計(jì)劃的執(zhí)行過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋和調(diào)整，以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。要在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力和專業(yè)知識，合理分配任務(wù)和責(zé)任。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家制定計(jì)劃提供一些啟示。記住，一個(gè)好的計(jì)劃能夠?yàn)槲覀兊纳詈凸ぷ鲙矸e極的改變，讓我們一起來看看吧。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！它主要針對某一社區(qū)的居民，提供一些家常菜品；另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算，最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
山野茶不僅湯水清綠，清香可口，而且藥用保健價(jià)值也十分突出，是防病治病的良藥。山野茶專賣店的裝修要追求中國傳統(tǒng)文化的氛圍，材料不一定要多高級，但要有品位。如店內(nèi)可懸掛山野茶來源及功效的圖片、宣傳畫、環(huán)境力求幽雅舒暢，讓顧客愿意進(jìn)來細(xì)品慢嘗，覺得物有所值。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
嬰幼兒用品市場到底有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國大陸每年新生嬰兒1600萬，0~3歲的嬰幼兒約6900萬，其中城市0~3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1000萬，相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。
從市場資料分析得知：我國城市新生兒用品的家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。
一個(gè)家庭只有一個(gè)孩子，孩子是家庭消費(fèi)的軸心，且家長們在為嬰幼兒選擇衣物、玩具等商品時(shí)，特別注重商品的安全性、教育性和個(gè)性化，這就使得家長們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其大商場的專柜上。
因此，一些品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)位適中的品牌兒童用品的專賣店經(jīng)營形式，將成為未來嬰幼兒用品市場的主流。
但創(chuàng)業(yè)者必須注意：品牌嬰幼兒用品專賣店中產(chǎn)品價(jià)格較高，易受區(qū)域消費(fèi)水平的限制，所以在選址時(shí)應(yīng)特別小心，一般應(yīng)選在高檔或成熟社區(qū)附近。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
首先，要選擇賺錢的行業(yè)，投身有巨大潛力發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)。
到錢多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發(fā)掘?qū)毑亍?BR> 緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、積極進(jìn)娶充滿激情與活力的人士為伍，遠(yuǎn)離沉悶失敗的環(huán)境與悲觀消極的人群。
讓整個(gè)靈魂浸淫在市場的氛圍中，永遠(yuǎn)保持良好的危機(jī)意識、前瞻意識和角色狀態(tài)、競技狀態(tài)。
樹挪一步死，人挪一步活。如果在一個(gè)地方無所作為，難以出頭，就不該死守在那里，而應(yīng)換一個(gè)地方，變一種角度，改一種方式，以暫時(shí)的小損失和小痛苦搏取長期的大收獲與大幸福。
且忌猴子掰包谷，掰一個(gè)扔一個(gè)，淺嘗輒止或事事干，事事不專。只有矢志不渝，持之以恒，瞅準(zhǔn)目標(biāo)掘一口深井，才會有取之不盡，用之不竭的成功源泉。
當(dāng)心不要讓專業(yè)知識和技能，以往的成功經(jīng)驗(yàn)，某一方面的專長與習(xí)慣、權(quán)威、傳統(tǒng)觀念、人言及平淡的生活擋住了視線，套住或框住了手腳，失去敏感與靈活。
要學(xué)會逆向思維，懂得反向探索和創(chuàng)異開拓。
要勤于在歷史的轉(zhuǎn)折、社會的變化、時(shí)代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大眾的煩惱、科技的創(chuàng)新，各個(gè)階層、集團(tuán)與不同人群的消費(fèi)形態(tài)、內(nèi)心需求及期望和夢想上，尋找、發(fā)現(xiàn)并搶先進(jìn)入開始萌動的、全新的行業(yè)和空白的市場，為世人提供和創(chuàng)造方便、利益、價(jià)值及享受。
在獲利點(diǎn)上要心狠有硬，快刀斬亂麻，窮追猛打，極力擴(kuò)張;并且要不斷提升充實(shí)自己及其產(chǎn)品、組織，讓自己的名號與服務(wù)無限張揚(yáng)。
不要讓細(xì)微末節(jié)、家庭瑣事、兒女私情等，影響和妨礙自己的既定方針、奮斗目標(biāo)和最重要的事。
每到一處，必先入鄉(xiāng)問俗，深入了解體察當(dāng)?shù)厝饲樘攸c(diǎn)，尋找差別、稀缺、空白之需求，揚(yáng)長補(bǔ)短，對癥下藥，有的放矢，適時(shí)調(diào)整，合作取勝，和氣生財(cái)。
一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾，一味坐而論道、紙上談兵;或好高騖遠(yuǎn)，或?qū)ふ医杩?、自輕自賤、自己打敗自己。只有抓住眼前離自己最近的現(xiàn)實(shí)機(jī)會，無論大小，先干起來，現(xiàn)在就做，未來將照亮你的眼睛。
千萬不可陶醉或生活地過去成功的影子里面，不知不覺地以往昔的成功和經(jīng)驗(yàn)量度現(xiàn)在并以之為行為準(zhǔn)繩。世界每天都是新的。我們只有與時(shí)俱進(jìn)并努力超時(shí)半步，才能先知先覺并贏取先機(jī)。
世間不存在萬能的上帝。無論你多么聰明能干，靠一己的力量做小事易，創(chuàng)大業(yè)則難。是的，我們需要的很多，前面的路還很遠(yuǎn)。轟動于成功者，他人便是寶馬，他人便是上帝!
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
1986年，萬家樂燃?xì)饩邚S籌建時(shí)，連一向以膽大著稱的順德人都說這是個(gè)“危險(xiǎn)的夢”。理由是：全國已有燃器具廠近70個(gè)，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多！萬家樂”難有立錐之地！
“萬家東”卻不信這個(gè)邪，偏要絕處逢生。他們堅(jiān)信：只要起點(diǎn)高，就能戰(zhàn)勝對手?？偨?jīng)理何紹文說：“現(xiàn)時(shí)的燃具生產(chǎn)，質(zhì)次檔低者多，難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競爭，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂滿”交手，試比高低！在與日本人談判中，日方提出必須全套引進(jìn)，他們卻堅(jiān)持只買部分關(guān)鍵設(shè)備，并花140萬美元買了全部技術(shù)圖紙，一下子節(jié)省了200萬美元。設(shè)備調(diào)試前，日本“百樂滿”公司老板親自來廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結(jié)果無一差錯(cuò)。按國外標(biāo)準(zhǔn)：四年才能建成的燃器具廠，“萬家樂”僅用一年就試車投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已?！安慌吕匣⒕团侣薄＿@是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因?yàn)闊崴鞯馁|(zhì)量關(guān)系到用戶的生命?！叭f家樂”不惜花200多萬元從日本購買全套電腦自動檢測儀器，建立了國內(nèi)一流的檢測中心。自1988年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬分之一以下，真正做到了“萬家樂，樂萬家”?，F(xiàn)在，“萬家樂”正像一股擋不住的旋風(fēng)席卷南北市場。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
真金不怕火煉！送菜上門服務(wù)已經(jīng)在一些小地方紅紅火火，實(shí)踐證實(shí)，打開市場不會很困難。首先，新鮮的蔬菜是人們飲食所必須。城里人忙著賺錢，沒有時(shí)間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，所以，一種按主人要求送菜上門的服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。它投入小，利潤不薄，操作性較強(qiáng)。印制一批公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，然后，按時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中，蔬菜是剛需，將刷新自己在市場的品牌美譽(yù)度，先入為主的你，前途無可限量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
“多功能可視電話”是中山大學(xué)一位教授留學(xué)歸國后花費(fèi)10年心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數(shù)據(jù)，縮短傳輸時(shí)間，無差錯(cuò)傳送數(shù)據(jù)，分辨率高，圖象清晰，一機(jī)多用。這項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用技術(shù)1989年就開發(fā)成功了，但學(xué)校由于本身的種種條件限制，難以自己實(shí)施。
中山大學(xué)花了3年時(shí)間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機(jī)電有限公司。中山大學(xué)對這家公司進(jìn)行了詳細(xì)的考察，十分滿意?！帮w鈴”公司是一家民間高科技企業(yè)，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。公司負(fù)責(zé)人畢業(yè)于電子科技大學(xué)，公司有一批專門的科技人員。“飛鈴”公司1987年創(chuàng)辦之后，就一直在關(guān)注著國際國內(nèi)的高科技信息，選擇企業(yè)在高科技領(lǐng)域的主攻方向。
校方非常高興，因?yàn)樵撈髽I(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂技術(shù)，適合開發(fā)這一高科技產(chǎn)品的企業(yè)很難找；而“飛鈴”公司也確認(rèn)中山大學(xué)是一個(gè)好的合作伙伴，多功能可視電話是一項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的高技術(shù)產(chǎn)品。雙方一拍即合，立即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。
雙方不但坦誠，而且都很實(shí)事求是，很快確定了一個(gè)十分合理、可行的合作計(jì)劃：大學(xué)將“多功能可視電話”技術(shù)轉(zhuǎn)讓給“飛鈴”公司，由公司結(jié)合市場需求進(jìn)行二次開發(fā)，轉(zhuǎn)化成不同行業(yè)需要的商品。
一次開發(fā)的成果歸大學(xué)；二次開發(fā)的成果歸公司，公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)責(zé)解決二次開發(fā)的技術(shù)問題，投入中場過程中屬一次開發(fā)的技術(shù)問題由大學(xué)負(fù)責(zé)解決。由于實(shí)現(xiàn)慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠相見，實(shí)事求是，科技成果開發(fā)的“接力棒”順利地從大學(xué)傳到企業(yè)手中。
“多功能可視電話”目前已投入中小規(guī)模試生產(chǎn)，通過了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門的一致好評。經(jīng)過這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)在“飛鈴”公司已聘請大學(xué)的發(fā)明人為公司的技術(shù)顧問，合作研制自動報(bào)警傳圖象，用普通電話線遠(yuǎn)程監(jiān)視以及與油田三遙自動化系統(tǒng)結(jié)合的通訊工程。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
一次性水晶餐具近年比較流行，目前，市面使用的消毒餐具非常不衛(wèi)生，與人們的越來越高健康衛(wèi)生意識格格不入。一次性水晶餐具有著一次性使用，干凈衛(wèi)生，造型美觀大方，方便快捷。在外吃飯，健康飲食它是消費(fèi)者理想的選擇。做一次性餐具配送，只要宣傳到位，市場前景十分美麗。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
有些夢想需要更多的財(cái)富，有些目標(biāo)需要更多的資本。想多賺錢選什么項(xiàng)目?2016一本萬利創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子!下面是小編的金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦！
隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項(xiàng)目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書吧等經(jīng)營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬元。
在小區(qū)，學(xué)校等人口較為密集地區(qū)租一間門面，經(jīng)營各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點(diǎn)，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等，要求環(huán)境衛(wèi)生，干凈，品種齊全，口味豐富。
經(jīng)營方向：經(jīng)過10多天的市場調(diào)查，我的花卉店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析，認(rèn)為這一行市場前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
在緊張繁忙的現(xiàn)代社會里，人們的工作壓力、生活壓力極大，由些帶來一系列的心理問題，設(shè)置一些網(wǎng)站，開展心理咨詢和治療會在很大程度上能滿足這一群體的需要。在網(wǎng)上的藥店是一幅與之不同的畫面，客戶見到的只是網(wǎng)頁，在上面用戶可以選擇自己要購藥品的名稱、數(shù)量，如果對藥物功能不清楚，還可以給網(wǎng)站上負(fù)責(zé)的藥師進(jìn)行咨詢。
為方便顧客購買，網(wǎng)絡(luò)采取1周7天、1天24小時(shí)的全天候工作方式。網(wǎng)站開辟了購物問答專欄，有24小時(shí)的專值電話以及由專人負(fù)責(zé)的電子信箱回答顧客的問題。難能可貴的是，針對許多人傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)站“貨到付款”的范圍開通到國內(nèi)450個(gè)城市。
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過更多的經(jīng)營項(xiàng)目來增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營業(yè)額達(dá)到5.5萬元，費(fèi)用外的利潤可以達(dá)到3萬元以上。
1)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)中介公司最重要的資源是信息;2)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)中介公司的業(yè)務(wù)覆蓋面沒有限制;3)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的房地產(chǎn)中介公司將不受時(shí)間限制。隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步普及，電腦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，以及相關(guān)的法律法規(guī)和網(wǎng)絡(luò)安全交易保障機(jī)制的完善，網(wǎng)絡(luò)中介必將逐步取代傳統(tǒng)中介組織，并以其方便、快捷、低交易成本的優(yōu)勢成為中介市場的主流。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
相信很多人都知道這個(gè)點(diǎn)子，把網(wǎng)頁分割成100萬個(gè)象素，每個(gè)象素賣一塊錢，當(dāng)然都得買10x10以上的才能看的到，很多人買更多的象素。
在這個(gè)網(wǎng)站誕生之前，恐怕對大多數(shù)人來說，這個(gè)主意聽著真夠蠢的，誰跟你買呀？可是這位發(fā)明這個(gè)概念的21歲年輕人已經(jīng)變成百萬富翁了，他的100萬個(gè)象素在很……短時(shí)間內(nèi)全部賣光。現(xiàn)在有很多人在模仿。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
2017年有什么縣城的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子?以下由本站小編為你整理2017年縣城創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子，希望能幫到您。
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少，因此該項(xiàng)目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
特色水吧的經(jīng)營主體就是一間專賣飲品的小店。水吧被很多創(chuàng)業(yè)人士普遍看好，原因就在于其潛在消費(fèi)群體巨大，利潤豐厚。水吧的引人注意點(diǎn)在于環(huán)境，所以店面的面積不宜過小，但也非講究排場，重在營造氛圍。
早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費(fèi)。
如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
中國結(jié)編織、布貼車、蘇州刺繡項(xiàng)目：此項(xiàng)目經(jīng)過1-2個(gè)月的培訓(xùn)及熟練過程，每天可收入20-30元。首期投資1000元即可，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)回收成品，無后顧之憂?？p制足球項(xiàng)目：此項(xiàng)目經(jīng)過培訓(xùn)及熟練過程后，每天能縫制1-2個(gè)，每個(gè)收入8-10元。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)回。
#from2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http:///end#選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個(gè)種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡單快速，營業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費(fèi)單價(jià)，往往復(fù)合多種營業(yè)項(xiàng)目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項(xiàng)目并非漫畫小說出租，僅為提供此項(xiàng)附加-__-!!，希望借此提升本店競爭度。
開一家頸飾店，必須對頸飾有一定的認(rèn)識，能夠給顧客提出獨(dú)到的建議2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。如果顧客的脖子比較長，大可以用寬寬的頸圈進(jìn)行修飾，甚至可以將多條纏繞在一起，造成豐富的美感。脖子長而形態(tài)和皮膚狀態(tài)都比較好的人，配戴的頸飾可以走兩個(gè)極端，如色彩艷麗的或是色彩比較“酷”的?，F(xiàn)在人們一般喜歡適合尺寸的頸飾，其中以1厘米左右的寬度最受歡迎，原料可以是藏銀、珍珠、水鉆、繩子、貴金屬、珠寶等。將顧客妝扮得最美，那么你的生意也就最紅火。
香袋、香包、香囊、香紙、香干花等家用芳香工藝品，能營造芬芳氛圍，又能形成流行趨勢，給經(jīng)營者帶來豐厚的回報(bào)。這些香氣襲人的工藝品往往采用天然植物結(jié)合現(xiàn)代工藝精制而成，式樣美觀，設(shè)計(jì)前衛(wèi)，品種豐富，有花香、果香等十幾種香型供客戶選擇，與過去的那些化學(xué)香味劑完全不同。芳香工藝品可以隨身攜帶，或裝飾于衣柜、衛(wèi)生間、辦公室、臥室、轎車等任何地方，可去除異味，提神醒腦，愉悅精神，是很好的空氣清新劑。
添置合適的首飾實(shí)在是一件費(fèi)心的事;精致的首飾難免價(jià)格昂貴，謙價(jià)一些的，又覺得粗俗、幼稚2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子文章2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。還好有銀飾出現(xiàn)。銀飾純樸不俗，高而不貴，可以讓女人由著性兒買來搭配不同的服裝。在銀飾風(fēng)行的年代，不少女人癡迷銀飾的時(shí)候，也就給開店提供了一個(gè)新好項(xiàng)目。銀飾品價(jià)位最好偏于中低，一般在一二百元左右。由于顧客群主要是畢業(yè)時(shí)間不長、愛新鮮愛漂亮、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又不夠牢固的消費(fèi)一族，這樣的定位可以讓銀飾店有更多的消費(fèi)群。許多銀飾用幾周就發(fā)黑發(fā)黃，美麗的光澤全都不見了，清洗起來很麻煩。如何讓銀飾永葆靚麗?解決這個(gè)問題的辦法是加鉑銠合金鍍層，有這個(gè)鍍層的保護(hù)，銀飾就能夠持久保持光澤，這也是銀飾小店保養(yǎng)銀飾的重要方法。給每一款銀飾取名字，比如智慧之花、心心相印……用別致動聽的名字表達(dá)了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品時(shí)想表達(dá)的理念和思考。為了對抗同行的仿版，通常一個(gè)季度對產(chǎn)品來個(gè)大換血，只保留個(gè)別經(jīng)典款式，這樣可將模仿者甩在身后，這也是銀飾行業(yè)永葆生機(jī)的重要技巧。
手表定制的毛利率較高，尤其是材質(zhì)較好的手表，可以達(dá)到70%。定制個(gè)性手表的目標(biāo)客戶主要是追求個(gè)性的年輕人，以學(xué)生和白領(lǐng)居多，但是團(tuán)購也有不小的市場需求，占據(jù)較大的銷售比重，其潛在市場不容忽視。一些注重企業(yè)文化的單位以及經(jīng)常搞促銷活動的酒吧、餐廳，都是定制個(gè)性手表的開發(fā)銷售對象。除零售外，有以下幾種渠道：
一、主動出擊，向團(tuán)購單位推銷;二、在網(wǎng)上制作特色店鋪的網(wǎng)頁，將銷售廣大至本地區(qū)以外;三、寄售，將此類業(yè)務(wù)放在相關(guān)的其他店鋪，而其接單，利潤分成2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子投資創(chuàng)業(yè)。
這一群體既講究消費(fèi)品味，又有消費(fèi)能力，而舒適、休閑和款式合適，在他們看來是任何一雙鞋子都不能缺的。鞋吧里還可以增添更多有人情味的小細(xì)節(jié)，比如一本現(xiàn)在看來已經(jīng)十分老土的留言薄，顧客有什么建議，或顧客挑中了一款靴子卻沒有合適的號碼等，都可以在此留言。認(rèn)真為顧客服務(wù)，就是為小店多爭取更多的生意。鞋吧里的鞋子一定要有特色，廣東和江浙一帶有很多外貿(mào)休閑鞋類批發(fā)市場，可以在那里進(jìn)貨。除了皮靴和皮鞋外，鞋吧還可進(jìn)一些皮帶、牛仔褲、全棉襪等進(jìn)店銷售。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
在貴陽市郊區(qū)及附近相對偏遠(yuǎn)地承包土地，發(fā)展蔬菜種植業(yè)。根據(jù)土壤及水質(zhì)等因素，種植不同種常見蔬菜。將蔬菜運(yùn)往貴陽市各高校，通過一條龍流水線操作，最大程度降低成本。雇傭當(dāng)?shù)卮迕?--惠民，有效減緩農(nóng)民工就業(yè)壓力;低價(jià)出售給貴陽各大高校---利生，使更多的大學(xué)生不因飯菜太貴而發(fā)愁;青年創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也鍛煉了他們的能力，使他們成為能扛得起祖國重?fù)?dān)的接班人。
二.公司描述。
a.公司的宗旨。
惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工和大學(xué)生。
b.公司的名稱，公司的結(jié)構(gòu)。
公司名稱：惠農(nóng)利生隊(duì)。
公司的結(jié)構(gòu)：如下圖所示。
c.公司經(jīng)營策略。
由于該項(xiàng)目旨在鍛煉大學(xué)生，屬公益性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且公司運(yùn)營過程。
中不可避免地遇到諸如?資金不足?，?農(nóng)民對蔬菜傳統(tǒng)化管理?，?自然災(zāi)害?等問題。針對該系列問題，我們采取?萬事‘簡’，‘儉’，‘揀’?措施。1.凡是簡單處理。
公司結(jié)構(gòu)簡單，主力為管理人員，組織人員和專業(yè)技術(shù)人員。工作人員級別層次簡單，避免信息傳遞慢影響效率，而且每個(gè)人都可直接向公司提意見或者是建議。蔬菜種類簡單，為日常生活中所常見。2.以節(jié)儉為美。
辦公場所簡單。1)貴陽市偏離市中心處租房，僅放置辦公桌椅及書柜，以節(jié)約成本。
2)各承包地在當(dāng)?shù)剡x負(fù)責(zé)人，省去辦公各項(xiàng)費(fèi)用。3)選擇兩處作為實(shí)驗(yàn)基地，占地兩畝左右。3.以研究培訓(xùn)為主導(dǎo)。
將進(jìn)購種苗部分(尤其是不可播種份額)作為實(shí)驗(yàn)苗，用于專業(yè)人員實(shí)驗(yàn)研究，育出新苗，重新種植。特別注重對抗旱澇作物的分析與測試。
培訓(xùn)以每周一次為宜，每次3小時(shí)左右，主要群體為參與承包地項(xiàng)目的農(nóng)民。
d.相對價(jià)值增值。
1.與以?利潤最大化?的企業(yè)相比，惠農(nóng)利生對屬公益性集體，故會以?低成本，高質(zhì)量，服務(wù)社會?的優(yōu)勢勝出。
2.公司的宗旨是?惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工與大學(xué)生?，這響應(yīng)貴陽市?三創(chuàng)一辦?，順應(yīng)國家主流。它即鍛煉了當(dāng)代青年，，又減緩了社會就業(yè)壓力。
三.產(chǎn)品與服務(wù)。
生產(chǎn)的蔬菜為日常生活中常見，如蔥姜，蘿卜白菜等。我們可保證蔬菜的新鮮與更替，同時(shí)也最大限度地滿足高校市場需求。并且，對于新研究出的成果，一定會經(jīng)過相關(guān)部門認(rèn)可后再投入市場使用。
四.市場分析。
手中批發(fā)是2.0~2.5元，而市場價(jià)竟高達(dá)3.5元，中間的差價(jià)實(shí)在令人震驚。下面是某高校部分蔬菜批發(fā)價(jià)格：
每一種蔬菜，都因或多或少的差價(jià)而獲利，最直接承擔(dān)這部分差價(jià)的群體就是各高校學(xué)生。而我們一條龍流水線服務(wù)方式，則減少了中間轉(zhuǎn)價(jià)環(huán)節(jié)，最終使得高校學(xué)生受益。
而且，由于該項(xiàng)目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生隊(duì)的隊(duì)伍會逐漸龐大，這將更大程度促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而帶動其經(jīng)濟(jì)繁榮。
五.競爭分析。
對于剛進(jìn)入市場的新企業(yè)，且規(guī)模很小，競爭壓力是不可避免的。但是我們的競爭目標(biāo)是自小向大的。只求自己進(jìn)步，不強(qiáng)求勝過他方。和其它強(qiáng)力集團(tuán)，盡可能?求同存異?，虛心請教，建立日后友好合作關(guān)系，共同發(fā)展。
六.營銷策略及銷售。
a.營銷計(jì)劃。
1.積極參與各高校各公益活動(以贊助使其活動成功舉辦)2.廣告及媒體宣傳。
3.在當(dāng)?shù)馗咝Ｕ心技夹g(shù)工作人員，帶動積極性4.免費(fèi)向高校農(nóng)學(xué)專業(yè)提供部分實(shí)驗(yàn)場所，鼓勵研究。
c.分銷渠道及合作伙伴。
開展公益性的活動，如在高校舉行種植業(yè)知識講座及有獎問答等。每年高校生畢業(yè)之際，前往招募技術(shù)人才及各種工作人員。與同類企業(yè)競爭的同時(shí)，?海納百川?，強(qiáng)大自己。
七.財(cái)務(wù)分析。
(略)。
(注：由于非專業(yè)人員，分析過程可能有偏頗，故留之。但對任何一個(gè)企業(yè)，要想穩(wěn)步向前，均要對資金流動嚴(yán)格把關(guān)，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，質(zhì)量的最大化，效率的最優(yōu)化)。
公司章程：很多婦女在產(chǎn)后奶水過剩，同時(shí)又有更多媽媽沒有足夠的奶水來喂養(yǎng)bb，由于國人的性格內(nèi)向，代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙，造成了大量純天然，無污染，高質(zhì)量奶源的浪費(fèi)!出于讓全國bb健康成長，都能享用母乳，特決定開辦乳娘經(jīng)紀(jì)公司。
具體思路：
一，人員選擇。由于哺乳期的特殊性，員工無法做到固定。只能聯(lián)系適齡奶水過剩婦女，面試，填寫資料，體檢，存檔備案，作為員工群體，檔案保存3年。
二，客戶聯(lián)系。有用戶時(shí)就和她們?nèi)〉寐?lián)系，雙方見面，孩子試喝，如果父母滿意即達(dá)成意向，雙方簽訂合同。
三，費(fèi)用以及員工待遇。由于該行業(yè)屬于新興，無前車之鑒，自由性又很大，初步?jīng)Q定參考ktv行業(yè)待遇辦法。即員工與客戶簽訂合同后按次或者按天結(jié)算，公司記錄出勤，月底按照個(gè)人出勤所得70%發(fā)放給員工，30%作為經(jīng)紀(jì)公司收入。員工可以自由接受客戶消費(fèi)以及其他財(cái)務(wù)贈送，本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶家庭，雙方必須繳納一定保證金于本公司，合同到期后如無糾紛退還保證金。
四，費(fèi)率。價(jià)格參照同期市場高檔進(jìn)口奶粉價(jià)格，這算成次/天來制定。
五，經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與客戶之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系，如果員工中途單獨(dú)與客戶聯(lián)系，出現(xiàn)一切問題，公司不負(fù)任何責(zé)任。
市場風(fēng)向：國內(nèi)孕嬰用品市場洗牌在即。
近日，記者從相關(guān)渠道獲悉，樂友公司將在北京昌平區(qū)開設(shè)一家新店。作為國內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專營企業(yè)，樂友公司和許多孕嬰用品公司一樣，在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天，不斷加大其在孕嬰用品市場的投入，擴(kuò)張經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。然而，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在一些新店紛紛開業(yè)的同時(shí)，也有不少孕嬰用品店因?yàn)榻?jīng)營不善等問題而陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。
針對孕嬰用品市場發(fā)展不均現(xiàn)象，記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，據(jù)他們分析，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多，現(xiàn)在中國孕嬰用品市場正發(fā)展到一個(gè)瓶頸期，要突破，就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過程，市場才能走向成熟和完善。
孕嬰用品店扎堆開業(yè)。
“我們公司近兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)開了3家店。而如果從去年年初算起，到現(xiàn)在已經(jīng)開了8家店。”愛嬰美孕嬰兒用品公司品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人梁燕向記者坦言，雖然中國的孕嬰用品市場發(fā)展沒幾年，但競爭卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個(gè)利潤率高的市場站穩(wěn)腳跟，都在加快開店的速度，以制造品牌效應(yīng)。
隨后，記者在走訪京城多家商場后發(fā)現(xiàn)，眼下幾乎所有大商場和大超市都設(shè)有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃，小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺??可以說是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各種款式的孕婦裝有上百種，嬰兒裝也有幾十種。
此外，除了在商場里能見到的孕嬰用品銷售區(qū)域，眼下大街上的孕嬰品專營店也與日俱增，幾乎在不到一年的時(shí)間，已由原來僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地，大大小小的孕嬰用品店林立，其中許多店鋪都是最近開業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上，記者更是看到媽咪寶貝、時(shí)尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家，有的專門經(jīng)營嬰兒用品、有的專營孕婦裝，還有孕嬰用品超市??此外，還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修，裝修工人告訴記者，店主每天都催促他們的裝修進(jìn)度，以搶得時(shí)間早點(diǎn)開業(yè)。
對這種孕嬰用品市場飛速發(fā)展的現(xiàn)象，專家認(rèn)為，“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時(shí)代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要，為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求，多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)的管理和完整的配套維護(hù)，必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。孕嬰用品市場在一段時(shí)間內(nèi)，還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢。
加盟風(fēng)代替單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)。
孕嬰用品市場高速發(fā)展，高額的利潤與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到，眼下不少人都想把資金投入到這個(gè)新興行業(yè)里來。但是，以往選好店面就開業(yè)，隨機(jī)選擇商品進(jìn)行銷售，單打獨(dú)斗的經(jīng)營模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營者看好，越來越多的人開始注重和追求品牌效應(yīng)。
與很看中孕嬰市場廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營者一樣，因?yàn)闆]有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為了“求穩(wěn)”的秦剛在當(dāng)初有開店計(jì)劃時(shí)，考慮再三后，最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌?！凹用酥?，也曾為需要支付不菲的加盟費(fèi)而猶豫不決，但我想，現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去，再用以前的經(jīng)營模式肯定是行不通的。”秦剛對記者說，加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費(fèi)，但可以得到專業(yè)的開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無憂保障，因此，他選擇了多支付一筆加盟費(fèi)以求得“安穩(wěn)”保障。
然而，面對形形色色的孕嬰品牌，如何選擇、選擇哪家，成了秦剛進(jìn)入行業(yè)道路上的首個(gè)難題。記者了解到，與秦剛面臨著同樣選擇的欲進(jìn)入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。
對于這些人的疑惑，新寵兒孕嬰生活館品牌運(yùn)營總監(jiān)李曉紅說：“加盟一個(gè)成熟的好品。
牌自然會有好處，但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣，這個(gè)加盟領(lǐng)域也良莠不齊?！崩顣约t分析，現(xiàn)在經(jīng)營者面臨的最大困難就是市場上做孕嬰用品的店實(shí)在是太多太雜了。李曉紅建議，初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營的項(xiàng)目加盟，低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)在市場中學(xué)習(xí)成長后，再考慮投入大的連鎖品牌。
“8000元的加盟費(fèi)，換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障?！鼻貏傋詈筮x擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者，計(jì)劃通過小成本的投入，一點(diǎn)點(diǎn)感知孕嬰市場。他對記者談道：“在經(jīng)營上我采用了錯(cuò)位經(jīng)營的方式，就是進(jìn)貨時(shí)盡量避免與其他兩家貨品相同?！鼻貏傄贿厡ふ倚碌呢浽?，一邊著手調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)?！暗陜?nèi)經(jīng)營服裝的比例很小，因?yàn)榉b周轉(zhuǎn)慢，占資金。但我同時(shí)加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營比例。”秦剛頗有經(jīng)驗(yàn)地對記者說。
專家認(rèn)為，秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強(qiáng)烈反差的一些孕嬰用品店，因?yàn)椴粫侠碚{(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開，經(jīng)營沒多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負(fù)責(zé)人無奈地對記者說：“盡管孕嬰用品的市場規(guī)模很大，但銷售的產(chǎn)品卻屬于微利，比如說，占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤十分微薄，基本上接近于進(jìn)貨價(jià)銷售。”對此，梁燕認(rèn)為，按照我國生育規(guī)律，高峰過后將迎來一個(gè)低谷，到時(shí)市場肯定會大幅萎縮，一些孕嬰用品店因?yàn)橐?guī)模、經(jīng)營等方面的問題，無法在競爭中取勝而被淘汰，一次市場洗牌不可避免。
多元化服務(wù)更易招攬顧客。
或是“專賣”、或是“超市”??各式各類孕嬰用品的經(jīng)營可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn)，無論準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親，都更愿意選擇那種可以一次性購全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營店。
除了產(chǎn)品齊全，很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購物積分打折類的活動，還有一些商家，如秦剛的小店，更是為會員顧客的寶寶提供免費(fèi)剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù)，此外，還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識講座等。這些服務(wù)大大帶動了經(jīng)營銷售。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來越高，不僅要求產(chǎn)品種類齊全，購物環(huán)境舒適，更要求服務(wù)的周到、細(xì)致?！耙淮涡钥少I齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊(duì)等候，孕嬰用品超市‘一站式’的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式?！币晃恍袠I(yè)專家這樣告訴記者。
該專家同時(shí)提醒，近幾年來由于生育高峰的刺激，一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致市場迅速膨脹。不過這種激增勢頭具有一定的階段性，他說：“與其不同品牌店扎堆開業(yè)，惡性激烈競爭，倒不如把視野放寬，把市場做細(xì)，各有各的特色。只有這樣，規(guī)模優(yōu)勢才具有實(shí)際意義?！?BR> 環(huán)保小旅館。
所需知識：旅店管理，可持續(xù)發(fā)展資金需求：1萬~9.9萬美元起步時(shí)間：幾個(gè)月。
特殊挑戰(zhàn)：裝修投入、艱苦工作。
傳統(tǒng)的普通旅館對環(huán)境有負(fù)面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營者會在開業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬美元—5萬美元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環(huán)保”，你可以購買有最簡單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房內(nèi)也都該擺上回收箱;購買并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成：用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
這是全國婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心向各級婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)小型援助創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。該創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子屬國家專利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個(gè)洗衣過程省水省電，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過培訓(xùn)，有小學(xué)文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器，吸風(fēng)燙臺，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業(yè)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
報(bào)刊查詢業(yè)負(fù)責(zé)一切顧客有關(guān)查詢所需文章資料的請求或委托，按照一定的勞動強(qiáng)度收費(fèi)。報(bào)刊查詢中心首先儲備各類主要刊物和報(bào)紙，分類收藏。查詢資料聽起來簡單，其實(shí)是一項(xiàng)浩大的工程，實(shí)行系統(tǒng)化管理。工作人員對報(bào)刊進(jìn)行查詢，列簡介，簡化查詢手續(xù)。中心業(yè)務(wù)程度如下：第一，建立會員制；第二，與廣播電臺、電視臺、出版界、文摘報(bào)刊和其他各新聞媒體、企事業(yè)單位建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系；第三，用專人專遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營圖書、報(bào)刊批發(fā)或零售業(yè)務(wù)，集團(tuán)化作業(yè)，不斷發(fā)展壯大。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時(shí)是日常消費(fèi)品，并無淡旺季之分，假如一個(gè)中等城市百萬人口折合有3萬個(gè)家庭，其中有1萬價(jià)目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個(gè)家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本項(xiàng)目可以以家庭作坊式進(jìn)行生產(chǎn)，以日產(chǎn)2000瓶計(jì)：需民房一間；提煉菌多糖的小型實(shí)驗(yàn)室一個(gè)；大型加鍋若干個(gè)；定購一批刻度瓶、包裝箱及標(biāo)簽；打碼機(jī)一個(gè)；需要的工人—提煉菌多糖1人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標(biāo)簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個(gè)工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個(gè)項(xiàng)目投資5000-6000元即可運(yùn)營。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
明信片等友誼卡片的設(shè)計(jì)、制作和營銷既復(fù)雜又簡單，如下為最佳人選：至少愛好并從事過業(yè)余繪畫的人；裝潢、裱框方面的能手；具有文學(xué)家的稟賦，至少愛好文學(xué)、音樂并從事過業(yè)余創(chuàng)作；從事過攝影工作，至少是攝影愛好者；志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學(xué)、繪畫、攝影、音樂等藝術(shù)的能力；能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢？以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬元左右即可開張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！它主要針對某一社區(qū)的居民，提供一些家常菜品；另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算，最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
山野茶不僅湯水清綠，清香可口，而且藥用保健價(jià)值也十分突出，是防病治病的良藥。山野茶專賣店的裝修要追求中國傳統(tǒng)文化的氛圍，材料不一定要多高級，但要有品位。如店內(nèi)可懸掛山野茶來源及功效的圖片、宣傳畫、環(huán)境力求幽雅舒暢，讓顧客愿意進(jìn)來細(xì)品慢嘗，覺得物有所值。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
嬰幼兒用品市場到底有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國大陸每年新生嬰兒1600萬，0~3歲的嬰幼兒約6900萬，其中城市0~3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1000萬，相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。
從市場資料分析得知：我國城市新生兒用品的家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。
一個(gè)家庭只有一個(gè)孩子，孩子是家庭消費(fèi)的軸心，且家長們在為嬰幼兒選擇衣物、玩具等商品時(shí)，特別注重商品的安全性、教育性和個(gè)性化，這就使得家長們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其大商場的專柜上。
因此，一些品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)位適中的品牌兒童用品的專賣店經(jīng)營形式，將成為未來嬰幼兒用品市場的主流。
但創(chuàng)業(yè)者必須注意：品牌嬰幼兒用品專賣店中產(chǎn)品價(jià)格較高，易受區(qū)域消費(fèi)水平的限制，所以在選址時(shí)應(yīng)特別小心，一般應(yīng)選在高檔或成熟社區(qū)附近。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
首先，要選擇賺錢的行業(yè)，投身有巨大潛力發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)。
到錢多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發(fā)掘?qū)毑亍?BR> 緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、積極進(jìn)娶充滿激情與活力的人士為伍，遠(yuǎn)離沉悶失敗的環(huán)境與悲觀消極的人群。
讓整個(gè)靈魂浸淫在市場的氛圍中，永遠(yuǎn)保持良好的危機(jī)意識、前瞻意識和角色狀態(tài)、競技狀態(tài)。
樹挪一步死，人挪一步活。如果在一個(gè)地方無所作為，難以出頭，就不該死守在那里，而應(yīng)換一個(gè)地方，變一種角度，改一種方式，以暫時(shí)的小損失和小痛苦搏取長期的大收獲與大幸福。
且忌猴子掰包谷，掰一個(gè)扔一個(gè)，淺嘗輒止或事事干，事事不專。只有矢志不渝，持之以恒，瞅準(zhǔn)目標(biāo)掘一口深井，才會有取之不盡，用之不竭的成功源泉。
當(dāng)心不要讓專業(yè)知識和技能，以往的成功經(jīng)驗(yàn)，某一方面的專長與習(xí)慣、權(quán)威、傳統(tǒng)觀念、人言及平淡的生活擋住了視線，套住或框住了手腳，失去敏感與靈活。
要學(xué)會逆向思維，懂得反向探索和創(chuàng)異開拓。
要勤于在歷史的轉(zhuǎn)折、社會的變化、時(shí)代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大眾的煩惱、科技的創(chuàng)新，各個(gè)階層、集團(tuán)與不同人群的消費(fèi)形態(tài)、內(nèi)心需求及期望和夢想上，尋找、發(fā)現(xiàn)并搶先進(jìn)入開始萌動的、全新的行業(yè)和空白的市場，為世人提供和創(chuàng)造方便、利益、價(jià)值及享受。
在獲利點(diǎn)上要心狠有硬，快刀斬亂麻，窮追猛打，極力擴(kuò)張;并且要不斷提升充實(shí)自己及其產(chǎn)品、組織，讓自己的名號與服務(wù)無限張揚(yáng)。
不要讓細(xì)微末節(jié)、家庭瑣事、兒女私情等，影響和妨礙自己的既定方針、奮斗目標(biāo)和最重要的事。
每到一處，必先入鄉(xiāng)問俗，深入了解體察當(dāng)?shù)厝饲樘攸c(diǎn)，尋找差別、稀缺、空白之需求，揚(yáng)長補(bǔ)短，對癥下藥，有的放矢，適時(shí)調(diào)整，合作取勝，和氣生財(cái)。
一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾，一味坐而論道、紙上談兵;或好高騖遠(yuǎn)，或?qū)ふ医杩?、自輕自賤、自己打敗自己。只有抓住眼前離自己最近的現(xiàn)實(shí)機(jī)會，無論大小，先干起來，現(xiàn)在就做，未來將照亮你的眼睛。
千萬不可陶醉或生活地過去成功的影子里面，不知不覺地以往昔的成功和經(jīng)驗(yàn)量度現(xiàn)在并以之為行為準(zhǔn)繩。世界每天都是新的。我們只有與時(shí)俱進(jìn)并努力超時(shí)半步，才能先知先覺并贏取先機(jī)。
世間不存在萬能的上帝。無論你多么聰明能干，靠一己的力量做小事易，創(chuàng)大業(yè)則難。是的，我們需要的很多，前面的路還很遠(yuǎn)。轟動于成功者，他人便是寶馬，他人便是上帝!
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
1986年，萬家樂燃?xì)饩邚S籌建時(shí)，連一向以膽大著稱的順德人都說這是個(gè)“危險(xiǎn)的夢”。理由是：全國已有燃器具廠近70個(gè)，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多！萬家樂”難有立錐之地！
“萬家東”卻不信這個(gè)邪，偏要絕處逢生。他們堅(jiān)信：只要起點(diǎn)高，就能戰(zhàn)勝對手?？偨?jīng)理何紹文說：“現(xiàn)時(shí)的燃具生產(chǎn)，質(zhì)次檔低者多，難以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的需要。我們不在低檔次與之競爭，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂滿”交手，試比高低！在與日本人談判中，日方提出必須全套引進(jìn)，他們卻堅(jiān)持只買部分關(guān)鍵設(shè)備，并花140萬美元買了全部技術(shù)圖紙，一下子節(jié)省了200萬美元。設(shè)備調(diào)試前，日本“百樂滿”公司老板親自來廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結(jié)果無一差錯(cuò)。按國外標(biāo)準(zhǔn)：四年才能建成的燃器具廠，“萬家樂”僅用一年就試車投產(chǎn)了。令日本老板驚訝不已?！安慌吕匣⒕团侣薄＿@是生產(chǎn)熱水器的一條警悟。因?yàn)闊崴鞯馁|(zhì)量關(guān)系到用戶的生命?！叭f家樂”不惜花200多萬元從日本購買全套電腦自動檢測儀器，建立了國內(nèi)一流的檢測中心。自1988年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)出的熱水器返修率在萬分之一以下，真正做到了“萬家樂，樂萬家”?，F(xiàn)在，“萬家樂”正像一股擋不住的旋風(fēng)席卷南北市場。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
真金不怕火煉！送菜上門服務(wù)已經(jīng)在一些小地方紅紅火火，實(shí)踐證實(shí)，打開市場不會很困難。首先，新鮮的蔬菜是人們飲食所必須。城里人忙著賺錢，沒有時(shí)間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，所以，一種按主人要求送菜上門的服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。它投入小，利潤不薄，操作性較強(qiáng)。印制一批公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，然后，按時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中，蔬菜是剛需，將刷新自己在市場的品牌美譽(yù)度，先入為主的你，前途無可限量。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
“多功能可視電話”是中山大學(xué)一位教授留學(xué)歸國后花費(fèi)10年心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數(shù)據(jù)，縮短傳輸時(shí)間，無差錯(cuò)傳送數(shù)據(jù)，分辨率高，圖象清晰，一機(jī)多用。這項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用技術(shù)1989年就開發(fā)成功了，但學(xué)校由于本身的種種條件限制，難以自己實(shí)施。
中山大學(xué)花了3年時(shí)間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機(jī)電有限公司。中山大學(xué)對這家公司進(jìn)行了詳細(xì)的考察，十分滿意?！帮w鈴”公司是一家民間高科技企業(yè)，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。公司負(fù)責(zé)人畢業(yè)于電子科技大學(xué)，公司有一批專門的科技人員。“飛鈴”公司1987年創(chuàng)辦之后，就一直在關(guān)注著國際國內(nèi)的高科技信息，選擇企業(yè)在高科技領(lǐng)域的主攻方向。
校方非常高興，因?yàn)樵撈髽I(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又懂技術(shù)，適合開發(fā)這一高科技產(chǎn)品的企業(yè)很難找；而“飛鈴”公司也確認(rèn)中山大學(xué)是一個(gè)好的合作伙伴，多功能可視電話是一項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的高技術(shù)產(chǎn)品。雙方一拍即合，立即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。
雙方不但坦誠，而且都很實(shí)事求是，很快確定了一個(gè)十分合理、可行的合作計(jì)劃：大學(xué)將“多功能可視電話”技術(shù)轉(zhuǎn)讓給“飛鈴”公司，由公司結(jié)合市場需求進(jìn)行二次開發(fā)，轉(zhuǎn)化成不同行業(yè)需要的商品。
一次開發(fā)的成果歸大學(xué)；二次開發(fā)的成果歸公司，公司承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)責(zé)解決二次開發(fā)的技術(shù)問題，投入中場過程中屬一次開發(fā)的技術(shù)問題由大學(xué)負(fù)責(zé)解決。由于實(shí)現(xiàn)慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠相見，實(shí)事求是，科技成果開發(fā)的“接力棒”順利地從大學(xué)傳到企業(yè)手中。
“多功能可視電話”目前已投入中小規(guī)模試生產(chǎn)，通過了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門的一致好評。經(jīng)過這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)在“飛鈴”公司已聘請大學(xué)的發(fā)明人為公司的技術(shù)顧問，合作研制自動報(bào)警傳圖象，用普通電話線遠(yuǎn)程監(jiān)視以及與油田三遙自動化系統(tǒng)結(jié)合的通訊工程。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
一次性水晶餐具近年比較流行，目前，市面使用的消毒餐具非常不衛(wèi)生，與人們的越來越高健康衛(wèi)生意識格格不入。一次性水晶餐具有著一次性使用，干凈衛(wèi)生，造型美觀大方，方便快捷。在外吃飯，健康飲食它是消費(fèi)者理想的選擇。做一次性餐具配送，只要宣傳到位，市場前景十分美麗。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
有些夢想需要更多的財(cái)富，有些目標(biāo)需要更多的資本。想多賺錢選什么項(xiàng)目?2016一本萬利創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子!下面是小編的金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦！
隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項(xiàng)目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書吧等經(jīng)營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬元。
在小區(qū)，學(xué)校等人口較為密集地區(qū)租一間門面，經(jīng)營各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點(diǎn)，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等，要求環(huán)境衛(wèi)生，干凈，品種齊全，口味豐富。
經(jīng)營方向：經(jīng)過10多天的市場調(diào)查，我的花卉店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析，認(rèn)為這一行市場前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場潛力非常大?，F(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
在緊張繁忙的現(xiàn)代社會里，人們的工作壓力、生活壓力極大，由些帶來一系列的心理問題，設(shè)置一些網(wǎng)站，開展心理咨詢和治療會在很大程度上能滿足這一群體的需要。在網(wǎng)上的藥店是一幅與之不同的畫面，客戶見到的只是網(wǎng)頁，在上面用戶可以選擇自己要購藥品的名稱、數(shù)量，如果對藥物功能不清楚，還可以給網(wǎng)站上負(fù)責(zé)的藥師進(jìn)行咨詢。
為方便顧客購買，網(wǎng)絡(luò)采取1周7天、1天24小時(shí)的全天候工作方式。網(wǎng)站開辟了購物問答專欄，有24小時(shí)的專值電話以及由專人負(fù)責(zé)的電子信箱回答顧客的問題。難能可貴的是，針對許多人傳統(tǒng)的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)站“貨到付款”的范圍開通到國內(nèi)450個(gè)城市。
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過更多的經(jīng)營項(xiàng)目來增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營業(yè)額達(dá)到5.5萬元，費(fèi)用外的利潤可以達(dá)到3萬元以上。
1)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)中介公司最重要的資源是信息;2)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)中介公司的業(yè)務(wù)覆蓋面沒有限制;3)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的房地產(chǎn)中介公司將不受時(shí)間限制。隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步普及，電腦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，以及相關(guān)的法律法規(guī)和網(wǎng)絡(luò)安全交易保障機(jī)制的完善，網(wǎng)絡(luò)中介必將逐步取代傳統(tǒng)中介組織，并以其方便、快捷、低交易成本的優(yōu)勢成為中介市場的主流。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
相信很多人都知道這個(gè)點(diǎn)子，把網(wǎng)頁分割成100萬個(gè)象素，每個(gè)象素賣一塊錢，當(dāng)然都得買10x10以上的才能看的到，很多人買更多的象素。
在這個(gè)網(wǎng)站誕生之前，恐怕對大多數(shù)人來說，這個(gè)主意聽著真夠蠢的，誰跟你買呀？可是這位發(fā)明這個(gè)概念的21歲年輕人已經(jīng)變成百萬富翁了，他的100萬個(gè)象素在很……短時(shí)間內(nèi)全部賣光。現(xiàn)在有很多人在模仿。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
2017年有什么縣城的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子?以下由本站小編為你整理2017年縣城創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子，希望能幫到您。
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少，因此該項(xiàng)目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
特色水吧的經(jīng)營主體就是一間專賣飲品的小店。水吧被很多創(chuàng)業(yè)人士普遍看好，原因就在于其潛在消費(fèi)群體巨大，利潤豐厚。水吧的引人注意點(diǎn)在于環(huán)境，所以店面的面積不宜過小，但也非講究排場，重在營造氛圍。
早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專遞費(fèi)。
如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
中國結(jié)編織、布貼車、蘇州刺繡項(xiàng)目：此項(xiàng)目經(jīng)過1-2個(gè)月的培訓(xùn)及熟練過程，每天可收入20-30元。首期投資1000元即可，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)回收成品，無后顧之憂?？p制足球項(xiàng)目：此項(xiàng)目經(jīng)過培訓(xùn)及熟練過程后，每天能縫制1-2個(gè)，每個(gè)收入8-10元。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)回。
#from2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http:///end#選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個(gè)種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡單快速，營業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費(fèi)單價(jià)，往往復(fù)合多種營業(yè)項(xiàng)目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營業(yè)項(xiàng)目并非漫畫小說出租，僅為提供此項(xiàng)附加-__-!!，希望借此提升本店競爭度。
開一家頸飾店，必須對頸飾有一定的認(rèn)識，能夠給顧客提出獨(dú)到的建議2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。如果顧客的脖子比較長，大可以用寬寬的頸圈進(jìn)行修飾，甚至可以將多條纏繞在一起，造成豐富的美感。脖子長而形態(tài)和皮膚狀態(tài)都比較好的人，配戴的頸飾可以走兩個(gè)極端，如色彩艷麗的或是色彩比較“酷”的?，F(xiàn)在人們一般喜歡適合尺寸的頸飾，其中以1厘米左右的寬度最受歡迎，原料可以是藏銀、珍珠、水鉆、繩子、貴金屬、珠寶等。將顧客妝扮得最美，那么你的生意也就最紅火。
香袋、香包、香囊、香紙、香干花等家用芳香工藝品，能營造芬芳氛圍，又能形成流行趨勢，給經(jīng)營者帶來豐厚的回報(bào)。這些香氣襲人的工藝品往往采用天然植物結(jié)合現(xiàn)代工藝精制而成，式樣美觀，設(shè)計(jì)前衛(wèi)，品種豐富，有花香、果香等十幾種香型供客戶選擇，與過去的那些化學(xué)香味劑完全不同。芳香工藝品可以隨身攜帶，或裝飾于衣柜、衛(wèi)生間、辦公室、臥室、轎車等任何地方，可去除異味，提神醒腦，愉悅精神，是很好的空氣清新劑。
添置合適的首飾實(shí)在是一件費(fèi)心的事;精致的首飾難免價(jià)格昂貴，謙價(jià)一些的，又覺得粗俗、幼稚2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子文章2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。還好有銀飾出現(xiàn)。銀飾純樸不俗，高而不貴，可以讓女人由著性兒買來搭配不同的服裝。在銀飾風(fēng)行的年代，不少女人癡迷銀飾的時(shí)候，也就給開店提供了一個(gè)新好項(xiàng)目。銀飾品價(jià)位最好偏于中低，一般在一二百元左右。由于顧客群主要是畢業(yè)時(shí)間不長、愛新鮮愛漂亮、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又不夠牢固的消費(fèi)一族，這樣的定位可以讓銀飾店有更多的消費(fèi)群。許多銀飾用幾周就發(fā)黑發(fā)黃，美麗的光澤全都不見了，清洗起來很麻煩。如何讓銀飾永葆靚麗?解決這個(gè)問題的辦法是加鉑銠合金鍍層，有這個(gè)鍍層的保護(hù)，銀飾就能夠持久保持光澤，這也是銀飾小店保養(yǎng)銀飾的重要方法。給每一款銀飾取名字，比如智慧之花、心心相印……用別致動聽的名字表達(dá)了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品時(shí)想表達(dá)的理念和思考。為了對抗同行的仿版，通常一個(gè)季度對產(chǎn)品來個(gè)大換血，只保留個(gè)別經(jīng)典款式，這樣可將模仿者甩在身后，這也是銀飾行業(yè)永葆生機(jī)的重要技巧。
手表定制的毛利率較高，尤其是材質(zhì)較好的手表，可以達(dá)到70%。定制個(gè)性手表的目標(biāo)客戶主要是追求個(gè)性的年輕人，以學(xué)生和白領(lǐng)居多，但是團(tuán)購也有不小的市場需求，占據(jù)較大的銷售比重，其潛在市場不容忽視。一些注重企業(yè)文化的單位以及經(jīng)常搞促銷活動的酒吧、餐廳，都是定制個(gè)性手表的開發(fā)銷售對象。除零售外，有以下幾種渠道：
一、主動出擊，向團(tuán)購單位推銷;二、在網(wǎng)上制作特色店鋪的網(wǎng)頁，將銷售廣大至本地區(qū)以外;三、寄售，將此類業(yè)務(wù)放在相關(guān)的其他店鋪，而其接單，利潤分成2017年縣城開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子投資創(chuàng)業(yè)。
這一群體既講究消費(fèi)品味，又有消費(fèi)能力，而舒適、休閑和款式合適，在他們看來是任何一雙鞋子都不能缺的。鞋吧里還可以增添更多有人情味的小細(xì)節(jié)，比如一本現(xiàn)在看來已經(jīng)十分老土的留言薄，顧客有什么建議，或顧客挑中了一款靴子卻沒有合適的號碼等，都可以在此留言。認(rèn)真為顧客服務(wù)，就是為小店多爭取更多的生意。鞋吧里的鞋子一定要有特色，廣東和江浙一帶有很多外貿(mào)休閑鞋類批發(fā)市場，可以在那里進(jìn)貨。除了皮靴和皮鞋外，鞋吧還可進(jìn)一些皮帶、牛仔褲、全棉襪等進(jìn)店銷售。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
在貴陽市郊區(qū)及附近相對偏遠(yuǎn)地承包土地，發(fā)展蔬菜種植業(yè)。根據(jù)土壤及水質(zhì)等因素，種植不同種常見蔬菜。將蔬菜運(yùn)往貴陽市各高校，通過一條龍流水線操作，最大程度降低成本。雇傭當(dāng)?shù)卮迕?--惠民，有效減緩農(nóng)民工就業(yè)壓力;低價(jià)出售給貴陽各大高校---利生，使更多的大學(xué)生不因飯菜太貴而發(fā)愁;青年創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也鍛煉了他們的能力，使他們成為能扛得起祖國重?fù)?dān)的接班人。
二.公司描述。
a.公司的宗旨。
惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工和大學(xué)生。
b.公司的名稱，公司的結(jié)構(gòu)。
公司名稱：惠農(nóng)利生隊(duì)。
公司的結(jié)構(gòu)：如下圖所示。
c.公司經(jīng)營策略。
由于該項(xiàng)目旨在鍛煉大學(xué)生，屬公益性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且公司運(yùn)營過程。
中不可避免地遇到諸如?資金不足?，?農(nóng)民對蔬菜傳統(tǒng)化管理?，?自然災(zāi)害?等問題。針對該系列問題，我們采取?萬事‘簡’，‘儉’，‘揀’?措施。1.凡是簡單處理。
公司結(jié)構(gòu)簡單，主力為管理人員，組織人員和專業(yè)技術(shù)人員。工作人員級別層次簡單，避免信息傳遞慢影響效率，而且每個(gè)人都可直接向公司提意見或者是建議。蔬菜種類簡單，為日常生活中所常見。2.以節(jié)儉為美。
辦公場所簡單。1)貴陽市偏離市中心處租房，僅放置辦公桌椅及書柜，以節(jié)約成本。
2)各承包地在當(dāng)?shù)剡x負(fù)責(zé)人，省去辦公各項(xiàng)費(fèi)用。3)選擇兩處作為實(shí)驗(yàn)基地，占地兩畝左右。3.以研究培訓(xùn)為主導(dǎo)。
將進(jìn)購種苗部分(尤其是不可播種份額)作為實(shí)驗(yàn)苗，用于專業(yè)人員實(shí)驗(yàn)研究，育出新苗，重新種植。特別注重對抗旱澇作物的分析與測試。
培訓(xùn)以每周一次為宜，每次3小時(shí)左右，主要群體為參與承包地項(xiàng)目的農(nóng)民。
d.相對價(jià)值增值。
1.與以?利潤最大化?的企業(yè)相比，惠農(nóng)利生對屬公益性集體，故會以?低成本，高質(zhì)量，服務(wù)社會?的優(yōu)勢勝出。
2.公司的宗旨是?惠民利生，關(guān)注農(nóng)民工與大學(xué)生?，這響應(yīng)貴陽市?三創(chuàng)一辦?，順應(yīng)國家主流。它即鍛煉了當(dāng)代青年，，又減緩了社會就業(yè)壓力。
三.產(chǎn)品與服務(wù)。
生產(chǎn)的蔬菜為日常生活中常見，如蔥姜，蘿卜白菜等。我們可保證蔬菜的新鮮與更替，同時(shí)也最大限度地滿足高校市場需求。并且，對于新研究出的成果，一定會經(jīng)過相關(guān)部門認(rèn)可后再投入市場使用。
四.市場分析。
手中批發(fā)是2.0~2.5元，而市場價(jià)竟高達(dá)3.5元，中間的差價(jià)實(shí)在令人震驚。下面是某高校部分蔬菜批發(fā)價(jià)格：
每一種蔬菜，都因或多或少的差價(jià)而獲利，最直接承擔(dān)這部分差價(jià)的群體就是各高校學(xué)生。而我們一條龍流水線服務(wù)方式，則減少了中間轉(zhuǎn)價(jià)環(huán)節(jié)，最終使得高校學(xué)生受益。
而且，由于該項(xiàng)目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生隊(duì)的隊(duì)伍會逐漸龐大，這將更大程度促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而帶動其經(jīng)濟(jì)繁榮。
五.競爭分析。
對于剛進(jìn)入市場的新企業(yè)，且規(guī)模很小，競爭壓力是不可避免的。但是我們的競爭目標(biāo)是自小向大的。只求自己進(jìn)步，不強(qiáng)求勝過他方。和其它強(qiáng)力集團(tuán)，盡可能?求同存異?，虛心請教，建立日后友好合作關(guān)系，共同發(fā)展。
六.營銷策略及銷售。
a.營銷計(jì)劃。
1.積極參與各高校各公益活動(以贊助使其活動成功舉辦)2.廣告及媒體宣傳。
3.在當(dāng)?shù)馗咝Ｕ心技夹g(shù)工作人員，帶動積極性4.免費(fèi)向高校農(nóng)學(xué)專業(yè)提供部分實(shí)驗(yàn)場所，鼓勵研究。
c.分銷渠道及合作伙伴。
開展公益性的活動，如在高校舉行種植業(yè)知識講座及有獎問答等。每年高校生畢業(yè)之際，前往招募技術(shù)人才及各種工作人員。與同類企業(yè)競爭的同時(shí)，?海納百川?，強(qiáng)大自己。
七.財(cái)務(wù)分析。
(略)。
(注：由于非專業(yè)人員，分析過程可能有偏頗，故留之。但對任何一個(gè)企業(yè)，要想穩(wěn)步向前，均要對資金流動嚴(yán)格把關(guān)，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，質(zhì)量的最大化，效率的最優(yōu)化)。
公司章程：很多婦女在產(chǎn)后奶水過剩，同時(shí)又有更多媽媽沒有足夠的奶水來喂養(yǎng)bb，由于國人的性格內(nèi)向，代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙，造成了大量純天然，無污染，高質(zhì)量奶源的浪費(fèi)!出于讓全國bb健康成長，都能享用母乳，特決定開辦乳娘經(jīng)紀(jì)公司。
具體思路：
一，人員選擇。由于哺乳期的特殊性，員工無法做到固定。只能聯(lián)系適齡奶水過剩婦女，面試，填寫資料，體檢，存檔備案，作為員工群體，檔案保存3年。
二，客戶聯(lián)系。有用戶時(shí)就和她們?nèi)〉寐?lián)系，雙方見面，孩子試喝，如果父母滿意即達(dá)成意向，雙方簽訂合同。
三，費(fèi)用以及員工待遇。由于該行業(yè)屬于新興，無前車之鑒，自由性又很大，初步?jīng)Q定參考ktv行業(yè)待遇辦法。即員工與客戶簽訂合同后按次或者按天結(jié)算，公司記錄出勤，月底按照個(gè)人出勤所得70%發(fā)放給員工，30%作為經(jīng)紀(jì)公司收入。員工可以自由接受客戶消費(fèi)以及其他財(cái)務(wù)贈送，本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶家庭，雙方必須繳納一定保證金于本公司，合同到期后如無糾紛退還保證金。
四，費(fèi)率。價(jià)格參照同期市場高檔進(jìn)口奶粉價(jià)格，這算成次/天來制定。
五，經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與客戶之間的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系，如果員工中途單獨(dú)與客戶聯(lián)系，出現(xiàn)一切問題，公司不負(fù)任何責(zé)任。
市場風(fēng)向：國內(nèi)孕嬰用品市場洗牌在即。
近日，記者從相關(guān)渠道獲悉，樂友公司將在北京昌平區(qū)開設(shè)一家新店。作為國內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專營企業(yè)，樂友公司和許多孕嬰用品公司一樣，在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天，不斷加大其在孕嬰用品市場的投入，擴(kuò)張經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。然而，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在一些新店紛紛開業(yè)的同時(shí)，也有不少孕嬰用品店因?yàn)榻?jīng)營不善等問題而陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。
針對孕嬰用品市場發(fā)展不均現(xiàn)象，記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，據(jù)他們分析，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多，現(xiàn)在中國孕嬰用品市場正發(fā)展到一個(gè)瓶頸期，要突破，就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過程，市場才能走向成熟和完善。
孕嬰用品店扎堆開業(yè)。
“我們公司近兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)開了3家店。而如果從去年年初算起，到現(xiàn)在已經(jīng)開了8家店。”愛嬰美孕嬰兒用品公司品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人梁燕向記者坦言，雖然中國的孕嬰用品市場發(fā)展沒幾年，但競爭卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個(gè)利潤率高的市場站穩(wěn)腳跟，都在加快開店的速度，以制造品牌效應(yīng)。
隨后，記者在走訪京城多家商場后發(fā)現(xiàn)，眼下幾乎所有大商場和大超市都設(shè)有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃，小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺??可以說是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各種款式的孕婦裝有上百種，嬰兒裝也有幾十種。
此外，除了在商場里能見到的孕嬰用品銷售區(qū)域，眼下大街上的孕嬰品專營店也與日俱增，幾乎在不到一年的時(shí)間，已由原來僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地，大大小小的孕嬰用品店林立，其中許多店鋪都是最近開業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上，記者更是看到媽咪寶貝、時(shí)尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家，有的專門經(jīng)營嬰兒用品、有的專營孕婦裝，還有孕嬰用品超市??此外，還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修，裝修工人告訴記者，店主每天都催促他們的裝修進(jìn)度，以搶得時(shí)間早點(diǎn)開業(yè)。
對這種孕嬰用品市場飛速發(fā)展的現(xiàn)象，專家認(rèn)為，“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時(shí)代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要，為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求，多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)的管理和完整的配套維護(hù)，必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。孕嬰用品市場在一段時(shí)間內(nèi)，還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢。
加盟風(fēng)代替單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)。
孕嬰用品市場高速發(fā)展，高額的利潤與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到，眼下不少人都想把資金投入到這個(gè)新興行業(yè)里來。但是，以往選好店面就開業(yè)，隨機(jī)選擇商品進(jìn)行銷售，單打獨(dú)斗的經(jīng)營模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營者看好，越來越多的人開始注重和追求品牌效應(yīng)。
與很看中孕嬰市場廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營者一樣，因?yàn)闆]有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為了“求穩(wěn)”的秦剛在當(dāng)初有開店計(jì)劃時(shí)，考慮再三后，最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌?！凹用酥?，也曾為需要支付不菲的加盟費(fèi)而猶豫不決，但我想，現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去，再用以前的經(jīng)營模式肯定是行不通的。”秦剛對記者說，加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費(fèi)，但可以得到專業(yè)的開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無憂保障，因此，他選擇了多支付一筆加盟費(fèi)以求得“安穩(wěn)”保障。
然而，面對形形色色的孕嬰品牌，如何選擇、選擇哪家，成了秦剛進(jìn)入行業(yè)道路上的首個(gè)難題。記者了解到，與秦剛面臨著同樣選擇的欲進(jìn)入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。
對于這些人的疑惑，新寵兒孕嬰生活館品牌運(yùn)營總監(jiān)李曉紅說：“加盟一個(gè)成熟的好品。
牌自然會有好處，但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣，這個(gè)加盟領(lǐng)域也良莠不齊?！崩顣约t分析，現(xiàn)在經(jīng)營者面臨的最大困難就是市場上做孕嬰用品的店實(shí)在是太多太雜了。李曉紅建議，初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營的項(xiàng)目加盟，低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)在市場中學(xué)習(xí)成長后，再考慮投入大的連鎖品牌。
“8000元的加盟費(fèi)，換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障?！鼻貏傋詈筮x擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者，計(jì)劃通過小成本的投入，一點(diǎn)點(diǎn)感知孕嬰市場。他對記者談道：“在經(jīng)營上我采用了錯(cuò)位經(jīng)營的方式，就是進(jìn)貨時(shí)盡量避免與其他兩家貨品相同?！鼻貏傄贿厡ふ倚碌呢浽?，一邊著手調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)?！暗陜?nèi)經(jīng)營服裝的比例很小，因?yàn)榉b周轉(zhuǎn)慢，占資金。但我同時(shí)加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營比例。”秦剛頗有經(jīng)驗(yàn)地對記者說。
專家認(rèn)為，秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強(qiáng)烈反差的一些孕嬰用品店，因?yàn)椴粫侠碚{(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開，經(jīng)營沒多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負(fù)責(zé)人無奈地對記者說：“盡管孕嬰用品的市場規(guī)模很大，但銷售的產(chǎn)品卻屬于微利，比如說，占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤十分微薄，基本上接近于進(jìn)貨價(jià)銷售。”對此，梁燕認(rèn)為，按照我國生育規(guī)律，高峰過后將迎來一個(gè)低谷，到時(shí)市場肯定會大幅萎縮，一些孕嬰用品店因?yàn)橐?guī)模、經(jīng)營等方面的問題，無法在競爭中取勝而被淘汰，一次市場洗牌不可避免。
多元化服務(wù)更易招攬顧客。
或是“專賣”、或是“超市”??各式各類孕嬰用品的經(jīng)營可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn)，無論準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親，都更愿意選擇那種可以一次性購全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營店。
除了產(chǎn)品齊全，很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購物積分打折類的活動，還有一些商家，如秦剛的小店，更是為會員顧客的寶寶提供免費(fèi)剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù)，此外，還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識講座等。這些服務(wù)大大帶動了經(jīng)營銷售。
業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來越高，不僅要求產(chǎn)品種類齊全，購物環(huán)境舒適，更要求服務(wù)的周到、細(xì)致?！耙淮涡钥少I齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊(duì)等候，孕嬰用品超市‘一站式’的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式?！币晃恍袠I(yè)專家這樣告訴記者。
該專家同時(shí)提醒，近幾年來由于生育高峰的刺激，一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致市場迅速膨脹。不過這種激增勢頭具有一定的階段性，他說：“與其不同品牌店扎堆開業(yè)，惡性激烈競爭，倒不如把視野放寬，把市場做細(xì)，各有各的特色。只有這樣，規(guī)模優(yōu)勢才具有實(shí)際意義?！?BR> 環(huán)保小旅館。
所需知識：旅店管理，可持續(xù)發(fā)展資金需求：1萬~9.9萬美元起步時(shí)間：幾個(gè)月。
特殊挑戰(zhàn)：裝修投入、艱苦工作。
傳統(tǒng)的普通旅館對環(huán)境有負(fù)面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營者會在開業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬美元—5萬美元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環(huán)保”，你可以購買有最簡單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房內(nèi)也都該擺上回收箱;購買并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成：用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
這是全國婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心向各級婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)小型援助創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。該創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子屬國家專利技術(shù)，突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個(gè)洗衣過程省水省電，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)！一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經(jīng)過培訓(xùn)，有小學(xué)文化程度者就可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器，吸風(fēng)燙臺，全蒸汽熨斗等全套設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業(yè)。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
報(bào)刊查詢業(yè)負(fù)責(zé)一切顧客有關(guān)查詢所需文章資料的請求或委托，按照一定的勞動強(qiáng)度收費(fèi)。報(bào)刊查詢中心首先儲備各類主要刊物和報(bào)紙，分類收藏。查詢資料聽起來簡單，其實(shí)是一項(xiàng)浩大的工程，實(shí)行系統(tǒng)化管理。工作人員對報(bào)刊進(jìn)行查詢，列簡介，簡化查詢手續(xù)。中心業(yè)務(wù)程度如下：第一，建立會員制；第二，與廣播電臺、電視臺、出版界、文摘報(bào)刊和其他各新聞媒體、企事業(yè)單位建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系；第三，用專人專遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營圖書、報(bào)刊批發(fā)或零售業(yè)務(wù)，集團(tuán)化作業(yè)，不斷發(fā)展壯大。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時(shí)是日常消費(fèi)品，并無淡旺季之分，假如一個(gè)中等城市百萬人口折合有3萬個(gè)家庭，其中有1萬價(jià)目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個(gè)家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本項(xiàng)目可以以家庭作坊式進(jìn)行生產(chǎn)，以日產(chǎn)2000瓶計(jì)：需民房一間；提煉菌多糖的小型實(shí)驗(yàn)室一個(gè)；大型加鍋若干個(gè)；定購一批刻度瓶、包裝箱及標(biāo)簽；打碼機(jī)一個(gè)；需要的工人—提煉菌多糖1人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標(biāo)簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個(gè)工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個(gè)項(xiàng)目投資5000-6000元即可運(yùn)營。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
明信片等友誼卡片的設(shè)計(jì)、制作和營銷既復(fù)雜又簡單，如下為最佳人選：至少愛好并從事過業(yè)余繪畫的人；裝潢、裱框方面的能手；具有文學(xué)家的稟賦，至少愛好文學(xué)、音樂并從事過業(yè)余創(chuàng)作；從事過攝影工作，至少是攝影愛好者；志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學(xué)、繪畫、攝影、音樂等藝術(shù)的能力；能夠發(fā)現(xiàn)并領(lǐng)導(dǎo)以上條件人才的人。
金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢？以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。