總結是在學習和工作中的重要環(huán)節(jié)，對于提高思維和分析能力以及提升綜合素質都具有積極意義。總結時要先明確總結的目的和范圍，這樣有利于我們更有針對性地整理信息。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購工作發(fā)言稿篇一
各位領導、同事們大家上午好:。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回顧的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結有以下幾點:。
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
采購工作發(fā)言稿篇二
各位領導、同仁們：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結表彰大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回故的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結人有經下幾點：
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的'可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
采購工作發(fā)言稿篇三
各位同仁：
誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許很多多先進的典型，在三廠，我也經常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的'企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自身的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自身的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們去好好學習。
采購工作發(fā)言稿篇四
尊敬的酒店領導和全體同事：
大家好！今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內心非常激動！在一年的工作中，我認真工作，不斷的健全自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝！
“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。因此，我作為萬利隆商務酒員工，更應該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放到最前線。
作為萬利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡中。在這個平凡的`服務崗位上，卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡，展示出我們萬利隆人不平凡的青春風采。
記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自身僅僅放到“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的萬利隆為己任。
雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽。
稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
采購工作發(fā)言稿篇五
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢。
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領導放心的采購團隊。
總結：
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。
采購工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：
大家好！我叫宗強，來自撫州分公司網操中心，我演講的題目是：超越平凡，做最好的自身。
"如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一處黑暗？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否堅守在生活的崗位？"這是雷鋒在日記中的一段話，告訴我們無論在哪個崗位，無論做什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻。在xx電信這個大家庭里，愛崗敬業(yè)精神是無處不在的，向東、王桂英都是愛崗敬業(yè)的典范，他們用平凡的勞動贏得了企業(yè)和客戶的贊譽和尊重。正是他們身上這種愛崗敬業(yè)的奉獻精神，更加堅定了我要用實際行動，爭優(yōu)創(chuàng)先、勇當先鋒的決心。
記得剛剛接觸xx中醫(yī)專時，他還是撫州一個很小的專科學校，一沒有錢，二沒有人，學校網絡只有幾臺交換機，立刻就要參加國家教育部的驗收，面對這么一個小客戶，需要單獨做一個校園網優(yōu)化，投資近百萬，其他運營商都放棄了，學校李校長走投無路時，找到了電信，一屁股坐在了公司領導辦公室，就不起來了。我接待了他，這個客戶不斷述說著困境，說著無法實現(xiàn)的技術要求，我的內心非常矛盾，組網方案很快做了出來，李校長立刻就否決了，方案又進行了修改，李校長又否決了，不知不覺5個小時過去了，從李校長的眼中我看到了深深的失望，怎么辦、怎么辦、怎么辦？我硬著頭皮給李校長拍了胸脯："電信公司這么大，沒有什么解決不了的。"內心暗自發(fā)狠，這個網絡必須拿下。經過不斷調整，最佳方案確定了下來，我立刻協(xié)調設備到貨、安裝、網絡調測，5天過后，xx中醫(yī)專校園網通了，老師可以網上教學了，學生可以網絡上課了，撫州電信和中醫(yī)專的第一次握手就這樣充滿了戲劇色彩。此后，通過了國家教育部驗收的xx中醫(yī)專的招生規(guī)模急速擴大，此時，他已然成為了其他運營商眼中的一塊肥肉，20xx年某運營商多次拜訪中醫(yī)專李校長，找關系、講優(yōu)惠、談條件，處處拿電信網絡做參考，李校長不受所動，告訴對方說："我們網絡組建時，電信給我們拍了胸脯，現(xiàn)在，我們要給電信拍胸脯，宗強是我兄弟，只要中醫(yī)專在撫州一天，網絡就找宗強，就認電信。"事后其他老師向我描述當時的情景，我被深深的感動了，今天的中醫(yī)專學生近萬人，電信業(yè)務收入由原先20來部電話2條專線發(fā)展到了現(xiàn)在每年500多萬元的收入，（）這幾年，伴隨中醫(yī)專這樣的大客戶網絡高速發(fā)展，我也迅速成長，成為一名合格的vip客戶支撐工程師，有了很多成功的支撐案例可以和大家分享。每當有人問我：面對挑剔的客戶，非常大的壓力時，你怎么總是那自信？我都會認真的告訴他，我的自信來自于太陽下?lián)]汗如雨的外線師傅，來自于深夜機房默默值守的同事，來自于團隊追求卓越的共識，他們正是我自信的.源泉。
多年的大客戶維護經歷，讓我深深懂得，只有和客戶共同成長，才能實現(xiàn)個人的業(yè)績成長，這才是我一名后端維護人員值得追求的。我曾以為，"奉獻"是個很"高大上"的詞匯，它離我很遠，它需要一種驚天動地的氣魄，需要超脫平凡。但從你、我、他的身上，我深深感到曾經那遙不可及的兩個字，就蘊藏在平日里真實而又細小的事情里面。"道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。"青春是迷人的，很多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生，也有很多人在平凡的崗位上默默地奉獻。也許有人認為，在現(xiàn)在這樣的時代談奉獻簡直太可笑了，可是我想說，奉獻就是一份責任，一份擔當，一種傳承千年的民族精神，什么時候都不能忘記，無論是誰都必須銘記在心。我每天面對那多需要服務的客戶，經歷了，才懂得，經歷了，才明白，讓每一位客戶享受我們的貼心服務，高興使用電信的網絡產品，其實這就是平凡生活中的點滴奉獻。
采購工作發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理、各位同仁：
大家晚上好！非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的`名義，向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！回想我在啟光成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入啟光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自身去適應環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自身要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產任務在保證質量的同時，做到完成好每一天的產量，由于集團各位領導對我工作的信任，于20xx年xx月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自身的責任重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優(yōu)化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產產量，嚴格控制成本，推行部門績效考評，并且堅持“質量第一。安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
采購工作發(fā)言稿篇八
大家下午好!
我來xx物業(yè)是基于個人內心的需要;我和在座的每個人相識是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經歷會以懷念的形式固定下來。這會是怎樣的一段生命歷程呢?難忘的還是平常的?積極奮進的還是無波無瀾的?精彩的還是灰暗的等等，都需要每個人去設計、規(guī)劃和布局。對我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個團隊帶得優(yōu)秀，自己以及我的領導是否滿意。滿意的前提是什么?對一個團隊來講：控制好過程就會有一個可以預期好的結果;從社會的眼光來看一個公司：要的.就是“結果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個良好的過程走向一個最好的結局。
對大家來講，找到目標和信心為當務之急。在一個安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是清醒的;清醒且付出孜孜以求的努力會成為優(yōu)秀的;在一個節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團體里，細節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的;在一個更加優(yōu)秀的團隊里，精神領袖是最優(yōu)秀的——因為他們已經在思想及行動上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價值的。
特對一個群體乃至每個個體來講，這是一個浮躁的時代，眾俗狂歡的時代，也是一個隨波逐流的時代。在這樣一個時代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運。清醒的人會永遠清醒;月月糊涂的人，會年年，甚至一生一世糊涂下去。
你的親人、朋友、同事乃至領導都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會替你實踐人生。有句話說的好：你笑，大家會跟你一起笑;你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的，痛苦卻不能。我們每個人，都需透過泡沫般的社會表象，看到生活的殘酷性?？床坏竭@些，一個人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵并找到動力之源，才是一個優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來的必備條件之一。對此，我充滿期待!
羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。
基于以上幾點，我們進行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目;。
基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。
總結所有成功人士的一生：他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動了贏得了勝利。
對于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個早點行動且不盲從的人會跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福!
采購工作發(fā)言稿篇九
一轉眼間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下：
1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。
1.物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
采購工作發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好!今天很榮幸作為代表來發(fā)言，很感謝領導給我這個機會，這是對我們采購部最大的認可!也是公司給我的`最高榮譽!謝謝!
回想去年剛調到采購部工作，一切對我來說都是從“零”開始，大家也知道我從20____年3月進入恒瑞工作以來，十五年的時間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調到其他部門過，所以調出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開始學習，是公司領導給了我信任和鼓勵，是同事給了我?guī)椭徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
20____年，在公司“團結、規(guī)范、執(zhí)行、升級”工作方針下，作為采購部這個崗位，我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章，合理降低采購成本為主，采購到質優(yōu)價廉的東西為目標。自從到采購部工作以來，我最大的心得體會是“算賬”，只有不停的詢價，貨比三家進行比對，壓價，及時掌握市場行情動態(tài)，通過供應商之間拉價降價，既能采購到合適的原材料，又能從源頭上降低成本;最大的感觸是“認真”，再麻煩的事情，只要認真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤服務保障工作。
我認為，20____年最大的成績是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購部和各個供應商之間周旋，采用各種手段和方法，保證了各項原材料的及時供應，為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產生的財務費用，為20____年工作的圓滿做出了應有的努力，但這不是我的終點，我會以此為起點，一步一個臺階為恒瑞貢獻自己的力量。
20____年，在公司“強化、深化、細化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時，創(chuàng)新思維，進一步深化、細化工作，再挖潛增效，就如何降低采購成本，對于我這個崗位來說是一個需要長期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應商，盡量保證每種材料都要有兩個或兩個以上供應商;另一方面在保證價格最低的同時，要保證原材料的供應及時性，切實提高工作深化細化質量。
回想過去的20____，充滿坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來;展望20____，我對公司充滿希望，也對我們采購部充滿信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心!
希望明年的這個時刻，我還能代表采購部站在這里發(fā)言!用成績來說明一切!
再次感謝大家!
采購工作發(fā)言稿篇十一
各位領導、同事們大家上午好:。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20____年工作總結大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回顧的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結有以下幾點:。
一、市場信息的充分搜集和分析。
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
二、整體成本的控制。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
三、供應商的選定。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
四、采購談判及議價。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20____年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
采購工作發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表________公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼________年以來的第______次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。______公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!
同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為______公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自______年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原________家調整為現(xiàn)在的______家，其中新增合格供應商______家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。
同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。______公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與________公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。
質量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，________公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。
目前，________市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的.生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用________系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，________年________月集團公司啟動了物資采購管理息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的________系統(tǒng)平臺集成，并計劃在________年年底到______年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套______都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是________集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將______系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。
根據hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2)不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進項發(fā)票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，________公司的昨天感謝你們的支持;________公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著______公司的不斷發(fā)展壯大，______公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!
謝謝大家!
采購工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:。
大家好!
在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)，在此我真誠地祝愿大家新年快樂!同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和同事們表示深深的謝意!
我叫__________，現(xiàn)是_________(部門)_________(職務)。這些年在領導的親切關懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。
每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到__________超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為_________超市友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。
作為一名員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到:只有給顧客以關愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。
超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態(tài)度，改善服務品質，以熱情的服務態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質的服務。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的公司為己任。
雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為________年度“優(yōu)秀員工”，面對榮譽我始終提醒著自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待著我和大家齊心協(xié)力的去完成，在這新的一年里我也一定會更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，為___________超市的發(fā)展和攀升目標而努力!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康!
謝謝大家!
采購工作發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
今天很榮幸作為代表來發(fā)言，很感謝領導給我這個機會，這是對我們采購部最大的認可！也是公司給我的最高榮譽！謝謝！
回想去年剛調到采購部工作，一切對我來說都是從“零”開始，大家也知道我從20xx年3月進入恒瑞工作以來，十五年的時間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調到其他部門過，所以調出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開始學習，是公司領導給了我信任和鼓勵，是同事給了我?guī)椭徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
20xx年，在公司“團結、規(guī)范、執(zhí)行、升級”工作方針下，作為采購部這個崗位，我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章，合理降低采購成本為主，采購到質優(yōu)價廉的東西為目標。自從到采購部工作以來，我最大的心得體會是“算賬”，只有不停的詢價，貨比三家進行比對，壓價，及時掌握市場行情動態(tài)，通過供應商之間拉價降價，既能采購到合適的原材料，又能從源頭上降低成本；最大的感觸是“認真”，再麻煩的'事情，只要認真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤服務保障工作。
我認為，20xx年最大的成績是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購部和各個供應商之間周旋，采用各種手段和方法（比如說壓縮賬期，支付由現(xiàn)金改承兌等），保證了各項原材料的及時供應，為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產生的財務費用，為20xx年工作的圓滿做出了應有的努力，但這不是我的終點，我會以此為起點，一步一個臺階為恒瑞貢獻自己的力量。
20xx年，在公司“強化、深化、細化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時，創(chuàng)新思維，進一步深化、細化工作，再挖潛增效，就如何降低采購成本，對于我這個崗位來說是一個需要長期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應商，盡量保證每種材料都要有兩個或兩個以上供應商；另一方面在保證價格最低的同時，要保證原材料的供應及時性，切實提高工作深化細化質量。
回想過去的20xx，充滿坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來；展望20xx，我對公司充滿希望，也對我們采購部充滿信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心！
希望明年的這個時刻，我還能代表采購部站在這里發(fā)言！用成績來說明一切！
再次感謝大家！
發(fā)言人：張xx。
采購工作發(fā)言稿篇十五
一轉眼間20____年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下：
一、完成工作方面。
1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了______、______材料的質量問題。
二、工作不足方面：
1.物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、明年工作計劃。
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
20____我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改進供應商的選擇。
二、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢。
三、采購規(guī)范程度還需進一步提高。
四、采購人員素質還需進一步提高。
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領導放心的采購團隊。
五、供應商品質的控制。
總結：
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20____年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。
采購工作發(fā)言稿篇一
各位領導、同事們大家上午好:。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回顧的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結有以下幾點:。
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
采購工作發(fā)言稿篇二
各位領導、同仁們：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結表彰大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回故的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結人有經下幾點：
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的'可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
采購工作發(fā)言稿篇三
各位同仁：
誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許很多多先進的典型，在三廠，我也經常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進的'企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自身的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自身的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們去好好學習。
采購工作發(fā)言稿篇四
尊敬的酒店領導和全體同事：
大家好！今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內心非常激動！在一年的工作中，我認真工作，不斷的健全自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝！
“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。因此，我作為萬利隆商務酒員工，更應該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放到最前線。
作為萬利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡中。在這個平凡的`服務崗位上，卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡，展示出我們萬利隆人不平凡的青春風采。
記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自身僅僅放到“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的萬利隆為己任。
雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽。
稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
采購工作發(fā)言稿篇五
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢。
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領導放心的采購團隊。
總結：
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。
采購工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：
大家好！我叫宗強，來自撫州分公司網操中心，我演講的題目是：超越平凡，做最好的自身。
"如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一處黑暗？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否堅守在生活的崗位？"這是雷鋒在日記中的一段話，告訴我們無論在哪個崗位，無論做什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻。在xx電信這個大家庭里，愛崗敬業(yè)精神是無處不在的，向東、王桂英都是愛崗敬業(yè)的典范，他們用平凡的勞動贏得了企業(yè)和客戶的贊譽和尊重。正是他們身上這種愛崗敬業(yè)的奉獻精神，更加堅定了我要用實際行動，爭優(yōu)創(chuàng)先、勇當先鋒的決心。
記得剛剛接觸xx中醫(yī)專時，他還是撫州一個很小的專科學校，一沒有錢，二沒有人，學校網絡只有幾臺交換機，立刻就要參加國家教育部的驗收，面對這么一個小客戶，需要單獨做一個校園網優(yōu)化，投資近百萬，其他運營商都放棄了，學校李校長走投無路時，找到了電信，一屁股坐在了公司領導辦公室，就不起來了。我接待了他，這個客戶不斷述說著困境，說著無法實現(xiàn)的技術要求，我的內心非常矛盾，組網方案很快做了出來，李校長立刻就否決了，方案又進行了修改，李校長又否決了，不知不覺5個小時過去了，從李校長的眼中我看到了深深的失望，怎么辦、怎么辦、怎么辦？我硬著頭皮給李校長拍了胸脯："電信公司這么大，沒有什么解決不了的。"內心暗自發(fā)狠，這個網絡必須拿下。經過不斷調整，最佳方案確定了下來，我立刻協(xié)調設備到貨、安裝、網絡調測，5天過后，xx中醫(yī)專校園網通了，老師可以網上教學了，學生可以網絡上課了，撫州電信和中醫(yī)專的第一次握手就這樣充滿了戲劇色彩。此后，通過了國家教育部驗收的xx中醫(yī)專的招生規(guī)模急速擴大，此時，他已然成為了其他運營商眼中的一塊肥肉，20xx年某運營商多次拜訪中醫(yī)專李校長，找關系、講優(yōu)惠、談條件，處處拿電信網絡做參考，李校長不受所動，告訴對方說："我們網絡組建時，電信給我們拍了胸脯，現(xiàn)在，我們要給電信拍胸脯，宗強是我兄弟，只要中醫(yī)專在撫州一天，網絡就找宗強，就認電信。"事后其他老師向我描述當時的情景，我被深深的感動了，今天的中醫(yī)專學生近萬人，電信業(yè)務收入由原先20來部電話2條專線發(fā)展到了現(xiàn)在每年500多萬元的收入，（）這幾年，伴隨中醫(yī)專這樣的大客戶網絡高速發(fā)展，我也迅速成長，成為一名合格的vip客戶支撐工程師，有了很多成功的支撐案例可以和大家分享。每當有人問我：面對挑剔的客戶，非常大的壓力時，你怎么總是那自信？我都會認真的告訴他，我的自信來自于太陽下?lián)]汗如雨的外線師傅，來自于深夜機房默默值守的同事，來自于團隊追求卓越的共識，他們正是我自信的.源泉。
多年的大客戶維護經歷，讓我深深懂得，只有和客戶共同成長，才能實現(xiàn)個人的業(yè)績成長，這才是我一名后端維護人員值得追求的。我曾以為，"奉獻"是個很"高大上"的詞匯，它離我很遠，它需要一種驚天動地的氣魄，需要超脫平凡。但從你、我、他的身上，我深深感到曾經那遙不可及的兩個字，就蘊藏在平日里真實而又細小的事情里面。"道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。"青春是迷人的，很多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生，也有很多人在平凡的崗位上默默地奉獻。也許有人認為，在現(xiàn)在這樣的時代談奉獻簡直太可笑了，可是我想說，奉獻就是一份責任，一份擔當，一種傳承千年的民族精神，什么時候都不能忘記，無論是誰都必須銘記在心。我每天面對那多需要服務的客戶，經歷了，才懂得，經歷了，才明白，讓每一位客戶享受我們的貼心服務，高興使用電信的網絡產品，其實這就是平凡生活中的點滴奉獻。
采購工作發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理、各位同仁：
大家晚上好！非常榮幸代表先進工作者在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的`名義，向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！回想我在啟光成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入啟光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自身去適應環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自身要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產任務在保證質量的同時，做到完成好每一天的產量，由于集團各位領導對我工作的信任，于20xx年xx月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自身的責任重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優(yōu)化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產產量，嚴格控制成本，推行部門績效考評，并且堅持“質量第一。安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
采購工作發(fā)言稿篇八
大家下午好!
我來xx物業(yè)是基于個人內心的需要;我和在座的每個人相識是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經歷會以懷念的形式固定下來。這會是怎樣的一段生命歷程呢?難忘的還是平常的?積極奮進的還是無波無瀾的?精彩的還是灰暗的等等，都需要每個人去設計、規(guī)劃和布局。對我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個團隊帶得優(yōu)秀，自己以及我的領導是否滿意。滿意的前提是什么?對一個團隊來講：控制好過程就會有一個可以預期好的結果;從社會的眼光來看一個公司：要的.就是“結果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個良好的過程走向一個最好的結局。
對大家來講，找到目標和信心為當務之急。在一個安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是清醒的;清醒且付出孜孜以求的努力會成為優(yōu)秀的;在一個節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團體里，細節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的;在一個更加優(yōu)秀的團隊里，精神領袖是最優(yōu)秀的——因為他們已經在思想及行動上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價值的。
特對一個群體乃至每個個體來講，這是一個浮躁的時代，眾俗狂歡的時代，也是一個隨波逐流的時代。在這樣一個時代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運。清醒的人會永遠清醒;月月糊涂的人，會年年，甚至一生一世糊涂下去。
你的親人、朋友、同事乃至領導都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會替你實踐人生。有句話說的好：你笑，大家會跟你一起笑;你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的，痛苦卻不能。我們每個人，都需透過泡沫般的社會表象，看到生活的殘酷性?？床坏竭@些，一個人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵并找到動力之源，才是一個優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來的必備條件之一。對此，我充滿期待!
羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。
基于以上幾點，我們進行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目;。
基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。
總結所有成功人士的一生：他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動了贏得了勝利。
對于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個早點行動且不盲從的人會跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福!
采購工作發(fā)言稿篇九
一轉眼間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下：
1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。
1.物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
采購工作發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好!今天很榮幸作為代表來發(fā)言，很感謝領導給我這個機會，這是對我們采購部最大的認可!也是公司給我的`最高榮譽!謝謝!
回想去年剛調到采購部工作，一切對我來說都是從“零”開始，大家也知道我從20____年3月進入恒瑞工作以來，十五年的時間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調到其他部門過，所以調出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開始學習，是公司領導給了我信任和鼓勵，是同事給了我?guī)椭徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
20____年，在公司“團結、規(guī)范、執(zhí)行、升級”工作方針下，作為采購部這個崗位，我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章，合理降低采購成本為主，采購到質優(yōu)價廉的東西為目標。自從到采購部工作以來，我最大的心得體會是“算賬”，只有不停的詢價，貨比三家進行比對，壓價，及時掌握市場行情動態(tài)，通過供應商之間拉價降價，既能采購到合適的原材料，又能從源頭上降低成本;最大的感觸是“認真”，再麻煩的事情，只要認真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤服務保障工作。
我認為，20____年最大的成績是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購部和各個供應商之間周旋，采用各種手段和方法，保證了各項原材料的及時供應，為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產生的財務費用，為20____年工作的圓滿做出了應有的努力，但這不是我的終點，我會以此為起點，一步一個臺階為恒瑞貢獻自己的力量。
20____年，在公司“強化、深化、細化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時，創(chuàng)新思維，進一步深化、細化工作，再挖潛增效，就如何降低采購成本，對于我這個崗位來說是一個需要長期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應商，盡量保證每種材料都要有兩個或兩個以上供應商;另一方面在保證價格最低的同時，要保證原材料的供應及時性，切實提高工作深化細化質量。
回想過去的20____，充滿坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來;展望20____，我對公司充滿希望，也對我們采購部充滿信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心!
希望明年的這個時刻，我還能代表采購部站在這里發(fā)言!用成績來說明一切!
再次感謝大家!
采購工作發(fā)言稿篇十一
各位領導、同事們大家上午好:。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20____年工作總結大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回顧的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結有以下幾點:。
一、市場信息的充分搜集和分析。
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
二、整體成本的控制。
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
三、供應商的選定。
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
四、采購談判及議價。
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20____年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
采購工作發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表________公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼________年以來的第______次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。______公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!
同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為______公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自______年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原________家調整為現(xiàn)在的______家，其中新增合格供應商______家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。
同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。______公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與________公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。
質量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，________公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。
目前，________市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的.生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用________系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，________年________月集團公司啟動了物資采購管理息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的________系統(tǒng)平臺集成，并計劃在________年年底到______年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套______都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是________集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將______系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。
根據hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2)不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進項發(fā)票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，________公司的昨天感謝你們的支持;________公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著______公司的不斷發(fā)展壯大，______公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!
謝謝大家!
采購工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:。
大家好!
在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)，在此我真誠地祝愿大家新年快樂!同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和同事們表示深深的謝意!
我叫__________，現(xiàn)是_________(部門)_________(職務)。這些年在領導的親切關懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。
每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到__________超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為_________超市友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。
作為一名員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到:只有給顧客以關愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。
超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態(tài)度，改善服務品質，以熱情的服務態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質的服務。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的公司為己任。
雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為________年度“優(yōu)秀員工”，面對榮譽我始終提醒著自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待著我和大家齊心協(xié)力的去完成，在這新的一年里我也一定會更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，為___________超市的發(fā)展和攀升目標而努力!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康!
謝謝大家!
采購工作發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
今天很榮幸作為代表來發(fā)言，很感謝領導給我這個機會，這是對我們采購部最大的認可！也是公司給我的最高榮譽！謝謝！
回想去年剛調到采購部工作，一切對我來說都是從“零”開始，大家也知道我從20xx年3月進入恒瑞工作以來，十五年的時間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調到其他部門過，所以調出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開始學習，是公司領導給了我信任和鼓勵，是同事給了我?guī)椭徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
20xx年，在公司“團結、規(guī)范、執(zhí)行、升級”工作方針下，作為采購部這個崗位，我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章，合理降低采購成本為主，采購到質優(yōu)價廉的東西為目標。自從到采購部工作以來，我最大的心得體會是“算賬”，只有不停的詢價，貨比三家進行比對，壓價，及時掌握市場行情動態(tài)，通過供應商之間拉價降價，既能采購到合適的原材料，又能從源頭上降低成本；最大的感觸是“認真”，再麻煩的'事情，只要認真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤服務保障工作。
我認為，20xx年最大的成績是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購部和各個供應商之間周旋，采用各種手段和方法（比如說壓縮賬期，支付由現(xiàn)金改承兌等），保證了各項原材料的及時供應，為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產生的財務費用，為20xx年工作的圓滿做出了應有的努力，但這不是我的終點，我會以此為起點，一步一個臺階為恒瑞貢獻自己的力量。
20xx年，在公司“強化、深化、細化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時，創(chuàng)新思維，進一步深化、細化工作，再挖潛增效，就如何降低采購成本，對于我這個崗位來說是一個需要長期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應商，盡量保證每種材料都要有兩個或兩個以上供應商；另一方面在保證價格最低的同時，要保證原材料的供應及時性，切實提高工作深化細化質量。
回想過去的20xx，充滿坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來；展望20xx，我對公司充滿希望，也對我們采購部充滿信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心！
希望明年的這個時刻，我還能代表采購部站在這里發(fā)言！用成績來說明一切！
再次感謝大家！
發(fā)言人：張xx。
采購工作發(fā)言稿篇十五
一轉眼間20____年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下：
一、完成工作方面。
1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了______、______材料的質量問題。
二、工作不足方面：
1.物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、明年工作計劃。
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
20____我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改進供應商的選擇。
二、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢。
三、采購規(guī)范程度還需進一步提高。
四、采購人員素質還需進一步提高。
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領導放心的采購團隊。
五、供應商品質的控制。
總結：
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20____年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。