年終總結下一步工作思路(優(yōu)質16篇)

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    總結可以幫助我們更好地分析問題和解決問題,提高我們的思維能力和解決實際問題的能力。寫總結時要客觀真實,不夸大不縮小對自己的評價。以下是小編精心收集的總結范文,供大家參考和學習。
    年終總結下一步工作思路篇一
    當前紀檢監(jiān)察機關在監(jiān)督職能作用的發(fā)揮上存在諸多問題,其根本原因在于監(jiān)督工作的職責不明、方法不對,“越位、錯位、缺位、失位”現(xiàn)象嚴重,解決這些問題,就必須結合紀檢監(jiān)察機關“三轉”活動,切實轉變監(jiān)督方式,著力提高監(jiān)督工作的科學化水平。具體工作中,要處理好以下幾個關系:
    紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督對象和監(jiān)督內容涵蓋各個方面,線長面廣,因此,創(chuàng)新改革監(jiān)督方式必須找準切入點,圍繞黨委中心工作,結合各自的特點和各個階段的具體任務以及重點工作開展監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督的針對性。要注重從大處謀劃、從小處入手;從全局著眼、從小點著力;從整體布局、從特色抓起,以各項亮點工作的突破推進全面整體工作的提升。
    紀檢監(jiān)察機關要充分利用組織協(xié)調職能,加大統(tǒng)籌力度,通過建立信息互通、辦案協(xié)作、工作聯(lián)動等機制,調動各類監(jiān)督資源和監(jiān)督力量,實現(xiàn)信息共享、力量整合、優(yōu)勢互補,提升監(jiān)督實效。同時又要緊扣自身職能職責,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,按“監(jiān)督的再監(jiān)督,檢查的再檢查、執(zhí)法的再執(zhí)法”的原則,“黨風廉政建設責任制、管行業(yè)必須管行風、誰主管誰負責”的要求,對各項監(jiān)督任務進行認真細致的責任分解。要明確紀檢監(jiān)察機關在每項監(jiān)督工作中的角色定位,按“獨立抓、牽頭抓、協(xié)調抓、督辦抓”等方式,分層落實,分步推進,切忌大包大攬。
    當前紀檢監(jiān)察的許多監(jiān)督職能與其他部門有相似、相通、重疊和雷同之處,工作中容易產生混淆、模糊,如不認真區(qū)別對待,胡子眉毛一把抓,就有可能種了人家的田而荒了自家的地,該管的沒管到,不該管的攬了一身。因此,紀檢監(jiān)察機關務必回歸職能本位,切實厘清自身業(yè)務,分清內外,明確各自工作的側重點,做到有的放矢。對業(yè)務內的要堅持親自辦、馬上辦、快速辦;對業(yè)務外的要堅持轉交辦、督促辦、跟蹤辦,不打混戰(zhàn)、不打亂仗,這樣才能增強監(jiān)督工作的針對性。
    必須改變以往重事后輕事前、重查處輕防范的做法,要認真研究腐敗滋生蔓延的根源,總結監(jiān)督工作的經驗教訓,從明晰權力、消減權力、規(guī)范權力、公開權力入手,將權力關進制度的籠子,建立有效的事前監(jiān)督防范機制。同時,要從嚴查處違紀違規(guī)案件,加大黨紀政紀處分決定的執(zhí)行力度和對腐敗分子的經濟、政治的懲罰力度,充分發(fā)揮懲治的警示、誡勉、震懾效應,注重從中發(fā)現(xiàn)、總結、研判腐敗問題衍生變化規(guī)律和趨勢,查漏補缺,建立起嚴格的事后監(jiān)督懲治機制。
    年終總結下一步工作思路篇二
    按照xx市商務局關于轉發(fā)商務部等15部局會《關于繼續(xù)開展****年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關于繼續(xù)開展****年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求,為加強誠信興商宣傳教育、普及信用知識、營造“誠信經商、和諧共贏”的經商氛圍,促進全縣商務事業(yè)又好又快發(fā)展,我局認真組織,深入開展了以“誠信興商”為主題的宣傳活動,具體情況如下:
    一、加強領導,精心組織成立了以縣商務局蘇金平局長為組長,劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組,成員有各職能科室負責人及整規(guī)辦全體工作人員,制定了實施方案,以普及宣傳信用知識,弘揚以誠信經商為重點的商業(yè)道德建設,為市場營造良好的誠信經商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育,利用公共場所大力開展誠信宣傳,開展現(xiàn)場咨詢,發(fā)放宣傳資料等方法,普及信用和防范欺詐等知識。二、緊密結合工作實際,努力打造誠信興商的經營環(huán)境(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。(二)組織轄區(qū)內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員,安全生產管理人員80余人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。(三)在辦理酒類備案登記證時,向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所,發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。(四)以成品油年檢為契機,加強對成品油經營企業(yè)的誠信經商教育宣傳,放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份,要求各成品油經營企業(yè)誠信經商,堅決杜絕短斤少兩、以次充好,共同營造良好的成品油市場經營環(huán)境。 三、利用公共場所,大力開展現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、營造良好的誠信興商環(huán)境9月23日,由縣商務局組織、衛(wèi)生、稅務、質監(jiān)等12個部門參加的****年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行,這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人,向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份,現(xiàn)場咨詢1000余人次,制作宣傳展版57塊,并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業(yè)道德教育,為加強商務領域的信用體系建設、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎,對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產權的保護,嚴厲打擊各種侵權行為,充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。四、下步工作及思路(一)嚴格按照商務部等15部局會《關于繼續(xù)開展****年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關于繼續(xù)開展****年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求,繼續(xù)深入開展以“誠信興商”為主題的教育宣傳活動,加強行業(yè)自律,促進我區(qū)商務事業(yè)又好又快發(fā)展。(二)在日常的業(yè)務管理活動中,加強對流通企業(yè)“誠信經商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點,宣傳推廣使用信用保險,普及信用風險防范和知識,幫助企業(yè)建立信用風險管理制度。(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會輿論的監(jiān)督作用,對失信違法企業(yè)實行公示,讓誠信守法企業(yè)享有最大便利,通過誠信體系建設,樹立良好的經商環(huán)境。
    年終總結下一步工作思路篇三
    (一)以構建兩大體系為總抓手,著力夯實科學防治基石。一是扎實推進黨風廉政建設責任制落實。加強組織協(xié)調,按照“黨委負主體責任、紀委負監(jiān)督責任”的要求,以調動黨政班子成員的能動性為目標,探索落實黨風廉政建設責任制的新機制,進一步擴大述廉范圍。二是強化權力制約和協(xié)調機制。重點規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)黨政“一把手”的職責權限。推行權力清單制度,推行黨政“一把手”不直接分管人事、財務、工程建設、大宗物品采購、行政審批等規(guī)定,探索建立“三重一大”事項向紀委備案制度。三是推進懲治和預防腐敗體系建設。落實中央《懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》,全方位立體化建立健全工作制度,不斷增強權力在運行過程中的自身免疫力,努力形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。
    (二)以健全改進作風常態(tài)化制度為切入點,著力解決“四風”問題。一是深入查找問題。結合開展黨的群眾路線教育實踐活動,結合中央八項規(guī)定、省市縣若干規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求,深入查找并糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題。二是著力建立長效機制。主要建立完善作風建設的導向機制、預警機制、推動機制、監(jiān)督機制、懲戒機制和考核機制,重點是貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,圍繞經費管理、公務接待、公務用車、辦公用房等問題作出細化規(guī)范,畫明“紅線”、掌握“標尺”,堵塞滋生“四風”的漏洞。三是加大監(jiān)督查處力度。建立一支由紀委監(jiān)察局、財政、審計等部門組成的工作隊伍,把日常性監(jiān)督和階段性檢查結合起來,對頂風違紀者發(fā)現(xiàn)一起處理一起,既追究直接責任人的責任,又追究有關領導的責任。
    (三)進一步加大查辦案件力度,繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。始終堅持有腐必反、有貪必肅,堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,注重發(fā)揮查辦案件的治本功能。一是突出辦案重點。重點查辦發(fā)生要領導機關和領導干部中濫用職權、玩忽職守、貪污賄賂、腐化墮落的案件,農村基層損害群眾利益的腐敗問題。二是健全辦案機制。完善反腐敗領導體制和工作機制,強化執(zhí)紀執(zhí)法機關和職能部門的協(xié)調聯(lián)動,形成強大的辦案合力。建立健全案件線索挖掘管理、案件調查、陽光審理、案件質量保障、案件警示作用等機制。三是堅持依紀依法、安全文明辦案。加強辦案場所的建設和管理,建成符合安全標準的固定談話室和“兩規(guī)”談話點,為安全保障提供堅實的硬件保障。
    (四)深入推進標準化作業(yè),著力解決損害群眾利益的突出問題。一是推進反腐倡廉教育標準化。完善反腐倡廉大宣教格局,健全廉政文化建設工作機制,堅持開展講廉政黨課、專題學習、廉政談話、觀看廉政教育片等教育形式。力爭2014年上半年建成縣廉政文化教育館,實現(xiàn)反腐倡廉教育陣地化。二是推進政風行風評議標準化。將民主評議基層站所、涉企股室活動的基本模式予以固定,作為每年必抓活動,將評議結果真正運用到工作實踐中。三是以解決問題為導向,繼續(xù)開展突出問題專項治理。主要開展教育、醫(yī)療領域亂收費的專項整治。開展民生資金的監(jiān)督檢查。開展損害投資發(fā)展環(huán)境突出問題和工程建設領域突出問題的專項整治。四是推進農村黨風廉政建設標準化作業(yè)。實現(xiàn)農村“三資”管理、“三務”公開、便民平臺建設、農村廉政文化建設和農村干部監(jiān)督管理的規(guī)范化、標準化。
    (五)以轉職能轉方式轉作風為要求,切實提升自身隊伍履職能力。一是建立紀檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系和服務群眾的制度和網絡。推行“一線工作法”,讓紀檢監(jiān)察干部在“三送”工作中以及在聯(lián)系單位、村組、企業(yè)的過程中加強錘煉、提升形象,進而增強群眾對反腐倡廉工作的知曉度、認可度和滿意度。二是著力打造專業(yè)化、職業(yè)化隊伍。進一步強化理論學習、業(yè)務培訓、技能練兵和實踐鍛煉,加大輪崗交流的力度,加強專業(yè)人才庫特別是辦案人才庫的建設。三是著力創(chuàng)新工作機制。完善綜合辦公系統(tǒng),推動“陽光”紀檢建設。建立健全內部管理制度,對紀檢監(jiān)察干部嚴要求、嚴管理、嚴監(jiān)督,推動廉潔紀檢建設。完善干部考核激勵機制,發(fā)揮好考核的導向作用,推動高效紀檢建設。
    年終總結下一步工作思路篇四
    自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文年終工作總結。
    主要表現(xiàn)在:
    1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
    3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
    __-__年的工作計劃。
    充滿希望的__-__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
    加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
    年終總結下一步工作思路篇五
    2021年上半年,九龍湖鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察辦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,強化監(jiān)督職責,織密監(jiān)督網絡,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,持續(xù)建設風清氣正的良好政治生態(tài),為加快推進九龍湖鎮(zhèn)“一區(qū)三鎮(zhèn)”建設提供堅強保障。
    1、壓實主體責任。積極協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨,壓緊壓實“兩個責任”,推動構建黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任“四責協(xié)同”機制,協(xié)助鎮(zhèn)黨委制發(fā)《九龍湖鎮(zhèn)2021年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》,細化落實班子成員年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工。鎮(zhèn)黨委研究全面從嚴治黨工作5次,召開“三重一大”會議23次。積極推動全面從嚴治黨向基層延伸,修訂村社黨風廉政建設目標考核辦法,明確年度工作責任,簽訂黨風廉政建設責任書,壓實基層黨組織管黨治黨責任。
    2、突出政治監(jiān)督。持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化、深入化。強化對中央和省、市、區(qū)委的重要決策部署貫徹落實情況監(jiān)督檢查,全力保障鎮(zhèn)黨委政府重大部署、重大行動的推進落實,認真落實習近平總書記關于制止餐飲浪費行為重要指示精神,開展專項監(jiān)督3次。會同有關部門開展疫情防控守小門等政策落實情況檢查。
    3、優(yōu)化政治生態(tài)。認真落實“三交底”談話,對14個村社書記開展三交底談話,移交三張清單,對主體責任、存在問題和廉政風險逐一交底,督促“一把手”履行好主體責任。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,強化對黨內政治生活落實情況的監(jiān)督檢查,進一步促進農村支部政治生活規(guī)范化建設。嚴把“黨風廉政意見回復關”,做好選拔任用、先進表彰人員的黨風廉政審核。
    1、做實日常監(jiān)督。持續(xù)整治“四風”,緊盯春節(jié)、五一等重要時間節(jié)點,開展監(jiān)督檢查,防止“四風”反彈。深化正風肅紀,強化對《九龍湖鎮(zhèn)黨委關于進一步嚴肅工作紀律、加強作風建設的通知》精神落實情況的監(jiān)督檢查,上半年共開展作風建設效能督查活動8次,持之以恒推進中央八項規(guī)定精神的落實,開展公務接待、公車管理、差旅費報銷、加班補貼發(fā)放等內容專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題7個,督促有關部門抓好整改。推動監(jiān)督關口前移,針對區(qū)管干部15個重要節(jié)點,對5人次區(qū)管干部實施風險提醒和教育提醒。
    2、突出專項監(jiān)督。開展政府購買服務、國有土地及房產管理使用情況、國企領域突出問題專項治理、拆遷拆違領域腐敗問題專項治理等4項監(jiān)督工作,共發(fā)現(xiàn)6個問題,督促抓好落實整改。
    3、突出挺紀于前。認真做好紀檢監(jiān)察信訪舉報工作,強化群眾身邊不正之風整治,上半年共受理紀檢信訪4件,其中上級交辦件3件,群眾來信來訪1件,了結2件。強化案件審查,上半年共辦理黨員違紀案件6件,其中自辦案件2件,目前已辦結2件,2名黨員受到黨紀處分。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,突出抓早抓小,上半年運用第一種形態(tài)處理7人。
    1、加強村社監(jiān)督體系建設。完善村社監(jiān)察組織,建立村級監(jiān)察聯(lián)絡信息員制度,聘任村級信息員61名,實現(xiàn)基層監(jiān)察網絡全覆蓋。健全村社監(jiān)察工作聯(lián)絡站(村社監(jiān)會)月度例會制度,上半年共召開例會4次;實行村社監(jiān)察工作聯(lián)絡站履職工作紀實制度,推動監(jiān)察工作聯(lián)絡站(村社監(jiān)會)工作開展,打通監(jiān)察監(jiān)督“缺少成對最后一公里。
    2、完善權力運行制度建設。修訂編印九龍湖鎮(zhèn)農村小微權力運行操作手冊,進一步完善小微權力運行流程與規(guī)定,推進農村基層組織“一肩挑”后小微權力規(guī)范運行。針對農村土地及房產使用管理專項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)政府進一步規(guī)范了村級集體資產資源租賃工作,通過出臺規(guī)定,明確資產資源租賃程序。同時,積極推進農村三資管理、預征地管理制度的落實。
    3、著力規(guī)范小微權力運行。對農村集體土地和房產管理使用情況進行了專項監(jiān)督,著重在資產出租價格、合同、租金收取等方面進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)存在4個方面問題。實行村級小微權力運行季度抽查制度,上半年抽查2次,共發(fā)現(xiàn)問題4個。發(fā)揮內審監(jiān)督作用,上半年完成2個村的離任審計,共發(fā)現(xiàn)問題6個,督促抓好整改。
    1、深化干部清廉教育。組織開展黨章黨規(guī)黨紀、“清廉十問”等學習、“清廉鎮(zhèn)海”黨章黨規(guī)黨紀黨史知識競答活動,組織觀看警示教育片,開展基層黨員違紀違法典型案例的教育剖析,增強干部紀律意識,做到守紀律講規(guī)矩。上半年,共開展廉政教育活動3次,累計參與干部200余人次。
    2、加強廉政宣傳陣地建設。結合九龍湖紅色旅游文化建設,挖掘九龍湖紅色家風,在長勝村紅色旅游線路中打造紅色家風宣傳陣地,同時,充分利用九龍湖紅色歷史陳列館、長勝紅色旅游村、思源亭、田顧上畦“九龍廉居”廉政教育基地等轄區(qū)內紅色清廉資源,打造串點成線的清廉教育之線。
    3、強化紀檢干部隊伍建設。開展政策理論、業(yè)務知識的學習及具體案例的交流研討,舉辦村社監(jiān)察工作聯(lián)絡站站長學習培訓會議,提升紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力。組織觀看警示教育片、學習紀檢監(jiān)察干部違紀違法典型案例,發(fā)揮警示作用,增強紀律意識,著力打造忠誠履職、擔當實干的基層紀檢鐵軍。
    2021年下半年,九龍湖鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察辦將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識”,認真落實上級紀委全會精神,聚集主責主業(yè),緊扣工作大局,發(fā)揮監(jiān)督保障作用,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟平穩(wěn)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供堅強保障。
    1、壓實兩個責任。強化對鎮(zhèn)黨委班子成員、村社黨組織書記落實全面從嚴治黨主體責任的監(jiān)督檢查,嚴格落實村社黨風廉政建設目標考核辦法,以考核促主體責任落實。強化監(jiān)督專責,加強監(jiān)督執(zhí)紀問責,發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,確保對省市區(qū)委和鎮(zhèn)黨委重大決策部署落地落實,確保政令暢通。
    2、嚴明政治紀律。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,嚴肅查處違反黨章黨規(guī)、違背黨的政治路線、破壞政治紀律政治規(guī)矩問題。加強對新形勢下黨內政治生活若干準則、鎮(zhèn)海區(qū)農村基層組織規(guī)范化運行基本規(guī)則落實情況的督查,推進黨內政治生活規(guī)范化,提高基層組織建設水平。
    1、深化正風肅紀。持續(xù)抓好作風效能建設,常態(tài)化開展上班紀律、值班制度、會風會紀等落實情況的監(jiān)督檢查,加大慵懶散治理,提升干部精氣神,提高工作效能。持之以恒推進中央八項規(guī)定及實施細則精神落實,突出重點崗位、重要時間節(jié)點加強檢查,對公車管理、公務接待、津補貼發(fā)放、公務經費報銷管理規(guī)定等整改情況進行回頭看。
    2、強化群眾身邊的不正之風查處。重視紀檢信訪工作,對群眾反映的信訪問題認真調查核實,對存在問題的相關人員依規(guī)依紀做出問責處置。會同有關部門開展低收入農戶、殘疾人、臨時救助等扶貧及幫扶政策落實情況督查,維護群眾合法權益?;貞罕婈P切,突出對問題多發(fā)的村級“三資”管理、小微工程建設等方面的督查,嚴肅查處違規(guī)違紀行為。
    1、抓好專項監(jiān)督。根據上級要求,持續(xù)開展政府購買服務、國有、集體土地及房產管理使用情況的專項監(jiān)督工作,著力抓好問題的整改。根據拆遷拆違領域腐敗問題專項治理、漠視侵害群眾利益問題專項整治等工作要求,深入開展廉政風險和存在問題的查找,舉一反三抓好問題整改落實工作,并建立長效機制。
    2、抓好小微權力規(guī)范運行。強化村(社區(qū))換屆后小微權力運行的監(jiān)督,督促落實好小微權力清單、村級三資理制度、資產資源租賃制度,組織開展村級小微權力運行季度抽查、資產資源出租、工程建設及巡察反饋問題整改落實情況等專項督查。強化審計監(jiān)督,完成5家村社離任審計和下屬單位輪審工作。
    3、推進監(jiān)督合力建設。健全上下一體監(jiān)督機制,著力發(fā)揮好村社監(jiān)察工作聯(lián)絡站(村社監(jiān)會)監(jiān)督“前哨”作用,健全月度例會和培訓制度,推進監(jiān)察工作聯(lián)絡員、信息員在推進村社民主議事決策、村社務民主管理、干部盡責履職中發(fā)揮積極作用。積極推進村級監(jiān)督示范點創(chuàng)建,以示范點典型引領,全面提升村級監(jiān)督的工作質效。
    1、強化精準問責。嚴肅查處貫徹重大決策部署做選擇、打折扣、搞變通,在服務發(fā)展中不擔當、不作為、慢作為等突出問題。堅持挺紀于前,運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”和監(jiān)察處置“四種形式”,突出抓早抓小,踐行好第一種形態(tài),讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。
    2、強化懲治腐敗。始終保持懲治腐敗問題高壓態(tài)勢,嚴肅查處濫用職權、徇私舞弊、腐化墮落行為。集中精力,及時做好問題線索的調查處置和案件審理,發(fā)揮典型案例的震懾作用。同時,結合信訪舉報、網絡輿情、執(zhí)紀督查、巡察審計,提高問題線索發(fā)現(xiàn)能力。
    1、深化干部廉政教育。強化黨員干部黨史黨規(guī)黨紀教育,組織開展廉政專題講座,挖掘學習黨史中的清廉故事,赴紅色歷史和廉政教育基地參觀,將紅色黨史、文明家風、清廉教育有機融合,筑牢黨員干部清廉思想堤壩。
    2、加強清廉文化建設。推進紅色歷史和清廉文化有機融合,結合九龍湖紅色歷史文化旅游線路打造,提升轄區(qū)內“九龍廉居”清廉教育基地、思源亭、紅廉長廊等清廉資源的影響力,打造一條寓教于游的清廉教育路線。推進龍源社區(qū)等廉政文化宣傳陣地建設。
    年終總結下一步工作思路篇六
    要結合黨員、干部和職工的思想工作實際,不斷加強對黨員、干部、職工的思想道德和黨紀政紀教育,要認真組織學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,學習黨風廉政建設方面政策法規(guī)和組織觀看警示教育片,通過一系列的學習教育活動,不斷增強干部職工的廉潔從政意識,規(guī)范職工的從業(yè)行為。黨員干部特別是所領導班子成員,要嚴格執(zhí)行中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”,嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,遵循以下八項要求:一是要同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;二是要遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;三是要依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;四是要廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;五是要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許其利用本人的影響謀取私利;六是要公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;七是要艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;八是要務實為民,不弄虛作假、與民爭利。要把“四大紀律、八項要求”作為領導干部必須遵守的基本規(guī)范,納入廉潔自律、廉政述職的內容,常抓不懈,務求實效。
    要按照“”重要思想和“權為民所用、情為民所系,利為民所謀”以及保持共產黨員先進性教育活動的要求,切實加強行風建設,認真解決好群眾反映強烈的問題。一是要切實抓好行風評議整改落實工作,對行風評議中自查到的問題和市行風評議組提出的評議意見,要認真制定和落實整改措施,認真抓好整改;二是對群眾提出的涉及我所行風建設方面的問題,要認真查處,堅決糾正;三是對群眾和社會各界提出的疑問、存在的誤解要耐心地做好解釋疏導工作;四是要切實解決工作中的吃、拿、卡、要、生、冷、硬、頂和刁難群眾、損害群眾利益的行為,強化管理,改善服務;五是要認真解決好群眾關注的熱點和難點問題,采取相應措施,繼續(xù)堅持“兩公開、一監(jiān)督”和社會服務承諾制度,深化“一站式”服務的內容,切實做好親民、便民和服務群眾的工作,為群眾提供方便、快捷和高質量的房地產交易與權屬登記服務。
    要建立切實有效的信訪處理機制,拓寬和暢通信訪舉報渠道,按時完成上級紀委下達的信訪調查任務,積極協(xié)助上級開展案件查處工作。要建立完善定期排查群眾反映突出問題制度和信訪分析制度,對群眾反映的突出問題做到心中有數,增強信訪工作的主動性、預見性和針對性,提高信訪工作的質量和水平。要積極妥善地處理信訪突出問題和群體性事件,對因失職瀆職引發(fā)不穩(wěn)定事件、造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
    要按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求,加大從源頭上防治腐敗的力度。要以貫徹實施《行政許可法》為重點,堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、有令不行、有禁不止的行為。黨員領導干部要認真執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的十項制度,自覺接受上級黨委、紀委的監(jiān)督,切實接受監(jiān)督意見,認真抓好整改落實。
    要按照建設部黨組關于黨風廉政建設和業(yè)務工作“兩同時”的規(guī)定,把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作緊密結合,一起部署,一起落實。按照一把手負總責,分管領導各負其責,一級抓一級,層層抓落實的要求,在所內形成領導重視,組織健全,分工明確,責任到位的黨風廉政建設和反腐敗工作局面。要按照市規(guī)劃建設局黨委、紀委對我所黨風廉政建設責任考核的要求,建立健全黨風廉政建設和反腐敗工作的制度和措施,把相關內容分解到相關部門和相關人員,確保責任落實到位,把領導干部廉潔自律各項規(guī)定落到實處,保證黨風廉政建設和業(yè)務工作目標任務的完成。
    (一)進一步建立健全權力運行制約機制和監(jiān)督機制。
    不受監(jiān)督的權力,就會被濫用。因此我們要結合法院實際,突出抓好司法權力運行內控機制建設,加大從源頭上治理腐敗的力度。
    二是進一步規(guī)范法官與案件當事人、訴訟代理人和中介機構人員的往來關系,細化落實回避制度的相關規(guī)定,完善法官親屬從業(yè)情況制度,防止人情關系對辦案活動的干擾;進一步規(guī)范在法定程序外為案件當事人專遞材料的行為,建立對專遞材料試行同意登記管理、專人審查處置的相關制度,防止少數法院干警采用轉遞材料的方式為一方當事人斡旋說情。
    四是強化外部監(jiān)督。有計劃地邀請各級人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體代表到法院視察工作、旁聽案件、出席信訪申訴案件聽證會,并通過落實庭審公民旁聽、新聞記者采訪及新聞發(fā)布會等措施,全面實施“陽光工程”,杜絕“暗箱操作”;逐步拓寬接受群眾舉報的渠道,完善舉報線索的管理機制,充分利用網絡舉報信箱,并逐步建立對署名舉報的反饋機制。
    三是全市法院積極推進“廉政監(jiān)察員”制度及司法監(jiān)督員制度,充分發(fā)揮人民陪審員作用,最大限度地發(fā)揮內外監(jiān)督機制有效銜接的合力,確保各項審判權、執(zhí)行權在陽光下公正運行。同時,加大“廉政監(jiān)察員”履職能力的培訓力度。
    (二)切實加強法院干警廉潔司法教育。
    加強廉潔司法教育,促進法院干警特別是審判人員筑牢拒腐防變的思想防線,自覺堅持廉潔自律,是加強反腐倡廉建設的一項基礎性工作。
    三是以廉政文化建設為抓手,強化教育實效。積極開展廉政文化進法院、進庭室、進家庭活動,以“讀書思廉、文化倡廉、先進引廉、案例警廉、家庭助廉”的“五廉”平臺,以創(chuàng)建“廉潔司法示范庭”為抓手,扎實推進廉政文化建設。人有關事項、述職述廉、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;加強對領導班子和領導干部遵守黨的政治紀律、執(zhí)行黨的民主集中制、落實黨風廉政建設責任制以及廉潔自律情況的監(jiān)督檢查;加強對領導干部干預、過問案件,濫用司法管理職權為一方當事人謀取利益的監(jiān)督檢查。
    二是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。各級法院領導干部要切實負起職責范圍內反腐倡廉建設的重大政治責任。一把手負總責、分管領導各負其責,所有領導干部都要做到審判業(yè)務工作與反腐倡廉工作“一崗雙責”。緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究等關鍵環(huán)節(jié),健全配套制度,完善工作機制,規(guī)范工作程序,切實加強黨風廉政建設的貫徹落實。
    (四)進一步加大查辦案件工作力度。
    查辦案件是規(guī)范權力運行、反對腐敗重要手段。通過查辦案件,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,遏制以權謀私和濫用審判權力的現(xiàn)象,堅決懲治腐敗。
    一是要重點查處法院領導干部貪污賄賂、徇私枉法、腐化墮落、失職瀆職、權權交易、權錢交易、權色交易和利用職務上的便利謀取不正當利益的新型案件,以及利用審判權和執(zhí)行權索賄受賄、徇私舞弊、枉法裁判、違法執(zhí)行、拖延辦案等嚴重違法審判和違法執(zhí)行的案件。
    二是要進一步加大對違反最高院“五個嚴禁”規(guī)定、省委“十個嚴禁”和省委政法委“四條紀律”案件的查處力度。xx年,中院紀檢組監(jiān)察室將加大對基層法院貫徹落實“五個嚴禁”等各項禁令情況的檢查力度。
    三是加強重點領域的專項治理。加大專項資金檢查力度,防止侵吞、占用或者挪用涉案財務等違反財經紀律行為的發(fā)生。著力抓好庭審作風建設,重點解決個別法官在庭審中存在的舉止不端莊、語言不文明、行為不嚴肅、著裝不規(guī)范、不按時開庭等問題。
    (五)發(fā)揮職能作用,強化監(jiān)督檢查。
    一要緊密結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,強化對本院各部門和下級法院貫徹四中全會精神情況的監(jiān)督檢查,督促有關部門和下級院的領導班子切實抓好職責范圍內的黨建工作;切實加強對本院各部門和下級法院領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀、保障黨的路線方針政策和貫徹執(zhí)行上級法院及院黨組決策部署的監(jiān)督檢查;強化對“干部作風年”及“審判質量年”兩項活動開展情況的監(jiān)督檢查,保證各項任務落實到位。
    二是積極參與司法作風大檢查活動。紀檢組監(jiān)察室在院黨組的統(tǒng)一領導下,密切配合相關部門,積極參與和推動此項活動的開展。通過明察暗訪等方式,加強對立案、庭審、調節(jié)、執(zhí)行和信訪等辦案環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,著力發(fā)現(xiàn)和糾正少數法官在辦案工作中存在的執(zhí)法不規(guī)范、不嚴格、不文明現(xiàn)象。
    年終總結下一步工作思路篇七
    在區(qū)黨委和市紀委的堅強領導下,深入貫徹落實黨的十八屆四中全會和習近平總書記系列重要講話精神,按照十八屆中央紀委五次全會、省紀委十一屆四次全會和市紀委六屆五次全會的部署和要求,落實全面從嚴治黨要求,聚焦黨風廉政建設中心任務,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,繼續(xù)保持查辦案件高壓態(tài)勢,堅持不懈改進作風,堅定不移懲治腐敗,較好地完成年初既定的目標任務,黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新成效?,F(xiàn)將上半年工作情況總結下:
    圍繞區(qū)黨委、管委會和市紀委的工作部署要求,結合委局今年制定的主要工作任務計劃和安排,深入貫徹上級紀委全會精神,著力“三轉”,明析履行監(jiān)督的再監(jiān)督,檢查的再檢查職責定位,聚焦中心任務,突出執(zhí)紀監(jiān)督問責,切實推進全區(qū)紀檢監(jiān)察工作。
    (一)貫徹落實上級紀委全會精神,謀劃部署新一年工作。
    20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年,抓好今年黨風廉政建設和反腐敗工作,對我區(qū)加快發(fā)展意義重大。2月5日,組織全體干部召開深入貫徹學習中央、省、市紀委全會精神,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委和上級紀委反腐倡廉建設的決策部署上來。按區(qū)黨委和上級紀委的部署要求,制定印發(fā)《陽江xx區(qū)紀委監(jiān)察局機關20xx年工作要點及任務分解表》,把全年工作分解為7大項主要任務,13項工作內容,明確負責領導、主辦室、協(xié)辦單位、具體推進措施及完成時限等。清晰工作思路,集思廣益,積極謀劃,推進各項工作落到實處。2月9日,組織召開全區(qū)20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作會議,部署全年反腐倡廉建設工作。制定印發(fā)《20xx年陽江xx區(qū)區(qū)直單位落實黨風廉政建設責任制任務分工方案》,形成合力推進全區(qū)反腐倡廉工作。
    (二)突出辦案主業(yè),堅決有力懲治腐敗。
    按上級紀委的部署要求,繼續(xù)把查辦案件擺在反腐倡廉建設更加突出的位置,繼續(xù)保持查辦腐敗案件的高壓態(tài)勢,把解決涉及群眾利益信訪舉報問題放在工作第一位,推進農村基層違紀違法線索集中排查活動,嚴肅查處違紀案件,依紀依法安全文明辦案。區(qū)紀委主要領導親自過問,靠前指揮,綜合協(xié)調,直接參與研究分析案情,調查取證,訊問和突破案件,解決辦案中的難題,為案件查辦工作提供了專業(yè)知識支撐和強有力保證。上半年,共受理群眾信訪舉報39件次,其中:上級紀檢監(jiān)察機關轉來的20件次,直接受理件15件次(含網絡問政件3件次),其他單位轉來4件次;屬紀檢監(jiān)察業(yè)務范圍外的5件次,屬重復信訪件113件次;初核線索18件次,初核率85.7%,信訪了結10宗,立案12宗,同期比增71.4%,結案4宗;給予黨紀政紀處分4人,保持了黨紀國法的震懾力。堅持依紀依法、安全文明辦案,保持辦案安全“零事故”。
    (三)嚴明政治紀律和規(guī)矩,切實加強作風建設。
    嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,組織引導廣大黨員干部認真貫徹學習黨的十八屆各次全會和習近平總書記系列重要講話精神,始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,聚焦“四風”,強化對黨員、干部執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查,嚴肅查處違反黨的紀律的行為,加強對上級和區(qū)黨委重大決策部署落實情況和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保令行禁止,政令暢通。深入開展紀律監(jiān)督和教育,營造守紀律、講規(guī)矩的氛圍,牢固樹立紀律和規(guī)矩意識,增強組織紀律性,堅決糾正無組織、無紀律行為,嚴肅查處欺騙組織、對抗組織問題。強化對制度執(zhí)行情況的檢查,保證黨內監(jiān)督、有效。
    (四)深化體制改革,增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢。
    根據市紀委的部署,實施全面深化紀律檢查體制機制改革,逐步形成切合實際、有效管用的反腐敗體制機制和制度體系。根據委局內設機構實際,調整了職能設置,結合工作任務需要,對各內設室工作職責進行調整補充,調整后使直接從事執(zhí)紀監(jiān)督業(yè)務的人員力量達到90%以上;強化內控制度,規(guī)范工作流程和標準;全面執(zhí)行下級紀委向上級紀委報告線索處置和案件查辦情況制度;落實紀委雙重領導體制;進一步加強改進行政監(jiān)察工作;健全完善廉政談話、約談等制度;充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
    (五)推動落實主體責任,強化責任追究。
    全面貫徹落實市委關于黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見,在區(qū)黨政班子聯(lián)席會議上傳達有關文件精神,并提出工作要求;區(qū)紀委不定期向區(qū)黨委作專題匯報,狠抓“兩個責任”的落實,進一步強化黨委和紀委的責任擔當;結合我區(qū)實際,協(xié)助區(qū)黨委制定了《關于強化區(qū)直單位黨組織紀檢委員工作職責的意見》,并下發(fā)到區(qū)各單位,加強區(qū)各單位紀檢委員職責。5月20日,組織召開區(qū)直單位黨組織支部書記和紀檢委員專題會議,就貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”,推進紀委“三轉”工作作了部署和動員,督促區(qū)直單位黨組織圍繞落實主體責任和“一崗雙責”立規(guī)矩、建制度,逐步形成經濟工作和廉政建設“兩手抓”的常態(tài)化、規(guī)范化領導機制和工作格局。堅持“一案雙查”,突出問責,對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律;“四風”問題突出,發(fā)生頂風違紀問題;對出現(xiàn)嚴重腐敗案件的單位和部門,既追究主體責任、監(jiān)督責任,又嚴肅追究領導責任,通過問責,把責任落實下去。開展區(qū)直單位一把手述責述廉述德活動,進一步健全完善區(qū)直單位主要領導權力運行制約和監(jiān)督機制。2月10日,組織區(qū)直單位主要領導干部開展述責述廉述德活動,對平東工業(yè)園、區(qū)黨政辦、區(qū)組織人事和勞動保障局、區(qū)教育文體衛(wèi)生局、區(qū)綜合執(zhí)法局、市國土xx分局等6個單位進行了評議。
    (六)馳而不息糾正“四風”,推進作風常態(tài)化建設。
    作風建設永遠在路上,盯緊一個節(jié)點、一個具體問題,切實解決突出問題,在節(jié)假日期間以文件形式將作風及紀律規(guī)定要求下發(fā)到區(qū)各單位,帶動作風根本好轉。將違反八項規(guī)定精神的行為列入黨的紀律審查重點,作為紀律處分的重要內容,對頂風違紀者加大查處和曝光力度,讓那些我行我素、依然故我的人付出代價;堅持暗訪、查處、追責、曝光“四管齊下”,拓寬作風問題監(jiān)督渠道,創(chuàng)新政風行風監(jiān)督方式,推動建立健全作風建設長效機制;督導我區(qū)民主評議政風行風活動和政風行風熱線工作,倒逼責任部門改進作風;結合區(qū)工作落實年活動部署要求,進一步嚴肅行政紀律,加強對政府職能部門轉變職能、履職盡責情況的監(jiān)督,加大對為官不為、懶政怠政行為的處理力度,對履職不力、監(jiān)管缺位、辦事拖拉、效率低下等問題進行追責。上半年,開展明察暗訪8次,給予通報批評單位2個,戒免談話2人,給予行政處分1人,約談2人,批評教育1人。對存在突出問題的單位領導進行了約談,責令整改并在全區(qū)范圍內進行通報2次,全區(qū)作風建設工作有所震動。
    (七)強化教育預防,增強廉潔從政意識。
    深入開展警示教育和黨規(guī)黨紀教育,繼續(xù)籌備抓好紀律教育學習月活動和領導干部黨紀政紀法紀教育培訓班;做好新提任領導干部集體廉政談話教育和廉政測試工作;配合上級紀委做好“廉潔廣東行”系列宣傳活動。為使反腐倡廉警示教育全覆蓋,繼去年組織區(qū)、鎮(zhèn)和村黨員干部到市反腐倡廉基地進行參觀警示教育后,將該項工作延伸到自然村。3月25日,組織了全區(qū)村民小組長150多人參觀市反腐倡廉教育基地,接受“身邊事”教育“身邊人”,進一步擴大和鞏固警示教育成果。5月6日,組織舉行首次領導干部任職前廉政法規(guī)知識測試,9名符合條件的領導干部參加了任前考廉;同時,還組織開展好新任領導干部集體廉政談話,促進領導干部自覺履行黨風廉政建設責任制,提高遵紀守法觀念和廉潔自律意識。購買《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》和編制《十八大以來作風建設制度規(guī)定匯編》等資料一批,分發(fā)到區(qū)直各單位副科級以上干部,使廣大黨員干部系統(tǒng)學習、理解和掌握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性論述及制度規(guī)定,增強領導干部廉潔從政的意識,改進工作作風。在每周五或節(jié)假日期間,向全區(qū)副科級以上干部手機發(fā)送廉政格言、警句、黨紀法規(guī)等信息700多條/次,在領導干部中傳遞廉政文化建設正能量。認真推進廉政文化“六進”活動。創(chuàng)建了區(qū)國稅分局、區(qū)人民醫(yī)院、廣青公司、周村等廉潔文化“六進”活動示范點;建設陽江xx區(qū)廉政文化廣場。在全區(qū)營造“學廉、守廉、崇廉”的良好氛圍,筑牢拒腐防變思想防線。
    加強信訪舉報宣傳。制作“一圖讀懂信訪舉報”、“舉報貪腐·共創(chuàng)廉潔”宣傳品一批發(fā)放到區(qū)直有關單位和各村(居)委會張貼和傳閱,讓廣大群眾了解紀檢監(jiān)察機關受理信訪舉報對象和范圍、信訪舉報信的格式、信訪舉報的辦理流程及陽江市各級紀檢監(jiān)察機關的信訪舉報渠道等等,提高信訪舉報工作質量,同時也讓廣大黨員干部時刻做到警鐘長鳴。
    上半年,我區(qū)紀檢監(jiān)察工作得了較好成效,在黨風廉政建設和反腐敗工作邁入新常態(tài)的情況下,還存在一些突出問題:一是部分區(qū)直單位“一把手”履行黨風廉政建設主體責任意識不足,主動性不強,仍然“只掛帥不出征”。二是高壓態(tài)勢下仍有人心存僥幸不收斂、不收手,有些黨員領導干部廉潔從政及責任擔當意識不強,為官不為、懶政怠政等現(xiàn)象依然存在,作風建設依然任重道遠。三是對區(qū)直單位領導干部特別是“一把手”的權力有效監(jiān)督制約仍不完善,“一把手”的廉政風險不容忽視。
    年終總結下一步工作思路篇八
    參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,通過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。
    (二)嚴于律己,真誠待人。
    本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
    (三)立足本職,做好工作。
    目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。
    1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對x塊電子版進行巡檢,記錄各類問題x次。
    2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數據進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數據準確無誤。
    3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
    4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
    二、存在問題。
    (一)學習力度還需要不斷提高。
    在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
    (二)專業(yè)技術能力仍需提高。
    在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
    (三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
    在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
    三、下步工作安排。
    (一)抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
    (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
    (三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的'職責。
    年終總結下一步工作思路篇九
    20__年_月,品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結:
    以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務品質為目標。
    二、工作小結。
    1、建立品質檢查機制。
    2、實施內部審核。
    3、優(yōu)化管理體系。
    4、實施管理評審。
    5、配合監(jiān)督審核。
    迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
    三、工作亮點。
    1、建立了三級檢查機制,使品質控制作用得以真正發(fā)揮;。
    2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
    四、工作中的不足及改進想法。
    盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
    2、作為總經理直管的唯一部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這-點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。
    年終總結下一步工作思路篇十
    為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區(qū)域經濟總量,促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結合我縣實際,現(xiàn)將我縣招商引資工作思路和措施等匯報如下:
    一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
    工作目標:按照“投資大、質量高、效益好”的標準,加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,特別是要加大對符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進力度,實現(xiàn)引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個,協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中,縣經濟開發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。
    重點招商區(qū)域:在引進外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進內資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇,跟蹤相關產業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
    二、今年一季度招商引資成效。
    面對全球“金融危機”影響,總的來看,今年一季度與去年同比,在談項目有較大增加,大項目簽約量大,但在建和續(xù)建項目速度放緩。一季度在談項目120個,擬投資約62.4億元,同比增15%;簽約項目36個,簽約總投資約60億元,同比增25%,新近簽約的2個大項目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項目,總投資36億元。在建和續(xù)建(擴建)項目83個,總投資約56.2億元。
    三、目前招商引資存在的困難和問題。
    (一)發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
    受美國“次貸危機”影響,全球經濟形勢下滑,經濟安全威脅度增加,各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。
    (二)國內各地之間招商競爭日益激烈。
    面臨經濟危機形勢走向,國內各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產業(yè)轉移速度放緩。
    (三)國家實行了最嚴格的土地管理制度。
    中央在十七屆三中全會上,為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
    (四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低。
    能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。
    (五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不符合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。
    四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
    (一)進一步突出招商引資的工作重點。
    圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產業(yè)齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉變,重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。
    圍繞構筑六大產業(yè)集群工作重點。加強產業(yè)鏈招商,以招引符合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,形成產業(yè)集群和產業(yè)特色,不斷壯大支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產服務業(yè),著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產項目。
    圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產資源,借助我縣省級鹽化工產業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產業(yè)政策的項目引進。
    圍繞推進農業(yè)產業(yè)化進程工作重點,
    在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術,促進農業(yè)產業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè),開辟新的經濟增長點,推進農業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經營和現(xiàn)代化建設。
    圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據我縣第三產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定,在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上,借助招商引資,積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè);推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。
    圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別情況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè),通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
    圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,形成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局。
    (二)不斷改進招商引資的工作方式。
    轉變招商工作方式。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
    利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
    開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;積極抓好我縣1-3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4-6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務月”活動;9-11月份開展的.以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
    加強招商隊伍建設。建設好招商顧問隊伍,將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經濟、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一線,發(fā)揮在外地的××籍優(yōu)秀人士的人脈作用。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),請專家、學者,定期進行培訓,提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應用水平。建設好全縣的“125”招商隊伍,最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100人的專業(yè)招商隊伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。
    (三)健全和完善招商引資的工作機制。
    健全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
    創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構內部管理,做到企業(yè)服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設,提高工作人員素質,實行首問責任制和全程。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
    健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現(xiàn)獎勵。
    完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入,切實保障招商經費,縣政府要適當增加招商經費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
    (四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
    設立招商引資先進單位獎。根據年終考核結果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。
    實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位(6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果,完成任務的,返還給單位,未完成任務的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
    實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度,科學管理招商隊伍,修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經考核認定達到標準后方可解除。
    (1)(2)。
    年終總結下一步工作思路篇十一
    2018年,縣公安局在縣委縣政府和市局黨委的堅強領導下,緊密結合蒼南治安實際和蒼南公安隊伍實際,提出要有“更上一層樓”的目標、“滾石上山”的精神、“永遠在路上”的韌勁等理念,努力營造出“干事、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的濃厚氛圍。同時,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和上級公安機關部署要求,立足自身實際,提煉出“忠誠警隊、智慧警務、美麗警營”的愿景,作為今后一個時期公安工作發(fā)展的目標。為實現(xiàn)這一目標,縣公安局構建實施了以“緊抓一個根本、開辟三大路徑、優(yōu)化五篇文章”為主要內容的“135”工程,切實提升蒼南公安隊伍的精氣神,不斷增強信息化實戰(zhàn)能力、社會化治理能力、規(guī)范化執(zhí)法能力,科學謀劃維穩(wěn)、護航、打擊、防控、基礎等業(yè)務,從而為高質量建設新時代“浙江美麗南大門”營造安全穩(wěn)定的政治環(huán)境、安定有序的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境,真正做到讓黨委政府放心,讓人民滿意。
    2018年,全縣社會治安主要指數呈現(xiàn)“四降五升”的良好態(tài)勢:即全縣刑事+治安警情17497起、盜竊警情6613起、黃賭警情7226起、兩搶警情10起,同比分別下降13.06%、9.17%、14.61%、52.38%。在發(fā)案大幅下降的同時,全局打擊處理大幅上升,其中刑事打擊處理3047起、涉毒刑拘203起、食藥環(huán)打擊處理290起、治安拘留4579人、抓獲逃犯699人,同比分別上升13.99%、9.73%、6.62%、4.47%、33.91%。通過狠抓嚴打,有效凈化了治安風氣,實現(xiàn)了群體性事件零發(fā)生、重點工程推進零障礙、公安口零進京信訪、“兩搶”零發(fā)案達358天的良好局面,取得了凈網行動、打擊整治槍爆犯罪等10個項目位居全市第一,掃黑除惡、二級四色預警等10個項目位居全市同類第一,執(zhí)法質量考評、平安創(chuàng)建、最多跑一次等8個項目位居全市前列的良好成效。同時,先后打贏了大年三十楊府殿祈?;顒?、正月十五蒲城“拔五更”活動、“兩會”、三澳核電維穩(wěn)、甬臺溫天然氣末站工程維穩(wěn)等一系列安保硬戰(zhàn),得到了時任省委常委、市委書記周江勇,副省長、公安廳長王雙全,市委副書記、市長姚高員,市委常委、公安局長羅杰等領導的批示肯定。
    (一)緊抓一個根本,隊伍管理日臻規(guī)范。
    從思想問題怎么解決、行為規(guī)范怎么養(yǎng)成、公安情感怎么培育、工作能力怎么提升等方面入手,推出了隊伍管理“126”工程(即以“學習十九大·玉蒼衛(wèi)士怎么干”為主線,用好“夜學、夜巡、夜訪”和“巡察制”兩大抓手,堅持政治建警、從嚴治警、從優(yōu)待警、素質強警、文化育警、宣傳塑警舉措),通過鑄警魂、正警風、暖警心、提警能,全面鑄造蒼警鐵軍。
    一是政治建警鑄警魂,打造忠誠之師。我們以“主題化、陣地化、節(jié)點化”為切入口,大力打造“鑄鐵軍工程”。按照“每周一夜學、每月一活動、每季一主題”的思路,按季度推出了“爭當文明警察”禮儀文化活動、“解放思想事上見,擼起袖子加油干”專項教育實踐活動、“建強隊伍根基”專項建設活動等三大教育主題,引導民警不忘從警的初心和使命。依托網上、網下兩大黨建學習陣地,推出“主題演講比賽”“玉蒼衛(wèi)士大講堂”等系列活動,通過豐富多彩的教育實踐活動,有效解決民警學習不用心、教育不入腦等頑疾問題;緊扣“五四”、“七一”等重要節(jié)日,民警入警、入黨、授銜、重大安保等重要節(jié)點,民警結婚、生育、退休、立功授獎、授予榮譽勛章等重要時刻,組織開展“升國旗儀式”、“國旗下授獎”、“師徒結對”、“玉蒼衛(wèi)士大講堂”、全警隊列訓練大比武等活動,不斷扎實全警思想根基,提升隊伍的忠誠度、純潔度。
    二是從嚴治警正警風,打造鐵紀之師。以局領導和各單位領導“夜巡、夜訪、夜查”和紀檢、督察“大巡察”為抓手,組織實施“不設時間、不限方式,隨排隨報、隨改隨撤”的問題滾動排查整改模式,以規(guī)范促養(yǎng)成,以排查促整改,實現(xiàn)隊伍大提升。緊盯節(jié)假日、重大安保、敏感節(jié)點等重要時,在全市率先出通訊暢通、外出報備、飲酒報告等制度,并加大督查力度,確保重大、敏感節(jié)點不耽誤工作。在全市率先開展內部巡察工作,聚焦民警、協(xié)輔警酒后駕車、參賭、出入提供陪侍服務的娛樂場所、插手民間經濟糾紛等重點事,開展體檢式、點穴式專項巡察。同時,由局領導開展夜查、督察部門開展暗訪檢查、各單位開展自查,著眼“三容三貌”找問題,深推“五查”活動抓整改,隊伍紀律意識、規(guī)范意識顯著提升。
    三是從優(yōu)待警暖警心,打造團結之師。以打造“蒼警之家”為中心,以“善聽警聲、善知警意、善解警憂”為要求,努力把警營打造成溫馨的家、心靈的港灣,讓民警有認同感、歸屬感。以建設“美麗窗口、文化警營、花園警隊、智慧警務”為目標,推進營房改造工程,著力美化、優(yōu)化辦公場所,為民警提供舒適的工作條件、溫馨的生活條件、安全的辦案條件。不斷深化愛警暖警舉措,推出從優(yōu)待警“六加六有”機制,開展夜訪1000余次,慰問208人,發(fā)放慰問金40萬余元,解決民警實際困難102個,并通過開設“局長信箱”,收到來信46條,解決問題46個。同時,按需求落實10個內部“最多跑一次”事項,施行了民警子女“助學計劃”、就醫(yī)“綠色通道”、機關警力支援基層勤務、基層民警在縣局辦案“免費工作餐”等一批惠警舉措,在工作上為民警創(chuàng)造良好環(huán)境,在生活中為民警解決后顧之憂,進一步增強了民警的歸屬感。另外,我們以縣局辦公大樓營房建設為契機,全力打造局機關“一個文化中心”、各所隊文化分中心,形成了“百花齊放”的蒼南特色警營文化體系。2018年,已建立20余個興趣小組,成功舉辦第二屆警營文化節(jié)、“文化沙龍”、未婚青年民警聯(lián)誼會等系列活動,并積極發(fā)動全警參與各類文娛活動,通過豐富多彩的警營活動,進一步提升隊伍的凝聚力。
    四是素質強警提警能,打造精銳之師。以“能干事、會干事、干成事、不出事”為目標,推出“蒼警擂臺”和“蒼警智造”兩大載體,健全“教、學、練、戰(zhàn)”一體化體系,推動全局民警多干、多學、多思考,不斷提升業(yè)務素質、法律素質、體能素質,通過“警能提升”**“警力不足”的短板。以警務實戰(zhàn)化為要求,從頂層設計、訓練模式、訓練研發(fā)、機制建設、訓練考核等五方面入手,針對老同志、新民警等不同群、不同時期的業(yè)務問題和薄弱環(huán)節(jié),開展“點餐式”教育培訓,切實提高民警的業(yè)務能力和隊伍整體戰(zhàn)斗力,達到了實戰(zhàn)、實用、實效的目的。今年以來,各業(yè)務警種部門已累計開展培訓40余次,參訓民警1300余人次,對于練兵考核不合格的一律退回再訓再考,確保有力提升民警的信息化應用技能和執(zhí)法辦案等業(yè)務水平。以“單項創(chuàng)品牌、整體上臺階”為要求,積極開展“蒼警智造·蒼南印象”系列品牌創(chuàng)建活動,積極推動各單位各警種匯聚警力智慧,打造“一個單位一個品牌、一個警種一個特色”的“蒼南印象”。以“說到就要做到,做好也要說好”為要求,搭建“蒼警擂臺”比學活動這個載體,激勵全警上場比拼,其中單位領導就工作短板談攻堅舉措,民警就從事崗位談工作方法,從而匯聚全警智慧,凝聚全警力量,助推蒼南公安工作邁上新臺階。今年相繼開展的“通訊(網絡)詐騙防控”主題擂臺賽、“片警群英會”主題擂臺賽等活動,在全警范圍內引起了熱烈的反響。
    (二)開辟三大路徑,工作效能穩(wěn)步提高。
    緊跟新形勢,適應新要求,開辟了“信息化、社會化、法治化”三大路徑,著力**制約蒼南公安發(fā)展的瓶頸問題。
    一是以信息化**警務效能低的問題。為改變情指中心貌合神離、各自為戰(zhàn)的狀況,成立工作專班,不斷推進這項工作縱深開展,并完成縣局勤指聯(lián)勤中心硬件改建工作,實現(xiàn)一體化辦公。在此基礎上,不斷完善機制建設,明確職責任務,真正實現(xiàn)指揮中心、情報大隊、合成作戰(zhàn)中心、信通科的人員整合、職能融合。不斷完善情指組織架構,積極推進縣局情指聯(lián)勤中心、業(yè)務大隊情指聯(lián)勤分中心、派出所情指聯(lián)勤子中心建設,打造縣局、大隊、派出所無縫銜接的情指戰(zhàn)一體化架構,大幅提升情報研判、指揮調度、警情處置等實戰(zhàn)能力。同時,最大程度整合現(xiàn)有交警、情報、刑偵、網警、特偵等最高手段資源,將情指聯(lián)勤中心打造成線索的加工車間、情報的生產車間,確?;鶎由蠄蟮摹靶【€索”產出大情報,縣局傳遞的“小指令”發(fā)揮大作用,切實解決打擊精度不高、實戰(zhàn)應用脫節(jié)等問題。此外,將部分權限下放至派出所,并推出情指聯(lián)勤子中心“1+n+x模式”,實現(xiàn)了數據研判、前期偵查、后期抓捕“三位一體”,增強了派出所內部協(xié)同作戰(zhàn)能力和案件偵辦能力。
    二是以社會化**警力有限的問題。蒼南公安隊伍以萬分之七點三的警力,擔負全省第一人口大縣的社會治安維穩(wěn)任務,迫切需要推動各種執(zhí)政資源和更多社會主體參與打防管控。因此,我們通過問題聯(lián)治、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調,有效改變以往公安機關孤軍奮戰(zhàn)、大包大攬的被動局面。堅持問題聯(lián)治,在黨委政府的領導和支持下,以責任捆綁機制為切入,明確事權部門工作職責,妥善解決責任不落實、工作不推進等沉疴頑疾。完善與部門聯(lián)動共治制度,推動郵政、交通、住建等職能部門落實落細主體責任,爭取重大專項行動有職能部門第一時間協(xié)同,實現(xiàn)法律效果、社會效果相統(tǒng)一;堅持治安聯(lián)防,全面整合志愿者(公職黨員、熱心市民)及巡邏隊(護村隊、救援隊)等社會力量,加強群防群治網和網格巡防隊建設,做到規(guī)范運作、聯(lián)勤聯(lián)動,真正織密治安防控網。同時,積極發(fā)動“鄉(xiāng)音”志愿者隊伍(16支162人)、龍城眾隊(200余支1300余人)、警務助理員(每村1人)等社會力量配合開展隱患排查、防范宣傳等工作,及時修補防控漏洞,提高群眾防范意識;堅持矛盾聯(lián)調,建強以“警調銜接”為核心的矛盾調解架構,提前介入、全面化解各類矛盾糾紛,嚴防矛盾糾紛升級為重大案事件。針對鄰里糾紛、家庭糾紛等,我們聯(lián)合新居民局建立新居民“123”維權中心,并充分發(fā)動村民調解會、社區(qū)調解辦、新居民“老鄉(xiāng)志愿隊”等自治組織協(xié)助調解;針對勞資糾紛、土地糾紛等,我們積極引導人社局、土地局等職能部門參與化解;針對打架斗毆、損毀財物等,我們通過“駐所調解室”“社區(qū)調解室”“老鄉(xiāng)民警工作室”提前介入調解,實現(xiàn)矛盾化解在本地、問題處置在萌芽,確保矛盾不上交、平安不出事。
    三是以法治化**執(zhí)法不規(guī)范的問題。以執(zhí)法“一日清”工作為著力點,大力構建縣局、業(yè)務大隊、基層所隊三級執(zhí)法監(jiān)督管理架構,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法短板、彌補執(zhí)法漏洞、提升執(zhí)法質量??h局常態(tài)督導檢查,常態(tài)推進執(zhí)法“一日清”工作,對如實受立案、視音頻管理等十個執(zhí)法管理項目實行每日查、每日改、每日報,并按照“一周一通報、一月一研判”的要求,對執(zhí)法問題全面剖析,讓落后單位上臺表態(tài),并將表態(tài)情況與單位綜合考評掛鉤,促使執(zhí)法問題及時整改、杜絕再發(fā)。業(yè)務大隊聯(lián)合督查,以執(zhí)法問題約談制、執(zhí)法工作“一票否決”制為載體,繼續(xù)落實紀檢、督察、法制、信訪、指揮中心聯(lián)合監(jiān)督制,對執(zhí)法問題進行每日網上監(jiān)督、每月案件抽查、每季實地檢查。同時,將信訪作為檢驗執(zhí)法好壞的“晴雨表”,建立涉警信訪舉報投訴定期通報機制,成立信訪問題責任倒查追究工作專班,進一步強化執(zhí)法過程監(jiān)督,切實解決執(zhí)法不規(guī)范、不文明、不公正等問題?;鶎铀犎套圆椋浴爱斎涨濉睘橐?,由所隊領導、法制員自行組織開展執(zhí)法檢查,對接警、談話、辦案等流程實行全程監(jiān)督,尤其是督促民警做好治安糾紛類案件的首警取證工作,有條件的做到當日接當日取證,切實從源頭上減少執(zhí)法問題的發(fā)生。
    (三)優(yōu)化五篇文章,各項業(yè)務競相出彩。
    緊抓業(yè)務這一健康線,堅持項目化分工、節(jié)點化推進,全面鋪開“維穩(wěn)、護航、打擊、防控、筑基”五項重點工作,各項業(yè)務呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢,初步實現(xiàn)了量的積累,為下一步推動全局業(yè)務由量變到質變,實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    一是堅守維穩(wěn)底線(略)。
    二是緊扣護航中心。積極開展拔釘清障行動和營商環(huán)境提升年行動,深入全縣340家規(guī)上企業(yè)、84個項目工地、33個市場進行排摸,共排查出各類線索、問題、堵點22個,并對排查出的欺行霸市、敲詐勒索、阻礙工程等違法犯罪發(fā)起凌厲攻勢,取得了良好的社會效果,得到市委常委、紀委書記宋志恒的批示肯定。同時,針對蒼南本地面臨的金融風險,我們主動延伸金融風險排查觸角,推出“貸前審查”等預警預防舉措,并嚴厲打擊暴力討薪、網絡傳銷、惡意逃廢債、涉眾型金融經濟犯罪,嚴密防范互聯(lián)網金融平臺風險,有效防止個案不穩(wěn)定因素與其他社會矛盾疊加升級,防止金融風險演化為社會穩(wěn)定風險。
    三是深推打擊主業(yè)。以“2018雷霆”系列攻防行動為主線,保持“開年就打、全年嚴打”的高壓態(tài)勢,取得了凈網行動、打擊整治槍爆犯罪等10個項目位居全市第一的良好成效。從打擊處理數量來看:2018年,全局刑事打擊處理3047人,其中侵財刑事打擊處理823人、移訴涉毒嫌疑人180名、查處吸毒人員727人、強制隔離戒毒304人、食藥環(huán)打擊處理290人、黃賭刑事打擊處理371人;從打擊處理質量來看,今年全局共破獲部督案件14起、省督案件15起,其中,成功破獲一起組織、領導、參加黑社會性質組織案件,系今年全市首例以刑法294條罪名批捕的涉黑案件;破獲陳某文、陳某魯等人特大販賣毒品案,繳獲冰毒28公斤,系近年來溫州地區(qū)破獲的最大的一起販毒案;成功摧毀世界杯賭球犯罪團伙,系今年以來全省最大的世界杯網絡賭球案,受到各大媒體競相報道,得到上級領導充分肯定。
    四是踐行防控本職。著眼立體化、智慧型的社會治安防控體系建設,全力構建“人在巡、天在看、云在算”格局,切實織密扎牢治安防控、安全監(jiān)管網絡,提升群眾安全感。以縣局情指聯(lián)勤中心和各派出所“情指分中心”的科學研判為基礎,整合各種社會面巡防力量,精確投放到案件高發(fā)、人員密集、治安復雜區(qū)域,開展點上查、線上巡、面上控,對違法犯罪分子形成強大震懾。同時,將甌南大橋、龍港大橋等12個要塞卡點的治安崗亭改造成“智慧崗亭”,實現(xiàn)了自動化比對、核查、攔截,確保嫌疑人“進得了通道,出不了崗亭”。以建設“雪亮工程”為契機,全面排查全縣各類視頻監(jiān)控點位10700余個,對現(xiàn)有的監(jiān)控設備、系統(tǒng)進行全面升級改造??茖W布建全縣的物理卡點和智能卡點,打造集“感知、預警、處置”于一體的環(huán)蒼信息科技圍欄。在消防常態(tài)嚴管的基礎上,進一步強化“智慧用電”“智能火災預警”和電瓶車智能充電點建設,火災防控水平得到進一步提升,其中創(chuàng)新推出的“電瓶在線.智能管控”入圍市局警務創(chuàng)新32強。扎實推進“智慧交通”,加強電子警察、高空瞭望、視頻監(jiān)控、電子圍欄、人像抓拍機、交通誘導屏等設備建設,大力構建人、車、路等要素全方位監(jiān)測的交通管理體系,綜合運用車輛流量智能監(jiān)測、紅綠燈遠程調控、車輛軌跡分析等手段,嚴打交通違法、緩解交通擁堵、減少交通事故、保障交通安全。探索推進“智慧監(jiān)所”,爭取縣委縣政府對看守所的支持,對設備系統(tǒng)進行改造升級,全面開展安全巡查,及時整改安全漏洞,實現(xiàn)監(jiān)所安全無事故。
    五是夯實基礎陣地。通過深入實施“筑基工程”,基礎工作不斷夯實,社區(qū)警務建設不斷完善,特色亮點不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)出“點上開花、線上結果、面上出彩”的良好局面(其中,全局16個警務室全部改造完畢,龍港分局推出的“55”新型網格警務站在省廳“楓橋經驗”派出所建設專欄中刊登,龍城“縱隊”相關經驗在浙江日報刊發(fā)推介)。推出了派出所內設機構改革和勤務機制改革,有效壓縮管理層級,實現(xiàn)扁平化管理。增加社區(qū)警力,社區(qū)民警占派出所警力的36%,提高了15個百分點。
    2019年,我局將緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和上級公安機關的部署要求,按照“頭腦要靈活、拳頭要有力、腿腳要穩(wěn)健”的思路,繼續(xù)深化改革攻堅,以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進各項重點工作落地。在維護政治穩(wěn)定和社會安定的前提下將掃黑除惡工作作為一項政治任務,抓緊、抓實、抓出成效;針對通訊(網絡)詐騙等新型犯罪高發(fā)態(tài)勢,進一步做好警情的分析研判,并采取有針對性的防控措施,全力遏制發(fā)案勢頭;在基礎建設方面,緊密結合蒼南社會治安和本地實際,進一步做好新時代“楓橋經驗”的推廣落實。
    一是強化情指改革,提升專業(yè)支撐力。積極推進情指中心建設,充分整合信息資源和警力資源,將情指中心打造成匯聚、融合、加工資源的“最強大腦”。切實將“大數據”作為最強動力源,做到以情報主導警務、以合成支撐實戰(zhàn),打造具有蒼南公安特色的“智慧工廠”。以信息化**內部管理和對外服務難題,及時回應群眾新期待、民警新要求,全面打造便捷高效的“金牌管家”。
    二是優(yōu)化打擊架構,提升犯罪打擊力。在完成刑偵改革的基礎上,進一步明確所隊分工,提升犯罪打擊力。充分發(fā)揮刑偵、治安、經偵、禁毒、國保等“尖刀部隊”作用,更加注重打擊質量,確保大要案快速攻克。充分發(fā)揮網警、特偵、情指、合成等“資源部隊”優(yōu)勢,強化線索研判、情報流轉、指揮調度,為實戰(zhàn)提供強大支撐。充分發(fā)揮派出所“主陣地”作用,引導派出所對“短、平、快”案件開展打擊,提供大要案線索,配合集群戰(zhàn)役,做到“更快地破大案、更多地破小案、更好地控發(fā)案”。
    三是深化“筑基工程”,提升基礎掌控力。結合新時代“楓橋經驗”,開展“筑基工程”攻堅行動,對全縣基礎要素進行“地毯式”排查,確保“底數清、情況明”。立足排查情況,列出問題、任務、責任三張清單,逐一落實管控化解措施,確保不漏管、不失控,并最大程度地將警力擺到街面,發(fā)動龍城眾隊、望里平安媽媽等社會力量參與社會治理,做到“發(fā)案少、秩序好”。健全以“警調銜接”為核心的公安矛盾調解架構,提前介入、全面化解各類矛盾糾紛,并推動職能部門開展綜合治理,“零縫隙”協(xié)同作戰(zhàn)、“零距離”服務群眾,實現(xiàn)“社會穩(wěn)定、群眾滿意”。
    年終總結下一步工作思路篇十二
    為全面貫徹落實黨的十九大關于生態(tài)文明建設和建設美麗中國的總體部署,按照《中共**省委**省人民政府關于建立林長制的意見》、《中共**市委辦公室**市人民政府辦公室印發(fā)〈**市全面推行林長制工作方案(試行)〉的通知》、《**縣全面推行林長制工作方案》的通知精神,**鎮(zhèn)20**年在全鎮(zhèn)積極組建林長制組織體系,制定工作方案,在林長制統(tǒng)領下,通過這幾年一系列卓有成效地工作,全鎮(zhèn)林業(yè)發(fā)展有了十分喜人的變化,森林生態(tài)面貌煥然一新。
    1、全面建立林長制組織體系和落實各項保障措施。
    我鎮(zhèn)自全面推行林長制以來,制定了工作方案,完善了鎮(zhèn)、村林長制組織體系,全鎮(zhèn)13個村32.1萬畝林地、森林及村莊綠化區(qū)域全部落實到專人負責,夯實鎮(zhèn)村兩級林長責任。設置林長公示牌14個,鎮(zhèn)級正副林長15人,村級正副林長26人,落實專職護林員17個。2020年黨委政府多次召開林長制工作會議研究部署各項林業(yè)工作,以林長制為抓手督查指導各村林長制執(zhí)行情況,同時在全鎮(zhèn)利用橫幅、廣播、標語進行了廣泛宣傳。全鎮(zhèn)森林和野生動植物資源得到有效保護,林業(yè)經濟穩(wěn)步提升,農民林業(yè)收入持續(xù)增長。
    2、加強森林資源、名樹古木保護,積極落實天然林商業(yè)性禁伐工作。
    嚴格執(zhí)行森林限額采伐制度,全年設計實施森林采伐蓄積8435m3.未突破上級下達總限額。
    實行森林資源管理巡查制度,各村配備一名專職林業(yè)主任負責林業(yè)各項工作,安排專職護林員常年巡山護林,進行森林防火宣傳等。當年全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)采伐林業(yè)案件2起并得到了有效的查處,未出現(xiàn)亂挖亂占林地案件。林業(yè)案件發(fā)生率呈不斷下降趨勢,明顯好于周邊。
    利用橫幅、標語、致林農一封信等形式不斷加強森林防火、森林資源管理、野生動物保護宣傳力度,全面禁止電網捕魚、捕獵野生動物,加大對飯店、商店進行告知和檢查次數,杜絕經營販賣銷售野生動物及捕獵工具,全年未發(fā)現(xiàn)亂捕亂獵野生動物案件。
    嚴格落實公益林、天然林保護措施,全鎮(zhèn)共實施公益林保護面積95125畝,生態(tài)效益補償資金及時得到發(fā)放;4.57萬畝天然林保護工程管理的井井有條,補助資金得到及時順利發(fā)放。
    加強名樹古木保護,對全鎮(zhèn)165株已經掛牌的名樹古木進行了一次全面檢查,并更換了部分保護牌,境內分流古樹群落實了日常維護,蘇村古樹群進行保護,鄭村白泥一級銀杏古樹進行修復和復壯。
    3、針對年初發(fā)生的新冠肺炎疫情開展野生動植物管控。
    我們開展防控宣傳,關閉野生動物經營場所,進行野外野生動物巡查,主動參加206國道卡點值班,沖鋒在疫情一線。
    4、搞好造林綠化為創(chuàng)建森林城市打好基礎。
    全鎮(zhèn)完成人工造林1151.5畝,封山育林4500畝,退化林修復3000畝,森林培育320畝,森林撫育9900畝(其中中央森林撫育1900畝),完成義務植樹5.7萬株,建設了兩個義務植樹基地,按照縣創(chuàng)建森林城市指揮部交辦單落實好森林城市創(chuàng)建各項創(chuàng)建指標任務。積極開展人居環(huán)境整治工作,全鎮(zhèn)綠化進一步提升。
    5、森林火災預防多措并舉,有害生物防治常抓不懈。
    到各村張貼在醒目位置;四是由成立了80人的應急分隊,添加防火機具,隨時應戰(zhàn)。
    加大有害生物防控力度,常年對轄區(qū)內的各種苗木、樹木進行監(jiān)測,定期對它們進行實施檢疫檢查。特別是5.30以后,根據市、縣松材線蟲病防控專項行動會議精神,鎮(zhèn)政府及時成立了松材線蟲病防控專項行動工作領導小組,由政府牽頭,組織林業(yè)站、森林派出所、木材檢查站、市場監(jiān)管所對轄區(qū)內所有的木材加工企業(yè)經營松樹情況進行不定期排查,杜絕松疫木非法加工經營,發(fā)現(xiàn)的松疫木立即進行無害化處理。
    6、積極開展林權制度配套改革,探索發(fā)展林業(yè)經濟新思路。
    一是在林權制度改革方面一是積極開展集體林權制度“三變”改革工作。
    二是嚴格按照《**縣完善集體林權制度實施方案》要求,積極搞好“三權”分置工作,全年發(fā)放經營權證2本。
    三是積極開展集體林權“公平、公正、公開”和透明規(guī)范林權流轉交易工作,全年處置集體及股份分成林場規(guī)范流轉1個,所有集體資產一律經過群眾會議討論、第三方評估、掛牌公開交易方式處置。
    四是積極當好鎮(zhèn)黨委政府林業(yè)經濟發(fā)展的參謀,圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作做好服務,今年我鎮(zhèn)林業(yè)的中心工作是**木塔100兆瓦風電項目服務,今年風電企業(yè)發(fā)電基塔依次安裝和發(fā)電,我們加緊指導風電企業(yè)做好進入風場道路周邊的生態(tài)恢復和風電檢修道路水保措施施工。積極探索發(fā)展林業(yè)經濟思路,金鵬藥業(yè)組織中園、梓桐村農戶成立林下種植黃精專業(yè)合作社,發(fā)展林下黃精種植;祝山村發(fā)展藍莓30畝。
    在林長制統(tǒng)領下,責任更加明確,目標更加具體,工作更加細致了。全鎮(zhèn)緊緊圍繞“護、增、管、用、活”(綠)五字做文章,不斷規(guī)范完善“一林一長、一林一員、一林一技、一林一警、一林一策、一林一檔、一林一牌”七個一。
    主要經驗做法歸納起來一是規(guī)范按章辦事:在林木采伐審批上,嚴格控制指標,堅持低產林、人工老化林優(yōu)先安排計劃采伐,天然林禁止設計采伐;在集體林場處置上嚴格按照上級規(guī)定的先議、再評估、后平臺公開招標程序進行;堅持巡護山林責任具體化,對違法破壞森林資源行為,堅決移交公安部門處理到位。二是敢于借鑒引進、突破創(chuàng)新:白茶、楊梅和藍莓采摘園、黃精種植等大膽引進種植。
    通過實施林長制以來,全鎮(zhèn)山林得到有效保護,森林質量逐步得到有效提升,林業(yè)經濟得到穩(wěn)步發(fā)展,活力得到有效釋放,山林糾紛得到及時化解,林區(qū)秩序健康穩(wěn)定。
    1、林長制各項制度雖已制定,林長制辦公室力量薄弱,在實際工作中加以完善。
    2、有部分林長對自己職責不清,不能很好履行林長職責。
    3、林長定期或不定期檢查不夠細致。
    4、林業(yè)企業(yè)融資困難,現(xiàn)在許多銀行不開展林權抵押貸款,不利企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    2021年,我鎮(zhèn)將緊貼“林”這個主題,緊盯“長”這個目標,緊抓“制”這個保障,緊扣“治”這個落點,聚焦“五綠”,推深做事林長制改革各項工作。
    1、聚焦“護綠”抓資源保護。加強林業(yè)生態(tài)保護修復。實行嚴格的森林資源保護管理制度,嚴守生態(tài)保護紅線。增強林業(yè)防災救災能力。不斷推深做實鎮(zhèn)、村二級林長責任體系。
    2、聚焦“增綠”抓綠化攻堅。實施增綠補綠三年行動計劃,2021年完成造林任務1000畝,封山育林2000畝,退化林修復1000畝,森林撫育8000畝。大力推進森林村莊建設,加快推進龍泉河流域綜合治理項目,實施鎮(zhèn)村綠化美化工程。
    3、聚焦“管綠”抓護林監(jiān)管。全面落實管理責任,加大違規(guī)采伐管理力度,發(fā)揮護林員在日常管理工作中的作用。圍繞森林防火、林業(yè)有害生物防控強化日常監(jiān)測、隱患整治、應急處置,尤其是加強松材線蟲病防控工作。
    4、聚焦“用綠”抓綜合效益,做精新型業(yè)態(tài)。利用我鎮(zhèn)山水文化資源培育生態(tài)旅游和生態(tài)康養(yǎng)產業(yè)。以木塔紅軍紀念館為中心,輻射祝山村的生態(tài)旅游和大田村、榮興村、畬獅村、木塔村的紅色旅游,不斷做大做強木塔紅色和綠色旅游品牌。
    5、聚焦“活綠”抓改革發(fā)展。強力推進集體林地“三權”分置和“三變”改革;加大培育新型林業(yè)經營主體的力度;吸引社會資本參與林業(yè)保護和林業(yè)產業(yè)建設;積極實施好歐洲投資銀行貸款**省長江經濟帶珍稀樹種保護與發(fā)展迅猛;積極爭取引進規(guī)模高效林業(yè)企業(yè)入住我鎮(zhèn)。
    年終總結下一步工作思路篇十三
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的指導和各有關部門的大力支持下,我縣林長制工作穩(wěn)步推進,取得階段性成績?,F(xiàn)將有關工作開展情況總結匯報如下:
    進一步完善三級林長組織體系與責任體系,相繼出臺了《蕪湖縣林長制聯(lián)席會議制度》、《蕪湖縣林長制改革示范區(qū)實施方案》和《關于推深做實林長制改革的若干政策》,規(guī)范基層林長履責方式,強化落實措施辦法,壓實各級林長責任。嚴格執(zhí)行林長制會議、督察、考核信息公開四項制度,以制度落實保障工作落實,促進各級林長履職盡責。召開了一次林長制調度會議,對20**年工作進行了總結,對20**年重點工作任務進行了部署。督促各級林長開展巡林工作,對巡林中發(fā)現(xiàn)問題進行交辦,責任到人,截至目前,縣級林長共計巡林5次,發(fā)現(xiàn)問題14個,督促整改完成6個。
    一是扎實開展林業(yè)增綠增效行動和“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動。今年省市共下達我縣營造林任務42200畝,其中人工造林8700畝,森林撫育32000畝,退化林修復1500畝。針對造林空間少、造林任務重等不利因素,我縣早安排、早行動,努力克服疫情影響,深挖造林空間,狠抓造林綠化工作,目前全縣已完成人工造林8740畝,任務完成率100.5%,森林撫育和退化林修復也已完成。大力開展義務植樹活動,新建義務植樹基地3個,新建面積108畝,參加植樹人員25.3萬人次,植樹80.8萬株。在成功創(chuàng)建省級森林城市,森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建全覆蓋的基礎上,持續(xù)推進森林村莊創(chuàng)建,今年繼續(xù)申報省級森林村莊5個,創(chuàng)建工作正在有序開展中。
    二是古樹名木保護工作全面推進。開展新一輪古樹名木普查工作,目前已完成普查摸底工作,新增后備待認定古樹35株。開展古樹保護修復試點,對全縣的一級古樹3株、二級古樹4株和部分三級古樹開展修復。落實整改縣人大代表探視認養(yǎng)古樹意見建議,對縣人大常委會第五十次主任會議提出的古樹保護工作中所存在的問題和不足,督促各鎮(zhèn)制定整改措施,開展整改工作。
    三是加強濕地資源保護。根據上級要求,對我縣自然保護地進行整合優(yōu)化,整合優(yōu)化后保留蕪湖東草湖濕地自然公園,蕪湖陶辛水韻縣級自然保護區(qū)、蕪湖和平鷺鳥縣級自然保護區(qū)以及蕪湖縣長港揚子鱷縣級自然保護區(qū)不再保留。東草湖濕地公園目前已完成3000米步道、農垾溢流堰、梅垾人行橋建設和勘界立標工作。下一步將按照“應保盡保”的原則,依據現(xiàn)有自然保護地管理的相關法律和政策規(guī)定,對我縣的濕地、森林、風景等自然資源進行科學評估,計劃申請安徽九連山省級森林公園和安徽蕪湖青弋江省級濕地公園。
    100余條、印發(fā)張貼相關資料1000余份,野外巡查巡護600余人次,出動宣傳車500余臺次。嚴格值班值守,嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,嚴格落實衛(wèi)星監(jiān)測熱點2小時核查反饋和“報撲同步”信息報告制度,堅決杜絕脫崗漏崗、遲報瞞報。
    五是強化林業(yè)有害生物監(jiān)測防治。在全縣范圍內開展涉木企業(yè)檢疫檢查和松材線蟲病疫木專項檢疫執(zhí)法活動,檢查木材加工企業(yè)76家,檢查苗木企業(yè)28家,規(guī)模造林企業(yè)3家;完成美國白蛾、楊扇舟蛾越冬代蛹和成蟲的調查;完成松材線蟲病春季專項普查;完成美國白蛾和食葉害蟲共8個監(jiān)測點設備安裝工作。3月底全面完成全縣枯死松樹清理任務,并按要求全部進行了除害處理,并通過上級驗收。
    六是加強野生動物保護管理。切實抓好野生動物管控工作,疫情發(fā)生以來,積極貫徹落實全國人大常委會《關于全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習、切實保障人民群眾生命健康安全的決定》,對全縣19家野生動物馴養(yǎng)繁殖和經營利用單位逐一上門宣傳政策,開展督促檢查。組織開展“2020守護餐桌安全”專項行動,開展陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測防控,對縣內所有以食用為目的從事野生動物人工繁育、經營利用的機構進行全面檢查整頓,指導做好日常消毒、防護隔離等防控措施,加強宣傳,對重點林區(qū)、重點路段的野外巡護檢查力,嚴厲懲處非法獵捕、交易、運輸、食用野生動物違法犯罪行為。共投入野外巡護166人次,巡護里程500余公里,發(fā)放粘貼宣傳資料600余份。
    七是嚴格森林資源管理。嚴格執(zhí)行森林限額采伐管理制度,規(guī)范發(fā)證管理,做好森林限額采伐臺賬后伐后更新工作。開展“十四五”期間森林采伐限額編制工作。落實保護發(fā)展森林資源目標責任制,嚴格執(zhí)行使用林地定額管理和用途管制制度,規(guī)范林地審核審批管理,加大自然資源巡護和保護力度,依法嚴厲打擊各類破壞森林資源和生態(tài)環(huán)境的違法犯罪行為。
    八是持續(xù)優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境。全面貫徹落實《關于推深做實林長制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作舉措》,加大對森林和濕地資源的保護投入,縣委縣政府出臺了《關于推深做實林長制改革的若干政策》,明確各項資金安排和扶持范圍。支持培育新型林業(yè)經營主體,申報省級示范家庭林場和專業(yè)合作社5家,開展省級現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)申報。積極推進林下經濟、苗木花卉、森林旅游康養(yǎng)的綠色產業(yè)發(fā)展,申報2020年度市林下經濟發(fā)展試點示范項目2個。加快推進林區(qū)道路建設,結合“四好農村路建設”,今年擬新建林區(qū)道路26.8公里。拓寬林業(yè)融資渠道,強化投融資服務,推進林權抵押貸款,開展“五綠興林·勸耕貸”工作,全縣已完成新型林業(yè)經營主體建檔立卡41戶,省擔保公司完成24戶盡職調查,2020年第1季度發(fā)放貸款12筆,貸款額700萬元。
    一是開展林長制改革示范區(qū)先行區(qū)建設。根據省林長辦《安徽省林長制辦公室關于開展林長制改革示范區(qū)先行區(qū)建設的通知》(皖林長辦〔2020〕10號)精神,全省選擇30個地方作為林長制改革示范區(qū)先行區(qū),我縣位列其中。要求我縣主要圍繞完善新型林業(yè)經營主體培育機制、建立地方公益林補償機制、建立林業(yè)產業(yè)化發(fā)展基金制度等任務,開展體制機制創(chuàng)新。下一步,我們將精心組織謀劃,制定縣林長制示范區(qū)先行區(qū)創(chuàng)建實施方案,聚力推進落實,加快推動示范區(qū)先行區(qū)建設任務落地落細,加強政策支持,不斷探索,積累經驗,力爭盡快形成可復制可推廣的實踐成果和制度成果。
    二是持續(xù)推進各項工作任務按時完成。持續(xù)推進林業(yè)增綠增效行動,做好雨季補植補造,保證造林質量,開展縣級秋季造林驗收,督促各鎮(zhèn)村按時完成森林村莊建設任務,按時上報自查成果,迎接省級核查驗收。切實做好野生動物退出補償工作。根據新一輪古樹普查結果,及時開展古樹級別認定、公布,完成一級古樹、二級古樹和部分三級古樹修復工作。
    三是壓實各級工作責任,完善工作機制。目前林長制的許多制度還只停留在文件層面,并未落實到位,特別是鎮(zhèn)村級,對林長制工作的執(zhí)行力度不夠,如巡林工作流于形式,很少解決實際問題,因此要進一步壓實各級林長責任,形成從上到下完整的履職體系。
    同時要加大林長制宣傳工作,通過新聞媒體、網站及時宣傳報道全縣林長制最新工作動態(tài),督促各鎮(zhèn)、村通過發(fā)放宣傳單、張貼標語、懸掛橫幅等方式開展宣傳,為林長制工作開展營造良好的輿論環(huán)境。
    進一步完善“五個一”平臺建設。更新“一林一檔”中林長信息檔案和責任區(qū)森林資源現(xiàn)狀信息,及時完成林長制公示牌更新工作,完成“一林一策”方案編制工作,落實“一林一警”、“一林一技”、“一林一員”工作。
    年終總結下一步工作思路篇十四
    廠”的治廠方針,堅守“追求高效、求真務實、敢于創(chuàng)新”的工作作風,按以下工作思路,努力干好20下半年工作,全面完成公司下達的各項工作指標。
    措施:
    一、以質量實際指標為考核標準,以抓好各個崗位的工作質量為基礎,以“控因素、保結果”的工序質量控制為措施,不斷嚴密質量保障體系、嚴肅質量紀律、嚴明質量獎罰、嚴格執(zhí)行《質量責任追究制度》,確保產品質量穩(wěn)定提高。
    二、遵循“高效率、才有高效益”的生產管理信念,強化日常效率管理,對每工序、每臺車設定效率標準,每個班、每個人設有效率考核,對生產計劃,把市場需求與品種效益兼并考慮,做到精細計算、全面協(xié)調、時刻控制,用高效率降低單位消耗,用高效率奪取員工工資,用高效率贏得公司利潤,確保完成全年生產計劃。
    三、建立嚴密的原棉質量把關制度,嚴格原棉品質網把關,執(zhí)行科學、經濟配棉。有效控制這個產品質量波動、生產狀態(tài)波動、生產成本波動的核心因素。
    精益求精的做好設備管理,嚴格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》,把質量、產量的考核與設備人員的工資掛鉤,所有員工要樹立“象愛護自己的.眼睛一樣愛護設備”的意識和習慣,永不放松地夯實設備基礎。
    創(chuàng)新地、準確地抓好工藝管理,以提高質量、提高產量、發(fā)揮設備性能為切入點,深入領悟、大膽探索、準確把握、有效發(fā)揮設備的工藝潛能,要從工藝能力上,真正做到管好設備,用好設備,發(fā)揮設備價值。
    認真、緊迫的抓好操作管理,操作技術的普遍提高是緊迫的,將制定長期的、有步驟的操作培訓計劃,發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng),我們將用創(chuàng)新的靈活的方法,激發(fā)員工苦練技術的熱情,盡快提升操作水平。
    四、加強管理隊伍建設,靠業(yè)績的公正評價、公正報酬,不斷提升管理人員的“品德、悟性、責任心”,不斷促進管理人員專業(yè)問題處理能力的進步。
    加強員工隊伍建設,靠嚴明紀律、公正考核、公開管理信息,科學管理、溫暖管理不斷增強員工的認同感、歸屬感,不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
    加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導,不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習慣。
    五、建設規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產管理中的各項制度進行全面審核,系統(tǒng)規(guī)范,形成一套完整的管理制度,來指導各項實際工作。
    六、抓細節(jié)、樹廠風。用優(yōu)良的管理風格、良好的單位風氣改變人、影響人、帶動人。
    七、建立、落實各崗位安全操作須知,堅持不懈、一絲不茍的落實安全責任,強化安全檢查、監(jiān)督,確保全年安全生產。
    年終總結下一步工作思路篇十五
    送呈:
    精準宣傳高效推廣。
    精準宣傳高效推廣。
    一、需求分析。
    xx房地產地處與xx城區(qū)一江之隔的高要城區(qū),是xx市新中源房產開發(fā)有限公司獨具匠心打造的高檔別墅級園林風格生活小區(qū),獨特的建筑設計、潛力無限的升值能力使其具有無與倫比的競爭優(yōu)勢。日前,xx市市委市政府公布了西江三橋規(guī)劃方案,西江三橋的建成,將連接xx,促進兩地共同發(fā)展,在此前提之下,xx房地產若能以三橋建設方案公布為契機,采取合適的宣傳策略,必將帶來意想不到的宣傳效果。
    我們比較了解電視、報紙、雜志、電臺等宣傳媒體,這些“狂轟濫炸”式的宣傳投入相當可觀,效果卻差強人意,調查表明,傳統(tǒng)的媒體廣告觀眾只能夠記住其中不到20%的商品名稱,更遑論商品的用途、特點等。同時,對于真正的消費者來說,傳統(tǒng)媒體廣告的大量信息令人眼花繚亂,很難讓人印象深刻。因此,選擇一種更加物美價廉的宣傳推廣方式,給消費者帶來新的信息平臺,同時又能避免相關競爭者的雷同宣傳,才是企業(yè)“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的明智選擇。使用郵政數據庫商函的形式進行產品宣傳和品牌推廣的模式,就是一種精準、高效、優(yōu)質的戰(zhàn)略舉措。
    二、產品介紹、服務特色。
    數據庫商函具有針對性強、保密性好、效果持久、成本低廉等優(yōu)。
    點,郵政數據庫對促進xx房地產宣傳的種種優(yōu)勢及采用有別于競爭對手的差異性營銷方式的好處如下:
    1、數據庫商函以郵簡、信件為信息載體,而且是通過直郵的形式發(fā)送到客戶手中,配合郵政數據庫名址來做推廣,這樣一方面可以一對一地直接找到目標顧客,同時又可以將產品直接呈現(xiàn)在目標顧客面前,兩者相輔相成,成功率顯然要比其他媒體形式要高得多。
    2、在價格方面,如果只租用郵政數據庫名址的話,每條數據只收取0.1-0.2元的租用費,而在電視臺新聞時段投放一分鐘廣告,廣告費就高達數萬元。
    3、數據庫資源方面,xx郵政擁有xx地區(qū)企業(yè)信息2.2萬條和個人信息超過55萬條。數據分類包括有最適合樓盤推廣的公積金用戶庫、車主、公務員、教師、醫(yī)生、企業(yè)中高層等多種類型(詳見附件)。
    4、在服務方面,xx郵政還可以為客戶提供設計、印刷、封裝、投遞等全程服務,為客戶提供最大便利。
    雖然商函有區(qū)別于其他媒體的眾多優(yōu)點,但也不是萬能的,商函不能使受眾一定會看廣告,也不能使受眾一定會購買,但商函可以確保把客戶想表達的東西安全、直接地送到目標人群手中。
    三、推薦目標客戶群體名址。
    試使用一部份,從公積金用戶庫、車主、高收入企業(yè)中高層三類名址中挑選約2萬條名址,進行前期宣傳推廣測試,視測試結果再行決定是否繼續(xù)進行深入的數據庫營銷,郵政將為貴公司提供全程支持。
    我們可根據貴公司的個性化需求,緊密溝通、認真精選,直到從名址信息庫的數據中篩選出完全符合貴公司需求的數據,提供名址篩選、商函設計、信封打印、信函封裝、運輸、投遞等一條龍服務。
    1、方案策劃。
    可為貴公司量身定制方案,幫您分析市場需求、目標客戶、營銷渠道、費用預算、投資回報等。
    2、提供名址。
    通過名址查詢系統(tǒng),您可以精確地找到目標客戶,進而租用名址信息進行商函的發(fā)寄,從而節(jié)約您的廣告費用,提高營銷效果。
    3、數據服務。
    利用郵政基礎數據資源優(yōu)勢,幫助企業(yè)規(guī)范其收集的各種客戶數據,使其數據能夠更準確的郵寄,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的良好溝通;同時使企業(yè)的客戶數據增值,真正成為企業(yè)核心競爭力的一部分。
    4、策劃、設計、制作。
    我們擁有一流的策劃、設計人員,先進的硬件設備和場地,能夠提供數據庫商函策劃、信函的內件設計及印刷、信封及內件打印、封裝制作服務。
    5、郵寄。
    依托中國郵政投遞網絡遍布全國城鄉(xiāng),聯(lián)系千家萬戶,可以及時地將商函投遞到目標人群手中,并可利用先進的投遞系統(tǒng)對商函進行跟蹤與投遞確認。
    6、數據庫建立與維護。
    可以幫企業(yè)建立數據庫,協(xié)助企業(yè)管理數據庫,提供錄入、分析等服務;幫助企業(yè)維護數據庫,提供咨詢、技術支持等服務。
    附注:從策劃設計到印刷需2-4個工作日,設計定稿后到商函投遞處理約需5個工作日,合計約需10個工作日。
    五、項目建議。
    xx房地產具有獨特的競爭優(yōu)勢,加之乘上三橋建設之東風,建議貴公司以邀請函的形式,針對廣佛市民進行宣傳推廣,xx郵政可以為貴公司提供針對廣佛市民的數據庫商函支撐和邀請函設計服務。
    六、經費預算。
    鑒于貴公司已經多次使用郵政數據庫商函及其它宣傳服務,我們給予貴公司尊享的優(yōu)惠資費,略。
    七、我們的客戶。
    ……。
    年終總結下一步工作思路篇十六
    明年工作思路(企業(yè))。
    五四三二戰(zhàn)略構想。
    是**集團**總部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。**股票的成功上市,既為我們帶來了機遇,也給我們提出了挑戰(zhàn),任務繁多任重道遠。為使我們能在新的世紀初始的時候,有一個良好的開端,為使我們的企業(yè)在未來五年里有一個跨越式的發(fā)展,為了我們企業(yè)美好的明天,我們的戰(zhàn)略構想是:做好五篇文章、強化四種意識、實施三大戰(zhàn)略、實現(xiàn)二大目標,簡稱五、四、三、二工程。做好五篇文章,即:搞好資本運作、實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)、拓展生存空間;發(fā)展多種產業(yè),實現(xiàn)規(guī)模經營;深化企業(yè)配套改革,構造科學管理體系;加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。強化四種意識,即:1、強化市場意識,2、強化創(chuàng)新意識,3、強化憂患意識,4、強化致富意識。實施三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,及時發(fā)現(xiàn)人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場,盯住省內市場,開發(fā)國內市場。科技開發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。實現(xiàn)二大目標,即:嚴格管理,講求效益、創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場、以人為本,培育一流隊伍。
    根據這個戰(zhàn)略構想,20我們的基本工作思路是:深化企業(yè)改革、提高員工素質、轉換經營機制,解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作,為企業(yè)的跨越式發(fā)展,注入生機和活力。
    二00四年**集團**總部的利潤指標是867萬元,其中房地產公司541.7萬元,折舊108.7萬元;物貿商城57萬元,折舊130萬元;網絡公司30萬元,總計利潤628.7萬元,折舊238萬元,合計:867.4萬元。為確保這個利潤目標的實現(xiàn),我們要努力做好如下工作。
    一、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠發(fā)展目標。
    企業(yè)的長遠發(fā)展目標一經確立,我們就要注意保持它的連續(xù)性,這對于團結和凝聚員工,有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個目標,是我們的責任。所以,要經常講、反復講,使廣大員工深刻領會其內在含義,明確企業(yè)的振興與員工受益的關系,自覺地為實現(xiàn)這個目標而積極努力工作。要實現(xiàn)這個目標,我們要在年開展四個專題討論,通過四個專題討論,要在思想觀念上,形成五種共識。四個專題討論是:1、在**總部范圍內開展“評頭品足看自己”專題討論活動。我們要組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場,進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們**總部在思維方式、思想觀念、行為習慣、致富理財能力等方面的缺陷和差距。2、在總部內要開展“面對新的一年,我們怎么辦”的專題討論活動,要組織全體員工認真研究和理解我們**總部未來幾年的戰(zhàn)略構想和發(fā)展規(guī)劃,拿出部門每個人的具體實施辦法,為完成**總部2004年的工作打下堅實的思想基礎。3、在總部機關中開展“該干些什么”、“少管些什么”專題討論活動,明確機關在市場經濟條件下職能的定位和運行規(guī)則,去掉官僚主義特權行為,為**總部的經濟發(fā)展多做貢獻。4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動,進一步增強市場經濟意識和路在人闖、業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為的觀念,激勵全體員工人人投身市場,人人自主奮斗,營造全體員工闖市場的新格局,新風貌。(具體事宜辦公室安排)。通過四個專題討論要在思想觀念上形成五種意識,一是樹立進取意識,要打破不思進取、小進即滿、小富即安的小農意識。要清醒的認識我們和其它先進企業(yè)的明顯差距,探索縮小差距的思路和措施,牢固的樹立拼博進取、超常規(guī)發(fā)展的信心和理念,全面激活加快發(fā)展的內在活力,形成人人思進,人人求富的氛圍。二是樹立創(chuàng)新思想,要徹底打破計劃經濟體制下阻礙市場經濟發(fā)展的一切思維定勢和行為習慣,按照市場經濟規(guī)律的要求,創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新領導方式、創(chuàng)新運行機制、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。對于改革中出現(xiàn)的新事物,新作法,不做先入為主的判斷,不爭論,要把精力用在實干上。三是強化人才觀念,克服求全責備,忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才,愛護人才,使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰(zhàn)略思想,進一步完善吸引人才,保護人才、穩(wěn)定人才的政策。四是創(chuàng)造致富氛圍,使**總部上下敢于言財,大膽逐利,講究經濟效益。使人人想富,敢富、會富,形成以利潤和職工富裕程度評價企業(yè)領導;以貢獻和財富多少評價每個人的價值的判斷標準,五是發(fā)揚奮斗精神,要摒棄單純依賴國家和上級的懶漢思想,強化自主意識和市場主體意識,明確市場經濟要靠我們奮斗來實現(xiàn)自身價值,倡導人人思進,自謀出路,自主奮斗,提高我們在市場經濟條件下的生存和發(fā)展能力。
    二、進一步解放思想,抓住重點,確保**總部經濟持續(xù)健康發(fā)展。
    2004年**總部的經營工作,要以實現(xiàn)發(fā)展為主線,認真貫徹執(zhí)行中央、省市關于深化改革、加快發(fā)展的條例、政策、措施,在各項工作上要實現(xiàn)五個突破。
    第一、在改革上要有所突破。就是要進一步解放思想,加快企業(yè)改革的步伐。經過去年的探索和實踐,我們在經營機制、用人機制、分配機制的改革上是比較成功的,收到了預想的效果。今年,我們要在此基礎上,結合股票上市和股份制企業(yè)的運作方式,加大企業(yè)改革力度,明晰產權,理順關系,使企業(yè)有一個更大的發(fā)展。
    首先,在機構設置上,根據集團總部的安排意見,成立**集團**總部,代行董事會管理**所屬企業(yè),成立總部辦公室、財務部、保衛(wèi)處。為便于管理和經營,對內合并三電城、物資貿易城,并計劃在春節(jié)后成立****集團物貿商城有限責任公司。原物貿商城所轄的房地產公司和網絡公司提格為****房地產開發(fā)有限責任公司和****網絡工程有限責任公司,物業(yè)管理有限責任公司歸屬房地產公司。通過機構的明確,使權責更加清晰,避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
    其次,在人員的使用上,我們要在春節(jié)后適當時機,在員工中實行全員買斷工齡,改變原有身份,重新聘任,擇優(yōu)持股上崗的辦法,以此來激發(fā)員工的工作熱情,增加員工的憂患意識和敬業(yè)意識。由于這項工作涉及面廣,政策性較強,直接關系到每位員工的利益,所以在具體操作中,我們既要堅持深化改革的方向,敢于碰硬,敢于迎接挑戰(zhàn),又要注意維護企業(yè)和員工的利益,較好地把握改革與穩(wěn)定的關系,把此項工作抓好。同時,要在全體員工中繼續(xù)實行末位淘汰制的.辦法,具體實施細則可按制定的辦法執(zhí)行。
    再次,改革現(xiàn)有的分配辦法。去年員工收入分為死、活兩部分,比例為6:4,每月只開工資總額60%,余下的40%通過季度考核進行兌現(xiàn)。今年在此基礎上,要進一步加大力度,實行新的工資分配辦法,推行模糊工資制。即每月發(fā)基本工資,為原工資的70%,余下的30%為模糊工資。首先應該明確模糊工資,不是每一位員工都能一定拿到的,它是一個可變數字,能夠得到多少模糊工資,需要根據每一位員工的工作任務完成情況、工作態(tài)度、工作質量、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關的因素來決定。模糊工資的發(fā)放由各部門經理依照具體情況酌情處理。所以要實行模糊工資,就是要從根本上打破大鍋飯,消除平均主義的弊端、獎勤罰懶,使干得好的、勝任工作的多得;使干得差的、難以勝任工作,甚至耽誤工作的少得或不得,真正形成競爭的氛圍。
    四是在財務管理上,為規(guī)范上市公司的運作,理順財務管理體系,今年將實行區(qū)域管理與集中管理相結合的財務管理方式,堅持資金收支兩條線的原則和分部位核算,實行經營成果、收入、費用相配比的原則,確保資金使用和調劑的高度集權,使有限的資金發(fā)揮最大的效能,減少和避免資金損失。
    為使上述工作真正落到實處,我們還要進一步完善與之相配套的措施和辦法,健全檢查、考核的記錄,增加考核的透明度,體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,把考核工作做好。
    第二、在房地產開發(fā)上要有所突破。房地產開發(fā)是我們**總部主要利潤支撐點,這項工作做得如何,關系到全年利潤計劃能否實現(xiàn),關系到我們能否按股份制的運作方式正常運轉,應該說責任十分重大。所以要求房地產公司,在完成二期擴建工程可行性論證的基礎上,抓緊前期各項審批手續(xù)的辦理和開工前的各項準備工作,保證13421平方米的二期工程四月初正式開工,并于年底前竣工。這要做為一項硬任務,必須保質保量、按時完成,不能打折扣。與此同時,房地產公司還要積極尋求并選準新的項目,繼續(xù)加大投入擴大規(guī)模,力爭在年內再立一個新項目,年底前辦完前期手續(xù)。要干一個保一個,成功率要達到100%。雖然這個要求苛刻了些,但我們必須這樣去努力、去拼搏。
    第三,在物業(yè)管理上要有所突破。一期擴建工程的建成并投入使用,使我們又形成了一筆可觀的固定資產,但同時也增加了物業(yè)管理的難度。因此,物業(yè)管理要隨著房地產開發(fā)規(guī)模的不斷擴大,在管理上要上檔次,上水平,進一步充實、完善各項制度,努力實現(xiàn)各種檔案、資料、收費等工作的微機化管理。要做到開發(fā)一塊,管理一塊,使開發(fā)和管理相銜接,確保資產保值增值。
    第四,在資產經營上要有所突破,資產經營是我們的生存之本,做為吉**總部的經濟基礎,必須把它放在首要位置抓緊抓好。2004年,要確保實現(xiàn)租金收入1000萬元以上,具體要做好以下幾項工作。
    一要牢固樹立起依托本地優(yōu)勢,發(fā)展大市場指導思想要求規(guī)范、求規(guī)模、求品位的創(chuàng)新理念,使商城健康向前發(fā)展。經過七年的實踐,我們的市場已初見規(guī)模,在**市、省內已占有一席之地,但和許多先進的綜合市場和專業(yè)市場相比,差距仍然很大。為此我們要緊緊依托本地優(yōu)勢(天時、地利、得天獨厚),進一步完善管理辦法,辦好物華商會,教育業(yè)戶依法經營,合法競爭,同時積極努力協(xié)調市場和工商、計量、稅務等部門的關系。要通過我們的規(guī)范管理,使進駐的客商親身感受到我們這里是一方凈土、一塊寶地,可以放心、舒心地做生意。
    二要以信息培育、營造市場,使業(yè)戶在市場有生意可做,有錢可賺。我們要充分發(fā)揮和利用好網絡工程公司作用,為用戶提供及時可靠、準確的信息服務,并動員業(yè)戶,進入我們的網站,充分發(fā)揮網絡的服務功能。