調(diào)研方案要求(精選17篇)

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    一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。充分調(diào)研和分析數(shù)據(jù),以便做出準(zhǔn)確和有效的決策。方案的有效實(shí)施需要全員參與和積極配合,以充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力。
    調(diào)研方案要求篇一
    我市三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中,依托__乳制品加工企業(yè),把__、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū)。
    自20__年2月10日正式啟動(dòng)以來,通過市財(cái)政每公斤牛奶補(bǔ)貼0。2元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地;奶農(nóng)無償使用小區(qū)設(shè)施;積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購牛,畜牧專業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù);就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)的難點(diǎn)問題,聘請(qǐng)自治區(qū)新農(nóng)大、畜科院培訓(xùn)中心的專家教授舉辦了一期培訓(xùn)班;這一系列措施極大地調(diào)動(dòng)了奶農(nóng)的積極性,奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好。
    通過深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)、奶農(nóng)與企業(yè),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、奶戶與企業(yè)管理人員交流、座談,大家一致認(rèn)為:在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟(jì)效益可觀。把__、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準(zhǔn)確,符合實(shí)際,目前,通過各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí),片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮,為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地,企業(yè)開始由過去的虧損變?yōu)橛唧w表現(xiàn)在:
    (一)片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日,提高了10噸/日,如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸。
    (二)__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來,因沒有穩(wěn)定的奶源基地,奶源短缺、到周邊地區(qū)搶奶收購,成本增加,且牛奶質(zhì)量難以保證,企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。到20__年上半年開始每日收購片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達(dá)16噸,企業(yè)由虧損為盈利。20__年上半年,企業(yè)產(chǎn)值1200萬元,利稅20萬元,初步走向良性循環(huán)。
    (三)奶農(nóng)收益:如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛,其中產(chǎn)奶牛35頭,后備牛25頭,每日交奶800公斤,養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元;奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛,產(chǎn)奶牛21頭,飼草飼料全部要買,養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右;__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛,3頭懷孕牛,8頭后備牛,飼草飼料基本自給,養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元;__六隊(duì)藏雷養(yǎng)8頭奶牛,擠奶牛4頭,飼草飼料全部自給,養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元。
    (四)奶牛品質(zhì)不斷提高,隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強(qiáng),提高奶農(nóng)科技意識(shí),奶牛品質(zhì)有了很大的提高,如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛,但是牛奶產(chǎn)量不但沒有下降,反而上升,養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高。
    (五)該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸,養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬。
    實(shí)踐證明,我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確,通過一年半的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效,農(nóng)民增收,帶動(dòng)力逐步加強(qiáng),規(guī)模日益增大。為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出一定貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,做大做強(qiáng)。
    1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū),因奶戶分散、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位,牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標(biāo)。
    建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展,以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì),目前僅__奶牛小區(qū),飼養(yǎng)320頭牛,牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上,而且都達(dá)到了衛(wèi)生指標(biāo)和牛奶收購標(biāo)準(zhǔn),部分散戶、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗(yàn)豐富想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但存在院落小無場(chǎng)地,急需建設(shè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)才解決,今年申請(qǐng)國(guó)家建設(shè)小區(qū)資金100萬元,已確定了兩個(gè)小區(qū)建立,今后逐年解決向規(guī)?;l(fā)展。
    2、牛奶收購價(jià)格偏低,平均奶價(jià)2。2元/公斤,最高2。35元/公斤,加上0。2元補(bǔ)貼,最高可達(dá)2。55元/公斤,但還是比周邊地區(qū)持平或略低。飼草飼料價(jià)格逐步升高,帶動(dòng)飼養(yǎng)成本不斷增加,養(yǎng)牛戶反映強(qiáng)烈。
    建議企業(yè)牛奶收購價(jià)格每公斤再提高0。05元/公斤—0。1元/公斤。
    3、為了在牛奶收購中體現(xiàn)公正、公平、公開保護(hù)奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益,盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)牛奶收購秩序。此項(xiàng)目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼項(xiàng)目,下半年將建成。
    4、部分奶農(nóng)特別是大戶,急需貸款購牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥,急需壓制青貯500噸,所需要15萬元,還有部分奶農(nóng)想擴(kuò)大再生產(chǎn),購買高產(chǎn)奶牛,急需貸款的問題。
    建議政府協(xié)調(diào)金融部門,按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,加大扶持力度,實(shí)行按揭貸款,每月從奶款中按比例償還,貸款部分由政府貼息或部分貼息。這樣降低了金融部門的風(fēng)險(xiǎn)又減輕了奶農(nóng)的負(fù)擔(dān)。實(shí)行由銀行貸款,保險(xiǎn)公司做保險(xiǎn)擔(dān)保,政府貼息,企業(yè)幫扶,農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式。
    5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價(jià)補(bǔ)貼范圍,到年底奶產(chǎn)量可達(dá)到20噸/日,到20__年可達(dá)到30噸/日,促進(jìn)我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展。
    調(diào)研方案要求篇二
    1,明確調(diào)查目的(可以簡(jiǎn)單的寫個(gè)提綱)。
    2,確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水。
    平,工作領(lǐng)域等加以限定,以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)。
    3,編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題,問題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調(diào)查人時(shí)間。客觀題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,)。
    4,進(jìn)行實(shí)際調(diào)查。
    5,分析結(jié)果,得出結(jié)論,深入分析,總結(jié)評(píng)述。
    范文:做好群眾工作情況調(diào)研方案。
    群眾工作是黨的重要工作,群眾立場(chǎng)是決定黨的性質(zhì)的根本問題,群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得事業(yè)成功的根本保證,更是黨發(fā)展的必然要求,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。
    一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的狀況。
    (一)從群眾的角度來看。
    1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化,群眾的利益需求和價(jià)值取向日趨多樣化,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露,這些都深刻影響群眾工作開展。
    2、群眾的民主意識(shí)、平等意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng),政治參與要求也越來越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告格式調(diào)研報(bào)告寫作技巧市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告大學(xué)生調(diào)研報(bào)告決問題的辦法,集體上訪才有效,越級(jí)上訪是最好的辦法”的僥幸心理,采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待,廣泛凝聚群眾力量,悉心汲取群眾智慧,大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
    3、當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛,一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用,土地資源分配,房屋建設(shè),交通運(yùn)輸。一般是多種矛盾交織,處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問題,但又往往與歷史遺留問題相交織,處臵工作的.難度較大,稍有不慎,就可能會(huì)激化矛盾,擴(kuò)大事態(tài)。
    4、群眾以少數(shù)民族為主,本地區(qū)宗教氛圍濃厚,群眾集體意識(shí)差,黨、政府管理觀念淡薄,法律意識(shí)差,處理問題易激化,總將個(gè)人利益放在首位,重視眼前利益,不顧后果,為做好群眾工作增添了難度。
    (二)從干部的角度來看。
    在黨的群眾工作中,一些干部宗旨觀念不牢,脫離群眾,不愿做群眾工作;思想理論水平不高,能力不強(qiáng),不敢做群眾工作;工作方法欠缺,本領(lǐng)不大,不會(huì)做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏代表性和凝聚力,在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用,不能在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,甚至變成了“弱勢(shì)群體”。
    二、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    (一)水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多,這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。人多地少,水資源缺乏,水利建設(shè)和維修資金得不到保證,財(cái)政專項(xiàng)水利資金不到位,導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),群眾對(duì)此怨氣很大,一到耕種季節(jié),不是到政府上訪,就是因口角爭(zhēng)執(zhí),激化矛盾,產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重者不顧法律約束,動(dòng)手打架。
    (二)土地資源糾紛問題。本地人多地少,農(nóng)民種植技術(shù)差,年收益不高,目前物價(jià)較高,以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng),吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降,教育得不到保障,無法獲得新的知識(shí)、資訊,惡性循環(huán),這方面的上訪率也相應(yīng)增加。
    (三)制度改革、生活改革問題。房屋改建,普修道路,貫徹黨的新方針,新政策,都是以群眾利益為基礎(chǔ),利益受損,上訪率就增加。
    當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因。
    (一)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,政府財(cái)政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限,群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。
    (二)是干部公信力下降,主觀上少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài),關(guān)系沒有很好地融合,村級(jí)干部關(guān)系復(fù)雜,工作能力不強(qiáng);客觀上我們的干部待遇低,工作任務(wù)重,激勵(lì)機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。
    (三)是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后,農(nóng)民觀念陳舊,村級(jí)干部工作能力、政策水平、法制觀念,做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等,群眾信訪不信法。
    調(diào)研方案要求篇三
    根據(jù)市委辦通知,20xx年冬季鯉城、xx開發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)定于12月18日在開發(fā)區(qū)召開。為做好各項(xiàng)工作,制定工作方案如下:
    時(shí)間:12月18日(星期四)下午三點(diǎn),會(huì)期半天;
    地點(diǎn):太子酒店會(huì)議中心錦繡廳
    (一)管委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(葉一帆、李連生);
    (三)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
    (一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難和問題;
    (四)企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場(chǎng)開拓等方面計(jì)劃情況;
    (五)企業(yè)對(duì)政府幫扶服務(wù)工作的意見和建議。
    調(diào)研座談會(huì)由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
    (一)與會(huì)企業(yè)家代表發(fā)言(每人5分鐘);
    (二)市直有關(guān)單位發(fā)言;
    (三)鯉城區(qū)、xx開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言;
    (四)市委副書記周銀芳作重要講話。
    (一)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容,提供調(diào)研書面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿,并負(fù)責(zé)通知參會(huì)企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
    (二)辦公室負(fù)責(zé)通知管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),區(qū)直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān),做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理,并于x月xx日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
    (三)請(qǐng)與會(huì)企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備,更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》(附后),于x月xx日上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
    (四)請(qǐng)各與會(huì)人員于x月xx日上午xxx前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。
    調(diào)研方案要求篇四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)祁人口委《關(guān)于祁門縣開展出生缺陷基線調(diào)查實(shí)施方案的通知》文件精神,全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類,更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到出生缺陷下降,人口素質(zhì)提高目的,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展出生缺陷基線調(diào)查工作(以下簡(jiǎn)稱“缺陷調(diào)查”),特制定本實(shí)施方案。
    缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程的目的,從國(guó)家來講,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開適宜的人口環(huán)境,這個(gè)環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因?yàn)檫呥h(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生,都會(huì)給家庭帶來巨大的精神痛苦,給社會(huì)和家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年主要出生缺陷患兒的治療費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元;維持最基本生活費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元;給國(guó)家造成的間接費(fèi)用約數(shù)千億元。由此可見,我國(guó)出生人口素質(zhì)整體形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,中國(guó)人民的生活條件得到前所未有的改善和提高,如果生活水平提高了,出生缺陷卻上升了,就會(huì)使發(fā)展制約在起跑線上,不能成為人力資源強(qiáng)國(guó),而且還將面臨勞動(dòng)人口損耗的隱患。因此,更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評(píng)價(jià)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的遠(yuǎn)期效果,意義非常重大,馬虎不得。
    (一)調(diào)查對(duì)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母;28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
    (二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶面對(duì)面訪談、對(duì)嬰幼兒進(jìn)行健康檢查,知情人員了解、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)核實(shí)資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
    組織領(lǐng)導(dǎo)
    (二)成立專家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例,保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù),成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線調(diào)查專家指導(dǎo)組。
    (三)組建調(diào)查隊(duì)伍。調(diào)查隊(duì)伍由鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)所、村專干及包村干部人員組成。
    (一)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)間:4月10日至20日。
    (二)人員培訓(xùn)時(shí)間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開例會(huì)完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
    (三)調(diào)查步驟。首先,在全員人口信息庫中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息,以此為基礎(chǔ);其次,協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料;第三,進(jìn)村入戶上門訪談?wù){(diào)查,確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對(duì)象的全覆蓋。
    (四)報(bào)送時(shí)間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫、審核、匯總,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,無缺漏項(xiàng)并于4月25日前上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。
    (一)在“缺陷調(diào)查”中,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。
    (二)尊重被調(diào)查對(duì)象,對(duì)調(diào)查對(duì)象的疑問要耐心解釋,保護(hù)被調(diào)查對(duì)象的隱私。
    (三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查,調(diào)查時(shí)應(yīng)保持客觀態(tài)度,不暗示,不主觀臆斷,遇到不確定問題,及時(shí)向當(dāng)?shù)貙<抑笇?dǎo)組匯報(bào)、咨詢。確屬疑難病例,報(bào)市級(jí)專家指導(dǎo)組鑒別確定。
    (四)因客觀原因未能訪談到本人,應(yīng)再次訪問。兩次以上仍未見到調(diào)查對(duì)象,可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
    (一)本次調(diào)查各村村委要高度重視,全面做好本村“缺陷調(diào)查”,并保證質(zhì)量。
    (二)調(diào)查活動(dòng)中,要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
    (三)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查期間,調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則,做到走訪不漏戶,調(diào)查不漏項(xiàng),保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
    調(diào)研方案要求篇五
    尊敬的陳彥虎科長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    正當(dāng)全市上下以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期,各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨瑞昌工業(yè)園區(qū)檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我們工作的最大關(guān)心和鼓舞。借此機(jī)會(huì),對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎。下面,我主要就瑞昌工業(yè)園區(qū)工作,尤其是黨的建設(shè)工作向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、園區(qū)黨組織管理體制情況。瑞昌工業(yè)園區(qū)于8月批準(zhǔn)設(shè)立,名稱幾經(jīng)改更,園區(qū)黨組織從無到有,得到了健康成長(zhǎng)。
    個(gè),黨員99名,其中,企業(yè)支部25個(gè),黨員92名,49家規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織的有22家;在職黨員91名,流動(dòng)黨員35名,女黨員22名;35歲以下黨員21名,36歲至45歲黨員39名,46歲至54歲黨員20名,55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善。
    長(zhǎng)期以來,圍繞如何處理好黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作、黨的領(lǐng)導(dǎo)功能與服務(wù)功能關(guān)系等課題,瑞昌工業(yè)園區(qū)積極探索,初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的工作思路,通過積極引導(dǎo),突出服務(wù)功能,各企業(yè)黨組織通過為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作排憂解難保駕護(hù)航,黨員群體發(fā)揮模范帶頭的做法取得投資方的認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)。
    二、園區(qū)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新情況。為做好新形勢(shì)下的園區(qū)黨建工作,瑞昌工業(yè)園區(qū)黨工委結(jié)合園區(qū)外資企業(yè)投資多、外省市人員多,流動(dòng)比例高等特點(diǎn),及時(shí)把在外商投資企業(yè)開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度,園區(qū)黨建工作水平得到進(jìn)一步提升。主要是建立了以下四項(xiàng)制度:
    一是推行黨建工作指導(dǎo)員制度。出臺(tái)《企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度》,指導(dǎo)員以個(gè)人自薦、組織推薦、業(yè)主選擇的方式,在招商引資服務(wù)單位黨員中選派,任期為二年。
    一次工作進(jìn)展情況,年底向黨工委述職,形成有分析、有建議的書面情況報(bào)告。
    目前,在黨建工作指導(dǎo)員努力下,園區(qū)黨工委新增企業(yè)黨支部14個(gè),力爭(zhēng)5年內(nèi)非公企業(yè)組建黨組織率達(dá)100%。二是健全工作激勵(lì)制度。積極推進(jìn)企業(yè)黨組織“星級(jí)”黨組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);以“三培兩推”活動(dòng)為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手培養(yǎng)成黨員,把車間班組干部培養(yǎng)成黨員,把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手推選為企業(yè)車間班組長(zhǎng),把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層),把黨員塑造成政治標(biāo)桿、技能標(biāo)兵、文化尖兵,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范機(jī)臺(tái)(組),開展了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員,黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動(dòng),增強(qiáng)黨員的政治榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    三是健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅(jiān)持和完善黨課制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
    有示范意義,值得提倡。四是建立流動(dòng)黨員管理制度。大力推行流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度,黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報(bào)告,說明外出的理由、時(shí)間、地點(diǎn)等。黨員外出回來后,必須向所在黨支部報(bào)告外出工作、學(xué)習(xí)的情況。黨支部對(duì)外出黨員過好組織生活、繳納黨費(fèi)等,應(yīng)提出明確要求;黨員離開本地區(qū),外出時(shí)間在一個(gè)月以上,六個(gè)月以內(nèi),外出地點(diǎn)固定的需領(lǐng)取《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,到外出所在地參加組織生活。
    外出時(shí)間超過六個(gè)月的要轉(zhuǎn)出組織關(guān)系。臨時(shí)性、間斷性外出或外出地點(diǎn)不固定的黨員,應(yīng)參加所在支部的活動(dòng);在企業(yè)工作六個(gè)月以上的外來黨員,應(yīng)及時(shí)把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織,不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的,應(yīng)持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動(dòng)。
    三、園區(qū)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨組織活動(dòng)載體、辦公設(shè)施和經(jīng)費(fèi)保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)性工程,工作責(zé)任重,工作量大。工作中,我們主要是做到了以下幾點(diǎn):
    一是落實(shí)責(zé)任制度,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
    我們堅(jiān)持園區(qū)黨工委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,不斷強(qiáng)化企業(yè)黨組織的責(zé)任,把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭(zhēng)創(chuàng)黨建工作先進(jìn)單位的重要內(nèi)容,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查考核;注重健全園區(qū)企業(yè)黨建工作的.組織網(wǎng)絡(luò),建立了園區(qū)和工商、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織參加的工作協(xié)調(diào)制度,在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調(diào)查研究,根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題,及時(shí)提出了加強(qiáng)和改進(jìn)工作的針對(duì)性措施。
    二、健全管理制度,提高工作水平。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件,對(duì)園區(qū)企業(yè)黨組織的設(shè)臵和隸屬關(guān)系、黨組織負(fù)責(zé)人配備、黨組織的職責(zé)和任務(wù)、黨員的教育和管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范,園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個(gè)一”,即每月一次組織活動(dòng),每季度一次黨課教育,每半年一次民主生活會(huì),每年一次黨員輪訓(xùn),每年一次民主評(píng)議黨員。
    三是建立督查制度,堅(jiān)持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報(bào)制度,每個(gè)季度對(duì)企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析,每年對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)、選派黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進(jìn)行深入分析,園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報(bào),研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的措施;按照企業(yè)黨建工作年度目標(biāo)要求,嚴(yán)格檢查考核制度。
    對(duì)工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點(diǎn)督查,幫助他們認(rèn)真分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定針對(duì)性措施;注重典型示范,推動(dòng)面上工作,召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會(huì)和“黨建帶工建、工建促黨建”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推動(dòng)了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。
    及意見建議。
    工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實(shí)開展,提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味,營(yíng)造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍,也直接促進(jìn)了園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)的健康發(fā)展。
    一是企業(yè)發(fā)展日新月異。截止目前,入園企業(yè)131家,投產(chǎn)企業(yè)106家,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量位居全市縣級(jí)園區(qū)第一名。累計(jì)完成工業(yè)加值25.67億元,同期增長(zhǎng)42.74%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入73.76億元,同期增長(zhǎng)44.9%,完成利稅總額8.74億元,同期增長(zhǎng)50.69%;完成稅金總額2.25億元,同期增長(zhǎng)32.35%;出口創(chuàng)匯約1828萬美元,安排就業(yè)19948人。
    二是項(xiàng)目引進(jìn)成果明顯。,園區(qū)共引進(jìn)5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍(lán)天鋁業(yè)、天誠建材、華瑞二期7個(gè)億元項(xiàng)目,引進(jìn)大裕光電、長(zhǎng)虹玻纖2個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目,引進(jìn)1000-5000萬元項(xiàng)目4個(gè)。引進(jìn)世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團(tuán)分公司瑞昌寶元鞋業(yè),4月初已先期租賃廠房投產(chǎn),用工500余人。
    三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成。近幾年,瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè),打造特色產(chǎn)業(yè)。一園兩板塊、四個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)正逐步形成,一區(qū)一品,特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家,以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家,以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機(jī)械制造16家,以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務(wù)、土地、勞力等優(yōu)勢(shì)聚集在一起,產(chǎn)生規(guī)模效益,形成輻射效應(yīng)。
    客觀分析,理性思考,瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題。
    一是入園企業(yè)層面存在“認(rèn)識(shí)有偏差”的問題。對(duì)工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),“重項(xiàng)目引進(jìn),輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。
    二是組織網(wǎng)絡(luò)層面存在“管理空白點(diǎn)”的問題。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致黨建工作責(zé)任主體隱性缺失,由此帶來的空白點(diǎn)仍然存在。
    三是工作成效層面存在“有活動(dòng)無效果”的問題。由于對(duì)如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠,“有活動(dòng)無效果”的現(xiàn)象的實(shí)際客觀存在。
    四是宏觀指導(dǎo)層面存在著“指導(dǎo)不到位”的問題。由于園區(qū)黨建工作是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)黨建工作的獨(dú)立個(gè)體,現(xiàn)行工作經(jīng)驗(yàn)不足,直接導(dǎo)致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導(dǎo)和同行交流的機(jī)會(huì)。
    下一步,我們將嚴(yán)格遵循黨的建設(shè)的基本規(guī)律,立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實(shí)際,繼續(xù)埋頭苦干,確保園區(qū)黨建工作水平有一個(gè)新的提升和發(fā)展。
    謝謝大家!
    調(diào)研方案要求篇六
     1,明確調(diào)查目的(可以簡(jiǎn)單的寫個(gè)提綱)
     2,確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水
     平,工作領(lǐng)域等加以限定,以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)
     3,編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題,問題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調(diào)查人時(shí)間??陀^題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,總結(jié))
     4,進(jìn)行實(shí)際調(diào)查
     5,分析結(jié)果,得出結(jié)論,深入分析,總結(jié)評(píng)述
     群眾工作是黨的重要工作,群眾立場(chǎng)是決定黨的性質(zhì)的根本問題,群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得事業(yè)成功的根本保證,更是黨發(fā)展的必然要求,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。
     一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的'狀況
     (一)從群眾的角度來看
     1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化,群眾的利益需求和價(jià)值取向日趨多樣化,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露,這些都深刻影響群眾工作開展。
     2、群眾的民主意識(shí)、平等意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng),政治參與要求也越來越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告格式調(diào)研報(bào)告寫作技巧市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告大學(xué)生調(diào)研報(bào)告決問題的辦法,集體上訪才有效,越級(jí)上訪是最好的辦法”的僥幸心理,采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待,廣泛凝聚群眾力量,悉心汲取群眾智慧,大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
     3、當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛,一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用,土地資源分配,房屋建設(shè),交通運(yùn)輸。一般是多種矛盾交織,處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問題,但又往往與歷史遺留問題相交織,處臵工作的難度較大,稍有不慎,就可能會(huì)激化矛盾,擴(kuò)大事態(tài)。
     4、群眾以少數(shù)民族為主,本地區(qū)宗教氛圍濃厚,群眾集體意識(shí)差,黨、政府管理觀念淡薄,法律意識(shí)差,處理問題易激化,總將個(gè)人利益放在首位,重視眼前利益,不顧后果,為做好群眾工作增添了難度。
     (二)從干部的角度來看
     在黨的群眾工作中,一些干部宗旨觀念不牢,脫離群眾,不愿做群眾工作;思想理論水平不高,能力不強(qiáng),不敢做群眾工作;工作方法欠缺,本領(lǐng)不大,不會(huì)做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏代表性和凝聚力,在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用,不能在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,甚至變成了“弱勢(shì)群體”。
     二、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
     (一)水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多,這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。人多地少,水資源缺乏,水利建設(shè)和維修資金得不到保證,財(cái)政專項(xiàng)水利資金不到位,導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),群眾對(duì)此怨氣很大,一到耕種季節(jié),不是到政府上訪,就是因口角爭(zhēng)執(zhí),激化矛盾,產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重者不顧法律約束,動(dòng)手打架。
     (二)土地資源糾紛問題。本地人多地少,農(nóng)民種植技術(shù)差,年收益不高,目前物價(jià)較高,以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng),吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降,教育得不到保障,無法獲得新的知識(shí)、資訊,惡性循環(huán),這方面的上訪率也相應(yīng)增加。
     (三)制度改革、生活改革問題。房屋改建,普修道路,貫徹黨的新方針,新政策,都是以群眾利益為基礎(chǔ),利益受損,上訪率就增加。
     三、當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因
     (一)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,政府財(cái)政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限,群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。
     (二)是干部公信力下降,主觀上少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài),關(guān)系沒有很好地融合,村級(jí)干部關(guān)系復(fù)雜,工作能力不強(qiáng);客觀上我們的干部待遇低,工作任務(wù)重,激勵(lì)機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。
     (三)是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后,農(nóng)民觀念陳舊,村級(jí)干部工作能力、政策水平、法制觀念,做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等,群眾信訪不信法。
    調(diào)研方案要求篇七
    鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體工作人員、村居全體干部。
    圍繞如何認(rèn)識(shí)新優(yōu)勢(shì)、如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)民生新改善、如何謀求改革新成效等“五新”主題,開展大調(diào)研、大討論活動(dòng)。
    (一)宣傳學(xué)習(xí)
    1、召開動(dòng)員部署會(huì)。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員部署會(huì),對(duì)開展“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)進(jìn)行專題部署安排。
    2、組織中心組學(xué)習(xí)。圍繞“五新”主題,認(rèn)真組織一次中心組集體學(xué)習(xí),切實(shí)做到深入領(lǐng)會(huì)、深入思考、深入研討。
    3、舉辦專題輔導(dǎo)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦一次專題輔導(dǎo)活動(dòng),深入解讀市委魏書記講話精神,領(lǐng)會(huì)“五新”的內(nèi)涵和外延,把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委、縣委的中心工作上來。
    (二)調(diào)研討論
    1、開展調(diào)研月活動(dòng)。圍繞“五新”主題,從9月17日至10月16日,集中一個(gè)月的時(shí)間,深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、理清思路、尋求推動(dòng)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。
    2、組織專題大討論。分管、包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安排分管部門、包片村居組織工作人員迅速掀起“五新”學(xué)習(xí)、討論熱潮,圍繞“五新”分專題開展討論活動(dòng),以頭腦風(fēng)暴、座談會(huì)等形式交流心得、深入研討,同時(shí)做好學(xué)習(xí)、討論筆記,切實(shí)把大討論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程、解放思想的過程、調(diào)整思路的過程。
    3、撰寫調(diào)研報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析新情況、新問題,總結(jié)新方法、新經(jīng)驗(yàn),每人精心撰寫一篇思想深刻、主題鮮明、有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告,原則上不少于4000字,于10月16日前將電子稿發(fā)送至鎮(zhèn)黨政辦郵箱。
    (三)交流完善
    1、召開成果交流會(huì)。在完成調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,于10月中下旬分類別召開“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)成果交流會(huì),交流心得體會(huì),暢談發(fā)展思路,謀劃明年工作,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    2、形成決策建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實(shí)際、聯(lián)系發(fā)展現(xiàn)狀,將活動(dòng)開展的新成果及時(shí)總結(jié)提煉,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的新思路、新舉措,并為黨委、政府決策提供一批有價(jià)值、有針對(duì)性的意見和建議。
    成立鎮(zhèn)“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大調(diào)研大討論活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),劉凌同志兼任辦公室主任,黃灝、談亮同志兼任辦公室副主任。
    調(diào)研方案要求篇八
    一、基本內(nèi)容:(僅供參考,也可以根據(jù)自己個(gè)人習(xí)慣,基本內(nèi)容不作硬性限制)。
    1、活動(dòng)目的。
    2、活動(dòng)時(shí)間。
    3、活動(dòng)地點(diǎn)。
    4、活動(dòng)對(duì)象(參與人員)。
    5、活動(dòng)內(nèi)容。
    6、活動(dòng)流程(具體安排)。
    7、活動(dòng)意義。
    8、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    9、活動(dòng)保障(完成活動(dòng)所需條件)。
    二、格式要求:
    1、規(guī)范字體及字號(hào):
    (一)總標(biāo)題:方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體二號(hào)。
    (二)正文:4號(hào)仿宋-gb2312。
    一級(jí)標(biāo)題:小2號(hào)黑體二級(jí)標(biāo)題:3號(hào)黑體三級(jí)標(biāo)題:4號(hào)黑體。
    四級(jí)標(biāo)題:(1)(2)(3)(4)。
    (四)行距:固定值24磅。
    (五)字距:默認(rèn)。
    2、文本格式及行距:(一)總標(biāo)題居中,單倍行距。
    (二)正文首行縮進(jìn)2個(gè)字符,行距固定值22磅3、其他。
    (一)標(biāo)題序號(hào):一、(一)、1、(1)、1)。
    (二)頁面設(shè)置:a4。
    (三)落款:部門名稱+時(shí)間。
    時(shí)間格式xxxx年xx月xx日。
    調(diào)研方案要求篇九
    da超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過探測(cè)性研究,決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng),目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息,da超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客,以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
    二、調(diào)研目的
    1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。
    2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,探察各超市的知名度,分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。
    3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度,確定其商圈半徑。
    三、調(diào)研對(duì)象
    我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗(yàn)的居民,基于以上原則,我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:
    (1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;
    (2)本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作;
    (3)在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。
    四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目
    1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)。
    本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討,以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括:
    (1)消費(fèi)者(家庭)購買日用品的習(xí)慣----購買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種;
    (2)導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠;
    (3)對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)(量表法);
    (4)消費(fèi)模式----有計(jì)劃購買、沖動(dòng)購買
    調(diào)研方案要求篇十
    教育糾風(fēng)工作是教育健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證措施之一,是維護(hù)教育聲譽(yù)、規(guī)范干部教師隊(duì)伍的主要手段,是辦讓人民滿意教育的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高工作水平,我局對(duì)全縣教育糾風(fēng)工作情況進(jìn)行了調(diào)研和總結(jié)。在調(diào)研中我們欣喜的看到,經(jīng)過多年的不懈努力,舉全局之力抓行風(fēng)建設(shè)的局面已經(jīng)形成,教育行風(fēng)建設(shè)工作開展的環(huán)境日益優(yōu)化,形成并逐步完善了教育行風(fēng)的考評(píng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了局機(jī)關(guān)各股室和中小學(xué)校園做好行風(fēng)建設(shè)工作的積極性,三亂問題得到有效遏制,群眾投訴總量不斷下降,教育的社會(huì)滿意度不斷攀升,為我縣教育健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)糾風(fēng)工作機(jī)構(gòu)和人員
    1、局機(jī)關(guān)糾風(fēng)工作管理機(jī)構(gòu)及人員情況
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心安排、周密部署,把糾風(fēng)工作擺上重要議事日程。年初召開專題會(huì)議研究、部署糾風(fēng)工作,成立了以局黨委書記任組長(zhǎng)、科室長(zhǎng)和校園長(zhǎng)為成員的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育局糾風(fēng)辦充實(shí)到2人(原來1人),與全縣中小學(xué)校(園)長(zhǎng)簽定了目標(biāo)責(zé)任書,做到分工具體、責(zé)任明確、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)班子成員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對(duì)分管學(xué)?;蚩剖业募m風(fēng)工作負(fù)責(zé),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的糾風(fēng)工作新機(jī)制。工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)治理亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課、師德、學(xué)校開設(shè)小賣店、招生違紀(jì)等問題。隨著多年來教育行風(fēng)建設(shè)工作的開展,我局行風(fēng)建設(shè)工作也逐漸走上了規(guī)范化的軌道,一些工作關(guān)系已經(jīng)理順,糾風(fēng)工作管理機(jī)構(gòu)職能得到進(jìn)一步明確,工作成效顯著。如:教師師德方面的問題,由人事科負(fù)責(zé);學(xué)校周邊環(huán)境整治、學(xué)生食堂、校內(nèi)開設(shè)小賣店方面的問題由安全科負(fù)責(zé);招生考試方面的問題由招生辦負(fù)責(zé)等。教育局糾風(fēng)辦主要負(fù)責(zé)綜合分析全縣教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況,提出糾風(fēng)工作意見;對(duì)教育系統(tǒng)糾風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);承辦上級(jí)糾風(fēng)部門批轉(zhuǎn)的教育行業(yè)不正之風(fēng)信訪件;受理教育糾風(fēng)工作中的來信來訪及電話投訴。
    2、全縣各學(xué)校糾風(fēng)工作機(jī)構(gòu)和人員情況
    全縣中小學(xué)校園成立了工作機(jī)構(gòu),設(shè)立了辦公室,指定專人負(fù)責(zé)糾風(fēng)工作。
    (二)教育糾風(fēng)工作開展情況
    1、群眾反映糾風(fēng)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。襄垣縣教育點(diǎn)多面廣、校點(diǎn)分散,行風(fēng)建設(shè)涉及面廣,在教育發(fā)展能力和服務(wù)水平還不能完全滿足群眾對(duì)高質(zhì)量教育需求的情況下,教育領(lǐng)域難免出現(xiàn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,這些問題就要通過行風(fēng)治理的途徑予以克服和解決。充分利用正反兩方面的典型,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害,要求廣大教職員工糾風(fēng)治亂工作必須從解決發(fā)生在老百姓身邊的、嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的教育不正之風(fēng)入手,既突出重點(diǎn),又兼顧全面,扎實(shí)開展工作,為教育事業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,不斷推進(jìn)教育糾風(fēng)工作的深入開展。
    (1)對(duì)亂收費(fèi)的重點(diǎn)治理。結(jié)合我縣教育系統(tǒng)實(shí)際制訂了《襄垣縣教育局xx年治理教育亂收費(fèi)工作實(shí)施方案》,對(duì)深入治理教育亂收費(fèi),切實(shí)規(guī)范教育收費(fèi)行為作出了明確要求。按照農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的實(shí)施,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為一直是教育糾風(fēng)工作的重點(diǎn)。主要包括了以下兩方面的內(nèi)容:一是禁止和糾正中小學(xué)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍的亂收費(fèi)行為;禁止和抵制有關(guān)部門向中小學(xué)的各種攤派行為和搭車收費(fèi),禁止亂編、亂印、濫訂教輔材料。二是規(guī)范辦學(xué)行為,制止初中、小學(xué)舉辦各種以收費(fèi)為目的的快班、重點(diǎn)班、特長(zhǎng)班、實(shí)驗(yàn)班等行為;高中招生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策等,有效杜絕了“一邊免費(fèi),一邊亂收費(fèi)”的行為,確?!皟擅庖谎a(bǔ)”經(jīng)費(fèi)發(fā)放、貧困生救助金等惠民政策落到實(shí)處,做到“陽光操作”。
    (2)對(duì)亂補(bǔ)課的專項(xiàng)治理。近年來,針對(duì)中小學(xué)校延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間有償進(jìn)行補(bǔ)課的行為,教育局糾風(fēng)辦嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,加大對(duì)教師組織學(xué)生有償補(bǔ)課的治理整治力度。明確規(guī)定基礎(chǔ)教育階段學(xué)校不得舉辦收費(fèi)補(bǔ)習(xí)班(凡利用學(xué)校教育、教學(xué)場(chǎng)地、資源舉辦的面向中小學(xué)生的各種培訓(xùn)、補(bǔ)課,嚴(yán)禁收費(fèi))。嚴(yán)禁學(xué)校、教師舉辦或與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費(fèi)的各種培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、提高班等有償培訓(xùn),亂補(bǔ)課亂收費(fèi)蔓延的勢(shì)頭得到了有效遏制,治理工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,教育行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
    (3)堅(jiān)持“制度建設(shè)和專項(xiàng)治理”兩條主線并進(jìn)的原則。糾風(fēng)工作側(cè)重于制度建設(shè)。通過中小學(xué)收費(fèi)管理、規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)及招生行為、規(guī)范教師從教行為、亂收費(fèi)亂補(bǔ)課責(zé)任追究等制度的不斷健全和完善,努力探索解決糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的有效措施,總結(jié)問題解決的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,并形成使行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,使糾風(fēng)工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
    2、案件查處情況
    近年來,教育糾風(fēng)治亂工作始終堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作原則,明確責(zé)任主體,理清發(fā)展思路,領(lǐng)導(dǎo)密切配合,齊抓共管,將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度作為治理群眾反映突出問題的重要手段,不斷加大監(jiān)督檢查和案件查辦力度,克服阻力,頂住壓力,始終保持一種高壓態(tài)勢(shì),對(duì)各種亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂辦班以及師德敗壞等嚴(yán)重違紀(jì)行為進(jìn)行了堅(jiān)決查處。今年來,收到信訪件39件,做到有案必查,有查必果,事事有回音,件件有落實(shí)。
    (三)糾風(fēng)工作成效
    1、源頭治理。近年來,隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展全面實(shí)施以及教材等重大改革,教育系統(tǒng)新情況、新問題層出不窮,糾風(fēng)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我局通過義務(wù)教育均衡發(fā)展來有效遏制擇校熱和亂收費(fèi)的源頭治理、用改革的辦法來解決改革中出現(xiàn)的問題。反思近年來糾風(fēng)工作的實(shí)際,單靠案件查處是解決不了群眾滿意的根本問題的,主要還是靠縣委、縣政府等上級(jí)部門的關(guān)心和支持,深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題的根源,研究解決問題的具體措施,找準(zhǔn)問題解決的突破口和切入點(diǎn),鏟除腐敗滋生的土壤,從源頭上把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    2、創(chuàng)新教育糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作原則建立和完善由教育局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各科室、各學(xué)校相互配合、糾風(fēng)辦組織協(xié)調(diào)的教育行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,并層層簽訂教育行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任狀,明確治理教育亂收費(fèi)的責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任主體,形成局領(lǐng)導(dǎo)管大局、科室長(zhǎng)包科室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包教師、班主任包班級(jí)的“一管、三承包責(zé)任制”。
    3。以監(jiān)督考評(píng)為抓手,促進(jìn)全縣糾風(fēng)整體水平的提高。深入開展創(chuàng)建教育行風(fēng)建設(shè)示范活動(dòng),制定具體的行風(fēng)建設(shè)示范考核工作方案,把行風(fēng)建設(shè)與教育教學(xué)工作同安排、同檢查、同落實(shí)、同考評(píng),樹立行風(fēng)建設(shè)示范學(xué)校,用身邊的事教育身邊的人,大力開展警示教育,年終對(duì)科室長(zhǎng)、校園長(zhǎng)實(shí)行百分制考核,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),讓教育系統(tǒng)廣大干部學(xué)有榜樣、做有目標(biāo),著力推進(jìn)糾風(fēng)工作整體水平的提高。
    4、實(shí)行專項(xiàng)治理,有效遏制教育亂收費(fèi)的發(fā)生和蔓延。開展制止中小學(xué)教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)整治工作,分管領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行有償補(bǔ)課情況開展經(jīng)常性檢查,特別是對(duì)寒暑假、雙休日和節(jié)日期間教師進(jìn)行有償補(bǔ)課的重點(diǎn)檢查,對(duì)違規(guī)學(xué)?;蚪處熃o予曝光,責(zé)令限期整改,有效遏制教育亂收費(fèi)的發(fā)生和蔓延。
    5、加強(qiáng)宣傳和社會(huì)監(jiān)督,營(yíng)造全社會(huì)齊抓共管教育行風(fēng)建設(shè)的新局面。一是通過襄垣教育網(wǎng)站,開通襄垣縣教育局政風(fēng)行風(fēng)熱線電話、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等一系列有效宣傳載體,大力宣傳我局行風(fēng)建設(shè)工作;二是注重發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、校園廣播、家長(zhǎng)會(huì)等的社會(huì)監(jiān)督作用,并在全縣教育工作會(huì)上通報(bào)行風(fēng)建設(shè)工作情況,不斷提升群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),認(rèn)真聽取群眾提出好的意見建議,營(yíng)造全社會(huì)都關(guān)心支持教育行風(fēng)建設(shè)的局面,推動(dòng)教育健康發(fā)展。
    雖然在糾正行業(yè)不正之風(fēng)方面取得較好的成績(jī),但是我們的工作與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。通過對(duì)我縣教育糾風(fēng)工作的深入調(diào)研,找準(zhǔn)了存在的問題,主要有以下幾方面。
    (一)三亂問題未得到完全遏制
    近年來,黨中央和國(guó)務(wù)院每年都把治理教育亂收費(fèi)作為全國(guó)糾風(fēng)工作的重點(diǎn)來抓。按照國(guó)家、省、州、縣的要求和部署,我局領(lǐng)導(dǎo)也一直將治理教育亂收費(fèi)工作作為行風(fēng)建設(shè)的重中之重,每年定期不定期召開專題會(huì)議研究部署,以解決損害群眾利益的根本問題、辦人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加大治理力度,采取有力措施,教育收費(fèi)行為得到進(jìn)一步的規(guī)范,群眾舉報(bào)數(shù)量明顯下降。但肯定成績(jī)的同時(shí),還必須清醒地認(rèn)識(shí)到,亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂辦班的現(xiàn)象雖得到了有效控制,但還未得到完全遏制。主要有以下幾種表現(xiàn):一是亂補(bǔ)課問題雖經(jīng)過多年治理,但由于成因比較復(fù)雜,目前并未得到徹底遏止。隨著學(xué)校收費(fèi)行為的不斷規(guī)范,亂補(bǔ)課問題上升為群眾投訴最多、反映最強(qiáng)烈的突出問題;二是雖然近幾年我縣通過源頭治理不斷縮小城鄉(xiāng)差距,有效地為擇校熱降了溫,但擇校與擇班的問題還在一定程度上存在;三是個(gè)別學(xué)校仍然存在違規(guī)收費(fèi)的問題,如間接性強(qiáng)迫學(xué)生購買校服、資料印刷費(fèi)、入保等;四是以開辦各種興趣班、特長(zhǎng)班等名義收費(fèi)的問題有所反彈。五是濫訂教輔材料的問題仍時(shí)有發(fā)生。
    (二)糾風(fēng)工作人員數(shù)量和整體水平有待進(jìn)一步提高
    1、人員數(shù)量少
    教育系統(tǒng)從事糾風(fēng)工作人員在負(fù)責(zé)糾風(fēng)工作的同時(shí),還負(fù)責(zé)一至兩項(xiàng)其他工作,不能適應(yīng)繁重的教育糾風(fēng)和案件查處工作。
    2、人員不穩(wěn)定、專業(yè)化水平低
    教育系統(tǒng)糾風(fēng)辦工作人員中,100%是事業(yè)編制人員,由于教育工作調(diào)動(dòng)比較頻繁,新上崗的糾風(fēng)工作人員還需要適應(yīng)一段時(shí)間才能進(jìn)入角色,這樣就給糾風(fēng)工作的開展帶來了一定困難,另外,由于教育系統(tǒng)糾風(fēng)辦工作人員未參加過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這樣就造成在案件受理過程中,一些政策把握不清楚,一些案件回復(fù)不規(guī)范,從而給工作的開展帶來影響。
    (三)職能不清、執(zhí)法無據(jù)
    目前,教育局糾風(fēng)辦公室沒有明確的職能,管什么,管到什么程度,權(quán)力和責(zé)任是什么都不清晰,對(duì)于一個(gè)直接處理問題的科室來說這是一個(gè)如何執(zhí)法,又怎樣才能執(zhí)好法的問題。另外,事業(yè)單位編制人員是沒有執(zhí)法資格的,對(duì)于教師違規(guī)補(bǔ)課等一系列問題,教育局糾風(fēng)辦怎樣做好查處工作值得深思。
    為使教育糾風(fēng)工作水平得到進(jìn)一步的提高,就必須采取切實(shí)有效的具體措施,研究解決工作中遇到的新情況、新問題。針對(duì)糾風(fēng)工作的具體情況,提出如下工作建議。
    (一)繼續(xù)加大源頭治理力度
    我縣幾年來教育改革實(shí)踐證明,抓源頭治理是解決教育糾風(fēng)工作中問題的治本之策,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化。要將實(shí)踐證明好的、群眾歡迎的措施制度化、規(guī)范化,重點(diǎn)解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題,要通過教育改革大力實(shí)施集中辦學(xué),合理優(yōu)化教育資源,推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校均衡發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)教育公平。
    (二)加強(qiáng)教育糾風(fēng)機(jī)構(gòu)建設(shè)
    針對(duì)教育行風(fēng)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,結(jié)合教育實(shí)際,設(shè)立學(xué)校調(diào)解小組,明確糾風(fēng)辦的具體職能、責(zé)任和權(quán)力,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)隊(duì)伍的培訓(xùn)、培養(yǎng),提高從事糾風(fēng)工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平,打造一支專業(yè)隊(duì)伍。建立規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制。按照依法行政的規(guī)范要求組織開展行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督、檢查、評(píng)估,完善群眾舉報(bào)案件處理的工作流程,明確責(zé)任主體,健全督辦制度,進(jìn)一步提高工作效率。
    (三)強(qiáng)化糾風(fēng)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)和教師培訓(xùn),有目的的開展各種教育活動(dòng),將行風(fēng)建設(shè)作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容,提高他們的認(rèn)識(shí)水平,教育引導(dǎo)其認(rèn)真規(guī)范自己的辦學(xué)行為。將廉正和行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)作為校長(zhǎng)任職的重要和必備條件,不經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)不能新任校級(jí)職務(wù)。對(duì)于現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行逐步的培訓(xùn),并將行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)作為一個(gè)常規(guī)培訓(xùn)開展起來。
    (四)完善工作制度
    以《行政處罰法》等法律法規(guī)為依據(jù),制定出臺(tái)符合襄垣教育特點(diǎn)的《襄垣縣教育系統(tǒng)干部職工管理制度》、《責(zé)任追究制度》以及對(duì)違規(guī)、違紀(jì)學(xué)校、教師的處理辦法,做到工作有法可依,有章可循,確保依法行政、依法執(zhí)教、依法治教,完善糾風(fēng)工作管理制度,并逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    調(diào)研方案要求篇十一
    從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
    (一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對(duì)所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
    (三)實(shí)地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點(diǎn)和適合“四化”(經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點(diǎn)和面積。
    (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)糖廠的砍運(yùn)服務(wù)工作的意見和建議。
    (五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運(yùn)收購點(diǎn)的設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)和成立砍甘蔗專業(yè)隊(duì)的勞力市場(chǎng)等內(nèi)容。
    (一)調(diào)研對(duì)象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長(zhǎng)、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
    (二)調(diào)研方法:召開座談會(huì)、深入村屯走訪詢問、個(gè)別談心、實(shí)地考察、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。
    (三)縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運(yùn)和種植工作做得較好的和勞動(dòng)力市場(chǎng)豐富的縣市進(jìn)行考察。
    (一)縣內(nèi)調(diào)研分為四個(gè)小組,分別對(duì)全縣12個(gè)蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
    (二)縣外調(diào)研組:
    (一)講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動(dòng)蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作,全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
    (二)各調(diào)研組要安排好記錄員,收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料,撰寫調(diào)研報(bào)告。
    (三)這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搞好配合工作,積極參與調(diào)研,認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對(duì)象參加調(diào)研工作。
    調(diào)研方案要求篇十二
    根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)人才特點(diǎn),分析研究信息產(chǎn)業(yè)"由大到強(qiáng)"對(duì)人才的需求,系統(tǒng)掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,了解人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的突出問題和困難,提出進(jìn)一步加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施,制定信息產(chǎn)業(yè)人才強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
    各省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門,行業(yè)協(xié)會(huì),直屬單位,各集團(tuán)公司,研究院所及相關(guān)單位。
    請(qǐng)各有關(guān)單位組織力量,根據(jù)本通知要求,對(duì)當(dāng)?shù)丶氨締挝恍畔a(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作開展調(diào)查研究,通過重點(diǎn)調(diào)研和個(gè)案分析,總結(jié)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),研究分析人才工作面臨的問題和困難,提出對(duì)信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,并形成有針對(duì)性的調(diào)研分析報(bào)告。我部將組織信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)研討、交流會(huì)。
    (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    信息產(chǎn)業(yè)人才情況調(diào)研工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對(duì)了解和掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的意義。各地區(qū)、各部門要高度重視,加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織和籌劃,保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。
    (二)求真務(wù)實(shí),確保調(diào)研質(zhì)量。
    要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)深入地做好各項(xiàng)調(diào)研基礎(chǔ)工作,確保調(diào)研數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。要注意發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析問題和總結(jié)問題,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),為加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提出切實(shí)可行的建議和措施。
    (三)突出重點(diǎn),保證調(diào)研進(jìn)度。
    此次調(diào)研工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位接到通知后要盡快組織啟動(dòng)調(diào)研工作。為保證調(diào)研進(jìn)度,在調(diào)研過程中要突出工作重點(diǎn),講求工作方法,高效率、高質(zhì)量的完成調(diào)研工作。
    調(diào)研方案要求篇十三
    1.通過調(diào)研,了解包頭婚慶禮儀服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
    2.發(fā)現(xiàn)婚慶服務(wù)中現(xiàn)存的一些問題。
    3.通過調(diào)研結(jié)果,提出一些實(shí)質(zhì)性的建議,幫助禮儀公司得到一定的改善。
    1、馨藝禮儀公司。
    2、經(jīng)典禮儀公司。
    3、小百合禮儀公司。
    4、全城熱戀禮儀公司。
    5、國(guó)貿(mào)傳媒禮儀公司。
    婚慶禮儀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    1.第一次時(shí)間為20xx年3月xx日。
    2.第二次時(shí)間為20xx年3月22日。
    3.第三次時(shí)間為20xx年3月29日。
    4,第四次時(shí)間為20xx年4月12日。
    5,第五次時(shí)間為20xx年4月26日。
    1.包頭婚慶禮儀行業(yè)的現(xiàn)狀。
    2.包頭婚慶禮儀員工的基本情況。
    3.包頭婚慶禮儀的宣傳渠道。
    4.包頭婚慶禮儀消費(fèi)的狀況。
    5.包頭婚慶禮儀的管理模式。
    6.包頭婚慶禮儀主要的消費(fèi)群體。
    7.包頭婚慶禮儀的經(jīng)營(yíng)理念。
    (一)訪談法為主。訪談的程序:
    1、訪談的設(shè)計(jì):*研究問題的確定。
    *訪談程序的制定。
    *訪談對(duì)象的選取。
    *訪談人員的選擇與訓(xùn)練等。
    2、訪談法的實(shí)施:
    *訪談前的準(zhǔn)備工作。
    *訪談的技巧等例如:如何接近訪談對(duì)象的技巧對(duì)付拒絕的技巧。
    談話與提問的技巧。
    結(jié)束訪談時(shí)的技巧。
    3、訪談的記錄:筆記錄音錄像。
    (二)以觀察法為輔,小組將選定時(shí)機(jī),跟進(jìn)禮儀公司的一次服務(wù),參與并觀察,以獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和額外信息。
    全組參與觀察并實(shí)踐。
    詳細(xì)情況待定。
    1、調(diào)查成員的分工。
    (1)前期調(diào)查:全組分為兩小分組:三人一組,分別前往目標(biāo)公司進(jìn)行第一次溝通交流,闡述調(diào)研的目的和計(jì)劃,取得合作。
    其次進(jìn)行問題的提問并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行記錄。具體分工組內(nèi)輪流進(jìn)行。
    *商討所需要調(diào)查的問題,
    *商討結(jié)束后與各公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談。
    *訪談后跟進(jìn)禮儀服務(wù)。
    *匯總訪談結(jié)果,小組討論,進(jìn)行總結(jié)分析。
    精選市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告范文。
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    調(diào)研方案要求篇十四
    為不斷推進(jìn)組織工作和人社部門自身建設(shè),進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據(jù)我區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題談心談話會(huì)暨“雙承諾”活動(dòng)會(huì)議精神和有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作方案。
    通過本工作方案的實(shí)施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進(jìn)步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上有新的改進(jìn),在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進(jìn)展,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風(fēng)滿意度有明顯提高。
    (一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識(shí)、群眾意識(shí),自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實(shí)做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。
    1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實(shí)例。主要包括:全局組織工作所取得的成績(jī),在一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。
    2、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)。利用90周年之際,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進(jìn)評(píng)選出來,樹立典型,利用媒體,加強(qiáng)組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。
    3、加大對(duì)公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時(shí)宣傳報(bào)道各類招考工作信息,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。
    (二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊(duì)伍。
    1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機(jī)關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng),規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合“強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)”的開展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長(zhǎng)效機(jī)制,要求人社干部騰出時(shí)間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實(shí)事。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動(dòng),提高群眾對(duì)組織工作和人社干部的滿意度。
    2、廣泛征求意見,問計(jì)于民。針對(duì)影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展、人社部門和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題,征求黨員干部和服務(wù)對(duì)象對(duì)組織工作的建議和意見。
    3、深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個(gè)重點(diǎn),深入到聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、組織工作的難點(diǎn)問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機(jī)關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,力爭(zhēng)辦一件以上實(shí)事,為基層群眾解決實(shí)際問題。
    (三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部,把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺。
    1、加強(qiáng)干部人事制度改革。要推進(jìn)事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實(shí)施崗位設(shè)置管理工作,做好專業(yè)技術(shù)等級(jí)崗位實(shí)施和特設(shè)崗位試點(diǎn)工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強(qiáng)聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進(jìn)公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),提高選人用人透明度和公信度。
    2、強(qiáng)化干部考核工作。全面加強(qiáng)對(duì)全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核標(biāo)準(zhǔn),合理確定各單位的評(píng)優(yōu)比例,對(duì)年度考核不合格的工作人員,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)考核,了解和掌握干部職工的工作情況。
    (四)在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫,提高組織工作滿意度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅(jiān)決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。
    1、組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。將《廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容。
    2、召開“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)會(huì)議。召開會(huì)議將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”原原本本地傳達(dá)到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)、干部職工學(xué)。
    3、召開有關(guān)嚴(yán)明換屆紀(jì)律工作會(huì)議。通過會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度的會(huì)議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。
    4、抓好知曉率。采取逐級(jí)承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實(shí)效果。人社局黨組要向上級(jí)黨組織作出承諾,人社部門副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo),成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各股室及下屬單位負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股,并負(fù)責(zé)處理日常工作。
    2、堅(jiān)持做到“兩不誤、雙促進(jìn)”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強(qiáng)化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
    中學(xué)調(diào)研課題及調(diào)研報(bào)告范文。
    調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告本站合七篇。
    調(diào)研方案要求篇十五
    4、明確專業(yè)定位
    1、企業(yè)高層管理者
    2、企業(yè)中層管理者
    3、企業(yè)基層
    4、行業(yè)專家
    5、畢業(yè)生
    文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)
    問卷調(diào)查
    專家咨詢
    座談
    抽樣調(diào)查
    現(xiàn)場(chǎng)考察
    廣告分析
    畢業(yè)生反饋
    (一)調(diào)研的時(shí)間安排
    1、準(zhǔn)備階段:組成調(diào)研組,圍繞調(diào)研主題,結(jié)合實(shí)際情況,研究確定調(diào)研課題,擬定調(diào)研方案(含調(diào)研提綱)。
    2、實(shí)施階段:圍繞確定的調(diào)研課題,深入企業(yè)、查找問題,對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
    3、形成調(diào)研成果階段:在認(rèn)真調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,提交調(diào)研成果。
    (二)調(diào)研內(nèi)容
    1、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)
    (3)如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計(jì)需求人數(shù);
    (4)某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù);
    (5)當(dāng)前社會(huì)急需崗位及所需人員層次、職位;
    (6)某專業(yè)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況;
    (7)職業(yè)院校向社會(huì)輸送的人員和將輸送的人員情況;
    2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者
    調(diào)研時(shí)間:xxxx
    調(diào)研內(nèi)容:
    (1)企業(yè)人才現(xiàn)狀
    (2)企業(yè)未來3-5年人才需求狀況
    (3)對(duì)學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度
    3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者
    調(diào)研時(shí)間:xxxx
    調(diào)研內(nèi)容:
    (1)崗位主要職責(zé)
    (2)崗位主要工作任務(wù)及流程
    4、調(diào)研企業(yè)基層
    調(diào)研時(shí)間:xxxx
    調(diào)研內(nèi)容:
    (1)崗位工作目標(biāo)分解情況:各類型崗位工作目標(biāo)、各具體崗位工作目標(biāo);
    (3)各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求;
    (4)對(duì)行政服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)的看法及建議
    5、咨詢行業(yè)專家
    調(diào)研時(shí)間:xxxx
    調(diào)研內(nèi)容:
    (1)行業(yè)現(xiàn)狀
    (2)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
    (3)行業(yè)前景規(guī)劃
    6、調(diào)研畢業(yè)生
    調(diào)研時(shí)間:xxxx
    調(diào)研內(nèi)容:
    (1)調(diào)查崗位的勞動(dòng)狀況
    (2)崗位的職責(zé)、工作任務(wù)
    (3)崗位工作過程
    (4)崗位變遷
    (5)崗位薪酬
    問卷調(diào)查表格的準(zhǔn)備
    調(diào)研計(jì)劃制定
    問題的準(zhǔn)備
    調(diào)研方案要求篇十六
    一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)需要重點(diǎn)解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話精神,在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上按照職責(zé)分工由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),深入基層和聯(lián)系點(diǎn),著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強(qiáng)糧食工作隊(duì)伍建設(shè)等糧食系統(tǒng)重大問題進(jìn)行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議,初步梳理出我區(qū)在糧食科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題,提出對(duì)策措施,更好地從理論和實(shí)踐上加深對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。 二是開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神的專題調(diào)研。
    按照自治區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神的安排部署,圍繞十七屆三中全會(huì)《決定》提出的確保國(guó)家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措,結(jié)合我區(qū)糧食工作實(shí)際,深入了解當(dāng)前糧食安全面臨的新情況新問題,提出在體制機(jī)制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護(hù)農(nóng)民種糧積極性的對(duì)策措施;研究如何抓住國(guó)家實(shí)施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時(shí)機(jī),在糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上特別是推進(jìn)國(guó)家糧食后備基地方面積極爭(zhēng)取國(guó)家支持,提出促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
    通過實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、召開各種層次座談會(huì)等方式進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求各方面意見建議。重點(diǎn)要開好三個(gè)座談會(huì):
    三是召開專題座談會(huì),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)各自分工側(cè)重了解相關(guān)方面影響和制約糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題和措施辦法。
    在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,要集中梳理各個(gè)方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對(duì)策措施,形成《關(guān)于促進(jìn)新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、原則、任務(wù)、政策保障和實(shí)施措施,積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
    調(diào)研分三個(gè)組進(jìn)行。第一組雍其新同志牽頭,卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應(yīng)辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭,折為民和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處、儲(chǔ)備基建處、政策法規(guī)處參加,赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭,楊力同志和購銷市場(chǎng)調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加,赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
    調(diào)研工作從2月27日起開始,10天左右時(shí)間。調(diào)研結(jié)束后各組盡快形成初步調(diào)研報(bào)告。 各調(diào)研組組成后,應(yīng)確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程,報(bào)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保調(diào)研活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。
    調(diào)研方案要求篇十七
    中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確告訴我們了對(duì)青少年開展德育教育的'重要性,作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年,學(xué)校在對(duì)學(xué)生的德育教育中,無論在時(shí)間、精力還是人力、物力,都給予了極大的投入,可以說,學(xué)校在盡最大的努力將上級(jí)對(duì)德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。
    但我們也清醒的意識(shí)到,目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方,特別是德育的實(shí)效性,一直是困擾學(xué)校的一個(gè)難題。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的,需要我們進(jìn)行全面的分析,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀,逐步提高德育工作的實(shí)效。
    大家習(xí)慣把對(duì)學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校,是因?yàn)閷W(xué)校作為專業(yè)的教育機(jī)構(gòu)這個(gè)特殊的地位決定的,這一點(diǎn)無可厚非。但是,學(xué)校的教育有著時(shí)空等局限性,特別是還有許多的因素會(huì)干擾、制約學(xué)校的教育,所以,學(xué)校德育的實(shí)效就會(huì)大打折扣。根據(jù)我們的實(shí)踐體會(huì)和本次對(duì)家長(zhǎng)問卷、師生訪談等的結(jié)果分析,認(rèn)為影響學(xué)校德育實(shí)效的原因大致有以下幾個(gè)方面:
    1、“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的,9%以上的家長(zhǎng)都有這樣的認(rèn)識(shí)(其中2%的家長(zhǎng)認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)),7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識(shí),即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任,也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識(shí)。因?yàn)楹芏嗳藳]有從思想上認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性,當(dāng)然就不會(huì)認(rèn)真去做有關(guān)的工作,我們的德育工作也就自然地打了折扣。
    2、除了傳統(tǒng)觀念外,考試這個(gè)“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情,9%以上的老師、家長(zhǎng),為了學(xué)生(孩子)取得更好的成績(jī),也自然就相對(duì)放松對(duì)學(xué)生(孩子)道德教育。
    、相對(duì)說,道德教育的好壞一般都很難量化,一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞,評(píng)價(jià)的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時(shí)甚至是被教育者的積極性,在調(diào)查中,60%以上的老師、家長(zhǎng)認(rèn)為德育工作成效不明顯,70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高,因?yàn)榭床怀龊脡模量嗍前仔量唷?BR>    4、學(xué)生離開學(xué)校后在其它時(shí)間、場(chǎng)合也在不斷地接受各種的教育,很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn),比學(xué)校老師的言語教育對(duì)學(xué)生的影響更大,所以,許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果,幾乎百分之百的學(xué)生家長(zhǎng)和老師都贊同這一觀點(diǎn)。
    、凡是工作都要講究成績(jī)好壞,所有單位為了提高工作效益都會(huì)有考核,學(xué)校也不例外,所以也出現(xiàn)了對(duì)德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評(píng)價(jià)帶很大的難度,人的趨利性迫使德育工作者有時(shí)只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實(shí)施德育,效果當(dāng)然不會(huì)好,0%以上的老師(7%以上的班主任)持有這樣的觀點(diǎn)。
    基于以上分析,我們可以看到,目前制約學(xué)校德育實(shí)效提高的因素是多方面,而這幾個(gè)方面又都是相互關(guān)聯(lián)的,非常復(fù)雜的,不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度所,我們認(rèn)為,可以首先加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍(班主任)的建設(shè),通過促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,使班主任的專業(yè)思想和專業(yè)知識(shí)能力得到發(fā)展和提高,然后運(yùn)用綜合手段,多管齊下,才能從根本上解決目前學(xué)校德育實(shí)效低下的問題,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求。我們認(rèn)為,要解決這個(gè)問題,可以從以下幾方面入手:
    我們堅(jiān)持認(rèn)為,班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作,熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。
    主要通過輿論宣傳等手段,端正人們對(duì)教育的認(rèn)識(shí),肯定班主任在教育中的付出和成績(jī),從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感,愿意在班主任這個(gè)崗位去辛勤地耕耘。
    考試評(píng)價(jià)制度的逐步改革,也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績(jī)的巨大壓力下解放出,社會(huì)輿論和家長(zhǎng)對(duì)教育的觀念也會(huì)逐步轉(zhuǎn)變,可以使班主任工作更好地開展,有助于教師樂于擔(dān)任班主任工作崗位。
    解決了愿意做的問題,能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì),加快促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展,我們認(rèn)為,教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范,規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn),具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,對(duì)于在崗班主任,可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是:由上級(jí)主觀部門制定計(jì)劃,統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn),也可以是指導(dǎo)老師到基層進(jìn)行授。必要時(shí),也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對(duì)培訓(xùn)合格人員辦法證書,班主任持證上崗。為了不影響日常工作,可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”,培訓(xùn)時(shí)間“活動(dòng)式”,培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進(jìn)行。
    班主任專業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實(shí)效的好壞,和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切,學(xué)校促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段和獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    教育引導(dǎo)。學(xué)??梢酝ㄟ^教育和鼓勵(lì),引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作,熱愛班主任崗位,做好班主任工作。
    行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)對(duì)班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在,在安排分工時(shí)充分考慮班主任的工作量;在各種評(píng)優(yōu)考核時(shí),同等情況下優(yōu)先考慮班主任。
    物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在政策許可的范圍,提高班主任津貼額度,學(xué)校在制定獎(jiǎng)金分配方案時(shí),充分體現(xiàn)對(duì)班主任的傾斜。
    新時(shí)代對(duì)學(xué)校德育提出了新的要求,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展符合新時(shí)代對(duì)教育的新要求。我們相信,在各級(jí)部門的關(guān)心支持下,通過全體教師的共同努力,班主任專業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進(jìn)。我們的班主任一定會(huì)勇敢地面對(duì)新挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,不斷提升專業(yè)素質(zhì),成長(zhǎng)為符合新時(shí)代要求的新型班主任,學(xué)校的德育實(shí)效在全體具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下,一定會(huì)不斷地得到提高。