計劃不僅可以提高工作效率，還可以增強個人的自律和執(zhí)行力。在制定計劃之前，我們需要了解自己的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地規(guī)劃。現(xiàn)在，我為大家整理了一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決辦法。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇一
回顧這一年來的工作，本人在工作中取得了一定的成績。但我還有一些不足之處，有些方面還將有待進一步提高，在今后的工作與學習中，我將牢固樹立以人為本服務的理念，認真向身邊的同事學習，提高自己的業(yè)務水平和服務技能。做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發(fā)展做出應有的貢獻。
通過本社區(qū)衛(wèi)生人員的共同努力，我轄區(qū)的免疫規(guī)劃工作在去年的基礎上取得了穩(wěn)步發(fā)展，有力的保障了免疫規(guī)劃工作在本轄區(qū)的正常進行。半年來，在區(qū)衛(wèi)生局和各級領導指導下，根據區(qū)疾控中心的工作安排和目標管理的要求，我轄區(qū)20xx年免疫規(guī)劃工作取得一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、計劃免疫工作是公共衛(wèi)生工作的一大內容，20xx年我們以繼續(xù)抓好計劃免疫工作為重點，嚴格按照年初計劃和目標管理要求進一步完善兒童的接種率、建卡率、見證率和兒童接種覆蓋率，對歷年漏登、漏建接種的兒童盡量補齊，使各項計劃免疫及接種工作順利開展。同時對擴大免疫規(guī)劃加大宣傳和落實，使本轄區(qū)內適齡兒童能夠及時接種。
二、本轄區(qū)20xx年目前共出生新生兒44人，建卡44人，建證44人，并全部按照規(guī)定免疫程序進行疫苗接種，以確保適齡兒童進行疫苗的及時接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童，并按免疫程序要求進行疫苗補種，并同時建立證、卡管理，對流動兒童同樣按照規(guī)定進行規(guī)范化管理和免疫接種。
三、宣傳培訓。
20xx年4月25日計劃免疫宣傳日，對計劃免疫相關知識開展宣傳和咨詢活動，共發(fā)放宣傳資料300余份。同時進行了擴大免疫規(guī)劃知識宣傳，重點對留守兒童及流動的人群，我社區(qū)還將加大宣傳力度，努力將工作做到最好。
四、脊灰/麻疹查漏補種工作。
根據脊灰/麻疹查漏補種工作安排，我們于4月初對轄區(qū)所有0-6周歲兒童進行了脊灰/麻疹查漏補種活動。本次脊灰/麻疹共摸底調查614人。登記接種對象239人，實際接種232人。于4月30日已圓滿完成脊灰/麻疹查漏補種工作。
五、存在的問題：
1、本轄區(qū)流動人口較大，新生兒摸底不到位，建證建卡未能達到100%，”三證”未統(tǒng)一尤其是計劃外生育的兒童，家長及其不配合，不愿及時接種，致使本轄區(qū)的接種率存在小幅度的下滑趨勢。外出和外來人口的計劃免疫管理工作艱巨。
2、擴大免疫規(guī)劃覆蓋率未達98%的標準。
3、社區(qū)從事免疫規(guī)劃的人員較少，專業(yè)知識水平不高，工作任務重。
六、下一步的工作。
1、堅持對常規(guī)報表的審核、驗收。
2、加大主動監(jiān)測工作，積極主動按要求上報計劃免疫針對傳染病疫情。
3、繼續(xù)做好下半年的預防接種證的查驗和上級部門交辦的其它工作。
今年以來，我市計劃免疫工作在各級黨政部門的重視和支持下，在省、市主管部門和省疾病預防控制中心免疫規(guī)劃部的具體指導下，緊緊圍繞規(guī)范免疫接種門診、控制乃至消滅相關疾病做了大量艱苦的工作，取得了很好的社會效益和經濟效益。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
基本情況。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的農村基層衛(wèi)生事業(yè)機構,在為廣大農民提供基本公共衛(wèi)生服務方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了縣衛(wèi)生院工作總結及工作計劃，希望對大家有所幫助。
20xx年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優(yōu)質品牌，增強核心競爭力，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙豐收。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。
為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫(yī)患關系，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
一、提升領導管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
(一)加強環(huán)節(jié)質控，確保醫(yī)療安全。
嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度，進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業(yè)務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。據統(tǒng)計，201x年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長%;住院人次xx人次，同比增長%;業(yè)務收入同比增長%，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。
(二)創(chuàng)新服務實踐，優(yōu)化診療流程。
為有效應對夏季醫(yī)療高峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部、收費處，引進語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時優(yōu)質的醫(yī)療服務;成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區(qū)，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據;護理部在開展“優(yōu)質護理”服務的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。
(三)重視人才建設，堅持科技興院。
用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。201x年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名，護士xx名;參加校園招聘會場。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。
共組織院內業(yè)務培訓xx次，開展專業(yè)技術考試、考核xx次，選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障?？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院的空白。201x年我院經xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (四)強化防保建設，提升應急能力。
除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。
同時，嚴格按照《xx醫(yī)院。
應急預案。
手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。
(五)加大基建投入，改善診療環(huán)境。
在門、急診候診區(qū)增設座椅，解決了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業(yè)務發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進一步完善愛嬰醫(yī)院建設，在門診一樓設置母乳喂養(yǎng)室;實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患。
(六)加強成本核算，實現(xiàn)開源節(jié)流。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負擔。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導全院員工勤儉節(jié)約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。
二、促進醫(yī)院文化建設，凝聚健康精神動力。
(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。
(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質也得到了全面發(fā)展。
(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導向作用，弘揚醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。
三、認真查找存在不足，總結過去計劃未來。
(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足：
1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團結協(xié)作力有待提高;。
2、學術交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO尤其是心內科建設需進一步加強;。
3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。
(二)。
4、按照年初計劃，做好專業(yè)技術人員招聘和所需設備的招標引進工作;。
20xx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，認真落實“醫(yī)療質量萬里行”方案，堅持努力提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。
1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)。
3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚“患者至上、服務第一，精益求精、質量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、在醫(yī)院范圍內深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。
5、加強醫(yī)院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、加強質量管理、保障醫(yī)療安全。
1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項。
規(guī)章制度。
結合“醫(yī)療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際針對工作中存在的問題開展自查自糾并制訂切實可行的整改措施加以整改促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。
2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術權限。
認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對出現(xiàn)的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內感染的發(fā)生。
制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制，醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內感染控制的意識。
4、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。
5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務工作需要。
另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查(ct、dr、胃鏡等)，積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。
6、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。
醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝，交血庫統(tǒng)一銷毀。
7、積極開展網絡遠程會診。上半年網絡會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時也降低患者的醫(yī)療費用，使廣大患者受到益處。
8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人(醫(yī)療9人，護理3人);培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。
9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作。
我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度，及時上報相關資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內，大型設備ct檢查陽性率提升到64%左右，提高醫(yī)療質量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。
在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。
10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調有關人員到省內開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。
11、進一步開展優(yōu)質護理服務工作。
20xx年3月份，全院召開推進“優(yōu)質護理服務示范病房”動員大會，讓每位護士明確“優(yōu)質護理服務示范病房”活動的目的、意義、工作實質和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想，轉變護理服務理念，營造優(yōu)質服務氛圍，提高服務質量，我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前，已開展“優(yōu)質護理服務示范病房”18個，床位100張，患者滿意度達90%以上。
三、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作。
新型農村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點，常抓不懈。首先增設窗口，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督。
四、加強公共衛(wèi)生管理工作。
1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計表，并進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比較。
2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達到100﹪。做好afp監(jiān)測、報告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。
3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監(jiān)測，上半年艾滋病篩查2751例，報告初步篩查hiv陽性例，艾滋病自愿咨詢檢測24例，報告、轉診結核病例53例。
4、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質審核。
5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。
五、積極開展院務公開。
根據省、市衛(wèi)生主管部門相關文件要求，制定院務公開制度，成立院務公開領導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料、院內局域網、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況，重點學科、專業(yè)技術力量構成、科室設置、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等;向院內公開。
的制訂與實施完成情況，中層干部的職務任免，專業(yè)技術人員的職務晉升，藥品招標采購，設備購置的費用、名稱、招標中標情況，基建項目建設規(guī)模及總投資，招投標情況，新農合報銷比例及有關的政策規(guī)定，濟困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次、住院人次、業(yè)務收入和支出情況。
六、加強中醫(yī)文化內涵建設，推進醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展。
1、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項規(guī)章制度，全面負責中醫(yī)藥管理工作。
2、成立中醫(yī)科，設置病床25張，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人。開設中醫(yī)門診3個，由高年資中醫(yī)師坐診。
3、加強中藥房工作，完善各項規(guī)章制度，把好藥品質量管，提高中藥調劑水平，進一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上，并根據需求，不斷增加新品種。
4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度，按每月收治病人5%制定會診指標，每月納入考評，對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。
20xx下半年工作安排。
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高服務質量。
加強職業(yè)道德建設和行業(yè)作風建設。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動，用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態(tài)度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。
二、強化安全管理、提高醫(yī)療質量。
繼續(xù)認真貫徹落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。
加強現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質量管理，落實三級醫(yī)師負責制，保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治，后補交費用”的原則救治，確保救治及時有效，提高搶救成功率;實行手術資格準入、分級管理、重大手術報告審批制度，加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理，確保醫(yī)療質量提高與持續(xù)改進、保障醫(yī)療安全。
上半年在學校黨委、行政的正確領導和安排部署下，校醫(yī)院全體醫(yī)務人員解放思想，提高認識，忠誠實踐重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚抗震救災精神，緊緊圍繞高校預防保健的工作重點，加強管理，狠抓落實，圓滿完成了既定工作目標和任務。
一、進一步加強院、科二級管理體系建設，鞏固成績，重在落實。
1、繼續(xù)堅持院長辦公會議制度。每周一上午準時召開，總結上周工作，研究安排部署本周工作，領導班子成員積極主動獻計獻策，充分發(fā)揚民主，形成科學決策。促進了我院規(guī)范化、制度化、科學化管理進程，為正確領導全院工作，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎。
2、認真履行業(yè)務院長查房制度，及時掌握科室業(yè)務工作動態(tài)，妥善處理和解決工作中產生的各種矛盾和問題，鼓勵科主任抓科室管理、明確發(fā)展方向、大膽開展工作。
3、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和不足，收到明顯效果。
4、充分發(fā)揮各質量管理委員會的職能和作用。醫(yī)院八個質量管理委員會定期召開工作會議，重點分析研究解決醫(yī)療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患，提出相應的整改措施，為提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。
5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高?？浦魅握J真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴格管理、規(guī)范操作，有力推動了科室建設步伐，基本實現(xiàn)了科室的制度化、規(guī)范化、民主化管理，有效促進了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質量和服務質量明顯提高。
6、行政后勤部門著重在開源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風尚，采取切實有效措施，開源節(jié)流，杜絕浪費。上半年水電費與去年同期相比下降10個百分點，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年5月份，我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運焚燒協(xié)議。這標志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實行全封閉專人管理，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流，確保了醫(yī)療垃圾及時安全無害化處理。
二、預防保健成績顯著，各項工作扎實推進。
預防保健是高校工作的重點。醫(yī)院始終堅持預防為主的工作方針，高度重視學生及廣大教職工的身心健康，有針對性地、積極開展多種形式的預防接種、健康教育、健康體檢等工作。
1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度，提前發(fā)放了體檢須知，準備了豐盛的早餐，體檢環(huán)節(jié)嚴謹，總檢及時并提出了健康指導意見，受到廣大教職工的好評，教職工參與體檢的積極性明顯提高，收到良好效果。
2、邀請衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型健康教育講座，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。通過聽講，使大家對“什么叫真正的健康”，“如何正確培養(yǎng)良好的健康生活方式”，“如何保持積極向上、樂觀豁達的生活態(tài)度”，“如何正確看待生老病死”等人生實際問題有了一個全新的認知和感悟，得到了一把健康快樂、盡享幸福人生的金鑰匙。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務站建設有了新的進展，調整了領導，充實了人員，社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了規(guī)劃裝修改造，社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作，后續(xù)工作正在緊張忙碌地進行之中，社區(qū)衛(wèi)生服務站必將發(fā)揮更大作用。
4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》，堅持傳染病網絡直報制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，繼續(xù)加強與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關系，做好傳染病急重癥患者的轉診、會診工作。本學期網絡直報各種傳染病9種144例，其中：細菌性痢疾33例，感染性腹瀉14例，結核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，風疹42例，麻疹4例，梅毒2例，乙型肝炎15例。轉診47人，隔離90人次，及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴散，保障了學生的身心健康，確保了學校的安全和穩(wěn)定。
5、201x年初全國流行手足口病，我院同樣經受了嚴峻的考驗。我們按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關要求，嚴格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，成立了手足口病防控領導組，制定了應急預案，在全校范圍內開展形式多樣的宣傳、咨詢及具體指導工作，發(fā)放宣傳資料5000余份，在社區(qū)開展咨詢及具體指導工作3次。由于領導重視、指揮有力、措施到位，在我院未發(fā)生一例手足口病患者，未引起手足口病在我校的流行與擴散。
6、進一步加強食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長牽頭，公共衛(wèi)生科具體操作，深入學生食堂進行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查6次，下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。
7、預防接種2123人次，其中計劃免疫917人次，其它1206人次。根據上級衛(wèi)生行政部門的安排，我們在婦女保健、兒童保建、計劃生育等各項工作中也都做了大量的工作，取得了好的成績。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇三
2x11年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫(yī)療機構新財務制度的頒布及實施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷
學習
新的業(yè)務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財務科2x11年工作總結及2x12年工作計劃匯報如下：
2x11年財務科在院部的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、財務監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：
1、2x11年財務狀況：全年業(yè)務收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的`規(guī)章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據依據。
5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結，每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉帳方式進行業(yè)務結算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算。嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續(xù)、調資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在2x11年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。
（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務態(tài)度有待加強，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。
（2）財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。
（3）財務監(jiān)督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇四
下面由小編為大家精心收錄的衛(wèi)生院。
工作總結。
及2019年。
工作計劃。
歡迎大家借鑒!更多資訊請關注工作計劃欄目!
寒來暑往，春去冬來，光陰似箭，日月如梭。20xx年轉眼即逝，過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的，但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，在衛(wèi)生局、院本部及當?shù)卣恼_領導下，堅持以“三個代表”的重要思想，以“科學發(fā)展觀”和黨的“十x大精神”為指導，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持加強黨的領導能力和黨的執(zhí)政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想，確立新理念;深化改革，建立新機制;內外兼修，樹立新形象的指導思想。以構建社會主義和諧社會，建設平安衛(wèi)生，構建和諧醫(yī)患關系，全院干部職工團結一致，奮力拼搏，開拓進取，愛崗敬業(yè)，通過扎扎實實的努力工作，取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的總結如下：
1、2019年1——11月完成門診量26000人次，與去年同比增長32.18%，四個門診部22200人次，合計48200人次。
3、手術情況。
完成手術554臺次，同比增長30%;。
成業(yè)務總收入截至11月25日5287423.33元，同比增長35%;醫(yī)療收入占65.1%，藥品收入只占34.9%;固定資產投入1441776.18元。
1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的“十x”大精神為重要內容的政治學習活動，結合實際，以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心，先后開展了“兩個務必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德，醫(yī)務人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結合自己工作的實際，發(fā)表見解，談認識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動，使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發(fā)生。
2、努力加強行風政風建設，社會效益不斷提高，我院將行風建設作為推動精神文明建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位，制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案，并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作，年底已將驗收評定報告和相關資料上報縣各主管部門。
3、深入開展民主評議行風政風工作，以高度負責和求真務實的精神開展工作，成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權同志為副組長，中層干部為成員的行風建設，精神文明建設，執(zhí)政為民、服務發(fā)展領導小組，制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實等工作機制，建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法，制定了考核、激勵、懲戒制度，設立了舉報箱和舉報投訴電話，對于投訴和舉報的情況常年有院領導進行及時閱辦。
4、認真組織職工學習各種法律法規(guī)，認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務承諾，表彰先進，樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度，由院長親自主管藥品、器械工作，審批購入計劃，監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務承落，(1)、四不準：不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥，搭車檢查;不準推諉敷衍病人;不準分解收費，超標準收費，自立項目收費;不準吃、拿、卡、要。(2)、三做到：做到禮貌接診，細心問候，尊重患者的權利，構建和諧醫(yī)患關系;做到文明用語，熱情服務，態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，依法辦事。(3)、二堅持：堅持首診首問負責制;堅持住院費用“一日清單制”。(4)、五公開：公開投訴電話，設投訴箱;公開收費項目;公開收費標準;公開辦事程序;公開農合報賬情況，。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰(今年有5位醫(yī)護人員8次違紀受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。
5、轉變窗口部門的工作作風，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務實精神，增強服務意識，簡化辦事程序，設立服務投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構建和諧醫(yī)患關系。
6、認真落實社會保障工作，全院20xx年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。
7、在治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并制定了實施方案。同時成立了院務公開領導小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，設立了舉報電話和舉報箱，以及專項銀行賬戶。進行開門整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關治理商業(yè)賄賂的簡報。
強化醫(yī)院管理工作，進行充分調查研究，吸取別人的先進經驗，創(chuàng)建了一套新的管理模式，門診、住院業(yè)務得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。
在推進新型農村合作醫(yī)療，實施農民健康工程的工作中，我們以提高農民健康水平為己任。為方便老辦實事，辦好事。
多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術室、化驗室，護理部等科室添置了設備。
了繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓，并圓滿完成學習任務。
為促進全民健康，向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識，提高全民預防疾病能力和健康水平，我們成立了專門領導班子，負責健康教育工作的實施，舉辦了健康教育宣傳欄，書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。
開展了關心關愛職工活動。1.與退休職工經常保持聯(lián)系，了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金，請在一起進餐，進行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關愛的心情派專人看望他(她)們，這充分體現(xiàn)了領導的關心，體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖，使他們得到極大的安慰，對身體的早日康復，增強了很大信心。
樹立了大衛(wèi)生關念，著力完善公共衛(wèi)生體系建設，年初成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
應急預案。
建立健全監(jiān)測、報告、預警網絡體系加強了疾病預防與控制婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領導。全面完成了上級下達的各項任務。接種門診在完成基礎免疫接種外還開展了二線疫苗的接種工作創(chuàng)收達8萬余元。
崗位職責。
分配方案等各方面擬定實施細則并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經濟效益。
1、技術人才缺乏，技術力量簿弱，對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。
2、少數(shù)職工工作責任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務技術的學習和提高存在上進心不強。
3、對培養(yǎng)的業(yè)。
一年來我院工作始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和“以人為本”的服務理念，認真貫徹落實各級文件、會議精神，按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署，認真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”活動，積極抓好落實，在各級領導部門的大力支持和關心下，全鎮(zhèn)醫(yī)務工作者解放思想，團結一心，扎實工作，順利地完成了xx年的各項工作。
(一)加強了黨建、黨風廉政建設。一是始終堅持“三會一課”制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行;二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署，認真組織開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”等活動，使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領進一步提高，有效地推進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展;三是抓好了黨的組織，全面落實目標管理，明確責任，實行黨員聯(lián)系群眾制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”，四是抓好黨的紀律建設，認真學習有關廉政會議及文件精神，大大提高了黨員干部廉政建設意識，糾正了行業(yè)不正之風。
(二)精神文明建設得到了進一步加強。一是加強領導，明確目標任務及工作措施，有力地推進了精神文明建設各項任務的落實;二是認真按照創(chuàng)建文明單位的要求，搞好了院內外環(huán)境的綠化美化工作;三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進行宣傳，正確引導群眾健康意識。
(三)強化了政治文明建設。一是進一步擴大民主，推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督，落實民主集中制;二是抓穩(wěn)定，深入群眾，傾聽意見和建議，掌握群眾的衛(wèi)生需求，我院采取了切實可行的措施，解決群眾關心的熱難點問題，按照“四項制度”的要求抓好落實;三是開展治安防范，全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。
(一)防疫工作組織機構管理。
我院重視防保工作，建立健全防保組織機構，防保組人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，按時參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2、工作指標完成情況。
2.1、7歲以下兒童建卡1130人，建卡率達到100%。
2.2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉10次，全年建卡132人，卡介苗應種132針次，實種132針次。脊灰疫苗應種509針次，實種509針次。百白破疫苗應種457針次，實種457針次。麻風疫苗應種118針次，實種118針次。麻腮疫苗應種148針次，實種148針次。乙腦應種118針次，實種118針次。乙肝疫苗應種257針次，實種257針次，其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應種135針次，實種135針次。流腦疫苗應種448針次，實種448針次。甲肝疫苗應種148針次，實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次，脊灰疫苗強化757人次。
2.3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。
2.4.傳染病管理24例，其中流行性腮腺炎18例，細菌性痢疾2例，水痘4例。
2.5.結核病管理5例，4例是涂陽病人，1例是涂陰病人。
2.6.死因監(jiān)測網絡上報75例，分布在41個自然村。其中馬過河村委會21例，麻衣村委會8例，車章村委會17例，何家村村委會17例，魯石村委會12例。
3、生物制品管理及冷鏈運轉。
我院嚴格按要求對疫苗正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領取疫苗。
4.、防疫檔案統(tǒng)計工作。
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎資料，分類存放歸檔。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種臺賬保持清晰，項目填寫完整，由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村、接種證必須與臺賬吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。
5、學校衛(wèi)生工作。
主動與教育部門協(xié)調，摸清學校學生底數(shù)，指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。
6、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質量，通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結束后，認真做好宣傳記錄和總結。
7、例會培訓情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，切實提高村級接種點的技術水平。
8、衛(wèi)生所督導管理情況。
要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。
1、基本情況。
全鎮(zhèn)共有總人口16071人，其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人，占總人口的20.5%，0—36月兒童數(shù)619人，占總人口3.8%，65歲以上老年人1046人，占總人口6.5%。行政村委會5個，自然村59個，鎮(zhèn)防保組1個，共有3人，婦幼保健兼職人員1人，全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室，女婦幼保健人員6人。
2、孕產婦系統(tǒng)管理。
孕產婦總人數(shù)237人，產婦總數(shù)171人，建冊171人，建冊率100%，活產總人數(shù)174人，產檢總人數(shù)171人，產婦產檢總次數(shù)865次，平均5次/人。產訪總人數(shù)171人，總次數(shù)684次，平均4次/人。42天收卡人171人，孕早檢人數(shù)168人，住院分娩168人，住院分娩100%，舊法接生(家中)3人，系統(tǒng)管理人數(shù)79人，管理率為98.8%。
高危孕產婦篩查總人數(shù)33人，管理33人，管理率100%，高危產婦總人數(shù)24人，住院分娩24人，住院分娩率100%。
上半年無孕產婦死亡發(fā)生，15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。
3、兒童系統(tǒng)管理。
3.1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人，其中0—36月齡兒童458人，5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人，受檢率88.6%，其中0—36月齡520人。
3.2、0—6歲兒童死亡情況，全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童，占0-6歲兒童死亡率1.7‰。
3.3、體弱兒及高危兒管理情況，高危兒管理324人，其中早產人，低出生體重15人，三個月以內小嬰兒9人，呼吸道感染6人，佝僂病17人。
4、孕產婦艾滋病檢測情況。
孕產婦艾滋病檢測52人，均無陽性發(fā)現(xiàn)。
5、孕產婦住院分娩補助情況。
應補助167人，實補助167人，其中62人在外縣分娩返回享受補助，總金額為24800元。
一是xx年全鎮(zhèn)參合14969人，參合率97.75%，xx年全鎮(zhèn)參合14900人，共籌集資金3725000元，其中個人籌資745000元，各級補助2980000元，參合率97.2%，與全縣平均水平相比，參合情況良好;二是通過新農合的開展，真正讓農民得到實惠，今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次，其中衛(wèi)生院門診減免7636人次，減免金額38666.2元，全鎮(zhèn)住院減免375人次，其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次，減免總金額1385228.56元，其中衛(wèi)生院減免14607.81元，參合群眾受益率325.09%;三是通過新農合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農民因病至貧、因病返貧的目的。
日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴格“六查六核實”即：查病人：核實參合身份;查病情：核實住院指征;查處方：核實用藥目錄;查病歷：核實住院管理;查清單：核實收費標準;查電腦：核實補償數(shù)據。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。
開拓創(chuàng)新、大力推進合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓，狠抓隊伍素質。?？顚Ｓ?，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據實際工作需要制定相關表格、文書。根據群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用，尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補償多少元，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。
截止xx年10月，我鎮(zhèn)認真協(xié)調組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份，建檔率94.9%，對65歲以上1039名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理;目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作，力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。
嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解;醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破;門診統(tǒng)籌實施范圍擴大，老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升;社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。
衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作，并將其擺上重要議事日程，成立了以主要領導任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領導小組，主要領導負總責，分管領導具體抓落實，切實為轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題;利用電視、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳醫(yī)改政策，引導輿論營造出良好氛圍，使改革深入人心。
xx年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據統(tǒng)計報表，全力開展公共衛(wèi)生服務均等化服務工作，由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調村委會，鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調業(yè)務骨干負責開展居民和農民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫(yī)改順利實施打好基礎，確保了全面完成xx年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標任務。
(一)全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財務、藥品上下功夫，5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善。
規(guī)章制度。
建立了三賬一表在信用社設立專用賬戶業(yè)務收入全部存入專戶待月底核算后統(tǒng)一發(fā)放工資藥品全部實行網報和跟標采購并嚴格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。
(二)對衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗，晝夜值班;二是加大培訓和檢查力度，不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進行培訓，不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查;三是通過檢查培訓，大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務素質，改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象，得到了農民群眾的好評，真正達到了三個滿意。
要求職工克服畏難情緒，嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執(zhí)行，健立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理，選派1人到上級醫(yī)院進修學習，結合衛(wèi)生院實際，積極確定發(fā)展方向，開展檢驗科，通過全院職工的共同努力，克服各種困難，各項工作得到了一定的發(fā)展，1-10月份收入437159.30元，同比xx年社會效益、經濟效益有所提高和發(fā)展。
配合鎮(zhèn)政府建設無害化衛(wèi)生廁所97座，提高農村衛(wèi)生廁所普及率。加快農村改廁無害化進程。完善農村飲水水質衛(wèi)生監(jiān)測網絡，因今年干旱少雨，聯(lián)系疾病預防控制中心采取水樣4次，樣品42個，針對不同的飲水點進行水源消毒，保障農村飲水安全工程供水質量和衛(wèi)生防病效果。
積極參與除“四害”活動，開展愛國衛(wèi)生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監(jiān)測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員3人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測，做好哨點監(jiān)測任務，年內超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作，提供發(fā)放健康教育資料三千余份。
一是衛(wèi)生院專業(yè)技術人員缺少，導致了許多基本工作難于正常開展，功能科、婦產科等基本停業(yè)，無會計人員，無法對單位及衛(wèi)生所進行財務監(jiān)管。這些有待于上級有關部門給予早日安排和解決。
二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大，實行藥品零差率銷售使業(yè)務收入低下，衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務的正常開支。
三是衛(wèi)生所人員素質參差不齊，導致管理、財務、業(yè)務等方面存在隱患，有待于爭取資金加大培訓和監(jiān)督力度。
四是防保及新農合經費投入有限，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農合工作難于有序規(guī)范開展。
五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患，面對社會不良風氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力，稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。
六是農村條件所致，農村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。
十一、xx年工作計劃拓寬工作領域，提高經濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好三項工作：一是加強新農合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
4、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關鍵在于管理。一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇五
一年來我院工作始終堅持牢固樹立科學發(fā)展觀和“以人為本”的服務理念，認真貫徹落實各級文件、會議精神，按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署，認真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”活動，積極抓好落實，在各級領導部門的大力支持和關心下，全鎮(zhèn)醫(yī)務工作者解放思想，團結一心，扎實工作，順利地完成了xx年的各項工作。
一、黨建、黨風廉政及精神文明建設進一步加強。
（一）加強了黨建、黨風廉政建設。一是始終堅持“三會一課”制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行；二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署，認真組織開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”等活動，使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領進一步提高，有效地推進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展；三是抓好了黨的組織，全面落實目標管理，明確責任，實行黨員聯(lián)系群眾制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”，四是抓好黨的紀律建設，認真學習有關廉政會議及文件精神，大大提高了黨員干部廉政建設意識，糾正了行業(yè)不正之風。
（二）精神文明建設得到了進一步加強。一是加強領導，明確目標任務及工作措施，有力地推進了精神文明建設各項任務的落實；二是認真按照創(chuàng)建文明單位的要求，搞好了院內外環(huán)境的綠化美化工作；三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進行宣傳，正確引導群眾健康意識。
（三）強化了政治文明建設。一是進一步擴大民主，推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督，落實民主集中制；二是抓穩(wěn)定，深入群眾，傾聽意見和建議，掌握群眾的衛(wèi)生需求，我院采取了切實可行的措施，解決群眾關心的熱難點問題，按照“四項制度”的要求抓好落實；三是開展治安防范，全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。
二、防保工作穩(wěn)步推進。
（一）防疫工作組織機構管理。
我院重視防保工作，建立健全防保組織機構，防保組人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，按時參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2、工作指標完成情況1、7歲以下兒童建卡1130人，建卡率達到100％。2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉10次，全年建卡132人，卡介苗應種132針次，實種132針次。脊灰疫苗應種509針次，實種509針次。百白破疫苗應種457針次，實種457針次。麻風疫苗應種118針次，實種118針次。麻腮疫苗應種148針次，實種148針次。乙腦應種118針次，實種118針次。乙肝疫苗應種257針次，實種257針次，其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應種135針次，實種135針次。流腦疫苗應種448針次，實種448針次。甲肝疫苗應種148針次，實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次，脊灰疫苗強化757人次。3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。4.傳染病管理24例，其中流行性腮腺炎18例，細菌性痢疾2例，水痘4例。5.結核病管理5例，4例是涂陽病人，1例是涂陰病人。6.死因監(jiān)測網絡上報75例，分布在41個自然村。其中馬過河村委會21例，麻衣村委會8例，車章村委會17例，何家村村委會17例，魯石村委會12例。
3、生物制品管理及冷鏈運轉。
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎資料，分類存放歸檔。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種臺賬保持清晰，項目填寫完整，由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村、接種證必須與臺賬吻合；各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。
主動與教育部門協(xié)調，摸清學校學生底數(shù)，指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。
6、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質量，通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結束后，認真做好宣傳記錄和總結。
7、例會培訓情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，切實提高村級接種點的技術水平。
8、衛(wèi)生所督導管理情況。
要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。
（二）、保健工作。
1、基本情況。
全鎮(zhèn)共有總人口16071人，其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人，占總人口的20.5%，0—36月兒童數(shù)619人，占總人口3.8%，65歲以上老年人1046人，占總人口6.5%。行政村委會5個，自然村59個，鎮(zhèn)防保組1個，共有3人，婦幼保健兼職人員1人，全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室，女婦幼保健人員6人。
2、孕產婦系統(tǒng)管理。
孕產婦總人數(shù)237人，產婦總數(shù)171人，建冊171人，建冊率100%，活產總人數(shù)174人，產檢總人數(shù)171人，產婦產檢總次數(shù)865次，平均5次/人。產訪總人數(shù)171人，總次數(shù)684次，平均4次/人。42天收卡人171人，孕早檢人數(shù)168人，住院分娩168人，住院分娩100%，舊法接生（家中）3人，系統(tǒng)管理人數(shù)79人，管理率為98.8%。
高危孕產婦篩查總人數(shù)33人，管理33人，管理率100%，高危產婦總人數(shù)24人，住院分娩24人，住院分娩率100%。
上半年無孕產婦死亡發(fā)生，15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。
3、兒童系統(tǒng)管理1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人，其中0—36月齡兒童458人，5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人，受檢率88.6%，其中0—36月齡520人。2、0—6歲兒童死亡情況，全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童，占0-6歲兒童死亡率1.7‰。3、體弱兒及高危兒管理情況，高危兒管理324人，其中早產人，低出生體重15人，三個月以內小嬰兒9人，呼吸道感染6人，佝僂病17人。
4、孕產婦艾滋病檢測情況。
孕產婦艾滋病檢測52人，均無陽性發(fā)現(xiàn)。
5、孕產婦住院分娩補助情況。
應補助167人，實補助167人，其中62人在外縣分娩返回享受補助，總金額為24800元。
一是xx年全鎮(zhèn)參合14969人，參合率97.75%，xx年全鎮(zhèn)參合14900人，共籌集資金3725000元，其中個人籌資745000元，各級補助2980000元，參合率97.2%，與全縣平均水平相比，參合情況良好；二是通過新農合的開展，真正讓農民得到實惠，今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次，其中衛(wèi)生院門診減免7636人次，減免金額38666.2元，全鎮(zhèn)住院減免375人次，其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次，減免總金額1385228.56元，其中衛(wèi)生院減免14607.81元，參合群眾受益率325.09%；三是通過新農合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農民因病至貧、因病返貧的目的。
日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴格“六查六核實”即：查病人：核實參合身份；查病情：核實住院指征；查處方：核實用藥目錄；查病歷：核實住院管理；查清單：核實收費標準；查電腦：核實補償數(shù)據。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。
開拓創(chuàng)新、大力推進合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓，狠抓隊伍素質。?？顚Ｓ?，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據實際工作需要制定相關表格、文書。根據群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用，尤其是住院補償?shù)?清冊通過村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補償多少元，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。
四、認真推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
截止xx年10月，我鎮(zhèn)認真協(xié)調組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份，建檔率94.9%，對65歲以上1039名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理；目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作，力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。
五、嚴格國家基本藥物制度。
嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解；醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破；門診統(tǒng)籌實施范圍擴大，老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升；社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。
衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作，并將其擺上重要議事日程，成立了以主要領導任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領導小組，主要領導負總責，分管領導具體抓落實，切實為轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題；利用電視、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳醫(yī)改政策，引導輿論營造出良好氛圍，使改革深入人心。
六、加強醫(yī)改信息及溝通聯(lián)絡工作。
xx年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據統(tǒng)計報表，全力開展公共衛(wèi)生服務均等化服務工作，由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調村委會，鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調業(yè)務骨干負責開展居民和農民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫(yī)改順利實施打好基礎，確保了全面完成xx年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標任務。
七、加強村級衛(wèi)生所管理。
（一）全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財務、藥品上下功夫，5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善規(guī)章制度，建立了三賬一表，在信用社設立專用賬戶，業(yè)務收入全部存入專戶，待月底核算后，統(tǒng)一發(fā)放工資，藥品全部實行網報和跟標采購，并嚴格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。
（二）對衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗，晝夜值班；二是加大培訓和檢查力度，不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進行培訓，不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查；三是通過檢查培訓，大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務素質，改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象，得到了農民群眾的好評，真正達到了三個滿意。
八、加強衛(wèi)生院發(fā)展。
要求職工克服畏難情緒，嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執(zhí)行，健立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理，選派1人到上級醫(yī)院進修學習，結合衛(wèi)生院實際，積極確定發(fā)展方向，開展檢驗科，通過全院職工的共同努力，克服各種困難，各項工作得到了一定的發(fā)展，1-10月份收入437159.30元，同比xx年社會效益、經濟效益有所提高和發(fā)展。
九、改水改廁，防艾工作。
配合鎮(zhèn)政府建設無害化衛(wèi)生廁所97座，提高農村衛(wèi)生廁所普及率。加快農村改廁無害化進程。完善農村飲水水質衛(wèi)生監(jiān)測網絡，因今年干旱少雨，聯(lián)系疾病預防控制中心采取水樣4次，樣品42個，針對不同的飲水點進行水源消毒，投放漂白的粉100余公斤，保障農村飲水安全工程供水質量和衛(wèi)生防病效果。
積極參與除“四害”活動，開展愛國衛(wèi)生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監(jiān)測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員3人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測，做好哨點監(jiān)測任務，年內超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作，提供發(fā)放健康教育資料三千余份。
十、存在的困難和不足。
一是衛(wèi)生院專業(yè)技術人員缺少，導致了許多基本工作難于正常開展，功能科、婦產科等基本停業(yè)，無會計人員，無法對單位及衛(wèi)生所進行財務監(jiān)管。這些有待于上級有關部門給予早日安排和解決。
二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大，實行藥品零差率銷售使業(yè)務收入低下，衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務的正常開支。
三是衛(wèi)生所人員素質參差不齊，導致管理、財務、業(yè)務等方面存在隱患，有待于爭取資金加大培訓和監(jiān)督力度。
四是防保及新農合經費投入有限，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農合工作難于有序規(guī)范開展。
五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患，面對社會不良風氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力，稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。
六是農村條件所致，農村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。
十一、xx年工作計劃拓寬工作領域，提高經濟效益。
積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好三項工作：一是加強新農合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
4、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關鍵在于管理。一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇六
置討論題、個人自學、集中討論交流相結合的方式進行。
在深入推進理論學習中，院總支一。
2---查考核力度。各支部要按《細則》有關條款，逐條逐項地認真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬。認真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會（課）率和活動質量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經集體討論決定。
2、加強領導班子建設，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強黨支部。
4---重視做好對中間層次及后進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象。
５、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。
6---人、以績取人，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化單位領導的責任意識，發(fā)展意識和服務意識。加強干部培訓，不斷提高干部隊伍的整體素質。
四是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極。
先原則，真正做到績效掛鉤。
四、著力加強黨風廉政建設。
（一）、推進體制的改革，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制。
8---作計劃。
福貢縣人民醫(yī)院。
2015年1月15日。
2015年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三代表”重要思想為指導，組織學習習近平總書記系列重要講話，鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動（下稱“實踐活動”成果。認真執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、“省委十項規(guī)定”、“縣委五項要求”。以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心工作，“抓服務、促建設、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能，推動福貢縣醫(yī)院的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點：
一、加強宣傳，切實加強黨性教育。
10---將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質量。
為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫(yī)院做好重點科室的形象建設，公開服務內容、端正服務態(tài)度。首先：向患者提供“五聲”服務，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常。
工作的正常開展和實施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以習近平總書記為代表的領導集體周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設二級甲等醫(yī)院作貢獻。
福貢縣人民醫(yī)院黨支部。
2015-1-15。
人和鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
2012年，我院的工作要圍繞公共衛(wèi)生等醫(yī)改與衛(wèi)生院發(fā)展，在加強我院的思想、組織、作風和制度建設、院領導班子建設、干部隊伍建設、黨員隊伍和職工隊伍建設，以及思想政治工作和精神文明建設等方面，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為我院的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計劃。
14---建工作的調查研究，特別要做好預測分析，力求主動性；突出針對性，結合我院工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。
二、主要任務。
抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設；抓好在我院各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡。
壘作用的基層黨小組建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設；抓好以數(shù)量充足、結構合理、素質過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。
三、領導班子建設。
按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，16---續(xù)實行干部聘任制，制定選拔任用中層干部工作程序。
五、黨小組建設。
充分發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領導，保證黨小組圍繞黨支部的各項任務和全院的中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，為推進我院的醫(yī)改和發(fā)展提供堅實有力的組織保證。黨支部領導要堅持參加黨小組的活動，開展調查研究，加強工作的指導。每年黨支部至少要專門研究一次黨支部黨小組建設工作，確定目標，制定措施，根據黨小組的不同特點進行分類指導。
18---管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責，依靠職工支持和參與的黨風廉政建設新格局。認真執(zhí)行中央、省委、省衛(wèi)生廳黨組和鎮(zhèn)黨委、縣衛(wèi)生局的廉政建設各項規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。
認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內容，筑牢黨員干部的思想道德防線。
黨員干部嚴格遵守黨紀黨規(guī)，廉潔自律，以身作則，秉公辦事。堅持領導干部的離任審計制度、重大問題報告制度等黨風廉政建設的各項規(guī)定。認真接受各方面的監(jiān)督，對違犯黨紀政紀的干部要嚴肅查處。
加大對工程建設，工程竣工驗收、建設資金，尤其是國債資金的管理使用情況的監(jiān)督檢查力度，確保資金安全和工程安全。
20----。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇七
xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。
2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。
3、收支結余：-1萬元。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神、藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。
(2)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97.9%。
總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇八
在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將本工作匯報如下：
今年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全院職工不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，農村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術都能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，老百姓的口碑得到了加強。
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各項組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程，使醫(yī)療活動有章可依，有矩可循，嚴防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質量評價制度，堅持業(yè)務院長質量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。五是堅持“以人為本”的管理理念，今年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，適當拉大收入差距，體現(xiàn)勞動價值，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。通過上述一系列質量管理措施的實施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的效果。
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
新型農村合作醫(yī)療制度，是國家解決農民看病難、看病貴的一項惠民工程，為了把這一惠民政策落到實處，我院要求所有醫(yī)生對患者用藥，新農合目錄以內必須占98%以上，切實減輕了患者負擔，同時，實行了住院報銷直補工作，住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。積極對新農合工作進行宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
一是計劃免疫工作根據免疫規(guī)劃主要工作目標，擴大國家免疫新增7種疫苗的基礎免疫，全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種，一類疫苗的接種率達98%。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作，共上報傳染病11例。五是加強了流腦、已腦、等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，六是繼續(xù)搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作。對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
接到衛(wèi)生局黨委“深入學習科學發(fā)展觀”活動的通知后，我院及時的召開了動員大會，確定了學習范圍，召開民主座談會，廣泛征求了各界意見，并根據意見進行了整改，對暫時無條件解決的，說明原因。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，改變了工作作風，提高了服務水平。經過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進行了免費體檢，我們的工作態(tài)度及服務明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內涵建設作為工作的重點，以增強職工的服務意識為突破口，變被動等待為主動服務，提升醫(yī)院的服務水平，努力把我院建設成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
xxxx衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇九
20_年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領導下，我院以“預防為主、治療為輔”的原則，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、預防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，狠抓黨風廉政建設及醫(yī)德醫(yī)風建設，加強內部管理、提高醫(yī)護質量，學習群眾路線教育。較好的完成了全年度的各項工作，現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結：
一、政治思想工作。
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。
二、農牧區(qū)衛(wèi)生體制改革。
1、今年根據市衛(wèi)生局及上級有關部門的要求，我院及門診部，以全部配備基本藥物，使用率達100%，提高了基本藥物使用率，藥品零加成工作按期進行，第一季度財政補償1393元。
2、繼續(xù)推行農牧民基本公共衛(wèi)生服務，認真組織實施農牧民健康檔案工作，截止目前，我院已建立電子健康檔案1325份，紙質建檔人數(shù)達1343人，健檔率達84%，由于有些牧民長期居住草原，級少出山，所以情況很多不明確，無法建立檔案，個人信息無法了解，建檔率無法達到90%以上。
3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理“一制”、“五統(tǒng)一”
由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū)，故無固定村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，行政統(tǒng)一管理，實施率達100%。
4、20_年孕產婦管理_人，所有孕產婦均動員到衛(wèi)生院或上級醫(yī)院住院分娩，高危孕產婦3人(前置胎盤2人，疤痕子宮1人)。半年來，上級醫(yī)院住院分娩6人，同時建立了新生兒保健系統(tǒng)管理，高危孕產婦轉診制度，住院分娩率達90%，孕產婦的統(tǒng)一管理達90%，兒童系統(tǒng)管理達54%，同時每月按時報送婦幼統(tǒng)計報表。
5、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列，以網絡形式上報，直報率100%。我院制定了35歲以上首診測血壓制度，60歲以上老年人管理95人，體檢45人。管理率達81%。
6、衛(wèi)生院十項技術服務開展率達到100%，我院每兩個月進行一次十項技術測評活動，以加強職工技術能力。
7、我院開展衛(wèi)生院等級評審，衛(wèi)生院規(guī)范化建設標準達到100%。
8、認真落實兒童計劃免疫責任制，擴大免疫疫苗接種率達95%，其中：脊灰常規(guī)79人次，差漏補種：糖丸_人次，麻疹228人次、a群流腦7人次、a+c群17人次。三聯(lián)：常規(guī)92人次，差漏補種9人次，麻疹：常規(guī)51人次，、強化102人次，乙肝：常規(guī)30人次.甲肝60人次，流腦a群22人次，卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。
9、實施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃，制定了20_—20_年初級保。
健規(guī)劃目標。
10、全面加強衛(wèi)生院能力建設b超檢查56人次,心電圖37人次。開展率達100%。
11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、冰雪災害及鼠疫應急預案及防治措施，建立了24小時疫情值班制度。
12、開展了醫(yī)德醫(yī)風考評工作，每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關制度、方案及措施，認真落實。
13、全員職工實行聘用制通過崗位考評均以順利上崗，實施績效考核制，實行收友兩條線管理，每月均按制度上交各項收入。實施率達到100%。
三、醫(yī)學科技教育。
1、20_年度，我院在職人員到省級醫(yī)療單位學習1人，為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進修學習6月、4月。年內計劃培訓4人，力爭達到目標要求。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲備藏藥87種，配備藏醫(yī)人員3人，比例達到90%，向農牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術5項。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)。
3、在醫(yī)療集團的帶領下，實行幫扶醫(yī)療工作，共有市人民醫(yī)院蒙藏科、婦產科，專業(yè)技術人員到我院講課、坐診，為廣大牧民群眾帶來的福音。
四、愛國衛(wèi)生。
為改善農村環(huán)境衛(wèi)生，我院借牧民集體學習，活動之際，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，并按村委會的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾，集中處置，向村民講解衛(wèi)生科學知識，大力開展世界無煙日，愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動，全面實施衛(wèi)生單位，衛(wèi)生學校等創(chuàng)建工作。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與，形成長效機制。
1、協(xié)助上級部門做好計生等相關法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產前檢查及產后訪視工作，指導婚孕婦女口服葉酸，消除出生缺陷，20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶，產后訪視6人，產前11人。
1、配合上級部門做好衛(wèi)生院建設項目工作，向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題，長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報。
2、及時上報各類統(tǒng)計，財務年報表及各種信息資料。及時完成上級交辦的其他各項工作任務。
3、自20_年春節(jié)以來，我院120救護車已在青藏線上出車8次，急救車禍及高原反應患者28人次，既給過路行人提供了生命保障，又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力。
七、存在的問題：
1、醫(yī)療質量管理有待提高，
2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強，需著力解決陣地問題，
3、健康檔案管理需進一步加強并落到實處，
4、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善。
總之，在全院職工的共同努力下，衛(wèi)生院各項工作開展順利，工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到沒有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項工作任務，并取得了一定的成績，雖然工作中也存在一些不足，但是后半年的工作當中，我院會更加努力，取長補短，力爭把各項工作做的更好。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十
門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口，關于如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。
1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人，但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸變得緊張，工作中也隨機加大，但是為了完善藥房工作，提高了工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通是很必要的，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調配；其次在門診飽和的情況下，與病人進行商議，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內等候時間。
2、通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。
3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎。每天當班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
藥品入庫后，認真做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進藥資金。
1、根據醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表。特殊情況接受財務室的統(tǒng)一安排及時結賬并上交金額及財務報表。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務，做到藥房帳物相符，本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確。
2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結算工作，截止xx年12月1日，共計進行門診刷卡結算交易肆千多人次，數(shù)據上傳做到了及時、準確，登記詳細、及時。上報及結算、對賬工作及時、準確，未出現(xiàn)異常。
嚴格處方管理，按照藥劑人員處方調配操作規(guī)程調配處方，嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開展例會，檢查處方用藥情況，作出處方點評工作，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況。
對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
1、藥品不良反應/事件報告表：加強對藥品不良反應的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內的有利條件與護士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應。
2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度，并及時登記。
認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。
xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務，同時感謝醫(yī)院各科室、各級領導的支持，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質量互查結果，藥房質量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質量考核為基準上去評價自己的工作，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十一
1、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目，并達到年度目標。
2、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程，截止目前已基本完成年度任務。
一是新型農村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。
二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎設施建設步伐加快。
三是結核病等重大傳染病救助全面落實。
四是婦女兒童健康民生工程有效推進。
五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。
六是城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生積極開展。
3、公共衛(wèi)生體系建設加快。一是公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善。縣醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》，在縣委、縣政府的正確領導下，縣衛(wèi)生局帶領全體衛(wèi)生同仁認真履行職責，積極應對。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
4、衛(wèi)生服務能力不斷增強。一是加強了農村衛(wèi)生服務網絡建設。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療服務網絡，基本實現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理。xx年，在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點，運行良好。
5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學習了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認真開展了節(jié)慶及升學宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害361人。五是加強醫(yī)療機構監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督。
二、加強精神文明學習。
(一)、堅強領導、匯聚人心。
我院的三名黨員既是醫(yī)院的領導班子成員，又是業(yè)務骨干，經常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務提高在前，既得榮譽在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設，不定期的召開黨小組會和團支部會，研究自身建設和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制，重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態(tài)，及時引導，時刻保持黨員和團員的先進性，積極推行院務公開，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況，實行基建項目公開招標，購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄，將行政、醫(yī)療、財務、總務、設備等相關內容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。
(二)、規(guī)范管理、加強監(jiān)督。
始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病人為工作中心，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據可查，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎上，該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，狠下決心，勵精圖治，以“內強素質，外塑形象”為切入點，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”的“患者之家”。歷年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
(三)、開拓創(chuàng)新，優(yōu)質服務。
樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動，衛(wèi)生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示范崗，工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質服務承諾、服務價格等都上墻進行了公示，醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗，接受群眾的監(jiān)督，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質服務、文明禮貌的帶頭人，努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復條件。由于該院地處貧困山區(qū)，多年來，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮(zhèn)孕產婦住院分娩率，確保無孕產婦死亡。
三、積極開展各項工作。
1、學習實踐活動受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署，我局參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動。局黨組高度重視、周密部署，確保了學習實踐活動有效進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學習實踐活動中，由于領導重視，黨員積極參與，目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實，受到了市局黨組和縣委充分肯定。
2、“三項評議”活動扎實開展。xx年，縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關創(chuàng)建活動；局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中，局機關著力推行“54321”優(yōu)質服務，提升機關效能?？h醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質量為重心、以安全為核心”的工作機制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條，并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條，制定了整改臺帳，目前已全部整改到位。
3、衛(wèi)生隊伍建設全面加強。一是班子隊伍建設得到夯實。
（1）合理分工，密切配合；
（2）注重理論學習，加強思想政治建設；
（3）加強領導素養(yǎng)，提高專業(yè)素質；
（4）扎實開展黨風廉政知識學習；
（5）貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》，并著力在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。
4、各項中心工作成績顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目，總投資3000萬元，分兩年實施。目前，完成招商引資任務806萬元，完成任務的100。75%，年內預計完成招商引資1000萬元。二是結合“項目建設”年，做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十二
xxxx年是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展、新的建設，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下，貫徹落實xxxxx，緊緊圍繞“立足服務、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設等，全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了今年的工作任務，現(xiàn)總結如下：
1、業(yè)務收入情況：1—12月份全院業(yè)務總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元，增長34.5%，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元，增長4.4%，住院收入2040萬元，去年同期1079.5萬元，同比增長89%，一年來醫(yī)院凈增資產約400萬元，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展，醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療，手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部，安裝了空調、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善。
2、業(yè)務指標完成情況：1—12月份全院診療總人次約70473人次，去年同期56127人次，同比增長26%，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次，同比增長25%，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低。
一年來，我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀，今年根據縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項工作，確?；顒尤〉脤嵭У年P鍵，對各項重點工作，已制定詳細的工作計劃，建立工作責任制，逐級分解細化任務，明確時限和進度，采取強有力的措施，扎實推進，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題，確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始，藥品全部實現(xiàn)網上招標，并根據招標后，價格未完全下來的，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，5月份以后進一步限價在前三天的180元以內，后三天150元以內，對產婦實行限價，平產在700元以內，剖宮產在2000元以內，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低，受到市、縣領導的贊揚。20xx，xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位，衛(wèi)生局評為新農合工作先進單位二等獎，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體。
為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術水平，醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內科、手術室、婦產科等人員到省內外“三甲”醫(yī)院進修學習，派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動，通過培訓學習，更新知識結構，醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關鍵是人才的培養(yǎng)，以強化醫(yī)德提高技能為著力點，大力加強整體人才隊伍建設，今年我院預備向社會招收7名本科大學生，以充實科室的力量。
我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華，結合等級醫(yī)院評審工作，我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責，落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》，通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。今年，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答，并對他們進行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。
中醫(yī)院整體搬遷建設項目到目前為止，門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設計中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中，中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內因多棟民房未拆除，嚴重影響項目的進行，懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。
1、加強醫(yī)院管理層方面學習，使醫(yī)院管理水平上一新臺階。
2、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)，以院為家的教育，要求大家同舟共濟，擰成一股繩，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十三
革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計劃。
指導思想與工作方針。
和組織保證。
作。
二、工作目標和主要任務。
院職工的整體素質。
數(shù)量充足、結構合理、素質過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。
三、領導班子建設。
5、按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
練地運用科學的世界觀和方法論來解決我院醫(yī)改與發(fā)展中的重大問題。
7、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，凡屬我院黨內。
重大問題和重要事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經黨支部集體討論決定。
會、中層干部會等多種形式，溝通情況，聽取意見。
生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。
10、堅持院領導聯(lián)系科室、衛(wèi)生所制度。每年不少于四次到聯(lián)系的科室、衛(wèi)生所進行調查。
研究，幫助解決實際問題。
四、干部和職工隊伍建設。
層干部隊伍。
12、全面提高干部素質，優(yōu)化干部隊伍結構。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，建立黨政領導與中層干部定期談話制度。堅持干部的培訓制度，每年對各類干部進行1-2次集中培訓。
部工作程序。
備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理。
15、加強干部和職工的教育培訓和業(yè)務競賽。每年初制定全院統(tǒng)一的職工教育培訓工作計劃，舉辦包括醫(yī)療安全、醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、新農合政策、公共衛(wèi)生、財務會計、文秘寫作、微機運用、工資管理、法律知識、精神文明、黨務工作、紀檢監(jiān)察、工會工作等內容的培訓班和業(yè)務競賽。
五、黨支部黨小組建設。
16、充分發(fā)揮黨支部黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領導，保證黨小組圍繞黨支部的各項任務和全院的中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，為推進我院的醫(yī)改和發(fā)展提供堅實有力的組織保證。
行分類指導。
18、黨支部要根據鎮(zhèn)、局黨委的工作部署，結合本單位的實際，制定每年的工作計劃，年終有工作總結，并向全體黨員報告，自覺接受黨員監(jiān)督，推進黨支部工作的制度化、規(guī)范化。
19、加強黨小組的目標管理考核和評比工作。每年進行一次先進黨小組的總結、交流和評比，對優(yōu)秀黨小組進行表彰獎勵。實施黨員先鋒工程，對“示范崗位”實行和完善動態(tài)管理。
20、加強黨支部的建設，選用熱愛黨務工作的人員從事黨支部的各項工作，加強對黨支部。
書記和支部委員的培訓，每年集中培訓一次。
21、在全院黨組織中大力開展創(chuàng)建學習型單位、學習型黨組織活動。將學習活動與其它黨。
務工作、黨內活動結合起來。
靈活性、多樣性結合開展內容豐富的黨內組織生活。
23、黨支部黨小組要創(chuàng)造性地開展工作，進一步擴大黨的工作覆蓋面，進一步增強黨組織。
在群眾中的凝聚力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
六、黨員隊伍建設。
保持一致。
25、加強黨員隊伍建設，建設一支高質量的黨員隊伍。以黨員隊伍素質的提高來帶動整個。
職工隊伍整體素質的提高。充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
26、建立和完善黨員學習制度。按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求，制定年度黨員學習教育安排，有針對性地開展黨員教育活動。要求黨員要按照黨章規(guī)定的共產黨員的權利和義務，認真履行自己的職責。
27、嚴格組織生活制度，堅持“三會一課”制度。堅持每年進行一次民主評議黨員工作。
28、堅持從嚴治黨，加強黨風黨紀教育。加強對黨員的考核和監(jiān)督，使每個黨員嚴格履行。
黨員的義務，發(fā)揮先鋒模范作用。
團支部向黨組織推薦優(yōu)秀團員作為發(fā)展對象的工作。
期考察，嚴格考核，保證質量、成熟一個發(fā)展一個。
31、加強制度建設，加強和改進黨員的管理工作。運用好先進性教育活動建立長效機制的成果，制定完善黨內各項工作制度。加強對流動黨員的管理工作，建立流動黨員定期匯報思想和工作情況的制度。關心退休黨員的思想和生活，經常聽取他們的意見與建議，注意發(fā)揮他們的積極作用。
七、黨風廉政建設。
敗體系。
33、認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中。
心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內容，筑牢黨員干部的思想道德防線。
紀政紀的干部要嚴肅查處。
35、加大對工程招投標，工程竣工驗收、建設資金，尤其是國債資金的管理使用情況的監(jiān)。
督檢查力度，確保資金安全和工程安全。
八、思想政治工作。
次，深入持久、扎扎實實地開展對職工的思想政治教育。
37、結合我院的醫(yī)改與發(fā)展，結合職工的思想實際，不斷探索思想政治教育的新途徑、新方法，增強思想政治工作的針對性、實效性和主動性。解決思想問題與解決實際問題結合，努力解決職工關心的深層次熱點、難點問題，理順情緒，凝聚力量，推動我院的新一輪發(fā)展。
38、加強宣傳思想工作，把握正確的輿論導向。宣傳思想工作要圍繞中心，服務大局，為。
我院醫(yī)改與發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。重視宣傳輿論陣地建設，加強宣傳力度。
39、每年召開一次思想政治工作研究會，研究問題，布置工作。有針對性地開展黨建、思。
想政治工作以及我院醫(yī)改發(fā)展等方面問題的研究、探討和交流。
九、精神文明建設工作。
40、堅持“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，緊緊圍繞深化醫(yī)改，以公共衛(wèi)生服務為中心，內強素質，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，提高職工思想道德素質和科學文化素質，塑造良好的衛(wèi)生人形象，促進我院的三個文明建設再上新的臺階。
41、把創(chuàng)建文明單位工作納入全院的總體目標，實行目標管理、層層落實責任。黨政一同。
家庭，文明職工，文明庭院活動。
十、工會、共青團等工作。
帶。
44、充分發(fā)揮職代會的民主管理、民主監(jiān)督作用。凡是我院改革發(fā)展中的重大問題，以及。
關系到職工切身利益的大事，都要經職代會討論審議，征求職工的意見。
45、加強對共青團工作的領導。黨支部要研究共青團工作，研究共青團思想政治建設和組織建設的重要問題，支持共青團圍繞黨支部和我院中心工作，自主負責地開展活動。院領導要支持和參加共青團組織的重大活動，關心團干部的成長與培養(yǎng)。充分發(fā)揮共青團團結教育青年的作用和黨的助手作用。
2011年4月10日。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十四
我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學臨床醫(yī)學，現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學，20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考，以全縣第一的成績被錄取，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院，在衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門診看病外還承擔全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁，我得到了政府及主管部門的認可，20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時間內使衛(wèi)生院的經濟增收名列全縣前茅，同時免疫規(guī)劃，重點疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當?shù)卣恼J可。
20xx年6月我被調至gg衛(wèi)生院任院長，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往，刻苦鉆研、踏踏實實。抓住新農合帶來的機遇和中醫(yī)先進縣達標的契機，抓管理謀發(fā)展，在組織和領導的關心下，我院狠抓醫(yī)療質量，改善醫(yī)風醫(yī)德和院容院貌，20xx年中醫(yī)先進縣達標工作中，我院在半年的時間里，成立了獨立的中醫(yī)科室，并順利開展了中醫(yī)診治工作，20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查，受到了考評專家組的一致好評，為我縣中醫(yī)先進縣的申報做出應有的貢獻。20xx年，20xx年，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃，重點疾病先進單位。
20xx年12月底至今因工作須要，我被調至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多，情況復雜，醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時有發(fā)生，為此我通過集體教育、個別談話、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作，同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務服務質量，提高服務水平，解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元。
20xx年年終工作檢查時，得到了當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評，分別獲得qq縣新農合先進單位和qq縣重點疾病，免疫規(guī)劃先進單位稱號。
回顧我的近3年的工作歷程，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情，抱著救死扶傷、服務人民的愿望，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起，努力向業(yè)務精通，經驗豐富的領導和同志們學習，使我的.業(yè)務水平有了較大提高，我深知：自己的一點一滴的進步和成長，無不是組織和領導精心培養(yǎng)、關心和幫助的結果。在基層工作實踐中，無論是在什么崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴格要求自己，努力學習提高自身修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務，勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關系到千家萬戶的生命財產安全，關系到和諧社會的建設。在此我可以問心無愧的說，我這幾年的工作為當?shù)厝嗣竦慕洕鍪蘸蜆嫿ê椭C社會做出了應有努力和貢獻?。〉沃囟肋h，我將在20xx年抓住契機百尺竿頭更進一步，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻！！
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十五
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下。
一、半年工作開展情況。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。
20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20__年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善。
20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經衛(wèi)生局黨委研究，根據各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破。
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升。
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
(五)疾病控制卓有成效。
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據病菌傳播特點，5月份對霍亂內外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農貿市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農合政策更加惠民。
20__年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調整后農合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調整為個人90元加上級配套380元，農合基金的提高為惠民政策調整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內住院費用平均補償率為79.72%。
(八)中心工作成效顯著。
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
二、工作中存在的主要問題和建議。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。
三、下半年工作安排。
1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十六
2014年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務態(tài)度，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，遵守八項規(guī)定，認真落實黨風廉政責任制，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關系。建全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)環(huán)境，開展公共衛(wèi)生服務工作。順利完成了各項任務，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：
2014年全院總收入2610.3萬元，其中財政補貼887.1萬元，醫(yī)療收入1031.5萬元，其它收入9.2萬元，藥品收入682.5萬元，藥占比39.8%，年結余350.3萬元。
我院扎實開展了“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定。明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工，形成齊抓共管的領導格局和工作機制，建立責任追究制度，把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為，嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費，嚴禁收受患者“紅包”。同時我院把推進廉政風險防控工作作為懲治和預防腐敗體系工作的重要舉措，強化防控措施、健全完善制度，構筑起“以積極預防為核心，以強化管理為手段，以確保醫(yī)務人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學廉政風險防控機制，進一步解放思想，與時俱進、實事求事，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新方法改進醫(yī)院工作。一年來，我院始終堅持“以人為本”的價值觀，就是尊重職工的人格，重視職工的文化需求，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設的動力，各項工作成就均得到上級領導的肯定。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名，2014年上半年公共衛(wèi)生服務項目在全縣考核中取得第1名的好成績。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點；市、縣~2015年度文明單位”。
安全生產是一項長期的、不可忽視的工作，關系到人民群眾生命和國家財產安全，是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產目標管理責任書》。院領導高度重視，親自負責，成立了安全生產領導小組，責任到人，狠抓安全生產，與各科室簽訂安全生產目標管理責任書，確保醫(yī)療服務安全。按省衛(wèi)生廳關于開展基層醫(yī)療機構管理年活動的通知閩衛(wèi)農社[]88號文件的要求，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準備，通過經常性檢查、自查、抽查，加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理，杜絕安全生產事故，進一步提高醫(yī)療質量，保證診療秩序正常運行。同時做到目標明確、責任到人、強化檢查監(jiān)督，防范事件的發(fā)生。為使各項制度有效落實，堅持每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，加強落實打擊兩非工作，堅持以婦幼二綱管理為目標，切實做到孕產婦保健覆蓋率100%，系統(tǒng)管理率82%，新法接生率100%。一年來醫(yī)院的安全生產和治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、設立院務公開領導小組，監(jiān)督審議小組。院務公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責，組織編制、公布、更新本單位公開的內容、形式、時間等目錄一覽表。做到每項公開內容與公開形式、時間相互對立，建立建全本單位院務公開規(guī)章制度，規(guī)范院務公開工作。
2、加強窗口服務行業(yè)的職業(yè)道德建設，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風的教育力度，強化窗口行業(yè)服務意識，成立控制醫(yī)藥費用增長領導工作小組，嚴格規(guī)范廉政，廉潔行醫(yī)，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。
3、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度；嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄，認真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進貨與銷售。處方、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方、病歷的書寫規(guī)范；切實做好百姓的用藥安全方便。
4、深化院務公開制度，公開投訴渠道，設置對外、對內公開欄群眾意見箱，公開價格投訴電話，公示員工動向標志，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏，投入10萬多元在內科病房樓前設立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風監(jiān)督員，加強對職工的督導，促進和諧醫(yī)患關系。今年發(fā)生投訴事件2例，經過積極溝通協(xié)調也妥善處理完畢，群眾服務滿意率較高。
（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行科主任負責制，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，送出進修學習6人，派出各類短期學習班，全科醫(yī)師培訓10人次，參加繼續(xù)醫(yī)學教育100人次，各種自考、成考10余人次。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務講座指導，大大提高臨床、衛(wèi)技、護理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次，加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。
（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的.書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制，降低了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。
（三）進一步加強新農合管理。全面提升新農合管理運行質量，強化監(jiān)督管理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測，實行次均費用控制、單病種限額付費，嚴查掛床住院、嚴控大處方，嚴防冒名頂替。
（四）進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實行用藥人員、用藥結構、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。
（五）積極開展服務百姓健康活動。結合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動，醫(yī)院組織專家義務出診5余次，義診病人100余人次。得到了群眾的好評，醫(yī)院形象得到了進一步的提高。
我院承擔鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務，2015年1月1日至12月31日止，轄區(qū)內未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。
2014年我鎮(zhèn)范圍內百日咳、破傷風、乙腦、流腦、麻診均無病例發(fā)生，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全，完成年內規(guī)劃免疫。預防接種種門診不斷完善規(guī)范，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫，沒有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗，卡價苗2117人份，脊灰疫苗7388從份，無細胞百白破7890人份，白破二聯(lián)1374人份，麻風2037人份，麻腮風2082人份，乙腦3980人份，流腦4154人份，a+c流腦2741人份，乙肝疫苗6078人份，減毒甲肝活疫苗1831人份，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應建卡人數(shù)1623人，建證率為100%，卡證相符人數(shù)1623人，相符率為100%?；A免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人，接種率為100%；脊髓灰質炎疫苗全程免疫1623人，服苗率為100%；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人，接種率為98%；麻風疫苗接種1606人，接種率99.4%；麻腮風疫苗接種1608人，接種率為99.1%；乙肝疫苗全程免疫1610人，接種率為99.2%；乙肝疫首針2117人，及時接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次，接種率為99%；流腦接種4154人次，接種率為98%；甲肝減毒活疫苗接種1831人次，接種率為95%；“七苗”全程免疫1542人，全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強接種也達90%以上。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上。
2、強化服務項目管理，提高服務質量。
為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行，我院撥出專項資金40多萬元，建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米，購買健康檔案柜50架、辦公桌四套，電腦桌8桌、電腦20臺、數(shù)碼照相機、電視機、dvd機、健康宣傳錄像帶、音響設備等設施。抽調12名醫(yī)務人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍，健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結合，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
截止到2014年12月，共為86592人建立居民健康檔案，建檔率85.7%，其中高血壓患者6250人，ii型糖尿病患者1770人，產婦1652人，新生兒1531人，0~6歲兒童9262人，精神病患者314人，65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求，全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標，如兒童保健管理，今年共訪視新生兒1531人，新生兒訪視率達92.7%，為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案，管理率達95.1%。孕產婦保健方面，今年全鎮(zhèn)孕產婦為1652人，其中早孕建卡1634人，建卡率為98.8%，孕產婦系統(tǒng)管理1493人，管理率達90.3%，產后訪視1569人次，訪視率94.9%。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人，管理率達78.51%。高血壓管理方面，我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔、隨訪、康復保健及中醫(yī)藥方法應用指導，健康管理率達41.25%，規(guī)范管理人數(shù)6059人，規(guī)范管理率達96.9%。糖尿病管理方面，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人，健康管理率25.03%，規(guī)范管理人數(shù)1583人，規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人，規(guī)范管理人數(shù)252人，規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產婦兒童保健門診規(guī)范化建設評審達標。
2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神，以人才培訓為根本，努力提高全員素質，以質量治理為中心，不斷提高醫(yī)療服務水平，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全面完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
1、進一步加強村衛(wèi)生所建設，提升服務水平。
為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理，拓展建設全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng)，根據《市衛(wèi)生局關于拓展建設基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網絡建設、設備發(fā)放、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網絡建設，同時加強例會、培訓、督導等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目常態(tài)化管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務均等化。
為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目科學發(fā)展，根據《市衛(wèi)生局、市財政局關于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農【2015】37號）文件精神，強化目標責任制，確保服務項目落到實處。一是加強居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上，健康檔案使用率達50%。二是加強健康教育服務。設置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍，提高居民健康知曉率。三是做好預防接種工作。建證率達95%以上，幼兒園查驗接種證補種率達90%，確保兒童預防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理。提升服務質量，確保新生兒訪視率達85%，兒童健康管理率達85%，兒童系統(tǒng)管理率達75%以上，早孕建冊率達90%，產前健康管理率達85%，產后訪視率達85%以上，在量的基礎上做好質的工作，確保真實性。五是加強慢病管理。對轄區(qū)內高血壓、糖尿病病人進行篩查，發(fā)現(xiàn)新病人，提高健康管理率。其中高血壓管理率達40%以上，糖尿病管理率達25%以上，并做好規(guī)范管理，高血壓規(guī)范管理率達60%，糖尿病規(guī)范管理率達60%。在此基礎上做好每年四次面對面的隨訪工作，使血壓控制率達50%，血糖控制率達50%，同時加強督導檢查，入戶與電話隨訪相結合，確保管理工作做真做實。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級管理，加強督導隨訪工作，在上級?？漆t(yī)師指導下進行規(guī)范管理，管理率達80%，病情穩(wěn)定性達50%以上。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關知識培訓工作，提高防控水平，確保傳染病疫情報告率達95%以上，及時率100%，信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導下做好轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作，信息報告率達80%以上。九是加強中醫(yī)藥健康管理，其服務率達30%以上。
3、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力。
我院一方面制訂完善進修深造制度，有計劃定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益。另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系，請進來坐診及講座，全方位進行業(yè)務指導，提升醫(yī)療服務水平。
4、進一步加強醫(yī)療，護理和醫(yī)技質量治理。
一是要進一步加強醫(yī)院內部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質量管理。二是進一步加強護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，避免護理失誤。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能，不斷完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善，急救轉診能力更加明顯，人員素質顯著提高，服務能力不斷提升，基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
5、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。
一是始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務轉變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務，使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農民“看病難、看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人，定時轉診急危重癥患者，增加孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。
6、進一步加強黨建工作。
繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項工作，加強黨的方針政策學習，加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
7、進一步加強行風建設。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設，行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，構建和諧醫(yī)患關系。
8、加強安全工作。
進一步落實安全生產責任制，加強消防、治安、醫(yī)療服務隱患排查與治理，強調規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓措施落實，杜絕安全生產事故，進一步提高醫(yī)療質量，保證診療秩序正常進行，同時鞏固院務公開成果。
9、注重醫(yī)院內部結構調整，充分調動醫(yī)務人員積極性。
（1）進一步完善績效考核，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，改變工作作風。
（2）重點扶持內、兒科，規(guī)范外科（有特色外科），組建中醫(yī)科。
（3）根據綜合情況婦產科進行改革，進行衛(wèi)生、計生合并，組建計生科。
回顧過去，我們豪情滿懷，展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領導下，依照衛(wèi)生局總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質量、服務水平、規(guī)范管理等方面著手，進一步提高醫(yī)療服務水平，讓百姓享受放心、安全、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇一
回顧這一年來的工作，本人在工作中取得了一定的成績。但我還有一些不足之處，有些方面還將有待進一步提高，在今后的工作與學習中，我將牢固樹立以人為本服務的理念，認真向身邊的同事學習，提高自己的業(yè)務水平和服務技能。做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發(fā)展做出應有的貢獻。
通過本社區(qū)衛(wèi)生人員的共同努力，我轄區(qū)的免疫規(guī)劃工作在去年的基礎上取得了穩(wěn)步發(fā)展，有力的保障了免疫規(guī)劃工作在本轄區(qū)的正常進行。半年來，在區(qū)衛(wèi)生局和各級領導指導下，根據區(qū)疾控中心的工作安排和目標管理的要求，我轄區(qū)20xx年免疫規(guī)劃工作取得一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
一、計劃免疫工作是公共衛(wèi)生工作的一大內容，20xx年我們以繼續(xù)抓好計劃免疫工作為重點，嚴格按照年初計劃和目標管理要求進一步完善兒童的接種率、建卡率、見證率和兒童接種覆蓋率，對歷年漏登、漏建接種的兒童盡量補齊，使各項計劃免疫及接種工作順利開展。同時對擴大免疫規(guī)劃加大宣傳和落實，使本轄區(qū)內適齡兒童能夠及時接種。
二、本轄區(qū)20xx年目前共出生新生兒44人，建卡44人，建證44人，并全部按照規(guī)定免疫程序進行疫苗接種，以確保適齡兒童進行疫苗的及時接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童，并按免疫程序要求進行疫苗補種，并同時建立證、卡管理，對流動兒童同樣按照規(guī)定進行規(guī)范化管理和免疫接種。
三、宣傳培訓。
20xx年4月25日計劃免疫宣傳日，對計劃免疫相關知識開展宣傳和咨詢活動，共發(fā)放宣傳資料300余份。同時進行了擴大免疫規(guī)劃知識宣傳，重點對留守兒童及流動的人群，我社區(qū)還將加大宣傳力度，努力將工作做到最好。
四、脊灰/麻疹查漏補種工作。
根據脊灰/麻疹查漏補種工作安排，我們于4月初對轄區(qū)所有0-6周歲兒童進行了脊灰/麻疹查漏補種活動。本次脊灰/麻疹共摸底調查614人。登記接種對象239人，實際接種232人。于4月30日已圓滿完成脊灰/麻疹查漏補種工作。
五、存在的問題：
1、本轄區(qū)流動人口較大，新生兒摸底不到位，建證建卡未能達到100%，”三證”未統(tǒng)一尤其是計劃外生育的兒童，家長及其不配合，不愿及時接種，致使本轄區(qū)的接種率存在小幅度的下滑趨勢。外出和外來人口的計劃免疫管理工作艱巨。
2、擴大免疫規(guī)劃覆蓋率未達98%的標準。
3、社區(qū)從事免疫規(guī)劃的人員較少，專業(yè)知識水平不高，工作任務重。
六、下一步的工作。
1、堅持對常規(guī)報表的審核、驗收。
2、加大主動監(jiān)測工作，積極主動按要求上報計劃免疫針對傳染病疫情。
3、繼續(xù)做好下半年的預防接種證的查驗和上級部門交辦的其它工作。
今年以來，我市計劃免疫工作在各級黨政部門的重視和支持下，在省、市主管部門和省疾病預防控制中心免疫規(guī)劃部的具體指導下，緊緊圍繞規(guī)范免疫接種門診、控制乃至消滅相關疾病做了大量艱苦的工作，取得了很好的社會效益和經濟效益。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
基本情況。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的農村基層衛(wèi)生事業(yè)機構,在為廣大農民提供基本公共衛(wèi)生服務方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了縣衛(wèi)生院工作總結及工作計劃，希望對大家有所幫助。
20xx年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優(yōu)質品牌，增強核心競爭力，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙豐收。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。
為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫(yī)患關系，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
一、提升領導管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
(一)加強環(huán)節(jié)質控，確保醫(yī)療安全。
嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度，進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業(yè)務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。據統(tǒng)計，201x年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長%;住院人次xx人次，同比增長%;業(yè)務收入同比增長%，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。
(二)創(chuàng)新服務實踐，優(yōu)化診療流程。
為有效應對夏季醫(yī)療高峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部、收費處，引進語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時優(yōu)質的醫(yī)療服務;成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區(qū)，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據;護理部在開展“優(yōu)質護理”服務的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。
(三)重視人才建設，堅持科技興院。
用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。201x年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名，護士xx名;參加校園招聘會場。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。
共組織院內業(yè)務培訓xx次，開展專業(yè)技術考試、考核xx次，選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障?？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院的空白。201x年我院經xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (四)強化防保建設，提升應急能力。
除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。
同時，嚴格按照《xx醫(yī)院。
應急預案。
手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。
(五)加大基建投入，改善診療環(huán)境。
在門、急診候診區(qū)增設座椅，解決了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業(yè)務發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進一步完善愛嬰醫(yī)院建設，在門診一樓設置母乳喂養(yǎng)室;實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患。
(六)加強成本核算，實現(xiàn)開源節(jié)流。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負擔。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導全院員工勤儉節(jié)約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。
二、促進醫(yī)院文化建設，凝聚健康精神動力。
(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。
(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質也得到了全面發(fā)展。
(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導向作用，弘揚醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。
三、認真查找存在不足，總結過去計劃未來。
(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足：
1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團結協(xié)作力有待提高;。
2、學術交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO尤其是心內科建設需進一步加強;。
3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。
(二)。
4、按照年初計劃，做好專業(yè)技術人員招聘和所需設備的招標引進工作;。
20xx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，認真落實“醫(yī)療質量萬里行”方案，堅持努力提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。
1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)。
3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚“患者至上、服務第一，精益求精、質量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、在醫(yī)院范圍內深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。
5、加強醫(yī)院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、加強質量管理、保障醫(yī)療安全。
1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項。
規(guī)章制度。
結合“醫(yī)療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際針對工作中存在的問題開展自查自糾并制訂切實可行的整改措施加以整改促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。
2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術權限。
認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對出現(xiàn)的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內感染的發(fā)生。
制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制，醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內感染控制的意識。
4、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。
5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務工作需要。
另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查(ct、dr、胃鏡等)，積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。
6、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。
醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝，交血庫統(tǒng)一銷毀。
7、積極開展網絡遠程會診。上半年網絡會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時也降低患者的醫(yī)療費用，使廣大患者受到益處。
8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人(醫(yī)療9人，護理3人);培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。
9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作。
我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度，及時上報相關資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內，大型設備ct檢查陽性率提升到64%左右，提高醫(yī)療質量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。
在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。
10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調有關人員到省內開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。
11、進一步開展優(yōu)質護理服務工作。
20xx年3月份，全院召開推進“優(yōu)質護理服務示范病房”動員大會，讓每位護士明確“優(yōu)質護理服務示范病房”活動的目的、意義、工作實質和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想，轉變護理服務理念，營造優(yōu)質服務氛圍，提高服務質量，我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前，已開展“優(yōu)質護理服務示范病房”18個，床位100張，患者滿意度達90%以上。
三、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作。
新型農村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點，常抓不懈。首先增設窗口，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督。
四、加強公共衛(wèi)生管理工作。
1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計表，并進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比較。
2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達到100﹪。做好afp監(jiān)測、報告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。
3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監(jiān)測，上半年艾滋病篩查2751例，報告初步篩查hiv陽性例，艾滋病自愿咨詢檢測24例，報告、轉診結核病例53例。
4、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質審核。
5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。
五、積極開展院務公開。
根據省、市衛(wèi)生主管部門相關文件要求，制定院務公開制度，成立院務公開領導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料、院內局域網、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況，重點學科、專業(yè)技術力量構成、科室設置、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等;向院內公開。
的制訂與實施完成情況，中層干部的職務任免，專業(yè)技術人員的職務晉升，藥品招標采購，設備購置的費用、名稱、招標中標情況，基建項目建設規(guī)模及總投資，招投標情況，新農合報銷比例及有關的政策規(guī)定，濟困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次、住院人次、業(yè)務收入和支出情況。
六、加強中醫(yī)文化內涵建設，推進醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展。
1、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項規(guī)章制度，全面負責中醫(yī)藥管理工作。
2、成立中醫(yī)科，設置病床25張，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人。開設中醫(yī)門診3個，由高年資中醫(yī)師坐診。
3、加強中藥房工作，完善各項規(guī)章制度，把好藥品質量管，提高中藥調劑水平，進一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上，并根據需求，不斷增加新品種。
4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度，按每月收治病人5%制定會診指標，每月納入考評，對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。
20xx下半年工作安排。
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高服務質量。
加強職業(yè)道德建設和行業(yè)作風建設。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動，用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態(tài)度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。
二、強化安全管理、提高醫(yī)療質量。
繼續(xù)認真貫徹落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。
加強現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質量管理，落實三級醫(yī)師負責制，保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治，后補交費用”的原則救治，確保救治及時有效，提高搶救成功率;實行手術資格準入、分級管理、重大手術報告審批制度，加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理，確保醫(yī)療質量提高與持續(xù)改進、保障醫(yī)療安全。
上半年在學校黨委、行政的正確領導和安排部署下，校醫(yī)院全體醫(yī)務人員解放思想，提高認識，忠誠實踐重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚抗震救災精神，緊緊圍繞高校預防保健的工作重點，加強管理，狠抓落實，圓滿完成了既定工作目標和任務。
一、進一步加強院、科二級管理體系建設，鞏固成績，重在落實。
1、繼續(xù)堅持院長辦公會議制度。每周一上午準時召開，總結上周工作，研究安排部署本周工作，領導班子成員積極主動獻計獻策，充分發(fā)揚民主，形成科學決策。促進了我院規(guī)范化、制度化、科學化管理進程，為正確領導全院工作，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎。
2、認真履行業(yè)務院長查房制度，及時掌握科室業(yè)務工作動態(tài)，妥善處理和解決工作中產生的各種矛盾和問題，鼓勵科主任抓科室管理、明確發(fā)展方向、大膽開展工作。
3、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和不足，收到明顯效果。
4、充分發(fā)揮各質量管理委員會的職能和作用。醫(yī)院八個質量管理委員會定期召開工作會議，重點分析研究解決醫(yī)療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患，提出相應的整改措施，為提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。
5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高?？浦魅握J真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴格管理、規(guī)范操作，有力推動了科室建設步伐，基本實現(xiàn)了科室的制度化、規(guī)范化、民主化管理，有效促進了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質量和服務質量明顯提高。
6、行政后勤部門著重在開源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風尚，采取切實有效措施，開源節(jié)流，杜絕浪費。上半年水電費與去年同期相比下降10個百分點，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年5月份，我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運焚燒協(xié)議。這標志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實行全封閉專人管理，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流，確保了醫(yī)療垃圾及時安全無害化處理。
二、預防保健成績顯著，各項工作扎實推進。
預防保健是高校工作的重點。醫(yī)院始終堅持預防為主的工作方針，高度重視學生及廣大教職工的身心健康，有針對性地、積極開展多種形式的預防接種、健康教育、健康體檢等工作。
1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度，提前發(fā)放了體檢須知，準備了豐盛的早餐，體檢環(huán)節(jié)嚴謹，總檢及時并提出了健康指導意見，受到廣大教職工的好評，教職工參與體檢的積極性明顯提高，收到良好效果。
2、邀請衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型健康教育講座，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。通過聽講，使大家對“什么叫真正的健康”，“如何正確培養(yǎng)良好的健康生活方式”，“如何保持積極向上、樂觀豁達的生活態(tài)度”，“如何正確看待生老病死”等人生實際問題有了一個全新的認知和感悟，得到了一把健康快樂、盡享幸福人生的金鑰匙。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務站建設有了新的進展，調整了領導，充實了人員，社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了規(guī)劃裝修改造，社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作，后續(xù)工作正在緊張忙碌地進行之中，社區(qū)衛(wèi)生服務站必將發(fā)揮更大作用。
4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》，堅持傳染病網絡直報制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，繼續(xù)加強與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關系，做好傳染病急重癥患者的轉診、會診工作。本學期網絡直報各種傳染病9種144例，其中：細菌性痢疾33例，感染性腹瀉14例，結核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，風疹42例，麻疹4例，梅毒2例，乙型肝炎15例。轉診47人，隔離90人次，及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴散，保障了學生的身心健康，確保了學校的安全和穩(wěn)定。
5、201x年初全國流行手足口病，我院同樣經受了嚴峻的考驗。我們按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關要求，嚴格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，成立了手足口病防控領導組，制定了應急預案，在全校范圍內開展形式多樣的宣傳、咨詢及具體指導工作，發(fā)放宣傳資料5000余份，在社區(qū)開展咨詢及具體指導工作3次。由于領導重視、指揮有力、措施到位，在我院未發(fā)生一例手足口病患者，未引起手足口病在我校的流行與擴散。
6、進一步加強食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長牽頭，公共衛(wèi)生科具體操作，深入學生食堂進行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查6次，下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。
7、預防接種2123人次，其中計劃免疫917人次，其它1206人次。根據上級衛(wèi)生行政部門的安排，我們在婦女保健、兒童保建、計劃生育等各項工作中也都做了大量的工作，取得了好的成績。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇三
2x11年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫(yī)療機構新財務制度的頒布及實施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷
學習
新的業(yè)務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財務科2x11年工作總結及2x12年工作計劃匯報如下：
2x11年財務科在院部的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、財務監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：
1、2x11年財務狀況：全年業(yè)務收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的`規(guī)章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據依據。
5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結，每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉帳方式進行業(yè)務結算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算。嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續(xù)、調資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在2x11年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。
（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務態(tài)度有待加強，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。
（2）財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。
（3）財務監(jiān)督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇四
下面由小編為大家精心收錄的衛(wèi)生院。
工作總結。
及2019年。
工作計劃。
歡迎大家借鑒!更多資訊請關注工作計劃欄目!
寒來暑往，春去冬來，光陰似箭，日月如梭。20xx年轉眼即逝，過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的，但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，在衛(wèi)生局、院本部及當?shù)卣恼_領導下，堅持以“三個代表”的重要思想，以“科學發(fā)展觀”和黨的“十x大精神”為指導，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持加強黨的領導能力和黨的執(zhí)政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想，確立新理念;深化改革，建立新機制;內外兼修，樹立新形象的指導思想。以構建社會主義和諧社會，建設平安衛(wèi)生，構建和諧醫(yī)患關系，全院干部職工團結一致，奮力拼搏，開拓進取，愛崗敬業(yè)，通過扎扎實實的努力工作，取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的總結如下：
1、2019年1——11月完成門診量26000人次，與去年同比增長32.18%，四個門診部22200人次，合計48200人次。
3、手術情況。
完成手術554臺次，同比增長30%;。
成業(yè)務總收入截至11月25日5287423.33元，同比增長35%;醫(yī)療收入占65.1%，藥品收入只占34.9%;固定資產投入1441776.18元。
1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的“十x”大精神為重要內容的政治學習活動，結合實際，以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心，先后開展了“兩個務必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德，醫(yī)務人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結合自己工作的實際，發(fā)表見解，談認識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動，使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發(fā)生。
2、努力加強行風政風建設，社會效益不斷提高，我院將行風建設作為推動精神文明建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位，制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案，并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作，年底已將驗收評定報告和相關資料上報縣各主管部門。
3、深入開展民主評議行風政風工作，以高度負責和求真務實的精神開展工作，成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權同志為副組長，中層干部為成員的行風建設，精神文明建設，執(zhí)政為民、服務發(fā)展領導小組，制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實等工作機制，建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法，制定了考核、激勵、懲戒制度，設立了舉報箱和舉報投訴電話，對于投訴和舉報的情況常年有院領導進行及時閱辦。
4、認真組織職工學習各種法律法規(guī)，認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務承諾，表彰先進，樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度，由院長親自主管藥品、器械工作，審批購入計劃，監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務承落，(1)、四不準：不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥，搭車檢查;不準推諉敷衍病人;不準分解收費，超標準收費，自立項目收費;不準吃、拿、卡、要。(2)、三做到：做到禮貌接診，細心問候，尊重患者的權利，構建和諧醫(yī)患關系;做到文明用語，熱情服務，態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，依法辦事。(3)、二堅持：堅持首診首問負責制;堅持住院費用“一日清單制”。(4)、五公開：公開投訴電話，設投訴箱;公開收費項目;公開收費標準;公開辦事程序;公開農合報賬情況，。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰(今年有5位醫(yī)護人員8次違紀受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。
5、轉變窗口部門的工作作風，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務實精神，增強服務意識，簡化辦事程序，設立服務投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構建和諧醫(yī)患關系。
6、認真落實社會保障工作，全院20xx年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。
7、在治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并制定了實施方案。同時成立了院務公開領導小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，設立了舉報電話和舉報箱，以及專項銀行賬戶。進行開門整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關治理商業(yè)賄賂的簡報。
強化醫(yī)院管理工作，進行充分調查研究，吸取別人的先進經驗，創(chuàng)建了一套新的管理模式，門診、住院業(yè)務得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。
在推進新型農村合作醫(yī)療，實施農民健康工程的工作中，我們以提高農民健康水平為己任。為方便老辦實事，辦好事。
多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術室、化驗室，護理部等科室添置了設備。
了繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓，并圓滿完成學習任務。
為促進全民健康，向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識，提高全民預防疾病能力和健康水平，我們成立了專門領導班子，負責健康教育工作的實施，舉辦了健康教育宣傳欄，書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。
開展了關心關愛職工活動。1.與退休職工經常保持聯(lián)系，了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金，請在一起進餐，進行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關愛的心情派專人看望他(她)們，這充分體現(xiàn)了領導的關心，體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖，使他們得到極大的安慰，對身體的早日康復，增強了很大信心。
樹立了大衛(wèi)生關念，著力完善公共衛(wèi)生體系建設，年初成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
應急預案。
建立健全監(jiān)測、報告、預警網絡體系加強了疾病預防與控制婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領導。全面完成了上級下達的各項任務。接種門診在完成基礎免疫接種外還開展了二線疫苗的接種工作創(chuàng)收達8萬余元。
崗位職責。
分配方案等各方面擬定實施細則并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經濟效益。
1、技術人才缺乏，技術力量簿弱，對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。
2、少數(shù)職工工作責任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務技術的學習和提高存在上進心不強。
3、對培養(yǎng)的業(yè)。
一年來我院工作始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和“以人為本”的服務理念，認真貫徹落實各級文件、會議精神，按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署，認真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”活動，積極抓好落實，在各級領導部門的大力支持和關心下，全鎮(zhèn)醫(yī)務工作者解放思想，團結一心，扎實工作，順利地完成了xx年的各項工作。
(一)加強了黨建、黨風廉政建設。一是始終堅持“三會一課”制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行;二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署，認真組織開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”等活動，使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領進一步提高，有效地推進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展;三是抓好了黨的組織，全面落實目標管理，明確責任，實行黨員聯(lián)系群眾制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”，四是抓好黨的紀律建設，認真學習有關廉政會議及文件精神，大大提高了黨員干部廉政建設意識，糾正了行業(yè)不正之風。
(二)精神文明建設得到了進一步加強。一是加強領導，明確目標任務及工作措施，有力地推進了精神文明建設各項任務的落實;二是認真按照創(chuàng)建文明單位的要求，搞好了院內外環(huán)境的綠化美化工作;三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進行宣傳，正確引導群眾健康意識。
(三)強化了政治文明建設。一是進一步擴大民主，推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督，落實民主集中制;二是抓穩(wěn)定，深入群眾，傾聽意見和建議，掌握群眾的衛(wèi)生需求，我院采取了切實可行的措施，解決群眾關心的熱難點問題，按照“四項制度”的要求抓好落實;三是開展治安防范，全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。
(一)防疫工作組織機構管理。
我院重視防保工作，建立健全防保組織機構，防保組人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，按時參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2、工作指標完成情況。
2.1、7歲以下兒童建卡1130人，建卡率達到100%。
2.2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉10次，全年建卡132人，卡介苗應種132針次，實種132針次。脊灰疫苗應種509針次，實種509針次。百白破疫苗應種457針次，實種457針次。麻風疫苗應種118針次，實種118針次。麻腮疫苗應種148針次，實種148針次。乙腦應種118針次，實種118針次。乙肝疫苗應種257針次，實種257針次，其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應種135針次，實種135針次。流腦疫苗應種448針次，實種448針次。甲肝疫苗應種148針次，實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次，脊灰疫苗強化757人次。
2.3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。
2.4.傳染病管理24例，其中流行性腮腺炎18例，細菌性痢疾2例，水痘4例。
2.5.結核病管理5例，4例是涂陽病人，1例是涂陰病人。
2.6.死因監(jiān)測網絡上報75例，分布在41個自然村。其中馬過河村委會21例，麻衣村委會8例，車章村委會17例，何家村村委會17例，魯石村委會12例。
3、生物制品管理及冷鏈運轉。
我院嚴格按要求對疫苗正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領取疫苗。
4.、防疫檔案統(tǒng)計工作。
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎資料，分類存放歸檔。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種臺賬保持清晰，項目填寫完整，由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村、接種證必須與臺賬吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。
5、學校衛(wèi)生工作。
主動與教育部門協(xié)調，摸清學校學生底數(shù)，指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。
6、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質量，通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結束后，認真做好宣傳記錄和總結。
7、例會培訓情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，切實提高村級接種點的技術水平。
8、衛(wèi)生所督導管理情況。
要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。
1、基本情況。
全鎮(zhèn)共有總人口16071人，其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人，占總人口的20.5%，0—36月兒童數(shù)619人，占總人口3.8%，65歲以上老年人1046人，占總人口6.5%。行政村委會5個，自然村59個，鎮(zhèn)防保組1個，共有3人，婦幼保健兼職人員1人，全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室，女婦幼保健人員6人。
2、孕產婦系統(tǒng)管理。
孕產婦總人數(shù)237人，產婦總數(shù)171人，建冊171人，建冊率100%，活產總人數(shù)174人，產檢總人數(shù)171人，產婦產檢總次數(shù)865次，平均5次/人。產訪總人數(shù)171人，總次數(shù)684次，平均4次/人。42天收卡人171人，孕早檢人數(shù)168人，住院分娩168人，住院分娩100%，舊法接生(家中)3人，系統(tǒng)管理人數(shù)79人，管理率為98.8%。
高危孕產婦篩查總人數(shù)33人，管理33人，管理率100%，高危產婦總人數(shù)24人，住院分娩24人，住院分娩率100%。
上半年無孕產婦死亡發(fā)生，15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。
3、兒童系統(tǒng)管理。
3.1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人，其中0—36月齡兒童458人，5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人，受檢率88.6%，其中0—36月齡520人。
3.2、0—6歲兒童死亡情況，全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童，占0-6歲兒童死亡率1.7‰。
3.3、體弱兒及高危兒管理情況，高危兒管理324人，其中早產人，低出生體重15人，三個月以內小嬰兒9人，呼吸道感染6人，佝僂病17人。
4、孕產婦艾滋病檢測情況。
孕產婦艾滋病檢測52人，均無陽性發(fā)現(xiàn)。
5、孕產婦住院分娩補助情況。
應補助167人，實補助167人，其中62人在外縣分娩返回享受補助，總金額為24800元。
一是xx年全鎮(zhèn)參合14969人，參合率97.75%，xx年全鎮(zhèn)參合14900人，共籌集資金3725000元，其中個人籌資745000元，各級補助2980000元，參合率97.2%，與全縣平均水平相比，參合情況良好;二是通過新農合的開展，真正讓農民得到實惠，今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次，其中衛(wèi)生院門診減免7636人次，減免金額38666.2元，全鎮(zhèn)住院減免375人次，其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次，減免總金額1385228.56元，其中衛(wèi)生院減免14607.81元，參合群眾受益率325.09%;三是通過新農合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農民因病至貧、因病返貧的目的。
日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴格“六查六核實”即：查病人：核實參合身份;查病情：核實住院指征;查處方：核實用藥目錄;查病歷：核實住院管理;查清單：核實收費標準;查電腦：核實補償數(shù)據。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。
開拓創(chuàng)新、大力推進合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓，狠抓隊伍素質。?？顚Ｓ?，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據實際工作需要制定相關表格、文書。根據群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用，尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補償多少元，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。
截止xx年10月，我鎮(zhèn)認真協(xié)調組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份，建檔率94.9%，對65歲以上1039名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理;目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作，力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。
嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解;醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破;門診統(tǒng)籌實施范圍擴大，老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升;社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。
衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作，并將其擺上重要議事日程，成立了以主要領導任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領導小組，主要領導負總責，分管領導具體抓落實，切實為轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題;利用電視、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳醫(yī)改政策，引導輿論營造出良好氛圍，使改革深入人心。
xx年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據統(tǒng)計報表，全力開展公共衛(wèi)生服務均等化服務工作，由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調村委會，鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調業(yè)務骨干負責開展居民和農民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫(yī)改順利實施打好基礎，確保了全面完成xx年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標任務。
(一)全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財務、藥品上下功夫，5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善。
規(guī)章制度。
建立了三賬一表在信用社設立專用賬戶業(yè)務收入全部存入專戶待月底核算后統(tǒng)一發(fā)放工資藥品全部實行網報和跟標采購并嚴格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。
(二)對衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗，晝夜值班;二是加大培訓和檢查力度，不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進行培訓，不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查;三是通過檢查培訓，大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務素質，改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象，得到了農民群眾的好評，真正達到了三個滿意。
要求職工克服畏難情緒，嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執(zhí)行，健立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理，選派1人到上級醫(yī)院進修學習，結合衛(wèi)生院實際，積極確定發(fā)展方向，開展檢驗科，通過全院職工的共同努力，克服各種困難，各項工作得到了一定的發(fā)展，1-10月份收入437159.30元，同比xx年社會效益、經濟效益有所提高和發(fā)展。
配合鎮(zhèn)政府建設無害化衛(wèi)生廁所97座，提高農村衛(wèi)生廁所普及率。加快農村改廁無害化進程。完善農村飲水水質衛(wèi)生監(jiān)測網絡，因今年干旱少雨，聯(lián)系疾病預防控制中心采取水樣4次，樣品42個，針對不同的飲水點進行水源消毒，保障農村飲水安全工程供水質量和衛(wèi)生防病效果。
積極參與除“四害”活動，開展愛國衛(wèi)生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監(jiān)測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員3人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測，做好哨點監(jiān)測任務，年內超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作，提供發(fā)放健康教育資料三千余份。
一是衛(wèi)生院專業(yè)技術人員缺少，導致了許多基本工作難于正常開展，功能科、婦產科等基本停業(yè)，無會計人員，無法對單位及衛(wèi)生所進行財務監(jiān)管。這些有待于上級有關部門給予早日安排和解決。
二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大，實行藥品零差率銷售使業(yè)務收入低下，衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務的正常開支。
三是衛(wèi)生所人員素質參差不齊，導致管理、財務、業(yè)務等方面存在隱患，有待于爭取資金加大培訓和監(jiān)督力度。
四是防保及新農合經費投入有限，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農合工作難于有序規(guī)范開展。
五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患，面對社會不良風氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力，稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。
六是農村條件所致，農村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。
十一、xx年工作計劃拓寬工作領域，提高經濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好三項工作：一是加強新農合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
4、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關鍵在于管理。一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇五
一年來我院工作始終堅持牢固樹立科學發(fā)展觀和“以人為本”的服務理念，認真貫徹落實各級文件、會議精神，按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署，認真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”活動，積極抓好落實，在各級領導部門的大力支持和關心下，全鎮(zhèn)醫(yī)務工作者解放思想，團結一心，扎實工作，順利地完成了xx年的各項工作。
一、黨建、黨風廉政及精神文明建設進一步加強。
（一）加強了黨建、黨風廉政建設。一是始終堅持“三會一課”制度，認真開好支部會議、支委會議，黨課、民主生活會按時進行；二是抓好黨員干部的思想作風建設，按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署，認真組織開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”等活動，使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強，服務群眾的本領進一步提高，有效地推進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展；三是抓好了黨的組織，全面落實目標管理，明確責任，實行黨員聯(lián)系群眾制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”，四是抓好黨的紀律建設，認真學習有關廉政會議及文件精神，大大提高了黨員干部廉政建設意識，糾正了行業(yè)不正之風。
（二）精神文明建設得到了進一步加強。一是加強領導，明確目標任務及工作措施，有力地推進了精神文明建設各項任務的落實；二是認真按照創(chuàng)建文明單位的要求，搞好了院內外環(huán)境的綠化美化工作；三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進行宣傳，正確引導群眾健康意識。
（三）強化了政治文明建設。一是進一步擴大民主，推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督，落實民主集中制；二是抓穩(wěn)定，深入群眾，傾聽意見和建議，掌握群眾的衛(wèi)生需求，我院采取了切實可行的措施，解決群眾關心的熱難點問題，按照“四項制度”的要求抓好落實；三是開展治安防范，全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。
二、防保工作穩(wěn)步推進。
（一）防疫工作組織機構管理。
我院重視防保工作，建立健全防保組織機構，防保組人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，按時參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2、工作指標完成情況1、7歲以下兒童建卡1130人，建卡率達到100％。2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉10次，全年建卡132人，卡介苗應種132針次，實種132針次。脊灰疫苗應種509針次，實種509針次。百白破疫苗應種457針次，實種457針次。麻風疫苗應種118針次，實種118針次。麻腮疫苗應種148針次，實種148針次。乙腦應種118針次，實種118針次。乙肝疫苗應種257針次，實種257針次，其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應種135針次，實種135針次。流腦疫苗應種448針次，實種448針次。甲肝疫苗應種148針次，實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次，脊灰疫苗強化757人次。3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。4.傳染病管理24例，其中流行性腮腺炎18例，細菌性痢疾2例，水痘4例。5.結核病管理5例，4例是涂陽病人，1例是涂陰病人。6.死因監(jiān)測網絡上報75例，分布在41個自然村。其中馬過河村委會21例，麻衣村委會8例，車章村委會17例，何家村村委會17例，魯石村委會12例。
3、生物制品管理及冷鏈運轉。
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎資料，分類存放歸檔。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種臺賬保持清晰，項目填寫完整，由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村、接種證必須與臺賬吻合；各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。
主動與教育部門協(xié)調，摸清學校學生底數(shù)，指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。
6、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質量，通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結束后，認真做好宣傳記錄和總結。
7、例會培訓情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，切實提高村級接種點的技術水平。
8、衛(wèi)生所督導管理情況。
要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。
（二）、保健工作。
1、基本情況。
全鎮(zhèn)共有總人口16071人，其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人，占總人口的20.5%，0—36月兒童數(shù)619人，占總人口3.8%，65歲以上老年人1046人，占總人口6.5%。行政村委會5個，自然村59個，鎮(zhèn)防保組1個，共有3人，婦幼保健兼職人員1人，全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室，女婦幼保健人員6人。
2、孕產婦系統(tǒng)管理。
孕產婦總人數(shù)237人，產婦總數(shù)171人，建冊171人，建冊率100%，活產總人數(shù)174人，產檢總人數(shù)171人，產婦產檢總次數(shù)865次，平均5次/人。產訪總人數(shù)171人，總次數(shù)684次，平均4次/人。42天收卡人171人，孕早檢人數(shù)168人，住院分娩168人，住院分娩100%，舊法接生（家中）3人，系統(tǒng)管理人數(shù)79人，管理率為98.8%。
高危孕產婦篩查總人數(shù)33人，管理33人，管理率100%，高危產婦總人數(shù)24人，住院分娩24人，住院分娩率100%。
上半年無孕產婦死亡發(fā)生，15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。
3、兒童系統(tǒng)管理1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人，其中0—36月齡兒童458人，5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人，受檢率88.6%，其中0—36月齡520人。2、0—6歲兒童死亡情況，全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童，占0-6歲兒童死亡率1.7‰。3、體弱兒及高危兒管理情況，高危兒管理324人，其中早產人，低出生體重15人，三個月以內小嬰兒9人，呼吸道感染6人，佝僂病17人。
4、孕產婦艾滋病檢測情況。
孕產婦艾滋病檢測52人，均無陽性發(fā)現(xiàn)。
5、孕產婦住院分娩補助情況。
應補助167人，實補助167人，其中62人在外縣分娩返回享受補助，總金額為24800元。
一是xx年全鎮(zhèn)參合14969人，參合率97.75%，xx年全鎮(zhèn)參合14900人，共籌集資金3725000元，其中個人籌資745000元，各級補助2980000元，參合率97.2%，與全縣平均水平相比，參合情況良好；二是通過新農合的開展，真正讓農民得到實惠，今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次，其中衛(wèi)生院門診減免7636人次，減免金額38666.2元，全鎮(zhèn)住院減免375人次，其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次，減免總金額1385228.56元，其中衛(wèi)生院減免14607.81元，參合群眾受益率325.09%；三是通過新農合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農民因病至貧、因病返貧的目的。
日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴格“六查六核實”即：查病人：核實參合身份；查病情：核實住院指征；查處方：核實用藥目錄；查病歷：核實住院管理；查清單：核實收費標準；查電腦：核實補償數(shù)據。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。
開拓創(chuàng)新、大力推進合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調，開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓，狠抓隊伍素質。?？顚Ｓ?，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據實際工作需要制定相關表格、文書。根據群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠?，我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用，尤其是住院補償?shù)?清冊通過村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元，補償多少元，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。
四、認真推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
截止xx年10月，我鎮(zhèn)認真協(xié)調組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份，建檔率94.9%，對65歲以上1039名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理；目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作，力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。
五、嚴格國家基本藥物制度。
嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解；醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種，有了制度性的突破；門診統(tǒng)籌實施范圍擴大，老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升；社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。
衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作，并將其擺上重要議事日程，成立了以主要領導任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領導小組，主要領導負總責，分管領導具體抓落實，切實為轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題；利用電視、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳醫(yī)改政策，引導輿論營造出良好氛圍，使改革深入人心。
六、加強醫(yī)改信息及溝通聯(lián)絡工作。
xx年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據統(tǒng)計報表，全力開展公共衛(wèi)生服務均等化服務工作，由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調村委會，鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調業(yè)務骨干負責開展居民和農民健康體檢，縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道，為醫(yī)改順利實施打好基礎，確保了全面完成xx年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標任務。
七、加強村級衛(wèi)生所管理。
（一）全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財務、藥品上下功夫，5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善規(guī)章制度，建立了三賬一表，在信用社設立專用賬戶，業(yè)務收入全部存入專戶，待月底核算后，統(tǒng)一發(fā)放工資，藥品全部實行網報和跟標采購，并嚴格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。
（二）對衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗，晝夜值班；二是加大培訓和檢查力度，不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進行培訓，不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查；三是通過檢查培訓，大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務素質，改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象，得到了農民群眾的好評，真正達到了三個滿意。
八、加強衛(wèi)生院發(fā)展。
要求職工克服畏難情緒，嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執(zhí)行，健立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理，選派1人到上級醫(yī)院進修學習，結合衛(wèi)生院實際，積極確定發(fā)展方向，開展檢驗科，通過全院職工的共同努力，克服各種困難，各項工作得到了一定的發(fā)展，1-10月份收入437159.30元，同比xx年社會效益、經濟效益有所提高和發(fā)展。
九、改水改廁，防艾工作。
配合鎮(zhèn)政府建設無害化衛(wèi)生廁所97座，提高農村衛(wèi)生廁所普及率。加快農村改廁無害化進程。完善農村飲水水質衛(wèi)生監(jiān)測網絡，因今年干旱少雨，聯(lián)系疾病預防控制中心采取水樣4次，樣品42個，針對不同的飲水點進行水源消毒，投放漂白的粉100余公斤，保障農村飲水安全工程供水質量和衛(wèi)生防病效果。
積極參與除“四害”活動，開展愛國衛(wèi)生運動，加強防艾隊伍建設，按照要求進行監(jiān)測點建設，培訓艾滋病咨詢檢測服務人員3人，提高宣傳防艾力度，加強哨點工作檢測，做好哨點監(jiān)測任務，年內超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作，提供發(fā)放健康教育資料三千余份。
十、存在的困難和不足。
一是衛(wèi)生院專業(yè)技術人員缺少，導致了許多基本工作難于正常開展，功能科、婦產科等基本停業(yè)，無會計人員，無法對單位及衛(wèi)生所進行財務監(jiān)管。這些有待于上級有關部門給予早日安排和解決。
二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大，實行藥品零差率銷售使業(yè)務收入低下，衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務的正常開支。
三是衛(wèi)生所人員素質參差不齊，導致管理、財務、業(yè)務等方面存在隱患，有待于爭取資金加大培訓和監(jiān)督力度。
四是防保及新農合經費投入有限，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高，遠遠不夠生活需求，帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，無法把各項工作做細做實，造成防保工作和新農合工作難于有序規(guī)范開展。
五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患，面對社會不良風氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力，稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。
六是農村條件所致，農村交通不便，有勞動力及有文化、思想素質高的外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。
十一、xx年工作計劃拓寬工作領域，提高經濟效益。
積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好三項工作：一是加強新農合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
4、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關鍵在于管理。一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇六
置討論題、個人自學、集中討論交流相結合的方式進行。
在深入推進理論學習中，院總支一。
2---查考核力度。各支部要按《細則》有關條款，逐條逐項地認真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬。認真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會（課）率和活動質量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經集體討論決定。
2、加強領導班子建設，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強黨支部。
4---重視做好對中間層次及后進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象。
５、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。
6---人、以績取人，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化單位領導的責任意識，發(fā)展意識和服務意識。加強干部培訓，不斷提高干部隊伍的整體素質。
四是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極。
先原則，真正做到績效掛鉤。
四、著力加強黨風廉政建設。
（一）、推進體制的改革，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制。
8---作計劃。
福貢縣人民醫(yī)院。
2015年1月15日。
2015年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三代表”重要思想為指導，組織學習習近平總書記系列重要講話，鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動（下稱“實踐活動”成果。認真執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、“省委十項規(guī)定”、“縣委五項要求”。以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心工作，“抓服務、促建設、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能，推動福貢縣醫(yī)院的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點：
一、加強宣傳，切實加強黨性教育。
10---將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質量。
為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫(yī)院做好重點科室的形象建設，公開服務內容、端正服務態(tài)度。首先：向患者提供“五聲”服務，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常。
工作的正常開展和實施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以習近平總書記為代表的領導集體周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設二級甲等醫(yī)院作貢獻。
福貢縣人民醫(yī)院黨支部。
2015-1-15。
人和鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
2012年，我院的工作要圍繞公共衛(wèi)生等醫(yī)改與衛(wèi)生院發(fā)展，在加強我院的思想、組織、作風和制度建設、院領導班子建設、干部隊伍建設、黨員隊伍和職工隊伍建設，以及思想政治工作和精神文明建設等方面，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為我院的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計劃。
14---建工作的調查研究，特別要做好預測分析，力求主動性；突出針對性，結合我院工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。
二、主要任務。
抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設；抓好在我院各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡。
壘作用的基層黨小組建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設；抓好以數(shù)量充足、結構合理、素質過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。
三、領導班子建設。
按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，16---續(xù)實行干部聘任制，制定選拔任用中層干部工作程序。
五、黨小組建設。
充分發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領導，保證黨小組圍繞黨支部的各項任務和全院的中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，為推進我院的醫(yī)改和發(fā)展提供堅實有力的組織保證。黨支部領導要堅持參加黨小組的活動，開展調查研究，加強工作的指導。每年黨支部至少要專門研究一次黨支部黨小組建設工作，確定目標，制定措施，根據黨小組的不同特點進行分類指導。
18---管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責，依靠職工支持和參與的黨風廉政建設新格局。認真執(zhí)行中央、省委、省衛(wèi)生廳黨組和鎮(zhèn)黨委、縣衛(wèi)生局的廉政建設各項規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。
認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內容，筑牢黨員干部的思想道德防線。
黨員干部嚴格遵守黨紀黨規(guī)，廉潔自律，以身作則，秉公辦事。堅持領導干部的離任審計制度、重大問題報告制度等黨風廉政建設的各項規(guī)定。認真接受各方面的監(jiān)督，對違犯黨紀政紀的干部要嚴肅查處。
加大對工程建設，工程竣工驗收、建設資金，尤其是國債資金的管理使用情況的監(jiān)督檢查力度，確保資金安全和工程安全。
20----。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇七
xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。
2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。
3、收支結余：-1萬元。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神、藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。
(2)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97.9%。
總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇八
在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將本工作匯報如下：
今年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全院職工不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，農村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術都能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，老百姓的口碑得到了加強。
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各項組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程，使醫(yī)療活動有章可依，有矩可循，嚴防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質量評價制度，堅持業(yè)務院長質量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。五是堅持“以人為本”的管理理念，今年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，適當拉大收入差距，體現(xiàn)勞動價值，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。通過上述一系列質量管理措施的實施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的效果。
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
新型農村合作醫(yī)療制度，是國家解決農民看病難、看病貴的一項惠民工程，為了把這一惠民政策落到實處，我院要求所有醫(yī)生對患者用藥，新農合目錄以內必須占98%以上，切實減輕了患者負擔，同時，實行了住院報銷直補工作，住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。積極對新農合工作進行宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
一是計劃免疫工作根據免疫規(guī)劃主要工作目標，擴大國家免疫新增7種疫苗的基礎免疫，全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種，一類疫苗的接種率達98%。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作，共上報傳染病11例。五是加強了流腦、已腦、等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，六是繼續(xù)搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作。對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
接到衛(wèi)生局黨委“深入學習科學發(fā)展觀”活動的通知后，我院及時的召開了動員大會，確定了學習范圍，召開民主座談會，廣泛征求了各界意見，并根據意見進行了整改，對暫時無條件解決的，說明原因。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，改變了工作作風，提高了服務水平。經過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進行了免費體檢，我們的工作態(tài)度及服務明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內涵建設作為工作的重點，以增強職工的服務意識為突破口，變被動等待為主動服務，提升醫(yī)院的服務水平，努力把我院建設成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
xxxx衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇九
20_年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領導下，我院以“預防為主、治療為輔”的原則，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、預防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，狠抓黨風廉政建設及醫(yī)德醫(yī)風建設，加強內部管理、提高醫(yī)護質量，學習群眾路線教育。較好的完成了全年度的各項工作，現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結：
一、政治思想工作。
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。
二、農牧區(qū)衛(wèi)生體制改革。
1、今年根據市衛(wèi)生局及上級有關部門的要求，我院及門診部，以全部配備基本藥物，使用率達100%，提高了基本藥物使用率，藥品零加成工作按期進行，第一季度財政補償1393元。
2、繼續(xù)推行農牧民基本公共衛(wèi)生服務，認真組織實施農牧民健康檔案工作，截止目前，我院已建立電子健康檔案1325份，紙質建檔人數(shù)達1343人，健檔率達84%，由于有些牧民長期居住草原，級少出山，所以情況很多不明確，無法建立檔案，個人信息無法了解，建檔率無法達到90%以上。
3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理“一制”、“五統(tǒng)一”
由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū)，故無固定村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，行政統(tǒng)一管理，實施率達100%。
4、20_年孕產婦管理_人，所有孕產婦均動員到衛(wèi)生院或上級醫(yī)院住院分娩，高危孕產婦3人(前置胎盤2人，疤痕子宮1人)。半年來，上級醫(yī)院住院分娩6人，同時建立了新生兒保健系統(tǒng)管理，高危孕產婦轉診制度，住院分娩率達90%，孕產婦的統(tǒng)一管理達90%，兒童系統(tǒng)管理達54%，同時每月按時報送婦幼統(tǒng)計報表。
5、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列，以網絡形式上報，直報率100%。我院制定了35歲以上首診測血壓制度，60歲以上老年人管理95人，體檢45人。管理率達81%。
6、衛(wèi)生院十項技術服務開展率達到100%，我院每兩個月進行一次十項技術測評活動，以加強職工技術能力。
7、我院開展衛(wèi)生院等級評審，衛(wèi)生院規(guī)范化建設標準達到100%。
8、認真落實兒童計劃免疫責任制，擴大免疫疫苗接種率達95%，其中：脊灰常規(guī)79人次，差漏補種：糖丸_人次，麻疹228人次、a群流腦7人次、a+c群17人次。三聯(lián)：常規(guī)92人次，差漏補種9人次，麻疹：常規(guī)51人次，、強化102人次，乙肝：常規(guī)30人次.甲肝60人次，流腦a群22人次，卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。
9、實施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃，制定了20_—20_年初級保。
健規(guī)劃目標。
10、全面加強衛(wèi)生院能力建設b超檢查56人次,心電圖37人次。開展率達100%。
11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、冰雪災害及鼠疫應急預案及防治措施，建立了24小時疫情值班制度。
12、開展了醫(yī)德醫(yī)風考評工作，每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關制度、方案及措施，認真落實。
13、全員職工實行聘用制通過崗位考評均以順利上崗，實施績效考核制，實行收友兩條線管理，每月均按制度上交各項收入。實施率達到100%。
三、醫(yī)學科技教育。
1、20_年度，我院在職人員到省級醫(yī)療單位學習1人，為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進修學習6月、4月。年內計劃培訓4人，力爭達到目標要求。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲備藏藥87種，配備藏醫(yī)人員3人，比例達到90%，向農牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術5項。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)。
3、在醫(yī)療集團的帶領下，實行幫扶醫(yī)療工作，共有市人民醫(yī)院蒙藏科、婦產科，專業(yè)技術人員到我院講課、坐診，為廣大牧民群眾帶來的福音。
四、愛國衛(wèi)生。
為改善農村環(huán)境衛(wèi)生，我院借牧民集體學習，活動之際，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，并按村委會的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾，集中處置，向村民講解衛(wèi)生科學知識，大力開展世界無煙日，愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動，全面實施衛(wèi)生單位，衛(wèi)生學校等創(chuàng)建工作。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與，形成長效機制。
1、協(xié)助上級部門做好計生等相關法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產前檢查及產后訪視工作，指導婚孕婦女口服葉酸，消除出生缺陷，20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶，產后訪視6人，產前11人。
1、配合上級部門做好衛(wèi)生院建設項目工作，向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題，長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報。
2、及時上報各類統(tǒng)計，財務年報表及各種信息資料。及時完成上級交辦的其他各項工作任務。
3、自20_年春節(jié)以來，我院120救護車已在青藏線上出車8次，急救車禍及高原反應患者28人次，既給過路行人提供了生命保障，又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力。
七、存在的問題：
1、醫(yī)療質量管理有待提高，
2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強，需著力解決陣地問題，
3、健康檔案管理需進一步加強并落到實處，
4、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善。
總之，在全院職工的共同努力下，衛(wèi)生院各項工作開展順利，工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到沒有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項工作任務，并取得了一定的成績，雖然工作中也存在一些不足，但是后半年的工作當中，我院會更加努力，取長補短，力爭把各項工作做的更好。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十
門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口，關于如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。
1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人，但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸變得緊張，工作中也隨機加大，但是為了完善藥房工作，提高了工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通是很必要的，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調配；其次在門診飽和的情況下，與病人進行商議，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內等候時間。
2、通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。
3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎。每天當班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
藥品入庫后，認真做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進藥資金。
1、根據醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表。特殊情況接受財務室的統(tǒng)一安排及時結賬并上交金額及財務報表。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務，做到藥房帳物相符，本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確。
2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結算工作，截止xx年12月1日，共計進行門診刷卡結算交易肆千多人次，數(shù)據上傳做到了及時、準確，登記詳細、及時。上報及結算、對賬工作及時、準確，未出現(xiàn)異常。
嚴格處方管理，按照藥劑人員處方調配操作規(guī)程調配處方，嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開展例會，檢查處方用藥情況，作出處方點評工作，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況。
對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
1、藥品不良反應/事件報告表：加強對藥品不良反應的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內的有利條件與護士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應。
2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度，并及時登記。
認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。
xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務，同時感謝醫(yī)院各科室、各級領導的支持，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質量互查結果，藥房質量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質量考核為基準上去評價自己的工作，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十一
1、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目，并達到年度目標。
2、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程，截止目前已基本完成年度任務。
一是新型農村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。
二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎設施建設步伐加快。
三是結核病等重大傳染病救助全面落實。
四是婦女兒童健康民生工程有效推進。
五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。
六是城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生積極開展。
3、公共衛(wèi)生體系建設加快。一是公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善。縣醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》，在縣委、縣政府的正確領導下，縣衛(wèi)生局帶領全體衛(wèi)生同仁認真履行職責，積極應對。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
4、衛(wèi)生服務能力不斷增強。一是加強了農村衛(wèi)生服務網絡建設。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療服務網絡，基本實現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理。xx年，在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點，運行良好。
5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學習了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認真開展了節(jié)慶及升學宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害361人。五是加強醫(yī)療機構監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督。
二、加強精神文明學習。
(一)、堅強領導、匯聚人心。
我院的三名黨員既是醫(yī)院的領導班子成員，又是業(yè)務骨干，經常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務提高在前，既得榮譽在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設，不定期的召開黨小組會和團支部會，研究自身建設和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制，重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態(tài)，及時引導，時刻保持黨員和團員的先進性，積極推行院務公開，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況，實行基建項目公開招標，購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄，將行政、醫(yī)療、財務、總務、設備等相關內容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。
(二)、規(guī)范管理、加強監(jiān)督。
始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病人為工作中心，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據可查，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎上，該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，狠下決心，勵精圖治，以“內強素質，外塑形象”為切入點，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”的“患者之家”。歷年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
(三)、開拓創(chuàng)新，優(yōu)質服務。
樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動，衛(wèi)生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示范崗，工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質服務承諾、服務價格等都上墻進行了公示，醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗，接受群眾的監(jiān)督，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質服務、文明禮貌的帶頭人，努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復條件。由于該院地處貧困山區(qū)，多年來，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮(zhèn)孕產婦住院分娩率，確保無孕產婦死亡。
三、積極開展各項工作。
1、學習實踐活動受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署，我局參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動。局黨組高度重視、周密部署，確保了學習實踐活動有效進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學習實踐活動中，由于領導重視，黨員積極參與，目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實，受到了市局黨組和縣委充分肯定。
2、“三項評議”活動扎實開展。xx年，縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關創(chuàng)建活動；局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中，局機關著力推行“54321”優(yōu)質服務，提升機關效能?？h醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質量為重心、以安全為核心”的工作機制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條，并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條，制定了整改臺帳，目前已全部整改到位。
3、衛(wèi)生隊伍建設全面加強。一是班子隊伍建設得到夯實。
（1）合理分工，密切配合；
（2）注重理論學習，加強思想政治建設；
（3）加強領導素養(yǎng)，提高專業(yè)素質；
（4）扎實開展黨風廉政知識學習；
（5）貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》，并著力在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。
4、各項中心工作成績顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目，總投資3000萬元，分兩年實施。目前，完成招商引資任務806萬元，完成任務的100。75%，年內預計完成招商引資1000萬元。二是結合“項目建設”年，做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十二
xxxx年是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展、新的建設，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下，貫徹落實xxxxx，緊緊圍繞“立足服務、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設等，全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了今年的工作任務，現(xiàn)總結如下：
1、業(yè)務收入情況：1—12月份全院業(yè)務總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元，增長34.5%，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元，增長4.4%，住院收入2040萬元，去年同期1079.5萬元，同比增長89%，一年來醫(yī)院凈增資產約400萬元，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展，醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療，手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部，安裝了空調、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善。
2、業(yè)務指標完成情況：1—12月份全院診療總人次約70473人次，去年同期56127人次，同比增長26%，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次，同比增長25%，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低。
一年來，我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀，今年根據縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項工作，確?；顒尤〉脤嵭У年P鍵，對各項重點工作，已制定詳細的工作計劃，建立工作責任制，逐級分解細化任務，明確時限和進度，采取強有力的措施，扎實推進，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題，確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始，藥品全部實現(xiàn)網上招標，并根據招標后，價格未完全下來的，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，5月份以后進一步限價在前三天的180元以內，后三天150元以內，對產婦實行限價，平產在700元以內，剖宮產在2000元以內，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低，受到市、縣領導的贊揚。20xx，xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位，衛(wèi)生局評為新農合工作先進單位二等獎，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體。
為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術水平，醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內科、手術室、婦產科等人員到省內外“三甲”醫(yī)院進修學習，派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動，通過培訓學習，更新知識結構，醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關鍵是人才的培養(yǎng)，以強化醫(yī)德提高技能為著力點，大力加強整體人才隊伍建設，今年我院預備向社會招收7名本科大學生，以充實科室的力量。
我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華，結合等級醫(yī)院評審工作，我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責，落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》，通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。今年，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答，并對他們進行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。
中醫(yī)院整體搬遷建設項目到目前為止，門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設計中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中，中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內因多棟民房未拆除，嚴重影響項目的進行，懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。
1、加強醫(yī)院管理層方面學習，使醫(yī)院管理水平上一新臺階。
2、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)，以院為家的教育，要求大家同舟共濟，擰成一股繩，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十三
革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計劃。
指導思想與工作方針。
和組織保證。
作。
二、工作目標和主要任務。
院職工的整體素質。
數(shù)量充足、結構合理、素質過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。
三、領導班子建設。
5、按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
練地運用科學的世界觀和方法論來解決我院醫(yī)改與發(fā)展中的重大問題。
7、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，凡屬我院黨內。
重大問題和重要事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經黨支部集體討論決定。
會、中層干部會等多種形式，溝通情況，聽取意見。
生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。
10、堅持院領導聯(lián)系科室、衛(wèi)生所制度。每年不少于四次到聯(lián)系的科室、衛(wèi)生所進行調查。
研究，幫助解決實際問題。
四、干部和職工隊伍建設。
層干部隊伍。
12、全面提高干部素質，優(yōu)化干部隊伍結構。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，建立黨政領導與中層干部定期談話制度。堅持干部的培訓制度，每年對各類干部進行1-2次集中培訓。
部工作程序。
備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理。
15、加強干部和職工的教育培訓和業(yè)務競賽。每年初制定全院統(tǒng)一的職工教育培訓工作計劃，舉辦包括醫(yī)療安全、醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、新農合政策、公共衛(wèi)生、財務會計、文秘寫作、微機運用、工資管理、法律知識、精神文明、黨務工作、紀檢監(jiān)察、工會工作等內容的培訓班和業(yè)務競賽。
五、黨支部黨小組建設。
16、充分發(fā)揮黨支部黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領導，保證黨小組圍繞黨支部的各項任務和全院的中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，為推進我院的醫(yī)改和發(fā)展提供堅實有力的組織保證。
行分類指導。
18、黨支部要根據鎮(zhèn)、局黨委的工作部署，結合本單位的實際，制定每年的工作計劃，年終有工作總結，并向全體黨員報告，自覺接受黨員監(jiān)督，推進黨支部工作的制度化、規(guī)范化。
19、加強黨小組的目標管理考核和評比工作。每年進行一次先進黨小組的總結、交流和評比，對優(yōu)秀黨小組進行表彰獎勵。實施黨員先鋒工程，對“示范崗位”實行和完善動態(tài)管理。
20、加強黨支部的建設，選用熱愛黨務工作的人員從事黨支部的各項工作，加強對黨支部。
書記和支部委員的培訓，每年集中培訓一次。
21、在全院黨組織中大力開展創(chuàng)建學習型單位、學習型黨組織活動。將學習活動與其它黨。
務工作、黨內活動結合起來。
靈活性、多樣性結合開展內容豐富的黨內組織生活。
23、黨支部黨小組要創(chuàng)造性地開展工作，進一步擴大黨的工作覆蓋面，進一步增強黨組織。
在群眾中的凝聚力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
六、黨員隊伍建設。
保持一致。
25、加強黨員隊伍建設，建設一支高質量的黨員隊伍。以黨員隊伍素質的提高來帶動整個。
職工隊伍整體素質的提高。充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
26、建立和完善黨員學習制度。按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求，制定年度黨員學習教育安排，有針對性地開展黨員教育活動。要求黨員要按照黨章規(guī)定的共產黨員的權利和義務，認真履行自己的職責。
27、嚴格組織生活制度，堅持“三會一課”制度。堅持每年進行一次民主評議黨員工作。
28、堅持從嚴治黨，加強黨風黨紀教育。加強對黨員的考核和監(jiān)督，使每個黨員嚴格履行。
黨員的義務，發(fā)揮先鋒模范作用。
團支部向黨組織推薦優(yōu)秀團員作為發(fā)展對象的工作。
期考察，嚴格考核，保證質量、成熟一個發(fā)展一個。
31、加強制度建設，加強和改進黨員的管理工作。運用好先進性教育活動建立長效機制的成果，制定完善黨內各項工作制度。加強對流動黨員的管理工作，建立流動黨員定期匯報思想和工作情況的制度。關心退休黨員的思想和生活，經常聽取他們的意見與建議，注意發(fā)揮他們的積極作用。
七、黨風廉政建設。
敗體系。
33、認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中。
心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內容，筑牢黨員干部的思想道德防線。
紀政紀的干部要嚴肅查處。
35、加大對工程招投標，工程竣工驗收、建設資金，尤其是國債資金的管理使用情況的監(jiān)。
督檢查力度，確保資金安全和工程安全。
八、思想政治工作。
次，深入持久、扎扎實實地開展對職工的思想政治教育。
37、結合我院的醫(yī)改與發(fā)展，結合職工的思想實際，不斷探索思想政治教育的新途徑、新方法，增強思想政治工作的針對性、實效性和主動性。解決思想問題與解決實際問題結合，努力解決職工關心的深層次熱點、難點問題，理順情緒，凝聚力量，推動我院的新一輪發(fā)展。
38、加強宣傳思想工作，把握正確的輿論導向。宣傳思想工作要圍繞中心，服務大局，為。
我院醫(yī)改與發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。重視宣傳輿論陣地建設，加強宣傳力度。
39、每年召開一次思想政治工作研究會，研究問題，布置工作。有針對性地開展黨建、思。
想政治工作以及我院醫(yī)改發(fā)展等方面問題的研究、探討和交流。
九、精神文明建設工作。
40、堅持“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，緊緊圍繞深化醫(yī)改，以公共衛(wèi)生服務為中心，內強素質，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，提高職工思想道德素質和科學文化素質，塑造良好的衛(wèi)生人形象，促進我院的三個文明建設再上新的臺階。
41、把創(chuàng)建文明單位工作納入全院的總體目標，實行目標管理、層層落實責任。黨政一同。
家庭，文明職工，文明庭院活動。
十、工會、共青團等工作。
帶。
44、充分發(fā)揮職代會的民主管理、民主監(jiān)督作用。凡是我院改革發(fā)展中的重大問題，以及。
關系到職工切身利益的大事，都要經職代會討論審議，征求職工的意見。
45、加強對共青團工作的領導。黨支部要研究共青團工作，研究共青團思想政治建設和組織建設的重要問題，支持共青團圍繞黨支部和我院中心工作，自主負責地開展活動。院領導要支持和參加共青團組織的重大活動，關心團干部的成長與培養(yǎng)。充分發(fā)揮共青團團結教育青年的作用和黨的助手作用。
2011年4月10日。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十四
我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學臨床醫(yī)學，現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學，20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考，以全縣第一的成績被錄取，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院，在衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門診看病外還承擔全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁，我得到了政府及主管部門的認可，20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時間內使衛(wèi)生院的經濟增收名列全縣前茅，同時免疫規(guī)劃，重點疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當?shù)卣恼J可。
20xx年6月我被調至gg衛(wèi)生院任院長，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往，刻苦鉆研、踏踏實實。抓住新農合帶來的機遇和中醫(yī)先進縣達標的契機，抓管理謀發(fā)展，在組織和領導的關心下，我院狠抓醫(yī)療質量，改善醫(yī)風醫(yī)德和院容院貌，20xx年中醫(yī)先進縣達標工作中，我院在半年的時間里，成立了獨立的中醫(yī)科室，并順利開展了中醫(yī)診治工作，20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查，受到了考評專家組的一致好評，為我縣中醫(yī)先進縣的申報做出應有的貢獻。20xx年，20xx年，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃，重點疾病先進單位。
20xx年12月底至今因工作須要，我被調至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多，情況復雜，醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時有發(fā)生，為此我通過集體教育、個別談話、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作，同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務服務質量，提高服務水平，解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元。
20xx年年終工作檢查時，得到了當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評，分別獲得qq縣新農合先進單位和qq縣重點疾病，免疫規(guī)劃先進單位稱號。
回顧我的近3年的工作歷程，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情，抱著救死扶傷、服務人民的愿望，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起，努力向業(yè)務精通，經驗豐富的領導和同志們學習，使我的.業(yè)務水平有了較大提高，我深知：自己的一點一滴的進步和成長，無不是組織和領導精心培養(yǎng)、關心和幫助的結果。在基層工作實踐中，無論是在什么崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴格要求自己，努力學習提高自身修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務，勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關系到千家萬戶的生命財產安全，關系到和諧社會的建設。在此我可以問心無愧的說，我這幾年的工作為當?shù)厝嗣竦慕洕鍪蘸蜆嫿ê椭C社會做出了應有努力和貢獻?。〉沃囟肋h，我將在20xx年抓住契機百尺竿頭更進一步，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻！！
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十五
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下。
一、半年工作開展情況。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進。
20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20__年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù)，預計8月可動工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設計之中。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質勘探、施工圖設計，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善。
20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)根據衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建。
1月8日，經衛(wèi)生局黨委研究，根據各單位的實際情況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內基本公共衛(wèi)生服務工作，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破。
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調查。在情況通報會上，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導、部門合力強、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升。
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導。
中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
(五)疾病控制卓有成效。
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測，同時開展問卷調查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據病菌傳播特點，5月份對霍亂內外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航。
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農貿市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農合政策更加惠民。
20__年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務。今年是鎮(zhèn)劃調整后農合實施的第一年，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調整為個人90元加上級配套380元，農合基金的提高為惠民政策調整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸、拔罐等納入新農合報銷范圍。截至6月，住院實際補償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內住院費用平均補償率為79.72%。
(八)中心工作成效顯著。
5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
二、工作中存在的主要問題和建議。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。
三、下半年工作安排。
1、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。
2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩(wěn)定專技人才隊伍。
3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。
衛(wèi)生院工作總結與計劃篇十六
2014年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務態(tài)度，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，遵守八項規(guī)定，認真落實黨風廉政責任制，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關系。建全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)環(huán)境，開展公共衛(wèi)生服務工作。順利完成了各項任務，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：
2014年全院總收入2610.3萬元，其中財政補貼887.1萬元，醫(yī)療收入1031.5萬元，其它收入9.2萬元，藥品收入682.5萬元，藥占比39.8%，年結余350.3萬元。
我院扎實開展了“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定。明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工，形成齊抓共管的領導格局和工作機制，建立責任追究制度，把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為，嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費，嚴禁收受患者“紅包”。同時我院把推進廉政風險防控工作作為懲治和預防腐敗體系工作的重要舉措，強化防控措施、健全完善制度，構筑起“以積極預防為核心，以強化管理為手段，以確保醫(yī)務人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學廉政風險防控機制，進一步解放思想，與時俱進、實事求事，用新的思維謀劃醫(yī)院建設，用新方法改進醫(yī)院工作。一年來，我院始終堅持“以人為本”的價值觀，就是尊重職工的人格，重視職工的文化需求，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設的動力，各項工作成就均得到上級領導的肯定。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名，2014年上半年公共衛(wèi)生服務項目在全縣考核中取得第1名的好成績。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點；市、縣~2015年度文明單位”。
安全生產是一項長期的、不可忽視的工作，關系到人民群眾生命和國家財產安全，是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產目標管理責任書》。院領導高度重視，親自負責，成立了安全生產領導小組，責任到人，狠抓安全生產，與各科室簽訂安全生產目標管理責任書，確保醫(yī)療服務安全。按省衛(wèi)生廳關于開展基層醫(yī)療機構管理年活動的通知閩衛(wèi)農社[]88號文件的要求，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準備，通過經常性檢查、自查、抽查，加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理，杜絕安全生產事故，進一步提高醫(yī)療質量，保證診療秩序正常運行。同時做到目標明確、責任到人、強化檢查監(jiān)督，防范事件的發(fā)生。為使各項制度有效落實，堅持每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，加強落實打擊兩非工作，堅持以婦幼二綱管理為目標，切實做到孕產婦保健覆蓋率100%，系統(tǒng)管理率82%，新法接生率100%。一年來醫(yī)院的安全生產和治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、設立院務公開領導小組，監(jiān)督審議小組。院務公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責，組織編制、公布、更新本單位公開的內容、形式、時間等目錄一覽表。做到每項公開內容與公開形式、時間相互對立，建立建全本單位院務公開規(guī)章制度，規(guī)范院務公開工作。
2、加強窗口服務行業(yè)的職業(yè)道德建設，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風的教育力度，強化窗口行業(yè)服務意識，成立控制醫(yī)藥費用增長領導工作小組，嚴格規(guī)范廉政，廉潔行醫(yī)，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。
3、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度；嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄，認真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進貨與銷售。處方、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方、病歷的書寫規(guī)范；切實做好百姓的用藥安全方便。
4、深化院務公開制度，公開投訴渠道，設置對外、對內公開欄群眾意見箱，公開價格投訴電話，公示員工動向標志，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏，投入10萬多元在內科病房樓前設立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風監(jiān)督員，加強對職工的督導，促進和諧醫(yī)患關系。今年發(fā)生投訴事件2例，經過積極溝通協(xié)調也妥善處理完畢，群眾服務滿意率較高。
（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行科主任負責制，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，送出進修學習6人，派出各類短期學習班，全科醫(yī)師培訓10人次，參加繼續(xù)醫(yī)學教育100人次，各種自考、成考10余人次。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務講座指導，大大提高臨床、衛(wèi)技、護理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次，加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。
（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的.書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制，降低了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。
（三）進一步加強新農合管理。全面提升新農合管理運行質量，強化監(jiān)督管理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測，實行次均費用控制、單病種限額付費，嚴查掛床住院、嚴控大處方，嚴防冒名頂替。
（四）進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實行用藥人員、用藥結構、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。
（五）積極開展服務百姓健康活動。結合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動，醫(yī)院組織專家義務出診5余次，義診病人100余人次。得到了群眾的好評，醫(yī)院形象得到了進一步的提高。
我院承擔鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務，2015年1月1日至12月31日止，轄區(qū)內未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。
2014年我鎮(zhèn)范圍內百日咳、破傷風、乙腦、流腦、麻診均無病例發(fā)生，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全，完成年內規(guī)劃免疫。預防接種種門診不斷完善規(guī)范，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫，沒有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗，卡價苗2117人份，脊灰疫苗7388從份，無細胞百白破7890人份，白破二聯(lián)1374人份，麻風2037人份，麻腮風2082人份，乙腦3980人份，流腦4154人份，a+c流腦2741人份，乙肝疫苗6078人份，減毒甲肝活疫苗1831人份，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應建卡人數(shù)1623人，建證率為100%，卡證相符人數(shù)1623人，相符率為100%?；A免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人，接種率為100%；脊髓灰質炎疫苗全程免疫1623人，服苗率為100%；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人，接種率為98%；麻風疫苗接種1606人，接種率99.4%；麻腮風疫苗接種1608人，接種率為99.1%；乙肝疫苗全程免疫1610人，接種率為99.2%；乙肝疫首針2117人，及時接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次，接種率為99%；流腦接種4154人次，接種率為98%；甲肝減毒活疫苗接種1831人次，接種率為95%；“七苗”全程免疫1542人，全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強接種也達90%以上。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上。
2、強化服務項目管理，提高服務質量。
為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行，我院撥出專項資金40多萬元，建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米，購買健康檔案柜50架、辦公桌四套，電腦桌8桌、電腦20臺、數(shù)碼照相機、電視機、dvd機、健康宣傳錄像帶、音響設備等設施。抽調12名醫(yī)務人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍，健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結合，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
截止到2014年12月，共為86592人建立居民健康檔案，建檔率85.7%，其中高血壓患者6250人，ii型糖尿病患者1770人，產婦1652人，新生兒1531人，0~6歲兒童9262人，精神病患者314人，65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求，全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標，如兒童保健管理，今年共訪視新生兒1531人，新生兒訪視率達92.7%，為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案，管理率達95.1%。孕產婦保健方面，今年全鎮(zhèn)孕產婦為1652人，其中早孕建卡1634人，建卡率為98.8%，孕產婦系統(tǒng)管理1493人，管理率達90.3%，產后訪視1569人次，訪視率94.9%。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人，管理率達78.51%。高血壓管理方面，我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔、隨訪、康復保健及中醫(yī)藥方法應用指導，健康管理率達41.25%，規(guī)范管理人數(shù)6059人，規(guī)范管理率達96.9%。糖尿病管理方面，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人，健康管理率25.03%，規(guī)范管理人數(shù)1583人，規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人，規(guī)范管理人數(shù)252人，規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產婦兒童保健門診規(guī)范化建設評審達標。
2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神，以人才培訓為根本，努力提高全員素質，以質量治理為中心，不斷提高醫(yī)療服務水平，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全面完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
1、進一步加強村衛(wèi)生所建設，提升服務水平。
為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理，拓展建設全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng)，根據《市衛(wèi)生局關于拓展建設基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網絡建設、設備發(fā)放、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網絡建設，同時加強例會、培訓、督導等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目常態(tài)化管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務均等化。
為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目科學發(fā)展，根據《市衛(wèi)生局、市財政局關于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農【2015】37號）文件精神，強化目標責任制，確保服務項目落到實處。一是加強居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上，健康檔案使用率達50%。二是加強健康教育服務。設置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍，提高居民健康知曉率。三是做好預防接種工作。建證率達95%以上，幼兒園查驗接種證補種率達90%，確保兒童預防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理。提升服務質量，確保新生兒訪視率達85%，兒童健康管理率達85%，兒童系統(tǒng)管理率達75%以上，早孕建冊率達90%，產前健康管理率達85%，產后訪視率達85%以上，在量的基礎上做好質的工作，確保真實性。五是加強慢病管理。對轄區(qū)內高血壓、糖尿病病人進行篩查，發(fā)現(xiàn)新病人，提高健康管理率。其中高血壓管理率達40%以上，糖尿病管理率達25%以上，并做好規(guī)范管理，高血壓規(guī)范管理率達60%，糖尿病規(guī)范管理率達60%。在此基礎上做好每年四次面對面的隨訪工作，使血壓控制率達50%，血糖控制率達50%，同時加強督導檢查，入戶與電話隨訪相結合，確保管理工作做真做實。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級管理，加強督導隨訪工作，在上級?？漆t(yī)師指導下進行規(guī)范管理，管理率達80%，病情穩(wěn)定性達50%以上。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關知識培訓工作，提高防控水平，確保傳染病疫情報告率達95%以上，及時率100%，信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導下做好轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作，信息報告率達80%以上。九是加強中醫(yī)藥健康管理，其服務率達30%以上。
3、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力。
我院一方面制訂完善進修深造制度，有計劃定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益。另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系，請進來坐診及講座，全方位進行業(yè)務指導，提升醫(yī)療服務水平。
4、進一步加強醫(yī)療，護理和醫(yī)技質量治理。
一是要進一步加強醫(yī)院內部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質量管理。二是進一步加強護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，避免護理失誤。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能，不斷完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善，急救轉診能力更加明顯，人員素質顯著提高，服務能力不斷提升，基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
5、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。
一是始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務轉變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務，使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農民“看病難、看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人，定時轉診急危重癥患者，增加孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。
6、進一步加強黨建工作。
繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項工作，加強黨的方針政策學習，加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
7、進一步加強行風建設。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設，行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，構建和諧醫(yī)患關系。
8、加強安全工作。
進一步落實安全生產責任制，加強消防、治安、醫(yī)療服務隱患排查與治理，強調規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓措施落實，杜絕安全生產事故，進一步提高醫(yī)療質量，保證診療秩序正常進行，同時鞏固院務公開成果。
9、注重醫(yī)院內部結構調整，充分調動醫(yī)務人員積極性。
（1）進一步完善績效考核，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，改變工作作風。
（2）重點扶持內、兒科，規(guī)范外科（有特色外科），組建中醫(yī)科。
（3）根據綜合情況婦產科進行改革，進行衛(wèi)生、計生合并，組建計生科。
回顧過去，我們豪情滿懷，展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領導下，依照衛(wèi)生局總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質量、服務水平、規(guī)范管理等方面著手，進一步提高醫(yī)療服務水平，讓百姓享受放心、安全、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。