村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)范文（16篇）

    經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源在于管理不當(dāng)。在寫總結(jié)時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)和突出亮點(diǎn)?？偨Y(jié)是一種重要的寫作技巧，值得我們花時(shí)間去學(xué)習(xí)和掌握。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
    去年以來(lái)，×區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區(qū)情實(shí)際，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
    一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
    城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。×是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個(gè)街道，×個(gè)社區(qū)，×個(gè)城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開(kāi)始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見(jiàn)、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制，完善工作保障、激勵(lì)制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強(qiáng)末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍，以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來(lái)，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
    二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
    以聯(lián)席會(huì)議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系；
    建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸福×工程，評(píng)比×個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個(gè)居民滿意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵(lì)各小區(qū)黨支部競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)。一年以來(lái)，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個(gè)增加到×個(gè)，覆蓋率從×年底的×%增長(zhǎng)至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫(kù)”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開(kāi)展“書記課堂”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有×名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
    三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
    組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間，停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺(tái)，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺(tái)，引導(dǎo)居民開(kāi)展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來(lái)，先后解決了×等×個(gè)長(zhǎng)期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，在小區(qū)黨支部的參與下，實(shí)施×個(gè)“三無(wú)小區(qū)”的集中整治和×個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問(wèn)題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢(shì)，因地制宜開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個(gè)，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論，讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場(chǎng)、長(zhǎng)亭，走進(jìn)千家萬(wàn)戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容，把×精神作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體，通過(guò)開(kāi)展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹(shù)以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開(kāi)的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行，培育小區(qū)黨支部書記的對(duì)標(biāo)意識(shí)，凝聚小區(qū)居民的家園意識(shí)，營(yíng)造出見(jiàn)賢思齊、見(jiàn)德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來(lái)，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對(duì)黨和政府更加信任和擁護(hù)了。
    四、服務(wù)送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
    充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運(yùn)用共享、購(gòu)買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，作為小區(qū)黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門口。深入開(kāi)展走訪連心活動(dòng)，建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問(wèn)題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議×份，認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目×個(gè)，對(duì)接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開(kāi)了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵(lì)，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇二
    如下：
    基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢(shì)良好。
    我社區(qū)居委會(huì)利用黑板報(bào)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開(kāi)展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛(ài)生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對(duì)社會(huì)的了解，對(duì)家庭社會(huì)關(guān)愛(ài)，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
    1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員3人，社區(qū)矯正對(duì)象1名。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。
    2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調(diào)解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來(lái)，我社區(qū)共調(diào)解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項(xiàng)工作。
    針對(duì)社區(qū)再建設(shè)，建筑工地流動(dòng)人口比較多，結(jié)合計(jì)劃生育工作，對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動(dòng)人口租房合同，對(duì)他們進(jìn)行法制宣傳教育，讓他們自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
    社區(qū)居委會(huì)協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì)各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    通過(guò)半年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇三
    在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
    x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。
    (一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
    如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，x社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。
    一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長(zhǎng)、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
    二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對(duì)于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過(guò)抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評(píng)分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽(tīng)取移民社區(qū)黨組織的意見(jiàn)。
    三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái)，通過(guò)一對(duì)一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對(duì)黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“居民夜校”，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
    (二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
    社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
    一是組織社區(qū)文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過(guò)說(shuō)書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè)的形式，用身邊的事教育身邊的人。
    二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
    三是開(kāi)展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng)，設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書室，堅(jiān)持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè)融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
    (三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
    一是做好“調(diào)解員”。針對(duì)移民群眾來(lái)自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。
    二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
    三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問(wèn)題;針對(duì)社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號(hào)發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
    (四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
    針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區(qū)共接待居民來(lái)電來(lái)訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
    一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長(zhǎng))—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長(zhǎng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
    二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過(guò)人大代表接訪、入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線上線下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
    三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開(kāi)展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
    (五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
    社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺(tái)，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
    一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
    二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對(duì)接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
    三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
    一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
    二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
    三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
    四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇四
    我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會(huì)至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會(huì)管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔(dān)任社區(qū)議事會(huì)的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
    社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級(jí)治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級(jí)治理機(jī)制?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、 農(nóng)村新型村級(jí)治理機(jī)制建立、運(yùn)行概況
    為了更好地加強(qiáng)基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級(jí)基層治理過(guò)程中，認(rèn)真抓好村民議事會(huì)的組建和運(yùn)行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了村級(jí)民主化管理。
    理，讓議事會(huì)成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會(huì)成員聯(lián)系卡。議事會(huì)成員的職責(zé)是：主動(dòng)問(wèn)事、聽(tīng)民說(shuō)事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評(píng)事、監(jiān)督查事。
    平時(shí)我都要求我們小組議事會(huì)成員：遇事要與群眾商量、請(qǐng)群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過(guò)由群眾評(píng)價(jià)。
    小組議事會(huì)有67人，村議事會(huì)25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會(huì)會(huì)議每季度原則上不少于一次，每季度例會(huì)明確時(shí)間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會(huì)都邀請(qǐng)5名黨員同志和5名群眾旁聽(tīng)，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會(huì)成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
    社區(qū)通過(guò)采取入戶征求意見(jiàn)“一戶一表”、召開(kāi)村民大會(huì)、開(kāi)壩壩會(huì)、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開(kāi)欄、黑板報(bào)、聯(lián)系卡等方式開(kāi)展宣傳。
    二、 議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)主要模式
    (一)村民議事會(huì)選舉的主要方式。
    召開(kāi)全體社員大會(huì)，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過(guò)海選，直接選出小組議事會(huì)成員。
    小組議事會(huì)成員選舉完畢后，再?gòu)男〗M議事會(huì)成員選舉出村議事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員。
    （二）人員構(gòu)成
    村兩委成員不直接作為議事會(huì)成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過(guò)直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會(huì)。黨員占議事會(huì)成員的比例為40%。黨員在議事會(huì)中達(dá)到了一定比例，說(shuō)明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
    （三）議事方式
    我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見(jiàn)并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會(huì)正式提交討論，通過(guò)后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項(xiàng)，由村議事會(huì)（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會(huì)討論決定，同時(shí)議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過(guò)后交村委員會(huì)執(zhí)行。
    （四）議定事項(xiàng)的決定方式
    村議事會(huì)采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會(huì)應(yīng)到人數(shù)超過(guò)五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過(guò)，形成決定。
    決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
    三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變
    策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉(zhuǎn)變。
    **社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級(jí)政府的溫暖。讓他們自覺(jué)投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來(lái)，讓我們的社會(huì)更加和諧、更加美好。
    ***
    二〇一〇年十二月十五日
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇五
    針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，x社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的2022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)社區(qū)工作匯報(bào)范文，希望大家喜歡。
    在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。
    二、主要做法。
    (一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
    如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，x社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。
    一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長(zhǎng)、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
    二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對(duì)于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過(guò)抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評(píng)分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽(tīng)取移民社區(qū)黨組織的意見(jiàn)。
    三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái)，通過(guò)一對(duì)一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對(duì)黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
    (二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
    社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
    一是組織社區(qū)文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過(guò)說(shuō)書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè)的形式，用身邊的事教育身邊的人。
    二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
    三是開(kāi)展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng)，設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書室，堅(jiān)持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè)融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
    (三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
    一是做好“調(diào)解員”。針對(duì)移民群眾來(lái)自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。
    二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
    三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問(wèn)題;針對(duì)社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號(hào)發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
    (四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
    針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區(qū)共接待居民來(lái)電來(lái)訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
    一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長(zhǎng))—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長(zhǎng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
    二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過(guò)人大代表接訪、入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線上線下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
    三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開(kāi)展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
    (五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
    社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺(tái)，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
    一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
    二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對(duì)接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
    三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
    三、下一步工作安排。
    一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
    二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
    三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
    四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇六
    今年以來(lái)，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
    將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
    區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過(guò)社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
    健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛(ài)心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇七
    今年以來(lái)，我們通過(guò)開(kāi)展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會(huì)治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗，破壞電力設(shè)備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面，發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財(cái)物案3宗，擾亂公務(wù)秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場(chǎng)今年零發(fā)案。同時(shí)，我們積極配合上級(jí)用各種方式阻止海上活動(dòng)，使本轄區(qū)沿?；顒?dòng)得到有效控制。
    （一）做到“三個(gè)到位”，打造平安社區(qū)。
    1、教育到位。我始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過(guò)會(huì)議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍的思想教育工作，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，使每位隊(duì)員明確自身職責(zé)，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊(duì)伍。
    2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》，實(shí)行“誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎(jiǎng)罰制和責(zé)任追究制，隊(duì)員分三班巡邏，如當(dāng)月當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無(wú)發(fā)案，則當(dāng)班每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，如有發(fā)案，則取消200元獎(jiǎng)金，且每發(fā)一案，當(dāng)班班長(zhǎng)當(dāng)月工資扣減120元，隊(duì)員每人扣減100元。下半年來(lái)，通過(guò)實(shí)行這種獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任追究制度，大大提高了隊(duì)員治安巡邏的積極性，增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。
    3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬(wàn)元，同比去年增加了20多萬(wàn)元，超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬(wàn)元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在：
    （1）改建治安辦和警務(wù)室。今冬，股份公司投入近30萬(wàn)元把原村委樓重新裝修，并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備，給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的'辦公場(chǎng)所。
    （2）主動(dòng)支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè)，在隧道口新建1個(gè)崗?fù)ぁ?BR>    （3）更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝，并購(gòu)進(jìn)一批高質(zhì)量的對(duì)講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。
    （4）擴(kuò)充隊(duì)伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊(duì)員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員積極性。
    （二）化解各種矛盾，構(gòu)建和諧社區(qū)。
    在矛盾排查調(diào)處上，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育蔬導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國(guó)慶”長(zhǎng)假及社區(qū)多項(xiàng)重要工作中，如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無(wú)”等，均派出了治安維護(hù)人員，即時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái)，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無(wú)一宗激化。
    今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過(guò)先后召開(kāi)五次協(xié)調(diào)會(huì)，層層反復(fù)討論研究，并與捷德廠方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時(shí)半年多，終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識(shí)，捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，捷德樂(lè)意，群眾滿意。
    （三）加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治，全面推進(jìn)綜治工作。
    1、繼續(xù)抓好禁毒工作，鞏固無(wú)毒社區(qū)成果。本社區(qū)于xx年創(chuàng)建了市無(wú)毒社區(qū)，至今已連續(xù)5年無(wú)出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作，主動(dòng)為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達(dá)到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。
    2、落實(shí)“清無(wú)”工作，積極配合工商部門完成清理無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)，協(xié)助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達(dá)到100%，同時(shí)，配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺(tái)，圓滿完成了“清無(wú)”工作任務(wù)。
    3、加強(qiáng)出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對(duì)全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查，全年無(wú)發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識(shí)等。今年6月，配合街道司法部門在本社區(qū)開(kāi)展法制宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識(shí)。
    總之，一年來(lái)，我對(duì)綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的，方法是對(duì)頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。
    1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區(qū)居民自己防范意識(shí)有待提高；
    2、治安隊(duì)員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識(shí)、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。
    2、狠抓治安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職能訓(xùn)練，建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過(guò)硬的治安隊(duì)伍。
    3、保證全年40萬(wàn)元治安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。（含工資及車輛維修）。
    4、抓好禁毒工作，明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幫教對(duì)象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。
    5、加強(qiáng)院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作，以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo)，力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。
    在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，銳意創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力抓好基層社會(huì)治安綜合治理工作，促進(jìn)我社區(qū)綜治工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇八
    轉(zhuǎn)眼間來(lái)到所服務(wù)的辦事處已經(jīng)有一年的時(shí)間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)履行崗位職責(zé)。為了能夠在以后工作中更好地完成任務(wù)，我對(duì)以往的工作做如下結(jié)：
    1、努力提高個(gè)人素質(zhì)。
    我所在的勞動(dòng)保障部門是面對(duì)居民提供勞動(dòng)和社會(huì)保障的管理服務(wù)的窗口工作部門，開(kāi)展工作中，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)吵時(shí)，我們需要用專業(yè)的知識(shí)，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無(wú)小事，能讓百姓滿意，就是對(duì)我工作的認(rèn)可。
    2、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
    3、敢于吃苦和實(shí)踐。
    在一年的工作學(xué)習(xí)中，自己也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，總結(jié)是對(duì)工作進(jìn)行深入的剖析，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為接下來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個(gè)新的高度。
    4、20xx年工作計(jì)劃。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇九
    黨的建設(shè)不僅是一個(gè)黨的工作概念，也是一個(gè)黨務(wù)概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨務(wù)，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    豐富黨建載體，聚民心。深入實(shí)施“書記一號(hào)工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級(jí)書記認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”xx個(gè)，解決民生難題xx多個(gè)。開(kāi)展“社區(qū)工作日”活動(dòng)，組織全市xx個(gè)部門單位、xx萬(wàn)名干部常態(tài)化到xx個(gè)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，結(jié)成幫扶對(duì)子xx個(gè)，2019年解決群眾訴求xx多個(gè)，提供物資xx余萬(wàn)元。開(kāi)展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措，開(kāi)展“黨建+志愿服務(wù)”活動(dòng)，今年以來(lái)，全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛(ài)心超市，定期走訪慰問(wèn)，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
    建強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)，集民意。全面推行街長(zhǎng)、路(巷)長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“五長(zhǎng)制”，公示“五長(zhǎng)”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問(wèn)題，解決訴求。在全市xx個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對(duì)面溝通交流，表達(dá)訴求，同時(shí)開(kāi)通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對(duì)于群眾反應(yīng)的各類問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行分類處理，督辦落實(shí)，實(shí)現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來(lái)，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來(lái)訪群眾xx人次，“五長(zhǎng)”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
    優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級(jí)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)設(shè)“零跑代辦點(diǎn)”，有針對(duì)性地開(kāi)展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過(guò)壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項(xiàng)等措施提供及時(shí)便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺(tái)xx個(gè)，建成xx個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長(zhǎng)”人員公示板xx余個(gè)。創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)電話解難題”，開(kāi)通民生訴求受理熱線xx，明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號(hào)工程”項(xiàng)目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實(shí)事“雙包”機(jī)制重點(diǎn)解決。目前，已累計(jì)解決群眾各類訴求x萬(wàn)多件，解決民生實(shí)事xx件，群眾滿意率達(dá)xx%。
    做好跟蹤隨訪，問(wèn)民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長(zhǎng)”人員通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問(wèn)題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實(shí)到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對(duì)所反映問(wèn)題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對(duì)有關(guān)問(wèn)題解決群眾評(píng)價(jià)“差”的，轉(zhuǎn)交各級(jí)政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動(dòng)相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來(lái)，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
    (一)千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問(wèn)題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹(shù)”“頂崗鍛煉+回引儲(chǔ)備”干部培養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲(chǔ)備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺(tái)賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺(tái)賬，如在本村長(zhǎng)期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動(dòng)員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺(tái)賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級(jí)工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵(lì)其參與到基層治理工作中。三是借勢(shì)外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì)，通過(guò)“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動(dòng)，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機(jī)制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。
    (二)多措并舉破解基層治理無(wú)從下手的問(wèn)題。一是健全組織體系。區(qū)委動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)第一次全體會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)及委員會(huì)辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動(dòng)”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動(dòng)、治理隊(duì)伍培育行動(dòng)、治理服務(wù)提升行動(dòng)等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動(dòng)。以鄉(xiāng)賢理事會(huì)為平臺(tái)，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長(zhǎng)制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長(zhǎng)制”工作，以點(diǎn)帶面，首先在銅河村試點(diǎn)推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
    (三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開(kāi)展“比、曬、評(píng)”活動(dòng)，堅(jiān)持召開(kāi)鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會(huì)，建立完善《干部管理制度》《常青樹(shù)日常管理考核》，定期對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹(shù)”行動(dòng)，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部?jī)?yōu)勢(shì)和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場(chǎng)日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng)，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對(duì)交通、行動(dòng)不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)上門服務(wù)，能現(xiàn)場(chǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的主動(dòng)代辦，切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過(guò)“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件，初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動(dòng)召開(kāi)“村民說(shuō)事”暨“陽(yáng)光問(wèn)廉”壩壩會(huì)，目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開(kāi)壩壩會(huì)43場(chǎng)，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題121個(gè)，58個(gè)問(wèn)題得以解決，63個(gè)問(wèn)題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。
    前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問(wèn)題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒(méi)有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足，需要開(kāi)拓眼界，提高治理能力。
    一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動(dòng)”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動(dòng)抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長(zhǎng)廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)。
    一、深化網(wǎng)格化治理。
    xx鎮(zhèn)開(kāi)啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年，積極開(kāi)展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)，提出以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作，通過(guò)健全網(wǎng)格管理，推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)，提升工作效能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。
    1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個(gè)自然網(wǎng)格、x個(gè)專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。
    2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個(gè)自然網(wǎng)格、x個(gè)專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。
    3、試點(diǎn)打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點(diǎn)，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設(shè)，提出以“六個(gè)抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
    4、重點(diǎn)打造網(wǎng)格隊(duì)伍。一是在網(wǎng)格管理中，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊(duì)伍中，在黨建網(wǎng)格管理下，實(shí)行以點(diǎn)帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊(duì)伍在組建以來(lái)，積極開(kāi)展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務(wù)幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項(xiàng)。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查，及時(shí)為基層社會(huì)治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請(qǐng)律師、優(yōu)秀調(diào)解員對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)格員開(kāi)展入戶式“零距離”普法，進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。
    二、人民調(diào)解工作及法律援助工作。
    1人民調(diào)解委員會(huì)，鎮(zhèn)級(jí)1個(gè)，派出所1個(gè)，村級(jí)xx個(gè)，各調(diào)委會(huì)都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來(lái)訪、來(lái)電人員xx人，下村調(diào)解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒(méi)有一件糾紛因調(diào)解不及時(shí)或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件。
    熱情接待為來(lái)信來(lái)訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務(wù)中心共接待來(lái)訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問(wèn)題。
    三、信訪工作。
    認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機(jī)制，加強(qiáng)信訪事項(xiàng)的跟蹤問(wèn)效，細(xì)化程序措施銜接落實(shí)，形成接、轉(zhuǎn)、交、督一體化、程序化運(yùn)作，健全追溯倒查機(jī)制，對(duì)來(lái)訪事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機(jī)制，班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時(shí)前往信訪戶家中走訪，認(rèn)真解決問(wèn)題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點(diǎn)案件xx件。目前已化解各類來(lái)鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
    四、深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。
    我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)會(huì)議精神，將“掃黑除惡”作為一項(xiàng)重要常規(guī)工作來(lái)抓，持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢(shì)，不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式，明確重點(diǎn)，打出聲勢(shì)，震懾犯罪。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開(kāi)會(huì)議對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)進(jìn)行動(dòng)員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)實(shí)施意見(jiàn)、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳發(fā)動(dòng)方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng)，實(shí)行雙組長(zhǎng)制的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào)，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實(shí)有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
    動(dòng)員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語(yǔ);。
    全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設(shè)立舉報(bào)信箱xx個(gè)，通過(guò)多方位宣傳使“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢(shì)力的強(qiáng)大聲勢(shì)。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部在二樓會(huì)議室開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試，通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試了解了鎮(zhèn)村干部對(duì)掃黑除惡相關(guān)知識(shí)的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。通過(guò)組織測(cè)試進(jìn)一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對(duì)開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的思想認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定決心。鎮(zhèn)黨委書記對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人及各村支部書記逐一談話，了解其對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)、站位，為深化推進(jìn)全鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)爭(zhēng)取更大戰(zhàn)果提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    3、全面摸底排查，增強(qiáng)打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商店、飯館等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展大排查大整治，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實(shí)。公布舉報(bào)電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報(bào)違法犯罪線索提供方便。對(duì)排查和群眾舉報(bào)的線索及時(shí)移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導(dǎo)組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經(jīng)派出所核查其中xx起無(wú)犯罪事實(shí)，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為其構(gòu)成犯罪但無(wú)逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候?qū)彛笤撊吮灰扑蜋z查機(jī)關(guān)提請(qǐng)公訴。檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為xxx構(gòu)成犯罪但可不起訴，認(rèn)為xxx、xxx二人均不構(gòu)成犯罪，現(xiàn)正在復(fù)議復(fù)核中。針對(duì)線索案件確保件件有回音，事事有結(jié)果。把堅(jiān)持排查和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鏟除黑惡勢(shì)力滋生土壤，擠壓活動(dòng)空間。在對(duì)村級(jí)組織清查過(guò)程中，清退村組干部xx人。
    三是對(duì)xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，污染環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了停業(yè)整頓;。
    對(duì)xx村xxx養(yǎng)鴨場(chǎng)直排，污染河道問(wèn)題進(jìn)行了整治，下步對(duì)其存在違建問(wèn)題進(jìn)行拆除。對(duì)以上這些問(wèn)題的整治全面優(yōu)化社會(huì)治安環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)與營(yíng)商環(huán)境，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
    一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開(kāi)黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
    二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬(wàn)，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
    三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過(guò)民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無(wú)”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。三是以德治潤(rùn)心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤(rùn)物無(wú)聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
    四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購(gòu)買社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)材料完了，謝謝大家！
    x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī)，把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn)，針對(duì)近年來(lái)群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請(qǐng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
    社區(qū)積極組織黨員干部對(duì)“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會(huì)議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
    在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評(píng)議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策，同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設(shè)立了專門的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對(duì)社區(qū)級(jí)事務(wù)集中公開(kāi)一次，對(duì)于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
    一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對(duì)決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作為監(jiān)督部門，對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會(huì)審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話、面對(duì)面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會(huì)議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
    一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn)，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對(duì)轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，社區(qū)黨委通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對(duì)實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡(jiǎn)易程序，提高運(yùn)行效率。對(duì)涉及不同問(wèn)題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì)議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會(huì)有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問(wèn)題，社區(qū)都會(huì)統(tǒng)一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì)議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
    x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi)，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會(huì)治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開(kāi)始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時(shí)會(huì)有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對(duì)一些可能存在爭(zhēng)議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會(huì)審議、居民代表會(huì)決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認(rèn)真審核，最后公示上報(bào)，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區(qū)共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評(píng)。
    經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運(yùn)用，現(xiàn)在群眾對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對(duì)社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財(cái)務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭(zhēng)取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
    讓城市生活更加美好，是x區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。今年以來(lái)，x區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造新時(shí)代基層治理新格局。
    選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育；
    對(duì)x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開(kāi)展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、x社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
    對(duì)社區(qū)居民公約制定、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項(xiàng)，通過(guò)“黨群議事會(huì)”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無(wú)人清理、安裝健身器材等各類問(wèn)題x余件。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅(jiān)持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會(huì)工作者和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問(wèn)題。目前，全區(qū)x個(gè)街道和x個(gè)社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個(gè)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題x余項(xiàng)。
    （三）堅(jiān)持法治為綱，強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用，推動(dòng)社區(qū)治理有序運(yùn)行。一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。搭建“x區(qū)大調(diào)解指揮中心”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對(duì)多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結(jié)案件x件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)x%。二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資x萬(wàn)元，完成了對(duì)區(qū)級(jí)視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)，加強(qiáng)了人臉識(shí)別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)社會(huì)法治治理智能化。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成x路，二類聯(lián)網(wǎng)已完成x個(gè)單位x路。三是穩(wěn)步開(kāi)展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建x支四官服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)開(kāi)展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開(kāi)展調(diào)解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
    完成社區(qū)公益電影放映x余場(chǎng)。
    百姓口碑驗(yàn)初心，破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動(dòng)，建立三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂、辦萬(wàn)家事”，促進(jìn)黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開(kāi)展連心活動(dòng)，連心群眾x余名，解決問(wèn)題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺(tái)《x區(qū)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，召開(kāi)x區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì)，為街道社區(qū)和社會(huì)組織搭建平臺(tái)，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會(huì)組織服務(wù)。目前，已引入x等知名樞紐型社會(huì)組織x家，開(kāi)展活動(dòng)x余場(chǎng)，服務(wù)群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金x萬(wàn)元，對(duì)x個(gè)開(kāi)放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個(gè)街道黨群服務(wù)中心，探索打造了“三去一改”的x社區(qū)、x社區(qū)黨群服務(wù)中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
    一是社區(qū)工作力量不足。基層治理的成效如何，關(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊(duì)伍。今年，上級(jí)暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊(duì)伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重，要承擔(dān)計(jì)生、低保、民事糾紛調(diào)解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項(xiàng)行政性事務(wù)，檢查評(píng)比多、會(huì)議臺(tái)賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
    參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂(lè)活動(dòng)，對(duì)于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
    三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費(fèi)用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會(huì)有效制約，社區(qū)對(duì)物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效。
    四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一，精細(xì)化、專業(yè)化水平不高；
    服務(wù)場(chǎng)地面積較小、服務(wù)設(shè)施較落后、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng)。
    到2022年，社區(qū)書記x歲以下達(dá)到x%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到x%以上。
    到2022年，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾信賴的“道德能人”，推動(dòng)社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)。目前，全區(qū)平均每個(gè)社區(qū)有自組織x個(gè)，到2020年，每個(gè)社區(qū)自組織達(dá)到x個(gè)以上。
    到2022年達(dá)到x%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫(kù)”，按照每人每月不低于x元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬(wàn)元。2020年以上共需投入約x余萬(wàn)。
    事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會(huì)治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
    xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jī)?yōu)化，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    “農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部。”在xx村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
    xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級(jí)群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級(jí)大坪水庫(kù)森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(zhǎng)26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項(xiàng)目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的良好態(tài)勢(shì)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開(kāi)展“黨建引領(lǐng)星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。
    近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)社會(huì)治安治理工作在上級(jí)政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以社會(huì)管理創(chuàng)新為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建“平安七星臺(tái)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系，社會(huì)治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為我鎮(zhèn)社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
    一、抓網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)保障，全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制。
    (一)健全綜治網(wǎng)絡(luò)。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機(jī)制，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會(huì)建設(shè)。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會(huì)各21個(gè)，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個(gè)，吸納會(huì)員254人，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)近百場(chǎng)，投入建設(shè)資金20000余元，解決協(xié)會(huì)會(huì)員補(bǔ)助2.54萬(wàn)元，法律工作者、社會(huì)中介組織及廣大群眾參與到社會(huì)糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善。
    (二)狠抓人員配備和經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機(jī)構(gòu)專設(shè)，干部專配，經(jīng)費(fèi)專列，領(lǐng)導(dǎo)專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時(shí)對(duì)綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持了綜治隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下，對(duì)超支工作費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。組建了鎮(zhèn)級(jí)治安巡邏隊(duì)，每年撥付巡邏隊(duì)員工資9萬(wàn)元，巡邏補(bǔ)助2萬(wàn)余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為25余萬(wàn)元，20xx年又投資1.5萬(wàn)元為巡邏隊(duì)員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項(xiàng)綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
    (三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項(xiàng)目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級(jí)千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，納入評(píng)先表優(yōu)的必備條件。堅(jiān)持每個(gè)月均召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無(wú)遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強(qiáng)了對(duì)各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實(shí)績(jī)與村(居)干部工資掛鉤。同時(shí)在工作中堅(jiān)持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了各單位一把手的責(zé)任，確保社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致。
    二、抓機(jī)制，強(qiáng)基礎(chǔ)，努力形成工作合力。
    (一)規(guī)范工作機(jī)制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實(shí)發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會(huì)、婦聯(lián)、勞動(dòng)、民政、計(jì)生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制和加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)每周疑難案件進(jìn)行綜合研究。對(duì)重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實(shí)行掛牌督辦、催辦，限期回復(fù)結(jié)果。每半個(gè)月召開(kāi)一次村民調(diào)治保主任會(huì)議，并利用機(jī)關(guān)周例會(huì)制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對(duì)各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來(lái)，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警、早排查、早調(diào)處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    (二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺(tái)派出所監(jiān)控平臺(tái)統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個(gè)單位、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實(shí)施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過(guò)“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個(gè)，在東林橋頭新建了卡口，強(qiáng)化了對(duì)集鎮(zhèn)和重要場(chǎng)所的治安管控。三是加強(qiáng)了旅館、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過(guò)加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
    (三)扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語(yǔ)30余條，通過(guò)《七星科技》、《公開(kāi)信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬(wàn)余份，在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動(dòng)，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽(yù)稱號(hào)，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
    三、抓排查，強(qiáng)化解，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    (一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會(huì)”等重大時(shí)期全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，一是圍繞“重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)事”開(kāi)展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強(qiáng)矛盾糾紛化解，進(jìn)一步深入開(kāi)展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問(wèn)題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強(qiáng)穩(wěn)控措施，針對(duì)重點(diǎn)人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時(shí)期不出現(xiàn)上訪。四是加強(qiáng)矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)訴調(diào)對(duì)接和司法確認(rèn)工作，自開(kāi)展以來(lái)累計(jì)達(dá)百余件，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行。
    (二)通過(guò)實(shí)行定期排查制度，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。利用召開(kāi)治保主任會(huì)、機(jī)關(guān)例會(huì)等，對(duì)全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，經(jīng)常性排查與針對(duì)性排查相結(jié)合。對(duì)排查出的問(wèn)題做到及時(shí)匯總、分流辦理，把矛盾和問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
    四、抓巡邏，強(qiáng)防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
    (一)強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行單雙日巡邏制，堅(jiān)持村組干部帶班制，實(shí)現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我鎮(zhèn)社會(huì)治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動(dòng)報(bào)名參加巡邏的群眾越來(lái)越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢(shì)，群眾安全滿意度有所提升。
    (二)整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題。一是對(duì)11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治，各學(xué)校和幼兒園均落實(shí)了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施，督促交警部門對(duì)接送學(xué)生的`車輛實(shí)行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時(shí)，安排專人維護(hù)秩序，確保學(xué)生安全。二是對(duì)318國(guó)道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強(qiáng)整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
    (三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項(xiàng)行動(dòng)為載體，不斷加大對(duì)暴力犯罪、侵財(cái)型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
    (四)積極開(kāi)展反邪教及禁毒工作。開(kāi)展了以“崇尚科學(xué)、
    關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命、反對(duì)邪教”為主題的反邪教教育活動(dòng)，收到了良好的效果。結(jié)合“6.26”國(guó)際禁毒日，積極開(kāi)展禁毒宣傳活動(dòng)，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭(zhēng)，努力形成全民禁毒的良好局面。
    (五)扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)人服務(wù)管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn)對(duì)象，將“服務(wù)、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項(xiàng)創(chuàng)新工作的全過(guò)程，對(duì)此類重點(diǎn)人切實(shí)做到以理服人，以行感人，以情動(dòng)人，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來(lái)我鎮(zhèn)接茬53人均已落實(shí)幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過(guò)多種途經(jīng)對(duì)2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟(jì)救助，幫助2人解決臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題。
    (六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作。自開(kāi)展社區(qū)矯正工作以來(lái)共接受77人，目前在冊(cè)48人。對(duì)矯正對(duì)象采取6+1管理模式，無(wú)漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)走訪、考評(píng)等多種管控措施，促其早日回歸社會(huì)。
    近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作取得了一定成績(jī)，這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到綜治工作離上級(jí)的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，維穩(wěn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，少數(shù)干部對(duì)綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經(jīng)驗(yàn)和作法總結(jié)不夠，群眾對(duì)綜合治理工作所取得的成績(jī)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行彌補(bǔ)和加強(qiáng)。
    根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
    一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開(kāi)黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過(guò)好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
    二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬(wàn)，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十
    近年來(lái)，我區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和指示精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大膽放權(quán)賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，切實(shí)提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。
    一是通盤謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，制定出臺(tái)“1+5”政策文件，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人才、聯(lián)動(dòng)、服務(wù)、治理六個(gè)方面整體布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層治理新格局。
    二是賦權(quán)減負(fù)擴(kuò)能。研究制定賦予街道黨工委對(duì)職能部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用等“四項(xiàng)權(quán)力”的實(shí)施辦法，下發(fā)街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)，賦予街道83項(xiàng)職責(zé)，明確社區(qū)20類準(zhǔn)入事項(xiàng)，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動(dòng)街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。
    三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑，編印《**區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)城市社區(qū)治理的實(shí)施意見(jiàn)，出臺(tái)16條“硬核舉措”，有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實(shí)、黨員群眾發(fā)動(dòng)不充分等治理難題。
    一是建強(qiáng)黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）”六級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理架構(gòu)，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”機(jī)制，推動(dòng)問(wèn)題在一線解決。
    二是做實(shí)“聯(lián)動(dòng)”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議和區(qū)委常委包抓街道、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)機(jī)制，建立會(huì)議提示、議題審核、督辦落實(shí)“三項(xiàng)制度”，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實(shí)事”、基層無(wú)力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國(guó)文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設(shè)、城市更新行動(dòng)等方面的突出問(wèn)題860多件。
    三是下足“繡花”功夫以治“標(biāo)”。落實(shí)市委《關(guān)于強(qiáng)化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見(jiàn)》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機(jī)制，以300至500戶為單位，劃分社區(qū)網(wǎng)格211個(gè)。結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建，實(shí)行點(diǎn)位長(zhǎng)包抓和三級(jí)網(wǎng)格管理，推動(dòng)7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問(wèn)三查，保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動(dòng)為載體，定期開(kāi)展“敲門行動(dòng)”，做到大事小事不出“格”。
    一是打造新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。推行“一居一警一輔警”和聽(tīng)居民說(shuō)事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評(píng)事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機(jī)融合，提升社區(qū)治理科學(xué)化水平。持續(xù)深化“雙報(bào)到”機(jī)制，厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項(xiàng)和部門報(bào)到清單，制訂完善考核辦法，切實(shí)提升“共駐共建”質(zhì)量。
    二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個(gè)。建立“1341”快速反應(yīng)機(jī)制，累計(jì)解決“服務(wù)差、矛盾多、收費(fèi)難”等突出問(wèn)題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個(gè)“三無(wú)”小區(qū)（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實(shí)現(xiàn)“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”。
    三是拓展**版精細(xì)化“村轉(zhuǎn)社區(qū)”。圍繞解決城市建設(shè)進(jìn)程中大量城郊失地農(nóng)民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉(zhuǎn)社區(qū)”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區(qū)級(jí)“智慧社區(qū)”信息化平臺(tái)，社區(qū)治理精細(xì)化水平不斷提升。
    一是配強(qiáng)力量解決“人少事多”難題。堅(jiān)持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強(qiáng)街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記，招聘選用200名專職社區(qū)工作者，建立社區(qū)工作者職務(wù)、職稱“雙鏈”成長(zhǎng)體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等制度，真正實(shí)現(xiàn)工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。
    二是保障經(jīng)費(fèi)解決“沒(méi)錢辦事”難題。全面落實(shí)20萬(wàn)元社區(qū)黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)，將街道工作經(jīng)費(fèi)提高到15萬(wàn)元。建立社區(qū)工作者報(bào)酬增長(zhǎng)機(jī)制，參照村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，提高民選副主任生活補(bǔ)貼，按轄區(qū)居民每人2元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費(fèi)，每月給予網(wǎng)格（長(zhǎng)）黨支部書記100元、樓棟長(zhǎng)50元補(bǔ)助，有效調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。
    三是劃撥場(chǎng)地解決“陣地狹小”難題。深入開(kāi)展“社區(qū)陣地建設(shè)年”活動(dòng)，解決2個(gè)街道和11個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所狹小或場(chǎng)地“錯(cuò)位”問(wèn)題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個(gè)黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展鄰里聽(tīng)、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動(dòng)，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。
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    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十一
    2009年以來(lái)，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設(shè)為重點(diǎn)，立足實(shí)際、搶抓機(jī)遇，積極探索、大膽實(shí)踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評(píng)選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100余個(gè)、發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬(wàn)元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實(shí)現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)33000余人。
    始終堅(jiān)持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的首要條件。
    一是建立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府及時(shí)成立全區(qū)創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人社、財(cái)政、工商、稅務(wù)等45個(gè)部門為成員單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立了上下聯(lián)動(dòng)、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機(jī)制。
    二是出臺(tái)實(shí)施方案。在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合張店工作實(shí)際，在《政府工作報(bào)告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的總體目標(biāo)，制定出臺(tái)了《張店區(qū)創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。
    三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。緊密結(jié)合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責(zé)分工制度，明確工作重點(diǎn)，推動(dòng)有序開(kāi)展。人社部門作為牽頭單位，主動(dòng)定期進(jìn)行工作調(diào)度，深入開(kāi)展督促指導(dǎo)；發(fā)改部門重點(diǎn)關(guān)注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，積極制定鼓勵(lì)政策；教育部門堅(jiān)持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)納入職業(yè)學(xué)校日常教學(xué)計(jì)劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學(xué)效益考核重要內(nèi)容；工商、稅務(wù)等部門不斷加大各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導(dǎo)。區(qū)政府以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，及時(shí)將創(chuàng)建工作具體指標(biāo)分解到各級(jí)各部門，并作為政績(jī)考核的重要內(nèi)容納入年終考核。研究制定了評(píng)價(jià)創(chuàng)建工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對(duì)性地采取推動(dòng)式、調(diào)研式、明查暗訪式等督查，對(duì)各單位重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有安排、有保障、有落實(shí)。
    始終堅(jiān)持把強(qiáng)化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
    一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，完善了人社、工商、稅務(wù)、財(cái)政等配套政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊(cè)》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項(xiàng)手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問(wèn)。
    二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機(jī)構(gòu)作用，多渠道籌措資金，以小額擔(dān)保貸款為突破口，積極完善小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔(dān)保中心的作用，加大對(duì)符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動(dòng)密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬(wàn)元，按期還款率達(dá)到100%。
    三是加大財(cái)政投入。把安排就業(yè)專項(xiàng)資金，列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，制定出臺(tái)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金40萬(wàn)，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開(kāi)辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報(bào)、淄博晚報(bào)等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過(guò)發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動(dòng)、創(chuàng)業(yè)者典型引領(lǐng)等作用，在全社會(huì)營(yíng)造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂(lè)創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
    始終堅(jiān)持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的必備條件。
    一是拓寬培訓(xùn)范圍。按照國(guó)家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)要求的城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，同步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼范圍，嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)人員實(shí)名制管理。截止目前，共開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1821人。
    二是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)資源進(jìn)行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學(xué)院、山東理工大學(xué)成教學(xué)院等11家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--張店區(qū)百嘉信技能培訓(xùn)學(xué)校，每年對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核驗(yàn)收。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè)，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見(jiàn)習(xí)基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
    三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。采取“就業(yè)幫扶行動(dòng)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)和實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)助力計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園、“農(nóng)村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等多種形式，深入開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
    四是注重培訓(xùn)質(zhì)量。制定出臺(tái)了關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對(duì)檢查不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行“一票否決”，取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持為各類參訓(xùn)人員“量身定做”培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升培訓(xùn)水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到70%以上。
    始終堅(jiān)持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的重要保障。
    一是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織。建設(shè)成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)大廳，引進(jìn)金融、法律、擔(dān)保、策劃、勞務(wù)、招投標(biāo)等優(yōu)質(zhì)資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務(wù)。各成員單位分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、服務(wù)站12個(gè)，組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)26人，聘請(qǐng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、成功人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等各項(xiàng)服務(wù)3000次。
    二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。深入調(diào)研創(chuàng)業(yè)人員對(duì)場(chǎng)地建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設(shè)了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級(jí)創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等配套服務(wù)，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟環(huán)境。
    三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供個(gè)性化、專業(yè)化的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。與駐地高校合作，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺(tái)了《山東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)資助管理實(shí)施細(xì)則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評(píng)選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動(dòng)應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動(dòng)。深入創(chuàng)業(yè)基地，對(duì)已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人員在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務(wù)等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財(cái)政部門對(duì)接，對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實(shí)了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼130余萬(wàn)元。
    四是創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。探索實(shí)施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商稅務(wù)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務(wù)。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)整理編印并免費(fèi)向社會(huì)發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目手冊(cè)》1萬(wàn)余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100余個(gè)，組織開(kāi)展了20余場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)技能提升活動(dòng)”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)”等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情、提供幫助的平臺(tái)。
    通過(guò)幾年來(lái)的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)還不夠強(qiáng)，擇業(yè)觀念相對(duì)落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問(wèn)題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強(qiáng)；與先進(jìn)地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；對(duì)照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務(wù)體系、工作機(jī)制、平臺(tái)支撐等方面都還存在一定差距，等等。
    下一步，我們將繼續(xù)按照上級(jí)部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市的相關(guān)工作，推動(dòng)我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺(tái)階，為建設(shè)富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    以上匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十二
    近日，蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)鶴溪社區(qū)道德講堂邀請(qǐng)到基層治理專家劉偉偉老師就基層黨員如何在社區(qū)基層治理中發(fā)揮作用上了生動(dòng)一課。鶴溪社區(qū)御亭支部黨員參加了此次活動(dòng)。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，劉老師從三個(gè)方面闡述了黨員在社區(qū)基層治理的作用。一是發(fā)揮先鋒模范作用。要充分發(fā)揮黨員的“領(lǐng)頭雁”作用，處處展現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，在各項(xiàng)工作和活動(dòng)中走在群眾的前面。二是搭建黨員志愿服務(wù)平臺(tái)。黨員應(yīng)在各項(xiàng)工作中成為群眾的中堅(jiān)力量，想群眾所想，急群眾所急。在基層治理中，應(yīng)該搭建黨員志愿服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。三是強(qiáng)化網(wǎng)格化精細(xì)管理。成立網(wǎng)格小組，建立新的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制，積極開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作，以“小網(wǎng)格”推動(dòng)“大管理”，進(jìn)一步提升基層治理的綜合實(shí)力。黨員們都認(rèn)真聽(tīng)講并做好筆記，年輕黨員周柏臣很有感觸：“平時(shí)我們比較注重工作單方面的'問(wèn)題，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)劉老師的講課，讓我對(duì)基層黨員有了更深的認(rèn)識(shí)。”
    未來(lái)，鶴溪社區(qū)將通過(guò)道德講堂來(lái)不斷提高居民文化素養(yǎng)，提高社區(qū)在服務(wù)居民等方面的能力水平。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十三
    2021年7月20日至24日，我很榮幸參加了x市首期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班。首先感謝縣委組織部、人事局的關(guān)心、培養(yǎng)和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，我很珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，每一課學(xué)習(xí)都認(rèn)真聽(tīng)講、仔細(xì)筆記，課余時(shí)間也不忘與其他朋友溝通、交流。一周的集中學(xué)習(xí)雖然短暫，但是我從中學(xué)到的知識(shí)卻是今后工作中長(zhǎng)期受益的。下面我將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)匯報(bào)于后：
    一、重新認(rèn)知自我，找準(zhǔn)了定位。
    作為首批大學(xué)生村官中的一員，工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認(rèn)識(shí)。但是，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷發(fā)展變化的，我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著?；仡櫟铰殨r(shí)的計(jì)劃藍(lán)圖和自我定位，已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長(zhǎng)在培訓(xùn)班的第一講中對(duì)我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學(xué)生村官為什么要招、究竟要干什么和究竟該怎么干的道理。今后，我們要努力做群眾喜歡的村官，注重把自己培養(yǎng)成能干、實(shí)干、奉獻(xiàn)、廉潔的大學(xué)生村官。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實(shí)履行好大學(xué)生村官的使命。
    二、參觀新農(nóng)村示范點(diǎn)，開(kāi)闊了眼界。
    7月22日下午，市委組織部精心安排了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點(diǎn)李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點(diǎn)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了思維眼界，將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。
    安石社區(qū)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項(xiàng)工程建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)魚、養(yǎng)豬）、種植業(yè)（水稻、水果和經(jīng)濟(jì)林），建成了糧沼豬果生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，依托帥家溝水庫(kù)，發(fā)展旅游業(yè)。接著，我們參觀了安石社區(qū)大力引進(jìn)的生態(tài)型項(xiàng)目云辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產(chǎn)值可達(dá)1500萬(wàn)元，可解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力200個(gè)左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實(shí)養(yǎng)眼，九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實(shí)際的產(chǎn)業(yè)支撐，真正實(shí)現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂(lè)業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會(huì)，主要對(duì)種植戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、品牌打造、營(yíng)銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。
    通過(guò)參觀發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)示范區(qū)都是立足村情實(shí)際，拓展發(fā)展思路，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力打造專業(yè)品牌，通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推老百姓發(fā)家致富，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績(jī)。
    體會(huì)一：要突破以個(gè)體為主進(jìn)行傳統(tǒng)生產(chǎn)，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維，努力適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營(yíng)銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    體會(huì)二：要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一元化發(fā)展，城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局，科學(xué)地進(jìn)行資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和整合。
    體會(huì)三：一村一品是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。一村一品，是指為了提高整個(gè)村的發(fā)展活力，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，自力更生，建設(shè)家鄉(xiāng)，挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項(xiàng)目，并努力打造一流和尖端化。
    要發(fā)展一村一品，就必須通過(guò)專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè)，使一個(gè)村或縣、鄉(xiāng)擁有一個(gè)或幾個(gè)發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌，逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。
    三、學(xué)到有用的工作技巧，拓展了思路。
    興文縣徐秋華副縣長(zhǎng)，通過(guò)親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會(huì)，從新時(shí)期群眾工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、技巧三個(gè)方面為我們講授了如何做好新時(shí)期群眾工作。我深深認(rèn)識(shí)到：心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提；為群眾辦實(shí)事，是贏得民心的保證；公開(kāi)公平辦事，是我們工作中的處事原則。
    x職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題，通過(guò)翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長(zhǎng)江村發(fā)展一村一品見(jiàn)成效，重點(diǎn)講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意生態(tài)、安全，加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會(huì)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動(dòng)農(nóng)民致富上的優(yōu)越性，特別是打造一村一品這一途徑的意義。
    四、上級(jí)的高度重視，堅(jiān)定了信心。
    大學(xué)生村官，是一個(gè)爭(zhēng)議性較強(qiáng)的話題，有人認(rèn)為當(dāng)大學(xué)生村官可以發(fā)財(cái)；大學(xué)生把村官作跳板，為了以后升遷；大學(xué)生村官就是的勞動(dòng)力。同時(shí)，有的大學(xué)生村官也覺(jué)得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)保障、前途不明朗、生活艱難、上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個(gè)別人有了混日子的想法。
    市委組織部精心舉辦的這次培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了很多在學(xué)術(shù)或工作上有獨(dú)特見(jiàn)解和有相當(dāng)建樹(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和專家為我們講課，他們?cè)诎倜χ械氖谡n，是對(duì)我們身份的認(rèn)同，充分體現(xiàn)了組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和重視，更加堅(jiān)定了我們?cè)鶎?、服?wù)群眾的信心。這次培訓(xùn)獲益匪淺，機(jī)會(huì)難得，希望今后還會(huì)有更多這樣的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
    最后，再次由衷地感謝各級(jí)組織、人事部門對(duì)我們大學(xué)生村官的關(guān)心和培養(yǎng)。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十四
    為筑牢社區(qū)這一城市治理體系的基本單元，答好超大城市現(xiàn)代化治理“必答題”，武漢市社院開(kāi)展了系列活動(dòng)，助力社區(qū)基層治理。
    近日，按照市委平安辦工作要求，為了做好基層特殊人群關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，提高特殊群體的幸福感、安全感和滿意度，市社院黨組成員、副院長(zhǎng)徐輝一行赴花樓水塔街開(kāi)展特殊人群慰問(wèn)工作。慰問(wèn)活動(dòng)中，市社院既給他們送上了必需的生活物資又鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定生活信心，努力克服困難，黨和政府是他們幸福生活路上的堅(jiān)實(shí)后盾。
    老甫社區(qū)緊鄰江漢路，由于社區(qū)較為老舊，社區(qū)墻面破損和違章搭建共存，影響美觀的同時(shí)也存在安全隱患。市社院與花水街道共同協(xié)商，由市社院提供資金，將老舊小區(qū)墻面改造與建設(shè)平安建設(shè)宣傳陣地相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)美化小區(qū)的基礎(chǔ)上建成綜合宣傳陣地。
    花水街道轄區(qū)涵蓋了江漢路步行街，街道與步行街管委會(huì)在具體職能管理上存在交叉和互補(bǔ)，如何更好協(xié)調(diào)和配合，從而推進(jìn)江漢路及轄區(qū)街道基層治理水平，一直是花水街道治理的.實(shí)踐困境。市社院在調(diào)研中了解到相關(guān)情況后，充分發(fā)揮學(xué)院聯(lián)誼交友和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)學(xué)員為基層治理出謀劃策，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)情況調(diào)研，將形成詳細(xì)報(bào)告供相關(guān)部門參考。
    按照學(xué)院平安建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)三年規(guī)劃，市社院將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展共建宣傳活動(dòng)、“送學(xué)下基層”活動(dòng)等，持續(xù)參與基層社會(huì)治理。
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十五
    針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，x社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的2022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)社區(qū)工作匯報(bào)范文，希望大家喜歡。
    在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力**服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
    x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。
    (一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
    如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，x社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。
    一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長(zhǎng)、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
    二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對(duì)于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過(guò)抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評(píng)分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽(tīng)取移民社區(qū)黨組織的意見(jiàn)。
    三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái)，通過(guò)一對(duì)一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對(duì)黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶等獲得積分，切實(shí)**了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為**小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
    (二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
    社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
    一是組織社區(qū)文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過(guò)說(shuō)書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè)的形式，用身邊的事教育身邊的人。
    二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
    三是開(kāi)展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng)，設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書室，堅(jiān)持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè)融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
    (三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
    一是做好“調(diào)解員”。針對(duì)移民群眾來(lái)自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。
    二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
    三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問(wèn)題;針對(duì)社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號(hào)發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
    (四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
    針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區(qū)共接待居民來(lái)電來(lái)訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
    一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長(zhǎng))—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長(zhǎng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
    二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過(guò)人大代表接訪、入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線上線下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
    三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開(kāi)展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
    (五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
    社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺(tái)，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
    一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
    二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對(duì)接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
    三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
    一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
    二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
    三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
    四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
    今年以來(lái)，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
    將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
    于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
    三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
    區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過(guò)社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
    四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
    健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛(ài)心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我社區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對(duì)××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報(bào)×區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。
    基層治理是國(guó)家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來(lái)，××區(qū)牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來(lái)，××區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過(guò)抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
    一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系。
    堅(jiān)持“大治理”理念，以做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo),通過(guò)系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來(lái)構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。
    一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問(wèn)題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系。縱向上，建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任;橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應(yīng)百姓期盼。
    二是街道賦能**基層工作“看得見(jiàn)的管不了、管得了的看不見(jiàn)”問(wèn)題。持續(xù)強(qiáng)化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對(duì)街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見(jiàn)權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實(shí)現(xiàn)街道職權(quán)對(duì)等、財(cái)權(quán)事權(quán)匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來(lái)。
    三是智慧賦能**社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動(dòng)，讓社會(huì)治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運(yùn)用社區(qū)智能化平臺(tái)、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式;推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級(jí)，廣泛吸納社區(qū)社會(huì)組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
    二、力量下沉，營(yíng)造安心舒適公共環(huán)境。
    通過(guò)組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
    一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對(duì)物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費(fèi)難等物業(yè)難題,××區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把有效**物業(yè)問(wèn)題作為檢驗(yàn)各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過(guò)**物業(yè)問(wèn)題這個(gè)“小切口”來(lái)推動(dòng)社會(huì)治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會(huì)”為抓手，通過(guò)推動(dòng)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
    二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開(kāi)展到居民家門口。強(qiáng)化、運(yùn)用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過(guò)走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項(xiàng)目、開(kāi)展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。
    三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛(ài)送到居民家門口。針對(duì)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級(jí)黨群服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個(gè)黨群服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng)，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來(lái)越便捷、日子越過(guò)越暖心，切實(shí)讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
    三、提質(zhì)增效，推動(dòng)工作落地落實(shí)見(jiàn)效。
    加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力。
    一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過(guò)工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。
    二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開(kāi)展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強(qiáng)引導(dǎo)帶動(dòng)。
    三是完善考核機(jī)制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，作為評(píng)價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
    下一步，×將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證!
    村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十六
    堅(jiān)持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺，局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問(wèn)題表現(xiàn)5條，及時(shí)制定11條有效措施，切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來(lái)，保障區(qū)統(tǒng)計(jì)局集中整治和專項(xiàng)治理工作腳踏實(shí)地不落空，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計(jì)部門扎扎實(shí)實(shí)的落地。
    一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來(lái)。抓實(shí)培訓(xùn)工作，夯實(shí)普查工作基礎(chǔ)，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個(gè)幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）、社區(qū)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查工作，最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān)，提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展分類精準(zhǔn)服務(wù)，及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準(zhǔn)施策，以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng)，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。
    根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)律和各專業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣，如全國(guó)、全省性的普查要求必須發(fā)文的，以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)明確要求發(fā)文的外，分專業(yè)事項(xiàng)工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì)議研究確定。充分利用信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，減少紙質(zhì)文件，降低運(yùn)行成本，提高辦文效率。
    嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間的規(guī)定，緊急、重大事項(xiàng)確需召開(kāi)會(huì)議必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告程序，發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)，嚴(yán)禁開(kāi)務(wù)虛會(huì)。在工作中，能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅(jiān)決不另行召開(kāi)會(huì)議。確需召開(kāi)會(huì)議的，要提前準(zhǔn)備，壓縮會(huì)議時(shí)間，開(kāi)會(huì)直奔主題，提高會(huì)議實(shí)效。
    嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計(jì)劃》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)，進(jìn)行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔主題的方式，開(kāi)展隨機(jī)抽查和暗訪。
    改進(jìn)文件資料報(bào)送，根據(jù)工作實(shí)際，給基層留出必要的文件資料報(bào)送時(shí)間，不允許工作剛部署，就要求下級(jí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗(yàn)材料；召開(kāi)會(huì)議一般不就報(bào)送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查需要基層工作情況的，能通過(guò)電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報(bào)送工作總結(jié)等材料，嚴(yán)格杜絕報(bào)表重復(fù)上報(bào)，減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。
    下一步，區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把整治形式主義，官僚主義往實(shí)里抓、往深里做，通過(guò)有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效，以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。