在實(shí)施方案之前，我們需要對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行全面的分析和調(diào)研。最后，制定好的方案需要及時(shí)推動(dòng)和執(zhí)行，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)效果。希望這些方案范文能夠激發(fā)你們的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。
企業(yè)職工安置方案篇一
根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡(jiǎn)稱;工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。
家法規(guī)和有關(guān)政策，特制定本實(shí)施方案如下;。
一，安置分流原則。
1，遵循國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持體現(xiàn)公開(kāi)，公正，公平的原則;。
2堅(jiān)持定崗定編，精簡(jiǎn)高效，崗位聘用實(shí)行雙向選擇的原則;。
3堅(jiān)持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;。
二，安置分流實(shí)施范圍。
與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，且搬遷前人員編制在。
工藝品廠的在崗職工。
1，工作崗位;。
第一批管理崗位;23個(gè)，生產(chǎn)輔助崗位;58個(gè)。
今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可適時(shí)提供工作崗位。
2，錄用條件;。
符合崗位操作技能要求，身體健康。
家庭經(jīng)濟(jì)困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。
如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學(xué)校就讀的未成子女等。
3，操作程序;。
職工個(gè)人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評(píng)估-----雙向選擇------錄用上崗。
4，相關(guān)政策;。
點(diǎn)和崗位，勞動(dòng)關(guān)系不變，不結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
(2)本《方案》實(shí)施前已到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心上班的職工，在方案通過(guò)后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。
職工再次上崗后。
因各種原因本人提出離開(kāi)的，企業(yè)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四，企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)。
1，內(nèi)退條件;。
男職工為;年滿55---59周歲，女職工為;年滿45---49周歲。
上述年齡計(jì)算截止日期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之為準(zhǔn)。
2，內(nèi)退待遇;。
(1)內(nèi)退生活費(fèi);。
男性;59周歲;女性;49周歲，內(nèi)退生活費(fèi)每月1200元;。
男性;55---58周歲;女性45---48周歲，內(nèi)退生活費(fèi)每月1100元。
(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納，補(bǔ)充公積金自內(nèi)退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。
3，操作程序;。
由本人填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)廠長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核通過(guò)后，辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。
30天未填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。
1，退養(yǎng)條件;。
凡符合內(nèi)退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。
2，退養(yǎng)待遇。
按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標(biāo)準(zhǔn)，距法定退休年齡有一個(gè)月算一個(gè)月退養(yǎng)費(fèi)，年齡計(jì)算截止期經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
男性;59周歲;女性;49周歲，每月退養(yǎng)費(fèi)1900元;。
男性;55---58周歲女性45---48周歲每月退養(yǎng)費(fèi)1800元;。
3，操作程序;。
手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū))。
(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)用。
4，獎(jiǎng)勵(lì)政策。
凡符合退養(yǎng)條件的職工，自本方案實(shí)施之日起30天內(nèi)填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)申請(qǐng)表》并經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。
超過(guò)30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
六，協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
1，協(xié)解條件;。
距法定退休三周年之內(nèi)的`職工不作為協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象，年齡計(jì)算截止期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
2，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式為;本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資收入x工齡。
工齡計(jì)算截止日期為;職代會(huì)通過(guò)本方案之日止。
工齡滿。
六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。
本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)的平均工資收入低于本廠平均工資水平的，按平均工資水平計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3，獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼政策;。
不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)擇業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;辦妥退工手續(xù)進(jìn)入社會(huì)自主擇業(yè)的，一次性給予培訓(xùn)費(fèi)5000元。
(3)住房補(bǔ)貼;一次性補(bǔ)貼5000元。
合同時(shí)，不再享受住房補(bǔ)貼。
(4)特殊補(bǔ)貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工。
每滿一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
滿六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。
35周歲以下的職工不享受本補(bǔ)貼。
(5)就業(yè)困難補(bǔ)貼費(fèi);。
享受對(duì)象一;男性;年齡54---40周歲;女性;年齡44---38周歲;。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職現(xiàn)年齡到60周歲;女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予1200元的補(bǔ)貼。
享受對(duì)象二;男性年齡39---35周歲;女性年齡37---35周歲;。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲;女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予600元的補(bǔ)貼。
35周歲以下職工不享受本補(bǔ)貼。
(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補(bǔ)貼。
4，操作程序。
退工手續(xù)。
在本方案實(shí)施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)的，公司支付按本辦法計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)的各類獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼費(fèi)。
七，離崗待工。
1，適用范圍和條件;。
凡自本《辦法》實(shí)施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù)，以及不愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工。
凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心工作，但未能落實(shí)崗位的職工。
2，離崗待工待遇;。
(1)離崗待工生活費(fèi);從本辦法經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后第三個(gè)月起發(fā)放離崗待工生活費(fèi)500元。
(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納，補(bǔ)充公積金停止繳納，予以封存。
(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。
3，相關(guān)政策;。
(1)職工離廠回家待工時(shí)勞動(dòng)關(guān)系不變。
(2)當(dāng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排職工上崗或培訓(xùn)時(shí)職工必須服從。
凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓(xùn)后仍不能上崗者，依法解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只享受工齡補(bǔ)償。
八，特殊人員處理辦法。
受該年齡段的待遇;未達(dá)到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應(yīng)享受的內(nèi)退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費(fèi)管理辦法)。
2，已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行，其勞動(dòng)關(guān)系不變。
前實(shí)際工齡)，不享受其它各類獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。
九，其它。
1，本方案經(jīng)20月日職代會(huì)審議通過(guò)之日起45日內(nèi)實(shí)施。
2，除工藝品廠以外集團(tuán)公司其他與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的職工參照本《方案》分步實(shí)施。
3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時(shí)，以本方案規(guī)定為準(zhǔn);如與國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律，法規(guī)相悖時(shí)，則按照國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)執(zhí)行。
4，本方案不具溯及力，解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組，監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會(huì)。
關(guān)于做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作的指導(dǎo)意見(jiàn)【2】。
為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)。
隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問(wèn)題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問(wèn)題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問(wèn)題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作。
搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合，無(wú)情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。
在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無(wú)崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門報(bào)告。
各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無(wú)崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過(guò)組織勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)安置。
也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。
對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。
離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。
離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。
為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過(guò)3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行。
各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。
要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，確實(shí)把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
企業(yè)職工安置方案篇二
各企業(yè)集團(tuán)、有關(guān)企業(yè)：現(xiàn)將《搬遷企業(yè)職工安置操作規(guī)范》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
二〇一〇年十一月二十九日搬遷企業(yè)職工安置操作規(guī)范為認(rèn)真貫徹市委市政府“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)《青島市人民政府關(guān)于推進(jìn)老城區(qū)企業(yè)搬遷改造工作的意見(jiàn)》(青政發(fā)〔2008〕44號(hào))，規(guī)范老城區(qū)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置工作，特制訂本操作規(guī)范。
一、搬遷企業(yè)職工安置政策標(biāo)準(zhǔn)(一)搬遷企業(yè)可以按照《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)規(guī)定與職工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系。
搬遷企業(yè)原則上應(yīng)全部安置企業(yè)職工，對(duì)經(jīng)企業(yè)與職工充分協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,企業(yè)可依法解除勞動(dòng)合同,同時(shí)按規(guī)定向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(二)對(duì)符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定情形的職工，搬遷企業(yè)不得依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)與職工解除勞動(dòng)合同。
主要包括以下情形：1.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的; 2.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的; 3.患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; 4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;5.在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
但符合以上情形的職工主動(dòng)向企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的`，企業(yè)可根據(jù)職工申請(qǐng)，依法解除勞動(dòng)合同, 同時(shí)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(三)工傷職工依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。
1.職工被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，按照工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。
2.鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的，保留與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，由用人單位安排適當(dāng)工作;難以安排工作的，由用人單位按照工傷保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給傷殘津貼，并按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補(bǔ)足差額。
經(jīng)勞動(dòng)者本人提出，可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。
3.鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的，勞動(dòng)合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的，由用人單位支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。
(四)解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)
算辦法和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十七條的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算辦法以2008年1月1日為界，分段計(jì)算。
1.2008年1月1日前，按《山東省勞動(dòng)合同條例》的規(guī)定執(zhí)行，即企業(yè)按職工在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，在本單位工作不滿一年的，按照一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
職工月工資低于用人單位月平均工資，按照用人單位月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;用人單位月平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
月工資是指用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況下職工解除或終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資。
2.2008年1月1日后，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定執(zhí)行，即經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按職工在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向職工支付。
六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算，不滿六個(gè)月的，向職工支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
職工月工資高于青島市政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，按三倍計(jì)算;職工在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
所稱月工資是指職工在勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月的平均工資。
3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY按照職工應(yīng)得工資計(jì)算，包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。
職工工作不滿十二個(gè)月的，按照實(shí)際工作的月數(shù)計(jì)算平均工資。
(五)搬遷企業(yè)在冊(cè)的在職職工及離退休人員各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,在全市企業(yè)未實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌前可繼續(xù)留在原參保地。
二、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案制定(六)搬遷企業(yè)在制定企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案前，可按照管理權(quán)限事先征求人力資源社會(huì)保障部門意見(jiàn)，接受事前政策指導(dǎo)，確保職工分流安置方案的制定有序、合法、合規(guī)。
(七)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《山東省勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)制定。
(八)搬遷企業(yè)制定職工分流安置方案時(shí)，要明確企業(yè)應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以及工資、醫(yī)療費(fèi)、工傷人員傷殘就業(yè)補(bǔ)助金、工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等欠費(fèi)的具體解決時(shí)限。
(九)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案主要包括以下幾方面內(nèi)容：1.企業(yè)概況。
企業(yè)情況簡(jiǎn)要介紹，包括搬遷企業(yè)性質(zhì)及擬搬遷去向等內(nèi)容。
2.搬遷企業(yè)人員構(gòu)成情況。
、家屬工、離退休、退職人員等。
3.勞動(dòng)關(guān)系處理情況。
包括：企業(yè)與職工如何變更或重新訂立勞動(dòng)合同，依法解除勞動(dòng)合同如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)符合勞動(dòng)合同法第四十二條情況的職工如何安置等。
4.職工欠薪欠費(fèi)處理情況。
主要是明確職工欠薪欠費(fèi)等債務(wù)問(wèn)題的處理意見(jiàn)，明確清償標(biāo)準(zhǔn)、方式和資金來(lái)源。
(十)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案須經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議通過(guò)。
(十一)搬遷企業(yè)可制作《企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工安置方案相關(guān)問(wèn)題說(shuō)明》，對(duì)方案中的相關(guān)法律法規(guī)和政策進(jìn)行解釋，并對(duì)相關(guān)情況向職工說(shuō)明，以利于職工更好理解方案內(nèi)容，順利推進(jìn)職工安置工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案審核(十二)搬遷企業(yè)制定的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案，報(bào)經(jīng)企業(yè)主管部門審查同意后，攜帶企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案一式四份(無(wú)主管部門的一式三份)、企業(yè)職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案審議通過(guò)的決議原件，按照管理權(quán)限向人力資源社會(huì)保障行政部門申報(bào)。
其中，中央、省、市屬企業(yè)、外商投資與港澳臺(tái)企業(yè)報(bào)市人力資源社會(huì)保障部門，區(qū)屬企業(yè)以及其他企業(yè)報(bào)所在區(qū)人力資源社會(huì)保障部門。
(十三)人力資源社會(huì)保障行政部門一般自收到企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案之日起三個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，對(duì)符合要求的方案，加蓋公章確認(rèn)備案。
(十四)企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案未經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議通過(guò)和人力資源社會(huì)保障行政部門審核備案，企業(yè)不得實(shí)施人員分流安置工作。
四、搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用審核(十五)企業(yè)搬遷土地補(bǔ)償資金應(yīng)優(yōu)先用于職工安置，解決職工欠薪、欠職工集資款、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及拖欠職工的其他費(fèi)用。
(十六)搬遷企業(yè)在土地補(bǔ)償資金清算前應(yīng)如實(shí)核算職工安置資金額度，按照管理權(quán)限由人力資源社會(huì)保障部門對(duì)該額度進(jìn)行核定，抄報(bào)市財(cái)政局和市搬遷辦。
(十七)企業(yè)使用前期啟動(dòng)資金安置職工的，可由人力資源社會(huì)保障部門在核定職工安置資金額度時(shí)據(jù)實(shí)扣除。
(十八)搬遷企業(yè)使用職工安置資金，需向人力資源社會(huì)保障部門提出職工安置資金使用申請(qǐng)，提交書(shū)面說(shuō)明材料一份，并填寫《搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表》一式四份，職工花名冊(cè)書(shū)面形式、電子形式各一份。
(十九)人力資源社會(huì)保障部門一般在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)企業(yè)所報(bào)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表審核并蓋章確認(rèn)。
(二十)人力資源社會(huì)保障部門根據(jù)
企業(yè)職工安置的實(shí)際情況，可核定一次性撥付或分期撥付職工安置資金。
核定一次性撥付的，企業(yè)須保留職工安置資金使用證明材料原件備查;核定分期撥付的，職工安置資金應(yīng)優(yōu)先用于解決職工欠薪、欠職工集資款、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(二十一)自申請(qǐng)撥付第二期職工安置資金起，企業(yè)須向人力資源社會(huì)保障部門提交前一期職工安置資金使用情況的證明材料原件。
如有特殊情況，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門同意，可適當(dāng)延長(zhǎng)上述材料提交時(shí)間，但最遲不得晚于再一期職工安置資金申請(qǐng)?zhí)峤恢铡?BR> (二十二)經(jīng)企業(yè)申請(qǐng)，人力資源社會(huì)保障部門核定，職工安置資金可直接由市財(cái)政資金平臺(tái)撥付給社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他組織。
(二十三)搬遷企業(yè)使用前期啟動(dòng)資金用于職工安置的，企業(yè)須填寫搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表，由人力資源社會(huì)保障部門核定，按照《青島市老城區(qū)企業(yè)搬遷土地補(bǔ)償資金支付使用監(jiān)管意見(jiàn)》規(guī)定向市搬遷申請(qǐng)支取。
(二十四)企業(yè)資金使用須按照企業(yè)所報(bào)搬遷方案和資金申請(qǐng)實(shí)施，如有不符，須提交證據(jù)說(shuō)明原因。
資金未正常用于搬遷的，市搬遷辦和人力資源社會(huì)保障部門可責(zé)令企業(yè)限期改正，如逾期不改正的，暫停資金的核定撥付。
附件：1.搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表2.職工分流安置費(fèi)用使用情況統(tǒng)計(jì)表
企業(yè)職工安置方案篇三
由于某公司資產(chǎn)巨虧、經(jīng)營(yíng)困難、包袱沉重，按照省委省政府的指示，將對(duì)公司實(shí)施依法解散。根據(jù)國(guó)家和湖北省有關(guān)文件精神，比照同類型企業(yè)的職工安置方式，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本職工安置方案。
4、堅(jiān)持程序規(guī)范，有情操作的原則。
職工安置的對(duì)象為：在崗職工、待崗人員、傷病殘人員、離退休人員、內(nèi)退人員、死亡職工的遺屬以及下屬二級(jí)單位的掛靠人員，共計(jì)人。截止年月，公司總?cè)藬?shù)人，其中：在崗職工人，待崗人員人，傷病殘人員人，離退休人員人，內(nèi)退人。另供養(yǎng)死亡職工遺屬人，下屬二級(jí)單位掛靠人員人。
公司參加湖北省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。
三、安置資金來(lái)源及運(yùn)用方式。
經(jīng)省政府同意，本次職工安置費(fèi)用從公司自有資產(chǎn)中支付，并設(shè)立專項(xiàng)資金，公司清算組存在時(shí)由其負(fù)責(zé)資金的使用和監(jiān)督，清算組撤消后，將剩余的資金設(shè)立專用信托計(jì)劃,利用信托計(jì)劃的獨(dú)立合法主體地位來(lái)解決后續(xù)的各項(xiàng)資金需求和手續(xù)辦理工作。
根據(jù)國(guó)辦發(fā)[]60號(hào)文的規(guī)定“改制為國(guó)有控股企業(yè)的，原企業(yè)不得向繼續(xù)留用的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！庇捎谠趰徛毠ひ言趪?guó)有控股的湖北省國(guó)際信托投資有限公司繼續(xù)工作，因此本次安置不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、待崗人員安置辦法。
1、由公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或一次性安置費(fèi)。對(duì)愿意領(lǐng)取一次性安置費(fèi)自謀職業(yè)的人員，發(fā)給一次性安置費(fèi)。一次性安置費(fèi)按職工工齡（《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》為在公司的工作年限），每滿一年發(fā)元，不滿一年按一年算。領(lǐng)取一次性安置費(fèi)的人員，不享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金根據(jù)《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》中“按勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前用人單位正常生產(chǎn)情況下12個(gè)月的平均工資計(jì)算”的規(guī)定，按職工工齡（法規(guī)規(guī)定為在公司的工作年限），每滿一年發(fā)一個(gè)月的職工月平均工資，不滿一年按一年算。領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的人員，未實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的，可按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
2、為緩解職工再就業(yè)的壓力，公司為其預(yù)留3年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、將檔案轉(zhuǎn)入人才交流中心，并預(yù)留3年檔案托管費(fèi)。
如果該職工在安置后3年內(nèi)重新就業(yè)或3年期滿，則停繳社保及檔案托管費(fèi)（或辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)）。
六、傷病殘人員安置辦法。
公司與經(jīng)勞動(dòng)部門鑒定因病或非因工傷殘職工解除勞動(dòng)關(guān)系，除按第五條方法和標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償外，根據(jù)《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》，按職工解除勞動(dòng)關(guān)系前十二個(gè)月月平均工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給不少于六個(gè)月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病和絕癥的分別再增加不少于前項(xiàng)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%和100%的補(bǔ)助額。
七、離退休人員安置辦法。
離退休人員管理工作逐步移交各居住街道社區(qū)。在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理之前，由清算組或信托計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行日常管理。
1、離退休人員的基本養(yǎng)老金由湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，享受國(guó)家規(guī)定的基本養(yǎng)老金調(diào)整待遇。
2、離休人員在未參加醫(yī)療統(tǒng)籌之前，其醫(yī)療待遇維持不變。
3、落實(shí)退休人員參加武漢市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
4、原由公司為離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌外項(xiàng)目仍按現(xiàn)行政策繼續(xù)執(zhí)行。（或一次性發(fā)放，不再追加）。
5、將職工檔案轉(zhuǎn)交社保機(jī)構(gòu)托管。
1、由公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并按規(guī)定發(fā)放一次性生活費(fèi)。根據(jù)鄂政發(fā)[]66號(hào)文中“生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按職工本人內(nèi)退前十二個(gè)月的月平均工資的一定比例計(jì)發(fā)”規(guī)定，采取按月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放一次性生活費(fèi)的辦法安置（月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的90%×距法定退休時(shí)間的剩余月數(shù)=一次性生活費(fèi)），生活費(fèi)一次性發(fā)放后，不再追加。
2、落實(shí)內(nèi)退人員參加武漢市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
3、按月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例遞增預(yù)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用至法定退休年齡。
4、將檔案轉(zhuǎn)入社保局并預(yù)繳檔案托管費(fèi)至法定退休時(shí)間。
九、其他人員的安置辦法。
1、死亡職工供養(yǎng)直系親屬的生活困難補(bǔ)助費(fèi)，由公司按原確定的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放。（或一次性發(fā)放，不再追加）。
2、原南達(dá)公司內(nèi)退人員和待崗人員比照公司內(nèi)退人員和待崗人員安置辦法予以安置。
3、落實(shí)原國(guó)信、恒通公司退休人員參加武漢市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。原由公司代為發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌外項(xiàng)目仍按現(xiàn)行政策繼續(xù)執(zhí)行。（或一次性發(fā)放，不再追加）。
4、下屬公司遺留人員參照該公司的人員安置辦法，由公司代為支付一次性安置費(fèi)，并補(bǔ)繳社保費(fèi)。
十、欠款的處理。
1、對(duì)公司欠繳的社保費(fèi)用，按規(guī)定予以補(bǔ)繳。
2、職工、公司已繳納的住房公積金據(jù)實(shí)核定繳存。
3、拖欠職工的醫(yī)療費(fèi)按公司現(xiàn)行醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷政策予以兌付。
4、職工欠公司的款項(xiàng)核實(shí)后由職工予以清償。
十一、其他問(wèn)題的處理。
2、解除勞動(dòng)關(guān)系人員計(jì)算工作年限的截止時(shí)間為省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳批復(fù)職工安置方案之日。
十二、本方案經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)，報(bào)上級(jí)主管部門、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批后實(shí)施。
十三、本方案公布實(shí)施后兩個(gè)月內(nèi)未到公司辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)的人員，按自動(dòng)離職處理。
企業(yè)職工安置方案篇四
一、引言。
當(dāng)前，我國(guó)國(guó)企混改已進(jìn)入全面實(shí)施及攻堅(jiān)階段，以前成功的國(guó)企改革案例給現(xiàn)在的混改提供了很好的借鑒，現(xiàn)在無(wú)論從央企還是地方國(guó)企，都拿出了較為完善的混改方案。但不得不承認(rèn)，攔在國(guó)企混改前面的障礙也不在少數(shù)。這其中包括體制機(jī)制弊端、歷史負(fù)債、資金短缺、人才匱乏以及缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)等。但筆者認(rèn)為這些都不是主要的障礙，這些充其量只是外部阻力而已，既然是外因就一定不是最重要的障礙。那么，什么是國(guó)企混改的內(nèi)部阻力呢?筆者認(rèn)為，當(dāng)然是思維方式及理念的僵化，包括改革擔(dān)當(dāng)者和普通職工的思維方式及理念的僵化。僵化的思維方式及理念包括方方面面，其中有一條較為重要的就是混改后職工身份的界定。廣大職工對(duì)形成于長(zhǎng)期計(jì)劃體制下的國(guó)有職工身份有著根深蒂固的依戀，對(duì)非國(guó)有身份抱有觀望、狐疑甚至抵觸情緒。改革的擔(dān)當(dāng)者有時(shí)也會(huì)由于固有思維而不知不覺(jué)陷入這種糾結(jié)，把心思放在去為職工尋找身份轉(zhuǎn)換的合理解釋，尋找合法渠道、尋找合情補(bǔ)償上去，最終困于一隅。
二、現(xiàn)有法律法規(guī)涉及混改職工勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定。
企業(yè)混改(以前常用的提法為改革改制)后，原職工與混改后企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系處理，在國(guó)家及地方層面的法律法規(guī)可以找到相關(guān)規(guī)定。
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部等部門20**年*月印發(fā)《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改〔2002〕859號(hào))，鼓勵(lì)有國(guó)有企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制和主輔分離，利用閑置資產(chǎn)、非主業(yè)資產(chǎn)和破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn)，創(chuàng)辦融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，多渠道分流安置企業(yè)富余人員和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工，減輕社會(huì)就業(yè)壓力。該《辦法》在第七條勞動(dòng)關(guān)系的處理中規(guī)定：
1.依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。
對(duì)從改制前企業(yè)分流進(jìn)入改制后企業(yè)的富余員工，應(yīng)由改制前主體企業(yè)與其解除或變更勞動(dòng)合同，并由改制后主體企業(yè)與其重新簽訂或變更勞動(dòng)合同，新合同期限須在3年以上。
2.對(duì)分流進(jìn)入改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)的員工。
改制前主體企業(yè)要依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同，并支付相應(yīng)補(bǔ)償金。被分流的原富裕職工個(gè)人所得補(bǔ)償金，可自愿轉(zhuǎn)為改制后企業(yè)的等價(jià)股權(quán)或債權(quán)。
3.對(duì)分流進(jìn)入改制為國(guó)有法人控股企業(yè)的員工。
改制前企業(yè)和改制后企業(yè)可按國(guó)家規(guī)定與其變更勞動(dòng)合同，用工主體由改制前企業(yè)變更為改制后企業(yè)，企業(yè)改制前后職工的工作年限合并計(jì)算。
4.改制后企業(yè)要及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。
20**年*月某北方省會(huì)城市出臺(tái)過(guò)《關(guān)于市屬國(guó)有改革改制企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系處理和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)的意見(jiàn)(暫行)》。該《意見(jiàn)》提出：
1.改制為國(guó)有資本全部退出的企業(yè)。
在改制時(shí)原企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與全體職工解除勞動(dòng)關(guān)系，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)經(jīng)協(xié)商繼續(xù)留在改制后企業(yè)工作的職工，應(yīng)重新簽訂勞動(dòng)合同。此后解除勞動(dòng)關(guān)系支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限，自重新簽訂勞動(dòng)合同之日起計(jì)算。
2.改制為國(guó)有參股的企業(yè)。
在改制時(shí)原企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)與改制企業(yè)繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的職工，可按職工改制前的工齡和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額，職工因解除或終止勞動(dòng)合同離開(kāi)企業(yè)時(shí)，再根據(jù)所核定的金額從國(guó)有股收益中或通過(guò)出讓國(guó)有股予以支付，作為職工改制前的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或生活補(bǔ)助;改制后記發(fā)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由改制后的企業(yè)承擔(dān)。
3.改制為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有絕對(duì)控股的企業(yè)。
應(yīng)與職工協(xié)商變更或重新簽訂勞動(dòng)合同，不支付補(bǔ)償金。重新簽訂的勞動(dòng)合同期限不得少于3年，職工在改制前后單位工作的年限連續(xù)計(jì)算。企業(yè)與職工未能就變更或重新簽訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn)的，企業(yè)應(yīng)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。
4.實(shí)行重組(聯(lián)合、兼并或分立)的企業(yè)。
必須妥善安置原企業(yè)職工，并繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同，原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與職工協(xié)商變更或重新簽訂勞動(dòng)合同，合同期限不得比原合同尚未履行的期限短。變更或重新簽訂勞動(dòng)合同的，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，職工在重組前后的工作年限連續(xù)計(jì)算。企業(yè)與職工未能就變更或重新簽訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn)的，企業(yè)應(yīng)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。
三、過(guò)去十幾年中國(guó)企改革的慣例做法。
過(guò)去我國(guó)國(guó)企改革過(guò)程中，多數(shù)企業(yè)是根據(jù)上述國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，即：對(duì)于由原國(guó)有企業(yè)即將劃撥到非國(guó)有資本控股企業(yè)的職工，無(wú)論在改制后企業(yè)是否留用，一律給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，通常稱為買斷工齡，即買斷國(guó)有職工身份。具體的補(bǔ)償額度因企業(yè)不同存在些許差異，但基本上都是以職工過(guò)去基本工資為基數(shù)，再乘以工齡得出補(bǔ)償金額。
當(dāng)然，這樣做無(wú)疑對(duì)改革平穩(wěn)過(guò)度有好處，但巨額的補(bǔ)償金也成了改制企業(yè)及政府無(wú)力承擔(dān)的負(fù)擔(dān)，原本效益不好，希望通過(guò)改制來(lái)獲得重生的企業(yè)往往因?yàn)橹Ц堆a(bǔ)償金后元?dú)庠賯?，陷入?jīng)營(yíng)困境。
企業(yè)混改后，原職工與混改后企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系在現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》中有明確規(guī)定。其中，《勞動(dòng)合同法》第三章勞動(dòng)合同的履行和變更中的第三十三條明確規(guī)定：“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行”;第三十四條明確規(guī)定：“用人單位發(fā)生合并或分立等情況，原合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”。
混改背后涉及國(guó)資監(jiān)管體制改革，是國(guó)企混改的核心。過(guò)去“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管方式，被普遍認(rèn)為效率低下，捆住了國(guó)企的手腳，甚至形成了中國(guó)式的內(nèi)部人控制。
國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度改革的開(kāi)端可追溯至1993年。1993年*月，十四屆*中全會(huì)通過(guò)《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的若干問(wèn)題的決定》，指出國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，即股份制。
當(dāng)時(shí)，國(guó)企改革已刻不容緩。1994年初，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等9個(gè)部門成立聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)上海、天津、沈陽(yáng)等***個(gè)重要工業(yè)城市的國(guó)企財(cái)務(wù)狀況做調(diào)查，結(jié)果顯示虧損面已達(dá)**.*%。
盡管產(chǎn)權(quán)改革始終在收與放、進(jìn)與退的兩難之間苦苦摸索，但大部分優(yōu)質(zhì)國(guó)有企業(yè)后續(xù)均按照公司法進(jìn)行改制，許多還登陸資本市場(chǎng)。
總體上看，中央企業(yè)在產(chǎn)權(quán)層面已與社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了較大范圍的混合。
國(guó)資委提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè)，包含98家中央企業(yè)集團(tuán)公司，基本上完成了公司制改制。其中，超過(guò)三分之二的企業(yè)引進(jìn)各類社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。
在混改不斷推進(jìn)的過(guò)程中，國(guó)企也通過(guò)資本市場(chǎng)獲得了大量融資。據(jù)國(guó)資委初步統(tǒng)計(jì)，2017年，中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)戶數(shù)超過(guò)***戶，其中通過(guò)資本市場(chǎng)引入社會(huì)資本超過(guò)3***億元。
前兩批共19家國(guó)企混改試點(diǎn)中，目前7戶已經(jīng)完成引入戰(zhàn)略投資者、重組上市等工作，引入各類投資者40多家、資本超過(guò)***億元。
其中最受矚目的莫過(guò)于聯(lián)通混改。2017年*月，中國(guó)聯(lián)通()通過(guò)定向增發(fā)，引入9大戰(zhàn)略投資者，騰訊、百度、京東、阿里巴巴以及蘇寧等民營(yíng)巨頭悉數(shù)在列，共為聯(lián)通募資近***億元。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，聯(lián)通在上市的時(shí)候已經(jīng)完成混改。但因在4g上的失利，聯(lián)通后來(lái)成為三家電信運(yùn)營(yíng)商中經(jīng)營(yíng)狀況最不理想的企業(yè)。2016年其稅前利潤(rùn)**.*億元，同比減少**.*億元，僅相當(dāng)于中國(guó)移動(dòng)兩天的利潤(rùn)。
充實(shí)荷包后，聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初直言，中國(guó)聯(lián)通在5g時(shí)代不能再犯4g的失誤，要從開(kāi)始就為5g的發(fā)展準(zhǔn)備充足的資金。中國(guó)移動(dòng)早已開(kāi)始布局，并在5g標(biāo)準(zhǔn)的研究上處于領(lǐng)跑位置。
以同樣的方式，東航物流2017年通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)公開(kāi)融資**.*億元，吸引了德邦、普洛斯等行業(yè)龍頭企業(yè)成為戰(zhàn)略投資者，綠地等民營(yíng)資本成為財(cái)務(wù)投資者。緊接著，劉紹勇在兩會(huì)期間確認(rèn)，東航集團(tuán)層面加入混改。
“要加強(qiáng)集團(tuán)層面上的混改?！比珖?guó)政協(xié)委員、中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧在兩會(huì)期間說(shuō)，目前國(guó)企在集團(tuán)層面改革的少，形不成很強(qiáng)的國(guó)企改革文化和氛圍，不利于國(guó)企改革的整體推進(jìn)。
國(guó)企有很多問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是由外在導(dǎo)致，最重要的是國(guó)資監(jiān)管模式?；旄谋澈笊婕皣?guó)資監(jiān)管體制改革，才是國(guó)企混改的核心。過(guò)去“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管方式，被普遍認(rèn)為效率低下，捆住了國(guó)企的手腳，甚至形成了中國(guó)式的內(nèi)部人控制。
中國(guó)式內(nèi)部人控制有兩個(gè)原因，一個(gè)是金字塔式控股結(jié)構(gòu)會(huì)形成長(zhǎng)長(zhǎng)的委托代理鏈條，這就導(dǎo)致了所謂的“所有者缺位”。
第二點(diǎn)是，國(guó)有企業(yè)與生俱來(lái)的政治關(guān)聯(lián)一定程度造就了中國(guó)式內(nèi)部人控制。比如，雖然形式上董事長(zhǎng)的產(chǎn)生要經(jīng)過(guò)董事會(huì)提名和股東會(huì)議表決，但按照中國(guó)現(xiàn)行的國(guó)資管理體制，董事長(zhǎng)是由上級(jí)部門任命的。
國(guó)企改革改的應(yīng)該是內(nèi)部人控制，混合所有制是個(gè)制，是個(gè)公私混合的制度，不能把企業(yè)只理解為一堆財(cái)產(chǎn)。
只有完善公司治理后，才不會(huì)出現(xiàn)幾大央企集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一夜之間對(duì)調(diào)，或者國(guó)資委要求所有央企都應(yīng)該有個(gè)主業(yè)，非主業(yè)投資比重不能超過(guò)**%等等。所以混合所有的前提是良好的公司治理。
batj作為國(guó)企混改的戰(zhàn)略投資者，對(duì)公司重大事項(xiàng)的決策形成重大影響，有望成為完善公司治理的重要資本力量。
比如聯(lián)通混改最大的亮點(diǎn)在于，聯(lián)通集團(tuán)的國(guó)有股權(quán)從**.*%下降為**.*%，也就是從絕對(duì)控股變成了相對(duì)控股，而相比非國(guó)有股東持股的**.*%，兩者股比之間的差距是**.*%，連2%都不到。
此外，從聯(lián)通董事會(huì)的構(gòu)成來(lái)看，國(guó)企董事與民企董事，首次分庭抗禮。***名新董事會(huì)成員中，8人為非獨(dú)立董事。其中，3人來(lái)自聯(lián)通，另外5人均為混改引入的戰(zhàn)略投資者，除了中國(guó)人壽仍是國(guó)企董事，其他4位分別來(lái)自batj。
“應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)結(jié)構(gòu)還真是有可能一家說(shuō)了不算?！痹螄?guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局企業(yè)司司長(zhǎng)的管維立說(shuō)。
管維立曾在14家上市公司擔(dān)任過(guò)獨(dú)立董事，聯(lián)通目前的董事會(huì)格局讓他想起當(dāng)年的深發(fā)展(現(xiàn)為平安銀行)。深發(fā)展彼時(shí)的第一大股東是一只美國(guó)基金，持股**%左右，但是控制了大部分董事席位。
即便如此，由于股權(quán)分散，董事會(huì)保持了相當(dāng)?shù)莫?dú)立性，“(大股東)要花很大的精力說(shuō)服董事會(huì)支持他的方案”。
“過(guò)去許多沒(méi)到位的都要(做)到位?！眹?guó)資管理體制改革的方向是由“管人管事管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”。國(guó)資委以管資本為主，本質(zhì)上是要代表出資人發(fā)揮股東的作用，使公司的發(fā)展戰(zhàn)略符合出資者的意圖，真正的管理者屬于董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層。
不過(guò)，諸如聯(lián)通等國(guó)企混改的效果仍有待觀察。因?yàn)榕c許多國(guó)家“董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)關(guān)”相比，中國(guó)現(xiàn)實(shí)傾向于股東權(quán)利至上。聯(lián)通混改后，國(guó)有股畢竟還是占聯(lián)通股權(quán)的**%，正是這**%，有可能使國(guó)有股的絕對(duì)控股地位造成“行政化管控”，行政決策代替市場(chǎng)決策的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
企業(yè)職工安置方案篇五
為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)
隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問(wèn)題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問(wèn)題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問(wèn)題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作
搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合，無(wú)情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。
在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無(wú)崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門報(bào)告。
各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無(wú)崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過(guò)組織勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)安置。
也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。
對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。
離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的'，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。
離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。
為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過(guò)3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行
各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。
要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，確實(shí)把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
要大力宣傳國(guó)家和本市的有關(guān)方針政策，教育職工理解和體諒企業(yè)的作法，積極支持企業(yè)調(diào)整發(fā)展;教育職工自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1、搬遷企業(yè)原則上應(yīng)全部安置企業(yè)職工。企業(yè)應(yīng)與職工協(xié)商變更勞動(dòng)合同，企業(yè)與職工就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)不成一致，或職工不愿隨企業(yè)搬遷到新工作場(chǎng)所的，企業(yè)可依法解除勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
對(duì)在本單位連續(xù)工作滿15年、且距法定退休年齡不足5年的，不得解除勞動(dòng)合同。
2、在全市企業(yè)各項(xiàng)保險(xiǎn)未實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌前，凡列入搬遷改造計(jì)劃的企業(yè)，在原參保地的社會(huì)保險(xiǎn)帳戶可以繼續(xù)保留，并可在新注冊(cè)地再開(kāi)立一個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)帳戶。
以企業(yè)搬遷之日為基準(zhǔn)日，搬遷前企業(yè)在冊(cè)的在職職工及離退休人員，其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系可繼續(xù)留在原參保地，并繼續(xù)享受原參保地的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇;搬遷后企業(yè)新招用的人員，可自主選擇在企業(yè)原參保地參保或在搬遷后所在地參保，并享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。在全市企業(yè)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌后，企業(yè)搬遷后社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系要按照《社會(huì)保險(xiǎn)登記管理暫行辦法》，實(shí)行屬地管理。
濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件是：
1.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，如果由用人單位提出的;
2.因?yàn)橛萌藛挝坏倪`法或者違規(guī)行為，而導(dǎo)致勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的;
7.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
在企業(yè)搬遷員工安置問(wèn)題上，很多時(shí)候都需要雙方協(xié)商，往往在搬遷過(guò)程中，會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。建議根據(jù)具體的法條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。在解決問(wèn)題的時(shí)候，也可以咨詢專業(yè)的律師，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。
保護(hù)自己的利益不受侵害。最大限度的避免因?yàn)椴疬w安置問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失與生活上的不愉快。在實(shí)際生活中，建議咨詢專業(yè)的意見(jiàn)。
企業(yè)職工安置方案篇六
企業(yè)搬遷主要涉及兩個(gè)問(wèn)題：一是錢的問(wèn)題，也就是企業(yè)的資產(chǎn);二是人的問(wèn)題，就是企業(yè)的員工。
錢的問(wèn)題雖然重要，但是操作起來(lái)并不困難，真正讓管理層頭疼、也最容易影響搬遷的，是人的問(wèn)題。
如何制定一個(gè)合法合規(guī)、可操作性強(qiáng)的人員安置方案?如何在方案實(shí)施過(guò)程中避免群體性爭(zhēng)議，既要維持穩(wěn)定、推進(jìn)搬遷工作，又要經(jīng)濟(jì)節(jié)約?這些問(wèn)題的處理，既需要扎實(shí)的法律基礎(chǔ)，更需要豐富的安置經(jīng)驗(yàn)，否則，極易產(chǎn)生勞資糾紛，輕則遭員工投訴、仲裁，重則產(chǎn)生群體性事件、搬遷工作失敗。
作為江蘇省律協(xié)勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)主任所在單位，億誠(chéng)律師事務(wù)所在勞動(dòng)領(lǐng)域訴訟和非訴方面，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，處理過(guò)多起企業(yè)搬遷、改制、并購(gòu)、解散、經(jīng)濟(jì)性裁員等過(guò)程中員工安置工作。
本文將以本所近期接受委托的一起人數(shù)較少、情況相對(duì)簡(jiǎn)單的案件為例，從合法性角度和可操作性角度對(duì)安置方案的制定進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、案例基本情況
a公司近幾年持續(xù)虧損，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，欲將經(jīng)營(yíng)地址自w市搬遷至n市，遷址過(guò)程中需妥善解決員工安置問(wèn)題，目前該公司有員工三十三人。
二、員工安置
本所律師在接受委托后 ，針對(duì)案情出具了兩套方案，并對(duì)兩套方案進(jìn)行了對(duì)比分析，委托人最終選擇了方案一。
方案一的大概內(nèi)容為：(1)發(fā)布公文;(2)召開(kāi)職工大會(huì);(3)協(xié)商談判;(4)協(xié)商不成，解除合同。
其中協(xié)商談判的基本思路為，優(yōu)先鼓勵(lì)員工隨企業(yè)搬遷，確因個(gè)人原因無(wú)法搬遷的，雙方協(xié)議解除合同，企業(yè)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，原則上為“n+1”，即根據(jù)員工工作年限確定補(bǔ)償工資月數(shù)，在此基礎(chǔ)上增加一個(gè)月工資。
經(jīng)本所律師全程參與，雖然部分員工出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但均已解決。
目前已簽約30人，剩余2人亦確定了簽約意向，將于近日簽約，1人愿隨企業(yè)搬遷，所有員工問(wèn)題基本解決，企業(yè)搬遷順利進(jìn)行。
三、案件延伸
員工安置過(guò)程中具體操作要點(diǎn)及注意點(diǎn)，我們將在下篇文章中具體介紹，本文僅對(duì)方案的制定進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
一個(gè)不易實(shí)施、不易操作的方案，永遠(yuǎn)不是一個(gè)好方案。
在員工安置方案制定時(shí)，需要考慮很多因素，以下進(jìn)行簡(jiǎn)要列舉：
第一，員工年齡結(jié)構(gòu)和用工關(guān)系結(jié)構(gòu)
一般情況下，越是員工平均年齡較低、用工關(guān)系越簡(jiǎn)單，在方案的實(shí)施中越遇到的阻力越小。
因此，在方案制定中，也就可以做到“簡(jiǎn)單粗暴”。
本案中，員工平均年齡不足28歲，年齡最大的也不過(guò)32歲，全部為勞動(dòng)關(guān)系。
因此，可以合理預(yù)測(cè)，員工在主觀上阻礙方案推進(jìn)的可能性不大。
同樣是我們最近剛剛完成的一起員工安置，143人，員工平均年齡達(dá)到45歲，在單位平均工作年限達(dá)15年，人員結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等等，如果該單位也采取上述安置方案 ，必然引起大規(guī)模騷亂。
因此，對(duì)于年齡結(jié)構(gòu)偏大、用工關(guān)系復(fù)雜的情況，在制定方案時(shí)，必須精細(xì)化考慮：對(duì)不同用工關(guān)系的處理方式，對(duì)會(huì)議召開(kāi)方式，證據(jù)固定方式，協(xié)商談判方式，談判不成員工的處理方式等等，必須充分考慮，提前做好準(zhǔn)備。
第二，勞資關(guān)系歷史
勞資關(guān)系歷史會(huì)在很大程度上影響后續(xù)方案的實(shí)施，在制定時(shí)必須充分考慮。
必要時(shí)，應(yīng)將相關(guān)歷史問(wèn)題在方案中明確如何解決。
據(jù)我們經(jīng)驗(yàn)，基本上任何一家企業(yè)在安置員工時(shí)總會(huì)出現(xiàn)一些歷史問(wèn)題，較為常見(jiàn)的是社保欠繳問(wèn)題、工資拖欠問(wèn)題，較為復(fù)雜的甚至包括員工身份問(wèn)題(主要是改制企業(yè))等，具體問(wèn)題各不相同，不一而足。
無(wú)論是何種問(wèn)題，只要涉及的員工較多，必須提前做好預(yù)備工作，否則必然面臨被動(dòng)。
本案中，雖然公司存續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，但仍有歷史問(wèn)題——公司曾連續(xù)四個(gè)月未能發(fā)出工資。
對(duì)這一問(wèn)題，我們預(yù)備并不充分，好在員工年齡結(jié)構(gòu)較輕，文化程度較高，普遍通情達(dá)理，對(duì)于企業(yè)的困難也能理解，接受了我們的解釋和處理，并未引發(fā)較大問(wèn)題。
實(shí)踐中，真正做決定進(jìn)行員工安置的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，往往并不是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于很多歷史遺留問(wèn)題，并非特別了解。
因此，相關(guān)人員在制定方案時(shí)，必須充分考慮歷史問(wèn)題，拍腦袋決定的方案，很可能使自己陷入被動(dòng)。
第三，員工安置小組的的.組成
在制定安置方案時(shí)，需同時(shí)確定方案的實(shí)施人員，即建立員工安置小組，安置小組的組成。
安置小組最好包括以下人員：
律師或?qū)趧?dòng)法律熟悉的法務(wù)。
作用有四，一是保證實(shí)施過(guò)程合法合規(guī);二是回答員工法律問(wèn)題;三是組織簽訂相關(guān)協(xié)議;四是最關(guān)鍵的，給員工信心，讓員工相信方案是合法合規(guī)的，同時(shí)也給想要生事的人員壓力，讓他們知道，再怎么折騰也沒(méi)用。
人力資源中層領(lǐng)導(dǎo)，主要作用是確定員工工資基數(shù)、核實(shí)休假及加班等情況、回答員工相關(guān)問(wèn)題。
之所以是中層，因?yàn)槁毼惠^低難以服眾，職位較高往往難以知道細(xì)節(jié)。
因此，中層最為合適。
與員工關(guān)系較好的、具有親和力的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最好是女性。
如果說(shuō)，律師的作用是唱白臉，那么這么一位成員就是唱紅臉的。
律師的作用之一是壓制住不安分子，而此成員的主要作用是安撫員工，安置過(guò)程中，有些問(wèn)題，尤其是歷史遺留問(wèn)題是不能很難解決的，有些員工心里有一些過(guò)不去的坎，情緒需要發(fā)泄出來(lái)，情感上需要認(rèn)同，這種情況下，一位具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)是十分必要的，往往能起到非常大的作用。
當(dāng)然，如果案情相對(duì)簡(jiǎn)單，就如上述案件，此種領(lǐng)導(dǎo)成員并非必要。
員工安置要注意的點(diǎn)非常多，制定安置方案只是一方面，更重要的是如何推進(jìn)方案的實(shí)施，過(guò)程中應(yīng)注意哪些方面，如確定商談方式、會(huì)議召開(kāi)注意點(diǎn)等;一旦出現(xiàn)問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)，如部分員工的歷史遺留問(wèn)題、加班費(fèi)問(wèn)題、年假問(wèn)題、社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題等;對(duì)于特殊員工，如“三期”女職工、工傷員工、工傷鑒定未出結(jié)果的員工、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)員工、勞務(wù)派遣員工、返聘員工等等，如何進(jìn)行安置和解決。
對(duì)于上述問(wèn)題，在處理中要慎之又慎，除非有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，否則極易出錯(cuò)。
我們將在后續(xù)文章中介紹員工安置推進(jìn)過(guò)程中要注意的問(wèn)題和操作要點(diǎn)。
員工安置方案的制定，首先目標(biāo)是合法。
本所出具的方案一主要適用的法律為《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款：有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同……(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
何為客觀情況發(fā)生重大變化?《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于勞動(dòng)法若干條文的說(shuō)明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))第二十六條規(guī)定：……本條中的“客觀情況”指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除本法第二十七條所列的客觀情況。
雖然，上述條文明確將企業(yè)遷移作為“客觀情況”中的一種進(jìn)行列舉，但需要說(shuō)明的是，并非所有的搬遷均可適用《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款。
對(duì)于跨市搬遷的，可適用《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款。
對(duì)于同一市區(qū)內(nèi)的搬遷，實(shí)踐中并不認(rèn)為屬于何為客觀情況發(fā)生重大變化。
目前，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和法院一般把握的尺寸是：同一個(gè)市區(qū)內(nèi)搬遷，且企業(yè)在充分保障員工知情權(quán)，參與權(quán)的情況下，經(jīng)民主程序制定了明確的職工安置方案，諸如安排班車接送員工上下班，增加交通津貼，推遲上班時(shí)間等措施盡量降低搬遷對(duì)員工的影響，且勞動(dòng)合同能繼續(xù)履行的，一般不作為客觀情況發(fā)生重大變化，視為勞動(dòng)合同可以正常履行。
企業(yè)職工安置方案篇七
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。
第1階段：新人入職，讓他知道來(lái)干什么的(3~7天)。
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：
2.開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐介紹部門里的每一人，相互認(rèn)識(shí);。
3.直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛(ài)好。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標(biāo)及給予工作壓力。
第2階段：新人過(guò)渡，讓他知道如何能做好(8~30天)。
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo)。
3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整，通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。
5.對(duì)其成長(zhǎng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng)，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c、反饋技巧。
企業(yè)職工安置方案篇八
為幫助教職工及時(shí)了解自己的心理健康狀況，提高心理健康保健意識(shí)，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情完成學(xué)校的.教育教學(xué)工作，我校擬開(kāi)展心理健康測(cè)評(píng)活動(dòng)，制定方案如下：
組長(zhǎng)：劉勇。
副組長(zhǎng)：
成員：
測(cè)評(píng)對(duì)象：全體教職工。
測(cè)評(píng)方法：網(wǎng)上測(cè)評(píng)。
1、采集信息：20xx年2月22日。
責(zé)任人：高霞。
為了提高測(cè)評(píng)的效度，本學(xué)期只更換測(cè)評(píng)工具，教職工信息依然采用上學(xué)期的模板。幼兒園、保安、保潔、食堂、維修等人員信息如有變化，22日下午4點(diǎn)前報(bào)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)科。
2、設(shè)置賬號(hào)密碼：20xx年2月23日。
責(zé)任人：高霞。
賬號(hào)密碼設(shè)置完成后，連同登錄方式和操作說(shuō)明及時(shí)發(fā)至學(xué)校部門工作群。
3、測(cè)評(píng)時(shí)間：20xx年2月24日至2月28日。
按照學(xué)校要求，全體教職工都要參加心理健康測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)束后，未參與心理測(cè)評(píng)的教職工名單由學(xué)校通報(bào)給本部門。
4、測(cè)評(píng)總結(jié)：20xx年3月1日至3月5日。
責(zé)任人：高霞。
測(cè)評(píng)結(jié)束后，認(rèn)真分析測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)、建立教職工心理健康檔案，及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校。
1、認(rèn)真答題。盡量在不受干擾的環(huán)境中進(jìn)行，需要被測(cè)評(píng)者靜下心來(lái)，認(rèn)真答題，答題過(guò)程不要隨意，要走心。
2、果斷答題。每道題不要思考太久（當(dāng)然也不能過(guò)于隨意和追求速度），有些題目需要用你的第一反應(yīng)來(lái)完成，因此選擇選項(xiàng)時(shí)不要思考過(guò)度，不要猶豫不決。
3、耐心答題。有些專業(yè)的心理量表會(huì)有很多道題目，為了確保信度、效度和糾錯(cuò)需要，雖然答起來(lái)費(fèi)時(shí)，但因其專業(yè)性和測(cè)評(píng)內(nèi)容的廣泛性，花時(shí)間是必要的，目的也是為了測(cè)評(píng)結(jié)果更加準(zhǔn)確有效。
1、登錄：微信掃手機(jī)二維碼，用戶名：姓名，初始密碼：000000。登陸后可以立即更改密碼。已經(jīng)修改密碼的用新密碼。
教職工：
宿管：
食堂及維修：
幼兒園：
安保：
2、操作步驟：點(diǎn)擊心理健康測(cè)查表——確定——做題——提交。
企業(yè)職工安置方案篇九
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：
2.開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐介紹部門里的每一人，相互認(rèn)識(shí);
3.直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛(ài)好。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標(biāo)及給予工作壓力。
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo)。
3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整，通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;
企業(yè)職工安置方案篇十
國(guó)際三八婦女節(jié)就要到了，為了慶祝三八婦女節(jié)，豐富員工文化生活，單位企業(yè)特地舉辦“三八婦女節(jié)戶外活動(dòng)會(huì)”。
一、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)員工之間溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工積極性。
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。
4、給節(jié)假日的員工營(yíng)造一個(gè)向上、向心的節(jié)日氛圍。
二、活動(dòng)對(duì)象：
xx縣各企事業(yè)單位（為使活動(dòng)達(dá)到圓滿，擬定三家單位，以實(shí)際報(bào)名先后為準(zhǔn)）。
三、活動(dòng)時(shí)間：
21年3月8日（周日）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)x縣xx戶外拓展培訓(xùn)基地（小壩桃源山莊真人cs）。
五、活動(dòng)項(xiàng)目：
活動(dòng)全天分為四個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)含約五個(gè)小項(xiàng)目。
（一）單人游戲項(xiàng)目（在各活動(dòng)項(xiàng)目中，按個(gè)人比拼淘汰制，最后取前三名）。
（二）團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目（分團(tuán)隊(duì)合作、夫妻合作/男女合作、單位真人cspk賽）。
（三）晚上活動(dòng)項(xiàng)目（以音樂(lè)為主題，在熊熊篝火前大家載歌載舞，才藝展示）。
（四）團(tuán)體會(huì)餐項(xiàng)目（為突出氛圍，本次集體聚餐將設(shè)在戶外，吃百人流水席）。
六、活動(dòng)參與方式：
1、單項(xiàng)類游戲以個(gè)人為單位進(jìn)行，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制。
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽類游戲?yàn)樗袇⒓踊顒?dòng)人員，游戲時(shí)臨時(shí)分組，即不以部門為單位。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、單項(xiàng)類游戲前三名可獲活動(dòng)獎(jiǎng)券，根據(jù)兌獎(jiǎng)?wù)f明即可兌換獎(jiǎng)品。
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽類游戲，根據(jù)各團(tuán)隊(duì)游戲闖關(guān)過(guò)程總時(shí)間排名情況，對(duì)排名在前三位的.團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
其中成功闖關(guān)而未獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)均有參與獎(jiǎng)。
3、參加活動(dòng)的單位可準(zhǔn)備節(jié)日禮品，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
八、活時(shí)時(shí)間安排：
1、上午10點(diǎn)前到達(dá)活動(dòng)基地（為突出活動(dòng)主題，由xx對(duì)各單位派軍事教官，從主城以踏青方式徒步到達(dá)活動(dòng)基地，約一小時(shí)）。
2、到達(dá)活動(dòng)后，上午進(jìn)行單人pk項(xiàng)目。
3、12點(diǎn)聚餐。
4、下午進(jìn)行團(tuán)隊(duì)pk項(xiàng)目。
5、17點(diǎn)聚餐。
6、聚餐后進(jìn)行夜間活動(dòng)項(xiàng)目。
夜間活動(dòng)如：篝火晚會(huì)、夜間燒烤、戶外k歌等。
企業(yè)職工安置方案篇十一
為豐富員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，工會(huì)定于3月8日組織20__年女職工“三八”婦女節(jié)春游活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20__年3月8日全天。
二、活動(dòng)地點(diǎn)及人員：
甘肅省李子壩，預(yù)計(jì)參與人數(shù)60人。
公司派車統(tǒng)一出行（有車員工可自駕）。
四、活動(dòng)安排：
（一）活動(dòng)分組：
“三八”婦女節(jié)春游活動(dòng)由工會(huì)組織，工會(huì)主席張學(xué)余全面負(fù)責(zé)，參加人員共分四組：
一組：組長(zhǎng)：趙婉君含行政部、安全生產(chǎn)部、青溪片區(qū)、關(guān)莊片區(qū)。
二組：組長(zhǎng)：李雋含人力資源部、工程技術(shù)部、竹園片區(qū)、木魚(yú)片區(qū)、涼水片區(qū)。
三組：組長(zhǎng)：王艾含財(cái)務(wù)部、大溝水廠、污水處理廠、沙洲片區(qū)。
四組：組長(zhǎng)：馮勝蓉含采購(gòu)供應(yīng)部、喬莊片區(qū)、樂(lè)安片區(qū)。
（二）行程安排：
1、3月8日早9：00公司集合，統(tǒng)一驅(qū)車前往李子壩。
2、10:00到達(dá)目的地后，領(lǐng)導(dǎo)講話，集體合影留念。
3、10:30分組野餐準(zhǔn)備，本著不浪費(fèi)的原則合理準(zhǔn)備。
4、午餐后，進(jìn)行拓展小活動(dòng)。
五、開(kāi)展活動(dòng)：
（1）吹乒乓：在兩個(gè)盆里分別裝半盆水，在一個(gè)盆里放上10個(gè)乒乓球，參與人員要將乒乓球吹到另一個(gè)盆里，一分鐘里誰(shuí)吹到另一個(gè)盆里的乒乓球最多誰(shuí)獲勝。游戲設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。
（2）夾彈珠：用一個(gè)盆裝一盆水，然后放很多彈珠在里面，參與人員拿筷子把彈珠夾出來(lái)，在一分鐘內(nèi)比誰(shuí)夾得多。游戲設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。
（3）聽(tīng)口令做反動(dòng)作：參與人員聽(tīng)主持人的口令，當(dāng)其喊“伸左手”的口令時(shí)，隊(duì)員就應(yīng)伸出右手，喊“蹲下”隊(duì)員應(yīng)站立不動(dòng)，當(dāng)參與者所做動(dòng)作與口令一致時(shí)則被罰下，游戲進(jìn)行到剩余最后一人時(shí)結(jié)束，可多玩幾輪。游戲設(shè)獲勝獎(jiǎng)一名。
（4）猜人名：上前3-5人左右，根據(jù)參與人數(shù)決定，蒙上眼睛后，派出人員定出被猜人并給出大致范圍，最先猜中的人勝出。游戲設(shè)獲勝獎(jiǎng)一名。
六、組織人員分工。
1、張學(xué)余全面負(fù)責(zé)，趙婉君負(fù)責(zé)活動(dòng)道具采購(gòu)保管，王艾負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品采購(gòu)保管，張學(xué)余、李雋、馮勝蓉負(fù)責(zé)生活物資采購(gòu)保管。
2、李雋負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放。
七、參加人員注意事項(xiàng)。
1、不要帶貴重物品和行李。如攜帶身份證、信用卡、貴重首飾、照相機(jī)、攝像機(jī)等須謹(jǐn)慎保管好；根據(jù)春游行程安排，帶上必需的日用品（如紙巾/傘等）。
2、要遵守國(guó)家法律及地方的有關(guān)規(guī)定，必需遵守公民良好的道德文明規(guī)范，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，注意公司和個(gè)人的良好形象。
3、參加人員應(yīng)當(dāng)遵守活動(dòng)的安排和要求，聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)的指揮；危險(xiǎn)的地方不去，不擅自單獨(dú)行動(dòng)，有事暫時(shí)離團(tuán)的要征得領(lǐng)隊(duì)的同意，并留下聯(lián)系方式。
4、參加人員要提高自身的安全意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，注意行車及人身安全、財(cái)物安全、食物安全和證件安全；如出現(xiàn)安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向?qū)в魏皖I(lǐng)隊(duì)報(bào)告，盡早采取措施。
八、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、生活費(fèi)及雜費(fèi)：每人平均50元，約3000.00元。
2、活動(dòng)小獎(jiǎng)品：500.00元。
3、道具：500.00元預(yù)計(jì)：4000.00元。
企業(yè)職工安置方案篇十二
根據(jù)國(guó)家和河南省、鄭州市關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制工作的方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定《中國(guó)藥材鄭州公司職工安置方案》。
一、企業(yè)職工基本情況。
截至20xx年12月1日，鄭州公司在冊(cè)職工總?cè)藬?shù)201人。其中：全民固定工114人（含1985年前集體工）、合同制職工43人（含1986年后集體工）；離退休職工44人（其中退休職工38人，離休職工6人）。
（一)鄭州公司本部171人。其中：全民固定工109人(含1985年前集體工）、合同制職工28人（含1986年后集體工）；離退休職工34人（其中退休職工29人，離休職工5人）。
（二)林州庫(kù)30人。其中：全民固定工5人(含1985年前集體工）、合同制職工15人（含1986年后集體工）；離退休職工10人（其中退休職工9人，離休職工1人）。
二、職工身份轉(zhuǎn)變。
（一）職工身份轉(zhuǎn)變的目的：通過(guò)與原國(guó)有企業(yè)解除在國(guó)有體制下形成的勞動(dòng)關(guān)系，取消國(guó)有職工身份。改制后到新公司工作的職工，由新公司與職工重新簽訂勞動(dòng)合同，形成新型的人事勞動(dòng)用工機(jī)制。
（二）轉(zhuǎn)變對(duì)象和范圍：鄭州公司全體職工。包括在冊(cè)的在崗人員、待崗人員、停薪留職人員及內(nèi)退人員等。
（三）新公司全員接收現(xiàn)有在冊(cè)職工。尊重職工本人去留意向。職工可自愿選擇自謀職業(yè)或繼續(xù)到新公司就業(yè)。
（四）身份轉(zhuǎn)變程序。
1、張榜公布職工工齡及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償測(cè)算情況。
2、由職工本人填寫《國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)變申請(qǐng)及去留意向表》。
3、參加改制的全體職工與公司簽訂《職工國(guó)有身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》，取消國(guó)有職工身份，原與鄭州公司的勞動(dòng)合同即行解除。
4、職工身份轉(zhuǎn)變后，編制《國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系名冊(cè)》，報(bào)中國(guó)藥材集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。
（五）身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間確定為新公司成立前一日。
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職工安置。
（一）職工國(guó)有身份轉(zhuǎn)變及解除與原企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系后，依照有關(guān)政策和協(xié)議予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額，將根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定計(jì)算。職工參加工作時(shí)間及用工性質(zhì)，以人事檔案資料為依據(jù)。工齡截至日期為勞動(dòng)關(guān)系解除之日，由公司人力資源部按實(shí)際工齡（不滿一年的按一年）核定。
（二）在職職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：按鄭州市20xx年職工平均工資16694元乘以3除以30再乘以實(shí)際工作年限，30年封頂。林州庫(kù)職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
2、合同制職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：工齡每滿一年發(fā)給一個(gè)月工資（按鄭州市20xx年職工月平均工資1392元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），30年封頂。林州庫(kù)職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3、1985年年底前參加工作的集體工按全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；1986年后參加工作的集體工，按合同制職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、國(guó)家分配的大、中專畢業(yè)生及退、轉(zhuǎn)軍人按全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）非正常上班職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、非正常上班職工指待崗、停薪留職等已離開(kāi)工作崗位的職工（不含內(nèi)退）。
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：
（2）凡已辦理過(guò)停薪留職手續(xù)的職工其停薪留職期間不再給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、下列人員不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
（1）辦理調(diào)離手續(xù)的職工；
（2）在企業(yè)掛靠檔案不上班的掛名人員。
（四）職工內(nèi)退條件和待遇。
1、原已與公司辦理過(guò)內(nèi)退手續(xù)的職工，改制后維持其原內(nèi)退待遇不變。
2、對(duì)距國(guó)家法定退休年齡不足5年（含5年）或在企業(yè)工作30年以上（含30年）的職工，可選擇內(nèi)部退養(yǎng)或領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。選擇內(nèi)部退養(yǎng)者，其內(nèi)退待遇按本人現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)，不再享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、內(nèi)退職工待遇改制后由新公司按月發(fā)放，并正常繳納應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)基本保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，直至辦理正式退休手續(xù)為止。
（五）離退休職工的安置。
1、企業(yè)改制后，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的離休職工按鄭州市有關(guān)規(guī)定辦理醫(yī)保統(tǒng)籌。但是在未辦理醫(yī)保統(tǒng)籌前，離休職工所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用仍按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由新公司辦理。
2、離退休人員（不含改制后新退休人員）原企業(yè)負(fù)擔(dān)的補(bǔ)貼（35.7元/月人）由新公司繼續(xù)負(fù)擔(dān)。
（六）其它補(bǔ)償。
1、考慮公司長(zhǎng)期工資偏低的實(shí)際情況，對(duì)改制基準(zhǔn)日前的在職職工工齡給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：工齡每滿一年發(fā)給330.60元，30年封頂。此外，對(duì)改制基準(zhǔn)日前的在職職工本企業(yè)工齡再給予每滿一年480元的補(bǔ)償。
2、企業(yè)改制前拖欠職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、住房公積金、工資等，經(jīng)審計(jì)評(píng)估確認(rèn)的，在本方案經(jīng)職代會(huì)通過(guò)并且企業(yè)改制方案經(jīng)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)一次性清償。
3、職工房改住房發(fā)證后，按國(guó)家規(guī)定的房改政策，核實(shí)后予以退發(fā)多集資的房款差額。
四、其他有關(guān)事項(xiàng)。
（一）不同意簽訂《國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》的職工，可暫時(shí)保留國(guó)有職工身份不變，并可根據(jù)需要在中國(guó)藥材集團(tuán)內(nèi)重新安排工作。
（二)對(duì)拖欠公司各種款項(xiàng)(包括各種借款、業(yè)務(wù)往來(lái)欠款、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、應(yīng)補(bǔ)交的職工建房集資款等）及物品的職工，在身份轉(zhuǎn)變前予以清收。到時(shí)不償還者，按自愿解除勞動(dòng)關(guān)系處理，并直接以其應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和應(yīng)付職工內(nèi)債抵償，仍有余額的，按照法律程序提起訴訟追回欠款及物品。
（三）解除勞動(dòng)關(guān)系的職工檔案轉(zhuǎn)移：與原企業(yè)簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系及職工國(guó)有身份轉(zhuǎn)變協(xié)議》自謀職業(yè)并領(lǐng)取補(bǔ)償金的職工，其檔案由公司人力資源部協(xié)助移交勞動(dòng)行政部門規(guī)定的機(jī)構(gòu)保存，應(yīng)交納的各種費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
（四）改制后的新公司與留下來(lái)就業(yè)的職工重新簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。重新簽訂勞動(dòng)合同的職工，社會(huì)保險(xiǎn)年限累計(jì)計(jì)算，新公司工作時(shí)間重新計(jì)算。
新公司按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。新公司員工依法受到保護(hù)和制約，企業(yè)和員工共同遵守相關(guān)法律，各自行使權(quán)利，履行義務(wù)。
（五）新公司須向到新公司就業(yè)的職工出具債權(quán)憑證及償付承諾，以保證職工將來(lái)離開(kāi)新企業(yè)或退休時(shí)能按時(shí)足額拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（六）本方案經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)并報(bào)中國(guó)藥材集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
企業(yè)職工安置方案篇十三
三、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一：女人愛(ài)美麗時(shí)尚潮流商品全新上市。
美麗女人篇—春季化妝品全新上市。
時(shí)尚女人篇—時(shí)尚數(shù)碼、手機(jī)，打造個(gè)性化女性。
幸福女人篇—賀三八婦女節(jié)，女鞋、床品、內(nèi)衣大型新品推廣會(huì)。
健康女人篇—滋補(bǔ)保健品、蜂蜜、健康水果大會(huì)。
魅力女人篇—女裝、家居新品推廣會(huì)。
浪漫女人篇—黃金、白金、足金推廣會(huì)09新款迎三八。
運(yùn)動(dòng)女人篇—運(yùn)動(dòng)休閑09新款全新上市。
1、女人的節(jié)日做美麗女人。
3月8日，女性顧客在本商城購(gòu)物可享受6.8折待遇。
2、關(guān)愛(ài)女性做好男人。
凡在活動(dòng)期間，丈夫陪同妻子一同在商城購(gòu)物的，將會(huì)獲得商城獎(jiǎng)勵(lì)丈夫的最佳禮物——圍裙一條。
操作方法：顧客可憑購(gòu)物小票在商城門前禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取圍裙一條。
3、美麗女人，別忘記您的另一半。
3月8日當(dāng)日，凡陪同丈夫或給丈夫購(gòu)買男裝的女性，均可享受6.8折優(yōu)惠待遇，西服專區(qū)，將在原有打折基礎(chǔ)上再降38元!使用代金券購(gòu)物的不再享受此優(yōu)惠活動(dòng)。
4、場(chǎng)外打折處理活動(dòng)。
在商城門前設(shè)3.8特賣場(chǎng)，將過(guò)季商品與積壓商品，進(jìn)行特價(jià)處理，有效回籠商戶周轉(zhuǎn)資金。
企業(yè)職工安置方案篇十四
根據(jù)國(guó)家、陜西省關(guān)于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的有關(guān)精神和陜西省《2021年省直軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部“直通車”安置實(shí)施意見(jiàn)》（陜軍轉(zhuǎn)辦發(fā)〔2021〕1號(hào)）的通知要求，為切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，提升軍轉(zhuǎn)干部安置工作的透明度和公信力，確保安置工作在陽(yáng)光下進(jìn)行。
2.堅(jiān)持“崗位急需、人崗相適”的原則，優(yōu)先選用滿足我校教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)、思政、輔導(dǎo)員等工作需要的一線人才。
3.堅(jiān)持“人事相宜、擇優(yōu)選拔”的原則，通過(guò)綜合考察，切實(shí)選拔最合適發(fā)揮崗位作用的人選，做到人盡其才、優(yōu)中選優(yōu)。
博士研究生或全日制碩士研究生學(xué)歷學(xué)位。
學(xué)校按照個(gè)人報(bào)名、簡(jiǎn)歷篩選、資格初審、面試考察等環(huán)節(jié)擇優(yōu)選拔聘用。符合條件的軍轉(zhuǎn)干部，請(qǐng)?jiān)?0月12日12:00前，將個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞給我校人事處資源配置辦公室，過(guò)期不再受理。
學(xué)校根據(jù)陜西省下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，結(jié)合面試考察結(jié)果，研究確定軍轉(zhuǎn)安置接收人選，與選用的軍轉(zhuǎn)干部簽訂《2021年省直軍轉(zhuǎn)干部“直通車”安置確認(rèn)表》，并將選用結(jié)果報(bào)送省軍轉(zhuǎn)辦。
軍轉(zhuǎn)干部“直通車”安置工作接受學(xué)校師生和紀(jì)檢xxx門全程監(jiān)督。軍轉(zhuǎn)干部應(yīng)自覺(jué)遵守接收安置工作紀(jì)律，違反工作紀(jì)律者按照國(guó)家、陜西省和學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
企業(yè)職工安置方案篇十五
各村(居)委會(huì)：
為貫徹落實(shí)《xx縣20春節(jié)慰問(wèn)方案》的通知精神，切實(shí)安排好各類困難群眾的生產(chǎn)生活，確保困難群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、喜慶的春節(jié)。根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下方案：
為切實(shí)保障春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)圓滿、順利完成，鎮(zhèn)成立春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
政委：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：各聯(lián)村黨政領(lǐng)導(dǎo)。
成員：各聯(lián)村干部、村(社區(qū))黨組織書(shū)記和主任。
成員單位：黨政辦、綜治辦、社會(huì)事務(wù)辦、財(cái)政所和派出所。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和慰問(wèn)對(duì)象的審核把關(guān)以及入戶慰問(wèn)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)社會(huì)事務(wù)辦)，陳琳同志兼任辦公室主任。
成員單位中黨政辦主要負(fù)責(zé)縣領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)的溝通聯(lián)絡(luò)和會(huì)務(wù)保障等工作;綜治辦和派出所共同負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)的交通警戒、安全保障等工作;財(cái)政所主要負(fù)責(zé)慰問(wèn)活動(dòng)的資金管理和發(fā)放工作;社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)的方案制定、組織協(xié)調(diào)、資料收集、歸納匯總和數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。
慰問(wèn)活動(dòng)從年1月4日開(kāi)始至2月1日結(jié)束，共分四個(gè)階段組織實(shí)施(具體時(shí)間安排見(jiàn)附件3)。
(一)研究部署階段(1月4日至8日)。鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)黨政辦公會(huì)，研究確定《xx鎮(zhèn)20春節(jié)慰問(wèn)方案》，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署;各村(社區(qū))結(jié)合本單位實(shí)際召開(kāi)村支兩委會(huì)或村民議事會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議、文件精神，并安排部署任務(wù)，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
(二)摸底審核階段(1月5日至17日)。5日至17日各村(社區(qū))根據(jù)慰問(wèn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)和工作流程(見(jiàn)附件1)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底和評(píng)議公示等工作;17日前，各村(社區(qū))將擬慰問(wèn)對(duì)象名單(電子檔)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，經(jīng)初審和匯總后，呈報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審核。
(三)公示上報(bào)階段(1月17日至1月19日)。經(jīng)社會(huì)事務(wù)辦入戶調(diào)查和核實(shí)，并報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審核通過(guò)后，于17日將全鎮(zhèn)擬慰問(wèn)對(duì)象名單在政務(wù)大廳、政府的網(wǎng)站與“陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)”上進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3天;公示無(wú)異議后，于19日將全鎮(zhèn)中、重度困難戶慰問(wèn)名冊(cè)上報(bào)縣民政局社救科;1月21日，《星沙時(shí)報(bào)》將公示全縣中、重度困難戶慰問(wèn)名單，全面接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)入戶慰問(wèn)階段(1月25日至2月1日)。聯(lián)系本鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門以及各聯(lián)點(diǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部和村(社區(qū))干部在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排下，依據(jù)慰問(wèn)名冊(cè)逐戶上門慰問(wèn)(具體時(shí)間待定)。
慰問(wèn)對(duì)象分五類。
(一)重度困難家庭(每戶慰問(wèn)4000元)。
1、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)4萬(wàn)元以上的低保家庭;。
2、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)8萬(wàn)元以上的困難家庭;。
3、有兩個(gè)殘疾人的.非常困難家庭;。
5、因?yàn)?zāi)因禍因事故等原因造成生活非常困難的家庭。
(二)中度困難家庭(每戶慰問(wèn)元)。
1、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)2萬(wàn)元至4萬(wàn)元的低保家庭;。
2、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)5萬(wàn)元至8萬(wàn)元的困難家庭;。
3、有殘疾人的比較困難家庭;。
5、因?yàn)?zāi)因禍因事故等原因造成生活比較困難的家庭。
(三)一般困難家庭(每戶慰問(wèn)600元)。
因各種原因造成生活困難的家庭。
(四)困難退伍軍人(每戶慰問(wèn)600元)。
生活困難的退伍軍人家庭。
(五)政策性慰問(wèn)。
1、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象(每人慰問(wèn)800xx20xx元)。
2、勞動(dòng)模范(慰問(wèn)資金縣總工會(huì)準(zhǔn)備，慰問(wèn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)由縣總工會(huì)確定)。
3、城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”一次性生活補(bǔ)助(集中供養(yǎng)的每人慰問(wèn)600元，散居的每人慰問(wèn)1000元)。
4、低保戶(貧困戶)一次性生活補(bǔ)助每人300元。
5、市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)(年人均可支配收入4000元)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶每戶一次性生活補(bǔ)助3000、5000元;以上對(duì)象又同時(shí)符合中、重度困難家庭慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)的就高不就低并再增加1000元一次性生活補(bǔ)助，對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)由縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)局確定。
(一)縣下?lián)苜Y金。
縣民政局安排全鎮(zhèn)春節(jié)慰問(wèn)金共計(jì)86.9萬(wàn)元，具體明細(xì)如下：
1、一般困難戶慰問(wèn)金15萬(wàn)元，不足部分從臨時(shí)救助金中列支。
2、中、重度困難家庭慰問(wèn)金40.4萬(wàn)元。
3、困難退伍軍人慰問(wèn)金3.9萬(wàn)元。
4、農(nóng)村建檔立卡貧困戶一次性生活補(bǔ)助費(fèi)22.6萬(wàn)元。
5、敬老院慰問(wèn)金3萬(wàn)元。
6、優(yōu)撫對(duì)象春節(jié)座談會(huì)資金2萬(wàn)元。
(二)縣直接打卡資金。
1、全鎮(zhèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象54人，由民政局、財(cái)政局直接撥付個(gè)人直補(bǔ)存折和列表發(fā)放相結(jié)合(1x4級(jí)在鄉(xiāng)傷殘軍人、老復(fù)員軍人、三屬、軍隊(duì)離退休干部每人慰問(wèn)20xx元;5x10級(jí)傷殘軍人每人慰問(wèn)1200元;參戰(zhàn)、帶病回鄉(xiāng)、烈士子女、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等每人慰問(wèn)800元;無(wú)軍籍職工每人慰問(wèn)1000元)。以20xx6年1月在冊(cè)人員為準(zhǔn)。
2、全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”128人，共計(jì)110800元，由縣民政局、縣財(cái)政局直接撥付到個(gè)人直補(bǔ)存折(城鄉(xiāng)散居“三無(wú)人員”85人、每人1000元;集中供養(yǎng)“三無(wú)人員”43人，每人600元，由敬老院統(tǒng)籌，按200元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問(wèn)金，400元/人的標(biāo)準(zhǔn)添置新冬衣、被)。
3、全鎮(zhèn)低保戶(貧困戶)一次性生活補(bǔ)助每人300元，計(jì)718人，共215400元，由民政局、財(cái)政局直接撥付個(gè)人直補(bǔ)存折，已于11月?lián)芨兜轿弧?BR> 4、市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶一次性生活補(bǔ)助66戶，計(jì)22.6萬(wàn)元(其中年人均可支配收入在3000元以下且家庭人口較多的重度貧困戶14戶，每戶5000元;年人均可支配收入在3000元x4000元的中度貧困戶52戶，每戶3000元)。
困難家庭慰問(wèn)對(duì)象實(shí)行申報(bào)制度，按照本人申請(qǐng)(并提供相關(guān)佐證材料)、村(社區(qū))評(píng)議小組集中評(píng)議和復(fù)核、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦初審、鎮(zhèn)黨委政府復(fù)審的程序進(jìn)行;對(duì)于無(wú)行為能力的困難對(duì)象由村(社區(qū))評(píng)議后上報(bào)。一般困難家庭慰問(wèn)對(duì)象由鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，慰問(wèn)對(duì)象經(jīng)村(社區(qū))評(píng)議、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦初審、黨委政府復(fù)審后張榜公示;中度、重度困難家庭慰問(wèn)對(duì)象由縣統(tǒng)籌，慰問(wèn)對(duì)象在村(社區(qū))、鎮(zhèn)、縣三級(jí)進(jìn)行公示。
1、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)：根據(jù)上級(jí)通知精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門將慰問(wèn)鎮(zhèn)敬老院和特困群眾，慰問(wèn)金和物資由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦在縣撥慰問(wèn)資金、物資、一次性生活補(bǔ)助中安排(具體時(shí)間由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定)。
2、各戰(zhàn)線慰問(wèn)：縣直單位對(duì)口組織對(duì)分管線上的困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)，慰問(wèn)資金由各相關(guān)縣直單位自行安排，慰問(wèn)對(duì)象由各相關(guān)單位和鎮(zhèn)黨委、政府共同確定，不重復(fù)慰問(wèn)。除市級(jí)以上安排的慰問(wèn)項(xiàng)目和資金有明確慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，其余均按縣一般困難戶慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)象統(tǒng)一納入村(社區(qū))和鎮(zhèn)兩級(jí)公示。
3、鎮(zhèn)村入戶慰問(wèn)：由聯(lián)村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全體群工隊(duì)員、機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))干部參加，由各聯(lián)村組長(zhǎng)到財(cái)政所領(lǐng)取現(xiàn)金，按照審定的慰問(wèn)對(duì)象分組上戶進(jìn)行慰問(wèn)。
七、相關(guān)b要求。
(一)嚴(yán)格申報(bào)、評(píng)議、公示程序。
1、20xx6年春節(jié)困難家庭慰問(wèn)對(duì)象實(shí)行申報(bào)制。由困難對(duì)象本人向村(社區(qū))寫出書(shū)面申請(qǐng)(注明困難原因、困難程度、申請(qǐng)慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn))，提供相關(guān)佐證材料。無(wú)行為能力困難對(duì)象由村(社區(qū))評(píng)議確定。市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶以縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)局提供的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2、集中評(píng)議和復(fù)核。由村支兩委、村(居)民議事會(huì)成員、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村(居)民小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)和老黨員、離職基層干部代表、村(居)民代表組成民主評(píng)議小組，對(duì)全村(社區(qū))申請(qǐng)慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行集中評(píng)議，評(píng)議出的對(duì)象由村支兩委、村民議事會(huì)成員和聯(lián)點(diǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部對(duì)民主評(píng)議初步認(rèn)定對(duì)象進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查后張榜公示，公示無(wú)異議后報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
3、審核、公示并上報(bào)。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦對(duì)各村(社區(qū))上報(bào)的慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行初審，后報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府復(fù)審，審核通過(guò)后進(jìn)行張榜公示;公示無(wú)異議后再將中度、重度困難家庭標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)對(duì)象名冊(cè)上報(bào)縣民政局?？h民政局將于1月21日在《星沙時(shí)報(bào)》和縣政府門戶網(wǎng)站上公示全縣中度、重度困難家庭匯總名冊(cè)。
(二)嚴(yán)格慰問(wèn)資金、物資管理。
1、統(tǒng)籌確定慰問(wèn)對(duì)象。各村(社區(qū))要統(tǒng)籌安排好本轄區(qū)范圍內(nèi)的春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，確保該慰問(wèn)的困難群眾不遺漏，同時(shí)也不重復(fù)慰問(wèn)。
2、嚴(yán)格慰問(wèn)金發(fā)放要求。各類慰問(wèn)金、物質(zhì)和一次性生活補(bǔ)助必須由鎮(zhèn)聯(lián)村干部和村(社區(qū))干部一起送到戶，慰問(wèn)金發(fā)放表須由慰問(wèn)對(duì)象、上戶干部共同簽名，并拍攝照片一張(照片交給所在村居，由村居匯總后統(tǒng)一上報(bào)給社會(huì)事務(wù)辦)，不得由村(社區(qū))干部和其他人員代領(lǐng)慰問(wèn)金。
3、規(guī)范慰問(wèn)金發(fā)放臺(tái)賬。慰問(wèn)金發(fā)放表由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦統(tǒng)一打印，各村(社區(qū))要及時(shí)提供和補(bǔ)充完善慰問(wèn)對(duì)象準(zhǔn)確信息，以確保慰問(wèn)金發(fā)放表的要素齊全、地址清楚、分類明確、聯(lián)系電話準(zhǔn)確。慰問(wèn)對(duì)象簽名的原始發(fā)放表交鎮(zhèn)財(cái)政所記賬，并將原始發(fā)放表復(fù)印1份交鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦存檔。
4、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”。即嚴(yán)禁優(yōu)親厚友;嚴(yán)禁挪用慰問(wèn)資金慰問(wèn)部門、單位;嚴(yán)禁將慰問(wèn)資金進(jìn)行自由慰問(wèn);嚴(yán)禁不按照標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)、拆分慰問(wèn)資金。
(三)嚴(yán)格落實(shí)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
各聯(lián)村干部要深入聯(lián)系的村(社區(qū))走訪慰問(wèn)困難群眾，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，把更多的時(shí)間用于深入基層、深入群眾，了解群眾疾苦，給人民群眾送溫暖，密切黨群干群關(guān)系，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的關(guān)懷。全鎮(zhèn)的慰問(wèn)活動(dòng)原則上在2月1日前完成。
(四)嚴(yán)格督查和追責(zé)。鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)是鎮(zhèn)慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;各村(社區(qū))黨支部書(shū)記是村(社區(qū))慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;主管民政的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和主任、聯(lián)村(社區(qū))干部是直接負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦將分組對(duì)各村(社區(qū))上報(bào)中、重度困難家庭慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行入戶核查;同時(shí)將設(shè)立咨詢投訴舉報(bào)電話，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真記錄、認(rèn)真核實(shí)并將辦理情況反饋給舉報(bào)投訴人?？h委將成立督查組，對(duì)20xx6年春節(jié)慰問(wèn)情況進(jìn)行全面督查，對(duì)未按慰問(wèn)要求落實(shí)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
企業(yè)職工安置方案篇十六
xx企業(yè)位于市xx街道，是生產(chǎn)電子元件的小企業(yè)，設(shè)有生產(chǎn)、供銷、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等主要部門，有職工x人，其中生產(chǎn)崗位職工x人，管理崗位職工xx人。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要著重從提高生產(chǎn)崗位職工勞動(dòng)積極性和管理崗位職工工作責(zé)任心兩方面來(lái)考慮，以達(dá)到激勵(lì)的目的。
激勵(lì)目標(biāo)分2個(gè)方面，一是薪酬激勵(lì)。生產(chǎn)崗位職工實(shí)行完成生產(chǎn)任務(wù)薪酬遞增制，即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，完成生產(chǎn)任務(wù)越多，薪酬越高。管理崗位職工實(shí)行考核制，按考核等次增加薪酬。二是精神激勵(lì)。生產(chǎn)崗位職工完成生產(chǎn)任務(wù)好，管理崗位職工管理優(yōu)秀，由企業(yè)每季度表彰一次，給予一定獎(jiǎng)金。通過(guò)激勵(lì)，提高職工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)產(chǎn)量提高、質(zhì)量變好、管理先進(jìn)，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。
激勵(lì)是指通過(guò)滿足職工的需要使其努力工作，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。激勵(lì)可以使職工清楚認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的價(jià)值所在，清楚了解到在企業(yè)中應(yīng)扮演的角色，最終實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。薪酬激勵(lì)是把職工的薪酬與績(jī)效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的形式來(lái)激勵(lì)職工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與企業(yè)整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。精神激勵(lì)是通過(guò)對(duì)職工的表彰，增強(qiáng)職工的自傲感和榮譽(yù)感，有效培育職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任度，使職工更加刻苦勤奮、認(rèn)真努力為企業(yè)工作，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、薪酬激勵(lì)。
生產(chǎn)崗位職工根據(jù)不同的崗位工種確定基本生產(chǎn)任務(wù)薪酬，即完成基本生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量合格，就可拿到規(guī)定的薪酬，超過(guò)基本生產(chǎn)任務(wù)的，按高于基本生產(chǎn)任務(wù)薪酬，用百分比確定，發(fā)給職工薪酬。如超過(guò)基本生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)品數(shù)量或工作量，按基本生產(chǎn)任務(wù)薪酬的120%發(fā)放薪酬。管理崗位職工實(shí)行考核，工作完成合格發(fā)給基本薪酬，考核先進(jìn)、優(yōu)秀的，先進(jìn)增發(fā)15%的薪酬，優(yōu)秀增發(fā)25%的薪酬。通過(guò)薪酬激勵(lì)，提高職工的工作積極性和責(zé)任心，認(rèn)真努力做工作，以取得優(yōu)良生產(chǎn)、工作成績(jī)。
2、精神激勵(lì)。
以職工的月薪酬為基本標(biāo)準(zhǔn)，加上遵守工作紀(jì)律、文明禮貌等內(nèi)容，每季度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)職工和先進(jìn)管理職工。對(duì)評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)職工和先進(jìn)管理職工的，召開(kāi)大會(huì)公開(kāi)表彰，并將其個(gè)人相片與先進(jìn)事跡張榜公布，發(fā)給一定獎(jiǎng)金。通過(guò)精神激勵(lì)形成一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，促進(jìn)企業(yè)整體工作的發(fā)展，取得良好成效。
上述激勵(lì)方案，生產(chǎn)崗位職工有明確的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行起來(lái)問(wèn)題較少，職工會(huì)心服口服。難點(diǎn)在于管理崗位職工的考核，缺少硬性指標(biāo)。為此，對(duì)管理崗位職工的考核，企業(yè)要成立考核小組，制定考核方案，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正考核，減少問(wèn)題產(chǎn)生，真正起到考核促進(jìn)工作發(fā)展的目的。
企業(yè)職工安置方案篇一
根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡(jiǎn)稱;工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。
家法規(guī)和有關(guān)政策，特制定本實(shí)施方案如下;。
一，安置分流原則。
1，遵循國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持體現(xiàn)公開(kāi)，公正，公平的原則;。
2堅(jiān)持定崗定編，精簡(jiǎn)高效，崗位聘用實(shí)行雙向選擇的原則;。
3堅(jiān)持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;。
二，安置分流實(shí)施范圍。
與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，且搬遷前人員編制在。
工藝品廠的在崗職工。
1，工作崗位;。
第一批管理崗位;23個(gè)，生產(chǎn)輔助崗位;58個(gè)。
今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可適時(shí)提供工作崗位。
2，錄用條件;。
符合崗位操作技能要求，身體健康。
家庭經(jīng)濟(jì)困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。
如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學(xué)校就讀的未成子女等。
3，操作程序;。
職工個(gè)人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評(píng)估-----雙向選擇------錄用上崗。
4，相關(guān)政策;。
點(diǎn)和崗位，勞動(dòng)關(guān)系不變，不結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
(2)本《方案》實(shí)施前已到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心上班的職工，在方案通過(guò)后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。
職工再次上崗后。
因各種原因本人提出離開(kāi)的，企業(yè)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四，企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)。
1，內(nèi)退條件;。
男職工為;年滿55---59周歲，女職工為;年滿45---49周歲。
上述年齡計(jì)算截止日期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之為準(zhǔn)。
2，內(nèi)退待遇;。
(1)內(nèi)退生活費(fèi);。
男性;59周歲;女性;49周歲，內(nèi)退生活費(fèi)每月1200元;。
男性;55---58周歲;女性45---48周歲，內(nèi)退生活費(fèi)每月1100元。
(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納，補(bǔ)充公積金自內(nèi)退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。
3，操作程序;。
由本人填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)廠長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核通過(guò)后，辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。
30天未填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。
1，退養(yǎng)條件;。
凡符合內(nèi)退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。
2，退養(yǎng)待遇。
按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標(biāo)準(zhǔn)，距法定退休年齡有一個(gè)月算一個(gè)月退養(yǎng)費(fèi)，年齡計(jì)算截止期經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
男性;59周歲;女性;49周歲，每月退養(yǎng)費(fèi)1900元;。
男性;55---58周歲女性45---48周歲每月退養(yǎng)費(fèi)1800元;。
3，操作程序;。
手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū))。
(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)用。
4，獎(jiǎng)勵(lì)政策。
凡符合退養(yǎng)條件的職工，自本方案實(shí)施之日起30天內(nèi)填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)申請(qǐng)表》并經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。
超過(guò)30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。
六，協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
1，協(xié)解條件;。
距法定退休三周年之內(nèi)的`職工不作為協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象，年齡計(jì)算截止期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)之日為準(zhǔn)。
2，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式為;本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資收入x工齡。
工齡計(jì)算截止日期為;職代會(huì)通過(guò)本方案之日止。
工齡滿。
六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。
本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)的平均工資收入低于本廠平均工資水平的，按平均工資水平計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3，獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼政策;。
不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)擇業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;辦妥退工手續(xù)進(jìn)入社會(huì)自主擇業(yè)的，一次性給予培訓(xùn)費(fèi)5000元。
(3)住房補(bǔ)貼;一次性補(bǔ)貼5000元。
合同時(shí)，不再享受住房補(bǔ)貼。
(4)特殊補(bǔ)貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工。
每滿一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。
滿六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。
35周歲以下的職工不享受本補(bǔ)貼。
(5)就業(yè)困難補(bǔ)貼費(fèi);。
享受對(duì)象一;男性;年齡54---40周歲;女性;年齡44---38周歲;。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職現(xiàn)年齡到60周歲;女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予1200元的補(bǔ)貼。
享受對(duì)象二;男性年齡39---35周歲;女性年齡37---35周歲;。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲;女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予600元的補(bǔ)貼。
35周歲以下職工不享受本補(bǔ)貼。
(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補(bǔ)貼。
4，操作程序。
退工手續(xù)。
在本方案實(shí)施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)的，公司支付按本辦法計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)的各類獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼費(fèi)。
七，離崗待工。
1，適用范圍和條件;。
凡自本《辦法》實(shí)施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù)，以及不愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工。
凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心工作，但未能落實(shí)崗位的職工。
2，離崗待工待遇;。
(1)離崗待工生活費(fèi);從本辦法經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后第三個(gè)月起發(fā)放離崗待工生活費(fèi)500元。
(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納，補(bǔ)充公積金停止繳納，予以封存。
(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。
3，相關(guān)政策;。
(1)職工離廠回家待工時(shí)勞動(dòng)關(guān)系不變。
(2)當(dāng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排職工上崗或培訓(xùn)時(shí)職工必須服從。
凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓(xùn)后仍不能上崗者，依法解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只享受工齡補(bǔ)償。
八，特殊人員處理辦法。
受該年齡段的待遇;未達(dá)到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應(yīng)享受的內(nèi)退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費(fèi)管理辦法)。
2，已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行，其勞動(dòng)關(guān)系不變。
前實(shí)際工齡)，不享受其它各類獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。
九，其它。
1，本方案經(jīng)20月日職代會(huì)審議通過(guò)之日起45日內(nèi)實(shí)施。
2，除工藝品廠以外集團(tuán)公司其他與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的職工參照本《方案》分步實(shí)施。
3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時(shí)，以本方案規(guī)定為準(zhǔn);如與國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律，法規(guī)相悖時(shí)，則按照國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)執(zhí)行。
4，本方案不具溯及力，解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組，監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會(huì)。
關(guān)于做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作的指導(dǎo)意見(jiàn)【2】。
為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)。
隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問(wèn)題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問(wèn)題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問(wèn)題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作。
搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合，無(wú)情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。
在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無(wú)崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門報(bào)告。
各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無(wú)崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過(guò)組織勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)安置。
也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。
對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。
離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。
離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。
為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過(guò)3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行。
各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。
要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，確實(shí)把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
企業(yè)職工安置方案篇二
各企業(yè)集團(tuán)、有關(guān)企業(yè)：現(xiàn)將《搬遷企業(yè)職工安置操作規(guī)范》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
二〇一〇年十一月二十九日搬遷企業(yè)職工安置操作規(guī)范為認(rèn)真貫徹市委市政府“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)《青島市人民政府關(guān)于推進(jìn)老城區(qū)企業(yè)搬遷改造工作的意見(jiàn)》(青政發(fā)〔2008〕44號(hào))，規(guī)范老城區(qū)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置工作，特制訂本操作規(guī)范。
一、搬遷企業(yè)職工安置政策標(biāo)準(zhǔn)(一)搬遷企業(yè)可以按照《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)規(guī)定與職工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系。
搬遷企業(yè)原則上應(yīng)全部安置企業(yè)職工，對(duì)經(jīng)企業(yè)與職工充分協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,企業(yè)可依法解除勞動(dòng)合同,同時(shí)按規(guī)定向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(二)對(duì)符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定情形的職工，搬遷企業(yè)不得依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第三項(xiàng)與職工解除勞動(dòng)合同。
主要包括以下情形：1.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的; 2.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的; 3.患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; 4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;5.在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
但符合以上情形的職工主動(dòng)向企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的`，企業(yè)可根據(jù)職工申請(qǐng)，依法解除勞動(dòng)合同, 同時(shí)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(三)工傷職工依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。
1.職工被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，按照工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。
2.鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的，保留與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，由用人單位安排適當(dāng)工作;難以安排工作的，由用人單位按照工傷保險(xiǎn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給傷殘津貼，并按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補(bǔ)足差額。
經(jīng)勞動(dòng)者本人提出，可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。
3.鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的，勞動(dòng)合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的，由用人單位支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。
(四)解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)
算辦法和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十七條的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算辦法以2008年1月1日為界，分段計(jì)算。
1.2008年1月1日前，按《山東省勞動(dòng)合同條例》的規(guī)定執(zhí)行，即企業(yè)按職工在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，在本單位工作不滿一年的，按照一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
職工月工資低于用人單位月平均工資，按照用人單位月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;用人單位月平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
月工資是指用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況下職工解除或終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資。
2.2008年1月1日后，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定執(zhí)行，即經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按職工在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向職工支付。
六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算，不滿六個(gè)月的，向職工支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
職工月工資高于青島市政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，按三倍計(jì)算;職工在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
所稱月工資是指職工在勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月的平均工資。
3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY按照職工應(yīng)得工資計(jì)算，包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。
職工工作不滿十二個(gè)月的，按照實(shí)際工作的月數(shù)計(jì)算平均工資。
(五)搬遷企業(yè)在冊(cè)的在職職工及離退休人員各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,在全市企業(yè)未實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌前可繼續(xù)留在原參保地。
二、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案制定(六)搬遷企業(yè)在制定企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案前，可按照管理權(quán)限事先征求人力資源社會(huì)保障部門意見(jiàn)，接受事前政策指導(dǎo)，確保職工分流安置方案的制定有序、合法、合規(guī)。
(七)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《山東省勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)制定。
(八)搬遷企業(yè)制定職工分流安置方案時(shí)，要明確企業(yè)應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以及工資、醫(yī)療費(fèi)、工傷人員傷殘就業(yè)補(bǔ)助金、工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等欠費(fèi)的具體解決時(shí)限。
(九)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案主要包括以下幾方面內(nèi)容：1.企業(yè)概況。
企業(yè)情況簡(jiǎn)要介紹，包括搬遷企業(yè)性質(zhì)及擬搬遷去向等內(nèi)容。
2.搬遷企業(yè)人員構(gòu)成情況。
、家屬工、離退休、退職人員等。
3.勞動(dòng)關(guān)系處理情況。
包括：企業(yè)與職工如何變更或重新訂立勞動(dòng)合同，依法解除勞動(dòng)合同如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)符合勞動(dòng)合同法第四十二條情況的職工如何安置等。
4.職工欠薪欠費(fèi)處理情況。
主要是明確職工欠薪欠費(fèi)等債務(wù)問(wèn)題的處理意見(jiàn)，明確清償標(biāo)準(zhǔn)、方式和資金來(lái)源。
(十)搬遷企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案須經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議通過(guò)。
(十一)搬遷企業(yè)可制作《企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工安置方案相關(guān)問(wèn)題說(shuō)明》，對(duì)方案中的相關(guān)法律法規(guī)和政策進(jìn)行解釋，并對(duì)相關(guān)情況向職工說(shuō)明，以利于職工更好理解方案內(nèi)容，順利推進(jìn)職工安置工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和職工分流安置方案審核(十二)搬遷企業(yè)制定的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案，報(bào)經(jīng)企業(yè)主管部門審查同意后，攜帶企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案一式四份(無(wú)主管部門的一式三份)、企業(yè)職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案審議通過(guò)的決議原件，按照管理權(quán)限向人力資源社會(huì)保障行政部門申報(bào)。
其中，中央、省、市屬企業(yè)、外商投資與港澳臺(tái)企業(yè)報(bào)市人力資源社會(huì)保障部門，區(qū)屬企業(yè)以及其他企業(yè)報(bào)所在區(qū)人力資源社會(huì)保障部門。
(十三)人力資源社會(huì)保障行政部門一般自收到企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案之日起三個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，對(duì)符合要求的方案，加蓋公章確認(rèn)備案。
(十四)企業(yè)搬遷勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和人員分流安置方案未經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議通過(guò)和人力資源社會(huì)保障行政部門審核備案，企業(yè)不得實(shí)施人員分流安置工作。
四、搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用審核(十五)企業(yè)搬遷土地補(bǔ)償資金應(yīng)優(yōu)先用于職工安置，解決職工欠薪、欠職工集資款、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及拖欠職工的其他費(fèi)用。
(十六)搬遷企業(yè)在土地補(bǔ)償資金清算前應(yīng)如實(shí)核算職工安置資金額度，按照管理權(quán)限由人力資源社會(huì)保障部門對(duì)該額度進(jìn)行核定，抄報(bào)市財(cái)政局和市搬遷辦。
(十七)企業(yè)使用前期啟動(dòng)資金安置職工的，可由人力資源社會(huì)保障部門在核定職工安置資金額度時(shí)據(jù)實(shí)扣除。
(十八)搬遷企業(yè)使用職工安置資金，需向人力資源社會(huì)保障部門提出職工安置資金使用申請(qǐng)，提交書(shū)面說(shuō)明材料一份，并填寫《搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表》一式四份，職工花名冊(cè)書(shū)面形式、電子形式各一份。
(十九)人力資源社會(huì)保障部門一般在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)企業(yè)所報(bào)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表審核并蓋章確認(rèn)。
(二十)人力資源社會(huì)保障部門根據(jù)
企業(yè)職工安置的實(shí)際情況，可核定一次性撥付或分期撥付職工安置資金。
核定一次性撥付的，企業(yè)須保留職工安置資金使用證明材料原件備查;核定分期撥付的，職工安置資金應(yīng)優(yōu)先用于解決職工欠薪、欠職工集資款、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(二十一)自申請(qǐng)撥付第二期職工安置資金起，企業(yè)須向人力資源社會(huì)保障部門提交前一期職工安置資金使用情況的證明材料原件。
如有特殊情況，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門同意，可適當(dāng)延長(zhǎng)上述材料提交時(shí)間，但最遲不得晚于再一期職工安置資金申請(qǐng)?zhí)峤恢铡?BR> (二十二)經(jīng)企業(yè)申請(qǐng)，人力資源社會(huì)保障部門核定，職工安置資金可直接由市財(cái)政資金平臺(tái)撥付給社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他組織。
(二十三)搬遷企業(yè)使用前期啟動(dòng)資金用于職工安置的，企業(yè)須填寫搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表，由人力資源社會(huì)保障部門核定，按照《青島市老城區(qū)企業(yè)搬遷土地補(bǔ)償資金支付使用監(jiān)管意見(jiàn)》規(guī)定向市搬遷申請(qǐng)支取。
(二十四)企業(yè)資金使用須按照企業(yè)所報(bào)搬遷方案和資金申請(qǐng)實(shí)施，如有不符，須提交證據(jù)說(shuō)明原因。
資金未正常用于搬遷的，市搬遷辦和人力資源社會(huì)保障部門可責(zé)令企業(yè)限期改正，如逾期不改正的，暫停資金的核定撥付。
附件：1.搬遷企業(yè)職工安置費(fèi)用申請(qǐng)表2.職工分流安置費(fèi)用使用情況統(tǒng)計(jì)表
企業(yè)職工安置方案篇三
由于某公司資產(chǎn)巨虧、經(jīng)營(yíng)困難、包袱沉重，按照省委省政府的指示，將對(duì)公司實(shí)施依法解散。根據(jù)國(guó)家和湖北省有關(guān)文件精神，比照同類型企業(yè)的職工安置方式，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本職工安置方案。
4、堅(jiān)持程序規(guī)范，有情操作的原則。
職工安置的對(duì)象為：在崗職工、待崗人員、傷病殘人員、離退休人員、內(nèi)退人員、死亡職工的遺屬以及下屬二級(jí)單位的掛靠人員，共計(jì)人。截止年月，公司總?cè)藬?shù)人，其中：在崗職工人，待崗人員人，傷病殘人員人，離退休人員人，內(nèi)退人。另供養(yǎng)死亡職工遺屬人，下屬二級(jí)單位掛靠人員人。
公司參加湖北省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。
三、安置資金來(lái)源及運(yùn)用方式。
經(jīng)省政府同意，本次職工安置費(fèi)用從公司自有資產(chǎn)中支付，并設(shè)立專項(xiàng)資金，公司清算組存在時(shí)由其負(fù)責(zé)資金的使用和監(jiān)督，清算組撤消后，將剩余的資金設(shè)立專用信托計(jì)劃,利用信托計(jì)劃的獨(dú)立合法主體地位來(lái)解決后續(xù)的各項(xiàng)資金需求和手續(xù)辦理工作。
根據(jù)國(guó)辦發(fā)[]60號(hào)文的規(guī)定“改制為國(guó)有控股企業(yè)的，原企業(yè)不得向繼續(xù)留用的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！庇捎谠趰徛毠ひ言趪?guó)有控股的湖北省國(guó)際信托投資有限公司繼續(xù)工作，因此本次安置不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、待崗人員安置辦法。
1、由公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或一次性安置費(fèi)。對(duì)愿意領(lǐng)取一次性安置費(fèi)自謀職業(yè)的人員，發(fā)給一次性安置費(fèi)。一次性安置費(fèi)按職工工齡（《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》為在公司的工作年限），每滿一年發(fā)元，不滿一年按一年算。領(lǐng)取一次性安置費(fèi)的人員，不享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金根據(jù)《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》中“按勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前用人單位正常生產(chǎn)情況下12個(gè)月的平均工資計(jì)算”的規(guī)定，按職工工齡（法規(guī)規(guī)定為在公司的工作年限），每滿一年發(fā)一個(gè)月的職工月平均工資，不滿一年按一年算。領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的人員，未實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的，可按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
2、為緩解職工再就業(yè)的壓力，公司為其預(yù)留3年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、將檔案轉(zhuǎn)入人才交流中心，并預(yù)留3年檔案托管費(fèi)。
如果該職工在安置后3年內(nèi)重新就業(yè)或3年期滿，則停繳社保及檔案托管費(fèi)（或辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)）。
六、傷病殘人員安置辦法。
公司與經(jīng)勞動(dòng)部門鑒定因病或非因工傷殘職工解除勞動(dòng)關(guān)系，除按第五條方法和標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償外，根據(jù)《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》，按職工解除勞動(dòng)關(guān)系前十二個(gè)月月平均工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給不少于六個(gè)月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病和絕癥的分別再增加不少于前項(xiàng)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%和100%的補(bǔ)助額。
七、離退休人員安置辦法。
離退休人員管理工作逐步移交各居住街道社區(qū)。在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理之前，由清算組或信托計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行日常管理。
1、離退休人員的基本養(yǎng)老金由湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，享受國(guó)家規(guī)定的基本養(yǎng)老金調(diào)整待遇。
2、離休人員在未參加醫(yī)療統(tǒng)籌之前，其醫(yī)療待遇維持不變。
3、落實(shí)退休人員參加武漢市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
4、原由公司為離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌外項(xiàng)目仍按現(xiàn)行政策繼續(xù)執(zhí)行。（或一次性發(fā)放，不再追加）。
5、將職工檔案轉(zhuǎn)交社保機(jī)構(gòu)托管。
1、由公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并按規(guī)定發(fā)放一次性生活費(fèi)。根據(jù)鄂政發(fā)[]66號(hào)文中“生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按職工本人內(nèi)退前十二個(gè)月的月平均工資的一定比例計(jì)發(fā)”規(guī)定，采取按月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放一次性生活費(fèi)的辦法安置（月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的90%×距法定退休時(shí)間的剩余月數(shù)=一次性生活費(fèi)），生活費(fèi)一次性發(fā)放后，不再追加。
2、落實(shí)內(nèi)退人員參加武漢市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
3、按月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例遞增預(yù)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用至法定退休年齡。
4、將檔案轉(zhuǎn)入社保局并預(yù)繳檔案托管費(fèi)至法定退休時(shí)間。
九、其他人員的安置辦法。
1、死亡職工供養(yǎng)直系親屬的生活困難補(bǔ)助費(fèi)，由公司按原確定的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放。（或一次性發(fā)放，不再追加）。
2、原南達(dá)公司內(nèi)退人員和待崗人員比照公司內(nèi)退人員和待崗人員安置辦法予以安置。
3、落實(shí)原國(guó)信、恒通公司退休人員參加武漢市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。原由公司代為發(fā)放的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌外項(xiàng)目仍按現(xiàn)行政策繼續(xù)執(zhí)行。（或一次性發(fā)放，不再追加）。
4、下屬公司遺留人員參照該公司的人員安置辦法，由公司代為支付一次性安置費(fèi)，并補(bǔ)繳社保費(fèi)。
十、欠款的處理。
1、對(duì)公司欠繳的社保費(fèi)用，按規(guī)定予以補(bǔ)繳。
2、職工、公司已繳納的住房公積金據(jù)實(shí)核定繳存。
3、拖欠職工的醫(yī)療費(fèi)按公司現(xiàn)行醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷政策予以兌付。
4、職工欠公司的款項(xiàng)核實(shí)后由職工予以清償。
十一、其他問(wèn)題的處理。
2、解除勞動(dòng)關(guān)系人員計(jì)算工作年限的截止時(shí)間為省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳批復(fù)職工安置方案之日。
十二、本方案經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)，報(bào)上級(jí)主管部門、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批后實(shí)施。
十三、本方案公布實(shí)施后兩個(gè)月內(nèi)未到公司辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)的人員，按自動(dòng)離職處理。
企業(yè)職工安置方案篇四
一、引言。
當(dāng)前，我國(guó)國(guó)企混改已進(jìn)入全面實(shí)施及攻堅(jiān)階段，以前成功的國(guó)企改革案例給現(xiàn)在的混改提供了很好的借鑒，現(xiàn)在無(wú)論從央企還是地方國(guó)企，都拿出了較為完善的混改方案。但不得不承認(rèn)，攔在國(guó)企混改前面的障礙也不在少數(shù)。這其中包括體制機(jī)制弊端、歷史負(fù)債、資金短缺、人才匱乏以及缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)等。但筆者認(rèn)為這些都不是主要的障礙，這些充其量只是外部阻力而已，既然是外因就一定不是最重要的障礙。那么，什么是國(guó)企混改的內(nèi)部阻力呢?筆者認(rèn)為，當(dāng)然是思維方式及理念的僵化，包括改革擔(dān)當(dāng)者和普通職工的思維方式及理念的僵化。僵化的思維方式及理念包括方方面面，其中有一條較為重要的就是混改后職工身份的界定。廣大職工對(duì)形成于長(zhǎng)期計(jì)劃體制下的國(guó)有職工身份有著根深蒂固的依戀，對(duì)非國(guó)有身份抱有觀望、狐疑甚至抵觸情緒。改革的擔(dān)當(dāng)者有時(shí)也會(huì)由于固有思維而不知不覺(jué)陷入這種糾結(jié)，把心思放在去為職工尋找身份轉(zhuǎn)換的合理解釋，尋找合法渠道、尋找合情補(bǔ)償上去，最終困于一隅。
二、現(xiàn)有法律法規(guī)涉及混改職工勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定。
企業(yè)混改(以前常用的提法為改革改制)后，原職工與混改后企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系處理，在國(guó)家及地方層面的法律法規(guī)可以找到相關(guān)規(guī)定。
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部等部門20**年*月印發(fā)《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改〔2002〕859號(hào))，鼓勵(lì)有國(guó)有企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制和主輔分離，利用閑置資產(chǎn)、非主業(yè)資產(chǎn)和破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn)，創(chuàng)辦融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，多渠道分流安置企業(yè)富余人員和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工，減輕社會(huì)就業(yè)壓力。該《辦法》在第七條勞動(dòng)關(guān)系的處理中規(guī)定：
1.依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。
對(duì)從改制前企業(yè)分流進(jìn)入改制后企業(yè)的富余員工，應(yīng)由改制前主體企業(yè)與其解除或變更勞動(dòng)合同，并由改制后主體企業(yè)與其重新簽訂或變更勞動(dòng)合同，新合同期限須在3年以上。
2.對(duì)分流進(jìn)入改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)的員工。
改制前主體企業(yè)要依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同，并支付相應(yīng)補(bǔ)償金。被分流的原富裕職工個(gè)人所得補(bǔ)償金，可自愿轉(zhuǎn)為改制后企業(yè)的等價(jià)股權(quán)或債權(quán)。
3.對(duì)分流進(jìn)入改制為國(guó)有法人控股企業(yè)的員工。
改制前企業(yè)和改制后企業(yè)可按國(guó)家規(guī)定與其變更勞動(dòng)合同，用工主體由改制前企業(yè)變更為改制后企業(yè)，企業(yè)改制前后職工的工作年限合并計(jì)算。
4.改制后企業(yè)要及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。
20**年*月某北方省會(huì)城市出臺(tái)過(guò)《關(guān)于市屬國(guó)有改革改制企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系處理和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)的意見(jiàn)(暫行)》。該《意見(jiàn)》提出：
1.改制為國(guó)有資本全部退出的企業(yè)。
在改制時(shí)原企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與全體職工解除勞動(dòng)關(guān)系，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)經(jīng)協(xié)商繼續(xù)留在改制后企業(yè)工作的職工，應(yīng)重新簽訂勞動(dòng)合同。此后解除勞動(dòng)關(guān)系支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限，自重新簽訂勞動(dòng)合同之日起計(jì)算。
2.改制為國(guó)有參股的企業(yè)。
在改制時(shí)原企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)與改制企業(yè)繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的職工，可按職工改制前的工齡和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額，職工因解除或終止勞動(dòng)合同離開(kāi)企業(yè)時(shí)，再根據(jù)所核定的金額從國(guó)有股收益中或通過(guò)出讓國(guó)有股予以支付，作為職工改制前的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或生活補(bǔ)助;改制后記發(fā)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由改制后的企業(yè)承擔(dān)。
3.改制為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有絕對(duì)控股的企業(yè)。
應(yīng)與職工協(xié)商變更或重新簽訂勞動(dòng)合同，不支付補(bǔ)償金。重新簽訂的勞動(dòng)合同期限不得少于3年，職工在改制前后單位工作的年限連續(xù)計(jì)算。企業(yè)與職工未能就變更或重新簽訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn)的，企業(yè)應(yīng)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。
4.實(shí)行重組(聯(lián)合、兼并或分立)的企業(yè)。
必須妥善安置原企業(yè)職工，并繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同，原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與職工協(xié)商變更或重新簽訂勞動(dòng)合同，合同期限不得比原合同尚未履行的期限短。變更或重新簽訂勞動(dòng)合同的，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，職工在重組前后的工作年限連續(xù)計(jì)算。企業(yè)與職工未能就變更或重新簽訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn)的，企業(yè)應(yīng)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。
三、過(guò)去十幾年中國(guó)企改革的慣例做法。
過(guò)去我國(guó)國(guó)企改革過(guò)程中，多數(shù)企業(yè)是根據(jù)上述國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，即：對(duì)于由原國(guó)有企業(yè)即將劃撥到非國(guó)有資本控股企業(yè)的職工，無(wú)論在改制后企業(yè)是否留用，一律給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，通常稱為買斷工齡，即買斷國(guó)有職工身份。具體的補(bǔ)償額度因企業(yè)不同存在些許差異，但基本上都是以職工過(guò)去基本工資為基數(shù)，再乘以工齡得出補(bǔ)償金額。
當(dāng)然，這樣做無(wú)疑對(duì)改革平穩(wěn)過(guò)度有好處，但巨額的補(bǔ)償金也成了改制企業(yè)及政府無(wú)力承擔(dān)的負(fù)擔(dān)，原本效益不好，希望通過(guò)改制來(lái)獲得重生的企業(yè)往往因?yàn)橹Ц堆a(bǔ)償金后元?dú)庠賯?，陷入?jīng)營(yíng)困境。
企業(yè)混改后，原職工與混改后企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系在現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》中有明確規(guī)定。其中，《勞動(dòng)合同法》第三章勞動(dòng)合同的履行和變更中的第三十三條明確規(guī)定：“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行”;第三十四條明確規(guī)定：“用人單位發(fā)生合并或分立等情況，原合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”。
混改背后涉及國(guó)資監(jiān)管體制改革，是國(guó)企混改的核心。過(guò)去“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管方式，被普遍認(rèn)為效率低下，捆住了國(guó)企的手腳，甚至形成了中國(guó)式的內(nèi)部人控制。
國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度改革的開(kāi)端可追溯至1993年。1993年*月，十四屆*中全會(huì)通過(guò)《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的若干問(wèn)題的決定》，指出國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，即股份制。
當(dāng)時(shí)，國(guó)企改革已刻不容緩。1994年初，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等9個(gè)部門成立聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)上海、天津、沈陽(yáng)等***個(gè)重要工業(yè)城市的國(guó)企財(cái)務(wù)狀況做調(diào)查，結(jié)果顯示虧損面已達(dá)**.*%。
盡管產(chǎn)權(quán)改革始終在收與放、進(jìn)與退的兩難之間苦苦摸索，但大部分優(yōu)質(zhì)國(guó)有企業(yè)后續(xù)均按照公司法進(jìn)行改制，許多還登陸資本市場(chǎng)。
總體上看，中央企業(yè)在產(chǎn)權(quán)層面已與社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了較大范圍的混合。
國(guó)資委提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè)，包含98家中央企業(yè)集團(tuán)公司，基本上完成了公司制改制。其中，超過(guò)三分之二的企業(yè)引進(jìn)各類社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。
在混改不斷推進(jìn)的過(guò)程中，國(guó)企也通過(guò)資本市場(chǎng)獲得了大量融資。據(jù)國(guó)資委初步統(tǒng)計(jì)，2017年，中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)戶數(shù)超過(guò)***戶，其中通過(guò)資本市場(chǎng)引入社會(huì)資本超過(guò)3***億元。
前兩批共19家國(guó)企混改試點(diǎn)中，目前7戶已經(jīng)完成引入戰(zhàn)略投資者、重組上市等工作，引入各類投資者40多家、資本超過(guò)***億元。
其中最受矚目的莫過(guò)于聯(lián)通混改。2017年*月，中國(guó)聯(lián)通()通過(guò)定向增發(fā)，引入9大戰(zhàn)略投資者，騰訊、百度、京東、阿里巴巴以及蘇寧等民營(yíng)巨頭悉數(shù)在列，共為聯(lián)通募資近***億元。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，聯(lián)通在上市的時(shí)候已經(jīng)完成混改。但因在4g上的失利，聯(lián)通后來(lái)成為三家電信運(yùn)營(yíng)商中經(jīng)營(yíng)狀況最不理想的企業(yè)。2016年其稅前利潤(rùn)**.*億元，同比減少**.*億元，僅相當(dāng)于中國(guó)移動(dòng)兩天的利潤(rùn)。
充實(shí)荷包后，聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初直言，中國(guó)聯(lián)通在5g時(shí)代不能再犯4g的失誤，要從開(kāi)始就為5g的發(fā)展準(zhǔn)備充足的資金。中國(guó)移動(dòng)早已開(kāi)始布局，并在5g標(biāo)準(zhǔn)的研究上處于領(lǐng)跑位置。
以同樣的方式，東航物流2017年通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)公開(kāi)融資**.*億元，吸引了德邦、普洛斯等行業(yè)龍頭企業(yè)成為戰(zhàn)略投資者，綠地等民營(yíng)資本成為財(cái)務(wù)投資者。緊接著，劉紹勇在兩會(huì)期間確認(rèn)，東航集團(tuán)層面加入混改。
“要加強(qiáng)集團(tuán)層面上的混改?！比珖?guó)政協(xié)委員、中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧在兩會(huì)期間說(shuō)，目前國(guó)企在集團(tuán)層面改革的少，形不成很強(qiáng)的國(guó)企改革文化和氛圍，不利于國(guó)企改革的整體推進(jìn)。
國(guó)企有很多問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是由外在導(dǎo)致，最重要的是國(guó)資監(jiān)管模式?；旄谋澈笊婕皣?guó)資監(jiān)管體制改革，才是國(guó)企混改的核心。過(guò)去“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管方式，被普遍認(rèn)為效率低下，捆住了國(guó)企的手腳，甚至形成了中國(guó)式的內(nèi)部人控制。
中國(guó)式內(nèi)部人控制有兩個(gè)原因，一個(gè)是金字塔式控股結(jié)構(gòu)會(huì)形成長(zhǎng)長(zhǎng)的委托代理鏈條，這就導(dǎo)致了所謂的“所有者缺位”。
第二點(diǎn)是，國(guó)有企業(yè)與生俱來(lái)的政治關(guān)聯(lián)一定程度造就了中國(guó)式內(nèi)部人控制。比如，雖然形式上董事長(zhǎng)的產(chǎn)生要經(jīng)過(guò)董事會(huì)提名和股東會(huì)議表決，但按照中國(guó)現(xiàn)行的國(guó)資管理體制，董事長(zhǎng)是由上級(jí)部門任命的。
國(guó)企改革改的應(yīng)該是內(nèi)部人控制，混合所有制是個(gè)制，是個(gè)公私混合的制度，不能把企業(yè)只理解為一堆財(cái)產(chǎn)。
只有完善公司治理后，才不會(huì)出現(xiàn)幾大央企集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一夜之間對(duì)調(diào)，或者國(guó)資委要求所有央企都應(yīng)該有個(gè)主業(yè)，非主業(yè)投資比重不能超過(guò)**%等等。所以混合所有的前提是良好的公司治理。
batj作為國(guó)企混改的戰(zhàn)略投資者，對(duì)公司重大事項(xiàng)的決策形成重大影響，有望成為完善公司治理的重要資本力量。
比如聯(lián)通混改最大的亮點(diǎn)在于，聯(lián)通集團(tuán)的國(guó)有股權(quán)從**.*%下降為**.*%，也就是從絕對(duì)控股變成了相對(duì)控股，而相比非國(guó)有股東持股的**.*%，兩者股比之間的差距是**.*%，連2%都不到。
此外，從聯(lián)通董事會(huì)的構(gòu)成來(lái)看，國(guó)企董事與民企董事，首次分庭抗禮。***名新董事會(huì)成員中，8人為非獨(dú)立董事。其中，3人來(lái)自聯(lián)通，另外5人均為混改引入的戰(zhàn)略投資者，除了中國(guó)人壽仍是國(guó)企董事，其他4位分別來(lái)自batj。
“應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)結(jié)構(gòu)還真是有可能一家說(shuō)了不算?！痹螄?guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局企業(yè)司司長(zhǎng)的管維立說(shuō)。
管維立曾在14家上市公司擔(dān)任過(guò)獨(dú)立董事，聯(lián)通目前的董事會(huì)格局讓他想起當(dāng)年的深發(fā)展(現(xiàn)為平安銀行)。深發(fā)展彼時(shí)的第一大股東是一只美國(guó)基金，持股**%左右，但是控制了大部分董事席位。
即便如此，由于股權(quán)分散，董事會(huì)保持了相當(dāng)?shù)莫?dú)立性，“(大股東)要花很大的精力說(shuō)服董事會(huì)支持他的方案”。
“過(guò)去許多沒(méi)到位的都要(做)到位?！眹?guó)資管理體制改革的方向是由“管人管事管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”。國(guó)資委以管資本為主，本質(zhì)上是要代表出資人發(fā)揮股東的作用，使公司的發(fā)展戰(zhàn)略符合出資者的意圖，真正的管理者屬于董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層。
不過(guò)，諸如聯(lián)通等國(guó)企混改的效果仍有待觀察。因?yàn)榕c許多國(guó)家“董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)關(guān)”相比，中國(guó)現(xiàn)實(shí)傾向于股東權(quán)利至上。聯(lián)通混改后，國(guó)有股畢竟還是占聯(lián)通股權(quán)的**%，正是這**%，有可能使國(guó)有股的絕對(duì)控股地位造成“行政化管控”，行政決策代替市場(chǎng)決策的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
企業(yè)職工安置方案篇五
為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)
隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。
污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。
正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問(wèn)題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問(wèn)題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問(wèn)題。
因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。
二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作
搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國(guó)有資產(chǎn)相結(jié)合，無(wú)情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。
要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。
在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。
工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無(wú)崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。
安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門報(bào)告。
各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無(wú)崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過(guò)組織勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)安置。
也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國(guó)有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。
對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。
離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的'，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過(guò)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。
離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。
具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。
為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過(guò)3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行
各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。
要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。
要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，確實(shí)把工作做好。
要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題。
要大力宣傳國(guó)家和本市的有關(guān)方針政策，教育職工理解和體諒企業(yè)的作法，積極支持企業(yè)調(diào)整發(fā)展;教育職工自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1、搬遷企業(yè)原則上應(yīng)全部安置企業(yè)職工。企業(yè)應(yīng)與職工協(xié)商變更勞動(dòng)合同，企業(yè)與職工就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)不成一致，或職工不愿隨企業(yè)搬遷到新工作場(chǎng)所的，企業(yè)可依法解除勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
對(duì)在本單位連續(xù)工作滿15年、且距法定退休年齡不足5年的，不得解除勞動(dòng)合同。
2、在全市企業(yè)各項(xiàng)保險(xiǎn)未實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌前，凡列入搬遷改造計(jì)劃的企業(yè)，在原參保地的社會(huì)保險(xiǎn)帳戶可以繼續(xù)保留，并可在新注冊(cè)地再開(kāi)立一個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)帳戶。
以企業(yè)搬遷之日為基準(zhǔn)日，搬遷前企業(yè)在冊(cè)的在職職工及離退休人員，其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系可繼續(xù)留在原參保地，并繼續(xù)享受原參保地的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇;搬遷后企業(yè)新招用的人員，可自主選擇在企業(yè)原參保地參保或在搬遷后所在地參保，并享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。在全市企業(yè)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌后，企業(yè)搬遷后社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系要按照《社會(huì)保險(xiǎn)登記管理暫行辦法》，實(shí)行屬地管理。
濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件是：
1.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，如果由用人單位提出的;
2.因?yàn)橛萌藛挝坏倪`法或者違規(guī)行為，而導(dǎo)致勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的;
7.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
在企業(yè)搬遷員工安置問(wèn)題上，很多時(shí)候都需要雙方協(xié)商，往往在搬遷過(guò)程中，會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。建議根據(jù)具體的法條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。在解決問(wèn)題的時(shí)候，也可以咨詢專業(yè)的律師，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。
保護(hù)自己的利益不受侵害。最大限度的避免因?yàn)椴疬w安置問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失與生活上的不愉快。在實(shí)際生活中，建議咨詢專業(yè)的意見(jiàn)。
企業(yè)職工安置方案篇六
企業(yè)搬遷主要涉及兩個(gè)問(wèn)題：一是錢的問(wèn)題，也就是企業(yè)的資產(chǎn);二是人的問(wèn)題，就是企業(yè)的員工。
錢的問(wèn)題雖然重要，但是操作起來(lái)并不困難，真正讓管理層頭疼、也最容易影響搬遷的，是人的問(wèn)題。
如何制定一個(gè)合法合規(guī)、可操作性強(qiáng)的人員安置方案?如何在方案實(shí)施過(guò)程中避免群體性爭(zhēng)議，既要維持穩(wěn)定、推進(jìn)搬遷工作，又要經(jīng)濟(jì)節(jié)約?這些問(wèn)題的處理，既需要扎實(shí)的法律基礎(chǔ)，更需要豐富的安置經(jīng)驗(yàn)，否則，極易產(chǎn)生勞資糾紛，輕則遭員工投訴、仲裁，重則產(chǎn)生群體性事件、搬遷工作失敗。
作為江蘇省律協(xié)勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)主任所在單位，億誠(chéng)律師事務(wù)所在勞動(dòng)領(lǐng)域訴訟和非訴方面，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，處理過(guò)多起企業(yè)搬遷、改制、并購(gòu)、解散、經(jīng)濟(jì)性裁員等過(guò)程中員工安置工作。
本文將以本所近期接受委托的一起人數(shù)較少、情況相對(duì)簡(jiǎn)單的案件為例，從合法性角度和可操作性角度對(duì)安置方案的制定進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、案例基本情況
a公司近幾年持續(xù)虧損，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，欲將經(jīng)營(yíng)地址自w市搬遷至n市，遷址過(guò)程中需妥善解決員工安置問(wèn)題，目前該公司有員工三十三人。
二、員工安置
本所律師在接受委托后 ，針對(duì)案情出具了兩套方案，并對(duì)兩套方案進(jìn)行了對(duì)比分析，委托人最終選擇了方案一。
方案一的大概內(nèi)容為：(1)發(fā)布公文;(2)召開(kāi)職工大會(huì);(3)協(xié)商談判;(4)協(xié)商不成，解除合同。
其中協(xié)商談判的基本思路為，優(yōu)先鼓勵(lì)員工隨企業(yè)搬遷，確因個(gè)人原因無(wú)法搬遷的，雙方協(xié)議解除合同，企業(yè)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，原則上為“n+1”，即根據(jù)員工工作年限確定補(bǔ)償工資月數(shù)，在此基礎(chǔ)上增加一個(gè)月工資。
經(jīng)本所律師全程參與，雖然部分員工出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但均已解決。
目前已簽約30人，剩余2人亦確定了簽約意向，將于近日簽約，1人愿隨企業(yè)搬遷，所有員工問(wèn)題基本解決，企業(yè)搬遷順利進(jìn)行。
三、案件延伸
員工安置過(guò)程中具體操作要點(diǎn)及注意點(diǎn)，我們將在下篇文章中具體介紹，本文僅對(duì)方案的制定進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
一個(gè)不易實(shí)施、不易操作的方案，永遠(yuǎn)不是一個(gè)好方案。
在員工安置方案制定時(shí)，需要考慮很多因素，以下進(jìn)行簡(jiǎn)要列舉：
第一，員工年齡結(jié)構(gòu)和用工關(guān)系結(jié)構(gòu)
一般情況下，越是員工平均年齡較低、用工關(guān)系越簡(jiǎn)單，在方案的實(shí)施中越遇到的阻力越小。
因此，在方案制定中，也就可以做到“簡(jiǎn)單粗暴”。
本案中，員工平均年齡不足28歲，年齡最大的也不過(guò)32歲，全部為勞動(dòng)關(guān)系。
因此，可以合理預(yù)測(cè)，員工在主觀上阻礙方案推進(jìn)的可能性不大。
同樣是我們最近剛剛完成的一起員工安置，143人，員工平均年齡達(dá)到45歲，在單位平均工作年限達(dá)15年，人員結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等等，如果該單位也采取上述安置方案 ，必然引起大規(guī)模騷亂。
因此，對(duì)于年齡結(jié)構(gòu)偏大、用工關(guān)系復(fù)雜的情況，在制定方案時(shí)，必須精細(xì)化考慮：對(duì)不同用工關(guān)系的處理方式，對(duì)會(huì)議召開(kāi)方式，證據(jù)固定方式，協(xié)商談判方式，談判不成員工的處理方式等等，必須充分考慮，提前做好準(zhǔn)備。
第二，勞資關(guān)系歷史
勞資關(guān)系歷史會(huì)在很大程度上影響后續(xù)方案的實(shí)施，在制定時(shí)必須充分考慮。
必要時(shí)，應(yīng)將相關(guān)歷史問(wèn)題在方案中明確如何解決。
據(jù)我們經(jīng)驗(yàn)，基本上任何一家企業(yè)在安置員工時(shí)總會(huì)出現(xiàn)一些歷史問(wèn)題，較為常見(jiàn)的是社保欠繳問(wèn)題、工資拖欠問(wèn)題，較為復(fù)雜的甚至包括員工身份問(wèn)題(主要是改制企業(yè))等，具體問(wèn)題各不相同，不一而足。
無(wú)論是何種問(wèn)題，只要涉及的員工較多，必須提前做好預(yù)備工作，否則必然面臨被動(dòng)。
本案中，雖然公司存續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，但仍有歷史問(wèn)題——公司曾連續(xù)四個(gè)月未能發(fā)出工資。
對(duì)這一問(wèn)題，我們預(yù)備并不充分，好在員工年齡結(jié)構(gòu)較輕，文化程度較高，普遍通情達(dá)理，對(duì)于企業(yè)的困難也能理解，接受了我們的解釋和處理，并未引發(fā)較大問(wèn)題。
實(shí)踐中，真正做決定進(jìn)行員工安置的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，往往并不是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于很多歷史遺留問(wèn)題，并非特別了解。
因此，相關(guān)人員在制定方案時(shí)，必須充分考慮歷史問(wèn)題，拍腦袋決定的方案，很可能使自己陷入被動(dòng)。
第三，員工安置小組的的.組成
在制定安置方案時(shí)，需同時(shí)確定方案的實(shí)施人員，即建立員工安置小組，安置小組的組成。
安置小組最好包括以下人員：
律師或?qū)趧?dòng)法律熟悉的法務(wù)。
作用有四，一是保證實(shí)施過(guò)程合法合規(guī);二是回答員工法律問(wèn)題;三是組織簽訂相關(guān)協(xié)議;四是最關(guān)鍵的，給員工信心，讓員工相信方案是合法合規(guī)的，同時(shí)也給想要生事的人員壓力，讓他們知道，再怎么折騰也沒(méi)用。
人力資源中層領(lǐng)導(dǎo)，主要作用是確定員工工資基數(shù)、核實(shí)休假及加班等情況、回答員工相關(guān)問(wèn)題。
之所以是中層，因?yàn)槁毼惠^低難以服眾，職位較高往往難以知道細(xì)節(jié)。
因此，中層最為合適。
與員工關(guān)系較好的、具有親和力的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最好是女性。
如果說(shuō)，律師的作用是唱白臉，那么這么一位成員就是唱紅臉的。
律師的作用之一是壓制住不安分子，而此成員的主要作用是安撫員工，安置過(guò)程中，有些問(wèn)題，尤其是歷史遺留問(wèn)題是不能很難解決的，有些員工心里有一些過(guò)不去的坎，情緒需要發(fā)泄出來(lái)，情感上需要認(rèn)同，這種情況下，一位具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)是十分必要的，往往能起到非常大的作用。
當(dāng)然，如果案情相對(duì)簡(jiǎn)單，就如上述案件，此種領(lǐng)導(dǎo)成員并非必要。
員工安置要注意的點(diǎn)非常多，制定安置方案只是一方面，更重要的是如何推進(jìn)方案的實(shí)施，過(guò)程中應(yīng)注意哪些方面，如確定商談方式、會(huì)議召開(kāi)注意點(diǎn)等;一旦出現(xiàn)問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)，如部分員工的歷史遺留問(wèn)題、加班費(fèi)問(wèn)題、年假問(wèn)題、社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題等;對(duì)于特殊員工，如“三期”女職工、工傷員工、工傷鑒定未出結(jié)果的員工、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)員工、勞務(wù)派遣員工、返聘員工等等，如何進(jìn)行安置和解決。
對(duì)于上述問(wèn)題，在處理中要慎之又慎，除非有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，否則極易出錯(cuò)。
我們將在后續(xù)文章中介紹員工安置推進(jìn)過(guò)程中要注意的問(wèn)題和操作要點(diǎn)。
員工安置方案的制定，首先目標(biāo)是合法。
本所出具的方案一主要適用的法律為《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款：有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同……(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
何為客觀情況發(fā)生重大變化?《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于勞動(dòng)法若干條文的說(shuō)明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))第二十六條規(guī)定：……本條中的“客觀情況”指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除本法第二十七條所列的客觀情況。
雖然，上述條文明確將企業(yè)遷移作為“客觀情況”中的一種進(jìn)行列舉，但需要說(shuō)明的是，并非所有的搬遷均可適用《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款。
對(duì)于跨市搬遷的，可適用《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款。
對(duì)于同一市區(qū)內(nèi)的搬遷，實(shí)踐中并不認(rèn)為屬于何為客觀情況發(fā)生重大變化。
目前，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和法院一般把握的尺寸是：同一個(gè)市區(qū)內(nèi)搬遷，且企業(yè)在充分保障員工知情權(quán)，參與權(quán)的情況下，經(jīng)民主程序制定了明確的職工安置方案，諸如安排班車接送員工上下班，增加交通津貼，推遲上班時(shí)間等措施盡量降低搬遷對(duì)員工的影響，且勞動(dòng)合同能繼續(xù)履行的，一般不作為客觀情況發(fā)生重大變化，視為勞動(dòng)合同可以正常履行。
企業(yè)職工安置方案篇七
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。
第1階段：新人入職，讓他知道來(lái)干什么的(3~7天)。
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：
2.開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐介紹部門里的每一人，相互認(rèn)識(shí);。
3.直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛(ài)好。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標(biāo)及給予工作壓力。
第2階段：新人過(guò)渡，讓他知道如何能做好(8~30天)。
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo)。
3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整，通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。
5.對(duì)其成長(zhǎng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng)，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c、反饋技巧。
企業(yè)職工安置方案篇八
為幫助教職工及時(shí)了解自己的心理健康狀況，提高心理健康保健意識(shí)，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情完成學(xué)校的.教育教學(xué)工作，我校擬開(kāi)展心理健康測(cè)評(píng)活動(dòng)，制定方案如下：
組長(zhǎng)：劉勇。
副組長(zhǎng)：
成員：
測(cè)評(píng)對(duì)象：全體教職工。
測(cè)評(píng)方法：網(wǎng)上測(cè)評(píng)。
1、采集信息：20xx年2月22日。
責(zé)任人：高霞。
為了提高測(cè)評(píng)的效度，本學(xué)期只更換測(cè)評(píng)工具，教職工信息依然采用上學(xué)期的模板。幼兒園、保安、保潔、食堂、維修等人員信息如有變化，22日下午4點(diǎn)前報(bào)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)科。
2、設(shè)置賬號(hào)密碼：20xx年2月23日。
責(zé)任人：高霞。
賬號(hào)密碼設(shè)置完成后，連同登錄方式和操作說(shuō)明及時(shí)發(fā)至學(xué)校部門工作群。
3、測(cè)評(píng)時(shí)間：20xx年2月24日至2月28日。
按照學(xué)校要求，全體教職工都要參加心理健康測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)束后，未參與心理測(cè)評(píng)的教職工名單由學(xué)校通報(bào)給本部門。
4、測(cè)評(píng)總結(jié)：20xx年3月1日至3月5日。
責(zé)任人：高霞。
測(cè)評(píng)結(jié)束后，認(rèn)真分析測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)、建立教職工心理健康檔案，及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校。
1、認(rèn)真答題。盡量在不受干擾的環(huán)境中進(jìn)行，需要被測(cè)評(píng)者靜下心來(lái)，認(rèn)真答題，答題過(guò)程不要隨意，要走心。
2、果斷答題。每道題不要思考太久（當(dāng)然也不能過(guò)于隨意和追求速度），有些題目需要用你的第一反應(yīng)來(lái)完成，因此選擇選項(xiàng)時(shí)不要思考過(guò)度，不要猶豫不決。
3、耐心答題。有些專業(yè)的心理量表會(huì)有很多道題目，為了確保信度、效度和糾錯(cuò)需要，雖然答起來(lái)費(fèi)時(shí)，但因其專業(yè)性和測(cè)評(píng)內(nèi)容的廣泛性，花時(shí)間是必要的，目的也是為了測(cè)評(píng)結(jié)果更加準(zhǔn)確有效。
1、登錄：微信掃手機(jī)二維碼，用戶名：姓名，初始密碼：000000。登陸后可以立即更改密碼。已經(jīng)修改密碼的用新密碼。
教職工：
宿管：
食堂及維修：
幼兒園：
安保：
2、操作步驟：點(diǎn)擊心理健康測(cè)查表——確定——做題——提交。
企業(yè)職工安置方案篇九
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：
2.開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐介紹部門里的每一人，相互認(rèn)識(shí);
3.直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛(ài)好。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標(biāo)及給予工作壓力。
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo)。
3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整，通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;
企業(yè)職工安置方案篇十
國(guó)際三八婦女節(jié)就要到了，為了慶祝三八婦女節(jié)，豐富員工文化生活，單位企業(yè)特地舉辦“三八婦女節(jié)戶外活動(dòng)會(huì)”。
一、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)員工之間溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工積極性。
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。
4、給節(jié)假日的員工營(yíng)造一個(gè)向上、向心的節(jié)日氛圍。
二、活動(dòng)對(duì)象：
xx縣各企事業(yè)單位（為使活動(dòng)達(dá)到圓滿，擬定三家單位，以實(shí)際報(bào)名先后為準(zhǔn)）。
三、活動(dòng)時(shí)間：
21年3月8日（周日）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)x縣xx戶外拓展培訓(xùn)基地（小壩桃源山莊真人cs）。
五、活動(dòng)項(xiàng)目：
活動(dòng)全天分為四個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)含約五個(gè)小項(xiàng)目。
（一）單人游戲項(xiàng)目（在各活動(dòng)項(xiàng)目中，按個(gè)人比拼淘汰制，最后取前三名）。
（二）團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目（分團(tuán)隊(duì)合作、夫妻合作/男女合作、單位真人cspk賽）。
（三）晚上活動(dòng)項(xiàng)目（以音樂(lè)為主題，在熊熊篝火前大家載歌載舞，才藝展示）。
（四）團(tuán)體會(huì)餐項(xiàng)目（為突出氛圍，本次集體聚餐將設(shè)在戶外，吃百人流水席）。
六、活動(dòng)參與方式：
1、單項(xiàng)類游戲以個(gè)人為單位進(jìn)行，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制。
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽類游戲?yàn)樗袇⒓踊顒?dòng)人員，游戲時(shí)臨時(shí)分組，即不以部門為單位。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、單項(xiàng)類游戲前三名可獲活動(dòng)獎(jiǎng)券，根據(jù)兌獎(jiǎng)?wù)f明即可兌換獎(jiǎng)品。
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽類游戲，根據(jù)各團(tuán)隊(duì)游戲闖關(guān)過(guò)程總時(shí)間排名情況，對(duì)排名在前三位的.團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
其中成功闖關(guān)而未獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)均有參與獎(jiǎng)。
3、參加活動(dòng)的單位可準(zhǔn)備節(jié)日禮品，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
八、活時(shí)時(shí)間安排：
1、上午10點(diǎn)前到達(dá)活動(dòng)基地（為突出活動(dòng)主題，由xx對(duì)各單位派軍事教官，從主城以踏青方式徒步到達(dá)活動(dòng)基地，約一小時(shí)）。
2、到達(dá)活動(dòng)后，上午進(jìn)行單人pk項(xiàng)目。
3、12點(diǎn)聚餐。
4、下午進(jìn)行團(tuán)隊(duì)pk項(xiàng)目。
5、17點(diǎn)聚餐。
6、聚餐后進(jìn)行夜間活動(dòng)項(xiàng)目。
夜間活動(dòng)如：篝火晚會(huì)、夜間燒烤、戶外k歌等。
企業(yè)職工安置方案篇十一
為豐富員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，工會(huì)定于3月8日組織20__年女職工“三八”婦女節(jié)春游活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20__年3月8日全天。
二、活動(dòng)地點(diǎn)及人員：
甘肅省李子壩，預(yù)計(jì)參與人數(shù)60人。
公司派車統(tǒng)一出行（有車員工可自駕）。
四、活動(dòng)安排：
（一）活動(dòng)分組：
“三八”婦女節(jié)春游活動(dòng)由工會(huì)組織，工會(huì)主席張學(xué)余全面負(fù)責(zé)，參加人員共分四組：
一組：組長(zhǎng)：趙婉君含行政部、安全生產(chǎn)部、青溪片區(qū)、關(guān)莊片區(qū)。
二組：組長(zhǎng)：李雋含人力資源部、工程技術(shù)部、竹園片區(qū)、木魚(yú)片區(qū)、涼水片區(qū)。
三組：組長(zhǎng)：王艾含財(cái)務(wù)部、大溝水廠、污水處理廠、沙洲片區(qū)。
四組：組長(zhǎng)：馮勝蓉含采購(gòu)供應(yīng)部、喬莊片區(qū)、樂(lè)安片區(qū)。
（二）行程安排：
1、3月8日早9：00公司集合，統(tǒng)一驅(qū)車前往李子壩。
2、10:00到達(dá)目的地后，領(lǐng)導(dǎo)講話，集體合影留念。
3、10:30分組野餐準(zhǔn)備，本著不浪費(fèi)的原則合理準(zhǔn)備。
4、午餐后，進(jìn)行拓展小活動(dòng)。
五、開(kāi)展活動(dòng)：
（1）吹乒乓：在兩個(gè)盆里分別裝半盆水，在一個(gè)盆里放上10個(gè)乒乓球，參與人員要將乒乓球吹到另一個(gè)盆里，一分鐘里誰(shuí)吹到另一個(gè)盆里的乒乓球最多誰(shuí)獲勝。游戲設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。
（2）夾彈珠：用一個(gè)盆裝一盆水，然后放很多彈珠在里面，參與人員拿筷子把彈珠夾出來(lái)，在一分鐘內(nèi)比誰(shuí)夾得多。游戲設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。
（3）聽(tīng)口令做反動(dòng)作：參與人員聽(tīng)主持人的口令，當(dāng)其喊“伸左手”的口令時(shí)，隊(duì)員就應(yīng)伸出右手，喊“蹲下”隊(duì)員應(yīng)站立不動(dòng)，當(dāng)參與者所做動(dòng)作與口令一致時(shí)則被罰下，游戲進(jìn)行到剩余最后一人時(shí)結(jié)束，可多玩幾輪。游戲設(shè)獲勝獎(jiǎng)一名。
（4）猜人名：上前3-5人左右，根據(jù)參與人數(shù)決定，蒙上眼睛后，派出人員定出被猜人并給出大致范圍，最先猜中的人勝出。游戲設(shè)獲勝獎(jiǎng)一名。
六、組織人員分工。
1、張學(xué)余全面負(fù)責(zé)，趙婉君負(fù)責(zé)活動(dòng)道具采購(gòu)保管，王艾負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品采購(gòu)保管，張學(xué)余、李雋、馮勝蓉負(fù)責(zé)生活物資采購(gòu)保管。
2、李雋負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放。
七、參加人員注意事項(xiàng)。
1、不要帶貴重物品和行李。如攜帶身份證、信用卡、貴重首飾、照相機(jī)、攝像機(jī)等須謹(jǐn)慎保管好；根據(jù)春游行程安排，帶上必需的日用品（如紙巾/傘等）。
2、要遵守國(guó)家法律及地方的有關(guān)規(guī)定，必需遵守公民良好的道德文明規(guī)范，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，注意公司和個(gè)人的良好形象。
3、參加人員應(yīng)當(dāng)遵守活動(dòng)的安排和要求，聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)的指揮；危險(xiǎn)的地方不去，不擅自單獨(dú)行動(dòng)，有事暫時(shí)離團(tuán)的要征得領(lǐng)隊(duì)的同意，并留下聯(lián)系方式。
4、參加人員要提高自身的安全意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，注意行車及人身安全、財(cái)物安全、食物安全和證件安全；如出現(xiàn)安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向?qū)в魏皖I(lǐng)隊(duì)報(bào)告，盡早采取措施。
八、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、生活費(fèi)及雜費(fèi)：每人平均50元，約3000.00元。
2、活動(dòng)小獎(jiǎng)品：500.00元。
3、道具：500.00元預(yù)計(jì)：4000.00元。
企業(yè)職工安置方案篇十二
根據(jù)國(guó)家和河南省、鄭州市關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制工作的方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定《中國(guó)藥材鄭州公司職工安置方案》。
一、企業(yè)職工基本情況。
截至20xx年12月1日，鄭州公司在冊(cè)職工總?cè)藬?shù)201人。其中：全民固定工114人（含1985年前集體工）、合同制職工43人（含1986年后集體工）；離退休職工44人（其中退休職工38人，離休職工6人）。
（一)鄭州公司本部171人。其中：全民固定工109人(含1985年前集體工）、合同制職工28人（含1986年后集體工）；離退休職工34人（其中退休職工29人，離休職工5人）。
（二)林州庫(kù)30人。其中：全民固定工5人(含1985年前集體工）、合同制職工15人（含1986年后集體工）；離退休職工10人（其中退休職工9人，離休職工1人）。
二、職工身份轉(zhuǎn)變。
（一）職工身份轉(zhuǎn)變的目的：通過(guò)與原國(guó)有企業(yè)解除在國(guó)有體制下形成的勞動(dòng)關(guān)系，取消國(guó)有職工身份。改制后到新公司工作的職工，由新公司與職工重新簽訂勞動(dòng)合同，形成新型的人事勞動(dòng)用工機(jī)制。
（二）轉(zhuǎn)變對(duì)象和范圍：鄭州公司全體職工。包括在冊(cè)的在崗人員、待崗人員、停薪留職人員及內(nèi)退人員等。
（三）新公司全員接收現(xiàn)有在冊(cè)職工。尊重職工本人去留意向。職工可自愿選擇自謀職業(yè)或繼續(xù)到新公司就業(yè)。
（四）身份轉(zhuǎn)變程序。
1、張榜公布職工工齡及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償測(cè)算情況。
2、由職工本人填寫《國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)變申請(qǐng)及去留意向表》。
3、參加改制的全體職工與公司簽訂《職工國(guó)有身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》，取消國(guó)有職工身份，原與鄭州公司的勞動(dòng)合同即行解除。
4、職工身份轉(zhuǎn)變后，編制《國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系名冊(cè)》，報(bào)中國(guó)藥材集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。
（五）身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間確定為新公司成立前一日。
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職工安置。
（一）職工國(guó)有身份轉(zhuǎn)變及解除與原企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系后，依照有關(guān)政策和協(xié)議予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額，將根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定計(jì)算。職工參加工作時(shí)間及用工性質(zhì)，以人事檔案資料為依據(jù)。工齡截至日期為勞動(dòng)關(guān)系解除之日，由公司人力資源部按實(shí)際工齡（不滿一年的按一年）核定。
（二）在職職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：按鄭州市20xx年職工平均工資16694元乘以3除以30再乘以實(shí)際工作年限，30年封頂。林州庫(kù)職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
2、合同制職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：工齡每滿一年發(fā)給一個(gè)月工資（按鄭州市20xx年職工月平均工資1392元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），30年封頂。林州庫(kù)職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3、1985年年底前參加工作的集體工按全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；1986年后參加工作的集體工，按合同制職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、國(guó)家分配的大、中專畢業(yè)生及退、轉(zhuǎn)軍人按全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）非正常上班職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、非正常上班職工指待崗、停薪留職等已離開(kāi)工作崗位的職工（不含內(nèi)退）。
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：
（2）凡已辦理過(guò)停薪留職手續(xù)的職工其停薪留職期間不再給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、下列人員不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
（1）辦理調(diào)離手續(xù)的職工；
（2）在企業(yè)掛靠檔案不上班的掛名人員。
（四）職工內(nèi)退條件和待遇。
1、原已與公司辦理過(guò)內(nèi)退手續(xù)的職工，改制后維持其原內(nèi)退待遇不變。
2、對(duì)距國(guó)家法定退休年齡不足5年（含5年）或在企業(yè)工作30年以上（含30年）的職工，可選擇內(nèi)部退養(yǎng)或領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。選擇內(nèi)部退養(yǎng)者，其內(nèi)退待遇按本人現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)，不再享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、內(nèi)退職工待遇改制后由新公司按月發(fā)放，并正常繳納應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)基本保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，直至辦理正式退休手續(xù)為止。
（五）離退休職工的安置。
1、企業(yè)改制后，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的離休職工按鄭州市有關(guān)規(guī)定辦理醫(yī)保統(tǒng)籌。但是在未辦理醫(yī)保統(tǒng)籌前，離休職工所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用仍按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由新公司辦理。
2、離退休人員（不含改制后新退休人員）原企業(yè)負(fù)擔(dān)的補(bǔ)貼（35.7元/月人）由新公司繼續(xù)負(fù)擔(dān)。
（六）其它補(bǔ)償。
1、考慮公司長(zhǎng)期工資偏低的實(shí)際情況，對(duì)改制基準(zhǔn)日前的在職職工工齡給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：工齡每滿一年發(fā)給330.60元，30年封頂。此外，對(duì)改制基準(zhǔn)日前的在職職工本企業(yè)工齡再給予每滿一年480元的補(bǔ)償。
2、企業(yè)改制前拖欠職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、住房公積金、工資等，經(jīng)審計(jì)評(píng)估確認(rèn)的，在本方案經(jīng)職代會(huì)通過(guò)并且企業(yè)改制方案經(jīng)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)一次性清償。
3、職工房改住房發(fā)證后，按國(guó)家規(guī)定的房改政策，核實(shí)后予以退發(fā)多集資的房款差額。
四、其他有關(guān)事項(xiàng)。
（一）不同意簽訂《國(guó)有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》的職工，可暫時(shí)保留國(guó)有職工身份不變，并可根據(jù)需要在中國(guó)藥材集團(tuán)內(nèi)重新安排工作。
（二)對(duì)拖欠公司各種款項(xiàng)(包括各種借款、業(yè)務(wù)往來(lái)欠款、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、應(yīng)補(bǔ)交的職工建房集資款等）及物品的職工，在身份轉(zhuǎn)變前予以清收。到時(shí)不償還者，按自愿解除勞動(dòng)關(guān)系處理，并直接以其應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和應(yīng)付職工內(nèi)債抵償，仍有余額的，按照法律程序提起訴訟追回欠款及物品。
（三）解除勞動(dòng)關(guān)系的職工檔案轉(zhuǎn)移：與原企業(yè)簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系及職工國(guó)有身份轉(zhuǎn)變協(xié)議》自謀職業(yè)并領(lǐng)取補(bǔ)償金的職工，其檔案由公司人力資源部協(xié)助移交勞動(dòng)行政部門規(guī)定的機(jī)構(gòu)保存，應(yīng)交納的各種費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
（四）改制后的新公司與留下來(lái)就業(yè)的職工重新簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。重新簽訂勞動(dòng)合同的職工，社會(huì)保險(xiǎn)年限累計(jì)計(jì)算，新公司工作時(shí)間重新計(jì)算。
新公司按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。新公司員工依法受到保護(hù)和制約，企業(yè)和員工共同遵守相關(guān)法律，各自行使權(quán)利，履行義務(wù)。
（五）新公司須向到新公司就業(yè)的職工出具債權(quán)憑證及償付承諾，以保證職工將來(lái)離開(kāi)新企業(yè)或退休時(shí)能按時(shí)足額拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（六）本方案經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)并報(bào)中國(guó)藥材集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
企業(yè)職工安置方案篇十三
三、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一：女人愛(ài)美麗時(shí)尚潮流商品全新上市。
美麗女人篇—春季化妝品全新上市。
時(shí)尚女人篇—時(shí)尚數(shù)碼、手機(jī)，打造個(gè)性化女性。
幸福女人篇—賀三八婦女節(jié)，女鞋、床品、內(nèi)衣大型新品推廣會(huì)。
健康女人篇—滋補(bǔ)保健品、蜂蜜、健康水果大會(huì)。
魅力女人篇—女裝、家居新品推廣會(huì)。
浪漫女人篇—黃金、白金、足金推廣會(huì)09新款迎三八。
運(yùn)動(dòng)女人篇—運(yùn)動(dòng)休閑09新款全新上市。
1、女人的節(jié)日做美麗女人。
3月8日，女性顧客在本商城購(gòu)物可享受6.8折待遇。
2、關(guān)愛(ài)女性做好男人。
凡在活動(dòng)期間，丈夫陪同妻子一同在商城購(gòu)物的，將會(huì)獲得商城獎(jiǎng)勵(lì)丈夫的最佳禮物——圍裙一條。
操作方法：顧客可憑購(gòu)物小票在商城門前禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取圍裙一條。
3、美麗女人，別忘記您的另一半。
3月8日當(dāng)日，凡陪同丈夫或給丈夫購(gòu)買男裝的女性，均可享受6.8折優(yōu)惠待遇，西服專區(qū)，將在原有打折基礎(chǔ)上再降38元!使用代金券購(gòu)物的不再享受此優(yōu)惠活動(dòng)。
4、場(chǎng)外打折處理活動(dòng)。
在商城門前設(shè)3.8特賣場(chǎng)，將過(guò)季商品與積壓商品，進(jìn)行特價(jià)處理，有效回籠商戶周轉(zhuǎn)資金。
企業(yè)職工安置方案篇十四
根據(jù)國(guó)家、陜西省關(guān)于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的有關(guān)精神和陜西省《2021年省直軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部“直通車”安置實(shí)施意見(jiàn)》（陜軍轉(zhuǎn)辦發(fā)〔2021〕1號(hào)）的通知要求，為切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，提升軍轉(zhuǎn)干部安置工作的透明度和公信力，確保安置工作在陽(yáng)光下進(jìn)行。
2.堅(jiān)持“崗位急需、人崗相適”的原則，優(yōu)先選用滿足我校教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)、思政、輔導(dǎo)員等工作需要的一線人才。
3.堅(jiān)持“人事相宜、擇優(yōu)選拔”的原則，通過(guò)綜合考察，切實(shí)選拔最合適發(fā)揮崗位作用的人選，做到人盡其才、優(yōu)中選優(yōu)。
博士研究生或全日制碩士研究生學(xué)歷學(xué)位。
學(xué)校按照個(gè)人報(bào)名、簡(jiǎn)歷篩選、資格初審、面試考察等環(huán)節(jié)擇優(yōu)選拔聘用。符合條件的軍轉(zhuǎn)干部，請(qǐng)?jiān)?0月12日12:00前，將個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞給我校人事處資源配置辦公室，過(guò)期不再受理。
學(xué)校根據(jù)陜西省下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，結(jié)合面試考察結(jié)果，研究確定軍轉(zhuǎn)安置接收人選，與選用的軍轉(zhuǎn)干部簽訂《2021年省直軍轉(zhuǎn)干部“直通車”安置確認(rèn)表》，并將選用結(jié)果報(bào)送省軍轉(zhuǎn)辦。
軍轉(zhuǎn)干部“直通車”安置工作接受學(xué)校師生和紀(jì)檢xxx門全程監(jiān)督。軍轉(zhuǎn)干部應(yīng)自覺(jué)遵守接收安置工作紀(jì)律，違反工作紀(jì)律者按照國(guó)家、陜西省和學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。
企業(yè)職工安置方案篇十五
各村(居)委會(huì)：
為貫徹落實(shí)《xx縣20春節(jié)慰問(wèn)方案》的通知精神，切實(shí)安排好各類困難群眾的生產(chǎn)生活，確保困難群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、喜慶的春節(jié)。根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下方案：
為切實(shí)保障春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)圓滿、順利完成，鎮(zhèn)成立春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
政委：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：各聯(lián)村黨政領(lǐng)導(dǎo)。
成員：各聯(lián)村干部、村(社區(qū))黨組織書(shū)記和主任。
成員單位：黨政辦、綜治辦、社會(huì)事務(wù)辦、財(cái)政所和派出所。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和慰問(wèn)對(duì)象的審核把關(guān)以及入戶慰問(wèn)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)社會(huì)事務(wù)辦)，陳琳同志兼任辦公室主任。
成員單位中黨政辦主要負(fù)責(zé)縣領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)的溝通聯(lián)絡(luò)和會(huì)務(wù)保障等工作;綜治辦和派出所共同負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)的交通警戒、安全保障等工作;財(cái)政所主要負(fù)責(zé)慰問(wèn)活動(dòng)的資金管理和發(fā)放工作;社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)的方案制定、組織協(xié)調(diào)、資料收集、歸納匯總和數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。
慰問(wèn)活動(dòng)從年1月4日開(kāi)始至2月1日結(jié)束，共分四個(gè)階段組織實(shí)施(具體時(shí)間安排見(jiàn)附件3)。
(一)研究部署階段(1月4日至8日)。鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)黨政辦公會(huì)，研究確定《xx鎮(zhèn)20春節(jié)慰問(wèn)方案》，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署;各村(社區(qū))結(jié)合本單位實(shí)際召開(kāi)村支兩委會(huì)或村民議事會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議、文件精神，并安排部署任務(wù)，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
(二)摸底審核階段(1月5日至17日)。5日至17日各村(社區(qū))根據(jù)慰問(wèn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)和工作流程(見(jiàn)附件1)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底和評(píng)議公示等工作;17日前，各村(社區(qū))將擬慰問(wèn)對(duì)象名單(電子檔)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，經(jīng)初審和匯總后，呈報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審核。
(三)公示上報(bào)階段(1月17日至1月19日)。經(jīng)社會(huì)事務(wù)辦入戶調(diào)查和核實(shí)，并報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審核通過(guò)后，于17日將全鎮(zhèn)擬慰問(wèn)對(duì)象名單在政務(wù)大廳、政府的網(wǎng)站與“陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)”上進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3天;公示無(wú)異議后，于19日將全鎮(zhèn)中、重度困難戶慰問(wèn)名冊(cè)上報(bào)縣民政局社救科;1月21日，《星沙時(shí)報(bào)》將公示全縣中、重度困難戶慰問(wèn)名單，全面接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)入戶慰問(wèn)階段(1月25日至2月1日)。聯(lián)系本鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門以及各聯(lián)點(diǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部和村(社區(qū))干部在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排下，依據(jù)慰問(wèn)名冊(cè)逐戶上門慰問(wèn)(具體時(shí)間待定)。
慰問(wèn)對(duì)象分五類。
(一)重度困難家庭(每戶慰問(wèn)4000元)。
1、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)4萬(wàn)元以上的低保家庭;。
2、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)8萬(wàn)元以上的困難家庭;。
3、有兩個(gè)殘疾人的.非常困難家庭;。
5、因?yàn)?zāi)因禍因事故等原因造成生活非常困難的家庭。
(二)中度困難家庭(每戶慰問(wèn)元)。
1、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)2萬(wàn)元至4萬(wàn)元的低保家庭;。
2、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)5萬(wàn)元至8萬(wàn)元的困難家庭;。
3、有殘疾人的比較困難家庭;。
5、因?yàn)?zāi)因禍因事故等原因造成生活比較困難的家庭。
(三)一般困難家庭(每戶慰問(wèn)600元)。
因各種原因造成生活困難的家庭。
(四)困難退伍軍人(每戶慰問(wèn)600元)。
生活困難的退伍軍人家庭。
(五)政策性慰問(wèn)。
1、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象(每人慰問(wèn)800xx20xx元)。
2、勞動(dòng)模范(慰問(wèn)資金縣總工會(huì)準(zhǔn)備，慰問(wèn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)由縣總工會(huì)確定)。
3、城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”一次性生活補(bǔ)助(集中供養(yǎng)的每人慰問(wèn)600元，散居的每人慰問(wèn)1000元)。
4、低保戶(貧困戶)一次性生活補(bǔ)助每人300元。
5、市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)(年人均可支配收入4000元)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶每戶一次性生活補(bǔ)助3000、5000元;以上對(duì)象又同時(shí)符合中、重度困難家庭慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)的就高不就低并再增加1000元一次性生活補(bǔ)助，對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)由縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)局確定。
(一)縣下?lián)苜Y金。
縣民政局安排全鎮(zhèn)春節(jié)慰問(wèn)金共計(jì)86.9萬(wàn)元，具體明細(xì)如下：
1、一般困難戶慰問(wèn)金15萬(wàn)元，不足部分從臨時(shí)救助金中列支。
2、中、重度困難家庭慰問(wèn)金40.4萬(wàn)元。
3、困難退伍軍人慰問(wèn)金3.9萬(wàn)元。
4、農(nóng)村建檔立卡貧困戶一次性生活補(bǔ)助費(fèi)22.6萬(wàn)元。
5、敬老院慰問(wèn)金3萬(wàn)元。
6、優(yōu)撫對(duì)象春節(jié)座談會(huì)資金2萬(wàn)元。
(二)縣直接打卡資金。
1、全鎮(zhèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象54人，由民政局、財(cái)政局直接撥付個(gè)人直補(bǔ)存折和列表發(fā)放相結(jié)合(1x4級(jí)在鄉(xiāng)傷殘軍人、老復(fù)員軍人、三屬、軍隊(duì)離退休干部每人慰問(wèn)20xx元;5x10級(jí)傷殘軍人每人慰問(wèn)1200元;參戰(zhàn)、帶病回鄉(xiāng)、烈士子女、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等每人慰問(wèn)800元;無(wú)軍籍職工每人慰問(wèn)1000元)。以20xx6年1月在冊(cè)人員為準(zhǔn)。
2、全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”128人，共計(jì)110800元，由縣民政局、縣財(cái)政局直接撥付到個(gè)人直補(bǔ)存折(城鄉(xiāng)散居“三無(wú)人員”85人、每人1000元;集中供養(yǎng)“三無(wú)人員”43人，每人600元，由敬老院統(tǒng)籌，按200元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問(wèn)金，400元/人的標(biāo)準(zhǔn)添置新冬衣、被)。
3、全鎮(zhèn)低保戶(貧困戶)一次性生活補(bǔ)助每人300元，計(jì)718人，共215400元，由民政局、財(cái)政局直接撥付個(gè)人直補(bǔ)存折，已于11月?lián)芨兜轿弧?BR> 4、市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶一次性生活補(bǔ)助66戶，計(jì)22.6萬(wàn)元(其中年人均可支配收入在3000元以下且家庭人口較多的重度貧困戶14戶，每戶5000元;年人均可支配收入在3000元x4000元的中度貧困戶52戶，每戶3000元)。
困難家庭慰問(wèn)對(duì)象實(shí)行申報(bào)制度，按照本人申請(qǐng)(并提供相關(guān)佐證材料)、村(社區(qū))評(píng)議小組集中評(píng)議和復(fù)核、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦初審、鎮(zhèn)黨委政府復(fù)審的程序進(jìn)行;對(duì)于無(wú)行為能力的困難對(duì)象由村(社區(qū))評(píng)議后上報(bào)。一般困難家庭慰問(wèn)對(duì)象由鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，慰問(wèn)對(duì)象經(jīng)村(社區(qū))評(píng)議、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦初審、黨委政府復(fù)審后張榜公示;中度、重度困難家庭慰問(wèn)對(duì)象由縣統(tǒng)籌，慰問(wèn)對(duì)象在村(社區(qū))、鎮(zhèn)、縣三級(jí)進(jìn)行公示。
1、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)：根據(jù)上級(jí)通知精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門將慰問(wèn)鎮(zhèn)敬老院和特困群眾，慰問(wèn)金和物資由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦在縣撥慰問(wèn)資金、物資、一次性生活補(bǔ)助中安排(具體時(shí)間由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定)。
2、各戰(zhàn)線慰問(wèn)：縣直單位對(duì)口組織對(duì)分管線上的困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)，慰問(wèn)資金由各相關(guān)縣直單位自行安排，慰問(wèn)對(duì)象由各相關(guān)單位和鎮(zhèn)黨委、政府共同確定，不重復(fù)慰問(wèn)。除市級(jí)以上安排的慰問(wèn)項(xiàng)目和資金有明確慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，其余均按縣一般困難戶慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)象統(tǒng)一納入村(社區(qū))和鎮(zhèn)兩級(jí)公示。
3、鎮(zhèn)村入戶慰問(wèn)：由聯(lián)村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全體群工隊(duì)員、機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))干部參加，由各聯(lián)村組長(zhǎng)到財(cái)政所領(lǐng)取現(xiàn)金，按照審定的慰問(wèn)對(duì)象分組上戶進(jìn)行慰問(wèn)。
七、相關(guān)b要求。
(一)嚴(yán)格申報(bào)、評(píng)議、公示程序。
1、20xx6年春節(jié)困難家庭慰問(wèn)對(duì)象實(shí)行申報(bào)制。由困難對(duì)象本人向村(社區(qū))寫出書(shū)面申請(qǐng)(注明困難原因、困難程度、申請(qǐng)慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn))，提供相關(guān)佐證材料。無(wú)行為能力困難對(duì)象由村(社區(qū))評(píng)議確定。市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶以縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)局提供的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2、集中評(píng)議和復(fù)核。由村支兩委、村(居)民議事會(huì)成員、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村(居)民小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)和老黨員、離職基層干部代表、村(居)民代表組成民主評(píng)議小組，對(duì)全村(社區(qū))申請(qǐng)慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行集中評(píng)議，評(píng)議出的對(duì)象由村支兩委、村民議事會(huì)成員和聯(lián)點(diǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部對(duì)民主評(píng)議初步認(rèn)定對(duì)象進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查后張榜公示，公示無(wú)異議后報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
3、審核、公示并上報(bào)。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦對(duì)各村(社區(qū))上報(bào)的慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行初審，后報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府復(fù)審，審核通過(guò)后進(jìn)行張榜公示;公示無(wú)異議后再將中度、重度困難家庭標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)對(duì)象名冊(cè)上報(bào)縣民政局?？h民政局將于1月21日在《星沙時(shí)報(bào)》和縣政府門戶網(wǎng)站上公示全縣中度、重度困難家庭匯總名冊(cè)。
(二)嚴(yán)格慰問(wèn)資金、物資管理。
1、統(tǒng)籌確定慰問(wèn)對(duì)象。各村(社區(qū))要統(tǒng)籌安排好本轄區(qū)范圍內(nèi)的春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，確保該慰問(wèn)的困難群眾不遺漏，同時(shí)也不重復(fù)慰問(wèn)。
2、嚴(yán)格慰問(wèn)金發(fā)放要求。各類慰問(wèn)金、物質(zhì)和一次性生活補(bǔ)助必須由鎮(zhèn)聯(lián)村干部和村(社區(qū))干部一起送到戶，慰問(wèn)金發(fā)放表須由慰問(wèn)對(duì)象、上戶干部共同簽名，并拍攝照片一張(照片交給所在村居，由村居匯總后統(tǒng)一上報(bào)給社會(huì)事務(wù)辦)，不得由村(社區(qū))干部和其他人員代領(lǐng)慰問(wèn)金。
3、規(guī)范慰問(wèn)金發(fā)放臺(tái)賬。慰問(wèn)金發(fā)放表由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦統(tǒng)一打印，各村(社區(qū))要及時(shí)提供和補(bǔ)充完善慰問(wèn)對(duì)象準(zhǔn)確信息，以確保慰問(wèn)金發(fā)放表的要素齊全、地址清楚、分類明確、聯(lián)系電話準(zhǔn)確。慰問(wèn)對(duì)象簽名的原始發(fā)放表交鎮(zhèn)財(cái)政所記賬，并將原始發(fā)放表復(fù)印1份交鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦存檔。
4、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”。即嚴(yán)禁優(yōu)親厚友;嚴(yán)禁挪用慰問(wèn)資金慰問(wèn)部門、單位;嚴(yán)禁將慰問(wèn)資金進(jìn)行自由慰問(wèn);嚴(yán)禁不按照標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)、拆分慰問(wèn)資金。
(三)嚴(yán)格落實(shí)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
各聯(lián)村干部要深入聯(lián)系的村(社區(qū))走訪慰問(wèn)困難群眾，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，把更多的時(shí)間用于深入基層、深入群眾，了解群眾疾苦，給人民群眾送溫暖，密切黨群干群關(guān)系，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的關(guān)懷。全鎮(zhèn)的慰問(wèn)活動(dòng)原則上在2月1日前完成。
(四)嚴(yán)格督查和追責(zé)。鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)是鎮(zhèn)慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;各村(社區(qū))黨支部書(shū)記是村(社區(qū))慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;主管民政的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和主任、聯(lián)村(社區(qū))干部是直接負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦將分組對(duì)各村(社區(qū))上報(bào)中、重度困難家庭慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行入戶核查;同時(shí)將設(shè)立咨詢投訴舉報(bào)電話，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真記錄、認(rèn)真核實(shí)并將辦理情況反饋給舉報(bào)投訴人?？h委將成立督查組，對(duì)20xx6年春節(jié)慰問(wèn)情況進(jìn)行全面督查，對(duì)未按慰問(wèn)要求落實(shí)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
企業(yè)職工安置方案篇十六
xx企業(yè)位于市xx街道，是生產(chǎn)電子元件的小企業(yè)，設(shè)有生產(chǎn)、供銷、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等主要部門，有職工x人，其中生產(chǎn)崗位職工x人，管理崗位職工xx人。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要著重從提高生產(chǎn)崗位職工勞動(dòng)積極性和管理崗位職工工作責(zé)任心兩方面來(lái)考慮，以達(dá)到激勵(lì)的目的。
激勵(lì)目標(biāo)分2個(gè)方面，一是薪酬激勵(lì)。生產(chǎn)崗位職工實(shí)行完成生產(chǎn)任務(wù)薪酬遞增制，即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，完成生產(chǎn)任務(wù)越多，薪酬越高。管理崗位職工實(shí)行考核制，按考核等次增加薪酬。二是精神激勵(lì)。生產(chǎn)崗位職工完成生產(chǎn)任務(wù)好，管理崗位職工管理優(yōu)秀，由企業(yè)每季度表彰一次，給予一定獎(jiǎng)金。通過(guò)激勵(lì)，提高職工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)產(chǎn)量提高、質(zhì)量變好、管理先進(jìn)，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。
激勵(lì)是指通過(guò)滿足職工的需要使其努力工作，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。激勵(lì)可以使職工清楚認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的價(jià)值所在，清楚了解到在企業(yè)中應(yīng)扮演的角色，最終實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。薪酬激勵(lì)是把職工的薪酬與績(jī)效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的形式來(lái)激勵(lì)職工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與企業(yè)整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。精神激勵(lì)是通過(guò)對(duì)職工的表彰，增強(qiáng)職工的自傲感和榮譽(yù)感，有效培育職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任度，使職工更加刻苦勤奮、認(rèn)真努力為企業(yè)工作，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、薪酬激勵(lì)。
生產(chǎn)崗位職工根據(jù)不同的崗位工種確定基本生產(chǎn)任務(wù)薪酬，即完成基本生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量合格，就可拿到規(guī)定的薪酬，超過(guò)基本生產(chǎn)任務(wù)的，按高于基本生產(chǎn)任務(wù)薪酬，用百分比確定，發(fā)給職工薪酬。如超過(guò)基本生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)品數(shù)量或工作量，按基本生產(chǎn)任務(wù)薪酬的120%發(fā)放薪酬。管理崗位職工實(shí)行考核，工作完成合格發(fā)給基本薪酬，考核先進(jìn)、優(yōu)秀的，先進(jìn)增發(fā)15%的薪酬，優(yōu)秀增發(fā)25%的薪酬。通過(guò)薪酬激勵(lì)，提高職工的工作積極性和責(zé)任心，認(rèn)真努力做工作，以取得優(yōu)良生產(chǎn)、工作成績(jī)。
2、精神激勵(lì)。
以職工的月薪酬為基本標(biāo)準(zhǔn)，加上遵守工作紀(jì)律、文明禮貌等內(nèi)容，每季度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)職工和先進(jìn)管理職工。對(duì)評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)職工和先進(jìn)管理職工的，召開(kāi)大會(huì)公開(kāi)表彰，并將其個(gè)人相片與先進(jìn)事跡張榜公布，發(fā)給一定獎(jiǎng)金。通過(guò)精神激勵(lì)形成一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，促進(jìn)企業(yè)整體工作的發(fā)展，取得良好成效。
上述激勵(lì)方案，生產(chǎn)崗位職工有明確的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行起來(lái)問(wèn)題較少，職工會(huì)心服口服。難點(diǎn)在于管理崗位職工的考核，缺少硬性指標(biāo)。為此，對(duì)管理崗位職工的考核，企業(yè)要成立考核小組，制定考核方案，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正考核，減少問(wèn)題產(chǎn)生，真正起到考核促進(jìn)工作發(fā)展的目的。