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升級(jí)改造工作匯報(bào)篇一
2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，強(qiáng)化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況匯報(bào)。
2017年，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶，共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評(píng)議和村級(jí)公示，完成前期的申報(bào)工作，已全面進(jìn)入施工階段，進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理，做到批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺(tái)錄入工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，共抽查177戶，竣工率達(dá)87.6%。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí)，我們多次召開專題會(huì)議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案，對(duì)危改造工作提出了具體實(shí)施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對(duì)象，嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對(duì)象公開、程序公開，嚴(yán)把對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進(jìn)行調(diào)查、摸底，由黨委會(huì)討論確定對(duì)象，上報(bào)縣住建局。
三是強(qiáng)化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng)，為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實(shí)行專戶管理，確保資金專款專用，安全運(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號(hào)的模式，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計(jì)劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實(shí)施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會(huì)氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動(dòng)員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。
1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房。
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見。新建過程中可能會(huì)遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長效管理。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇三
[字幕]。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。
合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動(dòng)，做好工程后勤保障。
完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。
（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請(qǐng)縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇四
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施、以點(diǎn)帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，274個(gè)村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。
元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對(duì)各村危房改造進(jìn)行自查驗(yàn)收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。
三、主要做法和措施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財(cái)政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個(gè)工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對(duì)危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)危房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗(yàn)收組負(fù)責(zé)危改對(duì)象的初審核實(shí)，對(duì)年度改造任務(wù)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確各級(jí)、各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時(shí)召開全鎮(zhèn)危房改造動(dòng)員大會(huì)，部署安排此項(xiàng)工作，同時(shí)采取電視、會(huì)議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時(shí)向主管部門上報(bào)信息和進(jìn)度加強(qiáng)上下聯(lián)系。
三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對(duì)象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對(duì)全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對(duì)象上實(shí)行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報(bào)上，嚴(yán)格按照“戶申請(qǐng)、村委會(huì)和鎮(zhèn)驗(yàn)收組調(diào)查核實(shí)、村民代表大會(huì)評(píng)議表決、村委會(huì)公示、政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。資金補(bǔ)助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，落實(shí)到戶時(shí)按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對(duì)居住房屋極度危險(xiǎn)，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。
四是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對(duì)全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時(shí)復(fù)查。同時(shí)督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
迫感和責(zé)任感，積極爭取上級(jí)扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。
來榜鎮(zhèn)人民政府。
二〇一一年十一月四日。
2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個(gè)村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
村，已完工200戶，完工率100%。
三、主要做法和措施。
確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強(qiáng)化工作措施，深入抓好落實(shí)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實(shí)際情況，鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國土所、財(cái)政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。
3、落實(shí)措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)危房改造工作正常有序有效開展。二是實(shí)行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對(duì)危房改造對(duì)象進(jìn)行全過程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神完成申報(bào)程序，在危改對(duì)象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請(qǐng)。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)戶申請(qǐng)表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會(huì)評(píng)議。村委會(huì)接到申請(qǐng)后，召開村組干部、村民代表會(huì)議進(jìn)行評(píng)議，議定補(bǔ)助對(duì)象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時(shí)回復(fù)申請(qǐng)人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會(huì)的申報(bào)材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對(duì)危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會(huì)，并說明原因。
二、存在的問題。
1、由于時(shí)間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計(jì)及房屋選址方面存在許多不足的地方。
2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助匹配的資金有限，危改對(duì)象經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實(shí)施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。
3、由于大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。
4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運(yùn)輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。
三、下步工作打算。
1、加強(qiáng)對(duì)危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督促。同時(shí)，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時(shí)解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。
2、加強(qiáng)對(duì)危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、責(zé)任到人。對(duì)所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。
4、對(duì)2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。
一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。
全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計(jì)完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實(shí)改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇五
應(yīng)景花園全體業(yè)主：
應(yīng)景花園門禁系統(tǒng)升級(jí)改造招投標(biāo)工作經(jīng)過業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對(duì)三家意向應(yīng)標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)測(cè);根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級(jí)改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進(jìn)行研討。
應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進(jìn)行實(shí)地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項(xiàng)目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。
參與者請(qǐng)于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。
應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組。
xx年8月22日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇六
07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動(dòng)的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級(jí)改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來的gb18918－2002一級(jí)b提高到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。
07年6月份，我公司邀請(qǐng)專家討論污水廠升級(jí)改造方案，7月份委托中國市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書，8月8日三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)國內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。
6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對(duì)a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場試驗(yàn)，形成了最終升級(jí)改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過了專家評(píng)審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級(jí)改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過單機(jī)調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。
（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。
目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級(jí)改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。
（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。
目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。
存在困難：
三廠升級(jí)改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對(duì)接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級(jí)改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級(jí)改造工程按計(jì)劃完成。
xx市排水總公司升級(jí)改造項(xiàng)目部。
2008年6月29日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇七
1998年國家啟動(dòng)了農(nóng)村電力管理改革，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了一定程度的改造。然而，隨著時(shí)間的推移，電力設(shè)備逐步老化，電力技術(shù)亟待進(jìn)行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動(dòng)新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級(jí)質(zhì)量更是重中之重，在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過程中一定要做好項(xiàng)目管理，確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量的完成。
1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學(xué)；第二，農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低，電網(wǎng)所用的導(dǎo)線截面比較小，電壓質(zhì)量相對(duì)較差；第三，配電變壓器負(fù)載率不科學(xué)，線路供電半徑相對(duì)較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對(duì)電力線路的走廊、設(shè)施布點(diǎn)考慮不全面，給改造升級(jí)工程帶來一定難度。
2.1工程施工具有不可逆性。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造屬于一次性建設(shè)工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復(fù)到原始狀態(tài)。一旦改造升級(jí)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。
2.2工程的固定性和施工的流動(dòng)性。
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是固定的，僅僅在需要進(jìn)行升級(jí)改造的區(qū)域進(jìn)行，施工完成后相關(guān)部門會(huì)將工程交付到當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對(duì)工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動(dòng)性是指工程項(xiàng)目雖然在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行，但又要在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行流動(dòng)，這種固定性和流動(dòng)性對(duì)整個(gè)升級(jí)改造的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
2.3工程的單件性。
項(xiàng)目管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中的作用劉德輝國網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造雖然是一個(gè)單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時(shí)必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨(dú)考慮。同時(shí)由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對(duì)每個(gè)工程都必須具有完整的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工過程，這些都離不開項(xiàng)目管理來確保實(shí)施。
施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目開始之前，必須對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前安排和計(jì)劃，具體來說，通過項(xiàng)目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實(shí)到位；第二，在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要兼顧增加導(dǎo)線的橫截面積和配變布點(diǎn)，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時(shí)關(guān)鍵要考慮容量和導(dǎo)線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來5-10年負(fù)荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；第四，要對(duì)農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重?fù)p線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造，同時(shí)采取節(jié)能型設(shè)備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負(fù)荷增長的預(yù)測(cè)工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運(yùn)行，必須對(duì)未來負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè)，要充分考慮到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負(fù)荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時(shí)間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。
施工過程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過程中實(shí)行醒目管理，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目保質(zhì)保量的進(jìn)行。具體來說，在施工過程中進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)下述內(nèi)容幾方面的`具體實(shí)施。
（1）能強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定專門的負(fù)責(zé)人，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上；通過強(qiáng)化施工過程管理，加大對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。
（2）能強(qiáng)化計(jì)劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目中，采用項(xiàng)目管理后能對(duì)每項(xiàng)工程指定建設(shè)里程碑計(jì)劃，并將每項(xiàng)工程分包到每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)能對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全過程管理，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設(shè)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，確保對(duì)整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。
（3）能加強(qiáng)現(xiàn)場管控，確保施工安全。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目中，能全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工的“兩票”和“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)行檢查，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保整個(gè)施工過程的安全和質(zhì)量。
（4）能建立定期匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能建立定期匯報(bào)制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工中遇到的各種問題和困難，對(duì)遇到的問題和困難，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行討論研究，制定相應(yīng)的解決方案，確保科學(xué)、安全的施工。
（5）能加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收，確保零缺陷投運(yùn)。項(xiàng)目管理能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，為了確保整個(gè)升級(jí)改造工程決算的準(zhǔn)確性，驗(yàn)收小組必須要深入到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，對(duì)于工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，如表箱、電桿等進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，能確保工程施工的計(jì)劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。
（6）能實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料的嚴(yán)格管理。為了確保工程的順利進(jìn)行，按照項(xiàng)目管理的要求，能促進(jìn)檔案管理的具體落實(shí)，開展工程檔案資料的建檔工作，對(duì)于施工中所涉及到的上級(jí)文件、技術(shù)文件、合同文件等進(jìn)行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。
（7）能加強(qiáng)工程物料管理。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的物料能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)資，根據(jù)流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個(gè)工程施工順利進(jìn)行。除此之外，對(duì)于工程拆舊物資，要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實(shí)現(xiàn)拆舊物資的再利用。
4結(jié)束語。
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中實(shí)行項(xiàng)目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目管理。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇八
在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測(cè)一下未來5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來預(yù)測(cè)。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。
在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時(shí)掌握過程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)人員落實(shí)上一級(jí)人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程整體全方位開展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施。可以按照具體情況對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動(dòng)有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營提供文檔的支持。
5結(jié)語。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造的過程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對(duì)施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇九
摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級(jí)的時(shí)期，因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的特點(diǎn)，在實(shí)際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的工程造價(jià)預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)公眾造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。
在新時(shí)期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實(shí)用性較強(qiáng)的電網(wǎng)。在這種趨勢(shì)下對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實(shí)際改造升級(jí)的過程中，必須要個(gè)控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價(jià)預(yù)算中控制的重要性。
工程造價(jià)預(yù)算的控制是一個(gè)全程的、動(dòng)態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價(jià)問題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計(jì)方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價(jià)預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的一開始，也就是設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計(jì)階段，是指在工程開始之前，對(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及其他細(xì)部設(shè)計(jì)，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計(jì)算造價(jià)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認(rèn)識(shí)不全面。
設(shè)計(jì)人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理的需求，獨(dú)自的完成方案設(shè)計(jì)，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實(shí)施設(shè)計(jì)階段，而不是對(duì)方案進(jìn)行造價(jià)管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價(jià)預(yù)算，沒有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計(jì)里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在設(shè)計(jì)階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程投資成本問題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計(jì)階段的積極性不高。
3.3計(jì)取費(fèi)不合理。
現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設(shè)計(jì)人員會(huì)盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)模，同時(shí)人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的提高。所以在一開始進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程出現(xiàn)浪費(fèi)情況。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十
xx鎮(zhèn)2011年的農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件精神要求，始終堅(jiān)持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則，切實(shí)把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項(xiàng)工作于2011年8月底啟動(dòng)，前后歷經(jīng)近4個(gè)月的時(shí)間，于12月底圓滿完成了危房改造任務(wù)，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件?，F(xiàn)將整個(gè)實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣
關(guān)于
實(shí)施農(nóng)村危房改造工作會(huì)議和文件精神，通過8月底摸底調(diào)查，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房1000余戶，其中屬于d級(jí)危房需要重建的612戶，屬于c級(jí)危房需要修繕加固的433戶。涉及21個(gè)村；涉及農(nóng)村低保戶589戶，分散供養(yǎng)的五保戶24戶，殘疾人貧困戶35戶，農(nóng)村特困戶397戶。
二、實(shí)施情況
2011年，按照市農(nóng)村危房工作會(huì)議精神，結(jié)合縣分解危房改造任務(wù)，全鎮(zhèn)共實(shí)施90戶農(nóng)村危房改造工程，其中屬于d級(jí)危房需要重建的41戶，屬于c級(jí)危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個(gè)村；涉及農(nóng)村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農(nóng)村特困戶18戶。共落實(shí)國家危改補(bǔ)助資金54萬元，已完工90戶，占任務(wù)數(shù)的100%。
三、主要做法和措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。鎮(zhèn)成立農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)該項(xiàng)工作，鎮(zhèn)直相關(guān)單位各負(fù)其責(zé)積極配合，各村將農(nóng)村危房改造任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)幫助解決危房改造過程中存在的實(shí)際困難，確保按期完成任務(wù)。并制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，明確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標(biāo)語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、群民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。
3、注重審核，選準(zhǔn)危改對(duì)象。在確定危房改造對(duì)象上，始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)、村委會(huì)和工作專班核實(shí)、村民代表會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示。鎮(zhèn)政府根據(jù)村上報(bào)證明材料，組織人員現(xiàn)場核查對(duì)符合條件的報(bào)縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并按住房危舊程度、核實(shí)建房方式、及時(shí)在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結(jié)合文章。將農(nóng)村危房改造工作與新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治、土地整治、村莊綠化結(jié)合起來，按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的要求，結(jié)合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結(jié)合農(nóng)村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。
5、加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重
點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
6、加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。我們分別對(duì)每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農(nóng)村特困戶”四種資金補(bǔ)助類型，并嚴(yán)格按照縣項(xiàng)目資金發(fā)放要求，根據(jù)施工進(jìn)度和每戶補(bǔ)救標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，分批次直接將危房改造補(bǔ)助資金打入危房改造對(duì)象惠農(nóng)補(bǔ)貼存折，不存在任何克扣現(xiàn)象發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。
7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
1、改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。逐年度實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，必將使農(nóng)村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。
2、農(nóng)村危房改造工程是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有力補(bǔ)充。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。
住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
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升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十一
案由:。
農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建?？h委、縣政府通過加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。
“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒有硬化，對(duì)于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級(jí)補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬元/公里，而省級(jí)補(bǔ)助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)籌措?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政根本無力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國省道改造升級(jí)項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問題。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十二
抓好整改提高，推進(jìn)村基層黨組織晉位升級(jí)，是深化
創(chuàng)先爭優(yōu)
，確保基層組織建設(shè)年取得實(shí)效的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)中央、縣委總體部署和工作要求，現(xiàn)就做好基層黨組織整改提高，根據(jù)xx-x黨委、政府的有關(guān)文件要求，在我村全體黨員中深入開展了分類提升大行動(dòng)，我村黨支部結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真制定了高家窯村基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的實(shí)施方案，并迅速啟動(dòng)了該項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：
我村接到有關(guān)基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的通知后，馬上召開了兩委工作會(huì)，制定了工作實(shí)施方案，部署了此項(xiàng)工作的階段要求，確定了領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，為下一步工作的具體開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一階段我村黨支部的工作主要解決以下問題：
加大黨員的教育管理力度，加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”長效工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及
學(xué)習(xí)
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果，著眼于提高每位黨員大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)黨建常規(guī)工作。保障黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開展黨性實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)支部凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)組織活動(dòng)場所配套建設(shè)，完善村級(jí)組織活動(dòng)場所各項(xiàng)制度，增強(qiáng)辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使村級(jí)組織活動(dòng)場所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
扎實(shí)開展崗位奉獻(xiàn)，增強(qiáng)黨員干部爭創(chuàng)意識(shí)，我們按照“按事定崗，定人上崗、以崗定責(zé)，責(zé)任到人”的原則，扎實(shí)開展“崗位奉獻(xiàn)”
活動(dòng)，確定了黨員各自的責(zé)任范圍，制定并公示了相應(yīng)崗位的.創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，開展比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn)“五比一爭”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，營造學(xué)比趕超、創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍。尤其是在新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，倡導(dǎo)“一線工作法”，黨員干部工作在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和園林綠化建設(shè)第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，涌現(xiàn)了一批個(gè)人先進(jìn)典范。通過深入開展黨員爭標(biāo)兵，樹榜樣、抓典型、帶全面，在全局營造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟進(jìn)的工作氛圍。
總之，基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了一定成效，有力的推動(dòng)了工作，但與兩委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如黨員干部的創(chuàng)新開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)，為民服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。下一步，我們將著重抓好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深化黨員干部理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)爭創(chuàng)意識(shí)，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，做到活動(dòng)開展與實(shí)際工作統(tǒng)籌推進(jìn)，緊密結(jié)合，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。三是建立健全各項(xiàng)制度，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)探索本部門爭標(biāo)晉位工作機(jī)制，不斷推動(dòng)工作上水平。
為認(rèn)真落實(shí)好基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)、鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部的相關(guān)部署要求，于x月初啟動(dòng)了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，就“整改提高、晉位升級(jí)”的相關(guān)工作作出全面的安排部署，對(duì)基層組織建設(shè)工作存在的問題進(jìn)行集中梳理，按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的要求，制定具體的整改方案，抓好晉位升級(jí)工作，全力提升基層黨組織整體水平。
一、基本情況
此次整改提高、晉位升級(jí)共涉及全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)xx個(gè)黨支部，xx個(gè)先進(jìn)（xx支部、xx支部）、x個(gè)一般（xx支部、xx支部 ）、x個(gè)后進(jìn)（xx支部、xx支部）。各支部圍繞晉位升級(jí)目標(biāo)，向黨員、群眾作出公開承諾，并通過黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委對(duì)各支部整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
二、方法步驟
此次集中整頓，從x月初開始，具體分三步走：
利用x天時(shí)間，駐村干部通過多種形式的走訪調(diào)查，找準(zhǔn)各基層黨組織問題癥結(jié)，結(jié)合“萬名干部下基層、凝心聚力促跨越”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和收集到的意見建議，有針對(duì)性的提出整頓意見，制定切實(shí)可行的集中整改方案，有針對(duì)性地抓好集中整改，努力使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。
利用一個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)各基層黨組織進(jìn)行治理整頓。按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的要求，實(shí)行“兩抓一重”，著重抓好x個(gè)后進(jìn)黨組織晉位升級(jí)工作。
抓走訪調(diào)研明思路。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長帶隊(duì)對(duì)各基層黨組織進(jìn)行調(diào)研，通報(bào)分類定級(jí)結(jié)果，同時(shí)采取座談?dòng)懻?、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員群眾意見，幫助剖析原因，明晰各基層黨組織存在的突出問題。目前，共召開座談會(huì)x次，走訪黨員群眾x戶，協(xié)助x個(gè)后進(jìn)黨組織制定了整改工作方案。
抓結(jié)對(duì)幫扶聚合力。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長分別任兩個(gè)后進(jìn)黨組織支部書記，采取思路上領(lǐng)、政策上扶、信息上引、物質(zhì)上幫、技術(shù)上帶等方式，幫助出謀劃策，協(xié)調(diào)解決困難和問題。
重動(dòng)態(tài)管理促提升。建立基層黨組織整轉(zhuǎn)檔案，動(dòng)態(tài)管理整轉(zhuǎn)工作，促進(jìn)晉位升級(jí)。明確建檔內(nèi)容，具體包括黨組織基本情況、存在問題、整改提高方案的落實(shí)情況等，并將每月整改進(jìn)度、效果以及工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、采取的新措施等情況入檔，建立整改工作動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，實(shí)行黨組織檔案動(dòng)態(tài)管理，每季一更新、一通報(bào)，切實(shí)做到整頓一個(gè)、見效一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)、晉級(jí)一個(gè)，確保整轉(zhuǎn)工作成效。
利用一個(gè)月左右的時(shí)間鞏固提高，駐村干部繼續(xù)駐村，總結(jié)集中整頓工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作制度，建立防“反彈”、經(jīng)常抓的工作機(jī)制，不斷鞏固和提高集中整頓成果。
在整改落實(shí)的過程中，充分做到從實(shí)際出發(fā)，設(shè)定有限目標(biāo)，實(shí)
行項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)具備條件可以解決的，立即整改落實(shí)，為全面提升基層黨組織建設(shè)水平提供有力依據(jù)。
這次集中整頓總的目標(biāo)要求是：通過集中整頓，使各基層黨組織得到加強(qiáng)，突出問題得到解決，村干部素質(zhì)得到提高，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到發(fā)揮。
這次集中整頓的重點(diǎn)是兩種不同類型后進(jìn)黨組織：（1）黨組織長期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要指班子不健全，村委會(huì)主任及
其他
班子成員缺職三個(gè)月以上；群眾合理訴求長期得不到解決，影響村情穩(wěn)定的。（2）黨組織長期缺乏吸引力和組織力。主要指具備發(fā)展黨員條件，但連續(xù)x年以上不發(fā)展黨員,后繼乏人問題突出；對(duì)黨的組織制度和組織
生活
的開展不重視，黨費(fèi)繳納不積極。
主要開展工作： 1、加強(qiáng)基層黨組織班子配備工作。結(jié)合集中整頓基層黨組織工作，進(jìn)一步加大基層黨組織班子建設(shè)工作力度。對(duì)長期“兩委”班子配備不健全的村，換屆期間鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委將采取“兩推一選”、大中專畢業(yè)生回村、復(fù)退軍人返鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等多種途徑抓緊健全班子。后進(jìn)黨組織東紅村，報(bào)上級(jí)備案，調(diào)配xx村大學(xué)生村官到村任職，選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐點(diǎn)干部xxx到村協(xié)助工作；xx村選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐點(diǎn)干部xxx到村協(xié)助工作。使所有村黨組織都具備履行職責(zé)、勝任工作的能力，能夠完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
黨員情況，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，使流動(dòng)黨員能夠過上正常的組織生活。強(qiáng)化黨員發(fā)展、教育和管理工作，確保黨員能夠正常參加黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)入黨積極分子、黨員和后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作。加大“四培三帶”工作力度，加強(qiáng)入黨積極分子、黨員和后備干部的培養(yǎng)工作，重點(diǎn)是選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾威信高；帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人。進(jìn)一步樹立農(nóng)村黨員干部的良好形象。
加強(qiáng)對(duì)各黨支部公開承諾和轉(zhuǎn)化升級(jí)情況的督促檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)公開承諾，直到全部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。對(duì)開展活動(dòng)情況進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)
成績
和經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題，鞏固活動(dòng)成果，健全完善各項(xiàng)工作制度，形成長效機(jī)制。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十三
尊敬的xx市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)xx市長一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個(gè)行政村、253個(gè)自然屯，人口萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開展農(nóng)村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)，取得了顯著成效。
集體投入增一點(diǎn)、組織幫建部門扶一點(diǎn)）和“五個(gè)結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、改造工作與干部績效評(píng)價(jià)相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進(jìn)。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標(biāo)任務(wù)的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務(wù)指標(biāo)的110%，發(fā)放補(bǔ)貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務(wù)指標(biāo)115%，發(fā)放補(bǔ)助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務(wù)指標(biāo)102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評(píng)為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣的光榮稱號(hào)。
型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設(shè)，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個(gè)，建成防火柴草房127個(gè)，栽種綠化樹3000株、經(jīng)濟(jì)樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。
二、主要措施。
金的集聚效應(yīng)，有效解決資金缺口大、改造進(jìn)程慢的難題。對(duì)涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費(fèi)45萬元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。
（二）堅(jiān)持實(shí)效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對(duì)我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實(shí)際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實(shí)施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城購房，凡是自愿進(jìn)城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補(bǔ)貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房待遇，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實(shí)把改造工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對(duì)特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實(shí)施泥草房改造，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每棟3000元提高到1萬元。
（三）堅(jiān)持多措并舉，保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。泥草房改造困難多、任務(wù)重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓機(jī)遇，搶工時(shí)，搶進(jìn)度，加快泥草房改造步伐。一是堅(jiān)定不移在規(guī)劃建設(shè)上抓推進(jìn)。在改造中我們始終用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和管理，切實(shí)做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤棋”。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實(shí)際情況，為農(nóng)戶免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案。二是堅(jiān)定不移在改造機(jī)制上求推進(jìn)。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)考核，納入績效評(píng)估內(nèi)容，對(duì)完成改造任務(wù)成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)技術(shù)方面的指導(dǎo)，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。在資金管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持公開透明、陽光運(yùn)作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對(duì)泥草房改造資金進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。在社會(huì)幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅(jiān)定不移在合力攻堅(jiān)上促推進(jìn)。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì)，迅速行動(dòng)，認(rèn)真分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實(shí)行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進(jìn)程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)、部門積極參與、社會(huì)大力支持、多方聯(lián)動(dòng)的泥草房改造攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了泥草房改造提速升級(jí)。
（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設(shè)步伐。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造建設(shè)任務(wù)，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導(dǎo)美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導(dǎo)農(nóng)民更新建房觀念，主動(dòng)采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設(shè)住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復(fù)合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進(jìn)了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會(huì)發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個(gè)稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。
（五）堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，深化民心工程。實(shí)施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動(dòng)性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，以省級(jí)示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會(huì)議等方式，耐心細(xì)致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對(duì)部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重的，積極做好思想發(fā)動(dòng)，使他們真正認(rèn)識(shí)到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進(jìn)程。
雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進(jìn)展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實(shí)際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒有勞動(dòng)能力、耕地較少、債務(wù)較多，生活靠民政救濟(jì)，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財(cái)政負(fù)擔(dān)較重，財(cái)力嚴(yán)重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請(qǐng)省市對(duì)我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
房改造建設(shè)成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進(jìn)措施，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，搶抓建設(shè)工期，確保如期完成泥草房改造工作任務(wù)。同步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進(jìn)一步做好年末考核驗(yàn)收工作，加強(qiáng)泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時(shí)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋等項(xiàng)工作。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十四
尊敬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)：
本人王大桂，本鎮(zhèn)小廟村人。本人的一棟三層住房位于小廟村東南面的`山腰上。由于2011年7月2日出現(xiàn)的特大暴雨引發(fā)的山體小部分泥石流，導(dǎo)致我這棟三層住房造成嚴(yán)重影響。
雖然目前我家的這棟三層住房外形完好，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了比較重的沖擊，存在了不小的安全隱患。具體的隱患有如下幾點(diǎn)：
一，房屋南門的承重墻出現(xiàn)了一定角度的偏離，偏離度在3度左右，比較危險(xiǎn)。
二，房屋二層的樓板出現(xiàn)一部分的移動(dòng)。這里要說明一下，我家樓房建于1996年，樓板依舊使用老舊的空心板，并非是混凝土澆筑的整體樓板，因此，一旦發(fā)生樓板移動(dòng)造成空心板掉落，后果不堪設(shè)想。
三，屋頂瓦片被掉落的土石砸碎一大片。
具體的一些情況就是這樣，這個(gè)事情我已經(jīng)向村委會(huì)婁*反應(yīng)過了，婁*建議我再向您做一個(gè)危房改造的申請(qǐng)。希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際困難，及時(shí)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十五
五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六是加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。實(shí)施危房改造以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴(yán)格的報(bào)帳制度和公示制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，確保危改資金
安全
高效運(yùn)行。
七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺(tái)帳表等）工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。通過半年的危房改造，將有效地改善農(nóng)村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。
二是引領(lǐng)和推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的`調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會(huì)建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一。危改戶自身積累較少，上級(jí)財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是由于農(nóng)村危房改造數(shù)量大，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政又無力解決配套資金。
三是通過實(shí)施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點(diǎn)的水、電、路、廣播電視、農(nóng)村消防、群眾活動(dòng)場所等配套設(shè)施建設(shè)因部份村無
其他
資金的投入而跟不上發(fā)展需要。
四是軟件工作滯后。在農(nóng)村危房改造工程實(shí)施中，雖然我們的硬件工作開展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農(nóng)村涉農(nóng)工作多，村委會(huì)工作人員應(yīng)接不暇，農(nóng)戶臺(tái)帳等資料的調(diào)查整理工作遲遲交不上來，因此，軟件工作滯后于硬件工作。
五是部份農(nóng)戶思想落后。在工作中，有一部份農(nóng)戶存在等、靠思想?！暗取本褪且荣Y金全到位后再動(dòng)工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農(nóng)戶完全錯(cuò)誤理解甚至無理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔(dān)。
六、下步工作打算
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口的重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。
三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設(shè)資金，著重先解決極度危險(xiǎn)、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭用兩年全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。
四是整合資源，加大對(duì)農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)建設(shè)資金，不斷加大對(duì)農(nóng)村危房改造的投入。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
2012年6月26日
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產(chǎn)生活相對(duì)滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計(jì)想解決的問題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責(zé)任感，以實(shí)現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護(hù)人民利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭盡全力為困難群眾辦實(shí)事，解難題，搶抓縣里實(shí)施危房改造的機(jī)遇，把危房改造這項(xiàng)工作列入重要議程，作為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目。自10月份以來，全鎮(zhèn)共實(shí)施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務(wù)。
把實(shí)施農(nóng)村困難群眾危房改造工作，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，融洽黨群關(guān)系的重要舉措，努力把農(nóng)村困難群眾危房改造工程，建設(shè)成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據(jù)全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村困難群眾的住房情況，進(jìn)行了一次認(rèn)真排查，排隊(duì)梳理，有重點(diǎn)地列入改造計(jì)劃，并作為為民辦實(shí)事項(xiàng)目，向社會(huì)公布，接受群眾的監(jiān)督。實(shí)施行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動(dòng)協(xié)調(diào)，解決難題，督查進(jìn)度，在領(lǐng)導(dǎo)層面上確保了農(nóng)村困難群眾危房改造工作的推進(jìn)力。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金保障等都作了進(jìn)一步的明確。為我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造建立起了申報(bào)有序、救助及時(shí)、資金保障、機(jī)制健全的保障機(jī)制，做到了“申報(bào)一戶，公示一戶，核準(zhǔn)一戶，審批一戶，改造一戶”，通過“政府補(bǔ)助、農(nóng)戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進(jìn)度。
三、科學(xué)規(guī)劃 在推進(jìn)建房過程中，我們努力做到科學(xué)規(guī)劃。一是組織調(diào)查摸底。在完成農(nóng)村困難群眾住房狀況調(diào)查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計(jì)劃。二是制定改造計(jì)劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質(zhì)災(zāi)害、新農(nóng)村建設(shè)、庫區(qū)移民等結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施分批改造。三是堅(jiān)持求實(shí)效。根據(jù)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水泥地面，內(nèi)外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時(shí)水、電、衛(wèi)生、灶具設(shè)施配套。
四、規(guī)范操作 農(nóng)村危房改造是關(guān)系困難群眾切身利益的大事，操作實(shí)施必須合乎民意、取信于民，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點(diǎn)在改造對(duì)象上規(guī)范程序，努力做到“公開、公平、公正”。在對(duì)象確定上，由村上報(bào)調(diào)查核實(shí)的情況，由鎮(zhèn)下達(dá)改造計(jì)劃，然后分村進(jìn)行公示，公示7天后，群眾無異議的，再上報(bào)審批，確保了危房改造的對(duì)象真正落實(shí)到需要改造的群眾身上。
五、健全機(jī)制 一是建立了月報(bào)制度。每月25日對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，反映動(dòng)態(tài)，推進(jìn)工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀(jì)委、國土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進(jìn)行督查，切實(shí)加強(qiáng)在建前、建中和建后的把關(guān)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。三是建立了會(huì)議制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組建立定期會(huì)議制度，按月組織召開專題會(huì)議，以此推進(jìn)工作。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十六
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目一開始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。
4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個(gè)問題，導(dǎo)致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程在初級(jí)階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的造價(jià)預(yù)算超過了投資。
4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因?yàn)橹袊墓こ淘靸r(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機(jī)可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價(jià)和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。
5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。
5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，積極主動(dòng)的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理，對(duì)方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢(shì)和角度優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。
5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對(duì)整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期勘測(cè)、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過國家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn)，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的需求，同時(shí)還能提高一定的勞動(dòng)效率，節(jié)約投資，降低成本，對(duì)整個(gè)工程的完成有著積極的影響。
5.3加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。
首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度，提高對(duì)目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會(huì)初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià)，這樣來促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識(shí)的大量深化，這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu)，要對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。
6結(jié)語。
在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算信息，動(dòng)態(tài)的影響設(shè)計(jì)，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。
參考文獻(xiàn):。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇一
2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，強(qiáng)化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況匯報(bào)。
2017年，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶，共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評(píng)議和村級(jí)公示，完成前期的申報(bào)工作，已全面進(jìn)入施工階段，進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理，做到批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺(tái)錄入工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，共抽查177戶，竣工率達(dá)87.6%。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí)，我們多次召開專題會(huì)議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案，對(duì)危改造工作提出了具體實(shí)施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對(duì)象，嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對(duì)象公開、程序公開，嚴(yán)把對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進(jìn)行調(diào)查、摸底，由黨委會(huì)討論確定對(duì)象，上報(bào)縣住建局。
三是強(qiáng)化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng)，為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實(shí)行專戶管理，確保資金專款專用，安全運(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號(hào)的模式，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計(jì)劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實(shí)施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會(huì)氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動(dòng)員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。
1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房。
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見。新建過程中可能會(huì)遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長效管理。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇三
[字幕]。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，公司推行“分級(jí)責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。
合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動(dòng)，做好工程后勤保障。
完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對(duì)照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。
（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過程中會(huì)遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請(qǐng)縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇四
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施、以點(diǎn)帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，274個(gè)村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。
元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對(duì)各村危房改造進(jìn)行自查驗(yàn)收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。
三、主要做法和措施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財(cái)政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個(gè)工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對(duì)危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)危房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗(yàn)收組負(fù)責(zé)危改對(duì)象的初審核實(shí)，對(duì)年度改造任務(wù)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確各級(jí)、各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時(shí)召開全鎮(zhèn)危房改造動(dòng)員大會(huì)，部署安排此項(xiàng)工作，同時(shí)采取電視、會(huì)議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時(shí)向主管部門上報(bào)信息和進(jìn)度加強(qiáng)上下聯(lián)系。
三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對(duì)象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對(duì)全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對(duì)象上實(shí)行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報(bào)上，嚴(yán)格按照“戶申請(qǐng)、村委會(huì)和鎮(zhèn)驗(yàn)收組調(diào)查核實(shí)、村民代表大會(huì)評(píng)議表決、村委會(huì)公示、政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。資金補(bǔ)助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，落實(shí)到戶時(shí)按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對(duì)居住房屋極度危險(xiǎn)，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。
四是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對(duì)全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時(shí)復(fù)查。同時(shí)督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
迫感和責(zé)任感，積極爭取上級(jí)扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。
來榜鎮(zhèn)人民政府。
二〇一一年十一月四日。
2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個(gè)村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
村，已完工200戶，完工率100%。
三、主要做法和措施。
確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強(qiáng)化工作措施，深入抓好落實(shí)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實(shí)際情況，鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國土所、財(cái)政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。
3、落實(shí)措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)危房改造工作正常有序有效開展。二是實(shí)行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對(duì)危房改造對(duì)象進(jìn)行全過程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神完成申報(bào)程序，在危改對(duì)象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請(qǐng)。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)戶申請(qǐng)表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會(huì)評(píng)議。村委會(huì)接到申請(qǐng)后，召開村組干部、村民代表會(huì)議進(jìn)行評(píng)議，議定補(bǔ)助對(duì)象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時(shí)回復(fù)申請(qǐng)人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會(huì)的申報(bào)材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對(duì)危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會(huì)，并說明原因。
二、存在的問題。
1、由于時(shí)間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計(jì)及房屋選址方面存在許多不足的地方。
2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助匹配的資金有限，危改對(duì)象經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實(shí)施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。
3、由于大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。
4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運(yùn)輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。
三、下步工作打算。
1、加強(qiáng)對(duì)危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督促。同時(shí)，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時(shí)解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。
2、加強(qiáng)對(duì)危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、責(zé)任到人。對(duì)所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。
4、對(duì)2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。
一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。
全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計(jì)完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實(shí)改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級(jí)簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇五
應(yīng)景花園全體業(yè)主：
應(yīng)景花園門禁系統(tǒng)升級(jí)改造招投標(biāo)工作經(jīng)過業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對(duì)三家意向應(yīng)標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)測(cè);根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級(jí)改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進(jìn)行研討。
應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進(jìn)行實(shí)地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項(xiàng)目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。
參與者請(qǐng)于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。
應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組。
xx年8月22日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇六
07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動(dòng)的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級(jí)改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來的gb18918－2002一級(jí)b提高到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。
07年6月份，我公司邀請(qǐng)專家討論污水廠升級(jí)改造方案，7月份委托中國市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書，8月8日三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)國內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。
6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對(duì)a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場試驗(yàn)，形成了最終升級(jí)改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過了專家評(píng)審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級(jí)改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過單機(jī)調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。
（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。
目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級(jí)改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。
（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。
目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。
存在困難：
三廠升級(jí)改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對(duì)接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級(jí)改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級(jí)改造工程按計(jì)劃完成。
xx市排水總公司升級(jí)改造項(xiàng)目部。
2008年6月29日。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇七
1998年國家啟動(dòng)了農(nóng)村電力管理改革，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了一定程度的改造。然而，隨著時(shí)間的推移，電力設(shè)備逐步老化，電力技術(shù)亟待進(jìn)行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動(dòng)新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級(jí)質(zhì)量更是重中之重，在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過程中一定要做好項(xiàng)目管理，確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量的完成。
1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學(xué)；第二，農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低，電網(wǎng)所用的導(dǎo)線截面比較小，電壓質(zhì)量相對(duì)較差；第三，配電變壓器負(fù)載率不科學(xué)，線路供電半徑相對(duì)較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對(duì)電力線路的走廊、設(shè)施布點(diǎn)考慮不全面，給改造升級(jí)工程帶來一定難度。
2.1工程施工具有不可逆性。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造屬于一次性建設(shè)工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復(fù)到原始狀態(tài)。一旦改造升級(jí)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。
2.2工程的固定性和施工的流動(dòng)性。
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是固定的，僅僅在需要進(jìn)行升級(jí)改造的區(qū)域進(jìn)行，施工完成后相關(guān)部門會(huì)將工程交付到當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對(duì)工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動(dòng)性是指工程項(xiàng)目雖然在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行，但又要在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行流動(dòng)，這種固定性和流動(dòng)性對(duì)整個(gè)升級(jí)改造的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
2.3工程的單件性。
項(xiàng)目管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中的作用劉德輝國網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造雖然是一個(gè)單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時(shí)必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨(dú)考慮。同時(shí)由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對(duì)每個(gè)工程都必須具有完整的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工過程，這些都離不開項(xiàng)目管理來確保實(shí)施。
施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目開始之前，必須對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前安排和計(jì)劃，具體來說，通過項(xiàng)目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實(shí)到位；第二，在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要兼顧增加導(dǎo)線的橫截面積和配變布點(diǎn)，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時(shí)關(guān)鍵要考慮容量和導(dǎo)線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來5-10年負(fù)荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；第四，要對(duì)農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重?fù)p線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造，同時(shí)采取節(jié)能型設(shè)備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負(fù)荷增長的預(yù)測(cè)工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運(yùn)行，必須對(duì)未來負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè)，要充分考慮到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負(fù)荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時(shí)間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。
施工過程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過程中實(shí)行醒目管理，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目保質(zhì)保量的進(jìn)行。具體來說，在施工過程中進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)下述內(nèi)容幾方面的`具體實(shí)施。
（1）能強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定專門的負(fù)責(zé)人，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上；通過強(qiáng)化施工過程管理，加大對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。
（2）能強(qiáng)化計(jì)劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目中，采用項(xiàng)目管理后能對(duì)每項(xiàng)工程指定建設(shè)里程碑計(jì)劃，并將每項(xiàng)工程分包到每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)能對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全過程管理，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設(shè)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，確保對(duì)整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。
（3）能加強(qiáng)現(xiàn)場管控，確保施工安全。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目中，能全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工的“兩票”和“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)行檢查，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保整個(gè)施工過程的安全和質(zhì)量。
（4）能建立定期匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能建立定期匯報(bào)制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工中遇到的各種問題和困難，對(duì)遇到的問題和困難，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行討論研究，制定相應(yīng)的解決方案，確保科學(xué)、安全的施工。
（5）能加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收，確保零缺陷投運(yùn)。項(xiàng)目管理能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，為了確保整個(gè)升級(jí)改造工程決算的準(zhǔn)確性，驗(yàn)收小組必須要深入到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，對(duì)于工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，如表箱、電桿等進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，能確保工程施工的計(jì)劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。
（6）能實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料的嚴(yán)格管理。為了確保工程的順利進(jìn)行，按照項(xiàng)目管理的要求，能促進(jìn)檔案管理的具體落實(shí)，開展工程檔案資料的建檔工作，對(duì)于施工中所涉及到的上級(jí)文件、技術(shù)文件、合同文件等進(jìn)行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。
（7）能加強(qiáng)工程物料管理。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的物料能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)資，根據(jù)流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個(gè)工程施工順利進(jìn)行。除此之外，對(duì)于工程拆舊物資，要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實(shí)現(xiàn)拆舊物資的再利用。
4結(jié)束語。
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中實(shí)行項(xiàng)目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目管理。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇八
在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測(cè)一下未來5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來預(yù)測(cè)。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。
在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時(shí)掌握過程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)人員落實(shí)上一級(jí)人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工程整體全方位開展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施。可以按照具體情況對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動(dòng)有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營提供文檔的支持。
5結(jié)語。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造的過程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對(duì)施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇九
摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級(jí)的時(shí)期，因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的特點(diǎn)，在實(shí)際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的工程造價(jià)預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)公眾造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。
在新時(shí)期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實(shí)用性較強(qiáng)的電網(wǎng)。在這種趨勢(shì)下對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實(shí)際改造升級(jí)的過程中，必須要個(gè)控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價(jià)預(yù)算中控制的重要性。
工程造價(jià)預(yù)算的控制是一個(gè)全程的、動(dòng)態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價(jià)問題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計(jì)方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價(jià)預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的一開始，也就是設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計(jì)階段，是指在工程開始之前，對(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及其他細(xì)部設(shè)計(jì)，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計(jì)算造價(jià)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認(rèn)識(shí)不全面。
設(shè)計(jì)人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理的需求，獨(dú)自的完成方案設(shè)計(jì)，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實(shí)施設(shè)計(jì)階段，而不是對(duì)方案進(jìn)行造價(jià)管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價(jià)預(yù)算，沒有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計(jì)里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在設(shè)計(jì)階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程投資成本問題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計(jì)階段的積極性不高。
3.3計(jì)取費(fèi)不合理。
現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設(shè)計(jì)人員會(huì)盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)模，同時(shí)人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的提高。所以在一開始進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程出現(xiàn)浪費(fèi)情況。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十
xx鎮(zhèn)2011年的農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件精神要求，始終堅(jiān)持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則，切實(shí)把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項(xiàng)工作于2011年8月底啟動(dòng)，前后歷經(jīng)近4個(gè)月的時(shí)間，于12月底圓滿完成了危房改造任務(wù)，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件?，F(xiàn)將整個(gè)實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣
關(guān)于
實(shí)施農(nóng)村危房改造工作會(huì)議和文件精神，通過8月底摸底調(diào)查，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房1000余戶，其中屬于d級(jí)危房需要重建的612戶，屬于c級(jí)危房需要修繕加固的433戶。涉及21個(gè)村；涉及農(nóng)村低保戶589戶，分散供養(yǎng)的五保戶24戶，殘疾人貧困戶35戶，農(nóng)村特困戶397戶。
二、實(shí)施情況
2011年，按照市農(nóng)村危房工作會(huì)議精神，結(jié)合縣分解危房改造任務(wù)，全鎮(zhèn)共實(shí)施90戶農(nóng)村危房改造工程，其中屬于d級(jí)危房需要重建的41戶，屬于c級(jí)危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個(gè)村；涉及農(nóng)村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農(nóng)村特困戶18戶。共落實(shí)國家危改補(bǔ)助資金54萬元，已完工90戶，占任務(wù)數(shù)的100%。
三、主要做法和措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。鎮(zhèn)成立農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)該項(xiàng)工作，鎮(zhèn)直相關(guān)單位各負(fù)其責(zé)積極配合，各村將農(nóng)村危房改造任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)幫助解決危房改造過程中存在的實(shí)際困難，確保按期完成任務(wù)。并制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，明確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標(biāo)語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、群民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。
3、注重審核，選準(zhǔn)危改對(duì)象。在確定危房改造對(duì)象上，始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)、村委會(huì)和工作專班核實(shí)、村民代表會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示。鎮(zhèn)政府根據(jù)村上報(bào)證明材料，組織人員現(xiàn)場核查對(duì)符合條件的報(bào)縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并按住房危舊程度、核實(shí)建房方式、及時(shí)在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結(jié)合文章。將農(nóng)村危房改造工作與新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治、土地整治、村莊綠化結(jié)合起來，按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的要求，結(jié)合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結(jié)合農(nóng)村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。
5、加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重
點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
6、加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。我們分別對(duì)每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農(nóng)村特困戶”四種資金補(bǔ)助類型，并嚴(yán)格按照縣項(xiàng)目資金發(fā)放要求，根據(jù)施工進(jìn)度和每戶補(bǔ)救標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，分批次直接將危房改造補(bǔ)助資金打入危房改造對(duì)象惠農(nóng)補(bǔ)貼存折，不存在任何克扣現(xiàn)象發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。
7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
1、改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。逐年度實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，必將使農(nóng)村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。
2、農(nóng)村危房改造工程是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有力補(bǔ)充。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。
住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
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升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十一
案由:。
農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建?？h委、縣政府通過加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。
“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒有硬化，對(duì)于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級(jí)補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬元/公里，而省級(jí)補(bǔ)助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)籌措?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政根本無力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國省道改造升級(jí)項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問題。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十二
抓好整改提高，推進(jìn)村基層黨組織晉位升級(jí)，是深化
創(chuàng)先爭優(yōu)
，確保基層組織建設(shè)年取得實(shí)效的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)中央、縣委總體部署和工作要求，現(xiàn)就做好基層黨組織整改提高，根據(jù)xx-x黨委、政府的有關(guān)文件要求，在我村全體黨員中深入開展了分類提升大行動(dòng)，我村黨支部結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真制定了高家窯村基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的實(shí)施方案，并迅速啟動(dòng)了該項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：
我村接到有關(guān)基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的通知后，馬上召開了兩委工作會(huì)，制定了工作實(shí)施方案，部署了此項(xiàng)工作的階段要求，確定了領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，為下一步工作的具體開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一階段我村黨支部的工作主要解決以下問題：
加大黨員的教育管理力度，加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”長效工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及
學(xué)習(xí)
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果，著眼于提高每位黨員大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)黨建常規(guī)工作。保障黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開展黨性實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)支部凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)組織活動(dòng)場所配套建設(shè)，完善村級(jí)組織活動(dòng)場所各項(xiàng)制度，增強(qiáng)辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使村級(jí)組織活動(dòng)場所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
扎實(shí)開展崗位奉獻(xiàn)，增強(qiáng)黨員干部爭創(chuàng)意識(shí)，我們按照“按事定崗，定人上崗、以崗定責(zé)，責(zé)任到人”的原則，扎實(shí)開展“崗位奉獻(xiàn)”
活動(dòng)，確定了黨員各自的責(zé)任范圍，制定并公示了相應(yīng)崗位的.創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，開展比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn)“五比一爭”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，營造學(xué)比趕超、創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍。尤其是在新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，倡導(dǎo)“一線工作法”，黨員干部工作在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和園林綠化建設(shè)第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，涌現(xiàn)了一批個(gè)人先進(jìn)典范。通過深入開展黨員爭標(biāo)兵，樹榜樣、抓典型、帶全面，在全局營造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟進(jìn)的工作氛圍。
總之，基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了一定成效，有力的推動(dòng)了工作，但與兩委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如黨員干部的創(chuàng)新開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)，為民服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。下一步，我們將著重抓好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深化黨員干部理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)爭創(chuàng)意識(shí)，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，做到活動(dòng)開展與實(shí)際工作統(tǒng)籌推進(jìn)，緊密結(jié)合，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。三是建立健全各項(xiàng)制度，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)探索本部門爭標(biāo)晉位工作機(jī)制，不斷推動(dòng)工作上水平。
為認(rèn)真落實(shí)好基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)、鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部的相關(guān)部署要求，于x月初啟動(dòng)了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，就“整改提高、晉位升級(jí)”的相關(guān)工作作出全面的安排部署，對(duì)基層組織建設(shè)工作存在的問題進(jìn)行集中梳理，按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的要求，制定具體的整改方案，抓好晉位升級(jí)工作，全力提升基層黨組織整體水平。
一、基本情況
此次整改提高、晉位升級(jí)共涉及全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)xx個(gè)黨支部，xx個(gè)先進(jìn)（xx支部、xx支部）、x個(gè)一般（xx支部、xx支部 ）、x個(gè)后進(jìn)（xx支部、xx支部）。各支部圍繞晉位升級(jí)目標(biāo)，向黨員、群眾作出公開承諾，并通過黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委對(duì)各支部整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
二、方法步驟
此次集中整頓，從x月初開始，具體分三步走：
利用x天時(shí)間，駐村干部通過多種形式的走訪調(diào)查，找準(zhǔn)各基層黨組織問題癥結(jié)，結(jié)合“萬名干部下基層、凝心聚力促跨越”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和收集到的意見建議，有針對(duì)性的提出整頓意見，制定切實(shí)可行的集中整改方案，有針對(duì)性地抓好集中整改，努力使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。
利用一個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)各基層黨組織進(jìn)行治理整頓。按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的要求，實(shí)行“兩抓一重”，著重抓好x個(gè)后進(jìn)黨組織晉位升級(jí)工作。
抓走訪調(diào)研明思路。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長帶隊(duì)對(duì)各基層黨組織進(jìn)行調(diào)研，通報(bào)分類定級(jí)結(jié)果，同時(shí)采取座談?dòng)懻?、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員群眾意見，幫助剖析原因，明晰各基層黨組織存在的突出問題。目前，共召開座談會(huì)x次，走訪黨員群眾x戶，協(xié)助x個(gè)后進(jìn)黨組織制定了整改工作方案。
抓結(jié)對(duì)幫扶聚合力。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長分別任兩個(gè)后進(jìn)黨組織支部書記，采取思路上領(lǐng)、政策上扶、信息上引、物質(zhì)上幫、技術(shù)上帶等方式，幫助出謀劃策，協(xié)調(diào)解決困難和問題。
重動(dòng)態(tài)管理促提升。建立基層黨組織整轉(zhuǎn)檔案，動(dòng)態(tài)管理整轉(zhuǎn)工作，促進(jìn)晉位升級(jí)。明確建檔內(nèi)容，具體包括黨組織基本情況、存在問題、整改提高方案的落實(shí)情況等，并將每月整改進(jìn)度、效果以及工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、采取的新措施等情況入檔，建立整改工作動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，實(shí)行黨組織檔案動(dòng)態(tài)管理，每季一更新、一通報(bào)，切實(shí)做到整頓一個(gè)、見效一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)、晉級(jí)一個(gè)，確保整轉(zhuǎn)工作成效。
利用一個(gè)月左右的時(shí)間鞏固提高，駐村干部繼續(xù)駐村，總結(jié)集中整頓工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作制度，建立防“反彈”、經(jīng)常抓的工作機(jī)制，不斷鞏固和提高集中整頓成果。
在整改落實(shí)的過程中，充分做到從實(shí)際出發(fā)，設(shè)定有限目標(biāo)，實(shí)
行項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)具備條件可以解決的，立即整改落實(shí)，為全面提升基層黨組織建設(shè)水平提供有力依據(jù)。
這次集中整頓總的目標(biāo)要求是：通過集中整頓，使各基層黨組織得到加強(qiáng)，突出問題得到解決，村干部素質(zhì)得到提高，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到發(fā)揮。
這次集中整頓的重點(diǎn)是兩種不同類型后進(jìn)黨組織：（1）黨組織長期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要指班子不健全，村委會(huì)主任及
其他
班子成員缺職三個(gè)月以上；群眾合理訴求長期得不到解決，影響村情穩(wěn)定的。（2）黨組織長期缺乏吸引力和組織力。主要指具備發(fā)展黨員條件，但連續(xù)x年以上不發(fā)展黨員,后繼乏人問題突出；對(duì)黨的組織制度和組織
生活
的開展不重視，黨費(fèi)繳納不積極。
主要開展工作： 1、加強(qiáng)基層黨組織班子配備工作。結(jié)合集中整頓基層黨組織工作，進(jìn)一步加大基層黨組織班子建設(shè)工作力度。對(duì)長期“兩委”班子配備不健全的村，換屆期間鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委將采取“兩推一選”、大中專畢業(yè)生回村、復(fù)退軍人返鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等多種途徑抓緊健全班子。后進(jìn)黨組織東紅村，報(bào)上級(jí)備案，調(diào)配xx村大學(xué)生村官到村任職，選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐點(diǎn)干部xxx到村協(xié)助工作；xx村選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐點(diǎn)干部xxx到村協(xié)助工作。使所有村黨組織都具備履行職責(zé)、勝任工作的能力，能夠完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
黨員情況，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，使流動(dòng)黨員能夠過上正常的組織生活。強(qiáng)化黨員發(fā)展、教育和管理工作，確保黨員能夠正常參加黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)入黨積極分子、黨員和后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作。加大“四培三帶”工作力度，加強(qiáng)入黨積極分子、黨員和后備干部的培養(yǎng)工作，重點(diǎn)是選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾威信高；帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人。進(jìn)一步樹立農(nóng)村黨員干部的良好形象。
加強(qiáng)對(duì)各黨支部公開承諾和轉(zhuǎn)化升級(jí)情況的督促檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)公開承諾，直到全部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。對(duì)開展活動(dòng)情況進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)
成績
和經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題，鞏固活動(dòng)成果，健全完善各項(xiàng)工作制度，形成長效機(jī)制。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十三
尊敬的xx市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)xx市長一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個(gè)行政村、253個(gè)自然屯，人口萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開展農(nóng)村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)，取得了顯著成效。
集體投入增一點(diǎn)、組織幫建部門扶一點(diǎn)）和“五個(gè)結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、改造工作與干部績效評(píng)價(jià)相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進(jìn)。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標(biāo)任務(wù)的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務(wù)指標(biāo)的110%，發(fā)放補(bǔ)貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務(wù)指標(biāo)115%，發(fā)放補(bǔ)助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務(wù)指標(biāo)102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評(píng)為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣的光榮稱號(hào)。
型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設(shè)，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個(gè)，建成防火柴草房127個(gè)，栽種綠化樹3000株、經(jīng)濟(jì)樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。
二、主要措施。
金的集聚效應(yīng)，有效解決資金缺口大、改造進(jìn)程慢的難題。對(duì)涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費(fèi)45萬元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。
（二）堅(jiān)持實(shí)效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對(duì)我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實(shí)際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實(shí)施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城購房，凡是自愿進(jìn)城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補(bǔ)貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房待遇，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實(shí)把改造工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對(duì)特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實(shí)施泥草房改造，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每棟3000元提高到1萬元。
（三）堅(jiān)持多措并舉，保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。泥草房改造困難多、任務(wù)重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓機(jī)遇，搶工時(shí)，搶進(jìn)度，加快泥草房改造步伐。一是堅(jiān)定不移在規(guī)劃建設(shè)上抓推進(jìn)。在改造中我們始終用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強(qiáng)規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和管理，切實(shí)做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤棋”。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實(shí)際情況，為農(nóng)戶免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案。二是堅(jiān)定不移在改造機(jī)制上求推進(jìn)。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)考核，納入績效評(píng)估內(nèi)容，對(duì)完成改造任務(wù)成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)技術(shù)方面的指導(dǎo)，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。在資金管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持公開透明、陽光運(yùn)作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對(duì)泥草房改造資金進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。在社會(huì)幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅(jiān)定不移在合力攻堅(jiān)上促推進(jìn)。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì)，迅速行動(dòng)，認(rèn)真分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)措施，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實(shí)行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進(jìn)程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)、部門積極參與、社會(huì)大力支持、多方聯(lián)動(dòng)的泥草房改造攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了泥草房改造提速升級(jí)。
（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設(shè)步伐。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造建設(shè)任務(wù)，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導(dǎo)美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導(dǎo)農(nóng)民更新建房觀念，主動(dòng)采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設(shè)住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復(fù)合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進(jìn)了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會(huì)發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個(gè)稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。
（五）堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，深化民心工程。實(shí)施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動(dòng)性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，以省級(jí)示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會(huì)議等方式，耐心細(xì)致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對(duì)部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重的，積極做好思想發(fā)動(dòng)，使他們真正認(rèn)識(shí)到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進(jìn)程。
雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進(jìn)展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實(shí)際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒有勞動(dòng)能力、耕地較少、債務(wù)較多，生活靠民政救濟(jì)，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財(cái)政負(fù)擔(dān)較重，財(cái)力嚴(yán)重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請(qǐng)省市對(duì)我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
房改造建設(shè)成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進(jìn)措施，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，搶抓建設(shè)工期，確保如期完成泥草房改造工作任務(wù)。同步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進(jìn)一步做好年末考核驗(yàn)收工作，加強(qiáng)泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時(shí)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋等項(xiàng)工作。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十四
尊敬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)：
本人王大桂，本鎮(zhèn)小廟村人。本人的一棟三層住房位于小廟村東南面的`山腰上。由于2011年7月2日出現(xiàn)的特大暴雨引發(fā)的山體小部分泥石流，導(dǎo)致我這棟三層住房造成嚴(yán)重影響。
雖然目前我家的這棟三層住房外形完好，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了比較重的沖擊，存在了不小的安全隱患。具體的隱患有如下幾點(diǎn)：
一，房屋南門的承重墻出現(xiàn)了一定角度的偏離，偏離度在3度左右，比較危險(xiǎn)。
二，房屋二層的樓板出現(xiàn)一部分的移動(dòng)。這里要說明一下，我家樓房建于1996年，樓板依舊使用老舊的空心板，并非是混凝土澆筑的整體樓板，因此，一旦發(fā)生樓板移動(dòng)造成空心板掉落，后果不堪設(shè)想。
三，屋頂瓦片被掉落的土石砸碎一大片。
具體的一些情況就是這樣，這個(gè)事情我已經(jīng)向村委會(huì)婁*反應(yīng)過了，婁*建議我再向您做一個(gè)危房改造的申請(qǐng)。希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際困難，及時(shí)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十五
五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六是加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。實(shí)施危房改造以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴(yán)格的報(bào)帳制度和公示制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，確保危改資金
安全
高效運(yùn)行。
七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺(tái)帳表等）工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。通過半年的危房改造，將有效地改善農(nóng)村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。
二是引領(lǐng)和推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的`調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會(huì)建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一。危改戶自身積累較少，上級(jí)財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是由于農(nóng)村危房改造數(shù)量大，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政又無力解決配套資金。
三是通過實(shí)施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點(diǎn)的水、電、路、廣播電視、農(nóng)村消防、群眾活動(dòng)場所等配套設(shè)施建設(shè)因部份村無
其他
資金的投入而跟不上發(fā)展需要。
四是軟件工作滯后。在農(nóng)村危房改造工程實(shí)施中，雖然我們的硬件工作開展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農(nóng)村涉農(nóng)工作多，村委會(huì)工作人員應(yīng)接不暇，農(nóng)戶臺(tái)帳等資料的調(diào)查整理工作遲遲交不上來，因此，軟件工作滯后于硬件工作。
五是部份農(nóng)戶思想落后。在工作中，有一部份農(nóng)戶存在等、靠思想?！暗取本褪且荣Y金全到位后再動(dòng)工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農(nóng)戶完全錯(cuò)誤理解甚至無理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔(dān)。
六、下步工作打算
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口的重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象，使真正的貧困家庭受益。
三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設(shè)資金，著重先解決極度危險(xiǎn)、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭用兩年全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。
四是整合資源，加大對(duì)農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)建設(shè)資金，不斷加大對(duì)農(nóng)村危房改造的投入。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
2012年6月26日
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產(chǎn)生活相對(duì)滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計(jì)想解決的問題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責(zé)任感，以實(shí)現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護(hù)人民利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭盡全力為困難群眾辦實(shí)事，解難題，搶抓縣里實(shí)施危房改造的機(jī)遇，把危房改造這項(xiàng)工作列入重要議程，作為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目。自10月份以來，全鎮(zhèn)共實(shí)施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務(wù)。
把實(shí)施農(nóng)村困難群眾危房改造工作，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，融洽黨群關(guān)系的重要舉措，努力把農(nóng)村困難群眾危房改造工程，建設(shè)成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據(jù)全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村困難群眾的住房情況，進(jìn)行了一次認(rèn)真排查，排隊(duì)梳理，有重點(diǎn)地列入改造計(jì)劃，并作為為民辦實(shí)事項(xiàng)目，向社會(huì)公布，接受群眾的監(jiān)督。實(shí)施行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動(dòng)協(xié)調(diào)，解決難題，督查進(jìn)度，在領(lǐng)導(dǎo)層面上確保了農(nóng)村困難群眾危房改造工作的推進(jìn)力。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金保障等都作了進(jìn)一步的明確。為我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造建立起了申報(bào)有序、救助及時(shí)、資金保障、機(jī)制健全的保障機(jī)制，做到了“申報(bào)一戶，公示一戶，核準(zhǔn)一戶，審批一戶，改造一戶”，通過“政府補(bǔ)助、農(nóng)戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進(jìn)度。
三、科學(xué)規(guī)劃 在推進(jìn)建房過程中，我們努力做到科學(xué)規(guī)劃。一是組織調(diào)查摸底。在完成農(nóng)村困難群眾住房狀況調(diào)查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計(jì)劃。二是制定改造計(jì)劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質(zhì)災(zāi)害、新農(nóng)村建設(shè)、庫區(qū)移民等結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施分批改造。三是堅(jiān)持求實(shí)效。根據(jù)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水泥地面，內(nèi)外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時(shí)水、電、衛(wèi)生、灶具設(shè)施配套。
四、規(guī)范操作 農(nóng)村危房改造是關(guān)系困難群眾切身利益的大事，操作實(shí)施必須合乎民意、取信于民，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點(diǎn)在改造對(duì)象上規(guī)范程序，努力做到“公開、公平、公正”。在對(duì)象確定上，由村上報(bào)調(diào)查核實(shí)的情況，由鎮(zhèn)下達(dá)改造計(jì)劃，然后分村進(jìn)行公示，公示7天后，群眾無異議的，再上報(bào)審批，確保了危房改造的對(duì)象真正落實(shí)到需要改造的群眾身上。
五、健全機(jī)制 一是建立了月報(bào)制度。每月25日對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，反映動(dòng)態(tài)，推進(jìn)工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀(jì)委、國土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進(jìn)行督查，切實(shí)加強(qiáng)在建前、建中和建后的把關(guān)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。三是建立了會(huì)議制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組建立定期會(huì)議制度，按月組織召開專題會(huì)議，以此推進(jìn)工作。
升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十六
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目一開始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。
4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個(gè)問題，導(dǎo)致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程在初級(jí)階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的造價(jià)預(yù)算超過了投資。
4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因?yàn)橹袊墓こ淘靸r(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機(jī)可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價(jià)和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。
5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。
5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，積極主動(dòng)的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理，對(duì)方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢(shì)和角度優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。
5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對(duì)整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期勘測(cè)、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過國家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn)，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的需求，同時(shí)還能提高一定的勞動(dòng)效率，節(jié)約投資，降低成本，對(duì)整個(gè)工程的完成有著積極的影響。
5.3加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。
首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度，提高對(duì)目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會(huì)初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià)，這樣來促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識(shí)的大量深化，這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu)，要對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。
6結(jié)語。
在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算信息，動(dòng)態(tài)的影響設(shè)計(jì)，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。
參考文獻(xiàn):。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.