超市營銷策劃書封面(優(yōu)秀14篇)

字號:

    商業(yè)是現(xiàn)代社會的重要組成部分,它對經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的推動作用??偨Y(jié)要言之有物,避免泛泛而談。通過閱讀這些范文,我們可以提升自己的總結(jié)寫作水平和能力。
    超市營銷策劃書封面篇一
    隨著市場經(jīng)濟的.發(fā)展及人民生活和消費水平的提高,超市已經(jīng)成為社會上不可缺少的一個行業(yè),與人民大眾的生活關(guān)系也越發(fā)的密切。大大小小的超市也爭先恐后的出現(xiàn)在市場上,因而增加了各大超市間的競爭。
    為感謝廣大消費者一直以來對家樂超市的支持,家樂超市在國慶七天進行優(yōu)惠活動?;顒悠陂g部分商品打折出售,還有買多贈送的活動。
    本次活動本著以“歡度國慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費者在超市購物買的放心,用的放心。
    促銷活動內(nèi)容。
    活動一:商品優(yōu)惠。
    (1)活動期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時部分商品采取買三贈一,買五贈一的優(yōu)惠。例:凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者的伙食不再單調(diào)。
    (2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈一的銷售方式,對部分商品進行促銷(例如買洗發(fā)水送護發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費者,增加消費者對超市的認可度和關(guān)注。
    (3)快樂競答:凡購買參加活動的顧客,可有機會參加有獎競猜活動?;顒又鬓k方在活動前準備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機會得到精美小禮物一份。
    (4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時得到一份精美禮品。
    (5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩的活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費者將更傾向于去家樂超市購買商品。
    活動二:推行會員制。
    (1)活動目的:由于家樂超市之前已經(jīng)推出會員卡制度,所以對于已經(jīng)擁有會員卡的消費者的優(yōu)惠幅度將會更大。同時推出一項新業(yè)務,消費者可以預存消費金額,通過消費者預存消費額贈送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實惠,從而提升超市的顧客回頭率,提高超市收入。
    (2)對于沒有辦理會員卡的顧客,在活動期間可以優(yōu)惠辦理。
    一次性消費300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內(nèi)某些商品購物折扣優(yōu)惠,并獲得相應積點,優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點可反禮、不定期滿額贈禮。
    使用須知。
    1.本卡是您尊貴身份的象征;。
    2.本卡可充值消費;。
    3.憑此卡在家樂超市消費可享受會員價優(yōu)惠;。
    4.結(jié)轉(zhuǎn)前請出示此卡,享受專屬會員價;。
    5.持卡可享受超市為會員準備的一切會員禮遇;。
    6.此卡只限本超市使用;。
    7.此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的一切解釋權(quán)!
    預期效果分析。
    通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題的營銷活動,主要塑造家樂品牌,使本地的消費者認同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂的美譽度與信任度,從而建立北辰市場穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時此次活動采用不同形式使參與活動的消費者享受到活動的多樣化與豐富化,有利于家樂超市穩(wěn)固好客源,進一步保持營業(yè)額的穩(wěn)步提升。促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預,使得其提高對家樂的贊譽。最后活動將會員制度作為家樂超市以后長期經(jīng)營的份額手段,以求長遠發(fā)展。不僅贏得較高的美譽度,同時也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時,此次活動以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個超市的銷售市場來看,能夠搶占先機,進而提高家樂在北辰的市場份額。
    安全預案:
    1.活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在的安全隱患要立即排除,對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會報告,宣布活動暫停。
    2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動。
    支出與收入預計。
    活動所需物品:5000。
    優(yōu)惠讓利支出:小于10000元活動純收入:大于100000元。
    超市營銷策劃書封面篇二
    對放心肉推廣的初步設想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴打嚴抓,真正讓市民放心多少呢?誰都不敢輕心。肉市場的龐大,必然會讓眾多奸商魚目混珠,市民們因此也建起了心里防線,這對正規(guī)單位將是一個很大的負面影響。
    受市場影響,整個市場肉品銷售下降。一個市場危機,往往也是給予聰明人提供了一個生機。因此有必要推出此活動,重新建立華商新鮮肉的美名,真正讓顧客了解到放心與廉價的綜合體,讓華商新鮮肉走進千家萬戶。
    1、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。
    2、在肉品區(qū),現(xiàn)場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關(guān)和專業(yè)保管過程的錄像。
    (一)、前期工作。
    1、肉品區(qū)的裝飾:衛(wèi)生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛(wèi)生:工作服、口罩等)裝飾:
    a、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感。
    b、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),醒目標出冷柜的溫度等。
    2、針對肉聯(lián)廠的屠宰、檢測、保管、運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進行拍攝錄制。
    3、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準備。
    4、有關(guān)組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天);平時與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù),制定出每日出售量計劃。
    (二)、活動推出時操作。
    1、通過各種途徑傳達鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息。(傳單、小區(qū)宣傳窗、懸掛橫幅等)。
    2、經(jīng)定量后未出售完的肉,進行燒毀或埋處理。給各大報社提供這新聞素材及有關(guān)照片。
    3、現(xiàn)場播放放心肉的錄像。
    4、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。
    5、現(xiàn)場設立意見箱。
    (三)形象口號與承諾。
    1、花小錢買健康。
    2、為您建立真正放心的家園。
    3、向消費者承諾:若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬、牛、羊肉上市,向舉報者當場獎勵200元。
    4、層層把關(guān)專業(yè)保證。
    5、吃上真正的放心肉。
    6、關(guān)心廣大居民的身心健康,全面啟動放心工程。
    (四)后期準備:推出“二期宣傳”或“三期宣傳”,讓華商店放心肉在市居中形成良好的口碑。
    超市營銷策劃書封面篇三
    農(nóng)校的發(fā)展將吸引更多的學生,同時也帶來商機。應目前校內(nèi)7家超市中還沒有一家是綜合日用和小吃為一體的店的狀況,本著為學生提供兼職實踐場所,讓學生在兼職中體驗到成就感!從而樹立正確就業(yè)觀的理論。我們準備開一家名為“校園超市”的集日用品,小吃為一屋的小型超市。超市的中下管理員到營業(yè)員都是將從在校大學生中招憑。
    對此進行了全院調(diào)查,調(diào)查采用抽樣調(diào)查法,我們將全院(9700)人進行隨機抽樣!抽取200個樣本,從而保證調(diào)查的代表性和需求分布均恒性。竟爭對手調(diào)查。是對九九超市和側(cè)門小吃街進行重點調(diào)查。
    經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學生寧愿到1500米以外的市上去買日用品也不選在樓下的超市買。還有,每到吃飯時間,腦海里閃現(xiàn)的都是小吃有可能不是飯,也不是食堂的飯和炒菜。對此,我們進行了本次“校園超市”營銷戰(zhàn)略策劃方案。我們相信,“校園超市”的開辦能夠給同學和老師們帶來更多快樂和滿足“校園超市”將會和農(nóng)院一起成長。
    摘要
    隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平提高。大學生的飲食習慣也發(fā)生了變化在追求干凈舒適的環(huán)境和健康營養(yǎng)價值成為當代大學生的追求主流。
    針對農(nóng)院學生沒自己的收入,消費水平不高,在追求實惠的同時,我們把"校園超市"的特色定為:設備簡樸,環(huán)境舒適,干凈,價格實惠,集小吃,日用品為一屋,使校園超市與其他專賣日用品的超市區(qū)分開來。和不干凈,不衛(wèi)生的小吃街區(qū)分開。然后我門設計了相應的產(chǎn)品策略。
    我們不僅制定了短期的營銷計劃,還對公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略進行了設計。
    環(huán)境分析
    1、宏觀環(huán)境分析
    我院在校生從xx年3000到xx年10000人可說是飛速增長。這么多的學生將帶來商機。
    2、經(jīng)濟環(huán)境
    劇調(diào)查,學生每學期有出2500元其中食品200元。服裝500元。
    3、校規(guī)
    為了學生安全,學校加強對學生管理對學生出校時間限制到一推動作用。對些我們可以抓住這個機會,對日用品進行大批品銷。還有,對畢業(yè)創(chuàng)業(yè)有幫助。再就是學院后勤部嚴格限定校內(nèi)超市數(shù)量,這將之后我們創(chuàng)造一個較穩(wěn)定的竟爭環(huán)境。
    4、競爭竟爭環(huán)境分析
    “小吃街”集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價格低廉,味道巴士,吸引了大批學生,有農(nóng)院春西路之美育。不過這里的衛(wèi)生不進仁義哦,吃到雜食,頭發(fā)等等的亂七八糟的東西是常有的事情了。
    5、學生消費行為分析
    校園超市的目標市場是在校園的基礎(chǔ)上進行的。他們在購買小吃是主要注重的是味道和衛(wèi)生。他門購買行為也是很靈活。為了廣大學生需求和方便。為了購買方便使用安全,通常在附近的超市去購買日用品。同學為了是衛(wèi)生,味道好是激發(fā)購買動機的直接因數(shù)。最重要的是學生的感因心強。消費行為會偏向那些重到義經(jīng)營的超市。
    超市營銷策劃書封面篇四
    3.產(chǎn)品:增加商品的種類,主營一些符合大學生口味的、周轉(zhuǎn)速度快的日常消。
    費品(如飲料、零食),和一些其它商店里沒有而受大學生歡迎的特色產(chǎn)品(如老酸奶)。
    4.價格:對于那些消費者敏感的商品(如飲料、餐巾紙),打低價戰(zhàn)略,在自。
    己盈利的前提下,以低于其它商店5毛到1元的價格標價;對于那些消費者不敏感的商品,以相同甚至高于其它商店的價格標價。
    5.渠道:
    a:店內(nèi)銷售。
    b:外賣服務。
    c:和學校里活動的負責人取得聯(lián)系,建立某種關(guān)系,然后拿到活動所需。
    物品的提供權(quán)等。
    6.促銷:采用多種促銷手段來達到擴大知名度,達到增加收益的目地。
    超市營銷策劃書封面篇五
    (1)目標市場高校大學生。
    (2)經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似,在挑選上更考慮學生群體的需要。
    (3)價格上與學校周邊大超市相同,做到明碼標價。
    (4)銷售渠道重點放在網(wǎng)上下訂單,一小時內(nèi)送貨上門,以“便利”為主。
    (5)招聘本校學生當物流員送貨上門,男女比例1:1。(6)前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動,使全校師生在想要購買物品時第一時間即能想到本網(wǎng)絡超市。
    (7)定期在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷活動,節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。(8)在固定工資的基礎(chǔ)上,用送單量的多少決定物流員獎金的多少,從而增加物流員的激情,加快送單速度。
    (9)營銷研究調(diào)查消費者對此類校園網(wǎng)上超市的要求,不斷改進方案。
    超市營銷策劃書封面篇六
    通過對撫州26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計、分析,建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。
    撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。
    (二)、時間、流程安排:
    01月06日——09日營銷策劃計劃書的撰寫與調(diào)查方案的準備。
    01月10日——14日對市場情況進行具體調(diào)查。
    01月15日——20日對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計、分析,用word、excel、ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報告。
    01月21日——24日通過策劃目的與市場調(diào)查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
    (三)、市場調(diào)查計劃。
    調(diào)查范圍:
    從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調(diào)查。
    調(diào)查內(nèi)容與對象:
    內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。
    對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調(diào)查計劃書)。
    調(diào)查方式:
    觀察法、走訪法、問卷法。
    調(diào)查時間:
    01月11日——01月15日。
    調(diào)查地點:
    26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進行調(diào)查。
    調(diào)查人:
    經(jīng)費預算:
    150——200元(其中包括調(diào)查問卷費、交通費)。
    按照準備階段的調(diào)查計劃,具體實施調(diào)查市場情況。
    1、用word、excel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報告。
    2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
    超市營銷策劃書封面篇七
    1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進行,其余正處于建設狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。
    2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。
    超市營銷策劃書封面篇八
    在互聯(lián)網(wǎng)時代下的今天,伴隨越來越多的通訊網(wǎng)絡工具的出現(xiàn),人們的消費模式也在不斷的改變,越來越多人選擇在網(wǎng)上購物,當然,這樣的模式下,越來越多人選擇了宅,現(xiàn)在宅男、宅女的數(shù)量已經(jīng)不是小數(shù)目,他們選擇不出門坐在電腦上購物,通過手機、電腦訂外賣等等。如何將校園網(wǎng)絡超市的市場打開,并在速度服務上得到大家的認可,成為我們著重需要考慮的問題。通過調(diào)查,在航院市場頻繁更換最多且處于飽和狀態(tài)的當屬于奶茶店,而飯店也就幾家不倒。對于超市,轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉的情況基本上不多,對于校內(nèi)超市基本上處于“不倒”狀態(tài),因為有充足的客源,也就是學生市場,例如:校內(nèi)的嘉嘉超市,每天早上都是排著隊買早餐,這一現(xiàn)象更促使我們萌發(fā)開網(wǎng)上超市的念頭。而我們的校園網(wǎng)上超市致力于打造一個使校園師生的生活更輕松、更快捷和更方便,滿足了廣大師生快節(jié)奏的學習與生活方式的綜合服務平臺。
    超市營銷策劃書封面篇九
    小型超市的內(nèi)部裝修要力求實用、簡潔大方。墻壁和天花板的色調(diào)以簡潔明快的白色為主;地面可以鋪防潮、防滑、堅固耐用的瓷磚。
    在進行內(nèi)部裝修時,應考慮防火、防盜等問題。為此,裝修時應采用防火材料,墻壁和天花板盡量不要有過多的裝飾;電路應該由專業(yè)技師來設計和改裝,電線和電源插頭應選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的功率較大的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;要設消防通道,配置消防栓和滅火器等必要的消防器材;店鋪的進口與出口應設置得較大一點,保證暢通;窗戶應加裝防盜網(wǎng),倉庫門和店門外應加裝防盜門或卷簾門,增大安全系數(shù)。
    超市營銷策劃書封面篇十
    做好前期準備。尋找供貨源;在每一棟宿舍發(fā)展學生代理人;在美團外賣、餓了么、微店做好物品清單和價格;制定宣傳單和宣傳計劃。在開展期間我們需要不斷壯大代理人隊伍,讓代理人去發(fā)展代理人;不斷更新內(nèi)容板塊,爭取做到每件物品都能滿足學生的需求。
    運營相對成熟后我們還可以把這個平臺建成校園網(wǎng)絡社區(qū),提供兼職信息、銷售其它高利潤商品、中介服務、交友、組織活動、租房等等綜合平臺,提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。
    超市營銷策劃書封面篇十一
    1.活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在的安全隱患要立即排除,對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會報告,宣布活動暫停。
    2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動。
    超市營銷策劃書封面篇十二
    1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)。
    2:找礦泉水經(jīng)。
    銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)。
    3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應收費標準。
    資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)。
    超市營銷策劃書封面篇十三
    1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))。
    2:未來居住人群眾多。
    3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)。
    4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成。
    5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風俗,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)。
    超市營銷策劃書封面篇十四
    網(wǎng)站推廣后,我們應當將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié),進行初步的網(wǎng)絡營銷效果評估,改進不足之處,是我們的工作更進一步。
    (1)評估內(nèi)容。
    第一,網(wǎng)站建設是否成功,不足之處有哪些。第二,網(wǎng)站的推廣是否達到了預期的效果。第三,顧客對本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。第四,本超市對反饋信息的處理是否及時。
    (2)評估指標。
    網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。