在總結(jié)中，我們可以思考、總結(jié)和分析過去一段時間自己的表現(xiàn)和收獲?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，不必贅述細節(jié)，注重提煉核心和主要內(nèi)容。如果你不知道如何寫總結(jié)，那么這些總結(jié)范文可以為你提供有力的參考和指導(dǎo)。
公司年度總結(jié)會心得篇一
第一段：引言（150字）。
在同一年的結(jié)束之際，總結(jié)過去的經(jīng)驗，體會收獲，是每個公司年度總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?；仡櫣镜囊荒?，我們通過團隊的努力和合作實現(xiàn)了許多重要的目標和里程碑。這是一個寶貴的機會，讓我們思考過去一年的成功和挑戰(zhàn)，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的發(fā)展做準備。
第二段：過去一年的成功與挑戰(zhàn)（300字）。
過去的一年中，我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成功。首先，我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足了客戶需求并提高了市場份額。此外，我們加強了內(nèi)部團隊的合作和協(xié)作，使我們的工作效率大幅提高。然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，包括市場競爭的加劇以及人力資源管理的復(fù)雜性等。這些挑戰(zhàn)提醒我們必須持續(xù)改進和適應(yīng)變化，以保持競爭力。
第三段：總結(jié)取得的經(jīng)驗教訓(xùn)（300字）。
在過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我們意識到了幾個關(guān)鍵因素。首先，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。只有通過相互合作和支持，我們才能克服困難，實現(xiàn)目標。其次，市場需求的不斷變化需要我們保持敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)能力。此外，持續(xù)的創(chuàng)新和改進是公司長期發(fā)展的保證。最后，領(lǐng)導(dǎo)團隊的智慧和決策能力對整個公司的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要作用。
第四段：對未來發(fā)展的展望（300字）。
基于過去一年取得的成功和經(jīng)驗教訓(xùn)，我們對未來的發(fā)展充滿信心。首先，我們將繼續(xù)加強團隊合作，以提高工作效率和增強協(xié)同效應(yīng)。其次，我們將投入更多的資源用于市場需求的研究，以更好地滿足客戶的需求。此外，我們將加強創(chuàng)新能力，不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。最后，我們將努力提升領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)和機遇。
第五段：結(jié)論（150字）。
總結(jié)一年的心得體會，是我們?yōu)槲磥戆l(fā)展制定計劃和策略的重要環(huán)節(jié)。通過回顧過去的成功和挑戰(zhàn)，我們能夠找到取得成功的關(guān)鍵因素，并吸取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。我們對未來充滿信心，并將繼續(xù)努力實現(xiàn)更大的成功。我們相信，通過團隊合作、市場洞察力和創(chuàng)新能力的不斷提升，我們將能夠保持競爭力，為公司的發(fā)展進程做出更大的貢獻。
公司年度總結(jié)會心得篇二
作為一年一度的公司年度總結(jié)，每個員工都有機會回顧過去一年的工作和成果。這是一個值得慶祝的時刻，也是一個值得思考和改進的時刻。在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也取得了一些令人驕傲的成就。在這篇文章中，我將分享我對公司年度心得的體會和思考。
首先，回顧過去一年，我深刻地體會到團隊合作的重要性。在公司的各個部門中，每個人都扮演著不可或缺的角色，我們必須密切合作，相互支持，才能順利完成工作任務(wù)。回顧過去一年，我們面臨了許多重要項目，每個項目都需要各部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)只有通過共同的努力和團隊合作，才能取得最好的結(jié)果。因此，我認為團隊合作是我們公司成功的關(guān)鍵，我們應(yīng)該繼續(xù)加強和改進我們的合作和溝通。
其次，反思過去一年，我也意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一名員工，我們需要有一個負責(zé)任和有遠見的領(lǐng)導(dǎo)，來指導(dǎo)我們的工作。過去一年，我有幸與一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一起工作，他激勵我不斷成長和進步。他賦予我更多的責(zé)任和機會，鼓勵我展示自己的才華和能力。通過和他的交流和學(xué)習(xí)，我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團隊的行為和績效的。一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團隊的潛力，調(diào)動員工的積極性，帶領(lǐng)團隊向更高的目標努力。因此，我相信我們公司需要培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)力，并給予員工更多的發(fā)展機會。
第三，回顧過去一年，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在一個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，知識和技能的更新速度非常快。作為一名員工，我們必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的發(fā)展和變化。過去一年，我利用公司提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，提高了自己的專業(yè)知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在激烈的競爭中保持競爭力。因此，我建議公司應(yīng)繼續(xù)投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展，并鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和探索新的知識領(lǐng)域。
第四，過去一年，我也意識到了客戶至上的重要性。作為一家服務(wù)型公司，我們的成功來自于客戶的滿意和信任。過去一年，我們堅持以客戶為中心，積極傾聽客戶的需求和反饋，并不斷改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與客戶的溝通和合作，我們不僅提高了客戶的滿意度，也獲得了更多的業(yè)務(wù)機會。因此，我相信只有把客戶放在首位，才能不斷提升我們的競爭力和市場份額。
最后，我認為公司年度心得體會是一個重要的反思和改進的時刻。通過回顧過去一年的工作和成果，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不完善之處，并制定新的目標和計劃。同時，也可以對過去一年的成就和進步感到自豪和滿足。通過總結(jié)和歸納，我們可以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)錯誤，提高工作效率和績效。因此，我建議公司每年都進行年度總結(jié)和心得體會，以促進公司的發(fā)展和進步。
總之，公司年度心得體會是一個重要的時刻，讓我們回顧過去一年的工作和成果。通過團隊合作，領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)學(xué)習(xí)，客戶至上和反思改進，我們可以在新的一年中更好地發(fā)展和取得更好的成績。希望我們的公司能夠不斷進步和發(fā)展，為客戶和員工創(chuàng)造更大的價值和機會。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司年度總結(jié)會心得篇三
xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實xxx董事長20xx年工作報告的通知》，即于20xx年月日組織全體專業(yè)教員、輔導(dǎo)員認真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標而努力奮斗--xxx董事長在公司20xx年年會上的工作報告》?！豆ぷ鲌蟾妗房偨Y(jié)了我公司20xx年工作成績、主要問題及不足；同時指出，主要工作任務(wù)和工作目標：以公司“十三五規(guī)劃”為指針，繼續(xù)貫徹落實“和諧、安定、團結(jié)、雙贏、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國際合作等方面爭取更大的成績，努力提升建設(shè)和改革的新水平，攜手譜寫科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標，董事長指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢、新變化等，以更好的做好專業(yè)設(shè)置、公司上市、國際合作等十項工作。
一是公司未來創(chuàng)新發(fā)展，公司生存靠創(chuàng)新發(fā)展，公司壯大靠創(chuàng)新發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是創(chuàng)新發(fā)展，從校企合作項目、國際交流項目、創(chuàng)業(yè)板上市、招生工作、學(xué)生就業(yè)五個方面一系列的數(shù)據(jù)、成績等說明了20xx年我公司取得了巨大發(fā)展，xxx處全體同仁倍感興奮；不僅是“十二五規(guī)劃”收官之年，更是我公司繼往開來、轉(zhuǎn)型改革、創(chuàng)新發(fā)展之年。要實現(xiàn)未來公司“十三五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標我們還需要一個過程，但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印，我們絕對能實現(xiàn)預(yù)定目標，從而樹立好公司的品牌形象，建設(shè)好公司經(jīng)營文化，取得更好的成績。
二是公司完善各項工作、管理制度，企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個方面的工作和管理，如成人力資源管理、綜合保障工作、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標，提高工作、管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心，深感公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷，在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲：謝謝，您們辛苦了！
一是及時準確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態(tài)，第一時間向公司總部反饋?！豆ぷ鲌蟾妗分袕娬{(diào)公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術(shù)類招生考試政策對生源的影響較大；因此，xxx工作處需要與xxx有關(guān)教育主管部門、xxxxx招生、教學(xué)部門建立良好關(guān)系，以能夠更快、更準、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢的最新信息，我們將第一時間上報公司總部；如上述現(xiàn)象發(fā)生，xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問題，確保招生規(guī)范圓滿，同時確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。
二是全力配合公司做好全國高等院校空乘專業(yè)推介展示會的工作，提高學(xué)生就業(yè)率。xxx工作處今年將提前準備與推介展示會有關(guān)的工作，確保相關(guān)工作順利進行。我們將從以下方面著手：第一，與學(xué)校、學(xué)院及時溝通交流，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好各項事務(wù)，減少各種阻力；第二，做好學(xué)生思想工作，樹立正確的就業(yè)觀；第三，必要時，加強與學(xué)生家長之間的溝通；第四，我們將積極開辟屬地化就業(yè)渠道，把航空公司引進來，擴大就業(yè)渠道，高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強與學(xué)校教學(xué)、科研部門之間的聯(lián)系與溝通，就空乘專業(yè)探討新課題，不斷提高專業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重，良好的教學(xué)模式、方法無論對老師、學(xué)生均是好事；也會逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評估部門對我們專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見和低估，增加他們對我們專業(yè)的認同，從而有助于空乘專業(yè)更好的辦學(xué)，更大的擴招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量，對樹立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好，但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵學(xué)生踴躍投稿，增加投稿數(shù)量；同時，專業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會認真負責(zé)把關(guān)，確保稿件質(zhì)量，我們愿為公司企業(yè)形象和企業(yè)文化做出點貢獻。
五是積極響應(yīng)公司國際合作項目，增加交流生數(shù)量。該項工作需要合作院校的配合，我工作處在日后的工作中，將進一步就國際合作項目與學(xué)校、學(xué)院進行協(xié)調(diào)，爭取更多的支持；專業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵學(xué)生出國留學(xué)，屆時我們也會與學(xué)生家長進行溝通?？傊覀儗⒈M自身最大努力做好此項工作。
一是抓團隊建設(shè)，爭取短時間內(nèi)建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團隊。組織專業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高專業(yè)水平，必要時懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持，盡快運用到教學(xué)實踐；聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對現(xiàn)任輔導(dǎo)員進行系統(tǒng)化話的培訓(xùn)，從而提高各方面素質(zhì)；同時，計劃組織全體同仁參加戶外體能訓(xùn)練等活動，加強同事之間的交流互動，提高團隊精神。
三是抓學(xué)生管理工作，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面，引導(dǎo)學(xué)生積極向上，熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法，樹立正確人生觀、價值觀、世界觀；安全方面，加強晚寢、早操工作，教導(dǎo)學(xué)生保護好自身財務(wù)，確保學(xué)生人身、財產(chǎn)安全不受侵害；心理方面，及時關(guān)注學(xué)生心理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，根除后患；生活方面，幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，為其爭取獎學(xué)金、助學(xué)金，讓每一名家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之，xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠團結(jié)、敢為人先、知難而進、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強，在日后的工作、生活中我們將：嚴于修身，踏踏實實工作；嚴于律己，老老實實做人。不忘初心，不斷超越自我；以優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和關(guān)懷。
公司年度總結(jié)會心得篇四
公司年度總結(jié)會ppt，光陰荏苒，時光流逝，一年轉(zhuǎn)瞬間過去了，又要寫年度總結(jié)，下面就是公司年度總結(jié)的范文哦!
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)。
回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一五年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。
了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。
20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。
對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。
為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。
實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。
適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。
時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。
堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。
嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。
當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。
20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。
不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。
為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。
掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。
我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的`夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!
但我忽略了以下幾點：
1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。
我忽略了。
2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。
需要幾年的時間來塑造。
我也忽略了。
3，我是設(shè)計師出身，抹不去的是對設(shè)計的愛護，對市場的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。
我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。
但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。
還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。
在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。
只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。
因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。
或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。
總之，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
2，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。
因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。
3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點，但以后我們有大把的機會，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。
而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。
老板自己也被拖得筋疲力盡!~
總結(jié)以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝。
——培養(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因為我的想法是：業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。
而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設(shè)計師洽談，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。
但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到。
而且有幾個女孩，我認為電話銷售能力很強，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功。
回來的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢?~
1，行業(yè)的因素。
雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。
但我們做的是視覺設(shè)計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿(mào)然接受是不容易的。
畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設(shè)計的次數(shù)不多，比如一年一般是1-3次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使，單一的電話運作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機會。
這樣時間又過了大半年，
收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時間我也去了解過一些開設(shè)計公司的朋友考察過，也和一些對設(shè)計行業(yè)失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過，最終做成整理如下：
1，設(shè)計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?
我一個對設(shè)計失望的朋友曾經(jīng)說過，其實設(shè)計根本不是個行業(yè)，充其量只是個職業(yè)，就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細化產(chǎn)生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作，為什么呢?因為能把一個設(shè)計公司做這么大，靠的不是對設(shè)計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧，經(jīng)營頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計這個行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計，不能量化!
設(shè)計這個行業(yè)，我自認為是個比較特殊的行業(yè)。
我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了。
而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。
因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。
后來又感覺這個比喻不一定合適，設(shè)計的價格可以抬很高，可以價值很高，如一個標志20萬，好象理發(fā)還不能達到，因此不具備一定的可比性。
我后來就感覺應(yīng)該更象是一個古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民，估計他2元也不愿意出，對他，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。
設(shè)計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設(shè)計一個標志，只是感覺有這個需要，如果你的價格超過5元，他寧愿不要，因為沒有標志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實。
——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。
而沒錢的人，也很想擁有一個好的標志，也很欣賞你的設(shè)計，但口袋沒錢，你也難辦。
總之，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。
————設(shè)計不是生活必需品。
當然了，以上的兩個比喻，都是從設(shè)計師的角度來談的，作為設(shè)計公司的經(jīng)營者，當然是考慮如何提高利潤了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達到的。
如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個客戶說，你設(shè)計個標志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。
真是讓我氣憤，我當時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價格嗎?————那究竟，咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費者。
公司年度總結(jié)會心得篇五
公司年度總結(jié)就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價。那年終總結(jié)內(nèi)容包括什么呢?下面小編整理相關(guān)內(nèi)容，供大家參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx和中心聘請的社會監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會議。
今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：(一)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報告。
(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。
(三)表彰中心xx年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。
(五)分管掛點領(lǐng)導(dǎo)xx講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報告。
下面，進行會議第二項議程，請xx主任部署xx年度中心主要工作任務(wù)。
下面，進行會議第三項議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。
首先，我來宣讀一下先進者名單。
根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。
下面，請xx和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。
大家歡迎。
下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員講話。
下面，進行會議第五項議程，請xx講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。
也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會后，我們一定要認真學(xué)習(xí)，抓好落實。
在此也 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。
在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭xx中心各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。
會議第四步基層督導(dǎo)針對一整年的工作進行匯報總結(jié);
6第六個環(huán)節(jié)請老總總結(jié)講話，
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們
大家晚上好!
感謝大家!在這生機盎然的`季節(jié)，我們xx公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌，迎來了xx公司有限公司工作總結(jié)暨表彰大會在此勝利召開。
新春伊始，萬象更新。
我們滿載著各項效益全面增長的豐碩成果，迎來了春天。
xx公司有限公司銷售總監(jiān)
xx公司有限公司財務(wù)總監(jiān)
xx公司有限公司后廚總監(jiān)
就座于臺上第二排的是我們xx公司旗下的各部門經(jīng)理
就座于臺下第一排是我們xx公司各個崗位的優(yōu)秀員工。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。
下面我宣布現(xiàn)在開始。
大會進行第一項----
請全體起立，奏中華人民共和國國歌。
大家請坐下
在過去的一年里，在公司董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高效益，調(diào)動一切積極因素，促進發(fā)展。
從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項銷售指標均創(chuàng)歷史最好水平。
回顧工作歷程，令人鼓舞，催人奮進，在奮斗的堅實腳步中，不屈不撓的我公司人，以超常的智慧，以不達目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前。
1000余名我公司精英奮勇爭先，埋頭苦干，取得了全面勝利。
大會進行第二項----由靳永超經(jīng)理做年度工作匯報
讓我們掌聲有請xx公司有限公司靳永超經(jīng)理做
昨天已在時光的輪回中悄然逝去，今天我們又回到同一個起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責(zé)任與使命，我們沒有選擇，只有努力拼搏，奮勇爭先。
在接下來的工作中，我們xx公司各部門將認真履行各部門經(jīng)理的工作安排，努力奮戰(zhàn)，將各項工作做好，力爭完成各項任務(wù)指標。
在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體我公司將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的成績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
在本職崗位上勤奮工作，吃苦耐勞的精神，他們是我們xx公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)的楷模，是xx公司的一面旗幟，也是我們遠足的指南。
大會進行第四項----宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀部門
年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及 年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
下面宣布xx公司有限公司年度優(yōu)秀管理人員名單：
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
下面宣布優(yōu)秀部門名單
東方美廬大酒店
連鎖超市十三分店
連鎖超市業(yè)部
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書
大會進行第四項----由榮獲年度先進個人做獲獎感言
今天，我們懷著期盼的心情凳上這向往已久的獎臺，這個獎臺洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功。
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗是我們我公司人不變的信念。
女：她在平常工作中盡心盡責(zé)、服從指揮、團結(jié)同事、樂于助人，服務(wù)態(tài)度好，責(zé)任心強，能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，把自己的工作做到盡善盡美，并得到了很多顧客的一致好評。
她是東方美廬大酒店一名普通的服務(wù)員 。
有請優(yōu)秀員工代表 上臺做獲獎感言
她就是我公司商務(wù)會館保管員許衛(wèi)紅，有請優(yōu)秀員工代表許衛(wèi)紅上臺做獲獎感言
(去醫(yī)院半天，到超市半天)他就是奪得年優(yōu)秀管理人員的13店店長王軍麗。
讓我們用熱烈的掌聲有請王軍麗店長上臺做獲獎感言
女：她在工作中服務(wù)熱情、務(wù)真求實、認真負責(zé)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，對上級安排的各項任務(wù)都能按時完成，她就是東方美廬大酒店優(yōu)秀管理人員宋愛玲。
掌聲有請宋愛玲上臺做獲獎感言。
真誠的付出，默默的努力，終于換來滿滿的收獲。
他們是：(每次宣布8人)
有請為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
他們是：(每次宣布8人)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
他們是：(每次宣布8人)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
下面有請年節(jié)團購先進個人發(fā)言：
大會進行第四項---侯玉斌宣讀xx公司有限公司4號文件
關(guān)于《xx公司有限公司管理人員分工安排》
由主持人帶領(lǐng)全體部門經(jīng)理、門店店長宣讀誓詞
為實現(xiàn)xx公司的又一次騰飛而努力奮斗
大會進行第七項--由各門店店長、各部門經(jīng)理簽訂責(zé)任狀
大會進行第八項--
由xx公司有限公司董事長講話
讓我們用熱烈的掌聲有請xx公司董事長靳建云講話，
感謝靳總，靳總的講話鼓舞人心，催人奮進，奮發(fā)的豪情已點燃我們心中的夢想，成功的光茫也照亮了我們前進的方向，我們xx公司的每一位員工也一定會為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。
再次用熱烈的掌聲感謝靳總。
我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結(jié)在xx公司董事長靳總的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣，昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
公司年度總結(jié)會心得篇六
第一段：介紹押運公司的背景和重要性（約200字）。
押運公司是承擔資金、貴重物品等運輸和保衛(wèi)工作的企業(yè)，它的存在和運作對于社會秩序的維護和經(jīng)濟的穩(wěn)定起著重要的作用。作為一家押運公司，在過去的一年里，我深切體會到了自身責(zé)任的重大性，并取得了一些有意義的經(jīng)驗和收獲。這其中包括了押運工作的團隊合作、危機管理、風(fēng)險防控等方面。
在押運工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。無論是任務(wù)分工還是信息共享，都需要良好的團隊合作來推動工作的順利進行。通過與同事的合作，我學(xué)到了幫助他人并積極配合他人的重要性。每個人在其中都能發(fā)揮自己的專長，減少了錯誤的發(fā)生，提高了工作的效率。同時，團隊合作還可以增加工作的安全性，一方面可以共同保護財務(wù)、貴重物品的安全，另一方面也可以在緊急情況下提供更多的支持和幫助。
在押運工作中，如何應(yīng)對突發(fā)事件和危機情況是十分重要的。只有經(jīng)過反復(fù)演練和有效的應(yīng)急措施，才能在危險時刻保護好財務(wù)和生命安全。在過去的一年里，我遇到了許多緊急情況，例如搶劫、交通事故等，但通過與同事的密切合作和靈活應(yīng)對，我們成功地化險為夷，保護了財務(wù)和人員的安全?？梢姡C管理不僅是團隊在工作中的應(yīng)對能力的體現(xiàn)，也是對個人應(yīng)對能力和冷靜思維的考驗。
押運工作本身就存在著一定的風(fēng)險。如何在工作中預(yù)測和防范風(fēng)險是我們不斷探索的課題。在過去的一年中，我們積極提高了風(fēng)險防范意識，采取了有效的措施來最大程度地減少風(fēng)險。我們學(xué)會了分析每一筆任務(wù)的風(fēng)險點，并針對性地制定預(yù)案。此外，我們還不斷總結(jié)反思過去的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，進一步完善我們的風(fēng)險防控措施。
第五段：總結(jié)并展望未來（約200字）。
通過一年的押運工作，我深切體會到了身為一名押運人員所面臨的責(zé)任重大，同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗和心得。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強團隊合作，提高危機管理和風(fēng)險防控能力。我相信，在持續(xù)的努力下，我們押運公司的工作將更加出色，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟安全作出更大的貢獻。
總結(jié)：
押運公司年度心得體會的五段式文章，通過介紹押運公司的背景和重要性，押運公司的團隊合作、危機管理和風(fēng)險防控，以及對未來的展望，全面展示了押運工作的重要性和挑戰(zhàn)。這五個方面相互聯(lián)系，并為讀者提供了一份詳實、全面的心得體會。押運工作需要團隊的協(xié)作、危機的應(yīng)對和風(fēng)險的預(yù)防，而這些經(jīng)驗與收獲將成為押運工作者不斷進步和發(fā)展的助力。
公司年度總結(jié)會心得篇七
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通、20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自xx月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去xx個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。
作為xx醫(yī)藥集團控股子公司，xx集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件xx余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
3、因個人所負責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責(zé)的各項工作。
公司年度總結(jié)會心得篇八
近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，押運行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。作為押運公司的一員，我深感責(zé)任重大，心存敬畏。在過去的一年中，我緊隨公司的步伐，深入工作，積極參與各項任務(wù)。在這個過程中，我不僅獲取了豐富的經(jīng)驗和技能，還深深感受到了工作的重要性和使命感。以此為契機，我對押運公司的年度心得進行總結(jié)，希望能夠為公司的發(fā)展提供一些建議和借鑒。
首先，我深刻認識到了押運工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為一名押運員，我們不僅要確保貨物的安全運輸，還要保護自己的安全。這不僅需要具備良好的身體素質(zhì)和豐富的專業(yè)知識，還需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。押運行業(yè)具有高風(fēng)險性，任何一點疏忽都可能導(dǎo)致嚴重的后果。因此，我們需要時刻保持警惕，不斷提高自身的技能和能力，以更好地應(yīng)對各種情況。
其次，我意識到了團隊合作的重要性。在過去的一年中，我有幸參與了一些大型押運任務(wù)，其中包括一些復(fù)雜的運輸業(yè)務(wù)。在這些任務(wù)中，我們必須緊密合作、密切配合，以確保任務(wù)的順利進行。團隊中的每個人都發(fā)揮著重要的作用，只有每個人都能盡職盡責(zé)，相互支持，才能夠完成任務(wù)。通過這些任務(wù)，我深刻理解了團隊合作的重要性，并認識到只有相互幫助和支持，我們才能夠取得最好的結(jié)果。
此外，我也認識到了自我管理的重要性。作為一名押運員，我們需要長時間的待在車里，而這種待在封閉空間的工作環(huán)境，往往容易造成身心疲憊。因此，我們需要學(xué)會管理自己的情緒和身體狀態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)和積極的心態(tài)。我們要學(xué)會合理安排工作和休息的時間，保證充足的休息和睡眠，以提高工作效率和應(yīng)對工作壓力。同時，我們還要關(guān)注自己的飲食健康和體能訓(xùn)練，以提高自己的身體素質(zhì)和抗壓能力。
最后，通過這一年的工作，我也認識到了押運行業(yè)的發(fā)展前景。隨著電子支付的普及和金融科技的發(fā)展，現(xiàn)金支付的需求逐漸減少，而電子支付的安全性和便利性也得到了更多人的認可。然而，盡管現(xiàn)金支付的需求下降，但仍有很多需要押運的價值物品，如珠寶、藝術(shù)品等。同時，隨著社會治安形勢的變化，對押運行業(yè)的安全需求也越來越高。因此，作為押運公司，我們應(yīng)該緊密關(guān)注市場需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略，以提供更加全面和個性化的服務(wù)，滿足客戶的需求。
總之，押運公司的年度心得體會使我深刻認識到了押運工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)，團隊合作的重要性，自我管理的重要性以及押運行業(yè)的發(fā)展前景。通過總結(jié)這些體會，我對公司的發(fā)展提出以下幾點建議：一是加強員工培訓(xùn)和技能提升，以提高整體素質(zhì)和能力；二是加強內(nèi)部溝通和合作，構(gòu)建更加緊密的團隊；三是密切關(guān)注市場需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，押運公司的發(fā)展必將取得更好的成績。
公司年度總結(jié)會心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識。
采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認識個人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從____和____購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、____器件的訂購與跟蹤，____項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于____器件的各類事宜，與____上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫確認，清單制作、各部門負責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（____項目、yy項目）數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（__領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
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公司年度總結(jié)會心得篇十
一年的時間過得真快呀，如今已經(jīng)站在了前夕，回首過去這一年在生活、工作中發(fā)生過的點滴往事，我覺得自己有點欣慰和驕傲，因為我和咱們公司在20xx年里共同成長了不少，每個月都能順利地把自己的工作任務(wù)給完成，這還是得多多感謝一下公司里幫助過我的人，不然我可能還只是獨自在工作的迷霧中徘徊。既然全新的一年即將來臨，我們再過一陣子也就要放假回家了，我也是時候?qū)懸环輰儆谧约旱牧恕?BR> 這一年里面，雖然我的工作業(yè)績在公司里面并不是特別的突出，但是我嚴格遵從公司的，每天都能做到準時準點上班，在工作的時候認真把自己的任務(wù)給處理好，然后按照領(lǐng)導(dǎo)們的指示開展下一步的工作。我覺得自己想要得到更好的提升的話，那么就需要自己在工作中時刻保持一種積極向上、敬職敬業(yè)的精神，不然就如同沒有打好地基的房子，是經(jīng)不起太多的風(fēng)浪折騰的。
每個月的工作中，我都能按照公司的指標完成自己的工作量，當然了，大部分的時候我都是超額完成自己的任務(wù)，這是為了磨練自己的個人工作和業(yè)務(wù)能力，也是想讓自己得到更好的待遇，在工作中如果沒有一點點野心和私心的話，我覺得會缺少一份工作的動力。
在和公司里的新老同事相處時，我發(fā)現(xiàn)自己還是不太擅長于交流了，有時候只是被動和同事進行工作上的交流，這一點是我在新一年的工作中急需改進的地方，不然對接下來的交接工作可能造成不小程度的壞影響。此外，我對公司的業(yè)務(wù)還不夠熟悉了解，所以我得繼續(xù)加強自己的學(xué)習(xí)，爭取早日讓自己的能力達到領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
公司年度總結(jié)會心得篇十一
x年2月13日下午4時，__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：
一、x年的形勢。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司年度總結(jié)會心得篇十二
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
公司年度總結(jié)會心得篇十三
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，加強各支行間聯(lián)動，便于及時商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長定期溝通會議機制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營業(yè)部)負責(zé)人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營行長會議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負責(zé)人參加了會議。
xx行長助理在會議中就公司業(yè)務(wù)開門紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開門紅：
2、考核激勵要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評比考核方案，要任務(wù)與激勵掛鉤落實到支行及每個員工。
3、加快開門紅各項工作進度，包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶拓展。
要對各項業(yè)務(wù)的進度進行及時的通報。關(guān)于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動，抓好公私聯(lián)動，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個銀產(chǎn)品的營銷;。
5、嚴密跟蹤土地款資金動向，做好下游筑壩，落實土地款的上下聯(lián)動營銷。會議上周迎行長助理還對電子銀行業(yè)務(wù)、會計等級考核、資金結(jié)算類產(chǎn)品等對各行處提出了要求。
會議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢的嚴峻性，特別是土地款的波動對存款造成的影響，希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進一步對財政進行協(xié)商，就新營銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護工作，城中支行xxx行長、xx支行xxx行長、營業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強主動服務(wù)、主動營銷意識，特別要注重營銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶額度授信中要對保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比，提高對流貸的替代率;在信貸定價上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價，綜合利率不低于基準利率上浮30%。
公司年度總結(jié)會心得篇十四
兩周在團區(qū)委的實習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會很漫長，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實習(xí)時，剛進入這個陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該如何面對各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對于我這個很少跟陌生人打交道的學(xué)生來說，這給我上了一堂禮儀課。
在實習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。
正好最近單位要評選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。
這時候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習(xí)使我更加深了對這句話的理解。
另外，實習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡單的事，但要通知幾十個單位，告訴他們一些事項，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時候一打就是幾個小時，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對象時，應(yīng)該是“入選為候選對象”，我說成了“被評為候選對象”。
對于搞不清狀況的我一開始總會啞口無言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實習(xí)最寶貴的收獲。
實習(xí)是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對于我是非常重要的。
這次實習(xí)告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走，要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實地完成每一件事，走好每一步。
公司年度總結(jié)會心得篇十五
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場．現(xiàn)在正式開會，
第1項：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）。
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）。
第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）。
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》．（1分鐘）。
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第9項：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）。
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）。
第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）。
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)（10分鐘）。
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）。
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）。
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）。
第15項：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）。
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)（15分鐘）。
第17項：徐總做20xx年公司總結(jié)報告（45分鐘）。
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）。
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）。
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）。
第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）。
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來．毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的'大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
20xx年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家．并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。
公司年度總結(jié)會心得篇十六
年度培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，在公司中扮演了至關(guān)重要的角色。在過去的一年里，我們公司也進行了一系列的年度培訓(xùn)，讓我們在不同的領(lǐng)域獲得了更深入的知識和技能。在這樣的過程中，我也深刻認識到了培訓(xùn)的重要性，并且也從中受益良多。這篇文章就是我的年度培訓(xùn)心得體會。
第二段：培訓(xùn)的優(yōu)勢。
年度培訓(xùn)是公司為了提高員工水平而開展的一項重要活動。企業(yè)培訓(xùn)以它的效果受到了普遍認可，培訓(xùn)具有以下優(yōu)勢：
a.培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)技能和崗位能力，從而促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
b.培訓(xùn)可以促進員工的成長，增強員工在企業(yè)的融入感和企業(yè)的凝聚力。
c.培訓(xùn)可以提高公司員工的綜合素質(zhì)和競爭力，使公司置身在更激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的價值。
第三段：培訓(xùn)的收益。
之前我所接觸的公司培訓(xùn)活動，全是硬性規(guī)定和枯燥無趣的授課，導(dǎo)致我們幾乎一無所獲，精神也沒有受到任何激勵。然而，在我們公司的培訓(xùn)活動中，我們學(xué)到了許多新的觀念和知識，并且進行了許多有趣的互動和游戲。因此，這些與眾不同的培訓(xùn)機制讓我對公司的未來充滿了期待，并將對我日后的職業(yè)道路產(chǎn)生深遠的影響。
第四段：應(yīng)用場景。
在公司培訓(xùn)中，我們觀察到了許多實際應(yīng)用場景。例如在銷售方面我們學(xué)到了更為天然的銷售方法，及如何與客戶的溝通、了解客戶的需求，從而更加專業(yè)的服務(wù)客戶。在團隊協(xié)作方面，我們學(xué)習(xí)了如何協(xié)作合作，有效地分配任務(wù)、平衡團隊的協(xié)作與競爭，從而提高整體團隊的戰(zhàn)斗力。在技術(shù)能力提升方面，我們通過課堂學(xué)習(xí)和實踐操作，學(xué)習(xí)和熟練掌握了各種新技術(shù)、新技巧，從中提高了自己的技術(shù)能力。
第五段：結(jié)論。
年度培訓(xùn)對公司和員工的升級換代帶來了極為顯著的影響，在促進公司經(jīng)濟效益的同時，也為員工的自我提高提供了廣泛的平臺，為員工和公司共同發(fā)展提供了保障。能夠參加這樣的培訓(xùn)讓我受益匪淺，我會把所學(xué)所知運用到自己的實踐中，并不斷繼續(xù)進修，提升自己的職場競爭力，和公司一起實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
公司年度總結(jié)會心得篇十七
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導(dǎo)致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設(shè)，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ)，落實才是保障。
（一）科學(xué)地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
（二）抓準工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司年度總結(jié)會心得篇一
第一段：引言（150字）。
在同一年的結(jié)束之際，總結(jié)過去的經(jīng)驗，體會收獲，是每個公司年度總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?；仡櫣镜囊荒?，我們通過團隊的努力和合作實現(xiàn)了許多重要的目標和里程碑。這是一個寶貴的機會，讓我們思考過去一年的成功和挑戰(zhàn)，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的發(fā)展做準備。
第二段：過去一年的成功與挑戰(zhàn)（300字）。
過去的一年中，我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成功。首先，我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足了客戶需求并提高了市場份額。此外，我們加強了內(nèi)部團隊的合作和協(xié)作，使我們的工作效率大幅提高。然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，包括市場競爭的加劇以及人力資源管理的復(fù)雜性等。這些挑戰(zhàn)提醒我們必須持續(xù)改進和適應(yīng)變化，以保持競爭力。
第三段：總結(jié)取得的經(jīng)驗教訓(xùn)（300字）。
在過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我們意識到了幾個關(guān)鍵因素。首先，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。只有通過相互合作和支持，我們才能克服困難，實現(xiàn)目標。其次，市場需求的不斷變化需要我們保持敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)能力。此外，持續(xù)的創(chuàng)新和改進是公司長期發(fā)展的保證。最后，領(lǐng)導(dǎo)團隊的智慧和決策能力對整個公司的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要作用。
第四段：對未來發(fā)展的展望（300字）。
基于過去一年取得的成功和經(jīng)驗教訓(xùn)，我們對未來的發(fā)展充滿信心。首先，我們將繼續(xù)加強團隊合作，以提高工作效率和增強協(xié)同效應(yīng)。其次，我們將投入更多的資源用于市場需求的研究，以更好地滿足客戶的需求。此外，我們將加強創(chuàng)新能力，不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。最后，我們將努力提升領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)和機遇。
第五段：結(jié)論（150字）。
總結(jié)一年的心得體會，是我們?yōu)槲磥戆l(fā)展制定計劃和策略的重要環(huán)節(jié)。通過回顧過去的成功和挑戰(zhàn)，我們能夠找到取得成功的關(guān)鍵因素，并吸取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。我們對未來充滿信心，并將繼續(xù)努力實現(xiàn)更大的成功。我們相信，通過團隊合作、市場洞察力和創(chuàng)新能力的不斷提升，我們將能夠保持競爭力，為公司的發(fā)展進程做出更大的貢獻。
公司年度總結(jié)會心得篇二
作為一年一度的公司年度總結(jié)，每個員工都有機會回顧過去一年的工作和成果。這是一個值得慶祝的時刻，也是一個值得思考和改進的時刻。在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也取得了一些令人驕傲的成就。在這篇文章中，我將分享我對公司年度心得的體會和思考。
首先，回顧過去一年，我深刻地體會到團隊合作的重要性。在公司的各個部門中，每個人都扮演著不可或缺的角色，我們必須密切合作，相互支持，才能順利完成工作任務(wù)。回顧過去一年，我們面臨了許多重要項目，每個項目都需要各部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)只有通過共同的努力和團隊合作，才能取得最好的結(jié)果。因此，我認為團隊合作是我們公司成功的關(guān)鍵，我們應(yīng)該繼續(xù)加強和改進我們的合作和溝通。
其次，反思過去一年，我也意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為一名員工，我們需要有一個負責(zé)任和有遠見的領(lǐng)導(dǎo)，來指導(dǎo)我們的工作。過去一年，我有幸與一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一起工作，他激勵我不斷成長和進步。他賦予我更多的責(zé)任和機會，鼓勵我展示自己的才華和能力。通過和他的交流和學(xué)習(xí)，我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團隊的行為和績效的。一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團隊的潛力，調(diào)動員工的積極性，帶領(lǐng)團隊向更高的目標努力。因此，我相信我們公司需要培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)力，并給予員工更多的發(fā)展機會。
第三，回顧過去一年，我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在一個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，知識和技能的更新速度非常快。作為一名員工，我們必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的發(fā)展和變化。過去一年，我利用公司提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，提高了自己的專業(yè)知識和技能。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在激烈的競爭中保持競爭力。因此，我建議公司應(yīng)繼續(xù)投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展，并鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和探索新的知識領(lǐng)域。
第四，過去一年，我也意識到了客戶至上的重要性。作為一家服務(wù)型公司，我們的成功來自于客戶的滿意和信任。過去一年，我們堅持以客戶為中心，積極傾聽客戶的需求和反饋，并不斷改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與客戶的溝通和合作，我們不僅提高了客戶的滿意度，也獲得了更多的業(yè)務(wù)機會。因此，我相信只有把客戶放在首位，才能不斷提升我們的競爭力和市場份額。
最后，我認為公司年度心得體會是一個重要的反思和改進的時刻。通過回顧過去一年的工作和成果，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不完善之處，并制定新的目標和計劃。同時，也可以對過去一年的成就和進步感到自豪和滿足。通過總結(jié)和歸納，我們可以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)錯誤，提高工作效率和績效。因此，我建議公司每年都進行年度總結(jié)和心得體會，以促進公司的發(fā)展和進步。
總之，公司年度心得體會是一個重要的時刻，讓我們回顧過去一年的工作和成果。通過團隊合作，領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)學(xué)習(xí)，客戶至上和反思改進，我們可以在新的一年中更好地發(fā)展和取得更好的成績。希望我們的公司能夠不斷進步和發(fā)展，為客戶和員工創(chuàng)造更大的價值和機會。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司年度總結(jié)會心得篇三
xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實xxx董事長20xx年工作報告的通知》，即于20xx年月日組織全體專業(yè)教員、輔導(dǎo)員認真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標而努力奮斗--xxx董事長在公司20xx年年會上的工作報告》?！豆ぷ鲌蟾妗房偨Y(jié)了我公司20xx年工作成績、主要問題及不足；同時指出，主要工作任務(wù)和工作目標：以公司“十三五規(guī)劃”為指針，繼續(xù)貫徹落實“和諧、安定、團結(jié)、雙贏、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國際合作等方面爭取更大的成績，努力提升建設(shè)和改革的新水平，攜手譜寫科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標，董事長指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢、新變化等，以更好的做好專業(yè)設(shè)置、公司上市、國際合作等十項工作。
一是公司未來創(chuàng)新發(fā)展，公司生存靠創(chuàng)新發(fā)展，公司壯大靠創(chuàng)新發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是創(chuàng)新發(fā)展，從校企合作項目、國際交流項目、創(chuàng)業(yè)板上市、招生工作、學(xué)生就業(yè)五個方面一系列的數(shù)據(jù)、成績等說明了20xx年我公司取得了巨大發(fā)展，xxx處全體同仁倍感興奮；不僅是“十二五規(guī)劃”收官之年，更是我公司繼往開來、轉(zhuǎn)型改革、創(chuàng)新發(fā)展之年。要實現(xiàn)未來公司“十三五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標我們還需要一個過程，但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印，我們絕對能實現(xiàn)預(yù)定目標，從而樹立好公司的品牌形象，建設(shè)好公司經(jīng)營文化，取得更好的成績。
二是公司完善各項工作、管理制度，企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個方面的工作和管理，如成人力資源管理、綜合保障工作、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標，提高工作、管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心，深感公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷，在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲：謝謝，您們辛苦了！
一是及時準確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態(tài)，第一時間向公司總部反饋?！豆ぷ鲌蟾妗分袕娬{(diào)公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術(shù)類招生考試政策對生源的影響較大；因此，xxx工作處需要與xxx有關(guān)教育主管部門、xxxxx招生、教學(xué)部門建立良好關(guān)系，以能夠更快、更準、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢的最新信息，我們將第一時間上報公司總部；如上述現(xiàn)象發(fā)生，xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問題，確保招生規(guī)范圓滿，同時確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。
二是全力配合公司做好全國高等院校空乘專業(yè)推介展示會的工作，提高學(xué)生就業(yè)率。xxx工作處今年將提前準備與推介展示會有關(guān)的工作，確保相關(guān)工作順利進行。我們將從以下方面著手：第一，與學(xué)校、學(xué)院及時溝通交流，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好各項事務(wù)，減少各種阻力；第二，做好學(xué)生思想工作，樹立正確的就業(yè)觀；第三，必要時，加強與學(xué)生家長之間的溝通；第四，我們將積極開辟屬地化就業(yè)渠道，把航空公司引進來，擴大就業(yè)渠道，高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強與學(xué)校教學(xué)、科研部門之間的聯(lián)系與溝通，就空乘專業(yè)探討新課題，不斷提高專業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重，良好的教學(xué)模式、方法無論對老師、學(xué)生均是好事；也會逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評估部門對我們專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見和低估，增加他們對我們專業(yè)的認同，從而有助于空乘專業(yè)更好的辦學(xué)，更大的擴招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量，對樹立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好，但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵學(xué)生踴躍投稿，增加投稿數(shù)量；同時，專業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會認真負責(zé)把關(guān)，確保稿件質(zhì)量，我們愿為公司企業(yè)形象和企業(yè)文化做出點貢獻。
五是積極響應(yīng)公司國際合作項目，增加交流生數(shù)量。該項工作需要合作院校的配合，我工作處在日后的工作中，將進一步就國際合作項目與學(xué)校、學(xué)院進行協(xié)調(diào)，爭取更多的支持；專業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵學(xué)生出國留學(xué)，屆時我們也會與學(xué)生家長進行溝通?？傊覀儗⒈M自身最大努力做好此項工作。
一是抓團隊建設(shè)，爭取短時間內(nèi)建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團隊。組織專業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高專業(yè)水平，必要時懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持，盡快運用到教學(xué)實踐；聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對現(xiàn)任輔導(dǎo)員進行系統(tǒng)化話的培訓(xùn)，從而提高各方面素質(zhì)；同時，計劃組織全體同仁參加戶外體能訓(xùn)練等活動，加強同事之間的交流互動，提高團隊精神。
三是抓學(xué)生管理工作，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面，引導(dǎo)學(xué)生積極向上，熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法，樹立正確人生觀、價值觀、世界觀；安全方面，加強晚寢、早操工作，教導(dǎo)學(xué)生保護好自身財務(wù)，確保學(xué)生人身、財產(chǎn)安全不受侵害；心理方面，及時關(guān)注學(xué)生心理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，根除后患；生活方面，幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，為其爭取獎學(xué)金、助學(xué)金，讓每一名家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之，xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠團結(jié)、敢為人先、知難而進、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強，在日后的工作、生活中我們將：嚴于修身，踏踏實實工作；嚴于律己，老老實實做人。不忘初心，不斷超越自我；以優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和關(guān)懷。
公司年度總結(jié)會心得篇四
公司年度總結(jié)會ppt，光陰荏苒，時光流逝，一年轉(zhuǎn)瞬間過去了，又要寫年度總結(jié)，下面就是公司年度總結(jié)的范文哦!
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)。
回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一五年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。
了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。
20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。
對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。
為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。
實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。
適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。
時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。
堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。
嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。
當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。
20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。
不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。
為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。
掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。
我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的`夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!
但我忽略了以下幾點：
1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。
我忽略了。
2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。
需要幾年的時間來塑造。
我也忽略了。
3，我是設(shè)計師出身，抹不去的是對設(shè)計的愛護，對市場的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。
我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。
但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。
還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。
在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。
只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。
因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。
或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。
總之，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
2，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。
因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。
3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點，但以后我們有大把的機會，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。
而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。
老板自己也被拖得筋疲力盡!~
總結(jié)以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝。
——培養(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因為我的想法是：業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。
而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設(shè)計師洽談，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。
但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到。
而且有幾個女孩，我認為電話銷售能力很強，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功。
回來的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢?~
1，行業(yè)的因素。
雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。
但我們做的是視覺設(shè)計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿(mào)然接受是不容易的。
畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設(shè)計的次數(shù)不多，比如一年一般是1-3次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使，單一的電話運作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機會。
這樣時間又過了大半年，
收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時間我也去了解過一些開設(shè)計公司的朋友考察過，也和一些對設(shè)計行業(yè)失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過，最終做成整理如下：
1，設(shè)計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?
我一個對設(shè)計失望的朋友曾經(jīng)說過，其實設(shè)計根本不是個行業(yè)，充其量只是個職業(yè)，就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細化產(chǎn)生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作，為什么呢?因為能把一個設(shè)計公司做這么大，靠的不是對設(shè)計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧，經(jīng)營頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計這個行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計，不能量化!
設(shè)計這個行業(yè)，我自認為是個比較特殊的行業(yè)。
我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了。
而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。
因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。
后來又感覺這個比喻不一定合適，設(shè)計的價格可以抬很高，可以價值很高，如一個標志20萬，好象理發(fā)還不能達到，因此不具備一定的可比性。
我后來就感覺應(yīng)該更象是一個古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民，估計他2元也不愿意出，對他，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。
設(shè)計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設(shè)計一個標志，只是感覺有這個需要，如果你的價格超過5元，他寧愿不要，因為沒有標志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實。
——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。
而沒錢的人，也很想擁有一個好的標志，也很欣賞你的設(shè)計，但口袋沒錢，你也難辦。
總之，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。
————設(shè)計不是生活必需品。
當然了，以上的兩個比喻，都是從設(shè)計師的角度來談的，作為設(shè)計公司的經(jīng)營者，當然是考慮如何提高利潤了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達到的。
如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個客戶說，你設(shè)計個標志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。
真是讓我氣憤，我當時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價格嗎?————那究竟，咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費者。
公司年度總結(jié)會心得篇五
公司年度總結(jié)就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價。那年終總結(jié)內(nèi)容包括什么呢?下面小編整理相關(guān)內(nèi)容，供大家參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx和中心聘請的社會監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會議。
今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：(一)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報告。
(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。
(三)表彰中心xx年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。
(五)分管掛點領(lǐng)導(dǎo)xx講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報告。
下面，進行會議第二項議程，請xx主任部署xx年度中心主要工作任務(wù)。
下面，進行會議第三項議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。
首先，我來宣讀一下先進者名單。
根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。
下面，請xx和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。
大家歡迎。
下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員講話。
下面，進行會議第五項議程，請xx講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。
也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會后，我們一定要認真學(xué)習(xí)，抓好落實。
在此也 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。
在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭xx中心各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。
會議第四步基層督導(dǎo)針對一整年的工作進行匯報總結(jié);
6第六個環(huán)節(jié)請老總總結(jié)講話，
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們
大家晚上好!
感謝大家!在這生機盎然的`季節(jié)，我們xx公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌，迎來了xx公司有限公司工作總結(jié)暨表彰大會在此勝利召開。
新春伊始，萬象更新。
我們滿載著各項效益全面增長的豐碩成果，迎來了春天。
xx公司有限公司銷售總監(jiān)
xx公司有限公司財務(wù)總監(jiān)
xx公司有限公司后廚總監(jiān)
就座于臺上第二排的是我們xx公司旗下的各部門經(jīng)理
就座于臺下第一排是我們xx公司各個崗位的優(yōu)秀員工。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。
下面我宣布現(xiàn)在開始。
大會進行第一項----
請全體起立，奏中華人民共和國國歌。
大家請坐下
在過去的一年里，在公司董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高效益，調(diào)動一切積極因素，促進發(fā)展。
從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項銷售指標均創(chuàng)歷史最好水平。
回顧工作歷程，令人鼓舞，催人奮進，在奮斗的堅實腳步中，不屈不撓的我公司人，以超常的智慧，以不達目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前。
1000余名我公司精英奮勇爭先，埋頭苦干，取得了全面勝利。
大會進行第二項----由靳永超經(jīng)理做年度工作匯報
讓我們掌聲有請xx公司有限公司靳永超經(jīng)理做
昨天已在時光的輪回中悄然逝去，今天我們又回到同一個起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責(zé)任與使命，我們沒有選擇，只有努力拼搏，奮勇爭先。
在接下來的工作中，我們xx公司各部門將認真履行各部門經(jīng)理的工作安排，努力奮戰(zhàn)，將各項工作做好，力爭完成各項任務(wù)指標。
在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體我公司將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的成績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
在本職崗位上勤奮工作，吃苦耐勞的精神，他們是我們xx公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)的楷模，是xx公司的一面旗幟，也是我們遠足的指南。
大會進行第四項----宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀部門
年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及 年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
下面宣布xx公司有限公司年度優(yōu)秀管理人員名單：
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
下面宣布優(yōu)秀部門名單
東方美廬大酒店
連鎖超市十三分店
連鎖超市業(yè)部
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書
大會進行第四項----由榮獲年度先進個人做獲獎感言
今天，我們懷著期盼的心情凳上這向往已久的獎臺，這個獎臺洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功。
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗是我們我公司人不變的信念。
女：她在平常工作中盡心盡責(zé)、服從指揮、團結(jié)同事、樂于助人，服務(wù)態(tài)度好，責(zé)任心強，能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，把自己的工作做到盡善盡美，并得到了很多顧客的一致好評。
她是東方美廬大酒店一名普通的服務(wù)員 。
有請優(yōu)秀員工代表 上臺做獲獎感言
她就是我公司商務(wù)會館保管員許衛(wèi)紅，有請優(yōu)秀員工代表許衛(wèi)紅上臺做獲獎感言
(去醫(yī)院半天，到超市半天)他就是奪得年優(yōu)秀管理人員的13店店長王軍麗。
讓我們用熱烈的掌聲有請王軍麗店長上臺做獲獎感言
女：她在工作中服務(wù)熱情、務(wù)真求實、認真負責(zé)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，對上級安排的各項任務(wù)都能按時完成，她就是東方美廬大酒店優(yōu)秀管理人員宋愛玲。
掌聲有請宋愛玲上臺做獲獎感言。
真誠的付出，默默的努力，終于換來滿滿的收獲。
他們是：(每次宣布8人)
有請為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
他們是：(每次宣布8人)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
他們是：(每次宣布8人)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽證書及
下面有請年節(jié)團購先進個人發(fā)言：
大會進行第四項---侯玉斌宣讀xx公司有限公司4號文件
關(guān)于《xx公司有限公司管理人員分工安排》
由主持人帶領(lǐng)全體部門經(jīng)理、門店店長宣讀誓詞
為實現(xiàn)xx公司的又一次騰飛而努力奮斗
大會進行第七項--由各門店店長、各部門經(jīng)理簽訂責(zé)任狀
大會進行第八項--
由xx公司有限公司董事長講話
讓我們用熱烈的掌聲有請xx公司董事長靳建云講話，
感謝靳總，靳總的講話鼓舞人心，催人奮進，奮發(fā)的豪情已點燃我們心中的夢想，成功的光茫也照亮了我們前進的方向，我們xx公司的每一位員工也一定會為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。
再次用熱烈的掌聲感謝靳總。
我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結(jié)在xx公司董事長靳總的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣，昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
公司年度總結(jié)會心得篇六
第一段：介紹押運公司的背景和重要性（約200字）。
押運公司是承擔資金、貴重物品等運輸和保衛(wèi)工作的企業(yè)，它的存在和運作對于社會秩序的維護和經(jīng)濟的穩(wěn)定起著重要的作用。作為一家押運公司，在過去的一年里，我深切體會到了自身責(zé)任的重大性，并取得了一些有意義的經(jīng)驗和收獲。這其中包括了押運工作的團隊合作、危機管理、風(fēng)險防控等方面。
在押運工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。無論是任務(wù)分工還是信息共享，都需要良好的團隊合作來推動工作的順利進行。通過與同事的合作，我學(xué)到了幫助他人并積極配合他人的重要性。每個人在其中都能發(fā)揮自己的專長，減少了錯誤的發(fā)生，提高了工作的效率。同時，團隊合作還可以增加工作的安全性，一方面可以共同保護財務(wù)、貴重物品的安全，另一方面也可以在緊急情況下提供更多的支持和幫助。
在押運工作中，如何應(yīng)對突發(fā)事件和危機情況是十分重要的。只有經(jīng)過反復(fù)演練和有效的應(yīng)急措施，才能在危險時刻保護好財務(wù)和生命安全。在過去的一年里，我遇到了許多緊急情況，例如搶劫、交通事故等，但通過與同事的密切合作和靈活應(yīng)對，我們成功地化險為夷，保護了財務(wù)和人員的安全?？梢姡C管理不僅是團隊在工作中的應(yīng)對能力的體現(xiàn)，也是對個人應(yīng)對能力和冷靜思維的考驗。
押運工作本身就存在著一定的風(fēng)險。如何在工作中預(yù)測和防范風(fēng)險是我們不斷探索的課題。在過去的一年中，我們積極提高了風(fēng)險防范意識，采取了有效的措施來最大程度地減少風(fēng)險。我們學(xué)會了分析每一筆任務(wù)的風(fēng)險點，并針對性地制定預(yù)案。此外，我們還不斷總結(jié)反思過去的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，進一步完善我們的風(fēng)險防控措施。
第五段：總結(jié)并展望未來（約200字）。
通過一年的押運工作，我深切體會到了身為一名押運人員所面臨的責(zé)任重大，同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗和心得。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強團隊合作，提高危機管理和風(fēng)險防控能力。我相信，在持續(xù)的努力下，我們押運公司的工作將更加出色，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟安全作出更大的貢獻。
總結(jié)：
押運公司年度心得體會的五段式文章，通過介紹押運公司的背景和重要性，押運公司的團隊合作、危機管理和風(fēng)險防控，以及對未來的展望，全面展示了押運工作的重要性和挑戰(zhàn)。這五個方面相互聯(lián)系，并為讀者提供了一份詳實、全面的心得體會。押運工作需要團隊的協(xié)作、危機的應(yīng)對和風(fēng)險的預(yù)防，而這些經(jīng)驗與收獲將成為押運工作者不斷進步和發(fā)展的助力。
公司年度總結(jié)會心得篇七
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通、20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自xx月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去xx個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。
作為xx醫(yī)藥集團控股子公司，xx集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件xx余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
3、因個人所負責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責(zé)的各項工作。
公司年度總結(jié)會心得篇八
近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，押運行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。作為押運公司的一員，我深感責(zé)任重大，心存敬畏。在過去的一年中，我緊隨公司的步伐，深入工作，積極參與各項任務(wù)。在這個過程中，我不僅獲取了豐富的經(jīng)驗和技能，還深深感受到了工作的重要性和使命感。以此為契機，我對押運公司的年度心得進行總結(jié)，希望能夠為公司的發(fā)展提供一些建議和借鑒。
首先，我深刻認識到了押運工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為一名押運員，我們不僅要確保貨物的安全運輸，還要保護自己的安全。這不僅需要具備良好的身體素質(zhì)和豐富的專業(yè)知識，還需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。押運行業(yè)具有高風(fēng)險性，任何一點疏忽都可能導(dǎo)致嚴重的后果。因此，我們需要時刻保持警惕，不斷提高自身的技能和能力，以更好地應(yīng)對各種情況。
其次，我意識到了團隊合作的重要性。在過去的一年中，我有幸參與了一些大型押運任務(wù)，其中包括一些復(fù)雜的運輸業(yè)務(wù)。在這些任務(wù)中，我們必須緊密合作、密切配合，以確保任務(wù)的順利進行。團隊中的每個人都發(fā)揮著重要的作用，只有每個人都能盡職盡責(zé)，相互支持，才能夠完成任務(wù)。通過這些任務(wù)，我深刻理解了團隊合作的重要性，并認識到只有相互幫助和支持，我們才能夠取得最好的結(jié)果。
此外，我也認識到了自我管理的重要性。作為一名押運員，我們需要長時間的待在車里，而這種待在封閉空間的工作環(huán)境，往往容易造成身心疲憊。因此，我們需要學(xué)會管理自己的情緒和身體狀態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)和積極的心態(tài)。我們要學(xué)會合理安排工作和休息的時間，保證充足的休息和睡眠，以提高工作效率和應(yīng)對工作壓力。同時，我們還要關(guān)注自己的飲食健康和體能訓(xùn)練，以提高自己的身體素質(zhì)和抗壓能力。
最后，通過這一年的工作，我也認識到了押運行業(yè)的發(fā)展前景。隨著電子支付的普及和金融科技的發(fā)展，現(xiàn)金支付的需求逐漸減少，而電子支付的安全性和便利性也得到了更多人的認可。然而，盡管現(xiàn)金支付的需求下降，但仍有很多需要押運的價值物品，如珠寶、藝術(shù)品等。同時，隨著社會治安形勢的變化，對押運行業(yè)的安全需求也越來越高。因此，作為押運公司，我們應(yīng)該緊密關(guān)注市場需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略，以提供更加全面和個性化的服務(wù)，滿足客戶的需求。
總之，押運公司的年度心得體會使我深刻認識到了押運工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)，團隊合作的重要性，自我管理的重要性以及押運行業(yè)的發(fā)展前景。通過總結(jié)這些體會，我對公司的發(fā)展提出以下幾點建議：一是加強員工培訓(xùn)和技能提升，以提高整體素質(zhì)和能力；二是加強內(nèi)部溝通和合作，構(gòu)建更加緊密的團隊；三是密切關(guān)注市場需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，押運公司的發(fā)展必將取得更好的成績。
公司年度總結(jié)會心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識。
采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認識個人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從____和____購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、____器件的訂購與跟蹤，____項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于____器件的各類事宜，與____上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫確認，清單制作、各部門負責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（____項目、yy項目）數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（__領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
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公司年度總結(jié)會心得篇十
一年的時間過得真快呀，如今已經(jīng)站在了前夕，回首過去這一年在生活、工作中發(fā)生過的點滴往事，我覺得自己有點欣慰和驕傲，因為我和咱們公司在20xx年里共同成長了不少，每個月都能順利地把自己的工作任務(wù)給完成，這還是得多多感謝一下公司里幫助過我的人，不然我可能還只是獨自在工作的迷霧中徘徊。既然全新的一年即將來臨，我們再過一陣子也就要放假回家了，我也是時候?qū)懸环輰儆谧约旱牧恕?BR> 這一年里面，雖然我的工作業(yè)績在公司里面并不是特別的突出，但是我嚴格遵從公司的，每天都能做到準時準點上班，在工作的時候認真把自己的任務(wù)給處理好，然后按照領(lǐng)導(dǎo)們的指示開展下一步的工作。我覺得自己想要得到更好的提升的話，那么就需要自己在工作中時刻保持一種積極向上、敬職敬業(yè)的精神，不然就如同沒有打好地基的房子，是經(jīng)不起太多的風(fēng)浪折騰的。
每個月的工作中，我都能按照公司的指標完成自己的工作量，當然了，大部分的時候我都是超額完成自己的任務(wù)，這是為了磨練自己的個人工作和業(yè)務(wù)能力，也是想讓自己得到更好的待遇，在工作中如果沒有一點點野心和私心的話，我覺得會缺少一份工作的動力。
在和公司里的新老同事相處時，我發(fā)現(xiàn)自己還是不太擅長于交流了，有時候只是被動和同事進行工作上的交流，這一點是我在新一年的工作中急需改進的地方，不然對接下來的交接工作可能造成不小程度的壞影響。此外，我對公司的業(yè)務(wù)還不夠熟悉了解，所以我得繼續(xù)加強自己的學(xué)習(xí)，爭取早日讓自己的能力達到領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
公司年度總結(jié)會心得篇十一
x年2月13日下午4時，__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：
一、x年的形勢。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司年度總結(jié)會心得篇十二
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
公司年度總結(jié)會心得篇十三
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，加強各支行間聯(lián)動，便于及時商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長定期溝通會議機制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營業(yè)部)負責(zé)人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營行長會議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負責(zé)人參加了會議。
xx行長助理在會議中就公司業(yè)務(wù)開門紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開門紅：
2、考核激勵要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評比考核方案，要任務(wù)與激勵掛鉤落實到支行及每個員工。
3、加快開門紅各項工作進度，包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶拓展。
要對各項業(yè)務(wù)的進度進行及時的通報。關(guān)于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動，抓好公私聯(lián)動，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個銀產(chǎn)品的營銷;。
5、嚴密跟蹤土地款資金動向，做好下游筑壩，落實土地款的上下聯(lián)動營銷。會議上周迎行長助理還對電子銀行業(yè)務(wù)、會計等級考核、資金結(jié)算類產(chǎn)品等對各行處提出了要求。
會議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢的嚴峻性，特別是土地款的波動對存款造成的影響，希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進一步對財政進行協(xié)商，就新營銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護工作，城中支行xxx行長、xx支行xxx行長、營業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強主動服務(wù)、主動營銷意識，特別要注重營銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶額度授信中要對保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比，提高對流貸的替代率;在信貸定價上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價，綜合利率不低于基準利率上浮30%。
公司年度總結(jié)會心得篇十四
兩周在團區(qū)委的實習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會很漫長，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實習(xí)時，剛進入這個陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該如何面對各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對于我這個很少跟陌生人打交道的學(xué)生來說，這給我上了一堂禮儀課。
在實習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。
正好最近單位要評選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。
這時候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習(xí)使我更加深了對這句話的理解。
另外，實習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡單的事，但要通知幾十個單位，告訴他們一些事項，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時候一打就是幾個小時，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對象時，應(yīng)該是“入選為候選對象”，我說成了“被評為候選對象”。
對于搞不清狀況的我一開始總會啞口無言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實習(xí)最寶貴的收獲。
實習(xí)是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對于我是非常重要的。
這次實習(xí)告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走，要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實地完成每一件事，走好每一步。
公司年度總結(jié)會心得篇十五
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場．現(xiàn)在正式開會，
第1項：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）。
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）。
第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）。
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》．（1分鐘）。
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）。
第9項：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）。
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）。
第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）。
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)（10分鐘）。
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）。
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）。
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）。
第15項：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）。
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)（15分鐘）。
第17項：徐總做20xx年公司總結(jié)報告（45分鐘）。
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）。
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）。
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）。
第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）。
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來．毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的'大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
20xx年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家．并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。
公司年度總結(jié)會心得篇十六
年度培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，在公司中扮演了至關(guān)重要的角色。在過去的一年里，我們公司也進行了一系列的年度培訓(xùn)，讓我們在不同的領(lǐng)域獲得了更深入的知識和技能。在這樣的過程中，我也深刻認識到了培訓(xùn)的重要性，并且也從中受益良多。這篇文章就是我的年度培訓(xùn)心得體會。
第二段：培訓(xùn)的優(yōu)勢。
年度培訓(xùn)是公司為了提高員工水平而開展的一項重要活動。企業(yè)培訓(xùn)以它的效果受到了普遍認可，培訓(xùn)具有以下優(yōu)勢：
a.培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)技能和崗位能力，從而促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
b.培訓(xùn)可以促進員工的成長，增強員工在企業(yè)的融入感和企業(yè)的凝聚力。
c.培訓(xùn)可以提高公司員工的綜合素質(zhì)和競爭力，使公司置身在更激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的價值。
第三段：培訓(xùn)的收益。
之前我所接觸的公司培訓(xùn)活動，全是硬性規(guī)定和枯燥無趣的授課，導(dǎo)致我們幾乎一無所獲，精神也沒有受到任何激勵。然而，在我們公司的培訓(xùn)活動中，我們學(xué)到了許多新的觀念和知識，并且進行了許多有趣的互動和游戲。因此，這些與眾不同的培訓(xùn)機制讓我對公司的未來充滿了期待，并將對我日后的職業(yè)道路產(chǎn)生深遠的影響。
第四段：應(yīng)用場景。
在公司培訓(xùn)中，我們觀察到了許多實際應(yīng)用場景。例如在銷售方面我們學(xué)到了更為天然的銷售方法，及如何與客戶的溝通、了解客戶的需求，從而更加專業(yè)的服務(wù)客戶。在團隊協(xié)作方面，我們學(xué)習(xí)了如何協(xié)作合作，有效地分配任務(wù)、平衡團隊的協(xié)作與競爭，從而提高整體團隊的戰(zhàn)斗力。在技術(shù)能力提升方面，我們通過課堂學(xué)習(xí)和實踐操作，學(xué)習(xí)和熟練掌握了各種新技術(shù)、新技巧，從中提高了自己的技術(shù)能力。
第五段：結(jié)論。
年度培訓(xùn)對公司和員工的升級換代帶來了極為顯著的影響，在促進公司經(jīng)濟效益的同時，也為員工的自我提高提供了廣泛的平臺，為員工和公司共同發(fā)展提供了保障。能夠參加這樣的培訓(xùn)讓我受益匪淺，我會把所學(xué)所知運用到自己的實踐中，并不斷繼續(xù)進修，提升自己的職場競爭力，和公司一起實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
公司年度總結(jié)會心得篇十七
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導(dǎo)致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設(shè)，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ)，落實才是保障。
（一）科學(xué)地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
（二）抓準工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。