總結(jié)是對過去的一種回顧和反思,讓我們更加明確未來的方向。怎樣應(yīng)對工作中的壓力和困難?以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實例,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
考察發(fā)言材料篇一
第二十一屆中國國際工業(yè)博覽會將于2019年9月17日至21日在國家會展中心(上海)舉辦,。
本屆工博會以“智能、互聯(lián)——賦能產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”為主題,以加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合為主線,共設(shè)置數(shù)控機床及金屬加工展、工業(yè)自動化展、新一代信息技術(shù)與應(yīng)用展(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)與設(shè)備展、能源技術(shù)與設(shè)備展、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車展、機器人展、科技創(chuàng)新展、新材料產(chǎn)業(yè)展等九大專業(yè)展區(qū),展會面積約28萬平米。同時,舉辦“創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會議(ieid)”等高端論壇,將有超過2600家展商參展。
上海市模具技術(shù)協(xié)會是“工博會”20多年的合作伙伴,今年又受“工博會”的委托組團參觀,協(xié)會組團參觀時間:9月18日上午。需要參觀的朋友速報名。歡迎長三角地區(qū)有關(guān)單位組團參觀,與本協(xié)會聯(lián)系以便安排。
凡在9月12日18:00前報名的朋友,可免門票,省略現(xiàn)場登記排隊時間,我們還贈送18日午餐券一份。
上海市模具技術(shù)協(xié)會。
2019年8月28日。
備注:如果貴單位想獲得更多參觀名額,請與本協(xié)會聯(lián)系。
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上海市模具技術(shù)協(xié)會。
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考察發(fā)言材料篇二
山東的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
上午好!
十分榮幸,受**律協(xié)的委托就律師業(yè)務(wù)的拓展與規(guī)范與山東的同行交流。這次論壇的主題是律師業(yè)的規(guī)范與拓展,這正是現(xiàn)階段律師工作的重點、律師探討的熱點、律師遇到的難點。
說是重點,是因為業(yè)務(wù)是我們的生存條件、發(fā)展要求、價值體現(xiàn)??梢哉f,如果律師的業(yè)務(wù)量大幅增加了,如果律師的服務(wù)空間明顯擴大了,如果律師業(yè)的產(chǎn)值在gdp中有所體現(xiàn)了,將不僅解決的是律師的生存問題、經(jīng)濟問題,還將解決律師的地位問題。
說是熱點,是因為業(yè)務(wù)特別是業(yè)務(wù)量似乎還是解決當(dāng)前律師業(yè)發(fā)展中諸多問題的關(guān)鍵。因為業(yè)務(wù)量不足,優(yōu)秀的人才不敢引進,隊伍難以壯大;因為業(yè)務(wù)量不足,我們只好選擇各自為政、單打獨斗,團隊難以提升;因為業(yè)務(wù)量不足,我們只好什么都接,什么都干,專業(yè)難以形成;因為業(yè)務(wù)量不足,才出現(xiàn)低價競爭、惡性競爭,價值難以體現(xiàn);因為業(yè)務(wù)量不足,我們疲于應(yīng)付、簡單操作,規(guī)范難以形成。
說是難點,是因為談了多少年,這個問題始終沒有突破,沒能解決。這幾年,我們的業(yè)務(wù)說起來好像是發(fā)展了,其實只不過是有些自然遞增。為了拓展,我們找關(guān)系、建網(wǎng)絡(luò)、尋依靠?;仡^看,確實有些利益上的回報,但痛感受制于客戶、受制于中介、受制于官員,甚至失去了律師應(yīng)有的人格和尊嚴;為了拓展,我們講合作、組團隊、定分工,回頭看,確實感受到團隊的力量,但痛感利益難分配、心理難平衡、合作難持久,甚至失去朋友間原本的友誼;為了拓展,我們做宣傳、打廣告、搞營銷,回頭看,確實認識科學(xué)的價值,但痛感說起來好,做起來難,展望未來好,眼下生計難。
這次論壇選擇這個主題非常及時、非常必要,也非常重要。我很愿意與山東同行冷靜地說這個問題,理性地說這個問題、務(wù)實地說這個問題。
一、冷靜地判斷:法律服務(wù)市場真正意義上的競爭還未展開。
前段時間,我在出差途中收到一條短消息,內(nèi)容是這樣的:“您想咨詢法律問題嗎?**移動聯(lián)合××律師事務(wù)所推出‘移動法律在線’業(yè)務(wù),發(fā)送短信666+內(nèi)容至05000365,2元/次”。
讀了這條短消息,我有兩方面感受,一方面,律師拓展業(yè)務(wù)的方法改進了,因為:(1)我們律師有了營銷意識,與等客上門相比,是一種進步;(2)這種營銷不是以個人為主體,而是以事務(wù)所為單位,與個人單打獨斗相比,是一種進步;(3)這種營銷運用了現(xiàn)代信息技術(shù),符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的信息化特征,與通過交朋友、拉關(guān)系相比,是一種進步。另一方面,在業(yè)務(wù)拓展上我們律師困惑了。因為這種業(yè)務(wù)拓展方式與報刊上的“××律師信箱”、“××電臺××律師作客”、“××電視頻道的律師說法”等宣傳營銷方式都無本質(zhì)不同,給我的感覺只有一個:一般宣傳而已。假如我是一名法律服務(wù)的潛在消費者,首先我無法從中準確地找到我需要的法律服務(wù),因為這些做廣告的所,無非在說,我們提供法律服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),專業(yè)性不強、特色不明顯,猶如高明的廣告詞是我們在賣商品、賣優(yōu)質(zhì)商品;其次各種營銷大多突出的是律師個人,我無法相信一個律師能為我提供貼切的、有效的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),猶如江湖郎中行醫(yī);第三所謂營銷,無品名、無規(guī)格、無價碼,我無從選擇、無法選擇、不敢選擇。
這則廣告既反映出我國現(xiàn)階段法律服務(wù)市場競爭的激烈程度,也可看出我們律師同行的應(yīng)對措施,但更凸現(xiàn)出法律服務(wù)市場競爭中的深層次問題:
(一)現(xiàn)階段律師業(yè)是誰與誰在競爭。我理解,現(xiàn)階段律師業(yè)的競爭還未真正在律師事務(wù)所之間展開,更未在中國所與外資所之間展開,很大程度還停留在律師個人之間。律師事務(wù)所還沒有以真正的市場主體介入競爭?,F(xiàn)實的局面總體是個人面對偌大的市場似乎在奮力拼搏,實際上只能望洋興嘆,孤立的律師個體面對國外、國內(nèi)強大的律師事務(wù)所,如以卵擊石,必然潰不成軍。
二是現(xiàn)階段律師業(yè)是怎樣競爭的。我理解,現(xiàn)階段以律師個人為主體的競爭,更多還依靠的是社會關(guān)系、社會資源,而非執(zhí)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)實力的競爭還不是主流。形成的局面是接人情案、做非常事、甚至謀不當(dāng)利。律師的專業(yè)水平下降、獨立價值弱化、競爭實力減弱。
三是現(xiàn)階段律師業(yè)競爭什么。我理解,現(xiàn)階段大多數(shù)律師事務(wù)所還是直接經(jīng)營律師,間接經(jīng)營產(chǎn)品。事務(wù)所如同大賣場業(yè)主,人數(shù)越多,似乎實力越強,卻沒有以服務(wù)產(chǎn)品立足市場?,F(xiàn)實的局面是事務(wù)所沒有自己的資源、實力和品牌。房子是租來的,人員是雇來的,業(yè)務(wù)是各自帶來的,律師只想各自掙錢,不愿接受管理。
以上是我對現(xiàn)階段我國律師業(yè)競爭狀態(tài)消極的、批判的,同時也是。
冷靜的,當(dāng)然或許是錯誤的判斷,但是我們只有從問題出發(fā),才能深刻地認識自我,才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。
二、理性地分析:產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。
我們都知道,托馬斯.愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家,但是真正成就愛迪生事業(yè)的,除了發(fā)明以外,還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前,就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈,但只有愛迪生做的最成功,他不僅發(fā)明了白熾燈,更重要的是把白熾燈變成了為社會普通接受的產(chǎn)品或商品,把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾.蓋茨是舉世公認的電腦天才,但成就其微軟公司大業(yè)的軟件,幾乎沒有一個是比爾.蓋茨的原創(chuàng)作品,大都是收購別人軟件改進的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。
如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上,他們都會和同時代的其他人一樣,被淹沒在歷史的人海中。我要說,精通業(yè)務(wù)、技能精湛,僅僅是一個成功律師的起點,更重要的是要有一流的推銷自己的能力?,F(xiàn)在,我們的律師大多數(shù)都有扎實的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。
當(dāng)前,法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化:
(一)法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。
法律服務(wù)的需求者,如同就醫(yī)的病患,他們要看???、找專家。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度,用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見,幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研,成為“專家律師”??梢钥吹?,“江湖郎中”的市場將越來越小,“??漆t(yī)院”的效益必然越來越好。
(二)法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高,當(dāng)事人逐漸認識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計劃的制定及高層決策,提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生,不僅要能治大病,還要會醫(yī)小病,更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場,也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說,既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù),還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。
(三)法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個人,服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事,服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會對法律服務(wù)的需求越來越多,法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟、政治和社會生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴大至外資企業(yè)、國家機關(guān),服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面,服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實的法律服務(wù)需求,還要主動培養(yǎng)人們法律消費意識,不斷引導(dǎo)法律消費,如同美容、保健業(yè)在我國的迅速興起一樣,法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。
(四)法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛,法律服務(wù)的價值在于維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。時至今日,法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機組成部分,不僅要通過維護當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展,也要產(chǎn)生拉動經(jīng)濟、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進社會和諧、實現(xiàn)公平正義等多方面的社會效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個目的:
一是用產(chǎn)品的概念,推動律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨斗”說不,律師個人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子,而不是一個小業(yè)主;產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工,而不是自主經(jīng)營的小老板;產(chǎn)品概念要求律師對個人眼前的利益說不,律師個人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實現(xiàn)個人根本利益的平臺,而不是當(dāng)作洗錢的機器;產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家,而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。
二是用產(chǎn)品的概念,推動律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,把律師事務(wù)所打造成律師間有機聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體,把律師事務(wù)所打造成律師個人實現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價值、成就人生理想的堅實平臺。
三是用產(chǎn)品的概念,推動律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨立價值和產(chǎn)業(yè)地位,要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計劃,給予政策支持,給予稅收優(yōu)惠,給予行業(yè)引導(dǎo),消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展,消除律師對客戶的依賴,對法官的屈從。
法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細化為“五化”:
一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前,一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價標(biāo)準,從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求,另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制,從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之,就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。
二是個體服務(wù)團隊化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所,由于存在標(biāo)準化辦案流程,案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成,這樣不僅減少了單個律師的工作量,提高了其對于案件的綜合判斷的準確性,也為多個律師團隊處理案件提供了契機。面對復(fù)雜的案件,由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù),必然要比某個律師單打獨斗更能贏得當(dāng)事人的認可。更重要的是,團隊合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力,構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之,就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,而不是律師大賣場。
三是差異服務(wù)標(biāo)準化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè),由于人類個性的存在,使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價值。一方面,由于各個律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同,所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn);另一方面,由于律師自身因素(如心理狀態(tài))的影響,即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會有不同的水準。要避免這種局面的出現(xiàn),單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計于事的,關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準化建設(shè),正提供了這樣一種可行的方案。簡言之,就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準、有規(guī)程,這既是保證質(zhì)量的需要,也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險的要求。
四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定,通過產(chǎn)品化,對服務(wù)進行抽象的全程的分析解剖,制定出每個環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性,這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模效益,法律服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè),流水化生產(chǎn)將大大提高勞動生產(chǎn)率,有利于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,形成規(guī)模經(jīng)濟。簡言之,就是使我們的服務(wù)實現(xiàn)流程化,目的是減少重復(fù)勞動、節(jié)省資源、提高效率。
五是被動服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品,產(chǎn)品只有推向市場,獲得消費者認同,才能實現(xiàn)自身價值。法律服務(wù)產(chǎn)品化,就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場,徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化,科學(xué)地運用服務(wù)定位策略,在市場細分的基礎(chǔ)上,從自身實際出發(fā),開發(fā)出對法律服務(wù)的消費者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品,擴大市場占有率,推動法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之,就是使我們的服務(wù)變成商品,像商品那樣推銷。
三、務(wù)實地行動:讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。
現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性,但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?;诖?,對于律師業(yè)務(wù)的拓展,我的基本觀點是以律師事務(wù)所為主體,以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ),以科學(xué)營銷為手段,這就需要律師事務(wù)所而不是律師個體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。
我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行,現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么?是知識、經(jīng)驗、案源、客戶還是名氣?現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇,但其中一名律師語驚四座,他說,我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的,我們確實缺乏內(nèi)在有機聯(lián)系,管理規(guī)范有序,自有資源豐富的律師事務(wù)所,缺少能給自己的律師生存提供保障,能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。
現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手:
(一)重樹理念,強調(diào)整體優(yōu)先。我認為,現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時候了,“個體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式,個人利益、眼前利益、經(jīng)濟利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場,展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個人本位思想,重樹發(fā)展理念,強調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠利益,重建真正的律師事務(wù)所。
(二)準確定位,重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo),有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準方法,并不斷地完善方法。
我認為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準三個定位:
一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所,大的不強,中的不專,小的不特,應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多,但專業(yè)所也可以做大,個人所也不會沒有發(fā)展,關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高,需要推行規(guī)則主義,必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個人所,個人利益當(dāng)頭,個人思想主導(dǎo),個人意氣用事;專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高,需要強化專業(yè)優(yōu)勢,防止急功近利,避免為眼前利益所動而輕易改變專業(yè)方向;個人所對主任要求高,需要個人的大度包容,必須防止陜隘的個人主義,避免老板與員工的不和諧甚至對立。
二是特色定位。就是要有自己的個性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個企業(yè),要有自己的品牌、自己的特點、自己的形象,要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機制上,也可以特在管理上,也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機制吸引人,壯大隊伍;通過特色的管理,整合資源,樹立形象;通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場,提高效率。
三是階段定位。就是要認清本所所處的發(fā)展階段,洞察本所所情,把握本所脈搏,結(jié)合本所實際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機制還是加強管理,都要從本所實際出發(fā),因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效。
階段定位的意義在于,在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時(譬如與其他所合并,壯大規(guī)模),要深入分析本所現(xiàn)狀,集中主流團隊的訴求,掌握主要人員的心態(tài),確定全所人員的價值取向;在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機制時(譬如實行全員薪水制),要評估各個律師的心態(tài),評價各個律師的承受力,評判對各個律師的影響;在制定或調(diào)整管理措施時(譬如律師坐班制),要考察管理對象接受度,考量措施的執(zhí)行力,考驗措施的執(zhí)行效果。
(三)優(yōu)化機制,增強整體實力。我認為,律師事務(wù)所的管理機制完全可以借鑒公司制的合理成分,把事務(wù)所變成一個有機整體,改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合,改變決策上的泛泛民主、犧牲效率,管理上的就事論事、簡單無序,分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運行機制,應(yīng)關(guān)注三大問題,這就是決策、分配和積累。
第一要以效率優(yōu)先為原則,改進決策方式。我們可以從三個方面提高決策效率:一是制訂章程時除法律、法規(guī)明確規(guī)定外,盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項,盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán);二是支持管理合伙人在分管事項范圍內(nèi),按章行使決定權(quán),減少不必要的中間環(huán)節(jié);三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位,對主任實行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。
第二是要以薪水制為主體,調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況,根據(jù)律師的不同種類,改革分配辦法,逐步摒棄提成制,促進分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機制的中樞,事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化,事務(wù)所的分分合合,多由分配引起,事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費用簡單分攤制、專職律師單一提成制和事務(wù)所分光用光制三大問題。
第三,要借鑒公司化模式,改進合伙架構(gòu),照實說,現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個體戶聯(lián)合,出租柜臺式運作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費用分攤問題,合伙人權(quán)利一樣,義務(wù)均等,責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu),永遠不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個企業(yè),股權(quán)要有差異,團隊要有核心,員工要有成績,這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認為事務(wù)所的合伙人必須分級,有級別才有秩序,才能形成合理的平衡,才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
(四)規(guī)范管理,重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說,具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展?,F(xiàn)階段,很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個行輔人員兼職管、一本出庭證隨時開、一枚公章任意蓋的狀態(tài),這已嚴重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主要抓好三個方面工作:
一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準備工作提出具體要求,非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求,法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程,主任、合伙人要帶頭模范遵守,執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎懲制度相銜接。
二是實行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性,我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個環(huán)節(jié),分段實施,分工負責(zé),揚長避短,優(yōu)勢互補,形成合力。
三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨立部門,配備專業(yè)人員,對事務(wù)所業(yè)務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)管,對事務(wù)所定期、不定期地進行分析、評估,對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進行科學(xué)的設(shè)計。
(五)科學(xué)營銷,創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人,但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念,把法律服務(wù)視為產(chǎn)品,主動營銷、團隊營銷、科學(xué)營銷。
一要主動出擊。主動走向市場,走近客戶,不斷鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,要適時建立客戶管理體系,要相信客戶是找來的,而不是等來的。
二要團隊作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個體拓展業(yè)務(wù),共同設(shè)計產(chǎn)品,共同開發(fā)市場。
三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法,設(shè)立專門機構(gòu),分析市場,把握市場先機,引導(dǎo)市場發(fā)展,擴大市場份額。
(六)培育文化,營造發(fā)展氛圍。一個企業(yè)的核心競爭力,從根本上講,并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率,還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。
但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系,需要將職業(yè)價值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容,并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團體行為準則、個體行為準則,以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),將這些靜態(tài)的、抽象的價值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中,體現(xiàn)在每個成員的工作和生活中,使事務(wù)所獲得積極進取、團結(jié)互助、誠實守信的優(yōu)秀品格和良好形象,增強事務(wù)所的核心競爭力。
當(dāng)前,培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個方面入手:一是核心理念的提煉。究竟是突出個人本位還是強調(diào)整體優(yōu)先;究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè);究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重,我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下,努力營造積極向上的氛圍,團結(jié)和諧的氛圍,敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為,張揚本所的個性,傳遞本所的信息,宣傳本所的業(yè)績,固化本所的傳統(tǒng)。
各位同行,我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在個人的層面,我們不得不轉(zhuǎn)向團隊拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展;我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在關(guān)系層面,我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實力;我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面,我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。
各位同行,真的很高興,也很榮幸來到美麗的濟南、人文的濟南、發(fā)達的濟南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會是,律師不缺客戶朋友,因為我們必須生存;律師不缺法官朋友,因為我們需要支持;但我們很缺同行朋友,可能是因為競爭,被逼無奈。其實,雖然客戶給我們金錢,法官給我們顏面,但同行卻能給我們最有價值的財富――方法。我真誠地希望與濟南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天!
最后,我代表**致邦律師事務(wù)所,也受委托代表**省律師協(xié)會預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功!
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冷靜的,當(dāng)然或許是錯誤的判斷,但是我們只有從問題出發(fā),才能深刻地認識自我,才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。
二、理性地分析:產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。
我們都知道,托馬斯.愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家,但是真正成就愛迪生事業(yè)的,除了發(fā)明以外,還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前,就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈,但只有愛迪生做的最成功,他不僅發(fā)明了白熾燈,更重要的是把白熾燈變成了為社會普通接受的產(chǎn)品或商品,把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾.蓋茨是舉世公認的電腦天才,但成就其微軟公司大業(yè)的軟件,幾乎沒有一個是比爾.蓋茨的原創(chuàng)作品,大都是收購別人軟件改進的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。
如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上,他們都會和同時代的其他人一樣,被淹沒在歷史的人海中。我要說,精通業(yè)務(wù)、技能精湛,僅僅是一個成功律師的起點,更重要的是要有一流的推銷自己的能力。現(xiàn)在,我們的律師大多數(shù)都有扎實的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。
當(dāng)前,法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化:
(一)法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。
法律服務(wù)的需求者,如同就醫(yī)的病患,他們要看??啤⒄覍<?。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度,用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見,幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研,成為“專家律師”??梢钥吹剑敖芍小钡氖袌鰧⒃絹碓叫?,“專科醫(yī)院”的效益必然越來越好。
(二)法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高,當(dāng)事人逐漸認識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計劃的制定及高層決策,提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生,不僅要能治大病,還要會醫(yī)小病,更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場,也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說,既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù),還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。
(三)法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個人,服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事,服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會對法律服務(wù)的需求越來越多,法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟、政治和社會生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴大至外資企業(yè)、國家機關(guān),服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面,服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實的法律服務(wù)需求,還要主動培養(yǎng)人們法律消費意識,不斷引導(dǎo)法律消費,如同美容、保健業(yè)在我國的`迅速興起一樣,法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。
(四)法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛,法律服務(wù)的價值在于維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。時至今日,法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機組成部分,不僅要通過維護當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展,也要產(chǎn)生拉動經(jīng)濟、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進社會和諧、實現(xiàn)公平正義等多方面的社會效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個目的:
一是用產(chǎn)品的概念,推動律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨斗”說不,律師個人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子,而不是一個小業(yè)主;產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工,而不是自主經(jīng)營的小老板;產(chǎn)品概念要求律師對個人眼前的利益說不,律師個人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實現(xiàn)個人根本利益的平臺,而不是當(dāng)作洗錢的機器;產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家,而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。
二是用產(chǎn)品的概念,推動律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,把律師事務(wù)所打造成律師間有機聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體,把律師事務(wù)所打造成律師個人實現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價值、成就人生理想的堅實平臺。
三是用產(chǎn)品的概念,推動律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨立價值和產(chǎn)業(yè)地位,要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計劃,給予政策支持,給予稅收優(yōu)惠,給予行業(yè)引導(dǎo),消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展,消除律師對客戶的依賴,對法官的屈從。
法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細化為“五化”:
一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前,一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價標(biāo)準,從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求,另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制,從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之,就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。
二是個體服務(wù)團隊化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所,由于存在標(biāo)準化辦案流程,案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成,這樣不僅減少了單個律師的工作量,提高了其對于案件的綜合判斷的準確性,也為多個律師團隊處理案件提供了契機。面對復(fù)雜的案件,由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù),必然要比某個律師單打獨斗更能贏得當(dāng)事人的認可。更重要的是,團隊合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力,構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之,就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,而不是律師大賣場。
三是差異服務(wù)標(biāo)準化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè),由于人類個性的存在,使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價值。一方面,由于各個律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同,所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn);另一方面,由于律師自身因素(如心理狀態(tài))的影響,即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會有不同的水準。要避免這種局面的出現(xiàn),單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計于事的,關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準化建設(shè),正提供了這樣一種可行的方案。簡言之,就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準、有規(guī)程,這既是保證質(zhì)量的需要,也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險的要求。
四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定,通過產(chǎn)品化,對服務(wù)進行抽象的全程的分析解剖,制定出每個環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性,這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模效益,法律服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè),流水化生產(chǎn)將大大提高勞動生產(chǎn)率,有利于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,形成規(guī)模經(jīng)濟。簡言之,就是使我們的服務(wù)實現(xiàn)流程化,目的是減少重復(fù)勞動、節(jié)省資源、提高效率。
五是被動服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品,產(chǎn)品只有推向市場,獲得消費者認同,才能實現(xiàn)自身價值。法律服務(wù)產(chǎn)品化,就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場,徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化,科學(xué)地運用服務(wù)定位策略,在市場細分的基礎(chǔ)上,從自身實際出發(fā),開發(fā)出對法律服務(wù)的消費者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品,擴大市場占有率,推動法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之,就是使我們的服務(wù)變成商品,像商品那樣推銷。
三、務(wù)實地行動:讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。
現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性,但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?;诖耍瑢τ诼蓭煒I(yè)務(wù)的拓展,我的基本觀點是以律師事務(wù)所為主體,以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ),以科學(xué)營銷為手段,這就需要律師事務(wù)所而不是律師個體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。
我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行,現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么?是知識、經(jīng)驗、案源、客戶還是名氣?現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇,但其中一名律師語驚四座,他說,我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的,我們確實缺乏內(nèi)在有機聯(lián)系,管理規(guī)范有序,自有資源豐富的律師事務(wù)所,缺少能給自己的律師生存提供保障,能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。
現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手:
(一)重樹理念,強調(diào)整體優(yōu)先。我認為,現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時候了,“個體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式,個人利益、眼前利益、經(jīng)濟利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場,展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個人本位思想,重樹發(fā)展理念,強調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠利益,重建真正的律師事務(wù)所。
(二)準確定位,重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo),有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準方法,并不斷地完善方法。
我認為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準三個定位:
一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所,大的不強,中的不專,小的不特,應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多,但專業(yè)所也可以做大,個人所也不會沒有發(fā)展,關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高,需要推行規(guī)則主義,必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個人所,個人利益當(dāng)頭,個人思想主導(dǎo),個人意氣用事;專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高,需要強化專業(yè)優(yōu)勢,防止急功近利,避免為眼前利益所動而輕易改變專業(yè)方向;個人所對主任要求高,需要個人的大度包容,必須防止陜隘的個人主義,避免老板與員工的不和諧甚至對立。
二是特色定位。就是要有自己的個性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個企業(yè),要有自己的品牌、自己的特點、自己的形象,要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機制上,也可以特在管理上,也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機制吸引人,壯大隊伍;通過特色的管理,整合資源,樹立形象;通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場,提高效率。
三是階段定位。就是要認清本所所處的發(fā)展階段,洞察本所所情,把握本所脈搏,結(jié)合本所實際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機制還是加強管理,都要從本所實際出發(fā),因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效。
階段定位的意義在于,在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時(譬如與其他所合并,壯大規(guī)模),要深入分析本所現(xiàn)狀,集中主流團隊的訴求,掌握主要人員的心態(tài),確定全所人員的價值取向;在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機制時(譬如實行全員薪水制),要評估各個律師的心態(tài),評價各個律師的承受力,評判對各個律師的影響;在制定或調(diào)整管理措施時(譬如律師坐班制),要考察管理對象接受度,考量措施的執(zhí)行力,考驗措施的執(zhí)行效果。
(三)優(yōu)化機制,增強整體實力。我認為,律師事務(wù)所的管理機制完全可以借鑒公司制的合理成分,把事務(wù)所變成一個有機整體,改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合,改變決策上的泛泛民主、犧牲效率,管理上的就事論事、簡單無序,分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運行機制,應(yīng)關(guān)注三大問題,這就是決策、分配和積累。
第一要以效率優(yōu)先為原則,改進決策方式。我們可以從三個方面提高決策效率:一是制訂章程時除法律、法規(guī)明確規(guī)定外,盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項,盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán);二是支持管理合伙人在分管事項范圍內(nèi),按章行使決定權(quán),減少不必要的中間環(huán)節(jié);三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位,對主任實行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。
第二是要以薪水制為主體,調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況,根據(jù)律師的不同種類,改革分配辦法,逐步摒棄提成制,促進分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機制的中樞,事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化,事務(wù)所的分分合合,多由分配引起,事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費用簡單分攤制、專職律師單一提成制和事務(wù)所分光用光制三大問題。
第三,要借鑒公司化模式,改進合伙架構(gòu),照實說,現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個體戶聯(lián)合,出租柜臺式運作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費用分攤問題,合伙人權(quán)利一樣,義務(wù)均等,責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu),永遠不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個企業(yè),股權(quán)要有差異,團隊要有核心,員工要有成績,這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認為事務(wù)所的合伙人必須分級,有級別才有秩序,才能形成合理的平衡,才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
(四)規(guī)范管理,重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說,具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展?,F(xiàn)階段,很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個行輔人員兼職管、一本出庭證隨時開、一枚公章任意蓋的狀態(tài),這已嚴重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主要抓好三個方面工作:
一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準備工作提出具體要求,非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求,法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程,主任、合伙人要帶頭模范遵守,執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎懲制度相銜接。
二是實行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性,我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個環(huán)節(jié),分段實施,分工負責(zé),揚長避短,優(yōu)勢互補,形成合力。
三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨立部門,配備專業(yè)人員,對事務(wù)所業(yè)務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)管,對事務(wù)所定期、不定期地進行分析、評估,對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進行科學(xué)的設(shè)計。
(五)科學(xué)營銷,創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人,但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念,把法律服務(wù)視為產(chǎn)品,主動營銷、團隊營銷、科學(xué)營銷。
一要主動出擊。主動走向市場,走近客戶,不斷鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,要適時建立客戶管理體系,要相信客戶是找來的,而不是等來的。
二要團隊作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個體拓展業(yè)務(wù),共同設(shè)計產(chǎn)品,共同開發(fā)市場。
三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法,設(shè)立專門機構(gòu),分析市場,把握市場先機,引導(dǎo)市場發(fā)展,擴大市場份額。
(六)培育文化,營造發(fā)展氛圍。一個企業(yè)的核心競爭力,從根本上講,并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率,還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。
但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系,需要將職業(yè)價值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容,并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團體行為準則、個體行為準則,以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),將這些靜態(tài)的、抽象的價值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中,體現(xiàn)在每個成員的工作和生活中,使事務(wù)所獲得積極進取、團結(jié)互助、誠實守信的優(yōu)秀品格和良好形象,增強事務(wù)所的核心競爭力。
當(dāng)前,培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個方面入手:一是核心理念的提煉。究竟是突出個人本位還是強調(diào)整體優(yōu)先;究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè);究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重,我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下,努力營造積極向上的氛圍,團結(jié)和諧的氛圍,敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為,張揚本所的個性,傳遞本所的信息,宣傳本所的業(yè)績,固化本所的傳統(tǒng)。
各位同行,我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在個人的層面,我們不得不轉(zhuǎn)向團隊拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展;我們?nèi)缃裾勍卣梗呀?jīng)無法停留在關(guān)系層面,我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實力;我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面,我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。
各位同行,真的很高興,也很榮幸來到美麗的濟南、人文的濟南、發(fā)達的濟南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會是,律師不缺客戶朋友,因為我們必須生存;律師不缺法官朋友,因為我們需要支持;但我們很缺同行朋友,可能是因為競爭,被逼無奈。其實,雖然客戶給我們金錢,法官給我們顏面,但同行卻能給我們最有價值的財富――方法。我真誠地希望與濟南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天!
最后,我代表**致邦律師事務(wù)所,也受委托代表**省律師協(xié)會預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功!
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考察發(fā)言材料篇三
x月x、x兩日,市政府考察組赴x考察學(xué)習(xí)保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作經(jīng)驗,先后參觀了x區(qū)x項目及x,實地考察了x區(qū)x兩個重點示范鎮(zhèn)建設(shè),并與x市政府就有關(guān)問題開展座談交流。本次考察定位為“取經(jīng)之旅”,考察組成員按照“一看、二想、三謀、四干”的要求,著眼于借外地先進經(jīng)驗,謀劃我市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作突破瓶頸、跨越發(fā)展。
一、做法和經(jīng)驗。
x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚,但最近幾年搶抓機遇,大干快上,工作成效十分顯著。截至目前,全市累計開工保障房項目x個、x套,已建成x套,分配入住x套,入住率達到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動實施以來,共策劃申報項目x個,已列入全省計劃的項目x個,涉及房屋征收x戶,總投資x億元,申請貸款x億元,目前已完成投資x億元,實施征收x戶、x萬平方米,建設(shè)安置房x套。通過大力實施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造,全市累計解決了x戶約x萬人的住房困難問題,中心城市和各縣縣城、重點鎮(zhèn)功能不斷完善,規(guī)模不斷擴大,城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。
——加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。市縣(區(qū))均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的保障房建設(shè)推進工作小組,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,定期召開會議,經(jīng)常深入工地,逐項目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長,市長任組長,分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組,各縣(區(qū))也建立了“縣(區(qū))委書記擔(dān)責(zé)、縣(區(qū))長掛帥、分管副縣(區(qū))主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制,兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個項目,即:“包進度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個一”工作制度,即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項目建設(shè)匯報、召開一次座談會,棚改工作小組每月召開一次推進會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會”。全市上下共同發(fā)力,強勢推進保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。
——廣辟渠道,籌措資金。全面落實保障房項目各項稅費減免政策,租賃型保障房稅費減免占到工程建設(shè)成本的x%左右,有效降低成本。積極盤活資產(chǎn),利用限價商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持,除爭取中、省配套資金外,加強與金融機構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系,用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中,運用“銀行借貸一點啟動資金、地方政府?dāng)D出一點撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點建設(shè)資金”的“三個一點”方式拓寬資金渠道,并堅持資金到位再拆遷,資金回籠先還款。
——建章立制,規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個機制、一個意見和四個辦法”,對管理機制、房屋征收、貨幣化安置等均進行了明確規(guī)定,特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收補償安置工作的實施意見》的過程中,先后三次公開征求意見,并召開了聽證會,為以后工作的推進提供了強有力的政策保障。
——統(tǒng)籌布局,實現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中,充分考慮市情實際,引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置,鼓勵實行異地安置,明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū),從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x,從一類區(qū)到三類區(qū)則高達x︰x,以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置,實現(xiàn)城市中疏外擴。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房,中心城市建立了異地安置商品房選購大廳,進駐房地產(chǎn)企業(yè)達x余家,提供房源x余套,以滿足征遷群眾個性化住房需求,同時達到去庫存化的目的,實現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟社會發(fā)展的多贏局面。
——嚴格考核,督查督辦。在保障房建設(shè)方面,嚴格執(zhí)行“旬統(tǒng)計、月通報、季評比、年考核”制度,并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認真落實檢查、巡查制度,對工程進度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知,進行跟蹤督辦,確保保障房建設(shè)各項要求落到實處。棚戶區(qū)改造方面,市委、市政府通過跟蹤督查、隨機抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度,中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目每月進行排名、通報;對縣(區(qū))棚戶區(qū)改造工作實行“月檢查、季點評、年考核”的考核制度,連續(xù)兩個月排名最后的縣(區(qū)),市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
啟示和借鑒。
——強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。x市縣(區(qū))兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機制,在每個項目施工現(xiàn)場醒目位置,設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌,真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認識高度統(tǒng)一,責(zé)任高度落實。
——完善的工作機制是推動工作的保障。x市在工作推進上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進會、匯報會、交賬會等會議,建立了“四個一”工作制度。通過推進會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、住建等部門,簡化、優(yōu)化辦事程序,解決落實項目實施中的突出問題和具體困難。
——政策配套,跟進服務(wù),是推動工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項規(guī)范性文件,棚改中在工作機制、管理辦法、項目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面,形成了一整套的配套文件,使棚改在操作上標(biāo)準統(tǒng)一,依據(jù)明確,特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進廳企業(yè)嚴格把關(guān),使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實際的住房,即滿足了群眾的個性化需求,又提高了安置效率,同時也消化了庫存。
——建設(shè)一支能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍是推動工作的根本。x市縣(區(qū))兩級均成立有棚改辦,市棚改辦編制x人,x區(qū)因棚改任務(wù)量大,也設(shè)立編制x人的棚改辦,其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強,對推進工作起到了積極作用。
——各級聯(lián)動,各部門配合,全社會參與,形成良好的氛圍,是推動工作的基礎(chǔ)。在x市考察,處處能感到棚改不是住建部門一家的事,各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點項目共同包抓,在落實重點項目駐工地代表中既有棚改辦工作人員,也有政協(xié)的工作人員,參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉,也很支持。
學(xué)習(xí)x市先進經(jīng)驗,對照我市現(xiàn)狀,我們深切感到落實住建部、省住建廳精神,落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求,必須從以下幾個方面抓落實、求突破。
強化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人,x市分行等單位為成員,負責(zé)共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題,形成強大合力,化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項難題,確保工作順利進展。
夯實工作責(zé)任,狠抓工作落實。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項目列出責(zé)任清單,明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。咬定目標(biāo)任務(wù)不放松,認真排查影響工程進度滯后的原因,狠抓薄弱環(huán)節(jié),把加快項目開工竣工,完善配套設(shè)施,作為當(dāng)前和今后的一件大事來抓。
用足用好政策,激發(fā)內(nèi)生動力。加強對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進會x個會議的精神實質(zhì)和內(nèi)涵,圍繞政策策劃項目,提高項目策劃質(zhì)量,提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃》,完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實施貨幣化安置的意見》,在政策上給棚改工作加力。強力推進棚戶區(qū)改造貨幣化安置,通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項目選購商品房異地安置平臺等方法,拓寬群眾安置渠道,調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性,確保全年貨幣化安置率不低于x%。
完善配套設(shè)施,著力提高入住率。加強保障房項目與市政配套的銜接,提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通,提出配套方案意見,爭取同步實施??茖W(xué)調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè),采取同步施工或錯時施工等方法,加快工程進度,盡快投入使用。對基本建成的保障房項目,提前啟動項目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時限內(nèi)未入住的安置戶,研究制定切實可行的退出機制,提高保障房使用效率。
突破征收困局,推動項目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補償暫行辦法》,按照征收暫行辦法,明確各級政府作為征收主體的責(zé)任,積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺,縮短征收周期,降低征收成本,避免矛盾糾紛,把更多的精力用于項目建設(shè)。強化依法征收工作力度,依法依規(guī)維護征收中各方的合法權(quán)益。
加強督辦檢查,嚴格考核問責(zé)。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報問責(zé)機制,進一步加大督查巡查力度,采取跟蹤督查與階段性抽查、點上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報一次,每月x日、x日分別通報當(dāng)月上旬、中旬情況,下月初通報上一個月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況,對涉及行政不作為的責(zé)任人依規(guī)進行處理。
考察發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
按照徐校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯?,也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚伞榱松髦仄鹨?,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。
今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學(xué)生。
各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學(xué)生特別突出,危險學(xué)生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。
針對這些情況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),強調(diào)立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);在二年級,我是全力控制學(xué)生惡性分化,抓學(xué)生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,杜絕班上出現(xiàn)危險學(xué)生。
我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉(zhuǎn)化學(xué)生。我教育學(xué)生是:重視南風(fēng)效應(yīng),攻心不攻城,班內(nèi)事情自己處理。
我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:
第一、用真誠的師愛喚醒學(xué)生。
我教育學(xué)生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學(xué)生一進入我們學(xué)校,我就先想辦法和他們搞好關(guān)系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關(guān)心他們,不聽話當(dāng)然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學(xué)生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學(xué)生,我不是一味的訓(xùn)斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導(dǎo)工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學(xué)生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。
在教育個別特殊學(xué)生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當(dāng)?shù)臋C會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生,平常自由散漫,自習(xí)課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學(xué)都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學(xué)習(xí)提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學(xué)都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結(jié)果還不給我面子,我怎么想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學(xué)或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概啰嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“廖老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧。現(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順?biāo)浦鄣卦徚怂,F(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復(fù),每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關(guān)心他,使他真正得到老師的溫暖。
所以我們老師只要和學(xué)生先建立一定的師生友情,對學(xué)生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現(xiàn)在學(xué)生在學(xué)校一般最怕班主任老師,最畏懼請學(xué)生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學(xué)生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學(xué)生,他們才能夠按老師的意圖去學(xué)習(xí)和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。
第二、用真誠的師愛感化學(xué)生。
有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學(xué)生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學(xué)生的求知欲,讓學(xué)生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學(xué)生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學(xué)生對學(xué)習(xí)的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當(dāng)然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學(xué)生來說,老師越是信任他,他學(xué)習(xí)就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學(xué)習(xí)動力。在我們班,我把每個同學(xué)都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學(xué)習(xí)抓得起來。我經(jīng)常給我的學(xué)生講:零分不可怕,怕的是不總結(jié)。這樣學(xué)生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現(xiàn)在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習(xí)課,沒有老師同樣也有同學(xué)管紀律。我們班現(xiàn)在有個姓陳的同學(xué),他學(xué)習(xí)成績比較差,很調(diào)皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現(xiàn)在中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學(xué),那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結(jié)你。”接著我又把他以后的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學(xué)習(xí)上,他一定很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他終于轉(zhuǎn)變過來,學(xué)習(xí)認真了。從此,每當(dāng)他學(xué)習(xí)上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關(guān)心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學(xué)用期待的目光在看他,在關(guān)心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。
考察發(fā)言材料篇五
“全國兩會期間,到遼寧代表團看望代表聽取代表意見,并發(fā)表了重要講話,對遼寧的工作提出了‘三個推進’要求,這是對東北、遼寧新一輪全面振興重大思想一脈相承、一以貫之的戰(zhàn)略思考,蘊含著科學(xué)的世界觀和方法論,具有很強的現(xiàn)實針對性和長遠指導(dǎo)性,為我們進一步凈化和修復(fù)政治生態(tài)、推進新一輪振興發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。我們要按照省委、鐵嶺市委的安排部署,把深入學(xué)習(xí)貫徹在遼寧代表團的重要講話精神,作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)和頭等大事抓緊抓實抓好,把各項工作部署具體化、項目化、責(zé)任化,一條一條加以梳理,一件一件加以落實?!遍_原市委書記張謹在接受記者專訪時說。
在談到如何具體落實重要講話精神時,張謹強調(diào),首先,要堅決抓好學(xué)習(xí)貫徹。大力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神的濃厚氛圍,做到學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋、無死角。要強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),依托各級中心組、市委黨校、黨員教育中心、農(nóng)民黨校等平臺,區(qū)分市委、副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、副科級以上黨員干部、村(社區(qū))黨組織及非公和社會黨組織五個層次,集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討,確保講話精神傳導(dǎo)到每一個黨組織、每一名黨員。同時,廣泛開展宣傳解讀,充分發(fā)揮開原電視臺、開原新聞網(wǎng)等媒體的輿論引導(dǎo)作用,認真開展宣傳報道,集中宣傳全市各部門各單位學(xué)習(xí)貫徹講話精神、解決實際問題的具體實踐和工作成效;精心組織理論宣講,組建學(xué)習(xí)貫徹講話精神宣講團,深入基層、深入一線開展宣講活動,推動講話精神深入人心、家喻戶曉。要通過學(xué)習(xí)宣傳活動,讓的講話精神內(nèi)化于心,外化于行,以這一強大思想武器指導(dǎo)各項工作,讓黨中央的決策部署在開原落實見效。
其次,要堅決推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。深入落實“四個著力”要求,不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益。要狠抓項目建設(shè),加快推進重點洽談項目簽約落地,抓好新建、續(xù)建項目開復(fù)工,為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化不斷注入新動力。還要加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,支持傳統(tǒng)制造業(yè)通過兼并重組、嫁接改造等方式提高核心競爭力,鼓勵重點骨干企業(yè)加大創(chuàng)新投入,推進新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化,增強工業(yè)企業(yè)的持續(xù)競爭力和支撐力。同時,積極振興實體經(jīng)濟,不斷加強兜底服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題,促進企業(yè)“規(guī)做大、小升規(guī)、個轉(zhuǎn)企”。加快盤活閑置企業(yè)有效資源,大力實施“二次招商”“騰籠換鳥”,通過閑置資產(chǎn)租賃、出售和合作經(jīng)營等有效措施,全力盤活僵尸企業(yè),實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟整體提質(zhì)增效。要扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,抓好優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別要做優(yōu)做強“開原大米”等品牌,增加高端農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。還要積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力培育計算機及軟件服務(wù)、健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)態(tài),特別要抓好開原網(wǎng)貿(mào)港項目的發(fā)展,促進信息化與工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深度融合。
最后,要堅決推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要嚴格按照指示精神,始終把推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變扛在肩上、抓在手上,努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、道德品行好、執(zhí)政本領(lǐng)強、工作作風(fēng)實的干部隊伍。要堅決整治作風(fēng)方面存在的問題,著眼凈化和修復(fù)政治生態(tài),嚴肅黨內(nèi)政治生活和強化黨內(nèi)監(jiān)督,持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)紀,嚴肅整治作風(fēng)方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息手軟。要堅決整治選人用人不正之風(fēng),嚴格按照鐵嶺市委要求,認真抓好“創(chuàng)‘三個一流’,做‘六個表率’”工作,堅決整治和防止“圈子文化”,特別要堅持正確選人用人導(dǎo)向,把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄蓉灤└刹抗ぷ魅^程,真正把忠誠黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選出來,使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣,推動形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要堅決整治弄虛作假不良行為,堅持實事求是的思想路線和求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅決整治弄虛作假、欺上瞞下的行為,對造成嚴重后果或者影響惡劣的,堅決按照《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》嚴肅問責(zé),真正使“講真話、察真情、報真數(shù),謀實招、辦實事、求實效”在開原落地生根、開花結(jié)果、成為常態(tài)。
考察發(fā)言材料篇六
繼2017年、2020年xxxxxx兩次視察xx后,在2022年春節(jié)來臨的喜慶時刻再次考察調(diào)研xx,充分體現(xiàn)了xxx和xxx對xx工作的高度重視,充分體現(xiàn)了對xx干部群眾的關(guān)心厚愛。特別是親臨平遙縣、榆次區(qū)考察調(diào)研,這是晉中建市以來黨和國家領(lǐng)袖首次親臨晉中考察調(diào)研工作,而我們xx區(qū)作為晉中市主城區(qū)的重要組成部分,對xx今后的發(fā)展具有重大而深遠的里程碑意義。xxxxxx來xx考察調(diào)研,讓我們真切感受到xxx對xx的深情關(guān)愛、偉大領(lǐng)袖對xx人民的深情大愛,對xx干部的特別厚愛;讓我們真切感受到三晉兒女對偉大領(lǐng)袖的愛戴之情,所到之處干部群眾載歌載舞、歡呼雀躍,發(fā)自內(nèi)心地感恩黨、感恩xxx、感恩xxx。全區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識到xxxxxx考察調(diào)研xx的重大意義,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神,并貫穿到xx各項事業(yè)發(fā)展的全過程。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神是當(dāng)前xx的大事要事,必將進一步引領(lǐng)全區(qū)上下堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”,進一步激勵我們奮進新征程、建功新時代,加快建設(shè)繁榮富饒、美麗幸福的新時代金xx。一是深刻領(lǐng)悟xxxxxx的為民情懷、文化自信、把握規(guī)律、國之大者的領(lǐng)袖風(fēng)范,進一步提升全區(qū)黨員干部干事?lián)?dāng)、服務(wù)人民的能力,加快推動xx實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對鄉(xiāng)村振興的重要指示,堅持把做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務(wù),發(fā)揮好晉中國家農(nóng)高區(qū)示范引領(lǐng)作用,用好全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、全國農(nóng)村改革試驗區(qū)、全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點等十四塊國字號招牌,爭當(dāng)全省鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者、北方地區(qū)有機旱作的示范者、全國現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)的推進者。三是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對能源安全、能耗雙控等重要指示,進一步完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,在服務(wù)大局中體現(xiàn)xx擔(dān)當(dāng)。四是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對歷史文物保護的重要指示(在車上與市委吳書記提到“中國華爾街”),進一步保護好xx歷史文物和歷史文化,做強做精xx文化旅游產(chǎn)業(yè)。五是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對疫情防控工作的重要指示,始終繃緊疫情防控這根弦不動搖,堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”,做好精準排查工作,保障全區(qū)32萬人民群眾生命安全和身體健康。
下一步,區(qū)委將按照省委、市委部署要求,研究制定貫徹落實意見,召開區(qū)委全會專門部署。這里,我先就學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作提幾點意見。
第一,深刻領(lǐng)會xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示的重大意義,廣泛學(xué)習(xí)宣傳。xxxxxx的重要指示,涵蓋疫情防控、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、歷史文化傳承、文物古跡保護、災(zāi)后恢復(fù)重建、能源革命、鞏固脫貧攻堅成果和全面推進鄉(xiāng)村振興、民生改善、基層黨建等方面,立意高遠、思想深邃、內(nèi)涵豐富,閃耀著馬克思主義真理光芒。學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神,是當(dāng)前和今后一個時期我們的首要政治任務(wù),也是我們做好各項工作的根本保證,必須深入學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、深入領(lǐng)悟,把精神傳達到黨員干部、落實到基層一線。各級黨委(黨組)要第一時間召開專題會議進行傳達學(xué)習(xí),主要負責(zé)同志要盡到第一責(zé)任人責(zé)任,堅持帶頭深入學(xué)、認認真真學(xué)、結(jié)合實際學(xué),全面深刻把握xxxxxx重要指示的精神實質(zhì)、核心要義、豐富內(nèi)涵和內(nèi)在邏輯,切實以重要指示武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,堅持學(xué)在前、干在先,全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),系統(tǒng)掌握觀點方法。要在拓展宣傳宣講上下功夫,進一步創(chuàng)新宣傳方式,大力推動xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關(guān)、進校園、進社區(qū),確保在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹的濃厚氛圍。
第二,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“災(zāi)后恢復(fù)重建”的重要指示,切實保障民生。去年10月2日-10月10日我區(qū)遭遇連續(xù)強降雨天氣,為減輕下游晉中市榆次區(qū)、祁縣、太原市清徐縣防汛壓力,同時確保南同蒲鐵路不受洪水沖擊,我們分別在烏馬河、象峪河下游設(shè)置分洪點,總計分洪520余萬立方米。我們以犧牲自我的奉獻精神,有力保障了河流下游地區(qū)人民生命財產(chǎn)安全。
目前,全區(qū)房屋受損戶的維修、重建工作已完成,要進一步跟進保障服務(wù),確保新春佳節(jié)入住新房,群眾溫暖過冬。要從根源上治理,進一步規(guī)劃對三座水庫的加固,烏馬河、津水河河道的修復(fù)和象峪河的治理。要加快對剩余受損道路(58公里)、橋涵(26處)、橋梁(8座)的勘察修復(fù)工作,確保今年6月份全部完工。
第三,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的重要指示,引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為主攻方向,堅決防止規(guī)模性返貧。不斷健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制,對全區(qū)292戶587名“三類戶”實行動態(tài)監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。加強幫扶工作隊、第一書記管理培訓(xùn),不斷壓實單位包村幫扶責(zé)任。要以晉中國家農(nóng)高區(qū)引領(lǐng)全面推進鄉(xiāng)村振興,突出有機旱作主題,實施“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。實施好全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點任務(wù),用好1億元中央財政專項資金,撬動社會資本3億元,加快27個美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)步伐。做好全國農(nóng)村改革試驗區(qū),不斷深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。不斷提升全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)影響力,力爭早日為全省乃至全國試出經(jīng)驗、做好示范、提供樣板。
第四,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“歷史文化遺產(chǎn)保護、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的重要指示,實現(xiàn)文旅融合。xx有不可移動文物634處,擁有無邊寺、凈信寺、鼓樓、銘賢舊址等10處國保、省保單位,曹家大院、孔祥熙宅院等多個知名景點,擁有6個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和12個省級非遺保護名錄。有獨居特色的古村、古堡、古寨,有享譽全國的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),這都是我們得天獨厚的優(yōu)勢。我們必須xxxxxx重要指示,加快形成“農(nóng)事研學(xué)、古城體驗、非遺傳習(xí)、生態(tài)休閑、醫(yī)藥養(yǎng)生”的旅游新業(yè)態(tài)。全區(qū)旅游要以古城保護開發(fā)為重點,堅持“保護、傳承、利用、發(fā)展”的原則,全面啟動總投資20億元、年度投資億元的保護開發(fā)項目,推進游客接待中心實施、古城內(nèi)不可移動文物修繕、古城空間釋放、古城外立面整治和亮化、xx古城5a級景區(qū)目標(biāo)創(chuàng)建“五大工程”,再現(xiàn)老城“四街八井七十二巷”原生態(tài)、原面貌。要辦好農(nóng)旅十八景,深挖形意拳、鑫炳記等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)價值內(nèi)涵,打造古城東、西、南精品三條街,挖掘文物文化內(nèi)涵,搭建校政研學(xué)合作平臺,不斷釋放古城文化資源優(yōu)勢,逐步引領(lǐng)xx全域旅游發(fā)展。
第五,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“能源革命和能源保供”的重要指示,推動產(chǎn)業(yè)升級。我們是無煤縣,但也有焦化企業(yè),加快能源革命綜合改革也是重要任務(wù)。同時,xx擁有充足的風(fēng)力能源,豐富的地?zé)崮茉矗灰覀冇煤谜?,就能依托?yōu)勢,實現(xiàn)能源置換、騰籠換鳥,為產(chǎn)業(yè)新能源利用,降低煤耗、能耗奠定堅實的基礎(chǔ)。一要實施瑪鋼、鑄造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級。重點建設(shè)以總投資億元的龍成瑪鋼年產(chǎn)52000噸綠色智能鑄造為龍頭的精密鑄造產(chǎn)業(yè)集群,影響和帶動總投資億元的金銘海盛新型五金制品生產(chǎn)基地、總投資4億元的華耐新材料智造產(chǎn)業(yè)基地、總投資億元的聚龍工業(yè)機械生產(chǎn)基地等傳統(tǒng)瑪鋼鑄造產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級、高端化發(fā)展;推動整個行業(yè)向綠色環(huán)保、可持續(xù)、高質(zhì)量的方向邁進,進而完善延長產(chǎn)業(yè)鏈下游,打造先進制造業(yè)高地。二要推行減污減碳。有序?qū)嵤半p碳”(碳達峰、碳中和)行動。必須堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展,抓住用好“十四五”碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期,降低單位增加值能耗;加大淘汰和壓減落后產(chǎn)能力度,騰退用能空間。大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),實施總投資億元的華能綠洲100兆瓦光伏發(fā)電項目、國贛新能源150兆瓦光伏發(fā)電項目和陽邑風(fēng)電場項目。
第六,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“疫情防控”的重要指示,統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。始終保持警覺、警醒、警惕狀態(tài),認真落實市委疫情防控21條硬舉措,精準抓好春節(jié)期間疫情防控。
一要思想上必須重視。堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài),慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,守牢守好xx陣地。
考察發(fā)言材料篇七
首先要感謝組織部、市融入辦、市兩型辦精心組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,給了我們一個開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的機會。下面,我把這次學(xué)習(xí)的體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們作個匯報。
這次培訓(xùn)時間為期8天,雖然時間不長,但一路走來,感受很深、收獲很大。在蘇州,“小橋、流水、人家”的古典園林,讓我們感受到了東方威尼斯的魅力,一種文化的沉淀,一種城市的厚重,一種時空的流轉(zhuǎn),讓人遐想聯(lián)翩。在長沙,橘子洲頭,一代偉人、共和國開創(chuàng)者毛澤東的雕塑矗立在湘江岸邊,眺望東方,“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”的豪情壯語蕩氣回腸,讓人躊躇滿志。此情此景,讓我們感慨萬千。斗轉(zhuǎn)星移,時過境遷。
繡的絕活,實現(xiàn)了東西方文明的對接?!边@四句話對蘇州進行了最形象的概括。
昔人的湘城,再也不是原來的只有八一路、五一路等幾條主干道的舊城,而是長株潭環(huán)線交通對接,大城市群框架拉開,處處充滿生機與活力“山水洲城”。一張大手筆、寬視野、高水平的“兩型社會”規(guī)劃藍圖,將長沙打造成區(qū)域性綠色技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、文化創(chuàng)意中心和農(nóng)產(chǎn)品精深加工中心,成為全國“兩型社會”建設(shè)的排頭兵,走在科學(xué)發(fā)展的最前沿。
一路走來,心情極不平靜。所到之地,我為之震撼。我為之觸動。我深感焦慮。
一種實現(xiàn)孝感跨越式發(fā)展、以超常速度迎頭趕上的緊迫感、責(zé)任感,無時無刻不在腦海中顯現(xiàn)。我想,不久的將來,我們的家園也可以建設(shè)成為這樣美好,成為湖北版圖上一顆璀璨的明珠,一個后起而勃發(fā)的現(xiàn)代山水園林新城?!笆?,在于人為”。當(dāng)前,我們學(xué)習(xí)蘇州、長沙,消化和吸收先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,去思考,去對比,去作為,更顯尤為重要。
下面,分三個方面匯報學(xué)習(xí)體會。
一、蘇州給外地人印象是什么?
蘇州給我們的印象是從進入蘇州的那一刻開始的。
先看交通。蘇州常住人口630萬人,外來務(wù)工人員近600萬人, 2
蘇州經(jīng)濟發(fā)達,全市機動車保有量達到172萬輛,僅次于上海和北京,其中市區(qū)私人汽車保有量已超過24萬輛,按市區(qū)戶籍人口計算,平均不到10人就有一輛私家車。繁華地段三層立交,但城市沒有出現(xiàn)大的擁堵現(xiàn)象,車輛運行較為流暢。道路上我們看到的人也不多,城市空間格局拉得比較開,機動車道、公交車道、綠化分隔帶、人行道等,特別注重生活性道路的人性化設(shè)計,走在路上,干凈寬敞,花香撲鼻。
再看城市。整體、大氣、簡潔、便捷的城市空間,把整個蘇州城包圍在水鄉(xiāng)園林之中,生活在蘇州的居民,步行5分鐘就可到達一處廣場或綠地。蘇州園林、古城小巷、歷史街區(qū)與現(xiàn)代化的新區(qū)(新蘇州、洋蘇州)交相輝映,相得益彰。唐代詩人張居的一首“姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船”,我們會驚訝地發(fā)現(xiàn):千年古寺保護完好,當(dāng)年的意境卻蕩然無存。寒山寺已經(jīng)處在蘇州老城區(qū)和新城區(qū)的中間了,已經(jīng)和這個城市連為一體了。如今姑蘇城“內(nèi)”寒山寺,寒山寺由城外走到了城內(nèi),蘇州的發(fā)展由封閉走向了開放,走向了世界。
婉約派詩詞書畫(車站站點都掛有)、蘇州評彈、雙面刺繡、桃木雕塑等代表蘇州傳統(tǒng)文化的元素,不但得以保存,而且煥發(fā)勃勃生機。今日的`蘇州,傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代精神融為一體,內(nèi)化到從政、從商、從學(xué)的蘇州人心里,成為發(fā)展的軟實力。
最后看經(jīng)濟。我們走在大街小巷,感受不到像內(nèi)地那樣如火如荼的建設(shè)場面,一切顯得寧靜而有序。已步入工業(yè)化后期的蘇州,大拆大建成為歷史,多為成熟的小區(qū)(園區(qū)),舊城經(jīng)過改造,老社區(qū)宜居環(huán)境得到改善。不經(jīng)意中我們會發(fā)現(xiàn)到,這里銀行多,除常見的銀行外,英國渣打銀行、巴黎國際銀行、香港匯豐銀行、臺灣彰化銀行、合作金庫銀行這些我們少有聽說的外資銀行進駐蘇州,說明它的經(jīng)濟外向度高,資金流比較活躍。這里老外多,在開發(fā)區(qū)內(nèi)進口商品超市、日式料理、韓國烤肉、歐美咖啡廳(如星巴克)、臺灣酒巴、日韓沐浴等隨處可見,為外國人服務(wù)的生活設(shè)施一應(yīng)俱全。這里大牌多,世界500強的企業(yè),在蘇州投資有185個,在開發(fā)區(qū)內(nèi)我們到處可以看到這些企業(yè)的標(biāo)牌。
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考察發(fā)言材料篇八
營銷工作是重復(fù)而又充滿壓力,所以,我們經(jīng)常提倡快樂營銷,精彩生活,那么這天的簡單時刻就要來臨,讓我們用全身心的快樂來體驗-----簡單節(jié)拍,這天的簡單節(jié)拍將由我們團隊中最年輕的活力張美麗的伙伴帶出,借助各位熱情的掌聲有請張美麗伙伴。
一曲晨操不僅僅讓我們的血液得到充足的氧氣,更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。
喜訊報道。
各位親愛的伙伴,挑戰(zhàn)紛至,競爭沓來,征程坎坷又灑滿陽光,在這個給庸者以無情淘汰,給智者以撲殺疆場的偉大時代,英雄是要付出掌聲和光環(huán)的,那么就讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報道,看一看誰是榜上英雄。
業(yè)績分享。
伙伴們,在壽險這個舞臺上,讓我們每個人都展現(xiàn)自我,分享成功,書寫精彩,激發(fā)豪情,下方借助各位熱情的掌聲有請今日之星x,為我們帶出他成功背后的故事。
我們常說成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷,因為凡是人擁有的是用心的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運,態(tài)度決定一切,只有不斷尋找機會,準備機會,創(chuàng)造機會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝x伙伴帶給我們的分享。
專題時光。
成功的經(jīng)驗告訴我們:“激勵就向洗臉一樣,學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時光留給重要的人物,請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們這天的專題老師:陽光部的優(yōu)秀的主管海靜。
業(yè)務(wù)聯(lián)系。
大浪淘沙勇者勝,風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱迹窛?jīng)理的專題讓我們各位伙伴在壽險營銷這個無煙的戰(zhàn)場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經(jīng)理感謝的掌聲。太陽已經(jīng)升起,我們也征戰(zhàn)在即,在披掛上陣之前,讓我們擦亮眼睛,用熱情的目光加掌聲和吶喊聲,有請我們尊敬的王經(jīng)理帶來這天的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
歡呼結(jié)束。
跨別昨日,迎來新的征程,未來的奮戰(zhàn)我們將贏得新的榮譽,讓我們摒棄那拖沓的往昔,共同迎來新的一天,讓我們揚帆起錨,主宰自我,用最富激情的吶喊響徹晴天,下方,請全體起立,共同宣讀這天的激勵口號:不達目標(biāo)誓不罷休!
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考察發(fā)言材料篇九
6月7、8日兩天,?我們學(xué)校20多名教師在符永勝校長的帶領(lǐng)下,來到了海口山高小學(xué)、英才小學(xué)、二十一小學(xué)進行了學(xué)習(xí)和考察。在這里我們通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式,我切實感受到他們先進的辦學(xué)理念、嚴謹?shù)膶W(xué)校管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。本次學(xué)習(xí)考察的心得體會有以下幾點:
1、三所學(xué)校雖然校園環(huán)境各有特色,但又有幾點相似之處,環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中,學(xué)校的方方面面、角角落落都書香四溢,沁人心脾。特別是英才小學(xué)、二十一小學(xué),階梯墻壁甚至走廊上的文化柱的精巧布置都顯得那么地精雕細琢,那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思巧妙、匠心獨具。參觀這樣一所花園式、立體式的、富有人文文化布置的精品校園,真令人駐足,令人留戀。
二、觀摩特色課堂教學(xué)的感受體會。
走進山高小學(xué)的教室,第一感覺就是真的與眾不同,從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著六塊黑板,這樣學(xué)生分小組合作,老師走在學(xué)生中間,學(xué)生有了充足、方便的活動空間。而走進山高小學(xué)的課堂更讓我瞠目結(jié)舌。
我聽的兩節(jié)展示課,一節(jié)是《史記故事》閱讀交流課。以前也曾聽過許多的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課,沒有哪一次讓我如此震撼。山高小學(xué)的課堂完全打破了以往的教學(xué)常規(guī),給人以全新的視覺感受。課一開始,首先是由一位學(xué)生代表主持課前交流閱讀《史記故事》后的感受,再交流閱讀心得,各自發(fā)表對《史記故事》人物的看法及評價,同學(xué)們滔滔不絕、各抒己見,說起來頭頭是道,語言表達是那么流利,課堂紀律也井然有序。整個課堂,老師沒有喋喋不休,而是極其從容、輕松,只置身于學(xué)生中間,給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
另一節(jié)是四年級數(shù)學(xué)《三角形整理復(fù)習(xí)》展示課。過程大致是:老師指出復(fù)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)生預(yù)習(xí),同時每組出一名學(xué)生把老師給的內(nèi)容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學(xué)生到自己的黑板前或坐或站或蹲討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當(dāng)點評。真正實現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,變教學(xué)過程為學(xué)生的探索活動和展示過程。
三、有效的課堂教學(xué)的`幾點認識。
1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學(xué)生適當(dāng)自由的活動空間,符合學(xué)生好動、喜歡參與的年齡特點,學(xué)生可以按照自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學(xué)習(xí)效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學(xué)生分成幾個小組,在學(xué)習(xí)中每個小組作為一個單位,組內(nèi)成員分工合作,互相幫助,優(yōu)生幫扶學(xué)困生,使每名學(xué)生都參與,每個人都有了展示的機會,學(xué)生整體得到提高。
3、學(xué)生學(xué)到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神等。
4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學(xué)生去表演,老師置身學(xué)生中間,給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點評,要敏銳發(fā)現(xiàn)問題,組織協(xié)調(diào)課堂。學(xué)生是要經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉逐漸適應(yīng)的。
總之,此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí),我認識到,作為一名教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識,在反思中調(diào)整自己,我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己在學(xué)校的工作上做得更加優(yōu)秀。
考察發(fā)言材料篇十
以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。
一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式,依靠黨和國家的政策加快向為全體社會成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
二、以“全國示范性地(州)電大”建設(shè)為契機,不斷強化系統(tǒng)工作站建設(shè),穩(wěn)步推進開放大學(xué)建設(shè)。
校將進一步強化開放教育質(zhì)量管理,堅持“齊心協(xié)力抓管理,恪守質(zhì)量不放松”,嚴格以“十九個”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準,制定出臺行之有效的管理辦法,促進電大辦學(xué)運行機制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進年”,確立服務(wù)管理“重心下移”新思路,將從教學(xué)點建設(shè)、招生、隊伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個方面提出規(guī)范要求,加強教學(xué)過程的管理力度,實現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善,不斷探索、總結(jié)新的管理模式,完善管理制度和健全運行機制,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心,重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,發(fā)揮遠程教育平臺的功能,有效開展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù),實現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè),進而真正樹立起服務(wù)基層的良好形象。
三、高度重視教科研工作,堅定科研立校理念,加大教科研工作力度。
強對科研工作的指導(dǎo)和管理,每年制定切合學(xué)校實際的國家、自治區(qū)、州級課題立項,以課題研究帶動各項工作的開展。以開放大學(xué)研究、開放教育為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)研究,開放教育發(fā)展趨勢研究及學(xué)科研究為重點,做好我校的科研課題多項工作??蒲泄ぷ鲗τ陔姶蟮陌l(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進教學(xué)與科研相結(jié)合,加強校本應(yīng)用課題研究。
四、以教學(xué)檢查為契機,圍繞教學(xué)中心工作,進一步創(chuàng)新工作思路。
新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開放教育工作開展情況進行了為期一周的實地教學(xué)檢查和調(diào)研,在自查和反饋過程中,尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、組織機構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處,我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實到實際工作當(dāng)中去,在這里,再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助,對新疆電大教學(xué)檢查組對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認真?zhèn)鬟_、認真整改、落實到位,不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施,使我校教學(xué)工作再上新臺階。
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考察發(fā)言材料篇十一
為推進我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程,提高農(nóng)業(yè)集約化、機械化、產(chǎn)業(yè)化特色化水平,根據(jù)市委[3]號文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實行“百分賽”考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容。
(一)高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)60分。
1、完成鎮(zhèn)交高效農(nóng)業(yè)(高效農(nóng)業(yè)涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)和設(shè)施漁業(yè))任務(wù)的得基本分;完不成的每低10%扣6分。
2、本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,凡引薦的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目原則上需進園區(qū)實施,引薦村與接收村同等享受考核記分。
3、新增設(shè)施漁業(yè)50畝以上或露地高效農(nóng)業(yè)項目達200畝連片以上的可抵算該考核任務(wù)。
4、年內(nèi)新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場分別加10分、20分。新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場加1分。
(二)機械化插秧40分。
1、插秧機購置20分。完成鎮(zhèn)交新購乘坐式插秧機任務(wù)且每臺當(dāng)年新購機械插秧面積不少于200畝的得基本分,完不成的按比例計分。超額完成的,每超一臺加5分。。
2、機插秧面積10分。完成鎮(zhèn)交機插秧面積的得基本分,完不成的按比例計分。
3、示范方建設(shè)10分。每村必須完成一個連片500-1000畝以上的機插秧示范方任務(wù)。1000畝以上機插秧任務(wù)的村,示范方建設(shè)面積為500畝;1500畝以上機插秧任務(wù)的村,示范方建設(shè)面積為1000畝。完成任務(wù)的得基本分,完不成任務(wù)的不得分。
二、考核獎懲辦法。
1、高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)凡完成任務(wù)的由市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織丈量驗收享受市政府獎勵。
2、新購置的插秧機(乘座式)除享受省、市補貼外,鎮(zhèn)政府補貼每臺元,由農(nóng)服中心統(tǒng)籌安排;新購機械2年內(nèi)不得變賣,否則,將收回所有政府補貼。機插秧面積及示范方建設(shè)于6月底由鎮(zhèn)組織驗收。
3、新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場,分別獎勵承包者2萬元、4萬元,進鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別獎勵承包者4萬元、8萬元;新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有規(guī)模養(yǎng)殖場獎勵承包者1萬元;同時獎勵所在村(居)總支書記、村主任各5000元。
考察發(fā)言材料篇十二
以黨的“”精神為指導(dǎo),按照中、省、市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和部署,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo),著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準化、規(guī)?;⒓s化,實現(xiàn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計實現(xiàn)1.03億元,農(nóng)民人均純收入預(yù)計實現(xiàn)10973元,農(nóng)業(yè)良種化率達96%,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在14868噸,糧經(jīng)復(fù)合型種植蔬菜發(fā)展達5500畝,生豬出欄達到35000頭,小家禽出欄達到46萬只,農(nóng)民培訓(xùn)率達到95%以上。
三、考核辦法。
1、種植業(yè)。
以市場為導(dǎo)向,力爭達到一村一品一特色,積極組織專業(yè)合作社、種植能手,集中成片流轉(zhuǎn)土地,與農(nóng)戶簽訂由農(nóng)業(yè)局制定的正規(guī)的土地流轉(zhuǎn)合同,以從事糧經(jīng)復(fù)合種植,并支付一年以上的租金,報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核存檔,集中種植100—300畝(含300畝)給予村級組織按每畝2.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級組織按每畝3.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植1000畝以上給予村級組織按每畝4.00元工作經(jīng)費獎勵。
2、養(yǎng)殖業(yè)。
積極扶持現(xiàn)有畜牧業(yè)規(guī)范、規(guī)模發(fā)展,實施中央循環(huán)綜合利用,配套建好沼氣池,督促養(yǎng)殖大戶搞好環(huán)境綜合治理。對符合相關(guān)政策規(guī)定,新建養(yǎng)殖場,并有存欄能繁母豬50頭以上,存欄生豬300頭以上的,存欄肉牛100頭以上,家禽存欄1萬只以上,給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
3、種養(yǎng)專業(yè)合作組織。
鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展,鼓勵鎮(zhèn)、村、組干部積極參與農(nóng)民專業(yè)合組織,帶領(lǐng)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖,對在民政注冊新成立有的專業(yè)合作組織,并流轉(zhuǎn)土地300畝以上,生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上,給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
四、考核程序。
1、申報備案,各村要在月30日前對本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的詳細總結(jié)材料上報鎮(zhèn)人民政府(過期未報,視為放棄)。
2、審核檢查,鎮(zhèn)人民政府根據(jù)各村的總結(jié)材料,組織農(nóng)業(yè)中心、畜牧站、駐村干部等對各村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行詳細檢查、核實、匯總。
3、兌現(xiàn)獎勵,鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)部門的核審檢查的結(jié)果,經(jīng)黨委、政府研究決定后在年底之前兌現(xiàn)村級組織工作經(jīng)費獎勵。
考察發(fā)言材料篇十三
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,贛縣按照上級黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前,贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49。57萬人,農(nóng)村勞動力33。4萬人,現(xiàn)有耕地面積31。85萬畝,農(nóng)作物播種面積83。95萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達1。3億元,增長7。4%,農(nóng)民人均純收入達1995元,同比增長10。1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點。
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績,全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購煙葉36259擔(dān),比去年凈增煙葉4059擔(dān),均價6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達2149元,煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元,實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬畝,比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸,比上年增長276.6%,實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績,年產(chǎn)量達12940噸,年產(chǎn)值達3896萬元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場,并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高。
緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇,認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策,積極爭取農(nóng)機購置補貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高。
以“百萬農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體,加強農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,20xx年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元,有效促進了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。
20,全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治,其中省市縣三級共建點210個,縣鄉(xiāng)自建點90個,完成改水1萬戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。
鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。
根據(jù)各個建設(shè)點實際,著力建設(shè)特色新村。年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株,綠化面積達到1。32萬畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣(市場)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低。
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高。
目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小,且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐,農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上,主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤,平均畝收入630元,投入與產(chǎn)出的比例反差很大,比較效益低,農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營管理粗放,優(yōu)勢不明顯,缺乏規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強。
當(dāng)前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外,金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低。
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長。
考察發(fā)言材料篇十四
同志們:
剛才,審計署農(nóng)林水利審計局李季澤局長介紹了今年審計署開展部門預(yù)算執(zhí)行審計工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和重點,對我部xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況等審計工作進行了全面部署,對我部配合審計工作提出了明確要求。在此,我代表農(nóng)業(yè)部對審計組的到來表示熱烈歡迎!對審計署農(nóng)林水利審計局多年來對我部工作的支持和幫助表示衷心的感謝!下面我講幾點意見:
一、積極落實xx年度審計決定和審計報告,推動我部財務(wù)管理邁上新臺階。
農(nóng)業(yè)部黨組高度重視審計工作。部黨組書記、部長韓長賦同志多次做出重要批示,要求把審計作為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和支撐。在xx年度預(yù)算執(zhí)行審計和決算審簽期間,我部各單位認真對待、積極配合、及時整改,努力做到邊審計,邊整改,邊規(guī)范。收到xx年預(yù)算執(zhí)行審計報告后,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,韓部長再次做出批示,要求有關(guān)單位認真整改。
我部迅速召開專題會議,通報審計中發(fā)現(xiàn)的問題,部署落實整改工作,將審計提出的問題及處理意見逐條分解落實,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)加大對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度,及時反饋審計決定的執(zhí)行和整改情況。除個別歷史遺留問題短期內(nèi)難以整改到位以外,其他問題都按照審計決定和審計報告要求得到了整改。
在審計署農(nóng)林水利審計局的指導(dǎo)和幫助下,我部預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、財務(wù)運行、預(yù)算執(zhí)行工作不斷改進,日趨科學(xué)、規(guī)范,得到了審計署、財政部、國管局和國資委等有關(guān)部門的多次表彰和通報表揚。在今年審計署“雙先”表彰大會上,我部審計室、黑龍江農(nóng)墾總局審計處均榮獲xx-xx年全國內(nèi)部審計先進集體榮譽稱號;我部部門預(yù)算、部門決算工作均再次獲得財政部評比一等獎;國有資產(chǎn)管理工作連續(xù)獲得財政部、國管局和國資委通報表揚,并被評為xx年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作先進單位。
二、切實開展經(jīng)常有效的財務(wù)監(jiān)督,不斷提高我部財務(wù)管理水平。
針對xx年預(yù)算執(zhí)行審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我部積極查找財務(wù)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),從健全完善制度入手,堵塞管理漏洞,切實規(guī)范財務(wù)管理。特別是針對xx年社會團體和國有企業(yè)“小金庫”專項治理中發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié),積極強化對業(yè)務(wù)主管社會團體和事業(yè)單位所辦企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。
(一)規(guī)范工作程序。為適應(yīng)財政改革要求,最大限度地避免和排除權(quán)力運行過程中人為因素的干擾,xx年,我部進一步強化了財務(wù)管理各主要業(yè)務(wù)規(guī)程的制定,明確職責(zé)分工和工作流程,建立健全部門預(yù)算、國有資產(chǎn)、財務(wù)核算、內(nèi)部審計等管理辦法,提高資金資產(chǎn)使用及財務(wù)核算的規(guī)范性和有效性。預(yù)算管理方面,根據(jù)近年來財政部有關(guān)要求,制定了《農(nóng)業(yè)部預(yù)算編制指南》、《農(nóng)業(yè)部部門預(yù)算管理工作規(guī)程》;根據(jù)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制要求,制定了《農(nóng)業(yè)部兩墾區(qū)企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制部內(nèi)工作規(guī)程》、《兩墾區(qū)企業(yè)國有資本收益審核審批部內(nèi)工作規(guī)程》。專項管理方面,制定印發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項經(jīng)費管理暫行辦法》等5個專項管理辦法。
為規(guī)范請款和用款,制定了本級請款和用款規(guī)程,并起草了部屬預(yù)算單位請款和用款規(guī)程。內(nèi)部審計方面,根據(jù)新修訂的《審計法》等法律法規(guī),制定印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部內(nèi)部審計工作經(jīng)費暫行管理辦法》、《農(nóng)業(yè)部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范》。國有資產(chǎn)管理方面,先后印發(fā)了國有資產(chǎn)管理審批部內(nèi)工作規(guī)程、資產(chǎn)類年度決算考核管理暫行辦法。這些規(guī)章制度的實施,促使我部各項財務(wù)管理工作有章可循,更加規(guī)范。
(二)建立防治“小金庫”長效機制。根據(jù)防范治理“小金庫”過程中面臨的實際情況,我部印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部xx年防治“小金庫”長效機制建設(shè)方案》,從加強教育、完善制度、深化改革、強化監(jiān)督等方面入手,按照先易后難、注重實效、長期管用的原則,有針對性地采取措施、出臺制度,建立健全防治“小金庫”長效機制,將防治“小金庫”長效機制建設(shè)內(nèi)容落實到具體司局,將“小金庫”檢查列為領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的重要內(nèi)容。我部及所屬各單位均設(shè)立了治理“小金庫”舉報箱或舉報電話,接受群眾監(jiān)督,同時,我部對直屬事業(yè)單位開展了會計基礎(chǔ)工作交叉互查,下屬單位比較多的單位組織了內(nèi)部財務(wù)檢查,積極推動“小金庫”防治工作取得切實成效。
(三)開展主管社會團體財務(wù)檢查。為加強對部業(yè)務(wù)主管社會團體的財務(wù)監(jiān)管,我們今年首次組織開展了對57個業(yè)務(wù)主管社團的財務(wù)專項檢查?;久辶宋也可鐖F的基本財務(wù)狀況、存在的主要問題,并下達了整改意見,督促各社團加強整改。同時,深入剖析問題產(chǎn)生原因,提出了下一步加強社團財務(wù)管理工作的思路,決定制定具體措施,指導(dǎo)社團加強內(nèi)部控制建設(shè),建立社團年度財務(wù)自查制度,組織社團財務(wù)人員培訓(xùn),切實提高社團財務(wù)管理的規(guī)范化水平和財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
(四)強化經(jīng)濟責(zé)任審計。為不斷推進我部領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范化建設(shè),提高工作質(zhì)量和水平,強化經(jīng)濟責(zé)任審計和結(jié)果應(yīng)用,修訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》,將經(jīng)濟責(zé)任審計對象范圍從部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部拓展到所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,將社會團體、國有和國有控股企業(yè)等部管單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部納入經(jīng)濟責(zé)任審計范圍。今年我部對10個部屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任開展了經(jīng)濟責(zé)任審計,審計過程中突出重大經(jīng)濟決策、重點問題、重點項目和重點資金,規(guī)范了干部經(jīng)濟行為,對促進各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟決策和財務(wù)管理水平發(fā)揮了重要作用。
(五)開展年度預(yù)算執(zhí)行自查工作。按照部年度預(yù)算執(zhí)行自查制度的要求,組織各單位重點針對預(yù)算執(zhí)行的總體情況和財務(wù)管理情況、落實審計和檢查中查出問題的整改情況、本單位及所掛靠的業(yè)務(wù)主管社會團體、所屬實體的“小金庫”專項治理全面復(fù)查情況、財政專項資金和“三公”經(jīng)費使用情況、津補貼的發(fā)放情況及預(yù)算執(zhí)行進度情況等開展了自查,并組織對部分單位開展了重點抽查,強化了各單位的自我約束和自我監(jiān)督,積極推動其主動規(guī)范財務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行。
大閘蟹防偽標(biāo)識。
登海先鋒嘉年華。
農(nóng)村科技發(fā)展突出八大領(lǐng)域。
農(nóng)業(yè)部:開展蔬菜用藥調(diào)查推動蔬菜用。
研究稱植物真菌會導(dǎo)致全球性糧食安全。
國家統(tǒng)計局:一季度豬肉產(chǎn)量1511萬噸。
統(tǒng)計局:全國春播農(nóng)作物播種面。
韓長賦:重點提升服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參。
(六)督促做好部門預(yù)算執(zhí)行。今年,預(yù)算執(zhí)行繼續(xù)堅持預(yù)算編制和執(zhí)行掛鉤、預(yù)算執(zhí)行情況通報等行之有效的制度,著力抓早部署、抓財政撥款大的單位和項目,抓執(zhí)行難度大的基建和修購類項目,抓預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任制。執(zhí)行過程中,及時分析預(yù)算執(zhí)行動態(tài),對預(yù)算執(zhí)行緩慢的.單位和重點項目進行督導(dǎo)。截止10月底,我部預(yù)算執(zhí)行進度達到82.05%,基本實現(xiàn)了年初執(zhí)行計劃任務(wù)。為做好第四季度預(yù)算執(zhí)行工作,我部專門下發(fā)《關(guān)于加強第四季度預(yù)算執(zhí)行工作的緊急通知》,要求各司局、各單位加強責(zé)任感與緊迫感,細化責(zé)任、強化落實,既要切實加快部門預(yù)算執(zhí)行,又堅決防止突擊花錢,確保全年預(yù)算執(zhí)行進度目標(biāo)順利實現(xiàn)。
(七)加強財務(wù)審計培訓(xùn)。為提高財務(wù)管理水平和財會人員素質(zhì),我部就預(yù)算執(zhí)行自查、會計業(yè)務(wù)知識、非稅收入收繳和財政票據(jù)管理、財務(wù)管理信息網(wǎng)和政府采購等內(nèi)容有針對性地開展了財務(wù)管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,邀請有關(guān)部委的專家,對部屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部和社團財務(wù)負責(zé)人、各單位財務(wù)處長和財務(wù)人員進行分層次培訓(xùn),累計培訓(xùn)學(xué)員2100余名次,學(xué)員財務(wù)管理能力得到了明顯提升。
三、全力配合審計監(jiān)督,切實做好xx年度預(yù)算執(zhí)行審計工作。
預(yù)算執(zhí)行審計是對我部全年預(yù)算執(zhí)行工作質(zhì)量的檢驗。各單位務(wù)必要站在全局的高度,充分認識審計工作的重要性,自覺接受審計監(jiān)督,大力支持和積極配合審計組開展工作,并以此為契機,促進我部預(yù)算管理更加科學(xué),預(yù)算執(zhí)行更加到位,財政資金使用效果進一步提高。為此,我提幾點具體要求:
(一)要高度重視,全力支持審計組開展工作。各單位“一把手”要親自過問,做好迎接審計檢查的各項準備,落實專人負責(zé),確定審計聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)審計組的要求和部署,審計工作延伸到哪里,哪里就要積極創(chuàng)造條件,保證審計工作落實到位。今年審計署還將對我部牽頭組織的“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”科技重大專項xx至xx年度實施情況進行審計調(diào)查,請各有關(guān)單位,特別是科研單位高度重視,做好各項準備。
(二)積極配合,為審計組開展工作提供有力條件。審計組進點后,要全力配合,提供必要的工作條件,支持審計組順利履行職責(zé)。各單位要按要求,及時、準確、真實、完整地提供有關(guān)資料,客觀如實地回答審計工作人員提出的詢問,實事求是地反映有關(guān)情況和意見,不得延誤、不得推諉扯皮,更不能隱瞞、干擾審計人員開展工作。
(三)加強溝通,及時整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。按照審計署的一貫精神,有些問題如果在審計過程中糾正了,不寫入審計報告。因此,各單位在審計過程中,要注意主動、及時地與審計組交流信息,對審計查出的問題,一是要積極核實,主動與審計人員進行溝通,做到定性準確;二是要認真分析,找出原因,及時整改。
希望大家共同努力,協(xié)助審計組順利完成本次審計任務(wù),推動我部財務(wù)管理工作更加規(guī)范,推進依法理財,提高財政資金使用效益,更好地為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。
考察發(fā)言材料篇十五
政治思想覺悟高,工作態(tài)度端正。**通過參加集中學(xué)習(xí)討論、培訓(xùn)、自學(xué)等形式,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢財政工作需要。堅持“聚財為國、理財為民”的宗旨,認真貫徹落實黨的路線方針政策和財政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的思想品德,增強責(zé)任感和大局觀,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。工作上積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨。
在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言,埋頭苦干。三年以來協(xié)助有關(guān)部門整理資料為我市城市建設(shè)籌集資金有**億元之多,比如獲取金融部門貸款:國開行39000萬元,農(nóng)行15000萬元,建行17000萬元,北部灣銀行31000萬元,信用社9000萬元以及上級補助資金等等。
愛崗敬業(yè),任勞任怨。**始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。遵守工作紀律,不遲到早退,堅守工作崗位;積極主動做好日常業(yè)務(wù)工作,不講條件,服從集體安排,隨叫隨到;工作沉穩(wěn),不事張揚。
團結(jié)同志,嚴守法紀。**為人坦誠、正派,能夠團結(jié)同志,幫助同事解決困難和問題,與同事關(guān)系融洽。自律較強,在工作和生活上都能嚴格要求自己,約束自己,自覺遵守紀律和國家法律,做到務(wù)實清廉,端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),無不良嗜好,無違法違紀行為及問題。
不足之處:平時與同事交流少。
2
**年 月 日,在考察談話中,干部考察組共找44人個別談話了解情況,其獲優(yōu)秀票38票,占86.36%;稱職票5票,占11.36%;基本稱職票0票;不稱職票0票。建議提拔票42票,占95.45%;建議留用1票,占2.27%。
考察組意見:綜合評價為優(yōu)秀,任用建議提拔。
**局干部考察組
2011年6月3日
考察組成員:
3
(一)
志主要表現(xiàn)是:
斷提高。
輪-功”及其他邪教組織。
化、規(guī)范化、制度化。
四、工作認真,事業(yè)心強,業(yè)績突出。該同志在交通局工作期間,都
能勤勤懇懇,任勞任怨,出色地完成組織交給各項任務(wù),先后局黨委
授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,多次被評為先進個人。
避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。
在連續(xù)十年的年度考核中,都是稱職等次。
該同志在后備干部民主推薦中,獲得15張推薦票,占收回23張有
效票的65.2%,有較好的群眾公信度。
xx于××*年11月經(jīng)公開招考進入團工作,歷任××××等職,現(xiàn)任共青團xx副書記,經(jīng)過對該同志的認真考察,我們意見如下:
一、思想政治素質(zhì)高。該同志思想上與、市政府保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
二、工作扎實努力,敢打硬仗,勇于創(chuàng)新。自擔(dān)任團學(xué)少和組宣以來,認真履行學(xué)少和組宣的職責(zé),深入基層調(diào)查研究,尋找新時期加強少先隊工作和基層團組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面,引導(dǎo)全市少先隊組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀我能行”體驗教育活動,全市少先隊工作有了長足的發(fā)展,少年兒童綜合素質(zhì)得到進一步加強,團的`基層組織建設(shè)方面,帶領(lǐng)全市各級團組織堅持以黨建帶團建,廣泛開展團員先進性教育,切實加強團干培訓(xùn)工作,全市團的基層組織建設(shè)不斷加強,團員團干隊伍建設(shè)有了進一步提高。幾年來,團被評為全省創(chuàng)建五四紅旗團委活動組織獎、全省少先隊工作先進集體,我市共涌現(xiàn)出××個全國五四紅旗團支部,××個全國少先隊紅旗大隊,××*余個全省五四紅旗團委,××所省級少先隊工作示范學(xué)校,有兩名同志就獲得省級星星火炬獎?wù)?,××名同志被評為全省十佳少先隊輔導(dǎo)員,××名學(xué)生被評為××××*,××*余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,多名學(xué)生受到全國、省的表彰,該同志自己也被評為全省少先隊先進工作者。擔(dān)任××××以后,該同志認真抓好自己分管的工作,組織了“手拉手百萬圖書進鄉(xiāng)村”活動和“做誠信公民,鑄誠信潛江”致詞賽,取得了較好的影響,分管的工作也得到了、市政府和團的高度肯定。
形式主義,總是從實際出發(fā),盡己所能,不斷創(chuàng)新。為團各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
三、作風(fēng)嚴謹,從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴謹,遵章守紀,廉潔自律,不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自己。嚴以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。
四、認真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。一方面注重加強政治理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)掌握馬克思列寧主義,毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想,做到理論聯(lián)系實際,理論指導(dǎo)實踐。另一方面注重加強文化知識學(xué)習(xí),平時十分注重閱讀報紙雜志,從中吸取知識,93年就自費參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí),目前還買了電腦、上了網(wǎng),刻苦鉆研電腦知識,努力從各方面夯實自己的文化功底,積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三,注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書本上學(xué),從文件中看,在工作實踐中摸索,通過學(xué)習(xí),使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過學(xué)習(xí),不斷提高了自己的修養(yǎng)。
該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。
xxx考察材料
xxx,男,19xx年1月生(xx歲),漢族,天津市人,xxxx年畢業(yè)于天津理工大學(xué)通信工程專業(yè),本科學(xué)士學(xué)位。xxxx年xx月就職于我單位,其在單位的現(xiàn)實表現(xiàn)如下:
一、思想政治情況
該同志思想政治素質(zhì)過硬,能堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的改造,注重樹立正確的人生觀、價值觀。始終立場堅定,旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致,政治表現(xiàn)極好。
二、遵紀守法
該同志不論是在上班時間,還是其它時間,均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。未參加任何非法組織及
邪教
組織,無任何違法違紀行為。
三、道德品質(zhì)
該同志為人謙虛真誠,處事公道正派,待人誠懇、友善,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。
四、工作態(tài)度
該同志熱愛本職工作,態(tài)度端正,工作熱情高,執(zhí)行力強,吃苦耐勞,主動承擔(dān)有困難的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),主動解決工作中的問題,任勞任怨,勤勤懇懇,能按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
五、工作能力
該同志在工作中注意加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能;具有較強組織協(xié)調(diào)能力,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);團隊意識強,與同事關(guān)系融洽,注重合作;十分注意保持與領(lǐng)導(dǎo)、同事及友鄰單位的溝通,注意聽取各方面意見。
六、工作業(yè)績
該同志出色的完成了東疆港商業(yè)項目d地塊消防工程等多項重要工程的投標(biāo)任務(wù),及時高效的完成工程量計算、工程模型建立、工程圖紙深化設(shè)計、技術(shù)標(biāo)書撰寫等技術(shù)工作;并配合同事做好資料匯總、人員接待、合同談判及工程材料運輸?shù)慕M織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
特此證明
xxxxxxxxxxxx xxxxx
xxxx年xx月xx日
考察發(fā)言材料篇十六
作為一名大學(xué)生村官,我有幸參加由__縣委組織部和__縣農(nóng)委在__共同舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識培訓(xùn)班。通過為期_天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),傾聽了相關(guān)領(lǐng)域?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)的精彩授課,實地參觀了多個農(nóng)民專業(yè)合作社,使我進一步拓寬了視野,更新了觀念,對如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式,扎實推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面有了更深的認識和理解。
一、注重品牌包裝,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品附加值。
農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)發(fā)揮品牌效應(yīng),才能促使農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我們要著眼市場、立足市場、找準項目、尋求突破。利用大山區(qū)、大庫區(qū)豐富的資源和物產(chǎn),我縣農(nóng)業(yè)完全可以創(chuàng)造條件打造自己的品牌。我縣茶葉、土雞、黑毛豬等種養(yǎng)植業(yè)已有一定的規(guī)模,政府要加以扶持,形成規(guī)模、成行成勢,打造幾項特色產(chǎn)業(yè)的品牌,才能真正實現(xiàn)助農(nóng)增收。同時要加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品流通做好一條龍服務(wù),使之網(wǎng)鏈逐漸伸延。
農(nóng)產(chǎn)品深加工既可以提高產(chǎn)品的附加值,又可以幫助農(nóng)民解除后顧之憂。切實強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲藏保鮮,提高產(chǎn)品檔次和附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈,這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。
二、變革經(jīng)營模式,發(fā)展專業(yè)合作社。
經(jīng)過近幾年的大力發(fā)展,我縣的各類農(nóng)民專業(yè)合作社已形成一定規(guī)模,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,為農(nóng)民創(chuàng)收增收上發(fā)揮了巨大作用。在家庭承包經(jīng)營體制下,專業(yè)合作社的發(fā)展可以有效解決農(nóng)戶分散生產(chǎn)、規(guī)模小、科技推廣難、標(biāo)準統(tǒng)一難等問題,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準化和現(xiàn)代化?!褒堫^企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種主要模式,成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨向。因此,從這個意義上說,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然,是對“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制的完善,是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度的一種創(chuàng)新。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展也有利于鞏固農(nóng)民的市場主體地位,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收建立一個長效的機制,推進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,充分利用供銷合作社的資源發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,不僅能夠促進農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)步發(fā)展,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),而且能夠節(jié)約行政資源,促進政府職能的轉(zhuǎn)變,同時也可以使供銷合作社的資源更好地為廣大農(nóng)民所用。
發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)注重發(fā)揮示范社的帶動作用,加大對示范社的政策資金支持,加強市場信息引導(dǎo),將有限的資源用在刀刃上,起到四兩撥千斤的作用。同時,對示范社的財務(wù)運行和日常管理應(yīng)加強監(jiān)督。借助三資代理模式,可以嘗試對示范社資產(chǎn)的托管;在示范社的日常管理上,可以考慮建立黨支部,通過社員大會、社員代表會、理事會、建設(shè)會的形式實現(xiàn)民主管理。
三、堅持服務(wù)理念,增強辦實事能力。
基層干部直接面對群眾,直接和群眾打交道,如何搞好群眾工作,只說不做不行,和群眾沒有感情更不行。從__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看,只有把老百姓的利益放在心坎上,處處為老百姓著想,全心全意為老百姓服務(wù),為老百姓帶來實實在在的實惠,才能得到他們的支持,各項政策措施才能很好地落實,進而發(fā)展更新。
基層干部要樹立群眾第一的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負責(zé)的精神,把最廣大人民群眾的根本利益作為最高標(biāo)準,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,時刻關(guān)心群眾。基層干部對群眾反映的問題,要善于見微知著、以小見大,要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人,放下架子,撲下身子,深入群眾、深入實踐,廣開言路、傾聽民意,了解群眾所思、所盼,及時解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際困難,在為群眾排憂解難中建立感情?;鶎痈刹恳獔猿謾?quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,全身心地深入到群眾中去,體察民情、傾聽呼聲、了解民意、把握民心,千方百計為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,始終與廣大人民群眾同呼吸、共命運。唯有如此,才能把好事辦好,實事辦實,辦到群眾心坎上。
四、在實踐中創(chuàng)新,做好創(chuàng)意農(nóng)業(yè)大文章。
感受__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗,處處是創(chuàng)新,處處是創(chuàng)意。這種創(chuàng)新不應(yīng)該是脫離實際的空想,而是根植于實際,在實踐中不斷摸爬滾打得來的。利用我縣旅游資源豐富,旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的有利條件,農(nóng)業(yè)創(chuàng)新推動創(chuàng)意農(nóng)業(yè),必將為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供新的動力,也必將反過來促進旅游業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
創(chuàng)意農(nóng)業(yè)把人們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基本溫飽需求,提升到了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑娛樂、觀光旅游等多種附加值高的復(fù)合型需求,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的增值與增效。而農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、加工和流通,乃至管理的各個環(huán)節(jié),對于不同消費者的需求都極具開發(fā)價值,從而能更快更好地創(chuàng)造出更加新穎和更加引人入勝的創(chuàng)意產(chǎn)品,進而獲得最大的經(jīng)濟效益。
通過這次培訓(xùn),使我深切的認識到了自身不足,缺少發(fā)現(xiàn)分析問題能力,缺乏創(chuàng)新精神,這是一次全新的洗禮;通過這次培訓(xùn),體會到了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)的差距,充分利用有利資源和后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越趕超。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事關(guān)四化同步,事關(guān)美麗中國建設(shè)。身為一名大學(xué)生村官,我時刻牢記肩負自身的使命,一定將所學(xué)到的知識貫徹到今后的工作當(dāng)中,從中不斷總結(jié)提高,為社會經(jīng)濟的發(fā)展注入自己的力量。
掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)是鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以前,高科技的新型農(nóng)業(yè)中在我看來,就像天空中的星星,知道其能量無窮卻覺得遙不可及。因為在我成長的農(nóng)村,大家都是面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式。經(jīng)過這次培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的一切都是那么的充滿潛力,值得我們?nèi)ヌ剿?。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作都需要遵循著季節(jié)的周期性,這也是一個需要人為長時間護理植物的過程。但現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè),應(yīng)用現(xiàn)代的物質(zhì)裝備,先進的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代的經(jīng)營方式,讓農(nóng)業(yè)更高效。
我會把這次培訓(xùn)的內(nèi)容落實到實踐當(dāng)中。深入調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況,成立一個我們大學(xué)生村官和農(nóng)民的合作社,尋找適合的品種進行高效農(nóng)業(yè)種植項目,通過不斷的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),可以帶領(lǐng)更多的農(nóng)民走上致富路,總之,通過此次培訓(xùn),我們學(xué)到很多新的知識,更拓寬了帶領(lǐng)農(nóng)戶致富的新思路。使我們更有信心在農(nóng)村這片廣闊的土地上創(chuàng)造新的輝煌。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項工作,黨的__大再次強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實踐證明,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)調(diào)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心,著力推進體制機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。
走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看,人多地少,耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看,保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大,農(nóng)業(yè)還要促進農(nóng)民就業(yè)、增收,發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看,我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制,計劃經(jīng)濟體制影響很深,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經(jīng)營方式看,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散,農(nóng)戶數(shù)量龐大,農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低,各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢,又面臨一些挑戰(zhàn),相對其他世界貿(mào)易組織成員國,我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進出口的政策空間很有限,國際競爭壓力巨大。
針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給的方針,堅定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位,確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經(jīng)營不動搖,在此基礎(chǔ)上著力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新,支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織,強化社會化服務(wù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,努力提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率。要把加快科技進步放到更為突出的位置,加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新,促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力,大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農(nóng)業(yè)的支持保護,建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)政策支持力度,健全農(nóng)業(yè)支持保護體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進,積極探索實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是一篇大文章,是一項長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時代的高度,按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧以及全面建設(shè)小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅持不懈地加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù),著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機制支撐,拓展農(nóng)業(yè)功能,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益,努力走出一條保障能力強、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,推進我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
____年_月_—_日,我有幸參加了__縣委組織的__大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題研修班,聆聽到了__教授關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與品牌農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與管理、農(nóng)村基本經(jīng)營模式與農(nóng)業(yè)主體培育、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化等課程。參觀了__省__市__街道__植示范基地和__村新農(nóng)村建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)參觀,開闊了眼界,看到了__與__地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的巨大差距,感受到了__農(nóng)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢,認識到了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件優(yōu)勢和面臨的良好機遇。緊密結(jié)合__實際,我認為加快__農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,關(guān)鍵要把握四點:
1、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的試驗場,也是實現(xiàn)以點帶面,進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高科技含量,搞好全方位、多品種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體模式。我們一要擴大四大地標(biāo)認證農(nóng)產(chǎn)品種植面積,在現(xiàn)有的六大種植基地基礎(chǔ)上,改良種植品種,改進生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn),提高品質(zhì),在產(chǎn)品、產(chǎn)量上創(chuàng)新高。二要通過土地流轉(zhuǎn),建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)機合作社,實行機械化作業(yè)、規(guī)?;?jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化、科技化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)能力,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營,由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營,由傳統(tǒng)種植向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
2、實施加工轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。
我們無工業(yè)、無污染,有著生產(chǎn)有機產(chǎn)品的良好條件,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好、綠色安全。但是我們的農(nóng)產(chǎn)品都是以初級產(chǎn)品出售,并不能體現(xiàn)出我們農(nóng)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,價格低,受市場波動影響大。我們要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,把我們的農(nóng)產(chǎn)品進行加工轉(zhuǎn)化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。一是要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和高附加值農(nóng)產(chǎn)品,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進一步擴大以莜麥為主的小雜糧種植面積,發(fā)展無公害及綠色農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。二要以四大地標(biāo)認證農(nóng)產(chǎn)品為依托,積極開展招商引資,建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。
3、實施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,全面提升產(chǎn)品社會價值,提高市場競爭力。
我感受明顯的一點__經(jīng)濟發(fā)展的特點是品牌戰(zhàn)略運用很成功、文化包裝很到位。旅游景點挖掘其背后的傳說典農(nóng)產(chǎn)品順應(yīng)人們追求健康、追求高品位生活的需求,挖掘其養(yǎng)生健體的功效,把這些特點放大進行廣泛宣傳,吸引眼球。隨著人們生活水平的提高,人們對品牌的追求越來越明顯,知名度高,有信賴感、安全感的品牌會增加農(nóng)產(chǎn)品的社會價值和經(jīng)濟價值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品,不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。我們要加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管,積極推進標(biāo)準化生產(chǎn);加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌建設(shè),加快無公害農(nóng)產(chǎn)品認證步伐,積極開展綠色食品和有機食品認證,打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高產(chǎn)品的市場占有率和社會聲譽。
4、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,引進新品種、采用新技術(shù),用科技促增收。
根據(jù)日照市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排參加了日照市基層農(nóng)技人員培訓(xùn),親自對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行了實地考察。重點考察了日照堯王集團釀酒工藝、濤雒鎮(zhèn)稻米加工工藝等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。在考察中,通過觀看錄像、聽取情況簡介、實地查看、現(xiàn)場咨詢等形式,了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,看到了農(nóng)業(yè)的光明前景。通過考察,我深深感到思想得到了進一步解放,視野得到了進一步拓寬,決心以這次考察為契機,進一步理清工作思路,加大工作力度,推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?,F(xiàn)就此次考察談個人四點不成熟體會:
一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識。
只有壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,才能提高我鎮(zhèn)在全市排名的位次。發(fā)展農(nóng)業(yè)最大的瓶頸是土地。要加快農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。必須進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)外地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗,用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要牢固的樹立以下幾種意識:一是機遇意識,二是市場經(jīng)濟意識,三是創(chuàng)新意識,四是品牌意識,五是有機食品意識。
(一)加快推進技術(shù)創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須注重技術(shù)創(chuàng)新,用科技來支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展,一是完善和落實優(yōu)惠政策,鼓勵科研院所人員、大學(xué)生到我鎮(zhèn)來創(chuàng)辦科技園區(qū)。二是加大新品種、新技術(shù)的引進、示范、推廣力度,加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是積極與大專院校、科研單位加強合作,借助外力推動技術(shù)進步。四是加強技術(shù)培訓(xùn),普及先進技術(shù),繼續(xù)搞好科技下鄉(xiāng)活動,在舉辦各種培訓(xùn)班等農(nóng)業(yè)科技普及的同時,要注重利用現(xiàn)代傳媒手段,努力提高科普。
要抓住此次“錯位發(fā)展、差別化考核”的契機,要快速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),真正地把工作重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)業(yè)服務(wù)上來,要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入政府的目標(biāo)管理,加大發(fā)展投入,加強督查力度,嚴格考核標(biāo)準,依據(jù)考核結(jié)案,實行獎懲。要及時調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作小組,充實工作人員,及時解決發(fā)展中的困難和問題。
(三)抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的有效途徑之一,也是帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。去年,市委、市政府確定了抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶的發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作思路,既符合我市的實際,又符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,我們必須唱響這個主旋律,按照這個工作思路抓下去,抓出成效,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是培育和壯大龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)是分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)的紐帶,具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化加工、配套服務(wù)的功能。外地的實踐證明,沒有龍頭企業(yè)牽引的農(nóng)業(yè)難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者,而龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱和帶動能力的大小,往往決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。因此,要把龍頭企業(yè)的建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
五天的培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但賦于我們的工作沒有結(jié)束,我們決心以這次培訓(xùn)、考察為契機,按照上級領(lǐng)導(dǎo)對村干部要“做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,指導(dǎo)農(nóng)民賺”的要求,早日帶領(lǐng)百姓奔小康,認真謀劃和制定好我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體措施,大力推動我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、園區(qū)化、公司化、合作化進程,不斷提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的綜合服務(wù)支持。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項工作,黨的__大再次強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實踐證明,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)調(diào)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心,著力推進體制機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。
走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看,人多地少,耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看,保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大,農(nóng)業(yè)還要促進農(nóng)民就業(yè)、增收,發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看,我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制,計劃經(jīng)濟體制影響很深,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經(jīng)營方式看,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散,農(nóng)戶數(shù)量龐大,農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低,各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢,又面臨一些挑戰(zhàn),相對其他世界貿(mào)易組織成員國,我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進出口的政策空間很有限,國際競爭壓力巨大。
針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給的方針,堅定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位,確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經(jīng)營不動搖,在此基礎(chǔ)上著力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新,支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織,強化社會化服務(wù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,努力提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率。要把加快科技進步放到更為突出的位置,加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新,促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力,大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農(nóng)業(yè)的支持保護,建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)政策支持力度,健全農(nóng)業(yè)支持保護體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進,積極探索實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是一篇大文章,是一項長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時代的高度,按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧以及全面建設(shè)小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅持不懈地加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù),著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機制支撐,拓展農(nóng)業(yè)功能,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益,努力走出一條保障能力強、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,推進我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
考察發(fā)言材料篇十七
尊敬的××副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、上午好!
感謝××中央和各位領(lǐng)導(dǎo)對我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)心,感謝近年來市委、市政府對優(yōu)化綿陽市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境所作出的努力,但由于大環(huán)境的關(guān)系,我市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境仍存在較大的困難和問題,執(zhí)業(yè)環(huán)境不優(yōu)化是醫(yī)療行業(yè)在這個特殊的歷史時期所遇到的特殊問題,因而引起心理落差尤為突出。
一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的不優(yōu)化主要表現(xiàn)在政策環(huán)境、輿論環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境等6個方面所面臨的問題。原創(chuàng):在共和國的歷史上也曾經(jīng)出現(xiàn)過醫(yī)療衛(wèi)業(yè)環(huán)境不寬松時期,但當(dāng)時整個社會環(huán)境都不寬松,在全社會構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境中,醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境不寬松給醫(yī)護人員造成巨大壓力,在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境當(dāng)中,醫(yī)院要按非市場經(jīng)濟的規(guī)律運作,使醫(yī)護人員難以找準自己的定位。
二、醫(yī)務(wù)人員心態(tài)的失落和公眾形象的丑化。
1、高風(fēng)險、醫(yī)患關(guān)系緊張,使醫(yī)護人員普遍存在焦慮、緊張、恐懼、抑郁、疲憊不堪、心力交瘁,這些心理方面的損害,損害著醫(yī)務(wù)人員的身心健康,也嚴重影響了他們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
2、醫(yī)生職業(yè)自豪感和忠誠度喪失。羞于在公眾場合暴露職業(yè)身份,醫(yī)生成了罪惡、妖魔、唯利是圖、草菅人命的代名詞,醫(yī)生和“收紅包、開單提成、吃回扣”等丑惡現(xiàn)象緊密相連,醫(yī)生成了口誅筆伐的活靶子,絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者的`子女拒絕或其父母反對子女從事醫(yī)學(xué)生涯,醫(yī)學(xué)科學(xué)后繼乏人。
3、醫(yī)生的創(chuàng)造性受到嚴重挫傷,“惹不起就躲、躲不起就推、推不起就轉(zhuǎn)”。為了不成被告,為了保證醫(yī)護人員自身安全,難以繼承和發(fā)揚為了治病救人而承擔(dān)風(fēng)險的傳統(tǒng)作風(fēng)。
4、醫(yī)患關(guān)系仍然在繼續(xù)惡化,輿論和政策的一邊倒是醫(yī)患關(guān)系惡化的根源,來自方方面面指責(zé)使醫(yī)務(wù)人員無所措手腳,患者過份的戒備和防范無法形成醫(yī)患共同對抗疾病的統(tǒng)一戰(zhàn)線,患者的依從性的缺乏,信任度的喪失,嚴重地影響到醫(yī)療質(zhì)量。
三、幾點建議:
1、理順公立醫(yī)院非營利性、公益性福利事業(yè)的關(guān)系,使公立醫(yī)院的義務(wù)和權(quán)力得到全面保證,履行公益性職能、享受公益性保障,規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理,把醫(yī)護人員從經(jīng)濟管理尷尬中解救出來。
2、政府有關(guān)部門應(yīng)該旗幟鮮明,態(tài)度明確的承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的政府監(jiān)管缺位的責(zé)任,含含糊糊、顧左右而言它不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。如:藥價虛高問題是物價部門定的價,醫(yī)院嚴格執(zhí)行物價政策,各方面一致指責(zé)藥價虛高是醫(yī)院和醫(yī)生造成的,就沒有一個部門勇于出來承擔(dān)責(zé)任。又如藥品購銷中的問題,藥品購銷機制紊亂,制定機制的部門不承擔(dān)責(zé)任,一味指責(zé)醫(yī)生也是不公平的,衛(wèi)生部門自己在那里說,說來說去沒人聽。
3、呼吁輿論公平。媒體是黨的喉舌,醫(yī)務(wù)人員是黨的子民,不要做那些親者痛,仇者快的事。希望媒體能從對假丑惡的病理性嗜好中擺脫出來,為什么對醫(yī)務(wù)人員高風(fēng)亮節(jié)的報導(dǎo)不感興趣,對衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安的發(fā)言“給醫(yī)務(wù)人員一個公平、公正的評價”,沒有媒體的,原創(chuàng):一味的單方面指責(zé)只會對醫(yī)患關(guān)系的惡化火上澆油。
4、正確引導(dǎo)患者的醫(yī)療保健消費需求,公眾對醫(yī)療保障的需求是無止境的,但要受國情、市情、民情的制約。社會主義初級階段,醫(yī)療衛(wèi)生改革的基本矛盾就是“人民群眾日益增長的醫(yī)療保障需求和社會的滿足能力的矛盾”,不僅是醫(yī)院就是政府也難以解決。把醫(yī)學(xué)科學(xué)無法解決的問題、社會不能解決的問題遷怒于醫(yī)務(wù)人員是不公平的,如何正確引導(dǎo)患者依法就醫(yī)、量力而行、量體裁衣,不僅是醫(yī)院也是全社會的任務(wù)。
5、當(dāng)年小平同志提出科學(xué)是第一生產(chǎn)力、知識分子是工人階級的一部分等英明論斷,使壓抑多年的廣大知識分子揚眉吐氣、找到真實的自我,煥發(fā)出空前的熱情和創(chuàng)造力,我們衷心的希望社會多一些對知識和知識分子的尊重和理解,知識分子不是要做先富起來的一部份人,而更需要的是國家和社會的人文關(guān)懷。
6、對醫(yī)療機構(gòu)多渠道籌集資金開辟一個合理合法的渠道,利用好民間資金,解決衛(wèi)生發(fā)展資金不足的瓶頸問題。一方面是衛(wèi)生部門資金匱乏,另一方面是大量的民間資金找不到合法的投入渠道,希望能夠找到一個良好的結(jié)合點。
考察發(fā)言材料篇一
第二十一屆中國國際工業(yè)博覽會將于2019年9月17日至21日在國家會展中心(上海)舉辦,。
本屆工博會以“智能、互聯(lián)——賦能產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”為主題,以加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合為主線,共設(shè)置數(shù)控機床及金屬加工展、工業(yè)自動化展、新一代信息技術(shù)與應(yīng)用展(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)與設(shè)備展、能源技術(shù)與設(shè)備展、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車展、機器人展、科技創(chuàng)新展、新材料產(chǎn)業(yè)展等九大專業(yè)展區(qū),展會面積約28萬平米。同時,舉辦“創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會議(ieid)”等高端論壇,將有超過2600家展商參展。
上海市模具技術(shù)協(xié)會是“工博會”20多年的合作伙伴,今年又受“工博會”的委托組團參觀,協(xié)會組團參觀時間:9月18日上午。需要參觀的朋友速報名。歡迎長三角地區(qū)有關(guān)單位組團參觀,與本協(xié)會聯(lián)系以便安排。
凡在9月12日18:00前報名的朋友,可免門票,省略現(xiàn)場登記排隊時間,我們還贈送18日午餐券一份。
上海市模具技術(shù)協(xié)會。
2019年8月28日。
備注:如果貴單位想獲得更多參觀名額,請與本協(xié)會聯(lián)系。
聯(lián)系方式:
上海市模具技術(shù)協(xié)會。
聯(lián)系人:
手機:
電郵:
考察發(fā)言材料篇二
山東的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
上午好!
十分榮幸,受**律協(xié)的委托就律師業(yè)務(wù)的拓展與規(guī)范與山東的同行交流。這次論壇的主題是律師業(yè)的規(guī)范與拓展,這正是現(xiàn)階段律師工作的重點、律師探討的熱點、律師遇到的難點。
說是重點,是因為業(yè)務(wù)是我們的生存條件、發(fā)展要求、價值體現(xiàn)??梢哉f,如果律師的業(yè)務(wù)量大幅增加了,如果律師的服務(wù)空間明顯擴大了,如果律師業(yè)的產(chǎn)值在gdp中有所體現(xiàn)了,將不僅解決的是律師的生存問題、經(jīng)濟問題,還將解決律師的地位問題。
說是熱點,是因為業(yè)務(wù)特別是業(yè)務(wù)量似乎還是解決當(dāng)前律師業(yè)發(fā)展中諸多問題的關(guān)鍵。因為業(yè)務(wù)量不足,優(yōu)秀的人才不敢引進,隊伍難以壯大;因為業(yè)務(wù)量不足,我們只好選擇各自為政、單打獨斗,團隊難以提升;因為業(yè)務(wù)量不足,我們只好什么都接,什么都干,專業(yè)難以形成;因為業(yè)務(wù)量不足,才出現(xiàn)低價競爭、惡性競爭,價值難以體現(xiàn);因為業(yè)務(wù)量不足,我們疲于應(yīng)付、簡單操作,規(guī)范難以形成。
說是難點,是因為談了多少年,這個問題始終沒有突破,沒能解決。這幾年,我們的業(yè)務(wù)說起來好像是發(fā)展了,其實只不過是有些自然遞增。為了拓展,我們找關(guān)系、建網(wǎng)絡(luò)、尋依靠?;仡^看,確實有些利益上的回報,但痛感受制于客戶、受制于中介、受制于官員,甚至失去了律師應(yīng)有的人格和尊嚴;為了拓展,我們講合作、組團隊、定分工,回頭看,確實感受到團隊的力量,但痛感利益難分配、心理難平衡、合作難持久,甚至失去朋友間原本的友誼;為了拓展,我們做宣傳、打廣告、搞營銷,回頭看,確實認識科學(xué)的價值,但痛感說起來好,做起來難,展望未來好,眼下生計難。
這次論壇選擇這個主題非常及時、非常必要,也非常重要。我很愿意與山東同行冷靜地說這個問題,理性地說這個問題、務(wù)實地說這個問題。
一、冷靜地判斷:法律服務(wù)市場真正意義上的競爭還未展開。
前段時間,我在出差途中收到一條短消息,內(nèi)容是這樣的:“您想咨詢法律問題嗎?**移動聯(lián)合××律師事務(wù)所推出‘移動法律在線’業(yè)務(wù),發(fā)送短信666+內(nèi)容至05000365,2元/次”。
讀了這條短消息,我有兩方面感受,一方面,律師拓展業(yè)務(wù)的方法改進了,因為:(1)我們律師有了營銷意識,與等客上門相比,是一種進步;(2)這種營銷不是以個人為主體,而是以事務(wù)所為單位,與個人單打獨斗相比,是一種進步;(3)這種營銷運用了現(xiàn)代信息技術(shù),符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的信息化特征,與通過交朋友、拉關(guān)系相比,是一種進步。另一方面,在業(yè)務(wù)拓展上我們律師困惑了。因為這種業(yè)務(wù)拓展方式與報刊上的“××律師信箱”、“××電臺××律師作客”、“××電視頻道的律師說法”等宣傳營銷方式都無本質(zhì)不同,給我的感覺只有一個:一般宣傳而已。假如我是一名法律服務(wù)的潛在消費者,首先我無法從中準確地找到我需要的法律服務(wù),因為這些做廣告的所,無非在說,我們提供法律服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),專業(yè)性不強、特色不明顯,猶如高明的廣告詞是我們在賣商品、賣優(yōu)質(zhì)商品;其次各種營銷大多突出的是律師個人,我無法相信一個律師能為我提供貼切的、有效的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),猶如江湖郎中行醫(yī);第三所謂營銷,無品名、無規(guī)格、無價碼,我無從選擇、無法選擇、不敢選擇。
這則廣告既反映出我國現(xiàn)階段法律服務(wù)市場競爭的激烈程度,也可看出我們律師同行的應(yīng)對措施,但更凸現(xiàn)出法律服務(wù)市場競爭中的深層次問題:
(一)現(xiàn)階段律師業(yè)是誰與誰在競爭。我理解,現(xiàn)階段律師業(yè)的競爭還未真正在律師事務(wù)所之間展開,更未在中國所與外資所之間展開,很大程度還停留在律師個人之間。律師事務(wù)所還沒有以真正的市場主體介入競爭?,F(xiàn)實的局面總體是個人面對偌大的市場似乎在奮力拼搏,實際上只能望洋興嘆,孤立的律師個體面對國外、國內(nèi)強大的律師事務(wù)所,如以卵擊石,必然潰不成軍。
二是現(xiàn)階段律師業(yè)是怎樣競爭的。我理解,現(xiàn)階段以律師個人為主體的競爭,更多還依靠的是社會關(guān)系、社會資源,而非執(zhí)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)實力的競爭還不是主流。形成的局面是接人情案、做非常事、甚至謀不當(dāng)利。律師的專業(yè)水平下降、獨立價值弱化、競爭實力減弱。
三是現(xiàn)階段律師業(yè)競爭什么。我理解,現(xiàn)階段大多數(shù)律師事務(wù)所還是直接經(jīng)營律師,間接經(jīng)營產(chǎn)品。事務(wù)所如同大賣場業(yè)主,人數(shù)越多,似乎實力越強,卻沒有以服務(wù)產(chǎn)品立足市場?,F(xiàn)實的局面是事務(wù)所沒有自己的資源、實力和品牌。房子是租來的,人員是雇來的,業(yè)務(wù)是各自帶來的,律師只想各自掙錢,不愿接受管理。
以上是我對現(xiàn)階段我國律師業(yè)競爭狀態(tài)消極的、批判的,同時也是。
冷靜的,當(dāng)然或許是錯誤的判斷,但是我們只有從問題出發(fā),才能深刻地認識自我,才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。
二、理性地分析:產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。
我們都知道,托馬斯.愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家,但是真正成就愛迪生事業(yè)的,除了發(fā)明以外,還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前,就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈,但只有愛迪生做的最成功,他不僅發(fā)明了白熾燈,更重要的是把白熾燈變成了為社會普通接受的產(chǎn)品或商品,把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾.蓋茨是舉世公認的電腦天才,但成就其微軟公司大業(yè)的軟件,幾乎沒有一個是比爾.蓋茨的原創(chuàng)作品,大都是收購別人軟件改進的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。
如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上,他們都會和同時代的其他人一樣,被淹沒在歷史的人海中。我要說,精通業(yè)務(wù)、技能精湛,僅僅是一個成功律師的起點,更重要的是要有一流的推銷自己的能力?,F(xiàn)在,我們的律師大多數(shù)都有扎實的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。
當(dāng)前,法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化:
(一)法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。
法律服務(wù)的需求者,如同就醫(yī)的病患,他們要看???、找專家。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度,用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見,幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研,成為“專家律師”??梢钥吹?,“江湖郎中”的市場將越來越小,“??漆t(yī)院”的效益必然越來越好。
(二)法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高,當(dāng)事人逐漸認識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計劃的制定及高層決策,提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生,不僅要能治大病,還要會醫(yī)小病,更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場,也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說,既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù),還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。
(三)法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個人,服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事,服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會對法律服務(wù)的需求越來越多,法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟、政治和社會生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴大至外資企業(yè)、國家機關(guān),服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面,服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實的法律服務(wù)需求,還要主動培養(yǎng)人們法律消費意識,不斷引導(dǎo)法律消費,如同美容、保健業(yè)在我國的迅速興起一樣,法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。
(四)法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛,法律服務(wù)的價值在于維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。時至今日,法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機組成部分,不僅要通過維護當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展,也要產(chǎn)生拉動經(jīng)濟、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進社會和諧、實現(xiàn)公平正義等多方面的社會效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個目的:
一是用產(chǎn)品的概念,推動律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨斗”說不,律師個人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子,而不是一個小業(yè)主;產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工,而不是自主經(jīng)營的小老板;產(chǎn)品概念要求律師對個人眼前的利益說不,律師個人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實現(xiàn)個人根本利益的平臺,而不是當(dāng)作洗錢的機器;產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家,而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。
二是用產(chǎn)品的概念,推動律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,把律師事務(wù)所打造成律師間有機聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體,把律師事務(wù)所打造成律師個人實現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價值、成就人生理想的堅實平臺。
三是用產(chǎn)品的概念,推動律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨立價值和產(chǎn)業(yè)地位,要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計劃,給予政策支持,給予稅收優(yōu)惠,給予行業(yè)引導(dǎo),消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展,消除律師對客戶的依賴,對法官的屈從。
法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細化為“五化”:
一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前,一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價標(biāo)準,從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求,另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制,從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之,就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。
二是個體服務(wù)團隊化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所,由于存在標(biāo)準化辦案流程,案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成,這樣不僅減少了單個律師的工作量,提高了其對于案件的綜合判斷的準確性,也為多個律師團隊處理案件提供了契機。面對復(fù)雜的案件,由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù),必然要比某個律師單打獨斗更能贏得當(dāng)事人的認可。更重要的是,團隊合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力,構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之,就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,而不是律師大賣場。
三是差異服務(wù)標(biāo)準化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè),由于人類個性的存在,使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價值。一方面,由于各個律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同,所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn);另一方面,由于律師自身因素(如心理狀態(tài))的影響,即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會有不同的水準。要避免這種局面的出現(xiàn),單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計于事的,關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準化建設(shè),正提供了這樣一種可行的方案。簡言之,就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準、有規(guī)程,這既是保證質(zhì)量的需要,也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險的要求。
四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定,通過產(chǎn)品化,對服務(wù)進行抽象的全程的分析解剖,制定出每個環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性,這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模效益,法律服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè),流水化生產(chǎn)將大大提高勞動生產(chǎn)率,有利于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,形成規(guī)模經(jīng)濟。簡言之,就是使我們的服務(wù)實現(xiàn)流程化,目的是減少重復(fù)勞動、節(jié)省資源、提高效率。
五是被動服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品,產(chǎn)品只有推向市場,獲得消費者認同,才能實現(xiàn)自身價值。法律服務(wù)產(chǎn)品化,就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場,徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化,科學(xué)地運用服務(wù)定位策略,在市場細分的基礎(chǔ)上,從自身實際出發(fā),開發(fā)出對法律服務(wù)的消費者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品,擴大市場占有率,推動法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之,就是使我們的服務(wù)變成商品,像商品那樣推銷。
三、務(wù)實地行動:讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。
現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性,但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?;诖?,對于律師業(yè)務(wù)的拓展,我的基本觀點是以律師事務(wù)所為主體,以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ),以科學(xué)營銷為手段,這就需要律師事務(wù)所而不是律師個體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。
我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行,現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么?是知識、經(jīng)驗、案源、客戶還是名氣?現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇,但其中一名律師語驚四座,他說,我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的,我們確實缺乏內(nèi)在有機聯(lián)系,管理規(guī)范有序,自有資源豐富的律師事務(wù)所,缺少能給自己的律師生存提供保障,能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。
現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手:
(一)重樹理念,強調(diào)整體優(yōu)先。我認為,現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時候了,“個體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式,個人利益、眼前利益、經(jīng)濟利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場,展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個人本位思想,重樹發(fā)展理念,強調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠利益,重建真正的律師事務(wù)所。
(二)準確定位,重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo),有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準方法,并不斷地完善方法。
我認為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準三個定位:
一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所,大的不強,中的不專,小的不特,應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多,但專業(yè)所也可以做大,個人所也不會沒有發(fā)展,關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高,需要推行規(guī)則主義,必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個人所,個人利益當(dāng)頭,個人思想主導(dǎo),個人意氣用事;專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高,需要強化專業(yè)優(yōu)勢,防止急功近利,避免為眼前利益所動而輕易改變專業(yè)方向;個人所對主任要求高,需要個人的大度包容,必須防止陜隘的個人主義,避免老板與員工的不和諧甚至對立。
二是特色定位。就是要有自己的個性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個企業(yè),要有自己的品牌、自己的特點、自己的形象,要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機制上,也可以特在管理上,也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機制吸引人,壯大隊伍;通過特色的管理,整合資源,樹立形象;通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場,提高效率。
三是階段定位。就是要認清本所所處的發(fā)展階段,洞察本所所情,把握本所脈搏,結(jié)合本所實際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機制還是加強管理,都要從本所實際出發(fā),因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效。
階段定位的意義在于,在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時(譬如與其他所合并,壯大規(guī)模),要深入分析本所現(xiàn)狀,集中主流團隊的訴求,掌握主要人員的心態(tài),確定全所人員的價值取向;在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機制時(譬如實行全員薪水制),要評估各個律師的心態(tài),評價各個律師的承受力,評判對各個律師的影響;在制定或調(diào)整管理措施時(譬如律師坐班制),要考察管理對象接受度,考量措施的執(zhí)行力,考驗措施的執(zhí)行效果。
(三)優(yōu)化機制,增強整體實力。我認為,律師事務(wù)所的管理機制完全可以借鑒公司制的合理成分,把事務(wù)所變成一個有機整體,改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合,改變決策上的泛泛民主、犧牲效率,管理上的就事論事、簡單無序,分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運行機制,應(yīng)關(guān)注三大問題,這就是決策、分配和積累。
第一要以效率優(yōu)先為原則,改進決策方式。我們可以從三個方面提高決策效率:一是制訂章程時除法律、法規(guī)明確規(guī)定外,盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項,盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán);二是支持管理合伙人在分管事項范圍內(nèi),按章行使決定權(quán),減少不必要的中間環(huán)節(jié);三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位,對主任實行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。
第二是要以薪水制為主體,調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況,根據(jù)律師的不同種類,改革分配辦法,逐步摒棄提成制,促進分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機制的中樞,事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化,事務(wù)所的分分合合,多由分配引起,事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費用簡單分攤制、專職律師單一提成制和事務(wù)所分光用光制三大問題。
第三,要借鑒公司化模式,改進合伙架構(gòu),照實說,現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個體戶聯(lián)合,出租柜臺式運作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費用分攤問題,合伙人權(quán)利一樣,義務(wù)均等,責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu),永遠不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個企業(yè),股權(quán)要有差異,團隊要有核心,員工要有成績,這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認為事務(wù)所的合伙人必須分級,有級別才有秩序,才能形成合理的平衡,才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
(四)規(guī)范管理,重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說,具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展?,F(xiàn)階段,很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個行輔人員兼職管、一本出庭證隨時開、一枚公章任意蓋的狀態(tài),這已嚴重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主要抓好三個方面工作:
一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準備工作提出具體要求,非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求,法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程,主任、合伙人要帶頭模范遵守,執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎懲制度相銜接。
二是實行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性,我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個環(huán)節(jié),分段實施,分工負責(zé),揚長避短,優(yōu)勢互補,形成合力。
三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨立部門,配備專業(yè)人員,對事務(wù)所業(yè)務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)管,對事務(wù)所定期、不定期地進行分析、評估,對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進行科學(xué)的設(shè)計。
(五)科學(xué)營銷,創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人,但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念,把法律服務(wù)視為產(chǎn)品,主動營銷、團隊營銷、科學(xué)營銷。
一要主動出擊。主動走向市場,走近客戶,不斷鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,要適時建立客戶管理體系,要相信客戶是找來的,而不是等來的。
二要團隊作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個體拓展業(yè)務(wù),共同設(shè)計產(chǎn)品,共同開發(fā)市場。
三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法,設(shè)立專門機構(gòu),分析市場,把握市場先機,引導(dǎo)市場發(fā)展,擴大市場份額。
(六)培育文化,營造發(fā)展氛圍。一個企業(yè)的核心競爭力,從根本上講,并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率,還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。
但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系,需要將職業(yè)價值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容,并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團體行為準則、個體行為準則,以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),將這些靜態(tài)的、抽象的價值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中,體現(xiàn)在每個成員的工作和生活中,使事務(wù)所獲得積極進取、團結(jié)互助、誠實守信的優(yōu)秀品格和良好形象,增強事務(wù)所的核心競爭力。
當(dāng)前,培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個方面入手:一是核心理念的提煉。究竟是突出個人本位還是強調(diào)整體優(yōu)先;究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè);究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重,我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下,努力營造積極向上的氛圍,團結(jié)和諧的氛圍,敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為,張揚本所的個性,傳遞本所的信息,宣傳本所的業(yè)績,固化本所的傳統(tǒng)。
各位同行,我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在個人的層面,我們不得不轉(zhuǎn)向團隊拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展;我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在關(guān)系層面,我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實力;我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面,我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。
各位同行,真的很高興,也很榮幸來到美麗的濟南、人文的濟南、發(fā)達的濟南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會是,律師不缺客戶朋友,因為我們必須生存;律師不缺法官朋友,因為我們需要支持;但我們很缺同行朋友,可能是因為競爭,被逼無奈。其實,雖然客戶給我們金錢,法官給我們顏面,但同行卻能給我們最有價值的財富――方法。我真誠地希望與濟南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天!
最后,我代表**致邦律師事務(wù)所,也受委托代表**省律師協(xié)會預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功!
《律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言。
冷靜的,當(dāng)然或許是錯誤的判斷,但是我們只有從問題出發(fā),才能深刻地認識自我,才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。
二、理性地分析:產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。
我們都知道,托馬斯.愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家,但是真正成就愛迪生事業(yè)的,除了發(fā)明以外,還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前,就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈,但只有愛迪生做的最成功,他不僅發(fā)明了白熾燈,更重要的是把白熾燈變成了為社會普通接受的產(chǎn)品或商品,把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾.蓋茨是舉世公認的電腦天才,但成就其微軟公司大業(yè)的軟件,幾乎沒有一個是比爾.蓋茨的原創(chuàng)作品,大都是收購別人軟件改進的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。
如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上,他們都會和同時代的其他人一樣,被淹沒在歷史的人海中。我要說,精通業(yè)務(wù)、技能精湛,僅僅是一個成功律師的起點,更重要的是要有一流的推銷自己的能力。現(xiàn)在,我們的律師大多數(shù)都有扎實的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。
當(dāng)前,法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化:
(一)法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。
法律服務(wù)的需求者,如同就醫(yī)的病患,他們要看??啤⒄覍<?。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度,用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見,幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研,成為“專家律師”??梢钥吹剑敖芍小钡氖袌鰧⒃絹碓叫?,“專科醫(yī)院”的效益必然越來越好。
(二)法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高,當(dāng)事人逐漸認識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計劃的制定及高層決策,提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生,不僅要能治大病,還要會醫(yī)小病,更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場,也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說,既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù),還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。
(三)法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個人,服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事,服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會對法律服務(wù)的需求越來越多,法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟、政治和社會生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴大至外資企業(yè)、國家機關(guān),服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面,服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實的法律服務(wù)需求,還要主動培養(yǎng)人們法律消費意識,不斷引導(dǎo)法律消費,如同美容、保健業(yè)在我國的`迅速興起一樣,法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。
(四)法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛,法律服務(wù)的價值在于維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。時至今日,法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機組成部分,不僅要通過維護當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展,也要產(chǎn)生拉動經(jīng)濟、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進社會和諧、實現(xiàn)公平正義等多方面的社會效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個目的:
一是用產(chǎn)品的概念,推動律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨斗”說不,律師個人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子,而不是一個小業(yè)主;產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工,而不是自主經(jīng)營的小老板;產(chǎn)品概念要求律師對個人眼前的利益說不,律師個人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實現(xiàn)個人根本利益的平臺,而不是當(dāng)作洗錢的機器;產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不,律師個人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家,而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。
二是用產(chǎn)品的概念,推動律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,把律師事務(wù)所打造成律師間有機聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體,把律師事務(wù)所打造成律師個人實現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價值、成就人生理想的堅實平臺。
三是用產(chǎn)品的概念,推動律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨立價值和產(chǎn)業(yè)地位,要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計劃,給予政策支持,給予稅收優(yōu)惠,給予行業(yè)引導(dǎo),消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展,消除律師對客戶的依賴,對法官的屈從。
法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細化為“五化”:
一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前,一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價標(biāo)準,從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求,另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制,從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之,就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。
二是個體服務(wù)團隊化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所,由于存在標(biāo)準化辦案流程,案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成,這樣不僅減少了單個律師的工作量,提高了其對于案件的綜合判斷的準確性,也為多個律師團隊處理案件提供了契機。面對復(fù)雜的案件,由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù),必然要比某個律師單打獨斗更能贏得當(dāng)事人的認可。更重要的是,團隊合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力,構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之,就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠,而不是律師大賣場。
三是差異服務(wù)標(biāo)準化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè),由于人類個性的存在,使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價值。一方面,由于各個律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同,所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn);另一方面,由于律師自身因素(如心理狀態(tài))的影響,即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會有不同的水準。要避免這種局面的出現(xiàn),單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計于事的,關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準化建設(shè),正提供了這樣一種可行的方案。簡言之,就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準、有規(guī)程,這既是保證質(zhì)量的需要,也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險的要求。
四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定,通過產(chǎn)品化,對服務(wù)進行抽象的全程的分析解剖,制定出每個環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性,這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模效益,法律服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè),流水化生產(chǎn)將大大提高勞動生產(chǎn)率,有利于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,形成規(guī)模經(jīng)濟。簡言之,就是使我們的服務(wù)實現(xiàn)流程化,目的是減少重復(fù)勞動、節(jié)省資源、提高效率。
五是被動服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品,產(chǎn)品只有推向市場,獲得消費者認同,才能實現(xiàn)自身價值。法律服務(wù)產(chǎn)品化,就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場,徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化,科學(xué)地運用服務(wù)定位策略,在市場細分的基礎(chǔ)上,從自身實際出發(fā),開發(fā)出對法律服務(wù)的消費者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品,擴大市場占有率,推動法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之,就是使我們的服務(wù)變成商品,像商品那樣推銷。
三、務(wù)實地行動:讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。
現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性,但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?;诖耍瑢τ诼蓭煒I(yè)務(wù)的拓展,我的基本觀點是以律師事務(wù)所為主體,以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ),以科學(xué)營銷為手段,這就需要律師事務(wù)所而不是律師個體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。
我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行,現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么?是知識、經(jīng)驗、案源、客戶還是名氣?現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇,但其中一名律師語驚四座,他說,我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的,我們確實缺乏內(nèi)在有機聯(lián)系,管理規(guī)范有序,自有資源豐富的律師事務(wù)所,缺少能給自己的律師生存提供保障,能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。
現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手:
(一)重樹理念,強調(diào)整體優(yōu)先。我認為,現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時候了,“個體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式,個人利益、眼前利益、經(jīng)濟利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場,展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個人本位思想,重樹發(fā)展理念,強調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠利益,重建真正的律師事務(wù)所。
(二)準確定位,重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo),有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準方法,并不斷地完善方法。
我認為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準三個定位:
一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所,大的不強,中的不專,小的不特,應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多,但專業(yè)所也可以做大,個人所也不會沒有發(fā)展,關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高,需要推行規(guī)則主義,必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個人所,個人利益當(dāng)頭,個人思想主導(dǎo),個人意氣用事;專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高,需要強化專業(yè)優(yōu)勢,防止急功近利,避免為眼前利益所動而輕易改變專業(yè)方向;個人所對主任要求高,需要個人的大度包容,必須防止陜隘的個人主義,避免老板與員工的不和諧甚至對立。
二是特色定位。就是要有自己的個性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個企業(yè),要有自己的品牌、自己的特點、自己的形象,要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機制上,也可以特在管理上,也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機制吸引人,壯大隊伍;通過特色的管理,整合資源,樹立形象;通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場,提高效率。
三是階段定位。就是要認清本所所處的發(fā)展階段,洞察本所所情,把握本所脈搏,結(jié)合本所實際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機制還是加強管理,都要從本所實際出發(fā),因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效。
階段定位的意義在于,在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時(譬如與其他所合并,壯大規(guī)模),要深入分析本所現(xiàn)狀,集中主流團隊的訴求,掌握主要人員的心態(tài),確定全所人員的價值取向;在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機制時(譬如實行全員薪水制),要評估各個律師的心態(tài),評價各個律師的承受力,評判對各個律師的影響;在制定或調(diào)整管理措施時(譬如律師坐班制),要考察管理對象接受度,考量措施的執(zhí)行力,考驗措施的執(zhí)行效果。
(三)優(yōu)化機制,增強整體實力。我認為,律師事務(wù)所的管理機制完全可以借鑒公司制的合理成分,把事務(wù)所變成一個有機整體,改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合,改變決策上的泛泛民主、犧牲效率,管理上的就事論事、簡單無序,分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運行機制,應(yīng)關(guān)注三大問題,這就是決策、分配和積累。
第一要以效率優(yōu)先為原則,改進決策方式。我們可以從三個方面提高決策效率:一是制訂章程時除法律、法規(guī)明確規(guī)定外,盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項,盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán);二是支持管理合伙人在分管事項范圍內(nèi),按章行使決定權(quán),減少不必要的中間環(huán)節(jié);三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位,對主任實行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。
第二是要以薪水制為主體,調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況,根據(jù)律師的不同種類,改革分配辦法,逐步摒棄提成制,促進分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機制的中樞,事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化,事務(wù)所的分分合合,多由分配引起,事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費用簡單分攤制、專職律師單一提成制和事務(wù)所分光用光制三大問題。
第三,要借鑒公司化模式,改進合伙架構(gòu),照實說,現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個體戶聯(lián)合,出租柜臺式運作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費用分攤問題,合伙人權(quán)利一樣,義務(wù)均等,責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu),永遠不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個企業(yè),股權(quán)要有差異,團隊要有核心,員工要有成績,這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認為事務(wù)所的合伙人必須分級,有級別才有秩序,才能形成合理的平衡,才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
(四)規(guī)范管理,重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說,具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展?,F(xiàn)階段,很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個行輔人員兼職管、一本出庭證隨時開、一枚公章任意蓋的狀態(tài),這已嚴重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主要抓好三個方面工作:
一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準備工作提出具體要求,非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求,法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程,主任、合伙人要帶頭模范遵守,執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎懲制度相銜接。
二是實行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性,我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個環(huán)節(jié),分段實施,分工負責(zé),揚長避短,優(yōu)勢互補,形成合力。
三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨立部門,配備專業(yè)人員,對事務(wù)所業(yè)務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)管,對事務(wù)所定期、不定期地進行分析、評估,對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進行科學(xué)的設(shè)計。
(五)科學(xué)營銷,創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人,但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念,把法律服務(wù)視為產(chǎn)品,主動營銷、團隊營銷、科學(xué)營銷。
一要主動出擊。主動走向市場,走近客戶,不斷鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,要適時建立客戶管理體系,要相信客戶是找來的,而不是等來的。
二要團隊作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個體拓展業(yè)務(wù),共同設(shè)計產(chǎn)品,共同開發(fā)市場。
三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法,設(shè)立專門機構(gòu),分析市場,把握市場先機,引導(dǎo)市場發(fā)展,擴大市場份額。
(六)培育文化,營造發(fā)展氛圍。一個企業(yè)的核心競爭力,從根本上講,并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率,還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。
但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系,需要將職業(yè)價值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容,并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團體行為準則、個體行為準則,以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),將這些靜態(tài)的、抽象的價值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中,體現(xiàn)在每個成員的工作和生活中,使事務(wù)所獲得積極進取、團結(jié)互助、誠實守信的優(yōu)秀品格和良好形象,增強事務(wù)所的核心競爭力。
當(dāng)前,培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個方面入手:一是核心理念的提煉。究竟是突出個人本位還是強調(diào)整體優(yōu)先;究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè);究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重,我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下,努力營造積極向上的氛圍,團結(jié)和諧的氛圍,敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為,張揚本所的個性,傳遞本所的信息,宣傳本所的業(yè)績,固化本所的傳統(tǒng)。
各位同行,我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在個人的層面,我們不得不轉(zhuǎn)向團隊拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展;我們?nèi)缃裾勍卣梗呀?jīng)無法停留在關(guān)系層面,我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實力;我們?nèi)缃裾勍卣?,已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面,我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。
各位同行,真的很高興,也很榮幸來到美麗的濟南、人文的濟南、發(fā)達的濟南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會是,律師不缺客戶朋友,因為我們必須生存;律師不缺法官朋友,因為我們需要支持;但我們很缺同行朋友,可能是因為競爭,被逼無奈。其實,雖然客戶給我們金錢,法官給我們顏面,但同行卻能給我們最有價值的財富――方法。我真誠地希望與濟南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天!
最后,我代表**致邦律師事務(wù)所,也受委托代表**省律師協(xié)會預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功!
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考察發(fā)言材料篇三
x月x、x兩日,市政府考察組赴x考察學(xué)習(xí)保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作經(jīng)驗,先后參觀了x區(qū)x項目及x,實地考察了x區(qū)x兩個重點示范鎮(zhèn)建設(shè),并與x市政府就有關(guān)問題開展座談交流。本次考察定位為“取經(jīng)之旅”,考察組成員按照“一看、二想、三謀、四干”的要求,著眼于借外地先進經(jīng)驗,謀劃我市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作突破瓶頸、跨越發(fā)展。
一、做法和經(jīng)驗。
x保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與x相比起步較晚,但最近幾年搶抓機遇,大干快上,工作成效十分顯著。截至目前,全市累計開工保障房項目x個、x套,已建成x套,分配入住x套,入住率達到x%。棚戶區(qū)改造自x年大規(guī)模啟動實施以來,共策劃申報項目x個,已列入全省計劃的項目x個,涉及房屋征收x戶,總投資x億元,申請貸款x億元,目前已完成投資x億元,實施征收x戶、x萬平方米,建設(shè)安置房x套。通過大力實施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造,全市累計解決了x戶約x萬人的住房困難問題,中心城市和各縣縣城、重點鎮(zhèn)功能不斷完善,規(guī)模不斷擴大,城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。
——加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。市縣(區(qū))均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的保障房建設(shè)推進工作小組,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,定期召開會議,經(jīng)常深入工地,逐項目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長,市長任組長,分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組,各縣(區(qū))也建立了“縣(區(qū))委書記擔(dān)責(zé)、縣(區(qū))長掛帥、分管副縣(區(qū))主抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制,兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照“七包”原則包抓一個項目,即:“包進度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)”。建立了“四個一”工作制度,即“包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項目建設(shè)匯報、召開一次座談會,棚改工作小組每月召開一次推進會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會”。全市上下共同發(fā)力,強勢推進保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。
——廣辟渠道,籌措資金。全面落實保障房項目各項稅費減免政策,租賃型保障房稅費減免占到工程建設(shè)成本的x%左右,有效降低成本。積極盤活資產(chǎn),利用限價商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持,除爭取中、省配套資金外,加強與金融機構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系,用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中,運用“銀行借貸一點啟動資金、地方政府?dāng)D出一點撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點建設(shè)資金”的“三個一點”方式拓寬資金渠道,并堅持資金到位再拆遷,資金回籠先還款。
——建章立制,規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件x余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了“一個機制、一個意見和四個辦法”,對管理機制、房屋征收、貨幣化安置等均進行了明確規(guī)定,特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收補償安置工作的實施意見》的過程中,先后三次公開征求意見,并召開了聽證會,為以后工作的推進提供了強有力的政策保障。
——統(tǒng)籌布局,實現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中,充分考慮市情實際,引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置,鼓勵實行異地安置,明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū),從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為x︰x,從一類區(qū)到三類區(qū)則高達x︰x,以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置,實現(xiàn)城市中疏外擴。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房,中心城市建立了異地安置商品房選購大廳,進駐房地產(chǎn)企業(yè)達x余家,提供房源x余套,以滿足征遷群眾個性化住房需求,同時達到去庫存化的目的,實現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟社會發(fā)展的多贏局面。
——嚴格考核,督查督辦。在保障房建設(shè)方面,嚴格執(zhí)行“旬統(tǒng)計、月通報、季評比、年考核”制度,并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認真落實檢查、巡查制度,對工程進度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知,進行跟蹤督辦,確保保障房建設(shè)各項要求落到實處。棚戶區(qū)改造方面,市委、市政府通過跟蹤督查、隨機抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度,中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目每月進行排名、通報;對縣(區(qū))棚戶區(qū)改造工作實行“月檢查、季點評、年考核”的考核制度,連續(xù)兩個月排名最后的縣(區(qū)),市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
啟示和借鑒。
——強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。x市縣(區(qū))兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實了領(lǐng)導(dǎo)“七包”工作機制,在每個項目施工現(xiàn)場醒目位置,設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌,真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認識高度統(tǒng)一,責(zé)任高度落實。
——完善的工作機制是推動工作的保障。x市在工作推進上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進會、匯報會、交賬會等會議,建立了“四個一”工作制度。通過推進會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、住建等部門,簡化、優(yōu)化辦事程序,解決落實項目實施中的突出問題和具體困難。
——政策配套,跟進服務(wù),是推動工作的有效方法。x市在保障房建設(shè)管理中出臺了x余項規(guī)范性文件,棚改中在工作機制、管理辦法、項目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面,形成了一整套的配套文件,使棚改在操作上標(biāo)準統(tǒng)一,依據(jù)明確,特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進廳企業(yè)嚴格把關(guān),使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實際的住房,即滿足了群眾的個性化需求,又提高了安置效率,同時也消化了庫存。
——建設(shè)一支能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍是推動工作的根本。x市縣(區(qū))兩級均成立有棚改辦,市棚改辦編制x人,x區(qū)因棚改任務(wù)量大,也設(shè)立編制x人的棚改辦,其它各縣則分別設(shè)立x-x人的棚改機構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強,對推進工作起到了積極作用。
——各級聯(lián)動,各部門配合,全社會參與,形成良好的氛圍,是推動工作的基礎(chǔ)。在x市考察,處處能感到棚改不是住建部門一家的事,各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點項目共同包抓,在落實重點項目駐工地代表中既有棚改辦工作人員,也有政協(xié)的工作人員,參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉,也很支持。
學(xué)習(xí)x市先進經(jīng)驗,對照我市現(xiàn)狀,我們深切感到落實住建部、省住建廳精神,落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求,必須從以下幾個方面抓落實、求突破。
強化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人,x市分行等單位為成員,負責(zé)共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題,形成強大合力,化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項難題,確保工作順利進展。
夯實工作責(zé)任,狠抓工作落實。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項目列出責(zé)任清單,明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。咬定目標(biāo)任務(wù)不放松,認真排查影響工程進度滯后的原因,狠抓薄弱環(huán)節(jié),把加快項目開工竣工,完善配套設(shè)施,作為當(dāng)前和今后的一件大事來抓。
用足用好政策,激發(fā)內(nèi)生動力。加強對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進會x個會議的精神實質(zhì)和內(nèi)涵,圍繞政策策劃項目,提高項目策劃質(zhì)量,提高融資成功率。編制完善《x-x年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃》,完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實施貨幣化安置的意見》,在政策上給棚改工作加力。強力推進棚戶區(qū)改造貨幣化安置,通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項目選購商品房異地安置平臺等方法,拓寬群眾安置渠道,調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性,確保全年貨幣化安置率不低于x%。
完善配套設(shè)施,著力提高入住率。加強保障房項目與市政配套的銜接,提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通,提出配套方案意見,爭取同步實施??茖W(xué)調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè),采取同步施工或錯時施工等方法,加快工程進度,盡快投入使用。對基本建成的保障房項目,提前啟動項目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時限內(nèi)未入住的安置戶,研究制定切實可行的退出機制,提高保障房使用效率。
突破征收困局,推動項目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補償暫行辦法》,按照征收暫行辦法,明確各級政府作為征收主體的責(zé)任,積極搭建“政府主導(dǎo)”的房屋征收土地儲備出讓平臺,縮短征收周期,降低征收成本,避免矛盾糾紛,把更多的精力用于項目建設(shè)。強化依法征收工作力度,依法依規(guī)維護征收中各方的合法權(quán)益。
加強督辦檢查,嚴格考核問責(zé)。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報問責(zé)機制,進一步加大督查巡查力度,采取跟蹤督查與階段性抽查、點上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每x天在x日報、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報一次,每月x日、x日分別通報當(dāng)月上旬、中旬情況,下月初通報上一個月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況,對涉及行政不作為的責(zé)任人依規(guī)進行處理。
考察發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
按照徐校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯?,也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚伞榱松髦仄鹨?,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。
今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學(xué)生。
各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學(xué)生特別突出,危險學(xué)生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。
針對這些情況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),強調(diào)立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);在二年級,我是全力控制學(xué)生惡性分化,抓學(xué)生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,杜絕班上出現(xiàn)危險學(xué)生。
我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉(zhuǎn)化學(xué)生。我教育學(xué)生是:重視南風(fēng)效應(yīng),攻心不攻城,班內(nèi)事情自己處理。
我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:
第一、用真誠的師愛喚醒學(xué)生。
我教育學(xué)生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學(xué)生一進入我們學(xué)校,我就先想辦法和他們搞好關(guān)系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關(guān)心他們,不聽話當(dāng)然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學(xué)生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學(xué)生,我不是一味的訓(xùn)斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導(dǎo)工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學(xué)生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。
在教育個別特殊學(xué)生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當(dāng)?shù)臋C會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生,平常自由散漫,自習(xí)課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學(xué)都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學(xué)習(xí)提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學(xué)都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結(jié)果還不給我面子,我怎么想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學(xué)或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概啰嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“廖老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧。現(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順?biāo)浦鄣卦徚怂,F(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復(fù),每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關(guān)心他,使他真正得到老師的溫暖。
所以我們老師只要和學(xué)生先建立一定的師生友情,對學(xué)生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現(xiàn)在學(xué)生在學(xué)校一般最怕班主任老師,最畏懼請學(xué)生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學(xué)生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學(xué)生,他們才能夠按老師的意圖去學(xué)習(xí)和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。
第二、用真誠的師愛感化學(xué)生。
有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學(xué)生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學(xué)生的求知欲,讓學(xué)生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學(xué)生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學(xué)生對學(xué)習(xí)的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當(dāng)然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學(xué)生來說,老師越是信任他,他學(xué)習(xí)就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學(xué)習(xí)動力。在我們班,我把每個同學(xué)都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學(xué)習(xí)抓得起來。我經(jīng)常給我的學(xué)生講:零分不可怕,怕的是不總結(jié)。這樣學(xué)生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現(xiàn)在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習(xí)課,沒有老師同樣也有同學(xué)管紀律。我們班現(xiàn)在有個姓陳的同學(xué),他學(xué)習(xí)成績比較差,很調(diào)皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現(xiàn)在中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學(xué),那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結(jié)你。”接著我又把他以后的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學(xué)習(xí)上,他一定很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他終于轉(zhuǎn)變過來,學(xué)習(xí)認真了。從此,每當(dāng)他學(xué)習(xí)上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關(guān)心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學(xué)用期待的目光在看他,在關(guān)心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。
考察發(fā)言材料篇五
“全國兩會期間,到遼寧代表團看望代表聽取代表意見,并發(fā)表了重要講話,對遼寧的工作提出了‘三個推進’要求,這是對東北、遼寧新一輪全面振興重大思想一脈相承、一以貫之的戰(zhàn)略思考,蘊含著科學(xué)的世界觀和方法論,具有很強的現(xiàn)實針對性和長遠指導(dǎo)性,為我們進一步凈化和修復(fù)政治生態(tài)、推進新一輪振興發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。我們要按照省委、鐵嶺市委的安排部署,把深入學(xué)習(xí)貫徹在遼寧代表團的重要講話精神,作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)和頭等大事抓緊抓實抓好,把各項工作部署具體化、項目化、責(zé)任化,一條一條加以梳理,一件一件加以落實?!遍_原市委書記張謹在接受記者專訪時說。
在談到如何具體落實重要講話精神時,張謹強調(diào),首先,要堅決抓好學(xué)習(xí)貫徹。大力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神的濃厚氛圍,做到學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋、無死角。要強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),依托各級中心組、市委黨校、黨員教育中心、農(nóng)民黨校等平臺,區(qū)分市委、副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、副科級以上黨員干部、村(社區(qū))黨組織及非公和社會黨組織五個層次,集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討,確保講話精神傳導(dǎo)到每一個黨組織、每一名黨員。同時,廣泛開展宣傳解讀,充分發(fā)揮開原電視臺、開原新聞網(wǎng)等媒體的輿論引導(dǎo)作用,認真開展宣傳報道,集中宣傳全市各部門各單位學(xué)習(xí)貫徹講話精神、解決實際問題的具體實踐和工作成效;精心組織理論宣講,組建學(xué)習(xí)貫徹講話精神宣講團,深入基層、深入一線開展宣講活動,推動講話精神深入人心、家喻戶曉。要通過學(xué)習(xí)宣傳活動,讓的講話精神內(nèi)化于心,外化于行,以這一強大思想武器指導(dǎo)各項工作,讓黨中央的決策部署在開原落實見效。
其次,要堅決推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。深入落實“四個著力”要求,不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益。要狠抓項目建設(shè),加快推進重點洽談項目簽約落地,抓好新建、續(xù)建項目開復(fù)工,為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化不斷注入新動力。還要加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,支持傳統(tǒng)制造業(yè)通過兼并重組、嫁接改造等方式提高核心競爭力,鼓勵重點骨干企業(yè)加大創(chuàng)新投入,推進新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化,增強工業(yè)企業(yè)的持續(xù)競爭力和支撐力。同時,積極振興實體經(jīng)濟,不斷加強兜底服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題,促進企業(yè)“規(guī)做大、小升規(guī)、個轉(zhuǎn)企”。加快盤活閑置企業(yè)有效資源,大力實施“二次招商”“騰籠換鳥”,通過閑置資產(chǎn)租賃、出售和合作經(jīng)營等有效措施,全力盤活僵尸企業(yè),實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟整體提質(zhì)增效。要扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,抓好優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別要做優(yōu)做強“開原大米”等品牌,增加高端農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。還要積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力培育計算機及軟件服務(wù)、健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)態(tài),特別要抓好開原網(wǎng)貿(mào)港項目的發(fā)展,促進信息化與工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深度融合。
最后,要堅決推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要嚴格按照指示精神,始終把推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變扛在肩上、抓在手上,努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、道德品行好、執(zhí)政本領(lǐng)強、工作作風(fēng)實的干部隊伍。要堅決整治作風(fēng)方面存在的問題,著眼凈化和修復(fù)政治生態(tài),嚴肅黨內(nèi)政治生活和強化黨內(nèi)監(jiān)督,持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)紀,嚴肅整治作風(fēng)方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息手軟。要堅決整治選人用人不正之風(fēng),嚴格按照鐵嶺市委要求,認真抓好“創(chuàng)‘三個一流’,做‘六個表率’”工作,堅決整治和防止“圈子文化”,特別要堅持正確選人用人導(dǎo)向,把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄蓉灤└刹抗ぷ魅^程,真正把忠誠黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選出來,使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣,推動形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要堅決整治弄虛作假不良行為,堅持實事求是的思想路線和求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅決整治弄虛作假、欺上瞞下的行為,對造成嚴重后果或者影響惡劣的,堅決按照《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》嚴肅問責(zé),真正使“講真話、察真情、報真數(shù),謀實招、辦實事、求實效”在開原落地生根、開花結(jié)果、成為常態(tài)。
考察發(fā)言材料篇六
繼2017年、2020年xxxxxx兩次視察xx后,在2022年春節(jié)來臨的喜慶時刻再次考察調(diào)研xx,充分體現(xiàn)了xxx和xxx對xx工作的高度重視,充分體現(xiàn)了對xx干部群眾的關(guān)心厚愛。特別是親臨平遙縣、榆次區(qū)考察調(diào)研,這是晉中建市以來黨和國家領(lǐng)袖首次親臨晉中考察調(diào)研工作,而我們xx區(qū)作為晉中市主城區(qū)的重要組成部分,對xx今后的發(fā)展具有重大而深遠的里程碑意義。xxxxxx來xx考察調(diào)研,讓我們真切感受到xxx對xx的深情關(guān)愛、偉大領(lǐng)袖對xx人民的深情大愛,對xx干部的特別厚愛;讓我們真切感受到三晉兒女對偉大領(lǐng)袖的愛戴之情,所到之處干部群眾載歌載舞、歡呼雀躍,發(fā)自內(nèi)心地感恩黨、感恩xxx、感恩xxx。全區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識到xxxxxx考察調(diào)研xx的重大意義,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神,并貫穿到xx各項事業(yè)發(fā)展的全過程。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神是當(dāng)前xx的大事要事,必將進一步引領(lǐng)全區(qū)上下堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”,進一步激勵我們奮進新征程、建功新時代,加快建設(shè)繁榮富饒、美麗幸福的新時代金xx。一是深刻領(lǐng)悟xxxxxx的為民情懷、文化自信、把握規(guī)律、國之大者的領(lǐng)袖風(fēng)范,進一步提升全區(qū)黨員干部干事?lián)?dāng)、服務(wù)人民的能力,加快推動xx實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對鄉(xiāng)村振興的重要指示,堅持把做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務(wù),發(fā)揮好晉中國家農(nóng)高區(qū)示范引領(lǐng)作用,用好全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、全國農(nóng)村改革試驗區(qū)、全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點等十四塊國字號招牌,爭當(dāng)全省鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者、北方地區(qū)有機旱作的示范者、全國現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)的推進者。三是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對能源安全、能耗雙控等重要指示,進一步完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,在服務(wù)大局中體現(xiàn)xx擔(dān)當(dāng)。四是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對歷史文物保護的重要指示(在車上與市委吳書記提到“中國華爾街”),進一步保護好xx歷史文物和歷史文化,做強做精xx文化旅游產(chǎn)業(yè)。五是深刻領(lǐng)悟xxxxxx對疫情防控工作的重要指示,始終繃緊疫情防控這根弦不動搖,堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”,做好精準排查工作,保障全區(qū)32萬人民群眾生命安全和身體健康。
下一步,區(qū)委將按照省委、市委部署要求,研究制定貫徹落實意見,召開區(qū)委全會專門部署。這里,我先就學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作提幾點意見。
第一,深刻領(lǐng)會xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示的重大意義,廣泛學(xué)習(xí)宣傳。xxxxxx的重要指示,涵蓋疫情防控、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、歷史文化傳承、文物古跡保護、災(zāi)后恢復(fù)重建、能源革命、鞏固脫貧攻堅成果和全面推進鄉(xiāng)村振興、民生改善、基層黨建等方面,立意高遠、思想深邃、內(nèi)涵豐富,閃耀著馬克思主義真理光芒。學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神,是當(dāng)前和今后一個時期我們的首要政治任務(wù),也是我們做好各項工作的根本保證,必須深入學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、深入領(lǐng)悟,把精神傳達到黨員干部、落實到基層一線。各級黨委(黨組)要第一時間召開專題會議進行傳達學(xué)習(xí),主要負責(zé)同志要盡到第一責(zé)任人責(zé)任,堅持帶頭深入學(xué)、認認真真學(xué)、結(jié)合實際學(xué),全面深刻把握xxxxxx重要指示的精神實質(zhì)、核心要義、豐富內(nèi)涵和內(nèi)在邏輯,切實以重要指示武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,堅持學(xué)在前、干在先,全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),系統(tǒng)掌握觀點方法。要在拓展宣傳宣講上下功夫,進一步創(chuàng)新宣傳方式,大力推動xxxxxx考察調(diào)研xx重要指示精神進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關(guān)、進校園、進社區(qū),確保在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹的濃厚氛圍。
第二,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“災(zāi)后恢復(fù)重建”的重要指示,切實保障民生。去年10月2日-10月10日我區(qū)遭遇連續(xù)強降雨天氣,為減輕下游晉中市榆次區(qū)、祁縣、太原市清徐縣防汛壓力,同時確保南同蒲鐵路不受洪水沖擊,我們分別在烏馬河、象峪河下游設(shè)置分洪點,總計分洪520余萬立方米。我們以犧牲自我的奉獻精神,有力保障了河流下游地區(qū)人民生命財產(chǎn)安全。
目前,全區(qū)房屋受損戶的維修、重建工作已完成,要進一步跟進保障服務(wù),確保新春佳節(jié)入住新房,群眾溫暖過冬。要從根源上治理,進一步規(guī)劃對三座水庫的加固,烏馬河、津水河河道的修復(fù)和象峪河的治理。要加快對剩余受損道路(58公里)、橋涵(26處)、橋梁(8座)的勘察修復(fù)工作,確保今年6月份全部完工。
第三,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”的重要指示,引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為主攻方向,堅決防止規(guī)模性返貧。不斷健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制,對全區(qū)292戶587名“三類戶”實行動態(tài)監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。加強幫扶工作隊、第一書記管理培訓(xùn),不斷壓實單位包村幫扶責(zé)任。要以晉中國家農(nóng)高區(qū)引領(lǐng)全面推進鄉(xiāng)村振興,突出有機旱作主題,實施“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。實施好全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點任務(wù),用好1億元中央財政專項資金,撬動社會資本3億元,加快27個美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)步伐。做好全國農(nóng)村改革試驗區(qū),不斷深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。不斷提升全國農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)影響力,力爭早日為全省乃至全國試出經(jīng)驗、做好示范、提供樣板。
第四,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“歷史文化遺產(chǎn)保護、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的重要指示,實現(xiàn)文旅融合。xx有不可移動文物634處,擁有無邊寺、凈信寺、鼓樓、銘賢舊址等10處國保、省保單位,曹家大院、孔祥熙宅院等多個知名景點,擁有6個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和12個省級非遺保護名錄。有獨居特色的古村、古堡、古寨,有享譽全國的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),這都是我們得天獨厚的優(yōu)勢。我們必須xxxxxx重要指示,加快形成“農(nóng)事研學(xué)、古城體驗、非遺傳習(xí)、生態(tài)休閑、醫(yī)藥養(yǎng)生”的旅游新業(yè)態(tài)。全區(qū)旅游要以古城保護開發(fā)為重點,堅持“保護、傳承、利用、發(fā)展”的原則,全面啟動總投資20億元、年度投資億元的保護開發(fā)項目,推進游客接待中心實施、古城內(nèi)不可移動文物修繕、古城空間釋放、古城外立面整治和亮化、xx古城5a級景區(qū)目標(biāo)創(chuàng)建“五大工程”,再現(xiàn)老城“四街八井七十二巷”原生態(tài)、原面貌。要辦好農(nóng)旅十八景,深挖形意拳、鑫炳記等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)價值內(nèi)涵,打造古城東、西、南精品三條街,挖掘文物文化內(nèi)涵,搭建校政研學(xué)合作平臺,不斷釋放古城文化資源優(yōu)勢,逐步引領(lǐng)xx全域旅游發(fā)展。
第五,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“能源革命和能源保供”的重要指示,推動產(chǎn)業(yè)升級。我們是無煤縣,但也有焦化企業(yè),加快能源革命綜合改革也是重要任務(wù)。同時,xx擁有充足的風(fēng)力能源,豐富的地?zé)崮茉矗灰覀冇煤谜?,就能依托?yōu)勢,實現(xiàn)能源置換、騰籠換鳥,為產(chǎn)業(yè)新能源利用,降低煤耗、能耗奠定堅實的基礎(chǔ)。一要實施瑪鋼、鑄造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級。重點建設(shè)以總投資億元的龍成瑪鋼年產(chǎn)52000噸綠色智能鑄造為龍頭的精密鑄造產(chǎn)業(yè)集群,影響和帶動總投資億元的金銘海盛新型五金制品生產(chǎn)基地、總投資4億元的華耐新材料智造產(chǎn)業(yè)基地、總投資億元的聚龍工業(yè)機械生產(chǎn)基地等傳統(tǒng)瑪鋼鑄造產(chǎn)業(yè)提標(biāo)升級、高端化發(fā)展;推動整個行業(yè)向綠色環(huán)保、可持續(xù)、高質(zhì)量的方向邁進,進而完善延長產(chǎn)業(yè)鏈下游,打造先進制造業(yè)高地。二要推行減污減碳。有序?qū)嵤半p碳”(碳達峰、碳中和)行動。必須堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展,抓住用好“十四五”碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期,降低單位增加值能耗;加大淘汰和壓減落后產(chǎn)能力度,騰退用能空間。大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),實施總投資億元的華能綠洲100兆瓦光伏發(fā)電項目、國贛新能源150兆瓦光伏發(fā)電項目和陽邑風(fēng)電場項目。
第六,深刻領(lǐng)會xxxxxx關(guān)于“疫情防控”的重要指示,統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。始終保持警覺、警醒、警惕狀態(tài),認真落實市委疫情防控21條硬舉措,精準抓好春節(jié)期間疫情防控。
一要思想上必須重視。堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài),慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,守牢守好xx陣地。
考察發(fā)言材料篇七
首先要感謝組織部、市融入辦、市兩型辦精心組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,給了我們一個開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的機會。下面,我把這次學(xué)習(xí)的體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們作個匯報。
這次培訓(xùn)時間為期8天,雖然時間不長,但一路走來,感受很深、收獲很大。在蘇州,“小橋、流水、人家”的古典園林,讓我們感受到了東方威尼斯的魅力,一種文化的沉淀,一種城市的厚重,一種時空的流轉(zhuǎn),讓人遐想聯(lián)翩。在長沙,橘子洲頭,一代偉人、共和國開創(chuàng)者毛澤東的雕塑矗立在湘江岸邊,眺望東方,“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”的豪情壯語蕩氣回腸,讓人躊躇滿志。此情此景,讓我們感慨萬千。斗轉(zhuǎn)星移,時過境遷。
繡的絕活,實現(xiàn)了東西方文明的對接?!边@四句話對蘇州進行了最形象的概括。
昔人的湘城,再也不是原來的只有八一路、五一路等幾條主干道的舊城,而是長株潭環(huán)線交通對接,大城市群框架拉開,處處充滿生機與活力“山水洲城”。一張大手筆、寬視野、高水平的“兩型社會”規(guī)劃藍圖,將長沙打造成區(qū)域性綠色技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、文化創(chuàng)意中心和農(nóng)產(chǎn)品精深加工中心,成為全國“兩型社會”建設(shè)的排頭兵,走在科學(xué)發(fā)展的最前沿。
一路走來,心情極不平靜。所到之地,我為之震撼。我為之觸動。我深感焦慮。
一種實現(xiàn)孝感跨越式發(fā)展、以超常速度迎頭趕上的緊迫感、責(zé)任感,無時無刻不在腦海中顯現(xiàn)。我想,不久的將來,我們的家園也可以建設(shè)成為這樣美好,成為湖北版圖上一顆璀璨的明珠,一個后起而勃發(fā)的現(xiàn)代山水園林新城?!笆?,在于人為”。當(dāng)前,我們學(xué)習(xí)蘇州、長沙,消化和吸收先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,去思考,去對比,去作為,更顯尤為重要。
下面,分三個方面匯報學(xué)習(xí)體會。
一、蘇州給外地人印象是什么?
蘇州給我們的印象是從進入蘇州的那一刻開始的。
先看交通。蘇州常住人口630萬人,外來務(wù)工人員近600萬人, 2
蘇州經(jīng)濟發(fā)達,全市機動車保有量達到172萬輛,僅次于上海和北京,其中市區(qū)私人汽車保有量已超過24萬輛,按市區(qū)戶籍人口計算,平均不到10人就有一輛私家車。繁華地段三層立交,但城市沒有出現(xiàn)大的擁堵現(xiàn)象,車輛運行較為流暢。道路上我們看到的人也不多,城市空間格局拉得比較開,機動車道、公交車道、綠化分隔帶、人行道等,特別注重生活性道路的人性化設(shè)計,走在路上,干凈寬敞,花香撲鼻。
再看城市。整體、大氣、簡潔、便捷的城市空間,把整個蘇州城包圍在水鄉(xiāng)園林之中,生活在蘇州的居民,步行5分鐘就可到達一處廣場或綠地。蘇州園林、古城小巷、歷史街區(qū)與現(xiàn)代化的新區(qū)(新蘇州、洋蘇州)交相輝映,相得益彰。唐代詩人張居的一首“姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船”,我們會驚訝地發(fā)現(xiàn):千年古寺保護完好,當(dāng)年的意境卻蕩然無存。寒山寺已經(jīng)處在蘇州老城區(qū)和新城區(qū)的中間了,已經(jīng)和這個城市連為一體了。如今姑蘇城“內(nèi)”寒山寺,寒山寺由城外走到了城內(nèi),蘇州的發(fā)展由封閉走向了開放,走向了世界。
婉約派詩詞書畫(車站站點都掛有)、蘇州評彈、雙面刺繡、桃木雕塑等代表蘇州傳統(tǒng)文化的元素,不但得以保存,而且煥發(fā)勃勃生機。今日的`蘇州,傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代精神融為一體,內(nèi)化到從政、從商、從學(xué)的蘇州人心里,成為發(fā)展的軟實力。
最后看經(jīng)濟。我們走在大街小巷,感受不到像內(nèi)地那樣如火如荼的建設(shè)場面,一切顯得寧靜而有序。已步入工業(yè)化后期的蘇州,大拆大建成為歷史,多為成熟的小區(qū)(園區(qū)),舊城經(jīng)過改造,老社區(qū)宜居環(huán)境得到改善。不經(jīng)意中我們會發(fā)現(xiàn)到,這里銀行多,除常見的銀行外,英國渣打銀行、巴黎國際銀行、香港匯豐銀行、臺灣彰化銀行、合作金庫銀行這些我們少有聽說的外資銀行進駐蘇州,說明它的經(jīng)濟外向度高,資金流比較活躍。這里老外多,在開發(fā)區(qū)內(nèi)進口商品超市、日式料理、韓國烤肉、歐美咖啡廳(如星巴克)、臺灣酒巴、日韓沐浴等隨處可見,為外國人服務(wù)的生活設(shè)施一應(yīng)俱全。這里大牌多,世界500強的企業(yè),在蘇州投資有185個,在開發(fā)區(qū)內(nèi)我們到處可以看到這些企業(yè)的標(biāo)牌。
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考察發(fā)言材料篇八
營銷工作是重復(fù)而又充滿壓力,所以,我們經(jīng)常提倡快樂營銷,精彩生活,那么這天的簡單時刻就要來臨,讓我們用全身心的快樂來體驗-----簡單節(jié)拍,這天的簡單節(jié)拍將由我們團隊中最年輕的活力張美麗的伙伴帶出,借助各位熱情的掌聲有請張美麗伙伴。
一曲晨操不僅僅讓我們的血液得到充足的氧氣,更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。
喜訊報道。
各位親愛的伙伴,挑戰(zhàn)紛至,競爭沓來,征程坎坷又灑滿陽光,在這個給庸者以無情淘汰,給智者以撲殺疆場的偉大時代,英雄是要付出掌聲和光環(huán)的,那么就讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報道,看一看誰是榜上英雄。
業(yè)績分享。
伙伴們,在壽險這個舞臺上,讓我們每個人都展現(xiàn)自我,分享成功,書寫精彩,激發(fā)豪情,下方借助各位熱情的掌聲有請今日之星x,為我們帶出他成功背后的故事。
我們常說成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷,因為凡是人擁有的是用心的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運,態(tài)度決定一切,只有不斷尋找機會,準備機會,創(chuàng)造機會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝x伙伴帶給我們的分享。
專題時光。
成功的經(jīng)驗告訴我們:“激勵就向洗臉一樣,學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時光留給重要的人物,請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們這天的專題老師:陽光部的優(yōu)秀的主管海靜。
業(yè)務(wù)聯(lián)系。
大浪淘沙勇者勝,風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱迹窛?jīng)理的專題讓我們各位伙伴在壽險營銷這個無煙的戰(zhàn)場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經(jīng)理感謝的掌聲。太陽已經(jīng)升起,我們也征戰(zhàn)在即,在披掛上陣之前,讓我們擦亮眼睛,用熱情的目光加掌聲和吶喊聲,有請我們尊敬的王經(jīng)理帶來這天的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
歡呼結(jié)束。
跨別昨日,迎來新的征程,未來的奮戰(zhàn)我們將贏得新的榮譽,讓我們摒棄那拖沓的往昔,共同迎來新的一天,讓我們揚帆起錨,主宰自我,用最富激情的吶喊響徹晴天,下方,請全體起立,共同宣讀這天的激勵口號:不達目標(biāo)誓不罷休!
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考察發(fā)言材料篇九
6月7、8日兩天,?我們學(xué)校20多名教師在符永勝校長的帶領(lǐng)下,來到了海口山高小學(xué)、英才小學(xué)、二十一小學(xué)進行了學(xué)習(xí)和考察。在這里我們通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式,我切實感受到他們先進的辦學(xué)理念、嚴謹?shù)膶W(xué)校管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。本次學(xué)習(xí)考察的心得體會有以下幾點:
1、三所學(xué)校雖然校園環(huán)境各有特色,但又有幾點相似之處,環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中,學(xué)校的方方面面、角角落落都書香四溢,沁人心脾。特別是英才小學(xué)、二十一小學(xué),階梯墻壁甚至走廊上的文化柱的精巧布置都顯得那么地精雕細琢,那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思巧妙、匠心獨具。參觀這樣一所花園式、立體式的、富有人文文化布置的精品校園,真令人駐足,令人留戀。
二、觀摩特色課堂教學(xué)的感受體會。
走進山高小學(xué)的教室,第一感覺就是真的與眾不同,從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著六塊黑板,這樣學(xué)生分小組合作,老師走在學(xué)生中間,學(xué)生有了充足、方便的活動空間。而走進山高小學(xué)的課堂更讓我瞠目結(jié)舌。
我聽的兩節(jié)展示課,一節(jié)是《史記故事》閱讀交流課。以前也曾聽過許多的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課,沒有哪一次讓我如此震撼。山高小學(xué)的課堂完全打破了以往的教學(xué)常規(guī),給人以全新的視覺感受。課一開始,首先是由一位學(xué)生代表主持課前交流閱讀《史記故事》后的感受,再交流閱讀心得,各自發(fā)表對《史記故事》人物的看法及評價,同學(xué)們滔滔不絕、各抒己見,說起來頭頭是道,語言表達是那么流利,課堂紀律也井然有序。整個課堂,老師沒有喋喋不休,而是極其從容、輕松,只置身于學(xué)生中間,給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
另一節(jié)是四年級數(shù)學(xué)《三角形整理復(fù)習(xí)》展示課。過程大致是:老師指出復(fù)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)生預(yù)習(xí),同時每組出一名學(xué)生把老師給的內(nèi)容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學(xué)生到自己的黑板前或坐或站或蹲討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當(dāng)點評。真正實現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,變教學(xué)過程為學(xué)生的探索活動和展示過程。
三、有效的課堂教學(xué)的`幾點認識。
1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學(xué)生適當(dāng)自由的活動空間,符合學(xué)生好動、喜歡參與的年齡特點,學(xué)生可以按照自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學(xué)習(xí)效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學(xué)生分成幾個小組,在學(xué)習(xí)中每個小組作為一個單位,組內(nèi)成員分工合作,互相幫助,優(yōu)生幫扶學(xué)困生,使每名學(xué)生都參與,每個人都有了展示的機會,學(xué)生整體得到提高。
3、學(xué)生學(xué)到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神等。
4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學(xué)生去表演,老師置身學(xué)生中間,給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點評,要敏銳發(fā)現(xiàn)問題,組織協(xié)調(diào)課堂。學(xué)生是要經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉逐漸適應(yīng)的。
總之,此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí),我認識到,作為一名教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識,在反思中調(diào)整自己,我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己在學(xué)校的工作上做得更加優(yōu)秀。
考察發(fā)言材料篇十
以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。
一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式,依靠黨和國家的政策加快向為全體社會成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
二、以“全國示范性地(州)電大”建設(shè)為契機,不斷強化系統(tǒng)工作站建設(shè),穩(wěn)步推進開放大學(xué)建設(shè)。
校將進一步強化開放教育質(zhì)量管理,堅持“齊心協(xié)力抓管理,恪守質(zhì)量不放松”,嚴格以“十九個”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準,制定出臺行之有效的管理辦法,促進電大辦學(xué)運行機制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進年”,確立服務(wù)管理“重心下移”新思路,將從教學(xué)點建設(shè)、招生、隊伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個方面提出規(guī)范要求,加強教學(xué)過程的管理力度,實現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善,不斷探索、總結(jié)新的管理模式,完善管理制度和健全運行機制,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心,重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,發(fā)揮遠程教育平臺的功能,有效開展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù),實現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè),進而真正樹立起服務(wù)基層的良好形象。
三、高度重視教科研工作,堅定科研立校理念,加大教科研工作力度。
強對科研工作的指導(dǎo)和管理,每年制定切合學(xué)校實際的國家、自治區(qū)、州級課題立項,以課題研究帶動各項工作的開展。以開放大學(xué)研究、開放教育為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)研究,開放教育發(fā)展趨勢研究及學(xué)科研究為重點,做好我校的科研課題多項工作??蒲泄ぷ鲗τ陔姶蟮陌l(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進教學(xué)與科研相結(jié)合,加強校本應(yīng)用課題研究。
四、以教學(xué)檢查為契機,圍繞教學(xué)中心工作,進一步創(chuàng)新工作思路。
新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開放教育工作開展情況進行了為期一周的實地教學(xué)檢查和調(diào)研,在自查和反饋過程中,尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、組織機構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處,我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實到實際工作當(dāng)中去,在這里,再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助,對新疆電大教學(xué)檢查組對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認真?zhèn)鬟_、認真整改、落實到位,不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施,使我校教學(xué)工作再上新臺階。
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考察發(fā)言材料篇十一
為推進我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程,提高農(nóng)業(yè)集約化、機械化、產(chǎn)業(yè)化特色化水平,根據(jù)市委[3]號文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實行“百分賽”考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容。
(一)高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)60分。
1、完成鎮(zhèn)交高效農(nóng)業(yè)(高效農(nóng)業(yè)涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)和設(shè)施漁業(yè))任務(wù)的得基本分;完不成的每低10%扣6分。
2、本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,凡引薦的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目原則上需進園區(qū)實施,引薦村與接收村同等享受考核記分。
3、新增設(shè)施漁業(yè)50畝以上或露地高效農(nóng)業(yè)項目達200畝連片以上的可抵算該考核任務(wù)。
4、年內(nèi)新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場分別加10分、20分。新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場加1分。
(二)機械化插秧40分。
1、插秧機購置20分。完成鎮(zhèn)交新購乘坐式插秧機任務(wù)且每臺當(dāng)年新購機械插秧面積不少于200畝的得基本分,完不成的按比例計分。超額完成的,每超一臺加5分。。
2、機插秧面積10分。完成鎮(zhèn)交機插秧面積的得基本分,完不成的按比例計分。
3、示范方建設(shè)10分。每村必須完成一個連片500-1000畝以上的機插秧示范方任務(wù)。1000畝以上機插秧任務(wù)的村,示范方建設(shè)面積為500畝;1500畝以上機插秧任務(wù)的村,示范方建設(shè)面積為1000畝。完成任務(wù)的得基本分,完不成任務(wù)的不得分。
二、考核獎懲辦法。
1、高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)凡完成任務(wù)的由市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織丈量驗收享受市政府獎勵。
2、新購置的插秧機(乘座式)除享受省、市補貼外,鎮(zhèn)政府補貼每臺元,由農(nóng)服中心統(tǒng)籌安排;新購機械2年內(nèi)不得變賣,否則,將收回所有政府補貼。機插秧面積及示范方建設(shè)于6月底由鎮(zhèn)組織驗收。
3、新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場,分別獎勵承包者2萬元、4萬元,進鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別獎勵承包者4萬元、8萬元;新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有規(guī)模養(yǎng)殖場獎勵承包者1萬元;同時獎勵所在村(居)總支書記、村主任各5000元。
考察發(fā)言材料篇十二
以黨的“”精神為指導(dǎo),按照中、省、市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和部署,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo),著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準化、規(guī)?;⒓s化,實現(xiàn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計實現(xiàn)1.03億元,農(nóng)民人均純收入預(yù)計實現(xiàn)10973元,農(nóng)業(yè)良種化率達96%,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在14868噸,糧經(jīng)復(fù)合型種植蔬菜發(fā)展達5500畝,生豬出欄達到35000頭,小家禽出欄達到46萬只,農(nóng)民培訓(xùn)率達到95%以上。
三、考核辦法。
1、種植業(yè)。
以市場為導(dǎo)向,力爭達到一村一品一特色,積極組織專業(yè)合作社、種植能手,集中成片流轉(zhuǎn)土地,與農(nóng)戶簽訂由農(nóng)業(yè)局制定的正規(guī)的土地流轉(zhuǎn)合同,以從事糧經(jīng)復(fù)合種植,并支付一年以上的租金,報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核存檔,集中種植100—300畝(含300畝)給予村級組織按每畝2.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級組織按每畝3.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植1000畝以上給予村級組織按每畝4.00元工作經(jīng)費獎勵。
2、養(yǎng)殖業(yè)。
積極扶持現(xiàn)有畜牧業(yè)規(guī)范、規(guī)模發(fā)展,實施中央循環(huán)綜合利用,配套建好沼氣池,督促養(yǎng)殖大戶搞好環(huán)境綜合治理。對符合相關(guān)政策規(guī)定,新建養(yǎng)殖場,并有存欄能繁母豬50頭以上,存欄生豬300頭以上的,存欄肉牛100頭以上,家禽存欄1萬只以上,給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
3、種養(yǎng)專業(yè)合作組織。
鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展,鼓勵鎮(zhèn)、村、組干部積極參與農(nóng)民專業(yè)合組織,帶領(lǐng)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖,對在民政注冊新成立有的專業(yè)合作組織,并流轉(zhuǎn)土地300畝以上,生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上,給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
四、考核程序。
1、申報備案,各村要在月30日前對本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的詳細總結(jié)材料上報鎮(zhèn)人民政府(過期未報,視為放棄)。
2、審核檢查,鎮(zhèn)人民政府根據(jù)各村的總結(jié)材料,組織農(nóng)業(yè)中心、畜牧站、駐村干部等對各村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行詳細檢查、核實、匯總。
3、兌現(xiàn)獎勵,鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)部門的核審檢查的結(jié)果,經(jīng)黨委、政府研究決定后在年底之前兌現(xiàn)村級組織工作經(jīng)費獎勵。
考察發(fā)言材料篇十三
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,贛縣按照上級黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前,贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49。57萬人,農(nóng)村勞動力33。4萬人,現(xiàn)有耕地面積31。85萬畝,農(nóng)作物播種面積83。95萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達1。3億元,增長7。4%,農(nóng)民人均純收入達1995元,同比增長10。1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點。
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績,全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購煙葉36259擔(dān),比去年凈增煙葉4059擔(dān),均價6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達2149元,煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元,實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬畝,比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸,比上年增長276.6%,實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績,年產(chǎn)量達12940噸,年產(chǎn)值達3896萬元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場,并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高。
緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇,認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策,積極爭取農(nóng)機購置補貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高。
以“百萬農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體,加強農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,20xx年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元,有效促進了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。
20,全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治,其中省市縣三級共建點210個,縣鄉(xiāng)自建點90個,完成改水1萬戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。
鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。
根據(jù)各個建設(shè)點實際,著力建設(shè)特色新村。年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株,綠化面積達到1。32萬畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣(市場)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低。
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高。
目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小,且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐,農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上,主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤,平均畝收入630元,投入與產(chǎn)出的比例反差很大,比較效益低,農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營管理粗放,優(yōu)勢不明顯,缺乏規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強。
當(dāng)前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外,金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低。
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長。
考察發(fā)言材料篇十四
同志們:
剛才,審計署農(nóng)林水利審計局李季澤局長介紹了今年審計署開展部門預(yù)算執(zhí)行審計工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和重點,對我部xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況等審計工作進行了全面部署,對我部配合審計工作提出了明確要求。在此,我代表農(nóng)業(yè)部對審計組的到來表示熱烈歡迎!對審計署農(nóng)林水利審計局多年來對我部工作的支持和幫助表示衷心的感謝!下面我講幾點意見:
一、積極落實xx年度審計決定和審計報告,推動我部財務(wù)管理邁上新臺階。
農(nóng)業(yè)部黨組高度重視審計工作。部黨組書記、部長韓長賦同志多次做出重要批示,要求把審計作為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和支撐。在xx年度預(yù)算執(zhí)行審計和決算審簽期間,我部各單位認真對待、積極配合、及時整改,努力做到邊審計,邊整改,邊規(guī)范。收到xx年預(yù)算執(zhí)行審計報告后,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,韓部長再次做出批示,要求有關(guān)單位認真整改。
我部迅速召開專題會議,通報審計中發(fā)現(xiàn)的問題,部署落實整改工作,將審計提出的問題及處理意見逐條分解落實,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)加大對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度,及時反饋審計決定的執(zhí)行和整改情況。除個別歷史遺留問題短期內(nèi)難以整改到位以外,其他問題都按照審計決定和審計報告要求得到了整改。
在審計署農(nóng)林水利審計局的指導(dǎo)和幫助下,我部預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、財務(wù)運行、預(yù)算執(zhí)行工作不斷改進,日趨科學(xué)、規(guī)范,得到了審計署、財政部、國管局和國資委等有關(guān)部門的多次表彰和通報表揚。在今年審計署“雙先”表彰大會上,我部審計室、黑龍江農(nóng)墾總局審計處均榮獲xx-xx年全國內(nèi)部審計先進集體榮譽稱號;我部部門預(yù)算、部門決算工作均再次獲得財政部評比一等獎;國有資產(chǎn)管理工作連續(xù)獲得財政部、國管局和國資委通報表揚,并被評為xx年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作先進單位。
二、切實開展經(jīng)常有效的財務(wù)監(jiān)督,不斷提高我部財務(wù)管理水平。
針對xx年預(yù)算執(zhí)行審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我部積極查找財務(wù)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),從健全完善制度入手,堵塞管理漏洞,切實規(guī)范財務(wù)管理。特別是針對xx年社會團體和國有企業(yè)“小金庫”專項治理中發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié),積極強化對業(yè)務(wù)主管社會團體和事業(yè)單位所辦企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。
(一)規(guī)范工作程序。為適應(yīng)財政改革要求,最大限度地避免和排除權(quán)力運行過程中人為因素的干擾,xx年,我部進一步強化了財務(wù)管理各主要業(yè)務(wù)規(guī)程的制定,明確職責(zé)分工和工作流程,建立健全部門預(yù)算、國有資產(chǎn)、財務(wù)核算、內(nèi)部審計等管理辦法,提高資金資產(chǎn)使用及財務(wù)核算的規(guī)范性和有效性。預(yù)算管理方面,根據(jù)近年來財政部有關(guān)要求,制定了《農(nóng)業(yè)部預(yù)算編制指南》、《農(nóng)業(yè)部部門預(yù)算管理工作規(guī)程》;根據(jù)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制要求,制定了《農(nóng)業(yè)部兩墾區(qū)企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制部內(nèi)工作規(guī)程》、《兩墾區(qū)企業(yè)國有資本收益審核審批部內(nèi)工作規(guī)程》。專項管理方面,制定印發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項經(jīng)費管理暫行辦法》等5個專項管理辦法。
為規(guī)范請款和用款,制定了本級請款和用款規(guī)程,并起草了部屬預(yù)算單位請款和用款規(guī)程。內(nèi)部審計方面,根據(jù)新修訂的《審計法》等法律法規(guī),制定印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部內(nèi)部審計工作經(jīng)費暫行管理辦法》、《農(nóng)業(yè)部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范》。國有資產(chǎn)管理方面,先后印發(fā)了國有資產(chǎn)管理審批部內(nèi)工作規(guī)程、資產(chǎn)類年度決算考核管理暫行辦法。這些規(guī)章制度的實施,促使我部各項財務(wù)管理工作有章可循,更加規(guī)范。
(二)建立防治“小金庫”長效機制。根據(jù)防范治理“小金庫”過程中面臨的實際情況,我部印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部xx年防治“小金庫”長效機制建設(shè)方案》,從加強教育、完善制度、深化改革、強化監(jiān)督等方面入手,按照先易后難、注重實效、長期管用的原則,有針對性地采取措施、出臺制度,建立健全防治“小金庫”長效機制,將防治“小金庫”長效機制建設(shè)內(nèi)容落實到具體司局,將“小金庫”檢查列為領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的重要內(nèi)容。我部及所屬各單位均設(shè)立了治理“小金庫”舉報箱或舉報電話,接受群眾監(jiān)督,同時,我部對直屬事業(yè)單位開展了會計基礎(chǔ)工作交叉互查,下屬單位比較多的單位組織了內(nèi)部財務(wù)檢查,積極推動“小金庫”防治工作取得切實成效。
(三)開展主管社會團體財務(wù)檢查。為加強對部業(yè)務(wù)主管社會團體的財務(wù)監(jiān)管,我們今年首次組織開展了對57個業(yè)務(wù)主管社團的財務(wù)專項檢查?;久辶宋也可鐖F的基本財務(wù)狀況、存在的主要問題,并下達了整改意見,督促各社團加強整改。同時,深入剖析問題產(chǎn)生原因,提出了下一步加強社團財務(wù)管理工作的思路,決定制定具體措施,指導(dǎo)社團加強內(nèi)部控制建設(shè),建立社團年度財務(wù)自查制度,組織社團財務(wù)人員培訓(xùn),切實提高社團財務(wù)管理的規(guī)范化水平和財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
(四)強化經(jīng)濟責(zé)任審計。為不斷推進我部領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范化建設(shè),提高工作質(zhì)量和水平,強化經(jīng)濟責(zé)任審計和結(jié)果應(yīng)用,修訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》,將經(jīng)濟責(zé)任審計對象范圍從部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部拓展到所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,將社會團體、國有和國有控股企業(yè)等部管單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部納入經(jīng)濟責(zé)任審計范圍。今年我部對10個部屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任開展了經(jīng)濟責(zé)任審計,審計過程中突出重大經(jīng)濟決策、重點問題、重點項目和重點資金,規(guī)范了干部經(jīng)濟行為,對促進各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟決策和財務(wù)管理水平發(fā)揮了重要作用。
(五)開展年度預(yù)算執(zhí)行自查工作。按照部年度預(yù)算執(zhí)行自查制度的要求,組織各單位重點針對預(yù)算執(zhí)行的總體情況和財務(wù)管理情況、落實審計和檢查中查出問題的整改情況、本單位及所掛靠的業(yè)務(wù)主管社會團體、所屬實體的“小金庫”專項治理全面復(fù)查情況、財政專項資金和“三公”經(jīng)費使用情況、津補貼的發(fā)放情況及預(yù)算執(zhí)行進度情況等開展了自查,并組織對部分單位開展了重點抽查,強化了各單位的自我約束和自我監(jiān)督,積極推動其主動規(guī)范財務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行。
大閘蟹防偽標(biāo)識。
登海先鋒嘉年華。
農(nóng)村科技發(fā)展突出八大領(lǐng)域。
農(nóng)業(yè)部:開展蔬菜用藥調(diào)查推動蔬菜用。
研究稱植物真菌會導(dǎo)致全球性糧食安全。
國家統(tǒng)計局:一季度豬肉產(chǎn)量1511萬噸。
統(tǒng)計局:全國春播農(nóng)作物播種面。
韓長賦:重點提升服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參。
(六)督促做好部門預(yù)算執(zhí)行。今年,預(yù)算執(zhí)行繼續(xù)堅持預(yù)算編制和執(zhí)行掛鉤、預(yù)算執(zhí)行情況通報等行之有效的制度,著力抓早部署、抓財政撥款大的單位和項目,抓執(zhí)行難度大的基建和修購類項目,抓預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任制。執(zhí)行過程中,及時分析預(yù)算執(zhí)行動態(tài),對預(yù)算執(zhí)行緩慢的.單位和重點項目進行督導(dǎo)。截止10月底,我部預(yù)算執(zhí)行進度達到82.05%,基本實現(xiàn)了年初執(zhí)行計劃任務(wù)。為做好第四季度預(yù)算執(zhí)行工作,我部專門下發(fā)《關(guān)于加強第四季度預(yù)算執(zhí)行工作的緊急通知》,要求各司局、各單位加強責(zé)任感與緊迫感,細化責(zé)任、強化落實,既要切實加快部門預(yù)算執(zhí)行,又堅決防止突擊花錢,確保全年預(yù)算執(zhí)行進度目標(biāo)順利實現(xiàn)。
(七)加強財務(wù)審計培訓(xùn)。為提高財務(wù)管理水平和財會人員素質(zhì),我部就預(yù)算執(zhí)行自查、會計業(yè)務(wù)知識、非稅收入收繳和財政票據(jù)管理、財務(wù)管理信息網(wǎng)和政府采購等內(nèi)容有針對性地開展了財務(wù)管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,邀請有關(guān)部委的專家,對部屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部和社團財務(wù)負責(zé)人、各單位財務(wù)處長和財務(wù)人員進行分層次培訓(xùn),累計培訓(xùn)學(xué)員2100余名次,學(xué)員財務(wù)管理能力得到了明顯提升。
三、全力配合審計監(jiān)督,切實做好xx年度預(yù)算執(zhí)行審計工作。
預(yù)算執(zhí)行審計是對我部全年預(yù)算執(zhí)行工作質(zhì)量的檢驗。各單位務(wù)必要站在全局的高度,充分認識審計工作的重要性,自覺接受審計監(jiān)督,大力支持和積極配合審計組開展工作,并以此為契機,促進我部預(yù)算管理更加科學(xué),預(yù)算執(zhí)行更加到位,財政資金使用效果進一步提高。為此,我提幾點具體要求:
(一)要高度重視,全力支持審計組開展工作。各單位“一把手”要親自過問,做好迎接審計檢查的各項準備,落實專人負責(zé),確定審計聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)審計組的要求和部署,審計工作延伸到哪里,哪里就要積極創(chuàng)造條件,保證審計工作落實到位。今年審計署還將對我部牽頭組織的“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”科技重大專項xx至xx年度實施情況進行審計調(diào)查,請各有關(guān)單位,特別是科研單位高度重視,做好各項準備。
(二)積極配合,為審計組開展工作提供有力條件。審計組進點后,要全力配合,提供必要的工作條件,支持審計組順利履行職責(zé)。各單位要按要求,及時、準確、真實、完整地提供有關(guān)資料,客觀如實地回答審計工作人員提出的詢問,實事求是地反映有關(guān)情況和意見,不得延誤、不得推諉扯皮,更不能隱瞞、干擾審計人員開展工作。
(三)加強溝通,及時整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。按照審計署的一貫精神,有些問題如果在審計過程中糾正了,不寫入審計報告。因此,各單位在審計過程中,要注意主動、及時地與審計組交流信息,對審計查出的問題,一是要積極核實,主動與審計人員進行溝通,做到定性準確;二是要認真分析,找出原因,及時整改。
希望大家共同努力,協(xié)助審計組順利完成本次審計任務(wù),推動我部財務(wù)管理工作更加規(guī)范,推進依法理財,提高財政資金使用效益,更好地為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。
考察發(fā)言材料篇十五
政治思想覺悟高,工作態(tài)度端正。**通過參加集中學(xué)習(xí)討論、培訓(xùn)、自學(xué)等形式,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢財政工作需要。堅持“聚財為國、理財為民”的宗旨,認真貫徹落實黨的路線方針政策和財政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的思想品德,增強責(zé)任感和大局觀,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。工作上積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨。
在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言,埋頭苦干。三年以來協(xié)助有關(guān)部門整理資料為我市城市建設(shè)籌集資金有**億元之多,比如獲取金融部門貸款:國開行39000萬元,農(nóng)行15000萬元,建行17000萬元,北部灣銀行31000萬元,信用社9000萬元以及上級補助資金等等。
愛崗敬業(yè),任勞任怨。**始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。遵守工作紀律,不遲到早退,堅守工作崗位;積極主動做好日常業(yè)務(wù)工作,不講條件,服從集體安排,隨叫隨到;工作沉穩(wěn),不事張揚。
團結(jié)同志,嚴守法紀。**為人坦誠、正派,能夠團結(jié)同志,幫助同事解決困難和問題,與同事關(guān)系融洽。自律較強,在工作和生活上都能嚴格要求自己,約束自己,自覺遵守紀律和國家法律,做到務(wù)實清廉,端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),無不良嗜好,無違法違紀行為及問題。
不足之處:平時與同事交流少。
2
**年 月 日,在考察談話中,干部考察組共找44人個別談話了解情況,其獲優(yōu)秀票38票,占86.36%;稱職票5票,占11.36%;基本稱職票0票;不稱職票0票。建議提拔票42票,占95.45%;建議留用1票,占2.27%。
考察組意見:綜合評價為優(yōu)秀,任用建議提拔。
**局干部考察組
2011年6月3日
考察組成員:
3
(一)
志主要表現(xiàn)是:
斷提高。
輪-功”及其他邪教組織。
化、規(guī)范化、制度化。
四、工作認真,事業(yè)心強,業(yè)績突出。該同志在交通局工作期間,都
能勤勤懇懇,任勞任怨,出色地完成組織交給各項任務(wù),先后局黨委
授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,多次被評為先進個人。
避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。
在連續(xù)十年的年度考核中,都是稱職等次。
該同志在后備干部民主推薦中,獲得15張推薦票,占收回23張有
效票的65.2%,有較好的群眾公信度。
xx于××*年11月經(jīng)公開招考進入團工作,歷任××××等職,現(xiàn)任共青團xx副書記,經(jīng)過對該同志的認真考察,我們意見如下:
一、思想政治素質(zhì)高。該同志思想上與、市政府保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
二、工作扎實努力,敢打硬仗,勇于創(chuàng)新。自擔(dān)任團學(xué)少和組宣以來,認真履行學(xué)少和組宣的職責(zé),深入基層調(diào)查研究,尋找新時期加強少先隊工作和基層團組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面,引導(dǎo)全市少先隊組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀我能行”體驗教育活動,全市少先隊工作有了長足的發(fā)展,少年兒童綜合素質(zhì)得到進一步加強,團的`基層組織建設(shè)方面,帶領(lǐng)全市各級團組織堅持以黨建帶團建,廣泛開展團員先進性教育,切實加強團干培訓(xùn)工作,全市團的基層組織建設(shè)不斷加強,團員團干隊伍建設(shè)有了進一步提高。幾年來,團被評為全省創(chuàng)建五四紅旗團委活動組織獎、全省少先隊工作先進集體,我市共涌現(xiàn)出××個全國五四紅旗團支部,××個全國少先隊紅旗大隊,××*余個全省五四紅旗團委,××所省級少先隊工作示范學(xué)校,有兩名同志就獲得省級星星火炬獎?wù)?,××名同志被評為全省十佳少先隊輔導(dǎo)員,××名學(xué)生被評為××××*,××*余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,多名學(xué)生受到全國、省的表彰,該同志自己也被評為全省少先隊先進工作者。擔(dān)任××××以后,該同志認真抓好自己分管的工作,組織了“手拉手百萬圖書進鄉(xiāng)村”活動和“做誠信公民,鑄誠信潛江”致詞賽,取得了較好的影響,分管的工作也得到了、市政府和團的高度肯定。
形式主義,總是從實際出發(fā),盡己所能,不斷創(chuàng)新。為團各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
三、作風(fēng)嚴謹,從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴謹,遵章守紀,廉潔自律,不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自己。嚴以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。
四、認真學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。一方面注重加強政治理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)掌握馬克思列寧主義,毛澤東思想,正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想,做到理論聯(lián)系實際,理論指導(dǎo)實踐。另一方面注重加強文化知識學(xué)習(xí),平時十分注重閱讀報紙雜志,從中吸取知識,93年就自費參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí),目前還買了電腦、上了網(wǎng),刻苦鉆研電腦知識,努力從各方面夯實自己的文化功底,積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三,注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到書本上學(xué),從文件中看,在工作實踐中摸索,通過學(xué)習(xí),使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過學(xué)習(xí),不斷提高了自己的修養(yǎng)。
該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。
xxx考察材料
xxx,男,19xx年1月生(xx歲),漢族,天津市人,xxxx年畢業(yè)于天津理工大學(xué)通信工程專業(yè),本科學(xué)士學(xué)位。xxxx年xx月就職于我單位,其在單位的現(xiàn)實表現(xiàn)如下:
一、思想政治情況
該同志思想政治素質(zhì)過硬,能堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的改造,注重樹立正確的人生觀、價值觀。始終立場堅定,旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致,政治表現(xiàn)極好。
二、遵紀守法
該同志不論是在上班時間,還是其它時間,均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。未參加任何非法組織及
邪教
組織,無任何違法違紀行為。
三、道德品質(zhì)
該同志為人謙虛真誠,處事公道正派,待人誠懇、友善,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。
四、工作態(tài)度
該同志熱愛本職工作,態(tài)度端正,工作熱情高,執(zhí)行力強,吃苦耐勞,主動承擔(dān)有困難的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),主動解決工作中的問題,任勞任怨,勤勤懇懇,能按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
五、工作能力
該同志在工作中注意加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能;具有較強組織協(xié)調(diào)能力,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);團隊意識強,與同事關(guān)系融洽,注重合作;十分注意保持與領(lǐng)導(dǎo)、同事及友鄰單位的溝通,注意聽取各方面意見。
六、工作業(yè)績
該同志出色的完成了東疆港商業(yè)項目d地塊消防工程等多項重要工程的投標(biāo)任務(wù),及時高效的完成工程量計算、工程模型建立、工程圖紙深化設(shè)計、技術(shù)標(biāo)書撰寫等技術(shù)工作;并配合同事做好資料匯總、人員接待、合同談判及工程材料運輸?shù)慕M織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
特此證明
xxxxxxxxxxxx xxxxx
xxxx年xx月xx日
考察發(fā)言材料篇十六
作為一名大學(xué)生村官,我有幸參加由__縣委組織部和__縣農(nóng)委在__共同舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識培訓(xùn)班。通過為期_天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),傾聽了相關(guān)領(lǐng)域?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)的精彩授課,實地參觀了多個農(nóng)民專業(yè)合作社,使我進一步拓寬了視野,更新了觀念,對如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式,扎實推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面有了更深的認識和理解。
一、注重品牌包裝,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品附加值。
農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)發(fā)揮品牌效應(yīng),才能促使農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我們要著眼市場、立足市場、找準項目、尋求突破。利用大山區(qū)、大庫區(qū)豐富的資源和物產(chǎn),我縣農(nóng)業(yè)完全可以創(chuàng)造條件打造自己的品牌。我縣茶葉、土雞、黑毛豬等種養(yǎng)植業(yè)已有一定的規(guī)模,政府要加以扶持,形成規(guī)模、成行成勢,打造幾項特色產(chǎn)業(yè)的品牌,才能真正實現(xiàn)助農(nóng)增收。同時要加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品流通做好一條龍服務(wù),使之網(wǎng)鏈逐漸伸延。
農(nóng)產(chǎn)品深加工既可以提高產(chǎn)品的附加值,又可以幫助農(nóng)民解除后顧之憂。切實強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲藏保鮮,提高產(chǎn)品檔次和附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈,這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。
二、變革經(jīng)營模式,發(fā)展專業(yè)合作社。
經(jīng)過近幾年的大力發(fā)展,我縣的各類農(nóng)民專業(yè)合作社已形成一定規(guī)模,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,為農(nóng)民創(chuàng)收增收上發(fā)揮了巨大作用。在家庭承包經(jīng)營體制下,專業(yè)合作社的發(fā)展可以有效解決農(nóng)戶分散生產(chǎn)、規(guī)模小、科技推廣難、標(biāo)準統(tǒng)一難等問題,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準化和現(xiàn)代化?!褒堫^企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種主要模式,成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨向。因此,從這個意義上說,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然,是對“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制的完善,是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度的一種創(chuàng)新。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展也有利于鞏固農(nóng)民的市場主體地位,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收建立一個長效的機制,推進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,充分利用供銷合作社的資源發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,不僅能夠促進農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)步發(fā)展,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),而且能夠節(jié)約行政資源,促進政府職能的轉(zhuǎn)變,同時也可以使供銷合作社的資源更好地為廣大農(nóng)民所用。
發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)注重發(fā)揮示范社的帶動作用,加大對示范社的政策資金支持,加強市場信息引導(dǎo),將有限的資源用在刀刃上,起到四兩撥千斤的作用。同時,對示范社的財務(wù)運行和日常管理應(yīng)加強監(jiān)督。借助三資代理模式,可以嘗試對示范社資產(chǎn)的托管;在示范社的日常管理上,可以考慮建立黨支部,通過社員大會、社員代表會、理事會、建設(shè)會的形式實現(xiàn)民主管理。
三、堅持服務(wù)理念,增強辦實事能力。
基層干部直接面對群眾,直接和群眾打交道,如何搞好群眾工作,只說不做不行,和群眾沒有感情更不行。從__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看,只有把老百姓的利益放在心坎上,處處為老百姓著想,全心全意為老百姓服務(wù),為老百姓帶來實實在在的實惠,才能得到他們的支持,各項政策措施才能很好地落實,進而發(fā)展更新。
基層干部要樹立群眾第一的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負責(zé)的精神,把最廣大人民群眾的根本利益作為最高標(biāo)準,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,時刻關(guān)心群眾。基層干部對群眾反映的問題,要善于見微知著、以小見大,要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人,放下架子,撲下身子,深入群眾、深入實踐,廣開言路、傾聽民意,了解群眾所思、所盼,及時解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際困難,在為群眾排憂解難中建立感情?;鶎痈刹恳獔猿謾?quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,全身心地深入到群眾中去,體察民情、傾聽呼聲、了解民意、把握民心,千方百計為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,始終與廣大人民群眾同呼吸、共命運。唯有如此,才能把好事辦好,實事辦實,辦到群眾心坎上。
四、在實踐中創(chuàng)新,做好創(chuàng)意農(nóng)業(yè)大文章。
感受__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗,處處是創(chuàng)新,處處是創(chuàng)意。這種創(chuàng)新不應(yīng)該是脫離實際的空想,而是根植于實際,在實踐中不斷摸爬滾打得來的。利用我縣旅游資源豐富,旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的有利條件,農(nóng)業(yè)創(chuàng)新推動創(chuàng)意農(nóng)業(yè),必將為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供新的動力,也必將反過來促進旅游業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
創(chuàng)意農(nóng)業(yè)把人們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基本溫飽需求,提升到了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑娛樂、觀光旅游等多種附加值高的復(fù)合型需求,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的增值與增效。而農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、加工和流通,乃至管理的各個環(huán)節(jié),對于不同消費者的需求都極具開發(fā)價值,從而能更快更好地創(chuàng)造出更加新穎和更加引人入勝的創(chuàng)意產(chǎn)品,進而獲得最大的經(jīng)濟效益。
通過這次培訓(xùn),使我深切的認識到了自身不足,缺少發(fā)現(xiàn)分析問題能力,缺乏創(chuàng)新精神,這是一次全新的洗禮;通過這次培訓(xùn),體會到了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)的差距,充分利用有利資源和后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越趕超。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事關(guān)四化同步,事關(guān)美麗中國建設(shè)。身為一名大學(xué)生村官,我時刻牢記肩負自身的使命,一定將所學(xué)到的知識貫徹到今后的工作當(dāng)中,從中不斷總結(jié)提高,為社會經(jīng)濟的發(fā)展注入自己的力量。
掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)是鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以前,高科技的新型農(nóng)業(yè)中在我看來,就像天空中的星星,知道其能量無窮卻覺得遙不可及。因為在我成長的農(nóng)村,大家都是面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式。經(jīng)過這次培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的一切都是那么的充滿潛力,值得我們?nèi)ヌ剿?。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作都需要遵循著季節(jié)的周期性,這也是一個需要人為長時間護理植物的過程。但現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè),應(yīng)用現(xiàn)代的物質(zhì)裝備,先進的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代的經(jīng)營方式,讓農(nóng)業(yè)更高效。
我會把這次培訓(xùn)的內(nèi)容落實到實踐當(dāng)中。深入調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況,成立一個我們大學(xué)生村官和農(nóng)民的合作社,尋找適合的品種進行高效農(nóng)業(yè)種植項目,通過不斷的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),可以帶領(lǐng)更多的農(nóng)民走上致富路,總之,通過此次培訓(xùn),我們學(xué)到很多新的知識,更拓寬了帶領(lǐng)農(nóng)戶致富的新思路。使我們更有信心在農(nóng)村這片廣闊的土地上創(chuàng)造新的輝煌。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項工作,黨的__大再次強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實踐證明,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)調(diào)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心,著力推進體制機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。
走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看,人多地少,耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看,保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大,農(nóng)業(yè)還要促進農(nóng)民就業(yè)、增收,發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看,我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制,計劃經(jīng)濟體制影響很深,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經(jīng)營方式看,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散,農(nóng)戶數(shù)量龐大,農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低,各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢,又面臨一些挑戰(zhàn),相對其他世界貿(mào)易組織成員國,我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進出口的政策空間很有限,國際競爭壓力巨大。
針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給的方針,堅定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位,確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經(jīng)營不動搖,在此基礎(chǔ)上著力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新,支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織,強化社會化服務(wù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,努力提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率。要把加快科技進步放到更為突出的位置,加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新,促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力,大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農(nóng)業(yè)的支持保護,建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)政策支持力度,健全農(nóng)業(yè)支持保護體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進,積極探索實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是一篇大文章,是一項長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時代的高度,按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧以及全面建設(shè)小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅持不懈地加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù),著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機制支撐,拓展農(nóng)業(yè)功能,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益,努力走出一條保障能力強、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,推進我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
____年_月_—_日,我有幸參加了__縣委組織的__大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題研修班,聆聽到了__教授關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與品牌農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與管理、農(nóng)村基本經(jīng)營模式與農(nóng)業(yè)主體培育、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化等課程。參觀了__省__市__街道__植示范基地和__村新農(nóng)村建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)參觀,開闊了眼界,看到了__與__地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的巨大差距,感受到了__農(nóng)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢,認識到了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件優(yōu)勢和面臨的良好機遇。緊密結(jié)合__實際,我認為加快__農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,關(guān)鍵要把握四點:
1、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的試驗場,也是實現(xiàn)以點帶面,進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高科技含量,搞好全方位、多品種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體模式。我們一要擴大四大地標(biāo)認證農(nóng)產(chǎn)品種植面積,在現(xiàn)有的六大種植基地基礎(chǔ)上,改良種植品種,改進生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn),提高品質(zhì),在產(chǎn)品、產(chǎn)量上創(chuàng)新高。二要通過土地流轉(zhuǎn),建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)機合作社,實行機械化作業(yè)、規(guī)?;?jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化、科技化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)能力,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營,由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營,由傳統(tǒng)種植向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
2、實施加工轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。
我們無工業(yè)、無污染,有著生產(chǎn)有機產(chǎn)品的良好條件,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好、綠色安全。但是我們的農(nóng)產(chǎn)品都是以初級產(chǎn)品出售,并不能體現(xiàn)出我們農(nóng)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,價格低,受市場波動影響大。我們要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,把我們的農(nóng)產(chǎn)品進行加工轉(zhuǎn)化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。一是要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和高附加值農(nóng)產(chǎn)品,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進一步擴大以莜麥為主的小雜糧種植面積,發(fā)展無公害及綠色農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。二要以四大地標(biāo)認證農(nóng)產(chǎn)品為依托,積極開展招商引資,建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。
3、實施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,全面提升產(chǎn)品社會價值,提高市場競爭力。
我感受明顯的一點__經(jīng)濟發(fā)展的特點是品牌戰(zhàn)略運用很成功、文化包裝很到位。旅游景點挖掘其背后的傳說典農(nóng)產(chǎn)品順應(yīng)人們追求健康、追求高品位生活的需求,挖掘其養(yǎng)生健體的功效,把這些特點放大進行廣泛宣傳,吸引眼球。隨著人們生活水平的提高,人們對品牌的追求越來越明顯,知名度高,有信賴感、安全感的品牌會增加農(nóng)產(chǎn)品的社會價值和經(jīng)濟價值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品,不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。我們要加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管,積極推進標(biāo)準化生產(chǎn);加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌建設(shè),加快無公害農(nóng)產(chǎn)品認證步伐,積極開展綠色食品和有機食品認證,打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高產(chǎn)品的市場占有率和社會聲譽。
4、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,引進新品種、采用新技術(shù),用科技促增收。
根據(jù)日照市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排參加了日照市基層農(nóng)技人員培訓(xùn),親自對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行了實地考察。重點考察了日照堯王集團釀酒工藝、濤雒鎮(zhèn)稻米加工工藝等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。在考察中,通過觀看錄像、聽取情況簡介、實地查看、現(xiàn)場咨詢等形式,了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,看到了農(nóng)業(yè)的光明前景。通過考察,我深深感到思想得到了進一步解放,視野得到了進一步拓寬,決心以這次考察為契機,進一步理清工作思路,加大工作力度,推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?,F(xiàn)就此次考察談個人四點不成熟體會:
一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識。
只有壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,才能提高我鎮(zhèn)在全市排名的位次。發(fā)展農(nóng)業(yè)最大的瓶頸是土地。要加快農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。必須進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)外地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗,用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要牢固的樹立以下幾種意識:一是機遇意識,二是市場經(jīng)濟意識,三是創(chuàng)新意識,四是品牌意識,五是有機食品意識。
(一)加快推進技術(shù)創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須注重技術(shù)創(chuàng)新,用科技來支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展,一是完善和落實優(yōu)惠政策,鼓勵科研院所人員、大學(xué)生到我鎮(zhèn)來創(chuàng)辦科技園區(qū)。二是加大新品種、新技術(shù)的引進、示范、推廣力度,加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是積極與大專院校、科研單位加強合作,借助外力推動技術(shù)進步。四是加強技術(shù)培訓(xùn),普及先進技術(shù),繼續(xù)搞好科技下鄉(xiāng)活動,在舉辦各種培訓(xùn)班等農(nóng)業(yè)科技普及的同時,要注重利用現(xiàn)代傳媒手段,努力提高科普。
要抓住此次“錯位發(fā)展、差別化考核”的契機,要快速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),真正地把工作重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)業(yè)服務(wù)上來,要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入政府的目標(biāo)管理,加大發(fā)展投入,加強督查力度,嚴格考核標(biāo)準,依據(jù)考核結(jié)案,實行獎懲。要及時調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作小組,充實工作人員,及時解決發(fā)展中的困難和問題。
(三)抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的有效途徑之一,也是帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。去年,市委、市政府確定了抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶的發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作思路,既符合我市的實際,又符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,我們必須唱響這個主旋律,按照這個工作思路抓下去,抓出成效,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是培育和壯大龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)是分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)的紐帶,具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化加工、配套服務(wù)的功能。外地的實踐證明,沒有龍頭企業(yè)牽引的農(nóng)業(yè)難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者,而龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱和帶動能力的大小,往往決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。因此,要把龍頭企業(yè)的建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
五天的培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但賦于我們的工作沒有結(jié)束,我們決心以這次培訓(xùn)、考察為契機,按照上級領(lǐng)導(dǎo)對村干部要“做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,指導(dǎo)農(nóng)民賺”的要求,早日帶領(lǐng)百姓奔小康,認真謀劃和制定好我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體措施,大力推動我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、園區(qū)化、公司化、合作化進程,不斷提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的綜合服務(wù)支持。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項工作,黨的__大再次強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實踐證明,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)調(diào)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心,著力推進體制機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。
走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看,人多地少,耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看,保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大,農(nóng)業(yè)還要促進農(nóng)民就業(yè)、增收,發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看,我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制,計劃經(jīng)濟體制影響很深,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經(jīng)營方式看,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散,農(nóng)戶數(shù)量龐大,農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低,各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢,又面臨一些挑戰(zhàn),相對其他世界貿(mào)易組織成員國,我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進出口的政策空間很有限,國際競爭壓力巨大。
針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給的方針,堅定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位,確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經(jīng)營不動搖,在此基礎(chǔ)上著力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新,支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織,強化社會化服務(wù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,努力提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率。要把加快科技進步放到更為突出的位置,加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新,促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力,大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農(nóng)業(yè)的支持保護,建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)政策支持力度,健全農(nóng)業(yè)支持保護體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進,積極探索實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,是一篇大文章,是一項長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時代的高度,按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧以及全面建設(shè)小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅持不懈地加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù),著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機制支撐,拓展農(nóng)業(yè)功能,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益,努力走出一條保障能力強、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,推進我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
考察發(fā)言材料篇十七
尊敬的××副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、上午好!
感謝××中央和各位領(lǐng)導(dǎo)對我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)心,感謝近年來市委、市政府對優(yōu)化綿陽市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境所作出的努力,但由于大環(huán)境的關(guān)系,我市醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境仍存在較大的困難和問題,執(zhí)業(yè)環(huán)境不優(yōu)化是醫(yī)療行業(yè)在這個特殊的歷史時期所遇到的特殊問題,因而引起心理落差尤為突出。
一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的不優(yōu)化主要表現(xiàn)在政策環(huán)境、輿論環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境等6個方面所面臨的問題。原創(chuàng):在共和國的歷史上也曾經(jīng)出現(xiàn)過醫(yī)療衛(wèi)業(yè)環(huán)境不寬松時期,但當(dāng)時整個社會環(huán)境都不寬松,在全社會構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境中,醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境不寬松給醫(yī)護人員造成巨大壓力,在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境當(dāng)中,醫(yī)院要按非市場經(jīng)濟的規(guī)律運作,使醫(yī)護人員難以找準自己的定位。
二、醫(yī)務(wù)人員心態(tài)的失落和公眾形象的丑化。
1、高風(fēng)險、醫(yī)患關(guān)系緊張,使醫(yī)護人員普遍存在焦慮、緊張、恐懼、抑郁、疲憊不堪、心力交瘁,這些心理方面的損害,損害著醫(yī)務(wù)人員的身心健康,也嚴重影響了他們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
2、醫(yī)生職業(yè)自豪感和忠誠度喪失。羞于在公眾場合暴露職業(yè)身份,醫(yī)生成了罪惡、妖魔、唯利是圖、草菅人命的代名詞,醫(yī)生和“收紅包、開單提成、吃回扣”等丑惡現(xiàn)象緊密相連,醫(yī)生成了口誅筆伐的活靶子,絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者的`子女拒絕或其父母反對子女從事醫(yī)學(xué)生涯,醫(yī)學(xué)科學(xué)后繼乏人。
3、醫(yī)生的創(chuàng)造性受到嚴重挫傷,“惹不起就躲、躲不起就推、推不起就轉(zhuǎn)”。為了不成被告,為了保證醫(yī)護人員自身安全,難以繼承和發(fā)揚為了治病救人而承擔(dān)風(fēng)險的傳統(tǒng)作風(fēng)。
4、醫(yī)患關(guān)系仍然在繼續(xù)惡化,輿論和政策的一邊倒是醫(yī)患關(guān)系惡化的根源,來自方方面面指責(zé)使醫(yī)務(wù)人員無所措手腳,患者過份的戒備和防范無法形成醫(yī)患共同對抗疾病的統(tǒng)一戰(zhàn)線,患者的依從性的缺乏,信任度的喪失,嚴重地影響到醫(yī)療質(zhì)量。
三、幾點建議:
1、理順公立醫(yī)院非營利性、公益性福利事業(yè)的關(guān)系,使公立醫(yī)院的義務(wù)和權(quán)力得到全面保證,履行公益性職能、享受公益性保障,規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理,把醫(yī)護人員從經(jīng)濟管理尷尬中解救出來。
2、政府有關(guān)部門應(yīng)該旗幟鮮明,態(tài)度明確的承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的政府監(jiān)管缺位的責(zé)任,含含糊糊、顧左右而言它不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。如:藥價虛高問題是物價部門定的價,醫(yī)院嚴格執(zhí)行物價政策,各方面一致指責(zé)藥價虛高是醫(yī)院和醫(yī)生造成的,就沒有一個部門勇于出來承擔(dān)責(zé)任。又如藥品購銷中的問題,藥品購銷機制紊亂,制定機制的部門不承擔(dān)責(zé)任,一味指責(zé)醫(yī)生也是不公平的,衛(wèi)生部門自己在那里說,說來說去沒人聽。
3、呼吁輿論公平。媒體是黨的喉舌,醫(yī)務(wù)人員是黨的子民,不要做那些親者痛,仇者快的事。希望媒體能從對假丑惡的病理性嗜好中擺脫出來,為什么對醫(yī)務(wù)人員高風(fēng)亮節(jié)的報導(dǎo)不感興趣,對衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安的發(fā)言“給醫(yī)務(wù)人員一個公平、公正的評價”,沒有媒體的,原創(chuàng):一味的單方面指責(zé)只會對醫(yī)患關(guān)系的惡化火上澆油。
4、正確引導(dǎo)患者的醫(yī)療保健消費需求,公眾對醫(yī)療保障的需求是無止境的,但要受國情、市情、民情的制約。社會主義初級階段,醫(yī)療衛(wèi)生改革的基本矛盾就是“人民群眾日益增長的醫(yī)療保障需求和社會的滿足能力的矛盾”,不僅是醫(yī)院就是政府也難以解決。把醫(yī)學(xué)科學(xué)無法解決的問題、社會不能解決的問題遷怒于醫(yī)務(wù)人員是不公平的,如何正確引導(dǎo)患者依法就醫(yī)、量力而行、量體裁衣,不僅是醫(yī)院也是全社會的任務(wù)。
5、當(dāng)年小平同志提出科學(xué)是第一生產(chǎn)力、知識分子是工人階級的一部分等英明論斷,使壓抑多年的廣大知識分子揚眉吐氣、找到真實的自我,煥發(fā)出空前的熱情和創(chuàng)造力,我們衷心的希望社會多一些對知識和知識分子的尊重和理解,知識分子不是要做先富起來的一部份人,而更需要的是國家和社會的人文關(guān)懷。
6、對醫(yī)療機構(gòu)多渠道籌集資金開辟一個合理合法的渠道,利用好民間資金,解決衛(wèi)生發(fā)展資金不足的瓶頸問題。一方面是衛(wèi)生部門資金匱乏,另一方面是大量的民間資金找不到合法的投入渠道,希望能夠找到一個良好的結(jié)合點。

