安全生產(chǎn)管理工作方案（優(yōu)質(zhì)19篇）

    方案是在制定目標(biāo)和解決問題時，為達(dá)成目標(biāo)或解決問題而制定的具體規(guī)劃和步驟。方案的制定需要明確時間和預(yù)算等限制條件，確保能夠在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù)。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，希望能對大家有所啟發(fā)。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇一
    為進(jìn)一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚(yáng)塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚(yáng)塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實建筑施工安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理各項規(guī)章制度，結(jié)合工地實際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化監(jiān)管進(jìn)一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)全縣建筑施工項目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)向好。
    二、工作目標(biāo)。
    建立完善一套建筑施工項目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設(shè)模式，推動安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）施工場地外圍建設(shè)。
    施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項的防護(hù)措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。
    建筑施工項目應(yīng)根據(jù)自身實際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標(biāo)識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
    （二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)。
    在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴(yán)禁圍檔不嚴(yán)或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)、更換。
    圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行噴霧降塵。
    （三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)。
    按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大門，并在施工大門上張貼揚(yáng)塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍(lán)底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚(yáng)塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。
    工地大門按照人車分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項要求后方可進(jìn)入。
    施工出入口附近結(jié)合場所的實際情況設(shè)置必要的車輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負(fù)責(zé)對進(jìn)出道口的所有車輛進(jìn)行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應(yīng)安裝全自動高壓工程洗車機(jī)或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應(yīng)欄桿”等。嚴(yán)格規(guī)范車輛沖洗，對進(jìn)出道口所有車輛進(jìn)行沖洗保潔，嚴(yán)禁車輛密閉不嚴(yán)或帶泥上路。
    出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進(jìn)口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標(biāo)志和標(biāo)識。
    出入口附近施工現(xiàn)場應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌、揚(yáng)塵治理公示牌、揚(yáng)塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標(biāo)牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實際確定）等。
    （四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設(shè)備建設(shè)。
    施工現(xiàn)場應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚(yáng)塵治理在線監(jiān)測設(shè)備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎(chǔ)上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
    （五）施工現(xiàn)場管理。
    施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標(biāo)志標(biāo)牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設(shè)用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應(yīng)堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機(jī)結(jié)合，確?，F(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
    1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標(biāo)牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過1.5米。現(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。
    2、現(xiàn)場臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿足堅固、美觀、通風(fēng)、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。
    3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運(yùn)出場。清運(yùn)垃圾時，必須采用相應(yīng)容器或密閉運(yùn)輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運(yùn)輸車輛應(yīng)該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達(dá)到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進(jìn)行清掃，清掃時預(yù)先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機(jī)或管道清運(yùn)方式運(yùn)至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴(yán)禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運(yùn)的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。
    4、各類安全標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置管理。各類安全標(biāo)識標(biāo)牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工場地明顯位置應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管控臺賬、風(fēng)險等級分布圖等，重大危險源位置設(shè)置重大危險源管控公示牌、風(fēng)險等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌、標(biāo)識。
    （六）其他要求。
    1、揚(yáng)塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚(yáng)塵防治專管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚(yáng)塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚(yáng)塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚(yáng)塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚(yáng)塵防治專管員，以此類推。
    2、揚(yáng)塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進(jìn)行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風(fēng)向及時調(diào)整霧炮機(jī)位置，遇4級以上大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警時停止施工作業(yè)。
    3、非道路移動機(jī)械管控。進(jìn)入施工現(xiàn)場的非道路移動機(jī)械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進(jìn)行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標(biāo)識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
    四、工作要求。
    （一）嚴(yán)格落實企業(yè)各方主體責(zé)任。
    施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化治理的納入監(jiān)管范圍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即改正。
    （二）嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任。
    縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進(jìn)一步強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任的落實，加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標(biāo)任務(wù)，推動工作開展。要健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控責(zé)任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內(nèi)容，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的實效性。要建立完善工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度機(jī)制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊，發(fā)現(xiàn)施工工地達(dá)不到要求的，視問題嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
    五、保障措施。
    （一）提高思想認(rèn)識。
    各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣住建局成立局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強(qiáng)組織、制度建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)，扎實做好各項工作。
    （三）加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)法。
    縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
    （四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
    縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理營造良好的氛圍。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇二
    為順利推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。
    一、總體思路。
    全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以建筑施工項目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、工作目標(biāo)。
    場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評與考評工作。
    三、考評對象、內(nèi)容。
    （一）考評對象。
    在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
    （二）考評內(nèi)容。
    2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
    3、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控措施落實情況；
    4、揚(yáng)塵整治措施工作開展情況；
    5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；
    6、其他有關(guān)工作的落實情況。
    四、考評等級及評定。
    （一）考評等級。
    （二）考評評定。
    1、不合格。
    存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
    （2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
    （4）在建項目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無正當(dāng)理由逾期未完成整改的；
    （7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
    2、優(yōu)良。
    同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
    （7）未因施工安全問題被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。
    3、合格。
    不屬于上述1、2情況的，為合格。
    五、考評方法。
    （一）工程項目自評。
    建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；專業(yè)工程由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。工程項目應(yīng)成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。
    建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進(jìn)行審核并簽署意見。
    （二）建筑施工企業(yè)核查。
    建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進(jìn)行檢查，形成檢查記錄，督促項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （三）考評部門考評。
    1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進(jìn)行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評。
    2、考評時間。項目考評主體應(yīng)當(dāng)對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評材料。
    項目自評材料包括：
    （3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況；
    情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚(yáng)、表彰獎勵等）；
    （6）項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；
    （7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其它材料。
    3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果通知書（見附件3）。
    六、工作步驟。
    （一）動員部署階段（2015年1月）。
    各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合實際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標(biāo)準(zhǔn)化考評工作進(jìn)行宣貫，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評宣貫工作，組織員工開展培訓(xùn)，積極營造工作氛圍。
    （二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
    各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。
    （三）全面推進(jìn)階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。
    總結(jié)和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實施細(xì)則，全面推進(jìn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護(hù)等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機(jī)制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    七、工作要求。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
    建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認(rèn)識開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,主要負(fù)責(zé)人親自抓，落實人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進(jìn)行宣貫，扎實推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
    （二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動。要加強(qiáng)對建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，通過培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運(yùn)用新聞媒體宣傳報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強(qiáng)實際效果。
    評結(jié)果。
    （四）加強(qiáng)信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
    準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇三
    1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
    2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
    3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
    4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
    二、安全檢查要點。
    安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
    開展安全檢查的程序，有四個階段。
    1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
    2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
    3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
    4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
    三、聚眾斗毆處理要點。
    成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
    1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
    2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
    3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。
    一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：
    副組長：
    組員：
    消防控制室主任：
    二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役。
    1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，重點加強(qiáng)用電安全管理，禁止使用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防安全。
    2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對重點區(qū)域的消防安全防范。
    3、學(xué)校完成自查整改承諾書，于__年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。
    三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。
    1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。
    2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。
    3、開展一次疏散逃生演練。
    4、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。
    6、根據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇四
    各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展定期和不定期安全生產(chǎn)巡查工作。制定檢查工作實施方案，制定檢查內(nèi)容表、建立檢查臺賬，對存在的問題和隱患要求立即整改，不能現(xiàn)場整改的要停止供、用氣并督促限期整改落實，整改驗收符合要求后方可恢復(fù)供、用氣，形成閉環(huán)管理。同時重點對餐飲場所、農(nóng)貿(mào)市場、商場等使用液化石油氣情況進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)違反消防安全規(guī)定，違規(guī)存放氣瓶、違規(guī)使用液化石油氣的要立即報燃?xì)夤芾聿块T。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇五
    (一)液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要規(guī)范企業(yè)自身充裝行為。不得充裝非自有鋼瓶，不得充裝報廢鋼瓶，不得充裝過期未檢鋼瓶，不得充裝非法改裝翻新鋼瓶，并建立完備的充裝記錄臺賬備查。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行液化石油氣充裝的操作技術(shù)規(guī)程。一是從業(yè)人員要熟練掌握并按照《液化石油氣充裝技術(shù)規(guī)程》操作;二是充裝臺的電源開關(guān)、電風(fēng)扇、照明設(shè)施等均應(yīng)達(dá)到防爆性能，并使用防爆工具。
    (三)推廣使用智能鋼瓶。督促企業(yè)加快推動氣瓶充裝追溯賦碼建檔和充裝自動識別，通過電子標(biāo)簽或者二維碼等信息技術(shù)手段，對氣瓶進(jìn)行跟蹤追溯管理。
    (四)建立燃?xì)夤芾怼⑹袌霰O(jiān)管部門與液化石油氣經(jīng)營企業(yè)對鋼瓶信息資源的互聯(lián)互通，實現(xiàn)瓶裝液化石油氣“來源可查、去向可追、責(zé)任可究”的監(jiān)管目標(biāo)。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇六
    為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。
    具體考核方式：
    （一）、醫(yī)院的安全生產(chǎn)實行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。
    （二）、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任。
    （三）、各科室及醫(yī)務(wù)人員若因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除科室負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全獎，并取消科室及科室負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。
    （四）、各科室發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除科室負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。
    （五）、年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
    紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故、消防事故等的發(fā)生，醫(yī)院將扣除科主任200元*12月，責(zé)任人100元*12月作為處罰；如未發(fā)生任何醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故，醫(yī)院將給予科主任200元*12月*2作為獎勵。
    （三）對無故不完成甲方安排的各種臨時指令性工作的行為，據(jù)情況將給予處罰。
    （四）乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)，跟據(jù)情況輕重將給予處罰。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇七
    為做好我鎮(zhèn)元旦、春節(jié)期間的.安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，給人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本方案。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出重點，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)督管理，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的安全隱患排查和治理工作，防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保人民群眾歡度一個安全、祥和的元旦、新春佳節(jié)。
    （一）加強(qiáng)非煤礦山及磚廠安全生產(chǎn)檢查。要嚴(yán)厲打擊非法開采礦山行為，重點檢查各類采石場、磚廠等的安全，認(rèn)真排查事故隱患，檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實和是否履行安全生產(chǎn)“三同時”制度，隱患整改是否落實整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”，同時檢查企業(yè)對應(yīng)急救援預(yù)案的落實情況。
    （二）加強(qiáng)道路交通和水上交通安全檢查。道路交通安全和水上交通安全檢查落實上級相關(guān)會議及文件精神，認(rèn)真排查道路交通、農(nóng)機(jī)、渡口渡船存在的安全隱患情況。要加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤和檢查工作，及時糾正和嚴(yán)厲打擊元旦、春節(jié)期間違章駕駛、超速超載等違法行為。要采取有力措施，對危險路段、事故多發(fā)點的事故隱患進(jìn)行整治，對險情實施全天候監(jiān)控。同時要堅決取締各類非法營運(yùn)車輛，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。有關(guān)部門要切實加強(qiáng)水上交通監(jiān)管，加強(qiáng)碼頭、渡口巡查和船泊管理，杜絕違章超載行船現(xiàn)象發(fā)生。對村級道路的安全要落實人盯人、人盯車、人盯路的“三盯”措施，禁止報廢車、無證車輛上路運(yùn)營，禁止農(nóng)用車、拖拉機(jī)、無證三輪摩托車等非客運(yùn)車輛非法運(yùn)營行為。
    （三）加強(qiáng)公共集聚場所的消防安全檢查。派出所和各有關(guān)部門要加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，重點加強(qiáng)對車站、碼頭、市場、網(wǎng)吧、學(xué)校等人員密集場所的消防安全檢查和整治，對不具備安全條件的各類人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整改。對元旦、春節(jié)期間舉辦的各類大型聚集活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實做好安全防范工作，防止群死群傷事故的發(fā)生。
    （四）加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹的安全管理檢查。各有關(guān)部門要重點抓好防范石油、液化氣等泄露事故和危化品劇毒、農(nóng)藥運(yùn)輸安全監(jiān)管。抓好“五整頓、兩關(guān)閉”工作，依法取締各類非法經(jīng)營的企業(yè)和銷售網(wǎng)點。安監(jiān)、派出所、工商、城建等部門要聯(lián)合執(zhí)法，元旦、春節(jié)期間要組織突擊檢查，切實加強(qiáng)對煙花爆竹儲存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理，堅決打擊、取締非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹行為。
    （六）加強(qiáng)對食品衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全檢查。重點整頓檢查學(xué)校食堂、飲食店、機(jī)關(guān)集體食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，完善食品衛(wèi)生安全保障體系，防止食品中毒事故的發(fā)生。
    （七）加強(qiáng)對森林防火的安全檢查。
    （八）加強(qiáng)對中小學(xué)校和居民危房的安全檢查。凡對學(xué)校師生和人民群眾有安全隱患的危房，要堅決采取有力措施，確保絕對安全。
    大事故不出，小事故少出，確保節(jié)日期間全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，杜絕發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    1、全面檢查與重點檢查相結(jié)合。開展地毯式、不留死角的檢查，鎮(zhèn)直各單位必須做好本單位的節(jié)日期間安全生產(chǎn)防范工作。
    2、邊檢查邊整改相結(jié)合，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患能馬上整改的要立即進(jìn)行整改，未能立即整改的發(fā)給隱患整改通知書限期整改。
    3、檢查與執(zhí)法相結(jié)合。在檢查中發(fā)揮行業(yè)執(zhí)法部門的職能作用，對各種安全生產(chǎn)違章違法的企業(yè)，業(yè)主應(yīng)依法追究責(zé)任。
    為做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地開展大檢查工作，鎮(zhèn)政府成立元旦及春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查工作組，具體內(nèi)容如下：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：蒙曉杰鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
    副組長：王正偉鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。
    覃無比思恩派出所所長。
    成員：黃孟函鎮(zhèn)應(yīng)急管理助理。
    歐桂芳鎮(zhèn)城建交通助理。
    盧春露：鎮(zhèn)安監(jiān)員。
    覃揚(yáng)院鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站站長。
    莫麗萍鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站干部。
    黃春議鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)人。
    各村（社區(qū)）主任。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在思恩鎮(zhèn)鎮(zhèn)應(yīng)急管理服務(wù)中心，辦公室主任由王正偉同志兼任，具體負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
    （二）檢查組。
    第一組：農(nóng)業(yè)用電、居民用電、生產(chǎn)用電、電網(wǎng)等用電安全及森林防火工作檢查。
    負(fù)責(zé)人：周雙仰。
    責(zé)任單位：思恩供電所；思恩林業(yè)站。
    負(fù)責(zé)人：盤俞、韋瑩。
    責(zé)任單位：思恩防保所、思恩中心校、思恩工商所、思恩文廣站。
    負(fù)責(zé)人：譚滔。
    第四組：建筑施工安全檢查。
    負(fù)責(zé)人：王正偉。
    責(zé)任單位：思恩鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站。
    1.2022年1月1日至2022年1月30日為安全生產(chǎn)大檢查第一階段，2022年2月1日至2022年2月28日為安全生產(chǎn)大檢查第二階段，第一階段重點在事故隱患的排查、整改，第二階段重點在查漏補(bǔ)缺，督促隱患整改。
    2.2022年1月30日、2022年2月28日各檢查組分別將兩個階段的檢查情況和落實事故隱患整改情況集中匯報鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一匯總報送縣安委會。
    1.各檢查組要牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以高度負(fù)責(zé)的精神，有組織、有步驟地全面開展和完成大檢查工作，做到不留死角，查清轄區(qū)內(nèi)主要安全事故隱患的數(shù)量、規(guī)模、類型等基本情況。
    2.檢查中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、經(jīng)營活動要堅決予以取締，并嚴(yán)肅追究非法行為人的責(zé)任。
    3.對檢查出來的事故隱患，簽發(fā)整改通知書，按有關(guān)職責(zé)，落實整改責(zé)任人和督查責(zé)任人，并實施動態(tài)跟蹤管理，確保整改效果。
    4.要認(rèn)真制訂、填寫檢查的登記表格和整改文書，以備督查。
    5.通過這次檢查，各檢查組根據(jù)檢查的實際情況，確定轄區(qū)內(nèi)有無重大事故隱患或重大危險源；若有，則將重大事故隱患或重大危險源作為本鎮(zhèn)的重點整改和監(jiān)控對象，采取相應(yīng)措施并制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并報縣安委辦備案。
    6.各檢查組由負(fù)責(zé)人牽頭，各成員單位要積極配合，通力協(xié)作，認(rèn)真組織開展工作。
    各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門和單位要高度重視節(jié)日期間的值班工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，所有值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守；要落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，充實一線值班力量。要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處置工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準(zhǔn)確上報。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇八
    全市液化石油氣經(jīng)營企業(yè)必須依法取得《省城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營許可證》方可開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，許可證到期前xx日提出延續(xù)申請;企業(yè)法人、總經(jīng)理，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的管理人員，以及企業(yè)一線崗位從業(yè)人員均須取得《省城鎮(zhèn)燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn)考試合格證書》，并在有效期屆滿之前參加省住建廳統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，取得新的合格證書。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇九
    液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要制定完善《城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急搶險處置綜合預(yù)案》《液化石油氣應(yīng)急保障預(yù)案》《液化石油氣泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》《液化石油氣消防滅火應(yīng)急預(yù)案》《泄漏、燃燒、爆炸等緊急情況下人員疏散應(yīng)急預(yù)案》《充裝站反恐防恐應(yīng)急預(yù)案》《汛期及極端天氣燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，并適時組織演練，原則上每年不少于x次。通過應(yīng)急演練，提升液化石油氣經(jīng)營企業(yè)處置突發(fā)事件的綜合能力。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十
     2014年公司在“
    學(xué)習(xí)
    、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
     一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
     在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請
    專業(yè)
    人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。
     二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
     大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
     因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
     一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
     二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
     三是抓落實，對公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
     三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
     《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，
    珍惜
    生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的
    話題
    ，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
     一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
     為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，以街道()7號文件《
    關(guān)于
    調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
     二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
     為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
     三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
     為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道()8號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。
     四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
     6月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。
     同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
     為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
     五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
     今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
     根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設(shè)備65臺，中
    小學(xué)
    校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。
     6月19日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
     7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進(jìn)行了專項治理。
     在氣瓶專項整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。
     為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
     六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
     我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。
     為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)
    愛
    生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
     (一)、明確安全目標(biāo) 落實安全責(zé)任
     我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
     (二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ)
     一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的`完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
     二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
     三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
     針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
     四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動科)，1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動科)
     (三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
     反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
     為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
     (四)、安全管理工作的組織保證
     安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
     (五)、工作中存在的不足
     一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項工作
     1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
     2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
     3.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
     4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十一
    為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道x號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實到每個單位和個人。
    為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，xx個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)，逐級明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》xx份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》xx份。
    為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xx—xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金，并以街道x號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金xx萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金x萬元。
    xx月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。xx月x日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料xx余份。
    同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
    為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，xx月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有xx名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
    今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照職責(zé)分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
    根據(jù)xx月x日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)xx個，鍋爐xx臺，特種設(shè)備xx臺，中小校園xx所，食品經(jīng)營站(點)xx處。
    xx月xx日，應(yīng)對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改，確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。
    xx月份，根據(jù)區(qū)政府xx號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進(jìn)行了專項治理。
    在氣瓶專項整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。
    為貫徹落實xx月xx日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府xx號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)xx家，檢查鍋爐xx臺，叉車xx臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
    我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
    但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于xx月xx日和xx月4日將以上狀況報送有關(guān)職能部門。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十二
    **年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
    一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
    在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。
    二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
    大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十八大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
    因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
    一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
    二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
    三是抓落實，對公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
    三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
    《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十三
    營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”，“關(guān)愛生命、關(guān)注生命”的安全氛圍，根據(jù)《湖北省民爆行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》通知的精神，結(jié)合公司實際，制定本方案。
    一、總體要求。
    圓滿完成公司“四無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，打造平安天神，迎接黨的十八大順利召開，推動公司生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、爆破服務(wù)一體化發(fā)展。
    二、活動主題。
    科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    三、活動時間。
    206月1日至6月30日，其中6月1日至6月30日為安全技術(shù)規(guī)程強(qiáng)化月，6月11日至6月17日為安全文化周，6月13日至6月19日為應(yīng)急預(yù)案演練周。
    四、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：副組長：辦公室主任：組員：
    各部門正職為落實“安全生產(chǎn)月”方案的第一責(zé)任人，各部門副職為落實“安全生產(chǎn)月”方案的直接責(zé)任人;安委會辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的日常工作。
    五、活動內(nèi)容。
    (一)加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，營造氛圍。
    1、安全處負(fù)責(zé)在公司大門口懸掛橫幅“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，公司辦公樓前懸掛橫幅“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”，生產(chǎn)區(qū)大門口懸掛橫幅“分分秒秒珍惜生命，時時刻刻注意安全”。
    2、6月1日至6月30日為安全技術(shù)操作規(guī)程“強(qiáng)化月”，自6月1日起各班班前會議的內(nèi)容增加安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，規(guī)范班前會議程序，直接責(zé)任人為班長。
    3、綜合部負(fù)責(zé)在公司櫥窗辦兩版安全專欄，安全處負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)更新安全櫥窗內(nèi)容。
    4、安全文化周期間組織全員觀看安全月主題片《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》、《以人為本、安全第一》，警示教育片《人命關(guān)天》。
    5、公司安委會、工會、團(tuán)委聯(lián)合舉辦一次安全知識競賽，主要內(nèi)容為宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識。
    分九個代表隊參加，班長帶隊，全員參與，設(shè)立一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
    (二)加強(qiáng)排查，強(qiáng)化治理，升華管理。
    1、公司安委會于6月20日進(jìn)行一次全方位的安全大檢查。
    以防暑降溫、“三違”、“四超”為重點檢查內(nèi)容，對查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時間，按期完成。
    2、加強(qiáng)干部值班的監(jiān)督檢查。
    車間生產(chǎn)副主任帶班檢查;中層干部中班跟班巡查;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察;專職安全員跟班檢查，逐步形成安全檢查日常化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。
    3、強(qiáng)化六級巡查，認(rèn)真落實各級責(zé)任，及時整改隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、專職安全員每逢“零”日對消防設(shè)施、滅火器、接地線、防雷設(shè)施等安全設(shè)施進(jìn)行檢查和效驗，確保安全設(shè)施時刻處于備防狀態(tài)。
    5、設(shè)備處負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流報警設(shè)施及連鎖裝置進(jìn)行監(jiān)測和效驗，出具監(jiān)測報告單，并交與安全處存檔。
    6、安保部負(fù)責(zé)完成對視頻監(jiān)控的升級改造，確保視頻上傳清晰、完整、無遺漏。
    7、運(yùn)輸分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸“三檢制”，確保安全設(shè)施完好有效，嚴(yán)防“三超一疲勞”現(xiàn)象。
    8、四車間提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，做好防暑降溫材料的供應(yīng)工作，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。
    (三)加強(qiáng)演練，強(qiáng)化處置，提高能力。
    1、安全處負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行消防栓、滅火器、雨淋系統(tǒng)、快速供水系統(tǒng)使用方法及應(yīng)急處置基本知識培訓(xùn)。
    2、公司安委會負(fù)責(zé)在應(yīng)急預(yù)案演練周內(nèi)組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急疏散模擬演練，生產(chǎn)車間全員參與，通過演練進(jìn)一步提高全員的應(yīng)急疏散能力。
    3、安全處根據(jù)演練存在的問題補(bǔ)充、完善并修訂公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。
    六、活動要求。
    1、強(qiáng)化宣傳，樹立“安全無小事，抓大不放小”的安全理念，將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，健全公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
    2、各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動作為“安全生產(chǎn)年”活動和“打非治違”專項行動的重要內(nèi)容和主要舉措，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“以月促年”的目標(biāo)。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十四
    通過昨天王新華老師的精彩培訓(xùn)，使我對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，又上了一個新臺階，作為一名隆泰迪安全生產(chǎn)管理人員，我深知安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性。
    自新《安全生產(chǎn)法》頒布以來，我公司進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)能力。通過不斷學(xué)習(xí)，我對安全生產(chǎn)的感悟也越來越多。
    “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識。
    度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。
    安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識。
    安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
    滄州隆泰迪管道科技有限公司
    孫麗
    “安全”對于每個人來說都不會陌生，它時時刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個角落，在我們的生活中，無處不在、無時不有。“安全生產(chǎn)，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認(rèn)識和理解，但在實際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜、十分困難的事情。但在很多時候，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中，從未認(rèn)真仔細(xì)思考過安全對于我們每個人，對于企業(yè)，對于國家的重要性，和它包含的深刻意義。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我們時刻都要重視安全，因為一放松警惕，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產(chǎn)，甚至我們的生命。筆者結(jié)合多年來的安全工作實踐，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c感悟。
    一、安全無小事
    記得去年三月，德州翔宇維修養(yǎng)護(hù)公司安全第一負(fù)責(zé)人，率領(lǐng)安委會相關(guān)人員及房屋維修人員，到所屬基層豆腐窩養(yǎng)護(hù)隊，對新蓋宿舍房的線路進(jìn)行整改。
    事情還要追溯到去年十二月份，該公司在組織常規(guī)安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，豆腐窩養(yǎng)護(hù)隊宿舍房屋后墻有明顯的裂縫，房頂也有多處漏雨現(xiàn)象。經(jīng)測驗，屬危房。公司領(lǐng)導(dǎo)與上級部門協(xié)商后，將養(yǎng)護(hù)隊員搬至豆腐窩閘管所居住。并對二排十二間宿舍房進(jìn)行了拆除重建。
    如今，嶄新的瓦房聳立在養(yǎng)護(hù)隊員的小院里。公司把一切日常用品給職工配齊正準(zhǔn)備居住時發(fā)現(xiàn)，排煙管道伸出的部分與照明線路相交錯。養(yǎng)護(hù)隊長及時給公司辦公室作了匯報，辦公室接到通知后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，公司領(lǐng)導(dǎo)知道這一情況后馬上召集了電工人員、專職安全員及維修人員火速趕往現(xiàn)場。在了解了具體情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要指示：“在天黑之前必須整改完畢，不能耽誤員工住宿，更不能讓意外事故發(fā)生”。
    問題就這樣在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下順利地解決了，排煙管道加長了一米，電線拉開了三十公分。職工安心地住進(jìn)了新房，領(lǐng)導(dǎo)放心地冒黑返回了家。在回去的路上，領(lǐng)導(dǎo)對大家說了這么一句話：“職工的小事就是公司的大事，職工才是企業(yè)的主力軍；安全更無小事，安全工作是各項工作的重中之重，安全工作落實不好，一切都?xì)w零”。
    也許有人會說：“事情不大，何必勞師動眾?！币苍S有人還會說：“這簡直就是小題大做嘛！”你們說對了，我們公司領(lǐng)導(dǎo)就是這樣抓安全的，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣把職工時刻放在心坎上。”
    二、安全不能滿足于99％
    一次在安全工作檢查中，我公司領(lǐng)導(dǎo)詢問基層的一位兼職安全員：“你對自己負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)隊全年的安全工作有多大的信心？”這位兼職安全員回答：“99％”。這位領(lǐng)導(dǎo)又問：“如果問題出現(xiàn)在你不掌握的1％中，那么事故是不是就會有100％的可能？”這位兼職安全員無言以對。
    這個問題應(yīng)該引起每一個職工，特別是從事安全管理人員的深思。
    在平日的實際工作中，有些職工滿足于99％而忽略了1％，認(rèn)為這種情況極為少見，很
    難遇到。他們很少把1％的因素與事故聯(lián)系起來，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。
    能不能碰到自己頭上，并不是自己說了算。
    在我們德州養(yǎng)護(hù)公司對安全生產(chǎn)工作特別重視，要求各級領(lǐng)導(dǎo)從實踐“三個代表”重要思想的高度，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，切實做到思想、管理、責(zé)任、制度措施四到位。逢會必講安全生產(chǎn)工作，逢下基層必查安全，但是依然事故苗頭不斷。由于維修養(yǎng)護(hù)工作量大面廣，人員分散，堤線長，工作環(huán)境內(nèi)車輛復(fù)雜，造成安全管理難度較大。例如：車輛的問題、短期用工崗前培訓(xùn)的問題、用煤、電取暖的問題等。在公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)職工為了圖省時省力，就是不按照公司的規(guī)章制度辦事。
    08年底公司為基層養(yǎng)護(hù)隊職工購買了取暖煤，并安排了養(yǎng)護(hù)隊長落實好防煤氣中毒工作。結(jié)果第二天就有養(yǎng)護(hù)隊上報有名職工輕微中毒，原因是排煙系統(tǒng)住進(jìn)鳥巢。總結(jié)原因就是防范工作做得不到位，安全管理不細(xì)致。站在事故的角度來審視，我們就會發(fā)現(xiàn)，在安全工作管理中滿足于99％，其實就是允許1％的隱患存在，這是要不得的。
    滿足于99％而忽略1％，事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪。憑經(jīng)驗、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們，只要存在1％的隱患，事故就有可能發(fā)生。
    三、安全“做細(xì)”莫“做戲”
    “做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級領(lǐng)導(dǎo)的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。
    曾經(jīng)在半年安全生產(chǎn)工作聯(lián)合大檢查中發(fā)現(xiàn)過這樣的問題，有一個單位消防器材中的滅火器壓力表朝向里面，我感覺這樣擺放和其他單位不統(tǒng)一，就將滅火器轉(zhuǎn)過來朝向外面，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)這桶滅火器的壓力在紅線區(qū)，當(dāng)時我就看到這個單位負(fù)責(zé)安全的同志低下了頭。這種情況就是 “做戲”，自欺欺人的做法。我們現(xiàn)在打個比喻，萬一這里發(fā)生火災(zāi)事故，如果搶救不及時，這里可能化為灰燼，如果用滅火器搶救及時，或許會將事故消滅在萌芽之中。將安全工作“做戲”，后果不堪設(shè)想。
    筆者認(rèn)為，做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細(xì)”者。
    拉、得過且過的不良作風(fēng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎(chǔ)。
    四、隱患止于認(rèn)真
    有人會覺得這些事情是偶然，但事實上往往是這種偶然的失誤，構(gòu)成了事故的根源。唯其小，不易發(fā)生，人們才常常容易放松警惕，讓隱患有了發(fā)展的機(jī)會。
    如今，安全工作早已是工作中的重中之重，安全制度愈來愈嚴(yán)密，但是，仍不免有百密一疏的時候。
    再舉上述《安全不能滿足于99％》中的例子：公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓職工過個溫暖的冬天，給宿舍安裝了取暖爐，為了防止煤氣中毒又安排基層負(fù)責(zé)人安裝了排煙系統(tǒng)，結(jié)果還是發(fā)生了中毒事故。究其原因，就是防患工作做得不夠細(xì)致，沒有進(jìn)行徹底地檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作特別重視，同時也要求各級領(lǐng)導(dǎo)從實踐“三個代表”重要思想的高度，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。但是，沒有切實做到思想、管理、責(zé)任、措施四到位。要是領(lǐng)導(dǎo)再回訪一下、要是基層負(fù)責(zé)人再落實一下、要是負(fù)責(zé)安裝的人再認(rèn)真一下，事故或許就不會發(fā)生。
    每個人都僅僅松了一點點，就釀成了職工中毒事故。
    事實證明，事故的發(fā)生，總是由一點一滴的不安全因素積累而成的。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，防患于未然，才能最大限度的消滅事故隱患，構(gòu)筑牢固的安全屏障。
    五、安全來自于細(xì)節(jié)
    在現(xiàn)實生活中，如果你肯留意，就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細(xì)節(jié)。
    有時，一些大事故的發(fā)生，就是人們忽視了身邊的一些小事物而造成。丟下一個煙頭，而引起了火災(zāi)；松動了一顆螺絲，而造成了一場車禍；沒系好安全帽帶，從高空墜落而喪生。這些小細(xì)節(jié)連在一起，就演出一場場不該發(fā)生的悲劇。
    雖安全事故有大有小，但任何時候都不能忽視細(xì)節(jié)。
    其實在事業(yè)上，沒有人會要求你為他做驚天動地的大事，只希望你踏踏實實地認(rèn)真做好你應(yīng)該做好的事情；沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的能力，只盼望你每天盡職盡責(zé)地干好工作后平安的與親人團(tuán)聚。由此看來，安全是與生俱來的，是與生命同等重要。
    因安全，孕育在生活的每一個細(xì)節(jié)之中，而每一個細(xì)節(jié)又飽含著責(zé)任；又因責(zé)任組成了每個人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，讓生命有了分量。
    如果失去細(xì)節(jié)，也就失去責(zé)任，失去責(zé)任心，也就必然帶來安全事故的發(fā)生。細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ)，沒有細(xì)節(jié)就會給平安的生活帶來危機(jī)，失去細(xì)節(jié)，將會失去一切。
    在創(chuàng)建平安和諧的幸福生活中，細(xì)節(jié)是一首哲理的詩，是一支快樂的歌，是一條幸福的路，是一部和諧的交響樂，讓我們共同珍惜生活中的每一個細(xì)節(jié)吧，從共建共享的平安大道上，奔向更加美好的前程。
    六、安全工作重在落實
    2015年，全國發(fā)生的多起安全事故讓人觸目驚心，教訓(xùn)極為深刻。我們在驚嘆事故發(fā)生的過程中，為什么不反思一下：凡是違背科學(xué)的發(fā)展觀，不按規(guī)律辦事，就必然要付出鮮血和生命的代價。深究每起事故發(fā)生的原因，大多是安全措施落實不到位造成的。
    “落實、落實、再落實“，已成為當(dāng)前抓安全工作的重中之重。之所以一再強(qiáng)調(diào)落實問題，其根本原因就在于各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
    安全工作是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和馬虎，安全工作涉及到時時處處、事事人人。哪一個環(huán)節(jié)疏忽了，都會導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須徹底摒棄那種“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思想。尤其像我們黃河系統(tǒng)這樣的單位，企業(yè)又多，生產(chǎn)又具有連續(xù)性，必須時時處處事事將安全措施落實到位，取得實效，才能有效防范事故，確保企業(yè)安全、職工平安，為促進(jìn)治黃事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的安全保障。
    位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機(jī)制，使員工自我意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。四是抓好落實一定要抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實。事故的發(fā)生往往是不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的，這就要求員工要無條件按規(guī)程進(jìn)行操作，才能保證自身與他人的安全，特別是各級安全員要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作，通過細(xì)致的工作，督促廣大員工將安全生產(chǎn)規(guī)程措施落實到現(xiàn)場和崗位上。
    安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細(xì)致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的.生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
    七、安全管理貴在嚴(yán)細(xì)
    安全第一，安全為天，安全是至高無上的生命工程。但是，如何才能抓好企業(yè)安全工作，如何才能夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)？筆者認(rèn)為，安全工作無小事，要抓好安全管理，貴在嚴(yán)細(xì)。
    嚴(yán)字當(dāng)頭、一抓到底，是抓好安全工作的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作必須嚴(yán)一點、狠一點，敢當(dāng)“黑臉包公”，否則就是對事業(yè)的不負(fù)責(zé)任、對他人的不負(fù)責(zé)任。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隱患也要抓。應(yīng)該寧聽罵聲、不聽哭聲，出現(xiàn)了問題就應(yīng)該按制度處理。在抓事故、隱患的同時，要及時做好教育工作，做到舉一反三，切實提高職工的安全意識。
    安全工作重在預(yù)防，其中制度預(yù)防、措施預(yù)防固然重要，但首先是思想預(yù)防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發(fā)生的情況都估計到，把各種工作預(yù)案都準(zhǔn)備好，安全工作就能贏得主動。特別是對一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位，只想到預(yù)防是不夠的，還要多想解決問題的辦法。
    安全管理是一項長期的、艱巨的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，就會大大減少事故發(fā)生的機(jī)率。首先，管理者應(yīng)多到基層、多去一線，對要害部位做到心中有數(shù)，對現(xiàn)場情況了如指掌，這樣才能有針對性地采取預(yù)防措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。其次，要多講危害、多敲警鐘，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就說，看到不安全現(xiàn)象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上，落實到行動上。
    另外，要多檢查、多指導(dǎo)，抓苗頭、抓問題，抓安全知識的普及，抓安全意識的強(qiáng)化，抓安全技能的培訓(xùn)，抓安全習(xí)慣的養(yǎng)成，抓安全隱患的整改，從一點一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實。
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    質(zhì)量安全管理工作感想
    作為小浪底引黃工程建設(shè)管理局質(zhì)量與安全管理科的一員，深知自己的責(zé)任重大，質(zhì)量與安全，是整個工程建設(shè)好壞的生命線，只有通過嚴(yán)格的管理，才能使工程建設(shè)平穩(wěn)的發(fā)展。
    “質(zhì)量至上、安全第一”，質(zhì)量與安全在工程建設(shè)中相輔又相成，沒有安全就無法保障生產(chǎn)，就更談不上質(zhì)量，質(zhì)量服從于安全；質(zhì)量同時又是安全的前提，沒有合格的施工質(zhì)量，安全就難以得到保障。中央政治局、中央紀(jì)委書記王岐山曾在質(zhì)量工作座談會上指出“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題”表明國家對質(zhì)量與安全工作的肯定和重視。
    我們作為質(zhì)量與安全管理的一線人員，更應(yīng)該把握重心，通過檢查監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量安全體系建立情況及施工過程控制情況，在檢查中認(rèn)真積極的發(fā)現(xiàn)問題，采取現(xiàn)場通知、督促整改、復(fù)查核實的手段，消除各種質(zhì)量安全隱患。
    嚴(yán)騰飛 2015年2月25日
    談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
    安全責(zé)任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)確保安全，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
    責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實，以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
    人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切從無談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺點，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
    從觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。
    化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
    安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高職工的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
    總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十五
    為進(jìn)一步深入開展旅游安全生產(chǎn)工作，有針對性地防范重特大旅游安全事故的發(fā)生，根據(jù)市政府和省旅游局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的.指示精神，以積極參與“遼寧省旅游安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī)，實現(xiàn)我市旅游“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一為目標(biāo)，從而切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定20**年旅游安全工作方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主”；按照立足防范、關(guān)口前移，依法行政、強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)整治、綜合治理的總體思路，建立旅游安全生產(chǎn)長效機(jī)制和各部門相互協(xié)調(diào)的安全管理體制。20**年，要結(jié)合“遼寧省旅游安全生產(chǎn)年”活動的開展，基本建立以分級負(fù)責(zé)、考核科學(xué)、制約有力為主線的安全責(zé)任體系；以人為本、面向社會、講求實效為導(dǎo)向的安全宣傳教育培訓(xùn)體系；以反應(yīng)迅速、措施得力、救助有效的應(yīng)急救援體系。避免重特大旅游安全事故的發(fā)生，努力減少我市一般旅游安全事故，實現(xiàn)全年旅游“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)。
    為加強(qiáng)對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障旅游安全工作的順利展開，實現(xiàn)20**年安全管理目標(biāo)，大連市旅游局決定調(diào)整20**年成立的“大連市旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，擴(kuò)大成員單位范圍。調(diào)整后的“大連市旅游安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長由市旅游局局長擔(dān)任，副組長由市旅游局副局長擔(dān)任，成員由各區(qū)市縣旅游局局長和市旅游局各處（室）處長擔(dān)任，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市旅游局質(zhì)量規(guī)范與管理處，并有專人負(fù)責(zé)安全工作。主要負(fù)責(zé)傳達(dá)國家、省、市有關(guān)安全工作的通知和精神，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好旅游安全工作；組織和制定各項安全制度及有關(guān)預(yù)案；組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行旅游安全大檢查；總結(jié)旅游安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)等。
    （一）開展旅游安全隱患排查整治工作（1-6月）。1-4月份，旅游企業(yè)進(jìn)行自查；5-6月份，市及區(qū)市縣旅游局檢查驗收。
    （二）召開全市旅游安全生產(chǎn)工作會議（2月）。傳達(dá)國家、省、市有關(guān)安全工作的精神和要求，部署20**年我市旅游安全工作，與各區(qū)市縣旅游局簽訂《大連市旅游安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》。
    （三）開展旅游企業(yè)安全狀況調(diào)查（1-3月份）。制定旅行社、星級飯店、a級景區(qū)旅游安全狀況調(diào)查表，對各旅游企業(yè)20**年旅游安全管理經(jīng)費(fèi)的投入、制度的建立、安全狀況等進(jìn)行調(diào)查，為今后有針對性地開展工作提供依據(jù)。
    （四）開展“安全生產(chǎn)活動月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動（5月）。每年五月份是“安全生產(chǎn)活動月”，今年，我局將積極配合市安監(jiān)局搞好安全生產(chǎn)月活動，在市旅游政務(wù)網(wǎng)開辟旅游安全專欄，將全市旅游安全工作推向新的高潮。
    （五）建立健全旅游安全生產(chǎn)規(guī)范（7-11月）。7-8月份，根據(jù)不同類型旅游企業(yè)的特點，分別研究制定旅行社、星級飯店和a級景區(qū)點的安全生產(chǎn)規(guī)范，向全行業(yè)示范；9-10月份，旅游企業(yè)完善各項安全管理制度和預(yù)案；11月份，市及區(qū)市縣旅游局督導(dǎo)檢查。
    （六）開展全市旅游安全生產(chǎn)大檢查（4、9、12月）。4月份，針對“五一”黃金周和大連賞槐會；9月份，針對“十一”黃金周和大連國際服裝節(jié)；12月份，針對“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”適時開展。
    （七）配合省、市有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作。積極配合省旅游局開展“遼寧省旅游安全生產(chǎn)年”活動，配合相關(guān)部門的其他工作，完成上級交辦的各項任務(wù)。
    （八）旅游安全生產(chǎn)工作總結(jié)和考核工作（12月）。做好20**年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，對區(qū)市縣及旅游經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
    （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。20**年全國旅游工作會議上，吳儀副總理指出“要切實建立旅游安全防范和應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)旅游安全工作”；國家旅游局邵琪偉局長要求，“要十分重視旅游安全，牢固樹立沒有安全就沒有旅游的意識，強(qiáng)化旅游安全責(zé)任制”。1月份，省旅游局和市政府也就20**年安全生產(chǎn)工作做出了專門部署。市旅游局將切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，全力抓好旅游安全生產(chǎn)工作。20**年，將與各區(qū)市縣旅游局簽訂《旅游安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》；將建立并逐步完善以分級負(fù)責(zé)、考核科學(xué)、制約有力為主線的安全責(zé)任體系。各區(qū)市縣旅游局和各旅游經(jīng)營單位，要高度重視旅游安全生產(chǎn)工作，建立健全一把手領(lǐng)導(dǎo)的安全工作機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)；要做到年初有部署，年中有檢查，年終有考核；把安全工作放在首位，納入目標(biāo)管理，有獎有罰；每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析、部署、檢查本地區(qū)本單位的安全生產(chǎn)工作。
    （二）明確職責(zé)，抓好生產(chǎn)。各區(qū)市縣旅游局要按照《關(guān)于切實加強(qiáng)20**年全市旅游安全生產(chǎn)工作的通知》（大游發(fā)25號）文件確定的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定本地區(qū)旅游安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)旅游安全應(yīng)急預(yù)案，組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；參與轄區(qū)內(nèi)重特大旅游安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)本轄區(qū)旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)傷亡統(tǒng)計工作。市旅游局具體負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)景區(qū)景點、四五星級飯店的安全監(jiān)督檢查和對其他區(qū)市縣旅游經(jīng)營單位的安全抽查；各區(qū)市縣旅游局（市內(nèi)四區(qū)除外）負(fù)責(zé)本轄區(qū)旅游經(jīng)營單位（旅行社、星級飯店、景區(qū)景點）的安全監(jiān)督檢查；市內(nèi)四區(qū)旅游局負(fù)責(zé)本轄區(qū)旅行社及一、二、三星級飯店的安全監(jiān)督檢查。各旅游經(jīng)營單位也要按照上述文件要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。要按照企業(yè)特點，制定安全生產(chǎn)各項工作制度和業(yè)務(wù)流程，開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，全力抓好旅游安全生產(chǎn)各經(jīng)營環(huán)節(jié)。各星級飯店要確保疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)格檢查安全消防設(shè)施及其他裝置的有效性，相關(guān)指示標(biāo)識要醒目、完好、有效。要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，餐飲原料、設(shè)備要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，宴會要按規(guī)定留樣，公共場所要保持清潔消毒，空調(diào)的衛(wèi)生及排風(fēng)要達(dá)到要求。要防止惡性治安案件的發(fā)生，做好防盜工作。各旅游景區(qū)要采取有效措施控制高峰時段游人總量，加強(qiáng)人流疏導(dǎo)。要提醒游客旅游安全注意事項，對可能危及游客人身財產(chǎn)安全的娛樂項目或設(shè)施設(shè)備等，要告知或有必要的警示。各旅游車、船公司要具備相關(guān)資質(zhì)并符合交通部門的有關(guān)要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)與管理，嚴(yán)禁車輛超載、帶病上路、超速和駕駛員疲勞駕駛等違反安全規(guī)定的行為。各旅行社要按照安全標(biāo)準(zhǔn)租用車輛，加強(qiáng)對自備車輛的檢測與管理，要安排游客到符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的場所就餐，及時續(xù)（投）保旅行社責(zé)任險，并提示游客投保旅游意外傷害險。各旅游經(jīng)營單位如發(fā)生旅游安全事故應(yīng)立即啟動預(yù)案，按要求及時上報。組織大型活動應(yīng)當(dāng)制定安全預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。各旅游經(jīng)營單位的交通工具及特種游樂設(shè)施，以及帶有危險性的游樂項目，必須排除各種隱患。
    （三）查找隱患，全力排除。重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患治理是我市旅游安全“十一五”期間要實現(xiàn)的重要目標(biāo)之一，也是今年上半年的一項重點工作。本次排查對象是旅游企業(yè)，排查的重點是可能造成一次死亡3人（包括3人）以上或經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上重大事故的隱患以及重大危險源和事故多發(fā)領(lǐng)域（星級飯店側(cè)重消防、衛(wèi)生、燃?xì)獾阮I(lǐng)域；旅行社側(cè)重自有車輛；a級景區(qū)點側(cè)重特種設(shè)備、消防、山體等）。各旅游經(jīng)營單位要集中力量，摸清本單位事故隱患底數(shù)，做到組織落實、排查徹底、措施可行、隱患消除、救援快捷，使排查起到實效。市旅游局、各區(qū)市縣旅游局要按照職責(zé)，進(jìn)行檢查驗收，對排查出的各類事故隱患要登記造冊，督促其整改。一時難于整改到位的隱患，必須處于有效監(jiān)控之中，督促企業(yè)制定計劃，落實整改資金和責(zé)任人，確保限期整改。建立我市重大旅游危險源信息庫，實施動態(tài)管理。
    （四）健全制度，完善預(yù)案。《安全生產(chǎn)法》等各項安全法律法規(guī)相繼出臺；20**年，國家旅游局、遼寧省旅游局關(guān)于旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)公布，()各級部門越來越重視安全制度和預(yù)案的建立。但從過去的工作看，部分旅游企業(yè)仍然忽視制度建設(shè)，安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案尚不完善，尤其是中小旅游企業(yè)，尚存在較大的差距。市旅游局將針對不同類型旅游企業(yè)特點，分別研究制定旅游安全生產(chǎn)規(guī)范，推薦安全管理好的企業(yè)為典型，供其他旅游企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。以中小旅游企業(yè)以及新成立旅行社和新評定的星級飯店、a級景區(qū)為重點，指導(dǎo)和督促其制定制度和預(yù)案。各旅游經(jīng)營單位要按照國家、省以及《大連市重特大旅游安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（大游發(fā)21號）、市安監(jiān)局和市旅游局《關(guān)于加強(qiáng)旅游企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案制定工作的通知》（大安監(jiān)發(fā)138號）文件的精神，結(jié)合企業(yè)特點，建立健全各項制度和預(yù)案，定期進(jìn)行模擬演練，全面提高處理安全事故和突發(fā)事件的能力與水平。
    （五）強(qiáng)化培訓(xùn)，做好宣傳。加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)培訓(xùn)，普及旅游安全常識，是一項長期的工作。各旅游經(jīng)營單位要有嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，積極參加管理部門組織的安全培訓(xùn)，要專門預(yù)留經(jīng)費(fèi)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容擴(kuò)大覆蓋面，做到一個環(huán)節(jié)不能漏，一個職工不能少。對安全管理專業(yè)化比較嚴(yán)格的崗位和管理人員，尤其要加大培訓(xùn)力度，一定要培訓(xùn)合格方可上崗，規(guī)定持證上崗的必須持證上崗。要將宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫穿于各項工作中，確保各項政策和措施的有效落實。要以每年“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展有特色的、有實效的宣傳活動，帶動全年安全生產(chǎn)宣傳工作。在加強(qiáng)企業(yè)安全教育的同時，將安全宣傳教育培訓(xùn)工作逐漸向社會擴(kuò)展，提高全社會的宣傳效果，增強(qiáng)全市市民的安全旅游意識和自我保護(hù)意識。基本建立以人為本、面向社會、講求實效為導(dǎo)向的安全宣傳教育培訓(xùn)體系。
    （六）協(xié)調(diào)配合，適時檢查。旅游安全工作不是一個部門、一個單位的事，也不是僅有旅游管理部門就能抓好的事，它涉及了公安、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等多個部門，因此，協(xié)調(diào)配合顯得尤為必要。市旅游局及各區(qū)市縣旅游局要充分發(fā)揮“市旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的作用，利用各相關(guān)部門對安全管理的專業(yè)水平，積極配合公安、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法等有關(guān)部門，搞好安全整治工作，以促進(jìn)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要以三個旅游黃金周和七、八、九三個月旅游旺季以及大型活動期間為重點，會同有關(guān)部門進(jìn)行旅游安全生產(chǎn)大檢查。以消防、衛(wèi)生、旅游車輛、大型游樂設(shè)施等旅游安全生產(chǎn)為重點環(huán)節(jié)，開展旅游安全生產(chǎn)專項檢查和整治工作。今年是“中國鄉(xiāng)村游”年，我市近年的近郊游火爆，鄉(xiāng)村游安全檢查要跟上。各旅游經(jīng)營單位要積極配合各部門的檢查工作，不隱瞞不虛報，嚴(yán)格自檢制度，做好內(nèi)部檢查。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多（2臺塔吊、2臺人貨電梯），洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
    一、目標(biāo)明確，落實責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理。
    本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo)：年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi)，重大傷亡事故為零；杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個目標(biāo)，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責(zé)，并由項目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣；從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調(diào)配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、注意安全教育，提高員工安全意識。
    工程開工后，我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會，總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工的高潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。
    三、方案齊全，檢查認(rèn)真，整改到位。
    工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，及時編制了基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經(jīng)理，技術(shù)員負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等，都要求架子班認(rèn)真修改，組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據(jù)項目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。
    四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    在創(chuàng)建省、市文明工地的過程中，我們嚴(yán)格按照國家和省、市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
    一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng)，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
    海洲新城工程項目。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十七
    江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
    房屋建筑工程分公司。
    房屋建筑工程分公司。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本，分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報：
    一、分公司經(jīng)營情況。
    目前分公司主要在建項目共9個，分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河（峰山閘至劉集橋）治理工程施工b標(biāo)段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等，其中自營項目5個，合作經(jīng)營項目4個，目前完成水下驗收的項目4個，剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進(jìn)行。
    二、目標(biāo)完成情況。
    （一）年初制定的目標(biāo)。
    1）杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
    2）確保不發(fā)生死亡事故。
    3）確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4）確保不發(fā)生職業(yè)病。
    5）力爭不發(fā)生重傷事故，多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
    以內(nèi)。
    6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%。7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
    10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達(dá)100%。
    （二）目標(biāo)完成情況。
    1）無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
    2）無死亡事故。
    3）無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4）無患職業(yè)病員工。
    5）無重傷事故，無多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%?；床窈禹椖揩@省文明工地稱號。
    7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
    10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達(dá)100%。
    由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位，所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視，自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工作，合作經(jīng)營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工程，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚，但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
    （一）危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
    按照公司三合一體系文件規(guī)定，年初時分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調(diào)查，建立了危險源和環(huán)境因素材料，作為制定和長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了分析評價，形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項，a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項，重要環(huán)境因素3項。都已經(jīng)成立管理臺賬。
    （二）健全網(wǎng)絡(luò)落實責(zé)任。
    為了加強(qiáng)分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔(dān)任副組長，安全科長具體負(fù)責(zé)。橫向到各科室，縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職，安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初，公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分公司主要負(fù)責(zé)人和安全分管負(fù)責(zé)人以及安全科負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司財務(wù)部繳納了安全風(fēng)險保證金，為了將安全責(zé)任層層分解落實，分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風(fēng)險保證金。同時，安全科對各項目部進(jìn)行了檢查，項目部也做到了責(zé)任分解落實，與各科室各工種隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各工種隊也和各施工班組簽訂了責(zé)任狀，班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并登記造冊以便查詢。
    年終也對各部門進(jìn)行了考核，下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
    （三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
    分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人參加公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3天，新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天，公司召開的安全生產(chǎn)會議3次，學(xué)習(xí)文件2次。
    2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
    組織分公司員工學(xué)習(xí)房屋建筑安全生產(chǎn)知識，并組織員工進(jìn)行了安全知識測試，并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進(jìn)行新法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行培訓(xùn)，使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和新法的重要性，許多強(qiáng)制性規(guī)定的嚴(yán)肅性，知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底，分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了測試，最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，號召分公司所有員工學(xué)習(xí)先進(jìn)，重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
    3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
    為了適應(yīng)生產(chǎn)需求，分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人，通過2人，通過率100%。
    4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
    分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人，焊工6人，電工1人，架子工1人，培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書，通過率也是100%。
    5)各項目部開展新員工進(jìn)場教育，換崗員工教育，實習(xí)人員進(jìn)場教育，相關(guān)方。
    安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
    （四）加強(qiáng)安全檢查及時消除隱患。
    分公司下半年工檢查出隱患23起，消除隱患23起，消除率100%，通過項目部按月查，安全員天天查，換季分公司組織查，節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施，分公司認(rèn)真對待每一個安全隱患，做到查出一起消除一起。
    今年的安全生產(chǎn)月活動，分公司高度重視，安全科做出具體方案，在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排，召開了動員大會，組織了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活，提升了全員參與安全管理的水平。
    為了確保夏季施工員工的安全，分公司開展了送清涼送安全文化的活動，分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元，夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
    （六）爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
    按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
    四、安全工作不足之處。
    (一)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識需要進(jìn)一步提高。
    按照規(guī)定，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會議，主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看，由于經(jīng)營活動占用了大量的時間，使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年，將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度，完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
    (二)專職安全管理人員缺少。
    公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員，今后各類管理越來越嚴(yán)格，尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
    2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度，使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
    務(wù)工人員年齡偏大，市場對務(wù)工人員需求量逐年加大，務(wù)工人員流動性又很大，不熟少員工剛剛進(jìn)行了安全教育，剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時為了進(jìn)度，增加了員工沒有及時進(jìn)行安全教育，往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，使得安全技術(shù)部門及時做好新員工的進(jìn)場三級安全教育工作。
    (四)分包管理還需加強(qiáng)。
    按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位，并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
    全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)場前應(yīng)先交納安全風(fēng)險押金。但實際操作中還有瑕疵，往往生產(chǎn)為先安全滯后，今后一定在要這方面形成安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，使得安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
    五、結(jié)束語。
    在新一年里，分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象，同時不斷調(diào)整管理思路，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，選拔有責(zé)任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產(chǎn)護(hù)航工作，為全體員工及家庭送去平安祝福。
    二零一五年壹月二十六日。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十八
    關(guān)于2017年安全生產(chǎn)月主題日前已確定為“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。在十二屆全國人大五次會議中，國務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于政府工作的報告，關(guān)于安全生產(chǎn)工作部分，來看小編為大家整理的關(guān)于2017年安全生產(chǎn)月方案：
    研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。
    由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，
    扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處。
    總結(jié)安全月活動，具體的心得如下。
    一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。
    無害化垃圾場在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車班組負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，張新衛(wèi)場長擔(dān)任組長。
    副廠長李春毓和安全員龔躍為副組長的安全檢查小組，在此基礎(chǔ)上，
    各班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
    場區(qū)先后出黑板報兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
    二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
    會議主要內(nèi)容就是貫徹關(guān)于開展安全月活動的會議精神。
    激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
    三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
    在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
    1、安全知識、認(rèn)識和觀念。
    只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
    2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。
    切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。
    實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
    3安全員龔躍抽出出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和技術(shù)。
    通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    “安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動實施方案
    一、指導(dǎo)思想
    查找并采取有效整改措施消除事故隱患，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
    (溫建建【20xx】73號文件為指導(dǎo)，結(jié)合本工地建筑施工安全工作的實際情況，制定本項目部 “安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動實施方案。
    二、工作目標(biāo)
    排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實解
    源頭管理與防范措施進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善;確保各類安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，實現(xiàn)本工程 “安全生產(chǎn)、文明施工” 示范工地。
    三、工作要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 明確職責(zé)
    各施工班組要深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動上高度重視起來。
    牢固樹立“隱患險于明火，整改勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的理念，精心組織、周密部署。
    要結(jié)合本工程的實際情況，制定具體實施方案，切實把工作做深、做細(xì)。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，成立以項目經(jīng)理胡軍平為組長，工長、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，確?！鞍踩a(chǎn)年”深化隱患排查治理活動有序地開展。
    2、建立制度，狠抓落實
    項目部在鞏固去年隱患排查治理年活動成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)密組織，深化排查治理活動。
    一要全面開展排查治理工作。
    訂出整改措施，抓好整改落實。
    二要完善隱患排查治理長效機(jī)制。
    要對各類安全隱患進(jìn)行全面的梳理與建檔，完善隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，對隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔，通過綜合分析，制訂隱患整治方案，明確整治重點和工作目標(biāo)。
    三要認(rèn)真落實排查治理責(zé)任。
    要切實履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任，把隱患治理作為落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項重要內(nèi)容，作為日常安全管理及事故追究的重點內(nèi)容和依據(jù)，動員全體員工，全面認(rèn)真開展隱患排查治理，切實消除事故隱患。
    要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，要不斷加大對隱患排查的日常檢查力度，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素, 嚴(yán)格按“三定”(定人、定時、定措施)的原則進(jìn)行整改。
    四要突出排查治理的重點。
    要抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，持續(xù)開展以防范施工坍塌、支模架倒塌、塔吊倒塌、高空墜落、觸電、物體打擊等為重點的安全專項整治。
    要以重點時段(夏季、冬季、臺風(fēng)季節(jié)等和重要節(jié)假日期間)安全監(jiān)管，根據(jù)工作進(jìn)度和實際需要，及時組織各類重點督查和專項督查，確保各項安全措施落到實處。
    同時要重點抓好施工現(xiàn)場、民工宿舍的消防整治和建筑施工用鋼管、扣件及各類防護(hù)用品排查治理工作。
    3、廣泛宣傳，營造氛圍
    宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。
    項目部要
    及時落實“三級教育”制度，努力提高從業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的.安全意識、責(zé)任意識和自我防范能力。
    要充分利用施工現(xiàn)場民工學(xué)校開展多種形式的宣傳教育，提高項目部自身的安全生產(chǎn)意識。
    4、及時報送信息
    項目部要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計報送制度，落實專人負(fù)責(zé)及時掌握活動開展情況，及時報道、報送活動動態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將每一階段的開展情況上報公司。
    四、工作安排
    (四月份安全自查內(nèi)容)
    項目部在4月1日對管理人員、班組長開會討論當(dāng)前危險部位進(jìn)行監(jiān)控工作，安排監(jiān)控施工方案如下：
    機(jī)架、機(jī)臺的臨、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的保護(hù)措施一切正常的情況下才可以使用。
    發(fā)生短路而保險絲沒有燒斷，就會發(fā)生重大火災(zāi)或觸電事故，所以電工要加強(qiáng)現(xiàn)場的用電巡視檢查和維修。
    避免發(fā)生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情;值班人員還要隨時掌握工人的變化情況，對工人的經(jīng)濟(jì)和思想等問題要處理好，以提高現(xiàn)場的文明施工。
    (五月份安全自查內(nèi)容)
    項目部在5月1日對管理人員、班組
    長開會討論當(dāng)前危險部位進(jìn)行監(jiān)控工作，安排監(jiān)控施工方案如下：
    1、樁機(jī)：在打樁工把樁機(jī)搭設(shè)好后，項目部對樁機(jī)放置位置、機(jī)械連接件牢固情況、油路系統(tǒng)和機(jī)架、機(jī)臺的臨邊、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的保護(hù)措施進(jìn)行班前檢查。
    要確保樁機(jī)放置位置平穩(wěn)堅實，機(jī)械連接件緊固牢靠，油路系統(tǒng)液壓油箱充足，機(jī)架、機(jī)臺的臨、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的保護(hù)措施一切正常的情況下，樁機(jī)才可以使用。
    就會發(fā)生重大(小學(xué)秋游活動方案2016)火災(zāi)或觸電事故，所以電工要加強(qiáng)現(xiàn)場的用電巡視檢查和維修。
    3、對于施工現(xiàn)場進(jìn)出的人員和車輛，門衛(wèi)值班人員要認(rèn)真地進(jìn)行檢查和詢問，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時詢問和報告上級領(lǐng)導(dǎo)，避免發(fā)生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情。
    安全生產(chǎn)管理工作方案篇十九
    “麻雀雖小，五臟俱全”，班組工作是企業(yè)各項工作的縮影，班組安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)的好壞，反映出一個企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低，我們一定要十分重視班組的安全建設(shè)，抓好班組安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)活動的主體，企業(yè)安全工作具有全社會性、全員性和全過程的特點。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。本文從生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的角度，就如何加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理等有關(guān)問題進(jìn)行探討。
    開展班組安全生產(chǎn)管理教育培訓(xùn)，是強(qiáng)化班組人員安全意識的有效形式。各單位要按照國電公司頒布的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，設(shè)立安全教育室，用音像、實物等對職工進(jìn)行安全教育，做好新入廠(局、公司)的生產(chǎn)人員(含實習(xí)、代培人員)的三級安全教育，新上崗生產(chǎn)人員和在崗人員的崗位培訓(xùn)，以及特種作業(yè)人員的持證上崗專業(yè)培訓(xùn)和復(fù)審工作。班組要堅持班前會及班后會，每周一次安全日活動，還應(yīng)當(dāng)通過“事故追憶”、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)考問、安全知識演講競賽、班組安全生產(chǎn)管理無事故比賽等活動，使全體職工都能增強(qiáng)安全意識，從“要我安全，我要安全”到“我懂安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高安全防護(hù)水平，實現(xiàn)“三不傷害”，從根本上提高防范事故的能力。
    班組安全生產(chǎn)管理檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患的重要手段之一。班組安全生產(chǎn)管理檢查應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況定期或不定期進(jìn)行，除了上級統(tǒng)一布置的春季或秋季等結(jié)合季節(jié)性特點以及事故規(guī)律開展的大檢查和專項檢查之外，還要結(jié)合本班實際開展每天上崗之前的職工自查(對能操作的設(shè)備進(jìn)行安全裝置、信號、潤滑系統(tǒng)、防護(hù)裝置及個人防護(hù)用具檢查)，交接班檢查(主要是查交接班制度執(zhí)行情況和交接班記錄是否做到交任務(wù)執(zhí)行情況、交設(shè)備運(yùn)行和異常情況及交不安全因素消除情況)，周末檢查(查各種設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)情況，各種安全設(shè)施以及危險器具的使用管理，查一周以來本班組人員遵章守紀(jì)情況)。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和不安全情況，使物品的不安全因素得到排除，人的不安全行為得到糾正，達(dá)到及時消除事故隱患的目的。
    此外，班組安全生產(chǎn)管理檢查也應(yīng)編制檢查提綱或“安全檢查表”，并經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度和查隱患為主。檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”和閉環(huán)控制的原則，對查出的問題要制定整改計劃并監(jiān)督落實。
    抓好班組反習(xí)慣違章，首先是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層班組，調(diào)查研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，幫助班組解決實際問題。其次是引導(dǎo)基層班組積極主動地抓好反習(xí)慣性違章工作。結(jié)合本班組的工作實際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析本班組習(xí)慣性違章表現(xiàn)，并記錄下來張貼于班組、車間醒目處，作為安全警示。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度制定出預(yù)防習(xí)慣性違章的實施細(xì)則，使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，落實現(xiàn)場作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理措施。
    許多事故的直接原因，都是違反“兩票”(工作票、操作票)制度和不落實現(xiàn)場保證安全的組織措施和技術(shù)措施釀成的。所以，要防范事故，就要認(rèn)真做好班組作業(yè)危險點分析，制定具有針對性、可操作的安全措施，加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。班組人員自覺遵守“兩票三制”(交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度)、落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施，就遏制了產(chǎn)生事故的根源。
    要落實安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員就要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“兩票”執(zhí)行情況，認(rèn)真檢查和落實現(xiàn)場安全措施的實施情況。對無票操作、操作票不審核簽名，操作不模擬、不復(fù)誦、無人監(jiān)護(hù)、不復(fù)查;工作票安全措施不完善，如：少掛接地線，該設(shè)的護(hù)欄(圍欄)不設(shè)或少設(shè)，安全標(biāo)示牌不全;工作中擅自擴(kuò)大工作任務(wù)或變更安全措施;工作間斷未重新許可;施工作業(yè)未進(jìn)行安全交底等，都要嚴(yán)肅處理，警戒違規(guī)。
    五、堅持“三不放過”班組安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展未遂和異常分析。
    班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙，是企業(yè)實現(xiàn)三級控制目標(biāo)的基礎(chǔ)。因此，要把未遂當(dāng)已遂對待，對班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常，堅持“三不放過”的原則，及時組織分析并吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，落實責(zé)任人，限期完成整改措施。班組未遂和異常得到控制，就消滅了發(fā)生事故的萌芽。
    六、認(rèn)真做好班組安全生產(chǎn)管理資料記錄、整理，健全安全檔案。
    健全安全檔案，是企業(yè)創(chuàng)一流的要求，也是班組安全生產(chǎn)管理管理的需要。因此，要認(rèn)真做好班組安全生產(chǎn)管理資料的記錄和整理工作。人員的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、《安規(guī)》考試和違規(guī)違章事故情況以及安全獎懲;班組的安全天數(shù)以及發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故情況及其分析記錄;安全工作計劃、措施、安全責(zé)任制和具體開展的安全活動、班前班后會、安全分析、安全工作總結(jié)、安全檢查情況及安全整改措施落實，“兩措”和“兩票”的執(zhí)行情況;安全防護(hù)用品、安全工器具的檢查試驗記錄、設(shè)備異動、設(shè)備缺陷的記載，設(shè)備圖紙資料和班組應(yīng)配備的規(guī)程、制度均應(yīng)完備，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。
    前述六項班組安全生產(chǎn)管理工作的實施，都有賴于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。班組應(yīng)按工種崗位的安全職責(zé)，分解細(xì)化實現(xiàn)本單位年度安全目標(biāo)，制訂實現(xiàn)目標(biāo)的實施措施，由班長與班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。要通過落實崗位安全和生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程得到貫徹，保障各項安全工作的開展。
    “麻雀雖小，五臟俱全”，班組工作是企業(yè)各項工作的縮影，班組安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)的好壞，反映出一個企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低。我們一定要十分重視班組的安全建設(shè)，抓好班組安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。