制定計劃可以幫助我們在前進的過程中保持清晰的目標和方向感。建立起良好的時間管理習慣，可以幫助我們更好地安排計劃和提高工作效率。通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃自己的時間和資源，避免浪費和拖延。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇一
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標，以標準化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：
公司領(lǐng)導對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術(shù)標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設(shè)體系。
三、上級制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設(shè)進行對接。從2012年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負責督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴格按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額。
三是強調(diào)與上級單位的溝通。
引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。
制度建設(shè)及執(zhí)行情況---規(guī)范管理提升效率。
企業(yè)管理體系是企業(yè)日常運營的管理基礎(chǔ)，而構(gòu)成管理體系的是一系列的制度和流程文檔。
為了使公司盡快實現(xiàn)管理的規(guī)范化，明確工作職責，理清工作界面，提高公司的執(zhí)行力，消除管理中的盲點。公司于2010年上半年起開展了制度建設(shè)及流程制訂工作。本次流程制訂工作計劃分為三個階段，第一階段由各部門、中心根據(jù)公司現(xiàn)有流程分解細化成部門、中心工作流程，隨后開展第二階段流程討論修訂工作并與現(xiàn)有制度進行管理統(tǒng)一，最后由公司匯集整理形成公司層的管理流程并試運行。按照完善公司管理和業(yè)務(wù)流程，促進內(nèi)部工作效率的提高，公司企業(yè)管理部一方面堅持檢查已有的規(guī)章制度是否執(zhí)行到位，授權(quán)體系是否健全；另一方面要不斷完善現(xiàn)有制度與流程是否存在對當前工作有制約的情況，并圍繞這兩個工作重點展開一系列的工作，在公司制度建設(shè)及流程梳理工作時對正在實施有效版本的文件進行全面評估，發(fā)現(xiàn)與管理不相適宜的流程設(shè)置，將會在薄弱環(huán)節(jié)與相關(guān)部門進行溝通并做整改。
匯編成冊，強化了制度建設(shè)，規(guī)范了工作行為。從而根據(jù)公司發(fā)展的需求，流程逐步進入優(yōu)化階段。
修改和完善績效考核辦法，用績效考核引導實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標?？冃Э己斯ぷ饕还策M行三次大的“變革”。2010年四月，形成公司績效考核暫行辦法，六月份，經(jīng)過各位領(lǐng)導的多次會議研究，將原績效考核暫行辦法進行了第一次修改，十月中旬，首先，我們對原績效考核辦法做了全面的研究，收集多方資料，并下基層進行調(diào)研，對搬家中心、設(shè)備管理中心、維修中心等生產(chǎn)情況、管理情況、人員配備情況等都進行了深入的了解，充分吸收各方面的意見及建議，圍繞公司三年滾動規(guī)劃的內(nèi)容，修訂完善了考核辦法，出臺了新的《神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司績效考核暫行辦法》。經(jīng)過修改后的績效指標體系由財務(wù)績效、顧客與市場績效、內(nèi)部運營績效、學習與成長績效四個維度的評價指標、評議指標和計分辦法等組成。突破傳統(tǒng)的以財務(wù)為核心的計量評價辦法，把公司的戰(zhàn)略目標、關(guān)鍵性指標與其實現(xiàn)的過程聯(lián)系起來，把企業(yè)當前的業(yè)績與未來的獲利能力、成長能力聯(lián)系起來。
公司希望通過開展此次流程制訂工作，結(jié)合公司2011年管理目標和改進項的有關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有的各方面的管理制度、工作流程進行一次全面系統(tǒng)的梳理和修訂，以配合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利展開，規(guī)范公司管理體系，提高管理效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的提升保駕護航。
天橋鎮(zhèn)教育總支黨的群眾路線教育實踐活動制度。
建設(shè)情況報告鎮(zhèn)活動辦：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神，按照全省教育實踐活動總體部署，堅持為民務(wù)實清廉總要求，緊緊圍繞作風建設(shè)、堅決反對和整治“四風”問題，推動相關(guān)制度機制的改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，為實現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、弘揚優(yōu)良作風常態(tài)化長效化提供強有力的制度保證。
按照《中央教育實踐活動領(lǐng)導小組關(guān)于開展“四風”突出問題專題整治和加強制度建設(shè)的通知》和全省第二批黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的工作要求，緊緊圍繞我總支作風建設(shè)、反對和解決“四風”突出問題，推動民生改善，根據(jù)我總支對照檢查材料等查擺出的突出問題和提出的整改落實措施，對已有制度進行一次全面梳理，認真做好制度的廢、改、立工作。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，是解決作風問題的根本舉措，改“四風”不能“一陣風”。我總支結(jié)合教育系統(tǒng)圖工作實際，認真抓好制度的“廢、改、立”工作，在建立長效機制上下功夫，堅決防止反彈，實現(xiàn)作風建設(shè)常態(tài)化。
1.需要長期貫徹落實的制度2個。
三、主要做法（一）加強組織領(lǐng)導。注重上下聯(lián)動、整體推動，由中心學校牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對相關(guān)制度建設(shè)研究部署，進行具體安排和貫徹落實。各支部負責人對涉及的制度建設(shè)負直接責任。
（二）強化督促檢查。制度建設(shè)計劃由中心學校全面組織實施。
（三）加大制度執(zhí)行力度。加強制度公開和宣傳，推動制度落實。通過自查、督查、抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題，督促整改落實。進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，將制度的執(zhí)行置于群眾的監(jiān)督之下。嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理；對頂風違紀的，從嚴從快處理，決不允許有令不行、有禁不止。
天橋鎮(zhèn)教育總支委員會2014年10月31日。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇二
為推進公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
2、招聘與錄用。
2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則：
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;。
2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。
2、3公司聘用員工內(nèi)部流程：
1)用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;。
2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。
2.6面試考核：
1)由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;。
2)由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核;。
3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。
4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內(nèi)容組成：
a)儀表、修養(yǎng)、談吐;。
b)求職動機和工作期望;。
c)責任心和協(xié)作精神;。
d)專業(yè)知識與專業(yè)技能;。
e)相關(guān)工作經(jīng)驗;。
f)素質(zhì)測評;。
g)必要時增加筆試;。
6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料：
1)身份證及戶籍證復印件;。
2)學歷證明、英語級別證書;。
3)職稱證明、崗位資格證明;。
4)結(jié)婚證、流動人口婚育證明;。
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;。
6)原單位社保證明以及近期體檢報告;。
7)當期免冠近照4張;。
8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內(nèi)補齊資料，否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應及時知會公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：
1)家庭地址和電話號碼;。
2)婚姻狀況;。
3)誕生子女;。
4)發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人;。
5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
2、10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2、11報到程序包括：
1)辦理報到登記手續(xù)，簽訂《新員工入職試用合同》;。
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;。
3)接受入職培訓;。
4)與部門主管見面，接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇三
論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性基于在最近一個月實習當中看到的一些問題，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法。在公司五六聯(lián)動期間，公司的項目運作出現(xiàn)了一些問題，主管對于項目沒有起到足夠的重視，業(yè)務(wù)員工作熱情低下，對于公司所制定的項目紀律熟視無睹，導致項目前期的運作收效甚微，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出現(xiàn)這種情況，在我看來，究其原因在于兩點：
一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對工作喪失激情，對于項目不重視，甚至于對于項目紀律產(chǎn)生抵抗心里。
二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位，這直接導致了對項目本身的不尊重，也間接的助長了員工的不良風氣。
定程度上，制度建設(shè)的重要性猶在思想建設(shè)之上。當今中國尤其重視法制建設(shè)，強調(diào)有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，而這四點，對于公司的經(jīng)營同樣有著不可忽視的作用。
那么制度究竟究竟是什么？對于公司而言，制度就是在一定條件下形成的，為維護人與人、人與公司之間相互關(guān)系的不可觸犯的一種行為制約。
而加強公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點：一、嚴格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施；二、嚴格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F隊及其屬員凝聚在一起，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，使公司內(nèi)外能夠更好的配合，避免由于公司中個別員工負面情緒的影響擴大，使公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生波動甚至停滯；三、嚴格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不同，導致評定結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差；四、嚴格的規(guī)章制度有利于更好的規(guī)范公司的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五、嚴格的規(guī)章制度有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考，可以自己明了自己工作需要達到的標準，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我發(fā)展的動力和標準。
一個國家的管理靠法制，一個公司的管理靠制度，這是。
人人皆知的常識，但是在一個公司（如舞鋼公司）要真正實現(xiàn)制度化管理，抓好團隊建設(shè)，實現(xiàn)公司各項工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力。在此，就加強舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理，談幾點個人的看法：
1.規(guī)章制度的執(zhí)行必須是剛性指標，不能留有彈性空間。
公司的規(guī)章制度就像是國家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對某個團隊或者個人，作為公司的員工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因為執(zhí)行可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。2.作為管理者，要加強執(zhí)行力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴。
作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴格落實到位，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要?！耙?guī)章制度上墻”，將公司制度貼于職場，并于晨會當中加強制度權(quán)威性及嚴肅性的宣導，堅決做到違反制度必罰，杜絕個別員工的僥幸心理。
3.要實現(xiàn)制度化管理，必須建立相應的考核機制。
須是更具操作性和標準化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應該把考核細化、量化，并建立檔案，使各項規(guī)章制度的考核真正落到實處，每個人既是制度執(zhí)行者，同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者，經(jīng)過一定的時間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍。
4、要實現(xiàn)制度化管理，必須不能放松思想工作。所以說，在現(xiàn)階段，我們只有加強公司的制度建設(shè)與執(zhí)行，才能避免未來遇到同樣的困境，亂世必用重典，只有通過嚴格執(zhí)行，才能有效地撥亂反正，扭轉(zhuǎn)當前的不良風氣，為公司未來的良性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
劉若詩2015.7.9。
山東華泰標牌有限公司。
關(guān)于完善制度建設(shè)，加強執(zhí)行力度的通知。
全體員工：
古語曰“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睂τ谄髽I(yè)管理來說，制度是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為的必要和重要手段。
隨著公司的發(fā)展，制定一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應當前社會發(fā)展規(guī)范、行之有效的管理制度，對華泰公司來說已是迫在眉睫。
自2011年8月份以來，公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、制訂部門職責范圍、完善人力資源登記并相繼出臺了《產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度》、《關(guān)于進一步強化安全意識等事宜的通知》、《關(guān)于發(fā)放洗衣粉等員工福利用品的暫行規(guī)定》、《車輛管理制度》、《銷售提成制度》、《出差管理制度》、《機動車號牌風險防控制度》及公司工藝流程和成套的產(chǎn)品檢驗規(guī)范等。上述工作的完成標志著華泰公司的制度框架基本形成。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。公司11月份出現(xiàn)的生產(chǎn)計劃管理問題暴露出了公司制度執(zhí)行力不足。企業(yè)如何自動協(xié)同有序的運作，這就需要制度和流程來保障，即所謂“制度管人，流程管事”。由于人的惰性存在，因此制度的執(zhí)行就必須要監(jiān)督、檢查。這才是管理的真正開始，這些問題解決好了，企業(yè)就發(fā)展了。
“制度管人、流程管事”，表現(xiàn)在企業(yè)管理上就是“一切按規(guī)章制度辦事”。即“有章可循，有章必循，違章必究”。有章可循是前提，遇到事情有據(jù)可查，有章可依。有章必循是核心，制定制度的目的是執(zhí)行制度，因此任何工作必須要按制度辦事，任何制度都要落到實處。違章必究是關(guān)鍵，能否將制度落地，檢查、監(jiān)督是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，員工違章了，要有部門去監(jiān)督、去考核，這不是企業(yè)和員工“過不去”，而是加強企業(yè)管理的必須手段，可以加強制度的嚴肅性、加強制度的權(quán)威性，進而規(guī)范企業(yè)管理?！爸贫绕鸩荨贫葓?zhí)行—制度修訂”，是一個可持續(xù)的閉環(huán)，否則，制度建設(shè)過程就是單向的，不可持續(xù)的，不利于公司發(fā)展。公司目前出臺的制度正處于試用階段，不可避免的存在不足與缺陷，公司將根據(jù)實際情況逐一修訂、完善。同時，隨著公司的發(fā)展也必然會出臺新的制度與廢止和公司發(fā)展嚴重不符的舊制度。
下一步，公司將加大制度的宣貫力度，強化既有制度的執(zhí)行，希望全體員工高度重視，認真對待，在制度面前人人平等。我們有理由相信，公司現(xiàn)已出臺并逐步完善的規(guī)章制度，必將對全面提升華泰經(jīng)營管理水平和風險防范能力起到深遠和重要的推動作用。
特此通知。
二0一一年十一月三十日。
建立健全工作制度與管理制度。
2012年，在省局的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，以貫徹落實紅沙崗管委會人事工作會議精神為切入點，圍繞服務(wù)工業(yè)園這個中心，聯(lián)系單位實際，著力標本兼治，勇于求實創(chuàng)新，建立健全各項管理制度，規(guī)范工業(yè)園區(qū)執(zhí)法行為，形成政務(wù)公開、紀檢監(jiān)察、民主決策、多方監(jiān)督的全方位制度體系，促進我辦業(yè)務(wù)工作與黨風廉政建設(shè)工作的順利開展。
健全的工作制度：
我們高度重視各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題從規(guī)律上找原因，反復出現(xiàn)的問題從制度上找原因，同時對已有的制度進一步完善，對缺失的制度進行制定和補充，對工作中出現(xiàn)新的工作內(nèi)容進行了制度配套。
（一）建立民主決策議事制度。
在領(lǐng)導班子討論決定問題時，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚民主，如班子成員之間意見分歧較大，一時難以統(tǒng)一，除特殊緊急情況外，都暫緩決定，待進一步調(diào)查研究、核實清楚、交換意見后再行復議，并按照實事求是、少數(shù)服從多數(shù)的原則進行集中。健全機關(guān)辦公例會和增設(shè)全辦例會制度，每雙周一次例會，擴大了工作知情面。同時鼓勵職工建言獻策，分階段公開征集或出專題征集合理化建議，有效提高了單位決策的科學性、民主性和可操作性。
（二）建立規(guī)范執(zhí)法工作制度。
法文書，對案卷實行定期上報和檢查制度，并開展了工業(yè)行政執(zhí)法案卷評比活動，全面實現(xiàn)工業(yè)執(zhí)法文書電子打印。強化收費票據(jù)管理，強調(diào)專票專用原則，規(guī)范了票據(jù)領(lǐng)用程序，完全實現(xiàn)了財政票據(jù)電子化管理。
首先是通過制度規(guī)范工作程序。采取“發(fā)現(xiàn)問題查找制度，制定并依靠制度解決問題”這一做法，不斷完善，不斷探索，完善制度，規(guī)范程序。為全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，進一步制定和完善固定資產(chǎn)的建設(shè)、管理和使用制度，確保了固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用效率。我們按照省局《關(guān)于開展局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的通知》精神，下發(fā)了《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)報廢、處置管理制度》，并將單位資產(chǎn)的管理與使用提升到黨風廉政建設(shè)的高度，認真加以督查，保證了單位固定資產(chǎn)“來的明白，去的清楚”，圓滿完成固定資產(chǎn)清查任務(wù)，受到了省局領(lǐng)導的充分肯定。
其次是通過制度提升干部素質(zhì)。以建設(shè)學習創(chuàng)新型機關(guān)為目標，建立了學習長效機制，每位職工做到“四學”，即健全制度學，做到有學習陣地、有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有學習心得、有組織討論；拓寬內(nèi)容學，為部門訂閱《機關(guān)黨建》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等資料，組織外出學習10余次，組織并參加專題學習討論5次，聽取黨課學習教育2次，黨委中心組學習12次；改進方式學，采取參加領(lǐng)導帶頭領(lǐng)學、播放光盤輔學、答題測試考學、集中參觀促學、學習交流互學等方式方法，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；注重效果學，堅持做到“眼勤”認真通讀原文，“腦勤”認真思考和領(lǐng)悟，“手勤”認真記好筆記、寫好。
心得體會。
“嘴勤”積極參與討論發(fā)言。
最后通過制度發(fā)揮黨員干部帶頭作用。一方面注重各項制度的建立完善，一方面注重制度的執(zhí)行落實，努力提高制度的執(zhí)行力，督促黨員干部帶頭執(zhí)行制度，自覺接受監(jiān)督。我辦從上到下形成一個共識，即作為一個黨員干部一定要帶頭執(zhí)行上級下發(fā)和本單位制定的各項規(guī)定，堅決做到令行禁止。
廉政建設(shè)工作更加符合實際，更加切實可行，更加富有成效；建立起教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生?？恐贫却蛟炝艘恢д魏细?、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通的隊伍。
我們所做的工作雖然取得了一些成績，但與省局的要求，和兄弟單位相比，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，積極貫徹落實此次會議精神，認真借鑒兄弟單位的好做法、好作風，積極改革用人制度，進一步加大勤政廉政建設(shè)力度，爭取為開創(chuàng)工業(yè)園管理新局面做出更大貢獻！
健全的管理制度：
近年來，民勤縣紅沙崗管委會在干部培訓過程中積極探索縣級黨校。
教學。
管理規(guī)范化的新途徑，以適應建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊伍的要求，發(fā)揮干訓工作主渠道、主陣地的作用，具體做法是：
在培訓內(nèi)容上主動貼近基層，適應形勢需要。該校針對不同層次、不同類別干部的實際需要，精心設(shè)計培訓班次和培訓內(nèi)容。培訓注重理論與實際相結(jié)合貼近廣大干部的思想實際、工作實際，貼近地區(qū)改革和發(fā)展的實際。加強自身建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍。采取“請進來”的辦法，引進社會人才，實現(xiàn)工業(yè)園資源的優(yōu)化配置。完善規(guī)章制度，規(guī)范管理培訓。在培訓過程中，主動配合組織部門研究下發(fā)了《干部脫產(chǎn)培訓學習考核制度》，嚴格考試、考核、學籍管理等項規(guī)定，嚴格培訓、調(diào)訓紀律，對培訓情況進行通報。年初，紅沙崗管委會干部培訓領(lǐng)導小組就制定了《全年干部培訓計劃》，各班次認真執(zhí)行教學計劃。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇四
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學?？己?，行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
二、考勤。
1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。
2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。
3、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務(wù)學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
7、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假。
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時間在一天以內(nèi)由行政值周批準;一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準;三天以上一周以內(nèi)由校長批準;一周以上，由校長簽注意見后，報教育局辦公室批準;中層以上干部，一律由校長批準。
3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績效工資;一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學期績效工資;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎懲。
1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。具體辦法參照相關(guān)評先規(guī)定。
3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準。
4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
(2)遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
(3)熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。
(5)面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。
(7)積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。
(8)服務(wù)及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
(9)為學校籌集資金做出突出成績者。
(10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。
7、對照上述條件，視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號，或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打架，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
/span
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇五
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！
項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現(xiàn)雙贏。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。
國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。
地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應員工、適應企業(yè)、適應社會的制度體系。
建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞。
動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。
規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職責，大到公司規(guī)章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標準的話,你的責、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。
為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機會也多了，同。
時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。
從狹窄思維出發(fā)，可以認為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。
有一個故事，說七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結(jié)經(jīng)驗教訓后訂出的一項制度。
通過此故事得出一個結(jié)論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果?？梢娨粋€好的規(guī)章制度不但能化解集團內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來，達到提高效益和公平、公正之目的。
企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當于沒有規(guī)章制度。或者說企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職。
工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義：l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。
效。
企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動。
管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。
企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對。
職工合法權(quán)益的保護，如有關(guān)勞動過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。
工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。
綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：
公司簡介。
xxxx建設(shè)工程有限公司成立于xx年x月xx日，注冊資本xx萬元人民幣，位于xx。公司市政公用工程施工總承包二級；房屋建筑工程施工總承包二級；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級；建筑智能化工程專業(yè)承包二級；城市及道路照明工程專業(yè)承包二級；園林綠化專業(yè)承包二級；亦可承包水電水利工程、機電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)保工程、體育場地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計、計算機系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工程勘察設(shè)計、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。
公司在董事長xxx的領(lǐng)導下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分工明確的部門體系。高級工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟施工隊伍。公司堅信“團結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評，并在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限公司在未來歲月的征程里定會始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國家建設(shè)做出更加積極的貢獻。
公司員工管理制度。
一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范文。
8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息。
上班時間早8：00。
午休11：30——14：00。
下班時間晚17：30。
2）、冬季作息時間表（10月——3月）。
上班時間早9：00。
午休12：00——12：30。
下班時間晚17：30。
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
公司規(guī)定加班費標準為10元/小時；2）、加班費領(lǐng)取。
加班費領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。
三、衛(wèi)生規(guī)范。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求。
1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。
5、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定。
1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。
因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)運作、發(fā)展、強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性。
制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。
感言。
一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應努力使自己變成君子，而不做小人。
為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式（目視管理）向科學管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變。
發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運行，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。
創(chuàng)新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇六
薪酬基礎(chǔ)和標準設(shè)定:。
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標等一系列基礎(chǔ)性工作。
人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營活動,確定相應的工作崗位,并以職位說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎(chǔ)。
同時,為了評價完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標、能力考評指標與態(tài)度考評指標等。公司通過考評員工在崗位上的工作業(yè)績表現(xiàn),確定其為公司業(yè)績作出的貢獻,進而確定員工獎金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對業(yè)績的基本要求,也可能達不到這個要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎金的額度。員工業(yè)績考評結(jié)果是確定崗位業(yè)績獎金的基礎(chǔ)。
薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計:。
基于職務(wù)說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績薪酬+福利等形式。固定薪酬設(shè)計必須使員工薪酬水平保證相對的內(nèi)部公平與外部公平。內(nèi)部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業(yè)績的價值貢獻,一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。
人力資源部門利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍,并設(shè)立崗位薪酬級別階梯。內(nèi)部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業(yè)薪酬水平進行調(diào)整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動態(tài)競爭力。但是,由于崗位價值評估不可能完全準確,企業(yè)往往引入業(yè)績薪酬制度,目的是使薪酬結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性。
業(yè)績薪酬主要指由員工業(yè)績考評成績確定的業(yè)績獎金——從事相同工作的員工由于業(yè)績表現(xiàn)不同最終導致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數(shù)外資企業(yè)就是通過提供優(yōu)惠的福利政策來降低員工流動率,人力資源部門也應參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度。
員工發(fā)展和薪酬提升:。
合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線,完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。一方面,人力資源部門需要主動實施培訓計劃,給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業(yè)績考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇七
1、公司實行每周5天工作制。
2、部門負責人辦公時間：8：45～12：0013：55～18：10;。
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30。
5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
二、違紀界定。
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。
三、請假制度。
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;。
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天。
配偶或子女傷亡給假10天。
四、批假權(quán)限。
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
六、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班。
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的'考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
八、出差。
員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇八
公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
一、員工聘用制度。
第一條為加強本公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。
第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。
應與本公司簽訂合同。
第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?BR> 第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：
(一)?？埔陨蠈W歷;。
(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。
(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。
(四)計算機、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設(shè)計專業(yè)老師。
需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;。
(五)無不良行為記錄;。
特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。
第六條試用人員必須呈交下述材料。
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期照片2張。
(五)身份證復印件。
第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：
(一)基本工資待遇。
(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。
第八條。
試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。
二、崗位責任制度。
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，每天堅持寫工作日志及心得。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學員及家長。
3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報工作進程及學員情況。
6、領(lǐng)導交派的任務(wù)應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。
7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。
8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。
三、工資制度。
公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資。
(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。
(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：
1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。
3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。
四、福利待遇。
1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。
3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。
五、人事考核制度。
第一條目的。
(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作。
業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。
第二條考核范圍。
(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。
(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。
(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。
(四)成績考核——對職工分擔的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
第三條考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇九
1、嚴格遵守工作紀律。上班時間不得串崗、大聲喧嘩、做私活，不準打撲克或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。
2、上班不準遲到、不準早退，因公外出辦事時，應向人秘科匯報。3、嚴格遵守考勤和請銷假制度。實行不定時抽查的考勤制度。請假實行請假條審批制度。請假一天由分管領(lǐng)導批準；請假兩天以上由主任批準。請假條交人秘科統(tǒng)一管理。
4、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺遵守中央、省、市、區(qū)關(guān)于廉潔從政的其它各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行工作日午間嚴禁飲酒的各項規(guī)定。
一、“十個嚴禁”
1、嚴禁工作日午餐飲酒。各級黨員干部除外事和對外商務(wù)活動外，工作日午餐一律不準飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級干部的，全市通報批評；是科級領(lǐng)導干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；是一般干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，責令寫出書面檢查，第三次責令當事人停崗檢查。對違反禁酒規(guī)定的，在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級別工資），年度考核確定為不稱職等次。
2、嚴禁公車私駕。領(lǐng)導干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，第一次實行約談并作出書面檢查，第二次實行免職，再依照有關(guān)規(guī)定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報經(jīng)市紀委審核備案。
3、嚴禁借子女升學等事宜大操大辦。提倡不辦“升學宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導節(jié)儉新風，不得大操大辦，借機斂財。副科級以上領(lǐng)導干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)規(guī)定以書面形式將擬宴請時間、對象、規(guī)模提前一周向市紀委報告。
4、嚴禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實行責任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長（主任）原則上必須保證有一個人在鎮(zhèn)處值班。5、嚴禁領(lǐng)導干部賭博。凡領(lǐng)導干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機等形式的賭博活動，一經(jīng)查實，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處。
6、嚴禁黨政“一把手”直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購。市紀委將會同財政局、審計局等單位對各單位“一把手”四個不直接分管制度的落實情況進行檢查。對首次檢查沒有執(zhí)行的，其單位“一把手”要向市紀委作出書面說明；在首次檢查后15個工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，追究其單位“一把手”紀律責任直至停撥該單位工作經(jīng)費。
7、嚴禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領(lǐng)導干部參與的，一經(jīng)查實，第一次實行誡勉談話，第二次實行全市通報批評，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費。
8、嚴禁公款釣魚。嚴格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺曝光。屬領(lǐng)導干部的，追究紀律責任。
9、嚴禁超編制和超標準配備使用公務(wù)用車。嚴格執(zhí)行鄂辦發(fā)[2011]109號文件精神，黨政機關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價格在18萬元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。
10、嚴禁超標準使用和豪華裝修辦公室。按照上級有關(guān)辦公用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟、實用”的原則，不得超標準、超預算，使用和豪華裝修辦公用房。
二、“五個嚴格”
1、嚴格控制各類檢查考核評比活動。能與目標責任制考核結(jié)合在一起的單項考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施；對同一部門有多項檢查考核任務(wù)的，精簡合并，減少批次。全市所有檢查評比項目一律報經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準，并報市紀委監(jiān)察局備案。
2、嚴格落實領(lǐng)導干部值班、外出報告和請銷假制度。強化各級領(lǐng)導干部值班值守責任，確保全市上下政令暢通。縣處級領(lǐng)導離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導請假報告，并抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民團體、群眾團體主要負責同志離市外出，必須視情況提前向市委報告。因緊急事項臨時外出的要及時報告。各鎮(zhèn)處政府主要負責同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管理機構(gòu)、特殊經(jīng)濟組織等單位主要負責同志離市外出，按市政府有關(guān)規(guī)定報備，同時將外出報告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報領(lǐng)導干部外出報告和請銷假情況。
3、嚴格控制領(lǐng)導干部因公出國（境）。加強領(lǐng)導干部因公出國（境）管理，嚴格因公出國（境）活動審批及監(jiān)督，制止公款出國（境）旅游。
4、嚴格控制“三公”經(jīng)費。各單位公務(wù)接待費用、公務(wù)用車購置及運行費用、外出學習考察費用要詳細公開，做到總量控制，逐年遞減。5、嚴格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動，要本著“務(wù)實、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標準定點接待。要嚴格控制會議、學習、培訓等公務(wù)接待費用，不得以組織或參加會議、學習、培訓、聯(lián)誼活動等名義用公款相互宴請和請客送禮。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺具體的操作辦法落實并予以解釋。
六志黨支[2011]10號。
六安市地方志辦公室。
關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的制度。
為進一步加強辦公室機關(guān)作風建設(shè)，完善長效機制，提高工作效率，切實改進工作作風，并結(jié)合我辦實際，特加強和完善本制度如下：
一、認真執(zhí)行作息制度，嚴格考勤及請銷假。
（一）我辦全體人員上下班時間，按市政府統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，堅持每天按時上、下班，無特殊情況，不得遲到或早退。
（二）嚴格考勤。由指定專人負責每天考勤。制作考勤表，每天上下午逐人打考勤。無故不到工作崗位者視為缺勤。考勤時無故不在崗者視為遲到、早退。
（三）認真履行請銷假：除因公出差、開會或執(zhí)行其他公務(wù)活動外，一律書面請假并及時銷假。
二、努力提高辦事效率。
（一）全辦工作人員要樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服各種不利于積極進取的思想觀念，努力形成認真負責、追求卓越的良好習慣。（二）加強協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，遵守工作紀律，努力做好本職工作，遇事不推諉不扯皮。
（三）強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，上級和領(lǐng)導交辦的任務(wù)要不折不扣并及時完成。
三、
牢固樹立文明辦公、為民辦事的意識。
（一）待人禮貌熱情。接待工作對象時，要主動起身、打招呼、沏茶、讓坐，不得態(tài)度傲慢、不理不睬。掛接電話時，要使用文明語言。解釋和回答問題，說話和氣，言辭得體，耐心說明或詢問情況，必要時做好記錄。
（二）守紀律、講秩序。上班時，要保持嚴謹狀態(tài)、不串崗，聊天。
（三）舉止文明。工作中或與來人接談時，要以誠相待，有禮有節(jié)，不失約，不盛氣凌人，不做其他不文明動作。衣著發(fā)式要整潔、大方，保持良好形象。
（一）以積極認真、盡職盡責的態(tài)度對待工作，形成昂揚向上、踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作的精神狀態(tài)，增強勤政能力，積極按時按量完成崗位工作。
（二）嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的其它規(guī)定和市紀[2008]46號文件的各項要求。
（二）認真貫徹《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，自覺抵制各種不正之風。
（三）認真貫徹落實機關(guān)效能建設(shè)各項制度要求，即“上班期間不得在電腦上看娛樂視頻、聊天、炒股等，禁止在工作日午間飲酒。
（四）加強公務(wù)用車管理，不準公車私用。
五、進一步加強和完善調(diào)研制度，特別是黨建調(diào)研及其信息報送制度。
（一）調(diào)研和信息報送要及時、真實、全面地反映我辦業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)及組織工作中的新情況、新問題和新經(jīng)驗，使調(diào)研更加貼近工作需要，信息工作更好地為領(lǐng)導和上級行政與黨建機關(guān)了解掌握情況，以促進實施科學決策和指導工作服務(wù)。
（二）實行調(diào)研報告和信息簡報，特別是黨建調(diào)研和信息簡。
報工作任務(wù)責任制。把調(diào)研報告、信息簡報任務(wù)分解到各科室（部）和個人，做到定人、定指標、定任務(wù)。領(lǐng)導干部每年度至少撰寫1篇調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告；各科室（部）負責人每年度至少撰寫調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告、簡報信息1～2篇；其余人員每年度至少撰寫調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告、簡報信息2～3篇。
(三)對于調(diào)研和信息報送工作成績顯著的個人，給予積極鼓勵，未完成的，予以批評。
中共。
###黨支部。
二〇一一年三月三日。
主題詞：市志辦機關(guān)作風建設(shè)制度。
發(fā)：本辦黨支部。
六安市地方志辦公室黨支部2011年3月3日印發(fā)。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十
一、指導思想：
本著“營造氛圍、培養(yǎng)習慣、提高素質(zhì)”（即：營造團結(jié)、文明、友愛、積極向上的宿舍文化氛圍；培養(yǎng)軟件班同學良好的學習、生活和工作習慣；提高廣大同學的自身素養(yǎng)）的指導思想，為學生成才營造良好的文化環(huán)境，實現(xiàn)宿舍文化建設(shè)的長效管理，提升宿舍文化建設(shè)在素質(zhì)教育中的地位與作用，注重工作實效，調(diào)動學生主體在過程中的積極作用。
二、主要目標
1、宿舍文化建設(shè)的目標：宿舍全員參與；美化居住環(huán)境，提高文明修養(yǎng)，濃郁文化氛圍，培養(yǎng)良好習慣，提高綜合素質(zhì)。
2、宿舍文化建設(shè)的目的：配合落實素質(zhì)拓展計劃；豐富宿舍文化建設(shè)內(nèi)涵（強化并注入審美文化、思想道德文化、人際交往文化、行為文化、心理文化、制度文化等）；實現(xiàn)宿舍文化建設(shè)的制度化和長效管理。
3、宿舍衛(wèi)生區(qū)域——包括：所在的宿舍，走廊、廁所、盥洗間及宿舍區(qū)的公共衛(wèi)生。由值日生、寢室長、宿管阿姨和總院及院學生會生活部負責管理并考核。
三、宿舍衛(wèi)生要求：
（一）總體要求：
四凈：桌子抹凈、地面掃凈、臟物除凈、床鋪干凈。
三線：桶盆一線、被子一線、鞋子一線。
二無：無積水、無垃圾紙屑。
一查：學生會督查。
（二）、宿舍內(nèi)衛(wèi)生要求：
1、門窗：門前、門后擦干凈；窗玻明凈，窗臺、窗框干凈無污物，禁止隨地吐痰，亂拋瓜皮果殼、紙屑及其它廢棄物。
2、桌凳擺放整齊，框架邊角無雜物和積塵，桌面干凈美觀，裝飾品定期除塵。
3、地面包括門前區(qū)域，先掃除雜物，再拖凈，無污泥積水和口香糖等黑斑塊。
4、及時清倒垃圾，確保宿舍內(nèi)環(huán)境潔凈。衛(wèi)生工具擺放有序（廢品收集放置有序）。嚴禁將雜物倒入廁所的水池內(nèi)，由此亂倒雜物引起的下水道堵塞者，應承擔疏通費和受損件修補費。
5、禁在墻上亂涂亂畫或打手印、球印、腳印等，墻壁（包括走廊），保持干凈無塵，無腳印、球印或其它黑印，瓷磚干凈光亮。屋頂、墻角、走廊角無蛛網(wǎng)和吊灰。
6、各宿舍，對本宿舍內(nèi)及包干區(qū)，按項目明確分工，定責定人，認真打掃，個人床鋪，自行清潔，床單、枕巾、被子按要求擺放，并能做到每月洗一次，保持干凈整潔。
（三）、宿舍區(qū)域的走廊、樓梯、廁所、盥洗間：
1、走廊
（1）先掃后拖，確保地面干凈、無積水，無口香糖等黑斑塊。
（3）樓邊窗，要擦干凈、無灰塵。
2、廁所、盥洗間
每天沖凈便池，地面先掃后拖無雜物，無污泥積水；墻面、擋板、門窗擦干凈，無腳印或其它黑印等；屋頂、墻角、走廊角無蛛網(wǎng)和吊灰；衛(wèi)生工具擺放有序。
四、檢查與考核：
1、檢查辦法：學生會定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時反饋與整改相結(jié)合。
2、考核辦法：每月考核，根據(jù)學生會檢查情況匯總，評出優(yōu)、良、中、差等級的宿舍，納入班級個人考核。
3、獎懲方法：根據(jù)每月衛(wèi)生檢查情況匯總，作文明宿舍和先進班集體評選條件之一。
五、其它：
1、請所有學生能在小事中提高自身素質(zhì)，時刻以“不以善小而不為，不以惡小而為之”做為自身做事的準則。
2、請班長及全體班委會做好帶頭作用,，加強平時對同學的引導管理，干部干部,先干一步,做好模范帶頭作用.
本制度由于是第一次制定,不足之處在所難免.我們一直都在努力,將在實施過程中逐步完善,軟件班的同胞們,來,讓我們做得更好!
2012級軟件技術(shù)i班
2012.11.13
學生宿舍系住校生的主要生活、學習的場所,住宿生的一日生活是否有序,直接關(guān)系到校風的建設(shè)，關(guān)系到住宿生的切身利益。創(chuàng)設(shè)一個良好的宿舍環(huán)境，不僅能提高住宿生的品德修養(yǎng)，增強住宿生的獨立生活和自理能力，還能確保學生有一個良好的學習、生活條件，樹立正確的輿-論風氣。
一、 學生宿舍紀律要求
1、學生宿舍由德育處統(tǒng)一管理，所有在校生必須服從德育處管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；學生按學校事先統(tǒng)一安排的床位就宿，未經(jīng)生活老師同意不得自行更換床位；學生住宿所用床上用品，均按學校統(tǒng)一要求規(guī)格購買，墊被厚度不得超過5公分，被子要方便折疊，蚊帳四角需做好掛鉤，方便收掛。
2、要遵守作息時間，每天按時起床，按時清掃衛(wèi)生，按時上課和晚自習并帶齊學習用具，無特殊情況不得隨便回宿舍，若確因身體原因，需回宿舍休息的，須出示由校醫(yī)和班主任（或值班教師）簽名的病假條，方可進入宿舍；按時上晚自習，按時熄燈就寢。熄燈后，必須保持安靜，不得洗漱、看書、說笑、吃喝、聽錄音機，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺燈。
3、在樓內(nèi)必須保持安靜，不得追跑、打鬧，不得大聲喧嘩。
4、住宿生必須按指定床位就寢，不得自行更換，住宿生不得串樓層、串宿舍，男女生不得互串宿舍，住校生不得帶校內(nèi)外非住宿生進宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿生的東西。
5、住宿生平日因病、因事回家，必須親自找班主任（或值班教師）和生管教師請假，經(jīng)同意后方可離校。周末不能回家者，應辦好留宿申請手續(xù)，經(jīng)德育處批準后，方可留宿（非外地學生，原則上周末不留宿）；星期日因故未能返校者，需家長親自與班主任或生活教師聯(lián)系，返校后補辦請假手續(xù)。
6、晚自習下課鈴響后,學生應在十分鐘內(nèi)關(guān)好門、窗，關(guān)好燈，迅速離開教室，回宿舍做好睡前準備工作.
及時勸阻，并向教師反映。
8、未經(jīng)允許不拆看他人的信件，不隨便使用和翻動他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要歸還。
9、提倡艱苦奮斗的精神。住宿生的消費水平應符合家庭經(jīng)濟狀況，要節(jié)約開支，不攀比，不要追求過度消費。
10、住宿生節(jié)假日回家應主動向家長匯報自己在學校的`生活學習情況，積極主動幫助家里做力所能及的家務(wù)。
11、住宿生要有較強的人身安全意識，平日注意人身安全和用電、用火的安全，不得將電腦、手機、游戲機、電熱棒、電爐、電蚊香器、臺燈等帶到學校使用，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座。
12、住宿生個人錢物放在小柜內(nèi)要及時鎖好，貴重物品不要帶到學校。校園內(nèi)禁止攜帶手機、小靈通等移動通訊工具。
13、住宿生要尊重教師和工人師傅，見面主動問好，要服從教師的教育和管理，要尊重工人師傅的勞動，不得以任何理由頂撞他人。
二、學生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求
1、學生宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、學生宿舍必須整齊劃一。做到窗臺、柜頂、床上無雜物（雜物一律放入物品柜和床下抽屜內(nèi)。）床頭書架、學習書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，碼放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋，每人限帶3雙鞋（含拖鞋），毛巾統(tǒng)一疊放在盆沿上，床架上不允許掛任何東西。
3、住宿生每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上8:00前，做好宿舍衛(wèi)生，接受值班領(lǐng)導和學生會的檢查。
4、堅持周三大掃除制度。每個住宿生必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、住宿生一律在食堂就餐，不得在宿舍進餐，不得叫外賣。
6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、果皮等倒入洗臉池及大小便池中，便后要立即沖水。
7、注意節(jié)水、節(jié)電，合理使用空調(diào)，做到人走燈滅。
8、住宿生要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
9、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍水池內(nèi)，要保持水池干凈整齊。
10、住宿生要支持宿舍長和值周生的工作，有不同意見要向教師提出，合理解決。
11、實行紀律衛(wèi)生檢查評比制度，當天公布檢查結(jié)果，每周進行以班為單位的積分評分統(tǒng)計，評比納入學校班級常規(guī)評比。
三、值日生和宿舍長工作職責
（一）值日生職責
1、各宿舍每人輪流負責一天值日工作。
2、值日生負責本宿舍全天的衛(wèi)生工作，每天拖洗地板，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍同學的落實情況。如發(fā)現(xiàn)好人好事或違紀行為，必須于當日或次日晨主動向生活老師報告。
4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查，支持宿舍長工作。
（二）宿舍長職責
1、每學期由宿舍全體同學選出一名表現(xiàn)突出的同學作宿舍長。宿舍長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成星級宿舍。
2、宿舍長必須提醒本宿舍同學按時起床、出操，按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時上課、上晚自習、按時熄燈。宿舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負責任將追究宿舍長責任，同學不服從管理將追究同學責任。
3、宿舍長每天要清點本宿舍同學的出勤情況，對有事請假回家或外出未歸的同學，要在熄燈前及時匯報給值班老師。
4、宿舍長如發(fā)現(xiàn)舍員身體不適或思想情緒波動較大者，應及時向生管教師報告。
5、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
6、宿舍長對工作應認真負責，以身作則，起好模范帶頭作用。全宿舍同學應支持宿舍長工作。
四、學生宿舍公物保護要求
1、愛護宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、空調(diào)等公物，不得任意破壞。用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢門。離開宿舍時要鎖好門。周六或節(jié)假日離校時要切斷電源，關(guān)好窗戶鎖好門。損壞公物者要賠償。
2、要愛護室內(nèi)、樓道的墻壁、樓梯扶手，不準在上面涂寫刻畫，不得在墻上釘釘子掛物品等。
3、不得向樓下潑水、扔廢棄物。
4、公物損壞后應主動向值班教師報告并到主管部門賠償，若不主動報告，經(jīng)查出加倍賠償。
5、凡故意破壞公物者，從嚴處理。
五、學生宿舍安全保衛(wèi)制度
1、要樹立安全意識，做好防火、防盜、防觸電事故等安全防范工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況或險情，除冷靜處理外，應立即與生活老師聯(lián)系，做到防患于未然。
2、學生個人的少量零用錢、餐卡、等物品，一律放入物品柜中鎖好。
3、學生住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等。貴重物品、多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到學校。
4、寢室內(nèi)不準帶火源，不玩火，不允許私自點蠟燭、蚊香，不燃燒廢棄物。
5、寢室內(nèi)嚴禁出現(xiàn)管制刀具、尖銳兇器等違禁品。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十一
為使學校人事檔案管理與利用有章可循，特制定本規(guī)則。
二、內(nèi)容。
1、歸檔制度。
(1)對資料進行鑒別，看其是否符合歸檔要求。
(2)按照資料屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置。
(3)將資料放入檔案，并輸入資料庫。
2、核查制度。
檢查核對一般定期進行。但突發(fā)事件之后或?qū)τ行n案發(fā)生疑問之后也要進行檢查核對。
3、保衛(wèi)制度。
(1)指定專人負責檔案保管。
(2)備齊必要的存檔設(shè)備。
(3)檔案柜保持清潔，不準存放無關(guān)物品。
(4)不得擅自將人事檔案材料帶到公共場合。
4、統(tǒng)計制度。
(1)人事檔案的數(shù)量。
(2)人事檔案材料收集補充情況。
(3)檔案整理和保管情況。
(4)檔案及設(shè)備利用情況。
5、轉(zhuǎn)遞制度。
檔案轉(zhuǎn)遞一般由工作調(diào)動等原因引起，
(1)取出應轉(zhuǎn)走的檔案;。
(2)填寫人事檔案轉(zhuǎn)遞記錄;。
(3)按發(fā)文要求包裝、密封。
6、借檔制度。
(1)由有關(guān)單位部門開具介紹信，說明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章。
(2)其次，人事檔案部門按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料;。
(3)證明材料由人事處審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十二
業(yè)?？飘厴I(yè)實習計劃安排如下：
一、xx－xx學年度第一學期。
1、第4周前完成提前畢業(yè)學生的統(tǒng)計及相關(guān)手續(xù)的辦理。
2、第5-8周各教研室與實習單位、實習基地的聯(lián)系安排。
2、第9-10周明確實習指導教師，畢業(yè)實習動員大會。
4、第13周后組織實施實習就業(yè)工作。
二、xx－xx學年度第二學期。
1、第1～9周組織實施實習就業(yè)工作。
4、第15周指導教師報送實習成績、資料等，并向教務(wù)處提交實習成績。
5、第16周向教務(wù)處提交畢業(yè)實習工作總結(jié)。
--------------------------。
外語系xx屆畢業(yè)生實習進程安排表。
時間。
工作安排。
參與人員。
備注。
各畢業(yè)班召開以實習為主題班會。
各班主任、畢業(yè)班學生。
11月6日—11日。
提交實習調(diào)查問卷、畢業(yè)生實習意向數(shù)據(jù)分析報告表。
各班主任、畢業(yè)班學生。
召開外語系xx屆畢業(yè)生實習動員大會。
實習工作小組成員、實習班班主任以及全體外語系10屆畢業(yè)生。
11月19日—11月底。
聯(lián)系實習單位，填寫用人單位信息需求表；初步確定參加招聘會公司名單；確定招聘流程。
各教研室主任、實習工作負責人員。
舉行旅行社、各類公司、飯店等招聘會。
實習工作負責人員。
提交實習審批表、實習協(xié)議書、各班級實習單位一覽表、發(fā)放實習手冊。
各班主任、畢業(yè)班學生。
按各表要求進行填寫后，統(tǒng)一提交系部。
提交實習手冊。
各班主任、畢業(yè)班學生。
進行成績考核，并負責輸入實習成績。
畢業(yè)班班主任。
評選出優(yōu)秀實習生；
各班主任。
表格要求：
1)實習協(xié)議書：敲好單位章，一式三份，一份本人留、一份交用人單位、一份交系部。
2）實習單位一覽表、班級通訊錄：表中的每一欄都是必填項目，特別是單位地址，要求詳細，書面稿和電子稿上交。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十三
一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工。
1、建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。
2、工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
3、日常管理工作，負責土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負責與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
4、日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
5、日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關(guān)材料的起草工作。
二、工作制度。
1、建設(shè)單位實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、建設(shè)單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作;工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向領(lǐng)導做好匯報工作。
(一)合同管理。
1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
(二)工程材料、設(shè)備管理。
1、嚴把材料入場驗收關(guān)。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標準要求的材料及設(shè)備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關(guān)。檢查審定承包人負責采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工;對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對于電梯、電器、通風等關(guān)鍵設(shè)備，要成立采購工作組，進行采購。
(三)工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設(shè)計(或施工方案)和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
(四)工程質(zhì)量和安全管理。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
(1)施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設(shè)計要求。
(4)施工過程中現(xiàn)場取樣(建設(shè)單位必須在場)。
(5)及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
(6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
(7)組織竣工驗收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您)施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
(五)工程資料管理。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告;責成承包人提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十四
第一章總則。
（一）為加強農(nóng)村公路管理，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實際，制定本條例。
（二）本辦事處行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村道路的使用、養(yǎng)護管理和路政管理，適用本條例。
本條例所稱農(nóng)村道路是指本辦事處所轄內(nèi)各村的村道、居民組內(nèi)主街道、支巷及其附屬設(shè)施。
第二章街道養(yǎng)護管理。
（一）各村道路養(yǎng)護分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護。各村街道的日常養(yǎng)護經(jīng)村民會議討論決定后，由村民委員會負責組織實施。
（二）辦事處道路管理機構(gòu)應當加強對各村道路養(yǎng)護的技術(shù)指導。
（三）各村道路養(yǎng)護作業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定，使各村道路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
（四）各村道路的大、中修工程，應當實行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
（五）養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護作業(yè)時，應當穿著安全標志。
服；利用車輛作業(yè)時，應當在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標志，過往車輛應當避讓。
(一)禁止在街道周圍擅自設(shè)卡、收費、罰款和攔截車輛；
(二)禁止在街道周圍從事建筑作業(yè)活動；
(三)禁止在街道周圍擺攤設(shè)點，設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所；
(四)禁止在街道周圍打場曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物；
(五)禁止在街道周圍挖溝引水、漫路灌溉；
(六)禁止在街道周圍焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物；
(七)禁止在街道周圍進行其他損壞、污染農(nóng)道路的行為。
違反以上規(guī)定，給他人財產(chǎn)、人身造成損害的，應當依法承擔民事責任。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十五
1.模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、《員工守則》和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
2.管理、使用好本班組負責范圍的設(shè)備。使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，對所轄設(shè)備要嚴格做到三干凈：設(shè)備干凈，機房干凈，工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好，密封良好，緊固良好，調(diào)整良好。
3.做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時，有效的組織搶修。
4.負責制定本班設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報上級領(lǐng)導審核，并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。
5.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。各設(shè)備的維修、故障的排除、零部件的更換等情況均應清楚地填入班組檔案，每月定期交上級領(lǐng)導審閱。
6.負責本班責任范圍內(nèi)的'節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時完成各種報表和記錄，為酒店統(tǒng)一核算提供資料。
7.負責班組的安全和防火工作，落實酒店關(guān)于安全和防火保衛(wèi)工作的計劃和規(guī)定。負責本班組職工的思想教育的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。
8.做好本班組職工的考勤和考核工作，每月報上級領(lǐng)導匯總。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十六
無論是企業(yè)公司還是事業(yè)單位抑或是政府部門，建立緊急情況應急機制非常的重要。世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供了一篇范文，你可以參照著為公司建立相應的制度。
總則：
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容。
1、上級領(lǐng)導、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;。
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;。
3、下級請示、報告的重要事項;。
4、突發(fā)性事件、事故、問題;。
5、每月主要工作安排及完成情況;。
6、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;。
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復，其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督。
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2015年12月3日。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十七
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
2、負責組織管理建設(shè)工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作,并對存在的問題落實整改。
3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應組織制訂相應安全操作規(guī)程,并負責組織培訓。
4、在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施,并組織各單位貫徹執(zhí)行。
5、負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。
6、認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定,安排好工程項目的施工進度。
7、參加對進場的施工機械、特種設(shè)備等進行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設(shè)備等嚴禁進場。
8、負責組織各種應急預案實施后的生產(chǎn)恢復工作。
9、參加安全工作會議和安全大檢查。
10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十八
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標，以標準化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：
公司領(lǐng)導對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術(shù)標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設(shè)體系。
三、
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設(shè)進行對接。從2012年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，1《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的2“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負責督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴格按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額。
三是強調(diào)與上級單位的溝通。
引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇一
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標，以標準化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：
公司領(lǐng)導對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術(shù)標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設(shè)體系。
三、上級制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設(shè)進行對接。從2012年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負責督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴格按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額。
三是強調(diào)與上級單位的溝通。
引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。
制度建設(shè)及執(zhí)行情況---規(guī)范管理提升效率。
企業(yè)管理體系是企業(yè)日常運營的管理基礎(chǔ)，而構(gòu)成管理體系的是一系列的制度和流程文檔。
為了使公司盡快實現(xiàn)管理的規(guī)范化，明確工作職責，理清工作界面，提高公司的執(zhí)行力，消除管理中的盲點。公司于2010年上半年起開展了制度建設(shè)及流程制訂工作。本次流程制訂工作計劃分為三個階段，第一階段由各部門、中心根據(jù)公司現(xiàn)有流程分解細化成部門、中心工作流程，隨后開展第二階段流程討論修訂工作并與現(xiàn)有制度進行管理統(tǒng)一，最后由公司匯集整理形成公司層的管理流程并試運行。按照完善公司管理和業(yè)務(wù)流程，促進內(nèi)部工作效率的提高，公司企業(yè)管理部一方面堅持檢查已有的規(guī)章制度是否執(zhí)行到位，授權(quán)體系是否健全；另一方面要不斷完善現(xiàn)有制度與流程是否存在對當前工作有制約的情況，并圍繞這兩個工作重點展開一系列的工作，在公司制度建設(shè)及流程梳理工作時對正在實施有效版本的文件進行全面評估，發(fā)現(xiàn)與管理不相適宜的流程設(shè)置，將會在薄弱環(huán)節(jié)與相關(guān)部門進行溝通并做整改。
匯編成冊，強化了制度建設(shè)，規(guī)范了工作行為。從而根據(jù)公司發(fā)展的需求，流程逐步進入優(yōu)化階段。
修改和完善績效考核辦法，用績效考核引導實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標?？冃Э己斯ぷ饕还策M行三次大的“變革”。2010年四月，形成公司績效考核暫行辦法，六月份，經(jīng)過各位領(lǐng)導的多次會議研究，將原績效考核暫行辦法進行了第一次修改，十月中旬，首先，我們對原績效考核辦法做了全面的研究，收集多方資料，并下基層進行調(diào)研，對搬家中心、設(shè)備管理中心、維修中心等生產(chǎn)情況、管理情況、人員配備情況等都進行了深入的了解，充分吸收各方面的意見及建議，圍繞公司三年滾動規(guī)劃的內(nèi)容，修訂完善了考核辦法，出臺了新的《神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司績效考核暫行辦法》。經(jīng)過修改后的績效指標體系由財務(wù)績效、顧客與市場績效、內(nèi)部運營績效、學習與成長績效四個維度的評價指標、評議指標和計分辦法等組成。突破傳統(tǒng)的以財務(wù)為核心的計量評價辦法，把公司的戰(zhàn)略目標、關(guān)鍵性指標與其實現(xiàn)的過程聯(lián)系起來，把企業(yè)當前的業(yè)績與未來的獲利能力、成長能力聯(lián)系起來。
公司希望通過開展此次流程制訂工作，結(jié)合公司2011年管理目標和改進項的有關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有的各方面的管理制度、工作流程進行一次全面系統(tǒng)的梳理和修訂，以配合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利展開，規(guī)范公司管理體系，提高管理效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的提升保駕護航。
天橋鎮(zhèn)教育總支黨的群眾路線教育實踐活動制度。
建設(shè)情況報告鎮(zhèn)活動辦：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神，按照全省教育實踐活動總體部署，堅持為民務(wù)實清廉總要求，緊緊圍繞作風建設(shè)、堅決反對和整治“四風”問題，推動相關(guān)制度機制的改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，為實現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、弘揚優(yōu)良作風常態(tài)化長效化提供強有力的制度保證。
按照《中央教育實踐活動領(lǐng)導小組關(guān)于開展“四風”突出問題專題整治和加強制度建設(shè)的通知》和全省第二批黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的工作要求，緊緊圍繞我總支作風建設(shè)、反對和解決“四風”突出問題，推動民生改善，根據(jù)我總支對照檢查材料等查擺出的突出問題和提出的整改落實措施，對已有制度進行一次全面梳理，認真做好制度的廢、改、立工作。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，是解決作風問題的根本舉措，改“四風”不能“一陣風”。我總支結(jié)合教育系統(tǒng)圖工作實際，認真抓好制度的“廢、改、立”工作，在建立長效機制上下功夫，堅決防止反彈，實現(xiàn)作風建設(shè)常態(tài)化。
1.需要長期貫徹落實的制度2個。
三、主要做法（一）加強組織領(lǐng)導。注重上下聯(lián)動、整體推動，由中心學校牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對相關(guān)制度建設(shè)研究部署，進行具體安排和貫徹落實。各支部負責人對涉及的制度建設(shè)負直接責任。
（二）強化督促檢查。制度建設(shè)計劃由中心學校全面組織實施。
（三）加大制度執(zhí)行力度。加強制度公開和宣傳，推動制度落實。通過自查、督查、抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題，督促整改落實。進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，將制度的執(zhí)行置于群眾的監(jiān)督之下。嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理；對頂風違紀的，從嚴從快處理，決不允許有令不行、有禁不止。
天橋鎮(zhèn)教育總支委員會2014年10月31日。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇二
為推進公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
2、招聘與錄用。
2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則：
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;。
2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。
2、3公司聘用員工內(nèi)部流程：
1)用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;。
2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。
2.6面試考核：
1)由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;。
2)由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核;。
3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。
4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內(nèi)容組成：
a)儀表、修養(yǎng)、談吐;。
b)求職動機和工作期望;。
c)責任心和協(xié)作精神;。
d)專業(yè)知識與專業(yè)技能;。
e)相關(guān)工作經(jīng)驗;。
f)素質(zhì)測評;。
g)必要時增加筆試;。
6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料：
1)身份證及戶籍證復印件;。
2)學歷證明、英語級別證書;。
3)職稱證明、崗位資格證明;。
4)結(jié)婚證、流動人口婚育證明;。
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;。
6)原單位社保證明以及近期體檢報告;。
7)當期免冠近照4張;。
8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內(nèi)補齊資料，否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應及時知會公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：
1)家庭地址和電話號碼;。
2)婚姻狀況;。
3)誕生子女;。
4)發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人;。
5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
2、10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2、11報到程序包括：
1)辦理報到登記手續(xù)，簽訂《新員工入職試用合同》;。
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;。
3)接受入職培訓;。
4)與部門主管見面，接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇三
論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性基于在最近一個月實習當中看到的一些問題，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法。在公司五六聯(lián)動期間，公司的項目運作出現(xiàn)了一些問題，主管對于項目沒有起到足夠的重視，業(yè)務(wù)員工作熱情低下，對于公司所制定的項目紀律熟視無睹，導致項目前期的運作收效甚微，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出現(xiàn)這種情況，在我看來，究其原因在于兩點：
一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對工作喪失激情，對于項目不重視，甚至于對于項目紀律產(chǎn)生抵抗心里。
二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位，這直接導致了對項目本身的不尊重，也間接的助長了員工的不良風氣。
定程度上，制度建設(shè)的重要性猶在思想建設(shè)之上。當今中國尤其重視法制建設(shè)，強調(diào)有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，而這四點，對于公司的經(jīng)營同樣有著不可忽視的作用。
那么制度究竟究竟是什么？對于公司而言，制度就是在一定條件下形成的，為維護人與人、人與公司之間相互關(guān)系的不可觸犯的一種行為制約。
而加強公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點：一、嚴格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施；二、嚴格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F隊及其屬員凝聚在一起，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，使公司內(nèi)外能夠更好的配合，避免由于公司中個別員工負面情緒的影響擴大，使公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生波動甚至停滯；三、嚴格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不同，導致評定結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差；四、嚴格的規(guī)章制度有利于更好的規(guī)范公司的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五、嚴格的規(guī)章制度有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考，可以自己明了自己工作需要達到的標準，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我發(fā)展的動力和標準。
一個國家的管理靠法制，一個公司的管理靠制度，這是。
人人皆知的常識，但是在一個公司（如舞鋼公司）要真正實現(xiàn)制度化管理，抓好團隊建設(shè)，實現(xiàn)公司各項工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力。在此，就加強舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理，談幾點個人的看法：
1.規(guī)章制度的執(zhí)行必須是剛性指標，不能留有彈性空間。
公司的規(guī)章制度就像是國家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對某個團隊或者個人，作為公司的員工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因為執(zhí)行可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。2.作為管理者，要加強執(zhí)行力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴。
作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴格落實到位，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要?！耙?guī)章制度上墻”，將公司制度貼于職場，并于晨會當中加強制度權(quán)威性及嚴肅性的宣導，堅決做到違反制度必罰，杜絕個別員工的僥幸心理。
3.要實現(xiàn)制度化管理，必須建立相應的考核機制。
須是更具操作性和標準化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應該把考核細化、量化，并建立檔案，使各項規(guī)章制度的考核真正落到實處，每個人既是制度執(zhí)行者，同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者，經(jīng)過一定的時間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍。
4、要實現(xiàn)制度化管理，必須不能放松思想工作。所以說，在現(xiàn)階段，我們只有加強公司的制度建設(shè)與執(zhí)行，才能避免未來遇到同樣的困境，亂世必用重典，只有通過嚴格執(zhí)行，才能有效地撥亂反正，扭轉(zhuǎn)當前的不良風氣，為公司未來的良性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
劉若詩2015.7.9。
山東華泰標牌有限公司。
關(guān)于完善制度建設(shè)，加強執(zhí)行力度的通知。
全體員工：
古語曰“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睂τ谄髽I(yè)管理來說，制度是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為的必要和重要手段。
隨著公司的發(fā)展，制定一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應當前社會發(fā)展規(guī)范、行之有效的管理制度，對華泰公司來說已是迫在眉睫。
自2011年8月份以來，公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、制訂部門職責范圍、完善人力資源登記并相繼出臺了《產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度》、《關(guān)于進一步強化安全意識等事宜的通知》、《關(guān)于發(fā)放洗衣粉等員工福利用品的暫行規(guī)定》、《車輛管理制度》、《銷售提成制度》、《出差管理制度》、《機動車號牌風險防控制度》及公司工藝流程和成套的產(chǎn)品檢驗規(guī)范等。上述工作的完成標志著華泰公司的制度框架基本形成。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。公司11月份出現(xiàn)的生產(chǎn)計劃管理問題暴露出了公司制度執(zhí)行力不足。企業(yè)如何自動協(xié)同有序的運作，這就需要制度和流程來保障，即所謂“制度管人，流程管事”。由于人的惰性存在，因此制度的執(zhí)行就必須要監(jiān)督、檢查。這才是管理的真正開始，這些問題解決好了，企業(yè)就發(fā)展了。
“制度管人、流程管事”，表現(xiàn)在企業(yè)管理上就是“一切按規(guī)章制度辦事”。即“有章可循，有章必循，違章必究”。有章可循是前提，遇到事情有據(jù)可查，有章可依。有章必循是核心，制定制度的目的是執(zhí)行制度，因此任何工作必須要按制度辦事，任何制度都要落到實處。違章必究是關(guān)鍵，能否將制度落地，檢查、監(jiān)督是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，員工違章了，要有部門去監(jiān)督、去考核，這不是企業(yè)和員工“過不去”，而是加強企業(yè)管理的必須手段，可以加強制度的嚴肅性、加強制度的權(quán)威性，進而規(guī)范企業(yè)管理?！爸贫绕鸩荨贫葓?zhí)行—制度修訂”，是一個可持續(xù)的閉環(huán)，否則，制度建設(shè)過程就是單向的，不可持續(xù)的，不利于公司發(fā)展。公司目前出臺的制度正處于試用階段，不可避免的存在不足與缺陷，公司將根據(jù)實際情況逐一修訂、完善。同時，隨著公司的發(fā)展也必然會出臺新的制度與廢止和公司發(fā)展嚴重不符的舊制度。
下一步，公司將加大制度的宣貫力度，強化既有制度的執(zhí)行，希望全體員工高度重視，認真對待，在制度面前人人平等。我們有理由相信，公司現(xiàn)已出臺并逐步完善的規(guī)章制度，必將對全面提升華泰經(jīng)營管理水平和風險防范能力起到深遠和重要的推動作用。
特此通知。
二0一一年十一月三十日。
建立健全工作制度與管理制度。
2012年，在省局的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，以貫徹落實紅沙崗管委會人事工作會議精神為切入點，圍繞服務(wù)工業(yè)園這個中心，聯(lián)系單位實際，著力標本兼治，勇于求實創(chuàng)新，建立健全各項管理制度，規(guī)范工業(yè)園區(qū)執(zhí)法行為，形成政務(wù)公開、紀檢監(jiān)察、民主決策、多方監(jiān)督的全方位制度體系，促進我辦業(yè)務(wù)工作與黨風廉政建設(shè)工作的順利開展。
健全的工作制度：
我們高度重視各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題從規(guī)律上找原因，反復出現(xiàn)的問題從制度上找原因，同時對已有的制度進一步完善，對缺失的制度進行制定和補充，對工作中出現(xiàn)新的工作內(nèi)容進行了制度配套。
（一）建立民主決策議事制度。
在領(lǐng)導班子討論決定問題時，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚民主，如班子成員之間意見分歧較大，一時難以統(tǒng)一，除特殊緊急情況外，都暫緩決定，待進一步調(diào)查研究、核實清楚、交換意見后再行復議，并按照實事求是、少數(shù)服從多數(shù)的原則進行集中。健全機關(guān)辦公例會和增設(shè)全辦例會制度，每雙周一次例會，擴大了工作知情面。同時鼓勵職工建言獻策，分階段公開征集或出專題征集合理化建議，有效提高了單位決策的科學性、民主性和可操作性。
（二）建立規(guī)范執(zhí)法工作制度。
法文書，對案卷實行定期上報和檢查制度，并開展了工業(yè)行政執(zhí)法案卷評比活動，全面實現(xiàn)工業(yè)執(zhí)法文書電子打印。強化收費票據(jù)管理，強調(diào)專票專用原則，規(guī)范了票據(jù)領(lǐng)用程序，完全實現(xiàn)了財政票據(jù)電子化管理。
首先是通過制度規(guī)范工作程序。采取“發(fā)現(xiàn)問題查找制度，制定并依靠制度解決問題”這一做法，不斷完善，不斷探索，完善制度，規(guī)范程序。為全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，進一步制定和完善固定資產(chǎn)的建設(shè)、管理和使用制度，確保了固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用效率。我們按照省局《關(guān)于開展局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的通知》精神，下發(fā)了《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)報廢、處置管理制度》，并將單位資產(chǎn)的管理與使用提升到黨風廉政建設(shè)的高度，認真加以督查，保證了單位固定資產(chǎn)“來的明白，去的清楚”，圓滿完成固定資產(chǎn)清查任務(wù)，受到了省局領(lǐng)導的充分肯定。
其次是通過制度提升干部素質(zhì)。以建設(shè)學習創(chuàng)新型機關(guān)為目標，建立了學習長效機制，每位職工做到“四學”，即健全制度學，做到有學習陣地、有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有學習心得、有組織討論；拓寬內(nèi)容學，為部門訂閱《機關(guān)黨建》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等資料，組織外出學習10余次，組織并參加專題學習討論5次，聽取黨課學習教育2次，黨委中心組學習12次；改進方式學，采取參加領(lǐng)導帶頭領(lǐng)學、播放光盤輔學、答題測試考學、集中參觀促學、學習交流互學等方式方法，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；注重效果學，堅持做到“眼勤”認真通讀原文，“腦勤”認真思考和領(lǐng)悟，“手勤”認真記好筆記、寫好。
心得體會。
“嘴勤”積極參與討論發(fā)言。
最后通過制度發(fā)揮黨員干部帶頭作用。一方面注重各項制度的建立完善，一方面注重制度的執(zhí)行落實，努力提高制度的執(zhí)行力，督促黨員干部帶頭執(zhí)行制度，自覺接受監(jiān)督。我辦從上到下形成一個共識，即作為一個黨員干部一定要帶頭執(zhí)行上級下發(fā)和本單位制定的各項規(guī)定，堅決做到令行禁止。
廉政建設(shè)工作更加符合實際，更加切實可行，更加富有成效；建立起教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生?？恐贫却蛟炝艘恢д魏细?、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通的隊伍。
我們所做的工作雖然取得了一些成績，但與省局的要求，和兄弟單位相比，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，積極貫徹落實此次會議精神，認真借鑒兄弟單位的好做法、好作風，積極改革用人制度，進一步加大勤政廉政建設(shè)力度，爭取為開創(chuàng)工業(yè)園管理新局面做出更大貢獻！
健全的管理制度：
近年來，民勤縣紅沙崗管委會在干部培訓過程中積極探索縣級黨校。
教學。
管理規(guī)范化的新途徑，以適應建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊伍的要求，發(fā)揮干訓工作主渠道、主陣地的作用，具體做法是：
在培訓內(nèi)容上主動貼近基層，適應形勢需要。該校針對不同層次、不同類別干部的實際需要，精心設(shè)計培訓班次和培訓內(nèi)容。培訓注重理論與實際相結(jié)合貼近廣大干部的思想實際、工作實際，貼近地區(qū)改革和發(fā)展的實際。加強自身建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍。采取“請進來”的辦法，引進社會人才，實現(xiàn)工業(yè)園資源的優(yōu)化配置。完善規(guī)章制度，規(guī)范管理培訓。在培訓過程中，主動配合組織部門研究下發(fā)了《干部脫產(chǎn)培訓學習考核制度》，嚴格考試、考核、學籍管理等項規(guī)定，嚴格培訓、調(diào)訓紀律，對培訓情況進行通報。年初，紅沙崗管委會干部培訓領(lǐng)導小組就制定了《全年干部培訓計劃》，各班次認真執(zhí)行教學計劃。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇四
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學?？己?，行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
二、考勤。
1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。
2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。
3、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務(wù)學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
7、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假。
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時間在一天以內(nèi)由行政值周批準;一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準;三天以上一周以內(nèi)由校長批準;一周以上，由校長簽注意見后，報教育局辦公室批準;中層以上干部，一律由校長批準。
3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績效工資;一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學期績效工資;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎懲。
1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。具體辦法參照相關(guān)評先規(guī)定。
3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準。
4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
(2)遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
(3)熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。
(5)面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。
(7)積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。
(8)服務(wù)及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
(9)為學校籌集資金做出突出成績者。
(10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。
7、對照上述條件，視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號，或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打架，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
/span
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇五
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！
項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現(xiàn)雙贏。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。
國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。
地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應員工、適應企業(yè)、適應社會的制度體系。
建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞。
動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。
規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職責，大到公司規(guī)章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標準的話,你的責、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。
為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機會也多了，同。
時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。
從狹窄思維出發(fā)，可以認為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。
有一個故事，說七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結(jié)經(jīng)驗教訓后訂出的一項制度。
通過此故事得出一個結(jié)論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果?？梢娨粋€好的規(guī)章制度不但能化解集團內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來，達到提高效益和公平、公正之目的。
企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當于沒有規(guī)章制度。或者說企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職。
工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義：l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。
效。
企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動。
管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。
企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對。
職工合法權(quán)益的保護，如有關(guān)勞動過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。
工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。
綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：
公司簡介。
xxxx建設(shè)工程有限公司成立于xx年x月xx日，注冊資本xx萬元人民幣，位于xx。公司市政公用工程施工總承包二級；房屋建筑工程施工總承包二級；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級；建筑智能化工程專業(yè)承包二級；城市及道路照明工程專業(yè)承包二級；園林綠化專業(yè)承包二級；亦可承包水電水利工程、機電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)保工程、體育場地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計、計算機系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工程勘察設(shè)計、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。
公司在董事長xxx的領(lǐng)導下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分工明確的部門體系。高級工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟施工隊伍。公司堅信“團結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評，并在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限公司在未來歲月的征程里定會始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國家建設(shè)做出更加積極的貢獻。
公司員工管理制度。
一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。
7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范文。
8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息。
上班時間早8：00。
午休11：30——14：00。
下班時間晚17：30。
2）、冬季作息時間表（10月——3月）。
上班時間早9：00。
午休12：00——12：30。
下班時間晚17：30。
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
公司規(guī)定加班費標準為10元/小時；2）、加班費領(lǐng)取。
加班費領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。
三、衛(wèi)生規(guī)范。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求。
1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。
5、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定。
1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。
因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)運作、發(fā)展、強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性。
制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。
感言。
一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應努力使自己變成君子，而不做小人。
為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式（目視管理）向科學管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變。
發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運行，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。
創(chuàng)新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇六
薪酬基礎(chǔ)和標準設(shè)定:。
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標等一系列基礎(chǔ)性工作。
人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營活動,確定相應的工作崗位,并以職位說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎(chǔ)。
同時,為了評價完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標、能力考評指標與態(tài)度考評指標等。公司通過考評員工在崗位上的工作業(yè)績表現(xiàn),確定其為公司業(yè)績作出的貢獻,進而確定員工獎金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對業(yè)績的基本要求,也可能達不到這個要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎金的額度。員工業(yè)績考評結(jié)果是確定崗位業(yè)績獎金的基礎(chǔ)。
薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計:。
基于職務(wù)說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績薪酬+福利等形式。固定薪酬設(shè)計必須使員工薪酬水平保證相對的內(nèi)部公平與外部公平。內(nèi)部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業(yè)績的價值貢獻,一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。
人力資源部門利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍,并設(shè)立崗位薪酬級別階梯。內(nèi)部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業(yè)薪酬水平進行調(diào)整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動態(tài)競爭力。但是,由于崗位價值評估不可能完全準確,企業(yè)往往引入業(yè)績薪酬制度,目的是使薪酬結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性。
業(yè)績薪酬主要指由員工業(yè)績考評成績確定的業(yè)績獎金——從事相同工作的員工由于業(yè)績表現(xiàn)不同最終導致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數(shù)外資企業(yè)就是通過提供優(yōu)惠的福利政策來降低員工流動率,人力資源部門也應參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度。
員工發(fā)展和薪酬提升:。
合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線,完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。一方面,人力資源部門需要主動實施培訓計劃,給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業(yè)績考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇七
1、公司實行每周5天工作制。
2、部門負責人辦公時間：8：45～12：0013：55～18：10;。
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30。
5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
二、違紀界定。
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。
三、請假制度。
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;。
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天。
配偶或子女傷亡給假10天。
四、批假權(quán)限。
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
六、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班。
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的'考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
八、出差。
員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇八
公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
一、員工聘用制度。
第一條為加強本公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。
第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。
應與本公司簽訂合同。
第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?BR> 第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：
(一)?？埔陨蠈W歷;。
(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。
(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。
(四)計算機、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設(shè)計專業(yè)老師。
需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;。
(五)無不良行為記錄;。
特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。
第六條試用人員必須呈交下述材料。
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期照片2張。
(五)身份證復印件。
第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：
(一)基本工資待遇。
(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。
第八條。
試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。
二、崗位責任制度。
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，每天堅持寫工作日志及心得。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學員及家長。
3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報工作進程及學員情況。
6、領(lǐng)導交派的任務(wù)應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。
7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。
8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。
三、工資制度。
公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資。
(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。
(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：
1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。
3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。
四、福利待遇。
1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。
3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。
五、人事考核制度。
第一條目的。
(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作。
業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。
第二條考核范圍。
(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。
(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。
(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。
(四)成績考核——對職工分擔的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
第三條考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇九
1、嚴格遵守工作紀律。上班時間不得串崗、大聲喧嘩、做私活，不準打撲克或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。
2、上班不準遲到、不準早退，因公外出辦事時，應向人秘科匯報。3、嚴格遵守考勤和請銷假制度。實行不定時抽查的考勤制度。請假實行請假條審批制度。請假一天由分管領(lǐng)導批準；請假兩天以上由主任批準。請假條交人秘科統(tǒng)一管理。
4、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺遵守中央、省、市、區(qū)關(guān)于廉潔從政的其它各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行工作日午間嚴禁飲酒的各項規(guī)定。
一、“十個嚴禁”
1、嚴禁工作日午餐飲酒。各級黨員干部除外事和對外商務(wù)活動外，工作日午餐一律不準飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級干部的，全市通報批評；是科級領(lǐng)導干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；是一般干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，責令寫出書面檢查，第三次責令當事人停崗檢查。對違反禁酒規(guī)定的，在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級別工資），年度考核確定為不稱職等次。
2、嚴禁公車私駕。領(lǐng)導干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，第一次實行約談并作出書面檢查，第二次實行免職，再依照有關(guān)規(guī)定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報經(jīng)市紀委審核備案。
3、嚴禁借子女升學等事宜大操大辦。提倡不辦“升學宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導節(jié)儉新風，不得大操大辦，借機斂財。副科級以上領(lǐng)導干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)規(guī)定以書面形式將擬宴請時間、對象、規(guī)模提前一周向市紀委報告。
4、嚴禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實行責任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長（主任）原則上必須保證有一個人在鎮(zhèn)處值班。5、嚴禁領(lǐng)導干部賭博。凡領(lǐng)導干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機等形式的賭博活動，一經(jīng)查實，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處。
6、嚴禁黨政“一把手”直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購。市紀委將會同財政局、審計局等單位對各單位“一把手”四個不直接分管制度的落實情況進行檢查。對首次檢查沒有執(zhí)行的，其單位“一把手”要向市紀委作出書面說明；在首次檢查后15個工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，追究其單位“一把手”紀律責任直至停撥該單位工作經(jīng)費。
7、嚴禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領(lǐng)導干部參與的，一經(jīng)查實，第一次實行誡勉談話，第二次實行全市通報批評，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費。
8、嚴禁公款釣魚。嚴格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺曝光。屬領(lǐng)導干部的，追究紀律責任。
9、嚴禁超編制和超標準配備使用公務(wù)用車。嚴格執(zhí)行鄂辦發(fā)[2011]109號文件精神，黨政機關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價格在18萬元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。
10、嚴禁超標準使用和豪華裝修辦公室。按照上級有關(guān)辦公用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟、實用”的原則，不得超標準、超預算，使用和豪華裝修辦公用房。
二、“五個嚴格”
1、嚴格控制各類檢查考核評比活動。能與目標責任制考核結(jié)合在一起的單項考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施；對同一部門有多項檢查考核任務(wù)的，精簡合并，減少批次。全市所有檢查評比項目一律報經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準，并報市紀委監(jiān)察局備案。
2、嚴格落實領(lǐng)導干部值班、外出報告和請銷假制度。強化各級領(lǐng)導干部值班值守責任，確保全市上下政令暢通。縣處級領(lǐng)導離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導請假報告，并抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民團體、群眾團體主要負責同志離市外出，必須視情況提前向市委報告。因緊急事項臨時外出的要及時報告。各鎮(zhèn)處政府主要負責同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管理機構(gòu)、特殊經(jīng)濟組織等單位主要負責同志離市外出，按市政府有關(guān)規(guī)定報備，同時將外出報告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報領(lǐng)導干部外出報告和請銷假情況。
3、嚴格控制領(lǐng)導干部因公出國（境）。加強領(lǐng)導干部因公出國（境）管理，嚴格因公出國（境）活動審批及監(jiān)督，制止公款出國（境）旅游。
4、嚴格控制“三公”經(jīng)費。各單位公務(wù)接待費用、公務(wù)用車購置及運行費用、外出學習考察費用要詳細公開，做到總量控制，逐年遞減。5、嚴格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動，要本著“務(wù)實、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標準定點接待。要嚴格控制會議、學習、培訓等公務(wù)接待費用，不得以組織或參加會議、學習、培訓、聯(lián)誼活動等名義用公款相互宴請和請客送禮。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺具體的操作辦法落實并予以解釋。
六志黨支[2011]10號。
六安市地方志辦公室。
關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的制度。
為進一步加強辦公室機關(guān)作風建設(shè)，完善長效機制，提高工作效率，切實改進工作作風，并結(jié)合我辦實際，特加強和完善本制度如下：
一、認真執(zhí)行作息制度，嚴格考勤及請銷假。
（一）我辦全體人員上下班時間，按市政府統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，堅持每天按時上、下班，無特殊情況，不得遲到或早退。
（二）嚴格考勤。由指定專人負責每天考勤。制作考勤表，每天上下午逐人打考勤。無故不到工作崗位者視為缺勤。考勤時無故不在崗者視為遲到、早退。
（三）認真履行請銷假：除因公出差、開會或執(zhí)行其他公務(wù)活動外，一律書面請假并及時銷假。
二、努力提高辦事效率。
（一）全辦工作人員要樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服各種不利于積極進取的思想觀念，努力形成認真負責、追求卓越的良好習慣。（二）加強協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，遵守工作紀律，努力做好本職工作，遇事不推諉不扯皮。
（三）強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，上級和領(lǐng)導交辦的任務(wù)要不折不扣并及時完成。
三、
牢固樹立文明辦公、為民辦事的意識。
（一）待人禮貌熱情。接待工作對象時，要主動起身、打招呼、沏茶、讓坐，不得態(tài)度傲慢、不理不睬。掛接電話時，要使用文明語言。解釋和回答問題，說話和氣，言辭得體，耐心說明或詢問情況，必要時做好記錄。
（二）守紀律、講秩序。上班時，要保持嚴謹狀態(tài)、不串崗，聊天。
（三）舉止文明。工作中或與來人接談時，要以誠相待，有禮有節(jié)，不失約，不盛氣凌人，不做其他不文明動作。衣著發(fā)式要整潔、大方，保持良好形象。
（一）以積極認真、盡職盡責的態(tài)度對待工作，形成昂揚向上、踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作的精神狀態(tài)，增強勤政能力，積極按時按量完成崗位工作。
（二）嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的其它規(guī)定和市紀[2008]46號文件的各項要求。
（二）認真貫徹《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，自覺抵制各種不正之風。
（三）認真貫徹落實機關(guān)效能建設(shè)各項制度要求，即“上班期間不得在電腦上看娛樂視頻、聊天、炒股等，禁止在工作日午間飲酒。
（四）加強公務(wù)用車管理，不準公車私用。
五、進一步加強和完善調(diào)研制度，特別是黨建調(diào)研及其信息報送制度。
（一）調(diào)研和信息報送要及時、真實、全面地反映我辦業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)及組織工作中的新情況、新問題和新經(jīng)驗，使調(diào)研更加貼近工作需要，信息工作更好地為領(lǐng)導和上級行政與黨建機關(guān)了解掌握情況，以促進實施科學決策和指導工作服務(wù)。
（二）實行調(diào)研報告和信息簡報，特別是黨建調(diào)研和信息簡。
報工作任務(wù)責任制。把調(diào)研報告、信息簡報任務(wù)分解到各科室（部）和個人，做到定人、定指標、定任務(wù)。領(lǐng)導干部每年度至少撰寫1篇調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告；各科室（部）負責人每年度至少撰寫調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告、簡報信息1～2篇；其余人員每年度至少撰寫調(diào)研報告和黨建調(diào)研報告、簡報信息2～3篇。
(三)對于調(diào)研和信息報送工作成績顯著的個人，給予積極鼓勵，未完成的，予以批評。
中共。
###黨支部。
二〇一一年三月三日。
主題詞：市志辦機關(guān)作風建設(shè)制度。
發(fā)：本辦黨支部。
六安市地方志辦公室黨支部2011年3月3日印發(fā)。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十
一、指導思想：
本著“營造氛圍、培養(yǎng)習慣、提高素質(zhì)”（即：營造團結(jié)、文明、友愛、積極向上的宿舍文化氛圍；培養(yǎng)軟件班同學良好的學習、生活和工作習慣；提高廣大同學的自身素養(yǎng)）的指導思想，為學生成才營造良好的文化環(huán)境，實現(xiàn)宿舍文化建設(shè)的長效管理，提升宿舍文化建設(shè)在素質(zhì)教育中的地位與作用，注重工作實效，調(diào)動學生主體在過程中的積極作用。
二、主要目標
1、宿舍文化建設(shè)的目標：宿舍全員參與；美化居住環(huán)境，提高文明修養(yǎng)，濃郁文化氛圍，培養(yǎng)良好習慣，提高綜合素質(zhì)。
2、宿舍文化建設(shè)的目的：配合落實素質(zhì)拓展計劃；豐富宿舍文化建設(shè)內(nèi)涵（強化并注入審美文化、思想道德文化、人際交往文化、行為文化、心理文化、制度文化等）；實現(xiàn)宿舍文化建設(shè)的制度化和長效管理。
3、宿舍衛(wèi)生區(qū)域——包括：所在的宿舍，走廊、廁所、盥洗間及宿舍區(qū)的公共衛(wèi)生。由值日生、寢室長、宿管阿姨和總院及院學生會生活部負責管理并考核。
三、宿舍衛(wèi)生要求：
（一）總體要求：
四凈：桌子抹凈、地面掃凈、臟物除凈、床鋪干凈。
三線：桶盆一線、被子一線、鞋子一線。
二無：無積水、無垃圾紙屑。
一查：學生會督查。
（二）、宿舍內(nèi)衛(wèi)生要求：
1、門窗：門前、門后擦干凈；窗玻明凈，窗臺、窗框干凈無污物，禁止隨地吐痰，亂拋瓜皮果殼、紙屑及其它廢棄物。
2、桌凳擺放整齊，框架邊角無雜物和積塵，桌面干凈美觀，裝飾品定期除塵。
3、地面包括門前區(qū)域，先掃除雜物，再拖凈，無污泥積水和口香糖等黑斑塊。
4、及時清倒垃圾，確保宿舍內(nèi)環(huán)境潔凈。衛(wèi)生工具擺放有序（廢品收集放置有序）。嚴禁將雜物倒入廁所的水池內(nèi)，由此亂倒雜物引起的下水道堵塞者，應承擔疏通費和受損件修補費。
5、禁在墻上亂涂亂畫或打手印、球印、腳印等，墻壁（包括走廊），保持干凈無塵，無腳印、球印或其它黑印，瓷磚干凈光亮。屋頂、墻角、走廊角無蛛網(wǎng)和吊灰。
6、各宿舍，對本宿舍內(nèi)及包干區(qū)，按項目明確分工，定責定人，認真打掃，個人床鋪，自行清潔，床單、枕巾、被子按要求擺放，并能做到每月洗一次，保持干凈整潔。
（三）、宿舍區(qū)域的走廊、樓梯、廁所、盥洗間：
1、走廊
（1）先掃后拖，確保地面干凈、無積水，無口香糖等黑斑塊。
（3）樓邊窗，要擦干凈、無灰塵。
2、廁所、盥洗間
每天沖凈便池，地面先掃后拖無雜物，無污泥積水；墻面、擋板、門窗擦干凈，無腳印或其它黑印等；屋頂、墻角、走廊角無蛛網(wǎng)和吊灰；衛(wèi)生工具擺放有序。
四、檢查與考核：
1、檢查辦法：學生會定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時反饋與整改相結(jié)合。
2、考核辦法：每月考核，根據(jù)學生會檢查情況匯總，評出優(yōu)、良、中、差等級的宿舍，納入班級個人考核。
3、獎懲方法：根據(jù)每月衛(wèi)生檢查情況匯總，作文明宿舍和先進班集體評選條件之一。
五、其它：
1、請所有學生能在小事中提高自身素質(zhì)，時刻以“不以善小而不為，不以惡小而為之”做為自身做事的準則。
2、請班長及全體班委會做好帶頭作用,，加強平時對同學的引導管理，干部干部,先干一步,做好模范帶頭作用.
本制度由于是第一次制定,不足之處在所難免.我們一直都在努力,將在實施過程中逐步完善,軟件班的同胞們,來,讓我們做得更好!
2012級軟件技術(shù)i班
2012.11.13
學生宿舍系住校生的主要生活、學習的場所,住宿生的一日生活是否有序,直接關(guān)系到校風的建設(shè)，關(guān)系到住宿生的切身利益。創(chuàng)設(shè)一個良好的宿舍環(huán)境，不僅能提高住宿生的品德修養(yǎng)，增強住宿生的獨立生活和自理能力，還能確保學生有一個良好的學習、生活條件，樹立正確的輿-論風氣。
一、 學生宿舍紀律要求
1、學生宿舍由德育處統(tǒng)一管理，所有在校生必須服從德育處管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；學生按學校事先統(tǒng)一安排的床位就宿，未經(jīng)生活老師同意不得自行更換床位；學生住宿所用床上用品，均按學校統(tǒng)一要求規(guī)格購買，墊被厚度不得超過5公分，被子要方便折疊，蚊帳四角需做好掛鉤，方便收掛。
2、要遵守作息時間，每天按時起床，按時清掃衛(wèi)生，按時上課和晚自習并帶齊學習用具，無特殊情況不得隨便回宿舍，若確因身體原因，需回宿舍休息的，須出示由校醫(yī)和班主任（或值班教師）簽名的病假條，方可進入宿舍；按時上晚自習，按時熄燈就寢。熄燈后，必須保持安靜，不得洗漱、看書、說笑、吃喝、聽錄音機，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺燈。
3、在樓內(nèi)必須保持安靜，不得追跑、打鬧，不得大聲喧嘩。
4、住宿生必須按指定床位就寢，不得自行更換，住宿生不得串樓層、串宿舍，男女生不得互串宿舍，住校生不得帶校內(nèi)外非住宿生進宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿生的東西。
5、住宿生平日因病、因事回家，必須親自找班主任（或值班教師）和生管教師請假，經(jīng)同意后方可離校。周末不能回家者，應辦好留宿申請手續(xù)，經(jīng)德育處批準后，方可留宿（非外地學生，原則上周末不留宿）；星期日因故未能返校者，需家長親自與班主任或生活教師聯(lián)系，返校后補辦請假手續(xù)。
6、晚自習下課鈴響后,學生應在十分鐘內(nèi)關(guān)好門、窗，關(guān)好燈，迅速離開教室，回宿舍做好睡前準備工作.
及時勸阻，并向教師反映。
8、未經(jīng)允許不拆看他人的信件，不隨便使用和翻動他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要歸還。
9、提倡艱苦奮斗的精神。住宿生的消費水平應符合家庭經(jīng)濟狀況，要節(jié)約開支，不攀比，不要追求過度消費。
10、住宿生節(jié)假日回家應主動向家長匯報自己在學校的`生活學習情況，積極主動幫助家里做力所能及的家務(wù)。
11、住宿生要有較強的人身安全意識，平日注意人身安全和用電、用火的安全，不得將電腦、手機、游戲機、電熱棒、電爐、電蚊香器、臺燈等帶到學校使用，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座。
12、住宿生個人錢物放在小柜內(nèi)要及時鎖好，貴重物品不要帶到學校。校園內(nèi)禁止攜帶手機、小靈通等移動通訊工具。
13、住宿生要尊重教師和工人師傅，見面主動問好，要服從教師的教育和管理，要尊重工人師傅的勞動，不得以任何理由頂撞他人。
二、學生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求
1、學生宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、學生宿舍必須整齊劃一。做到窗臺、柜頂、床上無雜物（雜物一律放入物品柜和床下抽屜內(nèi)。）床頭書架、學習書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，碼放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋，每人限帶3雙鞋（含拖鞋），毛巾統(tǒng)一疊放在盆沿上，床架上不允許掛任何東西。
3、住宿生每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上8:00前，做好宿舍衛(wèi)生，接受值班領(lǐng)導和學生會的檢查。
4、堅持周三大掃除制度。每個住宿生必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、住宿生一律在食堂就餐，不得在宿舍進餐，不得叫外賣。
6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、果皮等倒入洗臉池及大小便池中，便后要立即沖水。
7、注意節(jié)水、節(jié)電，合理使用空調(diào)，做到人走燈滅。
8、住宿生要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
9、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍水池內(nèi)，要保持水池干凈整齊。
10、住宿生要支持宿舍長和值周生的工作，有不同意見要向教師提出，合理解決。
11、實行紀律衛(wèi)生檢查評比制度，當天公布檢查結(jié)果，每周進行以班為單位的積分評分統(tǒng)計，評比納入學校班級常規(guī)評比。
三、值日生和宿舍長工作職責
（一）值日生職責
1、各宿舍每人輪流負責一天值日工作。
2、值日生負責本宿舍全天的衛(wèi)生工作，每天拖洗地板，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍同學的落實情況。如發(fā)現(xiàn)好人好事或違紀行為，必須于當日或次日晨主動向生活老師報告。
4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查，支持宿舍長工作。
（二）宿舍長職責
1、每學期由宿舍全體同學選出一名表現(xiàn)突出的同學作宿舍長。宿舍長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成星級宿舍。
2、宿舍長必須提醒本宿舍同學按時起床、出操，按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時上課、上晚自習、按時熄燈。宿舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負責任將追究宿舍長責任，同學不服從管理將追究同學責任。
3、宿舍長每天要清點本宿舍同學的出勤情況，對有事請假回家或外出未歸的同學，要在熄燈前及時匯報給值班老師。
4、宿舍長如發(fā)現(xiàn)舍員身體不適或思想情緒波動較大者，應及時向生管教師報告。
5、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
6、宿舍長對工作應認真負責，以身作則，起好模范帶頭作用。全宿舍同學應支持宿舍長工作。
四、學生宿舍公物保護要求
1、愛護宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、空調(diào)等公物，不得任意破壞。用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢門。離開宿舍時要鎖好門。周六或節(jié)假日離校時要切斷電源，關(guān)好窗戶鎖好門。損壞公物者要賠償。
2、要愛護室內(nèi)、樓道的墻壁、樓梯扶手，不準在上面涂寫刻畫，不得在墻上釘釘子掛物品等。
3、不得向樓下潑水、扔廢棄物。
4、公物損壞后應主動向值班教師報告并到主管部門賠償，若不主動報告，經(jīng)查出加倍賠償。
5、凡故意破壞公物者，從嚴處理。
五、學生宿舍安全保衛(wèi)制度
1、要樹立安全意識，做好防火、防盜、防觸電事故等安全防范工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況或險情，除冷靜處理外，應立即與生活老師聯(lián)系，做到防患于未然。
2、學生個人的少量零用錢、餐卡、等物品，一律放入物品柜中鎖好。
3、學生住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等。貴重物品、多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到學校。
4、寢室內(nèi)不準帶火源，不玩火，不允許私自點蠟燭、蚊香，不燃燒廢棄物。
5、寢室內(nèi)嚴禁出現(xiàn)管制刀具、尖銳兇器等違禁品。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十一
為使學校人事檔案管理與利用有章可循，特制定本規(guī)則。
二、內(nèi)容。
1、歸檔制度。
(1)對資料進行鑒別，看其是否符合歸檔要求。
(2)按照資料屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置。
(3)將資料放入檔案，并輸入資料庫。
2、核查制度。
檢查核對一般定期進行。但突發(fā)事件之后或?qū)τ行n案發(fā)生疑問之后也要進行檢查核對。
3、保衛(wèi)制度。
(1)指定專人負責檔案保管。
(2)備齊必要的存檔設(shè)備。
(3)檔案柜保持清潔，不準存放無關(guān)物品。
(4)不得擅自將人事檔案材料帶到公共場合。
4、統(tǒng)計制度。
(1)人事檔案的數(shù)量。
(2)人事檔案材料收集補充情況。
(3)檔案整理和保管情況。
(4)檔案及設(shè)備利用情況。
5、轉(zhuǎn)遞制度。
檔案轉(zhuǎn)遞一般由工作調(diào)動等原因引起，
(1)取出應轉(zhuǎn)走的檔案;。
(2)填寫人事檔案轉(zhuǎn)遞記錄;。
(3)按發(fā)文要求包裝、密封。
6、借檔制度。
(1)由有關(guān)單位部門開具介紹信，說明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章。
(2)其次，人事檔案部門按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料;。
(3)證明材料由人事處審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十二
業(yè)?？飘厴I(yè)實習計劃安排如下：
一、xx－xx學年度第一學期。
1、第4周前完成提前畢業(yè)學生的統(tǒng)計及相關(guān)手續(xù)的辦理。
2、第5-8周各教研室與實習單位、實習基地的聯(lián)系安排。
2、第9-10周明確實習指導教師，畢業(yè)實習動員大會。
4、第13周后組織實施實習就業(yè)工作。
二、xx－xx學年度第二學期。
1、第1～9周組織實施實習就業(yè)工作。
4、第15周指導教師報送實習成績、資料等，并向教務(wù)處提交實習成績。
5、第16周向教務(wù)處提交畢業(yè)實習工作總結(jié)。
--------------------------。
外語系xx屆畢業(yè)生實習進程安排表。
時間。
工作安排。
參與人員。
備注。
各畢業(yè)班召開以實習為主題班會。
各班主任、畢業(yè)班學生。
11月6日—11日。
提交實習調(diào)查問卷、畢業(yè)生實習意向數(shù)據(jù)分析報告表。
各班主任、畢業(yè)班學生。
召開外語系xx屆畢業(yè)生實習動員大會。
實習工作小組成員、實習班班主任以及全體外語系10屆畢業(yè)生。
11月19日—11月底。
聯(lián)系實習單位，填寫用人單位信息需求表；初步確定參加招聘會公司名單；確定招聘流程。
各教研室主任、實習工作負責人員。
舉行旅行社、各類公司、飯店等招聘會。
實習工作負責人員。
提交實習審批表、實習協(xié)議書、各班級實習單位一覽表、發(fā)放實習手冊。
各班主任、畢業(yè)班學生。
按各表要求進行填寫后，統(tǒng)一提交系部。
提交實習手冊。
各班主任、畢業(yè)班學生。
進行成績考核，并負責輸入實習成績。
畢業(yè)班班主任。
評選出優(yōu)秀實習生；
各班主任。
表格要求：
1)實習協(xié)議書：敲好單位章，一式三份，一份本人留、一份交用人單位、一份交系部。
2）實習單位一覽表、班級通訊錄：表中的每一欄都是必填項目，特別是單位地址，要求詳細，書面稿和電子稿上交。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十三
一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工。
1、建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。
2、工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
3、日常管理工作，負責土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負責與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。
4、日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
5、日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關(guān)材料的起草工作。
二、工作制度。
1、建設(shè)單位實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、建設(shè)單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作;工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向領(lǐng)導做好匯報工作。
(一)合同管理。
1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
(二)工程材料、設(shè)備管理。
1、嚴把材料入場驗收關(guān)。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標準要求的材料及設(shè)備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關(guān)。檢查審定承包人負責采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工;對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對于電梯、電器、通風等關(guān)鍵設(shè)備，要成立采購工作組，進行采購。
(三)工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設(shè)計(或施工方案)和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
(四)工程質(zhì)量和安全管理。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
(1)施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設(shè)計要求。
(4)施工過程中現(xiàn)場取樣(建設(shè)單位必須在場)。
(5)及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
(6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
(7)組織竣工驗收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您)施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
(五)工程資料管理。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告;責成承包人提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十四
第一章總則。
（一）為加強農(nóng)村公路管理，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實際，制定本條例。
（二）本辦事處行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村道路的使用、養(yǎng)護管理和路政管理，適用本條例。
本條例所稱農(nóng)村道路是指本辦事處所轄內(nèi)各村的村道、居民組內(nèi)主街道、支巷及其附屬設(shè)施。
第二章街道養(yǎng)護管理。
（一）各村道路養(yǎng)護分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護。各村街道的日常養(yǎng)護經(jīng)村民會議討論決定后，由村民委員會負責組織實施。
（二）辦事處道路管理機構(gòu)應當加強對各村道路養(yǎng)護的技術(shù)指導。
（三）各村道路養(yǎng)護作業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定，使各村道路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
（四）各村道路的大、中修工程，應當實行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
（五）養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護作業(yè)時，應當穿著安全標志。
服；利用車輛作業(yè)時，應當在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標志，過往車輛應當避讓。
(一)禁止在街道周圍擅自設(shè)卡、收費、罰款和攔截車輛；
(二)禁止在街道周圍從事建筑作業(yè)活動；
(三)禁止在街道周圍擺攤設(shè)點，設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所；
(四)禁止在街道周圍打場曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物；
(五)禁止在街道周圍挖溝引水、漫路灌溉；
(六)禁止在街道周圍焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物；
(七)禁止在街道周圍進行其他損壞、污染農(nóng)道路的行為。
違反以上規(guī)定，給他人財產(chǎn)、人身造成損害的，應當依法承擔民事責任。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十五
1.模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、《員工守則》和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
2.管理、使用好本班組負責范圍的設(shè)備。使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，對所轄設(shè)備要嚴格做到三干凈：設(shè)備干凈，機房干凈，工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好，密封良好，緊固良好，調(diào)整良好。
3.做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時，有效的組織搶修。
4.負責制定本班設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報上級領(lǐng)導審核，并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。
5.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。各設(shè)備的維修、故障的排除、零部件的更換等情況均應清楚地填入班組檔案，每月定期交上級領(lǐng)導審閱。
6.負責本班責任范圍內(nèi)的'節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時完成各種報表和記錄，為酒店統(tǒng)一核算提供資料。
7.負責班組的安全和防火工作，落實酒店關(guān)于安全和防火保衛(wèi)工作的計劃和規(guī)定。負責本班組職工的思想教育的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。
8.做好本班組職工的考勤和考核工作，每月報上級領(lǐng)導匯總。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十六
無論是企業(yè)公司還是事業(yè)單位抑或是政府部門，建立緊急情況應急機制非常的重要。世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供了一篇范文，你可以參照著為公司建立相應的制度。
總則：
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容。
1、上級領(lǐng)導、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;。
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;。
3、下級請示、報告的重要事項;。
4、突發(fā)性事件、事故、問題;。
5、每月主要工作安排及完成情況;。
6、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;。
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求。
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復，其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督。
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2015年12月3日。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十七
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
2、負責組織管理建設(shè)工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作,并對存在的問題落實整改。
3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應組織制訂相應安全操作規(guī)程,并負責組織培訓。
4、在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施,并組織各單位貫徹執(zhí)行。
5、負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。
6、認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定,安排好工程項目的施工進度。
7、參加對進場的施工機械、特種設(shè)備等進行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設(shè)備等嚴禁進場。
8、負責組織各種應急預案實施后的生產(chǎn)恢復工作。
9、參加安全工作會議和安全大檢查。
10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。
規(guī)章制度建設(shè)工作計劃篇十八
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標，以標準化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：
公司領(lǐng)導對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術(shù)標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術(shù)標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設(shè)體系。
三、
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設(shè)進行對接。從2012年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，1《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的2“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負責督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴格按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額。
三是強調(diào)與上級單位的溝通。
引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。