2023年績效考核承諾書 年度績效承諾書(五篇)

字號:

    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧
    績效考核承諾書 年度績效承諾書篇一
    1、20xx年年度經營營業(yè)計劃:銷售計劃由 店完成x萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成x萬元。平均每日營業(yè)額為x萬元。每年年初總結上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細分每月的營業(yè)目標分配,每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷活動,產生營業(yè)額與實際現金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。
    2、當店的每年單月業(yè)績細分由片區(qū)經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成x萬元的營業(yè)收; 2月必須完成x萬元的營業(yè)收。 3月必須完成x萬元的營業(yè)收; 4月必須完成x萬元的'營業(yè)收。 5月必須完成x萬元的營業(yè)收; 6月必須完成x萬元的營業(yè)收。 7月必須完成x萬元的營業(yè)收; 8月必須完成x萬元的營業(yè)收。 9月必須完成x萬元的營業(yè)收; 10月必須完成x萬元的營業(yè)收。 11月必須完成x萬元的營業(yè)收;12月必須完成x萬元的營業(yè)收。
    (此數據一經核實和簽字不得有修改,此數據由片區(qū)經理聯合店長填寫, 與述職報告一起上交)
    3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。
    4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在x%;下降不超過5%年平均每月。
    5、店長參與享受 店面當月完成業(yè)績獎金分配;
    6、每月任務完成的績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。
    7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。
    8、管理績效:
    9、店長的薪資結構:底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;
    【底薪】3000 (占總薪資的25%);
    【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);
    【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);
    地址:
    承諾人:xx
    時間:20xx年xx月xx日
    績效考核承諾書 年度績效承諾書篇二
    承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;
    店長(以下簡稱xxx店)
    公司:總經理辦公室、云南片區(qū)經理 (以下簡稱公司)
    一、經過雙方共同研究決定協商,并根據20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店(代表人: )承諾:
    1、20xx年年度經營營業(yè)計劃:銷售計劃由 店完成 萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成 萬元。平均每日營業(yè)額為 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結
    上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細分每月的營業(yè)目標分配,每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷活動,產生營業(yè)額與實際現金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。
    2、當店的每年單月業(yè)績細分由片區(qū)經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店
    1 月必須完成 萬元的營業(yè)收;
    2月必須完成 萬元的營業(yè)收。
    3月必須完成 萬元的營業(yè)收;
    4月必須完成 萬元的營業(yè)收。
    5月必須完成 萬元的營業(yè)收;
    6月必須完成 萬元的營業(yè)收。
    7月必須完成 萬元的營業(yè)收;
    8月必須完成 萬元的營業(yè)收。
    9月必須完成 萬元的營業(yè)收;
    10月必須完成 萬元的營業(yè)收。
    11月必須完成 萬元的營業(yè)收;
    12月必須完成 萬元的營業(yè)收。
    (此數據一經核實和簽字不得有修改,此數據由片區(qū)經理聯合店長填寫,與述職報告一起上交)
    3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。
    4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。
    5、店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配;
    6、每月任務完成的`績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。
    7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。
    8、管理績效:
    9、店長的薪資結構:底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;
    【底薪】3000(占總薪資的25%);
    【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);
    【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);
    地址:昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室
    承諾人:xxx
    時間:xxxx年xx月xx日
    績效考核承諾書 年度績效承諾書篇三
    本人
    身份證號
    目前擔任
    部門
    為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。
    公司將根據發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更等,相關內容的'變更將予以統一公示。
    本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。
    承諾人:xxx
    時間:xxxx年xx月xx日
    績效考核承諾書 年度績效承諾書篇四
    為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的`降級或辭退等處理方式。
    公司將根據發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更 等,相關內容的變更將予以統一公示。
    本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。
    承諾人:xx
    時間:20xx年xx月xx日
    績效考核承諾書 年度績效承諾書篇五
    本人身份證號:
    目前擔任部門:
    為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。
    公司將根據發(fā)展需要,定期對該辦法的.部分內容進行增加、刪除或變更等,相關內容的變更將予以統一公示。
    本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。
    承諾人:
    時間:x年xx月xx日