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董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一
同志們：
大家好!近期，中、省、市各級(jí)多次召開緊急會(huì)議，對(duì)抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對(duì)全縣安全穩(wěn)定工作召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了專門部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問題還客觀存在;近期情況來(lái)看，安全事故有所反彈，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今天召開的警示教育會(huì)，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點(diǎn)意見。
一、形勢(shì)有喜有憂，絲毫不能疏忽。
(一)總體形勢(shì)平穩(wěn)。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級(jí)各部門配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí)，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上較為平穩(wěn)。
(二)問題非常突出。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)要多講問題，少談成績(jī)。目前，我們工作中的問題還不少。一是重視程度不夠。縣委、政府對(duì)做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個(gè)別同志對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒有真正繃緊，個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會(huì)抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識(shí)不強(qiáng)。安全意識(shí)淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識(shí)都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了，還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時(shí)間以來(lái)，安監(jiān)部門對(duì)安全隱患實(shí)行了掛牌整改，但整改落實(shí)沒有全部到位，安全死角還大量存在。前段時(shí)間，安監(jiān)部門請(qǐng)專業(yè)安全評(píng)估公司對(duì)我縣68家頁(yè)巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評(píng)估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無(wú)牌無(wú)證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：一臺(tái)破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒有?類似情況還有多少我們沒看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問題。
(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)樹牢沒有。對(duì)安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒有，工作上的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí)，工作中還有沒有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。以會(huì)議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒有。對(duì)事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒有采取經(jīng)常性的過(guò)硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒有。對(duì)一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。
二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識(shí)問題。
安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過(guò)分。但直白地講，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹立意識(shí)是前提，落實(shí)制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)。
(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問題，而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問題。在和平建設(shè)時(shí)期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場(chǎng)上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會(huì)耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無(wú)保障，不能給人以安全感，誰(shuí)敢來(lái)投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來(lái)之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對(duì)xx今天的良好局面甚至未來(lái)的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動(dòng)發(fā)展的高度，牢固樹立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的意識(shí)。
(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨負(fù)責(zé)，又要對(duì)人民負(fù)責(zé)。對(duì)黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對(duì)人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時(shí)刻放在心上。(四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會(huì)不會(huì)抓安全生產(chǎn)，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要尺度。事實(shí)證明，工作抓得主動(dòng)、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說(shuō)明那個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對(duì)。一個(gè)安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說(shuō)那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問題，但起碼可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。
三、強(qiáng)化保障措施，確保落實(shí)到位。
措施不過(guò)硬，安全就沒有保證;措施不落實(shí)，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實(shí)上做到“四個(gè)到位”。
(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須發(fā)揮各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會(huì)、企業(yè)，都要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)各部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實(shí)到每一輛車、每一條船、每一個(gè)人，逐車、逐船、逐廠、逐個(gè)建設(shè)工地簽訂責(zé)任書，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的安全。
(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動(dòng)和具體細(xì)致的工作措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
(三)安全投入到位。沒有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花，沒有必要討價(jià)還價(jià)，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡(jiǎn)陋的東西來(lái)搪塞，部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。
(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點(diǎn)包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊(duì)深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對(duì)那些平時(shí)認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量，實(shí)行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)解決安全意識(shí)淡薄、管理薄弱、投入不足等問題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無(wú)條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過(guò)場(chǎng)，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問題暴露出來(lái)，把暴露的隱患整改到位。12月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場(chǎng)，是以來(lái)就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了，這場(chǎng)大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長(zhǎng)期存在?表面看來(lái)是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒有?只管“我檢查過(guò)了”，不問“他是否改了”的事有沒有?這些問題必須高度警醒，堅(jiān)決糾正。會(huì)后要由安監(jiān)局牽頭對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒有下不為例。
要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”的原則，逗硬落實(shí)“問責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。
(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績(jī)有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。
(二)各級(jí)、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實(shí)履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)單位給予黃牌警告，對(duì)有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對(duì)部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對(duì)直接責(zé)任人一律予以辭退或者開除;對(duì)上級(jí)直管部門，縣委將建議給予相應(yīng)處理。
(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。同時(shí)，追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。
(四)一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大?！皟晒?jié)”將近，中、省、市各級(jí)對(duì)安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會(huì)議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保社會(huì)穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會(huì)議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才，xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績(jī)，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會(huì)責(zé)任。
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”：
安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無(wú)意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問題。
思想上想不通，認(rèn)識(shí)上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無(wú)意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過(guò)期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，痕跡意識(shí)不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無(wú)安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無(wú)安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺(tái)賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊不法行為。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來(lái)臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活?dòng)，要營(yíng)造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營(yíng)部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來(lái)臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰：第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三
通過(guò)今天的會(huì)議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級(jí)干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會(huì)議精神;集團(tuán)廣播、電視、報(bào)紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
就如何落實(shí)貫徹好會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個(gè)豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總量7098萬(wàn)噸，比20xx年5509萬(wàn)噸增加1589萬(wàn)噸，增長(zhǎng)28.85%;營(yíng)業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長(zhǎng)10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說(shuō)，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
與此同時(shí)，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽(yáng)能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們?cè)诟咂瘘c(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績(jī)，在很大的程度上，得益于通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個(gè)“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時(shí)間關(guān)系，我不再多講?？傊荒陙?lái)，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績(jī)，的確來(lái)之不易。
在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，同時(shí)通過(guò)大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會(huì)提出“中國(guó)潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來(lái)，十年來(lái)，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全技能不斷提高?？梢哉f(shuō)，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個(gè)形象標(biāo)志，一個(gè)閃亮品牌。
這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬(wàn)噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時(shí)，保證了職工的身體健康。全國(guó)總工會(huì)特頒了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國(guó)“安康杯”十一連冠。
我感到，經(jīng)過(guò)十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對(duì)第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來(lái)定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們?cè)谌盒袠I(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過(guò)“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核?！鞍踩褪钦?jī)”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級(jí)干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。各級(jí)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場(chǎng)研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國(guó)第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國(guó)內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請(qǐng)煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來(lái)潞安進(jìn)行安全會(huì)診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們?cè)谌珖?guó)率先探索建立井下移動(dòng)救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全國(guó)全面推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時(shí)間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個(gè)側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部?jī)H僅“過(guò)得去”不行，必須“過(guò)得硬”;僅僅有“我要安全”的意識(shí)不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會(huì)有地位”，安全生產(chǎn)口的干部?jī)?yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎(jiǎng)金，加強(qiáng)干部績(jī)效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場(chǎng)化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來(lái)確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時(shí)，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國(guó)際化視野、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國(guó)際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安保駕護(hù)航。
可以說(shuō)，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭(zhēng)一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)。
今年是“”的開局之年。“五年看三年，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺(tái)了12個(gè)行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，袁書記、王省長(zhǎng)都有專門的篇幅，對(duì)今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對(duì)人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會(huì)在瞬間被吞噬。
王省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無(wú)從談起。
從我們潞安來(lái)講，剛才，李總在報(bào)告中對(duì)今年的安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合起來(lái)。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢(shì)，又要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識(shí)到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過(guò)渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對(duì)性的措施，一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，要求各級(jí)干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會(huì)溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個(gè)單位、隊(duì)組、班組、個(gè)人，每一個(gè)作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動(dòng)，學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時(shí)瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場(chǎng)化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺(tái)。
比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國(guó)煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來(lái)越多地暴露出來(lái)。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺(tái)，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”。
總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來(lái)。
馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬(wàn)緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四
一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特殊工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。
三、保證措施。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)安全工作的第一責(zé)任，建立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查，車間周有檢查，班組個(gè)人日檢查，抓好職工安全建擋，對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)教育，對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書，并上報(bào)一份主管局安全部門備案。
2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動(dòng)。建立安全工作和安全隱患及事故檔案，對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過(guò)”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時(shí)間。
3、突出重點(diǎn)，對(duì)“三合一”或“多合一”場(chǎng)所的安全隱患問題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危險(xiǎn)性。
4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)，加大力度，采取有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場(chǎng)所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。
6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件，及時(shí)召開廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議，部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場(chǎng)所，對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)認(rèn)真整改，決不走過(guò)場(chǎng)。
7、建立各類事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度，制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。
8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度，有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，提高企業(yè)職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識(shí)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。這個(gè)觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定”。血的事故教訓(xùn)再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)是改革發(fā)展的基石，改革發(fā)展要以安全生產(chǎn)為前提，沒有安全生產(chǎn)這個(gè)“1”，發(fā)展速度再快也等于“0”，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)在改革中不能弱化、在發(fā)展中不能淡化、在工作中不能虛化、在調(diào)整中不能邊緣化。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)：改革發(fā)展必須以人為本，公司的安全生產(chǎn)，必須得到強(qiáng)化，而且刻不容緩!
強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，對(duì)公司“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念必須非常明確，對(duì)員工生命的敬畏必須非常強(qiáng)烈，對(duì)示范帶頭抓安全必須非常堅(jiān)定，實(shí)現(xiàn)“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”。要用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)對(duì)安全工作的重視，要用狠勁來(lái)抓安全工作的落實(shí);要帶頭遵守規(guī)章制度;要建設(shè)強(qiáng)有力安全管理隊(duì)伍;再困難也要保障必要的安全費(fèi)用，這五點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。
強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，每位員工要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，是自己安全的第一責(zé)任人，做任何工作，都要首先確認(rèn)和控制安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，按標(biāo)準(zhǔn)干事，干標(biāo)準(zhǔn)事，形成全員抓安全、全員會(huì)安全的工作機(jī)制。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)。
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一個(gè)專業(yè)部門的工作。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)在開展前都應(yīng)先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控，才能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)開展都在有安全保障前提下進(jìn)行。這就要求安全生產(chǎn)工作必須全員參與，齊抓共管。指示，必須建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。比如，人力資源管理部門要負(fù)責(zé)保障安全管理機(jī)構(gòu)和人員、做好安全教育培訓(xùn)等;財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，保障安全投入費(fèi)用及時(shí)到位;項(xiàng)目管理部門要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全三同時(shí)及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;生產(chǎn)管理部門要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理;裝備管理部門要負(fù)責(zé)設(shè)備操作及檢修維修過(guò)程的安全管理;技術(shù)管理部門要負(fù)責(zé)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施;黨群及工會(huì)部門要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)工作;紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;安全管理部門要建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)安全管理措施，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。
我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的指示精神，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門來(lái)說(shuō)，就是要管好分管業(yè)務(wù)范圍和部門業(yè)務(wù)職能相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)要求同部署、同安排，同落實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)管理責(zé)任，切實(shí)做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理。
天下大事，必作于細(xì)。大部分安全事故都出在具體作業(yè)過(guò)程中，所以我們要將安全管理的重心下移。一要以現(xiàn)場(chǎng)和班組為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整治，深入開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保員工行為安全。二要從根源上抓管理，建立作業(yè)全過(guò)程檔案，實(shí)行工作可追溯機(jī)制，提高員工工作自覺性和責(zé)任感。三要發(fā)揮群眾作用，形成員工報(bào)問題，專家查問題，領(lǐng)導(dǎo)抓整改的工作格局。四要持續(xù)深入開展好扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣行動(dòng)和強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理行動(dòng)，做到全員參與，建立機(jī)制，取得實(shí)效，補(bǔ)齊短板。五要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，將工作能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、具有注冊(cè)安全工程師資格的人員及時(shí)選派到安全管理崗位上來(lái)，探索實(shí)行安全管理人員任期制，使那些具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力的安全管理人員能夠一心一意做好工作。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。
當(dāng)前公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)多，面臨的挑戰(zhàn)大。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目存在的問題，公司已安排開展為期三個(gè)月的大排查大整治。通過(guò)大排查大整治，一是要完善制度，做到項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全文明施工制度健全;二是承包單位資質(zhì)要合規(guī)，對(duì)存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠行為的分包隊(duì)伍堅(jiān)決予以清除，要將發(fā)生生產(chǎn)安全事故的不合格分包單位列入黑名單，實(shí)行禁入，嚴(yán)把入口關(guān)。三是合同簽訂要規(guī)范，項(xiàng)目施工前施工合同和安全協(xié)議必須簽訂。四是承包隊(duì)伍管理要到位，要把分包單位和勞務(wù)人員統(tǒng)一納入企業(yè)的安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲;要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍關(guān)鍵崗位、特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)督管控，確保備案人員與實(shí)際施工人員相符。五是施工現(xiàn)場(chǎng)要標(biāo)準(zhǔn)化，施工過(guò)程必須按施工組織方案、安全專項(xiàng)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要做到安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”使用和防護(hù)到位，腳手架和模板支撐牢靠，起重設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)范，檢修作業(yè)有方案，交底到位等。六是監(jiān)理履職要到位，超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理必須全程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，并通過(guò)gps定位，實(shí)行可記錄管理。
毛澤東主席說(shuō)過(guò)，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。只要我們深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識(shí)，把“四個(gè)強(qiáng)化”落實(shí)到位，切實(shí)補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)就一定能夠好轉(zhuǎn)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六
同志們:。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開展安全月活動(dòng),我們今天召開這個(gè)會(huì)議,就是響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,全面安排“安全月活動(dòng)”,動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來(lái),突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動(dòng)”的高潮,大力推進(jìn)安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進(jìn)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,為“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一、明確“安全月活動(dòng)”的重要意義。
安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬(wàn)戶,它既是一項(xiàng)政治任務(wù),又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,要打造堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時(shí)又要在生產(chǎn)活動(dòng)中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見責(zé)任之重大。
1、安全生產(chǎn)是對(duì)人生命和健康權(quán)利的尊重。
人類的歷史證明,安全問題存在于人的一切活動(dòng)領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動(dòng)為基礎(chǔ)的。人是萬(wàn)物之靈,生命和健康給予人類強(qiáng)大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價(jià)值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強(qiáng)的,有時(shí)又是相當(dāng)脆弱的。一個(gè)人的生命是父母的恩賜,一個(gè)人的成長(zhǎng)傾注著許多人大量的心血和無(wú)微不至的關(guān)懷。因而,每個(gè)人都有回報(bào)家庭、回報(bào)社會(huì)的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價(jià)值觀念,更加務(wù)實(shí)地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚(yáng)體現(xiàn)安全第一的思想,是對(duì)人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機(jī)會(huì)享受家庭的天倫之樂和這難得的太平盛世。
2、開展安全月活動(dòng),是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。
安全文化是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。安全文化來(lái)源于上世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,但應(yīng)該說(shuō),安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個(gè)民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。
企業(yè)文化包含安全文化,對(duì)職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵(lì)等作用,建設(shè)獨(dú)具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點(diǎn)麻煩,可以平安”等,推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán),在思想上認(rèn)識(shí)到位,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實(shí)際,立足于企業(yè)自身特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序;三是強(qiáng)化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理;四是開展豐富多彩的安全文化,通過(guò)心靈上的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力;五是通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對(duì)安全管理中存在的問題要小題大做,吹毛求疵,對(duì)于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。
3、開展“安全月活動(dòng)”是發(fā)展的需要。
剛剛過(guò)去的20xx年,我局安全運(yùn)行3個(gè)一百天,實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)一達(dá)標(biāo)”,安全形勢(shì)穩(wěn)定,這要?dú)w功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時(shí)請(qǐng)同志們要保持一個(gè)清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到我們的安全管理工作還存在較多的問題,沒有盡善盡美,幾次的有驚無(wú)險(xiǎn)已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒有出現(xiàn)傷害就盲目樂觀,心存僥幸,這是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。抓好了安全我們就有了一個(gè)良好的環(huán)境,就是保護(hù)了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時(shí)也會(huì)造成不良的社會(huì)影響。
二、明確要求,確?！鞍踩禄顒?dòng)”質(zhì)量和效果。
開展安全月活動(dòng),是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強(qiáng)化職工安全意識(shí)、營(yíng)造安全氛圍的有效措施。
1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會(huì)的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補(bǔ)簽,原則上做到一個(gè)都不能少。
2、全局每個(gè)職工做出的書面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對(duì)家庭的責(zé)任。
3、元月10日的安規(guī)考試要嚴(yán)格監(jiān)考,要考出真水平、真成績(jī),對(duì)于監(jiān)考不認(rèn)真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。
4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機(jī)關(guān)在當(dāng)日分頭進(jìn)行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家?！鼻皝凶阋环昼?提醒自己的責(zé)任。
5、安全教育在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強(qiáng)。特別對(duì)農(nóng)民合同工要做為重點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)用的監(jiān)護(hù)管理辦法。
三、認(rèn)真抓好當(dāng)前的幾項(xiàng)工作。
現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,春節(jié)即將到來(lái),我在此強(qiáng)調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個(gè)用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺(tái)進(jìn)行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會(huì)做一點(diǎn)有益的貢獻(xiàn)。二是對(duì)非干不可的外線工作要增加監(jiān)護(hù)人數(shù),工作班成員和監(jiān)護(hù)人員一刻不可掉以輕心,做到認(rèn)真細(xì)致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲(chǔ)備及工器具。四是密切關(guān)注車輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車封存禁用,對(duì)汽車而言逢冰雪天氣無(wú)重要情況一般不允許出車,特殊情況非出車不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可出車。出車中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)及生產(chǎn)副局長(zhǎng),待路況條件允許后再報(bào)告方可返回。局里有私家車的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬(wàn)不可對(duì)自己不負(fù)責(zé)任大家要牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。
同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會(huì)受益于安全,安全意識(shí)和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會(huì)上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
在新的一年里,祝愿大家人人平實(shí)、家家平安。祝愿我們集團(tuán)公司繁榮富強(qiáng)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七
我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。
另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來(lái)我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。
還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長(zhǎng)期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國(guó)家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。
還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場(chǎng)去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
我們各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一些大的形勢(shì)，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來(lái)倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來(lái)，那么怎么樣來(lái)完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)再來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場(chǎng)，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了很多出來(lái)。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來(lái)基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開了市場(chǎng)。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來(lái)的，這么多年來(lái)有哪個(gè)企業(yè)是挖來(lái)人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
今天我就說(shuō)點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說(shuō)實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來(lái)問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說(shuō)這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測(cè)量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過(guò)員工說(shuō)一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測(cè)，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來(lái)。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來(lái)，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來(lái)了。所以安全是最重要的。
好了，我今天就說(shuō)這些，僅供參考。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八
制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡(jiǎn)明適用的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會(huì)議精神，把道路交通安全整治活動(dòng)持續(xù)推向深入。剛才，胡局長(zhǎng)通報(bào)了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一要總結(jié)成績(jī)，尋找差距。道路交通安全整治活動(dòng)開展以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，積極行動(dòng)，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問題，推動(dòng)了交通安全整治活動(dòng)向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實(shí)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識(shí)進(jìn)一步普及。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒的看到，交通安全專項(xiàng)整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項(xiàng)整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實(shí)手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。
二要堅(jiān)持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級(jí)低，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流動(dòng)性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識(shí)、文明交通意識(shí)薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢(shì)短時(shí)期難以改變，交通事故仍將長(zhǎng)時(shí)間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會(huì)反彈，因此決不能麻痹大意，而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅(jiān)持開展多種形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識(shí)。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿?。?duì)排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問題堅(jiān)決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。
三要靠實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動(dòng)，時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動(dòng)中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動(dòng)員，超前做好各項(xiàng)預(yù)案，盡量把工作做實(shí)做細(xì)，對(duì)工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對(duì)、妥善處理，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動(dòng)整治活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)開展。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十
同志們：
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)20xx年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)20xx年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見：
一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性。
制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系。
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核。
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核;既要有壓力，也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家!
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一
河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來(lái)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個(gè)月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對(duì)這次事故，針對(duì)東航當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來(lái)。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對(duì)當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假;有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時(shí)候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因?yàn)槊窈绞鹿拾l(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會(huì)發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動(dòng)作走形。所以這個(gè)時(shí)候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時(shí)期內(nèi)旅客心理會(huì)很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對(duì)客艙安全的重點(diǎn)監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實(shí)力允許、確保安全的情況下，來(lái)組織生產(chǎn)。對(duì)我們的航班、對(duì)我們的飛行量、對(duì)我們的實(shí)力，每一個(gè)單位都要認(rèn)真的評(píng)估，不論市場(chǎng)再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時(shí)。要認(rèn)真評(píng)估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。
三、嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個(gè)關(guān)口，對(duì)一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬(wàn)不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運(yùn)控人員跟機(jī)組一定要共同來(lái)研究，聯(lián)合放行;針對(duì)特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場(chǎng)、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來(lái)發(fā)生的問題來(lái)看，我們?cè)跈C(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€(gè)”關(guān)口，必須嚴(yán)把。
四、針對(duì)重點(diǎn)單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對(duì)性的措施。公司目前的重點(diǎn)單位有下面幾個(gè)：第一是四川分公司，因?yàn)閯偨M建，安全管理是否到位?再一個(gè)武漢有限公司，今年以來(lái)，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多;還一個(gè)江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動(dòng)機(jī)的重著陸事件;聯(lián)合航空公司，因?yàn)槁?lián)合航空公司組建的時(shí)間不太長(zhǎng)，安全的基礎(chǔ)還不牢固;再有就是中貨航，尤其是md-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時(shí)間漢莎航空公司摔了一架md-11飛機(jī);另外中貨航引進(jìn)b777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點(diǎn)。
從薄弱環(huán)節(jié)來(lái)看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么?經(jīng)過(guò)分析，有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長(zhǎng)了，安全管理是弱項(xiàng)，這個(gè)安全管理的責(zé)任要落實(shí)給機(jī)長(zhǎng)。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上?再一個(gè)監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊(duì)伍的建設(shè)。原來(lái)上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅(jiān)持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊(duì)伍要盡快的組建起來(lái);另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量;還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對(duì)老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過(guò)去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)的舉措和措施，快速改進(jìn)。
五、抓好“四項(xiàng)”建設(shè)。上次安全整頓會(huì)上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項(xiàng)”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長(zhǎng)期抓好?！八捻?xiàng)”建設(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項(xiàng)”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個(gè)單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項(xiàng)”建設(shè)，盡快出臺(tái)辦法、出臺(tái)舉措。
希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實(shí)抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二
剛才傳達(dá)了上級(jí)的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過(guò)我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個(gè)事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國(guó)航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無(wú)比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來(lái)看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個(gè)方面提出要求：
1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國(guó)際上航空事故頻發(fā)，國(guó)內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時(shí)間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時(shí)漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個(gè)時(shí)候、這段時(shí)間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來(lái)解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時(shí)間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長(zhǎng)親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時(shí)候，機(jī)長(zhǎng)要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施;機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過(guò)我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對(duì)航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對(duì)剛參加工作不久的乘務(wù)員，對(duì)這些事情還比較害怕。所以這個(gè)時(shí)候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識(shí)航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會(huì)成為近期旅客的一個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話題，旅客在這個(gè)期間也會(huì)對(duì)航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對(duì)我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個(gè)方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過(guò)程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實(shí)實(shí)做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時(shí)候我們得罪一個(gè)人、兩個(gè)人，但保證了安全，這就是造福;如果因?yàn)椴幌氲米锶耍詈蟀l(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對(duì)不能盲目蠻干。前不久股份公司對(duì)飛行部極個(gè)別的、一些缺少個(gè)人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對(duì)于飛行隊(duì)的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因?yàn)榕嘛w行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽一、兩個(gè)也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個(gè)人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個(gè)別的人員走樣了，所以說(shuō)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時(shí)在這段時(shí)間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個(gè)方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢(shì)，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來(lái)，才能保證公司的長(zhǎng)治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對(duì)本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機(jī)長(zhǎng)能不能圓滿完成任務(wù)，大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實(shí)，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來(lái)運(yùn)行，就不會(huì)發(fā)生事故征候，也不會(huì)發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對(duì)人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評(píng)估，絕對(duì)不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過(guò)的現(xiàn)象存在。總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問題，把我們的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來(lái)思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購(gòu)一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃?，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡的批示：“上海世博會(huì)開幕三個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲?，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會(huì)辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會(huì)”,這是的專門批示。所以說(shuō)安全工作對(duì)于我們東航來(lái)講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問題，那所有的努力都會(huì)付之東流。我相信通過(guò)大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三
同志們：
剛才，我們觀看了職教中心的應(yīng)急疏散演練，安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點(diǎn)評(píng)，在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!
這次會(huì)議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全工作的會(huì)議精神，研究分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校安全工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新舉措，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面，我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義。
教育工作縱看關(guān)系到千秋萬(wàn)代，橫看關(guān)系到千家萬(wàn)戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來(lái)和希望，是一項(xiàng)重大的“民心工程”。
(一)做好學(xué)校的安全工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作的根本指針，指導(dǎo)工作實(shí)踐，解決實(shí)際問題，提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的崇高使命，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè)，需要一個(gè)良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作，促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，進(jìn)而推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，繁榮社會(huì)主義文化事業(yè)，才能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育和文化需求。
(二)做好學(xué)校的安全工作，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展，還直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬(wàn)多人，占全市總?cè)丝诘牧种?，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女，一個(gè)孩子關(guān)系到一個(gè)家庭乃至幾個(gè)家庭的命運(yùn)，所以我們千萬(wàn)不可麻痹大意，掉以輕心。
因此，我們必須深刻認(rèn)識(shí)安全問題的重要性和忽視安全工作帶來(lái)的嚴(yán)重性、危害性，對(duì)師生的安全負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，抓好學(xué)校安全工作，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
二、認(rèn)清形勢(shì)，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
7月4日放暑假，在這個(gè)特殊的時(shí)期給我們的安全工作提出了更高的要求，這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視自身存在的安全問題，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。
近年來(lái)，教育局和各學(xué)校牢固樹立安全第一的思想，在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，突出重點(diǎn)，齊抓共管，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個(gè)方面：
一是安全教育、逃生演練還不到位，學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識(shí)不強(qiáng)，不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的.校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患，隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善，好多安全措施只保存在紙張上，沒有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理存在漏洞，尤其是對(duì)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用，還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。
以上所列的六個(gè)方面的問題不一定十分全面，但這些問題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在，極易引發(fā)各種安全事故，影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們必須正視自身存在的安全問題，深入排查，嚴(yán)格整改。
三、突出重點(diǎn)，狠抓管理，切實(shí)搞好學(xué)校安全工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，教育局決定，從現(xiàn)在開始到9月底在全市學(xué)校開展“學(xué)校安全百日綜合整治活動(dòng)”。我們要突出重點(diǎn)，狠抓管理，有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和能力，大力搞好學(xué)校的安全工作。
(一)加強(qiáng)安全教育，提高師生防護(hù)能力。
安全教育要分教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面進(jìn)行：
一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，重視學(xué)生心理健康教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)，造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。
二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識(shí)和技能教育，增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和能力，掌握基本的遇到危險(xiǎn)時(shí)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。
三是加強(qiáng)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長(zhǎng)印發(fā)安全教育宣傳材料，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn)，和家長(zhǎng)簽訂雙向管理協(xié)議，增強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)的安全意識(shí)，形成齊抓共管，并抓好、管好的局面。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)逃生演練。
各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面，要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案，應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實(shí)用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的自救演練，切實(shí)提高學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最小。對(duì)于演練，我希望大家要把演練提高到關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)前途的高度上去認(rèn)識(shí)，大家都知道，“5.12”四川汶川大地震時(shí)有一所非常特殊的學(xué)?！拇ò部h桑棗中學(xué)，它在大災(zāi)來(lái)臨之時(shí)，創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散，無(wú)一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自以來(lái)每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。
和大家一樣，一開始有的人都以為是娛樂活動(dòng)，覺得除了好玩以外，多此一舉。后來(lái)全校師生都習(xí)慣了，每學(xué)期學(xué)校進(jìn)行的疏散演練都井然有序。正因?yàn)槿绱瞬庞辛藢W(xué)校盡管地處地震最為慘烈的北川地區(qū)，但學(xué)校卻能用“1分36秒”這個(gè)數(shù)字創(chuàng)造奇跡和神話。可以看到，逃生演練大大提高了師生的自救能力。暑假期間，各學(xué)校還要利用學(xué)生返校時(shí)間進(jìn)行緊急疏散演練，教育局將分派人員抽查和督導(dǎo)各學(xué)校的演練情況。有寄宿制的學(xué)校，演練要分為兩種形式：一是白天課堂逃生演練，二是晚上宿舍逃生演練。演練時(shí)，各學(xué)校要制定詳細(xì)、實(shí)用的演練預(yù)案，對(duì)每個(gè)班每個(gè)學(xué)生疏散時(shí)如何行進(jìn)、行進(jìn)時(shí)走哪一個(gè)樓梯、樓梯的拐彎處有教師組織管理等等細(xì)節(jié)，都要考慮到，嚴(yán)防發(fā)生踩踏，確保在演練時(shí)不發(fā)生任何安全事故。剛才，我們觀看了職教中心學(xué)生的逃生演練，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)職教中心的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于演練中的不足，要多加反思，在自己學(xué)校演練時(shí)要加以克服。
(三)深入排查隱患，限時(shí)整改到位。
各學(xué)校要再進(jìn)行一次橫向到邊，豎向到底的全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患，要嚴(yán)格登記在冊(cè)，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。其中，隱患排查有兩個(gè)重點(diǎn)：一是根據(jù)河北省辦公廳《關(guān)于全面開展中小學(xué)校舍質(zhì)量安全檢查，進(jìn)一步做好維修改造工作的緊急通知》，對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、宿舍、廁所等建筑，進(jìn)行徹底排查，對(duì)排查出的問題，要分情況進(jìn)行處理，經(jīng)維修、加固后能使用的要立即進(jìn)行維修加固;對(duì)情況嚴(yán)重的要立即停止使用，并找相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定為危房的要限期拆除，不留隱患。二是對(duì)消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要立即更換，基礎(chǔ)設(shè)施要定期檢查保養(yǎng)，對(duì)于檢查出的器材損壞的，要立即按要求進(jìn)行修復(fù)并保證其正常使用。同時(shí)要保證消防疏散通道的暢通，教學(xué)樓、宿舍樓處在使用狀態(tài)下，所有疏散和逃生通道做到全部能夠隨時(shí)打開。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：
我叫王龍,是咱位橋熱電脫硫車間的一名普通職工，今天有機(jī)會(huì)站在這里為大家演講，心里感到無(wú)比的興奮和激動(dòng)。興奮的是可以在這里代表廣大職工談?wù)劇拔覑畚粯驘犭?，如何搞好安全生產(chǎn)”方面的切身感受，激動(dòng)的是希望自己不負(fù)大家的重托，能通過(guò)這次演講，來(lái)提高我們廣大職工群眾對(duì)電力安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我們企業(yè)的電力安全生產(chǎn)，提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今天我為大家演講的題目是：“安全月里話安全”。
從最近幾起事故的案例事實(shí)可以看到：人在過(guò)于悲傷或者過(guò)于興奮，都是麻痹的根源。人過(guò)于悲傷，就會(huì)自暴自棄，放任自我，甚至有時(shí)預(yù)見了事故，也會(huì)大意放縱事故的發(fā)生。人過(guò)于興奮，走到工作崗位中，還不能及時(shí)從生活中的喜氣里解脫出來(lái)，被生活中的喜事沖昏了頭腦，長(zhǎng)時(shí)間沉迷在“幸福”中，結(jié)果心所不專，事故來(lái)“鉆”。從安全生產(chǎn)搞的好的人和單位來(lái)看，警惕來(lái)自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。我們要開展豐富多采的安全文化活動(dòng)，用安全文化來(lái)占領(lǐng)職工的思想陣地。用豐富的安全文化來(lái)武裝職工，用豐富的安全文化來(lái)指導(dǎo)職工。平時(shí)我們經(jīng)常開展以安全為主題的安全活動(dòng)、安全教育事故案例圖片、安全技術(shù)月報(bào)、安全文藝演出活動(dòng)，用安全文化來(lái)占領(lǐng)廣大職工的思想文化陣地。通過(guò)這些活動(dòng)，使廣大職工想安全事，干安全活，盡安全責(zé)、當(dāng)安全人，全面落實(shí)好“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全文化理念。圍繞安全搞生產(chǎn)，抓好安全促生產(chǎn)。積極倡導(dǎo)一切為了安全，一切服從于安全。為了安全一切，就是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使廣大職工群眾用安全的思想指導(dǎo)自己安全生產(chǎn)的工作行動(dòng);一切服從于安全，就是只要有利于安全生產(chǎn)的形式與內(nèi)容，我們都要積極地去倡導(dǎo)去實(shí)施.
總之安全零事故，幸福在安全，我愛位橋熱電，抓好崗位安全生產(chǎn)，只有人人這樣，我們的設(shè)備才能正常運(yùn)行，我們的各項(xiàng)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五
3.樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
4.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
6.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
7.工作為了生活好，安全為了活到老。
8.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
9.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
10.防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十六
各位各位朋友：
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過(guò)程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來(lái)多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十七
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20____年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20____]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無(wú)因工死亡事故;。
無(wú)重大泄漏、中毒事故;。
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;。
無(wú)重大特種設(shè)備事故;。
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;。
無(wú)重傷事故;。
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));。
千人輕傷率控制在‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn)：
一通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一
同志們：
大家好!近期，中、省、市各級(jí)多次召開緊急會(huì)議，對(duì)抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對(duì)全縣安全穩(wěn)定工作召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了專門部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問題還客觀存在;近期情況來(lái)看，安全事故有所反彈，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今天召開的警示教育會(huì)，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點(diǎn)意見。
一、形勢(shì)有喜有憂，絲毫不能疏忽。
(一)總體形勢(shì)平穩(wěn)。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級(jí)各部門配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí)，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上較為平穩(wěn)。
(二)問題非常突出。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)要多講問題，少談成績(jī)。目前，我們工作中的問題還不少。一是重視程度不夠。縣委、政府對(duì)做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個(gè)別同志對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒有真正繃緊，個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會(huì)抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識(shí)不強(qiáng)。安全意識(shí)淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識(shí)都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了，還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時(shí)間以來(lái)，安監(jiān)部門對(duì)安全隱患實(shí)行了掛牌整改，但整改落實(shí)沒有全部到位，安全死角還大量存在。前段時(shí)間，安監(jiān)部門請(qǐng)專業(yè)安全評(píng)估公司對(duì)我縣68家頁(yè)巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評(píng)估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無(wú)牌無(wú)證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：一臺(tái)破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒有?類似情況還有多少我們沒看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問題。
(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)樹牢沒有。對(duì)安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒有，工作上的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí)，工作中還有沒有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。以會(huì)議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒有。對(duì)事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒有采取經(jīng)常性的過(guò)硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒有。對(duì)一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。
二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識(shí)問題。
安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過(guò)分。但直白地講，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹立意識(shí)是前提，落實(shí)制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)。
(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問題，而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問題。在和平建設(shè)時(shí)期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場(chǎng)上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會(huì)耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無(wú)保障，不能給人以安全感，誰(shuí)敢來(lái)投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來(lái)之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對(duì)xx今天的良好局面甚至未來(lái)的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動(dòng)發(fā)展的高度，牢固樹立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的意識(shí)。
(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨負(fù)責(zé)，又要對(duì)人民負(fù)責(zé)。對(duì)黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對(duì)人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時(shí)刻放在心上。(四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會(huì)不會(huì)抓安全生產(chǎn)，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要尺度。事實(shí)證明，工作抓得主動(dòng)、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說(shuō)明那個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對(duì)。一個(gè)安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說(shuō)那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問題，但起碼可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。
三、強(qiáng)化保障措施，確保落實(shí)到位。
措施不過(guò)硬，安全就沒有保證;措施不落實(shí)，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實(shí)上做到“四個(gè)到位”。
(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須發(fā)揮各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會(huì)、企業(yè)，都要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)各部門要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實(shí)到每一輛車、每一條船、每一個(gè)人，逐車、逐船、逐廠、逐個(gè)建設(shè)工地簽訂責(zé)任書，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的安全。
(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動(dòng)和具體細(xì)致的工作措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
(三)安全投入到位。沒有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花，沒有必要討價(jià)還價(jià)，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡(jiǎn)陋的東西來(lái)搪塞，部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。
(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點(diǎn)包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊(duì)深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對(duì)那些平時(shí)認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量，實(shí)行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)解決安全意識(shí)淡薄、管理薄弱、投入不足等問題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無(wú)條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過(guò)場(chǎng)，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問題暴露出來(lái)，把暴露的隱患整改到位。12月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場(chǎng)，是以來(lái)就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了，這場(chǎng)大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長(zhǎng)期存在?表面看來(lái)是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒有?只管“我檢查過(guò)了”，不問“他是否改了”的事有沒有?這些問題必須高度警醒，堅(jiān)決糾正。會(huì)后要由安監(jiān)局牽頭對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒有下不為例。
要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”的原則，逗硬落實(shí)“問責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。
(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績(jī)有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。
(二)各級(jí)、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實(shí)履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)單位給予黃牌警告，對(duì)有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對(duì)部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對(duì)直接責(zé)任人一律予以辭退或者開除;對(duì)上級(jí)直管部門，縣委將建議給予相應(yīng)處理。
(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。同時(shí)，追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。
(四)一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大?！皟晒?jié)”將近，中、省、市各級(jí)對(duì)安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會(huì)議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保社會(huì)穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會(huì)議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才，xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績(jī)，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會(huì)責(zé)任。
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”：
安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無(wú)意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問題。
思想上想不通，認(rèn)識(shí)上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無(wú)意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過(guò)期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，痕跡意識(shí)不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過(guò)程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無(wú)安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無(wú)安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺(tái)賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊不法行為。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來(lái)臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活?dòng)，要營(yíng)造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營(yíng)部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來(lái)臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰：第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三
通過(guò)今天的會(huì)議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級(jí)干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會(huì)議精神;集團(tuán)廣播、電視、報(bào)紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
就如何落實(shí)貫徹好會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個(gè)豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總量7098萬(wàn)噸，比20xx年5509萬(wàn)噸增加1589萬(wàn)噸，增長(zhǎng)28.85%;營(yíng)業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長(zhǎng)10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說(shuō)，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
與此同時(shí)，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽(yáng)能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們?cè)诟咂瘘c(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績(jī)，在很大的程度上，得益于通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個(gè)“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時(shí)間關(guān)系，我不再多講?？傊荒陙?lái)，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績(jī)，的確來(lái)之不易。
在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，同時(shí)通過(guò)大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會(huì)提出“中國(guó)潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來(lái)，十年來(lái)，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全技能不斷提高?？梢哉f(shuō)，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個(gè)形象標(biāo)志，一個(gè)閃亮品牌。
這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬(wàn)噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時(shí)，保證了職工的身體健康。全國(guó)總工會(huì)特頒了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國(guó)“安康杯”十一連冠。
我感到，經(jīng)過(guò)十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對(duì)第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來(lái)定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們?cè)谌盒袠I(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過(guò)“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核?！鞍踩褪钦?jī)”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級(jí)干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。各級(jí)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場(chǎng)研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國(guó)第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國(guó)內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請(qǐng)煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來(lái)潞安進(jìn)行安全會(huì)診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們?cè)谌珖?guó)率先探索建立井下移動(dòng)救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全國(guó)全面推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時(shí)間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個(gè)側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部?jī)H僅“過(guò)得去”不行，必須“過(guò)得硬”;僅僅有“我要安全”的意識(shí)不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會(huì)有地位”，安全生產(chǎn)口的干部?jī)?yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎(jiǎng)金，加強(qiáng)干部績(jī)效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場(chǎng)化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來(lái)確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時(shí)，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國(guó)際化視野、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國(guó)際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安保駕護(hù)航。
可以說(shuō)，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭(zhēng)一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)。
今年是“”的開局之年。“五年看三年，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺(tái)了12個(gè)行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，袁書記、王省長(zhǎng)都有專門的篇幅，對(duì)今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對(duì)人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會(huì)在瞬間被吞噬。
王省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無(wú)從談起。
從我們潞安來(lái)講，剛才，李總在報(bào)告中對(duì)今年的安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合起來(lái)。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢(shì)，又要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識(shí)到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過(guò)渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對(duì)性的措施，一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，要求各級(jí)干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會(huì)溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個(gè)單位、隊(duì)組、班組、個(gè)人，每一個(gè)作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動(dòng)，學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時(shí)瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場(chǎng)化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺(tái)。
比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國(guó)煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來(lái)越多地暴露出來(lái)。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺(tái)，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”。
總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來(lái)。
馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬(wàn)緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四
一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特殊工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。
三、保證措施。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)安全工作的第一責(zé)任，建立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查，車間周有檢查，班組個(gè)人日檢查，抓好職工安全建擋，對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)教育，對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書，并上報(bào)一份主管局安全部門備案。
2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動(dòng)。建立安全工作和安全隱患及事故檔案，對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過(guò)”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時(shí)間。
3、突出重點(diǎn)，對(duì)“三合一”或“多合一”場(chǎng)所的安全隱患問題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危險(xiǎn)性。
4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)，加大力度，采取有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場(chǎng)所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。
6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件，及時(shí)召開廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議，部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場(chǎng)所，對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)認(rèn)真整改，決不走過(guò)場(chǎng)。
7、建立各類事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度，制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。
8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度，有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，提高企業(yè)職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識(shí)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。這個(gè)觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定”。血的事故教訓(xùn)再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)是改革發(fā)展的基石，改革發(fā)展要以安全生產(chǎn)為前提，沒有安全生產(chǎn)這個(gè)“1”，發(fā)展速度再快也等于“0”，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)在改革中不能弱化、在發(fā)展中不能淡化、在工作中不能虛化、在調(diào)整中不能邊緣化。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)：改革發(fā)展必須以人為本，公司的安全生產(chǎn)，必須得到強(qiáng)化，而且刻不容緩!
強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，對(duì)公司“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念必須非常明確，對(duì)員工生命的敬畏必須非常強(qiáng)烈，對(duì)示范帶頭抓安全必須非常堅(jiān)定，實(shí)現(xiàn)“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”。要用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)對(duì)安全工作的重視，要用狠勁來(lái)抓安全工作的落實(shí);要帶頭遵守規(guī)章制度;要建設(shè)強(qiáng)有力安全管理隊(duì)伍;再困難也要保障必要的安全費(fèi)用，這五點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。
強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，每位員工要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，是自己安全的第一責(zé)任人，做任何工作，都要首先確認(rèn)和控制安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，按標(biāo)準(zhǔn)干事，干標(biāo)準(zhǔn)事，形成全員抓安全、全員會(huì)安全的工作機(jī)制。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)。
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一個(gè)專業(yè)部門的工作。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)在開展前都應(yīng)先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控，才能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)開展都在有安全保障前提下進(jìn)行。這就要求安全生產(chǎn)工作必須全員參與，齊抓共管。指示，必須建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。比如，人力資源管理部門要負(fù)責(zé)保障安全管理機(jī)構(gòu)和人員、做好安全教育培訓(xùn)等;財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，保障安全投入費(fèi)用及時(shí)到位;項(xiàng)目管理部門要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全三同時(shí)及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;生產(chǎn)管理部門要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理;裝備管理部門要負(fù)責(zé)設(shè)備操作及檢修維修過(guò)程的安全管理;技術(shù)管理部門要負(fù)責(zé)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施;黨群及工會(huì)部門要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)工作;紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;安全管理部門要建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)安全管理措施，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。
我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)的指示精神，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門來(lái)說(shuō)，就是要管好分管業(yè)務(wù)范圍和部門業(yè)務(wù)職能相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)要求同部署、同安排，同落實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)管理責(zé)任，切實(shí)做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理。
天下大事，必作于細(xì)。大部分安全事故都出在具體作業(yè)過(guò)程中，所以我們要將安全管理的重心下移。一要以現(xiàn)場(chǎng)和班組為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整治，深入開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保員工行為安全。二要從根源上抓管理，建立作業(yè)全過(guò)程檔案，實(shí)行工作可追溯機(jī)制，提高員工工作自覺性和責(zé)任感。三要發(fā)揮群眾作用，形成員工報(bào)問題，專家查問題，領(lǐng)導(dǎo)抓整改的工作格局。四要持續(xù)深入開展好扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣行動(dòng)和強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理行動(dòng)，做到全員參與，建立機(jī)制，取得實(shí)效，補(bǔ)齊短板。五要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，將工作能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、具有注冊(cè)安全工程師資格的人員及時(shí)選派到安全管理崗位上來(lái)，探索實(shí)行安全管理人員任期制，使那些具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力的安全管理人員能夠一心一意做好工作。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。
當(dāng)前公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)多，面臨的挑戰(zhàn)大。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目存在的問題，公司已安排開展為期三個(gè)月的大排查大整治。通過(guò)大排查大整治，一是要完善制度，做到項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全文明施工制度健全;二是承包單位資質(zhì)要合規(guī)，對(duì)存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠行為的分包隊(duì)伍堅(jiān)決予以清除，要將發(fā)生生產(chǎn)安全事故的不合格分包單位列入黑名單，實(shí)行禁入，嚴(yán)把入口關(guān)。三是合同簽訂要規(guī)范，項(xiàng)目施工前施工合同和安全協(xié)議必須簽訂。四是承包隊(duì)伍管理要到位，要把分包單位和勞務(wù)人員統(tǒng)一納入企業(yè)的安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲;要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍關(guān)鍵崗位、特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)督管控，確保備案人員與實(shí)際施工人員相符。五是施工現(xiàn)場(chǎng)要標(biāo)準(zhǔn)化，施工過(guò)程必須按施工組織方案、安全專項(xiàng)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要做到安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”使用和防護(hù)到位，腳手架和模板支撐牢靠，起重設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)范，檢修作業(yè)有方案，交底到位等。六是監(jiān)理履職要到位，超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理必須全程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，并通過(guò)gps定位，實(shí)行可記錄管理。
毛澤東主席說(shuō)過(guò)，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。只要我們深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識(shí)，把“四個(gè)強(qiáng)化”落實(shí)到位，切實(shí)補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)就一定能夠好轉(zhuǎn)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六
同志們:。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開展安全月活動(dòng),我們今天召開這個(gè)會(huì)議,就是響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,全面安排“安全月活動(dòng)”,動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來(lái),突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動(dòng)”的高潮,大力推進(jìn)安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進(jìn)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,為“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一、明確“安全月活動(dòng)”的重要意義。
安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬(wàn)戶,它既是一項(xiàng)政治任務(wù),又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,要打造堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時(shí)又要在生產(chǎn)活動(dòng)中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見責(zé)任之重大。
1、安全生產(chǎn)是對(duì)人生命和健康權(quán)利的尊重。
人類的歷史證明,安全問題存在于人的一切活動(dòng)領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動(dòng)為基礎(chǔ)的。人是萬(wàn)物之靈,生命和健康給予人類強(qiáng)大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價(jià)值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強(qiáng)的,有時(shí)又是相當(dāng)脆弱的。一個(gè)人的生命是父母的恩賜,一個(gè)人的成長(zhǎng)傾注著許多人大量的心血和無(wú)微不至的關(guān)懷。因而,每個(gè)人都有回報(bào)家庭、回報(bào)社會(huì)的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價(jià)值觀念,更加務(wù)實(shí)地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚(yáng)體現(xiàn)安全第一的思想,是對(duì)人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機(jī)會(huì)享受家庭的天倫之樂和這難得的太平盛世。
2、開展安全月活動(dòng),是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。
安全文化是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。安全文化來(lái)源于上世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,但應(yīng)該說(shuō),安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個(gè)民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。
企業(yè)文化包含安全文化,對(duì)職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵(lì)等作用,建設(shè)獨(dú)具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點(diǎn)麻煩,可以平安”等,推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán),在思想上認(rèn)識(shí)到位,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實(shí)際,立足于企業(yè)自身特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序;三是強(qiáng)化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理;四是開展豐富多彩的安全文化,通過(guò)心靈上的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力;五是通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對(duì)安全管理中存在的問題要小題大做,吹毛求疵,對(duì)于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。
3、開展“安全月活動(dòng)”是發(fā)展的需要。
剛剛過(guò)去的20xx年,我局安全運(yùn)行3個(gè)一百天,實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)一達(dá)標(biāo)”,安全形勢(shì)穩(wěn)定,這要?dú)w功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時(shí)請(qǐng)同志們要保持一個(gè)清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到我們的安全管理工作還存在較多的問題,沒有盡善盡美,幾次的有驚無(wú)險(xiǎn)已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒有出現(xiàn)傷害就盲目樂觀,心存僥幸,這是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。抓好了安全我們就有了一個(gè)良好的環(huán)境,就是保護(hù)了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時(shí)也會(huì)造成不良的社會(huì)影響。
二、明確要求,確?！鞍踩禄顒?dòng)”質(zhì)量和效果。
開展安全月活動(dòng),是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強(qiáng)化職工安全意識(shí)、營(yíng)造安全氛圍的有效措施。
1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會(huì)的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補(bǔ)簽,原則上做到一個(gè)都不能少。
2、全局每個(gè)職工做出的書面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對(duì)家庭的責(zé)任。
3、元月10日的安規(guī)考試要嚴(yán)格監(jiān)考,要考出真水平、真成績(jī),對(duì)于監(jiān)考不認(rèn)真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。
4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機(jī)關(guān)在當(dāng)日分頭進(jìn)行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家?！鼻皝凶阋环昼?提醒自己的責(zé)任。
5、安全教育在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強(qiáng)。特別對(duì)農(nóng)民合同工要做為重點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)用的監(jiān)護(hù)管理辦法。
三、認(rèn)真抓好當(dāng)前的幾項(xiàng)工作。
現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,春節(jié)即將到來(lái),我在此強(qiáng)調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個(gè)用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺(tái)進(jìn)行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會(huì)做一點(diǎn)有益的貢獻(xiàn)。二是對(duì)非干不可的外線工作要增加監(jiān)護(hù)人數(shù),工作班成員和監(jiān)護(hù)人員一刻不可掉以輕心,做到認(rèn)真細(xì)致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲(chǔ)備及工器具。四是密切關(guān)注車輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車封存禁用,對(duì)汽車而言逢冰雪天氣無(wú)重要情況一般不允許出車,特殊情況非出車不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可出車。出車中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)及生產(chǎn)副局長(zhǎng),待路況條件允許后再報(bào)告方可返回。局里有私家車的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬(wàn)不可對(duì)自己不負(fù)責(zé)任大家要牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。
同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會(huì)受益于安全,安全意識(shí)和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會(huì)上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
在新的一年里,祝愿大家人人平實(shí)、家家平安。祝愿我們集團(tuán)公司繁榮富強(qiáng)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七
我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。
另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來(lái)我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。
還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長(zhǎng)期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國(guó)家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。
還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場(chǎng)去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
我們各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一些大的形勢(shì)，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來(lái)倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來(lái)，那么怎么樣來(lái)完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)再來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場(chǎng)，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了很多出來(lái)。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來(lái)基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開了市場(chǎng)。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來(lái)的，這么多年來(lái)有哪個(gè)企業(yè)是挖來(lái)人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
今天我就說(shuō)點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說(shuō)實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來(lái)問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說(shuō)這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測(cè)量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過(guò)員工說(shuō)一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測(cè)，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來(lái)。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來(lái)，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來(lái)了。所以安全是最重要的。
好了，我今天就說(shuō)這些，僅供參考。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八
制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡(jiǎn)明適用的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會(huì)議精神，把道路交通安全整治活動(dòng)持續(xù)推向深入。剛才，胡局長(zhǎng)通報(bào)了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一要總結(jié)成績(jī)，尋找差距。道路交通安全整治活動(dòng)開展以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，積極行動(dòng)，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問題，推動(dòng)了交通安全整治活動(dòng)向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實(shí)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識(shí)進(jìn)一步普及。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒的看到，交通安全專項(xiàng)整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項(xiàng)整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實(shí)手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。
二要堅(jiān)持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級(jí)低，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流動(dòng)性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識(shí)、文明交通意識(shí)薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢(shì)短時(shí)期難以改變，交通事故仍將長(zhǎng)時(shí)間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會(huì)反彈，因此決不能麻痹大意，而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅(jiān)持開展多種形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識(shí)。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿?。?duì)排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問題堅(jiān)決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。
三要靠實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動(dòng)，時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動(dòng)中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動(dòng)員，超前做好各項(xiàng)預(yù)案，盡量把工作做實(shí)做細(xì)，對(duì)工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對(duì)、妥善處理，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動(dòng)整治活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)開展。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十
同志們：
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)20xx年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)20xx年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見：
一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性。
制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系。
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核。
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核;既要有壓力，也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家!
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一
河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來(lái)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個(gè)月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對(duì)這次事故，針對(duì)東航當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來(lái)。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對(duì)當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假;有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時(shí)候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因?yàn)槊窈绞鹿拾l(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會(huì)發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動(dòng)作走形。所以這個(gè)時(shí)候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時(shí)期內(nèi)旅客心理會(huì)很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對(duì)客艙安全的重點(diǎn)監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實(shí)力允許、確保安全的情況下，來(lái)組織生產(chǎn)。對(duì)我們的航班、對(duì)我們的飛行量、對(duì)我們的實(shí)力，每一個(gè)單位都要認(rèn)真的評(píng)估，不論市場(chǎng)再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時(shí)。要認(rèn)真評(píng)估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。
三、嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個(gè)關(guān)口，對(duì)一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬(wàn)不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運(yùn)控人員跟機(jī)組一定要共同來(lái)研究，聯(lián)合放行;針對(duì)特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場(chǎng)、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來(lái)發(fā)生的問題來(lái)看，我們?cè)跈C(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€(gè)”關(guān)口，必須嚴(yán)把。
四、針對(duì)重點(diǎn)單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對(duì)性的措施。公司目前的重點(diǎn)單位有下面幾個(gè)：第一是四川分公司，因?yàn)閯偨M建，安全管理是否到位?再一個(gè)武漢有限公司，今年以來(lái)，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多;還一個(gè)江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動(dòng)機(jī)的重著陸事件;聯(lián)合航空公司，因?yàn)槁?lián)合航空公司組建的時(shí)間不太長(zhǎng)，安全的基礎(chǔ)還不牢固;再有就是中貨航，尤其是md-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時(shí)間漢莎航空公司摔了一架md-11飛機(jī);另外中貨航引進(jìn)b777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點(diǎn)。
從薄弱環(huán)節(jié)來(lái)看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么?經(jīng)過(guò)分析，有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長(zhǎng)了，安全管理是弱項(xiàng)，這個(gè)安全管理的責(zé)任要落實(shí)給機(jī)長(zhǎng)。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上?再一個(gè)監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊(duì)伍的建設(shè)。原來(lái)上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅(jiān)持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊(duì)伍要盡快的組建起來(lái);另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量;還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對(duì)老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過(guò)去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)的舉措和措施，快速改進(jìn)。
五、抓好“四項(xiàng)”建設(shè)。上次安全整頓會(huì)上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項(xiàng)”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長(zhǎng)期抓好?！八捻?xiàng)”建設(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項(xiàng)”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個(gè)單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項(xiàng)”建設(shè)，盡快出臺(tái)辦法、出臺(tái)舉措。
希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實(shí)抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二
剛才傳達(dá)了上級(jí)的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過(guò)我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個(gè)事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國(guó)航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無(wú)比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來(lái)看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個(gè)方面提出要求：
1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國(guó)際上航空事故頻發(fā)，國(guó)內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時(shí)間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時(shí)漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個(gè)時(shí)候、這段時(shí)間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來(lái)解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時(shí)間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長(zhǎng)親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時(shí)候，機(jī)長(zhǎng)要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施;機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過(guò)我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對(duì)航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對(duì)剛參加工作不久的乘務(wù)員，對(duì)這些事情還比較害怕。所以這個(gè)時(shí)候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識(shí)航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會(huì)成為近期旅客的一個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話題，旅客在這個(gè)期間也會(huì)對(duì)航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對(duì)我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個(gè)方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過(guò)程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實(shí)實(shí)做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時(shí)候我們得罪一個(gè)人、兩個(gè)人，但保證了安全，這就是造福;如果因?yàn)椴幌氲米锶耍詈蟀l(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對(duì)不能盲目蠻干。前不久股份公司對(duì)飛行部極個(gè)別的、一些缺少個(gè)人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對(duì)于飛行隊(duì)的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因?yàn)榕嘛w行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽一、兩個(gè)也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個(gè)人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個(gè)別的人員走樣了，所以說(shuō)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時(shí)在這段時(shí)間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個(gè)方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢(shì)，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來(lái)，才能保證公司的長(zhǎng)治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對(duì)本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機(jī)長(zhǎng)能不能圓滿完成任務(wù)，大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實(shí)，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來(lái)運(yùn)行，就不會(huì)發(fā)生事故征候，也不會(huì)發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對(duì)人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評(píng)估，絕對(duì)不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過(guò)的現(xiàn)象存在。總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問題，把我們的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來(lái)思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購(gòu)一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃?，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡的批示：“上海世博會(huì)開幕三個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲?，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會(huì)辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會(huì)”,這是的專門批示。所以說(shuō)安全工作對(duì)于我們東航來(lái)講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問題，那所有的努力都會(huì)付之東流。我相信通過(guò)大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三
同志們：
剛才，我們觀看了職教中心的應(yīng)急疏散演練，安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點(diǎn)評(píng)，在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!
這次會(huì)議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全工作的會(huì)議精神，研究分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校安全工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新舉措，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面，我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義。
教育工作縱看關(guān)系到千秋萬(wàn)代，橫看關(guān)系到千家萬(wàn)戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來(lái)和希望，是一項(xiàng)重大的“民心工程”。
(一)做好學(xué)校的安全工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作的根本指針，指導(dǎo)工作實(shí)踐，解決實(shí)際問題，提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的崇高使命，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè)，需要一個(gè)良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作，促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，進(jìn)而推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，繁榮社會(huì)主義文化事業(yè)，才能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的教育和文化需求。
(二)做好學(xué)校的安全工作，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展，還直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬(wàn)多人，占全市總?cè)丝诘牧种?，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女，一個(gè)孩子關(guān)系到一個(gè)家庭乃至幾個(gè)家庭的命運(yùn)，所以我們千萬(wàn)不可麻痹大意，掉以輕心。
因此，我們必須深刻認(rèn)識(shí)安全問題的重要性和忽視安全工作帶來(lái)的嚴(yán)重性、危害性，對(duì)師生的安全負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，抓好學(xué)校安全工作，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
二、認(rèn)清形勢(shì)，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
7月4日放暑假，在這個(gè)特殊的時(shí)期給我們的安全工作提出了更高的要求，這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視自身存在的安全問題，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。
近年來(lái)，教育局和各學(xué)校牢固樹立安全第一的思想，在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，突出重點(diǎn)，齊抓共管，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個(gè)方面：
一是安全教育、逃生演練還不到位，學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識(shí)不強(qiáng)，不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的.校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患，隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善，好多安全措施只保存在紙張上，沒有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理存在漏洞，尤其是對(duì)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用，還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。
以上所列的六個(gè)方面的問題不一定十分全面，但這些問題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在，極易引發(fā)各種安全事故，影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們必須正視自身存在的安全問題，深入排查，嚴(yán)格整改。
三、突出重點(diǎn)，狠抓管理，切實(shí)搞好學(xué)校安全工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，教育局決定，從現(xiàn)在開始到9月底在全市學(xué)校開展“學(xué)校安全百日綜合整治活動(dòng)”。我們要突出重點(diǎn)，狠抓管理，有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和能力，大力搞好學(xué)校的安全工作。
(一)加強(qiáng)安全教育，提高師生防護(hù)能力。
安全教育要分教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面進(jìn)行：
一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，重視學(xué)生心理健康教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)，造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。
二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識(shí)和技能教育，增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和能力，掌握基本的遇到危險(xiǎn)時(shí)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。
三是加強(qiáng)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長(zhǎng)印發(fā)安全教育宣傳材料，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn)，和家長(zhǎng)簽訂雙向管理協(xié)議，增強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)的安全意識(shí)，形成齊抓共管，并抓好、管好的局面。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)逃生演練。
各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面，要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案，應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實(shí)用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的自救演練，切實(shí)提高學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最小。對(duì)于演練，我希望大家要把演練提高到關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)前途的高度上去認(rèn)識(shí)，大家都知道，“5.12”四川汶川大地震時(shí)有一所非常特殊的學(xué)?！拇ò部h桑棗中學(xué)，它在大災(zāi)來(lái)臨之時(shí)，創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散，無(wú)一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自以來(lái)每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。
和大家一樣，一開始有的人都以為是娛樂活動(dòng)，覺得除了好玩以外，多此一舉。后來(lái)全校師生都習(xí)慣了，每學(xué)期學(xué)校進(jìn)行的疏散演練都井然有序。正因?yàn)槿绱瞬庞辛藢W(xué)校盡管地處地震最為慘烈的北川地區(qū)，但學(xué)校卻能用“1分36秒”這個(gè)數(shù)字創(chuàng)造奇跡和神話。可以看到，逃生演練大大提高了師生的自救能力。暑假期間，各學(xué)校還要利用學(xué)生返校時(shí)間進(jìn)行緊急疏散演練，教育局將分派人員抽查和督導(dǎo)各學(xué)校的演練情況。有寄宿制的學(xué)校，演練要分為兩種形式：一是白天課堂逃生演練，二是晚上宿舍逃生演練。演練時(shí)，各學(xué)校要制定詳細(xì)、實(shí)用的演練預(yù)案，對(duì)每個(gè)班每個(gè)學(xué)生疏散時(shí)如何行進(jìn)、行進(jìn)時(shí)走哪一個(gè)樓梯、樓梯的拐彎處有教師組織管理等等細(xì)節(jié)，都要考慮到，嚴(yán)防發(fā)生踩踏，確保在演練時(shí)不發(fā)生任何安全事故。剛才，我們觀看了職教中心學(xué)生的逃生演練，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)職教中心的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于演練中的不足，要多加反思，在自己學(xué)校演練時(shí)要加以克服。
(三)深入排查隱患，限時(shí)整改到位。
各學(xué)校要再進(jìn)行一次橫向到邊，豎向到底的全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患，要嚴(yán)格登記在冊(cè)，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。其中，隱患排查有兩個(gè)重點(diǎn)：一是根據(jù)河北省辦公廳《關(guān)于全面開展中小學(xué)校舍質(zhì)量安全檢查，進(jìn)一步做好維修改造工作的緊急通知》，對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、宿舍、廁所等建筑，進(jìn)行徹底排查，對(duì)排查出的問題，要分情況進(jìn)行處理，經(jīng)維修、加固后能使用的要立即進(jìn)行維修加固;對(duì)情況嚴(yán)重的要立即停止使用，并找相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定為危房的要限期拆除，不留隱患。二是對(duì)消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要立即更換，基礎(chǔ)設(shè)施要定期檢查保養(yǎng)，對(duì)于檢查出的器材損壞的，要立即按要求進(jìn)行修復(fù)并保證其正常使用。同時(shí)要保證消防疏散通道的暢通，教學(xué)樓、宿舍樓處在使用狀態(tài)下，所有疏散和逃生通道做到全部能夠隨時(shí)打開。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：
我叫王龍,是咱位橋熱電脫硫車間的一名普通職工，今天有機(jī)會(huì)站在這里為大家演講，心里感到無(wú)比的興奮和激動(dòng)。興奮的是可以在這里代表廣大職工談?wù)劇拔覑畚粯驘犭?，如何搞好安全生產(chǎn)”方面的切身感受，激動(dòng)的是希望自己不負(fù)大家的重托，能通過(guò)這次演講，來(lái)提高我們廣大職工群眾對(duì)電力安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我們企業(yè)的電力安全生產(chǎn)，提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今天我為大家演講的題目是：“安全月里話安全”。
從最近幾起事故的案例事實(shí)可以看到：人在過(guò)于悲傷或者過(guò)于興奮，都是麻痹的根源。人過(guò)于悲傷，就會(huì)自暴自棄，放任自我，甚至有時(shí)預(yù)見了事故，也會(huì)大意放縱事故的發(fā)生。人過(guò)于興奮，走到工作崗位中，還不能及時(shí)從生活中的喜氣里解脫出來(lái)，被生活中的喜事沖昏了頭腦，長(zhǎng)時(shí)間沉迷在“幸福”中，結(jié)果心所不專，事故來(lái)“鉆”。從安全生產(chǎn)搞的好的人和單位來(lái)看，警惕來(lái)自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。我們要開展豐富多采的安全文化活動(dòng)，用安全文化來(lái)占領(lǐng)職工的思想陣地。用豐富的安全文化來(lái)武裝職工，用豐富的安全文化來(lái)指導(dǎo)職工。平時(shí)我們經(jīng)常開展以安全為主題的安全活動(dòng)、安全教育事故案例圖片、安全技術(shù)月報(bào)、安全文藝演出活動(dòng)，用安全文化來(lái)占領(lǐng)廣大職工的思想文化陣地。通過(guò)這些活動(dòng)，使廣大職工想安全事，干安全活，盡安全責(zé)、當(dāng)安全人，全面落實(shí)好“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全文化理念。圍繞安全搞生產(chǎn)，抓好安全促生產(chǎn)。積極倡導(dǎo)一切為了安全，一切服從于安全。為了安全一切，就是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使廣大職工群眾用安全的思想指導(dǎo)自己安全生產(chǎn)的工作行動(dòng);一切服從于安全，就是只要有利于安全生產(chǎn)的形式與內(nèi)容，我們都要積極地去倡導(dǎo)去實(shí)施.
總之安全零事故，幸福在安全，我愛位橋熱電，抓好崗位安全生產(chǎn)，只有人人這樣，我們的設(shè)備才能正常運(yùn)行，我們的各項(xiàng)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五
3.樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
4.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
6.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
7.工作為了生活好，安全為了活到老。
8.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
9.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
10.防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十六
各位各位朋友：
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對(duì)于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過(guò)程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識(shí)，并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會(huì)和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)必須對(duì)所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評(píng)比，而對(duì)于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來(lái)多組織及開展一些針對(duì)新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請(qǐng)珍惜和尊重我們的生命，讓我們時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
董事長(zhǎng)企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十七
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20____年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20____]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無(wú)因工死亡事故;。
無(wú)重大泄漏、中毒事故;。
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;。
無(wú)重大特種設(shè)備事故;。
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;。
無(wú)重傷事故;。
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));。
千人輕傷率控制在‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn)：
一通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。