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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇一
企業(yè)的管理者應(yīng)充分認識到會計職能的重要意義，為了能強化會計核算主體、核算范圍以及會計信息質(zhì)量要求的意識，首先應(yīng)做到以下幾點：一是企業(yè)應(yīng)在充分明確會計機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上依法設(shè)立完善的會計機構(gòu)，建立健全的會計人員崗位責(zé)任體制。二是為了充分貫徹執(zhí)行會計制度的法律法規(guī)、保證企業(yè)會計工作的順利進行，應(yīng)全面提高企業(yè)內(nèi)部會計管理的制度化建設(shè)。三是加強會計檔案保管、檔案銷毀手續(xù)等程序。企業(yè)在對會計檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。對于保管期已滿的會計檔案，應(yīng)嚴格按照以下程序銷毀：填制審批表，建立銷毀清冊，通過審批。
2.2建立和健全企業(yè)內(nèi)部會計管理體制。
內(nèi)部管理制度是會計核算體系的重要組成部分，它的有效實施主要包括以下內(nèi)容：首先，內(nèi)部管理制度主要包括稽核制度和內(nèi)部牽制制度，其中內(nèi)部稽核制度在會計管理制度中占有重要地位，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表等。內(nèi)部牽制制度由于它內(nèi)容的特殊性，即包括企業(yè)款項、財物收付、結(jié)算及登記等，為了達到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次，成本核算和財務(wù)會計的分析制度必須建立和充分完善。其中，成本核算必須做到真實準(zhǔn)確、全面完整，因為它奠定了財務(wù)分析活動的基礎(chǔ)。而財務(wù)分析在會計核算中更是具有重要地位，不可或缺。中小企業(yè)只有建立健全完整的財務(wù)會計分析制度，才能充分掌握和了解各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標(biāo)的達成情況，這對財務(wù)預(yù)測的整改、財務(wù)工作計劃的.實施、企業(yè)財務(wù)會計活動規(guī)律的研究具有重要意義，只有這樣才能使財務(wù)會計工作得到不斷提高。
中小企業(yè)由于規(guī)模小，方便管理，所以有著大企業(yè)所不具備的靈活性;中小企業(yè)可以應(yīng)用自身的靈活性以及最新內(nèi)外部信息來建立一個適合自身的健全的會計核算體系。設(shè)計會計憑證傳遞的程序以及財務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程，必須遵守內(nèi)部控制、外部監(jiān)測、高效運作的原則;各部門相互配合，相互監(jiān)控會計核算流程?，F(xiàn)在的會計人員總是忙于繁重的數(shù)據(jù)錄入，而重組會計核算結(jié)構(gòu)，可以使會計人員只是對會計信息的監(jiān)督和控制，從而減輕會計人員工作量。并且中小企業(yè)必須重視信息化管理，不僅運用會計數(shù)據(jù)，而且可以大力應(yīng)用信息科技來重新規(guī)劃企業(yè)的組織、制度以及作業(yè)流程。整合企業(yè)的多元資源，利用網(wǎng)絡(luò)來進行會計實踐;為使企業(yè)資源利益最大化，可以通過信息系統(tǒng)最佳規(guī)劃與分配。為了實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理，以及全面的監(jiān)督控制，必須綜合企業(yè)的經(jīng)營目的、管理模式與風(fēng)險概念來建立一個健全的規(guī)范管理流程，只有這樣才能使企業(yè)會計和經(jīng)營價值最大化。
2.4全面加強會計核算監(jiān)督工作。
我國的會計核算監(jiān)督主要包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，這是一個相互關(guān)聯(lián)相互制約的體系。為了全面加強會計核算監(jiān)督工作，可以從以下方面做起：一是結(jié)合我國企業(yè)目前的實際情況，建立適合自身發(fā)展的監(jiān)督體制。比如可以通過設(shè)置獨立于企業(yè)財務(wù)機構(gòu)之外的內(nèi)部審計機構(gòu)使有條件的企業(yè)創(chuàng)建更加適合自身發(fā)展的監(jiān)督機制，并安排專門的內(nèi)審人員履行內(nèi)部監(jiān)督職能。二是在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上結(jié)合外部監(jiān)督使企業(yè)達到更理想的監(jiān)督管理。為了達到這一效果，國家財政部門應(yīng)通過加強宣傳會計法，加大執(zhí)法力度，指導(dǎo)和督促企業(yè)依法建賬并對外提供真實、完整的會計信息，依法查處會計工作中的違法違紀行為等方式為企業(yè)監(jiān)管提供有力條件，除此之外，為了建立公平的納稅環(huán)境、稅務(wù)代理人制度、增加稅務(wù)申報速度、為企業(yè)會計核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的條件，稅務(wù)部門也應(yīng)整改查核方式，確保掃除和查處逃漏稅的不法企業(yè)。
3結(jié)論。
綜上所述，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟組成中不可或缺的重要部分，在維持我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中有舉足輕重的作用。然而，由于近年來金融危機的影響、自然災(zāi)害頻發(fā)等多種原因，中小企業(yè)內(nèi)部虧損嚴重。加之中小企業(yè)會計監(jiān)督體系不健全，與新形勢的結(jié)合存在誤差，因此更加劇了會計信息誤差較大、財務(wù)賬目造假的現(xiàn)象。為了提高我國中小企業(yè)會計核算的精確化和高效化，確保企業(yè)的各項管理體制順利進行，企業(yè)可以采用先進的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成科學(xué)、完善的會計核算體系并整改會計核算方法，從而在一定程度上提高中小企業(yè)的會計核算的精準(zhǔn)度。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二
會計核算體系是由會計機構(gòu)設(shè)置、會計核算方法、會計核算流程組成的，是中小企業(yè)進行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本依據(jù)，因為企業(yè)的未來發(fā)展，在很大程度上主要取決于中小企業(yè)會計核算是否規(guī)范化。因此，目前每個企業(yè)最關(guān)心的熱門問題就是盡可能運用先進的核算技術(shù)降低市場經(jīng)營風(fēng)險，加強企業(yè)會計核算體系的規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)中小企業(yè)利潤的最大化。
1.1企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
當(dāng)前企業(yè)會計核算中的最大問題就是企業(yè)的會計核算基礎(chǔ)過于薄弱，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是某些企業(yè)在建賬過程中存在建賬不規(guī)范、違規(guī)操作等現(xiàn)象。很多企業(yè)設(shè)立的賬目非?；靵y，甚至有的企業(yè)設(shè)立多套賬目。除此之外，許多工作人員由于自身因素會使會計信息數(shù)據(jù)嚴重失真，這是他們?yōu)榱四踩∷嚼?，常常人為操縱利潤和預(yù)提費用等導(dǎo)致的。二是會計機構(gòu)的設(shè)置不完善。某些企業(yè)未按《會計法》的規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)和任用會計人員，這導(dǎo)致會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展受到嚴重影響。三是一些企業(yè)由于會計人員的流動性大、更換頻繁等導(dǎo)致前后賬簿交接不清，這在一定程度上不僅使會計核算的及時性、準(zhǔn)確性受到影響，更使會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化大打折扣。
1.2會計核算的制度不健全。
當(dāng)然在會計工作方面國家制定了諸多法律法規(guī)，然而很多中小企業(yè)負責(zé)人內(nèi)部控制觀念淡薄，他們往往不會根據(jù)自身的實際情況來制定有利于會計工作的內(nèi)部制度，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，這種情況會導(dǎo)致會計核算缺乏完整的會計核算系統(tǒng)。有的企業(yè)管理者甚至只憑個人理念來評價和判斷企業(yè)的運營狀況和經(jīng)營成果，結(jié)果造成個別公司企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)散亂的現(xiàn)象，這會使得公司企業(yè)內(nèi)部的控制力度嚴重缺乏、會計信息嚴重失真。
中小企業(yè)會計核算的流程主要為：會計憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會計報表等。這個會計核算流程在日常工作中漸漸被當(dāng)成一種必不可少的工作流程，尤其在當(dāng)前競爭壓力加劇的時代背景下，由于它效率低下，不能及時根據(jù)需要與顧客溝通等缺點，不但阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，甚至在一定程度上雪上加霜，在前進中顯著地影響了企業(yè)的盈利機會、削弱了企業(yè)的經(jīng)營能力，財務(wù)會計人員如果在這樣的會計核算流程中專職專守，職務(wù)單一，會嚴重影響企業(yè)的長久發(fā)展戰(zhàn)略。
1.4應(yīng)全面加強會計核算的監(jiān)督體制。
目前，許多企業(yè)會計核算工作的職能減弱、監(jiān)督工作不到位，這主要有以下原因：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)運營過程中，忽視了企業(yè)的內(nèi)在建設(shè)，而將重點工作投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等外在方面。二是由于會計人員受制于管理者而不得不按管理者的意圖辦事，接受企業(yè)管理者對會計工作的非正常干預(yù)，這使得會計人員的職能喪失，從而導(dǎo)致會計核算無法對企業(yè)管理實施監(jiān)督作用。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇三
基于以上所述，企業(yè)要正視會計核算中存在的問題，依據(jù)自身實際，采取有效措施，在會計核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實制度建設(shè)。企業(yè)實施規(guī)范化的會計核算需要嚴謹?shù)臅嫼怂阒贫茸霰Ｕ?。為此，企業(yè)要注重會計核算制度建設(shè)，要做好制度的設(shè)計，規(guī)范會計事項、程序和方法，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)實際情況做出周密、嚴謹?shù)脑O(shè)計；做好會計機構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確會計人員的職責(zé)安排，建立不相容的職務(wù)分離制度，合理設(shè)置工作崗位，明確權(quán)限，形成制衡機制；做好企業(yè)內(nèi)部審計制度建設(shè)，保證內(nèi)部審計制度的有效性和時效性。3.2提升會計人員素質(zhì)。會計核算人員是做好會計核算工作的主體，是最為關(guān)鍵的因素。為此，企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會計核算人員，企業(yè)要鼓勵、督促會計人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，使會計人員掌握財務(wù)法律法規(guī)，提高實務(wù)操作能力；企業(yè)要積極開展會計職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會計人員良好職業(yè)操守、堅定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強監(jiān)管實施會計核算，做到會計核算的規(guī)范化，需要企業(yè)經(jīng)營者以身作則。企業(yè)經(jīng)營者不能夠在制度之外享有特權(quán)，不能違規(guī)，做制度的破壞者，應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者，保證會計部門、會計人員依法履責(zé)，杜絕授意、指使、強令會計人員違法辦理會計事項；企業(yè)經(jīng)營者要身正為范，監(jiān)督會計核算人員規(guī)范操作，保證制度實施。
4結(jié)語。
市場經(jīng)濟下的企業(yè)要嚴格依照市場規(guī)律，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，充分認識到會計核算作為企業(yè)會計重要的管理工具，在嚴格履行財務(wù)制度、預(yù)算定額和定價指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用，要正視企業(yè)會計核算中存在的問題，積極探索企業(yè)規(guī)范化實施會計核算的科學(xué)措施，從而更好地搞好財務(wù)管理，確保企業(yè)正常運行和發(fā)展。
作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
參考文獻。
[1]李志強.中小型企業(yè)如何走出人才困境[j].業(yè)界視野,(5).
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇四
《細則》第二條中關(guān)于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國營企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、私營企業(yè)”以及“中外合資和合作經(jīng)營企業(yè)”，未包含“個體工商戶”、“民營企業(yè)”、“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。
(二)結(jié)算起點過低。
《條例》第五條第八款規(guī)定“結(jié)算起點定為1000元”，即支付1000元以上現(xiàn)金就要履行應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金。24年過去了，物價指數(shù)、經(jīng)濟水平和貨幣形勢等和當(dāng)時相比都發(fā)生了重大的變化，而1000元的結(jié)算起點已經(jīng)不符合現(xiàn)實情況。這一現(xiàn)實情況給一些國有企事業(yè)單位在支付現(xiàn)金管理過程中，造成了極大的不便，如果執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，這樣難免會延誤辦事效率，給現(xiàn)金管理帶來困難，為此，一些單位就沒有完全履行或應(yīng)付履行《現(xiàn)金管理條例》。審計部門在實施審計監(jiān)督過程中，也不便操作。這就導(dǎo)致在現(xiàn)實中，執(zhí)行單位不便執(zhí)行，監(jiān)督單位不好監(jiān)督。
(三)開戶銀行對開戶單位的現(xiàn)金監(jiān)督管理不到位。
《條例》中第九、十、十一條規(guī)定的開戶銀行對單位庫存現(xiàn)金限額的核定、坐支現(xiàn)金額度的審批等，但在目前情形下很難操作。隨著我國金融市場的逐漸開放，銀行業(yè)的競爭越來越激烈，在這種環(huán)境下，開戶銀行出于自身利益的考慮，對開戶單位不敢檢查，發(fā)現(xiàn)問題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時，一些開戶銀行流于形式，沒有落實專人負責(zé)，賬表記錄不完整，少登、漏登或有意不登情況時有發(fā)生。更有甚者，有些開戶銀行對開戶單位支現(xiàn)用途的真實性和合理性根本不把關(guān)，不審查，不登記，敞開放行。
(四)對于大額現(xiàn)金缺乏有效管理。
近年來，一些不法分子通過大額提取現(xiàn)金，從事偷稅漏稅、洗錢、販毒、行賄、詐騙、攜款潛逃等犯罪活動。由于《條例》的滯后，在引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬結(jié)算、減少現(xiàn)金使用、監(jiān)管大額提現(xiàn)行為、防止利用現(xiàn)金交易進行洗錢風(fēng)險等方面尚未加以規(guī)定，導(dǎo)致一些金融犯罪活動脫控。目前，多數(shù)金融機構(gòu)對大額現(xiàn)金支付的監(jiān)控采用手工操作方式，尚未建立大額現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)庫和實時監(jiān)測系統(tǒng)，很難掌握開戶單位在本系統(tǒng)，特別是本轄區(qū)的大額現(xiàn)金支取情況，增加了反洗錢、防風(fēng)險工作的難度。
(五)開戶銀行對開戶單位實施處罰權(quán)利難以實現(xiàn)。
《條例》第二十條和第二十一條及《細則》第二十條中要求，開戶單位若違犯《現(xiàn)金管理暫行條例》，開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款，但由于《條例》中規(guī)定的開戶銀行對開戶單位實施處罰權(quán)利缺少必要的法律依據(jù)。開戶銀行對開戶單位實施庫存現(xiàn)金監(jiān)督管理缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)。
(六)《條例》未對現(xiàn)金替代性金融工具加以規(guī)定。
隨著金融工具的不斷創(chuàng)新，個人支票、個人本票、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等結(jié)算工具的推出和普及，可以替代現(xiàn)金的結(jié)算功能。但由于但《條例》及《細則》未及時進行修訂，未對這些新型結(jié)算工具的使用和管理加以規(guī)定，導(dǎo)致假借名目支取現(xiàn)金挪作他用的現(xiàn)象難以監(jiān)管。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀述評。
目前我國現(xiàn)金管理基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年10月1日國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理條例》及人民銀行制定的實施細則，《現(xiàn)金管理條例》及人民銀行制定的實施細則的施行，至今已有二十四年了，對鼓勵開戶單位使用非現(xiàn)金支付工具、限制使用現(xiàn)金支付工具發(fā)揮了一定作用，對維護全國支付清算秩序、金融秩序和征稅秩序有正面影響。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和金融體制改革的不斷深化，現(xiàn)金管理的思路、重點、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟和社會發(fā)展，現(xiàn)金管理制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。馮卓茹(1995年)從六個方面提出了改革現(xiàn)金管理制度措施。簡錦恩(2004年)認為現(xiàn)金管理制度的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了根本性變遷，現(xiàn)金管理制度蘊含著變遷的契機。丁平、孫巖(2004年)分析了現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度的缺陷:現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度在監(jiān)管對象上產(chǎn)生了空檔;商品流通的發(fā)展、交易行為的復(fù)雜化都對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了較大沖擊;以銀行信用卡為代表的新型電子貨幣興起，對現(xiàn)行現(xiàn)金管理的監(jiān)管手段提出了挑戰(zhàn);銀行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換也對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了沖擊。叢春琦(2006年)分析了現(xiàn)金管理在制度建設(shè)、結(jié)算渠道、金融機構(gòu)經(jīng)營方式、制度落實、監(jiān)控手段、信息滯后等方面存在的問題，提出現(xiàn)金管理制度進行改革的建議。師自國(2010年)從保證市場的公正性、效率性和維護誠信的市場體系的角度，論述了加強現(xiàn)金管理的必要性，闡述了現(xiàn)金交易的軌跡隱匿性概念及其社會危害性，并從現(xiàn)金管理的主體、對象、目標(biāo)、內(nèi)容等方面提出了完善我國現(xiàn)金管理制度。姜志勤、李江峰(2012年)分析行政事業(yè)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定的主要表現(xiàn)形式，得出結(jié)論，應(yīng)及時修改現(xiàn)金管理制度有關(guān)法規(guī)條款。國內(nèi)研究表明，現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟發(fā)展使現(xiàn)金管理工作處于無法可依的狀態(tài)中，會對國家宏觀金融政策的實施，中央銀行貨幣政策的有效傳導(dǎo)以及保持人民幣幣值的穩(wěn)定形成較大的沖擊。因此，亟待加強和完善法規(guī)，盡快修改《現(xiàn)金管理條例》，從法律、法規(guī)上來重新確定人民銀行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，避免人民銀行在現(xiàn)金管理中唱獨角戲，使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道，使企事業(yè)單位和金融機構(gòu)都能認識到現(xiàn)金管理的重要性，自覺維護企業(yè)各項支付結(jié)算法律法規(guī)。
(二)國外研究現(xiàn)狀述評。
美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗借鑒。在美國，現(xiàn)金管理的職能由聯(lián)儲及財政部下屬的金融犯罪執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)(fincen)、國稅局、雕刻與印刷局(bep)和造幣廠(usmint)共同完成，并沒有一個單獨的機構(gòu)來管理現(xiàn)金。在法律制度方面，美國沒有專門的控制現(xiàn)金流通，鼓勵轉(zhuǎn)賬結(jié)算的法律法規(guī)。聯(lián)儲頒布的某些規(guī)范支票和電子支付的法律法規(guī)使得轉(zhuǎn)賬結(jié)算變得更加安全、高效和成本低廉，對轉(zhuǎn)賬結(jié)算有一定的促進作用。如今，美國已建成以《聯(lián)邦儲備法》為核心的一整套的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，包括聯(lián)儲q法則、《21世紀支票清算法案》、《銀行保密法》、《國稅法》、《2001年消除國際洗錢與反恐法》等。美國制定嚴格的現(xiàn)金管理制度，有效的防止了洗錢等金融犯罪，并且對行賄等犯罪也起到了抑制作用。張浩(2009年)，分析了美國現(xiàn)金管理法律制度框架，介紹了美國目前規(guī)范現(xiàn)金存取和現(xiàn)金交易的相關(guān)法律制度，為完善我國現(xiàn)金管理法律法規(guī)提供了成熟市場國家的經(jīng)驗借鑒。盧靜(2011年)發(fā)現(xiàn)美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗借鑒。國外研究表明，我國由于缺乏類似美國這種嚴密的監(jiān)管體系，國內(nèi)一些政府官員能夠收受上萬元甚至幾十萬元的現(xiàn)金賄金，很大程度上是由于我國現(xiàn)金提取的監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管體系作用無法發(fā)揮造成的。由此可見，重新構(gòu)建我國現(xiàn)金管理體系非常必要。
(一)現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。
近年來，銀行積極疏通支付結(jié)算渠道，改善金融服務(wù)環(huán)境，促進了經(jīng)濟發(fā)展。從技術(shù)發(fā)展實際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，銀行柜面轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上支付、手機支付等支付手段基本能滿足人們?nèi)粘＝灰捉Y(jié)算需要，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。比如，理論上說，無論單位與個人，1000元以上的交易通過轉(zhuǎn)帳完成與無技術(shù)問題。
(二)逐步完善的內(nèi)部控制制度，是實現(xiàn)現(xiàn)金管理制度改革必要條件。
內(nèi)部控制制度，是指單位為了加強內(nèi)部管理，實施的一系列規(guī)章制度。該制度管理的主要對象是單位的管理層和基層員工，通過制度規(guī)范單位員工的行為。內(nèi)部控制制度，有利于規(guī)范企事業(yè)單位中工作人員的行為，使其遵循規(guī)章制度辦事，能有效地提高工作效率和工作質(zhì)量，比如財務(wù)的工作，只有進行規(guī)范化的管理才能保護財產(chǎn)安全。有利于加強監(jiān)督，管理層對基層的監(jiān)督，讓這種監(jiān)督有章可循，明確責(zé)任和義務(wù)。有利于將企事業(yè)單位的管理納入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式，實現(xiàn)企事業(yè)單位中財務(wù)管理的優(yōu)化。逐步完善的內(nèi)部控制制度為現(xiàn)金管理制度改革鋪平道路。
(一)宣傳支付結(jié)算知識，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念。
目前，從技術(shù)發(fā)展實際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，事實上障礙來自人們的思想觀念!是舊的觀念在作怪，一是不習(xí)慣于對新技術(shù)、新的支付手段的運用;二是好象只有手持現(xiàn)金才是真的擁有財富。為此，各金融機構(gòu)應(yīng)加大支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳力度，提高金融服務(wù)意識，普及結(jié)算知識，使社會公眾全面了解支付結(jié)算系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性，推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地滿足了大眾對金融服務(wù)日趨多元化的需求，達到減少現(xiàn)金使用，有效控制利用現(xiàn)金進行各種不法交易的目的。
把掌控現(xiàn)金流向、打擊洗錢等違法犯罪活動作為現(xiàn)金管理的重要目標(biāo)之一。把現(xiàn)金管理的重點由以控制現(xiàn)金投放為主，逐步向以防范和打擊利用現(xiàn)金進行違法犯罪活動為主轉(zhuǎn)移。通過加強現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金收支行為，監(jiān)控各類經(jīng)濟主體的大額現(xiàn)金存取和可疑資金交易，實現(xiàn)通過現(xiàn)金管理監(jiān)控現(xiàn)金流向、有效預(yù)防打擊違法犯罪。
1.拓寬現(xiàn)金管理的對象將個人及單位均納入現(xiàn)金管理范疇;把中國境內(nèi)開立賬戶、進行現(xiàn)金支取活動的所有企事業(yè)單位和個人，納入到現(xiàn)金管理之中，使存款人在銀行進行的現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)全部納入人民銀行的監(jiān)督和控制之中，從而加強現(xiàn)金流動的`管理。2.調(diào)整增加結(jié)算起點限額根據(jù)目前經(jīng)濟狀況和物價水平，重新核定結(jié)算起點，建立采購與通脹率掛鉤的現(xiàn)金結(jié)算起點的調(diào)整機制，實行彈性結(jié)算起點金額制，或?qū)嵭泄潭ńY(jié)算起點金額制。如可將原結(jié)算起點1000元放寬到5000—10000元。3.減少現(xiàn)金使用范圍，增加現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定應(yīng)進一步減少現(xiàn)金的使用范圍，在金融條件具備的發(fā)達地區(qū)，尤其是城市企事業(yè)單位，結(jié)算起點之上的向個人支付款項通過支票、匯票、本票、向個人結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時，增加對個人支票、個人本票、銀行代發(fā)、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定，要加大對結(jié)算工具的宣傳力度，增加公民的金融意識，提高使用結(jié)算工具的自覺性，引導(dǎo)轉(zhuǎn)帳結(jié)算，減少現(xiàn)金使用，以達到有效控制利用現(xiàn)金進行洗錢等不法交易的目的。4.適當(dāng)放寬現(xiàn)金的使用范圍適當(dāng)寬限現(xiàn)金使用范圍，如因采購地點不固定、不便利，生產(chǎn)或市場繼續(xù)，搶險救災(zāi)，以及其他特殊情況和必須使用現(xiàn)金的允許使用現(xiàn)金。5.實行大額現(xiàn)金交易申報制度規(guī)定任何人向銀行業(yè)金融機構(gòu)一次性或當(dāng)日累計支取大額現(xiàn)金達到一定金額的，應(yīng)填寫支取現(xiàn)金用途申報表，并由金融機構(gòu)定期匯總、統(tǒng)一上報人民銀行。建議建立全國性大額現(xiàn)金支取監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對大額現(xiàn)金交易實施有效監(jiān)測管理;加強現(xiàn)金出入境監(jiān)測，在出入境環(huán)節(jié)對大額現(xiàn)金的流出、流入進行審慎的監(jiān)測，匹配現(xiàn)金的源頭、數(shù)量及用途。
(四)科學(xué)設(shè)置現(xiàn)金管理職能。
(一)重新定位開戶銀行在現(xiàn)金監(jiān)督管理中的作用。
根據(jù)現(xiàn)實情況調(diào)整開戶銀行對開戶單位現(xiàn)金監(jiān)督管理的規(guī)定及開戶銀行對開戶單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定進行處罰的規(guī)定，以明確銀行對開戶單位現(xiàn)金管理的監(jiān)督責(zé)任。
(二)增加國家職能機構(gòu)在現(xiàn)金管理監(jiān)督中的作用。
1.明確現(xiàn)金管理的主體。建議明確由人民銀行統(tǒng)一負責(zé)現(xiàn)金管理工作，取消開戶銀行對現(xiàn)金的行政管理職能，規(guī)定商業(yè)銀行負責(zé)對日?，F(xiàn)金收支監(jiān)測、登記，并定期向人民銀行報告大額及可疑現(xiàn)金交易信息。
2.各級工商、稅務(wù)機構(gòu)要建立健全組織機構(gòu)，強化對開戶單位的稽核和檢查，履行經(jīng)濟警察職責(zé)。同時完善稅收管理法規(guī)和工商管理法規(guī)，對違反《條例》的，如收入不繳存開戶銀行，用現(xiàn)金采購原材料的，對個人直接發(fā)放現(xiàn)金的，可一律視同偷稅行為處罰。對違法行為的處罰要從重，提高單位的違法成本。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇五
我國許多地區(qū)的家畜繁殖改良工作不規(guī)范，不僅沒有形成家畜良種化的體系，而且進行家畜繁殖改良工作的環(huán)境也較差，所以嚴重影響了家畜品種的優(yōu)良度。我國許多地區(qū)不注重對優(yōu)良品種的保護，進而導(dǎo)致優(yōu)良基因的流失，所以對家畜進行雜交后的品種品質(zhì)有所下降，有違對家禽繁殖進行改良工作的初衷；我國部分地區(qū)進行家畜繁殖改良工作時，未能清楚的記錄配種信息，從而出現(xiàn)了家畜的近親配種等現(xiàn)象，嚴重影響了家畜繁殖優(yōu)良品種。因此，我國各個地區(qū)進行家畜繁殖改良工作時，要充分注重規(guī)范化管理。
2對改良工作進行規(guī)范化管理的對策。
對家畜的繁殖改良工作進行規(guī)范化管理，需要優(yōu)化配種站的布局，調(diào)整其結(jié)構(gòu)，為培育家畜繁殖優(yōu)良品種提供有利的環(huán)境；也需要提高配種工作人員的素質(zhì)，確保配種工作人員的服務(wù)質(zhì)量；更需要對家畜優(yōu)良基因的選擇，這是確保家畜繁殖優(yōu)良品種的關(guān)鍵。
2.1加強配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我國政府要給予一定程度的支持，完善配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配種站要想培育家畜優(yōu)良品種，需要保證配種站有固定的房屋，并且做到將各個工作室合理分開，而配種站的工作人員需要對各個工作室進行定期消毒，充分為配種工作提供良好的環(huán)境條件。
2.2政府對家畜配種站進行合理規(guī)劃。
充分考慮地理環(huán)境、交通等因素，進而對配種站進行合理設(shè)置，一定要保證對配種站的合理布局，使其結(jié)構(gòu)與家畜的存欄數(shù)量相適應(yīng)，進而能夠更有保障對家畜配種站進行合理規(guī)劃。
2.3配種站的工作人員要具備從業(yè)資格證書。
我國從事家畜配種工作的人員，需要獲得國家認可的從業(yè)資格證書，進而持證上崗，有利于提高我國的配種站員工整體素質(zhì)，也有利于使工作人員更好的為工作服務(wù)。工作人員擁有較高的素質(zhì)，才能積極培育家畜的優(yōu)良品種，促進畜牧業(yè)的快速發(fā)展，也為養(yǎng)殖戶帶去更多的經(jīng)濟收益。
2.4對家畜配種的種畜選擇。
要嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行，進而為工作人員培育優(yōu)良家畜品種提供有利條件。對配種資料進行有效記錄，防止近親繁殖等現(xiàn)象的發(fā)生；配種站的工作人員使用的種畜，需要有合格證明以及家畜的系譜和其父輩的遺傳基因等相關(guān)資料；配種人員自行購進種畜的相關(guān)資料，需要向相關(guān)部門進行匯報，經(jīng)過允許后方可使用。家畜的種畜對優(yōu)良家畜品種的培育有極大的影響，所以進行種畜選擇時要嚴格按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.5對配種站的相關(guān)制度進行完善。
目前，我國縣級以上的配種站，其制度相對較為完善，但是縣級以下地區(qū)的多數(shù)配種站沒有健全的制度。配種站的配種工作十分重要，能夠極大程度影響著優(yōu)良品種的.培育，因此配種站應(yīng)該完善相關(guān)制度，并且要求工作人員嚴格遵守其規(guī)章制度。
2.6配種人員需要嚴格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進行操作。
我國對配種站工作人員的具體配種操作工作有嚴格的操作規(guī)程，所以工作人員需要嚴格遵守，既有利于降低母畜疾病的發(fā)生幾率，又有利于確保家畜繁殖優(yōu)良品種。對種畜以及繁殖品種的相關(guān)信息進行詳細記載，并且按照相關(guān)要求和規(guī)定對其資料進行保存以及匯報相關(guān)部門。
2.7對配種站工作人員進行有效培訓(xùn)，進而提高工作人員的學(xué)習(xí)能力。
相關(guān)部門要對各級配種站的工作人員進行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，進而提高工作人員的工作水平；加強各個配種站組織之間的工作交流，工作人員將較好的工作經(jīng)驗進行分享，有利于使工作人員提高技能水平。通過對工作人員進行培訓(xùn)和開展交流活動，有利于提高工作人員的工作素質(zhì)。
2.8相關(guān)部門依法開展對家畜繁殖改良的規(guī)范工作。
目前，我國制定了一些關(guān)于家畜繁殖改良工作的法律規(guī)定和條例，有效規(guī)范了從事家畜改良工作人員的行為。但是，我國相關(guān)部門需要進一步做好規(guī)范家畜繁殖改良的宣傳工作，增強工作人員的法律意識，能夠更好實現(xiàn)規(guī)范化管理家畜繁殖改良工作。
3結(jié)語。
文章對家畜繁殖改良工作缺乏規(guī)范化管理引發(fā)的問題進行了有效分析，并提出了幾點使家畜繁殖改良工作進行規(guī)范化管理的對策。通過對家畜繁殖改良工作進行規(guī)范化管理，能夠促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇六
隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)也將面臨著更大的發(fā)展空間和嚴峻的競爭壓力，眾所周知，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開資金的管理，因為資金的運營方式從另一方面全面展示了企業(yè)經(jīng)濟活動的軌跡，因此加強資金的管理具有十分重要的意義?，F(xiàn)金是企業(yè)資金中流動性最強資產(chǎn)，我們經(jīng)常形容說：“現(xiàn)金是企業(yè)的血液。”它對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展起著決定性作用，它的有效循環(huán)將使企業(yè)充滿活力。但是在現(xiàn)實中，許多企業(yè)在現(xiàn)金使用管理上也出現(xiàn)了諸多管理問題，如資金調(diào)度不合理、營運不流暢，可能使企業(yè)陷入財務(wù)困境和資金冗余；管控不嚴，可能導(dǎo)致企業(yè)資金被挪用、侵占等行為。這樣的問題存在已經(jīng)嚴重地阻礙了企業(yè)現(xiàn)階段的正常生產(chǎn)以及今后可持續(xù)發(fā)展，同時給社會經(jīng)濟的開展也帶來了一定的阻力，現(xiàn)本人想根據(jù)自己實際工作的經(jīng)驗談?wù)剛€人的看法。
從定義上看企業(yè)的現(xiàn)金是單位為了應(yīng)付日常的、必要的、零星瑣事而暫時留存的、少量的沒有存入銀行的貨幣資金。它的目的在于起著一般等價物的作用，加強現(xiàn)金的管理其意義在于合理地保持資金的流動性，促進企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
眾所周知要想管理好現(xiàn)金，首先對現(xiàn)金使用過程中產(chǎn)生弊端的原因進行分析，從而才能更好地加以改進。
（一）隨意使用現(xiàn)金，并且交易十分頻繁。
我國的現(xiàn)金管理條例以及企業(yè)的內(nèi)控管理辦法明確規(guī)定，企業(yè)的現(xiàn)金使用范圍一般是用于企業(yè)支付工資、獎金、收購農(nóng)副產(chǎn)品，支付各種福利、日常的少量管理費用等零星開支。除此之外，企業(yè)之間的各種經(jīng)濟往來必須使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。但是現(xiàn)實工作中一些企業(yè)為了個人間的利益，專門使用現(xiàn)金進行貨幣交易。如有的企業(yè)產(chǎn)品十分緊俏，在銷售時經(jīng)常提出非現(xiàn)金不銷售。這樣做的目的就是加速本企業(yè)資金的循環(huán)，避免產(chǎn)生壞賬等管理的困惑；有的企業(yè)為了節(jié)省資金，提出當(dāng)場現(xiàn)金交易，一次性付全款的銷售模式，其目的是為了大量地減少貨款的支付，緩解本企業(yè)的現(xiàn)金使用量。上述這種大量地使用現(xiàn)金，表面上看是暫時緩解了企業(yè)的經(jīng)營狀況，但是從長遠看，因為企業(yè)沒有掌握好最佳的現(xiàn)金持有量，從而影響了企業(yè)的機會、管理、短缺等成本的最佳組合，不利于企業(yè)的投資決策安排、長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，同時也阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展。
（二）企業(yè)之間相互坐支現(xiàn)象十分嚴重。
我國會計法也明確規(guī)定了日常收支的賬務(wù)處理方式，企業(yè)之間不能用“以收抵支、以支抵收、相互混淆”的錯誤核算方式。應(yīng)該使用收支兩條線的做帳方式，其目的就是為了監(jiān)督企業(yè)的偷稅漏稅違法行為，合理地督導(dǎo)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。但是大量企業(yè)為了逃避銀行的信貸債務(wù)以及稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督，從而進行大量的銀行體外的現(xiàn)金循環(huán)活動。企業(yè)之間你中有我，我中有你相互勾結(jié)著進行這種暗箱坐支行為，并且互為對方保密。這種看似彼此都得到了利益，但是該行為影響了國家的貨幣回籠，使國家的貨幣量得不到真實的反映與有效的嚴格控制，最終影響國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)整策略，從而影響著各個企業(yè)的經(jīng)濟政策，最后影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，乃至企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與壯大。
（三）保險柜里白條多于現(xiàn)金。
所謂的白條就是它不具有法律效應(yīng)，現(xiàn)金的收支沒有合法發(fā)票和收據(jù)，用白紙寫了收條或者欠條。雖說不具有法律效應(yīng)并且是國家三令五申嚴禁操作的行為，但是在如今企業(yè)中卻大量存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了公私應(yīng)酬打白條、內(nèi)部職工出差借款或者購進少量貨物，為了賬務(wù)處理簡單打白條、有些企業(yè)職工私人用款也暗地打白條、出納利用時間差個人用款長期白條占用企業(yè)的現(xiàn)金等等，上述行為在金額上少則幾百元，多則上萬元，甚至幾十萬、幾百萬；在時間上，少則幾天，多則無日期，最后導(dǎo)致企業(yè)資金無法追回，最終企業(yè)陷入困境，這樣的案例在全國時有發(fā)生，舉不勝舉。血的教訓(xùn)告誡我們在給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失的同時，給國家?guī)砹司薮蟮臑?zāi)難，更為企業(yè)和社會都帶來了極大的負面影響，它嚴重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會安定團結(jié)的和諧氛圍。
（四）小金庫存在于企業(yè)的大多數(shù)。
小金庫俗稱企業(yè)的賬外公款，它的形成是企業(yè)以個人的名義將企業(yè)的公款存入銀行，因為個人儲蓄有著“隨存隨取，存取自由”的方便條件，所以這就保證了企業(yè)的一切不合理的收支使用方便，銀行為了自身的利益也“睜一只眼閉一只眼”，這就導(dǎo)致了小金庫現(xiàn)在數(shù)額上不斷增加，有的企業(yè)可以自由支配的資金上千萬；在時間上更是源遠流長，久治不愈。并且是越演越烈，出現(xiàn)擴張的趨勢，手段是越來越隱蔽，方法是越來越先進。嚴重地影響了國家的經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)。
（一）建立健全出納的崗位責(zé)任制度，全面提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
出納工作是財務(wù)工作的第一環(huán)節(jié)，也是最重要的崗位之一，它是做好財務(wù)工作的第一關(guān)，所以出納人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將關(guān)系到整個財務(wù)工作質(zhì)量，因此企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范規(guī)定將愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄茸鳛榭己顺黾{人員上崗工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。正因為如此，所以企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任心強、品德兼優(yōu)的財務(wù)人員安排在出納這個重要的崗位，并定期組織他們進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加各種有助于業(yè)務(wù)技能提高的活動，讓他們與外界環(huán)境多多接觸，增強他們的責(zé)任心與使命感。同時也能自覺地抵制各種違法行為，對于這種重要的崗位，企業(yè)也要倍加關(guān)注，實行專人管理，杜絕那種兼并代管理方式方法，并且要經(jīng)常進行輪崗制度。這樣以來既可以避免舞弊行為的發(fā)生，也能合理有效地做好重要崗位相互牽制。同時更提高了財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。
（二）正確合理地利用現(xiàn)金，合理確定最佳儲存量，提高現(xiàn)金的利用率。
首先加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)責(zé)任人員對現(xiàn)金的含義理解以及現(xiàn)金在企業(yè)中的作用，讓他們懂得合理恰當(dāng)?shù)爻钟鞋F(xiàn)金為企業(yè)帶來的益處和過多以及過少持有現(xiàn)金給企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本的增長和機會成本的增加以及企業(yè)缺乏現(xiàn)金而出現(xiàn)資金斷裂從而進入癱瘓狀態(tài)的嚴重后果；其次通過案例告誡他們企業(yè)大量地使用現(xiàn)金給企業(yè)帶來的資產(chǎn)流失以及個人帶來的不安全感；再有綜合地講解合理地使用現(xiàn)金既可以促進各個企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)，同時也可以有效調(diào)劑各個企業(yè)資金短缺的惡性循環(huán)局面。這樣不但為企業(yè)的良性循環(huán)注入了動力源泉，也積極推動整個社會的經(jīng)濟朝著正規(guī)方向邁進；最后國家也應(yīng)該修改一些陳舊的現(xiàn)金使用規(guī)定，如庫存現(xiàn)金持有量和現(xiàn)金交易的限額等等，使現(xiàn)金的管理適合當(dāng)今社會市場體系下的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，從而達到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)金需求量。
（三）建立健全現(xiàn)金的監(jiān)督體系。
眾所周知，無規(guī)矩不成方圓，所以凡是都應(yīng)該有章可循、有據(jù)可依，這是做好一切事物的前提，現(xiàn)金管理也應(yīng)該制定科學(xué)完善的全過程的管控制度，它是做好現(xiàn)金管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。所以首先在企業(yè)內(nèi)部要成立資金管控部門，尤其加強現(xiàn)金的管理，平時審核現(xiàn)金的日清月結(jié)情況，查看帳實相符情況，監(jiān)督企業(yè)的白條情況，并對出現(xiàn)上述問題一定嚴格處理，做到責(zé)任到人，該罰的罰，該獎的獎，一視同仁，同時將獎懲結(jié)果公布于眾，這樣既幫助了個人，又教育了大家，又堵塞了許多重大隱患，更有利于現(xiàn)金管控工作的進行。另外企業(yè)外部的監(jiān)管部門也應(yīng)該聯(lián)合執(zhí)法。如稅務(wù)部門、財政部門、審計部門、法律部門等深入企業(yè)，仔細地抽查企業(yè)的往來賬賬戶的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)與銀行之間的現(xiàn)金流入流出狀況，這樣可以有效地查處企業(yè)之間的坐支情況和據(jù)此偷稅漏稅的情形，同時還可以審查企業(yè)與銀行勾結(jié)私設(shè)小金庫的情況，再通過法律部門的審核，可以及時地堵塞企業(yè)坐支、私設(shè)金庫、白條抵賬等非法違法現(xiàn)象，并且能將上述重大隱患及早地消滅在萌芽狀態(tài)，這樣對企業(yè)、對社會、對國家都是有利無害的，更是促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想占領(lǐng)市場、持續(xù)地生存與發(fā)展，就必須做好資金的管控工作，尤其是做好現(xiàn)金的使用管理工作，因為做好現(xiàn)金的管理工作是提高資金使用率、加速資金的周轉(zhuǎn)速度、確保有效的現(xiàn)金發(fā)揮最佳的作用的重要途徑與手段。更是企業(yè)實現(xiàn)成本最小化、利潤最大化、整體最優(yōu)化的重要措施。
[1]徐妍.論企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問題及對策[j].商場現(xiàn)代化，2011。
[2]徐正輝.深化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理[j].財經(jīng)界，2012。
[3]徐勇.關(guān)于加強企業(yè)現(xiàn)金管理與對策[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇七
成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實際就是一種創(chuàng)新的過程）以及規(guī)范性管理制度實施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級式地提高規(guī)范性管理制度的實施質(zhì)量，保持和增強科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運轉(zhuǎn)效能；換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時間成功的企業(yè)，其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強的優(yōu)勢；企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實施效果存在一定的差距；企業(yè)間如在同一產(chǎn)品、市場領(lǐng)域里的競爭存在優(yōu)、劣勢之分，一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認識并合理運用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系，從而來保證與促進企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實施，發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。
一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。
1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的`過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。
企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：
變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。
2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。
3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。 企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新；這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計、編制，這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的
關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇八
作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容之一，現(xiàn)金管理屬于企業(yè)經(jīng)濟管理工作，乃至整個企業(yè)的運營發(fā)展，起到畫龍點睛的作用，推動了企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其管理工作的基本特點，可概括為以下幾點：
1.計劃性特點?，F(xiàn)金管理思考和計劃企業(yè)未來發(fā)生的各種經(jīng)濟管理問題，包括個人和部門，以及在執(zhí)行某項具體任務(wù)的時候，對任務(wù)的進一步完善，提出了預(yù)測性探索，明顯體現(xiàn)出其計劃性的特點。譬如企業(yè)對未來收入的預(yù)測、對業(yè)務(wù)活動的干擾和影響進行評估等、對未來現(xiàn)金狀態(tài)的估算、對未來利潤和虧損的預(yù)算等。通過全面現(xiàn)金管理，可以從預(yù)測的結(jié)果中判斷現(xiàn)有運營計劃、業(yè)務(wù)計劃等方案的可行性與否，然后進行修改和完善。由此可見，現(xiàn)金管理可以為企業(yè)各項工作的開展，帶了前瞻性的估量，提醒企業(yè)如何有條不紊地行事。
2.協(xié)調(diào)性特點。企業(yè)各個部門，乃至員工之間都離不開協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)金管理在企業(yè)的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，起到了重要的作用?，F(xiàn)金管理要求每個參與的人員都對本部門現(xiàn)金管理方案的內(nèi)容進行充分了解。另外，部門之間的現(xiàn)金管理也并非獨立分開，要以團隊的精神，共同去實現(xiàn)現(xiàn)金管理目標(biāo)，參與者需要配合其他部門，做好本部門現(xiàn)金管理工作，避免其他部門與本部分管理數(shù)據(jù)的沖突，順利完成企業(yè)現(xiàn)金管理的任務(wù)。
3.其他的特點。為了鼓勵企業(yè)員工更好地完成現(xiàn)金管理工作，在管理任務(wù)中，分階段給出任務(wù)目標(biāo)，即只要完成計劃的企業(yè)任務(wù)，就能給出規(guī)定的提成，并結(jié)合規(guī)定的業(yè)務(wù)時間期限，確保各項費用不會超出預(yù)算管理的范圍，就能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績認可、物質(zhì)鼓勵等。與此同時，企業(yè)現(xiàn)金管理方案的編制，要求管理層和各個部門之間達成一定的共識，在共同協(xié)商方案細節(jié)的基礎(chǔ)上，減少現(xiàn)金管理中的障礙性問題?，F(xiàn)金管理類方案的編制，管理層還需要通過調(diào)查等方式，了解企業(yè)員工在現(xiàn)金管理工作中的需求、建議、意見等，通過溝通交流，讓企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理各個方面都有著共同的目標(biāo)。
根據(jù)上文提到的企業(yè)現(xiàn)金管理基本特點，筆者對相關(guān)管理的程序進行總結(jié)，分為目標(biāo)層面管理、戰(zhàn)略層面管理、財務(wù)層面管理和其他層面管理，以體現(xiàn)出現(xiàn)金管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用，具體的管理內(nèi)容如下：
1.目標(biāo)層面的現(xiàn)金管理。首先是將企業(yè)未來的經(jīng)濟管理計劃目標(biāo)，通過現(xiàn)金管理的價值形式等信息綜合反映出來，將企業(yè)的經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標(biāo)，落實到行動方案當(dāng)中，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中明確表現(xiàn)出來，并對差異進行調(diào)節(jié)，指導(dǎo)企業(yè)在市場競爭中如何趨利避險，全面落實企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其次是定量反映企業(yè)現(xiàn)金管理的方針、目標(biāo)和計劃，分解企業(yè)的總體目標(biāo)，然后落實到各個部門當(dāng)中，使得企業(yè)的各個目標(biāo)都有自己的工作目標(biāo)，在實現(xiàn)所在部門工作目標(biāo)的同時，共同實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。再次是現(xiàn)金管理編制，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的工作，在遵從企業(yè)總體目標(biāo)的前提下，互相配合調(diào)整本部門的工作，達到各個部門目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致，減少部門之間的矛盾，以公平、效率、兼顧為基本原則，共同實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。最后是現(xiàn)金管理貫穿于整個經(jīng)營活動當(dāng)中，通過事前布控、事中調(diào)節(jié)糾正、事后分析考評，實現(xiàn)各個部門之間的現(xiàn)金管理活動統(tǒng)一掌控。
2.戰(zhàn)略層面的現(xiàn)金管理。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的信息和內(nèi)部條件分析，得到企業(yè)在某段時期之內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體措施。該管理程序當(dāng)中，主要負責(zé)的部門是公司戰(zhàn)略管理部門，在規(guī)劃當(dāng)中，對企業(yè)現(xiàn)金管理提出了量化需求，并結(jié)合企業(yè)的組織和文化變革，整合了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)金管理任務(wù)，分為長期管理、中期管理和短期管理，以此量化理解企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)和行動，并協(xié)調(diào)目標(biāo)的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。期間，企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理任務(wù)中，屬于裙帶關(guān)系，這些管理關(guān)系的維護，需要借助于完善的經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出現(xiàn)金管理責(zé)任的分離，以及所有現(xiàn)金管理權(quán)力的控制，需要利用全面現(xiàn)金管理手段，解決其中存在的管理問題：首先，現(xiàn)金管理在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，可以指導(dǎo)企業(yè)的運作，避免管理權(quán)力過度集中，而造成經(jīng)濟管理工作受到過度干預(yù)；其次現(xiàn)金管理所建立的相關(guān)契約關(guān)系，要結(jié)合現(xiàn)金管理計劃的執(zhí)行和考核情況進行綜合性評價，可以有效減少管理的成本，有利于管理效率的進一步提升；再次是現(xiàn)金管理將計量的指標(biāo)提前制定之后，就可以明確內(nèi)部管理人員的職責(zé)和權(quán)力，并將掌權(quán)人的權(quán)力和職能進行分散，有利于企業(yè)內(nèi)部民主化管理的完善；最后是現(xiàn)金管理中，將管理目標(biāo)和實際目標(biāo)的差異作為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的現(xiàn)金管理情況進行評價，以此起到企業(yè)經(jīng)濟管理的激勵作用。
3.財務(wù)層面的現(xiàn)金管理。在經(jīng)濟管理體系當(dāng)中，有三個層次，第一個層次是會計核算和財務(wù)管理基本制度，支撐整個公司的正常運作；第二個層次是現(xiàn)金管理制度，是財務(wù)管理體系中的核心管理內(nèi)容，貫穿于企業(yè)長期的戰(zhàn)略經(jīng)營活動當(dāng)中，確保企業(yè)的戰(zhàn)略能夠如期落實；第三個層次是第二個層次的戰(zhàn)略補充，主要是因為現(xiàn)金管理的風(fēng)險不能夠完全控制，需要借助內(nèi)部控制和風(fēng)險防范系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)濟管理提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境，全面落實企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制。企業(yè)的現(xiàn)金管理，可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，確保每個階段目標(biāo)和總體目標(biāo)不至于脫節(jié)，并在實施的過程中，及時監(jiān)督和反饋現(xiàn)金管理的細節(jié)，監(jiān)控日常經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以便及時發(fā)展和找出問題根源。在評價現(xiàn)金實施效果的階段，利用平衡計分卡的方式，客觀評價企業(yè)、部門、員工對現(xiàn)金管理戰(zhàn)略的實施效果，根據(jù)貢獻值為獎懲措施的落實提供客觀的評價依據(jù)。
4.其他層面的現(xiàn)金管理。在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，現(xiàn)金處于核心的地位，企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)存在的問題，譬如管理權(quán)集中的過度干預(yù)、兩權(quán)分離等，不同程度上損害了所有者的利益，因此在經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)中融入現(xiàn)金管理，通過經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)的約束力，對企業(yè)的現(xiàn)金管理行為進行預(yù)先約束，有利于企業(yè)進行現(xiàn)金管理，解決經(jīng)濟管理當(dāng)中存在的結(jié)構(gòu)性問題：首先是通過進一步擴展企業(yè)現(xiàn)金管理的范圍，將財務(wù)關(guān)系從原先的激勵約束關(guān)系，擴大到普通員工等之間的利益關(guān)系；其次是企業(yè)現(xiàn)金管理權(quán)限配置問題的優(yōu)化，包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和控制權(quán)；再次是企業(yè)現(xiàn)金管理效率的提高，現(xiàn)金管理約束經(jīng)濟管理權(quán)限的財務(wù)行為，控制經(jīng)營者的能力、動力、約束力，確保提高財務(wù)效率；最后是現(xiàn)金管理導(dǎo)入企業(yè)之后，在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，進行反饋、適應(yīng)、調(diào)整，編制出的現(xiàn)金管理方案方可實現(xiàn)企業(yè)資源的最有配置，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。
文章通過研究，基本明確企業(yè)現(xiàn)金管理的方法，但考慮不同企業(yè)現(xiàn)金管理條件的復(fù)雜性和多變性，因此以上方法在實際企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用，還需要緊扣企業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，予以靈活地參考借鑒，以及結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展要求，進行因地制宜地補充和完善。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇九
中小企業(yè)沒有完全按照會計制度的要求設(shè)立相應(yīng)的會計機構(gòu)和配備會計崗位，有的企業(yè)甚至不聘用專職的會計，聘請外部國企或大型私企、會計師事務(wù)所的人員等，每月定期來一兩次做賬。有的企業(yè)將記賬外包給代理記賬公司，代理記賬公司只負責(zé)每月按收到的發(fā)票記賬和代理申報納稅。中小企業(yè)中也有一部分也設(shè)置了會計機構(gòu)，但是會計崗位設(shè)置缺失，管理層次混亂，人員分工不明確，使設(shè)置的會計機構(gòu)形同虛設(shè)，不能完全發(fā)揮會計核算和監(jiān)督的職能。
2.2會計信息完整性缺失。
根據(jù)有關(guān)問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)中有80%的企業(yè)存在兩套賬。兩套賬，即內(nèi)賬和外賬，外賬主要應(yīng)付稅務(wù)機關(guān)的檢查，內(nèi)賬主要用于內(nèi)部會計記錄核算。一些企業(yè)甚至設(shè)置更多套賬簿，以應(yīng)對不同需要，如“虧損賬”是用于應(yīng)對國家稅務(wù)機關(guān)的檢查，“盈利賬”用于滿足銀行部門的各種貸款指標(biāo)，“補貼賬”用于企業(yè)需要政府補貼時，顯示符合政府補助資金的要求。有的企業(yè)銷售收入或固定資產(chǎn)不入賬，形成大量“賬外資金和賬外資產(chǎn)”。
2.3會計核算流程不科學(xué)。
很多中小企業(yè)目前還是傳統(tǒng)手工做賬，多數(shù)沒明確的會計核算流程，部分企業(yè)有會計核算流程，但會計核算流程設(shè)置不科學(xué)，在會計核算流程上隨意性較大，大多數(shù)中小企業(yè)出納員負責(zé)歸集整理收付款原始憑證，半個月一次或月底前交給會計編制記賬憑證。使用財務(wù)軟件記賬的中小企業(yè)電算化核算流程設(shè)置上也存在著各種問題：有的企業(yè)手工做好憑證，然后再輸入財務(wù)軟件中，有的電算化核算時缺少與之相匹配的職能分工和財務(wù)軟件操作流程；有的企業(yè)一名會計同時擔(dān)任制單、稽核、復(fù)核、記賬、審核、系統(tǒng)管理員等多種角色的職能，會計核算流程設(shè)置不科學(xué)，也直接導(dǎo)致了會計核算不規(guī)范。
3.1經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)界限不明晰。
中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不如大企業(yè)那么明晰，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與老板個人家庭財產(chǎn)界限很難分清，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，有的公司老板隨意從公司賬上支出資金用于個人和家庭支出，有的企業(yè)不開發(fā)票收入直接存入老板個人賬戶，而且大部分中小企業(yè)的老板和管理者常常干預(yù)會計工作，指示會計人員按他們的意圖進行會計核算，影響會計人員正常實施會計核算和會計監(jiān)督。
3.2經(jīng)營理念和管理方式落后時代。
就中小企業(yè)總體的狀況而言，還沒有充分認識到會計核算在企業(yè)精細化管理中的作用，尤其是管理會計的觀念還沒有被企業(yè)所有者和經(jīng)營者充分認識。主要表現(xiàn)為經(jīng)營理念落后、管理方式單一、生產(chǎn)經(jīng)營粗放、財務(wù)管理薄弱、組織制度建設(shè)缺失等。這些問題的存在制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，如何向管理要效益，提高經(jīng)營管理水平，建立規(guī)范的會計核算并提供高質(zhì)量的會計信息，對提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平是重要的基礎(chǔ)工作。
3.3會計人員素質(zhì)較低，知識更新較慢。
中小企業(yè)會計人員主要有兩方面來源：一部分是原國有和集體企業(yè)中分流出來的老會計，對新會計知識接受能力相對較弱，知識更新較慢；另一部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)僅有部分會計理論知識，缺少相應(yīng)的實踐經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)知識的掌握。中小企業(yè)會計人員遠不能適應(yīng)現(xiàn)代會計核算的要求。當(dāng)今我國處于一個轉(zhuǎn)型的社會，財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則不斷修訂，知識更新對于財務(wù)人員的重要不言而喻，但是中小企業(yè)由于考慮資金等原因，會計人員很少參加培訓(xùn)和更新會計知識，甚至對新法規(guī)新知識缺乏了解，使得許多理論上完善的會計方法及管理會計上的會計技術(shù)無法實施，或在實施時大打折扣。
3.4會計核算監(jiān)督管理機制不健全。
現(xiàn)有會計核算監(jiān)督管理機制，沒有形成一個有效的法制環(huán)境，盡管《會計法》《現(xiàn)金管理條例》《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對企業(yè)會計核算行為作了許多規(guī)定與限制，但中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣要向投資者、債權(quán)人和社會公眾提供財務(wù)會計報告，因而接受監(jiān)督和檢查的機會較少，在當(dāng)前信用秩序紊亂和信用體系尚未完全建立之前，中小企業(yè)會計核算不規(guī)范也難以從根本上解決。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)和所處地位的特殊性決定了一部分中小企業(yè)，想盡一切辦法游走在國家法律制度的邊緣，利用國家監(jiān)管機制的空隙，實現(xiàn)自身利益的最大化。
3.5整體社會信用水平較低的社會和市場環(huán)境。
中國現(xiàn)代會計之父潘序倫先生指出：“立信，乃會計之本。沒有信用，也就沒有會計?！钡诮?jīng)濟利益的驅(qū)動和不完備的社會制度下，各種欺詐與虛假現(xiàn)象充斥著中國市場，不講信用已經(jīng)滲透到了社會生活的各個領(lǐng)域，在這樣的社會和市場環(huán)境下，中小企業(yè)的會計人員難于頂住各個方面的壓力與干擾而潔身自好，會計核算不規(guī)范，甚至?xí)嬓畔⑹д婢统闪吮厝滑F(xiàn)象。
4以資金管理為紐帶規(guī)范中小企業(yè)會計核算的建議。
4.1以資金監(jiān)管為紐帶，健全強化外部監(jiān)督機制。
工商、稅務(wù)、銀行等各部門應(yīng)聯(lián)合組建外部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將中小企業(yè)的資金收支及經(jīng)濟業(yè)務(wù)全面地置于監(jiān)管機制之下。10月，金稅三期工程完成在全國范圍內(nèi)的上線運行，大數(shù)據(jù)已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，與各行業(yè)的結(jié)合越發(fā)緊密，實施發(fā)票系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、納稅申報系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)支付的無縫鏈接，理論上已經(jīng)不是障礙，在技術(shù)上已經(jīng)具備條件，建議規(guī)范中小企業(yè)會計核算的工作從以下幾方面開展。
4.1.1加快會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的法律制度建設(shè)。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，單位經(jīng)營管理模式發(fā)生了深刻變革，對會計基礎(chǔ)工作提出了新要求。財政部制定發(fā)布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，為各單位做好會計基礎(chǔ)工作提供了重要的政策依據(jù)，現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》已不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展需要。目前，財政部正在修訂與完善《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，希望盡快出臺一部適合現(xiàn)行會計實操的新《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，尤其結(jié)合中小企業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)推出適合中小企業(yè)自身特點的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4.1.2加強中小企業(yè)資金監(jiān)管制度建設(shè)。
目前中小企業(yè)大量采用現(xiàn)金交易，坐支現(xiàn)金非常普遍，國務(wù)院修訂的《現(xiàn)金管理條例》在中小企業(yè)中執(zhí)行力度和效果較差，為適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境，加強外部資金監(jiān)管，財政部門和銀行部門應(yīng)修訂或制定資金監(jiān)管制度，將企業(yè)全部經(jīng)營資金及經(jīng)營者個人資金納入監(jiān)管范圍，嚴格禁止違規(guī)大量使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)活動，要求企業(yè)在銀行賬戶的資金流水與會計賬簿資金流保持一致，推廣普及資金往來使用企業(yè)網(wǎng)銀結(jié)算。
4.1.3建立會計核算質(zhì)量評價等級制度。
首先，建立由財政部門為主體，有審計、稅務(wù)、銀行等部門參與的會計核算質(zhì)量評級監(jiān)管機構(gòu)，以使其發(fā)揮對提高會計核算水平的作用。其次，是要建立會計核算質(zhì)量評級公告制度。通過財政部門網(wǎng)站每年及時發(fā)布會計核算質(zhì)量評級結(jié)果，使社會各方獲得更多的`會計信息，同時也可以充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，推動會計核算水平的提高和會計信用制度的建立。
4.2以資金管理為紐帶，完善企業(yè)內(nèi)部會計核算體系。
在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境里，中小企業(yè)要生存、要發(fā)展，經(jīng)營者的思想觀念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)由傳統(tǒng)家庭作坊型向現(xiàn)代生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以資金收付款管理為紐帶，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度和會計核算體系，會計職能從單純的事后核算型向管理會計型轉(zhuǎn)變。
4.2.1建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度和內(nèi)控制度。
中小企業(yè)應(yīng)制定或完善企業(yè)費用報銷、采購審批付款等制度和流程，并建立要求符合企業(yè)自身特點的內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮制度管理的作用。自我評定是企業(yè)內(nèi)部控制管理的新模式，企業(yè)自身成立評估小組，定期對企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)進行評估和反饋，確定評估任務(wù)，明確評估責(zé)任，正確運用評估成果，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的漏洞和缺陷，并不斷完善內(nèi)控制度。
4.2.2以資金管理為紐帶，規(guī)范付款審批流程。
中小企業(yè)應(yīng)建立付款審批制度，加強對企業(yè)各項支出的管理，體現(xiàn)會計核算的嚴格執(zhí)行和規(guī)范運作。會計人員負責(zé)歸集和稽核企業(yè)的原始憑證和相關(guān)內(nèi)控記錄，在審批程序中規(guī)定財務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的程序進行審批，對不符合企業(yè)會計制度和會計核算規(guī)范的付款，要求補齊原始憑證和資料后再付款。從而推動企業(yè)的資金管理、采購管理、費用支出、成本核算及發(fā)票管理等制度的執(zhí)行和規(guī)范化。
4.2.3建立先記賬后付款為核算原則的會計核算流程。
一般來說，大公司都是會計先做賬出納后付款，中小企業(yè)大部分是出納先付款，然后將單據(jù)交給會計再做賬，原始憑證的真實性和記賬的及時性很難保證。規(guī)范中小企業(yè)的會計核算，可從建立科學(xué)的會計核算流程入手，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后并且原始憑證齊全，會計稽核、記賬后，方可辦理付款手續(xù)。會計作為專業(yè)稽核人員，對票據(jù)合規(guī)合法性、付款資料齊全的規(guī)范性等進行審核?？茖W(xué)的會計核算流程，簡單一句話：先收款后記賬、先記賬后付款。在“現(xiàn)金為王”的思想下，以資金管理為紐帶，不僅僅是規(guī)范中小企業(yè)會計核算，完善企業(yè)內(nèi)部會計核算體系的重要環(huán)節(jié)，而且在提高企業(yè)資金管理水平，會計職能向管理會計方向轉(zhuǎn)變起著不可替代的作用。如前所述，中小企業(yè)會計核算問題的存在受企業(yè)管理理念和會計人員素質(zhì)等因素的綜合影響，以資金管理為紐帶對會計核算進行規(guī)范的過程，離不開企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變和會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。隨著中小企業(yè)由創(chuàng)業(yè)階段向成長階段的發(fā)展，管理理念要與時俱進，重視會計業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，使現(xiàn)代化的管理模式和方法能夠得以實施，真正發(fā)揮會計職能助推企業(yè)發(fā)展的作用。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十
會計誠信就是在會計工作中誠實守信，講求會計職業(yè)道德，嚴格按照會計準(zhǔn)則進行核算，提供反映本企業(yè)經(jīng)營狀況的信息資料。會計誠信不只是會計人員的個人行為，也包括企業(yè)行為。在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，由于一些配套法律、法規(guī)的滯后，使得一些擾亂社會經(jīng)濟秩序的問題未能得到及時處理。會計領(lǐng)域同樣受到影響，會計信息虛假，會計舞弊，嚴重影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1.會計工作大環(huán)境影響會計誠信。小微企業(yè)會計人員不夠穩(wěn)定，流動性大，同時存在大量兼職會計人員情況。人員招聘時，往往要求熟悉稅法和會計核算技巧，很少過問會計誠信問題。財務(wù)會計人員在工作中，需要承受社會大環(huán)境影響，以及來自企業(yè)管理層的意志和態(tài)度。少數(shù)小微企業(yè)管理者出于企業(yè)業(yè)績和個人利益的考慮，指使會計人員做假賬，提供虛假經(jīng)營信息。如果不聽從指令，將面臨下崗的危險，會計人員的權(quán)益得不到保障。
2.會計法規(guī)規(guī)章落實不到位影響會計誠信。實際會計工作中，會計的法律規(guī)范很多，對不同的違法、違紀情形都有明確的處罰規(guī)定?！吨腥A人民共和國會計法》第六章第四十三條規(guī)定，偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假財務(wù)會計報告，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。不構(gòu)成犯罪的，除予以通報外，可以對單位處以五千元以上十萬元以下的罰款，相關(guān)責(zé)任人處以三千元以上五萬元以下罰款，等等。實際工作中被追究責(zé)任和被處罰的很少。各單位都制定會計核算制度、規(guī)章，懸掛在墻上，但一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)很少得到落實。
3.會計工作過程混亂影響會計誠信。會計工作不同于其他經(jīng)濟管理活動，是采用特定方法和程序，對各單位經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，提供會計信息，提高經(jīng)營管理水平。會計工作系統(tǒng)性、邏輯性極強，從會計憑證的審核填制、會計賬簿的登記，最后到會計報表的編制，都有嚴格的規(guī)范和程序。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給整個會計工作帶來影響。由于小微企業(yè)自身特點，造成會計核算不規(guī)范，不能及時取得票據(jù)、編制記賬憑證和登記賬簿，不能及時對賬結(jié)賬。一些行政管理部門需要數(shù)據(jù)時，隨意編造，查無實據(jù)。
4.會計從業(yè)人員素質(zhì)不高影響會計誠信。提高會計工作水平，提高會計誠信度，會計從業(yè)人員素質(zhì)是一個重要方面。會計信息是會計工作的最終成果，從小微企業(yè)實際情況出發(fā)選擇會計處理方法，并保持會計核算方法的相對穩(wěn)定，是保證會計信息可靠性的先決條件。在小微企業(yè)中，代賬、兼職會計人員很普遍。從業(yè)人員來歷復(fù)雜，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德各異，工作中不按照會計工作流程進行會計核算，手續(xù)不完善，采集數(shù)據(jù)隨意性大，工作責(zé)任心、責(zé)任感不強。
企業(yè)以真實會計信息為依據(jù)的決策，才能符合企業(yè)發(fā)展的實際情況，才能正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進企業(yè)的發(fā)展。同樣，整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，也離不開真實可靠的會計信息。提高會計誠信水平，需要快速推進，加緊落實。
1.建立良好的社會輿論氛圍。建立良好的誠信社會環(huán)境，讓誠信觀念蔚然成風(fēng)。政府聯(lián)合職能部門擔(dān)當(dāng)起會計誠信監(jiān)管責(zé)任，避免小微企業(yè)會計信息舞弊獲得經(jīng)濟利益。要獎勵誠信、務(wù)實，堅持原則和制度的會計人員，及時發(fā)現(xiàn)和處理弄虛作假、欺世盜名的行為，讓提供虛假會計信息，誤導(dǎo)工商、稅務(wù)、投資者、債權(quán)人的'企業(yè)暴露在人們面前。提高虛假會計信息的懲罰力度，使造假者付出沉重代價，失去再次造假的僥幸心理。
2.抓好會計法規(guī)制度的落實。好的法規(guī)制度不落實不執(zhí)行，就成為一紙空文。除了小微企業(yè)自身加強法規(guī)制度的制定和落實外，協(xié)調(diào)好審計、工商、稅務(wù)等行政管理部門工作，發(fā)現(xiàn)問題相互通報，及時公布處理結(jié)果，該批評的批評，該處罰的處罰。消除各部門之間的壁壘，杜絕個別小微企業(yè)從經(jīng)濟利益出發(fā)，不同報送對象報送不同會計信息的情況。推行會計誠信等級制度，制定一些獎勵或優(yōu)惠政策，促進企業(yè)的誠信建設(shè)。
3.完善會計核算工作。完善小微企業(yè)的會計核算工作，嚴格按照會計核算程序處理日常業(yè)務(wù)。做好出納與會計的崗位分工，票據(jù)的審核、保管都需要會計人員完成，不能相互替代。根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，及時登記各類賬簿，在進行賬證核對、賬賬核對、賬實核對的基礎(chǔ)上，及時編報財務(wù)會計報告，為會計信息使用者提供真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同時推廣注冊會計師對企業(yè)會計信息的監(jiān)管職能，指導(dǎo)、督促小微企業(yè)改進日常的會計核算工作，糾正財務(wù)報告的不實之處。注冊會計師對企業(yè)會計工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)負有連帶責(zé)任。
4.提高會計人員素質(zhì)。企業(yè)是最基本的經(jīng)濟單位，是會計信息的來源地。作為國民經(jīng)濟重要力量的小微企業(yè)，是會計誠信監(jiān)管的重點。小微企業(yè)的經(jīng)營管理者需要有長遠意識，改變小微企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，對財會人員應(yīng)該及時培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時加強會計人員職業(yè)道德教育，提高職業(yè)道德水平，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，及時淘汰不合格會計人員，保障會計工作質(zhì)量?？傊?，小微企業(yè)要加強會計機構(gòu)建設(shè)，不能讓會計從業(yè)人員總是處于臨時拼湊狀態(tài)。搞好小微企業(yè)的會計工作，無疑會促進企業(yè)管理水平的提升，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。小微企業(yè)興衰有如大浪淘沙，變幻莫測。要改變小微企業(yè)的短期經(jīng)營行為帶來的企業(yè)經(jīng)營管理水平低下，只注重經(jīng)濟利益，忽視自身建設(shè)和社會效益的情況，或者夸大經(jīng)營業(yè)績，隱瞞經(jīng)營成果，盲目浮躁現(xiàn)象。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十一
企業(yè)與企業(yè)之間的信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費。在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)運營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險因素，主要包括交易風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等。這些風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴重的制約。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實踐證明，符合實際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運營和交易過程中的各種信用風(fēng)險，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進行調(diào)整，從而保證分險得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的.各項信用風(fēng)險。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟效益為運營目的。因此進行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運行和交易過程中風(fēng)險的降低。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十二
局黨組在辦公和經(jīng)費嚴重不足的情況下，專門騰出一間房子作為黨員活動室，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)活動室配齊了電視、dvd、黨建電教片以及制作完善了各種規(guī)章制度，有力的保證了黨建活動的正常開展。
三、強化隊伍建設(shè)。
結(jié)合學(xué)習(xí)活動和解放思想大討論活動組織全體黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七大報告和十七屆三中全會報告，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)每個黨員都撰寫了不少于5000字的心得體會文章，同時在建黨82周年之際通過全體黨員無記名投票評選了4名成績突出的黨員給予了表彰，有力的調(diào)動了全體黨員干部學(xué)先進、爭先進的積極性。
四、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
全體黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤在第十七屆中央紀律委員會上的講話和縣紀委第三次全體會議精神，制定了加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)(行風(fēng))工作方案。推進了黨務(wù)、政務(wù)公開工作，充分利用網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開欄公布了我局公開事項。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十三
(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項交互技術(shù)例如遠程訪問，云計算，云儲存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認知和要求，強調(diào)了會計行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
(二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導(dǎo)意義?！豆ぷ饕?guī)范》共有五章，其中所含內(nèi)容對現(xiàn)今會計軟件和供應(yīng)商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務(wù)部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現(xiàn)主管責(zé)任不明確造成的有關(guān)部門管理混亂或推諉責(zé)任的問題?！豆ぷ饕?guī)范》對于會計軟件和供應(yīng)商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導(dǎo)意義。
(三)有利于我國生態(tài)文明建設(shè)。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關(guān)鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定。《工作規(guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了巨大的促進作用。
二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。
(一)會計軟件應(yīng)當(dāng)具有符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口。長期以來會計軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內(nèi)部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術(shù)———會計核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標(biāo)準(zhǔn)，并于后來申報為了國家標(biāo)準(zhǔn)。目前基于這一標(biāo)準(zhǔn)，全國會計信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會正致力于會計軟件數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。xbrl是一種新興的電子財務(wù)報告格式，它可以對相關(guān)的財務(wù)信息增加標(biāo)記，從而達到對財務(wù)信息的快速處理和轉(zhuǎn)換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構(gòu)都參與了xbrl技術(shù)的應(yīng)用?！豆ぷ饕?guī)范》對xbrl技術(shù)提出明確要求，順應(yīng)了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認識和理解。
(二)提高會計信息系統(tǒng)與經(jīng)營環(huán)境的契合。第二十三條強調(diào)了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設(shè)本身，更重要的是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關(guān)鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責(zé)權(quán)限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預(yù)期效益。
(三)強化會計信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制體系的有機結(jié)合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經(jīng)實現(xiàn)審計流的功能，這給建立內(nèi)部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)自動審核功能，也可以通過建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風(fēng)險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報告等核心模塊及功能，并將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結(jié)合，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。
(四)實現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成。第二十四條、第二十八條強調(diào)了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成”實現(xiàn)一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十四
摘要：我國處于市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，誠信的企業(yè)必然會贏得市場。因此在激烈的市場競爭中，企業(yè)要生存和發(fā)展，需要建立良好的信譽。因此企業(yè)信用管理工作的開展非常重要，管理體系的構(gòu)建是開展管理工作的基礎(chǔ)。管理層需要采取科學(xué)有效的措施開展管理活動，將信用風(fēng)險降到最低。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗，主要探析建立企業(yè)信用管理體系的相關(guān)問題，供大家參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè)信用；管理體系；降低風(fēng)險。
0引言。
企業(yè)與企業(yè)之間的.信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費。在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)運營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險因素，主要包括交易風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等。這些風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴重的制約。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實踐證明，符合實際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運營和交易過程中的各種信用風(fēng)險，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進行調(diào)整，從而保證分險得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的各項信用風(fēng)險。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟效益為運營目的。因此進行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運行和交易過程中風(fēng)險的降低。
上文已經(jīng)分析到建立企業(yè)信用管理體系的必要性。企業(yè)應(yīng)該通過合理的渠道和手段建立信用管理體系，保證企業(yè)信用度和對客戶信用管理水平的提升，從而使其在市場競爭中擁有自身的優(yōu)勢。以下具體探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。
（1）加強企業(yè)信用風(fēng)險的管控。企業(yè)信用風(fēng)險的控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該按照自身的實際情況，通過抵押應(yīng)收賬款的方式進行融資，保證拖欠資金成本的下降。同時企業(yè)可以加強對良好金融機構(gòu)資信條件的利用，可以采取應(yīng)收賬款讓售的方式進行融資，這樣就會使企業(yè)的風(fēng)險下降。企業(yè)可以向保險公司轉(zhuǎn)移無法預(yù)料的重大風(fēng)險和損失。具體來說，可以采取產(chǎn)權(quán)滯緩轉(zhuǎn)移，訴訟，仲裁和壞賬損失稅前扣除等方式，在符合法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上，將企業(yè)損失降到最小。此外，企業(yè)清收責(zé)任的明確是非常重要的。在此基礎(chǔ)上可以對員工實行的業(yè)績考核制度，建立對賬回執(zhí)制度，并落實好這一工作，將應(yīng)收賬款的管理力度加強，避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬等風(fēng)險。
（2）通過內(nèi)部授信審批制度的建立提升企業(yè)信用度。內(nèi)部授信審批制度的建立是提升企業(yè)信用度的重要條件之一。這一制度指的是企業(yè)交易決策過程中需要執(zhí)行的程序和信用審批方法。審批方法主要有“交易審批制度”“信用申請審查制度”“信用額度審批制度”等制度。這項制度的核心是嚴格審查客戶賒銷條件，并對信用額度進行控制。企業(yè)貿(mào)易往來中總會有一些新客戶和信用度不高的客戶。對于這些客戶可以通過條件銷售和擔(dān)保賒銷等策略，保證企業(yè)信用度的提升。
（3）政府要不斷規(guī)范企業(yè)的信用管理體系。在市場競爭中，企業(yè)為了發(fā)展需要不斷提升信用質(zhì)量。市場中信用壟斷是不允許的。因此，政府相關(guān)部門，可以將信用作為市場上的商品，通過法律，政策等宏觀調(diào)控的方式進行規(guī)范和管理，保證信用在市場上需求量的提升，從而保證信用在企業(yè)交易過程中發(fā)揮重要作用，不斷提升企業(yè)在市場上的占有率。此外，政府可以建立數(shù)據(jù)范圍，數(shù)據(jù)分類等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在加工，存儲和報告等環(huán)節(jié)都要建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的組合利用和統(tǒng)一檢索平臺的構(gòu)建都是非常有利的。此外，這一標(biāo)準(zhǔn)的建立也能和國際化的管理體系保持一致。
（4）建立健全對客戶資信的管理。客戶資信管理制度實際上是一種評估制度，屬于對信用等級的科學(xué)評估?？蛻糍Y信管理制度需要做好準(zhǔn)備工作，即收集客戶資料，并將這些信息整理成完整的檔案，作為開展工作的重要參考。信用管理人員在企業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用，因此需要有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人員開展信用管理工作。管理過程要具有專業(yè)化和科學(xué)化的特點。企業(yè)與客戶交易的過程既要有最大化的收益，而且要最低限度的控制信用風(fēng)險。企業(yè)在評價企業(yè)的信用等級時，需要按照相關(guān)流程進行評價。具體可以按照以下流程進行評價。
第一，要做好評級準(zhǔn)備工作。信用管理部門要對客戶信息進行收集，并按照實際情況對評級工作進行布置。第二，對客戶的資信調(diào)查也是重要的工作環(huán)節(jié)。通過調(diào)查可以充分掌握業(yè)務(wù)開展，財務(wù)，競爭等情況。第三，需要對客戶的信用級別情況進行評價。在這項工作中需要工作人員加工各項資料，并劃分客戶的信用級別。第四，級別的審核也是重要工作內(nèi)容之一。工作人員可以根據(jù)規(guī)定權(quán)限審核信用評級結(jié)果。第五，加強對客戶的監(jiān)控和跟蹤。信用管理人員需要保持對客戶較高的關(guān)注度。一旦發(fā)現(xiàn)客戶的情況發(fā)生變化，要根據(jù)實際情況進行信用級別的調(diào)整。第六，監(jiān)督檢查客戶的情況。評級工作是信用監(jiān)控委員會的重要環(huán)節(jié)，管理人員對評級業(yè)務(wù)開展情況和評級結(jié)果要及時檢查，及時解決存在的問題。
（5）建立信用管理組織機構(gòu)。健全的管理部門和組織機構(gòu)是建立信息管理體系的重要條件。組織機構(gòu)的建立可以充分發(fā)揮部門的作用。組織機構(gòu)作用的發(fā)揮需要每一個工作環(huán)節(jié)責(zé)任人的落實到位。現(xiàn)階段，我國企業(yè)信用管理組織機構(gòu)上的類型包括矩陣式，職能型，混合型等形式，企業(yè)高層對信用管理部門的設(shè)置持忽視態(tài)度。因此建立信用管理部門是非常必要的。企業(yè)高層在建立組織管理機構(gòu)的過程中需要遵循開放性和對立性的原則，根據(jù)管理部門運作情況，發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行調(diào)整，加強對各個組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強與其他各個部門的協(xié)調(diào)和合作，保證信用管理工作的順利推行。
（6）通過培訓(xùn)等方式提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)信用管理的主體就是管理人員，他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)決定著企業(yè)信用的管理水平?，F(xiàn)階段我國企業(yè)這方面的管理人才比較欠缺。我國相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)該加強重視，可以通過定期舉辦培訓(xùn)和講座等方式宣傳信用管理專業(yè)知識和操作技能，淘汰一些過時的管理理念和基礎(chǔ)知識，不斷更新管理人員的知識體系。此外，在講座和視頻宣傳中，要滲透信用管理工作的職業(yè)道德，在真正開展工作時能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3結(jié)語。
綜上所述，企業(yè)信用管理是在市場經(jīng)濟條件下催生出來的管理內(nèi)容。企業(yè)要發(fā)展和壯大，信用管理體系的建立是必不可少的。企業(yè)要不斷探索，尋求建立企業(yè)信用管理體系的科學(xué)措施。文章首先概述企業(yè)信用管理，再從“企業(yè)信用風(fēng)險的管控，內(nèi)部授信審批制度的建立、政府對信用管理體系的規(guī)范、客戶資信管理的健全，信用管理機構(gòu)的建立和管理人員綜合素質(zhì)的提升”等方面探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。希望通過本文的研究對企業(yè)信用管理體系建設(shè)水平的提升有所幫助。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十五
在管理活動中，作為管理主體的人和作為管理客體的人是相互關(guān)聯(lián)而存在的。管理者與被管理者之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。由此觀之，大學(xué)教學(xué)管理制度應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)大學(xué)教學(xué)管理過程中學(xué)校與院系、管理者與教師、管理者與學(xué)生之間關(guān)系的基本規(guī)范與準(zhǔn)則。那么，大學(xué)教學(xué)管理制度的建設(shè)與改革就是要正確認識和處理學(xué)校與院系之間、教學(xué)管理者與教師之間、教學(xué)管理者與大學(xué)生之間的關(guān)系促使這些矛盾的沖突減到最小實現(xiàn)彼此關(guān)系的動態(tài)協(xié)調(diào)。
集權(quán)與分權(quán)的矛盾是處理管理者（上級）與管理者（下級）之間關(guān)系的一對基本矛盾。它涉及如何合理劃分校部（包括教務(wù)處等）與院系在教學(xué)管理方面的職責(zé)與權(quán)限，從而既發(fā)揮學(xué)校層次在教學(xué)管理上的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等職能又充分保障院系在教學(xué)管理方面的自主權(quán)和履行相應(yīng)的職能，從而增強中、基層教學(xué)管理的活力，提高大學(xué)教學(xué)管理的效率。
1.學(xué)術(shù)管理要求體現(xiàn)分權(quán)的理念。
（1）大學(xué)組織的性質(zhì)和特點要求分權(quán)管理。大學(xué)組織內(nèi)部的無序遠遠超過有序人員機構(gòu)間的聯(lián)系十分松散韋克把這類組織稱之為“松散的結(jié)合系統(tǒng)科恩、馬奇和奧爾森則把這類組織稱之為“有組織的無序狀態(tài)”（organizedana-chies)可見，大學(xué)組織的管理運作與政府和企業(yè)等運作原理大不相同大學(xué)產(chǎn)出的是人的知識、能力和研宄成果而不同學(xué)科、不同知識領(lǐng)域的研宄取向、研宄成果的價值等都不同，難以將它們統(tǒng)整到一個具體的目標(biāo)之下。大學(xué)具有學(xué)術(shù)管理和行政管理的雙重屬性；在某種程度上大學(xué)管理的學(xué)術(shù)性重于行政性。學(xué)術(shù)管理強調(diào)分權(quán)管理，強調(diào)民主管理。
（2）知識的不斷分化和更新要求實行分權(quán)管理。有效的決策必須擁有一定的相關(guān)知識，決策者掌握的相關(guān)知識越多，決策的有效性就可能越高。在不同組織、不同條件和不同環(huán)境下，決策所需要的知識的絕對數(shù)量和相對數(shù)量都是不一樣的^f.a.哈耶克（hayek)指出，決策的有效性在很大程度上取決于決策權(quán)威和有關(guān)這種決策的重要知識的匹配知識分化的結(jié)果需要決策權(quán)分散化。當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛知識更新和分化的速度加快這種新趨勢為學(xué)術(shù)組織的決策增加了難度。對于任何一位決策者而言，由于受自己認知和智力水平的限制（有限理性”），他(她)不可能掌握決策所需要的全部知識和信息在學(xué)科門類較多、規(guī)模較大的大學(xué)這樣的組織校長和其他高層管理者不可能成為各專業(yè)、各學(xué)科的“學(xué)術(shù)權(quán)威”。如果他們對自己不熟悉的學(xué)術(shù)(教學(xué)和科研）問題進行集中決策必然會因為缺乏相關(guān)的專門知識和信息而違背學(xué)術(shù)活動的規(guī)律導(dǎo)致相關(guān)決策的失誤，阻礙學(xué)術(shù)（含教學(xué)）的發(fā)展為了使決策收益最大化高層決策者需要在組織內(nèi)部分割和轉(zhuǎn)讓決策權(quán)，使決策權(quán)與可利用的知識相匹配。
（3）大學(xué)教學(xué)決策的成本特點要求實行分權(quán)管理按照現(xiàn)代管理理論和組織理論，集權(quán)和分權(quán)的程度是由決策的總成本決定的。決策總成本是由于目標(biāo)不一致引起的成本（這里稱之為“目標(biāo)成本”）和由于缺乏信息所導(dǎo)致的成本（這里稱之為“信息成本”）的總和。在極端集權(quán)管理的情形中，目標(biāo)成本為零，而信息成本卻非常高。同樣在高度分權(quán)管理的情形下，信息成本很低而目標(biāo)成本很高。要確定集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)程度，需要對信息成本和目標(biāo)成本進行權(quán)衡以使兩者之和(即總成本）最小。大學(xué)教學(xué)管理的學(xué)術(shù)性決定了其在決策成本上的兩個相互聯(lián)系的特點：一是大學(xué)教學(xué)決策的信息成本相對較高；二是大學(xué)教學(xué)決策的目標(biāo)成本相對較低。
前面的分析表明大學(xué)教學(xué)管理適宜采用分權(quán)管理，大學(xué)教學(xué)管理體制改革需要體現(xiàn)分權(quán)的理念。因此，大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職能部門要重視對院系的授權(quán)，讓擁有本專業(yè)和學(xué)科知識的人自主地做出本專業(yè)和學(xué)科范圍內(nèi)的決策讓離廣大教師和學(xué)生更接近的院系作出本院系的教學(xué)決策。在學(xué)科門類較齊全、學(xué)生規(guī)模較大的大學(xué)在那些多校區(qū)、多校園的大學(xué)其教學(xué)管理尤其需要強調(diào)分權(quán)管理這樣可以減少大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員的工作負擔(dān)，使他們有更多的精力思考和解決更重要的宏觀教學(xué)決策問題可以使院系擁有自己管轄范圍的相應(yīng)權(quán)利容易調(diào)動院系積極性和創(chuàng)造性提高管理效率和效益；可以彌補高層領(lǐng)導(dǎo)和管理者在相關(guān)問題上的知識缺陷，更好地發(fā)揮院系及教授等學(xué)術(shù)權(quán)威的作用。
但是，分權(quán)是有限度的超過一定的限度就會產(chǎn)生“失控”現(xiàn)象。大學(xué)各職能部門和各個院系為了自身發(fā)展的需要，會在資源占用和分配上背離學(xué)校的總體目標(biāo)（盡量多地占用學(xué)校的人力、物力和財力資源為本部門、本院系的發(fā)展服務(wù)）。教學(xué)管理上的過度分權(quán)，可能會使院系的自主性和獨立性過分膨脹有可能產(chǎn)生各自為政和本位主義導(dǎo)致大學(xué)教學(xué)管理系統(tǒng)的失衡和紊亂所以大學(xué)教學(xué)管理制度的建設(shè)和改革要在集權(quán)與分權(quán)之間保持適當(dāng)?shù)膹埩Γ瑥闹贫壬媳苊夥謾?quán)管理潛在的弊端。在大學(xué)教育規(guī)模不斷擴張、學(xué)科專業(yè)不斷分化、大學(xué)校區(qū)和校園不斷增多的背景下，大學(xué)教學(xué)管理體制既要保障校部對全校教學(xué)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和宏觀管理，又要保障院系在所管事務(wù)上有相對充足的自主權(quán)和自由度以激發(fā)院系及廣大師生的積極性和創(chuàng)造性。
控制與自由的矛盾集中反映大學(xué)教學(xué)管理制度中教學(xué)管理者與教師、教學(xué)管理者與大學(xué)生之間的關(guān)系。也就是要解決大學(xué)教學(xué)管理制度如何既保障“教”和“學(xué)”的自由又能對教學(xué)活動實施有效控制并最終實現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)的'問題。
1教學(xué)管理要求體現(xiàn)自由的理念。
大學(xué)教學(xué)管理制度需要體現(xiàn)的自由理念也就是柔性管理、彈性管理的理念。這是由大學(xué)生個性和創(chuàng)造性發(fā)展以及大學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的需要決定的。
學(xué)習(xí)自由是大學(xué)生個性和創(chuàng)造性的基石。按照古希臘哲學(xué)家的觀點個人只有在自己“自主”時才是真正“自由的”或充分“發(fā)展的”。德國教育家雅斯貝爾斯認為，大學(xué)生是能夠獨立自主地把握自己命運的人，他們應(yīng)該獲得學(xué)習(xí)的自主和自由不應(yīng)該完全聽命于規(guī)章制度。因而大學(xué)不能寄希望于依靠剛性的管理制度來“強迫”學(xué)生學(xué)習(xí)，強迫學(xué)生發(fā)展。
教學(xué)自由是教師專業(yè)發(fā)展的基本保障大學(xué)教學(xué)過程不僅僅是知識傳遞的過程更是一個知識再生產(chǎn)和再創(chuàng)造的過程。對教師教學(xué)活動的管理也要體現(xiàn)自由的理念大學(xué)教師的教學(xué)活動具有很強的專業(yè)性和獨立性，其方法不太確定，情景變化無常，工作成果難以客觀評價。因而對大學(xué)教師教學(xué)工作的管理，固然需要管理制度來規(guī)范但更需要依靠廣大教師的自覺和自律，要賦予大學(xué)教師教學(xué)活動的自由保障其專業(yè)自主權(quán)。
大學(xué)教學(xué)管理制度中自由理念的體現(xiàn)要求制度的安排把握好剛性與彈性的度妥善處理好教學(xué)控制與教學(xué)（學(xué)習(xí)）自主的矛盾，力爭形成“既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢”的良好局面。一方面大學(xué)的教學(xué)活動需要相關(guān)的制度來規(guī)范。沒有規(guī)矩不能成方圓。大學(xué)作為一種規(guī)范型的組織，為了保證教學(xué)最基本的秩序，為了提高教學(xué)管理的效率為了實現(xiàn)教學(xué)管理的基本目標(biāo)，必須建立相應(yīng)的管理制度不能盲目地、隨意地管理也不能放任自流。在管理過程中，任何人（包括教師和學(xué)生乃至管理者本身）都應(yīng)當(dāng)自覺遵守教學(xué)管理制度自覺維護教學(xué)管理制度的權(quán)威性。同時，當(dāng)一定的制度所規(guī)范的行為己經(jīng)成為組織成員高度自覺的行為時，組織成員的行為自由就不會感受到這種約束和限制。故大學(xué)不僅要加強教學(xué)管理制度的建設(shè)，還要通過制度的制訂、執(zhí)行和完善，使之逐漸成為廣大師生員工自覺的行動成為大學(xué)文化的重要組成部分。
另一方面大學(xué)教學(xué)管理制度需要具有一定的彈性，大學(xué)教學(xué)管理的學(xué)術(shù)性特點要求教學(xué)管理制度必須具有某種程度的靈活性。大學(xué)教學(xué)活動具有文化的特性，它要求相應(yīng)的管理制度也具有一定的彈性要求制度體現(xiàn)對師生的人文關(guān)個不，整齊劃一、等級森嚴、過于強制的管理制度將會禁錮師生思想的開放，扼殺大學(xué)教師的學(xué)術(shù)創(chuàng)造力和大學(xué)生的個性發(fā)展。因此大學(xué)教學(xué)管理制度要體現(xiàn)“人本”理念和“柔性”原則也就是要體現(xiàn)教學(xué)自由的理念。
因此現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理制度應(yīng)盡量避免一般管理制度的“剛性化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”，追求“柔性化”和“個性化”，要注重其隱性的制度文化，注重“柔性”教學(xué)管理規(guī)范的設(shè)計和建設(shè)。即尊重由內(nèi)在心理約束的、大學(xué)成員共同認可的慣例或習(xí)俗維護大學(xué)組織的文化特性和文化精神。從根本上講就是要弘揚大學(xué)文化精神，加強良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè)以形成一種能夠充分激發(fā)師生教與學(xué)積極性的組織規(guī)范體系。
管理與服務(wù)主要集中反映大學(xué)教學(xué)管理制度中教學(xué)管理者與教師、教學(xué)管理者與學(xué)生之間的矛盾。這里試圖解決的是教學(xué)管理制度如何保障教學(xué)管理者既當(dāng)好“指揮官”，又當(dāng)好“服務(wù)員”；既履行管理職責(zé)，又履行服務(wù)義務(wù)的問題。
1.學(xué)校管理要求體現(xiàn)服務(wù)的理念。
人本管理理論為分析現(xiàn)代學(xué)校管理提供了有力的依據(jù)為建設(shè)柔性的大學(xué)教學(xué)管理制度提供了理論支持。現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理必須體現(xiàn)服務(wù)的理念，它是由大學(xué)教師管理的特點、大學(xué)生身份的轉(zhuǎn)變等因素決定的。
(1)大學(xué)教師管理的特點要求體現(xiàn)服務(wù)理念。大學(xué)教師是一個特殊群體，其特殊性表現(xiàn)在：教師具有較高層次的需要；教師具有管理者和被管理者的雙重身份；教師從事獨立性較強的腦力勞動等。大學(xué)教師的這些特點，使其在本質(zhì)上超越了被理性主義視為可以通過制度和利益機制進行誘導(dǎo)和控制的“經(jīng)濟人”的范疇也不只是停留在行為學(xué)派所認為的“社會人”階段而推進到了以追求價值觀、信仰和自我實現(xiàn)為中心的“文化人”的階段。大學(xué)教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)尊重教師的這些基本特點樹立“以教師為本”的思想，在教學(xué)管理制度中體現(xiàn)為教師服務(wù)的理念。
(2)大學(xué)生身份的變化要求體現(xiàn)服務(wù)理念。在計劃經(jīng)濟體制下，高等教育是一個“賣方市場”，高等教育的運行機制是“以教定學(xué)”。即大學(xué)提供什么樣的教育，學(xué)生就接受什么樣的教育。隨著市場體制的確立以及信息社會的到來，我國高等教育正在由“賣方市場”變成“買方市場”，高等教育的運行機制初顯“以學(xué)擇教”的趨勢。大學(xué)生需要什么樣的教育，大學(xué)就設(shè)法提供什么樣的教育。未來的大學(xué)正逐漸變成“教育超市”，大學(xué)生正逐漸成為這個“教育超市”中的選購者。這就要求大學(xué)教學(xué)管理以服務(wù)為本把為“教”設(shè)計的教育變成為“學(xué)”設(shè)計的教育，為大學(xué)生的發(fā)展提供全方位的服務(wù)。
2.教學(xué)管理制度中管理與服務(wù)矛盾的調(diào)適。
大學(xué)管理與服務(wù)的職能相輔相成相得益彰。因此，大學(xué)教學(xué)管理者的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)?！胺?wù)”是“權(quán)”、“責(zé)”統(tǒng)一的基礎(chǔ)“權(quán)力”是服務(wù)的工具，“責(zé)任”是服務(wù)的體現(xiàn)“權(quán)力”越大服務(wù)的“責(zé)任”越大。服務(wù)決不意味著管理者身份的降低而意味著其職責(zé)范圍的擴大和管理職能的延伸意味著管理中管理者與被管理者地位的平等。因此僅僅通過制度明確大學(xué)教學(xué)管理者的權(quán)力和職責(zé)是不夠的還要通過必要的法律程序明確其相應(yīng)的管理義務(wù)。只有在制度上明確了教學(xué)管理者應(yīng)該為師生完成教學(xué)任務(wù)做些什么事憶做到何種程度，做不到或做不好應(yīng)該受到怎樣的處罰等，才能約束大學(xué)教學(xué)管理者履行管理義務(wù)，做好相關(guān)的教學(xué)服務(wù)工作。華東師范大學(xué)與級學(xué)生簽訂“學(xué)生教育管理與學(xué)生自律承諾書”，以具有法律效力的合同形式確定了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系這就是一個很好的嘗試。
可以說在新形勢下，教學(xué)管理制度實質(zhì)上是一種“教學(xué)服務(wù)制度”或“學(xué)習(xí)服務(wù)制度”。相對于現(xiàn)行大學(xué)教學(xué)管理制度缺少服務(wù)性的狀況，新的教學(xué)管理制度應(yīng)更多地體現(xiàn)服務(wù)性的特性，尊重并盡力滿足師生的教學(xué)需要為師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十六
我國在很長一段時間以來無論是企業(yè)還是普通的個人的信用意識和信用道德觀念都不是很強，對信用的重要性認識也不足，只把信用理解為存在于道德層面上的一種品質(zhì)，而沒法真正認識到信用其實是一項資源是一種財富。很多的企業(yè)更是只重視眼前的既得利益，而忽略了對自身信用水平的管理工作，直接導(dǎo)致許多企業(yè)信用銷售壞賬嚴重，拖欠賬款的情況嚴重而且拖欠時間長。結(jié)果便是我國企業(yè)整體的信用管理水平低下。可見我國中小企業(yè)對信用的理解還不夠深刻，對信用水平的高低也不夠重視。
2.專業(yè)人員缺失。
信用管理其實是一門復(fù)雜的學(xué)科，原因是它涉及了市場、財務(wù)、商法、統(tǒng)計、計算機和管理等多方面的知識，具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。這就要求從事信用管理工作的人員不僅要具備足夠的專業(yè)知識和技術(shù)方法，還必須有豐富的工作經(jīng)驗。但是由于各種客觀原因的限制，中小企業(yè)中總是缺少這樣的專業(yè)人員，這也是中小企業(yè)信用管理水平不高的一個重要原因。
我國在信用方面的立法相對于歐美地區(qū)的一些國家來說顯得就比較落后，在國家層面上我們尚且沒有統(tǒng)一的關(guān)于社會誠信管理方面的方針政策和法律法規(guī)出臺，這種情況導(dǎo)致的結(jié)果便是我國整體信用體系的法律基礎(chǔ)薄弱。對于信用管理的立法必須要做到嚴格詳盡，因為征信、信用評估、信用擔(dān)保等這些信用管理體制運行的全過程都需要完善的法律法規(guī)進行保障。然而法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致這個運行過程的質(zhì)量得不到保障，所以失信違約的情況就比較常見。
4.信用數(shù)據(jù)的市場開放度低且信用信息渠道不暢通。
我國的征信數(shù)據(jù)都主要分布在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，這些數(shù)據(jù)能比較真切的反映一個企業(yè)的信用水平,具有很高的價值。然而這些部門之間無法做到完全的數(shù)據(jù)共享，互通有無，加上信用數(shù)據(jù)的市場開放度很低，缺少統(tǒng)一有效的信用信息檢索平臺和市場信息共享機制，這就意味著要想得到一個企業(yè)比較真切的信用信息是一件很困難的事情。另一方面，各個商業(yè)銀行對企業(yè)都有自身的一套信用評級法則，這些評級法則相去甚遠直接導(dǎo)致不同的商業(yè)銀行對同一個企業(yè)的信用評級差異巨大，究其原因不難發(fā)現(xiàn)這也是由于各商業(yè)銀行之間的信息渠道不通暢，信息開放度低導(dǎo)致的。所以提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度、打通信用信息渠道、使零散的雜亂的信息高度整合就顯得很有必要。
5.信用信息的公開管理問題。
最可靠的信用信息其實就在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，可是要得到這些信息卻并不是那么簡單，原因不僅是前面提到的信用信息渠道不暢通，還有一個原因是這些信息的公開管理的問題。對信用信息的征集會涉及到一個很尷尬的問題，便是會不會觸及商業(yè)機密。由于目前我國的法律沒有對信用信息和商業(yè)機密做出明確的界定，這就導(dǎo)致需要征信的企業(yè)在收集信息和擁有信息的企業(yè)在提供或者出售信息時，因為無法把握商業(yè)機密和公開信息之間的關(guān)系畏首畏尾而無法收集到或者提供最有效的信用信息。如果這個問題不能得到很好的解決，那么將會對我國整體信用體系的建立造成很大的阻礙。
隨著中國進入世界貿(mào)易組織（wto），我國企業(yè)要想進入國際市場，信譽便是首要的保證。首先企業(yè)的管理層要改變自身的管理意識，改變過去只重視利益而忽視信用水平的情況。其次各個部門也應(yīng)該積極響應(yīng)提高對信用管理的重視，銷售部應(yīng)該詳盡的給客戶講解企業(yè)的信用政策，并且嚴格的按照政策來進行交易；財務(wù)部門也應(yīng)該踏踏實實的做好應(yīng)收賬款的回收和現(xiàn)金支出等方面的工作；采購部門也應(yīng)該認識到，一旦企業(yè)有了好的信譽那么就可以向供應(yīng)商爭取更多的信用優(yōu)惠；監(jiān)督部門更是應(yīng)該在調(diào)查、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)控和追收環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，監(jiān)督好各部門信用執(zhí)行狀況。企業(yè)全員都樹立好信用管理意識，對企業(yè)百利而無一害。
中小企業(yè)要想有一個高的信用管理水平，在其擁有了好的信用管理體系后，信用管理人員整體素質(zhì)高低決定了中小企業(yè)的信用管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種途徑加強其人員的素質(zhì)和能力，例如：企業(yè)應(yīng)該招聘符合信用管理工作要求的人員；企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際的業(yè)務(wù)情況來對新進的信用管理人員進行崗位培訓(xùn)，以幫助這些新員工盡快了解企業(yè)和融入企業(yè)；定期組織企業(yè)的信用人員進行再培訓(xùn)以幫助其不斷提高工作水平和學(xué)習(xí)新的信用管理方面的知識。
3.建立健全關(guān)于企業(yè)信用的法律法規(guī)。
我國關(guān)于中小企業(yè)信用的法律法規(guī)還不健全，一個中小企業(yè)就算擁有再好的信用管理體系，如果沒有相關(guān)的法律法規(guī)來確保外部環(huán)境的公平守信，那么一切都只是徒勞。所以政府應(yīng)該加快立法進程，努力營造一個良好的社會信用的`法制化環(huán)境，為中小企業(yè)構(gòu)造一個利于其健康發(fā)展的大環(huán)境，讓中小企業(yè)在遇到信用問題時有法可依。
4.提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度，建立健全中小企業(yè)的信用信息管理系統(tǒng)。
我國信用信息數(shù)據(jù)的市場開放度很低，而且信息的質(zhì)量和獲取信息的便利度都不高，和發(fā)達國家相去甚遠。其實如果想要了解一個企業(yè)的信用水平，最有說服力的信息是來自銀行登記的信貸記錄、付款記錄、財產(chǎn)抵押情況、工商登記注冊信息、法院訴訟情況等。所以我國應(yīng)該建立健全一個信用信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以包括企業(yè)信用體系數(shù)據(jù)庫和個人信用體系數(shù)據(jù)庫。從而通過這個系統(tǒng)來整合大量信用信息和構(gòu)建一個方便其它企業(yè)查詢的全國性的信用信息查詢平臺。
由于目前國家也沒有對可公開征信數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進行明確規(guī)定，所以商業(yè)機密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界定還不是那么明顯。所以完善企業(yè)信用信息披露制度就顯得至關(guān)重要。政府必須加快立法明確規(guī)定商業(yè)機密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界限，并且出面干預(yù)強制性要求這些保管信用數(shù)據(jù)的單位有償或者無償?shù)墓_這些數(shù)據(jù)。這是增加信用市場透明度，提升信用信息可靠性的關(guān)鍵。也有助于推動對中小企業(yè)信用管理體系的建設(shè)。
6.學(xué)習(xí)推廣國際上先進的信用管理技術(shù)。
學(xué)習(xí)和推廣國際上先進的信用管理技術(shù)對中小企業(yè)的信用管理體系建設(shè)會起到積極的作用。歐美許多發(fā)達國家的信用管理技術(shù)比我國先進很多，因為這些國家在這方面比我國發(fā)展得早，多向這些發(fā)達國家學(xué)習(xí)可以使我國在建設(shè)信用管理時少走彎路。中小企業(yè)可以通過吸收、借鑒這些先進的技術(shù)和方法以求創(chuàng)新形成最適合自己的方法和模式，從而提高中小企業(yè)信用管理水平。
三、結(jié)語。
近些年來，中小企業(yè)已成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但是有一個比較普遍的現(xiàn)象是我國的中小企業(yè)大部分都不重視信用管理體系的建設(shè)，或多或少都有信用不佳的問題。在這個越來越重視信用的時代，良好的信用水平對中小企業(yè)而言絕對是有利的，失信對中小企業(yè)的發(fā)展是特別不利的，所以中小企業(yè)都應(yīng)該盡早構(gòu)建適合自身的信用管理體系來提高信用水平。在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，這些本土的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對自身信用水平的管理，尋求長遠的發(fā)展，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上以自身的快速發(fā)展來推動遼寧整體的經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇一
企業(yè)的管理者應(yīng)充分認識到會計職能的重要意義，為了能強化會計核算主體、核算范圍以及會計信息質(zhì)量要求的意識，首先應(yīng)做到以下幾點：一是企業(yè)應(yīng)在充分明確會計機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上依法設(shè)立完善的會計機構(gòu)，建立健全的會計人員崗位責(zé)任體制。二是為了充分貫徹執(zhí)行會計制度的法律法規(guī)、保證企業(yè)會計工作的順利進行，應(yīng)全面提高企業(yè)內(nèi)部會計管理的制度化建設(shè)。三是加強會計檔案保管、檔案銷毀手續(xù)等程序。企業(yè)在對會計檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。對于保管期已滿的會計檔案，應(yīng)嚴格按照以下程序銷毀：填制審批表，建立銷毀清冊，通過審批。
2.2建立和健全企業(yè)內(nèi)部會計管理體制。
內(nèi)部管理制度是會計核算體系的重要組成部分，它的有效實施主要包括以下內(nèi)容：首先，內(nèi)部管理制度主要包括稽核制度和內(nèi)部牽制制度，其中內(nèi)部稽核制度在會計管理制度中占有重要地位，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表等。內(nèi)部牽制制度由于它內(nèi)容的特殊性，即包括企業(yè)款項、財物收付、結(jié)算及登記等，為了達到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次，成本核算和財務(wù)會計的分析制度必須建立和充分完善。其中，成本核算必須做到真實準(zhǔn)確、全面完整，因為它奠定了財務(wù)分析活動的基礎(chǔ)。而財務(wù)分析在會計核算中更是具有重要地位，不可或缺。中小企業(yè)只有建立健全完整的財務(wù)會計分析制度，才能充分掌握和了解各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標(biāo)的達成情況，這對財務(wù)預(yù)測的整改、財務(wù)工作計劃的.實施、企業(yè)財務(wù)會計活動規(guī)律的研究具有重要意義，只有這樣才能使財務(wù)會計工作得到不斷提高。
中小企業(yè)由于規(guī)模小，方便管理，所以有著大企業(yè)所不具備的靈活性;中小企業(yè)可以應(yīng)用自身的靈活性以及最新內(nèi)外部信息來建立一個適合自身的健全的會計核算體系。設(shè)計會計憑證傳遞的程序以及財務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程，必須遵守內(nèi)部控制、外部監(jiān)測、高效運作的原則;各部門相互配合，相互監(jiān)控會計核算流程?，F(xiàn)在的會計人員總是忙于繁重的數(shù)據(jù)錄入，而重組會計核算結(jié)構(gòu)，可以使會計人員只是對會計信息的監(jiān)督和控制，從而減輕會計人員工作量。并且中小企業(yè)必須重視信息化管理，不僅運用會計數(shù)據(jù)，而且可以大力應(yīng)用信息科技來重新規(guī)劃企業(yè)的組織、制度以及作業(yè)流程。整合企業(yè)的多元資源，利用網(wǎng)絡(luò)來進行會計實踐;為使企業(yè)資源利益最大化，可以通過信息系統(tǒng)最佳規(guī)劃與分配。為了實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理，以及全面的監(jiān)督控制，必須綜合企業(yè)的經(jīng)營目的、管理模式與風(fēng)險概念來建立一個健全的規(guī)范管理流程，只有這樣才能使企業(yè)會計和經(jīng)營價值最大化。
2.4全面加強會計核算監(jiān)督工作。
我國的會計核算監(jiān)督主要包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，這是一個相互關(guān)聯(lián)相互制約的體系。為了全面加強會計核算監(jiān)督工作，可以從以下方面做起：一是結(jié)合我國企業(yè)目前的實際情況，建立適合自身發(fā)展的監(jiān)督體制。比如可以通過設(shè)置獨立于企業(yè)財務(wù)機構(gòu)之外的內(nèi)部審計機構(gòu)使有條件的企業(yè)創(chuàng)建更加適合自身發(fā)展的監(jiān)督機制，并安排專門的內(nèi)審人員履行內(nèi)部監(jiān)督職能。二是在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上結(jié)合外部監(jiān)督使企業(yè)達到更理想的監(jiān)督管理。為了達到這一效果，國家財政部門應(yīng)通過加強宣傳會計法，加大執(zhí)法力度，指導(dǎo)和督促企業(yè)依法建賬并對外提供真實、完整的會計信息，依法查處會計工作中的違法違紀行為等方式為企業(yè)監(jiān)管提供有力條件，除此之外，為了建立公平的納稅環(huán)境、稅務(wù)代理人制度、增加稅務(wù)申報速度、為企業(yè)會計核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的條件，稅務(wù)部門也應(yīng)整改查核方式，確保掃除和查處逃漏稅的不法企業(yè)。
3結(jié)論。
綜上所述，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟組成中不可或缺的重要部分，在維持我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中有舉足輕重的作用。然而，由于近年來金融危機的影響、自然災(zāi)害頻發(fā)等多種原因，中小企業(yè)內(nèi)部虧損嚴重。加之中小企業(yè)會計監(jiān)督體系不健全，與新形勢的結(jié)合存在誤差，因此更加劇了會計信息誤差較大、財務(wù)賬目造假的現(xiàn)象。為了提高我國中小企業(yè)會計核算的精確化和高效化，確保企業(yè)的各項管理體制順利進行，企業(yè)可以采用先進的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成科學(xué)、完善的會計核算體系并整改會計核算方法，從而在一定程度上提高中小企業(yè)的會計核算的精準(zhǔn)度。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二
會計核算體系是由會計機構(gòu)設(shè)置、會計核算方法、會計核算流程組成的，是中小企業(yè)進行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本依據(jù)，因為企業(yè)的未來發(fā)展，在很大程度上主要取決于中小企業(yè)會計核算是否規(guī)范化。因此，目前每個企業(yè)最關(guān)心的熱門問題就是盡可能運用先進的核算技術(shù)降低市場經(jīng)營風(fēng)險，加強企業(yè)會計核算體系的規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)中小企業(yè)利潤的最大化。
1.1企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
當(dāng)前企業(yè)會計核算中的最大問題就是企業(yè)的會計核算基礎(chǔ)過于薄弱，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是某些企業(yè)在建賬過程中存在建賬不規(guī)范、違規(guī)操作等現(xiàn)象。很多企業(yè)設(shè)立的賬目非?；靵y，甚至有的企業(yè)設(shè)立多套賬目。除此之外，許多工作人員由于自身因素會使會計信息數(shù)據(jù)嚴重失真，這是他們?yōu)榱四踩∷嚼?，常常人為操縱利潤和預(yù)提費用等導(dǎo)致的。二是會計機構(gòu)的設(shè)置不完善。某些企業(yè)未按《會計法》的規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)和任用會計人員，這導(dǎo)致會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展受到嚴重影響。三是一些企業(yè)由于會計人員的流動性大、更換頻繁等導(dǎo)致前后賬簿交接不清，這在一定程度上不僅使會計核算的及時性、準(zhǔn)確性受到影響，更使會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化大打折扣。
1.2會計核算的制度不健全。
當(dāng)然在會計工作方面國家制定了諸多法律法規(guī)，然而很多中小企業(yè)負責(zé)人內(nèi)部控制觀念淡薄，他們往往不會根據(jù)自身的實際情況來制定有利于會計工作的內(nèi)部制度，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，這種情況會導(dǎo)致會計核算缺乏完整的會計核算系統(tǒng)。有的企業(yè)管理者甚至只憑個人理念來評價和判斷企業(yè)的運營狀況和經(jīng)營成果，結(jié)果造成個別公司企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)散亂的現(xiàn)象，這會使得公司企業(yè)內(nèi)部的控制力度嚴重缺乏、會計信息嚴重失真。
中小企業(yè)會計核算的流程主要為：會計憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會計報表等。這個會計核算流程在日常工作中漸漸被當(dāng)成一種必不可少的工作流程，尤其在當(dāng)前競爭壓力加劇的時代背景下，由于它效率低下，不能及時根據(jù)需要與顧客溝通等缺點，不但阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，甚至在一定程度上雪上加霜，在前進中顯著地影響了企業(yè)的盈利機會、削弱了企業(yè)的經(jīng)營能力，財務(wù)會計人員如果在這樣的會計核算流程中專職專守，職務(wù)單一，會嚴重影響企業(yè)的長久發(fā)展戰(zhàn)略。
1.4應(yīng)全面加強會計核算的監(jiān)督體制。
目前，許多企業(yè)會計核算工作的職能減弱、監(jiān)督工作不到位，這主要有以下原因：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)運營過程中，忽視了企業(yè)的內(nèi)在建設(shè)，而將重點工作投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等外在方面。二是由于會計人員受制于管理者而不得不按管理者的意圖辦事，接受企業(yè)管理者對會計工作的非正常干預(yù)，這使得會計人員的職能喪失，從而導(dǎo)致會計核算無法對企業(yè)管理實施監(jiān)督作用。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇三
基于以上所述，企業(yè)要正視會計核算中存在的問題，依據(jù)自身實際，采取有效措施，在會計核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實制度建設(shè)。企業(yè)實施規(guī)范化的會計核算需要嚴謹?shù)臅嫼怂阒贫茸霰Ｕ?。為此，企業(yè)要注重會計核算制度建設(shè)，要做好制度的設(shè)計，規(guī)范會計事項、程序和方法，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)實際情況做出周密、嚴謹?shù)脑O(shè)計；做好會計機構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確會計人員的職責(zé)安排，建立不相容的職務(wù)分離制度，合理設(shè)置工作崗位，明確權(quán)限，形成制衡機制；做好企業(yè)內(nèi)部審計制度建設(shè)，保證內(nèi)部審計制度的有效性和時效性。3.2提升會計人員素質(zhì)。會計核算人員是做好會計核算工作的主體，是最為關(guān)鍵的因素。為此，企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會計核算人員，企業(yè)要鼓勵、督促會計人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，使會計人員掌握財務(wù)法律法規(guī)，提高實務(wù)操作能力；企業(yè)要積極開展會計職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會計人員良好職業(yè)操守、堅定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強監(jiān)管實施會計核算，做到會計核算的規(guī)范化，需要企業(yè)經(jīng)營者以身作則。企業(yè)經(jīng)營者不能夠在制度之外享有特權(quán)，不能違規(guī)，做制度的破壞者，應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者，保證會計部門、會計人員依法履責(zé)，杜絕授意、指使、強令會計人員違法辦理會計事項；企業(yè)經(jīng)營者要身正為范，監(jiān)督會計核算人員規(guī)范操作，保證制度實施。
4結(jié)語。
市場經(jīng)濟下的企業(yè)要嚴格依照市場規(guī)律，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，充分認識到會計核算作為企業(yè)會計重要的管理工具，在嚴格履行財務(wù)制度、預(yù)算定額和定價指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用，要正視企業(yè)會計核算中存在的問題，積極探索企業(yè)規(guī)范化實施會計核算的科學(xué)措施，從而更好地搞好財務(wù)管理，確保企業(yè)正常運行和發(fā)展。
作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
參考文獻。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇四
《細則》第二條中關(guān)于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國營企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、私營企業(yè)”以及“中外合資和合作經(jīng)營企業(yè)”，未包含“個體工商戶”、“民營企業(yè)”、“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。
(二)結(jié)算起點過低。
《條例》第五條第八款規(guī)定“結(jié)算起點定為1000元”，即支付1000元以上現(xiàn)金就要履行應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金。24年過去了，物價指數(shù)、經(jīng)濟水平和貨幣形勢等和當(dāng)時相比都發(fā)生了重大的變化，而1000元的結(jié)算起點已經(jīng)不符合現(xiàn)實情況。這一現(xiàn)實情況給一些國有企事業(yè)單位在支付現(xiàn)金管理過程中，造成了極大的不便，如果執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，這樣難免會延誤辦事效率，給現(xiàn)金管理帶來困難，為此，一些單位就沒有完全履行或應(yīng)付履行《現(xiàn)金管理條例》。審計部門在實施審計監(jiān)督過程中，也不便操作。這就導(dǎo)致在現(xiàn)實中，執(zhí)行單位不便執(zhí)行，監(jiān)督單位不好監(jiān)督。
(三)開戶銀行對開戶單位的現(xiàn)金監(jiān)督管理不到位。
《條例》中第九、十、十一條規(guī)定的開戶銀行對單位庫存現(xiàn)金限額的核定、坐支現(xiàn)金額度的審批等，但在目前情形下很難操作。隨著我國金融市場的逐漸開放，銀行業(yè)的競爭越來越激烈，在這種環(huán)境下，開戶銀行出于自身利益的考慮，對開戶單位不敢檢查，發(fā)現(xiàn)問題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時，一些開戶銀行流于形式，沒有落實專人負責(zé)，賬表記錄不完整，少登、漏登或有意不登情況時有發(fā)生。更有甚者，有些開戶銀行對開戶單位支現(xiàn)用途的真實性和合理性根本不把關(guān)，不審查，不登記，敞開放行。
(四)對于大額現(xiàn)金缺乏有效管理。
近年來，一些不法分子通過大額提取現(xiàn)金，從事偷稅漏稅、洗錢、販毒、行賄、詐騙、攜款潛逃等犯罪活動。由于《條例》的滯后，在引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬結(jié)算、減少現(xiàn)金使用、監(jiān)管大額提現(xiàn)行為、防止利用現(xiàn)金交易進行洗錢風(fēng)險等方面尚未加以規(guī)定，導(dǎo)致一些金融犯罪活動脫控。目前，多數(shù)金融機構(gòu)對大額現(xiàn)金支付的監(jiān)控采用手工操作方式，尚未建立大額現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)庫和實時監(jiān)測系統(tǒng)，很難掌握開戶單位在本系統(tǒng)，特別是本轄區(qū)的大額現(xiàn)金支取情況，增加了反洗錢、防風(fēng)險工作的難度。
(五)開戶銀行對開戶單位實施處罰權(quán)利難以實現(xiàn)。
《條例》第二十條和第二十一條及《細則》第二十條中要求，開戶單位若違犯《現(xiàn)金管理暫行條例》，開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款，但由于《條例》中規(guī)定的開戶銀行對開戶單位實施處罰權(quán)利缺少必要的法律依據(jù)。開戶銀行對開戶單位實施庫存現(xiàn)金監(jiān)督管理缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)。
(六)《條例》未對現(xiàn)金替代性金融工具加以規(guī)定。
隨著金融工具的不斷創(chuàng)新，個人支票、個人本票、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等結(jié)算工具的推出和普及，可以替代現(xiàn)金的結(jié)算功能。但由于但《條例》及《細則》未及時進行修訂，未對這些新型結(jié)算工具的使用和管理加以規(guī)定，導(dǎo)致假借名目支取現(xiàn)金挪作他用的現(xiàn)象難以監(jiān)管。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀述評。
目前我國現(xiàn)金管理基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年10月1日國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理條例》及人民銀行制定的實施細則，《現(xiàn)金管理條例》及人民銀行制定的實施細則的施行，至今已有二十四年了，對鼓勵開戶單位使用非現(xiàn)金支付工具、限制使用現(xiàn)金支付工具發(fā)揮了一定作用，對維護全國支付清算秩序、金融秩序和征稅秩序有正面影響。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和金融體制改革的不斷深化，現(xiàn)金管理的思路、重點、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟和社會發(fā)展，現(xiàn)金管理制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。馮卓茹(1995年)從六個方面提出了改革現(xiàn)金管理制度措施。簡錦恩(2004年)認為現(xiàn)金管理制度的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了根本性變遷，現(xiàn)金管理制度蘊含著變遷的契機。丁平、孫巖(2004年)分析了現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度的缺陷:現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度在監(jiān)管對象上產(chǎn)生了空檔;商品流通的發(fā)展、交易行為的復(fù)雜化都對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了較大沖擊;以銀行信用卡為代表的新型電子貨幣興起，對現(xiàn)行現(xiàn)金管理的監(jiān)管手段提出了挑戰(zhàn);銀行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換也對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了沖擊。叢春琦(2006年)分析了現(xiàn)金管理在制度建設(shè)、結(jié)算渠道、金融機構(gòu)經(jīng)營方式、制度落實、監(jiān)控手段、信息滯后等方面存在的問題，提出現(xiàn)金管理制度進行改革的建議。師自國(2010年)從保證市場的公正性、效率性和維護誠信的市場體系的角度，論述了加強現(xiàn)金管理的必要性，闡述了現(xiàn)金交易的軌跡隱匿性概念及其社會危害性，并從現(xiàn)金管理的主體、對象、目標(biāo)、內(nèi)容等方面提出了完善我國現(xiàn)金管理制度。姜志勤、李江峰(2012年)分析行政事業(yè)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定的主要表現(xiàn)形式，得出結(jié)論，應(yīng)及時修改現(xiàn)金管理制度有關(guān)法規(guī)條款。國內(nèi)研究表明，現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟發(fā)展使現(xiàn)金管理工作處于無法可依的狀態(tài)中，會對國家宏觀金融政策的實施，中央銀行貨幣政策的有效傳導(dǎo)以及保持人民幣幣值的穩(wěn)定形成較大的沖擊。因此，亟待加強和完善法規(guī)，盡快修改《現(xiàn)金管理條例》，從法律、法規(guī)上來重新確定人民銀行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，避免人民銀行在現(xiàn)金管理中唱獨角戲，使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道，使企事業(yè)單位和金融機構(gòu)都能認識到現(xiàn)金管理的重要性，自覺維護企業(yè)各項支付結(jié)算法律法規(guī)。
(二)國外研究現(xiàn)狀述評。
美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗借鑒。在美國，現(xiàn)金管理的職能由聯(lián)儲及財政部下屬的金融犯罪執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)(fincen)、國稅局、雕刻與印刷局(bep)和造幣廠(usmint)共同完成，并沒有一個單獨的機構(gòu)來管理現(xiàn)金。在法律制度方面，美國沒有專門的控制現(xiàn)金流通，鼓勵轉(zhuǎn)賬結(jié)算的法律法規(guī)。聯(lián)儲頒布的某些規(guī)范支票和電子支付的法律法規(guī)使得轉(zhuǎn)賬結(jié)算變得更加安全、高效和成本低廉，對轉(zhuǎn)賬結(jié)算有一定的促進作用。如今，美國已建成以《聯(lián)邦儲備法》為核心的一整套的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，包括聯(lián)儲q法則、《21世紀支票清算法案》、《銀行保密法》、《國稅法》、《2001年消除國際洗錢與反恐法》等。美國制定嚴格的現(xiàn)金管理制度，有效的防止了洗錢等金融犯罪，并且對行賄等犯罪也起到了抑制作用。張浩(2009年)，分析了美國現(xiàn)金管理法律制度框架，介紹了美國目前規(guī)范現(xiàn)金存取和現(xiàn)金交易的相關(guān)法律制度，為完善我國現(xiàn)金管理法律法規(guī)提供了成熟市場國家的經(jīng)驗借鑒。盧靜(2011年)發(fā)現(xiàn)美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗借鑒。國外研究表明，我國由于缺乏類似美國這種嚴密的監(jiān)管體系，國內(nèi)一些政府官員能夠收受上萬元甚至幾十萬元的現(xiàn)金賄金，很大程度上是由于我國現(xiàn)金提取的監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管體系作用無法發(fā)揮造成的。由此可見，重新構(gòu)建我國現(xiàn)金管理體系非常必要。
(一)現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。
近年來，銀行積極疏通支付結(jié)算渠道，改善金融服務(wù)環(huán)境，促進了經(jīng)濟發(fā)展。從技術(shù)發(fā)展實際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，銀行柜面轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上支付、手機支付等支付手段基本能滿足人們?nèi)粘＝灰捉Y(jié)算需要，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。比如，理論上說，無論單位與個人，1000元以上的交易通過轉(zhuǎn)帳完成與無技術(shù)問題。
(二)逐步完善的內(nèi)部控制制度，是實現(xiàn)現(xiàn)金管理制度改革必要條件。
內(nèi)部控制制度，是指單位為了加強內(nèi)部管理，實施的一系列規(guī)章制度。該制度管理的主要對象是單位的管理層和基層員工，通過制度規(guī)范單位員工的行為。內(nèi)部控制制度，有利于規(guī)范企事業(yè)單位中工作人員的行為，使其遵循規(guī)章制度辦事，能有效地提高工作效率和工作質(zhì)量，比如財務(wù)的工作，只有進行規(guī)范化的管理才能保護財產(chǎn)安全。有利于加強監(jiān)督，管理層對基層的監(jiān)督，讓這種監(jiān)督有章可循，明確責(zé)任和義務(wù)。有利于將企事業(yè)單位的管理納入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式，實現(xiàn)企事業(yè)單位中財務(wù)管理的優(yōu)化。逐步完善的內(nèi)部控制制度為現(xiàn)金管理制度改革鋪平道路。
(一)宣傳支付結(jié)算知識，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念。
目前，從技術(shù)發(fā)展實際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，事實上障礙來自人們的思想觀念!是舊的觀念在作怪，一是不習(xí)慣于對新技術(shù)、新的支付手段的運用;二是好象只有手持現(xiàn)金才是真的擁有財富。為此，各金融機構(gòu)應(yīng)加大支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳力度，提高金融服務(wù)意識，普及結(jié)算知識，使社會公眾全面了解支付結(jié)算系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性，推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地滿足了大眾對金融服務(wù)日趨多元化的需求，達到減少現(xiàn)金使用，有效控制利用現(xiàn)金進行各種不法交易的目的。
把掌控現(xiàn)金流向、打擊洗錢等違法犯罪活動作為現(xiàn)金管理的重要目標(biāo)之一。把現(xiàn)金管理的重點由以控制現(xiàn)金投放為主，逐步向以防范和打擊利用現(xiàn)金進行違法犯罪活動為主轉(zhuǎn)移。通過加強現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金收支行為，監(jiān)控各類經(jīng)濟主體的大額現(xiàn)金存取和可疑資金交易，實現(xiàn)通過現(xiàn)金管理監(jiān)控現(xiàn)金流向、有效預(yù)防打擊違法犯罪。
1.拓寬現(xiàn)金管理的對象將個人及單位均納入現(xiàn)金管理范疇;把中國境內(nèi)開立賬戶、進行現(xiàn)金支取活動的所有企事業(yè)單位和個人，納入到現(xiàn)金管理之中，使存款人在銀行進行的現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)全部納入人民銀行的監(jiān)督和控制之中，從而加強現(xiàn)金流動的`管理。2.調(diào)整增加結(jié)算起點限額根據(jù)目前經(jīng)濟狀況和物價水平，重新核定結(jié)算起點，建立采購與通脹率掛鉤的現(xiàn)金結(jié)算起點的調(diào)整機制，實行彈性結(jié)算起點金額制，或?qū)嵭泄潭ńY(jié)算起點金額制。如可將原結(jié)算起點1000元放寬到5000—10000元。3.減少現(xiàn)金使用范圍，增加現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定應(yīng)進一步減少現(xiàn)金的使用范圍，在金融條件具備的發(fā)達地區(qū)，尤其是城市企事業(yè)單位，結(jié)算起點之上的向個人支付款項通過支票、匯票、本票、向個人結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時，增加對個人支票、個人本票、銀行代發(fā)、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定，要加大對結(jié)算工具的宣傳力度，增加公民的金融意識，提高使用結(jié)算工具的自覺性，引導(dǎo)轉(zhuǎn)帳結(jié)算，減少現(xiàn)金使用，以達到有效控制利用現(xiàn)金進行洗錢等不法交易的目的。4.適當(dāng)放寬現(xiàn)金的使用范圍適當(dāng)寬限現(xiàn)金使用范圍，如因采購地點不固定、不便利，生產(chǎn)或市場繼續(xù)，搶險救災(zāi)，以及其他特殊情況和必須使用現(xiàn)金的允許使用現(xiàn)金。5.實行大額現(xiàn)金交易申報制度規(guī)定任何人向銀行業(yè)金融機構(gòu)一次性或當(dāng)日累計支取大額現(xiàn)金達到一定金額的，應(yīng)填寫支取現(xiàn)金用途申報表，并由金融機構(gòu)定期匯總、統(tǒng)一上報人民銀行。建議建立全國性大額現(xiàn)金支取監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對大額現(xiàn)金交易實施有效監(jiān)測管理;加強現(xiàn)金出入境監(jiān)測，在出入境環(huán)節(jié)對大額現(xiàn)金的流出、流入進行審慎的監(jiān)測，匹配現(xiàn)金的源頭、數(shù)量及用途。
(四)科學(xué)設(shè)置現(xiàn)金管理職能。
(一)重新定位開戶銀行在現(xiàn)金監(jiān)督管理中的作用。
根據(jù)現(xiàn)實情況調(diào)整開戶銀行對開戶單位現(xiàn)金監(jiān)督管理的規(guī)定及開戶銀行對開戶單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定進行處罰的規(guī)定，以明確銀行對開戶單位現(xiàn)金管理的監(jiān)督責(zé)任。
(二)增加國家職能機構(gòu)在現(xiàn)金管理監(jiān)督中的作用。
1.明確現(xiàn)金管理的主體。建議明確由人民銀行統(tǒng)一負責(zé)現(xiàn)金管理工作，取消開戶銀行對現(xiàn)金的行政管理職能，規(guī)定商業(yè)銀行負責(zé)對日?，F(xiàn)金收支監(jiān)測、登記，并定期向人民銀行報告大額及可疑現(xiàn)金交易信息。
2.各級工商、稅務(wù)機構(gòu)要建立健全組織機構(gòu)，強化對開戶單位的稽核和檢查，履行經(jīng)濟警察職責(zé)。同時完善稅收管理法規(guī)和工商管理法規(guī)，對違反《條例》的，如收入不繳存開戶銀行，用現(xiàn)金采購原材料的，對個人直接發(fā)放現(xiàn)金的，可一律視同偷稅行為處罰。對違法行為的處罰要從重，提高單位的違法成本。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇五
我國許多地區(qū)的家畜繁殖改良工作不規(guī)范，不僅沒有形成家畜良種化的體系，而且進行家畜繁殖改良工作的環(huán)境也較差，所以嚴重影響了家畜品種的優(yōu)良度。我國許多地區(qū)不注重對優(yōu)良品種的保護，進而導(dǎo)致優(yōu)良基因的流失，所以對家畜進行雜交后的品種品質(zhì)有所下降，有違對家禽繁殖進行改良工作的初衷；我國部分地區(qū)進行家畜繁殖改良工作時，未能清楚的記錄配種信息，從而出現(xiàn)了家畜的近親配種等現(xiàn)象，嚴重影響了家畜繁殖優(yōu)良品種。因此，我國各個地區(qū)進行家畜繁殖改良工作時，要充分注重規(guī)范化管理。
2對改良工作進行規(guī)范化管理的對策。
對家畜的繁殖改良工作進行規(guī)范化管理，需要優(yōu)化配種站的布局，調(diào)整其結(jié)構(gòu)，為培育家畜繁殖優(yōu)良品種提供有利的環(huán)境；也需要提高配種工作人員的素質(zhì)，確保配種工作人員的服務(wù)質(zhì)量；更需要對家畜優(yōu)良基因的選擇，這是確保家畜繁殖優(yōu)良品種的關(guān)鍵。
2.1加強配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我國政府要給予一定程度的支持，完善配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配種站要想培育家畜優(yōu)良品種，需要保證配種站有固定的房屋，并且做到將各個工作室合理分開，而配種站的工作人員需要對各個工作室進行定期消毒，充分為配種工作提供良好的環(huán)境條件。
2.2政府對家畜配種站進行合理規(guī)劃。
充分考慮地理環(huán)境、交通等因素，進而對配種站進行合理設(shè)置，一定要保證對配種站的合理布局，使其結(jié)構(gòu)與家畜的存欄數(shù)量相適應(yīng)，進而能夠更有保障對家畜配種站進行合理規(guī)劃。
2.3配種站的工作人員要具備從業(yè)資格證書。
我國從事家畜配種工作的人員，需要獲得國家認可的從業(yè)資格證書，進而持證上崗，有利于提高我國的配種站員工整體素質(zhì)，也有利于使工作人員更好的為工作服務(wù)。工作人員擁有較高的素質(zhì)，才能積極培育家畜的優(yōu)良品種，促進畜牧業(yè)的快速發(fā)展，也為養(yǎng)殖戶帶去更多的經(jīng)濟收益。
2.4對家畜配種的種畜選擇。
要嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行，進而為工作人員培育優(yōu)良家畜品種提供有利條件。對配種資料進行有效記錄，防止近親繁殖等現(xiàn)象的發(fā)生；配種站的工作人員使用的種畜，需要有合格證明以及家畜的系譜和其父輩的遺傳基因等相關(guān)資料；配種人員自行購進種畜的相關(guān)資料，需要向相關(guān)部門進行匯報，經(jīng)過允許后方可使用。家畜的種畜對優(yōu)良家畜品種的培育有極大的影響，所以進行種畜選擇時要嚴格按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.5對配種站的相關(guān)制度進行完善。
目前，我國縣級以上的配種站，其制度相對較為完善，但是縣級以下地區(qū)的多數(shù)配種站沒有健全的制度。配種站的配種工作十分重要，能夠極大程度影響著優(yōu)良品種的.培育，因此配種站應(yīng)該完善相關(guān)制度，并且要求工作人員嚴格遵守其規(guī)章制度。
2.6配種人員需要嚴格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進行操作。
我國對配種站工作人員的具體配種操作工作有嚴格的操作規(guī)程，所以工作人員需要嚴格遵守，既有利于降低母畜疾病的發(fā)生幾率，又有利于確保家畜繁殖優(yōu)良品種。對種畜以及繁殖品種的相關(guān)信息進行詳細記載，并且按照相關(guān)要求和規(guī)定對其資料進行保存以及匯報相關(guān)部門。
2.7對配種站工作人員進行有效培訓(xùn)，進而提高工作人員的學(xué)習(xí)能力。
相關(guān)部門要對各級配種站的工作人員進行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，進而提高工作人員的工作水平；加強各個配種站組織之間的工作交流，工作人員將較好的工作經(jīng)驗進行分享，有利于使工作人員提高技能水平。通過對工作人員進行培訓(xùn)和開展交流活動，有利于提高工作人員的工作素質(zhì)。
2.8相關(guān)部門依法開展對家畜繁殖改良的規(guī)范工作。
目前，我國制定了一些關(guān)于家畜繁殖改良工作的法律規(guī)定和條例，有效規(guī)范了從事家畜改良工作人員的行為。但是，我國相關(guān)部門需要進一步做好規(guī)范家畜繁殖改良的宣傳工作，增強工作人員的法律意識，能夠更好實現(xiàn)規(guī)范化管理家畜繁殖改良工作。
3結(jié)語。
文章對家畜繁殖改良工作缺乏規(guī)范化管理引發(fā)的問題進行了有效分析，并提出了幾點使家畜繁殖改良工作進行規(guī)范化管理的對策。通過對家畜繁殖改良工作進行規(guī)范化管理，能夠促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇六
隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)也將面臨著更大的發(fā)展空間和嚴峻的競爭壓力，眾所周知，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開資金的管理，因為資金的運營方式從另一方面全面展示了企業(yè)經(jīng)濟活動的軌跡，因此加強資金的管理具有十分重要的意義?，F(xiàn)金是企業(yè)資金中流動性最強資產(chǎn)，我們經(jīng)常形容說：“現(xiàn)金是企業(yè)的血液。”它對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展起著決定性作用，它的有效循環(huán)將使企業(yè)充滿活力。但是在現(xiàn)實中，許多企業(yè)在現(xiàn)金使用管理上也出現(xiàn)了諸多管理問題，如資金調(diào)度不合理、營運不流暢，可能使企業(yè)陷入財務(wù)困境和資金冗余；管控不嚴，可能導(dǎo)致企業(yè)資金被挪用、侵占等行為。這樣的問題存在已經(jīng)嚴重地阻礙了企業(yè)現(xiàn)階段的正常生產(chǎn)以及今后可持續(xù)發(fā)展，同時給社會經(jīng)濟的開展也帶來了一定的阻力，現(xiàn)本人想根據(jù)自己實際工作的經(jīng)驗談?wù)剛€人的看法。
從定義上看企業(yè)的現(xiàn)金是單位為了應(yīng)付日常的、必要的、零星瑣事而暫時留存的、少量的沒有存入銀行的貨幣資金。它的目的在于起著一般等價物的作用，加強現(xiàn)金的管理其意義在于合理地保持資金的流動性，促進企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
眾所周知要想管理好現(xiàn)金，首先對現(xiàn)金使用過程中產(chǎn)生弊端的原因進行分析，從而才能更好地加以改進。
（一）隨意使用現(xiàn)金，并且交易十分頻繁。
我國的現(xiàn)金管理條例以及企業(yè)的內(nèi)控管理辦法明確規(guī)定，企業(yè)的現(xiàn)金使用范圍一般是用于企業(yè)支付工資、獎金、收購農(nóng)副產(chǎn)品，支付各種福利、日常的少量管理費用等零星開支。除此之外，企業(yè)之間的各種經(jīng)濟往來必須使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。但是現(xiàn)實工作中一些企業(yè)為了個人間的利益，專門使用現(xiàn)金進行貨幣交易。如有的企業(yè)產(chǎn)品十分緊俏，在銷售時經(jīng)常提出非現(xiàn)金不銷售。這樣做的目的就是加速本企業(yè)資金的循環(huán)，避免產(chǎn)生壞賬等管理的困惑；有的企業(yè)為了節(jié)省資金，提出當(dāng)場現(xiàn)金交易，一次性付全款的銷售模式，其目的是為了大量地減少貨款的支付，緩解本企業(yè)的現(xiàn)金使用量。上述這種大量地使用現(xiàn)金，表面上看是暫時緩解了企業(yè)的經(jīng)營狀況，但是從長遠看，因為企業(yè)沒有掌握好最佳的現(xiàn)金持有量，從而影響了企業(yè)的機會、管理、短缺等成本的最佳組合，不利于企業(yè)的投資決策安排、長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，同時也阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展。
（二）企業(yè)之間相互坐支現(xiàn)象十分嚴重。
我國會計法也明確規(guī)定了日常收支的賬務(wù)處理方式，企業(yè)之間不能用“以收抵支、以支抵收、相互混淆”的錯誤核算方式。應(yīng)該使用收支兩條線的做帳方式，其目的就是為了監(jiān)督企業(yè)的偷稅漏稅違法行為，合理地督導(dǎo)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。但是大量企業(yè)為了逃避銀行的信貸債務(wù)以及稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督，從而進行大量的銀行體外的現(xiàn)金循環(huán)活動。企業(yè)之間你中有我，我中有你相互勾結(jié)著進行這種暗箱坐支行為，并且互為對方保密。這種看似彼此都得到了利益，但是該行為影響了國家的貨幣回籠，使國家的貨幣量得不到真實的反映與有效的嚴格控制，最終影響國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)整策略，從而影響著各個企業(yè)的經(jīng)濟政策，最后影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，乃至企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與壯大。
（三）保險柜里白條多于現(xiàn)金。
所謂的白條就是它不具有法律效應(yīng)，現(xiàn)金的收支沒有合法發(fā)票和收據(jù)，用白紙寫了收條或者欠條。雖說不具有法律效應(yīng)并且是國家三令五申嚴禁操作的行為，但是在如今企業(yè)中卻大量存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了公私應(yīng)酬打白條、內(nèi)部職工出差借款或者購進少量貨物，為了賬務(wù)處理簡單打白條、有些企業(yè)職工私人用款也暗地打白條、出納利用時間差個人用款長期白條占用企業(yè)的現(xiàn)金等等，上述行為在金額上少則幾百元，多則上萬元，甚至幾十萬、幾百萬；在時間上，少則幾天，多則無日期，最后導(dǎo)致企業(yè)資金無法追回，最終企業(yè)陷入困境，這樣的案例在全國時有發(fā)生，舉不勝舉。血的教訓(xùn)告誡我們在給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失的同時，給國家?guī)砹司薮蟮臑?zāi)難，更為企業(yè)和社會都帶來了極大的負面影響，它嚴重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會安定團結(jié)的和諧氛圍。
（四）小金庫存在于企業(yè)的大多數(shù)。
小金庫俗稱企業(yè)的賬外公款，它的形成是企業(yè)以個人的名義將企業(yè)的公款存入銀行，因為個人儲蓄有著“隨存隨取，存取自由”的方便條件，所以這就保證了企業(yè)的一切不合理的收支使用方便，銀行為了自身的利益也“睜一只眼閉一只眼”，這就導(dǎo)致了小金庫現(xiàn)在數(shù)額上不斷增加，有的企業(yè)可以自由支配的資金上千萬；在時間上更是源遠流長，久治不愈。并且是越演越烈，出現(xiàn)擴張的趨勢，手段是越來越隱蔽，方法是越來越先進。嚴重地影響了國家的經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)。
（一）建立健全出納的崗位責(zé)任制度，全面提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
出納工作是財務(wù)工作的第一環(huán)節(jié)，也是最重要的崗位之一，它是做好財務(wù)工作的第一關(guān)，所以出納人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將關(guān)系到整個財務(wù)工作質(zhì)量，因此企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范規(guī)定將愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄茸鳛榭己顺黾{人員上崗工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。正因為如此，所以企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任心強、品德兼優(yōu)的財務(wù)人員安排在出納這個重要的崗位，并定期組織他們進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加各種有助于業(yè)務(wù)技能提高的活動，讓他們與外界環(huán)境多多接觸，增強他們的責(zé)任心與使命感。同時也能自覺地抵制各種違法行為，對于這種重要的崗位，企業(yè)也要倍加關(guān)注，實行專人管理，杜絕那種兼并代管理方式方法，并且要經(jīng)常進行輪崗制度。這樣以來既可以避免舞弊行為的發(fā)生，也能合理有效地做好重要崗位相互牽制。同時更提高了財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。
（二）正確合理地利用現(xiàn)金，合理確定最佳儲存量，提高現(xiàn)金的利用率。
首先加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)責(zé)任人員對現(xiàn)金的含義理解以及現(xiàn)金在企業(yè)中的作用，讓他們懂得合理恰當(dāng)?shù)爻钟鞋F(xiàn)金為企業(yè)帶來的益處和過多以及過少持有現(xiàn)金給企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本的增長和機會成本的增加以及企業(yè)缺乏現(xiàn)金而出現(xiàn)資金斷裂從而進入癱瘓狀態(tài)的嚴重后果；其次通過案例告誡他們企業(yè)大量地使用現(xiàn)金給企業(yè)帶來的資產(chǎn)流失以及個人帶來的不安全感；再有綜合地講解合理地使用現(xiàn)金既可以促進各個企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)，同時也可以有效調(diào)劑各個企業(yè)資金短缺的惡性循環(huán)局面。這樣不但為企業(yè)的良性循環(huán)注入了動力源泉，也積極推動整個社會的經(jīng)濟朝著正規(guī)方向邁進；最后國家也應(yīng)該修改一些陳舊的現(xiàn)金使用規(guī)定，如庫存現(xiàn)金持有量和現(xiàn)金交易的限額等等，使現(xiàn)金的管理適合當(dāng)今社會市場體系下的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，從而達到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)金需求量。
（三）建立健全現(xiàn)金的監(jiān)督體系。
眾所周知，無規(guī)矩不成方圓，所以凡是都應(yīng)該有章可循、有據(jù)可依，這是做好一切事物的前提，現(xiàn)金管理也應(yīng)該制定科學(xué)完善的全過程的管控制度，它是做好現(xiàn)金管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。所以首先在企業(yè)內(nèi)部要成立資金管控部門，尤其加強現(xiàn)金的管理，平時審核現(xiàn)金的日清月結(jié)情況，查看帳實相符情況，監(jiān)督企業(yè)的白條情況，并對出現(xiàn)上述問題一定嚴格處理，做到責(zé)任到人，該罰的罰，該獎的獎，一視同仁，同時將獎懲結(jié)果公布于眾，這樣既幫助了個人，又教育了大家，又堵塞了許多重大隱患，更有利于現(xiàn)金管控工作的進行。另外企業(yè)外部的監(jiān)管部門也應(yīng)該聯(lián)合執(zhí)法。如稅務(wù)部門、財政部門、審計部門、法律部門等深入企業(yè)，仔細地抽查企業(yè)的往來賬賬戶的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)與銀行之間的現(xiàn)金流入流出狀況，這樣可以有效地查處企業(yè)之間的坐支情況和據(jù)此偷稅漏稅的情形，同時還可以審查企業(yè)與銀行勾結(jié)私設(shè)小金庫的情況，再通過法律部門的審核，可以及時地堵塞企業(yè)坐支、私設(shè)金庫、白條抵賬等非法違法現(xiàn)象，并且能將上述重大隱患及早地消滅在萌芽狀態(tài)，這樣對企業(yè)、對社會、對國家都是有利無害的，更是促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想占領(lǐng)市場、持續(xù)地生存與發(fā)展，就必須做好資金的管控工作，尤其是做好現(xiàn)金的使用管理工作，因為做好現(xiàn)金的管理工作是提高資金使用率、加速資金的周轉(zhuǎn)速度、確保有效的現(xiàn)金發(fā)揮最佳的作用的重要途徑與手段。更是企業(yè)實現(xiàn)成本最小化、利潤最大化、整體最優(yōu)化的重要措施。
[1]徐妍.論企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問題及對策[j].商場現(xiàn)代化，2011。
[2]徐正輝.深化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理[j].財經(jīng)界，2012。
[3]徐勇.關(guān)于加強企業(yè)現(xiàn)金管理與對策[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇七
成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實際就是一種創(chuàng)新的過程）以及規(guī)范性管理制度實施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級式地提高規(guī)范性管理制度的實施質(zhì)量，保持和增強科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運轉(zhuǎn)效能；換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時間成功的企業(yè)，其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強的優(yōu)勢；企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實施效果存在一定的差距；企業(yè)間如在同一產(chǎn)品、市場領(lǐng)域里的競爭存在優(yōu)、劣勢之分，一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認識并合理運用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系，從而來保證與促進企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實施，發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。
一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。
1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的`過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。
企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：
變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。
2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。
3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。 企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新；這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計、編制，這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的
關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇八
作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容之一，現(xiàn)金管理屬于企業(yè)經(jīng)濟管理工作，乃至整個企業(yè)的運營發(fā)展，起到畫龍點睛的作用，推動了企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其管理工作的基本特點，可概括為以下幾點：
1.計劃性特點?，F(xiàn)金管理思考和計劃企業(yè)未來發(fā)生的各種經(jīng)濟管理問題，包括個人和部門，以及在執(zhí)行某項具體任務(wù)的時候，對任務(wù)的進一步完善，提出了預(yù)測性探索，明顯體現(xiàn)出其計劃性的特點。譬如企業(yè)對未來收入的預(yù)測、對業(yè)務(wù)活動的干擾和影響進行評估等、對未來現(xiàn)金狀態(tài)的估算、對未來利潤和虧損的預(yù)算等。通過全面現(xiàn)金管理，可以從預(yù)測的結(jié)果中判斷現(xiàn)有運營計劃、業(yè)務(wù)計劃等方案的可行性與否，然后進行修改和完善。由此可見，現(xiàn)金管理可以為企業(yè)各項工作的開展，帶了前瞻性的估量，提醒企業(yè)如何有條不紊地行事。
2.協(xié)調(diào)性特點。企業(yè)各個部門，乃至員工之間都離不開協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)金管理在企業(yè)的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，起到了重要的作用?，F(xiàn)金管理要求每個參與的人員都對本部門現(xiàn)金管理方案的內(nèi)容進行充分了解。另外，部門之間的現(xiàn)金管理也并非獨立分開，要以團隊的精神，共同去實現(xiàn)現(xiàn)金管理目標(biāo)，參與者需要配合其他部門，做好本部門現(xiàn)金管理工作，避免其他部門與本部分管理數(shù)據(jù)的沖突，順利完成企業(yè)現(xiàn)金管理的任務(wù)。
3.其他的特點。為了鼓勵企業(yè)員工更好地完成現(xiàn)金管理工作，在管理任務(wù)中，分階段給出任務(wù)目標(biāo)，即只要完成計劃的企業(yè)任務(wù)，就能給出規(guī)定的提成，并結(jié)合規(guī)定的業(yè)務(wù)時間期限，確保各項費用不會超出預(yù)算管理的范圍，就能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績認可、物質(zhì)鼓勵等。與此同時，企業(yè)現(xiàn)金管理方案的編制，要求管理層和各個部門之間達成一定的共識，在共同協(xié)商方案細節(jié)的基礎(chǔ)上，減少現(xiàn)金管理中的障礙性問題?，F(xiàn)金管理類方案的編制，管理層還需要通過調(diào)查等方式，了解企業(yè)員工在現(xiàn)金管理工作中的需求、建議、意見等，通過溝通交流，讓企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理各個方面都有著共同的目標(biāo)。
根據(jù)上文提到的企業(yè)現(xiàn)金管理基本特點，筆者對相關(guān)管理的程序進行總結(jié)，分為目標(biāo)層面管理、戰(zhàn)略層面管理、財務(wù)層面管理和其他層面管理，以體現(xiàn)出現(xiàn)金管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用，具體的管理內(nèi)容如下：
1.目標(biāo)層面的現(xiàn)金管理。首先是將企業(yè)未來的經(jīng)濟管理計劃目標(biāo)，通過現(xiàn)金管理的價值形式等信息綜合反映出來，將企業(yè)的經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標(biāo)，落實到行動方案當(dāng)中，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中明確表現(xiàn)出來，并對差異進行調(diào)節(jié)，指導(dǎo)企業(yè)在市場競爭中如何趨利避險，全面落實企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其次是定量反映企業(yè)現(xiàn)金管理的方針、目標(biāo)和計劃，分解企業(yè)的總體目標(biāo)，然后落實到各個部門當(dāng)中，使得企業(yè)的各個目標(biāo)都有自己的工作目標(biāo)，在實現(xiàn)所在部門工作目標(biāo)的同時，共同實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。再次是現(xiàn)金管理編制，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的工作，在遵從企業(yè)總體目標(biāo)的前提下，互相配合調(diào)整本部門的工作，達到各個部門目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致，減少部門之間的矛盾，以公平、效率、兼顧為基本原則，共同實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。最后是現(xiàn)金管理貫穿于整個經(jīng)營活動當(dāng)中，通過事前布控、事中調(diào)節(jié)糾正、事后分析考評，實現(xiàn)各個部門之間的現(xiàn)金管理活動統(tǒng)一掌控。
2.戰(zhàn)略層面的現(xiàn)金管理。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的信息和內(nèi)部條件分析，得到企業(yè)在某段時期之內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體措施。該管理程序當(dāng)中，主要負責(zé)的部門是公司戰(zhàn)略管理部門，在規(guī)劃當(dāng)中，對企業(yè)現(xiàn)金管理提出了量化需求，并結(jié)合企業(yè)的組織和文化變革，整合了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)金管理任務(wù)，分為長期管理、中期管理和短期管理，以此量化理解企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)和行動，并協(xié)調(diào)目標(biāo)的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。期間，企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理任務(wù)中，屬于裙帶關(guān)系，這些管理關(guān)系的維護，需要借助于完善的經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出現(xiàn)金管理責(zé)任的分離，以及所有現(xiàn)金管理權(quán)力的控制，需要利用全面現(xiàn)金管理手段，解決其中存在的管理問題：首先，現(xiàn)金管理在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，可以指導(dǎo)企業(yè)的運作，避免管理權(quán)力過度集中，而造成經(jīng)濟管理工作受到過度干預(yù)；其次現(xiàn)金管理所建立的相關(guān)契約關(guān)系，要結(jié)合現(xiàn)金管理計劃的執(zhí)行和考核情況進行綜合性評價，可以有效減少管理的成本，有利于管理效率的進一步提升；再次是現(xiàn)金管理將計量的指標(biāo)提前制定之后，就可以明確內(nèi)部管理人員的職責(zé)和權(quán)力，并將掌權(quán)人的權(quán)力和職能進行分散，有利于企業(yè)內(nèi)部民主化管理的完善；最后是現(xiàn)金管理中，將管理目標(biāo)和實際目標(biāo)的差異作為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的現(xiàn)金管理情況進行評價，以此起到企業(yè)經(jīng)濟管理的激勵作用。
3.財務(wù)層面的現(xiàn)金管理。在經(jīng)濟管理體系當(dāng)中，有三個層次，第一個層次是會計核算和財務(wù)管理基本制度，支撐整個公司的正常運作；第二個層次是現(xiàn)金管理制度，是財務(wù)管理體系中的核心管理內(nèi)容，貫穿于企業(yè)長期的戰(zhàn)略經(jīng)營活動當(dāng)中，確保企業(yè)的戰(zhàn)略能夠如期落實；第三個層次是第二個層次的戰(zhàn)略補充，主要是因為現(xiàn)金管理的風(fēng)險不能夠完全控制，需要借助內(nèi)部控制和風(fēng)險防范系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)濟管理提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境，全面落實企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制。企業(yè)的現(xiàn)金管理，可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，確保每個階段目標(biāo)和總體目標(biāo)不至于脫節(jié)，并在實施的過程中，及時監(jiān)督和反饋現(xiàn)金管理的細節(jié)，監(jiān)控日常經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以便及時發(fā)展和找出問題根源。在評價現(xiàn)金實施效果的階段，利用平衡計分卡的方式，客觀評價企業(yè)、部門、員工對現(xiàn)金管理戰(zhàn)略的實施效果，根據(jù)貢獻值為獎懲措施的落實提供客觀的評價依據(jù)。
4.其他層面的現(xiàn)金管理。在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，現(xiàn)金處于核心的地位，企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)存在的問題，譬如管理權(quán)集中的過度干預(yù)、兩權(quán)分離等，不同程度上損害了所有者的利益，因此在經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)中融入現(xiàn)金管理，通過經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)的約束力，對企業(yè)的現(xiàn)金管理行為進行預(yù)先約束，有利于企業(yè)進行現(xiàn)金管理，解決經(jīng)濟管理當(dāng)中存在的結(jié)構(gòu)性問題：首先是通過進一步擴展企業(yè)現(xiàn)金管理的范圍，將財務(wù)關(guān)系從原先的激勵約束關(guān)系，擴大到普通員工等之間的利益關(guān)系；其次是企業(yè)現(xiàn)金管理權(quán)限配置問題的優(yōu)化，包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和控制權(quán)；再次是企業(yè)現(xiàn)金管理效率的提高，現(xiàn)金管理約束經(jīng)濟管理權(quán)限的財務(wù)行為，控制經(jīng)營者的能力、動力、約束力，確保提高財務(wù)效率；最后是現(xiàn)金管理導(dǎo)入企業(yè)之后，在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，進行反饋、適應(yīng)、調(diào)整，編制出的現(xiàn)金管理方案方可實現(xiàn)企業(yè)資源的最有配置，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。
文章通過研究，基本明確企業(yè)現(xiàn)金管理的方法，但考慮不同企業(yè)現(xiàn)金管理條件的復(fù)雜性和多變性，因此以上方法在實際企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用，還需要緊扣企業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，予以靈活地參考借鑒，以及結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展要求，進行因地制宜地補充和完善。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇九
中小企業(yè)沒有完全按照會計制度的要求設(shè)立相應(yīng)的會計機構(gòu)和配備會計崗位，有的企業(yè)甚至不聘用專職的會計，聘請外部國企或大型私企、會計師事務(wù)所的人員等，每月定期來一兩次做賬。有的企業(yè)將記賬外包給代理記賬公司，代理記賬公司只負責(zé)每月按收到的發(fā)票記賬和代理申報納稅。中小企業(yè)中也有一部分也設(shè)置了會計機構(gòu)，但是會計崗位設(shè)置缺失，管理層次混亂，人員分工不明確，使設(shè)置的會計機構(gòu)形同虛設(shè)，不能完全發(fā)揮會計核算和監(jiān)督的職能。
2.2會計信息完整性缺失。
根據(jù)有關(guān)問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)中有80%的企業(yè)存在兩套賬。兩套賬，即內(nèi)賬和外賬，外賬主要應(yīng)付稅務(wù)機關(guān)的檢查，內(nèi)賬主要用于內(nèi)部會計記錄核算。一些企業(yè)甚至設(shè)置更多套賬簿，以應(yīng)對不同需要，如“虧損賬”是用于應(yīng)對國家稅務(wù)機關(guān)的檢查，“盈利賬”用于滿足銀行部門的各種貸款指標(biāo)，“補貼賬”用于企業(yè)需要政府補貼時，顯示符合政府補助資金的要求。有的企業(yè)銷售收入或固定資產(chǎn)不入賬，形成大量“賬外資金和賬外資產(chǎn)”。
2.3會計核算流程不科學(xué)。
很多中小企業(yè)目前還是傳統(tǒng)手工做賬，多數(shù)沒明確的會計核算流程，部分企業(yè)有會計核算流程，但會計核算流程設(shè)置不科學(xué)，在會計核算流程上隨意性較大，大多數(shù)中小企業(yè)出納員負責(zé)歸集整理收付款原始憑證，半個月一次或月底前交給會計編制記賬憑證。使用財務(wù)軟件記賬的中小企業(yè)電算化核算流程設(shè)置上也存在著各種問題：有的企業(yè)手工做好憑證，然后再輸入財務(wù)軟件中，有的電算化核算時缺少與之相匹配的職能分工和財務(wù)軟件操作流程；有的企業(yè)一名會計同時擔(dān)任制單、稽核、復(fù)核、記賬、審核、系統(tǒng)管理員等多種角色的職能，會計核算流程設(shè)置不科學(xué)，也直接導(dǎo)致了會計核算不規(guī)范。
3.1經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)界限不明晰。
中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不如大企業(yè)那么明晰，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與老板個人家庭財產(chǎn)界限很難分清，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，有的公司老板隨意從公司賬上支出資金用于個人和家庭支出，有的企業(yè)不開發(fā)票收入直接存入老板個人賬戶，而且大部分中小企業(yè)的老板和管理者常常干預(yù)會計工作，指示會計人員按他們的意圖進行會計核算，影響會計人員正常實施會計核算和會計監(jiān)督。
3.2經(jīng)營理念和管理方式落后時代。
就中小企業(yè)總體的狀況而言，還沒有充分認識到會計核算在企業(yè)精細化管理中的作用，尤其是管理會計的觀念還沒有被企業(yè)所有者和經(jīng)營者充分認識。主要表現(xiàn)為經(jīng)營理念落后、管理方式單一、生產(chǎn)經(jīng)營粗放、財務(wù)管理薄弱、組織制度建設(shè)缺失等。這些問題的存在制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，如何向管理要效益，提高經(jīng)營管理水平，建立規(guī)范的會計核算并提供高質(zhì)量的會計信息，對提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平是重要的基礎(chǔ)工作。
3.3會計人員素質(zhì)較低，知識更新較慢。
中小企業(yè)會計人員主要有兩方面來源：一部分是原國有和集體企業(yè)中分流出來的老會計，對新會計知識接受能力相對較弱，知識更新較慢；另一部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)僅有部分會計理論知識，缺少相應(yīng)的實踐經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)知識的掌握。中小企業(yè)會計人員遠不能適應(yīng)現(xiàn)代會計核算的要求。當(dāng)今我國處于一個轉(zhuǎn)型的社會，財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則不斷修訂，知識更新對于財務(wù)人員的重要不言而喻，但是中小企業(yè)由于考慮資金等原因，會計人員很少參加培訓(xùn)和更新會計知識，甚至對新法規(guī)新知識缺乏了解，使得許多理論上完善的會計方法及管理會計上的會計技術(shù)無法實施，或在實施時大打折扣。
3.4會計核算監(jiān)督管理機制不健全。
現(xiàn)有會計核算監(jiān)督管理機制，沒有形成一個有效的法制環(huán)境，盡管《會計法》《現(xiàn)金管理條例》《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對企業(yè)會計核算行為作了許多規(guī)定與限制，但中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣要向投資者、債權(quán)人和社會公眾提供財務(wù)會計報告，因而接受監(jiān)督和檢查的機會較少，在當(dāng)前信用秩序紊亂和信用體系尚未完全建立之前，中小企業(yè)會計核算不規(guī)范也難以從根本上解決。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)和所處地位的特殊性決定了一部分中小企業(yè)，想盡一切辦法游走在國家法律制度的邊緣，利用國家監(jiān)管機制的空隙，實現(xiàn)自身利益的最大化。
3.5整體社會信用水平較低的社會和市場環(huán)境。
中國現(xiàn)代會計之父潘序倫先生指出：“立信，乃會計之本。沒有信用，也就沒有會計?！钡诮?jīng)濟利益的驅(qū)動和不完備的社會制度下，各種欺詐與虛假現(xiàn)象充斥著中國市場，不講信用已經(jīng)滲透到了社會生活的各個領(lǐng)域，在這樣的社會和市場環(huán)境下，中小企業(yè)的會計人員難于頂住各個方面的壓力與干擾而潔身自好，會計核算不規(guī)范，甚至?xí)嬓畔⑹д婢统闪吮厝滑F(xiàn)象。
4以資金管理為紐帶規(guī)范中小企業(yè)會計核算的建議。
4.1以資金監(jiān)管為紐帶，健全強化外部監(jiān)督機制。
工商、稅務(wù)、銀行等各部門應(yīng)聯(lián)合組建外部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將中小企業(yè)的資金收支及經(jīng)濟業(yè)務(wù)全面地置于監(jiān)管機制之下。10月，金稅三期工程完成在全國范圍內(nèi)的上線運行，大數(shù)據(jù)已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，與各行業(yè)的結(jié)合越發(fā)緊密，實施發(fā)票系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、納稅申報系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)支付的無縫鏈接，理論上已經(jīng)不是障礙，在技術(shù)上已經(jīng)具備條件，建議規(guī)范中小企業(yè)會計核算的工作從以下幾方面開展。
4.1.1加快會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的法律制度建設(shè)。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，單位經(jīng)營管理模式發(fā)生了深刻變革，對會計基礎(chǔ)工作提出了新要求。財政部制定發(fā)布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，為各單位做好會計基礎(chǔ)工作提供了重要的政策依據(jù)，現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》已不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展需要。目前，財政部正在修訂與完善《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，希望盡快出臺一部適合現(xiàn)行會計實操的新《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，尤其結(jié)合中小企業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)推出適合中小企業(yè)自身特點的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4.1.2加強中小企業(yè)資金監(jiān)管制度建設(shè)。
目前中小企業(yè)大量采用現(xiàn)金交易，坐支現(xiàn)金非常普遍，國務(wù)院修訂的《現(xiàn)金管理條例》在中小企業(yè)中執(zhí)行力度和效果較差，為適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境，加強外部資金監(jiān)管，財政部門和銀行部門應(yīng)修訂或制定資金監(jiān)管制度，將企業(yè)全部經(jīng)營資金及經(jīng)營者個人資金納入監(jiān)管范圍，嚴格禁止違規(guī)大量使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)活動，要求企業(yè)在銀行賬戶的資金流水與會計賬簿資金流保持一致，推廣普及資金往來使用企業(yè)網(wǎng)銀結(jié)算。
4.1.3建立會計核算質(zhì)量評價等級制度。
首先，建立由財政部門為主體，有審計、稅務(wù)、銀行等部門參與的會計核算質(zhì)量評級監(jiān)管機構(gòu)，以使其發(fā)揮對提高會計核算水平的作用。其次，是要建立會計核算質(zhì)量評級公告制度。通過財政部門網(wǎng)站每年及時發(fā)布會計核算質(zhì)量評級結(jié)果，使社會各方獲得更多的`會計信息，同時也可以充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，推動會計核算水平的提高和會計信用制度的建立。
4.2以資金管理為紐帶，完善企業(yè)內(nèi)部會計核算體系。
在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境里，中小企業(yè)要生存、要發(fā)展，經(jīng)營者的思想觀念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)由傳統(tǒng)家庭作坊型向現(xiàn)代生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以資金收付款管理為紐帶，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度和會計核算體系，會計職能從單純的事后核算型向管理會計型轉(zhuǎn)變。
4.2.1建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度和內(nèi)控制度。
中小企業(yè)應(yīng)制定或完善企業(yè)費用報銷、采購審批付款等制度和流程，并建立要求符合企業(yè)自身特點的內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮制度管理的作用。自我評定是企業(yè)內(nèi)部控制管理的新模式，企業(yè)自身成立評估小組，定期對企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)進行評估和反饋，確定評估任務(wù)，明確評估責(zé)任，正確運用評估成果，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的漏洞和缺陷，并不斷完善內(nèi)控制度。
4.2.2以資金管理為紐帶，規(guī)范付款審批流程。
中小企業(yè)應(yīng)建立付款審批制度，加強對企業(yè)各項支出的管理，體現(xiàn)會計核算的嚴格執(zhí)行和規(guī)范運作。會計人員負責(zé)歸集和稽核企業(yè)的原始憑證和相關(guān)內(nèi)控記錄，在審批程序中規(guī)定財務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的程序進行審批，對不符合企業(yè)會計制度和會計核算規(guī)范的付款，要求補齊原始憑證和資料后再付款。從而推動企業(yè)的資金管理、采購管理、費用支出、成本核算及發(fā)票管理等制度的執(zhí)行和規(guī)范化。
4.2.3建立先記賬后付款為核算原則的會計核算流程。
一般來說，大公司都是會計先做賬出納后付款，中小企業(yè)大部分是出納先付款，然后將單據(jù)交給會計再做賬，原始憑證的真實性和記賬的及時性很難保證。規(guī)范中小企業(yè)的會計核算，可從建立科學(xué)的會計核算流程入手，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后并且原始憑證齊全，會計稽核、記賬后，方可辦理付款手續(xù)。會計作為專業(yè)稽核人員，對票據(jù)合規(guī)合法性、付款資料齊全的規(guī)范性等進行審核?？茖W(xué)的會計核算流程，簡單一句話：先收款后記賬、先記賬后付款。在“現(xiàn)金為王”的思想下，以資金管理為紐帶，不僅僅是規(guī)范中小企業(yè)會計核算，完善企業(yè)內(nèi)部會計核算體系的重要環(huán)節(jié)，而且在提高企業(yè)資金管理水平，會計職能向管理會計方向轉(zhuǎn)變起著不可替代的作用。如前所述，中小企業(yè)會計核算問題的存在受企業(yè)管理理念和會計人員素質(zhì)等因素的綜合影響，以資金管理為紐帶對會計核算進行規(guī)范的過程，離不開企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變和會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。隨著中小企業(yè)由創(chuàng)業(yè)階段向成長階段的發(fā)展，管理理念要與時俱進，重視會計業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，使現(xiàn)代化的管理模式和方法能夠得以實施，真正發(fā)揮會計職能助推企業(yè)發(fā)展的作用。
參考文獻。
[1]謝冰.中小企業(yè)會計電算化存在的問題及對策[j].經(jīng)營管理者,(2).
[3]郭翼翔.中小企業(yè)會計規(guī)范化建設(shè)問題與對策[j].財會學(xué)習(xí),(1).
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十
會計誠信就是在會計工作中誠實守信，講求會計職業(yè)道德，嚴格按照會計準(zhǔn)則進行核算，提供反映本企業(yè)經(jīng)營狀況的信息資料。會計誠信不只是會計人員的個人行為，也包括企業(yè)行為。在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，由于一些配套法律、法規(guī)的滯后，使得一些擾亂社會經(jīng)濟秩序的問題未能得到及時處理。會計領(lǐng)域同樣受到影響，會計信息虛假，會計舞弊，嚴重影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1.會計工作大環(huán)境影響會計誠信。小微企業(yè)會計人員不夠穩(wěn)定，流動性大，同時存在大量兼職會計人員情況。人員招聘時，往往要求熟悉稅法和會計核算技巧，很少過問會計誠信問題。財務(wù)會計人員在工作中，需要承受社會大環(huán)境影響，以及來自企業(yè)管理層的意志和態(tài)度。少數(shù)小微企業(yè)管理者出于企業(yè)業(yè)績和個人利益的考慮，指使會計人員做假賬，提供虛假經(jīng)營信息。如果不聽從指令，將面臨下崗的危險，會計人員的權(quán)益得不到保障。
2.會計法規(guī)規(guī)章落實不到位影響會計誠信。實際會計工作中，會計的法律規(guī)范很多，對不同的違法、違紀情形都有明確的處罰規(guī)定?！吨腥A人民共和國會計法》第六章第四十三條規(guī)定，偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假財務(wù)會計報告，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。不構(gòu)成犯罪的，除予以通報外，可以對單位處以五千元以上十萬元以下的罰款，相關(guān)責(zé)任人處以三千元以上五萬元以下罰款，等等。實際工作中被追究責(zé)任和被處罰的很少。各單位都制定會計核算制度、規(guī)章，懸掛在墻上，但一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)很少得到落實。
3.會計工作過程混亂影響會計誠信。會計工作不同于其他經(jīng)濟管理活動，是采用特定方法和程序，對各單位經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，提供會計信息，提高經(jīng)營管理水平。會計工作系統(tǒng)性、邏輯性極強，從會計憑證的審核填制、會計賬簿的登記，最后到會計報表的編制，都有嚴格的規(guī)范和程序。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給整個會計工作帶來影響。由于小微企業(yè)自身特點，造成會計核算不規(guī)范，不能及時取得票據(jù)、編制記賬憑證和登記賬簿，不能及時對賬結(jié)賬。一些行政管理部門需要數(shù)據(jù)時，隨意編造，查無實據(jù)。
4.會計從業(yè)人員素質(zhì)不高影響會計誠信。提高會計工作水平，提高會計誠信度，會計從業(yè)人員素質(zhì)是一個重要方面。會計信息是會計工作的最終成果，從小微企業(yè)實際情況出發(fā)選擇會計處理方法，并保持會計核算方法的相對穩(wěn)定，是保證會計信息可靠性的先決條件。在小微企業(yè)中，代賬、兼職會計人員很普遍。從業(yè)人員來歷復(fù)雜，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德各異，工作中不按照會計工作流程進行會計核算，手續(xù)不完善，采集數(shù)據(jù)隨意性大，工作責(zé)任心、責(zé)任感不強。
企業(yè)以真實會計信息為依據(jù)的決策，才能符合企業(yè)發(fā)展的實際情況，才能正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進企業(yè)的發(fā)展。同樣，整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，也離不開真實可靠的會計信息。提高會計誠信水平，需要快速推進，加緊落實。
1.建立良好的社會輿論氛圍。建立良好的誠信社會環(huán)境，讓誠信觀念蔚然成風(fēng)。政府聯(lián)合職能部門擔(dān)當(dāng)起會計誠信監(jiān)管責(zé)任，避免小微企業(yè)會計信息舞弊獲得經(jīng)濟利益。要獎勵誠信、務(wù)實，堅持原則和制度的會計人員，及時發(fā)現(xiàn)和處理弄虛作假、欺世盜名的行為，讓提供虛假會計信息，誤導(dǎo)工商、稅務(wù)、投資者、債權(quán)人的'企業(yè)暴露在人們面前。提高虛假會計信息的懲罰力度，使造假者付出沉重代價，失去再次造假的僥幸心理。
2.抓好會計法規(guī)制度的落實。好的法規(guī)制度不落實不執(zhí)行，就成為一紙空文。除了小微企業(yè)自身加強法規(guī)制度的制定和落實外，協(xié)調(diào)好審計、工商、稅務(wù)等行政管理部門工作，發(fā)現(xiàn)問題相互通報，及時公布處理結(jié)果，該批評的批評，該處罰的處罰。消除各部門之間的壁壘，杜絕個別小微企業(yè)從經(jīng)濟利益出發(fā)，不同報送對象報送不同會計信息的情況。推行會計誠信等級制度，制定一些獎勵或優(yōu)惠政策，促進企業(yè)的誠信建設(shè)。
3.完善會計核算工作。完善小微企業(yè)的會計核算工作，嚴格按照會計核算程序處理日常業(yè)務(wù)。做好出納與會計的崗位分工，票據(jù)的審核、保管都需要會計人員完成，不能相互替代。根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，及時登記各類賬簿，在進行賬證核對、賬賬核對、賬實核對的基礎(chǔ)上，及時編報財務(wù)會計報告，為會計信息使用者提供真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同時推廣注冊會計師對企業(yè)會計信息的監(jiān)管職能，指導(dǎo)、督促小微企業(yè)改進日常的會計核算工作，糾正財務(wù)報告的不實之處。注冊會計師對企業(yè)會計工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)負有連帶責(zé)任。
4.提高會計人員素質(zhì)。企業(yè)是最基本的經(jīng)濟單位，是會計信息的來源地。作為國民經(jīng)濟重要力量的小微企業(yè)，是會計誠信監(jiān)管的重點。小微企業(yè)的經(jīng)營管理者需要有長遠意識，改變小微企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，對財會人員應(yīng)該及時培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時加強會計人員職業(yè)道德教育，提高職業(yè)道德水平，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，及時淘汰不合格會計人員，保障會計工作質(zhì)量?？傊?，小微企業(yè)要加強會計機構(gòu)建設(shè)，不能讓會計從業(yè)人員總是處于臨時拼湊狀態(tài)。搞好小微企業(yè)的會計工作，無疑會促進企業(yè)管理水平的提升，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。小微企業(yè)興衰有如大浪淘沙，變幻莫測。要改變小微企業(yè)的短期經(jīng)營行為帶來的企業(yè)經(jīng)營管理水平低下，只注重經(jīng)濟利益，忽視自身建設(shè)和社會效益的情況，或者夸大經(jīng)營業(yè)績，隱瞞經(jīng)營成果，盲目浮躁現(xiàn)象。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十一
企業(yè)與企業(yè)之間的信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費。在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)運營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險因素，主要包括交易風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等。這些風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴重的制約。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實踐證明，符合實際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運營和交易過程中的各種信用風(fēng)險，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進行調(diào)整，從而保證分險得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的.各項信用風(fēng)險。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟效益為運營目的。因此進行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運行和交易過程中風(fēng)險的降低。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十二
局黨組在辦公和經(jīng)費嚴重不足的情況下，專門騰出一間房子作為黨員活動室，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)活動室配齊了電視、dvd、黨建電教片以及制作完善了各種規(guī)章制度，有力的保證了黨建活動的正常開展。
三、強化隊伍建設(shè)。
結(jié)合學(xué)習(xí)活動和解放思想大討論活動組織全體黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七大報告和十七屆三中全會報告，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)每個黨員都撰寫了不少于5000字的心得體會文章，同時在建黨82周年之際通過全體黨員無記名投票評選了4名成績突出的黨員給予了表彰，有力的調(diào)動了全體黨員干部學(xué)先進、爭先進的積極性。
四、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
全體黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤在第十七屆中央紀律委員會上的講話和縣紀委第三次全體會議精神，制定了加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)(行風(fēng))工作方案。推進了黨務(wù)、政務(wù)公開工作，充分利用網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開欄公布了我局公開事項。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十三
(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項交互技術(shù)例如遠程訪問，云計算，云儲存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認知和要求，強調(diào)了會計行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
(二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導(dǎo)意義?！豆ぷ饕?guī)范》共有五章，其中所含內(nèi)容對現(xiàn)今會計軟件和供應(yīng)商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務(wù)部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現(xiàn)主管責(zé)任不明確造成的有關(guān)部門管理混亂或推諉責(zé)任的問題?！豆ぷ饕?guī)范》對于會計軟件和供應(yīng)商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導(dǎo)意義。
(三)有利于我國生態(tài)文明建設(shè)。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關(guān)鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定。《工作規(guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了巨大的促進作用。
二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。
(一)會計軟件應(yīng)當(dāng)具有符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口。長期以來會計軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內(nèi)部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術(shù)———會計核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標(biāo)準(zhǔn)，并于后來申報為了國家標(biāo)準(zhǔn)。目前基于這一標(biāo)準(zhǔn)，全國會計信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會正致力于會計軟件數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。xbrl是一種新興的電子財務(wù)報告格式，它可以對相關(guān)的財務(wù)信息增加標(biāo)記，從而達到對財務(wù)信息的快速處理和轉(zhuǎn)換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構(gòu)都參與了xbrl技術(shù)的應(yīng)用?！豆ぷ饕?guī)范》對xbrl技術(shù)提出明確要求，順應(yīng)了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認識和理解。
(二)提高會計信息系統(tǒng)與經(jīng)營環(huán)境的契合。第二十三條強調(diào)了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設(shè)本身，更重要的是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關(guān)鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責(zé)權(quán)限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預(yù)期效益。
(三)強化會計信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制體系的有機結(jié)合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經(jīng)實現(xiàn)審計流的功能，這給建立內(nèi)部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)自動審核功能，也可以通過建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風(fēng)險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報告等核心模塊及功能，并將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結(jié)合，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。
(四)實現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成。第二十四條、第二十八條強調(diào)了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成”實現(xiàn)一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十四
摘要：我國處于市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，誠信的企業(yè)必然會贏得市場。因此在激烈的市場競爭中，企業(yè)要生存和發(fā)展，需要建立良好的信譽。因此企業(yè)信用管理工作的開展非常重要，管理體系的構(gòu)建是開展管理工作的基礎(chǔ)。管理層需要采取科學(xué)有效的措施開展管理活動，將信用風(fēng)險降到最低。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗，主要探析建立企業(yè)信用管理體系的相關(guān)問題，供大家參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè)信用；管理體系；降低風(fēng)險。
0引言。
企業(yè)與企業(yè)之間的.信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費。在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)運營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險因素，主要包括交易風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等。這些風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴重的制約。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實踐證明，符合實際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運營和交易過程中的各種信用風(fēng)險，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進行調(diào)整，從而保證分險得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的各項信用風(fēng)險。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟效益為運營目的。因此進行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運行和交易過程中風(fēng)險的降低。
上文已經(jīng)分析到建立企業(yè)信用管理體系的必要性。企業(yè)應(yīng)該通過合理的渠道和手段建立信用管理體系，保證企業(yè)信用度和對客戶信用管理水平的提升，從而使其在市場競爭中擁有自身的優(yōu)勢。以下具體探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。
（1）加強企業(yè)信用風(fēng)險的管控。企業(yè)信用風(fēng)險的控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該按照自身的實際情況，通過抵押應(yīng)收賬款的方式進行融資，保證拖欠資金成本的下降。同時企業(yè)可以加強對良好金融機構(gòu)資信條件的利用，可以采取應(yīng)收賬款讓售的方式進行融資，這樣就會使企業(yè)的風(fēng)險下降。企業(yè)可以向保險公司轉(zhuǎn)移無法預(yù)料的重大風(fēng)險和損失。具體來說，可以采取產(chǎn)權(quán)滯緩轉(zhuǎn)移，訴訟，仲裁和壞賬損失稅前扣除等方式，在符合法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上，將企業(yè)損失降到最小。此外，企業(yè)清收責(zé)任的明確是非常重要的。在此基礎(chǔ)上可以對員工實行的業(yè)績考核制度，建立對賬回執(zhí)制度，并落實好這一工作，將應(yīng)收賬款的管理力度加強，避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬等風(fēng)險。
（2）通過內(nèi)部授信審批制度的建立提升企業(yè)信用度。內(nèi)部授信審批制度的建立是提升企業(yè)信用度的重要條件之一。這一制度指的是企業(yè)交易決策過程中需要執(zhí)行的程序和信用審批方法。審批方法主要有“交易審批制度”“信用申請審查制度”“信用額度審批制度”等制度。這項制度的核心是嚴格審查客戶賒銷條件，并對信用額度進行控制。企業(yè)貿(mào)易往來中總會有一些新客戶和信用度不高的客戶。對于這些客戶可以通過條件銷售和擔(dān)保賒銷等策略，保證企業(yè)信用度的提升。
（3）政府要不斷規(guī)范企業(yè)的信用管理體系。在市場競爭中，企業(yè)為了發(fā)展需要不斷提升信用質(zhì)量。市場中信用壟斷是不允許的。因此，政府相關(guān)部門，可以將信用作為市場上的商品，通過法律，政策等宏觀調(diào)控的方式進行規(guī)范和管理，保證信用在市場上需求量的提升，從而保證信用在企業(yè)交易過程中發(fā)揮重要作用，不斷提升企業(yè)在市場上的占有率。此外，政府可以建立數(shù)據(jù)范圍，數(shù)據(jù)分類等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在加工，存儲和報告等環(huán)節(jié)都要建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的組合利用和統(tǒng)一檢索平臺的構(gòu)建都是非常有利的。此外，這一標(biāo)準(zhǔn)的建立也能和國際化的管理體系保持一致。
（4）建立健全對客戶資信的管理。客戶資信管理制度實際上是一種評估制度，屬于對信用等級的科學(xué)評估?？蛻糍Y信管理制度需要做好準(zhǔn)備工作，即收集客戶資料，并將這些信息整理成完整的檔案，作為開展工作的重要參考。信用管理人員在企業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用，因此需要有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人員開展信用管理工作。管理過程要具有專業(yè)化和科學(xué)化的特點。企業(yè)與客戶交易的過程既要有最大化的收益，而且要最低限度的控制信用風(fēng)險。企業(yè)在評價企業(yè)的信用等級時，需要按照相關(guān)流程進行評價。具體可以按照以下流程進行評價。
第一，要做好評級準(zhǔn)備工作。信用管理部門要對客戶信息進行收集，并按照實際情況對評級工作進行布置。第二，對客戶的資信調(diào)查也是重要的工作環(huán)節(jié)。通過調(diào)查可以充分掌握業(yè)務(wù)開展，財務(wù)，競爭等情況。第三，需要對客戶的信用級別情況進行評價。在這項工作中需要工作人員加工各項資料，并劃分客戶的信用級別。第四，級別的審核也是重要工作內(nèi)容之一。工作人員可以根據(jù)規(guī)定權(quán)限審核信用評級結(jié)果。第五，加強對客戶的監(jiān)控和跟蹤。信用管理人員需要保持對客戶較高的關(guān)注度。一旦發(fā)現(xiàn)客戶的情況發(fā)生變化，要根據(jù)實際情況進行信用級別的調(diào)整。第六，監(jiān)督檢查客戶的情況。評級工作是信用監(jiān)控委員會的重要環(huán)節(jié)，管理人員對評級業(yè)務(wù)開展情況和評級結(jié)果要及時檢查，及時解決存在的問題。
（5）建立信用管理組織機構(gòu)。健全的管理部門和組織機構(gòu)是建立信息管理體系的重要條件。組織機構(gòu)的建立可以充分發(fā)揮部門的作用。組織機構(gòu)作用的發(fā)揮需要每一個工作環(huán)節(jié)責(zé)任人的落實到位。現(xiàn)階段，我國企業(yè)信用管理組織機構(gòu)上的類型包括矩陣式，職能型，混合型等形式，企業(yè)高層對信用管理部門的設(shè)置持忽視態(tài)度。因此建立信用管理部門是非常必要的。企業(yè)高層在建立組織管理機構(gòu)的過程中需要遵循開放性和對立性的原則，根據(jù)管理部門運作情況，發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行調(diào)整，加強對各個組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強與其他各個部門的協(xié)調(diào)和合作，保證信用管理工作的順利推行。
（6）通過培訓(xùn)等方式提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)信用管理的主體就是管理人員，他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)決定著企業(yè)信用的管理水平?，F(xiàn)階段我國企業(yè)這方面的管理人才比較欠缺。我國相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)該加強重視，可以通過定期舉辦培訓(xùn)和講座等方式宣傳信用管理專業(yè)知識和操作技能，淘汰一些過時的管理理念和基礎(chǔ)知識，不斷更新管理人員的知識體系。此外，在講座和視頻宣傳中，要滲透信用管理工作的職業(yè)道德，在真正開展工作時能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3結(jié)語。
綜上所述，企業(yè)信用管理是在市場經(jīng)濟條件下催生出來的管理內(nèi)容。企業(yè)要發(fā)展和壯大，信用管理體系的建立是必不可少的。企業(yè)要不斷探索，尋求建立企業(yè)信用管理體系的科學(xué)措施。文章首先概述企業(yè)信用管理，再從“企業(yè)信用風(fēng)險的管控，內(nèi)部授信審批制度的建立、政府對信用管理體系的規(guī)范、客戶資信管理的健全，信用管理機構(gòu)的建立和管理人員綜合素質(zhì)的提升”等方面探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。希望通過本文的研究對企業(yè)信用管理體系建設(shè)水平的提升有所幫助。
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企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十五
在管理活動中，作為管理主體的人和作為管理客體的人是相互關(guān)聯(lián)而存在的。管理者與被管理者之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。由此觀之，大學(xué)教學(xué)管理制度應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)大學(xué)教學(xué)管理過程中學(xué)校與院系、管理者與教師、管理者與學(xué)生之間關(guān)系的基本規(guī)范與準(zhǔn)則。那么，大學(xué)教學(xué)管理制度的建設(shè)與改革就是要正確認識和處理學(xué)校與院系之間、教學(xué)管理者與教師之間、教學(xué)管理者與大學(xué)生之間的關(guān)系促使這些矛盾的沖突減到最小實現(xiàn)彼此關(guān)系的動態(tài)協(xié)調(diào)。
集權(quán)與分權(quán)的矛盾是處理管理者（上級）與管理者（下級）之間關(guān)系的一對基本矛盾。它涉及如何合理劃分校部（包括教務(wù)處等）與院系在教學(xué)管理方面的職責(zé)與權(quán)限，從而既發(fā)揮學(xué)校層次在教學(xué)管理上的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等職能又充分保障院系在教學(xué)管理方面的自主權(quán)和履行相應(yīng)的職能，從而增強中、基層教學(xué)管理的活力，提高大學(xué)教學(xué)管理的效率。
1.學(xué)術(shù)管理要求體現(xiàn)分權(quán)的理念。
（1）大學(xué)組織的性質(zhì)和特點要求分權(quán)管理。大學(xué)組織內(nèi)部的無序遠遠超過有序人員機構(gòu)間的聯(lián)系十分松散韋克把這類組織稱之為“松散的結(jié)合系統(tǒng)科恩、馬奇和奧爾森則把這類組織稱之為“有組織的無序狀態(tài)”（organizedana-chies)可見，大學(xué)組織的管理運作與政府和企業(yè)等運作原理大不相同大學(xué)產(chǎn)出的是人的知識、能力和研宄成果而不同學(xué)科、不同知識領(lǐng)域的研宄取向、研宄成果的價值等都不同，難以將它們統(tǒng)整到一個具體的目標(biāo)之下。大學(xué)具有學(xué)術(shù)管理和行政管理的雙重屬性；在某種程度上大學(xué)管理的學(xué)術(shù)性重于行政性。學(xué)術(shù)管理強調(diào)分權(quán)管理，強調(diào)民主管理。
（2）知識的不斷分化和更新要求實行分權(quán)管理。有效的決策必須擁有一定的相關(guān)知識，決策者掌握的相關(guān)知識越多，決策的有效性就可能越高。在不同組織、不同條件和不同環(huán)境下，決策所需要的知識的絕對數(shù)量和相對數(shù)量都是不一樣的^f.a.哈耶克（hayek)指出，決策的有效性在很大程度上取決于決策權(quán)威和有關(guān)這種決策的重要知識的匹配知識分化的結(jié)果需要決策權(quán)分散化。當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛知識更新和分化的速度加快這種新趨勢為學(xué)術(shù)組織的決策增加了難度。對于任何一位決策者而言，由于受自己認知和智力水平的限制（有限理性”），他(她)不可能掌握決策所需要的全部知識和信息在學(xué)科門類較多、規(guī)模較大的大學(xué)這樣的組織校長和其他高層管理者不可能成為各專業(yè)、各學(xué)科的“學(xué)術(shù)權(quán)威”。如果他們對自己不熟悉的學(xué)術(shù)(教學(xué)和科研）問題進行集中決策必然會因為缺乏相關(guān)的專門知識和信息而違背學(xué)術(shù)活動的規(guī)律導(dǎo)致相關(guān)決策的失誤，阻礙學(xué)術(shù)（含教學(xué)）的發(fā)展為了使決策收益最大化高層決策者需要在組織內(nèi)部分割和轉(zhuǎn)讓決策權(quán)，使決策權(quán)與可利用的知識相匹配。
（3）大學(xué)教學(xué)決策的成本特點要求實行分權(quán)管理按照現(xiàn)代管理理論和組織理論，集權(quán)和分權(quán)的程度是由決策的總成本決定的。決策總成本是由于目標(biāo)不一致引起的成本（這里稱之為“目標(biāo)成本”）和由于缺乏信息所導(dǎo)致的成本（這里稱之為“信息成本”）的總和。在極端集權(quán)管理的情形中，目標(biāo)成本為零，而信息成本卻非常高。同樣在高度分權(quán)管理的情形下，信息成本很低而目標(biāo)成本很高。要確定集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)程度，需要對信息成本和目標(biāo)成本進行權(quán)衡以使兩者之和(即總成本）最小。大學(xué)教學(xué)管理的學(xué)術(shù)性決定了其在決策成本上的兩個相互聯(lián)系的特點：一是大學(xué)教學(xué)決策的信息成本相對較高；二是大學(xué)教學(xué)決策的目標(biāo)成本相對較低。
前面的分析表明大學(xué)教學(xué)管理適宜采用分權(quán)管理，大學(xué)教學(xué)管理體制改革需要體現(xiàn)分權(quán)的理念。因此，大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職能部門要重視對院系的授權(quán)，讓擁有本專業(yè)和學(xué)科知識的人自主地做出本專業(yè)和學(xué)科范圍內(nèi)的決策讓離廣大教師和學(xué)生更接近的院系作出本院系的教學(xué)決策。在學(xué)科門類較齊全、學(xué)生規(guī)模較大的大學(xué)在那些多校區(qū)、多校園的大學(xué)其教學(xué)管理尤其需要強調(diào)分權(quán)管理這樣可以減少大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員的工作負擔(dān)，使他們有更多的精力思考和解決更重要的宏觀教學(xué)決策問題可以使院系擁有自己管轄范圍的相應(yīng)權(quán)利容易調(diào)動院系積極性和創(chuàng)造性提高管理效率和效益；可以彌補高層領(lǐng)導(dǎo)和管理者在相關(guān)問題上的知識缺陷，更好地發(fā)揮院系及教授等學(xué)術(shù)權(quán)威的作用。
但是，分權(quán)是有限度的超過一定的限度就會產(chǎn)生“失控”現(xiàn)象。大學(xué)各職能部門和各個院系為了自身發(fā)展的需要，會在資源占用和分配上背離學(xué)校的總體目標(biāo)（盡量多地占用學(xué)校的人力、物力和財力資源為本部門、本院系的發(fā)展服務(wù)）。教學(xué)管理上的過度分權(quán)，可能會使院系的自主性和獨立性過分膨脹有可能產(chǎn)生各自為政和本位主義導(dǎo)致大學(xué)教學(xué)管理系統(tǒng)的失衡和紊亂所以大學(xué)教學(xué)管理制度的建設(shè)和改革要在集權(quán)與分權(quán)之間保持適當(dāng)?shù)膹埩Γ瑥闹贫壬媳苊夥謾?quán)管理潛在的弊端。在大學(xué)教育規(guī)模不斷擴張、學(xué)科專業(yè)不斷分化、大學(xué)校區(qū)和校園不斷增多的背景下，大學(xué)教學(xué)管理體制既要保障校部對全校教學(xué)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和宏觀管理，又要保障院系在所管事務(wù)上有相對充足的自主權(quán)和自由度以激發(fā)院系及廣大師生的積極性和創(chuàng)造性。
控制與自由的矛盾集中反映大學(xué)教學(xué)管理制度中教學(xué)管理者與教師、教學(xué)管理者與大學(xué)生之間的關(guān)系。也就是要解決大學(xué)教學(xué)管理制度如何既保障“教”和“學(xué)”的自由又能對教學(xué)活動實施有效控制并最終實現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)的'問題。
1教學(xué)管理要求體現(xiàn)自由的理念。
大學(xué)教學(xué)管理制度需要體現(xiàn)的自由理念也就是柔性管理、彈性管理的理念。這是由大學(xué)生個性和創(chuàng)造性發(fā)展以及大學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的需要決定的。
學(xué)習(xí)自由是大學(xué)生個性和創(chuàng)造性的基石。按照古希臘哲學(xué)家的觀點個人只有在自己“自主”時才是真正“自由的”或充分“發(fā)展的”。德國教育家雅斯貝爾斯認為，大學(xué)生是能夠獨立自主地把握自己命運的人，他們應(yīng)該獲得學(xué)習(xí)的自主和自由不應(yīng)該完全聽命于規(guī)章制度。因而大學(xué)不能寄希望于依靠剛性的管理制度來“強迫”學(xué)生學(xué)習(xí)，強迫學(xué)生發(fā)展。
教學(xué)自由是教師專業(yè)發(fā)展的基本保障大學(xué)教學(xué)過程不僅僅是知識傳遞的過程更是一個知識再生產(chǎn)和再創(chuàng)造的過程。對教師教學(xué)活動的管理也要體現(xiàn)自由的理念大學(xué)教師的教學(xué)活動具有很強的專業(yè)性和獨立性，其方法不太確定，情景變化無常，工作成果難以客觀評價。因而對大學(xué)教師教學(xué)工作的管理，固然需要管理制度來規(guī)范但更需要依靠廣大教師的自覺和自律，要賦予大學(xué)教師教學(xué)活動的自由保障其專業(yè)自主權(quán)。
大學(xué)教學(xué)管理制度中自由理念的體現(xiàn)要求制度的安排把握好剛性與彈性的度妥善處理好教學(xué)控制與教學(xué)（學(xué)習(xí)）自主的矛盾，力爭形成“既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢”的良好局面。一方面大學(xué)的教學(xué)活動需要相關(guān)的制度來規(guī)范。沒有規(guī)矩不能成方圓。大學(xué)作為一種規(guī)范型的組織，為了保證教學(xué)最基本的秩序，為了提高教學(xué)管理的效率為了實現(xiàn)教學(xué)管理的基本目標(biāo)，必須建立相應(yīng)的管理制度不能盲目地、隨意地管理也不能放任自流。在管理過程中，任何人（包括教師和學(xué)生乃至管理者本身）都應(yīng)當(dāng)自覺遵守教學(xué)管理制度自覺維護教學(xué)管理制度的權(quán)威性。同時，當(dāng)一定的制度所規(guī)范的行為己經(jīng)成為組織成員高度自覺的行為時，組織成員的行為自由就不會感受到這種約束和限制。故大學(xué)不僅要加強教學(xué)管理制度的建設(shè)，還要通過制度的制訂、執(zhí)行和完善，使之逐漸成為廣大師生員工自覺的行動成為大學(xué)文化的重要組成部分。
另一方面大學(xué)教學(xué)管理制度需要具有一定的彈性，大學(xué)教學(xué)管理的學(xué)術(shù)性特點要求教學(xué)管理制度必須具有某種程度的靈活性。大學(xué)教學(xué)活動具有文化的特性，它要求相應(yīng)的管理制度也具有一定的彈性要求制度體現(xiàn)對師生的人文關(guān)個不，整齊劃一、等級森嚴、過于強制的管理制度將會禁錮師生思想的開放，扼殺大學(xué)教師的學(xué)術(shù)創(chuàng)造力和大學(xué)生的個性發(fā)展。因此大學(xué)教學(xué)管理制度要體現(xiàn)“人本”理念和“柔性”原則也就是要體現(xiàn)教學(xué)自由的理念。
因此現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理制度應(yīng)盡量避免一般管理制度的“剛性化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”，追求“柔性化”和“個性化”，要注重其隱性的制度文化，注重“柔性”教學(xué)管理規(guī)范的設(shè)計和建設(shè)。即尊重由內(nèi)在心理約束的、大學(xué)成員共同認可的慣例或習(xí)俗維護大學(xué)組織的文化特性和文化精神。從根本上講就是要弘揚大學(xué)文化精神，加強良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè)以形成一種能夠充分激發(fā)師生教與學(xué)積極性的組織規(guī)范體系。
管理與服務(wù)主要集中反映大學(xué)教學(xué)管理制度中教學(xué)管理者與教師、教學(xué)管理者與學(xué)生之間的矛盾。這里試圖解決的是教學(xué)管理制度如何保障教學(xué)管理者既當(dāng)好“指揮官”，又當(dāng)好“服務(wù)員”；既履行管理職責(zé)，又履行服務(wù)義務(wù)的問題。
1.學(xué)校管理要求體現(xiàn)服務(wù)的理念。
人本管理理論為分析現(xiàn)代學(xué)校管理提供了有力的依據(jù)為建設(shè)柔性的大學(xué)教學(xué)管理制度提供了理論支持。現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理必須體現(xiàn)服務(wù)的理念，它是由大學(xué)教師管理的特點、大學(xué)生身份的轉(zhuǎn)變等因素決定的。
(1)大學(xué)教師管理的特點要求體現(xiàn)服務(wù)理念。大學(xué)教師是一個特殊群體，其特殊性表現(xiàn)在：教師具有較高層次的需要；教師具有管理者和被管理者的雙重身份；教師從事獨立性較強的腦力勞動等。大學(xué)教師的這些特點，使其在本質(zhì)上超越了被理性主義視為可以通過制度和利益機制進行誘導(dǎo)和控制的“經(jīng)濟人”的范疇也不只是停留在行為學(xué)派所認為的“社會人”階段而推進到了以追求價值觀、信仰和自我實現(xiàn)為中心的“文化人”的階段。大學(xué)教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)尊重教師的這些基本特點樹立“以教師為本”的思想，在教學(xué)管理制度中體現(xiàn)為教師服務(wù)的理念。
(2)大學(xué)生身份的變化要求體現(xiàn)服務(wù)理念。在計劃經(jīng)濟體制下，高等教育是一個“賣方市場”，高等教育的運行機制是“以教定學(xué)”。即大學(xué)提供什么樣的教育，學(xué)生就接受什么樣的教育。隨著市場體制的確立以及信息社會的到來，我國高等教育正在由“賣方市場”變成“買方市場”，高等教育的運行機制初顯“以學(xué)擇教”的趨勢。大學(xué)生需要什么樣的教育，大學(xué)就設(shè)法提供什么樣的教育。未來的大學(xué)正逐漸變成“教育超市”，大學(xué)生正逐漸成為這個“教育超市”中的選購者。這就要求大學(xué)教學(xué)管理以服務(wù)為本把為“教”設(shè)計的教育變成為“學(xué)”設(shè)計的教育，為大學(xué)生的發(fā)展提供全方位的服務(wù)。
2.教學(xué)管理制度中管理與服務(wù)矛盾的調(diào)適。
大學(xué)管理與服務(wù)的職能相輔相成相得益彰。因此，大學(xué)教學(xué)管理者的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)?！胺?wù)”是“權(quán)”、“責(zé)”統(tǒng)一的基礎(chǔ)“權(quán)力”是服務(wù)的工具，“責(zé)任”是服務(wù)的體現(xiàn)“權(quán)力”越大服務(wù)的“責(zé)任”越大。服務(wù)決不意味著管理者身份的降低而意味著其職責(zé)范圍的擴大和管理職能的延伸意味著管理中管理者與被管理者地位的平等。因此僅僅通過制度明確大學(xué)教學(xué)管理者的權(quán)力和職責(zé)是不夠的還要通過必要的法律程序明確其相應(yīng)的管理義務(wù)。只有在制度上明確了教學(xué)管理者應(yīng)該為師生完成教學(xué)任務(wù)做些什么事憶做到何種程度，做不到或做不好應(yīng)該受到怎樣的處罰等，才能約束大學(xué)教學(xué)管理者履行管理義務(wù)，做好相關(guān)的教學(xué)服務(wù)工作。華東師范大學(xué)與級學(xué)生簽訂“學(xué)生教育管理與學(xué)生自律承諾書”，以具有法律效力的合同形式確定了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系這就是一個很好的嘗試。
可以說在新形勢下，教學(xué)管理制度實質(zhì)上是一種“教學(xué)服務(wù)制度”或“學(xué)習(xí)服務(wù)制度”。相對于現(xiàn)行大學(xué)教學(xué)管理制度缺少服務(wù)性的狀況，新的教學(xué)管理制度應(yīng)更多地體現(xiàn)服務(wù)性的特性，尊重并盡力滿足師生的教學(xué)需要為師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十六
我國在很長一段時間以來無論是企業(yè)還是普通的個人的信用意識和信用道德觀念都不是很強，對信用的重要性認識也不足，只把信用理解為存在于道德層面上的一種品質(zhì)，而沒法真正認識到信用其實是一項資源是一種財富。很多的企業(yè)更是只重視眼前的既得利益，而忽略了對自身信用水平的管理工作，直接導(dǎo)致許多企業(yè)信用銷售壞賬嚴重，拖欠賬款的情況嚴重而且拖欠時間長。結(jié)果便是我國企業(yè)整體的信用管理水平低下。可見我國中小企業(yè)對信用的理解還不夠深刻，對信用水平的高低也不夠重視。
2.專業(yè)人員缺失。
信用管理其實是一門復(fù)雜的學(xué)科，原因是它涉及了市場、財務(wù)、商法、統(tǒng)計、計算機和管理等多方面的知識，具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。這就要求從事信用管理工作的人員不僅要具備足夠的專業(yè)知識和技術(shù)方法，還必須有豐富的工作經(jīng)驗。但是由于各種客觀原因的限制，中小企業(yè)中總是缺少這樣的專業(yè)人員，這也是中小企業(yè)信用管理水平不高的一個重要原因。
我國在信用方面的立法相對于歐美地區(qū)的一些國家來說顯得就比較落后，在國家層面上我們尚且沒有統(tǒng)一的關(guān)于社會誠信管理方面的方針政策和法律法規(guī)出臺，這種情況導(dǎo)致的結(jié)果便是我國整體信用體系的法律基礎(chǔ)薄弱。對于信用管理的立法必須要做到嚴格詳盡，因為征信、信用評估、信用擔(dān)保等這些信用管理體制運行的全過程都需要完善的法律法規(guī)進行保障。然而法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致這個運行過程的質(zhì)量得不到保障，所以失信違約的情況就比較常見。
4.信用數(shù)據(jù)的市場開放度低且信用信息渠道不暢通。
我國的征信數(shù)據(jù)都主要分布在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，這些數(shù)據(jù)能比較真切的反映一個企業(yè)的信用水平,具有很高的價值。然而這些部門之間無法做到完全的數(shù)據(jù)共享，互通有無，加上信用數(shù)據(jù)的市場開放度很低，缺少統(tǒng)一有效的信用信息檢索平臺和市場信息共享機制，這就意味著要想得到一個企業(yè)比較真切的信用信息是一件很困難的事情。另一方面，各個商業(yè)銀行對企業(yè)都有自身的一套信用評級法則，這些評級法則相去甚遠直接導(dǎo)致不同的商業(yè)銀行對同一個企業(yè)的信用評級差異巨大，究其原因不難發(fā)現(xiàn)這也是由于各商業(yè)銀行之間的信息渠道不通暢，信息開放度低導(dǎo)致的。所以提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度、打通信用信息渠道、使零散的雜亂的信息高度整合就顯得很有必要。
5.信用信息的公開管理問題。
最可靠的信用信息其實就在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，可是要得到這些信息卻并不是那么簡單，原因不僅是前面提到的信用信息渠道不暢通，還有一個原因是這些信息的公開管理的問題。對信用信息的征集會涉及到一個很尷尬的問題，便是會不會觸及商業(yè)機密。由于目前我國的法律沒有對信用信息和商業(yè)機密做出明確的界定，這就導(dǎo)致需要征信的企業(yè)在收集信息和擁有信息的企業(yè)在提供或者出售信息時，因為無法把握商業(yè)機密和公開信息之間的關(guān)系畏首畏尾而無法收集到或者提供最有效的信用信息。如果這個問題不能得到很好的解決，那么將會對我國整體信用體系的建立造成很大的阻礙。
隨著中國進入世界貿(mào)易組織（wto），我國企業(yè)要想進入國際市場，信譽便是首要的保證。首先企業(yè)的管理層要改變自身的管理意識，改變過去只重視利益而忽視信用水平的情況。其次各個部門也應(yīng)該積極響應(yīng)提高對信用管理的重視，銷售部應(yīng)該詳盡的給客戶講解企業(yè)的信用政策，并且嚴格的按照政策來進行交易；財務(wù)部門也應(yīng)該踏踏實實的做好應(yīng)收賬款的回收和現(xiàn)金支出等方面的工作；采購部門也應(yīng)該認識到，一旦企業(yè)有了好的信譽那么就可以向供應(yīng)商爭取更多的信用優(yōu)惠；監(jiān)督部門更是應(yīng)該在調(diào)查、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)控和追收環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，監(jiān)督好各部門信用執(zhí)行狀況。企業(yè)全員都樹立好信用管理意識，對企業(yè)百利而無一害。
中小企業(yè)要想有一個高的信用管理水平，在其擁有了好的信用管理體系后，信用管理人員整體素質(zhì)高低決定了中小企業(yè)的信用管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種途徑加強其人員的素質(zhì)和能力，例如：企業(yè)應(yīng)該招聘符合信用管理工作要求的人員；企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際的業(yè)務(wù)情況來對新進的信用管理人員進行崗位培訓(xùn)，以幫助這些新員工盡快了解企業(yè)和融入企業(yè)；定期組織企業(yè)的信用人員進行再培訓(xùn)以幫助其不斷提高工作水平和學(xué)習(xí)新的信用管理方面的知識。
3.建立健全關(guān)于企業(yè)信用的法律法規(guī)。
我國關(guān)于中小企業(yè)信用的法律法規(guī)還不健全，一個中小企業(yè)就算擁有再好的信用管理體系，如果沒有相關(guān)的法律法規(guī)來確保外部環(huán)境的公平守信，那么一切都只是徒勞。所以政府應(yīng)該加快立法進程，努力營造一個良好的社會信用的`法制化環(huán)境，為中小企業(yè)構(gòu)造一個利于其健康發(fā)展的大環(huán)境，讓中小企業(yè)在遇到信用問題時有法可依。
4.提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度，建立健全中小企業(yè)的信用信息管理系統(tǒng)。
我國信用信息數(shù)據(jù)的市場開放度很低，而且信息的質(zhì)量和獲取信息的便利度都不高，和發(fā)達國家相去甚遠。其實如果想要了解一個企業(yè)的信用水平，最有說服力的信息是來自銀行登記的信貸記錄、付款記錄、財產(chǎn)抵押情況、工商登記注冊信息、法院訴訟情況等。所以我國應(yīng)該建立健全一個信用信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以包括企業(yè)信用體系數(shù)據(jù)庫和個人信用體系數(shù)據(jù)庫。從而通過這個系統(tǒng)來整合大量信用信息和構(gòu)建一個方便其它企業(yè)查詢的全國性的信用信息查詢平臺。
由于目前國家也沒有對可公開征信數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進行明確規(guī)定，所以商業(yè)機密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界定還不是那么明顯。所以完善企業(yè)信用信息披露制度就顯得至關(guān)重要。政府必須加快立法明確規(guī)定商業(yè)機密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界限，并且出面干預(yù)強制性要求這些保管信用數(shù)據(jù)的單位有償或者無償?shù)墓_這些數(shù)據(jù)。這是增加信用市場透明度，提升信用信息可靠性的關(guān)鍵。也有助于推動對中小企業(yè)信用管理體系的建設(shè)。
6.學(xué)習(xí)推廣國際上先進的信用管理技術(shù)。
學(xué)習(xí)和推廣國際上先進的信用管理技術(shù)對中小企業(yè)的信用管理體系建設(shè)會起到積極的作用。歐美許多發(fā)達國家的信用管理技術(shù)比我國先進很多，因為這些國家在這方面比我國發(fā)展得早，多向這些發(fā)達國家學(xué)習(xí)可以使我國在建設(shè)信用管理時少走彎路。中小企業(yè)可以通過吸收、借鑒這些先進的技術(shù)和方法以求創(chuàng)新形成最適合自己的方法和模式，從而提高中小企業(yè)信用管理水平。
三、結(jié)語。
近些年來，中小企業(yè)已成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但是有一個比較普遍的現(xiàn)象是我國的中小企業(yè)大部分都不重視信用管理體系的建設(shè)，或多或少都有信用不佳的問題。在這個越來越重視信用的時代，良好的信用水平對中小企業(yè)而言絕對是有利的，失信對中小企業(yè)的發(fā)展是特別不利的，所以中小企業(yè)都應(yīng)該盡早構(gòu)建適合自身的信用管理體系來提高信用水平。在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，這些本土的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對自身信用水平的管理，尋求長遠的發(fā)展，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上以自身的快速發(fā)展來推動遼寧整體的經(jīng)濟發(fā)展。