質(zhì)量事故的報(bào)告(匯總18篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫或進(jìn)行報(bào)告,以展示自己的研究成果或工作情況。撰寫報(bào)告時(shí)要注重邏輯性,可以采用引用實(shí)例、對(duì)比分析等方法。這里提供了一些寫作報(bào)告的注意事項(xiàng)和常見錯(cuò)誤,希望對(duì)大家有所幫助。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇一
    上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總要求,緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx)、省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見和市人民政府關(guān)于印發(fā)銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實(shí)施意見的通知(銅府發(fā)[20xx]19號(hào))文件精神,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作?,F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情況分析如下:。
    (一)工業(yè)產(chǎn)品方面。
    目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
    上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個(gè)批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個(gè)批次產(chǎn)品,不合格3個(gè)批次產(chǎn)品,2個(gè)批次產(chǎn)品正在檢驗(yàn)中,合格率79%,同比上升23個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)食品安全方面。
    目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
    上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個(gè)委托檢驗(yàn)樣品,不合格4批次,合格率為95%。
    (三)特種設(shè)備監(jiān)察方面。
    截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺(tái),比20xx年增加17臺(tái),增長8、3%。未發(fā)生一起安全事故,無人員傷亡。
    (四)計(jì)量工作。
    1.計(jì)量器具檢定工作。
    上半年,省市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)共對(duì)我縣的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定284臺(tái)件,檢定率95%。
    2.計(jì)量管理工作。
    一是民生計(jì)量工作。積極開展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具專項(xiàng)整治行動(dòng)和金銀首飾計(jì)量專項(xiàng)整治。共免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)106臺(tái)計(jì)量器具,并對(duì)6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計(jì)量檢查,在集貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查獲5臺(tái)(件)作弊計(jì)量器具,責(zé)令整改計(jì)量器具12臺(tái)(件),責(zé)令整改2家。
    二是能源計(jì)量工作。加大對(duì)納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監(jiān)管工作,并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計(jì)量工作責(zé)任書,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查”實(shí)施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
    (五)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的要求,一是積極申報(bào)玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。大力推進(jìn)簫笛國家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢(shì)、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)方面編制了簫笛國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明,并已提交申報(bào)申請(qǐng)書。
    (六)執(zhí)法打假。
    半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個(gè),其中一般程序案件2個(gè),簡易程序4個(gè),涉及食品、計(jì)量器具和組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
    截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責(zé)令整改完畢。
    (一)抽查情況表。
    (二)存在的問題及原因分析。
    工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項(xiàng)分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)不熟,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng);二是從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高;三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因?yàn)樘鹈鬯睾吞蔷c超標(biāo),主要是由于小作坊生產(chǎn)者對(duì)食品添加劑的認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)食品安全不夠重視,沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),許多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的意見僅是塘塞、被動(dòng)消極地應(yīng)付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗(yàn)使用或者超檢驗(yàn)周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗(yàn)周期使用或者未經(jīng)檢驗(yàn)使用等違法現(xiàn)象。計(jì)量方面。主要存在計(jì)量器具檢定的自覺性不強(qiáng),檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計(jì)量器具的使用者對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不夠,計(jì)量意識(shí)不強(qiáng);標(biāo)準(zhǔn)化方面。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)難度大,主要是企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo);農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大;標(biāo)準(zhǔn)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)備案和標(biāo)準(zhǔn)登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機(jī)構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
    一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中的困難,加大宣貫產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、計(jì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)的力度,提高法制意識(shí),加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),特別是小作坊從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)和法律意識(shí)。
    二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對(duì)抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對(duì)抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)、不合格廠長經(jīng)理培訓(xùn)班或進(jìn)行重點(diǎn)約談等方式,嚴(yán)格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
    三是以服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)為主,幫助企業(yè)消除隱患,堅(jiān)持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對(duì)拒不整改的企業(yè)報(bào)縣政府和縣安委會(huì)或縣食安委,提請(qǐng)縣安委會(huì)或縣食安委掛牌督辦,堅(jiān)決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇二
    產(chǎn)品如人品,質(zhì)量如生命。產(chǎn)品的質(zhì)量是最好的廣告。質(zhì)量事故反思報(bào)告怎么寫?以下是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量事故反思報(bào)告,給大家作為參考,歡迎閱讀!
    我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的反思書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
    首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地反思,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹,未對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行檢核,導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。
    在自己的深刻反省中,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身責(zé)任心不強(qiáng),工作不深入。 身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,確保事實(shí)無誤、程序無誤;并對(duì)存在的疑問,更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
    無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
    針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
    1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對(duì)于自己本職工作做精心了解,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié),對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
    2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
    通過此次深刻的反思,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的.發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
    事由:下午3:45,因車間班組換班,例行到車間抽測(cè)助磨劑流量。抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照,出于對(duì)駕駛汽車的好奇,就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照,便答應(yīng)只從后面開到前面停車場(chǎng)。在進(jìn)前門時(shí),遇到左拐盲區(qū),撞倒一開摩托車駕駛員,所幸人身暫無傷處,摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
    首先,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲:“對(duì)不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托,沒有始終將安全工作放在第一位,給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害,在此,我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻反思,必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。
    對(duì)這次事故,我進(jìn)行了深刻的反思,導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因:
    一是公車私用,擅自行動(dòng)。我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度,自己把握不住自己的行為,不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,擅自動(dòng)車,做出了公車私用的舉動(dòng)。
    二是思想麻痹,安全意識(shí)差。認(rèn)為自己剛拿到駕照,開車平穩(wěn),這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想,安全制度規(guī)定流于形式,停留在口頭上,并沒有真正在心中留下深刻的烙印,為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
    三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生,看著前面路況良好,便急于尋找停車位。這次事故事,對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
    今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:
    1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力做好本職工作,盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。
    2xxx年9月29日,由于我本人的疏忽,工作前沒有仔細(xì)檢查吊裝設(shè)備,同時(shí)在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避,導(dǎo)致自己從高層摔下,腿部摔傷。 事后反思:
    回想這次事故的發(fā)生,仍然感到后怕,并對(duì)自己的行為感到深深地自責(zé),沒有為自己的生命安全負(fù)責(zé),同時(shí)連累了整體施工的進(jìn)度,給隊(duì)里抹了黑。面對(duì)這次事故的教訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回憶平時(shí)姜隊(duì)每天重復(fù)要我們注意安全,工作前要先檢查設(shè)備及周圍的環(huán)境,我總是很不耐煩,沒有將別人的提醒放在心上,導(dǎo)致這次事故的發(fā)生,給自己一個(gè)血的教訓(xùn)。
    經(jīng)過這次的事故, 我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,使我感到不僅是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。 我應(yīng)該深刻地反省,真誠地接受批評(píng),并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一刻也不能松懈,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,同時(shí)要不斷地提升自己的崗位技能,完善自己,發(fā)揮自身的價(jià)值,為隊(duì)里貢獻(xiàn)一份力量。
    我保證,在以后的工作中,先觀察后下手,提前找出存在的各種安全隱患,并找出解決方案。工作中,穩(wěn)重,心細(xì)。在保證自身及他人安全的同時(shí)順利完成自己的工作。今后不會(huì)再有類似的事故發(fā)生在我身上,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我,幫我改正錯(cuò)誤,獲得更大的進(jìn)步,也希望同事們,在以后的工作生活中,幫我克服缺點(diǎn),改正自己的錯(cuò)誤。在此我向隊(duì)里所有工友道歉,真的對(duì)不住大家,由于我的失誤造成大家,工作不能順利進(jìn)行,還要精神上為我擔(dān)憂,請(qǐng)大家再給我一次機(jī)會(huì)。
    我深知,任何道歉也不能挽回自己發(fā)生的事故,任何懺悔在事故的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此,我只能說,我愿意接受各級(jí)組織對(duì)我的批評(píng)處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示后人!
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇三
    當(dāng)今世界,食品不安全,產(chǎn)品質(zhì)量不合格的風(fēng)險(xiǎn)源不斷增加,人們對(duì)食品不安全和產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)逐步提高。尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)化學(xué)投入物的依賴程度越來越高,極端氣候頻繁出現(xiàn),污染物不斷增多,都使食品不安全風(fēng)險(xiǎn)上升。我國食品加工業(yè)和餐飲業(yè)多數(shù)為小作坊、小企業(yè)。他們對(duì)食品衛(wèi)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量比較漠視,往往又在政府監(jiān)管之外。因此,關(guān)注食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)。通過對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查,關(guān)注食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量,開展食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的知識(shí)宣傳,加強(qiáng)人們對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),健全食品質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系,逐步改善食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。
    二、調(diào)查方法、時(shí)間、對(duì)象。
    調(diào)查方法:通過對(duì)內(nèi)鄉(xiāng)縣下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品市場(chǎng)的實(shí)地考察,食品加工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的參觀調(diào)查,發(fā)出問卷調(diào)查調(diào)查人們對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的了解。問卷回收率90%。
    調(diào)查時(shí)間:20**年8月10日至20**年8月21日。
    調(diào)查對(duì)象:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)小販,食品加工廠,普通消費(fèi)群眾。
    三、調(diào)查結(jié)果及分析。
    根據(jù)調(diào)查顯示,我縣17.8%的居民民對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量狀況表示放心,62.2%表示部分品種和產(chǎn)品質(zhì)量不放心;84.1%的市民在采購食品過程中最關(guān)注的是食品安全性;48.6%的市民認(rèn)為食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量最大的隱患在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),27.3%認(rèn)為在餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié),18.8%認(rèn)為在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)??梢?雖然近幾年在食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量方面做了大量卓有成效的工作,但市民對(duì)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量還不是很放心,食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量總體形勢(shì)仍比較嚴(yán)峻,食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量工作還存在一些問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
    (一)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量問題仍較突出。經(jīng)過政府的規(guī)范和整治,食品和產(chǎn)品案件多發(fā)的勢(shì)頭得到了遏制,但我縣食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量隱患和問題仍然十分突出。
    1是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)源頭污染仍然嚴(yán)重。工業(yè)“三廢’和城鄉(xiāng)垃圾污染以及水體嚴(yán)重劣化,致使農(nóng)產(chǎn)品受到重金屬和有毒物質(zhì)污染的問題仍不容忽視,有些化工廠還建在無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的附近,容易造成附近水域和土壤的工業(yè)污染,群眾反響比較強(qiáng)烈。同時(shí)由于尚未形成對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者有約束力的科學(xué)用藥和安全用藥制度,農(nóng)藥、化肥的使用量和使用時(shí)間隨意性較大,不到農(nóng)藥使用安全間隔期就采收上市現(xiàn)象尚有存在,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題仍需引起高度重視。
    2是食品生產(chǎn)單位多為家庭作坊式經(jīng)營,具有多、小、散的特點(diǎn),質(zhì)量保證體系不健全,部分生產(chǎn)單位的生產(chǎn)原料和衛(wèi)生條件無法保障,添加劑濫用使得食品安全存有重大隱患。據(jù)權(quán)威顯示,有關(guān)部門上半年檢測(cè)顯示,糕點(diǎn)類產(chǎn)品抽檢合格率只有40%;豆制品合格率極低,有較大安全隱患,第一季度全區(qū)抽檢豆制品10批次,合格率為0。
    3是流通環(huán)節(jié)經(jīng)營秩序不夠規(guī)范,經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品和食品的集貿(mào)市場(chǎng)、企業(yè)、個(gè)體戶大多缺乏必要的設(shè)施和規(guī)范的管理,出售過期或變質(zhì)食品現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    4是消費(fèi)領(lǐng)域城鄉(xiāng)差異大,各種整治活動(dòng)主要集中在城區(qū)開展,而農(nóng)村食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力量相對(duì)薄弱,致使大量假劣食品流向農(nóng)村,農(nóng)村食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量形勢(shì)令人堪憂。同時(shí)餐飲業(yè)還存在餐具消毒不徹底、熟食操作不規(guī)范、流動(dòng)攤點(diǎn)監(jiān)管難等問題。
    (二)食品安全監(jiān)管合力還需增強(qiáng)。由于現(xiàn)行的食品安全法律法規(guī)還不完善,難以保障食品安全執(zhí)法工作。食品安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)滯后,人員缺乏,難以適應(yīng)食品安全監(jiān)管的實(shí)際需要;食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)眾多,涉及的主管部門有農(nóng)林、漁業(yè)、工商、貿(mào)糧、衛(wèi)生、質(zhì)技監(jiān)、食藥監(jiān)等單位,各職能部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制也不夠完善,容易造成多頭管理或監(jiān)管不力現(xiàn)象,致使有些問題監(jiān)管難以到位,影響了食品安全執(zhí)法工作。
    (三)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)量多面廣,但技術(shù)檢測(cè)工作滯后,食品和產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備相對(duì)不足,檢測(cè)力量跟不上檢測(cè)需求。政府財(cái)政投入不足,執(zhí)法裝備和檢測(cè)設(shè)施比較匱乏。另外,食品安全信息來源不足,食品市場(chǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng),涉及的種類繁多,單靠單個(gè)部門的例行抽查,很難全面控制當(dāng)前市場(chǎng)的所有食品質(zhì)量。社會(huì)舉報(bào)、投訴和村居食品安全協(xié)管員制度是一個(gè)信息來源的途徑,但是當(dāng)前食品類的舉報(bào)和投訴較少,協(xié)管員受知識(shí)水平和工作精力限制所反饋的信息也比較有限,況且所投訴、舉報(bào)和反映的問題多數(shù)已成后果、造成危害,只能事后算賬,難以做到事前把關(guān)。
    (四)消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。一些農(nóng)民對(duì)于農(nóng)藥殘留問題認(rèn)識(shí)不夠,群眾識(shí)別假劣食品能力較低,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于食品安全事件,消費(fèi)者一方面存在麻痹思想,對(duì)有些危害性估計(jì)不足,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng);另一方面又受生活條件等多方面因素制約,有些無可奈何,抱著聽之任之的態(tài)度。另外,由于經(jīng)濟(jì)、文化知識(shí)等方面的原因,不少消費(fèi)者對(duì)食品安全的知識(shí)了解不多,特別是不少“新路橋人”購買食品時(shí)大多只看價(jià)錢,一味要求價(jià)廉而忽視物美,一些價(jià)低質(zhì)次的食品成為主打食品,甚至成為部分兒童手中的美味。
    四、改善食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。
    (一)要全面普及食品安全和產(chǎn)品安全知識(shí)。加強(qiáng)食品不安全和產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)危害健康的宣傳;強(qiáng)化信息披露管理,由合法的機(jī)構(gòu)定期公布食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量狀況,及時(shí)提示消費(fèi)者應(yīng)注意的食品和產(chǎn)品不安全風(fēng)險(xiǎn)源,在全社會(huì)形成良好風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕消費(fèi)高風(fēng)險(xiǎn)食品和產(chǎn)品,科學(xué)對(duì)待食品和產(chǎn)品不安全的惡性事件。
    (二)要增強(qiáng)食品和產(chǎn)品不安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。必須開展食品和產(chǎn)品安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,尤其要加強(qiáng)對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)的食品消費(fèi)進(jìn)行評(píng)估。高污染地區(qū)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品、小作坊加工的食品、地?cái)偨?jīng)營的食品等應(yīng)成為評(píng)估的重點(diǎn)。
    (三)要引入市場(chǎng)機(jī)制,讓食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)狀況成為影響食品需求及其價(jià)格水平的一個(gè)重要因素。食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量具有隱蔽性。為引起食品和產(chǎn)品生產(chǎn)者重視食品和產(chǎn)品安全性,需要加強(qiáng)認(rèn)證工作,建立可追溯制度,做好日常監(jiān)測(cè),及時(shí)公示信息,發(fā)揮品牌效應(yīng),便于消費(fèi)者辨別。當(dāng)消費(fèi)者把安全性作為食品需求的優(yōu)先決策因素時(shí),政府監(jiān)管、食品生產(chǎn)和消費(fèi)三者之間就形成了推進(jìn)食品安全保障水平不斷提升的良性循環(huán)機(jī)制。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇四
    xx鎮(zhèn)人民政府:
    根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))和我站對(duì)xx大橋的檢查情況,針對(duì)該項(xiàng)目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:
    一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)檢測(cè)資質(zhì)的單位,對(duì)0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時(shí)對(duì)樁基部分選兩組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對(duì)墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。
    二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊(cè)的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工管理。
    三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理熊昌光,因其業(yè)務(wù)水平不高,質(zhì)量服務(wù)意識(shí)低,致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)。
    四、檢測(cè)單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測(cè)中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測(cè)報(bào)告判定不負(fù)責(zé),違背了試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守,造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運(yùn)工程建設(shè)檢測(cè)市場(chǎng),將其列入不良信用記錄黑名單中。同時(shí),自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測(cè)報(bào)告我站一概不予承認(rèn)。對(duì)該項(xiàng)目檢測(cè)人員張長穩(wěn)、江王飛同時(shí)記錄其個(gè)人不良信用記錄,列入黑名單。
    xx大橋項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、?cái)產(chǎn)安全,樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請(qǐng)業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實(shí)到位,以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請(qǐng)予2月1日前書面報(bào)我站。
    附件:《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號(hào))。
    xuexila。
    x年xx月xx日。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇五
    一.? 質(zhì)量事故是指藥品管理使用過程中,因藥品質(zhì)量問題導(dǎo)致危及人體健康的責(zé)任事故。質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度分為:重大事故和一般事故。
    二.? 重大質(zhì)量事故
    1、? 違規(guī)購進(jìn)使用假劣藥品,造成嚴(yán)重后果。
    2、? 未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,造成不合格藥品如柜(架)。
    3、? 使用藥品出現(xiàn)差錯(cuò)或其他質(zhì)量問題,并嚴(yán)重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故的。
    三、? 一般質(zhì)量事故
    1、? 違反進(jìn)貨程序購進(jìn)藥品,但未造成嚴(yán)重后果的。
    2、? 保管、養(yǎng)護(hù)不當(dāng),致使藥品質(zhì)量發(fā)生變化的。
    四、? 質(zhì)量事故的報(bào)告程序、時(shí)限
    1、? 發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成嚴(yán)重后果,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局等相關(guān)部門。
    2、? 應(yīng)認(rèn)真查清事故原因,并在7日內(nèi)向區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局等有關(guān)部門書面匯報(bào)。
    3、? 一般質(zhì)量事故應(yīng)認(rèn)真查清事故原因,及時(shí)處理。
    五、? 發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)采取必要的控制補(bǔ)救措施。
    六、? 處理事故時(shí),應(yīng)堅(jiān)持事故原因不查清不放過原則,并制定整改防范措施。
    藥械質(zhì)量責(zé)任事故追究制度
    一、? 藥械質(zhì)量責(zé)任事故即是指藥械使用單位因采購、保管養(yǎng)護(hù)、設(shè)備等原因而導(dǎo)致產(chǎn)生的假劣藥品和醫(yī)療器械的行為。
    二、? 藥械的采購程序符合藥械采購管理制度的,其購進(jìn)的'藥械屬于假劣藥品和醫(yī)療器械的,藥械使用單位應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助市局稽查科追查相關(guān)企業(yè)或生產(chǎn)廠家的責(zé)任。
    三、? 藥械的采購程序不符合藥械采購管理制度的,其購進(jìn)的藥械屬于假劣藥品和醫(yī)療器械的,藥械采購主管領(lǐng)導(dǎo)及其采購人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。因之而受到處罰的,主管領(lǐng)導(dǎo)及采購人員應(yīng)按照其責(zé)任的大小承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    四、? 因養(yǎng)護(hù)保管不當(dāng)而導(dǎo)致假劣藥品和醫(yī)療藥械并未按照有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)銷毀,依然存放于藥房的,應(yīng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,由此而受處罰的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員的責(zé)任,責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
    五、? 因設(shè)備缺乏而導(dǎo)致的假劣藥品和醫(yī)療器械并未按照有關(guān)規(guī)定請(qǐng)銷毀,依然存放于藥房的,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,由此而受處罰的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
    六、? 因上述問題而觸犯刑律的,應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。
    1. 目的
    加強(qiáng)和規(guī)范安全事故報(bào)告程序,切實(shí)維護(hù)公司和員工利益,杜絕瞞報(bào)、虛報(bào)事故現(xiàn)象發(fā)生。
    2.范圍
    適用于公司所有部門
    3、安全事故報(bào)告流程
    安全事故是指工傷事故、盜竊事故以及在公司內(nèi)發(fā)生的治安事故等
    3.1?發(fā)生工傷事故的部門必須在第一時(shí)間(30分鐘內(nèi))電話通知人資行政部;
    3.5報(bào)告表單統(tǒng)一采用《事故報(bào)告、整改跟蹤表》;
    3.4后勤、人資行政部需對(duì)事故做詳細(xì)調(diào)查,并做出處理;
    3.5后勤和人資行政部在接到事故報(bào)告后立即以書面形式報(bào)告總經(jīng)理;
    3.6當(dāng)事故損失大于5000元以上,總經(jīng)理必須呈報(bào)董事長;
    3.7人資行政部、后勤負(fù)責(zé)安全事故通報(bào)和善后處理工作。
    *?如事故發(fā)生時(shí)間為非工作時(shí)間,報(bào)告時(shí)間為事故發(fā)生后第一個(gè)工作日早上八點(diǎn)鐘。
    4、責(zé)任處罰
    4.3安全事故責(zé)任處罰參照公司其他相關(guān)規(guī)定。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇六
    10月1日,公司在汊澗召開了安全質(zhì)量事故解剖分析會(huì),動(dòng)員各級(jí)干部和全體員工深刻反思和徹底整改安全質(zhì)量工作中存在的問題,采取堅(jiān)決有力的措施,迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,確保今年四季度安全生產(chǎn),為十一五的圓滿收官和十二五開好頭奠定基礎(chǔ)。針對(duì)目前的安全質(zhì)量生產(chǎn)形式,本人應(yīng)強(qiáng)化下幾方面工作。
    10。1分析會(huì)上,工程中心、hse管理科分別就今年發(fā)生的質(zhì)量及安全事故進(jìn)行了梳理分析匯報(bào),形式與效果都較好。但本人認(rèn)為,還不能停止于此,應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分類,組織相關(guān)部門、單位、骨干人員進(jìn)行討論,挖掘事故實(shí)質(zhì)原因,提出根本性的解決辦法,分門別類形成事故分析報(bào)告,提交公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過。
    hse管理科在分析會(huì)上提出的3個(gè)反思題目非常重要,各單位和崗位員工要充分重視這幾個(gè)問題的回答。通過回答:“存在哪些有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際未執(zhí)行到位的?如何才能執(zhí)行到位? 還有哪些缺失規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按習(xí)慣做法存有安全隱患的?如何消除安全隱患?”這兩個(gè)問題。第一,梳理出有標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行到位的,制定措施確保嚴(yán)格執(zhí)行,消除安全隱患;第二,對(duì)實(shí)際工作中缺乏標(biāo)準(zhǔn)的,抓緊補(bǔ)充完善,確保事事有標(biāo)準(zhǔn)。
    通過對(duì)事故原因的梳理分析,找出質(zhì)量安全事故控制的關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。近幾年,公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展較快,部分關(guān)鍵技術(shù)崗位人員存在“拔苗助長”的現(xiàn)象,這是在發(fā)展過程中不得已而為之的,但隨著公司人員的增加,應(yīng)一方面加大崗位動(dòng)態(tài)管理辦法的貫徹執(zhí)行,一方面加大針對(duì)性崗位培訓(xùn)力度,提高崗位安全的責(zé)任意識(shí)和安全技能。
    公司《管理工作考核辦法》已經(jīng)印發(fā),管理部門、各單位應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。通過考核兌現(xiàn),推動(dòng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的貫徹執(zhí)行。各單位、各部門要切實(shí)履行自己的管理考核職責(zé),因日常考核不到位,形成安全質(zhì)量隱患的,要承擔(dān)相應(yīng)的考核責(zé)任。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇七
    通過對(duì)《關(guān)于南昌分公司供勝利油田ap—p5質(zhì)量問題的調(diào)查報(bào)告》的學(xué)習(xí),作為一名質(zhì)管人員,自己深刻認(rèn)識(shí)到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失,更從信譽(yù)上給公司造成損害,而究其原因質(zhì)管系統(tǒng)實(shí)有不可推卸的責(zé)任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場(chǎng)前的最后一道關(guān)口,本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),但是在本次事故中由于個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng),麻痹疏忽,檢測(cè)僥幸心理滋生,導(dǎo)致不合格品流入市場(chǎng),給公司造成不良影響。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落,公司也對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予了相應(yīng)處理,但事故所暴露出的問題及帶來的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記,在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類似事件的再發(fā)生,保證質(zhì)量管理工作有序,我們?cè)撟龅剑?BR>    顧客滿意是企業(yè)宗旨,而好的質(zhì)管就是保證客戶滿意的重要條件。本次事件中暴露出的個(gè)別人員麻痹大意,對(duì)檢驗(yàn)工作更是敷衍了事,編造檢測(cè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致了不合格品流入市場(chǎng),為公司帶來損失。為避免類似事件,應(yīng)加大對(duì)員工的質(zhì)量觀念及法治教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),良好的責(zé)任心不僅是對(duì)公司更是對(duì)自己的負(fù)責(zé),要求每個(gè)質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按程式準(zhǔn)確操作,同時(shí)過程中要求每個(gè)員工相互監(jiān)督,出具檢測(cè)結(jié)果時(shí)更應(yīng)實(shí)事求是,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可追溯。
    本次事件中,暴露出員工們的'檢測(cè)技術(shù)及異常處理的掌握不到位。為避免類似事情的重復(fù)發(fā)生,首先在日常的學(xué)習(xí)工作中,應(yīng)定期組織對(duì)檢測(cè)理論及實(shí)驗(yàn)操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的認(rèn)識(shí)與操作,特別是加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備異常的處理技能的培訓(xùn),保證能夠及時(shí)有效的解決異常問題。其次,對(duì)于精密儀器不應(yīng)僅讓一人會(huì)操作,應(yīng)至少保證兩人會(huì)使用會(huì)處理異常,避免“將雞蛋放入一個(gè)籃子”,避免人為故意帶來的影響,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。最后,應(yīng)定期對(duì)相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校正,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時(shí)校正、維修或更換,條件允許時(shí)保證備用設(shè)備,保障檢測(cè)手段的符合性。
    。
    因此總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于分公司的督導(dǎo)力度,增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù),及時(shí)與分公司溝通,及時(shí)了解各分公司需要解決的問題,及時(shí)解決。此外,落實(shí)員工的。崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,完善獎(jiǎng)懲制度,并將其納入績效考評(píng)。
    作為一名質(zhì)管人,通過這次質(zhì)量事故,應(yīng)明白:手中的樣品檢驗(yàn)不僅關(guān)乎自己的工作更關(guān)乎公司大集體的生存與發(fā)展,明白自身所擔(dān)負(fù)的重任,加強(qiáng)自身提高在檢驗(yàn)過程中精益求精,實(shí)事求是,這樣才能最大程度的保證客戶滿意,讓自己及公司的發(fā)展更美好。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇八
    本處罰決定由ceo、人力資源主管下達(dá),研發(fā)等部門全體通報(bào),并在通告發(fā)布同時(shí)與相關(guān)責(zé)任人員集體談話。
    2月末,研發(fā)一部基礎(chǔ)應(yīng)用組研發(fā)人員xxa對(duì)oa公告通知模塊進(jìn)行修改但未認(rèn)真測(cè)試,3月5日發(fā)布修正時(shí),未根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布流程要求對(duì)所修改項(xiàng)目進(jìn)行文字說明,導(dǎo)致測(cè)試組沒有針對(duì)該模塊進(jìn)行測(cè)試,錯(cuò)過了彌補(bǔ)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),引發(fā)該模塊功能在發(fā)布后出現(xiàn)故障(公告發(fā)布后不能編輯)。直到3月9日有客戶、經(jīng)銷商在qq群、論壇等多處反映該模塊問題,研發(fā)一部技術(shù)支持組bbb和測(cè)試組ccc得到信息后立即反饋給xxa,xxa當(dāng)天對(duì)bug進(jìn)行了簡單修改,達(dá)到基本可用,并將程序更新到svn,同時(shí)將補(bǔ)丁發(fā)給bbb,bbb反饋給客戶。但由于未重新發(fā)布修正合集,該模塊問題并未徹底解決,所有已升級(jí)客戶均存在此故障,引起部份客戶不滿,質(zhì)疑xx產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3月13日,在上級(jí)主管發(fā)現(xiàn)后,指導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),并于3月14日進(jìn)行測(cè)試,3月14日晚發(fā)布修正合集徹底解決有關(guān)問題。
    事故反映的直接問題:
    1.研發(fā)人員在開發(fā)過程中責(zé)任心不強(qiáng),馬虎疏漏;設(shè)計(jì)缺乏正確思路;不按照規(guī)范流程發(fā)布程序;對(duì)程序不進(jìn)行簡單測(cè)試和檢查。
    2.研發(fā)人員與研發(fā)組長之間溝通不暢,導(dǎo)致開發(fā)過程沒有得到有效監(jiān)督和挽救。
    3.技術(shù)支持和測(cè)試組客戶意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于問題的處理沒有起到監(jiān)督、督促落實(shí)的作用;對(duì)問題重要程度分類不準(zhǔn)確,不按緊急流程處理,且沒有主動(dòng)上報(bào)上級(jí)主管。
    事故反映的深層次問題:
    1.事故過程中,所有參與處理的人員都沒有意識(shí)到問題的重要性和緊迫性,并發(fā)起有關(guān)緊急工作流。
    2.研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)周期管理不規(guī)范,部門間配合不到位,部門內(nèi)部主管和員工溝通不順暢,員工遇到問題不走流程、不上報(bào)。
    3.員工對(duì)控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)企業(yè)核心利益不關(guān)切。
    處罰決定:
    1.開發(fā)人員xxa責(zé)任心不夠,工作馬虎、設(shè)計(jì)草率,本月績效考核扣40分;。
    2.研發(fā)組長ddd,未盡到有效管理和監(jiān)督職責(zé),本月績效考核扣20分;。
    5.技術(shù)支持組長eee未能強(qiáng)調(diào)部門監(jiān)督職能并加強(qiáng)日常培訓(xùn)和教育,日常工作中也沒有總結(jié)緊急問題并加以過問,本月績效考核扣20分。
    處罰目的:
    使大家認(rèn)識(shí)到,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們要有嚴(yán)肅態(tài)度,相關(guān)人員積極承擔(dān),相關(guān)部門主動(dòng)推進(jìn)和監(jiān)督,流程嚴(yán)格規(guī)范,不能講情面。
    企業(yè)核心利益受損,是關(guān)乎全體員工利益的,大家必須有這種意識(shí)。
    處罰不是目的:
    被處罰的員工也不要有顧慮,或者認(rèn)為是比較倒霉,趕上了制度改進(jìn)的嚴(yán)格期。越是重要崗位,我們?cè)绞且獓?yán)格要求。盡管目前出現(xiàn)了差錯(cuò),但所肩負(fù)的責(zé)任仍然是很重要的,是受到企業(yè)重視的。
    正確的思路是:認(rèn)真思考問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,把丟的分補(bǔ)回來。受處罰人員如能在最短時(shí)間內(nèi),對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行整改,并提出有建設(shè)性改進(jìn)意見,促成制度完善或設(shè)計(jì)方法改進(jìn)的,還可以獲得加分。
    另外,大家不能因?yàn)樽隽耸卤惶幜P,就有索性不做事的思想。不作為的,我們不會(huì)處罰,會(huì)直接考慮調(diào)崗。
    客戶對(duì)xx的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到xx品牌的信譽(yù),關(guān)系到xx每位員工的切身利益。皮之不存,毛將焉附,我們xx每一位員工都對(duì)xx的榮譽(yù)負(fù)有責(zé)任。
    每個(gè)工作環(huán)節(jié)都可能對(duì)xx品牌產(chǎn)生不可估量的影響,因此我們每一項(xiàng)微小工作,都需要做到符合規(guī)范要求。各部門雖各司其職,但xx團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,xx品牌是需要大家共同努力來維護(hù)的,希望大家從此次事故中汲取教訓(xùn),為客戶多想一秒鐘,就是對(duì)xx多盡一份力!
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇九
    具體可以參考編制大綱對(duì)各行業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容的介紹:華經(jīng)縱橫整理一般可研報(bào)告內(nèi)容如下:
    投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,
    以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,
    論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,
    合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,
    并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);。
    評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,
    進(jìn)行投資決策,
    并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;。
    保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;。
    經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,
    社會(huì)可行性:主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的.影響,
    包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等;。
    制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,
    為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
    甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺主觀臆斷,對(duì)項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)不夠,。
    制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。
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    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十
    我公司5000t/d熟料生產(chǎn)線技改工程在調(diào)試、試生產(chǎn)階段,從7月17日19:00開始,熟料f-cao一直持續(xù)偏高,基本都在2.5以上,最高達(dá)到7.71,更為嚴(yán)重的是從7月22日13:00到7月23日1200連續(xù)24小時(shí)不合格.通過這次事故使我們認(rèn)識(shí)到,在預(yù)分解窯的.操作中,風(fēng)、煤、料、窯速的關(guān)系一定要匹配好.
    作者:符冠軍作者單位:義馬煤業(yè)集團(tuán)騰躍水泥有限責(zé)任公司,河南澠池,472411]刊名:科技風(fēng)英文刊名:technologytrend年,卷(期):“”(15)分類號(hào):x9關(guān)鍵詞:熟料f-cao窯速窯皮結(jié)皮篦冷機(jī)用風(fēng)
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十一
    “三鹿”推倒了牛奶行業(yè)的“多米諾骨牌”,甚至連消費(fèi)者心目中很好的品牌,也未能幸免,存在污點(diǎn)。一時(shí)間,人們對(duì)國內(nèi)牛奶行業(yè)處于復(fù)雜的情緒當(dāng)中。既然能引起怎么大的連鎖反應(yīng),看來還是有其諸多的共性。
    歷來食品安全,就是一個(gè)敏感的話題,它牽動(dòng)著老百姓每一根神經(jīng)。食品的監(jiān)管在許多的地方暴露出空洞。記得以前《今日說法》說過一期,因?yàn)槭烊獾膯栴},導(dǎo)致傷亡事故。在農(nóng)村的小商品店里,至今仍然不乏“三無”產(chǎn)品的蹤影??傆幸恍┎环ㄉ特?,為了個(gè)人的私利,做一些喪盡天良的事。這一回則不同了,是諸多的相關(guān)大企業(yè)的相關(guān)的大手筆,當(dāng)然也引起大的連鎖反應(yīng)。在這樣食品鏈中,相互指責(zé),相互埋怨,也可能就慢慢的不了了之。隨著時(shí)間的流逝,讓人們淡忘。就這樣,過幾年還有撼動(dòng)人心的事件暴露出來。歷史在重復(fù)中上演著重復(fù)的.悲劇。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量事故反思報(bào)告。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十二
    一、基本情況概述:
    1、回顧年度的生產(chǎn)狀況,品種、批次、數(shù)量,不合格批次、數(shù)量;
    2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些,停產(chǎn)原因;
    3、生產(chǎn)線狀況;
    4、委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)情況;
    5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧)。
    1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況:穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述,不合格情況及措施詳述。
    2、生產(chǎn)工藝情況概述。
    (1)生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢(shì)分析概述、評(píng)價(jià)。
    (2)工藝變更情況概述:變更種類,是否進(jìn)行驗(yàn)證等。
    3、變更控制情況概述。
    4、偏差處理情況概述。
    5、成品的檢驗(yàn):結(jié)果、趨勢(shì)分析。
    6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述:變更、維修、驗(yàn)證、監(jiān)測(cè)等情況概述及評(píng)價(jià)。
    7、穩(wěn)定性考察情況概述:在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢(shì)分析、結(jié)論。
    8、驗(yàn)證情況概述。
    9、向藥品監(jiān)管部門的申報(bào)及批準(zhǔn)情況概述。
    10、新獲得注冊(cè)批準(zhǔn)的藥品和注冊(cè)批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況。
    11、對(duì)委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的情況概述。
    三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查(包括藥品gmp認(rèn)證檢查、跟蹤檢查等)和抽檢情況。
    1、次數(shù)。
    2、關(guān)鍵問題的整改措施概述。
    3、市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況:不合格情況、原因分析、處理情況。
    四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述:數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報(bào)情況。
    五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回:原因、處理。
    六、結(jié)論:
    2、改進(jìn)措施;。
    3、建議。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十三
    3、隸屬關(guān)系:xx事故發(fā)生時(shí)間:x年x月x日x時(shí)x分
    4、事故地點(diǎn):x x廠房內(nèi)
    5、事故類別:
    6、事故原因:x年x月x日x時(shí)x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi),違章企業(yè),造成xxx墜落地面重傷。
    7、事故嚴(yán)重級(jí)別:重傷
    9、本次事故損失工作日總數(shù):2500
    10、本次事故經(jīng)濟(jì)損失:5萬元其中:直接經(jīng)濟(jì)損失:3萬元
    x月x日8時(shí)30分,x x機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)維修班維修鉗工崔x x、王x x,按工場(chǎng)下達(dá)的工作票要求,來到工場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠房東門,維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個(gè)長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時(shí)許,王x x未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。
    約10時(shí)30分,王x x從上往下維修到5.5米高度時(shí),下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,王x x隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時(shí)死亡;崔x x被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。
    垮架,王x x從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
    (二)間接原因:
    1、x x有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng),對(duì)這類危險(xiǎn)性較的沒有制定切實(shí)可行的,而且在這次維修作業(yè)時(shí)本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項(xiàng),是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
    2、、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實(shí)施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
    3、混亂。該維修班未設(shè)班長,沒有明確負(fù)責(zé)人,職責(zé)不清,責(zé)任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
    4、對(duì)職工的不到位,職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏安全知,冒險(xiǎn),是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
    1、x x x,x x有限公司、董事長,未切實(shí)履行監(jiān)督,對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對(duì)其給予x萬元罰款。
    2、x x x,x x有限公司經(jīng)理,未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對(duì)其給予x萬元罰款。
    3、x x x,x x有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)場(chǎng)長,未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),建議對(duì)其給予x仟元罰款。
    4、x x有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導(dǎo)致此起事故發(fā)生,建議對(duì)x x有限公司給予x萬元罰款。
    5、其他有關(guān)責(zé)任人,由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
    1、x x有限公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強(qiáng)本公司工作,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。
    2、x x有限公司,要加強(qiáng)各工場(chǎng)、班組的安全建設(shè)和安全管理,明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
    3、x x有限公司,要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn),舉一三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、違章活動(dòng),防止種類事故再次發(fā)生。提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識(shí),完善各項(xiàng)制度和措施,防止種類事故發(fā)生。
    附件:
    1、調(diào)查人員名單(簽字)
    2、事故有關(guān)材料
    3、現(xiàn)場(chǎng)照片事故調(diào)查組x年x月x日
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十四
    今天我和媽媽去小廣場(chǎng)轉(zhuǎn),回來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)鞋子上落滿了一層厚厚的灰塵,就這么一會(huì)就有這么多灰塵,那么一天,一個(gè)月,一年呢?我們得吸進(jìn)多少灰塵啊!看來空氣已經(jīng)開始變得渾濁了,那又是什么原因讓空氣變得渾濁了呢?為此,我進(jìn)行了調(diào)查。
    近視人數(shù)雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非近視人數(shù),但不佩戴眼鏡的人卻占有相當(dāng)一部分比例。這表明同學(xué)們對(duì)近視的問題還不夠重視!
    我就在附近的小廣場(chǎng)做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)小廣場(chǎng)離廠區(qū)很近,它四周的道路都是主干道,小廣場(chǎng)人員密集。
    1、小廣場(chǎng)上的空氣我認(rèn)為很好,可是經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)許多叔叔在那里抽煙把空氣污染;。
    2、工廠的廢氣隨著風(fēng)到處飄,讓空氣受到了污染;。
    從年齡結(jié)構(gòu)來看(表一),28—30歲的有562人,占57.82%;31—35歲的有292人,占30.04%;36—40歲的有118人,占12.14%。其中,男性三個(gè)年齡段的比例分別為55.5%、34%和10.5%;女性分別為59.44%、27.27%和13.29%。大齡未婚青年主要集中在28—35歲,且隨年齡增長而遞減。男性和女性的年齡結(jié)構(gòu)基本相同,但35歲以上女性未婚的比例高于男性。
    為了增強(qiáng)為民服務(wù)功能,滿足村民的社會(huì)需求,提高生活質(zhì)量和文明程度,特地設(shè)立了“為農(nóng)社區(qū)服務(wù)中心”,中心內(nèi)設(shè)黨員教育、農(nóng)技服務(wù)、計(jì)生醫(yī)療、自選購物、幼兒教育、治安調(diào)解、文化娛樂等服務(wù)中心,初步形成了一個(gè)功能較全,服務(wù)到位的村域經(jīng)濟(jì)服務(wù)區(qū),促進(jìn)了農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3、看樓下的汽車一輛又一輛,當(dāng)它們啟動(dòng)的時(shí)候,排氣筒排出的白煙,散發(fā)在在空氣中,污染了空氣。
    工廠排放的有害氣體,車輛排放的尾氣,人為造成的垃圾沒有及時(shí)清理和很多人抽煙等使空氣變得污濁。
    1、多開河渠,少排污水;。
    2、少開車,減少廢氣排放;。
    3、加強(qiáng)公用場(chǎng)所衛(wèi)生管理;。
    4、多種樹木凈化空氣。
    5、加強(qiáng)人們?cè)诠矆?chǎng)合的自覺性。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十五
    中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
    xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
    為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
    (一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。
    (二)物理指標(biāo)(略)。
    (三)染色牢度(略)。
    (四)防靜電性能指標(biāo)(略)。
    上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
    防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十六
    二、調(diào)查詳細(xì)情況及描述經(jīng)內(nèi)部調(diào)查,此問題過程如下:奉董施工隊(duì)在申請(qǐng)rt報(bào)驗(yàn)的過程中,正碰上連續(xù)的陰雨天,由于psv分段狹小艙室較多,艙內(nèi)造成較多積水,影響拍片。為了快速進(jìn)行除水,施工隊(duì)主管人員臨時(shí)安排人員進(jìn)行除水,而采用的方式是直接在外板上進(jìn)行開孔,同時(shí)操作人員在施工的過程中,操作不當(dāng),在一處開孔時(shí)割傷母材。
    三、原因分析
    1、直接原因分析:
    奉董施工隊(duì)為了趕報(bào)驗(yàn)進(jìn)度,達(dá)到快速除水而直接在外板上開孔放水,且操作人員技能不足,操作過程中傷及母材。
    2、具體原因分析:
    上海外高橋造船海洋工程有限公司
    報(bào)告編號(hào):
    2.艙室除水的錯(cuò)誤,在外板板縫上直接開孔是結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)所不允許的,而且傷及母材,造成較大的質(zhì)量隱患; 3.質(zhì)量4m1e分析圖如下:
    ok ok施工方法錯(cuò)誤
    質(zhì)量意識(shí)不高人員技能不足ok
    五、處理措施
    1、即時(shí)處理措施:
    上海外高橋造船海洋工程有限公司
    報(bào)告編號(hào):
    1)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和船東,船檢的要求,勞務(wù)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施,并報(bào)品保ut確認(rèn)。 2)作業(yè)區(qū)內(nèi)部針對(duì)此問題進(jìn)行全員宣貫和學(xué)習(xí),并做好培訓(xùn)記錄和會(huì)議紀(jì)要。 3)在此過程中施工隊(duì)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,積極進(jìn)行修正,保證報(bào)驗(yàn)。給叁予奉董施工隊(duì)通報(bào)批評(píng),扣除月度質(zhì)量考核分2分,如有再犯,加大處罰。
    長期預(yù)防措施:
    1)統(tǒng)一思想,提升質(zhì)量意識(shí)。在勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部和作業(yè)區(qū)內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量觀念的提高,嚴(yán)禁野蠻施工,嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)將其他地方隨意動(dòng)刀的壞毛病帶到廠里。 2)針對(duì)此次問題,部門所有的施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員引以為戒,嚴(yán)禁今后類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。如果是班組下達(dá)焊縫上開孔指令,就處理班組;如果是現(xiàn)場(chǎng)管理人員下達(dá)指令,就處罰現(xiàn)場(chǎng)管理人員,處罰金額500—1000元/次。 3)此事故報(bào)告今后作為其他施工隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教材,作業(yè)區(qū)要有學(xué)習(xí)記錄和人員簽名。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十七
    201x年初我局對(duì)本轄區(qū)單翼迷宮式滴灌帶生產(chǎn)廠進(jìn)行了摸底調(diào)查,重點(diǎn)檢查了企業(yè)建立質(zhì)量管理體系情況、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)情況、管理制度運(yùn)行情況、生產(chǎn)工藝、原料采購、用料登記、銷售情況等臺(tái)賬,并對(duì)32家滴灌帶生產(chǎn)企業(yè)的56個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣,經(jīng)檢驗(yàn)合格31個(gè)批次,批次合格率為55%,不合格項(xiàng)主要集中在以下幾個(gè)方面:
    1、拉伸性能。
    2、流量均勻性。
    3、碳黑含量。
    4、較少生產(chǎn)企業(yè)存在規(guī)格尺寸不合格的情況,壁厚和內(nèi)徑不合格的問題。
    現(xiàn)對(duì)具體不合格項(xiàng)做簡要分析:
    一、單翼迷宮式滴灌帶的拉伸強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,
    國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定拉伸強(qiáng)度必須小于5%,部分生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)不過關(guān),工藝過程沒有按生產(chǎn)要求進(jìn)行;所使用的原料不合格,生產(chǎn)滴灌帶產(chǎn)品要求使用聚乙烯樹脂原料,但大多數(shù)企業(yè)在其生產(chǎn)過程中大量加入回收料,100%的使用再生料的也存在,此項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的滴灌帶在使用后,易造成迷宮變形、破損、出水不均勻,鋪設(shè)過程中滴灌帶迷宮變形,造成流量不均勻或不出水,起不到節(jié)水的作用,造成作物減產(chǎn),嚴(yán)重時(shí)造成產(chǎn)品撕開或整體斷裂,致使產(chǎn)品無法使用。
    二、生產(chǎn)設(shè)備不符合要求,設(shè)備中關(guān)鍵部件“模具”達(dá)。
    不到設(shè)備設(shè)計(jì)要求,生產(chǎn)工藝控制不到位,如溫度控制和生產(chǎn)速度等;生產(chǎn)企業(yè)沒有必備檢測(cè)設(shè)備,出廠檢驗(yàn)沒有按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行;產(chǎn)品達(dá)不到使用設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用功能,造成滴灌帶的流量均勻性不合格,滴水流量不均勻、易堵塞。
    三、滴灌帶產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)含量低,大量家庭作坊式的小型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生;生產(chǎn)工藝加工精度不夠,部分企業(yè)管理者、技術(shù)人員的素質(zhì)普遍較低,產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,企業(yè)為降低成本,大量使用再生料,回收的原料碳黑含量沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)過中加入多少碳黑又難以控制,碳黑含量過低造成產(chǎn)品無法屏蔽陽光中紫外線,老化時(shí)間縮短,提前結(jié)束使用功能,影響透光率,造成滴灌帶過早老化并產(chǎn)生破裂,同時(shí)在光和作用下產(chǎn)生澡類造成迷宮堵死;碳黑含量過高易造成聚烯烴分子鏈產(chǎn)生斷裂,容易發(fā)生熱老化,降低材料強(qiáng)度,在產(chǎn)生脆性破壞的同時(shí)加速滴灌帶老化破裂。
    四、產(chǎn)品規(guī)格尺寸不合格主要是工藝控制不夠嚴(yán)格,未按要求進(jìn)行出廠檢驗(yàn),導(dǎo)致產(chǎn)品使用性能下降,農(nóng)作物得不到需要的水分。
    由于近幾年原料價(jià)格上漲,為追求利益最大化,大部分滴灌帶生產(chǎn)企業(yè)使用再生原料生產(chǎn),甚至有些企業(yè)全部使用再生料生產(chǎn)滴灌帶,而再生原料均是使用了好幾年的原料重復(fù)再生造粒,性能已大大下降,導(dǎo)致滴灌帶產(chǎn)品質(zhì)量的下降,針對(duì)以上不合格項(xiàng)目我局及時(shí)召集了企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)人員及我局的技術(shù)人員共同分析不合格原因,從原材料到生產(chǎn)工藝每個(gè)環(huán)節(jié)查找影響不合格的因素,找出改進(jìn)措施,積極幫助企業(yè)進(jìn)行整改。工作人員積極向企業(yè)宣傳產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí),要求企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),并對(duì)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),加大監(jiān)督管理力度,確保出廠產(chǎn)品的合格。
    質(zhì)量事故的報(bào)告篇十八
    防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
    一、質(zhì)量管理體系。
    xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1—6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
    為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了。產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
    三、質(zhì)量水平分析。
    (一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。
    (二)物理指標(biāo)(略)。
    (三)染色牢度(略)。
    (四)防靜電性能指標(biāo)(略)。
    上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。
    四、問題和方向。
    防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
    xx公司。
    xxxx年x月x日。
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