教學示范學校工作匯報范文(21篇)

字號:

    總結(jié)是我們不可或缺的一部分,幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來。如何使我們的總結(jié)更加有條理、清晰?下面是一些高質(zhì)量的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
    教學示范學校工作匯報篇一
    10月9日我們到xx進行課堂教學檢查。通過隨堂聽課、評課、查閱教案和聽課筆記等,我們感覺到該校老師工作熱情高,教學認真負責;從抽查的情況看教案編寫較詳細,正常開展公開課活動,教師聽課有記錄有點評。下面著重對在該校聽的兩節(jié)課談個人觀感。
    第一節(jié)我們聽的是xx老師的《第三組積累與運用》,第二節(jié)是xx老師上的《用心靈去傾聽》,這兩節(jié)課都是六年級的課,兩位老師都很年輕,教學基本功都較好。農(nóng)老師這節(jié)課先是采用全班齊讀、小組賽讀、"開火車"等多種形式的讀來進行單元的"詞語盤點",而后通過學生朗讀、教師講解的形式來指導學生學習"日積月累"中的經(jīng)典語錄。我覺得農(nóng)老師的這節(jié)課如果在讀詞語的基礎上,再讓學生動手寫寫練練,在經(jīng)典語錄的教學上教師也不必對譯文做太多串講,把時間用在給學生誦讀和談感悟上,以培養(yǎng)語感,訓練學生的聽說讀寫能力,效果會更好。
    《用心靈去傾聽》是篇自讀課文,陳老師先是借回顧上一篇課文內(nèi)容來導入,解釋文題中"傾聽"的意思而后以問題"誰用心靈傾聽誰"來設疑引導學生讀文;接著就帶著學生從頭到尾逐段地學習課文,了解課文內(nèi)容;最后小結(jié)、練習。陳老師教學思路清晰,語言表達流暢而富有熱情。但是,逐段分析課文這樣的教學過程設計較為陳舊。本人認為本課教學可先讓學生自讀課文,對課文內(nèi)容進行整體把握;然后教師再抓住文題中的"心靈""傾聽"來引導學生讀文,通過對"總是耐心的……一遍遍地向我解釋"、"蘇珊想了想,對我說……"等重點語句的揣摩來認識蘇珊,體味"我"對蘇珊的感情,讓學生在與人物對話、與文本對話中感悟到:人與人之間心靈的真誠對話和傾聽是如此的美好!另外這堂課老師包辦太多,學生始終處在被動學習的狀態(tài),建議陳老師多給學生展示的機會,如讓學生說說初讀感受、復述故事、猜想蘇珊在電話那端的心理等等,讓學生動起來,即活躍了課堂氣氛,又訓練了學生能力。
    針對這兩節(jié)常態(tài)課所反映出來的問題,我們在評課后對該校今后的教學提出了要求:學校要克服困難讓教師外出向先進學習,如多派教師參加市區(qū)的教學觀摩活動等;教研組活動應注重實效,不能流于形式;教師要多做反思,勇于創(chuàng)新,大膽嘗試新的教學模式,共同努力改變農(nóng)村小學語文課堂傳統(tǒng)而沉悶的現(xiàn)狀。
    拓展:期中教學檢查總結(jié)。
    為深入了解教學運行狀況,貫徹落實學?!敖虒W質(zhì)量建設年”活動的具體要求,促進我校教學水平和教學質(zhì)量不斷提高,教務處于第九周下發(fā)了《關于開展20xx-20xx學年第二學期期中教學檢查工作的通知》,各系(部)及肇慶校區(qū)按學校統(tǒng)一部署,于第10-12周組織開展了期中教學檢查工作?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
    一、整體情況。
    各系(部)根據(jù)教務處下發(fā)的期中教學檢查要點,以聽課、檢查教學秩序、開展教學觀摩、教學研討活動及檢查教研活動質(zhì)量為檢查的主要內(nèi)容,通過聽課、教學觀摩、教學研討、召開學生座談會等多種形式有條不紊地開展了期中教學檢查工作,并提交了期中教學檢查工作總結(jié)。各系(部)的總結(jié)材料,既對教師自身的教學能力進行了梳理和反思,又指出了今后的努力方向和進一步提高教學質(zhì)量的措施。經(jīng)貿(mào)系、勞經(jīng)系、思政部、數(shù)學系、財傳系、公共課教學部、肇慶校區(qū)期中教學檢查總結(jié)較好,全面地反映了教學檢查的情況,并能夠針對本次教學檢查的具體要求和重點內(nèi)容,有針對性地予以總結(jié)、反思。
    1、抓實教風和學風建設,教學秩序良好。
    各教學單位按照學校有關做好“教學質(zhì)量年建設”的精神,在提高教師自身素質(zhì)水平,改進教學方法,提高課堂教學質(zhì)量等方面做了一系列工作。要求任課教師在教學中按學校教學工作規(guī)范的有關規(guī)定嚴格要求自己,對自身的教師職業(yè)生涯進行設計,認識教師的職責所在;優(yōu)化課堂教學內(nèi)容,提高教學質(zhì)量。系(部)反映教師授課方面總體來講教師的教學態(tài)度端正,能做到治學嚴謹,備課認真,課堂教學組織嚴密,教學效果良好。從檢查情況反饋來看,我校日常教學秩序穩(wěn)定,教學氛圍較好。
    本學期各系還對學生的學風進行了整頓,學習氛圍大為增強,學習風氣得到加強。組織紀律性較強,曠課、上課遲到現(xiàn)象明顯減少,課堂秩序基本良好;學習熱情較高,大部分學生學習態(tài)度端正、上課注意聽講,能按時完成作業(yè)。
    校區(qū)教學管理部門和學生管理部門雙管齊下,組織教學秩序的檢查,掌握教師授課、學生聽課情況。教務科安排教學管理部門的負責人每天進行課堂教學巡查,并做好巡查記錄集中保管以備查。學生管理部門安排輔導員積極參與教學秩序的檢查,輔導員以定期不定期的方式深入課堂一線了解學生的到課情況、聽課質(zhì)量,并嚴格執(zhí)行考勤,確保教學秩序的正常運轉(zhuǎn)。
    2、積極組織聽課、教學觀摩和教學研討活動,營造良好的教學研究氛圍。
    各教研室充分發(fā)揮其引領、導向作用,積極開展教學研究、教學改革、教學建設等方面的教研活動,組織教師集體聽課、集體評課、交流教學經(jīng)驗情況,促進教師教學水平和能力的提高。
    本次期中教學檢查工作,各系(部)共安排了55節(jié)學術水平高,教學經(jīng)驗豐富,授課效果良好的教師的授課作為教學觀摩課(見附件1、2),各專任老師尤其是年輕教師均表示獲益良多。
    各系(部)圍繞“教學質(zhì)量建設年”開展了以“改進課堂教學方法、提高教學質(zhì)量”為主題的形式多樣的教學研討活動(見附件3),有系(部)組織全體教師的主題研討,也有各教研室組織的專題研討,形成了良好的教學研究氛圍。
    校區(qū)的“教學質(zhì)量建設年”專題研討會,既有宏觀戰(zhàn)略高度的遠瞻,也有微觀戰(zhàn)術的重視。宏觀上樹立“質(zhì)量意識”是決定學院生命力一盞的明燈,微觀上從教學計劃的制定到教學質(zhì)量的監(jiān)控,從人事分配制度的改革到后勤保障,都要為提高教學質(zhì)量服務。為此,校區(qū)將出臺《肇慶校區(qū)教師“優(yōu)秀教案”、“優(yōu)秀課件”評選辦法(試行)》、《肇慶校區(qū)優(yōu)秀公開課獎評選辦法(試行)》、《肇慶校區(qū)最受學生歡迎教師獎評選辦法(試行)》、《肇慶校區(qū)優(yōu)秀教學管理服務獎評選辦法(試行)》《肇慶校區(qū)教研組考核制度》等獎教獎學措施,在此基礎上形成校區(qū)的實施方案,并鼓勵教師外出進修提高,積極投入到提高教學質(zhì)量的活動中去。
    二、本次教學檢查呈現(xiàn)的特點。
    (一)思想認識到位,組織領導得力,檢查目的明確,不圖形式,不走過場。
    本次期中教學檢查,恰逢我校正進行“教學質(zhì)量建設年”扎實推進時期,各系(部)結(jié)合《教學質(zhì)量建設年實施方案》及本系(部)實際,全面貫徹和落實學校對這次期中教學檢查的要求,各系(部)高度重視此次期中教學檢查工作,成立了檢查小組,由主任、書記帶頭,用隨機抽取與重點考察相結(jié)合的辦法檢查教學各個環(huán)節(jié)。要求所有教師要從思想上提高對期中教學檢查工作重要性、必要性、緊迫性的認識,不能走過場,圖形式。所有教師都以積極的態(tài)度,全心全意投入到了期中教學檢查工作中去。通過本次檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,完善了相關教學文件,進一步提高了授課水平和質(zhì)量,達到了預期的目的。
    (二)抓落實,求實效,注重提高教師的主動性、積極性和學生的參與性。
    1、各教研室自主檢查意識加強。在系、室領導帶領下組成的檢查小組,按時按質(zhì)完成了期中檢查任務,并以自查為主,充分反映教學狀況,反饋教學信息,而非走過場。
    2、教學工作符合基本規(guī)范,教學積極性明顯提高,教學質(zhì)量也有保證,教師們都能認真?zhèn)湔n,授課方式靈活,積極進行教改,豐富教學手段和教學方法,大多數(shù)教師的教學效果得到學生的認可。
    3、充分重視師生溝通,做到教學相長。能夠把學生放在主體地位,在教書育人的同時,增強了服務意識。
    4、開展教研活動,組織聽課、評課活動,提高了課堂教學質(zhì)量,增強了教師的質(zhì)量意識。在教學檢查期間,教師之間的相互聽課并填寫聽課記錄,既汲取了別人的長處,拓寬了視野,又查找了自己的不足。
    三、存在問題。
    1、學生學習方面。
    系里反饋通過聽課和座談了解到部分學生學習的積極性和主動性還有待進一步提高,部分學生對所學專業(yè)課及選修課的作用認識模糊,部分學生對有些學科感到學習困難,均認為教師教學水平都較高,都較負責,但他們的基礎較差,不能理解所學內(nèi)容,還有一些專業(yè)基礎課程也不易學懂。
    目前學生對實踐操作性強的課程較歡迎,對理論偏重的課程都感到有較大壓力,不太容易學懂。另外學生希望有些課程增加實踐內(nèi)容、要求教師運用多種教學方法從事教學活動,有些課程實驗與理論課程同步進行,以增加感性認識。
    2、課堂教學方面。
    個別教師講課重難點不夠突出,案例選擇不恰當;教學形式和方法單一,啟發(fā)式教學運用的不好;個別教師的師生互動性欠缺;有些教師語速不當,影響教學效果;有的老師理論講解的深度不夠,有的單位時間內(nèi)信息量傳遞不夠;有的教師活動空間較小,不經(jīng)常走到學生中間;個別教師由于教學經(jīng)驗不足,授課存在隨意性等。
    四、改進措施。
    1、加強教學改革和教學方法研究。鼓勵教師大膽嘗試各種教學手段,發(fā)揮教研室以及學科帶頭人的作用,教學、科研相互促進。對教學能力弱的教師,各教研室應進行監(jiān)督和幫助,以促進整體師德、師能的提高。在如何處理好教師的現(xiàn)代化教學手段與教學效果的協(xié)同,社會對人才需要的多樣化與教學要求的相對穩(wěn)定性之間的關系,人才培養(yǎng)模式改革中的理論課與實踐課的關系等方面,還有待于今后通過經(jīng)常舉行教學改革研討會等形式進行深入的研究和分析,以便更快、更好地提高教學質(zhì)量。
    2、加強課堂教學管理。系領導、專業(yè)負責人和學科帶頭人都應積極深入到教師和學生中進行經(jīng)常性聽課,及時解決教學過程中的遇到的各種問題。
    3、增加師生溝通渠道。通過溝通,了解學生的需求,開展教學工作;通過溝通,使教師了解教學信息,及時反饋,從而改進教學方法。
    4、提升教師教學能力。采取以老帶新、相互交流的方法,使教師的整體教學水平和質(zhì)量不斷提高,并逐步培育自己的學科帶頭人。
    教學示范學校工作匯報篇二
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    抓常規(guī)管理促質(zhì)量提升。
    --內(nèi)蒙古上海廟學校"先學后教,當堂訓練"經(jīng)驗交流材料。
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    一、嚴格制定各類計劃。
    1、開學初要求教師要制訂各科教學計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學期教研組教研計劃,各處室制定相應的工作計劃。
    2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學目標、教學重難點、學情分析、教學措施、教學進度等內(nèi)容。
    3、對教材分析要透徹,教學目標和教學重難點把握要準確、全面。學情分析要客觀,實事求是;提高教學質(zhì)量的措施得力,即具有科學性和針對性。時間分配恰當,內(nèi)容具體,安排合理。
    4、各類計劃在開學一周內(nèi)完成。教導處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學期實施計劃情況。
    二、教師備好課。
    備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
    1、備課要求。
    (1)、所任教語文、數(shù)學、英語學科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導學生緊張、高效地自學,達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一自學指導、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導學生有序、緊張、高效學習的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學情況,認真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
    2、備課檢查。
    備課檢查主要采取級部督查和教務普查為主。實行日查制度,每天由學部校長、包級領導、教務主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
    三、作業(yè)布置、批改。
    為了讓學生不僅能做好作業(yè),學好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學態(tài)度,適應未來社會的需要,學校對學生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
    1、學生各科書面作業(yè)要求。
    (1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學生工工整整寫字,堂堂正正做人。
    (2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
    (3)學生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
    2、教師批改書面作業(yè)要求。
    (1)學生作業(yè)是課堂教學的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復習課除外),注重學生對所學知識的應用,有代表性;不同類型的學生,設計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學生課業(yè)負擔。
    (2)教師要按時批改學生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學性和針對性。批語對優(yōu)秀學生、后進生要均有較高的指導價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學生及任課老師姓名等。
    (3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導復習。
    3、作業(yè)檢查評比。
    每天早、中、晚由包級領導檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學期至少搞兩次全校學生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學生整體書寫水平。學部校長、教務處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領導要追究責任。
    學校共設有語文、數(shù)學、英語、音體美、綜合學科五個教研組,各教研組應在開學初擬訂新學期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領導參與督查指導,對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
    學校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務強的教師隊伍。學校非常重視教師的培訓工作。每學期開學初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務培訓指導和教師師德培訓。每學期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學習并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學校積極創(chuàng)設"請進來"、"走出去"的培訓模式,為教師搭建良好的學習的平臺。以課堂教學為切入點,促進交流,相互提高。
    全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學期四輪),相關科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學水平有了明顯提高。每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
    課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關鍵。近兩年來,我們對課堂教學進行了全新的改革,將河南永威學校蔡林森校長"先學后教,當堂訓練"的教學模式引入我們的課堂。經(jīng)過一年的初步探索,老師們對這種教學模式有了初步的認識,但在課堂具體環(huán)節(jié)的操作上把握不準,運用不夠自如。針對這一情況,20xx年初,劉選濤校長帶領校領導班子成員及全體語、數(shù)、外等科教師先后多次到河南永威學校進行了考察學習。還派人多次到東北師大、北京等地學習考察。經(jīng)過學習,老師們感悟頗深、受益匪淺,解決了心中的困惑,領悟到了其實質(zhì),現(xiàn)在每位教師都能結(jié)合自身實際,靈活運用這種教學模式,極大提高了課堂教學效率。
    八、不足。
    第一、部分教師對"先學后教,當堂訓練"的認識有誤區(qū),主要誤區(qū)有:。
    1、認為這種教學模式就是老師提問,學生回答,造成滿堂問,或是在自學指導外提出一大堆的問題,讓學生理清這些問題就會大傷腦筋。有時看這自學指導都要花費大量的時間。
    2、認為這種模式不要拓展,擔心讓學生不能應付考試。其實這種模式不是不要拓展,而是要在對教材相當熟悉后再拓展,這樣效果會更好,學生掌握的知識也才會更牢固。
    3、認為這種模式的核心在"四清",我們的"四清"跟不上,采用這種模式就行不通。其實,對于我們學校來說,我們應該注重"堂堂清",即以前提出的向課堂45分鐘要質(zhì)量,力爭讓學生在課堂上掌握更多的知識,要讓在課堂上掌握得多比了解得多的理念主導每一節(jié)課,做到讓大部分學生每堂課學有所獲,哪怕是記住一個生字、單詞、公式與定理,或是解得來一兩道題,只要日積月累,學生的成績會慢慢好起來的。
    4、不相信學生,認為學生自學是浪費時間,學后仍然做不來題。如果我們還有這個觀念,那么學習這種模式等于白學,在你潛意識里就根本不相信學生,怎么實施"先學后教"。
    第二、平時教學與公開課教學模式不同,造成教師操作起來不那么順手。部分教師平時根本沒有或很少采用這種模式教學,在公開課時突然采用這種模式,造成學生與老師都不適應,在公開課時不那么順手也就不難理解了。
    第三、有些教師的自學指導不夠明確,在學生自學的過程中,不斷地提出新的要求,影響學生的自學;有些沒有明確學后如何檢測,自學后學生做成什么樣子,怎么來回答教師提出的問題,這些內(nèi)容不具體,會造成學生無所適從。
    第四、部分課堂在學生板演時,下面的學生無事可做,這也浪費了很多時間,要讓每個學生都有事情可做。對于長期采用這種模式的班級,應該讓上面板演與下面練習同時進行,讓學困生在上面暴露錯誤,再糾錯訂正,注意不同答案的比較,要讓學生明確錯為什么錯,對為什么對。
    第五、部分教師的教案只有過程,沒有預設,缺乏針對性。如果是這樣備課,可以千篇一律,同類型的每堂課都用這個教案就行了,怎么引導,學生自學估計會出現(xiàn)什么問題,你要展示什么,這些教案上都要有體現(xiàn),而且每堂課應該不同。一句話,要把你所有教學行為的具體內(nèi)容展示出來。
    九、幾點建議。
    (一)通過近一年多的學習、實踐和總結(jié),我覺得掌握這種教學模式的關鍵是轉(zhuǎn)變教育教學觀念,即教師做好課堂的管理理者,而不是講解者。個人覺得,要學好"先學后教,當堂訓練"教學模式,歸納起來就是課堂上做到"掌握與比較"兩點。
    第一、掌握。
    1、掌握,就是課堂上要力爭讓大多數(shù)學生盡量掌握更多的知識。即上一堂課前要立足于讓學生掌握得多,而不是了解得多。也就是要做到讓學生上完課后不翻書也能做題。
    2、掌握的方式,采用筆答為主。如果答案過多,要幫助學生找關鍵詞,只記關鍵詞,再讓學生用自己的話復述就行了;在檢測時可給一定的提示,以降低學生掌握的難度。
    3、不同科目掌握的要求:文科就是要記住,理科除要記住必要的公式定理外,還得記住解題的步驟與方法。
    第二、比較。
    1、比較是"先學后教,當堂訓練"教學模式經(jīng)常采用的教學方法。即讓生在黑板上或口答展示不同的答案,讓生分析幾種答案錯的為什么錯,對的為什么對,以讓生明確為什么,達到真正的掌握與知識的內(nèi)化。這種方式比老師講兩遍效果要好。
    2、比較的方式:一般抽學困生板演,充分暴露錯誤,再請人訂正,出現(xiàn)幾種答案,再引導學生分析對錯原因。分析時要對不同學生板演答案每一步比較分析,而不是把一個人的答案全部分析完。在一步步分析的同時,要注意總結(jié)知識規(guī)律或答題步驟、注意事項,以達到讓學生舉一反三的目的。
    3、不同科目比較的要求:文科主要是與書上標準答案正確與否的比較;理科采用比較易操作,而且效果非常好。在理科教學中,采用這種模式,應該看理論、例題,檢測做題,比較糾錯,總結(jié)理論與解題步驟、方法,當堂訓練。
    (二)作業(yè)要盡量在課堂完成,在有早晚自習的情況下,原則上平時不布置課外作業(yè),周末適當布置作業(yè)。抄寫量大的作業(yè)要少布置,別讓學生太煩。對于作業(yè)答案過多的,建議抄一遍不如引導學生記一記關鍵詞,再引導學生說一說。
    (三)自習及早讀課要把目標劃細,再引導學生掌握知識。比如,早自習要背一篇課文,可把其分為兩次,一次背一半,后默寫,再背另一半,再默寫,其他背誦任務也適用。教師上自習不要認為沒事,要關注每一個學生,否則他不會認真背誦或?qū)W習。發(fā)現(xiàn)不認真的,馬上提醒。
    (四)對于錯題集的問題,本來是有必要的,如果有更好,如果沒有,個人覺得也可以把平時的作業(yè)與作業(yè)評改結(jié)合起來代替錯題集。因改錯是紅筆,凡是評改過的地方就是該生的錯題,不過教師可以有一個全班普遍易錯題集,便于插漏補缺,這樣效果會更好。
    (五)多站在學生的角度反思自己的教學行為,把自己當成班里的學生來安排所有的教學活動,這樣,你的教學就會事半功倍,一切教學難題也會迎刃而解。
    學校在狠抓課堂教學的同時,也非常重視特色活動課的開展。每天在保證規(guī)定課時的體育課外,組織開展30分鐘的大課間活動和陽光體育活動,充分保證了學生每天1小時的體育鍛煉時間。每年舉辦一次全校性學生運動會。學校每周二開設了一節(jié)精典誦讀課,針對不同年級選誦不同內(nèi)容的國學精典,包括《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《論語》、《孟子選》、《大學》等精典國學,通過誦讀讓學生感受中華精典的魅力,從中受到熏陶和感染。每周四下午組織開展音樂、美術、舞蹈、趣味數(shù)學、閱讀、棋類等培養(yǎng)學生特長活動,使學生綜合素質(zhì)得到了全面發(fā)展。另外學校特別重視學生課外閱讀活動的開展,各班建立了班級圖書角,由專人負責管理,定期、不定期的對學生開放,各班語文教師針對本班學生實際情況開展閱讀指導課和豐富多彩的閱讀匯報交流活動課。學生通過大量的閱讀,開闊了眼見,增長了見識,提升了語文綜合素養(yǎng)。小學部每天18:20-19:00觀看《少兒節(jié)目》,初中部每天19:00-19:30觀看《新聞聯(lián)播》,開闊學生視野。
    以上是我校在教學管理方面做的一些工作,雖取得了一定的成效,但還做得不夠,我們將在以后工作中不斷進取,努力探索,爭取做得更好。
    教學示范學校工作匯報篇三
    各位領導:
    大家好!
    首先,我對各位領導的到來表示感謝。
    近年來,在上級教育部門的關心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,取得了一定的成績。20xx年順利通過了市級規(guī)范化學校復評驗收;上學年,區(qū)教育局教研室兩次到我校進行了視導活動,兩次視導活動都獲得了教研室各位領導的認可。之所以能取得如此的成績與我校堅持不懈的抓學校管理分不開的,今年7月份,區(qū)教育局又將夏張定為區(qū)小學校長蹲點培訓的地點之一,這也充分說明我鎮(zhèn)的教育教學水平在全區(qū)的地位。其中我校有幸被列為其中一處定點,下面我就近期學校所做的工作作如下匯報:
    學校重新明確領導班子的分工職責,做到事事有人干,事事有人管。具體分工為:校長任甲坦負責學校全面工作;于強負責學校教學業(yè)務,同時主抓課堂教學及教科研工作;李建國負責行政工作,同時負責少先隊、十好、興趣小組活動;郭長濤負責學校后勤工作;王鋒、王善森負責教導處工作。分工明確后,各領導班子成員詳細制定各自的活動方案,做到早準備早落實。其中課堂教學以探索各學科教學模式為主題,依托聽評課活動尋求科學的課堂教學模式,并進行全校推廣。
    為了給師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,學校加大投入,努力改善辦學條件。一是投入3萬余元為每位教師和學生配備高配置教師及學生用機,實現(xiàn)教師的五指化辦公及學生信息課的順利開展,為教師和學生提供良好的教學環(huán)境。二是投入1萬元實現(xiàn)教師學生用機的網(wǎng)絡開通,為教師和學生提供網(wǎng)絡資源,同時安排專人做好網(wǎng)絡資源的管理。三是投入2萬余元為學生購買毛筆、鋼筆、小黑板等學習用品,為學生的全面發(fā)展提供保障。
    學校安排微機教師對全體教師進行培訓,使每位教師在充分利用網(wǎng)絡資源的同時建立自己的教育博客,以此形成學校的教育教研網(wǎng)絡,實現(xiàn)的教研工作的網(wǎng)絡化。同時每周進行聽評課和集體備課活動,定主講人、定主題,每月月底進行一次公開課,講課人由教研活動中比較突出的教師承擔。
    (一)、傳承書法文化,打造墨香校園。學校為各年級配齊相應字帖,設家庭練字和在校練字作業(yè)本;次日上午上課前交輔導教師;下午第一節(jié)課前20分鐘為集中練字時間。每月組織一次評比活動,學期末評比結(jié)果累加,結(jié)果納入教師考核。
    (二)、了解家鄉(xiāng)文化,打造文學校園。我校本著“成才先成人”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生的行為習慣養(yǎng)成,開設《我愛家鄉(xiāng)》校本課程。讓學生充分了解自己的家鄉(xiāng),升華學生愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛祖國的思想情感。同時增強學生駕馭語言文字的能力,讓他們都成為小小文學家。
    (三)、促進學生的。
    藝術特長發(fā)展。學校開設多個藝術興趣小組,如二胡、口風琴、口琴、豎笛等,有專職音樂教師進行培養(yǎng),促進了學生的全面發(fā)展。
    學校立足實際,結(jié)合上級文件精神,把學校的各項制度重新審視,采取推倒重來的方式進行學校各項制度的重新建構(gòu),做到制度的不斷完善。同時將學校的各項工作流程化,大體安排為每天值班教師7:00到校值班,每天課間操進行英語天天說活動,下午開展陽光體育及興趣小組活動。周一升國旗及例會,例會上總結(jié)上周工作情況同時下發(fā)本周工作安排,周二觀摩課活動及綜合學科的集體備課,周三語文學科的集體備課活動,周四的示范課活動及數(shù)學學科的集體備課,周五的常規(guī)檢查及班級十好評比活動。
    今后的工作措施:
    1、抓住契機,強化素質(zhì)教育觀念,強化以教學為重心的教學常規(guī),定期檢查評比,探索教學模式,提高課堂效益。
    2、落實評價方案,體現(xiàn)公平公正公開,調(diào)動全體教師工作積極性。
    3、加強隊伍建設,提高教師自身素質(zhì)。
    4、突出辦學特色,努力爭創(chuàng)學校建設,利用此次機會提升辦學水平,提高學校知名度。
    5、堅決落實各項實施方案,規(guī)范辦學。
    最后再次對各位領導的到來表示感謝。
    20xx-9-18。
    教學示范學校工作匯報篇四
    xxx初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在xxx水庫西岸,xx線東側(cè),鄉(xiāng)政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡?,F(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛(wèi)星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網(wǎng)絡創(chuàng)新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業(yè)化教室、美術專業(yè)化教室、體育專業(yè)器材室等設備先進、功能齊全的專用教室,并實現(xiàn)了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現(xiàn)代化的教學設施及手段帶來的優(yōu)質(zhì)的教育資源。
    幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領導下,堅持“依法治校,質(zhì)量立校,科研興校,求實創(chuàng)新”的辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發(fā)展”的校風,“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質(zhì)量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發(fā)展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質(zhì)量先進單位”、“xx縣素質(zhì)教育規(guī)范?!薄ⅰ皒x縣教學常規(guī)達標?!薄ⅰ皒x縣競技體育人才培養(yǎng)基地”、“xx市電化教育先進單位”、“xx市體育衛(wèi)生先進集體”、“xx市依法治校示范?!薄ⅰ昂颖笔∫婪ㄖ涡J痉缎!钡葮s譽?,F(xiàn)將我校本學年教學評估工作匯報如下:
    一、評估流程及自評結(jié)果。
    義務教育階段的教學評估是推進基礎教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質(zhì)教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質(zhì)量,具有十分重要的意義。
    1、領導機構(gòu)建設。
    長為副組長,相關處室和教師代表參加的教學評估領導小組。領導小組下設教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統(tǒng)籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設計,分析評估數(shù)據(jù),撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。
    2、評估對象。
    (1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據(jù)日常的教學、教研活動進行互評;學校根據(jù)課堂觀察,結(jié)合常規(guī)工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結(jié)果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
    教師評估結(jié)果為:優(yōu)秀為15人,占專任教師人數(shù)的25%,良好人數(shù)為45人,占專任教師人數(shù)的75%。
    學校評估領導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內(nèi)容,逐條進行自我評估。學校評估結(jié)果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。
    二、評估結(jié)果分析。
    (一)教學管理。
    1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養(yǎng)學生獨立思考、創(chuàng)新、和實踐的能力,全面提高教育教學質(zhì)量。
    2、管理目標。為建立規(guī)范的學校管理運行機制,實現(xiàn)學校管理的民主化、公開化、規(guī)范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《xxx中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《xxx中學教學評估標準》、《xxx中學教師教學評估標準》等多項制度,規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調(diào)查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。
    3、管理機制。學校領導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領導班子的管理與作風建設。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領導首先要做到,同時還明確了領導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關聯(lián),定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。
    4、教務管理。圖書、儀器、設備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業(yè)化教室利用率高,多媒體設備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《xxx中學教學常規(guī)實施方案》,《xxx中學教師日常工作百分考核》從教師職業(yè)道德規(guī)范、課堂教學、作業(yè)指導、考試成績、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度。每學期初、末教師都要寫出教學工作計劃、總結(jié)。同時學校還有反映教學研究、計劃制度、教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。
    5、學生管理。學?,F(xiàn)有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調(diào)動學生的積極性能動性,我校首先制定了《xxx中學學生管理制度》,《xxx中學學生日常行為規(guī)范》、《xxx中學學生違紀處理規(guī)定》等制度來約束學生,規(guī)范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結(jié)及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結(jié)合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養(yǎng)成教育。我校評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環(huán)境,營造了濃厚的學習氛圍。
    學校經(jīng)常開展德育實踐活動,活動基地在xxx水庫和xxx鄉(xiāng)敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
    (二)、課程管理。
    根據(jù)教育部課程設置方案和我省課程計劃有關要求,及本校的實際情況,制定了學校學年。
    課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據(jù)學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結(jié)。同時開設了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設,既開發(fā)了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發(fā)展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學計劃。
    (三)、教學條件。
    1、教師隊伍建設。現(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續(xù)教育學習。
    多年來,學校領導高度重視教師隊伍建設,每學期都對教師進行師德師風和業(yè)務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現(xiàn)已形成“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風。老教師提煉經(jīng)驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創(chuàng)新。
    2、經(jīng)費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關材料,學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的電子設備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經(jīng)費以及教師的獎勵經(jīng)費等。
    3、教學設施。學?,F(xiàn)有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛(wèi)星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網(wǎng)絡創(chuàng)新實驗室1個,音樂、美術專業(yè)化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設備、文體等設施齊全,400米的體育場也達到國家規(guī)定的一類標準。學校的各功能室及儀器設備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。
    4、教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。
    (四)、校本研修。
    1、研修規(guī)劃。學校每學年初能夠認真總結(jié)教師隊伍現(xiàn)狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。
    2、抓好組織建設。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經(jīng)常與穩(wěn)定地開展。
    3、制度建設。學校為更加扎實、穩(wěn)步開展校本教研工作,從實際出發(fā),制定了各項制度,以規(guī)范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。
    4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規(guī)定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學隨筆、每學期至少一篇高質(zhì)量的論文。教師對教學中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據(jù)新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設想。
    5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質(zhì)量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發(fā)展,學校除常規(guī)的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校xxx老師被評為“xx市學科帶頭人”,xxx老師在xx市說課中獲二等獎,xxx老師的“十一五”國家級課題《xx縣農(nóng)村義務教育階段學生良好禮儀習慣養(yǎng)成的研究》等紛紛立項并順利結(jié)題。
    (六)、考試與評價。
    1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結(jié)合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。
    2、教師評價。
    (1)教師評價制度。
    教導處根據(jù)教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結(jié),教導處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、學科研究、課堂教學、質(zhì)量評價等方面對教師進行量化考核,又結(jié)合教學常規(guī)檢查、家長、學生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
    (2)課堂教學評價制度。
    學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調(diào)查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現(xiàn)學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創(chuàng)設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。
    3、學生評價。
    (1)評價方法多元化。
    學校以促進學生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目標,每學期開展多種形式、內(nèi)容豐富的活動以展現(xiàn)學生特長、張顯學生個性。如校園藝術節(jié)、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學生多方面發(fā)展提供了機會,融科學性、藝術性于一體,對學生進行了德育教育。
    (2)加強對學生的監(jiān)督管理。
    學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向?qū)W校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。
    4、命題研究。學校每學期進行的學生質(zhì)量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質(zhì)量分析過程中,強調(diào)并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業(yè)、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態(tài)平和,理性地面對成績,學會分析與總結(jié)。
    5、教學質(zhì)量評價。學生的每學期質(zhì)量評價,體現(xiàn)在學生的素質(zhì)報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質(zhì)報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監(jiān)查、檢驗。對學生的發(fā)展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據(jù)教學質(zhì)量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距。
    三、評估中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施。
    1、存在的問題。
    (1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。
    (2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內(nèi)容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養(yǎng)、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
    (3)課堂教學中,教師們已經(jīng)在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。
    (5)學生良好的思想品德、意志品質(zhì)有待于教育、強化。
    2、改進措施。
    (1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。
    (2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內(nèi)研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領導小組督導進行研討,直到問題解決為止。
    (3)進一步加強教師業(yè)務培訓,提高認識,改進教學。
    (4)繼續(xù)貫徹“以人為本”教育理念,關注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。
    回顧一學年來的工作,有成功也有失誤,有成績也有教訓,但學校每天都在以全新的面貌展示給社會,我們將會以此為契機,繼續(xù)努力搞好學校的教育教學工作,再創(chuàng)xxx中學的輝煌!以上是對我校教學評估工作的點滴匯報,有成績,也有不足,請各級領導批評指正。
    教學示范學校工作匯報篇五
    本學年我們以區(qū)鎮(zhèn)教育工作計劃、鎮(zhèn)聯(lián)校教學工作計劃為指導,以深化課堂教學改革為核心,積極實踐以“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為理念的課堂教學模式;以“抓實教學環(huán)節(jié),提高教學質(zhì)量”以及“全面落實《蔭營聯(lián)校教學工作計劃》的要求”為目標。以開展校本教研活動為載體,以探索導學案教學法為重點,積極開展教學研究活動,確保了各項工作求真務實、健康有效地推進。在本學期,我們做了以下工作:現(xiàn)匯報如下:
    一、明確目標,層層落實。
    本學年,我校教學工作的總目標是:教學工作總評進入序列優(yōu)秀行列。具體目標是:1、堅決杜絕不合格課,課堂教學合格率達100%;2、堅決杜絕不合格學科,學科教學合格率1-2年級達90%以上,3-4年級達85%以上,5-6年級達80以上。為了進一步提高我校教學質(zhì)量管理水平,我們根據(jù)《陽泉市郊區(qū)九年義務教育階段教學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》以及有關文件精神,通過校務會議、教職工會議、學習理解、明確要求、強化執(zhí)行。并根據(jù)學校整體工作思路,科學合理制定學年度質(zhì)量目標,并重新修改完善了《教學常規(guī)管理制度》。制度的完善及其實施,使我們工作目標明確,方法可行,有效地促進了學校管理走上科學化、規(guī)范化的軌道。學校成立“教學質(zhì)量管理”實施領導小組,校長任組長,教導主任擔任副組長,形成“校長——教導——教研組長——年級組長——教師”的五級管理模式,統(tǒng)一領導,分級管理,形成了有效的管理體系。明確工作職責,責任到人,層層有人抓,事事有人管。
    二、領導深入教學第一線,引領教師規(guī)范教學行為。
    教學質(zhì)量是學校工作的生命線,教學質(zhì)量的高低直接影響到學校的聲譽,因此,學校領導非常重視教學,經(jīng)常深入教學第一線,通過兼課、上公開課,不斷引領教師規(guī)范教學行為。并深入課堂聽課、評課、指導教學,與教師研討交流教學方法教學思想,針對學校教學工作存在的問題以及學校教學的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合導學案教學運用的問題進行了專題講座,有效的指導了教學,受到了教師們的好評。本學期校長聽課達到127節(jié),上公開課5節(jié),小講座5次;蹲點語文教研組,參加教研活動21次。學校領導的率先垂范,引領了教師教學行為的不斷規(guī)范。
    三、修改完善教學管理制度,嚴格教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。
    本學年,我們對《教學常規(guī)管理制度》進一步進行了修訂、完善,使其更具合理性,實用性,指導性。在落實教學常規(guī)管理的過程中,我們立足從實際出發(fā),不扎花架子,不搞形式主義,從細節(jié)入手落實過程的管理。我們的具體做法:一是認真落實教學常規(guī)的月查工作,本學期我們采用以隨時抽查為主,集中檢查為輔的方式。對教師的備課上課、批改輔導、測試、反思等環(huán)節(jié)進行檢查評價。采用事先不打招呼,推門聽課的形式,以真實掌握教師課前備課的情況。下課后再查看教師的教案,學生的作業(yè)批改等常規(guī)教學內(nèi)容。對在抽查中發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象,好的做法,工作做的扎實、認真的教師,我們在教師例會上進行表揚,對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們便提出批評和改進建議;二是重視基礎學科的單元測試工作。本學期,要求教師認真及時組織單元測試,并在測試后要認真進行質(zhì)量分析,學校統(tǒng)一組織期中測試,實行統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分統(tǒng)計的“四統(tǒng)一”要求,嚴格程序,嚴肅考紀,端正考風,確保了考試的公正公平,成績客觀真實。從而了解了我校各學科教學的真實的質(zhì)量。
    本學年到目前為止,環(huán)節(jié)監(jiān)控每月一次,總共6次,主要成績是:經(jīng)過全體教師的共同努力,我校語文、數(shù)學、英語學科教師在備課上能按照導學案的基本要求備課,在課上能有效運用學案,做到結(jié)合班級學生實際進行適當?shù)脑鰟h修改,效果良好。
    四、以課堂教學改革為抓手,積極實施導學案教學法。
    首先,學校領導把課堂教學改革作為學校工作的重中之重來抓,堅持深入教學第一線,深入教師課堂,特別是“三北課堂,積極掌握一手材料,并針對性進行指導與調(diào)節(jié),以此來促進薄弱課堂的有效轉(zhuǎn)化。例如六年級是我校的老大難班級,又是畢業(yè)年級,數(shù)學、英語等考試成績連年不佳。為了能提升六年級的成績,學校領導考慮決定給語數(shù)教師減輕課業(yè)負擔,并增加了代綜合學科的教師。同時,校長、教導處加大了對六年級的監(jiān)控力度,特別是課堂教學,成為了我們跟蹤的重中之重,通過一段時期的跟蹤指導,六年級的課堂教學有了很大的改觀。在期中測試中,數(shù)學學科成績較前有了明顯的提高。
    此期間,學校要求教師們,不能照抄照搬,必須結(jié)合自己的實際,認真?zhèn)湔n,在學習運用別人學案的基礎上,備出符合自己學情的學案。9月份10月份我們利用兩個月的時間,積極學習相關太谷導學案教學法的相關資料,并大膽改革備課方式,倡導教師結(jié)合教學實際,采用思路案、精講案或單元整體案等形式備課。由于大多數(shù)教師沒有接受過導學案教學法實施的專門培訓,所以效果不好,一度使教師陷入了困惑狀態(tài),到底不知怎么搞才好。正在這時,郊區(qū)教研室組織了導學案公開示范課研討,為廣大教師做了典型引領,使教師明確了課堂教學改革方向?;匦:?,我們抓住這個機遇,立即讓參加聽課的中青年骨干教師進行導學案教學公開移植課,在此基礎上,我們在全校開展了每人一節(jié)匯報課,課后,我們以學科教研組為單位組織研討交流,不管是授課者還是聽課者,大家都能坦誠相對。例如在聽了曹淑琴、杜瑞林兩位老師的課后,大家一致認為曹老師的課從“設問導讀”到“自學檢測”、“鞏固練習”、“當堂測試”以及“拓展訓練”,每一個環(huán)節(jié)的設計都環(huán)環(huán)相扣,有層次、有梯度,充分體現(xiàn)了教師對教材挖掘的深度與廣度,唯一不足的是課堂上,教師在調(diào)動學生積極性上不夠,教師沒有抓住學生的注意力,故而課堂效果不良;而杜老師的課最大的優(yōu)點就是每個環(huán)節(jié)都能抓住學生的注意力,讓學生在教師的引導下積極探究和學習,不足的是在練習的設計上缺乏層次性和梯度。在研討時有教師說:如果把這兩節(jié)課的優(yōu)點結(jié)合在一起就是一節(jié)完美的課。于是有老師提議:讓這兩位教師繼續(xù)做課,前提是她們兩位先互相交流經(jīng)驗,互相彌補不足,然后再做課。曹淑琴老師和杜瑞林老師欣然答應。隨后在下一周她們又為全體數(shù)學教師做了“改進課”。果然,兩人的課堂得到了改善。也為其他教師做了典范。
    五、以強化教學過程管理為重點,不斷提高我校教育教學質(zhì)量。
    1、抓目標承包。繼續(xù)實行教學工作完成目標承包機制。結(jié)合上學期的成績與班級學生實際,學校與各科教師簽訂了本學期教學工作目標責任書,同時,為了全面提高各科教學成績,學校與以班主任牽頭的年級任課教師簽訂了班級目標責任書,有效地增強了教師的責任性,為下一步教學工作的順利開展奠定了良好的基矗2、強化環(huán)節(jié)管理,重點抓好主要環(huán)節(jié)的實施過程。重點落實好以下幾點:
    (1)備課,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開展學科組集體備課。要求任課教師在結(jié)合自己任教學科的特點與所教學生的實際進行備課,使學案的設計實用。(2)上課,學校要求每位教師都要上好每一節(jié)課,使每一節(jié)課都成為合格課。要求教師要重視學生主體作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮學習小組的作用,努力把學困生的問題解決在小組學習過程中。于是教師充分利用“捆綁”式評價策略,調(diào)動了每一組學生的積極性,在課堂教學中,教師利用評價來有意“逼”學困生開口,“逼”“組長”關心自己的組員,這樣使每一個學生都樹立了責任意識,有效地提高了課堂達標效率。(3)批輔。在充分發(fā)揮學習小組的基礎上,教師們繼續(xù)重視做好培優(yōu)輔困工作,并且充分利用上課各環(huán)節(jié)的練習、作業(yè)的批改等環(huán)節(jié),及時輔導,力改過去記記錄、走形式的輔導方法,力求把輔導落實在教學的每一個環(huán)節(jié),使學生學業(yè)漏缺能及時彌補與得到鞏固,努力做到了使每一位學生在原有基礎上有所進步,在確保優(yōu)秀率的基礎上,有效提高了合格率。(4)檢測。學校結(jié)合上學期測試情況,加大對各學科的階段性檢測力度,特別是對薄弱年級學科進行跟蹤監(jiān)控,分析存在問題,落實解決措施,力爭不使一門學科、一個班級、一個學生掉隊并且加強了單元質(zhì)量檢測,每次檢測后,要求教師進行詳細的質(zhì)量分析,以此督促全體教師重視教學質(zhì)量,重視學生的學習效果。(5)反思。有效的教學反思,能促進教師不斷改進教學工作。因此,我們要求教師要堅持不斷反思,通過不同形式的反思,來提高自身的教學水平。周課時反思2-3次,重點反思課堂教學情況;單元教學反思,重點針對本單元教學的成功與不足進行反思,并提出下步改進目標與措施;月反思,重點是針對課堂教學改進情況,即導學案的實施情況進行反思,及時有效調(diào)整教學思路與方法,使課堂教學改革能有效推進。
    六、以校本教研為載體,積極開展“學案”實施研究活動。
    以全面提升課堂教學效率為目標,組織開展校本研修活動;以導學案有效實施的研究為重點,開展校本研究活動;以“述課”為活動的主要形式,開展學案教學研討。每次學科教研活動時,都要有兩位教師“述課”,然后圍繞述課內(nèi)容在教師間進行研討交流。通過交流,共同研討,幫助“述課”教師改進了設計中的不足,使該教師能更有效的實施教學,提高了課堂效率。一輪這樣的教研活動下來,切實促進了教師間的互相學習,有效提高了導學案教學實施的效率。
    2、扎實校本教研活動。學校組織開展了各類校本教研活動和學科競賽活動,我們組織了骨干教師示范課、教師匯報課、課例研討等活動開展,特別是以“閱讀、體驗、互動、鞏固”為理念的課堂教學研討活動,為教師搭建學習平臺,促進教師在活動中提升了課堂教學改革意識。
    3、以生為本,積極開展各種競賽活動。上學期組織了一年級、二年級數(shù)學速算競賽;3-6年級作文競賽。為學生提供展示與交流的平臺,以此提高學生學習的主動性、積極性。
    七、扎實教科研工作的研究,提高教師的科研質(zhì)量。
    本學期,我校的科研工作要以《學科興趣與習慣培養(yǎng)》為課題,結(jié)合區(qū)“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為特點的課堂教學模式的實驗,開展實驗工作。通過開展以課堂教學改革為重點研修活動,通過課例研討、優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀練習設計、優(yōu)秀課件、教學經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀論文等評選活動,不斷提高了教師駕馭教材、實施教學的能力,使我校校本教研工作上了一個新臺階。
    八、加強交流,共同提高。
    積極校際活動,加強與兄弟校的教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進來的方式,與中心校和其他中心校教研力量結(jié)合起來,加強了校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。3月份我校針對部分語文教師在撰寫導學案過程中存在的問題,有教導處帶領語文骨干教師前去千畝坪小學參觀了該校語文教師的導學設計,并且同該校骨干教師粱麗華以及教導主任白曉麗進行了溝通。通過這次活動,解決了我校語文導學設計中存在的問題,使教師們的導學設計更具實用性,合理性。
    九、存在問題。
    我們也清醒地認識到,我們的工作還有太多的不足之處,例如在導學案教學的運用中,還存在一些問題,特別在學習小組活動中如何處理好優(yōu)生與學困生的關系,讓全體學生都能在小組活動中得以提高的這個問題上,還存在很大的困惑,還須進一步探索。
    十、改進措施。
    1、根據(jù)聯(lián)校的會議精神,我們要認真學習區(qū)課堂教學改革方案。以“學案”為抓手。以“溫故互查、設問導讀、自學檢測、鞏固訓練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)作文課堂教學的基本結(jié)構(gòu),構(gòu)建符合我校實際的課堂教學模式。
    2、扎實開展以“學案”為研究為重點的校本教研活動,推動我校導學案實驗深入開展。
    3、要求教師要結(jié)合班級實際,靈活實施導學案教學,并在此基礎上認真進行自己的教學設計。
    4、課堂上,適當滲入小組活動和練習的密度,提高課堂練習效果。
    5、繼續(xù)做好學生學習小組的構(gòu)建、運行與評價體系。在小組的構(gòu)建上,力求實現(xiàn)“以三分之二帶動三分之一”的小組合作目標,以達到共同提高的最終目標。
    教學示范學校工作匯報篇六
    學校創(chuàng)建于1978年,1985年始設高中班,由最初的十個班發(fā)展為現(xiàn)在的四十個班,學校稟承培養(yǎng)學生“做堂堂正正的現(xiàn)代中國人”的育人理念,逐漸形成了文科優(yōu)勢,具體特長的辦學特點,并始終把“低分進,高分出”作為我們的追求目標,近些年贏得了良好的社會聲譽,學校教育教學工作匯報。
    眾所周知,我縣人口少,生源缺,而我校在生源方面尤其是質(zhì)量問題尤顯不足。面對這樣的實際,作為二中人也并未怨天尤人,自暴自棄,而是勵精圖治,自強不息;面對這樣的實際,我們的口號就是實事求是抓特色,與時俱進謀發(fā)展?!白ヌ厣本褪俏覀円槍ι吹膶嶋H情況,努力尋求藝體方面的特長;“謀發(fā)展”就是指我們要結(jié)合高考的實際情況,結(jié)合課改的形勢,再結(jié)合?的校情,努力挖掘?qū)W生潛能,最大程度地使每個二中畢業(yè)生能發(fā)揮出自己的真實水平,充分展現(xiàn)出自己的完善個性。
    1.繼續(xù)加強“保先”教育,打造一支團結(jié)協(xié)作,勤政務實,懂業(yè)務,善治理的領導集體。
    2.加強師德教育和團隊精神的培養(yǎng),努力建設一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的高素質(zhì)師資隊伍。
    3.堅持以人為本的治理思想,落實層級負責制,提升學校治理水平,提高服務意識,適應教育治理現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
    4.提高課堂教學效益,提高學生素質(zhì),致力于學生綜合能力的提高。
    5.圍繞縣局對各年級的考核指標,不折不扣地落實完成,力爭在同類學校中處于領先地位。
    二、20xx年—20xx年我校的工作方針與策略。
    以人為本,從嚴入手,以細為要,突出課改,堅守課堂,強化四基。
    (一)以人為本。
    日常教學及治理中以每個學生為發(fā)展的基礎,意識到每個學生都是課堂的主體,是共同發(fā)展的對象,要認清社會多元化對復合型人才需求的形勢,在育人過程中要因材施教,循循善誘,誨人不倦,能勇于創(chuàng)新,建立與社會相適應的新型師生關系,提倡民主精神,尊重學生的個性和人格,發(fā)揮學生的自主意識。對學生的教育不追求一步到位,多層次、多角度、多形式地傳授知識。
    作為學校治理部門要做到心中有老師,分管領導與年級老師要誠懇相待,平等相等,多與教師溝通,樹立團結(jié)向上的正氣,產(chǎn)生凝聚力。作為工會,在黨支部的領導下,要積極主動地關心,幫助教職工解決學習、工作和生活中的實際困難,真正成為教職工的“活動之家”。
    (二)從嚴入手。
    學校各方面工作都要從嚴入手,從嚴抓教學,從嚴抓治理,具體來講:(1)要有嚴格的紀律制度。老師治理、學生治理、財產(chǎn)治理等方面都要以紀律制度的準繩。教師治理進一步強化坐班制度。早讀、上課、晚自習及值班各個教學環(huán)節(jié)必須嚴格遵守時間,學生治理,要狠抓常規(guī)治理,圍繞“八好”即走好路、說好話、做好操、佩好卡、睡好覺、掃好地、上好課、做好人來做文章,開展系列活動,對于學生的不良習慣要從嚴治理,德育處要結(jié)合班主任、任課教師及家長進行多方位地教育疏導。
    (2)要有嚴格的程序規(guī)章。作為學校要健全整體治理機構(gòu),從班級到年級到部門到校長室,要理順各層各級關系,解決問題要果斷果斷,需要配合時則協(xié)調(diào)一致。此外,上自校長室、下至各班級,從校長、中層領導到基層班主任處理問題,都要依章行事,有法可循,切忌隨意任意,必須按照一定的程序嚴格執(zhí)行。
    (3)要形成嚴謹?shù)淖黠L。全校應加大力度營造“以德教人、愛崗。
    敬業(yè)、為人師表、教書育人”的濃烈氛圍,圍繞學校《關于師德考核的具體要求,廣泛開展“敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、嚴謹治學、廉潔從教”的師德教育活動。形成一支穩(wěn)定、愛崗、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新的師資隊伍。
    (三)以細為要。
    我校要學習蘇南教育的成功經(jīng)驗,即嚴、細、實。“細”字要落實在各個工作環(huán)節(jié)中,無論是教學工作,還是德育工作,抑或?qū)W校的日常治理,安全工作都要“以細為要”,具體來說:
    (1)任務羅列要細,分工要細,防止目標不明確,任務模糊化。
    (2)落實要細,防止簡單化,防止情緒化,防止一暴十寒,防止虎頭蛇尾。
    (3)檢查要細,評價要細,防止有名無實,弄虛作假。
    (4)總結(jié)要細,防止只做不說,好壞不說。
    (四)突出課改。
    課改在本學期更需扎實有效地實施,初中部在鞏固已有成果的基礎上,要進一步加強宏觀治理和微觀指導,使新課程改革不斷向縱深方向發(fā)展。高中部首先要在解讀并形成新課程理念上做文章,做到思想先行,通過學習、交流、講座、培訓等形式,吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步滲透并確立全新的教育理念。
    (范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦)誠然,課改在我校存在著一定的難度,但又勢在必行,為此,在課改過程中,要注重以下幾點:
    (1)要轉(zhuǎn)變幾個觀念,課堂教學觀念要轉(zhuǎn)變,對學生的總體熟悉要變,對知識能力的熟悉要變。
    (2)要依然不折不扣地按課改的要求去做,即使困難再大。
    (3)課改一定要結(jié)合我校實際情況,摸索符合校情的課改方案,做出我們金湖二中的特色。
    (4)堅持提高教學質(zhì)量。不跟風,不搞形式主義,要實事求是地搞課程改革。
    (五)堅守課堂。
    課程改革要落實,要深化,但我校的實情也必須充分認清,學生多,場地?。ㄉ伲?,硬件缺就是制約我們課改的最大瓶頸,就目前高考模式,高考方案尚未出臺之際,我們提出我們的教學還應立足課堂,堅守課堂。堅守課堂必須加強以下幾個意識:
    (1)強化學生上好每堂課的意識。
    (2)強化教師提高課堂效率,精講精練的意識。
    (3)強化抓“四基”的意識,即抓基礎知識、抓基本能力、抓學科基本思想、抓解決問題的基本方法。
    (4)領導要強化走進課堂,研究課堂的意識。
    三、高中各級部工作。
    高一年級:
    高一年級目前面臨的形勢就是全方位地投入新課程改革之中,因此工作的目標與措施也就是圍繞這一中心環(huán)節(jié)。根據(jù)本校的實際情況,高一年級也正在努力鉆研,大膽探索,逐步完善新課程改革的治理體系,制度與配套措施。在開課目標、開課計劃、選課工作、排課安排、班級治理、考試與評價、學分認定等方面,嚴格執(zhí)行并落實新課程方案的要求。具體來說,采取的措施有:
    教學示范學校工作匯報篇七
    我代表六神中學全體師生員工對各位領導蒞臨我校指導工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報:
    一、努力改善辦學條件。
    1、更換教室門窗,優(yōu)化學習環(huán)境。
    學生是學校的主體,他們以學習為天職,要想搞好學習,必須優(yōu)化學習環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。在局領導的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風刺骨的慘痛局面。
    2、添置體育設施,強化學生陽光體育活動。
    我們本著讓學生進得來,留得住,學有所樂。在學校經(jīng)濟條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺,以及其它的球類設施,徹底改變了原來體育設施一無所有的落后面貌。
    3、平整大操場,美化小操場。
    我校借新建學生食堂的東風,花大力氣,舍得投入,利用推土機推平大、小操場。眾所周知,如今的工價高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學校環(huán)境較以前有了較大改觀,學生家長送孩子來校也感到欣慰,對學校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請上級領導和相關人士對我校多一些理解、支持、關照和維護。
    4、新建一所學生食堂。
    俗話說得好:“民以食為天”。我校本著一切為了孩子的宗旨,在局領導的大力支持下,新建了一所初具規(guī)模的學生食堂,讓學生看得舒心,聊得歡心,吃得開心,真正改變了原來吃無處坐,喝無所求,玩無所樂的臟、亂、差的落后面貌,現(xiàn)在學生進入食堂就餐時井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
    5、新建一所學生廁所。
    學校以前的老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險,不僅無法使用,還存在嚴重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于20xx年秋新建學生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設計,并使用自動抽水設施,大大的減輕了學生打掃廁所的問題?,F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。
    6、新建學校文化長廊。
    為進一步推進素質(zhì)教育的實施,拓展學校文化氛圍建設,營造良好的育人環(huán)境,提升學校辦學水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
    二、在辦學思想上做文章。
    1、明確一個中心。堅持以“德育為首,教學為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務實出成果。
    2、抓好三支隊伍。以“團結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻高效,求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設,提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務精湛,教書育人”加強教師隊伍建設,提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠,智力高超,能力高強”加強學生隊伍建設,提高整體創(chuàng)造力。
    3、強化課堂改革。瞄準目標,先學后教,整體推進,扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負擔輕、智力高、有特色的教改新路,做到學生自主學習,堂堂清、日日清、月月清。
    4、細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認真研究新形勢下的德育規(guī)律,促進學生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導向和輻射作用。
    三、在課改中求突破。
    近年來,我校根據(jù)校情,堅持課改,走科研興校之路,扎扎實實探索學習外校經(jīng)驗,先學后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
    1、成立課改領導小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領全校各項工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學科,分頭指導,帶頭堅持每周聽課達5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學隨筆,帶頭對課程設計方案進行評價指導。
    2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學組、理化組、綜合組,主要討論下一教學時段的全部課時教案及課后達標作業(yè)。
    3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié):提示學習目標;出示自學指導;學生自學教師巡視;檢查自學效果;引導學生評價、更正;當堂訓練,力求每位學生應知全會,每月對所學知識進行測評,驗收落實。
    4、抓學困生的學習。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務的良好習慣;三是優(yōu)先落實“三清”,未完成任務就要增加落實壓力,從思想上調(diào)動學困生的積極性。
    四、在成績面前找差距。
    盡管我校在上級部門熱情關懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
    1、教育投入力度不大,尤其是教育技術裝備、圖書室、實驗室、體育設施幾乎為零,導致在教學過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學生的課外活動不豐富。
    2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學習,導致學生的知識面窄,學生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進一步探究和提高。
    3、“小班化”的教學有利于學生的創(chuàng)造思維,提高學生的學習成績,而我校學生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學還仍然不知所措。
    4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關鍵。
    針對上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學水平:
    一是實實在在促管理,在管理上實行公平、公正、公開的原則。
    二是扎扎實實抓質(zhì)量,結(jié)合新課程標準,優(yōu)化教學過程管理,探求新的教學方法,提高教學質(zhì)量。
    三是堅持不懈搞教研活動,讓一部分教師“走出去”,學習外地經(jīng)驗,探討新的教育方法。
    四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學,擴大辦學資源,提高學生的生活質(zhì)量,改善學生的生活。
    我們學校雖小,但我們秉承“團結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時俱進,科學發(fā)展”的精神,秉承“以學生成長為本,為學生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足蘭溪,為六神中學的生存和發(fā)展而不懈努力,請各位領導放心!謝謝!
    教學示范學校工作匯報篇八
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    1、開學初要求教師要制訂各科教學計劃,班主任要制訂班主任。
    工作計劃。
    各教研組長要制訂學期教研組教研計劃各處室制定相應的工作計劃。
    2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學目標、教學重難點、學情分析、教學措施、教學進度等內(nèi)容。
    3、對教材分析要透徹,教學目標和教學重難點把握要準確、全面。學情分析要客觀,實事求是;提高教學質(zhì)量的措施得力,即具有科學性和針對性。時間分配恰當,內(nèi)容具體,安排合理。
    4、各類計劃在開學一周內(nèi)完成。教導處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學期實施計劃情況。
    備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
    1、備課要求。
    (1)、所任教語文、數(shù)學、英語學科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導學生緊張、高效地自學,達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一自學指導、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導學生有序、緊張、高效學習的。
    教案。
    每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學情況,認真寫好教后反思課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
    2、備課檢查。
    備課檢查主要采取級部督查和教務普查為主。實行日查制度,每天由學部校長、包級領導、教務主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
    為了讓學生不僅能做好作業(yè),學好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學態(tài)度,適應未來社會的需要,學校對學生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
    1、學生各科書面作業(yè)要求。
    (1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學生工工整整寫字,堂堂正正做人。
    (2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
    (3)學生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
    2、教師批改書面作業(yè)要求。
    (1)學生作業(yè)是課堂教學的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復習課除外),注重學生對所學知識的應用,有代表性;不同類型的學生,設計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學生課業(yè)負擔。
    (2)教師要按時批改學生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學生改正;。
    作文。
    力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學性和針對性。批語對優(yōu)秀學生、后進生要均有較高的指導價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學生及任課老師姓名等。
    (3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導復習。
    3、作業(yè)檢查評比。
    每天早、中、晚由包級領導檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學期至少搞兩次全校學生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學生整體書寫水平。學部校長、教務處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領導要追究責任。
    學校共設有語文、數(shù)學、英語、音體美、綜合學科五個教研組,各教研組應在開學初擬訂新學期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領導參與督查指導,對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
    學校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務強的教師隊伍。學校非常重視教師的培訓工作。每學期開學初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務培訓指導和教師師德培訓。每學期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的。
    讀書筆記。
    每月教師練一本字貼注重教師基本功訓練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》供老師學習并寫出。
    心得體會。
    星期五放假前連同周教學反思一起交校長室由校長統(tǒng)一批閱。學校積極創(chuàng)設"請進來"、"走出去"的培訓模式為教師搭建良好的學習平臺。以課堂教學為切入點促進交流相互提高。
    全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學期四輪),相關科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學水平有了明顯提高。每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
    課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關鍵。近兩年來,我們對課堂教學進行了全新的改革,將河南永威學校蔡林森校長"先學后教,當堂訓練"的教學模式引入我們的課堂。經(jīng)過一年的初步探索,老師們對這種教學模式有了初步的認識,但在課堂具體環(huán)節(jié)的操作上把握不準,運用不夠自如。針對這一情況,20xx年初,劉選濤校長帶領校領導班子成員及全體語、數(shù)、外等科教師先后多次到河南永威學校進行了考察學習。還派人多次到東北師大、北京等地學習考察。經(jīng)過學習,老師們感悟頗深、受益匪淺,解決了心中的困惑,領悟到了其實質(zhì),現(xiàn)在每位教師都能結(jié)合自身實際,靈活運用這種教學模式,極大提高了課堂教學效率。
    第一、部分教師對"先學后教,當堂訓練"的認識有誤區(qū),主要誤區(qū)有:。
    1、認為這種教學模式就是老師提問,學生回答,造成滿堂問,或是在自學指導外提出一大堆的問題,讓學生理清這些問題就會大傷腦筋。有時看這自學指導都要花費大量的時間。
    2、認為這種模式不要拓展,擔心讓學生不能應付考試。其實這種模式不是不要拓展,而是要在對教材相當熟悉后再拓展,這樣效果會更好,學生掌握的知識也才會更牢固。
    3、認為這種模式的核心在"四清",我們的"四清"跟不上,采用這種模式就行不通。其實,對于我們學校來說,我們應該注重"堂堂清",即以前提出的向課堂45分鐘要質(zhì)量,力爭讓學生在課堂上掌握更多的知識,要讓在課堂上掌握得多比了解得多的理念主導每一節(jié)課,做到讓大部分學生每堂課學有所獲,哪怕是記住一個生字、單詞、公式與定理,或是解得來一兩道題,只要日積月累,學生的成績會慢慢好起來的。
    4、不相信學生,認為學生自學是浪費時間,學后仍然做不來題。如果我們還有這個觀念,那么學習這種模式等于白學,在你潛意識里就根本不相信學生,怎么實施"先學后教"。
    第二、平時教學與公開課教學模式不同,造成教師操作起來不那么順手。部分教師平時根本沒有或很少采用這種模式教學,在公開課時突然采用這種模式,造成學生與老師都不適應,在公開課時不那么順手也就不難理解了。
    教學示范學校工作匯報篇九
    本學期在市教育局的正確領導下,我校按照學校期初制定的工作計劃認真落實工作,各項工作抓得比較實,比較到位?,F(xiàn)將我校具體工作匯報如下:
    1、開學初對全校師生進行安全教育,主要針對師生的交通安全、飲食安全、防火安全和預防傳染病的發(fā)生。
    2、加強對學生的紀律、衛(wèi)生兩方面的教育。堅決杜絕打仗斗毆的現(xiàn)象發(fā)生,個人衛(wèi)生要保持清潔,防止傳染病的發(fā)生。
    3、加強對教師的師德師風的教育,增強教師的事業(yè)心和責任感,為殘疾孩子服好務。
    4、在抓好常規(guī)教學的同時,主要抓了教師的手語技能的提高、聾生的口語康復訓練培養(yǎng)、智障生對事物認識能力。
    5、9月份教師進行了多媒體課件制作大賽,收到了良好的效果。教師節(jié)舉辦了師生書畫展,大大激發(fā)了師生的書法繪畫興趣。
    6、對取暖設備進行了全面維修。使冬季取暖得到了正常運轉(zhuǎn)。
    我校在社會上的知名度還不夠,有各別殘疾孩子家長不曉,沒把這部分孩子送到學校接受九年義務教育。下一步要加大這方面工作力度。
    1、進一步加大師生的安全教育,計劃11月12日聘請交警大隊的領導到學校講交通安全知識。
    2、新理念教學公開課和教師基本技能大賽。
    3、組織學生到白酒廠參觀,進行社會實踐教育。
    4、加強學生食堂的管理,杜絕變質(zhì)的食物進入,防止食物中毒。
    教學示范學校工作匯報篇十
    xx年,是不尋常的一年。猝不及防的新型冠狀病毒的出現(xiàn),使全國人民不得不居家抗擊疫情。為相應河南省教育廳“停課不停學”的號召,老師們也當起了“主播”,借助釘釘平臺,居家授課,同學們需要按時上課,學習知識。
    現(xiàn)在,線上教學已經(jīng)有將近兩個月的時間,在這期間,在線上教學中,我得到了很多的成長。課件、微課的制作技能有較大的提高,與學生的互動性增強,知識的整合能力有了一定的提高,同時還存在很多不足。
    在備課方面?zhèn)湔n:因為沒有線上教學的經(jīng)驗,因此,我們認真?zhèn)湔n、細讀每一個課時的教師用書、積極收集網(wǎng)上各種教學資源、觀看各種微課資源,精心制作ppt,爭取備課充分,為學生的學習不留遺憾。
    在線上直播教學方面:直播平臺的教學下,學生在學習的時候容易倦怠,跑神,時不時想玩小游戲,針對于此,我們運用在課前做好充足的準備,課中制定好課堂的各種規(guī)則,問題解決時給予及時的評價,那么課堂效果將會大大提高。在教學中,師生在線進行互動,幫助學生練習所學內(nèi)容,老師進行答疑解惑?;拥臅r候,通過在線連麥申請、學生發(fā)語音到互動面板進行交流。有需要當堂練習的時候,老師規(guī)定時間,學生將所寫答案拍成圖片,發(fā)到互動面板,老師及時查看并有效反饋,提高了學習效率。
    在布置作業(yè)方面:我們根據(jù)當天所學內(nèi)容,以及學生們的掌握程度,結(jié)合“一起作業(yè)”軟件平臺、教材練習、新領程、黃岡等練習資源,精心挑選典型的練習題,適合不同層次學生的需求。
    在批改作業(yè)方面:老師及時批改每天的作業(yè),力求當天的作業(yè)給同學們及時有效的反饋。作業(yè)采用打回訂正、及時圈注批改、學生重新訂正,彌補線上教學中速度過快,練習不夠,反饋不及時等問題。我們每天會把優(yōu)秀的作業(yè)及時推送到班級群,鼓勵了孩子,增強了他們的自信心。我們組內(nèi)老師每天討論各班學生的作業(yè)完成情況,整體了解學生們對知識掌握情況,從而決定我們下一步的教學。根據(jù)作業(yè)情況,及時調(diào)整課程計劃,再次講解學習內(nèi)容,幫助學生理解。此外,低年級學生大部分有家長陪讀,這也促使家長進一步關注孩子的學習,增加了家長與老師的溝通交流,有些家長會在提交作業(yè)時寫出孩子最近學習表現(xiàn)或?qū)δ膫€知識點掌握的不夠好等,一對一的因材施教更有利于學生的全面發(fā)展。
    線上教學是對老師教學的挑戰(zhàn),也是對學生們學習上的挑戰(zhàn)。這段時間以來,我在課件的制作、微課的制作、整合、利用教學資源方面有了一定的進步。學生們居家學習,在自控力方面有了提高,學習的積極性增強,和父母的親子關系也越來越好!這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,是對我們的挑戰(zhàn),希望我們在疫情面前,團結(jié)一心,努力堅守自己的崗位,不忘初心、勇敢向前!
    教學示范學校工作匯報篇十一
    近年來,我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務”的辦學宗旨,確立“促進學生素質(zhì)發(fā)展、促進教師專業(yè)發(fā)展、促進學校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學目標。狠抓教學常規(guī)管理,促進教學質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學質(zhì)量多年來被評為xx區(qū)“教育教學質(zhì)量先進單位”。常規(guī)管理貴在堅持,重在落實,我校在教學常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現(xiàn)向各位領導匯報如下:
    1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學校文化。學校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風、敬業(yè)的教風、濃厚的學風一直為我們引以自豪,也是學校教學質(zhì)量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
    2、靠的是管理。管理出效益!這是學校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學習,業(yè)務學習等會議宣傳動員,組織學習《東寶區(qū)中小學教學常規(guī)管理實施細則》,還專門舉行了一次“教學質(zhì)量與教學常規(guī)”的大討論活動。通過這些活動,現(xiàn)在教師危機感有了,責任感強了,使命感濃了,干群關系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學校,促進學生成才的教師自覺行動。
    1、建章立制。建立科學的.教學管理制度和量化考評細則,是提高質(zhì)量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學校章程》、安團實驗學校教職工月考評方案、安團實驗學校教學管理制度、安團實驗學校教學質(zhì)量獎懲方案、安團實驗學校班級考評辦法、安團實驗學校教學常規(guī)管理實施細則、《安團實驗學校教師年度考評細則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎上,學校領導根據(jù)反饋情況再次進行認真的磋商,反復的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學校的辦學目標更加明確、過程管理更趨細化、領導教師職權更加明晰、管理更加透明,使學校的教學管理工作邁上了科學化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學校教學工作實實在在是“千斤重擔人人挑,個個頭上有量標”。
    2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務大多數(shù)人,以有利于維護廣大師生切身利益,促進學校發(fā)展。因此,對于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學校里有強烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動大家共同遵守常規(guī),民主管理學校的熱情,且注意讓學生參與管理,形成教、學、管的良性運行機制。
    好的制度不是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實中落實。在工作中,我們著重抓好教學常規(guī)的七個環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評、研。
    (一)、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內(nèi)容,定對象,定場所,定主持人。活動過程按集體備課的五個基本環(huán)節(jié)“學、研、寫、說、評”進行。
    1、學:要求每位教師參加活動前要先認真鉆研下一周的教學內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內(nèi)在聯(lián)系,認真分析每個章節(jié)知識的的重點、難點,明確課程目標要求,尋求突破知識難點教學的方法或手段。教法的選擇應根據(jù)教材內(nèi)容、教學目的,學生的年齡特征,知識基礎和接受能力,做到因材施教。練習的設計、安排,既要調(diào)動優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的學習動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學。根據(jù)本班學生的實際擬寫一課時的初步教學預案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。
    2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享。
    3、寫:在集體討論的基礎上,老師們重視審視自己的教學設計,再次進行修改。
    4、說:重新修定后,一節(jié)教學內(nèi)容指定一位教師說課。
    5、評:聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時進行評議,并根據(jù)本人的教學經(jīng)驗談各自的看法和建議,以達到集思廣益,優(yōu)勢互補的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實際及自身素質(zhì)再進行整合,二度設計,讓教學“個性化”。
    這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長補短,對重點、難點進行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討,從而確定既有利于學生接受,又遵循科學規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學研究,從而真正提高教師的業(yè)務素質(zhì)。
    (二)、實施“培尖補差”戰(zhàn)略。我校學生生源復雜,學生基礎參差不齊,因此做好培尖補差工作對提高我校教學質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導對象、定輔導時間、定輔導措施?!皟山Y(jié)合”:實行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學習氛圍。第三,實施差生過關制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”,“補差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學效果,學生學的緊張,學的生動,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。
    (三)、扎實開展校本研訓。校本研訓是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。
    1、規(guī)范培訓資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓內(nèi)容、材料收集、學分登記上都做到嚴格、規(guī)范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓內(nèi)容的收集、登記上,我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓內(nèi)容材料逐項加分。
    2、精心設計培訓方式。一是接受上級培訓和學習,必須有書面匯報或匯報課。二是學校集體培訓。每周五利用下午放學后例會半小時時間,集中學習業(yè)務內(nèi)容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學。整體要求每位教師必須訂閱一份教學書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學期評選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學期組織一次教學水平展示月活動,提高教師教學能力。
    3、提高遠教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據(jù)“工作、學習兩不誤”原則,把集中培訓定在晚上;在內(nèi)容上重點培訓“如何利用模式二輔助教學”等;在培訓形式上采取集中與個別輔導相結(jié)合。提高培訓我們教師都能利用遠程資源組織教學。
    (四)、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢,結(jié)合學生實際開發(fā)了滿足實際教學需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領學生到校外開展綜合實踐活動。
    領導深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺,營造一個平等團結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,這樣教師就會心情愉快地為學校工作。近年來,我們學校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規(guī)章制度,凡是要求教師、學生做到的,學校領導必須先做到。例如我校領導在帶課上都主動承擔初三教學;在聽課、參加教研活動方面,學校領導經(jīng)常深入課堂教學隨機聽課,了解實驗教學情況,檢查課改實驗進展狀況,與教師一起在教學實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。面對課改實驗中出現(xiàn)的問題,與老師們一起認真分析探討,尋求積極的對策。同時領導實行分工明確,責任到人。學校領導除了學?;痉止ね?,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負責人,分工領導要參與到年級和教研組的具體教學活動中,從教學計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學質(zhì)量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領導干部、黨員包1—2名留守學生和學困生,平時與他們談心,交流學習、思想,關心他們生活,從而使這些學生在學校這個大家庭感受到家的溫暖。領導的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。
    在教學常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度雖然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)量得到提高,必須加強教學全過程的管理。
    教學示范學校工作匯報篇十二
    xx市xx鎮(zhèn)中心小學是一所百年老校,下屬管理的小學有x所,x個教學點,全鎮(zhèn)共有教師x人,學生x人,于20xx年建成xx市黨建示范點,20xx年x月份,成立了xx鎮(zhèn)中心小學黨委,黨委下轄x個黨支部,共有黨員x名,其中在職黨員x名,退休黨員有x名。xx鎮(zhèn)中心小學秉承“正”文化的辦學理念,凝心聚力打造“表正先鋒”黨建品牌,爭創(chuàng)文化、管理、德育、教研、特色五大領域先鋒。曾先后榮獲“自治區(qū)先進基層黨組織”、“xx市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“全國教育系統(tǒng)先進集體”、“xx市教育系統(tǒng)先進集體”、“全國學校藝術教育先進單位”、“全國綠色學?!?、“全國優(yōu)秀家長學校”等榮譽稱號。
    一、規(guī)范建設,創(chuàng)文化先鋒。
    規(guī)范組織建設,設立黨政辦公室、黨建活動室、黨員先鋒崗,落實主題黨日黨建工作常態(tài)化。推動黨委成立,完善從黨委到全鎮(zhèn)各小學黨支部到各黨小組的組織架構(gòu)。xx鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建于19xx年,“形端表正”是當年首任校長xx先生提出的辦學理念,為更好地傳承、提升沉淀百年的文化精髓,學校確定以“正”作為校園文化主題,以“培養(yǎng)正言、正行、正心的新時代表正少年”作為我們的育人目標。圍繞“正”字設置“表正”課程體系,創(chuàng)建“125”表正建筑文化(即一個紅亭、二廊:表正藝廊、行知書廊;五館:表正書館、表正科技館、正藝館、武術館、乒乓球館);設計風格一體的表正辦公文化。
    二、民主治校,創(chuàng)管理先鋒。
    通過定期召開支委會,落實黨的“三會一課”制度、主題黨日活動制度,學習黨的理論方針政策,使學習成為一種規(guī)范化、經(jīng)?;⑵毡榛男袨?。充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)中心小學黨委組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,組建x名“黨員先鋒突擊隊”,開展疫情防控工作,做到聽黨指揮,服從安排,積極完成各項緊急任務。民主治校,做到全年有重點目標,每月有工作重點,其他工作統(tǒng)籌兼顧。通過開展師德大討論、師德承諾、師德演講等活動,激發(fā)老師們爭做師德楷模的熱情。學校在聯(lián)片教研的基礎上派出城區(qū)x所學校實施一對一的結(jié)對幫扶農(nóng)村薄弱學校,結(jié)對幫扶的學校間本著“傾力而行、行必有效”的工作原則,在常規(guī)管理、教學研究、學生輔導等各方面開展工作,充分利用學?,F(xiàn)有資源,挖掘潛力,促使雙方學校在教育教學中實現(xiàn)“齊頭并進”的雙贏局面。
    三、一線三委,創(chuàng)德育先鋒。
    定期組織黨員教師開展學先進以及開展“師德標兵”評選活動,使教師“學有榜樣、趕有目標、爭有標桿”。構(gòu)建了以“少工委—關工委—家委”“一線三委”的德育管理網(wǎng)絡機制,學校校長親自擔任學校少工委主任,指導并帶領大隊輔導員、中隊輔導員做好各項工作。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,提升立德樹人的實踐效果,加強“傳承紅色基因,爭做時代新人”主題教育,將關心下一代工作融入到基層黨建、學校德育建設中,為全市關工委活動建設打造樣板,為關愛兒童開辟新思路。
    四、名師引領,創(chuàng)教研先鋒。
    立足黨建抓教學,學校在加強黨組織建設的背景下,克服新冠肺炎的疫情影響,開展了線上教學服務,取得了教育教學的大豐收。同時,為促進教師的專業(yè)成長,書記帶領申報黨建科研課題——《中小學黨員名師隊伍建設研究》,以此搭建教師快速成長平臺,促使普通教師向優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)變,優(yōu)秀教師向名師轉(zhuǎn)變,開展“xx市主題閱讀三人行名師工作室”、“全國卓越名師聯(lián)盟研修項目”名師培訓工程,旨在給青年教師迅速成長的平臺,培養(yǎng)x多名學科帶頭人,造就一批在全鎮(zhèn)乃至全市教育界有一定影響的學科帶頭人,促進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教學質(zhì)量的重大突破。
    五、大膽革新,創(chuàng)特色先鋒。
    以“表正先鋒”引領紅領巾,踐行社會主義核心價值觀,培養(yǎng)新時代表正少年。在體藝、科技、閱讀三大項目的特色教學活動中發(fā)展學生特長,讓孩子們?nèi)姘l(fā)展。xx鎮(zhèn)中心小學不但是傳授知識文化的搖籃,而且也是培育藝術人才、體育冠軍的沃土,如:世界摔跤冠軍楊森蓮、世界武術錦標賽南棍冠軍黃俊華、亞洲田徑冠軍歐燕蘭等。還有,在自治區(qū)體育競賽中,六年級學生xx獲少年武術錦標賽劍術第一名;在20xx年xx第十三屆中華經(jīng)典誦讀大賽xx市選拔賽榮獲一等獎的好成績。
    教學示范學校工作匯報篇十三
    一學年來,我校認真貫徹落實區(qū)教育工作會議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學工作會議精神,以全面提高教育質(zhì)量為核心,以深化校本教研為切入點,以導學案的學習運用為主渠道,以提升教師教學素質(zhì)和學生全面發(fā)展為目標,規(guī)范教學管理,豐富內(nèi)涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學生的實際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領的行動研究,從而提高教育教學質(zhì)量,全面推進學校教學工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學年在教學方面所做工作匯報如下。
    教學領導。
    一、身先垂范深入一線蹲點教研提升服務水平。
    學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每學期不少于兩節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質(zhì)量講座。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、四下午的教研活動均能準時參加,并對活動情況進行總結(jié)指導,而且有詳細的活動記錄。本學年校長擔任六年級的語文教學工作,并擔任語文教研組長、課改指導小組組長;教導主任xx擔任一年級語文、美術,六年級英語教學工作,兼任綜合教研組長等職。上學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作;本學期3月6日xx老師患滑膜炎和髕骨炎不能上班,我校又及時調(diào)整了教師們的課時,確保正常的教學秩序。
    他們在備好課,精心設計好作業(yè)、上好課、耐心輔導好學困生的同時,抽時間堅持每天聽一節(jié)課,課后對授課教師課堂應用課模情況進行談課、評課,組織教師議課、反思課。每周組織一次教研組活動,主要圍繞課模應用情況和教改中的困惑進行會診,提出指導性意見;每月進行兩次校本專題講座;每月進行一次教學工作總結(jié),并對下一步課改進行合理規(guī)劃。
    二、加強指導反思交流引領實踐提高課堂效率。
    聯(lián)校領導帶領教研員多次深入我校聽、評課,指導教學工作,先后做了題為《關于“導學案教學”實施與體會》、《讓反思為教學質(zhì)量把舵》《有效課堂教學實施的幾點構(gòu)想》和《導學案教學背景下,談談小學數(shù)學預習的有效性》的專題講座,隨后,我校各教研組組織教師結(jié)合自己的教學實際,認真反思,及時交流總結(jié),使全體教師確立了課改中“以生為本”的理念,并將學到的理論應用到教學實踐當中,提高了課堂教學效率。
    機制保障。
    一、制度管理。
    1.完善制度,健全管理體制。
    本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結(jié)合本學期導學案實施情況,新建了《xx學校學案教學推進實施方案》、《xx中心學校小組合作學習評價細則》《課堂教學改革導學案實施方案》、《xx中心學校課堂導學評價表》、《xx中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《xx學校導學案實施方案》。學校依據(jù)新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面爭取有所突破。
    2.實行改革、創(chuàng)新管理體制。
    為科學合理的配置學校內(nèi)部的教師、資源,調(diào)動教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高教育教學質(zhì)量,本學期我們把去年在全鄉(xiāng)成績較低的班級、學科進行摸底,分析原因,把問題作為課題研究。通過一學期的努力,在單元測試和學科競賽中,薄弱學科成績逐步提高。比如,在《教師獎勵制度》中明確規(guī)定了凡是參與學校、鄉(xiāng)以上組織的活動并獲得好成績,都要進行獎勵,并且納入教師年終績效考核,在一定程度上體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,充分調(diào)動了廣大教師教書育人、服務育人、管理育人的積極性;又如,小組合作學習評價細則,激發(fā)了學生探究的欲望和合作學習的興趣,增強了辦學活力。
    1.組織理論學習。
    xx年9月3日——5日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調(diào)整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質(zhì),為我校開展教學活動提供了理論依據(jù)。隨后又組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質(zhì)量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學年的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。
    2.圍繞導學案開展系列活動。
    一學年來,組織全體教師圍繞導學案開展了不同課型的課堂教學展示活動。9月13日,新老師xx的英語公開課,能在充分調(diào)動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:這樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:xx、xx、xx、xx、xx、xx。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。我們還在11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:xx、xx、xx、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的輕松與活力。11月份校長和教導主任先后在xx小學、小西莊小學和白家莊小學進行骨干教師的送教巡回授課活動。3月16日,聯(lián)校領導和另外兩所學校的領導來我校進行了導學案運用的普聽課。聽課后,領導們與教師進行了座談、交流。對于各位領導提出的各種教學現(xiàn)象、不足,老師們耐心接納聽取。這一工作必將推動我校教學工作改革的進程。3月18日,我校校長和教導主任以同樣的方式參與了小西莊學校的導學案普聽課活動。在此次的活動中,我們從小西莊學校學到了教學新策略、新方法、新理念。返校后,校領導將他校的課堂教學優(yōu)點與教師們進行了交流,教師們感到受益匪淺。3月25日,xx老師、xx老師和路俊梅老師分別對語文、英語和數(shù)學的導學案運用進行了公開示范課的教學。
    三、教學環(huán)節(jié)管理與監(jiān)控。
    1.導學案的編寫和應用。
    上學期初,教學工作的重點放在了學案的編寫和嘗試應用上。
    我校在認真學習區(qū)、鄉(xiāng)關于學案改革的方案精神后,結(jié)合我校實際,制定出臺了《xx中心學校學案推進實施方案》,進過一段時間的`實施,并進行了不斷的修訂和完善。為此我校結(jié)合實際對學案的應用實行“三步走”,第一步引用區(qū)教研室提供的學案;第二步結(jié)合教學實際修改學案;第三步自己編寫學案。
    本學期區(qū)教研室又提出了以導案編寫為主要形式的教研內(nèi)容。教師們結(jié)合自己的教學經(jīng)驗、教學內(nèi)容、學生認知規(guī)律、導學案課堂的六環(huán)節(jié)等情況,靈活機動地運用表格式、文本式、提綱式進行導案的編寫。學校明確了總的編寫原則:創(chuàng)設情境、導學結(jié)合、學生主體、教師主導。
    2.小組合作學習。
    小組合作學習的效果直接影響到導學案課堂的學習效率,因此,小組的有效分工和合作指導成了本學期我校課改工作的重要內(nèi)容之一。那么,如何使小組合作學習更有效呢?這正是很多老師關注的問題。為此,我校于4月8日召集全體老師圍繞“小組合作前應做好哪些工作?”展開了大討論。教師們?nèi)翰呷毫?,獻計獻策。最終老師們一致認為首先要從分組、責任分工開始,其次要指導如何發(fā)言、如何評價,最后是小組合作的實踐延伸和小結(jié)修整。遵循以上步驟,我校各年級的任課教師通過商定,對各年級的小組進行了規(guī)范,包括命名、奮斗目標、口號、小組評價辦法等。在大家的共同努力下,“彩色風鈴、天使小組、激情重奏……”等小組紛紛亮相登場。學生們在課堂上找回了學習的激情,堅定了奮斗的目標。同時我校出臺了《xx中心學校小組合作實施意見》?!坝兄菊呤戮钩?,不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹?”探尋的路上雖荊棘滿路、坎坷不平,但是只要我們努力,我們的課堂教學效率終會卓見成效。
    教師們經(jīng)過一段時間的小組合作探索應用,嘗到了合作交流學習給課堂教學帶來的甜頭。如今的課堂教學呈現(xiàn)出:教師說的少了、學生合作交流的多了;學困生有話說了、課堂合格率明顯提高了。
    3.聽課研課。
    以教研組形式有序聽課,有重點地對導學案操作有困難的的教師、薄弱學科、對原有教學質(zhì)量受關注的教師存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動,對其方法、教材內(nèi)容的把握處理進行面對面分析。導學案應用較熟練的教師進行公開課,課后進行經(jīng)驗交流,并在教研活動時開展相關的講座。
    4.作業(yè)設計與批改。
    作業(yè)的布置批改按照作業(yè)要求細則進行規(guī)范的操作。作業(yè)要求分層布置,設計形式多樣,實行面批面改,要有激勵性評語、等級及日期。
    5.培優(yōu)輔差。
    開學初要求各科教師建立導師關愛體系,制定培優(yōu)輔差計劃,建立學困生檔案,學校重點對學困生進行指導與補缺,對優(yōu)生的培養(yǎng)側(cè)重于競賽指導與專項活動,同時提出一些課外的閱讀要求。同時要求各年級小組內(nèi)采用“兵教兵”的策略,課堂上、小組內(nèi)的交流多給學困生提供機會。對于學困生的表現(xiàn)評價要高于優(yōu)等生的表現(xiàn)評價。
    6.組織進行各類測試。
    為了保證導學案課堂的順利改革和有效進行,我校在一學年組織了多次各類測試。xx年10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質(zhì)量分析研討。分析會上,任課教師均能結(jié)合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結(jié)合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭螅紫纫詫W科教研組為單位進行了期中考試的質(zhì)量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結(jié)、分析、反思。學校要求及時發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不斷提高優(yōu)秀率。xx年4月14日,我校在常規(guī)性單元測試的基礎上進行了本學期的期中考試,學校統(tǒng)一試題,對語文、數(shù)學、英語三科進行了測試。4月20日,我校根據(jù)期中考試的試卷情況,并結(jié)合當前的課堂教學現(xiàn)狀,召開了期中考試質(zhì)量分析會。各科任教師對本班試卷從得失分比例,試卷難易程度,覆蓋面,錯誤原因進行了分析和總結(jié),并提出了建議及改進措施。
    語文學科,從卷面分析和反饋看,課內(nèi)知識掌握較牢固,課外閱讀積累相對面窄量少,對較靈活的題目和課外閱讀題目不能很好解答,得分率低。數(shù)學學科,從測試成績看,數(shù)學概念掌握牢固,但忽視計算和應用,計算的準確率不高。個別學生學習習慣不好,審題、漏題、抄錯題等造成失分。部分觀察題、操做題失分高,開放題束手無策,可以看出應用知識解決數(shù)學問題和生活實際問題的能力還須在今后教學中反復練習中獲得提高。英語學科目前成績不是很理想,主要表現(xiàn)在學生記憶詞匯量不夠,語法掌握不熟練,口語能力還需提高,今后英語成績的提高將是教學工作的重點。
    學校要求全校教師將分析成果落實到具體行動上。各學科開好教學診斷,突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,分析到每一個學生的每一個學科,分析到每一個知識點,找準學生的問題所在。通過多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷存在影響教學質(zhì)量的主要問題,反思教學、管理中存在的問題,并對問題的產(chǎn)生進行了歸因,進而提出解決問題的對策及建議。
    7.檢查反饋。
    一學年來,結(jié)合我校教師少,兼課多的現(xiàn)狀,環(huán)節(jié)檢查采用定期和不定期相結(jié)合的方法進行,分別對教師的上課情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查,并且對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行及時反饋和指導。
    四、教科研工作。
    1.堅持教研活動制度。教導處根據(jù)學校的要求,指導各教研組圍繞導學案制定出具體可行的教研活動計劃,保證每周一次的教研活動時間和內(nèi)容。各組開展的教研活動計劃、實施情況均應記錄在《教研工作記錄》中,每學期結(jié)束,教導處收繳匯總后,通報全校,以此促進教學質(zhì)量的提高。
    2.堅持互相聽課制度。要求教師互相聽課每周不少于2次,相互學習,取長補短,促進授課質(zhì)量提高,教導處每學期要考核各類人員的聽課情況。
    3.每月利用教研活動時間開展教學質(zhì)量講座、研討,每學年召開一次教學總結(jié)會。促進教學經(jīng)驗的交流,提高教師的業(yè)務水平,推動教學質(zhì)量提高。
    4.建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素的,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專家報告、專題講座、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。
    本學年,我校重新確定了師徒結(jié)對教師,把培養(yǎng)重心放在年輕教師上。骨干教師與年輕教師簽訂結(jié)對協(xié)議書,并采用定期和不定期、理論培訓與業(yè)務指導相結(jié)合的方法進行互動交流,專業(yè)引領,促進青年教師盡快成長起來,成為學校教育教學的中堅力量。
    5.從xx年8月至今,我校共獲得各級各類教科研成果28項。其中省級2項,市級4項,區(qū)級22項。教科研成果的取得提高了教師的研究水平,促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。
    五、學生綜合素質(zhì)。
    1.綜合實踐課程——讓學生學會體驗。
    綜合實踐活動是國家新一輪課程改革的一大亮點,是改變學生學習方式,培養(yǎng)學生主體意識,提高學生實踐能力和創(chuàng)新精神的有效切入點。我校綜合實踐活動課程從學生多樣化發(fā)展需要出發(fā),以創(chuàng)建書香校園和校園文化建設為抓手,以開展豐富多彩的實踐活動為內(nèi)容,讓學生充分體驗“自主——合作——探究——發(fā)現(xiàn)”的樂趣,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。
    2.綜合實踐活動——讓學生分享成功。
    學校重點開展閱讀活動和校報的制作。各班建立圖書角,出臺讀書計劃,營造讀書氛圍,開展讀書競賽的相關活動,如:演講、讀書經(jīng)驗交流、班級故事會等。學校于xx年3月開始創(chuàng)辦“小腳丫”校報。版面設置均從學生的視角出發(fā),為激發(fā)學生的參與性,學校開設公共郵箱,要求各年級學生圍繞版面主題積極撰稿、投稿。讓學生在各項活動中分享成功的喜悅。
    3.開齊開全課程——讓學生全面發(fā)展。
    本學期,我校嚴格按照國家課程標準,開齊開全課程,針對相關文件精神,對學校的綜合實踐課程的開展情況進行了自查、自糾。規(guī)范了綜合實踐課的課時、內(nèi)容,并對相應的任課教師提出了教案、作業(yè)設置的要求。促進了學生綜合素質(zhì)的全面提高。
    六、問題與困惑。
    (一)制度管理。
    1.常規(guī)管理工作依然存在一些漏洞,沒能很好的找準“切入點”,處理好“關鍵點”,發(fā)現(xiàn)“閃光點”,培植“增長點”。
    2.校本教研雖然堅持開展,但還顯得稚嫩,對解決教學工作中的問題收效甚微,需要下大力培植。有的教師搞科研處于被動狀態(tài),積極性不是很高。
    3.教師配課還不夠合理,有些教師出現(xiàn)了職業(yè)倦怠現(xiàn)象,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。課程開發(fā)工作還需要專家的引領,實踐的檢驗。信息技術還未走上規(guī)范化、制度化、普及化道路,不能更好的服務于教學。
    (二)教學教研。
    1.個別教師(老教師和新教師)雖對導學案進行了學習,但領會不深,實踐時放不開手腳。主要原因是老教師觀念陳舊,新教師理解不到位,缺少理論與實踐的有機結(jié)合。中年教師充其量也在探索階段,也談不上針對性的指導。今后要求中青年教師和骨干教師要盡快進入角色,多做示范課,以便以“老”帶“新”,教學相長。(勵志天下)。
    2.教師在設計導學案時,由于對課標、教材、學生的學習狀況等信息把握不準,致使學案中的練習設計難易偏差較大,趣味性不夠,題型單一,分層不明顯。下一步要求教師還要深入鉆研課標,教材,認真分析學情,在此基礎上,提高練習設計的水平以及各個環(huán)節(jié)的銜接。
    3.有些年級的部分學科的學案沒有提前印制發(fā)放給學生,導致學生預習沒有針對性。學生的預習情況不理想,課上交流、互動效果不明顯,流于形式。下一步要求教師要提前備“案”,指導學生有效的預習方法。
    4.從導學案示范課上可以看出,絕大多數(shù)教師存在拖堂現(xiàn)象,究其原因:教師對學生的預習指導不力,預習效果不佳;教師對下載的學案沒有根據(jù)學情進行合理的修改。
    5.教學過程管理不夠規(guī)范,教師主動探究、學習、編寫學案的意識不強。教師教案中的反思不夠及時,針對性也差。今后應進一步完善評價和激勵機制并加強研究學習和指導力度。
    七、下一步工作思路。
    我們深知,雖然我們做了大量富有實效的工作,加快了我校教育發(fā)展的步伐。但下一個階段,任務依然嚴峻,工作任重道遠,今后仍需從以下幾方面努力。
    (一)制度管理。
    1.努力探索由“制度管人”到“業(yè)務引導”的有效途徑方法。工作抓重點、抓關鍵點,避免面面俱到,力爭抓細、抓實、抓出成效。
    2.加強教師計算機培訓與學習,提高計算機應用能力,為教育教學服務。為教師創(chuàng)造讀書的環(huán)境,真正讓教師讀書成為習慣,并不斷提高專業(yè)化水平,使他們能利用所學積極投身到教學研究工作上來。
    3.加強校際交流,整合資源,共同發(fā)展。抓實教科研工作,加快科研強校步伐。積極爭取“專家引領”,使課程開發(fā)之路越走越好。
    (二)教學教研。
    1、要求全體教師精心設計導案的各環(huán)節(jié),時間把握要科學合理,尤其是在重難點問題的討論上,充分發(fā)揮小組合作的作用,給學生留足充分的時間,體現(xiàn)自主學習在前,教師點撥在后。努力做到以學生為主體:新知識放手讓學生主動思考;重點、難點讓學生議論;問題讓學生思考解答;規(guī)律讓學生尋找歸納等。
    2、充分發(fā)揮集體備課的作用,組織教師利用教研活動時間,鉆教材、研學情。要求全體教師在新浪網(wǎng)創(chuàng)建自己的博客,并及時進行網(wǎng)絡教研。
    3、充分利用好班級圖書角和學校的圖書資源,結(jié)合信息技術課,幫助學生讀書讀網(wǎng),豐富知識。
    以上就是本學年我校在教學工作中的一些做法。務實、扎實、樸實是我校教學工作的原則。在今后的工作中,我們會用“發(fā)展”的觀點去探索,以“務實”的精神去實踐,以“創(chuàng)新”的理念去努力,以“虛心”的態(tài)度向教學工作先進校請教,取長補短,與時俱進,努力把xx中心學校的教育教學工作推上一個新臺階。
    教學示范學校工作匯報篇十四
    各位位領導、各位專家:
    衷心地感謝你們蒞臨我校檢查指導工作,現(xiàn)就我校的教學工作向各位作簡要匯報。
    一 、學校概況與辦學成果
    xx中學始建于1995年,位于xx市城區(qū)南,朝陽路中部,是xx市xx鄉(xiāng)唯一的一處中學。學校占地113畝,建筑面積21230m2,建有能容納30個教學班集辦公、教學、實驗為一體的綜合樓一幢,高標準的學生公寓樓一幢,清潔漂亮的師生餐廳一幢。學?,F(xiàn)有28個教學班,在校生1330名,在職教職工141名,其中專任教師102人,中學高級教師13人、一級教師59人,市、地級骨干教師、學科帶頭人23人,市、地級教學能手29人,學歷達標率100%。 2002學校年被中國教育學會聘為“中國西部地區(qū)教育顧問單位”,先后被xx省教科所確定為“xx省合作學習研究基地”,“xx省研究性學習實驗基地”,“xx省探究學習實驗基地”,被xx教研室確定為思想政治、生物兩個學科研究基地;被評為“xx省教育科學‘十五’規(guī)劃重大課題研究性學習優(yōu)秀實驗基地”,首批“xx市初中教學示范?!?,“xx市優(yōu)秀教研組”,“xx市十佳道德建設示范學?!薄?,xx市普法先進單位”,自1999年連續(xù)5年被評為“xx市文明學?!?,“xx市教書育人先進單位”,“教學質(zhì)量先進單位”;05年5月順利通過了“省級規(guī)范化學?!彬炇?、“xx市校園文化aaa級學?!彬炇?;05年中考又居肥城市首位,被評為“xx市教書育人先進單位”,受到了上級領導及社會各界的廣泛贊譽和好評。
    二、辦學方向明確:
    1、辦學思想和總體目標
    xx中學始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育;以“為學生終身發(fā)展奠基”為辦學理念,堅持“三個面向”、“德育為先,五育并舉”的辦學宗旨;以“德法治校,質(zhì)量立校,科研興校,特色強?!睘檗k學思想,以“建立高度的責任感和進取心”為校訓,倡樹“求真、務實”的校風和科學、民主、合作、競先”的教風,建立嚴格、規(guī)范、高效的管理體制,努力實現(xiàn)“辦創(chuàng)新型學校,育創(chuàng)造性學生”的辦學目標。
    2、以先進的理念引導教師
    首先我們引導讓教師自覺閱讀教育名著,我們把圖書室中杜威、布魯姆、蘇霍姆林斯基、陶行知、葉圣陶等二十幾位著名教育家的著作分發(fā)給教師。第二,督促教師閱讀新的教育理論,周六下午確定為教師學習活動時間,主要讓老師們閱讀交流最新教育資信。通過學習教師的各種信息倍增,教學中的各種疑難頓開。激發(fā)了進一步學習、提高的熱情。第三教導處及時進行檢測。根據(jù)老師們學習的名著內(nèi)容及學習新課改的理論,學校每學期舉行一次理論測試。這些舉措有效地提高了教師的理論水平,為提升教育教學質(zhì)量奠定了有力基礎。
    3、堅持德育為首,優(yōu)化育人環(huán)境
    首先,建立健全德育工作網(wǎng)絡,改革德育工作評價方案,充分發(fā)揮團委、學生處、學生會的自我管理能力,營造寬松和諧的育人環(huán)境,在教師中大力倡導寓德育教育于各科教學中,避免教條式的說教,真正做到即教書又育人。在學生中大力開展豐富多彩的文體活動,文明監(jiān)督崗,班長負責制、校徽、胸卡的佩帶,,“無字紙、無痰跡、無吸煙”的“三無教育”,摸擬法庭、安全教育,志愿者互助隊。培養(yǎng)了學生的守法意識和關愛生命意識,培養(yǎng)了學生關心他人的社會責任感。
    三、辦學條件先進
    新實驗室,增置了10多元的圖書、儀器。目前固定資產(chǎn)與2001年相比累計增加1300余萬元。教學設施的建設為教學現(xiàn)代化和課程改革奠定了基礎。
    在綠化方面,自2000年冬就著手校園綠化,截止到現(xiàn)在,我校綠化總價值達20余萬元,栽植花木100余種,種植草皮8000多平方,興建紫藤花架一個,鋪設卵石彎道100米,安置文化石20余處,建有植物園、竹林、紫薇園、紫薇路、紫荊墻、家園等景點,綠化覆蓋面積達30000平方,綠化覆蓋率達44.5%,學校成了名符其實的綠色校園。
    05年借省級規(guī)范化學校的創(chuàng)建這個機會,我們又投資14萬元將教學樓走廊、樓后墻壁和所有平房外墻、院墻用我校紅、白、藍色彩粉刷一遍,就連廁所的墻壁上也繪上了大型山水畫,在校園甬道旁配置了長條木凳供學生休息使用,這些都給人以自然、新鮮、統(tǒng)一、和諧美的享受。
    《教學示范學校匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    教學示范學校工作匯報篇十五
    尊敬的各位領導,各位專家,大家好!
    首先,請允許我代表無棣縣第二實驗學校全體師生對各位蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!自我省教育系統(tǒng)開展創(chuàng)建省級教學示范學校工作以來,我們就鎖定這一目標而進行著不懈的努力。我們始終把創(chuàng)建省級教學示范學校作為全面提升學校工作層次的絕好契機,全面發(fā)動,扎實工作,既關注最后的結(jié)果,更珍惜和注重營造的這個積極向上的工作過程??梢灾v,盼望各位親臨指導,接受各位的檢閱,我們已經(jīng)等待了三年。所以對各位的光臨,我們既高興,又充滿了熱切地期待。下面我將學校工作,特別是教學工作做一簡要匯報,請批評指正。
    一、學?;厩闆r
    無棣縣第二實驗學校是一所二000年建成啟用的新學校,是面向縣直屬機關、企事業(yè)單位招生的九年一貫制義務教育學校。目前,學校占地114畝,建筑面積20000平方米,學校資產(chǎn)價值3000萬元。其中,一期建設縣財政投資2000萬元;二00三年秋季后,我們啟動二期擴建工程,自籌資金完成了1000萬元的建設任務,利用教工集資建成住宅樓3幢。本學年,我?,F(xiàn)有教職工162人,教學班49個,學生2766人,其中小學段1-6年級31個教學班,中學段7-9年級18個教學班。因為是九年一貫制學校,所以我們的教育教學工作是把整個義務教育階段工作作為一個整體來規(guī)劃部署的。我們既考慮了學生年齡、學段跨度大進行分段實施教育教學,又充分利用一個學校九年連續(xù)完成的優(yōu)勢而統(tǒng)籌兼顧整體安排。在我們學校九個年級分三個階段來實施管理,1-3年級為低年級段,4-6年級為中年級段,7-9年級為高年級段,三個學段各自有教育教學的工作重點與目標,又相互關聯(lián),系統(tǒng)實施。我們力圖通過積極的探索與實踐,來創(chuàng)造出有我們自己辦學特色的教育,逐步實現(xiàn)我校“辦適合每一個學生發(fā)展的學?!边@一理念。通過幾年的努力,我們已經(jīng)取得了一些成績,先后獲得“山東省規(guī)范化學?!薄⑹着盀I州市示范學?!?、“濱州市教學示范學?!钡纫幌盗袠s譽稱號。教育教學成績在全縣乃至全市一直處于領先行列,城區(qū)服務范圍內(nèi)的群眾對我們的工作是滿意的,并且是全縣以及鄰近縣市群眾向往的學校,許多學生及家長紛紛想方設法到我們學校就讀,所以現(xiàn)在各年級的班額較大。
    二、教育教學工作的主要特點
    (一)努力打造高素質(zhì)教師隊伍
    決定學校優(yōu)劣的關鍵是教師隊伍的整體素質(zhì),教師隊伍水平高,就是好學校,否則就是差學校。所以加強教師隊伍建設一直是我們首要的課題。我們主要從以下方面入手:
    1、積極促進教師隊伍教育觀念的轉(zhuǎn)變。時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學提出了全新的要求,教師的觀念必須跟上時代發(fā)展的要求。我們通過學習、研討、制定教育教學行為規(guī)范等各種形式努力促進觀念轉(zhuǎn)變。工作的重點,一是抓教師與學生民主平等關系建設,改變教師高高在上、粗暴對待學生、漠視困難學生等不良思想行為;二是抓服務意識的提高,突出體現(xiàn)教育的公益服務性,改變傳統(tǒng)的師道尊嚴思維方式;三是抓對每個學生負責、面向全體的教育觀的強化,改變以往的精英教育模式;四是抓學生在教育教學活動中主體地位的落實,改革過去單向傳授方式,變教師自動為師生、生生互動。教師觀念的更新給我們的教育教學帶來了全新的局面,當前和諧民主的師生關系、家校關系使我們的學校充滿了溫情與友愛。對每一個學生負責,給每個孩子適合的發(fā)展空間,深入挖掘?qū)W生個體潛能,這種思想的貫徹有效調(diào)動了學生學習進步的積極性,也贏得了社會、家長的認可和好評。現(xiàn)在,社會上對我們學校有個評價:學習認真的學生不耽誤,基礎差的學生不忽視,個別品行不良的學生能得到最耐心的關心幫助,所以把孩子送到第二實驗學校放心。我們把老百姓的話當成是最高的獎賞,由此我們也看到了自己的工作是成功地,我們的努力收到了應有的效果。
    。我們申報了山東省校本教研實驗學校,想借助高層次專家的指導來全力提升教師水平。三是積極鼓勵教師脫穎而出,選定基本素質(zhì)過硬的教師給他們定目標、壓擔子,鼓勵冒尖。四是多途徑提供教師學習提高的機會。在教師提高方面,我們是要錢出錢,要時間提供時間。我們認為,磨刀不誤砍柴功,抓教師素質(zhì)的提高才是落實學校教育教學的科學發(fā)展觀。近幾年來,我們教師業(yè)務能力發(fā)展很快,有一大批優(yōu)秀青年教師成長起來,到目前我校有張雪云、王永田等國家級優(yōu)秀教師2人,孫永灝、張君香等省市級骨干教師、教學能手、優(yōu)質(zhì)課教師30余位,每學期都有多篇論文在《人民教育》、《山東教育》等核心期刊發(fā)表或者在各級評比中獲獎。有了這些教師的帶動,學校的教育教學工作各個方面能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了良好的基礎框架。
    《迎接省教學示范學校驗收匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    教學示范學校工作匯報篇十六
    xx縣xx學校地處xx鎮(zhèn)xx路與xx路交匯處,倚山臨水、環(huán)境優(yōu)美,學校創(chuàng)建于20xx年x月,占地面積x畝,建筑面積x平方米,現(xiàn)有教學班x個,教師x人,黨員x人,學生x人。
    近年來,xx學校始終堅持用黨建引領學校發(fā)展,將黨建工作落實到學校日常管理中,促進了學校全面發(fā)展,先后獲得了“全縣先進基層黨組織”“xx縣基層黨建示范點”“xx省經(jīng)典誦讀特色學校”“全國青少年校園足球、籃球特色學?!钡葂多項榮譽,近三年教育教學質(zhì)量獲得全縣優(yōu)勝單位,今年x月被評為首批“益陽市教育系統(tǒng)基層黨建示范點”。
    一、黨建引領強隊伍,推動黨員教師當表率。
    xx學校每棟教學樓都設置了黨員示范崗,每個班都張貼了家長黨員形象照,成立了黨員護學崗。學校黨支部倡導每一個黨員“給一個崗位就發(fā)光、每一個崗位都出彩”,通過學習研討、輪流主講、實地參觀、社會實踐等多種形式,將“三會一課”“主題黨日”落到實處,在黨員教師中掀起爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮,涌現(xiàn)出了很多感人的故事。
    教師xx的微黨課《老百姓的日子為什么越過越紅火》,從細微處著手,以平實生動的語言激發(fā)師生們對黨和國家的深切認同感,獲得了xx市微宣講比賽一等獎。臨近退休的xx老師不但承擔了政工、黨建、計生、師訓等多項工作,還承擔了一個畢業(yè)班的數(shù)學任務,甚至母親病危期間都未曾耽誤一節(jié)課。
    總務處副主任xx,去年x月病倒在崗位上,手術剛結(jié)束他就立即返回工作崗位。今年疫情期間,xx、xx等黨員教師帶頭捐獻了x個口罩及相關物質(zhì)。90后黨員教師xx,犧牲照看雙胞胎寶寶的時間,強忍生病折磨臨時受命參加全縣美術素養(yǎng)大賽,榮獲一等獎。
    二、黨建引領促德育,推動立德樹人見實效。
    學校黨支部運用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄等,深入宣傳核心價值觀,打造了一條核心價值觀文化長廊,將核心價值觀與學生行為習慣培養(yǎng)結(jié)合起來,倡議學生“向不良行為告別”。各班從“爭做新時代好少年”“節(jié)約糧食”等各個不同角度選取小主題進行班隊活動。
    積極探索“黨建帶隊建”工作,開展“放飛夢想、追逐未來”“爭做四有好老師、爭當四有好少年”的主題簽名宣誓活動,給予了全體師生滿滿的正能量和儀式感。每學期組織“跳蚤市場”義賣活動,交易所得的款項全部集中到“紅領巾愛心基金會”用于幫助困難學生,現(xiàn)已資助學生x人。
    三、黨建引領弘文化,推動紅色教育顯特色。
    xx學校紅色文化氛圍濃厚,以黨建文化引領校園文化,將紅色教育貫徹學生教育始終,打造了3條以紅色教育為主線的文化宣傳長廊。
    第一條是學校大門的紅色文化長廊,分為紅色傳承、紅色思想、紅色堡壘、紅色團隊、紅色教育、紅色行動、紅色碩果共7個板塊,各個板塊一脈相承而又各具特色。第二條是黨建工作宣傳長廊,內(nèi)容是追憶紅色經(jīng)典、學先輩爭先鋒和黨史博覽。第三條是社會主義核心價值觀引領下的“黨建+”文化長廊。
    學校黨支部和少先隊大隊部利用每周星期四紅領巾廣播站的時間,結(jié)合家鄉(xiāng)先進人物給學生講紅色故事,如介紹革命先烈盧天放、姚炳南為了新中國不怕犧牲的大無畏英雄主義精神,介紹鄧克明、李作成敢于戰(zhàn)勝困難、爭取勝利的英雄氣概,教導學生崇敬英雄才會產(chǎn)生英雄、爭做英雄才會英雄輩出。
    教學示范學校工作匯報篇十七
    轉(zhuǎn)變;教師們在備課時因生制宜,就地取材,收集、剪貼、制作教學需要的資料、圖片、投影片,上網(wǎng)查找擴展教育信息,很好地增強了教學效果。
    老師們在備課中體現(xiàn)了新的教學理念,教學中體現(xiàn)了面向全體學生、注重學生個性的思想,課堂氣氛活躍,學生學習興趣濃厚,教學效果好。把好心情、微笑、鼓勵、趣味、游戲、音樂帶進課堂,創(chuàng)造和諧活潑的課堂氛圍。教師授課,目標要明確,重點要突出,充分利用四十分鐘,完成教學任務。教師為主導,教師在課堂教學中要指點學法、方向,引導深入求異,設疑探究指導自學,及時點撥,理順思路,激發(fā)興趣。教師們用好學具、教具、現(xiàn)代化教學手段,實施實效、優(yōu)化、反饋、活動四大原則。
    老師們精心設計作業(yè)。做到“講科學,重實效,嚴要求”,精心設計,精心篩選。課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關文件要求布置,嚴格控制作業(yè)總量,減輕過重的作業(yè)負擔。對學生的作業(yè)有規(guī)范化的要求,嚴格進行訓練。學生作業(yè)要求書寫工整,卷面清潔,格式規(guī)范。不允許以做作業(yè)來懲罰學生。讓學生自己訂正、修改作業(yè)的錯誤之處,養(yǎng)成自我檢查的習慣。練習設計既面向全體,又注意因材施教。
    認真批改作業(yè)。做到思想性、科學性、無錯誤,對作業(yè)中出現(xiàn)的普通性、典型性錯誤及時分析評講,個別問題個別輔導。教師的改筆一律用紅筆,字跡端正,書寫清楚。及時批改。書面作業(yè)批改認真及時,不得有漏批、不批或代批現(xiàn)象。有鼓勵性的評語,對學生實行二次評價,用許學生有再學習后改正的機會。減輕學生過重的課業(yè)負擔,提倡分層布置作業(yè)。
    考核和評價是根據(jù)教學目標鑒定教學效果的重要環(huán)節(jié)。教師通過考核和評價,可以了解學生的學習情況和教師的教學情況,也為調(diào)節(jié)和控制教學進程提供決策依據(jù),同時也可以激勵學生努力學習,提高學習質(zhì)量。(1)做好平時考查記載(作業(yè)、課堂情況、單元檢測等)作為期末評定學生成績的依據(jù)。(2)嚴格執(zhí)行考試規(guī)則,閱卷公平,評分公正,成績真實,做好等級評價,做好成長檔案袋的收集整理工作,嚴禁按成績排名次。(3)認真做好考查后的質(zhì)量分析,根據(jù)考查情況,采用相應的措施,提高教學質(zhì)量。
    教學常規(guī)管理還需要考核來加以約束,嚴格考核不僅可以起到獎優(yōu)罰劣的作用,而且這種獎優(yōu)罰劣中體現(xiàn)一個規(guī)范標準。我們的目標管理對教師的教學常規(guī)進行了考核,如教學計劃、聽課、期末檢測成績及質(zhì)量分析、備課作業(yè)批改檢查、學生問卷調(diào)查、聽課筆記、出勤情況、校內(nèi)外公開課、論文及課題研究等等??傊?,在教學常規(guī)管理中,我們以常規(guī)為依托、以考核為手段,通過實施反饋,使教師對教學工作做出及時的調(diào)整,進而達到提高教學質(zhì)量的目的。
    三、加強教研組建設,促進教師發(fā)展。
    我校成立了語文、數(shù)學和綜合三個教研組,每個教研組又根據(jù)學段或?qū)W科劃分為兩個備課組,并以此為載體,組織教師定期(每周一下午)或不定期開展聽課、說課、評課、議課活動,通過舉行公開課、優(yōu)質(zhì)課等活動,推動學校教研教改工作的深入發(fā)展。各備課組的教師們聯(lián)合教研,共同教改,效果明顯。
    課程改革為教師的發(fā)展和創(chuàng)造提供了一個良好的機遇,也給教師帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。作為學校管理者要以課程改革為契機,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,使實施課程實驗的過程,成為促進教師專業(yè)成長,提升教師生命質(zhì)量的過程。尊重教師、理解教師、激勵教師,最大限度地調(diào)動教師參與課改的積極性和創(chuàng)造性,為教師的發(fā)展搭建展示才華的舞臺,創(chuàng)設展示的空間。我校從學校教研方式的改革入手為培養(yǎng)研究型的教師作了一些有益的嘗試。
    1、以教師需求為切入點,體現(xiàn)教研的服務性。
    本次課程改革,不僅要改變教師的教育觀念,而且要改革我們每天都在進行著的、習以為常的教學方式、教學行為,其艱難性是不言而喻的。作為學校課改的組織者首先自要從教師需求出發(fā),為一線教師解決實際困難,使教研為課改實際服務。
    2、解決資源需求問題,為課改鋪路架橋。
    我們首先進行了資源需求調(diào)查。教師們反映新教材的內(nèi)容添加了很多和學生生活實際、社會事件相關聯(lián)的內(nèi)容,需要更豐富的資源給學生更直接、更直觀地感受。老師們還感到課改相關資源缺乏,需要大量的學習資源和理論指導。我們迅速得到書店、出版社等地為課改教師購買相關的書籍資料,還開通了網(wǎng)站,方便教師查詢課改信息,為實驗年級的課堂提供更豐富的資源。
    3、實行集體備課,加強教師溝通,實現(xiàn)資源共享。
    “新課改”要求教師們不僅要研究教材,更要創(chuàng)造性的使用教材,為了能夠運用合適的'教學法體現(xiàn)教學內(nèi)容,并達到提高學生綜合素質(zhì)的目的,我校根據(jù)學校實際情況實行集體備課,具體做法是:對本學段或?qū)W科內(nèi)容統(tǒng)籌安排,確定某一單元或某一課時后,各備課組人員同時對同一內(nèi)容進行備課,然后利用教研活動時間進行匯總交流,每一位教師針對教學內(nèi)容提出自己的設計意見。這樣使每位老師都有機會展示自己的研究思路,進行“資源共同享”。同時,同一課的不同構(gòu)思又為教師們擴展了思路,教師們從中選擇適合自己學生特點的設計,并適當進行調(diào)整,應用于教學實際中。這樣充分體現(xiàn)了師師溝通、資源共享,達到了提高教師課堂教學設計水平的目的。
    4、以教研方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,提高教研實效性?BR>    各教研組把抓好抓實課堂教學作為教研教改的突破口,組織教師開展講一堂好課活動,組織教師之間進行“傳幫帶”,達到共同促進、共同提高的目的。積極推進課程改革、提高課堂教學質(zhì)量作為教研教改的重頭戲,鼓勵教師大膽嘗試改革教學方法,效果明顯。并結(jié)合立項的課題,積極開展課題研究。
    課程實驗的特殊性將學校領導與教師擺在了同一起跑線上,以往慣用的“領導講、老師們聽”的教研模式無法適應新形式,對于教學研討活動,我們提出了:
    a、倡導參與式教研活動。
    以教研活動改革帶動課堂教學改革,在每周一次的教研活動中,倡導“參與式”、“互動式”、“交流式”的教研活動。在組織形式上體現(xiàn)參與式,在研討內(nèi)容中突出重難點,在研討效果上注重實效與遷移,要求提出自己的見解。這樣,教研活動中呈現(xiàn)出“百家爭鳴”的互動局面,大大提高了教研的實效性。
    b、提供課堂教學中的“同課異構(gòu)”
    “同課異構(gòu)”立足教育科研求出路,圖發(fā)展,把“問題――設計----行動----反思”作為學校教研活動的主要內(nèi)容,結(jié)合課程改革開展學習討論,集思廣益,博采眾長,分層推進,逐步提高。我們把實驗中課例的作用定位為“為教師提供研討的載體,引發(fā)思考”,并開展同一主題不同處理的教學觀摩,不固定模式,鼓勵創(chuàng)造性使用教材,并開展互動式診評,進行校際間交流。同時還鼓勵教師將工作中有創(chuàng)新、效果好的教學方法進行“輻射”,并以分組參與式討論等方式共同研究成功、不足及建議,使教師逐步改變“唯書、唯教參”的思想,將課堂教學的研究立足于分析學生的學習特點、學習方法以及學生的真正需求上。
    c、加強反思性教學。
    課改需要教師不斷反思自己的教學行為,我校采取一課一反思,一單元一總結(jié)的辦法提高教師的教學反思能力,并通過校內(nèi)教研展示教師的優(yōu)秀反思,以發(fā)揮他們的示范和先導作用。
    各教研組堅持每周有計劃有目的地開展專題研究,認真研究、反思、總結(jié)本學科的教學,學習先進的教育思想,學習科學的教育理論,學習如何將現(xiàn)代教學理念與教學實踐相結(jié)合;做到人員落實、記載落實、時間落實,各教研組有教研活動計劃,老師們認真記錄每一次活動情況。并對各組的教研活動情況組織評比。
    四、抓實校本教研推進課程改革的縱深發(fā)展。
    課程改革是基礎教育領域的一場全面、深刻的變革,建立于新課程相適應的“以校為本的教學研究制度”,全面提升學校和教師的自我的研究能力和解決教學實際問題的能力,將成為新課程推進的一項十分緊迫的任務?!靶1窘萄小睆姆椒ㄕ摰慕嵌葋砜?,是一種研究方式,它的內(nèi)涵是行動研究,強調(diào)的是研究主體的觀念、價值、目的,相信教學本身就是一種研究;借助于觀察、反思、行動三要素以及它們之間不斷的循環(huán)來實現(xiàn)自身行為的改善。
    教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領是開展校本研究和促進教師專業(yè)成長的核心力量。
    (一)、自我反思,提升教學研究的自主性、目的性。
    教師的課后反思,各組聽課后教師的說課,大家的評課,教師的自我反思不僅要在教學層面,更要在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思、在教學中進行調(diào)整性反思。要求教師的反思在內(nèi)容上要包括教學觀念、教學行為、教學內(nèi)容(教材)、教學效果四個方面;不僅要進行自我反思,還要在同伴互助中進行反思,幫助同伴,提升自我。通過反思,教師不斷地更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平,進而對教學現(xiàn)象和問題形成獨立的有創(chuàng)造性的見解。
    (二)、同伴互助,體現(xiàn)校本教研的開放性、合作性和經(jīng)常性。
    強調(diào)自我反思的同時,開放自己,主動的與教學伙伴進行合作性的切磋和討價還價式的探討,可共同分享經(jīng)驗,也可共同探究問題。不拘時間、不拘地點、不拘形式,可隨時發(fā)生,也可隨時結(jié)束。
    教研活動中,老師們總結(jié)、交流、反思每周教學情況,思考、研討下周教學內(nèi)容。無論是主講教師,還是普通教師,積極主動地參與研討。通過開展實效性強的集體教研活動,集中了教研組或備課組集體的智慧,把合作學習方式引入到校本教研活動中,強化了合作意識,實行了資源共享,做到了優(yōu)勢互補。在校本教研活動中,教師們從不同的角度去分析教學現(xiàn)象和問題,尋求共同認可的教改方案。教師通過自我反思,學會尋找教學目標、教學期望與實際教學效果之間的差距。在這種合作式的教研活動中,教師們集思廣益,既有相互間的合作,又有教師個性化的發(fā)揮。他們就課改實驗中不斷出現(xiàn)的問題暢所欲言,思維的火花頻頻碰撞。
    (三)、專業(yè)引領,注重實效性。
    校本教研雖然是以學校教師為主體,但它不完全局限于本校內(nèi)的力量,因為校本教研是在一定理論指導下的實踐性研究,缺少先進理念的引領,就可能困于經(jīng)驗總結(jié)水平上的反復,甚至導致形式化、平庸化。我們參考華南師范大學教育科學院劉華良博士提出的“問題一一計劃一一行動一一反思”和上海教科院周衛(wèi)先生提出的“發(fā)現(xiàn)問題-一一組織團隊一一學習準備一一設計實施一一總結(jié)反思”來指導我校校本教研。
    問題式校本教研活動中所指的教學問題是教師“自己的問題”,是在教學中發(fā)生的“真實的問題”,而我們校本教研強調(diào)的是研究解決教師自己的問題、真實的問題、實際的問題。就像有些老師說的我們的教研活動扎扎實實的討論了兩節(jié)課時間,我想這是因為這些都是老師們在教育教學情境中生成的教學研究,是教學中亟待解決的具體問題,是教師自己的問題。再通過同伴互助將問題轉(zhuǎn)化為本備課組的小課題。
    反思與困惑:
    如何高質(zhì)量完成國家基礎教育課程改革實驗?如何轉(zhuǎn)變教育觀念,對歷史和民族高度負責?如何使我們的學生得到全面發(fā)展?我們也有不少困惑。
    1、進一步改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件開展勤工儉學,不斷增強自身造血功能,加大辦學投入,更新教學設施,集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校的教學設施問題。發(fā)揮教育資源的最大效益,盡可能地為廣大學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
    2、加強師資隊伍建設,努力提高教師素質(zhì)。切實加強對教師的思想培訓和業(yè)務培訓,把培訓的重點放在師德和實踐新課程的能力上來。
    3、切實加強教育教學管理,不斷提高教育教學質(zhì)量。積極探索新形勢下小學教育教學管理模式,逐步建立健全完善的教育教學管理制度。要采取定期檢查、隨機抽查的辦法,促使教師認真執(zhí)行國家課程計劃。要狠抓教師備、教、改、導、考、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實,夯實教學基礎。
    4、全面理解素質(zhì)教育涵義,全面提高學生素質(zhì)。要進一步端正教育思想,深刻領悟素質(zhì)教育涵義,真正從教育實踐上促進學生的全面發(fā)展。
    我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實踐,不斷深化教育科研、改進管理方法,尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關系處理上,在如何進一步規(guī)范教科研上作更深入的研究,努力使我校的教學工作更上一層樓。
    教學示范學校工作匯報篇十八
    我代表六神中學全體師生員工對各位領導蒞臨我校指導工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報:
    1、更換教室門窗,優(yōu)化學習環(huán)境。
    學生是學校的主體,他們以學習為天職,要想搞好學習,必須優(yōu)化學習環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。在局領導的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風刺骨的慘痛局面。
    2、添置體育設施,強化學生陽光體育活動。
    我們本著讓學生進得來,留得住,學有所樂。在學校經(jīng)濟條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺,以及其它的球類設施,徹底改變了原來體育設施一無所有的落后面貌。
    3、平整大操場,美化小操場。
    我校借新建學生食堂的東風,花大力氣,舍得投入,利用推土機推平大、小操場。眾所周知,如今的工價高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學校環(huán)境較以前有了較大改觀,學生家長送孩子來校也感到欣慰,對學校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請上級領導和相關人士對我校多一些理解、支持、關照和維護。
    4、新建一所學生食堂。
    俗話說得好:“民以食為天”。我校本著一切為了孩子的宗旨,在局領導的大力支持下,新建了一所初具規(guī)模的學生食堂,讓學生看得舒心,聊得歡心,吃得開心,真正改變了原來吃無處坐,喝無所求,玩無所樂的臟、亂、差的落后面貌,現(xiàn)在學生進入食堂就餐時井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
    5、新建一所學生廁所。
    學校以前的老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險,不僅無法使用,還存在嚴重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于2011年秋新建學生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設計,并使用自動抽水設施,大大的減輕了學生打掃廁所的問題?,F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。
    6、新建學校文化長廊。
    為進一步推進素質(zhì)教育的實施,拓展學校文化氛圍建設,營造良好的育人環(huán)境,提升學校辦學水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
    1、明確一個中心。堅持以“德育為首,教學為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務實出成果。
    2、抓好三支隊伍。以“團結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻高效,求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設,提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務精湛,教書育人”加強教師隊伍建設,提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠,智力高超,能力高強”加強學生隊伍建設,提高整體創(chuàng)造力。
    3、強化課堂改革。瞄準目標,先學后教,整體推進,扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負擔輕、智力高、有特色的教改新路,做到學生自主學習,堂堂清、日日清、月月清。
    4、細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的.人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認真研究新形勢下的德育規(guī)律,促進學生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導向和輻射作用。
    近年來,我校根據(jù)校情,堅持課改,走科研興校之路,扎扎實實探索學習外校經(jīng)驗,先學后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
    1、成立課改領導小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領全校各項工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學科,分頭指導,帶頭堅持每周聽課達5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學隨筆,帶頭對課程設計方案進行評價指導。
    2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學組、理化組、綜合組,主要討論下一教學時段的全部課時教案及課后達標作業(yè)。
    3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié):提示學習目標;出示自學指導;學生自學教師巡視;檢查自學效果;引導學生評價、更正;當堂訓練,力求每位學生應知全會,每月對所學知識進行測評,驗收落實。
    4、抓學困生的學習。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務的良好習慣;三是優(yōu)先落實“三清”,未完成任務就要增加落實壓力,從思想上調(diào)動學困生的積極性。
    盡管我校在上級部門熱情關懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
    1、教育投入力度不大,尤其是教育技術裝備、圖書室、實驗室、體育設施幾乎為零,導致在教學過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學生的課外活動不豐富。
    2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學習,導致學生的知識面窄,學生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進一步探究和提高。
    3、“小班化”的教學有利于學生的創(chuàng)造思維,提高學生的學習成績,而我校學生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學還仍然不知所措。
    4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關鍵。
    針對上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學水平:
    一是實實在在促管理,在管理上實行公平、公正、公開的原則。
    二是扎扎實實抓質(zhì)量,結(jié)合新課程標準,優(yōu)化教學過程管理,探求新的教學方法,提高教學質(zhì)量。
    三是堅持不懈搞教研活動,讓一部分教師“走出去”,學習外地經(jīng)驗,探討新的教育方法。
    四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學,擴大辦學資源,提高學生的生活質(zhì)量,改善學生的生活。
    我們學校雖小,但我們秉承“團結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時俱進,科學發(fā)展”的精神,秉承“以學生成長為本,為學生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足蘭溪,為六神中學的生存和發(fā)展而不懈努力,請各位領導放心!謝謝!
    教學示范學校工作匯報篇十九
    按照縣政府《大力推進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》和縣教育局《永嘉縣義務教育階段學校開展結(jié)對幫扶活動工作方案》文件精神,甌北二小與東岸小學結(jié)成結(jié)對幫扶對子。為進一步提高學校結(jié)對互助工作的實效性,促進學校間均衡、和諧發(fā)展,本著共享資源,共同提高的雙贏局面,在這一年的時間里,我們結(jié)對幫扶共同體在全體師生的共同努力下,順利完成了年初計劃中的各項任務,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將一年來此項工作情況總結(jié)如下:。
    一、高度重視,嚴密部署。
    強校帶弱校結(jié)對幫扶是統(tǒng)籌教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決薄弱學校師資力量薄弱問題的重大舉措,這對于提高我校教育教學質(zhì)量、促進義務教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。學校領導十分重視結(jié)對幫扶工作,并把它作為向高質(zhì)量學校學習的極好機會,使得此項活動自始至終始有序開展。
    二、積極開展各項活動,給我校教育教學增添了新的活動。
    在學校工作會議上,校長多次向老師們闡述結(jié)對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,我們虛心學習,真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到主動加強聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機制,提高我校辦學效率。
    1、領導互訪,更新辦學理念。每學期開學初,兩校領導共同交流學校的發(fā)展規(guī)劃與新學期的工作計劃,就學校教育管理、教學研究、教育科研等進行深入的探討。了解幫扶工作實施情況,共商學校發(fā)展大計,確定工作重點,相互協(xié)調(diào),制定幫扶實施方案,保證幫扶工作順利開展。
    2、教師互訪,取長補短。自開展活動以來我校曾先后多次派教師到對方參觀學習,對方也經(jīng)常派優(yōu)秀教師到我校指導實際教學,通過開展教研活動,專題講座共同切磋教學技藝,提高了我校課堂教學效果。
    3、教學展示,提高能力。從2013年3月開始,在我校校長和甌北二小學領導的關注下,一共為我們送來了13節(jié)示范課,我們也去甌北二小上了13節(jié)匯報課,并且結(jié)對的教師進行了12節(jié)的磨課和集體備課活動,以及多次在教學上的專業(yè)指導。簡明新奇的課堂教學設計,精湛的教學藝術,全新的教學理念,良好的教學效果,使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學中的應用能力。
    4、專題講座,提高理念。每學期甌北二小的領導為我校開展2次教育教學以及管理經(jīng)驗學習,并為我校師生開展了2次專題講座。每學期我校都派一名中層干部去甌北二小參加為期一周的參與式管理學習。
    5、網(wǎng)絡交流,友誼永存。通過一年來的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過網(wǎng)絡平臺相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難,使得我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了豐富和提高。
    6、學生互動,加強交流。一年來,兩校互派學生參觀對方學校,組織多次活動,如:六一游園活動,郵戳繪畫等,使兩校學生不僅增強了友誼,也開闊了我校學生的眼界。
    三、加強學習,不斷進步。
    結(jié)對幫扶工作是一項非常好的舉措。通過結(jié)對幫扶,對我們受助學校而言,收效頗豐,領導有了新的辦學理念,更加明確了辦學目標,不僅提高了辦學品位,而且提升了我校教師自身業(yè)務素質(zhì),為我校的進一步發(fā)展贏得了更廣闊的空間。在結(jié)對幫扶工作中,甌北二小學的領導和老師們的付出令我校全體師生深受感動,并表示誠摯的感謝。而我們收獲的更是愛心,是知識,是經(jīng)驗,是團結(jié),是友誼,是理解。
    在今后的工作中,我們將借助幫扶活動的東風,積極、虛心地向甌北二小學習,把他們的先進辦學理念與我校實際結(jié)合起來,為實現(xiàn)基礎教育均衡發(fā)展做出貢獻。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    教學示范學校工作匯報篇二十
    我校創(chuàng)建于1978年9月?,F(xiàn)有四十四個班級的初級中學,學生二千五百多人,教職工138人。我們學校一直以加強法制教育、依法治校作為突破口,以創(chuàng)辦“中學生普法學?!睘樽ナ?,堅持普法教育與德育教育、依法管理、校風建設和“三位一體”普法教育機制四結(jié)合。經(jīng)過多年的努力,我校在“一五”普法教育期間,被市委市府授予“學法用法”先進集體,市“一五”普法先進單位;“二五”普法教育期間,被評為市“社會綜合治理”先進單位,市“二五”普法先進單位;“三五”普法教育期間,被評為市德育先進學校,在浙江省青少年法制宣傳教育工作經(jīng)驗交流會上介紹,省領導在總結(jié)中給予表揚和肯定;“四五”普法教育期間,被評為臺州市“四五”普法教育先進集體,臺州市安全文明校園,臺州市平安校園;20xx年“五五”普法又被確定為海臨市普法教育示范中學。普法教育工作促進了學校在社會上的信譽度,教育質(zhì)量也得到了大幅度地提高,受到了社會各界和學生家長的一致好評。
    一直以來,學校領導班子和全體師生一道狠抓學校的德育和安全工作,有效地轉(zhuǎn)化了我校的校風和學風,使今日之海臨中學呈現(xiàn)出一派祥和而又欣欣向榮的喜人局面。主要做了以下幾面的工作。
    一、以健全的組織管理抓好《守則》、《規(guī)范》的實施工作。
    在今年海臨市德育工作會議召開后,根據(jù)會議的部署,我校將實施《守則》、《規(guī)范》養(yǎng)成教育作為學校德育工作的頭等大事來抓,早準備,早動手。學校成立了以校長親自任組長,分管德育副校長具體負責的“實施《守則》、《規(guī)范》養(yǎng)成教育工作領導小組”,主抓與協(xié)調(diào)學校的德育工作。學校明確各處室的作用與職責:領導小組做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;政教處主要抓好學生的行為規(guī)范和行為習慣的養(yǎng)成工作以及心理健康教育,辦好家長學校,做好家校聯(lián)系。校團委要發(fā)揮學生會的作用,加強校園文化建設和學生社會實踐活動;班主任要創(chuàng)建好班集體,建設好學校、家庭和社會的育人網(wǎng)絡建設;總務處搞好基礎設施建設,做好學校的綠化、亮化、凈化和美化工作,盡量讓學生得到美的享受。
    二、規(guī)范化管理,人性化育人,優(yōu)良的校風醞釀優(yōu)良的學風,實現(xiàn)人與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    學生成長過程是學會做人,知曉道理的過程??墒菦]有規(guī)矩,無以成方圓。為了做到德育工作有法可依、有章可循,我們盡量細化與完善各項規(guī)章制度,編訂了《海臨中學學生手冊》,做到人手一冊,作為學生日常行為的準則。里面包括學生一日常規(guī),學生日常行為規(guī)范和學校的各種常規(guī),如:愛校要求、儀表常規(guī)、禮儀常規(guī)、進校常規(guī)、課堂常規(guī)、課間常規(guī)、集會常規(guī)、二操常規(guī)、考試常規(guī)等規(guī)定,做到內(nèi)容充實,符合學校學生的實際情況。
    健全制度十分重要,但落實制度更為重要。都說好的開頭是成功的一半。在落實制度這方面,我們狠抓了學生的起始教育。針對初一新生,入學伊始,我們就大力地開展培訓,舉辦禮儀教育,召開住校生大會,進行《學生手冊》知識競賽,讓新生盡快適應新環(huán)境,適應新生活,快速步入我校規(guī)范化的管理軌道。本學期,我們還對全校學生進行新的《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的考查工作,這些規(guī)范在學生一進校門就進行教育、強化,通過學習、考試、檢查,使其內(nèi)化為學生自覺的行為意識。
    量化評價對落實制度也十分有效。我校在強化規(guī)范學生日常規(guī)范的同時,跟進了評價體系,出臺了班主任工作評估方案,實行公正公平透明管理。將學校德育管理中班級的各項工作量分,明確職責,規(guī)范工作,與班主任考核及津貼掛鉤,按工作的落實程度分別給分,做到公開量化,做到一周一反饋,一月一小結(jié),使班主任在思想上能引起高度的重視,配合學校把管理各項工作真正落到實處。
    本學期,我們進行了班級達標創(chuàng)優(yōu)方案的修改,同時還進一步完善了聯(lián)系單制度、晚自修教師坐班制度、課間操、星級寢室評比制度和撤銷處分達標制度,這些制度落實與實施,為我校良好班風、校風的形成,奠定了堅實的基礎,促進了人與人的進一步協(xié)調(diào)與發(fā)展。
    三、主題化教育,實效性提高,鮮活主題塑造優(yōu)秀學生。
    為了進一步提高新時期德育工作的實效性,學校非常重視開展主題教育,一月一主題,層層推進,不斷鞏固,不斷提高。
    首先,在開學初,以培訓為主要形式,以愛校教育為主要內(nèi)容。同時,以愛國教育為有效載體,這些形式的教育為學生接受愛國主義教育,提供了良好的載體。
    其次,我們更加重視學生心理健康教育。初中學生正處于人生轉(zhuǎn)變的關鍵時期,可以說是人生的黃金時代,也可以說是人生的風暴期。如何準確地把握學生的心理動態(tài),科學地調(diào)節(jié)學生的心理狀態(tài),對于學生的健康成長起到非常關鍵的作用。
    當前,環(huán)保問題日益突出,新一代人必須具備環(huán)境意識。要教育學生保護環(huán)境,美化城市,美化校園是每位老師的神圣職責。團委不失時機地發(fā)出了倡議,開展了節(jié)水節(jié)電活動。引導學生從隨時隨地可做的環(huán)保小事做起,養(yǎng)成愛護生態(tài)環(huán)境的習慣,增強環(huán)保意識。
    組織開展了讀書教育活動,并推薦學生參加市現(xiàn)場作文與知識競賽我校一位參賽學生獲一等獎,演講比賽一位學生榮獲全市第一,取得了較好的德育效果。
    安全第一,學校始終不可松懈。我們以保衛(wèi)科為主陣地,除了進行多次安全檢查外,還開展各種形式的安全主題教育和法制教育。保衛(wèi)科分別以電視課、黑板報、學生集會為媒介,開展了交通安全、消除安全、飲食安全等教育,增強了學生的安全意識,確保了本學年來未出現(xiàn)大的事故。同時學校還開展了生命教育,讓學生珍惜生命,科學把握對偶發(fā)事件的處理。學校被評為海臨市平安校園示范學校。
    四、春風化成雨,潤物細無聲,校園文化浸潤校園文明;
    我校政教處、團委與各教研組、各部門通力合作,密切配合,分月安排,以學生綜合素質(zhì)評價為載體,精心設計各種文化活動,促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。
    (一)抓好硬環(huán)境建設,優(yōu)美的學習環(huán)境,能夠激發(fā)學生學習的熱情和生活的情趣。
    一方面抓好自然環(huán)境建設,幾年來,學校增加投入,加強校園美化建設。從而起到美化學生心靈,陶冶學生情趣的作用。
    另一方面學校充分利用并挖掘校內(nèi)的資源,創(chuàng)建海臨中學德育基地---魯迅展館。同時,我們努力創(chuàng)建綠化、美化、凈化、知識化的校園環(huán)境,營造良好的育人氛圍,使一草一木、一墻一磚都能說話,達到“校園無空地,處處都育人”的效果。
    (二)抓好軟環(huán)境建設,讓校園成為“學園”。
    軟環(huán)境建設即精神形態(tài)的校風建設,學校要非常注重優(yōu)化人文環(huán)境,創(chuàng)設濃郁的育人氛圍,讓德育在耳濡目染中進行。每周升國旗舉行宣誓儀式,面對著國旗,莘莘學子在同一時刻大聲宣誓,那充滿青春激情的聲音足以讓人為之振奮。同時在教學樓、圖書館、學生宿舍等學生經(jīng)?;顒拥膱鏊瑧覓旄挥薪逃饬x的名人畫像、溫馨提示語、本校學生攝影作品、名人名言牌等;在校門口及教學樓正面顯眼處寫上教育方針、校訓等。第一個學期我們根據(jù)工作重點在不同的地點更換橫幅標語,如:“知禮上進做好人,勤學多思讀好書”、“明做人理、讀有用書、懷天下志、成棟梁才”、“樹立遠大理想,領悟人生真諦,追求完善人格”,“播下一種好習慣,收獲一個好人生”等等,這一切都使學生有意無意地在思想觀念、行為方式、價值取向、心理品質(zhì)等方面受到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的熏陶。另外,還讓學生創(chuàng)建自己的名言牌,并將其做成路牌,樹立在校園各處。典型的有:“少年的心雪白的紙,莫讓污言穢語令他失色”“人間知音難覓,天涯芳草難培,綠草青青,足下留情”“別用唾沫淹了校園,別用紙屑蓋了綠蔭,留給自己一點詩情,也給別人一些畫意”等等,這些學生名言更易在學生中引起共鳴,具有名人名言所無法比擬的感染力,對學生也就更具勸導、警戒的作用。那些創(chuàng)造名言的學生,體驗了一種成功的快樂,同時他們更注意以身作則,規(guī)范自己的言行,努力當好其他學生的楷模,這樣既滿足了學生體現(xiàn)自我價值的心理需要,也增強了他們的自信心。
    (三)豐富德育載體,使校園變成“樂園”。
    學校以學生綜合素質(zhì)評價為載體,廣泛開展了豐富多彩的德育活動,充分利用各種節(jié)日、紀念日,利用多種媒體,如廣播、電視等,寓教于樂。抓好系列主題活動,組織學生進行辯論賽、詩歌朗誦比賽、讀書征文比賽、書畫攝影活動等。每學期舉辦一項重點活動,第一學期主要是辦好一個校園文化藝術節(jié),在藝術節(jié)中,我們以“環(huán)境教育”、、“心理健康教育”“青春之歌”等主題開展系列活動,評選出“十佳歌手”“十佳主持人”等。在第二學期主要是辦好一個“紅五月”,演講比賽,手抄報比賽、琴棋書畫比賽等系列活動,豐富了學生的課余生活,展示了我校學生的青春活力,激發(fā)了學生無窮的想象力和創(chuàng)造力,促進了學生全面素質(zhì)的提高。
    本學期,學校舉辦初一年級廣播操表演,“紀念教師節(jié)”與“慶國慶”專題黑板報評比,國慶大合唱比賽等等。在這一項項豐富多彩的校園文化生活中,學生的心靈就這樣被凈化、被提升。就這樣,我們所推行的“溫馨德育”,有如春風化雨,催開了每個學生的信念之花、理想之花,有力地推動了學生文明行為習慣的的養(yǎng)成,促進了學生學習的積極性和能動性。
    五、科研興德育,全員有新人,綜合工程需要各種合力。
    我校非常重視以科研興德育,通過德育科研來推進德育工作,提高班主任工作水平與效果。目前臺州市級德育課題“中學生人格教育中責任感培養(yǎng)的實踐與研究”正申報結(jié)題。另外一個國家級子課題“初中生人格教育中責任感的培養(yǎng)研究”已結(jié)題,還有4個市級課題結(jié)題。班主任老師一邊開展常規(guī)工作,一邊以科學的觀念,科研的精神探索新的德育方法,從而使學校的德育工作從簡單型、粗暴型、經(jīng)驗型向藝術型、巧妙型、科研型轉(zhuǎn)變。
    在上級和社會各部門的關心支持下,在我校全體師生的共同努力下,我校的德育和安全工作取得明顯的成效,學校于被授予“浙江省國防教育先進單位”、“浙江省現(xiàn)代教育技術實驗學?!焙汀罢憬〗逃蒲邪購妼W校”“臺州市‘警鐘行動’法制教育先進集體”、“臺州市青少年‘講公德守法紀’讀書教育活動先進單位”、“臺州市社會治安先進單位”“臺州市文明學?!?、“臺州市社會治安先進單位”、“臺州市安全文明校園”、“臺州市平安校園”、“海臨市平安校園示范學?!钡裙鈽s稱號。學?,F(xiàn)在呈現(xiàn)出了前所未有的和諧穩(wěn)定局面,為我校全面快帶提高教學質(zhì)量提供了良好的德育環(huán)境。
    學校是一個有機的整體,一臺聯(lián)動的機器,德育工作涉及幾千學生方方面面,事多、繁、雜,工作的順利開展與成績的取得離不開全體領導、老師的重視、學校各處室各部門各教研組全力配合以及家庭社會的鼎力支持,學校要形成全員育人、全程育人的良好態(tài)勢,從而為良好校風的形成打下堅實的基礎。
    十年樹人,百年樹人,國家的建設需要高素質(zhì)的人才,因此新時代條件下更需要提高中小學生的思想道德素質(zhì),更需要落實教育部的.《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。我們相信,在市教育局指導下,在全體德育工作者的辛勤工作下,學校的德育工作會和學校的其它工作一樣,取得更大的發(fā)展。有特色、高品位的德育管理工作,必將培養(yǎng)出更多的適合時代需要的素質(zhì)全面、身心健康、生態(tài)型的一代新人。
    海臨中學政教處。
    教學示范學校工作匯報篇二十一
    各位領導:
    大家好!
    首先,我對各位領導的到來表示感謝。
    近年來,在上級教育部門的關心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,取得了一定的成績。2009年順利通過了市級規(guī)范化學校復評驗收;上學年,區(qū)教育局教研室兩次到我校進行了視導活動,兩次視導活動都獲得了教研室各位領導的認可。之所以能取得如此的成績與我校堅持不懈的抓學校管理分不開的,今年7月份,區(qū)教育局又將夏張定為區(qū)小學校長蹲點培訓的地點之一,這也充分說明我鎮(zhèn)的教育教學水平在全區(qū)的地位。其中我校有幸被列為其中一處定點,下面我就近期學校所做的工作作如下匯報:
    學校重新明確領導班子的分工職責,做到事事有人干,事事有人管。具體分工為:校長任甲坦負責學校全面工作;于強負責學校教學業(yè)務,同時主抓課堂教學及教科研工作;李建國負責行政工作,同時負責少先隊、十好、興趣小組活動;郭長濤負責學校后勤工作;王鋒、王善森負責教導處工作。分工明確后,各領導班子成員詳細制定各自的活動方案,做到早準備早落實。其中課堂教學以探索各學科教學模式為主題,依托聽評課活動尋求科學的課堂教學模式,并進行全校推廣。
    為了給師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,學校加大投入,努力改善辦學條件。一是投入3萬余元為每位教師和學生配備高配置教師及學生用機,實現(xiàn)教師的五指化辦公及學生信息課的順利開展,為教師和學生提供良好的教學環(huán)境。二是投入1萬元實現(xiàn)教師學生用機的網(wǎng)絡開通,為教師和學生提供網(wǎng)絡資源,同時安排專人做好網(wǎng)絡資源的管理。三是投入2萬余元為學生購買毛筆、鋼筆、小黑板等學習用品,為學生的全面發(fā)展提供保障。
    學校安排微機教師對全體教師進行培訓,使每位教師在充分利用網(wǎng)絡資源的同時建立自己的教育博客,以此形成學校的教育教研網(wǎng)絡,實現(xiàn)的教研工作的`網(wǎng)絡化。同時每周進行聽評課和集體備課活動,定主講人、定主題,每月月底進行一次公開課,講課人由教研活動中比較突出的教師承擔。
    (一)傳承書法文化,打造墨香校園。學校為各年級配齊相應字帖,設家庭練字和在校練字作業(yè)本;次日上午上課前交輔導教師;下午第一節(jié)課前20分鐘為集中練字時間。每月組織一次評比活動,學期末評比結(jié)果累加,結(jié)果納入教師考核。
    (二)了解家鄉(xiāng)文化,打造文學校園。我校本著“成才先成人”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生的行為習慣養(yǎng)成,開設《我愛家鄉(xiāng)》校本課程。讓學生充分了解自己的家鄉(xiāng),升華學生愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛祖國的思想情感。同時增強學生駕馭語言文字的能力,讓他們都成為小小文學家。
    (三)促進學生的藝術特長發(fā)展。學校開設多個藝術興趣小組,如二胡、口風琴、口琴、豎笛等,有專職音樂教師進行培養(yǎng),促進了學生的全面發(fā)展。
    學校立足實際,結(jié)合上級文件精神,把學校的各項制度重新審視,采取推倒重來的方式進行學校各項制度的重新建構(gòu),做到制度的不斷完善。同時將學校的各項工作流程化,大體安排為每天值班教師7:00到校值班,每天課間操進行英語天天說活動,下午開展陽光體育及興趣小組活動。周一升國旗及例會,例會上總結(jié)上周工作情況同時下發(fā)本周工作安排,周二觀摩課活動及綜合學科的集體備課,周三語文學科的集體備課活動,周四的示范課活動及數(shù)學學科的集體備課,周五的常規(guī)檢查及班級十好評比活動。
    今后的工作措施:
    1、抓住契機,強化素質(zhì)教育觀念,強化以教學為重心的教學常規(guī),定期檢查評比,探索教學模式,提高課堂效益。
    2、落實評價方案,體現(xiàn)公平公正公開,調(diào)動全體教師工作積極性。
    3、加強隊伍建設,提高教師自身素質(zhì)。
    4、突出辦學特色,努力爭創(chuàng)學校建設,利用此次機會提升辦學水平,提高學校知名度。
    5、堅決落實各項實施方案,規(guī)范辦學。
    最后再次對各位領導的到來表示感謝。