組織行為學課程論文(匯總15篇)

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    總結(jié)是學習的目標,通過總結(jié)可以檢驗和鞏固我們的學習成果。怎樣理解一篇文章是每個閱讀者都需掌握的能力,下面我來分享一些提高理解能力的方法。在這里,為大家分享一些關(guān)于這個主題的范文,希望能夠激發(fā)大家的靈感和創(chuàng)意。
    組織行為學課程論文篇一
    一、考試方式。
    運用《組織行為學》課程中學習的理論,分析、解決組織行為學中存在的問題或現(xiàn)狀分析,撰寫小論文或組織行為管理實踐專題報告。
    裝
    五、評分標準。
    1、觀點正確,理論闡述正確,10分。
    2、結(jié)構(gòu)完整,有論點、論據(jù)(包括理論、實踐材料)、論證、結(jié)論,20分。
    3、論證分析無原則性錯誤、論據(jù)充實、解決問題的方案或經(jīng)驗總結(jié)有一定的參考價值,20分。
    4、語句通順,條理清晰,10分。
    5、格式規(guī)范,10分。
    6、分值等級標準:
    優(yōu)秀:選題恰當、論點鮮明,有獨到見解,論據(jù)充足,結(jié)構(gòu)合理,論述周密,邏輯嚴謹,內(nèi)容充實,行文流暢,有較好的應用價值。
    良好:論點明確,某些方面有獨立見解,論據(jù)較多,結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容較充實,文章層次分明,文字流暢。
    中等:基本論點清楚,論據(jù)一般,結(jié)構(gòu)基本合理,內(nèi)容不夠充實,缺乏新的見解,但能夠較完整地闡述所涉及的問題,論述較合乎邏輯,文字一般。
    及格:論點不夠明確,論據(jù)不足,內(nèi)容較貧乏,闡述不完整,邏輯性較差,文字也不夠流暢,但能基本上說清楚所論述的問題。
    不及格:論點含混不清,甚至有某種錯誤觀點,論據(jù)較少,論述紊亂,語句不通順。
    二、考試時間及考場安排。
    6月11日至6月17日期間自行安排時間、地點完成論文,6月18日上交。
    三、考試成績的核定。
    總分為100分,其中平時成績30分,論文為70分。
    四、考題內(nèi)容。
    學生選取并運用所學組織行為學理論中的一個方面的內(nèi)容,就所熟悉。
    訂
    或感興趣的組織行為管理中存在的相關(guān)問題或取得的經(jīng)驗進行研究,寫出小論文或?qū)n}報告。具體要求:
    1、論文內(nèi)容要求:
    (1)論文要有論點、論據(jù)(包括理論、實踐材料)、論證、結(jié)論。(2)論文中必須涵蓋學生本人對所運用的理論的理解。
    (3)論文中應寫出所研究的組織行為學的某個方面實踐的現(xiàn)狀、取得的經(jīng)驗或存在的問題。
    線
    (4)論文或?qū)n}報告要針對組織行為管理的現(xiàn)狀、取得的經(jīng)驗或存在的問題,提出自己的觀點或相應的解決辦法和措施。
    3、格式要求:a4紙打印,論文題目小二號字、黑體,正文小。
    四、宋體、1.5倍行距,默認頁邊距,一級標題三號字,二級標題四號字。封面要求有課程名稱、班級、姓名等信息。
    第1頁(共1頁)。
    組織行為學課程論文篇二
    近一個多月,利用工作之余學習了《組織行為學》及劉x教授的,了解到組織行為學是一個研究領域,它探討個體、群體以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響,目的是應用這些知識改善組織績效。我認真地從個人、群體行為到個人心里、群體建設,再到群體溝通、沖突到組織、激勵,再到組織結(jié)構(gòu)、文化以及變革等進行了研讀,收獲頗豐,深深感受到組織行為學的魅力,它是以組織行為規(guī)律為研究對象,研究組織體系中人的行為與心理表現(xiàn)。針對組織行為的特征,找出特定組織環(huán)境下的組織行為共性,為我們提供有益的啟示。結(jié)合本人生活、工作中的一些實踐經(jīng)歷,從更深的角度體會到組織行為學的魅力,進一步提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì),可以說,學習《組織行為學》,也是對我的一次升華,讓我受益匪淺。
    性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際,提升組織管理和不斷創(chuàng)新能力。在組織行為學中系統(tǒng)研究了組織中人的心理和行為規(guī)律性。它采用系統(tǒng)分析的方法,綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經(jīng)濟學和政治學等知識,研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,從而提高各級領導者和管理者對人的行為預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織預定的目標。學好組織行為學能有效提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以順利實現(xiàn)組織預期目標和提高組織成員的個人滿意度。
    通過學習《組織行為學》,進一步明確了個體和群體互相依存關(guān)系。任何一個群體和組織都是由很多的個體所組成的,所以個體的好壞會直接影響到這個群體或組織的團結(jié)及融洽程度。同時,群體或組織的好壞也同樣在影響著每一個個體的心理和發(fā)展方向。因此我們首先要認清自己的位置,不管是家庭還是工作,領導崗位、中層干部還是工作人員,我們都是這個組織中大家庭組成的一部分,所以我們在自己的崗位上要努力為自己的這個大家庭更好的發(fā)展做貢獻。
    大干戈油然而生。而事后,我們靜下來的時候也許還會抱怨,也許會反思,自己的不對或他人的不是。這其中就涉及到組織行為學中許多觀點。在現(xiàn)實的工作群體中,各種個體是相互交融在一起的,作為一名水文工作者(團隊的一員),如何處理好個體關(guān)系,決定了鹽城水文分局(群體)的團隊力量。
    建立有效勾通,完善工作方法。人是理性動物,也更是感情動物。很多時候人做事情都是會被感情所左右的,要想通過溝通達成意見的一致就要學會傾聽別人的想法,也要站在別人的立場上去思考問題。心存他人,尊重他人,這樣才可以得到他人的尊重和認可。當做一件事情或完成一個任務,各部門或各人之間有分歧的時候,需要去積極溝通和化解分歧,但是溝通并不等于只去表達你自己的認知和看法,以得到別人的贊同,而是要用一種尊重的態(tài)度去聆聽各部門或每個人的觀點,然后結(jié)合自己的想法找出分歧之處,求同存異,用最好的方式去向?qū)Ψ奖磉_你的觀點和看法,最后征求對方的意見已達到最后的一致。
    一個單位、群體和組織只有融洽了,只有上下團結(jié)一致了,才能不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展!
    組織行為學課程論文篇三
    《組織行為學》是一門以提高組織績效為目的,讓天下彩。探討個體,群體以及組織系統(tǒng)對組織內(nèi)部行為影響的學科。9月20日,我有幸的作為武大emba級一班的一名學員,聆聽了來自北京航空科天大學程志超教授為期四天的授課,深有感觸。
    通過本課程的學習,使我全面深入地理解到組織行為學是以行為學為基礎,與心理學、社會學、人類學、工程學、計算機科學等學科相交叉。其應用性是在應用理論科學原理的基礎上,探索和揭示組織中人的心理與行為的規(guī)律性,在掌握這些規(guī)律后進一步研究評價和分析人的心理和行為的方法,掌握保持積極行為,改變消極行為的具體方法和措施。從而提高各級領導者和管理者對人的行為預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織預定的目標。學習好組織行為學能有效提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以順利實現(xiàn)組織預期目標和提高組織成員個人的滿意度,提高組織的工作績效。
    市場經(jīng)濟的重要特征就是充滿競爭,而競爭歸根到底是人的競爭,是人的素質(zhì)的競爭,也是人的心理活動和行為的競爭?,F(xiàn)代企業(yè)管理的特點是‘以人為中心’的管理,隨著社會文明的發(fā)展進步,人的作用顯得日益重要,如果一個企業(yè)的員工素質(zhì)不高或者積極性沒有調(diào)動起來,那么這個企業(yè)的資金、設備、信息等物質(zhì)因素都不能實現(xiàn)其真正價值。通過這次學習我想結(jié)合我所處的工程建設這個行業(yè),談談我個人對個體行為、群體行為和組織行為的一些感悟。第一:在工程項目中的個體行為管理個體行為研究的主要對象包括個人簡歷、個性、能力、價值觀和態(tài)度等。簡歷在員工入職時都需要填寫,一般而言,年齡越大,任職時間越長,則其工作穩(wěn)定性相對要強些。個性是個體所有的反應方式和其他人交往方式的總和,作為項目的管理者應該盡量使每個員工的個性與其工作要求相匹配,以形成較高的滿意度和較低的流動性。能力的研究是為了使個體能力與其從事的工作相匹配;例如,項目協(xié)調(diào)人員就需要有較強的語言表達能力和溝通能力。價值觀是一個企業(yè)的基本信念,作為工程項目的管理者需要了解員工的價值觀,盡量使個體的價值觀和組織的價值觀相一致,在安排人員及其任務時,不僅要考慮到個體的工作能力、經(jīng)驗和動機,也要兼顧其價值觀,使其個人積極的態(tài)度投入工作中。第二:工程項目的群體行為管理歸根到底是對人的管理。如果成員善于社交和溝通、獨立性強、則對群體的產(chǎn)生率和凝聚力的提高有積極的影響。不同的工程建設項目有不同的組織結(jié)構(gòu),相似的項目也可以采取不同的的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的文化和規(guī)章制度對其群體行為影響不同,一般來說,規(guī)章制度越健全,群體及其成員的行為越一致,管理效率也越高。另外組織的績效評估和獎酬體系越具體,則群體成員的工作效率越高。當然群體領導也必須具備進取心、正直與誠實、智慧以及與工作相關(guān)的知識和正確處理成員關(guān)系和能力和對施工環(huán)境的高度敏感性。第三:工程項目中的組織系統(tǒng)涉及組織結(jié)構(gòu)、組織文化和人力資源政策。在工程項目建設中對有關(guān)任務進行合理分工分組的協(xié)調(diào)合作,把建設程序分為前期、中期和后期,前期做好可行性研究和規(guī)劃,中期做好資金供應和材料設備采購,后期做好維護和驗收,這些需要部門與部門之間相互的配合協(xié)調(diào)。同時人力資源部門需要對員工招聘錄用與培訓、績效評估、報酬體系以及勞資關(guān)系進行科學的制定政策;為提高員工的技術(shù)、人際和處理問題的技能方面可以采取職業(yè)培訓。
    雖然課程暫時告一段落,但程教授在課堂上分析的“角色定位”這一方法論不僅讓我在工作上受益匪淺,同時再一次讓我思考:“對于一位女性,事業(yè)和家庭到底孰重孰輕?”我的.答案是:兩手抓,兩手都要硬!追求事業(yè)已經(jīng)不再是男人的特權(quán),家庭和事業(yè)對于如何一個女人而言都很重要,無論放棄哪一樣都會讓人覺得惋惜。當今社會,既然女人擁有了謀劃事業(yè)的能力和權(quán)利,也有走出去的機會和膽識;那作為男人也應該有維護和諧家庭的義務,有走進家庭拿起鍋碗瓢盆的勇氣。作為新時代的女性,我認為應該做到自信睿智地上職場,優(yōu)雅從容地入廳堂,把事業(yè)作為創(chuàng)造社會財富,實現(xiàn)個人價值的渠道,再把這份收入、智慧、自信投入家庭,為愛人分擔工作和生活中的壓力,為子女樹立一個好的榜樣。家庭是每個人的溫馨港灣,男人和女人都要對自己的角色定好位和轉(zhuǎn)換好位,所以聰明睿智的男人們和女人們都需要左手握著家庭,右手握著事業(yè),幸福快樂的過好美麗的人生!
    感謝程教授的辛苦授課,也衷心的感謝中科通達公司的總經(jīng)理王開學同學精心為我們移動課堂布置提供的舒適場所,讓同學們在輕松愉快的環(huán)境下進行了一場切磋交流。
    組織行為學課程論文篇四
    學學專。
    生生業(yè)。
    姓學班。
    名號級。
    趙慶江0959021009市場營銷2班。
    管理工程系2011年12月15日。
    目錄。
    微博與公共關(guān)系。
    摘要。
    微博作為一種以發(fā)現(xiàn)和分享為基本特征、極具互動性的網(wǎng)絡傳播手段,大大增加了普通民眾的話語力量,加速了社會話語權(quán)的分流傾向。本文以杭州圖書館“微博事件”、2011年春節(jié)的熱點事件“微博打拐”和公關(guān)為研究對象,從文化研究的角度剖析微薄的特性,以思考其對于公民意識和公共領域的影響。
    關(guān)鍵詞:微博;公共領域;打拐;公關(guān);教育微博。
    引言。
    微博即“圍脖”,源于“micro-blog”一詞,意譯為“微型博客”,它是一種基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播與獲取平臺。如果深究“微博”的性質(zhì),它應當屬于“自媒體”的一種——“微博大大降低了一般民眾的表達門檻,隨著微薄的流行,話語權(quán)分流趨勢將越來越明顯,原本單純的資訊受眾搖身一變就成了傳播者——這種新型的“自媒體”的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)媒體的“中心化”結(jié)構(gòu),打破了經(jīng)濟社會不平衡所造成的信息壟斷壁壘,使普通民眾獲得了社會話語權(quán),從而從根本上改變公共領域的話語結(jié)構(gòu)。
    “公共領域”的形成需要具備兩大要件,一為“私人性”,二為“公開批判性”,首先,“私人性”即于公共權(quán)力之外的獨立性,公共領域作為“一個私人集合而成的公眾的領域”,要求擺脫傳統(tǒng)權(quán)力結(jié)構(gòu)的束縛以“反對公共權(quán)力機關(guān)自身”,其次,“公開批判性”指的是滿足私人性的公眾集合仍然就“具有公共性質(zhì)的商品交換和社會勞動領域中的一般交換規(guī)則等問題同公共權(quán)力機關(guān)展開討論”,其討論的方式即“公開批判”的方式。
    就微博而言,其強大的趣味性以及人性化的服務體驗,吸引了大批用戶,形成了一組龐大的網(wǎng)絡集群,其內(nèi)部交流、觀點交換等信息活動頻繁。
    類比哈貝馬斯筆下的“公共領域”,我們可以將微博類比為準“公共領域”,之所以這么稱謂,是因為微博既包納對社會公共利益的關(guān)注和維護,又集合了普通民眾的聲音,成為表達民意、反抗社會不公道的有效渠道。但是由于諸多現(xiàn)實性的限制,微博又不能成為完全意義上的“公共領域”,這種客觀限制一方面體現(xiàn)在中國較低的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平,另一方面因為不夠成熟、欠缺理性的網(wǎng)民心態(tài)。
    2011年春節(jié)期間,在各大微博上傳的沸沸揚揚的“打拐”成為熱點事件。這起事件起源于中國社會科學院者于建嶸教授所發(fā)的“隨手拍照解救乞討兒童”微博,該微博經(jīng)熱心網(wǎng)友不斷轉(zhuǎn)發(fā),在網(wǎng)絡上引起強烈討論和關(guān)注。
    根據(jù)此次事件,人民網(wǎng)發(fā)布了《人民網(wǎng)輿情研究室發(fā)布;“微博打拐”事件輿情研究》對于此社會熱點的媒體關(guān)注度進行了量化分析,根據(jù)其研究結(jié)果,我們能夠發(fā)現(xiàn):時間自2011年1月25日“隨手拍照解救乞討兒童”微博發(fā)布以來,該事件在網(wǎng)友的持續(xù)關(guān)注中不斷發(fā)展,從最初轉(zhuǎn)發(fā)于建崢教授的微博到網(wǎng)友自覺行動,再到1月27日引發(fā)各種紙媒、電視電臺的不斷跟進,此過程微博話題的火熱度一直在升溫。
    微博共振式的信息傳播方式,為營銷帶來事半功倍的效能,同時也產(chǎn)生了諸多不可測,對公關(guān)的影響其巨大。公共是為了能提升品牌的知名度與美譽度,塑造良好的品牌形象;突出產(chǎn)品優(yōu)勢,促進尤產(chǎn)品銷售;弱化并扭轉(zhuǎn)可能危機,在內(nèi)外部之間建立一種良好關(guān)系的手段,公關(guān)是一種有意識的管理活動。最終就是要在組織或目標用戶中建立一種良好的公共關(guān)系。建立關(guān)系是公關(guān)的核心,過去公關(guān)面對的是少量的媒體,可以引導輿論甚至操控。在微博時代公關(guān)面對的是一對一繁雜的個體關(guān)聯(lián),微博的行為邏輯里,內(nèi)容僅是誘因,人才是全部。微博用戶的多樣性決定了公關(guān)行為不可能再有控制,而是轉(zhuǎn)變?yōu)閷Σ煌卣魅巳旱倪m配。
    傳統(tǒng)的公關(guān)操作在危機出現(xiàn)后使用強大的媒體力量實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)的不在少數(shù),但這種操作方式在微博面前仿佛停留在石器時代。星星之火,可以燎原,在微博時代,任何一點火星,都有可能引爆一個事件。對公關(guān)而言,微博一個個負面信息就像潛藏的火星,絕大多數(shù)的信息是由普通用戶發(fā)出,缺乏足夠的傳播與關(guān)注,這個火星看起來微不足道,卻永不熄滅,始終存在被激發(fā)的可能。這給網(wǎng)絡公關(guān)帶來極大挑戰(zhàn),危機已經(jīng)存在,需要去發(fā)現(xiàn)并緩和。
    或許有人會說,微博中能夠被大規(guī)模傳播的信息不一定都是負面,也有可能是企業(yè)或產(chǎn)品的的正面信息,這難道不是為公共帶來無成本的效益么?從心理學上看,人們只會關(guān)心和自己有關(guān)的信息,在網(wǎng)絡上迅速、廣泛傳播的信息,都是圍繞公共話題或娛樂話題進行的。至于行業(yè)話題,負面信息更容易引發(fā)圍觀和共鳴,一般的正面話題只有在利益激勵或熱點借靠的時候才能帶來大量參與。昨天維嘉發(fā)了一個微博,“說他在網(wǎng)上看到一個帖子全名是《修高鐵何用!難怪鐵道部長被雙規(guī),民國時期京滬鐵路全程僅需8小時》后面跟帖都在罵鐵道部,有幾個微弱的聲音在質(zhì)疑……直到一位大神淡定的說了一句:民國時候的京是“南京”。網(wǎng)友的反應就是典型的先有了情緒,再為情緒找依據(jù)的例證,這也為微博公關(guān)指引了一個方向,照顧情緒比理性說服要來的重要。
    微博信息傳播的即時性和便捷性使得它在信息發(fā)布中有著天然的優(yōu)勢。教務處可以發(fā)布各種教學通知、教學文件;教室運行部可以發(fā)布自習室開放樓層及教室的空余座位信息等等。圖書館可以借助微博平臺發(fā)布新書信息、學術(shù)交流和講座、借閱提示、信息咨詢、圖書檢閱等各種個性化的服務[6];就業(yè)部門發(fā)布就業(yè)信息、就業(yè)指導;由于微博“背對臉”的交互方式,學生和教師可以選擇性的跟隨相關(guān)部門的信息。比如,大四的學生可能只關(guān)注就業(yè)信息和考研信息,而有些教授則更關(guān)注國家基金申報和科研項目進展之類的信息。
    微博是一個開放的社交網(wǎng)絡平臺,用戶可以在這里暢所欲言,各抒己見,可是我們并不能避免某些用戶散播一些不良的、惡意的、與學習正相關(guān)不大的信息,一個良好氛圍的學習交流平臺除了主要依賴于用戶的自覺性之外,系統(tǒng)還應該有一定的防范措施來確保平臺的良性運轉(zhuǎn)。
    用戶的注冊必須實名。用戶可以綁定校園一卡通賬號、網(wǎng)絡實名賬號、學號,每個用戶的手機號碼也只能唯一綁定。采用實名制后,不僅促使交流的真實性,而且最大程度上避免了網(wǎng)絡馬甲和不負責任的言論。
    添加非法關(guān)鍵詞自動過濾。學校部門自定義非法關(guān)鍵詞列表,涉及非法關(guān)鍵詞的微博就會自動屏蔽,并且給用戶一個警告,扣除用戶的信譽度積分,當用戶的信譽度低于一定積分后便禁止用戶發(fā)布微博。
    添加人工審核功能。雖然自動過濾幫助我們解決了不少問題,可是關(guān)鍵詞庫無法定義完整,而且詞庫越大,執(zhí)行效率就會越低,因此添加人工審核功能配合自動過濾雙管齊下就可以達到很少的效果。例如:在發(fā)布通知、投票、鏈接以及建立群組時,必須經(jīng)過審核才能出版,此舉最大程度的保障了信息的可靠性。添加不良信息舉報功能,“全民”參與信息監(jiān)督。任何人都可以以匿名的方式對某個用戶或者某個微內(nèi)容進行舉報,審核人員對舉報內(nèi)容進行審核,并對于舉報人給予一定的獎勵。
    參考文獻。
    [1]《新聞記者》,2011年1月,“視窗聲音”,廈門大學新聞傳播學院陳培教授。
    微博的出現(xiàn)徹底改變了網(wǎng)絡時代人們的互動方式,標志著個人互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。微博的廣泛使用,將互聯(lián)網(wǎng)上的社會化媒體推進了一大步。但是微博呈現(xiàn)諸多特點的同時,它在傳播方面的某些缺陷也日益凸顯。
    微博傳播注重即時互動,速度是它的最大優(yōu)勢。但是內(nèi)容微小給互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大的負面影響。微博使用門檻低和字數(shù)的限制使得大量信息未經(jīng)加工就進入傳播過程,從而影響信息傳達的完整性。此外,內(nèi)容精悍在某些時候加劇了人們的表達欲,寫作更為頻繁。這有可能導致信息泛濫、信息超載和信息浪費等。
    微博盡管在一線城市和高端人群中影響力很好,在北、上、廣已經(jīng)路人皆知。但是微博更需要做的是下沉,目前最大的挑戰(zhàn),仍然是如何降低門檻吸引更多的用戶,但如何在二線城市和農(nóng)村市場打開局面,仍需努力。伴隨著中國高速發(fā)展的城市化進程,互聯(lián)網(wǎng)下沉、營銷下沉、微博下沉,基正閃耀著耀眼的光輝。目前,國內(nèi)外對教育微博的研究還處于起步階段,作為一種新興的學習、交流、管理平臺,教育微博的研究前景一片光明。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、移動終端性能的提高以及移動上網(wǎng)資費的下調(diào),教育微博的發(fā)展必將呈現(xiàn)一片繁榮景象,讓我們拭目以待。
    組織行為學課程論文篇五
    摘要:分析了組織行為學課程特點,并提出從教師自身、教學內(nèi)容、教學方法和考核方式四個方面進行教學改革。
    1引言。
    組織行為學是現(xiàn)代管理理論的重要組成部分,是管理類專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程,也是學生學好管理類專業(yè)課的基礎,它在一定程度上影響著學生各管理專業(yè)課的學習,因此,做好該課程的教學工作,讓學生理解并牢固掌握組織行為學的理論知識、學會應用是各組織行為學教師和學者一直研究的課題。
    作為管理類專業(yè)的基礎課,組織行為學是綜合運用與人有關(guān)的各種知識,采用系統(tǒng)分析的方法,研究一定組織中人的行為規(guī)律,從而提高各級主管人員對人的行為的預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織目標的一門科學。這門課程有以下特點:
    2.1綜合性。
    從內(nèi)在構(gòu)成來看,組織行為學跨越了多個學科,融合了社會學、心理學、人類學、政治學、經(jīng)濟學等多門學科的知識;從研究對象看,包括個體行為、群體行為、組織行為以及外部環(huán)境與組織之間的相互關(guān)系等幾個方面的知識。
    2.2權(quán)變性。
    組織行為學以人的心理和行為規(guī)律為研究對象,而人的心理和行為千變?nèi)f化,組織的類型也千差萬別,因此,組織行為學主張根據(jù)不同情景采用不同的理論及管理方式。
    2.3應用性。
    組織行為學并非一門簡單的理論學科,組織行為學是管理學諸多學科中應用性很強的一門學科,它的很多研究結(jié)論都可以直接應用于具體的組織管理實踐中,其應用好壞直接關(guān)系到組織的業(yè)績。
    組織行為學課程論文篇六
    通過陳英葵老師對《組織行為學》這門課程的講授,讓我對這門課程產(chǎn)生了深厚的興趣,陳老師的講解生動活潑,讓我產(chǎn)生了意猶未盡之感,并詳細做了讀書筆記,收獲頗豐,深深的感受到組織行為學的魅力,針對組織行為學的特征,找出特定組織環(huán)境下的共性,作為學校的工作人員,為我們提供有益的啟示。為調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性有極大的幫助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人際關(guān)系,增強群體的合理的凝聚力和向心力,提高管理者領導水平,改善領導者和被領導者的關(guān)系,有助于組織變革和組織發(fā)展?,F(xiàn)就本課程心得體會作如下陳述:
    1、什么是管理。
    管理就是:提出問題、規(guī)劃、決策、執(zhí)行、檢查,這是作為一個管理者需要用清晰的思維把握好的,是基礎,為管理者對一個問題或者活動做出決策、資源的分配、指導別人的活動從而便工作目標以高效的、合理的方式完成,在整個管理過程中,管理者的職能就是計劃、組織、領導、控制。通過周密、詳細的方案設計,布局承擔任務的擔當者,如何把任務進行分類,作出怎樣的決策,都應該組織好,從而體現(xiàn)一個領導,特別是一個教育管理者的能力,體現(xiàn)領導科學管理的決策水平。
    在組織管理中管理者技能的重要性。
    2、技術(shù)技能、人際技能和概念技能。技術(shù)技能:包括應用專業(yè)知識或技術(shù)的能力。通過大量的正規(guī)教育,掌握自己領域中的專業(yè)知識和技能。當然,專業(yè)技術(shù)人員并不在技術(shù)技能上具有壟斷性,這些技能也不是只有通過學校教育或正規(guī)培訓才能獲得。所有的工作都需要一定的專業(yè)才干,許多人的技術(shù)技能是在工作中發(fā)展出來。人際技能:指無論獨自一個人還是在群體中,能夠與人共事、理解他人和激勵他人的能力。這樣才能進行有效的溝通、激勵和授權(quán)。概念技能:管理者必須具備足夠的智力水平去分析和診斷復雜的情況。例如:在做出決策時需要管理者具備這樣的素質(zhì):看準問題,找出改正問題的各種備選方案,對這些備選方案進行評估,最后選定一項最佳方案。三項技能的高效運用,能夠使我們的整個組織處于高效的管理活動中。
    3、《組織行為學》是種文化,一種魅力,是種激勵機制的體現(xiàn)。
    通過對“黃河小浪底”工程案例的學習,深深的感悟到,外國企業(yè)的企業(yè)文化魅力所在,企業(yè)文化的決定取決于組織者,組織的成功或失敗受文化的影響很大,在整個工程中,精細化的管理,規(guī)范的操作模式,制度的嚴格化,使整個工程質(zhì)量得到很好的保證,從企業(yè)文化可以看我們的教育教學,教育工作者應該在進行教育、教學的管理上,制定詳細、可行的、人性化的管理措施,針對學生的特性制定適合學生發(fā)展的目標。
    從課程學習過程中,理解了激勵和管理目標,工作設計和職業(yè)生涯規(guī)劃和建立有效的獎懲體系的重要作用,激勵能夠鼓舞教職員工,提高素質(zhì),增強組織凝聚力,本人看來,在一個組織中,激勵的根本目的就是為了讓員工創(chuàng)造出高的績效水平。在教學工作中,激勵對學生的發(fā)展也具有重要意義,當我們在教學中用一種培養(yǎng)學生自信心,相信學生的心態(tài)去鼓勵學生的學習和活動,那么學生更能融入到整個班集體中,找回自己的信心,同時也更貼近老師,說出他們的心理話;在一個組織中,一個人的能力是有限的,只有通過團隊合作才能把事情做好,作為一個學校,這一點體現(xiàn)更明顯,只有當整個組織在分工,協(xié)作的基礎上,才能把一件事情做得更完美。
    5、《組織行為學》是領導的藝術(shù),是溝通的藝術(shù)。在溝通的時候我們要做到四點:聽、看、問、說。要學會傾聽,考慮對方的需求點,分析說話的語氣所要表達的意思,分析心理,讓對方感覺你很尊重對方。要觀察當事人說話的神情和手勢、身體動作、眼神等,最主要的是聽懂對方所要表達出來的意思問,往往是當局者迷旁觀者清,從一些客觀的方面循序漸進的問些關(guān)鍵的問題,所有都做完了,就根據(jù)以上的觀察說一些對方需要的話。說話要注意自己的身份、語氣等。在溝通中包括對上級、與平級和對下級的溝通。對不同的對象有同的溝通技巧。在溝通的時候要擺好自己的位置,做好自己的工作,在遇到意見相同的時候要強烈的反應領導的意見,意見有些差異時首先要表示贊同上級的意見,再添加自己不同的意見,在持相反意見的時候不要當場頂撞或者否認領導的意見,要耐心聽完,用引申式的方法說出自己的想法,當然還要考慮好當時的場景。在與對平級溝通的時要彼此尊重,從自己先做起.要在自己的立場也要考慮到對上的立場,了解情況,在合適的時候闡述自己的觀點,知己知彼達到上方都想要的結(jié)果。與下級溝通時:先不著急說,聽對方想說什么,多說小話,少說大話,不要講些空洞的口號和什么規(guī)章制度,語氣要和藹親切。對提出來的意見要虛心接納,對于有錯的先批評在曉之以情,動之以理。
    在一個組織中,領導人很重要,但是領導不是所有的大大小小的事情都事必躬親。真正的領導人要會招攬人,會用人,各持其長,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的身價。管理大師們認為:絕大多數(shù)團隊表現(xiàn)在第一年的初始階段會先走下坡,無法維持原來的水準,而往往經(jīng)過一段時間以后,有時甚至必然長達十八個月,才能見到顯著的效果。他們指出,你的團隊必須經(jīng)過四個可預知的階段,分別是:形成階段、風暴階段、標準階段與表現(xiàn)階段。所以我們不要怕放權(quán),也不要怕暫時出現(xiàn)的困難,此時的領導是要協(xié)助團隊建立信心、目標、加強團隊的融合。一個團隊管理好了,其能力是遠遠大于這些人各自的能力總和。
    作為一個個體,我開始反思自己,認清楚自己,自己的心態(tài),自己的性格,自己的興趣愛好所向,自身的長短利弊所在。在生活中,我們有可能因為不了解自己而作出錯誤的選擇和決定,從而言行不一到致。了解他人,認清環(huán)境,只有知己知彼,才能夠把握分寸。站在不同的位置和角度,看待問題和處理問題是不一樣的,但是如何綜合全局,結(jié)合掌握的信息,更好地處理事情呢?通過學習組織行為學,讓我更明晰了做為一個個體,在生活工作需要一種積極良好的姿態(tài)的重要性。
    通過本課程最后一天所做的活動,“商品競拍”,讓我更加的理解到,組織行為學在生活和工作過程中的重要性,為以后的教育教學管理提供了一種指導性的意見,更加的明白,在一個組織中,個體與團隊之間的關(guān)系、作用,對問題的思考、方案制定、策略的確立,個體與組織之間的溝通、協(xié)作、決策管理是多么的重要。
    學習組織行為學后,對于管理者加強以人為中心的管理,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性有極大的幫助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人際關(guān)系,增強群體的合理的凝聚力和向心力;提高管理者領導水平,改善領導者和被領導者的關(guān)系;有助于組織變革和組織發(fā)展。
    學習了組織行為學我對其中的領導一章節(jié)非常的感興趣,他主要講我們注意到激勵機制理論中有一條是“使用影響人的心理、行為活動及績效的手段和方法”。其實就是領導階層的言行對下屬員工或整個團體的影響。我認為,這種影響,比之那些人事考核制度、評比制度、獎金制度等激勵機制,雖不那么顯明那么“硬”,但絕對不可忽視。一旦把握不好,后果非常嚴重。這緣于我所聽到的一件事和看到的一則新聞。
    我曾經(jīng)聽到這么一件事。某廠有一青年工人,他原先進過監(jiān)獄。后來“浪子回頭”,改造好了,來廠里做工。他是個很要面子并且自尊心很強的人,領導為了幫助他,使他能安下心來工作,因而在他剛來的時就對員工隱瞞了他的牢獄經(jīng)歷。當有部分員工知道他的過去后,領導就特地告誡那些員工:“不要因他‘曾進過監(jiān)獄’而對他產(chǎn)生偏見,疏遠他,瞧不起他。也不要用此事挖苦他?!?BR>    而事實證明,他在廠里工作確實非常勤懇,待人也很熱情,真誠。剛來的時候還因自己的經(jīng)歷而在思想上有所顧慮,后來就完全放開了。對人生也樂觀起來。這正是應了“領導階層的言行對個體或整體的影響”。領導的關(guān)心和員工的尊重使他脫離了心靈上的陰影。
    人是經(jīng)濟動物,更是知識動物。人是理性動物,更是感情動物。每個人都需要周圍人的支持、鼓勵與幫助。對這個事例來說,盡管那位青年工人本身心理也有一定缺陷,但關(guān)鍵因素——領導的言行是不可忽視的。一次不恰當?shù)呐u,一場不該有的爭吵,就很有可能對一名員工產(chǎn)生傷害。這是激勵機制中“領導階層的言行”對個體影響的一個活生生的反例。
    管理層的表率行為確是很重要的。研究表明人是很容易進入角色,被環(huán)境同化的。如果你的領導經(jīng)常遲到早退,那么下屬也很容易變得自由散漫。同樣,如果你的領導經(jīng)常大手大腳,揮霍浪費,甚至貪污腐化,那么下屬也將會跟著效仿。如此一來,再堅強的大廈也會傾塌,再宏偉的基業(yè)也會毀滅。
    這就是我要說的第二個例子:1997年9月,一個分布在16個國家、擁有461家企業(yè)、年收入達5000億元的國際知名公司——日本八佰伴宣布破產(chǎn)!
    公司創(chuàng)始人阿信當年挑著扁擔賣蔬菜,后來辦起了蔬菜派送公司。盡管它在創(chuàng)業(yè)之初就遇到重創(chuàng),1950年的一場大火將其辛苦經(jīng)營多年的蔬菜鋪燒個精光,阿信就租了溫泉浴室,帶領大家重新干。由此而出的“扁擔精神”成了公司文化的重要組成部分,成為領導和員工們奮斗的精神指南。
    盡管破產(chǎn)原因是多方面的,譬如,世界經(jīng)濟“大氣候”的影響,決策的失誤等等。但比較關(guān)鍵的因素是:公司末代掌門人和田一夫的親弟弟,公司“第二把手”把和田一夫架空了。多年的匯報是假的,財務報表是假的,公司的繁華是假的。和田一夫本人因為丟了“扁擔精神”,變得奢華,懶惰,甚至自我封閉。他花費天文數(shù)字的錢在香港置了豪宅,并常年在那里享福。
    特別要提到的是,他的辦公桌是一塊100平方米的玻璃,為了把這塊玻璃放進去而把房頂打開,用直升飛機吊裝,玻璃花去近百萬美元,吊裝也花了近百萬美元。而這一放不當緊,更重要的是,老板的行動深深地“感染”了公司的每個管理人員和普通員工,大手大腳之風也日漸興盛起來,什么公司創(chuàng)始人阿信挑著扁擔賣蔬菜留下的“扁擔精神”統(tǒng)統(tǒng)拋到了九霄云外。在這種情勢下,公司的大塌方——破產(chǎn),也就難以避免甚至有點勢不可擋了。最后,直到破產(chǎn),和田一夫才幡然醒悟,可大勢已去。
    由此可見,領導階層的言行舉止直接影響到下屬員工和整個團隊。而整個團隊的氛圍及行為直接決定著團隊的最終命運。因而,把握“領導階層的言行對個體或整體的影響”是件非常關(guān)鍵和重要的工作。實質(zhì)上,以上領導者的語言和行為,都是在無意中“激勵”(當然是不良的“激勵”)員工從而影響員工及其團體??磥?,在實行激勵原機制中,對于語言、行為的暗示,若無法很好地把持,所導致的后果確是相當嚴重。以上二例,一例毀人,一例毀業(yè),皆因于此。
    以上所有實例,成功,抑或失敗,都傳達給我這樣一種信息:在平時的工作實踐中,需要管理單位內(nèi)部的工作人員,合理利用激勵機制至關(guān)重要。需多參照他人的實例,結(jié)合自己所在團體的具體情況,實施各種考評制度。因人而異,因材施獎,調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。在工作中,發(fā)揮每位員工的力量,產(chǎn)生較強的凝聚力,使員工的個人需要和整體的管理目標合二為一,產(chǎn)生合力,使整體工作效能有效提升。另外要注意領導本人的言行,用良好的作風來感染每一位員工。在員工有所成就時,就要對他進行鼓勵和褒獎。在員工犯錯時,也要耐心的進行批評,切莫失去理智。組織行為學是一個研究領域,它探討個體、群體以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響,以便應用這些知識來改善組織的有效性。組織行為是一個具有大量普通知識的獨立的技能領域。它研究什么呢?它研究組織中行為的決定因素:個體、群體和結(jié)構(gòu)。另外,組織行為學把研究個體、群體和結(jié)構(gòu)對行為的影響所獲得的知識用到實際中,使組織的運作更有效。
    總之,組織行為學關(guān)心人們在組織中做什么,這種行為如何影響組織的績效。因為組織行為學特別關(guān)注與就業(yè)有關(guān)的情境,所以毫不奇怪,你將會發(fā)現(xiàn)這一領域強調(diào)的是與工作崗位、缺勤、員工流動、生產(chǎn)率、績效和管理有關(guān)的行為。人們對于構(gòu)成組織行為學主題領域的成分或題目的看法越來越趨于一致。雖然還有孰輕孰重的大量爭論,但人們對于組織行為學研究的核心題目基本上達成了共識,這些題目包括激勵、領導行為和權(quán)威、人際溝通、群體結(jié)構(gòu)與過程、學習、態(tài)度形成與知覺、變革過程、沖突、工作設計、工作壓力。
    學習組織行為學后,對于管理者加強以人為中心的管理,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性有極大的幫助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人際關(guān)系,增強群體的合理的凝聚力和向心力;提高管理者領導水平,改善領導者和被領導者的關(guān)系;有助于組織變革和組織發(fā)展。
    《組織行為學》一書中比較重要的一塊內(nèi)容就是激勵原理。所謂激勵機制是為了激勵員工而采取的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準則、道德規(guī)范、文化理念以及相應的組織機構(gòu),建立完善人事考核制度、評比制度、表揚制度、獎金制度等等激勵措施的總和。也包括使用影響人的心理、行為活動及績效的手段和方法。通過這一機制所形成的推動力和吸引力,使員工萌發(fā)實現(xiàn)組織目標的動機,產(chǎn)生實現(xiàn)目標的的動力,引起并維持實現(xiàn)組織目標的行為;并通過績效評價,得到自豪感和響應的獎酬,強化自己的行為。
    在學習《組織行為學》之前,我是一向不去注意激勵方面的例子的。但現(xiàn)在通過以下這兩個例子,更加使我了解到組織行為學中激勵機制的要點。
    比如,我看過這樣一個案例:銷售部有位高級銷售代表小李非常適合做銷售,極聰明,善于溝通,有良好的學歷背景,能言善辯,幾句吸引力,同時也了解自己產(chǎn)品,并懂得如何銷售,部門的人都挺尊重他。但是,銷售部經(jīng)理發(fā)現(xiàn),小李并不比自己包房更多的客戶,通常他的拜訪總是足以達成其業(yè)績時停止,很少依規(guī)定的頻率去拜訪新的客戶,每月銷售目標的完成情況銷售代表中屬于中上之列。多年的工作習慣使他變得很散漫,寧肯去和朋友,同學聊天,也不愿意再多拜訪幾個客戶。實際上,在他的個人生活中,及其圈子中,都說他是一個挺嚴謹?shù)娜耍碛卸喾矫娴呐d趣和愛好。銷售部經(jīng)理和小李談話,一便了解他,激勵他,因為經(jīng)理知道小李可以做得更好。小李表示他現(xiàn)有的收入不值得他投入更大的精力,他說他比團隊內(nèi)的其他銷售代表教育程度更高,只是更加豐富,并在公司服務時間最長,但并沒有比他們多得到多少。銷售部經(jīng)理告訴小李,如果他想賺更多的錢,他必須比他的同事表喜愛那個更好,而不是單單達到銷售目標就可以了。小李似乎被說動了。在下一個季度,小李明顯付出了更多的努力,做出了更好的業(yè)績,銷售部經(jīng)理又給他增加了工資,在以后的一個月里,業(yè)績繼續(xù)上升。但是漸漸的,他又開始懈怠起來,幾個月里,他又是老樣子。銷售部經(jīng)理承認,看樣子,小李想得并不是錢,但是,確實搞不懂“這小子在想什么?”
    另外一個例子是,某廠有一青年工人,他原先進過監(jiān)獄。后來“浪子回頭”,改造好了,來廠里做工。他是個很要面子并且自尊心很強的人,領導為了幫助他,使他能安下心來工作,因而在他剛來的時就對員工隱瞞了他的牢獄經(jīng)歷。當有部分員工知道他的過去后,領導就特地告誡那些員工:“不要因他‘曾進過監(jiān)獄’而對他產(chǎn)生偏見,疏遠他,瞧不起他。也不要用此事挖苦他?!倍聦嵶C明,他在廠里工作確實非常勤懇,待人也很熱情,真誠。剛來的時候還因自己的經(jīng)歷而在思想上有所顧慮,后來就完全放開了。對人生也樂觀起來。這正是應了“領導階層的言行對個體或整體的影響”。領導的關(guān)心和員工的尊重使他脫離了心靈上的陰影。
    20世紀80年代以來,信息技術(shù)革命給人類社會帶來的最大沖擊之一,就是動搖了企業(yè)金字塔組織結(jié)構(gòu)的基礎,在世界范圍內(nèi)掀起了一股企業(yè)組織革命的狂潮,價值鏈組織,水平組織,流程再造,柔性組織,無邊界組織,網(wǎng)絡組織,模塊化組織等組織形式紛紛應運而生。現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進入一個多元化的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新時代。國內(nèi)外許多著名公司、團體無一例外地都擁有非常成熟的激勵機制。我們注意到激勵機制理論中有一條是“使用影響人的心理、行為活動及績效的手段和方法”。其實就是領導階層的言行對下屬員工或整個團體的影響。我認為,這種影響,比之那些人事考核制度、評比制度、獎金制度等激勵機制,雖不那么顯明那么“硬”,但絕對不可忽視。一旦把握不好,后果非常嚴重。在平時的工作實踐中,需要管理單位內(nèi)部的工作人員,合理利用激勵機制至關(guān)重要。需多參照他人的實例,結(jié)合自己所在團體的具體情況,實施各種考評制度。因人而異,因材施獎,調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。在工作中,發(fā)揮每位員工的力量,產(chǎn)生較強的凝聚力,使員工的個人需要和整體的管理目標合二為一,產(chǎn)生合力,使整體工作效能有效提升。另外要注意領導本人的言行,用良好的作風來感染每一位員工。在員工有所成就時,就要對他進行鼓勵和褒獎。在員工犯錯時,也要耐心的進行批評,切莫失去理智。
    這就是我在學習《組織行為學》后,對激勵機制的一點認識。也算是我對《組織行為學》的體會吧!
    近一個多月,利用工作之余學習了《組織行為學》及劉戎教授的課件,了解到組織行為學是一個研究領域,它探討個體、群體以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響,目的是應用這些知識改善組織績效。我認真地從個人、群體行為到個人心里、群體建設,再到群體溝通、沖突到組織、激勵,再到組織結(jié)構(gòu)、文化以及變革等進行了研讀,收獲頗豐,深深感受到組織行為學的魅力,它是以組織行為規(guī)律為研究對象,研究組織體系中人的行為與心理表現(xiàn)。針對組織行為的特征,找出特定組織環(huán)境下的組織行為共性,為我們提供有益的啟示。結(jié)合本人生活、工作中的一些實踐經(jīng)歷,從更深的角度體會到組織行為學的魅力,進一步提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì),可以說,學習《組織行為學》,也是對我的一次升華,讓我受益匪淺。
    通過本課程的學習,了解到《組織行為學》是從個體、群體、組織系統(tǒng)和組織動力四個方面進行研究的,它系統(tǒng)而完整地闡述了組織行為學的基本概念和基本理論,包括個體行為、個性心理與知覺、群體規(guī)模與行為、團隊組織和管理、群體溝通與沖突、領導與決策、權(quán)利與政治、組織結(jié)構(gòu)與組織文化等等。使我全面深入地理解了組織中個體、群體、組織、領導的心理和行為的特點及規(guī)律性,了解了如何運用心理學的理論和方法有效地激勵人的行為,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際,提升組織管理和不斷創(chuàng)新能力。在組織行為學中系統(tǒng)研究了組織中人的心理和行為規(guī)律性。它采用系統(tǒng)分析的方法,綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經(jīng)濟學和政治學等知識,研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,從而提高各級領導者和管理者對人的行為預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織預定的目標。學好組織行為學能有效提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以順利實現(xiàn)組織預期目標和提高組織成員的個人滿意度。
    通過學習《組織行為學》,進一步明確了個體和群體互相依存關(guān)系。任何一個群體和組織都是由很多的個體所組成的,所以個體的好壞會直接影響到這個群體或組織的團結(jié)及融洽程度。同時,群體或組織的好壞也同樣在影響著每一個個體的心理和發(fā)展方向。因此我們首先要認清自己的位置,不管是家庭還是工作,領導崗位、中層干部還是工作人員,我們都是這個組織中大家庭組成的一部分,所以我們在自己的崗位上要努力為自己的這個大家庭更好的發(fā)展做貢獻。
    結(jié)合《組織行為學》理論,客觀剖析問題。組織行為學是最基本的領導理論,通過學習,使我更加客觀的看待每個人自身的優(yōu)點和缺點,然而不是所有的人在任何時候都會揚長避短、知己克己、取長補短,在生活、工作中,我們有可能不了解自己,不了解他人,不了解某個場合的某種情況,所以會有生活、工作中的種種不順心或者不愉快,小矛盾、大干戈油然而生。而事后,我們靜下來的時候也許還會抱怨,也許會反思,自己的不對或他人的不是。這其中就涉及到組織行為學中許多觀點。在現(xiàn)實的工作群體中,各種個體是相互交融在一起的,作為一名水文工作者(團隊的一員),如何處理好個體關(guān)系,決定了鹽城水文分局(群體)的團隊力量。
    建立有效勾通,完善工作方法。人是理性動物,也更是感情動物。很多時候人做事情都是會被感情所左右的,要想通過溝通達成意見的一致就要學會傾聽別人的想法,也要站在別人的立場上去思考問題。心存他人,尊重他人,這樣才可以得到他人的尊重和認可。當做一件事情或完成一個任務,各部門或各人之間有分歧的時候,需要去積極溝通和化解分歧,但是溝通并不等于只去表達你自己的認知和看法,以得到別人的贊同,而是要用一種尊重的態(tài)度去聆聽各部門或每個人的觀點,然后結(jié)合自己的想法找出分歧之處,求同存異,用最好的方式去向?qū)Ψ奖磉_你的觀點和看法,最后征求對方的意見已達到最后的一致。
    一個單位、群體和組織只有融洽了,只有上下團結(jié)一致了,才能不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展!
    《組織行為學》是一門以提高組織績效為目的,讓天下彩。探討個體,群體以及組織系統(tǒng)對組織內(nèi)部行為影響的學科。20__年9月20日,我有幸的作為武大emba20。
    __。
    級一班的一名學員,聆聽了來自北京航空科天大學程志超教授為期四天的授課,深有感觸。
    通過本課程的學習,使我全面深入地理解到組織行為學是以行為學為基礎,與心理學、社會學、人類學、工程學、計算機科學等學科相交叉。其應用性是在應用理論科學原理的基礎上,探索和揭示組織中人的心理與行為的規(guī)律性,在掌握這些規(guī)律后進一步研究評價和分析人的心理和行為的方法,掌握保持積極行為,改變消極行為的具體方法和措施。從而提高各級領導者和管理者對人的行為預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織預定的目標。學習好組織行為學能有效提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以順利實現(xiàn)組織預期目標和提高組織成員個人的滿意度,提高組織的工作績效。
    市場經(jīng)濟的重要特征就是充滿競爭,而競爭歸根到底是人的競爭,是人的素質(zhì)的競爭,也是人的心理活動和行為的競爭。現(xiàn)代企業(yè)管理的特點是‘以人為中心’的管理,隨著社會文明的發(fā)展進步,人的作用顯得日益重要,如果一個企業(yè)的員工素質(zhì)不高或者積極性沒有調(diào)動起來,那么這個企業(yè)的資金、設備、信息等物質(zhì)因素都不能實現(xiàn)其真正價值。通過這次學習我想結(jié)合我所處的工程建設這個行業(yè),談談我個人對個體行為、群體行為和組織行為的一些感悟。第一:在工程項目中的個體行為管理個體行為研究的主要對象包括個人簡歷、個性、能力、價值觀和態(tài)度等。簡歷在員工入職時都需要填寫,一般而言,年齡越大,任職時間越長,則其工作穩(wěn)定性相對要強些。個性是個體所有的反應方式和其他人交往方式的總和,作為項目的管理者應該盡量使每個員工的個性與其工作要求相匹配,以形成較高的滿意度和較低的流動性。能力的研究是為了使個體能力與其從事的工作相匹配;例如,項目協(xié)調(diào)人員就需要有較強的語言表達能力和溝通能力。價值觀是一個企業(yè)的基本信念,作為工程項目的管理者需要了解員工的價值觀,盡量使個體的價值觀和組織的價值觀相一致,在安排人員及其任務時,不僅要考慮到個體的工作能力、經(jīng)驗和動機,也要兼顧其價值觀,使其個人積極的態(tài)度投入工作中。第二:工程項目的群體行為管理歸根到底是對人的管理。如果成員善于社交和溝通、獨立性強、則對群體的產(chǎn)生率和凝聚力的提高有積極的影響。不同的工程建設項目有不同的組織結(jié)構(gòu),相似的項目也可以采取不同的的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的文化和規(guī)章制度對其群體行為影響不同,一般來說,規(guī)章制度越健全,群體及其成員的行為越一致,管理效率也越高。另外組織的績效評估和獎酬體系越具體,則群體成員的工作效率越高。當然群體領導也必須具備進取心、正直與誠實、智慧以及與工作相關(guān)的知識和正確處理成員關(guān)系和能力和對施工環(huán)境的高度敏感性。第三:工程項目中的組織系統(tǒng)涉及組織結(jié)構(gòu)、組織文化和人力資源政策。在工程項目建設中對有關(guān)任務進行合理分工分組的協(xié)調(diào)合作,把建設程序分為前期、中期和后期,前期做好可行性研究和規(guī)劃,中期做好資金供應和材料設備采購,后期做好維護和驗收,這些需要部門與部門之間相互的配合協(xié)調(diào)。同時人力資源部門需要對員工招聘錄用與培訓、績效評估、報酬體系以及勞資關(guān)系進行科學的制定政策;為提高員工的技術(shù)、人際和處理問題的技能方面可以采取職業(yè)培訓。
    雖然課程暫時告一段落,但程教授在課堂上分析的“角色定位”這一方法論不僅讓我在工作上受益匪淺,同時再一次讓我思考:“對于一位女性,事業(yè)和家庭到底孰重孰輕?”我的答案是:兩手抓,兩手都要硬!追求事業(yè)已經(jīng)不再是男人的特權(quán),家庭和事業(yè)對于如何一個女人而言都很重要,無論放棄哪一樣都會讓人覺得惋惜。當今社會,既然女人擁有了謀劃事業(yè)的能力和權(quán)利,也有走出去的機會和膽識;那作為男人也應該有維護和諧家庭的義務,有走進家庭拿起鍋碗瓢盆的勇氣。作為新時代的女性,我認為應該做到自信睿智地上職場,優(yōu)雅從容地入廳堂,把事業(yè)作為創(chuàng)造社會財富,實現(xiàn)個人價值的渠道,再把這份收入、智慧、自信投入家庭,為愛人分擔工作和生活中的壓力,為子女樹立一個好的榜樣。家庭是每個人的溫馨港灣,男人和女人都要對自己的角色定好位和轉(zhuǎn)換好位,所以聰明睿智的男人們和女人們都需要左手握著家庭,右手握著事業(yè),幸??鞓返倪^好美麗的人生!
    感謝程教授的辛苦授課,也衷心的感謝中科通達公司的總經(jīng)理王開學同學精心為我們移動課堂布置提供的舒適場所,讓同學們在輕松愉快的環(huán)境下進行了一場切磋交流。
    組織行為學課程論文篇七
    作為高職機械類專業(yè)的主干技術(shù)基礎課,《機械設計基礎》是研究機械共性問題的主干學科課程,可以使學生掌握常用機構(gòu)和通用機械零件的工作原理、結(jié)構(gòu)特點和應用知識,并初步具有運用設計資料和查閱機械零件手冊的能力,對于培養(yǎng)機械類工程技術(shù)人才具有增強機械理論基礎、提高對機械技術(shù)工作的適應性及培養(yǎng)其開發(fā)創(chuàng)新能力的作用,將為學生繼續(xù)學習專業(yè)課打下必要的基礎,是機械制圖、機械制造基礎、金工實習、理論力學和材料力學等先修課程理論知識?,F(xiàn)將在《機械設計基礎》教學中得到的幾點體會論述如下。
    1綜合教學模式,采用啟發(fā)式教學。
    遵照高等職業(yè)技術(shù)教育的教學特色和教學開發(fā)精神,在構(gòu)建學生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)專業(yè)技能方面,能夠依托專業(yè)基本理論和實踐技能,具備向相關(guān)專業(yè)滲透和聯(lián)接的實踐能力,表現(xiàn)在掌握豐富的與相關(guān)專業(yè)的“接口”能力上。所以在《機械設計基礎》實際的教學過程中,根據(jù)教學任務和學習的客觀規(guī)律,從學生的實際出發(fā),選擇了不同的教學方法和手段,如演示法、歸納法、對比法等教學方法和多媒體教學、教學掛圖等教學手段,以激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生思考問題、分析問題和解決問題的能力,在此過程中,以教師為主導,學生為主體,首先保證教師要透教材、精心備課,以便于在教學設計有的放矢,實施啟發(fā)。在此過程中,學生有機會和有時間對所授內(nèi)容作判斷、比較、分析、綜合,學生始終處于積極動腦、動口的狀態(tài),能夠充分發(fā)揮學生的主體作用。
    例如本門課程采用多媒體課件來輔助教學具有較大的必要性,通過采用二維或三維動畫技術(shù)進行模擬,許多抽象和難以理解的內(nèi)容變得生動有趣,學習者不但得到結(jié)論,而且知道結(jié)論得來的過程,原來讓學生感到困惑的知識,現(xiàn)在變得一目了然,學生對課程產(chǎn)生了親切感,提高了學習效率。如在講授漸開線齒廓根切現(xiàn)象的過程中,通過多媒體課件分別演示正常加工和嚙合極限點n后刀刃將已經(jīng)切制好的一部分漸開線齒廓又切去兩種情況,使學生真正明白輪齒的根切大大削弱了輪齒的彎曲強度,減少了齒廓實際工作段,在非漸開線段嚙合,就不能保證瞬時傳動比為定值,使傳動不平穩(wěn),重合度減小,因此應力求避免。
    2有效把握教材,進行知識整合。
    在教材的把握上,本著“以應用為目的,以必須的、夠用為度,以講清概念,強化應用為教學重點”的原則,對傳統(tǒng)知識體系進行成效的整合,精選教學內(nèi)容,使授課內(nèi)容可以突出課程基礎性、實踐性、綜合性、創(chuàng)新性等性質(zhì),教材中的教學內(nèi)容也在教學過程中體現(xiàn)出來,并且有重點。根據(jù)以往的經(jīng)驗,以及崗位對知識、能力的最新要求,應以應用為主體,以能力為中心,在不影響教學質(zhì)量,保證基礎知識的前提下,對有關(guān)內(nèi)容進行適當合理的刪減和編排,將知識重新組合,實行整體優(yōu)化。
    如在采用孔凡杰等主編的教材時,結(jié)合所教學生特點及課程在整體教學計劃中的安排,教學內(nèi)容的順序按照教材安排比較合理,但對于軸的強度計算和設計步驟等難度較大、較為繁瑣的內(nèi)容進行了適當?shù)膭h減,讓學生對軸的類型、功用以及結(jié)構(gòu)設計等內(nèi)容重點掌握,對復雜的計算設計過程進行了解,以便能夠在較短的時間內(nèi)理解和應用基本和常用知識,為興趣較濃學生進一步深入的學習留出余地。
    3主動權(quán)交給學生,鼓勵實踐和自學。
    在《機械設計基礎》的實際教學過程中,增加討論課及答疑、質(zhì)疑等教學環(huán)節(jié),鼓勵學生通過自學等方式獲取知識,養(yǎng)成認真思考的習慣,有利于發(fā)展學生智力,特別是發(fā)展學生的思維能力。對于難度較大的問題。在教學中特別要注意啟發(fā)學習較差的學生多提問題,并鼓勵他們運用所學知識自己解決問題,即強化了“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題”的環(huán)節(jié)。
    如在講解齒輪常見實效形式時,采用的是討論式學習結(jié)合自學的方法,取來輪齒折斷、齒面點蝕、齒面膠合及塑性變形等失效齒輪樣本,布置學生分組觀察、思考和討論,即針對課堂教學采用“以問題為中心——主動性學習——教練式引導”的教學,在實施的過程中,在教師引導下學生就某一問題發(fā)表自己的見解,對該種失效形式觀察到了什么特點,產(chǎn)生的原因可能是什么,對應用會有什么樣的影響等,以通過這種討論式學習活躍學生思維、深化認識、發(fā)展獨立性和批判性思維。此過程中要做到實時監(jiān)控學生的`學習過程,及時指出學生的偏差,充分給予學生與老師交流的機會,盡可能不加以干涉,指導他們完成學習,真正取得良好的教學效果,并保證教學質(zhì)量。
    4理論結(jié)合現(xiàn)場,內(nèi)化職業(yè)能力。
    《機械設計基礎》課程本身就貫穿著高職高專教育“技能培養(yǎng),重在應用”的原則,以獲得綜合職業(yè)能力為目標建立教學模式和確定教學內(nèi)容,并在教學計劃中突出實踐教學環(huán)節(jié)以培養(yǎng)學生的專業(yè)實踐能力。選擇一種實踐教學模式,意味著選擇了相應的課程理念、課程目標和課程開發(fā)方法,意味著帶來新的學習和施教取向,所以更要注重理論知識有機銜接實踐教學的模式。
    如在講授鉸鏈四桿機構(gòu)類型時,采用的是理論結(jié)合現(xiàn)場的方法。由于剛剛結(jié)束汽車駕駛實訓,學生對實訓室現(xiàn)場興趣未減,對汽車各個部分構(gòu)造的感性認識也較強,在講解了鉸鏈四桿機構(gòu)的相關(guān)理論知識后,將學生再次帶到汽車實訓現(xiàn)場,分別以汽車刮雨器、車門機構(gòu)及汽車前輪轉(zhuǎn)向機構(gòu)為例,通過簡單的操作演示和運動特點分析,引出了曲柄搖桿機構(gòu)、雙曲柄機構(gòu)和雙搖桿機構(gòu),并針對實際特點分析了三者連架桿運動形式的不同,學生接受得比較快,并舉一反三,想到了雷達天線機構(gòu)和鶴式起重機等實例。
    5結(jié)語。
    作為一門重要的專業(yè)課前修課程,《機械設計基礎》課程要不斷進行教學手段和內(nèi)容的改革,從教育內(nèi)容、教學方法、教學形式進行改革、調(diào)整,以提高教學質(zhì)量,同時其改革必須和專業(yè)課的改革結(jié)合起來,使整體的教學計劃形成通暢脈絡,使得《機械設計基礎》課程從教學內(nèi)容和教學方法更有利于啟迪創(chuàng)造性思維、形成設計能力,能夠為進一步培養(yǎng)學生工程實踐能力和創(chuàng)新設計能力奠定基礎。
    組織行為學課程論文篇八
    可能晚上上課精神不太好,很多小伙伴沒認真聽課,積極性不高。所以老師為了提高上課的效率,上課的形式還是蠻多的。一開始是老師在講臺上面講課,后來讓學生自己上去講,這樣講課的那個學生對那節(jié)內(nèi)容是很深刻的。我還記得我講的是美國心理學家vroom的期望理論,激發(fā)力量=效價_期望值。雖然這個理論存在不少缺點,但是更令人關(guān)注的是它給管理者實施激勵提供了有益的啟示。俗話說,希望越大,失望越大。當我們以為自己有很大的幾率可以做成某件事時,一旦失敗了,就會感到無比的失望。所以組織中的管理者就要注意一點,當員工的期望概率太大時,我們應勸其冷靜,適當減小期望概率。當一個人期望概率太小時,我們應該給予鼓勵,讓其增加信心和期望概率。另外,對更多人有所啟發(fā)的是,對美好的生活要有所期待,最好的尚未到來,最令人滿意的是“下一次”,這樣通常能激發(fā)人們做事的熱情,起到激勵的作用。
    真學習修圖,把那些不完美的瑕疵去掉,給我們呈現(xiàn)一個他認為完美的`畫面。所以我覺得我之前不應該這樣看他,他也是個認真的人,只不過是對他喜歡的事情上認真。我們很容易受首因效應的影響,會根據(jù)對別人的第一印象而產(chǎn)生了某些或好或壞的想法,但是只要認識到這一點,還是可以改正的,可以盡量客觀地看待身邊的人和事。
    后來老師還用了兩節(jié)課來做測試,是對之前學過的某些內(nèi)容的測試和鞏固,也對學生們提個醒,要認真學習。而結(jié)課時玩了個“天黑請閉眼”的游戲,還記得當時玩得意猶未盡,我剛選了個殺手的角色,老師就催著我們結(jié)束了。最后,各個小組也輪流上去發(fā)表了總結(jié)。其實我覺得在這個游戲中,人們都飾演了不同的角色,都有不同的思維方式。游戲規(guī)定有法官、警察、殺手、平民這些角色,而在游戲的激烈角逐當中,輪流發(fā)話時,有人憑借玩游戲的經(jīng)驗,有人認真地推斷,有人純粹憑直覺,有人毫無頭緒說句“我是好人”就完畢這些玩游戲的方式?jīng)]有好壞高低,反而,這么多種方式倒成了組織中一個正常的現(xiàn)象。我們是玩得那么的投入那么的認真,最后,在斗智斗勇的氛圍下,大家都基本會玩這個游戲,也收獲到了快樂。
    我還是挺喜歡這樣的課堂結(jié)構(gòu)的。開始時老師做主力,在講臺上講課,后來也讓學生們參與進來,自己找素材和資料,認真地講一次課。然后偶爾做幾次小測試,鞏固同學們的學習成果。最后玩一下與該課程相關(guān)的游戲快樂地結(jié)束這門課。
    但在這里也想提個不成熟的小建議。之前上課的時候,發(fā)現(xiàn)老師的講課方式有點照本宣科了,大多數(shù)都是讀著ppt上的內(nèi)容。這樣老盯著屏幕,同學們?nèi)菀追稚?。所以希望老師可以換一種風格,ppt上有關(guān)于概念的內(nèi)容可以簡潔明了,盡量多點結(jié)合現(xiàn)實生活中的案例來說明。這樣上課的效果可能會好一點,讓同學們在抬頭看ppt低頭做筆記時,多了點生動形象的感覺。也可以“逼著”學生互動,培養(yǎng)教師上課時的影響力和適當?shù)耐?。這樣,學生上課的時候既會感到有趣也會帶有點緊張感,認真地聽課。
    如果課堂內(nèi)容跟課堂形式能較好地結(jié)合起來,我想,老師能開開心心地上課,同學們也能在愉快的氛圍中自然地接受到了應接受的知識。
    組織行為學課程論文篇九
    高職院校的建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的是面向建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理公司等企業(yè),培養(yǎng)“懂技術(shù)、會施工、能管理”的生產(chǎn)一線技術(shù)人員和管理人員,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)作為本專業(yè)的主干課程,對學生職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成起著主要的支撐作用,如何做好鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)課程教學的組織與設計成為教師們思考問題,本文從課程特點、課程設計理念、具體表現(xiàn)形式等方面進行分析和闡述。
    本課程是一門實踐性強,與現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)的專業(yè)技能課。通過本課程的學習,使學生掌握混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力特點、計算原理和設計方法等基本理論和基本知識,培養(yǎng)學生運用混凝土基本理論,解決混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件設計計算的能力,為后續(xù)課程學習及畢業(yè)后在混凝土結(jié)構(gòu)學科內(nèi)學習提供堅實的基礎。
    本課程具有如下的特點:
    (一)綜合性。作為建筑工程專業(yè)的專業(yè)技能課,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)融合了材料力學、結(jié)構(gòu)力學、建筑材料等課程的內(nèi)容,可以說是涵蓋了本專業(yè)內(nèi)各專業(yè)課的大部分內(nèi)容,具有很強的綜合性。
    (二)技術(shù)性。我們的培養(yǎng)目標是在具有必備的理論基礎知識和專門知識的基礎上,重點掌握從事本專業(yè)領域工作的基本能力和基本技能,具有較快適應建筑業(yè)生產(chǎn)、管理等一線崗位所需要的實際工作能力和素質(zhì)的應用型技術(shù)人才。因此,課程教學更側(cè)重與技術(shù)和技能教育,在內(nèi)容上與行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)接軌。
    (三)應用性?!熬┕ろ毾韧ㄔO計”,在高職類院校。我們開設《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》主要的目的不是為了讓學生畢業(yè)后能夠從事結(jié)構(gòu)設計的工作,而是為了讓學生明白各種結(jié)構(gòu)形式的原理和功能,以便他們在實際的工作中靈活應用。
    鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)課程內(nèi)容應以職業(yè)活動為導向,以工程實際為載體,基于工作過程進行課程開發(fā),以行動導向進行教學設計,以實訓為手段,以學生為主體,設計出知識、理論、實踐一體化的課程內(nèi)容,目的是培養(yǎng)學生的綜合能力。
    (一)以職業(yè)活動為導向。
    高等學校教學活動的目標就是培養(yǎng)出具備一定專業(yè)能力、符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高技能專業(yè)人才,而學生的擇業(yè)、就業(yè)、工作等就是這一目標的具體體現(xiàn),我們在進行教學的設計與開展過程中,應充分考慮到學生畢業(yè)后的職業(yè)行為,為學生奠定從事職業(yè)活動的堅強基礎。
    (二)以工程實際為載體。
    鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)課程具有較強的工程背景,所研究的`問題都是通過工程實踐總結(jié)提煉而來,是進行工程設計、施工等活動的基礎。而且各個問題之間互相聯(lián)系、互相影響,共同構(gòu)成了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的理論體系。
    (三)培養(yǎng)學生的綜合能力。
    通過為學生提供實驗實訓環(huán)境,將課程教學的重點放在基本概念的正確樹立和基本原理的科學運用上,培養(yǎng)學生分析解決工程問題的能力以及創(chuàng)新能力,從而提高學生的綜合素質(zhì)。
    (一)教學內(nèi)容的針對性與適用性。
    課程根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要和完成職業(yè)崗位實際工作任務所需要的知識、能力素質(zhì)要求,選取教學內(nèi)容。
    1、在教學內(nèi)容的選擇上,充分體現(xiàn)知識“夠用”的原則,按照職場中崗位能力標準所需的知識和技能進行有機的融合。
    2、在教學內(nèi)容的邏輯排序上,按照崗位需要及工程規(guī)律安排各教學內(nèi)容的順序,循序漸進。
    3、在教學內(nèi)容的學時分配上,充分考慮到學生以后的工作性質(zhì),適量增加實訓課程的比重。
    (二)教學模式的設計與創(chuàng)新。
    本課程主要采用教、學、做結(jié)合,理論實踐一體化的教學模式,針對不同階段課程內(nèi)容,在充分利用課堂講授的同時,采用現(xiàn)場教學、實訓教學等教學模式,提高教育教學的效果,培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
    (三)多種教學方法的運用。
    1、多種教學方式相結(jié)合。
    為了提高教學效果,在實際的教學過程中我們應采用多種教學方式——多媒體、模型、圖片和板書等相結(jié)合。譬如在講解緒論時采用多媒體授課,介紹學生比較熟悉的一些有代表性的建筑物,更直觀地了解鋼筋混凝土的應用,從而吸引學生的注意力。在講解基本原理和公式時,宜采用板書教學,這樣既可以讓學生有充分時間理解從而調(diào)動學生參與到課堂教學中來。總之,我們要根據(jù)授課內(nèi)容的不同,選擇合適的教學方式,以調(diào)動學生學習積極性,達到事半功倍的效果。
    2、理論教學與實踐相結(jié)合。
    高職教育培養(yǎng)的是面向生產(chǎn)一線、掌握本專業(yè)領域內(nèi)實際工作的基本能力和基本技能的學生。為了讓學生更好地理解、消化理論知識,掌握必需的專業(yè)技能,應盡可能地讓學生在經(jīng)過一段時間理論學習之后能進行實踐練習。例如,學習完梁或板的配筋之后,可以給學生一些實際資料,讓學生進行受力計算,確定構(gòu)件的縱向受力配筋、腹筋,并確定鋼筋下料長度。在實訓教師的指導下綁扎鋼筋籠,從而讓學生明白受力筋、架力筋、彎起筋和箍筋的位置關(guān)系,了解《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》中一些構(gòu)造要求。
    3、豐富授課內(nèi)容。
    現(xiàn)代社會技術(shù)突飛猛進,每時每刻都有新的技術(shù)產(chǎn)生,因此,在授課時要盡量做到課程的內(nèi)容更新,盡量地結(jié)合學生比較熟悉的實例講解授課內(nèi)容,這樣便于學生理解。同時,也要求專業(yè)教師不斷學習本專業(yè)領域的新知識和新技術(shù),通過各種方式來不斷充實和提高自身的專業(yè)技能。只有教師自身具備扎實地專業(yè)功底,才能更好的向?qū)W生傳授知識。另外,在授課時盡量和其他課程相聯(lián)系,使學生知識系統(tǒng)化。
    4、將技術(shù)規(guī)范意識貫穿于教學的全過程。
    技術(shù)規(guī)范作為國家的強制標準,是在大量工程實踐經(jīng)驗的基礎上作出了理論總結(jié),對實際工作具有報強的指導和約束作用。因此,在課程的教學過程中,我們必須重視和加強引導學生樹立技術(shù)規(guī)范意識。主要包括讓學生理解和掌握強制性條文和技術(shù)術(shù)語、技術(shù)符號等專業(yè)知識與規(guī)范。
    5、做好課程設計。
    課程設計是繼“鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)”理論教學之后重要實踐教學環(huán)節(jié)。通過課程設計,使學生了解鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設計的一般程序和內(nèi)容,促使學生把理論知識與實際工程相結(jié)合,并能按標準要求繪制結(jié)構(gòu)施工圖,從而使學生在工程實踐、基礎理論和計算能力等3個方面建立系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),提高學生的職業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),滿足高職教育的特色要求。
    6、改革成績判定方法。
    為了提高學生學習積極性,克服學生曠課、抄襲作業(yè)等現(xiàn)象,我們在進行成績評定的時候可采取一些靈活的方法,具體如下:(1)理論課程的成績由作業(yè)成績、考勤成績、卷面成績?nèi)糠纸M成。其中作業(yè)成績占10%,出勤占10%,卷面成績80%:
    (2)實驗實訓、課程設計的成績,采取設計成果評定和答辯相結(jié)合的方法。在課程設計成果合格的基礎上,通過答辯來確定其最終的課程設計成績。
    四、結(jié)束語。
    通過科學合理的組織設計教學過程,使學生掌握理論知識的同時鍛煉學生的實踐動手能力,真正做到理論和實踐相結(jié)合,完成高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標。
    組織行為學課程論文篇十
    (一)設置基于專業(yè)課需求的基礎醫(yī)學課程。
    基礎課程設置應基于專業(yè)課需求,把握好“適度夠用”的原則,并要遵循教育教學規(guī)律進行系統(tǒng)化建設。當前,首先應使基礎醫(yī)學課程的門數(shù)基本一致,課時差別縮小。人體解剖學90-100個課時、組織胚胎學10-20個課時、生理學55-65個課時、病理學40-50個課時、藥理學20-30個課時、病原生物學與免疫學30-40個課時、遺傳學20-30個課時、生物化學20-30個課時,其中人體解剖學的運動系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)兩大系統(tǒng)知識的課時可以占其總課時的60%以上。由于人體解剖學和生理學知識是高職康復治療技術(shù)專業(yè)最重要的基礎知識,故應安排較多的課時,同時,可將其他的基礎醫(yī)學知識有機整合,緩解知識量多和課時有限的矛盾。例如,整合人體解剖學和組織胚胎學知識,構(gòu)建《正常人體結(jié)構(gòu)》課程;整合生理學、生物化學知識,構(gòu)建《正常人體功能》;整合病原生物學、免疫學、遺傳學及病理學學科知識,以疾病為主線,從疾病內(nèi)外病因、疾病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和轉(zhuǎn)歸進行組織、序化,形成《疾病學基礎》課程。又由于我國目前康復醫(yī)療的主要范疇是運動系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)兩大系統(tǒng),故在上述課程基礎上可以增加整合課程《運動解剖生理學》和《神經(jīng)解剖生理學》,強化兩大系統(tǒng)疾病的基礎知識,為后續(xù)《運動治療技術(shù)》、《作業(yè)治療技術(shù)》等專業(yè)核心課程做好鋪墊。
    (二)優(yōu)化教學內(nèi)容,編寫適用教材。
    基礎課教學內(nèi)容的選取不僅要將目光投向?qū)I(yè)課的需求,還應轉(zhuǎn)向職業(yè)能力和執(zhí)業(yè)資格考試。基礎課教學內(nèi)容安排應深入專業(yè)及崗位一線調(diào)研,以開放視角動態(tài)分析需求,注重知識的基礎性和專業(yè)實用性,最終形成規(guī)范的《課程教學大綱》或《課程教學標準》等教學文件。教材作為教學內(nèi)容的載體和教學的基本工具,直接關(guān)系到教學質(zhì)量。高職高專教材不應是本科教材的簡單壓縮,也不應是中專教材的簡單擴充。高職院校教材應準確把握教學內(nèi)容,確定新體例,將新理論、新技術(shù)、新方法寫入教材中。同時,以應用為目的,加強專業(yè)針對性和實用性,體現(xiàn)先進性和開放性,編寫符合人才培養(yǎng)目標要求的特色教材,保障課程教學的.有效實施。高職院校教師編寫的《疾病學基礎》為學生理解臨床康復常見疾病的病因病理過程,觀察患者病情,做好康復治療中的功能評估、制定康復治療計劃并實施計劃等工作任務提供了理論依據(jù)。
    (三)根據(jù)專業(yè)特點選擇教學方法。
    基礎課的教學過程應注重知識與技能并重、基礎知識與專業(yè)知識的融通。在基礎醫(yī)學課教學中,應采取綜合的教學方法,在講授基礎知識時盡可能密切聯(lián)系專業(yè)知識,體現(xiàn)基礎知識的實用性?;A醫(yī)學課程中運用案例教學有利于基礎知識的實際運用,并使其與專業(yè)知識之間密切聯(lián)系。課前,教師給出臨床康復常見病,例如,“高血壓性腦出血”、“體操運動員桑蘭賽場上不慎出現(xiàn)了高位截癱”、“學生踢球時不慎出現(xiàn)膝關(guān)節(jié)損傷”等,請學生查找病例相關(guān)資料,上課時針對病例中的損傷部位,講解正常結(jié)構(gòu)、功能,進一步分析可能出現(xiàn)的病理變化與臨床表現(xiàn)、需用哪類藥物治療。這樣,便找到了與專業(yè)課的契合點和切入點,順利地把專業(yè)知識融于基礎課教學之中?;A課教學還應該加強實踐教學,推行“教、學、做”融為一體的教學方法。例如,增加正常人體結(jié)構(gòu)課程實驗學時,使實驗學時與理論學時比例達到1:1;學習運動系統(tǒng)時每組一套骨骼標本邊教邊學,還通過指導學生制作人體骨關(guān)節(jié)和肌肉韌帶標本認識其結(jié)構(gòu)與功能;正常人體功能課程則開設制備蛙類神經(jīng)肌肉標本,通過電刺激神經(jīng)來觀察刺激強度和頻率對肌肉收縮的影響,為后期《康復評定技術(shù)》、《運動治療技術(shù)》和《物理因子治療技術(shù)》專業(yè)核心課程打下扎實的基礎。此外,教師在實施上述教學方法的過程中,可以運用多媒體教學手段,增加課堂信息量,節(jié)省時間、空間,加強立體教學效果,降低學習難度,提高學習效率;情景或情境教學則有利于調(diào)動高職學生學習的積極性、主動性,培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維,為密切聯(lián)系專業(yè)知識提供了平臺。
    二、總結(jié)。
    綜上所述,當前高職院?;A課程設置必須解決好基礎課與基礎課之間的交叉與銜接問題,必須解決好基礎課與專業(yè)課之間的有效對接問題,這是基礎課生命力所在。
    組織行為學課程論文篇十一
    六、案例分析(12分,要求答出題中指定的基本理論的主要觀點,并結(jié)合案例提供的具體情況進行適當分析、解釋和說明。對理論依據(jù)正確,問題分析清楚者,可給滿分,評卷者可參考標準答案,酌情給分)。
    29.答案要點:
    1、通過案例可以看出,一方面魏亮老師的對先進教師認知觀念,沒有隨學校對評先進教師標準的改變而改變,另一方面他也產(chǎn)生了不公平感覺。從亞當斯的公平理論來看,如果一個人的勞動投入和所得報酬的比值與另一個人的勞動投入和所得報酬的比值相等,那他就會感到公平,顯然魏亮認為自己認真仔細地教學;勞動投入大,就應該評上亢進教師,結(jié)果卻未被評上;而孫強只是會寫文章,并沒有像他那樣認真仔細地教學,勞動投人不大,卻評上了先進教師。他覺得二人的勞動投入與所得回報之間的比值是不等的,所以他感到不公平。
    2.高山大學的經(jīng)濟系主任要想做好魏亮的思想工作,協(xié)調(diào)魏亮的認知,使之達到平衡狀態(tài),同時使他感到公平。根據(jù)菲斯廷格的認知不協(xié)調(diào)理論,系主任需要幫助魏亮重新認識先進教師的評選標準;或是幫助魏亮在繼續(xù)搞好教學工作的同時,也多發(fā)表論文;或是下年度評選先進時廣泛征求大家意見,提高評選標準,如既要看其教學工作的好壞,也要看科研成果的水平與數(shù)量。
    組織行為學課程論文篇十二
    一、本大綱的制訂依據(jù)。
    中央廣播電視大學主辦的各管理專業(yè),其培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)我國社會主義現(xiàn)代化建設需要的德、智、體全面發(fā)展,適合當代國際先進的組織管理方式和現(xiàn)代組織發(fā)展需要的,從事管理研究或?qū)嶋H操作的管理人員。組織行為學作為管理專業(yè)的主干課程,在教學中占有重要地位。加強此學科的研究和應用,對于提高管理水平,特別是對于提高各級管理人員對所屬員工的心理和行為的預測、引導和控制的能力,及時地協(xié)調(diào)個人、群體、組織之間的相互關(guān)系,充分發(fā)揮和調(diào)動人們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效的實現(xiàn)組織目標,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益,具有十分重要的意義。
    二、本課程的基本任務。
    組織行為學是管理專業(yè)的一門核心課程,通過教學使學員掌握組織行為學的基本知識、基本原理和研究方法以及最新發(fā)展動態(tài),使學員對組織中人的行為規(guī)律有較明確的了解,并能結(jié)合實踐解決管理中的相關(guān)問題,在實現(xiàn)組織目標中,成為一個合格的管理者。
    三、教學要求。
    教學過程中,對教學內(nèi)容分“重點掌握、掌握、了解”三個層次,來把握本課程的基本知識、基本概念和主要理論觀點。
    掌握:要求學員能夠理解并把握這部分內(nèi)容;
    了解:要求學員知道某些內(nèi)容,對涉及到組織行為學基本理論的人物和事件等內(nèi)容進行把握。
    四、預修課程:管理學基礎;后續(xù)課程:人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理。
    第二部分:媒體使用與教學過程。
    一、媒體形式與使用。
    本課程的教學要求采用文字教材、音像教材、計算機網(wǎng)絡及輔助教學課件、老師面授等多種媒體形式。
    (一)文字教材采用分立式(即主教材、案例和導學手冊)。為適應遠程教育教學需要,組織行為學教材應反映當前世界各國在本學科的最新研究成果,力爭做到視野開闊、資料豐富、論述精辟、語言簡潔、通俗易懂。使學員在學習中,能夠一書在手,別無所求。
    (二)錄像教材對文字教材起配套和補充作用,主要講授本課程的重點、難點和疑點;
    (五)面授以老師指導學生如何采用多種媒體進行學習和當面及時釋疑為主。
    二、教學環(huán)節(jié)。
    (一)音像課:這是廣播電視大學傳授教學內(nèi)容的重要媒體,是學員獲取知識的重要載體。本課程采取錄像教學媒體,它以教學大綱為依據(jù)、以文字教材為基礎,結(jié)合我企業(yè)管理的典刑案例,以專題形式主要講述本課的重點、難點和疑點。配合主教材講本課程的思路、方法,幫助學員了解和掌握本課程的基本原理。
    (二)網(wǎng)絡課:這是中國廣播電視大學采用最新internet網(wǎng)絡技術(shù)為學員提供學習服務的一種重要媒體。本課程網(wǎng)絡教學平臺開設了課程簡介、問題咨詢、在線討論、學習自測、作業(yè)講評、虛擬課堂、課件(ip或cai)、案例庫、考前練兵、學術(shù)動態(tài)、資料室等十幾個欄目,為學員學習本課程提供方便。
    (三)面授導學:這是廣播電視大學學員接觸教師、解決疑難問題的重要途徑,是彌補廣播電視大學教學缺少雙向交流的有效途徑。講授和導學應以教學大綱為指南,結(jié)合錄像講座,通過講解、討論、座談、答疑等方式培養(yǎng)學生獨立思考、解決問題的能力。導學教師要認真鉆研教學大綱和教材,熟練掌握本課程的基本原理,了解和熟悉遠程教育規(guī)律,研究成人學生的心理特點,為學生提供優(yōu)質(zhì)服務。
    (四)案例教學:案例教學是工商管理學科實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要手段。在教學過程中,各地電大要結(jié)合教學進度,依據(jù)教學內(nèi)容安排案例使用的進度。
    (五)小組討論:這是適應成人學習的特點,開展遠程學習的一種好形式。它有利于學員們通過互相討論解決學習中的疑難問題,還可以交流學習方法,營造學習氛圍,培育電大文化。
    (六)自主學習:這是以學生個別化學習為主的遠程開放教育的顯著特點,是學生系統(tǒng)獲取學科知識的重要方式之一。因此對學員自學能力的培養(yǎng)與提高是廣播電視大學教學的目標之一,各級電大在教學的各個環(huán)節(jié)都應注意。
    (七)練習與形成性考核:形成性考核不是平時的作業(yè),而是開放式的、需要多次和多種方式來回答的各種問題所組成的一種開卷考試。管理與監(jiān)控的辦法是由輔導老師來指導完成和批改、講評。
    (八)考核:考核是檢查教與學效果的重要方式,是教學環(huán)節(jié)不可缺少的組成部分,是保證教學質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的重要手段,必須予以高度重視??己说哪康氖菣z查學員對課程基本原理、基本知識的掌握程度,檢測學員運用基本原理分析和解決社會問題的能力。
    三、學時與學分。
    (一)本課程4學分,72學時。
    (二)學時分配。
    序號章目學時數(shù)。
    第二章個體行為12。
    第三章激勵10。
    第四章群體行為12。
    第五章領導行為12。
    第六章組織行為18。
    第三部分:本課程主要內(nèi)容。
    學習目的和要求:
    通過本章的學習,重點掌握組織行為學的概念、組織行為學的學科性質(zhì)和主要理論來源,掌握組織行為學的基本研究方法,了解組織行為學的發(fā)展狀況。
    第一節(jié)組織的類型與作用。
    一、組織的概念。
    二、組織的要素。
    三、組織的一般性質(zhì)。
    四、組織的分類。
    五、組織的功能。
    一、科學的研究方法應遵循的基本原則。
    二、模型。
    三、行為變量的測量。
    一、組織理論或組織思想發(fā)展史。
    二、管理科學的發(fā)展與組織行為學的產(chǎn)生三、組織行為學形成的理論基礎。
    第二章個體行為。
    學習目的和要求:
    通過本章的學習,重點掌握影響人的行為的主要因素、個性理論與人的.行為、個性非傾向性心理特征與傾向性心理特征對人的行為的影響、知覺、情緒與情感、態(tài)度、價值觀與人的行為;掌握人性假設的主要觀點。
    第一節(jié)人的行為分析。
    一、組織中的人的行為特征。
    二、影響人的行為的因素。
    第二節(jié)關(guān)于人性假設的研究。
    一、在管理工作中的人的因素。
    二、關(guān)于人性的假設。
    三、對人性假設理論的分析。
    四、人性化管理(人本管理)。
    第三節(jié)知覺。
    一、知覺的概念。
    二、影響知覺選擇的因素。
    三、知覺錯誤。
    四、管理者知覺與管理方式。
    第四節(jié)個性理論。
    一、個性的概念與特點。
    二、影響個性形成的因素。
    三、個性理論。
    四、個性理論的應用。
    第五節(jié)氣質(zhì)、能力和性格。
    一、氣質(zhì)差異與應用。
    二、能力差異與應用。
    三、性格差異與應用。
    第六節(jié)價值觀與態(tài)度為。
    一、價值觀。
    二、態(tài)度。
    三、工作滿意度與工作績效。
    第七節(jié)情緒與情感。
    一、情緒與情感的概念。
    二、情緒情感的理論研究。
    三、情緒與情感的管理實踐。
    教學建議:重點講清人的行為的特征,對人性假設的認識,分析影響人的行為的因素。
    第三章激勵。
    學習目的和要求:
    通過本章的學習,重點掌握激勵的含義與機制,掌握激勵的主要理論及應用,了解激勵的模式及激勵理論的發(fā)展。
    第一節(jié)激勵概述。
    一、激勵的含義。
    二、激勵機制。
    三、激勵的作用。
    四、激勵理論的發(fā)展。
    五、激勵的基本模式。
    第二節(jié)內(nèi)容型激勵理論。
    一、需要層次論。
    二、雙因素論。
    三、e。
    組織行為學課程論文篇十三
    《組織行為學》是一門以提高組織績效為目的,讓天下彩。探討個體,群體以及組織系統(tǒng)對組織內(nèi)部行為影響的學科。xx年9月xx年齡越大,任職時間越長,則其工作穩(wěn)定性相對要強些。個性是個體所有的反應方式和其他人交往方式的總和,作為項目的管理者應該盡量使每個員工的個性與其工作要求相匹配,以形成較高的滿意度和較低的流動性。能力的研究是為了使個體能力與其從事的工作相匹配;例如,項目協(xié)調(diào)人員就需要有較強的語言表達能力和溝通能力。價值觀是一個企業(yè)的基本信念,作為工程項目的管理者需要了解員工的價值觀,盡量使個體的價值觀和組織的價值觀相一致,在安排人員及其任務時,不僅要考慮到個體的工作能力、經(jīng)驗和動機,也要兼顧其價值觀,使其個人積極的態(tài)度投入工作中。第二:工程項目的群體行為管理歸根到底是對人的管理。如果成員善于社交和溝通、獨立性強、則對群體的產(chǎn)生率和凝聚力的提高有積極的影響。不同的工程建設項目有不同的組織結(jié)構(gòu),相似的項目也可以采取不同的的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的文化和規(guī)章制度對其群體行為影響不同,一般來說,規(guī)章制度越健全,群體及其成員的行為越一致,管理效率也越高。另外組織的績效評估和獎酬體系越具體,則群體成員的工作效率越高。當然群體領導也必須具備進取心、正直與誠實、智慧以及與工作相關(guān)的知識和正確處理成員關(guān)系和能力和對施工環(huán)境的高度敏感性。第三:工程項目中的組織系統(tǒng)涉及組織結(jié)構(gòu)、組織文化和人力資源政策。在工程項目建設中對有關(guān)任務進行合理分工分組的協(xié)調(diào)合作,把建設程序分為前期、中期和后期,前期做好可行性研究和規(guī)劃,中期做好資金供應和材料設備采購,后期做好維護和驗收,這些需要部門與部門之間相互的配合協(xié)調(diào)。同時人力資源部門需要對員工招聘錄用與培訓、績效評估、報酬體系以及勞資關(guān)系進行科學的制定政策;為提高員工的技術(shù)、人際和處理問題的技能方面可以采取職業(yè)培訓。
    雖然課程暫時告一段落,但程教授在課堂上分析的“角色定位”這一方法論不僅讓我在工作上受益匪淺,同時再一次讓我思考:“對于一位女性,事業(yè)和家庭到底孰重孰輕?”我的答案是:兩手抓,兩手都要硬!追求事業(yè)已經(jīng)不再是男人的特權(quán),家庭和事業(yè)對于如何一個女人而言都很重要,無論放棄哪一樣都會讓人覺得惋惜。當今社會,既然女人擁有了謀劃事業(yè)的能力和權(quán)利,也有走出去的機會和膽識;那作為男人也應該有維護和諧家庭的義務,有走進家庭拿起鍋碗瓢盆的勇氣。作為新時代的女性,我認為應該做到自信睿智地上職場,優(yōu)雅從容地入廳堂,把事業(yè)作為創(chuàng)造社會財富,實現(xiàn)個人價值的渠道,再把這份收入、智慧、自信投入家庭,為愛人分擔工作和生活中的壓力,為子女樹立一個好的榜樣。家庭是每個人的溫馨港灣,男人和女人都要對自己的角色定好位和轉(zhuǎn)換好位,所以聰明睿智的男人們和女人們都需要左手握著家庭,右手握著事業(yè),幸??鞓返倪^好美麗的人生!
    組織行為學課程論文篇十四
    內(nèi)容提要:本文嘗試將開設語文活動課程與激發(fā)課外閱讀興趣結(jié)合起來,設想了具體操作的方法,以求取得實際性的效果。
    關(guān)鍵詞:活動課程興趣優(yōu)選深化評價。
    一、語文課外閱讀活動課提出的背景。
    20xx年1月,教育部頒布最新教育大綱,第一次明確指定中學生(包括初中和高中)課外文學閱讀必讀的30種文學名著和中學古詩詞背誦篇目,并具體規(guī)定初、高中學生的閱讀總量。閱讀是人類獲取知識的主要途徑,好的推薦書目和正確的閱讀指導對健全中學生的心靈、提高中學生的素質(zhì)有重大作用,社會各方面已經(jīng)形成共識。它是強調(diào)素質(zhì)教育的重要舉措。雖然新大綱的出臺,新教材的啟用,倡導著語文綜合能力的培養(yǎng),倡導著教育中人文因素的挖掘,倡導著人的全面素養(yǎng)的提高,既為語文帶來了新鮮氣息,又為語文教育構(gòu)設出了美好前景。但由于傳承因素、教師教育理念的相對滯后和教學思維定勢的影響,語文課堂教學仍難易舊轍,教學仍是穿新鞋,走老路。因此,面對容量陡增的新教材、課外讀本、推薦名著,師生普遍因時間緊任務重而疲于應付,加上學生缺乏一定的閱讀技巧與能力,速度慢,耗時多,明知“大量閱讀”是救治語文能力低下的良方,卻不能落到實處。筆者對高一年級學生閱讀課外讀本情況作了一次調(diào)查,結(jié)果令人堪憂。598人中,認真讀完的還不到5%;有18%的學生勉強讀過了;而79%的學生完成得相當不理想,或是老師有要求就讀一點,沒有要求就不讀,或是只把感興趣的讀了,或是壓根就沒有去讀。讀本閱讀質(zhì)量尚且如此,更不用說其他形式的課外閱讀了。久而久之,閱讀面狹窄,作文無話可寫,學生學習語文像學習理科那樣,沉入題海不可自拔,語文鉆入了死胡同,這恐怕與課外閱讀沒能開展起來不無關(guān)系吧。以“學科”為本質(zhì)的語文學科在某種程度割裂了積累(博學)理解(慎思、明辯、審問)運用(篤行)的關(guān)系,學生失去了“學而時習之”的條件和機會,而以“活動”為本質(zhì)的語文活動課的出現(xiàn)正好彌補了這一缺陷。而且語文活動課特別重視學生自主學習,特別強調(diào)直接體驗,特別注意潛能發(fā)揮,特別注重個性養(yǎng)成,這就能使學生能體會實踐的愉快,享受到成功的喜悅,從而形成良性的循環(huán)。
    二、語文課外閱讀活動課的類型描述。
    (1)關(guān)于課外讀物的優(yōu)選的活動。
    為了落實大綱關(guān)于“每學年課外閱讀三五本書,提倡課外筆記”的要求,激發(fā)學習語文的興趣,把學生的課余生活引上健康有益的軌跡,進行聽說讀寫綜合訓練,可設計“課外讀物薦評會”活動。
    指導學生選舉“課外讀物薦評會”負責小組;小組擬定活動的具體要求,含參加活動的時間、地點、評獎方法;參薦者應作好各種準備,如設計薦物出現(xiàn)的`方式、擬出最高誘導的話等;參賽的將自己推薦的讀物擺在抽簽抽到的位置,附上自己撰寫的推薦信;講解讀物中最令自己感動的內(nèi)容。薦物者接受同學的提問;以四人小組討論評比最佳的推薦者和最佳的課外讀物;評論代表發(fā)言,要求要言之有理、言之有序,言之有趣;參加活動的全部同學寫一篇幾百字的活動記,要求寫自己感受最深的;全部同學(含參薦者)投票評選最佳推薦者、最佳推薦物、最佳評論代表和評論小組和頒獎;評委小組最后評出最佳活動記和對活動進行總結(jié)。
    當然教師在指導學生選擇課外讀物時,不能只注重那些文化氣息濃厚、思想內(nèi)容深邃、語言富有魅力,能啟人智慧的文學作品,那些能以其人格魅力和精神品質(zhì)感染人、熏陶人的傳記作品以及能拓寬視野、開發(fā)智力、了解社會的科普讀物也可做推薦。既要開列文學作品的必讀“菜單”,也要推薦部分傳記、科普等社科“特色菜”,以便讓學生營養(yǎng)協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展。
    也可以讓他們看課本劇和中外名著改編的影視片。這雖不等同于原著,但它高度濃縮又具有立體感,對拓寬學生的知識面,提高學生的文學素養(yǎng)也是十分有用的。高中學生對阿q這個人物的典型意義總感到難以把握,看了故事片《阿q正傳》便覺得這人物形象豐滿、深刻。更為重要的是,學生在這樣的語文課外活動中,會自然地把學過的各種知識與課文知識相應地溝通起來,形成知識的聯(lián)系,再通過類比和聯(lián)想,理解認知想象和創(chuàng)造力就得到培養(yǎng)了。
    (2)關(guān)于課外讀物內(nèi)容深化的活動。
    學生大多情感豐富、外顯,喜歡豐富多彩、形式靈活的活動,我們可把一些單調(diào)的枯燥的知識傳授化為有趣的靈活的活動課,在集知識和娛樂性的活動中接受知識,化單調(diào)為靈活,化枯燥為有趣,化深奧為淺易,在一系列的活動中增長知識,激發(fā)興趣,形成能力。正如愛因斯坦所說:“什么是素質(zhì),當我們把學校里學到的東西都忘掉之后,所剩下來的才是素質(zhì)?!闭Z文教學最終要使學生的綜合能力“?!痹谛牡捉K生受用。
    編、排、演課本劇的活動,是課內(nèi)向課外延伸的一次大型的語文活動,它打破了課堂教學的傳統(tǒng)授課模式,使學生的主動性得到了充分的發(fā)揮。因為改編的都是名著,演的都是名人,這就迫使學生首先去閱讀名著,學生在深入解讀作品、研究人物的同時,還可以創(chuàng)造性地理解和活化作品中的人物形象,這就極大地提高了學生的閱讀積極性。課堂主人翁的感受和成功的喜悅也會使他們終身難忘。
    “在流行與古典之間”的活動則是將古典詩詞與流行歌曲結(jié)合起來,以探究當代流行歌詞對古典詩詞在語言、意境、韻律等方面的繼承和發(fā)展,從而激發(fā)學生對中國古典文化的興趣。這個活動的關(guān)鍵是老師講清古詩今歌的繼承和發(fā)展,然后布置學生去找相應的實例,并要求以鑒賞的形式寫一篇文章,或者將古詩改編成當代的歌詞。這種類似既吟又評,既創(chuàng)又歌的活動一定能使學生感受到語言信息帶給他們的快樂。另外,還可把活動課的靈活性引向課堂,使課堂活動形式多樣靈活,活動效果大為提高,激發(fā)了學生自主參與學習的興趣。只要我們的教學改變單調(diào)枯燥的形式,代之以靈活多樣、活潑有趣、符合中學生心理特點的形式,學生進行課外閱讀的興趣之火就會被點燃起來。
    (3)關(guān)于課外閱讀評價的活動。
    所謂“評價”,即在活動過程中,創(chuàng)造條件,讓學生不斷體驗到成功的快樂,使之成為激發(fā)學習興趣的積極力量。
    這里所指的評價,除了運用常見的肯定、表揚、激發(fā)、鼓勵等手段外,還可用活動的形式,來充分發(fā)掘其積極因素,使其所學知識及時得到鞏固,心理能力迅速發(fā)展,從而形成一種良好的心理定勢。
    為達到此目的,可采用“四個一”工程。
    1.“一日一記”:讓學生每天堅持抄寫一篇摘記,字數(shù)600字以上,并將摘記的內(nèi)容分門別類地抄寫,這樣在寫作文時,就可以參考、借鑒乃至模仿,不少精彩的語段就是從摘記中加工、提煉、補充、修改而成的。
    2.“一日一句”:要求學生每人備個精致的筆記本,每天積累一句名言或警句,或者一首古詩詞。這樣做,學生就如同“蠶吃桑葉、蜜蜂采蜜,”一方面大大地開闊了學生的閱讀面,培養(yǎng)了文學鑒賞能力,另一方面也為寫作積累了大量素材,豐富了詞語,解決了作文時“巧婦難為無米炊”的難題。
    3.“一周一賽”:開展多種形式的競賽活動,是提高學生學習興趣,激發(fā)斗志,克服困難,獲得優(yōu)良成績的有效手段。它比無競賽時的學習效率要高得多??梢栽谌嘟?jīng)常開展一些小型競賽活動,如:“詩歌朗誦競賽”、“文學常識比賽”、“漢語知識競賽”等。競賽采用拈鬮形式,讓所有學生都有機會一試。
    4.“一月一報”:每月按小組輪流辦《班級月報》。為了辦好此報,學生先要閱讀書籍報刊,觀察生活,選定材料,設計版面,繪制圖案,這項活動可以收一箭數(shù)雕之效,增強了寫作能力,提高了審美情操,學會了辦報技巧,開拓了學生視野,滿足了表達欲望,積累了參加社會活動的經(jīng)驗。
    “四個一”工程既是課外閱讀開展的過程,也是評價閱讀開展情況的手段。能借鑒美文寫好作文,有一本厚厚的筆記本,一張張精彩紛呈的報紙都是進行課外閱讀后得到的累累碩果。
    “認識來源于實踐,實踐深化知識。”這樣的課外閱讀活動,是學生積極能動地獲得語文知識的過程,這里知行協(xié)調(diào),聽說讀寫有機結(jié)合,學生的審美需要及各種興趣得到了滿足,情感得到表現(xiàn)和交流,它適合學生的生理和心理特點。這活動已不僅僅是課內(nèi)語文的簡單拓展和深化,也不是課內(nèi)教學內(nèi)容的變相延伸,它有明確的重點和具體的目標,但這重點和目標又全蘊藉于活靈活現(xiàn)的生活情景和前后連貫的活動過程,它是真正的以學生為主體。學生在活動課中自主抉擇,突出興趣,注重活動的實踐性,能夠在具體的活動過程中獲得許多感性認識。這對于切實提高他們的語文素質(zhì)和語文能力是大有裨益的。
    蘇霍姆林斯基說得好:“課外活動用形象的話來說,既是思考的大船借以航行的帆,也是鼓帆前進的風,沒有閱讀,就沒有帆,也沒有風,閱讀就是獨立地在知識的海洋里航行?!蔽覀兩钚?,學生一旦真正進入了自由閱讀的海洋,必將會鍛煉成乘風破浪的水手,揚帆遠航的船長。
    組織行為學課程論文篇十五
    本人學習《組織行為學》后。結(jié)合各種資料、實例,就其中的激勵機制與行為影響談幾點自己的體會。
    《組織行為學》是一門十分實用的課程。它是管理科學中的一門分支學科,以組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律為研究對象,是建立在多學科基礎之上的學科。
    學習組織行為學后,對于管理者加強以人為中心的管理,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性有極大的幫助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人際關(guān)系,增強群體的合理的凝聚力和向心力;提高管理者領導水平,改善領導者和被領導者的關(guān)系;有助于組織變革和組織發(fā)展。
    一、對激勵機制的概述。
    《組織行為學》一書中比較重要的一塊內(nèi)容就是激勵原理。所產(chǎn)生的激勵機制是領導和管理企事業(yè)單位,公司中非常重要的手段(方法)。
    所謂激勵機制是為了激勵員工而采取的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準則、道德規(guī)范、文化理念以及相應的組織機構(gòu),建立完善人事考核制度、評比制度、表揚制度、獎金制度等等激勵措施的總和。也包括使用影響人的心理、行為活動及績效的手段和方法。通過這一機制所形成的推動力和吸引力,使員工萌發(fā)實現(xiàn)組織目標的動機,產(chǎn)生實現(xiàn)目標的的動力,引起并維持實現(xiàn)組織目標的行為;并通過績效評價,得到自豪感和響應的獎酬,強化自己的行為。
    二、激勵機制在團體中的具體應用實例。
    國內(nèi)外許多著名公司、團體無一例外地都擁有非常成熟的'激勵機制。我就本人搜集的幾個具體例子對此進行闡述。
    這是國外和國內(nèi)兩個比較著名的公司所運用的激勵機制。它們很好地體現(xiàn)了激勵機制在具體工作中的應用。在學習《組織行為學》之前,我是一向不去注意這些例子的。但現(xiàn)在通過這兩個例子,更加使我了解到組織行為學中激勵機制的要點。
    第一個是ge公司的員工激勵機制。ge公司對員工有著一套相當完善的考評制度。公司ceo韋爾奇隨身都會攜帶一本筆記本,上面畫滿了圖表,每個部門都有相關(guān)的圖表,反映每個員工的情況)這是一個動態(tài)的評估,每個人都知道自己所處的位置。第一類占10%,他們是頂尖人才;次一些的是第二類,占15%;第三類是中等水平的員工,占50%,他們的變動彈性最大;接下來是占15%的第四類,需要對他們敲響警鐘,督促他們上進;第五類是最差的,占10%,我們只能辭退他們。根據(jù)業(yè)績評估,每個員工都會知道他們處在哪一類,這樣沒有人會抱怨得不到賞識。第一類員工會得到股票期權(quán),第二類中的大約90%和第三類中的50%會得到股票期權(quán),第四類員工沒有獎勵。圖表是最好的工具,哪些人應該得到獎勵,哪些人應該打道回府,一目了然。獎賞對員工而言,不應是可望而不可及的,就象鼻子碰著玻璃而穿不過去那樣,他們能得到他們應得的。精神鼓勵和物質(zhì)獎勵都是必要的,兩者缺一不可。對于高層管理人員,ge公司鼓勵鼓勵他們在工作上相互競爭,但不要有個人恩怨。韋爾奇的做法是將獎賞分為兩個部分,一半獎勵他在自己的業(yè)務部門的表現(xiàn),另一半獎勵他對整個公司發(fā)展的貢獻。如果自己部門業(yè)績很好,但對公司發(fā)展不利,則資金為零。
    韋爾奇一向鼓勵員工勇敢地展示自己,談出自己的看法,爭取上司的賞識。“我希望員工能充分發(fā)揮潛能,提出他們的建議,而我會為他們提供各種資源。這樣員工們給我的將是許多建議和計劃,我可能會說:‘我不喜歡這個想法,但那個主意非常好’。這樣的交流更有創(chuàng)意?!痹诮裉靏e的各個部門,每當公司取得一些成績,他們都會把生產(chǎn)線停下來,大家一起出去慶祝。ge公司每位員工都有一張“通用電氣價值觀”卡??ㄖ袑︻I導干部的警戒有9點:痛恨官僚主義、開明、講究速度、自信、高-瞻遠矚、精力充沛、果敢地設定目標、視變化為機遇以及適應全球化。這些價值觀都是ge公司進行培養(yǎng)的主題。也是決定公司職員晉升的最重要的評價標準。
    接下來要談的是聯(lián)想集團。它是側(cè)重于以業(yè)績?yōu)橹?。?lián)想是一個以業(yè)績?yōu)閷蛐偷墓?,不惟學歷重能力,不惟資歷重業(yè)績。聯(lián)想現(xiàn)在許多高管人員其實在公司工作時間并不長,能從普遍員工升到最高管理層,原因不是跟誰有什么關(guān)系,而是全憑業(yè)績。為什么外企一些有相當級別的管理人員愿意到聯(lián)想工作,就是看重了這一點。不同層次的人員收入不同是很自然的,但聯(lián)想的干部沒有貴族化的傾向。
    聯(lián)想的干部比例適中,中級以上管理人員有200多人,而公司全部員工有1.1萬多人(其中職員約5000人)。其實聯(lián)想每一個事業(yè)部的規(guī)模,都相當于一個中型it企業(yè),這些管理者得到的收入高些也是理所應當?shù)摹.斎粡男匠杲Y(jié)構(gòu)上看,固定工資部分,經(jīng)理層跟員工層的差異并不十分巨大。聯(lián)想員工的收入分為3塊,固定工資、績效浮動和年底分紅,在一個以業(yè)績?yōu)閷蛐偷钠髽I(yè)里,員工的收入是跟其貢獻直接掛鉤的。任何一個企業(yè)都是20%的人才創(chuàng)造80%的財富,對這20%員工的薪酬當然不能少了?,F(xiàn)在市場競爭很激烈,人才爭奪很激烈,爭奪的焦點就是一些高級管理人才和高級技術(shù)人才,因為這些人才可以為公司做出重大貢獻。