傳統(tǒng)文化是一個國家和民族的瑰寶,我們應(yīng)該傳承和弘揚。在總結(jié)中可以結(jié)合具體案例或?qū)嵺`經(jīng)驗,增加可信度和說服力。這是一些實用的技巧和方法,可以幫助我們更好地完成任務(wù)。
部門季度工作匯報材料篇一
一年來,在總公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。
1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進(jìn)工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系,同時,財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關(guān)系,減少工資及附加費用近xx萬元。第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,減少工資及附加費10萬元,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。
為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,規(guī)范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng),同時還肩負(fù)著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通,理順了各種關(guān)系,圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務(wù),并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作,為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等),同時,督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量,為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務(wù)所的審計,財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料,先后四次對去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查,在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,財務(wù)部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計工作。
部門季度工作匯報材料篇二
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺)、z1170(板),目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺)已經(jīng)加工完成,車間正在使用中。
2、編制工藝文件:lw36—作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量追溯系統(tǒng),lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書,小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書,lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想。
1、對于工裝設(shè)計,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計工裝時,明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進(jìn),沒能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計。但總的來說我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝,我也會考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導(dǎo)書還是比較生疏的,o型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認(rèn)識到了以前沒有注意的細(xì)節(jié)。對于斷路器總裝,我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長!
部門季度工作匯報材料篇三
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個,經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起,除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料,它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計中應(yīng)采取防火措施,以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對生命財產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時的措施兩個方面,前者主要為確定耐火等級和耐火構(gòu)造,控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進(jìn)行防火分區(qū),設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料,對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動,向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進(jìn)活動,就是進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。
據(jù)了解,國內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》作為法規(guī),對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設(shè)施、自動報警作了較為詳細(xì)的規(guī)定,在設(shè)計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下,應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)化消防安全意識,加強(qiáng)對建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理,確保消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對消防設(shè)施的管理維護(hù)人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作,確保他們在火災(zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施,把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進(jìn)行基本防火材料上的選擇時,還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
部門季度工作匯報材料篇四
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦,結(jié)合工作實際,確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作,進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實,努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),定期召開會議研究工作,針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置,深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
(一)以主題活動開展為載體,統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識。我們開展了一系列主題活動,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習(xí)。在公司的組織,個小組相繼舉辦了防火防汛演練,提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程,環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重,主汛期,在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下,環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移,安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時,路段班組多次協(xié)助綜治,派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會,通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練,極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣,冰雪天氣安全警示牌,科學(xué)細(xì)致做好旅游景點安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用,加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
(二)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,為班組建設(shè)提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處,我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用,作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持^v^員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動,黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)?zé)任,甘于奉獻(xiàn)。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組,一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題,掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮,員工精神風(fēng)貌煥然一新,班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
(三)以“文明創(chuàng)建”工作為載體,使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合,通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃,學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,健全班組工作臺帳,豐富班組活動內(nèi)容,細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措,路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中,路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)急搶險,節(jié)能降耗,文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中,制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》,并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中,路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗,當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年,路段班組拾金不昧,做好人好事達(dá)15次,協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次,文明上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù),深受游客好評。
20xx年,雖然我們努力認(rèn)真做好各項工作,取得了一定成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到,“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù),在今后的日子里,要認(rèn)清差距,明確不足,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強(qiáng)拼搏,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作,必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富,是我們思想政治工作的工作對象。因此,必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中,需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工;要經(jīng)常深入群眾,調(diào)查研究,掌握職工的思想動態(tài),及時準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神;要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求,盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題,一時解決不了的問題要向職工解釋清楚,說明情況,并將其作為問題逐步加以解決,使他們感到班組的力量和溫暖,從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性,更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作,必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,班組是企業(yè)的作業(yè)層,也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了,才能避免和防止生產(chǎn)事故,才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中,要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù),細(xì)心操作,精心維護(hù),管理好設(shè)備,保證設(shè)備的健康水平。
下一步,我們將進(jìn)一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗,奮力拼搏。做到人人有激情,時時在狀態(tài),個個爭當(dāng)工作標(biāo)兵,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門季度工作匯報材料篇五
202__年第四季度以來,我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處,通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面,提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制。
為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶,并實行隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育,并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見,在實際工作中,“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)。
從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊伍,積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊伍的作用。
五、開展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,202__年元旦、、期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年,公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理,從而為上海世博會的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門季度工作匯報材料篇六
2021年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,×××××公司積極貫徹落實集團(tuán)“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署,緊緊圍繞“抓落實、強(qiáng)績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向,堅持穩(wěn)中求進(jìn),全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排,現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報:
一、主要指標(biāo)完成情況。
截至目前,實現(xiàn)貨物銷售量××××噸,實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元,其中:化工原料銷售量×××噸,實現(xiàn)銷售收入×××萬元,塑料原料實際銷售量×××噸,實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況。
(一)著力打通渠道,強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營。
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴,在風(fēng)險可控的前提下,努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加×××供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑,在拿到××××一手資源的同時與××××達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務(wù)往來,拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,積極“走出去”,前往×××××開展業(yè)務(wù)交流洽談,深入了解市場行情,拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
(二)堅持抓早抓小,強(qiáng)化風(fēng)險防控。
(三)樹牢攻堅信念,強(qiáng)化債權(quán)清收。
(因?qū)徍嗽?,刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版)。
部門季度工作匯報材料篇七
在縣委、縣的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,立足新常態(tài)、運用新思維、謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,以優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計工作公信力,奮力推進(jìn)全縣統(tǒng)計工作再上新臺階,較好的完成了前三季度各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。
20____年前三季度,各項指標(biāo)完成情況如下:生產(chǎn)總值累計完成億元,同比增長;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成億元,同比增長;規(guī)模工業(yè)增加值累計完成億元,同比增長;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元,同比增長;社會消費品零售總額累計完成億元,同比增長,其中限額以上單位消費品零售額累計完成億元,同比下降;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元,同比增長。
二、前三季度統(tǒng)計工作開展情況。
(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作,開展全國第四次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中,完成了10。4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核,改錯及上報工作。在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作開展前期,我局認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》(國發(fā)〔20____〕53號)、《陜西省關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20____〕7號)以及《咸陽市關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20____〕12號)文件精神,以名義印發(fā)了《____縣關(guān)于認(rèn)真做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20____〕9號),明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時間。提請縣組織召開了____縣第九次常務(wù)會,明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作中的工作職責(zé)以及工作要求。向縣財政局提交了《關(guān)于申請____縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費的報告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20____〕40號),做好普查經(jīng)費保障。成立了____縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并以正式文件形式下發(fā)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分工及工作職責(zé),確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展。同時,我局多次召開會議,組織鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn),截止目前,我局完成了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作,正在進(jìn)行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作。
(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20____年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價工作。多次組織各相關(guān)單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會,營商環(huán)境樣本框抽取工作會議,明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料,確定37戶樣本企業(yè),積極開展調(diào)查及樣本表收集、填寫、錄入工作,對其進(jìn)行整理、匯總、審核及上報,并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報告和典型案例報告。
(三)加強(qiáng)信息、分析工作,提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
(四)全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真完成統(tǒng)計年報和定報工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是____的本職工作,為了高質(zhì)量地完成年報和定報,各級統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神,及時、準(zhǔn)確、全面地完成了年報和定報任務(wù)。二是按時開展各種專項調(diào)查工作。
(六)提高隊伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質(zhì)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),建立了理論學(xué)習(xí)制度和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。我們堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)來抓,學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“針對性”,著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、廉潔勤政等開展學(xué)習(xí)教育;形式上注重“多樣性”,采取“走出去、請進(jìn)來、坐下來”等形式,針對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和工作中所涉及到的熱點、難點問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,在局內(nèi)形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。
(七)圓滿完成縣委、縣交辦的各項中心工作,并落實“脫貧攻堅”活動各階段任務(wù)。按照縣上關(guān)于扶貧的統(tǒng)一安排,我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村,我們多次帶隊進(jìn)村入戶,噓寒問暖,深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進(jìn)駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項開展脫貧攻堅工作,另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息,因地制宜制定具體的幫扶措施,根據(jù)貧困戶意愿和實際情況制定幫扶計劃。截止目前,我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶,其中僅有3戶未脫貧,另外13戶均為鞏固提高戶,我們將繼續(xù)對貧困戶負(fù)責(zé),確保貧困戶能早日脫貧。
(八)除以上工作之外,我局前三季度還完成了20____年縣域經(jīng)濟(jì)考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家____執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
三、存在的主要問題。
回顧前三季度的工作,雖然取得一定的成績,但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放,不能很好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;二是統(tǒng)計分析研究精品不多,水平還有待進(jìn)一步提高;三是社會統(tǒng)計的內(nèi)容還不夠全面,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題,我們將采取有效措施認(rèn)真加以解決;四是經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高,現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進(jìn)行再次摸底、再次統(tǒng)計。
四、第四季度工作安排。
(一)統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào),扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成月報、季報、定報工作任務(wù);完成省、市、縣交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)。
(二)圍繞中心,服務(wù)大局,著力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。一是做好為縣委、縣的決策服務(wù),對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點、難點問題進(jìn)行分析研究,全面提升市考指標(biāo)分析和預(yù)判水平,提出宏觀調(diào)控咨詢建議,推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作,圍繞縣委、縣發(fā)展目標(biāo),集中力量做好各項工作,確保實現(xiàn)縣委、縣既定目標(biāo)。
(三)加大培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓(xùn),加強(qiáng)與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對涉及各專業(yè)的評估要點進(jìn)行精心講授。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn)、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作,同時完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查正式填表登記,并做好各項指標(biāo)的填寫匯總工作。
部門季度工作匯報材料篇八
一、村兩委換屆后,工作進(jìn)展情況:
1、xx村兩委班子,從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開,兩委工作會議,會上就兩委進(jìn)行分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),同時上報黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委,工作制度,監(jiān)督工作制度上班制度,對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé),同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強(qiáng)化落實村財務(wù)管理制度,堅持村帳鎮(zhèn)管的原則,確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范,村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳,黨建工作,村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容,上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來,總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動,家喻戶曉,挖溝丈量測繪土地征用,青苗補(bǔ)償,拆遷安置等工作,目前正在公示,農(nóng)戶、土地面積,青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動工。
5、一事一議老街危橋維修,水下橋墩工程自9月22日開工以來,水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作,為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程,林區(qū)道路工程,水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓,有序進(jìn)行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況:
部門季度工作匯報材料篇九
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,____年__月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長。
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。
同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實行“十八”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,切實把服務(wù)提高到一個新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全。
信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。
今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓____財務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。
其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會計出納工作。
1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),開展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強(qiáng)的實施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?。
在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作。
五、____年下半年工作計劃。
1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點。
3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
部門季度工作匯報材料篇十
我們____公司,在以董事長____為首的公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,____年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績。下面我將____年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報如下:
一、以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴地管理。
二、定期召開員工會議。
了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊精神:
我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。
生產(chǎn)部門人員相對較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對的動手能力差等不足,針對這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的組織觀念。
針對員工相對的動手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。
四、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持!
五、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。
今年上半年,公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調(diào)度,變被動為主動,不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
六、存在的不足與問題。
上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)制度方面:20____年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
七、20____年下半年。
下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20____年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
部門季度工作匯報材料篇十一
市安全生產(chǎn)委員會:
20xx年1季度,我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府常務(wù)會和全市安全生產(chǎn)工作會議精神以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示,嚴(yán)格按照市委會《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》要求,牢固樹立安全責(zé)任觀念和紅線意識,不斷完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化風(fēng)險防控、深化隱患排查治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,全面推進(jìn)我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),現(xiàn)將我局20xx年第一季度開展安全生產(chǎn)工作報告如下:
年初,為了全面部署我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任落實,我局組織召開了20xx年安全生產(chǎn)工作部署會,會議對20xx年我市商貿(mào)行業(yè)開展的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析和研究,要求縣區(qū)商務(wù)工作主管部門及各商貿(mào)行業(yè)的重點企業(yè)要嚴(yán)格按照市委會的工作部署,切實增加憂患意識和責(zé)任意識,定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查,建立事故預(yù)警和應(yīng)急管理機(jī)制,明確了20xx年的商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點,為20xx年商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作指明了方向。同時,我局還根據(jù)商貿(mào)行業(yè)的特點,印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了市委會《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開展生產(chǎn)工作。
1季度是全年商貿(mào)行業(yè)較繁忙的季節(jié),我局重點對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業(yè)、加油站等企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。
一是組織開展大型商場超市安全生產(chǎn)大檢查。由于節(jié)假日比較集中,人員和物資的流動性比較大,元旦、春節(jié)前期,我局分別對和安商港、和安商都、大潤發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,主要對消防設(shè)施、逃生通道、安全人員配備、安全生產(chǎn)制度等進(jìn)行了檢查,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
二是組織開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)抽查。1季度,我局結(jié)合加油站年審工作,我局對全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點路段的10座加油站進(jìn)行了抽查。
三是組織開展水海產(chǎn)品加工企業(yè)安全生產(chǎn)排查。春節(jié)期間是加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的淡季,安全生產(chǎn)卻時刻不能松懈,為此我局檢查了萬景海產(chǎn)、加喜食品、保通食品等12家企業(yè),主要對液氨設(shè)備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
四是組織開展煙花炮竹進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。煙花炮竹貿(mào)易企業(yè)屬于危險品的經(jīng)營企業(yè),根據(jù)要求也必須具有倉儲設(shè)施,我局也將此類企業(yè)作為重點檢查對象,主要檢查倉儲設(shè)施的管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急管理等內(nèi)容。
五是組織開展物流倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。針對我市商貿(mào)物流企業(yè)多、小、散、亂的特點,我局對物流企業(yè)相對集中的川海物流園的30個物流倉儲企業(yè)、國發(fā)醫(yī)藥倉儲設(shè)施、天下康醫(yī)藥倉儲設(shè)施開展發(fā)安全生產(chǎn)檢查。重點檢查倉庫管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急處置管理等內(nèi)容。
根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《北海市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合商務(wù)工作的實際,我局?jǐn)M定了《北海市商務(wù)局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案明確了應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員及工作職責(zé),規(guī)范了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,確保應(yīng)急救援所需的物資保障及調(diào)配工作。日前,預(yù)案在征求意見中。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,20xx年1月14日,我局組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),邀請了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》,我市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)、大型商場超市、加油站等35個重點企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工參加了此次培訓(xùn)。通過培訓(xùn),相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工對安全生產(chǎn)工作有了深入的了解,提高了憂患意識,認(rèn)識到落實安全生產(chǎn)的必要性,把安全生產(chǎn)工作提升到新的高度。
我局始終秉承“安全生產(chǎn)無小事”的原則,在節(jié)假日期間始終保持嚴(yán)格落實值班制度,局主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人24小時保持通訊暢通,確保安全生產(chǎn)信息及時報送。
部門季度工作匯報材料篇十二
進(jìn)入20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機(jī),加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
部門季度工作匯報材料篇十三
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題,著力推動社區(qū)各項工作的開展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下:
一、單位基本情況。
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計,a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶608戶,1882人;流動戶144戶,379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長,共選配樓棟長12名,單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際,不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。206月,根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開全體黨員大會,對支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉,配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子,并對黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工,更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度,前三季度共召開支委會10次,召開黨員大會4次,上黨課3次,開展黨員座談2次,開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護(hù)院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負(fù)責(zé),主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個工作人員分別管理3棟樓,具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會,每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚民主,堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次,使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作,堅持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際,組建了“老年看家護(hù)院隊”、“老年合唱隊”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次,退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動。
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)“四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開動員會議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》,按照實事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評,并針對反映出的問題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小,居民活動開展受限等問題提出的整改措施,都得到了進(jìn)一步的落實。
六、“四百”活動開展情況。
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶,積極開展“進(jìn)百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動,進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識,為今后更好的開展社區(qū)各項工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際,截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條,排除安全隱患3個,有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶,慰問軍屬4戶,為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感,提升了居民對社區(qū)的認(rèn)同感,為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅持強(qiáng)組織,抓落實,深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確,特色突出。以走訪入戶工作為切入點,社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動,從社區(qū)治安維穩(wěn),計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手,把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況,完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次,放電影8場,組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題。
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少,辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員,開展各項工作經(jīng)費不足。
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作,堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神,使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
部門季度工作匯報材料篇十四
這篇關(guān)于《統(tǒng)計部門2019年度工作總結(jié)范文》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下,本人各方面均取得了一定的成績,現(xiàn)將2019年的工作情況作工作總結(jié)如下:
一、思想道德方面。
在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆七中全會、十七大、十七屆一中全會精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民,用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
采用,其中20多家是《光明日報》等媒體,并在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國獎,并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
三、
工作態(tài)度方面。
本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。
四、工作成績方面。
一、二等獎?!顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》經(jīng)過5年的打造,訪問量達(dá)50多萬人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人工作中仍存在種種不足,如缺少創(chuàng)新意識,依賴性較強(qiáng),業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等,在2019年的工作中,我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質(zhì),提高自己對問題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員,爭取為我市的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。
部門季度工作匯報材料篇十五
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心,遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神,為方便群眾,因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),我們將在一樓設(shè)立:xx村社區(qū)服務(wù)中心,為情系百姓,情暖萬家,方便群眾,美麗和諧社會,同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼,順應(yīng)人民群眾的新期待,服務(wù)中心下設(shè):
1、社區(qū)文體活動室。
2、社區(qū)老年活動中心。
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊。
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園。
5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室。
6、社區(qū)綜治調(diào)解室。
7、社區(qū)警務(wù)室。
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋。
9、社區(qū)電子閱覽室。
10、社區(qū)文體廣場。
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理,全程代理,推行“一站式”服務(wù)窗口,制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況:
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:陳義才。
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備:鐘德生、謝家慶、彭勝忠。
三元支部培養(yǎng)對象:黃文通、萬達(dá)忠。
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:何新明、張玉來。
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備:陳忠權(quán)、周美根、何勁松。
3、xx支部考察對象:周明、李興亮。
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放,萬村網(wǎng)頁維護(hù)情況。
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年,遠(yuǎn)程教育;。
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題,下步工作打算。
1、高速路拆遷工作,補(bǔ)償問題,安置問題;。
2、高速拆遷:獅6組與唐建平就山場歸屬問題;。
3、xx道路路面維修資金問題;。
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;。
5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問題;。
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算。
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作,確保計劃按時動工;。
2、做好安置點工作:獅4組、獅2組;。
3、抓緊搞好資金回籠,確保資金到位;。
4、建成驗收廊橋工程,形成東津河亮點;。
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
部門季度工作匯報材料篇十六
2010年,我*按照市建設(shè)局黨組統(tǒng)一部署,按照市**局《關(guān)于2010年度實施“一戶一策”幫扶活動的通知》(***【2010】**號)文件要求,扎實開展結(jié)對幫扶活動,進(jìn)一步夯實黨的群眾基礎(chǔ),受到了積極的評價?,F(xiàn)將這項工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí)文件精神,思想上高度重視。
我*把結(jié)對幫扶活動作為創(chuàng)建文明行業(yè)的重要內(nèi)容,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,明確活動要求,并在全體黨員中展開討論,統(tǒng)一了思想認(rèn)識。大家一致認(rèn)為,開展結(jié)對幫扶活動,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體實踐,也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項重要內(nèi)容,通過結(jié)對幫扶工作的扎實開展,將促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,促進(jìn)貧困職工及農(nóng)戶增收致富。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。
為切實加強(qiáng)對結(jié)對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo),我*專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手負(fù)責(zé)制,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局黨員干部全員參與。落實好結(jié)對幫扶具體工作責(zé)任人,建立單位、黨員干部與貧困職工結(jié)對幫扶聯(lián)系制度,確保結(jié)對幫扶工作的開展。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,會辦結(jié)對幫扶工作,制定結(jié)對幫扶活動計劃,將幫扶任務(wù)層層落實,保證幫扶到戶,責(zé)任到人,措施到位。
三、
精心組織實施,確保幫扶活動實效。
我*把結(jié)對幫扶活動活動與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,與黨建工作緊。
1密結(jié)合,與拆遷工作實際有機(jī)結(jié)合,做到帶親情、帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動中,做到“政治上關(guān)心,經(jīng)濟(jì)上資助,生活上照顧,精神上慰問”,根據(jù)市**局黨組統(tǒng)一安排,我*全年開展了*次黨員干部結(jié)對幫扶活動,派出黨員干部代表深入到所結(jié)對幫扶的農(nóng)戶家庭,幫助解決實際困難,把黨的溫暖與關(guān)懷傳遞給他們,使受幫扶百姓深受感動,幫扶活動取得實效。同時,針對貧困戶的實際,積極開展黨員干部職工募捐活動.,共向*戶貧困戶捐款****元。
四、建立長效幫扶機(jī)制,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
我*以結(jié)對幫扶活動為契機(jī),逐步建立長效幫扶機(jī)制。通過“輸血式”扶貧治標(biāo),和“造血式”扶貧治本,重點做好“五個一”的任務(wù)要求,在全所黨員干部中進(jìn)一步開展教育活動,拓寬幫扶渠道,發(fā)動全員參與。加強(qiáng)對幫扶活動的制度建設(shè),把幫扶活動與黨建工作,與拆遷本職工作緊密相聯(lián),黨員干部平時能采取多種方式把黨和政府的溫暖送到特困戶的心坎上,讓人民群眾切身感受到先進(jìn)性教育活動帶來的利益,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,用實際行動體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為促進(jìn)和諧社會建設(shè)作出了自己的一份貢獻(xiàn)。
龍泉市拆遷事務(wù)所。
二o一o年十二月二十日。
部門季度工作匯報材料篇十七
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排,認(rèn)真落實公司1號文件要求,并按要求達(dá)到既定目標(biāo),具體措施如下: 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動搖,堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故,確保安全水平不斷提升,本質(zhì)安全管理達(dá)到計劃目標(biāo)。重點抓好以下幾項工作:
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度,按照公司的要求,要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化,每一個工作人員,每一個崗位,都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭,各職能部門配合,認(rèn)真完成此項工作,形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法,要將此辦法的制定與危險源辨識有機(jī)結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上,2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用,提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部(辦)要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部(辦)要深入車間、班組,加強(qiáng)各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點,由安全部牽頭,對各廠公司提報的亮點進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格制度落實,加大檢查力度,提高管理水平。
4、落實隱患排查整改責(zé)任,消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺,對安全生產(chǎn)隱患實時進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用,全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化,真實反映各廠(公司)的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠(公司)要認(rèn)真落實隱患排查制度,定期對隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理,并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度,全面排查安全隱患,徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度,對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關(guān),充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點,嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點,積極組織開展專項檢查活動,加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率,明確檢查重點,提高檢查質(zhì)量和效果,及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級管理人員要嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅持關(guān)口前移、重心下移,靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”,通過學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強(qiáng)班前會管理,提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范,班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢,有針對性,在安排生產(chǎn)工作的同時,一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班,做到心中有數(shù),管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作,要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實的員工選拔到班組長的崗位上,充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會,取長補(bǔ)短,提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,嚴(yán)格督辦整改,推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用,落實群防群治措施,減少和消除“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
《一季度安全工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
部門季度工作匯報材料篇一
一年來,在總公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。
1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進(jìn)工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系,同時,財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關(guān)系,減少工資及附加費用近xx萬元。第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,減少工資及附加費10萬元,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。
為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,規(guī)范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng),同時還肩負(fù)著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通,理順了各種關(guān)系,圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務(wù),并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作,為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等),同時,督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量,為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務(wù)所的審計,財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料,先后四次對去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查,在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,財務(wù)部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計工作。
部門季度工作匯報材料篇二
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺)、z1170(板),目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺)已經(jīng)加工完成,車間正在使用中。
2、編制工藝文件:lw36—作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量追溯系統(tǒng),lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書,小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書,lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想。
1、對于工裝設(shè)計,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計工裝時,明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進(jìn),沒能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計。但總的來說我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝,我也會考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導(dǎo)書還是比較生疏的,o型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認(rèn)識到了以前沒有注意的細(xì)節(jié)。對于斷路器總裝,我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長!
部門季度工作匯報材料篇三
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個,經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起,除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料,它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計中應(yīng)采取防火措施,以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對生命財產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時的措施兩個方面,前者主要為確定耐火等級和耐火構(gòu)造,控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進(jìn)行防火分區(qū),設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料,對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動,向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進(jìn)活動,就是進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。
據(jù)了解,國內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》作為法規(guī),對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設(shè)施、自動報警作了較為詳細(xì)的規(guī)定,在設(shè)計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下,應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)化消防安全意識,加強(qiáng)對建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理,確保消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對消防設(shè)施的管理維護(hù)人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作,確保他們在火災(zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施,把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進(jìn)行基本防火材料上的選擇時,還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
部門季度工作匯報材料篇四
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦,結(jié)合工作實際,確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作,進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實,努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),定期召開會議研究工作,針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置,深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
(一)以主題活動開展為載體,統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識。我們開展了一系列主題活動,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習(xí)。在公司的組織,個小組相繼舉辦了防火防汛演練,提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程,環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重,主汛期,在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下,環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移,安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時,路段班組多次協(xié)助綜治,派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會,通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練,極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣,冰雪天氣安全警示牌,科學(xué)細(xì)致做好旅游景點安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用,加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
(二)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,為班組建設(shè)提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處,我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用,作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持^v^員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動,黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)?zé)任,甘于奉獻(xiàn)。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組,一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題,掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮,員工精神風(fēng)貌煥然一新,班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
(三)以“文明創(chuàng)建”工作為載體,使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合,通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃,學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,健全班組工作臺帳,豐富班組活動內(nèi)容,細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措,路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中,路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)急搶險,節(jié)能降耗,文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中,制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》,并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中,路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗,當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年,路段班組拾金不昧,做好人好事達(dá)15次,協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次,文明上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù),深受游客好評。
20xx年,雖然我們努力認(rèn)真做好各項工作,取得了一定成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到,“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù),在今后的日子里,要認(rèn)清差距,明確不足,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強(qiáng)拼搏,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作,必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富,是我們思想政治工作的工作對象。因此,必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中,需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工;要經(jīng)常深入群眾,調(diào)查研究,掌握職工的思想動態(tài),及時準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神;要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求,盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題,一時解決不了的問題要向職工解釋清楚,說明情況,并將其作為問題逐步加以解決,使他們感到班組的力量和溫暖,從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性,更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作,必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,班組是企業(yè)的作業(yè)層,也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了,才能避免和防止生產(chǎn)事故,才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中,要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù),細(xì)心操作,精心維護(hù),管理好設(shè)備,保證設(shè)備的健康水平。
下一步,我們將進(jìn)一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗,奮力拼搏。做到人人有激情,時時在狀態(tài),個個爭當(dāng)工作標(biāo)兵,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門季度工作匯報材料篇五
202__年第四季度以來,我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處,通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面,提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制。
為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶,并實行隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育,并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見,在實際工作中,“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)。
從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊伍,積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊伍的作用。
五、開展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,202__年元旦、、期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年,公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理,從而為上海世博會的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門季度工作匯報材料篇六
2021年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,×××××公司積極貫徹落實集團(tuán)“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署,緊緊圍繞“抓落實、強(qiáng)績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向,堅持穩(wěn)中求進(jìn),全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排,現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報:
一、主要指標(biāo)完成情況。
截至目前,實現(xiàn)貨物銷售量××××噸,實現(xiàn)貨物銷售收入××××萬元,其中:化工原料銷售量×××噸,實現(xiàn)銷售收入×××萬元,塑料原料實際銷售量×××噸,實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
二、重點工作完成情況。
(一)著力打通渠道,強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營。
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴,在風(fēng)險可控的前提下,努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與××××開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加×××供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟×××上游資源供貨途徑,在拿到××××一手資源的同時與××××達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務(wù)往來,拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,積極“走出去”,前往×××××開展業(yè)務(wù)交流洽談,深入了解市場行情,拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
(二)堅持抓早抓小,強(qiáng)化風(fēng)險防控。
(三)樹牢攻堅信念,強(qiáng)化債權(quán)清收。
(因?qū)徍嗽?,刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請看“主頁簡介”查閱完整版)。
部門季度工作匯報材料篇七
在縣委、縣的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,立足新常態(tài)、運用新思維、謀求新突破、實現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,以優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計工作公信力,奮力推進(jìn)全縣統(tǒng)計工作再上新臺階,較好的完成了前三季度各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。
20____年前三季度,各項指標(biāo)完成情況如下:生產(chǎn)總值累計完成億元,同比增長;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成億元,同比增長;規(guī)模工業(yè)增加值累計完成億元,同比增長;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元,同比增長;社會消費品零售總額累計完成億元,同比增長,其中限額以上單位消費品零售額累計完成億元,同比下降;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元,同比增長。
二、前三季度統(tǒng)計工作開展情況。
(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作,開展全國第四次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中,完成了10。4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核,改錯及上報工作。在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作開展前期,我局認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》(國發(fā)〔20____〕53號)、《陜西省關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20____〕7號)以及《咸陽市關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20____〕12號)文件精神,以名義印發(fā)了《____縣關(guān)于認(rèn)真做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20____〕9號),明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時間。提請縣組織召開了____縣第九次常務(wù)會,明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作中的工作職責(zé)以及工作要求。向縣財政局提交了《關(guān)于申請____縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費的報告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20____〕40號),做好普查經(jīng)費保障。成立了____縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并以正式文件形式下發(fā)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分工及工作職責(zé),確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展。同時,我局多次召開會議,組織鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn),截止目前,我局完成了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作,正在進(jìn)行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作。
(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20____年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價工作。多次組織各相關(guān)單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會,營商環(huán)境樣本框抽取工作會議,明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料,確定37戶樣本企業(yè),積極開展調(diào)查及樣本表收集、填寫、錄入工作,對其進(jìn)行整理、匯總、審核及上報,并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報告和典型案例報告。
(三)加強(qiáng)信息、分析工作,提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
(四)全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真完成統(tǒng)計年報和定報工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是____的本職工作,為了高質(zhì)量地完成年報和定報,各級統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神,及時、準(zhǔn)確、全面地完成了年報和定報任務(wù)。二是按時開展各種專項調(diào)查工作。
(六)提高隊伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質(zhì)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),建立了理論學(xué)習(xí)制度和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。我們堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)來抓,學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“針對性”,著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、廉潔勤政等開展學(xué)習(xí)教育;形式上注重“多樣性”,采取“走出去、請進(jìn)來、坐下來”等形式,針對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和工作中所涉及到的熱點、難點問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,在局內(nèi)形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。
(七)圓滿完成縣委、縣交辦的各項中心工作,并落實“脫貧攻堅”活動各階段任務(wù)。按照縣上關(guān)于扶貧的統(tǒng)一安排,我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村,我們多次帶隊進(jìn)村入戶,噓寒問暖,深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進(jìn)駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項開展脫貧攻堅工作,另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息,因地制宜制定具體的幫扶措施,根據(jù)貧困戶意愿和實際情況制定幫扶計劃。截止目前,我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶,其中僅有3戶未脫貧,另外13戶均為鞏固提高戶,我們將繼續(xù)對貧困戶負(fù)責(zé),確保貧困戶能早日脫貧。
(八)除以上工作之外,我局前三季度還完成了20____年縣域經(jīng)濟(jì)考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家____執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
三、存在的主要問題。
回顧前三季度的工作,雖然取得一定的成績,但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放,不能很好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;二是統(tǒng)計分析研究精品不多,水平還有待進(jìn)一步提高;三是社會統(tǒng)計的內(nèi)容還不夠全面,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題,我們將采取有效措施認(rèn)真加以解決;四是經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高,現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進(jìn)行再次摸底、再次統(tǒng)計。
四、第四季度工作安排。
(一)統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào),扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成月報、季報、定報工作任務(wù);完成省、市、縣交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)。
(二)圍繞中心,服務(wù)大局,著力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。一是做好為縣委、縣的決策服務(wù),對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點、難點問題進(jìn)行分析研究,全面提升市考指標(biāo)分析和預(yù)判水平,提出宏觀調(diào)控咨詢建議,推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作,圍繞縣委、縣發(fā)展目標(biāo),集中力量做好各項工作,確保實現(xiàn)縣委、縣既定目標(biāo)。
(三)加大培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓(xùn),加強(qiáng)與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對涉及各專業(yè)的評估要點進(jìn)行精心講授。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn)、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作,同時完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查正式填表登記,并做好各項指標(biāo)的填寫匯總工作。
部門季度工作匯報材料篇八
一、村兩委換屆后,工作進(jìn)展情況:
1、xx村兩委班子,從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開,兩委工作會議,會上就兩委進(jìn)行分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),同時上報黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委,工作制度,監(jiān)督工作制度上班制度,對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé),同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強(qiáng)化落實村財務(wù)管理制度,堅持村帳鎮(zhèn)管的原則,確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范,村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳,黨建工作,村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容,上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來,總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動,家喻戶曉,挖溝丈量測繪土地征用,青苗補(bǔ)償,拆遷安置等工作,目前正在公示,農(nóng)戶、土地面積,青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動工。
5、一事一議老街危橋維修,水下橋墩工程自9月22日開工以來,水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作,為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程,林區(qū)道路工程,水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓,有序進(jìn)行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況:
部門季度工作匯報材料篇九
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,____年__月份又已經(jīng)到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長。
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。
同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實行“十八”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,切實把服務(wù)提高到一個新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全。
信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。
今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓____財務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。
其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會計出納工作。
1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),開展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強(qiáng)的實施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?。
在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作。
五、____年下半年工作計劃。
1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點。
3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
部門季度工作匯報材料篇十
我們____公司,在以董事長____為首的公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,____年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績。下面我將____年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報如下:
一、以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴地管理。
二、定期召開員工會議。
了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊精神:
我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。
生產(chǎn)部門人員相對較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴(yán)格要求自己,相對的動手能力差等不足,針對這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的組織觀念。
針對員工相對的動手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。
四、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持!
五、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。
今年上半年,公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調(diào)度,變被動為主動,不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
六、存在的不足與問題。
上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)制度方面:20____年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
七、20____年下半年。
下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20____年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
部門季度工作匯報材料篇十一
市安全生產(chǎn)委員會:
20xx年1季度,我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府常務(wù)會和全市安全生產(chǎn)工作會議精神以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示,嚴(yán)格按照市委會《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》要求,牢固樹立安全責(zé)任觀念和紅線意識,不斷完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化風(fēng)險防控、深化隱患排查治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,全面推進(jìn)我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),現(xiàn)將我局20xx年第一季度開展安全生產(chǎn)工作報告如下:
年初,為了全面部署我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任落實,我局組織召開了20xx年安全生產(chǎn)工作部署會,會議對20xx年我市商貿(mào)行業(yè)開展的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析和研究,要求縣區(qū)商務(wù)工作主管部門及各商貿(mào)行業(yè)的重點企業(yè)要嚴(yán)格按照市委會的工作部署,切實增加憂患意識和責(zé)任意識,定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查,建立事故預(yù)警和應(yīng)急管理機(jī)制,明確了20xx年的商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點,為20xx年商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作指明了方向。同時,我局還根據(jù)商貿(mào)行業(yè)的特點,印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了市委會《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開展生產(chǎn)工作。
1季度是全年商貿(mào)行業(yè)較繁忙的季節(jié),我局重點對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業(yè)、加油站等企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。
一是組織開展大型商場超市安全生產(chǎn)大檢查。由于節(jié)假日比較集中,人員和物資的流動性比較大,元旦、春節(jié)前期,我局分別對和安商港、和安商都、大潤發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,主要對消防設(shè)施、逃生通道、安全人員配備、安全生產(chǎn)制度等進(jìn)行了檢查,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
二是組織開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)抽查。1季度,我局結(jié)合加油站年審工作,我局對全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點路段的10座加油站進(jìn)行了抽查。
三是組織開展水海產(chǎn)品加工企業(yè)安全生產(chǎn)排查。春節(jié)期間是加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的淡季,安全生產(chǎn)卻時刻不能松懈,為此我局檢查了萬景海產(chǎn)、加喜食品、保通食品等12家企業(yè),主要對液氨設(shè)備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
四是組織開展煙花炮竹進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。煙花炮竹貿(mào)易企業(yè)屬于危險品的經(jīng)營企業(yè),根據(jù)要求也必須具有倉儲設(shè)施,我局也將此類企業(yè)作為重點檢查對象,主要檢查倉儲設(shè)施的管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急管理等內(nèi)容。
五是組織開展物流倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。針對我市商貿(mào)物流企業(yè)多、小、散、亂的特點,我局對物流企業(yè)相對集中的川海物流園的30個物流倉儲企業(yè)、國發(fā)醫(yī)藥倉儲設(shè)施、天下康醫(yī)藥倉儲設(shè)施開展發(fā)安全生產(chǎn)檢查。重點檢查倉庫管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急處置管理等內(nèi)容。
根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《北海市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合商務(wù)工作的實際,我局?jǐn)M定了《北海市商務(wù)局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案明確了應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員及工作職責(zé),規(guī)范了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,確保應(yīng)急救援所需的物資保障及調(diào)配工作。日前,預(yù)案在征求意見中。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,20xx年1月14日,我局組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),邀請了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》,我市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)、大型商場超市、加油站等35個重點企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工參加了此次培訓(xùn)。通過培訓(xùn),相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工對安全生產(chǎn)工作有了深入的了解,提高了憂患意識,認(rèn)識到落實安全生產(chǎn)的必要性,把安全生產(chǎn)工作提升到新的高度。
我局始終秉承“安全生產(chǎn)無小事”的原則,在節(jié)假日期間始終保持嚴(yán)格落實值班制度,局主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人24小時保持通訊暢通,確保安全生產(chǎn)信息及時報送。
部門季度工作匯報材料篇十二
進(jìn)入20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機(jī),加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
部門季度工作匯報材料篇十三
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題,著力推動社區(qū)各項工作的開展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下:
一、單位基本情況。
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計,a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶608戶,1882人;流動戶144戶,379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長,共選配樓棟長12名,單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際,不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。206月,根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開全體黨員大會,對支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉,配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子,并對黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工,更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度,前三季度共召開支委會10次,召開黨員大會4次,上黨課3次,開展黨員座談2次,開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護(hù)院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負(fù)責(zé),主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個工作人員分別管理3棟樓,具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會,每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚民主,堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次,使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)。
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作,堅持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際,組建了“老年看家護(hù)院隊”、“老年合唱隊”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次,退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動。
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)“四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開動員會議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》,按照實事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評,并針對反映出的問題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小,居民活動開展受限等問題提出的整改措施,都得到了進(jìn)一步的落實。
六、“四百”活動開展情況。
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶,積極開展“進(jìn)百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動,進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識,為今后更好的開展社區(qū)各項工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際,截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條,排除安全隱患3個,有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶,慰問軍屬4戶,為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感,提升了居民對社區(qū)的認(rèn)同感,為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅持強(qiáng)組織,抓落實,深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確,特色突出。以走訪入戶工作為切入點,社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動,從社區(qū)治安維穩(wěn),計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手,把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況,完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次,放電影8場,組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題。
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少,辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員,開展各項工作經(jīng)費不足。
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作,堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神,使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
部門季度工作匯報材料篇十四
這篇關(guān)于《統(tǒng)計部門2019年度工作總結(jié)范文》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下,本人各方面均取得了一定的成績,現(xiàn)將2019年的工作情況作工作總結(jié)如下:
一、思想道德方面。
在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆七中全會、十七大、十七屆一中全會精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民,用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
采用,其中20多家是《光明日報》等媒體,并在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國獎,并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
三、
工作態(tài)度方面。
本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。
四、工作成績方面。
一、二等獎?!顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》經(jīng)過5年的打造,訪問量達(dá)50多萬人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人工作中仍存在種種不足,如缺少創(chuàng)新意識,依賴性較強(qiáng),業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等,在2019年的工作中,我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質(zhì),提高自己對問題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員,爭取為我市的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。
部門季度工作匯報材料篇十五
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心,遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神,為方便群眾,因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),我們將在一樓設(shè)立:xx村社區(qū)服務(wù)中心,為情系百姓,情暖萬家,方便群眾,美麗和諧社會,同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼,順應(yīng)人民群眾的新期待,服務(wù)中心下設(shè):
1、社區(qū)文體活動室。
2、社區(qū)老年活動中心。
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊。
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園。
5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室。
6、社區(qū)綜治調(diào)解室。
7、社區(qū)警務(wù)室。
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋。
9、社區(qū)電子閱覽室。
10、社區(qū)文體廣場。
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理,全程代理,推行“一站式”服務(wù)窗口,制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況:
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:陳義才。
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備:鐘德生、謝家慶、彭勝忠。
三元支部培養(yǎng)對象:黃文通、萬達(dá)忠。
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:何新明、張玉來。
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備:陳忠權(quán)、周美根、何勁松。
3、xx支部考察對象:周明、李興亮。
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放,萬村網(wǎng)頁維護(hù)情況。
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年,遠(yuǎn)程教育;。
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題,下步工作打算。
1、高速路拆遷工作,補(bǔ)償問題,安置問題;。
2、高速拆遷:獅6組與唐建平就山場歸屬問題;。
3、xx道路路面維修資金問題;。
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;。
5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問題;。
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算。
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作,確保計劃按時動工;。
2、做好安置點工作:獅4組、獅2組;。
3、抓緊搞好資金回籠,確保資金到位;。
4、建成驗收廊橋工程,形成東津河亮點;。
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
部門季度工作匯報材料篇十六
2010年,我*按照市建設(shè)局黨組統(tǒng)一部署,按照市**局《關(guān)于2010年度實施“一戶一策”幫扶活動的通知》(***【2010】**號)文件要求,扎實開展結(jié)對幫扶活動,進(jìn)一步夯實黨的群眾基礎(chǔ),受到了積極的評價?,F(xiàn)將這項工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí)文件精神,思想上高度重視。
我*把結(jié)對幫扶活動作為創(chuàng)建文明行業(yè)的重要內(nèi)容,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,明確活動要求,并在全體黨員中展開討論,統(tǒng)一了思想認(rèn)識。大家一致認(rèn)為,開展結(jié)對幫扶活動,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體實踐,也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項重要內(nèi)容,通過結(jié)對幫扶工作的扎實開展,將促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,促進(jìn)貧困職工及農(nóng)戶增收致富。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。
為切實加強(qiáng)對結(jié)對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo),我*專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手負(fù)責(zé)制,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局黨員干部全員參與。落實好結(jié)對幫扶具體工作責(zé)任人,建立單位、黨員干部與貧困職工結(jié)對幫扶聯(lián)系制度,確保結(jié)對幫扶工作的開展。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,會辦結(jié)對幫扶工作,制定結(jié)對幫扶活動計劃,將幫扶任務(wù)層層落實,保證幫扶到戶,責(zé)任到人,措施到位。
三、
精心組織實施,確保幫扶活動實效。
我*把結(jié)對幫扶活動活動與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,與黨建工作緊。
1密結(jié)合,與拆遷工作實際有機(jī)結(jié)合,做到帶親情、帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動中,做到“政治上關(guān)心,經(jīng)濟(jì)上資助,生活上照顧,精神上慰問”,根據(jù)市**局黨組統(tǒng)一安排,我*全年開展了*次黨員干部結(jié)對幫扶活動,派出黨員干部代表深入到所結(jié)對幫扶的農(nóng)戶家庭,幫助解決實際困難,把黨的溫暖與關(guān)懷傳遞給他們,使受幫扶百姓深受感動,幫扶活動取得實效。同時,針對貧困戶的實際,積極開展黨員干部職工募捐活動.,共向*戶貧困戶捐款****元。
四、建立長效幫扶機(jī)制,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
我*以結(jié)對幫扶活動為契機(jī),逐步建立長效幫扶機(jī)制。通過“輸血式”扶貧治標(biāo),和“造血式”扶貧治本,重點做好“五個一”的任務(wù)要求,在全所黨員干部中進(jìn)一步開展教育活動,拓寬幫扶渠道,發(fā)動全員參與。加強(qiáng)對幫扶活動的制度建設(shè),把幫扶活動與黨建工作,與拆遷本職工作緊密相聯(lián),黨員干部平時能采取多種方式把黨和政府的溫暖送到特困戶的心坎上,讓人民群眾切身感受到先進(jìn)性教育活動帶來的利益,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,用實際行動體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為促進(jìn)和諧社會建設(shè)作出了自己的一份貢獻(xiàn)。
龍泉市拆遷事務(wù)所。
二o一o年十二月二十日。
部門季度工作匯報材料篇十七
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排,認(rèn)真落實公司1號文件要求,并按要求達(dá)到既定目標(biāo),具體措施如下: 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動搖,堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故,確保安全水平不斷提升,本質(zhì)安全管理達(dá)到計劃目標(biāo)。重點抓好以下幾項工作:
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度,按照公司的要求,要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化,每一個工作人員,每一個崗位,都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭,各職能部門配合,認(rèn)真完成此項工作,形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法,要將此辦法的制定與危險源辨識有機(jī)結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上,2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用,提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部(辦)要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部(辦)要深入車間、班組,加強(qiáng)各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點,由安全部牽頭,對各廠公司提報的亮點進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格制度落實,加大檢查力度,提高管理水平。
4、落實隱患排查整改責(zé)任,消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺,對安全生產(chǎn)隱患實時進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用,全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化,真實反映各廠(公司)的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠(公司)要認(rèn)真落實隱患排查制度,定期對隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理,并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度,全面排查安全隱患,徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度,對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關(guān),充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點,嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點,積極組織開展專項檢查活動,加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率,明確檢查重點,提高檢查質(zhì)量和效果,及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級管理人員要嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅持關(guān)口前移、重心下移,靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”,通過學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強(qiáng)班前會管理,提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范,班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢,有針對性,在安排生產(chǎn)工作的同時,一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班,做到心中有數(shù),管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作,要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實的員工選拔到班組長的崗位上,充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會,取長補(bǔ)短,提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,嚴(yán)格督辦整改,推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用,落實群防群治措施,減少和消除“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
《一季度安全工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

