高效的計劃需要考慮到自身的優(yōu)勢和不足，制定個性化的策略。制定計劃時，我們應(yīng)該預(yù)留一些靈活性，以應(yīng)對不可預(yù)測的情況和變化。計劃范文是對實際計劃進行的概括和匯總，可以幫助您更好地了解計劃制定過程。
平臺建設(shè)計劃書篇一
甲方：地址：
乙方：地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行搭設(shè)微信營銷平臺事宜達成以下協(xié)議。雙方聲明：都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營銷平臺完善必要的資料并派專人負責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個獨立完善的微信營銷平臺。
2微信營銷平臺搭建完成驗收后乙方微信營銷平臺的后臺管理賬號及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺和營銷系統(tǒng)的實際需要和要求，甲方要及時配合乙方，提供相關(guān)資料，并且保證所提供的所有資料完整、真實、合法。甲方如果不配合、不及時提供資料給乙方，而耽誤了乙方工作進程，一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營銷平臺時，應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會公共利益，特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章，不得利用微信營銷平臺制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進行的經(jīng)營活動需要獲得國家有關(guān)部門的認可或批準(zhǔn)的，甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認可或批準(zhǔn)。
3-1-3按本合同約定支付費用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時間完成微信公共平臺搭設(shè)和微信營銷平臺的設(shè)計和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費用。
3-2-4微信營銷平臺搭設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時向甲方提交工作成果，通知甲方開始驗收。
平臺建設(shè)計劃書篇二
一、指導(dǎo)思想：
班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富，是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐的興趣，更重要的是能啟迪學(xué)生思想，陶冶學(xué)生情操，弘揚學(xué)生道德，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神，促進學(xué)生健康成長。
結(jié)合我校五年規(guī)劃內(nèi)容中構(gòu)建“大德育校園文化氛圍”的核心內(nèi)容，以及校班級德育、少先隊，圍繞班級學(xué)生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，確立學(xué)生在班級文化建設(shè)的主體地位，讓每位學(xué)生參與班級文化建設(shè)目標(biāo)的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價。大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級文化。
二、班級文化的建設(shè)目標(biāo)和重點工作。
2、通過班級文化建設(shè)系列活動，樹立積極進取的班風(fēng)。創(chuàng)造有利于每個學(xué)生個性發(fā)展，潛能開發(fā)的空間和舞臺。
3、抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)，建立班級規(guī)章制度。
4、利用教室宣傳欄、特色墻、紅領(lǐng)巾角等陣地，抓好班級硬文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)班級濃厚的文化氛圍。
5、開展豐富多彩的班級活動和社會實踐活動，打造班級精神。
三、班級文化具體實施方案。
1、班級硬環(huán)境建設(shè)。
班級硬環(huán)境的布置是班級文化建設(shè)最基本的內(nèi)容。它不僅體現(xiàn)了班級的精神面貌，而且直接影響到學(xué)生的心理健康。因此，要利用好教室的每一個空間，精心布置，使其既溫馨舒適，又催人進取。同時，鼓勵，激發(fā)學(xué)生自己動手，用自己的才智與雙手創(chuàng)設(shè)自己所欣賞的班級文化環(huán)境。讓學(xué)生充分表現(xiàn)自己的美感，表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個性，在美化環(huán)境的同時，把有限的教室空間成為無限的教育資源。
（1）設(shè)衛(wèi)生角，爭章角，圖書角等紅領(lǐng)巾角。
衛(wèi)生角：干凈，整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康，同時也能夠為師生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個衛(wèi)生角，每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放，做到整潔，有序；同時由學(xué)生收集生活中的健康小知識，貼于墻上，并定期根據(jù)季節(jié)更換，使每位同學(xué)都能夠及時了解到健康知識，更好地關(guān)注自己的身體健康。
爭章角：在宣傳欄右側(cè)設(shè)爭章角，每月評選一次，由全班同學(xué)選出四名同學(xué)與老師共同組成評審團，對每位同學(xué)進行公正，合理的評選。
圖書角：書籍人的是精神食糧，好書使人受益終身，為了豐富學(xué)生的知識，開闊視野，班級構(gòu)建了圖書角，由每位同學(xué)捐出2－3本有價值的課外讀物，歸類擺放，從而方便學(xué)生借閱圖書，更好地擴充他們的知識量。
（2）布置班級宣傳欄。每月根據(jù)學(xué)校主題，認真制作主題鮮明的手抄報，電腦報等，精心布置班級宣傳欄。
（3）教室南墻開辟出一塊班級特色文化園，在這個園地里，學(xué)生可以發(fā)揮創(chuàng)造，展現(xiàn)個性，將自己最得意的作品展示出來，可以是美術(shù)作品、感悟日記，體驗心得、讀書筆記，書法，或者攝影作品等，既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力，也能讓他們了解到班中其他同學(xué)的多才多藝，看到他人的優(yōu)秀，以更謙虛的態(tài)度，更嚴(yán)格的要求要求自己，同時，特色園的建設(shè)也激發(fā)了學(xué)生更好地創(chuàng)建班集體的熱情。
（4）室外環(huán)境布置。結(jié)合本班特色文化的主題“拼搏向上，成就夢想”，要求每位同學(xué)寫下自己的學(xué)習(xí)計劃，奮斗目標(biāo)，未來理想，用自己的才智，創(chuàng)意認真布置各人檔案袋，將其張貼于教室外墻壁，希望每一位同學(xué)都能根據(jù)自己的計劃，拿出好的表現(xiàn)，同時定期進行學(xué)習(xí)情況小結(jié)，合理調(diào)整自己的檔案袋，起到督促作用。
（5）創(chuàng)設(shè)“動腦筋”角，由學(xué)生將學(xué)習(xí)中遇到的難題，智力題張貼在上面，全班一起動腦解決，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識之余，也能接觸一些難題，開發(fā)思維，培養(yǎng)學(xué)生鉆研精神。
2.班級精神文化建設(shè)。
為進一步增強學(xué)生學(xué)習(xí)動力，提高學(xué)習(xí)能力，本班開展了“拼搏向上，成就夢想”班級文化活動，結(jié)合畢業(yè)班的特點，通過制定班級公約，自主管理，建立獎勵機制等方式，讓同學(xué)們更加明確自己的理想，在學(xué)習(xí)上激發(fā)更大的熱情，為現(xiàn)在的學(xué)習(xí)注入更大的動力，使整個班級形成積極向上的良好學(xué)風(fēng)，團結(jié)一致，為同一個理想努力奮斗.
（1）制訂班級公約。
班級公約是全班共同遵守的制度，包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等多個方面，是班級學(xué)生活動的行動指南。班級公約應(yīng)該“自下而上”由學(xué)生討論產(chǎn)生，讓他們感到這是他們自己的事，他們是制訂者，也是執(zhí)行者、維護者。因此，在制訂班級公約時，要激勵每一位學(xué)生參與，廣泛聽取每一位學(xué)生的意見和建設(shè)，再通過全班民主表決形成定案，這樣獲得學(xué)生的心理認同，從而內(nèi)化成他們追求的目標(biāo)，才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行，從而促使學(xué)生進行自主管理。
(2)讓學(xué)生自主管理。
讓學(xué)生在班集體中充當(dāng)主人角色，樹立主人翁的意識，關(guān)心愛護集體的榮譽，并在學(xué)生中實行自主管理制度：同學(xué)的文明禮儀，學(xué)生自主督促；班級圖書角，學(xué)生自己管理；班級衛(wèi)生角，學(xué)生自己整理；班級宣傳欄，學(xué)生自主布置；班級紀(jì)律、衛(wèi)生，學(xué)生自己評比；設(shè)置＂好人好事＂記錄本，讓學(xué)生把自己為班級做的好事登記上，由班干部定期評比；同時成立自學(xué)小組，每小組由4－5個程度相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)組成，共同討論一些難題，互相幫助，交流學(xué)習(xí)心得，老師進行一定的指導(dǎo)。并在班中實行作業(yè)評分制，由學(xué)習(xí)委員和班長進行監(jiān)督，每日作業(yè)得到優(yōu)秀的同學(xué)及作業(yè)進步明顯的同學(xué)都將在評分表中進行記載，老師每月進行一次，選出記載最多的前十名同學(xué)，進行一定的獎勵，并對不足提出建議。
（3）建立和健全激勵機制。
在實施班級管理制度的過程中，要建立和健全激勵機制，以樹立榜樣，幫助部分學(xué)生糾正不良習(xí)氣。例如，有的學(xué)生做事責(zé)任心較差，對班級衛(wèi)生工作馬虎應(yīng)付，甚至逃避值日。對這種現(xiàn)象，班主任通常的做法是對其進行處罰，但往往效果不佳。因此，我們采用另一種方式來處理，采取一些靈活的激勵措施獎勵那些負責(zé)任者，可以是小組獎勵，宿舍獎勵，或個人獎勵?？梢詼?zhǔn)備一些小獎品，物質(zhì)獎勵，也可以口頭表達，精神獎勵，也可獎勵學(xué)生喜愛的活動。這樣做就達到了既獎勵先進又帶動后進的雙重教育效果。
（4）開展各類班級活動，打造班級精神。
晨會。每周利用兩節(jié)晨會課進行“講故事，勵心志”活動，每月評出一名“故事大王”，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時增強學(xué)生的參與意識。
社會實踐活動?？梢悦嫦蛏鐣?、面向他人、面向家庭，尋找服務(wù)的項目與崗位，參加社會公益勞動、社會活動，培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點、學(xué)習(xí)勞動技能，樹立為集體、為家鄉(xiāng)、為社會服務(wù)的思想。如“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊”、尊老敬賢的“童心小隊”、“學(xué)當(dāng)一天家”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“爭啄木鳥行動”、“管好自己的小天地”等。
平臺建設(shè)計劃書篇三
班風(fēng)是學(xué)生思想、道德、人際關(guān)系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風(fēng)的好壞對班級的建設(shè)，對學(xué)生的成長都有很大的影響。良好的班風(fēng)能給學(xué)生帶來有利于學(xué)習(xí)、有利于生活的環(huán)境，能使學(xué)生精神振奮，班級正氣上升;不好的班風(fēng)會使他們受到不健康風(fēng)氣的熏染而消極不思進取，使整個集體渙散。因此，班主任要注意使班級形成一種良好的風(fēng)氣，成為一種教育因素。
然而良好的班風(fēng)不會自發(fā)形成。要培養(yǎng)良好班風(fēng)，應(yīng)著重做好以下工作：
開展活動，增進團結(jié)。
組織和培養(yǎng)一個良好的班級集體，應(yīng)該貫穿在各種活動之中。通過開展各種各樣的富有教育意義的活動，以培養(yǎng)學(xué)生的集體責(zé)任感、榮譽感、自豪感。發(fā)展同學(xué)間的友誼，增進同學(xué)間的團結(jié)，可采用評選"班級之最"的方式對學(xué)生進行正面引導(dǎo)教育，增強學(xué)生的集體榮譽感、責(zé)任感、自豪感。方法是開學(xué)初就公布評選的內(nèi)容和方法，按規(guī)定選出班級里"最關(guān)心集體的同學(xué)、學(xué)習(xí)最勤奮刻苦的同學(xué)、最受歡迎的班干部"等。經(jīng)常開展這樣的活動，使每個學(xué)生都受到教育，被評選上的同學(xué)倍受鼓舞，處處嚴(yán)格要求自己;沒選中的同學(xué)也以他們?yōu)榘駱樱瑺幦∠麓芜x中，使班級里形成人人爭上游的好風(fēng)氣。
全員發(fā)動，形成共識。
一個班到底要樹立什么樣的風(fēng)氣，應(yīng)是一個動員全體學(xué)生，統(tǒng)一認識的過程。一般做法是：首先，班主任要精心設(shè)計、精心組織一個主題明確的班會。其次，班會形式要新穎、活潑，師生共同討論，民主確定班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。討論越充分，認識越深刻，越有自覺性，這是培養(yǎng)班風(fēng)的起點。班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)確定后，由班主任、學(xué)生干部通過各種形式及時和任課老師、學(xué)校政教處、團委取得聯(lián)系，以得到他們的密切配合和指導(dǎo)。同時還要通過各種方式和渠道，向家長通報，爭取家長的支持和幫助。
培養(yǎng)骨干，形成核心。
一個班集體要形成良好的班風(fēng)，必須有一支能獨立工作的班級學(xué)生干部隊伍。班主任在抓班風(fēng)建設(shè)時，必須留心發(fā)現(xiàn)積極分子，選擇那些品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、在同學(xué)中有一定威信和工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干。一個一職，分配一定的工作，教給他們工作方法，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗，樹立威信，形成核心。平時要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的積極分子實行干部輪換制，培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。對積極分子和要求進步的同學(xué)，鼓勵他們奮發(fā)向上，為建設(shè)良好的班風(fēng)作出貢獻。
個別教育，溶入集體。
一個班集體是幾十個人的集合體。由于每個人成長過程及其人生觀、價值觀、紀(jì)律觀念、能力、氣質(zhì)、性格、心理差異等方面的原因，不可能自發(fā)形成一種共同的習(xí)慣和風(fēng)氣。這就需要班主任加強有針對性的個別教育，充分調(diào)動全班學(xué)生的自覺性和主動性，有目的、有計劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生樹立和培育共同的奮斗目標(biāo)、價值觀念和思維方式進而采取一致行動，為集體利益而奮斗。
重視輿論，建立規(guī)范。
輿論是學(xué)生道德觀念、道德情感、道德行為習(xí)慣形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。它的作用有：一是直接影響學(xué)生個體道德認識的提高，增強是非觀念;二是學(xué)生集體榮譽感、責(zé)任感的源泉。研究表明，學(xué)生集體情感因集體正確輿論是否形成而造成的差異大于因年級不同而造成的差異;三是對學(xué)生個體的道德行為作出權(quán)威性的肯定或否定，鼓勵或制止。因此必須重視集體輿論這一集體成員變化的"晴雨表"，保證正確的輿論導(dǎo)向，輿論正確能使正氣發(fā)揚，不正之風(fēng)不得施展，以至不能存在，這是形成班風(fēng)的基礎(chǔ)。正確的輿論和良好的班風(fēng)是相互強化、相互影響的。
班級規(guī)范實質(zhì)上是社會規(guī)范在學(xué)校生活中的具體表現(xiàn)形式。它不僅對學(xué)生的品德和行為具有指導(dǎo)作用而且有約束作用，能使學(xué)生在對它認識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生從眾行為。因此它和正確輿論都是形成和發(fā)展班集體的準(zhǔn)繩。班級規(guī)范的制定主要包括：班級制度(如作息制度、衛(wèi)生制度、住校生生活制度、課外活動制度、團隊行動制度、班級干部責(zé)任制度等);守則(如中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范、班級一日常規(guī)等);紀(jì)律規(guī)范(如課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試的要求等有關(guān)紀(jì)律);約定俗成而為大家一致遵循的不成文的準(zhǔn)則(如主動為集體辦實事、幫助他人排憂解難等)。
加強訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣。
按照班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)制定出來的班級規(guī)范，一經(jīng)確認，師生必須處處遵守，不允許有任何違反行為。學(xué)生中出現(xiàn)反復(fù)，發(fā)生違反規(guī)范的行為是不奇怪的，關(guān)鍵在于出現(xiàn)反復(fù)就要反復(fù)地抓，堅持不懈，持之以恒，經(jīng)過這樣艱苦地訓(xùn)練，使學(xué)生逐步養(yǎng)成各方面良好的習(xí)慣，比如讀書習(xí)慣、講文明禮貌的習(xí)慣、講衛(wèi)生的習(xí)慣、艱苦勤儉的習(xí)慣、熱心助人的習(xí)慣、體育鍛煉的習(xí)慣、熱愛勞動的習(xí)慣等。學(xué)生這些習(xí)慣的形成過程，也是班級集體好風(fēng)氣形成的過程，久而久之就會形成班級的特點，形成一個良好的穩(wěn)固的班級集體。
高度重視，早抓早管。
班風(fēng)的好壞對一個班集體的影響是至關(guān)重要的，班主任必須高度重視。班主任要做有心人，要動腦筋，身體力行去培養(yǎng)良好的班風(fēng)，尤其是在接一個新的班級的時候，要思考建立怎樣的班風(fēng)并運籌和設(shè)計如何起步，如何一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓下去。假如忽視這方面的工作，待班級內(nèi)某些不正的風(fēng)氣得以形成，再去糾正它、改變它，再去重塑新的風(fēng)氣，就會相當(dāng)困難或事倍功半。因此，抓班風(fēng)建設(shè)宜早不宜遲。
平臺建設(shè)計劃書篇四
《課標(biāo)》強調(diào)：教育面對的是一個個具有獨特個性的學(xué)生，教育應(yīng)促進每一位學(xué)生的個性發(fā)展。從教育的角度看，班級是學(xué)生彰顯個性、實現(xiàn)發(fā)展的重要基地，是培育學(xué)生成長的一方沃土。
小孩子渴望生活的豐富多彩，而且不同的人有不同的興趣愛好。多彩的班級特色文化避免了對學(xué)生人格塑造單一化的傾向，使那些個性特長較突出的學(xué)生找到了適合自己的內(nèi)容和形式，并在活動中看到自己的價值，從而激發(fā)他們的自主性、自尊心和自豪感，樹立一個真實、完整、積極的自我意象，形成積極向上的生活學(xué)習(xí)態(tài)度。他們參與班級特色文化建設(shè)的過程經(jīng)歷、體驗感悟，將在生命發(fā)展的歷程中留下鮮明的痕跡。
1、建立班級自主管理模式，逐步讓每一位學(xué)生都有參與班級管理的職務(wù),擔(dān)任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨特的作用和價值，學(xué)會在自主管理中相互合作,協(xié)商和民主評議,并鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和每個學(xué)生都得到成長。
2、讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主,創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力，掌握科學(xué)研究及解決問題的科學(xué)方法.在班級中形成探索與研究問題的良好的探究與學(xué)習(xí)的氛圍。
3、通過培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,競爭意識,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生更快地學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存。
4、讓學(xué)生學(xué)會與人相處,并在學(xué)習(xí)與集體活動中建立師生之間,學(xué)生之間的良好關(guān)系,培養(yǎng)合作意識,增強班級凝聚力，使班級正氣上升。
三、班級文化特色詮釋。
班名：友愛班。
班級口號：團結(jié)友愛朋友多，互相幫助多幸福。
班風(fēng)：守紀(jì)、樂學(xué)、向上、進取。
班級標(biāo)志：展翅的鷹。
四、具體設(shè)想。
(一)明確目標(biāo)，形成班級公約。
學(xué)鷹的精神，制定班規(guī)，讓學(xué)生實現(xiàn)自我管理。
(二)突出個性，美化教室環(huán)境。
1、張貼學(xué)生的《我的風(fēng)采》。
2、出版以《雛鷹展翅放飛夢想》為主題的黑板報。
3、展示優(yōu)秀作品，如手抄報、書法、詩配畫等。
4、設(shè)公告欄，讓學(xué)生明確各自的責(zé)任，及時了解自己不同階段的成績。
5、圖書角擺放學(xué)生喜歡的各類書籍，供學(xué)生平時閱讀。
6、開設(shè)“雛鷹獎”，表彰在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、習(xí)慣、勞動等方面達標(biāo)或進步明顯的同學(xué)。
(三)全員參與，優(yōu)化班級管理。
實行班干輪值，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，使每個學(xué)生都有鍛煉的機會。
五、實施步驟。
(一)第一階段(學(xué)期初)。
工作重點：制定實施方案，教室布置，舉行一次主題班會：“雛鷹展翅放飛夢想”，制定班干輪值表和獲“雛鷹獎”條件。
(二)第二階段(學(xué)期中)。
工作重點：開展以“我的理想”為主題的活動;調(diào)整班干輪值表，建立積極、健康、融洽的班級心理環(huán)境;評選“雛鷹獎”。
(三)第三階段(學(xué)期末)。
工作重點：整理班級檔案;全面，及時反饋每個學(xué)生在“自主、創(chuàng)新、合作、競爭”方面的具體表現(xiàn),班級的學(xué)習(xí)與工作的狀況及成效,將通過書面或口頭的形式及時告訴全體學(xué)生,幫助學(xué)生及時調(diào)整自己的言行;表彰在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、習(xí)慣、勞動等方面優(yōu)秀或進步明顯的同學(xué)。
平臺建設(shè)計劃書篇五
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個可以滿足“個性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺,是教輔報業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢,開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢著眼,分析了市場對教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺建設(shè)的若干設(shè)想和具體實施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報業(yè)教輔平臺
平臺建設(shè)計劃書篇六
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。
1.網(wǎng)站的功能。
在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.網(wǎng)友的利益。
網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)。
客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與xxx整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應(yīng)，以達到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣。
線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。
平臺建設(shè)計劃書篇七
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；
平臺建設(shè)計劃書篇八
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的過程中，有針對性的進行心理活動的評估，尤其是對于重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管，堅決維護患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點，多不承認有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時，將對患者進行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)?？祻?fù)機構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進行監(jiān)察檢查，推進審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”，切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上審批，對使用獨立審批系統(tǒng)的單位，加快推進與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務(wù)微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進度，全面順利達標(biāo)驗收。積極探索市級便民服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能，實現(xiàn)資源共享。認真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強和改進工作考核。推進完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
平臺建設(shè)計劃書篇九
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項工作給予高度重視，并精心地進行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負責(zé)人對平臺建設(shè)進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認識，最后滿懷信心和激情地去做好此項工作，發(fā)展好此項工作。我個人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個功能強大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，同時在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進一步做大做強郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強學(xué)習(xí)，積極行動，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時地組織了支局全體人員對文件進行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運營商可以集中一臺機子進行繳費，可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動商店里的生意。從而達到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機和助農(nóng)取款機一到貨，立即派技術(shù)人員上門進行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
平臺建設(shè)計劃書篇十
一.班級文化建設(shè)的內(nèi)容：
1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué)，
讓愛的陽光照亮集體中每一個角落。
2.班風(fēng)：誠信、團結(jié)、勤懇、進取。
3.班訓(xùn)：做最好的自己我能，創(chuàng)一流的班級我們能!
4.班級格言：態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來。
二、教室環(huán)境布置。建設(shè)班級物資文明。
三.洞悉每個學(xué)生思想動向，及時個體教導(dǎo)。
在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向，及時對學(xué)生個體教導(dǎo)。有時候1個人會帶頭1大片，因而，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行，力求把好事辦得更好;對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中。
四、豐富班內(nèi)的評價，學(xué)會賞識。
從被贊揚的個體角度瞧，積極的行動獲得了確定，加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習(xí)氣，知道可以從多種角度使我也變得杰出，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。經(jīng)過賞識評價，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。
平臺建設(shè)計劃書篇十一
班級文化建設(shè)就是在人類文化寶庫中擷取思想精華，通過班風(fēng)建設(shè)、教室設(shè)計、開展各種文化活動，以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染，并形成積極的道德情感，道德信念和道德理想。班級文化的內(nèi)容包括班級物質(zhì)文化，班級制度文化和班級精神文化。
一、班級物質(zhì)文化建設(shè)。
班級物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅，如"書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟""學(xué)如逆水行舟，不進則退"等，渲染營造學(xué)習(xí)的氛圍。在教室前方墻壁的空白處張貼班風(fēng)、班級“憲法”、知識園地。教室后面的墻壁上則是嘉獎區(qū)和學(xué)習(xí)園地，看到小紅星可以增進學(xué)生的榮譽感，激發(fā)他們的上進心。學(xué)習(xí)園地，以及衛(wèi)生工具整齊的排放，圖書角柜的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域，。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的，隨著時間的變化事件的變化可以及時變化環(huán)境布置。
二、班級精神文化建設(shè)。
班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向，道德標(biāo)準(zhǔn)、行為方式等等。在班級精神文化建設(shè)中應(yīng)特別注重培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感，培養(yǎng)學(xué)生如何做人，以及培養(yǎng)學(xué)生的積極創(chuàng)新的精神。
（一）培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。
班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量，會對每一個學(xué)生的個體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。
首先，開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內(nèi)容廣泛，形式多樣的活動，參與競爭，提高學(xué)生思想修養(yǎng)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，促進學(xué)生的自主參與，促進學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作，增進彼此友誼，進而升華為集體感情。，在各類活動中都要求學(xué)生盡自己所能，提出目標(biāo)，不斷超越提高自我，同時為班級爭取榮譽，這些活動增進了同學(xué)之間的友誼，為形成班級凝聚力搭建了橋梁，又使學(xué)生心情愉悅，對班級產(chǎn)生了自豪感、責(zé)任感和集體榮譽感。
其次，在班級管理中，知人善任，激發(fā)每個同學(xué)的學(xué)習(xí)和工作熱情，組織團結(jié)、積極、奮發(fā)向上的班干部隊伍，增強班級凝聚力。通過各種角色設(shè)置，使每個學(xué)生在集體中都有一定的職務(wù)，都有自己滿意的角色，這樣一來，調(diào)動了每一個學(xué)生的積極性和主動性。"火車跑得快，全靠車頭帶"，一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊伍對班級凝聚力的形成起著至關(guān)重要的作用。在班級干部的任用上，要求個人自愿，同學(xué)推選，老師把關(guān)的原則，把工作能力強，同學(xué)威信高的好學(xué)生選上來，為同學(xué)服務(wù)。對班干部嚴(yán)格要求，給班干部以"自主權(quán)"放心讓他們?nèi)プ龉ぷ?，班干部要求定期開小結(jié)會、開展批評與自我批評。事實證明，較高的班干部隊伍的整體實力，使同學(xué)之間的關(guān)系更加團結(jié)，更能調(diào)動學(xué)生們的積極性，從而增強班級的凝聚力。
（二）培養(yǎng)學(xué)生如何做人。
教育的根本功能是促進人的成長和全面發(fā)展，只有培養(yǎng)學(xué)生的品德與修養(yǎng)，激發(fā)他們的夢想與激情，才是教育的成就。
注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)。應(yīng)用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄像等教育學(xué)生具有民主與法制的觀念、有責(zé)任感、文明禮貌、教育學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人，關(guān)心集體，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心班級，關(guān)心國家的強盛和民族的興旺，關(guān)心人類的前途命運，進而關(guān)心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染、生態(tài)平衡、能源危機等問題。把學(xué)生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態(tài)、高遠的志向，富有責(zé)任感的新一代。班主任是學(xué)生的楷模，言談舉止對學(xué)生具有很大的感染力，班主任應(yīng)以身作則，率先垂范，要求學(xué)生做到的自己首先做到。我要求每一個同學(xué)擔(dān)負起保持教室衛(wèi)生清潔的責(zé)任，所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動彎腰拾起。為學(xué)生樹立榜樣。如今全社會都在講節(jié)水節(jié)電，班主任要教育學(xué)生及時關(guān)燈，節(jié)約用水。
其次建設(shè)班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特征，人人都需要誠信?？梢砸髮W(xué)生觀看中央電視臺"每周質(zhì)檢報告"欄目并結(jié)合學(xué)生自身了解的違背"誠信"經(jīng)營行為的事例進行討論，并由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進行批判，引導(dǎo)學(xué)生說老實話、辦老實事、做老實人，強化"誠信光榮，不誠信可恥"的道德觀念，使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠信的知識，引起學(xué)生對誠信問題的關(guān)注。
（三）培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
"創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。"創(chuàng)新是新時代的主旋律，而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育。發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學(xué)生個性的健康發(fā)展，注重發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，從而最大限度地開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。雖然每個學(xué)生創(chuàng)造能力的高低、表現(xiàn)形式、顯露的早晚等各不相同，雖然有的學(xué)生的成績不一定優(yōu)秀，雖然有的學(xué)生在老師眼里看來是不循規(guī)蹈矩的，不聽話的，但是教師要關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展的每一點進步，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、肯定自己。解放學(xué)生的雙手，解放學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生學(xué)會觀察、學(xué)會思考、學(xué)會生存。幫助學(xué)生尋找適合自己發(fā)展的最佳途徑。
開展豐富多彩的活動，為每一個學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機會，從而發(fā)展學(xué)生個性，培養(yǎng)學(xué)生才能。定期召開主題班會，組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等，讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展。班主任在這些活動中既是參謀又是觀眾。豐富多彩的活動能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。其次有意識地在班級管理中引進激勵機制，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。重視每位學(xué)生的進步，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項，抓住每一個教育良機，適時表揚、鼓勵，體貼后進生，培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心，建立學(xué)生綜合評價檔案，成長記錄使學(xué)生感受公開、公平、公正的氣氛。
三、班級制度文化建設(shè)。
在班級集體中，我們把那些以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的，班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準(zhǔn)則以及監(jiān)督機制所表現(xiàn)出來的文化形態(tài)稱為班級制度文化。班級制度文化的建設(shè)，為學(xué)生提供了評定品格行為的內(nèi)在尺度，我們通過全班商討，制定了“班級憲法”，從而使每個學(xué)生時時都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級群體利益，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。
班級文化建設(shè)，對促進班級管理的良好局面很有幫助。為了達到預(yù)期的效果，在班級文化建設(shè)中，必須注意以下幾點：1、必須結(jié)合班級實際，與時俱進，不斷變化更新。2、必須要依靠學(xué)校、家長、社會和其他老師的配合和支持。"麻雀雖小，五臟俱全"。班級文化建設(shè)僅僅靠全班同學(xué)和班主任的努力是不夠的，需要社會的榜樣支持，學(xué)校的活動支持、家長的教育同步支持，形成教育合力才能促進班級的文化建設(shè)。
平臺建設(shè)計劃書篇十二
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍睢Ｔ诠参C頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
平臺建設(shè)計劃書篇十三
2008年5月，我縣遵循“滿足需求、適度超前、突出特色”的原則，建立了政府信息公開系統(tǒng)平臺，該系統(tǒng)基于j2ee構(gòu)架設(shè)計，提供目錄管理、信息管理、模板樣式管理、維護體系管理、依申請公開辦理等公開流程所需的各項功能，系統(tǒng)網(wǎng)站平臺包括信息查詢、公開指南和目錄、公開制度規(guī)定、最新發(fā)布公開信息、政府信息公開、千件實事網(wǎng)上辦、依申請公開、問題解答、熱點信息、統(tǒng)計排行等15個欄目。2010年8月，我縣完成“中國·**”網(wǎng)站群的建設(shè)，建成電子政務(wù)版、電子商務(wù)版、遠程教育版、紅色旅游版四個主網(wǎng)站和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位共84個子網(wǎng)站，同時，按照福建省政府辦公廳對政府信息公開的規(guī)范要求，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性，并進一步梳理所掌握的政府信息，及時發(fā)布，并在“中國·**”網(wǎng)站電子政務(wù)版建立了政府信息公開專門展示網(wǎng)頁，目前已累計主動公開信息13162條，依申請公開125條，其中，有效申請95件，無效申請30件。
二、建議。
1、目前，我縣沒有專門統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺，原政府信息公**臺已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)的要求，而“中國·**”網(wǎng)站沒有專門開發(fā)建設(shè)電子政務(wù)公**臺，政府信息公開展示網(wǎng)頁信息需從**臺采用人工辦法進行復(fù)制后在“中國·**”網(wǎng)站政府信息公**臺網(wǎng)站上發(fā)布，造成信息公開滯后，部門發(fā)布信息平臺多而雜，公眾查詢信息不便。為此，建議在“中國·**”網(wǎng)站建設(shè)專門的電子政務(wù)公**臺。
2、目前，我縣信息公開辦掛靠在政府辦公室，擔(dān)負著指導(dǎo)、檢查各部門信息公開工作的職責(zé)和依申請公開信息的答復(fù)處理，同時還要負責(zé)縣政府辦公室的具體信息公開工作，工作量很大。而政府辦公室本身人員緊缺，所以建議上級明確要求縣級核定縣信息公開辦1-2個編制，便于下級更好地開展工作。
平臺建設(shè)計劃書篇十四
甲方：乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方申明且都已理解并認可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本協(xié)議，就甲方所需微信公眾平臺服務(wù)達成以下共識：
第一條：服務(wù)內(nèi)容。
乙方：聯(lián)系人：手機：地址：
第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.提供專人與乙方聯(lián)絡(luò);。
3.合同簽訂后，甲方提供各種必要的資料和授權(quán);。
4.按照合同的約定，及時支付費用。
第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.提供專人與甲方聯(lián)絡(luò);。
2.按合同相關(guān)約定，合同期間乙方為甲方提供微信平臺的建設(shè)、協(xié)助策劃、升級等服務(wù);。
3.在合作期間，如未征得甲方同意，乙方不得擅自改變微信企業(yè)信息;。
4.合作期間及以后，乙方有責(zé)任及義務(wù)保證甲方信息的安全，
第四條:違約責(zé)任。
2、因為行業(yè)特殊性所以任何一方不得提出中止履行本合同方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方以合同額賠償損失;損失的賠償按照合同總額的4倍標(biāo)準(zhǔn)。
3、若因乙方導(dǎo)致甲方信息泄露，甲方有權(quán)解除本次合同并要求乙方賠償甲方一切損失;。
第六條：費用及付款方式。
1、服務(wù)費用。
2、付款方式(階段付款)。
3、甲方付款采用銀行轉(zhuǎn)帳的方式;乙方開戶名稱：賬號：
4、乙方需向甲方開具合法、有效發(fā)票，且乙方提供的發(fā)票必須與稅務(wù)機關(guān)登記的內(nèi)容一致，如有不符合國家稅務(wù)法律規(guī)范的，甲方對價款不予結(jié)算，由此引起的一切法律和經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)，如給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方必須賠償。
第七條：其它條款。
如若甲乙雙方有其它約定，可以簽定補充協(xié)議或附件，具有同等法律效力。
第八條：本合同共壹式兩份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
平臺建設(shè)計劃書篇十五
互聯(lián)網(wǎng)金融以獨特的優(yōu)勢將對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的競爭產(chǎn)生深遠影響，在銀行業(yè)長期發(fā)展過程中發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，而p2p(個人網(wǎng)貸)作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最有顛覆性的產(chǎn)物，在中國生根落地、茁壯發(fā)展。p2p結(jié)合中國市場環(huán)境，已發(fā)展出非常多的細分模式，比如眾籌融資、眾籌理財?shù)?，這其中有阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有陸金所、人人貸、暢貸等為代表的新一代p2p機構(gòu)。如今一項具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)金融模式p2c(peartocompany,個人與企業(yè)的貸款)的借貸也悄然闖進我們的視野。就傳統(tǒng)意義的p2p貸款而言，平臺方僅僅充當(dāng)一個供求信息的發(fā)布渠道，可這種做法在征信體系欠發(fā)達的中國市場顯然危機四伏。而一旦平臺切實參與到信用審查和擔(dān)保過程中，實地勘驗、自提風(fēng)險池等都將給輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來沉重負擔(dān)。這些因素催生了人們對平臺安全可靠性的考慮，基于此，p2c模式應(yīng)運而生。個人對企業(yè)擔(dān)保借款(p2c)不同于傳統(tǒng)的p2p借貸，可謂傳統(tǒng)p2p借貸模式的安全性增強版。傳統(tǒng)p2p是一種獨立于正規(guī)金融機構(gòu)體系之外的個體借貸行為，其作為民間借貸行為的陽光化，在“被遺忘的金融市場”做了普惠金融意義的事情。隨著p2p行業(yè)被人們接受程度的不斷加深，一方面，投資者享受p2p這種直接融資方式帶來的高收益，同時對借款人還款能力的擔(dān)憂從未停止。為從結(jié)構(gòu)上解決這一矛盾，提供投資者一個風(fēng)險真實可控而收益有競爭力的新型投資渠道，p2c借貸，在借款來源一端被嚴(yán)格限制為有著良好實體經(jīng)營、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借款需求的中小微企業(yè)。因此，p2c模式較傳統(tǒng)p2p借款人為個人、標(biāo)的為信用借款的借貸模式而言，安全保障更實際且有力度。
綜上所述，p2c借款模式也是我司定位的發(fā)展戰(zhàn)略。
中外宏觀對比：全球范圍內(nèi)p2p貸款已有8年發(fā)展，中國p2p貸款起步略晚，但由于國內(nèi)特殊環(huán)境，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求比歐美強勁。
中國法律監(jiān)管：我國p2p貸款法律監(jiān)管尚處摸索階段，沒有專門針對p2p貸款的國家法律出臺，只有部分相關(guān)法律法規(guī)涉及p2p貸款的部分領(lǐng)域。但是p2p貸款行業(yè)已經(jīng)引起了監(jiān)管層的高度重視，本著“促發(fā)展，暗監(jiān)管”的原則，開始維護這一新生行業(yè)。
中國p2p貸款市場發(fā)展現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)鏈參與方比較少、運營及盈利模式比較簡單。20**年p2p貸款規(guī)模達到228.6億，同比增長率高達271.4%，20**年p2p貸款規(guī)模達到897.1億，預(yù)計20**年仍將保持約200%的高速增長。從業(yè)企業(yè)將近1000多家，預(yù)計未來仍會緩慢增長。
全球p2p貸款發(fā)展情況：美國政府監(jiān)管介入較早，對行業(yè)健康發(fā)展起到重要作用。但由于監(jiān)管比較嚴(yán)格，也拖慢了p2p貸款成長的腳步。目前只有prosper和lendingclub兩家影響力和交易規(guī)模比較大的p2p貸款寡頭企業(yè)，其余p2p貸款公司已轉(zhuǎn)向慈善或已向不同行業(yè)進行專業(yè)化發(fā)展。
趨勢一：更多行業(yè)聯(lián)盟將大量涌現(xiàn);趨勢二：政府監(jiān)管進一步加強，有望頒發(fā)p2p貸款牌照;趨勢三：p2p貸款公司將站在更宏觀的角度進行風(fēng)險控制;趨勢四：風(fēng)險控制模型更加開放，各機構(gòu)、行業(yè)間的數(shù)據(jù)鏈有望共享和打通;趨勢五：純線上運營的p2p貸款公司將爆發(fā)出強大的競爭力;趨勢六：p2p貸款促進國內(nèi)信用體系建設(shè)。
任何新生事物從誕生到成熟，社會對該行業(yè)的期待都必然經(jīng)歷從泡沫產(chǎn)生到泡沫化低谷的過程。針對p2p貸款在國內(nèi)的發(fā)展歷程來看，目前我國p2p貸款正處于行業(yè)整合期。
目前p2p/p2c信貸平臺的潛力已經(jīng)彰顯，擁有“天時地利人和”，既有國家政策扶持，又有完善的p2p/p2c信貸系統(tǒng)，還深得不少投資者的喜愛，算是整個互聯(lián)網(wǎng)金融目前最好的“切口”
20**年，我國p2p網(wǎng)貸平臺數(shù)量為523家，同比增長253.4%。
20**年網(wǎng)貸行業(yè)將繼續(xù)高速發(fā)展，行業(yè)競爭將更加劇。
20**年，p2p網(wǎng)貸行業(yè)平均年利率為25.06%，網(wǎng)貸期限平均為4個月，和傳統(tǒng)線下民間借貸同期水平相近，其中廣東、浙江、山東、北京、江蘇、上海6個地區(qū)的平臺占據(jù)了目前p2p網(wǎng)貸行業(yè)80%以上的份額，其中上海市的網(wǎng)貸利率遠低于平均水平，只有16.4%，貸款期限北京和上海則遠高于平均水平，達到10個月以上。天眼分析認為，知名度較高的平臺集中在北京、上海、廣東等地，較高的知名度提升了這類平臺的公信力，使得它們能夠用較低的利率便能吸引投資者，而民間借貸不發(fā)達或公眾認知度不高的平臺只能夠憑借提升利率的方式吸引投資者，20**年這種格局將會更加明顯。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新盡管剛剛起步，發(fā)展卻非常迅速。p2p/p2c網(wǎng)貸是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的一大創(chuàng)新，為廣大長期處于弱勢的長尾投資人群帶來了更加豐富的投資選擇，也將會為整個金融市場帶來活力。我國網(wǎng)貸公司的數(shù)量一直呈增長趨勢，p2p/p2c公司數(shù)量將近6000多家，借款余額已達到7000多億元。
據(jù)悉，四大銀行已經(jīng)介入p2p/p2c業(yè)務(wù)，銀行這次的試水對p2p/p2c行業(yè)來說是件好事，因為銀行的風(fēng)控能力較強，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式和手段雖然受追捧，但還沒有成熟到想傳統(tǒng)金融行業(yè)那樣，銀行進軍p2p/p2c領(lǐng)域或?qū)⒊蔀橐环N趨勢，把傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融完美的結(jié)合起來，也不失為p2p/p2c行業(yè)在成長之路上的一個創(chuàng)新，預(yù)測，未來5-10年，中國將會誕生5-10家規(guī)模將不亞于招商銀行的p2p金融服務(wù)企業(yè)。
p2c借貸模式，經(jīng)過嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)化設(shè)計，最大化發(fā)揮結(jié)構(gòu)中各參與方的優(yōu)勢，從投資者角度看，大大降低了投資風(fēng)險。結(jié)構(gòu)中引入平臺重要戰(zhàn)略合作伙伴：傳統(tǒng)金融機構(gòu)中持融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證的融資性擔(dān)保公司，為借款企業(yè)提供連帶責(zé)任擔(dān)保，憑借擔(dān)保公司豐富擔(dān)保經(jīng)驗，及擔(dān)保公司對借款企業(yè)進行的實地考察、風(fēng)控審核、甚至抵押物處臵等成熟流程，為投資者提供“看得見摸得著”的安全保障。投資者可在網(wǎng)站上全面獲悉借款企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)特點、盈利能力、抵押品信息、及相關(guān)實景照片。讓投資變得透明，讓投資者投的安心。另外，借款端嚴(yán)格控制在有實體經(jīng)營的企業(yè)，這樣，企業(yè)的財報可以審查、資金用途可以跟蹤、企業(yè)經(jīng)營情況可以監(jiān)控，企業(yè)的盈利能力可以考察評估，對于投資者來說，平臺這些監(jiān)管措施大大降低了投資者面臨的風(fēng)險。
資源優(yōu)勢。
項目的創(chuàng)辦地是西安動漫產(chǎn)業(yè)基地，為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達的省份之一。西安地區(qū)高校林立，動漫類企業(yè)眾多，可以快速的找到所需要的任何符合要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其工藝、設(shè)備、人才都是最先進。
同時在互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)開發(fā)方面，也都有豐富的資源，不僅有技術(shù)開發(fā)人才資源，更有互聯(lián)網(wǎng)推廣資源，以及線下媒體的記者資源。
項目優(yōu)勢。
項目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強，市場前景廣闊，社會效益大。前期可以立足省內(nèi)市場，后期將可以進軍國內(nèi)，國際市場，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目利率。
先機優(yōu)勢。
正是由于國內(nèi)都沒有p2c網(wǎng)貸的成熟模式，我們是展望前進道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者，占據(jù)著天時、地利、人和等優(yōu)勢。先機優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要。先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效益大，口碑宣傳多，平臺將會越聚越大，形成行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。
政策導(dǎo)向。
最近一段時間，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的話題引發(fā)社會廣泛熱議，央行官方網(wǎng)站日前對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管問題作出回應(yīng)。央行在原則中詳細指出，互聯(lián)網(wǎng)金融中的網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)始終堅持為電子商務(wù)發(fā)展服務(wù)和為社會提供小額貸款、快捷、便民的小微支付服務(wù)的宗旨;p2p/p2c網(wǎng)貸和眾籌融資要堅持平臺功能，不得變相搞資金池，不得以互聯(lián)網(wǎng)金融名義進行非法吸收存款、非法集資、非法從事證券業(yè)務(wù)等非法金融活動。
目前，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化和金融服務(wù)的普惠功能提升已經(jīng)呈深度融合、相互促進的大趨勢，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有利于發(fā)展普惠金融，有旺盛的市場需求，應(yīng)當(dāng)給予積極支持，也應(yīng)當(dāng)占有相應(yīng)的市場份額。央行對加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融是肯定的，認為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化和金融服務(wù)的普惠功能提升已經(jīng)呈深度融合，相互促進的大趨勢，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有利于發(fā)展普惠金融，有旺盛的市場需求，應(yīng)給予積極支持。
截止20**年12月31日，我國p2p網(wǎng)貸平臺成交額規(guī)模達到897.1億元，同比增長292.4%。預(yù)計未來兩年內(nèi)仍然保持200%左右的增速發(fā)展。
中國自古以來就有向家人或朋友借款的傳統(tǒng)。但是，中國缺乏一個強大的銀行系統(tǒng)，這使得p2p貸款市場擁有了幾十年的主要消費信貸資源。因此，中國影子銀行經(jīng)濟非常有意義，而p2p貸款是非常重要的組成部分。
nationalbusinessdaily)的報告表明，60%的p2p貸款出借方一年的投資少于10萬元(大約1.6萬美元)。然而在宜信，他們稱他們的投資者富有一些，標(biāo)準(zhǔn)的投資金額超過20萬元(大約3.2萬美元)。在20**年5月到12月期間，全國p2p網(wǎng)貸成交額，5月份最少為55.11億元，12月份最多為109.44億元，除11月份降低外，其它月份均為高速增長(詳見附表)。
上述期間，全國p2p網(wǎng)貸成交額月復(fù)合增長率為10.3%，年增長率超過300%。若按該增長率倒推算1到4月份，20**年全年p2p網(wǎng)貸總交易額為874.19億元。
目標(biāo)客戶分析。
1、動漫行業(yè)中小微企業(yè)以及個體戶我國有超過數(shù)萬動漫類中小微企業(yè)，它們在解決就業(yè)、增加收入、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重大作用，它們中超過半數(shù)都有貸款需求，“資金匱乏”已成為制約發(fā)展的主要原因。雖然國家自上而下對中小微企業(yè)在銀行的貸款加大支持力度，但銀行龐大體系運營成本高、中小微企業(yè)管理難度大等現(xiàn)實困難導(dǎo)致各家銀行對中小微企業(yè)的服務(wù)缺乏動力。如何讓他們直接到網(wǎng)貸平臺進行方便快捷的貸款是最為關(guān)鍵。這部分客戶將主要通過口碑宣傳方式和朋友推薦的方式，讓他們慢慢接受和認可網(wǎng)貸平臺的合作模式。
2、手頭大量資金無處放款的人。
退休的干部職工，每個月積攢下來的退休金以及兒女所給的養(yǎng)老費，無處花銷。奮斗的中青年隊伍，辛辛苦苦掙的錢，想要需求一個更為穩(wěn)妥已經(jīng)方便的升值平臺。個體戶以及中小微企業(yè)的老板，有閑余資金不予外借的。這些人把錢放在銀行以及民間貸款所獲得的利率，以及時間都存在不便捷的地方。最后這部分客戶群體是最早最有希望成為網(wǎng)絡(luò)貸款平臺的客戶，因為他們是對電子方面最為認知的群體。
前期十分需要這部分客戶的支持和加入，快速讓網(wǎng)站有活力，在網(wǎng)絡(luò)虛擬圈子里形成良好的口碑效應(yīng)。由于他們對互聯(lián)網(wǎng)熟悉，所以掌握的信息也比較多，對全國各地商貸公司以及各種金融信息都十分熟悉或者容易收集到。所以在服務(wù)好他們的時候，在價格、服務(wù)、產(chǎn)品上都做到精益求精，讓他們滿意。盡可能的從盡全力滿足他們的需求，服務(wù)好他們，讓他們成為我們宣傳先鋒隊，有了他們做基礎(chǔ)后，我們才能吸引到更多的目標(biāo)客戶加入。
由于這部分客戶思維活躍，了解互聯(lián)網(wǎng)，所以一旦有競爭對手出現(xiàn)的時候，或者競爭對手在某個方面比我們做的好，他們就最容易轉(zhuǎn)移陣地，前期盡可能的滿足他們苛刻的需求。
品牌形象:。
新聞采訪。
新聞報道。
權(quán)威機構(gòu)(cfca認證、相關(guān)協(xié)會證書獎牌等)。
知名報紙周刊。
媒體專訪。
網(wǎng)絡(luò)推廣:。
1.建立起立體的客戶體系，以qq群、e-mail、在線留言、微博、微信、400電話、手機等，方便用戶隨時反饋問題，收集客戶需求。搜索引擎優(yōu)化：搜索引擎優(yōu)化主要包括以下8個方面：關(guān)鍵詞廣告、競價排名、網(wǎng)站地圖、外鏈交換、頁面逆向優(yōu)化、meta和title標(biāo)簽、權(quán)重優(yōu)化、收錄。
2.通過自己寫一個網(wǎng)貸理財心得類、國家政策類等軟文，在個人空間、貼吧、論壇進行發(fā)帖推廣。有人通過你的鏈接注冊后要第一時間發(fā)站內(nèi)信進行溝通，留下自己的qq號、推廣群，提供服務(wù)讓投資人了解網(wǎng)貸，相信網(wǎng)貸，敢于投資。
3.門戶新聞：門戶新聞營銷是迅速擴大網(wǎng)站口碑的主要方式。在網(wǎng)貸行業(yè)用戶更看重的是門戶網(wǎng)站對網(wǎng)站的認可，同時用戶在衡量一個網(wǎng)站是否具備可信度的標(biāo)準(zhǔn)?？梢韵蛞恍┬袠I(yè)針對性較強的網(wǎng)站提供軟文營銷。
4.聯(lián)盟廣告：直接通過一些大的門戶網(wǎng)站或者行業(yè)網(wǎng)站的廣告位臵進行投放推廣，接借用其他網(wǎng)絡(luò)媒體推廣，網(wǎng)站廣告的優(yōu)勢在于范圍廣、形式多樣、適用性強、投放及時等優(yōu)點，適合于網(wǎng)站初期運營推廣。
5.軟文營銷：軟文營銷是口碑營銷的主要方式，通過原創(chuàng)和偽原創(chuàng)的軟文，把網(wǎng)站的信息發(fā)布到相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站中，利用用戶在訪問這些網(wǎng)站同時，了解你網(wǎng)站信息，主要推廣發(fā)布到黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、同類目行業(yè)網(wǎng)站。
7.事件炒作：當(dāng)網(wǎng)站上線通過測試后，這時候就要通過大量的槍手或者宣傳團隊來進行宣傳了，除了進行外鏈建設(shè)之外，還需要通過水軍的力量，最好能夠有專業(yè)的策劃公司來策劃一次網(wǎng)絡(luò)事件炒作，這要比傳統(tǒng)的媒體廣告成本低很多，通過事件炒作的方式此時就算有了一定的知名度了。之后更加注重的是品牌影響力。
本地營銷：
1.與行擔(dān)保公司的合作，通過再擔(dān)保體系派發(fā)網(wǎng)貸平臺的宣傳單或舉辦推介會，讓急需貸款的中小微企業(yè)可以第一時間了解到網(wǎng)貸平臺的業(yè)務(wù)模式。
2.將現(xiàn)有擔(dān)保公司客戶資源整合，迅速搶占本土市場。
3.本地電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、報紙、雜志等宣傳媒介。
后行者風(fēng)險。
p2c網(wǎng)貸平臺一旦在模式上證明可行，市場發(fā)展前景廣闊的情況下，大公司介入的可能性非常大，所以需要在大公司未介入之前，把平臺做好，服務(wù)好用戶，提高競爭力和壁壘。
管理風(fēng)險。
p2c網(wǎng)貸平臺的團隊不是現(xiàn)成的，整體團隊還需要時間建設(shè)、磨合和培養(yǎng)，面臨著管理風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)團隊最需要的人性化管理和良好的激勵，為了能夠讓人才更好的成為公司的一份子，將制定股份激勵計劃，激勵團隊的效率和執(zhí)行力。
違約風(fēng)險。
對于很多急用錢的企業(yè)來說，最大的吸引力是超快的放貸速度，即使需要付出更高的利息。
普通的商業(yè)銀行消費信貸需要二周左右的審核期，這也正是很多急需用錢的借款者紛紛尋找其它快捷途徑的原因之一。
目前的國內(nèi)貸款網(wǎng)站違約率在1%左右，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)超過國內(nèi)銀行業(yè)的平均水平。
技術(shù)風(fēng)險。
平臺要有自己雄厚技術(shù)研發(fā)部，能隨時滿足公司及客戶要求，能在最短時間最快速度完成技術(shù)改進。平臺的服務(wù)器、數(shù)據(jù)備份、安全漏洞做扎實了。
資質(zhì)風(fēng)險。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的監(jiān)管，目前還沒有官方說法，最終要由國務(wù)院來確定。據(jù)悉，p2p被歸位為“金融信息服務(wù)中介”，嚴(yán)防其異化為“信用中介”，杜絕其變身銀行開展類銀行業(yè)務(wù)?！捌脚_擔(dān)?！薄百Y金池操作”“資金假托管”等將被明令禁止。
風(fēng)險規(guī)避。
提高企業(yè)違約成本所選擇借款方均為實體經(jīng)營的企業(yè)，提供充足的抵押物、簽訂相應(yīng)無限連帶責(zé)任函，增加借款方的還款意愿。
充分利用運營經(jīng)驗。
雖然網(wǎng)貸平臺是個新興的商業(yè)模式，目前，我國p2p市場的發(fā)展也日益成熟，而p2c是所謂傳統(tǒng)p2p借貸模式的安全性增強版，我們可以參考運作比較成熟的p2p網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，并快速學(xué)習(xí)，提高自身的能力，快速適應(yīng)新模式平臺的發(fā)展。
快速搶占市場。
目前在我國活躍的p2p行業(yè)門戶網(wǎng)站網(wǎng)貸之家近日發(fā)布的20**年p2p行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，全年行業(yè)總成交量1058億元，較20**年200億元左右的規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。20**年，我國共出現(xiàn)約800家p2p網(wǎng)站，貸款存量268億元。廣東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達大省的網(wǎng)貸平臺數(shù)量最多、成交量最大，而廣東又以深圳為最。山東作為民間借貸利率偏高的省份，也催生了很多網(wǎng)貸平臺。而目前專做p2c網(wǎng)貸平臺的只有愛投資一家，在大公司介入之前，我們p2c商貸平臺網(wǎng)將快速搶占市場和用戶，提高市場占有率，樹立起良好的品牌形象和口碑。同時p2c商貸平臺網(wǎng)將做到“人無我有，人有我精”的程度。
引入顧問團。
在創(chuàng)業(yè)初期，各個方面資源比較欠缺的情況下，積極引入顧問團，把管理、技術(shù)、融資、營銷等各方面的問題獲得顧問的指點，減少不必要的錯誤。
快速盈利。
前期是平臺的起步階段，也是風(fēng)險最大的時期，這個階段所有的工作重點和目標(biāo)都是圍繞盈利去做，不能立馬產(chǎn)生現(xiàn)金流的事情盡量不做少做。集中所有的時間、精力、人力、物力、財力，攻破一個最容易盈利的點，只有有了穩(wěn)定現(xiàn)金流后，再慢慢完善其他的點。
專注+極致。
在方向上必須專注，在產(chǎn)品上更是需要專注，還需要極致，把平臺的人性化，方便化做到極致，用戶體驗做到極致，服務(wù)做到專業(yè)。實實在在可以幫助目標(biāo)客戶解決問題，滿足他們的需求。
在眾籌網(wǎng)站上，基本上所有的創(chuàng)業(yè)項目，最后都終將走向市場營銷、產(chǎn)品制造、公司運營、產(chǎn)品物流等層面。而隱藏在這些所有環(huán)節(jié)背后的，是之相關(guān)的服務(wù)供應(yīng)商，而由它們一起組成了眾籌的整個產(chǎn)業(yè)鏈。
實際上，在眾籌網(wǎng)站上發(fā)起項目，不僅可以獲得前期資金，還可以給創(chuàng)業(yè)者帶來前期宣傳、產(chǎn)品公測、用戶建議收集等隱形的功能，這些往往更被大家所看重。但無論你的目的如何，有一個前提是，你在眾籌網(wǎng)站上發(fā)起的項目得到越多人的關(guān)注越好。
在眾籌過程中，你可以在眾籌網(wǎng)站上傳的內(nèi)容包括你的宣傳文案、宣傳視頻、項目執(zhí)行進度等等，這些看起來簡簡單單，但對項目之后的關(guān)注度至關(guān)重要，你希望你的項目能夠獲得裂變式的傳播，迅速獲得口碑，進而得到關(guān)注……雖然眾籌網(wǎng)站上本身具有的媒體屬性，可以在一定程度上幫助你的項目，但更多的還需要你自己能夠讓你的項目有傳播力和引爆點。
所以歸根結(jié)底，眾籌項目很大程度上來說是一個市場營銷的行為，他會涉及到項目傳播和市場驗證等多個環(huán)節(jié)。但是從另一個方面來說，項目發(fā)起團隊一般力量比較單薄，甚至有可能是在單獨創(chuàng)業(yè)，指望他們能夠?qū)懗瞿切┥縿恿軓姷奈陌?，拍出極具代入感的視頻，完成項目的傳播，這些有點強人所難，但這恰恰是項目成功的關(guān)鍵。
市場營銷的功力就顯得至關(guān)重要了。這個時候，如果有一個公司，可以給這些創(chuàng)業(yè)者提供這一系列打包的服務(wù)，那簡直就是雪中送炭了。在美國，已經(jīng)有為眾籌項目提供相關(guān)服務(wù)的市場營銷和公關(guān)公司，比如commandpartners、agency2.0及shmedia，它們就是幫助眾籌項目拍攝專業(yè)而且能夠懾人眼球的宣傳視頻。也有眾籌項目的專業(yè)顧問，幫助創(chuàng)業(yè)者來解決在眾籌過程中的一系列問題。
市場營銷和傳播只是眾籌背后產(chǎn)業(yè)鏈的一種。事實上，任何一個新興的項目，其背后無不是會衍生出一系列與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。眾籌創(chuàng)業(yè)有“小而快”的特點，但這也同時意味著，眾籌的創(chuàng)業(yè)者通常不具備給他的項目帶來完整發(fā)展的能力，可能是缺宣傳資源，或者缺人脈等等，并且他們也都大多是首次發(fā)起眾籌，所以他們更需要有與之配套的第三方服務(wù)體系，用經(jīng)驗來幫助他們得到最后的成功。例如電視，這個在上世紀(jì)60年代的新產(chǎn)品，帶動了電視節(jié)目、生產(chǎn)廠商、家電賣場等等一個當(dāng)年開始發(fā)展的全新鏈條。
平臺建設(shè)計劃書篇十六
同志們：
今天我們在這里召開全市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作動員會，動員和部署我市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。這是我們貫徹落實黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制?！本竦囊豁椌唧w工作，也是今年全市機構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長遠”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機構(gòu)編制云平臺，全面提升機構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面，我談三點意見。
中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略，從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴散應(yīng)用到了經(jīng)濟、社會、生活的各個領(lǐng)域。近年來，中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機構(gòu)編制”管理模式進行了積極探索，將“大數(shù)據(jù)+云計算+機構(gòu)編制”深度融合，提出了構(gòu)筑機構(gòu)編制云平臺的重要部署。
今年5月，自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個機構(gòu)編制云平臺升級應(yīng)用試點省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，今天我市正式啟動機構(gòu)編制云平臺建設(shè)。這既是順應(yīng)機構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài)，加強全市機構(gòu)編制管理的需要，也是對全市機構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求，對于推動各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實作用。
（一）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是提高機構(gòu)編制工作效能的必由之路。
在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上，總書記指出：“統(tǒng)籌考慮各類機構(gòu)設(shè)置，科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制，完善國家機構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離?！边@對機構(gòu)編制工作提出新的要求，我們要堅決貫徹好落實好。機構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門，肩負深化行政管理體制改革、加強和改善機構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來，機構(gòu)編制部門職能不斷強化，行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務(wù)，如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進工作，將難以適應(yīng)高速高效的工作要求，難以破解當(dāng)前工作熱點難題。因此，機構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為，就必須跳出原來的套路，抓住機構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要契機，借機借勢借力，利用機構(gòu)編制云平臺建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚，把政策和依據(jù)搞明白，把參謀服務(wù)和支持決策搞到位，切實把機構(gòu)編制運用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎(chǔ)性工作擺在首位，全面提升各級各部門機構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。
（二）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是推進當(dāng)前系列重大改革的有效手段。
近年來，機構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展，工作重點從審批向頂層設(shè)計邁進等特點。市、縣（市、區(qū)）編辦承擔(dān)的各項改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例，就有紀(jì)檢派駐機構(gòu)改革、群團改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項改革，此外還要開展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動、控編減編等工作，機構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺，走到了改革的第一線。但是，在全市貫徹執(zhí)行李克強總理“財政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下，如何既不突破現(xiàn)有機構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù)，又能保障一系列重大改革等重點工作的機構(gòu)編制需求，就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，通過云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合，為及時掌握機構(gòu)編制實情、科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制資源、優(yōu)化機構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑，為加快推進當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此，一定要把握有利時機，加快做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，科學(xué)運用好機構(gòu)編制大數(shù)據(jù)，大力推進系列重大改革。
（三）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是提高機構(gòu)編制管理決策水平的重要保障。
過去，我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法，這樣可能導(dǎo)致兩方面問題：一方面，有的部門配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制在一段較長的時間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài)；另一方面，由于存在一定的自由裁量權(quán)，有的部門“三定”定性描述的職能可能十來條，但在實際執(zhí)行中，則會衍生出大批非行政許可事項。這說明傳統(tǒng)的機構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機構(gòu)編制工作新常態(tài)。現(xiàn)在我們動員建設(shè)的機構(gòu)編制云平臺，就是從機構(gòu)職責(zé)入手，將機構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中，結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作，做到機構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對應(yīng)，實現(xiàn)顆?；芾?。在此基礎(chǔ)上，將云平臺數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對接，對照機構(gòu)權(quán)責(zé)，通過對網(wǎng)上審批事項的辦結(jié)數(shù)量、時長等數(shù)據(jù)的實時分析，及時掌握機構(gòu)的履職情況，給出評價，為機構(gòu)編制部門管理機構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。
（四）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺。
目前，各部門的信息化建設(shè)正在如火如荼地開展，各部門建立的信息系統(tǒng)，雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務(wù)需求，但基本上都是封閉運轉(zhuǎn)的，沒有實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費了資源，又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率，影響了各部門的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門信息化建設(shè)的短板，也是亟待改進的主要問題。國務(wù)院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中，提出了“實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門，應(yīng)盡心履職，充分利用機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，加強與組織、人社和財政等部門的數(shù)據(jù)對接，推動各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo)，為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù)，為服務(wù)對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟的數(shù)據(jù)服務(wù)。
為此，我們一定要深刻認識建設(shè)機構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實意義，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實增強責(zé)任感，不折不扣地抓好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項任務(wù)的落實，確保取得實實在在的成效。
二、抓住重點，著力推進機構(gòu)編制云平臺建設(shè)。
機構(gòu)編制云平臺建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量很大，問題也不會少。在具體實施過程中，各縣（市、區(qū)）、市直各部門一定要統(tǒng)一思想，加強工作研究，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，積極穩(wěn)妥地做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。
（一）明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，目的就是要整合機構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，為行政管理體制機制改革、科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制資源、整合機構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考，進一步提升機構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。
（二）把握好工作的重點和進度。機構(gòu)編制云平臺建設(shè)分為動員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個階段。為抓好我市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，市編委已于2017年9月印發(fā)了機構(gòu)編制云平臺實施方案，市直各部門要認真貫徹落實，按要求不折不扣地推進。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實際，盡快制定計劃，認真抓好落實，確保按時高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個環(huán)節(jié)：一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機構(gòu)編制云平臺建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，必須堅持客觀、真實、準(zhǔn)確的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定進行，做到實事求是、應(yīng)錄盡錄，不重不混不漏。從目前情況看，由于市、縣（市、區(qū)）政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成，權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些；而在“三定”信息收集中，事業(yè)單位比機關(guān)單位的困難些。因此，各級各部門一定要科學(xué)組織、通力配合，過細做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢，決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大，要求認真細致。各級編辦要創(chuàng)新工作方法，保障審核人手，提高審核效率，確保數(shù)據(jù)審核有序開展，不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成，只是做完了云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用，就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面，各級在云平臺建設(shè)中，要立足工作實際需要，提出完善云平臺的科學(xué)意見，要及時研究并爭取自治區(qū)編辦的支持，完善功能，真正用好云平臺。另一方面，要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求，配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作，加強對政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析，為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后，各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動時，應(yīng)及時錄入云平臺，確保云平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理的各項政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機構(gòu)的“三定”信息如果是保密件，則不能錄入機構(gòu)編制云平臺，這點各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由機構(gòu)編制部門審核，按程序報批，錄入機構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴(yán)肅機構(gòu)編制工作紀(jì)律。對機構(gòu)“三定”信息等機構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實、準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化措施保障，高質(zhì)量做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。
建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是今年下半年全市機構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級要高度重視，精心組織，周密安排，市直各單位要密切配合，確保按時按質(zhì)做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級機構(gòu)編制部門要高度重視，切實牽頭抓好工作落實。要主動向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組，指定專人負責(zé)推進和督促該項工作開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強化第一責(zé)任人意識，要隨時掌握工作進展情況，及時研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難，積極推動工作落實。
二要加強協(xié)調(diào)。機構(gòu)編制云平臺建設(shè)涉及市、縣（市、區(qū)）各機關(guān)、事業(yè)單位，工作量特別大，需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級機構(gòu)編制部門的支持下，積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用；各機關(guān)、事業(yè)單位要各司其職，各負其責(zé)，切實抓好下屬、二層和掛牌機構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，積極配合好機構(gòu)編制部門建設(shè)好機構(gòu)編制云平臺。對建設(shè)中遇到的問題，各縣（市、區(qū)）及市直各單位要及時向市編辦反映，市編辦要及時向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報告，及時回復(fù)，妥善解決。
三要保障經(jīng)費。市、縣（市、區(qū)）編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運行維護等綜合考慮經(jīng)費預(yù)算，積極爭取同級財政部門支持，保障建設(shè)工作正常進行。
四要加強督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實地調(diào)研等方式督查各縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)情況，及時通報建設(shè)中存在的問題，督促問題整改，確保機構(gòu)編制云平臺建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
同志們，建設(shè)機構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項重大工作任務(wù)，也是我市主動適應(yīng)機構(gòu)編制管理新常態(tài)，轉(zhuǎn)變機構(gòu)編制工作理念，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理的一次重要實踐。我們一定要牢牢把握好這個機會，開拓創(chuàng)新，真抓實干，扎實做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，為我市推進一系列重大改革，盡早實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機制保障。
平臺建設(shè)計劃書篇十七
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大數(shù)據(jù)最早在上世紀(jì)90年代被提出，是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。
現(xiàn)在，業(yè)界普遍認同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”：量級（volume），速度（velocity）和多樣性（variety）。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大，要求處理速度快，數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關(guān)研究文檔里，都追加了第四個v——value，價值；而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個“v”則是真實性（veracity)。
大數(shù)據(jù)的價值：在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中，用新的數(shù)據(jù)處理手段，以很快的速度計算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預(yù)見。
1.2.發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設(shè)備銷售量的上升，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報告稱，每天全球幾十億人使用計算機、gps設(shè)備、電話和醫(yī)療設(shè)備，產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家，他們的需求和習(xí)慣尚未被真正理解，如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，將有助于認識需求、提供預(yù)測和防范危機。
大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲，而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進行分析并從中萃取大價值。采用大數(shù)據(jù)處理方法，生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化，可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計算機并行處理，同時進行大批量的仿真比較和篩選，大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學(xué)元素一樣的原始材料，未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學(xué)”等新學(xué)科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計算的發(fā)展方向，云計算正在進入以aaas（分析即服務(wù)）為主要標(biāo)志的cloud2.0時代。
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項目使得衛(wèi)生單位及早研制預(yù)防疫苗，及早控制疫情的擴散，大幅降低了流感的傳播。
3、飛機票價高低和多早預(yù)購的關(guān)系。
也許大家會直覺地認為越早買機票就越可以買到較便宜的機票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗啟發(fā)了一個新的服務(wù)。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數(shù)據(jù)關(guān)系，并建立了數(shù)學(xué)模型?，F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站：，輸入你的出發(fā)地和目的地，加上你要出發(fā)的時間，馬上這個網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。
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3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心。
3.1.背景定位。
環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù)，如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費數(shù)據(jù)、排污申報數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)，往往存在來源復(fù)雜、格式多樣、不一致、不準(zhǔn)確、不完整、存放分散等問題，給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也彼此獨立，從而形成了一個個信息孤島，數(shù)據(jù)難以共享，環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持，難以做到科學(xué)決策。因此，需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心，全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務(wù)科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心，成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心，成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。
3.2.功能。
3.2.1.數(shù)據(jù)的管理。
數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于：
4．?dāng)?shù)據(jù)直報系統(tǒng)：系統(tǒng)提供定制的錄入界面，用戶手工填報。
3.2.2.數(shù)據(jù)的管理。
1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯。
平臺建設(shè)計劃書篇十八
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有建設(shè)好穩(wěn)定、優(yōu)秀的平臺，才能滿足用戶的需求，擴大企業(yè)的影響力和市場份額。作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，筆者也曾參與過一些平臺建設(shè)，下面將分享一些心得體會，希望對大家有所幫助。
一、定位要準(zhǔn)確。
在進行平臺建設(shè)之前，首先要明確該平臺的定位。定位不清楚，就會導(dǎo)致在后續(xù)的開發(fā)、設(shè)計和推廣過程中出現(xiàn)各種問題。因此必須要進行充分的市場調(diào)研，明確該平臺所要解決的用戶需求，明確目標(biāo)用戶的特點和心理，這樣才能做到目標(biāo)準(zhǔn)確、資源利用高效。
二、功能要全面。
平臺建設(shè)的主要目的是滿足用戶需求，因此平臺的功能設(shè)計也是重中之重。在設(shè)計平臺功能的時候要全面考慮用戶的各種需求，將常用的功能進行分類，然后按照用戶的使用習(xí)慣進行排列。建議將一些常用的功能設(shè)計到首頁上，這樣就能夠提升用戶的使用體驗，讓用戶更加輕松地找到自己需要的資源。
三、交互要友好。
交互設(shè)計是平臺建設(shè)中最重要的一塊。在設(shè)計平臺時需要注意用戶對于交互的便捷性和友好程度，這樣才能提升用戶的使用體驗。在交互方面，建議采用簡單、明了的界面，讓用戶一目了然。此外，加入一些互動性游戲能夠增加用戶的使用欲望，從而提升用戶黏著度。
四、安全要保障。
平臺建設(shè)的另一項重要工作就是要保證平臺的安全。平臺上的數(shù)據(jù)是用戶的重要信息，一旦被泄露會給用戶帶來很大的損失。出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露等安全事故不僅造成的用戶信任度的下降和品牌形象的受損，還可能會面臨各種法律風(fēng)險。因此，平臺建設(shè)過程中要注重安全問題。必要時可以聘請專業(yè)的網(wǎng)站安全人員來評估平臺的安全性，以及預(yù)防可能出現(xiàn)的黑客攻擊等惡意行為。
五、用戶反饋要及時。
企業(yè)在建設(shè)平臺時，不能僅僅滿足自己的想法，還需要結(jié)合用戶需求來完善平臺。所以，在平臺建立后，及時收集并分析用戶的使用反饋，將用戶的想法和建議進行整合，根據(jù)用戶反饋對平臺進行優(yōu)化和升級。同時，我們也需要對用戶的反饋進行仔細評估，從而改進并提高平臺的使用體驗，提升用戶對于平臺的滿意度和忠誠度，從而保持平臺的良好口碑。
總之，平臺建設(shè)的目的是為了通過提高用戶的使用體驗和增強用戶的粘性，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。因此，在進行平臺建設(shè)時，需要注意平臺的定位、功能、交互和安全等方面，以及及時聽取用戶的反饋并調(diào)整，不斷完善平臺設(shè)計，不斷提高用戶使用體驗，最終推動企業(yè)的發(fā)展。
平臺建設(shè)計劃書篇十九
隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟正成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。在此背景下，平臺經(jīng)濟逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，平臺建設(shè)也成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，很多企業(yè)已經(jīng)積累了一些平臺建設(shè)的心得體會。本文將分享一些我個人在平臺建設(shè)方面的心得與體會，旨在幫助更多的人更好地開展平臺建設(shè)工作。
首先，我們需要認識到平臺建設(shè)的意義。企業(yè)通過建設(shè)平臺可以快速實現(xiàn)線上線下的融合，吸引更多用戶、商家和服務(wù)提供者。另外，平臺還可以為用戶提供更便捷、更高效的服務(wù)體驗，提升用戶黏性。對于企業(yè)自身來說，平臺建設(shè)也能夠提高企業(yè)的品牌價值和市場競爭力。
平臺建設(shè)的核心要素包括平臺定位、平臺功能、用戶體驗、安全保障和生態(tài)圈建設(shè)等。在建設(shè)平臺的過程中，首先需要明確平臺的定位，即確定平臺的主要功能和服務(wù)目標(biāo)，與用戶需求緊密相連。另外，平臺的功能設(shè)計也要根據(jù)用戶需求來進行，提供簡單易用、便捷高效的服務(wù)。用戶體驗也是非常重要的一項要素，需要提供全方位的服務(wù)，讓用戶在使用平臺的過程中可以獲得更好的服務(wù)體驗。同時，安全保障是保障平臺長期健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，需要加強平臺安全投入，保障平臺用戶權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。生態(tài)圈建設(shè)是平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素，需要鼓勵合作伙伴和開發(fā)者的參與，形成良好的生態(tài)環(huán)境。
在平臺建設(shè)的過程中，需要注意以下幾點。第一，清晰的技術(shù)架構(gòu)和分層設(shè)計是平臺建設(shè)的重要保障，要注重選擇先進技術(shù)和平臺架構(gòu)來支撐整個平臺的穩(wěn)定性和擴展性。第二，緊密結(jié)合市場需求和用戶反饋，明確平臺發(fā)展方向和優(yōu)化改進點，提供最貼合用戶需求的服務(wù)。第三，重視用戶體驗，加強平臺測試和維護，及時修復(fù)漏洞和bug，提供良好的服務(wù)品質(zhì)。最后，需要注重平臺的生態(tài)圈建設(shè)，培育合作伙伴和開發(fā)者，促進平臺的快速擴展和優(yōu)化。
第五段：結(jié)論。
平臺建設(shè)是數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，需要注重平臺建設(shè)的意義、核心要素和經(jīng)驗總結(jié)。希望通過本文的分享和討論，能夠有更廣泛的人了解和掌握平臺建設(shè)的核心要素和實踐技巧，更好地應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)和機遇。
平臺建設(shè)計劃書篇二十
（征求意見稿）。
為進一步鞏固全市公務(wù)用車制度改革成果，規(guī)范車改后公務(wù)用車和保留車輛使用管理，提高效率、節(jié)約開支、杜絕資源浪費，根據(jù)《本溪市公務(wù)用車制度改革總體方案》的要求，制定本方案：
一、組織管理。
市公務(wù)用車保障平臺由市政府辦公廳負責(zé)管理。成立平臺管理辦公室，承擔(dān)對車輛的管理與監(jiān)督。辦公室暫設(shè)在市政府辦公廳行政處。
二、綜合保障平臺構(gòu)成與使用。
市公務(wù)用車綜合保障平臺由3個平臺構(gòu)成，分別為（1）應(yīng)急用車保障平臺（5輛）；（2）調(diào)研用車保障平臺（43輛）；（3）行政執(zhí)法用車保障平臺（35輛）。
其中，調(diào)研用車保障平臺下設(shè)4個分平臺，分別設(shè)在市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳，因四大機關(guān)工作需要的特殊性和根據(jù)“因地制宜、方便工作”的原則，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)辦公廳直接負責(zé)管理與使用。
應(yīng)急用車保障平臺和行政執(zhí)法用車保障平臺所屬車輛納入到部門管理，應(yīng)急車輛5臺納入市政府應(yīng)急辦直接管理，行政執(zhí)法車輛35臺納入29家執(zhí)法部門直接管理與使用（其中，具有執(zhí)法職能28個部門，每部門x臺，綜合執(zhí)法局x臺）。
應(yīng)急用車保障平臺和行政執(zhí)法用車保障平臺由市政府辦公廳平臺管理辦公室負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管。
三、平臺車輛使用辦法。
（一）應(yīng)急用車。
應(yīng)急用車是指專用于保障市領(lǐng)導(dǎo)處理應(yīng)急工作和市屬各單位處置重大突發(fā)事件的車輛。
1.應(yīng)急用車采取集中停放和定點停放相結(jié)合，車輛明顯位置噴涂應(yīng)急用車字樣；
3.使用應(yīng)急車處理公務(wù)完成后，應(yīng)第一時間將車輛上交平應(yīng)急平臺，確保應(yīng)急平臺車輛能夠有效運轉(zhuǎn)。
（二）調(diào)研接待用車。
調(diào)研接待用車主要用于市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員外出調(diào)研、接待、督查巡視等用車。
3.調(diào)研接待等公務(wù)活動結(jié)束后，用車人員應(yīng)第一時間將車上交各分平臺。
（三）行政執(zhí)法用車。
行政執(zhí)法用車主要用于行政執(zhí)法部門在執(zhí)行執(zhí)法公務(wù)活動時使用。
4.各部門在使用行政執(zhí)法用車時，本部門執(zhí)法車輛無法滿足用車和工作需求時，要及時上報市政府辦公廳平臺管理辦辦室，由平臺管理辦公室負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度行政執(zhí)法平臺用車。
四、相關(guān)說明。
1.市財政局負責(zé)對車輛配備、運行維護費用、車輛處置情況等進行審計監(jiān)督；
2.市紀(jì)委監(jiān)察局負責(zé)對全市公務(wù)車用使用情況進行監(jiān)督檢查，糾正和查處違規(guī)違紀(jì)行為；
3.本方案由市政府辦公廳負責(zé)解釋。
平臺建設(shè)計劃書篇二十一
隨著數(shù)字化的全面振興，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)如何從眾多競爭者中脫穎而出成為了非常重要的問題。平臺建設(shè)就是在這個大背景下而興起的，它是企業(yè)建設(shè)數(shù)字化平臺的過程，為實現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要的技術(shù)支持和方法論。在這篇文章中，我想分享一下我在平臺建設(shè)中的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
二、建立平臺清晰的目標(biāo)。
企業(yè)想要成功地建設(shè)數(shù)字化平臺，一定需要先做好規(guī)劃和目標(biāo)的明確。這里的目標(biāo)清晰體現(xiàn)在平臺定位的明確，平臺要解決的問題明確以及在平臺上運營的服務(wù)和產(chǎn)品明確等方面。這一點至關(guān)重要，因為只有明確了目標(biāo)，企業(yè)才能有針對性地開展平臺建設(shè)，而不至于過于浩大和苦苦掙扎。所以，在平臺建設(shè)初期就要做好規(guī)劃和目標(biāo)的制定，并在后續(xù)的實施中不斷調(diào)整和完善。
三、重視數(shù)據(jù)的收集和分析。
平臺的目標(biāo)在明確之后，下一步就是如何在平臺上獲取所需的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是數(shù)字化平臺的生命線，因為只有充分量的數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)平臺價值的最大化。通過特定的工具和方法，企業(yè)可以從自己的平臺上獲取數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)應(yīng)用到運營過程中，實現(xiàn)平臺價值的最大化。因此，企業(yè)要重視數(shù)據(jù)的收集和分析，制定科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，做好數(shù)據(jù)治理工作，并保證平臺上的數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而不斷提升平臺的價值。
四、設(shè)計產(chǎn)品具備差異化優(yōu)勢。
在平臺建設(shè)過程中，設(shè)計產(chǎn)品也是十分關(guān)鍵的。產(chǎn)品要具備差異化優(yōu)勢，才能在市場中脫穎而出。如果產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，那么企業(yè)就很難贏得用戶的青睞，從而無法形成競爭力。而設(shè)計優(yōu)秀、獨特的產(chǎn)品需要一定的創(chuàng)新力，又需要充分的市場調(diào)研和用戶體驗研究。所以，在平臺建設(shè)過程中，企業(yè)一定要重視產(chǎn)品設(shè)計的工作，使平臺的產(chǎn)品具備突出的差異化優(yōu)勢，才能最終取得成功。
五、秉持長期發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
最后，企業(yè)在平臺建設(shè)過程中要始終保持長遠的戰(zhàn)略思路，不能只看眼前的收益和利益。平臺建設(shè)需要一個不斷迭代的過程，需要持續(xù)投入，并且收益并不是短暫可以看見的。企業(yè)要明確平臺建設(shè)是長期發(fā)展的戰(zhàn)略，需要逐步地建立起生態(tài)系統(tǒng)，培養(yǎng)用戶忠誠度，不斷提高平臺的運營效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
結(jié)語。
以上就是我對于平臺建設(shè)的一些心得體會，總結(jié)來說，平臺建設(shè)需要有明確的目標(biāo)，重視數(shù)據(jù)收集和分析，注重產(chǎn)品差異化設(shè)計，重視戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然，這些只是平臺建設(shè)中的一部分，因此，企業(yè)還要根據(jù)自己的實際情況，進行創(chuàng)新和實踐，不斷進步，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
平臺建設(shè)計劃書篇一
甲方：地址：
乙方：地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行搭設(shè)微信營銷平臺事宜達成以下協(xié)議。雙方聲明：都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營銷平臺完善必要的資料并派專人負責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個獨立完善的微信營銷平臺。
2微信營銷平臺搭建完成驗收后乙方微信營銷平臺的后臺管理賬號及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺和營銷系統(tǒng)的實際需要和要求，甲方要及時配合乙方，提供相關(guān)資料，并且保證所提供的所有資料完整、真實、合法。甲方如果不配合、不及時提供資料給乙方，而耽誤了乙方工作進程，一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營銷平臺時，應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會公共利益，特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章，不得利用微信營銷平臺制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進行的經(jīng)營活動需要獲得國家有關(guān)部門的認可或批準(zhǔn)的，甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認可或批準(zhǔn)。
3-1-3按本合同約定支付費用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時間完成微信公共平臺搭設(shè)和微信營銷平臺的設(shè)計和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費用。
3-2-4微信營銷平臺搭設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時向甲方提交工作成果，通知甲方開始驗收。
平臺建設(shè)計劃書篇二
一、指導(dǎo)思想：
班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富，是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐的興趣，更重要的是能啟迪學(xué)生思想，陶冶學(xué)生情操，弘揚學(xué)生道德，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神，促進學(xué)生健康成長。
結(jié)合我校五年規(guī)劃內(nèi)容中構(gòu)建“大德育校園文化氛圍”的核心內(nèi)容，以及校班級德育、少先隊，圍繞班級學(xué)生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，確立學(xué)生在班級文化建設(shè)的主體地位，讓每位學(xué)生參與班級文化建設(shè)目標(biāo)的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價。大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級文化。
二、班級文化的建設(shè)目標(biāo)和重點工作。
2、通過班級文化建設(shè)系列活動，樹立積極進取的班風(fēng)。創(chuàng)造有利于每個學(xué)生個性發(fā)展，潛能開發(fā)的空間和舞臺。
3、抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)，建立班級規(guī)章制度。
4、利用教室宣傳欄、特色墻、紅領(lǐng)巾角等陣地，抓好班級硬文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)班級濃厚的文化氛圍。
5、開展豐富多彩的班級活動和社會實踐活動，打造班級精神。
三、班級文化具體實施方案。
1、班級硬環(huán)境建設(shè)。
班級硬環(huán)境的布置是班級文化建設(shè)最基本的內(nèi)容。它不僅體現(xiàn)了班級的精神面貌，而且直接影響到學(xué)生的心理健康。因此，要利用好教室的每一個空間，精心布置，使其既溫馨舒適，又催人進取。同時，鼓勵，激發(fā)學(xué)生自己動手，用自己的才智與雙手創(chuàng)設(shè)自己所欣賞的班級文化環(huán)境。讓學(xué)生充分表現(xiàn)自己的美感，表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個性，在美化環(huán)境的同時，把有限的教室空間成為無限的教育資源。
（1）設(shè)衛(wèi)生角，爭章角，圖書角等紅領(lǐng)巾角。
衛(wèi)生角：干凈，整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康，同時也能夠為師生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個衛(wèi)生角，每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放，做到整潔，有序；同時由學(xué)生收集生活中的健康小知識，貼于墻上，并定期根據(jù)季節(jié)更換，使每位同學(xué)都能夠及時了解到健康知識，更好地關(guān)注自己的身體健康。
爭章角：在宣傳欄右側(cè)設(shè)爭章角，每月評選一次，由全班同學(xué)選出四名同學(xué)與老師共同組成評審團，對每位同學(xué)進行公正，合理的評選。
圖書角：書籍人的是精神食糧，好書使人受益終身，為了豐富學(xué)生的知識，開闊視野，班級構(gòu)建了圖書角，由每位同學(xué)捐出2－3本有價值的課外讀物，歸類擺放，從而方便學(xué)生借閱圖書，更好地擴充他們的知識量。
（2）布置班級宣傳欄。每月根據(jù)學(xué)校主題，認真制作主題鮮明的手抄報，電腦報等，精心布置班級宣傳欄。
（3）教室南墻開辟出一塊班級特色文化園，在這個園地里，學(xué)生可以發(fā)揮創(chuàng)造，展現(xiàn)個性，將自己最得意的作品展示出來，可以是美術(shù)作品、感悟日記，體驗心得、讀書筆記，書法，或者攝影作品等，既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力，也能讓他們了解到班中其他同學(xué)的多才多藝，看到他人的優(yōu)秀，以更謙虛的態(tài)度，更嚴(yán)格的要求要求自己，同時，特色園的建設(shè)也激發(fā)了學(xué)生更好地創(chuàng)建班集體的熱情。
（4）室外環(huán)境布置。結(jié)合本班特色文化的主題“拼搏向上，成就夢想”，要求每位同學(xué)寫下自己的學(xué)習(xí)計劃，奮斗目標(biāo)，未來理想，用自己的才智，創(chuàng)意認真布置各人檔案袋，將其張貼于教室外墻壁，希望每一位同學(xué)都能根據(jù)自己的計劃，拿出好的表現(xiàn)，同時定期進行學(xué)習(xí)情況小結(jié)，合理調(diào)整自己的檔案袋，起到督促作用。
（5）創(chuàng)設(shè)“動腦筋”角，由學(xué)生將學(xué)習(xí)中遇到的難題，智力題張貼在上面，全班一起動腦解決，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識之余，也能接觸一些難題，開發(fā)思維，培養(yǎng)學(xué)生鉆研精神。
2.班級精神文化建設(shè)。
為進一步增強學(xué)生學(xué)習(xí)動力，提高學(xué)習(xí)能力，本班開展了“拼搏向上，成就夢想”班級文化活動，結(jié)合畢業(yè)班的特點，通過制定班級公約，自主管理，建立獎勵機制等方式，讓同學(xué)們更加明確自己的理想，在學(xué)習(xí)上激發(fā)更大的熱情，為現(xiàn)在的學(xué)習(xí)注入更大的動力，使整個班級形成積極向上的良好學(xué)風(fēng)，團結(jié)一致，為同一個理想努力奮斗.
（1）制訂班級公約。
班級公約是全班共同遵守的制度，包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等多個方面，是班級學(xué)生活動的行動指南。班級公約應(yīng)該“自下而上”由學(xué)生討論產(chǎn)生，讓他們感到這是他們自己的事，他們是制訂者，也是執(zhí)行者、維護者。因此，在制訂班級公約時，要激勵每一位學(xué)生參與，廣泛聽取每一位學(xué)生的意見和建設(shè)，再通過全班民主表決形成定案，這樣獲得學(xué)生的心理認同，從而內(nèi)化成他們追求的目標(biāo)，才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行，從而促使學(xué)生進行自主管理。
(2)讓學(xué)生自主管理。
讓學(xué)生在班集體中充當(dāng)主人角色，樹立主人翁的意識，關(guān)心愛護集體的榮譽，并在學(xué)生中實行自主管理制度：同學(xué)的文明禮儀，學(xué)生自主督促；班級圖書角，學(xué)生自己管理；班級衛(wèi)生角，學(xué)生自己整理；班級宣傳欄，學(xué)生自主布置；班級紀(jì)律、衛(wèi)生，學(xué)生自己評比；設(shè)置＂好人好事＂記錄本，讓學(xué)生把自己為班級做的好事登記上，由班干部定期評比；同時成立自學(xué)小組，每小組由4－5個程度相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)組成，共同討論一些難題，互相幫助，交流學(xué)習(xí)心得，老師進行一定的指導(dǎo)。并在班中實行作業(yè)評分制，由學(xué)習(xí)委員和班長進行監(jiān)督，每日作業(yè)得到優(yōu)秀的同學(xué)及作業(yè)進步明顯的同學(xué)都將在評分表中進行記載，老師每月進行一次，選出記載最多的前十名同學(xué)，進行一定的獎勵，并對不足提出建議。
（3）建立和健全激勵機制。
在實施班級管理制度的過程中，要建立和健全激勵機制，以樹立榜樣，幫助部分學(xué)生糾正不良習(xí)氣。例如，有的學(xué)生做事責(zé)任心較差，對班級衛(wèi)生工作馬虎應(yīng)付，甚至逃避值日。對這種現(xiàn)象，班主任通常的做法是對其進行處罰，但往往效果不佳。因此，我們采用另一種方式來處理，采取一些靈活的激勵措施獎勵那些負責(zé)任者，可以是小組獎勵，宿舍獎勵，或個人獎勵?？梢詼?zhǔn)備一些小獎品，物質(zhì)獎勵，也可以口頭表達，精神獎勵，也可獎勵學(xué)生喜愛的活動。這樣做就達到了既獎勵先進又帶動后進的雙重教育效果。
（4）開展各類班級活動，打造班級精神。
晨會。每周利用兩節(jié)晨會課進行“講故事，勵心志”活動，每月評出一名“故事大王”，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時增強學(xué)生的參與意識。
社會實踐活動?？梢悦嫦蛏鐣?、面向他人、面向家庭，尋找服務(wù)的項目與崗位，參加社會公益勞動、社會活動，培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點、學(xué)習(xí)勞動技能，樹立為集體、為家鄉(xiāng)、為社會服務(wù)的思想。如“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊”、尊老敬賢的“童心小隊”、“學(xué)當(dāng)一天家”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“爭啄木鳥行動”、“管好自己的小天地”等。
平臺建設(shè)計劃書篇三
班風(fēng)是學(xué)生思想、道德、人際關(guān)系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風(fēng)的好壞對班級的建設(shè)，對學(xué)生的成長都有很大的影響。良好的班風(fēng)能給學(xué)生帶來有利于學(xué)習(xí)、有利于生活的環(huán)境，能使學(xué)生精神振奮，班級正氣上升;不好的班風(fēng)會使他們受到不健康風(fēng)氣的熏染而消極不思進取，使整個集體渙散。因此，班主任要注意使班級形成一種良好的風(fēng)氣，成為一種教育因素。
然而良好的班風(fēng)不會自發(fā)形成。要培養(yǎng)良好班風(fēng)，應(yīng)著重做好以下工作：
開展活動，增進團結(jié)。
組織和培養(yǎng)一個良好的班級集體，應(yīng)該貫穿在各種活動之中。通過開展各種各樣的富有教育意義的活動，以培養(yǎng)學(xué)生的集體責(zé)任感、榮譽感、自豪感。發(fā)展同學(xué)間的友誼，增進同學(xué)間的團結(jié)，可采用評選"班級之最"的方式對學(xué)生進行正面引導(dǎo)教育，增強學(xué)生的集體榮譽感、責(zé)任感、自豪感。方法是開學(xué)初就公布評選的內(nèi)容和方法，按規(guī)定選出班級里"最關(guān)心集體的同學(xué)、學(xué)習(xí)最勤奮刻苦的同學(xué)、最受歡迎的班干部"等。經(jīng)常開展這樣的活動，使每個學(xué)生都受到教育，被評選上的同學(xué)倍受鼓舞，處處嚴(yán)格要求自己;沒選中的同學(xué)也以他們?yōu)榘駱樱瑺幦∠麓芜x中，使班級里形成人人爭上游的好風(fēng)氣。
全員發(fā)動，形成共識。
一個班到底要樹立什么樣的風(fēng)氣，應(yīng)是一個動員全體學(xué)生，統(tǒng)一認識的過程。一般做法是：首先，班主任要精心設(shè)計、精心組織一個主題明確的班會。其次，班會形式要新穎、活潑，師生共同討論，民主確定班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。討論越充分，認識越深刻，越有自覺性，這是培養(yǎng)班風(fēng)的起點。班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)確定后，由班主任、學(xué)生干部通過各種形式及時和任課老師、學(xué)校政教處、團委取得聯(lián)系，以得到他們的密切配合和指導(dǎo)。同時還要通過各種方式和渠道，向家長通報，爭取家長的支持和幫助。
培養(yǎng)骨干，形成核心。
一個班集體要形成良好的班風(fēng)，必須有一支能獨立工作的班級學(xué)生干部隊伍。班主任在抓班風(fēng)建設(shè)時，必須留心發(fā)現(xiàn)積極分子，選擇那些品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、在同學(xué)中有一定威信和工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干。一個一職，分配一定的工作，教給他們工作方法，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗，樹立威信，形成核心。平時要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的積極分子實行干部輪換制，培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。對積極分子和要求進步的同學(xué)，鼓勵他們奮發(fā)向上，為建設(shè)良好的班風(fēng)作出貢獻。
個別教育，溶入集體。
一個班集體是幾十個人的集合體。由于每個人成長過程及其人生觀、價值觀、紀(jì)律觀念、能力、氣質(zhì)、性格、心理差異等方面的原因，不可能自發(fā)形成一種共同的習(xí)慣和風(fēng)氣。這就需要班主任加強有針對性的個別教育，充分調(diào)動全班學(xué)生的自覺性和主動性，有目的、有計劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生樹立和培育共同的奮斗目標(biāo)、價值觀念和思維方式進而采取一致行動，為集體利益而奮斗。
重視輿論，建立規(guī)范。
輿論是學(xué)生道德觀念、道德情感、道德行為習(xí)慣形成和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。它的作用有：一是直接影響學(xué)生個體道德認識的提高，增強是非觀念;二是學(xué)生集體榮譽感、責(zé)任感的源泉。研究表明，學(xué)生集體情感因集體正確輿論是否形成而造成的差異大于因年級不同而造成的差異;三是對學(xué)生個體的道德行為作出權(quán)威性的肯定或否定，鼓勵或制止。因此必須重視集體輿論這一集體成員變化的"晴雨表"，保證正確的輿論導(dǎo)向，輿論正確能使正氣發(fā)揚，不正之風(fēng)不得施展，以至不能存在，這是形成班風(fēng)的基礎(chǔ)。正確的輿論和良好的班風(fēng)是相互強化、相互影響的。
班級規(guī)范實質(zhì)上是社會規(guī)范在學(xué)校生活中的具體表現(xiàn)形式。它不僅對學(xué)生的品德和行為具有指導(dǎo)作用而且有約束作用，能使學(xué)生在對它認識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生從眾行為。因此它和正確輿論都是形成和發(fā)展班集體的準(zhǔn)繩。班級規(guī)范的制定主要包括：班級制度(如作息制度、衛(wèi)生制度、住校生生活制度、課外活動制度、團隊行動制度、班級干部責(zé)任制度等);守則(如中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范、班級一日常規(guī)等);紀(jì)律規(guī)范(如課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試的要求等有關(guān)紀(jì)律);約定俗成而為大家一致遵循的不成文的準(zhǔn)則(如主動為集體辦實事、幫助他人排憂解難等)。
加強訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣。
按照班風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)制定出來的班級規(guī)范，一經(jīng)確認，師生必須處處遵守，不允許有任何違反行為。學(xué)生中出現(xiàn)反復(fù)，發(fā)生違反規(guī)范的行為是不奇怪的，關(guān)鍵在于出現(xiàn)反復(fù)就要反復(fù)地抓，堅持不懈，持之以恒，經(jīng)過這樣艱苦地訓(xùn)練，使學(xué)生逐步養(yǎng)成各方面良好的習(xí)慣，比如讀書習(xí)慣、講文明禮貌的習(xí)慣、講衛(wèi)生的習(xí)慣、艱苦勤儉的習(xí)慣、熱心助人的習(xí)慣、體育鍛煉的習(xí)慣、熱愛勞動的習(xí)慣等。學(xué)生這些習(xí)慣的形成過程，也是班級集體好風(fēng)氣形成的過程，久而久之就會形成班級的特點，形成一個良好的穩(wěn)固的班級集體。
高度重視，早抓早管。
班風(fēng)的好壞對一個班集體的影響是至關(guān)重要的，班主任必須高度重視。班主任要做有心人，要動腦筋，身體力行去培養(yǎng)良好的班風(fēng)，尤其是在接一個新的班級的時候，要思考建立怎樣的班風(fēng)并運籌和設(shè)計如何起步，如何一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓下去。假如忽視這方面的工作，待班級內(nèi)某些不正的風(fēng)氣得以形成，再去糾正它、改變它，再去重塑新的風(fēng)氣，就會相當(dāng)困難或事倍功半。因此，抓班風(fēng)建設(shè)宜早不宜遲。
平臺建設(shè)計劃書篇四
《課標(biāo)》強調(diào)：教育面對的是一個個具有獨特個性的學(xué)生，教育應(yīng)促進每一位學(xué)生的個性發(fā)展。從教育的角度看，班級是學(xué)生彰顯個性、實現(xiàn)發(fā)展的重要基地，是培育學(xué)生成長的一方沃土。
小孩子渴望生活的豐富多彩，而且不同的人有不同的興趣愛好。多彩的班級特色文化避免了對學(xué)生人格塑造單一化的傾向，使那些個性特長較突出的學(xué)生找到了適合自己的內(nèi)容和形式，并在活動中看到自己的價值，從而激發(fā)他們的自主性、自尊心和自豪感，樹立一個真實、完整、積極的自我意象，形成積極向上的生活學(xué)習(xí)態(tài)度。他們參與班級特色文化建設(shè)的過程經(jīng)歷、體驗感悟，將在生命發(fā)展的歷程中留下鮮明的痕跡。
1、建立班級自主管理模式，逐步讓每一位學(xué)生都有參與班級管理的職務(wù),擔(dān)任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨特的作用和價值，學(xué)會在自主管理中相互合作,協(xié)商和民主評議,并鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和每個學(xué)生都得到成長。
2、讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主,創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力，掌握科學(xué)研究及解決問題的科學(xué)方法.在班級中形成探索與研究問題的良好的探究與學(xué)習(xí)的氛圍。
3、通過培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,競爭意識,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生更快地學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存。
4、讓學(xué)生學(xué)會與人相處,并在學(xué)習(xí)與集體活動中建立師生之間,學(xué)生之間的良好關(guān)系,培養(yǎng)合作意識,增強班級凝聚力，使班級正氣上升。
三、班級文化特色詮釋。
班名：友愛班。
班級口號：團結(jié)友愛朋友多，互相幫助多幸福。
班風(fēng)：守紀(jì)、樂學(xué)、向上、進取。
班級標(biāo)志：展翅的鷹。
四、具體設(shè)想。
(一)明確目標(biāo)，形成班級公約。
學(xué)鷹的精神，制定班規(guī)，讓學(xué)生實現(xiàn)自我管理。
(二)突出個性，美化教室環(huán)境。
1、張貼學(xué)生的《我的風(fēng)采》。
2、出版以《雛鷹展翅放飛夢想》為主題的黑板報。
3、展示優(yōu)秀作品，如手抄報、書法、詩配畫等。
4、設(shè)公告欄，讓學(xué)生明確各自的責(zé)任，及時了解自己不同階段的成績。
5、圖書角擺放學(xué)生喜歡的各類書籍，供學(xué)生平時閱讀。
6、開設(shè)“雛鷹獎”，表彰在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、習(xí)慣、勞動等方面達標(biāo)或進步明顯的同學(xué)。
(三)全員參與，優(yōu)化班級管理。
實行班干輪值，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，使每個學(xué)生都有鍛煉的機會。
五、實施步驟。
(一)第一階段(學(xué)期初)。
工作重點：制定實施方案，教室布置，舉行一次主題班會：“雛鷹展翅放飛夢想”，制定班干輪值表和獲“雛鷹獎”條件。
(二)第二階段(學(xué)期中)。
工作重點：開展以“我的理想”為主題的活動;調(diào)整班干輪值表，建立積極、健康、融洽的班級心理環(huán)境;評選“雛鷹獎”。
(三)第三階段(學(xué)期末)。
工作重點：整理班級檔案;全面，及時反饋每個學(xué)生在“自主、創(chuàng)新、合作、競爭”方面的具體表現(xiàn),班級的學(xué)習(xí)與工作的狀況及成效,將通過書面或口頭的形式及時告訴全體學(xué)生,幫助學(xué)生及時調(diào)整自己的言行;表彰在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、習(xí)慣、勞動等方面優(yōu)秀或進步明顯的同學(xué)。
平臺建設(shè)計劃書篇五
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個可以滿足“個性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺,是教輔報業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢,開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢著眼,分析了市場對教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺建設(shè)的若干設(shè)想和具體實施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報業(yè)教輔平臺
平臺建設(shè)計劃書篇六
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。
1.網(wǎng)站的功能。
在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.網(wǎng)友的利益。
網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)。
客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與xxx整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應(yīng)，以達到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣。
線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。
平臺建設(shè)計劃書篇七
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；
平臺建設(shè)計劃書篇八
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的過程中，有針對性的進行心理活動的評估，尤其是對于重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管，堅決維護患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點，多不承認有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時，將對患者進行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)?？祻?fù)機構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進行監(jiān)察檢查，推進審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”，切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上審批，對使用獨立審批系統(tǒng)的單位，加快推進與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務(wù)微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進度，全面順利達標(biāo)驗收。積極探索市級便民服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能，實現(xiàn)資源共享。認真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強和改進工作考核。推進完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
平臺建設(shè)計劃書篇九
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項工作給予高度重視，并精心地進行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負責(zé)人對平臺建設(shè)進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認識，最后滿懷信心和激情地去做好此項工作，發(fā)展好此項工作。我個人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個功能強大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，同時在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進一步做大做強郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強學(xué)習(xí)，積極行動，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時地組織了支局全體人員對文件進行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運營商可以集中一臺機子進行繳費，可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動商店里的生意。從而達到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機和助農(nóng)取款機一到貨，立即派技術(shù)人員上門進行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
平臺建設(shè)計劃書篇十
一.班級文化建設(shè)的內(nèi)容：
1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué)，
讓愛的陽光照亮集體中每一個角落。
2.班風(fēng)：誠信、團結(jié)、勤懇、進取。
3.班訓(xùn)：做最好的自己我能，創(chuàng)一流的班級我們能!
4.班級格言：態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來。
二、教室環(huán)境布置。建設(shè)班級物資文明。
三.洞悉每個學(xué)生思想動向，及時個體教導(dǎo)。
在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向，及時對學(xué)生個體教導(dǎo)。有時候1個人會帶頭1大片，因而，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行，力求把好事辦得更好;對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中。
四、豐富班內(nèi)的評價，學(xué)會賞識。
從被贊揚的個體角度瞧，積極的行動獲得了確定，加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習(xí)氣，知道可以從多種角度使我也變得杰出，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。經(jīng)過賞識評價，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。
平臺建設(shè)計劃書篇十一
班級文化建設(shè)就是在人類文化寶庫中擷取思想精華，通過班風(fēng)建設(shè)、教室設(shè)計、開展各種文化活動，以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染，并形成積極的道德情感，道德信念和道德理想。班級文化的內(nèi)容包括班級物質(zhì)文化，班級制度文化和班級精神文化。
一、班級物質(zhì)文化建設(shè)。
班級物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅，如"書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟""學(xué)如逆水行舟，不進則退"等，渲染營造學(xué)習(xí)的氛圍。在教室前方墻壁的空白處張貼班風(fēng)、班級“憲法”、知識園地。教室后面的墻壁上則是嘉獎區(qū)和學(xué)習(xí)園地，看到小紅星可以增進學(xué)生的榮譽感，激發(fā)他們的上進心。學(xué)習(xí)園地，以及衛(wèi)生工具整齊的排放，圖書角柜的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域，。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的，隨著時間的變化事件的變化可以及時變化環(huán)境布置。
二、班級精神文化建設(shè)。
班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向，道德標(biāo)準(zhǔn)、行為方式等等。在班級精神文化建設(shè)中應(yīng)特別注重培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感，培養(yǎng)學(xué)生如何做人，以及培養(yǎng)學(xué)生的積極創(chuàng)新的精神。
（一）培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。
班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量，會對每一個學(xué)生的個體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。
首先，開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內(nèi)容廣泛，形式多樣的活動，參與競爭，提高學(xué)生思想修養(yǎng)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，促進學(xué)生的自主參與，促進學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作，增進彼此友誼，進而升華為集體感情。，在各類活動中都要求學(xué)生盡自己所能，提出目標(biāo)，不斷超越提高自我，同時為班級爭取榮譽，這些活動增進了同學(xué)之間的友誼，為形成班級凝聚力搭建了橋梁，又使學(xué)生心情愉悅，對班級產(chǎn)生了自豪感、責(zé)任感和集體榮譽感。
其次，在班級管理中，知人善任，激發(fā)每個同學(xué)的學(xué)習(xí)和工作熱情，組織團結(jié)、積極、奮發(fā)向上的班干部隊伍，增強班級凝聚力。通過各種角色設(shè)置，使每個學(xué)生在集體中都有一定的職務(wù)，都有自己滿意的角色，這樣一來，調(diào)動了每一個學(xué)生的積極性和主動性。"火車跑得快，全靠車頭帶"，一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊伍對班級凝聚力的形成起著至關(guān)重要的作用。在班級干部的任用上，要求個人自愿，同學(xué)推選，老師把關(guān)的原則，把工作能力強，同學(xué)威信高的好學(xué)生選上來，為同學(xué)服務(wù)。對班干部嚴(yán)格要求，給班干部以"自主權(quán)"放心讓他們?nèi)プ龉ぷ?，班干部要求定期開小結(jié)會、開展批評與自我批評。事實證明，較高的班干部隊伍的整體實力，使同學(xué)之間的關(guān)系更加團結(jié)，更能調(diào)動學(xué)生們的積極性，從而增強班級的凝聚力。
（二）培養(yǎng)學(xué)生如何做人。
教育的根本功能是促進人的成長和全面發(fā)展，只有培養(yǎng)學(xué)生的品德與修養(yǎng)，激發(fā)他們的夢想與激情，才是教育的成就。
注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)。應(yīng)用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄像等教育學(xué)生具有民主與法制的觀念、有責(zé)任感、文明禮貌、教育學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人，關(guān)心集體，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心班級，關(guān)心國家的強盛和民族的興旺，關(guān)心人類的前途命運，進而關(guān)心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染、生態(tài)平衡、能源危機等問題。把學(xué)生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態(tài)、高遠的志向，富有責(zé)任感的新一代。班主任是學(xué)生的楷模，言談舉止對學(xué)生具有很大的感染力，班主任應(yīng)以身作則，率先垂范，要求學(xué)生做到的自己首先做到。我要求每一個同學(xué)擔(dān)負起保持教室衛(wèi)生清潔的責(zé)任，所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動彎腰拾起。為學(xué)生樹立榜樣。如今全社會都在講節(jié)水節(jié)電，班主任要教育學(xué)生及時關(guān)燈，節(jié)約用水。
其次建設(shè)班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特征，人人都需要誠信?？梢砸髮W(xué)生觀看中央電視臺"每周質(zhì)檢報告"欄目并結(jié)合學(xué)生自身了解的違背"誠信"經(jīng)營行為的事例進行討論，并由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進行批判，引導(dǎo)學(xué)生說老實話、辦老實事、做老實人，強化"誠信光榮，不誠信可恥"的道德觀念，使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠信的知識，引起學(xué)生對誠信問題的關(guān)注。
（三）培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
"創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。"創(chuàng)新是新時代的主旋律，而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育。發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學(xué)生個性的健康發(fā)展，注重發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，從而最大限度地開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。雖然每個學(xué)生創(chuàng)造能力的高低、表現(xiàn)形式、顯露的早晚等各不相同，雖然有的學(xué)生的成績不一定優(yōu)秀，雖然有的學(xué)生在老師眼里看來是不循規(guī)蹈矩的，不聽話的，但是教師要關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展的每一點進步，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、肯定自己。解放學(xué)生的雙手，解放學(xué)生的大腦，幫助學(xué)生學(xué)會觀察、學(xué)會思考、學(xué)會生存。幫助學(xué)生尋找適合自己發(fā)展的最佳途徑。
開展豐富多彩的活動，為每一個學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機會，從而發(fā)展學(xué)生個性，培養(yǎng)學(xué)生才能。定期召開主題班會，組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等，讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展。班主任在這些活動中既是參謀又是觀眾。豐富多彩的活動能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。其次有意識地在班級管理中引進激勵機制，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。重視每位學(xué)生的進步，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項，抓住每一個教育良機，適時表揚、鼓勵，體貼后進生，培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心，建立學(xué)生綜合評價檔案，成長記錄使學(xué)生感受公開、公平、公正的氣氛。
三、班級制度文化建設(shè)。
在班級集體中，我們把那些以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的，班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準(zhǔn)則以及監(jiān)督機制所表現(xiàn)出來的文化形態(tài)稱為班級制度文化。班級制度文化的建設(shè)，為學(xué)生提供了評定品格行為的內(nèi)在尺度，我們通過全班商討，制定了“班級憲法”，從而使每個學(xué)生時時都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級群體利益，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。
班級文化建設(shè)，對促進班級管理的良好局面很有幫助。為了達到預(yù)期的效果，在班級文化建設(shè)中，必須注意以下幾點：1、必須結(jié)合班級實際，與時俱進，不斷變化更新。2、必須要依靠學(xué)校、家長、社會和其他老師的配合和支持。"麻雀雖小，五臟俱全"。班級文化建設(shè)僅僅靠全班同學(xué)和班主任的努力是不夠的，需要社會的榜樣支持，學(xué)校的活動支持、家長的教育同步支持，形成教育合力才能促進班級的文化建設(shè)。
平臺建設(shè)計劃書篇十二
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍睢Ｔ诠参C頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
平臺建設(shè)計劃書篇十三
2008年5月，我縣遵循“滿足需求、適度超前、突出特色”的原則，建立了政府信息公開系統(tǒng)平臺，該系統(tǒng)基于j2ee構(gòu)架設(shè)計，提供目錄管理、信息管理、模板樣式管理、維護體系管理、依申請公開辦理等公開流程所需的各項功能，系統(tǒng)網(wǎng)站平臺包括信息查詢、公開指南和目錄、公開制度規(guī)定、最新發(fā)布公開信息、政府信息公開、千件實事網(wǎng)上辦、依申請公開、問題解答、熱點信息、統(tǒng)計排行等15個欄目。2010年8月，我縣完成“中國·**”網(wǎng)站群的建設(shè)，建成電子政務(wù)版、電子商務(wù)版、遠程教育版、紅色旅游版四個主網(wǎng)站和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位共84個子網(wǎng)站，同時，按照福建省政府辦公廳對政府信息公開的規(guī)范要求，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性，并進一步梳理所掌握的政府信息，及時發(fā)布，并在“中國·**”網(wǎng)站電子政務(wù)版建立了政府信息公開專門展示網(wǎng)頁，目前已累計主動公開信息13162條，依申請公開125條，其中，有效申請95件，無效申請30件。
二、建議。
1、目前，我縣沒有專門統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺，原政府信息公**臺已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)的要求，而“中國·**”網(wǎng)站沒有專門開發(fā)建設(shè)電子政務(wù)公**臺，政府信息公開展示網(wǎng)頁信息需從**臺采用人工辦法進行復(fù)制后在“中國·**”網(wǎng)站政府信息公**臺網(wǎng)站上發(fā)布，造成信息公開滯后，部門發(fā)布信息平臺多而雜，公眾查詢信息不便。為此，建議在“中國·**”網(wǎng)站建設(shè)專門的電子政務(wù)公**臺。
2、目前，我縣信息公開辦掛靠在政府辦公室，擔(dān)負著指導(dǎo)、檢查各部門信息公開工作的職責(zé)和依申請公開信息的答復(fù)處理，同時還要負責(zé)縣政府辦公室的具體信息公開工作，工作量很大。而政府辦公室本身人員緊缺，所以建議上級明確要求縣級核定縣信息公開辦1-2個編制，便于下級更好地開展工作。
平臺建設(shè)計劃書篇十四
甲方：乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方申明且都已理解并認可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本協(xié)議，就甲方所需微信公眾平臺服務(wù)達成以下共識：
第一條：服務(wù)內(nèi)容。
乙方：聯(lián)系人：手機：地址：
第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.提供專人與乙方聯(lián)絡(luò);。
3.合同簽訂后，甲方提供各種必要的資料和授權(quán);。
4.按照合同的約定，及時支付費用。
第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.提供專人與甲方聯(lián)絡(luò);。
2.按合同相關(guān)約定，合同期間乙方為甲方提供微信平臺的建設(shè)、協(xié)助策劃、升級等服務(wù);。
3.在合作期間，如未征得甲方同意，乙方不得擅自改變微信企業(yè)信息;。
4.合作期間及以后，乙方有責(zé)任及義務(wù)保證甲方信息的安全，
第四條:違約責(zé)任。
2、因為行業(yè)特殊性所以任何一方不得提出中止履行本合同方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方以合同額賠償損失;損失的賠償按照合同總額的4倍標(biāo)準(zhǔn)。
3、若因乙方導(dǎo)致甲方信息泄露，甲方有權(quán)解除本次合同并要求乙方賠償甲方一切損失;。
第六條：費用及付款方式。
1、服務(wù)費用。
2、付款方式(階段付款)。
3、甲方付款采用銀行轉(zhuǎn)帳的方式;乙方開戶名稱：賬號：
4、乙方需向甲方開具合法、有效發(fā)票，且乙方提供的發(fā)票必須與稅務(wù)機關(guān)登記的內(nèi)容一致，如有不符合國家稅務(wù)法律規(guī)范的，甲方對價款不予結(jié)算，由此引起的一切法律和經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)，如給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方必須賠償。
第七條：其它條款。
如若甲乙雙方有其它約定，可以簽定補充協(xié)議或附件，具有同等法律效力。
第八條：本合同共壹式兩份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
平臺建設(shè)計劃書篇十五
互聯(lián)網(wǎng)金融以獨特的優(yōu)勢將對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的競爭產(chǎn)生深遠影響，在銀行業(yè)長期發(fā)展過程中發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，而p2p(個人網(wǎng)貸)作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最有顛覆性的產(chǎn)物，在中國生根落地、茁壯發(fā)展。p2p結(jié)合中國市場環(huán)境，已發(fā)展出非常多的細分模式，比如眾籌融資、眾籌理財?shù)?，這其中有阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有陸金所、人人貸、暢貸等為代表的新一代p2p機構(gòu)。如今一項具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)金融模式p2c(peartocompany,個人與企業(yè)的貸款)的借貸也悄然闖進我們的視野。就傳統(tǒng)意義的p2p貸款而言，平臺方僅僅充當(dāng)一個供求信息的發(fā)布渠道，可這種做法在征信體系欠發(fā)達的中國市場顯然危機四伏。而一旦平臺切實參與到信用審查和擔(dān)保過程中，實地勘驗、自提風(fēng)險池等都將給輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來沉重負擔(dān)。這些因素催生了人們對平臺安全可靠性的考慮，基于此，p2c模式應(yīng)運而生。個人對企業(yè)擔(dān)保借款(p2c)不同于傳統(tǒng)的p2p借貸，可謂傳統(tǒng)p2p借貸模式的安全性增強版。傳統(tǒng)p2p是一種獨立于正規(guī)金融機構(gòu)體系之外的個體借貸行為，其作為民間借貸行為的陽光化，在“被遺忘的金融市場”做了普惠金融意義的事情。隨著p2p行業(yè)被人們接受程度的不斷加深，一方面，投資者享受p2p這種直接融資方式帶來的高收益，同時對借款人還款能力的擔(dān)憂從未停止。為從結(jié)構(gòu)上解決這一矛盾，提供投資者一個風(fēng)險真實可控而收益有競爭力的新型投資渠道，p2c借貸，在借款來源一端被嚴(yán)格限制為有著良好實體經(jīng)營、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借款需求的中小微企業(yè)。因此，p2c模式較傳統(tǒng)p2p借款人為個人、標(biāo)的為信用借款的借貸模式而言，安全保障更實際且有力度。
綜上所述，p2c借款模式也是我司定位的發(fā)展戰(zhàn)略。
中外宏觀對比：全球范圍內(nèi)p2p貸款已有8年發(fā)展，中國p2p貸款起步略晚，但由于國內(nèi)特殊環(huán)境，市場發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求比歐美強勁。
中國法律監(jiān)管：我國p2p貸款法律監(jiān)管尚處摸索階段，沒有專門針對p2p貸款的國家法律出臺，只有部分相關(guān)法律法規(guī)涉及p2p貸款的部分領(lǐng)域。但是p2p貸款行業(yè)已經(jīng)引起了監(jiān)管層的高度重視，本著“促發(fā)展，暗監(jiān)管”的原則，開始維護這一新生行業(yè)。
中國p2p貸款市場發(fā)展現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)鏈參與方比較少、運營及盈利模式比較簡單。20**年p2p貸款規(guī)模達到228.6億，同比增長率高達271.4%，20**年p2p貸款規(guī)模達到897.1億，預(yù)計20**年仍將保持約200%的高速增長。從業(yè)企業(yè)將近1000多家，預(yù)計未來仍會緩慢增長。
全球p2p貸款發(fā)展情況：美國政府監(jiān)管介入較早，對行業(yè)健康發(fā)展起到重要作用。但由于監(jiān)管比較嚴(yán)格，也拖慢了p2p貸款成長的腳步。目前只有prosper和lendingclub兩家影響力和交易規(guī)模比較大的p2p貸款寡頭企業(yè)，其余p2p貸款公司已轉(zhuǎn)向慈善或已向不同行業(yè)進行專業(yè)化發(fā)展。
趨勢一：更多行業(yè)聯(lián)盟將大量涌現(xiàn);趨勢二：政府監(jiān)管進一步加強，有望頒發(fā)p2p貸款牌照;趨勢三：p2p貸款公司將站在更宏觀的角度進行風(fēng)險控制;趨勢四：風(fēng)險控制模型更加開放，各機構(gòu)、行業(yè)間的數(shù)據(jù)鏈有望共享和打通;趨勢五：純線上運營的p2p貸款公司將爆發(fā)出強大的競爭力;趨勢六：p2p貸款促進國內(nèi)信用體系建設(shè)。
任何新生事物從誕生到成熟，社會對該行業(yè)的期待都必然經(jīng)歷從泡沫產(chǎn)生到泡沫化低谷的過程。針對p2p貸款在國內(nèi)的發(fā)展歷程來看，目前我國p2p貸款正處于行業(yè)整合期。
目前p2p/p2c信貸平臺的潛力已經(jīng)彰顯，擁有“天時地利人和”，既有國家政策扶持，又有完善的p2p/p2c信貸系統(tǒng)，還深得不少投資者的喜愛，算是整個互聯(lián)網(wǎng)金融目前最好的“切口”
20**年，我國p2p網(wǎng)貸平臺數(shù)量為523家，同比增長253.4%。
20**年網(wǎng)貸行業(yè)將繼續(xù)高速發(fā)展，行業(yè)競爭將更加劇。
20**年，p2p網(wǎng)貸行業(yè)平均年利率為25.06%，網(wǎng)貸期限平均為4個月，和傳統(tǒng)線下民間借貸同期水平相近，其中廣東、浙江、山東、北京、江蘇、上海6個地區(qū)的平臺占據(jù)了目前p2p網(wǎng)貸行業(yè)80%以上的份額，其中上海市的網(wǎng)貸利率遠低于平均水平，只有16.4%，貸款期限北京和上海則遠高于平均水平，達到10個月以上。天眼分析認為，知名度較高的平臺集中在北京、上海、廣東等地，較高的知名度提升了這類平臺的公信力，使得它們能夠用較低的利率便能吸引投資者，而民間借貸不發(fā)達或公眾認知度不高的平臺只能夠憑借提升利率的方式吸引投資者，20**年這種格局將會更加明顯。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新盡管剛剛起步，發(fā)展卻非常迅速。p2p/p2c網(wǎng)貸是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的一大創(chuàng)新，為廣大長期處于弱勢的長尾投資人群帶來了更加豐富的投資選擇，也將會為整個金融市場帶來活力。我國網(wǎng)貸公司的數(shù)量一直呈增長趨勢，p2p/p2c公司數(shù)量將近6000多家，借款余額已達到7000多億元。
據(jù)悉，四大銀行已經(jīng)介入p2p/p2c業(yè)務(wù)，銀行這次的試水對p2p/p2c行業(yè)來說是件好事，因為銀行的風(fēng)控能力較強，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式和手段雖然受追捧，但還沒有成熟到想傳統(tǒng)金融行業(yè)那樣，銀行進軍p2p/p2c領(lǐng)域或?qū)⒊蔀橐环N趨勢，把傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融完美的結(jié)合起來，也不失為p2p/p2c行業(yè)在成長之路上的一個創(chuàng)新，預(yù)測，未來5-10年，中國將會誕生5-10家規(guī)模將不亞于招商銀行的p2p金融服務(wù)企業(yè)。
p2c借貸模式，經(jīng)過嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)化設(shè)計，最大化發(fā)揮結(jié)構(gòu)中各參與方的優(yōu)勢，從投資者角度看，大大降低了投資風(fēng)險。結(jié)構(gòu)中引入平臺重要戰(zhàn)略合作伙伴：傳統(tǒng)金融機構(gòu)中持融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證的融資性擔(dān)保公司，為借款企業(yè)提供連帶責(zé)任擔(dān)保，憑借擔(dān)保公司豐富擔(dān)保經(jīng)驗，及擔(dān)保公司對借款企業(yè)進行的實地考察、風(fēng)控審核、甚至抵押物處臵等成熟流程，為投資者提供“看得見摸得著”的安全保障。投資者可在網(wǎng)站上全面獲悉借款企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)特點、盈利能力、抵押品信息、及相關(guān)實景照片。讓投資變得透明，讓投資者投的安心。另外，借款端嚴(yán)格控制在有實體經(jīng)營的企業(yè)，這樣，企業(yè)的財報可以審查、資金用途可以跟蹤、企業(yè)經(jīng)營情況可以監(jiān)控，企業(yè)的盈利能力可以考察評估，對于投資者來說，平臺這些監(jiān)管措施大大降低了投資者面臨的風(fēng)險。
資源優(yōu)勢。
項目的創(chuàng)辦地是西安動漫產(chǎn)業(yè)基地，為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達的省份之一。西安地區(qū)高校林立，動漫類企業(yè)眾多，可以快速的找到所需要的任何符合要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其工藝、設(shè)備、人才都是最先進。
同時在互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)開發(fā)方面，也都有豐富的資源，不僅有技術(shù)開發(fā)人才資源，更有互聯(lián)網(wǎng)推廣資源，以及線下媒體的記者資源。
項目優(yōu)勢。
項目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強，市場前景廣闊，社會效益大。前期可以立足省內(nèi)市場，后期將可以進軍國內(nèi)，國際市場，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目利率。
先機優(yōu)勢。
正是由于國內(nèi)都沒有p2c網(wǎng)貸的成熟模式，我們是展望前進道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者，占據(jù)著天時、地利、人和等優(yōu)勢。先機優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要。先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效益大，口碑宣傳多，平臺將會越聚越大，形成行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。
政策導(dǎo)向。
最近一段時間，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的話題引發(fā)社會廣泛熱議，央行官方網(wǎng)站日前對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管問題作出回應(yīng)。央行在原則中詳細指出，互聯(lián)網(wǎng)金融中的網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)始終堅持為電子商務(wù)發(fā)展服務(wù)和為社會提供小額貸款、快捷、便民的小微支付服務(wù)的宗旨;p2p/p2c網(wǎng)貸和眾籌融資要堅持平臺功能，不得變相搞資金池，不得以互聯(lián)網(wǎng)金融名義進行非法吸收存款、非法集資、非法從事證券業(yè)務(wù)等非法金融活動。
目前，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化和金融服務(wù)的普惠功能提升已經(jīng)呈深度融合、相互促進的大趨勢，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有利于發(fā)展普惠金融，有旺盛的市場需求，應(yīng)當(dāng)給予積極支持，也應(yīng)當(dāng)占有相應(yīng)的市場份額。央行對加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融是肯定的，認為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化和金融服務(wù)的普惠功能提升已經(jīng)呈深度融合，相互促進的大趨勢，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新有利于發(fā)展普惠金融，有旺盛的市場需求，應(yīng)給予積極支持。
截止20**年12月31日，我國p2p網(wǎng)貸平臺成交額規(guī)模達到897.1億元，同比增長292.4%。預(yù)計未來兩年內(nèi)仍然保持200%左右的增速發(fā)展。
中國自古以來就有向家人或朋友借款的傳統(tǒng)。但是，中國缺乏一個強大的銀行系統(tǒng)，這使得p2p貸款市場擁有了幾十年的主要消費信貸資源。因此，中國影子銀行經(jīng)濟非常有意義，而p2p貸款是非常重要的組成部分。
nationalbusinessdaily)的報告表明，60%的p2p貸款出借方一年的投資少于10萬元(大約1.6萬美元)。然而在宜信，他們稱他們的投資者富有一些，標(biāo)準(zhǔn)的投資金額超過20萬元(大約3.2萬美元)。在20**年5月到12月期間，全國p2p網(wǎng)貸成交額，5月份最少為55.11億元，12月份最多為109.44億元，除11月份降低外，其它月份均為高速增長(詳見附表)。
上述期間，全國p2p網(wǎng)貸成交額月復(fù)合增長率為10.3%，年增長率超過300%。若按該增長率倒推算1到4月份，20**年全年p2p網(wǎng)貸總交易額為874.19億元。
目標(biāo)客戶分析。
1、動漫行業(yè)中小微企業(yè)以及個體戶我國有超過數(shù)萬動漫類中小微企業(yè)，它們在解決就業(yè)、增加收入、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重大作用，它們中超過半數(shù)都有貸款需求，“資金匱乏”已成為制約發(fā)展的主要原因。雖然國家自上而下對中小微企業(yè)在銀行的貸款加大支持力度，但銀行龐大體系運營成本高、中小微企業(yè)管理難度大等現(xiàn)實困難導(dǎo)致各家銀行對中小微企業(yè)的服務(wù)缺乏動力。如何讓他們直接到網(wǎng)貸平臺進行方便快捷的貸款是最為關(guān)鍵。這部分客戶將主要通過口碑宣傳方式和朋友推薦的方式，讓他們慢慢接受和認可網(wǎng)貸平臺的合作模式。
2、手頭大量資金無處放款的人。
退休的干部職工，每個月積攢下來的退休金以及兒女所給的養(yǎng)老費，無處花銷。奮斗的中青年隊伍，辛辛苦苦掙的錢，想要需求一個更為穩(wěn)妥已經(jīng)方便的升值平臺。個體戶以及中小微企業(yè)的老板，有閑余資金不予外借的。這些人把錢放在銀行以及民間貸款所獲得的利率，以及時間都存在不便捷的地方。最后這部分客戶群體是最早最有希望成為網(wǎng)絡(luò)貸款平臺的客戶，因為他們是對電子方面最為認知的群體。
前期十分需要這部分客戶的支持和加入，快速讓網(wǎng)站有活力，在網(wǎng)絡(luò)虛擬圈子里形成良好的口碑效應(yīng)。由于他們對互聯(lián)網(wǎng)熟悉，所以掌握的信息也比較多，對全國各地商貸公司以及各種金融信息都十分熟悉或者容易收集到。所以在服務(wù)好他們的時候，在價格、服務(wù)、產(chǎn)品上都做到精益求精，讓他們滿意。盡可能的從盡全力滿足他們的需求，服務(wù)好他們，讓他們成為我們宣傳先鋒隊，有了他們做基礎(chǔ)后，我們才能吸引到更多的目標(biāo)客戶加入。
由于這部分客戶思維活躍，了解互聯(lián)網(wǎng)，所以一旦有競爭對手出現(xiàn)的時候，或者競爭對手在某個方面比我們做的好，他們就最容易轉(zhuǎn)移陣地，前期盡可能的滿足他們苛刻的需求。
品牌形象:。
新聞采訪。
新聞報道。
權(quán)威機構(gòu)(cfca認證、相關(guān)協(xié)會證書獎牌等)。
知名報紙周刊。
媒體專訪。
網(wǎng)絡(luò)推廣:。
1.建立起立體的客戶體系，以qq群、e-mail、在線留言、微博、微信、400電話、手機等，方便用戶隨時反饋問題，收集客戶需求。搜索引擎優(yōu)化：搜索引擎優(yōu)化主要包括以下8個方面：關(guān)鍵詞廣告、競價排名、網(wǎng)站地圖、外鏈交換、頁面逆向優(yōu)化、meta和title標(biāo)簽、權(quán)重優(yōu)化、收錄。
2.通過自己寫一個網(wǎng)貸理財心得類、國家政策類等軟文，在個人空間、貼吧、論壇進行發(fā)帖推廣。有人通過你的鏈接注冊后要第一時間發(fā)站內(nèi)信進行溝通，留下自己的qq號、推廣群，提供服務(wù)讓投資人了解網(wǎng)貸，相信網(wǎng)貸，敢于投資。
3.門戶新聞：門戶新聞營銷是迅速擴大網(wǎng)站口碑的主要方式。在網(wǎng)貸行業(yè)用戶更看重的是門戶網(wǎng)站對網(wǎng)站的認可，同時用戶在衡量一個網(wǎng)站是否具備可信度的標(biāo)準(zhǔn)?？梢韵蛞恍┬袠I(yè)針對性較強的網(wǎng)站提供軟文營銷。
4.聯(lián)盟廣告：直接通過一些大的門戶網(wǎng)站或者行業(yè)網(wǎng)站的廣告位臵進行投放推廣，接借用其他網(wǎng)絡(luò)媒體推廣，網(wǎng)站廣告的優(yōu)勢在于范圍廣、形式多樣、適用性強、投放及時等優(yōu)點，適合于網(wǎng)站初期運營推廣。
5.軟文營銷：軟文營銷是口碑營銷的主要方式，通過原創(chuàng)和偽原創(chuàng)的軟文，把網(wǎng)站的信息發(fā)布到相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站中，利用用戶在訪問這些網(wǎng)站同時，了解你網(wǎng)站信息，主要推廣發(fā)布到黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、同類目行業(yè)網(wǎng)站。
7.事件炒作：當(dāng)網(wǎng)站上線通過測試后，這時候就要通過大量的槍手或者宣傳團隊來進行宣傳了，除了進行外鏈建設(shè)之外，還需要通過水軍的力量，最好能夠有專業(yè)的策劃公司來策劃一次網(wǎng)絡(luò)事件炒作，這要比傳統(tǒng)的媒體廣告成本低很多，通過事件炒作的方式此時就算有了一定的知名度了。之后更加注重的是品牌影響力。
本地營銷：
1.與行擔(dān)保公司的合作，通過再擔(dān)保體系派發(fā)網(wǎng)貸平臺的宣傳單或舉辦推介會，讓急需貸款的中小微企業(yè)可以第一時間了解到網(wǎng)貸平臺的業(yè)務(wù)模式。
2.將現(xiàn)有擔(dān)保公司客戶資源整合，迅速搶占本土市場。
3.本地電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、報紙、雜志等宣傳媒介。
后行者風(fēng)險。
p2c網(wǎng)貸平臺一旦在模式上證明可行，市場發(fā)展前景廣闊的情況下，大公司介入的可能性非常大，所以需要在大公司未介入之前，把平臺做好，服務(wù)好用戶，提高競爭力和壁壘。
管理風(fēng)險。
p2c網(wǎng)貸平臺的團隊不是現(xiàn)成的，整體團隊還需要時間建設(shè)、磨合和培養(yǎng)，面臨著管理風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)團隊最需要的人性化管理和良好的激勵，為了能夠讓人才更好的成為公司的一份子，將制定股份激勵計劃，激勵團隊的效率和執(zhí)行力。
違約風(fēng)險。
對于很多急用錢的企業(yè)來說，最大的吸引力是超快的放貸速度，即使需要付出更高的利息。
普通的商業(yè)銀行消費信貸需要二周左右的審核期，這也正是很多急需用錢的借款者紛紛尋找其它快捷途徑的原因之一。
目前的國內(nèi)貸款網(wǎng)站違約率在1%左右，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)超過國內(nèi)銀行業(yè)的平均水平。
技術(shù)風(fēng)險。
平臺要有自己雄厚技術(shù)研發(fā)部，能隨時滿足公司及客戶要求，能在最短時間最快速度完成技術(shù)改進。平臺的服務(wù)器、數(shù)據(jù)備份、安全漏洞做扎實了。
資質(zhì)風(fēng)險。
對于互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的監(jiān)管，目前還沒有官方說法，最終要由國務(wù)院來確定。據(jù)悉，p2p被歸位為“金融信息服務(wù)中介”，嚴(yán)防其異化為“信用中介”，杜絕其變身銀行開展類銀行業(yè)務(wù)?！捌脚_擔(dān)?！薄百Y金池操作”“資金假托管”等將被明令禁止。
風(fēng)險規(guī)避。
提高企業(yè)違約成本所選擇借款方均為實體經(jīng)營的企業(yè)，提供充足的抵押物、簽訂相應(yīng)無限連帶責(zé)任函，增加借款方的還款意愿。
充分利用運營經(jīng)驗。
雖然網(wǎng)貸平臺是個新興的商業(yè)模式，目前，我國p2p市場的發(fā)展也日益成熟，而p2c是所謂傳統(tǒng)p2p借貸模式的安全性增強版，我們可以參考運作比較成熟的p2p網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，并快速學(xué)習(xí)，提高自身的能力，快速適應(yīng)新模式平臺的發(fā)展。
快速搶占市場。
目前在我國活躍的p2p行業(yè)門戶網(wǎng)站網(wǎng)貸之家近日發(fā)布的20**年p2p行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，全年行業(yè)總成交量1058億元，較20**年200億元左右的規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。20**年，我國共出現(xiàn)約800家p2p網(wǎng)站，貸款存量268億元。廣東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達大省的網(wǎng)貸平臺數(shù)量最多、成交量最大，而廣東又以深圳為最。山東作為民間借貸利率偏高的省份，也催生了很多網(wǎng)貸平臺。而目前專做p2c網(wǎng)貸平臺的只有愛投資一家，在大公司介入之前，我們p2c商貸平臺網(wǎng)將快速搶占市場和用戶，提高市場占有率，樹立起良好的品牌形象和口碑。同時p2c商貸平臺網(wǎng)將做到“人無我有，人有我精”的程度。
引入顧問團。
在創(chuàng)業(yè)初期，各個方面資源比較欠缺的情況下，積極引入顧問團，把管理、技術(shù)、融資、營銷等各方面的問題獲得顧問的指點，減少不必要的錯誤。
快速盈利。
前期是平臺的起步階段，也是風(fēng)險最大的時期，這個階段所有的工作重點和目標(biāo)都是圍繞盈利去做，不能立馬產(chǎn)生現(xiàn)金流的事情盡量不做少做。集中所有的時間、精力、人力、物力、財力，攻破一個最容易盈利的點，只有有了穩(wěn)定現(xiàn)金流后，再慢慢完善其他的點。
專注+極致。
在方向上必須專注，在產(chǎn)品上更是需要專注，還需要極致，把平臺的人性化，方便化做到極致，用戶體驗做到極致，服務(wù)做到專業(yè)。實實在在可以幫助目標(biāo)客戶解決問題，滿足他們的需求。
在眾籌網(wǎng)站上，基本上所有的創(chuàng)業(yè)項目，最后都終將走向市場營銷、產(chǎn)品制造、公司運營、產(chǎn)品物流等層面。而隱藏在這些所有環(huán)節(jié)背后的，是之相關(guān)的服務(wù)供應(yīng)商，而由它們一起組成了眾籌的整個產(chǎn)業(yè)鏈。
實際上，在眾籌網(wǎng)站上發(fā)起項目，不僅可以獲得前期資金，還可以給創(chuàng)業(yè)者帶來前期宣傳、產(chǎn)品公測、用戶建議收集等隱形的功能，這些往往更被大家所看重。但無論你的目的如何，有一個前提是，你在眾籌網(wǎng)站上發(fā)起的項目得到越多人的關(guān)注越好。
在眾籌過程中，你可以在眾籌網(wǎng)站上傳的內(nèi)容包括你的宣傳文案、宣傳視頻、項目執(zhí)行進度等等，這些看起來簡簡單單，但對項目之后的關(guān)注度至關(guān)重要，你希望你的項目能夠獲得裂變式的傳播，迅速獲得口碑，進而得到關(guān)注……雖然眾籌網(wǎng)站上本身具有的媒體屬性，可以在一定程度上幫助你的項目，但更多的還需要你自己能夠讓你的項目有傳播力和引爆點。
所以歸根結(jié)底，眾籌項目很大程度上來說是一個市場營銷的行為，他會涉及到項目傳播和市場驗證等多個環(huán)節(jié)。但是從另一個方面來說，項目發(fā)起團隊一般力量比較單薄，甚至有可能是在單獨創(chuàng)業(yè)，指望他們能夠?qū)懗瞿切┥縿恿軓姷奈陌?，拍出極具代入感的視頻，完成項目的傳播，這些有點強人所難，但這恰恰是項目成功的關(guān)鍵。
市場營銷的功力就顯得至關(guān)重要了。這個時候，如果有一個公司，可以給這些創(chuàng)業(yè)者提供這一系列打包的服務(wù)，那簡直就是雪中送炭了。在美國，已經(jīng)有為眾籌項目提供相關(guān)服務(wù)的市場營銷和公關(guān)公司，比如commandpartners、agency2.0及shmedia，它們就是幫助眾籌項目拍攝專業(yè)而且能夠懾人眼球的宣傳視頻。也有眾籌項目的專業(yè)顧問，幫助創(chuàng)業(yè)者來解決在眾籌過程中的一系列問題。
市場營銷和傳播只是眾籌背后產(chǎn)業(yè)鏈的一種。事實上，任何一個新興的項目，其背后無不是會衍生出一系列與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。眾籌創(chuàng)業(yè)有“小而快”的特點，但這也同時意味著，眾籌的創(chuàng)業(yè)者通常不具備給他的項目帶來完整發(fā)展的能力，可能是缺宣傳資源，或者缺人脈等等，并且他們也都大多是首次發(fā)起眾籌，所以他們更需要有與之配套的第三方服務(wù)體系，用經(jīng)驗來幫助他們得到最后的成功。例如電視，這個在上世紀(jì)60年代的新產(chǎn)品，帶動了電視節(jié)目、生產(chǎn)廠商、家電賣場等等一個當(dāng)年開始發(fā)展的全新鏈條。
平臺建設(shè)計劃書篇十六
同志們：
今天我們在這里召開全市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作動員會，動員和部署我市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。這是我們貫徹落實黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制?！本竦囊豁椌唧w工作，也是今年全市機構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長遠”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機構(gòu)編制云平臺，全面提升機構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面，我談三點意見。
中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略，從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴散應(yīng)用到了經(jīng)濟、社會、生活的各個領(lǐng)域。近年來，中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機構(gòu)編制”管理模式進行了積極探索，將“大數(shù)據(jù)+云計算+機構(gòu)編制”深度融合，提出了構(gòu)筑機構(gòu)編制云平臺的重要部署。
今年5月，自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個機構(gòu)編制云平臺升級應(yīng)用試點省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，今天我市正式啟動機構(gòu)編制云平臺建設(shè)。這既是順應(yīng)機構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài)，加強全市機構(gòu)編制管理的需要，也是對全市機構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求，對于推動各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實作用。
（一）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是提高機構(gòu)編制工作效能的必由之路。
在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上，總書記指出：“統(tǒng)籌考慮各類機構(gòu)設(shè)置，科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學(xué)合理的管理體制，完善國家機構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離?！边@對機構(gòu)編制工作提出新的要求，我們要堅決貫徹好落實好。機構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門，肩負深化行政管理體制改革、加強和改善機構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來，機構(gòu)編制部門職能不斷強化，行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務(wù)，如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進工作，將難以適應(yīng)高速高效的工作要求，難以破解當(dāng)前工作熱點難題。因此，機構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為，就必須跳出原來的套路，抓住機構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要契機，借機借勢借力，利用機構(gòu)編制云平臺建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚，把政策和依據(jù)搞明白，把參謀服務(wù)和支持決策搞到位，切實把機構(gòu)編制運用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎(chǔ)性工作擺在首位，全面提升各級各部門機構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。
（二）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是推進當(dāng)前系列重大改革的有效手段。
近年來，機構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展，工作重點從審批向頂層設(shè)計邁進等特點。市、縣（市、區(qū)）編辦承擔(dān)的各項改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例，就有紀(jì)檢派駐機構(gòu)改革、群團改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項改革，此外還要開展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動、控編減編等工作，機構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺，走到了改革的第一線。但是，在全市貫徹執(zhí)行李克強總理“財政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下，如何既不突破現(xiàn)有機構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù)，又能保障一系列重大改革等重點工作的機構(gòu)編制需求，就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，通過云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合，為及時掌握機構(gòu)編制實情、科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制資源、優(yōu)化機構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑，為加快推進當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此，一定要把握有利時機，加快做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，科學(xué)運用好機構(gòu)編制大數(shù)據(jù)，大力推進系列重大改革。
（三）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是提高機構(gòu)編制管理決策水平的重要保障。
過去，我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法，這樣可能導(dǎo)致兩方面問題：一方面，有的部門配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制在一段較長的時間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài)；另一方面，由于存在一定的自由裁量權(quán)，有的部門“三定”定性描述的職能可能十來條，但在實際執(zhí)行中，則會衍生出大批非行政許可事項。這說明傳統(tǒng)的機構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機構(gòu)編制工作新常態(tài)。現(xiàn)在我們動員建設(shè)的機構(gòu)編制云平臺，就是從機構(gòu)職責(zé)入手，將機構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中，結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作，做到機構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對應(yīng)，實現(xiàn)顆?；芾?。在此基礎(chǔ)上，將云平臺數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對接，對照機構(gòu)權(quán)責(zé)，通過對網(wǎng)上審批事項的辦結(jié)數(shù)量、時長等數(shù)據(jù)的實時分析，及時掌握機構(gòu)的履職情況，給出評價，為機構(gòu)編制部門管理機構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。
（四）建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺。
目前，各部門的信息化建設(shè)正在如火如荼地開展，各部門建立的信息系統(tǒng)，雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務(wù)需求，但基本上都是封閉運轉(zhuǎn)的，沒有實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費了資源，又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率，影響了各部門的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門信息化建設(shè)的短板，也是亟待改進的主要問題。國務(wù)院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中，提出了“實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門，應(yīng)盡心履職，充分利用機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)，加強與組織、人社和財政等部門的數(shù)據(jù)對接，推動各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo)，為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù)，為服務(wù)對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟的數(shù)據(jù)服務(wù)。
為此，我們一定要深刻認識建設(shè)機構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實意義，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實增強責(zé)任感，不折不扣地抓好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項任務(wù)的落實，確保取得實實在在的成效。
二、抓住重點，著力推進機構(gòu)編制云平臺建設(shè)。
機構(gòu)編制云平臺建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量很大，問題也不會少。在具體實施過程中，各縣（市、區(qū)）、市直各部門一定要統(tǒng)一思想，加強工作研究，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，積極穩(wěn)妥地做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。
（一）明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，目的就是要整合機構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，為行政管理體制機制改革、科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制資源、整合機構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考，進一步提升機構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。
（二）把握好工作的重點和進度。機構(gòu)編制云平臺建設(shè)分為動員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個階段。為抓好我市機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，市編委已于2017年9月印發(fā)了機構(gòu)編制云平臺實施方案，市直各部門要認真貫徹落實，按要求不折不扣地推進。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實際，盡快制定計劃，認真抓好落實，確保按時高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個環(huán)節(jié)：一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機構(gòu)編制云平臺建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，必須堅持客觀、真實、準(zhǔn)確的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定進行，做到實事求是、應(yīng)錄盡錄，不重不混不漏。從目前情況看，由于市、縣（市、區(qū)）政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成，權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些；而在“三定”信息收集中，事業(yè)單位比機關(guān)單位的困難些。因此，各級各部門一定要科學(xué)組織、通力配合，過細做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢，決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大，要求認真細致。各級編辦要創(chuàng)新工作方法，保障審核人手，提高審核效率，確保數(shù)據(jù)審核有序開展，不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成，只是做完了云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用，就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面，各級在云平臺建設(shè)中，要立足工作實際需要，提出完善云平臺的科學(xué)意見，要及時研究并爭取自治區(qū)編辦的支持，完善功能，真正用好云平臺。另一方面，要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求，配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作，加強對政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析，為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后，各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動時，應(yīng)及時錄入云平臺，確保云平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理的各項政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機構(gòu)的“三定”信息如果是保密件，則不能錄入機構(gòu)編制云平臺，這點各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由機構(gòu)編制部門審核，按程序報批，錄入機構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴(yán)肅機構(gòu)編制工作紀(jì)律。對機構(gòu)“三定”信息等機構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實、準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化措施保障，高質(zhì)量做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。
建設(shè)機構(gòu)編制云平臺，是今年下半年全市機構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級要高度重視，精心組織，周密安排，市直各單位要密切配合，確保按時按質(zhì)做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級機構(gòu)編制部門要高度重視，切實牽頭抓好工作落實。要主動向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組，指定專人負責(zé)推進和督促該項工作開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強化第一責(zé)任人意識，要隨時掌握工作進展情況，及時研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難，積極推動工作落實。
二要加強協(xié)調(diào)。機構(gòu)編制云平臺建設(shè)涉及市、縣（市、區(qū)）各機關(guān)、事業(yè)單位，工作量特別大，需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級機構(gòu)編制部門的支持下，積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用；各機關(guān)、事業(yè)單位要各司其職，各負其責(zé)，切實抓好下屬、二層和掛牌機構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，積極配合好機構(gòu)編制部門建設(shè)好機構(gòu)編制云平臺。對建設(shè)中遇到的問題，各縣（市、區(qū)）及市直各單位要及時向市編辦反映，市編辦要及時向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報告，及時回復(fù)，妥善解決。
三要保障經(jīng)費。市、縣（市、區(qū)）編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運行維護等綜合考慮經(jīng)費預(yù)算，積極爭取同級財政部門支持，保障建設(shè)工作正常進行。
四要加強督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實地調(diào)研等方式督查各縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制云平臺的建設(shè)情況，及時通報建設(shè)中存在的問題，督促問題整改，確保機構(gòu)編制云平臺建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
同志們，建設(shè)機構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項重大工作任務(wù)，也是我市主動適應(yīng)機構(gòu)編制管理新常態(tài)，轉(zhuǎn)變機構(gòu)編制工作理念，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理的一次重要實踐。我們一定要牢牢把握好這個機會，開拓創(chuàng)新，真抓實干，扎實做好機構(gòu)編制云平臺建設(shè)，為我市推進一系列重大改革，盡早實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機制保障。
平臺建設(shè)計劃書篇十七
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目錄。
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大數(shù)據(jù)最早在上世紀(jì)90年代被提出，是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。
現(xiàn)在，業(yè)界普遍認同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”：量級（volume），速度（velocity）和多樣性（variety）。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大，要求處理速度快，數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關(guān)研究文檔里，都追加了第四個v——value，價值；而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個“v”則是真實性（veracity)。
大數(shù)據(jù)的價值：在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中，用新的數(shù)據(jù)處理手段，以很快的速度計算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預(yù)見。
1.2.發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設(shè)備銷售量的上升，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報告稱，每天全球幾十億人使用計算機、gps設(shè)備、電話和醫(yī)療設(shè)備，產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家，他們的需求和習(xí)慣尚未被真正理解，如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，將有助于認識需求、提供預(yù)測和防范危機。
大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲，而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進行分析并從中萃取大價值。采用大數(shù)據(jù)處理方法，生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化，可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計算機并行處理，同時進行大批量的仿真比較和篩選，大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學(xué)元素一樣的原始材料，未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學(xué)”等新學(xué)科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計算的發(fā)展方向，云計算正在進入以aaas（分析即服務(wù)）為主要標(biāo)志的cloud2.0時代。
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項目使得衛(wèi)生單位及早研制預(yù)防疫苗，及早控制疫情的擴散，大幅降低了流感的傳播。
3、飛機票價高低和多早預(yù)購的關(guān)系。
也許大家會直覺地認為越早買機票就越可以買到較便宜的機票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗啟發(fā)了一個新的服務(wù)。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數(shù)據(jù)關(guān)系，并建立了數(shù)學(xué)模型?，F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站：，輸入你的出發(fā)地和目的地，加上你要出發(fā)的時間，馬上這個網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。
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3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心。
3.1.背景定位。
環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù)，如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費數(shù)據(jù)、排污申報數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)，往往存在來源復(fù)雜、格式多樣、不一致、不準(zhǔn)確、不完整、存放分散等問題，給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也彼此獨立，從而形成了一個個信息孤島，數(shù)據(jù)難以共享，環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持，難以做到科學(xué)決策。因此，需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心，全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務(wù)科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心，成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心，成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。
3.2.功能。
3.2.1.數(shù)據(jù)的管理。
數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于：
4．?dāng)?shù)據(jù)直報系統(tǒng)：系統(tǒng)提供定制的錄入界面，用戶手工填報。
3.2.2.數(shù)據(jù)的管理。
1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯。
平臺建設(shè)計劃書篇十八
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有建設(shè)好穩(wěn)定、優(yōu)秀的平臺，才能滿足用戶的需求，擴大企業(yè)的影響力和市場份額。作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，筆者也曾參與過一些平臺建設(shè)，下面將分享一些心得體會，希望對大家有所幫助。
一、定位要準(zhǔn)確。
在進行平臺建設(shè)之前，首先要明確該平臺的定位。定位不清楚，就會導(dǎo)致在后續(xù)的開發(fā)、設(shè)計和推廣過程中出現(xiàn)各種問題。因此必須要進行充分的市場調(diào)研，明確該平臺所要解決的用戶需求，明確目標(biāo)用戶的特點和心理，這樣才能做到目標(biāo)準(zhǔn)確、資源利用高效。
二、功能要全面。
平臺建設(shè)的主要目的是滿足用戶需求，因此平臺的功能設(shè)計也是重中之重。在設(shè)計平臺功能的時候要全面考慮用戶的各種需求，將常用的功能進行分類，然后按照用戶的使用習(xí)慣進行排列。建議將一些常用的功能設(shè)計到首頁上，這樣就能夠提升用戶的使用體驗，讓用戶更加輕松地找到自己需要的資源。
三、交互要友好。
交互設(shè)計是平臺建設(shè)中最重要的一塊。在設(shè)計平臺時需要注意用戶對于交互的便捷性和友好程度，這樣才能提升用戶的使用體驗。在交互方面，建議采用簡單、明了的界面，讓用戶一目了然。此外，加入一些互動性游戲能夠增加用戶的使用欲望，從而提升用戶黏著度。
四、安全要保障。
平臺建設(shè)的另一項重要工作就是要保證平臺的安全。平臺上的數(shù)據(jù)是用戶的重要信息，一旦被泄露會給用戶帶來很大的損失。出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露等安全事故不僅造成的用戶信任度的下降和品牌形象的受損，還可能會面臨各種法律風(fēng)險。因此，平臺建設(shè)過程中要注重安全問題。必要時可以聘請專業(yè)的網(wǎng)站安全人員來評估平臺的安全性，以及預(yù)防可能出現(xiàn)的黑客攻擊等惡意行為。
五、用戶反饋要及時。
企業(yè)在建設(shè)平臺時，不能僅僅滿足自己的想法，還需要結(jié)合用戶需求來完善平臺。所以，在平臺建立后，及時收集并分析用戶的使用反饋，將用戶的想法和建議進行整合，根據(jù)用戶反饋對平臺進行優(yōu)化和升級。同時，我們也需要對用戶的反饋進行仔細評估，從而改進并提高平臺的使用體驗，提升用戶對于平臺的滿意度和忠誠度，從而保持平臺的良好口碑。
總之，平臺建設(shè)的目的是為了通過提高用戶的使用體驗和增強用戶的粘性，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。因此，在進行平臺建設(shè)時，需要注意平臺的定位、功能、交互和安全等方面，以及及時聽取用戶的反饋并調(diào)整，不斷完善平臺設(shè)計，不斷提高用戶使用體驗，最終推動企業(yè)的發(fā)展。
平臺建設(shè)計劃書篇十九
隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟正成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。在此背景下，平臺經(jīng)濟逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，平臺建設(shè)也成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，很多企業(yè)已經(jīng)積累了一些平臺建設(shè)的心得體會。本文將分享一些我個人在平臺建設(shè)方面的心得與體會，旨在幫助更多的人更好地開展平臺建設(shè)工作。
首先，我們需要認識到平臺建設(shè)的意義。企業(yè)通過建設(shè)平臺可以快速實現(xiàn)線上線下的融合，吸引更多用戶、商家和服務(wù)提供者。另外，平臺還可以為用戶提供更便捷、更高效的服務(wù)體驗，提升用戶黏性。對于企業(yè)自身來說，平臺建設(shè)也能夠提高企業(yè)的品牌價值和市場競爭力。
平臺建設(shè)的核心要素包括平臺定位、平臺功能、用戶體驗、安全保障和生態(tài)圈建設(shè)等。在建設(shè)平臺的過程中，首先需要明確平臺的定位，即確定平臺的主要功能和服務(wù)目標(biāo)，與用戶需求緊密相連。另外，平臺的功能設(shè)計也要根據(jù)用戶需求來進行，提供簡單易用、便捷高效的服務(wù)。用戶體驗也是非常重要的一項要素，需要提供全方位的服務(wù)，讓用戶在使用平臺的過程中可以獲得更好的服務(wù)體驗。同時，安全保障是保障平臺長期健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，需要加強平臺安全投入，保障平臺用戶權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。生態(tài)圈建設(shè)是平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素，需要鼓勵合作伙伴和開發(fā)者的參與，形成良好的生態(tài)環(huán)境。
在平臺建設(shè)的過程中，需要注意以下幾點。第一，清晰的技術(shù)架構(gòu)和分層設(shè)計是平臺建設(shè)的重要保障，要注重選擇先進技術(shù)和平臺架構(gòu)來支撐整個平臺的穩(wěn)定性和擴展性。第二，緊密結(jié)合市場需求和用戶反饋，明確平臺發(fā)展方向和優(yōu)化改進點，提供最貼合用戶需求的服務(wù)。第三，重視用戶體驗，加強平臺測試和維護，及時修復(fù)漏洞和bug，提供良好的服務(wù)品質(zhì)。最后，需要注重平臺的生態(tài)圈建設(shè)，培育合作伙伴和開發(fā)者，促進平臺的快速擴展和優(yōu)化。
第五段：結(jié)論。
平臺建設(shè)是數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，需要注重平臺建設(shè)的意義、核心要素和經(jīng)驗總結(jié)。希望通過本文的分享和討論，能夠有更廣泛的人了解和掌握平臺建設(shè)的核心要素和實踐技巧，更好地應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)和機遇。
平臺建設(shè)計劃書篇二十
（征求意見稿）。
為進一步鞏固全市公務(wù)用車制度改革成果，規(guī)范車改后公務(wù)用車和保留車輛使用管理，提高效率、節(jié)約開支、杜絕資源浪費，根據(jù)《本溪市公務(wù)用車制度改革總體方案》的要求，制定本方案：
一、組織管理。
市公務(wù)用車保障平臺由市政府辦公廳負責(zé)管理。成立平臺管理辦公室，承擔(dān)對車輛的管理與監(jiān)督。辦公室暫設(shè)在市政府辦公廳行政處。
二、綜合保障平臺構(gòu)成與使用。
市公務(wù)用車綜合保障平臺由3個平臺構(gòu)成，分別為（1）應(yīng)急用車保障平臺（5輛）；（2）調(diào)研用車保障平臺（43輛）；（3）行政執(zhí)法用車保障平臺（35輛）。
其中，調(diào)研用車保障平臺下設(shè)4個分平臺，分別設(shè)在市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳，因四大機關(guān)工作需要的特殊性和根據(jù)“因地制宜、方便工作”的原則，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)辦公廳直接負責(zé)管理與使用。
應(yīng)急用車保障平臺和行政執(zhí)法用車保障平臺所屬車輛納入到部門管理，應(yīng)急車輛5臺納入市政府應(yīng)急辦直接管理，行政執(zhí)法車輛35臺納入29家執(zhí)法部門直接管理與使用（其中，具有執(zhí)法職能28個部門，每部門x臺，綜合執(zhí)法局x臺）。
應(yīng)急用車保障平臺和行政執(zhí)法用車保障平臺由市政府辦公廳平臺管理辦公室負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管。
三、平臺車輛使用辦法。
（一）應(yīng)急用車。
應(yīng)急用車是指專用于保障市領(lǐng)導(dǎo)處理應(yīng)急工作和市屬各單位處置重大突發(fā)事件的車輛。
1.應(yīng)急用車采取集中停放和定點停放相結(jié)合，車輛明顯位置噴涂應(yīng)急用車字樣；
3.使用應(yīng)急車處理公務(wù)完成后，應(yīng)第一時間將車輛上交平應(yīng)急平臺，確保應(yīng)急平臺車輛能夠有效運轉(zhuǎn)。
（二）調(diào)研接待用車。
調(diào)研接待用車主要用于市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員外出調(diào)研、接待、督查巡視等用車。
3.調(diào)研接待等公務(wù)活動結(jié)束后，用車人員應(yīng)第一時間將車上交各分平臺。
（三）行政執(zhí)法用車。
行政執(zhí)法用車主要用于行政執(zhí)法部門在執(zhí)行執(zhí)法公務(wù)活動時使用。
4.各部門在使用行政執(zhí)法用車時，本部門執(zhí)法車輛無法滿足用車和工作需求時，要及時上報市政府辦公廳平臺管理辦辦室，由平臺管理辦公室負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度行政執(zhí)法平臺用車。
四、相關(guān)說明。
1.市財政局負責(zé)對車輛配備、運行維護費用、車輛處置情況等進行審計監(jiān)督；
2.市紀(jì)委監(jiān)察局負責(zé)對全市公務(wù)車用使用情況進行監(jiān)督檢查，糾正和查處違規(guī)違紀(jì)行為；
3.本方案由市政府辦公廳負責(zé)解釋。
平臺建設(shè)計劃書篇二十一
隨著數(shù)字化的全面振興，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)如何從眾多競爭者中脫穎而出成為了非常重要的問題。平臺建設(shè)就是在這個大背景下而興起的，它是企業(yè)建設(shè)數(shù)字化平臺的過程，為實現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要的技術(shù)支持和方法論。在這篇文章中，我想分享一下我在平臺建設(shè)中的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
二、建立平臺清晰的目標(biāo)。
企業(yè)想要成功地建設(shè)數(shù)字化平臺，一定需要先做好規(guī)劃和目標(biāo)的明確。這里的目標(biāo)清晰體現(xiàn)在平臺定位的明確，平臺要解決的問題明確以及在平臺上運營的服務(wù)和產(chǎn)品明確等方面。這一點至關(guān)重要，因為只有明確了目標(biāo)，企業(yè)才能有針對性地開展平臺建設(shè)，而不至于過于浩大和苦苦掙扎。所以，在平臺建設(shè)初期就要做好規(guī)劃和目標(biāo)的制定，并在后續(xù)的實施中不斷調(diào)整和完善。
三、重視數(shù)據(jù)的收集和分析。
平臺的目標(biāo)在明確之后，下一步就是如何在平臺上獲取所需的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是數(shù)字化平臺的生命線，因為只有充分量的數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)平臺價值的最大化。通過特定的工具和方法，企業(yè)可以從自己的平臺上獲取數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)應(yīng)用到運營過程中，實現(xiàn)平臺價值的最大化。因此，企業(yè)要重視數(shù)據(jù)的收集和分析，制定科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，做好數(shù)據(jù)治理工作，并保證平臺上的數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而不斷提升平臺的價值。
四、設(shè)計產(chǎn)品具備差異化優(yōu)勢。
在平臺建設(shè)過程中，設(shè)計產(chǎn)品也是十分關(guān)鍵的。產(chǎn)品要具備差異化優(yōu)勢，才能在市場中脫穎而出。如果產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，那么企業(yè)就很難贏得用戶的青睞，從而無法形成競爭力。而設(shè)計優(yōu)秀、獨特的產(chǎn)品需要一定的創(chuàng)新力，又需要充分的市場調(diào)研和用戶體驗研究。所以，在平臺建設(shè)過程中，企業(yè)一定要重視產(chǎn)品設(shè)計的工作，使平臺的產(chǎn)品具備突出的差異化優(yōu)勢，才能最終取得成功。
五、秉持長期發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
最后，企業(yè)在平臺建設(shè)過程中要始終保持長遠的戰(zhàn)略思路，不能只看眼前的收益和利益。平臺建設(shè)需要一個不斷迭代的過程，需要持續(xù)投入，并且收益并不是短暫可以看見的。企業(yè)要明確平臺建設(shè)是長期發(fā)展的戰(zhàn)略，需要逐步地建立起生態(tài)系統(tǒng)，培養(yǎng)用戶忠誠度，不斷提高平臺的運營效率和服務(wù)質(zhì)量，才能最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
結(jié)語。
以上就是我對于平臺建設(shè)的一些心得體會，總結(jié)來說，平臺建設(shè)需要有明確的目標(biāo)，重視數(shù)據(jù)收集和分析，注重產(chǎn)品差異化設(shè)計，重視戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然，這些只是平臺建設(shè)中的一部分，因此，企業(yè)還要根據(jù)自己的實際情況，進行創(chuàng)新和實踐，不斷進步，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。