公司維穩(wěn)工作情況總結(優(yōu)質18篇)

字號:

    總結可以促使我們形成自己的思考模式和方法論,以應對不同的學習和工作挑戰(zhàn)。怎樣選擇適合的總結框架和結構來展示自己的思考和概括?下面是一些總結寫作的技巧和方法,供大家參考和學習。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇一
    20--年公司在縣委、縣府的關心支持下,在縣國資委直接領導和指導下,公司堅持誠實守信,控制風險的經營原則,積極、穩(wěn)妥地開展工作,充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經營者的生產、經營資金的困難,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,取得了較好的社會效益。
    20--年由于國家宏觀經濟調控,實行適度穩(wěn)健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強貸款風險管理,降低融資擔保風險,采取了壓縮融資擔保額度的經營策略。20--年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬元(其中:為中小企業(yè)擔保48戶102筆,擔保金額15806萬元),年末在保責任余額18980萬元,其中:在保企業(yè)48戶,在保余額17870萬元、在保個人30戶,在保余額1110萬元。
    20--年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬元,其中:為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元。
    通過法院起訴15筆,金額1200余萬元,已通過法院執(zhí)行、調解追償收回189余萬元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。
    3、資產經營情況:
    20--年末公司資產總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負債總額1355萬元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬元,累計計提未到期責任準備金526萬元,擔保保證金424萬元),所有者權益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風險準備16萬元,盈余公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20--年,公司實現保費收入173萬元,凈利潤1、2萬元。
    1、努力拓展擔保業(yè)務,程度緩解企業(yè)融資難問題。
    作為國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進縣域經濟發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風險能力弱,可供反擔保抵押的優(yōu)質資產少,再加之自身的財務制度不健全,財務管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司采取財務核查,上門調研,外圍調查等措施詳細了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會效益。
    2、采用靈活多樣的反擔保措施,為企業(yè)發(fā)展服務。
    目前,我們公司采取的反擔保措施:一是企業(yè)實際控制人和主要經營者個人無限責任保證;二是土地使用權、房產、機器設備抵押;三是函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風險,通過以上擔保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,通過我公司進行貸款擔保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產的正常進行。
    3、不斷規(guī)范管理,有效控制擔保風險。
    今年以來公司進一步加強了擔保業(yè)務的風險管理一是針對當前擔保業(yè)務的具體問題重新制訂了擔保業(yè)務操作辦法,加大了對中小企業(yè)的服務范圍,增強了擔保業(yè)務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會,從源頭上有效控制了擔保風險的發(fā)生,三是為了我縣擔保業(yè)務長期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。
    三、存在的問題。
    1、注冊資本金較小。
    隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元,遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。
    2、擔保業(yè)務收費比例低。
    按照國家規(guī)定擔保業(yè)務收費比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔保公司,不以盈利為經營目的,因此我公司目前收費比例僅為1、2%-1、8%,公司盈利能力不強。
    3、擔保貸款業(yè)務風險存在。
    20--年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設,通過政府協(xié)調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬元,綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,并通過法律手段對我公司在銀行開設的帳戶進行了查封凍結,雖然我公司通過協(xié)調目前法院暫時對銀行帳戶解凍,但擔保人目前履行債務責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。
    四、下一步工作打算及建議。
    1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司注冊資本力爭20--年達到10000萬元,以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。
    2、提高擔保收費比例。
    建議提高收費比例為2%-3%,并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔保政策。
    按照“利益共享,風險共擔”的經營原則,著力建立公平,合理的合作關系。加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,在相互推薦客戶,參與項目考察中,共同防范和控制風險,有效解決企業(yè)融資難題,推動企業(yè)信用升級,促進我縣信用體系建設。
    3、積極做好不良擔保貸款的催收工作。
    要加強同銀行,法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇二
    在各級政府的關心下,在總公司各級領導的支持下,尤其是在董事長先生的親切關懷下,我們終于擁有了屬于自己的現代化物流配送基地。一年來,公司領導正確決策、科學管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質、高效推進;面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅定,目標明確,精誠團結,展現了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風?;仡櫩偨Y今年的工作,我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作,為物流公司項目建設奠定了堅實的基礎,較好的完成了年度各項任務。具體如下:
    一、突破項目建設瓶頸,高效推進倉庫項目建設。
    11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工程進度的影響,項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,公司領導果斷采取措施,抓住問題結癥,對癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,配送倉庫也因此能夠于7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴寒迎雨雪,經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設任務,目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。
    二、以安全為主線、質量為核心,確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設。
    1、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識,強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,要求每周召開安全生產會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。
    2、以質量為核心,嚴把工程質量關。在質量管理上,首先明確質量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設單位派出現場施工員檢查把關;二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過,發(fā)現質量問題及時整改。
    3、優(yōu)質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受高鐵建設和建投上收等因素的影響,項目建設進度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止,1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務,目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。
    三、明確崗位職責,建立公司管理制度。
    由于公司當前主要任務是項目建設,因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設,首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。
    四、妥善處理工農矛盾,創(chuàng)建和諧建設環(huán)境。
    強裝、強卸、強行阻工既是我們一大丑惡現象,又是政府全力打擊的“三強”行為。在物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為,我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,主要以溝通說服為主,同時積極依托鎮(zhèn)黨委政府和村村支兩委支持,共同處理各類影響項目施工建設的矛盾,建立和諧共融的建設環(huán)境。
    五、爭取政策性資金,促進項目建設。
    公司物流項目建設周期長、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系,程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元,省兩型示范項目專項資金未能爭取到手,但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件。總之,通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。
    六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度,杜絕營私舞弊和暗箱操作。
    公司在工程項目管理上,實行公開招標制度,讓業(yè)務單位在同一平臺上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項目方案、項目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標,為我公司找到了性價比的方案,確保了我司項目在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設,為今后項目招投標管理打下了良好基礎。
    七、努力做好企業(yè)公關工作,積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺。
    當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關心和支持。一年來,我司與鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報,與區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次,與市政府辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經驗來看,利用黨對經濟發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此,一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯(lián)系,讓政府部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向,了解物流的經營情況,了解是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的。
    八、加強公司業(yè)務員工學習,提升員工隊伍素質。
    我們認為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教。一年來,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
    回顧一年來所做的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發(fā)展農村現代物流配送的新型企業(yè)。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇三
    保險與投資業(yè)務的科學互動發(fā)展是財險公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基礎,對于財險公司經營管理及社會經濟運行均有重大意義。今天本站小編給大家整理了財險公司工作情況總結,希望對大家有所幫助。
    在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和××支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
    自××年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和××支公司車險部經理李剛來到××支公司。
    在××支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。
    轉眼間三個月過去了,××年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。
    經過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;始終相信:我會全力以赴,把握每次學習和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過我的人。
    我于xx年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感xx年是璧山支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為璧山公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:
    我主要談三個方面:
    2、存在的問題和不足。
    3、xx年的思路及展望。
    一、個人發(fā)展及工作完成情況:
    我的xx年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始丁家營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是1450萬,截止到11月初,已經完成全年任務,截止到12月31日,我部共完成保費收入約1800多萬,超任務指標約25%,;xx年,部門給我下達的任務指標是32萬,截止到12月31日,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),排除摩托車新增業(yè)務按45萬計算,超出計劃指標40%,于xx年28萬同比增長60%;此外,丁家營銷服務部實現全年保費任務約417萬,同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。
    下面是我的具體工作表現:
    在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,積極向黨組織靠攏,定期撰寫。
    思想匯報。
    在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下我于xx年6月9日光榮的成為了一名預備黨員。這鞭策著我不斷學習科學理論知識開拓創(chuàng)新與時俱進以實際行動踐行對自己理想的承諾。
    在工作中勤于學習,刻苦鉆研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業(yè)務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎。丁家營銷服務部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習慣,有時候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè),驗險,協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。丁家營銷服務部開業(yè)后,不到5個月的時間,實現了保費收入200萬,實現業(yè)務增長35%,高效、優(yōu)質地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養(yǎng)和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習,該簽單人員已掌握了相關規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。
    搶占車險市場,加大新工程新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”3在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。4以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面5狠抓理賠和防災防損質量的提高。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網絡,提前獲悉新上項目新上工程名錄,并和交警部門汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集提供新車信息,對潛在的新業(yè)務新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制轉產資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢新體制新模式新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)服務戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:
    1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
    2、服務更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位,公司經理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務,業(yè)務員也可以回訪,平時保持聯(lián)系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。
    3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。
    新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創(chuàng)建精品公司,不斷開創(chuàng)中國人壽財產保險的新局面。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇四
    1、了解xx商貿有限公司物流中心的運作結構和配送業(yè)務;。
    2、加深對物流配送中心和分銷經營的認識和理解;。
    3、對物流有更加深入的理解。
    xx商貿有限公司,前身為“xx貿易商行”,主要經營飲料、食品、日用百貨、酒類等的分銷物流業(yè)務,代理和分銷近百個國內外著名品牌,網絡覆蓋整個珠三角州,員工人數800多人。是目前華南地區(qū)最大的快速消費品分銷企業(yè)。
    20xx年xx商貿行成立,成功取得了百事可樂、楊協(xié)成等產品的xx分銷權。
    20xx年成為怡寶純凈水xx地區(qū)的獨家代理,并從飲料批發(fā)向全面代理制轉型。
    20xx年成立xx商貿公司。
    20xx年導入品牌代理制,逐步拓寬跨區(qū)域分銷網絡,建立佛山等分公司。
    20xx年與怡寶公司、珠江啤酒結成戰(zhàn)略合作伙伴,為公司壯大發(fā)展奠定了更為堅實的基礎。
    20xx年在xx投資建設了占地10萬平方米的物流中心。
    20xx年斥巨資引進國際先進的物流信息管理系統(tǒng)。
    20xx年與日本住友商事、加藤產業(yè)等國際大公司合作,改制成中日合資企業(yè)。
    “鞏固分銷,發(fā)展物流”是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,經過十多年的辛勤耕耘,得到了社會各界、各級政府的大力扶持與關愛,公司已成為集飲料、日用百貨、食品、酒類為一體的大型物流分銷企業(yè)。
    參觀配送中心,并且在參觀過程中同簡經理交流,了解整個物流中心的工作流程和具體情況。
    參觀xx商貿有限公司物流中心,負責講解和接待的簡經理在整個過程中向我們耐心講解了此物流中心的工作流程和具體的設施制度等。參觀過后的公司介紹和簡經理的解答環(huán)節(jié)沒能進行不免有些遺憾,但是整個過程還是收獲良多。
    首先是對整個物流中心的了解。與其說這是一個物流中心,我更愿意稱它為配送中心。因為xx集團在華南地區(qū)的業(yè)務主要是分銷,其中涵蓋了怡寶、可口可樂、百事可樂等食品飲料類的大品牌,所以在海珠區(qū)的物流中心主要負責的是這些貨物的分箱配送,也就是擔任從供銷商到零售商之間的分銷角色。
    因此,這個物流中心的主要功能在于揀貨。而在這個過程中,自然需要大量的人力或自動化和良好的物流系統(tǒng)管理。xx商貿有限公司物流中心(以下簡稱xx物流)大部分工作都由人工操作,包括揀貨等一系列活動。
    這可能是由于xx物流作為一個分銷商,本身的規(guī)模和利潤不支持大規(guī)模自動化設備的更新,但是機械化或者自動化揀選貨物可以大量減少人力所造成的失誤和工資的發(fā)放,是一個值得考慮的方向。而且,在倉庫內部,由于大量的空間都用于存放貨物,能夠走動的空間比較小,人工揀選相對來說比較低效。此外,xx物流的物理管理系統(tǒng)是相對完善的,員工所揀選的貨物數量都是經過電腦進行統(tǒng)計的,在一定程度上降低了出錯率。
    在整個參觀倉庫的過程中,我們可以看到,xx物流對貨物保存環(huán)境的要求比較高。除了一般物品的保存,另辟了隔間來恒溫保存特殊貨物。這樣不僅可以保證貨物的質量,而且還可以延長貨物在配送過程中的保存時間,從而減少整個訂單周期的波動所造成的損失。這也體現了xx物流在分銷方面細節(jié)的注重。
    說到細節(jié)的注重,xx物流將貨物放入倉庫中時,考慮了貨物是否為熱銷產品而決定其在倉庫中的擺放位置,將比較熱銷、訂貨周期比較短的產品放于方便拿取的位置。這樣提高了揀貨的工作效率,也為補貨等操作提供了方便。
    但是可以觀察到許多產品包裝有擠壓損毀,雖然有些產品需要拆箱分銷,但是如果整箱配送的話不美觀,而且會對產品包裝的完整性和產品的質量造成威脅。除了通用的托盤,xx物流可以考慮加入高強度材質的特質貨架對每個托盤上大量堆積的產品進行保護,或者減少堆積量。
    除了在配送中心內部進行的活動,xx物流在供應商往本物流中心的`運輸方面外包給了第三方物流。這對xx物流來說是可以節(jié)省成本的,比如汽車租賃或者購買,減少固定資產的投入帶來更大的資金靈活性。而從物流中心到零售商的運輸是本公司來進行的,這保證了零售商方面數據的收集和統(tǒng)計,也有利于樹立公司的公共形象。
    簡經理在參觀過程中對我們說:“在分銷這個行業(yè),只有把企業(yè)做大了才有資格和產品供應商談條件。”xx物流不僅掌握著多家公司生產的產品的獨家分銷權,而且和很多公司都建立了很長時間的合作關系。
    目前,分銷商和供應商之間還只是基于戰(zhàn)術性的合作關系,而非戰(zhàn)略性的。我認為,未來的趨勢必然是在產品的線下銷售中,環(huán)節(jié)得到精簡,分銷商應該擴大其業(yè)務范圍,而且應該與合作商家建立起戰(zhàn)略性的友好的長期合作關系。
    xx物流作為華南地區(qū)最大的分銷商,是有資格向這個方向努力的。舉個例子來說,分銷商在進行往零售商的'配送時,往往需要拆箱。如果xx物流能努力爭取到產品包裝環(huán)節(jié)的工作,按照零售商的要求進行包裝,就避免不必要的包裝所帶來的浪費,也可以提高訂貨的自由度等。
    更重要的是數據共享。如果能和公司建立起長期的合作關系,那么xx物流就可以針對特定的公司進行專門的分銷服務。數據的共享可以為供銷商提供大量的信息,提高公司利潤的同時也增進分銷商的發(fā)展。
    從長遠來看,線上銷售所占的比重越來越大,線下銷售所能做到的就是提供更為細致及時的服務來滿足顧客需求。分銷商作為供銷商和零售商之間的紐帶,不僅負責了產品的分揀銷售,還可以進行數據的收集分析,這對于大數據的時代而言,是極其重要的。
    參觀xx物流,讓我對課本上的內容有了更加深刻的理解。物流是供應鏈的一部分,而xx物流的存在保證了產品從供銷商到零售商的順利進行。物流不僅要注重倉儲和運輸,揀貨也同樣重要。每個環(huán)節(jié)都是產品、服務和信息的流動與傳遞,每個環(huán)節(jié)的效率都影響著整個訂貨周期的長短和穩(wěn)定。對xx物流來說,對細節(jié)的注重和目標的明確成就了華南地區(qū)最大分銷商的聲譽。
    這次的參觀同樣激起了我對物流濃厚的興趣。大一學習的《物流學導論》是對整個物流學框架的介紹,而那些更深入的研究在前面等著我們。
    比如說,如果將xx物流的人工操作變成自動化揀貨補貨,所帶來的效益是否會大于更新和維護設備所造成的花銷?xx物流將恒溫隔間設在倉庫門口,是否會影響熱銷品的補貨和揀貨?如果設計用來保護產品包裝的貨架,怎樣設計才能達到最好的效果?作為主要經營食品飲料類分銷的公司,自然要應對食品飲料淡旺季的變化,此時如何改變倉儲策略……這些對于現在的我來說都是未知的,等待解答的。希望在進一步的學習中得到答案。
    對xx物流來說,這個物流中心承擔著倉儲和配送兩個主要任務。如何最大限度地提高倉庫的空間利用率,同時實現倉庫的吞吐量最大化,在這兩者的權衡之中,又用到了系統(tǒng)的方法。整個物流運作過程中存在著數學建模、管理決策、路徑最優(yōu)規(guī)劃、成本權衡……對我而言是極具吸引力的。
    中國的物流業(yè)在世界來說并不發(fā)達,所占gdp的比重依然很大。而先進的技術和深入的研究是推動其進步必不可少的工具。xx物流——華南地區(qū)最大的分銷商,能夠讓我們窺到中國整個物流鏈的一角,希望通過對物流學的學習和更多的實踐實習活動,能夠讓我真正了解中國的物流業(yè),也能夠讓我為之而努力。
    4、考慮與各公司建立長期的戰(zhàn)略合作關系,對供銷商采取專門的分銷策略和服務,變成“公司系統(tǒng)內的外部分銷公司”。即在和供銷商及時交流的同時,高效率配合供銷商活動,但是保證自己企業(yè)的主動性和靈活性。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇五
    是公司實現跨越發(fā)展的重要一年。一年來,在集團領導的正確領導下,公司上下團結一心,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以市場為導向,以效益為中心,搶抓機遇,克難攻堅,奮力拼搏,認真落實公司各項工作部署,生產經營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達的年度經營指標。
    一、各項指標完成情況全年營業(yè)總收入達到xx萬元,同比上年增長1%;實現利潤xx萬元,同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標。
    二、積極服務茶葉市場,運輸服務保障有力該年度,公司切實加強了人員組織和調度的靈活性,縮短車輛整備時間,強調作業(yè)的緊湊性,確保了運輸作業(yè)安全及時。利用電子信息化設備系統(tǒng)做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享,及時銜接,提高卸車效率,降低了各項開支。
    三、大力開拓外埠市場,社會物流持續(xù)壯大在積極穩(wěn)定原有線路的同時,為全面完成今年的生產經營任務,市場部通過主動開拓外埠市場,加大了創(chuàng)收力度。通過建立完善的客戶檔案,鞏固和發(fā)展客戶關系,積極貫徹以物流促貿易,以貿易帶物流的經營思路。與此同時,市場部人員著力提高個人素質,服務水平大大提高。
    四、不斷強化基礎管理,管理水平逐步提升今年,物流公司管理提升活動扎實有效推進,實行實行全員目標管理責任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責任制,使得公司行政面貌煥然一新。財務管理堅持收支兩條線,審批一支筆和內部控制多節(jié)點的要求,嚴格執(zhí)行國家有關發(fā)來、法規(guī)和財務規(guī)章制度,厲行節(jié)約。績效管理積極創(chuàng)新績效考核模式,對相關人員按任務目標實行獎懲,極大的調動了員工工作積極性。鼓勵各生產單位對績效獎金實行二次分配。嚴格執(zhí)行各類管理制度,加強對制度落實情況的檢查指導,加大對各類違規(guī)的處罰力度。人事部深入推進職工崗位績效管理工作,完善全員崗位績效考核辦法和指標體系,按績效考核結果兌現績效工資。建立了完善的服務質量標準,確保公司服務水平和服務質量,沒有發(fā)生一起因服務質量導致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作,開展了“三化”達標工作,加強了制度和流程建設。在安全(詳細定稿版)管理方面堅決落實安全生產責任制,做到安全責任無盲區(qū)、無死角,安全管理“橫向到邊,縱向到底”,真正形成“一級抓一級,一級向一級負責”的管理體制。通過采取評優(yōu)中“安全一票否決制”,強化了每個人的安全責任。
    五、加強和諧企業(yè)建設,職工隊伍穩(wěn)定通過開展各項主題實踐活動,激發(fā)了廣大干部職工加快發(fā)展、爭創(chuàng)佳績的信心和熱情。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動,深化了職工民主管理,加強了各部門的協(xié)調配合,有效化解了矛盾,職工隊伍保持穩(wěn)定??v觀全年工作情況,盡管取得了一定成績,也存在著所多不足之處。
    一是規(guī)章制度執(zhí)行上有待加強,嚴格按章辦事;。
    四是繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶,努力拓展業(yè)務,提高淡季業(yè)務量;五是繼續(xù)貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。我們將以工作為契機,認真分析形勢,強化執(zhí)行,將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面,爭取在新的一年里創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。
    更多相關優(yōu)秀文章推薦:
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇六
    公司領導克服各種困難,帶領大家開源節(jié)流,想方設法擴大業(yè)務收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一年;同時,也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見,現就本部門及本人各項具體工作匯報如下:
    一、嚴格控制各項費用,開源為副,節(jié)流為主。
    根據我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務費用明細中能看得出來。物流部費用現狀,本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
    二、以學習為契機,進一步加強部門管理。
    1、完善部門管理制度。
    按照領導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。
    2、提升部門人員服務意識、安全意識。
    本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。
    3、加強部門人員知識技能自我培訓。
    由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。
    三、降低呆滯庫存、運回礦面板。
    其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅先生轉告本人后,決定暫時先運回石巖倉庫,已備公司將來使用。
    四、提高出入庫數據準確率,確保財務原始數據可靠性。
    為了確保財物各項工作及時完成,保證財務數據與業(yè)務數據的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時,本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,本人爬上爬下對數據,之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數據,不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數據整理,近一千項數據,要逐一注明原始單據,時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下,十多個小時搞定。
    五、支持其他部門工作,處理關聯(lián)業(yè)務。
    為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再細說。
    限于篇幅,本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意足了。當然了,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的`結果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。
    還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒有亮點,但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。
    六、部門工作展望。
    1、繼續(xù)開源節(jié)流。
    為了降低費用,本部門計劃于年內配合呼哥把銀湖對外出租,用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現有報廢設備,本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。
    2、加強部門管理,優(yōu)化出入庫及配送流程。
    確保出入庫準確率達到100%,進一步縮減積壓庫存,加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉,采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。
    3、進一步提升服務水平,創(chuàng)造和諧的同事關系。
    在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇七
    一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經營。全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)展擔保業(yè)務,公司運行安全,取得了一定新成績。
    一、各項業(yè)務指標完成情況。
    1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務的。
    安全解保。
    2、全年實現受保業(yè)務戶(筆)萬元,其中:。
    按受??蛻魧ο髣澐?企業(yè)戶筆、共萬元;按單1。
    筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務戶(筆)萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆萬元。
    3、年末在保業(yè)務筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。
    4、全年度月平均擔保余額萬元,業(yè)務放大倍數僅為。
    5、存入擔保業(yè)務保證金萬元,提取賠償及責任準備金萬元。
    6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔保基金業(yè)務。
    7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。
    8、全年實現各項業(yè)務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達%;實現稅金及各項附加萬元。
    9、實現全年安全無任何事故、案件發(fā)生。
    相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經營的道路。
    2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據核準的“融資性擔?!边@一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。
    據此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。
    送相關報表資料等,確保工作質量效率。
    4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業(yè)務;二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習,自覺自律;三是為進一步提高員工隊伍素質,適應現代社會經濟發(fā)展需要、適應現代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。
    三、存在困難和不足。
    業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。
    2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放大倍數僅為,經營效益很不理想。
    四、工作體會。
    1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命之本,是擔保業(yè)務的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。
    2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。
    3、服務企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務。
    行業(yè),而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到共贏目的。
    五、新年度工作思路。
    20xx年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、更快、更好地服務中小企業(yè)和個人客戶,服務試驗區(qū)建設和發(fā)展。
    一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內原有和即將產生的各小額貸款公司間的業(yè)務深度合作,擴大擔保業(yè)務量,同時,探索業(yè)務合作新領域、新方式等。
    二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業(yè)拓展市場,積極創(chuàng)新業(yè)務領域,努力擴大公司主、副營擔保業(yè)務范圍。
    三是繼續(xù)加強與轄內各銀行、信用社等間的溝通,爭取。
    銀行、信用社支持合作,實現為其貸款業(yè)務提供融資擔保。
    四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內同行業(yè)間的信息和工作經驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。
    五是繼續(xù)加強以“擔?!睒I(yè)務為核心、其他相關業(yè)務和工作需要為重點的員工職場技能培訓,著力推進員工整體綜合素質提高,提升員工人力資源資本價值。
    六是從建立和實施內部責任約束及考評機制如手,補充和完善擔保業(yè)務風險控制措施,重點加強受保前的客戶調查、評估和審察,規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔保業(yè)務風險的內部控制工作。
    七是對外既注意加強對違約業(yè)務的監(jiān)管、對違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業(yè)務市場,共建和諧、培育誠信。
    八是強化和優(yōu)化內部管理,建立內部激勵機制和考核體系并認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性,提高公司工作質量、效率,提高服務水平。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇八
    某某中小企業(yè)擔保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔保工作正式起步于20xx年10月,新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,獲得授信5000萬元。20xx年12月,第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實。經過近一年的試點,xx年初開始向其他區(qū)縣全力推進。截至xx年底,全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,協(xié)議貸款總金額22億元。
    其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務,另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實。另外,開發(fā)銀行四川省分行、某某中小企業(yè)擔保公司分別與高新區(qū)天府軟件園、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔保合作協(xié)議,協(xié)議金額4億元。同時,某某中小企業(yè)擔保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,增加了注冊資本,擔保資金實力進一步夯實。經兩年左右的運達作,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元,其中,僅xx年新增客戶177戶,貸款規(guī)模4.78億元。
    兩年來,在開發(fā)銀行四川省分行、某某中小企業(yè)擔保公司、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下,開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模、利稅、勞動就業(yè)水平都有明顯增長,促進了中小企業(yè)成長,推動了縣域經濟發(fā)展。以新津縣為例,獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,總入庫稅金比上年同期增加1200萬元,安置農村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中,新培育上百萬稅收企業(yè)2家,新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。
    xx年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),入庫稅金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個百分點。受金融生態(tài)惡化影響,經濟發(fā)展水平相對落后的金堂、蒲江縣,金融機構已多年沒有在當地新增貸款規(guī)模,中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴重制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,金堂有6家,浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,實現了擔保公司在這兩個區(qū)縣融資擔保業(yè)務“零”的突破。
    目前,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔保的市縣兩級構成的中小企業(yè)融資平臺和網絡體系已搭建起來,體系和運作機制已基本建立并初步完善。兩年來運作正常,無一筆貸款逾期現象。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時,管理規(guī)范程度和水平有所提高,誠信意識明顯增強。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用,許多銀行分支機構受其帶動,開始把新的業(yè)務增長點放在中小企業(yè)項目上。多家金融分支機構正在與我公司接觸,商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經驗和運作模式,與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關系。
    二、運作模式。
    1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式。
    首先,各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領導小組,并出資組建政府投資的平臺公司,同時在當地選定一家金融分支機構作為委托貸款銀行。區(qū)縣平臺公司在當地融資領導小組指導下開展工作,負責融資企業(yè)的初癬推薦,作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉貸給中小企業(yè),負責貸后管理和本息回收。某某中小企業(yè)擔保公司作為市級平臺公司,負責對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行調查評估,作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔保,同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔保。
    貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保;企業(yè)直接借款,擔保公司擔保;平臺公司借款,借款企業(yè)聯(lián)保三種方式。基本模式為平臺公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保。
    目前,開發(fā)銀行貸款利率在基準利率上浮10%,擔保公司擔保費按每年擔保額1.5%收齲區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計0.4%——1%。
    2、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務運作機制。
    開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機制,即評議機制、風險分擔機制、風險控制機制。
    評議機制:各區(qū)縣成立貸款企業(yè)評議小組,選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行評議,提高審查決策的公正性和效率。通過評議的企業(yè)再向擔保公司和開發(fā)銀行推薦。
    風險分擔機制:對于借款平臺打捆貸款的項目,如出現損失,某某中小企業(yè)擔保公司承擔貸款損失的70%,開發(fā)銀行承擔損失的18%,區(qū)縣平臺公司承擔損失的12%。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風險保證金。對于企業(yè)直接貸款,擔保公司提供擔保的項目,開發(fā)銀行暫不實行風險分擔。
    風險控制機制:構建開發(fā)銀行、擔保公司、當地政府和平臺公司、委托放款銀行、中小企業(yè)信用促進會共同參與的風險控制機制。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風險,主要通過各方聯(lián)動、組織優(yōu)勢和制度建設來落實風險管理。例如,開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進行調查,主要以評議結論、擔保公司審保調查和企業(yè)財務審計結果作為評審依據。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇九
    信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū)兩委會始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程,一直以來我們始終堅持認為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進社區(qū)全方面順利發(fā)展,今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領導下,社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務,現將工作情況匯報如下:
    信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎,我社區(qū)嚴格按照。
    《信訪條例》和相關文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標,把信訪納入社區(qū)重要工作議程。
    (一)、成立領導小組。社區(qū)兩委會堅持以人為本的理念,年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領導小組,成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協(xié)調的工作運行機制。
    (二)、完善領導信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難,更快更直接的為居民群眾處理事情,社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日,更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題,受到了廣大居民群眾的好評。
    (三)、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓,完善工作職責,不斷提高工作人員整體素質。抓好信訪接待人員的業(yè)務知識能力和提高工作人員的`整體素質,是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關鍵,今年我社區(qū)經常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務知識培訓,不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務能力,知識業(yè)務能力提高了,辦事效率和態(tài)度上不去,也會給工作帶來很多麻煩,所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度,對待任務來訪人員一律一致,堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響,為了更加好的完成工作,我們還嚴格執(zhí)行問責制度,誰接訪的案4件,誰負責到底,由于自身原因出現了問題嚴格追究案件責任人責任。
    今年3月和7、10月,社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作,尤其是10月初明月10組居民住房安置工作,在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題,怎樣完成好拆遷和安置工作,社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究,前后經過了無數會議,最后討論出工作方案,社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組,到每戶人家里進行走訪,了解具體情況,針對各戶的實際問題所在,對癥下藥一一進行分析,為每戶人制定出安置方案,使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到,引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪,社區(qū)第一時間得到這一消息后,立即向街道信訪部門反映,然后一方面做好居民群眾的解釋共作,一方面研究解決方案,最后經過與居民群眾商議后,決定由社區(qū)信訪代理員帶領6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區(qū)政府進行反映,通過反映后區(qū)有關領導作出了答復,在15日內解決此事,社區(qū)居民情緒得到了控制,杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。
    今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績,但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中,工作人員學習不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。今后,將加大學習力度,不斷創(chuàng)5新,進一步提高社區(qū)信訪工作水平。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十
    2019年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務,擔保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保責任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。
    今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經我公司為我市中小企業(yè)提供擔保可使受保企業(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在一定程度上為促進我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑社會等方面做出了應有貢獻。
    (1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa*企業(yè)、同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎。
    (2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓。一是利用網絡注重平時的學業(yè)、二是積極參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓。
    (3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風險做補救。
    (4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業(yè)形象。
    擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務,既然是服務業(yè),就要不斷提高服務水平和服務質量,誠心誠意為企業(yè)服務。
    我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快速辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復。
    當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒有立足點。
    為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。
    1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
    2、開拓新的擔保業(yè)務,目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。
    3、爭取與銀行建立協(xié)作關系,作為我們公司,在新的一年里要進一步抓好擔保業(yè)務開展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關系。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十一
    我們緊緊圍繞市委、市政府關于發(fā)展現代化農業(yè),推進新農村建設這個中心,以為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔保和配套中介服務為重點,在政府領導、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創(chuàng)了擔保資本不斷擴充,業(yè)務經營成效突出,制度規(guī)章健全完善,風險防范步入正規(guī),員工隊伍精干高效的新局面。回顧一年來的工作實踐,現總結如下:
    一、主要工作及成效。
    (一)發(fā)揮了融資擔保平臺作用,業(yè)務經營步入正規(guī)。
    今年以來,我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負責”的宗旨,堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資提供信用擔保支持,又按市場化運作,嚴密風險控制規(guī)范操作,保證資金營運安全,走出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,取得了較好的經濟效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區(qū)農產品加工業(yè)、貿易、服務業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔保項目個,立項個,已通過評審審批項目個,共為家龍頭企業(yè)提供了萬元融資擔保服務,目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年余額的.倍。其中種植業(yè)個,金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,余額萬元;貿易個,金額..萬元;農產品加工業(yè)個,金額萬元。公司共取得擔保收入萬元;計提各種風險準備金.萬元;擔?;鹩扇ツ甑娜f元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。通過為企業(yè)提供融資擔保服務,有效的促進了龍頭企業(yè)信用的提升,使受保企業(yè)在取得較好經濟效益的同時,在擴大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現了較好的社會效益。特別是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現代有限公司等,我們積極向省農業(yè)廳、省擔保公司推薦,并參與擔保調查,提供聯(lián)合擔保萬元,受到省、市政府和農發(fā)行各級領導的充分肯定。據統(tǒng)計,通過家受保企業(yè)擔保貸款的注入,新增產值.億元,新增利稅多萬元,新增就業(yè)人員多人,有力推動了龍頭企業(yè)的經營發(fā)展。
    (二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務操守合規(guī)規(guī)范。
    公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的董事長負責制,并根據業(yè)務需要設立擔保業(yè)務部和綜合業(yè)務部。二是公司參考國內做得比較好的擔保公司、銀行業(yè)的風險管理經驗,結合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務操作細則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會工作辦法》、《擔保公司人力資源管理辦法》、《擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《擔保公司風險控制辦法》、《擔保項目調查實施細則》、《擔保項目審查實施細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保后管理實施細則》、《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三是在操作流程上,強調標準化管理,不斷完善擔保業(yè)務操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔保申請書》到調查審批階段的《擔保調查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審批表》,以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進行了不斷完善,使業(yè)務操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向實行個人負責制,橫向實行部門審查責任制。每個擔保項目審查都有不同部門同時進行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔保責任解除在內的全程監(jiān)控體系,嚴格按業(yè)務流程操作。同時推進“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。
    (三)不斷壯大了擔?;疽?guī)模,資本構成豐富多元化。
    公司成立之初,擔保資本金僅有萬元,按照“擔保機構對單個企業(yè)的融資擔保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規(guī)定,擔保公司對單個龍頭企業(yè)的擔保余額不得超過萬元。經與農發(fā)行溝通,農發(fā)行給于擔保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數放大;二是對單個企業(yè)融資擔保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求,發(fā)揮不了應有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠。為此,我們首先確立了擴充擔?;鹨?guī)模達到萬元的目標。一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府擴大規(guī)模(目前政府投資已達萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認繳單位資金及早到位;三是努力擴大股東認繳面和擴大股份,輔之收費優(yōu)惠政策加以保障;四是運用政策借調資金補充規(guī)模。今年省財政廳以號文件《關于利用省級財政資金進一步支持中小企業(yè)信用擔保體系建設的實施意見》對擔保體系建設作了十分明確的規(guī)定,我們擔保公司資格具備,條件充分,擬借調萬元專項資金予以補充。目前,擔保公司實際資本已達到萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。(四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。
    公司成立一年來,緊緊圍繞服務農業(yè)產業(yè)化經營、推進現代農業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關注的中心工作,積極開展融資擔保服務,先后為多家農產品加工企業(yè)提供融資擔保多萬元,占總額的%。??悼h委、縣政府領導知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿易等涉農企業(yè)貸款擔保項目近個、開展擔保貸款近千萬元后,當即表態(tài),凡擔保公司的擔保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔保公司的萬元資金全部入股我們擔保公司。今年生豬生產成為關系國民“菜籃子”供應、關系市場物價、關系社會穩(wěn)定的熱點,引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關于利用擔保平臺支持生豬生產發(fā)展的幾點意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔保公司擔保、市財政貼息、市農發(fā)行貸款各萬元。同時,為了提高擔保公司擔保能力,市政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔保公司資本金,使擔保公司對單個企業(yè)的擔保能力由萬元提高到萬元。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十二
    1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務的安全解保。
    2、全年實現受保業(yè)務戶(筆)萬元,其中:按受??蛻魧ο髣澐?企業(yè)戶筆、共萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務戶(筆)萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆萬元。
    3、年末在保業(yè)務筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。
    4、全年度月平均擔保余額萬元,業(yè)務放大倍數僅為。
    5、存入擔保業(yè)務保證金萬元,提取賠償及責任準備金萬元。
    6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔?;饦I(yè)務。
    7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。
    8、全年實現各項業(yè)務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達%;實現稅金及各項附加萬元。
    9、實現全年安全無任何事故、案件發(fā)生。
    1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據省經信委、中小企業(yè)局和行署。
    金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經營許可的證照手續(xù),開展了原有相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經營的道路。
    2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據核準的“融資性擔?!边@一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。
    據此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。
    3、加強制度、內控建設。年內,公司下大力在業(yè)務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、工作、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務質量分類、資產質量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建立和推進;三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。
    4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業(yè)務;二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習,自覺自律;三是為進一步提高員工隊伍素質,適應現代社會經濟發(fā)展需要、適應現代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。
    三、存在困難和不足。
    1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。
    2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放大倍數僅為,經營效益很不理想。
    四、工作體會。
    有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。
    2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。
    3、服務企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務行業(yè),而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到共贏目的。
    五、新年度工作思路。
    --年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、更快、更好地服務中小企業(yè)和個人客戶,服務試驗區(qū)建設和發(fā)展。
    一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內原有和即將產生的各小額貸款公司間的業(yè)務深度合作,擴大擔保業(yè)務量,同時,探索業(yè)務合作新領域、新方式等。
    二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業(yè)拓展市場,積極創(chuàng)新業(yè)務領域,努力擴大公司主、副營擔保業(yè)務范圍。
    三是繼續(xù)加強與轄內各銀行、信用社等間的溝通,爭取銀行、信用社支持合作,實現為其貸款業(yè)務提供融資擔保。
    四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內同行業(yè)間的信息和工作經驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。
    五是繼續(xù)加強以“擔保”業(yè)務為核心、其他相關業(yè)務和工作需要為重點的員工職場技能培訓,著力推進員工整體綜合素質提高,提升員工人力資源資本價值。
    六是從建立和實施內部責任約束及考評機制如手,補充和完善擔保業(yè)務風險控制措施,重點加強受保前的客戶調查、評估和審察,規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔保業(yè)務風險的內部控制工作。
    七是對外既注意加強對違約業(yè)務的監(jiān)管、對違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業(yè)務市場,共建和諧、培育誠信。
    八是強化和優(yōu)化內部管理,建立內部激勵機制和考核體系并認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性,提高公司工作質量、效率,提高服務水平。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十三
    畢業(yè)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié),實習是每一個大學畢業(yè)生的必修課,它不僅讓我們學到了很多在學校沒法體會到的知識和道理,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后的工作打下堅實的基礎。
    回顧幾個月以來的前臺實習,使我更深入地了解了接待工作的實際,適應生存環(huán)境,樂觀面對生活,提高了自己的交流能力。
    通過這段時間的實習,我從無知到認知到深入了解了單位和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結下來主要有以下幾個方面:
    1、是心態(tài)的轉變。學校的生活相對而言較為單純,無需我們擔憂很多的問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在實際的工作當中則不然,實際中,我們要考慮的則更多,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    2、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實習的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過程至關重要。
    3、多聽、多看、多想、多做、少說。我們到實習單位工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該如何做。剛開始我覺得很頭痛,可經過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了。
    4、少埋怨。在條件艱苦的實習地方,也許有的人會覺得這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到好的一面。
    5、與他人和睦相處,加強和同事以及他人之間的溝通。學校里成績不錯的學生變成了未知領域里從頭學起的實習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領導,同學變成了同事,相處之道完全不同。
    經過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。
    總之,畢業(yè)實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經驗,雖然在步入社會后,還有很多東西要學習,很多教訓要吸收,但我想我已經做好了足夠的準備,無論是心態(tài)上還是技能上?,F代社會的競爭是殘酷的,但只要努力的付出,我的職業(yè)生涯必定會開出希望的花,結出成功的果——我相信。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十四
    今年上半年綜治維穩(wěn)工作,我們堅持“打防結合,預防為主”的方針,以創(chuàng)建“平安村”為重點,以構建綜治網絡為抓手,以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點,積極做好綜治維穩(wěn)工作,全力打造平安村,維護社會的穩(wěn)定,促進我村經濟、文化協(xié)調發(fā)展。半年以來主要做好以下工作:
    一、加強領導,夯實基礎。
    村兩委班子及時成立了綜治工作領導組,村書記一把手負總責親自抓,把社會治安綜合治理納入重要議事日程,并積極探索綜治工作的.機關報途徑、新思路、新方法,檔案管理實現了規(guī)范化、統(tǒng)一化,日常工作實現了制度化,服務實現了多樣化。根據年初制定的工作要點,我們深入到各村民組走訪農戶,廣泛征求他們的意見和建設,開展了平安創(chuàng)建活動,與轄區(qū)單位簽訂了社會治安綜合治理《責任狀》,消防安全《責任狀》,在街道綜治委的指導下,今年上半年綜合治理工作取得了較好的成績,為以后的工作打了堅實基礎。
    二、深入扎實地開展綜合治理工作。
    為進一步加強綜治工作,落實綜治工作目標,創(chuàng)建“平安村”,抽調工作能力強,威信高的同志進村,以便更好更及時的協(xié)調村和派出所的工作。以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、嚴防刑事犯罪,熱情服務為總體目標,村成立了治安聯(lián)防巡邏隊,積極組織群眾共同參與治安防范工作,從而提高村民的自我防范能力和防范意識,形成以村民組為依托,加強人口管理,落實群防群治,完善社會治安防控體系,維護了一方平安,增強了百姓的安全感,使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
    圍繞創(chuàng)建“平安村”工作深入,我們認真開展了矛盾糾紛排查調處工作,堅持抓小、抓苗頭,從根本上預防和化解矛盾。為使各項工作有序開展,保一方安全、確保政治穩(wěn)定,為了防止“__功”死灰復燃及刑釋解教人員的二次犯罪,我們與派出所、司法所制定了聯(lián)手幫教計劃,落實保才責任制,開展送溫暖活動,今年上半年我們與司法同志一起到勞教釋放人員,與他們促膝談心,送去幫扶政策,鼓勵他們重新?lián)P起生活的風帆。取得了良好的社會效果。
    為了做好安全防火工作,消除火災隱患,確保人民群眾的生命財產安全,年初我們調整建立健全了安全防火工作領導組,加強消防知識宣傳,把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    三、為創(chuàng)建“平安村”,做好三個“強化”。
    1、強化宣傳,營造氛圍。
    2、強化責任,規(guī)范要求。
    3、強化措施,注重結合。
    四、強化隊伍,抓落實。
    為不斷提高村的防范能力,村建立了一支專職治安聯(lián)防隊伍,組成了一支義務巡邏隊,這兩支隊伍活動在村頭巷尾,預防案件的發(fā)生,在充分發(fā)揮治安員隊伍的自愿者隊伍作用的同時,我們還組織民兵參與到綜合治理當中,加大重點日、敏感日、節(jié)假日的巡查力度,預防治安案件的發(fā)生。治安防范工作要常抓不懈,既要抓到實處,又要抓出成績,抓出成果。只有這樣,才能為我村的經濟建設服務,健康有序發(fā)展。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委黨風室:
    按照《中共××市××區(qū)紀委辦公室關于做好××市××區(qū)2021年度社會評價工作的通知》要求,郵政區(qū)分公司現將2021年度工作情況總結如下:
    一、履職盡責方面。
    2021年郵政××區(qū)分公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署認真抓好生產經營工作,全體干部員工以××學習教育為契機努力拼搏、銳意進取,不畏艱辛,堅持以“利潤”為發(fā)展導向,堅持黨建引領實現了“合規(guī)經營、安全生產、效益優(yōu)先”的經營生產目標,全面落實高質量發(fā)展要求,各項工作取得了優(yōu)異的成績。
    (一)“倡導全民閱讀建設書香××”精品圖書惠民活動。
    為慶祝中國共產黨成立××周年,開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,推動“書香××”建設,倡導紅色經典誦讀,培養(yǎng)良好閱讀習慣在全社會倡導閱讀習慣的養(yǎng)成,提升廣大市民的道德修養(yǎng)和文化素質,充分結合××學習教育,抓實做好主題閱讀工作,在廣大群眾中深入做好中國共產黨××、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史等重點出版物的閱讀,營造××學習教育的濃厚氛圍,鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果,凝聚全區(qū)人民奮斗“十四五”、奮進新征程的強大精神力量。聯(lián)合××區(qū)宣傳部舉辦了“倡導全民閱讀建設書香××”精品圖書惠民活動。
    (二)電商運營項目。
    同時在××區(qū)分公司龍泉路院內倉庫新建冷鏈中轉庫房×月初裝修預計××月下旬投入使用。裝修改造面積平方米,裝修改造金額萬元。
    (三)疫情防控工作。
    嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府和疫情防控工作指揮部工作要求,全力做好××郵政疫情防范應對工作,嚴把郵件收寄、分發(fā)、處理、投遞環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行入境人員和國內高中風險地區(qū)接觸人員排查管控工作,全面落實衛(wèi)生健康部門和行業(yè)主管部門提出的各項防控措施,嚴格執(zhí)行24小時報備制度,對各營業(yè)網點、委代辦、攬投站就疫情防控工作進行檢查,營業(yè)產所全面落實“掃碼亮碼、綠碼通行”制度,并對辦公區(qū)域、營業(yè)場所實行出入登記制度,對佩戴醫(yī)用口罩、測量體溫、營業(yè)用品用具消毒,營業(yè)攬投場所通風,人員發(fā)熱,張貼“已消毒”標識等情況進行工作要求確保落實到位。
    (四)安全生產工作。
    牢固樹立安全發(fā)展理念,進一步強化落實××郵政安全生產主體責任,持續(xù)開展郵政安全生產專項整治三年行動及“平安郵政”創(chuàng)建工作,加強人員、寄遞、車輛、資金的管控,明確各崗位安全生產職責,完善安全生產考核獎懲機制,做到齊抓共管、失職追責,深入抓實安全生產工作,排除安全隱患,把落實區(qū)委、區(qū)政府安全工作作為發(fā)展的前提,確保企業(yè)安全生產經營。
    二、正風肅紀方面。
    (一)嚴明黨風廉政建設。
    認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,規(guī)范廉潔自律行為,要嚴格按照黨的內部議事和決策原則,堅持和維護黨的民主集中制。
    加強黨員隊伍先進性和純潔性建設,努力造就一支素質優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍,夯實黨組織基礎,為實現××郵政轉型升級、持續(xù)健康發(fā)展提供堅強組織保證,把嚴格教育管理融入到了郵政企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)。
    (二)嚴格遵守紀律,抓好黨風廉政建設。
    堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神落實,強化執(zhí)紀監(jiān)督,持之以恒糾正“四風”,在節(jié)假日開展廉政提示,確保節(jié)日期間風清氣正。
    三、優(yōu)化服務方面。
    (一)履行央企責任,做好普服工作。
    一是提高政治站位,樹立“抓好普服是本職,不抓普服是失職,抓不好普服不稱職”的觀念,主動接受監(jiān)管,狠抓問題整改,把郵政普遍服務工作做得更細更實更好。二是開展好郵政普遍服務達標創(chuàng)優(yōu)活動,嚴格按照集團和省、市分公司服務質量監(jiān)督檢查頻次和要求,加強×督導力度,確保指標持續(xù)提升。三是全面做好壓降郵件信息斷點率管控工作,確保條碼平信信息斷點率保持在千分之一以內,普服給據郵件信息斷點率保持在萬分之一以內,普郵全程時限指標全面達標。四是嚴格落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢“三項制度”,加強被稽核郵件的監(jiān)管,杜絕違禁物品在郵政渠道出現,全力確保郵件安全。五是常抓不懈機要通信安全工作,做到“萬無一失”,確保全區(qū)郵政機要通信保密安全和服務質量用戶評價滿意度在95分以上。
    (二)為人民群眾提供優(yōu)質的用郵環(huán)境。
    2021年年初投入資金××萬元對龍泉路、王家莊、馬過河、舊縣、納章、馬鳴、月望郵政所營業(yè)場所及人居環(huán)境進行升級改造,××月份投入資金××余萬元先后對王家莊、舊縣、大莊、龍泉路營業(yè)所進行門頭改造,為當地人民群眾提供優(yōu)質的用郵環(huán)境。
    (三)投遞網絡建設。
    全區(qū)共有××條鄉(xiāng)郵投遞段道,郵路里程單邊達×××公里;
    ×條城市投遞段道,全部實現電動三輪車投遞,郵路里程單邊達×××公里。網點服務半徑為10—30公里,區(qū)公司共投入營業(yè)人員××人、投遞人員××人、內部處理人員×人,×輛郵件運輸車、××輛投遞電動車輛,保障全區(qū)人民群眾用郵需求,實現村村通郵,以增強郵政的服務質量和服務能力。
    四、工作效率。
    (一)1至×月生產經營情況。
    2021年1-×月全區(qū)累計實現業(yè)務收入×××萬元,完成進度%,超計劃××萬元,較上年增長×××萬元,進度排名全市第一。高效收入占比%。截至××月××日××區(qū)分公司全年累計新增余額×××萬元,完成年計劃目標×××萬元的%,進度全市排名第一,其中:點均新增×××萬元,全市排名第一。
    代理金融板塊累計實現收入×××萬元,完成年計劃進度的%,超計劃××萬元;
    快遞業(yè)務實現收入×××萬元,完成年計劃%,則達時序進度。
    (二)發(fā)揮郵政寄遞優(yōu)勢,助力鄉(xiāng)村振興。
    二是統(tǒng)一包裝材料的規(guī)格及標識,確保運輸質量和良好的客戶體驗;
    三是統(tǒng)一重量保障品質,提升項目質量把控。截至××月××日寄遞××蘋果×××件,助農銷售×××萬余元,帶動郵政業(yè)務總量增長××余萬元。
    五、廉政建設方面。
    切實抓好巡視反饋問題整改工作,持續(xù)強化政治監(jiān)督,堅定不移推進全面從嚴治黨,加大懲治腐敗力度,堅決整治××郵政腐敗之風和不正之風,截至2021年10月××區(qū)郵政分公司無違規(guī)違紀事件發(fā)生。
    一是加大懲治腐敗、違反中央“八項規(guī)定”和“四風”力度,嚴查基礎設施、重點工程建設和招標采購、業(yè)務外包中的腐敗問題,嚴查領導人員及其重要崗位人員利用職務影響力違規(guī)承攬業(yè)務、收受好處等行為,嚴查代理金融領域以權謀私、內外勾結、利益輸送等問題。聚焦違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)公款吃喝、違規(guī)使用公車等易發(fā)多發(fā)問題,對頂風違紀的從嚴從重處理,對查實的一律通報曝光。二是持續(xù)開展模范機關建設,堅決杜絕工作懈怠、怕苦畏難、敷衍塞責、推諉扯皮、只表態(tài)不落實等不擔當不作為問題,糾正高高在上、脫離群眾,漠視群眾疾苦,作風簡單粗暴等問題,對因履職不力給企業(yè)造成損失或不良影響的嚴肅問責。三是做深日常監(jiān)督,通過走訪、調研、督查、談心談話等方法,推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時,讓干部感受到監(jiān)督、習慣被監(jiān)督,讓員工知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十六
    信訪維穩(wěn)工作是職工群眾反映問題、表達心聲的重要群渠道,是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強化宣傳,提高認識,充分利用一切機會層層傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規(guī)定,促使廣大職工群眾充分認識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性。公司上下一致認為,加強信訪維穩(wěn)工作是化解職工群眾的內部矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)發(fā)展順利進行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負其責、各司其職、密切配合,全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    公司一直以來高度重視信訪維穩(wěn)工作,將信訪維穩(wěn)工作作為一件大事來抓,建立以董事長、總經理為總指揮,紀委書記為副指揮、各基層單位分管紀檢工作的領導為組員的統(tǒng)一領導、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的信訪維穩(wěn)工作處置機構,并將信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程,與公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加強集體訪化解穩(wěn)定工作,強化通報問責,強化督察,狠抓落實,將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
    對于各類信訪問題,公司始終堅持誰主管、誰負責原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在各單位,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到上級單位上訪的現象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現化解目標,創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    一是切合實際,做到公平公正。公司始終要求信訪維穩(wěn)工作人員要認真聽取信訪對象的意見和建議,做到秉公辦事,杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和上訪問題;二是強化學習,熟悉業(yè)務。信訪維穩(wěn)工作政策性較強,而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員,所以要求每名工作人員掌握相關的政策法規(guī),利用上級培訓及個人業(yè)余時間,努力學習,防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾;三是深入基層,找準信訪源頭。公司紀委以及信訪維穩(wěn)工作小組的工作人員要經常性的積極主動的深入基層單位體察民情,時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近,了解真實情況,及時為職工群眾送去關懷和溫暖,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生;四是暢通信息,排除糾紛。公司以多種形式拓寬信訪渠道,例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等,確保信訪渠道正常運轉。
    進一步提高思想認識,解放思想,創(chuàng)新工作機制,切實加大矛盾糾紛排查化解力度,堅持不懈地為公司發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;加強信訪隊伍建設,不斷提高信訪隊伍的思想、業(yè)務素質和工作水平;牢固樹立為人民服務意識,注重調查研究,堅持“信訪無小事”,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作;定期研究分析信訪工作情況,認真分析形勢,提出解決問題和改進工作建議;信訪工作人員一定要做到“四個心”即:對群眾充滿愛心,接待上訪者有責任心,聽取上訪群眾反映問題要耐心,調查處理信訪件細心。
    20xx年xxxx公司將不斷改進工作方法,努力提高業(yè)務素質和辦理能力,形成“縱向到底,橫向到邊”的群眾信訪工作網絡和信訪工作大家做、共同做、就近做、隨時做的良好局面,為維護公司穩(wěn)定、營造良好的發(fā)展環(huán)境做出新的.貢獻。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十七
    20xx年,我公司綜合治理工作在上級主管部門的正確指導下,在建設街道綜治辦的關懷支持下,緊緊圍繞綜治工作各項要求,以維護社會穩(wěn)定為核心,把綜治及平安單位建設工作融入到各項工作中,形成了“圍繞工作抓綜治、抓好綜治促平安”的工作格局,現將一年來的工作情況總結如下:
    一、完善組織機構、健全工作機制。
    今年2月份,我公司正式加入建設街道綜治力管單位,并成立了綜治工作領導小組。領導小組以公司黨支部書記、總經理許明珍為組長,副書記、副總經理沈巧林為副組長,綜合、財務、中心糧庫、軍糧供應站等部門負責人為成員,明確分工,責任落實,確保綜合治理工作有序開展。
    二、加強領導,層層落實責任制。
    年初,在公司召開的經理辦公會議上,公司黨委書記、總經理與各部門負責人簽訂了20xx年安全生產責任書,將綜治維穩(wěn)工作的各項目標、要求、責任層層落實到各部門和相關的責任人。同時,下發(fā)了《嘉興市糧食收儲有限公司20xx年綜合治理工作要點》,明確了20xx年公司綜治工作的總體目標要求。
    三、加強防范,落實維護穩(wěn)定工作。
    一是2月15日,根據xx維穩(wěn)工作會議精神,公司召開了維穩(wěn)工作專題會,公司黨委書記主持會議并傳達了xx維穩(wěn)工作會議精神,并對公司“兩會”期間及今后的安全和穩(wěn)定工作,進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立,以各級黨政主要領導為第一責任人的維穩(wěn)工作領導小組,公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩(wěn)工作預案;要增強工作責任心,嚴格履行節(jié)假日及敏感時期領導24小時跟班帶班制度;加強基層單位維穩(wěn)力量,有條件的單位成立應急分隊,以確保公司社會穩(wěn)定和諧。
    二是,3月16日,按照xx綜治委統(tǒng)一部署,公司組織召開相關人員參加的“關于集中統(tǒng)一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議,對此項工作進行了安排部署。根據屬地管轄原則,結合實際情況,公司出動90余人,組成6個清查小組,分別配合xxxx等清查組對轄區(qū)內的143戶居民進行了逐戶登記,合計清查房屋出租戶17戶,流動人口113人。
    四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍。
    在4月宣傳月里,公司及各單位張貼標語110余張、掛橫幅5幅、出版報5版,發(fā)宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓的機會上法制課7堂受教育職工達300余人。通過以上活動的開展,進一步激發(fā)公司干部職工參與社會治安綜合治理的積極性,推動綜治各項措施的落實,為構建和諧社會,建設平安xx公司創(chuàng)造良好的氛圍。
    二是繼續(xù)做好流動人口的清查、登記管理工作。
    三是繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作,及時化解各類矛盾糾紛。四是繼續(xù)做好公司干部職工法制宣傳教育工作。
    公司維穩(wěn)工作情況總結篇十八
    時光匆匆,轉眼實習已經快半年了,回顧其中的點點滴滴,讓我親身體驗到社會真的是一所大學,工作中既有成功后的欣喜和激動,也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導下,我在收獲業(yè)務技能的同時,內心也經歷著微妙的成長。
    因為機緣巧合,我很順利的進入了一家玩具公司,成為一名行政人事文員。我的工作主要包括處理每天的考勤、接待求職員工并進行解說,及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理、人事檔案的整理、保管、用工合同的簽訂等。在工作的過程中,既有收獲的喜悅,也有失敗的遺憾。
    由于我是新來的人員,所以我剛開始的工作并不忙,沒有感覺到很累。前幾天就是整理一些簡單的資料,填寫一些勞動合同。剛步入工作崗位,才發(fā)現自己有很多都不懂的地方,于是我就向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識,她是一位老員工,工作的時間比較久,所以她對公司里的事情都比較了解。作為行政人事文員,所做的事情比較瑣碎繁雜,指導我的同事教我,做事情要分主次、有條理,有耐心。說著容易,做著難。
    每天要處理考勤、辦理入職和辭職人員的手續(xù)、填寫用工合同、整理廢舊紙張再利用等,手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。一段時間之后我對工作上的事情逐漸熟悉起來,我從處理考勤開始。雖然看似一個簡單的動作就能處理完整的流程,但實際操作起來卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細節(jié)問題也決不是可以草草了之的。每天面對著考勤里面那么多的數字,需要一個一個檢查,眼睛是很容易看花的,一不小就會漏查的。剛開始處理考勤經常出錯,然后也會被領導批評,感覺做的很吃力,心情自然也不會高興,但是漸漸的在同事的幫助和指導下,隨著自己熟練程度的增加,我已經慢慢從常犯錯,減輕到少犯錯,犯小錯,并爭取不犯錯。錯誤減少了,領導也不會再批評了,從中也得出了自己的心得,做起事情來也沒那么大的壓力了,心情也就輕松多了。
    正如我們領導說的:做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份細心和耐心。確實如此,處理考勤的工作是一項看似簡單但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和細心,所以我一直都在培養(yǎng)自己這方面的能力。我把每次犯錯都做為對自己的一次警示,更是做為自己邁向成功的一道道關卡,人生不拒絕犯錯,重要的是看待錯誤的正確態(tài)度和之后的自省。正好最近公司快要驗廠了,要做的事情很多。要“分主次,有條理”是做好事情的關鍵,我時刻牢記著這句話。
    我現在的工作主要是負責公司員工的考勤和一些人事資料(包括新員工入職和員工辭職),因為要驗廠所以我所做的任何一件事情看似微乎其微,其實都關乎到公司的以后的發(fā)展,是不能夠出任何的差錯。準確,是對工作質量的最低要求??记诠芾淼臏蚀_性,涉及的方面很多,比如每天在處理考勤的時候,發(fā)現哪個部門哪個員工的考勤有異常,就要與這個部門的負責人進行溝通,了解其中的原因。簡要地說,就是:辦事要穩(wěn),情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。員工的入職資料,就要保證文件的質量,材料要真實,寫字要認真,校對要仔細,力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯,否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。
    __年,__公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將__公司上半年人事工作總結及下半年主要工作計劃匯報如下:
    1)、積極做好培訓基礎工作,今年,__公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前__公司實際,制定出__年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:
    一是規(guī)范入職培訓工作。__公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料,__年,公司從入職培訓著手,規(guī)范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。
    二是強化崗位業(yè)務培訓,今年,__公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。
    2)、加強檔案管理。
    經過4年多的運營管理,人員更替之后,__公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在__公司預留相關資料,造成在工作中的不便,__年4月,__公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。
    3)、嚴格加班管理。
    __年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,__公司設定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時做好檢查工作。
    4)、簽訂勞動合同。
    __年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而__公司原有合同在__年12月31日全部到期,在這種不利情況下,__公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。
    2.下半年工作計劃:
    1)、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數據的及時更新,查詢,提醒。__公司現在職工總數維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。
    2)、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。
    3)、__公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。
    4)、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。
    5)、繼續(xù)完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。