總結(jié)不僅適用于學(xué)習(xí)和工作，也可以用于生活中的各個(gè)方面?？偨Y(jié)時(shí)可以引用相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實(shí)，以增加總結(jié)的可信度和說服力。以下是一些令人印象深刻的總結(jié)樣例，希望可以幫助大家提高總結(jié)的質(zhì)量和水平。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇一
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
各種能源電最佳萬國(guó)九州沐光輝。
燈光千家同白晝?cè)旄槊袢∷稹?BR> 銀光萬里似晴天騰飛建國(guó)賴能源。
一覽天下二十年人人說優(yōu)。
五防電力軟硬件優(yōu)惠獨(dú)特。
橫批：面向多元化。
二十年兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)優(yōu)特品牌。
新世紀(jì)勤勤奮奮多元化發(fā)展。
優(yōu)選優(yōu)特只因二十載風(fēng)雨同舟。
特專五防企盼多元化再鑄輝煌。
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：
一、工作方面。
在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個(gè)進(jìn)步，一個(gè)很大的收獲，板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力，評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí)，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋，以便更好的服務(wù)，12月8號(hào)在評(píng)估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見面會(huì)在哈爾濱召開，這對(duì)于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準(zhǔn)備，但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會(huì)，我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng)，奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得。
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類場(chǎng)所--國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮，能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面，也一定會(huì)有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓，競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié)，但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
光陰飛逝，時(shí)光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。回想起剛來賓館的青澀，感慨萬千?；厥拙拺训氖菍?duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，翹首待行的是對(duì)未來工作的開拓和進(jìn)展.在工作中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間，勇氣和信心，在這兩年里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.學(xué)習(xí)并掌握自身業(yè)務(wù)，才能使自己在工作中處于不敗之地。
我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，才能夠高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成本職工作。一切工作，以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，不斷提升自我綜合素質(zhì)，使自己在面臨困難和質(zhì)疑時(shí)永遠(yuǎn)處于主動(dòng)。
2.明確態(tài)度，牢記使命。
我本著“勤問，勤學(xué)，勤練”的態(tài)度，虛心向老同志請(qǐng)教，做到不懂就問，將理論付諸于實(shí)踐。只有樹立嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度才能學(xué)到有用的知識(shí)，只有牢記自己的職責(zé)和使命才能為賓館做出成績(jī)。一個(gè)人能做多大的貢獻(xiàn)不僅僅取決于他的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更取決于他的政治素養(yǎng)，只有在以后的工作中做到學(xué)以致用，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，做出傲人成績(jī)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
3.思想政治表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙.書籍.雜志的學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作，積極為賓館增收節(jié)支，節(jié)能降耗。
4.團(tuán)結(jié)互助，熱愛集體。
在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的任務(wù)和同事相處的非常緊密和睦。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。在工作時(shí)，大家互相提醒和補(bǔ)充，所有的工作中溝通是最重要的，一定把信息處理的及時(shí)，有效和清晰，才能大大提高工作效率。
5.在重大接待服務(wù)和維護(hù)修繕工程建設(shè)中，勇挑重?fù)?dān)，帶頭履行老同志責(zé)任義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，樂于奉獻(xiàn)，大力加強(qiáng)自身作風(fēng)。
以上是我個(gè)人年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在明年的工作中，我將重點(diǎn)提高一下幾點(diǎn)：
1.提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2.工作要注意實(shí)效，注重結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)去完成;。
3.提高大局觀，以是否能讓他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4.把握一切機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)平時(shí)只是總結(jié)工作;。
5.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
過去的鮮花和掌聲是否依舊伴隨我們一路前進(jìn)，取決于我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神。我相信，只要我們腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，依法履職，牢記宗旨，就能創(chuàng)造京西更美好的明天!
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇三
本人一九九五年九月考取aa水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月aa水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，二00一年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授），二00五年七月畢業(yè)。二00三年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結(jié)。
一、思想工作方面；
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。
變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證實(shí)自己，用成績(jī)征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇四
濟(jì)寧廣播電視臺(tái)職工餐廳20xx年x月份底投入使用，餐廳經(jīng)營(yíng)采取承包經(jīng)營(yíng)的方式，目前共有從業(yè)人員7-10人，每日營(yíng)業(yè)額平均在3000元左右，每日就餐人數(shù)為150人左右（清零以三個(gè)月為一周期，前兩個(gè)月為120人左右，后一個(gè)月為200人左右），年?duì)I業(yè)額達(dá)90萬元左右。
在臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，職工餐廳日常經(jīng)營(yíng)和管理工作得以有序有效展開展，現(xiàn)將一年以來餐廳工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一） 監(jiān)督食品衛(wèi)生安全的工作
1.嚴(yán)格防止食品中毒事故，并列入工作的重中之重，堅(jiān)持從源頭抓起，杜絕購(gòu)買、使用腐爛變質(zhì)過期的原材料，嚴(yán)禁出售過夜、變味的飯菜等；每天對(duì)其進(jìn)貨原料質(zhì)量進(jìn)行檢查，并要求承包商提供原料進(jìn)貨憑證，最終形成了檢查記錄。
2．加強(qiáng)監(jiān)督餐具、廚具的消毒、滅菌管理，要求承包商對(duì)餐具進(jìn)行定期消毒處理。
3.監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生及其工作人員的個(gè)人衛(wèi)生，要求并監(jiān)督承包商的
工作人員在其操作期間一律佩戴手套，口罩，帽子及圍裙，注意使用禮貌用語
4.堅(jiān)持“安全第一”監(jiān)督并要求承包商做到開灶停火前的檢查工作，做到“人離灶，斷氣源，斷火源，斷油源”，杜絕一切責(zé)任安全事故的發(fā)生。
（二） 建立并落實(shí)了職工餐廳承包商經(jīng)營(yíng)狀況考核制度
本年度對(duì)職工餐廳經(jīng)營(yíng)狀況向單位全體職工征求了兩次考核意見，并對(duì)考核反映出的飯菜質(zhì)量、價(jià)格水平、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，最終將評(píng)價(jià)分析結(jié)果反饋給了餐廳承包商。在一定程度上改善了其經(jīng)營(yíng)管理，提高了飯菜質(zhì)量，維護(hù)了廣大職工的利益。
（三） 餐廳財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理制度的訂立與完善
1.建立了并規(guī)范了財(cái)務(wù)制度。餐廳財(cái)務(wù)工作主要分為以下幾個(gè)方面：接受就餐卡單獨(dú)充值及其每月末的批量充值；設(shè)置了銀行存款日記賬逐筆登記銀行存款收入與支出；定期與承包商進(jìn)行對(duì)賬結(jié)算，并建立了與承包商結(jié)算明細(xì)賬；銀行存款與就餐卡余額的定期對(duì)賬；銀行存款日記賬與銀行存款余額的定期對(duì)賬；對(duì)單位職工提出的就餐卡消費(fèi)信息異議進(jìn)行解釋。
2.建立了財(cái)務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等工作流程，保證了財(cái)務(wù)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱；并規(guī)定了會(huì)計(jì)檔案負(fù)責(zé)人之間移交會(huì)計(jì)檔案的，交接雙方應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)檔案移交清冊(cè)上簽名或者蓋章的制度。
3.每月底，對(duì)餐廳固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次盤點(diǎn)與核對(duì)，做到了賬賬相符，
賬實(shí)相符，同時(shí)檢查了固定資產(chǎn)的使用狀況。盤盈盤虧固定資產(chǎn)以及報(bào)廢報(bào)損的固定資產(chǎn)及時(shí)查明了原因，并將檢查情況作為工作情況記錄了下來。
（一） 餐廳經(jīng)營(yíng)中存在問題
1.菜制品種類少，整體價(jià)格偏高，存在部分菜制品較辣、較咸、油過重等現(xiàn)象
2.面食種類少，沒有達(dá)到合同所規(guī)定的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)
3.承包商提供的成品種類較少,整體價(jià)格較貴
4.地下餐廳經(jīng)營(yíng)相比地上餐廳經(jīng)營(yíng)，需要消耗更大的水電，增加了餐廳的運(yùn)營(yíng)成本，比如說，白天餐廳在地下需要照明，而餐廳在地上則不需要照明，地下餐廳排煙排污水都需要耗費(fèi)更大的人力物力；地下餐廳空氣流通性不好，會(huì)加速縮短資產(chǎn)設(shè)備使用壽命，進(jìn)行空氣對(duì)流，又需要花費(fèi)大量的電費(fèi)，承包商為了節(jié)省開支成本則不愿意進(jìn)行這項(xiàng)工作。
5.由于餐廳是一個(gè)新成立的部門，各方面的工作都需要積累經(jīng)驗(yàn)，比如說在餐廳監(jiān)督管理方面還存在不足，與餐廳承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通的能力有待進(jìn)一步提高。
（一）逐步提高餐廳管理的溝通與協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻督促餐廳承包經(jīng)營(yíng)商提高飯菜質(zhì)量、合理降低飯菜價(jià)格、增加花色品種、不斷變換飯菜口味。
（二）與承包商協(xié)商原材料的購(gòu)貨渠道，以保證食品衛(wèi)生的安全工作。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇五
大型畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)下設(shè)三大分場(chǎng)和三大科研室。分別為肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)、肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)、肉?？蒲惺摇⑷庋蚩蒲惺?、肉驢科研室。以下小編為你收集了養(yǎng)殖場(chǎng)年終總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作用。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇六
2020年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為___公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”
公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇七
回顧過去的一年里，工作有喜、有憂，從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階，隨著新店的即將籌備開業(yè)，通過自身的工作總結(jié)和提高，將做以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃：
一、安全防范意識(shí)：要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù)，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識(shí)，提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度”，加以實(shí)施和改進(jìn)，同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求：細(xì)節(jié)決定成敗，每天的“服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本”根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主，加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處，讓員工了解餐中服務(wù)的重要性，點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作，總結(jié)服務(wù)心得，以主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績(jī)效的工作評(píng)估表，進(jìn)行考核，培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性，責(zé)任感，注重團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的積極性。
五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確，善于用制度管理，做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作：加強(qiáng)部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對(duì)酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，這就要求我們?cè)诿髂瓯仨毻ε浜细鞑块T之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對(duì)于員工合理的要求予以滿足，要進(jìn)行正面的宣傳教育，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識(shí)：酒店已被評(píng)為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴(yán)格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識(shí)，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會(huì)招待：注重各種大小型的宴會(huì)注意事項(xiàng)，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實(shí)行“賓客至上”的原則，以服務(wù)客人為榮，營(yíng)造客人用餐氣氛。
十、等級(jí)服務(wù)：實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，它可以提高員工的服務(wù)心得，以“高”“中”級(jí)來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，來評(píng)價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會(huì)出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細(xì)微小事做起，整肅紀(jì)律，有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓(xùn)工作：在20xx年也是工作中的重點(diǎn)工作，對(duì)所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn)，技能、技巧的提高，從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn)，熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求，高素質(zhì)、高要求，從最基本的服務(wù)技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
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養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇八
20年，在農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)上下認(rèn)真貫徹十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全場(chǎng)工作，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、和諧文明、場(chǎng)容整潔、管理發(fā)主、示范帶動(dòng)的發(fā)展要求，全場(chǎng)上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村示范場(chǎng)建設(shè)的全面推進(jìn)而努力拼博，尤其以職工增收，生產(chǎn)發(fā)展為目標(biāo)，下苦工、出實(shí)招、求實(shí)效，以環(huán)境整治為突破口，想辦法添措施，全面改善場(chǎng)區(qū)人居環(huán)境，更重要的是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，創(chuàng)新了工作機(jī)制、理順了發(fā)展思路、形成了發(fā)展合力，良種場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展的良好局面。
1、狠抓理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一發(fā)展認(rèn)識(shí)，形成了發(fā)展合力。
按照農(nóng)業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署，我場(chǎng)廣大干部職工以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)新的精神扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活力，找準(zhǔn)了制約我場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵問題，同時(shí)找準(zhǔn)到了解決的辦法和途徑，在發(fā)展思路上全場(chǎng)上下形成了共識(shí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全場(chǎng)職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)實(shí)性，形成了團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的合力。使場(chǎng)支部的戰(zhàn)斗力和場(chǎng)部的凝聚力得到了更進(jìn)一步的增強(qiáng)。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面促進(jìn)職工增收。
在總結(jié)近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)我場(chǎng)現(xiàn)有土地狀況和東區(qū)開發(fā)的實(shí)際情況，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，一是穩(wěn)定了現(xiàn)有蔬菜種植面積，在蔬菜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部主要是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，全面推行無公害種植技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和大田指導(dǎo)，提高職工返季節(jié)蔬菜的種植技術(shù)水平，通過這些措施，全面提高了土地的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，這些措施實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)蔬菜畝平增收近1000元，職工家庭人均增收300元以上。二是鼓勵(lì)業(yè)主投入，擴(kuò)大城市綠化苗木繁殖面積，今年全場(chǎng)新增綠化苗木面積30畝，既發(fā)展了場(chǎng)區(qū)經(jīng)濟(jì)又解決了職工家庭富余人員的就業(yè)問題。三是充分利用現(xiàn)有閑置魚池，鼓勵(lì)職工家庭承包，取得了不錯(cuò)的效果。
3、狠抓科研試驗(yàn)示范工作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
今年，將試驗(yàn)示范作納入了全場(chǎng)的中心工作，加大了經(jīng)費(fèi)的投入，創(chuàng)新了管理辦法，采取的主要做法，一是將科研試驗(yàn)示范的大田種植示范環(huán)節(jié)，按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的原則，采取訂單形式，由技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)，職工家庭承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)的方法，加快了科研成果的轉(zhuǎn)化速度，二是在品種引進(jìn)、篩選上投入了大量的財(cái)和物力，今年全場(chǎng)共引進(jìn)蔬菜品種13個(gè)，花生品種1個(gè)，其中多數(shù)試驗(yàn)效果良好，為下一年的大田生產(chǎn)示范打了下了基礎(chǔ)，三是按照?qǐng)鰠^(qū)發(fā)展必須要融入縣城經(jīng)濟(jì)的原則，繼續(xù)強(qiáng)化了粉葛、黃花、藥材的生產(chǎn)示范和育苗工作。
4、狠抓環(huán)境整治、徹底改善了場(chǎng)區(qū)居民生存條件。
根據(jù)人民政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的有關(guān)辦法，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況，在場(chǎng)區(qū)環(huán)境整治上制定了《良種場(chǎng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實(shí)施細(xì)則》。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。將環(huán)境綜合治理與職工的年終考核相結(jié)合，使職工及其家庭成員由被動(dòng)行為逐步走向了主動(dòng)行為，徹底改變了場(chǎng)區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象。職工的生活習(xí)慣明顯改善，精神面貌煥然一新。
5、
繼續(xù)狠抓場(chǎng)區(qū)綠化，促進(jìn)場(chǎng)區(qū)生態(tài)和諧。
今年在資金十分短缺的情況下，采購(gòu)了綠化苗木1300余株，對(duì)渠江岸線和場(chǎng)區(qū)干道進(jìn)行綠化，同時(shí)對(duì)不宜種植的原磚瓦廠近30畝進(jìn)行了綠化，目前場(chǎng)區(qū)綠化率已達(dá)90%以上。
6、狠抓項(xiàng)目投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
我場(chǎng)是四川省僅有的幾個(gè)新農(nóng)村示范場(chǎng)的建設(shè)場(chǎng)，20年，省級(jí)投入了20萬元，目前還在項(xiàng)目實(shí)施中，為保證項(xiàng)目在本年度全面完成省廳下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，場(chǎng)部成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)正著手編制循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范場(chǎng)20xx年規(guī)劃報(bào)告。通過這些辦法和措施，保證良種場(chǎng)的發(fā)展持續(xù)、健康、快速。
1、求真務(wù)實(shí)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。
要加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，在循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上作文章，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，按市場(chǎng)需求，效益優(yōu)先的原則，推進(jìn)場(chǎng)區(qū)無公害農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平，全面提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化試驗(yàn)示范工作，保證新的農(nóng)業(yè)技物手段及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)新技術(shù)的推廣運(yùn)用，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)為職工的進(jìn)一步增收創(chuàng)造條件。
4、狠抓內(nèi)部潛力挖掘，充分利用場(chǎng)區(qū)資源。
5、全面推進(jìn)民主管理，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)社會(huì)和諧。
6、繼續(xù)關(guān)注民生，爭(zhēng)取政策，確保職工負(fù)擔(dān)不反彈。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇九
通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。個(gè)性是xxx，因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；
甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對(duì)毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)特別問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨(dú)存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會(huì)時(shí)，會(huì)聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時(shí)光較短，對(duì)于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會(huì)抓緊時(shí)光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十
經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)，不敢說自己有了什么樣的進(jìn)步，卻能說自己有了什么樣的變化。
第三輪培訓(xùn)的第一天，我明白，要想做好支教工作，首先要有思想上的覺悟，做好角色的轉(zhuǎn)化，從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到教師我們需要不斷的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的思想觀念。明確我們是干什么去的，這樣才能有動(dòng)力。有目標(biāo)的去做好工作。再者，在工作上、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該以身作則，才能夠讓人信服。才能教好學(xué)生，做好工作。
在這些天的學(xué)習(xí)中，我從各位授課老師身上學(xué)到了一種精神：認(rèn)真、精心、負(fù)責(zé)的一種精神。如褚老師的數(shù)學(xué)公開課中，褚老師講的找規(guī)律，在課前她就精心的在衣服上貼著有規(guī)律的圖案，學(xué)生的思維由老師帶動(dòng)跳躍著。整個(gè)教學(xué)過程無不體現(xiàn)著老師的認(rèn)真，展現(xiàn)著老師精心設(shè)計(jì)的課堂藝術(shù)魅力。如高老師的語文公開課，高老師在板書上的設(shè)計(jì)讓我佩服。整個(gè)黑板寫的字不多，卻有條有理，聯(lián)系緊密。只要學(xué)生看到黑板中所寫的其中一點(diǎn)，就能從板書的緊密上聯(lián)系整篇文章，了解文章內(nèi)容。這些都是老師的精心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度所創(chuàng)造。
在后階段的技能培訓(xùn)上，同學(xué)們暴露出許多問題，卻不乏相似之處。但對(duì)于初登講臺(tái)的我們，若說沒有缺點(diǎn)，似乎是不可能的。
我在培訓(xùn)中遇到的一些問題：1、在第一節(jié)課中，講述內(nèi)容的鏈接沒有過度好，沒有把握例題。2、在講“線和角”這一節(jié)中，重點(diǎn)分配不均，把大部分時(shí)間花在講述“線”的內(nèi)容上，而忽視了“角”的內(nèi)容，導(dǎo)致在講角的過程中一概而過，致使學(xué)生走進(jìn)誤區(qū)：認(rèn)為角不是重點(diǎn)。在講線和角的知識(shí)點(diǎn)上聯(lián)系實(shí)際過少。3、照本宣科式教學(xué)，課堂乏味......
我認(rèn)為，還有一些大家共同出現(xiàn)的問題：
1、講課照本宣科，內(nèi)容乏味。2、重點(diǎn)內(nèi)容把握不住，內(nèi)容過度跨度大，無層次深入。3、課堂師生互動(dòng)少，沒有很好的聯(lián)系實(shí)際，例題反復(fù)乏味。4、不了解教材，概念沒有很好的把握好。5、丟失課本內(nèi)容，出現(xiàn)深層次知識(shí)內(nèi)容......
針對(duì)上述的問題，老師給我們的建議有：1、教師除了要把握好重點(diǎn)內(nèi)容外，還要勇于創(chuàng)新。我們不僅是要有新理念，還要把理念結(jié)合到實(shí)際教學(xué)中去。2、針對(duì)于知識(shí)點(diǎn)上的歸納，不要由教師去總結(jié)，而是倡導(dǎo)學(xué)生多說，有學(xué)生自己去歸納總結(jié)。3、在教學(xué)過程中，老師應(yīng)該仔細(xì)研讀教材，并引導(dǎo)學(xué)生自己去分析教材，歸納教材，得出信息。4、在教學(xué)過程中，可根據(jù)課文內(nèi)容，創(chuàng)導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)展信息，發(fā)展思維。甚至可由信息擴(kuò)展成故事。這樣的課堂就不會(huì)沉悶無趣。教學(xué)不僅教給學(xué)生知識(shí)還教他們?nèi)绾蝿?chuàng)新，鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力和拓展思維......
另外，作為一名教師還應(yīng)該注意，教師可以犯技能上的錯(cuò)誤，但絕不能犯知識(shí)上的錯(cuò)誤。你的課堂可以按部就班，但你所傳授的知識(shí)必須是準(zhǔn)確無誤的。這是一名教師必須注意的。就如，在幾何教學(xué)中，大寫字母是用來表示點(diǎn)，小寫字母用來表示線段，我們就不能用小寫字母來表示點(diǎn)，誤導(dǎo)學(xué)生，這是不被允許和原諒的。
教師還應(yīng)該要注意自己的情緒。首先教師講課要有激情和熱情。只有自身不缺乏激情和熱情，才能調(diào)動(dòng)課堂，調(diào)動(dòng)學(xué)生。負(fù)面的情緒絕不能帶到課堂上。
評(píng)課老師還反復(fù)強(qiáng)調(diào)備課的重要性。在講課過程中，我們出現(xiàn)的很多問題都是因?yàn)閭湔n的不充分引起的。這些錯(cuò)誤是完全可以避免的。從備課的程度上就可以看出一個(gè)人的態(tài)度。備課的充分性體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以說，做好任何事情，態(tài)度尤其重要。不僅態(tài)度重要，行動(dòng)更是至上。
通過這半個(gè)月的培訓(xùn)，真的是累慘了。有時(shí)候，我們稱其為魔鬼式訓(xùn)練?？墒钱?dāng)培訓(xùn)結(jié)束后，我們倒也懷念和享受著它的好。這段時(shí)間真的是體會(huì)到當(dāng)一名教師的不易與艱難。沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和恒心，我相信，任何人都不能走到最后，都做不好這份職業(yè)。
所以說，這段時(shí)間培訓(xùn)的不只是我們的教師技能，還有我們的人生情感態(tài)度價(jià)值觀。改變轉(zhuǎn)化我們的認(rèn)知，考驗(yàn)我們的毅力和恒心，鍛煉我們持之以恒的堅(jiān)韌。相信走到最后的事勝者。
堅(jiān)持到最后就是勝利，而我選擇堅(jiān)持走下去，做好！
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于推進(jìn)“只跑一次”改革的決策部署，按照深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，畜牧局積極開展相關(guān)工作，現(xiàn)將改革工作情況總結(jié)如下：
“只跑一次”改革以來，得到了畜牧局黨委的高度重視，并成立市畜牧業(yè)管理局“只跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和任副組長(zhǎng)，局法制科、行政審批辦公室、獸藥飼料監(jiān)督所、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所及畜禽定點(diǎn)屠宰辦公室為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政審批辦公室。
本部門圍繞實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”目標(biāo)，從“一件事”出發(fā)，通過梳理群眾和企業(yè)到政府辦事的全部事項(xiàng)（包括行政許可、其他行^v^力和公共服務(wù)事項(xiàng)），共梳理出12項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)其他行政職權(quán)，分解拆分至不可再分事項(xiàng)為止，共計(jì)35項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)其他行政職權(quán)。
本部門在充分拆分審批和服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定逐一編制操作規(guī)程，明確事項(xiàng)名稱、法律依據(jù)、審查標(biāo)準(zhǔn)、審批時(shí)限、事項(xiàng)要件、審查形式等，確定事項(xiàng)辦理“一張表格”和“一套材料”清單，形成事項(xiàng)辦理指南。
本部門根據(jù)梳理行政審批事項(xiàng)和實(shí)際承擔(dān)職責(zé)情況，單獨(dú)設(shè)立行政審批辦公室，編制設(shè)置為2名，其中設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，并整建制進(jìn)駐政務(wù)大廳辦公。依據(jù)權(quán)力清單、公共服務(wù)事項(xiàng)清單和證明事項(xiàng)清單重新梳理了面向群眾和企業(yè)的.各類行政審批事項(xiàng)，將13項(xiàng)行政行政審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到行政審批辦公室，實(shí)行“一位領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)科室履職、一枚印章審批”。
“只跑一次”改革以來，本部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向積極開展改革調(diào)研，通過面對(duì)面走訪調(diào)研和專項(xiàng)活動(dòng)調(diào)研的方式，深入聽取群眾和企業(yè)到政府辦事的問題和建議，反饋的問題能在第一時(shí)間解決的要第一時(shí)間解決；第一時(shí)間暫無法解決的，要列出解決措施和完成時(shí)限；對(duì)于共性問題、制度問題、全局問題和長(zhǎng)遠(yuǎn)問題，要建立相應(yīng)制度，形成長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制，確保群眾和企業(yè)訴求有回復(fù)、有落實(shí)。
為做好“只跑一次”改革宣傳工作，營(yíng)造濃厚改革氛圍，強(qiáng)化良好改革引導(dǎo)，本部門通過懸掛橫幅，窗口傳播，專項(xiàng)活動(dòng)等方式全面開展改革宣傳引導(dǎo)工作，形成改革共識(shí)。宣傳過程中注重宣傳實(shí)效，工作人員認(rèn)真耐心解答群眾疑問，積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝季S，使“只跑一次”改革真正深入民心。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的.自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績(jī)：
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十三
一般三月開始清塘，清塘?xí)r，可留10-20公分的水，以備消毒，若塘水中的有害藻多，比如藍(lán)藻、甲藻等多的話，要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略這點(diǎn)。
2，消毒。
原則上，一清完塘，就可以進(jìn)行塘底殺魚卵消毒，這一步的操作，不受天氣的影響。
3，進(jìn)水。
一般消完毒的第三天可開始進(jìn)水，若是進(jìn)水時(shí)間比較緊，可每口塘邊上進(jìn)水深度達(dá)到30-40就可放苗，若是進(jìn)水時(shí)間充裕，盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水，因?yàn)榇笏w，水質(zhì)波動(dòng)小，有利于蝦苗渡過應(yīng)激期。
放苗前的一個(gè)星期開始下菌，一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝，潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進(jìn)行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。
4，放苗前水質(zhì)要求。
苗前對(duì)水質(zhì)的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因?yàn)橐话愕睦咸?，塘底都有一層底肥，下菌后分解塘底的有機(jī)質(zhì)，會(huì)散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天，水體的透明度在20-60之間，若是施菌后水體肥起后又倒下去，不用急著去施肥，可以再放一次菌。若水清已超過十天，也可清水放苗。
在進(jìn)水前，要留意各個(gè)要進(jìn)水的塘底，是否有青苔的痕跡，若是很容易出現(xiàn)滋長(zhǎng)青苔，進(jìn)水后，要及時(shí)的肥水。肥水可用復(fù)合肥加有機(jī)肥的方式，也可單下有機(jī)肥或復(fù)合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復(fù)合肥加4-5斤的有機(jī)肥(如雞糞等)，各塘的下肥量，根據(jù)塘底的原肥力而定。感覺塘底肥些可以多下點(diǎn)，反之亦然。
5，一般潑菌一個(gè)星期后再下苗，這種水體相對(duì)穩(wěn)定。若是有條件，進(jìn)水后一個(gè)月放苗都沒有問題。
6，放苗。
每畝放6-8萬，苗進(jìn)塘后，浸袋半個(gè)小時(shí)左右，在上風(fēng)口放苗，放苗前4-5個(gè)小時(shí)打開所有的增氧機(jī)，放苗時(shí)關(guān)閉所有的增氧機(jī)。之后，一直停氧機(jī)到40-50天左右。
7，投料。
一般看水質(zhì)的情況，20天左右開始投料,若水質(zhì)良好，水肥和蟲多，可以推遲到25-30天才開始投料，水質(zhì)偏瘦或蟲少，就要及早投料，可以在15天左右開始投料。
早期一天一餐，看料時(shí)間為2小時(shí)，投喂3-4天后，若連續(xù)二天提前吃完料，就可以開始投喂二餐。
一開始投料，每口塘投料1-2斤開始試料，不需過多投喂，以免浪費(fèi)。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十四
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《__市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(dòng)（20__-20__）工作方案（瀏辦通知〔20__〕5號(hào)）文件精神，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
一、深入調(diào)查，進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，建立了合乎規(guī)范的分村臺(tái)賬，對(duì)養(yǎng)殖污染治理工作實(shí)行了責(zé)任分解，并進(jìn)行了對(duì)村級(jí)的檢查考核。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行責(zé)任到人到戶，對(duì)排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設(shè)施的，實(shí)行誰污染誰治理的原則。
二、工作進(jìn)度。
1.按要求每季度完成一個(gè)社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對(duì)龍洞村養(yǎng)殖戶主進(jìn)行了巡查，對(duì)所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責(zé)令按要求及時(shí)整改。
4.對(duì)已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行監(jiān)管、監(jiān)督。
三、存在在問題。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細(xì)。
3.業(yè)務(wù)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
四、下步工作。
進(jìn)一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識(shí)和技能培訓(xùn)力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十五
今年我們充分抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長(zhǎng)13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)帶給了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。
國(guó)土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項(xiàng)目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題，它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題，目前每個(gè)自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績(jī)突出。由于黨委、政府高度重視，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)合組織人力、機(jī)械對(duì)土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫(kù)項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目新增耕地50畝；增減掛鉤項(xiàng)目入庫(kù)項(xiàng)目48個(gè)，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國(guó)土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十六
水產(chǎn)技術(shù)推廣工作是提升漁業(yè)科技水平，增強(qiáng)水產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，是國(guó)家對(duì)漁業(yè)實(shí)施支持與保持的主要途徑。為此，我站緊緊圍繞漁業(yè)雙增目標(biāo)、加大重大關(guān)鍵技術(shù)推廣力度，促進(jìn)水產(chǎn)新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化;加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治體系建設(shè)，提高綜合服務(wù)水平;積極開展?jié)O業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與漁民素質(zhì)。一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，為全面完成漁業(yè)發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
為推廣普及漁業(yè)新技術(shù)，我站重點(diǎn)推廣和普及了常規(guī)魚高效養(yǎng)殖技術(shù)和羅氏沼蝦高效綜合養(yǎng)殖技術(shù)。常規(guī)魚類方面是側(cè)重推廣了以鯽魚為主養(yǎng)品種的高效養(yǎng)殖模式，使養(yǎng)殖效益提高了30%以上。另外，大力推廣應(yīng)用魚用顆粒飼料及其投餌機(jī)，大大降低了養(yǎng)殖的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了原料飼料的投喂量，提高了飼料的利用率。目前，已有80%以上的成魚池使用顆粒飼料投餌機(jī)。羅氏沼蝦養(yǎng)殖主要推廣了大棚增溫培育幼蝦技術(shù)，合理密度技術(shù)，水質(zhì)調(diào)控技術(shù)，輪捕技術(shù)，套養(yǎng)技術(shù)等。
為滿足廣大養(yǎng)殖戶對(duì)養(yǎng)殖新技術(shù)的要求，我們舉辦了不同形式、不同層次的培訓(xùn)班近三十期。與農(nóng)干校合作，利用農(nóng)民培訓(xùn)工程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站合作，針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖特點(diǎn)，我站參與舉辦講授不同內(nèi)容的培訓(xùn)班，舉辦全市水產(chǎn)投入品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)班，由水產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人牽頭或水產(chǎn)相關(guān)企業(yè)主辦數(shù)次羅氏沼蝦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，印發(fā)水產(chǎn)技術(shù)講義和《水產(chǎn)科技信息》xx多份，本站專門設(shè)立水產(chǎn)病害門市部，門診接待咨詢和病害防治服務(wù)在xx人次以上，到塘口巡回指導(dǎo)xx多戶次。
我站結(jié)合本市養(yǎng)殖的特色，在省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的大力關(guān)心與支持下，積極申報(bào)水產(chǎn)三項(xiàng)工程，“青蝦‘混、套、輪養(yǎng)’及其配套技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣”，同時(shí)做好在手項(xiàng)目的實(shí)施工作，“羅氏沼蝦主要病害綜合防治技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣項(xiàng)目”在實(shí)施過程中形成和完善了相關(guān)技術(shù)體系，為我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的穩(wěn)步快速發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用，受到了上級(jí)部門的肯定與廣大養(yǎng)殖戶的好評(píng)?！傲_氏沼蝦無公害高效養(yǎng)殖技術(shù)推廣項(xiàng)目”獲得農(nóng)林廳系統(tǒng)農(nóng)業(yè)豐收二等獎(jiǎng)。
針對(duì)我市水產(chǎn)投入品(漁藥、飼料、肥料)存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，我站特地在四月、六月召開全市漁藥規(guī)范管理暨產(chǎn)品推介會(huì)和全市飼料行業(yè)監(jiān)管工作會(huì)議，建立市場(chǎng)整頓，藥品檢查，銷售準(zhǔn)入制度。在養(yǎng)殖生產(chǎn)的全過程，我們對(duì)水產(chǎn)投入品市場(chǎng)整頓數(shù)次，堅(jiān)持杜絕違禁藥品及假冒偽劣產(chǎn)品的銷售，同時(shí)對(duì)進(jìn)入本市銷售的藥品，生產(chǎn)廠家都必須先到本站登記，并提供現(xiàn)有的資質(zhì)證明，從源頭抓起，從嚴(yán)要求，常抓不懈，從而更好的凈化水產(chǎn)投入品市場(chǎng)，使我市水產(chǎn)投入品市場(chǎng)的管理走上規(guī)范化、法制化的軌道上來。為我市無公害養(yǎng)殖奠定了基礎(chǔ)，當(dāng)然，這項(xiàng)工作面廣量大，也存在著一定的難度，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
我站今年花xx萬元引進(jìn)了新品種斑點(diǎn)叉尾蛔的養(yǎng)殖，在我市的龍虬、馬棚、卸甲、菱塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行混套養(yǎng)xx多畝，現(xiàn)已初見成效。據(jù)調(diào)查，已經(jīng)長(zhǎng)成每條500克左右，而且市場(chǎng)行情看好，與加工企業(yè)做了聯(lián)系，產(chǎn)品加工出口已經(jīng)落實(shí)，拓寬了水產(chǎn)養(yǎng)殖的視野，豐富了養(yǎng)殖品種，挖掘我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的潛力，為提高我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，為了優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，增加參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，，將下屬單位水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部多年以來的漁藥經(jīng)營(yíng)從體制上徹底轉(zhuǎn)制給兩位土地征用工承包，實(shí)行了先繳費(fèi)后承包的硬性機(jī)制。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十七
20xx年x月x日參加部門培訓(xùn)，接著上培訓(xùn)講了最后三個(gè)部門。
一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部分管三個(gè)單體建筑物：冷庫(kù)，交易大廳，制冰廠。
1、冷庫(kù)。
冷庫(kù)的銷售渠道有漁船進(jìn)港后的魚貨即凍和冷藏，交易大廳交易完成后的魚貨冷藏和即凍，其中可能出現(xiàn)費(fèi)用：即凍費(fèi)，處置費(fèi)，人工搬遷費(fèi)，冷藏費(fèi)。
2、制冰廠。
3、交易大廳。
1.1交易大廳的貨源：有出外捕撈進(jìn)港卸貨的漁船，和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖漁排。
1.2交易大廳的客源：有當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)商，外地進(jìn)來收購(gòu)商。
二、設(shè)備管理部。
設(shè)備管理部管理的是全場(chǎng)的水（海水，自來水），電（強(qiáng)電，弱電），和制冷設(shè)備（制冰廠，冷庫(kù)），是一個(gè)責(zé)任重大的后勤部門，后勤就象人的心臟，是不可缺少的，做為一個(gè)后勤人員，要保證設(shè)備的正常煙運(yùn)行，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
三、經(jīng)營(yíng)管理中心。
主要分為兩大塊：生產(chǎn)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)后勤。
1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)分為3類。
漁港，交易大廳，制冰廠。
2、生產(chǎn)后勤分為3類。
水、電、冷，安全，維護(hù)。
在今天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多在書本上沒遇到的知識(shí)，很多東西在以前都不知道，今后要去找相關(guān)的資料去多多學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平。
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養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇一
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
各種能源電最佳萬國(guó)九州沐光輝。
燈光千家同白晝?cè)旄槊袢∷稹?BR> 銀光萬里似晴天騰飛建國(guó)賴能源。
一覽天下二十年人人說優(yōu)。
五防電力軟硬件優(yōu)惠獨(dú)特。
橫批：面向多元化。
二十年兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)優(yōu)特品牌。
新世紀(jì)勤勤奮奮多元化發(fā)展。
優(yōu)選優(yōu)特只因二十載風(fēng)雨同舟。
特專五防企盼多元化再鑄輝煌。
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：
一、工作方面。
在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個(gè)進(jìn)步，一個(gè)很大的收獲，板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力，評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí)，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋，以便更好的服務(wù)，12月8號(hào)在評(píng)估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見面會(huì)在哈爾濱召開，這對(duì)于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準(zhǔn)備，但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會(huì)，我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng)，奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得。
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類場(chǎng)所--國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮，能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面，也一定會(huì)有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓，競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié)，但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
光陰飛逝，時(shí)光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。回想起剛來賓館的青澀，感慨萬千?；厥拙拺训氖菍?duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，翹首待行的是對(duì)未來工作的開拓和進(jìn)展.在工作中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間，勇氣和信心，在這兩年里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.學(xué)習(xí)并掌握自身業(yè)務(wù)，才能使自己在工作中處于不敗之地。
我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，才能夠高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成本職工作。一切工作，以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，不斷提升自我綜合素質(zhì)，使自己在面臨困難和質(zhì)疑時(shí)永遠(yuǎn)處于主動(dòng)。
2.明確態(tài)度，牢記使命。
我本著“勤問，勤學(xué)，勤練”的態(tài)度，虛心向老同志請(qǐng)教，做到不懂就問，將理論付諸于實(shí)踐。只有樹立嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度才能學(xué)到有用的知識(shí)，只有牢記自己的職責(zé)和使命才能為賓館做出成績(jī)。一個(gè)人能做多大的貢獻(xiàn)不僅僅取決于他的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更取決于他的政治素養(yǎng)，只有在以后的工作中做到學(xué)以致用，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，做出傲人成績(jī)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
3.思想政治表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙.書籍.雜志的學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作，積極為賓館增收節(jié)支，節(jié)能降耗。
4.團(tuán)結(jié)互助，熱愛集體。
在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的任務(wù)和同事相處的非常緊密和睦。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。在工作時(shí)，大家互相提醒和補(bǔ)充，所有的工作中溝通是最重要的，一定把信息處理的及時(shí)，有效和清晰，才能大大提高工作效率。
5.在重大接待服務(wù)和維護(hù)修繕工程建設(shè)中，勇挑重?fù)?dān)，帶頭履行老同志責(zé)任義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，樂于奉獻(xiàn)，大力加強(qiáng)自身作風(fēng)。
以上是我個(gè)人年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在明年的工作中，我將重點(diǎn)提高一下幾點(diǎn)：
1.提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2.工作要注意實(shí)效，注重結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)去完成;。
3.提高大局觀，以是否能讓他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4.把握一切機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)平時(shí)只是總結(jié)工作;。
5.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
過去的鮮花和掌聲是否依舊伴隨我們一路前進(jìn)，取決于我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神。我相信，只要我們腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，依法履職，牢記宗旨，就能創(chuàng)造京西更美好的明天!
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇三
本人一九九五年九月考取aa水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月aa水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，二00一年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授），二00五年七月畢業(yè)。二00三年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結(jié)。
一、思想工作方面；
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。
變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證實(shí)自己，用成績(jī)征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇四
濟(jì)寧廣播電視臺(tái)職工餐廳20xx年x月份底投入使用，餐廳經(jīng)營(yíng)采取承包經(jīng)營(yíng)的方式，目前共有從業(yè)人員7-10人，每日營(yíng)業(yè)額平均在3000元左右，每日就餐人數(shù)為150人左右（清零以三個(gè)月為一周期，前兩個(gè)月為120人左右，后一個(gè)月為200人左右），年?duì)I業(yè)額達(dá)90萬元左右。
在臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，職工餐廳日常經(jīng)營(yíng)和管理工作得以有序有效展開展，現(xiàn)將一年以來餐廳工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一） 監(jiān)督食品衛(wèi)生安全的工作
1.嚴(yán)格防止食品中毒事故，并列入工作的重中之重，堅(jiān)持從源頭抓起，杜絕購(gòu)買、使用腐爛變質(zhì)過期的原材料，嚴(yán)禁出售過夜、變味的飯菜等；每天對(duì)其進(jìn)貨原料質(zhì)量進(jìn)行檢查，并要求承包商提供原料進(jìn)貨憑證，最終形成了檢查記錄。
2．加強(qiáng)監(jiān)督餐具、廚具的消毒、滅菌管理，要求承包商對(duì)餐具進(jìn)行定期消毒處理。
3.監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生及其工作人員的個(gè)人衛(wèi)生，要求并監(jiān)督承包商的
工作人員在其操作期間一律佩戴手套，口罩，帽子及圍裙，注意使用禮貌用語
4.堅(jiān)持“安全第一”監(jiān)督并要求承包商做到開灶停火前的檢查工作，做到“人離灶，斷氣源，斷火源，斷油源”，杜絕一切責(zé)任安全事故的發(fā)生。
（二） 建立并落實(shí)了職工餐廳承包商經(jīng)營(yíng)狀況考核制度
本年度對(duì)職工餐廳經(jīng)營(yíng)狀況向單位全體職工征求了兩次考核意見，并對(duì)考核反映出的飯菜質(zhì)量、價(jià)格水平、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，最終將評(píng)價(jià)分析結(jié)果反饋給了餐廳承包商。在一定程度上改善了其經(jīng)營(yíng)管理，提高了飯菜質(zhì)量，維護(hù)了廣大職工的利益。
（三） 餐廳財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理制度的訂立與完善
1.建立了并規(guī)范了財(cái)務(wù)制度。餐廳財(cái)務(wù)工作主要分為以下幾個(gè)方面：接受就餐卡單獨(dú)充值及其每月末的批量充值；設(shè)置了銀行存款日記賬逐筆登記銀行存款收入與支出；定期與承包商進(jìn)行對(duì)賬結(jié)算，并建立了與承包商結(jié)算明細(xì)賬；銀行存款與就餐卡余額的定期對(duì)賬；銀行存款日記賬與銀行存款余額的定期對(duì)賬；對(duì)單位職工提出的就餐卡消費(fèi)信息異議進(jìn)行解釋。
2.建立了財(cái)務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等工作流程，保證了財(cái)務(wù)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱；并規(guī)定了會(huì)計(jì)檔案負(fù)責(zé)人之間移交會(huì)計(jì)檔案的，交接雙方應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)檔案移交清冊(cè)上簽名或者蓋章的制度。
3.每月底，對(duì)餐廳固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次盤點(diǎn)與核對(duì)，做到了賬賬相符，
賬實(shí)相符，同時(shí)檢查了固定資產(chǎn)的使用狀況。盤盈盤虧固定資產(chǎn)以及報(bào)廢報(bào)損的固定資產(chǎn)及時(shí)查明了原因，并將檢查情況作為工作情況記錄了下來。
（一） 餐廳經(jīng)營(yíng)中存在問題
1.菜制品種類少，整體價(jià)格偏高，存在部分菜制品較辣、較咸、油過重等現(xiàn)象
2.面食種類少，沒有達(dá)到合同所規(guī)定的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)
3.承包商提供的成品種類較少,整體價(jià)格較貴
4.地下餐廳經(jīng)營(yíng)相比地上餐廳經(jīng)營(yíng)，需要消耗更大的水電，增加了餐廳的運(yùn)營(yíng)成本，比如說，白天餐廳在地下需要照明，而餐廳在地上則不需要照明，地下餐廳排煙排污水都需要耗費(fèi)更大的人力物力；地下餐廳空氣流通性不好，會(huì)加速縮短資產(chǎn)設(shè)備使用壽命，進(jìn)行空氣對(duì)流，又需要花費(fèi)大量的電費(fèi)，承包商為了節(jié)省開支成本則不愿意進(jìn)行這項(xiàng)工作。
5.由于餐廳是一個(gè)新成立的部門，各方面的工作都需要積累經(jīng)驗(yàn)，比如說在餐廳監(jiān)督管理方面還存在不足，與餐廳承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通的能力有待進(jìn)一步提高。
（一）逐步提高餐廳管理的溝通與協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻督促餐廳承包經(jīng)營(yíng)商提高飯菜質(zhì)量、合理降低飯菜價(jià)格、增加花色品種、不斷變換飯菜口味。
（二）與承包商協(xié)商原材料的購(gòu)貨渠道，以保證食品衛(wèi)生的安全工作。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇五
大型畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)下設(shè)三大分場(chǎng)和三大科研室。分別為肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)、肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)、肉?？蒲惺摇⑷庋蚩蒲惺?、肉驢科研室。以下小編為你收集了養(yǎng)殖場(chǎng)年終總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作用。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇六
2020年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為___公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”
公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇七
回顧過去的一年里，工作有喜、有憂，從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階，隨著新店的即將籌備開業(yè)，通過自身的工作總結(jié)和提高，將做以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃：
一、安全防范意識(shí)：要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù)，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識(shí)，提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度”，加以實(shí)施和改進(jìn)，同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求：細(xì)節(jié)決定成敗，每天的“服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本”根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主，加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處，讓員工了解餐中服務(wù)的重要性，點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作，總結(jié)服務(wù)心得，以主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績(jī)效的工作評(píng)估表，進(jìn)行考核，培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性，責(zé)任感，注重團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的積極性。
五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確，善于用制度管理，做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作：加強(qiáng)部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對(duì)酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，這就要求我們?cè)诿髂瓯仨毻ε浜细鞑块T之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對(duì)于員工合理的要求予以滿足，要進(jìn)行正面的宣傳教育，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識(shí)：酒店已被評(píng)為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴(yán)格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識(shí)，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會(huì)招待：注重各種大小型的宴會(huì)注意事項(xiàng)，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實(shí)行“賓客至上”的原則，以服務(wù)客人為榮，營(yíng)造客人用餐氣氛。
十、等級(jí)服務(wù)：實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，它可以提高員工的服務(wù)心得，以“高”“中”級(jí)來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，來評(píng)價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會(huì)出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細(xì)微小事做起，整肅紀(jì)律，有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓(xùn)工作：在20xx年也是工作中的重點(diǎn)工作，對(duì)所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn)，技能、技巧的提高，從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn)，熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求，高素質(zhì)、高要求，從最基本的服務(wù)技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
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養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇八
20年，在農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)上下認(rèn)真貫徹十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全場(chǎng)工作，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、和諧文明、場(chǎng)容整潔、管理發(fā)主、示范帶動(dòng)的發(fā)展要求，全場(chǎng)上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村示范場(chǎng)建設(shè)的全面推進(jìn)而努力拼博，尤其以職工增收，生產(chǎn)發(fā)展為目標(biāo)，下苦工、出實(shí)招、求實(shí)效，以環(huán)境整治為突破口，想辦法添措施，全面改善場(chǎng)區(qū)人居環(huán)境，更重要的是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，創(chuàng)新了工作機(jī)制、理順了發(fā)展思路、形成了發(fā)展合力，良種場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展的良好局面。
1、狠抓理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一發(fā)展認(rèn)識(shí)，形成了發(fā)展合力。
按照農(nóng)業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署，我場(chǎng)廣大干部職工以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)新的精神扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活力，找準(zhǔn)了制約我場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵問題，同時(shí)找準(zhǔn)到了解決的辦法和途徑，在發(fā)展思路上全場(chǎng)上下形成了共識(shí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全場(chǎng)職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)實(shí)性，形成了團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的合力。使場(chǎng)支部的戰(zhàn)斗力和場(chǎng)部的凝聚力得到了更進(jìn)一步的增強(qiáng)。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面促進(jìn)職工增收。
在總結(jié)近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)我場(chǎng)現(xiàn)有土地狀況和東區(qū)開發(fā)的實(shí)際情況，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，一是穩(wěn)定了現(xiàn)有蔬菜種植面積，在蔬菜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部主要是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，全面推行無公害種植技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和大田指導(dǎo)，提高職工返季節(jié)蔬菜的種植技術(shù)水平，通過這些措施，全面提高了土地的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，這些措施實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)蔬菜畝平增收近1000元，職工家庭人均增收300元以上。二是鼓勵(lì)業(yè)主投入，擴(kuò)大城市綠化苗木繁殖面積，今年全場(chǎng)新增綠化苗木面積30畝，既發(fā)展了場(chǎng)區(qū)經(jīng)濟(jì)又解決了職工家庭富余人員的就業(yè)問題。三是充分利用現(xiàn)有閑置魚池，鼓勵(lì)職工家庭承包，取得了不錯(cuò)的效果。
3、狠抓科研試驗(yàn)示范工作，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
今年，將試驗(yàn)示范作納入了全場(chǎng)的中心工作，加大了經(jīng)費(fèi)的投入，創(chuàng)新了管理辦法，采取的主要做法，一是將科研試驗(yàn)示范的大田種植示范環(huán)節(jié)，按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的原則，采取訂單形式，由技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)，職工家庭承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)的方法，加快了科研成果的轉(zhuǎn)化速度，二是在品種引進(jìn)、篩選上投入了大量的財(cái)和物力，今年全場(chǎng)共引進(jìn)蔬菜品種13個(gè)，花生品種1個(gè)，其中多數(shù)試驗(yàn)效果良好，為下一年的大田生產(chǎn)示范打了下了基礎(chǔ)，三是按照?qǐng)鰠^(qū)發(fā)展必須要融入縣城經(jīng)濟(jì)的原則，繼續(xù)強(qiáng)化了粉葛、黃花、藥材的生產(chǎn)示范和育苗工作。
4、狠抓環(huán)境整治、徹底改善了場(chǎng)區(qū)居民生存條件。
根據(jù)人民政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的有關(guān)辦法，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況，在場(chǎng)區(qū)環(huán)境整治上制定了《良種場(chǎng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實(shí)施細(xì)則》。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。將環(huán)境綜合治理與職工的年終考核相結(jié)合，使職工及其家庭成員由被動(dòng)行為逐步走向了主動(dòng)行為，徹底改變了場(chǎng)區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象。職工的生活習(xí)慣明顯改善，精神面貌煥然一新。
5、
繼續(xù)狠抓場(chǎng)區(qū)綠化，促進(jìn)場(chǎng)區(qū)生態(tài)和諧。
今年在資金十分短缺的情況下，采購(gòu)了綠化苗木1300余株，對(duì)渠江岸線和場(chǎng)區(qū)干道進(jìn)行綠化，同時(shí)對(duì)不宜種植的原磚瓦廠近30畝進(jìn)行了綠化，目前場(chǎng)區(qū)綠化率已達(dá)90%以上。
6、狠抓項(xiàng)目投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
我場(chǎng)是四川省僅有的幾個(gè)新農(nóng)村示范場(chǎng)的建設(shè)場(chǎng)，20年，省級(jí)投入了20萬元，目前還在項(xiàng)目實(shí)施中，為保證項(xiàng)目在本年度全面完成省廳下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，場(chǎng)部成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)正著手編制循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范場(chǎng)20xx年規(guī)劃報(bào)告。通過這些辦法和措施，保證良種場(chǎng)的發(fā)展持續(xù)、健康、快速。
1、求真務(wù)實(shí)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。
要加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，在循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上作文章，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，按市場(chǎng)需求，效益優(yōu)先的原則，推進(jìn)場(chǎng)區(qū)無公害農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平，全面提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化試驗(yàn)示范工作，保證新的農(nóng)業(yè)技物手段及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)新技術(shù)的推廣運(yùn)用，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)為職工的進(jìn)一步增收創(chuàng)造條件。
4、狠抓內(nèi)部潛力挖掘，充分利用場(chǎng)區(qū)資源。
5、全面推進(jìn)民主管理，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)社會(huì)和諧。
6、繼續(xù)關(guān)注民生，爭(zhēng)取政策，確保職工負(fù)擔(dān)不反彈。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇九
通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。個(gè)性是xxx，因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；
甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對(duì)毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)特別問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨(dú)存放？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理？等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么？只是在開會(huì)時(shí)，會(huì)聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時(shí)光較短，對(duì)于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會(huì)抓緊時(shí)光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十
經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)，不敢說自己有了什么樣的進(jìn)步，卻能說自己有了什么樣的變化。
第三輪培訓(xùn)的第一天，我明白，要想做好支教工作，首先要有思想上的覺悟，做好角色的轉(zhuǎn)化，從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到教師我們需要不斷的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的思想觀念。明確我們是干什么去的，這樣才能有動(dòng)力。有目標(biāo)的去做好工作。再者，在工作上、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該以身作則，才能夠讓人信服。才能教好學(xué)生，做好工作。
在這些天的學(xué)習(xí)中，我從各位授課老師身上學(xué)到了一種精神：認(rèn)真、精心、負(fù)責(zé)的一種精神。如褚老師的數(shù)學(xué)公開課中，褚老師講的找規(guī)律，在課前她就精心的在衣服上貼著有規(guī)律的圖案，學(xué)生的思維由老師帶動(dòng)跳躍著。整個(gè)教學(xué)過程無不體現(xiàn)著老師的認(rèn)真，展現(xiàn)著老師精心設(shè)計(jì)的課堂藝術(shù)魅力。如高老師的語文公開課，高老師在板書上的設(shè)計(jì)讓我佩服。整個(gè)黑板寫的字不多，卻有條有理，聯(lián)系緊密。只要學(xué)生看到黑板中所寫的其中一點(diǎn)，就能從板書的緊密上聯(lián)系整篇文章，了解文章內(nèi)容。這些都是老師的精心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度所創(chuàng)造。
在后階段的技能培訓(xùn)上，同學(xué)們暴露出許多問題，卻不乏相似之處。但對(duì)于初登講臺(tái)的我們，若說沒有缺點(diǎn)，似乎是不可能的。
我在培訓(xùn)中遇到的一些問題：1、在第一節(jié)課中，講述內(nèi)容的鏈接沒有過度好，沒有把握例題。2、在講“線和角”這一節(jié)中，重點(diǎn)分配不均，把大部分時(shí)間花在講述“線”的內(nèi)容上，而忽視了“角”的內(nèi)容，導(dǎo)致在講角的過程中一概而過，致使學(xué)生走進(jìn)誤區(qū)：認(rèn)為角不是重點(diǎn)。在講線和角的知識(shí)點(diǎn)上聯(lián)系實(shí)際過少。3、照本宣科式教學(xué)，課堂乏味......
我認(rèn)為，還有一些大家共同出現(xiàn)的問題：
1、講課照本宣科，內(nèi)容乏味。2、重點(diǎn)內(nèi)容把握不住，內(nèi)容過度跨度大，無層次深入。3、課堂師生互動(dòng)少，沒有很好的聯(lián)系實(shí)際，例題反復(fù)乏味。4、不了解教材，概念沒有很好的把握好。5、丟失課本內(nèi)容，出現(xiàn)深層次知識(shí)內(nèi)容......
針對(duì)上述的問題，老師給我們的建議有：1、教師除了要把握好重點(diǎn)內(nèi)容外，還要勇于創(chuàng)新。我們不僅是要有新理念，還要把理念結(jié)合到實(shí)際教學(xué)中去。2、針對(duì)于知識(shí)點(diǎn)上的歸納，不要由教師去總結(jié)，而是倡導(dǎo)學(xué)生多說，有學(xué)生自己去歸納總結(jié)。3、在教學(xué)過程中，老師應(yīng)該仔細(xì)研讀教材，并引導(dǎo)學(xué)生自己去分析教材，歸納教材，得出信息。4、在教學(xué)過程中，可根據(jù)課文內(nèi)容，創(chuàng)導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)展信息，發(fā)展思維。甚至可由信息擴(kuò)展成故事。這樣的課堂就不會(huì)沉悶無趣。教學(xué)不僅教給學(xué)生知識(shí)還教他們?nèi)绾蝿?chuàng)新，鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力和拓展思維......
另外，作為一名教師還應(yīng)該注意，教師可以犯技能上的錯(cuò)誤，但絕不能犯知識(shí)上的錯(cuò)誤。你的課堂可以按部就班，但你所傳授的知識(shí)必須是準(zhǔn)確無誤的。這是一名教師必須注意的。就如，在幾何教學(xué)中，大寫字母是用來表示點(diǎn)，小寫字母用來表示線段，我們就不能用小寫字母來表示點(diǎn)，誤導(dǎo)學(xué)生，這是不被允許和原諒的。
教師還應(yīng)該要注意自己的情緒。首先教師講課要有激情和熱情。只有自身不缺乏激情和熱情，才能調(diào)動(dòng)課堂，調(diào)動(dòng)學(xué)生。負(fù)面的情緒絕不能帶到課堂上。
評(píng)課老師還反復(fù)強(qiáng)調(diào)備課的重要性。在講課過程中，我們出現(xiàn)的很多問題都是因?yàn)閭湔n的不充分引起的。這些錯(cuò)誤是完全可以避免的。從備課的程度上就可以看出一個(gè)人的態(tài)度。備課的充分性體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以說，做好任何事情，態(tài)度尤其重要。不僅態(tài)度重要，行動(dòng)更是至上。
通過這半個(gè)月的培訓(xùn)，真的是累慘了。有時(shí)候，我們稱其為魔鬼式訓(xùn)練?？墒钱?dāng)培訓(xùn)結(jié)束后，我們倒也懷念和享受著它的好。這段時(shí)間真的是體會(huì)到當(dāng)一名教師的不易與艱難。沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和恒心，我相信，任何人都不能走到最后，都做不好這份職業(yè)。
所以說，這段時(shí)間培訓(xùn)的不只是我們的教師技能，還有我們的人生情感態(tài)度價(jià)值觀。改變轉(zhuǎn)化我們的認(rèn)知，考驗(yàn)我們的毅力和恒心，鍛煉我們持之以恒的堅(jiān)韌。相信走到最后的事勝者。
堅(jiān)持到最后就是勝利，而我選擇堅(jiān)持走下去，做好！
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于推進(jìn)“只跑一次”改革的決策部署，按照深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，畜牧局積極開展相關(guān)工作，現(xiàn)將改革工作情況總結(jié)如下：
“只跑一次”改革以來，得到了畜牧局黨委的高度重視，并成立市畜牧業(yè)管理局“只跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和任副組長(zhǎng)，局法制科、行政審批辦公室、獸藥飼料監(jiān)督所、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所及畜禽定點(diǎn)屠宰辦公室為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政審批辦公室。
本部門圍繞實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”目標(biāo)，從“一件事”出發(fā)，通過梳理群眾和企業(yè)到政府辦事的全部事項(xiàng)（包括行政許可、其他行^v^力和公共服務(wù)事項(xiàng)），共梳理出12項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)其他行政職權(quán)，分解拆分至不可再分事項(xiàng)為止，共計(jì)35項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)其他行政職權(quán)。
本部門在充分拆分審批和服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定逐一編制操作規(guī)程，明確事項(xiàng)名稱、法律依據(jù)、審查標(biāo)準(zhǔn)、審批時(shí)限、事項(xiàng)要件、審查形式等，確定事項(xiàng)辦理“一張表格”和“一套材料”清單，形成事項(xiàng)辦理指南。
本部門根據(jù)梳理行政審批事項(xiàng)和實(shí)際承擔(dān)職責(zé)情況，單獨(dú)設(shè)立行政審批辦公室，編制設(shè)置為2名，其中設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，并整建制進(jìn)駐政務(wù)大廳辦公。依據(jù)權(quán)力清單、公共服務(wù)事項(xiàng)清單和證明事項(xiàng)清單重新梳理了面向群眾和企業(yè)的.各類行政審批事項(xiàng)，將13項(xiàng)行政行政審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到行政審批辦公室，實(shí)行“一位領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)科室履職、一枚印章審批”。
“只跑一次”改革以來，本部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向積極開展改革調(diào)研，通過面對(duì)面走訪調(diào)研和專項(xiàng)活動(dòng)調(diào)研的方式，深入聽取群眾和企業(yè)到政府辦事的問題和建議，反饋的問題能在第一時(shí)間解決的要第一時(shí)間解決；第一時(shí)間暫無法解決的，要列出解決措施和完成時(shí)限；對(duì)于共性問題、制度問題、全局問題和長(zhǎng)遠(yuǎn)問題，要建立相應(yīng)制度，形成長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制，確保群眾和企業(yè)訴求有回復(fù)、有落實(shí)。
為做好“只跑一次”改革宣傳工作，營(yíng)造濃厚改革氛圍，強(qiáng)化良好改革引導(dǎo)，本部門通過懸掛橫幅，窗口傳播，專項(xiàng)活動(dòng)等方式全面開展改革宣傳引導(dǎo)工作，形成改革共識(shí)。宣傳過程中注重宣傳實(shí)效，工作人員認(rèn)真耐心解答群眾疑問，積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝季S，使“只跑一次”改革真正深入民心。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的.自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績(jī)：
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十三
一般三月開始清塘，清塘?xí)r，可留10-20公分的水，以備消毒，若塘水中的有害藻多，比如藍(lán)藻、甲藻等多的話，要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略這點(diǎn)。
2，消毒。
原則上，一清完塘，就可以進(jìn)行塘底殺魚卵消毒，這一步的操作，不受天氣的影響。
3，進(jìn)水。
一般消完毒的第三天可開始進(jìn)水，若是進(jìn)水時(shí)間比較緊，可每口塘邊上進(jìn)水深度達(dá)到30-40就可放苗，若是進(jìn)水時(shí)間充裕，盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水，因?yàn)榇笏w，水質(zhì)波動(dòng)小，有利于蝦苗渡過應(yīng)激期。
放苗前的一個(gè)星期開始下菌，一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝，潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進(jìn)行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。
4，放苗前水質(zhì)要求。
苗前對(duì)水質(zhì)的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因?yàn)橐话愕睦咸?，塘底都有一層底肥，下菌后分解塘底的有機(jī)質(zhì)，會(huì)散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天，水體的透明度在20-60之間，若是施菌后水體肥起后又倒下去，不用急著去施肥，可以再放一次菌。若水清已超過十天，也可清水放苗。
在進(jìn)水前，要留意各個(gè)要進(jìn)水的塘底，是否有青苔的痕跡，若是很容易出現(xiàn)滋長(zhǎng)青苔，進(jìn)水后，要及時(shí)的肥水。肥水可用復(fù)合肥加有機(jī)肥的方式，也可單下有機(jī)肥或復(fù)合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復(fù)合肥加4-5斤的有機(jī)肥(如雞糞等)，各塘的下肥量，根據(jù)塘底的原肥力而定。感覺塘底肥些可以多下點(diǎn)，反之亦然。
5，一般潑菌一個(gè)星期后再下苗，這種水體相對(duì)穩(wěn)定。若是有條件，進(jìn)水后一個(gè)月放苗都沒有問題。
6，放苗。
每畝放6-8萬，苗進(jìn)塘后，浸袋半個(gè)小時(shí)左右，在上風(fēng)口放苗，放苗前4-5個(gè)小時(shí)打開所有的增氧機(jī)，放苗時(shí)關(guān)閉所有的增氧機(jī)。之后，一直停氧機(jī)到40-50天左右。
7，投料。
一般看水質(zhì)的情況，20天左右開始投料,若水質(zhì)良好，水肥和蟲多，可以推遲到25-30天才開始投料，水質(zhì)偏瘦或蟲少，就要及早投料，可以在15天左右開始投料。
早期一天一餐，看料時(shí)間為2小時(shí)，投喂3-4天后，若連續(xù)二天提前吃完料，就可以開始投喂二餐。
一開始投料，每口塘投料1-2斤開始試料，不需過多投喂，以免浪費(fèi)。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十四
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《__市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(dòng)（20__-20__）工作方案（瀏辦通知〔20__〕5號(hào)）文件精神，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
一、深入調(diào)查，進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，建立了合乎規(guī)范的分村臺(tái)賬，對(duì)養(yǎng)殖污染治理工作實(shí)行了責(zé)任分解，并進(jìn)行了對(duì)村級(jí)的檢查考核。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行責(zé)任到人到戶，對(duì)排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設(shè)施的，實(shí)行誰污染誰治理的原則。
二、工作進(jìn)度。
1.按要求每季度完成一個(gè)社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對(duì)龍洞村養(yǎng)殖戶主進(jìn)行了巡查，對(duì)所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責(zé)令按要求及時(shí)整改。
4.對(duì)已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行監(jiān)管、監(jiān)督。
三、存在在問題。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細(xì)。
3.業(yè)務(wù)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
四、下步工作。
進(jìn)一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識(shí)和技能培訓(xùn)力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十五
今年我們充分抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長(zhǎng)13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)帶給了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。
國(guó)土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項(xiàng)目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題，它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題，目前每個(gè)自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績(jī)突出。由于黨委、政府高度重視，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)合組織人力、機(jī)械對(duì)土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫(kù)項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目新增耕地50畝；增減掛鉤項(xiàng)目入庫(kù)項(xiàng)目48個(gè)，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國(guó)土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十六
水產(chǎn)技術(shù)推廣工作是提升漁業(yè)科技水平，增強(qiáng)水產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，是國(guó)家對(duì)漁業(yè)實(shí)施支持與保持的主要途徑。為此，我站緊緊圍繞漁業(yè)雙增目標(biāo)、加大重大關(guān)鍵技術(shù)推廣力度，促進(jìn)水產(chǎn)新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化;加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治體系建設(shè)，提高綜合服務(wù)水平;積極開展?jié)O業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與漁民素質(zhì)。一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，為全面完成漁業(yè)發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
為推廣普及漁業(yè)新技術(shù)，我站重點(diǎn)推廣和普及了常規(guī)魚高效養(yǎng)殖技術(shù)和羅氏沼蝦高效綜合養(yǎng)殖技術(shù)。常規(guī)魚類方面是側(cè)重推廣了以鯽魚為主養(yǎng)品種的高效養(yǎng)殖模式，使養(yǎng)殖效益提高了30%以上。另外，大力推廣應(yīng)用魚用顆粒飼料及其投餌機(jī)，大大降低了養(yǎng)殖的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了原料飼料的投喂量，提高了飼料的利用率。目前，已有80%以上的成魚池使用顆粒飼料投餌機(jī)。羅氏沼蝦養(yǎng)殖主要推廣了大棚增溫培育幼蝦技術(shù)，合理密度技術(shù)，水質(zhì)調(diào)控技術(shù)，輪捕技術(shù)，套養(yǎng)技術(shù)等。
為滿足廣大養(yǎng)殖戶對(duì)養(yǎng)殖新技術(shù)的要求，我們舉辦了不同形式、不同層次的培訓(xùn)班近三十期。與農(nóng)干校合作，利用農(nóng)民培訓(xùn)工程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站合作，針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖特點(diǎn)，我站參與舉辦講授不同內(nèi)容的培訓(xùn)班，舉辦全市水產(chǎn)投入品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)班，由水產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人牽頭或水產(chǎn)相關(guān)企業(yè)主辦數(shù)次羅氏沼蝦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，印發(fā)水產(chǎn)技術(shù)講義和《水產(chǎn)科技信息》xx多份，本站專門設(shè)立水產(chǎn)病害門市部，門診接待咨詢和病害防治服務(wù)在xx人次以上，到塘口巡回指導(dǎo)xx多戶次。
我站結(jié)合本市養(yǎng)殖的特色，在省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的大力關(guān)心與支持下，積極申報(bào)水產(chǎn)三項(xiàng)工程，“青蝦‘混、套、輪養(yǎng)’及其配套技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣”，同時(shí)做好在手項(xiàng)目的實(shí)施工作，“羅氏沼蝦主要病害綜合防治技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣項(xiàng)目”在實(shí)施過程中形成和完善了相關(guān)技術(shù)體系，為我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的穩(wěn)步快速發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用，受到了上級(jí)部門的肯定與廣大養(yǎng)殖戶的好評(píng)?！傲_氏沼蝦無公害高效養(yǎng)殖技術(shù)推廣項(xiàng)目”獲得農(nóng)林廳系統(tǒng)農(nóng)業(yè)豐收二等獎(jiǎng)。
針對(duì)我市水產(chǎn)投入品(漁藥、飼料、肥料)存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，我站特地在四月、六月召開全市漁藥規(guī)范管理暨產(chǎn)品推介會(huì)和全市飼料行業(yè)監(jiān)管工作會(huì)議，建立市場(chǎng)整頓，藥品檢查，銷售準(zhǔn)入制度。在養(yǎng)殖生產(chǎn)的全過程，我們對(duì)水產(chǎn)投入品市場(chǎng)整頓數(shù)次，堅(jiān)持杜絕違禁藥品及假冒偽劣產(chǎn)品的銷售，同時(shí)對(duì)進(jìn)入本市銷售的藥品，生產(chǎn)廠家都必須先到本站登記，并提供現(xiàn)有的資質(zhì)證明，從源頭抓起，從嚴(yán)要求，常抓不懈，從而更好的凈化水產(chǎn)投入品市場(chǎng)，使我市水產(chǎn)投入品市場(chǎng)的管理走上規(guī)范化、法制化的軌道上來。為我市無公害養(yǎng)殖奠定了基礎(chǔ)，當(dāng)然，這項(xiàng)工作面廣量大，也存在著一定的難度，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
我站今年花xx萬元引進(jìn)了新品種斑點(diǎn)叉尾蛔的養(yǎng)殖，在我市的龍虬、馬棚、卸甲、菱塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行混套養(yǎng)xx多畝，現(xiàn)已初見成效。據(jù)調(diào)查，已經(jīng)長(zhǎng)成每條500克左右，而且市場(chǎng)行情看好，與加工企業(yè)做了聯(lián)系，產(chǎn)品加工出口已經(jīng)落實(shí)，拓寬了水產(chǎn)養(yǎng)殖的視野，豐富了養(yǎng)殖品種，挖掘我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的潛力，為提高我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，為了優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，增加參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，，將下屬單位水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部多年以來的漁藥經(jīng)營(yíng)從體制上徹底轉(zhuǎn)制給兩位土地征用工承包，實(shí)行了先繳費(fèi)后承包的硬性機(jī)制。
養(yǎng)殖行業(yè)個(gè)人總結(jié)篇十七
20xx年x月x日參加部門培訓(xùn)，接著上培訓(xùn)講了最后三個(gè)部門。
一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部分管三個(gè)單體建筑物：冷庫(kù)，交易大廳，制冰廠。
1、冷庫(kù)。
冷庫(kù)的銷售渠道有漁船進(jìn)港后的魚貨即凍和冷藏，交易大廳交易完成后的魚貨冷藏和即凍，其中可能出現(xiàn)費(fèi)用：即凍費(fèi)，處置費(fèi)，人工搬遷費(fèi)，冷藏費(fèi)。
2、制冰廠。
3、交易大廳。
1.1交易大廳的貨源：有出外捕撈進(jìn)港卸貨的漁船，和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖漁排。
1.2交易大廳的客源：有當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)商，外地進(jìn)來收購(gòu)商。
二、設(shè)備管理部。
設(shè)備管理部管理的是全場(chǎng)的水（海水，自來水），電（強(qiáng)電，弱電），和制冷設(shè)備（制冰廠，冷庫(kù)），是一個(gè)責(zé)任重大的后勤部門，后勤就象人的心臟，是不可缺少的，做為一個(gè)后勤人員，要保證設(shè)備的正常煙運(yùn)行，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
三、經(jīng)營(yíng)管理中心。
主要分為兩大塊：生產(chǎn)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)后勤。
1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)分為3類。
漁港，交易大廳，制冰廠。
2、生產(chǎn)后勤分為3類。
水、電、冷，安全，維護(hù)。
在今天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多在書本上沒遇到的知識(shí)，很多東西在以前都不知道，今后要去找相關(guān)的資料去多多學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平。
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