方案的不斷優(yōu)化和改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的重要保障。方案應(yīng)當(dāng)充分考慮利益相關(guān)方的需求和合理反饋。通過方案的實(shí)施和總結(jié),我們可以不斷改進(jìn)和提升工作效率和質(zhì)量。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇一
附件2:
安拉村級互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會討論,確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。
1、建立項(xiàng)目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長黎仁忠。
會計(jì)鄧小福。
出納張遠(yuǎn)明。
執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開設(shè)專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實(shí)際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目。
6、借款條件,農(nóng)戶以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶小組,農(nóng)戶在向互助社申請借款時(shí),其小組其他農(nóng)戶為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)連帶責(zé)任。現(xiàn)已成立25小組,入社會員153戶,已交納會費(fèi)30600元。
7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
8、借款期限,最長不超過一年。
9、資金占用費(fèi),經(jīng)群眾會討論,資金占用費(fèi)按年利率6.6%0。
10、資金占用費(fèi)的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補(bǔ)助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會討論確定。
11、對貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會討論通過。(2)對確定無錢交納互助金的貧困戶,號召黨員干部主動借錢支持。
(3)對該項(xiàng)目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細(xì)致的工作。
(4)對加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,發(fā)動黨員、干部主動將其吸收到自己的互助小組來。
(5)互助社在審查借款時(shí),首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費(fèi)。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎懲制度:對按時(shí)還款的農(nóng)戶和借款擔(dān)保小組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對不能按時(shí)還款的農(nóng)戶收取1-2倍的占用費(fèi),停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對于特別貧困戶的農(nóng)戶,實(shí)行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對資金管理和借款農(nóng)戶實(shí)行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,以避風(fēng)險(xiǎn)。
(2)項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時(shí)接受上級主管部門對項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進(jìn)一步落實(shí)新課程。
教學(xué)。
理念,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案。
一、科學(xué)分組,落實(shí)責(zé)任,合理搭配1.每個教學(xué)班劃分若干個學(xué)習(xí)小組。
(1)每個學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)清學(xué)生在每個學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
(2)班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動,行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
(3)定組名:每個學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個性的組名,一方面調(diào)動組員的積極性,增強(qiáng)小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對抗性。
(4)定組訓(xùn):每個小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識,制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識和積極進(jìn)取意識。
(5)定目標(biāo):為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時(shí),每個小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn)。
(6)分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后,對有問題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強(qiáng)小組長配備。
(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負(fù)責(zé)人:行政組長、學(xué)科組長、協(xié)調(diào)記錄組長。
(2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
(4)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
行政組長:全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作;
協(xié)調(diào)記錄組長:負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個小組,學(xué)科組長盡量安排在中心位置。4.在實(shí)施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個培訓(xùn):
(1)班主任對各小組組長、科代表及班長進(jìn)行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、落實(shí)小組活動,增強(qiáng)合作探究意識。
班主任利用班會課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實(shí)行動,并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
(3)學(xué)習(xí)小組長收集疑問和難點(diǎn),匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識或提出問題。3.課后進(jìn)行課堂小結(jié)。互助小組成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流,達(dá)到共同提高的目的。
三、
分組合作學(xué)習(xí)的考評反饋。
1、對分組合作學(xué)習(xí)一定要有評價(jià)反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評價(jià)各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評價(jià)方式見:
(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
(2)表彰。
總結(jié)。
激勵評價(jià)。班主任對學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評比對表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學(xué)校每月匯總后向全校通報(bào)表揚(yáng)。
樣表:2012年12月3日。
一、指導(dǎo)思想。
培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),團(tuán)結(jié)友愛,是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)力,成為維系社會發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
二、實(shí)施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠(yuǎn)都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動,要在年級內(nèi)營造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,進(jìn)而樹立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團(tuán)結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,從以下幾個方面開展團(tuán)結(jié)互助教育:
第一、要對學(xué)生加強(qiáng)團(tuán)結(jié)知識的教育,提高對團(tuán)結(jié)互助的認(rèn)識?!耙桓曜尤菀渍蹟啵话芽曜泳碗y以摧毀。”正說明這一點(diǎn)。但是光講團(tuán)結(jié),不講互助,搞不好真正的團(tuán)結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團(tuán)結(jié)可言。互助可以增強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心、互相幫助。
第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的行為。
團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號。有了對團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識,還要付諸行動。作為教師,我們在這一過程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦?,讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識,凈化孩子的心靈,教育孩子對人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻(xiàn)一點(diǎn)愛心,我們的校園,我們的社會就會減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動的話:“對同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們在平時(shí)工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會矛盾就越來越少,社會將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團(tuán)結(jié)互助成為每個人的自覺行動。
互助也就成為人與人之間的一種自覺行動。一個團(tuán)結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動助人的意識,有著樂于助人的欲望。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個人必不可少的,只有團(tuán)結(jié),我們的隊(duì)伍才會強(qiáng)大;只有互相幫助,我們以后的道路才會平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個人自覺行動,讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達(dá)到了。
第四、教師自身做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率作用。
讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動朝前走,那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
四、開展活動。
1.舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作”主題班會。
我們盡力改變班會課形式,事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會課的設(shè)計(jì),主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在班會課上,同學(xué)們在主持同學(xué)的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來,優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短,互幫互助,就能共同提高成績。”有的說:“團(tuán)結(jié)是國家穩(wěn)定的根本。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的,因?yàn)楫?dāng)你有一個思想與別人分享時(shí),別人也有一個思想,通過友善的交流,就會有兩個思想。正所謂‘三個臭皮匠,頂個諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知?dú)拍,雖疾無聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵我們:無論是朋友間,還是一個集體,一個國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國有十四億人口,如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學(xué)和班級管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn)。
我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級管理,創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會,使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,各小組互相評價(jià)、記錄成績,下課前結(jié)合小組成績、紀(jì)律,評出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵團(tuán)結(jié)合作競爭;在班級管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動、布置班級環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會,有友好競爭,時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí),使課堂、班級資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動。
為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊,做到時(shí)時(shí)提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動的主題曲,并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時(shí),將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來,這一個個團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評,也將我們的活動主題推向了高潮。4.各班評選一批團(tuán)結(jié)互助星。
為表揚(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)學(xué)生,鞭策那些在活動中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們在每月的班級量化考核活動中評選一批團(tuán)結(jié)互助之星。5.利用課前活動時(shí)間開展講故事活動。
利用每周一和周三中午到校的課前活動時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲。
馬卡連柯說:“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F(tuán)結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟(jì);有了榮譽(yù)互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛護(hù)他人。“送人玫瑰,手有余香”,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
實(shí)施方案者:三年級教研組。
為支持農(nóng)村建設(shè),推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
三、宣傳發(fā)動。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會,確定相關(guān)事宜:
1、申請注冊資金互助社的名稱:**農(nóng)民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護(hù)的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
3、動員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會責(zé)任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實(shí)物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會指定的專門賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實(shí)際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會表決通過后確立為正式章程。
7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實(shí)際,制定社員議事、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進(jìn)程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運(yùn)營,健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),推動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。
二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),而農(nóng)民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計(jì)息,影響了農(nóng)民受益、為彌補(bǔ)以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動,解決資金余缺的矛盾,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個,據(jù)調(diào)查3萬多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,實(shí)行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運(yùn)作,力爭社員達(dá)550人以上,互助資金累計(jì)投放額2600萬元以上。
五、工作步驟。
(一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神,結(jié)合本地實(shí)際,調(diào)查摸底,對廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農(nóng)民達(dá)成共識。
(二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),觀摩外地的實(shí)際操作過程,取得經(jīng)驗(yàn),先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門咨詢,征得上級部門的支持和指導(dǎo)。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進(jìn)入申請階段。
(2)參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地特點(diǎn),制定詳細(xì)實(shí)施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機(jī)構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會、理事會(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長1名)、監(jiān)事會(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長、總賬會計(jì)、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長由理事會選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會討論通過后由理事長聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實(shí)施細(xì)則;
5、制訂合作社資金各項(xiàng)工作職責(zé)制度;
6、召開合作社發(fā)起人會議:(1)籌備工作小組籌備工作報(bào)告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會議決議。
(四)申報(bào)審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關(guān)資料;
2、出具申請、報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,推動海南省人口健康信息惠民服務(wù),落實(shí)“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關(guān)事項(xiàng)的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升醫(yī)療服務(wù)效率,并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求,省衛(wèi)生計(jì)生委決定,會同海南省農(nóng)村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司,共同建設(shè)由省衛(wèi)生計(jì)生委主導(dǎo)的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應(yīng)用服務(wù)平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項(xiàng)目。
——建設(shè)全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務(wù)平臺,接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等)。
——全面推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app服務(wù),實(shí)現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的預(yù)約掛號、自助繳費(fèi)、檢查/檢驗(yàn)報(bào)告查詢、住院費(fèi)用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務(wù)中心的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等功能。改善患者的就醫(yī)體驗(yàn),減少就診和排隊(duì)時(shí)間,提升服務(wù)能力,構(gòu)建海南省衛(wèi)生計(jì)生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)體系。
——依托海南省衛(wèi)生計(jì)生委區(qū)域人口健康信息平臺,最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務(wù)、移動分級診療、移動遠(yuǎn)程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務(wù)功能,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)由海南省衛(wèi)生計(jì)生委主導(dǎo)的“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等)相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務(wù)協(xié)作等應(yīng)用要求,將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用,并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關(guān)移動服務(wù)渠道(包括海南省智慧醫(yī)院官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動服務(wù)功能)使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務(wù)。
(二)依托海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺,建設(shè)海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務(wù)渠道(app)予以應(yīng)用(包括微信公眾服務(wù)號、支付寶服務(wù)窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等),但僅限于預(yù)約掛號、掛號、診間繳費(fèi)、醫(yī)生查詢、住院押金繳費(fèi)等,其他相關(guān)檢查檢驗(yàn)報(bào)告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務(wù)信息暫不在第三方服務(wù)渠道(app)應(yīng)用中開放。
(三)建設(shè)海南省智慧醫(yī)院的官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的預(yù)約掛號、診間結(jié)算、滿意度評價(jià)、候診查詢、住院繳費(fèi)、住院清單查詢等相關(guān)便民功能。其中官方手機(jī)app支持居民健康檔案、檢驗(yàn)檢查報(bào)告、電子病歷等查詢功能。
(四)“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進(jìn)行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等,以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接入。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、lis、ris、pacs、emr等)相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺,包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能,相關(guān)改造費(fèi)用由海南智慧醫(yī)院項(xiàng)目承擔(dān)。
四、工作推進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃分三個階段推進(jìn):
——海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺建設(shè)階段(2016年8月10日前)。完成平臺建設(shè)及調(diào)試和海南智慧醫(yī)院手機(jī)app、統(tǒng)一api接口建設(shè)。
——試點(diǎn)階段(2016年8月30日前)。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進(jìn)行試運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際測試情況修改完善應(yīng)用軟件和運(yùn)行平臺。
——正式運(yùn)行階段(2016年9月1日起)。在全省各市縣二級以上(含二級)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng),年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務(wù)數(shù)據(jù)。2017年第一季度前,完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app應(yīng)用部署和全面推廣使用。根據(jù)實(shí)際情況,逐步在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用。
五、工作要求。
推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),是落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)要求的一項(xiàng)重要舉措,各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要高度重視,精心組織,積極配合省衛(wèi)生計(jì)生委及統(tǒng)計(jì)信息中心工作,確保取得預(yù)期效果。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要由分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),按照省衛(wèi)生計(jì)生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、全面覆蓋的要求,積極配合,周密組織,認(rèn)真實(shí)施,確保海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺對接,協(xié)調(diào)各自信息系統(tǒng)廠商進(jìn)行系統(tǒng)功能修改及完善,支撐海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目落地開展應(yīng)用。特別是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)落實(shí)與海南省智慧醫(yī)院各相關(guān)支付渠道進(jìn)行結(jié)算的商戶號或結(jié)算賬戶的開設(shè),以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關(guān)支付渠道完成的賬務(wù)處理及相關(guān)對賬、錯賬處理等。
(三)保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定和技術(shù)規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù),確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則,各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機(jī)app應(yīng)用,在海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺,由海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應(yīng)用。嚴(yán)禁擅自將個人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機(jī)構(gòu)。省衛(wèi)生計(jì)生委將強(qiáng)化信息安全督導(dǎo)檢查,適時(shí)會同市縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)情況進(jìn)行信息安全檢查,并納入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)的信息安全考核內(nèi)容。
(四)廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式,宣傳海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義,使相關(guān)政策家喻戶曉,讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院,提升就醫(yī)體驗(yàn)、便捷就醫(yī)帶來的好處。
(五)密切協(xié)調(diào)配合。海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),時(shí)間緊、涉及面廣、政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高。各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照實(shí)施方案要求,明確職責(zé),密切協(xié)作,定期或不定期召開工作協(xié)調(diào)會議,及時(shí)反饋和解決出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
六、保障措施。
(一)協(xié)調(diào)推動。省衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及統(tǒng)計(jì)信息中心,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑,協(xié)調(diào)一致,共同推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目全省推廣應(yīng)用工作。(二)技術(shù)保障。省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心為該項(xiàng)目實(shí)施牽頭單位,與海南農(nóng)信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術(shù)保障團(tuán)隊(duì),實(shí)施項(xiàng)目部署和建設(shè)。
(三)整體推進(jìn)。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其信息化部門,負(fù)責(zé)配合完成輔助的技術(shù)支持工作及項(xiàng)目上線后的日常維護(hù)工作。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇三
為推動現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》(浙民基〔2021〕85號)精神,全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,制定本方案。
建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù),綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場景,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。
夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ),完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng),設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級管理服務(wù)平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn),逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新平臺管理運(yùn)營機(jī)制,推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能,改善用戶體驗(yàn),吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。
(一)系統(tǒng)建設(shè)(2021年10月—2021年12月)。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn),調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。
(三)總結(jié)完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營、主動推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果,調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制,建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn),制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。
各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)特色定位,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。
各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解,將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)效能。
各鎮(zhèn)(街道):負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作,推動便民服務(wù)場景實(shí)施落地。
縣委組織部:指導(dǎo)推動做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。
縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。
縣公安局:做好數(shù)字身份識別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作,指導(dǎo)推動智慧安防場景實(shí)施落地。
縣民政局:指導(dǎo)推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場景實(shí)施落地。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財(cái)政激勵政策;配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭取財(cái)政支持。
縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。
縣交通運(yùn)輸局:指導(dǎo)推動智慧社區(qū)交通場景實(shí)施落地。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:指導(dǎo)推動鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。
縣衛(wèi)生健康局:負(fù)責(zé)落實(shí)分級診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策,指導(dǎo)推動智慧社區(qū)健康場景實(shí)施落地。
縣綜合執(zhí)法局:指導(dǎo)推動智慧城管相關(guān)場景實(shí)施落地。
縣大數(shù)據(jù)局:負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐,參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,迅速開展工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳,層層發(fā)動,爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)調(diào)度,確保成效??h民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋,確保試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長副組長:成員:
三、學(xué)校概況。
我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。
五、目標(biāo)任務(wù)。
(一)總體目標(biāo)。
通過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺,實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
(二)具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。
(三)重點(diǎn)工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)建工作。
2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。
3、智慧校園云平臺的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)。
二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。
六、保障措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。
(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
2016年12月。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇五
為深入推進(jìn)智慧課堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”目標(biāo),我校力爭利用兩年時(shí)間在與東師專家團(tuán)隊(duì)及學(xué)校教師不斷研究的基礎(chǔ)上,不斷實(shí)踐,深入探索、建立起學(xué)校智慧課堂。
教學(xué)。
模式并在各個學(xué)科全面鋪開,讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為保障工作有序開展,實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校帶動作用,推進(jìn)我區(qū)“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的目標(biāo),特制定《水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
學(xué)校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)綱要,學(xué)校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價(jià)》為發(fā)展藍(lán)本,遵循“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”,以智慧教育改革課堂教學(xué)模式,堅(jiān)持立足課堂,以課程建設(shè)為載體,以德育培養(yǎng)為根本,實(shí)驗(yàn)先行、以點(diǎn)帶面、輻射推廣,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)我校智慧課堂的建設(shè)工作,依托智慧課堂的建設(shè)推動我校及輻射三所學(xué)校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良,能服務(wù)、有責(zé)任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
總目標(biāo):立足水缸小學(xué)實(shí)際,充分依托教育信息化,以“技術(shù)支持創(chuàng)新,思路引領(lǐng)方向”的研究思路,按照學(xué)與教的需要,重點(diǎn)探索信息化建設(shè)環(huán)境下的智慧課堂模式,培育智慧型的教師隊(duì)伍,提升教師的教育智慧,變革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。并形成《水缸小學(xué)智慧課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和一套有價(jià)值、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展,推動我校智慧校園體系的建設(shè)。
具體目標(biāo):
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓(xùn)體系,重點(diǎn)探索利用信息技術(shù)手段培養(yǎng)智慧型教師隊(duì)伍的管理模式。
2、立足課堂,關(guān)注學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng),讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)。
3、探索并完成數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下以學(xué)習(xí)小組為基本單位,以合作交流為基本特征,以自主學(xué)習(xí)為方法的智慧課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”。(依托教學(xué)平臺和學(xué)校現(xiàn)有學(xué)習(xí)終端)。
4、構(gòu)建信息時(shí)代的學(xué)校教育教學(xué)管理與評價(jià)體系。力求評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體,可操作,可復(fù)制。
5、依托信息技術(shù)手段搭建數(shù)字化教學(xué)研究資源平臺。建設(shè)水缸小學(xué)微課資源庫和在線學(xué)習(xí)素材庫,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫隙的學(xué)習(xí)管理。
6、利用微信平臺和學(xué)校網(wǎng)站等信息交流工作,加強(qiáng)家校互通,將學(xué)校作為地域文化的傳播所,思想推進(jìn)的主陣地,帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學(xué)?!?+n”培養(yǎng)模式,即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項(xiàng)學(xué)生自選課程,實(shí)現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實(shí)施,完成信息環(huán)境下學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊編寫,同步智慧課堂建設(shè)下的校園文化建設(shè),最終形成特色。
8、建設(shè)和實(shí)施過程中充分發(fā)揮試點(diǎn)校的示范輻射作用,創(chuàng)新幫扶形式,利用錄播教室和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)資源交流共享,為促進(jìn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”做出貢獻(xiàn)。
三、
健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立由校長任組長的“水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)校小組,由學(xué)科組長為實(shí)施小組,包科領(lǐng)導(dǎo)和包年級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作落實(shí),使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚焦課堂。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
組長:沈陽副組長:李偉李強(qiáng)成員:胡編高仁領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧課堂建設(shè)各項(xiàng)具體工作。
4、按照工作分工分段分學(xué)科組織各年級組、各學(xué)科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設(shè)工作。
5、定期組織信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
6、定期組織智慧課堂建設(shè)工作的檢查與評估,不斷調(diào)整與改善建設(shè)工作。
7、安排與做好智慧課堂建設(shè)工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領(lǐng),做好幫扶學(xué)校的智慧課堂建設(shè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
四、實(shí)施策略和方法。
以“智慧的教、促進(jìn)智慧的學(xué)”為智慧課堂教學(xué)核心,通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略,提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)、反思教學(xué)的能力,全體師生在智慧課堂教學(xué)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。
為推動工作扎實(shí)開展,我們確立“一二三”三項(xiàng)基本方法,即一中心:“任務(wù)驅(qū)動、情境導(dǎo)思”以智慧課堂教學(xué)模式創(chuàng)建為中心不動搖,堅(jiān)持立足課堂,形成模式。二支柱:即學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單和小組合作學(xué)習(xí)。三堅(jiān)持:堅(jiān)持學(xué)大于教的原則;堅(jiān)持創(chuàng)新能力培養(yǎng);堅(jiān)持師生智慧形成。
五、實(shí)施措施和解決途徑。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
智慧課堂教學(xué)模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)上,體現(xiàn)“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”的整體要求;在教學(xué)程序的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中,“整合各種教育資源,促進(jìn)學(xué)生積極參與和主動探究”的有序運(yùn)行;在學(xué)習(xí)環(huán)境管理上,“努力實(shí)現(xiàn)師生平等交流,合理調(diào)控課堂學(xué)習(xí)情緒”上多項(xiàng)協(xié)調(diào);在對學(xué)生的評價(jià)上,“促進(jìn)全體學(xué)生的個性張揚(yáng)、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學(xué)模式的具體實(shí)施包括以下方面:
(一)在學(xué)習(xí)討論中領(lǐng)悟智慧課堂的內(nèi)涵。
1、教師——教師是構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵,學(xué)校也要全面依靠教師“總是想把自己的學(xué)生教好”這一本能,幫助指導(dǎo)教師順利做好改變。組織教師深入學(xué)習(xí)智慧課堂教育理論,通過觀看智慧課堂教育講座,開展智慧課堂教師沙龍,使教師深刻領(lǐng)會其理念實(shí)質(zhì),根本轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步思考如何落實(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中,并逐步形成自己的實(shí)踐思路。
(1)全體教師交流討論、學(xué)習(xí)智慧課堂理論知識。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容,建立“智慧課堂”教學(xué)實(shí)驗(yàn)小組,探討如何從“前置作業(yè)的設(shè)置、學(xué)習(xí)單的設(shè)計(jì)、課堂學(xué)習(xí)的引導(dǎo)組織以及當(dāng)堂檢測等”環(huán)節(jié),穩(wěn)步、有效、重點(diǎn)突破地推智慧課堂教學(xué)實(shí)踐。
(2)教師創(chuàng)造性地實(shí)踐,充分體現(xiàn)智慧理念—讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí);抓住智慧教課堂的實(shí)施關(guān)鍵----把主要依靠教轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué);遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)教學(xué);掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學(xué),先學(xué)后教,以學(xué)定教,多學(xué)少教,及時(shí)訓(xùn)練”,嘗試改革,尋求改變。
(3)教師邊學(xué)習(xí),邊實(shí)驗(yàn)、邊思考,勤。
總結(jié)。
促反思。通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)創(chuàng)造地實(shí)踐反復(fù)總結(jié)、討論研究不斷地提煉改進(jìn)逐步走向成熟。
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總之,每一個教師在課前必須多研究----研究教材(精選知識),研究學(xué)生(精選方法),研究教學(xué)(精心設(shè)計(jì)學(xué)生好學(xué)的教學(xué)過程)在課堂教學(xué)中必須想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性,少講精講,以趣激學(xué),以疑引學(xué),以生助學(xué),以教促學(xué)。課后,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)靈活地精選練習(xí),及時(shí)檢測,并認(rèn)真批改,精細(xì)分析,重點(diǎn)反饋。
2、學(xué)生——學(xué)生是教育的發(fā)生處和最終落腳點(diǎn),是教育依靠的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們要通過各種途徑加強(qiáng)對學(xué)生的教育和培訓(xùn),如國旗下講話呼吁,校園環(huán)境熏陶,班級論壇討論,班主任宣傳,任課老師引導(dǎo),使“智慧課堂”得到學(xué)生的理解和支持。
(1)通過宣傳發(fā)動、營造氛圍(學(xué)校、班級)、說理引導(dǎo)、評優(yōu)表彰,以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學(xué)生所接受,喚起學(xué)生自我意識。
(2)組織學(xué)生討論,充分明確“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生具有語言的、思維的、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的本能,是天生的學(xué)習(xí)者,學(xué)生必須學(xué)會學(xué)習(xí)”;充分明確智慧理念下的學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方法,如何調(diào)整學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標(biāo)。
總之,每一個學(xué)生在課前必須自主先學(xué),記錄學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問,以備上課時(shí)提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學(xué)習(xí),緊張地思維,積極參與合作,主動探疑解疑,高質(zhì)量的完成當(dāng)堂檢測。最后對當(dāng)堂知識及時(shí)進(jìn)行重難點(diǎn)梳理,并做好自我總結(jié)。課后的鞏固復(fù)習(xí),對本堂課知識進(jìn)行補(bǔ)充、梳理、拓展,實(shí)現(xiàn)知識的結(jié)構(gòu)化。
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資源平臺。
(1)進(jìn)一步開展教師學(xué)習(xí)、交流活動。以年級組或?qū)W科組為單位,交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實(shí)踐的設(shè)想和思路。
(2)專家引領(lǐng)。走出去或請進(jìn)來,爭取東師大專家與教育局教研部門領(lǐng)導(dǎo)理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)。
(3)智慧課堂教學(xué)研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學(xué)研究課,組織教師聽課觀摩,并以對話互動的形式進(jìn)行研討分析,不斷探索智慧課堂教學(xué)模式。
(4)開展教師基本功競賽。將新課程標(biāo)準(zhǔn)和智慧課堂教育理論,在校園網(wǎng)及個人空間上呈現(xiàn),要求每一個教師認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校將不定期地組織有主題的競賽活動。
(5)智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考的基礎(chǔ)上不斷總結(jié),提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、案例,或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結(jié)自己成功的經(jīng)驗(yàn)或改進(jìn)的措施。
(6)智慧課堂實(shí)施中將加大學(xué)校資源平臺的建設(shè),建立備課平臺、微課資源庫,將師生空間建設(shè)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
(7)評價(jià)如同“指揮棒”,具有導(dǎo)向功能,智慧課堂評價(jià)著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,不局限于某一學(xué)科的學(xué)習(xí)成績,以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價(jià)工具,教師、同伴、自我、家長多元主體參與,注重過程性、體驗(yàn)性評價(jià),強(qiáng)調(diào)激勵性、互動性。
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中心的科技創(chuàng)新活動,上學(xué)期我們已經(jīng)將校本課程內(nèi)容進(jìn)行了電子化,互動交流網(wǎng)絡(luò)化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進(jìn)小學(xué)校本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實(shí)踐研究》。本學(xué)期,我們會將以課題研究我依托,將校本課程教學(xué)常態(tài)化,利用學(xué)校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學(xué)成果進(jìn)行展示,努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學(xué)生。通過完善校本課程,實(shí)現(xiàn)智慧課堂的重點(diǎn)突破。
(四)在階段總結(jié)宣傳中推廣智慧課堂教學(xué)模式,同步校園文化建設(shè)。學(xué)校將智慧課堂教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)有的課題有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做好總結(jié)提煉與宣傳工作,爭取更大范圍的交流和推廣,努力實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校引導(dǎo)帶動作用,力爭使智慧課堂教學(xué)成為全區(qū)特色項(xiàng)目,并為之成為特色學(xué)校不斷積淀豐厚的底蘊(yùn)。
六、實(shí)施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,此項(xiàng)工作從2015年1月至2017年3月,歷時(shí)2年。結(jié)合學(xué)校的計(jì)劃,特作如下階段任務(wù)劃分:
第一階段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足(2015年1月---2015年2月)。
1、2015年1月,總結(jié)一年來在教學(xué)模式研究階段存在的問題和需要改進(jìn)的地方,將用的好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)(如任務(wù)學(xué)習(xí)單),將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。利用曬課的機(jī)會將教師模式教學(xué)錄制成光盤,作為階段性資料進(jìn)行積累。
2、2015年2月,利用假期要求全體教師重溫課標(biāo),熟讀理解課標(biāo)要求,梳理本學(xué)科本學(xué)段知識樹體系,梳理單元目標(biāo)。
第二階段:專家引領(lǐng)、深入研究(2015年3月—2015年6月)。
1、2015年3月形成方案,組織全體教師學(xué)習(xí),提高理論,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和要求。
2、4—6月份,在東師專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,強(qiáng)力推進(jìn)智慧課堂教學(xué)模式,落實(shí)實(shí)施方案,定出考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。6月底進(jìn)行規(guī)范后的教學(xué)模式第一期總結(jié),使教學(xué)模式和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本成型,完成修正模式階段任務(wù)。
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第三階段:課堂落實(shí)、形成校模(2015年7月—2015年12月)。
1、2015年。
7、8月份進(jìn)行階段性問題整改,整理微課資源庫建設(shè),將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份,分學(xué)科打造經(jīng)典課例,全體教師觀摩,通過教學(xué)實(shí)踐,展示教的智慧,學(xué)智慧,教學(xué)互動的智慧。”初步總結(jié)提煉學(xué)校公認(rèn)的“智慧課堂”的個案,初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定水缸小學(xué)“智慧課堂”的教學(xué)模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學(xué)校,做到共參與、齊步走。
第四階段:彰顯能力、提高智慧(2016年1月---2016年6月)。
1、2016年1--2月份總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)共建共享資源的局面,利用名師工作室和智慧課堂匯報(bào)課等形式將教學(xué)模式進(jìn)行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價(jià)體系和校本課程的開發(fā)與實(shí)施。
3、進(jìn)一步完善理想信息平臺的各項(xiàng)功能使用,將學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)資源共建共享。
4、與幫扶學(xué)校共同形成一校多模,逐步推廣模式應(yīng)用。
第五階段:總結(jié)反思,集結(jié)成冊。(2016年7月---2017年3月):
1、實(shí)現(xiàn)課程管理、教學(xué)管理、德育管理全數(shù)字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學(xué)校共同向全區(qū)域?qū)W校推廣。
3、梳理總結(jié)各種數(shù)字化學(xué)習(xí)工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學(xué)微課資源庫建設(shè)和數(shù)字化教學(xué)素材庫建設(shè)。
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5、2017年2月份總結(jié)智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項(xiàng)工作,整理集結(jié)成冊,將形成的成熟智慧課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中,擁有著一份信仰和追求,我們會以百倍信心大踏步前進(jìn),完成時(shí)代賦予我們的使命,開創(chuàng)教育新篇章!
唐山市水缸小學(xué)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇六
據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:
化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動;
園區(qū)信息建設(shè)自成體系,信息化水平低,缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式,同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行,軟硬件各個系統(tǒng)相對獨(dú)立,數(shù)據(jù)庫也相對獨(dú)立,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動狀態(tài),無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。
園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運(yùn)營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。
1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化:
平臺自身管理智慧化:
本平臺以云計(jì)算平臺為基礎(chǔ),具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能,再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲資源、優(yōu)先級、權(quán)限模塊化等,實(shí)現(xiàn)對平臺內(nèi)各個系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。
服務(wù)功能智慧化:
注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù);為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。
憶,保證客戶再次使用該服務(wù)時(shí),達(dá)到更個性化和便利的智慧化服務(wù)。
這樣,對于一個現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺,就是園區(qū)。
區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。
1.2效益分析。
智慧園區(qū)的建設(shè),將會致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
和社會效益如下表所示:
圖表1效益分析表。
序號。
分類。
效益提高園區(qū)社會知名度,為打造國。
說明。
建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo):
1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
2、社會。
效益。
內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。
3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢;
智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
公環(huán)。
測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。
智慧。
化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務(wù),均有智慧園區(qū)管。
個性。
理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。
化的服務(wù)。
高效。
科學(xué)。
理的規(guī)范化、科學(xué)化;的管。
理平。
臺
提高。
能源。
利用。
效
率、提高資源利用效。
經(jīng)
率、提高。
智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng),主要為了:
源理性效率,從而降低能源消耗成本;
1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。
3、提高人員的工作效率,減少。
不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報(bào)表、大量查找分析中解放出。
濟(jì)效。
來,同時(shí)優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;
4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
效率、提高辦公效。
數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務(wù),率、提高服務(wù)。
效率。
2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。
用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設(shè)置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。
5、智慧音視頻管理系統(tǒng):
a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);
c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):
8、智慧辦公管理系統(tǒng):
h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設(shè)備間管理子系統(tǒng);
12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);c)移動通訊(聯(lián)通移動電信等)。
網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。
租戶信息管理、租費(fèi)信息管。
統(tǒng)
理等。
功能描述。
租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務(wù);
400及投訴管理子系。
統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報(bào)修維修管理子系統(tǒng)。
400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調(diào)查等。
對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。
化管理等服務(wù);
租費(fèi)管理,收費(fèi)管理。
租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù);
報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。
理
報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。
等服務(wù);
裝修及施工管理子系。
統(tǒng)
保潔及衛(wèi)生管。
理子系。
統(tǒng)
活動會。
活動申請管理,活動場所信。
議接待。
息管理,活動設(shè)施服務(wù)管理,7。
管理子。
交通工具申請管理等。
系統(tǒng)。
休閑娛。
樂配套休閑場館場所預(yù)定、場所信。
8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。
理子系理等。
統(tǒng)
停車證。
車輛信息管理、車輛出入證。
班車約。
管理、停車費(fèi)用管理、班車9。
車管理。
管理、約車管理等。
子系統(tǒng)。
展覽展展覽場所管理,展覽場所預(yù)。
10示管理定及退訂管理,展覽內(nèi)容管。
子系統(tǒng)理,展覽配套服務(wù)管理。
裝修施工申請手續(xù)費(fèi)用管。
理
保潔流程管理,保潔工具機(jī)具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。
管理等。
裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù);
費(fèi)用服務(wù);
保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。
體保潔服務(wù)等;
活動會議定制服務(wù),配套。
服務(wù)等;
健身、住宿、餐飲、購物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù);
停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。
車服務(wù)、班車服務(wù)等;
展覽預(yù)定退訂服務(wù),展覽。
配套服務(wù)等;
預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。
預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理,預(yù)訂流程費(fèi)用管理,小物流管理等。
送水、送花、送禮品、送信。
件、送郵品等服務(wù);
2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
企業(yè)管。
理信息。
孵化器企業(yè)信息管理1。
管理子。
系統(tǒng)。
政府信。
息管理政府政策信息管理2。
子系統(tǒng)。
服務(wù)管。
理子系服務(wù)信息管理3。
統(tǒng)
2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
管理中。
心子系管理中心管理1。
統(tǒng)
消費(fèi)終。
端管理消費(fèi)終端管理2。
子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)。
絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。
子系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)中。
心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
子系統(tǒng)。
2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。
功能描述。
企業(yè)信息服務(wù)。
政府信息服務(wù)。
服務(wù)流程及服務(wù)信息。
功能描述。
充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù);
消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理,電子圖。
服務(wù);
數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。
管理;
7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
發(fā)布中。
發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。
心管理。
功能描述。
發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;
子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。
傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理;
發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理;
2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
音視頻。
管理中。
音視頻控制室管理1。
心子系。
統(tǒng)
音視頻。
功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。
管理子功能廳管理。
系統(tǒng)。
背景音。
樂中心。
背景音樂中心管理3。
管理子。
系統(tǒng)。
背景音。
樂網(wǎng)絡(luò)。
傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。
理子系。
統(tǒng)
背景音。
樂終端。
背景音樂終端管理5。
管理子。
系統(tǒng)。
功能描述。
音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
音視頻場所管理和設(shè)備管理。
背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;
背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。
圖管理。
背景音樂終端設(shè)備信息管理。
2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
訪客管。
功能描述。
來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
儲查詢管理等身份識別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。
門禁管。
訪客管理。
2人員出入建筑門管理。
理子系。
統(tǒng)電子巡更子系。
統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
可視對講系統(tǒng)管理。
人員出入園區(qū)管理。
車輛出入管理。
車輛出入證、識別車牌、停。
車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動、布防撤防、報(bào)警記錄、出警信息。
等管理;
紅外、電磁、電子脈沖等報(bào)警、聯(lián)動、撤防布防、報(bào)警記錄、視頻移動偵測等;
防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。
查詢、錄像拷貝等;巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
人管理等;
電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。
錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。
警、求助人等。
非法入侵報(bào)警管理。
周界報(bào)警管理。
視頻監(jiān)控管理。
巡更點(diǎn)巡視管理。
電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
理
求救求助管理。
各個安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動管。
理
報(bào)警種類、報(bào)警信息、報(bào)警。
應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。
安防中心管理。
對各個安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一。
2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
圖表。
10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號各個子主要功能。
功能描述。
系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。
消防設(shè)備管理。
消防泵、水池、消火栓,消防主機(jī)、消防報(bào)警箱、報(bào)警終端、消防器材、通訊設(shè)備。
管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通。
訊線路管理;
消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
消防標(biāo)識管理。
消防標(biāo)識信息管理;中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理;
消防中控室管理。
2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
開放自動化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對接,達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;
2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
水泵房。
1管理子水泵房設(shè)備管理。
系統(tǒng)。
空調(diào)機(jī)。
房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。
子系統(tǒng)。
配電室。
管理子配電室設(shè)備管理3。
系統(tǒng)。
天然氣。
機(jī)房管。
4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。
理子系。
統(tǒng)
管網(wǎng)管。
理子系。
室外地下主管網(wǎng)管理5。
統(tǒng)
動力照明設(shè)備。
功能描述。
水泵房設(shè)備管理、水路系。
統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;
空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。
機(jī)管理;
高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。
天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
系統(tǒng)圖等。
室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預(yù)警。
等;
動力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等;6。
動力照明設(shè)備電路管理。
管理子。
系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。
統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。
統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。
統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。
空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理;
制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。
制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。
管理狀態(tài)監(jiān)控;
各個系統(tǒng)儀表傳感器管理。
儀表傳感器管理、儀表傳感。
器監(jiān)測等;
各個系統(tǒng)設(shè)備間管理。
強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。
管理監(jiān)控。
工具機(jī)具工程材料管理。
工程工具、機(jī)具、工程材料。
等管理。
水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。
水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。
計(jì);
節(jié)能控制中心管理。
節(jié)能控制調(diào)度中心管理。
2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)簡。
介文字。
信息管管理園區(qū)文字信息1。
理子系。
統(tǒng)
園區(qū)簡。
介平面。
管理園區(qū)平面圖信息2。
圖信息。
管理子。
功能描述。
展示園區(qū)簡介文字信息。
展示園區(qū)平面圖信息。
系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。
統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
管理園區(qū)三維和動畫、視頻。
等信息。
展示園區(qū)三維、動畫、視頻。
信息。
管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。
信息。
展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。
門信息。
管理中心。
管理園區(qū)信息中心。
2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。
圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
云計(jì)算。
設(shè)備管。
云計(jì)算核心設(shè)備管理1。
理子系。
統(tǒng)
云計(jì)算。
傳輸網(wǎng)。
云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。
絡(luò)管理。
子系統(tǒng)。
云計(jì)算。
服務(wù)管。
云計(jì)算服務(wù)管理3。
理子系。
統(tǒng)
云計(jì)算。
管理中。
云計(jì)算管理中心管理4。
心子系。
統(tǒng)
功能描述。
管理云計(jì)算核心設(shè)備。
管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò),提供。
傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
提供云桌面、云存儲、云計(jì)。
算服務(wù)。
管理云計(jì)算中心后臺。
2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號。
13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域。
功能描述。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域網(wǎng)管。
網(wǎng)管理。
理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
服務(wù),局域網(wǎng)服務(wù)。
園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。
園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。
業(yè)wifi服務(wù);
移動通訊管理。
移動通訊管理、手機(jī)信號覆。
蓋服務(wù)。
電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。
提供園區(qū)外線申請服務(wù),內(nèi)。
線連接服務(wù);
電視信號管理。
電視系統(tǒng)管理,提供電視信。
號服務(wù)。
園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。
無線對講信號覆蓋管理,提供無線對講信號覆蓋服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)互動平臺管理。
提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
動平臺服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。
提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。
2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
商業(yè)經(jīng)財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊。
濟(jì)信息。
管理系。
統(tǒng)
市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。
務(wù)信息。
管理系。
統(tǒng)
功能描述。
園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗。
口
園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺上;同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣,分中心就近設(shè)置。
智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng),同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動化辦公信息的接入,達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。
智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺的實(shí)施包括9個步驟:網(wǎng)絡(luò)通信布線,各系統(tǒng)設(shè)備安裝,設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試,后臺服務(wù)器部署,后臺服務(wù)器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試,以及工程驗(yàn)收。
圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。
網(wǎng)絡(luò)通信布線:
對設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。
tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。
設(shè)備安裝:
在設(shè)備安裝和測試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求,然后將各硬件設(shè)備按照施工要求,一一部署到相應(yīng)地方。
設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:
設(shè)備安裝完成后,裝配配套控制器,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
設(shè)備調(diào)試:
測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度,檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。
后臺服務(wù)器部署:
按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺搭建),搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺,還需要測試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調(diào)。
后臺服務(wù)器測試:
測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信,保證后臺遠(yuǎn)程對設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理,并存儲。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇七
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小編精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對您有所幫助!
為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)和原則。
(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺)為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會力量和資本,建立智能化社會服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動各方積極性,擴(kuò)大社會合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關(guān)部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領(lǐng)域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務(wù)。
1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)基層社會管理創(chuàng)新。以推進(jìn)基層社會管理體制改革創(chuàng)新為動力,以建立新型社區(qū)治理和服務(wù)體系為目標(biāo),健全完善社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治體系,增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,對于確需通過社區(qū)受理的便民服務(wù)事項(xiàng),要精簡手續(xù)、優(yōu)化流程,強(qiáng)化協(xié)同辦理,提高行政效能。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)辦理事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,公開具體事項(xiàng)名稱、設(shè)立依據(jù)、內(nèi)容、申報(bào)材料、程序和辦理時(shí)限,實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為基礎(chǔ)和依托,對本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務(wù)信息平臺,整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會保險(xiǎn)、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動形成“政府引導(dǎo)、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務(wù)。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺。在微信服務(wù)平臺運(yùn)營所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開發(fā)基于移動端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務(wù)模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線上功能的線下落地和體驗(yàn)。
3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實(shí)施步驟。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)階段(20xx年1月-8月)。在全市選擇部分社區(qū)作為智慧社區(qū)試點(diǎn)。以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行為主要目標(biāo),梳理各類數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù),制定智慧社區(qū)建設(shè)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。初步建成社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,率先實(shí)現(xiàn)民政、殘疾事業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類事項(xiàng)的一口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺發(fā)布各類標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對接,引導(dǎo)社會力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
(二)完善政策體系。推動政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
一、建設(shè)目標(biāo)。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設(shè)原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導(dǎo),社會參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設(shè)。
三、任務(wù)分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺。
3、建設(shè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
5、建設(shè)社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
四、組織實(shí)施。
(一)推進(jìn)計(jì)劃。
1、調(diào)研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對平臺進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
(二)保障機(jī)制。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺建設(shè),確保平臺盡快上線并推廣應(yīng)用。
2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立動態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運(yùn)作、社會參與的多方投入機(jī)制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇八
為全面創(chuàng)新城市管理體制,整合城市管理資源,構(gòu)建長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升城市管理水平為目標(biāo),按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求,立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),整合現(xiàn)有城市管理資源,建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、實(shí)施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作,關(guān)系社會公共利益和公眾利益,關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施智慧城管建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題,進(jìn)一步提高城市管理水平,是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾,建設(shè)和諧社會的重要舉措。實(shí)施智慧城管建設(shè),搭建城市管理信息平臺,建立城市管理長效機(jī)制,對于改善城市管理手段,發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能,全面提升城市及社會運(yùn)行效率,為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?!獔?jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點(diǎn),以城市管理問題為導(dǎo)向,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性,實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?!獔?jiān)持監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則,優(yōu)化城市管理手段,再造城市管理新流程,建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制。——堅(jiān)持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則,整合現(xiàn)有各類信息化資源,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)模式,合理配置系統(tǒng)資源,建立穩(wěn)定可信的運(yùn)行維護(hù)模式,提升智慧城管的建設(shè)運(yùn)行效能?!獔?jiān)持注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要,注重實(shí)效,開拓創(chuàng)新,既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗(yàn),又要緊密結(jié)合我市實(shí)際,形成有大連特色的管理方法和管理模式,通過智慧城管建設(shè)切實(shí)提升政府管理服務(wù)水平?!獔?jiān)持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價(jià)體系,將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系,強(qiáng)化政府監(jiān)督,不斷提高城市管理水平。
三、實(shí)施范圍。
(一)地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后,逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
(二)對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件,包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地?cái)U(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件,包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地?cái)U(kuò)展部件類等內(nèi)容。
四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項(xiàng)內(nèi)容:
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求,建設(shè)以1:500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案,并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實(shí)景數(shù)據(jù)庫等。
(二)信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源,完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。
(三)組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu),市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作,負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題,根據(jù)問題的具體信息,將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門,對問題的處置時(shí)限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。
(四)運(yùn)行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺,采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法,通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報(bào)的各類城市管理問題,按照屬地屬事原則,轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)(管委會)、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理,并對案件處理情況進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺,增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站,網(wǎng)站提供市民報(bào)案免費(fèi)下載的客戶端軟件,可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置,將城市問題信息上報(bào)到網(wǎng)站上,而市民拍攝的報(bào)案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證,從而實(shí)現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時(shí)段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括:信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評價(jià)7個環(huán)節(jié)。
(五)專職隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實(shí)際情況,采用市場化管理等方式,組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶B毿畔⒉杉瘑T隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實(shí)核查和各類專項(xiàng)普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求,配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報(bào)和社會公眾舉報(bào)的城市管理問題,并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門,對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。
(六)制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》,構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系,確保城市管理問題高位獨(dú)立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》,構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時(shí)限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系,保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》,以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系,全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系,保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管市長任組長,分管秘書長,市城建局、市建委、市財(cái)政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心,中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府(管委會)負(fù)責(zé)人組成,協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題,待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府(管委會)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。
六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源,統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財(cái)政局:負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目預(yù)算評審,招標(biāo)采購審批,核撥人員辦公及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等工作。3.市編委辦:負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委:負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審核,推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目審批和投資費(fèi)用審查;整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局:負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局:負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源,配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府(管委會):負(fù)責(zé)落實(shí)本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行;負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作;負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位:按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要,配合做好相關(guān)工作。
七、實(shí)施步驟智慧城管建設(shè)分3個階段實(shí)施。
(一)普查建設(shè)階段。2014月至12月31日,確定機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn),完成機(jī)構(gòu)組建;進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作,搭建系統(tǒng)平臺,實(shí)施應(yīng)用軟件開發(fā),硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)軟件購置等;開展綜合信息普查,進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作,建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫;完成制度體系建設(shè)和專職隊(duì)伍建設(shè);完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。
(二)調(diào)試驗(yàn)收階段。2014年12日至12月31日前,進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào),整合系統(tǒng)資源;完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)(管委會)的系統(tǒng)功能;對試運(yùn)行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行狀態(tài);按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,編寫項(xiàng)目文檔,完成現(xiàn)場測試和驗(yàn)收。
(三)運(yùn)行考核階段。2015日起,智慧城管工作進(jìn)入全面實(shí)施階段,開展考核評議工作,建立長效管理機(jī)制。
八、保障措施。
(一)高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府(管委會)、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,根據(jù)工作任務(wù)要求,制訂具體推進(jìn)計(jì)劃,逐級建立和落實(shí)工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個部門,各相關(guān)部門要顧全大局,積極配合,及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)資料,開放相關(guān)資源;智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合,最大限度利用現(xiàn)在資源,避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照工作部署,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,將所需經(jīng)費(fèi)分別列入市、區(qū)年度財(cái)政預(yù)算,確保智慧城管工作順利進(jìn)行。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn),由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)督查組,制定督查工作方案,定期督查各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況,定期通報(bào)各部門任務(wù)完成情況,確保按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇九
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為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)立工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育。
教學(xué)。
質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長。
副組長:
成員:三、學(xué)校概況。
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我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
當(dāng)前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。
五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。
經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺,實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
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(二)具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。
(三)重點(diǎn)工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)立工作。
2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。
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3、智慧校園云平臺的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。六、保障措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。
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絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)立智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《泰安市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年,寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;整體推進(jìn),突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實(shí)施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長:
副組長:
成員:
三、學(xué)校概況。
我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實(shí)施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校科學(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計(jì)算機(jī)教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室1間,300多人學(xué)術(shù)報(bào)告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報(bào)修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實(shí)現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
(二)具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時(shí)代的學(xué)習(xí)方法。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價(jià)模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價(jià)模塊、學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實(shí)現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實(shí)現(xiàn)師生多渠道即時(shí)溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實(shí)推進(jìn)教育信息化工作。
(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十一
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)和原則。
(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺)為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會力量和資本,建立智能化社會服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動各方積極性,擴(kuò)大社會合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關(guān)部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領(lǐng)域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務(wù)。
絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務(wù)信息平臺,整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會保險(xiǎn)、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動形成“政府引導(dǎo)、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務(wù)。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
驗(yàn)。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門)。
3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實(shí)施步驟。
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺發(fā)布各類標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對接,引導(dǎo)社會力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,市網(wǎng)信辦負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
(二)完善政策體系。推動政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實(shí)施方案(二)根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
一、建設(shè)目標(biāo)。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設(shè)原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導(dǎo),社會參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設(shè)。
三、任務(wù)分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺。
3、建設(shè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
5、建設(shè)社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
四、組織實(shí)施。
(一)推進(jìn)計(jì)劃。
1、調(diào)研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對平臺進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
(二)保障機(jī)制。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺建設(shè),確保平臺盡快上線并推廣應(yīng)用。
2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立。
動態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運(yùn)作、社會參與的多方投入機(jī)制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十二
為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)和原則。
(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺)為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會力量和資本,建立智能化社會服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動各方積極性,擴(kuò)大社會合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
全意識,強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務(wù)。
1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為基礎(chǔ)和依托,對本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務(wù)信息平臺,整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺。在微信服務(wù)平臺運(yùn)營所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開發(fā)基于移動端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務(wù)模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線上功能的線下落地和體驗(yàn)。
3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實(shí)施步驟。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對接,引導(dǎo)社會力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
(二)完善政策體系。推動政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評體系。
行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
一、建設(shè)目標(biāo)。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設(shè)原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導(dǎo),社會參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設(shè)。
三、任務(wù)分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺。
3、建設(shè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
5、建設(shè)社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
針對社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
四、組織實(shí)施。
(一)推進(jìn)計(jì)劃。
1、調(diào)研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對平臺進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
(二)保障機(jī)制。
線并推廣應(yīng)用。
2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立動態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運(yùn)作、社會參與的多方投入機(jī)制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十三
傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費(fèi)等問題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運(yùn)行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機(jī)集成,項(xiàng)目前期資金投入相對較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。
信息化未來的最大價(jià)值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營支撐三大技術(shù)平臺為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運(yùn)營管理單位提供各項(xiàng)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。
對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計(jì)算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計(jì)算技術(shù)來構(gòu)建。云計(jì)算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計(jì)開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。
針對智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析,應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計(jì)算的角度出發(fā),搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴(kuò)展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。
智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺架構(gòu)主要由五個層次組成,分別是iaas層,paas層,saas層,運(yùn)營管理層和用戶層。
iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在iaas環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機(jī)和磁盤,既可以讓它運(yùn)行windows,也可以讓它運(yùn)行l(wèi)inux,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點(diǎn),按使用量計(jì)費(fèi)。運(yùn)行iaas的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬臺之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時(shí),iaas是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。
paas層對資源的抽象層次更進(jìn)一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動態(tài)擴(kuò)展和容錯管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點(diǎn)間的配合問題。saas層的針對性更強(qiáng),它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運(yùn)維,也提供如呼叫中心,體驗(yàn)中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務(wù)平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過iaas層可提供計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境,用戶可在paas層進(jìn)行開發(fā)和測試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營與管理。
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進(jìn)行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺,包括了計(jì)算資源,存儲資源,中間件,運(yùn)營管理平臺,園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運(yùn)營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個維度是運(yùn)營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運(yùn)營管理、it運(yùn)維管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營、主機(jī)托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運(yùn)維和計(jì)費(fèi)等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運(yùn)營管理體系,這個屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機(jī)的結(jié)合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進(jìn)展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚(yáng),美國硅谷以智慧化服務(wù)機(jī)制換智慧園區(qū)公共實(shí)體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國進(jìn)一步加強(qiáng)城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十四
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計(jì)算,來實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報(bào)警,消防,能源能耗等10余項(xiàng)弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!
這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)出全新的框架,提供一套可擴(kuò)展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺,統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點(diǎn)區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機(jī),進(jìn)出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時(shí)人臉通道閘機(jī)還能進(jìn)行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險(xiǎn)人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進(jìn)行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處理,有效加強(qiáng)園區(qū)安保強(qiáng)度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá),大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進(jìn)入/離開時(shí),車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機(jī)抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實(shí)現(xiàn)自助查詢和繳費(fèi)。在出口處掃描二維碼一鍵繳費(fèi)出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機(jī)號等操作,大大簡化出場時(shí)的操作流程,縮短車輛滯留時(shí)間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機(jī),都是人證合一的訪客機(jī),加入人臉識別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時(shí),訪客機(jī)讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進(jìn)行比對。比對成功后,可對訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點(diǎn)部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實(shí)時(shí)掌握園區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點(diǎn)人員追蹤,緊急報(bào)警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點(diǎn)人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進(jìn)行全天錄像,實(shí)時(shí)采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價(jià)偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測分析識別,實(shí)時(shí)預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進(jìn)行自動跟蹤識別,并輸出報(bào)警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報(bào),同時(shí)對闖入人員能發(fā)出聲光報(bào)警和現(xiàn)場喊話,進(jìn)行威懾,報(bào)警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機(jī)app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實(shí)時(shí)在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運(yùn)行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報(bào)警信息通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測,進(jìn)行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí),還能對設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,當(dāng)有重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),會將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時(shí)推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機(jī)app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行及時(shí)處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務(wù)。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實(shí)現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運(yùn)維管理。
開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴(kuò)展。
平臺采用soa架構(gòu)設(shè)計(jì),可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。
可視化運(yùn)維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運(yùn)維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結(jié)。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨(dú)立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進(jìn)行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十五
3、智慧佛山文明家園。
4、建智慧佛山做文明市民。
5、文明每一天快樂伴身邊。
6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。
7、迎奧運(yùn),講文明,樹新風(fēng)。
8、南昌是我家,文明靠大家!
9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。
10、文明始于足下禮讓從我開始。
11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。
12、智慧佛山文明家園從我做起。
13、一個文明舉止,一張佛山名片。
14、爭做文明市民,創(chuàng)建文明城市。
15、倡導(dǎo)文明新風(fēng),共建美好家園。
16、創(chuàng)建文明城市,實(shí)現(xiàn)民富市強(qiáng)。
17、文明贏得尊重,禮讓從我做起。
18、規(guī)范文明行為,塑造文明形象。
19、以文明求發(fā)展,以發(fā)展促文明!
20、創(chuàng)全國文明城,做文明南昌人!
21、攜手奉獻(xiàn)愛心,共鑄南昌文明!
22、繼承傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)時(shí)代精神!
23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。
24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。
25、創(chuàng)建文明城市,全面構(gòu)建和諧社會。
26、文明從腳下起步,創(chuàng)建自你我做起。
27、言一行講文明,做人做事講誠信!
28、讓文明成為習(xí)慣,讓城市有序和諧。
29、文明每一分溫馨每一時(shí)快樂每一天。
30、人人文明一小步,佛山文明一大步。
31、只有文明的市民,才有文明的城市!
32、市民素質(zhì)高一分,城市形象美十分!
33、我為創(chuàng)建添磚瓦,文明惠及你我他。
34、手牽手共建和諧,心連心同講文明!
35、文明從腳下起步,創(chuàng)建從你我做起!
36、文明是一盞燈,照亮別人,溫暖自己。
37、文明是城市之魂,美德是立身之本!
38、爭創(chuàng)全國文明城市,建設(shè)現(xiàn)代文明都會。
39、人人參與文明創(chuàng)建,個個爭當(dāng)文明市民。
40、人人都為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十六
近年來,國內(nèi)已有不少城市在“智慧平安小區(qū)”建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步,建成了智能門禁和智慧管理服務(wù)平臺,基本實(shí)現(xiàn)了小區(qū)人口管理動態(tài)化、人房管理規(guī)范化、服務(wù)管理精準(zhǔn)化、圖像軌跡融合化、信息研判數(shù)據(jù)化、便民服務(wù)多元化的功能,有效提升了小區(qū)智能安防水平和群眾安全感、滿意度,也為公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)信息采集、偵查破案、治安管理和服務(wù)群眾提供了有力保障。
“平安智慧小區(qū)”建設(shè)是針對老舊小區(qū)、治安混亂小區(qū)進(jìn)行技防升級改造,將小區(qū)、單元樓的人臉識別系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、智能道閘、智能門禁等科技設(shè)備接入公安大數(shù)據(jù)平臺,對可疑人員進(jìn)行分析比對,自動發(fā)現(xiàn)逃犯并報(bào)警,實(shí)時(shí)查控,極大地提高了公安機(jī)關(guān)對違法犯罪的防范、偵查、打擊力度。建設(shè)強(qiáng)化“智慧平安小區(qū)”的服務(wù)功能,讓群眾會用、愿意用,在居民家門口筑起一道看得見、摸得著、24小時(shí)守護(hù)群眾安全的防范網(wǎng)。為社區(qū)打造一面“平安之盾”。
“平安智慧小區(qū)”作為新興的信息技術(shù)集成系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、視頻監(jiān)控、智能門禁、車輛識別、人臉識別等功能,有效加強(qiáng)小區(qū)的技防水平,還可以對居民設(shè)定的需要監(jiān)護(hù)的老人或者小孩進(jìn)行面部識別,如果他們幾天未出門或者未歸,系統(tǒng)就會自動向家屬發(fā)送提示,或請求物業(yè)人員上門查看情況,為小區(qū)居民提供更加安全、便利、智慧的生活環(huán)境。當(dāng)小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),轄區(qū)民警還可以通過視頻呼叫對講與小區(qū)建立實(shí)時(shí)聯(lián)系,有效、快速、及時(shí)處置小區(qū)安全隱患。
建設(shè)“平安智慧小區(qū)”是強(qiáng)化基層社會治理,延伸警務(wù)管控觸角,保障居民安居樂業(yè)的必然要求,是加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移的重要舉措,更是提高居民生活質(zhì)量和安全質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需求。創(chuàng)建“平安智慧小區(qū)”是一項(xiàng)探索在社會治安復(fù)雜重點(diǎn)區(qū)域,社會治理工作創(chuàng)新的“平安工程”,是一項(xiàng)體現(xiàn)新時(shí)代特征的“數(shù)據(jù)+智慧”信息化成果運(yùn)用的“雪亮工程”,也是一項(xiàng)滿足人民群眾對日益增長的美好生活向往這一多元需要的“民生工程”。
與國內(nèi)其他城市相比,我市在“智慧平安小區(qū)”建設(shè)方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面,存在著重視程度不夠、資金投入不足、發(fā)展不平衡等一系列問題,必須盡快解決,加速追趕超越,使之成為促進(jìn)平安西安建設(shè)的一個創(chuàng)新點(diǎn)。
建議:
1.市公安局全力推進(jìn)“智慧平安小區(qū)”創(chuàng)建,爭取將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事的“民生工程”;研究部署智慧平安小區(qū)建設(shè)工作,加快推進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,著力提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作專班,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與,形成工作合力;要牽頭與住建、房管、消防等單位聯(lián)系,探索今后長遠(yuǎn)工作機(jī)制,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,拿出具體規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),避免工作被動和重復(fù)投資建設(shè)。各部門要及搞好技術(shù)交流和信息共享,掌握最新的、能與公安對接和通用的視頻監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),盡力以高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè),并圓滿通過上級驗(yàn)收。
3.以人民為中心,推出惠民舉措,廣泛宣傳發(fā)動,引導(dǎo)社會群眾融入到創(chuàng)建活動中;推動現(xiàn)代社區(qū)安防建設(shè)趨向智能化、集成化。智能安防系統(tǒng)還包括視頻監(jiān)控、周界報(bào)警等多個子系統(tǒng),為了便于集成管理和應(yīng)用,需要考慮接入其它安防子系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)動及平臺的統(tǒng)一管理。要將項(xiàng)目建設(shè)與民生服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,支撐小區(qū)便民服務(wù)與日常運(yùn)營。
4.嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌推進(jìn)各區(qū)縣按照標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。在傳統(tǒng)小區(qū)人防、物防、技防基礎(chǔ)上,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能工具進(jìn)行“智能防控”,讓每個人真正安居。建設(shè)一鍵報(bào)警設(shè)施,由攝像頭、警燈等組成,可24小時(shí)工作。而在出入管理方面,業(yè)主身份信息已經(jīng)提前錄入管理平臺,驗(yàn)證身份之后錄入社區(qū)數(shù)據(jù)庫,通過人臉或者居民卡等進(jìn)出小區(qū)。讓居民流動一目了然。實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)智能化采集、數(shù)據(jù)化分析、自動化提醒、可視化監(jiān)督。
5.在建設(shè)我市平安智慧小區(qū)工作中也可借鑒一些成熟經(jīng)驗(yàn),可組織專家對智慧平安小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)開展論證。做到項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)條款合理、完整、可行;要突出重點(diǎn),要集中展現(xiàn)智慧平安的安防功能;要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將項(xiàng)目現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省市地方標(biāo)準(zhǔn)融為完整體系。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十七
為大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會基礎(chǔ),根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十九大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),進(jìn)步完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)民主法治、誠信友愛、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū),為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
(二)基本原則。
1.以人為本,服務(wù)居民。把創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將居民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),廣泛征求居民對社區(qū)軟硬環(huán)境整治,改造意見,確定具體工作計(jì)劃。
2、統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,量力而行,先易后難,分步實(shí)施,做好社區(qū)工作。
3、資源共享,共駐共建。廣泛發(fā)動社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、新型經(jīng)濟(jì)社會組織及居民與社區(qū)建設(shè),最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有共享,營造共駐共建的良好氛圍。
4、明確職責(zé),齊抓共管。工作人員要明確自身職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,相互配合支持,形成工作合力。
基本實(shí)現(xiàn)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、干部素質(zhì)明顯提高、工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效,保障服務(wù)功能完善、社會治安良好穩(wěn)定,社區(qū)環(huán)境請潔優(yōu)美,無煙區(qū)域建設(shè)成功,文化生活豐富多彩的和諧社區(qū)要求。
按照上級組織要求,大力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的新途經(jīng)和新方法:大力加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng),密切聯(lián)系群眾的社區(qū)黨組織,建設(shè)一支講政治、顧大局、樂于奉獻(xiàn)、有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn),熟悉社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍;不斷完善社區(qū)黨建工作機(jī)制,形成以社區(qū)黨組織為核心,駐區(qū)單位黨組織共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),共駐共建的有效工作機(jī)制,為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
(二)整合社區(qū)資源推進(jìn)民主自治。
社區(qū)居民要緊緊圍統(tǒng)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督進(jìn)行;居民自治要緊緊圍統(tǒng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督進(jìn)行。
(三)拓展服務(wù)功能完善保障體系。
通過建立社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,拓展社會化服務(wù),努力提高居民群眾的生活質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。
1.做好低保工作。認(rèn)真落實(shí)國家、省、市有關(guān)文件精神,將符合條件的困難居民全部入低保范圍,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;規(guī)范操作程序,改善管理手段。
2、做好就業(yè)工作,繼續(xù)以社區(qū)勞動和社會保障建設(shè)為依托,全面貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,進(jìn)一步發(fā)揮政府促進(jìn)就業(yè)的職能作用,做大做好公共就業(yè)服務(wù),多渠道、多途徑地開發(fā)就業(yè)崗位,鼓勵登記失業(yè)者充分就業(yè),扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人。
3、做好老年人工作,抓好社區(qū)老年協(xié)會的建設(shè)和管理,建立以居家養(yǎng)老為主,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔的老年服務(wù)體系,為老年人提供福利保障、生活照料、醫(yī)療保健、體育健身、文化教育和法律援助為重點(diǎn)的服務(wù)。
4、做好殘疾人工作,結(jié)合殘疾人需求,提供康復(fù)、就業(yè)、婚姻、素質(zhì)教育等服務(wù),創(chuàng)建無障礙社區(qū)生活環(huán)境。
5、完善社區(qū)民間組織,加強(qiáng)志愿者協(xié)會,老年人協(xié)會、文化社團(tuán)協(xié)會等社團(tuán)組織建設(shè),為社區(qū)居民參與社區(qū)活動提供載體。
(四)深化文明建設(shè)提高社區(qū)發(fā)展水平。
1、完善教育體系,以社區(qū)學(xué)校為骨干,以社區(qū)圖書閱覽室為基礎(chǔ),以社會教育資源為補(bǔ)充,構(gòu)建多層次、開放式教育體系,使社區(qū)成員人人有學(xué)習(xí)之機(jī),處處有學(xué)習(xí)之所,時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之人。
2、繁榮社區(qū)文化。大力發(fā)展社區(qū)文化事業(yè),加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),不斷完善公益性群眾文化設(shè)施,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、社區(qū)服務(wù)活動室、社區(qū)文化廣場等現(xiàn)有文化設(shè)施,鞏固和提高群眾文體活動隊(duì)伍素質(zhì),開展豐富多彩、有益健康的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動;利用社區(qū)內(nèi)的宣傳欄、閱報(bào)欄、板報(bào)等載體,大力宣傳社會主義精神文明,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,培養(yǎng)居民群眾健康向上的生活情趣,創(chuàng)造和文明的社區(qū)文化氛圍。
3.美化社區(qū)環(huán)境,以凈化、綠化、美化為重點(diǎn),加大社區(qū)環(huán)境綜合整治力度,改善社區(qū)環(huán)境,培養(yǎng)和提高社區(qū)居民的保護(hù)環(huán)境意識,建立高效環(huán)境管護(hù)機(jī)制。
4、創(chuàng)建平安社區(qū),組織開展經(jīng)常性的法制宣傳、法律服務(wù)和民事調(diào)解工作,提高社區(qū)居民的法律意識,以“創(chuàng)安”活動為龍頭,提升整體防控水平,加強(qiáng)安置幫教工作和流動人口的管理,消除各種社會不安定因素。
5、搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè),積極開展以疾腦預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
6.樹立經(jīng)營社區(qū)理念,增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感;通過美化社區(qū)環(huán)境,引導(dǎo)居民自清自整,改變環(huán)境面貌,增強(qiáng)居民的自豪感。
1.加強(qiáng)禁煙宣傳教育,營造良好的禁煙氛圍。組織全體職工學(xué)習(xí)縣衛(wèi)計(jì)局文件,提高職工對禁煙活動的認(rèn)識,人人參與禁煙活動,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2.設(shè)立禁煙活動工作小組和禁煙監(jiān)督員、巡視員,明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),遇到在公共場所吸煙者能主動勸阻。
禁煙活動小組:
組長:(掛村領(lǐng)導(dǎo))。
副組長:(支部書記、村委主任)。
組員:
3.在等候廳、會議室、廁所、走廊、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,利用宣傳欄、電子屏幕等多種形式,開展禁煙宣傳活動。
4.設(shè)置室外吸煙區(qū)。室內(nèi)辦公室場所取消“吸煙區(qū)”或“吸煙室”,室外吸煙區(qū)的設(shè)置遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道,通風(fēng)條件好,有明確引導(dǎo)標(biāo)識,同時(shí)在吸煙區(qū)設(shè)置煙草危害的宣傳標(biāo)識。
(一)提高認(rèn)識,統(tǒng)思想。
社區(qū)建設(shè)是黨和政府管理和經(jīng)營市的根本途徑,是關(guān)系社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是促進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的有效載體。各部門、各單位要高度重視,將社區(qū)建設(shè)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃,積支持社區(qū)建設(shè)工作,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的工作局面。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
為進(jìn)一步推動社區(qū)建設(shè)工作深度發(fā)展,居委決定社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會,成員如下:
組長:(掛村領(lǐng)導(dǎo))。
副組長:(支部書記、村委主任)。
組員:
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省綜治辦《關(guān)于開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動的通知》(贛政法明電〔〕6號)精神,強(qiáng)化師生綜治(平安建設(shè))宣傳教育,營造和諧平安穩(wěn)定的教書育人氛圍,增強(qiáng)師生安全感滿意度,進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平,學(xué)校綜治委決定,3月份在全校范圍內(nèi)開展以“講法治、講安全、保穩(wěn)定”為主題綜治(平安建設(shè))宣傳月活動,具體實(shí)施方案如下:。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國綜治“南昌會議”精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)上級和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神,組織師生員工廣泛深入開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動,把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去,共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。
二、宣傳重點(diǎn)。
1.黨的十八大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會治理的重要決策部署。
2.學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號)。
3.學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。
4.學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)〔〕26號)。
5.學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)學(xué)生手冊》的相關(guān)內(nèi)容。
6.開展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識的宣傳。
7.開展禁毒知識、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳,傳播禁毒觀念,提高師生識毒防毒拒毒意識。
8.開展應(yīng)急救護(hù)知識的宣傳,切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識和能力。
9.開展心理健康教育與咨詢服務(wù),宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見心理行為問題的.識別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。
三、宣傳形式。
1.利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺等多種媒體廣泛宣傳,做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。
2.利用橫幅標(biāo)語、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂見的形式,廣泛宣傳,提高師生對校園綜合治理人人參與的自覺意識。
3.以“安全·法治”主題班會的形式,有針對性地開展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動,確保綜治宣傳教育成效。
4.開展綜治宣傳日活動,選擇“3·15”、一個雙休日開展集中宣傳日活動,營造濃厚宣傳氛圍,擴(kuò)大宣傳教育效果。
四、任務(wù)區(qū)分。
1.宣傳部:檢查指導(dǎo)各單位、各部門開展綜治宣傳月活動;利用校網(wǎng)、校報(bào)、校刊、廣播、宣傳欄等大力開展法制綜治宣傳教育活動,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識,提高廣大師生員工的法治綜治意識,推進(jìn)法制校園建設(shè)。
2.保衛(wèi)處:協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動,利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動有關(guān)信息情況報(bào)送工作。
3.學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部:利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評比、心理健康教育等工作,強(qiáng)化綜治宣傳,增強(qiáng)綜治意識。
4.各教學(xué)學(xué)院:結(jié)合年級、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn),開展有特色、針對性強(qiáng)的法治安全教育主題班會活動,切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識。
5.資產(chǎn)管理處:認(rèn)真做好在校經(jīng)營承包單位的綜合治理宣傳教育,提高在校社會服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識和安全意識,確保守法經(jīng)營,安全經(jīng)營,服務(wù)師生。
6.基建管理處:做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識宣傳教育,增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識。
7.后勤保障部:開展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動,加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查,加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識宣傳教育,強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治,提升后勤保障安全工作水平。
8.校醫(yī)院:開展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動,認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識常識宣傳教育,提升醫(yī)療保健工作水平。
五、要求。
1.各單位、各部門要加強(qiáng)對綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動方案,開展有本單位特色的綜治宣傳月活動,增強(qiáng)師生員工綜治意識、安全意識、法治意識,促進(jìn)校園和諧平安。
2.各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)開展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn),精心設(shè)計(jì)宣傳方案,并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。
3.各單位、各部門綜治宣傳月活動的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動影像圖片資料等請于4月15日前以書面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十九
為深入推進(jìn)我縣安全社區(qū)建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),最大限度地預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)社區(qū)安全、健康、和諧發(fā)展,根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)工作的意見》(陜政發(fā)〔〕9號)和市安委辦關(guān)于落實(shí)省政府《進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)工作的意見》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,立足“安全服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、公眾參與、人人受益”的原則,倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”的理念,推動社會管理創(chuàng)新,加強(qiáng)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提高社區(qū)成員的安全意識和防范能力,最大限度地降低和減少各類安全事故發(fā)生和人員傷害,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的社會環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過安全社區(qū)創(chuàng)建活動,建立健全一個安全促進(jìn)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任;制定一套安全工作職責(zé),完善安全管理制度,建立社區(qū)安全管理檔案;排查治理一批安全隱患,降低事故傷害發(fā)生的幾率;形成一種持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,有效管理社區(qū)事故傷害監(jiān)測與預(yù)防、安全促進(jìn)、企業(yè)安全生產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng)等系統(tǒng)工作,定期分析社區(qū)安全形勢,積極開展安全宣傳教育,營造社區(qū)安全文化氛圍,進(jìn)一步整合多項(xiàng)資源,強(qiáng)化全員參與意識,改進(jìn)社區(qū)居民安全行為。促使社區(qū)安全管理機(jī)制不斷完善,安全管理體系不斷延伸,社區(qū)居民安全事故防范能力顯著提高,各類事故傷害明顯減少,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、平安生活人人共享。12月—3月底,全縣確定2個社區(qū)、1個行政村進(jìn)行試點(diǎn),20逐步推廣,底覆蓋全縣所有鎮(zhèn)、村和社區(qū),力爭創(chuàng)建“省級安全社區(qū)”2個以上。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣政府成立安全社區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣安委辦主任、安監(jiān)局局長擔(dān)任,成員由縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、公安局、住建局、交通運(yùn)輸局、工信局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、民政局、質(zhì)監(jiān)局、婦聯(lián)、消防大隊(duì)等部門、單位負(fù)責(zé)人組成,推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安委辦,統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣安全社區(qū)的建設(shè)工作。各鎮(zhèn)要盡快建立安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立相關(guān)部門聯(lián)席互動工作機(jī)制,負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)工作,加強(qiáng)對安全社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù),積極推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè),做好安全社區(qū)命名初審和推薦工作。
四、實(shí)施步驟。
安全社區(qū)建設(shè)具體步驟分為動員部署、示范創(chuàng)建、逐步推進(jìn)三個階段。
(一)動員部署階段(月底以前)。
做好推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備。制定下發(fā)《xx縣推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》,層層動員部署。各鎮(zhèn)人民政府制定本轄區(qū)安全社區(qū)建設(shè)具體方案,在對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、各行政村認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較強(qiáng)、社情民意較好的社區(qū)(行政村)作為創(chuàng)建對象(安全社區(qū)創(chuàng)建名單12月10日前報(bào)縣安委辦)。學(xué)習(xí)宣講安全社區(qū)理念和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對試點(diǎn)社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行全面培訓(xùn),促進(jìn)試點(diǎn)社區(qū)盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動階段。調(diào)查摸底,了解社區(qū)建設(shè)的總體情況,摸清相關(guān)的人文資源,為啟動安全社區(qū)創(chuàng)建工作打好基礎(chǔ);充分利用社區(qū)資源開展形式多樣的宣傳和教育活動,積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
(二)示范創(chuàng)建階段(2013年12月-年3月)。
按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行),在全縣初步篩選、推薦基礎(chǔ)條件較好、工作積極性高的2個社區(qū)、1個行政村參加“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建試點(diǎn),通過打造典型、示范帶動,推動整體工作的開展。
(三)逐步推進(jìn)階段(2014年4月-月)。
全面創(chuàng)建安全社區(qū)建設(shè)工作。創(chuàng)建活動的總體要求是以社區(qū)為單位開展城市安全社區(qū)建設(shè),以鎮(zhèn)為單位開展農(nóng)村安全社區(qū)建設(shè),以企業(yè)為主導(dǎo)開展企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)。屆時(shí),邀請省市有關(guān)專家對安全社區(qū)創(chuàng)建活動進(jìn)行考核驗(yàn)收,并做好申報(bào)工作。
五、工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
(一)工作內(nèi)容。
要將安全生產(chǎn)、平安生活及各類事故防范內(nèi)容有機(jī)融入社區(qū)建設(shè)和日常管理,發(fā)揮公安、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)管、婦聯(lián)等部門的職能和作用,協(xié)調(diào)和整合各類社會資源,調(diào)動和發(fā)揮社會單位、志愿者組織、專業(yè)技術(shù)部門和社區(qū)居民的積極性,形成共建、共享安全與健康的.安全社區(qū)建設(shè)機(jī)制。在《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》的基礎(chǔ)上,要突出消防、熱力燃?xì)?、鍋爐、用電、電梯等安全常識的宣傳教育,注重各類事故預(yù)防知識和防范演練,特別要加強(qiáng)商場、學(xué)校(幼兒園)、醫(yī)院、酒店、娛樂等人口密集場所及生產(chǎn)、加工場所的綜合安全管理和建設(shè)。
以鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)建設(shè)工作,針對農(nóng)村安全生產(chǎn)、平安生活的特點(diǎn)和要求,充分考慮農(nóng)村人員相對分散、農(nóng)機(jī)具多、瓶裝液化氣大范圍使用的特點(diǎn),有針對性的開展村(居)民消防、用電、瓶裝液化氣、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥、涉水、鄉(xiāng)村道路等安全知識宣傳教育和普及,區(qū)分重點(diǎn)人群進(jìn)行安全隱患排查和事故預(yù)防演練,有針對性地開展安全社區(qū)建設(shè)活動。特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)和各類小作坊的安全生產(chǎn)教育管理工作。
3、企業(yè)主導(dǎo)和工業(yè)園區(qū)型安全社區(qū)建設(shè)工作。
企業(yè)主導(dǎo)和工業(yè)園區(qū)型社區(qū)要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展,主動開展安全社區(qū)建設(shè)工作,建設(shè)單位要致力于服務(wù)一線生產(chǎn),關(guān)注企業(yè)員工安全、平安、健康的人居工作環(huán)境,結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)有條不紊的開展安全促進(jìn)活動,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門溝通,充分整合利用各類社會資源,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)主導(dǎo)型和工業(yè)園區(qū)型社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)安全、健康、和諧發(fā)展。
(二)工作重點(diǎn)。
各創(chuàng)建單位要嚴(yán)格按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行)要求,全面做好以下幾項(xiàng)工作:
1、完善安全社區(qū)規(guī)章制度建設(shè)。要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,及時(shí)制定和完善安全社區(qū)管理、定期協(xié)商議事、社區(qū)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)源管理、宣傳教育與培訓(xùn)、居民事務(wù)調(diào)解、社區(qū)防火巡查及社區(qū)安全公約等各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,為安全社區(qū)建設(shè)奠定良好的工作基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)檔案管理。要進(jìn)一步完善檔案管理工作,通過文字、影像等資料,如實(shí)記錄安全社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)活動開展情況,規(guī)范保留好創(chuàng)建活動各項(xiàng)原始資料,為創(chuàng)建工作不斷改進(jìn)、效果對比和評定申報(bào)提供依據(jù)。
3、開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識及評價(jià)。要廣泛開展轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源辨識及評價(jià),準(zhǔn)確掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況,明確安全領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、高危人群和脆弱群體(簡稱“兩高一弱”)或重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)問題。針對轄區(qū)安全狀況提出安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo),并制定創(chuàng)建計(jì)劃;針對各安全領(lǐng)域“兩高一弱”或重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)問題,提出各領(lǐng)域工作目標(biāo),并制定工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。
4、積極組織實(shí)施安全促進(jìn)項(xiàng)目。要根據(jù)各安全領(lǐng)域工作目標(biāo)和計(jì)劃,策劃實(shí)施各類安全促進(jìn)項(xiàng)目。按照《安全社區(qū)評定指標(biāo)》規(guī)定,開展的促進(jìn)項(xiàng)目必須涵蓋交通、消防、居家、學(xué)校、治安等5個方面。各促進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)針對具體的安全問題,通過著力提高人的安全意識、整改物的不安全因素、改善安全環(huán)境、彌補(bǔ)安全管理漏洞等多項(xiàng)措施,持續(xù)開展促進(jìn)活動。
5、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作。要把安全教育培訓(xùn)作為安全社區(qū)建設(shè)工作的基礎(chǔ),突出針對性、計(jì)劃性、廣泛性和長期性,突出深入基層、深入群眾,形成教育培訓(xùn)工作體系,每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排培訓(xùn)課程,扎實(shí)開展宣傳教育培訓(xùn)活動,全面提升全民安全意識。
6、搭建安全社區(qū)建設(shè)的有效平臺。要充分運(yùn)用現(xiàn)有的社區(qū)建設(shè)平臺,廣泛吸納社區(qū)單位、志愿者隊(duì)伍、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾參與。要建立完善信息交流和全員參與工作機(jī)制,定期組織有關(guān)單位和居民代表協(xié)商解決群眾普遍關(guān)心的安全問題;充分發(fā)揮志愿者和社會組織的作用,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中的安全問題。
7、建立安全社區(qū)持續(xù)推進(jìn)工作機(jī)制。要著力建立事故與傷害的監(jiān)測體系,通過多渠道、多形式收集各類事故與傷害信息,為安全社區(qū)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。要建立完善定期評估工作制度,每年對安全社區(qū)建設(shè)進(jìn)行客觀評估,查找問題,制定下年度工作計(jì)劃,調(diào)整促進(jìn)項(xiàng)目具體措施,確保安全社區(qū)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
六、職責(zé)分工。
縣安委辦負(fù)責(zé)制定安全文化宣傳計(jì)劃,協(xié)調(diào)媒體對安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳,營造共創(chuàng)共建氛圍。
縣教育體育局負(fù)責(zé)組織開展好安全文化進(jìn)校園活動,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,做好學(xué)生住校期間和往返校途中的管理工作。
縣人社局負(fù)責(zé)下崗失業(yè)人員的就業(yè)安置和基本生活保障工作。
縣衛(wèi)生局指導(dǎo)社區(qū)(行政村)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立傷害記錄制度,開展社區(qū)(行政村)初級救護(hù)培訓(xùn)。在社區(qū)、行政村開展傳染病防控工作的宣傳,并對弱勢群體實(shí)行醫(yī)療救助。
縣文廣局負(fù)責(zé)將安全文化教育納入社區(qū)文化建設(shè),抓好安全文化宣傳進(jìn)社區(qū)活動,開展特色安全教育。
縣公安局負(fù)責(zé)預(yù)防打擊各種違法犯罪活動,組織開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動,保障公共安全。
縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)活動,并根據(jù)季節(jié)變化,開展經(jīng)常性安全常識教育,定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。
縣住建局負(fù)責(zé)對在建工程現(xiàn)場的監(jiān)管,督導(dǎo)施工單位加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和管理。
縣電力局負(fù)責(zé)電力設(shè)施的安全監(jiān)管和維護(hù),加強(qiáng)居民用電安全知識的指導(dǎo)、宣傳和普及。
縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全運(yùn)行和維護(hù),加強(qiáng)居民正確、安全使用電梯等特種設(shè)備的宣傳教育。
縣住建局、天然氣公司要加強(qiáng)居民正確、安全使用天然氣知識的宣傳教育,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障居民天然氣安全使用。
縣交警大隊(duì)負(fù)責(zé)做好交通安全進(jìn)社區(qū)工作,加強(qiáng)交通協(xié)管隊(duì)伍建設(shè),維持好社區(qū)周邊的交通秩序,確保居民出行安全。
縣消防大隊(duì)負(fù)責(zé)開展“消防進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組”工作,加強(qiáng)消防設(shè)施硬件建設(shè)和指導(dǎo),普及消防知識和技能,指導(dǎo)居民安全用火、用電、用氣。
司法、科技部門要結(jié)合普法宣傳、科技宣傳,積極宣傳國家關(guān)于安全工作的法律、法規(guī),傳播安全文化、安全生產(chǎn)理念。
婦聯(lián)、共青團(tuán)、教育體育局負(fù)責(zé)婦女、兒童、青少年人群的安全宣傳教育,做好社會關(guān)愛進(jìn)社區(qū)工作,組織開展反家庭暴力等活動。
愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)開展好愛國衛(wèi)生活動,做好艾滋病、性病預(yù)防和殘疾人扶助、康復(fù)等工作。
工商、環(huán)保、民政、計(jì)生等部門要依據(jù)各自的職能,共同推動安全社區(qū)建設(shè)。
安委辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的督導(dǎo)。
七、措施要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)利國利民工程,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要工作。各鎮(zhèn)、各部門和單位要深刻認(rèn)識安全社區(qū)創(chuàng)建對我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)將起重要促進(jìn)作用,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極參與推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃、廣泛發(fā)動、精心安排,落實(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的責(zé)任和措施,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
(二)落實(shí)責(zé)任,形成合力。開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作是具有創(chuàng)新性和前瞻性的實(shí)踐。各鎮(zhèn)、各部門和單位要把安全社區(qū)建設(shè)納入工作日程,建立安全社區(qū)建設(shè)激勵和約束機(jī)制,將其納入績效考核內(nèi)容。要強(qiáng)化各職能部門的協(xié)調(diào)配合,廣泛動員社會各方面力量積極參與、支持,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會實(shí)施、全民參與的安全社區(qū)創(chuàng)建工作格局。要加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)反饋情況,形成工作合力,實(shí)現(xiàn)共住社區(qū)、共建社區(qū)、共享安全與健康的創(chuàng)建機(jī)制。
(三)完善機(jī)制,規(guī)范推進(jìn)。
各鎮(zhèn)要建立健全安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,加大對安全社區(qū)建設(shè)的投入,做到有組織、有人員、有經(jīng)費(fèi),為安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利開展提供保障。要嚴(yán)格程序,參與創(chuàng)建的單位要嚴(yán)格按照全國安全社區(qū)建設(shè)程序和《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》(9aq/t9001–)、《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行)開展創(chuàng)建工作。(《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》、《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行)詳見陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站)。
(四)加大宣傳,營造氛圍。各鎮(zhèn)、各部門和單位要加大安全社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳力度,充分利用各種媒介和手段,進(jìn)行廣泛宣傳,組織社區(qū)(行政村)居民圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全問題進(jìn)行討論,開展各類安全知識競賽、安全文藝演出、安全文化論壇等活動,積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍,逐步提高公眾的參與程度,不斷提高社區(qū)居民的安全科學(xué)素質(zhì)、安全意識和自我保護(hù)能力,逐步提高公眾的參與程度和居民的安全素質(zhì),切實(shí)將安全社區(qū)的理念滲透到社區(qū)單位和居民。
(五)求真務(wù)實(shí),總結(jié)創(chuàng)新。各鎮(zhèn)、各部門和單位要從大局出發(fā),樹立全縣“一盤棋”的思想,斷創(chuàng)新安全社區(qū)建設(shè)的方式方法,及時(shí)研究、總結(jié)和解決試點(diǎn)工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問題,確保我縣安全社區(qū)建設(shè)如期達(dá)標(biāo)??h安委辦將組織相關(guān)部門定期開展督導(dǎo)檢查,推動全縣安全社區(qū)建設(shè)工作深入開展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十
---主任)。
信息員:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位分別確定一名信息員。
三、工作職責(zé)。
1、本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、快捷”的原則,堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng),負(fù)責(zé)本單位信息的收集、采編和傳送。
2、各單位信息員收集、編寫的信息稿件由單位負(fù)責(zé)人審核后,上以郵件形式傳到局辦公室。
3、負(fù)責(zé)本單位的信息采集和編寫工作,積極宣傳報(bào)道本單位的工作開展情況;及時(shí)宣傳先進(jìn)人物事跡。
4、報(bào)送的稿件要求簡明扼要,文筆流暢,領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容和政策法規(guī)、文件要與原文精神一致。
5、注重動態(tài)報(bào)道。采取信息、綜述、專題、圖片、通訊等形式,及時(shí)宣傳報(bào)道就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的部署、進(jìn)展和舉措。
三、宣傳重點(diǎn)。
(一)堅(jiān)持把理論武裝擺在宣傳思。
2---平凡人物的普通夢想,唱響“中國夢我的夢時(shí)代”主題,引導(dǎo)干部群眾增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力奮斗的堅(jiān)定性和自覺性。
系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公仆意識和為民情懷,在全社會大力倡導(dǎo)“勞動光榮”、“技能成才”、“依法用工”、“社會保障人人享有人人有責(zé)”等符合社會主義核心價(jià)值觀要求的文化素養(yǎng),并使之成為共同的價(jià)值追求,努力形成具有人力資源社會保障特色的文化風(fēng)格,進(jìn)一步激發(fā)推動人力資源社會保障工作科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。
事件報(bào)道和輿論引導(dǎo)。要及時(shí)、準(zhǔn)確做好本局門戶網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站“市長信箱”網(wǎng)友留言的答復(fù),良性溝通,穩(wěn)控情緒,爭取理解。同時(shí),針對社會普遍關(guān)心的促進(jìn)就業(yè)、社會保障、勞動關(guān)系、收入分配、公務(wù)員考試錄用等人力資源社會保障領(lǐng)域出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題盡早介入,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布權(quán)威信息,迅速占領(lǐng)輿論制高點(diǎn),牢牢把握輿論主動權(quán),壓縮和消除負(fù)面信息的傳播空間。對反映不實(shí)的信息,要第一時(shí)間進(jìn)行澄清;對反映基本屬實(shí)的信息,要第一時(shí)間表明態(tài)度;對其他一些評價(jià)和議論,要主動設(shè)置議題,解疑釋惑,有效舒緩社會情緒,化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
6---積極適應(yīng)現(xiàn)代傳媒的新發(fā)展和人們接受習(xí)慣的新變化,注重發(fā)揮平面媒體、電視媒體、網(wǎng)線媒體的各自優(yōu)勢,多開展互動式、啟發(fā)式、直通式的宣傳活動。注重利用各級黨報(bào)黨刊、廣播電視、新聞網(wǎng)站開展宣傳,爭取主要新聞媒體的大力支持。要充分發(fā)揮系統(tǒng)刊物作用,整合統(tǒng)籌宣傳資源,增強(qiáng)策劃設(shè)計(jì)能力,切實(shí)提高辦刊質(zhì)量和水平。高度重視全市人社系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè),完善網(wǎng)站新聞宣傳功能,增強(qiáng)網(wǎng)站的可看性和吸引力;積極探索政務(wù)微博、政務(wù)微信等新傳播渠道,增強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)聲的力度,使之成為人社宣傳思想工作的重要窗口。
(十)改進(jìn)作風(fēng)重點(diǎn)向基層傾斜。加強(qiáng)以社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、基層就業(yè)和社會保障事務(wù)所(站)為主體的基層宣傳平臺建設(shè),利用其直接面對人民群眾的特點(diǎn),提升服務(wù)水平,展示良好形象,堅(jiān)決糾正不規(guī)范的行為,嚴(yán)肅處理造成負(fù)面影響的單位和個人。充分發(fā)揮“12333”公益電話咨詢服務(wù)作用,提高接線員的8---治安綜合治理工作的積極性,不斷提高對社會治安、平安建設(shè)活動的知曉率、參與率,推動社會治安綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)西峽縣社會治安綜合治理委員會相關(guān)文件要求,我局特制定本實(shí)施方案組織開展社會治安綜合治理相關(guān)宣傳活動。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會和全國、全省政法工作會議精神,開展全方位、多層面、高密度的教育宣傳活動,努力營造濃厚的綜治工作輿論氛圍,使廣大群眾充分認(rèn)識加強(qiáng)社會治安綜合治理的重大意義,促進(jìn)綜治各項(xiàng)工作服務(wù)措施的落實(shí)及平安建設(shè)活動的深入開展,切實(shí)維護(hù)社會安全穩(wěn)定和諧。
二、宣傳重點(diǎn)。
1、宣傳黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、中。
10---。
6、大力開展安全教育,強(qiáng)化人員安全意識和防范措施。
7、宣傳人社系統(tǒng)圍繞深入推進(jìn)人力資源發(fā)展,社會保障完善,解決社會關(guān)心、關(guān)注的勞動就業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的經(jīng)驗(yàn)成效。
8、開展局內(nèi)法制宣傳教育,弘揚(yáng)法治精神,努力形成學(xué)法、守法、用法的良好氛圍,增強(qiáng)全局法制觀念。
三、宣傳形式。
1、充分利用報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣。
傳主陣地作用,努力營造濃厚輿論氛圍。
2、通過召開局內(nèi)大會、主題會、專題講座、知識競賽、征文比賽、演講比賽等形式開展宣傳教育活動。
12---中心進(jìn)行通報(bào)。
建湖縣人力資源和社會保障局。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會議和縣組織工作推進(jìn)會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提升工作效能,促進(jìn)工作落實(shí),更好地為建湖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),根據(jù)縣委組織部及縣級機(jī)關(guān)工委的有關(guān)要求,經(jīng)縣局黨委研究,結(jié)合本局實(shí)際,現(xiàn)就在局機(jī)關(guān)及人社系統(tǒng)中開展?fàn)巹?chuàng)“勤廉先鋒”主題活動,制定以下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
局黨委成立爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長彭光紅、局黨委書記戴翔任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,局各科室、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動的規(guī)劃、組織、動員、協(xié)調(diào)和督查等具體工作,組織人事科科長曾崇昕同志任辦公室主任。
四、具體要求。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,是新時(shí)期加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的客觀要求,局黨委所屬各黨支部必須充分認(rèn)識開展這一活動的重要性和必要性,全面了解活動內(nèi)涵,明確活動目標(biāo)要求,掌握活動方法。
16----。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十一
”建設(shè)活動,具體方案如下:
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、民意引領(lǐng),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,通過建立由政府主導(dǎo)、公安主抓、社會參與、市場運(yùn)作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺建設(shè)應(yīng)用新模式,著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設(shè)新格局,達(dá)到“人過留影、車過留牌、機(jī)過留號、卡過留痕”,全面提升社區(qū)防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設(shè)分宣傳發(fā)動、整體推進(jìn)、優(yōu)化提升、總結(jié)驗(yàn)收四個階段。宣傳發(fā)動階段(2019年x月xx日前)。積極向黨委、政府專題匯報(bào),爭取政策、經(jīng)費(fèi)等方面重視支持。通過集中授課、視頻會議、參觀交流、在線學(xué)習(xí)等形式,宣傳“智慧平安小區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法等,統(tǒng)一思想認(rèn)識,統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu),統(tǒng)一工作步驟,并對照分配名額,確定創(chuàng)建單位。
深度運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿科學(xué)技術(shù),力爭到20xx年x月,在全市打造不少于xx個“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車輛信息全采集、活動軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享,群眾求助全應(yīng)答,推動形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。
市局成立“智慧平安小區(qū)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx市副市長、公安局長xx。
副組長:市局黨組成員。
成員:指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門主要負(fù)責(zé)人。
治安支隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)、智慧平安小區(qū)管控平臺的建設(shè)與審核把關(guān),建設(shè)市級公安機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺。
(一)統(tǒng)一建設(shè)原則。注重先進(jìn)性,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建好平臺系統(tǒng),滿足城市安全管理需要;注重集約性,充分利用各部門已有的數(shù)據(jù)、平臺資源,預(yù)留必要空間,確保滿足拓展升級的需要;注重實(shí)用性,深入研究各類物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用范圍及領(lǐng)域,提升智慧管理水平;注重服務(wù)性,通過向小區(qū)居民免費(fèi)提供各類服務(wù),在方便居民生活的同時(shí)采集數(shù)據(jù)信息;注重安全性,確保系統(tǒng)本身安全可靠,嚴(yán)格保密,防止威脅城市安全。
(二)分步推進(jìn)實(shí)施。2019年8月底之前優(yōu)先建設(shè)第七屆世界軍人運(yùn)動會35個場館、217條重點(diǎn)線路和運(yùn)動員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū);2020年,重點(diǎn)推進(jìn)案件多發(fā)、治安復(fù)雜、安防基礎(chǔ)較差的小區(qū)建設(shè)和改造。力爭5年內(nèi),實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內(nèi)全履蓋。
(三)分級搭建平臺?!爸腔燮桨残^(qū)”工作平臺分三級建設(shè),在市公安局治安防控中心搭建市級統(tǒng)一平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚;區(qū)級治安防控中心平臺實(shí)時(shí)匯集各小區(qū)數(shù)據(jù),小區(qū)級平臺在物業(yè)管理中心獨(dú)立設(shè)置、閉環(huán)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務(wù)等功能。三級平臺實(shí)時(shí)對接,可采取屬地中轉(zhuǎn)方式,區(qū)級建庫匯聚再向市級平臺推送共享;成條線中轉(zhuǎn)方式,通過互聯(lián)網(wǎng)向公安社會化采集服務(wù)平臺、多維采集平臺中轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。
(四)明確建設(shè)內(nèi)容。加強(qiáng)公共區(qū)域安全管理,利用信息化手段,建立人員出入管理、車輛出入管理、人臉識別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無線上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強(qiáng)住戶安全,在樓棟單元門口建設(shè)帶人臉識別功能的可視對講門禁系統(tǒng),完善緊急報(bào)警、求助機(jī)制。加強(qiáng)周界防護(hù),在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位,應(yīng)用視頻偵測、生物磁場感應(yīng)、紅外、微波等多種傳感技術(shù),設(shè)置報(bào)警裝置。建立管理服務(wù)中心,加強(qiáng)信息發(fā)布、民生服務(wù)、消防能源監(jiān)測、地址門牌等系統(tǒng)建設(shè)。
(五)細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。公安部門要定制“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確小區(qū)周界防護(hù)、公共區(qū)域安全、住戶安全、管理中心系統(tǒng)功能要求,細(xì)化各前端感知設(shè)備參數(shù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各小區(qū)要嚴(yán)格按照“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工,確保各小區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致、信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路,確保帶寬充足;公安部門要確保網(wǎng)絡(luò)安全邊界和存儲資源充足。
(一)推廣智慧采集。依托射頻識別(rfid)、人臉識別等各類通信技術(shù),變?nèi)肆Σ杉癁橹悄懿杉?。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位(即:“一標(biāo)三實(shí)”)基礎(chǔ)信息采集,確保地址門牌安裝率、準(zhǔn)確率、標(biāo)注率達(dá)100%,實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位信息核實(shí)率達(dá)95%以上,為智慧應(yīng)用打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(二)探索智能預(yù)警。通過安裝智能門禁、視頻監(jiān)控、人臉識別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設(shè)備,配套建設(shè)電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測設(shè)備,自動采集各類數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)傳輸至各級“智慧平安小區(qū)”工作平臺和“公安云”,開展比對分析,結(jié)果通過移動警務(wù)終端,靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警,提高各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)知預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力,助力打造一批無賭、無毒、無邪、無發(fā)案、無越級上訪的“五無”小區(qū)。
(三)深化智慧服務(wù)。以深化行政審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手,發(fā)動各單位在小區(qū)管理平臺上有針對性地推出一批智慧應(yīng)用app,開通“電子證照卡包”小區(qū)應(yīng)用場景,在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務(wù)機(jī),提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費(fèi)、點(diǎn)餐、郵寄、精準(zhǔn)導(dǎo)航、管道疏通等各類服務(wù)項(xiàng)目。
(四)創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門、單元門、入戶門設(shè)置地址二維碼門牌和房屋二維碼標(biāo)識。居民通過掃描二維碼可自助核實(shí)登記實(shí)有人口信息;分類授權(quán)社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過掃描二維碼,獲取房屋標(biāo)準(zhǔn)地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類別、房屋產(chǎn)權(quán)人信息及巡查記錄等,提高基層管理水平和效率。
(一)建立政府投入機(jī)制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,對已建小區(qū)的改造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)分年度納入本級財(cái)政預(yù)算,對老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動建設(shè)。同時(shí),發(fā)動信息通信、科技創(chuàng)新、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會等力量參與建設(shè)。
2019年,市級財(cái)政對500個“智慧平安小區(qū)”,按每個“智慧平安小區(qū)”基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)50%的標(biāo)準(zhǔn)采取以獎代補(bǔ)方式予以補(bǔ)貼。
(二)建立政策保障機(jī)制。國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管部門和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對標(biāo)開展“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。設(shè)計(jì)單位要在設(shè)計(jì)圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容,圖審中介機(jī)構(gòu)在施工圖審查時(shí)應(yīng)當(dāng)作出提示。社會綜合治理、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管等部門和公安機(jī)關(guān)要將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入平安建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、竣工驗(yàn)收和準(zhǔn)售監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(三)建立資金監(jiān)管機(jī)制。審計(jì)、財(cái)政部門要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對標(biāo)財(cái)政資金績效評價(jià)、規(guī)范招標(biāo)流程、嚴(yán)格資金管理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)后期運(yùn)維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運(yùn)營主體,負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施常態(tài)運(yùn)行。
(四)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。公安部門要落實(shí)“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級平臺數(shù)據(jù)(含預(yù)警、處置相關(guān)結(jié)果數(shù)據(jù))實(shí)時(shí)共享到同級社會服務(wù)與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級社會服務(wù)與管理信息系統(tǒng)預(yù)留接口與同級相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
(五)建立安全運(yùn)維機(jī)制。公安部門要針對“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺,建立動態(tài)監(jiān)測和主動防護(hù)安全機(jī)制,做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯,構(gòu)建分級分類分域的縱深防御體系,著力解決云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題,構(gòu)建全域覆蓋的安全管理機(jī)制和全網(wǎng)防控的安全保障技術(shù)體系。涉及小區(qū)居民授權(quán)信息、出入人員人像抓拍信息、車輛抓拍信息及相關(guān)設(shè)備機(jī)器碼等數(shù)據(jù),統(tǒng)一實(shí)時(shí)交換至“公安云”平臺,不得擅自建庫存儲。
(六)建立典型引路機(jī)制。適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會,及時(shí)推廣經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)、得到廣泛認(rèn)可的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力培育一批在全省乃至全國叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時(shí)開展全媒體宣傳,讓惠民舉措家喻戶曉,形成全社會了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設(shè)的良好氛圍。
(七)建立常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制。將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入市級績效目標(biāo),確保扎實(shí)推進(jìn)。對標(biāo)驗(yàn)收工作,對驗(yàn)收不合格,限期整改仍不到位,影響全市工作進(jìn)度的,嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)責(zé)任;對建設(shè)成效顯著的單位和個人予以綜治考核加分和通報(bào)表揚(yáng),確保責(zé)任落實(shí)、措施落地、推進(jìn)有力。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十二
為加強(qiáng)我花園轄區(qū)社會治安綜合治理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民安居樂業(yè),根據(jù)本轄區(qū)社會治安工作的實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
在創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)活動中,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的社會治安綜合治理工作方針,在街道辦事處黨工委的指導(dǎo)下,依靠和發(fā)動社區(qū)廣大居民群眾,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高治安防范能力,帶動社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),夯實(shí)社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)。
通過創(chuàng)建活動,使轄區(qū)治安組織得到健全,治安防范力量得到有效整合,治安防范措施得到落實(shí),治安防范得到提高,最大努力調(diào)動廣大人民群眾維護(hù)社會治安的積極性。
(二)社區(qū)公共部位照明設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔,堅(jiān)決抵治治安混亂,保持社區(qū)治安穩(wěn)定,生活環(huán)境良好。防止減少社區(qū)的入室盜竊,非常信息要暢通,緊急情況立即報(bào)公安派出所和其他有部門。做到防患于未然。計(jì)生工作配合綜治工作,流動人口目標(biāo)管理,防止違反計(jì)生政策現(xiàn)象。
(三)對轄區(qū)幫教人員進(jìn)行摸底調(diào)查,強(qiáng)化對"幫教"人員的銜接和監(jiān)控工作,達(dá)到管理信息化目標(biāo)。相信群眾,依靠群眾,充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢,將創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作與創(chuàng)建無毒社區(qū),文明社區(qū)、等工作中有機(jī)結(jié)合,做好各項(xiàng)創(chuàng)建平安社區(qū)工作。
平安社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建活動在社區(qū)居委會的`帶領(lǐng)下,由社區(qū)綜治工作小組牽頭,相關(guān)部門配合共同組織實(shí)施,社區(qū)居委會主任親自掛帥,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。具體工作落實(shí)到社區(qū)綜治委員和社區(qū)民警。社區(qū)居委會要積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)相互治安職責(zé),配合創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)的活動。社區(qū)居委會代表居民、將居民和業(yè)主的意見,建議及批評通過街道辦事處反映給物業(yè)公司,以促進(jìn)其治安服務(wù)工作。
成立社區(qū)創(chuàng)建平安工作活動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組,對創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查,自檢自查中發(fā)現(xiàn)問題共同更正,對照考核標(biāo)準(zhǔn)自檢自查合格后向街道創(chuàng)建辦公室申報(bào),申報(bào)書由書記、主任嚴(yán)把關(guān)來完成申報(bào)書。
創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作的重大意義向公眾宣傳,社區(qū)成員、義務(wù)聯(lián)防社區(qū)議協(xié),要全身心地投入創(chuàng)建活動中去,要緊緊圍繞增強(qiáng)社區(qū)治安防范能力,切實(shí)減少發(fā)案核心,突出社區(qū)特色,對存在的問題要集中整治,改變面貌,落實(shí)各項(xiàng)有效措施,達(dá)到平安社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),并積極主動申報(bào)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十三
以全街經(jīng)濟(jì)工作為中心,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為目標(biāo),以宣傳落實(shí)《綱要》為主線,以開展各種豐富多彩的活動為載體,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作順利開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
從抓社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)入手,突出特色,注重實(shí)效,本年度建成特色社區(qū)1個,高標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)2個。開展具有影響力的.群眾性文體娛樂活動3項(xiàng)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作思路,各社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,文明辦的部署下,社區(qū)一把手負(fù)總責(zé),充分發(fā)揮駐街單位的力量,形成社區(qū)資源共享,社區(qū)事業(yè)齊抓共管的良好氛圍,做到工作有規(guī)劃、有部署、有總結(jié)。晨光社區(qū)突出綠化、美化、加大硬件設(shè)施建設(shè),以科普知識宣傳,《綱要》宣傳為主要內(nèi)容,成立康樂中心增加市民學(xué)校的電化設(shè)備,成立社區(qū)秧歌隊(duì),開展豐富多彩的文化活動。增強(qiáng)社區(qū)整體服務(wù)功能。東田社區(qū)突出社區(qū)服務(wù)中心特色將社區(qū)服務(wù)中心興建起來,不斷完善社區(qū)服務(wù),為居民提供方便。華宇社區(qū)突出科技特色,結(jié)合腫瘤醫(yī)院家屬區(qū),定期開展科技衛(wèi)生宣傳活動,開展熱心人活動,充分調(diào)動駐街單位的力量。
四、開展科技進(jìn)社區(qū)活動。
科教進(jìn)社區(qū)的主題是講科學(xué)生活,建文明社區(qū),做文明市民開展貼近公交生活的科普講座,社區(qū)設(shè)置科普宣傳欄,開展科普之體活動,同時(shí)與省交通管理學(xué)院科普志愿者共同開展科普進(jìn)社區(qū)啟動儀式并由學(xué)生為社區(qū)捐書。
五、加強(qiáng)社區(qū)治安防范,維護(hù)社會治安。
要充分發(fā)揮三老巡邏隊(duì)作用,同駐街派出所一遍,開展經(jīng)常性的法制教育和法制咨詢活動,同駐街各單位簽訂責(zé)任書,確保居民的政黨工作生活。
六、幾點(diǎn)要求。
1.文明社區(qū)整體創(chuàng)建由精神文明辦負(fù)責(zé)。
2.社區(qū)宣傳教育由宣傳員負(fù)責(zé)。
3.社區(qū)環(huán)境由城建負(fù)責(zé)。
4.社區(qū)服務(wù)由經(jīng)發(fā)政科負(fù)責(zé)。
5.社區(qū)治安由綜治負(fù)責(zé)。
6.社區(qū)科普由科協(xié)負(fù)責(zé)。
7.社區(qū)下崗職工再就業(yè)由勞動力調(diào)配負(fù)責(zé)。
8.社區(qū)青少年,婦女及家庭教育由工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、黨工委負(fù)責(zé)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十四
為大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會基礎(chǔ),逐步提升社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為居民提供更良好的居住環(huán)境,我街道結(jié)合實(shí)際,對鎮(zhèn)xxxx社區(qū)進(jìn)行全方位改造,并制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)民主法治、誠信友愛、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū),為居民創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
二、總體目標(biāo)。
基本實(shí)現(xiàn)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、干部素質(zhì)明顯提高、工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效、保障服務(wù)功能完善、社會治安良好穩(wěn)定、社區(qū)環(huán)境清潔優(yōu)美、文化生活豐富多彩的和諧社區(qū)要求。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設(shè)工作扎實(shí)有效進(jìn)行,成立鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxxx街道黨工委書記。
xxxx街道黨工委副書記、街道辦主任。
副組長:xxxx街道黨工委副書記。
成員:xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部書記。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會主任。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會副主任。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會副主任。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部委員會委員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道黨建組織辦,辦公室主任由xxxx兼任,主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目改造建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,及時(shí)掌握項(xiàng)目改造建設(shè)的進(jìn)展情況及問題,并提出工作建議和指導(dǎo)性意見,協(xié)調(diào)溝通上級部門,對項(xiàng)目進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查。
四、社區(qū)現(xiàn)狀。
鎮(zhèn)xxxx社區(qū)地處舊城區(qū)商業(yè)中心地帶,占地面積0.9平方公里。目前,擁有一棟兩層樓高的辦公用房,自主產(chǎn)權(quán)歸社區(qū)所有,辦公和庭院活動場所總占地面積約3320㎡。但由于辦公用房各配套設(shè)施不健全、不規(guī)范,沒有充分發(fā)揮社區(qū)功能建設(shè),為社區(qū)日常活動及工作開展造成不便。
五、預(yù)期改造標(biāo)準(zhǔn)。
(一)規(guī)范各功能室的設(shè)置,完善配套設(shè)施,充分發(fā)揮各功能室作用。
(二)全面推進(jìn)黨務(wù)和政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),懸掛黨務(wù)公開欄及各項(xiàng)規(guī)章制度,提升政務(wù)服務(wù)能力,加強(qiáng)基層黨建及政務(wù)服務(wù)工作。
(三)擬建設(shè)居家養(yǎng)老活動中心,以“立足社區(qū)、面向老人、專項(xiàng)服務(wù)”為特點(diǎn),把社區(qū)老年人作為服務(wù)對象,為老人提供娛樂、健康咨詢、養(yǎng)身健身為一體的老年人綜合服務(wù)中心。
六、項(xiàng)目安排和資金配套。
(一)項(xiàng)目安排。
社區(qū)改造項(xiàng)目根據(jù)本社區(qū)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整,以能落實(shí)改造建設(shè)為準(zhǔn),需相關(guān)部門共同協(xié)辦落實(shí)。
(二)項(xiàng)目資金。
主要來源為上級財(cái)政資金撥付與有關(guān)部門整合資金。
七、其他要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,齊抓共建。切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目改造建設(shè)的`領(lǐng)導(dǎo)和管理,在街道辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)要明確職責(zé),積極配合,形成齊抓共建的格局,共同抓好社區(qū)改造建設(shè)工作。
(二)科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)將對辦公樓各功能室作出科學(xué)合理的規(guī)劃,搞好設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,爭取社區(qū)辦公用房得到充分的利用。
(三)加強(qiáng)資金管理,確保專款專用,及時(shí)到位。社區(qū)將對社區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目資金進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,做到專款專用,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
(四)加強(qiáng)請示報(bào)告。在實(shí)施改造建設(shè)過程中,對預(yù)見或遇到的技術(shù)問題,或拿不準(zhǔn)的問題要及時(shí)報(bào)告,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保建設(shè)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇一
附件2:
安拉村級互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會討論,確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。
1、建立項(xiàng)目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長黎仁忠。
會計(jì)鄧小福。
出納張遠(yuǎn)明。
執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開設(shè)專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實(shí)際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目。
6、借款條件,農(nóng)戶以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶小組,農(nóng)戶在向互助社申請借款時(shí),其小組其他農(nóng)戶為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)連帶責(zé)任。現(xiàn)已成立25小組,入社會員153戶,已交納會費(fèi)30600元。
7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
8、借款期限,最長不超過一年。
9、資金占用費(fèi),經(jīng)群眾會討論,資金占用費(fèi)按年利率6.6%0。
10、資金占用費(fèi)的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補(bǔ)助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會討論確定。
11、對貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會討論通過。(2)對確定無錢交納互助金的貧困戶,號召黨員干部主動借錢支持。
(3)對該項(xiàng)目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細(xì)致的工作。
(4)對加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,發(fā)動黨員、干部主動將其吸收到自己的互助小組來。
(5)互助社在審查借款時(shí),首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費(fèi)。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎懲制度:對按時(shí)還款的農(nóng)戶和借款擔(dān)保小組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對不能按時(shí)還款的農(nóng)戶收取1-2倍的占用費(fèi),停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對于特別貧困戶的農(nóng)戶,實(shí)行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對資金管理和借款農(nóng)戶實(shí)行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,以避風(fēng)險(xiǎn)。
(2)項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時(shí)接受上級主管部門對項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進(jìn)一步落實(shí)新課程。
教學(xué)。
理念,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案。
一、科學(xué)分組,落實(shí)責(zé)任,合理搭配1.每個教學(xué)班劃分若干個學(xué)習(xí)小組。
(1)每個學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)清學(xué)生在每個學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
(2)班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動,行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
(3)定組名:每個學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個性的組名,一方面調(diào)動組員的積極性,增強(qiáng)小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對抗性。
(4)定組訓(xùn):每個小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識,制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識和積極進(jìn)取意識。
(5)定目標(biāo):為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時(shí),每個小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn)。
(6)分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后,對有問題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強(qiáng)小組長配備。
(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負(fù)責(zé)人:行政組長、學(xué)科組長、協(xié)調(diào)記錄組長。
(2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
(4)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
行政組長:全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作;
協(xié)調(diào)記錄組長:負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個小組,學(xué)科組長盡量安排在中心位置。4.在實(shí)施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個培訓(xùn):
(1)班主任對各小組組長、科代表及班長進(jìn)行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、落實(shí)小組活動,增強(qiáng)合作探究意識。
班主任利用班會課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實(shí)行動,并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
(3)學(xué)習(xí)小組長收集疑問和難點(diǎn),匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識或提出問題。3.課后進(jìn)行課堂小結(jié)。互助小組成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流,達(dá)到共同提高的目的。
三、
分組合作學(xué)習(xí)的考評反饋。
1、對分組合作學(xué)習(xí)一定要有評價(jià)反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評價(jià)各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評價(jià)方式見:
(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
(2)表彰。
總結(jié)。
激勵評價(jià)。班主任對學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評比對表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學(xué)校每月匯總后向全校通報(bào)表揚(yáng)。
樣表:2012年12月3日。
一、指導(dǎo)思想。
培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),團(tuán)結(jié)友愛,是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)力,成為維系社會發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
二、實(shí)施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠(yuǎn)都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動,要在年級內(nèi)營造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,進(jìn)而樹立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團(tuán)結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,從以下幾個方面開展團(tuán)結(jié)互助教育:
第一、要對學(xué)生加強(qiáng)團(tuán)結(jié)知識的教育,提高對團(tuán)結(jié)互助的認(rèn)識?!耙桓曜尤菀渍蹟啵话芽曜泳碗y以摧毀。”正說明這一點(diǎn)。但是光講團(tuán)結(jié),不講互助,搞不好真正的團(tuán)結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團(tuán)結(jié)可言。互助可以增強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心、互相幫助。
第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的行為。
團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號。有了對團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識,還要付諸行動。作為教師,我們在這一過程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦?,讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識,凈化孩子的心靈,教育孩子對人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻(xiàn)一點(diǎn)愛心,我們的校園,我們的社會就會減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動的話:“對同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們在平時(shí)工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會矛盾就越來越少,社會將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團(tuán)結(jié)互助成為每個人的自覺行動。
互助也就成為人與人之間的一種自覺行動。一個團(tuán)結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動助人的意識,有著樂于助人的欲望。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個人必不可少的,只有團(tuán)結(jié),我們的隊(duì)伍才會強(qiáng)大;只有互相幫助,我們以后的道路才會平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個人自覺行動,讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達(dá)到了。
第四、教師自身做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率作用。
讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動朝前走,那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
四、開展活動。
1.舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作”主題班會。
我們盡力改變班會課形式,事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會課的設(shè)計(jì),主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在班會課上,同學(xué)們在主持同學(xué)的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來,優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短,互幫互助,就能共同提高成績。”有的說:“團(tuán)結(jié)是國家穩(wěn)定的根本。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的,因?yàn)楫?dāng)你有一個思想與別人分享時(shí),別人也有一個思想,通過友善的交流,就會有兩個思想。正所謂‘三個臭皮匠,頂個諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知?dú)拍,雖疾無聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵我們:無論是朋友間,還是一個集體,一個國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國有十四億人口,如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學(xué)和班級管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn)。
我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級管理,創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會,使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,各小組互相評價(jià)、記錄成績,下課前結(jié)合小組成績、紀(jì)律,評出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵團(tuán)結(jié)合作競爭;在班級管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動、布置班級環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會,有友好競爭,時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí),使課堂、班級資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動。
為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊,做到時(shí)時(shí)提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動的主題曲,并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時(shí),將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來,這一個個團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評,也將我們的活動主題推向了高潮。4.各班評選一批團(tuán)結(jié)互助星。
為表揚(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)學(xué)生,鞭策那些在活動中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們在每月的班級量化考核活動中評選一批團(tuán)結(jié)互助之星。5.利用課前活動時(shí)間開展講故事活動。
利用每周一和周三中午到校的課前活動時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲。
馬卡連柯說:“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F(tuán)結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟(jì);有了榮譽(yù)互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛護(hù)他人。“送人玫瑰,手有余香”,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
實(shí)施方案者:三年級教研組。
為支持農(nóng)村建設(shè),推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
三、宣傳發(fā)動。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會,確定相關(guān)事宜:
1、申請注冊資金互助社的名稱:**農(nóng)民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護(hù)的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
3、動員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會責(zé)任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實(shí)物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會指定的專門賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實(shí)際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會表決通過后確立為正式章程。
7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實(shí)際,制定社員議事、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進(jìn)程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運(yùn)營,健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),推動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。
二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),而農(nóng)民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計(jì)息,影響了農(nóng)民受益、為彌補(bǔ)以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動,解決資金余缺的矛盾,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個,據(jù)調(diào)查3萬多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,實(shí)行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運(yùn)作,力爭社員達(dá)550人以上,互助資金累計(jì)投放額2600萬元以上。
五、工作步驟。
(一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神,結(jié)合本地實(shí)際,調(diào)查摸底,對廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農(nóng)民達(dá)成共識。
(二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),觀摩外地的實(shí)際操作過程,取得經(jīng)驗(yàn),先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門咨詢,征得上級部門的支持和指導(dǎo)。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進(jìn)入申請階段。
(2)參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地特點(diǎn),制定詳細(xì)實(shí)施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機(jī)構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會、理事會(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長1名)、監(jiān)事會(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長、總賬會計(jì)、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長由理事會選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會討論通過后由理事長聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實(shí)施細(xì)則;
5、制訂合作社資金各項(xiàng)工作職責(zé)制度;
6、召開合作社發(fā)起人會議:(1)籌備工作小組籌備工作報(bào)告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會議決議。
(四)申報(bào)審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關(guān)資料;
2、出具申請、報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,推動海南省人口健康信息惠民服務(wù),落實(shí)“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關(guān)事項(xiàng)的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升醫(yī)療服務(wù)效率,并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求,省衛(wèi)生計(jì)生委決定,會同海南省農(nóng)村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司,共同建設(shè)由省衛(wèi)生計(jì)生委主導(dǎo)的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應(yīng)用服務(wù)平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項(xiàng)目。
——建設(shè)全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務(wù)平臺,接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等)。
——全面推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app服務(wù),實(shí)現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的預(yù)約掛號、自助繳費(fèi)、檢查/檢驗(yàn)報(bào)告查詢、住院費(fèi)用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務(wù)中心的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等功能。改善患者的就醫(yī)體驗(yàn),減少就診和排隊(duì)時(shí)間,提升服務(wù)能力,構(gòu)建海南省衛(wèi)生計(jì)生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)體系。
——依托海南省衛(wèi)生計(jì)生委區(qū)域人口健康信息平臺,最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務(wù)、移動分級診療、移動遠(yuǎn)程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務(wù)功能,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)由海南省衛(wèi)生計(jì)生委主導(dǎo)的“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等)相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務(wù)協(xié)作等應(yīng)用要求,將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用,并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關(guān)移動服務(wù)渠道(包括海南省智慧醫(yī)院官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動服務(wù)功能)使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務(wù)。
(二)依托海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺,建設(shè)海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務(wù)渠道(app)予以應(yīng)用(包括微信公眾服務(wù)號、支付寶服務(wù)窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等),但僅限于預(yù)約掛號、掛號、診間繳費(fèi)、醫(yī)生查詢、住院押金繳費(fèi)等,其他相關(guān)檢查檢驗(yàn)報(bào)告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務(wù)信息暫不在第三方服務(wù)渠道(app)應(yīng)用中開放。
(三)建設(shè)海南省智慧醫(yī)院的官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的預(yù)約掛號、診間結(jié)算、滿意度評價(jià)、候診查詢、住院繳費(fèi)、住院清單查詢等相關(guān)便民功能。其中官方手機(jī)app支持居民健康檔案、檢驗(yàn)檢查報(bào)告、電子病歷等查詢功能。
(四)“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進(jìn)行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等,以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接入。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、lis、ris、pacs、emr等)相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺,包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能,相關(guān)改造費(fèi)用由海南智慧醫(yī)院項(xiàng)目承擔(dān)。
四、工作推進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃分三個階段推進(jìn):
——海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺建設(shè)階段(2016年8月10日前)。完成平臺建設(shè)及調(diào)試和海南智慧醫(yī)院手機(jī)app、統(tǒng)一api接口建設(shè)。
——試點(diǎn)階段(2016年8月30日前)。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進(jìn)行試運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際測試情況修改完善應(yīng)用軟件和運(yùn)行平臺。
——正式運(yùn)行階段(2016年9月1日起)。在全省各市縣二級以上(含二級)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng),年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務(wù)數(shù)據(jù)。2017年第一季度前,完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app應(yīng)用部署和全面推廣使用。根據(jù)實(shí)際情況,逐步在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用。
五、工作要求。
推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),是落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)要求的一項(xiàng)重要舉措,各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要高度重視,精心組織,積極配合省衛(wèi)生計(jì)生委及統(tǒng)計(jì)信息中心工作,確保取得預(yù)期效果。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要由分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),按照省衛(wèi)生計(jì)生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、全面覆蓋的要求,積極配合,周密組織,認(rèn)真實(shí)施,確保海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺對接,協(xié)調(diào)各自信息系統(tǒng)廠商進(jìn)行系統(tǒng)功能修改及完善,支撐海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目落地開展應(yīng)用。特別是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)落實(shí)與海南省智慧醫(yī)院各相關(guān)支付渠道進(jìn)行結(jié)算的商戶號或結(jié)算賬戶的開設(shè),以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關(guān)支付渠道完成的賬務(wù)處理及相關(guān)對賬、錯賬處理等。
(三)保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定和技術(shù)規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù),確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則,各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機(jī)app應(yīng)用,在海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺,由海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應(yīng)用。嚴(yán)禁擅自將個人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機(jī)構(gòu)。省衛(wèi)生計(jì)生委將強(qiáng)化信息安全督導(dǎo)檢查,適時(shí)會同市縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)情況進(jìn)行信息安全檢查,并納入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)的信息安全考核內(nèi)容。
(四)廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式,宣傳海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義,使相關(guān)政策家喻戶曉,讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院,提升就醫(yī)體驗(yàn)、便捷就醫(yī)帶來的好處。
(五)密切協(xié)調(diào)配合。海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),時(shí)間緊、涉及面廣、政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高。各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照實(shí)施方案要求,明確職責(zé),密切協(xié)作,定期或不定期召開工作協(xié)調(diào)會議,及時(shí)反饋和解決出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
六、保障措施。
(一)協(xié)調(diào)推動。省衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及統(tǒng)計(jì)信息中心,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑,協(xié)調(diào)一致,共同推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項(xiàng)目全省推廣應(yīng)用工作。(二)技術(shù)保障。省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心為該項(xiàng)目實(shí)施牽頭單位,與海南農(nóng)信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術(shù)保障團(tuán)隊(duì),實(shí)施項(xiàng)目部署和建設(shè)。
(三)整體推進(jìn)。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其信息化部門,負(fù)責(zé)配合完成輔助的技術(shù)支持工作及項(xiàng)目上線后的日常維護(hù)工作。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇三
為推動現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》(浙民基〔2021〕85號)精神,全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,制定本方案。
建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù),綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場景,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。
夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ),完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng),設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級管理服務(wù)平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn),逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新平臺管理運(yùn)營機(jī)制,推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能,改善用戶體驗(yàn),吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。
(一)系統(tǒng)建設(shè)(2021年10月—2021年12月)。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn),調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。
(三)總結(jié)完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營、主動推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果,調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制,建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn),制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系,形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。
各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)特色定位,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。
各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解,將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)效能。
各鎮(zhèn)(街道):負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作,推動便民服務(wù)場景實(shí)施落地。
縣委組織部:指導(dǎo)推動做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。
縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。
縣公安局:做好數(shù)字身份識別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作,指導(dǎo)推動智慧安防場景實(shí)施落地。
縣民政局:指導(dǎo)推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場景實(shí)施落地。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財(cái)政激勵政策;配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭取財(cái)政支持。
縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。
縣交通運(yùn)輸局:指導(dǎo)推動智慧社區(qū)交通場景實(shí)施落地。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:指導(dǎo)推動鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。
縣衛(wèi)生健康局:負(fù)責(zé)落實(shí)分級診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策,指導(dǎo)推動智慧社區(qū)健康場景實(shí)施落地。
縣綜合執(zhí)法局:指導(dǎo)推動智慧城管相關(guān)場景實(shí)施落地。
縣大數(shù)據(jù)局:負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐,參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,迅速開展工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳,層層發(fā)動,爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)調(diào)度,確保成效??h民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋,確保試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長副組長:成員:
三、學(xué)校概況。
我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。
五、目標(biāo)任務(wù)。
(一)總體目標(biāo)。
通過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺,實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
(二)具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。
(三)重點(diǎn)工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)建工作。
2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。
3、智慧校園云平臺的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)。
二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。
六、保障措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。
(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
2016年12月。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇五
為深入推進(jìn)智慧課堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”目標(biāo),我校力爭利用兩年時(shí)間在與東師專家團(tuán)隊(duì)及學(xué)校教師不斷研究的基礎(chǔ)上,不斷實(shí)踐,深入探索、建立起學(xué)校智慧課堂。
教學(xué)。
模式并在各個學(xué)科全面鋪開,讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為保障工作有序開展,實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校帶動作用,推進(jìn)我區(qū)“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的目標(biāo),特制定《水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
學(xué)校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)綱要,學(xué)校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價(jià)》為發(fā)展藍(lán)本,遵循“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”,以智慧教育改革課堂教學(xué)模式,堅(jiān)持立足課堂,以課程建設(shè)為載體,以德育培養(yǎng)為根本,實(shí)驗(yàn)先行、以點(diǎn)帶面、輻射推廣,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)我校智慧課堂的建設(shè)工作,依托智慧課堂的建設(shè)推動我校及輻射三所學(xué)校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良,能服務(wù)、有責(zé)任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
總目標(biāo):立足水缸小學(xué)實(shí)際,充分依托教育信息化,以“技術(shù)支持創(chuàng)新,思路引領(lǐng)方向”的研究思路,按照學(xué)與教的需要,重點(diǎn)探索信息化建設(shè)環(huán)境下的智慧課堂模式,培育智慧型的教師隊(duì)伍,提升教師的教育智慧,變革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。并形成《水缸小學(xué)智慧課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和一套有價(jià)值、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展,推動我校智慧校園體系的建設(shè)。
具體目標(biāo):
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓(xùn)體系,重點(diǎn)探索利用信息技術(shù)手段培養(yǎng)智慧型教師隊(duì)伍的管理模式。
2、立足課堂,關(guān)注學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng),讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)。
3、探索并完成數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下以學(xué)習(xí)小組為基本單位,以合作交流為基本特征,以自主學(xué)習(xí)為方法的智慧課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”。(依托教學(xué)平臺和學(xué)校現(xiàn)有學(xué)習(xí)終端)。
4、構(gòu)建信息時(shí)代的學(xué)校教育教學(xué)管理與評價(jià)體系。力求評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體,可操作,可復(fù)制。
5、依托信息技術(shù)手段搭建數(shù)字化教學(xué)研究資源平臺。建設(shè)水缸小學(xué)微課資源庫和在線學(xué)習(xí)素材庫,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫隙的學(xué)習(xí)管理。
6、利用微信平臺和學(xué)校網(wǎng)站等信息交流工作,加強(qiáng)家校互通,將學(xué)校作為地域文化的傳播所,思想推進(jìn)的主陣地,帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學(xué)?!?+n”培養(yǎng)模式,即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項(xiàng)學(xué)生自選課程,實(shí)現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實(shí)施,完成信息環(huán)境下學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊編寫,同步智慧課堂建設(shè)下的校園文化建設(shè),最終形成特色。
8、建設(shè)和實(shí)施過程中充分發(fā)揮試點(diǎn)校的示范輻射作用,創(chuàng)新幫扶形式,利用錄播教室和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)資源交流共享,為促進(jìn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”做出貢獻(xiàn)。
三、
健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立由校長任組長的“水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)校小組,由學(xué)科組長為實(shí)施小組,包科領(lǐng)導(dǎo)和包年級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作落實(shí),使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚焦課堂。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
組長:沈陽副組長:李偉李強(qiáng)成員:胡編高仁領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧課堂建設(shè)各項(xiàng)具體工作。
4、按照工作分工分段分學(xué)科組織各年級組、各學(xué)科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設(shè)工作。
5、定期組織信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
6、定期組織智慧課堂建設(shè)工作的檢查與評估,不斷調(diào)整與改善建設(shè)工作。
7、安排與做好智慧課堂建設(shè)工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領(lǐng),做好幫扶學(xué)校的智慧課堂建設(shè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
四、實(shí)施策略和方法。
以“智慧的教、促進(jìn)智慧的學(xué)”為智慧課堂教學(xué)核心,通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略,提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)、反思教學(xué)的能力,全體師生在智慧課堂教學(xué)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。
為推動工作扎實(shí)開展,我們確立“一二三”三項(xiàng)基本方法,即一中心:“任務(wù)驅(qū)動、情境導(dǎo)思”以智慧課堂教學(xué)模式創(chuàng)建為中心不動搖,堅(jiān)持立足課堂,形成模式。二支柱:即學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單和小組合作學(xué)習(xí)。三堅(jiān)持:堅(jiān)持學(xué)大于教的原則;堅(jiān)持創(chuàng)新能力培養(yǎng);堅(jiān)持師生智慧形成。
五、實(shí)施措施和解決途徑。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
智慧課堂教學(xué)模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)上,體現(xiàn)“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”的整體要求;在教學(xué)程序的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中,“整合各種教育資源,促進(jìn)學(xué)生積極參與和主動探究”的有序運(yùn)行;在學(xué)習(xí)環(huán)境管理上,“努力實(shí)現(xiàn)師生平等交流,合理調(diào)控課堂學(xué)習(xí)情緒”上多項(xiàng)協(xié)調(diào);在對學(xué)生的評價(jià)上,“促進(jìn)全體學(xué)生的個性張揚(yáng)、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學(xué)模式的具體實(shí)施包括以下方面:
(一)在學(xué)習(xí)討論中領(lǐng)悟智慧課堂的內(nèi)涵。
1、教師——教師是構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵,學(xué)校也要全面依靠教師“總是想把自己的學(xué)生教好”這一本能,幫助指導(dǎo)教師順利做好改變。組織教師深入學(xué)習(xí)智慧課堂教育理論,通過觀看智慧課堂教育講座,開展智慧課堂教師沙龍,使教師深刻領(lǐng)會其理念實(shí)質(zhì),根本轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步思考如何落實(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中,并逐步形成自己的實(shí)踐思路。
(1)全體教師交流討論、學(xué)習(xí)智慧課堂理論知識。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容,建立“智慧課堂”教學(xué)實(shí)驗(yàn)小組,探討如何從“前置作業(yè)的設(shè)置、學(xué)習(xí)單的設(shè)計(jì)、課堂學(xué)習(xí)的引導(dǎo)組織以及當(dāng)堂檢測等”環(huán)節(jié),穩(wěn)步、有效、重點(diǎn)突破地推智慧課堂教學(xué)實(shí)踐。
(2)教師創(chuàng)造性地實(shí)踐,充分體現(xiàn)智慧理念—讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上,高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí);抓住智慧教課堂的實(shí)施關(guān)鍵----把主要依靠教轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué);遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)教學(xué);掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學(xué),先學(xué)后教,以學(xué)定教,多學(xué)少教,及時(shí)訓(xùn)練”,嘗試改革,尋求改變。
(3)教師邊學(xué)習(xí),邊實(shí)驗(yàn)、邊思考,勤。
總結(jié)。
促反思。通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)創(chuàng)造地實(shí)踐反復(fù)總結(jié)、討論研究不斷地提煉改進(jìn)逐步走向成熟。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
總之,每一個教師在課前必須多研究----研究教材(精選知識),研究學(xué)生(精選方法),研究教學(xué)(精心設(shè)計(jì)學(xué)生好學(xué)的教學(xué)過程)在課堂教學(xué)中必須想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性,少講精講,以趣激學(xué),以疑引學(xué),以生助學(xué),以教促學(xué)。課后,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)靈活地精選練習(xí),及時(shí)檢測,并認(rèn)真批改,精細(xì)分析,重點(diǎn)反饋。
2、學(xué)生——學(xué)生是教育的發(fā)生處和最終落腳點(diǎn),是教育依靠的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們要通過各種途徑加強(qiáng)對學(xué)生的教育和培訓(xùn),如國旗下講話呼吁,校園環(huán)境熏陶,班級論壇討論,班主任宣傳,任課老師引導(dǎo),使“智慧課堂”得到學(xué)生的理解和支持。
(1)通過宣傳發(fā)動、營造氛圍(學(xué)校、班級)、說理引導(dǎo)、評優(yōu)表彰,以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學(xué)生所接受,喚起學(xué)生自我意識。
(2)組織學(xué)生討論,充分明確“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生具有語言的、思維的、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的本能,是天生的學(xué)習(xí)者,學(xué)生必須學(xué)會學(xué)習(xí)”;充分明確智慧理念下的學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方法,如何調(diào)整學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標(biāo)。
總之,每一個學(xué)生在課前必須自主先學(xué),記錄學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問,以備上課時(shí)提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學(xué)習(xí),緊張地思維,積極參與合作,主動探疑解疑,高質(zhì)量的完成當(dāng)堂檢測。最后對當(dāng)堂知識及時(shí)進(jìn)行重難點(diǎn)梳理,并做好自我總結(jié)。課后的鞏固復(fù)習(xí),對本堂課知識進(jìn)行補(bǔ)充、梳理、拓展,實(shí)現(xiàn)知識的結(jié)構(gòu)化。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
資源平臺。
(1)進(jìn)一步開展教師學(xué)習(xí)、交流活動。以年級組或?qū)W科組為單位,交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實(shí)踐的設(shè)想和思路。
(2)專家引領(lǐng)。走出去或請進(jìn)來,爭取東師大專家與教育局教研部門領(lǐng)導(dǎo)理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)。
(3)智慧課堂教學(xué)研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學(xué)研究課,組織教師聽課觀摩,并以對話互動的形式進(jìn)行研討分析,不斷探索智慧課堂教學(xué)模式。
(4)開展教師基本功競賽。將新課程標(biāo)準(zhǔn)和智慧課堂教育理論,在校園網(wǎng)及個人空間上呈現(xiàn),要求每一個教師認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校將不定期地組織有主題的競賽活動。
(5)智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考的基礎(chǔ)上不斷總結(jié),提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、案例,或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結(jié)自己成功的經(jīng)驗(yàn)或改進(jìn)的措施。
(6)智慧課堂實(shí)施中將加大學(xué)校資源平臺的建設(shè),建立備課平臺、微課資源庫,將師生空間建設(shè)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
(7)評價(jià)如同“指揮棒”,具有導(dǎo)向功能,智慧課堂評價(jià)著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,不局限于某一學(xué)科的學(xué)習(xí)成績,以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價(jià)工具,教師、同伴、自我、家長多元主體參與,注重過程性、體驗(yàn)性評價(jià),強(qiáng)調(diào)激勵性、互動性。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
中心的科技創(chuàng)新活動,上學(xué)期我們已經(jīng)將校本課程內(nèi)容進(jìn)行了電子化,互動交流網(wǎng)絡(luò)化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進(jìn)小學(xué)校本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實(shí)踐研究》。本學(xué)期,我們會將以課題研究我依托,將校本課程教學(xué)常態(tài)化,利用學(xué)校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學(xué)成果進(jìn)行展示,努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學(xué)生。通過完善校本課程,實(shí)現(xiàn)智慧課堂的重點(diǎn)突破。
(四)在階段總結(jié)宣傳中推廣智慧課堂教學(xué)模式,同步校園文化建設(shè)。學(xué)校將智慧課堂教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)有的課題有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做好總結(jié)提煉與宣傳工作,爭取更大范圍的交流和推廣,努力實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校引導(dǎo)帶動作用,力爭使智慧課堂教學(xué)成為全區(qū)特色項(xiàng)目,并為之成為特色學(xué)校不斷積淀豐厚的底蘊(yùn)。
六、實(shí)施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,此項(xiàng)工作從2015年1月至2017年3月,歷時(shí)2年。結(jié)合學(xué)校的計(jì)劃,特作如下階段任務(wù)劃分:
第一階段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足(2015年1月---2015年2月)。
1、2015年1月,總結(jié)一年來在教學(xué)模式研究階段存在的問題和需要改進(jìn)的地方,將用的好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)(如任務(wù)學(xué)習(xí)單),將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。利用曬課的機(jī)會將教師模式教學(xué)錄制成光盤,作為階段性資料進(jìn)行積累。
2、2015年2月,利用假期要求全體教師重溫課標(biāo),熟讀理解課標(biāo)要求,梳理本學(xué)科本學(xué)段知識樹體系,梳理單元目標(biāo)。
第二階段:專家引領(lǐng)、深入研究(2015年3月—2015年6月)。
1、2015年3月形成方案,組織全體教師學(xué)習(xí),提高理論,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和要求。
2、4—6月份,在東師專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,強(qiáng)力推進(jìn)智慧課堂教學(xué)模式,落實(shí)實(shí)施方案,定出考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。6月底進(jìn)行規(guī)范后的教學(xué)模式第一期總結(jié),使教學(xué)模式和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本成型,完成修正模式階段任務(wù)。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
第三階段:課堂落實(shí)、形成校模(2015年7月—2015年12月)。
1、2015年。
7、8月份進(jìn)行階段性問題整改,整理微課資源庫建設(shè),將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份,分學(xué)科打造經(jīng)典課例,全體教師觀摩,通過教學(xué)實(shí)踐,展示教的智慧,學(xué)智慧,教學(xué)互動的智慧。”初步總結(jié)提煉學(xué)校公認(rèn)的“智慧課堂”的個案,初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定水缸小學(xué)“智慧課堂”的教學(xué)模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學(xué)校,做到共參與、齊步走。
第四階段:彰顯能力、提高智慧(2016年1月---2016年6月)。
1、2016年1--2月份總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)共建共享資源的局面,利用名師工作室和智慧課堂匯報(bào)課等形式將教學(xué)模式進(jìn)行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價(jià)體系和校本課程的開發(fā)與實(shí)施。
3、進(jìn)一步完善理想信息平臺的各項(xiàng)功能使用,將學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)資源共建共享。
4、與幫扶學(xué)校共同形成一校多模,逐步推廣模式應(yīng)用。
第五階段:總結(jié)反思,集結(jié)成冊。(2016年7月---2017年3月):
1、實(shí)現(xiàn)課程管理、教學(xué)管理、德育管理全數(shù)字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學(xué)校共同向全區(qū)域?qū)W校推廣。
3、梳理總結(jié)各種數(shù)字化學(xué)習(xí)工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學(xué)微課資源庫建設(shè)和數(shù)字化教學(xué)素材庫建設(shè)。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
5、2017年2月份總結(jié)智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項(xiàng)工作,整理集結(jié)成冊,將形成的成熟智慧課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中,擁有著一份信仰和追求,我們會以百倍信心大踏步前進(jìn),完成時(shí)代賦予我們的使命,開創(chuàng)教育新篇章!
唐山市水缸小學(xué)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇六
據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:
化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動;
園區(qū)信息建設(shè)自成體系,信息化水平低,缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式,同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行,軟硬件各個系統(tǒng)相對獨(dú)立,數(shù)據(jù)庫也相對獨(dú)立,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動狀態(tài),無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。
園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運(yùn)營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。
1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化:
平臺自身管理智慧化:
本平臺以云計(jì)算平臺為基礎(chǔ),具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能,再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲資源、優(yōu)先級、權(quán)限模塊化等,實(shí)現(xiàn)對平臺內(nèi)各個系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。
服務(wù)功能智慧化:
注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù);為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。
憶,保證客戶再次使用該服務(wù)時(shí),達(dá)到更個性化和便利的智慧化服務(wù)。
這樣,對于一個現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺,就是園區(qū)。
區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。
1.2效益分析。
智慧園區(qū)的建設(shè),將會致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
和社會效益如下表所示:
圖表1效益分析表。
序號。
分類。
效益提高園區(qū)社會知名度,為打造國。
說明。
建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo):
1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
2、社會。
效益。
內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。
3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢;
智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
公環(huán)。
測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。
智慧。
化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務(wù),均有智慧園區(qū)管。
個性。
理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。
化的服務(wù)。
高效。
科學(xué)。
理的規(guī)范化、科學(xué)化;的管。
理平。
臺
提高。
能源。
利用。
效
率、提高資源利用效。
經(jīng)
率、提高。
智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng),主要為了:
源理性效率,從而降低能源消耗成本;
1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。
3、提高人員的工作效率,減少。
不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報(bào)表、大量查找分析中解放出。
濟(jì)效。
來,同時(shí)優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;
4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
效率、提高辦公效。
數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務(wù),率、提高服務(wù)。
效率。
2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。
用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設(shè)置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。
5、智慧音視頻管理系統(tǒng):
a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);
c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):
8、智慧辦公管理系統(tǒng):
h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設(shè)備間管理子系統(tǒng);
12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);c)移動通訊(聯(lián)通移動電信等)。
網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);
圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。
租戶信息管理、租費(fèi)信息管。
統(tǒng)
理等。
功能描述。
租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務(wù);
400及投訴管理子系。
統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報(bào)修維修管理子系統(tǒng)。
400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調(diào)查等。
對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。
化管理等服務(wù);
租費(fèi)管理,收費(fèi)管理。
租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù);
報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。
理
報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。
等服務(wù);
裝修及施工管理子系。
統(tǒng)
保潔及衛(wèi)生管。
理子系。
統(tǒng)
活動會。
活動申請管理,活動場所信。
議接待。
息管理,活動設(shè)施服務(wù)管理,7。
管理子。
交通工具申請管理等。
系統(tǒng)。
休閑娛。
樂配套休閑場館場所預(yù)定、場所信。
8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。
理子系理等。
統(tǒng)
停車證。
車輛信息管理、車輛出入證。
班車約。
管理、停車費(fèi)用管理、班車9。
車管理。
管理、約車管理等。
子系統(tǒng)。
展覽展展覽場所管理,展覽場所預(yù)。
10示管理定及退訂管理,展覽內(nèi)容管。
子系統(tǒng)理,展覽配套服務(wù)管理。
裝修施工申請手續(xù)費(fèi)用管。
理
保潔流程管理,保潔工具機(jī)具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。
管理等。
裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù);
費(fèi)用服務(wù);
保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。
體保潔服務(wù)等;
活動會議定制服務(wù),配套。
服務(wù)等;
健身、住宿、餐飲、購物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù);
停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。
車服務(wù)、班車服務(wù)等;
展覽預(yù)定退訂服務(wù),展覽。
配套服務(wù)等;
預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。
預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理,預(yù)訂流程費(fèi)用管理,小物流管理等。
送水、送花、送禮品、送信。
件、送郵品等服務(wù);
2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
企業(yè)管。
理信息。
孵化器企業(yè)信息管理1。
管理子。
系統(tǒng)。
政府信。
息管理政府政策信息管理2。
子系統(tǒng)。
服務(wù)管。
理子系服務(wù)信息管理3。
統(tǒng)
2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
管理中。
心子系管理中心管理1。
統(tǒng)
消費(fèi)終。
端管理消費(fèi)終端管理2。
子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)。
絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。
子系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)中。
心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
子系統(tǒng)。
2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。
功能描述。
企業(yè)信息服務(wù)。
政府信息服務(wù)。
服務(wù)流程及服務(wù)信息。
功能描述。
充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù);
消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理,電子圖。
服務(wù);
數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。
管理;
7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
發(fā)布中。
發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。
心管理。
功能描述。
發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;
子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。
傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理;
發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理;
2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
音視頻。
管理中。
音視頻控制室管理1。
心子系。
統(tǒng)
音視頻。
功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。
管理子功能廳管理。
系統(tǒng)。
背景音。
樂中心。
背景音樂中心管理3。
管理子。
系統(tǒng)。
背景音。
樂網(wǎng)絡(luò)。
傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。
理子系。
統(tǒng)
背景音。
樂終端。
背景音樂終端管理5。
管理子。
系統(tǒng)。
功能描述。
音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
音視頻場所管理和設(shè)備管理。
背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;
背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。
圖管理。
背景音樂終端設(shè)備信息管理。
2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
訪客管。
功能描述。
來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
儲查詢管理等身份識別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。
門禁管。
訪客管理。
2人員出入建筑門管理。
理子系。
統(tǒng)電子巡更子系。
統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
可視對講系統(tǒng)管理。
人員出入園區(qū)管理。
車輛出入管理。
車輛出入證、識別車牌、停。
車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動、布防撤防、報(bào)警記錄、出警信息。
等管理;
紅外、電磁、電子脈沖等報(bào)警、聯(lián)動、撤防布防、報(bào)警記錄、視頻移動偵測等;
防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。
查詢、錄像拷貝等;巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
人管理等;
電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。
錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。
警、求助人等。
非法入侵報(bào)警管理。
周界報(bào)警管理。
視頻監(jiān)控管理。
巡更點(diǎn)巡視管理。
電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
理
求救求助管理。
各個安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動管。
理
報(bào)警種類、報(bào)警信息、報(bào)警。
應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。
安防中心管理。
對各個安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一。
2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
圖表。
10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號各個子主要功能。
功能描述。
系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。
消防設(shè)備管理。
消防泵、水池、消火栓,消防主機(jī)、消防報(bào)警箱、報(bào)警終端、消防器材、通訊設(shè)備。
管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通。
訊線路管理;
消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
消防標(biāo)識管理。
消防標(biāo)識信息管理;中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理;
消防中控室管理。
2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
開放自動化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對接,達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;
2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
水泵房。
1管理子水泵房設(shè)備管理。
系統(tǒng)。
空調(diào)機(jī)。
房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。
子系統(tǒng)。
配電室。
管理子配電室設(shè)備管理3。
系統(tǒng)。
天然氣。
機(jī)房管。
4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。
理子系。
統(tǒng)
管網(wǎng)管。
理子系。
室外地下主管網(wǎng)管理5。
統(tǒng)
動力照明設(shè)備。
功能描述。
水泵房設(shè)備管理、水路系。
統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;
空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。
機(jī)管理;
高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。
天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
系統(tǒng)圖等。
室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預(yù)警。
等;
動力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等;6。
動力照明設(shè)備電路管理。
管理子。
系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。
統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。
統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。
統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。
空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理;
制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。
制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。
管理狀態(tài)監(jiān)控;
各個系統(tǒng)儀表傳感器管理。
儀表傳感器管理、儀表傳感。
器監(jiān)測等;
各個系統(tǒng)設(shè)備間管理。
強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。
管理監(jiān)控。
工具機(jī)具工程材料管理。
工程工具、機(jī)具、工程材料。
等管理。
水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。
水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。
計(jì);
節(jié)能控制中心管理。
節(jié)能控制調(diào)度中心管理。
2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)簡。
介文字。
信息管管理園區(qū)文字信息1。
理子系。
統(tǒng)
園區(qū)簡。
介平面。
管理園區(qū)平面圖信息2。
圖信息。
管理子。
功能描述。
展示園區(qū)簡介文字信息。
展示園區(qū)平面圖信息。
系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。
統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
管理園區(qū)三維和動畫、視頻。
等信息。
展示園區(qū)三維、動畫、視頻。
信息。
管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。
信息。
展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。
門信息。
管理中心。
管理園區(qū)信息中心。
2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。
圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
云計(jì)算。
設(shè)備管。
云計(jì)算核心設(shè)備管理1。
理子系。
統(tǒng)
云計(jì)算。
傳輸網(wǎng)。
云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。
絡(luò)管理。
子系統(tǒng)。
云計(jì)算。
服務(wù)管。
云計(jì)算服務(wù)管理3。
理子系。
統(tǒng)
云計(jì)算。
管理中。
云計(jì)算管理中心管理4。
心子系。
統(tǒng)
功能描述。
管理云計(jì)算核心設(shè)備。
管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò),提供。
傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
提供云桌面、云存儲、云計(jì)。
算服務(wù)。
管理云計(jì)算中心后臺。
2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號。
13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域。
功能描述。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域網(wǎng)管。
網(wǎng)管理。
理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
服務(wù),局域網(wǎng)服務(wù)。
園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。
園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。
業(yè)wifi服務(wù);
移動通訊管理。
移動通訊管理、手機(jī)信號覆。
蓋服務(wù)。
電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。
提供園區(qū)外線申請服務(wù),內(nèi)。
線連接服務(wù);
電視信號管理。
電視系統(tǒng)管理,提供電視信。
號服務(wù)。
園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。
無線對講信號覆蓋管理,提供無線對講信號覆蓋服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)互動平臺管理。
提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
動平臺服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。
提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。
2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
商業(yè)經(jīng)財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊。
濟(jì)信息。
管理系。
統(tǒng)
市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。
務(wù)信息。
管理系。
統(tǒng)
功能描述。
園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗。
口
園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺上;同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣,分中心就近設(shè)置。
智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng),同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動化辦公信息的接入,達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。
智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺的實(shí)施包括9個步驟:網(wǎng)絡(luò)通信布線,各系統(tǒng)設(shè)備安裝,設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試,后臺服務(wù)器部署,后臺服務(wù)器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試,以及工程驗(yàn)收。
圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。
網(wǎng)絡(luò)通信布線:
對設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。
tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。
設(shè)備安裝:
在設(shè)備安裝和測試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求,然后將各硬件設(shè)備按照施工要求,一一部署到相應(yīng)地方。
設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:
設(shè)備安裝完成后,裝配配套控制器,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
設(shè)備調(diào)試:
測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度,檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。
后臺服務(wù)器部署:
按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺搭建),搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺,還需要測試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調(diào)。
后臺服務(wù)器測試:
測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信,保證后臺遠(yuǎn)程對設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理,并存儲。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇七
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小編精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對您有所幫助!
為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)和原則。
(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺)為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會力量和資本,建立智能化社會服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動各方積極性,擴(kuò)大社會合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關(guān)部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領(lǐng)域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務(wù)。
1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)基層社會管理創(chuàng)新。以推進(jìn)基層社會管理體制改革創(chuàng)新為動力,以建立新型社區(qū)治理和服務(wù)體系為目標(biāo),健全完善社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治體系,增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,對于確需通過社區(qū)受理的便民服務(wù)事項(xiàng),要精簡手續(xù)、優(yōu)化流程,強(qiáng)化協(xié)同辦理,提高行政效能。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)辦理事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,公開具體事項(xiàng)名稱、設(shè)立依據(jù)、內(nèi)容、申報(bào)材料、程序和辦理時(shí)限,實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為基礎(chǔ)和依托,對本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務(wù)信息平臺,整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會保險(xiǎn)、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動形成“政府引導(dǎo)、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務(wù)。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺。在微信服務(wù)平臺運(yùn)營所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開發(fā)基于移動端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務(wù)模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線上功能的線下落地和體驗(yàn)。
3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實(shí)施步驟。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)階段(20xx年1月-8月)。在全市選擇部分社區(qū)作為智慧社區(qū)試點(diǎn)。以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行為主要目標(biāo),梳理各類數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù),制定智慧社區(qū)建設(shè)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。初步建成社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,率先實(shí)現(xiàn)民政、殘疾事業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類事項(xiàng)的一口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺發(fā)布各類標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對接,引導(dǎo)社會力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
(二)完善政策體系。推動政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
一、建設(shè)目標(biāo)。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設(shè)原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導(dǎo),社會參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設(shè)。
三、任務(wù)分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺。
3、建設(shè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
5、建設(shè)社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
四、組織實(shí)施。
(一)推進(jìn)計(jì)劃。
1、調(diào)研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對平臺進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
(二)保障機(jī)制。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺建設(shè),確保平臺盡快上線并推廣應(yīng)用。
2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立動態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運(yùn)作、社會參與的多方投入機(jī)制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇八
為全面創(chuàng)新城市管理體制,整合城市管理資源,構(gòu)建長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升城市管理水平為目標(biāo),按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求,立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),整合現(xiàn)有城市管理資源,建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、實(shí)施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作,關(guān)系社會公共利益和公眾利益,關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施智慧城管建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題,進(jìn)一步提高城市管理水平,是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾,建設(shè)和諧社會的重要舉措。實(shí)施智慧城管建設(shè),搭建城市管理信息平臺,建立城市管理長效機(jī)制,對于改善城市管理手段,發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能,全面提升城市及社會運(yùn)行效率,為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?!獔?jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點(diǎn),以城市管理問題為導(dǎo)向,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性,實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?!獔?jiān)持監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則,優(yōu)化城市管理手段,再造城市管理新流程,建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制。——堅(jiān)持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則,整合現(xiàn)有各類信息化資源,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)模式,合理配置系統(tǒng)資源,建立穩(wěn)定可信的運(yùn)行維護(hù)模式,提升智慧城管的建設(shè)運(yùn)行效能?!獔?jiān)持注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要,注重實(shí)效,開拓創(chuàng)新,既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗(yàn),又要緊密結(jié)合我市實(shí)際,形成有大連特色的管理方法和管理模式,通過智慧城管建設(shè)切實(shí)提升政府管理服務(wù)水平?!獔?jiān)持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價(jià)體系,將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系,強(qiáng)化政府監(jiān)督,不斷提高城市管理水平。
三、實(shí)施范圍。
(一)地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后,逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
(二)對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件,包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地?cái)U(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件,包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地?cái)U(kuò)展部件類等內(nèi)容。
四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項(xiàng)內(nèi)容:
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求,建設(shè)以1:500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案,并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實(shí)景數(shù)據(jù)庫等。
(二)信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源,完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。
(三)組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu),市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作,負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題,根據(jù)問題的具體信息,將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門,對問題的處置時(shí)限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。
(四)運(yùn)行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺,采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法,通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報(bào)的各類城市管理問題,按照屬地屬事原則,轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)(管委會)、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理,并對案件處理情況進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺,增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站,網(wǎng)站提供市民報(bào)案免費(fèi)下載的客戶端軟件,可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置,將城市問題信息上報(bào)到網(wǎng)站上,而市民拍攝的報(bào)案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證,從而實(shí)現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時(shí)段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括:信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評價(jià)7個環(huán)節(jié)。
(五)專職隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實(shí)際情況,采用市場化管理等方式,組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶B毿畔⒉杉瘑T隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實(shí)核查和各類專項(xiàng)普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求,配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報(bào)和社會公眾舉報(bào)的城市管理問題,并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門,對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。
(六)制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》,構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系,確保城市管理問題高位獨(dú)立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》,構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時(shí)限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系,保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》,以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系,全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系,保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管市長任組長,分管秘書長,市城建局、市建委、市財(cái)政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心,中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府(管委會)負(fù)責(zé)人組成,協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題,待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府(管委會)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。
六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源,統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財(cái)政局:負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目預(yù)算評審,招標(biāo)采購審批,核撥人員辦公及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等工作。3.市編委辦:負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委:負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審核,推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目審批和投資費(fèi)用審查;整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局:負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局:負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源,配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府(管委會):負(fù)責(zé)落實(shí)本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行;負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作;負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位:按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要,配合做好相關(guān)工作。
七、實(shí)施步驟智慧城管建設(shè)分3個階段實(shí)施。
(一)普查建設(shè)階段。2014月至12月31日,確定機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn),完成機(jī)構(gòu)組建;進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作,搭建系統(tǒng)平臺,實(shí)施應(yīng)用軟件開發(fā),硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)軟件購置等;開展綜合信息普查,進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作,建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫;完成制度體系建設(shè)和專職隊(duì)伍建設(shè);完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。
(二)調(diào)試驗(yàn)收階段。2014年12日至12月31日前,進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào),整合系統(tǒng)資源;完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)(管委會)的系統(tǒng)功能;對試運(yùn)行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行狀態(tài);按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,編寫項(xiàng)目文檔,完成現(xiàn)場測試和驗(yàn)收。
(三)運(yùn)行考核階段。2015日起,智慧城管工作進(jìn)入全面實(shí)施階段,開展考核評議工作,建立長效管理機(jī)制。
八、保障措施。
(一)高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府(管委會)、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,根據(jù)工作任務(wù)要求,制訂具體推進(jìn)計(jì)劃,逐級建立和落實(shí)工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個部門,各相關(guān)部門要顧全大局,積極配合,及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)資料,開放相關(guān)資源;智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合,最大限度利用現(xiàn)在資源,避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照工作部署,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,將所需經(jīng)費(fèi)分別列入市、區(qū)年度財(cái)政預(yù)算,確保智慧城管工作順利進(jìn)行。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn),由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)督查組,制定督查工作方案,定期督查各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況,定期通報(bào)各部門任務(wù)完成情況,確保按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇九
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為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)立工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育。
教學(xué)。
質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長。
副組長:
成員:三、學(xué)校概況。
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我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
當(dāng)前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。
五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。
經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺,實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
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(二)具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。
(三)重點(diǎn)工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)立工作。
2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。
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3、智慧校園云平臺的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。六、保障措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。
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絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)立智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《泰安市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年,寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;整體推進(jìn),突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實(shí)施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長:
副組長:
成員:
三、學(xué)校概況。
我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實(shí)施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校科學(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計(jì)算機(jī)教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室1間,300多人學(xué)術(shù)報(bào)告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報(bào)修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實(shí)現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
(二)具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時(shí)代的學(xué)習(xí)方法。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價(jià)模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價(jià)模塊、學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實(shí)現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實(shí)現(xiàn)師生多渠道即時(shí)溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實(shí)推進(jìn)教育信息化工作。
(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十一
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)和原則。
(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺)為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會力量和資本,建立智能化社會服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動各方積極性,擴(kuò)大社會合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關(guān)部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領(lǐng)域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務(wù)。
絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務(wù)信息平臺,整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會保險(xiǎn)、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動形成“政府引導(dǎo)、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務(wù)。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
驗(yàn)。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門)。
3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實(shí)施步驟。
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺發(fā)布各類標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對接,引導(dǎo)社會力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,市網(wǎng)信辦負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
(二)完善政策體系。推動政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實(shí)施方案(二)根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
一、建設(shè)目標(biāo)。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設(shè)原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導(dǎo),社會參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設(shè)。
三、任務(wù)分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺。
3、建設(shè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
5、建設(shè)社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
四、組織實(shí)施。
(一)推進(jìn)計(jì)劃。
1、調(diào)研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對平臺進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
(二)保障機(jī)制。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺建設(shè),確保平臺盡快上線并推廣應(yīng)用。
2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立。
動態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運(yùn)作、社會參與的多方投入機(jī)制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十二
為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)和原則。
(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺)為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會力量和資本,建立智能化社會服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。
2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。
5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動各方積極性,擴(kuò)大社會合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。
全意識,強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務(wù)。
1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財(cái)政局)。
2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢各類公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開設(shè)智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。
委托代理、全年無休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺帳,增強(qiáng)部門協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為基礎(chǔ)和依托,對本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務(wù)信息平臺,整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺。在微信服務(wù)平臺運(yùn)營所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開發(fā)基于移動端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務(wù)模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線上功能的線下落地和體驗(yàn)。
3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線、移動終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線”的個性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開、事項(xiàng)預(yù)約、查詢咨詢代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽”重點(diǎn)工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線上和線下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實(shí)施步驟。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線下實(shí)體對接,引導(dǎo)社會力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門的市級協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
(二)完善政策體系。推動政府引導(dǎo)支持和市場有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領(lǐng)域培育線上線下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門推進(jìn)智慧沈陽建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績效考評體系。
行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:
一、建設(shè)目標(biāo)。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設(shè)原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長效運(yùn)營管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導(dǎo),社會參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設(shè)。
三、任務(wù)分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。
改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺。
3、建設(shè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
5、建設(shè)社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。
針對社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動室和星級農(nóng)家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測預(yù)警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。
四、組織實(shí)施。
(一)推進(jìn)計(jì)劃。
1、調(diào)研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。
3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對平臺進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。
(二)保障機(jī)制。
線并推廣應(yīng)用。
2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門安排專項(xiàng)資金并建立動態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運(yùn)作、社會參與的多方投入機(jī)制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門加強(qiáng)對全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十三
傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費(fèi)等問題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運(yùn)行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機(jī)集成,項(xiàng)目前期資金投入相對較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。
信息化未來的最大價(jià)值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營支撐三大技術(shù)平臺為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運(yùn)營管理單位提供各項(xiàng)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。
對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計(jì)算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計(jì)算技術(shù)來構(gòu)建。云計(jì)算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計(jì)開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。
針對智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析,應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計(jì)算的角度出發(fā),搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴(kuò)展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。
智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺架構(gòu)主要由五個層次組成,分別是iaas層,paas層,saas層,運(yùn)營管理層和用戶層。
iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在iaas環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機(jī)和磁盤,既可以讓它運(yùn)行windows,也可以讓它運(yùn)行l(wèi)inux,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點(diǎn),按使用量計(jì)費(fèi)。運(yùn)行iaas的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬臺之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時(shí),iaas是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。
paas層對資源的抽象層次更進(jìn)一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動態(tài)擴(kuò)展和容錯管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點(diǎn)間的配合問題。saas層的針對性更強(qiáng),它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運(yùn)維,也提供如呼叫中心,體驗(yàn)中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務(wù)平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過iaas層可提供計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境,用戶可在paas層進(jìn)行開發(fā)和測試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營與管理。
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進(jìn)行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺,包括了計(jì)算資源,存儲資源,中間件,運(yùn)營管理平臺,園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運(yùn)營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個維度是運(yùn)營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運(yùn)營管理、it運(yùn)維管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營、主機(jī)托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運(yùn)維和計(jì)費(fèi)等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運(yùn)營管理體系,這個屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機(jī)的結(jié)合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進(jìn)展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚(yáng),美國硅谷以智慧化服務(wù)機(jī)制換智慧園區(qū)公共實(shí)體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國進(jìn)一步加強(qiáng)城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十四
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計(jì)算,來實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報(bào)警,消防,能源能耗等10余項(xiàng)弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!
這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)出全新的框架,提供一套可擴(kuò)展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺,統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點(diǎn)區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機(jī),進(jìn)出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時(shí)人臉通道閘機(jī)還能進(jìn)行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險(xiǎn)人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進(jìn)行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處理,有效加強(qiáng)園區(qū)安保強(qiáng)度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá),大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進(jìn)入/離開時(shí),車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機(jī)抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實(shí)現(xiàn)自助查詢和繳費(fèi)。在出口處掃描二維碼一鍵繳費(fèi)出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機(jī)號等操作,大大簡化出場時(shí)的操作流程,縮短車輛滯留時(shí)間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機(jī),都是人證合一的訪客機(jī),加入人臉識別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時(shí),訪客機(jī)讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進(jìn)行比對。比對成功后,可對訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點(diǎn)部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實(shí)時(shí)掌握園區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點(diǎn)人員追蹤,緊急報(bào)警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點(diǎn)人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進(jìn)行全天錄像,實(shí)時(shí)采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價(jià)偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測分析識別,實(shí)時(shí)預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進(jìn)行自動跟蹤識別,并輸出報(bào)警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報(bào),同時(shí)對闖入人員能發(fā)出聲光報(bào)警和現(xiàn)場喊話,進(jìn)行威懾,報(bào)警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機(jī)app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實(shí)時(shí)在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運(yùn)行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報(bào)警信息通過手機(jī)app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測,進(jìn)行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí),還能對設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理,當(dāng)有重點(diǎn)設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),會將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時(shí)推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機(jī)app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行及時(shí)處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務(wù)。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實(shí)現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運(yùn)維管理。
開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴(kuò)展。
平臺采用soa架構(gòu)設(shè)計(jì),可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。
可視化運(yùn)維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運(yùn)維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結(jié)。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨(dú)立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進(jìn)行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十五
3、智慧佛山文明家園。
4、建智慧佛山做文明市民。
5、文明每一天快樂伴身邊。
6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。
7、迎奧運(yùn),講文明,樹新風(fēng)。
8、南昌是我家,文明靠大家!
9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。
10、文明始于足下禮讓從我開始。
11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。
12、智慧佛山文明家園從我做起。
13、一個文明舉止,一張佛山名片。
14、爭做文明市民,創(chuàng)建文明城市。
15、倡導(dǎo)文明新風(fēng),共建美好家園。
16、創(chuàng)建文明城市,實(shí)現(xiàn)民富市強(qiáng)。
17、文明贏得尊重,禮讓從我做起。
18、規(guī)范文明行為,塑造文明形象。
19、以文明求發(fā)展,以發(fā)展促文明!
20、創(chuàng)全國文明城,做文明南昌人!
21、攜手奉獻(xiàn)愛心,共鑄南昌文明!
22、繼承傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)時(shí)代精神!
23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。
24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。
25、創(chuàng)建文明城市,全面構(gòu)建和諧社會。
26、文明從腳下起步,創(chuàng)建自你我做起。
27、言一行講文明,做人做事講誠信!
28、讓文明成為習(xí)慣,讓城市有序和諧。
29、文明每一分溫馨每一時(shí)快樂每一天。
30、人人文明一小步,佛山文明一大步。
31、只有文明的市民,才有文明的城市!
32、市民素質(zhì)高一分,城市形象美十分!
33、我為創(chuàng)建添磚瓦,文明惠及你我他。
34、手牽手共建和諧,心連心同講文明!
35、文明從腳下起步,創(chuàng)建從你我做起!
36、文明是一盞燈,照亮別人,溫暖自己。
37、文明是城市之魂,美德是立身之本!
38、爭創(chuàng)全國文明城市,建設(shè)現(xiàn)代文明都會。
39、人人參與文明創(chuàng)建,個個爭當(dāng)文明市民。
40、人人都為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十六
近年來,國內(nèi)已有不少城市在“智慧平安小區(qū)”建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步,建成了智能門禁和智慧管理服務(wù)平臺,基本實(shí)現(xiàn)了小區(qū)人口管理動態(tài)化、人房管理規(guī)范化、服務(wù)管理精準(zhǔn)化、圖像軌跡融合化、信息研判數(shù)據(jù)化、便民服務(wù)多元化的功能,有效提升了小區(qū)智能安防水平和群眾安全感、滿意度,也為公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)信息采集、偵查破案、治安管理和服務(wù)群眾提供了有力保障。
“平安智慧小區(qū)”建設(shè)是針對老舊小區(qū)、治安混亂小區(qū)進(jìn)行技防升級改造,將小區(qū)、單元樓的人臉識別系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、智能道閘、智能門禁等科技設(shè)備接入公安大數(shù)據(jù)平臺,對可疑人員進(jìn)行分析比對,自動發(fā)現(xiàn)逃犯并報(bào)警,實(shí)時(shí)查控,極大地提高了公安機(jī)關(guān)對違法犯罪的防范、偵查、打擊力度。建設(shè)強(qiáng)化“智慧平安小區(qū)”的服務(wù)功能,讓群眾會用、愿意用,在居民家門口筑起一道看得見、摸得著、24小時(shí)守護(hù)群眾安全的防范網(wǎng)。為社區(qū)打造一面“平安之盾”。
“平安智慧小區(qū)”作為新興的信息技術(shù)集成系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、視頻監(jiān)控、智能門禁、車輛識別、人臉識別等功能,有效加強(qiáng)小區(qū)的技防水平,還可以對居民設(shè)定的需要監(jiān)護(hù)的老人或者小孩進(jìn)行面部識別,如果他們幾天未出門或者未歸,系統(tǒng)就會自動向家屬發(fā)送提示,或請求物業(yè)人員上門查看情況,為小區(qū)居民提供更加安全、便利、智慧的生活環(huán)境。當(dāng)小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),轄區(qū)民警還可以通過視頻呼叫對講與小區(qū)建立實(shí)時(shí)聯(lián)系,有效、快速、及時(shí)處置小區(qū)安全隱患。
建設(shè)“平安智慧小區(qū)”是強(qiáng)化基層社會治理,延伸警務(wù)管控觸角,保障居民安居樂業(yè)的必然要求,是加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移的重要舉措,更是提高居民生活質(zhì)量和安全質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需求。創(chuàng)建“平安智慧小區(qū)”是一項(xiàng)探索在社會治安復(fù)雜重點(diǎn)區(qū)域,社會治理工作創(chuàng)新的“平安工程”,是一項(xiàng)體現(xiàn)新時(shí)代特征的“數(shù)據(jù)+智慧”信息化成果運(yùn)用的“雪亮工程”,也是一項(xiàng)滿足人民群眾對日益增長的美好生活向往這一多元需要的“民生工程”。
與國內(nèi)其他城市相比,我市在“智慧平安小區(qū)”建設(shè)方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面,存在著重視程度不夠、資金投入不足、發(fā)展不平衡等一系列問題,必須盡快解決,加速追趕超越,使之成為促進(jìn)平安西安建設(shè)的一個創(chuàng)新點(diǎn)。
建議:
1.市公安局全力推進(jìn)“智慧平安小區(qū)”創(chuàng)建,爭取將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事的“民生工程”;研究部署智慧平安小區(qū)建設(shè)工作,加快推進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,著力提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作專班,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參與,形成工作合力;要牽頭與住建、房管、消防等單位聯(lián)系,探索今后長遠(yuǎn)工作機(jī)制,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,拿出具體規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),避免工作被動和重復(fù)投資建設(shè)。各部門要及搞好技術(shù)交流和信息共享,掌握最新的、能與公安對接和通用的視頻監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),盡力以高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè),并圓滿通過上級驗(yàn)收。
3.以人民為中心,推出惠民舉措,廣泛宣傳發(fā)動,引導(dǎo)社會群眾融入到創(chuàng)建活動中;推動現(xiàn)代社區(qū)安防建設(shè)趨向智能化、集成化。智能安防系統(tǒng)還包括視頻監(jiān)控、周界報(bào)警等多個子系統(tǒng),為了便于集成管理和應(yīng)用,需要考慮接入其它安防子系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)動及平臺的統(tǒng)一管理。要將項(xiàng)目建設(shè)與民生服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,支撐小區(qū)便民服務(wù)與日常運(yùn)營。
4.嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌推進(jìn)各區(qū)縣按照標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。在傳統(tǒng)小區(qū)人防、物防、技防基礎(chǔ)上,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能工具進(jìn)行“智能防控”,讓每個人真正安居。建設(shè)一鍵報(bào)警設(shè)施,由攝像頭、警燈等組成,可24小時(shí)工作。而在出入管理方面,業(yè)主身份信息已經(jīng)提前錄入管理平臺,驗(yàn)證身份之后錄入社區(qū)數(shù)據(jù)庫,通過人臉或者居民卡等進(jìn)出小區(qū)。讓居民流動一目了然。實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)智能化采集、數(shù)據(jù)化分析、自動化提醒、可視化監(jiān)督。
5.在建設(shè)我市平安智慧小區(qū)工作中也可借鑒一些成熟經(jīng)驗(yàn),可組織專家對智慧平安小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)開展論證。做到項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)條款合理、完整、可行;要突出重點(diǎn),要集中展現(xiàn)智慧平安的安防功能;要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將項(xiàng)目現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省市地方標(biāo)準(zhǔn)融為完整體系。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十七
為大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會基礎(chǔ),根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十九大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),進(jìn)步完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)民主法治、誠信友愛、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū),為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
(二)基本原則。
1.以人為本,服務(wù)居民。把創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將居民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),廣泛征求居民對社區(qū)軟硬環(huán)境整治,改造意見,確定具體工作計(jì)劃。
2、統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,量力而行,先易后難,分步實(shí)施,做好社區(qū)工作。
3、資源共享,共駐共建。廣泛發(fā)動社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、新型經(jīng)濟(jì)社會組織及居民與社區(qū)建設(shè),最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有共享,營造共駐共建的良好氛圍。
4、明確職責(zé),齊抓共管。工作人員要明確自身職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,相互配合支持,形成工作合力。
基本實(shí)現(xiàn)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、干部素質(zhì)明顯提高、工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效,保障服務(wù)功能完善、社會治安良好穩(wěn)定,社區(qū)環(huán)境請潔優(yōu)美,無煙區(qū)域建設(shè)成功,文化生活豐富多彩的和諧社區(qū)要求。
按照上級組織要求,大力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的新途經(jīng)和新方法:大力加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng),密切聯(lián)系群眾的社區(qū)黨組織,建設(shè)一支講政治、顧大局、樂于奉獻(xiàn)、有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn),熟悉社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍;不斷完善社區(qū)黨建工作機(jī)制,形成以社區(qū)黨組織為核心,駐區(qū)單位黨組織共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),共駐共建的有效工作機(jī)制,為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
(二)整合社區(qū)資源推進(jìn)民主自治。
社區(qū)居民要緊緊圍統(tǒng)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督進(jìn)行;居民自治要緊緊圍統(tǒng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督進(jìn)行。
(三)拓展服務(wù)功能完善保障體系。
通過建立社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,拓展社會化服務(wù),努力提高居民群眾的生活質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。
1.做好低保工作。認(rèn)真落實(shí)國家、省、市有關(guān)文件精神,將符合條件的困難居民全部入低保范圍,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;規(guī)范操作程序,改善管理手段。
2、做好就業(yè)工作,繼續(xù)以社區(qū)勞動和社會保障建設(shè)為依托,全面貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,進(jìn)一步發(fā)揮政府促進(jìn)就業(yè)的職能作用,做大做好公共就業(yè)服務(wù),多渠道、多途徑地開發(fā)就業(yè)崗位,鼓勵登記失業(yè)者充分就業(yè),扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人。
3、做好老年人工作,抓好社區(qū)老年協(xié)會的建設(shè)和管理,建立以居家養(yǎng)老為主,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔的老年服務(wù)體系,為老年人提供福利保障、生活照料、醫(yī)療保健、體育健身、文化教育和法律援助為重點(diǎn)的服務(wù)。
4、做好殘疾人工作,結(jié)合殘疾人需求,提供康復(fù)、就業(yè)、婚姻、素質(zhì)教育等服務(wù),創(chuàng)建無障礙社區(qū)生活環(huán)境。
5、完善社區(qū)民間組織,加強(qiáng)志愿者協(xié)會,老年人協(xié)會、文化社團(tuán)協(xié)會等社團(tuán)組織建設(shè),為社區(qū)居民參與社區(qū)活動提供載體。
(四)深化文明建設(shè)提高社區(qū)發(fā)展水平。
1、完善教育體系,以社區(qū)學(xué)校為骨干,以社區(qū)圖書閱覽室為基礎(chǔ),以社會教育資源為補(bǔ)充,構(gòu)建多層次、開放式教育體系,使社區(qū)成員人人有學(xué)習(xí)之機(jī),處處有學(xué)習(xí)之所,時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之人。
2、繁榮社區(qū)文化。大力發(fā)展社區(qū)文化事業(yè),加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),不斷完善公益性群眾文化設(shè)施,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、社區(qū)服務(wù)活動室、社區(qū)文化廣場等現(xiàn)有文化設(shè)施,鞏固和提高群眾文體活動隊(duì)伍素質(zhì),開展豐富多彩、有益健康的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動;利用社區(qū)內(nèi)的宣傳欄、閱報(bào)欄、板報(bào)等載體,大力宣傳社會主義精神文明,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,培養(yǎng)居民群眾健康向上的生活情趣,創(chuàng)造和文明的社區(qū)文化氛圍。
3.美化社區(qū)環(huán)境,以凈化、綠化、美化為重點(diǎn),加大社區(qū)環(huán)境綜合整治力度,改善社區(qū)環(huán)境,培養(yǎng)和提高社區(qū)居民的保護(hù)環(huán)境意識,建立高效環(huán)境管護(hù)機(jī)制。
4、創(chuàng)建平安社區(qū),組織開展經(jīng)常性的法制宣傳、法律服務(wù)和民事調(diào)解工作,提高社區(qū)居民的法律意識,以“創(chuàng)安”活動為龍頭,提升整體防控水平,加強(qiáng)安置幫教工作和流動人口的管理,消除各種社會不安定因素。
5、搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè),積極開展以疾腦預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
6.樹立經(jīng)營社區(qū)理念,增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感;通過美化社區(qū)環(huán)境,引導(dǎo)居民自清自整,改變環(huán)境面貌,增強(qiáng)居民的自豪感。
1.加強(qiáng)禁煙宣傳教育,營造良好的禁煙氛圍。組織全體職工學(xué)習(xí)縣衛(wèi)計(jì)局文件,提高職工對禁煙活動的認(rèn)識,人人參與禁煙活動,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2.設(shè)立禁煙活動工作小組和禁煙監(jiān)督員、巡視員,明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),遇到在公共場所吸煙者能主動勸阻。
禁煙活動小組:
組長:(掛村領(lǐng)導(dǎo))。
副組長:(支部書記、村委主任)。
組員:
3.在等候廳、會議室、廁所、走廊、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,利用宣傳欄、電子屏幕等多種形式,開展禁煙宣傳活動。
4.設(shè)置室外吸煙區(qū)。室內(nèi)辦公室場所取消“吸煙區(qū)”或“吸煙室”,室外吸煙區(qū)的設(shè)置遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道,通風(fēng)條件好,有明確引導(dǎo)標(biāo)識,同時(shí)在吸煙區(qū)設(shè)置煙草危害的宣傳標(biāo)識。
(一)提高認(rèn)識,統(tǒng)思想。
社區(qū)建設(shè)是黨和政府管理和經(jīng)營市的根本途徑,是關(guān)系社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是促進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的有效載體。各部門、各單位要高度重視,將社區(qū)建設(shè)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃,積支持社區(qū)建設(shè)工作,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的工作局面。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
為進(jìn)一步推動社區(qū)建設(shè)工作深度發(fā)展,居委決定社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會,成員如下:
組長:(掛村領(lǐng)導(dǎo))。
副組長:(支部書記、村委主任)。
組員:
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省綜治辦《關(guān)于開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動的通知》(贛政法明電〔〕6號)精神,強(qiáng)化師生綜治(平安建設(shè))宣傳教育,營造和諧平安穩(wěn)定的教書育人氛圍,增強(qiáng)師生安全感滿意度,進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平,學(xué)校綜治委決定,3月份在全校范圍內(nèi)開展以“講法治、講安全、保穩(wěn)定”為主題綜治(平安建設(shè))宣傳月活動,具體實(shí)施方案如下:。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國綜治“南昌會議”精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)上級和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神,組織師生員工廣泛深入開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動,把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去,共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。
二、宣傳重點(diǎn)。
1.黨的十八大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會治理的重要決策部署。
2.學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號)。
3.學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。
4.學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)〔〕26號)。
5.學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)學(xué)生手冊》的相關(guān)內(nèi)容。
6.開展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識的宣傳。
7.開展禁毒知識、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳,傳播禁毒觀念,提高師生識毒防毒拒毒意識。
8.開展應(yīng)急救護(hù)知識的宣傳,切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識和能力。
9.開展心理健康教育與咨詢服務(wù),宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見心理行為問題的.識別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。
三、宣傳形式。
1.利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺等多種媒體廣泛宣傳,做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。
2.利用橫幅標(biāo)語、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂見的形式,廣泛宣傳,提高師生對校園綜合治理人人參與的自覺意識。
3.以“安全·法治”主題班會的形式,有針對性地開展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動,確保綜治宣傳教育成效。
4.開展綜治宣傳日活動,選擇“3·15”、一個雙休日開展集中宣傳日活動,營造濃厚宣傳氛圍,擴(kuò)大宣傳教育效果。
四、任務(wù)區(qū)分。
1.宣傳部:檢查指導(dǎo)各單位、各部門開展綜治宣傳月活動;利用校網(wǎng)、校報(bào)、校刊、廣播、宣傳欄等大力開展法制綜治宣傳教育活動,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識,提高廣大師生員工的法治綜治意識,推進(jìn)法制校園建設(shè)。
2.保衛(wèi)處:協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動,利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動有關(guān)信息情況報(bào)送工作。
3.學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部:利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評比、心理健康教育等工作,強(qiáng)化綜治宣傳,增強(qiáng)綜治意識。
4.各教學(xué)學(xué)院:結(jié)合年級、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn),開展有特色、針對性強(qiáng)的法治安全教育主題班會活動,切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識。
5.資產(chǎn)管理處:認(rèn)真做好在校經(jīng)營承包單位的綜合治理宣傳教育,提高在校社會服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識和安全意識,確保守法經(jīng)營,安全經(jīng)營,服務(wù)師生。
6.基建管理處:做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識宣傳教育,增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識。
7.后勤保障部:開展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動,加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查,加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識宣傳教育,強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治,提升后勤保障安全工作水平。
8.校醫(yī)院:開展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動,認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識常識宣傳教育,提升醫(yī)療保健工作水平。
五、要求。
1.各單位、各部門要加強(qiáng)對綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動方案,開展有本單位特色的綜治宣傳月活動,增強(qiáng)師生員工綜治意識、安全意識、法治意識,促進(jìn)校園和諧平安。
2.各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)開展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn),精心設(shè)計(jì)宣傳方案,并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。
3.各單位、各部門綜治宣傳月活動的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動影像圖片資料等請于4月15日前以書面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇十九
為深入推進(jìn)我縣安全社區(qū)建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),最大限度地預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)社區(qū)安全、健康、和諧發(fā)展,根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)工作的意見》(陜政發(fā)〔〕9號)和市安委辦關(guān)于落實(shí)省政府《進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)工作的意見》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,立足“安全服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、公眾參與、人人受益”的原則,倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”的理念,推動社會管理創(chuàng)新,加強(qiáng)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提高社區(qū)成員的安全意識和防范能力,最大限度地降低和減少各類安全事故發(fā)生和人員傷害,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的社會環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過安全社區(qū)創(chuàng)建活動,建立健全一個安全促進(jìn)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任;制定一套安全工作職責(zé),完善安全管理制度,建立社區(qū)安全管理檔案;排查治理一批安全隱患,降低事故傷害發(fā)生的幾率;形成一種持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,有效管理社區(qū)事故傷害監(jiān)測與預(yù)防、安全促進(jìn)、企業(yè)安全生產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng)等系統(tǒng)工作,定期分析社區(qū)安全形勢,積極開展安全宣傳教育,營造社區(qū)安全文化氛圍,進(jìn)一步整合多項(xiàng)資源,強(qiáng)化全員參與意識,改進(jìn)社區(qū)居民安全行為。促使社區(qū)安全管理機(jī)制不斷完善,安全管理體系不斷延伸,社區(qū)居民安全事故防范能力顯著提高,各類事故傷害明顯減少,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、平安生活人人共享。12月—3月底,全縣確定2個社區(qū)、1個行政村進(jìn)行試點(diǎn),20逐步推廣,底覆蓋全縣所有鎮(zhèn)、村和社區(qū),力爭創(chuàng)建“省級安全社區(qū)”2個以上。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣政府成立安全社區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣安委辦主任、安監(jiān)局局長擔(dān)任,成員由縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、公安局、住建局、交通運(yùn)輸局、工信局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、民政局、質(zhì)監(jiān)局、婦聯(lián)、消防大隊(duì)等部門、單位負(fù)責(zé)人組成,推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安委辦,統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣安全社區(qū)的建設(shè)工作。各鎮(zhèn)要盡快建立安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立相關(guān)部門聯(lián)席互動工作機(jī)制,負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)工作,加強(qiáng)對安全社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù),積極推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè),做好安全社區(qū)命名初審和推薦工作。
四、實(shí)施步驟。
安全社區(qū)建設(shè)具體步驟分為動員部署、示范創(chuàng)建、逐步推進(jìn)三個階段。
(一)動員部署階段(月底以前)。
做好推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備。制定下發(fā)《xx縣推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》,層層動員部署。各鎮(zhèn)人民政府制定本轄區(qū)安全社區(qū)建設(shè)具體方案,在對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、各行政村認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較強(qiáng)、社情民意較好的社區(qū)(行政村)作為創(chuàng)建對象(安全社區(qū)創(chuàng)建名單12月10日前報(bào)縣安委辦)。學(xué)習(xí)宣講安全社區(qū)理念和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對試點(diǎn)社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行全面培訓(xùn),促進(jìn)試點(diǎn)社區(qū)盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動階段。調(diào)查摸底,了解社區(qū)建設(shè)的總體情況,摸清相關(guān)的人文資源,為啟動安全社區(qū)創(chuàng)建工作打好基礎(chǔ);充分利用社區(qū)資源開展形式多樣的宣傳和教育活動,積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
(二)示范創(chuàng)建階段(2013年12月-年3月)。
按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行),在全縣初步篩選、推薦基礎(chǔ)條件較好、工作積極性高的2個社區(qū)、1個行政村參加“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建試點(diǎn),通過打造典型、示范帶動,推動整體工作的開展。
(三)逐步推進(jìn)階段(2014年4月-月)。
全面創(chuàng)建安全社區(qū)建設(shè)工作。創(chuàng)建活動的總體要求是以社區(qū)為單位開展城市安全社區(qū)建設(shè),以鎮(zhèn)為單位開展農(nóng)村安全社區(qū)建設(shè),以企業(yè)為主導(dǎo)開展企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)。屆時(shí),邀請省市有關(guān)專家對安全社區(qū)創(chuàng)建活動進(jìn)行考核驗(yàn)收,并做好申報(bào)工作。
五、工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
(一)工作內(nèi)容。
要將安全生產(chǎn)、平安生活及各類事故防范內(nèi)容有機(jī)融入社區(qū)建設(shè)和日常管理,發(fā)揮公安、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)管、婦聯(lián)等部門的職能和作用,協(xié)調(diào)和整合各類社會資源,調(diào)動和發(fā)揮社會單位、志愿者組織、專業(yè)技術(shù)部門和社區(qū)居民的積極性,形成共建、共享安全與健康的.安全社區(qū)建設(shè)機(jī)制。在《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》的基礎(chǔ)上,要突出消防、熱力燃?xì)?、鍋爐、用電、電梯等安全常識的宣傳教育,注重各類事故預(yù)防知識和防范演練,特別要加強(qiáng)商場、學(xué)校(幼兒園)、醫(yī)院、酒店、娛樂等人口密集場所及生產(chǎn)、加工場所的綜合安全管理和建設(shè)。
以鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)建設(shè)工作,針對農(nóng)村安全生產(chǎn)、平安生活的特點(diǎn)和要求,充分考慮農(nóng)村人員相對分散、農(nóng)機(jī)具多、瓶裝液化氣大范圍使用的特點(diǎn),有針對性的開展村(居)民消防、用電、瓶裝液化氣、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥、涉水、鄉(xiāng)村道路等安全知識宣傳教育和普及,區(qū)分重點(diǎn)人群進(jìn)行安全隱患排查和事故預(yù)防演練,有針對性地開展安全社區(qū)建設(shè)活動。特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)和各類小作坊的安全生產(chǎn)教育管理工作。
3、企業(yè)主導(dǎo)和工業(yè)園區(qū)型安全社區(qū)建設(shè)工作。
企業(yè)主導(dǎo)和工業(yè)園區(qū)型社區(qū)要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展,主動開展安全社區(qū)建設(shè)工作,建設(shè)單位要致力于服務(wù)一線生產(chǎn),關(guān)注企業(yè)員工安全、平安、健康的人居工作環(huán)境,結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)有條不紊的開展安全促進(jìn)活動,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門溝通,充分整合利用各類社會資源,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)主導(dǎo)型和工業(yè)園區(qū)型社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)安全、健康、和諧發(fā)展。
(二)工作重點(diǎn)。
各創(chuàng)建單位要嚴(yán)格按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行)要求,全面做好以下幾項(xiàng)工作:
1、完善安全社區(qū)規(guī)章制度建設(shè)。要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,及時(shí)制定和完善安全社區(qū)管理、定期協(xié)商議事、社區(qū)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)源管理、宣傳教育與培訓(xùn)、居民事務(wù)調(diào)解、社區(qū)防火巡查及社區(qū)安全公約等各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,為安全社區(qū)建設(shè)奠定良好的工作基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)檔案管理。要進(jìn)一步完善檔案管理工作,通過文字、影像等資料,如實(shí)記錄安全社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)活動開展情況,規(guī)范保留好創(chuàng)建活動各項(xiàng)原始資料,為創(chuàng)建工作不斷改進(jìn)、效果對比和評定申報(bào)提供依據(jù)。
3、開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識及評價(jià)。要廣泛開展轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源辨識及評價(jià),準(zhǔn)確掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況,明確安全領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、高危人群和脆弱群體(簡稱“兩高一弱”)或重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)問題。針對轄區(qū)安全狀況提出安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo),并制定創(chuàng)建計(jì)劃;針對各安全領(lǐng)域“兩高一弱”或重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)問題,提出各領(lǐng)域工作目標(biāo),并制定工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。
4、積極組織實(shí)施安全促進(jìn)項(xiàng)目。要根據(jù)各安全領(lǐng)域工作目標(biāo)和計(jì)劃,策劃實(shí)施各類安全促進(jìn)項(xiàng)目。按照《安全社區(qū)評定指標(biāo)》規(guī)定,開展的促進(jìn)項(xiàng)目必須涵蓋交通、消防、居家、學(xué)校、治安等5個方面。各促進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)針對具體的安全問題,通過著力提高人的安全意識、整改物的不安全因素、改善安全環(huán)境、彌補(bǔ)安全管理漏洞等多項(xiàng)措施,持續(xù)開展促進(jìn)活動。
5、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作。要把安全教育培訓(xùn)作為安全社區(qū)建設(shè)工作的基礎(chǔ),突出針對性、計(jì)劃性、廣泛性和長期性,突出深入基層、深入群眾,形成教育培訓(xùn)工作體系,每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排培訓(xùn)課程,扎實(shí)開展宣傳教育培訓(xùn)活動,全面提升全民安全意識。
6、搭建安全社區(qū)建設(shè)的有效平臺。要充分運(yùn)用現(xiàn)有的社區(qū)建設(shè)平臺,廣泛吸納社區(qū)單位、志愿者隊(duì)伍、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾參與。要建立完善信息交流和全員參與工作機(jī)制,定期組織有關(guān)單位和居民代表協(xié)商解決群眾普遍關(guān)心的安全問題;充分發(fā)揮志愿者和社會組織的作用,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中的安全問題。
7、建立安全社區(qū)持續(xù)推進(jìn)工作機(jī)制。要著力建立事故與傷害的監(jiān)測體系,通過多渠道、多形式收集各類事故與傷害信息,為安全社區(qū)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。要建立完善定期評估工作制度,每年對安全社區(qū)建設(shè)進(jìn)行客觀評估,查找問題,制定下年度工作計(jì)劃,調(diào)整促進(jìn)項(xiàng)目具體措施,確保安全社區(qū)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
六、職責(zé)分工。
縣安委辦負(fù)責(zé)制定安全文化宣傳計(jì)劃,協(xié)調(diào)媒體對安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳,營造共創(chuàng)共建氛圍。
縣教育體育局負(fù)責(zé)組織開展好安全文化進(jìn)校園活動,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,做好學(xué)生住校期間和往返校途中的管理工作。
縣人社局負(fù)責(zé)下崗失業(yè)人員的就業(yè)安置和基本生活保障工作。
縣衛(wèi)生局指導(dǎo)社區(qū)(行政村)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立傷害記錄制度,開展社區(qū)(行政村)初級救護(hù)培訓(xùn)。在社區(qū)、行政村開展傳染病防控工作的宣傳,并對弱勢群體實(shí)行醫(yī)療救助。
縣文廣局負(fù)責(zé)將安全文化教育納入社區(qū)文化建設(shè),抓好安全文化宣傳進(jìn)社區(qū)活動,開展特色安全教育。
縣公安局負(fù)責(zé)預(yù)防打擊各種違法犯罪活動,組織開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動,保障公共安全。
縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)活動,并根據(jù)季節(jié)變化,開展經(jīng)常性安全常識教育,定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。
縣住建局負(fù)責(zé)對在建工程現(xiàn)場的監(jiān)管,督導(dǎo)施工單位加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和管理。
縣電力局負(fù)責(zé)電力設(shè)施的安全監(jiān)管和維護(hù),加強(qiáng)居民用電安全知識的指導(dǎo)、宣傳和普及。
縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全運(yùn)行和維護(hù),加強(qiáng)居民正確、安全使用電梯等特種設(shè)備的宣傳教育。
縣住建局、天然氣公司要加強(qiáng)居民正確、安全使用天然氣知識的宣傳教育,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障居民天然氣安全使用。
縣交警大隊(duì)負(fù)責(zé)做好交通安全進(jìn)社區(qū)工作,加強(qiáng)交通協(xié)管隊(duì)伍建設(shè),維持好社區(qū)周邊的交通秩序,確保居民出行安全。
縣消防大隊(duì)負(fù)責(zé)開展“消防進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組”工作,加強(qiáng)消防設(shè)施硬件建設(shè)和指導(dǎo),普及消防知識和技能,指導(dǎo)居民安全用火、用電、用氣。
司法、科技部門要結(jié)合普法宣傳、科技宣傳,積極宣傳國家關(guān)于安全工作的法律、法規(guī),傳播安全文化、安全生產(chǎn)理念。
婦聯(lián)、共青團(tuán)、教育體育局負(fù)責(zé)婦女、兒童、青少年人群的安全宣傳教育,做好社會關(guān)愛進(jìn)社區(qū)工作,組織開展反家庭暴力等活動。
愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)開展好愛國衛(wèi)生活動,做好艾滋病、性病預(yù)防和殘疾人扶助、康復(fù)等工作。
工商、環(huán)保、民政、計(jì)生等部門要依據(jù)各自的職能,共同推動安全社區(qū)建設(shè)。
安委辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的督導(dǎo)。
七、措施要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)利國利民工程,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要工作。各鎮(zhèn)、各部門和單位要深刻認(rèn)識安全社區(qū)創(chuàng)建對我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)將起重要促進(jìn)作用,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極參與推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃、廣泛發(fā)動、精心安排,落實(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的責(zé)任和措施,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
(二)落實(shí)責(zé)任,形成合力。開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作是具有創(chuàng)新性和前瞻性的實(shí)踐。各鎮(zhèn)、各部門和單位要把安全社區(qū)建設(shè)納入工作日程,建立安全社區(qū)建設(shè)激勵和約束機(jī)制,將其納入績效考核內(nèi)容。要強(qiáng)化各職能部門的協(xié)調(diào)配合,廣泛動員社會各方面力量積極參與、支持,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會實(shí)施、全民參與的安全社區(qū)創(chuàng)建工作格局。要加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)反饋情況,形成工作合力,實(shí)現(xiàn)共住社區(qū)、共建社區(qū)、共享安全與健康的創(chuàng)建機(jī)制。
(三)完善機(jī)制,規(guī)范推進(jìn)。
各鎮(zhèn)要建立健全安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,加大對安全社區(qū)建設(shè)的投入,做到有組織、有人員、有經(jīng)費(fèi),為安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利開展提供保障。要嚴(yán)格程序,參與創(chuàng)建的單位要嚴(yán)格按照全國安全社區(qū)建設(shè)程序和《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》(9aq/t9001–)、《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行)開展創(chuàng)建工作。(《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》、《安全社區(qū)評定管理辦法》(試行)詳見陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站)。
(四)加大宣傳,營造氛圍。各鎮(zhèn)、各部門和單位要加大安全社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳力度,充分利用各種媒介和手段,進(jìn)行廣泛宣傳,組織社區(qū)(行政村)居民圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全問題進(jìn)行討論,開展各類安全知識競賽、安全文藝演出、安全文化論壇等活動,積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍,逐步提高公眾的參與程度,不斷提高社區(qū)居民的安全科學(xué)素質(zhì)、安全意識和自我保護(hù)能力,逐步提高公眾的參與程度和居民的安全素質(zhì),切實(shí)將安全社區(qū)的理念滲透到社區(qū)單位和居民。
(五)求真務(wù)實(shí),總結(jié)創(chuàng)新。各鎮(zhèn)、各部門和單位要從大局出發(fā),樹立全縣“一盤棋”的思想,斷創(chuàng)新安全社區(qū)建設(shè)的方式方法,及時(shí)研究、總結(jié)和解決試點(diǎn)工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問題,確保我縣安全社區(qū)建設(shè)如期達(dá)標(biāo)??h安委辦將組織相關(guān)部門定期開展督導(dǎo)檢查,推動全縣安全社區(qū)建設(shè)工作深入開展。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十
---主任)。
信息員:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位分別確定一名信息員。
三、工作職責(zé)。
1、本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、快捷”的原則,堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng),負(fù)責(zé)本單位信息的收集、采編和傳送。
2、各單位信息員收集、編寫的信息稿件由單位負(fù)責(zé)人審核后,上以郵件形式傳到局辦公室。
3、負(fù)責(zé)本單位的信息采集和編寫工作,積極宣傳報(bào)道本單位的工作開展情況;及時(shí)宣傳先進(jìn)人物事跡。
4、報(bào)送的稿件要求簡明扼要,文筆流暢,領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容和政策法規(guī)、文件要與原文精神一致。
5、注重動態(tài)報(bào)道。采取信息、綜述、專題、圖片、通訊等形式,及時(shí)宣傳報(bào)道就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的部署、進(jìn)展和舉措。
三、宣傳重點(diǎn)。
(一)堅(jiān)持把理論武裝擺在宣傳思。
2---平凡人物的普通夢想,唱響“中國夢我的夢時(shí)代”主題,引導(dǎo)干部群眾增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力奮斗的堅(jiān)定性和自覺性。
系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公仆意識和為民情懷,在全社會大力倡導(dǎo)“勞動光榮”、“技能成才”、“依法用工”、“社會保障人人享有人人有責(zé)”等符合社會主義核心價(jià)值觀要求的文化素養(yǎng),并使之成為共同的價(jià)值追求,努力形成具有人力資源社會保障特色的文化風(fēng)格,進(jìn)一步激發(fā)推動人力資源社會保障工作科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。
事件報(bào)道和輿論引導(dǎo)。要及時(shí)、準(zhǔn)確做好本局門戶網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站“市長信箱”網(wǎng)友留言的答復(fù),良性溝通,穩(wěn)控情緒,爭取理解。同時(shí),針對社會普遍關(guān)心的促進(jìn)就業(yè)、社會保障、勞動關(guān)系、收入分配、公務(wù)員考試錄用等人力資源社會保障領(lǐng)域出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題盡早介入,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布權(quán)威信息,迅速占領(lǐng)輿論制高點(diǎn),牢牢把握輿論主動權(quán),壓縮和消除負(fù)面信息的傳播空間。對反映不實(shí)的信息,要第一時(shí)間進(jìn)行澄清;對反映基本屬實(shí)的信息,要第一時(shí)間表明態(tài)度;對其他一些評價(jià)和議論,要主動設(shè)置議題,解疑釋惑,有效舒緩社會情緒,化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
6---積極適應(yīng)現(xiàn)代傳媒的新發(fā)展和人們接受習(xí)慣的新變化,注重發(fā)揮平面媒體、電視媒體、網(wǎng)線媒體的各自優(yōu)勢,多開展互動式、啟發(fā)式、直通式的宣傳活動。注重利用各級黨報(bào)黨刊、廣播電視、新聞網(wǎng)站開展宣傳,爭取主要新聞媒體的大力支持。要充分發(fā)揮系統(tǒng)刊物作用,整合統(tǒng)籌宣傳資源,增強(qiáng)策劃設(shè)計(jì)能力,切實(shí)提高辦刊質(zhì)量和水平。高度重視全市人社系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè),完善網(wǎng)站新聞宣傳功能,增強(qiáng)網(wǎng)站的可看性和吸引力;積極探索政務(wù)微博、政務(wù)微信等新傳播渠道,增強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)聲的力度,使之成為人社宣傳思想工作的重要窗口。
(十)改進(jìn)作風(fēng)重點(diǎn)向基層傾斜。加強(qiáng)以社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、基層就業(yè)和社會保障事務(wù)所(站)為主體的基層宣傳平臺建設(shè),利用其直接面對人民群眾的特點(diǎn),提升服務(wù)水平,展示良好形象,堅(jiān)決糾正不規(guī)范的行為,嚴(yán)肅處理造成負(fù)面影響的單位和個人。充分發(fā)揮“12333”公益電話咨詢服務(wù)作用,提高接線員的8---治安綜合治理工作的積極性,不斷提高對社會治安、平安建設(shè)活動的知曉率、參與率,推動社會治安綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)西峽縣社會治安綜合治理委員會相關(guān)文件要求,我局特制定本實(shí)施方案組織開展社會治安綜合治理相關(guān)宣傳活動。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會和全國、全省政法工作會議精神,開展全方位、多層面、高密度的教育宣傳活動,努力營造濃厚的綜治工作輿論氛圍,使廣大群眾充分認(rèn)識加強(qiáng)社會治安綜合治理的重大意義,促進(jìn)綜治各項(xiàng)工作服務(wù)措施的落實(shí)及平安建設(shè)活動的深入開展,切實(shí)維護(hù)社會安全穩(wěn)定和諧。
二、宣傳重點(diǎn)。
1、宣傳黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、中。
10---。
6、大力開展安全教育,強(qiáng)化人員安全意識和防范措施。
7、宣傳人社系統(tǒng)圍繞深入推進(jìn)人力資源發(fā)展,社會保障完善,解決社會關(guān)心、關(guān)注的勞動就業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的經(jīng)驗(yàn)成效。
8、開展局內(nèi)法制宣傳教育,弘揚(yáng)法治精神,努力形成學(xué)法、守法、用法的良好氛圍,增強(qiáng)全局法制觀念。
三、宣傳形式。
1、充分利用報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣。
傳主陣地作用,努力營造濃厚輿論氛圍。
2、通過召開局內(nèi)大會、主題會、專題講座、知識競賽、征文比賽、演講比賽等形式開展宣傳教育活動。
12---中心進(jìn)行通報(bào)。
建湖縣人力資源和社會保障局。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會議和縣組織工作推進(jìn)會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提升工作效能,促進(jìn)工作落實(shí),更好地為建湖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),根據(jù)縣委組織部及縣級機(jī)關(guān)工委的有關(guān)要求,經(jīng)縣局黨委研究,結(jié)合本局實(shí)際,現(xiàn)就在局機(jī)關(guān)及人社系統(tǒng)中開展?fàn)巹?chuàng)“勤廉先鋒”主題活動,制定以下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
局黨委成立爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長彭光紅、局黨委書記戴翔任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長,局各科室、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動的規(guī)劃、組織、動員、協(xié)調(diào)和督查等具體工作,組織人事科科長曾崇昕同志任辦公室主任。
四、具體要求。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,是新時(shí)期加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的客觀要求,局黨委所屬各黨支部必須充分認(rèn)識開展這一活動的重要性和必要性,全面了解活動內(nèi)涵,明確活動目標(biāo)要求,掌握活動方法。
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智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十一
”建設(shè)活動,具體方案如下:
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、民意引領(lǐng),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,通過建立由政府主導(dǎo)、公安主抓、社會參與、市場運(yùn)作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺建設(shè)應(yīng)用新模式,著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設(shè)新格局,達(dá)到“人過留影、車過留牌、機(jī)過留號、卡過留痕”,全面提升社區(qū)防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設(shè)分宣傳發(fā)動、整體推進(jìn)、優(yōu)化提升、總結(jié)驗(yàn)收四個階段。宣傳發(fā)動階段(2019年x月xx日前)。積極向黨委、政府專題匯報(bào),爭取政策、經(jīng)費(fèi)等方面重視支持。通過集中授課、視頻會議、參觀交流、在線學(xué)習(xí)等形式,宣傳“智慧平安小區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法等,統(tǒng)一思想認(rèn)識,統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu),統(tǒng)一工作步驟,并對照分配名額,確定創(chuàng)建單位。
深度運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿科學(xué)技術(shù),力爭到20xx年x月,在全市打造不少于xx個“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車輛信息全采集、活動軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享,群眾求助全應(yīng)答,推動形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。
市局成立“智慧平安小區(qū)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx市副市長、公安局長xx。
副組長:市局黨組成員。
成員:指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門主要負(fù)責(zé)人。
治安支隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)、智慧平安小區(qū)管控平臺的建設(shè)與審核把關(guān),建設(shè)市級公安機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺。
(一)統(tǒng)一建設(shè)原則。注重先進(jìn)性,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建好平臺系統(tǒng),滿足城市安全管理需要;注重集約性,充分利用各部門已有的數(shù)據(jù)、平臺資源,預(yù)留必要空間,確保滿足拓展升級的需要;注重實(shí)用性,深入研究各類物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用范圍及領(lǐng)域,提升智慧管理水平;注重服務(wù)性,通過向小區(qū)居民免費(fèi)提供各類服務(wù),在方便居民生活的同時(shí)采集數(shù)據(jù)信息;注重安全性,確保系統(tǒng)本身安全可靠,嚴(yán)格保密,防止威脅城市安全。
(二)分步推進(jìn)實(shí)施。2019年8月底之前優(yōu)先建設(shè)第七屆世界軍人運(yùn)動會35個場館、217條重點(diǎn)線路和運(yùn)動員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū);2020年,重點(diǎn)推進(jìn)案件多發(fā)、治安復(fù)雜、安防基礎(chǔ)較差的小區(qū)建設(shè)和改造。力爭5年內(nèi),實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內(nèi)全履蓋。
(三)分級搭建平臺?!爸腔燮桨残^(qū)”工作平臺分三級建設(shè),在市公安局治安防控中心搭建市級統(tǒng)一平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚;區(qū)級治安防控中心平臺實(shí)時(shí)匯集各小區(qū)數(shù)據(jù),小區(qū)級平臺在物業(yè)管理中心獨(dú)立設(shè)置、閉環(huán)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務(wù)等功能。三級平臺實(shí)時(shí)對接,可采取屬地中轉(zhuǎn)方式,區(qū)級建庫匯聚再向市級平臺推送共享;成條線中轉(zhuǎn)方式,通過互聯(lián)網(wǎng)向公安社會化采集服務(wù)平臺、多維采集平臺中轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。
(四)明確建設(shè)內(nèi)容。加強(qiáng)公共區(qū)域安全管理,利用信息化手段,建立人員出入管理、車輛出入管理、人臉識別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無線上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強(qiáng)住戶安全,在樓棟單元門口建設(shè)帶人臉識別功能的可視對講門禁系統(tǒng),完善緊急報(bào)警、求助機(jī)制。加強(qiáng)周界防護(hù),在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位,應(yīng)用視頻偵測、生物磁場感應(yīng)、紅外、微波等多種傳感技術(shù),設(shè)置報(bào)警裝置。建立管理服務(wù)中心,加強(qiáng)信息發(fā)布、民生服務(wù)、消防能源監(jiān)測、地址門牌等系統(tǒng)建設(shè)。
(五)細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。公安部門要定制“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確小區(qū)周界防護(hù)、公共區(qū)域安全、住戶安全、管理中心系統(tǒng)功能要求,細(xì)化各前端感知設(shè)備參數(shù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各小區(qū)要嚴(yán)格按照“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工,確保各小區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致、信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路,確保帶寬充足;公安部門要確保網(wǎng)絡(luò)安全邊界和存儲資源充足。
(一)推廣智慧采集。依托射頻識別(rfid)、人臉識別等各類通信技術(shù),變?nèi)肆Σ杉癁橹悄懿杉?。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位(即:“一標(biāo)三實(shí)”)基礎(chǔ)信息采集,確保地址門牌安裝率、準(zhǔn)確率、標(biāo)注率達(dá)100%,實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位信息核實(shí)率達(dá)95%以上,為智慧應(yīng)用打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(二)探索智能預(yù)警。通過安裝智能門禁、視頻監(jiān)控、人臉識別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設(shè)備,配套建設(shè)電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測設(shè)備,自動采集各類數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)傳輸至各級“智慧平安小區(qū)”工作平臺和“公安云”,開展比對分析,結(jié)果通過移動警務(wù)終端,靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警,提高各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)知預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力,助力打造一批無賭、無毒、無邪、無發(fā)案、無越級上訪的“五無”小區(qū)。
(三)深化智慧服務(wù)。以深化行政審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手,發(fā)動各單位在小區(qū)管理平臺上有針對性地推出一批智慧應(yīng)用app,開通“電子證照卡包”小區(qū)應(yīng)用場景,在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務(wù)機(jī),提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費(fèi)、點(diǎn)餐、郵寄、精準(zhǔn)導(dǎo)航、管道疏通等各類服務(wù)項(xiàng)目。
(四)創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門、單元門、入戶門設(shè)置地址二維碼門牌和房屋二維碼標(biāo)識。居民通過掃描二維碼可自助核實(shí)登記實(shí)有人口信息;分類授權(quán)社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過掃描二維碼,獲取房屋標(biāo)準(zhǔn)地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類別、房屋產(chǎn)權(quán)人信息及巡查記錄等,提高基層管理水平和效率。
(一)建立政府投入機(jī)制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,對已建小區(qū)的改造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)分年度納入本級財(cái)政預(yù)算,對老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動建設(shè)。同時(shí),發(fā)動信息通信、科技創(chuàng)新、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會等力量參與建設(shè)。
2019年,市級財(cái)政對500個“智慧平安小區(qū)”,按每個“智慧平安小區(qū)”基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)50%的標(biāo)準(zhǔn)采取以獎代補(bǔ)方式予以補(bǔ)貼。
(二)建立政策保障機(jī)制。國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管部門和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對標(biāo)開展“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。設(shè)計(jì)單位要在設(shè)計(jì)圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容,圖審中介機(jī)構(gòu)在施工圖審查時(shí)應(yīng)當(dāng)作出提示。社會綜合治理、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管等部門和公安機(jī)關(guān)要將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入平安建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、竣工驗(yàn)收和準(zhǔn)售監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(三)建立資金監(jiān)管機(jī)制。審計(jì)、財(cái)政部門要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對標(biāo)財(cái)政資金績效評價(jià)、規(guī)范招標(biāo)流程、嚴(yán)格資金管理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)后期運(yùn)維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運(yùn)營主體,負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施常態(tài)運(yùn)行。
(四)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。公安部門要落實(shí)“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級平臺數(shù)據(jù)(含預(yù)警、處置相關(guān)結(jié)果數(shù)據(jù))實(shí)時(shí)共享到同級社會服務(wù)與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級社會服務(wù)與管理信息系統(tǒng)預(yù)留接口與同級相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
(五)建立安全運(yùn)維機(jī)制。公安部門要針對“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺,建立動態(tài)監(jiān)測和主動防護(hù)安全機(jī)制,做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯,構(gòu)建分級分類分域的縱深防御體系,著力解決云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題,構(gòu)建全域覆蓋的安全管理機(jī)制和全網(wǎng)防控的安全保障技術(shù)體系。涉及小區(qū)居民授權(quán)信息、出入人員人像抓拍信息、車輛抓拍信息及相關(guān)設(shè)備機(jī)器碼等數(shù)據(jù),統(tǒng)一實(shí)時(shí)交換至“公安云”平臺,不得擅自建庫存儲。
(六)建立典型引路機(jī)制。適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會,及時(shí)推廣經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)、得到廣泛認(rèn)可的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力培育一批在全省乃至全國叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時(shí)開展全媒體宣傳,讓惠民舉措家喻戶曉,形成全社會了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設(shè)的良好氛圍。
(七)建立常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制。將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入市級績效目標(biāo),確保扎實(shí)推進(jìn)。對標(biāo)驗(yàn)收工作,對驗(yàn)收不合格,限期整改仍不到位,影響全市工作進(jìn)度的,嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)責(zé)任;對建設(shè)成效顯著的單位和個人予以綜治考核加分和通報(bào)表揚(yáng),確保責(zé)任落實(shí)、措施落地、推進(jìn)有力。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十二
為加強(qiáng)我花園轄區(qū)社會治安綜合治理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民安居樂業(yè),根據(jù)本轄區(qū)社會治安工作的實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
在創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)活動中,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的社會治安綜合治理工作方針,在街道辦事處黨工委的指導(dǎo)下,依靠和發(fā)動社區(qū)廣大居民群眾,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高治安防范能力,帶動社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),夯實(shí)社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)。
通過創(chuàng)建活動,使轄區(qū)治安組織得到健全,治安防范力量得到有效整合,治安防范措施得到落實(shí),治安防范得到提高,最大努力調(diào)動廣大人民群眾維護(hù)社會治安的積極性。
(二)社區(qū)公共部位照明設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔,堅(jiān)決抵治治安混亂,保持社區(qū)治安穩(wěn)定,生活環(huán)境良好。防止減少社區(qū)的入室盜竊,非常信息要暢通,緊急情況立即報(bào)公安派出所和其他有部門。做到防患于未然。計(jì)生工作配合綜治工作,流動人口目標(biāo)管理,防止違反計(jì)生政策現(xiàn)象。
(三)對轄區(qū)幫教人員進(jìn)行摸底調(diào)查,強(qiáng)化對"幫教"人員的銜接和監(jiān)控工作,達(dá)到管理信息化目標(biāo)。相信群眾,依靠群眾,充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢,將創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作與創(chuàng)建無毒社區(qū),文明社區(qū)、等工作中有機(jī)結(jié)合,做好各項(xiàng)創(chuàng)建平安社區(qū)工作。
平安社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建活動在社區(qū)居委會的`帶領(lǐng)下,由社區(qū)綜治工作小組牽頭,相關(guān)部門配合共同組織實(shí)施,社區(qū)居委會主任親自掛帥,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。具體工作落實(shí)到社區(qū)綜治委員和社區(qū)民警。社區(qū)居委會要積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)相互治安職責(zé),配合創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)的活動。社區(qū)居委會代表居民、將居民和業(yè)主的意見,建議及批評通過街道辦事處反映給物業(yè)公司,以促進(jìn)其治安服務(wù)工作。
成立社區(qū)創(chuàng)建平安工作活動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組,對創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查,自檢自查中發(fā)現(xiàn)問題共同更正,對照考核標(biāo)準(zhǔn)自檢自查合格后向街道創(chuàng)建辦公室申報(bào),申報(bào)書由書記、主任嚴(yán)把關(guān)來完成申報(bào)書。
創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作的重大意義向公眾宣傳,社區(qū)成員、義務(wù)聯(lián)防社區(qū)議協(xié),要全身心地投入創(chuàng)建活動中去,要緊緊圍繞增強(qiáng)社區(qū)治安防范能力,切實(shí)減少發(fā)案核心,突出社區(qū)特色,對存在的問題要集中整治,改變面貌,落實(shí)各項(xiàng)有效措施,達(dá)到平安社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),并積極主動申報(bào)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十三
以全街經(jīng)濟(jì)工作為中心,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為目標(biāo),以宣傳落實(shí)《綱要》為主線,以開展各種豐富多彩的活動為載體,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作順利開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
從抓社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)入手,突出特色,注重實(shí)效,本年度建成特色社區(qū)1個,高標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)2個。開展具有影響力的.群眾性文體娛樂活動3項(xiàng)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作思路,各社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,文明辦的部署下,社區(qū)一把手負(fù)總責(zé),充分發(fā)揮駐街單位的力量,形成社區(qū)資源共享,社區(qū)事業(yè)齊抓共管的良好氛圍,做到工作有規(guī)劃、有部署、有總結(jié)。晨光社區(qū)突出綠化、美化、加大硬件設(shè)施建設(shè),以科普知識宣傳,《綱要》宣傳為主要內(nèi)容,成立康樂中心增加市民學(xué)校的電化設(shè)備,成立社區(qū)秧歌隊(duì),開展豐富多彩的文化活動。增強(qiáng)社區(qū)整體服務(wù)功能。東田社區(qū)突出社區(qū)服務(wù)中心特色將社區(qū)服務(wù)中心興建起來,不斷完善社區(qū)服務(wù),為居民提供方便。華宇社區(qū)突出科技特色,結(jié)合腫瘤醫(yī)院家屬區(qū),定期開展科技衛(wèi)生宣傳活動,開展熱心人活動,充分調(diào)動駐街單位的力量。
四、開展科技進(jìn)社區(qū)活動。
科教進(jìn)社區(qū)的主題是講科學(xué)生活,建文明社區(qū),做文明市民開展貼近公交生活的科普講座,社區(qū)設(shè)置科普宣傳欄,開展科普之體活動,同時(shí)與省交通管理學(xué)院科普志愿者共同開展科普進(jìn)社區(qū)啟動儀式并由學(xué)生為社區(qū)捐書。
五、加強(qiáng)社區(qū)治安防范,維護(hù)社會治安。
要充分發(fā)揮三老巡邏隊(duì)作用,同駐街派出所一遍,開展經(jīng)常性的法制教育和法制咨詢活動,同駐街各單位簽訂責(zé)任書,確保居民的政黨工作生活。
六、幾點(diǎn)要求。
1.文明社區(qū)整體創(chuàng)建由精神文明辦負(fù)責(zé)。
2.社區(qū)宣傳教育由宣傳員負(fù)責(zé)。
3.社區(qū)環(huán)境由城建負(fù)責(zé)。
4.社區(qū)服務(wù)由經(jīng)發(fā)政科負(fù)責(zé)。
5.社區(qū)治安由綜治負(fù)責(zé)。
6.社區(qū)科普由科協(xié)負(fù)責(zé)。
7.社區(qū)下崗職工再就業(yè)由勞動力調(diào)配負(fù)責(zé)。
8.社區(qū)青少年,婦女及家庭教育由工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、黨工委負(fù)責(zé)。
智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案篇二十四
為大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會基礎(chǔ),逐步提升社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為居民提供更良好的居住環(huán)境,我街道結(jié)合實(shí)際,對鎮(zhèn)xxxx社區(qū)進(jìn)行全方位改造,并制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)民主法治、誠信友愛、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū),為居民創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
二、總體目標(biāo)。
基本實(shí)現(xiàn)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力、干部素質(zhì)明顯提高、工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效、保障服務(wù)功能完善、社會治安良好穩(wěn)定、社區(qū)環(huán)境清潔優(yōu)美、文化生活豐富多彩的和諧社區(qū)要求。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設(shè)工作扎實(shí)有效進(jìn)行,成立鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxxx街道黨工委書記。
xxxx街道黨工委副書記、街道辦主任。
副組長:xxxx街道黨工委副書記。
成員:xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部書記。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會主任。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會副主任。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會副主任。
xxxx鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部委員會委員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道黨建組織辦,辦公室主任由xxxx兼任,主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目改造建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,及時(shí)掌握項(xiàng)目改造建設(shè)的進(jìn)展情況及問題,并提出工作建議和指導(dǎo)性意見,協(xié)調(diào)溝通上級部門,對項(xiàng)目進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查。
四、社區(qū)現(xiàn)狀。
鎮(zhèn)xxxx社區(qū)地處舊城區(qū)商業(yè)中心地帶,占地面積0.9平方公里。目前,擁有一棟兩層樓高的辦公用房,自主產(chǎn)權(quán)歸社區(qū)所有,辦公和庭院活動場所總占地面積約3320㎡。但由于辦公用房各配套設(shè)施不健全、不規(guī)范,沒有充分發(fā)揮社區(qū)功能建設(shè),為社區(qū)日常活動及工作開展造成不便。
五、預(yù)期改造標(biāo)準(zhǔn)。
(一)規(guī)范各功能室的設(shè)置,完善配套設(shè)施,充分發(fā)揮各功能室作用。
(二)全面推進(jìn)黨務(wù)和政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),懸掛黨務(wù)公開欄及各項(xiàng)規(guī)章制度,提升政務(wù)服務(wù)能力,加強(qiáng)基層黨建及政務(wù)服務(wù)工作。
(三)擬建設(shè)居家養(yǎng)老活動中心,以“立足社區(qū)、面向老人、專項(xiàng)服務(wù)”為特點(diǎn),把社區(qū)老年人作為服務(wù)對象,為老人提供娛樂、健康咨詢、養(yǎng)身健身為一體的老年人綜合服務(wù)中心。
六、項(xiàng)目安排和資金配套。
(一)項(xiàng)目安排。
社區(qū)改造項(xiàng)目根據(jù)本社區(qū)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整,以能落實(shí)改造建設(shè)為準(zhǔn),需相關(guān)部門共同協(xié)辦落實(shí)。
(二)項(xiàng)目資金。
主要來源為上級財(cái)政資金撥付與有關(guān)部門整合資金。
七、其他要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,齊抓共建。切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目改造建設(shè)的`領(lǐng)導(dǎo)和管理,在街道辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)要明確職責(zé),積極配合,形成齊抓共建的格局,共同抓好社區(qū)改造建設(shè)工作。
(二)科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)將對辦公樓各功能室作出科學(xué)合理的規(guī)劃,搞好設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,爭取社區(qū)辦公用房得到充分的利用。
(三)加強(qiáng)資金管理,確保專款專用,及時(shí)到位。社區(qū)將對社區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目資金進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,做到專款專用,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
(四)加強(qiáng)請示報(bào)告。在實(shí)施改造建設(shè)過程中,對預(yù)見或遇到的技術(shù)問題,或拿不準(zhǔn)的問題要及時(shí)報(bào)告,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保建設(shè)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。