報告通常包含背景介紹、目的、方法、結果和結論等內(nèi)容。在撰寫報告時要注意避免抄襲，對引用的資料和觀點進行準確的標注。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
對領導述職報告的意見和建議篇一
為了公司的長遠發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。
3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；
（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質量體系，從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。
5、加強對基礎干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
對領導述職報告的意見和建議篇二
【文章導讀】對領導意見和建議該怎么寫才合適呢？?下面小編為您整理的關于對領導意見和建議，供您參考和借鑒。
能自覺遵守中央反腐倡廉有關規(guī)定，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。
（1）體恤職工，深刻學習“三個代表”重要思想，工作具體落實到實處，能維護職工的利益。
（2）無官架子，經(jīng)常與職工溝通，了解職工工作生活，職工對其非常認同。
（3）工作方法多元化，具有領導風范和藝術。
（4）以理服人，不武斷，工作能遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）能為職工群眾熱心服務，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情，不橫眉冷對、盛氣凌人。從不認為職工待遇提高了不好管理。
發(fā)揚民主團結務實勤于思考開拓進取履行職能業(yè)績突出高瞻遠矚領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制，重大事項堅持集體討論決定；班子成員相互支持，團結協(xié)作；提高工作效率，發(fā)揮整體功能的情況。領導班子求真務實，講求實效；勤勉盡責，誠信辦事；以人為本，關心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了。
規(guī)章制度。
但在檢查落實方面持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（1）、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
（2）、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
（3）、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
（4）、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
（5）、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
（6）、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
根據(jù)公司黨委文件要求，為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質量。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態(tài)度，就領導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發(fā)展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談，對上級領導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：
主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標，按照局的工作思路，帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。
對領導述職報告的意見和建議篇三
在這個市場競爭十分激烈的時代，一個公司能夠長久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力，在競爭愈加強烈的市場中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進入公司，就給了我們一個去學習、去創(chuàng)新的機會，讓我們在不斷的學習中，提高自我本事。
有一個和藹可親、關心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運，也使我對已后的工作十分有信心。
當我應聘之后，就回了家，面試時因為我不在，公司幾次打電話通知我回來，公司領導和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動。
我在實習期間，發(fā)現(xiàn)每個員工工作十分認真，對顧客服務態(tài)度良好，這是一種好的做風，值得我學習。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領導和公司提出如下見意：
一、公司的管理要做到人性化，領導繼續(xù)關心員工，了解每個人的情景，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進工作。
二、員工的素質必須進一步的提高，經(jīng)常進行業(yè)務學習以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務，必要時組織外出學習。
三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到一視同仁，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚和鼓勵，表現(xiàn)差的進行批評和幫忙。創(chuàng)造人人爭先進的氛圍。
以上幾點提議有不妥之處請領導批評指正。
對領導述職報告的意見和建議篇四
寫一份述職報告，對于一個學校領導員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學校領導個人述職報告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學習的途徑和方法，認真學習黨的“十七屆四中全會”精神和科學發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對待工作我勤奮認真，求真務實，以強烈的事業(yè)心和責任感履行自己的職責。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認真學習學校新時期德育工作理論，深入教師和學生中間調查研究，結合學校實際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學校創(chuàng)建工作基礎牢、效果好，被xx區(qū)關工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學校。
八月份，教育局黨委調派我到xx中分管教學工作，這是黨委對我的信任。我深感責任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學期，我和教導處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學常規(guī)和教學過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關鍵。這學期我們重點加強了對初三教學的指導和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細節(jié)入手，針對性地開展工作。如學生不太重視政史學科，我就配合學科老師檢查學生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學生座談，了解學生的.學和教師的教的情況；為調整學生的狀態(tài)，在元月調考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學生。我們還加強了教導處的管理和自身建設，對一些管理方法進行了改革，加強了教導處工作人員的服務意識教育，各項工作做到科學、有序、到位。
作為學校領導班子一員，我模范遵守學校校紀校規(guī)，從嚴要求自己；積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結，顧全大局，團結協(xié)作。自覺遵守上級關于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，努力為教師服務，虛心聽取學生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導自己的工作，特別是如何用科學發(fā)展觀和新的教育理論來指導自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學校教學質量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學習與提高。
對領導述職報告的意見和建議篇五
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領導就應不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準并切實執(zhí)行。
讓員工時刻以一種負職責的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務出現(xiàn)偏差或沒有到達預期的效果，領導是否理解借口和理由？因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成？這個目標由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環(huán)。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應負有多大的職責，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以職責者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不就應存在領導“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的職責或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。
新的企業(yè)就應建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，務必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小推薦僅供領導參考。
對領導述職報告的意見和建議篇六
市社領導班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子，是一個服務三農(nóng)、服務系統(tǒng)、服務發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體，是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實事、謀福利，促進城鄉(xiāng)一體化建設和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學發(fā)展的好指揮部。
1、市社黨委領導班子政治素質好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持為農(nóng)服務方向不動搖，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績。基層干部群眾是滿意的。
2、注重調查研究，工作思路清晰、重點突出，創(chuàng)新意識強，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎設施，提升城鄉(xiāng)互動水平，有較大社會影響力的重點項目。
3、班子團結協(xié)作，原則性強，凝心聚力強，作風民主。
4、經(jīng)濟意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務意識強、對基層指導作用好、服務態(tài)度優(yōu)。
5、作風扎實，開拓進取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務平臺、延伸為農(nóng)服務觸角，積極參與新農(nóng)村建設，創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設與發(fā)展，創(chuàng)新體制機制、促進供銷工作轉型發(fā)展，增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經(jīng)濟實力，推進經(jīng)濟發(fā)展。
6、班子廉潔高效，重視加強系統(tǒng)黨風廉政建設。
7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結務實、銳意進取的優(yōu)良作風，帶領全系統(tǒng)干部職工居安思危，團結拼搏，創(chuàng)造更好成績。
8、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。
9、要進一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設，高舉服務大旗，突出典型示范。
10、加強對企業(yè)支部工作的領導，配好配強企業(yè)班子。
11、多溝通多協(xié)調，及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題，推進企業(yè)轉型升級。
12、進一步加強隊伍建設、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。
13、要在進一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時，切實加強對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二。
市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質好、學習意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、為農(nóng)服務意識強。示范引領作用明顯。
1、市社領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強，工作責任心較強，班子成員之間團結協(xié)作較好。
2、班子成員工作勤奮，作風正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。
3、要進一步準確把握當前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢，積極應對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設和隊伍建設，切實轉變作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，提高效能，樹立形象。
4、領導班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。
統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇三。
一、教育實踐活動整改落實情況方面。
1、在工作中要注重聯(lián)系實際，真正改進工作。
2、整改落實要在市局政務網(wǎng)上公開，措施要具體，不能大而化之，說了一大堆，其實沒有什么內(nèi)容。
3、要找準問題，定好措施，堅持長效。
4、要樹立宗旨意識。
二、深化作風建設方面。
1、要注意樹立為民服務意識。
3、領導干部要帶頭做好示范;。
三、堅持原則、敢于擔當、遵守黨的紀律方面。
1、嚴格按法律和政策辦事，對領導隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實，在權和法之間，以法為先。
2、要加強黨紀教育。
3、要從自身做起。
四、服務效率、質量服務方面。
1、辦理事項做到一次性告知，少讓群眾來回折騰。
2、進一步簡化辦事流程和審批時間。
3、多聽意見，少說空話，多講實際。
五、廉潔自律方面。
1、加強學習教育，提高領導班子廉潔自律意識。
2、敬畏法律，敬畏群眾，審慎用權。決不能把權力當作謀取私利的工具，走向人民的對立面。
3、開展警示教育，提高自覺性。
對領導述職報告的意見和建議篇七
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的計劃目標，促進了企業(yè)發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、個人建議。
（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實有效解決工作中的實際困難。
（2）、建議在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議對黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（4）、建議領導層加大對職工教育及管理，特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
（5）、對職稱考試和國家技術考試可否采取一些明顯的鼓勵措施，這樣可以調動廣大員工的學習精神和工作積極性。
（6）、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制，以調動工作積極性。
（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動力，也可無形中提高工作的積極性。
對領導述職報告的意見和建議篇八
綜合部：
公文撰寫規(guī)范性不足，未開展公文規(guī)范實務培訓。
質管部：
隊伍思想建設工作開展不到位。
國際部：
（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。
（2）對干部日常教育管理深度不夠。
（3）復雜疑難商標審理案例的分析交流指導需加強，下發(fā)文件過多疲于應付。
（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應對的舉措未完全落實。
審查一部：
遲到制度需完善和調整。
審查二部：
（1）工資待遇與任務量不匹配。
（2）對審查員每日監(jiān)督工作不夠。
（3）工會成立滯后。
（4）體檢、健身房。
（5）工作流程標準化規(guī)范化。
審查三部：
（1）食堂飯菜品質需改進。
（2）員工關懷問題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）。
（3）文稿書寫規(guī)范化培訓欠缺。
（4）與其他中心交流較少。
（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符。
審查四部：
（1）提供給黨支部開展活動的基礎配備不足（專門活動室、黨務相關書籍等）。
（2）先進典型教育開展不足。
（3）工會活動開展少。
（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）。
（5）紀要等相關工作文件的保密工作不到位。
審查五部：
（1）理論學習深入程度未達高標準。
（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。
財務部：
（1）財務管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報銷流程不規(guī)范）。
（2）財務部內(nèi)部崗位職責分工不明確。
（3）針對報銷規(guī)范，員工未進行統(tǒng)一培訓。
對領導述職報告的意見和建議篇九
秋季網(wǎng)絡在線培訓課程“翻轉課堂與微課程開發(fā)”教學現(xiàn)場研討會將在新草橋和星港兩所學校舉行，開課面涉及小學、初中、高中，學科涉及數(shù)學、物理、化學、英語、地理。
開課研討的目的是通過開課促進課程研修成果升級，取得經(jīng)驗與教訓?，F(xiàn)在，有的學員剛接到通知便通過qq征求意見，我也不厭其煩提了建議。這些建議也許對將要開課的其他學員老師有益，所以將建議整理如下，供分享。
1.任務單與微課配套的目的是，盡可能讓學生通過自主學習達成所有學習目標，而不是留一點讓學生顯出不行來突出老師行。記?。哼@是最要不得的。您的任務單和微課好不好?關鍵就看學生學得有效沒有效。
2.任務要設計得可以操作，不要任務不清晰，讓學生不知道怎么學，記?。喝蝿镇寗?，問題導向。否則就沒有高效自主學習。
3.微課是為完成任務單給出的任務設計的，不要離開任務搞微課，那是沒有出路的，充其量只能算一個課件。當然，任務單要根據(jù)對教材的理解來設計。
4.課堂教學方法創(chuàng)新是翻轉課堂能否成功的關鍵。為此，需要在7日早上了解到學生完成任務的情況，尤其是“困惑與建議”。
設計教學過程的時候請注意四項內(nèi)容：
(1)自主學習成效檢測，檢測最好不要常規(guī)，設計得要精彩。但是需要估算時間。
(3)協(xié)作探究。作業(yè)中困難的地方，成為協(xié)作探究的任務。沒有明確任務的探究是無效的.假探究。
(4)探究過后，一定要小組派代表展示本組探究成果。展示結束征求質疑，如有質疑需要闡釋。教師不要去指出哪里錯了，也不要告訴學生怎么辦，而是當問題出現(xiàn)的時候，先征求學生質疑，如果學生沒有質疑，您再發(fā)問(提出問題)，讓學生發(fā)現(xiàn)不足，自己修正。如果還有問題，您可以再發(fā)問，如此讓學生不斷發(fā)現(xiàn)不足，直至自己發(fā)現(xiàn)真理。這就是蘇格拉底詰問法，亦稱助產(chǎn)術。能不能把握住?要看您發(fā)現(xiàn)問題的功底，以及提問不提答案的習慣。最好能這樣，但不要勉強，究竟如何?應結合您的長處考慮。
此外，制作微課的時候須注意三個方面：
1.生命在于運動，微課亦如此。否則您做好后自己看看，如果長久沒有動靜，看的人便不想看。我們制作微課是為提高學生學習效率，千萬別讓學生不想看，但您前面的微課有這個問題。
2.一個頁面一個主題，不要怕頁面多，而要怕一個頁面講老半天。
3.十分關注視聽一致性，達到事半功倍的效果。
暫時想到這里，其他方面，您盡可以創(chuàng)新，大膽實踐，祝您成功!
上一篇：聽課評課意見和建議下一篇：沒有了
對領導述職報告的意見和建議篇十
在各級領導的正確領導下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，班子的團結統(tǒng)一。領導班子整體政治素質高，在單位中樹立了較好的形象。領導班子敬業(yè)心、責任心強，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。加強辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導。
（2）領導應多關心科員，了解科員的實際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領導與科員的交流。
（3）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（4）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
對領導述職報告的意見和建議篇十一
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風建設的意見建議。
1.要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1.形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會?！爆F(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2.官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3.享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4.奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5.其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。
對領導述職報告的意見和建議篇十二
1、加強精神文明方面建設。
2、面對工作壓力要進一步調整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對復雜的工作。
對單位黨的建設方面意見：
1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。
2、要加強理論聯(lián)系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。
對全面從嚴治黨的方面的意見：
1、要時刻以中央八項規(guī)定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。
2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。
關于業(yè)務方面的建議：
1、要加強業(yè)務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。
2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當做第一要事去做。
中層干部任用方面的意見：
堅持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。
對領導述職報告的意見和建議篇十三
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
其他
：
1、工地配套功能設施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
三、幾點建議
座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：
1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2、進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力。
3、進一步提高公司的管理水平，
4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。
一、公司領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀的思想觀念和認識上，有哪些方面需要進一步轉變和提高。
二、按照科學發(fā)展觀的要求，公司在實施“客戶服務上水平，企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題。
三、對公司本部改進工作作風、提高工作效率的建議和意見。
四、其他意見和建議。
要做到"三個一"，即環(huán)節(jié)一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好此次民主評議的重要意義，二要處理好四個關系，即"工與學的關系;自我教育與接受群眾評價的關系;肯定
成績
與查找問題的關系;重點與一般的關系"。三是針對民主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護。
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力
尋找
新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際
生活
情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、
專業(yè)
人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的`意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上
學習
“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
對領導述職報告的意見和建議篇十四
公司領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務建設和全面進步，公司的各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。
1、公司領導班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質較高，工作能夠主動相互補臺。
2、班子集體的工作作風深入扎實，能夠主動深入一層，指導和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。
3、領導班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責作用。
4、領導班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，自身要求嚴格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。
5、班子集體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新有較強的學習意識，政治學習和業(yè)務學習主動、積極。
建議：
1、進一步解放思想，增強干部的能力。
2、進一步提高公司的管理水平，3、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
對領導述職報告的意見和建議篇十五
_總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業(yè)務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀，成績顯著。
_經(jīng)理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
_經(jīng)理決策能力強，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。
_經(jīng)理工作創(chuàng)新能力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和責任感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。
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對領導述職報告的意見和建議篇十六
建議書。
是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見，建議時使用的一種文體，也叫意見書。
一是加大干部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度，真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。
二是進一步優(yōu)化領導干部隊伍結構。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領導干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。
三是建立內(nèi)容科學、操作方便、實效突出的領導班子和領導干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領導、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領導班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展。
1.領導班子一定要維護好團結，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9.希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早20xx年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領導解決一下。
14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
市委領導班子政治堅定、團結和諧，親民愛民、實事求是，敢抓敢管、作風正派，是學習實踐科學發(fā)展觀的模范;在帶領全市人民進行經(jīng)濟社會各項建設事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現(xiàn)出很強的執(zhí)政能力;在招商引資、推進新農(nóng)村和城市建設等方面，順民心，得民意，大大地激發(fā)了全市人民的斗志，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎;石首這幾年經(jīng)濟社會之所以能保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是與有一個團結、過硬、能戰(zhàn)斗的市委領導班子分不開的。
建議之一：在推進全民創(chuàng)業(yè)時，膽子要大一點、政策要放寬一點，制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施，始終如一，一抓到底，從而整體提升石首的發(fā)展速度。
建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎脆弱、產(chǎn)業(yè)結構不合理、非公經(jīng)濟發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不寬松、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題，做到邊學邊改，以重點問題的解決推動各項事業(yè)的發(fā)展。
建議之三：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設及干部交流力度，重視解決基層干部成長的長效機制，激發(fā)機關中層干部的工作熱情。
對領導述職報告的意見和建議篇十七
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對領導干部的意見推薦1．領導干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2．對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。3．領導干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4．領導干部做事關學校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統(tǒng)一的局面。5．領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。6．領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發(fā)展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。
xx總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業(yè)務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
xx書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀，成績顯著。
xx經(jīng)理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
xx經(jīng)理決策潛力強，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。
xx經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。
對領導班子成員的意見及推薦1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。
民主生活會對領導班子成員的意見及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。
勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。4．建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。6．充分發(fā)揮職代會職能。7．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
12.加強教師勞動紀律的管理。
導解決一下。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強領導班子作風建設的具體實踐。建立和完善領導干部調查研究制度。
公司現(xiàn)任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務素質強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏。
加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦。
總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協(xié)作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。
（11）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一。
（44）、領導班子敬業(yè)心、職責心強。2、主要問題。
（11）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
（22）、推薦領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（33）、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
對領導述職報告的意見和建議篇十八
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風建設的意見建議。
1、要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2、要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3、對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1、形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會海”現(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2、官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3、享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4、奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5、其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法.
對領導述職報告的意見和建議篇十九
一、加強政治建設方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子政治思想堅定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護中央權威，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想方面。
學用結合不夠緊密，學習方式不夠靈活，多以集體學習為主，缺乏系統(tǒng)深入學習，學習中還存在碎片化學習多、通讀泛讀多，深入學習少、聯(lián)系實際少等問題，建議繼續(xù)把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務，創(chuàng)新學習方式，加強系統(tǒng)梳理，突出實踐性，增強理論聯(lián)系實際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時，應深入基層進行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習近平新時代中國特色社會主義思想學深吃透，進一步跟緊新時代新形勢，提高思想水平，增強政治認同思想認同情感認同，提高組織群眾、教育群眾、服務群眾的能力和水平。
三、擔當作為，攻堅克難方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子要不斷加強全市網(wǎng)絡安全和信息化建設，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。
四、踐行黨的根本宗旨，服務基層方面。
深入基層一線調研不夠，適當增加到基層調研次數(shù)，多到縣區(qū)指導工作，多聽取基層的意見和建議。要進一步加大網(wǎng)信干部培訓力度，特別是在網(wǎng)絡安全、媒體輿情應對等方面，擴大培訓范圍，增加培訓頻次。加大干部交流和實踐鍛煉力度，加強網(wǎng)信干部隊伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊伍業(yè)務能力。
五、貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子帶頭貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神，糾正“四風”不止步，作風民主、團結協(xié)作、求真務實、廉潔高效。
六、落實全面從嚴治黨主體責任和加強黨風廉政建設方面方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，嚴格落實重大事項報告制度，黨的自身建設進一步加強，市委網(wǎng)信辦領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。
對領導述職報告的意見和建議篇一
為了公司的長遠發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。
3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；
（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質量體系，從生產(chǎn)到質量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。
5、加強對基礎干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
對領導述職報告的意見和建議篇二
【文章導讀】對領導意見和建議該怎么寫才合適呢？?下面小編為您整理的關于對領導意見和建議，供您參考和借鑒。
能自覺遵守中央反腐倡廉有關規(guī)定，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。
（1）體恤職工，深刻學習“三個代表”重要思想，工作具體落實到實處，能維護職工的利益。
（2）無官架子，經(jīng)常與職工溝通，了解職工工作生活，職工對其非常認同。
（3）工作方法多元化，具有領導風范和藝術。
（4）以理服人，不武斷，工作能遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）能為職工群眾熱心服務，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情，不橫眉冷對、盛氣凌人。從不認為職工待遇提高了不好管理。
發(fā)揚民主團結務實勤于思考開拓進取履行職能業(yè)績突出高瞻遠矚領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制，重大事項堅持集體討論決定；班子成員相互支持，團結協(xié)作；提高工作效率，發(fā)揮整體功能的情況。領導班子求真務實，講求實效；勤勉盡責，誠信辦事；以人為本，關心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了。
規(guī)章制度。
但在檢查落實方面持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（1）、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
（2）、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
（3）、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
（4）、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
（5）、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
（6）、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
根據(jù)公司黨委文件要求，為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質量。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態(tài)度，就領導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發(fā)展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談，對上級領導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：
主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標，按照局的工作思路，帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。
對領導述職報告的意見和建議篇三
在這個市場競爭十分激烈的時代，一個公司能夠長久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力，在競爭愈加強烈的市場中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進入公司，就給了我們一個去學習、去創(chuàng)新的機會，讓我們在不斷的學習中，提高自我本事。
有一個和藹可親、關心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運，也使我對已后的工作十分有信心。
當我應聘之后，就回了家，面試時因為我不在，公司幾次打電話通知我回來，公司領導和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動。
我在實習期間，發(fā)現(xiàn)每個員工工作十分認真，對顧客服務態(tài)度良好，這是一種好的做風，值得我學習。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領導和公司提出如下見意：
一、公司的管理要做到人性化，領導繼續(xù)關心員工，了解每個人的情景，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進工作。
二、員工的素質必須進一步的提高，經(jīng)常進行業(yè)務學習以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務，必要時組織外出學習。
三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到一視同仁，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚和鼓勵，表現(xiàn)差的進行批評和幫忙。創(chuàng)造人人爭先進的氛圍。
以上幾點提議有不妥之處請領導批評指正。
對領導述職報告的意見和建議篇四
寫一份述職報告，對于一個學校領導員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學校領導個人述職報告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學習的途徑和方法，認真學習黨的“十七屆四中全會”精神和科學發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對待工作我勤奮認真，求真務實，以強烈的事業(yè)心和責任感履行自己的職責。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認真學習學校新時期德育工作理論，深入教師和學生中間調查研究，結合學校實際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學校創(chuàng)建工作基礎牢、效果好，被xx區(qū)關工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學校。
八月份，教育局黨委調派我到xx中分管教學工作，這是黨委對我的信任。我深感責任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學期，我和教導處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學常規(guī)和教學過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關鍵。這學期我們重點加強了對初三教學的指導和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細節(jié)入手，針對性地開展工作。如學生不太重視政史學科，我就配合學科老師檢查學生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學生座談，了解學生的.學和教師的教的情況；為調整學生的狀態(tài)，在元月調考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學生。我們還加強了教導處的管理和自身建設，對一些管理方法進行了改革，加強了教導處工作人員的服務意識教育，各項工作做到科學、有序、到位。
作為學校領導班子一員，我模范遵守學校校紀校規(guī)，從嚴要求自己；積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結，顧全大局，團結協(xié)作。自覺遵守上級關于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，努力為教師服務，虛心聽取學生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導自己的工作，特別是如何用科學發(fā)展觀和新的教育理論來指導自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學校教學質量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學習與提高。
對領導述職報告的意見和建議篇五
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領導就應不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準并切實執(zhí)行。
讓員工時刻以一種負職責的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務出現(xiàn)偏差或沒有到達預期的效果，領導是否理解借口和理由？因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成？這個目標由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環(huán)。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應負有多大的職責，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以職責者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不就應存在領導“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的職責或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。
新的企業(yè)就應建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，務必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小推薦僅供領導參考。
對領導述職報告的意見和建議篇六
市社領導班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子，是一個服務三農(nóng)、服務系統(tǒng)、服務發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體，是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實事、謀福利，促進城鄉(xiāng)一體化建設和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學發(fā)展的好指揮部。
1、市社黨委領導班子政治素質好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持為農(nóng)服務方向不動搖，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績。基層干部群眾是滿意的。
2、注重調查研究，工作思路清晰、重點突出，創(chuàng)新意識強，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎設施，提升城鄉(xiāng)互動水平，有較大社會影響力的重點項目。
3、班子團結協(xié)作，原則性強，凝心聚力強，作風民主。
4、經(jīng)濟意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務意識強、對基層指導作用好、服務態(tài)度優(yōu)。
5、作風扎實，開拓進取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務平臺、延伸為農(nóng)服務觸角，積極參與新農(nóng)村建設，創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設與發(fā)展，創(chuàng)新體制機制、促進供銷工作轉型發(fā)展，增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經(jīng)濟實力，推進經(jīng)濟發(fā)展。
6、班子廉潔高效，重視加強系統(tǒng)黨風廉政建設。
7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結務實、銳意進取的優(yōu)良作風，帶領全系統(tǒng)干部職工居安思危，團結拼搏，創(chuàng)造更好成績。
8、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。
9、要進一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設，高舉服務大旗，突出典型示范。
10、加強對企業(yè)支部工作的領導，配好配強企業(yè)班子。
11、多溝通多協(xié)調，及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題，推進企業(yè)轉型升級。
12、進一步加強隊伍建設、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。
13、要在進一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時，切實加強對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二。
市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質好、學習意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、為農(nóng)服務意識強。示范引領作用明顯。
1、市社領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強，工作責任心較強，班子成員之間團結協(xié)作較好。
2、班子成員工作勤奮，作風正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。
3、要進一步準確把握當前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢，積極應對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設和隊伍建設，切實轉變作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，提高效能，樹立形象。
4、領導班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。
統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇三。
一、教育實踐活動整改落實情況方面。
1、在工作中要注重聯(lián)系實際，真正改進工作。
2、整改落實要在市局政務網(wǎng)上公開，措施要具體，不能大而化之，說了一大堆，其實沒有什么內(nèi)容。
3、要找準問題，定好措施，堅持長效。
4、要樹立宗旨意識。
二、深化作風建設方面。
1、要注意樹立為民服務意識。
3、領導干部要帶頭做好示范;。
三、堅持原則、敢于擔當、遵守黨的紀律方面。
1、嚴格按法律和政策辦事，對領導隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實，在權和法之間，以法為先。
2、要加強黨紀教育。
3、要從自身做起。
四、服務效率、質量服務方面。
1、辦理事項做到一次性告知，少讓群眾來回折騰。
2、進一步簡化辦事流程和審批時間。
3、多聽意見，少說空話，多講實際。
五、廉潔自律方面。
1、加強學習教育，提高領導班子廉潔自律意識。
2、敬畏法律，敬畏群眾，審慎用權。決不能把權力當作謀取私利的工具，走向人民的對立面。
3、開展警示教育，提高自覺性。
對領導述職報告的意見和建議篇七
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的計劃目標，促進了企業(yè)發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、個人建議。
（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實有效解決工作中的實際困難。
（2）、建議在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議對黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（4）、建議領導層加大對職工教育及管理，特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
（5）、對職稱考試和國家技術考試可否采取一些明顯的鼓勵措施，這樣可以調動廣大員工的學習精神和工作積極性。
（6）、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制，以調動工作積極性。
（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動力，也可無形中提高工作的積極性。
對領導述職報告的意見和建議篇八
綜合部：
公文撰寫規(guī)范性不足，未開展公文規(guī)范實務培訓。
質管部：
隊伍思想建設工作開展不到位。
國際部：
（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。
（2）對干部日常教育管理深度不夠。
（3）復雜疑難商標審理案例的分析交流指導需加強，下發(fā)文件過多疲于應付。
（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應對的舉措未完全落實。
審查一部：
遲到制度需完善和調整。
審查二部：
（1）工資待遇與任務量不匹配。
（2）對審查員每日監(jiān)督工作不夠。
（3）工會成立滯后。
（4）體檢、健身房。
（5）工作流程標準化規(guī)范化。
審查三部：
（1）食堂飯菜品質需改進。
（2）員工關懷問題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）。
（3）文稿書寫規(guī)范化培訓欠缺。
（4）與其他中心交流較少。
（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符。
審查四部：
（1）提供給黨支部開展活動的基礎配備不足（專門活動室、黨務相關書籍等）。
（2）先進典型教育開展不足。
（3）工會活動開展少。
（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）。
（5）紀要等相關工作文件的保密工作不到位。
審查五部：
（1）理論學習深入程度未達高標準。
（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。
財務部：
（1）財務管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報銷流程不規(guī)范）。
（2）財務部內(nèi)部崗位職責分工不明確。
（3）針對報銷規(guī)范，員工未進行統(tǒng)一培訓。
對領導述職報告的意見和建議篇九
秋季網(wǎng)絡在線培訓課程“翻轉課堂與微課程開發(fā)”教學現(xiàn)場研討會將在新草橋和星港兩所學校舉行，開課面涉及小學、初中、高中，學科涉及數(shù)學、物理、化學、英語、地理。
開課研討的目的是通過開課促進課程研修成果升級，取得經(jīng)驗與教訓?，F(xiàn)在，有的學員剛接到通知便通過qq征求意見，我也不厭其煩提了建議。這些建議也許對將要開課的其他學員老師有益，所以將建議整理如下，供分享。
1.任務單與微課配套的目的是，盡可能讓學生通過自主學習達成所有學習目標，而不是留一點讓學生顯出不行來突出老師行。記?。哼@是最要不得的。您的任務單和微課好不好?關鍵就看學生學得有效沒有效。
2.任務要設計得可以操作，不要任務不清晰，讓學生不知道怎么學，記?。喝蝿镇寗?，問題導向。否則就沒有高效自主學習。
3.微課是為完成任務單給出的任務設計的，不要離開任務搞微課，那是沒有出路的，充其量只能算一個課件。當然，任務單要根據(jù)對教材的理解來設計。
4.課堂教學方法創(chuàng)新是翻轉課堂能否成功的關鍵。為此，需要在7日早上了解到學生完成任務的情況，尤其是“困惑與建議”。
設計教學過程的時候請注意四項內(nèi)容：
(1)自主學習成效檢測，檢測最好不要常規(guī)，設計得要精彩。但是需要估算時間。
(3)協(xié)作探究。作業(yè)中困難的地方，成為協(xié)作探究的任務。沒有明確任務的探究是無效的.假探究。
(4)探究過后，一定要小組派代表展示本組探究成果。展示結束征求質疑，如有質疑需要闡釋。教師不要去指出哪里錯了，也不要告訴學生怎么辦，而是當問題出現(xiàn)的時候，先征求學生質疑，如果學生沒有質疑，您再發(fā)問(提出問題)，讓學生發(fā)現(xiàn)不足，自己修正。如果還有問題，您可以再發(fā)問，如此讓學生不斷發(fā)現(xiàn)不足，直至自己發(fā)現(xiàn)真理。這就是蘇格拉底詰問法，亦稱助產(chǎn)術。能不能把握住?要看您發(fā)現(xiàn)問題的功底，以及提問不提答案的習慣。最好能這樣，但不要勉強，究竟如何?應結合您的長處考慮。
此外，制作微課的時候須注意三個方面：
1.生命在于運動，微課亦如此。否則您做好后自己看看，如果長久沒有動靜，看的人便不想看。我們制作微課是為提高學生學習效率，千萬別讓學生不想看，但您前面的微課有這個問題。
2.一個頁面一個主題，不要怕頁面多，而要怕一個頁面講老半天。
3.十分關注視聽一致性，達到事半功倍的效果。
暫時想到這里，其他方面，您盡可以創(chuàng)新，大膽實踐，祝您成功!
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對領導述職報告的意見和建議篇十
在各級領導的正確領導下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，班子的團結統(tǒng)一。領導班子整體政治素質高，在單位中樹立了較好的形象。領導班子敬業(yè)心、責任心強，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。加強辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導。
（2）領導應多關心科員，了解科員的實際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領導與科員的交流。
（3）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（4）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
對領導述職報告的意見和建議篇十一
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風建設的意見建議。
1.要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1.形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會?！爆F(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2.官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3.享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4.奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5.其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。
對領導述職報告的意見和建議篇十二
1、加強精神文明方面建設。
2、面對工作壓力要進一步調整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對復雜的工作。
對單位黨的建設方面意見：
1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。
2、要加強理論聯(lián)系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。
對全面從嚴治黨的方面的意見：
1、要時刻以中央八項規(guī)定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。
2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。
關于業(yè)務方面的建議：
1、要加強業(yè)務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。
2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當做第一要事去做。
中層干部任用方面的意見：
堅持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。
對領導述職報告的意見和建議篇十三
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
其他
：
1、工地配套功能設施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
三、幾點建議
座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：
1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2、進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力。
3、進一步提高公司的管理水平，
4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。
一、公司領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀的思想觀念和認識上，有哪些方面需要進一步轉變和提高。
二、按照科學發(fā)展觀的要求，公司在實施“客戶服務上水平，企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題。
三、對公司本部改進工作作風、提高工作效率的建議和意見。
四、其他意見和建議。
要做到"三個一"，即環(huán)節(jié)一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好此次民主評議的重要意義，二要處理好四個關系，即"工與學的關系;自我教育與接受群眾評價的關系;肯定
成績
與查找問題的關系;重點與一般的關系"。三是針對民主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護。
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力
尋找
新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際
生活
情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、
專業(yè)
人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的`意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上
學習
“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。
對領導述職報告的意見和建議篇十四
公司領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務建設和全面進步，公司的各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。
1、公司領導班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質較高，工作能夠主動相互補臺。
2、班子集體的工作作風深入扎實，能夠主動深入一層，指導和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。
3、領導班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責作用。
4、領導班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，自身要求嚴格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。
5、班子集體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新有較強的學習意識，政治學習和業(yè)務學習主動、積極。
建議：
1、進一步解放思想，增強干部的能力。
2、進一步提高公司的管理水平，3、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
對領導述職報告的意見和建議篇十五
_總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業(yè)務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀，成績顯著。
_經(jīng)理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
_經(jīng)理決策能力強，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。
_經(jīng)理工作創(chuàng)新能力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和責任感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。
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對領導述職報告的意見和建議篇十六
建議書。
是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見，建議時使用的一種文體，也叫意見書。
一是加大干部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度，真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。
二是進一步優(yōu)化領導干部隊伍結構。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領導干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。
三是建立內(nèi)容科學、操作方便、實效突出的領導班子和領導干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領導、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領導班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展。
1.領導班子一定要維護好團結，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9.希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早20xx年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領導解決一下。
14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
市委領導班子政治堅定、團結和諧，親民愛民、實事求是，敢抓敢管、作風正派，是學習實踐科學發(fā)展觀的模范;在帶領全市人民進行經(jīng)濟社會各項建設事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現(xiàn)出很強的執(zhí)政能力;在招商引資、推進新農(nóng)村和城市建設等方面，順民心，得民意，大大地激發(fā)了全市人民的斗志，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎;石首這幾年經(jīng)濟社會之所以能保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是與有一個團結、過硬、能戰(zhàn)斗的市委領導班子分不開的。
建議之一：在推進全民創(chuàng)業(yè)時，膽子要大一點、政策要放寬一點，制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施，始終如一，一抓到底，從而整體提升石首的發(fā)展速度。
建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎脆弱、產(chǎn)業(yè)結構不合理、非公經(jīng)濟發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不寬松、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題，做到邊學邊改，以重點問題的解決推動各項事業(yè)的發(fā)展。
建議之三：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設及干部交流力度，重視解決基層干部成長的長效機制，激發(fā)機關中層干部的工作熱情。
對領導述職報告的意見和建議篇十七
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對領導干部的意見推薦1．領導干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2．對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。3．領導干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4．領導干部做事關學校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統(tǒng)一的局面。5．領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。6．領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發(fā)展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。
xx總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業(yè)務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
xx書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀，成績顯著。
xx經(jīng)理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
xx經(jīng)理決策潛力強，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。
xx經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。
對領導班子成員的意見及推薦1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。
民主生活會對領導班子成員的意見及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。
勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。4．建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。6．充分發(fā)揮職代會職能。7．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
12.加強教師勞動紀律的管理。
導解決一下。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強領導班子作風建設的具體實踐。建立和完善領導干部調查研究制度。
公司現(xiàn)任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務素質強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏。
加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦。
總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協(xié)作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。
（11）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一。
（44）、領導班子敬業(yè)心、職責心強。2、主要問題。
（11）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。
（22）、推薦領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（33）、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
對領導述職報告的意見和建議篇十八
近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€政治堅定、團結向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領導集體。
(一)對貫徹落實中央八項規(guī)定、進一步加強作風建設的意見建議。
1、要堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。
2、要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。
3、對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。
(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。
1、形式主義問題。
(1)有時還存在“文山會海”現(xiàn)象(2人);。
(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。
2、官僚主義問題。
(1)調研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。
(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。
(3)從嚴抓難題突破、抓難事協(xié)調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。
3、享樂主義問題。
(1)改革創(chuàng)新精神有待進一步加強(1人);。
(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。
4、奢靡之風問題。
(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費現(xiàn)象重視不夠(2人);。
(2)對個別奢靡之風現(xiàn)象管理不嚴(1人)。
5、其他需要反映的情況和問題。
(1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。
(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。
(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。
(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。
(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法.
對領導述職報告的意見和建議篇十九
一、加強政治建設方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子政治思想堅定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護中央權威，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想方面。
學用結合不夠緊密，學習方式不夠靈活，多以集體學習為主，缺乏系統(tǒng)深入學習，學習中還存在碎片化學習多、通讀泛讀多，深入學習少、聯(lián)系實際少等問題，建議繼續(xù)把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務，創(chuàng)新學習方式，加強系統(tǒng)梳理，突出實踐性，增強理論聯(lián)系實際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時，應深入基層進行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習近平新時代中國特色社會主義思想學深吃透，進一步跟緊新時代新形勢，提高思想水平，增強政治認同思想認同情感認同，提高組織群眾、教育群眾、服務群眾的能力和水平。
三、擔當作為，攻堅克難方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子要不斷加強全市網(wǎng)絡安全和信息化建設，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。
四、踐行黨的根本宗旨，服務基層方面。
深入基層一線調研不夠，適當增加到基層調研次數(shù)，多到縣區(qū)指導工作，多聽取基層的意見和建議。要進一步加大網(wǎng)信干部培訓力度，特別是在網(wǎng)絡安全、媒體輿情應對等方面，擴大培訓范圍，增加培訓頻次。加大干部交流和實踐鍛煉力度，加強網(wǎng)信干部隊伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊伍業(yè)務能力。
五、貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子帶頭貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神，糾正“四風”不止步，作風民主、團結協(xié)作、求真務實、廉潔高效。
六、落實全面從嚴治黨主體責任和加強黨風廉政建設方面方面。
市委網(wǎng)信辦領導班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，嚴格落實重大事項報告制度，黨的自身建設進一步加強，市委網(wǎng)信辦領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。