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清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇一
5月25日,甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況,分析研究了當(dāng)前存在的問題,安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前,全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù),組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成,縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團(tuán),除保留事業(yè)體制的7家外,基本完成改革任務(wù)的53家,加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家,已完成全部任務(wù)的23家,進(jìn)入最后收尾階段的`7家,還有19家正在抓緊推動(dòng),預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出,各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,采取靈活多樣的方式,制定詳盡完善的方案,堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),在轉(zhuǎn)企改制過程中,要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作,消化解決好各類遺留問題,針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法,保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè),原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來,選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子,培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,抓好劇目創(chuàng)作,積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心,在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助,做到“扶上馬,送一程”,使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競爭力和發(fā)展力。
5月25日,甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況,分析研究了當(dāng)前存在的問題,安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前,全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù),組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成,縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團(tuán),除保留事業(yè)體制的7家外,基本完成改革任務(wù)的53家,加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家,已完成全部任務(wù)的23家,進(jìn)入最后收尾階段的7家,還有19家正在抓緊推動(dòng),預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出,各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,采取靈活多樣的方式,制定詳盡完善的方案,堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),在轉(zhuǎn)企改制過程中,要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作,消化解決好各類遺留問題,針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法,保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè),原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來,選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子,培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,抓好劇目創(chuàng)作,積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心,在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助,做到“扶上馬,送一程”,使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競爭力和發(fā)展力。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇二
液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào):
按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開一次安全會(huì)議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實(shí),工作到位。
建立健全安全管理制度,明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時(shí),有臺(tái)帳可查。
管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,部長定期檢查,對(duì)隱患堅(jiān)決不放過,1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時(shí)整改率100%,及時(shí)上報(bào)率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行,同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行考評(píng),有獎(jiǎng)有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進(jìn)行測壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進(jìn)行搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了―場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日,由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜,公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報(bào)稿11篇,舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行,我公司在資金較困難的情況下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。
對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次,對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,由于對(duì)安全工作的重視,今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,對(duì)埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初,公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃,儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時(shí)更換,建立了消防器材臺(tái)帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程,工作有布置、有檢查、有落實(shí).
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置,召開動(dòng)員會(huì)5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標(biāo)語90條,辦黑板報(bào)3板,投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),其中征文演講獲一等獎(jiǎng),板報(bào)獲二等獎(jiǎng),另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。
“百日安全無事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展,做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”,對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,外聘人員流動(dòng)性大,但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運(yùn)行率100%,無交通責(zé)任事故。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲(chǔ)備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動(dòng)性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇三
市實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略工作攻堅(jiān)總指揮部召開調(diào)度會(huì)議后,我區(qū)立即行動(dòng),與管委會(huì)緊密聯(lián)系,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),具體進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)長任組長,全力推進(jìn)基地各項(xiàng)籌備工作有序進(jìn)行。
二是制定基地各項(xiàng)規(guī)劃。
基地的總體規(guī)劃基本完成,基地的選址、面積、定位、結(jié)構(gòu)模式基本確定,基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃正與中國產(chǎn)業(yè)集群研究院協(xié)調(diào)編制;一橫兩縱的道路規(guī)劃已經(jīng)完成,道路施工規(guī)劃做最后專家論證。
三是基地土地征收工作有序推進(jìn)。
我區(qū)已調(diào)整了基地起步區(qū)的土地用地指標(biāo),征地工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。預(yù)計(jì)春節(jié)前完成土地征收工作。
四是推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
預(yù)計(jì)三月份開始基地的路網(wǎng)建設(shè),2017年底前完成七通一平。
五是全力開始招商引資工作。
今年以來,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、區(qū)第四次黨代會(huì)、全省上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、區(qū)政府四屆三次常務(wù)會(huì)議精神,搶抓國發(fā)2號(hào)文件、黔黨發(fā)15號(hào)文件機(jī)遇,以理順管理機(jī)制為抓手,以完善園區(qū)功能配套為基礎(chǔ),以提高服務(wù)水平為保障,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新突破,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)推進(jìn)。
一、工作開展情況
(一)招商引資成效顯著
今年上半年,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資在談項(xiàng)目53個(gè);正式簽訂投資協(xié)議21個(gè),合同資金總額42.31億元,實(shí)際到位資金8.44億元,同比增長51%??偼顿Y20億元的*****項(xiàng)目、總投資2億元的*****項(xiàng)目即將啟動(dòng)建設(shè)。此外,************等24個(gè)項(xiàng)目正在加快推進(jìn),園區(qū)項(xiàng)目帶動(dòng)作用開始顯現(xiàn)。
(二) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好
今年以來,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面工作目標(biāo)任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,狠抓措施落實(shí),全力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止目前,園區(qū)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,同比增長***%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值***億元,同比增長****%;完成固定資產(chǎn)投資***億元,同比增長****%。從目前的工作情況來看,各項(xiàng)主要指標(biāo)均保持較快增長,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。在全省園區(qū)中固定資產(chǎn)投資額排第***位,工業(yè)總產(chǎn)值排第***位。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)
按照“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大發(fā)展”的發(fā)展思路,
為有效提升園區(qū)的項(xiàng)目承載能力,我們一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作的重中之重,抓好抓實(shí)。七月份,啟動(dòng)了**路、***路累計(jì)長約7公里的道路建設(shè),兩條道路已經(jīng)開工加緊建設(shè),預(yù)計(jì)明年6月初建設(shè)完成。此外,正在建設(shè)***1座,總投資約***億元的***已完成資料上報(bào),建筑總面積***萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)已編制完成,中國電信、中國聯(lián)通光纖架設(shè)工作也正在積極協(xié)商中。
二、存在的困難和問題
一是招商引資形勢嚴(yán)峻。在當(dāng)前各地都在搶抓機(jī)遇提速發(fā)展的形勢下,招商引資成為了各地推動(dòng)發(fā)展的主抓手,周邊縣、市的招商引資的力度在不斷加大,而我們由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,園區(qū)大道兩側(cè)土地已基本供完,加之優(yōu)惠政策吸引力不夠等要素制約,招商引資的后勁不足,進(jìn)展很不理想。
二是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境較差。部分項(xiàng)目在推進(jìn)過程中征地拆遷難度大,少數(shù)被征地、拆遷戶以解決生產(chǎn)生活、社會(huì)保障為由拒絕征地、拆遷,甚至出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、惡意索要、阻工鬧-事等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度。
三、下半年工作打算
、區(qū)委書記****到園區(qū)調(diào)研后,區(qū)委、區(qū)政府在政策、資金等各方面給予了園區(qū)前所未有的傾斜,以空前的力度推動(dòng)園區(qū)跨越發(fā)展,園區(qū)干部職工士氣大漲。在區(qū)委、區(qū)政府的大力扶持下,下半年,園區(qū)將理清思路,痛下決心,排難奮進(jìn),踏實(shí)工作,在服務(wù)環(huán)境、配套功能、園區(qū)形象、工作機(jī)制、干部作風(fēng)上有一個(gè)大的調(diào)整和轉(zhuǎn)變,盡快舞起******園區(qū)這一工業(yè)化龍頭。
(一) 全力以赴抓好招商工作
把招商引資工作作為園區(qū)發(fā)展的頭等大事來抓好抓實(shí)。一是進(jìn)一步密切與區(qū)招商局的聯(lián)系,整合各方力量,加大對(duì)優(yōu)勢企業(yè)的引進(jìn)力度,力爭引進(jìn)一批質(zhì)量好、稅收大的成熟企業(yè);二是不斷拓展招商途徑,通過聘請****籍名人,曾在市、區(qū)掛職的領(lǐng)導(dǎo)作為園區(qū)招商專家專業(yè)招商,參加各類活動(dòng)等招商方式,積極拓展招商途徑,全方位、多渠道地開展招商引資工作;三是加大招商引資宣傳力度,針對(duì)當(dāng)前招商引資外部形勢和條件的變化,重新編制園區(qū)招商引資手冊,加強(qiáng)對(duì)外推介,宣傳園區(qū)投資環(huán)境,吸引外來投資;四是擬定園區(qū)招商引資工作流程,方便投資商了解園區(qū)辦事程序,開展招商引資為企業(yè)服務(wù)的熱線電話,搞好“一站式”服務(wù)。
(二) 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度
一是加強(qiáng)對(duì)***號(hào)路、***號(hào)路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù),抽調(diào)專人常駐項(xiàng)目現(xiàn)場辦公,著力化解建設(shè)過程中的各類矛盾糾紛,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);二是按照集約、節(jié)約用地的要求,加快完善建筑面積***萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的前期準(zhǔn)備工作,確保9月底前能夠開工建設(shè),今年內(nèi)建成;三是加快推進(jìn)110kva變電站、園區(qū)大道電網(wǎng)雙回路改造、蓄水池等水電項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,滿足項(xiàng)目入駐需要,著力突破園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題;四是加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境整治,加快實(shí)施園區(qū)綠化項(xiàng)目,進(jìn)一步提升園區(qū)外部形象。
(三) 著力提升服務(wù)水平
一線落實(shí),問題在一線解決。二是建立電話服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)、客商打造便捷的服務(wù)通道,凡是企業(yè)在投資和建設(shè)過程中存在的各類問題,均可隨時(shí)通過電話服務(wù)平臺(tái)及時(shí)反饋至園區(qū),園區(qū)將在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)辦理;三是強(qiáng)化督促檢查。通過召開企業(yè)座談會(huì)、電話咨詢、發(fā)放征求意見函等方式,及時(shí)收集企業(yè)意見,對(duì)收集的意見進(jìn)行梳理、討論,根據(jù)企業(yè)提出的問題、建議,制定相應(yīng)的整改措施,促進(jìn)園區(qū)整體服務(wù)水平的提高。
(四)全力抓好村企和諧相處,營造良好村企關(guān)系
一是建立齊抓共管的.維穩(wěn)工作機(jī)制。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)與鎮(zhèn)(辦)職能劃分要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與鎮(zhèn)辦的協(xié)調(diào)配合,積極協(xié)助鎮(zhèn)辦處理園區(qū)范圍內(nèi)因征地拆遷、工程建設(shè)等引發(fā)的矛盾糾紛,共同營造和諧的園區(qū)環(huán)境;二是密切村企關(guān)系,按照“能寬則寬、能容則容、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,加強(qiáng)入園企業(yè)的宣傳教育,認(rèn)真抓好群眾工作,盡快與鎮(zhèn)辦共同擬定失地農(nóng)的就業(yè)保障機(jī)制,確實(shí)解決群體的后顧之憂,確保群眾利益在園區(qū)發(fā)展過程中不受侵害;三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立健全園區(qū)、鎮(zhèn)辦、企業(yè)、村解決問題的會(huì)商機(jī)制,做好銜接,加強(qiáng)協(xié)調(diào),最大限度地化解矛盾糾紛,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。
(五)切實(shí)改工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)
機(jī)關(guān)管理的有關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際完善考勤、車輛管理、議事協(xié)調(diào)等工作制度,用制度對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行管理,努力打造廉潔、高效、服務(wù)、發(fā)展型機(jī)關(guān);三是實(shí)行“項(xiàng)目推進(jìn),責(zé)任到人”的工作推進(jìn)機(jī)制,將園區(qū)主任辦公會(huì)確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)分解成具體任務(wù),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時(shí)限要求,采取每周調(diào)度,每月考評(píng)的方式,全力推進(jìn)工作落實(shí)。
總之,園區(qū)下半年工作將以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的手段、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,大干快上,切實(shí)推進(jìn)入駐企業(yè)快速落地、建成達(dá)產(chǎn),為打造功能齊全,配套完善,在全省屬一流水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力奮斗。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍踩[患,深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知(xx安委辦〔20xx〕30號(hào))文件精神,強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ鳎行Ф糁聘黝惾細(xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,我局聯(lián)合相關(guān)部門,在全縣范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:
為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,我局高度重視,召開專題會(huì)議,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究討論,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,成立了以局長張華君為組長,班子成員吳波為副組長的燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作。
根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案要求,我局聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)全縣范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營場所進(jìn)行了多次安全排查。實(shí)地查看了各供應(yīng)點(diǎn)的銷售、安全、存儲(chǔ)和營業(yè)證等設(shè)施設(shè)備落實(shí)情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫房分別存在液化氣出入臺(tái)賬未及時(shí)填寫,制度牌未按要求懸掛等問題,我局針對(duì)存在的問題要求限時(shí)整改,復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
xx月xx日,我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應(yīng)急管理局、縣市場監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)等部門開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴(yán)格按照相關(guān)要求,在不具備安全條件的場所儲(chǔ)存燃?xì)?。我局?duì)該商戶堆放的液化氣罐進(jìn)行了暫扣,對(duì)該案件立案調(diào)查。目前,案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視,將此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng),與安全生產(chǎn)宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所,宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),提高安全防范能力。
我局將進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獾陌踩O(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為,以預(yù)防、整治相結(jié)合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患,要責(zé)令整改,督促整改到位,并強(qiáng)化教育,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全措施,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)防燃?xì)獍踩鹿省?BR> (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日?;袑?shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單位及使用者的安全意識(shí)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),定期開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇五
為加快推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度,逐步增強(qiáng)廣大群眾的幸福感和獲得感,我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書記在韶調(diào)研及市委李紅軍書記在仁調(diào)研要求,緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)街)“xxx”提升行動(dòng)和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略,以“不忘初心,牢記使命”主題教育為抓手,全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力,不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過全縣上下不懈努力,城鎮(zhèn)面貌煥然一新,群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項(xiàng)目xx項(xiàng),其中縣住建管理局牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng),縣教育局牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),縣文廣新局、衛(wèi)計(jì)局牽頭項(xiàng)目各有x項(xiàng),縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),城口鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項(xiàng),已完成xx%。有序推進(jìn)的有x項(xiàng),暫緩實(shí)施的有x項(xiàng)(縣城新建市政道路項(xiàng)目和xxx個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目、xxx縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目)。
(一)已完成項(xiàng)目:
1、董塘鎮(zhèn)、長江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。
2、仁化縣鎮(zhèn)級(jí)填埋場整改工程。
3、五鎮(zhèn)門戶標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。
4、縣城亮化項(xiàng)目。一是丹霞大道景觀燈升級(jí)改造工程;二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。
5、國省道道路整治提升項(xiàng)目(四好農(nóng)村路),一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀(jì)念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造;二是完成環(huán)丹國省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。
6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動(dòng)中心工程、農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造項(xiàng)目、新建墟鎮(zhèn)停車場項(xiàng)目、新建或改造提升公廁項(xiàng)目、新建文化書屋項(xiàng)目、九齡文化公園建設(shè)。
7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項(xiàng)目、主干道綠化提升項(xiàng)目、街頭景觀小品項(xiàng)目、紀(jì)念廣場河道兩側(cè)改造提升項(xiàng)目、主次干道亮化工程、文化書屋(志愿者驛站、黨員服務(wù)中心)工程項(xiàng)目、文化公園工程項(xiàng)目、自來水改造工程、公廁改造項(xiàng)目。
8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場建設(shè)項(xiàng)目、移民文化建設(shè)項(xiàng)目。
9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項(xiàng)目(一期),改造商鋪xxx戶。
10、完成縣城文化廣場提升改造項(xiàng)目。
11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項(xiàng)目,改造面積約xxx萬平方米。
(二)已完成年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目:
1、北門片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場等民生工程建設(shè)。
2、仁化中學(xué)宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目。
3、仁化中學(xué)圖書館改造項(xiàng)目。
4、仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成基礎(chǔ)施工,正在進(jìn)行首層建設(shè)、邊坡支護(hù)應(yīng)急加固及治理。
5、仁化縣長江中學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。
6、新“三館”建設(shè)項(xiàng)目,仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購項(xiàng)目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程,已完成裝修并驗(yàn)收。縣圖書館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實(shí)施。
7、婦幼保健院搬遷項(xiàng)目,目前已完成三通一平、護(hù)坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè),以及人防工程建設(shè)。項(xiàng)目業(yè)務(wù)樓由x層門診門診樓及x層住院樓組成的連體樓,現(xiàn)已完成x層門診樓樓板建設(shè),x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。
8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程,目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè);地上管網(wǎng)部分廣電部門和聯(lián)通已完成負(fù)責(zé)部分。
9、董塘鎮(zhèn)市場整治提升項(xiàng)目、秩序提升項(xiàng)目、凡口至董塘道路改造提升項(xiàng)目。
10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提升工程項(xiàng)目,原有農(nóng)貿(mào)市場的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場已完成選址,正開展征地及招商引資工作。
11、樟林公園項(xiàng)目,于x月xx日通過x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位,已進(jìn)入施工階段。
12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目。目前,縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工,主要工藝設(shè)備已安裝完成,并于xxxx年xx月xx日進(jìn)行試通水;縣城管網(wǎng)累計(jì)敷設(shè)完成約xx公里;鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水;石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水;大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工,已完成設(shè)備安裝;周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工,正在進(jìn)行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工;聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機(jī)房屋面鋼筋綁扎,箱涵一段已完成主體施工;紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑;鎮(zhèn)級(jí)管網(wǎng)累計(jì)完成敷設(shè)約xxxx公里。
(三)正在穩(wěn)步推進(jìn)中的項(xiàng)目:
1、仁化縣第二小學(xué)改造成仁化縣第一幼兒園(公辦),正在調(diào)整建設(shè)方案。
2、北門幼兒園建設(shè)項(xiàng)目,已完成可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目立項(xiàng),并辦理好《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》,正在啟動(dòng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。
3、橋底至松香廠連接線,目前已完成總工程量的xx%。
部門協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中,各部門自身所牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目能夠積極主動(dòng)去抓落實(shí),但對(duì)其他單位牽頭而自身負(fù)有協(xié)助配合職責(zé)的主動(dòng)性卻有待加強(qiáng)。
(一)大力推進(jìn)縣城品質(zhì)提升。
1、垃圾專項(xiàng)整治。
加快城區(qū)生活垃圾收集清運(yùn)設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目,滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn);對(duì)十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標(biāo)改造,完善污水處理及除臭等設(shè)施;規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點(diǎn),避免隨意堆放,影響市容市貌,助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴(yán)厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為,疏堵結(jié)合,在丹霞街道麻塘村大窩處,新建固體廢棄物(建筑垃圾)消納場項(xiàng)目(一期),解決我縣建筑垃圾去向問題。
2、污水專項(xiàng)整治。
延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目搶抓工期的良好態(tài)勢,加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標(biāo)改造。
3、基礎(chǔ)提升工程。
(1)門戶標(biāo)識(shí)提升。按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,縣府已同意我局啟動(dòng)實(shí)施國省道及高速出入口標(biāo)識(shí)景觀和環(huán)境提升工程,利用本地丹霞元素、紅色文化,創(chuàng)新表達(dá)形式,設(shè)計(jì)入口形象標(biāo)識(shí),打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門戶形象節(jié)點(diǎn)。我局計(jì)劃先行實(shí)施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成初步選址,并同步開展施工圖設(shè)計(jì)工作。
(2)交通優(yōu)化提升。通過打通北門片區(qū)至新東大街市政道路,優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),拉大城市發(fā)展框架,緩解新東大街擁堵問題,該項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)及概算;提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段,完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施,將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。
(3)城市景觀提升。以亮化為重點(diǎn),落實(shí)景觀提升。實(shí)施縣城亮化提升項(xiàng)目,對(duì)城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點(diǎn)控制區(qū)域開展照明景觀提升工作,提升城市景觀照明品質(zhì),形成豐富多彩的城市景觀。
(4)主干道提升工程。結(jié)合目前正在實(shí)施的縣城xx棟外墻面改造,加快推進(jìn)建設(shè)路等主干道的建筑風(fēng)貌整治穿衣戴帽工程,對(duì)沿線脫落的建筑立面進(jìn)行特色化風(fēng)貌適度改造,彰顯地域文化特色,營造主干道實(shí)業(yè)發(fā)展環(huán)境,不斷提升城區(qū)主干道品位。
(5)背街小巷提升。按照市民近期反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則,對(duì)高坪社區(qū)、梅花路、向陽外街、北門公租房、黃塘村等區(qū)域開展背街小巷提升工程,切實(shí)解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問題。
(二)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升。
xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動(dòng)的建設(shè)任務(wù),主要工作轉(zhuǎn)為日常管護(hù),指導(dǎo)和督促xx轉(zhuǎn)變觀念,摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念,按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長效管理工作考核方案》,確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護(hù)”的理念,抓好落實(shí)鎮(zhèn)街管理維護(hù)機(jī)制。
一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實(shí)施主體,持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項(xiàng)整治,落實(shí)常態(tài)化管理。二是指導(dǎo)并督促三個(gè)鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和地形地貌特點(diǎn),挖掘地域特色,注重鄉(xiāng)土文化保護(hù)和傳承,滿足群眾需求,加快推進(jìn)九大基礎(chǔ)工程,形成切合實(shí)際、各具特色的鎮(zhèn)街風(fēng)貌。三是主動(dòng)對(duì)接縣直單位,尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請專項(xiàng)資金支持,以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問題。同時(shí)積極爭取在市住管局的考核測評(píng)中排在全市前列,獲取更多市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持,力爭在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇六
在縣委縣政府和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)縣委按照上級(jí)統(tǒng)一部署,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三提升”活動(dòng)精髓的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞影響和制約我共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的突出問題,以開展“學(xué)習(xí)周、討論日、攻堅(jiān)月”等活動(dòng)方式,廣泛征求干部職工意見建議,嚴(yán)格做到活動(dòng)與工作開展兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,團(tuán)縣委立即召開動(dòng)員大會(huì),決定在全縣團(tuán)組織中迅速開展此項(xiàng)活動(dòng)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。辦公室設(shè)在團(tuán)縣委辦公室,主要負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。二是制定印發(fā)《共青團(tuán)宣化縣委深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,5月19日召開大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。
2、深入學(xué)習(xí)。開辟“學(xué)習(xí)活動(dòng)專欄”,展示“三提升”學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等,并將我單位的領(lǐng)導(dǎo)小組、流程圖上墻公布。我單位組織全體干部進(jìn)行了多次集中學(xué)習(xí),研究制定了我單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,全體領(lǐng)導(dǎo)干部做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫了蹲點(diǎn)手冊及調(diào)研報(bào)告,從思想上有了深刻的認(rèn)識(shí),充分體會(huì)到“三提升”活動(dòng)的重要性。
1、強(qiáng)勢推進(jìn)了基層組織建設(shè)。一是不斷擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋面。團(tuán)建基礎(chǔ)工作中,組織覆蓋是根本,是基礎(chǔ)性工作。深入了解村級(jí)團(tuán)組織狀況,廣泛交流意見,選好配齊村團(tuán)組織。在沙嶺子民辦中學(xué)華翔中專也建立了團(tuán)支部。直至目前,符合建團(tuán)條件的,全都建立了團(tuán)組織。團(tuán)組織的覆蓋面達(dá)到了我縣前所未有的程度。
2、進(jìn)一步提升了團(tuán)組織在青年中的影響力。今年以來,我們緊緊圍繞改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),把積極探索市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的新路子、新方法擺在突出位置,抓緊抓好。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化過程中小城鎮(zhèn)團(tuán)建工作的研究和實(shí)際,按照“強(qiáng)村帶村”的思路,搞好團(tuán)支部建設(shè)。為適應(yīng)教育體制改革的需要,積極協(xié)調(diào)組織教育體系緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育來加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校團(tuán)建工作。
3、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和少先隊(duì)工作的考核力度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作考核辦法、獎(jiǎng)懲制度和反饋制度,使求是與創(chuàng)新相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)團(tuán)外資源共享、工作聯(lián)動(dòng),推動(dòng)了基層團(tuán)工作的整體活躍。
1、整合培訓(xùn)資源,抓好農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),團(tuán)縣委圍繞農(nóng)村實(shí)用技術(shù)舉辦了一期農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班,極大地提高了農(nóng)民青年的種養(yǎng)殖技術(shù)。同時(shí)針對(duì)用工企業(yè)的需求,舉辦了一期電焊、裁剪等專業(yè)培訓(xùn)班。此外,為提高宣化縣未就業(yè)大學(xué)生就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),團(tuán)縣委和就業(yè)服務(wù)局聯(lián)合舉辦了宣化縣就業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,特邀請資深教授、企業(yè)家前來授課,這些措施為青年更好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)奠定了基矗。
2、強(qiáng)化宣傳,樹立典范,營造濃郁深厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。上半年,我們通過各種形式的活動(dòng),針對(duì)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行宣傳,為廣大青年提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)借鑒和引導(dǎo),促使他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,提高就業(yè)競爭力。通過深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挖掘青年創(chuàng)業(yè)致富典型,積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè),致富成才,起到了宣傳、鼓勵(lì)和示范帶動(dòng)作用。
1、充分發(fā)揮共青團(tuán)的宣傳優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。在廣大群眾中開展普法、安全生產(chǎn)等的宣傳教育工作。同時(shí)還號(hào)召社會(huì)各界向西部旱區(qū)捐款,奉獻(xiàn)愛心。此外還開展了“植綠護(hù)綠,和綠色一起成長”的活動(dòng),加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)保教育。
2、青年志愿者行動(dòng)不斷延續(xù)。3月5日,是第十一個(gè)中國青年志愿者服務(wù)日,團(tuán)縣委積極組織其他單位,通過發(fā)放傳單、為特校兒童服務(wù)等形式,在洋河南開展了以“青春助和諧,志愿在宣化”為主題的青年志愿活動(dòng)。
3、希望工程不斷拓展。為體現(xiàn)希望工程“讓農(nóng)民的后代人人有書讀”的宗旨,配合市希望辦統(tǒng)一部署,積極開展“圓夢大學(xué)”家庭經(jīng)濟(jì)困難優(yōu)秀大學(xué)生扶助活動(dòng)。還對(duì)服刑人員留守兒童進(jìn)行扶助。此外還積極聯(lián)系中小企業(yè)和各個(gè)單位參與到希望工程中來。
半年來,團(tuán)縣委在團(tuán)市委、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,取得了一些可喜的成績,但仍存在許多缺點(diǎn)和不足。
一、共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)少,開展活動(dòng)比較困難。
二、共青團(tuán)現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)制不能完全適應(yīng)新時(shí)期的青年工作要求,必須加強(qiáng)探索,創(chuàng)新方式。
三、思想觀念保守、浮躁、進(jìn)取實(shí)干意識(shí)不強(qiáng),不能打破常規(guī)。
四、定位模糊,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能加強(qiáng)為團(tuán)員青年辦好事、辦實(shí)事的能力,定位也仍局限于“管與被管”的被動(dòng)局面,公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)稍顯薄弱。
鑒于以上的種種問題,我們應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“三提升”的各項(xiàng)要求,轉(zhuǎn)變工作思路,制定切合實(shí)際的發(fā)展方向和目標(biāo)。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇七
****的先進(jìn)性教育活動(dòng)自3月25日轉(zhuǎn)段以來,在市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以“提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強(qiáng)免疫力”為核心,在目標(biāo)要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點(diǎn)、在評(píng)議載體上突出創(chuàng)新,基本保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。下面,我把****先進(jìn)性教育活動(dòng)在分析評(píng)議階段的進(jìn)展情況匯報(bào)一下。
一、廣泛動(dòng)員,營造了分析評(píng)議的良好氛圍。
****黨總支在對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,傳達(dá)了市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段動(dòng)員會(huì)精神,修訂了考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束制度,制訂了《分析評(píng)議階段工作實(shí)施方案》,召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),對(duì)分析評(píng)議階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署,將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和活動(dòng)措施量化到具體的部門和個(gè)人,各黨支部也分別召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行了再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng),使廣大黨員對(duì)分析評(píng)議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解,增強(qiáng)了參與活動(dòng)的積極主動(dòng)性。
二、精心組織,創(chuàng)新了分析評(píng)議的活動(dòng)載體。
****黨總支為確保分析評(píng)議的實(shí)效,提出了分析要全面、重點(diǎn)要突出、問題要找準(zhǔn)、管理要嚴(yán)格、領(lǐng)導(dǎo)要垂范的總體要求,并著重抓好了四項(xiàng)工作內(nèi)容:一是組織黨員簽訂承諾書,通過公開承諾、當(dāng)場簽約,促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學(xué)習(xí)講黨性,帶頭實(shí)干謀發(fā)展,帶頭改革創(chuàng)佳績,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象;二是開展集體討論活動(dòng),各黨支部以“什么是黨員的先進(jìn)性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性”為主題認(rèn)真開展集中討論,并概括提煉出體現(xiàn)時(shí)代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實(shí)際的共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求,并在黨員中形成共識(shí),使廣大黨員在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺,在日常工作生活中有行為準(zhǔn)則;三是組織黨員觀看《任長霞先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告等記錄片,開展了以正面引導(dǎo)為主,反面警示為輔的廉潔自律教育活動(dòng);四是組織黨員重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面的重要論述,進(jìn)一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì);五是組織、指導(dǎo)黨員撰寫黨性分析材料,對(duì)黨總支和每位黨員提出合理化建設(shè)。
三、深入群眾,采取多種形式征求意見。
****黨總支堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則,請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評(píng)議,多方位、多層次、多角度地征求對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會(huì),從不同層次對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究,把有關(guān)情況摸清、摸準(zhǔn)、摸透。二是堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性、原則性“三突出”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須談、上下級(jí)之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度,累計(jì)談心700余人次,征求意見80余條,達(dá)到了預(yù)期效果,為專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)的召開打好了基礎(chǔ)、做好了準(zhǔn)備。三是堅(jiān)持面向一線、面向困難職工,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類幫扶,堅(jiān)持黨員受教育、職工得利益,深入開展了走訪慰問活動(dòng),使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份,收集到意見和建議18條,通過調(diào)查問卷的形式,進(jìn)一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么,使先進(jìn)性教育活動(dòng)增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。
在下一步的先進(jìn)性教育活動(dòng)當(dāng)中,我們****黨總支將在市局黨委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,借這次調(diào)度會(huì)的東風(fēng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面查找和整改自身存在的問題、不足,認(rèn)真組織召開黨總支專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開展好。
二oo五年四月十九日。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇八
推進(jìn)農(nóng)村電商示范建設(shè),培育1個(gè)省級(jí)電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領(lǐng)域具有示范性的電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量,培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目,打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
申報(bào)示范創(chuàng)建工作。2月20日,已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報(bào)示范村的相關(guān)材料報(bào)送到市商務(wù)局審核,所有流程已完成,現(xiàn)等省商務(wù)廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面運(yùn)營。1-5月,農(nóng)村電商交易額3.8億元,同比增長4.7%,其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元,同比增長1.4%。區(qū)擁有真棒多點(diǎn)、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團(tuán)、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個(gè)電商購物平臺(tái),銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費(fèi)節(jié)”等活動(dòng),商品品類涉及休閑食品、奶制品等,有效推動(dòng)我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,提高品牌知名度,提升企業(yè)市場競爭力。組織曦強(qiáng)申報(bào)農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓(xùn)。
(一)促進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心,一站點(diǎn)”作用,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作,培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務(wù)站點(diǎn),充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用,2021年積極爭創(chuàng)1個(gè)省級(jí)電商進(jìn)農(nóng)村示范村。依托電子商務(wù)助推“三品一標(biāo)”建設(shè),加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進(jìn)程,形成一批質(zhì)量好、信譽(yù)佳的品牌商品。引導(dǎo)和幫助村級(jí)電商服務(wù)站或個(gè)體上線營銷本地農(nóng)產(chǎn)品,優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,開展全網(wǎng)絡(luò)營銷,完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構(gòu)建。加強(qiáng)對(duì)14個(gè)村級(jí)服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)力度,提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效果,持續(xù)開展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行,有效帶動(dòng)脫貧戶實(shí)現(xiàn)增收,切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點(diǎn)便民惠民服務(wù)功能。
(二)提高電商培訓(xùn)深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用,開展電商扶貧培訓(xùn)工作,提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺(tái)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心,加強(qiáng)對(duì)村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識(shí)、成功案例的講解宣傳,加強(qiáng)電商知識(shí)和實(shí)操技能的培訓(xùn)。鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)美工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳營銷等實(shí)操技能培訓(xùn)。指導(dǎo)和幫助電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息,開展電商直播、線上線下融合促銷活動(dòng),解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。
(三)完善流通體系建設(shè)。加強(qiáng)郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作,完善農(nóng)村電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商服務(wù)物流站點(diǎn)的全區(qū)各村全覆蓋,建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通配送體系。加強(qiáng)配套冷鏈物流體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預(yù)冷、倉儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇九
為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展,給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境,擦亮城市名片,樹立窗口形象,提升城市品位,增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力,根據(jù)縣委、縣政府部署和要求,我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擬定初步方案?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、城市公交基本情況。
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家,即:xx湘運(yùn)集團(tuán)xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司,經(jīng)營性質(zhì)為股份制,目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(tái)(其中湘運(yùn)公汽公司28臺(tái)車輛使用年限已近7年,紅旅公司公汽5臺(tái)車輛使用年限已近3年),擁有公交線路5條(其中湘運(yùn)公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城區(qū)面積拓寬,道路交通狀況進(jìn)一步完善,廣大市民的出行需求也越來越高,但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范,相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素,導(dǎo)致城市公交運(yùn)營矛盾日益凸顯,嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作,造成了社會(huì)負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素,各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題難以得到有效根治,城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。
二、公交管理主要措施。
為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序,營造良好的城市公共客運(yùn)氛圍,在縣委、縣政府及各上級(jí)交通運(yùn)輸部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局投入了大量的人力、物力、財(cái)力,做了大量細(xì)致的工作,采取的措施主要有:一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。組織了大型宣傳活動(dòng),有140人、28臺(tái)宣傳車參與,發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動(dòng),發(fā)放資料700余份,并在電視臺(tái)滾動(dòng)播放;召開了公交公司座談會(huì)5次,維穩(wěn)會(huì)10余次,督促公司每月召開安全例會(huì)。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股,加強(qiáng)公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度,規(guī)范經(jīng)營行為;切實(shí)督促企業(yè)整章建制,完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動(dòng)”為契機(jī),加大規(guī)范管理力度,2012年共查處非法營運(yùn)摩托車、面的車500余臺(tái)次,為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。
三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。
通過汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營計(jì)劃書情況,初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(一)公交經(jīng)營方案。
第一方案:國有經(jīng)營、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)?!皣兄啤苯?jīng)營。即由縣委縣政府牽頭,成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制,合理整合現(xiàn)有2家公司資源,注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司,無償使用公交經(jīng)營權(quán),徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。
2、經(jīng)營模式?!罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即:由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體,授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司,并明確公司主要管理人員;公司運(yùn)作即:由公司制定公交管理和經(jīng)營方案,制定相應(yīng)的管理制度,負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理等,嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動(dòng);公車公營即:公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有,不以盈利為目的開展經(jīng)營活動(dòng),禁止掛靠、承包經(jīng)營,努力把城市公交做成公益事業(yè),切實(shí)解決民生問題,實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管:由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4447.5萬元)。采取“政府投入,自負(fù)盈虧”方式。政府投入即:縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)、加汽站用地,并將公交運(yùn)營設(shè)備(60臺(tái))、站場及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財(cái)政預(yù)算支出(詳見附件一),同時(shí)制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制,用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即:由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營管理,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算,對(duì)自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
第二方案:國有控股、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)?!皣泄煞葜啤苯?jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責(zé)任公司,無償使用公交經(jīng)營權(quán),注冊資金1000萬,其中縣城投公司控股49%,合資方控股51%。
2、經(jīng)營模式?!罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即:縣委縣政府負(fù)責(zé)對(duì)原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置,委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營方案,確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運(yùn)作即:由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案,制定相應(yīng)的管理制度,負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理等,嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動(dòng);公車公營即:公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有,不以盈利為目的開展經(jīng)營活動(dòng),禁止掛靠、承包經(jīng)營,努力把城市公交做成公益事業(yè),切實(shí)解決民生問題,實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管:由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧”方式。政府投入即:縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股,無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)用地,并將站場及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財(cái)政預(yù)算支出,共計(jì)1835萬元(詳見附件二),同時(shí)制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制,用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即:企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入,其中30臺(tái)閑置車輛整修后評(píng)估180萬元,所有投資納入股本設(shè)置,共計(jì)投入2530萬元。自負(fù)盈虧即:國有控股公司自主經(jīng)營,自主管理,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算,對(duì)自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十
7月15日下午,陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在崇文南樓第一會(huì)議室召開。院長張曉云,黨委副書記、副院長劉永亮,副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍,紀(jì)委書記康強(qiáng),副院級(jí)調(diào)研員趙嘉駿、王曉江,院務(wù)助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。會(huì)議由副院長梅創(chuàng)社主持。
在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報(bào)后,院長張曉云對(duì)本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出,本次清查工作較為全面地核實(shí)了學(xué)院人員基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù),理出了盤盈資產(chǎn),查出了盤虧明細(xì),全面摸清了家底,為加強(qiáng)學(xué)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點(diǎn)要求:一是要提高資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí),各教職工要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí),樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置,建立健全實(shí)訓(xùn)室資源共享機(jī)制,避免重復(fù)購置,從源頭上杜絕浪費(fèi),最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制。
本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求,按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則,組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十一
今年是“十二五”的開局之年,又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定,做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí),牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。現(xiàn)將工作情景作以簡要匯報(bào):
一、提早動(dòng)手,專題研究。
這樣才能到達(dá)夢想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題,要解決土地問題,在解決土地問題上要堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時(shí),要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃,并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前,區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力,區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局,負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作,主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案,理清思路。
目83個(gè),謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案,采取梯次推進(jìn),力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天,大打一場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收,評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障,推進(jìn)有序。
強(qiáng)化保障措施,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保職責(zé)制,采取“螺旋式”推進(jìn)方法,實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即:針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn),做到“四定一?!保炊〞r(shí)間,定目標(biāo),定職責(zé),定獎(jiǎng)懲,保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè),按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位,經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題,并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí),要隨時(shí)匯報(bào),由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情景通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和問題,實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目,全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋,集中力量,集中攻堅(jiān),全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作,組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系,與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),年度實(shí)績考核進(jìn)入前30%的單位中,每年評(píng)選出一批先進(jìn)團(tuán)體,每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬元,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬元,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次,區(qū)委半年拉練檢查一次。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十二
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
xxxx年9月23日、10月11日,xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會(huì)第七次會(huì)議、xxxx年第三次臨時(shí)股東大會(huì),審議通過了《關(guān)于及其摘要的議案》等重組相關(guān)議案。xxxx年2月21日,公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱”中國證監(jiān)會(huì)")核發(fā)的《關(guān)于核準(zhǔn)xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財(cái)信金融控股集團(tuán)有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號(hào))。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。
公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)獲得中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,公司董事會(huì)按照核準(zhǔn)文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求,根據(jù)公司股東大會(huì)的授權(quán)并遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實(shí)施本次重大資產(chǎn)重組的各項(xiàng)工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實(shí)施進(jìn)展公告(公告編號(hào):xxxx-10)》。
公司積極協(xié)調(diào)交易對(duì)手方開展重組交割,截至本公告披露日,公司已完成擬置出股權(quán)資產(chǎn)及部分置入股權(quán)資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權(quán)資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進(jìn);積極配合相關(guān)債權(quán)銀行辦理債務(wù)合同變更;組織天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)分別對(duì)擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項(xiàng)審計(jì),并已完成部分現(xiàn)場審計(jì)工作。
下一步,公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)各方辦理重組交割手續(xù);推進(jìn)過渡期審計(jì)工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進(jìn)行討論安排。
公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定,及時(shí)、合規(guī)履行信息披露義務(wù)。
特此公告。
xxxx鋼鐵股份有限公司。
董事會(huì)。
xxxx年5月21日。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭,按照通知要求,把我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情景作以簡要匯報(bào)。
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終把加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)”的有效手段和貫穿全年的中心工作,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),扎實(shí)運(yùn)作和建設(shè)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,取得了明顯成效。
(一)市定重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情景。市定重點(diǎn)項(xiàng)目共5個(gè),項(xiàng)目總投資33、4億元,年度計(jì)劃投資10、7億元,1-7月份累計(jì)完成投資7、1億元,完成年度計(jì)劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項(xiàng)目。累計(jì)完成投資2、8億元,已完成省級(jí)立項(xiàng)、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè),2號(hào)廠房頂板安裝完畢,1號(hào)廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項(xiàng)目。累計(jì)完成投資5億元,完成土石方挖運(yùn)152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機(jī)室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運(yùn)物流園項(xiàng)目。累計(jì)完成投資6500萬元,物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成,蘇州信一集團(tuán)投資5億元、引進(jìn)200家商戶的鋼材市場合同已簽訂,待土地指標(biāo)調(diào)整后進(jìn)行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟(jì)機(jī)電項(xiàng)目。累計(jì)完成投資8000萬元,廠房建設(shè)已完成,4臺(tái)行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成,廠房大門正在制作,辦公樓頂部鋼板安裝已完成,廠房西部地面正在平整,已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價(jià)格達(dá)成一致意見,9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項(xiàng)目。平面設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)和地面附著物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在辦理土地出讓手續(xù)。
(二)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項(xiàng)重點(diǎn)工程(分解后共83項(xiàng)),項(xiàng)目總投資133、27億元,年度計(jì)劃投資65、21億元,1-7月份累計(jì)完成投資38、53億元,完成年度計(jì)劃的59、1%。其中,過億元項(xiàng)目31個(gè),過5億元項(xiàng)目6個(gè),過10億元項(xiàng)目4個(gè),分別是10億立方煤制氣項(xiàng)目、華信國資電纜項(xiàng)目、燕山路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目和火車站棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。截至7月底,83項(xiàng)重點(diǎn)工程已開工建設(shè)68項(xiàng),項(xiàng)目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項(xiàng),超計(jì)劃進(jìn)度施工的9項(xiàng),按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)建設(shè)的23項(xiàng),施工未完成計(jì)劃進(jìn)度的25項(xiàng),正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備的14項(xiàng),暫不具備建設(shè)條件無進(jìn)展的1項(xiàng)。
二、主要工作措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障項(xiàng)目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方式,較好地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。一是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項(xiàng)目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商,經(jīng)常性深入項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公;區(qū)委常委會(huì)堅(jiān)持每兩月聽取一次工作線情景匯報(bào),區(qū)長辦公例會(huì)每周專題研究重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,安排部署重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù);區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)視察,進(jìn)取建言獻(xiàn)策,為項(xiàng)目建設(shè)供給了堅(jiān)強(qiáng)保障。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,對(duì)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,為重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)供給了強(qiáng)有力的組織保證。三是繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,對(duì)投資5000萬元以上的大項(xiàng)目,成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目推進(jìn)工作組,構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實(shí)的整體合力。
(二)創(chuàng)新招商思路,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策,實(shí)行招商引資“一崗雙責(zé)制”,明確區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商,區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實(shí)效的意見》,篩選、確定了煤化工、機(jī)械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個(gè)產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點(diǎn);在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶及日韓、港澳臺(tái)等;在招商著力點(diǎn)上,突出工業(yè)項(xiàng)目;在招商效果上,突出項(xiàng)目落地。今年以來,先后到香港、上海、濟(jì)南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)7場次,組織小分隊(duì)外出招商98次,取得了較好的效果。截至7月底,全區(qū)在談過3000萬元以上項(xiàng)目51個(gè),在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動(dòng)中新簽約項(xiàng)目20個(gè),新開工過萬元項(xiàng)目48個(gè)。
(三)規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作,夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”,注重從基礎(chǔ)工作做起,做實(shí)項(xiàng)目前期工作,項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范有序。一是強(qiáng)化項(xiàng)目儲(chǔ)備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策,立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,重點(diǎn)篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目包裝立項(xiàng),全面完善項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、立項(xiàng)等相關(guān)手續(xù)。截至目前,全區(qū)共完成市級(jí)以上包裝立項(xiàng)項(xiàng)目31個(gè),其中省級(jí)立項(xiàng)1個(gè),為實(shí)施對(duì)上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。修訂完善了項(xiàng)目會(huì)審管理辦法,適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目會(huì)審制度,確保了項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來,共召開項(xiàng)目會(huì)審會(huì)議3次,審核項(xiàng)目28個(gè),其中10個(gè)項(xiàng)目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮政府性投資項(xiàng)目審計(jì)辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計(jì)3個(gè)中介機(jī)構(gòu)信息庫的作用,由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭,對(duì)政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管,從制度上保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。一是建立有效的項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制,對(duì)年初篩選確定的“60工程”,逐項(xiàng)目落實(shí)了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位,細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持每季度召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)議,實(shí)地檢驗(yàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效。二是實(shí)行三條督查線工作制度,區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦督查線,每月一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行督查;區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線,隨時(shí)督查項(xiàng)目進(jìn)展情景及建設(shè)工程存在的突出問題;區(qū)委組織部督查線,每季度一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。三是制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)全區(qū)重大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的意見》,加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在動(dòng)態(tài)考核中的分值比重,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)追究的力度,增強(qiáng)了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項(xiàng)目的職責(zé)感,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各級(jí)各有關(guān)部門抓好項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)取性。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),營造項(xiàng)目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的觀念,堅(jiān)持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境,在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),在機(jī)關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,進(jìn)取為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù);充分發(fā)揮區(qū)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用,不定期開展明查暗訪,嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為;結(jié)合“平安薛城”建設(shè),進(jìn)取開展“嚴(yán)打”整治斗爭,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強(qiáng)”、“五霸”分子打擊力度,努力為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境,有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。
三、下步打算。
雖然我區(qū)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得較好成績,但仍存在一些問題和不足,主要表此刻,一是大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力強(qiáng)的戰(zhàn)略項(xiàng)目依然偏少;二是部分項(xiàng)目受資金制約進(jìn)展緩慢;三是個(gè)別項(xiàng)目職責(zé)單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)重視程度不夠,精力投入不足,必須程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于這些問題,我們將在下步工作中采取措施,認(rèn)真解決。
一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以市定重點(diǎn)項(xiàng)目和全區(qū)“60工程”為抓手,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)制,在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中遇到的困難和問題,為項(xiàng)目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),繼續(xù)實(shí)行定期通報(bào)制度,強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)取性,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目包裝立項(xiàng)。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項(xiàng)目進(jìn)行包裝、立項(xiàng),做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步充實(shí)完善項(xiàng)目庫,力爭有更多的項(xiàng)目列入省、市盤子,爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。
三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)上,圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點(diǎn)區(qū)域,精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng),提高招商效率和質(zhì)量。同時(shí),進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會(huì)等有關(guān)節(jié)會(huì)的籌備工作,加強(qiáng)與客商的聯(lián)系和對(duì)接,提前介入,早做準(zhǔn)備,確保大會(huì)期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲(chǔ)備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。
四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實(shí)力的思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實(shí)守信的人文環(huán)境,嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為,切實(shí)為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)營造良好環(huán)境,為促進(jìn)全區(qū)乃至全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請批評(píng)指正。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十四
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法,7月23日至25日,縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦公室組成3個(gè)督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報(bào)的方式對(duì)我縣的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目建設(shè)情景進(jìn)行督查。現(xiàn)將督查情景匯報(bào)如下:
一、基本情景。
縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共安排65個(gè),總投資達(dá)102、58億元,年內(nèi)計(jì)劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元,占年度計(jì)劃投資任務(wù)的10、3%;截止7月底今年重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資9、14億元,占年度計(jì)劃投資任務(wù)的64%。
65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)的有41個(gè),開工率為63、1%。重點(diǎn)前期項(xiàng)目18個(gè),已開工1個(gè)(黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工),開工率為5%。續(xù)建項(xiàng)目21個(gè),已開工18個(gè),開工率為85、7%,其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目未開工。新建項(xiàng)目44個(gè),已開工23個(gè),開工率為52、3%,未開工的項(xiàng)目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會(huì)議舊址(恭城書院)至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場(行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè))、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個(gè)項(xiàng)目。其具體情景是:
(一)農(nóng)業(yè)(農(nóng)村)項(xiàng)目(6個(gè))。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造:指揮長楊燁,牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶,完成總數(shù)的33、73%。存在問題:一是部分群眾在思想認(rèn)識(shí)上不足,認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造,改造費(fèi)用都要政府解決,同時(shí)認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高,整改成本過高,難以承受;二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響,大部分持觀望態(tài)度,消極等待,工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園:指揮長吳川,副指揮長楊燁,牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施,在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲(chǔ)冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè),生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn),已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場,正在擴(kuò)建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn),開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品,乳制品生產(chǎn)線已運(yùn)作多年,已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝,并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù),加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動(dòng)下,全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶,出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個(gè),養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題:一是投資大,融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后,影響項(xiàng)目的實(shí)施,如:惠龍兔業(yè)在落實(shí)征地、租地過程中,群眾思想不統(tǒng)一,要價(jià)高,企業(yè)難以承受巨額征地、租地費(fèi)用。三是群眾參與熱情不高,異常是在推廣油菜種植,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,因種植油菜收益不高的原因,難以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè):指揮長鐘麗萍,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個(gè)大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計(jì),省對(duì)市考核的4個(gè)已完成財(cái)政評(píng)審,還有22個(gè)已送財(cái)政評(píng)審階段。存在問題:農(nóng)村消防安全工程資金缺口大,農(nóng)戶集資200元很難到位,部分工程點(diǎn)農(nóng)戶居住分散,增加了工程建設(shè)資金,資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足,水利建設(shè)工程日益繁重,技術(shù)人員的匱乏,已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。
4、渠水河等中小河流域治理工程:指揮長楊燁,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè),截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大,財(cái)政評(píng)審單價(jià)偏低,影響工程實(shí)施,造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座?。ㄒ唬┬退畮斐U(xiǎn)加固:指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險(xiǎn)加固工程已全部完成主體工程,工程形象進(jìn)度為95%,其中躍進(jìn)水庫財(cái)政局和審計(jì)局已經(jīng)組織了預(yù)驗(yàn)收,張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
6、小(二)型水庫除險(xiǎn)加固:指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小(二)型水庫除險(xiǎn)加固于今年1月進(jìn)場開工,目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工,后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。
(二)工業(yè)項(xiàng)目(4個(gè))。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè):指揮長梁淵,副指揮長蒙斌,牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會(huì)。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題:征收難度大,征收補(bǔ)償資金未到位,失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華,牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì),正進(jìn)行工程招投標(biāo),預(yù)計(jì)9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。指揮長金玲,牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程,完成今年項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料采購,成立督查小組,預(yù)計(jì)8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵,牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米,具備出礦條件,正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),選礦和加工實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝完成。存在問題:一是技術(shù)攻關(guān)問題,該礦礦位低,平均含量僅1、8-1、9%,技術(shù)攻關(guān)難度大;二是設(shè)備運(yùn)輸問題,鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸,長13米,運(yùn)輸時(shí)路面需要到達(dá)6、5米,現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運(yùn)輸,需進(jìn)行改擴(kuò)建;三是電力擴(kuò)容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要,必須實(shí)施電力擴(kuò)容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè):指揮長向付和,牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題:拆遷補(bǔ)償資金缺口大;縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地,如按拆遷補(bǔ)償政策,規(guī)范區(qū)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將不一至,容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè):指揮長楊金華,牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計(jì)院完善總體規(guī)劃及景點(diǎn)效果圖制作;完成部分珍稀樹種掛牌;成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議:由于該項(xiàng)目調(diào)整建設(shè)資料,指揮部提議該項(xiàng)目推遲到明年再實(shí)施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程,繼續(xù)落實(shí)居民樓屋頂風(fēng)貌改造,落實(shí)觀景臺(tái)、民俗風(fēng)情一條街項(xiàng)目整體規(guī)劃、主體設(shè)計(jì),落實(shí)合同簽訂工作。存在問題:資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā):指揮長王富,副指揮長向付和,牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程,完成薩壇建設(shè),完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造,完成新侗寨用地勘測,完成項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題:資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā):指揮長向付和,副指揮長楊慶生、楊鷹,牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項(xiàng)目的可研已提交省發(fā)改委,但還未進(jìn)行評(píng)審報(bào)批;已完成地災(zāi)評(píng)估和辦理地礦壓覆手續(xù);土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中,已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補(bǔ)償款(計(jì)劃征地面積220畝,其中水田84畝、山地136畝);環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告正在編制。存在的問題:一是經(jīng)費(fèi)不足,致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅(jiān)持方案編制及報(bào)批工作至今仍未啟動(dòng);二是項(xiàng)目征地難度很大,目前尚有10戶不肯簽字;三是項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計(jì)要求高、審批嚴(yán),需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案,編制經(jīng)費(fèi)需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會(huì)議舊址建設(shè):指揮長李清菊,牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項(xiàng)目的國土用地和報(bào)建報(bào)批手續(xù)已完成;紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運(yùn)動(dòng)場等已全面開工建設(shè);紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工,并開挖土方量2165、5立方米;正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工;地上一層、二層主體工程完工。存在問題:近期,雖然縣里11個(gè)相關(guān)單位就該項(xiàng)目建設(shè)和資金落實(shí)問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報(bào)和銜接,目前到位2270萬元,此外還有2330萬元的省級(jí)支持資金尚未到位。
(四)交通項(xiàng)目(10個(gè))。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造:指揮長王啟友,副指揮長唐孝燈,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成征拆工作,目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題:建設(shè)用地報(bào)批復(fù)雜,尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會(huì)議舊址(恭城書院)至g209國道紅色旅游公路:指揮長王啟友,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成土地用地報(bào)審,征拆工作。存在問題:項(xiàng)目資金缺口較大,交通運(yùn)輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。
19、獨(dú)播公路改造:指揮長趙寶平,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作,已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題:該項(xiàng)目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造:指揮長張?jiān)螺x,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招投標(biāo)工作,施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題:該項(xiàng)目資金缺口大,縣財(cái)政配套資金未到位,群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程:指揮長楊家敏,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè),現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實(shí)施。
22、s221大修:指揮長王啟友,牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計(jì)劃批文,但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來,已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里,水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個(gè)工程將于11月10日前全部完工。存在問題:還未獲得省公路局正式建設(shè)計(jì)劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項(xiàng)目:指揮長王啟友,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成9、1公里(任務(wù)15公里)。存在問題:該項(xiàng)目群眾集資難度大,建設(shè)資金缺口大。
24、獨(dú)坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造:指揮長王啟友,副指揮長張?jiān)螺x,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路,為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運(yùn)送,縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行,現(xiàn)主要任務(wù)是對(duì)該路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修,道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實(shí)施。今年累計(jì)投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè):指揮長陳飛庭,副指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作,年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè):指揮長王啟友,副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤,牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個(gè)隧道雙線貫通9個(gè),單線貫通3個(gè),79座高架橋完成65座。存在問題:水系路系、臨時(shí)用地恢復(fù)尚未完成;部分標(biāo)段勞資糾紛突出,影響施工環(huán)境建設(shè);部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱,路地矛盾難以及時(shí)解決,影響施工環(huán)境。
(五)城建項(xiàng)目(30個(gè))。
27、雙江大道及吉利路建設(shè):指揮長鐘麗萍,副指揮長張立、曾寧云,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底舉行了開工儀式,目前停工。存在問題:因征拆騰地工作尚未完成,項(xiàng)目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造:指揮長蔣電,副指揮長楊立,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在實(shí)施3、4號(hào)樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題:征拆未完成,1、2號(hào)樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè):指揮長梁淵,副指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦,正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題:門店及住戶補(bǔ)償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位檔案局、計(jì)生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審、地質(zhì)勘探工作;計(jì)生局正在初步設(shè)計(jì),下周送財(cái)政評(píng)審;司法局;初步設(shè)計(jì)完成,下周送財(cái)政評(píng)審;環(huán)保局已經(jīng)開工,前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成,初步設(shè)計(jì)完成,送財(cái)政評(píng)審;衛(wèi)監(jiān)所;完成選址、環(huán)評(píng)、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,送財(cái)政評(píng)審。存在問題:一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項(xiàng)目的進(jìn)展;二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房,兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館:指揮長左春明,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計(jì)方案、土石方工程。存在問題:土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館:指揮長鐘麗萍,副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投資商尹梁以總價(jià)1220萬元得到該項(xiàng)目,完成宗地出讓;完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題:尚未騰地。
33、吉利賓館:指揮長張海浪,牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題:用地規(guī)模和土地單價(jià)尚未確定,通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)(御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路)。
指揮長張海浪,副指揮長黃生學(xué),牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%,吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題:搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收,啟動(dòng)了土方開工儀式,正在實(shí)施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題:桿線遷移尚未完成,廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè):指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題:建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā):指揮長鐘麗萍,副指揮長黃光存,牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利,完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā):指揮長熊盛聯(lián),副指揮長楊立,牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%(兩棟樓盤全面完工,四棟主體基本完成,兩棟主體施工至四層);二期兩棟主體施工至二層,三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題:尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā):指揮長熊盛聯(lián),牽頭職責(zé)單位城投公司。對(duì)部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置;已完成土方工程,八棟主體同時(shí)施工至三層;畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題:騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā):指揮長陳飛庭,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審等前期工作,正在進(jìn)行騰地工作。存在問題:尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā):指揮長李清菊,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計(jì);濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計(jì),正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題:土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北(苗圃段)防洪堤建設(shè):指揮長蔣電,副指揮長楊立,牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實(shí)施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè),兩個(gè)標(biāo)段目前已停工。存在問題:征拆沒有完成,項(xiàng)目已停工。
43、縣溪供水工程改造:指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已批復(fù),正在進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。存在問題:該項(xiàng)目經(jīng)水務(wù)部門上報(bào)立項(xiàng),但從立項(xiàng)到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時(shí)間,要求2月前后竣工通水,前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金;項(xiàng)目設(shè)計(jì)資金概算為750萬元,其中中央投資400萬元,省、市、縣配套資金很難落實(shí)到位;縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計(jì),按城市發(fā)展要求,現(xiàn)設(shè)計(jì)日供水1200噸可能偏小,泵房、水廠、主管應(yīng)加大,建設(shè)資金將增加,如何解決缺口資金,需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個(gè)月。存在問題是:兩違建筑影響施工,項(xiàng)目范圍內(nèi)有一個(gè)兩違建筑洗車場未搬遷,使項(xiàng)目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋:指揮長胡志遠(yuǎn),牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測,完成了水泥橋部分的設(shè)計(jì)和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作,在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會(huì)招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)部門爭取項(xiàng)目和資金支持,已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個(gè)單位及510人的善款,共計(jì)29萬余元。存在問題:資金尚未落實(shí)到位,資金缺口大。
46、萬福橋:指揮長歐華川,牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項(xiàng)目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)等工作。該項(xiàng)目采取申報(bào)項(xiàng)目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略??h政府已批撥萬福橋項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金30萬元,截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題:資金缺口大。
47、保障房建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位房管局?,F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估、治理工程施工設(shè)計(jì)、投資預(yù)算,并已完成投資預(yù)算評(píng)審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程:指揮長陳飛庭,副指揮長熊盛聯(lián),牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個(gè)標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成,正在加蓋小青瓦;完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì),正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會(huì)審定,進(jìn)入公示階段。同時(shí)正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)現(xiàn)場測量。存在的困難:一是在實(shí)施改造過程中,涉及到的屋面違章建筑比較多,與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大,影響了正常的施工進(jìn)度;二是樓頂住戶要求加高檐口高度,施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造:指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃;正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì);今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補(bǔ)植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā):指揮長左湘明,牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖,完成土石方工程量40%。存在問題:土地已掛牌出讓,但城東二組與寨上七組之間對(duì)該地存在權(quán)屬糾紛,多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā):指揮長曾紹華,牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程,正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題:4號(hào)樓周邊防河堤未規(guī)劃,影響4號(hào)樓施工。
52、城南賓館建設(shè):指揮長黃光存,牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。存在問題:項(xiàng)目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地,陳縣主持召開協(xié)調(diào)會(huì),原則同意出讓,但需評(píng)估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造:指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì)。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會(huì)審定。存在問題:受場地限制,改造后難以到達(dá)夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴(kuò)建工程:指揮長黃光存,牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊(duì)家屬區(qū)管道安裝。因重要會(huì)議在通道召開,為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造:指揮長蔣電,副指揮長彭遠(yuǎn)萍,牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評(píng)審,拆遷難度大,教育局提議該項(xiàng)目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級(jí)改造:指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝,西樓擴(kuò)建基礎(chǔ)完工。
(六)社發(fā)項(xiàng)目(9個(gè))。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè):指揮長陳飛庭,牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項(xiàng)工作小組,明確常駐人員;完成立項(xiàng)、可研,正在完善規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施征地報(bào)批、籌措資金。存在問題:規(guī)劃尚在調(diào)整,土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺,各類施工圖紙已報(bào)送縣財(cái)政局審核;正在實(shí)施二期用地的征收工作(共108畝,已征收10畝)。
59、新豐駱團(tuán)村重建工程:指揮長張海浪,副指揮長黃光存、彭海波,牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題:宅基地調(diào)換工作難度大,災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程:指揮長張海浪,副指揮長黃生學(xué)、楊慶生,牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ),其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè):指揮長潘啟斌,牽頭職責(zé)單位地稅局?;就瓿汕捌诠ぷ?,8月6日招標(biāo)。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè):指揮長鐘麗萍,副指揮長彭遠(yuǎn)萍,牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工,進(jìn)入層面造型和砌體施工,累計(jì)完成總工程量的85%。存在問題:資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建:指揮長梁元和,副指揮長張立、周久譽(yù),牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊(duì),拘留所辦公樓竣工驗(yàn)收,監(jiān)管中心完成主體,正在實(shí)施附屬設(shè)施工程。
64、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫建設(shè):指揮長陳飛庭,牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo),簽定施工合同,進(jìn)行土地置換談判,計(jì)劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè):指揮長梁元和,副指揮長向付和,牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察選址,認(rèn)可選址方案。存在問題:建設(shè)資金嚴(yán)重不足,征拆補(bǔ)償款未到位。
(七)重點(diǎn)前期項(xiàng)目(18個(gè))。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項(xiàng)目的選址、立項(xiàng)批復(fù)等前期工作,因資金問題(初步預(yù)算917萬),影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,等待上級(jí)的立項(xiàng)批復(fù)。
3、雙高(通道經(jīng)高步接三江林溪)公路改造:工可設(shè)計(jì)工作基本完成,7月進(jìn)行評(píng)審。該路從起點(diǎn)到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強(qiáng)與省市專家的銜接,確保順利經(jīng)過評(píng)審;沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)群眾工作,統(tǒng)一思想。因省市還未將該項(xiàng)目列入20建設(shè)規(guī)劃,在縣慶前實(shí)施的難度較大。
4、通道獨(dú)坡至孟沖公路改造:工可設(shè)計(jì)工作基本完成,7月進(jìn)行評(píng)審。該項(xiàng)目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃,項(xiàng)目爭取難度大,在縣慶前實(shí)施的難度較大。
5、獨(dú)巖公園旅游開發(fā):實(shí)施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā);完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補(bǔ)償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計(jì),面臨的困難是資金、土地報(bào)批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè):已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃,組織初審,已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項(xiàng)目提議書編制,正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實(shí)施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè):正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
10、社會(huì)停車場建設(shè):正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
11、城市景觀建設(shè)工程:正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬,因項(xiàng)目調(diào)整,目前該項(xiàng)目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項(xiàng)工作基本就緒,因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補(bǔ)償問題,該項(xiàng)目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè):黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址,及黃沙崗電場的進(jìn)場道路,已完成3座測風(fēng)塔建設(shè),獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改:已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動(dòng)性不強(qiáng),用地問題未解決,電力需擴(kuò)容。
16、曬口大(二)型水庫除險(xiǎn)加固工程:12月31日省水利廳組織了對(duì)《通道縣曬口水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目》評(píng)審,20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對(duì)曬口水庫大壩的鑒定,目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段??h財(cái)政實(shí)際撥付前期經(jīng)費(fèi)20萬元,但前期經(jīng)費(fèi)支出已達(dá)80多萬元,項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。列入除險(xiǎn)加固的水庫一般在1992年以前建成,曬口水庫在1995年建成投產(chǎn),已經(jīng)不貼合上級(jí)除險(xiǎn)加固的政策范圍,要爭取項(xiàng)目經(jīng)過、實(shí)施,需要縣委、縣政府高度重視,進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊,一旦項(xiàng)目付諸實(shí)施,必須成立曬口水庫管理所,建立長效管理機(jī)制。
17、坪坦河綜合治理工程:該項(xiàng)目進(jìn)展順利,招投標(biāo)明年進(jìn)行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工:已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程,生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元,已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題。
(一)征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目中絕大部分項(xiàng)目都由于征拆工作滯后,騰地落實(shí)不了,項(xiàng)目不能按時(shí)落地開工,有些已經(jīng)開工的項(xiàng)目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢,難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因:一是我縣尚未出臺(tái)失地少地農(nóng)民社保政策,部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),征拆成效不大,進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳,全縣上下沒有構(gòu)成支持項(xiàng)目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍,一少部分國家工作人員暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至為私利進(jìn)而阻工;個(gè)別釘子戶工作難做,漫天要價(jià),故意刁難阻工。
(二)項(xiàng)目資金籌措壓力大。全縣65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃完成投資102、58億元,目前到位資金僅為34、56億元,資金缺口十分大,項(xiàng)目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,異常是中央投資項(xiàng)目,一些項(xiàng)目本來預(yù)算資金不足,省級(jí)配套資金必須要縣級(jí)配套資金到位后才給予撥付,本級(jí)配套資金無著落,上級(jí)資金到位難,加劇了項(xiàng)目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目由于征收補(bǔ)償款不到位,項(xiàng)目建設(shè)資金不足影響項(xiàng)目落地開工。
(三)部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),力度不夠,存在“等、靠、要”思想,不及時(shí)向指揮長匯報(bào)和召開聯(lián)席會(huì)議,解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識(shí),配合力度較差,對(duì)一些嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策,未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng),服務(wù)態(tài)度不佳,辦事效率不高。四是針對(duì)部分項(xiàng)目指揮部反映財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)偏低的問題,督查組到財(cái)政局投資評(píng)審中進(jìn)行了督查和調(diào)研,其原因有:財(cái)政投資評(píng)審中心工作量大,上半年共評(píng)審191個(gè)項(xiàng)目;專業(yè)技術(shù)人員匱乏,剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高;部門報(bào)送的評(píng)審材料不真實(shí)、不規(guī)范、不及時(shí),部分項(xiàng)目存在設(shè)計(jì)上的浪費(fèi);部分業(yè)主與施工方有套財(cái)政資產(chǎn)的嫌疑。財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)低歸根到底也是部門溝通交流不力,配合力度不夠的問題。
(四)領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用,當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢,不容樂觀,領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)是一個(gè)重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆,部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目太多,不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項(xiàng)目建設(shè)的程度不高,部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會(huì),也未能親臨一線為項(xiàng)目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。
三、工作提議。
(一)加大力度,破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸,征拆工作不按時(shí)完成,騰不出建設(shè)用地,項(xiàng)目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺(tái)我縣失地少地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,解決他們后顧之憂。二是項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé),沉下身子抓落實(shí),解難題,要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆,征拆辦要發(fā)揮主力軍作用,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和加大工作力度,按時(shí)完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé),拿出解決方案,主動(dòng)配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動(dòng)員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度,有針對(duì)性開展項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng),依法依規(guī)對(duì)破壞項(xiàng)目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。
(二)拓寬渠道,全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法,多渠道籌措建設(shè)資金,鼓勵(lì)項(xiàng)目牽頭單位主動(dòng)與銀信部門銜接溝通,尋求信貸支持,擴(kuò)大信貸投入,指揮長要進(jìn)取幫忙項(xiàng)目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度,充分挖掘國家和省扶助政策走向,抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)縣及60周年縣慶的機(jī)遇千方百計(jì)爭取更多資金的扶持,緩解地方財(cái)政投入壓力。本級(jí)財(cái)政配套資金兌現(xiàn)力度要加大,盡快撥付到位。
(三)加強(qiáng)配合,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的引領(lǐng)作用,指揮長要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場、靠前指揮,及時(shí)解決征地拆遷、資金拼盤等難題,為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對(duì)未開工項(xiàng)目,指揮部要找準(zhǔn)原因,要加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念,統(tǒng)籌好人力、物力、財(cái)力加快對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、審批、報(bào)批速度,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦理時(shí)間,切實(shí)做到為項(xiàng)目建設(shè)“開綠燈”和限時(shí)辦結(jié),盡早做好項(xiàng)目開工的各項(xiàng)前期工作,以只爭朝夕的緊迫感督促項(xiàng)目盡快落地開工。三是對(duì)已開工的項(xiàng)目,指揮部要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,成員單位要加強(qiáng)配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),高效運(yùn)作,及時(shí)化解矛盾糾紛,奮力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。四是對(duì)進(jìn)展順利的項(xiàng)目,要搶抓機(jī)遇,能快則快,確保項(xiàng)目早日建成;五是對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,要抓緊制定切實(shí)可行的對(duì)策方案,倒排工期,協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力,科學(xué)施工、安全施工、高效施工,把延誤的工期搶回來,確保按期完工。六是對(duì)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目,項(xiàng)目指揮長、職責(zé)單位、項(xiàng)目業(yè)主要認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),采取果斷措施,進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,加大投入,上足人力,千方百計(jì)趕進(jìn)度,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十五
一是要有針對(duì)性。
首先要針對(duì)匯報(bào)的主題和目的開展材料收集。
其次要弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么,圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
再次要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
二是要語言簡潔。
首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。
工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列,造成聽者的聽覺疲勞。
運(yùn)用政策理論時(shí),要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對(duì)解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。
其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞,絕對(duì)不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
再次要言之有物。
不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。
切忌為了對(duì)仗工整,人為造詞,生硬地加詞少句。
三是要寫出高度。
匯報(bào)樹料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,必須寫出高度。
要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對(duì)聽眾的說教氛圍。
具體來說,就是要突出工作亮點(diǎn),挖掘個(gè)性東西,并分析透徹。
要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌,要讓上級(jí)提出有見解的建議。
上級(jí)聽匯報(bào)的目的,除了了解下級(jí)工作開展情況外,同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級(jí)工作汲取經(jīng)驗(yàn)。
因此匯報(bào)時(shí)要提出對(duì)本級(jí)和上級(jí)工作都有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
四是結(jié)構(gòu)要清晰。
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
整個(gè)材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
談成績時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
說問題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時(shí),要拿一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。
匯報(bào)材料要有高度。
古人講,欲窮千里目,更上一層樓。
以下應(yīng)上,是匯報(bào)的基本屬性。
要寫好匯報(bào),就要提高站位,避免自說自話。
因此,匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對(duì)象,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級(jí)意圖,站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報(bào),圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的題目作答,把握匯報(bào)對(duì)象想要了解的內(nèi)容,若是全面工作則全面匯報(bào),若是專題工作則具體匯報(bào),切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
但準(zhǔn)確把握上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”,要把功夫下在平時(shí)。
在日常工作中及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神,了解上級(jí)動(dòng)態(tài),明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。
其次,領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,把握文章主題,需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
因此,平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向群眾書本學(xué),學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),提高審題、解題、破題的能力。
匯報(bào)材料要有深度。
上級(jí)要求下級(jí)做有關(guān)情況的匯報(bào),是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問題、困難等深層次情況,因此,切忌淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水。
在把握匯報(bào)主題的前提下,應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。
正所謂要言不煩,凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透,擊中本質(zhì)要害,要避免簡單的材料堆砌。
確保匯報(bào)深度,還要避免“千稿一面,萬人同調(diào)”。
匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色,符合自身實(shí)際,一方面撰文者要深入一線,掌握一手資料,做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,虛心聽取意見建議,博采眾長。
此外,要力避語言拖沓,一味求長。
長度不等于深度。
文章要注重簡明扼要,多講結(jié)果,少講進(jìn)程。
上級(jí)部門聽取匯報(bào),就是要了解準(zhǔn)確事實(shí),倘若長篇大論不分主次,甚至需要上級(jí)進(jìn)行再加工、再分析,那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。
匯報(bào)材料要有廣度。
當(dāng)然,廣度不是不分主次,面面俱到。
但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問題與困難,只報(bào)喜不報(bào)憂,要做到全面客觀,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂。
一方面要做結(jié)構(gòu)完整,有頭有尾。
在謀篇布局上精心籌劃,做好提綱,明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整,論據(jù)充分。
匯報(bào)作為上級(jí)決策的重要依據(jù),其內(nèi)容是將直接影響上級(jí)出臺(tái)的政策內(nèi)容。
所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏,在構(gòu)思以及草稿的修改過程中,撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理,查漏補(bǔ)缺。
同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
此外論據(jù)要充分,尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確,保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇一
5月25日,甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況,分析研究了當(dāng)前存在的問題,安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前,全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù),組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成,縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團(tuán),除保留事業(yè)體制的7家外,基本完成改革任務(wù)的53家,加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家,已完成全部任務(wù)的23家,進(jìn)入最后收尾階段的`7家,還有19家正在抓緊推動(dòng),預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出,各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,采取靈活多樣的方式,制定詳盡完善的方案,堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),在轉(zhuǎn)企改制過程中,要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作,消化解決好各類遺留問題,針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法,保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè),原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來,選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子,培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,抓好劇目創(chuàng)作,積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心,在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助,做到“扶上馬,送一程”,使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競爭力和發(fā)展力。
5月25日,甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽取了省直文化部門以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況,分析研究了當(dāng)前存在的問題,安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前,全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù),組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成,縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團(tuán),除保留事業(yè)體制的7家外,基本完成改革任務(wù)的53家,加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家,已完成全部任務(wù)的23家,進(jìn)入最后收尾階段的7家,還有19家正在抓緊推動(dòng),預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出,各地各部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,采取靈活多樣的方式,制定詳盡完善的方案,堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),在轉(zhuǎn)企改制過程中,要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作,消化解決好各類遺留問題,針對(duì)部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法,保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè),原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來,選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子,培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,抓好劇目創(chuàng)作,積極開拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心,在化解企業(yè)債務(wù)等問題時(shí)給予積極支持和幫助,做到“扶上馬,送一程”,使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競爭力和發(fā)展力。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇二
液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào):
按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開一次安全會(huì)議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實(shí),工作到位。
建立健全安全管理制度,明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時(shí),有臺(tái)帳可查。
管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,部長定期檢查,對(duì)隱患堅(jiān)決不放過,1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時(shí)整改率100%,及時(shí)上報(bào)率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行,同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行考評(píng),有獎(jiǎng)有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進(jìn)行測壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進(jìn)行搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了―場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日,由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜,公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報(bào)稿11篇,舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行,我公司在資金較困難的情況下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。
對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次,對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,由于對(duì)安全工作的重視,今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,對(duì)埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初,公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃,儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時(shí)更換,建立了消防器材臺(tái)帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程,工作有布置、有檢查、有落實(shí).
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置,召開動(dòng)員會(huì)5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標(biāo)語90條,辦黑板報(bào)3板,投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),其中征文演講獲一等獎(jiǎng),板報(bào)獲二等獎(jiǎng),另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。
“百日安全無事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展,做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”,對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,外聘人員流動(dòng)性大,但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運(yùn)行率100%,無交通責(zé)任事故。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲(chǔ)備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動(dòng)性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇三
市實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略工作攻堅(jiān)總指揮部召開調(diào)度會(huì)議后,我區(qū)立即行動(dòng),與管委會(huì)緊密聯(lián)系,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),具體進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)長任組長,全力推進(jìn)基地各項(xiàng)籌備工作有序進(jìn)行。
二是制定基地各項(xiàng)規(guī)劃。
基地的總體規(guī)劃基本完成,基地的選址、面積、定位、結(jié)構(gòu)模式基本確定,基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃正與中國產(chǎn)業(yè)集群研究院協(xié)調(diào)編制;一橫兩縱的道路規(guī)劃已經(jīng)完成,道路施工規(guī)劃做最后專家論證。
三是基地土地征收工作有序推進(jìn)。
我區(qū)已調(diào)整了基地起步區(qū)的土地用地指標(biāo),征地工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。預(yù)計(jì)春節(jié)前完成土地征收工作。
四是推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
預(yù)計(jì)三月份開始基地的路網(wǎng)建設(shè),2017年底前完成七通一平。
五是全力開始招商引資工作。
今年以來,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、區(qū)第四次黨代會(huì)、全省上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、區(qū)政府四屆三次常務(wù)會(huì)議精神,搶抓國發(fā)2號(hào)文件、黔黨發(fā)15號(hào)文件機(jī)遇,以理順管理機(jī)制為抓手,以完善園區(qū)功能配套為基礎(chǔ),以提高服務(wù)水平為保障,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新突破,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)推進(jìn)。
一、工作開展情況
(一)招商引資成效顯著
今年上半年,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資在談項(xiàng)目53個(gè);正式簽訂投資協(xié)議21個(gè),合同資金總額42.31億元,實(shí)際到位資金8.44億元,同比增長51%??偼顿Y20億元的*****項(xiàng)目、總投資2億元的*****項(xiàng)目即將啟動(dòng)建設(shè)。此外,************等24個(gè)項(xiàng)目正在加快推進(jìn),園區(qū)項(xiàng)目帶動(dòng)作用開始顯現(xiàn)。
(二) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好
今年以來,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面工作目標(biāo)任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,狠抓措施落實(shí),全力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止目前,園區(qū)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,同比增長***%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值***億元,同比增長****%;完成固定資產(chǎn)投資***億元,同比增長****%。從目前的工作情況來看,各項(xiàng)主要指標(biāo)均保持較快增長,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。在全省園區(qū)中固定資產(chǎn)投資額排第***位,工業(yè)總產(chǎn)值排第***位。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)
按照“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大發(fā)展”的發(fā)展思路,
為有效提升園區(qū)的項(xiàng)目承載能力,我們一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作的重中之重,抓好抓實(shí)。七月份,啟動(dòng)了**路、***路累計(jì)長約7公里的道路建設(shè),兩條道路已經(jīng)開工加緊建設(shè),預(yù)計(jì)明年6月初建設(shè)完成。此外,正在建設(shè)***1座,總投資約***億元的***已完成資料上報(bào),建筑總面積***萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)已編制完成,中國電信、中國聯(lián)通光纖架設(shè)工作也正在積極協(xié)商中。
二、存在的困難和問題
一是招商引資形勢嚴(yán)峻。在當(dāng)前各地都在搶抓機(jī)遇提速發(fā)展的形勢下,招商引資成為了各地推動(dòng)發(fā)展的主抓手,周邊縣、市的招商引資的力度在不斷加大,而我們由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,園區(qū)大道兩側(cè)土地已基本供完,加之優(yōu)惠政策吸引力不夠等要素制約,招商引資的后勁不足,進(jìn)展很不理想。
二是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境較差。部分項(xiàng)目在推進(jìn)過程中征地拆遷難度大,少數(shù)被征地、拆遷戶以解決生產(chǎn)生活、社會(huì)保障為由拒絕征地、拆遷,甚至出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、惡意索要、阻工鬧-事等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度。
三、下半年工作打算
、區(qū)委書記****到園區(qū)調(diào)研后,區(qū)委、區(qū)政府在政策、資金等各方面給予了園區(qū)前所未有的傾斜,以空前的力度推動(dòng)園區(qū)跨越發(fā)展,園區(qū)干部職工士氣大漲。在區(qū)委、區(qū)政府的大力扶持下,下半年,園區(qū)將理清思路,痛下決心,排難奮進(jìn),踏實(shí)工作,在服務(wù)環(huán)境、配套功能、園區(qū)形象、工作機(jī)制、干部作風(fēng)上有一個(gè)大的調(diào)整和轉(zhuǎn)變,盡快舞起******園區(qū)這一工業(yè)化龍頭。
(一) 全力以赴抓好招商工作
把招商引資工作作為園區(qū)發(fā)展的頭等大事來抓好抓實(shí)。一是進(jìn)一步密切與區(qū)招商局的聯(lián)系,整合各方力量,加大對(duì)優(yōu)勢企業(yè)的引進(jìn)力度,力爭引進(jìn)一批質(zhì)量好、稅收大的成熟企業(yè);二是不斷拓展招商途徑,通過聘請****籍名人,曾在市、區(qū)掛職的領(lǐng)導(dǎo)作為園區(qū)招商專家專業(yè)招商,參加各類活動(dòng)等招商方式,積極拓展招商途徑,全方位、多渠道地開展招商引資工作;三是加大招商引資宣傳力度,針對(duì)當(dāng)前招商引資外部形勢和條件的變化,重新編制園區(qū)招商引資手冊,加強(qiáng)對(duì)外推介,宣傳園區(qū)投資環(huán)境,吸引外來投資;四是擬定園區(qū)招商引資工作流程,方便投資商了解園區(qū)辦事程序,開展招商引資為企業(yè)服務(wù)的熱線電話,搞好“一站式”服務(wù)。
(二) 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度
一是加強(qiáng)對(duì)***號(hào)路、***號(hào)路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù),抽調(diào)專人常駐項(xiàng)目現(xiàn)場辦公,著力化解建設(shè)過程中的各類矛盾糾紛,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);二是按照集約、節(jié)約用地的要求,加快完善建筑面積***萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的前期準(zhǔn)備工作,確保9月底前能夠開工建設(shè),今年內(nèi)建成;三是加快推進(jìn)110kva變電站、園區(qū)大道電網(wǎng)雙回路改造、蓄水池等水電項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,滿足項(xiàng)目入駐需要,著力突破園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題;四是加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境整治,加快實(shí)施園區(qū)綠化項(xiàng)目,進(jìn)一步提升園區(qū)外部形象。
(三) 著力提升服務(wù)水平
一線落實(shí),問題在一線解決。二是建立電話服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)、客商打造便捷的服務(wù)通道,凡是企業(yè)在投資和建設(shè)過程中存在的各類問題,均可隨時(shí)通過電話服務(wù)平臺(tái)及時(shí)反饋至園區(qū),園區(qū)將在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)辦理;三是強(qiáng)化督促檢查。通過召開企業(yè)座談會(huì)、電話咨詢、發(fā)放征求意見函等方式,及時(shí)收集企業(yè)意見,對(duì)收集的意見進(jìn)行梳理、討論,根據(jù)企業(yè)提出的問題、建議,制定相應(yīng)的整改措施,促進(jìn)園區(qū)整體服務(wù)水平的提高。
(四)全力抓好村企和諧相處,營造良好村企關(guān)系
一是建立齊抓共管的.維穩(wěn)工作機(jī)制。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)與鎮(zhèn)(辦)職能劃分要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與鎮(zhèn)辦的協(xié)調(diào)配合,積極協(xié)助鎮(zhèn)辦處理園區(qū)范圍內(nèi)因征地拆遷、工程建設(shè)等引發(fā)的矛盾糾紛,共同營造和諧的園區(qū)環(huán)境;二是密切村企關(guān)系,按照“能寬則寬、能容則容、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,加強(qiáng)入園企業(yè)的宣傳教育,認(rèn)真抓好群眾工作,盡快與鎮(zhèn)辦共同擬定失地農(nóng)的就業(yè)保障機(jī)制,確實(shí)解決群體的后顧之憂,確保群眾利益在園區(qū)發(fā)展過程中不受侵害;三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立健全園區(qū)、鎮(zhèn)辦、企業(yè)、村解決問題的會(huì)商機(jī)制,做好銜接,加強(qiáng)協(xié)調(diào),最大限度地化解矛盾糾紛,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。
(五)切實(shí)改工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)
機(jī)關(guān)管理的有關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際完善考勤、車輛管理、議事協(xié)調(diào)等工作制度,用制度對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行管理,努力打造廉潔、高效、服務(wù)、發(fā)展型機(jī)關(guān);三是實(shí)行“項(xiàng)目推進(jìn),責(zé)任到人”的工作推進(jìn)機(jī)制,將園區(qū)主任辦公會(huì)確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)分解成具體任務(wù),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時(shí)限要求,采取每周調(diào)度,每月考評(píng)的方式,全力推進(jìn)工作落實(shí)。
總之,園區(qū)下半年工作將以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的手段、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,大干快上,切實(shí)推進(jìn)入駐企業(yè)快速落地、建成達(dá)產(chǎn),為打造功能齊全,配套完善,在全省屬一流水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力奮斗。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍踩[患,深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知(xx安委辦〔20xx〕30號(hào))文件精神,強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ鳎行Ф糁聘黝惾細(xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,我局聯(lián)合相關(guān)部門,在全縣范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:
為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,我局高度重視,召開專題會(huì)議,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究討論,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,成立了以局長張華君為組長,班子成員吳波為副組長的燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作。
根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案要求,我局聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)全縣范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營場所進(jìn)行了多次安全排查。實(shí)地查看了各供應(yīng)點(diǎn)的銷售、安全、存儲(chǔ)和營業(yè)證等設(shè)施設(shè)備落實(shí)情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫房分別存在液化氣出入臺(tái)賬未及時(shí)填寫,制度牌未按要求懸掛等問題,我局針對(duì)存在的問題要求限時(shí)整改,復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
xx月xx日,我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應(yīng)急管理局、縣市場監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)等部門開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴(yán)格按照相關(guān)要求,在不具備安全條件的場所儲(chǔ)存燃?xì)?。我局?duì)該商戶堆放的液化氣罐進(jìn)行了暫扣,對(duì)該案件立案調(diào)查。目前,案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視,將此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng),與安全生產(chǎn)宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所,宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),提高安全防范能力。
我局將進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獾陌踩O(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為,以預(yù)防、整治相結(jié)合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患,要責(zé)令整改,督促整改到位,并強(qiáng)化教育,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全措施,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)防燃?xì)獍踩鹿省?BR> (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日?;袑?shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單位及使用者的安全意識(shí)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),定期開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇五
為加快推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度,逐步增強(qiáng)廣大群眾的幸福感和獲得感,我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書記在韶調(diào)研及市委李紅軍書記在仁調(diào)研要求,緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)街)“xxx”提升行動(dòng)和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略,以“不忘初心,牢記使命”主題教育為抓手,全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力,不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過全縣上下不懈努力,城鎮(zhèn)面貌煥然一新,群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項(xiàng)目xx項(xiàng),其中縣住建管理局牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng),縣教育局牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),縣文廣新局、衛(wèi)計(jì)局牽頭項(xiàng)目各有x項(xiàng),縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng),城口鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項(xiàng),已完成xx%。有序推進(jìn)的有x項(xiàng),暫緩實(shí)施的有x項(xiàng)(縣城新建市政道路項(xiàng)目和xxx個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目、xxx縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目)。
(一)已完成項(xiàng)目:
1、董塘鎮(zhèn)、長江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。
2、仁化縣鎮(zhèn)級(jí)填埋場整改工程。
3、五鎮(zhèn)門戶標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。
4、縣城亮化項(xiàng)目。一是丹霞大道景觀燈升級(jí)改造工程;二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。
5、國省道道路整治提升項(xiàng)目(四好農(nóng)村路),一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀(jì)念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造;二是完成環(huán)丹國省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。
6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動(dòng)中心工程、農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造項(xiàng)目、新建墟鎮(zhèn)停車場項(xiàng)目、新建或改造提升公廁項(xiàng)目、新建文化書屋項(xiàng)目、九齡文化公園建設(shè)。
7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項(xiàng)目、主干道綠化提升項(xiàng)目、街頭景觀小品項(xiàng)目、紀(jì)念廣場河道兩側(cè)改造提升項(xiàng)目、主次干道亮化工程、文化書屋(志愿者驛站、黨員服務(wù)中心)工程項(xiàng)目、文化公園工程項(xiàng)目、自來水改造工程、公廁改造項(xiàng)目。
8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場建設(shè)項(xiàng)目、移民文化建設(shè)項(xiàng)目。
9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項(xiàng)目(一期),改造商鋪xxx戶。
10、完成縣城文化廣場提升改造項(xiàng)目。
11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項(xiàng)目,改造面積約xxx萬平方米。
(二)已完成年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目:
1、北門片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場等民生工程建設(shè)。
2、仁化中學(xué)宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目。
3、仁化中學(xué)圖書館改造項(xiàng)目。
4、仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成基礎(chǔ)施工,正在進(jìn)行首層建設(shè)、邊坡支護(hù)應(yīng)急加固及治理。
5、仁化縣長江中學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。
6、新“三館”建設(shè)項(xiàng)目,仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購項(xiàng)目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程,已完成裝修并驗(yàn)收。縣圖書館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實(shí)施。
7、婦幼保健院搬遷項(xiàng)目,目前已完成三通一平、護(hù)坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè),以及人防工程建設(shè)。項(xiàng)目業(yè)務(wù)樓由x層門診門診樓及x層住院樓組成的連體樓,現(xiàn)已完成x層門診樓樓板建設(shè),x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。
8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程,目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè);地上管網(wǎng)部分廣電部門和聯(lián)通已完成負(fù)責(zé)部分。
9、董塘鎮(zhèn)市場整治提升項(xiàng)目、秩序提升項(xiàng)目、凡口至董塘道路改造提升項(xiàng)目。
10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提升工程項(xiàng)目,原有農(nóng)貿(mào)市場的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場已完成選址,正開展征地及招商引資工作。
11、樟林公園項(xiàng)目,于x月xx日通過x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位,已進(jìn)入施工階段。
12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目。目前,縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工,主要工藝設(shè)備已安裝完成,并于xxxx年xx月xx日進(jìn)行試通水;縣城管網(wǎng)累計(jì)敷設(shè)完成約xx公里;鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水;石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水;大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工,已完成設(shè)備安裝;周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工,正在進(jìn)行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工;聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機(jī)房屋面鋼筋綁扎,箱涵一段已完成主體施工;紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑;鎮(zhèn)級(jí)管網(wǎng)累計(jì)完成敷設(shè)約xxxx公里。
(三)正在穩(wěn)步推進(jìn)中的項(xiàng)目:
1、仁化縣第二小學(xué)改造成仁化縣第一幼兒園(公辦),正在調(diào)整建設(shè)方案。
2、北門幼兒園建設(shè)項(xiàng)目,已完成可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目立項(xiàng),并辦理好《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》,正在啟動(dòng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。
3、橋底至松香廠連接線,目前已完成總工程量的xx%。
部門協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中,各部門自身所牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目能夠積極主動(dòng)去抓落實(shí),但對(duì)其他單位牽頭而自身負(fù)有協(xié)助配合職責(zé)的主動(dòng)性卻有待加強(qiáng)。
(一)大力推進(jìn)縣城品質(zhì)提升。
1、垃圾專項(xiàng)整治。
加快城區(qū)生活垃圾收集清運(yùn)設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目,滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn);對(duì)十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標(biāo)改造,完善污水處理及除臭等設(shè)施;規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點(diǎn),避免隨意堆放,影響市容市貌,助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴(yán)厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為,疏堵結(jié)合,在丹霞街道麻塘村大窩處,新建固體廢棄物(建筑垃圾)消納場項(xiàng)目(一期),解決我縣建筑垃圾去向問題。
2、污水專項(xiàng)整治。
延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目搶抓工期的良好態(tài)勢,加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標(biāo)改造。
3、基礎(chǔ)提升工程。
(1)門戶標(biāo)識(shí)提升。按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,縣府已同意我局啟動(dòng)實(shí)施國省道及高速出入口標(biāo)識(shí)景觀和環(huán)境提升工程,利用本地丹霞元素、紅色文化,創(chuàng)新表達(dá)形式,設(shè)計(jì)入口形象標(biāo)識(shí),打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門戶形象節(jié)點(diǎn)。我局計(jì)劃先行實(shí)施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成初步選址,并同步開展施工圖設(shè)計(jì)工作。
(2)交通優(yōu)化提升。通過打通北門片區(qū)至新東大街市政道路,優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),拉大城市發(fā)展框架,緩解新東大街擁堵問題,該項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)及概算;提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段,完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施,將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。
(3)城市景觀提升。以亮化為重點(diǎn),落實(shí)景觀提升。實(shí)施縣城亮化提升項(xiàng)目,對(duì)城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點(diǎn)控制區(qū)域開展照明景觀提升工作,提升城市景觀照明品質(zhì),形成豐富多彩的城市景觀。
(4)主干道提升工程。結(jié)合目前正在實(shí)施的縣城xx棟外墻面改造,加快推進(jìn)建設(shè)路等主干道的建筑風(fēng)貌整治穿衣戴帽工程,對(duì)沿線脫落的建筑立面進(jìn)行特色化風(fēng)貌適度改造,彰顯地域文化特色,營造主干道實(shí)業(yè)發(fā)展環(huán)境,不斷提升城區(qū)主干道品位。
(5)背街小巷提升。按照市民近期反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則,對(duì)高坪社區(qū)、梅花路、向陽外街、北門公租房、黃塘村等區(qū)域開展背街小巷提升工程,切實(shí)解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問題。
(二)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升。
xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動(dòng)的建設(shè)任務(wù),主要工作轉(zhuǎn)為日常管護(hù),指導(dǎo)和督促xx轉(zhuǎn)變觀念,摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念,按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長效管理工作考核方案》,確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護(hù)”的理念,抓好落實(shí)鎮(zhèn)街管理維護(hù)機(jī)制。
一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實(shí)施主體,持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項(xiàng)整治,落實(shí)常態(tài)化管理。二是指導(dǎo)并督促三個(gè)鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和地形地貌特點(diǎn),挖掘地域特色,注重鄉(xiāng)土文化保護(hù)和傳承,滿足群眾需求,加快推進(jìn)九大基礎(chǔ)工程,形成切合實(shí)際、各具特色的鎮(zhèn)街風(fēng)貌。三是主動(dòng)對(duì)接縣直單位,尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請專項(xiàng)資金支持,以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問題。同時(shí)積極爭取在市住管局的考核測評(píng)中排在全市前列,獲取更多市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持,力爭在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇六
在縣委縣政府和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)縣委按照上級(jí)統(tǒng)一部署,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三提升”活動(dòng)精髓的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞影響和制約我共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的突出問題,以開展“學(xué)習(xí)周、討論日、攻堅(jiān)月”等活動(dòng)方式,廣泛征求干部職工意見建議,嚴(yán)格做到活動(dòng)與工作開展兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,團(tuán)縣委立即召開動(dòng)員大會(huì),決定在全縣團(tuán)組織中迅速開展此項(xiàng)活動(dòng)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。辦公室設(shè)在團(tuán)縣委辦公室,主要負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。二是制定印發(fā)《共青團(tuán)宣化縣委深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,5月19日召開大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。
2、深入學(xué)習(xí)。開辟“學(xué)習(xí)活動(dòng)專欄”,展示“三提升”學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等,并將我單位的領(lǐng)導(dǎo)小組、流程圖上墻公布。我單位組織全體干部進(jìn)行了多次集中學(xué)習(xí),研究制定了我單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,全體領(lǐng)導(dǎo)干部做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫了蹲點(diǎn)手冊及調(diào)研報(bào)告,從思想上有了深刻的認(rèn)識(shí),充分體會(huì)到“三提升”活動(dòng)的重要性。
1、強(qiáng)勢推進(jìn)了基層組織建設(shè)。一是不斷擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋面。團(tuán)建基礎(chǔ)工作中,組織覆蓋是根本,是基礎(chǔ)性工作。深入了解村級(jí)團(tuán)組織狀況,廣泛交流意見,選好配齊村團(tuán)組織。在沙嶺子民辦中學(xué)華翔中專也建立了團(tuán)支部。直至目前,符合建團(tuán)條件的,全都建立了團(tuán)組織。團(tuán)組織的覆蓋面達(dá)到了我縣前所未有的程度。
2、進(jìn)一步提升了團(tuán)組織在青年中的影響力。今年以來,我們緊緊圍繞改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),把積極探索市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的新路子、新方法擺在突出位置,抓緊抓好。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化過程中小城鎮(zhèn)團(tuán)建工作的研究和實(shí)際,按照“強(qiáng)村帶村”的思路,搞好團(tuán)支部建設(shè)。為適應(yīng)教育體制改革的需要,積極協(xié)調(diào)組織教育體系緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育來加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校團(tuán)建工作。
3、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和少先隊(duì)工作的考核力度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作考核辦法、獎(jiǎng)懲制度和反饋制度,使求是與創(chuàng)新相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)團(tuán)外資源共享、工作聯(lián)動(dòng),推動(dòng)了基層團(tuán)工作的整體活躍。
1、整合培訓(xùn)資源,抓好農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),團(tuán)縣委圍繞農(nóng)村實(shí)用技術(shù)舉辦了一期農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班,極大地提高了農(nóng)民青年的種養(yǎng)殖技術(shù)。同時(shí)針對(duì)用工企業(yè)的需求,舉辦了一期電焊、裁剪等專業(yè)培訓(xùn)班。此外,為提高宣化縣未就業(yè)大學(xué)生就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),團(tuán)縣委和就業(yè)服務(wù)局聯(lián)合舉辦了宣化縣就業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,特邀請資深教授、企業(yè)家前來授課,這些措施為青年更好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)奠定了基矗。
2、強(qiáng)化宣傳,樹立典范,營造濃郁深厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。上半年,我們通過各種形式的活動(dòng),針對(duì)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行宣傳,為廣大青年提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)借鑒和引導(dǎo),促使他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,提高就業(yè)競爭力。通過深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挖掘青年創(chuàng)業(yè)致富典型,積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè),致富成才,起到了宣傳、鼓勵(lì)和示范帶動(dòng)作用。
1、充分發(fā)揮共青團(tuán)的宣傳優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。在廣大群眾中開展普法、安全生產(chǎn)等的宣傳教育工作。同時(shí)還號(hào)召社會(huì)各界向西部旱區(qū)捐款,奉獻(xiàn)愛心。此外還開展了“植綠護(hù)綠,和綠色一起成長”的活動(dòng),加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)保教育。
2、青年志愿者行動(dòng)不斷延續(xù)。3月5日,是第十一個(gè)中國青年志愿者服務(wù)日,團(tuán)縣委積極組織其他單位,通過發(fā)放傳單、為特校兒童服務(wù)等形式,在洋河南開展了以“青春助和諧,志愿在宣化”為主題的青年志愿活動(dòng)。
3、希望工程不斷拓展。為體現(xiàn)希望工程“讓農(nóng)民的后代人人有書讀”的宗旨,配合市希望辦統(tǒng)一部署,積極開展“圓夢大學(xué)”家庭經(jīng)濟(jì)困難優(yōu)秀大學(xué)生扶助活動(dòng)。還對(duì)服刑人員留守兒童進(jìn)行扶助。此外還積極聯(lián)系中小企業(yè)和各個(gè)單位參與到希望工程中來。
半年來,團(tuán)縣委在團(tuán)市委、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,取得了一些可喜的成績,但仍存在許多缺點(diǎn)和不足。
一、共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)少,開展活動(dòng)比較困難。
二、共青團(tuán)現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)制不能完全適應(yīng)新時(shí)期的青年工作要求,必須加強(qiáng)探索,創(chuàng)新方式。
三、思想觀念保守、浮躁、進(jìn)取實(shí)干意識(shí)不強(qiáng),不能打破常規(guī)。
四、定位模糊,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能加強(qiáng)為團(tuán)員青年辦好事、辦實(shí)事的能力,定位也仍局限于“管與被管”的被動(dòng)局面,公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)稍顯薄弱。
鑒于以上的種種問題,我們應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“三提升”的各項(xiàng)要求,轉(zhuǎn)變工作思路,制定切合實(shí)際的發(fā)展方向和目標(biāo)。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇七
****的先進(jìn)性教育活動(dòng)自3月25日轉(zhuǎn)段以來,在市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以“提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強(qiáng)免疫力”為核心,在目標(biāo)要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點(diǎn)、在評(píng)議載體上突出創(chuàng)新,基本保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。下面,我把****先進(jìn)性教育活動(dòng)在分析評(píng)議階段的進(jìn)展情況匯報(bào)一下。
一、廣泛動(dòng)員,營造了分析評(píng)議的良好氛圍。
****黨總支在對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,傳達(dá)了市局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段動(dòng)員會(huì)精神,修訂了考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束制度,制訂了《分析評(píng)議階段工作實(shí)施方案》,召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),對(duì)分析評(píng)議階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署,將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和活動(dòng)措施量化到具體的部門和個(gè)人,各黨支部也分別召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行了再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng),使廣大黨員對(duì)分析評(píng)議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解,增強(qiáng)了參與活動(dòng)的積極主動(dòng)性。
二、精心組織,創(chuàng)新了分析評(píng)議的活動(dòng)載體。
****黨總支為確保分析評(píng)議的實(shí)效,提出了分析要全面、重點(diǎn)要突出、問題要找準(zhǔn)、管理要嚴(yán)格、領(lǐng)導(dǎo)要垂范的總體要求,并著重抓好了四項(xiàng)工作內(nèi)容:一是組織黨員簽訂承諾書,通過公開承諾、當(dāng)場簽約,促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學(xué)習(xí)講黨性,帶頭實(shí)干謀發(fā)展,帶頭改革創(chuàng)佳績,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象;二是開展集體討論活動(dòng),各黨支部以“什么是黨員的先進(jìn)性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性”為主題認(rèn)真開展集中討論,并概括提煉出體現(xiàn)時(shí)代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實(shí)際的共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求,并在黨員中形成共識(shí),使廣大黨員在分析評(píng)議時(shí)有具體標(biāo)尺,在日常工作生活中有行為準(zhǔn)則;三是組織黨員觀看《任長霞先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導(dǎo)報(bào)告等記錄片,開展了以正面引導(dǎo)為主,反面警示為輔的廉潔自律教育活動(dòng);四是組織黨員重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面的重要論述,進(jìn)一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì);五是組織、指導(dǎo)黨員撰寫黨性分析材料,對(duì)黨總支和每位黨員提出合理化建設(shè)。
三、深入群眾,采取多種形式征求意見。
****黨總支堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則,請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評(píng)議,多方位、多層次、多角度地征求對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會(huì),從不同層次對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究,把有關(guān)情況摸清、摸準(zhǔn)、摸透。二是堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性、原則性“三突出”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子之間必須談、上下級(jí)之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度,累計(jì)談心700余人次,征求意見80余條,達(dá)到了預(yù)期效果,為專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)的召開打好了基礎(chǔ)、做好了準(zhǔn)備。三是堅(jiān)持面向一線、面向困難職工,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類幫扶,堅(jiān)持黨員受教育、職工得利益,深入開展了走訪慰問活動(dòng),使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份,收集到意見和建議18條,通過調(diào)查問卷的形式,進(jìn)一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么,使先進(jìn)性教育活動(dòng)增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。
在下一步的先進(jìn)性教育活動(dòng)當(dāng)中,我們****黨總支將在市局黨委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,借這次調(diào)度會(huì)的東風(fēng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面查找和整改自身存在的問題、不足,認(rèn)真組織召開黨總支專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開展好。
二oo五年四月十九日。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇八
推進(jìn)農(nóng)村電商示范建設(shè),培育1個(gè)省級(jí)電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領(lǐng)域具有示范性的電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量,培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目,打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
申報(bào)示范創(chuàng)建工作。2月20日,已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報(bào)示范村的相關(guān)材料報(bào)送到市商務(wù)局審核,所有流程已完成,現(xiàn)等省商務(wù)廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面運(yùn)營。1-5月,農(nóng)村電商交易額3.8億元,同比增長4.7%,其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元,同比增長1.4%。區(qū)擁有真棒多點(diǎn)、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團(tuán)、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個(gè)電商購物平臺(tái),銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費(fèi)節(jié)”等活動(dòng),商品品類涉及休閑食品、奶制品等,有效推動(dòng)我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,提高品牌知名度,提升企業(yè)市場競爭力。組織曦強(qiáng)申報(bào)農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓(xùn)。
(一)促進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心,一站點(diǎn)”作用,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作,培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務(wù)站點(diǎn),充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用,2021年積極爭創(chuàng)1個(gè)省級(jí)電商進(jìn)農(nóng)村示范村。依托電子商務(wù)助推“三品一標(biāo)”建設(shè),加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進(jìn)程,形成一批質(zhì)量好、信譽(yù)佳的品牌商品。引導(dǎo)和幫助村級(jí)電商服務(wù)站或個(gè)體上線營銷本地農(nóng)產(chǎn)品,優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,開展全網(wǎng)絡(luò)營銷,完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構(gòu)建。加強(qiáng)對(duì)14個(gè)村級(jí)服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)力度,提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效果,持續(xù)開展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行,有效帶動(dòng)脫貧戶實(shí)現(xiàn)增收,切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點(diǎn)便民惠民服務(wù)功能。
(二)提高電商培訓(xùn)深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用,開展電商扶貧培訓(xùn)工作,提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺(tái)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心,加強(qiáng)對(duì)村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識(shí)、成功案例的講解宣傳,加強(qiáng)電商知識(shí)和實(shí)操技能的培訓(xùn)。鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)美工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳營銷等實(shí)操技能培訓(xùn)。指導(dǎo)和幫助電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息,開展電商直播、線上線下融合促銷活動(dòng),解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。
(三)完善流通體系建設(shè)。加強(qiáng)郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作,完善農(nóng)村電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商服務(wù)物流站點(diǎn)的全區(qū)各村全覆蓋,建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通配送體系。加強(qiáng)配套冷鏈物流體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預(yù)冷、倉儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇九
為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展,給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境,擦亮城市名片,樹立窗口形象,提升城市品位,增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力,根據(jù)縣委、縣政府部署和要求,我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擬定初步方案?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、城市公交基本情況。
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家,即:xx湘運(yùn)集團(tuán)xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司,經(jīng)營性質(zhì)為股份制,目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(tái)(其中湘運(yùn)公汽公司28臺(tái)車輛使用年限已近7年,紅旅公司公汽5臺(tái)車輛使用年限已近3年),擁有公交線路5條(其中湘運(yùn)公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城區(qū)面積拓寬,道路交通狀況進(jìn)一步完善,廣大市民的出行需求也越來越高,但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范,相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素,導(dǎo)致城市公交運(yùn)營矛盾日益凸顯,嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作,造成了社會(huì)負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素,各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題難以得到有效根治,城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。
二、公交管理主要措施。
為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序,營造良好的城市公共客運(yùn)氛圍,在縣委、縣政府及各上級(jí)交通運(yùn)輸部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局投入了大量的人力、物力、財(cái)力,做了大量細(xì)致的工作,采取的措施主要有:一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。組織了大型宣傳活動(dòng),有140人、28臺(tái)宣傳車參與,發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動(dòng),發(fā)放資料700余份,并在電視臺(tái)滾動(dòng)播放;召開了公交公司座談會(huì)5次,維穩(wěn)會(huì)10余次,督促公司每月召開安全例會(huì)。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股,加強(qiáng)公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度,規(guī)范經(jīng)營行為;切實(shí)督促企業(yè)整章建制,完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動(dòng)”為契機(jī),加大規(guī)范管理力度,2012年共查處非法營運(yùn)摩托車、面的車500余臺(tái)次,為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。
三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。
通過汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營計(jì)劃書情況,初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(一)公交經(jīng)營方案。
第一方案:國有經(jīng)營、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)?!皣兄啤苯?jīng)營。即由縣委縣政府牽頭,成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制,合理整合現(xiàn)有2家公司資源,注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司,無償使用公交經(jīng)營權(quán),徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。
2、經(jīng)營模式?!罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即:由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體,授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司,并明確公司主要管理人員;公司運(yùn)作即:由公司制定公交管理和經(jīng)營方案,制定相應(yīng)的管理制度,負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理等,嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動(dòng);公車公營即:公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有,不以盈利為目的開展經(jīng)營活動(dòng),禁止掛靠、承包經(jīng)營,努力把城市公交做成公益事業(yè),切實(shí)解決民生問題,實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管:由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4447.5萬元)。采取“政府投入,自負(fù)盈虧”方式。政府投入即:縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)、加汽站用地,并將公交運(yùn)營設(shè)備(60臺(tái))、站場及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財(cái)政預(yù)算支出(詳見附件一),同時(shí)制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制,用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即:由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營管理,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算,對(duì)自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
第二方案:國有控股、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)?!皣泄煞葜啤苯?jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責(zé)任公司,無償使用公交經(jīng)營權(quán),注冊資金1000萬,其中縣城投公司控股49%,合資方控股51%。
2、經(jīng)營模式?!罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即:縣委縣政府負(fù)責(zé)對(duì)原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置,委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營方案,確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運(yùn)作即:由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案,制定相應(yīng)的管理制度,負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理等,嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動(dòng);公車公營即:公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有,不以盈利為目的開展經(jīng)營活動(dòng),禁止掛靠、承包經(jīng)營,努力把城市公交做成公益事業(yè),切實(shí)解決民生問題,實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管:由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對(duì)城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計(jì)4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧”方式。政府投入即:縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股,無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)用地,并將站場及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財(cái)政預(yù)算支出,共計(jì)1835萬元(詳見附件二),同時(shí)制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制,用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即:企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入,其中30臺(tái)閑置車輛整修后評(píng)估180萬元,所有投資納入股本設(shè)置,共計(jì)投入2530萬元。自負(fù)盈虧即:國有控股公司自主經(jīng)營,自主管理,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算,對(duì)自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十
7月15日下午,陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在崇文南樓第一會(huì)議室召開。院長張曉云,黨委副書記、副院長劉永亮,副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍,紀(jì)委書記康強(qiáng),副院級(jí)調(diào)研員趙嘉駿、王曉江,院務(wù)助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。會(huì)議由副院長梅創(chuàng)社主持。
在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報(bào)后,院長張曉云對(duì)本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出,本次清查工作較為全面地核實(shí)了學(xué)院人員基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù),理出了盤盈資產(chǎn),查出了盤虧明細(xì),全面摸清了家底,為加強(qiáng)學(xué)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點(diǎn)要求:一是要提高資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí),各教職工要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí),樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置,建立健全實(shí)訓(xùn)室資源共享機(jī)制,避免重復(fù)購置,從源頭上杜絕浪費(fèi),最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制。
本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求,按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則,組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十一
今年是“十二五”的開局之年,又是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅(jiān)定,做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí),牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。現(xiàn)將工作情景作以簡要匯報(bào):
一、提早動(dòng)手,專題研究。
這樣才能到達(dá)夢想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問題,要解決土地問題,在解決土地問題上要堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時(shí),要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項(xiàng)目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計(jì)劃,并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前,區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦已將推進(jìn)計(jì)劃制定完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力,區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局,負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,并負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)綜合信息通報(bào)、年度目標(biāo)制定等項(xiàng)工作,主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室。
三、制定方案,理清思路。
目83個(gè),謀劃項(xiàng)目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”實(shí)施方案,采取梯次推進(jìn),力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天,大打一場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評(píng)比階段。12月。組織驗(yàn)收,評(píng)比總結(jié)。
四、強(qiáng)化保障,推進(jìn)有序。
強(qiáng)化保障措施,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項(xiàng)目包保職責(zé)制,采取“螺旋式”推進(jìn)方法,實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。即:針對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目、由一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組推進(jìn),做到“四定一?!保炊〞r(shí)間,定目標(biāo),定職責(zé),定獎(jiǎng)懲,保證項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè),按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項(xiàng)目單位,經(jīng)常向全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組組長匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題,并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問題時(shí),要隨時(shí)匯報(bào),由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情景通報(bào)制。為及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和問題,實(shí)施重大項(xiàng)目隨時(shí)通報(bào)、調(diào)度、巡檢、考評(píng)和督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。
實(shí)行項(xiàng)目會(huì)辦制和聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)重大項(xiàng)目,全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋,集中力量,集中攻堅(jiān),全力破解立項(xiàng)核準(zhǔn)、土地、環(huán)評(píng)、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專人專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,落實(shí)專人具體抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作,組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室13個(gè)。
五、明晰獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng)體系,與先優(yōu)評(píng)選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),年度實(shí)績考核進(jìn)入前30%的單位中,每年評(píng)選出一批先進(jìn)團(tuán)體,每年評(píng)選一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體5萬元,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體2.5萬元,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報(bào)一次,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合辦每季度檢查一次,區(qū)委半年拉練檢查一次。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十二
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
xxxx年9月23日、10月11日,xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會(huì)第七次會(huì)議、xxxx年第三次臨時(shí)股東大會(huì),審議通過了《關(guān)于及其摘要的議案》等重組相關(guān)議案。xxxx年2月21日,公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱”中國證監(jiān)會(huì)")核發(fā)的《關(guān)于核準(zhǔn)xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財(cái)信金融控股集團(tuán)有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號(hào))。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。
公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)獲得中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,公司董事會(huì)按照核準(zhǔn)文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求,根據(jù)公司股東大會(huì)的授權(quán)并遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實(shí)施本次重大資產(chǎn)重組的各項(xiàng)工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實(shí)施進(jìn)展公告(公告編號(hào):xxxx-10)》。
公司積極協(xié)調(diào)交易對(duì)手方開展重組交割,截至本公告披露日,公司已完成擬置出股權(quán)資產(chǎn)及部分置入股權(quán)資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權(quán)資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進(jìn);積極配合相關(guān)債權(quán)銀行辦理債務(wù)合同變更;組織天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)分別對(duì)擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項(xiàng)審計(jì),并已完成部分現(xiàn)場審計(jì)工作。
下一步,公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)各方辦理重組交割手續(xù);推進(jìn)過渡期審計(jì)工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進(jìn)行討論安排。
公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定,及時(shí)、合規(guī)履行信息披露義務(wù)。
特此公告。
xxxx鋼鐵股份有限公司。
董事會(huì)。
xxxx年5月21日。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭,按照通知要求,把我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情景作以簡要匯報(bào)。
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終把加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)”的有效手段和貫穿全年的中心工作,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),扎實(shí)運(yùn)作和建設(shè)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,取得了明顯成效。
(一)市定重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情景。市定重點(diǎn)項(xiàng)目共5個(gè),項(xiàng)目總投資33、4億元,年度計(jì)劃投資10、7億元,1-7月份累計(jì)完成投資7、1億元,完成年度計(jì)劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項(xiàng)目。累計(jì)完成投資2、8億元,已完成省級(jí)立項(xiàng)、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè),2號(hào)廠房頂板安裝完畢,1號(hào)廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項(xiàng)目。累計(jì)完成投資5億元,完成土石方挖運(yùn)152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機(jī)室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運(yùn)物流園項(xiàng)目。累計(jì)完成投資6500萬元,物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成,蘇州信一集團(tuán)投資5億元、引進(jìn)200家商戶的鋼材市場合同已簽訂,待土地指標(biāo)調(diào)整后進(jìn)行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟(jì)機(jī)電項(xiàng)目。累計(jì)完成投資8000萬元,廠房建設(shè)已完成,4臺(tái)行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成,廠房大門正在制作,辦公樓頂部鋼板安裝已完成,廠房西部地面正在平整,已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價(jià)格達(dá)成一致意見,9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項(xiàng)目。平面設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)和地面附著物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在辦理土地出讓手續(xù)。
(二)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項(xiàng)重點(diǎn)工程(分解后共83項(xiàng)),項(xiàng)目總投資133、27億元,年度計(jì)劃投資65、21億元,1-7月份累計(jì)完成投資38、53億元,完成年度計(jì)劃的59、1%。其中,過億元項(xiàng)目31個(gè),過5億元項(xiàng)目6個(gè),過10億元項(xiàng)目4個(gè),分別是10億立方煤制氣項(xiàng)目、華信國資電纜項(xiàng)目、燕山路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目和火車站棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。截至7月底,83項(xiàng)重點(diǎn)工程已開工建設(shè)68項(xiàng),項(xiàng)目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項(xiàng),超計(jì)劃進(jìn)度施工的9項(xiàng),按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)建設(shè)的23項(xiàng),施工未完成計(jì)劃進(jìn)度的25項(xiàng),正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備的14項(xiàng),暫不具備建設(shè)條件無進(jìn)展的1項(xiàng)。
二、主要工作措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障項(xiàng)目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方式,較好地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。一是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項(xiàng)目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商,經(jīng)常性深入項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公;區(qū)委常委會(huì)堅(jiān)持每兩月聽取一次工作線情景匯報(bào),區(qū)長辦公例會(huì)每周專題研究重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,安排部署重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù);區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)視察,進(jìn)取建言獻(xiàn)策,為項(xiàng)目建設(shè)供給了堅(jiān)強(qiáng)保障。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,對(duì)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,為重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)供給了強(qiáng)有力的組織保證。三是繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,對(duì)投資5000萬元以上的大項(xiàng)目,成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目推進(jìn)工作組,構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實(shí)的整體合力。
(二)創(chuàng)新招商思路,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策,實(shí)行招商引資“一崗雙責(zé)制”,明確區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商,區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實(shí)效的意見》,篩選、確定了煤化工、機(jī)械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個(gè)產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點(diǎn);在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶及日韓、港澳臺(tái)等;在招商著力點(diǎn)上,突出工業(yè)項(xiàng)目;在招商效果上,突出項(xiàng)目落地。今年以來,先后到香港、上海、濟(jì)南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)7場次,組織小分隊(duì)外出招商98次,取得了較好的效果。截至7月底,全區(qū)在談過3000萬元以上項(xiàng)目51個(gè),在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動(dòng)中新簽約項(xiàng)目20個(gè),新開工過萬元項(xiàng)目48個(gè)。
(三)規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作,夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”,注重從基礎(chǔ)工作做起,做實(shí)項(xiàng)目前期工作,項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范有序。一是強(qiáng)化項(xiàng)目儲(chǔ)備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策,立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,重點(diǎn)篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目包裝立項(xiàng),全面完善項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、立項(xiàng)等相關(guān)手續(xù)。截至目前,全區(qū)共完成市級(jí)以上包裝立項(xiàng)項(xiàng)目31個(gè),其中省級(jí)立項(xiàng)1個(gè),為實(shí)施對(duì)上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。修訂完善了項(xiàng)目會(huì)審管理辦法,適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目會(huì)審制度,確保了項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來,共召開項(xiàng)目會(huì)審會(huì)議3次,審核項(xiàng)目28個(gè),其中10個(gè)項(xiàng)目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮政府性投資項(xiàng)目審計(jì)辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計(jì)3個(gè)中介機(jī)構(gòu)信息庫的作用,由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭,對(duì)政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管,從制度上保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。一是建立有效的項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制,對(duì)年初篩選確定的“60工程”,逐項(xiàng)目落實(shí)了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位,細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持每季度召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)議,實(shí)地檢驗(yàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效。二是實(shí)行三條督查線工作制度,區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦督查線,每月一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行督查;區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線,隨時(shí)督查項(xiàng)目進(jìn)展情景及建設(shè)工程存在的突出問題;區(qū)委組織部督查線,每季度一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。三是制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)全區(qū)重大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的意見》,加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在動(dòng)態(tài)考核中的分值比重,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)追究的力度,增強(qiáng)了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項(xiàng)目的職責(zé)感,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各級(jí)各有關(guān)部門抓好項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)取性。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),營造項(xiàng)目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的觀念,堅(jiān)持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境,在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),在機(jī)關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,進(jìn)取為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù);充分發(fā)揮區(qū)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用,不定期開展明查暗訪,嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為;結(jié)合“平安薛城”建設(shè),進(jìn)取開展“嚴(yán)打”整治斗爭,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強(qiáng)”、“五霸”分子打擊力度,努力為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境,有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。
三、下步打算。
雖然我區(qū)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得較好成績,但仍存在一些問題和不足,主要表此刻,一是大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力強(qiáng)的戰(zhàn)略項(xiàng)目依然偏少;二是部分項(xiàng)目受資金制約進(jìn)展緩慢;三是個(gè)別項(xiàng)目職責(zé)單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)重視程度不夠,精力投入不足,必須程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于這些問題,我們將在下步工作中采取措施,認(rèn)真解決。
一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以市定重點(diǎn)項(xiàng)目和全區(qū)“60工程”為抓手,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)制,在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中遇到的困難和問題,為項(xiàng)目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),繼續(xù)實(shí)行定期通報(bào)制度,強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)取性,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目包裝立項(xiàng)。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項(xiàng)目進(jìn)行包裝、立項(xiàng),做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步充實(shí)完善項(xiàng)目庫,力爭有更多的項(xiàng)目列入省、市盤子,爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。
三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)上,圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點(diǎn)區(qū)域,精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng),提高招商效率和質(zhì)量。同時(shí),進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會(huì)等有關(guān)節(jié)會(huì)的籌備工作,加強(qiáng)與客商的聯(lián)系和對(duì)接,提前介入,早做準(zhǔn)備,確保大會(huì)期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲(chǔ)備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。
四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實(shí)力的思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實(shí)守信的人文環(huán)境,嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為,切實(shí)為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)營造良好環(huán)境,為促進(jìn)全區(qū)乃至全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請批評(píng)指正。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十四
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法,7月23日至25日,縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦公室組成3個(gè)督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報(bào)的方式對(duì)我縣的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目建設(shè)情景進(jìn)行督查。現(xiàn)將督查情景匯報(bào)如下:
一、基本情景。
縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共安排65個(gè),總投資達(dá)102、58億元,年內(nèi)計(jì)劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元,占年度計(jì)劃投資任務(wù)的10、3%;截止7月底今年重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資9、14億元,占年度計(jì)劃投資任務(wù)的64%。
65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)的有41個(gè),開工率為63、1%。重點(diǎn)前期項(xiàng)目18個(gè),已開工1個(gè)(黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工),開工率為5%。續(xù)建項(xiàng)目21個(gè),已開工18個(gè),開工率為85、7%,其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目未開工。新建項(xiàng)目44個(gè),已開工23個(gè),開工率為52、3%,未開工的項(xiàng)目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會(huì)議舊址(恭城書院)至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場(行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè))、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個(gè)項(xiàng)目。其具體情景是:
(一)農(nóng)業(yè)(農(nóng)村)項(xiàng)目(6個(gè))。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造:指揮長楊燁,牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶,完成總數(shù)的33、73%。存在問題:一是部分群眾在思想認(rèn)識(shí)上不足,認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造,改造費(fèi)用都要政府解決,同時(shí)認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高,整改成本過高,難以承受;二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響,大部分持觀望態(tài)度,消極等待,工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園:指揮長吳川,副指揮長楊燁,牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施,在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲(chǔ)冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè),生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn),已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場,正在擴(kuò)建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn),開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品,乳制品生產(chǎn)線已運(yùn)作多年,已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝,并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù),加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動(dòng)下,全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶,出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個(gè),養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題:一是投資大,融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后,影響項(xiàng)目的實(shí)施,如:惠龍兔業(yè)在落實(shí)征地、租地過程中,群眾思想不統(tǒng)一,要價(jià)高,企業(yè)難以承受巨額征地、租地費(fèi)用。三是群眾參與熱情不高,異常是在推廣油菜種植,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,因種植油菜收益不高的原因,難以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè):指揮長鐘麗萍,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個(gè)大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計(jì),省對(duì)市考核的4個(gè)已完成財(cái)政評(píng)審,還有22個(gè)已送財(cái)政評(píng)審階段。存在問題:農(nóng)村消防安全工程資金缺口大,農(nóng)戶集資200元很難到位,部分工程點(diǎn)農(nóng)戶居住分散,增加了工程建設(shè)資金,資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足,水利建設(shè)工程日益繁重,技術(shù)人員的匱乏,已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。
4、渠水河等中小河流域治理工程:指揮長楊燁,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè),截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大,財(cái)政評(píng)審單價(jià)偏低,影響工程實(shí)施,造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座?。ㄒ唬┬退畮斐U(xiǎn)加固:指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險(xiǎn)加固工程已全部完成主體工程,工程形象進(jìn)度為95%,其中躍進(jìn)水庫財(cái)政局和審計(jì)局已經(jīng)組織了預(yù)驗(yàn)收,張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
6、小(二)型水庫除險(xiǎn)加固:指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小(二)型水庫除險(xiǎn)加固于今年1月進(jìn)場開工,目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工,后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。
(二)工業(yè)項(xiàng)目(4個(gè))。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè):指揮長梁淵,副指揮長蒙斌,牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會(huì)。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題:征收難度大,征收補(bǔ)償資金未到位,失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華,牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì),正進(jìn)行工程招投標(biāo),預(yù)計(jì)9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。指揮長金玲,牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程,完成今年項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料采購,成立督查小組,預(yù)計(jì)8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵,牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米,具備出礦條件,正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),選礦和加工實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝完成。存在問題:一是技術(shù)攻關(guān)問題,該礦礦位低,平均含量僅1、8-1、9%,技術(shù)攻關(guān)難度大;二是設(shè)備運(yùn)輸問題,鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸,長13米,運(yùn)輸時(shí)路面需要到達(dá)6、5米,現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運(yùn)輸,需進(jìn)行改擴(kuò)建;三是電力擴(kuò)容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要,必須實(shí)施電力擴(kuò)容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè):指揮長向付和,牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題:拆遷補(bǔ)償資金缺口大;縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地,如按拆遷補(bǔ)償政策,規(guī)范區(qū)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將不一至,容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè):指揮長楊金華,牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計(jì)院完善總體規(guī)劃及景點(diǎn)效果圖制作;完成部分珍稀樹種掛牌;成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議:由于該項(xiàng)目調(diào)整建設(shè)資料,指揮部提議該項(xiàng)目推遲到明年再實(shí)施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程,繼續(xù)落實(shí)居民樓屋頂風(fēng)貌改造,落實(shí)觀景臺(tái)、民俗風(fēng)情一條街項(xiàng)目整體規(guī)劃、主體設(shè)計(jì),落實(shí)合同簽訂工作。存在問題:資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā):指揮長王富,副指揮長向付和,牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程,完成薩壇建設(shè),完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造,完成新侗寨用地勘測,完成項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題:資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā):指揮長向付和,副指揮長楊慶生、楊鷹,牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項(xiàng)目的可研已提交省發(fā)改委,但還未進(jìn)行評(píng)審報(bào)批;已完成地災(zāi)評(píng)估和辦理地礦壓覆手續(xù);土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中,已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補(bǔ)償款(計(jì)劃征地面積220畝,其中水田84畝、山地136畝);環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告正在編制。存在的問題:一是經(jīng)費(fèi)不足,致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅(jiān)持方案編制及報(bào)批工作至今仍未啟動(dòng);二是項(xiàng)目征地難度很大,目前尚有10戶不肯簽字;三是項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計(jì)要求高、審批嚴(yán),需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案,編制經(jīng)費(fèi)需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會(huì)議舊址建設(shè):指揮長李清菊,牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項(xiàng)目的國土用地和報(bào)建報(bào)批手續(xù)已完成;紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運(yùn)動(dòng)場等已全面開工建設(shè);紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工,并開挖土方量2165、5立方米;正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工;地上一層、二層主體工程完工。存在問題:近期,雖然縣里11個(gè)相關(guān)單位就該項(xiàng)目建設(shè)和資金落實(shí)問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報(bào)和銜接,目前到位2270萬元,此外還有2330萬元的省級(jí)支持資金尚未到位。
(四)交通項(xiàng)目(10個(gè))。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造:指揮長王啟友,副指揮長唐孝燈,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成征拆工作,目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題:建設(shè)用地報(bào)批復(fù)雜,尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會(huì)議舊址(恭城書院)至g209國道紅色旅游公路:指揮長王啟友,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成土地用地報(bào)審,征拆工作。存在問題:項(xiàng)目資金缺口較大,交通運(yùn)輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。
19、獨(dú)播公路改造:指揮長趙寶平,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作,已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題:該項(xiàng)目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造:指揮長張?jiān)螺x,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招投標(biāo)工作,施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題:該項(xiàng)目資金缺口大,縣財(cái)政配套資金未到位,群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程:指揮長楊家敏,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè),現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實(shí)施。
22、s221大修:指揮長王啟友,牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計(jì)劃批文,但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來,已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里,水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個(gè)工程將于11月10日前全部完工。存在問題:還未獲得省公路局正式建設(shè)計(jì)劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項(xiàng)目:指揮長王啟友,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成9、1公里(任務(wù)15公里)。存在問題:該項(xiàng)目群眾集資難度大,建設(shè)資金缺口大。
24、獨(dú)坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造:指揮長王啟友,副指揮長張?jiān)螺x,牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路,為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運(yùn)送,縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行,現(xiàn)主要任務(wù)是對(duì)該路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修,道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實(shí)施。今年累計(jì)投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè):指揮長陳飛庭,副指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作,年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè):指揮長王啟友,副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤,牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個(gè)隧道雙線貫通9個(gè),單線貫通3個(gè),79座高架橋完成65座。存在問題:水系路系、臨時(shí)用地恢復(fù)尚未完成;部分標(biāo)段勞資糾紛突出,影響施工環(huán)境建設(shè);部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱,路地矛盾難以及時(shí)解決,影響施工環(huán)境。
(五)城建項(xiàng)目(30個(gè))。
27、雙江大道及吉利路建設(shè):指揮長鐘麗萍,副指揮長張立、曾寧云,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底舉行了開工儀式,目前停工。存在問題:因征拆騰地工作尚未完成,項(xiàng)目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造:指揮長蔣電,副指揮長楊立,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在實(shí)施3、4號(hào)樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題:征拆未完成,1、2號(hào)樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè):指揮長梁淵,副指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦,正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題:門店及住戶補(bǔ)償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位檔案局、計(jì)生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審、地質(zhì)勘探工作;計(jì)生局正在初步設(shè)計(jì),下周送財(cái)政評(píng)審;司法局;初步設(shè)計(jì)完成,下周送財(cái)政評(píng)審;環(huán)保局已經(jīng)開工,前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成,初步設(shè)計(jì)完成,送財(cái)政評(píng)審;衛(wèi)監(jiān)所;完成選址、環(huán)評(píng)、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,送財(cái)政評(píng)審。存在問題:一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項(xiàng)目的進(jìn)展;二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房,兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館:指揮長左春明,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計(jì)方案、土石方工程。存在問題:土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館:指揮長鐘麗萍,副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投資商尹梁以總價(jià)1220萬元得到該項(xiàng)目,完成宗地出讓;完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題:尚未騰地。
33、吉利賓館:指揮長張海浪,牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題:用地規(guī)模和土地單價(jià)尚未確定,通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)(御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路)。
指揮長張海浪,副指揮長黃生學(xué),牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%,吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題:搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收,啟動(dòng)了土方開工儀式,正在實(shí)施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題:桿線遷移尚未完成,廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè):指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題:建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā):指揮長鐘麗萍,副指揮長黃光存,牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利,完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā):指揮長熊盛聯(lián),副指揮長楊立,牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%(兩棟樓盤全面完工,四棟主體基本完成,兩棟主體施工至四層);二期兩棟主體施工至二層,三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題:尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā):指揮長熊盛聯(lián),牽頭職責(zé)單位城投公司。對(duì)部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置;已完成土方工程,八棟主體同時(shí)施工至三層;畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題:騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā):指揮長陳飛庭,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審等前期工作,正在進(jìn)行騰地工作。存在問題:尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā):指揮長李清菊,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計(jì);濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計(jì),正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題:土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北(苗圃段)防洪堤建設(shè):指揮長蔣電,副指揮長楊立,牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實(shí)施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè),兩個(gè)標(biāo)段目前已停工。存在問題:征拆沒有完成,項(xiàng)目已停工。
43、縣溪供水工程改造:指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已批復(fù),正在進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。存在問題:該項(xiàng)目經(jīng)水務(wù)部門上報(bào)立項(xiàng),但從立項(xiàng)到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時(shí)間,要求2月前后竣工通水,前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金;項(xiàng)目設(shè)計(jì)資金概算為750萬元,其中中央投資400萬元,省、市、縣配套資金很難落實(shí)到位;縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計(jì),按城市發(fā)展要求,現(xiàn)設(shè)計(jì)日供水1200噸可能偏小,泵房、水廠、主管應(yīng)加大,建設(shè)資金將增加,如何解決缺口資金,需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個(gè)月。存在問題是:兩違建筑影響施工,項(xiàng)目范圍內(nèi)有一個(gè)兩違建筑洗車場未搬遷,使項(xiàng)目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋:指揮長胡志遠(yuǎn),牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測,完成了水泥橋部分的設(shè)計(jì)和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作,在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會(huì)招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)部門爭取項(xiàng)目和資金支持,已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個(gè)單位及510人的善款,共計(jì)29萬余元。存在問題:資金尚未落實(shí)到位,資金缺口大。
46、萬福橋:指揮長歐華川,牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項(xiàng)目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)等工作。該項(xiàng)目采取申報(bào)項(xiàng)目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略??h政府已批撥萬福橋項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金30萬元,截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題:資金缺口大。
47、保障房建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位房管局?,F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估、治理工程施工設(shè)計(jì)、投資預(yù)算,并已完成投資預(yù)算評(píng)審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程:指揮長陳飛庭,副指揮長熊盛聯(lián),牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個(gè)標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成,正在加蓋小青瓦;完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì),正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會(huì)審定,進(jìn)入公示階段。同時(shí)正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)現(xiàn)場測量。存在的困難:一是在實(shí)施改造過程中,涉及到的屋面違章建筑比較多,與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大,影響了正常的施工進(jìn)度;二是樓頂住戶要求加高檐口高度,施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造:指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃;正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì);今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補(bǔ)植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā):指揮長左湘明,牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖,完成土石方工程量40%。存在問題:土地已掛牌出讓,但城東二組與寨上七組之間對(duì)該地存在權(quán)屬糾紛,多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā):指揮長曾紹華,牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程,正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題:4號(hào)樓周邊防河堤未規(guī)劃,影響4號(hào)樓施工。
52、城南賓館建設(shè):指揮長黃光存,牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。存在問題:項(xiàng)目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地,陳縣主持召開協(xié)調(diào)會(huì),原則同意出讓,但需評(píng)估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造:指揮長李運(yùn)良,牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì)。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會(huì)審定。存在問題:受場地限制,改造后難以到達(dá)夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴(kuò)建工程:指揮長黃光存,牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊(duì)家屬區(qū)管道安裝。因重要會(huì)議在通道召開,為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造:指揮長蔣電,副指揮長彭遠(yuǎn)萍,牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評(píng)審,拆遷難度大,教育局提議該項(xiàng)目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級(jí)改造:指揮長吳川,牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝,西樓擴(kuò)建基礎(chǔ)完工。
(六)社發(fā)項(xiàng)目(9個(gè))。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè):指揮長陳飛庭,牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項(xiàng)工作小組,明確常駐人員;完成立項(xiàng)、可研,正在完善規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施征地報(bào)批、籌措資金。存在問題:規(guī)劃尚在調(diào)整,土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè):指揮長蔣電,牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺,各類施工圖紙已報(bào)送縣財(cái)政局審核;正在實(shí)施二期用地的征收工作(共108畝,已征收10畝)。
59、新豐駱團(tuán)村重建工程:指揮長張海浪,副指揮長黃光存、彭海波,牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題:宅基地調(diào)換工作難度大,災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程:指揮長張海浪,副指揮長黃生學(xué)、楊慶生,牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ),其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè):指揮長潘啟斌,牽頭職責(zé)單位地稅局?;就瓿汕捌诠ぷ?,8月6日招標(biāo)。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè):指揮長鐘麗萍,副指揮長彭遠(yuǎn)萍,牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工,進(jìn)入層面造型和砌體施工,累計(jì)完成總工程量的85%。存在問題:資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建:指揮長梁元和,副指揮長張立、周久譽(yù),牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊(duì),拘留所辦公樓竣工驗(yàn)收,監(jiān)管中心完成主體,正在實(shí)施附屬設(shè)施工程。
64、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫建設(shè):指揮長陳飛庭,牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo),簽定施工合同,進(jìn)行土地置換談判,計(jì)劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè):指揮長梁元和,副指揮長向付和,牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察選址,認(rèn)可選址方案。存在問題:建設(shè)資金嚴(yán)重不足,征拆補(bǔ)償款未到位。
(七)重點(diǎn)前期項(xiàng)目(18個(gè))。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項(xiàng)目的選址、立項(xiàng)批復(fù)等前期工作,因資金問題(初步預(yù)算917萬),影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,等待上級(jí)的立項(xiàng)批復(fù)。
3、雙高(通道經(jīng)高步接三江林溪)公路改造:工可設(shè)計(jì)工作基本完成,7月進(jìn)行評(píng)審。該路從起點(diǎn)到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強(qiáng)與省市專家的銜接,確保順利經(jīng)過評(píng)審;沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)群眾工作,統(tǒng)一思想。因省市還未將該項(xiàng)目列入20建設(shè)規(guī)劃,在縣慶前實(shí)施的難度較大。
4、通道獨(dú)坡至孟沖公路改造:工可設(shè)計(jì)工作基本完成,7月進(jìn)行評(píng)審。該項(xiàng)目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃,項(xiàng)目爭取難度大,在縣慶前實(shí)施的難度較大。
5、獨(dú)巖公園旅游開發(fā):實(shí)施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā);完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補(bǔ)償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計(jì),面臨的困難是資金、土地報(bào)批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè):已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃,組織初審,已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項(xiàng)目提議書編制,正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實(shí)施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè):正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
10、社會(huì)停車場建設(shè):正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
11、城市景觀建設(shè)工程:正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬,因項(xiàng)目調(diào)整,目前該項(xiàng)目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項(xiàng)工作基本就緒,因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補(bǔ)償問題,該項(xiàng)目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè):黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址,及黃沙崗電場的進(jìn)場道路,已完成3座測風(fēng)塔建設(shè),獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改:已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動(dòng)性不強(qiáng),用地問題未解決,電力需擴(kuò)容。
16、曬口大(二)型水庫除險(xiǎn)加固工程:12月31日省水利廳組織了對(duì)《通道縣曬口水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目》評(píng)審,20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對(duì)曬口水庫大壩的鑒定,目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段??h財(cái)政實(shí)際撥付前期經(jīng)費(fèi)20萬元,但前期經(jīng)費(fèi)支出已達(dá)80多萬元,項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。列入除險(xiǎn)加固的水庫一般在1992年以前建成,曬口水庫在1995年建成投產(chǎn),已經(jīng)不貼合上級(jí)除險(xiǎn)加固的政策范圍,要爭取項(xiàng)目經(jīng)過、實(shí)施,需要縣委、縣政府高度重視,進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊,一旦項(xiàng)目付諸實(shí)施,必須成立曬口水庫管理所,建立長效管理機(jī)制。
17、坪坦河綜合治理工程:該項(xiàng)目進(jìn)展順利,招投標(biāo)明年進(jìn)行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工:已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程,生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元,已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題。
(一)征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目中絕大部分項(xiàng)目都由于征拆工作滯后,騰地落實(shí)不了,項(xiàng)目不能按時(shí)落地開工,有些已經(jīng)開工的項(xiàng)目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢,難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因:一是我縣尚未出臺(tái)失地少地農(nóng)民社保政策,部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),征拆成效不大,進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳,全縣上下沒有構(gòu)成支持項(xiàng)目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍,一少部分國家工作人員暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至為私利進(jìn)而阻工;個(gè)別釘子戶工作難做,漫天要價(jià),故意刁難阻工。
(二)項(xiàng)目資金籌措壓力大。全縣65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃完成投資102、58億元,目前到位資金僅為34、56億元,資金缺口十分大,項(xiàng)目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,異常是中央投資項(xiàng)目,一些項(xiàng)目本來預(yù)算資金不足,省級(jí)配套資金必須要縣級(jí)配套資金到位后才給予撥付,本級(jí)配套資金無著落,上級(jí)資金到位難,加劇了項(xiàng)目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目由于征收補(bǔ)償款不到位,項(xiàng)目建設(shè)資金不足影響項(xiàng)目落地開工。
(三)部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),力度不夠,存在“等、靠、要”思想,不及時(shí)向指揮長匯報(bào)和召開聯(lián)席會(huì)議,解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識(shí),配合力度較差,對(duì)一些嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策,未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng),服務(wù)態(tài)度不佳,辦事效率不高。四是針對(duì)部分項(xiàng)目指揮部反映財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)偏低的問題,督查組到財(cái)政局投資評(píng)審中進(jìn)行了督查和調(diào)研,其原因有:財(cái)政投資評(píng)審中心工作量大,上半年共評(píng)審191個(gè)項(xiàng)目;專業(yè)技術(shù)人員匱乏,剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高;部門報(bào)送的評(píng)審材料不真實(shí)、不規(guī)范、不及時(shí),部分項(xiàng)目存在設(shè)計(jì)上的浪費(fèi);部分業(yè)主與施工方有套財(cái)政資產(chǎn)的嫌疑。財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)低歸根到底也是部門溝通交流不力,配合力度不夠的問題。
(四)領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用,當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢,不容樂觀,領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)是一個(gè)重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆,部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目太多,不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項(xiàng)目建設(shè)的程度不高,部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會(huì),也未能親臨一線為項(xiàng)目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。
三、工作提議。
(一)加大力度,破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸,征拆工作不按時(shí)完成,騰不出建設(shè)用地,項(xiàng)目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺(tái)我縣失地少地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,解決他們后顧之憂。二是項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé),沉下身子抓落實(shí),解難題,要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆,征拆辦要發(fā)揮主力軍作用,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和加大工作力度,按時(shí)完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé),拿出解決方案,主動(dòng)配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動(dòng)員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度,有針對(duì)性開展項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng),依法依規(guī)對(duì)破壞項(xiàng)目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。
(二)拓寬渠道,全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法,多渠道籌措建設(shè)資金,鼓勵(lì)項(xiàng)目牽頭單位主動(dòng)與銀信部門銜接溝通,尋求信貸支持,擴(kuò)大信貸投入,指揮長要進(jìn)取幫忙項(xiàng)目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度,充分挖掘國家和省扶助政策走向,抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)縣及60周年縣慶的機(jī)遇千方百計(jì)爭取更多資金的扶持,緩解地方財(cái)政投入壓力。本級(jí)財(cái)政配套資金兌現(xiàn)力度要加大,盡快撥付到位。
(三)加強(qiáng)配合,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的引領(lǐng)作用,指揮長要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場、靠前指揮,及時(shí)解決征地拆遷、資金拼盤等難題,為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對(duì)未開工項(xiàng)目,指揮部要找準(zhǔn)原因,要加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念,統(tǒng)籌好人力、物力、財(cái)力加快對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、審批、報(bào)批速度,減少審批環(huán)節(jié),縮短辦理時(shí)間,切實(shí)做到為項(xiàng)目建設(shè)“開綠燈”和限時(shí)辦結(jié),盡早做好項(xiàng)目開工的各項(xiàng)前期工作,以只爭朝夕的緊迫感督促項(xiàng)目盡快落地開工。三是對(duì)已開工的項(xiàng)目,指揮部要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,成員單位要加強(qiáng)配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),高效運(yùn)作,及時(shí)化解矛盾糾紛,奮力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。四是對(duì)進(jìn)展順利的項(xiàng)目,要搶抓機(jī)遇,能快則快,確保項(xiàng)目早日建成;五是對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,要抓緊制定切實(shí)可行的對(duì)策方案,倒排工期,協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力,科學(xué)施工、安全施工、高效施工,把延誤的工期搶回來,確保按期完工。六是對(duì)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目,項(xiàng)目指揮長、職責(zé)單位、項(xiàng)目業(yè)主要認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),采取果斷措施,進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,加大投入,上足人力,千方百計(jì)趕進(jìn)度,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。
清查工作進(jìn)展及情況匯報(bào)篇十五
一是要有針對(duì)性。
首先要針對(duì)匯報(bào)的主題和目的開展材料收集。
其次要弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么,圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
再次要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
二是要語言簡潔。
首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。
工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列,造成聽者的聽覺疲勞。
運(yùn)用政策理論時(shí),要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對(duì)解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。
其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞,絕對(duì)不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
再次要言之有物。
不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。
切忌為了對(duì)仗工整,人為造詞,生硬地加詞少句。
三是要寫出高度。
匯報(bào)樹料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,必須寫出高度。
要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對(duì)聽眾的說教氛圍。
具體來說,就是要突出工作亮點(diǎn),挖掘個(gè)性東西,并分析透徹。
要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌,要讓上級(jí)提出有見解的建議。
上級(jí)聽匯報(bào)的目的,除了了解下級(jí)工作開展情況外,同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級(jí)工作汲取經(jīng)驗(yàn)。
因此匯報(bào)時(shí)要提出對(duì)本級(jí)和上級(jí)工作都有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
四是結(jié)構(gòu)要清晰。
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
整個(gè)材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
談成績時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
說問題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時(shí),要拿一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。
匯報(bào)材料要有高度。
古人講,欲窮千里目,更上一層樓。
以下應(yīng)上,是匯報(bào)的基本屬性。
要寫好匯報(bào),就要提高站位,避免自說自話。
因此,匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對(duì)象,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級(jí)意圖,站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報(bào),圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的題目作答,把握匯報(bào)對(duì)象想要了解的內(nèi)容,若是全面工作則全面匯報(bào),若是專題工作則具體匯報(bào),切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
但準(zhǔn)確把握上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”,要把功夫下在平時(shí)。
在日常工作中及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神,了解上級(jí)動(dòng)態(tài),明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。
其次,領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,把握文章主題,需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
因此,平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向群眾書本學(xué),學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),提高審題、解題、破題的能力。
匯報(bào)材料要有深度。
上級(jí)要求下級(jí)做有關(guān)情況的匯報(bào),是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問題、困難等深層次情況,因此,切忌淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水。
在把握匯報(bào)主題的前提下,應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。
正所謂要言不煩,凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透,擊中本質(zhì)要害,要避免簡單的材料堆砌。
確保匯報(bào)深度,還要避免“千稿一面,萬人同調(diào)”。
匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色,符合自身實(shí)際,一方面撰文者要深入一線,掌握一手資料,做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,虛心聽取意見建議,博采眾長。
此外,要力避語言拖沓,一味求長。
長度不等于深度。
文章要注重簡明扼要,多講結(jié)果,少講進(jìn)程。
上級(jí)部門聽取匯報(bào),就是要了解準(zhǔn)確事實(shí),倘若長篇大論不分主次,甚至需要上級(jí)進(jìn)行再加工、再分析,那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。
匯報(bào)材料要有廣度。
當(dāng)然,廣度不是不分主次,面面俱到。
但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問題與困難,只報(bào)喜不報(bào)憂,要做到全面客觀,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂。
一方面要做結(jié)構(gòu)完整,有頭有尾。
在謀篇布局上精心籌劃,做好提綱,明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整,論據(jù)充分。
匯報(bào)作為上級(jí)決策的重要依據(jù),其內(nèi)容是將直接影響上級(jí)出臺(tái)的政策內(nèi)容。
所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏,在構(gòu)思以及草稿的修改過程中,撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理,查漏補(bǔ)缺。
同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
此外論據(jù)要充分,尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確,保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。

