在總結(jié)中，我們可以評估自己的進步，檢驗自己的成果，為自己樹立新的目標(biāo)?？偨Y(jié)要言之有物，不要過于空泛，要具備一定的可操作性和可執(zhí)行性。在這里，我們可以看到一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，可以借鑒其中的寫作技巧和思路。
人事處上半年工作總結(jié)篇一
今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅守崗位，默默奉獻，積極完成分公司和部門交給的各項任務(wù)。能夠積極支持部門的營銷工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對保險行業(yè)的熱愛，全力以赴履行工作和崗位職責(zé)，按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚?；仡櫳习肽辏以跒樽约旱某煽兏械叫牢康耐瑫r，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點和不足，進一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應(yīng)該做好的工作。
作為一名銷售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售管理措施中的所有要求；負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險；積極收集市場信息，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來，我一直以崗位責(zé)任為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險知識入手，在了解技術(shù)知識的同時，認(rèn)真分析市場信息，適時制定營銷方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷售人員交流，分析市場行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時完成任務(wù)?？傊@幾天的實踐證明，一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場銷售時，他們表現(xiàn)不佳是因為他們?nèi)狈ι虡I(yè)知識，業(yè)務(wù)技能低，市場瞬息萬變。
在工作中，我一直知道只有上下級關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時，我要主動了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭取在要求的時限內(nèi)完成。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補充他們。
銷售是一個長期按部就班的工作，保險缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對待客戶投訴，把保險銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險銷售過程中，我會嚴(yán)格遵循公司的銷售服務(wù)承諾。
在接到客戶投訴時，我首先要做好客戶投訴記錄，并做出口頭承諾。
其次，我要及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會和相關(guān)部門人員一起制定應(yīng)對方案。同時我要及時和客戶溝通，讓客戶對治療方案滿意。
熟悉保險知識是銷售的前提。在銷售的過程中，我也注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。對公司保險的用途、性能、參數(shù)等問題基本能問會答，基本能掌握相關(guān)保險的用途和用途。
總結(jié)之前的工作，自己的工作還有很多問題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)。x月，我打算在上個月工作得失的基礎(chǔ)上，取長補短，重點做以下幾個方面。
根據(jù)x月的區(qū)域銷售情況和市場變化，我計劃將工作重點放在祁縣和林州地區(qū)。
一是打算做好各個豬場的自購用戶，選擇幾個消費量大、經(jīng)濟條件好的豬場:葛東升和周林。拜訪，拓展市場，增加沒去過的養(yǎng)豬場的銷售函。在做好業(yè)務(wù)的同時，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實踐，以提高自己的理論知識，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷售任務(wù)的完成，我平時積極收集信息，及時匯總，努力開拓新領(lǐng)域市場，擴大保險市場份額。眾所周知，保險銷售工作是任何一家保險公司的核心，公司其他部門的工作都圍繞著銷售展開。所以作為銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé)，為客戶提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時可以加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力，遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！總的來說，在過去的半年里，我取得了很大的進步。無論是與老客戶的洽談，還是與新客戶的接觸，都是一步一個腳印來的。
人事處上半年工作總結(jié)篇二
年初，依照組織工作會議的請求，為了促進我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有辦法、有計劃地健康有序地發(fā)展，鄉(xiāng)黨委召開了黨委會議，研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管組織工作的副書記任副組長，樹立了黨委成員聯(lián)系支部責(zé)任制，并(網(wǎng)提供)落實義務(wù)。同時，將組織工作責(zé)任分解到人，實行黨委成員黨建工作接洽點制度，明白職責(zé)與任務(wù)，并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時間，從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局，黨委中心實踐學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長，分管書記任副組長，黨委成員為成員，按時學(xué)習(xí)理論常識，一直進步領(lǐng)導(dǎo)水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅強的組織保障。
二切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)
基層干部是黨在農(nóng)村各項方針、政策的履行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動為契機，緊緊依靠三個陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動室、古代遠程教育站），制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃，清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象，切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。
一是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強干部工作責(zé)任心、自信心；二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實績結(jié)合起來，用鄧-小-平理論武裝頭腦，領(lǐng)導(dǎo)工作，增強廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力；三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有利活動(公文有約提供)相結(jié)合，切實加強廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育；四是把學(xué)習(xí)理論與樹破為人民服務(wù)的思維結(jié)合起來，真正做到“干部受教育，農(nóng)民得實惠”；五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，大力推進干部人事制度改革，半年來，咱們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實加強后備干部隊伍建設(shè)。為農(nóng)村下步班子建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作部署，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識、十六大、十六屆三中、四中全會精力、“三個代表”的重要思惟、《中國共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識，切實加強了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊伍建設(shè)。為充足調(diào)動干部職工的積極性和主動性，進一步激活干部用人機制，推進各項工作的'畸形開展，本年來，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，制定出臺了《干部職工管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強，班子團結(jié)配合。同時，廣大黨員、干部切實加強了整改，改變了工作作風(fēng)，學(xué)風(fēng)多了，玩風(fēng)少了，深刻人民多了，風(fēng)格飄浮少了，增強了大眾意識、服務(wù)意識和工作責(zé)任心,線切割機床。由于制度健全，履行有力，推進了各項工作的長足發(fā)展。
三、狠抓黨的基層組織建設(shè)
根據(jù)核心、和地委的懇求，按照的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，扎實開展了農(nóng)村村級撤并村及村級換屆工作,認(rèn)真抓了鄉(xiāng)村基層隊伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”運動為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動為契機，為創(chuàng)建“五個好”村黨支部打下良好基礎(chǔ)，推動我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。
1、為了進一步加強我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作，推進組織工作上新臺階，在本年度的村級換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為城市各項工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
2、切實增強迫度建設(shè)，用制度來尺度工作舉動。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進村入戶工作制度》。同時，各機關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實際均建立健全了各項規(guī)章軌制，推進各項工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。
年度上半年組織工作總結(jié)
度組織工作要點》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實行細則》，并調(diào)解充實了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施，工作目表明確，任務(wù)、職責(zé)詳細，取得了顯明的功能。今年來，主要抓了**村的制度建設(shè)和四個村經(jīng)濟發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點理清經(jīng)濟發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經(jīng)果林基地，逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級經(jīng)濟發(fā)展始終開辟新的財源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動，共幫扶清苦戶**戶。
4、切實加強村級黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠程教育站（點）、舉辦慶?；顒?、以會代訓(xùn)等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識、市場經(jīng)濟實際等常識，使黨員、干部建立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉行黨員（入黨積極分子）培訓(xùn)班*期，古代遠程教育站學(xué)習(xí)*次，村、組干部培訓(xùn)*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次，參訓(xùn)黨員**余名，參訓(xùn)率達**%以上。對鄉(xiāng)直機關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次，參訓(xùn)率達**%。
5、當(dāng)真發(fā)展了黨員**評議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)，**個黨支部均開展了黨員**評議工作，加入評議黨員**名，共評出優(yōu)良黨員**名，合格黨員***名?！捌?amp;#8226;一”期間，鄉(xiāng)黨委表彰了*個進步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。
6、堅持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項制度”，優(yōu)化黨員隊伍建設(shè)。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》，鄉(xiāng)(http://公文有約供應(yīng))黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)治理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動責(zé)任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產(chǎn)一線*名，干部*名。
7、切實加強了黨費收繳工作。嚴(yán)厲按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展黨費收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，寬大黨員按期繳納黨費的自發(fā)性明顯加強。
8、加強黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形，黨費收繳情況，定期向干部公開，增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度，同時開設(shè)了“回音壁”和“點題公然”，得到了廣大民眾的一致好評。
四、存在的不足
1、干部理論學(xué)習(xí)還有必定差距。有的個別干部理論學(xué)習(xí)的自發(fā)性和踴躍性較差，理論水平和政策程度得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。
2、個別干部工作義務(wù)心不強，為國民服務(wù)的觀點淡薄，思維意識較差。
3、城市黨員素質(zhì)較差，黨員教誨管理力度有待進一步加強。
4、因為農(nóng)村年青同志外出務(wù)工較都多，黨員發(fā)展有一定艱難。
5、經(jīng)濟不發(fā)達，文化掉隊，所有村都無群體經(jīng)濟，農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。
五、下步工作打算
1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動為契機，以保持黨員先進性教育活動為依附,中走絲，進一步加強村引導(dǎo)班子建設(shè)和黨員步隊建設(shè)。
2、加大后備干軍隊伍培訓(xùn)教導(dǎo)工作力度。
3、發(fā)展村級經(jīng)濟，強盛村級經(jīng)濟積累，幫助各村找準(zhǔn)*―*條經(jīng)濟發(fā)展途徑。
4、增強組織干部自身建設(shè)，加強全心全意為公民服務(wù)意識。
5、加強機關(guān)、學(xué)校的黨建工作，使黨的先進性得到充分體現(xiàn)。
總之，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離的要求還有很大差距。咱們信賴，有的支持，我們下半年一定會失職盡責(zé)干出好的成績。
人事處上半年工作總結(jié)篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年的上半年已然過去。過去的半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的具體指導(dǎo)下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報：
一年多來，我時時處處嚴(yán)格要求自己，擁護黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員，我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責(zé)任就是要團結(jié)同志、幫助同志，維護員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。
在工作中，我時刻以“敢于負責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結(jié)協(xié)作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學(xué)習(xí)、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)，如：報銷員工醫(yī)藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：
（一）文字材料方面：
1、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料；
2、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案；
3、撰寫20xx年度全局評先方案；
4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料；
5、撰寫xx年度工會工作總結(jié)、送溫暖活動總結(jié)，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。
（二）幻燈片制作方面：
1、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片；
2、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片；
3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片；
4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片；
5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗交流幻燈片；
6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。
（三）活動組織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上、團結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動；參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽，和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國x工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國x系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（四）成績盤點：
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料；
2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料；
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎；
4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料，被《江西工人報》第x期刊登。
一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項培訓(xùn)，如：知識講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財會培訓(xùn)、電腦知識培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識，使我的業(yè)務(wù)知識有所提高。
這一期間，我還積極會同機關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔(dān)負的重任。以人為本、走進基層、關(guān)注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，并做一個有道德的人，這才是我，一個工會工作者的立身之本。為此，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，充分發(fā)揮自己的專長和能力，為工會事業(yè)貢獻力量。
人事處上半年工作總結(jié)篇四
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。按照上級機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強化機構(gòu)編制管理，狠抓落實，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、“三單一網(wǎng)”建設(shè)
進一步深化行政審批制度改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范權(quán)力運行，打造陽光、透明、廉潔、服務(wù)政府。推行“三單一網(wǎng)”是指權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場準(zhǔn)入負面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。作為全面深化改革、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，是作為建設(shè)法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手，是進一步便民利民、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容。按照“法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為”的原則，將我縣政府部門的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán)，清單之外無職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則，將每項權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任落實細化，明確責(zé)任事項、責(zé)任主體和追責(zé)情形，轉(zhuǎn)化為具體條款清單，形成責(zé)任清單。目前，法制辦、編辦等部門正在對權(quán)力清單進行整合，并在7月底在網(wǎng)上公開。
二、群眾辦事難問題專項整治工作
為進一步簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變政府職能，密切干群關(guān)系，切實解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題，不斷規(guī)范政府行政行為，創(chuàng)新政府管理，解決三個方面的突出問題。一是行政權(quán)力清理落實不到位的問題；二是政務(wù)不公開的問題；二是服務(wù)不到位的問題。整治活動自5月上旬開始至年底，通過8個月的集中整治，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善政務(wù)環(huán)境。目前已召開動員會、工作推進會，效果明顯。
三、繼續(xù)抓好實施政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作
一是大力簡政放權(quán)，減少行政審批事項。全面清理精簡行政審批事項。要對部門及其所屬機構(gòu)實施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業(yè)性收費和政府性基金管理項目、評比達標(biāo)表彰評估項目、行政機關(guān)內(nèi)部審批事項進行全面清理，提出保留、取消、下放、轉(zhuǎn)移的意見。二是改善政府管理，加強事中事后監(jiān)管。加強市場監(jiān)管?？h政府各部門要進一步轉(zhuǎn)變管理理念，改進工作方式，加強事中事后監(jiān)管，清理整頓和整合行政執(zhí)法隊伍，推進跨部門、跨行業(yè)綜合執(zhí)法，不得多層、多頭執(zhí)法。三是堅持依法行政，規(guī)范行政權(quán)力運行。加快法治政府建設(shè)。完善依法行政各項制度，堅持用制度管權(quán)管事管人，提高政府公信力和執(zhí)行力。
四、順利推進黨政機關(guān)網(wǎng)站開辦審核、資格復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識管理工作
一是組織工作人員加強網(wǎng)站開辦審核和資格復(fù)核、網(wǎng)站標(biāo)識使用、域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定工作流程，明確工作步驟，嚴(yán)格按照《管理辦法》的要求，認(rèn)真審核黨政機關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開辦審查和資格復(fù)核申請，耐心細致做好政策解答、技術(shù)咨詢等服務(wù)工作。二是指定一名負責(zé)同志分管此項工作，明確具體承辦機構(gòu)、人員、制定工作方案，會同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實施意見，積極爭取財政部門支持，為開展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費保障。
五、監(jiān)督檢查，嚴(yán)控機構(gòu)編制總量
1、認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制工作紀(jì)律，規(guī)范了各項管理?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守機構(gòu)編制“三個一”等工作紀(jì)律，使全縣上下機構(gòu)編制的法律意識、紀(jì)律意識、規(guī)范意識不斷增強。在具體的工作中，實行了“一個暫停、兩個不再、三個加強”。“一個暫?！?，就是按中央要求，改革前暫停審批新增機構(gòu)編制?！皟蓚€不再”，就是除法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定外，不再將行政職能轉(zhuǎn)由事業(yè)單位承擔(dān)，不再批準(zhǔn)設(shè)立承擔(dān)行政管理職能和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。“三個加強”，一是加強機構(gòu)限額和編制總額管理，不得在規(guī)定的機構(gòu)限額外擅自設(shè)立機構(gòu)和提高機構(gòu)規(guī)格，不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不得違規(guī)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的職級待遇，不得變相增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。三是加強事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位，不得用于黨政機關(guān)，不得與行政編制混合使用。
2、嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員，實現(xiàn)了只減不增。建立健全協(xié)調(diào)約束機制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。加強機構(gòu)編制管理與人事管理、財政預(yù)算管理的協(xié)調(diào)配合，在人員進出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時把督查作為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理的有力手段，組織對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)定編定崗到人情況進行檢查，督促解決了一些地方混編混崗、超職數(shù)的問題。
六、加強自身建設(shè)，提高辦事和服務(wù)能力
1、加強制度建設(shè)，提高管理水平。進一步建立健全機關(guān)工作制度，修訂完善了會議、議事、學(xué)習(xí)、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財務(wù)管理制度，同時堅持按規(guī)則運轉(zhuǎn)，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊。
2、改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式。加大調(diào)查研究力度，制定調(diào)研計劃，下達調(diào)研任務(wù)，引導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況，加強服務(wù)。進一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制等。
3、加強信息調(diào)研工作。根據(jù)年初市編辦機構(gòu)編制工作要點精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構(gòu)編制部門，加強調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確上報工作進展情況，時效性不斷增強。
七、下半年工作計劃
根據(jù)省、市有關(guān)精神以及當(dāng)前我縣機構(gòu)編制管理工作的形勢和任務(wù)，20xx年我們考慮重點抓好五個方面的工作。
1、繼續(xù)開展群眾辦事難問題專項整治工作。整治活動圍繞整治重點和目標(biāo)任務(wù)，研究提出整治措施，落實整治任務(wù)。通過開通舉報電話、設(shè)置公眾微信平臺和明察暗訪等形式，自覺接受群眾監(jiān)督舉報，主動發(fā)現(xiàn)縣直部門在為民、為企服務(wù)方面存在的突出問題。
2、繼續(xù)開展“三單一網(wǎng)”建設(shè)。將我縣政府部門的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán)，清單之外無職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則，將每項權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任落實細化，明確責(zé)任事項、責(zé)任主體和追責(zé)情形，轉(zhuǎn)化為具體條款清單，形成責(zé)任清單。在7月底公布我縣權(quán)力清單。
3、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記及黨政機構(gòu)網(wǎng)站開辦審核、復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識管理工作。按照省市編制管理部門的要求，完成上級下達的中文域名、網(wǎng)站標(biāo)識管理工作。
4、完善機構(gòu)編制核查工作。繼續(xù)按照20xx年相關(guān)要求做好機構(gòu)編制核查工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，從嚴(yán)控制機構(gòu)編制。嚴(yán)格控制人員編制總量，重點控制新進人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制，確保總量逐年下降，素質(zhì)不斷提高。強化協(xié)調(diào)配合，會同組織、人事、財政、監(jiān)察等部門，研究加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理、人員進出中的編制管理、機構(gòu)編制與財政預(yù)算配套管理。
6、探索機構(gòu)編制動態(tài)管理，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方式。暫停審批新增機構(gòu)編制，不再批準(zhǔn)成立承擔(dān)行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構(gòu)的，機構(gòu)設(shè)置保持總體平衡，新增機構(gòu)與撤并機構(gòu)數(shù)量大體相當(dāng)，編制核定緊扣職能變化，對職能弱化或取消的機構(gòu)，相應(yīng)減少編制或直接撤銷機構(gòu)；對于加強或新增職能的機構(gòu)，盡量整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)或部門間橫向調(diào)劑；對于職能劃轉(zhuǎn)的機構(gòu)，人員編制隨職能同時劃轉(zhuǎn)。
7、加強編辦自身建設(shè)，提高辦事質(zhì)量和水平。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強機關(guān)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進一步強化大局意識，把主要精力和資源集中到服務(wù)橫峰發(fā)展上來。實行“三個三分之一”工作法，在工作精力分配上，辦審批要小于三分之一、抓調(diào)研要大于三分之一、搞協(xié)調(diào)服務(wù)要大于三分之一，變坐在機關(guān)搞審批，為走出去為經(jīng)濟社會發(fā)展搞服務(wù)，不斷提高各項工作的實際成效。
人事處上半年工作總結(jié)篇五
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20x的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20x年，工作重點主要放在保證20x年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
我應(yīng)聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。
維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標(biāo)識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
人事處上半年工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
（一）人事管理
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責(zé)修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處上半年工作總結(jié)篇七
今年上半年，我處室按照公司的總體工作安排，繼續(xù)以面向基層和職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，結(jié)合企業(yè)的實際狀況，按照本部門職責(zé)，積極有序地開展工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、加強勞動合同管理，逐步規(guī)范和理順勞動關(guān)系?，F(xiàn)在新員工一經(jīng)錄用，即簽訂勞動合同。今年上半年招錄用31名職工，其中駕駛員18人，修理工8人，其他人員5人。全部及時簽訂了勞動合同，對合同到期人員進行了續(xù)簽，并完善了勞動合同臺帳。
2、截止到6月底我公司在冊職工888人，其中：在崗職工823人，內(nèi)退人員65人。
3、規(guī)范和理順勞動關(guān)系，清理不在崗人員13人。
４、嚴(yán)格工資審批，及時完成職工工資調(diào)整。每月都嚴(yán)格審批工資，不符合發(fā)放條件的，一律不準(zhǔn)發(fā)放。5月份，對參加職工禮儀培訓(xùn)合格的駕駛員全部上調(diào)了300元工資（有6人實操未考核的沒有調(diào)整），6月份，又給紅旗和標(biāo)兵線路驗收合格的150名駕駛員（有5人檢查時不在崗，未漲級）和其他輔助管理崗位人員上調(diào)130元，內(nèi)退人員上調(diào)30元，截止6月底，共計發(fā)放工資1121.3萬元（全年計劃2420萬元，不包括7月份開始上調(diào)的200元。），全員月人均2266元，在崗人均2373元，與去年同期相比，人員人均上漲598元，同比增加36%。
二、社會保險工作。
1、截止到6月底我公司共有退休職工３３6人，另有14人已通過審批，正在辦理正式退休手續(xù)。
2、今年上半年預(yù)繳五項社會保險金392.96萬元，沒有包括增加部分。繳費基數(shù)上調(diào)后，預(yù)計將增加60萬元。
三、
培訓(xùn)工作。
1、為提高全體職工的素質(zhì)，年初對一線職工４００余人進行了職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、星級管理工作和勞動工資相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。4月份為配合公司創(chuàng)建標(biāo)兵線路的工作，又對各單位所有駕駛員以及輔助管理人員共計566人進行了為期9天的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，并對理論和實操考核合格的駕駛員全部上調(diào)了工資。
２、我部門就勞動合同、勞動工資、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險的基本知識，結(jié)合企業(yè)實際對勞資人員進行了內(nèi)部培訓(xùn)。
３、為了企業(yè)的發(fā)展，同時解決職工家屬和子女的就業(yè)問題，公司于３月份舉辦了第７期學(xué)習(xí)駕駛員培訓(xùn)班，截止到6月份，已有24人正式錄入。
四、其它工作：
1、完成失業(yè)保險上繳數(shù)額及欠繳數(shù)額的核對。
2、按照公司要求，每月下到指定線路對車組進行檢查。
3、積極協(xié)調(diào)退休有關(guān)工作。
４、完成公司遺屬人員的年檢審工作，有兩人喪失發(fā)放條件，已停止其生活費的發(fā)放。
5、按照國家相關(guān)要求，及時完成了勞動部門對我公司規(guī)章制度、用工合同的簽訂、工資發(fā)放、工時管理、人員管理等方面的勞動用工年檢審。
6、完成了全公司駕駛員的從業(yè)資格證的上半年年檢工作。
五、存在的主要問題：
目前為止，服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作結(jié)束后，有6人因各種原因沒有參加實操考核，已考慮每季度對新錄用人員和未參加培訓(xùn)人員進行禮儀培訓(xùn)，由公司相關(guān)部門一并進行考核。
六、今后主要工作：
1、加強勞動合同的管理，理順勞動關(guān)系。
２、加大培訓(xùn)力度，努力提高在崗人員素質(zhì)。
３、探討有效激勵考核機制，結(jié)合企業(yè)實際，完善分配制度。
總之，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，扎實工作，做了一些工作。在今后的工作中，針對出現(xiàn)的問題，要多想辦法，對于工作中需要改進的地方，努力改進，圍繞公司的工作重點，積極主動地做好人勞處的全面工作，把勞動人事工作推上一個新臺階。
人事處上半年工作總結(jié)篇八
辭舊歲，迎新春，過去的2020年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對2021年的工作做如下總結(jié)：
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由x負責(zé)，后因x私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對x前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理，并組織了x月的一次招聘活動。
20xx年x月x加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。x月底x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業(yè)員)，共有x商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
1)公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標(biāo)進行了再一次的匯總。
4)總的來說，2020年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，2021年將作出改進。
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;。
3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。
5)2020年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在2021年將做出改進。
1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。
人事處上半年工作總結(jié)篇九
進入科技園產(chǎn)業(yè)公司這個大家庭也已經(jīng)有兩年半的時間了，現(xiàn)在不僅能獨立自主的完成自己的本職崗位工作，還能不斷拓展自己的工作范圍，能力也有很大的提升，現(xiàn)將2012年上半年來取得的成績以及情況說明總結(jié)如下：
一．工作情況：
1.機電安裝專業(yè)承包資質(zhì)升二級
產(chǎn)業(yè)公司目前擁有的施工資質(zhì)為機電安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，今年我們部門準(zhǔn)備把資質(zhì)升級到二級。由于辦理資質(zhì)升級是頭一次，公司沒有任何辦理的經(jīng)驗，于是我們找到了一家中介，中介提供了一份需要我們準(zhǔn)備的材料清單。最近我一直在收集，到園區(qū)檔案館翻查公司成立時候的批準(zhǔn)文件，到工商局查閱公司資產(chǎn)變更等的批準(zhǔn)文件和變更文件，到總公司檔案館掃描公司的房產(chǎn)證，在公司辦公室人事處尋找股東會決議和公司章程，至財務(wù)處掃描三年的審計報告和最近的驗資報告，尋找機械設(shè)備的發(fā)票，搜集公司所有擁有職稱證書人員的材料證件。由于公司的技經(jīng)人員人數(shù)不足，于是我?guī)?5個人辦理了初級職稱和6名中級職稱的申報工作。建造師數(shù)量也不夠，于是我多方面聯(lián)系，網(wǎng)上發(fā)布訊息，成功初始注冊了8名建造師，并且也和另外一名今年到期的建造師辦理了協(xié)議的續(xù)簽。辦理資質(zhì)的.工作很繁瑣，下半年還將繼續(xù)把工程的業(yè)績資料做好，才能進行申報。辦理資質(zhì)的路途還很長，我還需要更加努力，爭取今年內(nèi)把機電安裝和一體化資質(zhì)都能升級成功。
2.安全生產(chǎn)許可證辦理延期
今年公司的安全生產(chǎn)期在7月份就到期了，為了能夠順利辦成功延期，我提前了很多月就開始著手辦理。辦理過程中發(fā)現(xiàn)我們原來使用的特種作業(yè)人員證書已不可使用，而要使用住建廳頒發(fā)的特種作業(yè)證，于是到處尋找，還在網(wǎng)上發(fā)出掛靠信息，并且立即至培訓(xùn)機構(gòu)報名，幫部門3名人員報名了建筑焊工，4名人員報名了建筑電工培訓(xùn)。截至目前，建筑焊工已培訓(xùn)完畢，建筑電工正在培訓(xùn)中。而且我們的安全員證書也缺，于是我自己首當(dāng)其沖積極參與報名，順利獲取了c證；并且組織兩位經(jīng)理至南京順利考取a證。由于我們公司地址變更，還去了南京辦理資質(zhì)證書的變更事宜，最后通過胡經(jīng)理的幫助，終于順利辦成功延期工作。期間困難重重，壓力也很大，但幸好獲得了很多人的幫助，才得以圓滿完成。以后關(guān)于資質(zhì)證書的各類延期、復(fù)審、年檢事項，我還得多關(guān)注，多學(xué)習(xí)，才能不至于搞到臨時抱佛腳的地步。
3.各類培訓(xùn)證書的報名、復(fù)審、安排人員參加
今年上半年是工程事業(yè)部培訓(xùn)最忙碌的一年，公司很多證書今年都即將到期。經(jīng)過多方面聯(lián)絡(luò)安排，我?guī)?7個人完成了電梯機械安裝和維修證書的復(fù)審，幫忙安排項目處人員參加電梯管理人員培訓(xùn)，安排部門6名人員參加電梯安裝和維修證書的新證培訓(xùn)，安排工程組人員報名參加建筑電焊工培訓(xùn)與考試，安排公司人員參加三類人員考試，并且在最近安排了公司27名人員報名參加了消防維保職業(yè)資格考試。雖然由于報名或者取證工作，要來回奔波于蘇州市工業(yè)園區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、蘇州建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心、蘇州安裝機械學(xué)校、蘇州特種設(shè)備管理協(xié)會或者蘇州園區(qū)消防支隊，但是也是通過這種種磨練，讓我對每項考試的報名程序都了然于胸。
4.部門體系的試運行
部門體系在上半年初終于全部建成完善，已經(jīng)開始試運行。經(jīng)過譚老師對試運行進行的一系列培訓(xùn)，我們已開始在工程進行過程中根據(jù)體系的流程一步一步，填寫表單，規(guī)范操作。有的程序文件經(jīng)過大家討論后有修改的部分，也已經(jīng)經(jīng)過文件修改流程，做出了修改，版本也進行了更新。工程在結(jié)束后，資料全部歸檔到我這里，我進行編號、歸類、制作目錄、登記等工作。我同時也完成了新版的《崗位職責(zé)說明書》的制作。相信隨著漸漸習(xí)慣填寫表單以及規(guī)范化的流程，以后我們的工作一定更標(biāo)準(zhǔn)、更專業(yè)化。下半年爭取通過外審，獲得iso證書。
5.部門薪酬體系的編寫
上半年胡經(jīng)理提出了一個設(shè)想，希望部門內(nèi)部的薪酬能有一套不同于公司的符合我們工程操作的體系。我通過參考俱樂部以及辦公室的薪酬制作表格，以及按照胡經(jīng)理給的大致年度人力成本，做成了一全套的表格，涵蓋部門所有崗位、所有職級標(biāo)準(zhǔn)。一開始我對薪酬這塊根本不懂，比如如何扣社保，如何扣個人所得稅等。后來經(jīng)過不斷詢問辦公室人事，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，經(jīng)過不斷的修改以及人事的指點，最后終于完善了部門的薪酬體系。雖然目前公司要求我們的步伐放慢，先暫緩施行，不過我還是會根據(jù)現(xiàn)有的實際情況不斷更新薪酬體系。這樣等需要用時，就不會拿不出手了。
6.本職工作
除了以上一些重要的工作，我的本職工作也做的還是很好的，包括整理統(tǒng)計每月部門人員考勤、加班、值班、調(diào)休、請假記錄、辦公用品領(lǐng)用并分發(fā)、發(fā)票單據(jù)收集并報銷、部門新員工入職培訓(xùn)、網(wǎng)站新聞稿每周擬寫、客戶logo更新、每月參與公司的品質(zhì)檢查小組并編寫檢查計劃和報告、每月五期空調(diào)維保費用核對計算、《江蘇質(zhì)量》宣傳稿和《協(xié)委會》新聞稿編寫、編寫部門的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理等工作。
二、培訓(xùn)情況：
1.去年經(jīng)過努力，遞交資料，編寫個人匯報總結(jié)，最終順利評上了助理翻譯師的職稱。
2.參加三類人員培訓(xùn)與考試，順利獲取安全員c類證書，成為專職安全管理人員。
3.公司給員工提供了e-learning的平臺，我在家也利用休息時間努力學(xué)習(xí)，至今已經(jīng)完成了80%的年度必修課程。
4.參加公司安排的溝通與管理培訓(xùn)，本來我就是個不擅于溝通的人，通過學(xué)習(xí)，讓我了解了四種不同類型的人的性格以及如何與其溝通的訣竅，獲益頗多。
5.參加了總公司安排的兩場講座，一場是中醫(yī)院醫(yī)師提供的女性保健知識講座，另一場是黃菡老師授予的壓力與情緒講座，都對我啟發(fā)很大。
三、下半年計劃
1. 首先，就是要努力辦成功資質(zhì)升級的事情，順利獲取機電安裝專業(yè)承包二級資質(zhì)證書。前面的路途還是很艱巨的，但是我一定會克服一切艱難險阻，取得成功。
2. 部門體系下半年就要正式運行了，我一定要督促大家按照流程工作，不斷完善、優(yōu)化體系，爭取取得iso認(rèn)證。
3. 下半年我報名參加了資料員與二級建造師的考試，通過資料員的培訓(xùn)，我就能處理工程上的一系列表單資料，通過二級建造師的法規(guī)學(xué)習(xí)，我就能大致了解工程上的一些法律知識，這些培訓(xùn)考試對我都是很有益處的，我一定要努力通過考試。
4. 部門在不斷壯大，將來我們也會招納不同類型的人才，所以制定一系列的各專業(yè)培訓(xùn)教材就很必要。我現(xiàn)在已經(jīng)完善了一本空調(diào)的新員工培訓(xùn)教材，內(nèi)含清洗、維修、保養(yǎng)等的各類專業(yè)知識。下半年還將完成電梯、弱電各一本。我們部門正在向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化方面發(fā)展。
5. 除了機電二級資質(zhì)的升級，下半年還將繼續(xù)把一體化三級資質(zhì)升級，辦成消防維保資質(zhì)，以及申報起重機械資質(zhì)。
今年上半年是自從進入產(chǎn)業(yè)公司后最忙碌的半年，有時候工作實在來不及完成還得加班加點。但是忙綠的近義詞就是充實，每天都有不同的挑戰(zhàn)面對我，每天我都接觸到不一樣的新知識，每天面臨的工作都是千變?nèi)f化而非千篇一律。在這些困難面前，我將壓力化為動力，把青春的汗水灑在工程事業(yè)部，并將跟隨著工程事業(yè)部的步伐，努力前進，成為蘇州市場上一支規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)化的工程力量，并將讓產(chǎn)業(yè)公司引以為傲。
人事處上半年工作總結(jié)篇十
在過去的20xx年上半年，作為銷售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務(wù)，在這半年的銷售工作當(dāng)中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進，也希望在下半年把工作繼續(xù)做好，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
我們公司做的是護膚品，作為大客戶銷售渠道的一員，我去年七月份進入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，目標(biāo)超額完成。我們的'護膚品在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷路，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個小組，主要針對的就是線上那些大型的護膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進產(chǎn)品更多的銷售。在半年的時間里，我開發(fā)了5家專營店，談成了4家專賣店，客戶下單打款都是沒有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動中得到熱賣。讓更多的消費者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。
有成績，有學(xué)習(xí)，也有不足的地方，雖然業(yè)績是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時候總是會用熱賣的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個難題，作為我們銷售，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去，即使利潤少點，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每周的銷售會議上都會拿出庫存數(shù)據(jù)來告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是半年的時間下來，我卻沒推出多少這些庫存產(chǎn)品。
領(lǐng)導(dǎo)說過，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會推銷的銷售人員，這些產(chǎn)品其實無論是價格或者品質(zhì)都是沒有問題的，一些是因為包裝顯得老套了點，一些是新品，但是消費者并不了解，所以那些線上專營店和專賣店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品。這時候就需要我們利用技巧，價格或者組合包裝的形式，把這些庫存產(chǎn)品推出去。在下半年的工作當(dāng)中，我要著重在這一塊，盡量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時，盡量為公司解決這個難點。
人事處上半年工作總結(jié)篇十一
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。小編整理的市人事處上。
和
供參考！
20xx年*人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機化中心工作，以農(nóng)機人才“361計劃”為主線，以人才隊伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農(nóng)機行業(yè)人才隊伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項工作進展順利，圓滿完成了上半年的計劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
（一）組織開展干部教育培訓(xùn)工作。
按照省委組織部通知要求，認(rèn)真貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進干部隊伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學(xué)習(xí)”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學(xué)習(xí)工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實現(xiàn)“雙過百”——即在線學(xué)習(xí)參訓(xùn)率和考核通過率達100%的目標(biāo)；將干部在線學(xué)習(xí)情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對學(xué)習(xí)情況進行通報。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學(xué)習(xí)情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機關(guān)單位和個人學(xué)習(xí)排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應(yīng)該參加在線學(xué)習(xí)考核，已有49名同志進行了在線學(xué)習(xí)，總學(xué)時合計為4003學(xué)時，必修學(xué)時合計為1320學(xué)時，選修學(xué)時合計為2683學(xué)時，總學(xué)分合計為1551學(xué)分，人均學(xué)時學(xué)分分別為77學(xué)時30學(xué)分。有24名同志完成了全年的學(xué)時計劃并通過了考核，通過率已達46%。
（二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作。
根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[201*]9號）文件精神和省農(nóng)委的要求，認(rèn)真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。
推薦3名同志參加由省委組織部、省農(nóng)委、清華大學(xué)共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加省委組織部組織的中青年干部英語強化班。
（三）為切實提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進人關(guān)。
一是有計劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調(diào)公務(wù)員1名，201*年度招錄公務(wù)員工作也進入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
（四）加強對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團組及外事管理工作。
認(rèn)真貫徹省兩辦《關(guān)于進一步加強全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公款出國（境）旅游專項工作聯(lián)席會議精神，從嚴(yán)控制出國。同時又積極爭取經(jīng)費支持，確保出國境計劃順利成行。根據(jù)省外辦批復(fù)我局201*年度出國（境）計劃，上半年組織成行3個團組18人次的批件、政審、護照、簽證、經(jīng)費請領(lǐng)、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時收繳并上繳因公護照，及時做好局機關(guān)及直屬單位出國人員的普通、因私護照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作，根據(jù)省委組織部和省外辦的要求，做好201*年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關(guān)情況進行總結(jié)上報。
（五）穩(wěn)步推進直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
加強與直屬單位的溝通，及時完成201*年度進人計劃上報工作。加強事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促直屬事業(yè)單位認(rèn)真按時做好201*年度年檢工作，及時歸檔年檢材料。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結(jié)201*年度公開招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求，按時完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時總結(jié)過去的經(jīng)驗，探索更加科學(xué)有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認(rèn)真向省委組織部和人社廳相關(guān)部門提出書面修改意見和建議。
崗位設(shè)置管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過多次與各單位進行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實施工作打下良好的基礎(chǔ)。
（六）扎實做好局機關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
（七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作。
上半年根據(jù)機關(guān)黨委的要求，完成了局機關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動，參與機關(guān)黨委評選“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理201*年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機關(guān)老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農(nóng)機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動，我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。
積極落實政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認(rèn)真調(diào)查研究，及時和有關(guān)部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準(zhǔn)享受副省（部）長級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。
（八）扎實做好人事處日常工作。
一是組織做好201*年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，配合省委組織部做好局黨組201*年度考核工作。認(rèn)真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求，認(rèn)真組織開展局機關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關(guān)人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務(wù)變動、工作調(diào)動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報201*年度全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質(zhì)量，已實行“ab崗”。
五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做耐心的說服勸導(dǎo)工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農(nóng)機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理，對局機關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，進一步加強處室自身建設(shè)。
一是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型人事干部隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀(jì)律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強干部的原則性、紀(jì)律性、責(zé)任心。二是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風(fēng)氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進一步改善工作方法。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。
三是切實加強內(nèi)部建設(shè)。堅持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項內(nèi)部管理制度，制定人事處。
崗位職責(zé)。
及工作流程，強化崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。
注重推動農(nóng)機化科技進步和提高農(nóng)機手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才隊伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。
（一）全面總結(jié)全省農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作成效，明確及201*年農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)。
3月在南京召開全省農(nóng)機化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作會議，貫徹落實全省農(nóng)機化工作會議精神，總結(jié)交流全省農(nóng)機化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署及201*年全省農(nóng)機化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。期間在全省組織實施“361”人才計劃，完成全省農(nóng)機管理、科技、實用人才三支隊伍培訓(xùn)80萬人次、農(nóng)機職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標(biāo)。同時確定了201*年全省開展農(nóng)村和農(nóng)機實用人才培訓(xùn)18萬人次以上，農(nóng)機職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標(biāo)。并著重抓好四個方面的工作：一是以能力提升為重點，著重抓好農(nóng)機管理和科技人員培訓(xùn)工作；二是以強化結(jié)合為抓手，推動農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機手滿意度為評價標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展陽光工程農(nóng)機培訓(xùn)工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機駕駛培訓(xùn)工作長效發(fā)展機制。
（二）啟動實施農(nóng)機“361”人才計劃，抓好農(nóng)機管理、科技、實用人才隊伍建設(shè)。
一是抓好農(nóng)機管理人員培訓(xùn)。針對市縣機構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導(dǎo)干部走上農(nóng)機管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機局長培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司、省委農(nóng)工辦及省紀(jì)委、省發(fā)改委、省委黨校、省農(nóng)機局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家分別就全國農(nóng)機化發(fā)展情況及規(guī)劃、“三農(nóng)”問題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)機化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)心理行為等內(nèi)容進行了授課輔導(dǎo)。近年新任的市、縣農(nóng)機主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負責(zé)人等近100人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)機部門領(lǐng)導(dǎo)干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實的能力。二是抓好農(nóng)機科技人員培訓(xùn)。
為著力提升農(nóng)機科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機培訓(xùn)師資的整體素質(zhì)和教學(xué)水平，我處積極與省農(nóng)委、省財政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達了全省基層農(nóng)機科技人員培訓(xùn)計劃，省、市、縣共34個單位承擔(dān)近2200名基層農(nóng)機人員培訓(xùn)任務(wù)。及時組織承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的市、縣填報項目。
合同。
指導(dǎo)各地按照項目合同書開展基層農(nóng)機人員培訓(xùn)工作。目前該項工作正在有條不紊進行中。三是抓好農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)。為促進我省農(nóng)機高技能人才隊伍建設(shè)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級崗位升級考核和技師評聘工作目前特有工種工人技術(shù)等級崗位升級報名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化教育培訓(xùn)大行動的要求圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化重點抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化、新機具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機駕駛等培訓(xùn)工作不斷提升農(nóng)機從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底全省農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)10萬人次。
（三）積極承辦全國農(nóng)機技能競賽，力爭我省代表隊在競賽中取得佳績。
201*年全國農(nóng)機技能競賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國性的農(nóng)機技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團有限公司、xx市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實競賽地點，準(zhǔn)備競賽機具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會；競賽期間，認(rèn)真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場，為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機手選拔活動，組織有關(guān)專家對參賽機手進行理論知識精心輔導(dǎo)及操作技能強化訓(xùn)練。在決賽中，我省參賽機手奪得團體第1名和個人第1、2名的好成績，我省代表隊被競賽組委會授予“20xx年全國農(nóng)機技能競賽團體優(yōu)勝一等獎”獎牌。
取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農(nóng)機技能人才隊伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)大行動，積極開展“金藍領(lǐng)計劃”試點，大力實施農(nóng)機“111人才工程”的生動縮影。檢驗三年農(nóng)機教育大培訓(xùn)成果，激發(fā)農(nóng)機人員學(xué)技能、用技能、愛技能的熱情。
（四）全省職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點，進一步加強與農(nóng)機化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認(rèn)真組織全省系統(tǒng)開展好農(nóng)機職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與鑒定工作；同時，主動加強與農(nóng)機生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務(wù)、營銷、試驗和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動與地方農(nóng)場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定服務(wù)。今年以來，全省農(nóng)機技術(shù)鑒定培訓(xùn)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
（五）開展農(nóng)機工程等高級職稱申報工作。為進一步加強我省農(nóng)機高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報送農(nóng)機工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農(nóng)機企、事業(yè)單位技術(shù)人員報送評審材料。
（一）做好201*年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實扶貧幫困項目資金。
學(xué)習(xí)沈浩精神，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶xx縣和xx縣兩個扶貧點，俞德強繼續(xù)任xx縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導(dǎo)員，省局幫助解決工作經(jīng)費1萬元。
（二）完成省農(nóng)機具志人事處負責(zé)的部分編輯修訂工作。
（三）提高社團管理能力，加強各社團建設(shè)工作。
按照上級有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實履行對省農(nóng)機安全協(xié)會、省農(nóng)機流通協(xié)會和省農(nóng)機服務(wù)協(xié)會的管理職責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據(jù)其章程開展活動；負責(zé)社會團體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進行監(jiān)督管理，推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學(xué)化，更好地實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。
人事處上半年工作總結(jié)篇十二
即將過去，在這半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：
1、人才配置。
是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至11月30日，招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
1.1人員在崗情況。
截止到11月，公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數(shù)同比下降13%。
1.2人員招聘。
1.2.1招聘渠道。
的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
通過對各種招聘渠道進行相關(guān)比較，網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
1.2.2面試情況。
公司累計應(yīng)聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。
度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。
綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：
1)新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;。
2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;。
3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫;。
4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。
人事處上半年工作總結(jié)篇十三
志愿者朋友們，大家晚上好!金秋時節(jié)，秋高氣爽，云淡風(fēng)輕，在我們享受藍天白云美好時光的時候，大家可曾想過20xx年已將悄悄地跨入百日倒計時。
時不我待，我們要用思考回憶過去，借智慧開發(fā)未來。我是手拉手協(xié)會副秘書長兼宣傳理事蘆衛(wèi)民，受理事會委托向大家作手拉手上半年工作總結(jié)報告。
回顧上半年，我們手拉手在理事會和所有志愿者的共同努力下，緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開展工作，取得了較大進步。
半年來，思想政治工作是我們協(xié)會團結(jié)關(guān)鍵少數(shù)骨干力量不斷前進的法寶。我們理事會委托孫立理事主抓政工工作，以志愿價值為導(dǎo)向，強化志愿者對組織的認(rèn)同感和歸屬感，把思想建設(shè)與能力建設(shè)、執(zhí)行力等一起貫穿到全面提高志愿服務(wù)中，目前這項工作取得了很大進展。我們在公益活動中注重安全管理，逐步建立基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，循序漸進提升志愿質(zhì)量。
半年來，我們手拉手以公益新時代為契機，把握發(fā)展新機遇，先后與常州一加、金壇殘聯(lián)、金壇東城街道、金壇紅太陽幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開展聯(lián)合活動，以宣傳部門成員拜訪綠色家園、無償獻血志愿者協(xié)會、金壇作協(xié)等系列活動為載體，以點帶面，力爭打開手拉手在區(qū)域內(nèi)與其他公益組織單位聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)盟的新局面。
半年來，我們手拉手以建立品牌為目標(biāo)，研究公益品牌體系設(shè)計，在微博直播、手拉手簡報、美篇等方面實現(xiàn)了重要突破;我們強化宣傳引導(dǎo)工作，不斷吸引吸收攝影、文字、管理等方面的人才;我們通過建昌紅香芋助學(xué)、茅山半程馬拉松、新城樂跑、春節(jié)里的故事等一批特色公益活動匯聚公益資源;我們建立婦聯(lián)，團結(jié)一大批女志愿者，通過各種形式的婦聯(lián)活動來凝聚志愿力量;宣傳策劃與活動組織相互促進，兩部門合并打造“快速、高效、透明”的組織活動管理部;我們通過會議討論的不斷改進與推進網(wǎng)格化管理活動使志愿者樹立志愿自信，培育協(xié)會獨特文化，不斷提升組織檔次。
榮光與失意同行，汗水與淚水相伴。這半年來，我們也遭遇了很多的不足與挫折，第二次沖刺創(chuàng)投再次失利，我們在創(chuàng)投上仍然沒有突破;骨干人才的不斷流失，雖然是因為主觀或者客觀的原因造成，但是對我們而言，就是我們協(xié)會的吸引力不強，領(lǐng)導(dǎo)魅力不夠，我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺，在協(xié)會管理方面依然存在“我退群我不干”的情況發(fā)生，尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關(guān)己高高掛起”的位置上，不肯前進……在志愿者建設(shè)、活動建設(shè)、活動建設(shè)、組織建設(shè)上我們還有許多路要走。
同志們，朋友們!公益雖不易，我輩當(dāng)楷模!這幾天第三屆江蘇志愿者交流會正在常州舉辦，這說明國家對公益的重視，說明常州志愿事業(yè)已經(jīng)走在全省乃至全國前列，更說明我們金壇作為常州的一個區(qū)，深耕剛剛起步的公益事業(yè)大有可為。我們更應(yīng)該看到，隨著95公益周、99公益日等網(wǎng)絡(luò)公益的異軍突起，線上線下融合發(fā)展，公益環(huán)境大大改善，公益潮流勢不可擋。大家應(yīng)該慶幸，我們先行了一步已經(jīng)是公益志愿者，作為一名新時代的手拉手志愿者，我們更要謙卑包容，聆聽思考，想?yún)f(xié)會所想，想?yún)f(xié)會未想，超越自己，才能快樂志愿，共贏未來!
謝謝大家!
人事處上半年工作總結(jié)篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進收費工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進行行風(fēng)宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
人事處上半年工作總結(jié)篇十五
這個學(xué)期快結(jié)束了，活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里，我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年，辛苦但并不勞累，因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。
這幾個月的活動比較多，活動使我得到了很多收獲，活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。
第一次例會上，我們就被告知這學(xué)期的活動會很多，我們會很忙。聽到這些，大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”，忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上，我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。
真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責(zé)的是道具，其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我還是學(xué)到了一些東西。在場上要學(xué)會見機行事，比如道具什么時候從后臺搬，什么時候直接從臺上運，是要根據(jù)當(dāng)時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學(xué)比，這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天，加上場地條件的限制，從后臺看有點亂，但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學(xué)期的工作開了一個不錯的頭。
也就是同一時段，社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃，做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃，事情雖然瑣碎，但做到完美并不容易。
正式進入社團文化節(jié)了，第一份任務(wù)就很不輕松：全國大學(xué)生櫻花詩賽。全國性的活動當(dāng)然容不得半點閃失。我的工作是負責(zé)話筒和話筒架。聽起來很簡單，其實不然，我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少，我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢；還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學(xué)不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”?？傮w來說，詩賽事很成功的，別人評價不錯，我們自己感覺也很良好。
接下來就是湖北省大學(xué)生櫻花筆會。這是個是外的活動，做起來比詩賽輕松一些，精神上也不緊張了。那天，所有到場的同學(xué)都是逃課來的吧！那些優(yōu)秀的作品，很給面子的天氣，讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上，團委的請假條終于批下來了，但是這時候課也全部上完了，我沒有用上那些假條，直到現(xiàn)在它們還躺在我的書桌上。
“瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動，我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好，間或玩玩喝喝。活動本身不累，但我還有好幾節(jié)課，加上系里珞櫻之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯，那天真讓我有點吃不消。
接下來的兩天在部里呆了很久，進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準(zhǔn)備。部長已經(jīng)作了大量的工作，我們幾個人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣，還是出了些問題。由于我們的不細致，節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精，任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學(xué)習(xí)了。
傳統(tǒng)文化周開幕式上，我負責(zé)音頻的播放，很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢，我建了播放列表，但不停的有人上來加音樂、換音樂，把列表搞得混亂，我只能一遍遍重建。為了控制好聲音，我和柴華跟每一個演員確認(rèn)音量是否合適，每一首音樂的音量精確到數(shù)值。正常開幕式在音樂上順利，我真的很開心。
這一年的經(jīng)歷是難忘的，它將會是我大學(xué)生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強，希望我們永遠是朋友。
人事處上半年工作總結(jié)篇十六
xx年以來，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)單位和部門的支持配合下，我鎮(zhèn)文教衛(wèi)生工作，緊緊圍繞xx轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在全鎮(zhèn)中心工作和文化、教育、衛(wèi)生、體育等各項業(yè)務(wù)工作中，堅持服務(wù)為民，主動作為，通過精心籌劃，深入落實，跟蹤指導(dǎo)，一線服務(wù)，取得一些成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、開展豐富多彩的三節(jié)活動。為活躍節(jié)日氣氛，豐富群眾文化生活，切實改善廣大群眾的民生需求，春節(jié)期間，年初三至年初七舉辦乒乓球賽、象棋賽、籃球比賽、老年人定點投籃、特色團隊鬧新春等文體活動，元宵節(jié)，在鼎球廣場舉行十番鑼鼓競賽活動，在乾元文體廣場開展拔河比賽。十番鑼鼓是我鎮(zhèn)無錫市非遺項目，通過多年來的廣泛宣傳，各村越來越重視非遺隊伍建設(shè)，今年參賽隊伍比去年有所增加。年初八，乾元村開展百姓大舞臺歡樂鬧新春文藝演出暨“百姓大舞臺”授牌儀式。村民在歡歌笑語中度過了一個歡樂、祥和、文明、喜慶的新春佳節(jié)。
2、開展村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。去年我鎮(zhèn)三個村（xx、xx、xx）通過年度考評，完成創(chuàng)建工作。按照三年建設(shè)推進計劃，20xx年確保各行政村、社區(qū)文化服務(wù)全面達標(biāo)。今年在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)五個行政村結(jié)合“文明鄉(xiāng)風(fēng)沐農(nóng)家”活動，將全面啟動創(chuàng)建活動，三月份全市召開現(xiàn)場推進會，五月份鎮(zhèn)組織村書記及相關(guān)部門考察參觀了浙江文化禮堂，對照“六個有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐村指導(dǎo)，挖掘利用地方傳統(tǒng)文化資源，打造文化品牌，重點做好硬件設(shè)施建設(shè)及村文化特色隊伍建設(shè)。橋涯村積極參與“五星級農(nóng)家書屋”創(chuàng)建活動。
3、積極開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。三至六月完成創(chuàng)排籌備，各村、單位各顯神通，積極參與，注重節(jié)目形式和內(nèi)容的創(chuàng)新突破，創(chuàng)排一臺富有地方特色，集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的綜合文藝節(jié)目，通過區(qū)域互動推介xx，宣傳xx。6月27日在我鎮(zhèn)龍珠廣場開展“幸福xx、文化民生”慶祝建黨94周年文藝匯演，這既是為了熱烈慶祝建黨94周年，也是區(qū)域互動的一次自我展示和演練，通過對演出質(zhì)量不斷打磨、錘煉和提高，確保高質(zhì)量完成演出任務(wù)。
4、積極做好《xx老街古村》文史資料征編工作。對我鎮(zhèn)胥錦村、襄陽村、乾元村、太平村、里五村、橋涯老街等，專門聘請兩個老同志，通過挖掘、整理、精心編輯，全面系統(tǒng)收錄史料，包括歷史沿革，特色風(fēng)貌，故事傳說以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各方面的歷史風(fēng)貌。
5、積極參加上級文化、體育部門的各項活動，配合做好鎮(zhèn)中心工作。做好非遺代表性傳承人申報工作；組織參加“沐心香村杯”乒乓球比賽、越野行走公開賽；開展“書香承載夢想，閱讀改變?nèi)松弊x書征文活動。做好文物保護、非遺申報等工作。做好紅色文化挖掘和保護工作、做好《親娘》電影拍攝的后勤保障和協(xié)調(diào)工作；處理居民舉報及12345市民熱線事件7件。
1、4月1日在xx鎮(zhèn)政府門口開展無償獻血活動，通過前期大力宣傳及廣大干群積極參與，今年我鎮(zhèn)參加無償獻血153人，完成市政府下達的目標(biāo)任務(wù)。
2、4月10日在農(nóng)貿(mào)市場開展愛國衛(wèi)生和健康教育集中宣傳活動，向來往群眾發(fā)放戒煙控?zé)煛o償獻血及健康保健等方面宣傳資料，開展群眾現(xiàn)場咨詢及義診體檢活動，同時，還免費發(fā)放了一些防疫防病器具及滅鼠、滅蟑藥物，群眾參與踴躍。4月20-30日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展春夏季病媒生物防制活動，組織各村及重點單位投放滅鼠、滅蟑藥物，在重點區(qū)域開展滅蚊、滅蠅行動，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生，消除四害孳生場所。
3、做好血地寄防工作，開展春季查螺活動。今年我鎮(zhèn)是三省聯(lián)防第一協(xié)作片值班鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4月24日聯(lián)合白峴、新杭兩鎮(zhèn)在在金鐘岕開展三省聯(lián)防查螺活動，在白峴和新杭鎮(zhèn)的田塊中均發(fā)現(xiàn)釘螺，對查出釘螺的地段由市血防科進行專業(yè)查殺，嚴(yán)防釘螺向我省蔓延。我鎮(zhèn)組織各村通過自查、互查、抽查三個回合，查螺工每村不少于100工日，查螺面積不少于75萬平方米，未發(fā)現(xiàn)新的螺點，圓滿完成市定目標(biāo)任務(wù)。
4、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。上半年新生兒參保25人。
5、xx市基本醫(yī)療保險總量分配和結(jié)算辦法于4月出臺，今年我鎮(zhèn)門診定額為663407元，比xx年（704571元）少4萬多元。超額不補，由鎮(zhèn)財政負擔(dān)（xx年超額約一萬元）。針對我鎮(zhèn)實際，會同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對各社區(qū)衛(wèi)生站進行走訪檢查，并召開衛(wèi)生服務(wù)站專題會議，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，實行轄區(qū)管理，規(guī)范服務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度，做好公共衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務(wù)。
。
1、5月27日，在xx中學(xué)召開退休老師協(xié)會xx分會理事會換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會成員。充分發(fā)揮老教師們在政治、經(jīng)濟、威望等方面的優(yōu)勢，做好老教師服務(wù)工作，青少年思想道德教育及關(guān)心下一代工作。
3、為慶祝六一兒童節(jié)，5月29日xx幼兒園舉辦“出彩中國娃，幸福在xx”第九屆幼兒藝術(shù)節(jié)，邀請家長和孩子們一起在歌聲和舞蹈中過節(jié)。6月1日上午xx小學(xué)舉辦第六屆“竹文化藝術(shù)節(jié)”，每個年級都自編自演一個節(jié)目；下午開展愛心義賣活動，小朋友們把自己喜愛的一件物品帶到學(xué)校，進行義賣，所得款項全部捐贈給需要幫助的小朋友，通過此項活動讓全體隊員從小樹立關(guān)愛他人的意識，養(yǎng)成樂于助人、樂于奉獻的良好品質(zhì)。
3、做好學(xué)校服務(wù)工作。開學(xué)前夕在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會同安監(jiān)科對中小學(xué)、幼兒園就校園安全開展專項檢查。做好中考、小升初考試等后勤保障工作，6月15日供電、派出所、交警中隊、城管、衛(wèi)生等部門召開中考保障工作協(xié)調(diào)會，各部門各司其職、分工協(xié)作，確保中考安全有序，萬無一失。
4、xx中、小學(xué)積極參加無錫市第35屆百靈鳥杯文藝展演。分獲xx賽區(qū)銅、銀獎。
1、7-8月份開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。分別到張渚、新街、湖父三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出三場。同時徐舍、芳橋、宜城等到我鎮(zhèn)演出三場。
2、完成村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。11月份接受市級驗收與考核。
3、做好文化站升級改造工程，特別是對圖書室、電子閱覽室建設(shè)，規(guī)范運作，暑期組織學(xué)生開展形式多樣的讀書活動，全面提升我鎮(zhèn)群眾的精神文化生活質(zhì)量。
4、做好中小學(xué)理事會換屆選舉工作。
5、xx成校創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)教育中心，11月接受市級驗收。
6、10月份做好全鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的征收工作。
7、做好“三省五縣市”血防聯(lián)防工作。做好第一協(xié)作片血防聯(lián)防值班工作。
8、規(guī)范有序做好紅十字會工作。做好公益性應(yīng)急救護培訓(xùn)、紅十字助貧助困、人道救助、博愛送萬家等工作。
人事處上半年工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年期間，我們***街道社區(qū)在縣委、縣政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，有條理，有計劃的開展工作，腳踏實地的開展街道社區(qū)各項工作，今年上半年期間，街道社區(qū)安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將20xx年上半年***街道社區(qū)工作報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實
在今年初，我街道根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實際情況，街道召開了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書***家，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，不留死角，落實到企業(yè)，落實到，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。
三、街道信訪工作
今年，為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度，我街道社區(qū)黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式，拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動，積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，并配合有關(guān)工作，并設(shè)計好街道紀(jì)委班子成員在領(lǐng)導(dǎo)接待日，并安排人員參加接訪工作，受理涉紀(jì)信訪問題。
（一）加強信訪監(jiān)督，發(fā)揮信訪舉報防范監(jiān)督作用
強化監(jiān)督，促進黨員干部廉潔自律，我們結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》貫徹實施，實現(xiàn)信訪監(jiān)督的制度化、常態(tài)化，充分發(fā)揮信訪監(jiān)督在推進懲防體系建設(shè)中的作用，推動信訪監(jiān)督逐步成為解決信訪問題的重要方式，提高信訪監(jiān)督實效。街道紀(jì)委對所實施的信訪監(jiān)督個案形成完整的監(jiān)督檔案，組織實施信訪監(jiān)督的數(shù)量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數(shù)的30％。
（二）進一步深化信訪公開、實名舉報工作
在繼續(xù)完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時，通過以公開促解決，以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作，街道紀(jì)委在鎮(zhèn)報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動；對直接受理和上級轉(zhuǎn)辦實名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時反饋，通過開展以上工作，充分提高了我街道紀(jì)委在群眾中的信任度和滿意度，進一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。
人事處上半年工作總結(jié)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責(zé)。要增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
人事處上半年工作總結(jié)篇十九
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動。
今年，單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十一
我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認(rèn)真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預(yù)算編制原則，做到財政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的需要，該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設(shè)專項資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十二
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十三
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應(yīng)有的貢獻。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十四
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
人事處上半年工作總結(jié)篇一
今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅守崗位，默默奉獻，積極完成分公司和部門交給的各項任務(wù)。能夠積極支持部門的營銷工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對保險行業(yè)的熱愛，全力以赴履行工作和崗位職責(zé)，按照上級要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚?；仡櫳习肽辏以跒樽约旱某煽兏械叫牢康耐瑫r，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點和不足，進一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應(yīng)該做好的工作。
作為一名銷售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售管理措施中的所有要求；負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險；積極收集市場信息，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來，我一直以崗位責(zé)任為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險知識入手，在了解技術(shù)知識的同時，認(rèn)真分析市場信息，適時制定營銷方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷售人員交流，分析市場行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時完成任務(wù)?？傊@幾天的實踐證明，一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場銷售時，他們表現(xiàn)不佳是因為他們?nèi)狈ι虡I(yè)知識，業(yè)務(wù)技能低，市場瞬息萬變。
在工作中，我一直知道只有上下級關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時，我要主動了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭取在要求的時限內(nèi)完成。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補充他們。
銷售是一個長期按部就班的工作，保險缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對待客戶投訴，把保險銷售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險銷售過程中，我會嚴(yán)格遵循公司的銷售服務(wù)承諾。
在接到客戶投訴時，我首先要做好客戶投訴記錄，并做出口頭承諾。
其次，我要及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會和相關(guān)部門人員一起制定應(yīng)對方案。同時我要及時和客戶溝通，讓客戶對治療方案滿意。
熟悉保險知識是銷售的前提。在銷售的過程中，我也注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。對公司保險的用途、性能、參數(shù)等問題基本能問會答，基本能掌握相關(guān)保險的用途和用途。
總結(jié)之前的工作，自己的工作還有很多問題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)。x月，我打算在上個月工作得失的基礎(chǔ)上，取長補短，重點做以下幾個方面。
根據(jù)x月的區(qū)域銷售情況和市場變化，我計劃將工作重點放在祁縣和林州地區(qū)。
一是打算做好各個豬場的自購用戶，選擇幾個消費量大、經(jīng)濟條件好的豬場:葛東升和周林。拜訪，拓展市場，增加沒去過的養(yǎng)豬場的銷售函。在做好業(yè)務(wù)的同時，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實踐，以提高自己的理論知識，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷售任務(wù)的完成，我平時積極收集信息，及時匯總，努力開拓新領(lǐng)域市場，擴大保險市場份額。眾所周知，保險銷售工作是任何一家保險公司的核心，公司其他部門的工作都圍繞著銷售展開。所以作為銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé)，為客戶提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時可以加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力，遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！總的來說，在過去的半年里，我取得了很大的進步。無論是與老客戶的洽談，還是與新客戶的接觸，都是一步一個腳印來的。
人事處上半年工作總結(jié)篇二
年初，依照組織工作會議的請求，為了促進我鄉(xiāng)組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有辦法、有計劃地健康有序地發(fā)展，鄉(xiāng)黨委召開了黨委會議，研究和安排了今年農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，鄉(xiāng)黨委成破了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管組織工作的副書記任副組長，樹立了黨委成員聯(lián)系支部責(zé)任制，并(網(wǎng)提供)落實義務(wù)。同時，將組織工作責(zé)任分解到人，實行黨委成員黨建工作接洽點制度，明白職責(zé)與任務(wù)，并規(guī)定黨委書記、分管書記、組織委員及其余黨委成員每月抓組織工作的時間，從而使我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作造成了黨委書記親自抓、分管書記直接抓、具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局，黨委中心實踐學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長，分管書記任副組長，黨委成員為成員，按時學(xué)習(xí)理論常識，一直進步領(lǐng)導(dǎo)水溫和執(zhí)政才能。為組織工作的健康發(fā)展供給了堅強的組織保障。
二切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)
基層干部是黨在農(nóng)村各項方針、政策的履行者。今年來，鄉(xiāng)黨委以開展“黨建創(chuàng)先”活動為契機，緊緊依靠三個陣地（鄉(xiāng)業(yè)余黨校、黨員活動室、古代遠程教育站），制定了黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃，清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象，切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。
一是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強干部工作責(zé)任心、自信心；二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實績結(jié)合起來，用鄧-小-平理論武裝頭腦，領(lǐng)導(dǎo)工作，增強廣大黨員、干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力；三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有利活動(公文有約提供)相結(jié)合，切實加強廣大黨員、干部愛國主義、群體主義思想教育；四是把學(xué)習(xí)理論與樹破為人民服務(wù)的思維結(jié)合起來，真正做到“干部受教育，農(nóng)民得實惠”；五是學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，大力推進干部人事制度改革，半年來，咱們鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔了*名中層領(lǐng)導(dǎo)干部。六是切實加強后備干部隊伍建設(shè)。為農(nóng)村下步班子建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
半年來，按照鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度、年初的工作部署，組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的知識、十六大、十六屆三中、四中全會精力、“三個代表”的重要思惟、《中國共-產(chǎn)-黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)處分條例》等知識，切實加強了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊伍建設(shè)。為充足調(diào)動干部職工的積極性和主動性，進一步激活干部用人機制，推進各項工作的'畸形開展，本年來，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，制定出臺了《干部職工管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高，駕馭工作的能力逐步增強，班子團結(jié)配合。同時，廣大黨員、干部切實加強了整改，改變了工作作風(fēng)，學(xué)風(fēng)多了，玩風(fēng)少了，深刻人民多了，風(fēng)格飄浮少了，增強了大眾意識、服務(wù)意識和工作責(zé)任心,線切割機床。由于制度健全，履行有力，推進了各項工作的長足發(fā)展。
三、狠抓黨的基層組織建設(shè)
根據(jù)核心、和地委的懇求，按照的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，扎實開展了農(nóng)村村級撤并村及村級換屆工作,認(rèn)真抓了鄉(xiāng)村基層隊伍建設(shè)。以“四在農(nóng)家”運動為載體，以“黨建創(chuàng)先”活動為契機，為創(chuàng)建“五個好”村黨支部打下良好基礎(chǔ)，推動我鄉(xiāng)組織工作全面發(fā)展。
1、為了進一步加強我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作，推進組織工作上新臺階，在本年度的村級換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府按照選舉打算把有才干、能辦事、愿辦事的年輕干部選拔到村支兩委中來，為城市各項工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
2、切實增強迫度建設(shè)，用制度來尺度工作舉動。鄉(xiāng)黨委制定了《黨組織生活會制度》、《定期議定黨建跟黨建聯(lián)系點工作制度》、《黨委議事制度》、《干部下基層進村入戶工作制度》。同時，各機關(guān)單位、各村黨支部結(jié)合實際均建立健全了各項規(guī)章軌制，推進各項工作的發(fā)展有章可依、照章辦事。
年度上半年組織工作總結(jié)
度組織工作要點》、《**鄉(xiāng)***黨建工作安排看法》、《“黨建創(chuàng)先”實行細則》，并調(diào)解充實了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)，使我鄉(xiāng)組織工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施，工作目表明確，任務(wù)、職責(zé)詳細，取得了顯明的功能。今年來，主要抓了**村的制度建設(shè)和四個村經(jīng)濟發(fā)展工作。一是著力抓好**村**和道凼烤煙公路建設(shè)。二是重點理清經(jīng)濟發(fā)展思路。**村辦起蔬菜基地，**村和**村建立了經(jīng)果林基地，逐漸形成了一村一品、一村一業(yè)或一村多品、一村多業(yè)的發(fā)展勢頭，為村級經(jīng)濟發(fā)展始終開辟新的財源。三是配合縣政府抓好**村****新村建設(shè)。四是開展黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動，全鄉(xiāng)有**名黨員參加了“一幫一”活動，共幫扶清苦戶**戶。
4、切實加強村級黨員、干部教育培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)代遠程教育站（點）、舉辦慶?；顒?、以會代訓(xùn)等形式，在全鄉(xiāng)黨員、干部中廣泛開展學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)技知識、市場經(jīng)濟實際等常識，使黨員、干部建立起“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的良好風(fēng)氣。半年來，全鄉(xiāng)共舉行黨員（入黨積極分子）培訓(xùn)班*期，古代遠程教育站學(xué)習(xí)*次，村、組干部培訓(xùn)*次，鄉(xiāng)黨委集中培訓(xùn)黨員*次，參訓(xùn)黨員**余名，參訓(xùn)率達**%以上。對鄉(xiāng)直機關(guān)干部職工集中培訓(xùn)*次，參訓(xùn)率達**%。
5、當(dāng)真發(fā)展了黨員**評議工作。聯(lián)合全鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)，**個黨支部均開展了黨員**評議工作，加入評議黨員**名，共評出優(yōu)良黨員**名，合格黨員***名?！捌?amp;#8226;一”期間，鄉(xiāng)黨委表彰了*個進步黨支部跟**名精良共-產(chǎn)-黨員。
6、堅持“十六字”方針發(fā)展黨員，全面推進發(fā)展黨員“一示二審”制和“三項制度”，優(yōu)化黨員隊伍建設(shè)。制訂了《發(fā)展黨員履行見解和盤算》，鄉(xiāng)(http://公文有約供應(yīng))黨委與各支部簽定了《發(fā)展黨員目標(biāo)治理責(zé)任狀》、《“黨建創(chuàng)先”活動責(zé)任狀》，半年來，全鄉(xiāng)發(fā)展黨員*名，其中生產(chǎn)一線*名，干部*名。
7、切實加強了黨費收繳工作。嚴(yán)厲按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展黨費收繳工作，通過加大宣傳教育，定期檢查督促，寬大黨員按期繳納黨費的自發(fā)性明顯加強。
8、加強黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開工作。鄉(xiāng)黨委把黨員發(fā)展程序、入黨踴躍分子、籌備黨員的考察情形，黨費收繳情況，定期向干部公開，增加了黨務(wù)、政務(wù)工作的透明度，同時開設(shè)了“回音壁”和“點題公然”，得到了廣大民眾的一致好評。
四、存在的不足
1、干部理論學(xué)習(xí)還有必定差距。有的個別干部理論學(xué)習(xí)的自發(fā)性和踴躍性較差，理論水平和政策程度得不到提高，對黨的方針、政策等不夠理解等。
2、個別干部工作義務(wù)心不強，為國民服務(wù)的觀點淡薄，思維意識較差。
3、城市黨員素質(zhì)較差，黨員教誨管理力度有待進一步加強。
4、因為農(nóng)村年青同志外出務(wù)工較都多，黨員發(fā)展有一定艱難。
5、經(jīng)濟不發(fā)達，文化掉隊，所有村都無群體經(jīng)濟，農(nóng)村基層組織建設(shè)難度大。
五、下步工作打算
1、以農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動為契機，以保持黨員先進性教育活動為依附,中走絲，進一步加強村引導(dǎo)班子建設(shè)和黨員步隊建設(shè)。
2、加大后備干軍隊伍培訓(xùn)教導(dǎo)工作力度。
3、發(fā)展村級經(jīng)濟，強盛村級經(jīng)濟積累，幫助各村找準(zhǔn)*―*條經(jīng)濟發(fā)展途徑。
4、增強組織干部自身建設(shè)，加強全心全意為公民服務(wù)意識。
5、加強機關(guān)、學(xué)校的黨建工作，使黨的先進性得到充分體現(xiàn)。
總之，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委做了大量的工作，但離的要求還有很大差距。咱們信賴，有的支持，我們下半年一定會失職盡責(zé)干出好的成績。
人事處上半年工作總結(jié)篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年的上半年已然過去。過去的半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的具體指導(dǎo)下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報：
一年多來，我時時處處嚴(yán)格要求自己，擁護黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員，我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責(zé)任就是要團結(jié)同志、幫助同志，維護員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。
在工作中，我時刻以“敢于負責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結(jié)協(xié)作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學(xué)習(xí)、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)，如：報銷員工醫(yī)藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：
（一）文字材料方面：
1、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料；
2、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案；
3、撰寫20xx年度全局評先方案；
4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料；
5、撰寫xx年度工會工作總結(jié)、送溫暖活動總結(jié)，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。
（二）幻燈片制作方面：
1、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片；
2、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片；
3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片；
4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片；
5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗交流幻燈片；
6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。
（三）活動組織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上、團結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動；參與組織xx職工《同唱一首歌》比賽，和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國x工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國x系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（四）成績盤點：
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料；
2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料；
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎；
4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料，被《江西工人報》第x期刊登。
一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項培訓(xùn)，如：知識講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財會培訓(xùn)、電腦知識培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識，使我的業(yè)務(wù)知識有所提高。
這一期間，我還積極會同機關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔(dān)負的重任。以人為本、走進基層、關(guān)注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，并做一個有道德的人，這才是我，一個工會工作者的立身之本。為此，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，充分發(fā)揮自己的專長和能力，為工會事業(yè)貢獻力量。
人事處上半年工作總結(jié)篇四
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。按照上級機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強化機構(gòu)編制管理，狠抓落實，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、“三單一網(wǎng)”建設(shè)
進一步深化行政審批制度改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范權(quán)力運行，打造陽光、透明、廉潔、服務(wù)政府。推行“三單一網(wǎng)”是指權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場準(zhǔn)入負面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。作為全面深化改革、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，是作為建設(shè)法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手，是進一步便民利民、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容。按照“法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為”的原則，將我縣政府部門的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán)，清單之外無職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則，將每項權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任落實細化，明確責(zé)任事項、責(zé)任主體和追責(zé)情形，轉(zhuǎn)化為具體條款清單，形成責(zé)任清單。目前，法制辦、編辦等部門正在對權(quán)力清單進行整合，并在7月底在網(wǎng)上公開。
二、群眾辦事難問題專項整治工作
為進一步簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變政府職能，密切干群關(guān)系，切實解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題，不斷規(guī)范政府行政行為，創(chuàng)新政府管理，解決三個方面的突出問題。一是行政權(quán)力清理落實不到位的問題；二是政務(wù)不公開的問題；二是服務(wù)不到位的問題。整治活動自5月上旬開始至年底，通過8個月的集中整治，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善政務(wù)環(huán)境。目前已召開動員會、工作推進會，效果明顯。
三、繼續(xù)抓好實施政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作
一是大力簡政放權(quán)，減少行政審批事項。全面清理精簡行政審批事項。要對部門及其所屬機構(gòu)實施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業(yè)性收費和政府性基金管理項目、評比達標(biāo)表彰評估項目、行政機關(guān)內(nèi)部審批事項進行全面清理，提出保留、取消、下放、轉(zhuǎn)移的意見。二是改善政府管理，加強事中事后監(jiān)管。加強市場監(jiān)管?？h政府各部門要進一步轉(zhuǎn)變管理理念，改進工作方式，加強事中事后監(jiān)管，清理整頓和整合行政執(zhí)法隊伍，推進跨部門、跨行業(yè)綜合執(zhí)法，不得多層、多頭執(zhí)法。三是堅持依法行政，規(guī)范行政權(quán)力運行。加快法治政府建設(shè)。完善依法行政各項制度，堅持用制度管權(quán)管事管人，提高政府公信力和執(zhí)行力。
四、順利推進黨政機關(guān)網(wǎng)站開辦審核、資格復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識管理工作
一是組織工作人員加強網(wǎng)站開辦審核和資格復(fù)核、網(wǎng)站標(biāo)識使用、域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定工作流程，明確工作步驟，嚴(yán)格按照《管理辦法》的要求，認(rèn)真審核黨政機關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開辦審查和資格復(fù)核申請，耐心細致做好政策解答、技術(shù)咨詢等服務(wù)工作。二是指定一名負責(zé)同志分管此項工作，明確具體承辦機構(gòu)、人員、制定工作方案，會同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實施意見，積極爭取財政部門支持，為開展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費保障。
五、監(jiān)督檢查，嚴(yán)控機構(gòu)編制總量
1、認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制工作紀(jì)律，規(guī)范了各項管理?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守機構(gòu)編制“三個一”等工作紀(jì)律，使全縣上下機構(gòu)編制的法律意識、紀(jì)律意識、規(guī)范意識不斷增強。在具體的工作中，實行了“一個暫停、兩個不再、三個加強”。“一個暫?！?，就是按中央要求，改革前暫停審批新增機構(gòu)編制?！皟蓚€不再”，就是除法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定外，不再將行政職能轉(zhuǎn)由事業(yè)單位承擔(dān)，不再批準(zhǔn)設(shè)立承擔(dān)行政管理職能和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。“三個加強”，一是加強機構(gòu)限額和編制總額管理，不得在規(guī)定的機構(gòu)限額外擅自設(shè)立機構(gòu)和提高機構(gòu)規(guī)格，不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不得違規(guī)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的職級待遇，不得變相增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。三是加強事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位，不得用于黨政機關(guān)，不得與行政編制混合使用。
2、嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員，實現(xiàn)了只減不增。建立健全協(xié)調(diào)約束機制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。加強機構(gòu)編制管理與人事管理、財政預(yù)算管理的協(xié)調(diào)配合，在人員進出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時把督查作為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理的有力手段，組織對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)定編定崗到人情況進行檢查，督促解決了一些地方混編混崗、超職數(shù)的問題。
六、加強自身建設(shè)，提高辦事和服務(wù)能力
1、加強制度建設(shè)，提高管理水平。進一步建立健全機關(guān)工作制度，修訂完善了會議、議事、學(xué)習(xí)、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財務(wù)管理制度，同時堅持按規(guī)則運轉(zhuǎn)，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊。
2、改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式。加大調(diào)查研究力度，制定調(diào)研計劃，下達調(diào)研任務(wù)，引導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況，加強服務(wù)。進一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制等。
3、加強信息調(diào)研工作。根據(jù)年初市編辦機構(gòu)編制工作要點精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構(gòu)編制部門，加強調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確上報工作進展情況，時效性不斷增強。
七、下半年工作計劃
根據(jù)省、市有關(guān)精神以及當(dāng)前我縣機構(gòu)編制管理工作的形勢和任務(wù)，20xx年我們考慮重點抓好五個方面的工作。
1、繼續(xù)開展群眾辦事難問題專項整治工作。整治活動圍繞整治重點和目標(biāo)任務(wù)，研究提出整治措施，落實整治任務(wù)。通過開通舉報電話、設(shè)置公眾微信平臺和明察暗訪等形式，自覺接受群眾監(jiān)督舉報，主動發(fā)現(xiàn)縣直部門在為民、為企服務(wù)方面存在的突出問題。
2、繼續(xù)開展“三單一網(wǎng)”建設(shè)。將我縣政府部門的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán)，清單之外無職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則，將每項權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任落實細化，明確責(zé)任事項、責(zé)任主體和追責(zé)情形，轉(zhuǎn)化為具體條款清單，形成責(zé)任清單。在7月底公布我縣權(quán)力清單。
3、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記及黨政機構(gòu)網(wǎng)站開辦審核、復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識管理工作。按照省市編制管理部門的要求，完成上級下達的中文域名、網(wǎng)站標(biāo)識管理工作。
4、完善機構(gòu)編制核查工作。繼續(xù)按照20xx年相關(guān)要求做好機構(gòu)編制核查工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，從嚴(yán)控制機構(gòu)編制。嚴(yán)格控制人員編制總量，重點控制新進人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制，確保總量逐年下降，素質(zhì)不斷提高。強化協(xié)調(diào)配合，會同組織、人事、財政、監(jiān)察等部門，研究加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理、人員進出中的編制管理、機構(gòu)編制與財政預(yù)算配套管理。
6、探索機構(gòu)編制動態(tài)管理，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方式。暫停審批新增機構(gòu)編制，不再批準(zhǔn)成立承擔(dān)行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構(gòu)的，機構(gòu)設(shè)置保持總體平衡，新增機構(gòu)與撤并機構(gòu)數(shù)量大體相當(dāng)，編制核定緊扣職能變化，對職能弱化或取消的機構(gòu)，相應(yīng)減少編制或直接撤銷機構(gòu)；對于加強或新增職能的機構(gòu)，盡量整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)或部門間橫向調(diào)劑；對于職能劃轉(zhuǎn)的機構(gòu)，人員編制隨職能同時劃轉(zhuǎn)。
7、加強編辦自身建設(shè)，提高辦事質(zhì)量和水平。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強機關(guān)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進一步強化大局意識，把主要精力和資源集中到服務(wù)橫峰發(fā)展上來。實行“三個三分之一”工作法，在工作精力分配上，辦審批要小于三分之一、抓調(diào)研要大于三分之一、搞協(xié)調(diào)服務(wù)要大于三分之一，變坐在機關(guān)搞審批，為走出去為經(jīng)濟社會發(fā)展搞服務(wù)，不斷提高各項工作的實際成效。
人事處上半年工作總結(jié)篇五
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20x的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20x年，工作重點主要放在保證20x年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
我應(yīng)聘的崗位是維修主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。
維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標(biāo)識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
人事處上半年工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
（一）人事管理
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責(zé)修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處上半年工作總結(jié)篇七
今年上半年，我處室按照公司的總體工作安排，繼續(xù)以面向基層和職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，結(jié)合企業(yè)的實際狀況，按照本部門職責(zé)，積極有序地開展工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、加強勞動合同管理，逐步規(guī)范和理順勞動關(guān)系?，F(xiàn)在新員工一經(jīng)錄用，即簽訂勞動合同。今年上半年招錄用31名職工，其中駕駛員18人，修理工8人，其他人員5人。全部及時簽訂了勞動合同，對合同到期人員進行了續(xù)簽，并完善了勞動合同臺帳。
2、截止到6月底我公司在冊職工888人，其中：在崗職工823人，內(nèi)退人員65人。
3、規(guī)范和理順勞動關(guān)系，清理不在崗人員13人。
４、嚴(yán)格工資審批，及時完成職工工資調(diào)整。每月都嚴(yán)格審批工資，不符合發(fā)放條件的，一律不準(zhǔn)發(fā)放。5月份，對參加職工禮儀培訓(xùn)合格的駕駛員全部上調(diào)了300元工資（有6人實操未考核的沒有調(diào)整），6月份，又給紅旗和標(biāo)兵線路驗收合格的150名駕駛員（有5人檢查時不在崗，未漲級）和其他輔助管理崗位人員上調(diào)130元，內(nèi)退人員上調(diào)30元，截止6月底，共計發(fā)放工資1121.3萬元（全年計劃2420萬元，不包括7月份開始上調(diào)的200元。），全員月人均2266元，在崗人均2373元，與去年同期相比，人員人均上漲598元，同比增加36%。
二、社會保險工作。
1、截止到6月底我公司共有退休職工３３6人，另有14人已通過審批，正在辦理正式退休手續(xù)。
2、今年上半年預(yù)繳五項社會保險金392.96萬元，沒有包括增加部分。繳費基數(shù)上調(diào)后，預(yù)計將增加60萬元。
三、
培訓(xùn)工作。
1、為提高全體職工的素質(zhì)，年初對一線職工４００余人進行了職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、星級管理工作和勞動工資相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。4月份為配合公司創(chuàng)建標(biāo)兵線路的工作，又對各單位所有駕駛員以及輔助管理人員共計566人進行了為期9天的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，并對理論和實操考核合格的駕駛員全部上調(diào)了工資。
２、我部門就勞動合同、勞動工資、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險的基本知識，結(jié)合企業(yè)實際對勞資人員進行了內(nèi)部培訓(xùn)。
３、為了企業(yè)的發(fā)展，同時解決職工家屬和子女的就業(yè)問題，公司于３月份舉辦了第７期學(xué)習(xí)駕駛員培訓(xùn)班，截止到6月份，已有24人正式錄入。
四、其它工作：
1、完成失業(yè)保險上繳數(shù)額及欠繳數(shù)額的核對。
2、按照公司要求，每月下到指定線路對車組進行檢查。
3、積極協(xié)調(diào)退休有關(guān)工作。
４、完成公司遺屬人員的年檢審工作，有兩人喪失發(fā)放條件，已停止其生活費的發(fā)放。
5、按照國家相關(guān)要求，及時完成了勞動部門對我公司規(guī)章制度、用工合同的簽訂、工資發(fā)放、工時管理、人員管理等方面的勞動用工年檢審。
6、完成了全公司駕駛員的從業(yè)資格證的上半年年檢工作。
五、存在的主要問題：
目前為止，服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作結(jié)束后，有6人因各種原因沒有參加實操考核，已考慮每季度對新錄用人員和未參加培訓(xùn)人員進行禮儀培訓(xùn)，由公司相關(guān)部門一并進行考核。
六、今后主要工作：
1、加強勞動合同的管理，理順勞動關(guān)系。
２、加大培訓(xùn)力度，努力提高在崗人員素質(zhì)。
３、探討有效激勵考核機制，結(jié)合企業(yè)實際，完善分配制度。
總之，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，扎實工作，做了一些工作。在今后的工作中，針對出現(xiàn)的問題，要多想辦法，對于工作中需要改進的地方，努力改進，圍繞公司的工作重點，積極主動地做好人勞處的全面工作，把勞動人事工作推上一個新臺階。
人事處上半年工作總結(jié)篇八
辭舊歲，迎新春，過去的2020年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對2021年的工作做如下總結(jié)：
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由x負責(zé)，后因x私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對x前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理，并組織了x月的一次招聘活動。
20xx年x月x加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。x月底x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業(yè)員)，共有x商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
1)公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標(biāo)進行了再一次的匯總。
4)總的來說，2020年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，2021年將作出改進。
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;。
3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。
5)2020年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在2021年將做出改進。
1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。
人事處上半年工作總結(jié)篇九
進入科技園產(chǎn)業(yè)公司這個大家庭也已經(jīng)有兩年半的時間了，現(xiàn)在不僅能獨立自主的完成自己的本職崗位工作，還能不斷拓展自己的工作范圍，能力也有很大的提升，現(xiàn)將2012年上半年來取得的成績以及情況說明總結(jié)如下：
一．工作情況：
1.機電安裝專業(yè)承包資質(zhì)升二級
產(chǎn)業(yè)公司目前擁有的施工資質(zhì)為機電安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，今年我們部門準(zhǔn)備把資質(zhì)升級到二級。由于辦理資質(zhì)升級是頭一次，公司沒有任何辦理的經(jīng)驗，于是我們找到了一家中介，中介提供了一份需要我們準(zhǔn)備的材料清單。最近我一直在收集，到園區(qū)檔案館翻查公司成立時候的批準(zhǔn)文件，到工商局查閱公司資產(chǎn)變更等的批準(zhǔn)文件和變更文件，到總公司檔案館掃描公司的房產(chǎn)證，在公司辦公室人事處尋找股東會決議和公司章程，至財務(wù)處掃描三年的審計報告和最近的驗資報告，尋找機械設(shè)備的發(fā)票，搜集公司所有擁有職稱證書人員的材料證件。由于公司的技經(jīng)人員人數(shù)不足，于是我?guī)?5個人辦理了初級職稱和6名中級職稱的申報工作。建造師數(shù)量也不夠，于是我多方面聯(lián)系，網(wǎng)上發(fā)布訊息，成功初始注冊了8名建造師，并且也和另外一名今年到期的建造師辦理了協(xié)議的續(xù)簽。辦理資質(zhì)的.工作很繁瑣，下半年還將繼續(xù)把工程的業(yè)績資料做好，才能進行申報。辦理資質(zhì)的路途還很長，我還需要更加努力，爭取今年內(nèi)把機電安裝和一體化資質(zhì)都能升級成功。
2.安全生產(chǎn)許可證辦理延期
今年公司的安全生產(chǎn)期在7月份就到期了，為了能夠順利辦成功延期，我提前了很多月就開始著手辦理。辦理過程中發(fā)現(xiàn)我們原來使用的特種作業(yè)人員證書已不可使用，而要使用住建廳頒發(fā)的特種作業(yè)證，于是到處尋找，還在網(wǎng)上發(fā)出掛靠信息，并且立即至培訓(xùn)機構(gòu)報名，幫部門3名人員報名了建筑焊工，4名人員報名了建筑電工培訓(xùn)。截至目前，建筑焊工已培訓(xùn)完畢，建筑電工正在培訓(xùn)中。而且我們的安全員證書也缺，于是我自己首當(dāng)其沖積極參與報名，順利獲取了c證；并且組織兩位經(jīng)理至南京順利考取a證。由于我們公司地址變更，還去了南京辦理資質(zhì)證書的變更事宜，最后通過胡經(jīng)理的幫助，終于順利辦成功延期工作。期間困難重重，壓力也很大，但幸好獲得了很多人的幫助，才得以圓滿完成。以后關(guān)于資質(zhì)證書的各類延期、復(fù)審、年檢事項，我還得多關(guān)注，多學(xué)習(xí)，才能不至于搞到臨時抱佛腳的地步。
3.各類培訓(xùn)證書的報名、復(fù)審、安排人員參加
今年上半年是工程事業(yè)部培訓(xùn)最忙碌的一年，公司很多證書今年都即將到期。經(jīng)過多方面聯(lián)絡(luò)安排，我?guī)?7個人完成了電梯機械安裝和維修證書的復(fù)審，幫忙安排項目處人員參加電梯管理人員培訓(xùn)，安排部門6名人員參加電梯安裝和維修證書的新證培訓(xùn)，安排工程組人員報名參加建筑電焊工培訓(xùn)與考試，安排公司人員參加三類人員考試，并且在最近安排了公司27名人員報名參加了消防維保職業(yè)資格考試。雖然由于報名或者取證工作，要來回奔波于蘇州市工業(yè)園區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、蘇州建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心、蘇州安裝機械學(xué)校、蘇州特種設(shè)備管理協(xié)會或者蘇州園區(qū)消防支隊，但是也是通過這種種磨練，讓我對每項考試的報名程序都了然于胸。
4.部門體系的試運行
部門體系在上半年初終于全部建成完善，已經(jīng)開始試運行。經(jīng)過譚老師對試運行進行的一系列培訓(xùn)，我們已開始在工程進行過程中根據(jù)體系的流程一步一步，填寫表單，規(guī)范操作。有的程序文件經(jīng)過大家討論后有修改的部分，也已經(jīng)經(jīng)過文件修改流程，做出了修改，版本也進行了更新。工程在結(jié)束后，資料全部歸檔到我這里，我進行編號、歸類、制作目錄、登記等工作。我同時也完成了新版的《崗位職責(zé)說明書》的制作。相信隨著漸漸習(xí)慣填寫表單以及規(guī)范化的流程，以后我們的工作一定更標(biāo)準(zhǔn)、更專業(yè)化。下半年爭取通過外審，獲得iso證書。
5.部門薪酬體系的編寫
上半年胡經(jīng)理提出了一個設(shè)想，希望部門內(nèi)部的薪酬能有一套不同于公司的符合我們工程操作的體系。我通過參考俱樂部以及辦公室的薪酬制作表格，以及按照胡經(jīng)理給的大致年度人力成本，做成了一全套的表格，涵蓋部門所有崗位、所有職級標(biāo)準(zhǔn)。一開始我對薪酬這塊根本不懂，比如如何扣社保，如何扣個人所得稅等。后來經(jīng)過不斷詢問辦公室人事，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，經(jīng)過不斷的修改以及人事的指點，最后終于完善了部門的薪酬體系。雖然目前公司要求我們的步伐放慢，先暫緩施行，不過我還是會根據(jù)現(xiàn)有的實際情況不斷更新薪酬體系。這樣等需要用時，就不會拿不出手了。
6.本職工作
除了以上一些重要的工作，我的本職工作也做的還是很好的，包括整理統(tǒng)計每月部門人員考勤、加班、值班、調(diào)休、請假記錄、辦公用品領(lǐng)用并分發(fā)、發(fā)票單據(jù)收集并報銷、部門新員工入職培訓(xùn)、網(wǎng)站新聞稿每周擬寫、客戶logo更新、每月參與公司的品質(zhì)檢查小組并編寫檢查計劃和報告、每月五期空調(diào)維保費用核對計算、《江蘇質(zhì)量》宣傳稿和《協(xié)委會》新聞稿編寫、編寫部門的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理等工作。
二、培訓(xùn)情況：
1.去年經(jīng)過努力，遞交資料，編寫個人匯報總結(jié)，最終順利評上了助理翻譯師的職稱。
2.參加三類人員培訓(xùn)與考試，順利獲取安全員c類證書，成為專職安全管理人員。
3.公司給員工提供了e-learning的平臺，我在家也利用休息時間努力學(xué)習(xí)，至今已經(jīng)完成了80%的年度必修課程。
4.參加公司安排的溝通與管理培訓(xùn)，本來我就是個不擅于溝通的人，通過學(xué)習(xí)，讓我了解了四種不同類型的人的性格以及如何與其溝通的訣竅，獲益頗多。
5.參加了總公司安排的兩場講座，一場是中醫(yī)院醫(yī)師提供的女性保健知識講座，另一場是黃菡老師授予的壓力與情緒講座，都對我啟發(fā)很大。
三、下半年計劃
1. 首先，就是要努力辦成功資質(zhì)升級的事情，順利獲取機電安裝專業(yè)承包二級資質(zhì)證書。前面的路途還是很艱巨的，但是我一定會克服一切艱難險阻，取得成功。
2. 部門體系下半年就要正式運行了，我一定要督促大家按照流程工作，不斷完善、優(yōu)化體系，爭取取得iso認(rèn)證。
3. 下半年我報名參加了資料員與二級建造師的考試，通過資料員的培訓(xùn)，我就能處理工程上的一系列表單資料，通過二級建造師的法規(guī)學(xué)習(xí)，我就能大致了解工程上的一些法律知識，這些培訓(xùn)考試對我都是很有益處的，我一定要努力通過考試。
4. 部門在不斷壯大，將來我們也會招納不同類型的人才，所以制定一系列的各專業(yè)培訓(xùn)教材就很必要。我現(xiàn)在已經(jīng)完善了一本空調(diào)的新員工培訓(xùn)教材，內(nèi)含清洗、維修、保養(yǎng)等的各類專業(yè)知識。下半年還將完成電梯、弱電各一本。我們部門正在向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化方面發(fā)展。
5. 除了機電二級資質(zhì)的升級，下半年還將繼續(xù)把一體化三級資質(zhì)升級，辦成消防維保資質(zhì)，以及申報起重機械資質(zhì)。
今年上半年是自從進入產(chǎn)業(yè)公司后最忙碌的半年，有時候工作實在來不及完成還得加班加點。但是忙綠的近義詞就是充實，每天都有不同的挑戰(zhàn)面對我，每天我都接觸到不一樣的新知識，每天面臨的工作都是千變?nèi)f化而非千篇一律。在這些困難面前，我將壓力化為動力，把青春的汗水灑在工程事業(yè)部，并將跟隨著工程事業(yè)部的步伐，努力前進，成為蘇州市場上一支規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)化的工程力量，并將讓產(chǎn)業(yè)公司引以為傲。
人事處上半年工作總結(jié)篇十
在過去的20xx年上半年，作為銷售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務(wù)，在這半年的銷售工作當(dāng)中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進，也希望在下半年把工作繼續(xù)做好，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
我們公司做的是護膚品，作為大客戶銷售渠道的一員，我去年七月份進入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，目標(biāo)超額完成。我們的'護膚品在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷路，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個小組，主要針對的就是線上那些大型的護膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進產(chǎn)品更多的銷售。在半年的時間里，我開發(fā)了5家專營店，談成了4家專賣店，客戶下單打款都是沒有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動中得到熱賣。讓更多的消費者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。
有成績，有學(xué)習(xí)，也有不足的地方，雖然業(yè)績是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時候總是會用熱賣的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個難題，作為我們銷售，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去，即使利潤少點，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每周的銷售會議上都會拿出庫存數(shù)據(jù)來告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是半年的時間下來，我卻沒推出多少這些庫存產(chǎn)品。
領(lǐng)導(dǎo)說過，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會推銷的銷售人員，這些產(chǎn)品其實無論是價格或者品質(zhì)都是沒有問題的，一些是因為包裝顯得老套了點，一些是新品，但是消費者并不了解，所以那些線上專營店和專賣店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品。這時候就需要我們利用技巧，價格或者組合包裝的形式，把這些庫存產(chǎn)品推出去。在下半年的工作當(dāng)中，我要著重在這一塊，盡量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時，盡量為公司解決這個難點。
人事處上半年工作總結(jié)篇十一
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。小編整理的市人事處上。
和
供參考！
20xx年*人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機化中心工作，以農(nóng)機人才“361計劃”為主線，以人才隊伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農(nóng)機行業(yè)人才隊伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項工作進展順利，圓滿完成了上半年的計劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
（一）組織開展干部教育培訓(xùn)工作。
按照省委組織部通知要求，認(rèn)真貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進干部隊伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學(xué)習(xí)”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學(xué)習(xí)工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實現(xiàn)“雙過百”——即在線學(xué)習(xí)參訓(xùn)率和考核通過率達100%的目標(biāo)；將干部在線學(xué)習(xí)情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對學(xué)習(xí)情況進行通報。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學(xué)習(xí)情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機關(guān)單位和個人學(xué)習(xí)排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應(yīng)該參加在線學(xué)習(xí)考核，已有49名同志進行了在線學(xué)習(xí)，總學(xué)時合計為4003學(xué)時，必修學(xué)時合計為1320學(xué)時，選修學(xué)時合計為2683學(xué)時，總學(xué)分合計為1551學(xué)分，人均學(xué)時學(xué)分分別為77學(xué)時30學(xué)分。有24名同志完成了全年的學(xué)時計劃并通過了考核，通過率已達46%。
（二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作。
根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[201*]9號）文件精神和省農(nóng)委的要求，認(rèn)真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。
推薦3名同志參加由省委組織部、省農(nóng)委、清華大學(xué)共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加省委組織部組織的中青年干部英語強化班。
（三）為切實提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進人關(guān)。
一是有計劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調(diào)公務(wù)員1名，201*年度招錄公務(wù)員工作也進入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
（四）加強對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團組及外事管理工作。
認(rèn)真貫徹省兩辦《關(guān)于進一步加強全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公款出國（境）旅游專項工作聯(lián)席會議精神，從嚴(yán)控制出國。同時又積極爭取經(jīng)費支持，確保出國境計劃順利成行。根據(jù)省外辦批復(fù)我局201*年度出國（境）計劃，上半年組織成行3個團組18人次的批件、政審、護照、簽證、經(jīng)費請領(lǐng)、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時收繳并上繳因公護照，及時做好局機關(guān)及直屬單位出國人員的普通、因私護照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作，根據(jù)省委組織部和省外辦的要求，做好201*年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關(guān)情況進行總結(jié)上報。
（五）穩(wěn)步推進直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
加強與直屬單位的溝通，及時完成201*年度進人計劃上報工作。加強事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促直屬事業(yè)單位認(rèn)真按時做好201*年度年檢工作，及時歸檔年檢材料。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結(jié)201*年度公開招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求，按時完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時總結(jié)過去的經(jīng)驗，探索更加科學(xué)有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認(rèn)真向省委組織部和人社廳相關(guān)部門提出書面修改意見和建議。
崗位設(shè)置管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過多次與各單位進行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實施工作打下良好的基礎(chǔ)。
（六）扎實做好局機關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
（七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作。
上半年根據(jù)機關(guān)黨委的要求，完成了局機關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動，參與機關(guān)黨委評選“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理201*年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機關(guān)老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農(nóng)機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動，我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。
積極落實政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認(rèn)真調(diào)查研究，及時和有關(guān)部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準(zhǔn)享受副省（部）長級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。
（八）扎實做好人事處日常工作。
一是組織做好201*年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，配合省委組織部做好局黨組201*年度考核工作。認(rèn)真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求，認(rèn)真組織開展局機關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關(guān)人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務(wù)變動、工作調(diào)動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報201*年度全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質(zhì)量，已實行“ab崗”。
五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做耐心的說服勸導(dǎo)工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農(nóng)機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理，對局機關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，進一步加強處室自身建設(shè)。
一是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型人事干部隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀(jì)律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強干部的原則性、紀(jì)律性、責(zé)任心。二是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風(fēng)氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進一步改善工作方法。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。
三是切實加強內(nèi)部建設(shè)。堅持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項內(nèi)部管理制度，制定人事處。
崗位職責(zé)。
及工作流程，強化崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。
注重推動農(nóng)機化科技進步和提高農(nóng)機手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才隊伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。
（一）全面總結(jié)全省農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作成效，明確及201*年農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)。
3月在南京召開全省農(nóng)機化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作會議，貫徹落實全省農(nóng)機化工作會議精神，總結(jié)交流全省農(nóng)機化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署及201*年全省農(nóng)機化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。期間在全省組織實施“361”人才計劃，完成全省農(nóng)機管理、科技、實用人才三支隊伍培訓(xùn)80萬人次、農(nóng)機職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標(biāo)。同時確定了201*年全省開展農(nóng)村和農(nóng)機實用人才培訓(xùn)18萬人次以上，農(nóng)機職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標(biāo)。并著重抓好四個方面的工作：一是以能力提升為重點，著重抓好農(nóng)機管理和科技人員培訓(xùn)工作；二是以強化結(jié)合為抓手，推動農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機手滿意度為評價標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展陽光工程農(nóng)機培訓(xùn)工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機駕駛培訓(xùn)工作長效發(fā)展機制。
（二）啟動實施農(nóng)機“361”人才計劃，抓好農(nóng)機管理、科技、實用人才隊伍建設(shè)。
一是抓好農(nóng)機管理人員培訓(xùn)。針對市縣機構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導(dǎo)干部走上農(nóng)機管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機局長培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司、省委農(nóng)工辦及省紀(jì)委、省發(fā)改委、省委黨校、省農(nóng)機局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家分別就全國農(nóng)機化發(fā)展情況及規(guī)劃、“三農(nóng)”問題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)機化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)心理行為等內(nèi)容進行了授課輔導(dǎo)。近年新任的市、縣農(nóng)機主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負責(zé)人等近100人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)機部門領(lǐng)導(dǎo)干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實的能力。二是抓好農(nóng)機科技人員培訓(xùn)。
為著力提升農(nóng)機科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機培訓(xùn)師資的整體素質(zhì)和教學(xué)水平，我處積極與省農(nóng)委、省財政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達了全省基層農(nóng)機科技人員培訓(xùn)計劃，省、市、縣共34個單位承擔(dān)近2200名基層農(nóng)機人員培訓(xùn)任務(wù)。及時組織承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的市、縣填報項目。
合同。
指導(dǎo)各地按照項目合同書開展基層農(nóng)機人員培訓(xùn)工作。目前該項工作正在有條不紊進行中。三是抓好農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)。為促進我省農(nóng)機高技能人才隊伍建設(shè)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級崗位升級考核和技師評聘工作目前特有工種工人技術(shù)等級崗位升級報名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化教育培訓(xùn)大行動的要求圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化重點抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化、新機具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機駕駛等培訓(xùn)工作不斷提升農(nóng)機從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底全省農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)10萬人次。
（三）積極承辦全國農(nóng)機技能競賽，力爭我省代表隊在競賽中取得佳績。
201*年全國農(nóng)機技能競賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國性的農(nóng)機技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團有限公司、xx市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實競賽地點，準(zhǔn)備競賽機具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會；競賽期間，認(rèn)真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場，為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機手選拔活動，組織有關(guān)專家對參賽機手進行理論知識精心輔導(dǎo)及操作技能強化訓(xùn)練。在決賽中，我省參賽機手奪得團體第1名和個人第1、2名的好成績，我省代表隊被競賽組委會授予“20xx年全國農(nóng)機技能競賽團體優(yōu)勝一等獎”獎牌。
取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農(nóng)機技能人才隊伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)大行動，積極開展“金藍領(lǐng)計劃”試點，大力實施農(nóng)機“111人才工程”的生動縮影。檢驗三年農(nóng)機教育大培訓(xùn)成果，激發(fā)農(nóng)機人員學(xué)技能、用技能、愛技能的熱情。
（四）全省職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點，進一步加強與農(nóng)機化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認(rèn)真組織全省系統(tǒng)開展好農(nóng)機職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與鑒定工作；同時，主動加強與農(nóng)機生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務(wù)、營銷、試驗和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動與地方農(nóng)場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定服務(wù)。今年以來，全省農(nóng)機技術(shù)鑒定培訓(xùn)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
（五）開展農(nóng)機工程等高級職稱申報工作。為進一步加強我省農(nóng)機高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報送農(nóng)機工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農(nóng)機企、事業(yè)單位技術(shù)人員報送評審材料。
（一）做好201*年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實扶貧幫困項目資金。
學(xué)習(xí)沈浩精神，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶xx縣和xx縣兩個扶貧點，俞德強繼續(xù)任xx縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導(dǎo)員，省局幫助解決工作經(jīng)費1萬元。
（二）完成省農(nóng)機具志人事處負責(zé)的部分編輯修訂工作。
（三）提高社團管理能力，加強各社團建設(shè)工作。
按照上級有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實履行對省農(nóng)機安全協(xié)會、省農(nóng)機流通協(xié)會和省農(nóng)機服務(wù)協(xié)會的管理職責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據(jù)其章程開展活動；負責(zé)社會團體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進行監(jiān)督管理，推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學(xué)化，更好地實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。
人事處上半年工作總結(jié)篇十二
即將過去，在這半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：
1、人才配置。
是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至11月30日，招聘人員數(shù)量已達到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
1.1人員在崗情況。
截止到11月，公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數(shù)同比下降13%。
1.2人員招聘。
1.2.1招聘渠道。
的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。
通過對各種招聘渠道進行相關(guān)比較，網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
1.2.2面試情況。
公司累計應(yīng)聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。
度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。
綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：
1)新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;。
2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;。
3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫;。
4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多。
人事處上半年工作總結(jié)篇十三
志愿者朋友們，大家晚上好!金秋時節(jié)，秋高氣爽，云淡風(fēng)輕，在我們享受藍天白云美好時光的時候，大家可曾想過20xx年已將悄悄地跨入百日倒計時。
時不我待，我們要用思考回憶過去，借智慧開發(fā)未來。我是手拉手協(xié)會副秘書長兼宣傳理事蘆衛(wèi)民，受理事會委托向大家作手拉手上半年工作總結(jié)報告。
回顧上半年，我們手拉手在理事會和所有志愿者的共同努力下，緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開展工作，取得了較大進步。
半年來，思想政治工作是我們協(xié)會團結(jié)關(guān)鍵少數(shù)骨干力量不斷前進的法寶。我們理事會委托孫立理事主抓政工工作，以志愿價值為導(dǎo)向，強化志愿者對組織的認(rèn)同感和歸屬感，把思想建設(shè)與能力建設(shè)、執(zhí)行力等一起貫穿到全面提高志愿服務(wù)中，目前這項工作取得了很大進展。我們在公益活動中注重安全管理，逐步建立基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，循序漸進提升志愿質(zhì)量。
半年來，我們手拉手以公益新時代為契機，把握發(fā)展新機遇，先后與常州一加、金壇殘聯(lián)、金壇東城街道、金壇紅太陽幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開展聯(lián)合活動，以宣傳部門成員拜訪綠色家園、無償獻血志愿者協(xié)會、金壇作協(xié)等系列活動為載體，以點帶面，力爭打開手拉手在區(qū)域內(nèi)與其他公益組織單位聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)盟的新局面。
半年來，我們手拉手以建立品牌為目標(biāo)，研究公益品牌體系設(shè)計，在微博直播、手拉手簡報、美篇等方面實現(xiàn)了重要突破;我們強化宣傳引導(dǎo)工作，不斷吸引吸收攝影、文字、管理等方面的人才;我們通過建昌紅香芋助學(xué)、茅山半程馬拉松、新城樂跑、春節(jié)里的故事等一批特色公益活動匯聚公益資源;我們建立婦聯(lián)，團結(jié)一大批女志愿者，通過各種形式的婦聯(lián)活動來凝聚志愿力量;宣傳策劃與活動組織相互促進，兩部門合并打造“快速、高效、透明”的組織活動管理部;我們通過會議討論的不斷改進與推進網(wǎng)格化管理活動使志愿者樹立志愿自信，培育協(xié)會獨特文化，不斷提升組織檔次。
榮光與失意同行，汗水與淚水相伴。這半年來，我們也遭遇了很多的不足與挫折，第二次沖刺創(chuàng)投再次失利，我們在創(chuàng)投上仍然沒有突破;骨干人才的不斷流失，雖然是因為主觀或者客觀的原因造成，但是對我們而言，就是我們協(xié)會的吸引力不強，領(lǐng)導(dǎo)魅力不夠，我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺，在協(xié)會管理方面依然存在“我退群我不干”的情況發(fā)生，尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關(guān)己高高掛起”的位置上，不肯前進……在志愿者建設(shè)、活動建設(shè)、活動建設(shè)、組織建設(shè)上我們還有許多路要走。
同志們，朋友們!公益雖不易，我輩當(dāng)楷模!這幾天第三屆江蘇志愿者交流會正在常州舉辦，這說明國家對公益的重視，說明常州志愿事業(yè)已經(jīng)走在全省乃至全國前列，更說明我們金壇作為常州的一個區(qū)，深耕剛剛起步的公益事業(yè)大有可為。我們更應(yīng)該看到，隨著95公益周、99公益日等網(wǎng)絡(luò)公益的異軍突起，線上線下融合發(fā)展，公益環(huán)境大大改善，公益潮流勢不可擋。大家應(yīng)該慶幸，我們先行了一步已經(jīng)是公益志愿者，作為一名新時代的手拉手志愿者，我們更要謙卑包容，聆聽思考，想?yún)f(xié)會所想，想?yún)f(xié)會未想，超越自己，才能快樂志愿，共贏未來!
謝謝大家!
人事處上半年工作總結(jié)篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，保證了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進收費工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進行行風(fēng)宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
人事處上半年工作總結(jié)篇十五
這個學(xué)期快結(jié)束了，活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里，我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年，辛苦但并不勞累，因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。
這幾個月的活動比較多，活動使我得到了很多收獲，活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。
第一次例會上，我們就被告知這學(xué)期的活動會很多，我們會很忙。聽到這些，大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”，忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上，我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。
真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責(zé)的是道具，其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我還是學(xué)到了一些東西。在場上要學(xué)會見機行事，比如道具什么時候從后臺搬，什么時候直接從臺上運，是要根據(jù)當(dāng)時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學(xué)比，這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天，加上場地條件的限制，從后臺看有點亂，但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學(xué)期的工作開了一個不錯的頭。
也就是同一時段，社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃，做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃，事情雖然瑣碎，但做到完美并不容易。
正式進入社團文化節(jié)了，第一份任務(wù)就很不輕松：全國大學(xué)生櫻花詩賽。全國性的活動當(dāng)然容不得半點閃失。我的工作是負責(zé)話筒和話筒架。聽起來很簡單，其實不然，我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少，我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢；還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學(xué)不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”?？傮w來說，詩賽事很成功的，別人評價不錯，我們自己感覺也很良好。
接下來就是湖北省大學(xué)生櫻花筆會。這是個是外的活動，做起來比詩賽輕松一些，精神上也不緊張了。那天，所有到場的同學(xué)都是逃課來的吧！那些優(yōu)秀的作品，很給面子的天氣，讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上，團委的請假條終于批下來了，但是這時候課也全部上完了，我沒有用上那些假條，直到現(xiàn)在它們還躺在我的書桌上。
“瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動，我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好，間或玩玩喝喝。活動本身不累，但我還有好幾節(jié)課，加上系里珞櫻之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯，那天真讓我有點吃不消。
接下來的兩天在部里呆了很久，進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準(zhǔn)備。部長已經(jīng)作了大量的工作，我們幾個人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣，還是出了些問題。由于我們的不細致，節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精，任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學(xué)習(xí)了。
傳統(tǒng)文化周開幕式上，我負責(zé)音頻的播放，很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢，我建了播放列表，但不停的有人上來加音樂、換音樂，把列表搞得混亂，我只能一遍遍重建。為了控制好聲音，我和柴華跟每一個演員確認(rèn)音量是否合適，每一首音樂的音量精確到數(shù)值。正常開幕式在音樂上順利，我真的很開心。
這一年的經(jīng)歷是難忘的，它將會是我大學(xué)生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強，希望我們永遠是朋友。
人事處上半年工作總結(jié)篇十六
xx年以來，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)單位和部門的支持配合下，我鎮(zhèn)文教衛(wèi)生工作，緊緊圍繞xx轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在全鎮(zhèn)中心工作和文化、教育、衛(wèi)生、體育等各項業(yè)務(wù)工作中，堅持服務(wù)為民，主動作為，通過精心籌劃，深入落實，跟蹤指導(dǎo)，一線服務(wù)，取得一些成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、開展豐富多彩的三節(jié)活動。為活躍節(jié)日氣氛，豐富群眾文化生活，切實改善廣大群眾的民生需求，春節(jié)期間，年初三至年初七舉辦乒乓球賽、象棋賽、籃球比賽、老年人定點投籃、特色團隊鬧新春等文體活動，元宵節(jié)，在鼎球廣場舉行十番鑼鼓競賽活動，在乾元文體廣場開展拔河比賽。十番鑼鼓是我鎮(zhèn)無錫市非遺項目，通過多年來的廣泛宣傳，各村越來越重視非遺隊伍建設(shè)，今年參賽隊伍比去年有所增加。年初八，乾元村開展百姓大舞臺歡樂鬧新春文藝演出暨“百姓大舞臺”授牌儀式。村民在歡歌笑語中度過了一個歡樂、祥和、文明、喜慶的新春佳節(jié)。
2、開展村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。去年我鎮(zhèn)三個村（xx、xx、xx）通過年度考評，完成創(chuàng)建工作。按照三年建設(shè)推進計劃，20xx年確保各行政村、社區(qū)文化服務(wù)全面達標(biāo)。今年在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)五個行政村結(jié)合“文明鄉(xiāng)風(fēng)沐農(nóng)家”活動，將全面啟動創(chuàng)建活動，三月份全市召開現(xiàn)場推進會，五月份鎮(zhèn)組織村書記及相關(guān)部門考察參觀了浙江文化禮堂，對照“六個有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐村指導(dǎo)，挖掘利用地方傳統(tǒng)文化資源，打造文化品牌，重點做好硬件設(shè)施建設(shè)及村文化特色隊伍建設(shè)。橋涯村積極參與“五星級農(nóng)家書屋”創(chuàng)建活動。
3、積極開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。三至六月完成創(chuàng)排籌備，各村、單位各顯神通，積極參與，注重節(jié)目形式和內(nèi)容的創(chuàng)新突破，創(chuàng)排一臺富有地方特色，集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的綜合文藝節(jié)目，通過區(qū)域互動推介xx，宣傳xx。6月27日在我鎮(zhèn)龍珠廣場開展“幸福xx、文化民生”慶祝建黨94周年文藝匯演，這既是為了熱烈慶祝建黨94周年，也是區(qū)域互動的一次自我展示和演練，通過對演出質(zhì)量不斷打磨、錘煉和提高，確保高質(zhì)量完成演出任務(wù)。
4、積極做好《xx老街古村》文史資料征編工作。對我鎮(zhèn)胥錦村、襄陽村、乾元村、太平村、里五村、橋涯老街等，專門聘請兩個老同志，通過挖掘、整理、精心編輯，全面系統(tǒng)收錄史料，包括歷史沿革，特色風(fēng)貌，故事傳說以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各方面的歷史風(fēng)貌。
5、積極參加上級文化、體育部門的各項活動，配合做好鎮(zhèn)中心工作。做好非遺代表性傳承人申報工作；組織參加“沐心香村杯”乒乓球比賽、越野行走公開賽；開展“書香承載夢想，閱讀改變?nèi)松弊x書征文活動。做好文物保護、非遺申報等工作。做好紅色文化挖掘和保護工作、做好《親娘》電影拍攝的后勤保障和協(xié)調(diào)工作；處理居民舉報及12345市民熱線事件7件。
1、4月1日在xx鎮(zhèn)政府門口開展無償獻血活動，通過前期大力宣傳及廣大干群積極參與，今年我鎮(zhèn)參加無償獻血153人，完成市政府下達的目標(biāo)任務(wù)。
2、4月10日在農(nóng)貿(mào)市場開展愛國衛(wèi)生和健康教育集中宣傳活動，向來往群眾發(fā)放戒煙控?zé)煛o償獻血及健康保健等方面宣傳資料，開展群眾現(xiàn)場咨詢及義診體檢活動，同時，還免費發(fā)放了一些防疫防病器具及滅鼠、滅蟑藥物，群眾參與踴躍。4月20-30日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展春夏季病媒生物防制活動，組織各村及重點單位投放滅鼠、滅蟑藥物，在重點區(qū)域開展滅蚊、滅蠅行動，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生，消除四害孳生場所。
3、做好血地寄防工作，開展春季查螺活動。今年我鎮(zhèn)是三省聯(lián)防第一協(xié)作片值班鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4月24日聯(lián)合白峴、新杭兩鎮(zhèn)在在金鐘岕開展三省聯(lián)防查螺活動，在白峴和新杭鎮(zhèn)的田塊中均發(fā)現(xiàn)釘螺，對查出釘螺的地段由市血防科進行專業(yè)查殺，嚴(yán)防釘螺向我省蔓延。我鎮(zhèn)組織各村通過自查、互查、抽查三個回合，查螺工每村不少于100工日，查螺面積不少于75萬平方米，未發(fā)現(xiàn)新的螺點，圓滿完成市定目標(biāo)任務(wù)。
4、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。上半年新生兒參保25人。
5、xx市基本醫(yī)療保險總量分配和結(jié)算辦法于4月出臺，今年我鎮(zhèn)門診定額為663407元，比xx年（704571元）少4萬多元。超額不補，由鎮(zhèn)財政負擔(dān)（xx年超額約一萬元）。針對我鎮(zhèn)實際，會同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對各社區(qū)衛(wèi)生站進行走訪檢查，并召開衛(wèi)生服務(wù)站專題會議，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，實行轄區(qū)管理，規(guī)范服務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度，做好公共衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務(wù)。
。
1、5月27日，在xx中學(xué)召開退休老師協(xié)會xx分會理事會換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會成員。充分發(fā)揮老教師們在政治、經(jīng)濟、威望等方面的優(yōu)勢，做好老教師服務(wù)工作，青少年思想道德教育及關(guān)心下一代工作。
3、為慶祝六一兒童節(jié)，5月29日xx幼兒園舉辦“出彩中國娃，幸福在xx”第九屆幼兒藝術(shù)節(jié)，邀請家長和孩子們一起在歌聲和舞蹈中過節(jié)。6月1日上午xx小學(xué)舉辦第六屆“竹文化藝術(shù)節(jié)”，每個年級都自編自演一個節(jié)目；下午開展愛心義賣活動，小朋友們把自己喜愛的一件物品帶到學(xué)校，進行義賣，所得款項全部捐贈給需要幫助的小朋友，通過此項活動讓全體隊員從小樹立關(guān)愛他人的意識，養(yǎng)成樂于助人、樂于奉獻的良好品質(zhì)。
3、做好學(xué)校服務(wù)工作。開學(xué)前夕在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會同安監(jiān)科對中小學(xué)、幼兒園就校園安全開展專項檢查。做好中考、小升初考試等后勤保障工作，6月15日供電、派出所、交警中隊、城管、衛(wèi)生等部門召開中考保障工作協(xié)調(diào)會，各部門各司其職、分工協(xié)作，確保中考安全有序，萬無一失。
4、xx中、小學(xué)積極參加無錫市第35屆百靈鳥杯文藝展演。分獲xx賽區(qū)銅、銀獎。
1、7-8月份開展“幸福xx、文化民生”區(qū)域互動活動。分別到張渚、新街、湖父三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出三場。同時徐舍、芳橋、宜城等到我鎮(zhèn)演出三場。
2、完成村級文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程建設(shè)。11月份接受市級驗收與考核。
3、做好文化站升級改造工程，特別是對圖書室、電子閱覽室建設(shè)，規(guī)范運作，暑期組織學(xué)生開展形式多樣的讀書活動，全面提升我鎮(zhèn)群眾的精神文化生活質(zhì)量。
4、做好中小學(xué)理事會換屆選舉工作。
5、xx成校創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)教育中心，11月接受市級驗收。
6、10月份做好全鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的征收工作。
7、做好“三省五縣市”血防聯(lián)防工作。做好第一協(xié)作片血防聯(lián)防值班工作。
8、規(guī)范有序做好紅十字會工作。做好公益性應(yīng)急救護培訓(xùn)、紅十字助貧助困、人道救助、博愛送萬家等工作。
人事處上半年工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年期間，我們***街道社區(qū)在縣委、縣政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，有條理，有計劃的開展工作，腳踏實地的開展街道社區(qū)各項工作，今年上半年期間，街道社區(qū)安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將20xx年上半年***街道社區(qū)工作報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實
在今年初，我街道根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實際情況，街道召開了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書***家，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，不留死角，落實到企業(yè)，落實到，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。
三、街道信訪工作
今年，為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度，我街道社區(qū)黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式，拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動，積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，并配合有關(guān)工作，并設(shè)計好街道紀(jì)委班子成員在領(lǐng)導(dǎo)接待日，并安排人員參加接訪工作，受理涉紀(jì)信訪問題。
（一）加強信訪監(jiān)督，發(fā)揮信訪舉報防范監(jiān)督作用
強化監(jiān)督，促進黨員干部廉潔自律，我們結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》貫徹實施，實現(xiàn)信訪監(jiān)督的制度化、常態(tài)化，充分發(fā)揮信訪監(jiān)督在推進懲防體系建設(shè)中的作用，推動信訪監(jiān)督逐步成為解決信訪問題的重要方式，提高信訪監(jiān)督實效。街道紀(jì)委對所實施的信訪監(jiān)督個案形成完整的監(jiān)督檔案，組織實施信訪監(jiān)督的數(shù)量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數(shù)的30％。
（二）進一步深化信訪公開、實名舉報工作
在繼續(xù)完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時，通過以公開促解決，以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作，街道紀(jì)委在鎮(zhèn)報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動；對直接受理和上級轉(zhuǎn)辦實名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時反饋，通過開展以上工作，充分提高了我街道紀(jì)委在群眾中的信任度和滿意度，進一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。
人事處上半年工作總結(jié)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責(zé)。要增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
人事處上半年工作總結(jié)篇十九
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動。
今年，單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十一
我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認(rèn)真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預(yù)算編制原則，做到財政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的需要，該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設(shè)專項資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十二
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十三
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應(yīng)有的貢獻。
人事處上半年工作總結(jié)篇二十四
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。