半年組織工作心得體會（匯總17篇）

    心得體會有助于我們對自己的行動和決策進行自我反思和評估，從而改進和完善自己。心得體會的寫作要緊扣主題，不要偏離主題。在下面的范文中，你可以找到不同領(lǐng)域的心得體會，或許會有你需要的靈感和觀點。
    半年組織工作心得體會篇一
    在全國組織工作會議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以好干部的標(biāo)準(zhǔn)，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    我認(rèn)為，空談?wù)`國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標(biāo)兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負(fù)重前行;在工作落實中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求精致細(xì)致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。
    半年組織工作心得體會篇二
    近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
    第二段：走出舒適區(qū)。
    在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
    第三段：傾聽與理解。
    對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認(rèn)真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
    第四段：團隊合作。
    接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
    第五段：總結(jié)。
    通過接觸型組織工作，我學(xué)會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認(rèn)識到，服務(wù)于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
    半年組織工作心得體會篇三
    20xx年的半年組織工作中，本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年半年組織工作。
    歡迎大家閱讀。
    xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。
    今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    3、完善。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。
    體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
    有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    (九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
    上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
    今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
    一、今年以來的主要工作措施。
    (一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
    100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強化供應(yīng)保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
    (三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
    (四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù)，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
    (五)強化內(nèi)部管理，扎實開展基層建設(shè)年活動。一是進一步加強財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財務(wù)，認(rèn)真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務(wù)管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
    (六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C關(guān)效能建設(shè)，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
    二、存在的主要問題。
    (一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。
    (二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進一步健全完善，獎懲機制有待進一步落實。
    (三)改革的力度還不夠強，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進一步健全。
    因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。
    三、下步工作措施。
    (一)強化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
    (二)認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確。
    崗位職責(zé)。
    細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進、不吸收入黨、不提拔。
    (三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
    (四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。
    (五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益。
    (六)加強隊伍建設(shè)，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風(fēng)，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、上。
    (一)、知識管理。
    20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧：
    (1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
    說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
    (2)、20xx年集團知識管理考核個人積分。
    說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
    (3)、20xx年集團知識管理考核頻道點擊。
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
    20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
    2、組織成立項目小組。
    3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
    3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
    3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
    4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
    4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
    在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
    (3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。
    本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場管理。
    數(shù)據(jù)回顧：
    20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。
    按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
    3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。
    公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
    4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。
    (三)、包裝有效工時。
    數(shù)據(jù)回顧：
    1、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
    2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
    3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了減員增效的目的。
    (四)、e-hr人事信息管理。
    e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
    1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
    2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
    4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
    5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
    三、
    1、知識管理。
    (1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
    (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
    (3)、進一步完善審批流程。
    (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
    我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
    2、現(xiàn)場管理。
    (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
    (2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強檢查的能力。
    (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
    3、有效工時管理。
    (1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
    (2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
    4、e-hr人事信息管理。
    (1)、員工照片維護;。
    (2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;。
    (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
    半年組織工作心得體會篇四
    接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。
    第二段：增強溝通能力的重要性。
    在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎(chǔ)，才能夠準(zhǔn)確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。
    第三段：緊跟客戶的腳步。
    在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應(yīng)并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。
    第四段：加強說服能力。
    接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細(xì)致的業(yè)務(wù)處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
    第五段：總結(jié)。
    接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標(biāo)方向，認(rèn)真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務(wù)，才能更好地將接觸組織工作進行下去。
    半年組織工作心得體會篇五
    組織工作會議是社會組織中的一個重要環(huán)節(jié)，它旨在為成員之間提供一個在一起討論問題、達成共識的平臺。對于我個人而言，參與組織工作會議是一次不斷積累經(jīng)驗的過程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會議的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了與會者之間的溝通和有效討論對于推動工作的重要性。下面結(jié)合自己的經(jīng)歷，本文將從思維開闊、依據(jù)事實、留意評價、攻克難點、全面匯總五個方面探討組織工作會議的重要性。
    思維開闊是組織工作會議的關(guān)鍵之一。在不少工作會議中，有的同事往往因個人感受、情緒波動等因素而主觀設(shè)定自己的工作目標(biāo)，或者將個人利益看得過高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過度關(guān)注所困擾。在此時我們應(yīng)該立即制定合適的議程，引導(dǎo)同事們從團隊角度出發(fā)思考問題，更好地達到議事目的。作為組織者，還應(yīng)根據(jù)會議目標(biāo)先行思考，并在掌控大局基礎(chǔ)上指導(dǎo)討論。通過如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個人利益至上”的困境，推動事業(yè)向前發(fā)展。
    其次，我們需要在會議中依據(jù)事實推動工作。在會議中，同事們應(yīng)該首先統(tǒng)一各種信息來源，并據(jù)此制定可執(zhí)行的計劃。當(dāng)大家展開討論時，更要注重數(shù)據(jù)、證據(jù)等直接的信息，避免情緒化的猜測和莫名其妙的推測。此外，為了更好地推進工作，我們也要在會議前認(rèn)真準(zhǔn)備所需信息，梳理搜索有關(guān)行業(yè)、企業(yè)、社會現(xiàn)象等的信息，帶著問題去做調(diào)研。這樣會使每個人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質(zhì)量。
    再次，要注意評價、調(diào)整工作方案的重要性。會議過程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個人愿望去決策。對某些看法，我們也需要采取會計量的方法來評估，保持客觀性。如果我們發(fā)現(xiàn)某條路徑不可行，不要畏懼調(diào)整，反而要及時地進行合理的調(diào)整。這一點對于團隊推進工作至關(guān)重要，以免逆向而行、流于形式。
    攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會議中，我們很可能會遇到一些難點，高度警覺與持續(xù)不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對剛性問題時，通過主動跟組內(nèi)各方交流意見、重新確定目標(biāo)、思考創(chuàng)造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，克服困難實現(xiàn)理想化的目標(biāo)。
    最后，對于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會議結(jié)束后，我們必須對已經(jīng)討論決策的任務(wù)等細(xì)節(jié)作出全面梳理和溝通，要確保團隊中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時向外部人員、上級單位或社會各方發(fā)布匯總報告，反映已經(jīng)解決的問題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動的局面。
    通過多次參加組織工作會議，我領(lǐng)悟到開闊眼界、據(jù)實決策、全方位溝通的重要性。通過討論出創(chuàng)新化方案、解決矛盾問題，讓團隊相互協(xié)作、完美配合，以更快的再次達成工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建良好工作氛圍，大家坦誠互助，共同推進事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    半年組織工作心得體會篇六
    總體認(rèn)為，新《條例》符合機關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點感想。
    一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性。
    新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，是黨關(guān)于機關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。
    通過對新《條例》的學(xué)習(xí)，對提升我局機關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現(xiàn)：一是能增強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設(shè)。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制。
    二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性。
    __年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí)，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認(rèn)識。
    (一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個不準(zhǔn)及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務(wù)目標(biāo)。
    (二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
    (三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終的確立，使機關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)指出了加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨組織落實黨建科學(xué)發(fā)展，推動機關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
    三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性。
    黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
    (一)抓黨風(fēng)，不斷增強凝聚力。黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深入開展新《條例》學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
    半年組織工作心得體會篇七
    同志們:。
    為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
    出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
    參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負(fù)責(zé)人。
    今天的會議共有兩項議程。
    下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
    ……。
    下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。
    ……。
    下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
    一要做好會議精神傳達學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結(jié)合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學(xué)習(xí)會，及時召開組織部部務(wù)會和機關(guān)干部大會，傳達學(xué)習(xí)會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責(zé)任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實效。
    二要努力形成抓落實的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風(fēng)氣是保證落實的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的良好風(fēng)氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責(zé)任分解，明確每項工作的責(zé)任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部?biāo)準(zhǔn)，真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守國家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，遵守組織部門工作紀(jì)律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
    三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認(rèn)識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務(wù)，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé)，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
    同志們，一年之計在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    今天的會議就開到這里。散會。
    半年組織工作心得體會篇八
    本人進取參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)了黨的基本知識、“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。經(jīng)過學(xué)習(xí)，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
    二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)。
    認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，進取參與班子團體決策，充分發(fā)表自我的意見和觀點，并尊重他人的意見，團體決定的事情，能堅決維護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真做好本職工作，進取為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會，進取開展批評與自我批評，虛心理解同志的批評和提議，幫忙他人，完善自我，實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與提高。
    三、立足本職工作，全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    1、組織工卓有成效。
    一是以“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓好了創(chuàng)“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實施。本鎮(zhèn)“20xx年的''三級聯(lián)創(chuàng)''實施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全×××組織工作現(xiàn)場會，鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。鎮(zhèn)黨委20xx年被評為“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為“四好”班子，黨建工作被×××委評為先進基層黨組織，全鎮(zhèn)90以上的村被評為“五好”村。
    院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40、村級解決40和個人承擔(dān)20的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有...x村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用，對發(fā)展對象、入黨進取分子不定期的培訓(xùn)，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員1...x，其中女同志...x，35歲以下的...x，高中文化以上的...x;培養(yǎng)入黨進取份子5...x。五是抓好了陣地建設(shè)。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)。
    2、計劃生育再創(chuàng)新高。
    按照”兩包一掛“，落實任務(wù)和工作經(jīng)費，實行目標(biāo)管理，明確了獎懲。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》，堅持”三不變“，落實”三為主“，進取開展”三結(jié)合“工作。結(jié)合全市創(chuàng)立全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣市之際，投入...x余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務(wù)站、室的軟、硬件建設(shè)，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將集中服務(wù)與經(jīng)常性工作相結(jié)合，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念，穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以”查環(huán)、查孕、查病“為主要資料的”三查"活動，為廣大育齡婦女供給生殖保健服務(wù)。努力加大對違法生育的處理力度，做到應(yīng)處必處，加大對社會撫養(yǎng)費的收取，處理面達95。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務(wù)協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務(wù)室建設(shè)，規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務(wù)室，新建了山門口、小驢山村級服務(wù)室，經(jīng)過陣地建設(shè)，為計劃生育工作開展供給了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育質(zhì)量，本鎮(zhèn)的政策生育率堅持在98，綜合節(jié)育率95。20xx年上半年，×××計劃生育現(xiàn)場會山門口作為現(xiàn)場點，得到上級好評。20xx年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮(zhèn)，20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。
    3、駐村工作突出務(wù)實。經(jīng)常深入村社，深入農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
    四、做好了黨務(wù)工作與政府工作的協(xié)調(diào)性。
    本人從98年以來一向任組織員，20xx年4月兼任副鎮(zhèn)長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負(fù)起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我必須要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào)，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作，深受好評。20xx年本人被×××委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。
    五、堅持遵章守紀(jì)，廉潔自律。
    堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行財政紀(jì)律，遵守財經(jīng)制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認(rèn)真落實廉政建設(shè)職責(zé)制。
    六、存在的不足。
    工作方法不多，領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠，領(lǐng)導(dǎo)魄力有待于進一步提高。今后應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自我。
    半年組織工作心得體會篇九
    組織工作會議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個建立團隊合作、分享資訊、解決問題和促進合作的平臺。在會議中，員工可以了解公司目標(biāo)，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動計劃。通過組織工作會議，企業(yè)可以增強溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團隊精神，從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實現(xiàn)。
    第二段：分享會議的準(zhǔn)備工作。
    組織工作會議是一項高效的事務(wù)，需要經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備才能達到預(yù)期效果。在會議之前，主持人需要制定議程并通知與會人員。議程應(yīng)包括議題、時間、地點和需要的準(zhǔn)備工作等。同時，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設(shè)備供參會人員使用。投入足夠的準(zhǔn)備工作，則是組織一個有效的會議的前提。
    第三段：關(guān)于會議注意事項和提高會議質(zhì)量的建議。
    即使充分準(zhǔn)備，會議仍會面臨各種各樣的問題。因此，主持人應(yīng)注意加強溝通和理解與會人員的利益和需求，調(diào)動大家的積極性和合作精神。其建議包括：
    1.尊重每個人的意見，理解他們的立場和追求。
    2.調(diào)動大家的積極性和緊張感，充分利用與會者的觀點和想法。
    3.鼓勵參會人員誠實地提出問題和解決方案，強調(diào)團隊合作，吸取經(jīng)驗并總結(jié)經(jīng)驗。
    4.鼓勵與會者自由表達并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。
    第四段：講述會議的收獲和進一步推進工作的計劃安排。
    在組織工作會議結(jié)束后，主持人應(yīng)總結(jié)會議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會議的目的有兩個：一是讓員工了解公司最新的目標(biāo)，二是讓員工共同商討解決方法。在會議之后，主持人應(yīng)該記錄參會人員的反饋和提出的問題，并及時總結(jié)和回復(fù)。如果有適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案，則應(yīng)進一步推進相關(guān)工作以實現(xiàn)公司目標(biāo)。
    第五段：總結(jié)會議的體會并展望未來。
    通過組織工作會議的經(jīng)驗和教訓(xùn)，主持人應(yīng)對于會議的改進和質(zhì)量提升有更深入和科學(xué)的思考。組織工作會議的目的超出了一個單一的會議環(huán)節(jié)，它應(yīng)該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會議必將實現(xiàn)更大的成功。
    半年組織工作心得體會篇十
    工作設(shè)計是組織管理中的一項重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進行有效的工作設(shè)計，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談?wù)剬M織工作設(shè)計的一些心得體會。
    第二段：分析業(yè)務(wù)流程。
    在進行工作設(shè)計前，需要仔細(xì)分析整個業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費和冗余。
    第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)。
    業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進行考量和設(shè)計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個人效率和整體績效。
    第四段：合理分配工作職責(zé)。
    一個優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
    工作設(shè)計不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計，我們需要不斷地對其結(jié)果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設(shè)計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
    總結(jié)：
    組織工作設(shè)計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設(shè)計，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細(xì)節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    半年組織工作心得體會篇十一
    同志們：
    這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標(biāo)，致力科學(xué)發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認(rèn)真研究，提出了明確要求。縣委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務(wù)，我講三點意見。
    一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效。
    20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織工作堅持圍繞中心，服務(wù)大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務(wù)中追求卓越，在默默奉獻中再創(chuàng)佳績。
    第一，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，組織工作有為有位。
    圍繞縣委中心工作開展活動，在服務(wù)發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)的順利推進，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務(wù)重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)一線工作，為項目建設(shè)的順利推進發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風(fēng)建設(shè)。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當(dāng)?四大先鋒?、?走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、促發(fā)展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務(wù)意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L(fēng)險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責(zé)十七條?，狠剎了賭博風(fēng)，機關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關(guān)干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設(shè)。圍繞蓮花經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓(xùn)、實踐鍛煉。舉辦了科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班2期，優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調(diào)學(xué)，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是大力推進了人才強縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導(dǎo)具有博士學(xué)位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術(shù)研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
    第二，堅持嚴(yán)格程序、精心操作，確?？h鄉(xiāng)村換屆任務(wù)圓滿完成。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學(xué)換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認(rèn)的原則，選準(zhǔn)人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔了2名實績突出、群眾公認(rèn)的村黨支部書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務(wù)，在干部群眾中引起了較好的反響。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導(dǎo)的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導(dǎo)工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩促進。三是按照嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督的原則，確保換屆風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴(yán)密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認(rèn)真抓好?5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律?換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳。全縣共發(fā)放換屆風(fēng)氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀(jì)”、“零舉報”的目標(biāo)。
    第三，按照夯實基礎(chǔ)、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設(shè)臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設(shè)臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設(shè)臵相應(yīng)黨小組。在非公經(jīng)濟組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)對幫扶活動。通過機關(guān)部門結(jié)對幫扶強村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結(jié)對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡(luò)。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設(shè)中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設(shè)基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結(jié)對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設(shè)經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設(shè)經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領(lǐng)導(dǎo)掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領(lǐng)作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉(zhuǎn)變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎(chǔ)上，探索出專業(yè)黨小組建設(shè)、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎(chǔ)、提升黨建水平、服務(wù)發(fā)展大局的黨建項目，在引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設(shè)，深化農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結(jié)合，科學(xué)設(shè)定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標(biāo)牌，進一步激發(fā)了黨員的工作活力。
    第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo)落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務(wù)卡、崗位公示牌等形式，引導(dǎo)廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務(wù)接待群眾辦事6000多人次。在領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議上，采取領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研隨機點評、聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開服務(wù)對象座談會和設(shè)臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員進行評議，查找差距和不足。
    第五，堅持增強素質(zhì)、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)強素質(zhì)。堅持“周五學(xué)習(xí)日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學(xué)習(xí)筆記、1篇學(xué)習(xí)體會、1篇調(diào)研報告、每月1篇組工信息)學(xué)習(xí)任務(wù)，開展“樹標(biāo)桿、學(xué)先進”活動，集中學(xué)習(xí)楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質(zhì)得到較大提升。二是深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導(dǎo)組工干部在實干中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學(xué)校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系點的黨建業(yè)務(wù)工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務(wù)水平。
    總結(jié)過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強，培植建設(shè)、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強、工作作風(fēng)不夠?qū)?、服?wù)效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
    二、以迎接黨的勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作。
    20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學(xué)習(xí)貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設(shè)年活動契機，注重基層強基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學(xué)化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標(biāo)，致力科學(xué)發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：
    第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學(xué)發(fā)展、加速推進“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學(xué)習(xí)貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當(dāng)前，要嚴(yán)格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程和組織工作的重點任務(wù)，深入開展調(diào)查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉(zhuǎn)化為推動工作的思路和舉措，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學(xué)習(xí)精神作為一項重大政治任務(wù)，通過舉辦培訓(xùn)班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導(dǎo)工作，為致力科學(xué)發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供強大的思想動力。
    第二，突出加強思想政治建設(shè)，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，給各級領(lǐng)導(dǎo)班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內(nèi)生活鍛煉、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗不足，新的領(lǐng)導(dǎo)班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。一要加強黨性教育，打牢思想基礎(chǔ)。健全黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的精神培訓(xùn)班，充分利用蓮花一枝槍紀(jì)念館、列寧學(xué)校、蓮花縣革命烈士紀(jì)念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性教育。加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，進一步完善民主生活會質(zhì)量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，多層次、多渠道、高質(zhì)量地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結(jié)合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復(fù)雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。新班子的作風(fēng)、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關(guān)注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運行和思想政治建設(shè)等情況，促使干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要教育引導(dǎo)干部弘揚求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，構(gòu)建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認(rèn)真開展?整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風(fēng)上的庸、懶、散問題，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。
    第三，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認(rèn)真總結(jié)去年換屆中推進改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關(guān)注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是方向、是標(biāo)桿、是旗臶。要樹立以德為先的導(dǎo)向，把德的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，優(yōu)先選用原則性強、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導(dǎo)向，突出?以項目用干部?，把項目建設(shè)作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導(dǎo)向標(biāo)?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認(rèn)的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導(dǎo)向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準(zhǔn)，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。要進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學(xué)生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機制，實行后備干部資格準(zhǔn)入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告和經(jīng)濟責(zé)任審計制度。要加強黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導(dǎo)和輿論引導(dǎo)，關(guān)注網(wǎng)上輿情，防止不當(dāng)炒作，為改革營造良好氛圍。
    第四，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進基層黨組織建設(shè)。今年是基層組織建設(shè)年。要以此為契機，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真落實縣委關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的相關(guān)文件，深入開展?三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導(dǎo)下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務(wù)先進單位、樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人，進一步營造學(xué)先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內(nèi)涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內(nèi)涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內(nèi)涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風(fēng)景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務(wù)?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設(shè)?一村一基地?，帶領(lǐng)群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務(wù)機制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)開展社區(qū)結(jié)對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設(shè)。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點指導(dǎo)非公經(jīng)濟組織黨建工作制度，定期督查、調(diào)度和通報非公經(jīng)濟組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內(nèi)容。五要扎實推進黨員隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務(wù)工青年、?雙高?(高學(xué)歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機關(guān)、非公有制企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織書記加強和創(chuàng)新社會管理集中輪訓(xùn)工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內(nèi)達到一村一名大學(xué)生?村官?的目標(biāo)，做好大學(xué)生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關(guān)愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責(zé)評估機制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責(zé)情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。組織協(xié)調(diào)電信部門開展一次終端站點設(shè)備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關(guān)工作。
    第五，認(rèn)真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進人才強縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認(rèn)真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進服務(wù)人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。
    第六，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內(nèi)容之一就是對全縣?三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月?？h四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導(dǎo)一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調(diào)機關(guān)干部組成28個工作組，每組幫扶指導(dǎo)一個經(jīng)濟薄弱村，開展幫扶指導(dǎo)。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細(xì)安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。
    一要加強領(lǐng)導(dǎo)，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結(jié)合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部?？h直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，抽調(diào)3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他成員單位要抽調(diào)經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設(shè)在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。
    二要率先垂范，全力推進。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結(jié)合起來。縣級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉(zhuǎn)化一批后進支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導(dǎo)幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、結(jié)對幫扶一批困難群眾。
    三要嚴(yán)肅紀(jì)律，強化督查?；顒舆^程中，要嚴(yán)格紀(jì)律，不準(zhǔn)層層陪同，不準(zhǔn)違反規(guī)定大吃大喝，不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)?；顒悠陂g，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務(wù)具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導(dǎo)幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責(zé)成相關(guān)人員向縣委作出書面檢討。
    三、適應(yīng)新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學(xué)化水平。
    提高組織工作科學(xué)化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。在縣級層面提高組織工作科學(xué)化水平，關(guān)鍵在于順應(yīng)形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關(guān)鍵從以下幾個方面入手：
    一要在服務(wù)大局、融入大局中推進組織工作科學(xué)發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務(wù)的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務(wù)，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關(guān)注，組織部門就主動謀劃。當(dāng)前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)、總體思路和工作舉措，找準(zhǔn)致力科學(xué)發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎(chǔ)，真正把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務(wù)大局的能力和水平。
    選拔優(yōu)秀年輕干部的關(guān)系;如何科學(xué)考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設(shè)和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導(dǎo)和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。
    三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學(xué)發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標(biāo)志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領(lǐng)域的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學(xué)化。要把加強戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進組織工作科學(xué)化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學(xué)化的重要工具，把類別化精細(xì)化管理作為推進組織工作科學(xué)化的重要方法，使組織工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認(rèn)認(rèn)真真抓實施、抓落實;要建立調(diào)查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責(zé)任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。
    最后，著重強調(diào)一下組織部門自身建設(shè)的問題。推進組織工作科學(xué)化，對組織部門和組工干部隊伍建設(shè)提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴(yán)?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當(dāng)‘三服務(wù)’優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導(dǎo)組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風(fēng)清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴(yán)?。深入推進向李林森學(xué)習(xí)活動，按照?大氣謙誠、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、正派公道、團結(jié)和諧?部風(fēng)要求，構(gòu)建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結(jié)對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓(xùn)和管理。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓(xùn)的方式開展組工干部全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行?十嚴(yán)禁?、?五條禁令?等紀(jì)律規(guī)定，引導(dǎo)組工干部爭做守紀(jì)最嚴(yán)的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進一步做好機關(guān)政務(wù)和事務(wù)工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關(guān)事務(wù)管理工作，推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀(jì)律約束制度和關(guān)懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學(xué)化水平。
    全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
    半年組織工作心得體會篇十二
    同志們：
    現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進行研究，提出了指導(dǎo)意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強化舉措，全面推進組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
    今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機關(guān)派駐管理機構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。
    今天會議的議程只有一項，就是今年組織工作進行安排部署。
    ……。
    剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進一步增強了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點”發(fā)展格局，推進生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點突出，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，抓緊研究貫徹落實措施，確保把講話精神落到實處，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
    請各地各單位將貫徹落實本次會議精神有關(guān)情況于2月底之前報市委組織部辦公室。
    今天會議到此結(jié)束，散會。
    半年組織工作心得體會篇十三
    今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級組織會議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計劃要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層；切實加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)；堅持黨管人才，進一步推進人才高地建設(shè)；努力深化干部人事制度改革，不斷實現(xiàn)干部的科學(xué)化、民主化、制度化；努力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，始終保持黨的先進性和純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
    一、強化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。
    1、結(jié)合實際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強活力的要求，結(jié)合機關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實際情況，通過進一步的調(diào)整，增強了班子的整體功能和核心作用。特別是在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干部166人次，提拔干部40人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休10人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊團職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。通過調(diào)整，目前全區(qū)副科級以上干部共有770，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實職領(lǐng)導(dǎo)527人。40歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有60人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強。
    2、開拓視野，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。一是重視制度建設(shè)。針對年輕干部的教育培養(yǎng)，今年上半年區(qū)委先后制定了《-xx區(qū)年輕干部培養(yǎng)工程規(guī)劃》、《進一步加強培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、黨外干部的意見》、《xx區(qū)局鎮(zhèn)級后備干部實施意見》，并認(rèn)真抓好了文件精神的落實，召開了年輕干部培養(yǎng)選拔研討會，對全區(qū)各鎮(zhèn)的中層（助理級）干部的學(xué)歷、年齡、專業(yè)等基本情況進行了排查摸底。二是加強后備干部隊伍建設(shè)。在上半年區(qū)委組織部對全區(qū)局鎮(zhèn)級后備干部進行新一輪滾動調(diào)整中，各級黨組織根據(jù)德才兼?zhèn)洹溆媒Y(jié)合的原則，進一步拓寬選拔途徑，全面實行民主推薦后備干部的制度。目前已建立了193名局鎮(zhèn)級后備干部隊伍，平均年齡32.5歲，大專以上文化占99.1，年齡文化結(jié)構(gòu)比以前有了較好的改善。同時還重點掌握了素質(zhì)較好的“一把手”優(yōu)秀后備年輕干部46名，推薦出近期能進班子、比較成熟的年輕干部74人，建立了三級后備干部隊伍庫。三是加強對年輕干部的教育管理。繼續(xù)推行年輕干部下基層掛職鍛煉制度，不斷提高機關(guān)年輕干部實際和指導(dǎo)基層的能力，今年來，先后有兩批共38名年輕機關(guān)干部到基層，一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任委員、副鎮(zhèn)長；另一批優(yōu)秀大學(xué)生到薄弱村擔(dān)任副書記或村主任助理，進行掛職鍛煉。與此同時，進一步注重了助理隊伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部提供一個相互學(xué)習(xí)交流的機會，取得了較好的效果。
    4、不斷創(chuàng)新，積極推進干部人事制度改革。一是實行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《xx區(qū)委任用干部實行票決制的規(guī)定（試行）的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進行對副科級以下的干部任用進行票決的試點，進一步提高了干部任用的民主化程度，提高了效率，加強了責(zé)任監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實施干部任前公示制。凡是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進行任前公示。提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛接受社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前公示。三是實行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部都要實行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考。
    5、強化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好民主生活會。會同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等10個機關(guān)和xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等7。
    個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準(zhǔn)備。同時對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，通過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。并通過召開干部情況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。上半年，共對4家單位“一把手”進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。此外，還做好了其他各項干部管理。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部20上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報。
    二、強化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
    1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團，從區(qū)級機關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有一定的口頭表達能力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級機關(guān)宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進行了多次宣講，基層的反響比較好。
    2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計劃，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實際，細(xì)化、實化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計劃，精心設(shè)計每個階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)情況進行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
    3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實施辦法》，加強干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)情況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)情況進行通報，鼓勵先進，激勵后進。三是嚴(yán)格運用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核中，注重將干部的參訓(xùn)情況納入干部考察、任用和考核中。
    三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設(shè)。
    1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進行加強人才隊伍建設(shè)的政策制定。
    2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進行一次信息維護、更新和上報。
    3、建立健全人才機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子領(lǐng)導(dǎo)小組制度》，下發(fā)了《關(guān)于進一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)的意見》，從制度、機制上進一步完善人才。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《20鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才目標(biāo)責(zé)任制》，把科技、人才納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，通過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊伍建設(shè)的任務(wù)實實在在地落實到各項具體中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)xx經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。
    四、夯實基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進基層黨建再上新臺階。
    1、以擴大黨組織覆蓋面為重點，大力加強非公經(jīng)濟組織黨的建設(shè)。一是著力構(gòu)建以責(zé)任制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于加強非公經(jīng)濟組織黨建的意見》，對加強非公經(jīng)濟組織黨建提出了明確的要求。與此同時，區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建推進會，會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟組織黨建目標(biāo)任務(wù)書》，明確組建任務(wù)，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書記為非公經(jīng)濟組織黨建的第一責(zé)任人，分管黨務(wù)的副書記為直接責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，健全責(zé)任制，完善考核機制。會后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實際，成立了由黨委書記任組長的非公經(jīng)濟組織黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)人員成立了組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運行體系。今年來，我們堅持把提高非公經(jīng)濟組織黨組織建制率，作為今年的重點，并制定了具體的計劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對各地各單位非公經(jīng)濟組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關(guān)系等情況全面調(diào)查清楚，并做好臺帳，在此基礎(chǔ)上，我們堅持進行上門指導(dǎo)，針對各鎮(zhèn)區(qū)的實際情況，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設(shè)置非公經(jīng)濟黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟組織選派了202名黨建指導(dǎo)員，新增非公經(jīng)濟黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應(yīng)建已建率達到了100，其中獨立組建率占73，比去年底提高了50個百分點。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建的各項任務(wù)落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)，進行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
    2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，積極探索街道社區(qū)黨建。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)黨的建設(shè)的意見》，對居委會黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為10個，并建立了10個社區(qū)居委會黨支部，達到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設(shè)置也進行了規(guī)范，xx從原來的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；f直、光福在原來4個居委會的基礎(chǔ)上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設(shè)立了1個居委會，并都建立了黨支部。
    3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體。首先是開展新一輪扶持薄弱村。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟薄弱村幫扶的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際情況，確定新一輪集體經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟薄弱村幫扶會議，了前一輪薄弱村幫扶的情況，并對新一輪幫扶作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機關(guān)，分別與14個區(qū)級集體經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊幫扶。我們還選派了14名機關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困。上半年，我們進一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進行了補助。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進行政策和資金扶持。
    五、嚴(yán)格管理，強化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進性。
    1、加強發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。
    2、以“七一”紀(jì)念活動為契機，積極開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課；二是組織機關(guān)黨員干部積極參與主題教育大討論；三是開好一個紀(jì)念大會。區(qū)委召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)者；四是組織召開先進黨員、優(yōu)秀黨務(wù)者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機關(guān)黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
    3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育。一抓硬件建設(shè)，進一步強化電教設(shè)備的`配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，通過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
    六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍。
    1、交流業(yè)務(wù)，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關(guān)例會，交流進展情況，經(jīng)驗，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織及本部進行系統(tǒng)和部署。部機關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并通過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達能力，積極組織部機關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，鼓勵干部在崗自學(xué)，通過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊伍。
    2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調(diào)研作為組織上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調(diào)查研究。半年來，部機關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《xx組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時代特點，創(chuàng)造性地地開展，力求優(yōu)秀高效。
    3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項部機關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織實際，不斷地調(diào)整充實，使多項邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。
    下半年全區(qū)組織總的要求是：按照年初確定的組織目標(biāo)，突出主題、抓住重點、推進創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把與時俱進、開拓創(chuàng)新與狠抓各項落實結(jié)合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”提供堅強組織保證和人才支持。
    一、以改進和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
    要重點抓好《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計劃進行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓(xùn)內(nèi)容，把《綱要》的學(xué)習(xí)納入各級黨組織學(xué)習(xí)計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育，強化“兩個務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
    二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進一步加強后備干部隊伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進行宏觀管理。堅持備用結(jié)合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、能力較強的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。
    三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實抓好干部教育培訓(xùn)。
    積極開展區(qū)講師團宣講活動和實施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)積極探索加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班、機關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)。
    四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才推進力度。
    按照黨管人才要求，完善人才的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部和人才統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才和人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才有關(guān)文件的起草，進一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。
    要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行民主推薦、民意測驗和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦責(zé)任制，完善干部實績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。繼續(xù)推行黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考30名大學(xué)本科生和10名碩士研究生的有關(guān)。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加時間、入黨時間和學(xué)歷的普查與核定，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
    六、扎實抓好基層組織建設(shè)，不斷增強基層組織的活力。
    深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶集體薄弱村和關(guān)愛弱勢群體的，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌。扎實抓好非公有制組織黨建，進一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應(yīng)建企業(yè)的100；要規(guī)范組織活動，積極探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法；要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建運行機制。加大社區(qū)黨建力度，在社區(qū)黨建機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關(guān)黨建力度，把加強機關(guān)黨建與轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
    七、抓好黨員教育管理，進一步加強黨員隊伍建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹落實《吳中區(qū)-發(fā)展黨員規(guī)劃》，積極做好黨員發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布，積極探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，進一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力和本領(lǐng)。抓好電教播放點的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧?？畹氖褂煤凸芾砬闆r加強檢查指導(dǎo)。
    八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實加強組工隊伍的能力建設(shè)。
    扎實抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)，加強對組織的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識特別是市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，通過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容和有效載體，組織開展講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改進，組織部門的制度建設(shè)進一步得到完善。
    個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準(zhǔn)備。同時對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，通過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。并通過召開干部情況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。上半年，共對4家單位“一把手”進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。此外，還做好了其他各項干部管理。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部2003年上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報。
    二、強化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
    1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團，從區(qū)級機關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有一定的口頭表達能力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級機關(guān)宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進行了多次宣講，基層的反響比較好。
    2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計劃，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實際，細(xì)化、實化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計劃，精心設(shè)計每個階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)情況進行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。
    3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實施辦法》，加強干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)情況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)情況進行通報，鼓勵先進，激勵后進。三是嚴(yán)格運用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核中，注重將干部的參訓(xùn)情況納入干部考察、任用和考核中。
    三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設(shè)。
    1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進行加強人才隊伍建設(shè)的政策制定。
    2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進行一次信息維護、更新和上報。
    3、建立健全人才機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子領(lǐng)導(dǎo)小組制度》，下發(fā)了《關(guān)于進一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)的意見》，從制度、機制上進一步完善人才。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才目標(biāo)責(zé)任制》，把科技、人才納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，通過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊伍建設(shè)的任務(wù)實實在在地落實到各項具體中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)xx經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。
    四、夯實基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進基層黨建再上新臺階。
    1、以擴大黨組織覆蓋面為重點，大力加強非公經(jīng)濟組織黨的建設(shè)。一是著力構(gòu)建以責(zé)任制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于加強非公經(jīng)濟組織黨建的意見》，對加強非公經(jīng)濟組織黨建提出了明確的要求。與此同時，區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建推進會，會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟組織黨建目標(biāo)任務(wù)書》，明確組建任務(wù)，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書記為非公經(jīng)濟組織黨建的第一責(zé)任人，分管黨務(wù)的副書記為直接責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，健全責(zé)任制，完善考核機制。會后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實際，成立了由黨委書記任組長的非公經(jīng)濟組織黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)人員成立了組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運行體系。今年來，我們堅持把提高非公經(jīng)濟組織黨組織建制率，作為今年的重點，并制定了具體的計劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對各地各單位非公經(jīng)濟組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關(guān)系等情況全面調(diào)查清楚，并做好臺帳，在此基礎(chǔ)上，我們堅持進行上門指導(dǎo)，針對各鎮(zhèn)區(qū)的實際情況，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設(shè)置非公經(jīng)濟黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟組織選派了202名黨建指導(dǎo)員，新增非公經(jīng)濟黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應(yīng)建已建率達到了100，其中獨立組建率占73，比去年底提高了50個百分點。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建的各項任務(wù)落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)，進行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
    2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，積極探索街道社區(qū)黨建。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)黨的建設(shè)的意見》，對居委會黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為10個，并建立了10個社區(qū)居委會黨支部，達到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設(shè)置也進行了規(guī)范，xx從原來的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；f直、光福在原來4個居委會的基礎(chǔ)上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設(shè)立了1個居委會，并都建立了黨支部。
    3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體。首先是開展新一輪扶持薄弱村。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟薄弱村幫扶的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際情況，確定新一輪集體經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟薄弱村幫扶會議，了前一輪薄弱村幫扶的情況，并對新一輪幫扶作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機關(guān)，分別與14個區(qū)級集體經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊幫扶。我們還選派了14名機關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困。上半年，我們進一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進行了補助。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進行政策和資金扶持。
    五、嚴(yán)格管理，強化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進性。
    1、加強發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。
    2、以“七一”紀(jì)念活動為契機，積極開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課；二是組織機關(guān)黨員干部積極參與主題教育大討論；三是開好一個紀(jì)念大會。區(qū)委召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)者；四是組織召開先進黨員、優(yōu)秀黨務(wù)者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機關(guān)黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
    3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育。一抓硬件建設(shè)，進一步強化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，通過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
    六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍。
    1、交流業(yè)務(wù)，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關(guān)例會，交流進展情況，經(jīng)驗，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織及本部進行系統(tǒng)和部署。部機關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并通過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達能力，積極組織部機關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，鼓勵干部在崗自學(xué)，通過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊伍。
    2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調(diào)研作為組織上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調(diào)查研究。半年來，部機關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《xx組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時代特點，創(chuàng)造性地地開展，力求優(yōu)秀高效。
    3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項部機關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織實際，不斷地調(diào)整充實，使多項邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。
    下半年全區(qū)組織總的要求是：按照年初確定的組織目標(biāo)，突出主題、抓住重點、推進創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把與時俱進、開拓創(chuàng)新與狠抓各項落實結(jié)合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”提供堅強組織保證和人才支持。
    一、以改進和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
    要重點抓好《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計劃進行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓(xùn)內(nèi)容，把《綱要》的學(xué)習(xí)納入各級黨組織學(xué)習(xí)計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育，強化“兩個務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
    二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進一步加強后備干部隊伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進行宏觀管理。堅持備用結(jié)合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、能力較強的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。
    三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實抓好干部教育培訓(xùn)。
    積極開展區(qū)講師團宣講活動和實施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)積極探索加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班、機關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)。
    四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才推進力度。
    按照黨管人才要求，完善人才的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部和人才統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才和人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才有關(guān)文件的起草，進一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。
    要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行民主推薦、民意測驗和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦責(zé)任制，完善干部實績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。繼續(xù)推行黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考30名大學(xué)本科生和10名碩士研究生的有關(guān)。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加時間、入黨時間和學(xué)歷的普查與核定，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
    六、扎實抓好基層組織建設(shè)，不斷增強基層組織的活力。
    深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶集體薄弱村和關(guān)愛弱勢群體的，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌。扎實抓好非公有制組織黨建，進一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應(yīng)建企業(yè)的100；要規(guī)范組織活動，積極探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法；要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建運行機制。加大社區(qū)黨建力度，在社區(qū)黨建機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關(guān)黨建力度，把加強機關(guān)黨建與轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
    七、抓好黨員教育管理，進一步加強黨員隊伍建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹落實《吳中區(qū)2003-20發(fā)展黨員規(guī)劃》，積極做好黨員發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布，積極探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，進一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力和本領(lǐng)。抓好電教播放點的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧?？畹氖褂煤凸芾砬闆r加強檢查指導(dǎo)。
    八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實加強組工隊伍的能力建設(shè)。
    扎實抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)，加強對組織的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識特別是市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，通過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容和有效載體，組織開展講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改進，組織部門的制度建設(shè)進一步得到完善。
    半年組織工作心得體會篇十四
    第一段：
    作為組織者，我們無論是在校園里還是在社會中，必須具備了解團隊成員性格特點、掌握基本的溝通技巧、設(shè)計活動以及積極發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)力等能力。由此，我們組織工作集訓(xùn)的開展就變得非常有意義。在此次集訓(xùn)中，我收獲頗豐，通過各種形式的訓(xùn)練和練習(xí)，我更深刻地理解了什么是好的組織工作，也對自己的不足有了更加全面的認(rèn)識。
    第二段：
    集訓(xùn)的第一項內(nèi)容是扮演不同角色進行溝通。這一環(huán)節(jié)對于我來說是一種全新的體驗，因為平時我們在思考問題的時候，往往只會站在自己的角度上進行思考，忽略了其他人的感受和需求。通過這個環(huán)節(jié)，我與其他組員進行了多次模擬溝通，從不同的角度思考問題，發(fā)現(xiàn)了許多平時我們忽略的溝通技巧和方法，使得我們之間的交流更加自如。
    第三段：
    其次，我們還通過追星活動進行了團隊建設(shè)。在追星活動中，我深刻感受到了個人的力量與團隊的力量之間的區(qū)別。只有團隊緊密協(xié)作并互相信任，才能完成所有任務(wù)。我們在訓(xùn)練中也摸索出了一些團隊合作的新方法，例如制定明確的規(guī)劃和任務(wù)分配、針對團隊成員的不同特點進行相應(yīng)的管理、及時調(diào)整進度等等。
    第四段：
    要想成為一名優(yōu)秀的組織者，還必須具備組織領(lǐng)導(dǎo)力。在集訓(xùn)的最后一項內(nèi)容中，我們分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，通過實際操作和評估互相提升。領(lǐng)導(dǎo)需要起到激勵和調(diào)動團隊成員的作用，使得團隊成員能夠積極參與項目和各種活動。我在這部分中學(xué)會了更好地掌握分工、合理安排時間和任務(wù)分配、以及及時與團隊成員進行溝通，讓我們的團隊更加有條理和高效。
    第五段：
    在集訓(xùn)活動中不僅僅是學(xué)習(xí)知識和技能，更重要的是學(xué)習(xí)如何使得這些技能發(fā)揮最大效用。通過知識和技能的學(xué)習(xí)，我明確了我的優(yōu)點和缺點，并且從訓(xùn)練中找到了自己欠缺的方面，努力去補足它們。此次訓(xùn)練加強了我對團隊活動的運作、力量集中和靈活處理意外情況的能力，并讓我更加理解和感知到這些經(jīng)驗對我日后的成長和發(fā)展的重要性。
    總之，本次組織工作集訓(xùn)對于我的收獲和啟示是深遠的。在未來的工作中，我會堅定執(zhí)行我所學(xué)到的一切技能和知識，不斷發(fā)展自己，并幫助組成更加穩(wěn)健、受人尊重的團隊，為取得更高成就而努力。
    半年組織工作心得體會篇十五
    們：
    今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
    下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)。
    ……。
    剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
    下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)。
    ……。
    們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。
    大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
    下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調(diào)幾點：
    一、要學(xué)習(xí)傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)任書記、陳部長的重要講話，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，真正領(lǐng)會精神，深化認(rèn)識，指導(dǎo)工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學(xué)習(xí)或民主生活會，專題傳達學(xué)習(xí)這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當(dāng)方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。
    二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實的目標(biāo)任務(wù)，制定科學(xué)有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
    三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認(rèn)識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析組織工作的情況，肯定成績，找準(zhǔn)不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    們，做好今年的組織工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不辜負(fù)縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風(fēng)，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)提供堅強的組織保證!
    祝與會全體身體健康，工作順利!
    謝謝大家。
    半年組織工作心得體會篇十六
    作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓(xùn)中，我獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。
    第二段：學(xué)習(xí)筆記。
    在集訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定計劃、如何安排時間、如何與團隊溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復(fù)這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進行了實踐，效果非常顯著。
    第三段：案例分析。
    在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當(dāng)?shù)陌咐?。他們的小組因為意見分歧，互相抱怨，最終導(dǎo)致項目延期，任務(wù)沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實加強溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機制才能保證團隊成員的效率與歸屬感。
    第四段：體驗分享。
    我們在集訓(xùn)中進行了多項互動體驗，其中一項是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊伍一起走過障礙物。這項體驗讓我深深感受到團隊協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調(diào)，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現(xiàn)不如整個團隊的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。
    第五段：總結(jié)。
    通過這次集訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團隊合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓(xùn)練以及練就良好的工作習(xí)慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學(xué)習(xí)及提高自己的組織工作技能，實現(xiàn)個人的價值與企業(yè)的合作共贏。
    半年組織工作心得體會篇十七
    農(nóng)村事務(wù)契約化管理扎實開展。
    鎮(zhèn)黨委高度重視契約化管理工作，兩次黨委例會討論確定了內(nèi)容具體、明確的××鎮(zhèn)契約化管理工作方案，在5月24日全鎮(zhèn)契約化管理工作會議上以案例介紹的形式對方案進行了講解，成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記、人大主席任常務(wù)副組長，五位副職領(lǐng)導(dǎo)和安慶法庭庭長為副組長的××鎮(zhèn)推行鎮(zhèn)村事務(wù)契約化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，主任由黨委副書記、人大主席兼任，抽調(diào)組織、宣傳、紀(jì)檢、農(nóng)牧業(yè)中心、司法、綜治、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)等部門23名干部全程參與鎮(zhèn)村事務(wù)契約化管理工作，（其中：每個行政村1名包村干部，鎮(zhèn)級事務(wù)契約化管理工作由2名干部負(fù)責(zé)，合作社事務(wù)契約化管理工作由2名干部專門負(fù)責(zé)）同時成立了以司法所為核心的××鎮(zhèn)鎮(zhèn)村事務(wù)契約化管理調(diào)解中心。各村根據(jù)村情實際，制定了本村切實可行的契約化管理工作方案，成立了相應(yīng)組織，為整個工作開展打好鋪墊，夯實了組織基礎(chǔ)。
    鎮(zhèn)黨委政府將與各村簽訂黨建、維穩(wěn)、公益事業(yè)、土地使用等協(xié)議、合同和黨委政府重點打造的醬坊地、堿洼子、北波羅胡同、六分地、東山灣等村的.黨建、維穩(wěn)、公益事業(yè)等協(xié)議統(tǒng)一印制了高規(guī)格文本，其他各村根據(jù)實際情況印制了規(guī)格不等的合同、協(xié)議文本，并組織簽訂，到目前為止，全鎮(zhèn)已初步簽定各類合同、協(xié)議近5000份，內(nèi)容涉及到土地使用、計生工作、便民服務(wù)、村級活動場所建設(shè)、遠教設(shè)備管理使用、廉政建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等多個方面，隨著工作的進展，將會用更多的協(xié)議、合同在基層黨的建設(shè)、社會穩(wěn)定、惠及民生、經(jīng)濟發(fā)展、合作社建設(shè)等方面發(fā)揮更大作用。