最新工會工作總結及計劃 職工會工作總結的心得體會(匯總8篇)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    工會工作總結及計劃篇一
    職工會作為一個具有權利和義務的組織和群體,其作用與職工的利益相關密切。多年來,我一直在職工會工作中擔任著各種不同的職務,實踐經(jīng)驗帶來了個人的成長和進步,也使我日益深刻地認識到職工會的重要性。在這篇文章中,我將分享我在職工會工作中的經(jīng)驗,總結得失并提出一些自己的心得體會。
    第二段:及時發(fā)現(xiàn)問題
    在職工會工作中,我們必須時刻關注職工的利益,以及他們在工作中遇到的各種困難。有時候,在我們的工作中會發(fā)現(xiàn)一些不協(xié)調的情況,這時候我們需要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。同時,職工之間的意見和想法也應該及時收集,以了解職工們對于問題的看法,以此更好地為他們服務。在具體落實中,我們可以通過各種途徑收集反饋信息,構建針對性強的解決機制,能夠讓廣大職工感受到職工會的共同關心,也能帶來更加明顯的工作效果。
    第三段:加強組織建設
    職工會的工作離不開組織建設,我們需要不斷完善自己的建設工作。組織建設涉及到各方面的工作,包括理念建設、制度建設、人才培養(yǎng)、會員服務、更好地為職工群眾提供服務等等。加強組織建設需要我們充分發(fā)揮職工會的作用和價值,廣泛宣傳組織建設的意義和目標,使每一個成員都能夠有意識地投入其中,并從中感受到職工會的奉獻之心。僅有強有力的組織建設才能為后續(xù)工作的順利開展提供堅實的基礎。
    第四段:不斷提高自身素質
    在職工會工作中,我們必須不斷提高自身素質。這包括實際操作、理論知識的學習和掌握,還包括各種思維和能力的培養(yǎng)。在此基礎上,我們才能更加深入地理解和適應職工會的工作需要,向更高水平的目標邁進,實現(xiàn)職工利益的最大化。同時,我們也需要積極向上,不斷努力,不斷挑戰(zhàn)自我,不斷開拓思路和貢獻,以便為組織和職工提供更好的工作和服務。
    第五段:結語
    作為一名職工會干部,我認為我們的工作離不開以上各個方面的要素。在工作的過程中,我們不斷積累經(jīng)驗、總結經(jīng)驗、不斷地完善自己,這些都是非常必要的??傊?,以職工利益為中心,加強組織建設,不斷提高自身素質,這些都是職工會工作中最為重要的方面,我們在這個過程中,必須嚴格遵循并不斷完善自己的方法,以提高職工利益和推進工作發(fā)展。
    工會工作總結及計劃篇二
    今年以來,開發(fā)區(qū)工會緊緊圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這個中心任務,緊密結合自身實際,積極開展了大量富有成效的工會工作。在工作開展過程中,開發(fā)區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作,將這項工作作為工會各項工作的重中之重,從抓組織領導、抓調查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設五個方面入手,下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作,取得了較為顯著的成效。
    截至目前,今年新建基層工會49家,新發(fā)展會員249人(農民工會員1874人);全區(qū)工會會員總數(shù)751人(農民工會員4388人),已建基層企業(yè)工會總數(shù)達68家,覆蓋企業(yè)總數(shù)18家,實現(xiàn)正式建成運營企業(yè)工會組建全覆蓋。其中,53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨建立了工會組織,符合單獨建立工會的其他企業(yè)12家全部組建了工會,成立了3個區(qū)域性聯(lián)合工會,覆蓋企業(yè)數(shù)43家。
    主要做法是:
    一、抓組織領導,形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展工作的強大合力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作,始終堅持將工會工作作為開發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分,從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎的高度,切實加強和改善對這項工作的領導,確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度,認真聽取區(qū)工會關于工會組建和會員發(fā)展方面的匯報,及時解決工作中的一些重要問題,在工作經(jīng)費、陣地建設等方面提供必要的保障。
    同時,實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責任制,將區(qū)內適合組建工會組織的企業(yè)分片落實到相關領導,落實到具體責任人,明確企業(yè)數(shù)量、組建時間和相關要求,一家一家抓落實,極大地推動了這項工作的開展。
    二、抓調查研究,夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎。開發(fā)區(qū)內的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作,既沒有以往成熟的經(jīng)驗可以借鑒,也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用,必須在詳細了解開發(fā)區(qū)區(qū)內企業(yè)和工會工作現(xiàn)狀的基礎上,結合實際制定出符合全區(qū)實際的工作方案。
    區(qū)工會在黨工委的領導下,先后開展了兩次規(guī)模較大的調研活動,對區(qū)內各基層工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發(fā)展工作進行系統(tǒng)的調查研究,掌握了基層工會和組建工作的基本情況,為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好的基礎。
    三、抓工作創(chuàng)新,提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實效性。結合開發(fā)區(qū)實際,進一步完善“黨建帶工建”的組建格局,堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念,區(qū)分區(qū)內企業(yè)不同情況和不同類型,進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法,以正式投產運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點,整體推進非公企業(yè)工會組建工作,逐步實現(xiàn)工會組建工作量的擴張。
    對具備單獨組建工會組織條件的企業(yè),指導幫助企業(yè)單獨組建工會組織;對暫不具備單獨建工會條件的企業(yè),采取聯(lián)建等方式組建,進一步加強基層聯(lián)合工會的建設,使工會組織覆蓋了更多企業(yè),大大提高了工會組織的覆蓋面。
    四、抓活動開展,增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會活動是工會組織的活力源泉,我們通過大力開展具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動,不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予的首批25家“全國模范勞動關系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外,我們還積極開展了以技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、循環(huán)發(fā)展為重點的“一爭三創(chuàng)”活動和“安康杯”競賽等各類活動。
    五、抓制度建設,建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機制。市開發(fā)區(qū)工會在強力推進基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時,十分重視機制的建設。研究制定了從2xx年起,力爭做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時建成投產運營、同時建立工會的相關制度。
    并把工會組建與規(guī)范化建設結合起來,堅持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路,按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求,在組建的同時就把工會組織規(guī)范好,在推動基層工會健全工會組織、加強制度建設、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫,努力探索建立適應非公企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等,使開發(fā)區(qū)基層工會“建起來、轉起來、活起來”,真正發(fā)揮工會組織的作用。
    工會工作總結及計劃篇三
    xx年是全面認真學習貫徹科學發(fā)展觀的一年,也是檢驗檢疫事業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年,這一年,在局黨組和機關黨委的正確領導下,工會圍繞中心工作,努力做好服務職工,為構建和諧的檢驗檢疫作貢獻,積極開展健康有益的活動。
    保持共產黨員先進性教育活動,是全黨政治生活中的大事,也是工會會員政治生活中的大事。作為黨領導的群眾組織,有責任、有必要通過關注、參與先進性教育活動,使機關干部職工尤其是黨員受到一次深刻的政治思想教育,象廣東省委要求的那樣,“有理想、有責任、有能力、形象好”。人人關心黨的建設,關心檢驗檢疫事業(yè)的改革發(fā)展。
    工會在整個教育活動中,主要起到配合作用:
    一是承擔了組隊參加全省“保持共產黨員先進性教育知識競賽”的組隊及訓練工作。春節(jié)后一上班,機關黨委就要把組隊參加全省知識競賽的任務交給工會。工會同志立即行動,迅速挑選隊員和組織封閉訓練,及時制定訓練計劃和出試題,通過嚴格、艱苦的訓練,隊員在全省知識競賽中,代表省直機關工委全體黨員,一路過關斬將,奪得全省“保持共產黨員先進性教育活動第一名的好成績,為省直機關和檢驗檢疫人爭得了榮譽,受到上級的表彰和全體黨員的好評。
    二是組織機關干部到廣州起義烈士陵園參加祭奠革命烈士活動?;顒影才啪o湊有序,受到機關黨委的好評。
    三是組織為貧困地區(qū)募捐活動。利民、為民是黨的先進性的主要體現(xiàn)。根據(jù)機關黨委的要求,組織廣大會員為廣西百色地區(qū)、廣東受災地區(qū)開展捐款捐物活動。
    此外,廣大會員自始至終參與了整個教育四階段的活動。從動員學習提意見,整改各階段,廣大會員都在不同程度受到了教育。對黨更加熱愛,對檢驗檢疫事業(yè)更加忠誠,積極投入到落實“四個一千”整改活動中。
    一是積極開展“共筑和諧”為主題的工會活動。構建和諧社會,是黨中央、廣東省委對全面建設小康社會提出的新目標新要求,是全總、省總對基層工會提出主要任務。團結落實這一要求,工會充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,積極開展共筑和諧檢驗檢疫的活動,把局黨組提出的“上下和諧”任務落實到具體的活動中。
    xx年元旦、春節(jié)期間,我們組織了“歡樂詳和喜迎春,共筑和諧促發(fā)展”為主題的機關干部職工趣味體育運動會。共計七個項目和運動員入場式等,機關各單位300多人和技術中心100多人和廣東局領導都參加了活動。整個活動始終在熱鬧、快樂、緊張、有序的氛圍中進行,得到會員和領導的普遍好評。
    二是國慶舉辦了一臺以“知識競賽”為主要內容的文娛活動,活動突出了群眾參與度,整臺節(jié)目的設計有文藝節(jié)目、有知識競猜,保證機關各單位都在不用花太多精力時間的條件下可以愉快地參與,達到了活動組織的高水平與群眾的廣泛參與的接受能力的有機結合,受到廣大群眾的好評,這一活動形式,在局政工會議再次運用,得到各分支局政工干部的好評,并在系統(tǒng)內推廣。
    堅持以工會小組為單位開展體育活動,每半年下?lián)芤淮位顒淤M,由多單位因地制宜地開展活動。有的小組之間開展了競賽和聯(lián)誼活動,增進了相互理解和支持。
    對機關重大疾病患者,給予關注,為其送去黨和組織的溫暖,增強他們戰(zhàn)勝疾病的信念。其中,對馬林沛,通過多種溝通協(xié)調已經(jīng)努力努力解決醫(yī)療費用個人負擔大的問題,減輕個人負擔開支10萬。
    今年,首次對一線業(yè)務處室及基層一線組織新年慰問活動。共去6個機關處室和5個一線口岸單位慰問開展送溫暖活動,錢雖少,但意義大,增進了上下之間、機關與基層之間的理解、友誼,促進了和諧。此次活動把上級和機關的問候送到一線人員心坎上,大家很高興、激動,認為組織上關注他們,想著他們,都表示辜負組織的關懷,努力工作。
    工會工作總結及計劃篇四
    2005年公司工會按照市總工會2005年工作安排,結合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領導下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導,選準角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
    一、認真履行工會的基本職責,加強企業(yè)民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能
    1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監(jiān)督制度,推行企務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據(jù)工會章程經(jīng)請示上級批準,經(jīng)代表先舉產生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強化精細管理,擴大領先優(yōu)勢,為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績》的工作報告,民主評議了公司領導干部,簽訂了安全生產責任書,涉及員工切身利益規(guī)定辦法,都提到了職代會審議通過。
    2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,2005年1月公司經(jīng)理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發(fā)放困難補助6200元,為減少女員員工多發(fā)病種的風險,減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。
    3、為離預退職工增加了工資,并進行常見病、大病檢查和體檢。
    二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進和諧發(fā)展
    企業(yè)文化作為一種先進的管理方式,反映了全業(yè)管理的高層資追求,創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。2005年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
    1、建立健全組織機構,保障企業(yè)文化建設落到實處,為了推進企業(yè)文化建設我們明確各部門在企業(yè)文化建設中的職責,各單位主要負責人為企業(yè)文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統(tǒng),加強向世界一流企業(yè)邁進的步伐。
    2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業(yè)的凝聚力。
    1)2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團結奮進、頑強拼搏、業(yè)績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。
    這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
    三、高標準創(chuàng)建,高起點培育
    全面推進建“家”工作,再上新臺階
    2005年在建“家”工作上,我們認真總結我公司職工之家建設的經(jīng)驗教訓,制定了有效的辦法和年終目標,我們認為我們的創(chuàng)建職工之家的標準是高的,我們培育的起點也該高標準嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動,重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學化方向邁進。
    通過努力,2005年公司在職工之家建設結下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。
    四、圍繞“雙領先”戰(zhàn)略,組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動
    按照公司“雙領先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標要求,工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭實現(xiàn)新突破。今年共計開展了四項活動分別為:1)節(jié)電競賽活動;2)窗口單位創(chuàng)星級服務競賽;3)員工積分獎勵計劃。
    公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。
    五、2005年工作中存在的主要問題
    1、政治學習、業(yè)務的自學性不夠。
    2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。
    我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。
    六、2006年工會工作安排
    2006年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發(fā)展觀、以求真務實的精神創(chuàng)新工會工作,大力實施經(jīng)濟技術勞動競賽創(chuàng)新工程,加強源頭參與,認真履行指責,依法做好維權工作,為全面完成公司各項生產經(jīng)營工作而努力奮斗。
    工會工作總結及計劃篇五
    總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工會民管工作總結-工會工作總結,希望對大家有所幫助。
    自xxx公司推行民管工作以來,在各級領導的監(jiān)督管理和正確指導下,xxx作業(yè)區(qū)工會各級民管小組積極圍繞公司開展的“雙樹雙創(chuàng)”、“三德三增強”、“三創(chuàng)”、“五高”活動,結合各部門工作特點展開民管工作,在職工考評、技效評比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績,為穩(wěn)定職工隊伍,完成各項工作任務,以及技術經(jīng)濟指標進步做出了應有的貢獻??偨Y作業(yè)區(qū)工會民管工作,主要在以下幾方面開展工作:
    xxx作業(yè)區(qū)負責的工作區(qū)域,范圍點多面廣,各部門、機構工作特性各不相同,在支部內28個民管小組中,有工藝監(jiān)督、質量檢查判定、設備維護等多種工作內容,作業(yè)時間上又有倒班和不倒班的,如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作,達到化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,調動職工積極性,參與班組建設管理,達到全面完成各項生產任務的目的,作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點。針對各班組民管人家認可的程度、被選舉人的工作成績表現(xiàn)等,進行綜合評定,確定評優(yōu)先進個人,整個評優(yōu)過程和結果,做到人人清楚,人人信服,使得評優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運行。
    作業(yè)區(qū)的.工作是通過各級班組的工作落實來完成的,班組每個成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個員工的分工協(xié)作關系,在評定工作質量,對工作中出現(xiàn)的各種問題,以及責任的劃分,關系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開展,不僅能促進人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時也調動職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長發(fā)生了口角,民管小組長經(jīng)過了解落實,是由于分坯出現(xiàn)錯誤,對該同志按規(guī)定進行考核,該同志并不承認自己工作失誤。民管組長進行調查,根據(jù)鑄機拉鋼時間、當班鋼水平衡計算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當班分坯確實存在問題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實存在一些問題。民管組長將該同志找來,通過詳實的數(shù)據(jù)告訴他,在當班的分坯工作確實存在問題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽后,無話可說,承認了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過這件事,民管人員深有感觸,民管工作也不能一味維護職工利益,對企圖鉆規(guī)章制度空子的個別職工,不但要按制度進行考核,而且對其人品素質的教育也是民管人員義不容辭的工作職責。
    還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當時考核分滿分是10分,班長給該同志打8分,該同志找到民管組長,說“班組考核不公平,班長有意為難她”,民管組長詢問班長,這樣考核打分是出于什么考慮的,班長講:“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見,所以沒有給她滿分” 。民管組長同班長協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下,把一些力所能及的工作,如領料、打掃衛(wèi)生、打開水等工作安排給這名女職工。班長認為是可行的。民管組長又同這名女職工進行了交流,告訴她:“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動去干,要干好,為大家多做一些事,大家才承認你”。這名女同志聽后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內物品擺放整齊,休息室和現(xiàn)場隨時有開水喝,同時主動幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作,與班組同志的關系也融洽了,考核問題得到了解決。
    “質量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎,緊緊圍繞產量、質量、成本等指標推行班組自主管理,對重點崗位和環(huán)節(jié)加強管理力度,以點帶面推動整個班組的管理工作。品質部煉鋼檢查站,針對方、板坯產生的表面缺陷,會同生產崗位技術人員正確指導精整人員對缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,綜合合格率上升到98.9%,產品質量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應有的貢獻。
    支部各民管小組針對本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標落實到各崗位和個人,實行定崗定人進行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。
    工會工作總結及計劃篇六
    xx年,我院工會在縣總工會、系統(tǒng)工會的正確領導和醫(yī)院黨總支的精心指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。圍繞醫(yī)院新一輪發(fā)展目標,堅持以人為本工作理念,認真履行職能,加強自身建設,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,以維護醫(yī)職人員合法權益為基本準則,以維護醫(yī)院穩(wěn)定大局為主線,以提高醫(yī)護人員職業(yè)素質為根本,以提升醫(yī)院醫(yī)療救治本事為核心,深化院務公開和民主管理,為醫(yī)院的進一步發(fā)展做出了應有的貢獻。
    xx年7月6日,我院順利完成第六屆工會委員會換屆選舉,共選舉出職工會員正式代表64人,第六屆工會委員會委員7人,召開了職工會員代表大會第一次全體會議。與會代表進取參政議政,認真聽取審議醫(yī)院工作報告及各部門工作報告,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,紛紛為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策,為本次職代會的順利召開打下了良好的基礎。
    工會在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項工作,推進民主管理的同時狠抓自身建設。一是思想上行動上和院黨總支堅持高度一致,使工會成為黨做好群眾工作的重要平臺和窗口。二是堅持學習制度,增強工會干部的團結協(xié)作意識,創(chuàng)新意識,服務意識,提高工會整體工作水平。三是日常工作機制完善,對一年中開展哪些活動,怎樣開展都有合理安排。四是嚴格管理工會活動經(jīng)費,工會的每一筆開支都經(jīng)過了院務會團體研究,做到??顚S?,開支透明。
    (一)送溫暖工程。
    一是關心離退休老同志。建黨90周年對老黨員發(fā)放了慰問信及慰問金,中秋節(jié)和九九重陽節(jié)對全體退休老職工進行慰問并發(fā)放了慰問金,九九重陽節(jié)還召開了座談會,會上老同志們暢所欲言,院領導與全體離退休職工進行了親切座談。
    二是關注家中有困難的同志。對家中有困難的同志,在我上任期間,不管天氣怎樣惡劣,也是頂著炎炎烈日、風寒雨雪將職工的心意送到困難家屬的手中。春節(jié)期間醫(yī)院領導走訪看望了鄒一林、鐘建梅、周仲良等多位離退休老同志及幾名困難職工,并送上慰問金;一年來,前往探望傷、病職工20余人,使他們感受到了黨組織的關懷和溫暖。
    (二)送醫(yī)療下鄉(xiāng)。xx年我院在自身快速發(fā)展的同時,加大了建設扶貧工作和對口支援工作力度,支援金鳳鄉(xiāng)滑板貧困村一個,多次送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),為“三無“病人和特困群眾減免醫(yī)藥費用5萬余元,選派兩名醫(yī)療骨干去石沖口衛(wèi)生院、田坪衛(wèi)生院進行技術幫扶,指導開展手術50余臺。切實解決農村看病難看病貴的問題。
    為了提高醫(yī)、護人員的綜合素質,全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,根據(jù)自身特點開展不一樣形式的技能競賽。每月醫(yī)院組織一次醫(yī)護人員業(yè)務培訓,每季度舉辦一次護理人員技能操作比賽,有效提高了醫(yī)療技術水平。并進行“每月服務之星”優(yōu)秀護理人員評比。xx年我院醫(yī)務人員參加婁底市舉辦的“中醫(yī)藥文化節(jié)”技能競賽中榮獲個人操作一等獎和團體二等獎。
    1、組織70人的合唱隊參加了全縣開展的慶祝建黨90周年“萬眾一心跟黨走”紅歌合唱比賽,獲縣三等獎。
    2、組織了院籃球隊,參與縣衛(wèi)生局舉辦的“強衛(wèi)杯”籃球賽,榮獲xx年、xx年、xx年比賽的三聯(lián)冠。
    3、組織開展“三八節(jié)”前往海南、云南參觀學習活動,豐富了女職工的業(yè)余生活。
    4、組織了“3.12”植樹活動和“五四”青年節(jié)紅歌賽。
    5、召開“護士節(jié)”座談會進行了優(yōu)秀護士表彰。
    6、“十一”節(jié)我們組織了“強院杯”拔河比賽。
    工會工作總結及計劃篇七
    今年以來,在縣總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導、支持下,我鎮(zhèn)工會始終堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實全總關于“兩個普遍”工作舉措及省總十一屆四次、市總三屆九次全委會議精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會“五好”、“八有”建設為目標,以切實維護職工合法權益為己任,依法獨立自主地開展工作,工會組織不斷成長壯大,工作基礎不斷完善、提高,基本完成了即定的各項工作目標,為和諧龍壩建設發(fā)展做出了積極貢獻。
    鎮(zhèn)工會工作以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步理清工會工作思路,不斷探索新形勢下工會工作的運行機制,切實加強和規(guī)范工會組織自身建設,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)工會工作的全新局面。
    (一)抓“規(guī)范”,加強組織建設
    我鎮(zhèn)工會自成立以來,始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。一是以抓工會組織和隊伍建設為突破口,完善基層工會組織,達到了“六會”、“八有”。依照《工會法》新建了村級工會組織xx個,機關工會xx個,指導企事業(yè)單位建立工會xx個。轄區(qū)內共有企事業(yè)xx家,全部建立工會組織;有職工xx人,已經(jīng)全部吸收為會員,企事業(yè)建會率為xx%以上。
    鎮(zhèn)工會有分工明確的工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會共“六會”,有組織機構、有陣地、有公章、有制度、有牌子、有經(jīng)費、有活動、有檔案等“八有”。二是加強工會干部的教育培訓,建立健全工會干部、會員檔案及工作活動檔案等,將相關檔案進行歸檔。三是建立健全工會各項工作制度,如工會各委員工作職責、工作匯報制度、干部培訓制度、檔案管理制度等,并將各項制度上墻,使工會工作制度化、規(guī)范化。四是充分發(fā)揮工會職能,鎮(zhèn)工會創(chuàng)建了“職工之家”,組織部分職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)等慶?;顒樱e辦職工籃球賽等,極大地豐富了職工生活,激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責的勞動熱情。五是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,號召廣大職工積極訂閱黨報黨刊及各類書籍,協(xié)助黨政在廣大職工中廣泛開展學習型組織建設宣傳和教育活動,教育、引導職工,正確對待利益關系,處理好眼前利益和長遠利益,個人利益和集體、國家利益的關系,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。六是在吳壩村開展村級工會示范點建設,按照“五好”、“八有”標準推進吳壩村工會建設,為全面推進村級工會建設積累經(jīng)驗。
    (二)抓“維權”,充分發(fā)揮工會作用
    維權是工會工作的重中之重。只有維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。一是廣泛收集和采納職工合理化意見建議,職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。二是積極探索職工民主管理新路子,在全鎮(zhèn)廣泛開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了各單位工作的開展。三是狠抓安全生產,保護職工生命安全。
    安全生產,責任重于泰山,是一切工作的重中之重,它關系著職工生命財產,不容絲毫麻痹大意。鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)經(jīng)濟辦建立了聯(lián)席辦公制度,得到了鎮(zhèn)領導的大力稱贊。定期組織專人分赴各事業(yè)單位督導檢查安全生產、職工勞動保護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,馬上處理,力爭把危險系數(shù)降到最低。到目前,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起安全生產事故。
    (三)抓“載體”,增強工會活力
    工會經(jīng)常組織領導干部下到基層,或開座談會或走村串戶,跟職工談心拉家常,了解職工生活情況,傾聽職工心聲,盡力為職工排憂解難。春節(jié)期間向余戶困難職工家庭送去了20000元錢,確保他們能過一個安定祥和的春節(jié)。三是繼續(xù)實施外出務工人員溫馨服務系統(tǒng)工程。關愛留守家庭,協(xié)調學校、村和相關部門,從對留守兒童的教育,空巢老人的關心以及留守家庭經(jīng)濟發(fā)展等方面形成留守家庭服務網(wǎng)。學校在暑期免費舉辦留守班級,將留守學生集中在學校學習,開學時對于貧困的留守學生開展零學費入學工程,確保留守學生無一人輟學;號召全社會都來關心老人,消除空巢老人的寂寞,鎮(zhèn)村干部隨時到留守家庭走訪,了解并及時解決他們生產生活中的困難;對于有能力發(fā)展家庭經(jīng)濟而又缺乏資金的留守家庭,我們積極協(xié)調信用社給其貸款,幫助其發(fā)展家庭經(jīng)濟。加強外出務工人員法律維權和法律援助工作,鎮(zhèn)村干部外出進行法律維權xx余次,討回資金xx余萬元,法律援助xx次,法律咨詢xx人次。積極了解勞務輸出方面的信息,我們主動和鎮(zhèn)勞保所聯(lián)系,及時向職工發(fā)布各種務工信息,加強勞務輸出管理,避免盲目輸出,目前我鎮(zhèn)常年在外務工有xx人。
    在肯定成績的同時,我們也認識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費不足;六是圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這個中心開展工作和活動,力度還不夠。
    我們努力在今后的工作中做到以下五點:
    第一,工會組織進一步完善提高,按照“五好”、“八有”標準,全面推進基層工會組織建設,進一步完善檔案資料,實現(xiàn)制度化規(guī)范化。
    第二,加強學習和培訓,進一步提高工會干部自身業(yè)務素質和工會工作質量。
    第三,加強會員管理,不斷發(fā)展新會員,進一步維護職工權益,充分發(fā)揮工會組織作用。
    第四,開展各項活動豐富職工生活,增強工會組織凝聚力。
    第五,加大力度實施外出務工人員溫馨服務系統(tǒng)工程,建立外出務工人員溫馨服務站。
    三是建立外出務工人員法律維權站,我鎮(zhèn)將在外出務工人員相對集中的地方建立外出務工人員分會和外出務工人員法律維權分站,形成外出務工人員法律維權體系。
    工會工作總結及計劃篇八
    打造活力工會,使之適應社會的進步和發(fā)展,順應廣大職工的呼聲和要求,推動工會實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,是當前工會組織以及廣大工會工作者必須認真思考且面臨的重要問題。打造活力工會,工會組織必須具有支持工會可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力,不斷強化創(chuàng)新意識,激發(fā)新的活力。隨著工會工作越來越被關注,工會創(chuàng)新與活力工會建設的關系,從來沒有像今天這樣密不可分;工會創(chuàng)新力對活力工會建設水平的提升和推動作用,從來沒有像今天這樣勢不可擋。
    近年來,大連開發(fā)區(qū)工會針對面臨的現(xiàn)實問題,深入研究、正確認識、高度重視決定工會工作活力的各方面因素,認真處理和解決打造活力工會所涉及的五方面關系問題,以創(chuàng)新的姿態(tài)做好打造活力工會五方面工作,實現(xiàn)了工會工作的全面的可持續(xù)性發(fā)展。
    一、認真處理活力工會與政府、企業(yè)之間的關系,在優(yōu)化維權環(huán)境中打造活力工會
    檢驗工會工作活力的一個重要標準,就是工會工作是否始終保持著與職工群眾的密切聯(lián)系,是否始終能得到職工群眾的擁護、滿意和支持。而在社會轉型、經(jīng)濟轉軌、政府職能轉變、企業(yè)機制轉換、世界金融危機繼續(xù)影響中國經(jīng)濟的時期,勞動環(huán)境和勞資矛盾的特殊性,使工會工作面臨更多的困惑和阻力,它牽涉政府、社會、企業(yè)、勞動者、投資者等方方面面。工會要在維權工作中得到職工群眾的滿意和擁護,就必須科學處理好方方面面的關系,全面優(yōu)化維權工作的外部環(huán)境。我們工作中所面臨的環(huán)境主要包括三個大的方面:硬環(huán)境、思想?yún)R報專題軟環(huán)境、人文環(huán)境。工會工作的環(huán)境主要體現(xiàn)在人文環(huán)境方面,即社會環(huán)境和企業(yè)環(huán)境。為營造好社會環(huán)境,開發(fā)區(qū)工會不斷創(chuàng)新社會化維權機制,一方面主動爭取黨的領導,另一方面主動與黨政各部門廣泛合作,聯(lián)手開展工作,最大限度地爭取黨政所賦予的維權資源。在開發(fā)區(qū)黨工委的領導和管委會的支持下,主動與黨政有關部門聯(lián)系,形成了工會與政府有關部門密切配合、聯(lián)手運作、共同維權的社會體系,使工會勞資矛盾協(xié)調工作烙上了全社會齊抓共管的印記,收到了借勢借力合力運作之效。
    正是借助于這一社會化維權機制,20xx年開發(fā)區(qū)發(fā)生突發(fā)性職工集體停工事件時,工會才在與其它部門聯(lián)手協(xié)調處理勞資矛盾中始終處于有利地位,保證了職工利益,維護了社會穩(wěn)定,提升了工會地位;正是借助這一機制,當開發(fā)區(qū)外資企業(yè)發(fā)生外商毆打職工事件時,工會能夠及時得到管委會領導的有力支持和公安等部門的大力配合,使打人者受到了應有的懲罰,有的甚至被宣布為?不受大連開發(fā)區(qū)歡迎的人?,使中國人的尊嚴得到了捍衛(wèi),職工的合法權益得到了維護;正是借助這一機制,20xx年發(fā)生金融危機后,為了應對金融危機帶來的影響,維護好職工利益,保證企業(yè)和區(qū)域穩(wěn)定,區(qū)總工會建議區(qū)管委會成立了由工會、勞動人事局、貿易發(fā)展局、法院、律師等相關部門人員組成的應對金融危機組織機構,這些部門聯(lián)手配合,共同協(xié)調解決破產、倒閉企業(yè)給職工利益帶來的一系列問題;正是借助于這一機制,工會在企業(yè)職工漲工資問題上,聯(lián)手勞人局、企業(yè)家協(xié)會等部門,通過三方機制力量,與企業(yè)展開平等、公開、有理有據(jù)的協(xié)商談判,使職工調資問題在集體協(xié)商制度的框架下始終在有序平穩(wěn)進行,目前,全區(qū)共有1981家企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度,覆蓋員工13萬余人。
    同樣,作為企業(yè)工會,沒有企業(yè)行政方及投資者的支持和理解,基層工會的活力就難以展現(xiàn),企業(yè)工會的職工維權工作也是寸步難行。開發(fā)區(qū)各級工會對良好企業(yè)環(huán)境的營造,不但體現(xiàn)在日常各項工作中,更體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展所面臨的困難特殊時期。在金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來壓力時,開發(fā)區(qū)工會積極開展?雙走?活動,走訪726家企業(yè)、2178個車間、3118個班組,掌握和了解企業(yè)在金融危機中出現(xiàn)的共性問題和特殊問題、企業(yè)勞動力成本現(xiàn)狀、企業(yè)在對富余人員進行轉崗、技能培訓、提高業(yè)務素質、為員工能夠繼續(xù)工作創(chuàng)造條件的具體做法等,幫助企業(yè)排憂解難。在這一過程中,企業(yè)因生產任務的壓力,需要職工全力以赴投入生產,企業(yè)工會根據(jù)這一特殊時期的特殊情況,調動廣大職工的生產熱情和積極性,保證企業(yè)圓滿完成訂單任務。以日資企業(yè)tdk公司為例,由于該公司工會和職工共同努力,去年 4月起,他們的訂單已趨于飽和,一切生產和經(jīng)營活動恢復正常。到去年年底,該企業(yè)在大連開發(fā)區(qū)實現(xiàn)了第七次增資,增資額達1500萬美元。該企業(yè)工會的作用,使企業(yè)資方看到了工會在發(fā)動員工積極性方面的活力所在,因而在此后對工會工作給予大力支持。
    二、認真處理活力工會與提升職工素質之間的關系,在職工文化建設中打造活力工會
    工會工作活力的基本方向,就是進一步密切與職工群眾的聯(lián)系,最大限度地把廣大職工吸引到工會中來,最大限度地調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。
    大連開發(fā)區(qū)工會把凝聚職工、調動職工積極性的著力點,主要打在提高職工素質、開展職工文化建設上。因為在以日本、韓國、歐美企業(yè)為主要經(jīng)濟構成的大連開發(fā)區(qū),企業(yè)職工素質的高低,職工文化建設工作做得好壞,不僅關乎企業(yè)發(fā)展,關乎職工自我維權能力,同時更關乎他們是否能夠充分發(fā)揮主體作用,是否以積極的姿態(tài)投身到各項事業(yè)建設中。
    多年來,開發(fā)區(qū)工會以企業(yè)文化活動為提升職工文化素質的平臺,融合中外文化的先進性,以開展兼具中外文化特點的企業(yè)文化活動為載體,實現(xiàn)中外文化有效對接,形成具有企業(yè)自身特點的'有利于職工素質提高的企業(yè)文化品牌。
    首先是全方位開展職工文化建設。將職工文化有效融入企業(yè)文化,繼續(xù)推進以外企納涼會、忘年會等為代表的職工文化建設。連續(xù)7年開辦每年一屆的職工文化藝術節(jié),開展職工文化活動。強化職工文化活動陣地和工會報刊雜志的宣傳作用,擴大?職工書屋?在企業(yè)和職工中的覆蓋率。開展?文化大比拼?活動。開展以?再學‘十姐妹’自學精神,我與開發(fā)區(qū)共成長?為主題的文化宣傳活動,培育?百姐妹?、?千姐妹?的典型,掀起和激發(fā)職工追求新知識、新技能的熱情。
    其次是大力推進中華文化企業(yè)文化化。推動中華傳統(tǒng)文化融入我區(qū)企業(yè)管理的進程,使其成為企業(yè)文化發(fā)展的主旋律。鼓勵和引導企業(yè)工會干部成為中華文化企業(yè)文化化的開拓者和擔當先鋒。利用企業(yè)工會工作優(yōu)勢,面向企業(yè)開展一系列各具特色的中國傳統(tǒng)文化的傳播、宣傳和推廣活動,使中華文化真正融于企業(yè)文化、職工文化建設當中。
    再次是多渠道打造職工素質教育工程。充分運用社會教育和培訓資源,形成與企業(yè)和政府有關部門緊密合作的聯(lián)動機制,共同建立職工培訓、實訓基地,實行技術培訓、技能競賽、技術晉級一條龍運作,為職工崗位成才創(chuàng)造有利條件。組織開展各種形式的崗位練兵、技術比武、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等勞動競賽和合理化建議活動,為職工展示技能搭建舞臺。以總工會職工訓練中心為平臺,以農民工為主要教育對象。20xx年,為76名農民工免費解決上大學問題,今年,開發(fā)區(qū)工會將在去年的基礎上,再增加50名。
    最后是教育職工以企業(yè)發(fā)展大局為重,齊心協(xié)力保增長、保崗位。號召職工正視現(xiàn)實,正確認識經(jīng)濟危機對工作及生活造成的暫時影響,樹立信心,愛崗敬業(yè),?抱團取暖?,與企業(yè)共克時艱;大力開展?共同約定?活動。20xx年,全區(qū)共簽訂《共同約定書》企業(yè)163家,覆蓋職工近10萬人。
    三、認真處理活力工會與員工感情之間的關系,在幫扶職工中打造活力工會
    工會工作活力的基本內容,就是緊緊抓住廣大職工最關心、最切身、最實際、最具體的生存與發(fā)展權益問題,從不同時期、不同階段、不同企業(yè)、不同職工群體所面臨的具體問題與需求的實際出發(fā),立足全局,扎扎實實、富有成效地開展工會工作。這是一項民生工程,更是一項感情工程。