月份保安部工作總結(精選16篇)

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    總結是一個人綜合素質的體現(xiàn),也是個人價值的展示。在寫總結時,可以采用簡潔明了的語言,突出重點和關鍵信息。在這里,我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍嵱玫目偨Y范文,希望能幫助大家更好地理解和掌握總結的寫作技巧。
    月份保安部工作總結篇一
    我部緊緊圍繞公司總體安排部署,在公司的正確領導和各職能部門的配合支持下,通過部門全體員工的共同努力,較好完成了全年工作任務?,F(xiàn)將我部1月來的工作情況總結如下:
    (一)做好了部門員工思想工作。
    由于公司管理變革,我部部分員工思想動搖比較大,沒有真正理解公司管理變革的意義和目的,主要反映在駕駛員、保潔員等崗位。為此,我部積極疏導,組織召開專題會議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義,同時也允許他們結合自身實際理性客觀地反映問題,并將他們反映具有代表性的問題和建議形成書面材料提交公司研究,確保了員工隊伍的穩(wěn)定。特別是在集體上訪事件中,我部無一人參與。
    (二)完成了制度流程建設。
    根據(jù)公司管理變革的總體安排,我部在從原行政部更名后,積極按照公司新的組織架構和崗位人員安排研究討論行政事務管理制度流程。今年來,我部共計完善修正包括《車輛管理制度》、《公文管理制度》、《辦公耗品采購流程》、《收文流程》、《發(fā)文流程》等在內的共計9個制度、13個流程,保證了公司日常行政事務的正常運行,實現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務的無縫銜接。
    (三)規(guī)范了收發(fā)文管理。
    根據(jù)公司新的制度、流程以及國家關于公文新的管理規(guī)定,我部及時修訂了公文發(fā)文格式,并對公文收文程序進行了規(guī)范,使公司辦文工作更加精簡、準確、高效。今年以來,我部共計核發(fā)行政類公文271件,會議紀要20件,辦理收文490件。
    (四)狠抓了行政事務管理。
    一是根據(jù)部門實際情況,合理進行了人員分工,做到了行政事務工作不留空檔;二是嚴格執(zhí)行辦公耗材、耗品購買的審批管理,杜絕了無計劃、無審核、無審批采購的行為。三是健全了各類資料、記錄,特別是對耗品的入庫、領用等記錄進行了規(guī)范,做到了件件有登記,事事有記載。四是規(guī)范了會務安排和接待工作,做到了事前準備,過程服務和事后清理。不完全統(tǒng)計,20xx年我部安排和協(xié)助各類會議140余次,負責大型接待10余次。
    (五)做好了后勤服務工作。
    一是為進一步美化公司辦公環(huán)境,今年我部重新對辦公區(qū)域內及辦公室的所有花草進行了更換,使辦公環(huán)境煥然一新。二是更換了公司所有飲水機,由于公司各辦公室飲水機使用年限太久,老化嚴重,我部積極與供應商銜接,免費更換了所有飲水機。三是為進一步降低公司酒水的采購價格,我部組織10幾家酒水供應商進行公開競價,以最低價中標作為公司長期的酒水供應商,預計將為公司節(jié)約酒水開支幾十萬元。四是完善了職工臨時宿舍。根據(jù)公司需要,我部及時采購了相關物品,配置了職工臨時宿舍所有生活必需品。經過各事業(yè)部及人力資源部和我部的共同審核,合理安排了急需住房的新員工入住。四是加強了與物業(yè)管理公司的銜接,及時要求他們處理日常后勤事務,保證了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。
    (六)加強了車輛管理工作。
    一是嚴格執(zhí)行公司“車管”制度,規(guī)范用車流程,做到了用車登記、安排科學,超出廣安區(qū)域之外用車由分管領導或總經理審批,無行車安排時,節(jié)假日(含雙休日)車輛均停放在指定位置(四九灘、電力小區(qū)、星河名苑),確保了車輛不受損害,有效杜絕了私自出車行為;二是合理調配車輛。在公司用車相對緊張的情況下,我部積極與各部門協(xié)調,合理調配機動車輛,最大限度滿足部門用車需求。不完全統(tǒng)計,20xx年我部共計安排、協(xié)調車次達1500余次,行程達68萬公里;三是加強了駕駛員安全、法規(guī)學習,強化了職業(yè)道德教育,樹立了良好的職業(yè)習慣。全年未出現(xiàn)一次人為交通責任事故;四是駕駛員填寫行車日志,我部積極組織相關人員進行了不定期抽查,均未發(fā)現(xiàn)不良行為;五是嚴格控制車耗費用,認真執(zhí)行車輛耗材、維修審批流程,定期通報本部車輛耗費情況(里程、100公里油耗、維修、過路等),共同為降損增效建言出策。六是對舊工程車進行了更換。為更好地保障公司工程用車,今年我部共計為事業(yè)部更換工程用車5輛,并將舊車進行了公開拍賣。七是取消了一輛職工車。根據(jù)公司要求,為更好地發(fā)揮職工車的作用,我部及時對取消一輛職工車后的線路進行了優(yōu)化,確保能服務大多數(shù)員工。經過試運行,目前兩輛職工車運行良好,無不良反映。
    (七)確保了內保安全。
    在我部內保人員少、年齡結構老化、工作任務重等實際情況下,我部對內保工作進行了合理調劑,保證了內保工作的正常開展。一是確保上班時有人值守,并對來人來訪進行登記。二是加強了辦公區(qū)域巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員進行了及時疏導;三是加強了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系,積極配合打擊一切違法亂紀行為。特別是今年公司慶祝成立十周年期間,我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤,確保慶典活動的正常進行。四是加強了消防、防盜等工作的檢查力度,確保公司所有消防器材能夠正常使用。今年以來,辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件,沒有發(fā)生一起火災事故,保持和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
    工作中存在的問題。
    (一)部門人員緊張。雖然公司管理變革的思路是將日常事務性工作下方到各事業(yè)部,使公司總部專心謀發(fā)展。但我部原本就是開展事務性工作,保障公司日常工作的正常開展,是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置,明顯偏少,不利于工作的開展。
    (二)部分行政事務有待規(guī)范。20xx年公司管理變革剛剛起步,很多日常事務性工作還不規(guī)范,比如收發(fā)文、督查督辦、辦公耗品管理等等。在來年的工作中還有待于規(guī)范。
    (三)內保工作存在安全隱患。目前我部內保人員僅僅4人,而且大都是年齡偏大且非專業(yè)出身,無法執(zhí)行一些基本的內保任務,公司內保工作存在安全隱患。
    月份保安部工作總結篇二
    保安部作為公司的一個部門,在公司領導及物管處領導的指導和幫助下,部門全體人員能夠保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高度的責任心嚴格按制度去管理,認真落實各項消防法規(guī)和消防管理規(guī)定,實行專人巡檢制度,發(fā)現(xiàn)有任何消防隱患,及時處理,把其消滅在萌芽狀態(tài)。同時加強大廈裝修單元巡查力度,對其施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)管,滅火器材是否按規(guī)定配備、有無私接電源和動火作業(yè)的現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)立即制止,并限期改正。每周組織部門員工進行消防理論知識學習,每月對部門的員工進行消防知識考核,從考核結果來看,合格率保持在100%.四、本年度日常管理工作中所遇到的突發(fā)事件及處理結果。1、xx年2月7日,z、z在大廈外圍抓獲1名正在實施搶劫嫌疑犯,并將其交由派出所處理。2、xx年6月11日晚,大廈外圍發(fā)生搶劫事件,在當值領班z及隊員的配合堵截下,為被搶女子追回1500多元現(xiàn)金和手機、手表等物品。次日,被搶事主吳小姐到管理處致謝并送來慰問品。3、xx年8月19日,大廈入口處再次發(fā)生搶劫事件。我保安部在z主管的帶領下,在大廈外橋頭下成功抓獲兩名搶劫疑犯,交由z街派出所。并且z派出所送來200元“見義勇為”獎以資鼓勵。4、xx年9月15日,沙河工商所稱北塔1003/04單元涉嫌詐騙,其后,又稱是南京市公安局工作人員(業(yè)主委托人)前來處理房屋、產權,因沒有合格手序,請求110協(xié)調。處理結果:未經權威部門批準,任何人不得擅自取走室內任何物品。5、9月26日,北塔27034單元安裝空調時,空調工不慎將空調主機掉下北塔3樓平臺,會同客服、工作部一起查看處理,一切責任均由該空調裝修公司負責。6、8月13日下午15:01分因受“珊瑚”臺風襲擊,導致南大堂一扇玻璃門倒下破碎,按領導指示聯(lián)系行政報保險公司理賠。7、9月28日有送餐人員不配合門崗登記辦證,與保安員發(fā)生爭執(zhí)。經過與該餐廳老板協(xié)商,該送餐人員當面向我值班員道歉,并保證今后不再發(fā)生類似事情。8、10月20日,南塔4樓洗手間玻璃自爆,通知運營中心z經理和項目部z工到現(xiàn)場查看,經協(xié)商,該玻璃屬于自裂由保險公司理賠。9、10月23日,二期工地草地發(fā)生燃燒事件,馬上啟動應急人員迅速滅火,經全力撲救,火勢被撲滅,防止了事故的發(fā)生。五、在部門日常工作中和處理突發(fā)事件時,部門員工能夠積極、主動地去對待,沉著、冷靜處理各類突發(fā)事件,同時也涌現(xiàn)出一批好人好事和立功行為。xx年度中保安部共涌現(xiàn)出好人好事28件,其中受到嘉獎、立功行為5件,受到嘉獎個人21人,有效地激勵和帶動了部門員工的積極性,從而使部門工作的正常進行注入了生機,形成一股“團結、奮進、趕、比、超”的氛圍。
    月份保安部工作總結篇三
    一年來,在保安酒店和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
    端正工作態(tài)度學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。
    作為保安酒店的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安酒店單位,但時刻牢記保安酒店賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到酒店領導放心,學校領到滿意,校園秩序穩(wěn)定。
    1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
    2、小學在前半年間,由于中學的修建,中小學合并到了一起,在后半年間,礦區(qū)的學校又合并到了這里,這些情況都為校園的保安工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
    3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
    4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。
    回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。
    月份保安部工作總結篇四
    20xx年8月隨著恒大名都開盤臨近,我保安部結合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,我部本著對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神,經過全體員工的努力,團結協(xié)作做好每一件事,比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務??傮w來說,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將本月以來的工作作以總結,以便揚長避短,為下月開盤工作做好良好的準備。
    1、訓練方面。
    根據(jù)月初部門的計劃和安排,各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練,本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中,我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風,勇于吃苦,勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練,我部每個員工的基本素質有了很大的提高。
    2、培訓工作。
    雖然開盤在即,工作繁重,我部始終按計劃進行培訓學習工作。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的`培訓,使他們融入團隊,能承擔保安自己的工作。
    3、內務衛(wèi)生方面。
    部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,對宿舍內務環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準,不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,通過不斷的嚴抓落實,現(xiàn)已有明顯的提高,基本達到規(guī)范要求。
    4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作。
    日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質,因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理,堅持“優(yōu)質服務,顧客至上”的原則,站好每一班崗,主動為每位顧客服務。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,已經基本達到規(guī)范要求。
    5、做好園區(qū)銷售的清理工作。
    為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,我部實行見臟就清,見亂就收原則,對園區(qū)走道、廣場及門口路面進行了及時清理,保證給客戶一個良好的視覺效果。
    6、保障園區(qū)消防工作,做到及時發(fā)現(xiàn)和整改。
    全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。
    7、娛樂活動。
    八月一日,保安部舉行慶“八一”活動。
    1、人員個人素質還有待提高。
    2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,服務用語運用還有欠缺。
    3、骨干帶隊伍的能力不夠。
    4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。
    5、工作落實質量還不夠高。
    6、請銷假制度落實不嚴格。
    1、狠抓細節(jié)管理,提高服務質量。
    2、加大禮儀及服務理念培訓,為開盤做好準備。
    3、加強訓練和培訓學習,努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力。
    4、嚴格落實各項規(guī)章制度。
    5、努力抓好隊伍內務整理工作。
    6、嚴格管理各中隊交接班,保障班班之間工作順利進行。八月份,雖然我部工作較上月有明顯的進步,但還有很多欠缺。在下步的工作中,我部將努力,嚴格管理與要求,針對本月所存在的問題,力求從實際出發(fā),從根本上解決問題,力爭各項工作更上一層。
    月份保安部工作總結篇五
    在忙碌中,這學期即將結束。回顧我們這學期的工作,有悲歡離合。門衛(wèi)的職業(yè)破碎而渺小,但我們熱愛這個職業(yè)。在我的工作中,我個人覺得還行,知名,軟,硬。總結起來,主要表現(xiàn)在以下四個方面:責任、勤奮、愛、言。四個字,總結如下:
    第一,在工作中,我總是把重點放在“責任”這個詞上。我的工作是對學生,對家長,對學校的發(fā)展,對老板的財產負責。所以在工作中,我們堅持24小時不離人,不留空崗,勤關門。學校雖然車輛不多,但也不少,比如學生車,上級來的車,運水車等。對于每一輛進出的車,我們總是微笑著迎接,孜孜不倦地詢問來龍去脈,嚴格控制。這樣做的好處是很多與學校無關的閑人車輛在校門外被攔截。我們對來訪的家長和外人進行了仔細的檢查、登記和指導。上課期間,社會上所有的年輕人都不允許進去。
    其次,
    在工作中長期堅持一個勤字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責的,門衛(wèi)工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經常開關門,二是每天進出的車輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時,有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。五是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個勤字,此外對于校領導分配的其它各種任務,我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。
    三、一直以來,我們遵遁著一個愛字來管理學生,把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學和上學的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候,說實在的,當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我們也就心滿意足了。
    四、在工作中,我們主張是個言字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來的時候,孩子們在上課時,總是千方百計想找理由出去,我就通過動之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來說教,比如,有個孩子問我:你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?我就實話實說,我以前是搞糧食工作的,由于自己的文化低,搞到了副經理的職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來了,沒文化、沒技術,只能來看門呀。學生聽了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見他上課時出來。時間一長,上課時外出的學生少了,這是有目共賭的,當然這些成績的起得是與校領導的正確指導和老師的辛勤勞動是分不開的。
    以上就是我們門衛(wèi)一年來的工作總結,不到之去,請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內容沒有表達出來,同時以上所述只是我們應該做的,離學校領導的要求還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗,在新的一年里,在校領導的正確指導下,進一步加強學校的門衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故,使《精英學校》有一個讓精英學習的好環(huán)境。
    月份保安部工作總結篇六
    時光飛逝,不知不覺已在招行度過了六個春秋,轉眼間20xx年就快過去了,在這一年的工作中,感受頗多,收獲頗多。20xx年是個喜慶的一年,這一年來,xx支行護衛(wèi)小隊,在分行監(jiān)保部和支行領導,安明公司的指導之下,認真高效地完成上級交代的各項任務,實現(xiàn)了全年工作的安全無事故。運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助。
    做為一名普通的招行護衛(wèi)隊員,我做到堅定崗位,履行職責,嚴守紀律,完成上級交給的每一項工作任務為目標,確保營業(yè)網(wǎng)點辦公場所安全,做到"四合格,五過硬"。為做好xx小隊長,更進一步地做好安全防范工作,提高警員的自身素質和工作能力,我更加嚴格要求自己認真學習各項規(guī)章制度,職責,步步積累經驗,認真管理小隊日常每一項工作,互相學習,共同進步。經過這一年的努力,xx小隊整體面貌有了很大的提高,隊員都能團結一致,互幫互助,認真面對每一班崗,另外隊員素質也在不斷地提高。圓滿完成了一整年的工作,實現(xiàn)全年工作安全無事故,得到了支行領導的認可和表揚。在20xx年年終開展之際,xx支行護衛(wèi)小隊將今年的工作做個簡單的總結?;仡欉@一年的工作,現(xiàn)將個人工作總結報告如下:
    思想是行動的先導,今年以來,我行護衛(wèi)隊員在思想跟工作上有了很大的提升。在平時的工作中多鼓勵大家,了解隊員的不足之處,找出存在的問題,讓隊員了解自身的不足,加以改正,生活上工作中都能形成一種團結友好,互幫互助的良好合作氛圍;值班中以本職工作為主,嚴格要求自己履行好當班工作,大廳值班警員在安全履行本職工作的同時引導客戶辦理業(yè)務,能夠認真維持大廳秩序,注重禮節(jié)禮貌和警員儀表,樹立招行良好形象,同時加強新同志對專業(yè)技能的學習和訓練,加強與營業(yè)部門員工之間的合作,全年來我隊組織全行進行了防搶,消防演練,行領導高度關注并參加,為全年安全無事故工作奠定了基礎。
    銀行的安全離不開一支高素質的保衛(wèi)隊伍,xx小隊積極參加小隊訓練和中隊組織的各項業(yè)務培訓,在工作中大家都能及時認識自身不足之處,認真面對不足并加以改進,隊員能夠提出安全方面的合理建議,確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。我隊始終堅持對人員的嚴格管理和要求,加強對專業(yè)技能的學習和監(jiān)控設備,警用器械的操作與簡單的維護,相互學習,相互促進,時刻牢記本職工作的重點和各項規(guī)章制度。
    每周積極引導隊員參加各項活動,加強體能素質鍛煉。新同志在訓練方面能力較差,素質較弱,訓練中學習較慢,新同志經過努力,也能夠很好地完成技術科目。這樣整個xx小隊就保質保量地完成訓練計劃,讓隊員們練就過硬的軍事本領和強壯的體能素質。值班期間,雖然新同志實際工作經驗不足,但經過隊員間相互的學習,這方面也有了很大的提高。在實際工作中堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,積極主動做好本職工作,為客戶提供更好的服務。
    盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足:
    1、在每天的接鈔過程中,新隊員還不夠警惕,嚴肅。
    2、大廳值班不夠警惕,特別是沒有多觀察進出人員的動向。
    3、值班登記本登記的不夠清晰完整,錄象回放不夠認真,自助行巡查不夠準時
    以上是xx小隊一年的工作情況,在今后的工作中,作為一名小隊長,我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,團結隊員,努力做好自己的工作,管理建設好小隊,讓xx小隊有個更嶄新的隊伍面貌,為招行的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
    月份保安部工作總結篇七
    時光如流水,轉眼間二月份過去了,回想在這個月的工作中,我們保安部在酒店領導的帶領下,在各部門的配合下,在各位員工的大力支持下,保安部的工作效率取得了更大的提高,思想有了很大的進步,隊伍形象也有更好的改變,總體上來說,業(yè)績更上一層樓?,F(xiàn)將本月份以來的工作總結如下:
    一、保安部情況:
    保安部共有18人,每班四人,機動兩人,監(jiān)控室三人,員工宿舍一人。各班隊長能按時交接-班,正常參加禮儀早訓,學習指揮車手勢,并能進行班前列隊。各班隊員在工作中能盡職盡責,按質按量完成崗位任務,并積極配合各部門做好酒店工作,夜班能安排一名隊員值守大堂,加強保衛(wèi)工作。隊員沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象記錄。
    二、培訓情況
    保安部在13日至19日進行為期一周的培訓學習,主要培訓隊員學習酒店各項規(guī)章制度,各項消防常識,安保工作等。
    三、監(jiān)控室二十四小時值班,隊員在值班當中不定時對樓層進行巡查,并做好記錄。各項消防設施設備均處正常狀態(tài),沒有欠缺現(xiàn)象,沒有特別事情發(fā)生。
    四、停車場情況
    第一停車場各班隊員能正常開啟護欄,并能做好進出車輛的收發(fā)卡工作,合理安排車輛停放,保持酒店門口迎賓道的暢通,車輛沒有亂停放現(xiàn)象,能保持場內車輛停放正常,沒有特別事情發(fā)生,沒有客人投訴等不良現(xiàn)象。
    第二停車場隊員能按要求做好出入收發(fā)卡記錄,并能引導車輛停放,通道沒有堵塞現(xiàn)象發(fā)生,車輛停放情況正常。
    員工通道能正常做好查包工作,對外來人員做好登記,在查包過程中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
    五、存在問題
    1、由于天氣寒冷、下雨,隊員精神狀態(tài)欠佳,不能按要求引導車輛、指揮車輛。
    2、對工作不夠積極、主動。
    3、隊員服裝不統(tǒng)一,語言溝通能力不夠。
    4、隊員在巡查中有時不到位,對衛(wèi)生死角偏黑的地方不注意檢查。 以上幾點,僅是本人的拙見,希望領導提出寶貴意見。
    我相信,在酒店領導的帶領下,在以后的工作中,我們保安部的工作將會做得更好。為酒店的形象、為酒店的輝煌貢獻我們的力量。
    保安部三月份計劃
    1、根據(jù)保安部實際情況,3月份保安工作計劃如下:
    1、每日早上夜班,日班逢星期一、三、五參加人事部早訓,逢星期
    二、四、六參加保安部技能早訓。
    2、每逢周六下午16:00組織保安員例會,培訓新隊員保安技能及服務意識,一般突發(fā)事件處理。
    3、每周五進行停車場周邊垃圾處理。
    4、每周一進行消防安全設施例檢。
    5、每月20日前組織酒店全體員工學習消防安全知識學習。 6、10日前清理第二停車場灰塵。
    7、配合各部門工作。
    3月份,安全環(huán)保部在公司領導的支持下,以落實春節(jié)期間景區(qū)安全值守,認真貫徹落實“四會”精神,細化全年安全崗位職責,有效保障了全年安全工作順利開展,主要做了以下工作:
    一、強化景區(qū)春節(jié)安全值守工作。按照公司《關于2017年春節(jié)值班的通知》工作要求,值班人員在春節(jié)期間生活物資相對缺乏,景區(qū)用電、網(wǎng)絡不正常的情況下,克服困難,勤于排查,嚴格檢查景區(qū)便民通道居民車輛、景區(qū)生活區(qū)域、森林火災安全隱患,做好了陪同游客入園游覽的安全保障工作。使景區(qū)度過了一個安全祥和馬年春節(jié)。
    二、傳達落實“四會”精神。2月13日公司“四會”召開后,安全環(huán)保部迅速傳達落實會議精神,就總經理所做的題為《攻堅克難增效益,穩(wěn)中求進謀發(fā)展,為完成全年各項工作目標而努力奮斗》的工作報告、分管安全工作的副總經理所做的題為《強措施,促發(fā)展,創(chuàng)平安,為實現(xiàn)創(chuàng)建aaaa目標夯實安全基礎管理而揚帆起航》的報告與董事長講話中提出的“三十二字方針”再次深度解讀,并結合今年的安全責任目標責任書制定詳細的`全年工作計劃,將全年安全責任層層細化。
    理人員崗位職責》、《環(huán)衛(wèi)人員管理制度》、《員工考核管理辦法》等多個管理制度。協(xié)同規(guī)劃建設部采集施工人員信息資料。對各施工單位簽訂安全責任書,層層落實安全責任。確保在推進優(yōu)質工程的同時創(chuàng)文明安全工地。
    四、充實安保、環(huán)衛(wèi)人員力量。針對目前景區(qū)導游、安保人員不足的問題,經公司領導同意,聯(lián)合綜合部與xxxx技術學院洽談合作招聘導游事項,以便解決景區(qū)導游不足問題。在網(wǎng)上公開招聘以退伍軍人為主體的保安人員,給景區(qū)保安隊伍注入新鮮血液。目前,新人招聘工作正在進行中。
    三月份工作計劃:
    一、做好“xxxx大埡雪地之旅”活動的安全保障工作。安保部抽調人員,積極配合市場部落實保安人員做好活動期間人員、車輛、森林防火工作,確?;顒佑行虬踩e行。
    二、確定景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作人員。實行公平競選,擇優(yōu)錄用的原則招聘新的景區(qū)環(huán)衛(wèi)人員,簽訂《環(huán)衛(wèi)人員服務協(xié)議》。采取績效考核管理,落實景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和崗位責任工作。
    三、與xxxx林場領導協(xié)商今年“三員”用工事宜,本著工作責任心強,服從管理,能更好的為景區(qū)環(huán)衛(wèi)、安全服務的原則,在雙方協(xié)商下簽訂“三員”用工合同。
    四、做好本部門創(chuàng)建4a工作,對新進員工進行“三級教育”,分配部門人員到各崗位全面開展各景點安全、施工現(xiàn)場檢查工作,對景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面清掃。
    月份保安部工作總結篇八
    x年即將過去,我們滿懷信心地迎來x年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。如下:
    一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。
    公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質量檢查,定期培訓安全工作及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。
    2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。
    在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的'配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。
    3、完善設施、有備無患
    通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的演練,得到了相關部門及公司員工的好評。
    1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
    2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。
    思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
    1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
    2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。
    3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
    4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
    總結過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:
    1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。
    2、骨干人員修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
    3、服務質量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核,來保障制度落實。
    4、反復出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。
    月份保安部工作總結篇九
    xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、牢抓防火防盜,確保市場安全。
    市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員x繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
    消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙x、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教學習協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
    二、提高隊員素質,做好市場服務。
    為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的`入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并x讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。
    由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見x及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。
    三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。
    我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部x門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。
    在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
    在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y一年來工作還有以下幾點不足:
    1、隊員形象素質需要進一步提高。
    2、部門管理水平需要提高。
    3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。
    4、消防工作需要加大力度。
    在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。
    月份保安部工作總結篇十
    即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:
    1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待本身所做的工作。
    2、遵章守紀,重視禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
    3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
    4、不絕學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必需了解把握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作閱歷和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真依照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的'學習充實本身,使工作本領有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調本領還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
    20xx年,我將連續(xù)遵奉并服從公司領導的布置,踏實、認真地做好本身的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中敬重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為本身所防范區(qū)域的安全而連續(xù)努力工作。
    月份保安部工作總結篇十一
    11月份已經結束,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學習中6月過去了,回顧11月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務,在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效、積極進取。
    總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:
    抓緊培訓不放松,由于部門新進員工增多,服務意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓。因此,部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。
    通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后,領導層走動式管理,現(xiàn)場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,使得我們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標,部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,我們都做了比較詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。
    部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,給員工一個安全的生活環(huán)境。
    在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在xx月x日、xx月xx日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22、31、30、35、29、26、38、60樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試,對各樓宇內的消防設施進行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風機聯(lián)動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在xx月xx日、xx月xx日凱安人員對中心園區(qū)23樓進行消防設備的檢測。以保證23機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業(yè)知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務的能力。
    要使部門工作正常進行,必須將違紀違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴格遵守勞動紀律。xx月x日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發(fā)現(xiàn),部門經理李平及當班領班調查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領班為其指出了問題的嚴重性,責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,部門根據(jù)他們認錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。
    1、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。
    2、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
    3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
    1、加強各班組人員的業(yè)務知識的培訓,尤其是新員工的技能業(yè)務培訓。
    2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進行家訪。
    3、配合各部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各項工作任務。
    6、按照中心行政部要求,落實安全措施,做好6號樓的安全接收工作,認真負責完成搬運工作。
    5、積極響應管理處的工作安排,完成臨時的指派任務。
    p分頁標題e
    20xx年已結束,仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河,在保安部經理為核心的領導下順利完成今年的工作,在商場的安全和各班自身管理方面做出大量工作,確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?,F(xiàn)將20xx年工作予以總結。
    1、部門經理提升我擔任領班后,我嚴格按照部門的工作計劃來完成本班管理。每天上班前20分鐘開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正,總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當天工作,不指定路線對商場樓內外巡視和各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報當面糾正,讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識,以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題。當面講解,當面點化,把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業(yè)余時間與其它溝通交流,為更好的管理好本班,以打下堅實的基礎,按時完成領導所教的各項任務。本班未能完成的指定任務,及時傳達到下一個班來完成,領班就是安保主板的一個副手,要以身作則的負責,所以我要把工作做好,做到前面。也是隊員的思想比較穩(wěn)定,內部之間都比較團結,當班期間能保持警惕。
    2、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練,從演練培訓中也學習到了很多經驗,有時自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是一個全新的知識點,包括對消防知識認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)火災隱患,同時也提高自己在保安工作方面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點,怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平,當然在工作當中也有不足的地方,對我們這些后來的員工也缺乏溝通,沒有及時掌握自己的思想和動態(tài),所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實,工作經驗和崗位業(yè)務急需進一步學習提高,從交流和溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
    1、在重大活動時期,能夠加強對本班值班,如發(fā)生情況及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生。
    2、加強管理,要求隊員做到:首先,我們自己必須要做好。對隊員加強領導,對每個對選嚴格在崗考核,為提高本班隊員整體素質,我要嚴格要求他們。
    3、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好自己本職工作,管理好本班的各項工作。
    4、做好隊員的思想工作,首先我要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到思想上信任,工作上生活上體貼。
    5、也要不斷提高隊員的自身素質,要有計劃的組織隊員學習,使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。
    6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員的在崗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇到重大事件及時向上級匯報。
    7、作為人事領班,首相嚴格按照考勤制度,公正記錄和管理每天的人員考勤。
    總之,今年的工作即將結束,我想我不能散漫,明年新的時期意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,要在領導英明決策正確領導下,和各班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做的更加出色。
    20xx年即將過去,我們將滿懷熱情的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”我堅信公司領導英明決策下,公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
    月份保安部工作總結篇十二
    xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷引導下,在同事和隊員們的幫忙支持下,較圓滿地完成了公司領導布置的各項工作,部門里的工作也取得了確定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,進展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的進展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門訂立了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員x繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,縝密細致地檢查,適時發(fā)覺并除去安全隱患,將安全隱患掌控在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有充分的人員備勤,隨時按時應對突發(fā)事件。在今年的`七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失削減到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重點事故、無盜竊和重點刑事案件,保證了市場的繁華穩(wěn)定。
    消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著防備為主的主導思想。訂立了認真的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時適時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙x、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,適時向他們請教學習幫忙共同排出警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們訂立了認真可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防學問。由于,做了大量的防備工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
    為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍,服務好市場廣闊經營戶。部門訂立了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,而且必需符合三個標準即“聘請標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并x讓隊員共同參加培訓及教育內容的訂立。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上更改,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習更改隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了確定的提高。
    由于保安工作的特別性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必需有優(yōu)質的服務理念和適時有效的解決方法。從服務態(tài)度上啟程,部門能解決的立刻解決,需要其它部門處理的自動聯(lián)系,不讓經營戶再去找。對經營戶的看法x適時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的緊要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授閱歷,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的緊要性和必需性,在日常工作中能積極自動和其它部門緊密協(xié)作,共同努力,為營造良好的經營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了緊要作用。
    我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里顯現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部x門特地派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再認真詢問情況,劃分責任,盡量使雙方看法達成一致。
    在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。
    在本年度,保安部在工作上雖然取得了確定的成績,但還存在確定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y一年來工作還有以下幾點不足:
    1、隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高。
    2、部門管理水平需要提高。
    3、部門工作離公司領導要求還有確定距離。
    4、消防工作需要加大力度。
    在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。信任在公司領導的引導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。
    月份保安部工作總結篇十三
    不知不覺14年就在指間悄悄的溜走了,15年也已經離我們越來越近了,在過去的一年里,是xx公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,這一年里我成長了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時刻,也對自己過去一年的工作做一個簡單的工作總結:
    一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。
    1、優(yōu)質服務、贏得信賴。
    公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的'多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。
    2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。
    在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。
    3、完善設施、有備無患。
    通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。
    二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理。
    1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
    2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。
    思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
    三、車輛及進出人員的管理。
    1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
    2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。
    3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
    4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條(安全保衛(wèi)部工作總結20xx)例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
    回首過去這一年,自己的身上雖然有閃光點,可是也有一部分的不足是自己需要改進的,在新的一年里,一定要踏踏實實的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,讓自己在新的一年里,得到更大的成長空間。
    月份保安部工作總結篇十四
    2017年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月,保安部在酒店領導的正確領導下,有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作,按計劃、有步驟的完成了本月工作計劃并認真完成中心領導所交辦的各項任務。經營收入超額完成,酒店安保工作穩(wěn)中有進,現(xiàn)將1月份主要工作總結如下:
    一、收入完成情況
    一月份酒店保安部計劃完成收入5萬元,實際完成52600元,實際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要原因是道路各項施工完成,道路通暢,來往車輛較多,加上春節(jié)將至,不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多,收入情況比較可觀。
    二、部門管理工作
    1、完成2017年部門年度工作總結。
    2、做好本部門2017年與2017年的經營分析,初步制定2017年的任務計劃。1月份保安部在酒店領導的指示下,通過財務、辦公室對2017年、2017年保安部經營狀況科學分析、準確判斷,并定出本部門2017年的部門計劃,進一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。
    3、做好本部門員工年終考核相關工作。
    4、做好部門四季度資料的整理,仔細檢查部門工作還有那些不足,并進行積極整改,準備并順利完成2017年的集團安保檢查相關工作。
    三、安保消防工作
    1、準備完畢微型消防站的消防器材。
    2、清理東門口擺攤的商戶,確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品,造成酒店入口處的擁堵,特別是在春節(jié)前人流量較的的情況下,對公司周邊的消防安全來說也是一種威脅,因此做出了對小商販進行清理,確保公司周邊環(huán)境安全,維護好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。
    3、與采購部聯(lián)系購買安裝車場進出口的'減速帶。經過去年有車
    撞到車場進入起竿的啟示,另外修路完成后車場出口處有小陡坡,無論平時還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成一定的威脅,因此為了安全起見,在酒店領導的指示下和采購部聯(lián)系購買減速帶設備,并聯(lián)系維保公司進行安裝。
    4、通知并監(jiān)督空調機房的消防和衛(wèi)生整改工作。
    5、一月上旬的會議團隊較多,做好保安部與其他部門的銜接工作,提前安排保安人員協(xié)助會議室布場工作、維護好車場秩序、引導參會人員安全安全乘坐電梯,確保安全。
    6、與物業(yè)消防會同監(jiān)督無上滿足的消防整改工作。檢查南北樓消防器材,有問題的上報物業(yè)部維修。
    7、配合郝莊消-防-隊對酒店消防設施和消防器材進行檢查,了解酒店的基本概況。根據(jù)消-防-隊的提示,重新調整了消火栓巡檢時間,暫定為一周巡檢一次。
    8、培訓部門員工消防疏散應急預案。年底閑雜人員較多,保安部更要加強安全管理工作,年終回家的員工也要提醒員工注意個人安全。
    四、衛(wèi)生工作
    1、聯(lián)系小吃街商戶對東側墻上的油煙進行清洗。小吃街部分商戶做飯產生的油煙泄漏,早場酒店東側墻體污染,不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝,也嚴重影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進行清理。饑餓后墻油煙清洗未及時完成,繼續(xù)督促。
    2、認真檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生情況,做好四季度檢查的準備工作,配合工程部做好空調機房的衛(wèi)生整改工作。
    3、完成停產場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護工作。
    五、其他工作
    1、安排部門人員協(xié)助銷售部布置會場,做好部門之間的相互協(xié)作工作,保證酒店各項事宜按時完成。
    2、與鎮(zhèn)政府核對賬目,并檢點其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結賬工作。
    3、與新西城、西城、東辰房地產工作核對賬單,并做好結賬工
    作。
    4、安排人員協(xié)助完成村民春節(jié)福利物品的搬運和管理工作。
    5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場,將地上停車場留給其他停車客人。
    6、完成領導交辦的其他事務。
    一月份工作完成情況總體較為順利,但部門夜班巡樓工作的認真、仔細度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、不能仔細填寫值班記錄,有的甚至代簽,上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經過批評教育,部門員工工作態(tài)度轉變,對工作也認真負責起來了,后續(xù)的消防教育和安全意識的培養(yǎng)工作會進一步跟進。
    一月份本月保安部在酒店領導的統(tǒng)一安排和管理下,按照原計劃各項工作進展有序,酒店安全工作落到實處。春節(jié)臨近,保安部工作相對更嚴峻、復雜,保安部將在酒店領導的指示下,以更加嚴謹細致工作態(tài)度,確保2月酒店安保工作順利進行,以全新的形象完成計劃指標。
    月份保安部工作總結篇十五
    現(xiàn)在服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有具備優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了多次較為集中的理論和實踐。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到7到8個課時。在每次組織的培訓中早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人,客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
    安全工作是酒店的生存之本,它雖然不能直接產生利潤,但他是一切利潤產生的保證;在酒店總辦的直接領導下,在南城消防隊、篁村派出所的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門對酒店的重點區(qū)域和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查,排除電線短路問題的存在,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時跟進處理,不能處理的,如實上報。由于酒店處在交通便利、治安環(huán)境相對復雜的區(qū)域,這種特殊環(huán)境加上保安人手短缺,導致前門車場上半年中發(fā)生兩起車窗被犯罪分子砸爛、盜竊車內物品事件,由于犯罪分子作案迅速,縷縷得手,防不勝防,導致酒店與客人之間發(fā)生不必要的磨蹭和矛盾,雖然我們每次都能合理圓滿的解決,但留給客人很不好的形象。針對此種情況我們酒店保安內部在加強防范的同時,與篁村派出所,沙苑治保會進行聯(lián)動防控,信息共享,有效的'遏制此類事件的發(fā)生。再一個值得我們深刻反思的是12月4。發(fā)生在酒店前臺的搶劫事件,由于防范意識不夠,防衛(wèi)裝備欠缺,保安人員不足,當班人員警惕性不高,財務、前廳制度不健全,給犯罪分子有可乘之機,導致12月4事件的發(fā)生,不幸中的萬幸是沒有傷害到人員,事后我們痛定思痛,進行深刻反省,吸取這次沉痛教訓,并及時采取了一些必要的防范措施,建立、健全前廳收銀、財務部現(xiàn)金管理制度;購置了防衛(wèi)裝備,夜間零點零零之后關閉b崗,加強了酒店大門人手。就目前酒店的安保條件的話,足可保證酒店前廳的絕對安全。
    消防工作責任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一個重要組成部分,在今年初的酒店自動消防報警系統(tǒng),可以說是處在癱瘓狀態(tài)的,連最關鍵的煙感預警系統(tǒng)都無法正常的工作,萬一發(fā)生火警,后果不堪設想,此問題相當嚴峻,經過與總辦溝通,在強烈要求下,找來專業(yè)人員解決了消防主機存在的問題,恢復了酒店消防主機的應有作用,保障酒店、員工、賓客的生命財產安全。一年來,我們堅持執(zhí)行每月對酒店消防設施、設備定期進行例行檢測、維護、保養(yǎng),使其隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作“萬無一失”。
    持之以恒的管理好內外、負一、負二樓停車場,特別是針對集團車位經常被客人占用的情況,針對性的采取了措施,給每個車位做了個性化標示處理,直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理,經過這些努力,集團車位基本保證沒有了被占用情況;雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。
    一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。
    二是,我們的管理人員水平還有待于提高。
    三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
    回顧了一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下,在各部門的大力支持下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,以優(yōu)質安保服務為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
    月份保安部工作總結篇十六
    剛接手保安部時發(fā)覺部門內員工工作看法不主動,工作協(xié)調實力差,工作責任心不強,時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機動性不敏捷等現(xiàn)象。經過近一個月的視察和思索,我確定先從員工的心態(tài)入手。調整員工的工作心態(tài),主動相互溝通,幫助員工樹立對工作的自信念和培育員工的團隊意識、業(yè)務技能。在工作中不斷激勵員工不斷培育員工,相互取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領導沖在最前面。對工作主動、努力學習的保安員適當賜予嘉獎。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴把應聘人員面試這道關,嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用并適當?shù)馁n予新員工工作壓力,使其盡快適應工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。
    以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好基礎。
    就是靠著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日除本部門日常工作外幫助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災等各項臨時任務共計xx次,處理客人投訴xx起,幫助公安部門進行治安工作xx次,處理賓館員工民事案件xx起。此外圓滿完成20xx年集團行政管理中心舉辦的.百日平安活動,受到了酒店管理公司總經辦、賓館各個部門和各個關系單位的一樣好評。
    保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的平安消防,小至本部門的各項資料。從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,結合賓館實際工作須要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設備檢查記錄表和賓館平安防火預案、賓館火災緊急撲救預案、賓館突發(fā)事務應急預案。全部文書登記在運用的同時,會不斷的依據(jù)實際須要進行整改。各個登記本在用完后經過部門主管檢查,一律進行整理和保存。
    目前因為酒店管理公司乃社會服務行業(yè),各個部門員工更換比較頻繁,在20xx年xx月中旬我擬定了消防培訓資料,并親自制作了幻燈片教學模板。確定在20xx年xx運動會到來之前,結合酒店管理公司建筑實際狀況對酒店管理公司全部員工進行一次消防培訓。目的是讓全部員工知曉火災的危害和應急處置,熟識酒店管理公司消防組織機構,熟知身處的崗位在發(fā)生火災時應當做些什么和怎樣去做。
    1、20xx年全年保安部員工培訓力度不夠,主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所運用設備的一般保養(yǎng)兩個方面。在20xx年加大保安部新老員工培訓力度的同時,起先修改培訓資料。而且依據(jù)實際狀況擬定新的保安部設備保養(yǎng)和故障登記,做到運用前上報審批,運用后列入移交。
    2、保安部管理工作應擴大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,避開管理被動性和機械性。
    3、工作秩序不夠嚴禁,在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù)。
    在20xx年xx賓館保安部為自己制定了新的目標,而且會在酒店管理公司的領導下求真務實,不斷創(chuàng)新,堅決完成上級下達的各項任務。