2023年季度培訓總結分析報告大全(18篇)

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    最后,報告的撰寫應該經過反復修改和校對,確保語法準確、行文流暢。報告的結構和邏輯要合理,內容要有重點和亮點,以吸引讀者的注意力。以下是小編為大家整理的一些報告范文,供大家參考。在閱讀這些范文的過程中,您可以了解一些撰寫報告的技巧和寫作風格,以便更好地完成您的報告任務。
    季度培訓總結分析報告篇一
    今年以來,我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則,注重新知識和新理論的學習,積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓,現(xiàn)將20xx年一季度教育培訓工作情況匯報如下:
    (一)年初,制定年度教育培訓工作計劃,確定了年度教育培訓的目標、措施和任務。
    (二)細化培訓人員層次,確定培訓內容。人力資源部按職能分為領導人員、管理人員、生產人員、營銷人員;按業(yè)務能力分為新入職人員、業(yè)務人員、業(yè)務骨干;按生產類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓。如,管理人員著重生產經營管理方面、領導藝術、自身修養(yǎng)等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務等進行分類培訓,增加營銷理論知識,確保培訓有層次、內容具有針對性、實用性。
    (三)建立健全干部教育工作檔案。按照培訓要求,建立員工教育培訓檔案2個,實行教育培訓登記制度,對每位職工培訓進行記錄,確保記錄真實無誤。
    績優(yōu)秀得單位予以獎勵,重點在于鼓勵先進的示范作用;
    (四)指導基層單位工作,確保督促及時、溝通到位。與基礎單位及時溝通、督促、指導教育培訓工作,掌握基礎單位的培訓動態(tài)。
    (五)確立總結制度。每月下發(fā)《人力資源通報》,針對當月人力資源的工作內容、重點及時總結并將基層單位好的做法進行全市推廣。
    (六)加強教育培訓機制的落實。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進行考核,對培訓考核情況定期進行通報。
    (一)圍繞培訓計劃、目標開展有針對性的培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務”培訓班4期,“營銷”培訓2期,“速遞攬投”培訓1期,“理財客戶經理”4期,培訓員工507人。
    (二)運用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實效性和針對性。
    1、確定考試制度,建立培訓題庫。截止3月末,我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務章程。合計試卷110張。
    2、開展競賽方式,確保培訓效果。我局在集中培訓中,采取講授互動相結合,引入“團隊pk”的授課方式。使師生相互交流,增強學員的學習意識,突出培訓效果。
    3、評選優(yōu)秀學員,樹立學習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓,每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學員,以激發(fā)學員求學意識。截止3月末,累計評選出優(yōu)秀學員55名。
    4、立足業(yè)務實際,突出實用原則。為了更好突出實用原則,在“強化代理金融網(wǎng)點”培訓中,我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干,打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務講師的選用上,選擇了管理經驗豐富的網(wǎng)點負責人及業(yè)務骨干,采用ppt的形式,以業(yè)務理論為基礎,結合日常工作的實際案例進行講授,增強培訓的實用性。
    今年一季度,網(wǎng)上培訓為“強化郵政代理金融網(wǎng)點管理學習培訓”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格,平均成績94.4分。取得了動員率、參學率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是:
    (一)認識到位、真抓實干。
    遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一,20xx年之初,我局人力資源部立足遠程教育培訓的時間靈活、應用性強的特點,指派專人負責督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時,要求各基層單位做到全員參與,不留死角,保證了培訓的時間、人員到位,確保了培訓質量。
    (二)制度到位、保障有力。
    運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法(試行)》制度,從員工學習、動態(tài)管理、學習檔案等方面入手,認真落實到位。首先,試行“日通報、月總結”制度,在培訓中實行動態(tài)管理,及時通報各單位、個人學習的情況,營造“比、學、趕、超”的學習氛圍;其次,建立員工學習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案,結合員工特點,個性化的指導員工下一步的學習;20xx年,我市參加遠程教育培訓的人員有341人,全部擁有學習檔案。再次,開展“遠程教育培訓優(yōu)秀學員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍,即學習熱情高、效果好的員工;明確評選條件,即參加多次不同內容的培訓班、成績優(yōu)秀的員工;據(jù)此,評出8位優(yōu)秀學員。通過各基層單位學習、組織員工情況,評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動,激發(fā)了員工學習熱情,增強基層單位的組織、督促力度;最后,嚴肅學習紀律,對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款,并全局通報。同時,建立遠程教育培訓基金,將扣款金額放入此基金中,待員工合格后將錢款返還。
    (三)服務生產、效果顯著。
    方保本基金的銷售名列全省第二。其次,利用遠程教育培訓的優(yōu)質資源,做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質課件”檔案庫。根據(jù)遠程培訓中,一些好做法、新知識,建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓中,選取“優(yōu)質課件”集中播放,二次強化知識內容。再次,利用自學平臺,提升員工自學能力。遠程培訓中,自學內容豐富,針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學平臺,分層次、分內容,指導員工開展自學。
    季度培訓總結分析報告篇二
    一季度,我們在三級培訓中心的正確指導下,根據(jù)年度計劃,結合我礦的生產實際情況,我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次,半脫產培訓班14期,培訓147人次,開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學員等評比活動,培訓工作開展的有聲有色,圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作:
    1、培訓計劃完成情況:
    一季度,脫產培訓班共開了13期,培訓人數(shù)達192人,半脫產培訓班18期,234人次,轉崗38人。技校實習生63人,現(xiàn)正在崗前實習。
    2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業(yè)務的積極性,我們堅持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評比活動。一季度,共評出優(yōu)秀課9節(jié),獎勵金額1800元,優(yōu)秀學員18名,獎勵1800元,季度評選培訓優(yōu)秀單位1家,獎勵500元。
    二月末,我們進行了《礦井災害預防和處理計劃(預案)》的大型考試,全礦共參加考試2589人。
    三月份,為了配合集團公司的技能比武活動,我礦先進行了模擬考試,并進行了實際操作考核,我們共出題28套,參加考試777人?,F(xiàn)在全礦正掀起了一個學技術、學業(yè)務的熱潮,此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。
    另外,我們利用全礦停產培訓時間,進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術人員安全培訓,班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監(jiān)處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高,干部、職工安全意識明顯增強,也更好地詮釋了安全第一,生產第二的安全理念。
    在培訓中,我們特別注重實物教學,利用培訓基地進行教學、三月份,在三期支護工脫產培訓中,我們帶領46名支護工,聘請了生產科主任工在現(xiàn)場教學,在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規(guī)程等,使學員身臨其境,看得見、摸得著,直觀、立體,學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時,配有模擬人講解自救與互救常識,而且每個學員都能親自實習,演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際,貼近生產。
    季度培訓總結分析報告篇三
    為提高員工的綜合素質,提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓計劃,對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調,對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程22次,實際進行培訓課程17次,培訓參加總人數(shù)215人。
    1、培訓要求:為了落實全員培訓計劃的實施,各部門根據(jù)部門的實際情況安排進行培訓計劃安排,培訓計劃的制定可涉及部門培訓,部門交叉培訓,關鍵崗位人員授課等方式來進行培訓計劃的制定,培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
    2、上報培訓計劃情況:技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調進行。截至目前,財務部和采購部還未提交培訓計劃。
    1、根據(jù)各部門培訓計劃的安排,第一季度計劃培訓課程22次,實際進行培訓課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。
    2、提交培訓計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓計劃的實際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計劃制定結合了部門工作開展,計劃制定科學合理,保質保量的完成了培訓計劃。
    1、在第一季度的培訓中,人事部制定了全員培訓計劃方案,并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓操作流程,使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估,培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
    2、培訓執(zhí)行情況未及時跟進,執(zhí)行情況應及時跟進,如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進行個人綜合能力提升。
    3、課程結束后需及時進行培訓需求分析,以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
    1、針對各部門提交的培訓計劃外,積極安排多方位的綜合素質培訓,如:商務禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
    2、針對新員工培訓課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團隊拓展活動,高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
    3、針對培訓課程,開展培訓效果調查,并出具培訓效果調查報告給培訓講師,方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。
    4、按照月度及時跟進各部門培訓,并發(fā)布月度培訓計劃,確保計劃更改及時通知,盡可能的保證計劃按期實施進行。
    季度培訓總結分析報告篇四
    根據(jù)2017年度公司員工培訓方案及員工教育培訓計劃安排,為提高公司整體水平,推進公司健康快速發(fā)展,本著“引導+實踐”的原則,著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務素質的提高,現(xiàn)將公司二季度培訓總結如下:
    一、本次培訓的核心體現(xiàn)
    1、通過二季度的教育培訓,乘機開發(fā)了一批內訓課程,豐富了課件庫,尤其是新版gsp、藥品采購、批發(fā)相關的培訓內容,讓大家結合自身工作經驗與,系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及技巧方法。
    1、使員工的知識結構、綜合素質、工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。
    2、加強公司各級員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務意識與服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,降低客戶投訴率,提高工作效率。
    3、提升公司網(wǎng)絡系統(tǒng)技術人員的水平;加強對應屆畢業(yè)生的培養(yǎng),為公司發(fā)展儲備相關人才。
    4、提高公司班組長管理意識與管理技能,加強班組建設;提升公司中層管理人員管理能力與領導水平。
    5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。
    二、培訓計劃的制定
    1、辦公室下發(fā)下一個月培訓計劃同時,對公司每月培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。
    2、生產系統(tǒng)各車間班組開展如崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識等培訓,由各相關負責人負責實施。
    3、各職能部門專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓由各部門負責人組織進行。
    4、公司各部門的臨時培訓需求,應提前向辦公室說明。
    1、采取集中培訓與分散培訓的方式。
    2、堅持理論與實踐相結合,堅持現(xiàn)場指導與實際操作相結合,堅持幫帶與自學相結合。
    2017年6月28日
    根據(jù)公司“關于印發(fā)《2017年度員工教育培訓計劃》的通知”(宜五環(huán)【2017】55號)文件精神,結合部門培訓工作安排,按計劃要求認真組織實施了相關培訓工作,圓滿完成了二季度培訓工作安排計劃,現(xiàn)就二季度培訓工作開展情況小結如下: 2017年4月14日,我部門組織開展了班組長以上管理人員57人,對《食品質量安全管理制度》、《質量管理制度》、《食品生產通用衛(wèi)生規(guī)范》三個制度的培訓學習,主要針對組織機構層部位管理、重要設備設施管理、質量策劃控制、生產過程控制、生產過程的食品安全控制和食品原料、食品添加劑和食品相關產品等方面重點進行了培訓學習,培訓后通過抽問和現(xiàn)場詢問等方式進行了驗證,員工對以上三個制度的內容有了基本的了解,也意識到了食品安全的重要性,詢問驗證過程中員工都承諾在日常工作中應做好食品安全工作,嚴把質量關。
    提出的結合自身崗位,談談如何做好食品安全工作,員工都全面客觀的分析了自身崗位的'實際情況,積極分析并作答,共收回試卷40份,考核全部合格,達到預期培訓效果。
    質量管理部
    2017年7月5日
    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
    季度培訓總結分析報告篇五
    根據(jù)穗商銀發(fā)字[2005]27號文件,關于《中國人民銀行關于金融機構嚴格執(zhí)行反洗錢規(guī)定、防范洗錢風險》的通知,我行經常向全體體員工灌輸反洗錢思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領會反洗錢的精神和意義,牢固樹立反洗錢法律責任和依法合規(guī)經營的思想,因此我們制定“一法四令”來規(guī)范和加強對大額和可疑支付交易的監(jiān)測、客戶身份識別情況等以構建更加完善的金融機構管體系,從而更好地發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,維護金融機構的合法、穩(wěn)健運作。
    一、大額交易報告和可以交易報告。
    三、客戶盡職調查情況。根據(jù)要求,我社對2004年3月1日至2005年3月31間開立的帳戶進行檢查,檢查個人帳戶55戶、單位帳戶110戶,檢查提供金融服務交易筆數(shù)365筆,其中存款業(yè)務135筆,結算業(yè)務220筆,其他業(yè)務10筆。一是各網(wǎng)點基本能夠建立客戶身份登記制度,按照“了解客戶”制度原則,在客戶辦理開戶時,嚴格審查客戶提供的材料、證明文件和資料的真實性、完整性和有效性;二是能根據(jù)審慎性原則認真開展了解客戶活動,對重要客戶的經營范圍、經營規(guī)模、經營特點及資金流向進行分析,對其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時進行監(jiān)控。三是能夠按規(guī)定期限保存客戶賬戶資料和交易記錄,建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案,保存銀行結算賬戶存款人的信息資料等,客戶盡職調查制度得到落實,暫未發(fā)現(xiàn)有匿名、假名、證件不符合要求、數(shù)留存資料不完整的帳戶。
    萬元,取款2150筆,金額118612萬元;結算業(yè)務4352筆,金額283090萬元,其中匯票56筆,金額14586萬元,支票4296筆,金額268504萬元。
    我社基本能按照“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的要求,加強對大額現(xiàn)金、轉帳支付交易的監(jiān)測,落實大額和可疑交易報告制度。一是建立臺帳制度和異常交易報告制度,制定《大額匯兌登記簿》、《對公大額收付登記簿》,加強對大額匯兌收付交易、大額現(xiàn)金收付交易、大額轉帳收付交易進行詳細登記、分析,防止不法分子利用信用社進行洗錢活動。二是按規(guī)定每月報送大額交易、可疑交易報告的相關資料及報表。三是狠抓落實大額現(xiàn)金支付審批制度,對出入我社的大額匯兌、現(xiàn)金、轉帳交易實行有效的監(jiān)測,凡支付金額超出審批權限以上的交易,不論是否存在異常,都能夠主動上報。
    二、客戶身份識別情況。
    (一)在單位開立結算賬戶時,嚴格把關,認真審查六證(營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國稅、地稅、開戶許可證)及經辦人身份證的真實性、完整性、合法性,并詳細詢問了解客戶有關情況,根據(jù)其經營范圍開立相對應的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結算等業(yè)務,均按中國人民銀行有關規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進行核對并登記。
    (二)對于開立個人賬戶,嚴格按實名制的有關規(guī)定審查開戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進行核對,并登記其身份證件的姓名和號碼進行開戶操作,對于未能依法提供相關證明材料的個人賬戶一概不予辦理開戶手續(xù)。
    (三)對現(xiàn)有的賬戶進行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報告管理辦法》規(guī)定建立存款人信息資料庫,對不符合要求的存款賬戶(如營業(yè)執(zhí)照過期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營業(yè)執(zhí)照或辦理銷戶手續(xù)。
    5萬元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務進行查詢和實時監(jiān)控,并要求個人或單位需提前一天預約提現(xiàn)金額;單位結算賬戶100萬元以上的單筆轉賬交易和個人結算賬戶20萬元以上的大額支付交易和單位結算賬戶發(fā)生與個人結算賬戶之間(含他代本)單筆20萬元以上的大額轉賬交易都設立了手工登記本.(五)嚴格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。我支行成立專項小組專門對有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實施嚴格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我行結算帳戶帳戶都能合規(guī)性地運各單位結算賬戶和個人結算賬戶的大額現(xiàn)金收支和大額轉賬收付等現(xiàn)象,經過我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結算業(yè)務范圍,沒有違反反洗錢相關規(guī)定。
    按照客戶等級風險劃分分析。
    公司客戶反洗錢風險等級劃分標準是根據(jù)公司的業(yè)務性質,按照客戶的特點或者賬戶的屬性,并考慮地域、業(yè)務、行業(yè)、客戶要素等因素制定的標準。
    高風險等級客戶劃分標準。
    (一)被列入國家有關部門發(fā)布的與洗錢及恐怖活動相關的黑名單的;
    (二)中國人民銀行要求期貨公司協(xié)助調查或予以關注的;
    (三)在日常交易監(jiān)控中被報送可疑交易的;
    (四)媒體披露存在洗錢行為或與其關聯(lián)的個人或機構存在洗錢行為的;
    (五)其他有理由懷疑其交易行為與洗錢或其他犯罪行為有關,需要列入高風險等級的。
    (六)其他公司認為存在高風險的客戶。
    第七條中風險等級客戶劃分標準。
    (一)客戶在開立賬戶時,所提供資料不規(guī)范、資料不健全,未按要求及時改正的。
    (二)在交易過程中多次出現(xiàn)達到風險預警,未及時按照通知要求追加保證金,導致強行平倉的,而后未采取相關措施。
    (三)先前獲得的客戶身份資料的真實性、準確性、有效性、完整性存在疑點的。
    (四)客戶交易出現(xiàn)異常行為的。
    (五)其他公司認定為中風險等級的客戶。
    第八條低風險等級客戶劃分標準。
    (一)客戶在開立賬戶時,所提供資料規(guī)范、健全、準確、有效。
    (二)交易過程正常。
    (三)能夠及時追加保證金。
    在本季,我行沒有資金收付頻率及金額與企業(yè)經營規(guī)模明顯不符的賬戶;沒有資金收付流向與企業(yè)經營范圍明顯不符的賬戶;沒有企業(yè)日常收付與企業(yè)經營特點明顯不符的賬戶;沒有出現(xiàn)存取現(xiàn)金的數(shù)額、頻率及用途與其正?,F(xiàn)金收付明顯不符的現(xiàn)象等可疑支付交易。
    訓的力度,確保全員樹立應有的反洗錢意識,掌握必要的反洗錢技能,增強反洗錢工作的緊迫感、主動性;嚴格履行反洗錢義務,切實預防洗錢風險。
    季度培訓總結分析報告篇六
    磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作,通過培訓對員工的.行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務,對全廠的安全生產起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓工作總結如下:
    一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學時,參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次,三季度組織職工學習了《關于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設經驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人,橋抓司機復訓2人,水質化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。
    二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開展事故案例培訓學習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》,各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓,確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
    三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎上,我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試,通過對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產技術部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。
    四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓,同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
    五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績,但在培訓過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。
    季度培訓總結分析報告篇七
    性格對于一個人的成才成功都有著重要的影響,因此,對自己的性格進行全面的分析也尤為重要。如果能真正了解自己的性格,給性格一個很好的定位;進而從各種因素中培養(yǎng)自己的良好性格,那就能夠把握成功,把握命運。本文通過對自我性格的分析,找出了自己性格的優(yōu)點,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的性格缺點,在此基礎上提出了自我性格完善方案,以不斷提高自己的素養(yǎng)。
    通過組織行為學這門課程的學習,我懂得了如何全面掌控自己的性格、調控自己的情緒、塑造自己的人格以及培養(yǎng)自己的品質。這是一門很有用的學科,對于我們這些即將走入社會的大學生有著重大的意義。
    根據(jù)霍蘭德職業(yè)傾向測試,本人性格特征主要傾向屬于研究型,這類型的人具有分析、謹慎、批評、好奇、獨立、聰明、內向、條理、謙遜、精確、理性、保守的性格特征,基本符合個人性格特征,但并不完全符合,因為我的性格總體來說我的性格還算是活潑開朗,很容易和他人交往。從小比較獨立,生活上喜歡一個人自由自在,但是也樂于參加各種社團活動,不會斤斤計較,對于別人的批評也能欣然接受。和陌生人初次見面,也很能和對方聊得來,像大多數(shù)人一樣,在通常的交際中,都能表現(xiàn)得比較輕松,但有時在周圍的人都不熟悉的情況下,也保持沉默。
    一般情況下,傾向于認為他人是真誠、值得信任的,但對有些人或事也會保持警惕,但當完全了解他人之后,會樂于接受和信任他們。在集體活動中我傾向于承擔責任和擔任領導,智力水平還行,思維比較敏捷,頭腦算靈活,學習理解能力可以。平時輕松愉快,樂觀自信,心平氣和,坦然寧靜,容易適應環(huán)境,對人對事非常熱心,但有時也可能過分沖動,自我約束力比較差。有自己的目標和理想,雖然不是特別遠大,但會持續(xù)地去追求,能較好地平衡理想和現(xiàn)實,既有自己的理想追求,也會考慮現(xiàn)實可能性,客觀理智,注重現(xiàn)實,獨立堅強,遇事果斷、自信,一般情況下能夠腳踏實地,但有時也會陷入幻想。我喜歡結交朋友,待人比較真誠坦率,但也不會過于輕信或感情用事,你給我一份真誠,我便給予你一份信任。有時依賴性很強,缺乏主見,在集體中容易隨大流,常常放棄個人的意見而隨聲附和以贏得別人的好感,需要追隨團體來維持自信,對權威是忠實的追隨者。
    一般情況下,有較好的自制力,能堅持完成自己計劃的事情,但在少數(shù)情況下,由于缺乏耐心,也可能會出現(xiàn)情緒失控或有所懈怠。通常情況下,我所體驗到的緊張程度和大多數(shù)人差不多,一般都能保持心情平和的去處理事情,但是在遇到重大挑戰(zhàn)或緊急情況時,也可能比較緊張,做出一些不可理解的舉動。
    目前,心理學家們普遍認為,在通常的情況下,人的性格類型可分為膽汁質,多血質,粘液質和仰郁質四種,其性格特點分別是:
    第一,膽汁質型:性情急噪,神經系統(tǒng)堅強,不怕困難,缺乏自制力,缺乏持久而有系統(tǒng)的進行工作能力。
    第二,仰郁質型:多愁善感,神經系統(tǒng)較敏感,仰制性較強,固執(zhí)而容易生氣,不善于交際,不能禁受長期的緊張工作。
    第三,多血質型:見異思遷,神經系統(tǒng)堅強,感覺和行動都是均衡的,活潑好動,善于交際,能適應各種情況,常常容易作出妥協(xié)。
    第四,粘液質型:性情孤僻,感覺和行動是均衡的,表情不顯于色,感情穩(wěn)定,反應遲鈍,難適應生活條件的改變,工作埋頭苦干。
    根據(jù)上述性格特點分析,我屬于多血質、粘液質的混合性格。多血質的性格的典型特點就是情緒不穩(wěn)定,在情緒反應上表現(xiàn)為快而多變,但不強烈,情感體驗不深但很敏感。而根據(jù)情商測試結果來看,我能夠意識到自己和他人的情感,但有時會忽視他們,不知道這對自己的幸福是多么重要。的確,在生活中,我常常會有一種失去了才懂得珍惜的感覺。而由于混合粘液質性格,做事情常常能夠做到深謀遠慮,做事謹慎,一絲不茍。
    通過思考,我認為我的性格優(yōu)點主要表現(xiàn)在:樂觀積極,開朗愛笑,脾氣溫和,有和人溝通的耐心和誠心,善于聆聽也喜歡表達,在日常的人際交往中能夠明確自己的職責并且具有十足的責任心,價值觀的包容度比較大,洞察力較強。缺點表現(xiàn)為:做事情缺乏持之以恒的精神,時常半途而廢。
    對于自己的性格完善,要努力彌補自己的缺陷。學會專注于自己所做的事情,不要三心二意,培養(yǎng)更加多元化的興趣愛好并加以發(fā)展;在今后的學習生活中要發(fā)揚持之以恒的精神,選擇了的事情就要堅持到底,不論遇到什么困難都要努力的去完成;要善于調節(jié)自己的情緒,做事盡量避免情緒化,保持一個良好的心理狀態(tài)。
    通過對自己性格的全面分析,我更加明白自己性格方面的優(yōu)缺點,也有了明確的完善方案,讓我明確了自己今后的路途該如何走下去,也讓我對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更清晰的想法。
    季度培訓總結分析報告篇八
    全年計劃培訓38000人,其中,城鎮(zhèn)各類人員培訓15200人,農村勞動力轉移就業(yè)培訓20xx0人(其中專項職業(yè)能力培訓120xx人),創(chuàng)業(yè)培訓500人,勞動預備制培訓2300人;一季度,共培訓10189人,完成計劃的26。8%。其中,城鎮(zhèn)各類人員培訓2529人,農村勞動力轉移就業(yè)培訓5824人(其中專項職業(yè)能力培訓1289人),創(chuàng)業(yè)培訓125人,勞動預備制培訓1711人。通過各類職業(yè)技能培訓,極大的促進了就業(yè),勞動者的技能結構得到一定的改善。
    一是責任分解,安排部署職業(yè)培訓工作。培訓科在認真總結去年工作的基礎上,結合我州實際,認真規(guī)劃今年的職業(yè)培訓工作。提出今年計劃培訓38000人,并將任務分解下達各縣市,簽訂目標責任狀,將職業(yè)培訓任務作為重要內容考核,實施職業(yè)培訓目標任務責任制,確保完成今年的職業(yè)培訓工作任務。
    員等工種的職業(yè)技能培訓班和大盤菜制作、抓飯制作、薄皮包子制作等專項職業(yè)能力培訓。培訓班采取堅持就地就近、實用實效的培訓原則,嚴格按照國家職業(yè)(工種)培訓要求,采取集中講授,以會代訓,現(xiàn)場觀摩等行之有效的培訓方法,不斷提高廣大農牧民轉移就業(yè)技能。培訓結束后,經考核鑒定合格者,將頒發(fā)國家職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書。去冬今春,共開展農村勞動力轉移培訓3657人。
    三是加強管理,認真規(guī)范職業(yè)培訓工作。今年把培訓質量作為全年工作的重點。圍繞抓培訓質量,提高數(shù)量,培訓科通過多次調研,認真研究,起草了《關于進一步規(guī)范自治州職業(yè)培訓鑒定工作的通知》,明確了在開展培訓鑒定工作中各縣市勞動人事和社會保障局、培訓機構的職責以及培訓鑒定的審核審批程序,為規(guī)范職業(yè)培訓工作打下基礎。同時,加強了民辦培訓機構的管理,組成專家組對全州6家民辦培訓機構的能力建設、培訓資質進行了評估,不符合條件的培訓機構進行了整改。
    為做好規(guī)范管理工作,培訓科對各縣市勞動人事和社會保障局具體工作人員就培訓鑒定的申報審批程序進行了培訓,嚴格審核審批各類培訓班,每期培訓班都要求各縣市設立1名班主任專門組織管理培訓學員,做好培訓班各項工作。同時,按季度召開職業(yè)培訓工作會議,定期不定期深入培訓點進行指導和監(jiān)督檢查,以確保規(guī)范程序得到落實,提高培訓質量。
    組織各縣市業(yè)務人員、培訓機構業(yè)務培訓各1次。根據(jù)安排,做好《博州中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》的編制工作,目前該規(guī)劃征求意見稿已經形成,正在征求意見,預計4月中旬提交會議審定。
    一是博樂市在開展去冬今春農村勞動力轉移就業(yè)培訓工作中存在不按要求申報審批、對培訓機構監(jiān)管不力等問題;溫泉縣從事職業(yè)培訓的工作人員不穩(wěn)定,銜接不力。各縣市與各培訓機構在推動職業(yè)培訓工作中各自履行職責上還不是很到位。
    二是城鎮(zhèn)人員培訓還未開展。各縣市利用農閑季節(jié)積極開展農村勞動力轉移培訓,未統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)人員的培訓,同時對開展創(chuàng)業(yè)培訓缺少宣傳引導、調查摸底工作。
    一是積極協(xié)助州旅游局做好旅游行業(yè)職業(yè)技能競賽。
    二是辦理各類職業(yè)資格證書,落實培訓補貼。
    三是做好機關事業(yè)單位技術工人晉級培訓報名工作,同時做好高級以上等級培訓考核的推薦工作。
    四是赴縣市調研,檢查職業(yè)培訓工作開展情況。
    五是組織開展好城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)培訓。
    六是認真完成領導交辦的其他工作。
    季度培訓總結分析報告篇九
    工作發(fā)現(xiàn)問題如下:。
    1.手術室所轄區(qū)域的物品藥品的定位目前與7月份比較明顯好轉,但仍還有部分欠缺如:治療車上的碘伏、碘酒、酒精、沙輪等物品沒有及時歸位。
    2.工作人員進入手術室仍有佩帶耳釘項鏈,頭發(fā)沒能完全遮在帽子里面,沒有按要求更換手術衣鞋等。
    3.無菌包(小接生包、持物鉗罐)未貼使用順序,無菌材料無破損,在有效期內,未發(fā)現(xiàn)問題。
    4.護工進入手術區(qū)域未更換洗手衣直接進入手術區(qū)域,損傷性物品的處理不符合標準。
    分析總結:。
    1手術室的藥品器材使用后均應由尋回護士放回固定位置,離開清潔區(qū)進入更衣間方可脫下帽子、口罩、洗手衣并必須放入制定的地方,不可隨意丟棄;離開手術室脫下的鞋放在制定的地方。
    2工作人員著裝整潔符合手術室要求,進手術室前必須穿著手術室的鞋、帽、隔離衣及口罩,不佩帶戒指耳釘及項鏈、帽子應全部遮蓋頭發(fā),口罩必須遮蓋口鼻,應每日更換手術衣。
    3無菌包注明滅菌日期并按日期先后順序排列,先滅菌的先用,日期近的排在后面,排列整齊清楚并貼上指示卡,一次性物品應定期檢查并由專管物資人員嚴格把關審定。
    4護工進入無菌區(qū)域應更換制定衣服,加強責任意識。
    季度培訓總結分析報告篇十
    20__年第三季度,我生技科在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的生產目標及管理理念,緊抓生產、強化管理,降低成本,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結匯報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓,繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。
    1、電石生產情況:
    生產電石_噸,
    2、生產管理日漸完善,各車間逐漸實現(xiàn)標準化管理。
    (1)生產技術管理:
    本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產運行規(guī)程,加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標準的制定和施行。
    (2)設備管理:
    本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設備制定了保養(yǎng)及維護標準。同時,積極的調整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。
    (3)生產技術攻關:
    針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術人員進行針對性的商議與解決。
    3、生產安全標準化管理。
    (1)通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線,嚴格執(zhí)行設備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴,順利完成了生產系統(tǒng)的安全運行。
    (2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查。查明事故發(fā)生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。并根據(jù)有關證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。
    第四季度,我部門將立足實際,堅持創(chuàng)新,本著“精、細、嚴、實”的工作方針,使整個生產運行過程有序推進。通過協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
    我從20__年__月進入商場從事家具導購員工作,轉眼間已經在商場工作_個月時間了。轉眼今年__季度的工作,我收獲很大,總結如下:
    第一、將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。
    這是我家具導購員關于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。
    第二、關注客戶,真誠表揚客戶。
    真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。
    第三、報價過程當中的計算器使用技巧。
    家具導購員的報價過程需要通過反復、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導購員。
    第四、愉快的接待心情。
    試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達到良好效果。
    第五、不斷更新自己的問候方式。
    很多時候,導購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進”,也可以適當有所改變,如“請進我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什么需要”等。
    以上就是我__季度來的總結,在以后的工作中我一定會不斷加強自身專業(yè)知識和導購技巧的學習,成為一名優(yōu)秀的導購人員。
    季度培訓總結分析報告篇十一
    第三季度工作主要是第一:加強繼續(xù)教育管理,強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎。第二:組織了三次傳染病相關知識培訓。一次母乳喂養(yǎng)相關知識及政策培訓,具體總結如下:。
    1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓,經過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:
    第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務人員可直接登陸點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學習。
    第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務人員,醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內容:
    采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓課件,并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓人數(shù)人,參加醫(yī)院組織培訓人數(shù)人。
    另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫(yī)務人員參加培訓,人數(shù)人,三次培訓合計人,占醫(yī)務人員總人數(shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫(yī)務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關知識,思想?yún)R報專題對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用。
    治療,重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關知識。于20xx年月日對全體醫(yī)務人員進行了培訓,參加培訓人數(shù)人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。
    3、為迎接產科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關要求,于20xx年月日對當天在崗的醫(yī)務人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關政策培訓,學習的內容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點,母乳喂養(yǎng)術語,乳汁的產生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當?shù)闹笜?,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數(shù)人(當日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。
    醫(yī)院醫(yī)務辦。
    20xx年10月20日。
    季度培訓總結分析報告篇十二
    在工作中,不斷提升自己的能力是每個員工都需要做到的。作為一名職場新人,我有幸參加了公司季度總結培訓,并且受益匪淺。在這次培訓中,我了解到了許多關鍵的職場技巧和知識,也認識到了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中,我將分享我在季度總結培訓中的心得體會。
    第二段:總結與反思。
    季度總結培訓的第一部分是總結與反思。在這個環(huán)節(jié)中,我們被要求回顧過去一個季度的工作,并找出其中的問題和不足之處。通過這個過程,我意識到自己在工作中的一些不足之處,比如對細節(jié)的把握不夠精確,處理問題的思維方式不夠全面等等。這些問題讓我對自己的工作能力產生了懷疑,但同時也激發(fā)了我改進的動力。
    第三段:知識與技能的提升。
    在季度總結培訓的第二部分,我們學習了各種各樣的職場知識和技能。其中包括了溝通技巧、時間管理、團隊協(xié)作等。通過學習這些知識和技能,我更加清晰地了解到自己在工作中的不足之處,并有了相應的解決辦法。例如,我通過學習溝通技巧,學會了更好地表達自己的意見和想法,并且能夠更好地理解他人的觀點。通過時間管理的學習,我能夠更好地安排和分配自己的工作,提高工作效率。這些知識和技能的提升,對我的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
    第四段:自我調整和目標設定。
    在總結培訓的第三部分,我們被要求對自己進行全面的調整和規(guī)劃。通過對過去的工作進行總結和調整,我找到了自己在工作中的不足之處,并設定了相應的改進目標。同時,我也意識到個人的職業(yè)發(fā)展需要長期的規(guī)劃和努力。在這個環(huán)節(jié)中,我明確了自己未來的職業(yè)路徑和目標,并制定了實現(xiàn)這些目標的具體計劃。這給了我一個清晰的方向和動力,讓我對未來充滿了信心。
    第五段:總結與展望。
    通過參加季度總結培訓,我深刻認識到了職業(yè)發(fā)展的重要性,也學到了許多實用的職場知識和技能。在整個培訓的過程中,我不僅了解了自己的不足之處,還明確了自己的規(guī)劃和目標。通過總結和展望,我相信我能夠更好地提升自己的工作能力,并取得更大的成就。在未來的工作中,我將不斷努力,不斷學習和提升自己,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    以上是我在季度總結培訓中的心得體會。通過這次培訓,我不僅學到了許多有用的知識和技能,還對自己的工作進行了深入的反思和調整。我相信,通過自己的努力和不斷學習,我一定能夠在職場中取得更大的成就。我也希望能夠將自己的經驗和體會與大家分享,讓大家都能夠在工作中不斷提升自己,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的目標。
    季度培訓總結分析報告篇十三
    一季度,煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,強化現(xiàn)場安全管理,加強安全教育培訓;大力推進煤礦安全質量標準化建設;認真開展隱患排查治理;嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象,緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排,切實做好2019年各項安全生產工作,確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產天。
    (一)制定年度工作目標,落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會,總結了去年安全管理工作安排部署了今年的。
    工作計劃。
    和年度工作目標,同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好2019年安全生產工作的決定》“一號文件”,并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(科室)、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產責任狀》,為切實做好2019年各項安全工作奠定了基礎。
    (二)認真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神,組織相關活動。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內容;二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動,煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作,并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員,由礦長親自講解宣傳貫徹活動,同時組織全員簽訂了“礦長與職工。
    承諾書。
    ”;三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》,各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的學習,并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案,同時將“七條規(guī)定”內容印制成卡片做到人手一份,相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導,并進行現(xiàn)場提問,確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內容;四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(科室)對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動(此項工作正在進行中)。
    (三)完善修訂了制度、規(guī)程措施,強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際,修改補充完善了安全管理制度,并落實執(zhí)行;二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機,組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作,并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度;三是是按照“【52】號”文件等相關要求,嚴格持證上崗監(jiān)督檢查,強化“不安全行為”管理力度,對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰,從而規(guī)范安全操作的行為,進一步促進了安全生產。
    (四)加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作,針對檢查出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責任人,限定整改時間進行整改,并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
    (五)全面推進安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準,采取每旬定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結合方式,改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質量標準化特級標準要求,認真組織實施、精細管理;煤礦加大監(jiān)督檢查力度,專門成立安全質量標準化監(jiān)督檢查小組,并制定《安全質量標準化考核評級辦法》,每月進行檢查、驗收、打分評級,并納入績效考核,確保礦井安全質量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
    (六)加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作,嚴把職工準入關,確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動,確保職工持證上崗;二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓,利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓,通過不同形式的教育培訓,使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高,從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
    (七)嚴格落實帶、值班制度,強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度,帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”,8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產中難點問題,及時檢查和督辦隱患問題整改;二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式,及時查找和整改隱患問題,及時查處不安全行為。同時以f6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉,f6105工作面安裝、調試,f6208輔運順槽、f6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點,根據(jù)現(xiàn)場實際,詳細制定和審批了安全技術措施,相關管理人員現(xiàn)場指揮、指導,確確保措施執(zhí)行到位,強化了現(xiàn)場管理,保證了施工安全。
    勞動合同。
    及消防安全大檢查,對查出問題及時下發(fā)整改通知單,并限期整改,確保特殊時期礦井安全。
    (九)健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》,及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》,并組織全員進行貫徹學習;二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動,進一步增強了安全防范能力。
    (一)認真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產隱患排查治理工作。
    (二)根據(jù)年度培訓計劃認真做好培訓工作,重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
    (三)按照“前瞻性、客觀性、適應性”等,繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等,使其更好的規(guī)范指導安全生產管理。
    (三)繼續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧?,抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好f6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。
    (四)按照2019年度安全生產計劃安排,做好安全質量標準化專項治理活動,切實深化礦井安全質量標準化工作,使得該項工作在鞏有的基礎上,再上一個新臺階。
    (五)繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作,通過抓好班組建設工作,提高班組的安全生產管理水平,提升煤礦安全生產工作的保障能力。(六)加強防火安全工作。春季風大物燥,是各類火災事故的易發(fā)期,強化對人員密集場所的監(jiān)管,加強火源、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。
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    季度培訓總結分析報告篇十四
    20xx年,我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“創(chuàng)新、抓實、建強、服務”的工作思路,把干部教育培訓工作作為大事來抓,不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。
    一、主要措施和做法。
    一年來,局領導十分重視干部的教育培訓工作,始終把它當作加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質的一個重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。
    一是制定詳細的教育培訓計劃。針對我局的實際情況,按照十七大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度的提高干部素質”的要求,對干部培訓的任務、目標、內容等作了詳細的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對各類干部的教育培訓提出不同的要求。
    二是領導帶頭學,一般干部自覺學。堅持每周五集中學習制度,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神和中央領導同志的重要講話,以及領導科學和現(xiàn)代科學知識等。局領導不僅自己帶頭學,還結合自己的學習體會,為全局干部進行理論輔導講座,取得較好的效果。在局領導的帶動下,全局干部提高了學習的自覺性,變要我學為我要學,不僅努力學習政治理論,而且還結合工作實際,認真學習各種業(yè)務知識,使我局高學歷干部逐年增加。
    三是建立健全管理機制,使干部的教育培訓工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先,建立了干部教育培訓的管理機構,成立了局機關干部教育培訓領導小組,負責統(tǒng)籌安排、全面管理,為干部教育培訓工作提供了組織保證。其次,嚴格執(zhí)行學習登記和考勤制度。要求全體干部堅持每周半天的學習制度,并建立學習登記簿,對學習的內容和人員進行登記,局領導不定期地進行研究、檢查、匯報、指導、實行一級抓一級,層層抓落實。再次,明確工作任務,把干部培訓工作納入部門每年工作目標責任制,納入干部年終考核內容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務的重要依據(jù)。
    二、培訓內容和形式。
    (一)區(qū)分層次,突出重點。
    在干部的教育培訓中,我們注意針對不同類型干部的特點,安排不同的學習內容,提出不同的要求,做到層次分明,重點突出。
    一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓。領導班子成員主要是抓好理論學習制度的落實,每周至少組織一次集中學習,通過學習,強化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)和領導水平,一般干部,則采取集中培訓與自學相結合,通過舉辦報告會、開展讀書月等形式進行,以此提高一般干部的業(yè)務素質,強化教育培訓的效果。二是突出重點,保證培訓質量。首先,重點抓好科級領導干部的培訓教育,努力造就一支高素質的干部隊伍。通過對科級領導干部的培訓教育,提高了干部隊伍的整體素質,改善了科級領導班子的結構,達到了預期的目的。其次,重點抓好政治理論的培訓。組織廣大干部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,結合開展解放思想大討論活動,深化對十七大精神的理解,把握理論的科學體系,深入淺出理解精神實質,教育廣大干部講政治、講大局、講正氣,把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點,自覺遵守政治紀律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次,組織和引導干部學習法律、電子政務等各方面知識,通過舉辦講座對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。
    (三)改進方法,注重實效。
    在教育培訓中,我們注意及時總結經驗,積極探索培訓途徑,不斷改進培訓方法,結合工作實際有針對性地安排培訓內容,在注重培訓實效上下功夫。
    一是堅持集中培訓與自學相結合,采取多種途徑,靈活多樣地進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時,注意引導廣大干部堅持自學各種理論業(yè)務知識,在全局形成良好的學習氛圍。
    二是結合工作實際,有針對性地安排培訓內容。黨的十七大召開后,及時組織全體干部收看電視轉播,學習報刊上發(fā)表的有關傳達十七大精神重要文章,認清形勢,鼓舞斗志,以十七大精神指導我們的全面工作;在黨風廉政教育月中,主要是安排兩個條例的學習,集中收看廉政建設電教片,使黨員干部進一步牢記黨的宗旨,樹立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想,增強了法紀觀念和廉潔從政意識,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機關干部參加人才培訓中心的電子政務培訓,全年共組織了2批20多人次。
    三是全面落實科學發(fā)展觀,提高解決現(xiàn)實問題的能力。在干部教育培訓中,我們始終貫徹科學發(fā)展觀,堅持學習理論與研究社會主義現(xiàn)代化建設的實際問題相結合,學以致用,提高干部的整體素質。局領導堅持每季度召開一次全體黨員干部經濟形勢分析會,要求全局干部每人都要結合工作實際,按照年初確定的目標任務撰寫經濟分析文章,使全體干部確實把學習到的理論知識運用到實踐中去,不斷提高各干部的分析能力和決策水平。
    三、取得的主要成效。
    通過培訓,提高了廣大黨員干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力,使各級干部積極適應新形勢的發(fā)展要求,改進了領導方式和工作方法,增強了貫徹執(zhí)行省、市上級部門決策部署的自覺性,創(chuàng)造性的開展工作。
    我局干部教育培訓工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結合工作實際,進一步改進干部教育培訓工作,努力提高培訓質量。要以十七大精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認識;要把落實科學發(fā)展觀同干部理論學習結合起來,進一步提高全體干部的大局意識、政治意識、群眾意識和責任意識,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神,與時俱進,確保全面完成干部教育培訓工作提出的各項任務。
    季度培訓總結分析報告篇十五
    為提高員工的綜合素質,提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓計劃,對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調,對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程22次,實際進行培訓課程17次,培訓參加總人數(shù)215人。
    1、培訓要求:為了落實全員培訓計劃的實施,各部門根據(jù)部門的實際情況安排進行培訓計劃安排,培訓計劃的制定可涉及部門培訓,部門交叉培訓,關鍵崗位人員授課等方式來進行培訓計劃的制定,培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
    2、上報培訓計劃情況:技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調進行。截至目前,財務部和采購部還未提交培訓計劃。
    1、根據(jù)各部門培訓計劃的安排,第一季度計劃培訓課程22次,實際進行培訓課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。
    2、提交培訓計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓計劃的實際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計劃制定結合了部門工作開展,計劃制定科學合理,保質保量的完成了培訓計劃。
    1、在第一季度的培訓中,人事部制定了全員培訓計劃方案,并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓操作流程,使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估,培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
    2、培訓執(zhí)行情況未及時跟進,執(zhí)行情況應及時跟進,如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進行個人綜合能力提升。
    3、課程結束后需及時進行培訓需求分析,以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
    1、針對各部門提交的培訓計劃外,積極安排多方位的綜合素質培訓,如:商務禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
    2、針對新員工培訓課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團隊拓展活動,高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
    3、針對培訓課程,開展培訓效果調查,并出具培訓效果調查報告給培訓講師,方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。
    季度培訓總結分析報告篇十六
    為了不斷提高醫(yī)務人員的健康知識水平,提高健康行為的形成,能更好的服務于患者及社會,我院公共衛(wèi)生科根據(jù)2017年制定的健康教育培訓計劃,現(xiàn)將2017年第一季度健康教育培訓總結如下:
    1.在醫(yī)院領導的高度重視及指導下,組織全院醫(yī)護人員集中進行健康教育知識培訓,各科室健康教育管-理-員要求必須參加。
    2.組織醫(yī)師進行規(guī)范化培訓,將健康教育內容納入規(guī)范化培訓。
    3.按照上級部門的要求和培訓計劃,周密安排,充分準備,精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進的含義與內容等,培訓結束后現(xiàn)場提問疑問人員,并對回答的內容進行糾錯、補充、點評。
    本次培訓參加人員共194人,歷時2個小時。通過學習使醫(yī)務人員掌握了健康教育的含義及目的,充實了我院醫(yī)務人員健康教育理論知識。 各醫(yī)護人員能掌握良好的健康知識及健康行為,能積極主動為病患及家屬開展良好的健康教育活動。
    公共衛(wèi)生科
    二0一五年三月十三日
    為提高員工的綜合素質,提升員工的.專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓計劃,對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調,對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程5次,實際進行培訓課程5次,培訓參加總人數(shù)25人。
    一.培訓計劃說明
    1.培訓要求:
    培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
    2.上報培訓計劃情況:技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調進行。截至目前,財務部和采購部還未提交培訓計劃。
    二.培訓計劃執(zhí)行情況
    1.根據(jù)各部門培訓計劃的安排,第一季度計劃培訓課程22次,實際進行培訓課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。
    計劃制定科學合理,保質保量的完成了培訓計劃。
    一季度上報計劃數(shù)及執(zhí)行情況匯總表
    三.培訓中存在的問題及改進建議
    1.在第一季度的培訓中,人事部制定了全員培訓計劃方案,并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓操作流程,使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估,培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
    2.培訓執(zhí)行情況未及時跟進,執(zhí)行情況應及時跟進,如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進行個人綜合能力提升。
    3.課程結束后需及時進行培訓需求分析,以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
    四.第二季度培訓工作開展目標
    1.針對各部門提交的培訓計劃外,積極安排多方位的綜合素質培訓,如:商務禮儀,執(zhí)行等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
    2.針對新員工培訓課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團隊拓展活動,高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
    3.針對培訓課程,開展培訓效果調查,并出具培訓效果調查報告給培訓講師,方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。
    4.按照月度及時跟進各部門培訓,并發(fā)布月度培訓計劃,確保計劃更改及時通知,盡可能的保證計劃按期實施進行。
    季度培訓總結分析報告篇十七
    第一段:引言(概述總結培訓的重要性,介紹自己參加的培訓)。
    季度總結培訓是我們企業(yè)每年舉辦的一項重要活動。通過參加此次培訓,我深刻意識到了總結的重要性以及自身的不足之處。在這次培訓中,我學到了很多課程中沒有涉及的知識和技能。以下將從參與感受、技能提升、團隊合作、自我調整以及進一步發(fā)展五個方面,對這次培訓進行總結與反思。
    第二段:參與感受(對培訓內容和氛圍的評價)。
    參加這次培訓讓我獲得了極大的滿足感。首先,講師們衷心熱情,用生動的案例和豐富的經驗講述了許多實用的技巧和方法,讓我受益良多。其次,培訓內容豐富多樣,涵蓋了溝通技巧、團隊管理、時間管理等多個方面。這些知識和技能對我的個人成長和工作能力的提升具有極大的幫助。與此同時,培訓中舉行的小組討論和角色扮演活動也增強了我和其他同事的互動和交流,使我對團隊合作的重要性有了更深刻的認識。
    第三段:技能提升(對個人技能的提高與應用)。
    通過這次培訓,我對溝通技巧和團隊管理有了更深入的了解。在溝通方面,我學會了傾聽他人,善于表達和傳達自己的觀點,提高了與同事之間的協(xié)作效率。在團隊管理方面,我學會了合理分配任務,樹立團隊意識,提高了團隊的凝聚力和工作效率。這些技能的提升不僅在工作中幫助我更好地與同事合作,也在生活中幫助我更好地與他人交流與相處。
    第四段:團隊合作(對團隊合作的認識和體會)。
    在培訓過程中,我與其他同事共同面對各種挑戰(zhàn)和困難,通過協(xié)作和團隊合作解決問題。通過分工合作,我們不僅順利完成了培訓任務,還建立了更加密切的工作關系。身處一個團隊中,必須明確自己的角色和職責,并與其他成員緊密合作,才能取得更好的成果。通過這次培訓,我深感團隊合作的重要性,明白了每一個成員在團隊中的價值和作用。只有相互協(xié)作,才能取得團隊和自己的成功。
    第五段:自我調整和進一步發(fā)展(對自己的調整和未來發(fā)展的展望)。
    通過這次培訓,我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,并在培訓結束后進行了積極的調整。我更加注重與同事的溝通和協(xié)作,努力提高自己的表達能力和團隊管理能力。此外,我也意識到學習是持續(xù)不斷的過程,未來我將繼續(xù)參加各種培訓和學習機會,不斷提升自己的專業(yè)能力和領導力。我相信通過自身的努力和不斷的學習,我將在未來的工作中取得更好的成績并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結:通過季度總結培訓,我不僅提高了個人的工作能力和技能,還加深了對團隊合作和自我調整的認識。我相信,只有不斷地學習和進步,才能在工作和生活中取得更大的成功。我將把這次培訓的心得體會運用到實際工作中,并繼續(xù)努力提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    季度培訓總結分析報告篇十八
    說明:
    1、20xx年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。
    2、因部門內部任務規(guī)劃及相關原因確認本年度不開展內部培訓的中心部門共有2個。3、已提交的培訓規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。
    1、總部主要成果:
    (1)完成了公司20xx年度培訓規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作。
    人力部門主動跟進業(yè)務部門的培訓工作促使培訓目標的實現(xiàn)。
    由于事業(yè)部培訓規(guī)劃剛終審不久,暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監(jiān)督。
    1、宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心。
    公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位,部分領導員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了他的工作時間,不配合公司培訓,上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、授課方式方法有待改進。
    部分課程專業(yè)性強、內容較枯燥,且授課方式單一,員工在上課時無法充分理解講師所授內容,培訓效果差。3、管理力度不足。
    培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓的重要性及管理力度大大降低,相應的配套措施、考核機制也相對缺乏,處罰不及時導致處罰威懾力不足。
    由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋,不科學的培訓觀念根深蒂固(如培訓浪費時間,培訓沒有實際作用,不花錢的培訓都是無效的培訓),因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓的過程中遇到各種問題和困難,需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。1、加強宣傳,加大培訓力度。
    加強培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的重要性深入人心,使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度,深化培訓工作,更科學、更合理的安排下一步培訓工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。2、建立培訓資源網(wǎng)絡,豐富培訓方式。
    擬計劃開設在線學習平臺,增加員工學習多樣化渠道。
    1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。
    因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響,使員工與公司之間產生“代溝”現(xiàn)象。員工對公司運營缺乏了解,不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務,每天只在崗位上“埋頭苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,對員工培訓越充分,員工對公司的運作、業(yè)務、管理等方面越清晰,加強員工對企業(yè)的了解,從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈,形成“上下一心”的團結狀態(tài)。
    2、培訓能提高員工技術能力和服務水平。
    在生產管理運營中,必須堅持“品質優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產品質量的因素之一,保證產品質量也是品牌管理的關鍵。降低產品報廢率,提高產品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。
    降低生產成本的途徑之一也是提高員工的生產效率,因此,通過崗位技能培訓逐步提高員工。
    技能水平是部門工作重心之一。
    在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為,素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
    3、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經營的生命力。通過培訓,不斷開闊員工知識視野,使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置,更重要的是認清自己在外面領域屬于哪個層次級別,還需要得到哪一領域知識技能的支持與補充。通過培訓,使員工吸收新知識新方法,提出對公司現(xiàn)有體制、產品、生產方式的合理化建議,不斷提升個人工作能力,從而使個人及公司得到“雙贏”。
    4、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
    培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。
    通過培訓,員工認識到管理層對員工關于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助,這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。
    希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性,把部門培訓和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。