總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因,并在未來避免類似錯(cuò)誤??偨Y(jié)應(yīng)該力求簡潔明了,言之有物,讓讀者能夠一目了然地了解總結(jié)的核心內(nèi)容。推薦一些值得閱讀的總結(jié)文章,供大家提升寫作水平。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇一
20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)科遵照局財(cái)務(wù)處的工作部署和分局黨委的指導(dǎo),細(xì)化分工、明確安排,有序地開展我科室財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌監(jiān)督各個(gè)職能部門健康、合理、有序的使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用。緊緊圍繞如何又好又快地完成今年分局公路三大中心工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著。現(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下:
固原公路分局支出共計(jì)xx萬元,較去年增加68.6%;其中行政管理費(fèi)用支出xx萬元;路政管理費(fèi)用支出xx萬元;超限管理費(fèi)用支出xx萬元;小修保養(yǎng)支出xx萬元;通行費(fèi)支出xx萬元;離退休費(fèi)支出xx萬元。公路大中修工程支出xx萬元(詳見附表)。
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠服務(wù),踏實(shí)工作。
(二)明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
為確保又好又快地完成年度工作任務(wù),我們對科室人員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、制度以及上級部門的財(cái)務(wù)規(guī)定,以制度凝聚人心,形成合力,激勵(lì)和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
1、完善財(cái)務(wù)管理制度。通過自查及外部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題,針對分局內(nèi)部存在的問題,以制度“費(fèi)、改、立”形式,完善內(nèi)部制度,形成有效的制度管理體制,促進(jìn)分局管理向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
2、加強(qiáng)票據(jù)管理工作。我科室加強(qiáng)對財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用的領(lǐng)用與發(fā)放、使用與保管、核銷與銷毀等全過程的管理與監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政廳寧財(cái)(非)發(fā)【20xx】456號關(guān)于《關(guān)于開展規(guī)范非稅收入管理檢查工作的通知》文件要求,對20xx-20xx年行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)領(lǐng)用、收費(fèi)收入“收繳分離”的管理情況、財(cái)政匯繳分戶的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)清查整理工作,相關(guān)部門都能夠按照收費(fèi)項(xiàng)目合法合規(guī)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有依有據(jù)、收費(fèi)票據(jù)規(guī)范使用、收費(fèi)收入足額上繳的工作原則進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,都能標(biāo)準(zhǔn)操作。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,為分局工作決策提供重要幫助和財(cái)務(wù)信息支持。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督及成本分析。
(1)基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金。根據(jù)寧財(cái)(預(yù))函【20xx】279號文件《關(guān)于基本支出結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金有關(guān)問題的通知》的文件要求,按照“當(dāng)年收入、當(dāng)年支出”的原則,我科室對上一年度基本支出結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的自有資金進(jìn)行了摸底工作。同時(shí),按照文件要求按期及時(shí)繳納職工個(gè)人的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)和住房公積金,加快支出進(jìn)度。
(2)規(guī)范津補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)寧財(cái)(綜)發(fā)【20xx】799號《關(guān)于對全區(qū)規(guī)范津貼補(bǔ)貼情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》精神,我科室協(xié)同人事教育科對分局20xx年至20xx年的職工津貼補(bǔ)貼和績效工資發(fā)放情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真自查。對工資構(gòu)成情況、工資外發(fā)放的各類政策性費(fèi)用、工資外津貼補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金進(jìn)行了全面梳理。對自查中發(fā)現(xiàn)的工資外津貼補(bǔ)貼情況,分局召開專題會(huì)議研究,責(zé)成人事教育科對發(fā)現(xiàn)津貼補(bǔ)貼問題查找相關(guān)政策文件進(jìn)行補(bǔ)充,做到有依有據(jù)發(fā)放。
(一)以國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結(jié)合分局20xx年工作要點(diǎn)、分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),制定詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃和實(shí)施方法。把促進(jìn)各項(xiàng)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對合理科學(xué)利用有限資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。
(二)審計(jì)主要工作。
1、今年根據(jù)公路管理局的審計(jì)通知要求,委托寧夏瑞衡聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對20xx年分局及局機(jī)關(guān)管理的xx個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
2、積極組織配合審計(jì)廳延伸審計(jì)分局9個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,組織相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)科室對立項(xiàng)前期資料、上報(bào)文件、項(xiàng)目協(xié)議或合同、支付情況、最終工程概況等內(nèi)容進(jìn)行資料整理。
2、按照自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于《自治區(qū)行政事業(yè)單位所屬經(jīng)營性資產(chǎn)登記核實(shí)工作實(shí)施方案》精神,我科室協(xié)同分局辦公室,對分局所屬符合情況的9個(gè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)認(rèn)真組織開展了核實(shí)工作,所涉及出租房屋均簽訂了租賃合同,房屋租金都按照合同價(jià)格足月足額繳納,從20xx年至20xx年上半年賬面經(jīng)營收入共計(jì)42.93萬元,均全部上繳財(cái)政。
(一)公路環(huán)境大整治大綠化工程。
自去年6月以來,按照上級的統(tǒng)一安排部署,積極響應(yīng)號召在全分局開展“公路環(huán)境大整治大綠化工程”。為養(yǎng)護(hù)、路政、收費(fèi)三大部門所屬基層單位的站房廠區(qū)綠化美化、沿線公路綠化、交通安全設(shè)施維修更換、危橋加固、公路罩面等提供資金保障。完成投資xx-萬元,扎實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),主干道路沿線環(huán)境發(fā)生了可喜變化,綠化美化水平明顯提升,為建設(shè)“暢、潔、舒、美、安”的公路環(huán)境,發(fā)揮了重要作用。
(二)開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集情況。
根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》的通知的要求,由財(cái)務(wù)審計(jì)科牽頭,其他業(yè)務(wù)部門配合對所屬30個(gè)基層單位和分局相關(guān)部門開展了資產(chǎn)清查工作,采取實(shí)地盤查,實(shí)物見面,全面清查,做到帳帳相符、帳卡相符、帳證相符、帳實(shí)相符。對于在審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由各單位對資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)重新進(jìn)行修正調(diào)整。以保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的全面、詳實(shí)的導(dǎo)入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
(三)深入開展小金庫專項(xiàng)治理和三公經(jīng)費(fèi)管理。
根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳寧財(cái)(監(jiān))發(fā)【20xx】726號文件的要求,我科室認(rèn)真組織開展小金庫及三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)治理清查工作,一是在通行費(fèi)收入和路政罰沒款的上繳中都嚴(yán)格按照規(guī)定存入指定財(cái)政專戶中,未發(fā)現(xiàn)擠占、隱瞞、挪用等違規(guī)情況。二是在支出方面遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,嚴(yán)格按照《寧夏公路管理局公路管理資金使用管理辦法》的文件要求安排各部門預(yù)算資金的使用。未發(fā)現(xiàn)超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金,轉(zhuǎn)嫁支出等現(xiàn)象。三是在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用中,分局在出差及差旅費(fèi)申請和報(bào)銷時(shí)都嚴(yán)格審查出差申請、人數(shù)、出差事由等情況,切實(shí)按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求壓縮會(huì)議次數(shù),將多個(gè)會(huì)議集中一起開等方式減少會(huì)議費(fèi)用支出。四是政府采購管理情況,根據(jù)寧夏政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作要求,安排相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在自查時(shí)審查相關(guān)科室是否按照公平透明、公平競爭、誠實(shí)信信用的原則執(zhí)行對貨物、工程和服務(wù)等政府采購的管理和監(jiān)督情況,在采購資金使用時(shí)我科室嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)配臵標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)政府采購、未執(zhí)行政府采購、部門采購等的相關(guān)要求進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(一)今年工作的不足之處:
1、對新制度理解不透徹,會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范;
2、會(huì)計(jì)監(jiān)督和成本分析不到位,不科學(xué);
3、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及交流學(xué)習(xí)不到位;
4、部門之間的協(xié)調(diào)不及時(shí);
(二)20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
1、完善財(cái)務(wù)科各工作崗位職責(zé),明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,合理分工,細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。
2、做好分局20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及20xx年度財(cái)務(wù)決算。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及成本控制。強(qiáng)化基層部門核算,做好全年費(fèi)用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加資金利用效率。
4、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。資產(chǎn)管理科學(xué)合理,做到帳帳相符、帳卡相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
5、做好財(cái)務(wù)分析工作。及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,對分局的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,客觀的評價(jià)各部門工作業(yè)績。
6、完成上級財(cái)務(wù)部門和分局交辦的其他工作任務(wù)??傊?,財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了一定的成績,但實(shí)實(shí)在在存在的問題也不少,我們相信,在局財(cái)務(wù)處的支持幫助下,通過全體同仁的共同努力,分局財(cái)務(wù)審計(jì)工作將會(huì)健康有序的開展。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇二
xx年是經(jīng)受金融危機(jī)帶來的各種壓力和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來,在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,以“維護(hù)一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規(guī)范有序的公路養(yǎng)護(hù)工程市場、建設(shè)一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺(tái)、培養(yǎng)一支拼搏奉獻(xiàn)的公路管養(yǎng)職工隊(duì)伍”的公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),堅(jiān)持以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),按照“路況水平大改善,服務(wù)功能大提升,科學(xué)管理大進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線,較好的完成了省局下達(dá)給我們的全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請批評指正。
(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良路率達(dá)83.66%。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺(tái)458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563m2,公路綠化214.5km。
2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450m2/44.123km。
3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。
4、完成特色路段創(chuàng)建130km。
(三)養(yǎng)護(hù)工程。
1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;。
2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;。
4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬元;。
5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。
(一)以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”
1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對不同路況采取“科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段xx-堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段xx-堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段xx-采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段xx-堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)“早”字,狠抓一個(gè)“細(xì)”字,體現(xiàn)一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對策:裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實(shí)行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,從“機(jī)具購進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”,從“星星之火”到“萬紫千紅”轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們在注重路面養(yǎng)護(hù)的同時(shí),對路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓“三個(gè)責(zé)任制”(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、“當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展?!爱?dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線,提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
今年是我分局實(shí)現(xiàn)xx規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年,也是完成以大運(yùn)路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù),向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項(xiàng)建設(shè)理念,鎖定“雙百”工程,瞄準(zhǔn)“爭創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo),按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求,以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)有力的組織保障。
為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位,不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力,提高一線服務(wù)能力,提高問題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想,想工程建設(shè)之所想,急工程建設(shè)之所急,組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力,全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)“凝聚力的合作精神,拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”,全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,左右“一盤棋”,為打造“雙百工程”,爭創(chuàng)“全省一流”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、思想解放,理念創(chuàng)新,“三項(xiàng)突破”建精品。
為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”,爭創(chuàng)“全省一流”品牌,我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè),親民、為民,服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設(shè)理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來,與創(chuàng)建“以人為本,以車為本,共建和諧社會(huì)”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來,全面實(shí)現(xiàn)“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項(xiàng)新突破,為了把“三項(xiàng)突破”貫穿于建設(shè)的全過程,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì),通過觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,并以此為契機(jī),帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標(biāo),為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。
3、抓好四個(gè)方面,把好五個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)管理保質(zhì)量。
等級標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此,我們在強(qiáng)化管理上,從以下四個(gè)方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測為手段,我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,下設(shè)兩個(gè)小組,配備精良設(shè)備,實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿,為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題,我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢,堅(jiān)持做到了“情況在一線掌握,決策在一線形成,措施在一線落實(shí),感情在一線融洽,矛盾在一線化解”的一線工作法,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是以“樣板工程”來引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都選定工程樣板,在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,組織各合同段參觀學(xué)習(xí),全線推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí),我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié):一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場;二是嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)備關(guān),確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工;三是嚴(yán)把施工工藝關(guān),從“精、細(xì)、美”著手,嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴(yán)格按變更、計(jì)量支付程序,確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強(qiáng)自檢、抽檢和檢測驗(yàn)證,確保施工質(zhì)量萬無一失。
4、危橋改造全面展開,安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。
在危橋改造工程建設(shè)管理過程中,我們堅(jiān)持以“人民利益為最高利益,以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則”,全面貫徹落實(shí)全壽命理念,把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來抓。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨年度項(xiàng)目),剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。通過危橋改造,不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
(一)養(yǎng)護(hù)方面。
1、養(yǎng)護(hù)手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。
2、近年來公路新建設(shè)里程不斷增加,安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大,公路沿線設(shè)施不斷增多,維護(hù)和粉刷投入費(fèi)用較大,增加了養(yǎng)護(hù)成本,給養(yǎng)護(hù)帶來困擾,請省局給予考慮。
3、組織大家走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。
(二)工程方面。
1、各項(xiàng)工程安排較晚,給施工帶來許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴(yán)重,且造成建筑材料供需緊張,材料價(jià)格漲幅較大,建議上級能夠及早安排,已免錯(cuò)過最佳施工季節(jié)。
2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通,行車干擾嚴(yán)重,增加了工程管理難度,建設(shè)費(fèi)用加大,影響基層成型效果。
3、綠化工程標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用需要提高。
時(shí)光如水,回眸xx年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,使我們在孜孜探索中,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機(jī)制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望xx年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀?!耙月穫鞒形拿?,以路創(chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴(yán)承諾,為了這一莊嚴(yán)承諾,我們在推進(jìn)運(yùn)城干線公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,書寫新的篇章!
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇三
1、養(yǎng)護(hù)手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。
2、近年來公路新建設(shè)里程不斷增加,安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大,公路沿線設(shè)施不斷增多,維護(hù)和粉刷投入費(fèi)用較大,增加了養(yǎng)護(hù)成本,給養(yǎng)護(hù)帶來困擾,請省局給予考慮。
3、組織大家走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。
(二)工程方面。
1、各項(xiàng)工程安排較晚,給施工帶來許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴(yán)重,且造成建筑材料供需緊張,材料價(jià)格漲幅較大,建議上級能夠及早安排,已免錯(cuò)過最佳施工季節(jié)。
2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通,行車干擾嚴(yán)重,增加了工程管理難度,建設(shè)費(fèi)用加大,影響基層成型效果。
3、綠化工程標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用需要提高。
時(shí)光如水,回眸xx年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,使我們在孜孜探索中,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機(jī)制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望xx年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀。以路傳承文明,以路創(chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力始終是我們的莊嚴(yán)承諾,為了這一莊嚴(yán)承諾,我們在推進(jìn)運(yùn)城干線公路事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,書寫新的篇章!
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇四
截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良路率達(dá)83.66%。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺(tái)458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563m2,公路綠化214.5km。
2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450m2/44.123km。
3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。
4、完成特色路段創(chuàng)建130km。
(三)養(yǎng)護(hù)工程。
1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;
2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;
4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬元;
5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇五
20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年。一年來,在市委、市政府和公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,我本人積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,以自己分管的工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路,各項(xiàng)工作取得了較好成績,下面我就一年來履職情況和廉潔自律情況簡要匯報(bào)如下:
20xx年我局黨委提出了“抓住一條主線、突出兩個(gè)支點(diǎn)、強(qiáng)化六項(xiàng)措施、主攻二十項(xiàng)工程、辦好十件實(shí)事”的工作思路。圍繞這一思路,我根據(jù)自己的分管工作,重點(diǎn)抓了公路養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作,取得了較好的成績,贏得了大家的共同認(rèn)可和社會(huì)各界的贊譽(yù)。
一年來,完成養(yǎng)護(hù)大中修53.7公里,完成投資3500多萬元,改建涵洞26道,“五小工程”創(chuàng)值33.08萬元,油路重建29.5公里,重鋪2.4公里,新建水泥路面1公里,重點(diǎn)整治標(biāo)準(zhǔn)示范路路容路貌1483公里,好路率由年初的75.5提高到目前的76.5%。上半年,我有重點(diǎn)地抓了雨季公路搶修活動(dòng),使全局各條線路做到了水退路通,沒有出現(xiàn)大的斷交通和中梗阻現(xiàn)象。下半年,針對全局公路改造已經(jīng)完成三分之二,全局工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范養(yǎng)護(hù),提高路容路貌等形象工作上來的要求,我及時(shí)組織各分局的養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理到九江等地學(xué)習(xí)考察,并提出了“外學(xué)xx,內(nèi)學(xué)xx”的整治路容路貌活動(dòng)和規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作,全局共整治國省干線980.3公里路容路貌,全力恢復(fù)了各條線路的路況,提升了養(yǎng)護(hù)管理水平和日常養(yǎng)護(hù)力度,樹立了良好的公路形象,在全省公路檢查中,被檢查組的領(lǐng)導(dǎo)稱為全省公路系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。不少縣市公路分局還主動(dòng)承擔(dān)了地方農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),為百姓和農(nóng)民養(yǎng)出了一條又一條質(zhì)量好、通行能力強(qiáng)的公路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。與此同時(shí),我積極推行生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)護(hù),極力塑造xx生態(tài)休閑城市的形象,共完成義務(wù)植樹119.54公里,植樹46365株,全局的一些干線逐步向生態(tài)路、景觀路轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)一路一景的公路特色。到目前已建成了xx國道、xx線、xxx線、xxx線、xxx線為代表的特色養(yǎng)護(hù)模式,使人一走進(jìn)xxx就感覺到xx良好的環(huán)境,達(dá)到了“以路認(rèn)市”的目的。
機(jī)務(wù)上,以機(jī)務(wù)股份制改革為契機(jī),不斷完善各項(xiàng)設(shè)備管理,提高機(jī)械設(shè)備的使用率,今年加大了公路養(yǎng)護(hù)車的投入力度,公開向社會(huì)招標(biāo)采購50輛養(yǎng)護(hù)車,使全局公路機(jī)械化水平向前邁進(jìn)了一大步。先后做大做強(qiáng)了瀝青倉儲(chǔ)、泰達(dá)等股份制公司,全年完成產(chǎn)值達(dá)到1384.06萬元,較之去年增加效益214.79萬元,新增設(shè)備131臺(tái),開展機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)112人次。職工收入也隨著股份制改革的穩(wěn)步推進(jìn)而逐年增加。
安全生產(chǎn)是頭等大事。一年來,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻被牢記安全生產(chǎn)這根弦。不管是在機(jī)關(guān)干部會(huì)上,還是下鄉(xiāng)檢查、調(diào)研,我都向工作人員再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。今年借助市政府加大公路安全設(shè)施整治的力度,我曾多次組織安監(jiān)人員下到公路一線,具體排查公路隱患,進(jìn)一步完善和實(shí)施了國省道安保工程,加大了國省道的安全整治力度。特別是xxx國道整治難度大、涉及的利益和關(guān)系多,在整治中,我身先士卒,經(jīng)常與整治人員一道商討對策,并積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的關(guān)系。針對我局所管轄的65.3公里公路,做到了精心組織,落實(shí)責(zé)任,經(jīng)常監(jiān)督檢查,及時(shí)完善配套措施,到12月底,xx國道xxx段全面整治完畢。共修復(fù)水泥路面斷板5715平方米,水泥路面改建油路路面18.8公里,修復(fù)路肩墻及硬路肩954米,改造安全隱患127處,新設(shè)標(biāo)志牌56塊,路面標(biāo)線78415.2延米,改建危橋30.04米/1座,拆除非法廣告310塊,拆除違章建筑56處約1248平方米,消除路邊堆積物23126立方米/1884處,投入整治經(jīng)費(fèi)1762.5萬元,使xxx國道煥發(fā)出新的活力和新面貌。以與同時(shí),我積極學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以最大限度地減少道路交通事故為出發(fā)點(diǎn),啟動(dòng)了全局11條線路的安保工程,爭取到安保工程計(jì)劃投資700多萬元,并積極爭取到行政支持,修繕和重新更換一些道路安保設(shè)施。到12月中旬安裝指路牌、各種警示牌245塊、警示柱172根、反光棱鏡8面、標(biāo)線3.11萬平方米、砼防護(hù)墻8878米,鋼護(hù)欄14170米、減速塊36米,完成安保工程投資1200多萬元,為百姓創(chuàng)造出了一個(gè)安全、便捷、暢通的公路環(huán)境。
在廉潔自律方面,我能夠堅(jiān)持以鄧小平為理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真檢查、清算自己。無論工作多么繁忙,我都要抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政條規(guī),尤其是“兩個(gè)條例”頒布以來,我積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),弄懂吃透,浸入腦海,時(shí)刻警醒自己,“廉”字當(dāng)頭。在工作中,作為一名班子成員,經(jīng)常與人、財(cái)、物打交道,如果稍不注意,就可能出現(xiàn)以權(quán)謀私的問題。對此,自己時(shí)刻保持高度的警惕,在與人、與錢打交道時(shí),堅(jiān)持原則,并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。一是努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,緊繃廉政這根弦;我把中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例當(dāng)做作常備工作手冊放在案頭,時(shí)時(shí)翻,并經(jīng)常對照,借以警示自己,避免“濕鞋”。二是自覺遵守規(guī)章制度,自己分管養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)工作,這些工作都涉及到大量資金,容易引發(fā)矛盾。因此我時(shí)刻告誡自己“近水樓臺(tái)不戀月”,在單位接待不搞鋪張浪費(fèi),外出辦事不忘節(jié)儉。要求同志們做到的,我自己首先做到。三是對所分管的范圍,把廉政建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),經(jīng)常檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及時(shí)提出改進(jìn)意見,從而保證了各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展。
一年來,本人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好了自己、管好了家屬、管好了身邊的工作人員,沒有發(fā)生違犯中央提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的情況;年內(nèi)本人和家庭沒有發(fā)生重大事項(xiàng),也沒有發(fā)生借機(jī)生財(cái)?shù)默F(xiàn)象;年工資收入僅2.5萬余元,沒有不正當(dāng)收入和正常工資以外的其他收入;配偶工作沒有發(fā)生變動(dòng),所從事職業(yè)也與本人職責(zé)無關(guān);沒有干預(yù)或插手過工程、養(yǎng)護(hù)、機(jī)械設(shè)備、安保工程招投標(biāo),也沒有利用自身權(quán)利為親屬等謀過私利,沒有收受他人的禮金、有價(jià)證券,或參與健身、旅游或高消費(fèi)活動(dòng);沒有發(fā)生公款、公車旅游現(xiàn)象;沒有參與過公款大吃大喝;沒有參與過賭博活動(dòng);沒有用公款為個(gè)人購買商業(yè)保險(xiǎn);沒有利用職務(wù)之便為自己或親屬到下屬單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用;沒有超標(biāo)準(zhǔn)更換小轎車;沒有過參與過分配、購買、建造住房等事項(xiàng),也沒有侵害過國家、集體和他人利益;沒有利用職務(wù)之便侵占過公物或他人財(cái)物。一年來沒有發(fā)生任何不廉行為。
我經(jīng)常要求自己分管的處(室)和單位高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常他們學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉政準(zhǔn)則》。在工作中,我對工作人員要求十分嚴(yán)格,工作人員基本做到了勤政廉潔;我個(gè)人也堅(jiān)決反對找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
20xx年我分管的各項(xiàng)工作之所以能夠順利完成,上靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,下靠全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在繁忙的工作中,我強(qiáng)調(diào)大局意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,并注意發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工能。同時(shí),揚(yáng)長辟短,創(chuàng)造機(jī)會(huì),力爭使每一個(gè)同志的才能和積極性得到充分展現(xiàn)。由于我重視對同志們工作積極性的肯定和保護(hù),注意關(guān)心和鼓勵(lì)大家做好工作,大家都能夠面對繁重復(fù)雜的工作局面,講政治、講政氣、講奉獻(xiàn),從而形成了一個(gè)上上下下統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé),榮辱與共,同求發(fā)展的工作局面,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、對理論學(xué)習(xí)重視不夠,學(xué)習(xí)抓得不緊,主動(dòng)深入學(xué)習(xí)少,效果不很好。
2、具體工作抓得多,宏觀考慮工作少,與班子成員之間溝通還不夠,開拓創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神不夠。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面自律方面還有少數(shù)不到位的地方,如對下屬的要求還不是非常嚴(yán)格,個(gè)人有時(shí)還存在公車私用的現(xiàn)象。
總之,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),一年來,我盡了自己的努力,嚴(yán)格履行了自己的職責(zé),做到了反腐倡廉與分管的工作同步進(jìn)行,共同提高,也取得了一些成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,把分管的各項(xiàng)工作做得更好。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
以上述職述廉,敬請指正。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇六
今年以來,我所在局領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
我所現(xiàn)有路政管理人員x,配備路政巡查車、照相機(jī)、攝像機(jī)等辦案專用工具,管轄國道g107線(清新路段),省道s114線(清新路段)、s350線、s348線(五一至含光路段)、s354線(清四公路),縣道x368線,以及清禪線,太平線、回蘭線、三坑線、大新線等鄉(xiāng)道,總里程272公里。根據(jù)與局所簽訂路政管理責(zé)任書的要求,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)制止各種占用公路用地的違章行為;重點(diǎn)加強(qiáng)對公路兩旁建筑控制區(qū)的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處xxx米,清理亂擺5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費(fèi)xxxx。
(一)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,確保公路交通安全暢通。
近年來,為了加大招商引資力度,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和旅游觀光景點(diǎn),吸引眾多企業(yè)落戶清新縣?;ㄆ陂g,經(jīng)常發(fā)生施工車輛運(yùn)輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強(qiáng)對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運(yùn)輸車輛施工期間遵守路政管理的規(guī)定,按要求做好防撒落措施,并及時(shí)清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴(yán)重的路段,主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府相關(guān)職能部門協(xié)商,聯(lián)合治理,防治情況進(jìn)一步蔓延。其次,對因安保工程建設(shè)需要利用公路進(jìn)行施工的,要求施工隊(duì)伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志;同時(shí),加強(qiáng)對公路改造路段的日常巡查,發(fā)現(xiàn)塌方情況及時(shí)向有關(guān)部門反映,危及公路交通安全的,立即采取相應(yīng)的措施設(shè)置警告標(biāo)志,并主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機(jī)械到場清理,消除安全隱患,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)開展新建公路產(chǎn)權(quán)調(diào)查,確認(rèn)公路路權(quán)。
為切實(shí)維護(hù)新增及改道竣工的實(shí)際情況;按今年我所路政管理工作計(jì)劃安排,在取得局生產(chǎn)部門的全力協(xié)作前提下,于6月份對新建成的x368線焦坑至廣寧路段、清禪線三坑至三水路段、s350線南沖中學(xué)門前路段約16公里公路產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn),在縣委縣政府的協(xié)調(diào)下,在縣國土局相關(guān)部門大力支持下,經(jīng)過三個(gè)月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產(chǎn)路權(quán)登記確認(rèn)手續(xù),為今后公路路政執(zhí)法工作提供了有力依據(jù)。
(三)積極配合,開展創(chuàng)旅游強(qiáng)縣工作。
為配合縣委、縣政府打造旅游強(qiáng)縣,作為支持清新縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我局在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí),及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線路的配套設(shè)施,使過去受交通限制的一些景區(qū)成為投資旅游熱點(diǎn);在安保工程方面,投入了大量資金進(jìn)行建設(shè),提高了管轄路段的行車安全系數(shù);積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據(jù)縣委創(chuàng)強(qiáng)辦的要求,對轄區(qū)范圍內(nèi)通往旅游景區(qū)的公路進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,對設(shè)置不合理,牌面不規(guī)范的指路牌,責(zé)成相關(guān)的旅游景點(diǎn)對所屬的不規(guī)范旅游指路牌進(jìn)行整改,按國標(biāo)要求重新改版規(guī)范設(shè)置,并協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點(diǎn)在g107逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,大大方便了到當(dāng)?shù)芈糜蔚鸟{車人士,有效提高縣旅游信息服務(wù)水平。
(四)深化改革,明確分工。
根據(jù)20xx年全市路政管理工作會(huì)議精神,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我所結(jié)合實(shí)際情況,與局里簽訂了路政管理責(zé)任書,制定了獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)一步明確了各方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù);并根據(jù)責(zé)任書的要求,對所里全體成員職責(zé)進(jìn)行了重新分工,明確各人職責(zé),有效調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在上級主管部門的支持及局各部門的大力協(xié)助下,我所路政管理的各項(xiàng)工作都取得一定的成績,在認(rèn)真履行責(zé)任書所列各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交付的各項(xiàng)任務(wù)都能及時(shí)完成。
(五)迎國檢,做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”
今年是公路國檢年,我所在人手緊張的情況下,仍積極配合省治理超限運(yùn)輸工作,抽調(diào)部分路政人員參與聯(lián)合治超執(zhí)法隊(duì)伍,以確保治超工作的順利進(jìn)行。為做好迎國檢工作,根據(jù)公路國檢的具體要求,在省、市上級主管部門指導(dǎo)下,經(jīng)縣委縣政府的協(xié)調(diào),在城管、公安、工商等職能部門的協(xié)助下,對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。行動(dòng)中,清拆公路兩旁違章廣告牌38塊xxxx米,拆除違章臨時(shí)棚屋13間xx米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經(jīng)營,以路為市等行為實(shí)施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。通過整治,提高了群眾愛路護(hù)路意識,創(chuàng)建了“凈化、美化”的公路環(huán)境,樹立了良好的清新形象。另在準(zhǔn)備過程中,我所將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”作為迎國檢的一項(xiàng)工作重點(diǎn),在規(guī)范審批程序,完善審批手續(xù)的同時(shí),對內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范化整理;督促各成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),要求熟悉路政處罰程序,路政強(qiáng)制執(zhí)行程序,路政許可實(shí)施程序,路產(chǎn)補(bǔ)(賠)償程序和標(biāo)準(zhǔn),路政巡查細(xì)則等規(guī)定,在進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的同時(shí),提高了我所整體執(zhí)法水平。
(1)加強(qiáng)對公路兩旁堆積物的管理;。
(2)加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)制止各類違章行為;。
(3)通過各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規(guī);。
(4)盡快完善廣播電視局利用路產(chǎn)架設(shè)電桿的手續(xù);。
(5)繼續(xù)配合相關(guān)職能部門落實(shí)治理超限運(yùn)輸工作;。
(6)加強(qiáng)與沿線當(dāng)?shù)卣⒐z、法的聯(lián)系;。
(7)加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇七
xx年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》為主線,緊緊圍繞國省干線公路實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”中心工作,以市委、市政府創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化內(nèi)部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí),現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。
各單位領(lǐng)導(dǎo)不斷增強(qiáng)綜治安全責(zé)任意識和使命感,牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的理念,擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系,始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手負(fù)總責(zé)和一票否決制,并建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。堅(jiān)持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí),新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”,年初有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比,經(jīng)常研究和部署綜治安全常項(xiàng)工作,并針對工作中存在的問題,以“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”為目標(biāo)采取有效措施及時(shí)整改,防范于未然。
(一)積極開展各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),采取以會(huì)代訓(xùn)、聲象教育、圖文專欄、知識答卷競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn),堅(jiān)持做好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的'能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全生產(chǎn)、文明施工。
(二)全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),全面開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和要害部位“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神,全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,完善創(chuàng)建工作機(jī)制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解,推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。充分發(fā)動(dòng)群眾積極開展創(chuàng)建無毒害單位活動(dòng),做好“掃黑除惡”、查禁“x”專項(xiàng)整治,努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決群眾實(shí)際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來,責(zé)任部門疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來,采取掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處等形式切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處的針對性和實(shí)效性,遏制精神文明工作先進(jìn)單位。
(一)全年綜治安全工作突出抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理,認(rèn)真推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》,層層細(xì)化量化到人、到崗。常年重點(diǎn)抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、配供電房及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。
(二)重抓了各階段安全專項(xiàng)活動(dòng)的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路運(yùn)輸安全“三加強(qiáng)四整頓”等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),及時(shí)開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂“三定”整改,切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位,防范于未然。并有重點(diǎn)地加強(qiáng)節(jié)慶期間的安全保衛(wèi)和公路施工保暢以及道路“黑點(diǎn)”整治工作,制定好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案。全面完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)橋梁、隧道的觀測和養(yǎng)護(hù)管理,并加大危橋改造力度。今年完成危橋改造6座,投入資金xx6.67萬元。按規(guī)定設(shè)置險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志和安全防圍技術(shù)控制,及時(shí)消除安全事故隱患,確保單位內(nèi)部和轄區(qū)的治安安全和公路安全暢通。
(三)今年因連續(xù)下降暴雨,我局水毀災(zāi)情十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)路面溜方46萬多立方米,路基缺口、擋土墻坍塌2.2萬多立方米,路基滑坡xx處,橋梁沖毀2座,路面沖毀xx0公里,經(jīng)濟(jì)損失約1.1億元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險(xiǎn)工作,發(fā)揚(yáng)了經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)的公路奉獻(xiàn)精神,日以繼夜奮戰(zhàn)在搶毀工地,保障了公路安全與暢通。
(四)繼續(xù)實(shí)施公路“安保工程”,全年投入資金700萬余元,在長汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑、古西線走馬嶺等處投入經(jīng)費(fèi)40.2萬元修筑了804余米鋼筋砼防撞墻,并投入30萬余元在長汀南田燼、龍巖新祠開挖2處90米長的視距臺(tái),投入經(jīng)費(fèi)7.89萬元設(shè)置示警樁xx77根,投入經(jīng)費(fèi)370萬元設(shè)置安全標(biāo)志685面,投入經(jīng)費(fèi)220萬元完善標(biāo)線200km,有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。
全年綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈,平安創(chuàng)建工作“六無”面達(dá)90%以上。10月18日,武平城關(guān)班鐘新榮駕駛龍馬養(yǎng)護(hù)車在路邊石料場裝石料行駛中突然發(fā)生機(jī)械事故側(cè)翻下邊坡致車上一女工死亡,通過事故舉一反三加強(qiáng)車機(jī)管理、車輛維護(hù)和駕駛?cè)藛T安全行車宣傳教育,杜絕類似事故的再次發(fā)生。我局將繼續(xù)按照每年簽訂的《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的目標(biāo)任務(wù),著重抓好生產(chǎn)場所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術(shù)控制,做好事故預(yù)防與控制,推動(dòng)全年安全工作的順利開展。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇八
一年來,我局紀(jì)檢、監(jiān)察工作在上級黨委、紀(jì)委和局總支的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和“五五”普法依法治理工作,并著重抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違法違紀(jì)案件,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作。通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),我們進(jìn)一步密切了黨同人民群眾的聯(lián)系,開創(chuàng)了新時(shí)期我局黨的建設(shè)和廉政建設(shè)工作的新局面?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
為了不斷提高廣大黨員干部職工的自身素質(zhì),增強(qiáng)其反腐倡廉的自覺性和廉潔自律意識,更好地適應(yīng)公路行業(yè)改革和發(fā)展的新形勢,我們把搞好廉政教育作為開展好一切工作的出發(fā)點(diǎn),在這方面,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。局成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,總支書記xx任組長,紀(jì)檢書記xx為副組長,政工、辦公室、財(cái)務(wù)為成員。做到總支主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓。
2、落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展廉政教育。我們按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和教育內(nèi)容,利用業(yè)余或周二、四下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間開展了一系列廉政教育。今年我們重點(diǎn)開展了黨的理想、綱領(lǐng)、宗旨以及黨風(fēng)建設(shè)教育,進(jìn)行了廉潔奉公、勤政為民的教育;鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果教育;法紀(jì)和法制教育;艱苦奮斗、勤儉持家教育;正反典型教育等。通過教育活動(dòng)的開展,使廣大黨員干部從思想上認(rèn)識到當(dāng)前搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,使黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平得到明顯提高,使黨員的黨性和法紀(jì)觀念有了明顯增強(qiáng)。更加充分地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗作用和黨員的先鋒模范作用。
3、制定紀(jì)檢、監(jiān)察工作意見,明確工作重點(diǎn)。年初我們認(rèn)真制定了全年紀(jì)檢、監(jiān)察工作意見,對全年工作的基本內(nèi)容、方法、措施都做出了具體的規(guī)定和要求,明確了工作目標(biāo),并在全局干部職工大會(huì)上,由主要領(lǐng)導(dǎo)做了動(dòng)員講話,針對公路工作的特點(diǎn),列舉了一些具有重大教育意義的典型事例,結(jié)合近幾年來本單位各部門出現(xiàn)的問題,對如何預(yù)防職務(wù)犯罪,進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)做了詳細(xì)的分析,教育大家從中吸取教訓(xùn),有則改之,無則加勉。同時(shí),結(jié)合今年工作實(shí)際,重點(diǎn)對收費(fèi)站、工程吃、喝招待等容易滋生腐敗的工作加強(qiáng)監(jiān)管,簽訂了責(zé)任狀,實(shí)行了全程監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)問題的發(fā)生。通過領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員和要求,使大家統(tǒng)一了思想,認(rèn)識了當(dāng)前搞好我局紀(jì)檢、監(jiān)察工作的重要性,明確了紀(jì)檢監(jiān)督工作在我局生產(chǎn)生活工作中的地位和作用,增強(qiáng)了大家自覺抵御腐敗的意識,提高了警惕性。
1、完善落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一年來,我們按照上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,局紀(jì)檢監(jiān)督部門積極做好督促檢查工作,有力地促進(jìn)了責(zé)任制的貫徹落實(shí),使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐步走向規(guī)范化。在實(shí)際工作中,我們立足以教育為主,預(yù)防為主和“監(jiān)察在先,教育在先”的方針和原則,努力做到對一些苗頭性的問題早打招呼,提醒在前,對一些傾向性的問題防范在前,對一些普遍性的問題約束在前,并設(shè)立了舉報(bào)電話,政務(wù)公開欄等,使每個(gè)黨員和工作人員都能主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,都能自覺規(guī)范自己的行為。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是繼續(xù)狠抓了黨員干部廉潔自律規(guī)定的落實(shí),積極開展了鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果活動(dòng),充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識。二是局認(rèn)真執(zhí)行“一控三定”,接待工作規(guī)范化,管理水平有了明顯提高,并且較好地堅(jiān)持了“三聯(lián)單”制度,對來人招待,我們要求一切招待費(fèi)開支必須在規(guī)定的招待標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)填寫申請單,報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排招待,否則不予報(bào)銷。今年招待開支,機(jī)關(guān)較去年降低20%,征收10%,工程較去年降低50%,養(yǎng)護(hù)較去年降低20%。三是對各機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,禁止公車私用,減少了浪費(fèi),節(jié)約了開支。四是對電話費(fèi)管理實(shí)行足額控制,限額報(bào)銷,都取得了明顯的效果。五是班子成員嚴(yán)于律己,自覺接受監(jiān)督,較好地落實(shí)了“廉政守則”。六是鞏固了治理公路“三亂”成果,進(jìn)一步規(guī)范了路查范圍,杜絕了亂上路,亂查車,亂扣車,亂收亂罰等現(xiàn)象,在社會(huì)上樹立了良好的行業(yè)形象。七是總支一班人嚴(yán)于律己,從嚴(yán)要求自己,平時(shí)對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,定期召開民主生活會(huì),每年堅(jiān)持向全體干部職工報(bào)告一次?!叭龝?huì)一課”制度有始有終,能經(jīng)常按照黨章和準(zhǔn)則檢查對照自己。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,為了切實(shí)做到“與時(shí)代同步、與文明同行”,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合單位實(shí)際先后開展了公路系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、“三講”學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng),對工作中涉及的經(jīng)濟(jì)問題、工程質(zhì)量問題、舉報(bào)或檢舉認(rèn)真對待,嚴(yán)肅處理,每個(gè)黨員干部都能從全局利益出發(fā),立黨為公、無私奉獻(xiàn)、自覺服務(wù)于改革的大局,不斷促進(jìn)我局的行業(yè)文明建設(shè)邁向新的高度。
總之,一年來我局紀(jì)檢、監(jiān)察工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大黨員干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績,但與其他先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定的差距,仍存在缺點(diǎn)和不足,因此,在今后的工作中,我們要不斷改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足,找出差距,改進(jìn)工作方法,提高工作水平,為構(gòu)建和諧公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇九
1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入科學(xué)、規(guī)范、有序的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位的原則,實(shí)行重點(diǎn)、一般、保持、特色路段分級養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對不同路況采取科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段---堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段---堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段---堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)早字,狠抓一個(gè)細(xì)字,體現(xiàn)一個(gè)精字。春融期即對路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對策:裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作保暢保通保安全的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實(shí)行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局科教興路戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁的創(chuàng)新機(jī)制。按照成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理到集約型管理轉(zhuǎn)變,從機(jī)具購進(jìn)到機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,從星星之火到萬紫千紅轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行三全養(yǎng)護(hù)的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們在注重路面養(yǎng)護(hù)的同時(shí),對路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持三優(yōu)先(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓三個(gè)責(zé)任制(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展。當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線,提高了三個(gè)服務(wù)水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
今年是我分局實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年,也是完成以大運(yùn)路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù),向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項(xiàng)建設(shè)理念,鎖定雙百工程,瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)全省一流的建設(shè)目標(biāo),按照年初職代會(huì)上提出的質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明六大要求,以不破樓蘭誓不還的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)有力的組織保障。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位,不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學(xué)管理體系形成經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程的管理模式。各施工單位緊緊圍繞提高科學(xué)決策能力,提高一線服務(wù)能力,提高問題應(yīng)變能力這一指導(dǎo)思想,想工程建設(shè)之所想,急工程建設(shè)之所急,組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力,全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)凝聚力的合作精神,拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神,全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,左右一盤棋,為打造雙百工程,爭創(chuàng)全省一流奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、思想解放,理念創(chuàng)新,三項(xiàng)突破建精品。為了把今年的工程建設(shè)成為百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程,爭創(chuàng)全省一流品牌,我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè),親民、為民,服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設(shè)理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來,與創(chuàng)建以人為本,以車為本,共建和諧社會(huì)的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路結(jié)合起來,全面實(shí)現(xiàn)路面平整度、矮擋墻、綜合治理三項(xiàng)新突破,為了把三項(xiàng)突破貫穿于建設(shè)的全過程,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì),通過觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,并以此為契機(jī),帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標(biāo),為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。
3、抓好四個(gè)方面,把好五個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)管理保質(zhì)量。等級標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此,我們在強(qiáng)化管理上,從以下四個(gè)方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測為手段,我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,下設(shè)兩個(gè)小組,配備精良設(shè)備,實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿,為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題,我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢,堅(jiān)持做到了情況在一線掌握,決策在一線形成,措施在一線落實(shí),感情在一線融洽,矛盾在一線化解的一線工作法,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是以樣板工程來引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都選定工程樣板,在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,組織各合同段參觀學(xué)習(xí),全線推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí),我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié):一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場;二是嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)備關(guān),確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工;三是嚴(yán)把施工工藝關(guān),從精、細(xì)、美著手,嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴(yán)格按變更、計(jì)量支付程序,確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強(qiáng)自檢、抽檢和檢測驗(yàn)證,確保施工質(zhì)量萬無一失。
4、危橋改造全面展開,安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。在危橋改造工程建設(shè)管理過程中,我們堅(jiān)持以人民利益為最高利益,以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則,全面貫徹落實(shí)全壽命理念,把危橋改造工程作為民心工程、政治工程和生命工程來抓。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨年度項(xiàng)目),剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。通過危橋改造,不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十
xx年是經(jīng)受金融危機(jī)帶來的各種壓力和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來,在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,以“維護(hù)一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規(guī)范有序的公路養(yǎng)護(hù)工程市場、建設(shè)一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺(tái)、培養(yǎng)一支拼搏奉獻(xiàn)的公路管養(yǎng)職工隊(duì)伍”的公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),堅(jiān)持以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),按照“路況水平大改善,服務(wù)功能大提升,科學(xué)管理大進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線,較好的完成了省局下達(dá)給我們的全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請批評指正。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良路率達(dá)83.66%。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺(tái)458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563m2,公路綠化214.5km。
2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450m2/44.123km。
3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。
4、完成特色路段創(chuàng)建130km。
1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;。
2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;。
4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬元;。
5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。
二、主要做法。
(一)以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”
1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對不同路況采取“科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段---堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段---堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段---堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)“早”字,狠抓一個(gè)“細(xì)”字,體現(xiàn)一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對策:裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實(shí)行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的.恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,從“機(jī)具購進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”,從“星星之火”到“萬紫千紅”轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們在注重路面養(yǎng)護(hù)的同時(shí),對路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓“三個(gè)責(zé)任制”(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、“當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展?!爱?dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線,提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十一
20xx年,我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和省、市、縣公路工作會(huì)議精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以公路建設(shè)為中心,以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,不斷自我加壓,爭創(chuàng)一流,努力構(gòu)建和諧公路,促進(jìn)了全縣“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我局繼續(xù)保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽(yù)稱號;被市委宣傳部、市文明辦授予“構(gòu)建和諧**,穩(wěn)定快速發(fā)展”先進(jìn)單位;被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進(jìn)單位;***站連續(xù)保持了“省級文明**站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù),今年又被授予“省級青年文明號”;汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級青年文明號”;路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級青年文明號”。各項(xiàng)工作位次全市公路系統(tǒng)第一,4月份全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議在我縣召開,對我局的工作給予了充分肯定。
一、工程建設(shè)。
在工程建設(shè)中,我們始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動(dòng),努力筑造優(yōu)質(zhì)工程,做到干一個(gè)工程,樹一個(gè)形象,立一個(gè)品牌,占一方市場。全年公路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),完成投資*****萬元。一是完成了****段第一合同段公里補(bǔ)強(qiáng)罩面工程,完成投資萬元;二是完成了****公里大修改建余尾工程,完成投資1046萬元;三是完成了**第二合同公里大修改建工程,完成投資萬元;四是***國道公路第四合同段**公里升級改造新建項(xiàng)目,完成投資萬元;五是按照縣委縣政府指示,投資萬元對**街進(jìn)行了瀝青混凝土補(bǔ)強(qiáng)罩面。施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級批復(fù)的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工期,服從監(jiān)理指令,落實(shí)試驗(yàn)制度,認(rèn)真把好材料關(guān)、配比關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、工序關(guān),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)守施工工期,確保工程質(zhì)量,按期完成任務(wù)。在***國道補(bǔ)強(qiáng)罩面施工中,進(jìn)口瀝青供應(yīng)緊張,材料價(jià)格猛漲,僅瀝青一項(xiàng)就超預(yù)算近400萬元。項(xiàng)目部克服困難,多方籌措資金,科學(xué)調(diào)度,合理安排,在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),受到市公路局**局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),稱此路面不亞于高速公路。**項(xiàng)目部充分發(fā)揮**路橋“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神,嚴(yán)守信譽(yù),精心組織,圓滿完成***工程項(xiàng)目,質(zhì)量、進(jìn)度、管理均名列前茅,多次受到**高管局表彰,為**路橋爭了光。今年我局所承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和廉政問題。工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。
二、公路養(yǎng)護(hù)。
在公路養(yǎng)護(hù)工作中,我們按照省、市局的部署和要求,以全國公路養(yǎng)護(hù)大檢查為契機(jī),以提高好路率、建設(shè)暢安舒美公路為目標(biāo),突出“五大養(yǎng)護(hù)工程”、創(chuàng)建文明樣板路示范工程、gbm工程、安全保障工程建設(shè)。堅(jiān)持建、養(yǎng)、管并重的原則,狠抓了24小時(shí)路面保潔、小修保養(yǎng)、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作,做到坑槽不過夜,保潔全天候,全年保暢通。加大投入,??顚S?,對省道干線公路進(jìn)行了全面整修與養(yǎng)護(hù),完成坑槽挖補(bǔ)****m2,修補(bǔ)水泥路面****m2,路面灌縫*****m,更新硬路肩*****m,對省道***、***、***線補(bǔ)植栽植行道樹2500余株,對干線公路路基邊坡進(jìn)行了全面整修。年內(nèi)份累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資***萬元,超額完成市局下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,縣內(nèi)國、省干線公路綜合好路率達(dá)。不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對“”、“”等公路站進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建與整修,完成投資***余萬元。
三、路政管理。
我們嚴(yán)格執(zhí)行上級路政管理工作的方針、政策和規(guī)定,不斷加大執(zhí)法力度,積極宣傳公路法規(guī),完善執(zhí)法設(shè)施,配齊配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,認(rèn)真落實(shí)“包保”責(zé)任制,路政管理規(guī)范有序。一年來,較好地鞏固了對非公路標(biāo)志標(biāo)牌、占道經(jīng)營、違章建筑等整治成果,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。依法治理超載超限運(yùn)輸,杜絕了定點(diǎn)查車,追車趕車、吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格路政事案處理程序,對破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,嚴(yán)格按照國家《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)依法進(jìn)行處理,做到程序合法、證據(jù)確鑿、手續(xù)齊全、案卷規(guī)范,杜絕了“人情車、關(guān)系戶”。嚴(yán)格執(zhí)行縣委“*條禁令”,涉企檢查先備案,后檢查,杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的道路交通環(huán)境,展示了**路政“反應(yīng)迅速、裝備精良、執(zhí)法規(guī)范、文明服務(wù)”的良好形象。截至目前,共完成路政巡查里程298000km,查處各類侵路案件2354起,拆除違章建筑8221m2,收繳并上解*局路賠費(fèi)萬元,同比增長90%,路政事案查處率、結(jié)案率、回收率均達(dá)100%。
四、公路財(cái)審。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,年內(nèi)對財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,提高了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能;二是規(guī)范財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)手續(xù);三是按規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金、折舊基金;路賠費(fèi)和治超罰沒收入及時(shí)足額上解*局;四是積極籌措資金,廣辟財(cái)源,解決公路建設(shè)中的資金困難;五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,定期清查盤點(diǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)管理,今年來,我們一方面邀請縣審計(jì)局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),一方面加大對再建工程的內(nèi)部審計(jì)力度,組織計(jì)財(cái)審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室,先后對***省道兩個(gè)項(xiàng)目部,***國道項(xiàng)目部,**、**、**分站改建項(xiàng)目和***站擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了全面審計(jì),保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀,促進(jìn)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
五、規(guī)費(fèi)征收。
今年我縣的公路規(guī)費(fèi)征收形勢良好。全年完成汽車養(yǎng)路費(fèi)征收****萬元,同比增長**%,占*局年度計(jì)劃的***%;1-9月份完成**通行費(fèi)征收***萬元,較好的完成了年度征收任務(wù)。今年***國道**段進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)罩面施工,***、***線進(jìn)行大修改建,經(jīng)報(bào)請*局批準(zhǔn),自10月份起暫停***通行費(fèi)征收。我們根據(jù)“執(zhí)法就是服務(wù),管理就是服務(wù)、服務(wù)無上限”的工作理念,積極開展各種便民服務(wù)活動(dòng),協(xié)助施工單位疏導(dǎo)交通,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文體活動(dòng),收費(fèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。在養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善征收措施,確保征費(fèi)足額到位。積極開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、郵寄服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、節(jié)假日照常值班等服務(wù)內(nèi)容的活動(dòng),為客戶提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話,積極為運(yùn)輸業(yè)戶聯(lián)系里拉外運(yùn)貨源,創(chuàng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境。
堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”方針,以建設(shè)“六型三滿意”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊緊圍繞公路中心工作,全面搞好服務(wù),當(dāng)好參謀,抓好落實(shí)。今年,向市局報(bào)送調(diào)研文章*篇;編發(fā)簡報(bào)**期,報(bào)送市局信息**條,其中被采用**條;及時(shí)編寫大事記,檔案管理順利通過省局考核驗(yàn)收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文**篇,報(bào)送市局政研室*篇。被縣以上新聞媒體采用稿件***篇,其中國家級*篇、省級**篇、市級**篇、縣級**篇。
重視法制建設(shè),開展經(jīng)常性的法制教育。年內(nèi)兩次聘請我局常年法律顧問和縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局授課,兩次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)知識考試,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法,堅(jiān)持撰寫普法學(xué)習(xí)筆記,年內(nèi)無違法和行政敗訴案件,推動(dòng)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
重視信訪工作,組織有關(guān)部門、科室認(rèn)真解決人民來信來訪反映的問題,及時(shí)做好說明解釋工作,化解矛盾,消除各種不安定因素。
文體活動(dòng)開展正常,今年成功舉辦了元旦文藝晚會(huì)、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會(huì);參加了市文明辦組織的**消夏廣場電影演出、縣交通系統(tǒng)慶“五一”和慶“七一”文藝演出;在縣“紀(jì)念_勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中,分別獲得特等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演;代表**縣參加了**市“**杯企業(yè)之聲”歌唱比賽,取得全市第三名成績;參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽,獲團(tuán)體第四名。**利用***國道封閉交通期間,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶了職工的情操,豐富了職工的文化生活,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力。
群團(tuán)工作方面,我們認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)和女工委的建設(shè),正確行使職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,積極開展“振超精神”、“航天精神”專題教育活動(dòng),充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動(dòng)作用,使工會(huì)、共青團(tuán)、女工委組織在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
今年按照文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投資近**萬元對家屬院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,刷新了家屬樓樓道,更換了院內(nèi)綠化,設(shè)置了宣傳欄、增設(shè)了健身器材,為職工營造了溫馨舒適的休息環(huán)境。
廣泛開展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動(dòng),先后捐款*****元,捐獻(xiàn)衣物***余件,獎(jiǎng)勵(lì)**名高考中榜職工子女*****元。
離退休工作,我們做到了認(rèn)識、感情、組織、政策、經(jīng)費(fèi)“五到位”,進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)室的環(huán)境條件,設(shè)身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工定期走訪慰問老干部,重陽節(jié)期間,舉辦了離退休職工文體活動(dòng)比賽、赴**旅游考察,使離退休人員退休不退志,時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。
七、安全生產(chǎn)。
我們按照“以人為本、安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”、“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)綜合管理。建立健全了責(zé)任體系、預(yù)防控制體系、監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系等安全保障“四項(xiàng)體系”;狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監(jiān)控、防火防盜防中毒等“四個(gè)重點(diǎn)”;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全活動(dòng)日”和“安全警示月”活動(dòng),利用活動(dòng)日和節(jié)假日進(jìn)行定期與不定期安全大檢查,層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”,年內(nèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,提高了全員的安全意識。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,年內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金*萬元,處罰*人次***元,年內(nèi)未發(fā)生任何行政責(zé)任事故。
八、行風(fēng)廉政建設(shè)。
為全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),我們做到了組織機(jī)構(gòu)健全,制度措施落實(shí),層層簽訂了行風(fēng)廉政責(zé)任書,積極與縣檢察院聯(lián)合組成預(yù)防職務(wù)犯罪共建單位,向社會(huì)公開服務(wù)承諾、行風(fēng)熱線電話,服務(wù)窗口設(shè)置了政務(wù)公開欄,聘請縣人大代表和政協(xié)委員為行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)座談會(huì),定期對全體執(zhí)法人員和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行法紀(jì)教育,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良傾向和公路“三亂”現(xiàn)象。在全縣行風(fēng)建設(shè)征文活動(dòng)中,獲得三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)。年內(nèi)未發(fā)生任何違法違紀(jì)的人和事,保障了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
主要做法:高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高投入發(fā)展,新思路運(yùn)作,嚴(yán)要求管理,創(chuàng)效益一流,自我加壓,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,努力打造“****”和“****”的行業(yè)品牌。
在20xx年工作中,我們雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距。我們決心在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)文明行業(yè)創(chuàng)建的新突破,為加快我縣公路建設(shè)步伐、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十二
(一)高度重視宣傳。我辦牽頭協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦麄?、廣電、人武、教育等部門,認(rèn)真學(xué)習(xí)湘辦發(fā)﹝﹞17號和﹝2014﹞37號文件精神,統(tǒng)一思想,形成共識,明確責(zé)任,高度重視,各司其責(zé)。按照集中放映、全面覆蓋的要求,共同研究部署影片在本地區(qū)的宣傳推廣、組織觀看等工作,并制定出播放計(jì)劃,拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為該片的宣傳發(fā)行和播出放映提供有力保障。
二、宣傳教育工作措施。
(一)加大匯報(bào)力度,積極尋求領(lǐng)導(dǎo)支持。針對過來我辦存在的機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立、人員沒有專職、業(yè)務(wù)沒有開展的實(shí)際,辦主要領(lǐng)導(dǎo)多次向縣政府辦及縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),宣傳人防法律法規(guī)、上級要求及周邊兄弟縣市工作開展情況,引起了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。12月28日,縣政府常務(wù)會(huì)議專題研究人防工作,同意從201月1日起啟動(dòng)人防執(zhí)法工作,將人防辦納入縣規(guī)委會(huì)成員單位,要求人防辦人員歸位,審議通過了《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告(送審稿)》和《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法(送審稿)》。4月25日,縣政府正式下發(fā)了《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法》、《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告》兩個(gè)文件,明確了發(fā)改、住建、規(guī)劃、房產(chǎn)、物價(jià)、人防等部門在人防工作中的具體職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行湘價(jià)費(fèi)〔2014〕60號文件確定的易地建設(shè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為我縣人防工作正常開展提供了人員保障和制度保障。10月15日,人防辦主任給縣長匯報(bào)防空警報(bào)試鳴工作準(zhǔn)備情況,審議通過了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報(bào)》的通告(送審稿)》,縣政府正式下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報(bào)》的通告,“試鳴日”之前縣電視臺(tái)將此通告播放了一周,人防辦在公共場所把公告也進(jìn)行了張貼。11月1日,我辦在縣城區(qū)域的兩臺(tái)防空警報(bào)準(zhǔn)時(shí)試鳴,試鳴率達(dá)100%。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)投入。成立了由主任任組長的人防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專抓緊人員,制定了《縣“”人防宣傳工作方案》和《居安思危、備戰(zhàn)人防》播出計(jì)劃,安排人防宣傳資金5萬元,確保了整個(gè)宣傳活動(dòng)的有序開展。
(三)鞏固基層基礎(chǔ),加大陣地建設(shè)。今年,我們把城_區(qū)作為人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)單位,設(shè)立了防空防災(zāi)宣教基地、辦公室、綜合減災(zāi)辦公室、人防宣傳教育活動(dòng)室,制作人了人防宣傳展板、張貼了人防宣傳知識掛圖,添置了人防宣傳書籍,并定期開展宣傳教育活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作配合,強(qiáng)化應(yīng)急演練。按照縣人武部的安排部署,我辦組織10名人防志愿者,積極參加縣人武部、縣消防大隊(duì)聯(lián)合舉辦的防火、防空、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng),開展軍事訓(xùn)練,提升了應(yīng)急救援能力。
三、宣傳教育下步打算。
(一)加強(qiáng)防空警報(bào)設(shè)施建設(shè)力度。根據(jù)城市規(guī)劃現(xiàn)狀,新添置2臺(tái)防空警報(bào),確保縣城區(qū)域防空警報(bào)試鳴覆蓋率達(dá)100%。
(二)加強(qiáng)同特殊機(jī)構(gòu)銜接和配合。進(jìn)一步搞好同縣溪州新城建設(shè)指揮部的銜接,爭取指揮部對人防工作的重視和支持,把握好岔那新區(qū)各種項(xiàng)目建設(shè)的前沿關(guān)口,促進(jìn)人防事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大招商引資修建人防工程力度。力爭引進(jìn)實(shí)力雄厚的客商,在縣城投資,新修單建地下人防工程,擴(kuò)大影響和知曉面,讓群眾感受人防工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,進(jìn)一步了解人防、關(guān)心人防、支持人防事業(yè),促進(jìn)人防事業(yè)跨越式發(fā)展。
(四)加大宣傳力。進(jìn)一步開展人防宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“五進(jìn)”活動(dòng),并形成常態(tài)化和制度化,切實(shí)引導(dǎo)群眾的樹立起國防觀念和人防意識,增強(qiáng)防空防災(zāi)、自救、互救能力。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十三
堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”方針,以建設(shè)“六型三滿意”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊緊圍繞公路中心工作,全面搞好服務(wù),當(dāng)好參謀,抓好落實(shí)。今年,向市局報(bào)送調(diào)研文章*篇;編發(fā)簡報(bào)**期,報(bào)送市局信息**條,其中被采用**條;及時(shí)編寫大事記,檔案管理順利通過省局考核驗(yàn)收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文**篇,報(bào)送市局政研室*篇。被縣以上新聞媒體采用稿件***篇,其中國家級*篇、省級**篇、市級**篇、縣級**篇。
重視法制建設(shè),開展經(jīng)常性的法制教育。年內(nèi)兩次聘請我局常年法律顧問和縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局授課,兩次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)知識考試,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法,堅(jiān)持撰寫普法學(xué)習(xí)筆記,年內(nèi)無違法和行政敗訴案件,推動(dòng)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
重視信訪工作,組織有關(guān)部門、科室認(rèn)真解決人民來信來訪反映的問題,及時(shí)做好說明解釋工作,化解矛盾,消除各種不安定因素。
文體活動(dòng)開展正常,今年成功舉辦了元旦文藝晚會(huì)、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會(huì);參加了市文明辦組織的**消夏廣場電影演出、縣交通系統(tǒng)慶“五一”和慶“七一”文藝演出;在縣“紀(jì)念_勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中,分別獲得特等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演;代表**縣參加了**市“**杯企業(yè)之聲”歌唱比賽,取得全市第三名成績;參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽,獲團(tuán)體第四名。**利用***國道封閉交通期間,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶了職工的情操,豐富了職工的文化生活,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力。
群團(tuán)工作方面,我們認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)和女工委的建設(shè),正確行使職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,積極開展“振超精神”、“航天精神”專題教育活動(dòng),充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動(dòng)作用,使工會(huì)、共青團(tuán)、女工委組織在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
今年按照文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投資近**萬元對家屬院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,刷新了家屬樓樓道,更換了院內(nèi)綠化,設(shè)置了宣傳欄、增設(shè)了健身器材,為職工營造了溫馨舒適的休息環(huán)境。
廣泛開展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動(dòng),先后捐款*****元,捐獻(xiàn)衣物***余件,獎(jiǎng)勵(lì)**名高考中榜職工子女*****元。
離退休工作,我們做到了認(rèn)識、感情、組織、政策、經(jīng)費(fèi)“五到位”,進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)室的環(huán)境條件,設(shè)身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工定期走訪慰問老干部,重陽節(jié)期間,舉辦了離退休職工文體活動(dòng)比賽、赴**旅游考察,使離退休人員退休不退志,時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十四
今年上半年,依據(jù)2012年度市局責(zé)任目標(biāo)考核書,在市局的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗,以“養(yǎng)護(hù)考核”為總抓手,緊緊圍繞評分細(xì)則明確任務(wù)和職責(zé),規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)操作,強(qiáng)化公路管理,全面推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)工作有序順利地進(jìn)行?,F(xiàn)將上半年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成情況匯報(bào)如下:
一、上半年總體完成情況
(一)小修工程
今年小修工作的主要路段是s101線、g310線、s223線、x001、x002、x008線,重點(diǎn)突出國省路線構(gòu)造的“十”字形骨架的養(yǎng)護(hù)。主要措施采取了:
1、根據(jù)路況調(diào)查的情況,分析了病害原因,制定了處治方案,病害處理按“輕重緩急”的原則。一是對路面坑槽、松散、沉陷、擁包、重度龜裂等病害主要采取挖補(bǔ),共修補(bǔ)了39.86m,其中g(shù)310線1379.09 m,s101線1899.54 m,其它路線2279.23 m。輕微病害預(yù)防性養(yǎng)護(hù)刷油5696.8 m。二是全面做好沿線設(shè)施的維修工作,堅(jiān)持上路巡查,發(fā)現(xiàn)缺少或損壞的碑、樁、柱及時(shí)安排進(jìn)行維修和補(bǔ)栽,確保了沿線設(shè)施的服務(wù)功能。共計(jì)補(bǔ)栽碑、樁、柱367塊(根) 。三是影響橋頭跳車的病害,組織人員力量進(jìn)行了集中處理,完成了6處。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高小修修補(bǔ)質(zhì)量,堅(jiān)持自檢和抽查相結(jié)合,重點(diǎn)對原材料加強(qiáng)了控制。同時(shí)嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序,實(shí)行小修工程質(zhì)量評比,完成數(shù)量確認(rèn)并履行支付。
(二)日常養(yǎng)護(hù)
大力推行實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù),不斷提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量。三是認(rèn)真做好了路面保潔、公路凈化和路容整修工作,做到了定期清掃和日常清掃相結(jié)合,把村(鎮(zhèn))路段作為重點(diǎn)管理部位,設(shè)置了專人負(fù)責(zé)。四是保持公路設(shè)施經(jīng)常完好,發(fā)現(xiàn)大型設(shè)施及小型設(shè)施損壞及時(shí)安排人員修復(fù)。五是加強(qiáng)了對日常養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)職工養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的積極性。六是加強(qiáng)預(yù)防性、周期性養(yǎng)護(hù)工作??傊衲暌詠?,共整修路肩邊坡47.6萬m、疏通邊溝11.8萬延米、處理高草57.8萬m,路面刮油5696.8 m、維護(hù)綠化路段67km。
(三)內(nèi)業(yè)管理
一是根據(jù)國檢內(nèi)業(yè)評分細(xì)則,統(tǒng)一了填寫格式,整理、歸檔了五年來的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。二是建立專職內(nèi)業(yè)管理人員,做到信息及時(shí)輸入、及時(shí)傳送。三是嚴(yán)格執(zhí)行國檢標(biāo)準(zhǔn),突出亮點(diǎn),基本上做到了內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊全。
(四)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全管理工作
一是逐級簽訂養(yǎng)護(hù)安全目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行養(yǎng)護(hù)安全管理責(zé)任追究制。二是嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全管理工作。三是采取了日常和集中相結(jié)合的方式檢查養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)與管理工作,并把檢查結(jié)果納入年終評比。四是強(qiáng)化橋梁管理,各道班設(shè)有安全管-理-員,并每周上報(bào)巡查情況。
總之,全局上下,心往一處想,勁往一處使,勝利地完成迎國檢工作任務(wù),并在今年一季度目標(biāo)考核中獲得第一名的好成績,較好地保持了公路的運(yùn)行能力和使用質(zhì)量,為下一步養(yǎng)護(hù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。具體打算如下:
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎國檢的工作作風(fēng),全面推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程,各項(xiàng)工作早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí),營造暢、潔、舒、美的公路文明通道。
2、繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作,落實(shí)精細(xì)化管理,充分應(yīng)用
到日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中去。
3、繼續(xù)加強(qiáng)道班管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)道班管理制度,抓好人員出勤、出工,做好各項(xiàng)班務(wù)工作。
4、繼續(xù)切實(shí)做好安全保障工程,確保工程質(zhì)量。
5、繼續(xù)做好路面病害處理工作,嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范施工,在修補(bǔ)的質(zhì)量、速度、數(shù)量上下功夫。
6、繼續(xù)加強(qiáng)沿線設(shè)施保護(hù)力度,提高道路通行服務(wù)水平。經(jīng)常性地保持碑、樁、柱等設(shè)施干凈、醒目。
7、繼續(xù)做好橋、涵保養(yǎng)工作,加大巡查力度,確保橋梁無安全事故發(fā)生。
8、做好防訊工作,制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,做好演練工作。
9、進(jìn)一步加大內(nèi)業(yè)資料管理工作,在規(guī)范齊全的基礎(chǔ)上做到歸檔美觀。
二0一一年七月十日
2017年我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在縣交通局、公路養(yǎng)護(hù)管理段的支持下,農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作比2017年得到了進(jìn)一步改善。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路分布于5個(gè)行政村,其路線長、難度大。我鄉(xiāng)按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、群專結(jié)合、確保長效”的原則,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,調(diào)整充實(shí)了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理制度,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開展?,F(xiàn)將我們工作情況總結(jié)如下:
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公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十五
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地的目標(biāo),推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè),加強(qiáng)城市綜合管理,完善城市功能,著力提升人居環(huán)境質(zhì)量,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是完善、開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。20xx年完善青塘鎮(zhèn)、橫石塘鎮(zhèn)、黎溪鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)4個(gè)鎮(zhèn)的總規(guī)編制。開展西牛鎮(zhèn)、水邊鎮(zhèn)、下太鎮(zhèn)、波羅鎮(zhèn)4各鎮(zhèn)的總體規(guī)劃,目前處于前期調(diào)研、制定初步方案階段。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。
2、開展項(xiàng)目用地報(bào)批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項(xiàng)目用地選址報(bào)批,提出《規(guī)劃意見》260份報(bào)市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目用地選址意見書》14份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》305份、《用地證明》17份、臨建審批28宗、報(bào)人大建議、政協(xié)提案13份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地紅線圖及規(guī)劃條件156份(含單位和個(gè)人)。
3、開展建筑工程報(bào)建及驗(yàn)收。一是開展建筑工程報(bào)建。截止至12月底,辦理了各類工程報(bào)建153宗(含市區(qū)135宗、大站13宗、市政工程5宗),占地總面積7.24萬平方米、建筑總面積72.78萬平方米。二是開展建筑工程驗(yàn)收,辦理工程項(xiàng)目驗(yàn)收144宗,占地面積7.66萬平方米,建筑面積81.86萬平方米。三是開展建設(shè)工程放、驗(yàn)線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放、驗(yàn)線15宗,占地總面積7981平方米、建筑總面積17.86萬平方米。其中公建5宗、私建10宗。四是開展臨時(shí)建筑報(bào)建。共辦理臨時(shí)建筑報(bào)建11宗,占地總面積1.64萬平方米、建筑總面積1.64萬平方米。五是開展戶外廣告報(bào)批。共辦理小型戶外廣告報(bào)建21宗,協(xié)助宣傳部、民政局、經(jīng)信局、紀(jì)委辦理多宗公益廣告。
4、規(guī)委會(huì)審議各類建設(shè)項(xiàng)目方案。市規(guī)委會(huì)召開5次會(huì)議,審議和討論各類建設(shè)項(xiàng)目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等共82宗,包括《xx市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案》等。
20xx年,我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè),完善市政公共配套設(shè)施,中心城區(qū)市政工程項(xiàng)目完成投資4.7億元,城市建設(shè)取得新進(jìn)展。
1、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),20xx年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資3894萬元,累計(jì)完成投資約1.58億元,占工程總量的58%。二是推進(jìn)西岸防護(hù)堤濱江西路項(xiàng)目建設(shè),全年完成投資4763萬元,累計(jì)完成一期工程總量的76.5%。三是完成城北片區(qū)及祥云大廈北面停車場等道路黑底化工程建設(shè),完成投資6790萬元,進(jìn)一步提升了城市品位。四是完成社區(qū)體育公園建設(shè),全年完成月桂湖廣場體育公園、鳳凰廣場體育公園、湞陽東湖體育公園、何公坑體育公園等4個(gè)社區(qū)體育公園建設(shè)。五是開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè),完成湞陽東路等道路中間設(shè)置護(hù)欄隔離帶和多處紅綠燈工程建設(shè),完成投資260萬元。六是推進(jìn)打通城市斷頭路工程建設(shè),加快北江一橫路、二號路、三號路的工程施工,完成投資530萬元,占工程總量的53.8%。七是推進(jìn)西環(huán)快速路一期(馬山公路)建設(shè)項(xiàng)目,已完成招投標(biāo)手續(xù),征地拆遷基本完成,清表工作完成約80%,完成約1000米施工便道的填筑,完成投資約480萬元。八是加快環(huán)秀中路續(xù)建工程建設(shè),項(xiàng)目包括500米主路面建設(shè)、月桂湖下湖湖體工程及月桂湖景觀工程。預(yù)計(jì)20xx年元旦前完成主路面建設(shè),20xx年春節(jié)前完成月桂湖湖體土方開挖工程和綠化工程。九是加強(qiáng)華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管,全年完成投資約3100萬元,目前累計(jì)鋪設(shè)燃?xì)夤艿?7.5公里,城區(qū)主管網(wǎng)覆蓋率達(dá)91%,簽約居民用戶2萬戶;觀音山合建站已完成工程建設(shè)及設(shè)備安裝,已經(jīng)通過防雷、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收和消防等驗(yàn)收手續(xù)。十是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè),其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè),完成投資3993萬元(處理地下溶洞工程1638萬元);人武部征兵指揮大樓已完成主體工程,現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)明年5月交付使用。此外,加快推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、疏通等一批零星市政工程建設(shè)。
2、加強(qiáng)路燈亮化建設(shè)。一是加快路燈新建與改造,完成濱江公園西岸(抽水房至濱江尚品段)、云嶺路、三橋引道等新建路燈120盞;完成環(huán)城東路、水利路、百花巷、下街、人防路、東岸防洪堤、高鐵西站等路段路燈改造500盞。二是推進(jìn)夜間景觀亮化建設(shè),完成月桂湖、湞陽東湖及人民廣場等公共休閑場所景觀燈安裝760多盞,改造濱江公園羅馬柱火炬型燈光景觀16座,采用led數(shù)碼管、中國結(jié)和流星燈等照明材料美化市區(qū)主干道及公園、廣場、橋梁等夜景;同時(shí),國慶、春節(jié)期間在市區(qū)主干道及城市出入口懸掛燈籠增加節(jié)日氣氛,營造璀璨燈光,提升城市品位。
3、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。積極推進(jìn)今年市區(qū)新一輪綠化大行動(dòng),市區(qū)綠化(地被)建設(shè)(改造)4.4萬平方米,補(bǔ)種喬木3500株、灌木10700多株,投入資金530多萬元;組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥,綠化養(yǎng)護(hù)投入664多萬元。
4、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),一是推進(jìn)英州大道與環(huán)秀中路交匯西南角垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),目前工程已完成75%,預(yù)計(jì)明年初建成投入使用;二是推進(jìn)選址在湞陽西路以北、武廣高鐵線以西、廣樂高速路以東的中心城區(qū)大型垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程,目前進(jìn)行環(huán)評、立項(xiàng)、征地等前期工作。
1、加強(qiáng)公共事業(yè)管理。一是加強(qiáng)城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護(hù)。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞570余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項(xiàng)34件(次),責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施35宗。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68個(gè)燃?xì)饨?jīng)營銷售點(diǎn)、供應(yīng)站(點(diǎn))進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理,查處了7宗違反燃?xì)夤芾硪?guī)定的行為。
2、加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、依法拆違,推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?!皟蛇`”專項(xiàng)整治小組,加強(qiáng)對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查,重點(diǎn)拆除了城北新建村、石頭湖、立新路、石角村、洋塘東路、北江三號路等多處“兩違”建筑共38宗,拆除面積約11000多平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查,處置市政設(shè)施問題共405宗。三是加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法。城管股會(huì)同市城監(jiān)大隊(duì)等有關(guān)單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)172宗,發(fā)出《行政調(diào)查通知書》172宗、《責(zé)令停工通知書》100宗、《責(zé)令限期拆除通知書》34宗,開展各類拆除違法建筑38宗、拆除違建面積11000多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共120宗;四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理。從3月份起,由城監(jiān)大隊(duì)牽頭會(huì)同有關(guān)單位,每月開展一次相對集中的城市管理整治行動(dòng),通過集中執(zhí)法與平時(shí)執(zhí)法相結(jié)合,著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象,起到了較好的整治效果。
3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容、施肥,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),提升綠化景觀效果;二是加強(qiáng)公園管理工作。抓好日常管護(hù)及節(jié)假日的綠化保潔工作,做好防火、維穩(wěn)及汛期防洪工作。
4、加強(qiáng)路燈亮化維護(hù)管理。全年完成維修路燈6800盞次,維修控制箱230余處,維護(hù)變壓器89臺(tái)次,更換老化和被盜電纜電線18060米,處理電纜被盜、燈桿被撞事件50多起,全年路燈維護(hù)總投入約342萬元。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),直觀迅速了解照明設(shè)施運(yùn)行情況,有效加強(qiáng)防盜,大大提高維修效率和質(zhì)量。
5、加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積460多萬平方米,日收集清運(yùn)無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務(wù)。市老虎巖垃圾填埋場已投入試運(yùn)營,每日處理生活垃圾共400多噸(其中:市區(qū)約180噸/日、鄉(xiāng)鎮(zhèn)約220噸/日),生活垃圾無害化處理率達(dá)100%,運(yùn)營良好。
6、加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運(yùn)作。一是進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng),行政審批(服務(wù))事項(xiàng)減至18項(xiàng)。二是1-10月底窗口共受理業(yè)務(wù)964宗,辦結(jié)964宗,辦結(jié)率達(dá)到100%。三是每個(gè)月開展窗口服務(wù)標(biāo)兵評比活動(dòng),派駐首席代表和工作人員共10人,窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等不斷好轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,整治各種鋪張浪費(fèi)行為,著力減少“三公”經(jīng)費(fèi)開支。積極開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng),以黨建促工作。學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求,增強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,以嚴(yán)和實(shí)的精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,特別是一些群眾意見大、涉及群眾切身利益的問題,如城市排水不暢、停車難、體育運(yùn)動(dòng)場所不足、小街小巷“臟亂差”、城市建設(shè)歷史遺留問題糾紛等突出問題,進(jìn)行整改處理。深入開展“正風(fēng)提效”和“公述民評”活動(dòng),認(rèn)真查處工作中存在的“中梗阻”、“庸懶散奢軟”等問題,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到好轉(zhuǎn),辦事效率不斷提高。
積極開展對東華鎮(zhèn)九圍、雅堂村委及46戶貧困戶、五保低保戶的結(jié)對幫扶工作,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,了解他們生產(chǎn)生活推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,給予力所能及的支持幫助。如到九圍村委座談?wù){(diào)研,深入了解村委的“農(nóng)綜改”工作推進(jìn)情況,提供綜合指導(dǎo)、財(cái)物等幫扶措施。春耕前給兩個(gè)村委和幫扶戶送上4.6萬元幫扶資金。春節(jié)、中秋節(jié)分別送去慰問品和慰問金。積極做好扶貧“雙到”工作,想方設(shè)法幫助群眾脫貧致富。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十六
今年,我大隊(duì)以黨的十八屆四中全會(huì)精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為工作指導(dǎo),嚴(yán)格按照省、州局工作會(huì)議精神及全局職代會(huì)和路政管理工作會(huì)議要求,深入開展規(guī)范路政行政執(zhí)法活動(dòng),不斷加強(qiáng)路政管理,提高依法行政能力,各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
大隊(duì)現(xiàn)有路政人員10名,其中黨員5名,大學(xué)本科1名,???名,路政執(zhí)法車輛1輛,管轄著g209一條國道,s229、s230、s306三條省道以及4條縣道,共計(jì)公里。
二、路政管理工作取得一定成績。
(一)規(guī)范路政行政執(zhí)法行為,加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
今年,我們嚴(yán)格以交通運(yùn)輸部《路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范》為要求,將《路政文明執(zhí)法管理規(guī)范》的各項(xiàng)要求量化為具體的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,明確執(zhí)法崗位和執(zhí)法責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范路政執(zhí)法行為,按照要求依法行政,依照法定權(quán)限和法定程序正確行使職權(quán)。把工作實(shí)際與《路政文明執(zhí)法管理規(guī)范》相結(jié)合,針對執(zhí)法中存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,有效地強(qiáng)化了執(zhí)法意識,提高了執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是打造精兵的重要手段和唯一途徑。因此,我局始終把加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理作為基礎(chǔ)性工作來抓。(1)堅(jiān)持半軍事化管理,要求對行政執(zhí)法人員從儀表、著裝、交通手勢等嚴(yán)格按照半軍事化,確立形象;(2)制定了《交通行政執(zhí)法人員培訓(xùn)管理制度》、《路政管理人員執(zhí)法評議考核制度》等各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,做到以制度管理人,以制度激勵(lì)人,充分調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的積極性,從而規(guī)范了執(zhí)法行為;(3)始終堅(jiān)持抓思想政治教育不放松,抓業(yè)務(wù)素質(zhì)教育不放松,抓精神文明建設(shè)不放松,大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊(duì)伍活動(dòng),開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能、法律知識培訓(xùn)教育,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《行政處罰法》、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理規(guī)定》、等一系列同公路相關(guān)的法律法規(guī),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。我局組織全體27名路政執(zhí)法人員于10月20日至10月26日進(jìn)行了為期一周的執(zhí)法培訓(xùn)。11月17日至11月22日,我局路政隊(duì)長1人,參加了全州路政執(zhí)法骨干培訓(xùn)班,進(jìn)行了一周的準(zhǔn)軍事化、全封閉學(xué)習(xí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和法制方面專家授課。
(二)嚴(yán)格依法行政,維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)。
今年我路政大隊(duì)以省局文明路創(chuàng)建、州人民政府國省干線公路路域環(huán)境專項(xiàng)整治以及州局的“打非治違”等工作為契機(jī),針對轄區(qū)內(nèi)公路沿線個(gè)體工商戶違法設(shè)立非公路標(biāo)牌、洗車點(diǎn),利用邊溝排放污水,在公路用地內(nèi)搭放棚攤點(diǎn)等情況,大隊(duì)開展了為期兩個(gè)月的專項(xiàng)治理,活動(dòng)期間,路政人員對違法設(shè)立的非公路標(biāo)志和搭建的棚攤點(diǎn)、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”,進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,得到了司機(jī)和群眾的認(rèn)可。在活動(dòng)期間,共清理非公路標(biāo)志牌964塊,拆除違章建筑7處、非法攤棚110處,清運(yùn)垃圾19車,鏟除覆蓋、硬化公路路肩及水溝2870平方米,整改加水、洗車點(diǎn)11處。下達(dá)了《責(zé)令消除違法行為通知書》1019份,刷新了部分路段的墻體宣傳標(biāo)語及安全防護(hù)墻。通過治理,進(jìn)一步增強(qiáng)了沿線群眾愛路護(hù)路意識,沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。
嚴(yán)格審批許可事項(xiàng),加強(qiáng)許可后的監(jiān)管力度,使許可項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)范有序進(jìn)行,及時(shí)查處各類路政案件,對違法路政案件做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。辦理了1起在公路用地內(nèi)埋設(shè)光纜行政許可。全年我大隊(duì)上路巡查共1375人次,共查處毀路損路案件4起,案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達(dá)到以上,執(zhí)法過錯(cuò)率保持為零。
(三)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù)。
深入開展“有困難找路政”服務(wù)承諾活動(dòng),拓展服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,將便民服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處。創(chuàng)建了路政大隊(duì)一中隊(duì),并派駐路政人員常駐石堤洪橋,方便群眾辦事,及時(shí)查處涉路違法行為。路政人員完善內(nèi)部考核和開展“星級路政員活動(dòng)”,從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考核。完善監(jiān)督辦法,接受社會(huì)監(jiān)督,聘請了人大代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管交通副鎮(zhèn)長等四名同志作為行風(fēng)監(jiān)督員,將廉政建設(shè)同行業(yè)文明緊密聯(lián)系起來,以監(jiān)督路政人員的執(zhí)法行為。
三、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,做好基礎(chǔ)管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,統(tǒng)一按照省公路局的交通行政執(zhí)法文書的格式,并由專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作,每一案卷都做到歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,無錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生。對各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理,路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范。在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照省公路局“創(chuàng)建規(guī)范化路政大隊(duì)”的要求逐條對照,建立健全圖、卡、簿,路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)檔案電子化,便于日后查閱,路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理,進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé),把票據(jù)的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報(bào)表、建帳立卡、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來,做到職責(zé)分明,有章可循,票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專人保管,嚴(yán)防丟失,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。
四、堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的理念。
根據(jù)上級《關(guān)于開展“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)》文件的要求,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。把安全生產(chǎn)貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻提醒職工加強(qiáng)自我安全防范意識和自我保護(hù)意識,有效遏制安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,4月26日,我局路政大隊(duì)3名執(zhí)法人員與交通運(yùn)輸局等交通行政執(zhí)法單位一起共22人在縣城進(jìn)行《公路法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)的宣傳,10月15日我隊(duì)5名路政執(zhí)法人員在s230線、s306線進(jìn)行張貼和發(fā)放宣傳資料。今年來我隊(duì)在公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《省實(shí)施〈公路法〉辦法》、《路政管理規(guī)定》等宣傳資料余份,懸掛宣傳橫幅18幅,標(biāo)語50條。制定了《公路應(yīng)急預(yù)案》,公布了值班電話和值班人員名單,確保了公路的安全暢通,為創(chuàng)造平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、下一步工作目標(biāo)和打算。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
2、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
3、依法行政,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),嚴(yán)格管理,嚴(yán)防一切公路“三亂”行為的發(fā)生。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十七
根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合公路管理工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了貫徹部署,努力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,不斷提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)服務(wù)水平提高。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在全局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議上,局黨組書記、局長喻凡對全局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行專題布置,局領(lǐng)導(dǎo)均參加了會(huì)議。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)過程中,所有局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦效能工作。
健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),局黨組按照縣委、縣政府的安排,及時(shí)成立了局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
為了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),局里召開班子會(huì),討論并通過了《縣公路管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)實(shí)施方案》。召開全局“關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”會(huì)議,說明開展活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、活動(dòng)步驟和工作要求,突出強(qiáng)調(diào)了開展效能建設(shè)的主要目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率的提高,推進(jìn)權(quán)力廉潔高效運(yùn)行。通過局大廳顯示牌等方式廣泛宣傳效能年活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)要求,在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。
一是圍繞今年進(jìn)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)行政效能活動(dòng)展開。為搞好效能建設(shè),局黨組把抓“三法一制”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,采取多種形式,注重結(jié)合實(shí)際,突出效能建設(shè)與作風(fēng)的主題,創(chuàng)建特色,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。一、立足工作實(shí)際,突出查擺問題。局機(jī)關(guān)工作人員,每名人員都結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真深入思考,書面寫出自己在作風(fēng)建設(shè)中的不足之處,查擺問題深刻。二、針對存在的問題,要求每名工作人員認(rèn)真分析原因,查找思想根源,并立足實(shí)際,寫好整改材料,狠抓整改工作落實(shí)。按照有關(guān)要求,我局已規(guī)范和公示了公路行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)責(zé)和行政審批的依據(jù)、職權(quán)項(xiàng)目、辦理行政許可等流程圖。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理,健全和完善了督查制度等一系列規(guī)章制度。三、突出實(shí)效,努力把整改工作真正落到實(shí)處,狠抓了行政效能。通過開展機(jī)關(guān)效能活動(dòng),在今年大水災(zāi)面前,確保了國省道公路的暢通。局管養(yǎng)的x019公路在遭受大面積垮塌的嚴(yán)重水災(zāi)后,實(shí)現(xiàn)了及時(shí)通路,有力促進(jìn)了救災(zāi)順利進(jìn)行和人民群眾的通行方便,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
二是實(shí)行政務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范了公路路政執(zhí)法。為進(jìn)一步規(guī)范公路路政執(zhí)法行為,根據(jù)行政許可事項(xiàng),我們對公路路政行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理;公開行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、辦理流程以及處罰規(guī)定,方便群眾辦理相關(guān)事宜。進(jìn)一步健全票據(jù)管理制度,按照“罰繳分離”的原則,公路路政和治超站嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,嚴(yán)禁“小金庫”行為的發(fā)生,并執(zhí)行治超違法責(zé)任追究制度,有力促進(jìn)路政管理工作上臺(tái)階。
三是強(qiáng)化督辦和考核。為了提升管理服務(wù)水平,我們加強(qiáng)了督辦和考核,年內(nèi)對效能建設(shè)檢查已作出了考核通報(bào),并將與年度考評一起結(jié)合來。對效能建設(shè)工作做得不夠到位的,局里將對其工作進(jìn)行督促。
四是努力提升管理服務(wù)水平。我局緊密聯(lián)系實(shí)際,做好公路“暢、潔、綠、美”創(chuàng)建工作;公路養(yǎng)護(hù)除了搞好日常的養(yǎng)護(hù)工作外,我局還籌集資金50多萬元對省道s230線和s306線嚴(yán)重破損路面進(jìn)行了及時(shí)全面地?fù)屝蓿鍧嵐仿访婧褪柰ㄋ疁?工程建設(shè)方面完成了馬萬線路面大修12公里、省道s229、s306線油路挖補(bǔ)3.6公里。
五是規(guī)范健全規(guī)章制度。為規(guī)范局機(jī)關(guān)管理,我們結(jié)合實(shí)際,規(guī)范、健全和完善了如督查督辦制度等一系列規(guī)章制度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,凡事盡力做到有章可循。
總之,我們緊緊圍繞推進(jìn)我縣公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展這一主線,以建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔的機(jī)關(guān)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率和質(zhì)量為主要內(nèi)容,以推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為載體推行“三法一制”工作作風(fēng),深入開展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。通過我局全體員工扎實(shí)有力的工作,確保了國省道干線公路的暢通,及時(shí)修復(fù)了部分縣道,保障人民群眾的通行需要,得到了領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十八
今年以來,我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來,我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用,在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,快速推進(jìn)工作,工程進(jìn)展基本順利,目前,我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝,現(xiàn)已簽約5處計(jì)1047.53畝,并已全部具備上土條件,占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處,其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處,現(xiàn)已完成22處,占總工程量的88%。房屋等地上附著物拆遷涉及境內(nèi)房屋11處1649.7平方米,已全部完成。
(二)以改革應(yīng)變革,工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!百M(fèi)稅”改革后,我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作,保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏,同時(shí)妥善安置征稽人員,實(shí)行雙向選擇,培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢,先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵(lì)全體職工各盡所能外出承攬工程,通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,通過將產(chǎn)量和人員獎(jiǎng)金掛鉤充分調(diào)動(dòng)拌和站人員的積極性,并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建,對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順,另有23人充實(shí)到公司工作,同時(shí)為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:施工機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)凈收益22.8萬元,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程,截至目前,已完成縣委重點(diǎn)項(xiàng)目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項(xiàng)目1.75公里的路基土方工程,完成b村2.3公里的村村通油路工程;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鍛煉隊(duì)伍實(shí)力,增長施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議,承攬**段連接線的施工任務(wù),設(shè)計(jì)里程長2.66公里,路基寬36米,路面寬21米,總投資xx余萬元,可望近日開工建設(shè)。
(三)以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī),全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo),努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。一是完成公路養(yǎng)護(hù)投資57.5萬元,實(shí)施公路綠化工程34.3公里,路樹補(bǔ)植1200余株,實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%;二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng),配合日常巡查,進(jìn)一步整頓路域環(huán)境,累計(jì)巡查12780公里,清除非公路標(biāo)牌226塊,清除路面堆積物1369m3,路面攤點(diǎn)198處;三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),及時(shí)查處路政事案,深入開展超限運(yùn)輸治理工作,處理各類案件286起,案件查處率100%,收取路賠費(fèi)14.8萬元,超限罰款2.05萬元,同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),克服資金困難加大投入,購買三臺(tái)大型農(nóng)藥噴霧裝置,組織人力挖蛹4000余只,認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作,創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。
(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序,提高工作效率,通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模,加強(qiáng)車輛管理,減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量,規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體,創(chuàng)新形式,引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,共計(jì)完成讀書筆記50余萬字,個(gè)人心得體會(huì)61篇,形成整改意見92條,同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)公路工作相結(jié)合,收集工作建議27條,落實(shí)整改措施6項(xiàng),按照科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外,我們還圍繞主題,開展了“路政日”宣傳活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、治安[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) )綜合整治活動(dòng)、“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)等一系列專題活動(dòng),共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動(dòng)成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的新聞宣傳工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇,市局公路信息刊登15篇,其他簡報(bào)6篇,擴(kuò)大了社會(huì)影響,提升了社會(huì)形象。
(六)切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。半年來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大;二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,部分干部職工精神狀態(tài)欠佳,工作激情不夠,有畏難發(fā)愁情緒;三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰,工作方法有待提高。上述問題和不足,我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決,力爭下半年工作再上新臺(tái)階。
(一)全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇,做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作,借機(jī)開拓市場,壯大實(shí)力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營,整合優(yōu)勢資源,完善機(jī)構(gòu)搭建,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立薪酬體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照“三個(gè)一”的工作思路,培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才,培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員,抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí),鼓勵(lì)職工走向市場,開拓市場,逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。
(三)以保障公路完好暢通為基礎(chǔ),科學(xué)管養(yǎng),穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平,按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則,積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育,提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平,全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
(四)牢牢把握“增收”和“節(jié)支”兩大關(guān)鍵,打好治理超限持久戰(zhàn),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和公路人的勞動(dòng)成果;深化內(nèi)控管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“節(jié)支”舉措,提高管理效益。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)完成各階段工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。不斷鞏固提升文明行業(yè)創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制,爭創(chuàng)文明行業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕黨風(fēng)廉政案件。
(六)加大安全排查力度,落實(shí)整改措施,確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋梁和機(jī)關(guān)社區(qū)安全,打好“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役,確保全年安全管理無縫覆蓋。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十九
xx年,分局人教科在市局業(yè)務(wù)科室和分局的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,在做好人事教育基礎(chǔ)性工作的同時(shí),在效能建設(shè)及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中做了大量工作,取得了較好成績,?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來。
加強(qiáng)職工思想政治教育,我們堅(jiān)持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí),把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài),有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí)。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)習(xí)和平時(shí)每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí),道班及其它部門自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí),并要求每人有學(xué)習(xí)筆記,目前,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。一年來,具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《××縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容,通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工的政治思想素質(zhì)、法律意識明顯提高。
二、加強(qiáng)廉政教育和社會(huì)監(jiān)督,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。
加強(qiáng)廉政教育,堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育。把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)?;V朴喎志至ㄔO(shè)和反腐敗任務(wù)分解表,把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。
做好cmis人事檔案管理系統(tǒng)及新人事管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和信息報(bào)送工作(按季度報(bào)送),及時(shí)、準(zhǔn)確地對新變動(dòng)人事資料進(jìn)行登記更新,并做到了人事檔案及時(shí)歸檔。
四、按照市局要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好了xx年度考核工作,并按照要求上報(bào)考核材料。
五、及時(shí)做好新進(jìn)人員工資調(diào)整、各種人事工作的上報(bào)下傳、職稱評定等工作。
六、切實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委、縣政府的`要求,全部完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的規(guī)定任務(wù)。
七、抓好職工教育,認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”,旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技術(shù),分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下,為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,于4月初,分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”,征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn),聘請了黨校和電大教師進(jìn)行專業(yè)課講座,每周進(jìn)行一次測試,檢測學(xué)習(xí)效果。
九、經(jīng)常深入道班、工地,做好基層調(diào)研工作,傾聽基層人員心聲,了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)地將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,能解決問題的及時(shí)給予解決,暫時(shí)沒能解決的,做好解釋說明工作。
十、認(rèn)真抓好效能建設(shè),制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表,對本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門和相關(guān)責(zé)任人,制定工作措施。認(rèn)真督促和抓好效能建設(shè)所涵蓋的黨組織建設(shè)、效能建設(shè)機(jī)制、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、宣傳思想工作、重點(diǎn)事項(xiàng)辦理等工作。
一年來,經(jīng)過科室人員的共同努力,取得了一些成績,但也存在一些問題:
1、有些方面的工作還不夠細(xì)致,比如效能建設(shè)等,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、對職工培訓(xùn)工作還不夠到位。
下一步工作打算:
1、進(jìn)一步抓好職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。
3、善始善終抓好費(fèi)改稅涉及人員的轉(zhuǎn)崗上崗工作。
4、做好達(dá)到退休年齡人員的退休申報(bào)工作。
5、認(rèn)真做好費(fèi)改稅涉及人員的上崗安置工作,根據(jù)上級文件精神及分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究意見,做好征稽科人員轉(zhuǎn)路政、收費(fèi)站人員轉(zhuǎn)s305治超站上崗前一系列工作。
6、按照省、市局的要求,抓好執(zhí)法人員崗位大練兵活動(dòng)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進(jìn)。
近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。
(二)設(shè)備的使用。
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機(jī)械管理到場,機(jī)械檢查到場,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,機(jī)械故障處理到場,使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計(jì)收入400余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造。
約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價(jià)。三是1997年參與了對parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進(jìn)入plc(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
(五)做好培訓(xùn)工作,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來,先后對機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。一是深入施工現(xiàn)場,隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識,我在培訓(xùn)過程中,不是進(jìn)行空洞的說教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識,包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過學(xué)習(xí)使他們對機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識,以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識,適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強(qiáng)了對修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。
(六)安全管理。
安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過安全檢查、評比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇一
20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)科遵照局財(cái)務(wù)處的工作部署和分局黨委的指導(dǎo),細(xì)化分工、明確安排,有序地開展我科室財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌監(jiān)督各個(gè)職能部門健康、合理、有序的使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用。緊緊圍繞如何又好又快地完成今年分局公路三大中心工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著。現(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下:
固原公路分局支出共計(jì)xx萬元,較去年增加68.6%;其中行政管理費(fèi)用支出xx萬元;路政管理費(fèi)用支出xx萬元;超限管理費(fèi)用支出xx萬元;小修保養(yǎng)支出xx萬元;通行費(fèi)支出xx萬元;離退休費(fèi)支出xx萬元。公路大中修工程支出xx萬元(詳見附表)。
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠服務(wù),踏實(shí)工作。
(二)明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
為確保又好又快地完成年度工作任務(wù),我們對科室人員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、制度以及上級部門的財(cái)務(wù)規(guī)定,以制度凝聚人心,形成合力,激勵(lì)和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
1、完善財(cái)務(wù)管理制度。通過自查及外部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題,針對分局內(nèi)部存在的問題,以制度“費(fèi)、改、立”形式,完善內(nèi)部制度,形成有效的制度管理體制,促進(jìn)分局管理向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
2、加強(qiáng)票據(jù)管理工作。我科室加強(qiáng)對財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用的領(lǐng)用與發(fā)放、使用與保管、核銷與銷毀等全過程的管理與監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政廳寧財(cái)(非)發(fā)【20xx】456號關(guān)于《關(guān)于開展規(guī)范非稅收入管理檢查工作的通知》文件要求,對20xx-20xx年行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)領(lǐng)用、收費(fèi)收入“收繳分離”的管理情況、財(cái)政匯繳分戶的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)清查整理工作,相關(guān)部門都能夠按照收費(fèi)項(xiàng)目合法合規(guī)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有依有據(jù)、收費(fèi)票據(jù)規(guī)范使用、收費(fèi)收入足額上繳的工作原則進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,都能標(biāo)準(zhǔn)操作。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,為分局工作決策提供重要幫助和財(cái)務(wù)信息支持。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督及成本分析。
(1)基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金。根據(jù)寧財(cái)(預(yù))函【20xx】279號文件《關(guān)于基本支出結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金有關(guān)問題的通知》的文件要求,按照“當(dāng)年收入、當(dāng)年支出”的原則,我科室對上一年度基本支出結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的自有資金進(jìn)行了摸底工作。同時(shí),按照文件要求按期及時(shí)繳納職工個(gè)人的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)和住房公積金,加快支出進(jìn)度。
(2)規(guī)范津補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)寧財(cái)(綜)發(fā)【20xx】799號《關(guān)于對全區(qū)規(guī)范津貼補(bǔ)貼情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》精神,我科室協(xié)同人事教育科對分局20xx年至20xx年的職工津貼補(bǔ)貼和績效工資發(fā)放情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真自查。對工資構(gòu)成情況、工資外發(fā)放的各類政策性費(fèi)用、工資外津貼補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金進(jìn)行了全面梳理。對自查中發(fā)現(xiàn)的工資外津貼補(bǔ)貼情況,分局召開專題會(huì)議研究,責(zé)成人事教育科對發(fā)現(xiàn)津貼補(bǔ)貼問題查找相關(guān)政策文件進(jìn)行補(bǔ)充,做到有依有據(jù)發(fā)放。
(一)以國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結(jié)合分局20xx年工作要點(diǎn)、分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),制定詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃和實(shí)施方法。把促進(jìn)各項(xiàng)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對合理科學(xué)利用有限資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。
(二)審計(jì)主要工作。
1、今年根據(jù)公路管理局的審計(jì)通知要求,委托寧夏瑞衡聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對20xx年分局及局機(jī)關(guān)管理的xx個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
2、積極組織配合審計(jì)廳延伸審計(jì)分局9個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,組織相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)科室對立項(xiàng)前期資料、上報(bào)文件、項(xiàng)目協(xié)議或合同、支付情況、最終工程概況等內(nèi)容進(jìn)行資料整理。
2、按照自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于《自治區(qū)行政事業(yè)單位所屬經(jīng)營性資產(chǎn)登記核實(shí)工作實(shí)施方案》精神,我科室協(xié)同分局辦公室,對分局所屬符合情況的9個(gè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)認(rèn)真組織開展了核實(shí)工作,所涉及出租房屋均簽訂了租賃合同,房屋租金都按照合同價(jià)格足月足額繳納,從20xx年至20xx年上半年賬面經(jīng)營收入共計(jì)42.93萬元,均全部上繳財(cái)政。
(一)公路環(huán)境大整治大綠化工程。
自去年6月以來,按照上級的統(tǒng)一安排部署,積極響應(yīng)號召在全分局開展“公路環(huán)境大整治大綠化工程”。為養(yǎng)護(hù)、路政、收費(fèi)三大部門所屬基層單位的站房廠區(qū)綠化美化、沿線公路綠化、交通安全設(shè)施維修更換、危橋加固、公路罩面等提供資金保障。完成投資xx-萬元,扎實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),主干道路沿線環(huán)境發(fā)生了可喜變化,綠化美化水平明顯提升,為建設(shè)“暢、潔、舒、美、安”的公路環(huán)境,發(fā)揮了重要作用。
(二)開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集情況。
根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》的通知的要求,由財(cái)務(wù)審計(jì)科牽頭,其他業(yè)務(wù)部門配合對所屬30個(gè)基層單位和分局相關(guān)部門開展了資產(chǎn)清查工作,采取實(shí)地盤查,實(shí)物見面,全面清查,做到帳帳相符、帳卡相符、帳證相符、帳實(shí)相符。對于在審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由各單位對資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)重新進(jìn)行修正調(diào)整。以保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的全面、詳實(shí)的導(dǎo)入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
(三)深入開展小金庫專項(xiàng)治理和三公經(jīng)費(fèi)管理。
根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳寧財(cái)(監(jiān))發(fā)【20xx】726號文件的要求,我科室認(rèn)真組織開展小金庫及三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)治理清查工作,一是在通行費(fèi)收入和路政罰沒款的上繳中都嚴(yán)格按照規(guī)定存入指定財(cái)政專戶中,未發(fā)現(xiàn)擠占、隱瞞、挪用等違規(guī)情況。二是在支出方面遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,嚴(yán)格按照《寧夏公路管理局公路管理資金使用管理辦法》的文件要求安排各部門預(yù)算資金的使用。未發(fā)現(xiàn)超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金,轉(zhuǎn)嫁支出等現(xiàn)象。三是在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用中,分局在出差及差旅費(fèi)申請和報(bào)銷時(shí)都嚴(yán)格審查出差申請、人數(shù)、出差事由等情況,切實(shí)按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求壓縮會(huì)議次數(shù),將多個(gè)會(huì)議集中一起開等方式減少會(huì)議費(fèi)用支出。四是政府采購管理情況,根據(jù)寧夏政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作要求,安排相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在自查時(shí)審查相關(guān)科室是否按照公平透明、公平競爭、誠實(shí)信信用的原則執(zhí)行對貨物、工程和服務(wù)等政府采購的管理和監(jiān)督情況,在采購資金使用時(shí)我科室嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)配臵標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)政府采購、未執(zhí)行政府采購、部門采購等的相關(guān)要求進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(一)今年工作的不足之處:
1、對新制度理解不透徹,會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范;
2、會(huì)計(jì)監(jiān)督和成本分析不到位,不科學(xué);
3、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及交流學(xué)習(xí)不到位;
4、部門之間的協(xié)調(diào)不及時(shí);
(二)20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
1、完善財(cái)務(wù)科各工作崗位職責(zé),明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,合理分工,細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。
2、做好分局20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及20xx年度財(cái)務(wù)決算。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及成本控制。強(qiáng)化基層部門核算,做好全年費(fèi)用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加資金利用效率。
4、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。資產(chǎn)管理科學(xué)合理,做到帳帳相符、帳卡相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
5、做好財(cái)務(wù)分析工作。及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,對分局的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,客觀的評價(jià)各部門工作業(yè)績。
6、完成上級財(cái)務(wù)部門和分局交辦的其他工作任務(wù)??傊?,財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了一定的成績,但實(shí)實(shí)在在存在的問題也不少,我們相信,在局財(cái)務(wù)處的支持幫助下,通過全體同仁的共同努力,分局財(cái)務(wù)審計(jì)工作將會(huì)健康有序的開展。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇二
xx年是經(jīng)受金融危機(jī)帶來的各種壓力和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來,在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,以“維護(hù)一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規(guī)范有序的公路養(yǎng)護(hù)工程市場、建設(shè)一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺(tái)、培養(yǎng)一支拼搏奉獻(xiàn)的公路管養(yǎng)職工隊(duì)伍”的公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),堅(jiān)持以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),按照“路況水平大改善,服務(wù)功能大提升,科學(xué)管理大進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線,較好的完成了省局下達(dá)給我們的全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請批評指正。
(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良路率達(dá)83.66%。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺(tái)458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563m2,公路綠化214.5km。
2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450m2/44.123km。
3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。
4、完成特色路段創(chuàng)建130km。
(三)養(yǎng)護(hù)工程。
1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;。
2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;。
4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬元;。
5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。
(一)以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”
1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對不同路況采取“科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段xx-堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段xx-堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段xx-采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段xx-堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)“早”字,狠抓一個(gè)“細(xì)”字,體現(xiàn)一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對策:裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實(shí)行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,從“機(jī)具購進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”,從“星星之火”到“萬紫千紅”轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們在注重路面養(yǎng)護(hù)的同時(shí),對路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓“三個(gè)責(zé)任制”(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、“當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展?!爱?dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線,提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
今年是我分局實(shí)現(xiàn)xx規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年,也是完成以大運(yùn)路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù),向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項(xiàng)建設(shè)理念,鎖定“雙百”工程,瞄準(zhǔn)“爭創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo),按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求,以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)有力的組織保障。
為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位,不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力,提高一線服務(wù)能力,提高問題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想,想工程建設(shè)之所想,急工程建設(shè)之所急,組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力,全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)“凝聚力的合作精神,拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”,全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,左右“一盤棋”,為打造“雙百工程”,爭創(chuàng)“全省一流”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、思想解放,理念創(chuàng)新,“三項(xiàng)突破”建精品。
為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”,爭創(chuàng)“全省一流”品牌,我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè),親民、為民,服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設(shè)理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來,與創(chuàng)建“以人為本,以車為本,共建和諧社會(huì)”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來,全面實(shí)現(xiàn)“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項(xiàng)新突破,為了把“三項(xiàng)突破”貫穿于建設(shè)的全過程,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì),通過觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,并以此為契機(jī),帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標(biāo),為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。
3、抓好四個(gè)方面,把好五個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)管理保質(zhì)量。
等級標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此,我們在強(qiáng)化管理上,從以下四個(gè)方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測為手段,我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,下設(shè)兩個(gè)小組,配備精良設(shè)備,實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿,為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題,我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢,堅(jiān)持做到了“情況在一線掌握,決策在一線形成,措施在一線落實(shí),感情在一線融洽,矛盾在一線化解”的一線工作法,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是以“樣板工程”來引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都選定工程樣板,在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,組織各合同段參觀學(xué)習(xí),全線推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí),我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié):一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場;二是嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)備關(guān),確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工;三是嚴(yán)把施工工藝關(guān),從“精、細(xì)、美”著手,嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴(yán)格按變更、計(jì)量支付程序,確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強(qiáng)自檢、抽檢和檢測驗(yàn)證,確保施工質(zhì)量萬無一失。
4、危橋改造全面展開,安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。
在危橋改造工程建設(shè)管理過程中,我們堅(jiān)持以“人民利益為最高利益,以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則”,全面貫徹落實(shí)全壽命理念,把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來抓。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨年度項(xiàng)目),剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。通過危橋改造,不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
(一)養(yǎng)護(hù)方面。
1、養(yǎng)護(hù)手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。
2、近年來公路新建設(shè)里程不斷增加,安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大,公路沿線設(shè)施不斷增多,維護(hù)和粉刷投入費(fèi)用較大,增加了養(yǎng)護(hù)成本,給養(yǎng)護(hù)帶來困擾,請省局給予考慮。
3、組織大家走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。
(二)工程方面。
1、各項(xiàng)工程安排較晚,給施工帶來許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴(yán)重,且造成建筑材料供需緊張,材料價(jià)格漲幅較大,建議上級能夠及早安排,已免錯(cuò)過最佳施工季節(jié)。
2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通,行車干擾嚴(yán)重,增加了工程管理難度,建設(shè)費(fèi)用加大,影響基層成型效果。
3、綠化工程標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用需要提高。
時(shí)光如水,回眸xx年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,使我們在孜孜探索中,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機(jī)制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望xx年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀?!耙月穫鞒形拿?,以路創(chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴(yán)承諾,為了這一莊嚴(yán)承諾,我們在推進(jìn)運(yùn)城干線公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,書寫新的篇章!
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇三
1、養(yǎng)護(hù)手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。
2、近年來公路新建設(shè)里程不斷增加,安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大,公路沿線設(shè)施不斷增多,維護(hù)和粉刷投入費(fèi)用較大,增加了養(yǎng)護(hù)成本,給養(yǎng)護(hù)帶來困擾,請省局給予考慮。
3、組織大家走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。
(二)工程方面。
1、各項(xiàng)工程安排較晚,給施工帶來許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴(yán)重,且造成建筑材料供需緊張,材料價(jià)格漲幅較大,建議上級能夠及早安排,已免錯(cuò)過最佳施工季節(jié)。
2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通,行車干擾嚴(yán)重,增加了工程管理難度,建設(shè)費(fèi)用加大,影響基層成型效果。
3、綠化工程標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用需要提高。
時(shí)光如水,回眸xx年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,使我們在孜孜探索中,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機(jī)制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望xx年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀。以路傳承文明,以路創(chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力始終是我們的莊嚴(yán)承諾,為了這一莊嚴(yán)承諾,我們在推進(jìn)運(yùn)城干線公路事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,書寫新的篇章!
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇四
截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良路率達(dá)83.66%。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺(tái)458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563m2,公路綠化214.5km。
2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450m2/44.123km。
3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。
4、完成特色路段創(chuàng)建130km。
(三)養(yǎng)護(hù)工程。
1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;
2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;
4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬元;
5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇五
20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年。一年來,在市委、市政府和公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,我本人積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,以自己分管的工作為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路,各項(xiàng)工作取得了較好成績,下面我就一年來履職情況和廉潔自律情況簡要匯報(bào)如下:
20xx年我局黨委提出了“抓住一條主線、突出兩個(gè)支點(diǎn)、強(qiáng)化六項(xiàng)措施、主攻二十項(xiàng)工程、辦好十件實(shí)事”的工作思路。圍繞這一思路,我根據(jù)自己的分管工作,重點(diǎn)抓了公路養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作,取得了較好的成績,贏得了大家的共同認(rèn)可和社會(huì)各界的贊譽(yù)。
一年來,完成養(yǎng)護(hù)大中修53.7公里,完成投資3500多萬元,改建涵洞26道,“五小工程”創(chuàng)值33.08萬元,油路重建29.5公里,重鋪2.4公里,新建水泥路面1公里,重點(diǎn)整治標(biāo)準(zhǔn)示范路路容路貌1483公里,好路率由年初的75.5提高到目前的76.5%。上半年,我有重點(diǎn)地抓了雨季公路搶修活動(dòng),使全局各條線路做到了水退路通,沒有出現(xiàn)大的斷交通和中梗阻現(xiàn)象。下半年,針對全局公路改造已經(jīng)完成三分之二,全局工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范養(yǎng)護(hù),提高路容路貌等形象工作上來的要求,我及時(shí)組織各分局的養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理到九江等地學(xué)習(xí)考察,并提出了“外學(xué)xx,內(nèi)學(xué)xx”的整治路容路貌活動(dòng)和規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作,全局共整治國省干線980.3公里路容路貌,全力恢復(fù)了各條線路的路況,提升了養(yǎng)護(hù)管理水平和日常養(yǎng)護(hù)力度,樹立了良好的公路形象,在全省公路檢查中,被檢查組的領(lǐng)導(dǎo)稱為全省公路系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。不少縣市公路分局還主動(dòng)承擔(dān)了地方農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),為百姓和農(nóng)民養(yǎng)出了一條又一條質(zhì)量好、通行能力強(qiáng)的公路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。與此同時(shí),我積極推行生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)護(hù),極力塑造xx生態(tài)休閑城市的形象,共完成義務(wù)植樹119.54公里,植樹46365株,全局的一些干線逐步向生態(tài)路、景觀路轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)一路一景的公路特色。到目前已建成了xx國道、xx線、xxx線、xxx線、xxx線為代表的特色養(yǎng)護(hù)模式,使人一走進(jìn)xxx就感覺到xx良好的環(huán)境,達(dá)到了“以路認(rèn)市”的目的。
機(jī)務(wù)上,以機(jī)務(wù)股份制改革為契機(jī),不斷完善各項(xiàng)設(shè)備管理,提高機(jī)械設(shè)備的使用率,今年加大了公路養(yǎng)護(hù)車的投入力度,公開向社會(huì)招標(biāo)采購50輛養(yǎng)護(hù)車,使全局公路機(jī)械化水平向前邁進(jìn)了一大步。先后做大做強(qiáng)了瀝青倉儲(chǔ)、泰達(dá)等股份制公司,全年完成產(chǎn)值達(dá)到1384.06萬元,較之去年增加效益214.79萬元,新增設(shè)備131臺(tái),開展機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)112人次。職工收入也隨著股份制改革的穩(wěn)步推進(jìn)而逐年增加。
安全生產(chǎn)是頭等大事。一年來,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻被牢記安全生產(chǎn)這根弦。不管是在機(jī)關(guān)干部會(huì)上,還是下鄉(xiāng)檢查、調(diào)研,我都向工作人員再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)。今年借助市政府加大公路安全設(shè)施整治的力度,我曾多次組織安監(jiān)人員下到公路一線,具體排查公路隱患,進(jìn)一步完善和實(shí)施了國省道安保工程,加大了國省道的安全整治力度。特別是xxx國道整治難度大、涉及的利益和關(guān)系多,在整治中,我身先士卒,經(jīng)常與整治人員一道商討對策,并積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的關(guān)系。針對我局所管轄的65.3公里公路,做到了精心組織,落實(shí)責(zé)任,經(jīng)常監(jiān)督檢查,及時(shí)完善配套措施,到12月底,xx國道xxx段全面整治完畢。共修復(fù)水泥路面斷板5715平方米,水泥路面改建油路路面18.8公里,修復(fù)路肩墻及硬路肩954米,改造安全隱患127處,新設(shè)標(biāo)志牌56塊,路面標(biāo)線78415.2延米,改建危橋30.04米/1座,拆除非法廣告310塊,拆除違章建筑56處約1248平方米,消除路邊堆積物23126立方米/1884處,投入整治經(jīng)費(fèi)1762.5萬元,使xxx國道煥發(fā)出新的活力和新面貌。以與同時(shí),我積極學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以最大限度地減少道路交通事故為出發(fā)點(diǎn),啟動(dòng)了全局11條線路的安保工程,爭取到安保工程計(jì)劃投資700多萬元,并積極爭取到行政支持,修繕和重新更換一些道路安保設(shè)施。到12月中旬安裝指路牌、各種警示牌245塊、警示柱172根、反光棱鏡8面、標(biāo)線3.11萬平方米、砼防護(hù)墻8878米,鋼護(hù)欄14170米、減速塊36米,完成安保工程投資1200多萬元,為百姓創(chuàng)造出了一個(gè)安全、便捷、暢通的公路環(huán)境。
在廉潔自律方面,我能夠堅(jiān)持以鄧小平為理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真檢查、清算自己。無論工作多么繁忙,我都要抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政條規(guī),尤其是“兩個(gè)條例”頒布以來,我積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),弄懂吃透,浸入腦海,時(shí)刻警醒自己,“廉”字當(dāng)頭。在工作中,作為一名班子成員,經(jīng)常與人、財(cái)、物打交道,如果稍不注意,就可能出現(xiàn)以權(quán)謀私的問題。對此,自己時(shí)刻保持高度的警惕,在與人、與錢打交道時(shí),堅(jiān)持原則,并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。一是努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,緊繃廉政這根弦;我把中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例當(dāng)做作常備工作手冊放在案頭,時(shí)時(shí)翻,并經(jīng)常對照,借以警示自己,避免“濕鞋”。二是自覺遵守規(guī)章制度,自己分管養(yǎng)護(hù)、機(jī)務(wù)工作,這些工作都涉及到大量資金,容易引發(fā)矛盾。因此我時(shí)刻告誡自己“近水樓臺(tái)不戀月”,在單位接待不搞鋪張浪費(fèi),外出辦事不忘節(jié)儉。要求同志們做到的,我自己首先做到。三是對所分管的范圍,把廉政建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),經(jīng)常檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及時(shí)提出改進(jìn)意見,從而保證了各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展。
一年來,本人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好了自己、管好了家屬、管好了身邊的工作人員,沒有發(fā)生違犯中央提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的情況;年內(nèi)本人和家庭沒有發(fā)生重大事項(xiàng),也沒有發(fā)生借機(jī)生財(cái)?shù)默F(xiàn)象;年工資收入僅2.5萬余元,沒有不正當(dāng)收入和正常工資以外的其他收入;配偶工作沒有發(fā)生變動(dòng),所從事職業(yè)也與本人職責(zé)無關(guān);沒有干預(yù)或插手過工程、養(yǎng)護(hù)、機(jī)械設(shè)備、安保工程招投標(biāo),也沒有利用自身權(quán)利為親屬等謀過私利,沒有收受他人的禮金、有價(jià)證券,或參與健身、旅游或高消費(fèi)活動(dòng);沒有發(fā)生公款、公車旅游現(xiàn)象;沒有參與過公款大吃大喝;沒有參與過賭博活動(dòng);沒有用公款為個(gè)人購買商業(yè)保險(xiǎn);沒有利用職務(wù)之便為自己或親屬到下屬單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用;沒有超標(biāo)準(zhǔn)更換小轎車;沒有過參與過分配、購買、建造住房等事項(xiàng),也沒有侵害過國家、集體和他人利益;沒有利用職務(wù)之便侵占過公物或他人財(cái)物。一年來沒有發(fā)生任何不廉行為。
我經(jīng)常要求自己分管的處(室)和單位高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常他們學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉政準(zhǔn)則》。在工作中,我對工作人員要求十分嚴(yán)格,工作人員基本做到了勤政廉潔;我個(gè)人也堅(jiān)決反對找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
20xx年我分管的各項(xiàng)工作之所以能夠順利完成,上靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,下靠全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在繁忙的工作中,我強(qiáng)調(diào)大局意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,并注意發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工能。同時(shí),揚(yáng)長辟短,創(chuàng)造機(jī)會(huì),力爭使每一個(gè)同志的才能和積極性得到充分展現(xiàn)。由于我重視對同志們工作積極性的肯定和保護(hù),注意關(guān)心和鼓勵(lì)大家做好工作,大家都能夠面對繁重復(fù)雜的工作局面,講政治、講政氣、講奉獻(xiàn),從而形成了一個(gè)上上下下統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé),榮辱與共,同求發(fā)展的工作局面,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、對理論學(xué)習(xí)重視不夠,學(xué)習(xí)抓得不緊,主動(dòng)深入學(xué)習(xí)少,效果不很好。
2、具體工作抓得多,宏觀考慮工作少,與班子成員之間溝通還不夠,開拓創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神不夠。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面自律方面還有少數(shù)不到位的地方,如對下屬的要求還不是非常嚴(yán)格,個(gè)人有時(shí)還存在公車私用的現(xiàn)象。
總之,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),一年來,我盡了自己的努力,嚴(yán)格履行了自己的職責(zé),做到了反腐倡廉與分管的工作同步進(jìn)行,共同提高,也取得了一些成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,把分管的各項(xiàng)工作做得更好。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
以上述職述廉,敬請指正。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇六
今年以來,我所在局領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
我所現(xiàn)有路政管理人員x,配備路政巡查車、照相機(jī)、攝像機(jī)等辦案專用工具,管轄國道g107線(清新路段),省道s114線(清新路段)、s350線、s348線(五一至含光路段)、s354線(清四公路),縣道x368線,以及清禪線,太平線、回蘭線、三坑線、大新線等鄉(xiāng)道,總里程272公里。根據(jù)與局所簽訂路政管理責(zé)任書的要求,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)制止各種占用公路用地的違章行為;重點(diǎn)加強(qiáng)對公路兩旁建筑控制區(qū)的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處xxx米,清理亂擺5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費(fèi)xxxx。
(一)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,確保公路交通安全暢通。
近年來,為了加大招商引資力度,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和旅游觀光景點(diǎn),吸引眾多企業(yè)落戶清新縣?;ㄆ陂g,經(jīng)常發(fā)生施工車輛運(yùn)輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強(qiáng)對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運(yùn)輸車輛施工期間遵守路政管理的規(guī)定,按要求做好防撒落措施,并及時(shí)清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴(yán)重的路段,主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府相關(guān)職能部門協(xié)商,聯(lián)合治理,防治情況進(jìn)一步蔓延。其次,對因安保工程建設(shè)需要利用公路進(jìn)行施工的,要求施工隊(duì)伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志;同時(shí),加強(qiáng)對公路改造路段的日常巡查,發(fā)現(xiàn)塌方情況及時(shí)向有關(guān)部門反映,危及公路交通安全的,立即采取相應(yīng)的措施設(shè)置警告標(biāo)志,并主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機(jī)械到場清理,消除安全隱患,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)開展新建公路產(chǎn)權(quán)調(diào)查,確認(rèn)公路路權(quán)。
為切實(shí)維護(hù)新增及改道竣工的實(shí)際情況;按今年我所路政管理工作計(jì)劃安排,在取得局生產(chǎn)部門的全力協(xié)作前提下,于6月份對新建成的x368線焦坑至廣寧路段、清禪線三坑至三水路段、s350線南沖中學(xué)門前路段約16公里公路產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn),在縣委縣政府的協(xié)調(diào)下,在縣國土局相關(guān)部門大力支持下,經(jīng)過三個(gè)月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產(chǎn)路權(quán)登記確認(rèn)手續(xù),為今后公路路政執(zhí)法工作提供了有力依據(jù)。
(三)積極配合,開展創(chuàng)旅游強(qiáng)縣工作。
為配合縣委、縣政府打造旅游強(qiáng)縣,作為支持清新縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我局在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí),及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線路的配套設(shè)施,使過去受交通限制的一些景區(qū)成為投資旅游熱點(diǎn);在安保工程方面,投入了大量資金進(jìn)行建設(shè),提高了管轄路段的行車安全系數(shù);積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據(jù)縣委創(chuàng)強(qiáng)辦的要求,對轄區(qū)范圍內(nèi)通往旅游景區(qū)的公路進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,對設(shè)置不合理,牌面不規(guī)范的指路牌,責(zé)成相關(guān)的旅游景點(diǎn)對所屬的不規(guī)范旅游指路牌進(jìn)行整改,按國標(biāo)要求重新改版規(guī)范設(shè)置,并協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點(diǎn)在g107逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,大大方便了到當(dāng)?shù)芈糜蔚鸟{車人士,有效提高縣旅游信息服務(wù)水平。
(四)深化改革,明確分工。
根據(jù)20xx年全市路政管理工作會(huì)議精神,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我所結(jié)合實(shí)際情況,與局里簽訂了路政管理責(zé)任書,制定了獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)一步明確了各方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù);并根據(jù)責(zé)任書的要求,對所里全體成員職責(zé)進(jìn)行了重新分工,明確各人職責(zé),有效調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在上級主管部門的支持及局各部門的大力協(xié)助下,我所路政管理的各項(xiàng)工作都取得一定的成績,在認(rèn)真履行責(zé)任書所列各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交付的各項(xiàng)任務(wù)都能及時(shí)完成。
(五)迎國檢,做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”
今年是公路國檢年,我所在人手緊張的情況下,仍積極配合省治理超限運(yùn)輸工作,抽調(diào)部分路政人員參與聯(lián)合治超執(zhí)法隊(duì)伍,以確保治超工作的順利進(jìn)行。為做好迎國檢工作,根據(jù)公路國檢的具體要求,在省、市上級主管部門指導(dǎo)下,經(jīng)縣委縣政府的協(xié)調(diào),在城管、公安、工商等職能部門的協(xié)助下,對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。行動(dòng)中,清拆公路兩旁違章廣告牌38塊xxxx米,拆除違章臨時(shí)棚屋13間xx米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經(jīng)營,以路為市等行為實(shí)施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。通過整治,提高了群眾愛路護(hù)路意識,創(chuàng)建了“凈化、美化”的公路環(huán)境,樹立了良好的清新形象。另在準(zhǔn)備過程中,我所將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”作為迎國檢的一項(xiàng)工作重點(diǎn),在規(guī)范審批程序,完善審批手續(xù)的同時(shí),對內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范化整理;督促各成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),要求熟悉路政處罰程序,路政強(qiáng)制執(zhí)行程序,路政許可實(shí)施程序,路產(chǎn)補(bǔ)(賠)償程序和標(biāo)準(zhǔn),路政巡查細(xì)則等規(guī)定,在進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的同時(shí),提高了我所整體執(zhí)法水平。
(1)加強(qiáng)對公路兩旁堆積物的管理;。
(2)加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)制止各類違章行為;。
(3)通過各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規(guī);。
(4)盡快完善廣播電視局利用路產(chǎn)架設(shè)電桿的手續(xù);。
(5)繼續(xù)配合相關(guān)職能部門落實(shí)治理超限運(yùn)輸工作;。
(6)加強(qiáng)與沿線當(dāng)?shù)卣⒐z、法的聯(lián)系;。
(7)加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇七
xx年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》為主線,緊緊圍繞國省干線公路實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”中心工作,以市委、市政府創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化內(nèi)部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí),現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。
各單位領(lǐng)導(dǎo)不斷增強(qiáng)綜治安全責(zé)任意識和使命感,牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的理念,擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系,始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手負(fù)總責(zé)和一票否決制,并建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。堅(jiān)持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí),新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”,年初有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比,經(jīng)常研究和部署綜治安全常項(xiàng)工作,并針對工作中存在的問題,以“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”為目標(biāo)采取有效措施及時(shí)整改,防范于未然。
(一)積極開展各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),采取以會(huì)代訓(xùn)、聲象教育、圖文專欄、知識答卷競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn),堅(jiān)持做好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的'能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全生產(chǎn)、文明施工。
(二)全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),全面開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和要害部位“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神,全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,完善創(chuàng)建工作機(jī)制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解,推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。充分發(fā)動(dòng)群眾積極開展創(chuàng)建無毒害單位活動(dòng),做好“掃黑除惡”、查禁“x”專項(xiàng)整治,努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決群眾實(shí)際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來,責(zé)任部門疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來,采取掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處等形式切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處的針對性和實(shí)效性,遏制精神文明工作先進(jìn)單位。
(一)全年綜治安全工作突出抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理,認(rèn)真推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》,層層細(xì)化量化到人、到崗。常年重點(diǎn)抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、配供電房及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。
(二)重抓了各階段安全專項(xiàng)活動(dòng)的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路運(yùn)輸安全“三加強(qiáng)四整頓”等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),及時(shí)開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂“三定”整改,切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位,防范于未然。并有重點(diǎn)地加強(qiáng)節(jié)慶期間的安全保衛(wèi)和公路施工保暢以及道路“黑點(diǎn)”整治工作,制定好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案。全面完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)橋梁、隧道的觀測和養(yǎng)護(hù)管理,并加大危橋改造力度。今年完成危橋改造6座,投入資金xx6.67萬元。按規(guī)定設(shè)置險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志和安全防圍技術(shù)控制,及時(shí)消除安全事故隱患,確保單位內(nèi)部和轄區(qū)的治安安全和公路安全暢通。
(三)今年因連續(xù)下降暴雨,我局水毀災(zāi)情十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)路面溜方46萬多立方米,路基缺口、擋土墻坍塌2.2萬多立方米,路基滑坡xx處,橋梁沖毀2座,路面沖毀xx0公里,經(jīng)濟(jì)損失約1.1億元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險(xiǎn)工作,發(fā)揚(yáng)了經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)的公路奉獻(xiàn)精神,日以繼夜奮戰(zhàn)在搶毀工地,保障了公路安全與暢通。
(四)繼續(xù)實(shí)施公路“安保工程”,全年投入資金700萬余元,在長汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑、古西線走馬嶺等處投入經(jīng)費(fèi)40.2萬元修筑了804余米鋼筋砼防撞墻,并投入30萬余元在長汀南田燼、龍巖新祠開挖2處90米長的視距臺(tái),投入經(jīng)費(fèi)7.89萬元設(shè)置示警樁xx77根,投入經(jīng)費(fèi)370萬元設(shè)置安全標(biāo)志685面,投入經(jīng)費(fèi)220萬元完善標(biāo)線200km,有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。
全年綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈,平安創(chuàng)建工作“六無”面達(dá)90%以上。10月18日,武平城關(guān)班鐘新榮駕駛龍馬養(yǎng)護(hù)車在路邊石料場裝石料行駛中突然發(fā)生機(jī)械事故側(cè)翻下邊坡致車上一女工死亡,通過事故舉一反三加強(qiáng)車機(jī)管理、車輛維護(hù)和駕駛?cè)藛T安全行車宣傳教育,杜絕類似事故的再次發(fā)生。我局將繼續(xù)按照每年簽訂的《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的目標(biāo)任務(wù),著重抓好生產(chǎn)場所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術(shù)控制,做好事故預(yù)防與控制,推動(dòng)全年安全工作的順利開展。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇八
一年來,我局紀(jì)檢、監(jiān)察工作在上級黨委、紀(jì)委和局總支的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和“五五”普法依法治理工作,并著重抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違法違紀(jì)案件,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作。通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),我們進(jìn)一步密切了黨同人民群眾的聯(lián)系,開創(chuàng)了新時(shí)期我局黨的建設(shè)和廉政建設(shè)工作的新局面?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
為了不斷提高廣大黨員干部職工的自身素質(zhì),增強(qiáng)其反腐倡廉的自覺性和廉潔自律意識,更好地適應(yīng)公路行業(yè)改革和發(fā)展的新形勢,我們把搞好廉政教育作為開展好一切工作的出發(fā)點(diǎn),在這方面,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。局成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,總支書記xx任組長,紀(jì)檢書記xx為副組長,政工、辦公室、財(cái)務(wù)為成員。做到總支主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓。
2、落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展廉政教育。我們按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和教育內(nèi)容,利用業(yè)余或周二、四下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間開展了一系列廉政教育。今年我們重點(diǎn)開展了黨的理想、綱領(lǐng)、宗旨以及黨風(fēng)建設(shè)教育,進(jìn)行了廉潔奉公、勤政為民的教育;鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果教育;法紀(jì)和法制教育;艱苦奮斗、勤儉持家教育;正反典型教育等。通過教育活動(dòng)的開展,使廣大黨員干部從思想上認(rèn)識到當(dāng)前搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,使黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平得到明顯提高,使黨員的黨性和法紀(jì)觀念有了明顯增強(qiáng)。更加充分地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗作用和黨員的先鋒模范作用。
3、制定紀(jì)檢、監(jiān)察工作意見,明確工作重點(diǎn)。年初我們認(rèn)真制定了全年紀(jì)檢、監(jiān)察工作意見,對全年工作的基本內(nèi)容、方法、措施都做出了具體的規(guī)定和要求,明確了工作目標(biāo),并在全局干部職工大會(huì)上,由主要領(lǐng)導(dǎo)做了動(dòng)員講話,針對公路工作的特點(diǎn),列舉了一些具有重大教育意義的典型事例,結(jié)合近幾年來本單位各部門出現(xiàn)的問題,對如何預(yù)防職務(wù)犯罪,進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)做了詳細(xì)的分析,教育大家從中吸取教訓(xùn),有則改之,無則加勉。同時(shí),結(jié)合今年工作實(shí)際,重點(diǎn)對收費(fèi)站、工程吃、喝招待等容易滋生腐敗的工作加強(qiáng)監(jiān)管,簽訂了責(zé)任狀,實(shí)行了全程監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)問題的發(fā)生。通過領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員和要求,使大家統(tǒng)一了思想,認(rèn)識了當(dāng)前搞好我局紀(jì)檢、監(jiān)察工作的重要性,明確了紀(jì)檢監(jiān)督工作在我局生產(chǎn)生活工作中的地位和作用,增強(qiáng)了大家自覺抵御腐敗的意識,提高了警惕性。
1、完善落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一年來,我們按照上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,局紀(jì)檢監(jiān)督部門積極做好督促檢查工作,有力地促進(jìn)了責(zé)任制的貫徹落實(shí),使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐步走向規(guī)范化。在實(shí)際工作中,我們立足以教育為主,預(yù)防為主和“監(jiān)察在先,教育在先”的方針和原則,努力做到對一些苗頭性的問題早打招呼,提醒在前,對一些傾向性的問題防范在前,對一些普遍性的問題約束在前,并設(shè)立了舉報(bào)電話,政務(wù)公開欄等,使每個(gè)黨員和工作人員都能主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,都能自覺規(guī)范自己的行為。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是繼續(xù)狠抓了黨員干部廉潔自律規(guī)定的落實(shí),積極開展了鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果活動(dòng),充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識。二是局認(rèn)真執(zhí)行“一控三定”,接待工作規(guī)范化,管理水平有了明顯提高,并且較好地堅(jiān)持了“三聯(lián)單”制度,對來人招待,我們要求一切招待費(fèi)開支必須在規(guī)定的招待標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)填寫申請單,報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排招待,否則不予報(bào)銷。今年招待開支,機(jī)關(guān)較去年降低20%,征收10%,工程較去年降低50%,養(yǎng)護(hù)較去年降低20%。三是對各機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,禁止公車私用,減少了浪費(fèi),節(jié)約了開支。四是對電話費(fèi)管理實(shí)行足額控制,限額報(bào)銷,都取得了明顯的效果。五是班子成員嚴(yán)于律己,自覺接受監(jiān)督,較好地落實(shí)了“廉政守則”。六是鞏固了治理公路“三亂”成果,進(jìn)一步規(guī)范了路查范圍,杜絕了亂上路,亂查車,亂扣車,亂收亂罰等現(xiàn)象,在社會(huì)上樹立了良好的行業(yè)形象。七是總支一班人嚴(yán)于律己,從嚴(yán)要求自己,平時(shí)對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,定期召開民主生活會(huì),每年堅(jiān)持向全體干部職工報(bào)告一次?!叭龝?huì)一課”制度有始有終,能經(jīng)常按照黨章和準(zhǔn)則檢查對照自己。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,為了切實(shí)做到“與時(shí)代同步、與文明同行”,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合單位實(shí)際先后開展了公路系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、“三講”學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng),對工作中涉及的經(jīng)濟(jì)問題、工程質(zhì)量問題、舉報(bào)或檢舉認(rèn)真對待,嚴(yán)肅處理,每個(gè)黨員干部都能從全局利益出發(fā),立黨為公、無私奉獻(xiàn)、自覺服務(wù)于改革的大局,不斷促進(jìn)我局的行業(yè)文明建設(shè)邁向新的高度。
總之,一年來我局紀(jì)檢、監(jiān)察工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大黨員干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績,但與其他先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定的差距,仍存在缺點(diǎn)和不足,因此,在今后的工作中,我們要不斷改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足,找出差距,改進(jìn)工作方法,提高工作水平,為構(gòu)建和諧公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇九
1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入科學(xué)、規(guī)范、有序的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位的原則,實(shí)行重點(diǎn)、一般、保持、特色路段分級養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對不同路況采取科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段---堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段---堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段---堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)早字,狠抓一個(gè)細(xì)字,體現(xiàn)一個(gè)精字。春融期即對路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對策:裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作保暢保通保安全的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實(shí)行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局科教興路戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁的創(chuàng)新機(jī)制。按照成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理到集約型管理轉(zhuǎn)變,從機(jī)具購進(jìn)到機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,從星星之火到萬紫千紅轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行三全養(yǎng)護(hù)的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們在注重路面養(yǎng)護(hù)的同時(shí),對路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持三優(yōu)先(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓三個(gè)責(zé)任制(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展。當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線,提高了三個(gè)服務(wù)水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
今年是我分局實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年,也是完成以大運(yùn)路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù),向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項(xiàng)建設(shè)理念,鎖定雙百工程,瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)全省一流的建設(shè)目標(biāo),按照年初職代會(huì)上提出的質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明六大要求,以不破樓蘭誓不還的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)有力的組織保障。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位,不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學(xué)管理體系形成經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程的管理模式。各施工單位緊緊圍繞提高科學(xué)決策能力,提高一線服務(wù)能力,提高問題應(yīng)變能力這一指導(dǎo)思想,想工程建設(shè)之所想,急工程建設(shè)之所急,組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力,全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)凝聚力的合作精神,拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神,全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,左右一盤棋,為打造雙百工程,爭創(chuàng)全省一流奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、思想解放,理念創(chuàng)新,三項(xiàng)突破建精品。為了把今年的工程建設(shè)成為百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程,爭創(chuàng)全省一流品牌,我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè),親民、為民,服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設(shè)理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來,與創(chuàng)建以人為本,以車為本,共建和諧社會(huì)的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來,與打造安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路結(jié)合起來,全面實(shí)現(xiàn)路面平整度、矮擋墻、綜合治理三項(xiàng)新突破,為了把三項(xiàng)突破貫穿于建設(shè)的全過程,我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì),通過觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場,聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場,并以此為契機(jī),帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標(biāo),為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。
3、抓好四個(gè)方面,把好五個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)管理保質(zhì)量。等級標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此,我們在強(qiáng)化管理上,從以下四個(gè)方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測為手段,我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,下設(shè)兩個(gè)小組,配備精良設(shè)備,實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿,為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題,我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢,堅(jiān)持做到了情況在一線掌握,決策在一線形成,措施在一線落實(shí),感情在一線融洽,矛盾在一線化解的一線工作法,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是以樣板工程來引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都選定工程樣板,在檢測數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,組織各合同段參觀學(xué)習(xí),全線推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí),我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié):一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場;二是嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)備關(guān),確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工;三是嚴(yán)把施工工藝關(guān),從精、細(xì)、美著手,嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴(yán)格按變更、計(jì)量支付程序,確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強(qiáng)自檢、抽檢和檢測驗(yàn)證,確保施工質(zhì)量萬無一失。
4、危橋改造全面展開,安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。在危橋改造工程建設(shè)管理過程中,我們堅(jiān)持以人民利益為最高利益,以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則,全面貫徹落實(shí)全壽命理念,把危橋改造工程作為民心工程、政治工程和生命工程來抓。分局成立了以局長丁惠民為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨年度項(xiàng)目),剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。通過危橋改造,不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十
xx年是經(jīng)受金融危機(jī)帶來的各種壓力和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來,在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,以“維護(hù)一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規(guī)范有序的公路養(yǎng)護(hù)工程市場、建設(shè)一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺(tái)、培養(yǎng)一支拼搏奉獻(xiàn)的公路管養(yǎng)職工隊(duì)伍”的公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),堅(jiān)持以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),按照“路況水平大改善,服務(wù)功能大提升,科學(xué)管理大進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線,較好的完成了省局下達(dá)給我們的全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請批評指正。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良路率達(dá)83.66%。
(二)日常養(yǎng)護(hù)。
1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺(tái)458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563m2,公路綠化214.5km。
2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450m2/44.123km。
3、沿線設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。
4、完成特色路段創(chuàng)建130km。
1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;。
2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;。
4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬元;。
5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。
二、主要做法。
(一)以“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”
1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線公路技術(shù)等級和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照“區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對不同路況采取“科學(xué)分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段---堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段---堅(jiān)持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設(shè)施基本完好;特色路段---堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無堆積,內(nèi)外邊坡線形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)“早”字,狠抓一個(gè)“細(xì)”字,體現(xiàn)一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評定,根據(jù)不同病害種類,制定對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對策:裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實(shí)行分級管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測,經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)及全社會(huì)對公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們在“理念創(chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的.恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過對過村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語,以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,從“機(jī)具購進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”,從“星星之火”到“萬紫千紅”轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們在注重路面養(yǎng)護(hù)的同時(shí),對路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓“三個(gè)責(zé)任制”(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、“當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展?!爱?dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,對公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線,提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護(hù)副段長為副組長的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十一
20xx年,我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和省、市、縣公路工作會(huì)議精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以公路建設(shè)為中心,以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,不斷自我加壓,爭創(chuàng)一流,努力構(gòu)建和諧公路,促進(jìn)了全縣“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我局繼續(xù)保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽(yù)稱號;被市委宣傳部、市文明辦授予“構(gòu)建和諧**,穩(wěn)定快速發(fā)展”先進(jìn)單位;被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進(jìn)單位;***站連續(xù)保持了“省級文明**站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù),今年又被授予“省級青年文明號”;汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級青年文明號”;路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級青年文明號”。各項(xiàng)工作位次全市公路系統(tǒng)第一,4月份全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議在我縣召開,對我局的工作給予了充分肯定。
一、工程建設(shè)。
在工程建設(shè)中,我們始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動(dòng),努力筑造優(yōu)質(zhì)工程,做到干一個(gè)工程,樹一個(gè)形象,立一個(gè)品牌,占一方市場。全年公路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),完成投資*****萬元。一是完成了****段第一合同段公里補(bǔ)強(qiáng)罩面工程,完成投資萬元;二是完成了****公里大修改建余尾工程,完成投資1046萬元;三是完成了**第二合同公里大修改建工程,完成投資萬元;四是***國道公路第四合同段**公里升級改造新建項(xiàng)目,完成投資萬元;五是按照縣委縣政府指示,投資萬元對**街進(jìn)行了瀝青混凝土補(bǔ)強(qiáng)罩面。施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級批復(fù)的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工期,服從監(jiān)理指令,落實(shí)試驗(yàn)制度,認(rèn)真把好材料關(guān)、配比關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、工序關(guān),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)守施工工期,確保工程質(zhì)量,按期完成任務(wù)。在***國道補(bǔ)強(qiáng)罩面施工中,進(jìn)口瀝青供應(yīng)緊張,材料價(jià)格猛漲,僅瀝青一項(xiàng)就超預(yù)算近400萬元。項(xiàng)目部克服困難,多方籌措資金,科學(xué)調(diào)度,合理安排,在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),受到市公路局**局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),稱此路面不亞于高速公路。**項(xiàng)目部充分發(fā)揮**路橋“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神,嚴(yán)守信譽(yù),精心組織,圓滿完成***工程項(xiàng)目,質(zhì)量、進(jìn)度、管理均名列前茅,多次受到**高管局表彰,為**路橋爭了光。今年我局所承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和廉政問題。工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。
二、公路養(yǎng)護(hù)。
在公路養(yǎng)護(hù)工作中,我們按照省、市局的部署和要求,以全國公路養(yǎng)護(hù)大檢查為契機(jī),以提高好路率、建設(shè)暢安舒美公路為目標(biāo),突出“五大養(yǎng)護(hù)工程”、創(chuàng)建文明樣板路示范工程、gbm工程、安全保障工程建設(shè)。堅(jiān)持建、養(yǎng)、管并重的原則,狠抓了24小時(shí)路面保潔、小修保養(yǎng)、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作,做到坑槽不過夜,保潔全天候,全年保暢通。加大投入,??顚S?,對省道干線公路進(jìn)行了全面整修與養(yǎng)護(hù),完成坑槽挖補(bǔ)****m2,修補(bǔ)水泥路面****m2,路面灌縫*****m,更新硬路肩*****m,對省道***、***、***線補(bǔ)植栽植行道樹2500余株,對干線公路路基邊坡進(jìn)行了全面整修。年內(nèi)份累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資***萬元,超額完成市局下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,縣內(nèi)國、省干線公路綜合好路率達(dá)。不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對“”、“”等公路站進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建與整修,完成投資***余萬元。
三、路政管理。
我們嚴(yán)格執(zhí)行上級路政管理工作的方針、政策和規(guī)定,不斷加大執(zhí)法力度,積極宣傳公路法規(guī),完善執(zhí)法設(shè)施,配齊配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,認(rèn)真落實(shí)“包保”責(zé)任制,路政管理規(guī)范有序。一年來,較好地鞏固了對非公路標(biāo)志標(biāo)牌、占道經(jīng)營、違章建筑等整治成果,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。依法治理超載超限運(yùn)輸,杜絕了定點(diǎn)查車,追車趕車、吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格路政事案處理程序,對破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,嚴(yán)格按照國家《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)依法進(jìn)行處理,做到程序合法、證據(jù)確鑿、手續(xù)齊全、案卷規(guī)范,杜絕了“人情車、關(guān)系戶”。嚴(yán)格執(zhí)行縣委“*條禁令”,涉企檢查先備案,后檢查,杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的道路交通環(huán)境,展示了**路政“反應(yīng)迅速、裝備精良、執(zhí)法規(guī)范、文明服務(wù)”的良好形象。截至目前,共完成路政巡查里程298000km,查處各類侵路案件2354起,拆除違章建筑8221m2,收繳并上解*局路賠費(fèi)萬元,同比增長90%,路政事案查處率、結(jié)案率、回收率均達(dá)100%。
四、公路財(cái)審。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,年內(nèi)對財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,提高了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能;二是規(guī)范財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)手續(xù);三是按規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金、折舊基金;路賠費(fèi)和治超罰沒收入及時(shí)足額上解*局;四是積極籌措資金,廣辟財(cái)源,解決公路建設(shè)中的資金困難;五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,定期清查盤點(diǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)管理,今年來,我們一方面邀請縣審計(jì)局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),一方面加大對再建工程的內(nèi)部審計(jì)力度,組織計(jì)財(cái)審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室,先后對***省道兩個(gè)項(xiàng)目部,***國道項(xiàng)目部,**、**、**分站改建項(xiàng)目和***站擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了全面審計(jì),保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀,促進(jìn)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
五、規(guī)費(fèi)征收。
今年我縣的公路規(guī)費(fèi)征收形勢良好。全年完成汽車養(yǎng)路費(fèi)征收****萬元,同比增長**%,占*局年度計(jì)劃的***%;1-9月份完成**通行費(fèi)征收***萬元,較好的完成了年度征收任務(wù)。今年***國道**段進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)罩面施工,***、***線進(jìn)行大修改建,經(jīng)報(bào)請*局批準(zhǔn),自10月份起暫停***通行費(fèi)征收。我們根據(jù)“執(zhí)法就是服務(wù),管理就是服務(wù)、服務(wù)無上限”的工作理念,積極開展各種便民服務(wù)活動(dòng),協(xié)助施工單位疏導(dǎo)交通,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文體活動(dòng),收費(fèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。在養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善征收措施,確保征費(fèi)足額到位。積極開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、郵寄服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、節(jié)假日照常值班等服務(wù)內(nèi)容的活動(dòng),為客戶提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話,積極為運(yùn)輸業(yè)戶聯(lián)系里拉外運(yùn)貨源,創(chuàng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境。
堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”方針,以建設(shè)“六型三滿意”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊緊圍繞公路中心工作,全面搞好服務(wù),當(dāng)好參謀,抓好落實(shí)。今年,向市局報(bào)送調(diào)研文章*篇;編發(fā)簡報(bào)**期,報(bào)送市局信息**條,其中被采用**條;及時(shí)編寫大事記,檔案管理順利通過省局考核驗(yàn)收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文**篇,報(bào)送市局政研室*篇。被縣以上新聞媒體采用稿件***篇,其中國家級*篇、省級**篇、市級**篇、縣級**篇。
重視法制建設(shè),開展經(jīng)常性的法制教育。年內(nèi)兩次聘請我局常年法律顧問和縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局授課,兩次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)知識考試,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法,堅(jiān)持撰寫普法學(xué)習(xí)筆記,年內(nèi)無違法和行政敗訴案件,推動(dòng)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
重視信訪工作,組織有關(guān)部門、科室認(rèn)真解決人民來信來訪反映的問題,及時(shí)做好說明解釋工作,化解矛盾,消除各種不安定因素。
文體活動(dòng)開展正常,今年成功舉辦了元旦文藝晚會(huì)、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會(huì);參加了市文明辦組織的**消夏廣場電影演出、縣交通系統(tǒng)慶“五一”和慶“七一”文藝演出;在縣“紀(jì)念_勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中,分別獲得特等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演;代表**縣參加了**市“**杯企業(yè)之聲”歌唱比賽,取得全市第三名成績;參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽,獲團(tuán)體第四名。**利用***國道封閉交通期間,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶了職工的情操,豐富了職工的文化生活,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力。
群團(tuán)工作方面,我們認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)和女工委的建設(shè),正確行使職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,積極開展“振超精神”、“航天精神”專題教育活動(dòng),充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動(dòng)作用,使工會(huì)、共青團(tuán)、女工委組織在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
今年按照文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投資近**萬元對家屬院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,刷新了家屬樓樓道,更換了院內(nèi)綠化,設(shè)置了宣傳欄、增設(shè)了健身器材,為職工營造了溫馨舒適的休息環(huán)境。
廣泛開展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動(dòng),先后捐款*****元,捐獻(xiàn)衣物***余件,獎(jiǎng)勵(lì)**名高考中榜職工子女*****元。
離退休工作,我們做到了認(rèn)識、感情、組織、政策、經(jīng)費(fèi)“五到位”,進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)室的環(huán)境條件,設(shè)身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工定期走訪慰問老干部,重陽節(jié)期間,舉辦了離退休職工文體活動(dòng)比賽、赴**旅游考察,使離退休人員退休不退志,時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。
七、安全生產(chǎn)。
我們按照“以人為本、安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”、“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)綜合管理。建立健全了責(zé)任體系、預(yù)防控制體系、監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系等安全保障“四項(xiàng)體系”;狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監(jiān)控、防火防盜防中毒等“四個(gè)重點(diǎn)”;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全活動(dòng)日”和“安全警示月”活動(dòng),利用活動(dòng)日和節(jié)假日進(jìn)行定期與不定期安全大檢查,層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”,年內(nèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,提高了全員的安全意識。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,年內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金*萬元,處罰*人次***元,年內(nèi)未發(fā)生任何行政責(zé)任事故。
八、行風(fēng)廉政建設(shè)。
為全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),我們做到了組織機(jī)構(gòu)健全,制度措施落實(shí),層層簽訂了行風(fēng)廉政責(zé)任書,積極與縣檢察院聯(lián)合組成預(yù)防職務(wù)犯罪共建單位,向社會(huì)公開服務(wù)承諾、行風(fēng)熱線電話,服務(wù)窗口設(shè)置了政務(wù)公開欄,聘請縣人大代表和政協(xié)委員為行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)座談會(huì),定期對全體執(zhí)法人員和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行法紀(jì)教育,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良傾向和公路“三亂”現(xiàn)象。在全縣行風(fēng)建設(shè)征文活動(dòng)中,獲得三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)。年內(nèi)未發(fā)生任何違法違紀(jì)的人和事,保障了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
主要做法:高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高投入發(fā)展,新思路運(yùn)作,嚴(yán)要求管理,創(chuàng)效益一流,自我加壓,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,努力打造“****”和“****”的行業(yè)品牌。
在20xx年工作中,我們雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距。我們決心在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)文明行業(yè)創(chuàng)建的新突破,為加快我縣公路建設(shè)步伐、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十二
(一)高度重視宣傳。我辦牽頭協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦麄?、廣電、人武、教育等部門,認(rèn)真學(xué)習(xí)湘辦發(fā)﹝﹞17號和﹝2014﹞37號文件精神,統(tǒng)一思想,形成共識,明確責(zé)任,高度重視,各司其責(zé)。按照集中放映、全面覆蓋的要求,共同研究部署影片在本地區(qū)的宣傳推廣、組織觀看等工作,并制定出播放計(jì)劃,拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為該片的宣傳發(fā)行和播出放映提供有力保障。
二、宣傳教育工作措施。
(一)加大匯報(bào)力度,積極尋求領(lǐng)導(dǎo)支持。針對過來我辦存在的機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立、人員沒有專職、業(yè)務(wù)沒有開展的實(shí)際,辦主要領(lǐng)導(dǎo)多次向縣政府辦及縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),宣傳人防法律法規(guī)、上級要求及周邊兄弟縣市工作開展情況,引起了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。12月28日,縣政府常務(wù)會(huì)議專題研究人防工作,同意從201月1日起啟動(dòng)人防執(zhí)法工作,將人防辦納入縣規(guī)委會(huì)成員單位,要求人防辦人員歸位,審議通過了《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告(送審稿)》和《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法(送審稿)》。4月25日,縣政府正式下發(fā)了《縣人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理暫行辦法》、《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程建設(shè)和管理的通告》兩個(gè)文件,明確了發(fā)改、住建、規(guī)劃、房產(chǎn)、物價(jià)、人防等部門在人防工作中的具體職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行湘價(jià)費(fèi)〔2014〕60號文件確定的易地建設(shè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為我縣人防工作正常開展提供了人員保障和制度保障。10月15日,人防辦主任給縣長匯報(bào)防空警報(bào)試鳴工作準(zhǔn)備情況,審議通過了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報(bào)》的通告(送審稿)》,縣政府正式下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于試鳴防空警報(bào)》的通告,“試鳴日”之前縣電視臺(tái)將此通告播放了一周,人防辦在公共場所把公告也進(jìn)行了張貼。11月1日,我辦在縣城區(qū)域的兩臺(tái)防空警報(bào)準(zhǔn)時(shí)試鳴,試鳴率達(dá)100%。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)投入。成立了由主任任組長的人防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專抓緊人員,制定了《縣“”人防宣傳工作方案》和《居安思危、備戰(zhàn)人防》播出計(jì)劃,安排人防宣傳資金5萬元,確保了整個(gè)宣傳活動(dòng)的有序開展。
(三)鞏固基層基礎(chǔ),加大陣地建設(shè)。今年,我們把城_區(qū)作為人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)單位,設(shè)立了防空防災(zāi)宣教基地、辦公室、綜合減災(zāi)辦公室、人防宣傳教育活動(dòng)室,制作人了人防宣傳展板、張貼了人防宣傳知識掛圖,添置了人防宣傳書籍,并定期開展宣傳教育活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作配合,強(qiáng)化應(yīng)急演練。按照縣人武部的安排部署,我辦組織10名人防志愿者,積極參加縣人武部、縣消防大隊(duì)聯(lián)合舉辦的防火、防空、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng),開展軍事訓(xùn)練,提升了應(yīng)急救援能力。
三、宣傳教育下步打算。
(一)加強(qiáng)防空警報(bào)設(shè)施建設(shè)力度。根據(jù)城市規(guī)劃現(xiàn)狀,新添置2臺(tái)防空警報(bào),確保縣城區(qū)域防空警報(bào)試鳴覆蓋率達(dá)100%。
(二)加強(qiáng)同特殊機(jī)構(gòu)銜接和配合。進(jìn)一步搞好同縣溪州新城建設(shè)指揮部的銜接,爭取指揮部對人防工作的重視和支持,把握好岔那新區(qū)各種項(xiàng)目建設(shè)的前沿關(guān)口,促進(jìn)人防事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大招商引資修建人防工程力度。力爭引進(jìn)實(shí)力雄厚的客商,在縣城投資,新修單建地下人防工程,擴(kuò)大影響和知曉面,讓群眾感受人防工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,進(jìn)一步了解人防、關(guān)心人防、支持人防事業(yè),促進(jìn)人防事業(yè)跨越式發(fā)展。
(四)加大宣傳力。進(jìn)一步開展人防宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“五進(jìn)”活動(dòng),并形成常態(tài)化和制度化,切實(shí)引導(dǎo)群眾的樹立起國防觀念和人防意識,增強(qiáng)防空防災(zāi)、自救、互救能力。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十三
堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”方針,以建設(shè)“六型三滿意”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊緊圍繞公路中心工作,全面搞好服務(wù),當(dāng)好參謀,抓好落實(shí)。今年,向市局報(bào)送調(diào)研文章*篇;編發(fā)簡報(bào)**期,報(bào)送市局信息**條,其中被采用**條;及時(shí)編寫大事記,檔案管理順利通過省局考核驗(yàn)收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文**篇,報(bào)送市局政研室*篇。被縣以上新聞媒體采用稿件***篇,其中國家級*篇、省級**篇、市級**篇、縣級**篇。
重視法制建設(shè),開展經(jīng)常性的法制教育。年內(nèi)兩次聘請我局常年法律顧問和縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局授課,兩次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)知識考試,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法,堅(jiān)持撰寫普法學(xué)習(xí)筆記,年內(nèi)無違法和行政敗訴案件,推動(dòng)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
重視信訪工作,組織有關(guān)部門、科室認(rèn)真解決人民來信來訪反映的問題,及時(shí)做好說明解釋工作,化解矛盾,消除各種不安定因素。
文體活動(dòng)開展正常,今年成功舉辦了元旦文藝晚會(huì)、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會(huì);參加了市文明辦組織的**消夏廣場電影演出、縣交通系統(tǒng)慶“五一”和慶“七一”文藝演出;在縣“紀(jì)念_勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中,分別獲得特等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演;代表**縣參加了**市“**杯企業(yè)之聲”歌唱比賽,取得全市第三名成績;參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽,獲團(tuán)體第四名。**利用***國道封閉交通期間,開展了豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶了職工的情操,豐富了職工的文化生活,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力。
群團(tuán)工作方面,我們認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)和女工委的建設(shè),正確行使職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,積極開展“振超精神”、“航天精神”專題教育活動(dòng),充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動(dòng)作用,使工會(huì)、共青團(tuán)、女工委組織在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
今年按照文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投資近**萬元對家屬院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,刷新了家屬樓樓道,更換了院內(nèi)綠化,設(shè)置了宣傳欄、增設(shè)了健身器材,為職工營造了溫馨舒適的休息環(huán)境。
廣泛開展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動(dòng),先后捐款*****元,捐獻(xiàn)衣物***余件,獎(jiǎng)勵(lì)**名高考中榜職工子女*****元。
離退休工作,我們做到了認(rèn)識、感情、組織、政策、經(jīng)費(fèi)“五到位”,進(jìn)一步改善老干部活動(dòng)室的環(huán)境條件,設(shè)身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工定期走訪慰問老干部,重陽節(jié)期間,舉辦了離退休職工文體活動(dòng)比賽、赴**旅游考察,使離退休人員退休不退志,時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十四
今年上半年,依據(jù)2012年度市局責(zé)任目標(biāo)考核書,在市局的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗,以“養(yǎng)護(hù)考核”為總抓手,緊緊圍繞評分細(xì)則明確任務(wù)和職責(zé),規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)操作,強(qiáng)化公路管理,全面推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)工作有序順利地進(jìn)行?,F(xiàn)將上半年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成情況匯報(bào)如下:
一、上半年總體完成情況
(一)小修工程
今年小修工作的主要路段是s101線、g310線、s223線、x001、x002、x008線,重點(diǎn)突出國省路線構(gòu)造的“十”字形骨架的養(yǎng)護(hù)。主要措施采取了:
1、根據(jù)路況調(diào)查的情況,分析了病害原因,制定了處治方案,病害處理按“輕重緩急”的原則。一是對路面坑槽、松散、沉陷、擁包、重度龜裂等病害主要采取挖補(bǔ),共修補(bǔ)了39.86m,其中g(shù)310線1379.09 m,s101線1899.54 m,其它路線2279.23 m。輕微病害預(yù)防性養(yǎng)護(hù)刷油5696.8 m。二是全面做好沿線設(shè)施的維修工作,堅(jiān)持上路巡查,發(fā)現(xiàn)缺少或損壞的碑、樁、柱及時(shí)安排進(jìn)行維修和補(bǔ)栽,確保了沿線設(shè)施的服務(wù)功能。共計(jì)補(bǔ)栽碑、樁、柱367塊(根) 。三是影響橋頭跳車的病害,組織人員力量進(jìn)行了集中處理,完成了6處。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高小修修補(bǔ)質(zhì)量,堅(jiān)持自檢和抽查相結(jié)合,重點(diǎn)對原材料加強(qiáng)了控制。同時(shí)嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序,實(shí)行小修工程質(zhì)量評比,完成數(shù)量確認(rèn)并履行支付。
(二)日常養(yǎng)護(hù)
大力推行實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù),不斷提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量。三是認(rèn)真做好了路面保潔、公路凈化和路容整修工作,做到了定期清掃和日常清掃相結(jié)合,把村(鎮(zhèn))路段作為重點(diǎn)管理部位,設(shè)置了專人負(fù)責(zé)。四是保持公路設(shè)施經(jīng)常完好,發(fā)現(xiàn)大型設(shè)施及小型設(shè)施損壞及時(shí)安排人員修復(fù)。五是加強(qiáng)了對日常養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)職工養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的積極性。六是加強(qiáng)預(yù)防性、周期性養(yǎng)護(hù)工作??傊衲暌詠?,共整修路肩邊坡47.6萬m、疏通邊溝11.8萬延米、處理高草57.8萬m,路面刮油5696.8 m、維護(hù)綠化路段67km。
(三)內(nèi)業(yè)管理
一是根據(jù)國檢內(nèi)業(yè)評分細(xì)則,統(tǒng)一了填寫格式,整理、歸檔了五年來的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。二是建立專職內(nèi)業(yè)管理人員,做到信息及時(shí)輸入、及時(shí)傳送。三是嚴(yán)格執(zhí)行國檢標(biāo)準(zhǔn),突出亮點(diǎn),基本上做到了內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊全。
(四)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全管理工作
一是逐級簽訂養(yǎng)護(hù)安全目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行養(yǎng)護(hù)安全管理責(zé)任追究制。二是嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全管理工作。三是采取了日常和集中相結(jié)合的方式檢查養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)與管理工作,并把檢查結(jié)果納入年終評比。四是強(qiáng)化橋梁管理,各道班設(shè)有安全管-理-員,并每周上報(bào)巡查情況。
總之,全局上下,心往一處想,勁往一處使,勝利地完成迎國檢工作任務(wù),并在今年一季度目標(biāo)考核中獲得第一名的好成績,較好地保持了公路的運(yùn)行能力和使用質(zhì)量,為下一步養(yǎng)護(hù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。具體打算如下:
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎國檢的工作作風(fēng),全面推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程,各項(xiàng)工作早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí),營造暢、潔、舒、美的公路文明通道。
2、繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作,落實(shí)精細(xì)化管理,充分應(yīng)用
到日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中去。
3、繼續(xù)加強(qiáng)道班管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)道班管理制度,抓好人員出勤、出工,做好各項(xiàng)班務(wù)工作。
4、繼續(xù)切實(shí)做好安全保障工程,確保工程質(zhì)量。
5、繼續(xù)做好路面病害處理工作,嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范施工,在修補(bǔ)的質(zhì)量、速度、數(shù)量上下功夫。
6、繼續(xù)加強(qiáng)沿線設(shè)施保護(hù)力度,提高道路通行服務(wù)水平。經(jīng)常性地保持碑、樁、柱等設(shè)施干凈、醒目。
7、繼續(xù)做好橋、涵保養(yǎng)工作,加大巡查力度,確保橋梁無安全事故發(fā)生。
8、做好防訊工作,制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,做好演練工作。
9、進(jìn)一步加大內(nèi)業(yè)資料管理工作,在規(guī)范齊全的基礎(chǔ)上做到歸檔美觀。
二0一一年七月十日
2017年我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在縣交通局、公路養(yǎng)護(hù)管理段的支持下,農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作比2017年得到了進(jìn)一步改善。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路分布于5個(gè)行政村,其路線長、難度大。我鄉(xiāng)按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、群專結(jié)合、確保長效”的原則,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,調(diào)整充實(shí)了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理制度,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開展?,F(xiàn)將我們工作情況總結(jié)如下:
《公路局養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十五
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地的目標(biāo),推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè),加強(qiáng)城市綜合管理,完善城市功能,著力提升人居環(huán)境質(zhì)量,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是完善、開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。20xx年完善青塘鎮(zhèn)、橫石塘鎮(zhèn)、黎溪鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)4個(gè)鎮(zhèn)的總規(guī)編制。開展西牛鎮(zhèn)、水邊鎮(zhèn)、下太鎮(zhèn)、波羅鎮(zhèn)4各鎮(zhèn)的總體規(guī)劃,目前處于前期調(diào)研、制定初步方案階段。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。
2、開展項(xiàng)目用地報(bào)批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項(xiàng)目用地選址報(bào)批,提出《規(guī)劃意見》260份報(bào)市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目用地選址意見書》14份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》305份、《用地證明》17份、臨建審批28宗、報(bào)人大建議、政協(xié)提案13份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地紅線圖及規(guī)劃條件156份(含單位和個(gè)人)。
3、開展建筑工程報(bào)建及驗(yàn)收。一是開展建筑工程報(bào)建。截止至12月底,辦理了各類工程報(bào)建153宗(含市區(qū)135宗、大站13宗、市政工程5宗),占地總面積7.24萬平方米、建筑總面積72.78萬平方米。二是開展建筑工程驗(yàn)收,辦理工程項(xiàng)目驗(yàn)收144宗,占地面積7.66萬平方米,建筑面積81.86萬平方米。三是開展建設(shè)工程放、驗(yàn)線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放、驗(yàn)線15宗,占地總面積7981平方米、建筑總面積17.86萬平方米。其中公建5宗、私建10宗。四是開展臨時(shí)建筑報(bào)建。共辦理臨時(shí)建筑報(bào)建11宗,占地總面積1.64萬平方米、建筑總面積1.64萬平方米。五是開展戶外廣告報(bào)批。共辦理小型戶外廣告報(bào)建21宗,協(xié)助宣傳部、民政局、經(jīng)信局、紀(jì)委辦理多宗公益廣告。
4、規(guī)委會(huì)審議各類建設(shè)項(xiàng)目方案。市規(guī)委會(huì)召開5次會(huì)議,審議和討論各類建設(shè)項(xiàng)目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等共82宗,包括《xx市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案》等。
20xx年,我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè),完善市政公共配套設(shè)施,中心城區(qū)市政工程項(xiàng)目完成投資4.7億元,城市建設(shè)取得新進(jìn)展。
1、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),20xx年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資3894萬元,累計(jì)完成投資約1.58億元,占工程總量的58%。二是推進(jìn)西岸防護(hù)堤濱江西路項(xiàng)目建設(shè),全年完成投資4763萬元,累計(jì)完成一期工程總量的76.5%。三是完成城北片區(qū)及祥云大廈北面停車場等道路黑底化工程建設(shè),完成投資6790萬元,進(jìn)一步提升了城市品位。四是完成社區(qū)體育公園建設(shè),全年完成月桂湖廣場體育公園、鳳凰廣場體育公園、湞陽東湖體育公園、何公坑體育公園等4個(gè)社區(qū)體育公園建設(shè)。五是開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè),完成湞陽東路等道路中間設(shè)置護(hù)欄隔離帶和多處紅綠燈工程建設(shè),完成投資260萬元。六是推進(jìn)打通城市斷頭路工程建設(shè),加快北江一橫路、二號路、三號路的工程施工,完成投資530萬元,占工程總量的53.8%。七是推進(jìn)西環(huán)快速路一期(馬山公路)建設(shè)項(xiàng)目,已完成招投標(biāo)手續(xù),征地拆遷基本完成,清表工作完成約80%,完成約1000米施工便道的填筑,完成投資約480萬元。八是加快環(huán)秀中路續(xù)建工程建設(shè),項(xiàng)目包括500米主路面建設(shè)、月桂湖下湖湖體工程及月桂湖景觀工程。預(yù)計(jì)20xx年元旦前完成主路面建設(shè),20xx年春節(jié)前完成月桂湖湖體土方開挖工程和綠化工程。九是加強(qiáng)華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管,全年完成投資約3100萬元,目前累計(jì)鋪設(shè)燃?xì)夤艿?7.5公里,城區(qū)主管網(wǎng)覆蓋率達(dá)91%,簽約居民用戶2萬戶;觀音山合建站已完成工程建設(shè)及設(shè)備安裝,已經(jīng)通過防雷、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收和消防等驗(yàn)收手續(xù)。十是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè),其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè),完成投資3993萬元(處理地下溶洞工程1638萬元);人武部征兵指揮大樓已完成主體工程,現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)明年5月交付使用。此外,加快推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、疏通等一批零星市政工程建設(shè)。
2、加強(qiáng)路燈亮化建設(shè)。一是加快路燈新建與改造,完成濱江公園西岸(抽水房至濱江尚品段)、云嶺路、三橋引道等新建路燈120盞;完成環(huán)城東路、水利路、百花巷、下街、人防路、東岸防洪堤、高鐵西站等路段路燈改造500盞。二是推進(jìn)夜間景觀亮化建設(shè),完成月桂湖、湞陽東湖及人民廣場等公共休閑場所景觀燈安裝760多盞,改造濱江公園羅馬柱火炬型燈光景觀16座,采用led數(shù)碼管、中國結(jié)和流星燈等照明材料美化市區(qū)主干道及公園、廣場、橋梁等夜景;同時(shí),國慶、春節(jié)期間在市區(qū)主干道及城市出入口懸掛燈籠增加節(jié)日氣氛,營造璀璨燈光,提升城市品位。
3、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。積極推進(jìn)今年市區(qū)新一輪綠化大行動(dòng),市區(qū)綠化(地被)建設(shè)(改造)4.4萬平方米,補(bǔ)種喬木3500株、灌木10700多株,投入資金530多萬元;組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥,綠化養(yǎng)護(hù)投入664多萬元。
4、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),一是推進(jìn)英州大道與環(huán)秀中路交匯西南角垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),目前工程已完成75%,預(yù)計(jì)明年初建成投入使用;二是推進(jìn)選址在湞陽西路以北、武廣高鐵線以西、廣樂高速路以東的中心城區(qū)大型垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程,目前進(jìn)行環(huán)評、立項(xiàng)、征地等前期工作。
1、加強(qiáng)公共事業(yè)管理。一是加強(qiáng)城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護(hù)。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞570余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項(xiàng)34件(次),責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施35宗。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68個(gè)燃?xì)饨?jīng)營銷售點(diǎn)、供應(yīng)站(點(diǎn))進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理,查處了7宗違反燃?xì)夤芾硪?guī)定的行為。
2、加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、依法拆違,推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?!皟蛇`”專項(xiàng)整治小組,加強(qiáng)對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查,重點(diǎn)拆除了城北新建村、石頭湖、立新路、石角村、洋塘東路、北江三號路等多處“兩違”建筑共38宗,拆除面積約11000多平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查,處置市政設(shè)施問題共405宗。三是加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法。城管股會(huì)同市城監(jiān)大隊(duì)等有關(guān)單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)172宗,發(fā)出《行政調(diào)查通知書》172宗、《責(zé)令停工通知書》100宗、《責(zé)令限期拆除通知書》34宗,開展各類拆除違法建筑38宗、拆除違建面積11000多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共120宗;四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理。從3月份起,由城監(jiān)大隊(duì)牽頭會(huì)同有關(guān)單位,每月開展一次相對集中的城市管理整治行動(dòng),通過集中執(zhí)法與平時(shí)執(zhí)法相結(jié)合,著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象,起到了較好的整治效果。
3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容、施肥,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),提升綠化景觀效果;二是加強(qiáng)公園管理工作。抓好日常管護(hù)及節(jié)假日的綠化保潔工作,做好防火、維穩(wěn)及汛期防洪工作。
4、加強(qiáng)路燈亮化維護(hù)管理。全年完成維修路燈6800盞次,維修控制箱230余處,維護(hù)變壓器89臺(tái)次,更換老化和被盜電纜電線18060米,處理電纜被盜、燈桿被撞事件50多起,全年路燈維護(hù)總投入約342萬元。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),直觀迅速了解照明設(shè)施運(yùn)行情況,有效加強(qiáng)防盜,大大提高維修效率和質(zhì)量。
5、加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積460多萬平方米,日收集清運(yùn)無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務(wù)。市老虎巖垃圾填埋場已投入試運(yùn)營,每日處理生活垃圾共400多噸(其中:市區(qū)約180噸/日、鄉(xiāng)鎮(zhèn)約220噸/日),生活垃圾無害化處理率達(dá)100%,運(yùn)營良好。
6、加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運(yùn)作。一是進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng),行政審批(服務(wù))事項(xiàng)減至18項(xiàng)。二是1-10月底窗口共受理業(yè)務(wù)964宗,辦結(jié)964宗,辦結(jié)率達(dá)到100%。三是每個(gè)月開展窗口服務(wù)標(biāo)兵評比活動(dòng),派駐首席代表和工作人員共10人,窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等不斷好轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,整治各種鋪張浪費(fèi)行為,著力減少“三公”經(jīng)費(fèi)開支。積極開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng),以黨建促工作。學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求,增強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,以嚴(yán)和實(shí)的精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,特別是一些群眾意見大、涉及群眾切身利益的問題,如城市排水不暢、停車難、體育運(yùn)動(dòng)場所不足、小街小巷“臟亂差”、城市建設(shè)歷史遺留問題糾紛等突出問題,進(jìn)行整改處理。深入開展“正風(fēng)提效”和“公述民評”活動(dòng),認(rèn)真查處工作中存在的“中梗阻”、“庸懶散奢軟”等問題,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到好轉(zhuǎn),辦事效率不斷提高。
積極開展對東華鎮(zhèn)九圍、雅堂村委及46戶貧困戶、五保低保戶的結(jié)對幫扶工作,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,了解他們生產(chǎn)生活推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,給予力所能及的支持幫助。如到九圍村委座談?wù){(diào)研,深入了解村委的“農(nóng)綜改”工作推進(jìn)情況,提供綜合指導(dǎo)、財(cái)物等幫扶措施。春耕前給兩個(gè)村委和幫扶戶送上4.6萬元幫扶資金。春節(jié)、中秋節(jié)分別送去慰問品和慰問金。積極做好扶貧“雙到”工作,想方設(shè)法幫助群眾脫貧致富。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十六
今年,我大隊(duì)以黨的十八屆四中全會(huì)精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為工作指導(dǎo),嚴(yán)格按照省、州局工作會(huì)議精神及全局職代會(huì)和路政管理工作會(huì)議要求,深入開展規(guī)范路政行政執(zhí)法活動(dòng),不斷加強(qiáng)路政管理,提高依法行政能力,各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
大隊(duì)現(xiàn)有路政人員10名,其中黨員5名,大學(xué)本科1名,???名,路政執(zhí)法車輛1輛,管轄著g209一條國道,s229、s230、s306三條省道以及4條縣道,共計(jì)公里。
二、路政管理工作取得一定成績。
(一)規(guī)范路政行政執(zhí)法行為,加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
今年,我們嚴(yán)格以交通運(yùn)輸部《路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范》為要求,將《路政文明執(zhí)法管理規(guī)范》的各項(xiàng)要求量化為具體的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,明確執(zhí)法崗位和執(zhí)法責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范路政執(zhí)法行為,按照要求依法行政,依照法定權(quán)限和法定程序正確行使職權(quán)。把工作實(shí)際與《路政文明執(zhí)法管理規(guī)范》相結(jié)合,針對執(zhí)法中存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,有效地強(qiáng)化了執(zhí)法意識,提高了執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是打造精兵的重要手段和唯一途徑。因此,我局始終把加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理作為基礎(chǔ)性工作來抓。(1)堅(jiān)持半軍事化管理,要求對行政執(zhí)法人員從儀表、著裝、交通手勢等嚴(yán)格按照半軍事化,確立形象;(2)制定了《交通行政執(zhí)法人員培訓(xùn)管理制度》、《路政管理人員執(zhí)法評議考核制度》等各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,做到以制度管理人,以制度激勵(lì)人,充分調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的積極性,從而規(guī)范了執(zhí)法行為;(3)始終堅(jiān)持抓思想政治教育不放松,抓業(yè)務(wù)素質(zhì)教育不放松,抓精神文明建設(shè)不放松,大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊(duì)伍活動(dòng),開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能、法律知識培訓(xùn)教育,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《行政處罰法》、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理規(guī)定》、等一系列同公路相關(guān)的法律法規(guī),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。我局組織全體27名路政執(zhí)法人員于10月20日至10月26日進(jìn)行了為期一周的執(zhí)法培訓(xùn)。11月17日至11月22日,我局路政隊(duì)長1人,參加了全州路政執(zhí)法骨干培訓(xùn)班,進(jìn)行了一周的準(zhǔn)軍事化、全封閉學(xué)習(xí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和法制方面專家授課。
(二)嚴(yán)格依法行政,維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)。
今年我路政大隊(duì)以省局文明路創(chuàng)建、州人民政府國省干線公路路域環(huán)境專項(xiàng)整治以及州局的“打非治違”等工作為契機(jī),針對轄區(qū)內(nèi)公路沿線個(gè)體工商戶違法設(shè)立非公路標(biāo)牌、洗車點(diǎn),利用邊溝排放污水,在公路用地內(nèi)搭放棚攤點(diǎn)等情況,大隊(duì)開展了為期兩個(gè)月的專項(xiàng)治理,活動(dòng)期間,路政人員對違法設(shè)立的非公路標(biāo)志和搭建的棚攤點(diǎn)、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”,進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,得到了司機(jī)和群眾的認(rèn)可。在活動(dòng)期間,共清理非公路標(biāo)志牌964塊,拆除違章建筑7處、非法攤棚110處,清運(yùn)垃圾19車,鏟除覆蓋、硬化公路路肩及水溝2870平方米,整改加水、洗車點(diǎn)11處。下達(dá)了《責(zé)令消除違法行為通知書》1019份,刷新了部分路段的墻體宣傳標(biāo)語及安全防護(hù)墻。通過治理,進(jìn)一步增強(qiáng)了沿線群眾愛路護(hù)路意識,沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。
嚴(yán)格審批許可事項(xiàng),加強(qiáng)許可后的監(jiān)管力度,使許可項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)范有序進(jìn)行,及時(shí)查處各類路政案件,對違法路政案件做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。辦理了1起在公路用地內(nèi)埋設(shè)光纜行政許可。全年我大隊(duì)上路巡查共1375人次,共查處毀路損路案件4起,案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達(dá)到以上,執(zhí)法過錯(cuò)率保持為零。
(三)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù)。
深入開展“有困難找路政”服務(wù)承諾活動(dòng),拓展服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,將便民服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處。創(chuàng)建了路政大隊(duì)一中隊(duì),并派駐路政人員常駐石堤洪橋,方便群眾辦事,及時(shí)查處涉路違法行為。路政人員完善內(nèi)部考核和開展“星級路政員活動(dòng)”,從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考核。完善監(jiān)督辦法,接受社會(huì)監(jiān)督,聘請了人大代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管交通副鎮(zhèn)長等四名同志作為行風(fēng)監(jiān)督員,將廉政建設(shè)同行業(yè)文明緊密聯(lián)系起來,以監(jiān)督路政人員的執(zhí)法行為。
三、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,做好基礎(chǔ)管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,統(tǒng)一按照省公路局的交通行政執(zhí)法文書的格式,并由專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作,每一案卷都做到歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,無錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生。對各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理,路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范。在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照省公路局“創(chuàng)建規(guī)范化路政大隊(duì)”的要求逐條對照,建立健全圖、卡、簿,路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)檔案電子化,便于日后查閱,路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。
規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理,進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé),把票據(jù)的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報(bào)表、建帳立卡、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來,做到職責(zé)分明,有章可循,票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專人保管,嚴(yán)防丟失,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。
四、堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的理念。
根據(jù)上級《關(guān)于開展“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)》文件的要求,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。把安全生產(chǎn)貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻提醒職工加強(qiáng)自我安全防范意識和自我保護(hù)意識,有效遏制安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,4月26日,我局路政大隊(duì)3名執(zhí)法人員與交通運(yùn)輸局等交通行政執(zhí)法單位一起共22人在縣城進(jìn)行《公路法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)的宣傳,10月15日我隊(duì)5名路政執(zhí)法人員在s230線、s306線進(jìn)行張貼和發(fā)放宣傳資料。今年來我隊(duì)在公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《省實(shí)施〈公路法〉辦法》、《路政管理規(guī)定》等宣傳資料余份,懸掛宣傳橫幅18幅,標(biāo)語50條。制定了《公路應(yīng)急預(yù)案》,公布了值班電話和值班人員名單,確保了公路的安全暢通,為創(chuàng)造平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、下一步工作目標(biāo)和打算。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
2、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
3、依法行政,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),嚴(yán)格管理,嚴(yán)防一切公路“三亂”行為的發(fā)生。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十七
根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合公路管理工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了貫徹部署,努力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,不斷提高機(jī)關(guān)工作效能,促進(jìn)服務(wù)水平提高。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在全局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議上,局黨組書記、局長喻凡對全局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行專題布置,局領(lǐng)導(dǎo)均參加了會(huì)議。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)過程中,所有局領(lǐng)導(dǎo)都親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、親自督辦效能工作。
健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),局黨組按照縣委、縣政府的安排,及時(shí)成立了局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
為了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),局里召開班子會(huì),討論并通過了《縣公路管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)實(shí)施方案》。召開全局“關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”會(huì)議,說明開展活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、活動(dòng)步驟和工作要求,突出強(qiáng)調(diào)了開展效能建設(shè)的主要目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率的提高,推進(jìn)權(quán)力廉潔高效運(yùn)行。通過局大廳顯示牌等方式廣泛宣傳效能年活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)要求,在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。
一是圍繞今年進(jìn)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)行政效能活動(dòng)展開。為搞好效能建設(shè),局黨組把抓“三法一制”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,采取多種形式,注重結(jié)合實(shí)際,突出效能建設(shè)與作風(fēng)的主題,創(chuàng)建特色,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。一、立足工作實(shí)際,突出查擺問題。局機(jī)關(guān)工作人員,每名人員都結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真深入思考,書面寫出自己在作風(fēng)建設(shè)中的不足之處,查擺問題深刻。二、針對存在的問題,要求每名工作人員認(rèn)真分析原因,查找思想根源,并立足實(shí)際,寫好整改材料,狠抓整改工作落實(shí)。按照有關(guān)要求,我局已規(guī)范和公示了公路行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)責(zé)和行政審批的依據(jù)、職權(quán)項(xiàng)目、辦理行政許可等流程圖。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理,健全和完善了督查制度等一系列規(guī)章制度。三、突出實(shí)效,努力把整改工作真正落到實(shí)處,狠抓了行政效能。通過開展機(jī)關(guān)效能活動(dòng),在今年大水災(zāi)面前,確保了國省道公路的暢通。局管養(yǎng)的x019公路在遭受大面積垮塌的嚴(yán)重水災(zāi)后,實(shí)現(xiàn)了及時(shí)通路,有力促進(jìn)了救災(zāi)順利進(jìn)行和人民群眾的通行方便,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
二是實(shí)行政務(wù)公開,進(jìn)一步規(guī)范了公路路政執(zhí)法。為進(jìn)一步規(guī)范公路路政執(zhí)法行為,根據(jù)行政許可事項(xiàng),我們對公路路政行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理;公開行政審批事項(xiàng)、依據(jù)、辦理流程以及處罰規(guī)定,方便群眾辦理相關(guān)事宜。進(jìn)一步健全票據(jù)管理制度,按照“罰繳分離”的原則,公路路政和治超站嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,嚴(yán)禁“小金庫”行為的發(fā)生,并執(zhí)行治超違法責(zé)任追究制度,有力促進(jìn)路政管理工作上臺(tái)階。
三是強(qiáng)化督辦和考核。為了提升管理服務(wù)水平,我們加強(qiáng)了督辦和考核,年內(nèi)對效能建設(shè)檢查已作出了考核通報(bào),并將與年度考評一起結(jié)合來。對效能建設(shè)工作做得不夠到位的,局里將對其工作進(jìn)行督促。
四是努力提升管理服務(wù)水平。我局緊密聯(lián)系實(shí)際,做好公路“暢、潔、綠、美”創(chuàng)建工作;公路養(yǎng)護(hù)除了搞好日常的養(yǎng)護(hù)工作外,我局還籌集資金50多萬元對省道s230線和s306線嚴(yán)重破損路面進(jìn)行了及時(shí)全面地?fù)屝蓿鍧嵐仿访婧褪柰ㄋ疁?工程建設(shè)方面完成了馬萬線路面大修12公里、省道s229、s306線油路挖補(bǔ)3.6公里。
五是規(guī)范健全規(guī)章制度。為規(guī)范局機(jī)關(guān)管理,我們結(jié)合實(shí)際,規(guī)范、健全和完善了如督查督辦制度等一系列規(guī)章制度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,凡事盡力做到有章可循。
總之,我們緊緊圍繞推進(jìn)我縣公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展這一主線,以建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔的機(jī)關(guān)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率和質(zhì)量為主要內(nèi)容,以推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為載體推行“三法一制”工作作風(fēng),深入開展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。通過我局全體員工扎實(shí)有力的工作,確保了國省道干線公路的暢通,及時(shí)修復(fù)了部分縣道,保障人民群眾的通行需要,得到了領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十八
今年以來,我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來,我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用,在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,快速推進(jìn)工作,工程進(jìn)展基本順利,目前,我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝,現(xiàn)已簽約5處計(jì)1047.53畝,并已全部具備上土條件,占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處,其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處,現(xiàn)已完成22處,占總工程量的88%。房屋等地上附著物拆遷涉及境內(nèi)房屋11處1649.7平方米,已全部完成。
(二)以改革應(yīng)變革,工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!百M(fèi)稅”改革后,我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作,保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏,同時(shí)妥善安置征稽人員,實(shí)行雙向選擇,培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢,先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵(lì)全體職工各盡所能外出承攬工程,通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,通過將產(chǎn)量和人員獎(jiǎng)金掛鉤充分調(diào)動(dòng)拌和站人員的積極性,并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建,對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順,另有23人充實(shí)到公司工作,同時(shí)為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:施工機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)凈收益22.8萬元,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程,截至目前,已完成縣委重點(diǎn)項(xiàng)目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項(xiàng)目1.75公里的路基土方工程,完成b村2.3公里的村村通油路工程;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鍛煉隊(duì)伍實(shí)力,增長施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議,承攬**段連接線的施工任務(wù),設(shè)計(jì)里程長2.66公里,路基寬36米,路面寬21米,總投資xx余萬元,可望近日開工建設(shè)。
(三)以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī),全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo),努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。一是完成公路養(yǎng)護(hù)投資57.5萬元,實(shí)施公路綠化工程34.3公里,路樹補(bǔ)植1200余株,實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%;二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng),配合日常巡查,進(jìn)一步整頓路域環(huán)境,累計(jì)巡查12780公里,清除非公路標(biāo)牌226塊,清除路面堆積物1369m3,路面攤點(diǎn)198處;三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),及時(shí)查處路政事案,深入開展超限運(yùn)輸治理工作,處理各類案件286起,案件查處率100%,收取路賠費(fèi)14.8萬元,超限罰款2.05萬元,同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),克服資金困難加大投入,購買三臺(tái)大型農(nóng)藥噴霧裝置,組織人力挖蛹4000余只,認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作,創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。
(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序,提高工作效率,通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模,加強(qiáng)車輛管理,減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量,規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體,創(chuàng)新形式,引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,共計(jì)完成讀書筆記50余萬字,個(gè)人心得體會(huì)61篇,形成整改意見92條,同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)公路工作相結(jié)合,收集工作建議27條,落實(shí)整改措施6項(xiàng),按照科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外,我們還圍繞主題,開展了“路政日”宣傳活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、治安[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) )綜合整治活動(dòng)、“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)等一系列專題活動(dòng),共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動(dòng)成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的新聞宣傳工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇,市局公路信息刊登15篇,其他簡報(bào)6篇,擴(kuò)大了社會(huì)影響,提升了社會(huì)形象。
(六)切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。半年來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大;二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,部分干部職工精神狀態(tài)欠佳,工作激情不夠,有畏難發(fā)愁情緒;三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰,工作方法有待提高。上述問題和不足,我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決,力爭下半年工作再上新臺(tái)階。
(一)全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇,做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作,借機(jī)開拓市場,壯大實(shí)力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營,整合優(yōu)勢資源,完善機(jī)構(gòu)搭建,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立薪酬體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照“三個(gè)一”的工作思路,培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才,培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員,抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí),鼓勵(lì)職工走向市場,開拓市場,逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。
(三)以保障公路完好暢通為基礎(chǔ),科學(xué)管養(yǎng),穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平,按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則,積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育,提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平,全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
(四)牢牢把握“增收”和“節(jié)支”兩大關(guān)鍵,打好治理超限持久戰(zhàn),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和公路人的勞動(dòng)成果;深化內(nèi)控管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“節(jié)支”舉措,提高管理效益。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)完成各階段工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。不斷鞏固提升文明行業(yè)創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制,爭創(chuàng)文明行業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕黨風(fēng)廉政案件。
(六)加大安全排查力度,落實(shí)整改措施,確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋梁和機(jī)關(guān)社區(qū)安全,打好“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役,確保全年安全管理無縫覆蓋。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十九
xx年,分局人教科在市局業(yè)務(wù)科室和分局的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,在做好人事教育基礎(chǔ)性工作的同時(shí),在效能建設(shè)及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中做了大量工作,取得了較好成績,?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來。
加強(qiáng)職工思想政治教育,我們堅(jiān)持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí),把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài),有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí)。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)習(xí)和平時(shí)每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí),道班及其它部門自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí),并要求每人有學(xué)習(xí)筆記,目前,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。一年來,具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《××縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容,通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工的政治思想素質(zhì)、法律意識明顯提高。
二、加強(qiáng)廉政教育和社會(huì)監(jiān)督,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。
加強(qiáng)廉政教育,堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育。把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)?;V朴喎志至ㄔO(shè)和反腐敗任務(wù)分解表,把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。
做好cmis人事檔案管理系統(tǒng)及新人事管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和信息報(bào)送工作(按季度報(bào)送),及時(shí)、準(zhǔn)確地對新變動(dòng)人事資料進(jìn)行登記更新,并做到了人事檔案及時(shí)歸檔。
四、按照市局要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好了xx年度考核工作,并按照要求上報(bào)考核材料。
五、及時(shí)做好新進(jìn)人員工資調(diào)整、各種人事工作的上報(bào)下傳、職稱評定等工作。
六、切實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委、縣政府的`要求,全部完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的規(guī)定任務(wù)。
七、抓好職工教育,認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”,旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技術(shù),分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下,為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,于4月初,分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”,征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn),聘請了黨校和電大教師進(jìn)行專業(yè)課講座,每周進(jìn)行一次測試,檢測學(xué)習(xí)效果。
九、經(jīng)常深入道班、工地,做好基層調(diào)研工作,傾聽基層人員心聲,了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)地將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,能解決問題的及時(shí)給予解決,暫時(shí)沒能解決的,做好解釋說明工作。
十、認(rèn)真抓好效能建設(shè),制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表,對本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門和相關(guān)責(zé)任人,制定工作措施。認(rèn)真督促和抓好效能建設(shè)所涵蓋的黨組織建設(shè)、效能建設(shè)機(jī)制、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、宣傳思想工作、重點(diǎn)事項(xiàng)辦理等工作。
一年來,經(jīng)過科室人員的共同努力,取得了一些成績,但也存在一些問題:
1、有些方面的工作還不夠細(xì)致,比如效能建設(shè)等,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、對職工培訓(xùn)工作還不夠到位。
下一步工作打算:
1、進(jìn)一步抓好職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。
3、善始善終抓好費(fèi)改稅涉及人員的轉(zhuǎn)崗上崗工作。
4、做好達(dá)到退休年齡人員的退休申報(bào)工作。
5、認(rèn)真做好費(fèi)改稅涉及人員的上崗安置工作,根據(jù)上級文件精神及分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究意見,做好征稽科人員轉(zhuǎn)路政、收費(fèi)站人員轉(zhuǎn)s305治超站上崗前一系列工作。
6、按照省、市局的要求,抓好執(zhí)法人員崗位大練兵活動(dòng)。
公路局養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進(jìn)。
近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。
(二)設(shè)備的使用。
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機(jī)械管理到場,機(jī)械檢查到場,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,機(jī)械故障處理到場,使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計(jì)收入400余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造。
約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價(jià)。三是1997年參與了對parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進(jìn)入plc(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
(五)做好培訓(xùn)工作,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來,先后對機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。一是深入施工現(xiàn)場,隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識,我在培訓(xùn)過程中,不是進(jìn)行空洞的說教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識,包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過學(xué)習(xí)使他們對機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識,以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識,適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強(qiáng)了對修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。
(六)安全管理。
安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過安全檢查、評比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。