2023年部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)(匯總9篇)

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    總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇一
    時(shí)間如流水飛逝,匆匆忙忙的20xx-20xx學(xué)年已經(jīng)落下帷幕,我在生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部的工作也畫上完美的句號回首過去,在這一學(xué)期,我們生活部全體成員共歷風(fēng)雨,攜手并進(jìn),我們開展了許多有意義的活動,并出色的完成各項(xiàng)工作。在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,得到了廣大師生的好評。我也從中學(xué)到了許多課本學(xué)不到的知識,也感受到了學(xué)生會這個(gè)大家庭給我?guī)淼臏嘏?。還記得從我加入校學(xué)生會那天起,我就一直在努力,嚴(yán)格地要求自己,積極參加學(xué)生會組織的各項(xiàng)活動,并在活動中主動承擔(dān)責(zé)任。在學(xué)生會的工作中我收獲很多,基本達(dá)到了我加入學(xué)生會的目的--服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己。
    一、本學(xué)期生活部的工作具體總結(jié)如下:
    1、學(xué)費(fèi)收據(jù)發(fā)放
    于各同學(xué)交費(fèi)的時(shí)間不相同,學(xué)校的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)收據(jù)也是每個(gè)月打印一次,并發(fā)放到學(xué)院由我們生活部負(fù)責(zé)發(fā)到各班級。在發(fā)放過程中我們需要給各班的生活委員打電話,在學(xué)生會辦公室等生活委員來領(lǐng)取并向其說明注意事項(xiàng)。
    2、國家組學(xué)貸款的資料收集
    在辦理貸款前我們生活部將學(xué)校的文件轉(zhuǎn)發(fā)到各班,并要求需要辦貸款的同學(xué)帶著資料統(tǒng)一集中在一間大教室里由學(xué)院老師同意指導(dǎo)填寫貸款合同。隨后將資料收集好,并由我們做最后的檢查,查看是否正確規(guī)范,最后由我們統(tǒng)一交到學(xué)校。
    3、助學(xué)金、少數(shù)民族補(bǔ)貼、師范生補(bǔ)助發(fā)放的簽名
    在各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放之前我們生活部需要通知各個(gè)班的生活委員,要求安排其本班同學(xué)到學(xué)院對自己的銀行卡號和金額,在確認(rèn)正確無誤后簽名。
    4、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)品發(fā)放
    學(xué)校宿舍管理委員會每學(xué)期都會進(jìn)行優(yōu)秀宿舍的評比活動,獲得優(yōu)秀宿舍的將有一定的獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品。而獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金的發(fā)放則由我們生活部負(fù)責(zé),我們需要到學(xué)校領(lǐng)取獎(jiǎng)品并發(fā)放到各班。
    5、參加學(xué)生會例會
    這不僅是我部要做的,也是各個(gè)部必須要做的。但我部對學(xué)生會例會極為重視,我們堅(jiān)持“有會必到、遇事請假”的原則去參加每次例會,會上我部認(rèn)真對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行規(guī)劃。學(xué)生會例會的召開,時(shí)刻督促著我們,提醒著我們,讓我們不能有絲毫的松懈!
    其他協(xié)助性的工作:
    (1)采購“歌手賽”、“送老”晚會等活動的用品。
    (2)協(xié)助其他部布置活動場地。
    (3)協(xié)助體育部的“林奈杯”籃球賽。
    二.存在的問題
    我覺得我自己還是不夠自信。對于很多工作我還是不敢著手去做,除了是擔(dān)心出錯(cuò)會造成不好的后果之外,還有就是因?yàn)樽约簩τ诤芏喙ぷ鬟€是不了解。所以一遇到?jīng)]辦過的活動就腦子一片空白,直接去找學(xué)長或?qū)W姐幫忙。
    三.學(xué)到的道理
    1、要主動
    在生活部,部長教導(dǎo)我們,做事情要有主動性、要有熱情。做一件事不是為了得到什么回報(bào),而是以之充實(shí)自己,鍛煉自己。我很同意,所以現(xiàn)在無論在工作上,學(xué)習(xí)上,還是生活上,我都會做一個(gè)主動的人。因?yàn)槲矣X得,不想受制于人,就要主動;想讓別人知道自己是一個(gè)有用的人,就要主動。比找方法更重要的是找到對工作的熱情!
    2、要反饋
    在生活部,安排的每一項(xiàng)任務(wù),做完之后一定要及時(shí)反饋,這樣可以使上級對活動任務(wù)的進(jìn)度有所掌握,方便計(jì)劃安排之后的事情,這樣提高工作效率。提高效率的方法也是解決工作和學(xué)習(xí)之間的沖突的最好辦法。
    3、要思考
    在生活部,磊哥和于哥教導(dǎo)我們,做任何事情前都要多想一想,多想一想不會吃虧。即使是最簡單的事情,只要多想一想可能就會有不一樣的效果。有困難要帶著幾種方案去請上級做決定,不能把問題都推給上級。事情做之前需要思考,事情做完之后也同樣需要思考,尤其是覺得自己并沒有做好的事情,一定要多想一想,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積累教訓(xùn)回想一年來學(xué)生會的工作,我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績,這些成果離不開生活部每個(gè)成員的辛勤付出;同時(shí)我們也遇到過很多的困難,面對困難,我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰,在路上,我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作,學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因?yàn)槲覀儓?jiān)信:“只要我們團(tuán)結(jié)一心,生活部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇二
    設(shè)備部門是為保證生產(chǎn)正常持續(xù)生產(chǎn),加強(qiáng)各部門生產(chǎn)設(shè)備的管理,在新的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事幫助支持下,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)設(shè)備的全過程監(jiān)督管理,督促工程施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場管理,在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
    今年公司生產(chǎn)任務(wù)緊張生產(chǎn)量較大沒有安排大的檢修,但車間大大小小都進(jìn)行了幾次小的改動。
    2、督促施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對于施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出保證施工的順利進(jìn)行。
    3、對完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,結(jié)算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換,10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫,15車間wdg設(shè)備和剪切釜的安裝調(diào)試。
    2、對新增設(shè)備督促設(shè)備使用部門及時(shí)更新建立臺帳;對新上的設(shè)備在組織統(tǒng)一驗(yàn)收交付使用后有設(shè)備部門統(tǒng)一編號,督促車間對新上的設(shè)備進(jìn)行臺賬的更新。
    3、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全日常使用和維護(hù)保養(yǎng)臺帳;設(shè)備的使用壽命決定于平時(shí)的設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng),針對今年公司產(chǎn)量大生產(chǎn)任務(wù)緊的前提下加大了對于車間的維護(hù)保養(yǎng),定期對車間的潤滑保養(yǎng)記錄,更換加油記錄的檢查和特種設(shè)備的到期檢驗(yàn),4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗(yàn)。
    4、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的維修臺帳;對于車間維修后的設(shè)備進(jìn)行記錄,當(dāng)在遇到相同的問題后能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。
    5、嚴(yán)格控制各種設(shè)備制度表格的規(guī)范化使用;針對公司去年對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得要求對于車間的各類表格進(jìn)行了修定制定了統(tǒng)一規(guī)范的格式,對各車間設(shè)備員對各類表格的填寫使用進(jìn)行了培訓(xùn)。
    6、針對今年生產(chǎn)任務(wù)重和設(shè)備的使用率高的問題對車間的反應(yīng)釜進(jìn)行了測厚和日巡檢,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防保證生產(chǎn)任務(wù)的正常生產(chǎn);6月份對各車間的各類反應(yīng)釜進(jìn)行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點(diǎn)的抽樣對象,6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計(jì)抽樣39臺其中大部分反應(yīng)釜尚能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,個(gè)別釜出現(xiàn)了腐蝕程度較重的情況。
    7、針對車間報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的外賣減少了資金的占用。技改和設(shè)備的折舊率達(dá)到100%很多設(shè)備以沒有了維修和再利用價(jià)值針對面臨的現(xiàn)狀對各類無利用價(jià)值的設(shè)備共計(jì)40項(xiàng)進(jìn)行了外賣的處理。
    8、對各車間閑置設(shè)備進(jìn)行了歸類整理,由于技改和設(shè)備的淘汰大批的閑置設(shè)備未能及時(shí)的利用起來6月份對公司閑置的設(shè)備進(jìn)行了整理和能否再次利用的歸類,各類閑置設(shè)備共計(jì)82項(xiàng)其中可利用設(shè)備55項(xiàng),減少資金的占用和設(shè)備的合理利用。
    9、通過查找相關(guān)資料文獻(xiàn),對在用的搪玻璃反應(yīng)釜、各種機(jī)泵、石墨換熱器制訂了使用操作說明,內(nèi)容包括了設(shè)備的基本知識、制造過程、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、注意事項(xiàng)、結(jié)構(gòu)圖等詳盡的內(nèi)容,為員工了解設(shè)備提供了很大的幫助。
    首先制訂了設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織車間設(shè)備人員對進(jìn)廠的新上設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的檢驗(yàn)設(shè)備對新購的設(shè)備進(jìn)行諸如超聲波測厚、打壓試漏,對不銹鋼設(shè)備進(jìn)行不銹鋼檢測液的鑒定等,對新購的設(shè)備做到檢驗(yàn)合格后在交付使用,并填寫設(shè)備驗(yàn)收移交單。不合格的及時(shí)整改聯(lián)系廠家及時(shí)處理,確保到貨合格率100%,1—6月份到貨檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)24項(xiàng)。
    加強(qiáng)了設(shè)備的日常管理,對于車間需維修設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)保障車間的檢驗(yàn)后能夠獨(dú)自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質(zhì)保期內(nèi)的聯(lián)系廠家進(jìn)行維修超出合同的在和各廠家比較后及時(shí)報(bào)請外委維修,保證車間的正常生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)了二級倉庫的領(lǐng)用管理,制定了車間二級倉庫的領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制車間輔材費(fèi)用。對于各車間的二級倉庫的五金輔材領(lǐng)用量進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領(lǐng)隨用。
    2、對車間每月的維修費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用考核,杜絕車間資金的浪費(fèi)和超支。
    2、對公司租賃設(shè)備的付款結(jié)算;
    1、順應(yīng)市場要求公司在15車間新上了一整套wdg設(shè)備,在檢驗(yàn)合格交付使用時(shí)配合車間對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,保證設(shè)備正常的運(yùn)行從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    2、乳化攪拌釜的安裝,同樣是為了更好的做好產(chǎn)品擴(kuò)大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一臺1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工,積極配合車間對設(shè)備的安裝調(diào)試保證設(shè)備的完好順利運(yùn)行。
    在這短短的半年中我們本著積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度去認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)工作和任務(wù),積極的督促車間的設(shè)備員做好本部門的設(shè)備臺賬和設(shè)備日常管理,但在工作中很難做的完美無缺,人員配備不足,檢驗(yàn)設(shè)備不完善,所以未能做到設(shè)備的詳實(shí)有效的設(shè)備檢驗(yàn),加上設(shè)備的使用期限到了一個(gè)應(yīng)該更替的原因上半年存在了一些譬如設(shè)備報(bào)損率較高、設(shè)備報(bào)修率頻繁,在選型中由于對某些設(shè)備沒有足夠的認(rèn)知不能很準(zhǔn)確的去選型沒有足到設(shè)備的充分運(yùn)用,還有就是技改的不斷革新替換的設(shè)備未能及時(shí)的處理導(dǎo)致資金的占用率較高。
    對于上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善,加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和設(shè)備的維修保養(yǎng),做到早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)降低設(shè)備的報(bào)修和報(bào)廢率,對于在設(shè)備選型中使用的新上設(shè)備做到能夠?qū)嵉乜疾煸谠攲?shí)的了解后在對設(shè)備進(jìn)行選型,對于技改更替的設(shè)備把好關(guān),努力做到更替設(shè)備的二次在利用,對設(shè)備的檢驗(yàn)中爭取能夠做到到貨檢驗(yàn)合格率100%。對現(xiàn)有設(shè)備的日常管理制度進(jìn)一步完善做到更加合理更加適應(yīng)公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴(yán)格要求努力進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)百年先達(dá)而努力進(jìn)??!
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇三
    20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,以下是本部門上半年的工作總結(jié),內(nèi)容如:
    一、加強(qiáng)部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作
    計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:
    1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
    2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃推動年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動分析的開展。
    3.采取靈活的工作方法,按計(jì)劃推動二期工程的進(jìn)展。
    4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
    二、生產(chǎn)計(jì)劃
    年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃,上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量:35.08億千瓦時(shí),供電煤耗:333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量:36.84億千瓦時(shí),綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃。
    上半年完成各類日報(bào)報(bào)送70余張、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確,與電力公司、集團(tuán)公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。
    三、招投標(biāo)合同
    20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè):鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗 改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號機(jī)組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì),由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評定中。
    二期工程開展招投標(biāo)活動2個(gè)項(xiàng)目:水資源論證、環(huán)境影響評價(jià)。
    同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。
    四、工作中存在的不足
    由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。
    根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺帳的建設(shè),達(dá)到工作進(jìn)度明確,合理,按月、按天完成各項(xiàng)工作。
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇四
    隨著時(shí)間的步伐,不知不覺中我們已經(jīng)走進(jìn)大學(xué)校園快兩年的時(shí)間,往事悠悠,對于那些蹉跎的歲月,我們雖無法釋懷,然而我們可以托起自己夢想,暢想未來,激揚(yáng)我們的青春!過去的一學(xué)期,在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下,在團(tuán)總支老師和院學(xué)生會的具體指導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹服務(wù)同學(xué),鍛煉自我的宗旨,圍繞本部的工作中心,積極參加活動,并取得了良好的成績?;仡櫼粚W(xué)期的工作和學(xué)習(xí),從成熟到不成熟,從充滿激情到穩(wěn)重冷靜,我成長了很多也學(xué)到了很多。這學(xué)期我主要參加了一下幾個(gè)活動:
    1.新生入學(xué)手冊與新生迎新晚會的贊助工作。剛回學(xué)校,任務(wù)也是立馬到,拉贊助刻不容緩。緊張的會議,每天的奔波,心中的壓力都讓從未接觸過的我們體會到了工作的辛苦。從山師東路到經(jīng)十路,從樂源大街到泉城廣場,從未藍(lán)公司到大地培訓(xùn),去了太多的地方,見了各種的人,而這也讓我們明白什么叫社會,你有什么,而人家需要的又是什么!有偶爾看見成功的喜悅,也有被趕出的憂傷,有次更是辛辛苦苦準(zhǔn)備十多天寫出的合作方案,被人家放鴿子視而不見,但付出似乎總會有所回報(bào),最后我們兩人也是成功的拉到了1000元的贊助,辛苦后的收獲,自是甜呀。通過此次活動也讓我們看到了與人交流經(jīng)驗(yàn)的不足,與人合作的生澀,以及自己那內(nèi)心的羞澀,仍然值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)。
    2.迎新晚會及社團(tuán)風(fēng)采展工作。晚會人員多,事務(wù)瑣碎,沒有良好的指揮以及大家的配合是不可能辦好的。所以我們也是積極幫忙,上撤道具,掛橫幅,發(fā)熒光棒,搬運(yùn)食物。在工作中,我也切實(shí)體會到了工作應(yīng)有的那份積極與干練,辦好晚會,每個(gè)人身上都肩負(fù)著一種責(zé)任。
    3.院運(yùn)動會贊助。有了上次的拉贊助經(jīng)驗(yàn),這次心態(tài)好了很多,對事情的把握上也是成熟了幾分。雖然也是談了好多次,去了店面好多趟,最終也是成功的拉到了200瓶水的贊助。
    這些工作中有些看上去好象有點(diǎn)簡單,可是當(dāng)我第一次做的時(shí)候,我會遇到很多意想不到的問題,但是,我都會不斷嘗試直到很好解決這些問題,當(dāng)然,這里我必須感謝我的部長以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過自己的努力,并在這些同事幫助下,我才能順利完成我的工作,才能從中學(xué)得的工作方法,培養(yǎng)了更好的工作的能力!
    作為一個(gè)團(tuán)體,我身在其中,明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是一個(gè)很大的收獲。工作期間,我與同事一起合作,彼此由陌生到熟悉。就單說,我在為人處世方面就取得了很大的進(jìn)步,而且同時(shí)對我們部門以及整個(gè)學(xué)校的認(rèn)識也越來越深刻。如今,我想,我們已經(jīng)可以很有默契地共事,很熟練地做好手頭的部門工作了!
    當(dāng)然,自己還是有很多的不足。比如怎么與社會上的人交流,遇到一些麻煩該怎么做,不同情況下,是與之沖突還是好生解釋自己都沒有什么經(jīng)驗(yàn)與分寸。與人合作怎么說才能獲得人的信任,提高成功率。另外做一些工作上也是顯得猶豫,不干練。
    回首看來,我們的工作就從每次會議開始。在團(tuán)總支、在外聯(lián)部,我們?nèi)w干事和部長不只是同事還是感情深厚的好朋友,大家在這里相互幫助,共同學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)一致的完成上級分配下來的任務(wù)。在每次的例會上,我們都能深切地體會到我們部門的會議,不會有素來會議呈現(xiàn)的死板僵硬,取而代之的是大家各述己見,是生動。部長除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的意見和看法外,也會同我們討論今后工作的方法等,有時(shí),更對我們平時(shí)的處事學(xué)習(xí)提出建議。但這也不是說我們的會議效率低,相反,會議的內(nèi)容十分豐富,我們從中得到的也絕不會少于任何所謂的嚴(yán)肅的會議!
    對于一個(gè)部門的發(fā)展而言,我想實(shí)際上就是每一個(gè)個(gè)人的發(fā)展,而發(fā)展需要總結(jié)和激情,短期的激情維持需要?dú)g快向上的氣氛,而長期的激情維持則需要讓每一個(gè)人在其中切實(shí)感覺到有所提高,付出后有收獲。而大家在一起,本來就是一種珍貴的緣分,所以和部門人員的關(guān)系,不是簡單的上下級關(guān)系,更是親密的伙伴和戰(zhàn)友。
    在今后的工作中,我仍會積極努力完成部里的各項(xiàng)工作,積極向?qū)W長學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)!
    一路走來,陽光與風(fēng)雨共存,付出也不斷有了回報(bào),我將繼續(xù)努力,不斷完善自我,把工作做得出色,為學(xué)院和學(xué)生會作出更多的貢獻(xiàn)!相信,在團(tuán)總支老師的指導(dǎo)和學(xué)生會的幫助下以及我們的努力下,我部下學(xué)期的工作將會更上一個(gè)臺階!
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇五
    在這半學(xué)期的工作中,我們部主要負(fù)責(zé)物品采購物品管理,為各類比賽提供后勤服務(wù),在學(xué)期末,我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。
    1、物品采購。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會物品的大規(guī)模采購,并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。但是,采購的量不是很足,后來又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。
    2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn),其他部門或青協(xié)、團(tuán)委借走的東西都有記錄。
    3、后勤服務(wù)。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規(guī)的東西,在比賽結(jié)束后,由我們部負(fù)責(zé)收走,并核對數(shù)量。
    4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動,初賽由于臨時(shí)場地的變化,以及ppt的問題,辦的不太順利。在決賽的準(zhǔn)備過程中,我們精心制作ppt,數(shù)次核對選手的音頻視頻材料,多次修改ppt,才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學(xué)院借來的計(jì)時(shí)器軟件,為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),需要工作人員很好的現(xiàn)場操控能力,這一點(diǎn),大家都做得很好。決賽經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備,辦的大體上比較順利。
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇六
    1、加強(qiáng)班組建設(shè):分別于10月3日、5日對爆破服務(wù)中隊(duì)進(jìn)行了勞動紀(jì)律、員工學(xué)習(xí)、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,建立起各種學(xué)習(xí)、會議、考核記錄,推廣公司新的績效考核管理辦法,并按時(shí)對部門進(jìn)行新的績效考核和上報(bào)工作;對班組檔案進(jìn)行歸類收存,對外設(shè)站點(diǎn)資料進(jìn)行了整理封存。
    4、督促部門員工寫出自檢書,并上報(bào)公司人事科。
    1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進(jìn)行清理打掃;
    2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格,上報(bào)分發(fā)。
    3、10月3日組織人員對大同溝消防管網(wǎng)、防汛水渠安全隱患進(jìn)行了整改;
    5、桃曲坡水庫發(fā)放點(diǎn)存在安全隱患,10月份第一周、第二周例會上同主管領(lǐng)導(dǎo)及周偉進(jìn)行了溝通,先后督促劉紅學(xué)、何成海詢問場地平整情況,10月27日經(jīng)公司相關(guān)人員搬遷到位。
    2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進(jìn)行了編制,起草出10月份隱患排查安排表,4日報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審改。
    4、印制出公司調(diào)度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志,保證使用;
    6、對公司安全員進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)同主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,在安全員會議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
    7、制作出工程施工科操作規(guī)程
    9、5日對公司國慶情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)省工辦;
    10、對公司班組長及管理人員進(jìn)行了季度考核工作;
    11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓(xùn)辦法等冊子80份交人事科;
    2、按時(shí)交納公司物業(yè)、水電等費(fèi)用。
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇七
    大學(xué)的生活轉(zhuǎn)眼都過去了,我們也快要進(jìn)入期末復(fù)習(xí)階段,準(zhǔn)備我們的第一次大學(xué)考試,新的生活有新的開始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛的同學(xué)們一起做活動,第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學(xué)第一學(xué)期的生活,簡單又不乏激情,充實(shí)又不單調(diào),從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗(yàn),從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我,在學(xué)長學(xué)姐的親切教導(dǎo)下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛護(hù)著我們,引導(dǎo)著我們,看著我們成長,我感到很開心,我們一起歡笑,一起努力共同營造著我們的家——學(xué)習(xí)部。
    一、工作回顧
    我們這幾個(gè)月舉辦了辯論會,學(xué)習(xí)生活講演交流會,四六級達(dá)人會。(1)辯論會
    剛進(jìn)校時(shí)我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩,感覺自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學(xué)姐學(xué)長的口才真的相當(dāng)犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動,可還沒過多久又覺得反方有理,他們都太厲害了,在賽場上都是見招拆招,抓住對方的漏洞便立即展開反攻,而且他們的言語都很有計(jì)劃,這都是陷阱,一不小心便會被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點(diǎn),富有感情,有很強(qiáng)的感染力,我們不時(shí)都會因他們的精彩言語而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書,應(yīng)變能力很強(qiáng),我對此深受啟發(fā)。
    這是我們辦得很成功的一次活動!首先,我們都充分的發(fā)揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長什么,需要改進(jìn)什么,而且還獲得成就感。
    最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試,同時(shí)也為了解決考級新生們的困惑,舉辦了這次四六級達(dá)人會。為考生們加把油!
    會議進(jìn)行的很順利,雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞,但我知道他們都從這次會議中收獲了很多,對他們考級也會有很大幫助!
    這次會議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫海報(bào),發(fā)動了我們所有人的能力,寫字的寫字,畫畫的畫畫,搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中!
    在辦這些活動中,不知不覺幾個(gè)月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實(shí),歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時(shí)話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續(xù)保持這種感覺!
    二、工作中的不足
    1.干工作不夠有效率,主要表現(xiàn)在交工作時(shí)間較長,沒有快速的完成。
    2.在工作的創(chuàng)新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現(xiàn)在部長分配下來的任務(wù),有時(shí)是可以和其他干事一起分擔(dān),讓他們負(fù)責(zé)自己的班。自己一個(gè)人完成,不僅速度慢,而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
    三、工作展望
    經(jīng)過這兩個(gè)月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認(rèn)識,在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面的認(rèn)識也提升了好多。
    我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點(diǎn),做事有計(jì)劃,有準(zhǔn)備,不會拘泥于有些常規(guī),敢于創(chuàng)新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請
    教學(xué)
    長學(xué)姐,向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí),努力改善自己,做的更好。
    同時(shí),我也希望我們的關(guān)系越來越融洽!互相幫助!無話不談!把我們的學(xué)習(xí)部辦得更好!
    干事:崔世杰
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇八
    學(xué)期末,生化文藝部一學(xué)期的工作已全部結(jié)束,在20xx―20xx學(xué)年第二學(xué)期里,文藝部繼續(xù)本著“豐富大學(xué)生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務(wù)于同學(xué),并積極的提高各種活動的精神內(nèi)涵,讓我院同學(xué)在這些文藝活動中更好地了解自我,發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供了展示自己特長的舞臺,有了這些文藝活動同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣。除此之外,我部門也不忘加強(qiáng)部門的建設(shè)工作,挖掘各類人才,不斷創(chuàng)興,完善文藝部部門職能發(fā)揮和部門文化建設(shè)。切實(shí)地服務(wù)于我院的精神文明建設(shè),努力協(xié)助院團(tuán)委學(xué)生會將學(xué)生工作做到盡善盡美。
    1、生化學(xué)院新生文藝匯演
    該活動是我部門的學(xué)年常規(guī)活動,是由生化學(xué)院團(tuán)委主辦、文藝部承辦的,意在豐富新生軍訓(xùn)生活,充實(shí)校園文化氛圍,并挖掘我院具有藝術(shù)才能的學(xué)生,培養(yǎng)大家勇于展現(xiàn)自我的能力,是文藝部本學(xué)期的首個(gè)重點(diǎn)工作,學(xué)院寄予了很大的期望,對此我部門對此做了充分細(xì)致的工作:
    a、充分的準(zhǔn)備工作
    部門內(nèi)由于還沒有招新,我們在開學(xué)初就搜集多方資料寫活動策劃,做了很多的活動前的準(zhǔn)備工作,并提前向各個(gè)10屆班級積極宣傳,讓新生們做好充分準(zhǔn)備,并讓各班文藝委員將各班的報(bào)名情況匯報(bào)上來,通知參選演員做好排練,努力創(chuàng)新,力求做一次完美具有新意的演出。
    b、激烈的篩選過程
    面向全院報(bào)名參加的新生節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選,而且破例全委會的所有成員都加入了評委席,后經(jīng)過加緊修改排練,最終確定了15個(gè)節(jié)目進(jìn)行最后的演出;力求做出一場有質(zhì)量的文藝匯演。
    c、生動的成果演出
    經(jīng)過一周多的幸苦排練,節(jié)目最終登上了絢麗的舞臺,非常的成功,演出過程獲得練練掌聲,演出結(jié)束后,而且獲得了老師和學(xué)生一致的好評。
    d、完善的活動總結(jié)
    演出活動結(jié)束后,主動反思活動中的不足與值得發(fā)揚(yáng)的方面,完成詳細(xì)的活動總結(jié),為部門日后的發(fā)展做出指導(dǎo)作用。
    這次活動,部門內(nèi)合理分配工作任務(wù),盡量做到不拖延工作,積極做好演員的動員工作,使他們快樂的排練,并且也鍛煉了副部們的工作能力,更有利于部門日后的發(fā)展。
    2、校文藝新生匯演
    有了院迎新,我們多了很多工作經(jīng)驗(yàn),院老師對我們也給予了很高的期望,而且部門內(nèi)加入了新鮮的血液,節(jié)目的排練如火如荼的進(jìn)行著,包括節(jié)目形式的選擇,演員的篩選,劇本的選擇,節(jié)目的排練,道具的制作都有條不紊的進(jìn)行著。
    a、節(jié)目的確定
    經(jīng)過部門內(nèi)部的激烈討論,最后確定話劇《蛻變》,講述的是一個(gè)喜愛跳舞的自卑胖女孩經(jīng)過他人的鼓勵(lì),自己的努力排練,最終登上舞臺展現(xiàn)自我的一個(gè)故事。
    b、幸苦的排練
    經(jīng)過一個(gè)月的幸苦排練,其間經(jīng)過了主角的多次改變,新演員的加入,劇情的增減,不斷的彩排創(chuàng)新,波瀾起伏,使得節(jié)目最后在學(xué)校的舞臺上精彩綻放。
    c、精彩的演出
    舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲,最終獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng),雖然結(jié)果沒有預(yù)期的好但大家都盡力了,演出后經(jīng)過深刻的總結(jié),便于部門人員的經(jīng)驗(yàn)吸取。
    3、教師新年匯演
    在本次活動中,我部門擔(dān)任了我院教師的節(jié)目編排任務(wù),從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節(jié)目,經(jīng)過改編,最終使我院的老師在學(xué)校的舞臺上展現(xiàn)了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。
    本屆文藝部切實(shí)做好干事的培養(yǎng)工作,保證人才的儲備,在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細(xì)致的工作,策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標(biāo)準(zhǔn),力爭部內(nèi)干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。對于部門內(nèi)的人才培養(yǎng)做了以下工作:
    1)藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。在新生匯演的準(zhǔn)備、排練過程中,讓干事們充分施展他們的能力,在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見,排練過程中,讓他們充分發(fā)表對演員的表演發(fā)表意見,鍛煉他們在文藝方面的能力。
    2)編排和表演能力。每當(dāng)有可報(bào)名參加的活動時(shí),鼓勵(lì)干事積極報(bào)名參加,而且在新生匯演中,很多干事都參加了表演,鍛煉編排和表演能力。
    3)后勤及財(cái)務(wù)工作。活動服裝租用、道具材料、財(cái)務(wù)報(bào)銷采購等工作都有干事著手進(jìn)行,讓干事充分體會文藝部工作的各個(gè)方面。并且本部門內(nèi)部嚴(yán)格要求,例會不能遲到,排練提前通知,嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會和值班規(guī)范。
    經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對文藝部部門工作的認(rèn)識上,基本都達(dá)到了培養(yǎng)目標(biāo)和要求。
    雖然部門在各個(gè)活動中都做了很多努力,付出很多,但在實(shí)際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足,現(xiàn)總結(jié)于下:
    1、在組織活動時(shí)各個(gè)干事之間配合不夠緊密,聯(lián)系交流的機(jī)會不多,所分配的工作不能很好的協(xié)調(diào)好;還有部長與副部之間交流也是不夠的,部長不能經(jīng)常的進(jìn)行工作指導(dǎo),互相不知道各自的想法,導(dǎo)致有時(shí)工作過程中會經(jīng)過大幅度的變動。以后應(yīng)注意做好部門內(nèi)部的溝通交流工作。
    2、在活動策劃時(shí)有時(shí)還不能夠搜集所有人的想法意見,時(shí)間安排方面也存在很大的問題,較長的準(zhǔn)備時(shí)間使得工作過程積極性會降低,應(yīng)該提高工作效率,在以后工作中應(yīng)更加注意。
    以上就是文藝部在本學(xué)期的工作總結(jié),在今后的工作中,文藝部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),在院團(tuán)總支和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下積極的開展文藝活動,以“豐富校園文化,培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)”為不竭的動力,為我院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    部門工作總結(jié)部門工作總結(jié)篇九
    ------xxxx處2016年度工作總結(jié)
    2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設(shè)的起步年。在xx部xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和xx總的具體帶領(lǐng)下,xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設(shè)的講話精神為指導(dǎo),精心組織,系統(tǒng)謀劃,協(xié)調(diào)各方力量,推進(jìn)制度建設(shè)工作取得豐碩成果,為中國xx公司實(shí)施“制度治企”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一、年度工作成果簡述
    我們在中國xx公司原有制度基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)地梳理、整并和增補(bǔ),已經(jīng)完成37項(xiàng)規(guī)章制度的修訂工作,制度內(nèi)容覆蓋總部13個(gè)職能領(lǐng)域;牽頭組織專門小組,起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國基本機(jī)制總則》,并已獲老板批準(zhǔn)同意;制定《中國xx公司制度建設(shè)方案》,以此為基礎(chǔ)組織3次制度建設(shè)推進(jìn)暨培訓(xùn)會,推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展;開展“學(xué)習(xí)老板講話和xx公司規(guī)章制度” 在線測評活動,至2016年底組織測評1000多人次,促進(jìn)了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實(shí)施。
    二、本部門2016年的工作具有7個(gè)鮮明特色
    (一)緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作,始終把握清晰的工作推進(jìn)方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心,也是進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的基石。為深刻領(lǐng)會老板思想,我們把他自2013年以來的講話都找出來,深入研讀,確保制度內(nèi)容設(shè)計(jì)不偏離正確方向。不僅如此,我們還把老板有關(guān)“制度建設(shè)”的論述專門摘錄出來,對照執(zhí)行,作為指導(dǎo)制度建設(shè)工作的方法論。
    (二)巧用xx部的職能優(yōu)勢,動員總部各機(jī)關(guān),形成制度修編工作合力。制度建設(shè)事關(guān)xx公司全局,需動員各方力量積極投入其中。xx部負(fù)責(zé)不僅要做好人事服務(wù)工作,還能利用其特有的績效考核權(quán),激勵(lì)各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來,我們多方動員,召開了三次推進(jìn)會。每一次會議,既是鼓勁的會議、培訓(xùn)的會議,更是總結(jié)的會議。通過推進(jìn)會,xx總反復(fù)強(qiáng)調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤,明確了各單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,從而引起各單位對制度修編工作的重視。
    (三)采用“沉下去、浮上來”的工作方法,保障了制度修編工作的切合實(shí)際,不走形式。為使制度修訂工作真正修出實(shí)效,而不是做做紙面文章,在xx總的帶領(lǐng)下,我們走訪了11家總部單位進(jìn)行面對面交流,了解他們的工作職責(zé)和工作重點(diǎn),宣傳制度修訂要求,收集第一手信息。在此基礎(chǔ)上,站在xx公司全局的角度,構(gòu)思如何形成體系化、高效化的制度,實(shí)現(xiàn)“散點(diǎn)管理”向“線、面”的整合。在制度建設(shè)推進(jìn)會上,大家集中在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,談問題,提建議,增強(qiáng)了制度修訂的針對性和適用性。
    (四)“做中學(xué)、學(xué)中做”,通過工作實(shí)戰(zhàn)鍛煉了隊(duì)伍。對我們來講,在xx公司特色的管控環(huán)境下,每一個(gè)制度的起草過程,都是深化對xx公司認(rèn)識的過程;每一次討論會的思想碰撞,都是明辨是非的過程,也是認(rèn)識提升的過程。我們在摸索中前進(jìn),不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路,也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長,為成長為業(yè)務(wù)多面手創(chuàng)造了良好的條件。
    (五)深挖團(tuán)隊(duì)專業(yè)潛能,實(shí)現(xiàn)特長互補(bǔ),小團(tuán)隊(duì)使出大力量。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計(jì)總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任,制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入,于制度修編工作而言,兩人都不算專業(yè)對口,但都有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)性。在以后的工作過程中,aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長,重點(diǎn)著力于修訂方式方法設(shè)計(jì)及不同專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評估;bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)起草人事類制度。兩人互相支撐,相互學(xué)習(xí),在整個(gè)xx部團(tuán)隊(duì)的支持下,在有著深厚管理積淀的孔總的指點(diǎn)下,這個(gè)xx公司最小的團(tuán)隊(duì)挑起了組織制度修編工作的大任。
    (六)注重過程管控,從細(xì)微處助力制度修訂目標(biāo)的達(dá)成。在制度修訂工作中,我們不僅要推動制度按原定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成修訂,也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量。為此,我們不僅動態(tài)地關(guān)注各單位的工作進(jìn)展,以階段性《公開通報(bào)》的形式提醒和督促各單位按預(yù)定計(jì)劃開展工作,而且注重制度文本草案的事先審查,從題目、格式、框架等方面把關(guān)。對職能沖突性條款進(jìn)行防控,必要時(shí)組織討論會,個(gè)別情況下與修訂部門進(jìn)行手把手帶教,盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控。
    (七)積極利用信息化平臺,提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢,為我們推進(jìn)制度建設(shè)提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng),搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺,方便了廣大干部員工查閱和學(xué)習(xí),不僅節(jié)約了成本,提高了效率,而且能通過權(quán)限控制實(shí)現(xiàn)制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況的在線測評,可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測評,促進(jìn)了全體xx公司人學(xué)習(xí)貫徹制度。此外,“中國xx公司制度建設(shè)”微信群的建立,信息傳遞快速高效,極大地方便制度修訂人員的溝通交流。
    三、本部門工作中存在3點(diǎn)不足
    (一)對個(gè)別修訂進(jìn)度不佳的責(zé)任單位,督辦力度還需加強(qiáng)。從截至2016年底的制度修訂情況看,仍有計(jì)劃局、黨委等個(gè)別單位的進(jìn)度不佳。盡管我們不時(shí)也以各種形式跟催和督促,但結(jié)果不理想。由此可見,我們在解決“后進(jìn)”的問題上,創(chuàng)新性的推進(jìn)方法或者督促力度仍顯欠缺。
    (二)制度修編人員梯隊(duì)建設(shè)薄弱。xxxx處的兩位同志,年齡相仿,經(jīng)驗(yàn)值相近,同質(zhì)性強(qiáng)。由于沒有形成人員梯隊(duì),隊(duì)伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實(shí)是,2016年結(jié)束后不到一周,因?yàn)閎bb同志的職務(wù)調(diào)動,xxxx處的工作一下子變成了獨(dú)木難支,工作陷于近乎失序的狀態(tài),對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。
    (三)對外部資源的利用不夠充分。為了實(shí)現(xiàn)xx公司制度建設(shè)水平的不斷提升,制度修編工作在緊貼xx公司實(shí)際的同時(shí),還應(yīng)該有一種開放的視野眼光,引入外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在2016年制度修編過程中,基本上是xx公司的“本土選手”在操作,缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與,這與老板的要求有差距,也不利于制度修編工作水平的提升。
    四、下一步工作設(shè)想
    針對制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題,下一步本部門的工作重點(diǎn)包括4個(gè)方面:
    (二)盡快健全部門人才梯隊(duì),創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎(chǔ);
    (三)加大既有制度的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)檢查,實(shí)現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標(biāo);
    (四)做好人事工作流程的優(yōu)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理效率和效果。
    (完)