大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告(精選15篇)

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    報(bào)告的結(jié)構(gòu)和組織方式往往有一定的規(guī)范和要求,例如引言、正文和結(jié)論等部分。在編寫報(bào)告之前,首先需要明確報(bào)告的目的和受眾,以此來確定報(bào)告的內(nèi)容和風(fēng)格。通過閱讀報(bào)告范文,我們可以學(xué)習(xí)到如何選取合適的標(biāo)題和副標(biāo)題,以使報(bào)告更具吸引力。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇一
    通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。
    在校生。
    1、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
    2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
    3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:
    (2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;
    根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?BR>    作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解,對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析:
    1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;
    2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);
    3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
    4)品牌意識強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;
    通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇二
    現(xiàn)階段,我國電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。中式大片在產(chǎn)量和社會(huì)效果兩方面都越來越好,重新贏得國內(nèi)觀眾的信任。國產(chǎn)影片的發(fā)展成績喜人,但也存在一些缺陷不足,需要認(rèn)真關(guān)注和反思。為此,我們制作此次調(diào)查,分析當(dāng)今大學(xué)生關(guān)于觀看電影的有關(guān)情況。
    我們發(fā)出調(diào)查問卷60份,收回58份;其中,男生23份,女生35份。受采訪人數(shù)中,45%表示非常喜歡看電影,41%表示喜歡看,12%對看電影持一般態(tài)度,只有2%(一名大學(xué)生)表示不太喜歡看電影。通過調(diào)查分析數(shù)據(jù)可以得到,大學(xué)生得之知電影的渠道男生主要通過博客、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)形式(占63%)女生得知電影的渠道中,博客、網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)形式只占27.9%,通過朋友介紹與電視報(bào)刊廣播分別占37.2%,27.9%;男女生喜歡的電影中都包括了喜劇片(分別占24.4%和30.3%),不同的是男生還喜歡動(dòng)作片(26.7%)女生則喜歡愛情片(28.8%);對于電影的產(chǎn)地大學(xué)生一致的都偏向于美國片(男女分別占70.8%和52.0%),而國產(chǎn)大陸片喜愛的比例不高,男女分別是8.3%和20.2%;在電影制作方面更能吸引人的方面“引人入勝的劇情”占比例較大男女比例分別為34.0%和52.7%;對于喜愛的電影生一致表示愿意重復(fù)觀看;觀看電影的選擇,男女情況類似30%多表示選擇去電影院觀看,其余的選擇在線觀看或下載觀看,而通過dvd觀看的人數(shù)男女均為為0;對于電影票價(jià)40%左右選擇31--50元,還有20%表示只要喜歡的電影,多少錢都不在乎;如果電影院有優(yōu)惠活動(dòng),男生31.8%表示回去觀看,50.0%表示如果有人要請會(huì)去,18.2%則表示不回去,女生中74.3%表示會(huì)去,其余25.7%表示如果有人邀請會(huì)去觀看;70%以上的大學(xué)生表示有喜歡的影視明星,約50%大學(xué)生表示會(huì)為了自己喜歡的明星去影院看電影;對于影視周刊,60%偶爾購買,30%以上完全不會(huì)買。
    通過對收集數(shù)據(jù)的整理分析總結(jié),我們得出以下結(jié)論:
    1.大學(xué)生自由時(shí)間豐富,且多數(shù)喜歡觀看電影;。
    2.大學(xué)生均喜歡喜劇片,且美國片更受歡迎,國產(chǎn)片喜愛比例較低;。
    以上的調(diào)查數(shù)據(jù)我們不難看出電影在青少年和學(xué)生中很有消費(fèi)的,電影產(chǎn)品本身也具有很大的市場空間,而電影產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。
    電影市場的調(diào)查中,我們看到可中國電影市場的縮影。針對存在的問題,我們需要做的是,從不足出發(fā),了解青年消費(fèi)者的需求,走市場化路線,電影的衍生產(chǎn)品應(yīng)該與時(shí)代相結(jié)合創(chuàng)新是根本與時(shí)俱進(jìn)是中國電影發(fā)展的正確道路,只有不斷改革,吸收經(jīng)驗(yàn),我們才能看到更廣闊的前景。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇三
    隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們思想觀念上的不斷變化,國內(nèi)的消費(fèi)品市場對高品質(zhì)需求不斷增加。國內(nèi)的生活用品和一次性衛(wèi)生用品市場異軍突起,特別是針對婦女、兒童和老人等一些消費(fèi)群體,具有很大的消費(fèi)潛力。在20xx年的時(shí)候,我國一次性衛(wèi)生用品的銷售額約為159億元,僅僅占了不到全球銷售額的百分之五,但是20xx年就增長為全球銷售額的百分之十,這充分說明這一市場的消費(fèi)潛力。就拿一次性衛(wèi)生用品中的衛(wèi)生巾來講,我國大部分衛(wèi)生巾都是自給。但是也由于我國沿海和內(nèi)陸的經(jīng)濟(jì)水平不同,氣候、地理等差異,導(dǎo)致各地、各個(gè)階層的女性消費(fèi)者的各個(gè)需求都不一樣。
    在這個(gè)人人平等的社會(huì)中,女性作為一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,她們的需求應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。不僅僅從她們巨大的消費(fèi)潛力來看,更應(yīng)該從呵護(hù)她們的健康、衛(wèi)生等一些更加實(shí)際的需求來生產(chǎn)衛(wèi)生巾。像前段時(shí)間的棉花等原材料的物價(jià)飛漲,部分衛(wèi)生巾的假冒偽劣以及質(zhì)量低下都給女性消費(fèi)者帶來了一定的恐慌和對這個(gè)市場的不信任。
    所以為了更好的站在女性的立場上了解她們的需求和建議,我們抽取了部分大一至大四的女大學(xué)生們的建議作為樣本,用來了解女大學(xué)生們對這個(gè)她們必不可少的一次性衛(wèi)生用品所產(chǎn)生的建議和需求。
    1.調(diào)查目的。
    (1)了解目標(biāo)大學(xué)生的對于衛(wèi)生紙用品(包括衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊等)的生理需要和心理需要,以探求她們購買該類產(chǎn)品的直接和間接的原因。
    (2)了解大學(xué)生對于不同的衛(wèi)生用品的使用情況,以獲取大學(xué)生對衛(wèi)生巾、衛(wèi)生棉球、護(hù)墊等產(chǎn)品以及其具體類別(如日/夜用、護(hù)翼/直條等)的使用率、使用情形、使用頻率、使用量等基本使用情況。
    (3)了解大學(xué)生對于不同的衛(wèi)生用品的購買情況,包括她們對各類衛(wèi)生用品(如衛(wèi)生巾、衛(wèi)生棉球、護(hù)墊等)的購買地點(diǎn)、購買頻率、購買的規(guī)格以及購買的量等。
    (4)了解大學(xué)生對于衛(wèi)生用品的不同品牌的使用情況,包括曾經(jīng)使用的品牌,目前使用的品牌,最常使用的品牌等基本資料,以了解大學(xué)生在使用衛(wèi)生產(chǎn)品時(shí)的品牌使用習(xí)慣,如不同產(chǎn)品(衛(wèi)生巾、護(hù)墊等)使用同一品牌呢,還是不同產(chǎn)品不同品牌,甚至是同一產(chǎn)品(如衛(wèi)生巾)的不同種類(如日用、夜用等)也使用不同品牌等信息。
    (5)了解大學(xué)生對于衛(wèi)生用品的不同品牌的使用態(tài)度及評價(jià),通過大學(xué)生自身的使用經(jīng)驗(yàn),來了解她們對各品牌以及其各類型產(chǎn)品在各產(chǎn)品特性(如安全性、吸水性、舒適度等)方面的評價(jià)。
    2.調(diào)查內(nèi)容。
    使用衛(wèi)生巾的習(xí)慣(款式、類型、有無氣味等)。
    每月購買花銷。
    購買時(shí)注重的因素。
    對品牌的忠誠度。
    3.調(diào)查對象。
    太原工業(yè)學(xué)院女生。
    4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。
    本次調(diào)查的對象是太原工業(yè)學(xué)院的全體女生,其中大二大三的比例較大,
    具體見下圖。
    根據(jù)調(diào)查我們得出了一下幾點(diǎn):
    1.品牌知名度:七度空間大多數(shù)的人都知道七度空間,比率達(dá)到了64%,以下依次是護(hù)舒寶、蘇菲、潔婷。
    調(diào)查表明,有58%的消費(fèi)者經(jīng)常購買20-30元元的衛(wèi)生巾。經(jīng)常購買30-40元的消費(fèi)者也達(dá)到了31%,兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)到89%僅有一小部分的人能夠接受40元以上的,也就是說在10個(gè)購買衛(wèi)生巾的人當(dāng)中就有8到9個(gè)人會(huì)購買20-30元這間的衛(wèi)生巾。詳見下圖。
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    3.選擇品牌的原因。
    調(diào)查結(jié)果表明,消費(fèi)者最為在意的就是該衛(wèi)生巾品牌使用時(shí)的舒適度,比率達(dá)到了69%,其次有23%的人會(huì)在意價(jià)格,在品牌知名度這方面也有一定的影響,占7%。
    4.購買時(shí)間。
    絕大部分女性會(huì)在經(jīng)期時(shí)選擇購買衛(wèi)生巾,比率達(dá)到了64%,僅有29%的消費(fèi)者會(huì)在促銷打折和贈(zèng)送試用裝的時(shí)候購買,還有一小部分人會(huì)在其它時(shí)候購買。
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    5.產(chǎn)品類型。
    (1)調(diào)查顯示,在選擇幾片裝的時(shí)候,10片裝最受歡迎,占48%的消費(fèi)者會(huì)購買10片裝的衛(wèi)生巾。
    (2)調(diào)查顯示,大部分女生都喜歡無香型。
    (3)調(diào)查顯示,大部分女生選擇棉柔型。
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    調(diào)查顯示,有84%的人愿意使用她們現(xiàn)在使用的衛(wèi)生巾品牌,并且不太嘗試一個(gè)。
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    7.滿意度。
    1.概況。
    緒的個(gè)性化衛(wèi)生巾等。
    針對調(diào)查樣本的抽樣調(diào)查顯示,影響大學(xué)生購買因素有:衛(wèi)生巾質(zhì)量、價(jià)格、外包裝、購買便利、促銷力度、店主或服務(wù)員推薦等。購買的途徑主要以超市為主,其他的途徑還有便利店、衛(wèi)生巾專賣店等等。就現(xiàn)在市場上的衛(wèi)生巾的質(zhì)量大學(xué)生們普遍是看好的,調(diào)查顯示只有極少部分的人在使用衛(wèi)生巾的過程中出現(xiàn)不良反應(yīng)。但還是有少部分人認(rèn)為目前衛(wèi)生巾的質(zhì)量還需要提高,希望國家和相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管和控制,希望市場上的衛(wèi)生巾質(zhì)量可以得到保障,從而是消費(fèi)者可以放心、安心、舒心的使用。對于衛(wèi)生巾的價(jià)格方面,一般月平均在這方面的花銷在20到40元上下,普遍認(rèn)為偏高,調(diào)查者反應(yīng)希望有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    2.建議。
    (1)制定合理的衛(wèi)生巾價(jià)格。
    (2)注重產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
    (3)設(shè)計(jì)包裝問題。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇四
    在20xx年“三八”婦女節(jié)前夕,我有幸參加了成都美蘭信息公司對北京、上海、廣州、成都四個(gè)消費(fèi)先導(dǎo)城市市區(qū)15-59歲女性居民就城市女性常用的化妝護(hù)膚品及購買影響因素進(jìn)行了電話訪問。樣本是根據(jù)不同區(qū)域的電話比例,并結(jié)合年齡配額比例抽取的。設(shè)計(jì)樣本720個(gè),最終獲有效樣本715個(gè)。調(diào)查顯示,有超過九成的城市女性使用化妝護(hù)膚品;潤膚霜、洗面奶和口紅是女性最常使用的化妝護(hù)膚品?;瘖y護(hù)膚品的使用效果是影響女性購買的首要因素;女性購買化妝護(hù)膚品的三種基本模式是:使用效果優(yōu)先、注重品牌和以價(jià)格為中心:每一女士購買化妝護(hù)膚品每年花費(fèi)約700元。
    一、化妝護(hù)膚,女性生活不可少女性歷來被看作美的化身,留住青春、留住美麗是每位女性的夢想。而麗質(zhì)并非全是天生,后天的保養(yǎng)和外在的修飾必不可少?;瘖y和護(hù)膚既是女性對美的追求,也是女性社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要。本次調(diào)查顯示,北京、上海、廣州、成都四市有90.8%的城市女性使用各種化妝護(hù)膚品,只有不到一成的城市女性不使用化妝護(hù)膚品?;瘖y和護(hù)膚已經(jīng)成為女性日常生活不可缺少的組成部分。年輕人歷來是追求美麗的主力軍,調(diào)查結(jié)果顯示,青年人比老年人更愛使用化妝護(hù)膚品。年齡在34歲以下的青年女性中,有94.6%的人使用各種化妝護(hù)膚品;而年齡50-59歲的老年女性中,只有81.6%的人使用化妝護(hù)膚品,比青年女性要低13.0個(gè)百分點(diǎn)。年齡在35-49歲的中年女性中,有91.4%的人使用各種化妝護(hù)膚品?;瘖y膚、護(hù)膚品的使用與收入密不可分。收入水平高的女性中,使用化妝護(hù)膚品的比例也高。家庭人均月收入低于500元的低收入女性中,有81.6%使用化妝護(hù)膚品;家庭人均月收入500元—1000元的中低收入女性和1000元—1500元的中等收入女性中,分別有91.4%和94.4%的女性使用化妝護(hù)膚品;家庭人均月收入1500元—2500元的中高收入和2500元以上的高收入女性中,分別有98.4%和97.8%的女性使用化妝護(hù)膚品。
    二、女性使用的化妝護(hù)膚品種類豐富多彩本次調(diào)查得到了女性經(jīng)常使用的化妝護(hù)膚品種類,潤膚霜、洗面奶、日紅位列前三,分別有82.9%、68石%和50二%的女性使用。列前五位的還有防曬霜和眉筆,使用比例為28%和25%。護(hù)膚是化妝的基礎(chǔ),女性對護(hù)膚用品的使用比例要高于化妝用品。在護(hù)膚用品中,基本的皮膚護(hù)理用品的使用率最高。女性最常用的五種護(hù)膚品是潤膚霜、洗面奶、防曬霜、面膜和眼霜,分別有82.9%、68.6%、28.6%、22.7%和16.6%的女性使用。名列前兩位的護(hù)膚品正是基本的潔膚、潤膚用品。在女性使用的化妝品中,基本的化妝用品如口紅、眉筆、粉餅的使用比例最靠前。本次調(diào)查結(jié)果顯示,口紅、眉筆、粉餅、睫毛骨和唇線筆的使用比例分別為50.2%、25.0%、15.9%、15.2%和14.3%。在各種類的化妝護(hù)膚品中,除眼霜外,其他種類的化妝護(hù)膚品均以年輕人的使用比例為最高。眼霜的使用比例以中年人最高。調(diào)查顯示,有17.2%的中年人使用眼霜,比青年人16.3%的比例略高,比老年人使用眼霜的比例高出11.4個(gè)百分點(diǎn)。
    三、選擇化妝護(hù)膚品:主要看效果女性“面于”和自信的產(chǎn)品,選購自然要慎重。通過對影響女性購買化妝護(hù)膚品因素的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)女性在購買化妝護(hù)膚品時(shí),首先考慮的是使用效果和是否適合自己的膚質(zhì),包裝和價(jià)格的影響力相對較弱。調(diào)查中,我們請被訪女性對影響其購買化妝護(hù)膚品各因素的重要程度打分,“很重要”為5分,“重要”為4分,“一般”為3分,“不太重要”為2分,“不重要”為1分,通過加權(quán)平均,發(fā)現(xiàn)在影響女性購買化妝護(hù)膚品的10個(gè)因素中,位列前三位的因素是:使用效果、適合膚質(zhì)和符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),其平均分分別為4.58、4.48和4.37,都屬于很重要范圍。現(xiàn)代都市女性在化妝護(hù)膚品的消費(fèi)上日益理性和成熟,精心挑選適合自己使用的化妝護(hù)膚產(chǎn)品,價(jià)格已不是影響其購買化妝護(hù)膚品的決定性因素。調(diào)查顯示,影響女性購買化妝護(hù)膚品的因素中,列后三位的是包裝、價(jià)格和店員服務(wù),平均分分別為3.09、3.43和3.50。
    通過對化妝護(hù)膚品購買影響因素的因子分析,可以發(fā)現(xiàn)在化妝護(hù)膚品的購買上,存在三種類型的女性:
    第一種女性注重化妝品的使用效果,她們在選購化妝護(hù)膚品時(shí),首先考慮自己的使用習(xí)慣,產(chǎn)品使用效果及產(chǎn)品成分是否適合自己的膚質(zhì)。
    第二種女性看重化妝護(hù)膚產(chǎn)品的品牌,她們更愿意購買包裝精美,有一定品牌知名度的產(chǎn)品,她們也常注意化妝護(hù)膚品的產(chǎn)品說明書。
    第三種女性是以價(jià)格為中心的化妝護(hù)膚品購買者,她們在購買化妝品時(shí),往往很在意價(jià)格的可接受性。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇五
    自蘋果ipad引爆了平板電腦市場的銷售熱潮開始,20xx年全球平板電腦市場飛速發(fā)展。蘋果ipad成功的同時(shí)也展現(xiàn)了平板電腦市場的巨大潛力,無論是傳統(tǒng)pc制造商、手機(jī)終端商,還是軟件和芯片廠商等等,都士氣十足紛紛進(jìn)軍這一市場。20xx年,平板電腦市場正式步入正軌。據(jù)國外媒體報(bào)道,有分析師預(yù)計(jì)蘋果ipad在今年的銷量有望達(dá)到3370萬臺(tái),占整個(gè)平板電腦市場70.0%的份額。隨著蘋果ipad二代發(fā)布的日期逐漸臨近,其銷量有望再創(chuàng)新高。除蘋果以外,聯(lián)想、華碩、摩托羅拉、惠普等眾多廠商均對今年的市場虎視眈眈,多個(gè)品牌的新品即將上市??梢灶A(yù)見,20xx年中國平板電腦市場的競爭會(huì)相當(dāng)激烈,這也是平板電腦時(shí)代即將來臨的一個(gè)重要標(biāo)志。
    目前,大學(xué)生是一個(gè)廣大的消費(fèi)市場,平板電腦的競爭是越來越激烈了,了解大學(xué)生對平板電腦的渴望度及要求是非常有必要的。為大學(xué)生提供更好的服務(wù)。
    1、了解平板電腦的特點(diǎn)。
    2、了解大學(xué)生對平板電腦的了解程度。
    3、了解大學(xué)生對平板電腦的購買意愿。
    4、了解大學(xué)生對平板電腦的功能要求。
    貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生。
    1、大學(xué)生對平板電腦的外觀、配置、功能、價(jià)格、品牌、使用情況的了解
    2、大學(xué)生對平板電腦是否有購買意愿、買什么類型的、價(jià)格接受情況。
    3、大學(xué)生獲取平板電腦信息、知識的主要途徑有哪些。
    4、大學(xué)生準(zhǔn)備用平板電腦做什么?比如,游戲,學(xué)習(xí)。
    5、大學(xué)生主要在什么地方、通過什么途徑購買平板電腦。
    1、文案調(diào)查法利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙收集相關(guān)產(chǎn)品信息,到圖書館查閱有關(guān)資料
    1、問卷調(diào)查法到各個(gè)班級下發(fā)問卷,當(dāng)場填寫并收回。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇六
    重慶市教委副主任趙為糧等教育管理者認(rèn)為,深層次分析,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還面臨三類問題:
    此外,青年總體受教育水平較高,有一定的經(jīng)營管理理論知識;學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),容易接受新鮮事物;合作精神好,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),容易形成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等都是青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢,青年創(chuàng)業(yè)的劣勢在于:首先,大多缺乏商業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),職業(yè)工作和人際交往經(jīng)驗(yàn)不足,其次,青年創(chuàng)業(yè)容易眼高手低,對創(chuàng)業(yè)的辛苦和困難認(rèn)識不足。
    第三是普遍缺乏資金,一般都面臨信貸信用不足的問題。
    第四是青年一般熱衷“體面職業(yè)”初期創(chuàng)業(yè)新鮮感強(qiáng),但不容易持之以恒!
    以前,大學(xué)生們往往通過當(dāng)家教、干推銷、當(dāng)服務(wù)員等相對單調(diào)的打工,利用短暫的暑假體驗(yàn)職場。今年,不少大學(xué)生開始依托自身優(yōu)勢,開拓思路,尋找廣闊的打工空間,為暑假打工尋找更多的機(jī)會(huì)。而不少勞動(dòng)密集型用人單位,節(jié)日期間不停產(chǎn),員工回家過年,致使崗位大量空缺,這些單位也在廣招大學(xué)生暑假打工。
    *月13日、20日、27日,鄭州市天天人才市場召開了三場專門針對大學(xué)生暑假打工的招聘會(huì),這是該市場繼去年“首屆暑假打工專場招聘會(huì)”后,又一屆公益性的招聘活動(dòng),*月3日還有一場。目的就是把暑假期間想打工的大學(xué)生們推銷出去,為他們提供一個(gè)尋找短暫就業(yè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)。
    據(jù)主辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人張女士介紹,已召開的前兩次招聘會(huì),大學(xué)生約有1500多人參加,而參加招聘會(huì)的企業(yè)近百家。與以往不同,今年招聘會(huì)上除了提供業(yè)務(wù)促銷、服務(wù)員等崗位外,還多了如游戲代練、保安、家政保姆、代招員工等多種崗位。
    20日上午,記者在招聘會(huì)現(xiàn)場看到,一些大學(xué)生將“思念”的招聘柜臺(tái)團(tuán)團(tuán)圍住?!拔覀兊哪康暮芎唵?,家庭生活不寬裕,暑假不回家過年,留在鄭州靠打工掙些錢,為下學(xué)期的生活做準(zhǔn)備。企業(yè)為我們準(zhǔn)備的是包餃子工,工資水平雖然不算高,但管吃管住很實(shí)在。”大學(xué)生小馬向記者介紹。
    “每到春節(jié)前后是餃子等速凍食品的銷售旺季,又恰遇不少來自農(nóng)村的員工趕著回家過年,是普工缺口最大的時(shí)候,充分利用這些暑假打工的大學(xué)生,是個(gè)不錯(cuò)的辦法?!闭衅溉藛T介紹說。
    “這在原來,大學(xué)生應(yīng)聘普通工人是不可能的事情,僅面子上就過不去,現(xiàn)在這種形勢在悄悄改變?!比瞬攀袌龅墓ぷ魅藛T告訴記者。
    家政保姆。幾年前,大學(xué)生一般不會(huì)放下架子,他們好不容易從千軍萬馬當(dāng)中擠過了獨(dú)木橋,雖說是假期打工,但怎么也不能放下架子去當(dāng)保姆。采訪現(xiàn)在的大學(xué)生,他們卻認(rèn)為做家政保姆也一樣能掙到不少錢,同時(shí),“我們也是高素質(zhì)的保姆,而且做保姆也是參加社會(huì)實(shí)踐的一種,能學(xué)習(xí)不少知識,為什么不干?”短短幾年,從放不下架子到“干什么都能學(xué)到知識、都是參與社會(huì)實(shí)踐”,這也正是現(xiàn)在大學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念的表現(xiàn)。
    游戲代練。從職業(yè)角度來看,游戲代練并不是一門正式職業(yè),但從社會(huì)客觀實(shí)踐上來說,它也有存在的土壤,而且不少大學(xué)生在暑假期間從事此職業(yè)。記者采訪了一些從事過這一職業(yè)的大學(xué)生,了解到他們的看法。“現(xiàn)在是電子時(shí)代,對于操作計(jì)算機(jī),那可是大學(xué)生所必須會(huì)的,而且我們也喜歡玩游戲,借著假期從事此職業(yè),既能免費(fèi)娛樂又能掙錢,這種一舉兩得的好事,到哪兒去找啊?”大學(xué)生小胡說。還有另一種想法是,“我從事這行只不過為了暫時(shí)貼補(bǔ)生活,只是一種過渡,對于將來就業(yè)那是一定不會(huì)從事這職業(yè)的,而且玩游戲需要大量的精力,隨著年齡的增長也不可能長久工作下去?!贝髮W(xué)生小杜告訴記者。專家提醒,游戲代練只可在假期期間,切不可長久下去,否則可能會(huì)迷戀于游戲而荒廢了正常學(xué)業(yè)。
    保安。當(dāng)保安對于短期的假期打工來說是比較合適的,能夠培養(yǎng)責(zé)任心和能吃苦的精神,還能借著閑暇之時(shí),聽聽英語,以免長假期間,忘掉大量的詞匯。
    食品廠普工。一些食品廠在年節(jié)前后相當(dāng)長一段時(shí)間里,會(huì)有大量普通工人的缺口,此時(shí)招一些假期打工的學(xué)生,以解崗位缺人之急。大學(xué)生去食品廠當(dāng)普通工人,雖然一時(shí)學(xué)不到多少技能,但也能參與社會(huì)實(shí)踐,同時(shí)也掙到了生活補(bǔ)貼。
    代招員工。一些用人單位,特別是足療、美容、按摩等服務(wù)領(lǐng)域,需要大學(xué)生們通過暑假回家鄉(xiāng)代招一些落榜生或者想進(jìn)城務(wù)工的學(xué)生,這些大學(xué)生一是好與這些人溝通,另外信息也靈通,也很讓用人方和求職方放心。所以幫助企業(yè)代招員工越來越成為大學(xué)生們放暑假打工掙錢的門路。
    對于假期打工、兼職來說,大學(xué)生們都有著不同的想法。為掙錢、為參加社會(huì)實(shí)踐、為提高能力,當(dāng)然,還有極少數(shù)隨大流。
    目前,許多高校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì),一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面的能力,另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn),對日后的就業(yè)大有裨益。
    天天人才市場的主任認(rèn)為,大學(xué)生們通過日常兼職、暑暑假打工或?qū)嵙?xí)等形式,接觸社會(huì),其主要目的應(yīng)該是社會(huì)實(shí)踐,如果偏離了這個(gè)方向,就可能會(huì)誤入“歧途”。所以,大學(xué)生暑暑假打工,應(yīng)該開拓思路,尋找更多的領(lǐng)域,更多的行業(yè),滿足社會(huì)需要。另外打工不應(yīng)影響學(xué)習(xí),積攢經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)知識,為今后的就業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    中原工學(xué)院負(fù)責(zé)勤工助學(xué)的老師認(rèn)為,對于廣大大學(xué)生來說,首先應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高綜合素質(zhì)和運(yùn)用知識的技能。其次大學(xué)只有短短幾年,要想將來制勝職場,大學(xué)生當(dāng)然應(yīng)該多多投身校園內(nèi)外的各類實(shí)踐活動(dòng),提高能力。
    不能否認(rèn)有過打工經(jīng)歷的同學(xué),將來要比其他同學(xué)更成熟、社會(huì)適應(yīng)力更強(qiáng),但對于學(xué)生,社會(huì)適應(yīng)力只是一方面的衡量指標(biāo),大學(xué)期間主要的任務(wù)是學(xué)業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建,即知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建,為了打工影響甚至放棄了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),結(jié)果是得不償失的。
    大學(xué)生打工要為“能”而動(dòng),而不是為“利”而動(dòng)。掙錢確實(shí)是不少大學(xué)生打工的目的,但這不應(yīng)該是唯一目的。對大學(xué)生而言,利用打工增加社會(huì)能力,這無疑是一筆無形的財(cái)富。
    大學(xué)生利用假期打工還應(yīng)擦亮眼睛,提高自身素質(zhì)。打工其實(shí)也具有很大的冒險(xiǎn)性,在良莠不齊的社會(huì)大染缸里,想如所愿地打工并非易事,所以除了提高自己的文化素質(zhì),增加就業(yè)機(jī)會(huì)外,還必須有一雙洞察社會(huì)的慧眼,在思想上多一道防線,提防一些居心險(xiǎn)惡的人。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇七
    調(diào)查目的:
    此次的調(diào)研主要是對張家界地區(qū)洗發(fā)水市場有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,使自己能夠系統(tǒng)的,客觀的,廣泛的從市場上收集資料,加以記錄,分析,研究與評估,提供理論知識,了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,消費(fèi)的觀念,消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息,并對此進(jìn)行分析,從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    調(diào)查內(nèi)容:
    洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個(gè)典型代表,隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個(gè)角落涌動(dòng)。而如今越來越多的日化企業(yè)加入到這個(gè)行列,不僅品牌在不斷的增加,洗發(fā)水品種劃分也越來越細(xì)致,各種功能性的洗發(fā)水開始占據(jù)更多的市場份額。如“海飛絲”的口號在“去頭屑”,“潘婷”的個(gè)性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保健,而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,以及霸王防脫洗發(fā)水等等。
    調(diào)查范圍:
    主要采用市場區(qū)隔化的理論,對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷,走進(jìn)市場以及網(wǎng)絡(luò)了解動(dòng)態(tài),不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,迅速的地開展市場調(diào)研,我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對市場的需求,市場競爭,消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,然后收集相關(guān)資料,收集資料的途徑主要是通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地的調(diào)查,以及相關(guān)書籍。
    市場分析。
    (一)消費(fèi)市場細(xì)分。
    我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過20xx個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè),這么多的企業(yè),正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔、潘婷、沙宣、潤妍、海飛絲、力士、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),花王公司的詩芬、德國漢高的fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌,如百年潤發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán)。
    不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn):洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,一次完成,在使用上有簡便快捷的共性;柔順、暢滑,理順、防止開叉、清爽、清潔、補(bǔ)充水分、保濕防止干枯、負(fù)離子直發(fā)、烏黑亮澤、濃密,在外觀上有健康、清潔、時(shí)尚的要求,同時(shí)焗油、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢、防脫、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風(fēng)行。
    (二)生產(chǎn)者市場細(xì)分。
    一是防脫功效。
    20xx年,廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”,和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進(jìn)頭發(fā)生長”為訴求點(diǎn),拉開“防脫”市場的帷幕。隨后,索芙特、霸王、采樂等品牌。
    二是去屑功效。
    就消費(fèi)者對功能的需求來看,“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護(hù),改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn)。主要的品牌是海飛絲、采樂、康王、清揚(yáng)等。
    三是中草藥功效。
    xx奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發(fā)”、“奧妮皂角”;潤妍中草藥洗發(fā)水;康王、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場競爭中走差異化道路,開創(chuàng)市場藍(lán)??臻g。
    四是黑發(fā)功效。
    一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),通過添加首烏、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn)。
    五是護(hù)發(fā)功效。
    包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸、補(bǔ)水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,通過洗護(hù)合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新。
    (三)消費(fèi)者分析。
    隨著居民收入的提高,人們對于生活品質(zhì)的要求也越來越高,掀起了一場“時(shí)尚風(fēng)暴”。染發(fā)燙發(fā)的人越來越多,對洗發(fā)產(chǎn)品的需求也越來越多,也越來越高,從而導(dǎo)致對品牌的追求,而超市貨架上洗發(fā)水產(chǎn)品琳瑯滿目,讓人眼花繚亂。
    產(chǎn)品分析。
    ·寶潔。
    受競爭品牌的沖擊,海飛絲、潘婷等的市場份額雖有所下降,霸主地位難以動(dòng)搖。在營銷方面了解顧客需求,創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場;多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營。正在適應(yīng)變革,鞏固與強(qiáng)化新一輪競爭壁壘,主要有:強(qiáng)化品牌資產(chǎn),頻繁升級配方,使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,強(qiáng)化消費(fèi)者對品質(zhì)的認(rèn)同;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,密織市場細(xì)分,鞏固并提高市場占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,有力反擊競爭對手。
    ·霸王。
    霸王以中藥世家為品牌核心,以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化為理念,堅(jiān)持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線,已經(jīng)成為國內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表,從推出第一款產(chǎn)品開始,霸王就堅(jiān)持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護(hù)特色;嚴(yán)格選取各種天然中草藥精華,結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫?。其產(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時(shí)尚,而且成份天然溫和,從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是最佳選擇;多年以來,品得到了多個(gè)組織和協(xié)會(huì)的認(rèn)可、獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng),也深受消費(fèi)者的喜愛,品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高。
    ·絲寶。
    促銷活動(dòng)更新各類宣傳,擴(kuò)大終端優(yōu)勢。同時(shí)為有效的利用終端資源,風(fēng)影上市的攻勢使寶潔如臨大敵,寶潔知道陸續(xù)的緊跟者將使其品牌面臨巨大沖擊。隨著新品牌風(fēng)影的上市和順?biāo)放频纳鲜?,將其傳統(tǒng)的終端模式與寶潔的廣告轟炸方式有效結(jié)合,市場還將會(huì)有較大的發(fā)展,但舒蕾的份額將有所下降。
    ·聯(lián)合利華。
    由夏士蓮引發(fā)的這場植物與價(jià)格攻勢進(jìn)攻取得巨大勝利。夏士蓮的策略便是:制定同領(lǐng)先者高價(jià)品牌相仿的預(yù)算,用炫耀的廣告活動(dòng)促銷,但價(jià)格卻較寶潔產(chǎn)品低1/4,夏士蓮成功塑造了一個(gè)價(jià)值品牌,并迫使飄柔被迫應(yīng)戰(zhàn),降價(jià)30%。在20xx年中采用新包裝,刺激消費(fèi)者購買欲;產(chǎn)品上,推出全新蘊(yùn)含天然營養(yǎng)精華的自然營養(yǎng)洗發(fā)露,不斷更新產(chǎn)品配方,注重廣告投放及品牌的塑造,對寶潔的領(lǐng)先地位構(gòu)成較大威脅。
    張家界地區(qū)大學(xué)生的洗發(fā)水使用狀況。
    1現(xiàn)在使用什么品牌的洗發(fā)水。
    9.53%)正在使用其它有10.33%即有31人。正在使用海飛絲有29人、霸王有25人等。其它以左圖所示。
    2.對現(xiàn)在使用洗發(fā)水的滿意度。
    左圖顯示:有55.67%的大學(xué)生即有167人認(rèn)為現(xiàn)在使用的洗發(fā)水比較滿意、有23.67%的大學(xué)生即有71人認(rèn)為一般、有16.33%的大學(xué)生即有49人認(rèn)為非常滿意、有3%和1.33%的大學(xué)生即9人和4人認(rèn)為比較不滿意和非常不滿意因此,有95.67%的大學(xué)生對現(xiàn)在使用的洗發(fā)水感到滿意。反之有4.33%不滿意。
    3.為什么滿意和不滿意?
    滿意的原因:上圖所示1.選擇用得舒服占65.14%即有185人。2.選擇解決當(dāng)前頭發(fā)出現(xiàn)的問題占19.01%即有54人。3.選擇香味持久占11.97%即有34人。
    4.選擇包裝好看占3.87%即11人。顯然,我們大學(xué)生選擇洗發(fā)水對自己滿意的最主要標(biāo)準(zhǔn)是在乎體會(huì)和親身感受。
    4.為什么滿意和不滿意?
    不滿意的原因:據(jù)上圖和前面數(shù)據(jù)所示有4.33%的大學(xué)生對自己現(xiàn)在使用的洗發(fā)水不滿意,當(dāng)中有42.75%即56人認(rèn)為不能解決我當(dāng)前頭發(fā)出現(xiàn)的問題。其次當(dāng)中有25.95%認(rèn)為香味不持久、有16.79%認(rèn)為用得不舒服、有7.63%認(rèn)為包裝不好看、有6.87%認(rèn)為買了假貨。因此,說明不滿意的大學(xué)生當(dāng)中認(rèn)為洗發(fā)水最主要是要解決頭發(fā)出現(xiàn)的'問題與滿意的大學(xué)生追求舒服不一樣。
    5.更換頻率。
    由調(diào)查數(shù)據(jù)所示:有63%的大學(xué)生選擇偶爾輪換(其中男生占35.28%,女生占27.72%)選擇經(jīng)常換占20%(其中男生占11.2%,女生占8.8%)選擇只用一種占15.67%,(其中男生占8.77%,女生占6.89%)選擇其它不到兩成。因此,說明了男大學(xué)生較為頻繁更換洗發(fā)水,女生次之。還有對同一品牌忠一的大學(xué)生較少。
    6.為什么不更換?
    不更換的原因:由上圖和前面數(shù)據(jù)顯示只用一種即不更換洗發(fā)水占15.67%當(dāng)中有超過六成大學(xué)生認(rèn)為不更換是對該品牌的忠誠且適合自己頭皮;有22%認(rèn)為品種太多不想更換;有10%認(rèn)為不想嘗試新品種;有2%認(rèn)為其它。
    7.為什么更換?
    更換的原因:由上圖和前面數(shù)據(jù)顯示在更換洗發(fā)水的大學(xué)生當(dāng)中有43.18%認(rèn)為沒用過單純試試看;有24.24%認(rèn)為以前用的不好,想換一種;有16.67%認(rèn)為廣告做的好想試試看;有15.91%認(rèn)為其他。因此,說明大學(xué)生更換最大的原因是受到廣告的影響和自己好奇心。
    8.選擇何種規(guī)格和價(jià)格的洗發(fā)水。
    由右圖所示:有76.33%選擇中等瓶裝且價(jià)格在10-20元占32%;有19.33%選擇大瓶裝且價(jià)格在20元以上占60.67%;有2.33%選擇小包裝袋且價(jià)格在10元以下占2%;有2%選擇其他瓶裝。因此,說明我們大學(xué)生使用洗發(fā)水的份量是適中的,同時(shí)較多地消費(fèi)價(jià)格較高的洗發(fā)水。
    從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山。對此我們做了一定的分析。主要有以下幾點(diǎn):
    1、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位。
    品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,這就是定位。市場定位應(yīng)來自于差異,具有競爭優(yōu)勢的差異,并較對手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面。如海飛絲的去屑主張,潘婷的維他命原b5、伊卡璐的植物概念,也可能來自心理感受層面,如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng)、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,前衛(wèi)。在品牌發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)遇到產(chǎn)品線延伸,但必須警惕因附加功效而犧牲品牌定位,運(yùn)用二合一技術(shù)的“潘婷”及“海飛絲”之所以成功,同其提供了附加功效卻無損于海飛絲去頭屑和潘婷健康亮澤的品牌定位。而奧妮之所以落敗,也就在眾多產(chǎn)品(如香水洗發(fā)水)沖淡并混淆了植物洗發(fā)水的基本定位。隨著市場發(fā)展與產(chǎn)品同質(zhì)化,證明并非一種利益定位最佳,競爭加烈將導(dǎo)致雙重甚至多重定位。如飄柔除二合一令頭發(fā)更柔順的定位外,又增加了令消費(fèi)者更為自信的情感定位與低價(jià)格的價(jià)格定位。在保持品牌價(jià)值主張與認(rèn)同不變的情況下,品牌定位改變的思考焦點(diǎn)應(yīng)從產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)向消費(fèi)者利益。
    2、塑造鮮明的品牌個(gè)性。
    品牌像一個(gè)人,有自身的形象和內(nèi)涵,而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競爭導(dǎo)向,現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異。個(gè)性反映品位,并成為品牌定位的深化。正如寶潔所定位那樣,飄柔所代表的是青春、智慧,面對挑戰(zhàn)富有自信的現(xiàn)代女性;潤妍所代表的是小心、謹(jǐn)慎、渴望自然的傳統(tǒng)東方女性;海飛絲代表的是為人合理、思想實(shí)際,更樂意與人親近的現(xiàn)代女性;沙宣所代表的是活躍、富有時(shí)尚吸引力的都市女性;潘婷所代表的是自信、優(yōu)雅的職業(yè)女性。同時(shí)品牌個(gè)性通過產(chǎn)品名稱、包裝、價(jià)格、使用者形象、形象代言人、公共關(guān)系等諸多形式進(jìn)行溝通,以期建立起品牌與顧客超越時(shí)空的關(guān)系。
    3、品牌與企業(yè)結(jié)合。
    想到企業(yè),也可使組織聯(lián)想成為品牌個(gè)性的一部分。
    4、適時(shí)的改變。
    品牌必須具有活力,并不斷改變,以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變。夏士蓮曾經(jīng)是一個(gè)衰老、保守的落伍品牌,由于適時(shí)的改變策略,采用全新的產(chǎn)品包裝,適中的產(chǎn)品價(jià)格,并適應(yīng)年輕消費(fèi)者追求自然、冒險(xiǎn)的個(gè)性需求而創(chuàng)造出全新的品牌形象。寶潔公司不厭其煩的更換產(chǎn)品包裝,升級產(chǎn)品配方,更新品牌標(biāo)識,啟用新的形象代言人,目的即在于此。實(shí)踐中,可以不斷傳承的品牌通常具有誠懇、真實(shí)、年輕、時(shí)髦的特點(diǎn),洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性,又然能夠維持熟悉的感覺。
    5、有效的溝通與傳達(dá)。
    品牌的個(gè)性與差異化的利益需要有效的與目標(biāo)市場溝通,才能使?fàn)I銷戰(zhàn)略富有競爭力。寶潔在判定一個(gè)有效的電視廣告時(shí)強(qiáng)調(diào),“回憶、有沒有試用潛力、有沒有說服力和獨(dú)特性”,只有在三個(gè)方面都達(dá)到較高分?jǐn)?shù),才是有效的。營銷即傳播,要將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、包裝、廣告、促銷等營銷組合要素在與消費(fèi)者的接觸中反應(yīng)出一定的定位。有效的溝通應(yīng)是有力的并且具有競爭優(yōu)勢,把有限的資源運(yùn)用在自己最有優(yōu)勢的溝通形式上,才是效率化的溝通。越來越多的企業(yè)關(guān)注于品牌建設(shè),絲寶集團(tuán)自19確立品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,立志品牌的永續(xù)經(jīng)營。在實(shí)踐過程中建立了以市場策劃總公司為中心,下設(shè)各個(gè)品牌專業(yè)公司的品牌策劃部門。舒蕾進(jìn)行了一系列產(chǎn)品升級,終端形象整改,更換形象代言人的工作,并連續(xù)舉辦兩屆“舒蕾世紀(jì)星”評選,以期樹立時(shí)尚、潮流的公眾形象。
    附錄一。
    調(diào)查問卷。
    1:你的性別:
    a:男。
    b:女。
    2.當(dāng)說到洗發(fā)水時(shí)您最先想到的牌子:。
    a:潘婷。
    b:飄柔。
    c:海飛絲。
    d:沙宣。
    e:力士。
    f:霸王。
    g:舒蕾。
    3.您用過哪個(gè)牌子的洗發(fā)水(國外品牌)。
    a:潘婷。
    b:飄柔。
    c:海飛絲。
    d:沙宣。
    e:力士。
    f:伊卡露。
    g:其他。
    4.您用過哪個(gè)牌子的洗發(fā)水(國內(nèi)品牌)。
    a:霸王。
    b:舒蕾。
    c:好迪。
    d:夏士蓮。
    e:拉芳。
    f:其他。
    5.您買洗發(fā)水時(shí),是否會(huì)選擇指明的品牌。
    a:會(huì)。
    b:不會(huì)。
    c:買的時(shí)候再?zèng)Q定。
    6.您選擇指定品牌的理由。
    a:覺得好用,不想換品牌效應(yīng)。
    b:習(xí)慣了不想換。
    c:這個(gè)產(chǎn)品很多人買。
    d:其他。
    7.您是否覺得國外品牌的洗發(fā)水比國內(nèi)品牌的洗發(fā)水賣得貴。
    a:是的。
    b:不是。
    c:不清楚。
    8.你覺得國內(nèi)洗發(fā)水品牌與國外洗發(fā)水品牌相比,實(shí)力如何?
    a:強(qiáng)。
    b:較強(qiáng)。
    c:弱。
    d:較弱。
    e:不清楚。
    9.如果您在第6題選“是的”,那么,你認(rèn)為國外品牌的洗發(fā)水的優(yōu)勢有哪些。
    a:廣告創(chuàng)意好,很吸引人。
    b:口碑好有大明星為其代言。
    c:洗發(fā)功效好,例如:去屑柔順保濕修復(fù)。
    d:氣味清香。
    10.你是通過什么通道了解洗發(fā)水的?()。
    a:電視廣告。
    b:報(bào)紙刊物。
    c:別人介紹。
    11.你能接受的洗發(fā)水的價(jià)格?()。
    a:10~20。
    b:20~30。
    c:30~40。
    d:100以上。
    12.您多長時(shí)間更換一次洗發(fā)水品牌?()。
    13.在你購買之前你會(huì)選擇參考商品那種資訊的渠道?()。
    a:廣告。
    b:促銷。
    c:傳單。
    d:企業(yè)的一些活動(dòng)。
    14.你認(rèn)為國內(nèi)品牌的洗發(fā)水的不足有哪些?
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇八
    簡介:我組于7月5日至6日期間對洗發(fā)水產(chǎn)品市場進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查,調(diào)查針對長春市洗發(fā)水產(chǎn)品零售和批發(fā)市場,從而了解到有關(guān)洗發(fā)水零售市場經(jīng)營情況。
    調(diào)研人員:長春理工大學(xué)0909111班第二小組。
    關(guān)于本次社會(huì)調(diào)查活動(dòng)的有關(guān)說明。
    1、調(diào)查對象的確立。
    洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品中最大的一類產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過個(gè)。
    國際日化及合資企業(yè)占居主導(dǎo)位置,國產(chǎn)品牌僅狹存于部分中低檔市場。行業(yè)競爭者中,寶潔、聯(lián)合利華、絲寶是洗護(hù)發(fā)市場的主要大型競爭對手。
    寶潔以其飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍,聯(lián)合利華以其夏士蓮、力士,絲寶以其舒蕾、風(fēng)影,此三家的市場占有率將近80%,由此所形成的三足鼎立局面,仍將在較長時(shí)間維持下去。
    (1)洗發(fā)水品牌教父——寶潔。
    寶潔旗下共有五大洗發(fā)水品牌,二十多個(gè)系列,包括飄柔、海飛絲、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外,還有潤妍品牌,但已經(jīng)被雪藏。
    (2)中國制造——日化巨頭聯(lián)合利華。
    在洗發(fā)水領(lǐng)域,聯(lián)合利華擁有兩大品牌,力士和夏士蓮,十多個(gè)產(chǎn)品系列。
    (3)、紅色傳奇——絲寶。
    絲寶旗下共有三大洗發(fā)水品牌,十多個(gè)系列,包括舒蕾、風(fēng)影和順?biāo)?BR>    2、調(diào)查進(jìn)程。
    在確立了本次社會(huì)調(diào)查的對象——洗發(fā)水產(chǎn)品之后,我組擬定并提交了分別針對產(chǎn)品銷售者和消費(fèi)者的兩份調(diào)查問卷,經(jīng)審核打印后,于7月7日至13日間在黑水路批發(fā)市場等地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
    3、活動(dòng)簡評。
    我發(fā)現(xiàn)做問卷調(diào)查是一件很不簡單的事,首先你要被調(diào)查者能夠聽完你的介紹,這就需要話語簡潔,而且態(tài)度誠懇,最重要微笑。還有一點(diǎn)謝謝掛嘴邊,即使被毫不猶豫甚至不耐煩的拒絕了,也要說聲謝謝。
    此次調(diào)查的不足:在地點(diǎn)的選擇上面出現(xiàn)了小小失誤。黑水路的顧客都幾乎是行色匆匆,肯停下來填一份問卷的人寥寥無幾;其次,雖然我們后來把目標(biāo)集中在不是經(jīng)營化妝品的小攤主上,使調(diào)查能夠繼續(xù)下去,但由于人員過于集中,調(diào)查廣度不夠。
    1、產(chǎn)品定義。
    洗發(fā)水(shampoo)是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢,抑制頭屑生成和頭皮瘙癢,保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。
    2、產(chǎn)品大類現(xiàn)狀。
    洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品中最大的一類產(chǎn)品,中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過2000個(gè)。
    中國的洗護(hù)發(fā)品市場是一個(gè)趨于成熟的市場。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場不僅有了長足進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場容量。
    (1)80年代中至90年代初為中國洗發(fā)水市場開拓及迅速發(fā)展階段。
    繼聯(lián)合利華1986年進(jìn)入中國市場生產(chǎn)力士洗發(fā)水后,1988年寶潔公司進(jìn)入中國后敏銳把握住了中國消費(fèi)者的認(rèn)知缺口,僅用不到4個(gè)月的時(shí)間便推出國內(nèi)第一支去頭屑洗發(fā)水“海飛絲”,海飛絲令中國消費(fèi)者對頭屑問題的認(rèn)識發(fā)生根本的變化。隨后寶潔又陸續(xù)推出飄柔“二合一”洗發(fā)水,就是方便的2合1概念,奠定了中國未來洗發(fā)水產(chǎn)品研發(fā)的主流。加上隨后的潘婷營養(yǎng)洗發(fā)露,寶潔運(yùn)用先進(jìn)的營銷手段迅速占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。僅三個(gè)品牌在全國洗護(hù)發(fā)市場的市場占有率最高時(shí)達(dá)60%。寶潔的成功又吸引了聯(lián)合利華、花王等跨國公司相繼推出力士、夏士蓮、花王飛逸、詩芬、藍(lán)蓓絲等洗發(fā)水品牌來共同瓜分市場,并帶動(dòng)這一市場向高品質(zhì)、多品種、功能化迅速發(fā)展。
    (2)90年代中期至90年代末為中國洗發(fā)水市場成長及競爭滲透階段。
    由于巨大的市場容量與利潤空間,中國洗發(fā)水市場不斷吸引新的進(jìn)入者,面對寶潔公司的壟斷地位,奧妮、舒蕾分別發(fā)起了兩次有力的挑戰(zhàn),很大程度上改變了中國洗發(fā)水市場的營銷面貌。在此期間,寶潔公司除推出沙宣、潤妍品牌外,又爭相推出多樣化產(chǎn)品品種包裝。中國洗發(fā)水市場競爭空前激烈起來。
    (3)90年代末至今是中國洗發(fā)水成熟與競爭壟斷階段。
    在此階段,中國洗發(fā)水市場已進(jìn)入壟斷階段,寶潔以其飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍,聯(lián)合利華以其夏士蓮、力士,絲寶以其舒蕾、風(fēng)影,此三家的市場占有率將近80%,由此所形成的三足鼎立局面,仍將在較長時(shí)間維持下去。這將是任何新進(jìn)入者不得不面對的事實(shí)。
    (4)21世紀(jì)初,中國洗發(fā)水市場將是進(jìn)一步成熟與回歸價(jià)值階段。
    隨著主要市場被占領(lǐng),洗發(fā)水品牌之間將繼續(xù)發(fā)展和互相侵入對方的細(xì)分市場,并推動(dòng)行業(yè)利潤的減少與市場價(jià)格的下降。
    二、調(diào)查結(jié)果問卷呈現(xiàn)。
    (一)、關(guān)于洗發(fā)水銷售情況的社會(huì)調(diào)查問卷結(jié)果結(jié)果統(tǒng)計(jì)呈現(xiàn)(50份)。
    1消費(fèi)者一般一次購買多少您才給優(yōu)惠?
    a國際品牌(海飛絲、飄柔、力士、潘婷、沙宣、清揚(yáng)、夏士蓮、資生堂??)(77.78%)。
    b國產(chǎn)品牌(霸王、拉芳、好迪、飄影、百年潤發(fā)、舒蕾、蒂花之秀、麗濤、索芙特??)(22.22%)。
    3、這些品牌中價(jià)位是多少更容易被消費(fèi)者接受?
    a10元以下(11.11%)b10——20(66.67%)。
    c20——30(11.11%)d30以上(11.11%)。
    4、、多大容量的洗發(fā)水人們更喜歡?
    男士:a200ml(77.78%)b400ml(22.22%)。
    女士:a200ml(33.33%)b400ml(66.67%)。
    5、你覺得那個(gè)銷售季節(jié)的銷售量較大?
    a春季(11.11%)b夏季(66.67%)c秋季(22.22%)d冬季。
    8、當(dāng)顧客第一次來您的店時(shí)您給他推薦那種?
    a高價(jià)位,品牌響b中等價(jià)位,質(zhì)量較好(77.78%)。
    c低價(jià)位,熱銷的(11.11%)d因人而異(11.11%)。
    成功的概率?
    9您覺得洗發(fā)水和那些日用品搭配銷售會(huì)更好?
    a牙刷、牙膏、洗面奶(77.78%)b香皂、沐浴乳(22.22%)c肥皂、洗衣粉。
    10、同時(shí)購買多種日化用品的群體?
    a學(xué)生(22.22%)b家庭主婦(66.66%)c上班族(11.11%)d民工。
    (二)關(guān)于洗發(fā)水消費(fèi)的社會(huì)調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)(50份)。
    被調(diào)查者性別比例男28.57%女71.43%。
    1、您的年齡。
    a18歲以下(8.57%)b18——25(34.28%)c26——40(48.57%)d40以上(8.57%)。
    2您的月收入大概是:
    a.1000元以下;(20.58%)b.1000—2000元(44.12%)c.2000——3000(29.41%)d3000以上(5.88%)。
    3、您的身份是。
    a學(xué)生(8.57%)b企業(yè)職員(17.13%)c農(nóng)民(2.86%)d公務(wù)員(5.71%)e其他職位(65.71%)。
    a、小型零售店店b、超市(37.14%)c大型百貨商(31.43%)d、批發(fā)市場(2.86%)e、其他(28.57%)。
    5、您能夠接受的洗發(fā)水購買價(jià)格為:
    6、您經(jīng)常使用或喜歡使用的洗發(fā)水位于下列哪項(xiàng)中:
    a國外品牌(海飛絲、飄柔、力士、潘婷、沙宣、清揚(yáng)、夏士蓮、資生堂??)(73.53%)。
    b國產(chǎn)品牌(霸王、拉芳、好迪、飄影、百年潤發(fā)、舒蕾、蒂花之秀、麗濤、索芙特??)(26.47%)。
    7、您認(rèn)為批發(fā)市場的洗發(fā)水品種是否齊全?
    a品種齊全(40.00%)b基本能滿足購物需要(28.57%)c品種選擇少,更新慢(11.43%)d品種不全過于單一(8.57%)e其他(11.43%)。
    8、您對該批發(fā)市場的洗發(fā)水質(zhì)量滿意度。
    a很滿意b滿意(40.00%)c一般(48.57%)d不滿意(8.57%)e很不滿意(2.86%)。
    9、您覺得銷售人員對洗發(fā)水的了解程度。
    a十分了解(2.86%)b一般了解(71.43%)c不太了解(20.00%)d不了解(2.86%)。
    10、您認(rèn)為該市場在銷售洗發(fā)水時(shí)應(yīng)該對那些方面加以改善。
    a質(zhì)量(40.00%)b價(jià)格(11.11%)c種類(13.33%)d購物環(huán)境(33.33%)e服務(wù)水平(15.56%)f地理位置(2.22%)g其他(6.67%)。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇九
    根據(jù)我對兩家公司旗下洗發(fā)水的市場銷售情況和受眾的調(diào)查,簡單總結(jié)聯(lián)合利華洗發(fā)水處于弱勢的原因如下:
    1、產(chǎn)品集中化,試圖以一敵多的:在聯(lián)合利華的洗發(fā)水戰(zhàn)線中,我們可以看到非常濃重的與寶潔競爭的火藥味。近兩年推出的“清揚(yáng)”無論在產(chǎn)品功能定位還是售價(jià)上都與“海飛絲”如出一轍,而“力士”則打出的是類似“潘婷”的護(hù)法旗號,“夏士蓮”的草本理念更是與“伊卡璐”相近。顯然,聯(lián)合利華似乎勢單力薄,如何以三款洗發(fā)水對抗寶潔的五大陣營呢?于是我們不難發(fā)現(xiàn),聯(lián)合利華采取的是以一敵多的策略:除“清揚(yáng)”外,“力士”分身成“煥然新生系列”和“柔亮系列”,一方面與“潘婷”較量,一方面要顧及“飄柔”的勢力;而“夏士蓮”更是身兼多職,除了本身的'黑亮定位要與“飄柔”的焗油精華系列對抗外,也不放棄去屑、強(qiáng)韌等一系列能與“海飛絲”、“潘婷”競爭的功能。
    2、產(chǎn)品定位和界線相對模糊:從三款洗發(fā)水的標(biāo)價(jià)我們就不難看出,聯(lián)合利華的洗發(fā)水定位均為中等大眾適用型,并沒有像寶潔那樣形成一個(gè)中高檔的“沙宣”加四個(gè)相對大眾化品牌的金字塔結(jié)構(gòu)。同時(shí),三個(gè)洗發(fā)水品牌都分支出許多功能交織的類別,擺出了一副囊括全部的姿態(tài),但又沒有能明顯強(qiáng)調(diào)出功能的附屬產(chǎn)品,只有單調(diào)的精華素或護(hù)發(fā)乳,缺少專業(yè)洗發(fā)水生產(chǎn)商的氣勢,所以市場占有率和影響力都不高。
    3、宣傳促銷力度低:在同一個(gè)超市里我發(fā)現(xiàn),“海飛絲”、“潘婷”進(jìn)行了持續(xù)近一個(gè)月的促銷,包括買一送一等活動(dòng)和與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的社會(huì)化活動(dòng),而聯(lián)合利華只在短時(shí)間里進(jìn)行了買與贈(zèng)的促銷,顯然其市場影響力是短時(shí)間、小范圍的。
    4、廣告代言人的選擇失誤:正如前文所述,寶潔旗下洗發(fā)水的明星代言陣勢龐大,幾乎用到了影視、歌手、主持、模特界的所有大腕兒,而且一年一換,效果不錯(cuò),且大多都是美麗時(shí)尚的女性,而聯(lián)合利華旗下洗發(fā)水代言人卻還需要進(jìn)一步斟酌。顯然,女性是洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的絕對推動(dòng)者,在選擇明星代言時(shí)應(yīng)和女性消費(fèi)者的心理需求是不容忽視的。以“清揚(yáng)”為例,小s潑辣性感的銀幕形象在廣大女性心中的印象遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以使人對她的秀發(fā)產(chǎn)生追逐欲望,而rain、c羅納爾多等國外偶像在美容護(hù)發(fā)方面影響力也很難激起消費(fèi)者的向往。
    另一方面,寶潔旗下洗發(fā)水的多數(shù)廣告都有很生動(dòng)的故事情節(jié)或是唯美的銀幕畫面,以情動(dòng)人、視覺效果好;但聯(lián)合利華旗下洗發(fā)水廣告更多的是人物說理或動(dòng)畫展示科技原理的形式,視覺效果和吸引力都較弱。
    5、包裝單調(diào),缺少吸引力:與寶潔旗下洗發(fā)水相比聯(lián)合利華的三款洗發(fā)水的外觀、無論是色彩還是瓶體形狀都顯得單調(diào)、缺少個(gè)性,這是直接降低了產(chǎn)品的視覺吸引力,更無法給人產(chǎn)品更新?lián)Q代的聯(lián)想。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇十
    4月9日—4月日外出問卷調(diào)查
    4月2日問卷整理
    4月3日數(shù)據(jù)分析
    4月4日—4月7日調(diào)查分析及撰寫調(diào)查報(bào)告(調(diào)查分析包括戴眼鏡的原因、眼鏡的款式、眼鏡的價(jià)位、消費(fèi)者喜歡的服務(wù)方式、眼鏡更換頻率、學(xué)生對眼鏡考慮因素、眼鏡店的選擇)
    我們隨機(jī)對在校大學(xué)生發(fā)放問卷22份,收回2份,有效問卷調(diào)查xx年寒窗苦讀的情況下,也會(huì)和眼鏡結(jié)下不解之緣。在所調(diào)查的對象中,近視率為xx年之內(nèi),40%在一二年之間,xx年以上,30%不確定。由于眼鏡的易損壞,所以我們可以把這30%看成一個(gè)很大的潛在市場,把他們看成潛在消費(fèi)者。
    1、學(xué)生對于眼鏡因素的關(guān)注程度也是不同的。 0%的同學(xué)主要關(guān)注的是舒適度,0%的同學(xué)注重產(chǎn)品的款式,0%的同學(xué)注重眼鏡的品牌,5%的同學(xué)注重眼鏡的耐用程度,40%的同學(xué)注重的是眼鏡的價(jià)格,25%的同學(xué)注重的是款式、品牌、舒適度、價(jià)格。從上述可以知道大多數(shù)是注重款式、舒適度和價(jià)格的考慮。大學(xué)生是一個(gè)喜歡時(shí)尚追求流行的一個(gè)消費(fèi)群體,但又有一定的理性控制,所以自然價(jià)格也會(huì)成為其中的一個(gè)考慮因素。
    2、大學(xué)生對眼鏡店的選擇選精益眼鏡店的居多。20%的選擇永鑫,40%的選擇精益,20%的選擇新?lián)P,0%的選擇光明,0%的選擇其它眼鏡店。根據(jù)調(diào)查顯示,選擇精益居多的因素是因?yàn)槠溲坨R點(diǎn)相對于其它的眼鏡店來說:
    a、店面比較大,在款式和品牌方面讓大學(xué)生擁有更多的選擇
    b、有專業(yè)的配鏡技術(shù)和專業(yè)的銷售服務(wù)
    c、會(huì)在一些節(jié)日推出打折、以舊換新等促銷活動(dòng)
    3、大學(xué)生在所期待的服務(wù)里比較偏向于專業(yè)的銷售服務(wù)和專業(yè)的配鏡技術(shù)。30%選擇專業(yè)的銷售服務(wù),8%選擇舒適購物環(huán)境,29%選擇專業(yè)的配鏡技術(shù),0%選擇免費(fèi)清洗和視力復(fù)查,5%選擇優(yōu)惠促銷活動(dòng),5%選擇以舊換新的服務(wù),2%選擇自主設(shè)計(jì)款式,%選擇其它。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示大學(xué)生已越來越關(guān)注自己的眼鏡,知道用理性選擇更好的服務(wù)來保護(hù)自己的眼鏡,也能知道專業(yè)的銷售服務(wù)在現(xiàn)今社會(huì)也是很受大學(xué)生歡迎的。
    4、眼鏡行業(yè)的形勢:眼鏡行業(yè)競爭激烈,眼鏡店越開越多,顧客分流,僧多粥少,陷入拼價(jià)格比裝修的怪圈,利潤日漸微薄,品牌眼鏡點(diǎn)擴(kuò)張迅速,設(shè)備要求越來越高,經(jīng)營成本提升,大學(xué)生更換眼鏡頻率并不是很高,行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。大學(xué)生的品牌意識越來越強(qiáng),如果學(xué)校附近開有品牌眼鏡點(diǎn),并且款式多樣,品質(zhì)有保障,服務(wù)好,購買是調(diào)查者會(huì)優(yōu)先考慮。這對于想要利用學(xué)校這一大好資源的創(chuàng)業(yè)者來說也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
    通過對本次星沙部分高校的眼鏡市場需求調(diào)查,我得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論:
    1、在校大學(xué)高生近視率,男生特別突出
    2、眼鏡將會(huì)是大學(xué)生的一個(gè)巨大的消費(fèi)市場
    3、在近視的同學(xué)中大多數(shù)選擇佩戴框架眼鏡,在隱形眼鏡中女同學(xué)居多
    4、在配鏡眼鏡的選擇方面,大學(xué)生會(huì)更傾向于專業(yè)的銷售服務(wù)和專業(yè)的配鏡技術(shù)
    5、在價(jià)格方面一般都選擇在200—400元之間,并沒有顯著的差異
    6、除近視之外的眼鏡市場需求量還是不大的
    1、加強(qiáng)同學(xué)們保護(hù)眼睛及眼鏡和保護(hù)眼睛及眼鏡的具體措施,鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)ヅ溲坨R
    2、對同學(xué)們宣傳眼鏡的相關(guān)知識,不可隨便配戴眼鏡
    3、建議同學(xué)們選擇質(zhì)量好及適合自己的眼鏡佩戴
    4、自主品牌店應(yīng)該加強(qiáng)宣傳,讓更多的大學(xué)生了解其產(chǎn)品
    5、廠商應(yīng)該不斷設(shè)計(jì)出能夠吸引大學(xué)生眼球的眼鏡
    7、加強(qiáng)銷售人員對技術(shù)及服務(wù)方面的相關(guān)培訓(xùn)
    8、引進(jìn)先進(jìn)的配鏡設(shè)備
    9、建議大學(xué)生在什么情況下使用框架眼鏡,什么時(shí)候使用隱形眼鏡
    10、多舉辦與大學(xué)生貼近的活動(dòng),讓大學(xué)生參與其中
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇十一
    摘要:為了了解洗發(fā)水在市場上的需求現(xiàn)狀以及未來需求狀況,我們采取發(fā)放調(diào)查問卷的方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù),并將所獲得的數(shù)據(jù)對其進(jìn)行匯總、篩選、整理和繪制圖表,根據(jù)圖表了解消費(fèi)者的需求,以及影響消費(fèi)者購買情況的因素,總結(jié)并篩選出重要的影響因素,對其進(jìn)行進(jìn)一步的分析,以了解消費(fèi)者對洗發(fā)水購買途徑、需求類型以及價(jià)格等方面的消費(fèi)趨向,并對其進(jìn)行預(yù)測,實(shí)現(xiàn)我們的調(diào)查目的。為了使調(diào)查結(jié)果更具針對性以及簡化問題,我們選取物資學(xué)院周邊的居民為調(diào)查對象來完成此次調(diào)查。
    關(guān)鍵詞:洗發(fā)水;問卷調(diào)查;市場調(diào)查與預(yù)測
    論文背景:洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品中最大的一類產(chǎn)品,在我國洗發(fā)水的生產(chǎn)量和銷售量是目前世界上最高的國家。到目前我國洗發(fā)水行業(yè)已經(jīng)擁有生產(chǎn)廠家兩千多家,總共包含了五百多個(gè)品牌,行業(yè)競爭非常激烈。有數(shù)據(jù)顯示,我國洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場容量漸趨飽和,增長速度開始減慢。預(yù)計(jì)未來五年,我國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品年均增長速度將保持在1.8%左右。在國內(nèi)如此大的環(huán)境下,誰真正能夠了解消費(fèi)者的需求,并進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,滿足消費(fèi)者的需求,誰才能贏得市場的主動(dòng),這也是我們此次調(diào)查的目標(biāo)。
    我們對物資學(xué)院周邊的居民進(jìn)行調(diào)查,共一周時(shí)間發(fā)放調(diào)查問卷200份,其中的180份為有效問卷,我們采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行調(diào)查,有效問卷中被訪男生67人、女生113人。
    我們對收回的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過小組的討論和統(tǒng)計(jì)分析,我們針對以下幾點(diǎn)進(jìn)行研究:
    1、居民的消費(fèi)水平是怎樣的?
    2、哪些因素影響消費(fèi)者對洗發(fā)水的購買行為?例如:價(jià)格,功用,品牌等。
    3、消費(fèi)者對所購買的洗發(fā)水是否滿意?
    4、如果有新品上市人們愿意嘗試購買嗎?
    隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,洗發(fā)水這一日常用品也越來越頻繁的出現(xiàn)在市場上,隨處可見。面對琳瑯滿目的洗發(fā)水品牌,如何選擇,選擇哪一種是消費(fèi)者要考慮的,同樣的消費(fèi)者的選擇也關(guān)系到生產(chǎn)者的決策,也就是需求決定供給,有的放矢才能獲得收益,所以了解消費(fèi)者的需求是我們調(diào)查的一個(gè)目的。
    我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:
    (一)居民的消費(fèi)水平是怎樣的?
    我們以被調(diào)查者的生活用品方面月支出為評判依據(jù),來簡單了解一下調(diào)查對象的消費(fèi)水平。
    (二)哪些因素影響消費(fèi)者對洗發(fā)水的購買行為?例如:價(jià)格,功用,品牌等。洗發(fā)水的購買對消費(fèi)者來說是一件重要的事情,其中很多因素影響著購買行為。調(diào)查結(jié)果,如圖1所示:
    如表1所示:
    表1購買目的
    去屑柔順止癢焗油其他
    17%21.30%5.70%6.40%6.40%
    同時(shí)不同的認(rèn)識途徑也是影響購買行為的因素之一。由圖2可知:
    據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計(jì),通過電視廣告了解某種品牌進(jìn)而購買的比率最大,這些電視廣告主要是通過其代言人為其做廣告,然后通過視頻畫面聲音播放來達(dá)到宣傳效果,影響重大。消費(fèi)者通過廣告獲得信息進(jìn)而購買親身體驗(yàn),效果感到滿意了,就會(huì)接著購買這種牌子,這又形成了影響購買行為的另一個(gè)因素,這一因素的又影響到親身體驗(yàn)接著購買的比例,僅次于電視廣告,以此可見這一因素也非常重要。隨著人們生活水平的提高,人們購買物品不再僅僅看重物品的價(jià)格,相對來說,人們購買物品事越來越看重物品的質(zhì)量是否有保證,這就受購買地的影響。
    由圖3所示:
    因?yàn)?,隨著人們生活節(jié)驟的加快,人們沒那么多精力和時(shí)間去市中心或縣城那些能保證物品質(zhì)量的地方去購物。所以一些大型超市就應(yīng)運(yùn)而生,與那些小商場相比超市更是遍布生活中的每個(gè)角落。而且潮濕中的商品的質(zhì)量也更能贏得人們的信賴,二商場給人以大、雜、亂的感覺,給人不能信任的感覺,所以相比較而言,超市更是購買洗發(fā)水的首選。專賣店和專業(yè)化妝品店,雖然質(zhì)量有保證,但是專賣店一般都處于地段繁華、人流較多的市中心,而大學(xué)校校園一般坐落在郊區(qū)或者遠(yuǎn)離市中心的地方。對于大部分人來說購買不太方便,這就導(dǎo)致去專賣店的人不如去超市的人多。而超市里商品的質(zhì)量也是有一定的保障的。現(xiàn)在(敬請期待更好文章:)幾乎每個(gè)地方,無論是在農(nóng)村,還是在山區(qū),都能見到超市。這就是為什么超市這么受歡迎。
    (三)消費(fèi)者對所購買的洗發(fā)水是否滿意?
    綜上我們對洗發(fā)水的功能調(diào)查結(jié)果中,我們已經(jīng)知道,功能、價(jià)格、口碑成為購買洗發(fā)水的決定因素。但從我們目前的統(tǒng)計(jì),有的被調(diào)查者認(rèn)為目前所使用的洗發(fā)水“一般”,另外有18.4%的被調(diào)查者“很滿意”,可見被調(diào)查者對其功能所達(dá)到的作用仍懷有期待??梢娤窗l(fā)水還有很大的上升空間。
    其目的。根據(jù)有關(guān)調(diào)查,有84.5%的人認(rèn)為電視廣告等并未于實(shí)際產(chǎn)品完全一致,并沒有完全達(dá)到其宣傳的效果。有10.3%的人認(rèn)為廣告于實(shí)際產(chǎn)品完全不符合,屬于虛假信息。只有5.2%的人認(rèn)為廣告是真實(shí)可信的。綜合以上,可以看出,目前市場上的洗發(fā)水能夠達(dá)到一定效用,但廣大消費(fèi)者仍有很大期待,其質(zhì)量也有待于進(jìn)一步提高。
    (四)如果有新品上市人們愿意嘗試購買嗎?
    據(jù)調(diào)查,在大學(xué)生市場中,現(xiàn)有的品牌并不能很好的滿足大學(xué)生的使用要求,具體表現(xiàn)在:有些洗發(fā)水的價(jià)格偏低,但功能不全,有些洗發(fā)水的功能很好但價(jià)格昂貴,甚至有些洗發(fā)水的使用效果達(dá)不到廠家宣傳的效果。
    如果有新產(chǎn)品問世,大部分人還是愿意嘗試的。有54.6%的被調(diào)查者回答會(huì),35.1%的被調(diào)查者不會(huì)購買,還有10.3%的被調(diào)查者不確定是否要購買?;卮饡?huì)的人認(rèn)為現(xiàn)在這些熟悉的牌子沒有達(dá)到自己希望的效果,想嘗試一下新的品牌或者新產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)低一些,量大一些等因素使被調(diào)查者對新品牌的洗發(fā)水感興趣?;卮鸩粫?huì)的人是因?yàn)椴惶嘈判缕放频馁|(zhì)量和效果,不敢去嘗試,認(rèn)為沒有保障.,不想拿自己的頭發(fā)做實(shí)驗(yàn)品。加上對老牌子的信任及老牌子的影響比較大,覺得老牌子效果比較不錯(cuò)?;卮鸩淮_定的主要是自己對品牌的要求不明顯、無所謂。一般都是在別人用過之后,才會(huì)嘗試去購買,甚至有的是別人替自己買。
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額,而消費(fèi)者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長,事實(shí)證明消費(fèi)者對品牌差異的感覺正在下降。品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費(fèi)者的基本購買行為。據(jù)imi調(diào)查,有40%~50%的消費(fèi)者在將來6個(gè)月更換洗發(fā)水品牌的考慮。而品牌的轉(zhuǎn)換將會(huì)在一個(gè)消費(fèi)者心目中業(yè)已存在的品牌清單內(nèi)進(jìn)行,能否進(jìn)入這個(gè)清單也便是品牌或溝通的價(jià)值所在。
    中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價(jià)10元以下)市場尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌,而這一市場隨國民經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場格局的契機(jī)所在?,F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場的爭奪,無暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇十二
    隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,各種各樣的生活用品琳瑯滿目的出現(xiàn)在人們的眼球中。隨著學(xué)生數(shù)量的增加,越來越多的大學(xué)生成為消費(fèi)的堆笑,這一消費(fèi)群體在市場上的比重也是不容忽視的。洗發(fā)水這一日常用品也越來越頻繁的出現(xiàn)在市場上,隨處可見。而在校大學(xué)生這一消費(fèi)群體對洗發(fā)水的使用也成為了一個(gè)值得研究的課題。
    洗發(fā)水是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢,抑制頭屑生成和頭皮瘙癢,保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。洗發(fā)水可分成以下幾種主要類型:
    1、從洗發(fā)水的制品形態(tài)上,有液狀洗發(fā)水和膏狀洗發(fā)水之分;
    2、有防止洗發(fā)水中成分損傷頭發(fā)的調(diào)理性洗發(fā)水;
    3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發(fā)水;
    4、含有護(hù)發(fā)素功能的洗發(fā)護(hù)發(fā)合二為一的二合一洗發(fā)水。
    在校的大學(xué)生生活水平都不是特別的高,隨著洗發(fā)市場的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)洗發(fā)水成本低,銷量好,能給企業(yè)帶來豐厚的利潤。目前市場上的洗發(fā)產(chǎn)品品牌繁多,品牌種類越來越多,人們的購買選擇也越來越多,大學(xué)生的使用情況也都不一樣。影響大學(xué)生購買洗發(fā)水的影響因素也特別的多,有價(jià)格功能以及香味等。這都是我們要了解的。
    中國的洗護(hù)發(fā)品市場是一個(gè)趨于成熟的市場。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場不僅有了長足進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場容量。洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)中市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大,同時(shí)也是日化產(chǎn)業(yè)最具吸引力的產(chǎn)品大類市場。雖面臨降價(jià)及行業(yè)平均利潤下降的威脅,在可以預(yù)見的未來,洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的平均利潤仍較一般日化產(chǎn)品如洗衣粉、皂類、清潔洗滌劑類為高。而擁有品牌優(yōu)勢的企業(yè)將獲得高出行業(yè)平均利潤的超額利潤。由于洗護(hù)發(fā)市場具有相對較佳的市場成長性及獲利性,且作為日化產(chǎn)業(yè)中典型的日用消費(fèi)品,對渠道有極大的依賴性與互補(bǔ)性。
    1、市場細(xì)分
    (一)消費(fèi)市場細(xì)分
    我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過20xx個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè),這么多的企業(yè),正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔、潘婷、沙宣、潤妍、海飛絲、力士、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),花王公司的詩芬、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌,如百年潤發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它、名人、伊然美、拉芳、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán)。
    不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn):洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,一次完成,在使用上有簡便快捷的共性;柔順、暢滑,理順、防止開叉、清爽、清潔、補(bǔ)充水分、保濕防止干枯、負(fù)離子直發(fā)、烏黑亮澤、濃密,在外觀上有健康、清潔、時(shí)尚的要求,同時(shí)焗油、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢、防脫、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場上風(fēng)行。
    (二)生產(chǎn)者市場細(xì)分
    一是防脫功效
    二是去屑功效
    就大學(xué)生對功能的需求來看,“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護(hù),改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主
    要訴求點(diǎn)。主要的品牌是海飛絲、采樂、康王、清揚(yáng)等。
    三是中草藥功效
    “百年潤發(fā)”、康王、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場競爭中走差異化道路,開創(chuàng)市場藍(lán)??臻g。
    四是黑發(fā)功效
    一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),通過添加首烏、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn)。
    五是護(hù)發(fā)功效
    包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸、補(bǔ)水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,通過洗護(hù)合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新。用這類功效產(chǎn)品的一般是女生。
    (三)消費(fèi)者分析
    隨著生活水平的提高,大學(xué)生對于生活品質(zhì)的要求也越來越高,掀起了一場“時(shí)尚風(fēng)暴”。染發(fā)燙發(fā)的人越來越多,對洗發(fā)產(chǎn)品的需求也越來越多,也越來越高,從而導(dǎo)致對品牌的追求,而超市貨架上洗發(fā)水產(chǎn)品琳瑯滿目,讓人眼花繚亂。
    2、市場調(diào)研方法
    主要運(yùn)用訪談法和觀察法,制作問卷對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,對他們的喜好、對價(jià)格的要求和對洗發(fā)水的要求進(jìn)行了解和分析。還可以到各個(gè)零售商和超市了解銷售情況和價(jià)格以及學(xué)生偏愛的品牌。對學(xué)生的購買行為和消費(fèi)行為進(jìn)行觀察,并且對經(jīng)營者的經(jīng)營行為進(jìn)行分析。文案調(diào)查法也是我們調(diào)研的方法之一,我們從廣告、新聞媒體資料中也了解到不少有關(guān)與這方面的信息。
    3、市場營銷要素調(diào)研
    運(yùn)用促銷調(diào)研,吸引大學(xué)生這一消費(fèi)群體的眼球。打折派送、買一贈(zèng)一、捆綁銷售、參與抽獎(jiǎng)、賣產(chǎn)品贈(zèng)禮物等,激發(fā)大學(xué)生的購買欲望,影響和促成他們的購買行為,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,還可以贊助學(xué)校的一些活動(dòng),在活動(dòng)中做植入式廣告。
    還可以運(yùn)用價(jià)格調(diào)研,針對大學(xué)生的消費(fèi)水平制定一個(gè)科學(xué)合理的價(jià)格,讓大學(xué)生都能普遍接受。
    4,、市場競爭情況
    由于洗發(fā)產(chǎn)品在市場上琳瑯滿目,有大部分產(chǎn)品都被一些占優(yōu)勢的強(qiáng)勢企業(yè)主導(dǎo)市場,壟斷大部分市場份額。現(xiàn)在市場上的主要產(chǎn)品有。寶潔公司的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣,聯(lián)合利華公司的夏士蓮、力士,還有絲寶集團(tuán)的舒蕾等品牌。這些品牌為我們提供的很多的選擇。品牌的激增導(dǎo)致競爭加劇。洗發(fā)水市場的主要功能細(xì)分基本完成,競爭品牌紛紛進(jìn)行產(chǎn)品延伸入侵主要領(lǐng)導(dǎo)品牌的功能定位。品牌不斷激增,建立品牌和維持品牌地位的任務(wù)變得越來越難,可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面,洗發(fā)水市場尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌,而這一市場隨國民經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場格局的契機(jī)所在?,F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場的爭奪,無暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。消費(fèi)者對品牌差異感覺的下降。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額,而消費(fèi)者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長,事實(shí)證明消費(fèi)者對品牌差異的感覺正在下降。品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費(fèi)者的基本購買行為。
    在競爭如此激烈的市場中我們應(yīng)該如何把握住大學(xué)生這個(gè)年輕的消費(fèi)團(tuán)體是我們應(yīng)該考慮的問題。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該:
    1、創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位
    品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,這就是定位。市場定位應(yīng)來自于差
    異,具有競爭優(yōu)勢的差異,并較對手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值。在確定目標(biāo)客戶后,應(yīng)該多站在消費(fèi)者的角度多想一下。
    2、塑造鮮明的品牌個(gè)性
    品牌就像一個(gè)人,有自身的形象和內(nèi)涵,而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競爭導(dǎo)向,現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異。個(gè)性反映品位,并成為品牌定位的深化。樹立自身的良好的形象,有著自己的特色和個(gè)性不僅能讓喜愛新穎的大學(xué)生愛上這個(gè)品牌還可以吸引來更多的潛在消費(fèi)者。
    3、品牌與企業(yè)結(jié)合
    在今日成熟的洗發(fā)水市場上,經(jīng)銷商與消費(fèi)者把關(guān)注重點(diǎn)放在價(jià)格上,產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)常遭到冷遇,如何使品牌與眾不同,并維持優(yōu)勢,重要途徑就是品牌識別與企業(yè)結(jié)合。在洗水發(fā)市場上經(jīng)常見到同一企業(yè)的品牌廣告后,均附有企業(yè)標(biāo)榜。
    4、適時(shí)的改變
    品牌必須具有活力,并不斷改變,以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變。能夠在任何時(shí)候抓住大家的眼球,把握消費(fèi)心理,就能達(dá)到一個(gè)雙贏的效果。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇十三
    論文背景:洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品中最大的一類產(chǎn)品,在我國洗發(fā)水的生產(chǎn)量和銷售量是目前世界上最高的國家。到目前我國洗發(fā)水行業(yè)已經(jīng)擁有生產(chǎn)廠家兩千多家,總共包含了五百多個(gè)品牌,行業(yè)競爭非常激烈。有數(shù)據(jù)顯示,我國洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場容量漸趨飽和,增長速度開始減慢。預(yù)計(jì)未來五年,我國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品年均增長速度將保持在1.8%左右。在國內(nèi)如此大的環(huán)境下,誰真正能夠了解消費(fèi)者的需求,并進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,滿足消費(fèi)者的需求,誰才能贏得市場的主動(dòng),這也是我們此次調(diào)查的目標(biāo)。
    一、問卷調(diào)查。
    我們對物資學(xué)院周邊的居民進(jìn)行調(diào)查,共一周時(shí)間發(fā)放調(diào)查問卷200份,其中的180份為有效問卷,我們采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行調(diào)查,有效問卷中被訪男生67人、女生113人。
    我們對收回的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過小組的討論和統(tǒng)計(jì)分析,我們針對以下幾點(diǎn)進(jìn)行研究:
    1、居民的消費(fèi)水平是怎樣的?
    2、哪些因素影響消費(fèi)者對洗發(fā)水的購買行為?例如:價(jià)格,功用,品牌等。
    3、消費(fèi)者對所購買的洗發(fā)水是否滿意?
    4、如果有新品上市人們愿意嘗試購買嗎?
    二、調(diào)查分析。
    隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,洗發(fā)水這一日常用品也越來越頻繁的出現(xiàn)在市場上,隨處可見。面對琳瑯滿目的洗發(fā)水品牌,如何選擇,選擇哪一種是消費(fèi)者要考慮的,同樣的消費(fèi)者的選擇也關(guān)系到生產(chǎn)者的決策,也就是需求決定供給,有的放矢才能獲得收益,所以了解消費(fèi)者的需求是我們調(diào)查的一個(gè)目的。
    我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:
    (一)居民的消費(fèi)水平是怎樣的?
    我們以被調(diào)查者的生活用品方面月支出為評判依據(jù),來簡單了解一下調(diào)查對象的消費(fèi)水平。
    (二)哪些因素影響消費(fèi)者對洗發(fā)水的購買行為?例如:價(jià)格,功用,品牌等。洗發(fā)水的購買對消費(fèi)者來說是一件重要的事情,其中很多因素影響著購買行為。調(diào)查結(jié)果,如圖1所示:
    如表1所示:
    表1購買目的。
    去屑。
    柔順。
    止癢。
    油
    同時(shí)不同的認(rèn)識途徑也是影響購買行為的因素之一。由圖2可知:
    據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計(jì),通過電視廣告了解某種品牌進(jìn)而購買的比率最大,這些電視廣告主要是通過其代言人為其做廣告,然后通過視頻畫面聲音播放來達(dá)到宣傳效果,影響重大。消費(fèi)者通過廣告獲得信息進(jìn)而購買親身體驗(yàn),效果感到滿意了,就會(huì)接著購買這種牌子,這又形成了影響購買行為的另一個(gè)因素,這一因素的又影響到親身體驗(yàn)接著購買的比例,僅次于電視廣告,以此可見這一因素也非常重要。隨著人們生活水平的提高,人們購買物品不再僅僅看重物品的價(jià)格,相對來說,人們購買物品事越來越看重物品的質(zhì)量是否有保證,這就受購買地的影響。
    由圖3所示:
    因?yàn)椋S著人們生活節(jié)驟的加快,人們沒那么多精力和時(shí)間去市中心或縣城那些能保證物品質(zhì)量的地方去購物。所以一些大型超市就應(yīng)運(yùn)而生,與那些小商場相比超市更是遍布生活中的每個(gè)角落。而且潮濕中的商品的質(zhì)量也更能贏得人們的信賴,二商場給人以大、雜、亂的感覺,給人不能信任的感覺,所以相比較而言,超市更是購買洗發(fā)水的首選。專賣店和專業(yè)化妝品店,雖然質(zhì)量有保證,但是專賣店一般都處于地段繁華、人流較多的市中心,而大學(xué)校校園一般坐落在郊區(qū)或者遠(yuǎn)離市中心的地方。對于大部分人來說購買不太方便,這就導(dǎo)致去專賣店的人不如去超市的人多。而超市里商品的質(zhì)量也是有一定的保障的。現(xiàn)在幾乎每個(gè)地方,無論是在農(nóng)村,還是在山區(qū),都能見到超市。這就是為什么超市這么受歡迎。
    (三)消費(fèi)者對所購買的洗發(fā)水是否滿意?
    綜上我們對洗發(fā)水的功能調(diào)查結(jié)果中,我們已經(jīng)知道,功能、價(jià)格、口碑成為購買洗發(fā)水的決定因素。但從我們目前的統(tǒng)計(jì),有74.6%的被調(diào)查者認(rèn)為目前所使用的洗發(fā)水“一般”,另外有18.4%的被調(diào)查者“很滿意”,可見被調(diào)查者對其功能所達(dá)到的作用仍懷有期待??梢娤窗l(fā)水還有很大的上升空間。
    其目的。根據(jù)有關(guān)調(diào)查,有84.5%的人認(rèn)為電視廣告等并未于實(shí)際產(chǎn)品完全一致,并沒有完全達(dá)到其宣傳的效果。有10.3%的人認(rèn)為廣告于實(shí)際產(chǎn)品完全不符合,屬于虛假信息。只有5.2%的人認(rèn)為廣告是真實(shí)可信的。綜合以上,可以看出,目前市場上的洗發(fā)水能夠達(dá)到一定效用,但廣大消費(fèi)者仍有很大期待,其質(zhì)量也有待于進(jìn)一步提高。
    (四)如果有新品上市人們愿意嘗試購買嗎?
    據(jù)調(diào)查,在大學(xué)生市場中,現(xiàn)有的品牌并不能很好的滿足大學(xué)生的使用要求,具體表現(xiàn)在:有些洗發(fā)水的價(jià)格偏低,但功能不全,有些洗發(fā)水的功能很好但價(jià)格昂貴,甚至有些洗發(fā)水的使用效果達(dá)不到廠家宣傳的效果。
    如果有新產(chǎn)品問世,大部分人還是愿意嘗試的。有54.6%的被調(diào)查者回答會(huì),35.1%的被調(diào)查者不會(huì)購買,還有10.3%的被調(diào)查者不確定是否要購買?;卮饡?huì)的人認(rèn)為現(xiàn)在這些熟悉的牌子沒有達(dá)到自己希望的效果,想嘗試一下新的品牌或者新產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)低一些,量大一些等因素使被調(diào)查者對新品牌的洗發(fā)水感興趣?;卮鸩粫?huì)的人是因?yàn)椴惶嘈判缕放频馁|(zhì)量和效果,不敢去嘗試,認(rèn)為沒有保障.,不想拿自己的頭發(fā)做實(shí)驗(yàn)品。加上對老牌子的信任及老牌子的影響比較大,覺得老牌子效果比較不錯(cuò)?;卮鸩淮_定的主要是自己對品牌的要求不明顯、無所謂。一般都是在別人用過之后,才會(huì)嘗試去購買,甚至有的是別人替自己買。
    三、市場預(yù)測。
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額,而消費(fèi)者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長,事實(shí)證明消費(fèi)者對品牌差異的感覺正在下降。品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費(fèi)者的基本購買行為。據(jù)imi調(diào)查,有40%~50%的消費(fèi)者在將來6個(gè)月更換洗發(fā)水品牌的考慮。而品牌的轉(zhuǎn)換將會(huì)在一個(gè)消費(fèi)者心目中業(yè)已存在的品牌清單內(nèi)進(jìn)行,能否進(jìn)入這個(gè)清單也便是品牌或溝通的價(jià)值所在。
    中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價(jià)10元以下)市場尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌,而這一市場隨國民經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場格局的契機(jī)所在?,F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場的爭奪,無暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇十四
    大學(xué)生如何才能跨好邁出校門的第一步?大學(xué)生如何成為一個(gè)成功的就職人?在如今的大學(xué)校園中,諸如此類的話題早以引起了大家眾多的關(guān)注和熱情。大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,不僅是知識積累的過程,也是大學(xué)生社會(huì)化的第一站。因此,為了了解和熟悉人才市場的現(xiàn)狀,有助于畢業(yè)之后能更快、更成熟地融入社會(huì)之中,特此做出一份人才市場實(shí)踐報(bào)告,以備將來的不時(shí)之需。
    當(dāng)今和未來的國際國內(nèi)競爭,說到底是人才的競爭。當(dāng)前,欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從國際上看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)達(dá)國家憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力,以優(yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才,包括我國在內(nèi)的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達(dá)國家爭奪人才的重要戰(zhàn)場,而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達(dá)地區(qū)的傾向,這對我們無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。從國內(nèi)看,我國加入wto后,人才問題引起各地普遍重視,從欠發(fā)達(dá)地區(qū)看,人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流,以及現(xiàn)有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡,已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢逐步喪失,而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來,人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作與全國平均水平相比,存在著較大的差距。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中,如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作,那么,在當(dāng)今和未來的競爭中,我們就將處處被動(dòng)挨打,并對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,一定要在人才問題上增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,充分認(rèn)識人才工作形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性,增強(qiáng)做好人才工作的歷史責(zé)任感和使命感,把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。
    長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進(jìn)程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個(gè)問題。
    因?yàn)楝F(xiàn)行的戶籍制度,很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶口,很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴(yán)格限制,這些都嚴(yán)重地制約了人才的跨地域流動(dòng),成為影響人才要素市場的重要因素。
    傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)之處主要表現(xiàn)在:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟(jì)組織并存的新形勢;現(xiàn)行的“人檔分離,收費(fèi)管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求;而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權(quán)”的要求。
    但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處,影響了國家機(jī)關(guān)與事業(yè)單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導(dǎo)致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運(yùn)行機(jī)制不夠健全,市場供求、價(jià)格、競爭機(jī)制對人才資源配置的調(diào)節(jié)作用不能充分發(fā)揮。
    報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析表明,人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的相關(guān)性。從年均增長速度方面考察,1978年至20xx年,人才總量的增長速度年均為7、34%,實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量gdp的增長速度年均為9、38%,經(jīng)濟(jì)增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為1、28,即人才總量每增長1%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1、28%。
    特別在假日期間,人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長假正好成為那些準(zhǔn)備跳槽者的絕好機(jī)會(huì),不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,還能在網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。
    一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進(jìn)場招聘單位是948個(gè),進(jìn)場求職人數(shù)達(dá)45868人,僅10月8日和9日平均進(jìn)場人數(shù)就在萬人以上,招聘單位和進(jìn)場人數(shù)分別比前周增長649%和402%。
    二、招聘崗位超過18萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個(gè),比前周增加988%,是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側(cè)重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子、通信工程等崗位。
    三、高科技和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)受青睞。在眾多的招聘專業(yè)中最受歡迎的專業(yè)是電子專業(yè),占崗位需求的48%,比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟(jì)管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。
    在人才市場,你也許會(huì)聽到:“找工作,我痛苦!”的呻吟,但事事興衰沉浮,喜憂參半。作為我們大學(xué)生而言,也是如履薄冰啊,根據(jù)自己的親身社會(huì)實(shí)踐,也結(jié)合現(xiàn)在金融危機(jī)影響下的是經(jīng)濟(jì)形勢,我們青年要把豐富的只是武裝自己,把自己融入于社會(huì)潮流,從而鍛煉自己。
    為了搞好人才隊(duì)伍建設(shè),我們采取了一系列有效措施開發(fā)人才資源。主要措施有:
    一是制定了積極的人才政策。徐州根據(jù)不同時(shí)期的發(fā)展要求,先后出臺(tái)了40多項(xiàng)人才政策,尤其是“九五”以來,分別制定了徐州市“九五”期間人才工程規(guī)劃、徐州市1996-20xx年人才資源開發(fā)規(guī)劃和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的若干意見等指導(dǎo)性文件及一系列相關(guān)的配套政策,并建立了人才發(fā)展資金。各項(xiàng)人才政策的制定和實(shí)施;指導(dǎo)和保證了人才工作的有效開展。
    二是積極搞好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。建市以來,人事部門共引進(jìn)各類高層歡和急需人才5000多名,引進(jìn)國外智力70余項(xiàng),通過各種形式培養(yǎng)高中等人才4000多名,并開展了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國留學(xué)工作;近年開展的各類培訓(xùn)達(dá)3萬人次。
    務(wù)水平不斷得到完善和提高,97年以來,到人才市場求職人數(shù)達(dá)3、3萬人次;入場招聘單位2400家次,有5000多人通過人才市場實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。
    四是通過深化人事制度改革。人才分類管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制已開始運(yùn)行,并取得了初步成效。
    來也匆匆,去也匆匆。整個(gè)人才市場中,大概有一千余人吧。應(yīng)屆的占60%以上,企業(yè)以中小型為主,行業(yè)醫(yī)藥,保健類需求量較大,職位以銷售為主。上午9:0011:30算是求職的高峰期,各個(gè)攤位面前都有人員的擁擠。11:00以后求職者陸續(xù)離開了現(xiàn)場。作為一個(gè)觀望者,詢問了幾家公司,多數(shù)對現(xiàn)場招聘不滿意,反映人雜,層次低,應(yīng)屆畢業(yè)生較多。而問求職者呢,則說知名單位太少,公司的規(guī)模較小,高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過。
    為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?大量的求職者找不到工作,而每一個(gè)發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應(yīng)該和學(xué)校的教育有關(guān),和社會(huì)整體發(fā)展有關(guān),和我們這個(gè)城市安逸的文化氛圍有關(guān),而重要的是個(gè)人對自我的認(rèn)識有關(guān)。每個(gè)人都在高喊壓力大,競爭激烈??烧l又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準(zhǔn)備,而誰又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會(huì)再在這個(gè)社會(huì)上不停的流浪或是停止。
    通過這次活動(dòng)我們積累了經(jīng)驗(yàn),獲取了各方面比較全面真實(shí)的材料,對以后的研究和教學(xué)工作提供了素材,可見選人用人機(jī)制已開始運(yùn)行,并取得了初步成效。
    這次活動(dòng)培養(yǎng)了我的工作能力,提高自身素質(zhì),豐富了我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)假期生活。很高興能有這次社會(huì)實(shí)踐,我可以說自己真真正正學(xué)到了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),相信這次社會(huì)實(shí)踐將在我的人生中六下深刻的印象,也將印象我一生的足跡。
    大學(xué)生洗發(fā)水市場調(diào)查報(bào)告篇十五
    時(shí)間:20xx年4月4日至20xx年5月3日
    地點(diǎn):內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    調(diào)查人:王心舟
    21世紀(jì)是一個(gè)計(jì)算機(jī)時(shí)代,電腦在人們的生活中所扮演的角色日益重要起來,在不知不覺中改變著我們的生活方式、學(xué)習(xí)方式和工作方式,逐漸滲透我們生活的方方面面。我們每個(gè)人每天都會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因接觸電腦,或是學(xué)習(xí)或是工作,現(xiàn)如今說我們的生活離了電腦就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)一點(diǎn)也不夸張。
    對于當(dāng)代的大學(xué)生來說,對筆記本電腦的需求越來越明顯。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,電腦似乎成了人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠郑瑥呐_(tái)式機(jī)到筆記本,筆記本電腦漸入佳境,今年近期的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:選擇買臺(tái)式機(jī)的人僅占到了少部分,大部分的被訪者把筆記本作為自己希望購買的電腦種類,筆記本以其自身的優(yōu)勢已經(jīng)明顯的超越了臺(tái)式機(jī),可以看出,對于筆記本電腦的購買情況呈上升趨勢。筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高是筆記本戰(zhàn)勝臺(tái)式機(jī)的重要武器。這從一定程度上說明:筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高使它逐漸落入消費(fèi)者的購買預(yù)算,人們越來越愿意以相對臺(tái)式機(jī)較多的預(yù)算來獲得筆記本所具有的便攜優(yōu)勢。
    那么,大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的?其中能否看出大學(xué)生購買筆記本的偏向和筆記本市場發(fā)展的趨勢?了解這些情況對于我們了解筆記本市場的發(fā)展和我們自己都有著重要意義。因此,我們設(shè)計(jì)了大學(xué)生筆記本電腦狀況調(diào)查問卷,進(jìn)行了一系列的調(diào)查。
    本次調(diào)查范圍為:內(nèi)蒙古大學(xué),內(nèi)蒙古師范大學(xué),內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué),內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院。以及專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)生及社團(tuán)。
    調(diào)查方式:本次調(diào)查采用隨機(jī)調(diào)查問卷形式,問卷當(dāng)場發(fā)放當(dāng)場收回,主要在校園內(nèi)進(jìn)行發(fā)放。共發(fā)出問卷309份,收回309份,有效問卷296份。
    1.男性37%,女性63%。
    2.財(cái)院38%,內(nèi)大13%,師大18%,農(nóng)大15%,工大16%。 3.計(jì)算機(jī)類32%,經(jīng)管類21%,理工類37,人文類10%。 4.來自城鎮(zhèn)78%,來自農(nóng)村22%。
    6.有筆記本電腦49%,沒有筆記本電腦51%。
    7.比較喜歡的品牌:聯(lián)想37%,華碩26%,蘋果9%,惠普18%,其他10%。
    8.購買電腦主要用途:學(xué)習(xí)29%,游戲18%,綜合運(yùn)用53%。
    9.更注重筆記本電腦的:外觀20%,品牌16%,價(jià)格22%,性能24%,售后18。 10.接受的價(jià)格:5000元以下37%,5000-7000元46%,7000元以上17%。 xx.接受的屏幕尺寸:12英寸15%,14英寸56%,15英寸29%。
    12.其他看法:(主觀總結(jié))外觀時(shí)尚xx%,便攜性19%,曾強(qiáng)電池續(xù)航能力29%,較高性價(jià)比20%,合理價(jià)格21%。
    通過整理以上調(diào)查結(jié)果,我們認(rèn)為,對于目標(biāo)消費(fèi)者來說,合理的價(jià)格,產(chǎn)品中較高性價(jià)比為消費(fèi)者主要看中的因素。售后服務(wù)也是企業(yè)應(yīng)該努力的一大突破口,同時(shí)應(yīng)該注重外觀的時(shí)尚與獨(dú)特,以吸引消費(fèi)者的需求。對于專業(yè)性較強(qiáng)的人群,企業(yè)可以適當(dāng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品的性能,其次來選擇定價(jià)。對于電腦的綜合能力,是主要消費(fèi)者群體的共同要求,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的綜合性能。同時(shí)應(yīng)針對男女消費(fèi)者的比例,做出較明顯的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,如針對女性消費(fèi)者的方便輕巧,時(shí)尚的色彩設(shè)計(jì)等。針對消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力,也可以專門研發(fā)低價(jià)格高性價(jià)比的產(chǎn)品,或者可以做出多種付款方式,如零利息分期付款等,并追加實(shí)用的贈(zèng)品來刺激購買能力較弱的消費(fèi)者群體。并且針對專業(yè)要求很強(qiáng)的消費(fèi)者群體,可以加以專業(yè)性軟件的選配以方便消費(fèi)者。
    廠商針對大學(xué)生群體推出的筆記本電腦價(jià)位比較集中,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:約46%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000~7000元;約37%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000元以下,約17%的被調(diào)查者將價(jià)位定于7000元以上。受消費(fèi)能力的影響,廠商更多地將中低端價(jià)格定為大學(xué)生選購的理想價(jià)位。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,約有56%的被調(diào)查者表示對推出的筆記本電腦屏幕的尺寸為14英寸的表示喜愛,約29%的被調(diào)查者則表示喜愛屏幕尺寸為15英寸的筆記本電腦,而對于屏幕尺寸為12英寸的被調(diào)查者為15%。與商務(wù)人士一樣,追求便攜性的趨勢在大學(xué)生市場也有所反應(yīng)??梢姡髮W(xué)生的購買傾向正在向主流尺寸機(jī)型靠攏。
    品牌在大學(xué)生群體中更受青睞,國產(chǎn)品牌在開拓大學(xué)生市場上有較大發(fā)展空間。學(xué)生對產(chǎn)品的綜合運(yùn)用和價(jià)格考慮得最多。在價(jià)格與性能方面,學(xué)生們注重的是低價(jià)格高性價(jià)比。
    并且,高端產(chǎn)品在學(xué)生市場推廣具有一定的難度,而處于中高端的產(chǎn)品在學(xué)生消費(fèi)群體中最具市場競爭力。究其原因主要有兩點(diǎn):首先,目前大學(xué)生在購買筆記本時(shí)有著近似商務(wù)的使用需求,而又不同于專用商務(wù)機(jī)型的是,他們需要筆記本有著較強(qiáng)的娛樂功能。除機(jī)器配置之外,價(jià)格也不能很高。但對于7000元以上這樣的機(jī)型,大部分學(xué)生只會(huì)看看,而很少真正出手。其次,在配置的選擇上,學(xué)生用戶需要能夠玩游戲、配置也跟的上市場上主流,這就使得中端機(jī)型成為了首選。
    在筆記本電腦用戶中學(xué)生占據(jù)了很大一部分,而在學(xué)生用戶中大學(xué)生又占據(jù)了絕大多數(shù)。大學(xué)生用筆記本電腦可以說是對自己的學(xué)業(yè)以及將來事業(yè)的發(fā)展都是有很大好處。首先來說大學(xué)正處于一個(gè)和社會(huì)正式接軌的時(shí)期,同時(shí)海量的知識和各種社會(huì)消息都會(huì)源源不斷的擠進(jìn)自己的大腦,而作為學(xué)習(xí)和了解這些信息知識的載體,筆記本電腦無疑發(fā)揮了巨大的作用。而從將來的社會(huì)用途來講,筆記本電腦的用途更是廣泛,可以說你沒有筆記本電腦就無法正常辦公。
    對學(xué)生的資金投入可以說是每個(gè)家長的不得不去面對的事情,可以說自己的孩子將來能在一個(gè)很好的行業(yè)中有所發(fā)展,前期沒有資金的投入是絕對不可能有回報(bào)的。所以自己的子女一旦能考入大學(xué)也是一個(gè)花錢的開始,花多花少不是學(xué)生和學(xué)生家長能決定的,更不可能不花,有人制定了游戲規(guī)則如果不按照游戲規(guī)則玩游戲后果也是可想而知的。買筆記本電腦對于每個(gè)大學(xué)生來說都是早晚的事情也是一筆必不可少的理性投資。
    面對如此龐大的大學(xué)生消費(fèi)群體,我們不妨從合理的價(jià)格、銷售方式、校園市場宣傳等方面做出合理的對策,促銷策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略的要求,對某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷活動(dòng)作出總體規(guī)劃,并為具體產(chǎn)品制定圖詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,包括建立促銷目標(biāo)、設(shè)計(jì)溝通信息、制定促銷方案、選擇促銷方式等營銷決策過程。是在市場目標(biāo)的導(dǎo)向下使促銷與多種市場工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì)、策略評價(jià)和策略控制過程?;镜拇黉N方式有以下幾點(diǎn)。
    1、降價(jià)式促銷
    2、有獎(jiǎng)式促銷
    3、打折式優(yōu)惠
    4、競賽式促銷
    5、免費(fèi)品嘗和試用式促銷6、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷7、贈(zèng)送式促銷8、展覽和聯(lián)合展銷式促銷
    當(dāng)然,售后服務(wù)與技術(shù)支持也是我們銷售企業(yè)不可小視的一件事情,建立快速、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶理性消費(fèi)打了一針放心藥。