生產(chǎn)班長競聘報告(熱門15篇)

字號:

    報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于對某一特定情況或問題進行描述、分析和總結(jié)。報告的結(jié)論部分需要簡明扼要地總結(jié)出主要觀點和建議,給讀者一個明確的印象。范文中的報告結(jié)構(gòu)和語言風格都值得我們借鑒和學習。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇一
    尊敬的各位領導,同事們:
    大家好!首先感謝公司給我這次參加競聘的機會,我本著鍛煉自己,提高自己,服務公司的宗旨競聘油庫大班長一職,希望能得到各位領導和同事們的支持。
    首先我將自己的基本情況和個人對本崗位的認識及今后的工作設想等情況做以下簡要匯報:
    一、本人基本情況出生于1979年5月,2002年從部隊復員后分配到中油青海銷售曹家堡油庫警消隊工作現(xiàn)擔任曹家堡油庫卸油二班班長。
    二、竟聘優(yōu)勢本人從事油庫工作11年,先后從事過油庫計量員,質(zhì)檢中心化驗員,油庫發(fā)油員,卸油員等工作,熟悉油庫工作流程,能獨立處理本崗位各項工作事務,有良好的群眾基礎,曾被評為2013年度公司先進個人。
    好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+12”效應的指揮四、工作設想如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任大班班長一職,我的工作設想重要有一下幾點;(1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。
    (2)、明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
    (3)、提高員工安全意識,提高工作效率、降低安全隱患,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)本班組全體員工。
    競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
    謝謝大家。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇二
    各位領導、各位同事:大家好!
    我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
    保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
    如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
    一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
    有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢維修班長競聘演講稿于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。)。
    二、提高工作能力、以績服人。
    保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
    物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守裝根據(jù)地”的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現(xiàn)規(guī)模效益,力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位競聘演講稿范文。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇三
    大家好!我叫**,現(xiàn)就職于**,此次前來競聘油庫主任一職。
    在當前銷售市場競爭日益激烈的新形勢下,我們公司適時調(diào)整經(jīng)營方針,對符合條件的在職員工進行全面考核,選拔中層干部,這是公司領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為中油白山銷售分公司的一員,我深感振奮,倍受鼓舞,在此,感謝領導給予了我這次挑戰(zhàn)與展示自我的機會。下面,我將就我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向各位領導及同事作一一匯報:
    第一,長期的基層實踐,給予了我競聘的勇氣。
    我于20**年7月畢業(yè)于**學院油氣儲運工程專業(yè),畢業(yè)后曾在**配送中心**油庫實習,后被組織分配到**油庫工作,就職于體系管理崗。隨后被調(diào)至分公司安全環(huán)保與投資建設部,全力配合科室主任做好地區(qū)加油站與油庫投資建設工作。20**年年初被領導下派至**油庫任主任一職。20**年8月被調(diào)至業(yè)務運作部營業(yè)室任負責人,負責全區(qū)成品油批發(fā)業(yè)務工作。后調(diào)整到渾江油庫任主任助理一職工作至今。這些在公司機關(guān)、油庫基層工作的寶貴經(jīng)歷,使我逐步積累了較多的工作經(jīng)驗,并接觸和掌握了基層庫站的基礎業(yè)務知識,讓我理論與實際相結(jié)合,提升了工作管理能力。
    第二,務實的工作思路,加強了我競聘的`底蘊。
    多年來的機關(guān)與基層工作,使我深深懂得,無論做我企業(yè)哪項工作,就職于何種工作崗位,不僅要有激情,還要掌握、分析工作技巧,更要了解我企業(yè)基本業(yè)務流程。因此,我十分珍惜每一次公司內(nèi)部及涉外業(yè)務學習的機會,不斷加強自身基本功,充實業(yè)務知識,總結(jié)工作方法,尋求在思想和實際工作中積極進步。
    第三,自身的綜合素質(zhì),增強了我競聘的信心。
    我熱愛公司的企業(yè)文化,響應公司的發(fā)展動態(tài),積極參與公司各項文體活動。做事堅持原則,工作腳踏實地,責任心強。謙虛好學,不計較個人得失,善于發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題。
    如果我成功競聘主任這一崗位,我會繼續(xù)做好本職工作,全力以赴團結(jié)各位同事,圍繞“安全第一、服務至上”這一中心,做好以下三個方面的工作:
    1、調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。
    我將迅速團結(jié)油庫內(nèi)部工作人員,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到既堅持原則,又能夠靈活高效地處理事務,不越權(quán),不越位,配合領導做好工作。
    2、科學管理,嚴格執(zhí)行各項標準。
    我將嚴格按照油庫各項管理規(guī)程辦事,堅決維護工作紀律,認真完成上級各項體系標準、制度在本單位貫徹執(zhí)行,以安全為主按要求完成布置下來的各項工作。
    3、加強學習,適應未來工作需要。
    我將努力加強自身修養(yǎng),不斷加強政治學習、提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在石油事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,把一顆赤誠的心奉獻給我們偉大的石油事業(yè)。
    尊敬的各位領導、同事們,參加這次競聘,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的,我一定能夠做到最好。請大家相信我、信任我,我不會辜負領導和同事們的希望和重托。假如此次競聘失敗,我也將以一顆平和的心來面對結(jié)果,以一顆感恩的心來迎接今后的每一天,一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇四
    各位領導、各位同學:
    大家好!
    我很榮幸能站在這里參加班長的競選,在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為大學一年級新生,我來自會計一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負責人之一。
    一、我的主要優(yōu)勢:
    (一)踏實、有自信。
    交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動,這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。
    二、對崗位職責的認識。
    今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正的為同學服務,同學們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當選,我將一如繼往的認真工作,并且會做的更好,全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體,因為愛,所以我要竭盡全力的去做。
    三、競聘上崗后的設想與打算。
    如果我有幸當選,我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗,進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),實事求是的為同學服務,并將與風華正茂的同學,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,大膽改革,充分發(fā)揮我們班應有的作用,讓它成為名副其實的團體。
    最后,我真誠希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為大學校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!
    謝謝大家!
    陶盟20xx-3-18。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇五
    尊敬的領導,親愛的同事們:
    大家下午好!感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長,現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。
    首先,簡單介紹一下自己。我是羅x,今年24歲,來自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學院生物與化學工程系化學工程與工藝專業(yè),學習的主要課程有:《化工原理》、《工程制圖》、《化學熱力學》、《反應工程》等。這些內(nèi)容的學習為我的工作打好了堅實的理論基礎。畢業(yè)后,在本公司xx車間工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了,通過這段時間的工作和學習,感覺自己在許多方面的都得到了提高:
    一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務,能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。
    二、責任心和工作態(tài)度我認為任何人無論做什么事,若是沒有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,后果將會不可估量。責任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,積極參加公司組織的各種活動。
    然后,我想說說自己對生產(chǎn)班長的認識。
    生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務,組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設工作,努力將本班打造為"金牌"班組。
    各位領導,各位同事。我作為公司的一名普通員工,在半年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責。謝謝!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇六
    尊敬的領導:
    您們好!
    首先感謝車間領導給予我一個展示自我公平競爭的平臺,我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲,本科學歷,畢業(yè)于燕山大學化學工程與工藝專業(yè),中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從20xx年參加裝置建設至今,榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。
    競聘原因如下:
    第一、發(fā)揮個人價值,回報高密裝置。在裝置建設期間,參與管線的清洗與爆破工作,擔任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機會為高密裝置做出更大的貢獻,為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。
    第二、鍛煉個人能力,挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運行,裝置設備維護、現(xiàn)場安全規(guī)范落實等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗積累,業(yè)余時間的不斷學習,我已具有一定的工作水平,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,不斷充實自己,挑戰(zhàn)自己,配合領導干好工作。因此我決定競爭班長。
    競聘理由:
    第一豐富的管理實踐經(jīng)驗。在學校期間擔任團支書的工作,組織各種團活動,使我積累了許多組織管理經(jīng)驗,提高了個人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團支部中的一員,每年組織舉辦單身交流等一些列活動,進一步加強了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗。因此我有能力擔任班長這一職位,管理好班組成員。
    第二較強的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設參與,使我熟知高密裝置各個管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時間,進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器,了解他運行時容易出現(xiàn)的問題,以及應該如何及時處理,做出正確決定,保證裝置正常運行。從事內(nèi)操崗位以來,邊實踐邊學習,掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認證學習了dcs各個工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個聯(lián)鎖點的聯(lián)系,防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車。
    第三較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛,充滿朝氣,能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,辦事更加果斷,更明白工作的真諦。
    第四充滿自信,迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提,有了自信才會時時刻刻充滿激情,我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難,迎難而上。
    事敢干不敢抗,做事馬虎不認真,不僅是對裝置對領導對組員的失責,更是對自己的失責。
    衷心希望領導給我一個展示自己的平臺,如果有幸競聘成功,我的工作計劃如下:
    一、技術(shù)知識學習方面:
    在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規(guī)程,了解設備性能,做到使每位員工心中有數(shù)。
    (1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設備正常運行。
    (2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,完成當班的生產(chǎn)任務。
    (3)作為班長,團結(jié)好值班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務。
    二、安全生產(chǎn)方面。
    反應器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕在停車時產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,造成反應器的結(jié)垢,造成非計劃停車;了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,減少對后工段造粒開車的影響。
    (2)確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。電氣設備是裝置的心臟,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。
    (3)確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
    (4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。
    三、班組建設管理方面:
    (1)增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽。
    (2)做好規(guī)范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
    以下是對于高密裝置的個人見解:
    一、電氣設備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全,嚴格執(zhí)行設備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
    二、dcs中各個操作模塊的儀表設置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報警參數(shù)的設置有待改進。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中,fic30141模塊中的dl值就沒有報警,因為設置的值很高,沒有達到報警的限值。如果dl值設置的合理,會提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工,可能就會避免事故的發(fā)生。
    三、在雙峰生產(chǎn)中,中間處理單元的穩(wěn)定運行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時候,會聯(lián)鎖停膜回收入口閥,儀表風切斷,此時xxv30001會關(guān)閉,造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警,就會很好的起到警示操作人員的作用,避免中間處理單元的壓力的波動。
    四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費?,F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004,減少了物料的浪費,但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此,在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
    以上是我對裝置的個人見解,有不妥之處請各位領導指正。最后感謝領導給我這次參加競聘的機會,如果競聘不成功,我也不會氣餒,我會一如既往的做好本職工作,努力完善自己,爭取更大的進步。
    謝謝!
    馮景壘20xx.2.21。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇七
    尊敬的各位領導、評委:
    大家好!
    我叫xxx,出生于1969年2月,大專學歷,1987年參加工作,,在電工崗位上工作了二十年,現(xiàn)任生產(chǎn)管班部能源科電工班維修電工。
    非常感謝領導和同事給我這次競聘上崗的機會,我會很好地把握它,展現(xiàn)自我風采,也盼望各位對我提出批評、給予指教。
    我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部能源管理科安電班維修電工,我競聘這個崗位的條件和優(yōu)勢主要有一下幾點:
    一、我有高級電工資格。我多次參加了由永州電業(yè)局舉辦的進網(wǎng)作業(yè)電工的培訓,20xx年10月進行了高級電工作業(yè)的培訓,并拿到了高級電工資格證書。
    二、政治素質(zhì)高。作為一名長豐一員,我時刻嚴格要求自己,在群眾中起著先鋒模范帶頭作用,對同志團結(jié)友愛,組織紀律性強,熱愛本質(zhì)工作,盡職盡責,具有很高的協(xié)作精神,對能源科領導分配的臨時性任務也能按時完成。
    三、各方面素質(zhì)較高。我有著二十年電工維修工作經(jīng)驗,工作的性質(zhì)就是保障公司的配電系統(tǒng)及設備的安全運行,維護公司的用電安全。隨著公司的迅速發(fā)展,公司用電設備和耗電量不斷增加,用電安全問題也愈來愈突出,我能運用自己豐富的工作經(jīng)驗配合班長解決各種疑難問題,解決了一個個棘手的技術(shù)問題。
    今后,我更將用新的姿態(tài)、觀念去迎接各種新挑戰(zhàn),干好職責中的每一件事,并不斷加強自我學習,掌握更多專業(yè)與非專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。在崗位上,充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,精益求精地做好每項工作,為我們廠的發(fā)展做出自己應有的貢獻。我的演講完畢,謝謝大家!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇八
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!我今天演講的題目是《做崗位主人翁,為黨旗添光彩》。
    我來自于zz物業(yè)公司的一名普普通通員工,我的崗位工作是保安,這個工作很不起眼,也算不上光彩,曾招到過一些人的不理解,甚至不屑??一個看門崗的。對!我是一個看門崗的,看好門崗就是我的責任。
    有人說,物業(yè)工作太辛苦,尤其是保安工作。的確,三班倒輪著轉(zhuǎn),“白天加著黑夜”,白天要做好人員車輛的出入管理,維護正常的工作秩序;夜間仍不停地巡查各個區(qū)域;周末、節(jié)假日依舊有身影徘徊在大樓的每個角落。
    圖個啥?!我不是沒有想過,每個崗位都有它的職責,保安也不例外。2007年我從部隊退伍,在黨旗的號召下,我?guī)е鴮ξ磥砻篮玫南蛲瑤е鴮κ聵I(yè)無限的憧憬,帶著一顆年輕人火熱的心,來到現(xiàn)在的工作崗位。剛開始,因為理想和現(xiàn)實的差距,我曾經(jīng)彷徨過。隊長周秀全面對幾次外單位的高薪聘請,仍然毫不動搖的決心讓我深深地感動,“忠誠”兩字也赫然在我腦海清醒,“對黨忠誠,對事業(yè)忠誠”。它像一面鏡子,映照著每個人的言行,映照著人心向背;它是人的一種境界,更是一種行動,黨的光輝照耀了我迷途的方向。思想明了,心態(tài)平了,我的抵觸情緒也少了,開始漸漸融入到這個隊伍中。功夫不負有心人,通過不懈努力,加上公司一系列培養(yǎng)人才的舉措,三個月后,我被破格提拔。
    圖個啥?!我不是沒有想過,任何工作都需要有人做,保安工作看似清閑,沒有技能,但其背后是重大的安全責任,維系的是財產(chǎn)和生命安全的保障,來不得半點馬虎。2010年5月5日晚7時,保安薛良芳在例行巡查時,發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)煙霧彌漫,當時已是下班時間,他當機立斷用木棍擊碎門玻璃,將門打開進入室內(nèi),見辦公桌下的廢紙簍正在燃燒,立即熟練的將火撲滅,避免了一場火災事故的發(fā)生。業(yè)主授予他“放心保安”的榮譽稱號時,他靦腆的表示不值得宣揚,這是他應該做的。從他的身上,我讀懂了“清閑”背后一份高度的責任心,讀懂了究竟什么才算是技能,讀懂了國家利益高于一切的責任感!
    圖個啥?!這個崗位收入的確不高,收入的高低不是衡量貢獻大小的唯一標準,不影響為發(fā)展釋放自己微弱的光芒,它也需要主人翁精神,在崗位磨練中積累經(jīng)驗,提高技能,增長知識……以此增長人力資本。既然自己是崗位的主人,就應該以主人的心態(tài)從事崗位工作。我不光是在為企業(yè)打工,更不單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途而打工。我要使自己工作所產(chǎn)生的價值,遠遠超過所得,只有這樣我才能獲得機遇!作為一名普通保安,我更知道趁現(xiàn)在還年輕,應該把握和珍視歷練自我的機會。
    我們的崗位很普通的,有時候很多人忘記他的名稱;我們的工作也很清苦,但他更加磨練了我的意志,我們的工作很平實,但同樣需要崗位主人翁。把工作上的事當成自己的事,甚至關(guān)心工作甚于關(guān)心家事;只要全身心地投入到工作當中,全力以赴地完成任務,以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標準處理每一個工作細節(jié)??這就是崗位主人翁精神。盡管我們做的都是一些小事,但是,只要把點點滴滴的平凡工作做好,我們的人生就有價值,就有魅力。個人的力量是渺小的,但是,無數(shù)個渺小的力量匯集到黨的事業(yè)中就是巨大的;我們很平凡,只有從平凡而普通的人生中,才能讀懂偉大和輝煌的生命本質(zhì),只有在樂業(yè)和奉獻中我們才能更好的完成一名普通員工的人生答卷,只有人人爭做崗位主人翁,才能讓黨旗因為我們而增光添彩!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇九
    為了積極響應我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力,我特加入此次競聘運動。首先我對自己做一個簡略的先容:我叫,今年31歲,大專文明(本科在讀),93年參軍從軍服役3年,還原前任班長職務,在軍隊受到2次褒獎1次優(yōu)才人兵表揚,97年很幸運進入到農(nóng)電企業(yè)工作,在變電所從事變電運行工作,xx年轉(zhuǎn)到所從事變電運行工作至今,在這xx年的工作當中沒呈現(xiàn)任何錯誤。在單位受到了領導和大家的一致好評。
    今天我參加競聘變電所運行班長一職,我以為我有以下幾點上風。
    首先,我在部隊擔負過班長,有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識大體,能團結(jié)別人。其次,我固然只有10多年的變電運行工作教訓,但我看待工作認真、過細、冷靜,熟知變電的工作流程,無論實踐常識方面仍是實際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青,我酷愛我的工作,對我的工作充斥無窮的熱忱。
    如果各位領導能給我一次錘煉的機會,我將在工作崗位上做到以下多少點;
    1、當真遵照局、所的各項規(guī)章軌制,嚴厲請求本人,言傳身教,處處起帶頭作用。
    積極高品質(zhì)的實現(xiàn)好上級交給的所有工作義務。
    4、按時組織本班人員進行有針對性地安全活動,做到內(nèi)容空虛,有實際意思。
    5、在所長的領導下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負責本班安全工作,率領全班人員認真對本所的設備做好檢討和保護工作。
    6、控制設備運行情形,按期做好運行剖析工作。及時發(fā)明運行中存在的不安全隱患,并能敏捷打消。7、認真受理履行各項操作指令,及時審查倒閘操作票,避免誤操作事變的產(chǎn)生。
    8、嚴格執(zhí)行標準化功課程序,認真進行mis輸入工作,使變電走向尺度化、標準化。
    9、瀆職盡責,做好本班各項工作,確保人身保險跟裝備平安。
    以上是我競聘班長的目的,假如領導給我機遇我定盡心做好每件事,不辜負引導的厚望;如不能競到此崗位,我也會判若兩人的干好值長工作,配合班長把本班工作做好。謝謝大家!
    篇二。
    尊重的各位評委:
    你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會,而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
    當我得悉這個相干事宜的告訴后,心里異常的沖動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選,可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌,我仍然,毅然要參加這次競聘,而且我深信可能作一名及格的,優(yōu)秀的采油班長。
    我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
    尊敬的隊領導,我經(jīng)由這一年來的磨難,我有信心作一名好班長,并詳細有以下做法:
    首先,積極響應隨領導的工作唆使與精神,以采油三隊“細、深精、?!钡囊桓樉駷橹更c,努力實現(xiàn)對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務。第二,建立“安全第一,防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。由于沒有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就不效益。只有安全,才有快活的工作氣氛。第三,切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng),全面提高現(xiàn)場管理程度。第四,我以為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。跟著油田的開發(fā),怎樣減少天然遞減率,怎么維護地層,怎樣掌握含水回升率,進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭,但一定要做到力不勝任。第五,收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料,才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。,第六,節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修,措施井的施工進度與品質(zhì),一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不用要的功課用度。同時把持資料費用,建立班組兼顧打算制,通過修舊利廢,提高維修能力,到達材料物盡所用。第七,落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八,增強班組業(yè)務技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能,按期進行演練。做我隊的演練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設,通過小比賽、小活動增強班組的凝集力,建破團隊配合精神,創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇十
    尊敬的xxx:
    今年是我加入保育院的第x個年頭,而一個新學期均預示著一個新的開始。在幼兒園這份工作上我充滿熱情,因為我喜歡孩子,他們就好似陽光,純潔善良、天真可愛,雖然我是他們的老師,但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我,那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中,與之一起歡笑;一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學活動中,快速的成長起來。我對用自己的全部熱情愛孩子,用自己的勤奮彌補工作學習中的不足,更會用自己不斷的追求讓自己更加完善,從而逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師、班級班長,如果我能成功競聘上班級班長這一職位,我將把工作重點放在以下幾方面:
    以幼兒園《綱要》為指導思想,并將本班幼兒年齡特征與個性差異結(jié)合起來,對《綱要》精神做進一步學習領會,并較好的融入到實踐活動中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學合理的主題活動課程。認真?zhèn)湔n,讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學習。本學期我將同其它老師相配合,繼續(xù)對孩子的以下能力進行發(fā)展:
    1、營造班級特色,培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的品德行為習慣,包括自信、有愛、勇敢、講禮貌、愛護環(huán)境等,將其作為本班的教育宗旨。
    2、加大對幼兒常規(guī)的培養(yǎng)力度,平時注意將常規(guī)方面的告訴幼兒,在訓練上注重形式的豐富多樣。
    3、鑒于本人在舞蹈、藝術(shù)方面的優(yōu)勢,為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學習,以使孩子們德智體美得到進一步發(fā)展。
    我深刻地認識到,時代在發(fā)展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,為此我會十分注重業(yè)務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼兒園這個團結(jié)、向上的群體中,進步是一種需要和必然;我會利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態(tài),學習幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動向,同時向有經(jīng)驗的老教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平有所提高。通過業(yè)務學習,也使我知道觀察了解在先,介入指導在后,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發(fā)展。
    1、認真做好晨(午)檢工作:首先要清點幼兒人數(shù),然后檢查幼兒手臉是否干凈,指甲是否剪短,精神狀況是否良好,有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥,把藥妥善收好,最后做好晨(午)檢記錄。
    2、教給幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險時,會大聲呼救。
    3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,必須做到四勤:“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,認真填寫交班內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題匯報,妥善處理。
    家園聯(lián)系的有效橋梁就是家長工作,只有將家長工作做好了,才能更好的管理班集體。本學期,我將繼續(xù)和家長朋友們保持密切聯(lián)系,并積極組建我班家長委員會,督促家長認真填寫《家園聯(lián)系冊》,同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法,讓家、園結(jié)成教育伙伴,將教育的潛能充分發(fā)揮出來。每月也將舉行一次家長開放日活動,讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細了解,并就幼兒的發(fā)展狀況向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流,使家長清楚知曉孩子在園情況,并及時配合我們的教學工作。
    以上就是我對本學期班主任幼兒教師工作的部分設想,不足指出還請大家積極指正,我也會悉心聽取大家的意見,不斷改進。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇十一
    尊敬的xxx:
    我叫xx,今年25歲,20xx年進入收費站工作,現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:
    一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)。自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。
    二、我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好。什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小,五臟俱全??偟膩碚f要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:
    一、首先,做好一個班長應具備的七項品質(zhì)是指:
    1.認真仔細,虛心好學。
    上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。
    2.吃苦耐勞,先人后己。
    要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。
    3.機智冷靜,反應迅速。
    在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、
    反應迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
    4.恪守規(guī)章,堅持原則。
    嚴格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。
    5.團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神。
    與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
    6.服從指揮,顧全大局。
    堅決服從領導指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
    7.有錯必糾,勇于承擔責任。
    總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。
    生產(chǎn)班長競聘報告篇十二
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!
    能站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。我叫xxx,今年34歲,20xx年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會。
    保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。
    除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:
    由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
    如果一個不精通技術(shù)業(yè)務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務技術(shù)進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。
    然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
    如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和諧的`一個比較關(guān)鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己,工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。
    我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優(yōu)勢。
    第一、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。
    第二、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
    第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
    假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇十三
    各位領導、同事們:
    大家好!
    我叫xxx,是原采油五班班長。今天我很榮幸在這里參加競聘,感到無比的高興和激動。
    首先,請允許我代表所有的采油五班員工,向關(guān)心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
    回顧一年來的工作,我們的成績離不開各級組織、各級領導的培養(yǎng)和幫助,尤其是王隊長的關(guān)懷和教導,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲业某砷L創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步,每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵。
    1.采油班長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組成員進行學習,比如雨天的防汛,冬季的防火,尤其加溫措施,還有運油道路的維護等,并帶動班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務。
    2、采油班長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學習新技術(shù)新知識,不但實干還要巧干。
    3、采油班長是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。采油班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。同時又可以將上級各類指令措施及時的實施到班組中去。
    1、當好一名合格的`班長,自身的責任心是最重要的。擔任班組長后,時刻銘記肩上的責任,更加感受到了以前從來未感受到的壓力,不管是井上的,還是井下的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。
    2、當好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此我必須加強學習。用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。作為通風的一名班長不但要隨時掌握通風各個環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到各方面的知識學習和掌握,只有技術(shù)過硬了,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
    3、當好一名合格的班長,我認為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行,所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好。
    4、當好一名合格的通風班長,我認為必須做到“三勤”,即腿勤、腦勤、嘴勤:井場要多走動,多發(fā)現(xiàn)問題;多動腦,想辦法解決問題;多安排、多強調(diào)、多落實消滅問題。特別是井場安全管理哪里有問題,都必須及時發(fā)現(xiàn)問題,隨時處理或匯報。
    5、作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候,要主動和他談談心,增加同他們的溝通,了解他們的內(nèi)心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。
    作為一名采油班長,在工作中我還存在一些不足,讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來回報各級領導和同事們的鼓勵和期盼。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α?,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,為采油四區(qū)隊五班更加美好的明天而努力奮斗。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇十四
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!在當今社會主義市場經(jīng)濟條件下,中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業(yè)給自己一次機會,更好地發(fā)揮自己,我決定參加應聘機線班班長。
    這幾年,信息經(jīng)濟造就了通信設備不斷更新?lián)Q代,結(jié)合機線班實際,加強班里員工學習中共中央文件,學習十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學習新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者,更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話,以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念;再其次是通過組織學習,更好地密切用戶關(guān)系,提高服務質(zhì)量,得到用戶的信賴和支持,進一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境,擺正位置,與企業(yè)血脈相連,使員工具有強烈的事業(yè)心和責任感,全力以赴地做好本職工作。
    為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責任制,把各小組完成任務的好壞,經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,該扣發(fā)就扣發(fā),按制度辦,決不手軟??朔T工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責任感,變壓力為動力,想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網(wǎng)機房進行巡查、維護、內(nèi)務衛(wèi)生、發(fā)電等工作,做好預防雷電和火災隱患等安全工作;同時定期對安全生產(chǎn)進行檢查,違規(guī)作業(yè)堅決杜絕,克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務”為己任。
    云浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而用戶裝、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現(xiàn),有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干,象這樣的情況,在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量,確切了解樓層用戶的分配情況,及時反饋用戶意見,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,嚴格把關(guān),分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節(jié)省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料,保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短用戶故障查障時間。
    總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結(jié)和帶領全班員工規(guī)范工作程序,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務,讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團”的目標而努力!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)班長競聘報告篇十五
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    今天,我很快樂能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的時機!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的時機。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。
    我叫xx,現(xiàn)年歲。年進廠,當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經(jīng)驗豐富的領導和同事的親切關(guān)心和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活潑,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,能夠為所生產(chǎn)每個產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業(yè),遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德和公司機密,團結(jié)同事,有一定號召力,能帶著班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無平安、環(huán)保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進標兵榮譽,所在班組年和年評為先進班組稱號。
    在近三年來,綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導,讓我上長白班,算是讓我臨時代理班長,帶著班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的`指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時,也為此次競聘做下扎實根底。
    我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質(zhì)。
    綜合班組是以小產(chǎn)品為主,一年下來生產(chǎn)的多為20多種,根本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假設我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。在領導和同事們的支持下,努力工作,開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的開展做出積極奉獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:
    平安是一個車間的重中之重。必須要狠抓平安生產(chǎn),防止給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸平安生產(chǎn)的理念,做到“三不傷害〞,而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
    如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有〞下不為例〞。
    在現(xiàn)場管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場5為內(nèi)容。對現(xiàn)場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出的產(chǎn)量。盡的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品本錢。
    積極完成上層領導的各項任務指標,領導的安排嚴格執(zhí)行,領導的要求提前做好。按照《員工日常行為標準》要求自己和大家,搞好班組工作。
    感恩與責任。回憶6年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領導的培養(yǎng)與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富?;貞?年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的開展做奉獻,感恩與責任我時刻不能忘記!
    尊敬的各位領導,老實待人、忠實正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報告,再次感謝領導給了我這次競聘時機。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學習,盡我努力做好自己的本職工作。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!