國有企業(yè)自查報告大全（18篇）

    報告需要提供準確、權威和可信的數(shù)據(jù)和分析結果。在開始寫報告之前，應該明確報告的目標和讀者群體。最后，希望這些報告范文能夠對你撰寫完美的報告提供幫助和啟迪。
    國有企業(yè)自查報告篇一
    為認真做好保密機要工作，我單位結合實際工作，對照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    一、保密工作落實情況。
    我單位內設機構3個，配備了5臺電腦，同時所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級，并指定專人從事計算機保密管理工作。指定專人對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。進一步明確保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。通過自查，我單位的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    二、主要做法。
    (一)高度重視，強化組織領導。我單位領導高度重視，并成立了保密領導小組，嚴格落實保密工作。領導班子成員以身作則，自覺學習、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。
    (二)重點突出，狠抓工作落實。我單位定期對計算機和移動存儲介質違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育，增強保密意識。為加強我單位涉密人員保密安全意識，采取多種方式，多渠道相關人員進行宣傳教育，并將各類保密學習文件予以轉發(fā)至各股室，要求結合實際，認真組織學習，并抓好貫徹落實，確保計算機及其網(wǎng)絡安全。
    (四)完善措施，嚴格制度規(guī)范。加強制度建設，是做好計算機保密管理的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系，我國不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡的保密管理，主要采取了以下幾項措施：一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求，不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定單位各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡管理制度;三是嚴格涉密信息流轉的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    在今后的工作中，我單位將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
    按照“文件”精神，我公司結合實際工作，對照集團公司保密工作目標考核細則，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    一、加強組織領導，完善規(guī)章制度。
    為嚴格保密紀律，堵塞漏洞，消除隱患，我公司成立了保密工作領導小組，總經(jīng)理為組長，黨委書記為副組長，相關部室負責人、檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設施、設備和經(jīng)費，我公司領導班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
    為保證公司保密工作穩(wěn)定，我們修訂完善了保密工作制度，堅持做到保密工作機構健全、保密工作隊伍不散，保密工作人員及時調整和補充，做好工作交接。我們的保密工作隊伍基本素質較高，大部份管理人員具備大專以上學歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術基礎知識，熟悉本單位業(yè)務工作和保密工作基本情況。按照集團公司要求，我公司組織了“全國保密承諾書簽訂人員知識競賽活動”，參加了××公司公文檔案培訓班，接受了保密工作專項培訓，切實提高專職保密涉密人員業(yè)務素質。
    (一)對保密重點部門、要害部位加強檢查督促工作。我公司領導小組對總經(jīng)部、檔案室等保密重點部門和部位的保密工作進行不定期的檢查督促，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行專題研究，有效地防止了失密、泄密。
    (二)加強計算機網(wǎng)絡管理工作。按照上級有關部門的要求，我公司對現(xiàn)有涉密計算機網(wǎng)絡的安全保密情況進行了監(jiān)督檢查，找問題添措施，促進管理的改進和完善，多年來無發(fā)生計算機泄密事件。加強對計算機上網(wǎng)檢查工作，對上網(wǎng)計算機進行登記造冊，在管理上做到心中有數(shù)。加大對違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管力度，嚴格按照“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”的工作要求，加強計算機信息網(wǎng)絡安全管理，堅持誰上網(wǎng)、誰泄密、誰負責的原則，切實加強計算機信息系統(tǒng)保密管理。嚴禁保密資料并入互聯(lián)網(wǎng)中，禁止儲存保密信息資料的計算機上網(wǎng)，確保涉密計算機網(wǎng)絡和信息的安全。在保管好辦公室內各種秘密載體的同時，加強對外出攜帶手提電腦、涉密光盤、u盤等秘密載體的管理，采取技術措施，嚴防因丟失造成涉密信息的泄露。
    (三)我公司建立了完整的涉密載體登記臺帳，由保密工作人員登記并管理，涉密載體存放在專門場所，定期進行統(tǒng)一銷毀。
    三、加強保密教育，提高思想認識。
    為認真做好保密工作，我公司把保密教育工作貫穿于日常工作中，始終把保密工作作為公司重要工作，組織機關干部認真學習了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及××公司、××公司保密工作有關文件會議精神等。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)等加強保密教育，加強做好保密工作的檢查督促，促進全體工作人員提高思想認識，增強做好保密工作的責任感。同時，進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。通過認真自查，我公司保密工作進一步規(guī)范化、制度化。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚取得的成績，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，實現(xiàn)公司保密工作領導到位、宣傳教育到位、工作業(yè)務規(guī)范。
    國有企業(yè)自查報告篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照上級部門相關文件要求，我企業(yè)召開專題會議，圍繞關于開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神要求進行專題研究部署，認真開展回頭看工作?，F(xiàn)將整體開展情況匯報如下:。
    一是高度重視，召開專題會議。企業(yè)總經(jīng)理、黨組書記*圍繞上級會議文件要求，在*月*日召開班子成員會議，專題研究部署企業(yè)黨建回頭看相關事宜。通過會議召開，統(tǒng)思想，為開展回頭看工作做好思想準備工作。自覺做到行動和思想上與黨和國家做到統(tǒng)一。
    二是成立小組，加強組織領導。企業(yè)為做好黨建回頭看工作，成立工作小組。由黨組書記*擔任組長，全面負責整體工作。由專職黨組副書記*擔任副組長，負責抓好具體部署工作。由組織委員*擔任組員負責具體工作，建立微信工作群，督促各黨支部認真做好相關工作。通過設立小組，為黨建回頭看工作落地落實做好組織保障。
    三是刀刃向內，全面客觀自查。國有企業(yè)黨建回頭看工是一項政治任務，必須認真貫徹落實好。我企業(yè)制定相關黨建回頭看工作方案，明確每項工作完成時間節(jié)點要求，認真完成好相關工作。建立黨建工作問題合帳，及時把問題列入臺帳中，明確問題整改完成時限，如期完成問題整改工作。
    一是加強組織領導。*集團成立專門工作轉班，負責統(tǒng)等協(xié)調、部署落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”相關工作。各企業(yè)黨組織擔負主體責任，主要負責同志靠前指揮，專職副書記具體負責，黨建部門牽頭抓總，相關部門配合協(xié)助，壓實責任、穩(wěn)步推進，確保上下貫通、落實有力。
    二是全面客觀自查。深入開展調研，聽取不同層級的黨員干部意見，多渠道、多層次、多維度了解情況。以*關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述為標尺，一項一項、扎實實對標自查，既看過去工作中的成績經(jīng)驗，也看當前落實中的具體問題，既對照“底線要求”看是否自上而下落實到位，也對照“高線標準”看質量實效、作用發(fā)揮是否達到要求，全方位摸清現(xiàn)狀、二夯實基礎工作，在創(chuàng)新中全面加強黨的建設。進一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，不斷提高決策質量和規(guī)范性，把黨建工作融入到經(jīng)營管理各個方面，確保***重大決策部署在企業(yè)貫徹落實。全面落實管黨治黨主體責任，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，解決黨的建設方面存在的突出問題。深入查找問題背后深層次的制度機制原因，查缺補漏、建章立制。深入學習《xxx法規(guī)體系》，進一步健全管黨治黨制度和企業(yè)經(jīng)營管理制度，堅持把整改和制度完善結合起來，建立長效工作機制。
    (三)認真履行管黨治黨主體責任，堅持不懈正風肅紀。強化對領導干部、經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，扎緊制度“籠子”，堵塞管理漏洞，筑牢廉潔風險防控體系。全力支持紀委工作，健全紀檢監(jiān)察機構，支持紀委聚焦主責主業(yè)，加強內部巡察。用好“四種形態(tài)”，提高案件查辦能力。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴肅查處各級領導干部違紀違規(guī)問題。把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實***八項規(guī)定精神，重點防止隱形“四風”問題發(fā)生。
    (四)認真實施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動集團高質量發(fā)展來檢驗落實黨建工作成效。深入學習貫徹黨的***五中***精神、市委十二屆十***精神，對照黨***和市委關于“十四五”規(guī)劃遠景目標的建議，統(tǒng)一思想、凝聚共識，科學編制公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，強化戰(zhàn)略指引和支撐，全面提升總部管控能力，發(fā)揮資本優(yōu)勢，強化投資和市值管理功能。形成合力，帶領廣大干部員工不懈奮斗，推動集團高質量發(fā)展。
    (一)在加強理論學習上下功夫。企業(yè)黨組會認真研究制定相關制度，切實做到每周三學，每周學習時間保證在2小時左右，學前要求全體黨員認真預習學習內容，認真記錄學習筆記，筆記上必須有結合學習內容的個人學習體會。體會必須要深刻，不能敷衍了事。
    (二)在落實主體責任上下功夫。企業(yè)黨組重新制定意識形態(tài)工作責任制規(guī)定，細化工作內容和工作責任，做到具體工作到人和責任到人。確保整個意識形態(tài)工作落地落實。
    (三)在加強人才儲備上下功夫。針對眼下高端人才短缺，嚴重影響企業(yè)快速發(fā)展的問題。企業(yè)黨組經(jīng)過研究決定，從兩個方面入手來解決問題。一方面，加大招聘人才力度，同時全力解決招聘人員的后顧之憂，如安排住房、解決子女入學問題等。另一方面，大力培養(yǎng)單位后備干部，為他們提供外出學習和崗位鍛煉的機會，提高其知識儲備和企業(yè)管理能力，為公司步入快車道發(fā)展解決人才短缺的問題。
    (四)在強化擔當作為上下功夫。企業(yè)黨組針對部分老干部不作為、懶政的問題。一方面，制定崗位職責，明確工作范圍和工作責任，用制度來明確工作內容。另一方面，也加強思想教育工作，通過理論學習和樹立正面典型代表，來激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    (五)深化宣傳思想工作，為推動企業(yè)高質量發(fā)展營造良好氛圍。各級黨委對宣傳思想工作負主體責任，要以落實責任制為抓手，切實加強對宣傳思想領域重大問題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務的統(tǒng)籌指導，堅決守好意識形態(tài)責任主陣地”。緊扣中心工作進行整體策劃和廣泛宣傳，發(fā)揮新聞輿論的正面引領作用，努力筑牢“大宣教”格局。堅持鏡頭向下對準一線的新聞作品、組織職工喜聞樂見的文明創(chuàng)建活動、深入推進“五清楚五必談五必訪”，大力宣傳各類模范人物和先進典型事跡，帶動職工的思想解放、觀念創(chuàng)新和行為習慣的養(yǎng)成，讓宣傳思想工作接地氣有溫度。
    (六)深化黨建帶工建團建，站穩(wěn)黨密切聯(lián)系群眾、聯(lián)系青年的第一線，積蓄高質量發(fā)展的最強動能。引導各級群團組織主動承擔貫徹黨的意志和主張，組織引導群眾聽黨話、跟黨走的政治任務，把工作置于公司貫徹***決策和集團公司部署的總體安排中來，把自己聯(lián)系的群眾最廣泛最緊密地團結在黨的周圍、凝聚到企業(yè)中心工作上來;扎實開展群眾性勞動競賽、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、青年“號、手、崗、隊”創(chuàng)建、青年宣講會等活動，引導廣大職工和團員青年創(chuàng)新工作;切實做好職工服務中心和公民檔案建設工作，完善民生工程“六最”項目建設，建立健全“送溫暖”幫扶工作長效機制;堅持和完善以職工代表為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制，實現(xiàn)職工代表巡視、廠務公開常態(tài)化、長效化，不斷提升企業(yè)民主管理水平。
    國有企業(yè)自查報告篇三
    改變以往企業(yè)領導人員任命終身制，建立企業(yè)領導“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機制。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x市國有企業(yè)2022年黨建工作調研報告范文，希望大家喜歡。
    為貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，我部聯(lián)合市國資委黨工委組成調研組，奔赴各縣(區(qū))、市屬國有企業(yè)黨組織實地調研。現(xiàn)將調研情況報告如下。
    一、主要做法。
    深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，抓緊抓實黨建工作這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持把加強黨的建設工作擺在更加突出位置，切實加強深化改革，主動適應經(jīng)濟轉型新常態(tài)，逐步形成國企黨建工作與國資國企改革發(fā)展相互融合、相互促進的工作格局。
    (一)堅持黨建引領，進一步強化黨委主業(yè)意識和主體責任。
    一是從嚴落實黨建工作責任制。從2014年起，每年組織部分市屬國有企業(yè)黨委書記進行黨建工作述職評議考核，層層傳導壓力，不斷提升履職盡責意識，提高工作能力。今年，我們參照省的做法，在開展縣委書記抓基層黨建述職評議考核工作中，將市國資委黨工委書記納入述職評議范圍。
    二是明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。為突顯企業(yè)黨組織的政治核心作用，貫徹落實好“先黨內、后黨外”原則，我們制定實施了《關于在深化所屬企業(yè)改革中進一步加強黨的建設的實施意見》，明確了企業(yè)黨委參與重大問題決策的主要程序，制定黨委會、董事會、經(jīng)營班子會議事規(guī)則，確保黨委決策意圖得到貫徹落實。
    三是將黨的領導和現(xiàn)代公司治理有機結合。將黨建工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核指標，將企業(yè)黨建工作表現(xiàn)與企業(yè)領導人員薪酬掛鉤，有效提高企業(yè)領導人員抓好黨建的意識。
    (二)堅持抓班子帶隊伍，進一步加強企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。
    堅持黨管干部，著力深化企業(yè)人事制度改革，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，實現(xiàn)了國企員工隊伍的有序流轉。
    一是創(chuàng)新選人用人機制。探索創(chuàng)新企業(yè)領導人員“聘用制”，改變以往企業(yè)領導人員任命終身制，建立企業(yè)領導“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機制。
    二是建立企業(yè)領導任職跟蹤測評考核制度。對新提任的企業(yè)領導人員，在任職滿一年時，對其進行民主測評和群眾滿意度測評，對群眾滿意度低的領導進行警示性談話，切實加強績效考核結果運用。
    三是加強人才隊伍建設。研究制定《關于加強市國資委所屬企業(yè)領導班子建設的工作指導意見》，進一步加強所屬企業(yè)領導人員思想、組織、能力、作風和制度建設。研究制定了《關于加強國有企業(yè)人才培養(yǎng)的指導意見》，吸引和推動高層次人才向企業(yè)聚集，進一步優(yōu)化人才發(fā)展布局，為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐，加強對人才的培養(yǎng)工作。
    (三)堅持抓載體、創(chuàng)品牌，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
    堅持問題導向，以推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為核心，積極發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，創(chuàng)新打造了一批黨建工作載體和品牌，使企業(yè)黨的建設始終保持生機與活力。
    一是開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會活動。2016年起，在市屬國有企業(yè)中深入開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會，即“黨建促管理”“黨建促改革”“黨建促發(fā)展”“黨建促和諧”“黨建促創(chuàng)新”工作現(xiàn)場會。通過召開現(xiàn)場會的方式，發(fā)揮示范帶頭作用，全面系統(tǒng)地提高企業(yè)黨組織領導人員和黨務工作者盡職履責能力。目前已先后在潼湖水廠、惠澳公司召開了“黨建促管理”“黨建促改革”兩場專題現(xiàn)場會，取得較好工作成效。
    二是探索實施“五聯(lián)系”工作法。市供水總公司江北水廠黨支部探索實施了“五聯(lián)系”工作法(黨員聯(lián)系生產(chǎn)責任制、黨員聯(lián)系技術革新責任制、黨員聯(lián)系群眾責任制、黨員聯(lián)系組工工作責任制和黨員聯(lián)系計劃生育工作責任制)，建立起黨員聯(lián)系廠務工作責任制，有效增強全體黨員的主人翁和責任意識，充分發(fā)揮廣大基層黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)形成“黨員帶領群眾干、群眾向著黨員看”的工作氛圍。
    三是建立完善市直企業(yè)軍轉干部黨支部。針對部分國企改制、退市后黨員找不到組織、無法過正常組織生活的情況，市國資委探索建立了市直企業(yè)軍轉干部黨支部，使軍轉干部黨員感受到黨組織的溫暖，維護了企業(yè)的團結穩(wěn)定，黨支部的凝聚力和號召力也越來越強。
    二、存在問題。
    雖然我市國有企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為“三個化”：
    一是基層黨組織設置和作用“邊緣化”。一些企業(yè)黨組織地位和威信較低，在公司決策中話語權低微，“辦公會代替黨委會”現(xiàn)象依然存在，貫徹落實“先黨內后黨外”要求還不夠到位。
    二是黨員隊伍發(fā)展“空心化”。從國企黨員隊伍結構來看，主要體現(xiàn)為在崗率不高、老齡化嚴重、新鮮血液輸入不足等問題。
    三是黨務干部“兼職化”。從企業(yè)黨組織負責人和黨務干部隊伍的角度來看，存在黨務干部“兼職化”、“業(yè)余化”現(xiàn)象。個別企業(yè)黨務干部工作積極性不夠高，黨務干部底氣不足、榮譽感缺失。
    三、對策建議。
    加強和改進國有企業(yè)黨的建設，必須認真貫徹落實黨的十八大精神和習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，以中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》為總遵循，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用的體制機制，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，結合惠州實際，提出如下對策建議：
    (一)加強企業(yè)黨建工作領導，提供堅實組織保障。
    一是建立分級負責制。各級地方黨委要把國有企業(yè)黨建工作列入重要日程，黨委主要領導同志親自抓。組織部門具體指導協(xié)調，把抓班子與抓黨建結合起來，統(tǒng)籌謀劃、整體推進。各級國資監(jiān)管機構要把領導和指導國有企業(yè)黨建工作，與國有資產(chǎn)管理監(jiān)督和企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核。企業(yè)黨組織要貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，進一步完善黨建工作機制，黨組織書記要切實履行黨建工作第一責任人職責。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層黨員成員都要落實“一崗雙責”，主動抓黨建工作。
    二是落實黨建工作考核。健全完善企業(yè)黨組織“三會一課”、黨員學習教育、民主評議黨員等黨內生活制度，從制度上保證黨內活動的正常開展。建立企業(yè)領導班子及班子成員綜合考核評價制度，把抓黨建工作情況與經(jīng)營業(yè)績考核、績效考核掛鉤，作為選撥任用和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。上級主管黨(工)委要加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，確保規(guī)定任務落實到位，防止有章不循、令行不止、流于形式。
    三是完善黨組織保障制度。建立完善劣勢困難國有企業(yè)黨組織黨建專項經(jīng)費機制，要將劣勢困難企業(yè)黨組織黨建經(jīng)費納入行政預算，切實提高國有企業(yè)黨組織基礎保障能力。上級黨組織應加強對下屬困難企業(yè)黨組織的指導與支持，適當增加黨建經(jīng)費投入，改善黨組織辦公和黨員活動場所。
    (二)抓活動內容和方式的創(chuàng)新，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)黨建工作也不斷呈現(xiàn)出多樣性、動態(tài)性和復雜性。應當從實際出發(fā)，堅持以問題為導向，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內容、形式、方法和途徑，進一步提高黨員的參與度和黨組織的影響力。在時間上，改變以集中活動為主的做法，做到集中活動與分散靈活活動相結合;在內容上，改變單調、枯燥、吸引力不強的做法，做到呆板說教與寓教于樂相結合;在形式上，改變單純灌輸?shù)淖龇ǎ龅嚼碚撔v與典型引導相結合;在組織實施上，改變單純依靠黨委領導的做法，做到黨委積極性與支部積極性相結合;在導向把握上，改變把過程當目標、一味追求形式的做法，做到數(shù)量與質量、過程與效果相結合;在具體要求上，改變缺少長遠考慮、系統(tǒng)安排的做法，做到著眼長遠效應與注重現(xiàn)實效果相結合。
    堅持以小型、分散、靈活、業(yè)余為主要方式，以規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化為根本目標，講實效、重質量，本著有利于提高效果、有利于解決問題、有利于工作持久的原則，不斷改進工作方法，逐步提高工作水平。此外，應主動適應信息化時代的要求，探索通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，解決企業(yè)黨員工學矛盾、流動頻繁不便于聯(lián)系等問題，促進黨組織管理方式的有效性和多樣化。
    (三)加強黨員教育管理，激發(fā)黨員隊伍活力。
    一是創(chuàng)新流動黨員管理模式。建立健全流動黨員管理機制，由重管理，輕服務向管理與服務并重轉變，加強與流動黨員的溝通聯(lián)系，采取網(wǎng)絡遠程教育、上門走訪、發(fā)放學習資料、集中座談、個別談心、參觀學習等靈活多變的方式，豐富流動黨員日常教育活動，加強對他們進行黨的基本理論、基本路線、方針、政策和黨紀等知識的培訓。
    二是加強退市企業(yè)黨員管理。針對退市企業(yè)不同的情況，制定不同的辦法，解決退市后企業(yè)黨支部和黨員的去向問題。企業(yè)破產(chǎn)或整體出讓的，撤銷該企業(yè)黨支部。根據(jù)黨員本人意愿，將被撤銷支部的黨員的組織關系轉入其居住地所在的社區(qū)黨組織。對于被整體轉讓，成為新的民營企業(yè)，如果原黨支部的黨員大部分被新企業(yè)接收為員工，加強溝通，保留原黨支部;未被新企業(yè)接收的黨員，可以轉到社區(qū)黨組織。實行混合所有制的企業(yè)，建議探索制定混合所有制企業(yè)黨建工作辦法，積極開展黨員教育活動。
    三是完善信息采集工作。做好流動黨員、退市企業(yè)黨員的信息采集工作，及時掌握流動黨員的基本情況(包括：流動原因、去向、聯(lián)系方式、流動時間、作用發(fā)揮等)，建立黨員信息庫，并根據(jù)黨員的變化情況，對信息庫的有關數(shù)據(jù)進行適時調整，做到黨員信息及時更新、動態(tài)管理。
    國有企業(yè)自查報告篇四
    根據(jù)市委機要保密局《關于做好20xx年保密工作自查考核的通知》(宜保〔20xx〕11號)文件精神，我局領導高度重視，組織對本單位保密工作進行了全面自查。對照《xx市保密工作規(guī)范化建設考核評價表》，我局自評打分96分?，F(xiàn)將自查有關情況匯報如下。
    (一)提高認識加強組織領導。
    為做好信息公開保密審查工作，局領導領導高度重視。一是健全組織機構，確保領導到位。形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，專職人員具體抓的良好格局，為開展信息化建設工作奠定了堅實的組織基礎;二是建立健全各項保密工作制度，確保制度到位。建立健全了信息公開保密審查機制，明確了審查職責。近年來，我局先后建立健全了領導干部保密責任制、涉密人員管理制度、涉密計算機保密管理制度等管理制度。
    (二)認真開展保密宣傳教育。
    我局同時高度重視保密宣傳教育工作，一是積極組織有關人員參加了有關部門舉辦的各種學習;二是深入開展保密法制宣傳教育。結合實際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強對領導干部、重點涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育，學習《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學習教育增強保密干部的保密意識，提高了業(yè)務能力;三是對干部職工進行保密知識考試，進一步提高業(yè)務水平，為做好保密工作奠定了扎實的基礎。
    (三)做好政務信息公開的保密審查工作。
    加大保密審查力度。對主動公開的政務信息，由專人確定并制作、更新，在起草公文和制作信息時,應當對文件內容是否公開提出擬定意見,對屬于免于公開的政府信息應當說明具體理由,由工作人員審核并報單位分管領導審批。經(jīng)審查，我今年在市政府門戶網(wǎng)站上向社會公開發(fā)布的信息，未發(fā)現(xiàn)涉密信息。同時，抓好計算機信息系統(tǒng)的保密治理和文件的治理。指定懂業(yè)務、會管理的工作人員專門負責計算機的管理工作，做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。經(jīng)審查，到目前止，上網(wǎng)公開的信息符合保密規(guī)定，未發(fā)生計算機泄密事件。一是建立健全相關保密制度，落實各項管理措施，明確國家秘密載體、內部文件及敏感信息材料印制、銷毀工作，辦公室具體承辦，分管領導與相關工作人員簽訂了相關保密承諾書。二是設置了專門的內部文印室，承擔涉密載體、內部文件及敏感信息材料印制工作，沒有在機關單位外的打字復印店、圖片店違規(guī)印制涉密文件、內部文件及敏感信息材料;三是沒有將機關單位的廢舊文件、材料當作廢品出售。
    (一)保密工作的教育力度需要不斷加強。
    開展保密工作的實踐使我們認識到，加強干部、職工的保密教育，提高保密意識十分重要。利用計算機網(wǎng)絡、電子郵件向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況，需要加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。
    (二)制度還需進一步完善。
    雖然已經(jīng)建立了有關保密審查制度，但審查的依據(jù)范圍廣，有時難以找到依據(jù)，因此，必須結合本單位的實際，進一步細化保密審查依據(jù)，制定本單位的保密規(guī)定。
    國有企業(yè)自查報告篇五
    進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展，接下來是小編為大家收集了關于國有企業(yè)保密工作。
    供大家參考借鑒。
    我公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹上級關于做好保密工作的要求，認真執(zhí)行《保密法》及其實施細則的有關條款，加強對保密工作的領導，嚴抓各項制度建設和落實，開展了多種形式的保密宣傳教育，使我公司保密隊伍的政治素質和業(yè)務素質明顯提高，全公司沒有發(fā)生失、泄密現(xiàn)象，確保了國家秘密在我公司的安全。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    領導班子非常重視領導班子的自身建設，認真堅持中心組學習制度，及時對保密工作的方針、政策、法規(guī)，制定了落實措施，使公司的保密工作始終和上級要求保持一致，確保了公司保密工作的受控狀態(tài)。在指導基層單位的保密工作上，公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項重要內容列入全公司工作的議事日程，對一年來的保密工作作出了具體安排。
    為加強對保密工作的領導，公司適時根據(jù)公司領導班子變動情況和部門調整情況，及時對公司保密工作領導小組進行了調整，對各級保密組織機構進行了進一步的完善，明確了各級保密組織機構成員，并進一步加強了組織領導。公司領導班子堅持把保密工作列入全年的。
    工作計劃。
    并根據(jù)形勢變化和上級要求及時將其列入重要議事日程保密領導小組多次組織召開會議學習落實上級有關精神聽取有關人員對保密工作匯報認真分析當前公司的保密工作狀況確定重點保密部位指導全公司的保密工作。為加強對全公司保密工作的領導凡是有可能接觸和產(chǎn)生國家秘密的部門我們都設置了保密工作人員確保業(yè)務工作拓展到哪里保密工作就延伸到哪里使保密工作和全公司業(yè)務工作同部署、同考核確保了國家秘密和企業(yè)秘密的安全受控狀態(tài)。
    為確保密級文件的安全，公司里專門為取文件的專職人員隨時提供車輛，從而杜絕了文件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險柜或密碼保密鐵柜，檔案室、復印室、保衛(wèi)部、生技部、信息中心等部門均專門裝置了防盜門、報警器等防盜設施。公司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密信息的計算機不得聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，在手機通訊中不得談論涉及國家及企業(yè)秘密的問題。同時還對涉密部門的涉密部位進行經(jīng)常性的檢查，對全公司計算機進行普查，制定了相應的計算機管理制度，嚴禁把涉及國家秘密的事項聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，對需要進行網(wǎng)上發(fā)布的內容需嚴格經(jīng)過部門考查或組織鑒定，確認不涉及國家秘密后方可網(wǎng)上發(fā)布。在公文處理中，公司保密工作人員對涉及國家秘密的公文進行慎重處理，保證了密級公文在公文流轉的各個環(huán)節(jié)上的安全。
    為加強保密工作力度，公司以加強密級文件管理為重點，每年對涉密人員進行教育。根據(jù)各部門工作特點，公司同形勢相結合，同抓重點部門、重點人員相結合，同重大節(jié)日活動相結合，同企業(yè)管理責任制相結合，同表彰先進、查處失泄密事件相結合，認真落實上級對保密工作的指示精神，積極做好保密教育工作。
    公司積極組織保密組織成員進行學習，利用每年3月份“法制教育月”的機會，舉辦法律、法規(guī)學習班，并有側重地組織保密組織成員對《保密法》進行學習，認真學習《保密知識讀本》，利用《保密工作》中的典型事跡和典型案件，對涉密工作人員進行新時期的保密教育，使保密組織成員受到了較為全面的、系統(tǒng)的保密知識教育，增強了保密工作人員的保密意識，提高了業(yè)務素質，為公司保密工作的順利開展提供了人員保證。
    總之，公司在上級單位的正確領導和公司黨政領導班子關心指導下，保密工作順利開展，圓滿完成了各類保密工作任務，確保了國家秘密事項和企業(yè)秘密的安全，為推動企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。
    根據(jù)《關于印發(fā)"六五"保密法制宣傳教育中期檢查督導。
    工作方案。
    的通知》精神，深刻領會新形勢下加強保密工作的重要性。經(jīng)過落實檢查，現(xiàn)將我處保密工作情況說明如下。
    組織處室成員認真學習各項。
    規(guī)章制度。
    和保密制度，并加強文檔保管和計算機的安全使用與管理。并在具體落實中，對處室成員進行了逐機、逐項自查，不留死角，確保安全工作到位。
    1、我處嚴格執(zhí)行保密管理制度，指定專人保管和收發(fā)文檔，對涉密文件保持高度警覺，嚴格按程序辦理并及時歸檔。處室重要文件資料指定專人負責保管，對過期沒有保存價值的文件資料也必須交由廳指定人員進行銷毀處理。
    2、我處無涉密計算機;。
    3、我處個人計算機已全部安裝反病毒軟件，并設置定期升級、定期全盤殺毒，以確保個人計算機安全無漏洞。
    4、已落實設置雙硬盤隔離措施，所有涉密文件都只存放于辦公系統(tǒng)內網(wǎng)，確保了涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密。
    5、個人u盤或移動硬盤不存放涉密資料，以防資料外泄。
    通過自查，我處的保密工作做到制度到位、管理到位、檢查到位，但也存在一定的問題，主要是計算機防范技術有待學習提高，參加法律法規(guī)的宣傳和教育活動不夠。
    我們將繼續(xù)加強保密法律法規(guī)的學習，以增強處室成員的保密意識和法制觀念，牢固樹立保密無小事的思想，進一步提高保密管理水平。
    為做好涉密文件信息資料保密管理工作，我局結合實際工作，對照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我局所收到文件，指定專人進行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。
    我局設有信息化機房，使用內外網(wǎng)分離的方法，同時所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級，并指定專人從事計算機保密管理工作。通過自查，我局的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    (一)高度重視，強化組織領導。我局領導剛度重視，并成立了保密領導小組，嚴格落實保密工作。領導班子成員以身作則，自覺學習、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。
    (二)重點突出，狠抓工作落實。我局定期以主要部門和主要領導為重點檢查對象，對計算機和移動存儲介質違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育，增強保密意識。為加強我局涉密人員保密安全意識，我局采取多種方式，多渠道相關人員進行宣傳教育，并將各類保密學習文件予以轉發(fā)至各股室，要求結合實際，認真組織學習，并抓好貫徹落實，確保計算機及其網(wǎng)絡安全。
    (四)完善措施，嚴格制度規(guī)范。加強制度建設，是做好計算機保密管理的保障。為了構筑科學嚴密的制度防范體系，我局不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡的保密管理，我局主要采取了以下幾項措施：一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關項規(guī)定和要求，不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡管理制度;三是嚴格涉密信息流轉的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    (五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網(wǎng)絡保密管理工作各項規(guī)章制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)計算機保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對計算機及其網(wǎng)絡保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結合，常規(guī)檢查與重點檢查相結合，定期檢查與突擊檢查相結合等方式，對計算機進行防范措施的落實情況進行檢查。
    在今后的工作中，我局將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
    國有企業(yè)自查報告篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、自查情況。
    今年以來，**在上級黨委的正確領導下，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作任務，找準立足點，發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態(tài)工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    按照守土有責、守土負責、守土盡責的要求，從更深的戰(zhàn)略意義、更高的目標追求，認識加強意識形態(tài)工作的重大意義，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實意識形態(tài)工作的各項任務，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權主動權，全面落實意識形態(tài)工作責任制要求，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領導班子、干部職工目標管理的重要內容，納入班子成員民主生活會和述職報告的重要內容，建立健全意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度和研判機制，堅持意識形態(tài)工作原則，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。
    （二）強化理論學習，確保理論武裝到位。
    堅持以科學的理論武裝人，突出學習重點，打造學習型黨組織。
    一是組織開展****活動。利用中心組學習、支部書記例會以及科務會等時間，學習****相關文件和系列學習資料，并開展大討論活動，凝聚全體職工合力，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
    二是狠抓中心組學習規(guī)范化、制度化建設。按照上級黨委要求，加強中心組學習制度建設，進一步規(guī)范和完善了每月中心組學習考勤簽到制、中心發(fā)言制、學習通報制、一把手負責制、集中學習反饋制、考學、評學、督學、述學制度。截止目前，共組織中心組學習21次。
    三是堅持領導干部講黨課制度。黨政領導到基層上一堂黨課，用科學理論武裝人，提高黨員干部的思想素質，使廣大干部樹立和落實科學發(fā)展觀，與時俱進，努力創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。*名領導班子成員全部到基層黨支部上了黨史學習教育專題黨課。
    （三）抓好輿論引導，傳播凝聚正能量。
    在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術，提高輿論引導效果，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
    一是把握導向，規(guī)范輿論宣傳。進一步健全完善新聞三審制，搭建信息互通的平臺，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平。特別注意掌握網(wǎng)絡輿情，牢牢掌握新聞輿論主動權。
    二是強化載體，占領輿論陣地。先后開展了慶七一文藝匯演、團員演講比賽等活動，并利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳習近平系列講話精神、***系列會議精神、安全生產(chǎn)等內容，強化宣傳載體建設。
    三是主動出擊，切實加強對外宣傳。積極投稿，今年以來對上、對外共投稿***篇，用稿***篇。***電視臺等地方主流媒體對企業(yè)改革發(fā)展、民族團結、脫貧攻堅等工作進行了大力宣傳報道。
    （四）弘揚社會文明，踐行核心價值觀。
    深入開展職工群眾喜聞樂見的文化活動。舉辦了兵地聯(lián)誼籃球友誼賽、大學生籃球賽、職工乒乓球、羽毛球、趣味賽等系列文體活動，參加了***組織的紅歌比賽，豐富職工業(yè)余生活，引導職工思想進一步向黨組織靠攏。
    二、存在的問題。
    我單位意識形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機微信等新媒體的應用和引導管理在意識形態(tài)方面還需進一步探索;二是新形勢下提高引導輿論的本領需要進一步增強;三是滿足干部職工文化需求的工作還要進一步加強。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我們主要抓好三個方面的工作：一是加強看齊意識和責任意識，牢牢把握好正確的政治方向，向黨中央看齊，向習近平總書記看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向黨中央各項決策部署看齊，并把意識形態(tài)工作納入到黨委工作報告、紀律檢查、干部考核當中去。二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識，加強正面宣傳，加強精神文明建設，做好**故事的挖掘和企業(yè)成就的展示宣傳。三是加強短板意識和創(chuàng)新意識，以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
    ***將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領導，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導向，以宣傳工作促發(fā)展，提高全體干部職工的思想高度，為企業(yè)高質量發(fā)展凝聚強大合力。
    國有企業(yè)自查報告篇七
    今年以來，xx在上級黨委的正確領導下，深入學習貫徹xxx系列重要講話精神，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作任務，找準立足點，發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態(tài)工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    按照守土有責、守土負責、守土盡責的要求，從更深的戰(zhàn)略意義、更高的目標追求，認識加強意識形態(tài)工作的重大意義，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實意識形態(tài)工作的各項任務，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權主動權，全面落實意識形態(tài)工作責任制要求，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領導班子、干部職工目標管理的重要內容，納入班子成員民主生活會和述職報告的重要內容，建立健全意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度和研判機制，堅持意識形態(tài)工作原則，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。
    （二）強化理論學習，確保理論武裝到位。
    堅持以科學的理論武裝人，突出學習重點，打造學習型黨組織。
    一是組織開展xxxx。
    主題教育。
    活動。利用中心組學習、支部。
    書記。
    例會以及科務會等時間，學習xxxx相關文件和系列學習資料，并開展大討論活動，凝聚全體職工合力，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
    二是狠抓中心組學習規(guī)范化、制度化建設。按照上級黨委要求，加強中心組學習制度建設，進一步規(guī)范和完善了每月中心組學習考勤簽到制、中心發(fā)言制、學習通報制、一把手負責制、集中學習反饋制、考學、評學、督學、述學制度。截止目前，共組織中心組學習21次。
    學習教育專題。
    黨課。
    （三）抓好輿論引導，傳播凝聚正能量。
    在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術，提高輿論引導效果，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
    一是把握導向，規(guī)范輿論宣傳。進一步健全完善新聞三審制，搭建信息互通的平臺，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平。特別注意掌握網(wǎng)絡輿情，牢牢掌握新聞輿論主動權。
    二是強化載體，占領輿論陣地。先后開展了慶七一文藝匯演、團員演講比賽等活動，并利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳xxx系列講話、xxx系列會議精神、安全生產(chǎn)等內容，強化宣傳載體建設。
    三是主動出擊，切實加強對外宣傳。積極投稿，今年以來對上、對外共投稿xxx篇，用稿xxx篇。xxx電視臺等地方主流媒體對企業(yè)改革發(fā)展、民族團結、脫貧攻堅等工作進行了大力宣傳報道。
    （四）弘揚社會文明，踐行核心價值觀。
    深入開展職工群眾喜聞樂見的文化活動。舉辦了兵地聯(lián)誼籃球友誼賽、大。
    學生。
    籃球賽、職工乒乓球、羽毛球、趣味賽等系列文體活動，參加了xxx組織的紅歌比賽，豐富職工業(yè)余生活，引導職工思想進一步向黨組織靠攏。
    二、存在的問題。
    我單位意識形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機微信等新媒體的應用和引導管理在意識形態(tài)方面還需進一步探索;二是新形勢下提高引導輿論的本領需要進一步增強;三是滿足干部職工文化需求的工作還要進一步加強。
    三、下一步工作打算。
    紀律檢查干部考核當中去。二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識，加強正面宣傳，加強精神文明建設，做好xx故事的挖掘和企業(yè)成就的展示宣傳。三是加強短板意識和創(chuàng)新意識，以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
    領導。
    樹立楷模塑造正確的價值觀和輿論導向以宣傳工作促發(fā)展提高全體干部職工的思想高度為。
    企業(yè)。
    高質量發(fā)展凝聚強大合力。
    國有企業(yè)自查報告篇八
    尊敬的xx-x主任：
    您好!
    工作?近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園?，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。
    在xxx近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。
    在這里，特別感謝yyy(xxx的上級單位) a主任、b主任、c主任在過去的.工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR>    望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
    祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    尊敬的領導：
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
    或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
    我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。
    長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
    此致
    敬禮!
    申請人：
    國有企業(yè)自查報告篇九
    尊敬的z主任：
    您好!
    截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在一切職務，敬請批準。
    在這里，特別感謝yyy(上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝z主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR>    望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
    祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    **年**月**日。
    國有企業(yè)自查報告篇十
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質量的控制力度。
    3、加強原料供應，保證采購質量。
    為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質和技術力量，實現(xiàn)比質比價采購，保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。
    20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
    項目建設是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
    8、注重企業(yè)文化建設，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，開展企業(yè)文化建設工作。
    在制度建設方面：完善制度建設，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關注員工生活，促進隊伍和諧。
    20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
    為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，完善各級安全生產(chǎn)預案，以適應企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質量，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術改造來提高產(chǎn)品質量，始終保持增產(chǎn)量、提質量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提高應變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。
    3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎。
    5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設兩促進，兩不誤。
    6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應公司發(fā)展的需要。
    8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    國有企業(yè)自查報告篇十一
    尊敬的領導：
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
    或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的'交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
    辭職人
    尊敬的領導：
    我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。
    本來憑借我的性格和多年以來公司對我的培養(yǎng)，我是不能夠做出現(xiàn)在的 決定的，可是我還是做出來了，這是我一直不得已的選擇。
    由于目前從事之工作?，無法實現(xiàn)人生目標，體現(xiàn)人生價值，出于對于理想的堅定信念，本著一顆報效國家奉獻社會的熱誠之心，本人現(xiàn)提出離職申請。
    我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇，福利。從還沒畢業(yè)?我就開始關注我們公司，我的許多學長和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習?，磨練，是一個很好的經(jīng)歷。
    但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。
    除此之外，我也想對公司提出一點個人的意見，復興12的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。
    我知道在我離開的時候我會忍不住流下我的眼淚，可是“天下沒有不散的宴席”，我只能對公司說對不起了，我實在是不能控制我自己了。
    我希望我的離開不能夠給公司的領導和同事任何的不快，我的能力在公司是數(shù)不著的，比我能力強的同時太多、太多，我希望公司能理解我的心情。
    我也是迫不得已才做出的決定，我相信各位能夠諒解，不和我一般見識
    我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升，公司的領導以及同事工作順利。
    此致
    敬禮
    國有企業(yè)自查報告篇十二
    是展現(xiàn)我們工作能力和工作業(yè)績的工具，本站小編為大家整理了一些國有企業(yè)領導述職報告，希望對你有用!
    為深入貫徹黨的精神，扎實推進企業(yè)黨風建設和反腐敗工作，xxx有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強監(jiān)管，注重預防，規(guī)范權力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學發(fā)展提供強大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    一、強化組織領導，健全工作機制。
    公司領導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時，下設活動辦公室，掛靠公司監(jiān)察審計室，具體負責活動的組織協(xié)調和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設廉潔國企活動目標和內容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務明確，責任落實，促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。
    二、抓好宣傳教育，增強廉潔意識。
    加強教育，形成廉潔之風，是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領導干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學習制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習國務院、省政府廉政工作會議精神，其中重點學習了《在xx屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀委第二次全體會議公報》，并且逐條學習了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學習黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際，談體會、談認識，共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關內容，充分調動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進企業(yè)作風建設。
    四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領導干部從廉潔從業(yè)著手，結合思想、工作、作風情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司。
    規(guī)章制度。
    的集中學習培訓，提高領導干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
    三、加強體系建設，完善制度管理。
    公司始終把制度建設作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領導決策制度，認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領導干部職權行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內部管理制度。二是完善黨務公開制度，落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監(jiān)督。
    三是編制完善《廉政風險防控手冊》，建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風險點排查工作，并提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
    四、落實廉政責任，強化監(jiān)督管理。
    公司認真落實建設廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過責任與擔當，權力與義務的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督，組織對基層單位內部分配資金使用情況進行內部審計，對調整離任的領導進行任期經(jīng)濟責任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
    四、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化。
    廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領導高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設，將反腐倡廉建設納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設，倡導誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導了廉榮貪恥的理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
    黨風正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
    辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。
    一、明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細致地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領導和有關方面認可的精品力作。
    堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息，為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩(wěn)妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    二、強化意識，不斷提升服務質量。
    按照領導滿意，機關干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調工作，不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協(xié)調處理。對重要會議、活動超前協(xié)調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調,綜合權衡,通盤考慮。
    今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調,使各項活動安排得井井有條,許多復雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。
    積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。
    三、完善制度，不斷提升管理水平。
    通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。
    在繼承總結以往工作運行經(jīng)驗的基礎上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。
    加強檔案規(guī)范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎業(yè)務建設，提升了檔案工作質量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!
    20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
    一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞。
    年度工作計劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
    1、貫徹落實省×作風建設精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領導核心。
    3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
    4、國內外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
    200×年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
    5、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務目標是：國內承攬工程業(yè)務約×億元，國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
    8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關情況集體向省××進行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。
    1、以“××禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責。
    牢固樹立服務意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好遵紀守法廉潔自律把好權力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設樹立服務意識。
    2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時二個月，我一直在××××工地指導工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標，但一年下來，××××的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省×的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
    “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
    一、履行工作職責情況。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、振興公司經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。
    二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
    3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
    根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
    4、集團法制建設工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
    四、下一步打算。
    一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
    二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。
    科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動。
    為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈。
    應急預案。
    的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
    同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    國有企業(yè)自查報告篇十三
    在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依托黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的xx大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治上風，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，改變安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告以下：
    一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深進調研，不斷增強責任意識并進步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以***理論和三個代表重要思想為指導，深進學習貫徹落實黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把氣力凝聚到實當今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進步的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
    二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調劑和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
    三、深進調查研究，理清黨委工作思路。
    為了把握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調查研究，在把握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實際到融進經(jīng)濟的新突破。
    一是融進領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織一崗兩責，交叉任職的領導體制，避免了過往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
    二是融進企業(yè)管理，為同步運行提供保證。我們把黨建工作長效機制融進到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容，有效地把黨的政治上風、組織上風、作風上風延伸到企業(yè)管理的各個層面。
    三是融入黨內活動。為進步企業(yè)效益、進步員工收進、提供上風保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織展開活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定***發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時間太長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長22.52%。
    四、組織展開解放思想大討論的教育活動，增進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    根據(jù)上級的部署，往年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，展開了思想解放大討論活動。為了把活動引向深進，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深進展開討論，各級管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
    五、重視加強本身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)則。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對比領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    國有企業(yè)自查報告篇十四
    尊敬的單位領導：
    您好!
    在您如此繁忙的時候，給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務，離開貴單位。希望您在百忙之中能夠審閱我的申請，并批準。
    我的理念是做一切不可能的事，用實力來完成自己的夢想，現(xiàn)在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領導準許我換一個工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領導能理解.
    在未離開單位崗位之前，請領導正常分配我的工作，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。如果因為我的離職而給單位造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我會繼續(xù)認真做好目前的每一項工作。
    祝您身體健康，并且希望單位的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
    此致
    敬禮!
    辭職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    國有企業(yè)自查報告篇十五
    堅持黨的領導，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在：
    1、保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；
    2、參與企業(yè)重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權；
    5、加強黨組織自身建設，搞好黨性黨風教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    企業(yè)黨委要認真貫徹黨的基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為實現(xiàn)黨的任務和企業(yè)改革發(fā)展服務。要不斷改進企業(yè)黨組織的工作內容和活動方式，進一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。加強和改進思想政治工作，用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。
    8、領導工會、職代會，共青團等群眾組織獨立開展工作，關心群眾的工作、學習、生活和思想。
    在黨委書記的領導下，負責企業(yè)黨建工作，協(xié)助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務，負責黨委的綜合性與協(xié)調性工作以及書記委托的事項。
    2、組織檢查和督促各支部政治理論學習；書記不在時，負責主持黨委的日常工作；
    5、參與重大問題的決策，支持書記行使職權，做好領導班子的團結、協(xié)調等工作；
    6、帶頭執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，搞好班子團結和建設；
    7、協(xié)助書記做好黨、政、群團組織之間的協(xié)調工作；
    8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。
    具體分管部門：政工辦；團委；協(xié)助董事長分管人力資源部。同時，負責對市委市政府的聯(lián)系工作。
    國有企業(yè)自查報告篇十六
    市房地產(chǎn)管理局。
    為進一步了解和掌握中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司兩家國有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實解決其有關問題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對兩家國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關情況進行了調研，現(xiàn)報告如下：
    一、基本情況。
    我市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅有中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司于1984年由市政府報請中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司批準成立，成立之初為副縣級事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護委員會，房地產(chǎn)開發(fā)二級資質。1989年8月，經(jīng)市委、市政府批準，明確為正縣級事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機構改革中轉型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機構改革劃歸市房管局管理。公司注冊資本2200萬元，主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務?，F(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級公司領導）、內退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時工3人。共有黨員40人，設黨委1個，黨支部4個。內設辦公室、財務部、文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    銷售部、工程部等4個部室和1個房管所，下轄荊門市金茂建設有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應公司3個二級單位。其中荊門市金茂建設有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨立核算、自負盈虧的二級法人企業(yè)。截止12月31日，實際資產(chǎn)總額4926.45萬元，負債總額3519.40萬元，所有權益1407.05萬元，其中實收資本173.66萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入3615.87萬元，利潤總額1154.76萬元。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準成立（[荊編機（1990）51號]），隸屬于市房管局，機構級別為正科級。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級開發(fā)資質，注冊資本萬元，主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預制構件生產(chǎn)等業(yè)務。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內退職工13人（軍轉干部2人），離退休人員12人。黨員20人，各類專業(yè)技術人員33人（退休人員除外）。公司內設辦公室、財務科、銷售科、工程科4個科室，下轄荊門市名大建設有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個獨立法人公司。截止12月31日，實際資產(chǎn)總額3123.22萬元，負債總額2848.99萬元，所有者權益274.23萬元，其中實收資本1000萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入1910.47萬元，利潤總額225.55萬元。
    二、經(jīng)營狀況。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    （一）積極投身項目開發(fā)。至，中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司先后開發(fā)了中房·康居苑、中房·樟香園、中房·風順苑等項目。建筑總規(guī)模約10萬平方米，工程總投資近6000萬，完成銷售收入1億元。與前5年的開發(fā)量相比，建筑規(guī)模增漲了100%，工程總投資增漲了175%，銷售收入增漲了220%，上繳稅金1000萬元，增長了5倍。今年上半年，完成銷售收入1200萬元，完成建安產(chǎn)值3500萬元，物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達到80%和87%，收取物業(yè)管理費15萬元，房租收入18萬元。當前，正在開工建設中房·君臨家園項目，項目建筑面積1.9萬平方米，工程投資近3600萬元，預計明年10月竣工，如果房地產(chǎn)市場不出現(xiàn)大的波動，該項目預計可取得多萬元的收益。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司自成立以來，相繼完成了市農(nóng)行大廈、工行大廈建設以及團結街、工商街舊城改造建設任務，開發(fā)建設了園丁小區(qū)分項工程、金蝦路49號、瀏河灣48號、金蝦路３號、?；勐?2號商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項目。累計完成開發(fā)建設面積近37萬平方米，完成產(chǎn)值近3億元,工程合格率100%。當前，主要開發(fā)項目是大漢龍城住宅小區(qū)，擬建商品房5.6萬平方米，計劃總投資1.2億元，于10月份開工，截止8月，完成建筑面積約1.7萬平方米，完成投資4000萬元。大漢龍城計劃今年年底工程主體施工至20層，3月份開盤預售。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    將該公司位于虎牙關的98畝土地用于“八藝節(jié)”場館建設，僅支付土地款1500萬元。同年，市政府為緩解中低收入家庭住房困難，向市民承諾興建經(jīng)濟適用住房。很多企業(yè)緣于經(jīng)濟利益上的考慮，不愿做經(jīng)濟適用住房項目。而該公司自行籌資765萬元購買了51畝出讓地，建設“中房·康居苑”經(jīng)濟適用住房小區(qū)。，該公司積極參加新農(nóng)村建設，先后在荊門南橋村修建公共廁所，在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級公路，在沙洋亞南村修建水渠和道路。，援助了牌坊居委會的社區(qū)辦公樓建設。，參與廉租住房建設，將中房·康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房，在中房·龍錦花園建設了96套廉租房。今年，承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程，預計年內竣工；在中房·龍錦花園開工建設廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹災區(qū)以及各種捐款活動。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司堅持“以質量贏得市場，用信譽打造品牌，用服務創(chuàng)造效益”為宗旨服務社會，熱心公益事業(yè)，參與康居苑經(jīng)濟適用住房項目建設，多次組織捐款、獻愛心活動，樹立了良好社會形象。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    常上訪事件。三是堅持維護民工利益。農(nóng)民工是弱勢群體，兩家企業(yè)在長期的開發(fā)建設過程中，未發(fā)生過一起拖欠農(nóng)民工工資的事件。
    三、
    主要問題。
    （一）歷史遺留問題較多。一是土地證的辦理問題。兩家企業(yè)開發(fā)的項目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開發(fā)等情況，主要有瀏河苑小區(qū)、中房·瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房·樟香園、科技樓、工商小巷、團結街、海慧22號商住樓等項目，由于歷史原因，1949戶業(yè)主當時沒有辦理土地使用權證，現(xiàn)在，要求辦理土地使用證的愈來愈多，多次上訪市政府和有關部門，到公司鬧事的情況也經(jīng)常發(fā)生。二是房屋產(chǎn)權證的辦理問題。團結街、工商街改建完成后，有一部分住戶因自身原因，當時沒有辦理房屋所有權證，現(xiàn)在她們提出要求進行辦理，但團結街、工商街因土地、規(guī)劃資料不齊全，給產(chǎn)權總證辦理工作帶來一定難度，不辦理產(chǎn)權總證，就無法為住戶辦理房產(chǎn)證。后來，在房產(chǎn)局的支持下，簡化了部分手續(xù)，已辦理完畢大部分樓棟的產(chǎn)權總證，當前，還有少數(shù)樓棟沒辦理產(chǎn)權總證。三是物業(yè)管理問題。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設的很多小區(qū)受當時經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，未建立維修基金，現(xiàn)在水電等基礎設施嚴重老化，維修均由公司出資；加上物業(yè)管理費難收，公司每年補貼各個小區(qū)的大小維修費用在30多萬元。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    （二）企業(yè)人員包袱過重。公司存在人員多，人才少的問題，中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工107人，專科以上學歷只有39人，其它均為高中級以下學歷；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工56人，大專以上學歷僅10人，各類專業(yè)技術人員33人，從事工民建和房地產(chǎn)專業(yè)的人才只7人。由于兩家企業(yè)現(xiàn)行的管理體制，難以引進所需人才。另外，內退、退休人員逐年增加。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司內退、退休人員43人，占公司總人數(shù)的40.2%；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司內退、退休人員25人，占公司總人數(shù)的44.6%。兩家企業(yè)每年職工工資及各項管理費開支約600萬元，加之人員年齡結構老化，知識結構不優(yōu)，造成企業(yè)人員負擔較重，束縛了企業(yè)發(fā)展。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    營業(yè)稅、企業(yè)所得稅金100多萬元，另有600多萬元商品房銷售額掛預收賬款，也同樣涉及應繳營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司歷年來開發(fā)項目，欠繳配套費、墻革基金、人防費合計約400萬元；欠繳大漢龍城土地出讓金600萬元；欠繳各項稅金及附加稅費合計137.59萬元。三是常年虧損。由于自身無資金建設，將項目給個人承建，收取項目管理費，而有時管理費難以收到，存在安全、質量、民工工資等諸多風險。四是缺少項目。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司當前僅剩不到50畝土地，而且這50畝土地中還要拿出一部分用于廉租住房等建設，當前土地僅能維持公司2至3年的開發(fā)建設；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司已無儲備項目，只能依靠政府爭取經(jīng)濟適用房項目，企業(yè)面臨生存危機。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    術裝備水平、經(jīng)營管理水平、勞動生產(chǎn)率、思想觀念等方面比民營企業(yè)落后；職工沒有危機感和責任感，養(yǎng)尊處優(yōu)，思想渙散，惰性嚴重，愛崗敬業(yè)觀念不強，干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，主人翁地位體現(xiàn)不明顯；班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，企業(yè)缺乏生機和活力。
    四、有關建議。
    兩家國有企業(yè)雖然在內部采取措施，進行了一系列的改革，但由于受到體制和傳統(tǒng)觀念的制約，只能在一定程度上緩解現(xiàn)有的矛盾，某些管理政策和管理模式上已不能適應新形勢和新情況，企業(yè)發(fā)展缺乏競爭力，要想徹底解決問題，還需觀念和體制上的根本改變。為此，我們認為，要使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，要么在現(xiàn)有管理體制上對其加強服務，加大扶持力度；要么適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和要求，對其進行改組，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    （一）加大扶持力度，建立社會化服務體系。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    便其直接聽取企業(yè)的呼聲，了解企業(yè)的發(fā)展狀況，便于諸多問題的協(xié)調解決，促進行業(yè)之間的平衡發(fā)展。
    2、建立健全社會化服務體系。在市場經(jīng)濟條件下，國有開發(fā)企業(yè)的發(fā)展需要社會提供各種服務。一方面是政府的服務。即貫徹管理就是服務的思想，為國有開發(fā)企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，特別是要盡量減少各種檢查、考核、收費行為，減輕國有開發(fā)企業(yè)的負擔。政府要把加快國有開發(fā)公司發(fā)展作為一項戰(zhàn)略性工程，加快建立健全政府服務體系，在土地指標、銀行貸款、項目投資等方面，要為國有開發(fā)企業(yè)出臺更多的優(yōu)惠政策扶持其發(fā)展，包括稅收政策優(yōu)惠、貸款利息優(yōu)惠、提供發(fā)展資金等方面，如在土地、融資方面，政府要出面協(xié)調。要督促政府職能部門規(guī)范行政行為，改進服務方式，拓展服務領域，提高行政效能，政府牽頭，職能部門參加，逐步解決因政策因素和歷史原因帶給國有開發(fā)公司的歷史遺留問題。同時也要注重保護守信企業(yè)，打擊非法經(jīng)營，促使國有開發(fā)企業(yè)誠實經(jīng)營、健康發(fā)展。另一方面是社會的服務。在投資方向、經(jīng)營、市場分析、產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、信息咨詢、人才培訓、資金籌措等方面充分發(fā)揮社會中介組織作用，為國有企業(yè)發(fā)展提供必要幫助和服務。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    設、經(jīng)營與管理職能。借助城投融資平臺，解決土地、資金、項目等問題。
    （二）進行企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    1、進行企業(yè)非國有化改造。順應市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，對兩家國有開發(fā)企業(yè)進行改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)轉變經(jīng)營發(fā)展理念、提高企業(yè)競爭力。在國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的推進和非國有化改造過程中，要充分給予企業(yè)改制的各種優(yōu)惠政策，不增加不穩(wěn)定因素。企業(yè)內部存在著大量冗員必然要分流出來，職工下崗與失業(yè)必不可免。政府部門要把職工的合法權益放在首位，建立有效的社會保障體系。要經(jīng)過創(chuàng)造就業(yè)機會、建立和完善下崗失業(yè)救濟機制和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障機制，充分保障職工的利益，制定合理的工資標準，限制企業(yè)的絕對權力，解除職工后顧之憂，促進社會秩序的穩(wěn)定，確保企業(yè)無后顧之憂，健康運行。
    2、積極推進管理體制改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相應轉變政府職能，根據(jù)精簡、同一、效能的原則進行結構改革，建立新型的政企關系。政府由直接管理企業(yè)轉變?yōu)闉槠髽I(yè)提供社會化服務，制定市場規(guī)則，保證市場公平競爭。政府的經(jīng)濟管理職能主要經(jīng)過發(fā)揮行業(yè)管理組織的作用來實現(xiàn)，行業(yè)管理組織由綜合行政管理部門進行。
    文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    理的成功，關鍵是靠人才。應盡快把人才資源開發(fā)戰(zhàn)略納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；盡力建立人才的招收、聘用、使用、考核、獎懲、晉升、培養(yǎng)的制度，形成有利人才成長的良好循環(huán)機制；強化職工的培訓教育和加大智能資本的投資，不要只滿足于使用那些低文化、低工資的勞動者；營造和諧的人才成長的氛圍。
    國有企業(yè)自查報告篇十七
    2/21。
    3/21。
    4/21。
    6/21。
    2014年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，a市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關系轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領導為成員、領導小組下設辦公室。
    為了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，為國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：
    8/21。
    國有企業(yè)工作報告()(1)掌握準確數(shù)據(jù)，扎實推進改革為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數(shù)據(jù)，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務審計、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權界定、企業(yè)土地情況調查、企業(yè)職工債權情況調查、資產(chǎn)評估、查檔匯總、補償測算等工作。
    (2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產(chǎn)，將國企改制與招商引資與民營經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經(jīng)濟突破結合起來，抓住機遇，實行經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域優(yōu)勢，進行招商，引進有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。
    (3)加大財政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時間內暫無法變現(xiàn)的實際情況，為了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財政預算中拿出一塊專項資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對改制企業(yè)實行統(tǒng)一打捆，審計評估的辦法，由市財政統(tǒng)一支付審計評估費，減少企業(yè)改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財政配套資金的足額到位。
    9/21。
    國有企業(yè)工作報告()(4)國有資產(chǎn)管理局全部接收企業(yè)資產(chǎn)為了積極穩(wěn)妥地推進國企改制，確保社會穩(wěn)定，杜絕國有企業(yè)存量資產(chǎn)好與存量資產(chǎn)差的差異性，保證國企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)全部由市國資局全部接收，實行統(tǒng)一公開處理。企業(yè)改制成本由市財政統(tǒng)一先期墊付。
    (5)爭取軟貸款資金按照“前后照應，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。
    （6）鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。
    10/21。
    國有企業(yè)工作報告()資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。
    近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。
    第四篇：國有企業(yè)黨建工作匯報材料各位領導：
    你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：
    一、基本情況。
    嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。
    11/21。
    國有企業(yè)工作報告()幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用。
    12/21。
    國有企業(yè)工作報告()觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
    三、提高黨員素質，增強雙帶能力。
    嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
    13/21。
    國有企業(yè)工作報告()四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
    充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
    下步工作。
    14/21。
    國有企業(yè)工作報告()面建設工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
    第：市國資委開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作匯報材料。
    1000億元大關，2014年，在改革開放的第30個年頭，工業(yè)總產(chǎn)值達到1750億元。市國資委黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持黨對國有企業(yè)的政治領導不動搖,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,不斷開創(chuàng)國有企業(yè)和國有經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
    一、我市國有企業(yè)黨建工作不斷取得新成效。
    國有企業(yè)工作報告()比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業(yè)黨建工作取得明顯的成效。
    （一）企業(yè)領導體制得到進一步完善。不少企業(yè)結合實際，在實踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進入，交叉任職”、“黨政聯(lián)席會議”等參與企業(yè)重大問題決策的工作機制，從制度上保證了黨委的知情權、建議權和監(jiān)督權，為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保障。
    （二）企業(yè)重大問題決策得到進一步規(guī)范。許多企業(yè)黨組織把參與企業(yè)重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點，突出議大事、把方向，促進企業(yè)重大問題決策的科學化、民主化。不少企業(yè)制定了企業(yè)黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議制度等，建立了決策前黨政主要負責人協(xié)商溝通制度、黨組織負責人參加行政辦公會制度以及黨員行政負責人定期向黨組織報告等工作制度。
    （三）企業(yè)領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強。近幾年來，企業(yè)積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制結合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進能出、工資能增能減的選人用人新機制。
    16/21。
    國有企業(yè)工作報告()對思想政治工作的領導，改進工作方式、方法。把加強企業(yè)思想政治工作與團結教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強主人翁意識和大局意識結合起來；與培育和弘揚先進企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力結合起來；與努力培養(yǎng)職工良好的思想品質和職業(yè)道德，提倡尊重人、理解人、關心人結合起來，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力和智力支持。同時，切實加強對職代會、工會、共青團組織的領導，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動，教育職工增強主人翁意識，調動了廣大職工群眾的積極性。
    （五）企業(yè)黨組織自身建設得到進一步提高。企業(yè)黨組織緊密結合實際，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想活動，教育廣大黨員增強黨性，堅定搞好國有企業(yè)的信心；開展“保持先進性，增強凝聚力”、“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。許多黨員在生產(chǎn)一線愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，做出了突出貢獻。有效地增強了黨組織的凝聚力，促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。
    二、新時期國有企業(yè)黨建工作面臨的新問題。
    17/21。
    國有企業(yè)工作報告()題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是思想認識不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動開展不正常，黨建工作績效評價體系模糊；三是黨務干部隊伍配備不足，黨務工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。
    三、加強我市國有企業(yè)黨組織建設的幾點思考。
    做好國有企業(yè)黨建工作，重點在改進，關鍵在創(chuàng)新，目的在加強。面對新形勢新任務，我們要增強使命感、責任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面。
    有企業(yè)黨建工作的重要性，將“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀貫穿于加快國有企業(yè)改革發(fā)展，加強國有企業(yè)黨建工作的實踐中，增強政治意識、大局意識、責任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業(yè)黨建工作的錯誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。
    18/21。
    國有企業(yè)工作報告()2、強化領導角色意識，認真履行工作職責。企業(yè)董事長和黨委書記，或總經(jīng)理和黨委書記由一人擔任，既不能理解為董事長（總經(jīng)理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經(jīng)理）。這種“一人擔任”的崗位責任，一方面是董事長作為國有資產(chǎn)出資者代表，肩負著國有資產(chǎn)保值增值的責任，必須依法履行法定代表人的職責；另一方面是黨委書記作為黨組織負責人，肩負著實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導和發(fā)揮黨組織政治核心作用的責任，必須強化“第一責任人”的管黨意識。
    3、強化企業(yè)參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進一步總結推廣典型經(jīng)驗，認真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容、途徑和方式。要以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線，進一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規(guī)則與程序。要以促進職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    19/21。
    國有企業(yè)工作報告()的員工，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，及時把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。
    5、加強黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。要高度重視流動黨員的管理，建立流動黨員造冊登記制度和定期聯(lián)系制度。做到黨員不管流動到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經(jīng)常性、有針對性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評選表彰機制，發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展作出貢獻。
    6、優(yōu)化黨建評價體系，強化日常監(jiān)督檢查。當前，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務，應進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法，建立科學的評比程序和獎懲辦法。以優(yōu)化黨建工作標準為重點，探索建立黨建工作標準化質量管理體系，實施企業(yè)黨建工作的績效計劃、績效輔導、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢。
    20/21。
    國有企業(yè)工作報告()部復合知識技能的培訓，以干部隊伍工作能力的不斷提升來帶動黨建長效機制運行質量的持續(xù)提高。
    21/21。
    國有企業(yè)自查報告篇十八
    國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因，中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)。
    一起看一下吧!
    第一部分20xx年工作回顧。
    20xx年，公司黨委以“圍繞中心，創(chuàng)新載體，主動作為，發(fā)揮作用”為全年工作總體思路，深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會、四中全會以及集團公司第三次黨建工作會精神，圍繞公司二屆二次職代會確定的全年工作任務、目標和要求，充分發(fā)揚“釘釘子”精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，切實改進工作作風，大力提升基礎黨建水平，提高黨員領導干部的服務意識、大局意識。同時積極創(chuàng)新工作方式和載體，開展豐富多彩的群眾性活動，動員全體黨員、團員發(fā)揮先鋒模范作用，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，切實將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中心，扎實落實四大要求，積極推進四大戰(zhàn)役，為公司完成全年目標任務提供了堅實的組織保障和思想保障。總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
    一、20xx年開展的主要工作。
    (一)以“三抓三改三提升”為抓手，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    公司黨委堅持“敬終如始，善作善成”的原則，把活。
    動與推進當前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結合起來，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展，確?；顒尤〉脤嵭А?BR>    1、高度重視，精心部署，“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員，提前深入調查研究，提前做好問題整改，提前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室，健全組織機構。印發(fā)實施方案，制定。
    工作計劃。
    強化實施保障。
    2、深入學習，廣泛走訪，確保教育實踐活動質量過硬?；顒悠陂g共組織8次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開通黨員學習微平臺等形式，加強對廣大黨員干部的教育;公司領導開展了“四個一”基層調研走訪活動，各支部黨員領導干部主動上門進行走訪、互訪;進行網(wǎng)絡無記名調研，通過多個渠道共征求意見和建議584條。
    3、從嚴要求，深刻查擺，確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單22類50條;組織領導班子成員累計談心72次，督導班子成員認真撰寫對照檢查材料，召開了專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，提出批評意見230余條。
    4、狠抓整改，建章立制，“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改，研究制定了“兩方案一計劃”，完善制度建設體系，計劃新建和修訂制度68項目前已發(fā)布制度46項;二是著力辦好“三件事”抓整改，切實圍繞中心工作和群眾需求抓大事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為58個具體事項，逐一整改解決;三是深入服務職工群眾立查立改，在走訪過程中快速解決了調試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調解決年輕員工團購住房、協(xié)調職工子女入園入學等實際問題;四是強化正風肅紀抓整改，把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項規(guī)定相關的費用指標，業(yè)務接待費比去年同期下降60%，會議費比去年同期下降63%。
    通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作，公司黨員領導干部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動中聚焦作風建設，深入學習、調研，真正與群眾交心談心，對自身存在的問題有了全面了解和深入剖析，能夠主動查擺問題，立足本職工作抓好自我整改，在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀，增強了大局意識，構筑了各部門、各領域之間的團結協(xié)作、和諧共進的氛圍，工作作風與精神風貌明顯提升;通過關注員工思想動態(tài)、建立領導干部基層調研機制、設立領導接待日以及建立慰問、幫扶機制等多種形式，進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手，提高了職工群眾的滿意度，增強了黨組織的凝聚力，黨群關系進一步密切，匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。
    (二)注重精神統(tǒng)領，堅定建好xxxxxx的信念。
    1、聚焦重點，學以致用，提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度，全年共組織17次黨委中心組理論學習，主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內容，堅持學用結合，做到有討論、有記錄。學習領會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會學習資料，要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以會議精神學習、解讀為主要內容，編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》，供領導干部和黨務工作者學習;運用網(wǎng)絡平臺，及時將學習材料上傳至內網(wǎng)黨建信息欄，供廣大黨員、職工開展自主學習。進一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度任務目標上來，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài)，積極推動p1000首堆建設。
    2、科學規(guī)劃，嚴格制度，抓好黨員學習教育制定了20xx年度公司黨員。
    學習計劃。
    明確學習內容和時間安排深入開展形勢任務教育和政治理論學習定期發(fā)布形式多樣的學習材料重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話等內容注重討論交流完善學習記錄積極推進學習型組織建設提升黨員政治素養(yǎng)。
    (三)加強隊伍建設，提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。
    1、堅持民主集中制公司黨委始終保持團結奮進的優(yōu)良作風，嚴格執(zhí)行“三重一大”相關制度，堅持民主集中制原則，把集體領導和分工負責有機結合起來，廣開言路，多方聽取職工群眾意見，確保了各項重大決策和重大問題能夠科學、及時和準確地處理。
    2、深入推進作風建設切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展好領導基層走訪、員工思想動態(tài)調研等工作，深入了解員工所思、所想，用心解決基層實際困難。嚴格黨內政治生活，用好批評與自我自評的武器，高標準嚴要求開好領導班子專題民主生活會。
    3、落實黨管干部責任完善干部管理制度，建立規(guī)范的選人用人機制，公司通過公開競聘、組織選拔兩種方式，共選拔提任了xx名干部。
    截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
    改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會，大體上用了20xx年時間，通過擴權讓利、實行承包經(jīng)營責任制等措施，把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結構不合理、機制不適應、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針，1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”，為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎。黨的xx大以來，國有資產(chǎn)管理體制進行了重大改革，從體制機制上推進政企分開、政資分開、經(jīng)營權和所有權分離，國有經(jīng)濟布局結構不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
    一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結構得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關閉破產(chǎn)，用了十幾年的時間，使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場，并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%，國有資本更多地向關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的行業(yè)和領域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
    (二)政府和國有企業(yè)之間的關系發(fā)生重大變化。
    一是政企分開邁出了實質性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入，財政預算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質的支出，也不再安排資金來彌補企業(yè)的經(jīng)營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔責任，成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建，在政府機構設置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機構的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制，使國有資產(chǎn)經(jīng)營責任得到層層落實;建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”;深化內部分配制度改革，加強職工收入分配調控;加強產(chǎn)權流轉監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權交易監(jiān)控平臺，從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強化財務監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預算制度，落實國有資本出資人收益權。同時，充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產(chǎn)權和經(jīng)營自主權，不干預企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結構逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機構。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點，企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘，累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。
    (四)國有企業(yè)發(fā)展質量和運行效率顯著提升，對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。
    一是經(jīng)營實力不斷增強，經(jīng)濟效益大幅度提升。20xx—20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展，核心競爭力進一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權專利21.4萬項，其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權和國際先進水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經(jīng)營能力明顯增強。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應，電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場供應、支持民生工程建設作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排，“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍，化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?；饑泄蓹?119億元，占全部社?；鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險，規(guī)范構建職工福利保障體系，切實保障農(nóng)民工和勞務工合法權益，同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災害中，在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔，發(fā)揮了骨干中堅作用。
    國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場經(jīng)濟是可以有效結合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。
    國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進一步解決的體制問題、機制問題、結構問題、歷史問題仍然很多。
    (一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。
    一是國有企業(yè)治理結構還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢，不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善，國資監(jiān)管機構、董事會和經(jīng)營管理層之間的關系需要進一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內部三項制度改革還需要進一步深化，市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對突破改革重點難點問題有畏難情緒，重點領域改革進展相對遲緩。
    (二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結構還需進一步調整。
    一是布局結構還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入，從外延式擴張模式向內涵式增長模式轉變的任務相當艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭能力不強，重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低，技術創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術和知名品牌，不少核心關鍵技術仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠低于國際水平，缺乏與國際化經(jīng)營相適應的高素質人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經(jīng)營風險意識不強，管理制度不夠完善，境外重大經(jīng)營風險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。
    (三)國有資產(chǎn)管理體制有待進一步完善。
    一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批，一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預有增加的趨勢，各類型的重復檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理，導致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經(jīng)交由特設機構履行出資人職責的國有資產(chǎn)，復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強，國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構的行權履職方式需要進一步改進，干部隊伍的整體素質和履職能力有待進一步提升。
    (四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。
    一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構8000多個，對這些機構的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
    當前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，擔負著更加重大的責任，承擔著更加艱巨的任務。必須堅持以中國特色社會主義理論為指導，堅持社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度，堅持市場化改革方向，進一步深化改革，加快調整，強化創(chuàng)新，加強管理，增強國有經(jīng)濟的活力和競爭力。重點推進七個方面工作：
    一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向，推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權多元化改革，有必要保持國家獨資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入，同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會運作，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、運轉協(xié)調、有效制衡的機制。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員選聘、考核、獎懲和退出機制，探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內部勞動、人事、分配制度改革，切實轉換企業(yè)經(jīng)營機制。
    二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構性質和職責定位，推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強國有資產(chǎn)基礎管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，探索對不同性質國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度，完善職工收入分配調控方式，形成激勵和約束有效結合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
    三是著力推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制，大力推進國有企業(yè)重組和調整，推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，代表國家實力，配置全球資源，參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè)，加大內部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權市場，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經(jīng)濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。
    四是加快推進國有經(jīng)濟轉型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度，調整產(chǎn)品結構，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代，促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術，加快實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入，促進產(chǎn)學研結合，增強技術開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理，提高發(fā)展質量和運行效率。
    五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經(jīng)營預算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關心的實際問題，妥善安置轉崗職工，做好職工技能培訓和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
    六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任，追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化，努力做依法經(jīng)營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構建和諧企業(yè)的表率，成為國家經(jīng)濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康，維護職工合法權益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務，積極參與社會公益事業(yè)。
    七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力。把建設高素質經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設，弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設，加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理，嚴肅查處各類違紀違法案件。
    委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關心。我們將按照此次會議的審議意見，進一步改進工作，加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的主導作用，為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。
    一、開展學習活動的基本情況。
    (一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。
    各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
    (二)強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了xx大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會作了指導。
    各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的xx大報告和國務院(20xx)3號文件，關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫。
    心得體會。
    相結合等方法逐一進行學習和探討，如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進行了為期3天的參觀學習，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織。
    為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。
    (三)廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產(chǎn)生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前，企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求，結合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng)新、優(yōu)化結構，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
    (四)解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
    (五)創(chuàng)新實踐載體，堅持學以致用，努力做。
    到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、“服務進村到戶”等活動，如縣農(nóng)資公司把服務“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個，村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀，服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn)，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
    二、活動收到的效果。
    (一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。(二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
    (三)職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。
    (四)黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經(jīng)濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
    三、基本經(jīng)驗。
    (一)必須充分準備，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現(xiàn)狀，制定切實可行的。
    工作方案。
    找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情確?；顒禹樌_展、扎實推進。
    (二)必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求?？h直機關工委通過到各企業(yè)開轉段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。
    (三)必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結合。結合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。
    (四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。
    各企業(yè)針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學習活動引向了深入。
    (五)必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民-意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。
    (六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結先進經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料。縣直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室;縣簡報轉發(fā)7份;電視播報5次。
    四、存在的問題。
    二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高;。
    三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富;。
    四是調研文章不深，可操作性不強;。
    五是還有一些問題沒有完全徹底解決;。
    六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
    一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
    二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。
    三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。