保險的工作總結(jié)和計劃(專業(yè)12篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地評估和分配資源,提高工作效率。合理分配資源和協(xié)調(diào)人員,可以提高計劃的執(zhí)行效果。下面是一些專家對于制定有效計劃的建議和指導。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇一
    一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在__年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
    二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在__年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)__年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃__年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
    1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。
    3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,__年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
    四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。__年在員工待遇上,工資及福利待遇在__年的基礎(chǔ)上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為__年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
    五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。__年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇二
    20xx年,計劃生育保險工作在省計生協(xié)的鼎力支持與有力指導下,與中國人壽保險分公司通力合作,進一步加強領(lǐng)導、強化措施、規(guī)范運作,層層落實目標任務,積極為廣大計生家庭提供切實有效的利益保障,收到了明顯的社會效益。20xx年度全市投入278.7萬元為75434戶計生家庭和2938名鎮(zhèn)、村計生專干辦理了意外傷害保險。截止目前,先后理賠129戶43余萬元?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一是成立組織機構(gòu)。
    市人口計生局、中國人壽保險分公司分別成立了由主要領(lǐng)導掛帥的領(lǐng)導小組,負責計劃生育保險工作的`協(xié)調(diào)、指導,組織、檢查、評估、總結(jié)等工作。各縣市區(qū)也成立了相應的組織機構(gòu),在全市形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局,為此項工作的開展提供了強有力的組織保障。
    二是加強督查指導。
    結(jié)合全市開展的黨的群眾路線教育實踐活動,市人口計生局、市計劃生育協(xié)會與中國人壽保險分公司領(lǐng)導多次下鄉(xiāng)開展調(diào)研和問計活動,及時研究解決工作中遇到的困難和問題,并總結(jié)推廣經(jīng)驗,培育樹立典型,有力地推動了此項工作的順利開展。
    三是加強培訓力度。
    今年以來,我們積極與保險公司協(xié)調(diào),先后通過召開現(xiàn)場會、培訓會、表彰會等方式,加大縣市區(qū)工作人員培訓力度,在全市逐步建立了“政府引導、政策跟進、公司實施、群眾受益”的長效工作機制。
    一是目標推動。
    市上將獨生子女家庭意外傷害保險工作列入年度目標考核,并對成績突出的給予表彰獎勵,有效調(diào)動了基層工作積極性。
    二是資金保障。
    20xx年度,在財力極度緊張的情況下,全市投入278.7萬元為75434戶計生家庭和2938名鎮(zhèn)、村計生專干辦理了意外傷害保險,增強了廣大計生家庭抵御意外風險的能力。臨渭區(qū)、白水縣人口計生局積極爭取當?shù)刎斦Y金支持,將每年120元的獨生子女保健費全部發(fā)放外,另拿出資金為當?shù)鬲毶优畱艉玩?zhèn)村計生專干辦理計生家庭意外傷害保險。
    三是廣泛宣傳。
    充分運用報刊、雜志、電視等大眾傳媒進行宣傳,在下鄉(xiāng)時積極向計生家庭推廣宣傳計生保險工作,同時將具有代表性的賠付案件進行廣泛宣傳,使廣大計生家庭進一步了解計生保險的內(nèi)容及實效,引導廣大計生家庭自覺自愿購買投保,安全滿意消費保險。
    四是群眾自愿。
    工作中,基層計生干部充分征求群眾意見,采取群眾自愿的方式,由投保人在協(xié)議書上簽字,真正維護了計生家庭投保的知情權(quán)。
    一是強化資金管理。
    保險公司市級機構(gòu)設(shè)立獨生子女家庭意外傷害保險專戶,對各級財政補貼資金實行專戶管理。中國人壽各公司每年在保費收入中拿出一定比例用于幫扶計劃生育貧困家庭,最大限度的回報參保群眾。
    二是強化檔案管理。
    各級建立參保對象檔案和工作檔案,并由專人負責,分類歸檔,分級管理,專柜存放。
    三是強化理賠服務。
    制定了具體的獨生子女家庭意外傷害保險理賠服務流程,開辟綠色通道,對獨生子女家庭意外傷害保險實行特事特辦。
    四是強化信息反饋。
    保險公司每月10日前向計生部門提供保險費、賠款支出及市、縣保險補助資金使用等有關(guān)數(shù)據(jù)和情況。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇三
    一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
    1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,積極調(diào)動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
    2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。
    3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。
    4、制訂“開門紅”、“xx爭霸”賽業(yè)務推動方案,經(jīng)總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。
    5、制訂2021年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調(diào)整。
    學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學?;卦L,有問題及時與學校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。
    企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
    在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是xx險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好xx險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
    今年在總公司的指導下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。
    一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。
    1、做好學平險收費前的各項工作。
    2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。
    3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。
    4、開拓xx險市場,嘗試職場營銷。
    5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。
    6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設(shè)。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇四
    ____人保財險在開展主題宣傳活動中,結(jié)合實際,精心部署、周密安排,采取多種行之有效的形式和方法,將這一活動開展得有聲有色,取得了明顯成效。我公司開展本次活動主要有以下幾方面特點:
    一.思想統(tǒng)一。
    在接到市行業(yè)協(xié)會文件后,____人保財險市公司黨委總經(jīng)理室高度重視,立即召開司務會,對文件精神進行層層貫徹落實,做好活動前的思想發(fā)動工作,讓全體員工了解開展本次活動的目的和重要意義。本篇文章來自資料管理下載。組成活動領(lǐng)導小組,責成有關(guān)部門周密部署、精心策劃,在活動形式選擇、時間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準備工作,為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二.內(nèi)容豐富形式多樣。
    利用活動現(xiàn)場的本地主流新聞媒體,對____人保財險進行集中宣傳,營造有利的輿論環(huán)境,贏得消費者的一致認同。廣泛征求各階層人士意見,并對各種意見和建議認真歸納梳理,采取有效措施,切實加以整改。
    我們還利用市公司本部大樓前的led宣傳保險知識;并在3月3-4日、11-12日,集中14臺查勘車在全市進行大型街面宣傳活動,活動覆蓋市區(qū)主要街路、4個縣及天橋地區(qū)。提升品牌實力,擴大____人保財險知名度、美譽度。
    三.主題鮮明注重實效。
    ____人保財險在活動中牢牢把握“規(guī)范經(jīng)營、誠信立業(yè)、服務為先”的主題,向廣大市民宣傳:“什么是保險?為什么要購買保險?怎樣填寫投單等等”。集中宣傳日的咨詢臺前不時有行人或附近居民駐足觀看,并有不少群眾上前咨詢各種保險產(chǎn)品,咨詢?nèi)绾芜M行理賠等,現(xiàn)場氣氛非常熱鬧,很多市民稱贊宣傳活動搞得好,搞得及時。
    四.宣傳到位效果顯著。
    在活動過程中,____人保財險積極與新聞媒體溝通,加大在媒體上宣傳的力度。在市電視臺刊登紀念315消費者權(quán)益保障日的.廣告,通過不同的視角,全方位對“規(guī)范經(jīng)營、誠信立業(yè)、服務為先”宣傳活動進行及時報道,在社會上引起了強烈反響;本篇文章來自資料管理下載。我們還重新對宣傳展板內(nèi)容進行更新,使廣大市民更直觀地了解到了____人保財險“誠信服務、做人民滿意的保險公司”的具體內(nèi)容和做法,加深了他們對我公司保險產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的認知程度,起到了很好的宣傳效果。
    總之,通過開展315保險主題宣傳活動,首先起到了教育員工、鍛煉團隊的作用,“誠信營銷”在____人保財險已深入人心,成為每位業(yè)務員的實際行動;其次,在全社會進一步樹立起了____人保財險良好的企業(yè)形象,增強了每位員工誠信服務的觀念,提高了公司的整體服務水平;第三,加強了對本行業(yè)的誠信自律建設(shè),促進了保險業(yè)誠信體系建設(shè)的不斷完善和提高,對公司的發(fā)展和社會和諧起到了積極的推動作用。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇五
    曾經(jīng)和多數(shù)人一樣對保險很不認可,對保險業(yè)務員更是厭惡至極。也曾認為從事保險工作是極其低級,極其沒有地位的。可是直到那一刻,進入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。
    殘酷的現(xiàn)實生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經(jīng)以為生活就這樣了,雖然我還很年輕。可是當我踏進中國人壽晉城分公司營銷七一部的'那一霎那,我的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化,那里的伙伴大多數(shù)已經(jīng)邁入中年,可是他們對生活充滿激情,對工作充滿熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷學習,他們相互激勵。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸動了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇六
    收入389萬元,人身險保費收入6萬元,應收率為0。
    一、經(jīng)營管理情況。
    一是抓重點,擴大車險及非車險保費規(guī)模。
    比如信用險業(yè)務等。
    3.今年人身險業(yè)務有規(guī)模的發(fā)展局面仍未打開,全年保費僅6余萬。
    二是抓績效,全面推行各項考核制度。
    勵。這些機制促進了業(yè)務的正常發(fā)展,有力的保障了支公司保費規(guī)模的達成。
    三是抓隊伍,不斷營造爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)部環(huán)境。
    二季度組織的“誰與爭鋒業(yè)務擂臺賽”活動中,支公司榮獲二等獎。
    四是抓監(jiān)控,努力防范經(jīng)營風險。
    進一步開展對“財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性”自查和“中介業(yè)務合規(guī)自查”整頓工作,以提升管控水平。
    五是抓服務,積極清理有效降低賠案。
    驅(qū)車三百多公里,將一起30萬的賠案降到了15萬。
    二、2012年支公司工作中存在的主要不足。
    所下滑,人身險業(yè)務又一直無法打開局面,所以,支公司的保費結(jié)構(gòu)不盡合理。
    二是歷年制賠付率不理想。因為業(yè)務結(jié)構(gòu)不盡合理,在遇到較大的賠款時,賠付率偏高,效益狀況不理想。
    務上始終難于突破。此外支公司內(nèi)高級管理人才和優(yōu)秀銷售員工缺乏,內(nèi)部培訓還比較薄弱。
    三、2012年工作設(shè)想。
    達的年度指標,確保支公司的各項建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。
    (一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強發(fā)展信心。
    獲得品牌的效應獲得市場的機會。
    (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科學發(fā)展。
    以分散型的人身險業(yè)務整合成渠道發(fā)展,爭取有穩(wěn)定的保費來源。
    (三)不斷強化隊伍建設(shè),夯實發(fā)展根基。
    公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。
    (四)不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風險防范。
    堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,做到主動合規(guī),自覺合規(guī),始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦。
    對保險項目認真審核,保優(yōu)限劣,回避高風險項目。
    們不能有所松怠,要繼續(xù)保持下去。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇七
    太保壽險x中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏,開拓進取,在業(yè)務拓展、內(nèi)部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉(zhuǎn)變”,以“誠信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導,繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心”,全面實施預算管理;進一步調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),加大業(yè)務推動力度;切實抓好兩核體系建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項改革,狠抓隊伍建設(shè),努力實踐“三個轉(zhuǎn)變”,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務,提高經(jīng)營效益,擴大市場占比。內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,通過公司上下的團結(jié)一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。
    正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,x中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的80。5%,同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現(xiàn)保費收入6778。6萬元,完成年度計劃的101。1%;個險續(xù)收保費2928。5元,完成年度計劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟效益大幅度提高。同時,公司在當?shù)乇kU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙弧?BR>    回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:
    業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺,擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導思想,積極推進業(yè)務結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎(chǔ)管理,拓寬業(yè)務渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務機構(gòu),提升業(yè)務質(zhì)量,在業(yè)務結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
    按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標團建設(shè)為重點,突出培訓,強化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司聯(lián)動業(yè)務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰(zhàn)勝x。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
    在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業(yè)務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務對比xx年度實現(xiàn)了較大幅度增長,市場占比不斷擴大。
    今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓的基礎(chǔ)上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調(diào)的情況下,我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。
    在加大客戶服務專員技能技巧培訓的基礎(chǔ)上,強化區(qū)域管理,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,一直戰(zhàn)果輝煌。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇八
    **年上半年,我市就業(yè)和失業(yè)保險工作在市委、市政府的高度重視下,在市人力資源和社會保障行政主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持“就業(yè)優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)實施更加積極的就業(yè)政策,強化各項服務措施,擴寬就業(yè)渠道,各項工作取得了顯著成效。
    ——就業(yè)再就業(yè)工作。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員**人,完成年目標任務的**%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)**人,完成年目標任務的**%;幫助困難人員就業(yè)**人,完成年目標任務的**%。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)**人,完成年度目標任務的**%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為**%,低于**%控制目標。
    ——失業(yè)保險擴面征繳工作。全市城鎮(zhèn)參加失業(yè)保險人數(shù)**萬人,完成年度目標任務的**%;征收失業(yè)保險費 **萬元,完成年度目標任務的**%。發(fā)放失業(yè)救濟金**萬元,享受失業(yè)保險待遇的有**人,發(fā)放率為**%。
    為切實解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)問題,幫助回鄉(xiāng)務工人員實現(xiàn)就地就近就業(yè),全市各級就業(yè)服務機構(gòu)按照市委市政府工作要求,為城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)民工進城就業(yè)提供了形式多樣、各具特色的就業(yè)服務。一是開展“四送”春風行動。*月*日以來,全市各地以“送崗位、送信息、送培訓、送信心”為主題的“**春風行動”全面展開,各類招聘活動為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)和本地企業(yè)用工搭建了良好平臺。在“春風行動”活動期間,全市共舉辦面向農(nóng)村勞動者的大型勞務招聘活動48次,進場招聘企業(yè)**多家,提供就業(yè)崗位**萬多個,為**名農(nóng)村勞動者找到了工作崗位,幫助**家本地企業(yè)緩解了用工難問題,為*萬余農(nóng)民工提供了維權(quán)服務和法律援助。***還出動了下鄉(xiāng)進村宣傳車,并在村鎮(zhèn)主干道懸掛就業(yè)橫幅標語,幫助廣大務工人員樹立自主擇業(yè)的信心。二是積極舉辦民營企業(yè)招聘周。為滿足我市民營企業(yè)的用工需求,為各類求職者提供更多的就業(yè)機會,市人力資源市場辦積極組織城區(qū)民營企業(yè),特別是市內(nèi)招商引資企業(yè),在市人力資源市場進行專場招聘。*月**日,***等50多家民營企業(yè)進場,提供了**多個就業(yè)崗位,**多名下崗職工、進城農(nóng)民、大中專畢業(yè)生及社會各類技術(shù)人才,進場求職應聘,現(xiàn)場達成就業(yè)意向的有**多人。同時建立城區(qū)企業(yè)聯(lián)系制度,了解企業(yè)用工信息,并應企業(yè)要求隨時舉辦現(xiàn)場招聘會。三是做好《就業(yè)失業(yè)登記證》換發(fā)工作。根據(jù)《湖北省就業(yè)失業(yè)登記管理暫行辦法》的要求,我市已于*月份啟動了《就業(yè)失業(yè)登記證》的換發(fā)工作。我們在全市各大媒體進行了廣泛宣傳,并召集市內(nèi)各大型企業(yè)召開座談會。同時,在各大招聘會現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料****余份。目前前期換發(fā)準備工作已經(jīng)完成,部分縣市已經(jīng)啟動。四是強化公益性崗位開發(fā)和管理工作。為確保政策嚴肅性和管理規(guī)范性,我們依托各基層勞動保障平臺,建立登記臺帳,對就業(yè)困難人員進行“一對一”就業(yè)援助,圍繞保安、保潔、保綠、公共設(shè)施看管、治安巡邏、城市交通協(xié)管等公共服務類開發(fā)公益性崗位,優(yōu)先安臵“零就業(yè)家庭”人員、“4050”人員和低保家庭人員等就業(yè)困難人員。同時,對全市所有公益性崗位進行了一次監(jiān)督檢查和排查疏理,重點檢查人員在崗、工作考核、工資配套及社保繳費等六個方面的情況,對存在人浮于事、套取資金等情況的單位,取消其公益性崗位補貼,使公益性崗位開發(fā)與安臵工作真正發(fā)揮效果,促進我市就業(yè)困難群體就業(yè)。截至目前,全市共為**名就業(yè)困難人員提供公益性崗位援助,為他們落實崗位補貼**萬元,社保補貼**萬元。
    帶動就業(yè)現(xiàn)場會,對****第二屆“****” 進行了表彰,還將他們的創(chuàng)業(yè)事跡制作成宣傳牌進行宣傳。通過創(chuàng)業(yè)典型的現(xiàn)身說法,給廣大創(chuàng)業(yè)人員增添了信心,同時也指明了創(chuàng)業(yè)之路,推動了全市創(chuàng)帶工作的深入開展。
    為切實吸取過去技能培訓的經(jīng)驗教訓,全市各級勞動就業(yè)部門以抓基礎(chǔ)、保質(zhì)量、促發(fā)展為出發(fā)點和著力點,狠抓勞務品牌創(chuàng)建工作,積極推動下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓開展,以培訓促創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),打造優(yōu)秀的勞務品牌。一是調(diào)查摸底,掌握就業(yè)培訓需求。年初,通過對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動者的年齡、文化程度和培訓需求的調(diào)查,了解用人單位和勞動者對就業(yè)培訓工作的意見和建議,掌握用工市場的需求,制定有針對性就業(yè)培訓實施方案。二是整合資源,發(fā)揮中心教學優(yōu)勢。各級就業(yè)訓練中心不斷加強公共實訓基地建設(shè),整合教學資源,狠抓拳頭專業(yè),挖掘勞務品牌,形成了響當當?shù)钠放铺厣?**面向社會招納培訓專業(yè),通過對社會零散培訓資源調(diào)查和考察,將一部分師資素質(zhì)較好,有一定社會影響的培訓專業(yè)吸納到訓練基地,擴大基地培訓規(guī)模。三是打造亮點,狠抓創(chuàng)業(yè)培訓。市就業(yè)訓練中心先后開辦**期創(chuàng)業(yè)培訓班,為創(chuàng)業(yè)者量身設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目,揭示創(chuàng)業(yè)過程中的短板問題,并開設(shè)“一對一”財富金手指特色課堂,深受創(chuàng)業(yè)者歡迎。四是加強監(jiān)管,完善基礎(chǔ)臺賬建設(shè)。按照省人社廳、省財政廳、省監(jiān)察廳印發(fā)的《***就業(yè)培訓管理暫行辦法》規(guī)定,全市迅速組織各地就業(yè)訓練中心全體工作人員、定點培訓機構(gòu)和培訓網(wǎng)點負責人認真學習,進一步加強農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓臺帳的管理、資金拔付和監(jiān)督。嚴把開班申請、日常監(jiān)管、培訓考核、就業(yè)達標和資金兌付關(guān),確保培訓到人、 補貼到位。上半年,全市共組織開展再就業(yè)培訓***人,就業(yè)前培訓***人,創(chuàng)業(yè)培訓**人,勞動部門培訓農(nóng)村勞動力***人。
    由于失業(yè)保險金發(fā)放人數(shù)不斷增加、待遇標準提高,**年部分縣、市失業(yè)保險基金收不抵支,面臨穿底現(xiàn)象,在一定程度上制約了失業(yè)保險工作健康發(fā)展。為破解這一難題,年初,我們緊緊圍繞年度工作目標,狠抓失業(yè)保險擴面和征收工作。一是送政策、強宣傳。為切實做好各單位的參保工作,我們下發(fā)了《***年度黃岡市參保單位失業(yè)保險申報核定工作的通知》,上門送達各參保單位,使各參保單位在申報核定時做到懂政策、知程序,為失業(yè)保險業(yè)務工作打下了堅實的基礎(chǔ)。*月份,全市各經(jīng)辦機構(gòu)組織相關(guān)人員集中學習了《社會保險法》,進一步加強了對《社會保險法》的理解和認識,明確了職責,強化了責任。*月份市直組織了用人單位《社會保險法》培訓,***多家參保單位的政工人員對《社會保險法》五項保險制度進行了培訓學習,深受政工人員的好評。同時,還編制了《社會保險法》失業(yè)保險政策問答,并制作成宣傳單,上街設(shè)點咨詢解答;黃州區(qū)將失業(yè)保險有關(guān)文件規(guī)定和企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓補貼辦法等政策編印成宣傳手冊,進行宣傳。全市各地通過報紙、電視等新聞媒體宣傳失業(yè)保險政策,提高人們對失業(yè)保險的認知度。二是抓基礎(chǔ)、促規(guī)范。自“金保工程”工作布臵以來,我們對已有二十多年的失業(yè)保險各參保單位信息和參保個人信息進行采集、核對、錄入,市直共清理單位**家,其中已納入上線的單位**家,人數(shù)**人。目前,失業(yè)保險業(yè)務工作已順利上線操作,夯實了基礎(chǔ),規(guī)范了業(yè)務。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇九
    我縣2008年教育保險工作,在積極宣傳、尊重自愿的原則指導下,在各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下,在社會各界的充分理解和廣大師生的積極參與下,在教育、保險雙方的真誠合作下,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    自今年秋季在學校大力推行的校方責任保險,將義務教育階段學校保費納入學校部門預算,在學校公用經(jīng)費中列支,由同級財政部門實行國庫集中支付以來,為了落實這項利國利民的工作,縣教育局積極配合保險公司逐校逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實學生名冊,做到應保盡保,不多一人,也不漏掉一名學生;縣財政局在認真核實學生數(shù)后,及時劃撥資金;縣政府主管財務的縣長及時簽字同意經(jīng)費列支,保證學生自九月一日以后,能享受到校方責任險的權(quán)益,使我縣六萬五仟多名學生切實感受到了黨和國家所給予的關(guān)懷和溫暖。
    每年秋季開學時,我們都積極配合保險公司下發(fā)《致學生家長的一封信》,宣傳學生保險的政策及保費和賠付的標準,以增強群眾的投保意識,通過多年的宣傳,極大地調(diào)動了廣大師生及學生家長投保的積極性,優(yōu)化了保險的社會環(huán)境,使教育保險工作出現(xiàn)了健康順利的良好局面。學生家長能正確認識到為學生買保險,與亂收費、亂攤派有本質(zhì)的區(qū)別,它是學生發(fā)生意外傷害和疾病時的“急救站”,能有效減輕學生及家庭的經(jīng)濟負擔,體現(xiàn)了父母對子女的愛心和責任,也是社會文明和進步的象征,因此我縣學生保險工作推進順利,社會反響良好。
    本學年度,雖然我縣學生總量與上學年度相比減少輻度較大,但由于工作措施得力,宣傳工作到位,學生入保率穩(wěn)中有升。
    上學年度,我縣學生總數(shù)為96433人,參保“學平險”的學生為79944人,參保率為82.9%。本學年度,我縣學生86716人,參?!皩W平險”的學生為76869人,參保率為88.64%,校方責任險07—08學年度入保學校為81所,保費只有14.1萬元;08—09學年度,入保學校達到220所,保費達32.7萬元,出現(xiàn)了歷史性的飛躍。
    學生保險政策性強、涉及面廣、社會影響大,因此我們非常重視學生出險后的理賠給付工作,我們要求保險公司嚴格遵守小案不過周、大案不過月、特案及時付的理賠承諾,盡量做到準時及時,不積壓、不惜賠、不少賠,以取信于學生,取信于社會。一年來,我縣學生出險2360次/人,已賠付234萬元,其中未決賠案360件,待賠金額57萬元,出險案子的及時賠付,確保了師生生命財產(chǎn)安全,有力地保障了學校教育教學的穩(wěn)定。
    過去一年,盡管我們的學生保險工作取得了顯著的成績,但仍然存在需要改進的地方,突出表現(xiàn)之一是,校方責任險沒有做到學校全覆蓋,相當一部分非義務教育階段的學生,沒有納入到校方責任險之中,其主要原因,除了一些學校存在經(jīng)費緊張之外,還是思想認識不足,這有待于我們今后加大宣傳力度,提高學校領(lǐng)導的風險轉(zhuǎn)移意識,共同把這件利國利民利教的好事辦好。表現(xiàn)之二是避險自救的教育沒有做到常抓不懈。今年的“五·一二”**大地震,從一個側(cè)面為我們上了一堂嚴肅的安全教育課。在平時的.教育活動中,是否開展過學生避險自救教育,是否經(jīng)常進行學校建筑物安全隱患的排查,是否經(jīng)常對學生進行諸如防火、防電、防毒、防流行疾病等方面的安全衛(wèi)生常識教育,是切實與學生生命安危息息相關(guān)的大事,所以避險自救教育來不得半點松懈。
    經(jīng)過多年教育保險工作的開展,我縣教育保險在社會的共同關(guān)愛下,不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善,不僅及時化解了廣大中小學生因意外事故和疾病所帶來的經(jīng)濟風險,而且維護了學校正常的教育教學秩序,為我縣創(chuàng)造和諧社會貢獻了一份力量。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇十
    今年中心在醫(yī)保經(jīng)辦管理服務工作中,堅持以優(yōu)化服務為主線,圍繞建設(shè)一流窗口服務的目標,從“以人為本、至善至誠”醫(yī)保服務理念出發(fā),推行“一口式”受理服務,保障民生的醫(yī)保服務品牌,不斷提升醫(yī)保窗口服務形象。
    (一)注重崗位能力建設(shè),著力在“軟件”上創(chuàng)優(yōu)。20xx年11月至今年3月止,中心對窗口及辦公室內(nèi)部部分人員進行了崗位調(diào)整和聘用,7月份開始部門、系統(tǒng)逐步調(diào)整到位,9月份中心進行審核、結(jié)算、非現(xiàn)金制卡制冊各崗位實例培訓與測試,10月窗口正式推行一口式受理工作。10月,中心制卡制冊業(yè)務量急增突破原來360個號一天的日均量記錄達到400多號,一口式受理效率得以顯現(xiàn),窗口實現(xiàn)了從“專業(yè)窗口”向“綜合窗口”的轉(zhuǎn)變,窗口排隊等待時間明顯縮短,提高了工作效率和業(yè)務知識技能,全面提升了窗口服務水平。
    (二)注重業(yè)務延伸工作,著力完善三級網(wǎng)絡(luò)平臺。為滿足參保人員就近便捷辦理各項醫(yī)保事務的需要,緩解區(qū)中心人員緊張、場地狹小、業(yè)務繁忙的矛盾,中心積極爭取上級業(yè)務管理部門許可,將區(qū)級制卡服務功能延伸到街鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡(luò)公共平臺地區(qū)。中心申請將華漕鎮(zhèn)、浦江鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)、梅隴鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)和江川街道作為第一批試點,得到市中心支持和批復。
    (一)抓技能培訓,提升醫(yī)保服務素質(zhì)內(nèi)涵。1-6月,中心以自編自制“醫(yī)保窗口經(jīng)辦崗位經(jīng)驗之談培訓材料”為指導,堅持一線職工主講,部門領(lǐng)導重點點評,全體職工參與互動的方式,結(jié)合市中心服務標準化的操作規(guī)范開展為期六個月的業(yè)務操作培訓。培訓根據(jù)職工自行整編的37個操作規(guī)范,將平時窗口工作中職工實際操作經(jīng)驗之談通過晨會學習、個案探討、專題座談、現(xiàn)場提問等方式進行,上半年度共60課時,30名職工參加講課,下半年進行了全面考核。講課以最結(jié)合本職工作的原始方式,找出理論與實際操作的區(qū)別,尋求完善理論與實際運用的最佳方案,將《標準化》服務落實于實際工作中。
    (二)抓基礎(chǔ)管理,完成醫(yī)保業(yè)務檔案整編工作。上半年中心成立醫(yī)保業(yè)務檔案整理工作小組,按照《xx市醫(yī)療保險業(yè)務檔案管理規(guī)范》,在時間緊、任務重、人員少的條件下,對20xx、今年度居保、幫困參保檔案及13年度各類參保報銷、信訪、非現(xiàn)金制卡冊等業(yè)務檔案進行責任分工,明確職責,全面落實。截至10月, 中心完成居保參保登記690卷,大學生保障參保登記10卷,互助幫困計劃參保登記115卷,轉(zhuǎn)移接續(xù)29卷,辦理就醫(yī)記錄冊247卷,辦理醫(yī)???94卷,辦理大病登記49卷,辦理住院及家床登記6卷,離休干部變更定點醫(yī)院5卷,異地就醫(yī)關(guān)系轉(zhuǎn)移22卷,參保對象管理76卷,造口袋2卷,大學生大病、住院參保憑證48卷,小城鎮(zhèn)門急診統(tǒng)籌10卷,各類醫(yī)保業(yè)務檔案已全部整理、歸檔,以上共計1803卷。
    (三)抓品質(zhì)建設(shè),開展窗口服務立功競賽活動
    4月份,中心向區(qū)人保系統(tǒng)全體窗口單位倡議開展“保障民生,服務民生,創(chuàng)一流服務窗口”為主題的立功競賽活動。中心作為窗口單位的代表,組織全區(qū)人保系統(tǒng)職工緊密圍繞“轉(zhuǎn)型服務、保障民生、服務民生”這一主線,以開展“五比五賽”活動為目標,以開展職工思想和職業(yè)道德學習教育、爭創(chuàng)“工人先鋒崗”、開展職工崗位技能、“崗位標兵”、“業(yè)務能手” “黨員先鋒崗”等活動為載體,通過廣泛開展崗位練兵、業(yè)務比拼、合理化建議、和技術(shù)創(chuàng)新競賽,營造比、學、趕、幫、超競賽氛圍,促進職工整體素質(zhì)提高,推動窗口服務效能和服務形象的提升。
    中心作為全市醫(yī)保系統(tǒng)高齡老人護理保障計劃試點,結(jié)合本區(qū)實際,對具有本市戶籍,年齡80周歲以上,參加本市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險經(jīng)老年醫(yī)療護理評估達到一定護理需求等級的由老年醫(yī)療護理服務機構(gòu)提供基本的居家醫(yī)療護理,試行醫(yī)保支付80%居家護理費用政策。作為老年護理試點區(qū)縣,上半年度,中心已完成前期調(diào)研、政策操作培訓、人員排摸等大量工作。截至10月31日,本區(qū)共受理高齡老人醫(yī)療護理登記85人,其中江川27人、莘莊58人;目前已評估人數(shù)77人,其中評估等級未達護理需求的一般人員為31人、輕度等級14人、中度等級10人、重度等級22人。上門護理22人中江川2人,莘莊14人。受理登記人數(shù)高于其他兩個試點區(qū)。
    (一)做好居保、幫困參保繳費審核工作。今年,居保、幫困參保繳費于20xx年12月20日開始實施。中心充分領(lǐng)會政策精神,一是明確分工;二是對醫(yī)保服務點、醫(yī)療機構(gòu)組織召開政策培訓會;四是加強宣傳,做好告知;五是及時做好各類卡冊發(fā)放工作。截止今年10月,中心共居保審核236324人次,涉及個人繳費金額3697.86萬元;互助幫困審核25534人次,涉及個人繳費金額329.11萬元。
    (二)做好流動就業(yè)人員基本醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移。醫(yī)保轉(zhuǎn)移接續(xù)工作在區(qū)縣醫(yī)保中心推廣,中心醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作嚴格按照市中心的操作規(guī)范操作,有序、順利的進行,13年共辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)431人次。
    (三)積極應對醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換工作
    我區(qū)130多萬參保人群,醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換涉及減負居多,為確保醫(yī)??缒甓龋?0xx年3月底至4月初)工作以及醫(yī)保年度轉(zhuǎn)換順利進行,中心及時召開年度轉(zhuǎn)換工作會議,解讀政策內(nèi)涵、統(tǒng)一操作口徑;對窗口工作人員、全區(qū)104家醫(yī)藥機構(gòu)以及13個街道(鎮(zhèn))16個醫(yī)保服務經(jīng)辦點進行了重點培訓,切實提高基層對賬戶清算、零星報銷、減負操作、個人賬戶查詢、郵匯資金查詢等業(yè)務理解和工作能力;及時調(diào)整結(jié)算窗口結(jié)算人員,以應對大量的減負人群。
    (四)做好醫(yī)保各項日常業(yè)務工作
    截至9月,大廳服務人數(shù)75555人,周六服務人數(shù)4932人,中心完成各類零星報銷20376人次, 報銷總額為3081萬元;各類帳戶清算1328人次,清算金額為680萬元;各項減負4415人次,涉及減負金額2392.71萬元;各定點醫(yī)療機構(gòu)的日對賬通過37476日,改賬通過477日;制卡110284張,就醫(yī)記錄冊113176冊,各類登記16549人次,就醫(yī)關(guān)系轉(zhuǎn)移652人次,關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)431人次,鎮(zhèn)保資金轉(zhuǎn)城保1412人次,回復人民來信69封,接待業(yè)務支持641人次,離休干部轉(zhuǎn)診、變更定點901人次。
    為應對急劇增加的各項服務工作,中心在窗口工作人員人數(shù)保持不變的情況下,采取多種措施加強配置,優(yōu)化資源。一是放開綠色通道,將原有綠色通道改造為非現(xiàn)金業(yè)務受理窗口,緩解窗口壓力,原綠色通道安排的后臺辦理。二是開展預受理服務,由值班長在參保人排隊等候時,主動詢問他們的要求,解答參保人的疑問并提供快捷的服務引導,避免重復排隊,加快服務辦理速度。三是合理調(diào)配窗口:在行政辦公區(qū)域重新規(guī)劃設(shè)置“集中受理室”,將居保幫困參保審核、單位集中零報、批量制卡等不對外受理業(yè)務的臺席移到集中受理室,保證前臺開足對外接待的窗口。四是完善應急措施,在大廳等候人數(shù)較多的情況下,將會議室改造為等候區(qū),分散大廳人流,并抽調(diào)辦公室人員加強窗口力量,加快窗口辦事速度。
    (五)加強本區(qū)醫(yī)保信息安全工作。中心認真開展日常網(wǎng)絡(luò)的維護、安全管理工作,通過委托第三方管理使我區(qū)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)信息管理更專業(yè)。6月份,中心組織對104家醫(yī)藥機構(gòu),16個醫(yī)保服務點開展信息安全自查督查活動,同時指導了各服務點的網(wǎng)絡(luò)信息管理,杜絕了網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
    (六)做好醫(yī)保監(jiān)督檢查工作
    中心就新成立醫(yī)保基金稽核部職能進行分工,截至10月,根據(jù)市中心下發(fā)的具體要求,做好“住院、門診大病及家庭病床、計劃生育”等高額費用審核及“甲、乙類藥品支付錯誤”及“藥品代碼失效”情況核查比對工作,共計審核各類費用為9034894.08元,扣除不合理費用60808.88元。
    根據(jù)市醫(yī)保中心、區(qū)人保局對規(guī)范服務達標要求,結(jié)合政風行風建設(shè)辦公室繼續(xù)做好了政風行風及窗口優(yōu)質(zhì)服務達標自身督查及規(guī)范服務工作。2月份,中心今年度擬定政風行風、規(guī)范服務達標計劃,利用晨會等及時提醒、跟蹤、督促窗口服務,每季度發(fā)放200張滿意度測評,確保市、區(qū)對我中心政風行風明察暗訪取得良好成績。
    六、明年工作要點
    1、以公共服務形象為目標,創(chuàng)新機制提升窗口服務能力。在窗口工作中緊扣優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,完善窗口管理制度,強化窗口管理。14年中心將著力于窗口整體形象建設(shè),通過培訓、實踐比賽等將微笑服務、禮儀服務、規(guī)范化、標準化服務貫穿于窗口整個過程中,全面推動窗口服務水平的提高。
    2、繼續(xù)尋求醫(yī)保業(yè)務延伸推進工作,方便參保人員就近辦理。在13年取得上級業(yè)務管理部門許可的情況下,中心將制卡延伸至6個試點街鎮(zhèn),14年中心將繼續(xù)尋求醫(yī)保業(yè)務其他街鎮(zhèn)延伸的推進工作,同時爭取將其他部分功能亦延伸到我區(qū)街鎮(zhèn)三級網(wǎng)絡(luò)公共平臺地區(qū),滿足參保人員就近便捷辦理各項醫(yī)保事務的需要。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇十一
    新年以來,中國人壽保險股份有限公司x分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動,明確目標,扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日,共實現(xiàn)總保費收入x萬元,同比增長x%。其中,壽險首年保費x萬元,首年期交保費x萬元,短險保費收入x萬元。
    20xx年中國人壽x分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務發(fā)展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經(jīng)營目標的戰(zhàn)略部署與要求,克難攻堅,全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務發(fā)展的運行節(jié)奏,提前一個月實現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標。由于進入20xx年12月x分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,加之12月份還要進行大規(guī)模增員工作,使用于準備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,x分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準備工作,努力做到兩不誤,兩促進。
    一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責制,經(jīng)過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導安排、精英培訓、分職場準增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會、當?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒樱瑢崿F(xiàn)增員500多人,為20xx年順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。x分公司從20xx年12月16日----20xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,采取不同的有獎申報方式,按照5元、10元、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。
    三是適時培訓,做好啟動。從20xx年11月下旬起,x分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務人員實行分層次輪訓,通過采取組訓主管精英授課、結(jié)對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術(shù)推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強化了對產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務伙伴的發(fā)展熱情。
    為全面實現(xiàn)20xx年首季各項競賽目標,x分公司切實加強了一季度“開門紅”業(yè)務工作的組織領(lǐng)導。
    一是于20xx年12月25日,下發(fā)了《x分公司20xx年一季度開門紅業(yè)務工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進,又要各有側(cè)重,搶占全年業(yè)務制高點”的工作思路,在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務競賽劃分為三大階段、九個時段,設(shè)立了競賽必達目標和沖刺目標,采取不同的激勵措施,鼓勵各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標攀登,通過對一季度經(jīng)營目標的分析,以時段促賽段,以賽段保全季,增強了全體員工參入競賽的節(jié)奏感和緊迫感,形成了你追我趕、互不服輸?shù)母傎惥置妗6?、是抓好?jié)日商機,全面出擊市場。x分公司根據(jù)上級公司《關(guān)于開發(fā)外出務工人員保險市場的指導意見》要求,積極采取多種多樣的形式,打好“外出務工市場開發(fā)”這一攻關(guān)、開發(fā)戰(zhàn)役。通過加強領(lǐng)導,精心組織。召開支公司分管農(nóng)村業(yè)務的經(jīng)(副)理,支公司農(nóng)村業(yè)務部經(jīng)理,農(nóng)村營銷服務部(營業(yè)部)經(jīng)理參加的“外出創(chuàng)業(yè)務工人員保險”研討會,廣泛收集信息,爭取政府支持,大造宣傳聲勢;以春節(jié)為契機,開展強勢促銷;外出進點展業(yè),加強代辦合作等問題。認真抓好“外出務工人員”保險市場,做好“三定”和四個階段的工作。即:定險種、定時間、定責任的工作思路。專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務工人員”保險銷售活動的指導意見》,明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日,實現(xiàn)外出務工保費361422元、承保人數(shù)達296人、件數(shù)達1137件。
    三是搭建展業(yè)平臺,創(chuàng)新激勵舉措。首先是抓好目標定位。要求各單位將3月中下旬定位兩個時段,即3月22日和3月30日,第一時段不低于首季目標計劃的75%,年度目標計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的1%,全市力爭達成期交保費1600萬元,沖刺1800萬元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位,提升精英業(yè)務;抓好“沙場點兵”競賽中赴南寧北海高峰會群定位,拉升達標群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位,拉升中間層后勁支援;抓好標準員工、一人一單及“破零”群定位體,拉升舉績率;抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務定位,拉升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢獻率。再次,抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關(guān)鍵時段點,注意做好相應時點的推動,形成小的業(yè)務發(fā)展波段。即:3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點,3月29日南寧北海高峰會推動時點以及3月24日傭金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位,負責接待個4月份的人業(yè)務總結(jié)會,要求各單位進一步要細化推動措施,精心組織實施好市公司各個時點的業(yè)務推動工作,發(fā)揮精英作用,全力實現(xiàn)首季的開門紅目標。抓好典型引路,注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道,及時發(fā)現(xiàn)和宣揚先進典型。尤其是在20xx年全市系統(tǒng)保險工作會議上,市公司黨委、總經(jīng)理室大力表彰了先進集體和先進個人,請基層支公司從事個人營銷業(yè)務、團險業(yè)務、兼代業(yè)務員、農(nóng)村網(wǎng)點及大力加強基層班子建設(shè)取得良好成績的單位交流經(jīng)驗,在當?shù)刂髁髅襟w刊登業(yè)務精英圖片和先進事跡,在公司內(nèi)部刊物適時宣傳先進團隊和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡,在各級領(lǐng)導和廣大員工中產(chǎn)生了極大的震撼力,形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級總經(jīng)理室一季度制定的三大業(yè)務競賽方案,扎扎實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作,抓好對手賽、擂臺賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領(lǐng)導和主管,通過關(guān)心隊員和關(guān)愛客戶,從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發(fā)展、責任、榮譽等方面進行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式,讓隊員們感受關(guān)心和關(guān)愛,激發(fā)由內(nèi)到外的發(fā)展意愿;同時,通過組織開展與客戶的聯(lián)誼活動,加大與客戶的接觸,增進友誼,擴大共識;通過召開20xx年度高峰會,開展“一人一萬獻禮高峰盛會,精英攜手共創(chuàng)輝煌明天”活動以及在全市系統(tǒng)宣導、推動星級營銷團隊創(chuàng)建活動,利用兩級公司召開產(chǎn)品說明會的機會,掌控好發(fā)展節(jié)奏,使整個業(yè)務競賽亮點頻現(xiàn),高潮迭起,確保一季度業(yè)務目標的實現(xiàn)。
    通過實施定點聯(lián)系制度,加強業(yè)務追蹤督導,強化后援支持保障措施,加大了考核力度。市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調(diào)整,拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題,班子每名成員都拿出20xx元進行抵押,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,尤其是對業(yè)務發(fā)展相對滯后的基層單位,采取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內(nèi)外結(jié)合,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業(yè)務發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,有效地推動了業(yè)務的發(fā)展。同時,規(guī)定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務,加強業(yè)務追蹤督導,保證了各項業(yè)務的持續(xù)、快速發(fā)展。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求,在市機關(guān)本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業(yè)務發(fā)展的順利進行。
    保險的工作總結(jié)和計劃篇十二
    時間過的好快,轉(zhuǎn)眼間半年的時間又要過去了,真是時不我待。在加入xx分公司的半年時間內(nèi),得到大家的幫忙實在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:
    理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。
    從客戶出現(xiàn)報案后,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價崗,做完理算,領(lǐng)導審批簽字,方可拿給財務部轉(zhuǎn)賬匯款。截止xx月份,已結(jié)xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從xx%提升至xx%以上,完成了總公司下達分公司理賠結(jié)案率的任務。
    通知客戶需要超多時間,在告訴客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因為每一個案件不同,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,只有及時安撫客戶情緒,告知保險公司條款,如不計免賠,xx元絕對免賠等等。
    在一個案件賠款完畢后,需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序,填寫好名稱。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。
    總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的最好,發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導對我的寬容與教導,在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx公司的激情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。