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農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇一
（一）項目名稱。
（二）項目建設地點及選擇依據(jù)。
（四）項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
（五）項目建設期及進度。
（六）項目投資概算及資金來源。
（七）前期準備情況。
二、項目編制指導思想、原則及依據(jù)。
（一）指導思想。
（二）編制原則。
（三）編制的依據(jù)。
三、
四、項目區(qū)概況。
(一)概況。
（二）項目建設期及進度。
六、投資概算與資金籌措。
（一）項目投資概算。
（二）資金籌措方案。
（三）資金計劃安排。
（一）經(jīng)濟效益。
（二）社會效益。
（四）生態(tài)效益。
（一）編制依據(jù)。
（二）工程概況。
（三）招標方案。
九、項目的組織管理。
（一）組織領導。
（二）規(guī)范技術(shù)指標。
（三）項目資金管理。
（四）項目公示制。
（五）監(jiān)督檢查。
（六）建后管護。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二
根據(jù)縣設施農(nóng)業(yè)“三線一片”重點建設任務要求，我鎮(zhèn)承擔著路兩側(cè)4500棟鋼架大棚建設任務，為進一步明確責任。加強領導，加快實施，不折不扣完成建設任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定集中9、10、11三個月的時間，集中物力、財力，抽調(diào)精兵強將，全力付諸實施。具體實施方案如下：
自雙千棟大棚向西至路兩側(cè)建大棚4500棟（含菌棚200棟），規(guī)模連片、不斷檔，規(guī)格、標準統(tǒng)一。具體任務為：村556。2畝、村180畝、村317.3畝、村672畝、村808.5畝、村1664畝。（具體任務及地塊分布位置面積詳見縣路30華里設施農(nóng)業(yè)建設工程分布圖1—27號地塊）。
1.9月10日前，全面完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，種苗落實等工作。
2.9月20日前，全面落實大棚投資主體，落實大棚建設單位，部分田塊開始施工，西芹等菜苗移栽到位。
3.9月30日前，全面完成在田秋季作物的收獲，平整田塊，規(guī)劃完成溝、路、井、電、橋等基礎設施并開始施工，大棚正式開始施工建設。
4.10月31日前，基本按規(guī)劃要求完成鋼架大棚建設任務，種、苗播種或移栽到位，基礎設施井、電配套到位。
5.11月30日前，全面完成建設任務，基礎設施基本配齊，種苗全面播種落實到位，田間工程及形象到位，驗收結(jié)束。
指揮部對各組加強指導和調(diào)度，確保按序時完成，各組要遵守工作紀律，嚴守駐村責任，加強駐村寫作，齊心協(xié)力。
1.宣傳到位。鎮(zhèn)村要認真召開不同層次人員會議，會議不拘于形式或集中召開，或田間地頭，要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，要給群眾算好種菜和種糧的對比帳，多列舉發(fā)生在群眾身邊，眾所周知的通過種菜致富的成功例子。要消除群眾的賣難思想、干部的畏難情緒，善作思想工作，積極引導群眾發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。
2.幫扶到位。鎮(zhèn)抽調(diào)6名兩套班子成員，17名工作人員，分駐在六個村。自帶行李，吃住在村，鎮(zhèn)財政每天每人補助20元，駐村人員要嚴守駐村紀律，同村干部共同組成一支強有力的班子，從宣傳發(fā)動，土地流轉(zhuǎn)到資金籌措、大棚建設等工作，跟蹤服務，確保按序時保質(zhì)、保量完成村所設計的建設任務。
3.指導到位。對涉及建設任務的村，在架材組織上既要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量又要考慮群眾的接受能力，大力開展陽光采購工程，知道村與建設單位的合同簽訂，確保群眾的利益不受損失。土地流轉(zhuǎn)工作按照“依法、自愿、有償”的原則，對確實不愿意發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶，鼓勵、引導向大戶或合作社經(jīng)濟組織流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)工作要規(guī)范運作，不能草草流于形式，要認真做好登記，辦好手續(xù)，技術(shù)服務和種苗落實工作。要以村組為單位，聘請縣級以上專家服務到田頭，手把手地把群眾來教，要按照蔬菜不同的品種，生產(chǎn)期，病蟲害等情況制定詳細的培訓、指導計劃。
4.服務到位。重點是基礎配套和資金扶持到位。今年我鎮(zhèn)設計的六個村都在項目區(qū)內(nèi)，基礎設施的配套一要時間快，二要質(zhì)量優(yōu)，三要講實用，確保發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的田塊一次性配齊、配足，給群眾創(chuàng)造良好的硬件發(fā)展環(huán)境。在自己扶持上，引導群眾多渠道籌措資金，信用社要積極做好對這六個群眾的信貸工作，盡最大努力降低門檻，簡化程序，配合村干部一起做好工作，促進設施農(nóng)業(yè)工程進展速度。對縣補助資金由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一扎口，待村與建設單位簽訂合同后，派專人現(xiàn)場核對，在大棚運到田頭前，由鎮(zhèn)政府以村為單位向縣政府申請預撥到位，最后再統(tǒng)一核算多退少補。
對涉及建設設施農(nóng)業(yè)的六個村，鎮(zhèn)政府在縣補貼2500元/畝的基礎上，每畝再補貼500元。同時將設施農(nóng)業(yè)建設工作納入年終對村的目標考核，單獨設立獎項，一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎2000元，對發(fā)展建設設施農(nóng)業(yè)，按投資額大小參照鎮(zhèn)對村年初工業(yè)考核的標準予以計分和獎勵。對行動不力遲緩或效果不明顯的村，按建設的順時進度分別對村主職干部給予批評、降職、免職處分，處罰要果斷、嚴明，做到批評比記賬，處分不過夜。駐村人員所在村工作進度情況納入對個人的考核，工作優(yōu)秀者年終評為先進，工作不力者寫出書面檢查并作出調(diào)整。
設施農(nóng)業(yè)建設督導組，要嚴格對駐村人員及村干部出勤、工作進度等情況的督導，每天抽查一次，每三天全面檢查一次，對抽查和檢查情況每天報鎮(zhèn)主要領導，有領導第二天直接反饋到駐村兩套班子成員。督導組對各村工作進展情況及時督導并指出問題和不足，并跟蹤整改。對各村人員工作情況可以提出批評和處分建議。督導組根據(jù)工作進展情況認真組織召開建設工作現(xiàn)場會，表彰先進，鞭策后進，確保各村、各組設施農(nóng)業(yè)建設任務有序開展，足額完成。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇三
一﹑項目摘要(附表)。
1.項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目。
2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設性質(zhì)：擴建。
4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)。
1.項目建設理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容。
建設規(guī)模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構(gòu)，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。
五﹑項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；藴驶?、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇四
以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨，采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施，有效控制撲滅重大動物疫病，規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用，降低動物的發(fā)病率和死亡率，全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，結(jié)合我縣養(yǎng)殖實際，特制訂本方案。
一、基本情況。
xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實施，完成土地平整xx多畝，建設相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處，共968個養(yǎng)殖單元，6656畝。至目前，xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實建棚農(nóng)戶xx戶xx座，已開工建設xx座，完成墻體xx座，扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊為主，建成后參與建設的農(nóng)戶可以達到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚，年可出欄育肥羊800只左右，純收入10萬元左右。
二、建設目標。
全面落實重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施，重大動物疫病的免疫率達到100％；免疫抗體合格率達80%；耳標掛牌率達到100％，生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達到100％；出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達到100％；瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達到100%；病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達到100％。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人們身體健康。通過示范村的示范作用，提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應能力，全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。
三、建設內(nèi)容。
（一）、防疫設施。
該養(yǎng)殖小區(qū)，將建設成相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個，需修建大門25副，消毒池25個，消毒室25個，值班室25個，圍墻1100米。
（二）、綜合服務中心。
在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設綜合服務中心，建設防疫室3間60o；培訓中心1處，4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務窗口。
四、資金概算及來源。
（一）、建設內(nèi)容概算。
1.大門：25個，3米寬（包括門墩），5000元/個，計125000元。
2.消毒池：25個，12o/個，100元/o，計1200元/個，共計30000元。
3.消毒室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
4.值班室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
5.防疫室：3間60o，20o/間，1100元/o，計66000元。
6.培訓中心：1處80o，1100元/o，計88000元。
7.圍墻：1100米，220元/米，計24元。
以上建設內(nèi)容共計：761000元。
（二）、資金來源及實施。
已安排省上xx資金xx萬元，xx項目資金xx萬元，尚缺資金xx萬元。該項目由xx單位組織實施。
五、保障措施。
（一）、健全動物防疫責任體系，工作明確，責任到人。成立重大動物疫病防控工作領導小組，簽訂目標責任書，明確疫病防控任務。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡，使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
（二）、建立健全各項監(jiān)管制度。
建議推廣xx村防疫基金模式，最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用，按照國家撥一點、縣財政籌一點、養(yǎng)殖戶出一點的原則，取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理，形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面，推動防疫密度和質(zhì)量的提高。
（三）、加大良種引進繁育力度。
良種引進時，堅持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式，建立健全畜禽良種繁育體系，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強我縣畜牧業(yè)的市場競爭力，努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。
（四）、強化科技服務質(zhì)量，提高科技服務水平。
根據(jù)肉羊標準化基地建設需要，開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務工作，使標準化肉羊基地建設范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟雜交及羔羊生產(chǎn)等實用增產(chǎn)技術(shù)，全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。
（五）、加強疫病防治體系建設和投入品監(jiān)管，為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護航。
完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設，在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎上，繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補防補免相結(jié)合的做法，使易感動物始終處于有效保護狀態(tài)。要加強免疫技術(shù)培訓，規(guī)范免疫操作和免疫程序，做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標準，加強對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治，規(guī)范獸藥的購銷渠道，建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系，最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生，保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇五
2.項目申保單位：__養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設性質(zhì)：擴建。
4.項目建設地點：__村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金__萬元，申請銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項目依據(jù)。
1.項目建設理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝赺_50口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
1.項目目標。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料__0噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施。
一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資__萬元。
(2)實施內(nèi)容。
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構(gòu)，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。
五、項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收__0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤__萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的`同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇六
為確保江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的順利實施，增強各項目縣工作的主動性，根據(jù)江西省種子管理局《關(guān)于切實做好20xx年度江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作的`通知》（贛種字23號）的要求，特制定本方案。
一、指導思想。
認真貫徹黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向，以品種展示為切入點，以良種推介為突破口，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、考核原則。
1、客觀公正、實事求是，通過考評，真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣（市、區(qū)）平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
三、考核對象。
我市11個項目實施縣（市、區(qū)），即：贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
四、考核內(nèi)容。
設立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標準見附表。
五、考核辦法。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組，負責組織和實施贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查，準備自查報告，分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導小組，不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導，將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇七
為加快我市“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設步伐，促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在。
總結(jié)。
一、指導思想。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。
2009年市政府投入設施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
（一）750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
（二）880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設果蔬儲存銷售運輸中心項目（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設項目，預計總投資8000萬元，建設規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（三）270萬元用于設施大棚地方標準化建設（三亞南繁科學研究院負責實施）。我市設施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設設施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設樣板工程，制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
（四）420萬元用于支持市公安局戒毒康復農(nóng)場建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（五）499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎設施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》（三府〔2008〕189號文件）第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（六）4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設規(guī)模2755畝，建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
三、相關(guān)要求。
（一）成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市2009年設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農(nóng)業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇八
為進一步落實好20xx年農(nóng)牧業(yè)機械管理局精準扶貧工作，進一步促進貧困戶早日脫貧致富，加快貧困戶的自力更生能力，根據(jù)《博州農(nóng)機局精準扶貧工作方案》博州農(nóng)機發(fā)〔20xx〕13號精神，結(jié)合博樂市精準扶貧工作任務，博樂市農(nóng)機局根據(jù)本單位承擔的職能，制定本方案。
為使全市更多農(nóng)牧民收益，通過實施農(nóng)機精準扶貧國家購置補貼政策，通過減免貧困農(nóng)牧民拖拉機和收獲機械50%駕駛培訓費，減免貧困農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)機械檢審驗費用，從而充分調(diào)動和保護貧困農(nóng)民購買使用農(nóng)機的積極性，推進貧困戶思想認識的轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)機裝備進萬家，切實保障貧困農(nóng)民早日脫貧致富。
根據(jù)博樂市農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，本著向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的原則，通過綜合考慮國家農(nóng)機購置補貼資金情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)的貧困戶的數(shù)量、耕地面積、農(nóng)作物播種、農(nóng)戶購買實力等因素，從國家農(nóng)機購置補貼項目資金中設立扶貧購置補貼資金200萬元，特將補貼資金分配如下：青得里鄉(xiāng)50萬元、小營盤鎮(zhèn)35萬元，烏圖布拉格鎮(zhèn)30萬元、阿熱勒托海牧場30萬元、達勒特鎮(zhèn)25萬元，貝林哈日莫墩鄉(xiāng)25萬元。
鑒于工作需要，成立博樂市農(nóng)機精準扶貧工作領導小組，組成人員如下：
組長：王建喜市農(nóng)機局局長
副組長：楊少華市農(nóng)機局黨支部書記、副局長
成員：韓用強市農(nóng)機局副局長
艾克帕爾市農(nóng)機局副局長
阿迪力艾拜青得里鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
孟克布音小營盤鎮(zhèn)黨委委員
才巴塔阿熱勒托海牧場黨委委員
魏松烏圖布拉格鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
范浩中貝林哈日莫墩鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
丁寶軍達勒特鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
領導小組下設辦公室在市農(nóng)機局業(yè)務辦、市財政局農(nóng)財辦，具體負責此項工作的審核監(jiān)督、項目資金撥付。下設鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目具體實施操作人員：青得里鄉(xiāng)努爾克孜，小營盤鎮(zhèn)蘇亞，阿熱勒托海牧場庫爾曼艾力，烏圖布拉格鎮(zhèn)蘇優(yōu)麗，貝林哈日莫墩鄉(xiāng)阿熱帕提，達勒特鎮(zhèn)居萍、馬溶。
一是購機戶必須是民政局在冊的貧困戶，實施貧困戶購買意向小型實用農(nóng)機具的，優(yōu)先安排享受農(nóng)機購置補貼政策，在扶貧資金允許的情況下做到應補盡補。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)按精準扶貧國家購置補貼實施方案對貧困戶購買小型實用先進農(nóng)機具的資格審核等工作，補貼政策嚴格按照購置補貼工作流程，層層落實到責任人上，不得出現(xiàn)冒領、頂替、套取等情況，要加大監(jiān)管力度。三是切實加大購機后技術(shù)培訓服務，確保安全生產(chǎn)工作。
全市精準扶貧農(nóng)機購置補貼政策繼續(xù)實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡(戶)”的補貼操作辦法。嚴格按照自治區(qū)農(nóng)機局、財政廳《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)農(nóng)機購置補貼操作基本程序的通知》(新農(nóng)機發(fā)〔20xx〕2號)的要求，做好貧困農(nóng)民自主購機、補貼申請、補貼對象確定、公示、確認、機具核實、資金兌付等環(huán)節(jié)工作。特別要做好以下幾個環(huán)節(jié)的`工作：
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場應安排農(nóng)機站或組織專門工作人員負責受理上報的申請材料，對申請人資格、購機意向等情況進行認真核對核實(不是貧困戶或者與其他人合伙購機的不予考慮)，依照博樂市年度實施方案及分配下達的補貼資金額度，集體研究，等額等量確定補貼對象。
2.精準扶貧對象在享受《博樂市20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目實施方案》確定的補貼范圍以外可放寬到小型農(nóng)機具，除了對額度少、需求多的機械可采取搖號等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。對享受“應補盡補”機具類型可直接確定為補貼對象，補貼對象在購機后30日內(nèi)，攜帶本人身份證、購機發(fā)票(拖拉機和聯(lián)合收割機登記證、行車證)、農(nóng)商行卡等資料在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場填寫申請補貼《審批表》并注明貧困戶說明。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府要在本級陽光農(nóng)廉網(wǎng)設置“農(nóng)機購置補貼信息公開專欄”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼項目實施方案，農(nóng)機購置補貼工作領導小組，農(nóng)機購置補貼項目咨詢、投訴受理電話，確定的補貼對象和單機補貼額度等情況通過網(wǎng)絡及在村委會張榜等形式進行公示，時間不少于7天。公示內(nèi)容嚴禁對外公布購機戶的通訊方式、身份證號碼和銀行賬號等個人隱私信息。同時公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機、紀檢辦及市農(nóng)機、財政、紀檢等部門的監(jiān)督舉報電話。公示無異議后，匯總報送市農(nóng)機局審核。
4.市農(nóng)機局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報的貧困補貼對象名單、補貼機具及額度等情況進行審核，不符合要求的退回鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重新確定。對符合條件的補貼對象購置的實行牌證照管理的機具，其所有人要向當?shù)剞r(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)辦理牌證照后方可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府指定部門辦理購置補貼信息采集和錄入手續(xù)，最后報市農(nóng)機局，市農(nóng)機局會同市財政局填寫審批意見后，將補貼款通過農(nóng)商行發(fā)放至補貼對象農(nóng)商行卡內(nèi)。
1.補貼對象自主選擇在國家和自治區(qū)公布的年度農(nóng)機購置補貼范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
2.補貼對象一般應于30日內(nèi)自主選擇經(jīng)銷商，自主選擇購機。所選擇的經(jīng)銷商須由農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)自主設定確定其經(jīng)銷該產(chǎn)品資格(可在新疆農(nóng)機網(wǎng)上查詢，網(wǎng)址：
3.農(nóng)機經(jīng)銷商需向補貼對象出具稅務通用機打發(fā)票，發(fā)票上注明機具名稱、型號、出廠編號、發(fā)動機號及機架號、實際銷售價格、購買人姓名、地址及身份證號等信息。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機站會同村委會、紀檢辦、財政所及市農(nóng)機局市場監(jiān)管辦、財政局農(nóng)財辦組成聯(lián)合市、鄉(xiāng)兩級核實組，分期分批現(xiàn)場逐臺核實補貼對象所購機具情況，要做到“見人、見機、見票”，實際購機與系統(tǒng)申請機具相符，機具銘牌(發(fā)動機號和出廠編號)與系統(tǒng)上傳機具信息相符，并將核實情況填入《審批表》機具核實欄中，填寫核實結(jié)論，經(jīng)核實組負責人及相關(guān)人員兩人以上簽字，做到“誰核實、誰簽字、誰負責”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場審核后，將購置機具核實情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及村委會公示，時間不少于7天。
嚴格執(zhí)行國務院“三個禁止”和“八個不得”以及自治區(qū)“八個嚴禁”的要求，切實加強監(jiān)管。市農(nóng)機局、財政局要強化督導檢查，明確進度要求，落實督查任務和責任。按照不低于購機農(nóng)民10%的比例，對農(nóng)民購機后實際使用情況進行抽查核實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將抽查核實及處理情況報送州農(nóng)機局、財政局。
市農(nóng)機局要加強對農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的管理，規(guī)范其供貨及售后服務行為，推行規(guī)范的農(nóng)機供銷合同文本;加強購置補貼產(chǎn)品供貨價格監(jiān)控，農(nóng)機產(chǎn)品一律實行明碼標價，杜絕借擴大農(nóng)機購置補貼之機亂漲價行為。對發(fā)生違規(guī)行為的企業(yè)，要及時報告自治州農(nóng)機局;對參與違法違規(guī)操作的生產(chǎn)企業(yè)，要按規(guī)定上報并取消補貼資格。要加強購置補貼產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，建立質(zhì)量監(jiān)管責任機制，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量調(diào)查;對重大質(zhì)量事故和集中投訴案件，成立快速處理應急小組，確保重大質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)處理迅速到位，提高質(zhì)量糾紛協(xié)調(diào)處理時效性。
建立健全投訴舉報制度。要拓寬投訴渠道，通過電話、網(wǎng)絡、信函等形式受理投訴(博樂市人民政府糾風投訴舉報電話：2277114，農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴受理電話：2267821)。對購置補貼工作人員違規(guī)違紀進行實名舉報的問題和線索，做到凡報必查。對投訴集中、“三包”服務不到位、采取不正當競爭、價格虛高、出廠編號及銘牌不規(guī)范、虛假宣傳、降低配置、以次充好、騙補套補等線索具體的投訴案件進行重點調(diào)查核實。對于違反農(nóng)機購置補貼政策相關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)，市農(nóng)機局視調(diào)查情況可對違規(guī)企業(yè)采取約談告誡、限期整改等措施，并將有關(guān)情況和進一步處理建議報州農(nóng)機主管部門。
對農(nóng)民聯(lián)合購置補貼工作人員及經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取騙補套補國家補貼資金的違法行為，將進行調(diào)查核實，并報送有關(guān)部門依法處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要積極開展專項執(zhí)行情況的總結(jié)，分別在6月10日和11月10日前，將上半年和全年農(nóng)機購置補貼精準扶貧實施情況總結(jié)報送市農(nóng)機局業(yè)務辦。同時做好精準扶貧信息宣傳及報送工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目工作人員在項目工作結(jié)束后，認真做好相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
市農(nóng)機局要做好農(nóng)機局精準扶貧信息報送工作，及時做好實施情況統(tǒng)計審核把關(guān)，嚴格按照有關(guān)要求向市政府和州農(nóng)機局報送精準扶貧實施進度、工作總結(jié)及相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
根據(jù)《20xx年度自治州開展各級干部深入基層“訪民情惠民生聚民心”活動工作要點》的要求,按照州、市黨委、政府的總體部署，今年博樂市農(nóng)機局進駐市青得里鄉(xiāng)塔布勒村開展工作。首先，通過將住村人員編排分組，通過節(jié)慶期間開展對村內(nèi)貧困人員的入戶走訪，為貧困群眾送溫暖，了解群眾所想所盼。其次，春耕期間積極協(xié)調(diào)配合村委幫助村民聯(lián)系貸款及農(nóng)用機械，對落后農(nóng)業(yè)機械進行改裝，保證村隊春耕生產(chǎn)的順利進行。第三，通過入戶走訪積極宣傳國家農(nóng)機購置補貼政策，鼓勵引導年輕有能力的村民參加農(nóng)機駕駛員的操作培訓，通過學技能，開拓就業(yè)渠道，投身農(nóng)機作業(yè)服務，為脫貧增收找路子，轉(zhuǎn)變貧困戶思想上的認識，為貧困戶提供具體的辦法，讓貧困群眾了解黨的惠農(nóng)政策，感受到黨的溫暖。第四，按照我局脫貧計劃認真落實黨員干部結(jié)對幫扶工作，明確幫扶人員工作責任，開展精準扶貧工作，確保貧困戶都有幫扶責任人。不斷加強對重點人員和特殊群體的教育轉(zhuǎn)化工作。第五，通過成立青年服務隊，解決群眾的困難，主動排查化解矛盾糾紛，積極理順群眾情緒，以維護國家和集體的利益為前提，以提高村民的收入，搞好村上的經(jīng)濟建設實現(xiàn)共同富裕為目的，最大限度爭取民心、凝聚人心，促進各族群眾團結(jié)和諧、安居樂業(yè)。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇九
一、課題的提出。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，因受各種因素的影響，學生寫作常出現(xiàn)語句不通，語序顛倒、語句平淡無味，不會用好詞佳句等現(xiàn)象。而農(nóng)村孩子見世面少，基本生活就是家和學?！皟牲c一線”，社交范圍小，缺乏生活經(jīng)驗，缺少生活素材。因此，一提到寫作文就一籌莫展，無從下手。更是為選材煞費苦心。
而老師也教得費力，為了解決好這些問題，我決定從最基礎、最簡單的小練筆“抓起”。因為，課后小練筆，是隨文練筆，訓練目標明確，為學生寫作提供了現(xiàn)成的“下鍋之米”，選題角度小，材料貼近生活，學生易于駕馭，寫起來得心應手，故此，針對我校我班學生實際情況，我選定了《關(guān)注課后小練筆，提高學生語文素養(yǎng)的研究》課題進行研究。
二、課題研究的意義。
1、課后小練筆符合兒童心理特點。
《語文課程標準》指出：寫作教學應貼近學生實際，讓學生易于動筆，樂于表達，應引導學生關(guān)注現(xiàn)實，熱愛生活，表達真情實感。課后小練筆貼近學生的生活實際、貼近學生的寫作心理。
這是因為根據(jù)兒童的“模仿性”特點，閱讀教學中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的“中介”，根據(jù)小學生“表現(xiàn)欲”的特點，借助大量寫作片斷的形式，及時運用閱讀所學到的知識進行寫作，滿足兒童學習心理的需求，根據(jù)兒童“易遺忘”特點，采取邊讀邊寫，學用結(jié)合的做法，有利于知識的鞏固。由于學生的寫作束縛少，自然也容易運筆，樂于動筆;“心動”而致“筆動”，學生則有內(nèi)容可寫，有話可說，有情可抒，久而久之，學生就會養(yǎng)成“樂于動筆”、“勤于動筆”的良好習慣。
2、在語文教學中，課后小練筆是閱讀教學與作文教學之間的橋梁。
現(xiàn)行的語文教材以單元為主，一個單元一次作文訓練，間隔時間長。學生訓筆次數(shù)少，而且容易使閱讀教學與作文教學相脫離。我們應在閱讀教學的同時，針對所學的課文進行與寫作相匹配的形式多樣的課后小練筆，就能彌補這一不足。
3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力，增強教科研理論水平和能力。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，校內(nèi)有很大一部分是農(nóng)民及農(nóng)民工子女，家長都忙于務農(nóng)務工，再加上本身文化水平不高，難于對自己的孩子進行有效的指導。所以導致大部分的學生在學習上在?？坷蠋?，在家靠自己。因此，課后小練筆的研究除了在培養(yǎng)學生的寫作興趣，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生為尋找寫作材料難的問題外，也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務水平和教育科研的能力。
因為，教師要結(jié)合課文的語言特點來精心設計有效的寫作練點來解決學生在寫作時遇到的困難，自身就一定要吃透教材，把握文本，而不是漫無目標地去找練習。同時也讓教師在教學過程中改變一味追求結(jié)果的現(xiàn)狀。迫使教師注意過程的指導。
小練筆后的批閱，增加了對小練筆有效性的課后跟進評價，讓教師的備課、上課，課后練習形成一個有機的整體，讓老師們在整體教學中落實對學生的有效訓練。
三、課題研究的目標。
1、通過對學生進行“課后練筆”的訓練，形成六年級訓練的序列2、通過對學生進行“課后小練筆”的訓練，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校學生為尋找寫作材料難的問題，幫助他們積累大量的、不同類型的寫作素材，學習積累起了豐富的作文素材，從而改變學生畏懼寫作的心理，提高寫作技巧，最終達到語文綜合能力的提高。
3、通過課題的研究，提高教師把握教材，研究教學方法的.能力。
四、研究的內(nèi)容。
1、進行片斷與篇章訓練，重點在“自己表達”，做到語句通順、連貫。內(nèi)容詳實，個性張揚。
2、通過讀寫結(jié)合，從段到篇，對學生的作文進行嚴格的系統(tǒng)的訓練。
3、以現(xiàn)行的教材的習作內(nèi)容為主。
五、研究的對象。
本人任教的六年級(1)班學生共68人。
六、研究的方法。
1、比較實驗法：本課題的實驗研究在自然狀態(tài)下進行，選擇2個班為實驗班，本校同年級其他班級為對照班，在進行常規(guī)教學的同時強化課后小練筆的訓練。
2、觀察法：以聽課、交流、檢查等形式對學生課后小練筆的訓練進行觀察，并進行分析實驗操作的得失。
3、個案分析法：對典型的學生個別分析。
4、調(diào)查法：對學生課后小練筆的興趣進行問卷調(diào)查。
5、行為研究法：本著從教育教學的實際中發(fā)現(xiàn)問題，并在教育教學中尋找解決問題好辦法的宗旨，在不影響學校的正常教學的前提下，采取行動研究方式，做到教研即教學，以教學促教研，以教研指導教學。
6、經(jīng)驗總結(jié)法：堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)研究成果，進行階段性小結(jié)，調(diào)整、完善研究方案。
七、實施遵循的原則。
1、差異性原則，由于學生存在著個體差異，同一內(nèi)容的寫作訓練，也需根據(jù)他們的實際，采用合適的方法。能力較低的學生可用照搬法、模仿法，即把學習的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習作中。而基礎較好的學生則可采用想象法，除了完成作文的一般要求外，還要通過想象寫心理活動,個人感受等等，同時嘗試在習作中運用自己平時積累的語言材料，特別是有新鮮感的語句。
2、激勵性原則：加強信息的及時反饋，好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用，使課后小練筆效果達到最優(yōu)化。
3、整體性原則：要緊扣單元的讀寫訓練重點，設計相應的練筆題，突出其整體性，為提高本單元的習作水平作好鋪墊，打下基礎。
八、實施的步驟。
實驗時間為1年，即(7月-207月)。
九、組織與管理。
十、研究成果表形式。
1、課題研究的案例。
2、學生展示(優(yōu)秀課后小練筆集)。
3、課題研究時的論文。
4、一節(jié)課。
5、課題實驗報告。
《課題研究實施方案基本格式》【二】。
課題名稱。
一、目的、意義(問題提出)。
1、研究的背景、現(xiàn)狀分析、碰到的問題。
2、目的、意義(為什么研究?價值是什么?解決什么問題?)。
二、研究目標。
本課題研究要解決的具體問題所要達到的目標要求。
三、研究內(nèi)容。
實現(xiàn)研究目標要研究的具體問題，實驗類課題還要有研究假設。
四、研究范圍。
1、對研究對象的總體范圍界定;。
2、對研究對象的模糊概念進行界定;。
3、對關(guān)鍵概念(變量)的界定。
五、研究對象。
課題研究的直接對象。
六、研究方法。
1、根據(jù)課題的性質(zhì)、類型選擇具體的一種或幾種研究方法(例行動。
研究法、調(diào)查法、實驗法等等);。
2、課題操作的策略、措施等。
七、研究的程序。
設計研究步驟、時間規(guī)劃、管理措施等。
八、研究成果形式。
研究報告或論文，其他有關(guān)材料。
九、研究組成員及分工。
十、經(jīng)費預算情況。
注：以上各項可根據(jù)需要選擇，不一定全部包括。
嘉興市教育科學研究一般課題申報表(二00五年)。
學校(單位)：編號：
嘉興市教育科學研究課題申報匯總表(一般)。
縣(市、區(qū))：
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十
1、文本：按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中;。
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位(公章)：項目承擔單位(公章)：項目承擔單位負責人(簽字)：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況。
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明：請在相應表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
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1.2建設任務及執(zhí)行預算。
項目承擔單位要結(jié)合實際，對實施計劃與初步設計中建設任務不相符內(nèi)容予以明確，填寫《項目建設任務統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預算是指承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預算分解情況、預算調(diào)整情況進行相應說明，解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項目建設任務基本情況表。
填表說明：1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設備購置均應填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應作相應說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項目預算執(zhí)行情況表。
填表說明：1、預算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算。
總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預算。
2、申報預算：按照項目預算書中的相應內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設置。
2.1項目領導機構(gòu)。
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。
2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。
敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導機構(gòu)。
根據(jù)工作需要，應成立技術(shù)指導機構(gòu)(如各種小組)，由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術(shù)指導。
第三章項目管理制度的建設。
3.1建立項目法人責任制度。
建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職。
責等。
項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2建立項目公告制度。
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務等。
3.5建立項目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責、利。使責任、義務清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度。
制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃。
按照工作準備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段，根據(jù)經(jīng)批準的項目建設工期，綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素，合理安排各項工作次序，編制詳細的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，又能切實保護當事人的合法土地權(quán)利，避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議，促進穩(wěn)定”的宗旨，結(jié)合項目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預案。
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作，主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認。
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后，要按照經(jīng)批準的土地權(quán)屬調(diào)整方案，公平、合理地分配土地權(quán)益，并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理。
項目監(jiān)督包括項目領導機構(gòu)的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應內(nèi)容及形式。
在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查。
按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收。
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果，明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設工程竣工驗收應具有勘測、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，簽署是否同意驗收意見，加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收。
7.1項目竣工驗收。
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)。
明確項目終結(jié)應具備的條件。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十一
1、甜豌豆。
（1）胡莊鎮(zhèn)肖林村（帶頭人為該村支書田建華，總面積100畝，預計可發(fā)展1000畝，平均畝產(chǎn)值1500元。）。
（2）分界鎮(zhèn)趙莊村（帶頭人為趙登平，目前總面積1500畝，平均畝產(chǎn)值1500元。）。
2、設施蔬菜。
（1）泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設施示范基地：位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi)，由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領辦，占地面積200畝，原創(chuàng)：其中設施蔬菜大棚100座，連棟大棚5座，畝產(chǎn)值6000-8000元。
3、食用菌。
4、日本大蔥。
溪橋鎮(zhèn)華莊村：帶頭人為何永勝，目前面積30余畝，預計可發(fā)展面積1000畝，畝產(chǎn)值3000元。
5、草莓。
溪橋封莊：帶頭人為徐波，目前面積10余畝，預計發(fā)展面積30畝，今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
（二）、規(guī)劃情況。
1、近期、遠期規(guī)劃，包括基礎設施投入、品種（技術(shù)）如何改。
良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴大、預期目標、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設想？如何落實？。
2、預計投入資金規(guī)模，資金如何籌措。
（三）、結(jié)論。
該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景，市場運作和經(jīng)營模式是否適應企業(yè)發(fā)展的要求，能否取得良好的。經(jīng)濟效益，對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進作用，是否值得政府大力扶持等。
調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項目、品種一并列入調(diào)查。
調(diào)查采取重點走訪和專題座談相結(jié)合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪，按調(diào)研提綱摸清情況；專題座談主要根據(jù)走訪情況，決定項目重點扶持單位，形成建議意見上報市政府。
調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負責。具體分為三個組：
第一組（種植業(yè)）：徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平；
第二組（畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖）：李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
何榮華、王鳳、蔡云飛。
第三組（林業(yè)綠化）：趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
殷國懷、劉克冬、丁春美。
調(diào)研組織由各小組單獨進行，調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論，由局統(tǒng)一報市政府。
從6月5日開始，6月18日結(jié)束。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十二
為扎實推進2021年我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，夯實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基礎，按照《河南省2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施方案》（豫農(nóng)文〔2021〕2號）要求，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
（一）指導思想。堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨的十九屆五中全會及中央和省委一號文件精神，進一步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務進程，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系，更好的培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務市場，重點圍繞糧食作物和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持社會化服務組織開展托管服務，提升各類服務組織服務水平，推動多種形式適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
（二）基本原則。
1.堅持服務小農(nóng)戶。要把引領小規(guī)模分散經(jīng)營農(nóng)戶走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務的重點。始終堅持帶動而不是代替農(nóng)戶發(fā)展的原則，把服務小農(nóng)戶作為政策支持的主要對象，著力解決小農(nóng)戶自身干不了、干不好的問題。
2.堅持服務重要農(nóng)產(chǎn)品。以支持糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，重點支持優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)花生、玉米、大豆等重要農(nóng)作物生產(chǎn)，通過改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益和競爭力。
3.堅持服務帶動規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)戶獨立經(jīng)營主體地位前提下，推進以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的社會化服務，解決零星分散性經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、品牌效益不強的問題，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營，引領小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4.堅持發(fā)揮市場主導作用。正確處理政府和市場之間的關(guān)系，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，政府補助重在培育社會化服務市場，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的服務。補助標準不能影響服務價格形成，不能干擾農(nóng)業(yè)服務市場正常運行，規(guī)范有序引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務健康發(fā)展。
2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目擬開展玉米生產(chǎn)托管社會化服務面積5.32萬畝，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的79個村，覆蓋農(nóng)戶約4000戶。通過項目的實施，引導小農(nóng)戶和經(jīng)營主體廣泛接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管社會化服務，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務覆蓋小農(nóng)戶比例不斷提高，服務規(guī)模經(jīng)營面積不斷擴大，預計可帶動周邊1.8萬戶農(nóng)民開展土地托管經(jīng)營，有效實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營和綠色高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，加快實現(xiàn)農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)增效等具體目標。
（一）服務產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.服務產(chǎn)業(yè)。以玉米為主要服務產(chǎn)業(yè)，以高產(chǎn)高效和安全生產(chǎn)為前提，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務發(fā)展為目標，在縣域內(nèi)通過對項目區(qū)玉米生產(chǎn)過程的種、防、收關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，依托專業(yè)服務組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務工作，進而促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應用，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
2.實施地點。實施范圍擬定在址坊鎮(zhèn)、奉母鎮(zhèn)、逍遙鎮(zhèn)、清河驛鄉(xiāng)、田口鄉(xiāng)、葉埠口鄉(xiāng)、李大莊鄉(xiāng)、紅花集鎮(zhèn)、艾崗鄉(xiāng)、聶堆鎮(zhèn)、西夏鎮(zhèn)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)生產(chǎn)條件和作物布局篩選確定具體村、戶或農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合玉米生產(chǎn)管理短板，確定項目服務支持種肥機械同播、玉米生長期病蟲害綠色防控、籽粒機械收獲環(huán)節(jié)。通過項目支持，采取由政府向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務組織(含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、村集體經(jīng)濟組織，以下簡稱服務組織)購買服務的方式，推動我縣玉米生產(chǎn)托管社會化服務的開展，培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織，全面提升我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務整體水平。
4.投資計劃。計劃實施5.32萬畝,參照往年玉米全程社會化服務過程中播種、統(tǒng)防統(tǒng)治、收獲等環(huán)節(jié)，按照市場價格測算、評估，畝成本共310元，共需投入資金1650萬元。按財政補助金額30％計算，財政補助資金495萬元。
（二）制定標準。
（1）依法登記。具有法人資格，統(tǒng)一賦碼注冊登記2年以上，已納入本縣“中國農(nóng)業(yè)社會化服務組織平臺”名錄庫；有獨立的對公銀行賬戶，執(zhí)行相關(guān)行業(yè)會計制度，征信良好。
（2）能力較強。擁有與其服務內(nèi)容、服務能力相匹配的專業(yè)機械設備。具備開展項目要求環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務能力，能按照《西華縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施方案》要求和農(nóng)時需要，按時優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成。
（3）管理規(guī)范。有固定的辦公場所，必要的資產(chǎn)設備、規(guī)范的管理制度；組織章程健全，管理職責明確，內(nèi)部管理規(guī)范，成員相對穩(wěn)定，工作職責落實；建立生產(chǎn)服務日志檔案，有規(guī)范的生產(chǎn)銷售記錄；具有留存托管服務檔案，收集各類信息及管理保存能力，所有留存檔案保存在3年以上。
（4）服務標準。實行規(guī)范化服務，與服務對象簽訂規(guī)范的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務合同，有完整的服務臺賬檔案；能夠按照國家和行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)程開展規(guī)范的生產(chǎn)服務，廣泛推行標準化服務，有嚴格的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范、具體的服務流程和服務制度。
（5）信譽良好。遵紀守法，誠實守信，示范帶動作用較強，無不良社會影響。
鼓勵縣域內(nèi)的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目，同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
2.服務效果應達到的標準。通過對項目區(qū)玉米種、防、收服務達到100%，提高玉米規(guī)?；N植服務率10個百分點。每畝為小農(nóng)戶節(jié)省肥料、農(nóng)藥、機械服務費等成本60元，通過統(tǒng)一社會化服務，有效減少肥料、農(nóng)藥使用量，減少環(huán)境污染。
3.技術(shù)標準。（1）玉米品種類型選擇要求:本項目選用玉米品種必須具備耐高溫、抗倒伏、抗病好、穩(wěn)產(chǎn)性高且連續(xù)3年為西華縣區(qū)域主栽品種。（2）播種質(zhì)量要求:適期播種、合理密植、種肥同播。（3）肥料要求：為服務對象提供符合國家行業(yè)標準，適宜當?shù)氐亓μ嵘膬?yōu)質(zhì)專用肥，科學合理施用，實現(xiàn)減肥增效目標。（4）玉米病蟲害綠色防控要求：第一遍藥（玉米3-5葉期）：用以除草、殺蟲、殺卵；第二遍藥（玉米6-8葉展開葉期）：以玉米控旺、殺蟲殺卵為主，同時，進行葉面營養(yǎng)、生理調(diào)節(jié)；第三遍藥（玉米大喇叭口期）：以殺蟲、殺卵、滅菌為主，同時，進行葉面營養(yǎng)、生理調(diào)節(jié)。其中，第一遍藥不提供施藥服務，第二遍、三遍藥提供植保無人駕駛飛行器作業(yè)服務。（5）玉米收獲要求：提供玉米籽粒收獲服務，做到適時晚收，確保玉米產(chǎn)量。
（三）補助方式和補助標準。
1.補助方式。該項目擬通過政府采購服務的方式，對玉米生產(chǎn)過程中的種、防、收環(huán)節(jié)的托管服務進行招標，中標的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織按照農(nóng)戶自愿、公平公正原則，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村統(tǒng)一簽訂托管服務合同。服務完成后，按項目要求建立臺賬，并由項目覆蓋村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領導簽字確認并加蓋公章后報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)人員對服務組織實際完成的作業(yè)量、服務效果等情況進行核實驗收，報縣財政審核后，根據(jù)中標價格對服務組織進行補助。
2.補助標準。按照財政補助占服務價格的比例不超過30%、單季作物畝均補助金額不超過100元的要求，服務補助為93元/畝。同時，按照“防止政策壘大戶”的要求，規(guī)模經(jīng)營主體根據(jù)申報數(shù)量確定補助面積，原則上單個主體補助金額不超過10萬元。按財政補助金額30％計算，需財政補助資金495萬元，農(nóng)戶自籌1155萬元。補助標準最終以財政項目評審和招投標后的價格為準。
（一）優(yōu)選服務組織。參與競標的服務組織應先通過西華縣“中國農(nóng)業(yè)社會化服務組織平臺”系統(tǒng)審核，納入名錄庫管理。根據(jù)公開、公平、公正的原則，采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等方式擇優(yōu)確定服務組織。最終確定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織向社會公布。
（二）簽訂服務合同。承擔項目實施的服務組織與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門簽訂購買服務合同，與服務對象簽訂服務合同，明確服務區(qū)域地塊、服務面積、服務內(nèi)容、作業(yè)質(zhì)量、完成時限、收費標準、服務指標和績效驗收等。
（三）檢查驗收。項目實施環(huán)節(jié)的服務結(jié)束后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、財政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、服務對象和服務組織，共同組成專班，核實服務數(shù)量和質(zhì)量。驗收合格后，對項目實施情況進行匯總，并及時在該項目村進行公示，公示無異議后，出具驗收報告，上報結(jié)算。
（四）撥付補助資金。驗收結(jié)束后，根據(jù)服務項目內(nèi)容確定的作業(yè)量進行補助，補助資金與合同服務作業(yè)量掛鉤。服務組織須攜經(jīng)服務對象所在村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府蓋章確認的相關(guān)證明資料及驗收合格的有關(guān)資料到財政部門報賬，財政部門對資料的合規(guī)性進行審核，無異議后，及時兌付補助資金。
（五）績效評價。項目完成后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局要對項目實施主體的項目內(nèi)容開展情況、實施效果、驗收情況、資金兌付、檔案資料存檔等情況進行檢查，開展績效考核，并根據(jù)項目實際實施情況，給予總體評價，評價結(jié)果作為資金支付的依據(jù)之一。
（一）加強組織領導。縣政府成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施工作領導小組，建立相應運行機制，確保項目順利實施。有關(guān)單位要明確責任，敢于擔當，積極配合，確保項目順利實施。
（二）強化宣傳發(fā)動。各有關(guān)部門要通過新聞媒體公告公示欄、喇叭廣播、懸掛條幅、發(fā)放明白紙等多種形式，大力宣傳“西華縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目”政策內(nèi)容和要求，公開補助環(huán)節(jié)、補助對象、補助標準和補助方式，切實做到讓群眾明白、讓群眾參與、讓群眾監(jiān)督。承擔項目服務的服務組織要及早組織開展農(nóng)機具檢修調(diào)試，確保農(nóng)機具良好技術(shù)狀態(tài)。農(nóng)口各部門要組織技術(shù)人員深入田間地頭，開展技術(shù)服務，現(xiàn)場指導、幫助解決機手在作業(yè)服務中遇到的疑難問題，確保按時保質(zhì)保量完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目任務。
(三)嚴格項目監(jiān)管。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等負責對社會化服務組織相關(guān)服務的監(jiān)督和指導，在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織專班對實施質(zhì)量進行監(jiān)督，并建立監(jiān)督臺賬。加強對社會化服務質(zhì)量的跟蹤和后續(xù)監(jiān)管。村級組織要號召群眾發(fā)揮監(jiān)督作用，全面了解和掌握服務質(zhì)量的評價。要切實加強資金監(jiān)管，確保資金使用安全高效，對違規(guī)挪用、套取、騙取補助資金的行為，要堅決依法予以查處，確保資金安全高效使用。服務組織如出現(xiàn)弄虛作假行為，一經(jīng)查實，取消農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施資格。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十三
認真貫徹黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向，以品種展示為切入點，以良種推介為突破口，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
1、客觀公正、實事求是，通過考評，真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣（市、區(qū)）平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
我市11個項目實施縣（市、區(qū)），即：贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
設立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作總結(jié)。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標準見附表。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組，負責組織和實施2009年贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定2009年10月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查，準備自查報告，分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導小組，不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導，將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十四
設施農(nóng)業(yè)畢業(yè)生可在園藝植物生產(chǎn)、園藝種苗生產(chǎn)、園藝產(chǎn)品加工及經(jīng)營、園藝設施建造和維護、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等企事業(yè)部門或單位，從事設施蔬菜、花卉、果品苗木等園藝作物生產(chǎn)與經(jīng)營、園區(qū)生產(chǎn)與管理、大棚溫室等農(nóng)業(yè)設施生產(chǎn)與維護管理等工作。就業(yè)去向：畢業(yè)后學生可在園藝、園藝工程及其他相關(guān)部門從事園藝的規(guī)劃與設計、農(nóng)業(yè)設施的施工與生產(chǎn)、技術(shù)推廣與開發(fā)、農(nóng)業(yè)管理部門、果蔬生產(chǎn)單位、大型溫室及種子種苗公司、農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)公司、現(xiàn)代農(nóng)場及現(xiàn)代化高科技示范園區(qū)工作。學生畢業(yè)前我系會根據(jù)市場需求，適時調(diào)整專業(yè)方向，目前在設施農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)下擬設設施農(nóng)業(yè)技術(shù)方向和葡萄栽培與釀酒專業(yè)方向，按照專業(yè)方向的要求，開設相關(guān)的專業(yè)課。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十五
認真貫徹落實^v^^v^關(guān)于糧食生產(chǎn)的重要指示批示精神，以及^v^^v^、省委省政府、市委市政府關(guān)于切實抓好糧食生產(chǎn)、保障糧食安全的決策部署，始終把糧食安全作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務來抓，堅決防止耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，確保糧食安全。按照“增夏糧、擴油菜、提質(zhì)量、升效益”的總體要求，依托特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、公路沿線、高產(chǎn)壩區(qū)、高標準農(nóng)田建設，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以市場為導向，以科技為支撐，以農(nóng)民增收為目標，因地制宜、突出特色，積極推進馬鈴薯、小麥、雜糧種植和油菜擴面增效，打造更高質(zhì)量、更強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品，全面提高秋冬種生產(chǎn)效益，推動全縣秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年，力爭完成秋冬種播種面積萬畝，其中：夏糧面積萬畝、油菜面積萬畝、蔬菜面積13萬畝。
（一）科學抓好種植規(guī)劃?？茖W規(guī)劃秋冬及明春農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加快推進小麥、馬鈴薯、雜糧雜豆種等糧食生產(chǎn)規(guī)?；?、標準化、品牌化發(fā)展。立足壩區(qū)，分側(cè)重、分層次加快壩區(qū)建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。針對發(fā)展較為成熟的壩區(qū)和產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴面培育，持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。針對種植規(guī)模散、雜、面積較小的壩區(qū)和產(chǎn)業(yè)，加快土地流轉(zhuǎn)，選準產(chǎn)業(yè)，提高規(guī)?；⒔M織化程度。充分利用今冬明春有利時機，重點加強“一線三區(qū)”（高鐵、高速、國道、省道、縣道及城市干道等主要交通沿線和壩區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、風景名勝區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅定不移防止耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，杜絕耕地撂荒，建好糧油生產(chǎn)基地、銷售渠道和利益聯(lián)結(jié)機制為一體的可持續(xù)發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全。
（二）狠抓秋冬季糧食生產(chǎn)。突出重點作物，拓展發(fā)展空間，強化工作措施，加大資金投入，在馬鈴薯、小麥和雜糧種植上下功夫，做好區(qū)域布局，擴大種植面積，提高作物產(chǎn)量，確保糧食安全生產(chǎn)。一是在馬鈴薯種植上，根據(jù)耕作制度和產(chǎn)品用途擇優(yōu)選擇品種，因地制宜大力推廣“稻油”水旱輪作、旱地分帶間套作等種植綠色高效耕作制，提高產(chǎn)量水平。把好種薯質(zhì)量關(guān)，引導農(nóng)戶選擇生育期適宜、適銷對路的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病品種，加強種薯質(zhì)量監(jiān)管，做好種薯調(diào)運、脫毒種薯推廣等工作，加強田間管理，搞好病蟲害防治，確保夏收馬鈴薯安全生產(chǎn)，滿足市場需求。二是在小麥種植上，充分利用“馬場水磨面”的品牌有優(yōu)勢，抓住秋冬種有利時機，擴大小麥種植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)專用小麥，重點推廣抗白粉病、銹病、耐瘠抗倒、豐產(chǎn)性好的品種，同時根據(jù)加工企業(yè)的需求種植適合加工、釀酒等專用小麥品種。三是在雜糧種植上，充分利用氣候和環(huán)境優(yōu)勢，根據(jù)市場需求種植大麥、蕎麥、燕麥等雜糧，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力。
（三）推進油菜擴面增效。擴大油菜種植面積，提高油菜種植技術(shù)與指導力度，推廣油菜機械化、輕簡化、高效化種植，降低生產(chǎn)成本。積極打造油菜種植示范樣板點，掛牌試點油菜種植保底訂單模式，積極推廣“稻油”輪作“菜油兩用”“一菜多用”等種植模式，重點發(fā)展低芥酸、低硫酸“雙低”品種，以及高產(chǎn)、高油、高油酸“三高”新品種，大力推廣油菜綠色高產(chǎn)高效技術(shù)。積極順應農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，加強油菜多功能開發(fā)利用，實現(xiàn)油菜油用、菜用、花用、蜜用、肥用和飼用等“一菜多用”的用途，因地制宜拓展油菜多種功能，促進油菜保質(zhì)保量、提質(zhì)增效。
（四）做好秋冬季綜合開發(fā)利用。立足大農(nóng)業(yè)、大生態(tài)發(fā)展理念，加大秋冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)利用，統(tǒng)籌安排糧油生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項工作。加大冬閑田土綜合利用，防止土地撂荒，大力發(fā)展豌豆、胡豆等種植，實現(xiàn)用地養(yǎng)地相結(jié)合。把加綠肥種植同耕地保護、化肥減量化行動和有機肥替代化肥等相有機結(jié)合起來，把發(fā)展綠肥等豆類種植作為改良土壤、提升地力，減少化肥施用量，提高耕地質(zhì)量，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效措施落到實處。合理安排，專用、兼用綠肥并舉，積極擴大種植范圍向果、茶園拓展，推廣田間套種紫云英、光葉紫花苕、決明子、箭豌豆、肥田蘿卜和綠肥專用油菜等綠肥品種，全面提升耕地質(zhì)量。在牧草種植上，充分利用冬閑田土，搞好秋冬季農(nóng)田種草，大力發(fā)展黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草種植，提高優(yōu)質(zhì)飼草供給率。在蔬菜種植上，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標相銜接，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點、方向和區(qū)域布局，提高種植水平，建好“菜籃子”基地，確保今冬明春市場供應。
（五）抓好各類要素保障。提前謀劃種苗和農(nóng)資保障工作。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)供銷社和農(nóng)資供銷商的作用，采取集中采購、集中配送等方式科學調(diào)度農(nóng)用物資儲備。繼續(xù)抓好農(nóng)資打假工作，保障農(nóng)民用上“放心種”“放心藥”“放心肥”。結(jié)合秋冬種工作和全省持續(xù)開展“冬季充電”的有利契機，分批開展基層業(yè)務骨干和企業(yè)技術(shù)人員培訓工作。堅持預防為主、治理為輔的原則，切實深入田間地頭現(xiàn)場指導，特別是病蟲害防治工作，提前開展技術(shù)指導。搶抓全省農(nóng)田基礎設施和農(nóng)業(yè)水利設施建設三年大會戰(zhàn)機遇，根據(jù)區(qū)域內(nèi)發(fā)展的特色主導產(chǎn)業(yè)，制定基礎設施配套區(qū)域規(guī)劃，積極向上爭取項目資金，進一步補齊基礎設施短板。
（六）持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加快土地集中連片流轉(zhuǎn)，大力推廣“林地經(jīng)濟”“立體種養(yǎng)”等農(nóng)業(yè)優(yōu)良組合模式，提高土地復種指數(shù)、資源利用率和土地產(chǎn)出率，實現(xiàn)“一年多季”“一地多收”。加強普定縣農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，集中力量打造一批全國、全省知名的優(yōu)質(zhì)區(qū)域公共品牌，提高主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品附加值和影響力。持續(xù)強化資金支持、科技服務、農(nóng)業(yè)設施“三個保障”，積極爭取國家和省級資金幫扶、東西部幫扶資金、現(xiàn)代化發(fā)展基金等政策支持。堅決落實高標準農(nóng)田剛性建設任務，加快高標準農(nóng)田建設進度，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災減災能力。積極發(fā)揮農(nóng)機行業(yè)協(xié)會和農(nóng)機合作社作用，加快推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，提高秋冬種進度和質(zhì)量。積極鼓勵農(nóng)業(yè)加工企業(yè)與科研院（所）、高等院校等科研力量合作，加快精深產(chǎn)品的研發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸。
（七）抓好產(chǎn)銷有效銜接。提前謀劃好明年的產(chǎn)銷對接工作，多推介、多交流，爭取更多銷售渠道，爭取更多訂單。積極拓展省內(nèi)省外市場，發(fā)揮好流通龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村電商銷售三大主力軍。有效利用扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)、花都對口幫扶協(xié)作，持續(xù)拓展粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝、青島等省外市場。利用招商引資、農(nóng)產(chǎn)品推介、旅游宣傳等營銷渠道和平臺，多形式開展農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣，切實提高普定農(nóng)產(chǎn)品知名度。繼續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品“七進”，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率，解決種與銷的難題，確保種得出、賣得好，保障農(nóng)民的利益。
（一）強化組織領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要高度重視，充分認識抓好秋冬種工作的重要性，把秋冬季作為統(tǒng)籌推進明年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，把秋冬種生產(chǎn)作為全年農(nóng)業(yè)特別是糧油生產(chǎn)的重要工作來抓，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新要求，認真謀劃秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合理布局，全面落實國家糧食安全戰(zhàn)略部署，推進農(nóng)業(yè)精細化管理，確保全縣糧油保障安全。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓”的工作格局，以上率下，層層抓好落實，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面完成今年秋冬種工作任務。
（二）強化目標落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要早安排、早部署、早準備、早落實，始終把保障糧食安全作為一項重大政治任務來抓。要將各自的秋冬種目標任務，特別是夏糧任務分解到村，村落實到戶，夏糧生產(chǎn)實行臺賬和圖斑化管理。
（三）強化工作措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要制定具體的實施方案，明確工作目標、重點任務，落實工作責任，抓好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展農(nóng)技培訓，搞好防災減災，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，確保秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得實效。各有關(guān)部門要落實好農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、農(nóng)田建設和耕地質(zhì)量管理等項目，保障秋冬種的資金和物資需求。各級各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強責任意識和服務意識，深入秋冬種生產(chǎn)第一線，搞好技術(shù)指導和服務，指導和幫助解決實際困難和問題，加強督促檢查，切實把各項工作落到實處，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進的工作合力。
（四）強化宣傳引導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要深入村、組、農(nóng)戶，采取召開群眾會、小組會、院落會和上門動員等多種宣傳方式，加大秋冬種糧油種植的宣傳力度，做深做細農(nóng)戶思想工作，營造良好的氛圍，引導農(nóng)戶發(fā)展特色高效產(chǎn)業(yè)，激發(fā)和調(diào)動群眾參與秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性。
（五）強化工作調(diào)度?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）秋冬種工作進度、任務完成情況、綠色高產(chǎn)高效栽培技術(shù)的推廣應用、土地撂荒等進行調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確專人負責，認真摸排和掌握秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，搞好工作調(diào)度，總結(jié)工作中涌現(xiàn)出來的典型事例和經(jīng)驗做法，及時反映工作中出現(xiàn)的困難和問題，為黨委、政府提供參考意見。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十六
為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織，探索建立適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營新機制，進一步推動農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，根據(jù)財政部《關(guān)于提前下達2020年部分中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費預算的通知》精神及《2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目申報方案》，結(jié)合實際，制定本方案。
（一）縣農(nóng)業(yè)基本情況。
縣位于省中南部，隸屬市，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個區(qū)，213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花，其中種植小麥8.8萬畝，玉米15.5萬畝，棉花15.5萬畝。
（二）服務組織有基礎。
目前，縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家，其中：農(nóng)機專業(yè)類7家，無人機植保合作社聯(lián)合社1家，無人機飛防隊1家。農(nóng)業(yè)機械配套齊全，規(guī)模較大，實際作業(yè)經(jīng)驗豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家，在統(tǒng)防統(tǒng)治服務中發(fā)揮了積極和有效的作用。
目前，擁有農(nóng)機總動力23.1萬千瓦，其中，植保無人機60臺，14.7千瓦以上拖拉機1100余臺。具有良好的農(nóng)機服務作業(yè)基礎，全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機械化水平達到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進行良好，目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家，500畝以上新型經(jīng)營主體36余家，有利于農(nóng)業(yè)社會化服務項目實施。
（三）技術(shù)有支撐。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務體系健全，擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名，無人機操作員82名，農(nóng)機員72名?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名，中高級職稱8名，無人機植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團隊，為項目實施方案設計、項目實施、績效評價、檢查驗收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。
（四）縣委縣政府大力支持，部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。
縣委、縣政府2018年引入無人機產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為全縣大規(guī)模開展無人機植保社會化提供了人才、技術(shù)、設備基礎；縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施工作的積極性高，農(nóng)民群眾接受社會化服務的愿望強烈。實施了多項通過政府購買社會化服務支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導農(nóng)業(yè)社會化服務組織從生產(chǎn)性單一服務環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務轉(zhuǎn)變。
2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目，原則上以整村推進為主，統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進；以植保無人機為主要植保器械工具，實現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)（17個村）、鎮(zhèn)（27個村）2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務，鎮(zhèn)（33村）整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝，至少2次飛防植保作業(yè)服務；棉花6.58萬畝，植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務。
通過項目實施，實現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應用、減少農(nóng)藥投入，全面達到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求；減少農(nóng)藥施用量和用水量，實現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20％、用水量減少90％；減少玉米、棉花損失3％。
通過項目實施,社會意義:。
通過項目實施，切實提高項目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務能力，健全服務市場、規(guī)范服務行為；實現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來，從事當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務工；實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故率控制在0.15％以內(nèi)，項目實施年度無重大農(nóng)機安全事故。
(一)主導產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、項目實施區(qū)域。
項目作業(yè)的區(qū)域選擇原則：一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高，糧食增產(chǎn)潛力大；二是農(nóng)機化水平高，規(guī)模種植面積大，服務體系健全，服務組織作業(yè)積極性高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領導有力，工作積極主動，自愿組織落實項目具體任務；四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多，急需推進代耕、代種、代管全程社會化服務。本著上述原則，本項目實施區(qū)域選擇以下片區(qū)：
一片區(qū)：鎮(zhèn)實施面積3.55萬畝，覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。
二片區(qū)：鄉(xiāng)實施面積1.37萬畝，覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。
三片區(qū)：鎮(zhèn)實施面積6.58萬畝，覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。
項目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝，總計種植面積11.5萬畝。
2、主導產(chǎn)業(yè)實施環(huán)節(jié)及規(guī)模。
縣主導產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務不同環(huán)節(jié)，采取分類補貼標準。確定主要補助環(huán)節(jié)如下：玉米統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴三防）、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴多效）。項目實施區(qū)域內(nèi)種植面積共計11.5萬畝，其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十七
一、目的。
二、操作方案。
適應對象一：各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;。
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效;。
適應對象二：各吧臺收銀、接待、預定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效;。
三、操作規(guī)定。
1、當日員工業(yè)績統(tǒng)計，由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計表交到陳玲處;。
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務室領取;。
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業(yè)績;。
6、遠大公司客戶均不算業(yè)績;(集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調(diào)查處理;。
(1)適應對象二利用職務之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。
(2)接受他人利用職務之便饋贈業(yè)績者;。
(3)因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者;。
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。
(5)以任務為借口或者透露酒店營銷方案，從而給社會帶來對酒店不良評價者;。
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準;。
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
關(guān)于酒店全員營銷的分析【2】。
在百度中解讀全員營銷，它是指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(4c)等可控因素進行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應以營銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財務、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心，以顧客為導向，進行營銷管理(營銷主體的整合性)。
所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發(fā)展。
簡單而談，全員營銷并不是全體人員全部參與銷售，而是圍繞著營銷部門對顧客展開的營銷協(xié)助配合，給予最大的支持，從而促使營銷工作開展得有聲有色、深入顧客內(nèi)心、刺激顧客消費，以期獲得最大得利潤。
全員營銷的誤區(qū)。
酒店在運營過程中，通常也如同常規(guī)企業(yè)一樣，會碰到瓶頸期。
很多管理者誤讀了全員營銷的概念，以為把所有的員工集中起來，共同促進產(chǎn)品的銷售，可以形成合力，賣掉更多的產(chǎn)品達到利潤點。
部分企業(yè)甚至是給各個后勤保障部門都下達了任務，要求完成額定任務，導致員工疏于本職工作，為了保住飯碗而拼命銷售，引發(fā)人心惶惶，最后出現(xiàn)員工采取離職、觀望、得過且過等心態(tài)在公司度日，嚴重打亂了組織結(jié)構(gòu)的本身職能，得不償失。
案例分析：某酒店月餅銷售。
每年一度的月餅銷售是酒店的重頭大戲，某酒店為了銷售月餅，完成公司計劃任務，按照月餅銷售計劃書，從市場營銷部到中餐廳、客房、娛樂、康樂，甚至是后勤的人事、工程、采購等部門都下達指標任務，如未按時按量完成，將扣除該部門負責人工資的多少比率。
根據(jù)指標，部門負責人為了量化銷售，又將量化的數(shù)據(jù)攤派到各位員工頭上。
隨著中秋時間的.來臨，酒店各部門員工因害怕銷售不力被克扣工資，開始從本職工作轉(zhuǎn)向月餅銷售，客戶從進入酒店開始，首先就面臨著行李生詢問是否需求月餅的聲音，接下來從前廳到客房服務員，再到餐廳就餐，幾乎每個部門都會問到同樣的問題，最后還被熟悉的市場營銷部人員告知自己有銷售任務，希望客戶能夠從自己手中購買月餅，不要購買其他部門的月餅。
每每到了這個時節(jié)，我們都接到了客戶煩惱的傾訴，害怕在中秋節(jié)前三個月進入酒店消費，除了正常的公務、商務需求，他們會盡量避開酒店的消費，甚至害怕接到酒店人員的電話。
連同供應商，也對月餅的強制銷售產(chǎn)生了反感情緒。
從倉庫、采購部、財務部，同時針對供應商展開銷售，供應商認為哪個部門都得罪不起，最后酒店達成一致，某供應商必須買15盒，倉庫、采購、財務部門各占比例5盒任務，才平息一場笑料般的銷售。
從以上案例中分析并延伸到其他方案的強制銷售任務，全員營銷真的是如此簡單嗎?酒店的全員營銷為何會走入誤區(qū)?從根本的原因上談首先是管理者未切實了解營銷的定義，又急于提升營業(yè)額，盲目推廣的緣故。
酒店如何實行全員營銷。
既然上一環(huán)節(jié)談到酒店全員營銷并不是全員去銷售產(chǎn)品，那么如何推動酒店的全員營銷，保證營銷工作能夠有效進行，并能取得實際的效益呢?首先談的是方案的制定工作。
多數(shù)酒店在制定營銷方案時，只關(guān)注對客戶的銷售目標，忽略了全員行動起來的綜合目標，全員行動并不是全員都下達任務，而是全體行動起來，配合好方案的執(zhí)行與推廣工作。
方案的幾大元素：
時間：設定的周長。
地點：每個節(jié)點方案推廣的場所。
手法：即推廣的方案與采取的措施。
前線：直接參與各種方案的推動過程中。
后勤：間接參與活動的推廣及保障活動完成的后勤準備中。
統(tǒng)計：最后對方案推廣的成效進行評估。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十八
第一條：為加強農(nóng)業(yè)基本建設項目管理，規(guī)范項目建設程序和行為，提高項目建設質(zhì)量和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。
第三條：農(nóng)業(yè)基本建設投資實行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負責，分級實施的管理體制。
第四條：農(nóng)業(yè)部負責制定農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃，審批基本建設項目，管理基本建設項目的基建財務、招標投標、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查等工作。
省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負責本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設項目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實施、配套資金、監(jiān)督檢查等工作。
第五條：農(nóng)業(yè)基本建設項目實行領導責任制。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負責人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設項目的實施負領導責任。
項目建設單位的法定代表人對項目申報、實施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運行等負總責。
項目勘察設計、施工、監(jiān)理等單位法定代表人按照各自職責對所承建項目的工程質(zhì)量負終身責任。
第六條：農(nóng)業(yè)基本建設要嚴格遵循基本建設程序。
基本建設程序包括提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設計、施工準備、建設實施、竣工驗收、后評價等階段。
小型和限額以下項目，可根據(jù)實際需要適當合并簡化程序。
第七條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強農(nóng)業(yè)基本建設管理隊伍的建設，定期培訓基本建設管理人員，提高項目管理水平。
第八條：農(nóng)業(yè)基本建設項目必須嚴格按基本建設程序做好前期工作。
項目前期工作包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制、申報、評估及審批，以及提出開工報告、列入年度計劃、完成施工圖設計、進行建設準備等工作。
第九條：項目建設單位根據(jù)建設需要提出項目建議書。項目建議書必須對項目建設的必要性、可行性、建設地點選擇、建設內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益估計等作出初步說明。
項目建議書應由建設單位或建設單位委托有相應工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編寫。
第十條：項目建議書批準后，建設單位在調(diào)查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的基礎上，進行方案比選，并編制可行性研究報告。
可行性研究報告的主要內(nèi)容包括總論、項目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點選擇與資源條：件分析、工藝技術(shù)方案、建設方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設期限與實施計劃、組織機構(gòu)與項目定員、環(huán)境評價、效益與新增能力、招標方案、結(jié)論與建議等。
農(nóng)業(yè)建設項目可行性研究報告應由具有相應工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項目可由建設單位編寫。
第十一條：項目可行性研究報告批準后，建設單位可組織編制初步設計文件。項目初步設計文件根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容和審批意見，以及有關(guān)建設標準、規(guī)范、定額進行編制，主要包括設計說明、圖紙、主要設備材料用量表和投資概算等。
項目初步設計文件批準后，可進行施工圖設計。
初步設計和施工圖設計文件應由具有相應工程設計資質(zhì)的機構(gòu)編制，并達到規(guī)定的深度。
第十二條：重要農(nóng)業(yè)基本建設項目的項目建議書、可行性研究報告在審批前，由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司會同有關(guān)行業(yè)司局統(tǒng)一組織評估。具體工作委托有相應工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)承擔。
農(nóng)業(yè)部根據(jù)項目建議書、可行性研究報告評估結(jié)果、投資政策、投資規(guī)模、以往項目執(zhí)行情況對項目進行審查，按照審批權(quán)限辦理項目建議書、可行性研究報告審批。
第十三條：農(nóng)業(yè)部和省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門按照以下權(quán)限對初步設計進行評估和審批：
地方和直屬直供墾區(qū)承擔的中央投資600萬元以上的項目，以及農(nóng)業(yè)部直屬單位承擔的項目，由農(nóng)業(yè)部評估和審批；中央投資600萬元以下的項目，由省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門評估和審批，批復文件抄報農(nóng)業(yè)部備案。
第十四條：項目可行性研究報告總投資變更超過批準的項目建議書總投資10%以上，或初步設計概算總投資變更超過批準的可行性研究報告總投資10%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批項目建議書或可行性研究報告；施工圖預算總投資變更超過批準的初步設計概算總投資5%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批初步設計文件。
第十五條：各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要規(guī)范農(nóng)業(yè)基本建設申報審批程序，明確職責，提高項目科學決策水平。農(nóng)業(yè)基本建設項目申報審批管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第十六條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資、基本建設項目管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)法律、法規(guī)和政策，編制農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃，并組織實施。
第十七條：農(nóng)業(yè)基本建設投資主要用于需要中央投資建設的公益性、基礎性和示范引導性農(nóng)業(yè)項目。農(nóng)業(yè)基本建設投資原則上須形成新的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)（業(yè)務）能力，不得將下列項目列入農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃：
（三）未按規(guī)定完成前期工作、前期工作深度不夠或未按規(guī)定程序申報和審批的項目；
（四）其他按照國家有關(guān)規(guī)定不能在中央預算內(nèi)基本建設投資中安排的項目或列支的費用。
第十八條：農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在綜合有關(guān)司局意見的基礎上，于每年第三季度編制下一年度農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃草案，經(jīng)農(nóng)業(yè)部常務會議審議通過后，報國家發(fā)展和改革委員會。
農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在國家發(fā)展和改革委員會安排農(nóng)業(yè)部年度投資計劃總量內(nèi)，于每年4月底前編制本年度農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃總體方案，報農(nóng)業(yè)部常務會議審定。
第十九條：建設項目必須在完成全部前期工作，并按規(guī)定程序獲得批準后，方可列入年度投資計劃。
農(nóng)業(yè)基本建設項目投資計劃按建設進度統(tǒng)一分批下達。
第二十條：農(nóng)業(yè)基本建設投資必須?？顚Ｓ茫魏螁挝?、組織和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
第二十一條：項目建設過程中因客觀原因造成的超概算投資，必須經(jīng)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司審核并報部領導批準后，方可追加投資。
建設過程中因申報漏項、自行變更建設性質(zhì)和地點、提高建設標準、擴大建設規(guī)模以及管理不善等造成的超概算投資，由建設單位自行負責，一律不再追加投資。
第二十二條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的實施必須嚴格執(zhí)行招標投標、工程監(jiān)理、合同管理及竣工驗收制度。
農(nóng)業(yè)基本建設項目的工程建設要堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。
第二十三條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理和與工程建設有關(guān)的重要儀器、設備、材料的采購要依法實行招標。
符合下列條：件之一的農(nóng)業(yè)基本建設項目必須進行公開招標，確需邀請招標或不進行招標的必須經(jīng)項目審批部門批準：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）儀器、設備、材料采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算低于本條：第二款（一）、（二）、（三）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第二十四條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。
土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設項目，或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設項目，必須由監(jiān)理單位進行監(jiān)理。
第二十五條：建設單位應嚴格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，依照有關(guān)規(guī)定確定相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔農(nóng)業(yè)基本建設項目的工程監(jiān)理工作。
第二十六條：監(jiān)理機構(gòu)受建設單位委托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進度等內(nèi)容進行監(jiān)督管理。監(jiān)理機構(gòu)必須嚴格遵守工程建設和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范，獨立履行監(jiān)督職責。
第二十七條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔保和違約責任。
第二十八條：建設單位要按規(guī)定通過招標確定施工單位。建設單位必須將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。
第二十九條：建設單位必須在項目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計劃并下達第一次項目投資計劃后的6個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開工；延期以兩次為限，每次不超過3個月。農(nóng)業(yè)部第一次下達項目投資計劃后，既不開工又不申請延期，或者因故不能按期開工超過6個月的，農(nóng)業(yè)部將暫停下達項目投資計劃，責令限期整改；整改達不到要求的，撤銷建設項目，收回已下達的投資。
第三十條：建設單位必須嚴格執(zhí)行審批文件，不得擅自變更建設地點、建設性質(zhì)、建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準等。確因客觀原因需變更的項目，按程序向原項目審批單位申請辦理變更。
第三十一條：建設單位要督促施工單位和監(jiān)理機構(gòu)履行職責，加強對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程建設質(zhì)量。
建設單位要會同監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工標準和規(guī)范進行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。
建設單位要建立健全設備材料質(zhì)量檢查制度，嚴禁施工單位使用不合格或不符合設計和施工規(guī)定的材料和設備。
第三十二條：建設單位必須建立健全基本建設資金管理制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設財務管理的規(guī)定。
建設資金必須按規(guī)定專賬管理，專款專用。
第三十三條：建設單位必須按照批準文件規(guī)定的期限完成各項建設內(nèi)容。
項目建成后，項目所在地省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門、農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局和發(fā)展計劃司，按照項目隸屬關(guān)系、職能分工和審批權(quán)限，及時組織項目的竣工驗收，并對重點建設項目做好后評價工作。
農(nóng)業(yè)基本建設項目竣工驗收管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第三十四條：項目驗收合格后，建設單位要及時辦理竣工財務決算審批，并根據(jù)批復的竣工財務決算，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
對項目建設形成的固定資產(chǎn)，未經(jīng)項目原審批機關(guān)及國有資產(chǎn)管理部門審批同意，任何單位不得隨意變更用途或擅自處置。
第三十五條：建設單位應按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全項目檔案，及時收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，并在項目竣工驗收后，及時按規(guī)定將全部檔案移交有關(guān)部門。
第三十六條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，按照職責分工依法加強項目監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量、建設進度和資金的合理、安全使用，提高投資效益。
建設單位要配合有關(guān)部門做好項目監(jiān)督檢查工作。
第三十七條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)需要組織農(nóng)業(yè)基本建設項目的專項檢查。
省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期組織項目檢查。
農(nóng)業(yè)建設項目監(jiān)督檢查規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第三十八條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對年度投資計劃執(zhí)行不力，不履行基本建設程序，擅自變更建設地點、建設性質(zhì)、建設內(nèi)容、建設標準和投資規(guī)模，擠占、挪用、截留、滯留建設資金或不落實配套資金，以及有其他嚴重問題的項目和單位，視情節(jié)輕重采取限期整改、通報批評、停止撥款、撤銷項目、收回投資、停止安排新建項目等措施，并建議追究有關(guān)單位責任人的責任。
第三十九條：農(nóng)業(yè)部建立農(nóng)業(yè)基本建設項目管理信息系統(tǒng)。省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期報送有關(guān)項目信息。
第四十條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設項目，是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設投資，以擴大生產(chǎn)（業(yè)務）能力或新增工程效益、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實施的新建、改擴建、續(xù)建工程項目。主要包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行業(yè)的項目，以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務、市場、信息、質(zhì)量安全等項目。
第四十一條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設投資，是指農(nóng)業(yè)部安排的用于農(nóng)業(yè)基本建設項目的資金，包括中央預算內(nèi)基本建設資金、中央預算內(nèi)專項（國債）資金，以及地方人民政府和建設單位與之配套的項目建設資金。
第四十二條：本辦法所稱省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，是指各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府及新疆生產(chǎn)建設兵團直屬的農(nóng)業(yè)（農(nóng)牧、農(nóng)林）、畜牧、漁業(yè)（海洋漁業(yè)）、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主管部門。
第四十三條：本辦法所稱“以上”包括本數(shù)。
第四十四條：本辦法自20xx年9月1日起施行?！掇r(nóng)業(yè)部基本建設計劃管理辦法》（農(nóng)計發(fā)[20xx]17號）同時廢止。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十九
為認真貫徹落實^v^辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實《^v^關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實施《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識為重點，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設”，嚴格依法行政，著力提高拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進農(nóng)機全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機，努力提高安全監(jiān)管能力，堅決防范安全生產(chǎn)事故，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
（一）工作目標。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動，突出“二遏制、二增強、二規(guī)范”工作重點，即一是加大農(nóng)機安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機聯(lián)合收割機無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進一步增強，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導責任意識進一步增強，促進安全生產(chǎn)責任制落實；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機制建設力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
（一）全面落實企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓等措施落實到位。要強化法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務量化到崗位、安全生產(chǎn)責任落實到人員。
（二）進一步強化行業(yè)安全監(jiān)管和指導責任。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真落實“一崗雙責”，認真履行安全監(jiān)管和指導職責，堅持誰主管、誰負責，認真落實安全監(jiān)管和指導責任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實安全生產(chǎn)責任制。要在實施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強督促指導和綜合協(xié)調(diào)。
建立和完善部門協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點領域主管部門要切實履行監(jiān)督、管理和指導職責，加強對本領域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導服務。加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要貫徹落實全國農(nóng)業(yè)機械化公共服務體系建設工作會議精神，積極學習、探索農(nóng)機具安全保險新途徑。切實做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-xx年）》農(nóng)機安全監(jiān)理體系建設項目，加強督導檢查，改進農(nóng)機安全監(jiān)理設施設備條件，增強安全監(jiān)理公共服務能力。
（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標準情況；強化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機械機庫棚、維修、儲油等設施安全情況；排查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)投入保障機制、作業(yè)人員安全教育培訓制度等建立與落實情況，以及檢查事故處理和責任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊和查處拖拉機違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為。
（四）加強拖拉機等農(nóng)業(yè)機械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實做好拖拉機和聯(lián)合收割機的牌證管理，進一步規(guī)范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準入關(guān)”。要對農(nóng)業(yè)機械牌證辦理業(yè)務組織開展一次清理整治，重點檢查拖拉機聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領、換發(fā)、審驗情況，嚴肅查處、堅決糾正擅自擴大標準等辦理拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標任務，層層分解，層層落實，加強對各級監(jiān)理機構(gòu)的組織領導和績效考核。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機運輸機組的道路交通責任強制保險工作。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)在辦理拖拉機運輸機組登記時，嚴格要求拖拉機所有人提供“交通事故責任強制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實提高保險服務水平。要有針對性地對微耕機等設施農(nóng)業(yè)裝備開展專項治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗的現(xiàn)象進行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進行治理。
（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓，增強執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴格依法辦事。要組織開展農(nóng)機安全知識競賽，提高農(nóng)機手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實增強農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學生的安全意識。
（六）嚴肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真組織開展事故調(diào)查工作。對事故負有領導、監(jiān)督、管理責任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴肅處理，并跟蹤督促事故責任的落實；教育和引導廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，各地要組織完善相應的安全突發(fā)事件應急處理預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的工作機制；要落實事故應急處理工作責任制，及時、妥善處理事故。要進一步開展農(nóng)機事故統(tǒng)計調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機事故指標科學控制機制，促進完善和落實安全生產(chǎn)控制指標體系。
（一）提高認識，加強領導。各地、各單位要加強學習，進一步提高對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認識，把思想認識統(tǒng)一到^v^辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級、各單位主要負責人要高度重視，加強領導，切實抓好“安全生產(chǎn)年”各項部署和有關(guān)要求的貫徹落實。
（二）明確任務，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動及重點工作實施方案，要進一步明確任務，逐級落實工作責任，細化進度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動等結(jié)合起來，并為該項活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。
（三）加強監(jiān)管，突出重點。加強對安全生產(chǎn)年活動的指導、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進展情況進行專項抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
（四）加強交流，促進工作。各地、各單位要結(jié)合實際，積極探索開展活動的新模式，及時總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動的經(jīng)驗做法，加強信息互通，充分利用各種媒介互相交流學習，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進此項工作深入開展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二十
（一）成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農(nóng)業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二十一
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇一
（一）項目名稱。
（二）項目建設地點及選擇依據(jù)。
（四）項目建設內(nèi)容與規(guī)模。
（五）項目建設期及進度。
（六）項目投資概算及資金來源。
（七）前期準備情況。
二、項目編制指導思想、原則及依據(jù)。
（一）指導思想。
（二）編制原則。
（三）編制的依據(jù)。
三、
四、項目區(qū)概況。
(一)概況。
（二）項目建設期及進度。
六、投資概算與資金籌措。
（一）項目投資概算。
（二）資金籌措方案。
（三）資金計劃安排。
（一）經(jīng)濟效益。
（二）社會效益。
（四）生態(tài)效益。
（一）編制依據(jù)。
（二）工程概況。
（三）招標方案。
九、項目的組織管理。
（一）組織領導。
（二）規(guī)范技術(shù)指標。
（三）項目資金管理。
（四）項目公示制。
（五）監(jiān)督檢查。
（六）建后管護。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二
根據(jù)縣設施農(nóng)業(yè)“三線一片”重點建設任務要求，我鎮(zhèn)承擔著路兩側(cè)4500棟鋼架大棚建設任務，為進一步明確責任。加強領導，加快實施，不折不扣完成建設任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定集中9、10、11三個月的時間，集中物力、財力，抽調(diào)精兵強將，全力付諸實施。具體實施方案如下：
自雙千棟大棚向西至路兩側(cè)建大棚4500棟（含菌棚200棟），規(guī)模連片、不斷檔，規(guī)格、標準統(tǒng)一。具體任務為：村556。2畝、村180畝、村317.3畝、村672畝、村808.5畝、村1664畝。（具體任務及地塊分布位置面積詳見縣路30華里設施農(nóng)業(yè)建設工程分布圖1—27號地塊）。
1.9月10日前，全面完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，種苗落實等工作。
2.9月20日前，全面落實大棚投資主體，落實大棚建設單位，部分田塊開始施工，西芹等菜苗移栽到位。
3.9月30日前，全面完成在田秋季作物的收獲，平整田塊，規(guī)劃完成溝、路、井、電、橋等基礎設施并開始施工，大棚正式開始施工建設。
4.10月31日前，基本按規(guī)劃要求完成鋼架大棚建設任務，種、苗播種或移栽到位，基礎設施井、電配套到位。
5.11月30日前，全面完成建設任務，基礎設施基本配齊，種苗全面播種落實到位，田間工程及形象到位，驗收結(jié)束。
指揮部對各組加強指導和調(diào)度，確保按序時完成，各組要遵守工作紀律，嚴守駐村責任，加強駐村寫作，齊心協(xié)力。
1.宣傳到位。鎮(zhèn)村要認真召開不同層次人員會議，會議不拘于形式或集中召開，或田間地頭，要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，要宣傳政府有關(guān)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，要給群眾算好種菜和種糧的對比帳，多列舉發(fā)生在群眾身邊，眾所周知的通過種菜致富的成功例子。要消除群眾的賣難思想、干部的畏難情緒，善作思想工作，積極引導群眾發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。
2.幫扶到位。鎮(zhèn)抽調(diào)6名兩套班子成員，17名工作人員，分駐在六個村。自帶行李，吃住在村，鎮(zhèn)財政每天每人補助20元，駐村人員要嚴守駐村紀律，同村干部共同組成一支強有力的班子，從宣傳發(fā)動，土地流轉(zhuǎn)到資金籌措、大棚建設等工作，跟蹤服務，確保按序時保質(zhì)、保量完成村所設計的建設任務。
3.指導到位。對涉及建設任務的村，在架材組織上既要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量又要考慮群眾的接受能力，大力開展陽光采購工程，知道村與建設單位的合同簽訂，確保群眾的利益不受損失。土地流轉(zhuǎn)工作按照“依法、自愿、有償”的原則，對確實不愿意發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶，鼓勵、引導向大戶或合作社經(jīng)濟組織流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)工作要規(guī)范運作，不能草草流于形式，要認真做好登記，辦好手續(xù)，技術(shù)服務和種苗落實工作。要以村組為單位，聘請縣級以上專家服務到田頭，手把手地把群眾來教，要按照蔬菜不同的品種，生產(chǎn)期，病蟲害等情況制定詳細的培訓、指導計劃。
4.服務到位。重點是基礎配套和資金扶持到位。今年我鎮(zhèn)設計的六個村都在項目區(qū)內(nèi)，基礎設施的配套一要時間快，二要質(zhì)量優(yōu)，三要講實用，確保發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的田塊一次性配齊、配足，給群眾創(chuàng)造良好的硬件發(fā)展環(huán)境。在自己扶持上，引導群眾多渠道籌措資金，信用社要積極做好對這六個群眾的信貸工作，盡最大努力降低門檻，簡化程序，配合村干部一起做好工作，促進設施農(nóng)業(yè)工程進展速度。對縣補助資金由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一扎口，待村與建設單位簽訂合同后，派專人現(xiàn)場核對，在大棚運到田頭前，由鎮(zhèn)政府以村為單位向縣政府申請預撥到位，最后再統(tǒng)一核算多退少補。
對涉及建設設施農(nóng)業(yè)的六個村，鎮(zhèn)政府在縣補貼2500元/畝的基礎上，每畝再補貼500元。同時將設施農(nóng)業(yè)建設工作納入年終對村的目標考核，單獨設立獎項，一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎2000元，對發(fā)展建設設施農(nóng)業(yè)，按投資額大小參照鎮(zhèn)對村年初工業(yè)考核的標準予以計分和獎勵。對行動不力遲緩或效果不明顯的村，按建設的順時進度分別對村主職干部給予批評、降職、免職處分，處罰要果斷、嚴明，做到批評比記賬，處分不過夜。駐村人員所在村工作進度情況納入對個人的考核，工作優(yōu)秀者年終評為先進，工作不力者寫出書面檢查并作出調(diào)整。
設施農(nóng)業(yè)建設督導組，要嚴格對駐村人員及村干部出勤、工作進度等情況的督導，每天抽查一次，每三天全面檢查一次，對抽查和檢查情況每天報鎮(zhèn)主要領導，有領導第二天直接反饋到駐村兩套班子成員。督導組對各村工作進展情況及時督導并指出問題和不足，并跟蹤整改。對各村人員工作情況可以提出批評和處分建議。督導組根據(jù)工作進展情況認真組織召開建設工作現(xiàn)場會，表彰先進，鞭策后進，確保各村、各組設施農(nóng)業(yè)建設任務有序開展，足額完成。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇三
一﹑項目摘要(附表)。
1.項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目。
2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設性質(zhì)：擴建。
4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)。
1.項目建設理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容。
建設規(guī)模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構(gòu)，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。
五﹑項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；藴驶?、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇四
以構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨，采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施，有效控制撲滅重大動物疫病，規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用，降低動物的發(fā)病率和死亡率，全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，結(jié)合我縣養(yǎng)殖實際，特制訂本方案。
一、基本情況。
xx縣xx村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實施，完成土地平整xx多畝，建設相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個和養(yǎng)殖示范園1處，共968個養(yǎng)殖單元，6656畝。至目前，xx村社區(qū)xx個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實建棚農(nóng)戶xx戶xx座，已開工建設xx座，完成墻體xx座，扣棚xx座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊為主，建成后參與建設的農(nóng)戶可以達到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚，年可出欄育肥羊800只左右，純收入10萬元左右。
二、建設目標。
全面落實重大動物疫病和常發(fā)病綜合防控措施，重大動物疫病的免疫率達到100％；免疫抗體合格率達80%；耳標掛牌率達到100％，生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達到100％；出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達到100％；瘦肉精等禁用藥物檢測合格率達到100%；病死畜禽無害化處理規(guī)范到位率達到100％。全面提高村民動物防疫和畜產(chǎn)品安全意識，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人們身體健康。通過示范村的示范作用，提高對動物防疫綜合管理和對動物重大疫病快速反應能力，全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。
三、建設內(nèi)容。
（一）、防疫設施。
該養(yǎng)殖小區(qū)，將建設成相對獨立的養(yǎng)殖小區(qū)20個，需修建大門25副，消毒池25個，消毒室25個，值班室25個，圍墻1100米。
（二）、綜合服務中心。
在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設綜合服務中心，建設防疫室3間60o；培訓中心1處，4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的'綜合服務窗口。
四、資金概算及來源。
（一）、建設內(nèi)容概算。
1.大門：25個，3米寬（包括門墩），5000元/個，計125000元。
2.消毒池：25個，12o/個，100元/o，計1200元/個，共計30000元。
3.消毒室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
4.值班室：25個，6o/個，700元/o，計4200元/個，共計105000元。
5.防疫室：3間60o，20o/間，1100元/o，計66000元。
6.培訓中心：1處80o，1100元/o，計88000元。
7.圍墻：1100米，220元/米，計24元。
以上建設內(nèi)容共計：761000元。
（二）、資金來源及實施。
已安排省上xx資金xx萬元，xx項目資金xx萬元，尚缺資金xx萬元。該項目由xx單位組織實施。
五、保障措施。
（一）、健全動物防疫責任體系，工作明確，責任到人。成立重大動物疫病防控工作領導小組，簽訂目標責任書，明確疫病防控任務。建立縣、鄉(xiāng)、村三級疫病防控網(wǎng)絡，使之有效地控制重大動物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
（二）、建立健全各項監(jiān)管制度。
建議推廣xx村防疫基金模式，最大限度地發(fā)揮協(xié)會和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用，按照國家撥一點、縣財政籌一點、養(yǎng)殖戶出一點的原則，取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式：統(tǒng)一疫苗購入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無害化處理，形成政府提倡、協(xié)會組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動局面，推動防疫密度和質(zhì)量的提高。
（三）、加大良種引進繁育力度。
良種引進時，堅持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過引繁結(jié)合的方式，建立健全畜禽良種繁育體系，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強我縣畜牧業(yè)的市場競爭力，努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。
（四）、強化科技服務質(zhì)量，提高科技服務水平。
根據(jù)肉羊標準化基地建設需要，開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務工作，使標準化肉羊基地建設范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟雜交及羔羊生產(chǎn)等實用增產(chǎn)技術(shù)，全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。
（五）、加強疫病防治體系建設和投入品監(jiān)管，為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護航。
完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設，在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測的基礎上，繼續(xù)推行規(guī)模場常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補防補免相結(jié)合的做法，使易感動物始終處于有效保護狀態(tài)。要加強免疫技術(shù)培訓，規(guī)范免疫操作和免疫程序，做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標準，加強對獸藥經(jīng)營企業(yè)的整治，規(guī)范獸藥的購銷渠道，建立完善的獸藥經(jīng)營質(zhì)量追溯體系，最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生，保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇五
2.項目申保單位：__養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項目建設性質(zhì)：擴建。
4.項目建設地點：__村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金__萬元，申請銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項目依據(jù)。
1.項目建設理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝赺_50口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
1.項目目標。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料__0噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實施。
一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資__萬元。
(2)實施內(nèi)容。
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構(gòu)，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。
五、項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收__0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤__萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的`同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇六
為確保江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的順利實施，增強各項目縣工作的主動性，根據(jù)江西省種子管理局《關(guān)于切實做好20xx年度江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作的`通知》（贛種字23號）的要求，特制定本方案。
一、指導思想。
認真貫徹黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向，以品種展示為切入點，以良種推介為突破口，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、考核原則。
1、客觀公正、實事求是，通過考評，真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣（市、區(qū)）平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
三、考核對象。
我市11個項目實施縣（市、區(qū)），即：贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
四、考核內(nèi)容。
設立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標準見附表。
五、考核辦法。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組，負責組織和實施贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查，準備自查報告，分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導小組，不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導，將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇七
為加快我市“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設步伐，促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在。
總結(jié)。
一、指導思想。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。
2009年市政府投入設施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
（一）750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
（二）880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設果蔬儲存銷售運輸中心項目（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設項目，預計總投資8000萬元，建設規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（三）270萬元用于設施大棚地方標準化建設（三亞南繁科學研究院負責實施）。我市設施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設設施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設樣板工程，制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
（四）420萬元用于支持市公安局戒毒康復農(nóng)場建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（五）499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎設施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》（三府〔2008〕189號文件）第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（六）4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設規(guī)模2755畝，建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
三、相關(guān)要求。
（一）成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市2009年設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農(nóng)業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇八
為進一步落實好20xx年農(nóng)牧業(yè)機械管理局精準扶貧工作，進一步促進貧困戶早日脫貧致富，加快貧困戶的自力更生能力，根據(jù)《博州農(nóng)機局精準扶貧工作方案》博州農(nóng)機發(fā)〔20xx〕13號精神，結(jié)合博樂市精準扶貧工作任務，博樂市農(nóng)機局根據(jù)本單位承擔的職能，制定本方案。
為使全市更多農(nóng)牧民收益，通過實施農(nóng)機精準扶貧國家購置補貼政策，通過減免貧困農(nóng)牧民拖拉機和收獲機械50%駕駛培訓費，減免貧困農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)機械檢審驗費用，從而充分調(diào)動和保護貧困農(nóng)民購買使用農(nóng)機的積極性，推進貧困戶思想認識的轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)機裝備進萬家，切實保障貧困農(nóng)民早日脫貧致富。
根據(jù)博樂市農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，本著向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜的原則，通過綜合考慮國家農(nóng)機購置補貼資金情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)的貧困戶的數(shù)量、耕地面積、農(nóng)作物播種、農(nóng)戶購買實力等因素，從國家農(nóng)機購置補貼項目資金中設立扶貧購置補貼資金200萬元，特將補貼資金分配如下：青得里鄉(xiāng)50萬元、小營盤鎮(zhèn)35萬元，烏圖布拉格鎮(zhèn)30萬元、阿熱勒托海牧場30萬元、達勒特鎮(zhèn)25萬元，貝林哈日莫墩鄉(xiāng)25萬元。
鑒于工作需要，成立博樂市農(nóng)機精準扶貧工作領導小組，組成人員如下：
組長：王建喜市農(nóng)機局局長
副組長：楊少華市農(nóng)機局黨支部書記、副局長
成員：韓用強市農(nóng)機局副局長
艾克帕爾市農(nóng)機局副局長
阿迪力艾拜青得里鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
孟克布音小營盤鎮(zhèn)黨委委員
才巴塔阿熱勒托海牧場黨委委員
魏松烏圖布拉格鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
范浩中貝林哈日莫墩鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長
丁寶軍達勒特鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
領導小組下設辦公室在市農(nóng)機局業(yè)務辦、市財政局農(nóng)財辦，具體負責此項工作的審核監(jiān)督、項目資金撥付。下設鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目具體實施操作人員：青得里鄉(xiāng)努爾克孜，小營盤鎮(zhèn)蘇亞，阿熱勒托海牧場庫爾曼艾力，烏圖布拉格鎮(zhèn)蘇優(yōu)麗，貝林哈日莫墩鄉(xiāng)阿熱帕提，達勒特鎮(zhèn)居萍、馬溶。
一是購機戶必須是民政局在冊的貧困戶，實施貧困戶購買意向小型實用農(nóng)機具的，優(yōu)先安排享受農(nóng)機購置補貼政策，在扶貧資金允許的情況下做到應補盡補。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)按精準扶貧國家購置補貼實施方案對貧困戶購買小型實用先進農(nóng)機具的資格審核等工作，補貼政策嚴格按照購置補貼工作流程，層層落實到責任人上，不得出現(xiàn)冒領、頂替、套取等情況，要加大監(jiān)管力度。三是切實加大購機后技術(shù)培訓服務，確保安全生產(chǎn)工作。
全市精準扶貧農(nóng)機購置補貼政策繼續(xù)實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡(戶)”的補貼操作辦法。嚴格按照自治區(qū)農(nóng)機局、財政廳《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)農(nóng)機購置補貼操作基本程序的通知》(新農(nóng)機發(fā)〔20xx〕2號)的要求，做好貧困農(nóng)民自主購機、補貼申請、補貼對象確定、公示、確認、機具核實、資金兌付等環(huán)節(jié)工作。特別要做好以下幾個環(huán)節(jié)的`工作：
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場應安排農(nóng)機站或組織專門工作人員負責受理上報的申請材料，對申請人資格、購機意向等情況進行認真核對核實(不是貧困戶或者與其他人合伙購機的不予考慮)，依照博樂市年度實施方案及分配下達的補貼資金額度，集體研究，等額等量確定補貼對象。
2.精準扶貧對象在享受《博樂市20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目實施方案》確定的補貼范圍以外可放寬到小型農(nóng)機具，除了對額度少、需求多的機械可采取搖號等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。對享受“應補盡補”機具類型可直接確定為補貼對象，補貼對象在購機后30日內(nèi)，攜帶本人身份證、購機發(fā)票(拖拉機和聯(lián)合收割機登記證、行車證)、農(nóng)商行卡等資料在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場填寫申請補貼《審批表》并注明貧困戶說明。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府要在本級陽光農(nóng)廉網(wǎng)設置“農(nóng)機購置補貼信息公開專欄”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼項目實施方案，農(nóng)機購置補貼工作領導小組，農(nóng)機購置補貼項目咨詢、投訴受理電話，確定的補貼對象和單機補貼額度等情況通過網(wǎng)絡及在村委會張榜等形式進行公示，時間不少于7天。公示內(nèi)容嚴禁對外公布購機戶的通訊方式、身份證號碼和銀行賬號等個人隱私信息。同時公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機、紀檢辦及市農(nóng)機、財政、紀檢等部門的監(jiān)督舉報電話。公示無異議后，匯總報送市農(nóng)機局審核。
4.市農(nóng)機局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報的貧困補貼對象名單、補貼機具及額度等情況進行審核，不符合要求的退回鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重新確定。對符合條件的補貼對象購置的實行牌證照管理的機具，其所有人要向當?shù)剞r(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)辦理牌證照后方可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場政府指定部門辦理購置補貼信息采集和錄入手續(xù)，最后報市農(nóng)機局，市農(nóng)機局會同市財政局填寫審批意見后，將補貼款通過農(nóng)商行發(fā)放至補貼對象農(nóng)商行卡內(nèi)。
1.補貼對象自主選擇在國家和自治區(qū)公布的年度農(nóng)機購置補貼范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
2.補貼對象一般應于30日內(nèi)自主選擇經(jīng)銷商，自主選擇購機。所選擇的經(jīng)銷商須由農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)自主設定確定其經(jīng)銷該產(chǎn)品資格(可在新疆農(nóng)機網(wǎng)上查詢，網(wǎng)址：
3.農(nóng)機經(jīng)銷商需向補貼對象出具稅務通用機打發(fā)票，發(fā)票上注明機具名稱、型號、出廠編號、發(fā)動機號及機架號、實際銷售價格、購買人姓名、地址及身份證號等信息。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)機站會同村委會、紀檢辦、財政所及市農(nóng)機局市場監(jiān)管辦、財政局農(nóng)財辦組成聯(lián)合市、鄉(xiāng)兩級核實組，分期分批現(xiàn)場逐臺核實補貼對象所購機具情況，要做到“見人、見機、見票”，實際購機與系統(tǒng)申請機具相符，機具銘牌(發(fā)動機號和出廠編號)與系統(tǒng)上傳機具信息相符，并將核實情況填入《審批表》機具核實欄中，填寫核實結(jié)論，經(jīng)核實組負責人及相關(guān)人員兩人以上簽字，做到“誰核實、誰簽字、誰負責”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場審核后，將購置機具核實情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及村委會公示，時間不少于7天。
嚴格執(zhí)行國務院“三個禁止”和“八個不得”以及自治區(qū)“八個嚴禁”的要求，切實加強監(jiān)管。市農(nóng)機局、財政局要強化督導檢查，明確進度要求，落實督查任務和責任。按照不低于購機農(nóng)民10%的比例，對農(nóng)民購機后實際使用情況進行抽查核實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將抽查核實及處理情況報送州農(nóng)機局、財政局。
市農(nóng)機局要加強對農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的管理，規(guī)范其供貨及售后服務行為，推行規(guī)范的農(nóng)機供銷合同文本;加強購置補貼產(chǎn)品供貨價格監(jiān)控，農(nóng)機產(chǎn)品一律實行明碼標價，杜絕借擴大農(nóng)機購置補貼之機亂漲價行為。對發(fā)生違規(guī)行為的企業(yè)，要及時報告自治州農(nóng)機局;對參與違法違規(guī)操作的生產(chǎn)企業(yè)，要按規(guī)定上報并取消補貼資格。要加強購置補貼產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，建立質(zhì)量監(jiān)管責任機制，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量調(diào)查;對重大質(zhì)量事故和集中投訴案件，成立快速處理應急小組，確保重大質(zhì)量投訴協(xié)調(diào)處理迅速到位，提高質(zhì)量糾紛協(xié)調(diào)處理時效性。
建立健全投訴舉報制度。要拓寬投訴渠道，通過電話、網(wǎng)絡、信函等形式受理投訴(博樂市人民政府糾風投訴舉報電話：2277114，農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴受理電話：2267821)。對購置補貼工作人員違規(guī)違紀進行實名舉報的問題和線索，做到凡報必查。對投訴集中、“三包”服務不到位、采取不正當競爭、價格虛高、出廠編號及銘牌不規(guī)范、虛假宣傳、降低配置、以次充好、騙補套補等線索具體的投訴案件進行重點調(diào)查核實。對于違反農(nóng)機購置補貼政策相關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)，市農(nóng)機局視調(diào)查情況可對違規(guī)企業(yè)采取約談告誡、限期整改等措施，并將有關(guān)情況和進一步處理建議報州農(nóng)機主管部門。
對農(nóng)民聯(lián)合購置補貼工作人員及經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取騙補套補國家補貼資金的違法行為，將進行調(diào)查核實，并報送有關(guān)部門依法處理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要積極開展專項執(zhí)行情況的總結(jié)，分別在6月10日和11月10日前，將上半年和全年農(nóng)機購置補貼精準扶貧實施情況總結(jié)報送市農(nóng)機局業(yè)務辦。同時做好精準扶貧信息宣傳及報送工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場項目工作人員在項目工作結(jié)束后，認真做好相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
市農(nóng)機局要做好農(nóng)機局精準扶貧信息報送工作，及時做好實施情況統(tǒng)計審核把關(guān)，嚴格按照有關(guān)要求向市政府和州農(nóng)機局報送精準扶貧實施進度、工作總結(jié)及相關(guān)工作檔案資料的整理裝訂工作。
根據(jù)《20xx年度自治州開展各級干部深入基層“訪民情惠民生聚民心”活動工作要點》的要求,按照州、市黨委、政府的總體部署，今年博樂市農(nóng)機局進駐市青得里鄉(xiāng)塔布勒村開展工作。首先，通過將住村人員編排分組，通過節(jié)慶期間開展對村內(nèi)貧困人員的入戶走訪，為貧困群眾送溫暖，了解群眾所想所盼。其次，春耕期間積極協(xié)調(diào)配合村委幫助村民聯(lián)系貸款及農(nóng)用機械，對落后農(nóng)業(yè)機械進行改裝，保證村隊春耕生產(chǎn)的順利進行。第三，通過入戶走訪積極宣傳國家農(nóng)機購置補貼政策，鼓勵引導年輕有能力的村民參加農(nóng)機駕駛員的操作培訓，通過學技能，開拓就業(yè)渠道，投身農(nóng)機作業(yè)服務，為脫貧增收找路子，轉(zhuǎn)變貧困戶思想上的認識，為貧困戶提供具體的辦法，讓貧困群眾了解黨的惠農(nóng)政策，感受到黨的溫暖。第四，按照我局脫貧計劃認真落實黨員干部結(jié)對幫扶工作，明確幫扶人員工作責任，開展精準扶貧工作，確保貧困戶都有幫扶責任人。不斷加強對重點人員和特殊群體的教育轉(zhuǎn)化工作。第五，通過成立青年服務隊，解決群眾的困難，主動排查化解矛盾糾紛，積極理順群眾情緒，以維護國家和集體的利益為前提，以提高村民的收入，搞好村上的經(jīng)濟建設實現(xiàn)共同富裕為目的，最大限度爭取民心、凝聚人心，促進各族群眾團結(jié)和諧、安居樂業(yè)。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇九
一、課題的提出。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，因受各種因素的影響，學生寫作常出現(xiàn)語句不通，語序顛倒、語句平淡無味，不會用好詞佳句等現(xiàn)象。而農(nóng)村孩子見世面少，基本生活就是家和學?！皟牲c一線”，社交范圍小，缺乏生活經(jīng)驗，缺少生活素材。因此，一提到寫作文就一籌莫展，無從下手。更是為選材煞費苦心。
而老師也教得費力，為了解決好這些問題，我決定從最基礎、最簡單的小練筆“抓起”。因為，課后小練筆，是隨文練筆，訓練目標明確，為學生寫作提供了現(xiàn)成的“下鍋之米”，選題角度小，材料貼近生活，學生易于駕馭，寫起來得心應手，故此，針對我校我班學生實際情況，我選定了《關(guān)注課后小練筆，提高學生語文素養(yǎng)的研究》課題進行研究。
二、課題研究的意義。
1、課后小練筆符合兒童心理特點。
《語文課程標準》指出：寫作教學應貼近學生實際，讓學生易于動筆，樂于表達，應引導學生關(guān)注現(xiàn)實，熱愛生活，表達真情實感。課后小練筆貼近學生的生活實際、貼近學生的寫作心理。
這是因為根據(jù)兒童的“模仿性”特點，閱讀教學中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的“中介”，根據(jù)小學生“表現(xiàn)欲”的特點，借助大量寫作片斷的形式，及時運用閱讀所學到的知識進行寫作，滿足兒童學習心理的需求，根據(jù)兒童“易遺忘”特點，采取邊讀邊寫，學用結(jié)合的做法，有利于知識的鞏固。由于學生的寫作束縛少，自然也容易運筆，樂于動筆;“心動”而致“筆動”，學生則有內(nèi)容可寫，有話可說，有情可抒，久而久之，學生就會養(yǎng)成“樂于動筆”、“勤于動筆”的良好習慣。
2、在語文教學中，課后小練筆是閱讀教學與作文教學之間的橋梁。
現(xiàn)行的語文教材以單元為主，一個單元一次作文訓練，間隔時間長。學生訓筆次數(shù)少，而且容易使閱讀教學與作文教學相脫離。我們應在閱讀教學的同時，針對所學的課文進行與寫作相匹配的形式多樣的課后小練筆，就能彌補這一不足。
3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力，增強教科研理論水平和能力。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，校內(nèi)有很大一部分是農(nóng)民及農(nóng)民工子女，家長都忙于務農(nóng)務工，再加上本身文化水平不高，難于對自己的孩子進行有效的指導。所以導致大部分的學生在學習上在?？坷蠋?，在家靠自己。因此，課后小練筆的研究除了在培養(yǎng)學生的寫作興趣，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生為尋找寫作材料難的問題外，也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務水平和教育科研的能力。
因為，教師要結(jié)合課文的語言特點來精心設計有效的寫作練點來解決學生在寫作時遇到的困難，自身就一定要吃透教材，把握文本，而不是漫無目標地去找練習。同時也讓教師在教學過程中改變一味追求結(jié)果的現(xiàn)狀。迫使教師注意過程的指導。
小練筆后的批閱，增加了對小練筆有效性的課后跟進評價，讓教師的備課、上課，課后練習形成一個有機的整體，讓老師們在整體教學中落實對學生的有效訓練。
三、課題研究的目標。
1、通過對學生進行“課后練筆”的訓練，形成六年級訓練的序列2、通過對學生進行“課后小練筆”的訓練，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校學生為尋找寫作材料難的問題，幫助他們積累大量的、不同類型的寫作素材，學習積累起了豐富的作文素材，從而改變學生畏懼寫作的心理，提高寫作技巧，最終達到語文綜合能力的提高。
3、通過課題的研究，提高教師把握教材，研究教學方法的.能力。
四、研究的內(nèi)容。
1、進行片斷與篇章訓練，重點在“自己表達”，做到語句通順、連貫。內(nèi)容詳實，個性張揚。
2、通過讀寫結(jié)合，從段到篇，對學生的作文進行嚴格的系統(tǒng)的訓練。
3、以現(xiàn)行的教材的習作內(nèi)容為主。
五、研究的對象。
本人任教的六年級(1)班學生共68人。
六、研究的方法。
1、比較實驗法：本課題的實驗研究在自然狀態(tài)下進行，選擇2個班為實驗班，本校同年級其他班級為對照班，在進行常規(guī)教學的同時強化課后小練筆的訓練。
2、觀察法：以聽課、交流、檢查等形式對學生課后小練筆的訓練進行觀察，并進行分析實驗操作的得失。
3、個案分析法：對典型的學生個別分析。
4、調(diào)查法：對學生課后小練筆的興趣進行問卷調(diào)查。
5、行為研究法：本著從教育教學的實際中發(fā)現(xiàn)問題，并在教育教學中尋找解決問題好辦法的宗旨，在不影響學校的正常教學的前提下，采取行動研究方式，做到教研即教學，以教學促教研，以教研指導教學。
6、經(jīng)驗總結(jié)法：堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)研究成果，進行階段性小結(jié)，調(diào)整、完善研究方案。
七、實施遵循的原則。
1、差異性原則，由于學生存在著個體差異，同一內(nèi)容的寫作訓練，也需根據(jù)他們的實際，采用合適的方法。能力較低的學生可用照搬法、模仿法，即把學習的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習作中。而基礎較好的學生則可采用想象法，除了完成作文的一般要求外，還要通過想象寫心理活動,個人感受等等，同時嘗試在習作中運用自己平時積累的語言材料，特別是有新鮮感的語句。
2、激勵性原則：加強信息的及時反饋，好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用，使課后小練筆效果達到最優(yōu)化。
3、整體性原則：要緊扣單元的讀寫訓練重點，設計相應的練筆題，突出其整體性，為提高本單元的習作水平作好鋪墊，打下基礎。
八、實施的步驟。
實驗時間為1年，即(7月-207月)。
九、組織與管理。
十、研究成果表形式。
1、課題研究的案例。
2、學生展示(優(yōu)秀課后小練筆集)。
3、課題研究時的論文。
4、一節(jié)課。
5、課題實驗報告。
《課題研究實施方案基本格式》【二】。
課題名稱。
一、目的、意義(問題提出)。
1、研究的背景、現(xiàn)狀分析、碰到的問題。
2、目的、意義(為什么研究?價值是什么?解決什么問題?)。
二、研究目標。
本課題研究要解決的具體問題所要達到的目標要求。
三、研究內(nèi)容。
實現(xiàn)研究目標要研究的具體問題，實驗類課題還要有研究假設。
四、研究范圍。
1、對研究對象的總體范圍界定;。
2、對研究對象的模糊概念進行界定;。
3、對關(guān)鍵概念(變量)的界定。
五、研究對象。
課題研究的直接對象。
六、研究方法。
1、根據(jù)課題的性質(zhì)、類型選擇具體的一種或幾種研究方法(例行動。
研究法、調(diào)查法、實驗法等等);。
2、課題操作的策略、措施等。
七、研究的程序。
設計研究步驟、時間規(guī)劃、管理措施等。
八、研究成果形式。
研究報告或論文，其他有關(guān)材料。
九、研究組成員及分工。
十、經(jīng)費預算情況。
注：以上各項可根據(jù)需要選擇，不一定全部包括。
嘉興市教育科學研究一般課題申報表(二00五年)。
學校(單位)：編號：
嘉興市教育科學研究課題申報匯總表(一般)。
縣(市、區(qū))：
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十
1、文本：按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中;。
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位(公章)：項目承擔單位(公章)：項目承擔單位負責人(簽字)：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況。
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明：請在相應表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
5
1.2建設任務及執(zhí)行預算。
項目承擔單位要結(jié)合實際，對實施計劃與初步設計中建設任務不相符內(nèi)容予以明確，填寫《項目建設任務統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預算是指承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預算分解情況、預算調(diào)整情況進行相應說明，解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項目建設任務基本情況表。
填表說明：1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設備購置均應填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應作相應說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項目預算執(zhí)行情況表。
填表說明：1、預算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算。
總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預算。
2、申報預算：按照項目預算書中的相應內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設置。
2.1項目領導機構(gòu)。
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。
2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。
敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導機構(gòu)。
根據(jù)工作需要，應成立技術(shù)指導機構(gòu)(如各種小組)，由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術(shù)指導。
第三章項目管理制度的建設。
3.1建立項目法人責任制度。
建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職。
責等。
項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2建立項目公告制度。
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務等。
3.5建立項目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責、利。使責任、義務清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度。
制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃。
按照工作準備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段，根據(jù)經(jīng)批準的項目建設工期，綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素，合理安排各項工作次序，編制詳細的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，又能切實保護當事人的合法土地權(quán)利，避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議，促進穩(wěn)定”的宗旨，結(jié)合項目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預案。
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作，主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認。
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后，要按照經(jīng)批準的土地權(quán)屬調(diào)整方案，公平、合理地分配土地權(quán)益，并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理。
項目監(jiān)督包括項目領導機構(gòu)的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應內(nèi)容及形式。
在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查。
按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收。
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果，明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設工程竣工驗收應具有勘測、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，簽署是否同意驗收意見，加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收。
7.1項目竣工驗收。
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)。
明確項目終結(jié)應具備的條件。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十一
1、甜豌豆。
（1）胡莊鎮(zhèn)肖林村（帶頭人為該村支書田建華，總面積100畝，預計可發(fā)展1000畝，平均畝產(chǎn)值1500元。）。
（2）分界鎮(zhèn)趙莊村（帶頭人為趙登平，目前總面積1500畝，平均畝產(chǎn)值1500元。）。
2、設施蔬菜。
（1）泰興鎮(zhèn)無公害蔬菜設施示范基地：位于泰興鎮(zhèn)新聯(lián)村境內(nèi)，由泰興鎮(zhèn)農(nóng)技站領辦，占地面積200畝，原創(chuàng)：其中設施蔬菜大棚100座，連棟大棚5座，畝產(chǎn)值6000-8000元。
3、食用菌。
4、日本大蔥。
溪橋鎮(zhèn)華莊村：帶頭人為何永勝，目前面積30余畝，預計可發(fā)展面積1000畝，畝產(chǎn)值3000元。
5、草莓。
溪橋封莊：帶頭人為徐波，目前面積10余畝，預計發(fā)展面積30畝，今年畝產(chǎn)值8000元。產(chǎn)品由嘉禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司銷售。
（二）、規(guī)劃情況。
1、近期、遠期規(guī)劃，包括基礎設施投入、品種（技術(shù)）如何改。
良、種、養(yǎng)殖規(guī)模如何擴大、預期目標、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設想？如何落實？。
2、預計投入資金規(guī)模，資金如何籌措。
（三）、結(jié)論。
該企業(yè)或種、養(yǎng)殖戶所經(jīng)營的品種是否有良好的市場前景，市場運作和經(jīng)營模式是否適應企業(yè)發(fā)展的要求，能否取得良好的。經(jīng)濟效益，對我市的高效、規(guī)模、外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進農(nóng)民增收能否起到示范、帶動、促進作用，是否值得政府大力扶持等。
調(diào)查中若發(fā)現(xiàn)除上述之外確有規(guī)模、特色、效益的項目、品種一并列入調(diào)查。
調(diào)查采取重點走訪和專題座談相結(jié)合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪，按調(diào)研提綱摸清情況；專題座談主要根據(jù)走訪情況，決定項目重點扶持單位，形成建議意見上報市政府。
調(diào)研工作由張建新、李紅星、徐國臣、趙軍同志負責。具體分為三個組：
第一組（種植業(yè)）：徐國臣、高余德、孫春明、朱華、郭金平；
第二組（畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖）：李紅星、周家瑞、郭年成、錢華、
何榮華、王鳳、蔡云飛。
第三組（林業(yè)綠化）：趙軍、袁覺、朱雄、田金余、王承元、
殷國懷、劉克冬、丁春美。
調(diào)研組織由各小組單獨進行，調(diào)查結(jié)束后各小組匯總好調(diào)研情況作出建議結(jié)論，由局統(tǒng)一報市政府。
從6月5日開始，6月18日結(jié)束。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十二
為扎實推進2021年我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，夯實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基礎，按照《河南省2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施方案》（豫農(nóng)文〔2021〕2號）要求，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
（一）指導思想。堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨的十九屆五中全會及中央和省委一號文件精神，進一步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務進程，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系，更好的培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務市場，重點圍繞糧食作物和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持社會化服務組織開展托管服務，提升各類服務組織服務水平，推動多種形式適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
（二）基本原則。
1.堅持服務小農(nóng)戶。要把引領小規(guī)模分散經(jīng)營農(nóng)戶走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務的重點。始終堅持帶動而不是代替農(nóng)戶發(fā)展的原則，把服務小農(nóng)戶作為政策支持的主要對象，著力解決小農(nóng)戶自身干不了、干不好的問題。
2.堅持服務重要農(nóng)產(chǎn)品。以支持糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，重點支持優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)花生、玉米、大豆等重要農(nóng)作物生產(chǎn)，通過改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益和競爭力。
3.堅持服務帶動規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)戶獨立經(jīng)營主體地位前提下，推進以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的社會化服務，解決零星分散性經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、品牌效益不強的問題，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營，引領小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4.堅持發(fā)揮市場主導作用。正確處理政府和市場之間的關(guān)系，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，政府補助重在培育社會化服務市場，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的服務。補助標準不能影響服務價格形成，不能干擾農(nóng)業(yè)服務市場正常運行，規(guī)范有序引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務健康發(fā)展。
2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目擬開展玉米生產(chǎn)托管社會化服務面積5.32萬畝，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的79個村，覆蓋農(nóng)戶約4000戶。通過項目的實施，引導小農(nóng)戶和經(jīng)營主體廣泛接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管社會化服務，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務覆蓋小農(nóng)戶比例不斷提高，服務規(guī)模經(jīng)營面積不斷擴大，預計可帶動周邊1.8萬戶農(nóng)民開展土地托管經(jīng)營，有效實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營和綠色高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，加快實現(xiàn)農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)增效等具體目標。
（一）服務產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.服務產(chǎn)業(yè)。以玉米為主要服務產(chǎn)業(yè)，以高產(chǎn)高效和安全生產(chǎn)為前提，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務發(fā)展為目標，在縣域內(nèi)通過對項目區(qū)玉米生產(chǎn)過程的種、防、收關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，依托專業(yè)服務組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務工作，進而促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應用，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
2.實施地點。實施范圍擬定在址坊鎮(zhèn)、奉母鎮(zhèn)、逍遙鎮(zhèn)、清河驛鄉(xiāng)、田口鄉(xiāng)、葉埠口鄉(xiāng)、李大莊鄉(xiāng)、紅花集鎮(zhèn)、艾崗鄉(xiāng)、聶堆鎮(zhèn)、西夏鎮(zhèn)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)生產(chǎn)條件和作物布局篩選確定具體村、戶或農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合玉米生產(chǎn)管理短板，確定項目服務支持種肥機械同播、玉米生長期病蟲害綠色防控、籽粒機械收獲環(huán)節(jié)。通過項目支持，采取由政府向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務組織(含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、村集體經(jīng)濟組織，以下簡稱服務組織)購買服務的方式，推動我縣玉米生產(chǎn)托管社會化服務的開展，培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織，全面提升我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務整體水平。
4.投資計劃。計劃實施5.32萬畝,參照往年玉米全程社會化服務過程中播種、統(tǒng)防統(tǒng)治、收獲等環(huán)節(jié)，按照市場價格測算、評估，畝成本共310元，共需投入資金1650萬元。按財政補助金額30％計算，財政補助資金495萬元。
（二）制定標準。
（1）依法登記。具有法人資格，統(tǒng)一賦碼注冊登記2年以上，已納入本縣“中國農(nóng)業(yè)社會化服務組織平臺”名錄庫；有獨立的對公銀行賬戶，執(zhí)行相關(guān)行業(yè)會計制度，征信良好。
（2）能力較強。擁有與其服務內(nèi)容、服務能力相匹配的專業(yè)機械設備。具備開展項目要求環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務能力，能按照《西華縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施方案》要求和農(nóng)時需要，按時優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成。
（3）管理規(guī)范。有固定的辦公場所，必要的資產(chǎn)設備、規(guī)范的管理制度；組織章程健全，管理職責明確，內(nèi)部管理規(guī)范，成員相對穩(wěn)定，工作職責落實；建立生產(chǎn)服務日志檔案，有規(guī)范的生產(chǎn)銷售記錄；具有留存托管服務檔案，收集各類信息及管理保存能力，所有留存檔案保存在3年以上。
（4）服務標準。實行規(guī)范化服務，與服務對象簽訂規(guī)范的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務合同，有完整的服務臺賬檔案；能夠按照國家和行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)程開展規(guī)范的生產(chǎn)服務，廣泛推行標準化服務，有嚴格的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范、具體的服務流程和服務制度。
（5）信譽良好。遵紀守法，誠實守信，示范帶動作用較強，無不良社會影響。
鼓勵縣域內(nèi)的各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目，同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
2.服務效果應達到的標準。通過對項目區(qū)玉米種、防、收服務達到100%，提高玉米規(guī)?；N植服務率10個百分點。每畝為小農(nóng)戶節(jié)省肥料、農(nóng)藥、機械服務費等成本60元，通過統(tǒng)一社會化服務，有效減少肥料、農(nóng)藥使用量，減少環(huán)境污染。
3.技術(shù)標準。（1）玉米品種類型選擇要求:本項目選用玉米品種必須具備耐高溫、抗倒伏、抗病好、穩(wěn)產(chǎn)性高且連續(xù)3年為西華縣區(qū)域主栽品種。（2）播種質(zhì)量要求:適期播種、合理密植、種肥同播。（3）肥料要求：為服務對象提供符合國家行業(yè)標準，適宜當?shù)氐亓μ嵘膬?yōu)質(zhì)專用肥，科學合理施用，實現(xiàn)減肥增效目標。（4）玉米病蟲害綠色防控要求：第一遍藥（玉米3-5葉期）：用以除草、殺蟲、殺卵；第二遍藥（玉米6-8葉展開葉期）：以玉米控旺、殺蟲殺卵為主，同時，進行葉面營養(yǎng)、生理調(diào)節(jié)；第三遍藥（玉米大喇叭口期）：以殺蟲、殺卵、滅菌為主，同時，進行葉面營養(yǎng)、生理調(diào)節(jié)。其中，第一遍藥不提供施藥服務，第二遍、三遍藥提供植保無人駕駛飛行器作業(yè)服務。（5）玉米收獲要求：提供玉米籽粒收獲服務，做到適時晚收，確保玉米產(chǎn)量。
（三）補助方式和補助標準。
1.補助方式。該項目擬通過政府采購服務的方式，對玉米生產(chǎn)過程中的種、防、收環(huán)節(jié)的托管服務進行招標，中標的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織按照農(nóng)戶自愿、公平公正原則，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村統(tǒng)一簽訂托管服務合同。服務完成后，按項目要求建立臺賬，并由項目覆蓋村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領導簽字確認并加蓋公章后報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)人員對服務組織實際完成的作業(yè)量、服務效果等情況進行核實驗收，報縣財政審核后，根據(jù)中標價格對服務組織進行補助。
2.補助標準。按照財政補助占服務價格的比例不超過30%、單季作物畝均補助金額不超過100元的要求，服務補助為93元/畝。同時，按照“防止政策壘大戶”的要求，規(guī)模經(jīng)營主體根據(jù)申報數(shù)量確定補助面積，原則上單個主體補助金額不超過10萬元。按財政補助金額30％計算，需財政補助資金495萬元，農(nóng)戶自籌1155萬元。補助標準最終以財政項目評審和招投標后的價格為準。
（一）優(yōu)選服務組織。參與競標的服務組織應先通過西華縣“中國農(nóng)業(yè)社會化服務組織平臺”系統(tǒng)審核，納入名錄庫管理。根據(jù)公開、公平、公正的原則，采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等方式擇優(yōu)確定服務組織。最終確定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織向社會公布。
（二）簽訂服務合同。承擔項目實施的服務組織與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門簽訂購買服務合同，與服務對象簽訂服務合同，明確服務區(qū)域地塊、服務面積、服務內(nèi)容、作業(yè)質(zhì)量、完成時限、收費標準、服務指標和績效驗收等。
（三）檢查驗收。項目實施環(huán)節(jié)的服務結(jié)束后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、財政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、服務對象和服務組織，共同組成專班，核實服務數(shù)量和質(zhì)量。驗收合格后，對項目實施情況進行匯總，并及時在該項目村進行公示，公示無異議后，出具驗收報告，上報結(jié)算。
（四）撥付補助資金。驗收結(jié)束后，根據(jù)服務項目內(nèi)容確定的作業(yè)量進行補助，補助資金與合同服務作業(yè)量掛鉤。服務組織須攜經(jīng)服務對象所在村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府蓋章確認的相關(guān)證明資料及驗收合格的有關(guān)資料到財政部門報賬，財政部門對資料的合規(guī)性進行審核，無異議后，及時兌付補助資金。
（五）績效評價。項目完成后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局要對項目實施主體的項目內(nèi)容開展情況、實施效果、驗收情況、資金兌付、檔案資料存檔等情況進行檢查，開展績效考核，并根據(jù)項目實際實施情況，給予總體評價，評價結(jié)果作為資金支付的依據(jù)之一。
（一）加強組織領導。縣政府成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施工作領導小組，建立相應運行機制，確保項目順利實施。有關(guān)單位要明確責任，敢于擔當，積極配合，確保項目順利實施。
（二）強化宣傳發(fā)動。各有關(guān)部門要通過新聞媒體公告公示欄、喇叭廣播、懸掛條幅、發(fā)放明白紙等多種形式，大力宣傳“西華縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目”政策內(nèi)容和要求，公開補助環(huán)節(jié)、補助對象、補助標準和補助方式，切實做到讓群眾明白、讓群眾參與、讓群眾監(jiān)督。承擔項目服務的服務組織要及早組織開展農(nóng)機具檢修調(diào)試，確保農(nóng)機具良好技術(shù)狀態(tài)。農(nóng)口各部門要組織技術(shù)人員深入田間地頭，開展技術(shù)服務，現(xiàn)場指導、幫助解決機手在作業(yè)服務中遇到的疑難問題，確保按時保質(zhì)保量完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目任務。
(三)嚴格項目監(jiān)管。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等負責對社會化服務組織相關(guān)服務的監(jiān)督和指導，在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織專班對實施質(zhì)量進行監(jiān)督，并建立監(jiān)督臺賬。加強對社會化服務質(zhì)量的跟蹤和后續(xù)監(jiān)管。村級組織要號召群眾發(fā)揮監(jiān)督作用，全面了解和掌握服務質(zhì)量的評價。要切實加強資金監(jiān)管，確保資金使用安全高效，對違規(guī)挪用、套取、騙取補助資金的行為，要堅決依法予以查處，確保資金安全高效使用。服務組織如出現(xiàn)弄虛作假行為，一經(jīng)查實，取消農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施資格。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十三
認真貫徹黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求，以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向，以品種展示為切入點，以良種推介為突破口，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
1、客觀公正、實事求是，通過考評，真實地反映出工作成效。
2、相關(guān)項目縣（市、區(qū)）平時考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開。
我市11個項目實施縣（市、區(qū)），即：贛縣、章貢區(qū)、寧都、于都、會昌、瑞金、興國、大余、上猶、信豐、南康。
設立5個考核項目。
1、組織管理。
2、展示效果。
3、觀察記載。
4、宣傳報道。
5、工作總結(jié)。
各考核項目的考核內(nèi)容、工作要求和評分標準見附表。
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組，負責組織和實施2009年贛州市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項目的考核工作。
2、考核時間初定2009年10月。
3、各考核對象對照本方案考核內(nèi)容進行自查，準備自查報告，分項說明工作完成情況。
4、跟蹤督導與考核相結(jié)合。市種子站成立項目督導小組，不定期地對各有關(guān)項目實施縣進行跟蹤督導，將作為考核依據(jù)之一。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十四
設施農(nóng)業(yè)畢業(yè)生可在園藝植物生產(chǎn)、園藝種苗生產(chǎn)、園藝產(chǎn)品加工及經(jīng)營、園藝設施建造和維護、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等企事業(yè)部門或單位，從事設施蔬菜、花卉、果品苗木等園藝作物生產(chǎn)與經(jīng)營、園區(qū)生產(chǎn)與管理、大棚溫室等農(nóng)業(yè)設施生產(chǎn)與維護管理等工作。就業(yè)去向：畢業(yè)后學生可在園藝、園藝工程及其他相關(guān)部門從事園藝的規(guī)劃與設計、農(nóng)業(yè)設施的施工與生產(chǎn)、技術(shù)推廣與開發(fā)、農(nóng)業(yè)管理部門、果蔬生產(chǎn)單位、大型溫室及種子種苗公司、農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)公司、現(xiàn)代農(nóng)場及現(xiàn)代化高科技示范園區(qū)工作。學生畢業(yè)前我系會根據(jù)市場需求，適時調(diào)整專業(yè)方向，目前在設施農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)下擬設設施農(nóng)業(yè)技術(shù)方向和葡萄栽培與釀酒專業(yè)方向，按照專業(yè)方向的要求，開設相關(guān)的專業(yè)課。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十五
認真貫徹落實^v^^v^關(guān)于糧食生產(chǎn)的重要指示批示精神，以及^v^^v^、省委省政府、市委市政府關(guān)于切實抓好糧食生產(chǎn)、保障糧食安全的決策部署，始終把糧食安全作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務來抓，堅決防止耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，確保糧食安全。按照“增夏糧、擴油菜、提質(zhì)量、升效益”的總體要求，依托特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、公路沿線、高產(chǎn)壩區(qū)、高標準農(nóng)田建設，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以市場為導向，以科技為支撐，以農(nóng)民增收為目標，因地制宜、突出特色，積極推進馬鈴薯、小麥、雜糧種植和油菜擴面增效，打造更高質(zhì)量、更強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品，全面提高秋冬種生產(chǎn)效益，推動全縣秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年，力爭完成秋冬種播種面積萬畝，其中：夏糧面積萬畝、油菜面積萬畝、蔬菜面積13萬畝。
（一）科學抓好種植規(guī)劃?？茖W規(guī)劃秋冬及明春農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加快推進小麥、馬鈴薯、雜糧雜豆種等糧食生產(chǎn)規(guī)?；?、標準化、品牌化發(fā)展。立足壩區(qū)，分側(cè)重、分層次加快壩區(qū)建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。針對發(fā)展較為成熟的壩區(qū)和產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴面培育，持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。針對種植規(guī)模散、雜、面積較小的壩區(qū)和產(chǎn)業(yè)，加快土地流轉(zhuǎn)，選準產(chǎn)業(yè)，提高規(guī)?；⒔M織化程度。充分利用今冬明春有利時機，重點加強“一線三區(qū)”（高鐵、高速、國道、省道、縣道及城市干道等主要交通沿線和壩區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、風景名勝區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅定不移防止耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，杜絕耕地撂荒，建好糧油生產(chǎn)基地、銷售渠道和利益聯(lián)結(jié)機制為一體的可持續(xù)發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全。
（二）狠抓秋冬季糧食生產(chǎn)。突出重點作物，拓展發(fā)展空間，強化工作措施，加大資金投入，在馬鈴薯、小麥和雜糧種植上下功夫，做好區(qū)域布局，擴大種植面積，提高作物產(chǎn)量，確保糧食安全生產(chǎn)。一是在馬鈴薯種植上，根據(jù)耕作制度和產(chǎn)品用途擇優(yōu)選擇品種，因地制宜大力推廣“稻油”水旱輪作、旱地分帶間套作等種植綠色高效耕作制，提高產(chǎn)量水平。把好種薯質(zhì)量關(guān)，引導農(nóng)戶選擇生育期適宜、適銷對路的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病品種，加強種薯質(zhì)量監(jiān)管，做好種薯調(diào)運、脫毒種薯推廣等工作，加強田間管理，搞好病蟲害防治，確保夏收馬鈴薯安全生產(chǎn)，滿足市場需求。二是在小麥種植上，充分利用“馬場水磨面”的品牌有優(yōu)勢，抓住秋冬種有利時機，擴大小麥種植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)專用小麥，重點推廣抗白粉病、銹病、耐瘠抗倒、豐產(chǎn)性好的品種，同時根據(jù)加工企業(yè)的需求種植適合加工、釀酒等專用小麥品種。三是在雜糧種植上，充分利用氣候和環(huán)境優(yōu)勢，根據(jù)市場需求種植大麥、蕎麥、燕麥等雜糧，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力。
（三）推進油菜擴面增效。擴大油菜種植面積，提高油菜種植技術(shù)與指導力度，推廣油菜機械化、輕簡化、高效化種植，降低生產(chǎn)成本。積極打造油菜種植示范樣板點，掛牌試點油菜種植保底訂單模式，積極推廣“稻油”輪作“菜油兩用”“一菜多用”等種植模式，重點發(fā)展低芥酸、低硫酸“雙低”品種，以及高產(chǎn)、高油、高油酸“三高”新品種，大力推廣油菜綠色高產(chǎn)高效技術(shù)。積極順應農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，加強油菜多功能開發(fā)利用，實現(xiàn)油菜油用、菜用、花用、蜜用、肥用和飼用等“一菜多用”的用途，因地制宜拓展油菜多種功能，促進油菜保質(zhì)保量、提質(zhì)增效。
（四）做好秋冬季綜合開發(fā)利用。立足大農(nóng)業(yè)、大生態(tài)發(fā)展理念，加大秋冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)利用，統(tǒng)籌安排糧油生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項工作。加大冬閑田土綜合利用，防止土地撂荒，大力發(fā)展豌豆、胡豆等種植，實現(xiàn)用地養(yǎng)地相結(jié)合。把加綠肥種植同耕地保護、化肥減量化行動和有機肥替代化肥等相有機結(jié)合起來，把發(fā)展綠肥等豆類種植作為改良土壤、提升地力，減少化肥施用量，提高耕地質(zhì)量，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效措施落到實處。合理安排，專用、兼用綠肥并舉，積極擴大種植范圍向果、茶園拓展，推廣田間套種紫云英、光葉紫花苕、決明子、箭豌豆、肥田蘿卜和綠肥專用油菜等綠肥品種，全面提升耕地質(zhì)量。在牧草種植上，充分利用冬閑田土，搞好秋冬季農(nóng)田種草，大力發(fā)展黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草種植，提高優(yōu)質(zhì)飼草供給率。在蔬菜種植上，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標相銜接，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點、方向和區(qū)域布局，提高種植水平，建好“菜籃子”基地，確保今冬明春市場供應。
（五）抓好各類要素保障。提前謀劃種苗和農(nóng)資保障工作。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)供銷社和農(nóng)資供銷商的作用，采取集中采購、集中配送等方式科學調(diào)度農(nóng)用物資儲備。繼續(xù)抓好農(nóng)資打假工作，保障農(nóng)民用上“放心種”“放心藥”“放心肥”。結(jié)合秋冬種工作和全省持續(xù)開展“冬季充電”的有利契機，分批開展基層業(yè)務骨干和企業(yè)技術(shù)人員培訓工作。堅持預防為主、治理為輔的原則，切實深入田間地頭現(xiàn)場指導，特別是病蟲害防治工作，提前開展技術(shù)指導。搶抓全省農(nóng)田基礎設施和農(nóng)業(yè)水利設施建設三年大會戰(zhàn)機遇，根據(jù)區(qū)域內(nèi)發(fā)展的特色主導產(chǎn)業(yè)，制定基礎設施配套區(qū)域規(guī)劃，積極向上爭取項目資金，進一步補齊基礎設施短板。
（六）持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加快土地集中連片流轉(zhuǎn)，大力推廣“林地經(jīng)濟”“立體種養(yǎng)”等農(nóng)業(yè)優(yōu)良組合模式，提高土地復種指數(shù)、資源利用率和土地產(chǎn)出率，實現(xiàn)“一年多季”“一地多收”。加強普定縣農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，集中力量打造一批全國、全省知名的優(yōu)質(zhì)區(qū)域公共品牌，提高主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品附加值和影響力。持續(xù)強化資金支持、科技服務、農(nóng)業(yè)設施“三個保障”，積極爭取國家和省級資金幫扶、東西部幫扶資金、現(xiàn)代化發(fā)展基金等政策支持。堅決落實高標準農(nóng)田剛性建設任務，加快高標準農(nóng)田建設進度，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災減災能力。積極發(fā)揮農(nóng)機行業(yè)協(xié)會和農(nóng)機合作社作用，加快推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，提高秋冬種進度和質(zhì)量。積極鼓勵農(nóng)業(yè)加工企業(yè)與科研院（所）、高等院校等科研力量合作，加快精深產(chǎn)品的研發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸。
（七）抓好產(chǎn)銷有效銜接。提前謀劃好明年的產(chǎn)銷對接工作，多推介、多交流，爭取更多銷售渠道，爭取更多訂單。積極拓展省內(nèi)省外市場，發(fā)揮好流通龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村電商銷售三大主力軍。有效利用扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)、花都對口幫扶協(xié)作，持續(xù)拓展粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝、青島等省外市場。利用招商引資、農(nóng)產(chǎn)品推介、旅游宣傳等營銷渠道和平臺，多形式開展農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣，切實提高普定農(nóng)產(chǎn)品知名度。繼續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品“七進”，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率，解決種與銷的難題，確保種得出、賣得好，保障農(nóng)民的利益。
（一）強化組織領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要高度重視，充分認識抓好秋冬種工作的重要性，把秋冬季作為統(tǒng)籌推進明年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，把秋冬種生產(chǎn)作為全年農(nóng)業(yè)特別是糧油生產(chǎn)的重要工作來抓，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新要求，認真謀劃秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合理布局，全面落實國家糧食安全戰(zhàn)略部署，推進農(nóng)業(yè)精細化管理，確保全縣糧油保障安全。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓”的工作格局，以上率下，層層抓好落實，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面完成今年秋冬種工作任務。
（二）強化目標落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要早安排、早部署、早準備、早落實，始終把保障糧食安全作為一項重大政治任務來抓。要將各自的秋冬種目標任務，特別是夏糧任務分解到村，村落實到戶，夏糧生產(chǎn)實行臺賬和圖斑化管理。
（三）強化工作措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要制定具體的實施方案，明確工作目標、重點任務，落實工作責任，抓好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展農(nóng)技培訓，搞好防災減災，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，確保秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得實效。各有關(guān)部門要落實好農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、農(nóng)田建設和耕地質(zhì)量管理等項目，保障秋冬種的資金和物資需求。各級各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強責任意識和服務意識，深入秋冬種生產(chǎn)第一線，搞好技術(shù)指導和服務，指導和幫助解決實際困難和問題，加強督促檢查，切實把各項工作落到實處，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進的工作合力。
（四）強化宣傳引導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要深入村、組、農(nóng)戶，采取召開群眾會、小組會、院落會和上門動員等多種宣傳方式，加大秋冬種糧油種植的宣傳力度，做深做細農(nóng)戶思想工作，營造良好的氛圍，引導農(nóng)戶發(fā)展特色高效產(chǎn)業(yè)，激發(fā)和調(diào)動群眾參與秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性。
（五）強化工作調(diào)度?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）秋冬種工作進度、任務完成情況、綠色高產(chǎn)高效栽培技術(shù)的推廣應用、土地撂荒等進行調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確專人負責，認真摸排和掌握秋冬種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，搞好工作調(diào)度，總結(jié)工作中涌現(xiàn)出來的典型事例和經(jīng)驗做法，及時反映工作中出現(xiàn)的困難和問題，為黨委、政府提供參考意見。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十六
為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務組織，探索建立適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營新機制，進一步推動農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，根據(jù)財政部《關(guān)于提前下達2020年部分中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費預算的通知》精神及《2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目申報方案》，結(jié)合實際，制定本方案。
（一）縣農(nóng)業(yè)基本情況。
縣位于省中南部，隸屬市，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個區(qū)，213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花，其中種植小麥8.8萬畝，玉米15.5萬畝，棉花15.5萬畝。
（二）服務組織有基礎。
目前，縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家，其中：農(nóng)機專業(yè)類7家，無人機植保合作社聯(lián)合社1家，無人機飛防隊1家。農(nóng)業(yè)機械配套齊全，規(guī)模較大，實際作業(yè)經(jīng)驗豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家，在統(tǒng)防統(tǒng)治服務中發(fā)揮了積極和有效的作用。
目前，擁有農(nóng)機總動力23.1萬千瓦，其中，植保無人機60臺，14.7千瓦以上拖拉機1100余臺。具有良好的農(nóng)機服務作業(yè)基礎，全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機械化水平達到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進行良好，目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家，500畝以上新型經(jīng)營主體36余家，有利于農(nóng)業(yè)社會化服務項目實施。
（三）技術(shù)有支撐。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務體系健全，擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名，無人機操作員82名，農(nóng)機員72名?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名，中高級職稱8名，無人機植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團隊，為項目實施方案設計、項目實施、績效評價、檢查驗收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。
（四）縣委縣政府大力支持，部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。
縣委、縣政府2018年引入無人機產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為全縣大規(guī)模開展無人機植保社會化提供了人才、技術(shù)、設備基礎；縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施工作的積極性高，農(nóng)民群眾接受社會化服務的愿望強烈。實施了多項通過政府購買社會化服務支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導農(nóng)業(yè)社會化服務組織從生產(chǎn)性單一服務環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務轉(zhuǎn)變。
2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目，原則上以整村推進為主，統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進；以植保無人機為主要植保器械工具，實現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)（17個村）、鎮(zhèn)（27個村）2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務，鎮(zhèn)（33村）整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進行托管服務。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝，至少2次飛防植保作業(yè)服務；棉花6.58萬畝，植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務。
通過項目實施，實現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應用、減少農(nóng)藥投入，全面達到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求；減少農(nóng)藥施用量和用水量，實現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20％、用水量減少90％；減少玉米、棉花損失3％。
通過項目實施,社會意義:。
通過項目實施，切實提高項目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務能力，健全服務市場、規(guī)范服務行為；實現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來，從事當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務工；實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故率控制在0.15％以內(nèi)，項目實施年度無重大農(nóng)機安全事故。
(一)主導產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、項目實施區(qū)域。
項目作業(yè)的區(qū)域選擇原則：一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高，糧食增產(chǎn)潛力大；二是農(nóng)機化水平高，規(guī)模種植面積大，服務體系健全，服務組織作業(yè)積極性高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領導有力，工作積極主動，自愿組織落實項目具體任務；四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多，急需推進代耕、代種、代管全程社會化服務。本著上述原則，本項目實施區(qū)域選擇以下片區(qū)：
一片區(qū)：鎮(zhèn)實施面積3.55萬畝，覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。
二片區(qū)：鄉(xiāng)實施面積1.37萬畝，覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。
三片區(qū)：鎮(zhèn)實施面積6.58萬畝，覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。
項目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝，總計種植面積11.5萬畝。
2、主導產(chǎn)業(yè)實施環(huán)節(jié)及規(guī)模。
縣主導產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務不同環(huán)節(jié)，采取分類補貼標準。確定主要補助環(huán)節(jié)如下：玉米統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴三防）、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴多效）。項目實施區(qū)域內(nèi)種植面積共計11.5萬畝，其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十七
一、目的。
二、操作方案。
適應對象一：各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;。
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效;。
適應對象二：各吧臺收銀、接待、預定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認。
員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預定有效;。
三、操作規(guī)定。
1、當日員工業(yè)績統(tǒng)計，由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計表交到陳玲處;。
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務室領取;。
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業(yè)績;。
6、遠大公司客戶均不算業(yè)績;(集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調(diào)查處理;。
(1)適應對象二利用職務之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。
(2)接受他人利用職務之便饋贈業(yè)績者;。
(3)因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者;。
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。
(5)以任務為借口或者透露酒店營銷方案，從而給社會帶來對酒店不良評價者;。
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準;。
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
關(guān)于酒店全員營銷的分析【2】。
在百度中解讀全員營銷，它是指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、服務(4c)等可控因素進行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性);同時全體員工應以營銷部門為核心，研發(fā)、生產(chǎn)、財務、行政、物流等各部門統(tǒng)一以市場為中心，以顧客為導向，進行營銷管理(營銷主體的整合性)。
所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發(fā)展。
簡單而談，全員營銷并不是全體人員全部參與銷售，而是圍繞著營銷部門對顧客展開的營銷協(xié)助配合，給予最大的支持，從而促使營銷工作開展得有聲有色、深入顧客內(nèi)心、刺激顧客消費，以期獲得最大得利潤。
全員營銷的誤區(qū)。
酒店在運營過程中，通常也如同常規(guī)企業(yè)一樣，會碰到瓶頸期。
很多管理者誤讀了全員營銷的概念，以為把所有的員工集中起來，共同促進產(chǎn)品的銷售，可以形成合力，賣掉更多的產(chǎn)品達到利潤點。
部分企業(yè)甚至是給各個后勤保障部門都下達了任務，要求完成額定任務，導致員工疏于本職工作，為了保住飯碗而拼命銷售，引發(fā)人心惶惶，最后出現(xiàn)員工采取離職、觀望、得過且過等心態(tài)在公司度日，嚴重打亂了組織結(jié)構(gòu)的本身職能，得不償失。
案例分析：某酒店月餅銷售。
每年一度的月餅銷售是酒店的重頭大戲，某酒店為了銷售月餅，完成公司計劃任務，按照月餅銷售計劃書，從市場營銷部到中餐廳、客房、娛樂、康樂，甚至是后勤的人事、工程、采購等部門都下達指標任務，如未按時按量完成，將扣除該部門負責人工資的多少比率。
根據(jù)指標，部門負責人為了量化銷售，又將量化的數(shù)據(jù)攤派到各位員工頭上。
隨著中秋時間的.來臨，酒店各部門員工因害怕銷售不力被克扣工資，開始從本職工作轉(zhuǎn)向月餅銷售，客戶從進入酒店開始，首先就面臨著行李生詢問是否需求月餅的聲音，接下來從前廳到客房服務員，再到餐廳就餐，幾乎每個部門都會問到同樣的問題，最后還被熟悉的市場營銷部人員告知自己有銷售任務，希望客戶能夠從自己手中購買月餅，不要購買其他部門的月餅。
每每到了這個時節(jié)，我們都接到了客戶煩惱的傾訴，害怕在中秋節(jié)前三個月進入酒店消費，除了正常的公務、商務需求，他們會盡量避開酒店的消費，甚至害怕接到酒店人員的電話。
連同供應商，也對月餅的強制銷售產(chǎn)生了反感情緒。
從倉庫、采購部、財務部，同時針對供應商展開銷售，供應商認為哪個部門都得罪不起，最后酒店達成一致，某供應商必須買15盒，倉庫、采購、財務部門各占比例5盒任務，才平息一場笑料般的銷售。
從以上案例中分析并延伸到其他方案的強制銷售任務，全員營銷真的是如此簡單嗎?酒店的全員營銷為何會走入誤區(qū)?從根本的原因上談首先是管理者未切實了解營銷的定義，又急于提升營業(yè)額，盲目推廣的緣故。
酒店如何實行全員營銷。
既然上一環(huán)節(jié)談到酒店全員營銷并不是全員去銷售產(chǎn)品，那么如何推動酒店的全員營銷，保證營銷工作能夠有效進行，并能取得實際的效益呢?首先談的是方案的制定工作。
多數(shù)酒店在制定營銷方案時，只關(guān)注對客戶的銷售目標，忽略了全員行動起來的綜合目標，全員行動并不是全員都下達任務，而是全體行動起來，配合好方案的執(zhí)行與推廣工作。
方案的幾大元素：
時間：設定的周長。
地點：每個節(jié)點方案推廣的場所。
手法：即推廣的方案與采取的措施。
前線：直接參與各種方案的推動過程中。
后勤：間接參與活動的推廣及保障活動完成的后勤準備中。
統(tǒng)計：最后對方案推廣的成效進行評估。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十八
第一條：為加強農(nóng)業(yè)基本建設項目管理，規(guī)范項目建設程序和行為，提高項目建設質(zhì)量和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。
第三條：農(nóng)業(yè)基本建設投資實行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負責，分級實施的管理體制。
第四條：農(nóng)業(yè)部負責制定農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃，審批基本建設項目，管理基本建設項目的基建財務、招標投標、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查等工作。
省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負責本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設項目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實施、配套資金、監(jiān)督檢查等工作。
第五條：農(nóng)業(yè)基本建設項目實行領導責任制。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負責人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設項目的實施負領導責任。
項目建設單位的法定代表人對項目申報、實施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運行等負總責。
項目勘察設計、施工、監(jiān)理等單位法定代表人按照各自職責對所承建項目的工程質(zhì)量負終身責任。
第六條：農(nóng)業(yè)基本建設要嚴格遵循基本建設程序。
基本建設程序包括提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設計、施工準備、建設實施、竣工驗收、后評價等階段。
小型和限額以下項目，可根據(jù)實際需要適當合并簡化程序。
第七條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強農(nóng)業(yè)基本建設管理隊伍的建設，定期培訓基本建設管理人員，提高項目管理水平。
第八條：農(nóng)業(yè)基本建設項目必須嚴格按基本建設程序做好前期工作。
項目前期工作包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制、申報、評估及審批，以及提出開工報告、列入年度計劃、完成施工圖設計、進行建設準備等工作。
第九條：項目建設單位根據(jù)建設需要提出項目建議書。項目建議書必須對項目建設的必要性、可行性、建設地點選擇、建設內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益估計等作出初步說明。
項目建議書應由建設單位或建設單位委托有相應工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編寫。
第十條：項目建議書批準后，建設單位在調(diào)查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的基礎上，進行方案比選，并編制可行性研究報告。
可行性研究報告的主要內(nèi)容包括總論、項目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點選擇與資源條：件分析、工藝技術(shù)方案、建設方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設期限與實施計劃、組織機構(gòu)與項目定員、環(huán)境評價、效益與新增能力、招標方案、結(jié)論與建議等。
農(nóng)業(yè)建設項目可行性研究報告應由具有相應工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項目可由建設單位編寫。
第十一條：項目可行性研究報告批準后，建設單位可組織編制初步設計文件。項目初步設計文件根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容和審批意見，以及有關(guān)建設標準、規(guī)范、定額進行編制，主要包括設計說明、圖紙、主要設備材料用量表和投資概算等。
項目初步設計文件批準后，可進行施工圖設計。
初步設計和施工圖設計文件應由具有相應工程設計資質(zhì)的機構(gòu)編制，并達到規(guī)定的深度。
第十二條：重要農(nóng)業(yè)基本建設項目的項目建議書、可行性研究報告在審批前，由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司會同有關(guān)行業(yè)司局統(tǒng)一組織評估。具體工作委托有相應工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)承擔。
農(nóng)業(yè)部根據(jù)項目建議書、可行性研究報告評估結(jié)果、投資政策、投資規(guī)模、以往項目執(zhí)行情況對項目進行審查，按照審批權(quán)限辦理項目建議書、可行性研究報告審批。
第十三條：農(nóng)業(yè)部和省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門按照以下權(quán)限對初步設計進行評估和審批：
地方和直屬直供墾區(qū)承擔的中央投資600萬元以上的項目，以及農(nóng)業(yè)部直屬單位承擔的項目，由農(nóng)業(yè)部評估和審批；中央投資600萬元以下的項目，由省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門評估和審批，批復文件抄報農(nóng)業(yè)部備案。
第十四條：項目可行性研究報告總投資變更超過批準的項目建議書總投資10%以上，或初步設計概算總投資變更超過批準的可行性研究報告總投資10%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批項目建議書或可行性研究報告；施工圖預算總投資變更超過批準的初步設計概算總投資5%以上的，要重新向原審批機關(guān)報批初步設計文件。
第十五條：各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要規(guī)范農(nóng)業(yè)基本建設申報審批程序，明確職責，提高項目科學決策水平。農(nóng)業(yè)基本建設項目申報審批管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第十六條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資、基本建設項目管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)法律、法規(guī)和政策，編制農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃，并組織實施。
第十七條：農(nóng)業(yè)基本建設投資主要用于需要中央投資建設的公益性、基礎性和示范引導性農(nóng)業(yè)項目。農(nóng)業(yè)基本建設投資原則上須形成新的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)（業(yè)務）能力，不得將下列項目列入農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃：
（三）未按規(guī)定完成前期工作、前期工作深度不夠或未按規(guī)定程序申報和審批的項目；
（四）其他按照國家有關(guān)規(guī)定不能在中央預算內(nèi)基本建設投資中安排的項目或列支的費用。
第十八條：農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在綜合有關(guān)司局意見的基礎上，于每年第三季度編制下一年度農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃草案，經(jīng)農(nóng)業(yè)部常務會議審議通過后，報國家發(fā)展和改革委員會。
農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在國家發(fā)展和改革委員會安排農(nóng)業(yè)部年度投資計劃總量內(nèi)，于每年4月底前編制本年度農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃總體方案，報農(nóng)業(yè)部常務會議審定。
第十九條：建設項目必須在完成全部前期工作，并按規(guī)定程序獲得批準后，方可列入年度投資計劃。
農(nóng)業(yè)基本建設項目投資計劃按建設進度統(tǒng)一分批下達。
第二十條：農(nóng)業(yè)基本建設投資必須?？顚Ｓ茫魏螁挝?、組織和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
第二十一條：項目建設過程中因客觀原因造成的超概算投資，必須經(jīng)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司審核并報部領導批準后，方可追加投資。
建設過程中因申報漏項、自行變更建設性質(zhì)和地點、提高建設標準、擴大建設規(guī)模以及管理不善等造成的超概算投資，由建設單位自行負責，一律不再追加投資。
第二十二條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的實施必須嚴格執(zhí)行招標投標、工程監(jiān)理、合同管理及竣工驗收制度。
農(nóng)業(yè)基本建設項目的工程建設要堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。
第二十三條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理和與工程建設有關(guān)的重要儀器、設備、材料的采購要依法實行招標。
符合下列條：件之一的農(nóng)業(yè)基本建設項目必須進行公開招標，確需邀請招標或不進行招標的必須經(jīng)項目審批部門批準：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）儀器、設備、材料采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算低于本條：第二款（一）、（二）、（三）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第二十四條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。
土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設項目，或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設項目，必須由監(jiān)理單位進行監(jiān)理。
第二十五條：建設單位應嚴格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，依照有關(guān)規(guī)定確定相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔農(nóng)業(yè)基本建設項目的工程監(jiān)理工作。
第二十六條：監(jiān)理機構(gòu)受建設單位委托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進度等內(nèi)容進行監(jiān)督管理。監(jiān)理機構(gòu)必須嚴格遵守工程建設和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范，獨立履行監(jiān)督職責。
第二十七條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔保和違約責任。
第二十八條：建設單位要按規(guī)定通過招標確定施工單位。建設單位必須將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。
第二十九條：建設單位必須在項目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計劃并下達第一次項目投資計劃后的6個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開工；延期以兩次為限，每次不超過3個月。農(nóng)業(yè)部第一次下達項目投資計劃后，既不開工又不申請延期，或者因故不能按期開工超過6個月的，農(nóng)業(yè)部將暫停下達項目投資計劃，責令限期整改；整改達不到要求的，撤銷建設項目，收回已下達的投資。
第三十條：建設單位必須嚴格執(zhí)行審批文件，不得擅自變更建設地點、建設性質(zhì)、建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準等。確因客觀原因需變更的項目，按程序向原項目審批單位申請辦理變更。
第三十一條：建設單位要督促施工單位和監(jiān)理機構(gòu)履行職責，加強對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程建設質(zhì)量。
建設單位要會同監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工標準和規(guī)范進行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。
建設單位要建立健全設備材料質(zhì)量檢查制度，嚴禁施工單位使用不合格或不符合設計和施工規(guī)定的材料和設備。
第三十二條：建設單位必須建立健全基本建設資金管理制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設財務管理的規(guī)定。
建設資金必須按規(guī)定專賬管理，專款專用。
第三十三條：建設單位必須按照批準文件規(guī)定的期限完成各項建設內(nèi)容。
項目建成后，項目所在地省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門、農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局和發(fā)展計劃司，按照項目隸屬關(guān)系、職能分工和審批權(quán)限，及時組織項目的竣工驗收，并對重點建設項目做好后評價工作。
農(nóng)業(yè)基本建設項目竣工驗收管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第三十四條：項目驗收合格后，建設單位要及時辦理竣工財務決算審批，并根據(jù)批復的竣工財務決算，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
對項目建設形成的固定資產(chǎn)，未經(jīng)項目原審批機關(guān)及國有資產(chǎn)管理部門審批同意，任何單位不得隨意變更用途或擅自處置。
第三十五條：建設單位應按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全項目檔案，及時收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，并在項目竣工驗收后，及時按規(guī)定將全部檔案移交有關(guān)部門。
第三十六條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，按照職責分工依法加強項目監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量、建設進度和資金的合理、安全使用，提高投資效益。
建設單位要配合有關(guān)部門做好項目監(jiān)督檢查工作。
第三十七條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)需要組織農(nóng)業(yè)基本建設項目的專項檢查。
省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期組織項目檢查。
農(nóng)業(yè)建設項目監(jiān)督檢查規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。
第三十八條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對年度投資計劃執(zhí)行不力，不履行基本建設程序，擅自變更建設地點、建設性質(zhì)、建設內(nèi)容、建設標準和投資規(guī)模，擠占、挪用、截留、滯留建設資金或不落實配套資金，以及有其他嚴重問題的項目和單位，視情節(jié)輕重采取限期整改、通報批評、停止撥款、撤銷項目、收回投資、停止安排新建項目等措施，并建議追究有關(guān)單位責任人的責任。
第三十九條：農(nóng)業(yè)部建立農(nóng)業(yè)基本建設項目管理信息系統(tǒng)。省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期報送有關(guān)項目信息。
第四十條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設項目，是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設投資，以擴大生產(chǎn)（業(yè)務）能力或新增工程效益、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實施的新建、改擴建、續(xù)建工程項目。主要包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行業(yè)的項目，以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務、市場、信息、質(zhì)量安全等項目。
第四十一條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設投資，是指農(nóng)業(yè)部安排的用于農(nóng)業(yè)基本建設項目的資金，包括中央預算內(nèi)基本建設資金、中央預算內(nèi)專項（國債）資金，以及地方人民政府和建設單位與之配套的項目建設資金。
第四十二條：本辦法所稱省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，是指各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府及新疆生產(chǎn)建設兵團直屬的農(nóng)業(yè)（農(nóng)牧、農(nóng)林）、畜牧、漁業(yè)（海洋漁業(yè)）、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主管部門。
第四十三條：本辦法所稱“以上”包括本數(shù)。
第四十四條：本辦法自20xx年9月1日起施行?！掇r(nóng)業(yè)部基本建設計劃管理辦法》（農(nóng)計發(fā)[20xx]17號）同時廢止。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇十九
為認真貫徹落實^v^辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實《^v^關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實施《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識為重點，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設”，嚴格依法行政，著力提高拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進農(nóng)機全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機，努力提高安全監(jiān)管能力，堅決防范安全生產(chǎn)事故，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
（一）工作目標。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動，突出“二遏制、二增強、二規(guī)范”工作重點，即一是加大農(nóng)機安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機聯(lián)合收割機無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進一步增強，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導責任意識進一步增強，促進安全生產(chǎn)責任制落實；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機制建設力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
（一）全面落實企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓等措施落實到位。要強化法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務量化到崗位、安全生產(chǎn)責任落實到人員。
（二）進一步強化行業(yè)安全監(jiān)管和指導責任。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真落實“一崗雙責”，認真履行安全監(jiān)管和指導職責，堅持誰主管、誰負責，認真落實安全監(jiān)管和指導責任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實安全生產(chǎn)責任制。要在實施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強督促指導和綜合協(xié)調(diào)。
建立和完善部門協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點領域主管部門要切實履行監(jiān)督、管理和指導職責，加強對本領域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導服務。加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要貫徹落實全國農(nóng)業(yè)機械化公共服務體系建設工作會議精神，積極學習、探索農(nóng)機具安全保險新途徑。切實做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-xx年）》農(nóng)機安全監(jiān)理體系建設項目，加強督導檢查，改進農(nóng)機安全監(jiān)理設施設備條件，增強安全監(jiān)理公共服務能力。
（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標準情況；強化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機械機庫棚、維修、儲油等設施安全情況；排查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)投入保障機制、作業(yè)人員安全教育培訓制度等建立與落實情況，以及檢查事故處理和責任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊和查處拖拉機違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為。
（四）加強拖拉機等農(nóng)業(yè)機械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實做好拖拉機和聯(lián)合收割機的牌證管理，進一步規(guī)范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準入關(guān)”。要對農(nóng)業(yè)機械牌證辦理業(yè)務組織開展一次清理整治，重點檢查拖拉機聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領、換發(fā)、審驗情況，嚴肅查處、堅決糾正擅自擴大標準等辦理拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標任務，層層分解，層層落實，加強對各級監(jiān)理機構(gòu)的組織領導和績效考核。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機運輸機組的道路交通責任強制保險工作。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)在辦理拖拉機運輸機組登記時，嚴格要求拖拉機所有人提供“交通事故責任強制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實提高保險服務水平。要有針對性地對微耕機等設施農(nóng)業(yè)裝備開展專項治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗的現(xiàn)象進行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進行治理。
（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓，增強執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴格依法辦事。要組織開展農(nóng)機安全知識競賽，提高農(nóng)機手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實增強農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學生的安全意識。
（六）嚴肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真組織開展事故調(diào)查工作。對事故負有領導、監(jiān)督、管理責任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴肅處理，并跟蹤督促事故責任的落實；教育和引導廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，各地要組織完善相應的安全突發(fā)事件應急處理預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的工作機制；要落實事故應急處理工作責任制，及時、妥善處理事故。要進一步開展農(nóng)機事故統(tǒng)計調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機事故指標科學控制機制，促進完善和落實安全生產(chǎn)控制指標體系。
（一）提高認識，加強領導。各地、各單位要加強學習，進一步提高對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認識，把思想認識統(tǒng)一到^v^辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級、各單位主要負責人要高度重視，加強領導，切實抓好“安全生產(chǎn)年”各項部署和有關(guān)要求的貫徹落實。
（二）明確任務，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動及重點工作實施方案，要進一步明確任務，逐級落實工作責任，細化進度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動等結(jié)合起來，并為該項活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。
（三）加強監(jiān)管，突出重點。加強對安全生產(chǎn)年活動的指導、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進展情況進行專項抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
（四）加強交流，促進工作。各地、各單位要結(jié)合實際，積極探索開展活動的新模式，及時總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動的經(jīng)驗做法，加強信息互通，充分利用各種媒介互相交流學習，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進此項工作深入開展。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二十
（一）成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農(nóng)業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)項目實施方案公司篇二十一
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。