農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)范文（19篇）

    科技的快速發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了巨大的變化，我們需要思考科技對(duì)我們生活的影響和作用?？偨Y(jié)是自我反思的過(guò)程，可以促使我們不斷進(jìn)步。下面是一些總結(jié)的示例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懞每偨Y(jié)提供一些建議和參考。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：
    根據(jù)市政協(xié)安排，現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題及下步打算，作如下匯報(bào)。
    近年來(lái)，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場(chǎng)需求，立足本地優(yōu)勢(shì)，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入20后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。
    一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比2003前增加181家，從業(yè)人員10.2萬(wàn)人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬(wàn)元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬(wàn)元以上的58家，過(guò)億元的36家；市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級(jí)7家，國(guó)家級(jí)2家;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展到582處，年經(jīng)營(yíng)額150億元；帶動(dòng)和輻射種植基地320萬(wàn)畝，養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
    二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場(chǎng)需求、立足資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的`擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無(wú)公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬(wàn)畝大蒜基地，以魚臺(tái)為中心的30萬(wàn)畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬(wàn)畝土豆、150萬(wàn)平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬(wàn)畝甜瓜基地，以任城為主的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材和以微山為主的5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到33處、年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬(wàn)畝干鮮果品基地和23萬(wàn)畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬(wàn)人勞動(dòng)力輸出基地。
    三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢(shì)。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個(gè)，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到1010個(gè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇二
    關(guān)于全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報(bào)濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（5月20日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：根據(jù)市政協(xié)安排，現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題及下步打算，作如下匯報(bào)。一、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況近年來(lái)，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場(chǎng)需求，立足本地優(yōu)勢(shì)，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比前增加181家，從業(yè)人員10.2萬(wàn)人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬(wàn)元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬(wàn)元以上的58家，過(guò)億元的36家；市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級(jí)7家，國(guó)家級(jí)2家;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展到582處，年經(jīng)營(yíng)額150億元；帶動(dòng)和輻射種植基地320萬(wàn)畝，養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場(chǎng)需求、立足資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無(wú)公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬(wàn)畝大蒜基地，以魚臺(tái)為中心的30萬(wàn)畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬(wàn)畝土豆、150萬(wàn)平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬(wàn)畝甜瓜基地，以任城為主的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材和以微山為主的5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到33處、年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬(wàn)畝干鮮果品基地和23萬(wàn)畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬(wàn)人勞動(dòng)力輸出基地。三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢(shì)。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個(gè)，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到1010個(gè)。四是健全完善了龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制。近年來(lái)，著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過(guò)引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險(xiǎn)金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營(yíng)共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高，有力帶動(dòng)和促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。全市農(nóng)民人均純收入由的2676元增加到的3648元，年均增加243元，增長(zhǎng)8.1％。20比上年增長(zhǎng)14.8%，其中直接來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，對(duì)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到74.9％。回顧總結(jié)近年來(lái)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們深刻認(rèn)識(shí)并體會(huì)到，加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，工作中必須切實(shí)做到：一是必須堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，按照適應(yīng)市場(chǎng)需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的原則，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)，并通過(guò)配套完善的政策措施落實(shí)下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅(jiān)持加快科技和體制創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)加快新技術(shù)、新成果的引進(jìn)和應(yīng)用，并建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動(dòng)力。三是必須堅(jiān)持政策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務(wù)，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。四是必須堅(jiān)持不斷完善利益聯(lián)接機(jī)制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶必須逐步建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)接機(jī)制，形成松散或緊密型經(jīng)濟(jì)利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題近年來(lái)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)取得了明顯成效，但與先進(jìn)市相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動(dòng)能力弱。年，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為298家，而我省的濰坊、煙臺(tái)分別有1054家和874家；全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過(guò)億元的僅36家，而濰坊、煙臺(tái)過(guò)億元的分別有109家、101家；帶動(dòng)各類生產(chǎn)基地320萬(wàn)畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶，而濰坊、煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地分別達(dá)到953萬(wàn)畝、520萬(wàn)畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶分別達(dá)到147萬(wàn)戶、201萬(wàn)戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽(yáng)紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動(dòng)力差。象臨沂的金羅、煙臺(tái)的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團(tuán)等規(guī)模大、實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)很少。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，加工增值鏈條短，產(chǎn)品附加值和科技含量低，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家，占43.6％，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，品牌和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和取得認(rèn)證的產(chǎn)品為數(shù)不多，市場(chǎng)占有率低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問(wèn)題，直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來(lái)一直在1／42左右。而我省的濰坊和煙臺(tái)分別達(dá)到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業(yè)中達(dá)到省級(jí)以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅9家，占全省188家的4.8％，而濰坊、煙臺(tái)分別有30和29家；國(guó)家級(jí)的僅有菱花味精集團(tuán)和兗州綠源公司2家，濰坊、煙臺(tái)分別有6家、5家。四是利益分配機(jī)制不健全，與農(nóng)戶關(guān)系不緊密。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系松散，不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié)，沒有真正結(jié)成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實(shí)行，且時(shí)常發(fā)生違約行為，在其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中剛開始破題，覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少。在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。五是合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低。農(nóng)村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的8%，而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)較少，現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)大都帶有一些行政色彩，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。三、下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)《決定》，都對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出了明確要求。今年中央和省委1號(hào)文件中明確提出要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大幅度地增加對(duì)龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為新階段、新時(shí)期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化的客觀要求和促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵措施。按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，著眼于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供支持和保障，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、把握“三個(gè)結(jié)合”、加快“五個(gè)創(chuàng)新”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。一個(gè)目標(biāo)”就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)三年左右努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上，爭(zhēng)取有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)、國(guó)家級(jí)行列，50%以上的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)加工增值，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民來(lái)自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入占農(nóng)民人均純收入的60％以上?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”就是突出量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高。“鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變?！叭齻€(gè)結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開搞活相結(jié)合，逐步建立形成“政府調(diào)控市場(chǎng)、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地連接農(nóng)戶”的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局；二是點(diǎn)上局部突破與面上整體推進(jìn)相結(jié)合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點(diǎn)龍頭企業(yè)和成長(zhǎng)型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和模式，推動(dòng)面上龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展；三是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)搞好規(guī)劃布局，立足當(dāng)前抓好扶持政策措施落實(shí)?！拔鍌€(gè)創(chuàng)新”即圍繞增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和輻射、帶動(dòng)能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，加快體制、機(jī)制創(chuàng)新；圍繞增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益連接機(jī)制，加快合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新。“六個(gè)突破”就是按照謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前的要求，工作中努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”：(一)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，在增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力上實(shí)現(xiàn)突破。圍繞不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。按照一手抓量的擴(kuò)張，一手抓質(zhì)的提高的要求，“鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要通過(guò)擴(kuò)大開放引進(jìn)、搶抓項(xiàng)目新上、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項(xiàng)目；通過(guò)改制重組、高新技術(shù)嫁接改造壯大規(guī)模培強(qiáng)一批大型企業(yè)集團(tuán)。對(duì)進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列的，有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取上市，加快融資；對(duì)規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)幫扶措施，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)跨國(guó)集團(tuán)的聯(lián)合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)今年全市銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)達(dá)到40家，省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到15家。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型中小企業(yè)，要搞好引導(dǎo)和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。(二)加大政策扶持力度，在建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)好中央和省對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財(cái)政將繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，選擇扶持100家輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對(duì)50家市級(jí)以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，擇優(yōu)選擇一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)特別是50家市級(jí)以上龍頭企業(yè)，進(jìn)行扶持。各級(jí)要加大財(cái)政資金的支持力度，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向性作用，通過(guò)貸款貼息、技改扶持、建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)基金等多種方式對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)投資在整個(gè)基本建設(shè)投資中的比重，特別要增加對(duì)骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財(cái)政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關(guān)開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行捆綁使用，要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)的基地建設(shè)、科研開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)成長(zhǎng)型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺(tái)關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實(shí)惠。(三)加快推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在基地建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場(chǎng)，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)。要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)大城市準(zhǔn)入的要求，抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進(jìn)一步加快市、縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取iso9000以及國(guó)際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計(jì)獲得國(guó)內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè)，把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。(四)完善利益聯(lián)接機(jī)制，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)固的原料來(lái)源，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)合同基地，把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通過(guò)契約合同固定下來(lái)，與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤(rùn)等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。同時(shí)，要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)間的對(duì)接，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。?(五)加快科技創(chuàng)新，在提升龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)高新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，引進(jìn)、開發(fā)一批市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)要積極參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)，使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強(qiáng)知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。要注重對(duì)基地農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓(xùn)，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊(duì)伍。(六)改革市場(chǎng)營(yíng)銷方式，在市場(chǎng)開拓上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前市場(chǎng)約束已成為新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國(guó)內(nèi)銷售，國(guó)際市場(chǎng)份額很少。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場(chǎng)開拓力度，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間，盡快形成市場(chǎng)多元化格局。一要鞏固提高現(xiàn)有市場(chǎng)，大力開拓新的市場(chǎng)。加快對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的改造，完善功能，提高檔次，促其由產(chǎn)地市場(chǎng)向多功能、全方位、國(guó)際化的綜合市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。要積極推行新的營(yíng)銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送，把我市的農(nóng)產(chǎn)品打入全國(guó)大中城市特別是大超市。要認(rèn)真總結(jié)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，積極組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，到國(guó)內(nèi)大城市召開農(nóng)產(chǎn)品訂貨會(huì)和推介宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營(yíng)銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的組織化程度。要積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。二要大力發(fā)展農(nóng)民營(yíng)銷隊(duì)伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導(dǎo)和規(guī)范，使農(nóng)民營(yíng)銷隊(duì)伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產(chǎn)品銷渠道和空間。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇三
    一、基本情況及特點(diǎn)。
    近年來(lái)，我市按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓調(diào)整”的總體思路，把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措，從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題的戰(zhàn)略高度出發(fā)，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、水平提高、進(jìn)程加快、后勁增強(qiáng)的良好發(fā)展勢(shì)頭。
    目前，全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到2100多家，農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到797家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家，年銷售收入180億元，其中5000萬(wàn)元以上的52家，過(guò)億元的32家?，F(xiàn)有市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)30家，其中省級(jí)9家，國(guó)家級(jí)2家。培育帶動(dòng)各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地320萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)余戶。綜合分析，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過(guò)多年的培育和發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無(wú)公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場(chǎng)需求、立足資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設(shè)。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬(wàn)畝大蒜基地、以魚臺(tái)為中心的20萬(wàn)畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；?3處、年出欄萬(wàn)只的肉鴨基地342處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)302處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處；在林果業(yè)形成了70萬(wàn)畝的速生豐產(chǎn)林基地和10.7萬(wàn)畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動(dòng)逐步增強(qiáng)。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹，對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。目前全市有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善。近年來(lái)，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過(guò)引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險(xiǎn)金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的`經(jīng)營(yíng)共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。
    二、主要做法及體會(huì)。
    近年來(lái)，圍繞推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，完善利益聯(lián)接機(jī)制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時(shí)，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐中，我們也深刻體會(huì)到，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速健康發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇四
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè)有力地推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將20我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)498個(gè)，其中：龍頭企業(yè)235家（國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)6家，市級(jí)龍頭企業(yè)20家），規(guī)模（500萬(wàn)元）以上企業(yè)74家，出口創(chuàng)匯企業(yè)27家，專業(yè)協(xié)會(huì)79個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)24個(gè)。年銷售收入216132萬(wàn)元；年利稅17818.66萬(wàn)元，年創(chuàng)匯4125.2萬(wàn)美元。組織分類：種植業(yè)233個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)34個(gè)、其他231個(gè)。
    二、主要工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。今年以來(lái)，市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)，經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題列入市委、市政府會(huì)議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專門制定了《黃山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項(xiàng)目資金管理辦法（暫行）》，并每年安排50萬(wàn)元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對(duì)各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一，實(shí)行量化打分，并對(duì)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評(píng)，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。
    2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財(cái)政共拿出108萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ腵11家加工企業(yè)、24個(gè)示范基地和7個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍?jiān)此帢I(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無(wú)公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
    3、擴(kuò)大對(duì)外開放，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“年中國(guó)黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”。這是我市首次移師上海，單獨(dú)舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì)上，市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)融人“長(zhǎng)三角”，搭建了一個(gè)較穩(wěn)固的新平臺(tái)。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有20多家企業(yè)的200多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí)，市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場(chǎng)等近10余家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。
    4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造綠色食品基地。近年來(lái)，我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項(xiàng)，建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè)。目前，全市無(wú)公害食品茶、綠色食品茶、有機(jī)茶認(rèn)證面積達(dá)40.7萬(wàn)畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等28個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，頒證面積45萬(wàn)畝。休寧縣被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國(guó)最大的有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，同時(shí)被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)無(wú)公害茶葉示范基地，是目前全國(guó)最大的有機(jī)茶基地縣之一。休寧縣、祁門縣、歙縣、黃山區(qū)被列入農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目縣和省農(nóng)委無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇五
    xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)一號(hào)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
    我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進(jìn)培育了一批具有較強(qiáng)生命力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)效益農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)龍頭推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新路子。到目前為止，我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級(jí)13家），銷售收入6.8億元，出口創(chuàng)匯850萬(wàn)美元，建有各類基地10.8萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶5.6萬(wàn)戶；農(nóng)村專業(yè)合作組織48家（其中專業(yè)協(xié)會(huì)7家，行業(yè)協(xié)會(huì)6家，農(nóng)民專業(yè)合作社35家），省級(jí)示范農(nóng)村專業(yè)合作組織1家，金華市級(jí)6家，會(huì)員達(dá)到1萬(wàn)多人（其中農(nóng)民專業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結(jié)基地8.75萬(wàn)畝，今年新成立專業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會(huì)1家；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面，獲省級(jí)名牌產(chǎn)品1個(gè)，金華市名牌產(chǎn)品3個(gè)，金華市著名商標(biāo)3個(gè)；到20底已經(jīng)認(rèn)定省級(jí)無(wú)公害、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地15個(gè)，7.6萬(wàn)畝，森林食品生產(chǎn)基地3個(gè)，4.6萬(wàn)畝，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品3只，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品2只，新認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4只。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)。一是針對(duì)實(shí)際情況，多次出臺(tái)培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)出臺(tái)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，對(duì)建基地、辦協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設(shè)窗口（農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口）給予大力扶持，在財(cái)政極為緊張的狀況下每年安排150萬(wàn)元用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補(bǔ)助。三是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道工作匯報(bào)會(huì)的重要內(nèi)容，列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，并有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。四是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。
    2、因地制宜，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是堅(jiān)持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿(mào)訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛，強(qiáng)龍勁舞之勢(shì)。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財(cái)政拿出50%以上的支農(nóng)資金專門用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。（1）對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬(wàn)元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在征用土地中，分檔次給予土地征用費(fèi)補(bǔ)貼；（3）對(duì)投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)品牌宣傳費(fèi)5—10萬(wàn)元；三是外貿(mào)政策扶持。為了使六大特色農(nóng)產(chǎn)品走出國(guó)門，加快培育外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口；對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)自營(yíng)出口權(quán)的給予優(yōu)先支持，對(duì)擁有外貿(mào)自營(yíng)出口權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品退稅實(shí)行“免抵退”政策；對(duì)出口創(chuàng)匯業(yè)績(jī)顯著的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工企業(yè)市政府每年給予重獎(jiǎng)。
    3、建立規(guī)?；?。根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)戶聯(lián)為一體，形成了“企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，在基地與農(nóng)戶之間建立起“利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、連心聯(lián)利、共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。全市建立各類基地10.8萬(wàn)畝。
    4、推動(dòng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在各級(jí)黨委、政府的重視下，在有關(guān)部門的共同努力下，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前，全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48家，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。目前，我市農(nóng)、林、牧、漁各個(gè)產(chǎn)業(yè)和具有優(yōu)勢(shì)的主要特色農(nóng)業(yè)行業(yè)，都已經(jīng)有了農(nóng)民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來(lái)越多的農(nóng)民專業(yè)合作社從生產(chǎn)領(lǐng)域合作，向品牌流通領(lǐng)域合作拓展，有的合作社開展了農(nóng)資供應(yīng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)，品牌包裝，市場(chǎng)營(yíng)銷，基地認(rèn)證等“幾統(tǒng)一”服務(wù)。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運(yùn)作無(wú)序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象，組織結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。不僅較好地解決了村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、單家獨(dú)戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問(wèn)題，而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的.結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái)，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。（1）對(duì)獲國(guó)家級(jí)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；獲浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元；獲金華市級(jí)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；（2）對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬(wàn)元；（3）對(duì)當(dāng)年通過(guò)市級(jí)有關(guān)部門組織參加上級(jí)舉辦的各類農(nóng)展會(huì)獲得金獎(jiǎng)的農(nóng)產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，獲省級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，獲金華市級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元；（4）在省內(nèi)外大中城市設(shè)立直銷本地農(nóng)產(chǎn)品窗口獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。
    6、完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點(diǎn)、帶片”的工作責(zé)任制度；（2）建立以農(nóng)技干部“分線、抓點(diǎn)、帶面”的工作責(zé)任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農(nóng)業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農(nóng)技部門“農(nóng)民之家”和電視臺(tái)“金色田野”為大本營(yíng)，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基地產(chǎn)業(yè)化提供農(nóng)業(yè)科技保障。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動(dòng)資金不足，再融資困難。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低，回報(bào)周期長(zhǎng)，存在風(fēng)險(xiǎn)大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購(gòu)，收購(gòu)時(shí)貨款當(dāng)場(chǎng)兩清，流動(dòng)資金需求量集中，造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。
    2、市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，再加上經(jīng)營(yíng)有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長(zhǎng)的農(nóng)民企業(yè)家，他們掌握的知識(shí)和應(yīng)用新技術(shù)不多，對(duì)人才引進(jìn)，品牌意識(shí)，認(rèn)識(shí)不足，新產(chǎn)品開發(fā)又受資金和知識(shí)的限制，農(nóng)產(chǎn)品只能以粗加工為主，產(chǎn)品附加值不高，大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。
    3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度底，科技含量不高。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。
    4、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理欠規(guī)范。
    1、圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)?；?。把扶持資金集中起來(lái)，引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點(diǎn)，樣樣一點(diǎn)點(diǎn)”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬(wàn)畝，加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。抓好綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。今年?duì)幦∩陥?bào)省級(jí)無(wú)公害和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地6個(gè)以上，面積3萬(wàn)畝以上，規(guī)劃實(shí)施女埠、馬澗省級(jí)森林食品基地3.1萬(wàn)畝。
    2、培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過(guò)嫁接改造，擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產(chǎn)品和楊梅等特色農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)業(yè)招商，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。
    3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系，對(duì)龍頭企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)信譽(yù)好的企業(yè)，核定授信額度，簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)其間提供資金保證。
    4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷規(guī)?；?、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織（經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來(lái)。
    5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推廣普及農(nóng)民信箱，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。加快實(shí)施“百萬(wàn)農(nóng)民信箱”工程，推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊(cè)用戶15000戶以上，全面組建農(nóng)民信箱村級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺(tái)。按照“農(nóng)廣聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”運(yùn)作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農(nóng)民之家。做好市場(chǎng)信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息，以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇六
    為深入推進(jìn)“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)的開展，搭建駐村干部服務(wù)村民的有效平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮廣大村干部在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用，按照州縣“三民辦”要求，結(jié)合本村實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定在實(shí)行村干部輪流坐班制度。
    一、值班人員：村委會(huì)和駐村工作組全體干部，周一至周五輪流坐班班。
    二、坐班時(shí)間，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。
    三、實(shí)行上下班考勤制度，坐班人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，坐班時(shí)間不得擅自離崗。有急事下村民小組處理，要電話報(bào)告村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    四、坐班人員的主要職責(zé)：
    (一)保持文化室的衛(wèi)生清潔，處理村內(nèi)日常事務(wù);。
    (二)為群眾提供政策、村務(wù)咨詢;。
    (三)按照為民服務(wù)全程代辦工作制度，坐班人員要對(duì)群眾提出的事項(xiàng)，按照“誰(shuí)受理、誰(shuí)處置、誰(shuí)反饋”的原則，堅(jiān)持干部坐班“定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”，及時(shí)協(xié)調(diào)予以解決。超出職責(zé)權(quán)限或不能處理的問(wèn)題要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或村委進(jìn)行請(qǐng)示和匯報(bào)。
    (五)坐班人員要認(rèn)真做好記錄，填寫好村干部坐班登記表，同時(shí)做好信訪工作，認(rèn)真接待群眾的來(lái)訪來(lái)信，力爭(zhēng)將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
    (六)坐班人員如遇重大事項(xiàng)或者突發(fā)事件要及時(shí)向村委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行匯報(bào)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇七
    近年來(lái)，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場(chǎng)需求，立足本地優(yōu)勢(shì)，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入20xx年后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。
    一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比20xx前增加181家，從業(yè)人員10.2萬(wàn)人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬(wàn)元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比20xx年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬(wàn)元以上的58家，過(guò)億元的36家；市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級(jí)7家，國(guó)家級(jí)2家;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展到582處，年經(jīng)營(yíng)額150億元；帶動(dòng)和輻射種植基地320萬(wàn)畝，養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
    二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場(chǎng)需求、立足資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無(wú)公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬(wàn)畝大蒜基地，以魚臺(tái)為中心的30萬(wàn)畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬(wàn)畝土豆、150萬(wàn)平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬(wàn)畝甜瓜基地，以任城為主的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材和以微山為主的5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到33處、年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬(wàn)畝干鮮果品基地和23萬(wàn)畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬(wàn)人勞動(dòng)力輸出基地。
    三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢(shì)。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個(gè)，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到1010個(gè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇八
    一年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞縣委政府“一縣一業(yè)，一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，立足鎮(zhèn)“2345”工作方針，打造*鎮(zhèn)高山蔬菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)，完成種植豆角2300畝，白菜60畝，西葫蘆80畝，大蔥120畝，實(shí)施整村推進(jìn)工程和片區(qū)開發(fā)工程，完成*村、千佛溝村、大南坪等村的核桃栽植任務(wù)。重點(diǎn)在交里村、大南坪村進(jìn)行老齡樹綜合管護(hù)5000余株;西水東調(diào)一期工程順利開工鋪設(shè)管道至賈會(huì)村，在20xx年全鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，確定發(fā)展內(nèi)容，具體如下：
    一、繼續(xù)打造*鎮(zhèn)高山蔬菜園區(qū)建設(shè)。
    發(fā)展目標(biāo)：經(jīng)過(guò)三年發(fā)展豆角種植已成為高山蔬菜園區(qū)的主打品種，20xx年因部分地塊需倒茬，初步確定種植面積為20xx畝，重點(diǎn)打造*村、圪臺(tái)村、辛莊村三大種植園區(qū)，其余各村繼續(xù)發(fā)展種植，把我鎮(zhèn)打造成“晉東南高山蔬菜集散地”。
    運(yùn)行模式：實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在銷售上實(shí)行“產(chǎn)地與商販”對(duì)接，“產(chǎn)地與超市”對(duì)接，減少中間流通環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入。
    政策扶持：實(shí)行“企業(yè)+合作社+村兩委”的百企千村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)投入資金、種植物資、產(chǎn)品銷售等方面予以產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持，切實(shí)解決在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中遇到的實(shí)際困難。
    1、老齡核桃樹綜合管護(hù)：以交里村和大南坪村專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍20人為基礎(chǔ)，培養(yǎng)各村的核桃管護(hù)人才，分片分區(qū)域繼續(xù)對(duì)交里村3500株，大南坪村5500株老齡樹進(jìn)行綜合管護(hù)，打造“老齡樹管護(hù)示范園區(qū)”
    2、中幼齡樹管護(hù)：對(duì)賈寨村1000畝核桃示范園進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，對(duì)10000余株幼樹進(jìn)行綜合管理。
    三、實(shí)施黨家山旅游開發(fā)項(xiàng)目。
    黨家山村毗鄰國(guó)家級(jí)靈空山風(fēng)景旅旅游區(qū)和七里峪風(fēng)景旅游區(qū)，距離靈空山景區(qū)3.5公里，與20xx年全線硬化貫通，西鄰有上千年樹齡的柳樹王，東南接藺相如墓，村內(nèi)耕地1500畝，地理位置優(yōu)越，自然景觀優(yōu)美。,20xx年經(jīng)村兩委班子確定依托古縣御龍農(nóng)業(yè)生態(tài)科技發(fā)展有限公司進(jìn)行投資建設(shè)，征地20xx余畝，建設(shè)集休閑旅游觀光一體的古縣北部風(fēng)景旅游勝地。
    完成內(nèi)容(基礎(chǔ)設(shè)施)：
    1、對(duì)全村人居飲水進(jìn)行改造，建設(shè)3000--5000立方米的蓄水池，改造供水管道和旅游規(guī)劃區(qū)的飲用水管道。
    2、完成前期征地、土地規(guī)劃、基礎(chǔ)道路的修建,基本服務(wù)設(shè)施的修建。
    產(chǎn)業(yè)化方面：初步種植千畝紅豆杉和油松基地，打造農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     近年來(lái)，xxx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接決策部署，因地制宜培育優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)助民持續(xù)增收，助推鄉(xiāng)村振興，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作態(tài)勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展?，F(xiàn)就xxx縣2021年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下：
     一、基本情況
     2021年，xxx縣第一產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx％，增加值xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx％，其中，農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）完成總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx；畜牧業(yè)完成總產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx％；林業(yè)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看xx％；漁業(yè)完成總產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，同比減少－xxx％；其他農(nóng)牧林漁專業(yè)及輔助性活動(dòng)產(chǎn)值為xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx％。全年我縣糧食播種面積xxx萬(wàn)畝，產(chǎn)量xxx萬(wàn)噸；蔬菜面積xxx萬(wàn)畝，產(chǎn)量xxx萬(wàn)噸，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
     二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
     （一）突出要素保障。在加大資金扶持、完善基礎(chǔ)設(shè)施、選聘農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、提供技術(shù)服務(wù)等上下功夫，著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2021年投入xxx萬(wàn)元，建設(shè)xx個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)路、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；選聘“土專家”xx和產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員xxx人，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)組建技術(shù)專家服務(wù)隊(duì)、科技特派員等開展“送技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化、社會(huì)化技術(shù)服務(wù)，解決關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)難題xxx項(xiàng)。
     （二）突出主體培育。xxx縣通過(guò)政策支持、規(guī)范指導(dǎo)、典型示范、促進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)等多種措施，著力引進(jìn)和培育特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。目前，全縣共培育特色產(chǎn)業(yè)市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)8家、農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)xxx個(gè)，帶動(dòng)糖料蔗、油茶、八渡筍等完成銷售額xxx億元，產(chǎn)值達(dá)xxx億元，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx％，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展壯大與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增收同頻共振。
     （三）突出園區(qū)示范。堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建為引領(lǐng)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)組織化、裝備設(shè)施化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、要素集成化、特色產(chǎn)業(yè)化，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶持工作，推動(dòng)示范區(qū)與脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有效結(jié)合，促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚。目前，全縣共有xxx個(gè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)（園、點(diǎn)）獲得認(rèn)定，其中獲得自治區(qū)級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)xx個(gè)，縣級(jí)示范區(qū)xxx個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)示范園xxx個(gè)、村級(jí)示范點(diǎn)xxx；對(duì)全縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到良好的示范帶動(dòng)作用，全縣特色農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)由粗放型、數(shù)量型增長(zhǎng)向現(xiàn)代化、質(zhì)量型增長(zhǎng)提升轉(zhuǎn)變，截至目前特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)產(chǎn)值達(dá)xx億元以上。
     （四）突出品牌創(chuàng)建。通過(guò)加大資金補(bǔ)貼、加強(qiáng)產(chǎn)品把控、品牌宣傳，不斷鼓勵(lì)企業(yè)打造本地農(nóng)產(chǎn)品特色，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。目前，xxx縣累計(jì)獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證xx個(gè)、有機(jī)食品認(rèn)證xxx個(gè)和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證書xxx個(gè)。
     三、存在的困難和問(wèn)題
     （一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化發(fā)展不足，產(chǎn)業(yè)零散、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等。
     （二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合存在較大短板，產(chǎn)業(yè)融合層次低，農(nóng)戶和企業(yè)間的利益聯(lián)接還不緊密，產(chǎn)品附加值不高。
     （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建仍有待提高。一是農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳力度不夠，產(chǎn)品市場(chǎng)銷路難以打開，品牌效力難以發(fā)揮；二是產(chǎn)品以低端為主，不注重品牌創(chuàng)建，并且缺少高端產(chǎn)品，品牌培育存在較大短板。
     四、下一步工作打算
     （一）抓好重點(diǎn)特色優(yōu)勢(shì)種植產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定糧食（水稻、玉米）、蔬菜、家禽、豬、雞等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，做好油茶、八渡筍、芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從種植到加工、銷售到文旅等方面給予全產(chǎn)業(yè)鏈扶持，公.文思.享文.庫(kù)出.品，形成xxx優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度，鼓勵(lì)集中連片新植或改造，對(duì)連片新植或改造油茶、八渡筍、芒果的給予扶持，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；纬煞N養(yǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群。
     （二）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。推進(jìn)xxx個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷集聚完善產(chǎn)業(yè)要素，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條。深入推行龍頭企業(yè)“儲(chǔ)加銷”三大能力提升行動(dòng)，支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取發(fā)展省級(jí)龍頭企業(yè)3家，培育認(rèn)定市級(jí)龍頭企業(yè)xxx家；在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少培育xxx個(gè)縣級(jí)以上示范合作社。深入推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃，鼓勵(lì)發(fā)展多種模式多種類型的家庭農(nóng)場(chǎng)，支持發(fā)展種養(yǎng)大戶。
     三是全力做好春耕生產(chǎn)工作。組織農(nóng)業(yè)、宣傳等部門做好產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等政策宣傳。組織開展春季農(nóng)資市場(chǎng)整治活動(dòng)，確保春耕生產(chǎn)農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)充足，農(nóng)戶用上放心農(nóng)資。加強(qiáng)與氣象、水利、民政部門的協(xié)作，做好干旱、低溫凍害等農(nóng)業(yè)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警，通過(guò)廣播、拉橫幅、微信公眾號(hào)等形式及時(shí)向農(nóng)戶發(fā)布預(yù)警信息和防范應(yīng)對(duì)措施，全力保障春耕生產(chǎn)有序進(jìn)行。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。幾年來(lái)，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問(wèn)題。
    我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬(wàn)畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬(wàn)頭，收入11.29億元，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的收入占總收入的60%。具體說(shuō)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了如下成就：
    1、產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地已形成規(guī)模。
    煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬(wàn)畝以上規(guī)模，都有相應(yīng)的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬(wàn)畝，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的典范。
    2、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須靠農(nóng)民積極參與，我市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級(jí)向一級(jí)下達(dá)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。近年來(lái)，由于各產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)，農(nóng)民自覺參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性增強(qiáng)，如芭蕉農(nóng)民自發(fā)購(gòu)茶苗建茶園，沙地、太陽(yáng)的農(nóng)民自己串換魔芋種等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)已從行政命令型向農(nóng)民自由參與型轉(zhuǎn)變。
    3、農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售難的問(wèn)題基本解決。
    農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難是困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的瓶頸，我市通過(guò)培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈得到延長(zhǎng)，產(chǎn)、加、銷一體化正在形成和完善。近年來(lái)，雖然各產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，但不存在賣難現(xiàn)象。
    4、已形成一定的品牌效應(yīng)。
    恩施因硒使農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)具特色，是魔芋“全國(guó)綜合實(shí)力第一市”；無(wú)性系良種茶園“全省第一市”，同時(shí)也是“煙草王國(guó)”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，由此可見，恩施市各產(chǎn)業(yè)化的品牌已有一定知名度。
    我市農(nóng)民無(wú)論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實(shí)惠。根據(jù)調(diào)查，種一畝無(wú)性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成為農(nóng)民增收的渠道，農(nóng)民通過(guò)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
    二、存在的問(wèn)題。
    1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推進(jìn)難度大。具體表現(xiàn)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地承包經(jīng)營(yíng)30年不變與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求規(guī)?；?jīng)營(yíng)形成矛盾。由于土地經(jīng)營(yíng)權(quán)被農(nóng)民無(wú)償占有，而占有者因外出打工無(wú)法與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相適應(yīng)，致使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)受阻，形成一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。
    2、投資融資難。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個(gè)項(xiàng)目都難以爭(zhēng)取大量的資金來(lái)滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。每一個(gè)項(xiàng)目都要上千萬(wàn)資金，但項(xiàng)目資金爭(zhēng)取難。魔芋去年有20萬(wàn)元，今年可能就沒有了，想真正啟動(dòng)大項(xiàng)目，利用上級(jí)大的投入是相當(dāng)難的。省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應(yīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要投資渠道，但因?yàn)楦髯缘慕?jīng)營(yíng)理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農(nóng)行本應(yīng)支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機(jī)構(gòu)都拆了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'企業(yè)大多在農(nóng)村，農(nóng)行根本不受理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無(wú)法獲得商業(yè)銀行信貸。財(cái)政投入是本級(jí)投入的重點(diǎn)，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級(jí)財(cái)政難以為繼，但市財(cái)政每年安排支農(nóng)?？?00萬(wàn)元，已不錯(cuò)了。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。幾年來(lái)，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問(wèn)題。
    我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬(wàn)畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬(wàn)頭，收入11.29億元，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的收入占總收入的60%。具體說(shuō)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了如下成就：
    1、產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地已形成規(guī)模。
    煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬(wàn)畝以上規(guī)模，都有相應(yīng)的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬(wàn)畝，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的典范。
    2、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須靠農(nóng)民積極參與，我市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級(jí)向一級(jí)下達(dá)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。近年來(lái)，由于各產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)，農(nóng)民自覺參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性增強(qiáng)，如芭蕉農(nóng)民自發(fā)購(gòu)茶苗建茶園，沙地、太陽(yáng)的農(nóng)民自己串換魔芋種等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)已從行政命令型向農(nóng)民自由參與型轉(zhuǎn)變。
    3、農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售難的問(wèn)題基本解決。
    農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難是困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的瓶頸，我市通過(guò)培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈得到延長(zhǎng)，產(chǎn)、加、銷一體化正在形成和完善。近年來(lái)，雖然各產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，但不存在賣難現(xiàn)象。
    4、已形成一定的品牌效應(yīng)。
    恩施因硒使農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)具特色，是魔芋“全國(guó)綜合實(shí)力第一市”；無(wú)性系良種茶園“全省第一市”，同時(shí)也是“煙草王國(guó)”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，由此可見，恩施市各產(chǎn)業(yè)化的品牌已有一定知名度。
    我市農(nóng)民無(wú)論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實(shí)惠。根據(jù)調(diào)查，種一畝無(wú)性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成為農(nóng)民增收的渠道，農(nóng)民通過(guò)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
    二、存在的問(wèn)題。
    1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推進(jìn)難度大。具體表現(xiàn)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地承包經(jīng)營(yíng)30年不變與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求規(guī)模化經(jīng)營(yíng)形成矛盾。由于土地經(jīng)營(yíng)權(quán)被農(nóng)民無(wú)償占有，而占有者因外出打工無(wú)法與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相適應(yīng)，致使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)受阻，形成一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個(gè)項(xiàng)目都難以爭(zhēng)取大量的資金來(lái)滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。每一個(gè)項(xiàng)目都要上千萬(wàn)資金，但項(xiàng)目資金爭(zhēng)取難。魔芋去年有20萬(wàn)元，今年可能就沒有了，想真正啟動(dòng)大項(xiàng)目，利用上級(jí)大的投入是相當(dāng)難的。省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應(yīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要投資渠道，但因?yàn)楦髯缘慕?jīng)營(yíng)理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農(nóng)行本應(yīng)支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機(jī)構(gòu)都拆了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)大多在農(nóng)村，農(nóng)行根本不受理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無(wú)法獲得商業(yè)銀行信貸。財(cái)政投入是本級(jí)投入的重點(diǎn)，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級(jí)財(cái)政難以為繼，但市財(cái)政每年安排支農(nóng)?？?00萬(wàn)元，已不錯(cuò)了。
    目前，我市有些地方農(nóng)民外出打工、經(jīng)商，家中的土地荒蕪或半荒蕪，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)在這些地塊受阻，承包者無(wú)力或無(wú)心經(jīng)營(yíng)，想經(jīng)營(yíng)者又無(wú)法經(jīng)營(yíng)。對(duì)這類情況，可采用有償流轉(zhuǎn)土地的辦法，讓承包者將土地使用權(quán)實(shí)行轉(zhuǎn)讓，雙方簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，讓土地向能人集中，讓耕地最大限度地發(fā)揮效益。
    5、加大社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)力度。
    產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得成效的地方，農(nóng)民收入增加，對(duì)外交往加強(qiáng)，相關(guān)企業(yè)都會(huì)在區(qū)域內(nèi)落戶，農(nóng)民也大量建房。但基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足需要，交通、供水、供電、通訊等不匹配，大車進(jìn)不去，用水不達(dá)標(biāo)，供電緊張，通訊信號(hào)差。建議在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得成效的地方，統(tǒng)一規(guī)劃新村建設(shè)。讓四處建房的農(nóng)戶集中建房，不僅節(jié)約土地，節(jié)約資金，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等資源配置也可盡量合理。由此推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十一
    近幾年來(lái)，區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措來(lái)抓，農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年，我區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.14億元，同比增長(zhǎng)4.91%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3080.3元，同比增長(zhǎng)16.8%?，F(xiàn)將我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況
    我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民自愿為原則，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    (一)培育形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我區(qū)不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，在糧食生產(chǎn)上，堅(jiān)持口糧與商品糧并舉，大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，使糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)到80%以上，并通過(guò)普及推廣高效實(shí)用技術(shù)，確保在調(diào)減糧食面積的同時(shí)保證糧食
    安全
    。在經(jīng)濟(jì)作物上，堅(jiān)持以“市場(chǎng)暢銷、效益顯著”為原則，大力發(fā)展高效作物，并通過(guò)正確引導(dǎo)，使之形成了一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。目前，優(yōu)質(zhì)谷、中藥材、香蕉、果蔗、黑皮冬瓜五大作物成為了具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其中，優(yōu)質(zhì)谷種植面積11萬(wàn)畝，中藥材2.1萬(wàn)畝，果蔗1.7萬(wàn)畝，香蕉1.3萬(wàn)畝，黑皮冬瓜2.3萬(wàn)畝。同時(shí)，桑蠶、香蔥、白花薯等也不斷發(fā)展，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。
    (二)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。按照“因地制宜，突出特色，一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的工作思路，我區(qū)大力推廣三黃雞、黃沙鱉、胡子鯰、小龍蝦等高效益特色動(dòng)物養(yǎng)殖，積極培育業(yè)主特出、特色鮮明、效益顯著的
    專業(yè)
    村。目前，鎮(zhèn)村黃沙鱉養(yǎng)殖業(yè)已發(fā)展到300多畝，涉及70多戶農(nóng)民。積極引進(jìn)資金開工建設(shè)市胡子鯰原種場(chǎng)，培育成為最大的胡子鯰繁育基地;擴(kuò)大小龍蝦良種場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模，飼養(yǎng)面積已擴(kuò)大到100多畝，2007年4月引種成功后，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，現(xiàn)在小龍蝦飼養(yǎng)量維持在5000多斤，將培育成為最大的小龍蝦養(yǎng)殖基地。
    (三)龍頭企業(yè)不斷壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。目前,全區(qū)有70多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。有6家企業(yè)獲自治區(qū)養(yǎng)殖業(yè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證，分別是公司、養(yǎng)殖嘗養(yǎng)殖嘗養(yǎng)殖有限公司。已獲農(nóng)業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證品種5個(gè)：分別是市種養(yǎng)有限公司的肉豬、肉雞、雞蛋品種、市養(yǎng)殖有限公司的肉雞品種、市種養(yǎng)有限公司的肉豬品種。其中規(guī)模較大的.有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參皇公司，自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)巨東公司和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)公司。分別建成了雞養(yǎng)殖基地、“”雞養(yǎng)殖基地、“”米優(yōu)質(zhì)谷基地、中藥材生產(chǎn)基地等頗具規(guī)模的種養(yǎng)基地;被譽(yù)為農(nóng)業(yè)“三寶”，其中“參皇雞”、“巨東蛋”被評(píng)為名牌農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶1.7247萬(wàn)戶，帶動(dòng)種植戶0.8萬(wàn)戶，帶動(dòng)農(nóng)戶率達(dá)30%。我區(qū)的公司在做大做強(qiáng)養(yǎng)雞和雞蛋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入8.6億元，2008年計(jì)劃銷售收入10億元。今年上半年銷售收入達(dá)4.3億元，現(xiàn)在已申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，并做好上市的前期工作。
    (四)專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，規(guī)?；N植效益顯著。目前，全區(qū)養(yǎng)殖50頭豬或1000羽雞以上的養(yǎng)殖專業(yè)戶1500多戶，全年出欄1000頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)31個(gè)，其中年出欄10000頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)3個(gè)()。種植50畝以上的種植大戶700多戶，其中水稻規(guī)?；N植進(jìn)一步發(fā)展，在新橋村建成1000畝免耕拋秧暨超級(jí)稻推廣示范樣板片。不少村成為了專業(yè)戶村，如全村就有60多個(gè)果蔗專業(yè)大戶，種植果蔗3200多畝。有的專業(yè)大戶成為了全市乃至全國(guó)的典型，農(nóng)業(yè)有限公司采勸公司+基地+農(nóng)戶”模式實(shí)施規(guī)?；N植，連片種植面積已超過(guò)了3000多畝，種糧被評(píng)為全國(guó)種糧大戶標(biāo)兵，獲得了農(nóng)業(yè)部的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    (五)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速，紐帶作用增強(qiáng)。目前，全區(qū)經(jīng)注冊(cè)登記的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織69家，帶動(dòng)農(nóng)戶1.5164萬(wàn)戶。良平水果合作社是第一家經(jīng)正式注冊(cè)成立的農(nóng)村水果合作社。他們把分散的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成為“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的共同體，共同謀求發(fā)展，共同化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如果蔬合作社，2007年會(huì)員戶1560戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶7000多戶，種植指天椒面積5800多畝，平均每畝收入超2000元，是種植水稻效益的2倍多。合作社統(tǒng)一育苗發(fā)放給農(nóng)戶種植，提供全程的技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售。
    (六)對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)合作取得新進(jìn)展。著名的企業(yè)集團(tuán)與區(qū)內(nèi)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，投資1000萬(wàn)美元，共同開發(fā)基地進(jìn)行種豬研發(fā)，基地建成后將較大范圍地使本地種豬水平與水平縮短10多年距離，并廣泛帶動(dòng)及周邊地區(qū)養(yǎng)豬業(yè)效益大幅度提高。目前該公司已累計(jì)完成投資8000萬(wàn)元，建成標(biāo)準(zhǔn)豬舍6棟，引進(jìn)種豬220多頭。此外，我區(qū)還引進(jìn)外商投資600多萬(wàn)元，建成了面積3800畝的甘蔗良種繁育基地。
    我區(qū)在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工作中，主要采取了以下幾項(xiàng)措施：
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十二
    摘要：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)到一定程度的必然產(chǎn)物，這也是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大致走向。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣顯得越來(lái)越重要。只有加強(qiáng)推廣，才能從根本上提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。從當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所遇到的問(wèn)題入手，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)兩方面問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的論述。
    關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；技術(shù)推廣；發(fā)展；科技。
    1概述。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著部分生存空間，在大中城市市場(chǎng)、資金、技術(shù)及信息等優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮基礎(chǔ)上，借助于高新技術(shù)應(yīng)用功能的多元化以及經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化等趨勢(shì)，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展更加成熟。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是以農(nóng)民為對(duì)象，以改善他們的生活質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣使人們獲得了知識(shí)和技能，由此也促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。
    2當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所遇到的問(wèn)題。
    2.1農(nóng)民所掌握的資金十分有限。由于生產(chǎn)資金有限，現(xiàn)有的土地資源得不到充分利用，所以農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求和采用就受到限制。正是因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)戶對(duì)生產(chǎn)資金的掌握是有限的，因此就無(wú)法有效支付新技術(shù)的費(fèi)用。在零成本條件下，要想獲得相應(yīng)的技術(shù)成果，農(nóng)戶就不得不在可支付的范圍內(nèi)選擇一項(xiàng)技術(shù)成果最好的技術(shù)，這樣在經(jīng)濟(jì)上才不被制約。另外，有的農(nóng)戶還要求改進(jìn)信息和技術(shù)，當(dāng)反饋到科研部門后，就會(huì)增加科研主管部門的研究成本，不利于獲得利潤(rùn)。2.2農(nóng)戶的科技文化覺悟差。農(nóng)戶普遍知識(shí)水平不高，對(duì)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)不能及時(shí)的吸收和理解。將農(nóng)業(yè)技術(shù)提供給農(nóng)戶的過(guò)程中，農(nóng)戶自身就暴露出了很多問(wèn)題，如：文化程度低、經(jīng)營(yíng)方面缺少遠(yuǎn)見，沒有科技意識(shí)，這些問(wèn)題就使新技術(shù)的能力沒能被廣泛認(rèn)可。
    3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案。
    3.1創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，培養(yǎng)一支現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣人才隊(duì)伍一是對(duì)農(nóng)技推廣體系進(jìn)行深化改革，以便明確各級(jí)農(nóng)技部門職責(zé)，從而使責(zé)任農(nóng)技員制度得以全面實(shí)施，并發(fā)揮出農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員以及首席專家在產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、規(guī)劃等方面的重要作用，最終建立起完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。二是堅(jiān)持做好“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程”，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)；三是推進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、綠色證書培訓(xùn)等成人教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)大量有針對(duì)性的培訓(xùn)可以提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。此外，為了確保農(nóng)技推廣事業(yè)能持續(xù)健康的向前發(fā)展，還要加強(qiáng)政策監(jiān)管制度，使農(nóng)業(yè)科技發(fā)展走上法制化軌道。3.2落實(shí)好農(nóng)業(yè)科研體制改革工作。落實(shí)好農(nóng)業(yè)科研體制改革工作，力求提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效供給，并將此次改革的核心內(nèi)容定為：如何解決生產(chǎn)與科研相脫節(jié)問(wèn)題。徹底根除科研、生產(chǎn)和推廣相分離的現(xiàn)象，重新整合當(dāng)前分散的管理體制，摒棄以往的保守觀念，不能繼續(xù)重成果、輕轉(zhuǎn)化。3.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的體系改革。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的體系改革，不僅有利于普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時(shí)也能不斷完善以政府引導(dǎo)為主的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。擴(kuò)大投入力度，完善相應(yīng)的政府專項(xiàng)資金扶持制度，最終有效的開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣及應(yīng)用、職業(yè)教育體系和經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能。農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣體系得以完善，可以促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的內(nèi)容也更加合理化、科學(xué)化。此外，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的法制化建設(shè)，執(zhí)行好技術(shù)市場(chǎng)管理法、新品種保護(hù)法、農(nóng)業(yè)技術(shù)合同法等。調(diào)動(dòng)起農(nóng)村技術(shù)人員的工作積極性，努力營(yíng)造出一個(gè)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立起一個(gè)新的方向。3.4農(nóng)業(yè)推廣內(nèi)涵要拓展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是對(duì)農(nóng)業(yè)的`多種功能進(jìn)行開發(fā)，發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，不斷升級(jí)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升農(nóng)業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益；二是將科技知識(shí)送入到農(nóng)戶家中，多給農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品信息和產(chǎn)品流通狀況信息等，高度重視起農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣，并將其放在最重要的位置上，政策支持力度也要加大。3.5健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及管理。一是在保證糧食生產(chǎn)安全，并在此基礎(chǔ)上對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)行繼續(xù)優(yōu)化，與此同時(shí)，還要對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，例如：重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)，積極培育農(nóng)副產(chǎn)品和工業(yè)龍頭企業(yè)。二是制定并完善農(nóng)副產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，保障農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量安全都符合規(guī)程進(jìn)程的實(shí)際要求。三是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出、產(chǎn)后加工以及產(chǎn)地環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了以下幾種發(fā)展趨勢(shì)：4.1純農(nóng)業(yè)向綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該是以工廠化、集約化生產(chǎn)作為基礎(chǔ)，并堅(jiān)持以建設(shè)人與自然相協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境為長(zhǎng)久的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)該是集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖，環(huán)境綠化，觀光旅游，商業(yè)貿(mào)易為一體的綜合企業(yè),在這一基礎(chǔ)上就興起了“都市農(nóng)業(yè)”。4.2“平面式”轉(zhuǎn)變到“立體式”發(fā)展。不同的農(nóng)作物在生長(zhǎng)過(guò)程中是有“空間差”和“時(shí)間差”的，利用這個(gè)條件就可以進(jìn)行各種綜合技術(shù)的組裝配套，有效利用光照、土地、作物、動(dòng)物資源，由此形成一個(gè)多功能、多途徑、多層次的優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物生產(chǎn)模式。4.3單純生產(chǎn)逐漸向種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、科研一體化發(fā)展。以往單純的生產(chǎn)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉敝场B(yǎng)殖、生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。有一些企業(yè)已經(jīng)有自己的研究機(jī)構(gòu)，研究項(xiàng)目，一大批龍頭企業(yè)由此興起。4.4農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X數(shù)字化、自控化發(fā)展方向。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展形勢(shì)下，不僅提高了生產(chǎn)效率，也減輕了體力勞動(dòng)。同時(shí)，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用也促使農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備及其監(jiān)控系統(tǒng)迅速向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能化管理系統(tǒng)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程更精確，也更科學(xué)。使用帶有全球定位系統(tǒng)（gps），地理信息系統(tǒng)（gis），計(jì)量?jī)x器和各種檢測(cè)儀器的農(nóng)業(yè)機(jī)械，有利于人們采取相應(yīng)的操作處理好各種變異情況。結(jié)束語(yǔ)總之，我國(guó)作為人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題始終是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。因此，要加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)含量，并加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
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    [4]劉曉磊.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)系分析[j].現(xiàn)代園藝，2015（11）.
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十三
    當(dāng)前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動(dòng)力極為缺乏，土地荒蕪嚴(yán)重。一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、效益經(jīng)營(yíng)是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行了一個(gè)專題調(diào)查分析。
    一、基本現(xiàn)狀。
    雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里。總面積69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道s308線和滬昆鐵路穿境而過(guò)，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過(guò)近年來(lái)一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實(shí)效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。
    1、土地資源適宜。
    我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過(guò)開展土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，機(jī)械化耕作。
    2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢(shì)。
    由于大部分青年壯勞動(dòng)力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過(guò)上門做工作，基本上愿意將自家土地實(shí)行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達(dá)8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人。花口村李廣流轉(zhuǎn)土地達(dá)1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽(yáng)國(guó)也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴(kuò)大規(guī)模。
    3、一村一品已初步形成當(dāng)前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)近幾年來(lái)的政府引導(dǎo)和社會(huì)篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級(jí)稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。
    4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化。
    深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進(jìn)一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。
    5、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
    一個(gè)人富不算富，帶動(dòng)全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織就是一種非常好的帶動(dòng)方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽(yáng)國(guó)成立了國(guó)盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實(shí)行規(guī)?；N植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級(jí)稻制種專業(yè)合作社等。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    從目前來(lái)看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來(lái)，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問(wèn)題和不足：
    1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻。
    隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時(shí)不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責(zé)任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級(jí)干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。
    2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機(jī)械化耕作的意識(shí)。
    現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動(dòng)量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長(zhǎng)久發(fā)展。
    3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)效益慢。
    當(dāng)前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機(jī)耕道的覆蓋率也低，不便于機(jī)械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。
    4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識(shí)淡薄。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價(jià)偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營(yíng)。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是由于生產(chǎn)方式過(guò)于單一，加工產(chǎn)品過(guò)于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會(huì)收到事半功倍的效果。
    三、相關(guān)建設(shè)及對(duì)策。
    針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題和不足，個(gè)人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
    1、更新觀念，暢通渠道。
    力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。
    2、解放思想，跟隨潮流。
    要堅(jiān)持走規(guī)模化的、機(jī)械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標(biāo)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，相對(duì)集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。
    3、破解難題，扶植資金。
    建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進(jìn)一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項(xiàng)目資金，修建機(jī)耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵(lì)倡導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    4、提升科技，深化管理。
    要想真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場(chǎng)信息，開發(fā)市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵(lì)種糧大戶實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十四
    隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的逐步推進(jìn)，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問(wèn)題和難題。從整體來(lái)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實(shí)力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問(wèn)題；部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步推向新臺(tái)階，保持其健康有序的發(fā)展，確實(shí)需要我們認(rèn)真分析，理清思路。
    1、我村基本情況。
    xx村位于xx市東郊，為大唐華銀xx電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個(gè)村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個(gè)集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和s312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室、計(jì)劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動(dòng)中心的建設(shè)。
    近年來(lái)，我村堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來(lái)抓，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。
    2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。
    我們立足村情實(shí)際，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu)勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
    我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵(lì)政策，加大投入力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。
    2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。
    村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。
    2.4、市場(chǎng)體系不斷健全。
    根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，不斷健全市場(chǎng)體系，積極開拓市場(chǎng)，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場(chǎng)化運(yùn)作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。
    雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問(wèn)題。
    1、規(guī)模效益不明顯。
    長(zhǎng)期以來(lái)受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。
    2、經(jīng)濟(jì)效益不突出。
    我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來(lái)抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)村的相差仍然較大，還有很大的差距。
    3、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。
    我村綠色產(chǎn)業(yè)過(guò)去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。
    4、服務(wù)體系建設(shè)滯后。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級(jí)市場(chǎng)，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。
    5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。
    雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策，財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問(wèn)題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識(shí)差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會(huì)上的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長(zhǎng)，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。
    6、農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)。
    在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問(wèn)題就看政府怎么辦，等政府來(lái)解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動(dòng)性沒有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項(xiàng)突破進(jìn)入到整體推進(jìn)的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國(guó)改革開放以來(lái)這一基本經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進(jìn)程，全面描繪著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國(guó)工業(yè)發(fā)展提供更大的市場(chǎng)和更好的宏觀環(huán)境，推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路?？磥?lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。
    四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進(jìn)市場(chǎng)，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng)，就是進(jìn)入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)，并在市場(chǎng)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的主要方式和主要依托?？梢?，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落實(shí)之點(diǎn)，最主要的實(shí)際操作之點(diǎn)，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說(shuō)“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。
    今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)，完善市場(chǎng)體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。
    1、抓基地，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實(shí)行集約化、規(guī)?；a(chǎn)，力爭(zhēng)三只特色農(nóng)產(chǎn)品無(wú)論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個(gè)新臺(tái)階，盡快形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系。
    2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
    一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。重點(diǎn)培育和扶持帶動(dòng)農(nóng)戶力強(qiáng)，技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過(guò)引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，4扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對(duì)專業(yè)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長(zhǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。
    3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次。
    發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實(shí)施種子種苗工程。種子種苗也是一個(gè)“龍頭”。一個(gè)好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，充分發(fā)揮這種對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場(chǎng)前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場(chǎng)上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。三是大力實(shí)施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo)，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實(shí)處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)，通過(guò)改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)造有聲譽(yù)的品牌，在市場(chǎng)上樹立起亮麗的形象，給消費(fèi)者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實(shí)效，切實(shí)提高他們的素質(zhì)。
    4、抓市場(chǎng)，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)空間。
    市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的載體，是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，既要加快有形市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)，又要重視無(wú)形市場(chǎng)的建設(shè)，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)立項(xiàng)管理，逐步在全市形成布局合理、公平競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。二要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)扶持市場(chǎng)的冷凍、冷藏、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場(chǎng)價(jià)格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，促進(jìn)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為窗口，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，從加強(qiáng)管理著手，配置檢測(cè)設(shè)備，規(guī)范檢測(cè)手段，對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)交易。四要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培育，以市場(chǎng)為依托，通過(guò)組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會(huì)的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻(xiàn)：
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    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十五
    公司于2011年成立，注冊(cè)資本9000萬(wàn)元，到目前，公司擁有資產(chǎn)總額6845萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2136萬(wàn)元。目前公司擁有面積100余畝的生產(chǎn)工業(yè)用地，是慈溪市國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園劃的重要組成部分，計(jì)劃總投資2億元。公司主要從事食用菌的工廠化種植和銷售。
    公司現(xiàn)有正式職工40余人，其中擁有大中專學(xué)歷以上的管理人員10余人。
    （一）發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，帶動(dòng)農(nóng)民增收。
    公司一期建有80畝左右的廠房，包括全進(jìn)口萬(wàn)噸級(jí)食用菌工廠化生產(chǎn)設(shè)備，近10000m2無(wú)菌生產(chǎn)車間，全自動(dòng)智能培育室，2800m3標(biāo)準(zhǔn)化冷庫(kù)等。基礎(chǔ)設(shè)施、道路、水電、通信、食宿等設(shè)施齊備。
    公司在自身發(fā)展的同時(shí)，不忘帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)收、增收。每年公司吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)勞動(dòng)力40余人，按照每人每月3000元計(jì)算，每年為農(nóng)民創(chuàng)收144萬(wàn)元。另外公司每年食用菌的運(yùn)輸、加工和銷售也會(huì)帶動(dòng)周邊農(nóng)民的收入。
    （二）堅(jiān)持科技興農(nóng)，以科技帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)作為勞動(dòng)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展離不開科技的進(jìn)步。公司積極學(xué)習(xí)采用各種農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。
    在科技推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，公司采取了以下措施：
    1、積極與科研單位建立合作關(guān)系，利用科研單位的智力資源，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司與科研單位建立了緊密的合作關(guān)系。
    2、積極引進(jìn)人才和培訓(xùn)內(nèi)部員工，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式，不斷增強(qiáng)公司自身的科技實(shí)力?，F(xiàn)在公司有本科學(xué)歷以上人員多人，公司每年都派出多批技術(shù)人員去其他單位學(xué)習(xí)、參觀。
    （三）生產(chǎn)與環(huán)保并重，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。
    公司十分注重生態(tài)環(huán)境，控制農(nóng)業(yè)自身的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司使用玉米芯和鋸末等生物材料作為生產(chǎn)培養(yǎng)料，使用生物燃料作為鍋爐燃料，生產(chǎn)后產(chǎn)生的菌渣用于還地肥田等措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效循環(huán)，減少?gòu)U棄物的排放。
    公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持做社會(huì)公益，在社會(huì)上發(fā)生重大災(zāi)難事故，如地震、公共衛(wèi)生事件時(shí)，通過(guò)向慈善機(jī)構(gòu)捐款的方式，積極投入救援活動(dòng)中。公司有時(shí)會(huì)組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血等公益活動(dòng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十六
    沐浴著改革開放的春風(fēng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)如雨后春筍發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)都取得了較快發(fā)展，人民群眾生活水平得到了顯著提高，尤其是農(nóng)村發(fā)展發(fā)生了更本性變化。黨對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)慧民政策使廣大農(nóng)民從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)，發(fā)展模式以及生活方式等方面得到了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化已是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是在突飛猛進(jìn)地發(fā)展中也遇到一些新情況、新問(wèn)題，如：發(fā)展不平衡，發(fā)展模式粗放和發(fā)展舉措不力等，仍是當(dāng)前和今后推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重要問(wèn)題。最近省委提出了“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)跨越”的發(fā)展思路，抓住了我省在發(fā)展中存在的問(wèn)題，為我省的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也我們新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了方向標(biāo)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了思考，為此，我談幾點(diǎn)建議和看法。
    一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展存在的問(wèn)題。
    一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式理念根深蒂固，廣大農(nóng)民群眾接收新事物，轉(zhuǎn)變新概念，創(chuàng)新新舉措和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和意識(shí)不強(qiáng)。群眾的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)理念、傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效益經(jīng)營(yíng)意識(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)差等問(wèn)題。如：我鎮(zhèn)的“村企業(yè)”處于幾乎空白的狀況，集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱等，嚴(yán)重滯慢了發(fā)展速度。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然落后，交通，信息，發(fā)展環(huán)境仍然不適合發(fā)展需求，仍是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。這些問(wèn)題的存在都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，采取切?shí)可行的工作方法加以解決。
    （一）以實(shí)施“三大戰(zhàn)略”為舉措，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    1.是實(shí)施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。加大工作力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，用現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的理念和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村快速發(fā)展。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，充分利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展貢米，葡萄等綠色、特色經(jīng)濟(jì)。充分利用環(huán)境優(yōu)好和無(wú)污染的優(yōu)勢(shì)、實(shí)施綠色種植業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建成有一定規(guī)模的綠色農(nóng)產(chǎn)品種植基地和深加工基地，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從粗放型向密集型轉(zhuǎn)變。三是轉(zhuǎn)變工作機(jī)制，完善工作制度，提高廣大干部群眾的干事能力。提升群眾發(fā)展理念，在黨員干部中營(yíng)造想干事、干成事的工作氛圍。按照省委的要求進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。努力造就一支有思想、有作為、有所為的帆布隊(duì)伍。在廣大群眾中，開展多種形式的素質(zhì)提升活動(dòng)如：組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等，讓廣大農(nóng)民群眾從發(fā)展理念、發(fā)展方式，發(fā)展效率上有一個(gè)顯著的變化，從更本上推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
    制。關(guān)心農(nóng)民工的生活，提高農(nóng)民工的素質(zhì)，保障農(nóng)民工的利益，使得每個(gè)外出農(nóng)民工，務(wù)工有能力，利益有保障，發(fā)展有依靠的就業(yè)環(huán)境。二是要拓寬農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)渠道，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步加工轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品綜合效益。三是拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)一步開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息和服務(wù)體系的建設(shè)，從而使農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工的效益最大化，農(nóng)產(chǎn)品流通快捷化。形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化生產(chǎn)格局。
    3.是實(shí)施“上一層”戰(zhàn)略。全面提升農(nóng)村自主創(chuàng)新和支撐保障能力。一要提升農(nóng)村科技創(chuàng)新能力，提高農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量，開發(fā)高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品，使得農(nóng)產(chǎn)品向工業(yè)化的產(chǎn)品效益途徑轉(zhuǎn)化。降低生產(chǎn)成本，縮小勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品效益。二是要提升農(nóng)業(yè)安全保障能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在大力開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升糧食生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三要提升落實(shí)政策法規(guī)對(duì)農(nóng)村發(fā)展支持和保護(hù)能力，嚴(yán)格落實(shí)黨的各項(xiàng)惠民政策，保證農(nóng)民的根本利益，嚴(yán)格依法行政，確保農(nóng)村各項(xiàng)工作，在法律的監(jiān)督下實(shí)施落實(shí)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民依法維護(hù)自身利益，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的能力。
    （二）以實(shí)施“三手抓”為手段推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。
    1.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范作用。就是動(dòng)員農(nóng)村廣大黨員干部以及思想覺悟高的人士現(xiàn)行一步，發(fā)揮農(nóng)村黨員示范帶動(dòng)作用。引導(dǎo)農(nóng)民自我發(fā)展和自覺發(fā)展。在科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，使農(nóng)村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    2.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化效益觸動(dòng)策略。就是要把握生產(chǎn)方。
    向，掌握市場(chǎng)信息，疏通流通渠道，讓群眾能夠看見最現(xiàn)實(shí)、最直接的經(jīng)濟(jì)效益。使農(nóng)民從觀念、能力、實(shí)力得到一個(gè)快速的轉(zhuǎn)變，如：實(shí)施“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程讓廣大農(nóng)民群眾及時(shí)掌握新的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。
    3.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合互動(dòng)策略。就是要結(jié)合本地的實(shí)際狀況，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)建設(shè)新型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，由私自經(jīng)營(yíng)模式向集約型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?jīng)濟(jì)發(fā)展。從而增強(qiáng)他們發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)流通實(shí)力。從根本上打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
    推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要手段，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，一切從實(shí)際出發(fā)，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重農(nóng)民意愿，扎實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作，扎實(shí)有效實(shí)施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。為省委提出的“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，找準(zhǔn)位置，抓住重心，創(chuàng)新舉措，穩(wěn)步推進(jìn)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十七
    做強(qiáng)做大果蔬品產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)2010年成功升格為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研農(nóng)場(chǎng)黨委決定：抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，達(dá)到國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。
    1、共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
    首先共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)屬天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)和烏昌半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈范疇，交通便利，烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展，周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場(chǎng)。其次，共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，環(huán)境良好，無(wú)污染，土壤病原少，利于發(fā)展綠色有機(jī)果蔬產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前市場(chǎng)要求。
    2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝，140座溫室大棚，包括61座日光溫室，79座塑料大棚，當(dāng)年22座日光溫室投入生產(chǎn)，初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn)，現(xiàn)在種植黃瓜4棚，品種有冬悅1號(hào)，賽鹿308，豐冠等；西紅柿12棚，品種有金棚1522，福滿柿王等；育加工番茄移栽苗280萬(wàn)株，4月份46座塑料大棚已種植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西紅柿；5月份120畝倒茬露地種植芹菜，種子瓜。2011年將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標(biāo)，完成30棚果樹的栽植。
    經(jīng)營(yíng)模式：今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購(gòu)合同；蔬菜公司提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和種植管理技術(shù)，并按照合同價(jià)格回收產(chǎn)品。目前，公司就農(nóng)超對(duì)接事項(xiàng)和自治區(qū)、兵團(tuán)相關(guān)部門聯(lián)系，取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持，并與六家門店達(dá)成初步協(xié)議。
    管理模式：成立蔬菜合作社或協(xié)會(huì)，按照合同種植約定種類的蔬菜品種，按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。團(tuán)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司和職工雙方合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
    投資模式：采用“四位一體、自建公助”的投資模式，即：團(tuán)場(chǎng)提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、組織建設(shè)，并負(fù)責(zé)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購(gòu)合同，提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，按照合同收購(gòu)產(chǎn)品，并支付職工的生產(chǎn)費(fèi)用，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；銀行提供貸款支持；職工退出承包身份地，按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來(lái)源采用“職工自籌+補(bǔ)貼+銀行貸款”的方式解決，其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。
    三、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。
    16戶，大多數(shù)來(lái)自農(nóng)科所及其他團(tuán)場(chǎng)，具有5年以上種植經(jīng)驗(yàn)，他們將成為我們的技術(shù)中堅(jiān)力量。七是立足實(shí)際、制定各項(xiàng)管理制度。公司自成立起，擬定了《共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)運(yùn)行管理辦法》《共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》《共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。
    存在的問(wèn)題：一是共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)蔬菜公司尚沒有正式登記注冊(cè)，沒有走入正常運(yùn)行軌道。二是技術(shù)力量匱乏，缺少有經(jīng)驗(yàn)的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。
    四、今后發(fā)展目標(biāo)、思路和措施。
    （一）發(fā)展目標(biāo)。
    依托良好區(qū)位優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚的自然條件做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè)，以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點(diǎn)，逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，落實(shí)全程質(zhì)量控制措施；逐步擴(kuò)大規(guī)模，十二五期間建成萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地；形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。
    （二）發(fā)展思路。
    以國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作等手段，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進(jìn)步為支撐，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以果蔬品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為前提，打造無(wú)公害、綠色、有機(jī)的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力開拓兩大市場(chǎng)，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；以兵團(tuán)國(guó)家級(jí)示范區(qū)為平臺(tái)，把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
    （三）發(fā)展措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大推進(jìn)力度。
    要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)跨越式發(fā)展的首選項(xiàng)目，進(jìn)一步加大各級(jí)黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度，要繼續(xù)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，繼續(xù)實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。
    2、因地制宜，逐步擴(kuò)大規(guī)模。
    一是提高思想認(rèn)識(shí)、建示范基地，培植一批敢于探索、經(jīng)營(yíng)有方、技術(shù)全面、效益突出的過(guò)硬典型，及時(shí)總結(jié)和推廣典型，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來(lái)；二是提高技術(shù)水平，要著力解決技術(shù)問(wèn)題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科技人員要切實(shí)提供有效及時(shí)的服務(wù)；三是提高產(chǎn)品檔次，已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后，要通過(guò)提高科技含量，提高產(chǎn)品檔次，進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)量和效益。這樣由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大規(guī)模。
    3、加強(qiáng)服務(wù)，抓好“三個(gè)體系”建設(shè)。
    一是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干，以農(nóng)民技術(shù)員為補(bǔ)充，以合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，急需市場(chǎng)的帶動(dòng)?；剡_(dá)到一定規(guī)模后，配套果蔬品保鮮庫(kù)及配送中心，要主動(dòng)出擊找市場(chǎng)引客商。要積極實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，樹立品牌意識(shí)，借助品牌的特有優(yōu)勢(shì)打開市場(chǎng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。為了便于職工及時(shí)了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息網(wǎng)站，配備信息員，及時(shí)把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價(jià)格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布，為職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。
    4、明確發(fā)展方向，推進(jìn)“四化”進(jìn)程。
    一是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理機(jī)械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大，有的一戶有幾個(gè)溫室，只靠體力勞動(dòng)，生產(chǎn)效率低，影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要大力推廣機(jī)建溫室厚墻體、卷簾機(jī)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，延長(zhǎng)光照時(shí)間，提高產(chǎn)量和效益；棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機(jī)；病蟲害防治打藥采用機(jī)動(dòng)噴霧器，提高防治效果，減少用藥量，降低成本。二是推進(jìn)育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗，技術(shù)很難掌握，尤其是在冬季育苗，種植戶的溫室，很難滿足幼苗對(duì)溫度、光照的要求，所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平，要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過(guò)招商引資和吸引民間資本，建設(shè)育苗工廠。三是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理標(biāo)準(zhǔn)化。今后要進(jìn)一步完善溫室設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，制定溫室建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)，修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳，在生產(chǎn)實(shí)踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計(jì)、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等，都要按標(biāo)準(zhǔn)化組織進(jìn)行。四是推進(jìn)加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度，提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外，引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)場(chǎng)建立育苗工廠，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進(jìn)蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外，還有大量的露地蔬菜，適合搞脫水、凍干等加工。
    五、當(dāng)前工作。
    1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項(xiàng)目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。
    2.立即開展果樹栽植工作，包括：1棚蟠桃（明年可掛果），秋季實(shí)施另外7棚。移栽棗樹2棚（明年可掛果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，２棚晚熟）,瓜類計(jì)劃2棚（晚熟），晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。
    3.成立共青團(tuán)果品蔬菜公司。
    4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好，感謝給我公司這次和大家交流的機(jī)會(huì)，下面我把大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
    一、公司基本情況
    山東沂源大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，是一家集農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)、貿(mào)易、經(jīng)營(yíng)的外向型企業(yè)，注冊(cè)資本1050萬(wàn)元，現(xiàn)有職工200余人，資產(chǎn)總額7944萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)50余個(gè)。2017年度年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易額13756萬(wàn)元，所經(jīng)營(yíng)的“大華”牌果品遠(yuǎn)銷到新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、中東、香港等12個(gè)國(guó)家和地區(qū)，果品出口貿(mào)易額居淄博市同行前列，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，先后被評(píng)為淄博市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)5年被授予淄博市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，沂源縣十大骨干民營(yíng)企業(yè)，，2017年被授予國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)龍頭產(chǎn)業(yè)化基地，2017年5月被省人民政府授予省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
    二、立足實(shí)際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和基地建設(shè)，始終堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。
    知名度，公司在縣內(nèi)重點(diǎn)林果產(chǎn)區(qū)，培養(yǎng)了200余戶果品生產(chǎn)型大戶，以此為基礎(chǔ)成立了沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社。注冊(cè)社員203戶，建立了章程，規(guī)范了內(nèi)部管理制度，健全了組織機(jī)構(gòu)、建立了成員帳戶，頒發(fā)了社員證，全面落實(shí)“五統(tǒng)一”服務(wù)。極大地提高了農(nóng)民的組織化程度，破解了“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”的難題。其次是加強(qiáng)基地建設(shè)，通過(guò)近幾年的不懈努力，已在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地20000畝，其中自屬基地5000畝、合同合作基地15000畝，帶動(dòng)基地農(nóng)戶5000余戶，戶均增收5000元。
    三，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效
    公司在2004年起在創(chuàng)立示范村基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式：公司+基地+示范戶+市場(chǎng)，公司一頭聯(lián)基地農(nóng)戶一頭聯(lián)市場(chǎng)。首先，我們把示范村進(jìn)一步規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后嚴(yán)格執(zhí)行了五統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：管理技術(shù)統(tǒng)一、生產(chǎn)資料統(tǒng)一、果品包裝統(tǒng)一、果品銷售統(tǒng)一、實(shí)用技術(shù)統(tǒng)一。在公司與合作社之間、合作社與社員之間，層層簽訂購(gòu)銷合同。這樣就形成一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條，在這根產(chǎn)業(yè)鏈上，各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到自我約束、自我激勵(lì)、自我管理。真正實(shí)現(xiàn)了社員果農(nóng)不怕生產(chǎn)出的果品沒人要，公司不用擔(dān)心果品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，客商不用擔(dān)心市場(chǎng)出現(xiàn)淡旺季，真正達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享，使公司真正起到龍頭帶動(dòng)作用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益。
    四、加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升我縣果品的.核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有 2
    率
    為提高“沂源蘋果”的市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力，我公司通過(guò)農(nóng)超對(duì)接、設(shè)直銷點(diǎn)、辦事處、參展等方式，不斷加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    2011年5月7日至5月15日，我公司在書記蘇星同志的帶領(lǐng)下，參加了由省政府組織舉辦的香港招商接洽會(huì)與山東省農(nóng)產(chǎn)品精品博覽會(huì)，作為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，我們公司是我市唯一被省人民政府批準(zhǔn)參加的企業(yè)。蘇書記到會(huì)接見港方法定代表人，并明確態(tài)度，給予合資企業(yè)以最大領(lǐng)導(dǎo)和政策支持，使港商打消了顧慮，增強(qiáng)進(jìn)一步投資信心；公司先后與香港永興公司、香港長(zhǎng)城公司簽署1.5億元人民幣的投資、加工、貿(mào)易合同。并在香港合資設(shè)立辦事處和批發(fā)市場(chǎng)兩處，同時(shí)與布吉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)四方果品公司，廣東鴻利果品公司達(dá)成了購(gòu)銷協(xié)議，與深圳兩家國(guó)際連鎖超市達(dá)成了入住協(xié)議。為沂源農(nóng)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)開辟了一個(gè)新的窗口和交易平臺(tái)。
    在今后發(fā)展中，我們將牢記宗旨，立足三農(nóng)，秉承“大華公司讓你與世界同步”，充分發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭化的帶頭作用，積極開展科技興農(nóng)，加快科技創(chuàng)新，加大推廣力度，努力拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)在北京、重慶等大型城市新建營(yíng)銷點(diǎn)5個(gè)。積極參與“農(nóng)超對(duì)接”，將“沂源蘋果”品牌做大做強(qiáng)，為我縣的農(nóng)業(yè)增效、果農(nóng)增收做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
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    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進(jìn)步為動(dòng)力，促進(jìn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來(lái)，加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)，建成與重點(diǎn)龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應(yīng)、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
    一、葵花加工業(yè)
    二、瓜果菜加工業(yè)
    重點(diǎn)發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。
    三、肉類加工
    依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進(jìn)一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì)，發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
    五、乳品加工業(yè)
    以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖，建設(shè)優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。
    六、飼草飼料加工業(yè)
    大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡?fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    七、龍頭企業(yè)建設(shè)
    以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過(guò)招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
    八、市場(chǎng)建設(shè)
    以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)搭乘信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場(chǎng)上集中流通，形成龍頭找市場(chǎng)、市場(chǎng)帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
    九、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)
    加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營(yíng)的新格局，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái)，提高農(nóng)民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)民的盤剝，增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織后，農(nóng)資有來(lái)源，種植有計(jì)劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標(biāo)，較好地保護(hù)和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報(bào)篇十九
    發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，對(duì)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的休閑消費(fèi)需求具有重要的意義。一直以來(lái)， xx-xxx定位于旅游、休閑、宜居xx-x建設(shè)，將發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)，現(xiàn)將近年來(lái)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)情況匯報(bào)如下。
    一、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀
    截至2011年，我街道已發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)8家，有從業(yè)人員82人，2011年實(shí)現(xiàn)接待游客24萬(wàn)人次。轄區(qū)內(nèi)較具規(guī)模的“xx人家”為例，“xx人家”是我辦事處xx村，以豐富的自然景觀為依托，總投資700萬(wàn)元，占地面積105畝，職工人數(shù)達(dá)到45人，日接待能力為800人。2011年共接待游客20萬(wàn)人次，隨著人氣的不斷提升，規(guī)模建設(shè)的不斷完善，周邊環(huán)境的不斷美化，“淥水人家”將稱為我市重要的農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)。
    二、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件
    并建成了面積150畝農(nóng)業(yè)公園。隨著人氣的不斷提升，正愈來(lái)愈成為世人關(guān)注和向往的地方。在抓好接待服務(wù)型的山水人文旅游同時(shí)，積極發(fā)展農(nóng)事參與型的休閑旅游，形成了以五里墩村“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活”為主要內(nèi)容的“農(nóng)家樂(lè)”為重點(diǎn)的休閑旅游點(diǎn)。
    三、休閑農(nóng)業(yè)存在的問(wèn)題
    一是定位不明。轄區(qū)內(nèi)各地建設(shè)了多種類型的休閑觀光園區(qū)，但由于缺少整體的規(guī)劃和有效的指導(dǎo)，對(duì)建設(shè)的休閑觀光園沒有正確的定位，帶有一定的盲目性和自發(fā)性。同時(shí)由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)想，盡管開發(fā)點(diǎn)較多，但分散，未連點(diǎn)成片，不能形成規(guī)模效益。
    二是資金不足。缺乏資金、投資小、以家庭作坊形式為主，規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、內(nèi)容單調(diào)。這樣，一方面因檔次低而造成社會(huì)知名度不高，吸引力弱；另一方面因內(nèi)容少，容易受農(nóng)業(yè)季節(jié)性瓶頸制約而造成資源閑置，利用率不高，效益低下，帶動(dòng)力弱。
    三是特色不濃。農(nóng)業(yè)觀光園賴以生存和發(fā)展的是它的特色農(nóng)業(yè)。目前，大多數(shù)觀光園主要以釣魚、娛樂(lè)、餐飲為主，缺乏長(zhǎng)久發(fā)展的特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，容易出現(xiàn)盲目和重復(fù)建設(shè)。
    觀光農(nóng)業(yè)是指為能滿足人們精神和物質(zhì)享受而開辟的可吸引游客前來(lái)開展觀（賞）、品（嘗）、娛（樂(lè)）、勞（作）等活動(dòng)的農(nóng)業(yè)。觀光農(nóng)業(yè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以旅游為手段，以城市為市場(chǎng)，以參與為特點(diǎn)，以文化為內(nèi)涵，是把觀光旅游與農(nóng)業(yè)結(jié)合在一起的一種旅游活動(dòng)，以農(nóng)業(yè)（廣義）自然資源為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)文化和農(nóng)村生活文化為核心，通過(guò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工，吸引游客前來(lái)觀賞、品嘗、購(gòu)物、習(xí)作、體驗(yàn)、休閑、度假的一種新型農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)。為促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，我縣于2017年3月對(duì)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、xx縣觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    樂(lè)”，馬店孜、王人、永興、劉家集、鞏店、望疃等6個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園也正在加快建設(shè)，曹店、蘇店、大管、解集、集美水寨、美徽新村等一批具有景區(qū)基礎(chǔ)的美好鄉(xiāng)村已初具規(guī)模?？傮w上看，近年來(lái)我縣觀光產(chǎn)業(yè)特別是觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕姺e極性高漲，民間資本參與踴躍，旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。印象江南生態(tài)園被認(rèn)定為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)；xx縣被評(píng)為安徽省休閑農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)示范縣，安徽省首批旅游品牌強(qiáng)縣。
    二、觀光農(nóng)業(yè)存在問(wèn)題
    （一）發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。有些干部和群眾還用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)觀和資源觀去看待觀光農(nóng)業(yè)，對(duì)觀光農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位、政策措施、財(cái)政收入和管理職能等沒有完全定位，沒有把觀光農(nóng)業(yè)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)培育，勢(shì)必對(duì)觀光農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
    《關(guān)于發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    （二）資源發(fā)展不平衡
    我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，水域風(fēng)光類旅游資源豐富，但人文歷史類旅游資源相對(duì)薄弱，與周邊縣區(qū)相比存在先天性不足，歷史遺存對(duì)旅游的貢獻(xiàn)度低，轉(zhuǎn)化為旅游優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)效益的能力不足。比如，我縣觀光旅游定位是“和圣故里、生態(tài)xx”，雖然對(duì)“柳下慧故里”進(jìn)行深入挖掘，但由于歷史遺存少，缺乏有力的史實(shí)依據(jù)、歷史考證，加之其發(fā)源地展溝鎮(zhèn)的文化影響力不深，在繼承和發(fā)揚(yáng)“和圣文化”方面不盡人意。
    （二）政策落實(shí)不到位
    我縣在近年來(lái)制定了一系列優(yōu)惠政策，大部分都能夠得?
    到很好的貫徹，但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)部分優(yōu)惠政策在落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)了一些新問(wèn)題：一是既定的旅游政策中旅游發(fā)展專項(xiàng)資金沒有足額劃撥，沒有按照政策的要求逐年提高，政策規(guī)定應(yīng)該給予的促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金由于種種原因不能及時(shí)發(fā)放到位。二是旅游企業(yè)融資渠道單一，無(wú)法采取項(xiàng)目特許權(quán)、運(yùn)營(yíng)權(quán)、觀光園區(qū)門票質(zhì)押擔(dān)保和收費(fèi)權(quán)融資等方式擴(kuò)大融資規(guī)模；三是開拓市場(chǎng)和宣傳推介過(guò)程中缺乏資金支持，旅游企業(yè)參加全國(guó)和省旅游交易會(huì)、展銷會(huì)的費(fèi)用補(bǔ)貼較低；四是財(cái)稅支持力度不夠，小型企業(yè)小額擔(dān)保貸款困難，財(cái)政有關(guān)部門貼息支持力度不夠。
    （三）觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展不成熟
    北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀光農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)較弱，分布較散，基本處于未開發(fā)狀態(tài)，有待挖掘開發(fā)。
    （四）交通設(shè)施不完善
    我縣地理位置優(yōu)越，境內(nèi)京九、徐阜兩條鐵路貫穿南北，有三條高速濟(jì)廣、南洛和即將開通的濟(jì)祁高速，有四條省道，縣城距阜陽(yáng)機(jī)場(chǎng)僅45公里，外來(lái)游客進(jìn)入xx比較便捷，但是從縣域內(nèi)部交通來(lái)看卻跟不上觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。一是縣內(nèi)沒有通往各景區(qū)的旅游班車。二是交通不暢。部分進(jìn)入景區(qū)的道路檔次較低，路面較窄，又有限寬石墩攔堵，造成旅游大巴車難以進(jìn)出。三是缺少觀光農(nóng)業(yè)交通標(biāo)識(shí)服務(wù)。在縣域內(nèi)高速公路、省道和主要道路交叉路口還沒有安裝景區(qū)交通旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng)，不能為來(lái)我縣觀光、旅游、度假、自駕游的游客提供便捷的導(dǎo)示服務(wù)。四是景區(qū)沒有配備現(xiàn)代特種旅游交通工具或具有皖北民俗特征的傳統(tǒng)交通工具，如在西淝河休閑觀光產(chǎn)業(yè)園禁止汽車進(jìn)入，配備形式多樣的自行車，供游客選擇體驗(yàn)，即環(huán)保又增加了游樂(lè)項(xiàng)目，即游玩又鍛煉了身體。讓游客遠(yuǎn)離喧囂的城市，徜徉在天然的氧吧里，放松心情，開心快樂(lè)游玩。
    （五）觀光園區(qū)定位不準(zhǔn)確
    以及xx旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    （六）旅游商品知名度不高 我縣的觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種類多樣、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，受到廣大消費(fèi)者的喜愛，但是我縣的觀光農(nóng)業(yè)檔次低，科技含量和文化含量較低，尚未形成品牌，對(duì)游客吸引力不強(qiáng)。如“闞疃板雞”肉質(zhì)細(xì)密，脆而不膩，深受游客好評(píng)，但由于保質(zhì)期短，不便于攜帶等原因，不能像“北京烤鴨”、“符離集燒雞”制成真空包裝商品批量生產(chǎn)遠(yuǎn)銷到國(guó)內(nèi)外，形成特色知名旅游品牌。
    （七）旅游項(xiàng)目招商難度大
    觀光農(nóng)業(yè)是一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)，與旅游交通業(yè)、旅行社業(yè)、旅游飯店業(yè)等多種行業(yè)形成了一個(gè)龐大的觀光農(nóng)業(yè)鏈，旅游項(xiàng)目招商涉及到農(nóng)業(yè)、土地、文化、交通、林業(yè)等多個(gè)政府部門，由于旅游項(xiàng)目前期投入大，投資回報(bào)期長(zhǎng)，種種因素都增加了我縣的觀光農(nóng)業(yè)招商難度。如在項(xiàng)目招商過(guò)程中，很多投資主體有投資意向，但在深入了解我縣的旅游項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目市場(chǎng)、以及未來(lái)可能收益之后多是舉棋不定。同時(shí)，有一些項(xiàng)目招商落地后，由于政策、市場(chǎng)、土地、資金、人才、技術(shù)等因素的變化從而導(dǎo)致項(xiàng)目的建設(shè)受阻，建設(shè)周期延長(zhǎng)，無(wú)形中增加了投資主體的資金壓力，使得投資主體茫然失措，進(jìn)退兩難。
    《關(guān)于發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    四、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展建議
    業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是立足生態(tài)，做好水文章，依托西淝河和茨淮新河兩條生態(tài)河流，舉全縣之力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光農(nóng)業(yè)。牢固樹立打造“生態(tài)xx”的旅游增長(zhǎng)極意識(shí)，通過(guò)政策扶持、資金籌措、人才引進(jìn)等源源不斷流向增長(zhǎng)極點(diǎn)，進(jìn)而打響“好水xx”的觀光農(nóng)業(yè)品牌，最終產(chǎn)生旅游擴(kuò)散效應(yīng)，反過(guò)來(lái)擴(kuò)大“和圣故里”的品牌知名度。
    （二）完善落實(shí)我縣旅游相關(guān)政策
    2017年，我縣出臺(tái)了《xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游發(fā)展的實(shí)施意見》，有力地促進(jìn)了xx觀光農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展，但隨著我縣觀光農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和國(guó)務(wù)院、省市相繼出臺(tái)新的關(guān)于促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)政策，原有政策已經(jīng)不適應(yīng)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，必須要對(duì)其進(jìn)行修改和完善。建議重新修改《xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游發(fā)展的實(shí)施意見》，出臺(tái)《xx縣人民政府關(guān)于加快觀光旅游、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，為xx觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定科學(xué)、全面、穩(wěn)固的政策基礎(chǔ)。
    （三）堅(jiān)持多措并舉促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展
    一是政府主導(dǎo)，社會(huì)參與。發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)和各行業(yè)的通力協(xié)作，密切配合，形成合力，共同推進(jìn)。同時(shí)觀光農(nóng)業(yè)以其參與形式的多樣性、參與主體的廣泛性、旅游效益的綜合性，尤其是促進(jìn)城鄉(xiāng)文化交流而受到廣泛歡迎，要引導(dǎo)好社會(huì)力量積極參與觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)，整合各方面的力量，形成各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、眾多行業(yè)大力支持、旅游-行業(yè)全力推進(jìn)的良好工作局面，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)的良好氛圍。
    二是整合資源，打造觀光農(nóng)業(yè)精品村。觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)
    是觀光休閑度假產(chǎn)品鏈的延伸，主要是鄉(xiāng)村體驗(yàn)游、鄉(xiāng)村度假游、鄉(xiāng)村生態(tài)游、鄉(xiāng)村自駕游等旅游產(chǎn)品。我縣是全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣，要緊密結(jié)合曹店新村、蘇店新村、集美水寨、諸王新村等美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)，深度挖掘鄉(xiāng)村休閑文化底蘊(yùn)，把其精心打造成觀光農(nóng)業(yè)精品村，使之成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先，皖北地區(qū)知名的觀光農(nóng)業(yè)度假目的地。
    三是提升形象，塑造品牌。為了提高觀光農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)影響力和吸引力，針對(duì)我縣的觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品特色，著重完善觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品體系，在強(qiáng)化產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)觀光農(nóng)業(yè)的營(yíng)銷力度，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，加大形象驅(qū)動(dòng)的`力度，強(qiáng)化整個(gè)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的主打品牌效應(yīng)，并進(jìn)行個(gè)性塑造，積極提升觀光農(nóng)業(yè)地形象，尤其要在強(qiáng)化觀光農(nóng)業(yè)的體驗(yàn)性、文化性、生態(tài)性、參與性、休閑性、度假性的前提下，深刻挖掘xx縣觀光農(nóng)業(yè)的地域文化內(nèi)涵，以鮮明的形象對(duì)游客產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
    （四）強(qiáng)化核心觀光園區(qū)建設(shè)
    一是全面整合我縣資源，突出建設(shè)重點(diǎn)，合理空間布局，綜合開發(fā)利用，堅(jiān)持以印象江南生態(tài)園農(nóng)業(yè)風(fēng)景區(qū)、蝴蝶泉生態(tài)休閑旅游度假區(qū)、淝畔綠洲頤養(yǎng)莊園、西淝河濕地公園、白鷺洲水利風(fēng)景區(qū)為重點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為根本，根據(jù)我縣資金、資源等實(shí)際狀況，科學(xué)確立我縣的核心景區(qū)。
    二是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求大、發(fā)展前景好、擁有一定競(jìng)爭(zhēng)力，具備成為核心景區(qū)潛質(zhì)的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的指導(dǎo)扶持，幫助企業(yè)解決在旅游項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的土地、資金、技術(shù)等問(wèn)題，使之能夠發(fā)展壯大，近而形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。
    三是準(zhǔn)確把握核心景區(qū)的發(fā)展定位，要從我縣資源優(yōu)
    勢(shì)、市場(chǎng)需求、潛在客戶等多方面出發(fā)，確立我縣核心景區(qū)的核心旅游產(chǎn)品，培育、發(fā)展、壯大我縣觀光農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    （五）打通旅游商品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)
    一是旅游商品生產(chǎn)企業(yè)盡快與縣內(nèi)各個(gè)觀光園區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、旅游飯店進(jìn)行對(duì)接，爭(zhēng)取在這些涉旅企業(yè)設(shè)立常駐銷售點(diǎn)，擴(kuò)大各類旅游商品的銷售量。
    二是積極組織旅游商品企業(yè)參加旅游商品展銷會(huì)，宣傳推介xx旅游商品，爭(zhēng)取在其他省市地區(qū)以及觀光園區(qū)、旅游商場(chǎng)中打開銷路。
    三是創(chuàng)新營(yíng)銷方式，引導(dǎo)旅游商品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式銷售我縣的旅游商品。
    （六）挖掘保護(hù)地方特色的餐飲美食
    一是定期舉行烹飪技能大賽或美食節(jié)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)、比賽、節(jié)慶等方式，全面提升我縣的餐飲和服務(wù)質(zhì)量，提高xx美食的知名度和美譽(yù)度。
    二是加大宣傳推介的力度，傳承和保護(hù)傳統(tǒng)老字號(hào)餐飲企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。
    三是積極引導(dǎo)農(nóng)家樂(lè)業(yè)主種植和養(yǎng)殖綠色產(chǎn)品，根據(jù)不同區(qū)域劃分，創(chuàng)建漁家樂(lè)和農(nóng)家樂(lè)，打響xx生態(tài)牌，做足淝河魚文化。
    （六）進(jìn)一步改善提升旅游交通設(shè)施
    一是要建立以縣城為中心的旅游集散中心，開通發(fā)往縣內(nèi)各景區(qū)的旅游交通班車。
    要道路，城區(qū)主要干道及通往觀光園區(qū)的主要道路設(shè)置規(guī)范、醒目的旅游公共信息圖形符號(hào)。
    三是建設(shè)一條西淝河水上觀光游覽線，購(gòu)置游艇、畫舫等游船，為西淝河、茨淮新河沿線旅游開發(fā)打開突破口，完善西淝河、茨淮新河旅游航線建設(shè)，增加旅游碼頭設(shè)施。
    四是建設(shè)景區(qū)內(nèi)部游步道，觀光園區(qū)的游覽步道應(yīng)根據(jù)游覽線路、景點(diǎn)分布而安排，步道建設(shè)要與周邊環(huán)境相融合，注重生態(tài)性。
    （七）積極創(chuàng)新觀光農(nóng)業(yè)投融資模式
    一是打造招商引資的項(xiàng)目平臺(tái)。加大招商引資力度，要充分利用媒體、活動(dòng)等形式推介項(xiàng)目。要收集和建立招商項(xiàng)目庫(kù)，為投資商提供項(xiàng)目概況、趨勢(shì)、政策等詳實(shí)準(zhǔn)確的可行性項(xiàng)目資料，增強(qiáng)對(duì)投資商的吸引力。
    二是營(yíng)造良好投資環(huán)境。要完善落實(shí)投資優(yōu)惠政策，要注重降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，要打造高效的政務(wù)環(huán)境、誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境、跟進(jìn)的服務(wù)環(huán)境，提供完善的全程跟蹤服務(wù)，解決投資商的后顧之憂。
    三是設(shè)計(jì)降低風(fēng)險(xiǎn)的融資結(jié)構(gòu)。在項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，本著保證資金籌集全部到位和資金成本最小化的原則，從降低旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的角度，從各個(gè)融資市場(chǎng)上融資，通過(guò)轉(zhuǎn)讓、抵押、拍賣項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)、項(xiàng)目收費(fèi)權(quán)等各種形式引入資本，確定各個(gè)融資方式的比例和序列，配合項(xiàng)目的投資模式達(dá)到最好的現(xiàn)金流模式。