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會展行業(yè)發(fā)展報告篇一
相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門，自2015年建區(qū)以來，經濟發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭，城市建設日新月異，水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設理念已深入人心，相城區(qū)正實現從偏僻農村向現代都市的華麗轉變。與人民群眾日常生活密切相關的城鄉(xiāng)農貿市場也隨著經濟社會的進步，得到了前所未有的發(fā)展。
市場建設基本情況。
基礎設施建設情況。
相城區(qū)目前有大型農副產品批發(fā)市場1只，總面積85800平方米,攤位600只,門面300間，另有棚頂和室內農貿市場42只，其中棚頂市場9只，占農貿市場總數的21.4%，室內農貿市場33只,占農貿市場總數的78.6%。這些市場中縣城以上零售農貿市場1只，鎮(zhèn)級零售農貿市場10只，村級(社區(qū)農貿市場31只。這42只農貿市場共計經營面積為91280平方米，共設計攤位數為2422只，共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長，區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農貿市場建設投入，特別是自2015年以來，相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造的力度。2015年以前完成了對鎮(zhèn)級農貿市場的第一輪升級改造，基本解決了鎮(zhèn)級農貿市場從棚頂敞開式市場到室內市場的巨大轉變，而且各個市場的場內經營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對村級農貿市場進行升級改造，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農貿市場34只，截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農貿市場的升級改造任務。這些村級農貿市場通過升級改造，硬件條件得到了優(yōu)化，超過50%的棚頂式市場升級為室內市場，場內攤位布局更趨合理，同時明確了市場主辦方的責任，調整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升，著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農貿市場管理情況。
由于農貿市場建設資金投入較大，且投入產出回報率低，加上農貿市場作為公眾聚集場所，對管理者的管理能力要求較高，導致社會力量不愿意參與到農貿市場的建設中來，因此相城區(qū)的農貿市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主，相城區(qū)43家市場中，只有1家是私人投資建設。
通過幾年來對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造，鎮(zhèn)一級農貿市場的消防、食品安全、消費者權益保護和市場突發(fā)事件應急預案等各項管理制度得到了完善，尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農貿市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室，配備了食品安全檢測儀器，落實了專門的責任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農貿市場都是星級文明誠信市場，陸慕農貿市場還獲得了五星級農貿市場的榮譽稱號。
市場運行基本情況。
從業(yè)人員。
批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名，其中農民1180名，占總數的98.3%。農貿市場內經營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農民1767名,下崗工人228名，其他300名，占比分別為77%、10%和13%。農民是農貿市場內從業(yè)人員的主體，隨著城市化進程的推進，越來越多的失地農民在沒有更好生存技能的情況下，在農貿市場內尋找就業(yè)謀生機會。鄉(xiāng)村農貿市場在方便群眾生活的同時，更為一部分失地農民提供了生活保障，起到了為政府解決就業(yè)難題，維護社會穩(wěn)定的作用。
經營規(guī)模。
通過多年的不斷升級改造，相城區(qū)亦出現了一批規(guī)模型的農貿市場。從市場成交額看，20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只，占總數的9.3%，分別是生態(tài)園批發(fā)市場，陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只，占總數的11.6%。從農貿市場經營面積大小看，經營面積5000平方米(含以上的有5只，占總數的12%;經營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，占總數的12%。從市場經營從業(yè)人員看，生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經營從業(yè)人員，農貿市場內從業(yè)人員超過100人的市場有6只，占總數的14.2%。
隨著城市建設的推進，人口集聚增長效益，還將培育出一批規(guī)模型的農貿市場，從而進一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點商品銷售情況。
xx年豬肉、蔬菜、水產三類重點農產品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸，其中產自本省外市的為2700噸，占總量的13%，產自外省的為18000噸，占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸，其中本省外市的為37000噸，占總量的29%，產自外省的為9000噸，占總量的71%;魚年成交量為1200噸，其中產自本市的為100噸，占總量的8.3%,本省外市的為200噸，占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農貿市場共銷售豬肉15829噸，其中從批發(fā)市場進貨總量為13407噸，占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進貨量為1387噸，占銷售總量的8.8%,其他途徑進貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農貿市場蔬菜進貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進貨總量為9564噸，其中批發(fā)市場進貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數據中我們可以看出,批發(fā)市場是農貿市場肉、菜、魚等重點農產品的主要貨源,農貿市場與生產基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進程的推進,農民自產自銷的情況將更加萎縮。
當前市場建設與管理存在的不足。
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農貿市場的數量和規(guī)模得到了較大發(fā)展，在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用，但我們應當看到當前農貿市場建設與管理中還存在一些問題，而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農貿市場專項規(guī)劃。
農貿市場建設應當城市建設規(guī)劃同步，堅持規(guī)劃先行。沒有經過規(guī)劃，必然導致建設的無序。相城區(qū)目前還沒有關于農貿市場建設布局的專題規(guī)劃方案，一些地方出現了農貿市場總量過剩，發(fā)展過快，有些是重復建設的情況。就目前場內攤位和門店的經營情況看，居住人口沒有多大變化，但市場在成倍增長，加上各類超市、大賣場的急速開設擴張，必然形成僧多粥少的局面，表面上是方便了消費者，但對開設市場的主辦方造成了土地資源和經費浪費等諸多不利因素，社會效益和經濟效益不能協(xié)調發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數量增多，管理成本也隨之增大，目前有一部分農貿市場存在大而空、中看不中用的情況，市場內攤位空置率達到50%以上，不僅造成極大浪費，群眾有意見，而且還為市場后序運作帶來一系列難題。
現有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調。
農貿市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現有農貿市場距離較遠，群眾買菜不方便。這一情況導致在一些小區(qū)內出現了不少無照經營農副產品的車庫店和馬路流動攤，不僅影響城市形象，而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設規(guī)模。近年來建設的一些農貿市場越造越大，市場使用率低，華而不實。農貿市場建設不應過分追求規(guī)模，而應充分考慮便民性，堅持規(guī)模適中，布局合理，經營項目齊全，倡導市場內適度競爭。
農貿市場企業(yè)化登記率不高。
相城區(qū)42只農貿市場進行企業(yè)化登記的農貿市場共有17家，占總數的40.47%。其中鎮(zhèn)級農貿市場都是經過合法審批的，權證手續(xù)齊全，因此11家鎮(zhèn)級以上農貿市場都有營業(yè)執(zhí)照，但不少村級農貿市場因為歷史形成，事前沒有取得合法用地審批手續(xù)，不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產權證明手續(xù)，無法辦理營業(yè)執(zhí)照，給今后市場管理帶來了難題。
村級農貿市場管理不到位。
大部分村級農貿市場由于規(guī)模較小，無法給市場主辦方帶來明顯的經濟效益，甚至是只有投入不見回報，導致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度，部分村級農貿市場都沒有配備專職市場管理人員，存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白，整個市場處于臟、差、亂的狀況，極易產生食品安全等事故。通過調查發(fā)現，相城區(qū)各類農貿市場的管理力量不強，42只農貿市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況，即表現在年齡偏高，文化素質和工資待遇偏低的情況，導致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇二
根據《農業(yè)產業(yè)化經營情況統(tǒng)計表》的要求，我局認真做好農業(yè)科技推廣服務項目的組織實施工作，確定項目包括農業(yè)技術推廣、農業(yè)科普宣傳、科技入戶等內容?，F就xx年農業(yè)科技推廣服務工作總結如下，并向市科協(xié)提出如下要求：
一）加強組織領導。
我局領導非常重視農業(yè)科技推廣服務項目工作，成立了農業(yè)科技推廣服務項目工作領導小組，由局長親任組長，副局長任副組長，各股室、站所主要負責人為成員。領導小組下設辦公室在農業(yè)科，由農業(yè)科技服務所負責農民種植和養(yǎng)殖技術服務工作。
二）強化宣傳培訓。
我局在農業(yè)科技推廣服務項目中充分利用農業(yè)科技推廣服務平臺的資源優(yōu)勢，積極開展農業(yè)科技推廣服務項目，通過農業(yè)科學、農業(yè)科技服務等方式，大力宣傳農業(yè)生產科普知識，積極引導農民開展種植、養(yǎng)殖技術培訓，大力開展農業(yè)科技服務。
三）強化服務措施。
在農業(yè)科技推廣服務中，我局堅持服務于農業(yè)生產和科技示范區(qū)工作，積極為農民解決種植業(yè)生產和科技服務中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務活動時，我局將農業(yè)科技服務活動和農業(yè)科技示范區(qū)工作有機結合起來，充分發(fā)揮其示范作用。
四）落實科技入戶。
為切實推進農業(yè)科技服務項目工作的有序開展，我局積極與市科技局聯(lián)系，爭取市科協(xié)、市農業(yè)局的支持，爭取市農技推廣服務中心和市農科所支持，爭取市農業(yè)局支持，使科技入戶率保持在90以上。
五）做好科技培訓。
我局在全市農技推廣中心開展科學培訓工作。我局在全市農技推廣中心開展了《如何開展農業(yè)科技推廣服務項目》和《如何開展農業(yè)科技培訓》兩門課程；組織科技服務隊到農業(yè)生產、農產品加工、農村實用技術推廣、農作物病蟲害防治等方面的業(yè)務培訓，通過開展農業(yè)科技服務技術培訓，使廣大農民在科學種植技術、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓，增強了農民科研和創(chuàng)新意識，有效地推進了農業(yè)科技示范區(qū)的建設。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇三
國際配電開關控制設備市場競爭狀況分析。
跨國公司在華市場發(fā)展分析。
跨國公司在中國市場的投資布局。
（1）abb公司在華投資布局分析。
（2）西門子公司在華投資布局分析。
（3）施耐德公司在華投資布局分析。
（4）areva公司在華投資布局分析。
（5）東芝公司在華投資布局分析。
（6）伊頓公司在華投資布局分析。
跨國公司在中國的競爭策略分析。
行業(yè)國內市場競爭狀況分析。
（1）行業(yè)銷售集中度分析。
（2）行業(yè)資產集中度分析。
（3）行業(yè)利潤集中度分析。
行業(yè)不同經濟類型企業(yè)競爭分析。
不同經濟類型企業(yè)特征情況。
行業(yè)經濟類型集中度分析。
行業(yè)總體區(qū)域結構特征分析。
行業(yè)區(qū)域結構總體特征。
行業(yè)區(qū)域集中度分析。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇四
根據深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求，內蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營情況進行了專題調研。
一、參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的現狀。
一是龍頭企業(yè)經濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導產業(yè)，依靠當地資源優(yōu)勢，特色產品，重點在農資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經營規(guī)模，輻射帶動能力強，經濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現有盟市級以上龍頭企業(yè)40個，其中，符合全國供銷合作總社標準的農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)有5個；自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個；自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。
二、參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營的主要做法。
三、存在的主要問題。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經濟基礎條件不同，發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同，參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數量少、帶動力不強。目前，全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個，其中，經濟實力強、帶動力強的企業(yè)很少，多數企業(yè)只是勉強維持經營，且企業(yè)生產方式落后，技術水平落后，產品檔次和附加值低，效益不高，距農牧業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠，嚴重影響制約了供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策，供銷合作社在爭取農牧業(yè)產業(yè)經營、農牧業(yè)社會化服務體系建設、農村牧區(qū)基礎設施建設、專業(yè)合作經濟組織建設等項目以及扶持專項資金等方面難度很大，相關的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺，嚴重制約供銷合作社正常的業(yè)務經營和發(fā)展。農業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款；信用合作社貸款額度小，不能滿足供銷合作社業(yè)務經營的需求。
四、對策和建議。
一是圍繞優(yōu)勢產業(yè)，盡快引進、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應當圍繞當地優(yōu)勢產業(yè)和特色產品，充分利用現有存量資本和經營設施，采取引進、租賃、改造等多種形式，吸納農牧民入股、參股，整合有效資源要素，開展多方面聯(lián)合與合作，盡快培育發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當地農畜產品為主要原料的加工業(yè)，大力發(fā)展農畜產品精深加工，延長加工產業(yè)鏈條，最大限度地提高農畜產品附加值和綜合效益，讓農牧民不僅得到出售農畜產品的收入，而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織，完善農牧業(yè)產業(yè)化經營機制。農牧民專業(yè)合作組織是推進農牧業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農牧民合作經濟組織的目標，新建改造基層供銷合作社，大力發(fā)展專業(yè)合作社，有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場，加快組建農牧民各類專業(yè)協(xié)會，培育和壯大農牧民經紀人隊伍，提高農牧民在經濟上參與市場競爭的組織化程度，帶動、引導、幫助農牧民將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農牧民合作經濟組織+農牧戶”的產業(yè)化模式。通過與農牧民簽訂產銷合同、發(fā)展訂單農業(yè)、設立農牧業(yè)抗風險的保險制度、實行利潤返還等形式，與農牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機制，開放和開發(fā)各種生產經營要素，參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。
三是加大政府的扶持力度，為農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。各級政府應大力支持供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營。多年來，各級供銷合作社始終堅持為“三農”服務的辦社宗旨，在深化企業(yè)改革，培育農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織等方面有了新的進展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持，使供銷合作社在參與農牧業(yè)產業(yè)化經營過程中步履艱難，進展緩慢。因此建議各級政府和有關部門盡快出臺扶持政策，在財政、稅收、金融等方面給予扶持，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展。
四是切實加強社屬企業(yè)經營管理，用現代經營理念和科學管理方式，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的重要力量，要進一步深化社屬企業(yè)改革，建立和完善現代企業(yè)制度，通過明晰產權關系，理順管理體制，建立和完善法人治理結構，深化企業(yè)內部改革，不斷提高社屬企業(yè)的經營管理水平和競爭力。通過資產重組、聯(lián)合和并購等手段，對社屬企業(yè)布局結構進行調整，使社有資產向產業(yè)化經營領域、有競爭能力的支柱產業(yè)和骨干企業(yè)集中，全面提升參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的能力和水平。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇五
通信這個行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報告，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導：
我從**學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日，經上級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現將近幾年的工作總結如下，請市公司領導審核評定。
一、認真學習技術業(yè)務，掌握設備維護技能。
我于**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，**的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
二、奮力進取，努力向技術管理復合型方向發(fā)展。
**年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節(jié)上下功夫，與建設維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。
我的述職到此結束，謝謝大家!尊敬的各位領導：
200*年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經理完成公司的各項經營目標和任務。200*年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度，三季度kpi得分，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發(fā)現我們的服務水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經營團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng)，經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展。
渠道的建設一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻。
我的述職到此結束，謝謝大家!
會展行業(yè)發(fā)展報告篇六
姓名：指導老師：
日期：2015年9月24日
姓名：
【內容提要】隨著時代的發(fā)展與進步，公安機關的責任日益重要，由此而產生的涉警輿論報道也日益增多。無論是案件的追逐報道、還是對公安隊伍的輿論監(jiān)督報道都成為業(yè)界關注的焦點。而公安機關也日益重視新聞媒體的宣傳推到及輿論監(jiān)督作用，本文從新聞媒體輿論報道、輿論監(jiān)督的角度出發(fā)，旨在通過分析新聞媒體和公安執(zhí)法在互動過程中既相輔又抵觸的關系現狀,提出公安執(zhí)法應充分尊重新聞媒體,而新聞媒體又應在不妨礙公安執(zhí)法公正前提下實現合理自由的理念,進而實現二者之間的相輔共融。
關鍵詞：新聞媒體；公安執(zhí)法；和諧共融。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇七
鋼鐵行業(yè)生產情況。
鋼鐵行業(yè)需求情況。
鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。
鋼鐵行業(yè)財務運營情況。
鋼材市場價格走勢分析。
鋼鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年銅冶煉行業(yè)運營狀況分析。
銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
銅冶煉行業(yè)生產情況。
銅冶煉行業(yè)需求情況。
銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。
銅冶煉行業(yè)財務運營情況。
銅材市場價格走勢分析。
銅冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年中國鋁冶煉行業(yè)運營狀況分析。
鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
鋁冶煉行業(yè)生產情況。
鋁冶煉行業(yè)需求情況。
鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。
鋁冶煉行業(yè)財務運營情況。
鋁材市場價格走勢分析。
鋁冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年絕緣制品制造行業(yè)運營狀況分析。
絕緣制品制造行業(yè)生產情況。
絕緣制品制造行業(yè)財務運營情況。
絕緣制品市場價格走勢分析。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇八
從調查表中顯示ems、聯(lián)邦快遞、圓通快遞均占有較大的份額，而順風快遞的占有率最高但也只有四成，由此可見快遞服務公司并沒有哪一家公司在行內占有絕對的壟斷地位，而且調查中對被調查者的詢問也沒有反應出對哪一家快遞服務公司具有強烈的品牌忠誠度，這對于我們公司的宣傳有著良好的前提，可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。
起到增加忠誠度的效果。
針對價格的這個問題，本公司在價格方面不應該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別，很多的顧客對此價格已經常年形成了一種習慣，善自提高或者降低價格會使顧客心理產生不滿或者懷疑態(tài)度，所以在保證成本的情況下不應隨意改動價格。
經過時長兩個星期的調研周期，我們調研小組對快遞服務中的相關問題開展了調研行動，并為此總結出了此調研報告，從實際數據著手絕不依賴主觀意向，讓每一個調查數據都發(fā)揮其最大的指引作用，我們小組也對此報告充滿信心，請批閱。
2012年4月6日星期五。
11級電商班快遞服務調研組總體規(guī)劃，大體的步驟。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇九
學號：___________。
學號：___________。
日期：20xx年12月01日
經濟型酒店現狀。
最近幾年，中國的大城市中悄然興起一種新的酒店業(yè)態(tài)：經濟型酒店。提供清潔衛(wèi)生的客房，味美營養(yǎng)的早餐，交通方便地段繁華，品牌知名連鎖經營??這樣的酒店已經成為一種非常流行的住宿設施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發(fā)展起來。然而政府管理機構對這個新興行業(yè)的發(fā)展卻缺乏準備，學術界對經濟型酒店的概念探討也還剛剛起步。研究的滯后和行業(yè)管理的缺位導致了經濟型酒店行業(yè)出現一些概念的混亂和經營的誤區(qū)。本文結合國外經濟型酒店的發(fā)展，對中國經濟型酒店的特點進行歸納，嘗試對經濟型酒店做了一個初步的概念厘定，分析了經濟型酒店在中國發(fā)展的市場需求，并且提出了這個行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,期望能為經濟型酒店的研究者和管理者提供一點思路。
經濟型連鎖酒店發(fā)展歷程。
經濟型酒店（budgethotel）是相對于傳統(tǒng)的全服務酒店（fullservicehotel）而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經濟型酒店在全球的發(fā)展經歷了四個歷史階段：萌芽與發(fā)展初期；蓬勃發(fā)展時期；品牌調整時期；重新發(fā)展時期。
從60年代初到80年代末期，經濟型酒店進入蓬勃發(fā)展時期。酒店數量迅速增長，而且產品形態(tài)呈現豐富的層次性，開始朝著多元化方向發(fā)展。連鎖經營開始取代傳統(tǒng)的分散經營模式，單體酒店開拓出快速發(fā)展的擴張途徑，一些發(fā)展得比較成熟的經濟型酒店開始并購整合單體酒店。同時，經濟型酒店開始了國際化的發(fā)展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴張同時刺激了本土經濟型酒店的興起,尤其是歐洲的經濟型酒店開始快速發(fā)展。到80年代末期經濟型酒店已經成為歐美發(fā)達國家成熟的酒店業(yè)態(tài)。
從80年代末期到90年代末,經濟型酒店行業(yè)開始進行品牌調整。經過長期的快速發(fā)展,經濟型酒店進入了市場成熟期,高速增長和大規(guī)模擴張的動力逐漸減弱。大型酒店集團的多元化戰(zhàn)略和投資政策促使酒店集團更加傾向于通過資本運作來購買和整合原有行業(yè)內的品牌,而不是自創(chuàng)新的品牌。市場競爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運營不暢的品牌,一些大而強的品牌則因資本實力和管理實力變得越發(fā)強大。競爭的加劇迫使企業(yè)轉向服務質量管理和品牌建設。品牌建設、質量管理、市場細分、產品多元化等企業(yè)內部管理得到前所未有的重視。
進入21世紀,經濟型酒店進入了新一輪快速發(fā)展時期。這主要表現在經濟型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經濟型酒店品牌陸續(xù)進入,如雅高集團的宜必思(ibis)、方程式1(formula1),圣達特集團的速8(super8)、天天客棧(daysinn)、洲際集團的假日快捷(holidayinnexpress)等,都紛紛瞄準了亞洲市場。同時,一些亞洲本土的經濟型酒店品牌也開始發(fā)展,例如中國的錦江之星和如家快捷等。
經濟型酒店的定義與特點。
目前,學術界對經濟型酒店還沒有形成一個公認的定義。國外對經濟型酒店的劃分主要以價格為標準,例如power認為,經濟型酒店是指不提供全面服務(fullservice)的,房價在1991～1993年期間維持在33美元以下的酒店。根據經濟型酒店的特點和中國的實際情況,筆者認為,經濟型酒店的定義可以總結為：“以大眾旅行者和中小商務者為主要服務對象,以客房為唯一或核心產品,價格低廉(一般在300元人民幣以下),服務標準,環(huán)境舒適,硬件上乘,性價比高的現代酒店業(yè)態(tài)。”
經濟型酒店作為一種新興業(yè)態(tài),是經濟發(fā)展和社會生活的產物,它完全區(qū)別于面對社會上流階層的全服務酒店,是滿足一般平民旅行住宿需求的產品設施。其基本特征如下：首先,是產品的有限性。經濟型酒店緊扣酒店的核心價值——住宿,以客房產品為靈魂,去除了其他非必需的服務,從而大幅度削減了成本。一般來說,經濟型酒店只提供客房和早(bed&breakfast),一些有限服務酒店還提供簡單的餐飲、健身和會議設施。
其次,產品和服務的優(yōu)質性。與一般社會旅館不同的是,經濟型酒店非常強調客房設施的舒適性和服務的標準化,突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點。
再次,價格適中。相對于高檔飯店動輒上千元的房價,經濟型酒店的價格一般在人民幣300元以下,一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。
第四,經濟型酒店的目標市場是一般商務人士、工薪階層、普通自費旅游者和學生群體等。而高檔酒店往往以高端商務客人、高收入階層、公費旅客為主要目標市場。最后,從外在表現來說,經濟型酒店一般采取連鎖經營的方式,通過連鎖經營達到規(guī)模經濟,提高品牌價值。這也是經濟型酒店區(qū)別于其他星級酒店和社會旅館的一個明顯特征。
中國經濟型酒店市場需求分析。
經濟型酒店的發(fā)展是在大眾消費刺激下發(fā)展起來的。究其原因,經濟型酒店發(fā)展的市場動力來源于三個方面：
1.中國的大眾旅游發(fā)展需要價廉物美的酒店住宿設施。
隨著經濟的發(fā)展,中國已經開始逐步進入小康社會。從20xx年開始,國內生產總值每年以1萬億人民幣的水平增長；一些沿海經濟發(fā)達城市的人均gdp超過了3000美元；中國的國內旅游總人次超過了全國總人口的60％,已經基本上達到了大眾旅游的標準。中國經濟發(fā)展為國內旅游奠定了一個廣大的市場基礎,為大眾旅游時代的到來拉開了帷幕。與大眾旅游伴生的是相應旅游設施的改進和旅游行業(yè)結構的調整。改革初期,酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級酒店,這是與國家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而,隨著國內消費力量的增強,國內大眾旅游市場井噴增長,需要符合國內旅游者需求和經濟實力的旅游配套設施。而價格適中,質量上乘,服務優(yōu)質,品牌知名的中低檔酒店數量很少。因此,受每年高達10億人次以上的國內大眾旅游的推動,我國的經濟型酒店市場得以蓬勃發(fā)展。
2.中國日益繁榮的經濟刺激了商務旅游的發(fā)展,同樣產生了對經濟型酒店的巨大需求近年來,隨著世界經濟的發(fā)展和全球化進程的加快,國家之間和國家內部的商務往來日益頻繁,商務旅游在全世界迅速發(fā)展起來。據統(tǒng)計,20xx年全球商務旅游收入已經超過4000億美元,并且每年以超過8％的速度遞增。20xx年在中國境內活動的國際、港澳臺和國內商務游客人數達到億。據世界旅游組織的估算,中國的商務旅游目前年支出在103億美元,在中國經濟迅猛發(fā)展的背景下也正經歷飛速的發(fā)展,據估計,在未來幾年可能以20％的驚人速度增長。
中國經濟型酒店的發(fā)展現狀。
我國經濟型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團下屬的錦江之星作為中國第一個經濟型酒店品牌問世。進入21世紀,各種經濟型品牌如雨后春筍破土而出,呈現以下幾個特點：
首先,中國經濟型酒店行業(yè)成長迅速,出現了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國影響力的有：錦江集團于1996年創(chuàng)建的錦江之星；首都旅游國際酒店集團與攜程旅行服務公司與20xx年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區(qū)品牌的經濟型酒店,如上海地區(qū)的莫泰168和寶隆居家、華南地區(qū)的7天、北京地區(qū)的欣燕都等。這些品牌呈現蓬勃的發(fā)展趨勢,在短短幾年時間里得到迅速的擴張,一些地區(qū)品牌正在積極向著全國品牌的方向努力。
其次,中國經濟型酒店市場需求旺盛,幾個大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經濟型酒店需求非常突出,市場條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地區(qū)這三個地區(qū)較高的經濟發(fā)展總體水平也決定了經濟型酒店的需求水平。所以經濟型酒店在中國是以點面結合的格局迅速在經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展起來的。
再次,經濟型酒店吸引了各類資本的大量涌入。由于經濟型酒店的投資比較小,而投資回報率明顯高于一般的酒店；同時,中國目前的投資環(huán)境比較好,資金供給充足,很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項目,這種結合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質項目格外吸引資本的涌入；另外,中國房地產的升值空間也導致了投資者對經濟型酒店地產的升值預期,所以,來自社會各個行業(yè)的資金紛紛看好這類項目。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十
行業(yè)主要產品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國民經濟中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
（1）行業(yè)生命周期理論基礎。
（2）流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國流行性感冒疫苗行業(yè)經濟指標分析。
贏利性。
成長速度。
附加值的提升空間。
進入壁壘／退出機制。
風險性。
行業(yè)周期。
競爭激烈程度指標。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十一
用戶的基本測量要求，越來越多的企業(yè)要求將多個測量功能分模塊封裝，再根據需求進行模塊化調用。模塊化結構通過共享的元器件、高速總線和用戶自定義的開放式軟件，將整個系統(tǒng)打造成多功能平臺，可以大大縮短開發(fā)周期，提高使用效率，增強技術復用性，滿足多功能自動化的測量要求。
2、技術智能化。通過人工智能和大數據技術簡化操作流程、優(yōu)化用戶體驗，將成為另一技術發(fā)展趨勢。如給示波器、分析儀等設備加入機器學習模塊，可以使設備本身對待測信號的特征和使用需求加以記憶，大幅提升分析速度。另一方面，智能可編程電子測量儀器將逐漸成為測量儀器行業(yè)發(fā)展的新主流，給用戶提供智能化編程接口，改進測量流程，提升產品的功能擴展性，滿足更多測量需求，實現自動轉換量程、自動調節(jié)、自動校準、自動記錄、自動進行數據處理、自動修正等自動化運行功能。
3、硬件產品軟件化、虛擬化。常規(guī)的儀器都包含信號采集、信號分析、信號存儲、結果顯示等組成部分。隨著人們對電子測量的理解不斷加深，在精簡儀器的過程中提出了虛擬儀器的概念。在虛擬儀器中，硬件僅完成信號采集和信號存儲功能，由軟件完成信號分析和結果顯示，通過軟件來決定儀器的分析功能和操作界面，這樣不僅可以加速測量系統(tǒng)構建，還可解決受硬件條件制約而不易解決的諸多測量難題。以恩艾(ni)為代表的儀器類企業(yè)將工作重心轉移到虛擬儀器上，并取得了高實用性高性價比的產品成果，硬件產品軟件化成為測量儀器發(fā)展的趨勢之一。
華經產業(yè)研究院對中國電子測量儀器行業(yè)發(fā)展現狀、行業(yè)上下游產業(yè)鏈、競爭格局及重點企業(yè)等進行了深入剖析，最大限度地降低企業(yè)投資風險與經營成本，提高企業(yè)競爭力；并運用多種數據分析技術，對行業(yè)發(fā)展趨勢進行預測，以便企業(yè)能及時搶占市場先機；更多詳細內容，請關注華經產業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國電子測量儀器行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報告》。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十二
2016年，國家推動供給側結構性改革、化解過剩產能，煤炭供給得到有效控制，價格逐步企穩(wěn)回暖。進入下半年，受全社會用電量增長、以及來水減少、公路治超、鐵路運輸緊張、迎峰度冬使用戶補庫意愿提高和社會資金炒作等多重因素疊加影響，煤炭價格快速上漲。面對煤炭市場出現的新情況、新問題，國家有關部門多策并舉，及時出臺先進產能釋放措施，穩(wěn)定市場供給。12月份以來，煤炭市場平穩(wěn)運行，價格穩(wěn)中有降。
一、產量。
煤炭運銷協(xié)會快報數據顯示，12月份全國原煤產量完成32000萬噸，同比下降4.5%；其中國有重點煤礦產量完成1.48億噸，同比減少1900萬噸，下降11.3%；環(huán)比增加126萬噸，增長0.9%。
2016年全年累計原煤產量345000萬噸，同比下降5.5%,降幅比2015年全年擴大0.6個百分點；其中國有重點煤礦產量累計完成16.6億噸，同比減少2.2億噸，下降11.6%。
2016年，山西省煤炭產量8.32億噸，同比減少1.43億噸，減幅14.7%。2016年陜西省累計生產原煤51151.37萬噸，同比減少1494.61萬噸，下降2.84%。
12月份山東省煤礦生產原煤1031.5萬噸(調度數)，比上月的1097.7萬噸減少66.2萬噸，下降6.03%。比同期減少208萬噸，下降16.78%。2016年全年，全省煤礦生產原煤12860.9萬噸(調度數)，比同期的14500.7萬噸減少1639.8萬噸，下降11.31%。其中，省屬煤礦原煤產量9899.7萬噸，同比減產885.7萬噸；市縣屬煤礦原煤產量2961.2萬噸，同比減產754.1萬噸。
2016年全年，河南省煤礦共生產原煤10846.64萬噸，同比減少1955.08萬噸，下降15.27%。其中，骨干煤礦企業(yè)原煤產量10108.83萬噸，同比減少1981.58萬噸，下降16.39%。地方煤礦原煤產量為737.81萬噸，同比增加26.5萬噸，增長3.73%。
二、銷量。
煤炭運銷協(xié)會快報數據顯示，12月份全國煤炭銷量完成30300萬噸，同比增加500萬噸，增長1.68%；其中，國有重點煤礦煤炭銷量完成1.38億噸，同比減少830萬噸，下降5.7%。
2016年全年全國煤炭銷量累計完成327000萬噸，同比減少24000萬噸，下降6.9%；其中，國有重點煤礦累計煤炭銷量完成15.25億噸，同比減少7800萬噸，下降4.9%。
三、運量。
鐵路運量：12月份全國鐵路煤炭發(fā)送量完成1.84億噸，同比增加957萬噸，增長5.5%；其中，電煤發(fā)送量完成1.29億噸，同比減少653萬噸，下降4.8%。
2016年全年累計完成19億噸，同比減少9389萬噸，下降4.7%。電煤累計發(fā)送量完成13.44億噸，同比減少3815萬噸，下降2.8%。
鐵路裝車：12月份，國家鐵路煤炭日均裝車完成60237車，環(huán)比增加2056車，增長3.5%，同比增加3964車，增長7%；其中電煤裝車為37073車，同比增加373車，增長1.0%。
主要運煤通道煤炭發(fā)運量：中國煤炭資源網數據顯示，2016年12月，公司核心經營資產大秦線完成貨物運輸量3841萬噸，同比增加16.68%。較上月增加82萬噸，增長2.18%。12月份日均運量124萬噸，較11月份的125萬噸減少1萬噸。大秦線日均開行重車85.1列，其中：日均開行2萬噸列車58.5列。1-12月，大秦線累計完成貨物運輸量35125萬噸，同比減少11.52%。
主要港口煤炭發(fā)運情況：12月份，全國主要港口發(fā)運煤炭5714萬噸，同比基本持平。2016年全年累計發(fā)運煤炭6.44億噸，同比基本持平。其中內貿煤炭發(fā)運完成6.35億噸，同比下降0.5%，外貿煤炭發(fā)運完成819萬噸，同比增長57.1%。
12月份，秦皇島港煤炭吞吐量1918萬噸，環(huán)比增加271萬噸，增長16.5%；同比減少7萬噸，下降0.4%。日均進港煤炭63.1萬噸，環(huán)比增加1.0萬噸，增長1.6%，同比增加9.5萬噸，增長17.7%；日均出港煤炭61.3萬噸，環(huán)比增加6.4萬噸，增長11.7%，同比減少0.9萬噸，下降1.4%。
四、庫存。
中國煤炭資源網數據顯示，截止12月31日，全國重點發(fā)電企業(yè)日均供煤368.8萬噸，較上月減少35萬噸，下降8.67%；日均耗煤416.4萬噸，較上月增加50.4萬噸，增長13.77%。電廠存煤6545.9萬噸，比上月末減少440萬噸，下降6.3%。存煤可用16天，較上月減少4天。
運銷協(xié)會數據快報顯示，12月末，煤炭企業(yè)庫存為9300萬噸，環(huán)比減少230萬噸，下降2.45%；同比減少3400萬噸，下降27%。
五、進出口。
12月份，全國煤炭進口2684萬噸，環(huán)比減少13萬噸，下降0.48%，同比增加920萬噸，增長52%。2016年全年累計進口煤炭2.56億噸，同比增加5145萬噸，增長25.2%。
12月份，我國出口煤炭76萬噸，同比增加32.1萬噸，增長73%，2016年全年累計出口878萬噸，同比增長344萬噸，增長64.5%。
從主要出口企業(yè)來看，神華集團2016年全年累計出口306.7萬噸，同比增加188.5萬噸，增長159%；中煤集團累計出口317萬噸，同比增加65萬噸，增長25.8%。
六、固定資產投資。
2016年全國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產投資為3038億元，同比下降24.2%，降幅較上月增加1個百分點。2016年1-12月，民間煤炭開采和洗選業(yè)固定資產投資為1864億元，同比下降18.3%，降幅較上月增加1.8個百分點。2016年不論是全國還是民間，在煤炭開采和洗選業(yè)的投資均持續(xù)下降，且降幅較2015年有所擴大。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十三
2015年，重客中心在市公司和集團客戶部的指導下，圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎管理”等四大核心工作，扎實有效的進行了工作方式方法的提升，在力?？蛻舴€(wěn)定的同時，力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心，抓好四大驅動，全力推進拍照保有。
至9月底，我中心拍照集團保有率，全市排名第二；拍照成員保有率，全市排名第一；拍照收入保有率，全市排名第三。
1、建立了集團客戶競爭危險系數測算矩陣。根據統(tǒng)付情況、存費時間、協(xié)議簽署情況、客戶關系等項目建立預警等級區(qū)分，并且結合每月經分數據分析和首席客戶代表走訪，搜索高危集團。針對高危集團采取競爭信息搜集。
2、分層簽約；對重點拍照客戶進行外呼，每周按市公司檢索的拍照客戶消費明細，對不高消費水平的客戶推薦不同檔次的存費、終端、流量活動。
3、細分市場；整合營銷活動，按照消費層級開展存話費贈超市日常用品、存話費贈中高端手機的存費活動。在家屬院有寬帶覆蓋的集團開展存話費贈小區(qū)寬帶、存話費贈超市購物券、存話費贈3/4g終端活動。
1、多措并舉，提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團成員終端覆蓋率提升作為重點，通過對集團終端滲透率低于35%的集團檢索，結合現場辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進行推廣，第一時間將公司開展的各項營銷活動宣傳到客戶群中。積極拓展營銷思路，充分抓住各種契機，協(xié)調代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動：利用各種節(jié)日，有節(jié)炒節(jié)，無節(jié)造節(jié)等時機持續(xù)開展拍照集團客戶駐地營銷。
為規(guī)范客戶經理駐地工作流程，提升駐地效果，中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計劃表，嚴格規(guī)范客戶經理在進行駐地工作前的準備工作以及駐地后的收尾工作，加強與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同，及時發(fā)現問題、改正不足，將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項工作融于一體，整合營銷。截至2015年9月底已經完成駐地110余次，駐地集團60余家。駐地現場換卡953張，4g用戶現場轉換296戶?？蛻艚浝斫K端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部，提升效果顯著。
2、深度發(fā)展，努力提升集團成員4g用戶滲透率。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十四
通信行業(yè)個人述職報告()通信行業(yè)個人述職報告()第一篇：通信行業(yè)營業(yè)員個人述職報告尊敬的各位領導:我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍色標志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來，做一名營業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎，但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務，我虛心的向老營業(yè)員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人，在很短的時間內，我熟知了業(yè)務，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。
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通信行業(yè)個人述職報告()之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。
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通信行業(yè)個人述職報告()常看有關**方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業(yè)務不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時反饋給公司。
我知道，我到營業(yè)工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業(yè)，是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司，我依然會關心**事業(yè)的發(fā)展，因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十五
今年來，我局安全生產工作，在縣委、縣政府領導下，在上級有關部門指導下，根據市^v^《轉發(fā)省^v^轉發(fā)關于印發(fā)廣東省安全生產大檢查實施方案的通知》以及各級有關安全生產的文件精神，加強領導，設立機構，召開會議，認真部署安全生產工作，要求各單位以“三個代表”重要思想為指導，弘揚求真務實的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產放在第一位，堅持執(zhí)行《安全生產法》、《消防法》、《廣東省安全生產條例》以及其他有關法律法規(guī)等，認真落實責任制，進行全面檢查，對存在問題認真整改?，F將安全生產工作總結如下：
我局領導對這次安全生產工作十分重視，召開專門會議，認真學習國家^v^、省、市政府有關文件精神，以對國家、對人民高度負責的精神，認真研究、精密部署，成立了安全生產工作領導小組。加強領導，認真部署安全工作，排查安全隱患問題。
我局認真落實責任，加強對安全生產的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產責任書》，我局又與屬下單位儲備糧管理總公司簽訂了《安全生產責任書》，儲備糧管理總公司又與屬下四個分公司簽訂了《安全生產責任書》，層層落實責任制，制訂了各項安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段，都明確了責任人。各項消防器材都列了堆放位置圖，同時對消防器材的有效性進行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財產安全，在檢查中，由局領導帶隊的檢查組，按照文件通知內容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內部安全生產責任制，落實安全生產責任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產工作放在首位。
我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產法》、《消防法》、《廣東省安全生產條例》等安全生產法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內的每戶家屬，進行宣傳、告示，并在危墻設立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標語及大、小警示牌，進行安全生產宣傳；可塘分公司采取開座談會的方法，對轄區(qū)內的家屬進行安全生產的宣傳，使大家增強安全生產的意識，提高自我保護和突發(fā)事件的能力。
經檢查，目前我縣各單位企業(yè)內部安全生產責任制的落實情況比較完善，大部分企業(yè)有關安全生產設施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài)，各項倉儲檢查制度落實，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級的有關規(guī)定，對藥劑庫進行了全面清理，嚴格領用手續(xù)，落實責任到人，實行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負責，確保藥品管理安全。
通過檢查，我縣能認真貫徹“以防為主，防消結合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個別單位領導對安全生產工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡??；部分倉庫破舊，倉儲條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查，消除事故隱患，同時要求各前段時間加大對安全生產的投入，為安全生產提供物質基礎保證，始終牢記“責任重于泰山”的宗旨，防止安全責任事故的發(fā)生，對今后因工作失職，瀆職導致責任事故發(fā)生的，將嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十六
二、2021年預期。
三、應對策略。
第二節(jié)中國經濟型連鎖酒店企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略分析。
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構建跨國競爭優(yōu)勢的基礎。
二、中國經濟型連鎖酒店企業(yè)跨國經營的核心能力。
三、對經濟型連鎖酒店企業(yè)跨國經營核心能力的戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)我國經濟型連鎖酒店業(yè)質量持續(xù)改進的對策分析。
一、波多里奇國家質量獎的基本內涵。
二、波多里奇卓越績效準則的評價內容。
三、波多里奇卓越績效準則的修訂。
四、新準則對我國經濟型連鎖酒店業(yè)質量管理的啟示。
第四節(jié)經濟型連鎖酒店經營品牌戰(zhàn)略分析。
一、形象設計。
二、服務構建。
三、品牌推廣。
四、維護發(fā)展。
第五節(jié)我國經濟型連鎖酒店吸引入境商務旅游者的策略。
一、研究方法。
二、結果分析。
三、經濟型連鎖酒店吸引入境商務旅游者的策略（zyzs）。
圖表國際經濟型連鎖酒店管理集團管理經濟型連鎖酒店點軸布局示意圖。
圖表10家國際經濟型連鎖酒店管理集團管理經濟型連鎖酒店區(qū)域分布情況表。
圖表目前全球各類連鎖酒店所占的比重。
圖表全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例。
圖表2021年10家國際管理集團在國內管理經濟型連鎖酒店和客房情況表。
圖表10家國際經濟型連鎖酒店管理集團在中國內地經濟型連鎖酒店數量擴張圖。
圖表10家國際經濟型連鎖酒店管理集團管理經濟型連鎖酒店發(fā)展情況表。
圖表31省市旅游接待人數、旅游收入平均值。
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會展行業(yè)發(fā)展報告篇十七
2021年，我局在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的具體指導下，認真貫徹落實《^v^安全生產法》、^v^《關于進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市安全生產有關規(guī)定，將安全生產工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標，深入開展“安全生產年”活動，做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位。今年以來，我市城管系統(tǒng)安全生產形勢保持平穩(wěn)有序，城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設施未發(fā)生一起較大以上安全生產事故，圓滿完成了全年安全生產各項目標任務?，F將我局2021年安全生產工作情況報告如下：
我局堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時調整完善了市城管局安全生產領導小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統(tǒng)安全生產綜合工作。在安全生產工作中，我局切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產工作意見》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機關和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設備和裝備，各單位均落實了隱患整改經費，安全工作經費按實報銷。
今年以來，我局結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監(jiān)督，繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護范圍內的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發(fā)生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對全市所有配電箱（房）內進行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發(fā)現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設計、監(jiān)理單位對橋梁進行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業(yè)橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監(jiān)管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市^v^、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調領導小組牽頭協(xié)調處理。
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設施施工現場和安全隱患區(qū)域設置安全警示標志。通過“以會代訓”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產咨詢日”活動。6月12日，局機關參加了全市安全宣傳咨詢日集中宣傳活動，現場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設點情況，并對升空氣球進行指導管理，為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全局職工300余人次。
堅持領導帶班制度，認真執(zhí)行安全生產值班制度，局機關堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設立24小時值班電話“xx”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導，組建了300人的應急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關鍵時刻沖得上、危急關頭處置得好，維護了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年，我局將進一步完善突發(fā)事故應急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴格落實安全生產目標責任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十八
安全教育培訓，是指提高生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產知識、技能和整體素質，以達到安全生產目的而進行的職業(yè)教育和訓練。安全生產教育培訓是安全生產管理工作的重要組成部分，它是提高全體勞動者安全生產素質的一項重要手段。對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓，是生產經營單位的法定義務。然而，在實際工作中，相當一部分中小民營企業(yè)負責人安全生產知識匱乏，忽視安全生產教育培訓，甚至有的企業(yè)在安全生產教育培訓方面處于空白狀態(tài)。從近年來xx發(fā)生的生產安全事故來看，主要原因是由于企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全生產意識薄弱，安全生產法律法規(guī)知識欠缺，安全管理水平不高，專業(yè)技術能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，我們本著“關愛生命、促進xx安全發(fā)展”的理念，專門對全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產教育培訓現狀進行了調查和分析。
目前xx區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家，其中屬于高危行業(yè)的有近300家，據統(tǒng)計，企業(yè)負責人經過安全培訓的有400多個，不到總人數的20%，從業(yè)人員6萬多人，經過培訓的近3萬人，接近總數的50%，特種作業(yè)人員1200多人，經過培訓的1000多人，占總數的80%多。從以上數字可以看出，企業(yè)負責人經過安全生產培訓的比例很低，從業(yè)人員經過培訓和比例高些，而正是由于企業(yè)負責人自己沒有受過安全教育培訓，導致對企業(yè)安全生產管理不重視,埋下生產安全生產事故隱患。
（一）部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)主不履行《安全生產法》職責，沒有把安全生產宣傳教育納入企業(yè)工作日程，不重視安全生產投入，不安排安全生產教育培訓經費，不對從業(yè)人員進行安全教育。對政府部門進行的生產教育培訓的宣傳無動于衷，甚至對監(jiān)管部門進行安全培訓檢查持抵觸情緒，認為企業(yè)只要把生產搞上去就行了，進行安全教育培訓沒有必要。
（二）部分企業(yè)對安全生產教育培訓認識不高。由于以前沒發(fā)生過事故，一些企業(yè)產生了嚴重的麻痹僥幸思想，看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓工作重要性認識不足，積極性不高，存在重生產、輕安全，重技能培訓，忽視安全培訓的問題。特別是現在員工流動性大，企業(yè)不愿花費成本進行培訓；而大部分員工安全意識差，維權意識薄弱，對參加培訓的積極性不是很高，甚至不愿參加培訓，員工未經培訓就上崗作業(yè)的現象尤為突出。
（三）部分企業(yè)對安全生產教育培訓認識偏差。認為安全教育培訓是政府之間的事情。由于安全生產的法律法規(guī)宣傳教育不到位，加上政府部門經常性地發(fā)文，老生常談地重復安全生產的重要性、強調安全教育培訓的重要性，似乎安全教育培訓是上級部門的事。持“安全教育培訓是上級部門的要求和任務”觀點的不在少數，在對待安全教育培訓的問題上，往往政府部門很積極，企事業(yè)單位被動應付，把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知，安全教育應該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情，政府只是行使監(jiān)督管理的職責。
（四）部分企業(yè)對安全生產宣傳教育投入不夠。安全培訓需要錢、需要時間，而不少生產經營單位負責人片面追求經濟利益，追求成本投入的最小化，無視有關安全法律法規(guī)的規(guī)定，只用工不培訓。
（五）部分企業(yè)安全培訓制度不全。通過調查，相當一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓體系和培訓部門，在培訓制度方面，半數以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓制度，但是經座談和深訪發(fā)現，幾乎所有的企業(yè)都承認自己的培訓制度流于形式；相當一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓計劃，但是大部分的年度計劃都沒有得到有效的執(zhí)行；有的企業(yè)每次培訓的計劃是臨時制定的。
（六）政府部門對安全教育培訓監(jiān)管不到位。xx轄區(qū)面積平方公里，戶籍人口萬，中小民營企業(yè)近3000家，但安監(jiān)局工作人員只有七個，監(jiān)管對象過多，監(jiān)管范圍過大，監(jiān)管力量嚴重不足，這是監(jiān)管不對位的客觀原因，主觀原因是現在政府都在強調服務企業(yè)，監(jiān)管多了怕影響單位的評分，有時甚至擔心影響與招商引資企業(yè)的合作關系或被認為“投資環(huán)境不良”，而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動、不徹底。
從上述調查情況看，中小民營企業(yè)安全生產培訓存在問題的主要原因是企業(yè)負責人法制意識淡漠，不知道進行安全生產教育培訓是法定要求；安全意識不明，安全培訓與保障生產安全的關系沒有理順；企業(yè)責任意識不強，企業(yè)是安全教育培訓的責任主體落實不到位；政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓情況執(zhí)法檢查不夠等等。
安全生產的長期性、艱巨性和復雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質必須不斷地得以強化和提高。安全教育培訓，作為促進和實現安全意識、安全素質提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓，保障人的生命安全，是“以人為本”的重要體現，是促進社會穩(wěn)定，建設和諧社會，實現安全發(fā)展的內在要求，必須增強做好安全培訓工作的責任感和緊迫感。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇一
相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門，自2015年建區(qū)以來，經濟發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭，城市建設日新月異，水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設理念已深入人心，相城區(qū)正實現從偏僻農村向現代都市的華麗轉變。與人民群眾日常生活密切相關的城鄉(xiāng)農貿市場也隨著經濟社會的進步，得到了前所未有的發(fā)展。
市場建設基本情況。
基礎設施建設情況。
相城區(qū)目前有大型農副產品批發(fā)市場1只，總面積85800平方米,攤位600只,門面300間，另有棚頂和室內農貿市場42只，其中棚頂市場9只，占農貿市場總數的21.4%，室內農貿市場33只,占農貿市場總數的78.6%。這些市場中縣城以上零售農貿市場1只，鎮(zhèn)級零售農貿市場10只，村級(社區(qū)農貿市場31只。這42只農貿市場共計經營面積為91280平方米，共設計攤位數為2422只，共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長，區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農貿市場建設投入，特別是自2015年以來，相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造的力度。2015年以前完成了對鎮(zhèn)級農貿市場的第一輪升級改造，基本解決了鎮(zhèn)級農貿市場從棚頂敞開式市場到室內市場的巨大轉變，而且各個市場的場內經營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對村級農貿市場進行升級改造，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農貿市場34只，截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農貿市場的升級改造任務。這些村級農貿市場通過升級改造，硬件條件得到了優(yōu)化，超過50%的棚頂式市場升級為室內市場，場內攤位布局更趨合理，同時明確了市場主辦方的責任，調整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升，著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農貿市場管理情況。
由于農貿市場建設資金投入較大，且投入產出回報率低，加上農貿市場作為公眾聚集場所，對管理者的管理能力要求較高，導致社會力量不愿意參與到農貿市場的建設中來，因此相城區(qū)的農貿市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主，相城區(qū)43家市場中，只有1家是私人投資建設。
通過幾年來對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造，鎮(zhèn)一級農貿市場的消防、食品安全、消費者權益保護和市場突發(fā)事件應急預案等各項管理制度得到了完善，尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農貿市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室，配備了食品安全檢測儀器，落實了專門的責任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農貿市場都是星級文明誠信市場，陸慕農貿市場還獲得了五星級農貿市場的榮譽稱號。
市場運行基本情況。
從業(yè)人員。
批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名，其中農民1180名，占總數的98.3%。農貿市場內經營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農民1767名,下崗工人228名，其他300名，占比分別為77%、10%和13%。農民是農貿市場內從業(yè)人員的主體，隨著城市化進程的推進，越來越多的失地農民在沒有更好生存技能的情況下，在農貿市場內尋找就業(yè)謀生機會。鄉(xiāng)村農貿市場在方便群眾生活的同時，更為一部分失地農民提供了生活保障，起到了為政府解決就業(yè)難題，維護社會穩(wěn)定的作用。
經營規(guī)模。
通過多年的不斷升級改造，相城區(qū)亦出現了一批規(guī)模型的農貿市場。從市場成交額看，20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只，占總數的9.3%，分別是生態(tài)園批發(fā)市場，陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只，占總數的11.6%。從農貿市場經營面積大小看，經營面積5000平方米(含以上的有5只，占總數的12%;經營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，占總數的12%。從市場經營從業(yè)人員看，生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經營從業(yè)人員，農貿市場內從業(yè)人員超過100人的市場有6只，占總數的14.2%。
隨著城市建設的推進，人口集聚增長效益，還將培育出一批規(guī)模型的農貿市場，從而進一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點商品銷售情況。
xx年豬肉、蔬菜、水產三類重點農產品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸，其中產自本省外市的為2700噸，占總量的13%，產自外省的為18000噸，占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸，其中本省外市的為37000噸，占總量的29%，產自外省的為9000噸，占總量的71%;魚年成交量為1200噸，其中產自本市的為100噸，占總量的8.3%,本省外市的為200噸，占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農貿市場共銷售豬肉15829噸，其中從批發(fā)市場進貨總量為13407噸，占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進貨量為1387噸，占銷售總量的8.8%,其他途徑進貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農貿市場蔬菜進貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進貨總量為9564噸，其中批發(fā)市場進貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數據中我們可以看出,批發(fā)市場是農貿市場肉、菜、魚等重點農產品的主要貨源,農貿市場與生產基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進程的推進,農民自產自銷的情況將更加萎縮。
當前市場建設與管理存在的不足。
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農貿市場的數量和規(guī)模得到了較大發(fā)展，在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用，但我們應當看到當前農貿市場建設與管理中還存在一些問題，而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農貿市場專項規(guī)劃。
農貿市場建設應當城市建設規(guī)劃同步，堅持規(guī)劃先行。沒有經過規(guī)劃，必然導致建設的無序。相城區(qū)目前還沒有關于農貿市場建設布局的專題規(guī)劃方案，一些地方出現了農貿市場總量過剩，發(fā)展過快，有些是重復建設的情況。就目前場內攤位和門店的經營情況看，居住人口沒有多大變化，但市場在成倍增長，加上各類超市、大賣場的急速開設擴張，必然形成僧多粥少的局面，表面上是方便了消費者，但對開設市場的主辦方造成了土地資源和經費浪費等諸多不利因素，社會效益和經濟效益不能協(xié)調發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數量增多，管理成本也隨之增大，目前有一部分農貿市場存在大而空、中看不中用的情況，市場內攤位空置率達到50%以上，不僅造成極大浪費，群眾有意見，而且還為市場后序運作帶來一系列難題。
現有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調。
農貿市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現有農貿市場距離較遠，群眾買菜不方便。這一情況導致在一些小區(qū)內出現了不少無照經營農副產品的車庫店和馬路流動攤，不僅影響城市形象，而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設規(guī)模。近年來建設的一些農貿市場越造越大，市場使用率低，華而不實。農貿市場建設不應過分追求規(guī)模，而應充分考慮便民性，堅持規(guī)模適中，布局合理，經營項目齊全，倡導市場內適度競爭。
農貿市場企業(yè)化登記率不高。
相城區(qū)42只農貿市場進行企業(yè)化登記的農貿市場共有17家，占總數的40.47%。其中鎮(zhèn)級農貿市場都是經過合法審批的，權證手續(xù)齊全，因此11家鎮(zhèn)級以上農貿市場都有營業(yè)執(zhí)照，但不少村級農貿市場因為歷史形成，事前沒有取得合法用地審批手續(xù)，不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產權證明手續(xù)，無法辦理營業(yè)執(zhí)照，給今后市場管理帶來了難題。
村級農貿市場管理不到位。
大部分村級農貿市場由于規(guī)模較小，無法給市場主辦方帶來明顯的經濟效益，甚至是只有投入不見回報，導致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度，部分村級農貿市場都沒有配備專職市場管理人員，存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白，整個市場處于臟、差、亂的狀況，極易產生食品安全等事故。通過調查發(fā)現，相城區(qū)各類農貿市場的管理力量不強，42只農貿市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況，即表現在年齡偏高，文化素質和工資待遇偏低的情況，導致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇二
根據《農業(yè)產業(yè)化經營情況統(tǒng)計表》的要求，我局認真做好農業(yè)科技推廣服務項目的組織實施工作，確定項目包括農業(yè)技術推廣、農業(yè)科普宣傳、科技入戶等內容?，F就xx年農業(yè)科技推廣服務工作總結如下，并向市科協(xié)提出如下要求：
一）加強組織領導。
我局領導非常重視農業(yè)科技推廣服務項目工作，成立了農業(yè)科技推廣服務項目工作領導小組，由局長親任組長，副局長任副組長，各股室、站所主要負責人為成員。領導小組下設辦公室在農業(yè)科，由農業(yè)科技服務所負責農民種植和養(yǎng)殖技術服務工作。
二）強化宣傳培訓。
我局在農業(yè)科技推廣服務項目中充分利用農業(yè)科技推廣服務平臺的資源優(yōu)勢，積極開展農業(yè)科技推廣服務項目，通過農業(yè)科學、農業(yè)科技服務等方式，大力宣傳農業(yè)生產科普知識，積極引導農民開展種植、養(yǎng)殖技術培訓，大力開展農業(yè)科技服務。
三）強化服務措施。
在農業(yè)科技推廣服務中，我局堅持服務于農業(yè)生產和科技示范區(qū)工作，積極為農民解決種植業(yè)生產和科技服務中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務活動時，我局將農業(yè)科技服務活動和農業(yè)科技示范區(qū)工作有機結合起來，充分發(fā)揮其示范作用。
四）落實科技入戶。
為切實推進農業(yè)科技服務項目工作的有序開展，我局積極與市科技局聯(lián)系，爭取市科協(xié)、市農業(yè)局的支持，爭取市農技推廣服務中心和市農科所支持，爭取市農業(yè)局支持，使科技入戶率保持在90以上。
五）做好科技培訓。
我局在全市農技推廣中心開展科學培訓工作。我局在全市農技推廣中心開展了《如何開展農業(yè)科技推廣服務項目》和《如何開展農業(yè)科技培訓》兩門課程；組織科技服務隊到農業(yè)生產、農產品加工、農村實用技術推廣、農作物病蟲害防治等方面的業(yè)務培訓，通過開展農業(yè)科技服務技術培訓，使廣大農民在科學種植技術、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓，增強了農民科研和創(chuàng)新意識，有效地推進了農業(yè)科技示范區(qū)的建設。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇三
國際配電開關控制設備市場競爭狀況分析。
跨國公司在華市場發(fā)展分析。
跨國公司在中國市場的投資布局。
（1）abb公司在華投資布局分析。
（2）西門子公司在華投資布局分析。
（3）施耐德公司在華投資布局分析。
（4）areva公司在華投資布局分析。
（5）東芝公司在華投資布局分析。
（6）伊頓公司在華投資布局分析。
跨國公司在中國的競爭策略分析。
行業(yè)國內市場競爭狀況分析。
（1）行業(yè)銷售集中度分析。
（2）行業(yè)資產集中度分析。
（3）行業(yè)利潤集中度分析。
行業(yè)不同經濟類型企業(yè)競爭分析。
不同經濟類型企業(yè)特征情況。
行業(yè)經濟類型集中度分析。
行業(yè)總體區(qū)域結構特征分析。
行業(yè)區(qū)域結構總體特征。
行業(yè)區(qū)域集中度分析。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇四
根據深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求，內蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營情況進行了專題調研。
一、參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的現狀。
一是龍頭企業(yè)經濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導產業(yè)，依靠當地資源優(yōu)勢，特色產品，重點在農資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經營規(guī)模，輻射帶動能力強，經濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現有盟市級以上龍頭企業(yè)40個，其中，符合全國供銷合作總社標準的農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)有5個；自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個；自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。
二、參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營的主要做法。
三、存在的主要問題。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經濟基礎條件不同，發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同，參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數量少、帶動力不強。目前，全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個，其中，經濟實力強、帶動力強的企業(yè)很少，多數企業(yè)只是勉強維持經營，且企業(yè)生產方式落后，技術水平落后，產品檔次和附加值低，效益不高，距農牧業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠，嚴重影響制約了供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策，供銷合作社在爭取農牧業(yè)產業(yè)經營、農牧業(yè)社會化服務體系建設、農村牧區(qū)基礎設施建設、專業(yè)合作經濟組織建設等項目以及扶持專項資金等方面難度很大，相關的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺，嚴重制約供銷合作社正常的業(yè)務經營和發(fā)展。農業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款；信用合作社貸款額度小，不能滿足供銷合作社業(yè)務經營的需求。
四、對策和建議。
一是圍繞優(yōu)勢產業(yè)，盡快引進、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應當圍繞當地優(yōu)勢產業(yè)和特色產品，充分利用現有存量資本和經營設施，采取引進、租賃、改造等多種形式，吸納農牧民入股、參股，整合有效資源要素，開展多方面聯(lián)合與合作，盡快培育發(fā)展農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當地農畜產品為主要原料的加工業(yè)，大力發(fā)展農畜產品精深加工，延長加工產業(yè)鏈條，最大限度地提高農畜產品附加值和綜合效益，讓農牧民不僅得到出售農畜產品的收入，而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織，完善農牧業(yè)產業(yè)化經營機制。農牧民專業(yè)合作組織是推進農牧業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農牧民合作經濟組織的目標，新建改造基層供銷合作社，大力發(fā)展專業(yè)合作社，有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場，加快組建農牧民各類專業(yè)協(xié)會，培育和壯大農牧民經紀人隊伍，提高農牧民在經濟上參與市場競爭的組織化程度，帶動、引導、幫助農牧民將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農牧民合作經濟組織+農牧戶”的產業(yè)化模式。通過與農牧民簽訂產銷合同、發(fā)展訂單農業(yè)、設立農牧業(yè)抗風險的保險制度、實行利潤返還等形式，與農牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機制，開放和開發(fā)各種生產經營要素，參與推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。
三是加大政府的扶持力度，為農牧業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。各級政府應大力支持供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營。多年來，各級供銷合作社始終堅持為“三農”服務的辦社宗旨，在深化企業(yè)改革，培育農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展農牧民專業(yè)合作經濟組織等方面有了新的進展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持，使供銷合作社在參與農牧業(yè)產業(yè)化經營過程中步履艱難，進展緩慢。因此建議各級政府和有關部門盡快出臺扶持政策，在財政、稅收、金融等方面給予扶持，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展。
四是切實加強社屬企業(yè)經營管理，用現代經營理念和科學管理方式，推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的重要力量，要進一步深化社屬企業(yè)改革，建立和完善現代企業(yè)制度，通過明晰產權關系，理順管理體制，建立和完善法人治理結構，深化企業(yè)內部改革，不斷提高社屬企業(yè)的經營管理水平和競爭力。通過資產重組、聯(lián)合和并購等手段，對社屬企業(yè)布局結構進行調整，使社有資產向產業(yè)化經營領域、有競爭能力的支柱產業(yè)和骨干企業(yè)集中，全面提升參與農牧業(yè)產業(yè)化經營的能力和水平。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇五
通信這個行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報告，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導：
我從**學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日，經上級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現將近幾年的工作總結如下，請市公司領導審核評定。
一、認真學習技術業(yè)務，掌握設備維護技能。
我于**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，**的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
二、奮力進取，努力向技術管理復合型方向發(fā)展。
**年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節(jié)上下功夫，與建設維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。
我的述職到此結束，謝謝大家!尊敬的各位領導：
200*年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經理完成公司的各項經營目標和任務。200*年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度，三季度kpi得分，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
經過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發(fā)現我們的服務水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經營團隊。
擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng)，經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅，今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展。
渠道的建設一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。
因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻。
我的述職到此結束，謝謝大家!
會展行業(yè)發(fā)展報告篇六
姓名：指導老師：
日期：2015年9月24日
姓名：
【內容提要】隨著時代的發(fā)展與進步，公安機關的責任日益重要，由此而產生的涉警輿論報道也日益增多。無論是案件的追逐報道、還是對公安隊伍的輿論監(jiān)督報道都成為業(yè)界關注的焦點。而公安機關也日益重視新聞媒體的宣傳推到及輿論監(jiān)督作用，本文從新聞媒體輿論報道、輿論監(jiān)督的角度出發(fā)，旨在通過分析新聞媒體和公安執(zhí)法在互動過程中既相輔又抵觸的關系現狀,提出公安執(zhí)法應充分尊重新聞媒體,而新聞媒體又應在不妨礙公安執(zhí)法公正前提下實現合理自由的理念,進而實現二者之間的相輔共融。
關鍵詞：新聞媒體；公安執(zhí)法；和諧共融。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇七
鋼鐵行業(yè)生產情況。
鋼鐵行業(yè)需求情況。
鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。
鋼鐵行業(yè)財務運營情況。
鋼材市場價格走勢分析。
鋼鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年銅冶煉行業(yè)運營狀況分析。
銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
銅冶煉行業(yè)生產情況。
銅冶煉行業(yè)需求情況。
銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。
銅冶煉行業(yè)財務運營情況。
銅材市場價格走勢分析。
銅冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年中國鋁冶煉行業(yè)運營狀況分析。
鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
鋁冶煉行業(yè)生產情況。
鋁冶煉行業(yè)需求情況。
鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。
鋁冶煉行業(yè)財務運營情況。
鋁材市場價格走勢分析。
鋁冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年絕緣制品制造行業(yè)運營狀況分析。
絕緣制品制造行業(yè)生產情況。
絕緣制品制造行業(yè)財務運營情況。
絕緣制品市場價格走勢分析。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇八
從調查表中顯示ems、聯(lián)邦快遞、圓通快遞均占有較大的份額，而順風快遞的占有率最高但也只有四成，由此可見快遞服務公司并沒有哪一家公司在行內占有絕對的壟斷地位，而且調查中對被調查者的詢問也沒有反應出對哪一家快遞服務公司具有強烈的品牌忠誠度，這對于我們公司的宣傳有著良好的前提，可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。
起到增加忠誠度的效果。
針對價格的這個問題，本公司在價格方面不應該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別，很多的顧客對此價格已經常年形成了一種習慣，善自提高或者降低價格會使顧客心理產生不滿或者懷疑態(tài)度，所以在保證成本的情況下不應隨意改動價格。
經過時長兩個星期的調研周期，我們調研小組對快遞服務中的相關問題開展了調研行動，并為此總結出了此調研報告，從實際數據著手絕不依賴主觀意向，讓每一個調查數據都發(fā)揮其最大的指引作用，我們小組也對此報告充滿信心，請批閱。
2012年4月6日星期五。
11級電商班快遞服務調研組總體規(guī)劃，大體的步驟。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇九
學號：___________。
學號：___________。
日期：20xx年12月01日
經濟型酒店現狀。
最近幾年，中國的大城市中悄然興起一種新的酒店業(yè)態(tài)：經濟型酒店。提供清潔衛(wèi)生的客房，味美營養(yǎng)的早餐，交通方便地段繁華，品牌知名連鎖經營??這樣的酒店已經成為一種非常流行的住宿設施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發(fā)展起來。然而政府管理機構對這個新興行業(yè)的發(fā)展卻缺乏準備，學術界對經濟型酒店的概念探討也還剛剛起步。研究的滯后和行業(yè)管理的缺位導致了經濟型酒店行業(yè)出現一些概念的混亂和經營的誤區(qū)。本文結合國外經濟型酒店的發(fā)展，對中國經濟型酒店的特點進行歸納，嘗試對經濟型酒店做了一個初步的概念厘定，分析了經濟型酒店在中國發(fā)展的市場需求，并且提出了這個行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,期望能為經濟型酒店的研究者和管理者提供一點思路。
經濟型連鎖酒店發(fā)展歷程。
經濟型酒店（budgethotel）是相對于傳統(tǒng)的全服務酒店（fullservicehotel）而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經濟型酒店在全球的發(fā)展經歷了四個歷史階段：萌芽與發(fā)展初期；蓬勃發(fā)展時期；品牌調整時期；重新發(fā)展時期。
從60年代初到80年代末期，經濟型酒店進入蓬勃發(fā)展時期。酒店數量迅速增長，而且產品形態(tài)呈現豐富的層次性，開始朝著多元化方向發(fā)展。連鎖經營開始取代傳統(tǒng)的分散經營模式，單體酒店開拓出快速發(fā)展的擴張途徑，一些發(fā)展得比較成熟的經濟型酒店開始并購整合單體酒店。同時，經濟型酒店開始了國際化的發(fā)展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴張同時刺激了本土經濟型酒店的興起,尤其是歐洲的經濟型酒店開始快速發(fā)展。到80年代末期經濟型酒店已經成為歐美發(fā)達國家成熟的酒店業(yè)態(tài)。
從80年代末期到90年代末,經濟型酒店行業(yè)開始進行品牌調整。經過長期的快速發(fā)展,經濟型酒店進入了市場成熟期,高速增長和大規(guī)模擴張的動力逐漸減弱。大型酒店集團的多元化戰(zhàn)略和投資政策促使酒店集團更加傾向于通過資本運作來購買和整合原有行業(yè)內的品牌,而不是自創(chuàng)新的品牌。市場競爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運營不暢的品牌,一些大而強的品牌則因資本實力和管理實力變得越發(fā)強大。競爭的加劇迫使企業(yè)轉向服務質量管理和品牌建設。品牌建設、質量管理、市場細分、產品多元化等企業(yè)內部管理得到前所未有的重視。
進入21世紀,經濟型酒店進入了新一輪快速發(fā)展時期。這主要表現在經濟型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經濟型酒店品牌陸續(xù)進入,如雅高集團的宜必思(ibis)、方程式1(formula1),圣達特集團的速8(super8)、天天客棧(daysinn)、洲際集團的假日快捷(holidayinnexpress)等,都紛紛瞄準了亞洲市場。同時,一些亞洲本土的經濟型酒店品牌也開始發(fā)展,例如中國的錦江之星和如家快捷等。
經濟型酒店的定義與特點。
目前,學術界對經濟型酒店還沒有形成一個公認的定義。國外對經濟型酒店的劃分主要以價格為標準,例如power認為,經濟型酒店是指不提供全面服務(fullservice)的,房價在1991～1993年期間維持在33美元以下的酒店。根據經濟型酒店的特點和中國的實際情況,筆者認為,經濟型酒店的定義可以總結為：“以大眾旅行者和中小商務者為主要服務對象,以客房為唯一或核心產品,價格低廉(一般在300元人民幣以下),服務標準,環(huán)境舒適,硬件上乘,性價比高的現代酒店業(yè)態(tài)。”
經濟型酒店作為一種新興業(yè)態(tài),是經濟發(fā)展和社會生活的產物,它完全區(qū)別于面對社會上流階層的全服務酒店,是滿足一般平民旅行住宿需求的產品設施。其基本特征如下：首先,是產品的有限性。經濟型酒店緊扣酒店的核心價值——住宿,以客房產品為靈魂,去除了其他非必需的服務,從而大幅度削減了成本。一般來說,經濟型酒店只提供客房和早(bed&breakfast),一些有限服務酒店還提供簡單的餐飲、健身和會議設施。
其次,產品和服務的優(yōu)質性。與一般社會旅館不同的是,經濟型酒店非常強調客房設施的舒適性和服務的標準化,突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點。
再次,價格適中。相對于高檔飯店動輒上千元的房價,經濟型酒店的價格一般在人民幣300元以下,一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。
第四,經濟型酒店的目標市場是一般商務人士、工薪階層、普通自費旅游者和學生群體等。而高檔酒店往往以高端商務客人、高收入階層、公費旅客為主要目標市場。最后,從外在表現來說,經濟型酒店一般采取連鎖經營的方式,通過連鎖經營達到規(guī)模經濟,提高品牌價值。這也是經濟型酒店區(qū)別于其他星級酒店和社會旅館的一個明顯特征。
中國經濟型酒店市場需求分析。
經濟型酒店的發(fā)展是在大眾消費刺激下發(fā)展起來的。究其原因,經濟型酒店發(fā)展的市場動力來源于三個方面：
1.中國的大眾旅游發(fā)展需要價廉物美的酒店住宿設施。
隨著經濟的發(fā)展,中國已經開始逐步進入小康社會。從20xx年開始,國內生產總值每年以1萬億人民幣的水平增長；一些沿海經濟發(fā)達城市的人均gdp超過了3000美元；中國的國內旅游總人次超過了全國總人口的60％,已經基本上達到了大眾旅游的標準。中國經濟發(fā)展為國內旅游奠定了一個廣大的市場基礎,為大眾旅游時代的到來拉開了帷幕。與大眾旅游伴生的是相應旅游設施的改進和旅游行業(yè)結構的調整。改革初期,酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級酒店,這是與國家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而,隨著國內消費力量的增強,國內大眾旅游市場井噴增長,需要符合國內旅游者需求和經濟實力的旅游配套設施。而價格適中,質量上乘,服務優(yōu)質,品牌知名的中低檔酒店數量很少。因此,受每年高達10億人次以上的國內大眾旅游的推動,我國的經濟型酒店市場得以蓬勃發(fā)展。
2.中國日益繁榮的經濟刺激了商務旅游的發(fā)展,同樣產生了對經濟型酒店的巨大需求近年來,隨著世界經濟的發(fā)展和全球化進程的加快,國家之間和國家內部的商務往來日益頻繁,商務旅游在全世界迅速發(fā)展起來。據統(tǒng)計,20xx年全球商務旅游收入已經超過4000億美元,并且每年以超過8％的速度遞增。20xx年在中國境內活動的國際、港澳臺和國內商務游客人數達到億。據世界旅游組織的估算,中國的商務旅游目前年支出在103億美元,在中國經濟迅猛發(fā)展的背景下也正經歷飛速的發(fā)展,據估計,在未來幾年可能以20％的驚人速度增長。
中國經濟型酒店的發(fā)展現狀。
我國經濟型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團下屬的錦江之星作為中國第一個經濟型酒店品牌問世。進入21世紀,各種經濟型品牌如雨后春筍破土而出,呈現以下幾個特點：
首先,中國經濟型酒店行業(yè)成長迅速,出現了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國影響力的有：錦江集團于1996年創(chuàng)建的錦江之星；首都旅游國際酒店集團與攜程旅行服務公司與20xx年共同投資組建的如家酒店連鎖等。此外,還有一些地區(qū)品牌的經濟型酒店,如上海地區(qū)的莫泰168和寶隆居家、華南地區(qū)的7天、北京地區(qū)的欣燕都等。這些品牌呈現蓬勃的發(fā)展趨勢,在短短幾年時間里得到迅速的擴張,一些地區(qū)品牌正在積極向著全國品牌的方向努力。
其次,中國經濟型酒店市場需求旺盛,幾個大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經濟型酒店需求非常突出,市場條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地區(qū)這三個地區(qū)較高的經濟發(fā)展總體水平也決定了經濟型酒店的需求水平。所以經濟型酒店在中國是以點面結合的格局迅速在經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展起來的。
再次,經濟型酒店吸引了各類資本的大量涌入。由于經濟型酒店的投資比較小,而投資回報率明顯高于一般的酒店；同時,中國目前的投資環(huán)境比較好,資金供給充足,很多閑散資金一直在努力尋找適合的投資項目,這種結合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質項目格外吸引資本的涌入；另外,中國房地產的升值空間也導致了投資者對經濟型酒店地產的升值預期,所以,來自社會各個行業(yè)的資金紛紛看好這類項目。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十
行業(yè)主要產品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國民經濟中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
（1）行業(yè)生命周期理論基礎。
（2）流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國流行性感冒疫苗行業(yè)經濟指標分析。
贏利性。
成長速度。
附加值的提升空間。
進入壁壘／退出機制。
風險性。
行業(yè)周期。
競爭激烈程度指標。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十一
用戶的基本測量要求，越來越多的企業(yè)要求將多個測量功能分模塊封裝，再根據需求進行模塊化調用。模塊化結構通過共享的元器件、高速總線和用戶自定義的開放式軟件，將整個系統(tǒng)打造成多功能平臺，可以大大縮短開發(fā)周期，提高使用效率，增強技術復用性，滿足多功能自動化的測量要求。
2、技術智能化。通過人工智能和大數據技術簡化操作流程、優(yōu)化用戶體驗，將成為另一技術發(fā)展趨勢。如給示波器、分析儀等設備加入機器學習模塊，可以使設備本身對待測信號的特征和使用需求加以記憶，大幅提升分析速度。另一方面，智能可編程電子測量儀器將逐漸成為測量儀器行業(yè)發(fā)展的新主流，給用戶提供智能化編程接口，改進測量流程，提升產品的功能擴展性，滿足更多測量需求，實現自動轉換量程、自動調節(jié)、自動校準、自動記錄、自動進行數據處理、自動修正等自動化運行功能。
3、硬件產品軟件化、虛擬化。常規(guī)的儀器都包含信號采集、信號分析、信號存儲、結果顯示等組成部分。隨著人們對電子測量的理解不斷加深，在精簡儀器的過程中提出了虛擬儀器的概念。在虛擬儀器中，硬件僅完成信號采集和信號存儲功能，由軟件完成信號分析和結果顯示，通過軟件來決定儀器的分析功能和操作界面，這樣不僅可以加速測量系統(tǒng)構建，還可解決受硬件條件制約而不易解決的諸多測量難題。以恩艾(ni)為代表的儀器類企業(yè)將工作重心轉移到虛擬儀器上，并取得了高實用性高性價比的產品成果，硬件產品軟件化成為測量儀器發(fā)展的趨勢之一。
華經產業(yè)研究院對中國電子測量儀器行業(yè)發(fā)展現狀、行業(yè)上下游產業(yè)鏈、競爭格局及重點企業(yè)等進行了深入剖析，最大限度地降低企業(yè)投資風險與經營成本，提高企業(yè)競爭力；并運用多種數據分析技術，對行業(yè)發(fā)展趨勢進行預測，以便企業(yè)能及時搶占市場先機；更多詳細內容，請關注華經產業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國電子測量儀器行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報告》。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十二
2016年，國家推動供給側結構性改革、化解過剩產能，煤炭供給得到有效控制，價格逐步企穩(wěn)回暖。進入下半年，受全社會用電量增長、以及來水減少、公路治超、鐵路運輸緊張、迎峰度冬使用戶補庫意愿提高和社會資金炒作等多重因素疊加影響，煤炭價格快速上漲。面對煤炭市場出現的新情況、新問題，國家有關部門多策并舉，及時出臺先進產能釋放措施，穩(wěn)定市場供給。12月份以來，煤炭市場平穩(wěn)運行，價格穩(wěn)中有降。
一、產量。
煤炭運銷協(xié)會快報數據顯示，12月份全國原煤產量完成32000萬噸，同比下降4.5%；其中國有重點煤礦產量完成1.48億噸，同比減少1900萬噸，下降11.3%；環(huán)比增加126萬噸，增長0.9%。
2016年全年累計原煤產量345000萬噸，同比下降5.5%,降幅比2015年全年擴大0.6個百分點；其中國有重點煤礦產量累計完成16.6億噸，同比減少2.2億噸，下降11.6%。
2016年，山西省煤炭產量8.32億噸，同比減少1.43億噸，減幅14.7%。2016年陜西省累計生產原煤51151.37萬噸，同比減少1494.61萬噸，下降2.84%。
12月份山東省煤礦生產原煤1031.5萬噸(調度數)，比上月的1097.7萬噸減少66.2萬噸，下降6.03%。比同期減少208萬噸，下降16.78%。2016年全年，全省煤礦生產原煤12860.9萬噸(調度數)，比同期的14500.7萬噸減少1639.8萬噸，下降11.31%。其中，省屬煤礦原煤產量9899.7萬噸，同比減產885.7萬噸；市縣屬煤礦原煤產量2961.2萬噸，同比減產754.1萬噸。
2016年全年，河南省煤礦共生產原煤10846.64萬噸，同比減少1955.08萬噸，下降15.27%。其中，骨干煤礦企業(yè)原煤產量10108.83萬噸，同比減少1981.58萬噸，下降16.39%。地方煤礦原煤產量為737.81萬噸，同比增加26.5萬噸，增長3.73%。
二、銷量。
煤炭運銷協(xié)會快報數據顯示，12月份全國煤炭銷量完成30300萬噸，同比增加500萬噸，增長1.68%；其中，國有重點煤礦煤炭銷量完成1.38億噸，同比減少830萬噸，下降5.7%。
2016年全年全國煤炭銷量累計完成327000萬噸，同比減少24000萬噸，下降6.9%；其中，國有重點煤礦累計煤炭銷量完成15.25億噸，同比減少7800萬噸，下降4.9%。
三、運量。
鐵路運量：12月份全國鐵路煤炭發(fā)送量完成1.84億噸，同比增加957萬噸，增長5.5%；其中，電煤發(fā)送量完成1.29億噸，同比減少653萬噸，下降4.8%。
2016年全年累計完成19億噸，同比減少9389萬噸，下降4.7%。電煤累計發(fā)送量完成13.44億噸，同比減少3815萬噸，下降2.8%。
鐵路裝車：12月份，國家鐵路煤炭日均裝車完成60237車，環(huán)比增加2056車，增長3.5%，同比增加3964車，增長7%；其中電煤裝車為37073車，同比增加373車，增長1.0%。
主要運煤通道煤炭發(fā)運量：中國煤炭資源網數據顯示，2016年12月，公司核心經營資產大秦線完成貨物運輸量3841萬噸，同比增加16.68%。較上月增加82萬噸，增長2.18%。12月份日均運量124萬噸，較11月份的125萬噸減少1萬噸。大秦線日均開行重車85.1列，其中：日均開行2萬噸列車58.5列。1-12月，大秦線累計完成貨物運輸量35125萬噸，同比減少11.52%。
主要港口煤炭發(fā)運情況：12月份，全國主要港口發(fā)運煤炭5714萬噸，同比基本持平。2016年全年累計發(fā)運煤炭6.44億噸，同比基本持平。其中內貿煤炭發(fā)運完成6.35億噸，同比下降0.5%，外貿煤炭發(fā)運完成819萬噸，同比增長57.1%。
12月份，秦皇島港煤炭吞吐量1918萬噸，環(huán)比增加271萬噸，增長16.5%；同比減少7萬噸，下降0.4%。日均進港煤炭63.1萬噸，環(huán)比增加1.0萬噸，增長1.6%，同比增加9.5萬噸，增長17.7%；日均出港煤炭61.3萬噸，環(huán)比增加6.4萬噸，增長11.7%，同比減少0.9萬噸，下降1.4%。
四、庫存。
中國煤炭資源網數據顯示，截止12月31日，全國重點發(fā)電企業(yè)日均供煤368.8萬噸，較上月減少35萬噸，下降8.67%；日均耗煤416.4萬噸，較上月增加50.4萬噸，增長13.77%。電廠存煤6545.9萬噸，比上月末減少440萬噸，下降6.3%。存煤可用16天，較上月減少4天。
運銷協(xié)會數據快報顯示，12月末，煤炭企業(yè)庫存為9300萬噸，環(huán)比減少230萬噸，下降2.45%；同比減少3400萬噸，下降27%。
五、進出口。
12月份，全國煤炭進口2684萬噸，環(huán)比減少13萬噸，下降0.48%，同比增加920萬噸，增長52%。2016年全年累計進口煤炭2.56億噸，同比增加5145萬噸，增長25.2%。
12月份，我國出口煤炭76萬噸，同比增加32.1萬噸，增長73%，2016年全年累計出口878萬噸，同比增長344萬噸，增長64.5%。
從主要出口企業(yè)來看，神華集團2016年全年累計出口306.7萬噸，同比增加188.5萬噸，增長159%；中煤集團累計出口317萬噸，同比增加65萬噸，增長25.8%。
六、固定資產投資。
2016年全國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產投資為3038億元，同比下降24.2%，降幅較上月增加1個百分點。2016年1-12月，民間煤炭開采和洗選業(yè)固定資產投資為1864億元，同比下降18.3%，降幅較上月增加1.8個百分點。2016年不論是全國還是民間，在煤炭開采和洗選業(yè)的投資均持續(xù)下降，且降幅較2015年有所擴大。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十三
2015年，重客中心在市公司和集團客戶部的指導下，圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎管理”等四大核心工作，扎實有效的進行了工作方式方法的提升，在力?？蛻舴€(wěn)定的同時，力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心，抓好四大驅動，全力推進拍照保有。
至9月底，我中心拍照集團保有率，全市排名第二；拍照成員保有率，全市排名第一；拍照收入保有率，全市排名第三。
1、建立了集團客戶競爭危險系數測算矩陣。根據統(tǒng)付情況、存費時間、協(xié)議簽署情況、客戶關系等項目建立預警等級區(qū)分，并且結合每月經分數據分析和首席客戶代表走訪，搜索高危集團。針對高危集團采取競爭信息搜集。
2、分層簽約；對重點拍照客戶進行外呼，每周按市公司檢索的拍照客戶消費明細，對不高消費水平的客戶推薦不同檔次的存費、終端、流量活動。
3、細分市場；整合營銷活動，按照消費層級開展存話費贈超市日常用品、存話費贈中高端手機的存費活動。在家屬院有寬帶覆蓋的集團開展存話費贈小區(qū)寬帶、存話費贈超市購物券、存話費贈3/4g終端活動。
1、多措并舉，提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團成員終端覆蓋率提升作為重點，通過對集團終端滲透率低于35%的集團檢索，結合現場辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進行推廣，第一時間將公司開展的各項營銷活動宣傳到客戶群中。積極拓展營銷思路，充分抓住各種契機，協(xié)調代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動：利用各種節(jié)日，有節(jié)炒節(jié)，無節(jié)造節(jié)等時機持續(xù)開展拍照集團客戶駐地營銷。
為規(guī)范客戶經理駐地工作流程，提升駐地效果，中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計劃表，嚴格規(guī)范客戶經理在進行駐地工作前的準備工作以及駐地后的收尾工作，加強與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同，及時發(fā)現問題、改正不足，將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項工作融于一體，整合營銷。截至2015年9月底已經完成駐地110余次，駐地集團60余家。駐地現場換卡953張，4g用戶現場轉換296戶?？蛻艚浝斫K端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部，提升效果顯著。
2、深度發(fā)展，努力提升集團成員4g用戶滲透率。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十四
通信行業(yè)個人述職報告()通信行業(yè)個人述職報告()第一篇：通信行業(yè)營業(yè)員個人述職報告尊敬的各位領導:我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍色標志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來，做一名營業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎，但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務，我虛心的向老營業(yè)員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人，在很短的時間內，我熟知了業(yè)務，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。
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通信行業(yè)個人述職報告()之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。
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通信行業(yè)個人述職報告()常看有關**方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業(yè)務不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時反饋給公司。
我知道，我到營業(yè)工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業(yè)，是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司，我依然會關心**事業(yè)的發(fā)展，因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十五
今年來，我局安全生產工作，在縣委、縣政府領導下，在上級有關部門指導下，根據市^v^《轉發(fā)省^v^轉發(fā)關于印發(fā)廣東省安全生產大檢查實施方案的通知》以及各級有關安全生產的文件精神，加強領導，設立機構，召開會議，認真部署安全生產工作，要求各單位以“三個代表”重要思想為指導，弘揚求真務實的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產放在第一位，堅持執(zhí)行《安全生產法》、《消防法》、《廣東省安全生產條例》以及其他有關法律法規(guī)等，認真落實責任制，進行全面檢查，對存在問題認真整改?，F將安全生產工作總結如下：
我局領導對這次安全生產工作十分重視，召開專門會議，認真學習國家^v^、省、市政府有關文件精神，以對國家、對人民高度負責的精神，認真研究、精密部署，成立了安全生產工作領導小組。加強領導，認真部署安全工作，排查安全隱患問題。
我局認真落實責任，加強對安全生產的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產責任書》，我局又與屬下單位儲備糧管理總公司簽訂了《安全生產責任書》，儲備糧管理總公司又與屬下四個分公司簽訂了《安全生產責任書》，層層落實責任制，制訂了各項安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段，都明確了責任人。各項消防器材都列了堆放位置圖，同時對消防器材的有效性進行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財產安全，在檢查中，由局領導帶隊的檢查組，按照文件通知內容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內部安全生產責任制，落實安全生產責任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產工作放在首位。
我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產法》、《消防法》、《廣東省安全生產條例》等安全生產法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內的每戶家屬，進行宣傳、告示，并在危墻設立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標語及大、小警示牌，進行安全生產宣傳；可塘分公司采取開座談會的方法，對轄區(qū)內的家屬進行安全生產的宣傳，使大家增強安全生產的意識，提高自我保護和突發(fā)事件的能力。
經檢查，目前我縣各單位企業(yè)內部安全生產責任制的落實情況比較完善，大部分企業(yè)有關安全生產設施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài)，各項倉儲檢查制度落實，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級的有關規(guī)定，對藥劑庫進行了全面清理，嚴格領用手續(xù)，落實責任到人，實行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負責，確保藥品管理安全。
通過檢查，我縣能認真貫徹“以防為主，防消結合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個別單位領導對安全生產工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡??；部分倉庫破舊，倉儲條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查，消除事故隱患，同時要求各前段時間加大對安全生產的投入，為安全生產提供物質基礎保證，始終牢記“責任重于泰山”的宗旨，防止安全責任事故的發(fā)生，對今后因工作失職，瀆職導致責任事故發(fā)生的，將嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十六
二、2021年預期。
三、應對策略。
第二節(jié)中國經濟型連鎖酒店企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略分析。
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構建跨國競爭優(yōu)勢的基礎。
二、中國經濟型連鎖酒店企業(yè)跨國經營的核心能力。
三、對經濟型連鎖酒店企業(yè)跨國經營核心能力的戰(zhàn)略分析。
第三節(jié)我國經濟型連鎖酒店業(yè)質量持續(xù)改進的對策分析。
一、波多里奇國家質量獎的基本內涵。
二、波多里奇卓越績效準則的評價內容。
三、波多里奇卓越績效準則的修訂。
四、新準則對我國經濟型連鎖酒店業(yè)質量管理的啟示。
第四節(jié)經濟型連鎖酒店經營品牌戰(zhàn)略分析。
一、形象設計。
二、服務構建。
三、品牌推廣。
四、維護發(fā)展。
第五節(jié)我國經濟型連鎖酒店吸引入境商務旅游者的策略。
一、研究方法。
二、結果分析。
三、經濟型連鎖酒店吸引入境商務旅游者的策略（zyzs）。
圖表國際經濟型連鎖酒店管理集團管理經濟型連鎖酒店點軸布局示意圖。
圖表10家國際經濟型連鎖酒店管理集團管理經濟型連鎖酒店區(qū)域分布情況表。
圖表目前全球各類連鎖酒店所占的比重。
圖表全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例。
圖表2021年10家國際管理集團在國內管理經濟型連鎖酒店和客房情況表。
圖表10家國際經濟型連鎖酒店管理集團在中國內地經濟型連鎖酒店數量擴張圖。
圖表10家國際經濟型連鎖酒店管理集團管理經濟型連鎖酒店發(fā)展情況表。
圖表31省市旅游接待人數、旅游收入平均值。
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會展行業(yè)發(fā)展報告篇十七
2021年，我局在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的具體指導下，認真貫徹落實《^v^安全生產法》、^v^《關于進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市安全生產有關規(guī)定，將安全生產工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標，深入開展“安全生產年”活動，做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位。今年以來，我市城管系統(tǒng)安全生產形勢保持平穩(wěn)有序，城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設施未發(fā)生一起較大以上安全生產事故，圓滿完成了全年安全生產各項目標任務?，F將我局2021年安全生產工作情況報告如下：
我局堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時調整完善了市城管局安全生產領導小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統(tǒng)安全生產綜合工作。在安全生產工作中，我局切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產工作意見》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機關和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設備和裝備，各單位均落實了隱患整改經費，安全工作經費按實報銷。
今年以來，我局結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監(jiān)督，繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護范圍內的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發(fā)生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對全市所有配電箱（房）內進行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發(fā)現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設計、監(jiān)理單位對橋梁進行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業(yè)橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監(jiān)管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市^v^、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調領導小組牽頭協(xié)調處理。
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設施施工現場和安全隱患區(qū)域設置安全警示標志。通過“以會代訓”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產咨詢日”活動。6月12日，局機關參加了全市安全宣傳咨詢日集中宣傳活動，現場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設點情況，并對升空氣球進行指導管理，為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全局職工300余人次。
堅持領導帶班制度，認真執(zhí)行安全生產值班制度，局機關堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設立24小時值班電話“xx”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導，組建了300人的應急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關鍵時刻沖得上、危急關頭處置得好，維護了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年，我局將進一步完善突發(fā)事故應急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴格落實安全生產目標責任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
會展行業(yè)發(fā)展報告篇十八
安全教育培訓，是指提高生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產知識、技能和整體素質，以達到安全生產目的而進行的職業(yè)教育和訓練。安全生產教育培訓是安全生產管理工作的重要組成部分，它是提高全體勞動者安全生產素質的一項重要手段。對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓，是生產經營單位的法定義務。然而，在實際工作中，相當一部分中小民營企業(yè)負責人安全生產知識匱乏，忽視安全生產教育培訓，甚至有的企業(yè)在安全生產教育培訓方面處于空白狀態(tài)。從近年來xx發(fā)生的生產安全事故來看，主要原因是由于企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全生產意識薄弱，安全生產法律法規(guī)知識欠缺，安全管理水平不高，專業(yè)技術能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，我們本著“關愛生命、促進xx安全發(fā)展”的理念，專門對全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產教育培訓現狀進行了調查和分析。
目前xx區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家，其中屬于高危行業(yè)的有近300家，據統(tǒng)計，企業(yè)負責人經過安全培訓的有400多個，不到總人數的20%，從業(yè)人員6萬多人，經過培訓的近3萬人，接近總數的50%，特種作業(yè)人員1200多人，經過培訓的1000多人，占總數的80%多。從以上數字可以看出，企業(yè)負責人經過安全生產培訓的比例很低，從業(yè)人員經過培訓和比例高些，而正是由于企業(yè)負責人自己沒有受過安全教育培訓，導致對企業(yè)安全生產管理不重視,埋下生產安全生產事故隱患。
（一）部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)主不履行《安全生產法》職責，沒有把安全生產宣傳教育納入企業(yè)工作日程，不重視安全生產投入，不安排安全生產教育培訓經費，不對從業(yè)人員進行安全教育。對政府部門進行的生產教育培訓的宣傳無動于衷，甚至對監(jiān)管部門進行安全培訓檢查持抵觸情緒，認為企業(yè)只要把生產搞上去就行了，進行安全教育培訓沒有必要。
（二）部分企業(yè)對安全生產教育培訓認識不高。由于以前沒發(fā)生過事故，一些企業(yè)產生了嚴重的麻痹僥幸思想，看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓工作重要性認識不足，積極性不高，存在重生產、輕安全，重技能培訓，忽視安全培訓的問題。特別是現在員工流動性大，企業(yè)不愿花費成本進行培訓；而大部分員工安全意識差，維權意識薄弱，對參加培訓的積極性不是很高，甚至不愿參加培訓，員工未經培訓就上崗作業(yè)的現象尤為突出。
（三）部分企業(yè)對安全生產教育培訓認識偏差。認為安全教育培訓是政府之間的事情。由于安全生產的法律法規(guī)宣傳教育不到位，加上政府部門經常性地發(fā)文，老生常談地重復安全生產的重要性、強調安全教育培訓的重要性，似乎安全教育培訓是上級部門的事。持“安全教育培訓是上級部門的要求和任務”觀點的不在少數，在對待安全教育培訓的問題上，往往政府部門很積極，企事業(yè)單位被動應付，把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知，安全教育應該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情，政府只是行使監(jiān)督管理的職責。
（四）部分企業(yè)對安全生產宣傳教育投入不夠。安全培訓需要錢、需要時間，而不少生產經營單位負責人片面追求經濟利益，追求成本投入的最小化，無視有關安全法律法規(guī)的規(guī)定，只用工不培訓。
（五）部分企業(yè)安全培訓制度不全。通過調查，相當一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓體系和培訓部門，在培訓制度方面，半數以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓制度，但是經座談和深訪發(fā)現，幾乎所有的企業(yè)都承認自己的培訓制度流于形式；相當一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓計劃，但是大部分的年度計劃都沒有得到有效的執(zhí)行；有的企業(yè)每次培訓的計劃是臨時制定的。
（六）政府部門對安全教育培訓監(jiān)管不到位。xx轄區(qū)面積平方公里，戶籍人口萬，中小民營企業(yè)近3000家，但安監(jiān)局工作人員只有七個，監(jiān)管對象過多，監(jiān)管范圍過大，監(jiān)管力量嚴重不足，這是監(jiān)管不對位的客觀原因，主觀原因是現在政府都在強調服務企業(yè)，監(jiān)管多了怕影響單位的評分，有時甚至擔心影響與招商引資企業(yè)的合作關系或被認為“投資環(huán)境不良”，而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動、不徹底。
從上述調查情況看，中小民營企業(yè)安全生產培訓存在問題的主要原因是企業(yè)負責人法制意識淡漠，不知道進行安全生產教育培訓是法定要求；安全意識不明，安全培訓與保障生產安全的關系沒有理順；企業(yè)責任意識不強，企業(yè)是安全教育培訓的責任主體落實不到位；政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓情況執(zhí)法檢查不夠等等。
安全生產的長期性、艱巨性和復雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質必須不斷地得以強化和提高。安全教育培訓，作為促進和實現安全意識、安全素質提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓，保障人的生命安全，是“以人為本”的重要體現，是促進社會穩(wěn)定，建設和諧社會，實現安全發(fā)展的內在要求，必須增強做好安全培訓工作的責任感和緊迫感。