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半年工作會議講話稿標題篇一
同志們：
經部務會研究，今天召開部機關20*年上會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作。
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）圍繞加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
（二）對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
（三）進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20*年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
（五）著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
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（六）切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
（七）以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
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基層黨組織、名共產黨員、6名黨務工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發(fā)了《關于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召××縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
探索了高級專業(yè)技術人才服務*經濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要，在全市開展了農業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動，對農村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到××縣、××縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質與新形勢、新任務的要求還不相適應；工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
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的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設任務還很重。
三是深入基層調研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調研什么，心中無數，甚至主觀上認為沒有什么可調研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作。
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線，重點抓好八個方面的工作：
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個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結合*實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領導，認真總結先進性教育活動的經驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。
（二）集中精力做好市九次黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經驗，探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關工作，確保換屆工作圓滿成功。
（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
（四）圍繞貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣（市、區(qū)）領導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
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五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
（五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設。要根據我市“*”經濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”；積極爭取第四批省博士服務團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術人才的命名表彰工作。
（六）圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農村黨支部書記、村委會主任的培訓力度，年內培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設。在農村積極推行“支部加協會”的做法，在社區(qū)進一步推進“六大服務中心進社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導，改進農村、社區(qū)黨組織的設置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設，要貫徹爭當第一的思想，切實加強督促檢查，協調指導，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設任務，11月份進行驗收。四要認真做好現代遠程教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓和制度建設上下功夫，管理好、使用好第一批現代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數，認真勘測設計，做好第二批任務村的安裝建設前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。
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現基層工作的好經驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質量和水平。
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才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關心愛護。加強部機關局域網建設，為同志們交流學習提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關大力營造積極向上、互敬互助、團結和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務落到實處下半年的組織工作任務十分繁重，部機關每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務實之風，認真抓好各項工作任務的落實，努力使各項工作取得新成效。
第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。
第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應對新任務帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結新時期做好組織工作的新經驗，在實踐中探索，在探索中總結，在總結中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責任制，對重點工作進一步細化、量化，任務到人，責任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結，確保取得實效。
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同志們，做好下半年的組織工作，責任重大，任務艱巨，我們要深入學習貫徹xx在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務。
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半年工作會議講話稿標題篇二
剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認為講得非常實也非常細，希望大家結合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會下半年工作，我講六點意見：
一、工會工作要為科學發(fā)展添光彩，為經濟建設搞服務，為人民群眾謀福祉，為“兩個率先”做貢獻；當前工作的主要任務是“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務；工會組織應該發(fā)揮社會和諧穩(wěn)定器的作用。
二、工會工作要為企業(yè)發(fā)展?；盍?；企業(yè)是社會經濟的細胞，企業(yè)有活力了，經濟就會有活力，進而人民群眾就有活力。
三、工會工作要為職工發(fā)展搭平臺；職工的喜怒哀樂就是社會的晴雨表，職工個人發(fā)展得好，整個社會的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學習平臺方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請進來”（請專家學者深入基層工會傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經濟發(fā)達地區(qū)學習）等方式提升職工水平、能力。與此同時，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺和交友平臺，鼓勵職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實現自我價值。
四、工會工作要為弱勢群體辦實事。要為弱勢群體撐起一片藍天，積極做好弱勢群體的基本生活保障工作，為弱勢群體筑起一道“擋風墻”、撐起一把“保護傘”，切實維護弱勢群體的合法權益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻。
五、工會工作要為自身發(fā)展做探索?！肮M織是什么”這個問題一定要琢磨透、分析清、理解實，工會是黨委和政府聯系群眾的橋梁紐帶，是社會事務助力器，是社會和諧穩(wěn)定器，是聯系群體溫暖之家。
六、工會工作要為實現全年的工作目標盡責任。匯報會既是一次總結會，又是一次現場辦公會。針對下半年的工作進行了布置和安排，希望各級工會按照要求完成下半年的工作任務。
半年工作會議講話稿標題篇三
同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領導進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打實地講自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領導的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了習近平總書記七一講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關精神，講三個方面的內容：
今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協調、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質量進一步提高，為服務行業(yè)發(fā)展、項目建設等發(fā)揮了重要作用。機構改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學一做教育學習落到了實地，受到了市委兩學一做領導小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領導都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務。一是海綿城市建設有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協調各相關部門、相關區(qū)的任務很重，建國同志帶領羅文彬、田文彬及提質辦一班人，不分白天黑夜的調度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現時間過半、任務過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預料的要好，形勢也比預料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設、項目業(yè)主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統(tǒng)籌協調工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協調和前期研究等工作，特別是南湖截污管網建設，調研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協調了很多問題，有力推進了項目建設。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設任務雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質反復污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質有明顯改善的目標。今年全市雙百工程之一的107個重大建設項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協調，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經完成，目前正在與有關部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務糾紛及羅家坡二期建設運營問題已向市政府提出建設性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領監(jiān)察室等科室，堅持對內嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設;三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學一做教育學習，受到市委組織部、市直機關工委肯定。五是規(guī)范農民建房，提供施工圖集，市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數字化建設，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應急指揮系統(tǒng)建設進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務，政務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產值。按照統(tǒng)計部門的數據，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質安處發(fā)放津補貼的問題。
近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重擔、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務、突擊任務，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領導在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經影響到工作，影響到建設事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負責干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務，不思考大事，不善用政策，不抓調查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負責同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數干部，沉醉于手上小小權力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導向、從嚴的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應環(huán)境。當前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設管理工作將面臨重大調整。相關部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學習，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學習后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學習的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學習報告。
2、在其位要守其責，不能不講規(guī)矩。一個嚴于律己的人必定是講規(guī)矩守紀律的人。習近平總書記多次強調，守紀律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領導都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔當，成績面前不相讓。這種現象，在機關科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結，班子成員為爭權奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習慣很不好，結果會怎樣?當你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現象：市政府經常轉來文件會簽單，規(guī)定三天內完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認為，反正要經過領導把關，看不看無所謂。這是什么作風?這是懶政，是失職，極有可能對建設事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權，這個時候已經晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴重影響的，要依照黨紀政紀嚴肅追究責任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
今天是講評會，也是任務布置會，總體目標：全面高質按時完成年度工作目標任務。我把工作任務梳理了一下，講細講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
(一)主要工作目標。
1、質量安全方面。目標是：不發(fā)生較大安全事故和責任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質量安全檢查，每季度開展一次質量安全講評。二是逐步建立建筑施工現場質量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現場監(jiān)控設施，實現信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標準化示范工地建設，中心城區(qū)建筑工程標準化工地要達到80%以上。四是抓主體責任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經理、總工、安全員等技術人員的現場考核辦法和考核成果的應用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網的違法工地。處罰的對象證據要充分，裁量準確，結果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達到100%。六是妥善處理好建筑施工質量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
2、市場管理方面。一是加強對現有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標辦法，招投標的投訴按時辦結率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設，出臺相關文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀工匠評選活動。
3、窗口服務方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質量標準，達到精、準、快的要求。
4、信息化建設方面。一是建立全系統(tǒng)信息網絡平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應急指揮系統(tǒng)建設。三是啟動建筑工程信息化建設，逐步實行建設工程全程監(jiān)控管理。
5、城市建設方面。一是落實好20xx年開工項目責任單位，確保完成年內目標任務。二是突出重點項目建設進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設，9月份完成王家河提升泵站建設;9月份啟動南湖截污管網建設，年內管網建設達到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設，年底完成建設任務;10月份完成學院路北段路面改造工程和學院路綜合提質改造施工圖設計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設，11月完成九龍路口人行天橋建設，12月份完成岳城小學人行天橋建設。三是實行城建項目月調度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設經營提出建設性意見，并跟蹤落實好特許經營權的確定、合同簽訂以及二期建設等相關工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設施建設三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
7、海綿城市建設方面。一是成立海綿城市建設領導機構。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術導則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設，年內完成10個以上項目建設任務。四是爭取全國第三批海綿城市建設試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
8、地下管線普查方面。8月份完成招投標工作，11月份完成基礎數據普查，力爭年內完成信息庫建設。
9、勞保工作方面。一是對勞保基金進行全面清理，摸清底數。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據資金底數、建筑企業(yè)勞保金底數，8月份向市政府提出建議性方案。
10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協調工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調研棚戶區(qū)改造過程中的經驗、教訓，提出建設性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
11、企業(yè)經營方面。完善局屬企業(yè)內部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設計及審圖業(yè)務量比上年有一定上升。
12、組織人事方面。一是爭取提質辦、城建科學研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
13、黨務工作方面。兩學一做教育學習在做好基本動作的基礎上，形成行業(yè)特色。
14、紀檢工作方面。一是配合市紀委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風治陋習等專項整治工作。
15、農村危房改造方面。加強指導，確保完成農村危房改造任務，特別是省廳下達的第一批9100戶任務年內必須全面完成。第二批任務，要按照省廳下達的指標和要求，確保任務進度。
16、特色鎮(zhèn)建設方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設的有關文件。二是做好我局對口聯系公田鎮(zhèn)的調研和規(guī)劃工作。三是加強調度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調研，給予重點支持的項目。
17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
18、重大項目建設方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數，督導有力，完成年度目標任務。
19、小康指標方面。小康考核指標和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責任。
20、王家河水質保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質不變黑、不發(fā)臭，水面不出現大面積藍藻。
21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復查工作。
22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應用示范城市驗收。
這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領導審核后，以表格形式編印出來。
(二)主要工作措施。
住建工作任務很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數低等。既有職能范圍內的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
1、壓實責任。如果責任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領賞，工作沒有做好，大家都逃避責任。因此，今天會后，三天之內，各科室、各單位要結合自身工作實際，將每一項工作任務進行分解，將每一項工作內容、工作標準、時間進度以及責任人都以文字的形式編印出來，責任人人手一份，并送局分管領導、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關業(yè)務科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務完成好的，介紹經驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負責人和分管負責人進行問責。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
2、提升標準。標準不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標，努力提升工作標準，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務必使每位干部職工有事做、有責任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風。二是要提升干部履職能力和個人素質，要加強理論學習，特別是對法律知識、政策的學習，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀律規(guī)定的范圍內活動，做到不觸紅線，不越雷池。
3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務，必須要落地生根，開花結果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協調工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
謝謝大家。
半年工作會議講話稿標題篇四
同志們：
根據會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：
一、以農業(yè)結構調整為重點，狠抓產業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農業(yè)生產是當前農業(yè)和農村工作的中心任務，全鎮(zhèn)各村各有關單位要提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經比例和產業(yè)結構調整大力發(fā)展特色高效農業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農場，積極示范帶動，切實增加農民收入。
1.早作準備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農業(yè)生產結構調整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來，我鎮(zhèn)核桃產業(yè)的面積和規(guī)模已經不小，但是后期的科學管理一直沒有跟上，導致部分村建園和點播成效不佳，新老核桃樹產量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。
畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場向好的形勢，積極引導，在抓好防疫的基礎上，積極實施畜禽的添槽補欄，依托畜牧大戶的示范和帶動，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農民增收的主要產業(yè)，各村要結合市場需求，發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重無公害生產，提高品質，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導群眾走市場，發(fā)展訂單農業(yè)，結合市場需求，在適宜區(qū)域擴大種植面積，創(chuàng)辦高產示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，寺坡和頁山片的相關村一定要加強領導，精心組織，積極引導群眾擴大種植面積，提高種植技術，增加單位面積產量。
2.以點帶面，抓點示范
各村、各職能單位要高度重視，充分認識到秋季抓好農業(yè)生產工作的重要意義，要認真組織，加強領導，制定措施，落實責任，集中人力、物力、財力全面抓好以農業(yè)結構調整為主的產業(yè)發(fā)展工作。各村要結合自己的產業(yè)特點，重點抓好2-3項特色產業(yè)發(fā)展工作，要達到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶，同時要建設好2-3個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農場。確保合作社和家庭農場的示范帶動收入達到農民人均可支配收入的60%以上，年內力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農產品牌禮品。
二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準扶貧工作
精準扶貧工作是以來，黨中央國務院針對全國扶貧工作的形勢、目標任務和要求，在全國明確提出的大力推進精準扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎。精準扶貧已經成為全國扶貧工作的中心任務。市政府結合商xx特點，提出來“雙包雙促”精準扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風轉變、能力提升），并制度和實施了一系列舉措。縣政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認真的抓好了落實，去年以來已經取得了明顯的成效。但是，在抓落實方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現有包抓責任不實、目標不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認識模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實困難。
今后，我們要繼續(xù)認真學習“雙包雙促”精準扶貧有關政策和《xx縣關于深入推進“雙包雙促”精準扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準扶貧示范點建設實施方案》、《xx縣精準扶貧貸款儲備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準扶貧儲備金貸款呆壞賬準備金管理辦法》等五個文件，在精準識別扶貧對象的基礎上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策，實施民生兜底，保障其基本生計；對有發(fā)展能力無資金、無技術、無項目的貧困戶，重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責任人、逐年的包扶目標、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進“雙包雙促”精準扶貧工作扎實有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標任務的順利實現。
有關政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是，嚴格資格審查，對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸，由貧困戶個人依據產業(yè)發(fā)展需要申請，逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔三分之一，縣財政貼息、銀行讓利各三分之一，分農戶貸和產業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產品，重點面向對貧困戶提供就業(yè)的家庭農場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產業(yè)協會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產業(yè)。要嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定，把關不嚴、虛報冒領、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴重違紀違規(guī)行為要從嚴追究相關當事人責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。
三、持續(xù)抓好以避災移民為重點的xx移民搬遷工作
眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災害頻發(fā)的實際，提出的一項合民-意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現實意義。移民搬遷分為地質災害移民搬遷、洪澇災害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學合理規(guī)劃，突出避災扶貧移民為重點，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人；草店村安置點安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點安置29戶75人；高塬村三組安置點安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯村中坪組低層共2個安置點，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶，目前主體已經建成六層10棟382戶，主體在建（四聯董聯）工程六層5棟220戶，即將開工建設的是移民點五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度，鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補助政策每年都有可能調整，希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作，努力實現機構建設標準化、規(guī)劃修編科學化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標，使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。
這里還要強調的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個移民點建成后，要明確管理主體和責任，加強規(guī)范化管理和綜合服務，管理主體和責任該明確的要盡快明確，該移交的要堅決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時，各個移民點要確定主導產業(yè)，搞好產業(yè)示范園和示范點建設。確保移民群眾真正實現“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作
大家知道每年5-10月，是防汛工作的關鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關鍵時期。當前雖然立秋了，但防汛形勢依然十分嚴峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作，確保群眾生命財產安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協調抓好農用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度，嚴禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實部署，做到防患未然。與此同時，各村也要注意利用秋季的寶貴時間，抓緊完善為民承若的辦實事任務的落實工作，做到承若事項件件落地有聲。
同志們，今年的秋冬季農業(yè)工作任務繁重，希望各村、各單位，務必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴三實”學習教育為契機，全面動員，齊心協力，扎實落實，確保全鎮(zhèn)全年各項產業(yè)發(fā)展和農民增收任務順利完成。
同志們：
今天，我們在這里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作，我提幾點補充意見：
一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會_____工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。各級領導要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于_____工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索_____工作與市場經濟有機結合的新路子。_____工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，_____工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與 工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的 _____工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位！
一、完整視野
我發(fā)現目前我們有不少領導同志在工作中，總覺得心境不順，認為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認。以為別的單位成績較好，那是市場好、條件好、基礎好；有些單位雖然成績較差，在工作的某些方面卻得到相應的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。
這種狀況，在公司內有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。
前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當我走出監(jiān)獄的時候，我的'使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放。”曼德拉從一個為了南非黑人而斗爭的領袖，演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。
我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級上，都要跳出自我，從市場的角度、公司的全局為視野，去認識問題。不要把自己當成批評家，要把自己當作實干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側成峰。不識廬山真面目，只緣身在此山中。
二、系統(tǒng)思考
公司是一個系統(tǒng)，各基層也一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對獨立存在，而決不能獨立存在。如果是獨立存在，那就是一家另外的公司了。這個思想認識必須統(tǒng)一。
分清系統(tǒng)，首先應關注公司系統(tǒng)，其次是關注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認自己的位置。
同時，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。
公司目前存在：
經營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協調不力，內部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。
聯合經營是公司行為，各單位自行其是，以攬任務為目的，任意降低管理費用標準，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！
承包經營是公司特定歷史條件下的產物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實事求是的作為，但是有基層單位拉承包經營者到自己單位，并降低管理費用，美其名曰是公司服務不到位。必須明確，承包經營活動是公司管理活動，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。
人的管理：新的勞動合同法已經實施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同，主要以完成單項任務為合同期限。? 內部挖人，任意提高工資標準，根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。
社保資金問題：繳社保是自己的義務，也是管理的責任。不要再出現新的歷史問題。
處理問題：只求一時一事的解決，不顧原則，以及產生系統(tǒng)的負效應；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對群眾的感情問題。
我之所以提出這些問題，是因為公司系統(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長，就必須從系統(tǒng)思考開始。
三、順應現實
要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們全身心的投入。無論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時、此地，那就什么也做不成。順應現實是一種能力的體現。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實踐，并逐步解決管理中的問題，進而相好的方向轉化。
在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應現實。那種不顧現實，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應現實，根據實際情況，因地制宜，循序漸進地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯誤的。
回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應現實，采取了相應的措施。如：
1，關于公司秩序的穩(wěn)定；
2，關于人員的分流；
3，關于歷史遺留問題的處理；
4，關于人員的穩(wěn)定；
5，關于組織框架的穩(wěn)定；
6，關于經營規(guī)范（給予項目經營者合法地位）；
7，關于推進技術創(chuàng)新；
8，關于恢復職稱評定；
9，關于規(guī)范項目管理問題；
10，關于財務管理規(guī)范問題；
11，關于業(yè)績考核體系問題；
。。。。。。
公司管理在逐步推進，“每天進步一點”正成為自覺行動
做到順應現實，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認識問題的能力。態(tài)度，是人內心的一種潛在意志，是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。
我期望大家具有積極態(tài)度，順應現實，推動管理工作的本質進步。
四。常思進取
我們提出“每天進步一點”，實質上即常思進取。一個企業(yè)，就跟一個家庭一樣，必須持續(xù)經營，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結婚是為了離婚，成家為了破家。當然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當中有些人失去了自信，迷失了自我。在認識中，只考慮自己的小圈子，對公司大局很難認同，總認為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經營管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進步。在思維上，要長線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績好了，你個人的價值才能得到肯定。
公司現在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。
公司要進一步確定戰(zhàn)略方向，要依據集團公司新。特。精的要求，做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，發(fā)揮技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，整合社會資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。
半年工作會議講話稿標題篇五
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手，總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定***經濟發(fā)展信心不動搖。
一、產業(yè)分布不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進***城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來，把***建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當***經濟發(fā)展先鋒不落后。
進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞***產業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進***鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。
設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干；力戒虛名，注重實效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進，不進則退。現在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！
謝謝大家！
半年工作會議講話稿標題篇六
從上半年指標完成情況來看，能源集團經濟運行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協調、不平衡的問題也比較突出，呈現出“兩增兩高兩分化”的特點。
“兩增”：一是效益指標逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標與同期和預算相比均實現“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強。上半年，商品煤單位成本同比下降10.05%，再創(chuàng)集團組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。
“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項指標中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項；龍礦指標完成率最低，為1項；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中，效益類的4項指標，只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機械板塊發(fā)展勢頭比較強勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉虧，呈現出明顯的兩級分化格局。
經濟運行七方面創(chuàng)出新成效。
上半年所以能夠取得比較好的經營成果，在于集團上下緊盯指標抓落實，扭住關鍵抓攻關，使一些事關經濟運行的重點工作不斷實現新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經營質量的不斷好轉。主要表現在七個方面：
——“去產能”工作取得新進展。對確定的62對“去產能”礦井，分批落實“停、轉、壓、調”等措施，穩(wěn)妥有序推進關閉退出。截至6月底，停產停建礦井17對，壓減產能773萬噸/年，分別完成全年計劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經完成關井，其它停產礦井正在加快關井閉坑步伐。
——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進行了清產核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進入實質性內部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實現扭虧為盈、68戶實現減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達到20.5%；淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達到38.3%；肥礦全力推進改革重組方案落實，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實現了不同程度的減虧。
——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調煤炭價格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現率同比提高22個百分點，實現結構性增收2億元。
——控員提效再上新水平。上半年，累計控減人員10500人，完成全年計劃的70%；節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉移渠道，完成年度目標的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關鍵來抓，完成全年目標的91%；龍礦持續(xù)推進控員瘦身，完成年度目標的95%。
——項目運作實現新突破。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動“933”項目建設，“四大基地”增長極正在加速形成。內蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經全面啟動；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質電廠基本建成并轉入聯合試運轉，炭黑項目一期工程投入試運行，2×350mw電廠項目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產，長城五礦首采面投入試生產；淄礦高家堡礦井即將轉入正式生產，方大煤粉制備項目一期工程投產；臨礦玻纖技改項目也已進入試生產階段。同時，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對煤礦接管劃轉工作正在有序實施。
——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團及權屬企業(yè)經營資金需求。深入開展財務創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。
圍繞下半年指標落實，重點抓好六項工作。
——強化經營目標責任落實，實現“十三五”良好開局。一是嚴格目標落實。二是嚴格責任落實。三是嚴格考核兌現。對各單位的“十項”質量效益指標，要實施月調度、季通報，并按規(guī)定抓好經營成果考核，做到指標完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實以嚴格的獎懲倒逼指標落實?！芯ψ龊脺p量文章，推動結構性減負增效。要按照系列“四個一批”要求，做好“三大減法”：一是認真落實“去產能”計劃。二是加強虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內完成“僵尸企業(yè)”清產核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進減員瘦身。完善利益保障機制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對符合年齡條件的積極為其辦理內部退養(yǎng)；對滿足井下工齡條件的各級管理人員，本人自愿的，積極鼓勵提前退休。加大機關機構精簡力度，嚴格落實集團理順組織人事管理規(guī)定，各權屬集團機關人員兩年內必須降至150人以內。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標。——堅持不懈抓好項目運作，著力打造產業(yè)升級版。一是加快重大項目建設。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質發(fā)電工程下半年正式投產。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進煤電一體化新項目建設。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯營產業(yè)，著力拓展“大煤電”產業(yè)鏈；加快重組整合內部現有醫(yī)療資源，進一步做強做大醫(yī)療健康產業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。
——千方百計強化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強化內部資金挖潛。三是加強資金占用清理。四是扎實推進財務創(chuàng)效。
——綜合施策加強挖潛創(chuàng)效，推動經濟運行提質量。嚴格落實“十項斷然措施”，加強降本提效，加強營銷創(chuàng)效，加強資產盤活保效。
——堅定不移守住底線紅線，切實筑牢基礎保發(fā)展。一是抓好安全生產。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進各項工作，全面完成今年的任務目標，為能源集團“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。
半年工作會議講話稿標題篇七
同志們：
上午，謝宇光同志對今年上半年各項工作的開展情況進行了簡要的總結，科室負責人也從各科室具體開展的工作出發(fā)，進行了簡要的匯報。匯報的很全面，不僅對工作進行了全面的總結，也認真分析了工作中存在的問題和不足，希望各科室在下半年的工作中，改正不足、完善措施，以北屯地稅局組建升格為契機，梳理和完善各項工作，抓好各項工作部署的落實。下面，我將下半年的各項工作做一簡要安排。
一、認真分析稅收收入形勢，確保完成全年組織收入工作。
今年地區(qū)地稅局下達我局一般預算收入任務8500萬元，截止7月31日，我局共完成各項稅收收入5773萬元，其中，完成一般預算收入4662.87萬元，完成全年任務的54.85%。入庫xx區(qū)國庫一般預算收入2434.87萬，入庫北屯市支庫一般預算收入2227.54萬元。由于轄區(qū)內支柱型產業(yè)稅收收入的下滑，稅收進度遲緩，完成任務情況與去年同期相比仍有較大差距。下半年，組織收入將面臨諸多困難。面對嚴峻的組織收入工作形勢，我們一是要從加強稅源預測分析入手，結合管轄權變動，對稅源變化、征收管理以及政策執(zhí)行中存在的問題進行詳細分析，加強對各稅種、各行業(yè)的跟蹤分析，及時把握收入動態(tài)。二是要加強對重點稅源的監(jiān)控和重點行業(yè)的控管。建立專項管理機制，對重點稅源企業(yè)實施有效監(jiān)控，準確把握稅源變化。三是堅持組織收入季度例會制度，加強與當地黨委政府的溝通、協調，銜接落實好收入目標，及時匯報稅收工作情況。
二、抓好稅收核心業(yè)務建設，進一步提升征管質效和納稅服務水平。
(一)繼續(xù)按季開展稅收征管質量考核。按照《稅收征管質量評價體系》的要求，進一步理順部門職能，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，增強監(jiān)督制約力度，深入開展稅收征管質量考核，加大實地檢查的范圍和比重，抓好基礎環(huán)節(jié)和關鍵崗位的檢查，促進稅收征管質量的提升。
(二)強化支柱型產業(yè)—建筑、房地產行業(yè)的稅收征管。一是加強對建筑、房產項目的跟蹤管理。建立健全建設工程項目涉稅事項登記臺賬，切實做到工程項目跟蹤管理，項目完工全面清算。定期審查開發(fā)企業(yè)的銷售合同，定期對未銷售樓盤進行實地巡查和抽查，加強對商品房銷售情況的全面管理;二是進行資料核對。對企業(yè)所報資料與實地查看情況進行核對，將納稅情況與相關賬簿進行核對，對存在延期繳稅行為應予以糾正，盡量減少人為調劑稅收因素。三是進一步強化對建筑安裝企業(yè)的管理、申報、登記、清算等工作，認真核實納稅人項目登記情況和相關稅收納稅申報繳納情況;四是加大清理欠稅的力度。不斷完善房地產樓盤預售情況統(tǒng)計表制度，通過每月企業(yè)提供的銷售樓盤情況，及時掌握企業(yè)實現收入，應繳納稅金等情況，有效控制欠稅的形成。通過日常巡查和重點檢查，宣傳和講解有關稅收政策，及時將各項稅收政策送到納稅人的手中，取得納稅人的充分理解和支持。
(三)加強所得稅的管理。對企業(yè)所得稅預繳占全年應繳未到70%的重新核定預繳辦法。對20xx年新增企業(yè)所得稅單位進行調查核實，對不符合查賬征收的企業(yè)，納入核定征收管理。
(四)深化土地增值稅清算工作。對符合清算條件的項目，制定清算計劃并按月落實，通過清算全面核實應稅收入和扣除成本。
(五)積極開展納稅評估。下半年，根據《稅收征管質量評價體系》的要求，對發(fā)現異常指標的企業(yè)實施納稅評估，并積極落實各項納稅評估任務，做到有的放矢、有效管理。
(六)嚴格票證管理和財稅庫銀橫向聯網對接。加強票證管理，強化對發(fā)票“需，購，銷”環(huán)節(jié)的監(jiān)督，定期組織檢查，特別是代征網點的票證管理，確保稅收票款安全。同時，在機構代碼審批后，及時做好財稅庫銀橫向聯網的對接工作，拓展和優(yōu)化電子繳稅業(yè)務功能。
(七)認真落實《稅收管理員制度》，加強對稅收管理員日常工作的全面考核。以城區(qū)分局的設立為新的起點，摸清稅源底數，核實相關數據信息，強化稅源管理責任的落實，清理現有的征管軟件數據信息，運用信息化手段進行執(zhí)法責任制考核評價。
(八)強化社會綜合治稅力度。強化同國稅、國土、城建、發(fā)改委、金融保險等部門的協作，在業(yè)務培訓、政策宣傳、稅收執(zhí)法等方面建立聯動協作機制，積極構建協稅護稅機制。積極爭取師市北屯市委、政府的大力支持，盡快建立“政府領導，部門配合，地稅主管，司法保障”的社會綜合治稅協調機制，明確部門協稅職責和獎懲措施，完善協作和信息交換共享管理辦法，如建立和完善《國地稅協作聯系方案》，加強信息交流與共享。同時，進一步加強對代征單位的管理和監(jiān)督。
(九)進一步提升納稅服務水平。針對北屯地稅局掛牌成立后，人員變化和崗位調整的現實情況，一是對辦稅服務廳各崗位職責進行進一步明確，合理調配人員，對各窗口的相關業(yè)務職責進行合理劃分，使干部對自己的崗位職責有重新的定位。二是提升稅容風紀。嚴格執(zhí)行文明服務規(guī)范、稅容風紀管理標準，對干部的基本素質、儀容儀表、文明用語、行為舉止進一步規(guī)范和統(tǒng)一。三是繼續(xù)全面實行導稅服務、全程服務、限時服務、一次性告知、首問責任、延時服務、預約服務、服務承諾等，進一步規(guī)范辦稅服務工作。三是進一步推進納稅人“電子檔案”的建立健全，減少納稅人重復報送涉稅資料，優(yōu)化納稅服務。
三、深入開展依法行政工作。
一是依法規(guī)范稅務行政行為，嚴格防范執(zhí)法風險。嚴格按照法定權限和程序，加強減免稅審批管理、行政處罰等工作程序，增強自我糾錯能力。加強規(guī)范性文件的清理、備案和合法性審查，從源頭上防范執(zhí)法風險。
二是認真貫徹落實各項稅收政策，維護正常的經濟發(fā)展秩序。貫徹落實好各項稅收優(yōu)惠政策，并做好減免稅的監(jiān)督檢查和后續(xù)管理工作。進一步加大稅收調研力度，加強政策性因素對稅收收入影響的分析和稅收政策的跟蹤問效，認真了解和掌握執(zhí)行中發(fā)現的新情況新問題，及時提出改進完善的意見和建議。
四、建立稽查工作機制，加大專項檢查和專項整治力度。
一是建立健全稽查各崗位職責，規(guī)范執(zhí)法程序。合理調配人員，做到分工明確，職責清晰。根據區(qū)局稽查局工作考核目標，制定我局稽查局考核辦法，明確和規(guī)范選案、稽查、審理和執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的工作程序和職責范圍，不斷規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，并建立健全各項制度，使稽查工作更加科學化、規(guī)范化。
二是做好重點行業(yè)、重點稅源的稅務稽查工作。將專項檢查的重點放在建筑、房地產、金融保險業(yè)等行業(yè)上，并將納稅前10名的納稅大戶作為重點稽查對象，為依法誠信納稅企業(yè)評選奠定基礎。與此同時，積極開展專項檢查工作。
三是進一步發(fā)揮稅務稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用，加強征管和稽查之間的協調和配合，建立“查管”互動的長效機制，使稽查工作成果得到有效利用，從而促進稅收征管再上新臺階。
五、以能力建設為核心，深入推進領導班子和干部隊伍建設。
(一)加強班子建設。下半年，北屯地稅局掛牌成立后，區(qū)局黨組將組建新的北屯地稅局領導班子，針對新一屆領導班子的建立，要在提高班子協調配合和能力建設上下功夫。落實黨組中心組制度，制定計劃，積極落實任務。正確把握黨組和班子議事規(guī)則，進一步把貫徹民主集中制作為領導班子建設的中心環(huán)節(jié)，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。搞好班子成員的協調配合，并做到分工不分家，切實負起責任，狠抓工作落實。
(二)加強干部隊伍建設。一是做好北屯地稅局成立后科室設置、人員調整及科級干部競爭上崗工作。從尊重干部意愿和工作需要出發(fā)，科學、合理地調配人員工作崗位，并積極協調好新設科室各項工作的正常運轉。同時，積極主動地向區(qū)局匯報科級干部競爭上崗工作，并在區(qū)局政治部的指導下，開展好科級干部競爭上崗前期工作，制定競爭上崗工作方案，公平、公正地做好競爭上崗工作。做好人事檔案的接交工作，并不斷完善人事檔案的管理。二是做好下半年教育培訓工作。加強新設科室如：人事監(jiān)察科、稽查局等科室人員的崗位輪崗，使干部熟悉掌握崗位技能，盡快投入工作。同時，在年初確定的辦稅服務廳人員、稅收計會人員、信息人員中，積極開展崗位大練兵活動，增強崗位技能操作水平。開展好稅務機關《小企業(yè)會計準則》、《稅務違法違紀行為處分條例規(guī)定》及《國家稅務總局關于規(guī)范稅務行政裁量權工作的意見》等培訓。同時，利用自治區(qū)地稅系統(tǒng)網絡培訓平臺開展干部在崗自學，利用“每日一練”欄目開展干部每日一練活動，并在干部自學的基礎上，開展集中培訓，為迎接區(qū)局10月份開展的系統(tǒng)全員稅收業(yè)務考試做好準備。
(三)進一步加強思想政治建設。針對當前我局面臨的稅收任務艱巨，人員少、管轄區(qū)域大的矛盾以及規(guī)范津補貼等現實情況，在一定程度上影響了干部的工作積極性。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，努力激發(fā)隊伍活力和動力。一是加強干部理想信念、職業(yè)道德教育，教育引導干部強化崗位奉獻意識、服務意識，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，以實實在在的工作業(yè)績，塑形象、展風采。二是拓寬干部成長的空間。針對不同年齡干部的特點，提供使其政治上進步，工作上施展才華的平臺，調動各個層面干部的積極性。三是領導干部要加強與干部職工談心交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，積極幫助干部解決工作生活中的現實困難，使其更好地把精力放到工作上。
六、推進黨建和精神文明建設。繼續(xù)落實好黨支部承諾制、黨員承諾制，不斷強化黨員干部作風建設。發(fā)揮精神文明建設對各項工作的促進作用，下半年，在保持已有榮譽的基礎上，將重點放在自治區(qū)級的“民族團結模范單位”及縣市級“雙擁模范單位”的創(chuàng)建上，積極做好檔案資料的收集和整理。認真做好文明單位“四個一工程”創(chuàng)建活動。同時，自治區(qū)文明辦將對各文明單位實行動態(tài)管理，隨時對創(chuàng)建工作進行督查，我局將增強精神文明工作的平時創(chuàng)建意識，做好精神文明建設的日常管理。
七、切實加強黨風廉政建設和糾風工作。
一是繼續(xù)落實黨風廉政建設和糾風工作責任制，推進“四個融入”，切實把黨風廉政建設滲透到以組織收入為中心的各項工作之中。
二是深入開展反腐倡廉教育。以第14個黨風廉政建設教育月為契機，認真落實教育月的活動內容，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，提高教育實效。
三是嚴格落實廉政內控制度，加強廉政風險防控的動態(tài)管理和評估考核，借助信息化手段，最大限度地壓縮自由裁量權，實現權力的科學、規(guī)范和安全行使。加強信訪舉報、效能投訴和違紀違法案件的查處工作，嚴肅執(zhí)紀、嚴格問責，防微杜漸。
四是以《廉政準則》和新頒布的《稅務違法違紀行為處分條例規(guī)定》為準繩，認真學習，逐條領會，認真查找本部門、本崗位在稅收征管和稅收執(zhí)法工作中存在的漏洞，并研究提出有效措施加以解決，從根本上防范和減少稅收違紀違法行為的發(fā)生。
八、加強內部管理。
一是強化督查督辦機制建設，推動上級部門和局黨組的各項決策部署的貫徹落實，并嚴格督查督辦的責任追究。
二是嚴格會議管理。規(guī)范黨組會、局長辦公會、局務會議事規(guī)則和程序，同時要加強視頻會議的會風會紀管理，實行會議簽到制。
三是加強網站管理。做好地稅網站及“政民互動”的管理工作，下半年，將制定《網站管理辦法》，對網站的日常維護和更新進行明確，將責任落實到科室。同時，加強輿情監(jiān)控，建立應急處置機制，最大限度減除社會負面影響。
四是嚴格財務管理。以北屯地稅局掛牌成立為契機，開展好財產盤點和清理移交工作，并做好往來賬務的清算工作。
五是加強事務管理。繼續(xù)抓好公務接待服務、車輛管理、普法、保密、信訪、綜合治理等工作，提升行政管理水平。
同志們，當前各項稅收工作十分繁重，下半年是完成全年任務的關鍵時期，希望大家發(fā)揚攻堅克難的精神，開拓進取，扎實工作，為圓滿完成全年各項工作任務而努力!
半年工作會議講話稿標題篇八
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了上半年工作總結會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月，承攬產值3.6億元，完成產值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學到劉董報告中關于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們如何去干，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結算管理等方面工作作出了明確的指導，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
半年工作會議講話稿標題篇九
同志們：
今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記加盟紀檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學習、敢于擔當、樂于奉獻、嚴于律己、善于團結，今年的紀檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認清形勢，增強信心。
剛才，黃發(fā)軍同志對中紀委、省紀委一系列的會議精神作了傳達貫徹，只有認識黨風廉政建設大勢，才能擔當黨風廉政建設的大責，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔當、才有成效。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，是黨中央基于當前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當前的形勢，我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認識是依然嚴峻，以后提出了“嚴峻復雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀委查辦的案件來看，嚴峻復雜，表現在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現象在權力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現象向多個領域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風違紀現象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書記強調，要保持高壓的態(tài)勢，該查處的堅決查處，沒有限額，不設指標，有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設風清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風。敬請那些奉行刮風論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，自王岐山同志主政中紀委以來，他提出，以治標為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
四是新布局。當前和今后一個時期，紀檢監(jiān)察機關的主業(yè)是作風建設、嚴明紀律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風建設是解決干部不想腐的問題，嚴明紀律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設的重要決策。作出了厘清兩個責任、實現兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內容就是兩個責任。兩個責任抓住了，就抓住了黨風廉政建設的“牛鼻子”。過去，在落實黨風廉政建設責任制中，黨委強調的是領導責任，而不是主體責任;是領導主體，而不是責任主體，容易導致責任旁落。紀委過去強調的是組織協調責任，不是監(jiān)督責任，結果就導致了在工作中，將協調變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責，出現了越位、錯位、缺位的問題?，F在講兩個責任，就是黨委不抓黨風廉政建設是失職，紀委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權力關進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權力，必須是以權力制約權力。今年省委要求紀委書記的排名在黨委副書記之后，紀委書記的分工只能是分管紀檢監(jiān)察，就是強化以權力制約權力。
七是新成效。由于各級紀檢監(jiān)察機關嚴明紀律、狠剎四風、打老虎、拍蒼蠅，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當前社會呈現三高現象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之，對當前的形勢分析要跟上趟、對好表、調好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀監(jiān)督，初見成效。
今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責任，扎實推進三轉，堅持執(zhí)紀監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風建設不松勁、嚴明紀律不游離、隊伍建設不分神，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經信委主任張成松的案件，是xx市紀委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關6人，收繳違紀資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華同志“替換人質”的英勇事跡受到中紀委副書記趙洪祝等領導同志批示，省委、省紀委書記侯長安同志在《加強紀檢監(jiān)察機關自身建設的思考與探索》調研課題上作重要批示。工作成效體現在三個方面：
(一)市委主動擔當，工作合力全面增強。
1、做表率，強化主體意識。一是主動擔當成為必然。市委書記張桂華認真履行第一責任人的責任，7次召集市委會專題研究黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學習成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學習中紀委、省紀委全會精神，開展廉政教育。三是嚴格自律成為自覺。清正廉潔成為領導干部的自覺行為。今年以來市紀委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀委成為理念。張桂華同志明確要求“紀檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細化，抓好兌現”。今年4月完成了委局機關第一輪內設機構改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協調機構由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現。
2、抓具體，強化主體責任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關于落實黨風廉政建設單位主體責任、紀委監(jiān)督責任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設一律公開招投標、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風廉政建設主體責任辦法，將黨風廉政建設工作主要任務納入政府工作目標管理體系;堅持從嚴治政，規(guī)范權力運行，制定部門權力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風廉政建設責任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀委委員現場測評并公布結果。
3、建網絡，強化責任傳導。一是抓教育引導，人人知責。6月份，市紀委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀委書記座談，落實兩個責任。8月15日市委舉辦落實主體責任培訓班。二是抓任務分解，層層明責。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風廉政建設責任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀，確保黨風廉政建設人人有責、個個負責。三是抓責任追究，倒逼履責。重視黨風廉政建設責任制檢查結果的運用，對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風廉政建設“一票否決”。
(二)紀委敢于擔當，工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領導班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關3個紀檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關4個室分別指導聯系1個紀工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足;紀工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有人員但動力不足，新的辦案模式實現了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現涉嫌違紀，指導聯系室迅速跟進，有效地實現了案件線索信息共享。三是效率高。紀檢監(jiān)察室查辦案件，從紀工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協作區(qū)抽調力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風建設。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀政紀處分26人。同時，堅持經常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴紀律。一是牽頭不包辦，專項治理協調抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領導干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃氣有限公司等12個單位主要負責人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風廉政教育讀本500套，全方位構筑反腐倡廉教育鏈條。工作經驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
(三)干部勇于擔當，工作能力不斷提升。
1、加強自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題，組織開展“爭做合格紀檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉落后、爭先進位”主任談、“深入落實三轉、強化執(zhí)紀監(jiān)督”談等專題討論，找準了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒有查辦大案要案;落實不力，業(yè)務工作推進不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵，推進工作的動力不足，明確了推進內設機構、人事制度兩項改革，突出案件查辦、作風建設和隊伍建設三大重點的工作思路，并制定了八項具體工作措施。
2、加強正面引導“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華“替換人質”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開展向王林華同志學習的活動，6月15日舉辦先進事跡報告會，6月30日組織開展“紀檢之星是如何煉成的”專題學習討論活動，學習他敢于擔當、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重擔的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
3、加強學習培訓“提能”。一是實行每周三學習日制度，制定年度集中學習計劃，通過述學、督學、考學，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班，開展“學講競賽”、“辦案比賽”，評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協調能手”等活動，提升干部素質形象。三是舉辦紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班，提升干部業(yè)務知識水平。
三、履職盡責，切實擔當。
時間已到8月份，后4個月工作已進入加速沖刺階段，省紀委各項考核大概11月舉行。列寧說過，十大綱領不如一個行動。王歧山書記說中，不中看行動，工作貴在落實，下半年工作實現“四個狠抓”：
第一，狠抓“兩個責任”落實?！皟蓚€責任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責任傳導。近期，在電視臺開辟“兩個責任”訪談欄目，對全市各級各地各單位一把手進行約談。同時在報紙、網絡同期刊發(fā)。二要抓督查指導。省委巡視組要把落實“兩個責任”情況納入巡視工作的重點內容。潛江是第三批巡視，估計在11月份。委局班子成員要切實加強對各地各單位的督促指導，掌握情況，發(fā)現問題，推進落實。紀委信息通報上，泰豐辦事處上報信息24條，周磯辦事處上報信息12條，還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”，要很好地利用“兩個責任”契機，迅速上報。各地黨委、紀委抓“兩個責任”落實信息。三要抓責任考核。年終黨風廉政建設責任制檢查考核，會把落實“兩個責任”的新精神新要求融入進去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導向作用。黨委研究了沒?落實了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設是如何在運作?紀委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內容。四要抓責任兌現。對于今年的黨風廉政建設責任制檢查考核，結果都要排位次、曬成績，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進行約談。同時，加大對違反責任制行為的查處和追究力度，公開通報一批典型案件。
第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數量、強質量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數量。查辦案件是檢驗紀委履行監(jiān)督責任的重要標準，查辦案件是紀檢監(jiān)察機關的第一位的職責、第一位的主業(yè)、第一位的任務，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面，要求紀委初核、篩查，紀委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀委書記楊盛狠抓帶彩娛樂，立案5件，漁洋新任紀委書記劉騰輝組織財務清理，立案3件，值得大家學習借鑒。但是時至今日，仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔當碰硬?我們要約談黨委書記，看一看“兩個責任”怎樣落實。現在各級紀檢監(jiān)察機關人、財、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來，是說不過去的。各紀檢監(jiān)察室、紀工委和相關執(zhí)紀執(zhí)法室要進一步加大辦案力度，保證今年辦案數量有適度增長。全省的增長都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關鍵在各位、關鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個月報25件作風案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒有行動，全靠市紀委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經濟案件，作風案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風清氣正嗎?我要打個問號。市紀委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問題全部都查否了，這里面是有問題的。二要強質量。質量是案件工作的靈魂。要把依紀依法執(zhí)紀辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié)，用辦案質量來保證辦案力度和執(zhí)紀執(zhí)法效果。要切實加強對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關，使每一起案件都成為經得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強化底線思維，堅持把辦案安全作為頭等大事來抓，嚴格把好辦案安全責任關，寧可案件辦不成，也不能出現安全事故。要嚴格執(zhí)行辦案安全責任制，層層把關嚴守、級級落實責任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。
第三，狠抓作風建設。要認真貫徹關于作風建設要抓常、抓細、抓長的要求，堅持不懈地把作風建設進一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點不散、力度不松、壓力不減，從具體問題抓起，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓。當前省紀委開展的“升學宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風”，這是當前晉普重點。市紀委已對人社局一名干部操辦升學宴進行了通報，而且對于參加升學宴的黨員干部也進行了通報，對于黨委也進行通報批評。今后，頂風上的按一案雙查追責。圍繞秋季開學、中秋國慶重要節(jié)點抓好監(jiān)督檢查，進一步加大明察暗訪、執(zhí)紀問責和公開通報力度，保持一定的聲勢和壓力，堅持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習慣”、“不自然”變成“習慣”、變成“自然”。二要切實做好結合文章。圍繞糾正“四風”，結合第二輪黨的群眾路線教育實踐活動，近期有28項專項整治，任務非常繁重，我們也進行了細化分解，有的工作紀委上手抓，有的工作紀委督促抓，有的工作紀委協調抓，就是要統(tǒng)籌推進、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風建設不是光靠紀委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題，必須聯合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰主管、誰負責的原則，切實發(fā)揮業(yè)務主管部門的監(jiān)督作用。今年聯合公安機關抓帶彩娛樂，聯合財政局對“小金庫”整治、三公經費的整治進行了調查、進行了通報。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。
第四，狠抓自身建設。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭先進位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實抓好三個方面工作：一要抓教育引導。潛江紀檢系統(tǒng)是有深刻教訓的。政法委紀檢組長黃金波、政府紀檢組長林世義、農機局紀檢組長魏開庭、水產局紀檢組長彭其俊違紀違法，這是慘痛的教訓。對紀檢監(jiān)察干部違紀違法行為零容忍，發(fā)現一起查處一起，并一律點名道姓公開曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀檢監(jiān)察機關一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風，做到情況明、數字準、責任清、作風正、工作實。二要抓能力提升?！叭D”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務對干部能力素質提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質提升工程作為自身建設的基礎性工作來抓，市紀委要進一步開展績效日記、青年讀書班工作，要做細做實。進一步加強查辦案件、執(zhí)紀問責、文稿起草等業(yè)務培訓。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理。特別是要嚴格遵守辦案紀律、保密紀律;嚴格落實“八項規(guī)定”、“八不承諾”，出臺十個禁止。近期，市紀委還將規(guī)范十大類制度，讓紀檢監(jiān)察干部量身嚴格的、嚴密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔當、狠抓落實，圓滿完成今年工作任務。
半年工作會議講話稿標題篇十
同志們：
這次會議的主要任務是，傳達學習、認真落實全市經濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神，圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標，認真分析形勢，統(tǒng)一思想認識，明確目標重點，落實工作措施，強力加壓驅動，立足自力更生，上下團結實干，傾力招商引資，鐵腕考核獎懲，務求全區(qū)經濟和社會事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據區(qū)委常委會研究的意見，我講三個問題：
一、正確把握形勢，統(tǒng)一思想認識，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。
（一）要充分肯定去年的工作成績，進一步增強做好今年工作的信心。
去年以來，特別是省委做出強力推進“突破菏澤”戰(zhàn)略以來，全區(qū)各級黨組織團結帶領廣大黨員干部群眾，深入貫徹加快菏澤發(fā)展現場會和全省科學發(fā)展情況交流現場會精神，突出加快發(fā)展主題，圍繞年初確定的任務目標，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，經濟社會快速健康發(fā)展，部分指標取得歷史性突破，實現了“率先突破”首年開門紅。突出表現在六個方面：一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產總值、地方財政收入、農民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元，同比分別增長17.7%、28.2%、16.1%和46.7%，是我區(qū)近年來發(fā)展最快最好的時期。二是經濟結構明顯優(yōu)化。三次產業(yè)比達到29：36：35，二三產業(yè)的比重提高了3個百分點。三是發(fā)展后勁明顯增強。完成固定資產投資35億元，增長81.3%，新增投資過千萬元的項目68個，其中過億元的10個。四是城市建設特別是園區(qū)建設水平提高。配合實施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點工程；組織實施了牡丹園二期改造、國花館建設和部分老城區(qū)道路改造；高質量完成了園區(qū)西擴主干道建設工程；一批投資大的市場和住宅小區(qū)開工建設，城市形象大幅提升，人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設穩(wěn)步推進。嚴格落實維護穩(wěn)定責任制，突出抓了政策落實，重點加強了信訪工作，深入開展了平安創(chuàng)建活動，嚴格安全生產管理，確保了社會形勢穩(wěn)定，獲得了“平安山東”建設先進縣（區(qū)）稱號。六是干部作風明顯轉變。全區(qū)上下同心同德、步調一致，初步形成了比工作、比干勁、比貢獻、比落實的良好風氣。同時，精神文明建設被評為全省先進縣(區(qū))，民主法制建設和社會各項事業(yè)也都取得了顯著成績，這些成績都為今年的工作奠定了堅實的基礎。
（二）要冷靜客觀地看待差距，增強做好工作的決心。
應當肯定，我們所取得的成績有目共睹，得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比，與先進縣區(qū)相比，與率先突破的任務目標比，還有很大差距。我們面臨著與先進地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的危機。一是與東部先進縣區(qū)比，我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快，地區(qū)生產總值、財政收入等主要經濟指標是我們的幾倍甚至十幾倍，特別是人均指標差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比，我們在增長速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年，地區(qū)生產總值：濱城區(qū)78.4億元，我區(qū)49.5億元，低28.9億元，人均低8622元；固定資產投資：濱城區(qū)完成50億元，德城區(qū)完成40億元，我區(qū)完成35億元，分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元，人均分別低5596元和8096元；地方財政收入：濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元，我區(qū)完成1.9億元，低0.6億元，人均分別低265元和359元；農民人均純收入差距更大，德城區(qū)3778元，濱城區(qū)3340元，東昌府區(qū)3100元，我區(qū)2712元，分別相差1066元、628元和388元；二三產業(yè)占gdp的比重：濱城區(qū)、德城區(qū)分別達到92%和90%，我區(qū)是71%，分別相差21和19個百分點；招商引資濱城區(qū)到位資金47億元，我區(qū)16.9億元，是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比，我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財政收入兩個反映經濟運行質量和地方經濟實力的指標低于東明；地方財政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野；投資過千萬元、過億元的項目低于單縣、巨野；出口創(chuàng)匯總量低于曹縣，增幅僅排在第七位；規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實在，我們?yōu)楣僖蝗?，必須造福一方。怎么辦？必須正視差距、承認落后，知恥后勇，殺出一條血路，無愧于家鄉(xiāng)父老。
（三）要清醒地面對困難和壓力，增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。
近年來，由于我們一心一意抓經濟，全力以赴保低工資標準發(fā)放和社會穩(wěn)定，全區(qū)廣大干部群眾基本上是滿意的。但我們還面臨著諸多困難，主要有六點：一是全區(qū)干部群眾的期望值在提高，與市里比，住房補貼還未執(zhí)行，尤其是離退休老同志要求強烈。二是我們經濟總量小，運行質量和效益還比較低，地方財政收入難以大幅度提高，很難滿足干部群眾的期望。如果這些問題處理不好，就會影響社會穩(wěn)定，影響抓發(fā)展的注意力。三是由于沒有外援幫扶，直接享受不到優(yōu)惠政策，給我們帶來了實際困難和發(fā)展壓力。八個強市、八個強縣、八大企業(yè)對口幫扶八個縣，今年在人才、資金、項目建設等方面都有很大動作，為八縣的發(fā)展帶來更大的機遇，將會形成強大的發(fā)展勢頭，很可能后來居上，我們雖然沒有優(yōu)惠政策，但路、水、電、教、醫(yī)等社會事業(yè)還要發(fā)展，也需財政投入，否則，市委不答應，群眾不答應。四是新老難題給我們發(fā)展經濟帶來的困難。多年來銀行惜貸、民資激不活，現在仍然是我們破解不了的發(fā)展難題。銀行惜貸，這既有國家政策的因素，更有原來我們的企業(yè)不講誠信造成的惡果；民資激不活，這既有干部思想觀念上的問題，也有我們各級黨委政府引導不力、支持力度不夠的問題。我們認識到只有招商引資才是發(fā)展的唯一出路，而且我們摸索了經驗，也有了成果?，F在我們又遇到了國家實行最嚴厲的土地政策，相當長時間內，土地又是我們加快發(fā)展的“瓶頸”，如何解決用地問題，又是需要破解的一個難題。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經濟發(fā)展不平衡，差距在明顯拉大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距越來越大，有些地方一年上不來一個項目，沒有什么變化，沒有多大起色。六是干部作風不扎實。仍有個別部門服務大局的`意識不強，干擾企業(yè)生產經營，影響發(fā)展環(huán)境；仍有個別干部沒有把心思用在發(fā)展經濟、狠抓落實上，弄虛作假、欺上瞞下，求真務實、真抓實干的力度明顯不夠，致使一些工作落不到實處。
（四）“率先突破”本身就是一種困難和壓力。
因為菏澤經濟落后，省委省政府為落實科學發(fā)展觀，提出了“突破菏澤”戰(zhàn)略。我國經濟處在高速發(fā)展的時期，由于在不同的起跑線上，發(fā)展慢了就是落后，發(fā)展實現不了超常規(guī)、高速度，差距就會拉得更大。為了改變這種現狀，我們提出了率先突破，市委市政府也是這樣要求的，全區(qū)人民也是這樣期望的。要實現這個目標，困難可想而知！
綜上所述，實現率先突破，我們充滿希望，但也困難重重。世上從來沒有什么救世主，甩掉落后帽子，全靠我們自己。全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想、明確目標、自力更生、團結實干，招商引資，加快發(fā)展。
二、明確任務目標，突出工作重點，推動經濟更快更好的發(fā)展。
今年是貫徹落實科學發(fā)展觀，保持經濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年，也是全面實現“十五”計劃目標，銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，今年工作總的要求是：全面落實科學發(fā)展觀，堅定不移貫徹落實市委“一二三四”工作思路和工作重點，堅定不移實施“園區(qū)帶動”、“重點帶動”、“外向帶動”三大戰(zhàn)略，加速推進工業(yè)化、城市化進程，堅持以工促農、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，積極推進“平安牡丹區(qū)”建設，切實加強黨的建設，著力提高執(zhí)政能力和領導水平，努力推動國民經濟更快更好發(fā)展。
市委確定的“一二三四”工作重點，即緊緊抓住實現“三三一一”目標這一中心任務不動搖；堅持工業(yè)化和城市化雙輪驅動促經濟跨越式發(fā)展；繼續(xù)做好結構調整、增加投入和優(yōu)化環(huán)境三篇文章；著力抓好項目建設、城市建設、平安建設和黨的建設四項重點工作。結合牡丹區(qū)實際，必須在以下幾個方面狠抓落實：
（一）堅定不移地實施三大帶動戰(zhàn)略，加速工業(yè)化進程。
園區(qū)帶動、重點帶動、外向帶動三大戰(zhàn)略已寫進牡丹區(qū)第一次黨的代表大會工作報告。實踐證明，三大帶動戰(zhàn)略推動了全區(qū)經濟的快速發(fā)展和園區(qū)經濟的崛起，為加快發(fā)展實現率先突破打下了堅實的基礎。因此，當前和今后一個時期，我們要繼續(xù)堅定不移地推動實施。
1、實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略。
園區(qū)是推進工業(yè)化、加快城市化的重要載體，是招商引資的平臺，是培植支柱產業(yè)和骨干財源的基地，也是全區(qū)最大的經濟增長點和亮點，必須舉全區(qū)之力加快發(fā)展。為此，必須措施再加強、投入再加大、服務再提高、環(huán)境再優(yōu)化。一是加快、完善、提高園區(qū)基礎設施建設，增強招商引資吸引力。二是抓大項目入園，增強資本、技術聚集力，提高競爭力。三是抓服務水平提高，增強招商、安商親和力，提高招商引資帶動力。
2、實施重點帶動戰(zhàn)略。
全市經濟工作會議提出集中力量發(fā)展能源、化工、林木、食品、紡織、機械六大產業(yè)，要求每個縣區(qū)培植1—2個支柱產業(yè)。從牡丹區(qū)實際出發(fā)，就是重點培植醫(yī)藥化工、機械電子兩大新興支柱產業(yè)，鞏固提高食品釀造、紡織皮革、林產品加工三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。
3、實施外向帶動戰(zhàn)略。
外向帶動的關鍵是利用“外資”和出口創(chuàng)匯。我們早已提出了“區(qū)外就是外”的口號，就是外幣人民幣都要引，通過招商引資加大固定資產投資力度，增強經濟發(fā)展后勁。市委市政府把今年確定為“招商引資年、項目落實年”，更堅定了我們實施外向帶動戰(zhàn)略的信心。今年的著力點就是：一要選準招商引資的主攻目的地。要把目光放在長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，放在廣東、福建、浙江、江蘇和上海這幾個我國經濟活力最強、民營企業(yè)最發(fā)達、外資最多、而且最需要產業(yè)轉移的地方。二要明確招商引資的重點。工業(yè)招商以醫(yī)藥化工、食品加工、紡織皮革、木材加工、機械電子為主；第三產業(yè)以大型專業(yè)市場和住宅小區(qū)招商為主。三要選準招商引資的辦法。首先要做好以商招商，這是說服力最強，見效最快的辦法；其次要開發(fā)好產業(yè)招商，這是擴大產業(yè)鏈、低成本擴張的有效形式；第三是登門招商。同時還要積極探索社會力量招商、網上招商和聘請經濟顧問、聘請代理商等招商辦法，綜合運用各種手段，以獲取招商引資成效的最大化。特別要充分利用好菏澤國際牡丹花會和中國林產品交易會平臺，組織大規(guī)模、高層次的招商活動。四要有人員和時間保證。五要抓項目落地。六要著力抓好出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯最能體現一個地區(qū)的經濟外向度。我們要在去年出口創(chuàng)匯的基礎上，確保完成市委市政府要求的出口創(chuàng)匯任務。
（二）堅定不移加快商貿物流基地建設，加速城市化進程。
繼續(xù)堅持圍繞城建抓三產，建設市場促三產，搞好服務興三產的思路，加大城建開發(fā)力度，不斷完善城市綜合服務功能，全面提升城市形象。除按照市委市政府要求，配合做好重點城建項目外，牡丹區(qū)要重點做好以下幾項工作。一是西部現代化新城建設工作；二是大型專業(yè)市場建設；三是“城中村”改造；四是牡丹園三期擴建；五是曹州美食城開發(fā)。這五項工作是今年城市建設的重中之重，這是加快物流基地建設、發(fā)展第三產業(yè)、增加地方財政收入、擴大就業(yè)、改善人居環(huán)境、落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的最好體現。
（三）堅定不移統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，千方百計做好三農工作。
按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，努力構筑以工促農的發(fā)展格局，突出抓好兩大任務。一是千方百計增加農民收入。這是三農工作的重中之重，要把增收的具體措施和任務目標分解落實到村、到戶，扎扎實實地做工作。二是千方百計增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難較多，隨著農業(yè)稅減免政策的逐步落實，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保吃飯的任務會更加艱巨，必須開拓思路，廣辟渠道，采取有力措施，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增長水平不斷提高。大力推進農業(yè)工業(yè)化。用發(fā)展工業(yè)的理念來發(fā)展農業(yè)，著力提高農業(yè)的產業(yè)化、標準化、集約化水平，要加快農業(yè)龍頭企業(yè)培育，重點發(fā)展林產品加工、果蔬加工、面粉加工、棉花加工、畜產品加工等五大農副產品加工產業(yè)，帶動農業(yè)產業(yè)結構的調整，提高農業(yè)的組織化程度和產出效益。著力膨脹三大特色主導產業(yè)。打好林業(yè)牌，提升瓜菜業(yè)，膨脹畜牧業(yè)，使其盡快成為我區(qū)的品牌產業(yè)和富民產業(yè)。加速推進非農化進程。鼓勵支持更多的農民走進城鎮(zhèn)，走進工廠，從事二三產業(yè)，改變現在的生產、生活和居住方式。要高度重視勞務輸出，加強組織管理，加大服務力度，切實把勞務輸出作為一個富民工程來抓。認真落實黨在農村的各項政策。突出抓好村級民主、稅費改革、土地征用補償、減輕農民負擔等政策的落實，確保農民增收和合法權益得到保護。
（四）堅定不移地推進平安牡丹區(qū)建設，為經濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好環(huán)境。
一是嚴格落實穩(wěn)定工作領導責任制。各級各部門特別是領導干部一定要樹立強烈的穩(wěn)定意識，嚴格落實“一崗雙責”，超前把握，用心研究，在工作中正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把治標與治本結合起來，把抓發(fā)展與抓穩(wěn)定結合起來，把預防與處置結合起來，把解決問題與加強思想教育結合起來，確保社會安定，各項事業(yè)順利發(fā)展。二是切實抓好信訪工作。各級領導干部要帶著深厚的感情去做信訪工作，實實在在地為群眾解決實際問題，千方百計處理好人民內部矛盾。要進一步建立健全社會利益協調機制和社會穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)性事件的各種因素。三是進一步加強社會治安綜合治理。要以建設“平安牡丹區(qū)”為總抓手，進一步完善“33533”治安防范體系，繼續(xù)深入開展“嚴打”整治斗爭，大力推進“平安社區(qū)”、“平安村鎮(zhèn)”建設，努力凈化社會治安環(huán)境，為經濟發(fā)展全力保駕護航。四是高度重視安全生產。建立健全安全生產責任目標體系，切實加強安全生產“雙基”。
（五）切實加強黨的建設，著力提高執(zhí)政能力和領導水平。
一是切實加強領導班子和干部隊伍建設。進一步加強對各級干部科學發(fā)展觀，進一步提高各級干部把握全局的能力，駕馭市場經濟的能力，維護穩(wěn)定和解決實際問題的能力。二是大力加強黨的基層組織建設。要認真做好村級“兩委”換屆工作的檢查驗收，鞏固換屆選舉工作成果，不斷增強村級班子的戰(zhàn)斗力。抓好農村黨員遠程教育，拓展農村黨建新的空間。高度重視社區(qū)黨建工作，把社區(qū)黨建從城區(qū)向城郊拓展，不斷提高社區(qū)組織處理各種復雜問題的能力和服務群眾的水平。同時，認真做好各種新型經濟組織的黨建工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。要按照中央和上級黨委的統(tǒng)一部署，組織開展好保持共產黨員先進性教育活動，切實達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標。三是加強團結。全區(qū)上下必須切實增強大局意識、整體意識，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定。各級黨政一把手、班子成員、新老干部、上下級之間要互相信任、互相支持、互相尊重、互相補臺，團結一心干事業(yè)，進一步營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面，帶動和促進整個干部隊伍團結向上，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)。四是加強黨風廉政建設。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，抓好干部廉潔自律，著重抓好糾風和干部廉政教育，努力從源頭上防治腐敗。五是積極推進民主法制建設。要堅持黨的領導、人民當家作主和依法治區(qū)的有機統(tǒng)一，從不同層面有序推進民主政治建設。要繼續(xù)深化法制宣傳教育，不斷提高廣大干部群眾的法制水平和依法辦事能力，推動依法治區(qū)。六是加快構建社會主義和諧社會。千方百計處理好人民內部矛盾。切實加強精神文明建設。宣傳思想工作要緊緊圍繞加快發(fā)展率先突破這個主題，突出對外宣傳，為凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)營造輿論氛圍。要繼續(xù)以創(chuàng)建全省精神文明建設先進縣區(qū)為抓手，大力開展文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和農村、社區(qū)“文明一條街”等創(chuàng)建活動，全面推進“誠信牡丹區(qū)”建設，提高全區(qū)文明水平。大力發(fā)展社會各項事業(yè)，抓好人口與計劃生育、環(huán)境保護等國策的落實，加快衛(wèi)生體制改革和疾病預防控制體系建設，繼續(xù)推進科技、教育、文化等社會事業(yè)的全面進步。要高度重視、切實關心群眾生活。認真做好就業(yè)再就業(yè)工作，不斷完善社會保障制度，加強“三條保障線”建設，逐步擴大社會保障的覆蓋面。重視做好受災群眾、貧困家庭、“雙下崗”家庭等弱勢群體的救助工作。春節(jié)將至，民政、勞動、工會等部門要全面調查，各級黨委政府要及時采取措施，確保每一戶困難家庭都能吃飽穿暖，安全過冬，過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
進一步完善并嚴格落實決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督三大體系。志剛同志已經把經過主管部門提交、區(qū)政府常務會議討論、六大班子聯席會議研究、區(qū)委常委擴大會議最后敲定的經濟發(fā)展指標做了部署，區(qū)委、政府已把今年的工作目標按執(zhí)行責任分招商引資、財源建設、農村經濟、平安建設、黨的建設、廉政建設、精神文明和目標考核八個方面，落實到了六大班子領導人身上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直部門也要把任務指標更加細化量化到人，以使千斤重擔眾人挑。
從今年開始，將實施更加嚴格的考核辦法和獎懲措施。區(qū)委、政府將繼續(xù)實施季調度、半年總結、年底兌現獎懲的辦法：凡上半年不能按時間過半、任務完成過半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門，一把手黃牌警告，按干部管理程序談話；凡完不成招商引資任務的，單位一把手離職招商，由二把手主持全面工作，什么時間完成任務，什么時候回崗工作；凡年底完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門，一把手遞交辭職報告，一年內組織上不另行安排工作。今后提拔干部和安排進城，一律按政績、憑貢獻來定。連續(xù)三年獲得綜合考評前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門的干部，優(yōu)先推薦提拔，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)先安排進城，安排合適工作；否則，不予考慮。之所以鐵腕抓獎懲，目的是抓干部作風轉變，抓工作落實。我在這里重申：今后，無論是推薦縣級還是科級干部，一次找的批評教育，二次跑的兩年內不予考慮，托人打招呼的的概不考慮。按照全市經濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神，今后要通過嚴格的考核，真正做到以政績論英雄、憑實績用干部，讓真干實事、作風扎實的人有舞臺、有位子、有實惠、有榮譽；讓作風浮漂、只尚空談、不干實事、干不成事的沒市場，沾不到便宜，而且實施辭職制度，使其既不能抱怨組織，也不能忌恨哪一個領導人，真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，使廣大干部把心思用在聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展上。
同志們，新的一年，任務光榮而艱巨，機遇與困難同在。只要全區(qū)上下營造了風正氣順心齊實干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只要我們堅持改革發(fā)展穩(wěn)定廉潔勤政不動搖，就一定能全面完成今年的各項任務，一定能實現率先突破的目標。
半年工作會議講話稿標題篇十一
同志們：
的，我完全同意。各生產經營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務、市場、經營、質量安全、生產組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產組織和經營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結構得到調整。
上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結構進行調整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋專業(yè)予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業(yè)結構得到優(yōu)化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產經營管理意識明顯增強。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產施工的標準化、經營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質量安全管理工作平穩(wěn)運行。
(按拍
片數計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經營意識明顯提高，在保證公司內部生產需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務得到拓展，并取得了良好的經濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現出了良好的精神風貌。
半年工作會議講話稿標題篇十二
同志們：
今天召開20**年年終總結大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，實現了“六個顯著”即：經濟指標顯著增長，自身建設顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務質量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務費及校表費227.87萬元。20**年全年實現利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認真開展履職盡責督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。20**年公司與縣農商行簽訂了水費代收代扣協議，代扣業(yè)務已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據經營狀況，經公司經理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產經營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結、協力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網改造，但是進戶支管網漏損嚴重，產銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現問題次數最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數第一名的扣罰年度超產獎500元，倒數第二名扣罰年度超產獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產獎800元。”，根據20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現問題次數第一名是李經理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現問題次數后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產獎800元。三是技術人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標責任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質和足量供水。上個星期供水部已經召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應的防凍搶修的方案。為應對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現打亂仗的現象?，F在已經臨近春節(jié)，由李經理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
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半年工作會議講話稿標題篇十三
同志們：
今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進，充分體現了干部的精神狀態(tài)和作風的轉變。
結合大家的發(fā)言，結合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當前發(fā)展形勢，我強調三個方面的意見：
一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心。
今年上半年以來，全縣上下齊心協力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發(fā)展呈現出喜人的局面。
一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業(yè)總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業(yè)項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工?？傮w來看，項目建設和爭取十分喜人。
三是產業(yè)建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設，尤其是清水河產業(yè)配套園區(qū)基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過多萬元，到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產業(yè)建設的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標責任書，召開招商會議，定期協調解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務企業(yè)，引進產業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。
引用張春賢書記的那句話，不怕我們現在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現“十二五”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現既定目標。
二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發(fā)展的任務相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現在“八個依然”：
一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。
二是重點產業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協調多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。
三是特色農業(yè)發(fā)展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農業(yè)。從目前情況來看，特色農業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了2000畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項目爭取依然激烈?？h與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就2000多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區(qū)建設的名義，用生態(tài)建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。
五是民生保障任務依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學生就有20000多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業(yè)人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為霍城的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現今年的奮斗目標。
對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。
一是狠抓重大產業(yè)項目。1、抓緊推進和協調好現有在建的62個重大產業(yè)項目，確保在建項目今年全部建成達產，2、對已經簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領導、責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經信委、招商局要對這些重大產業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協調，解決問題。
二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產業(yè)類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。
三是狠抓特色農業(yè)。1、落實好種植基地，擴大規(guī)模?？h委農辦、農業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農業(yè)、特色產業(yè)。2、縣農業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設要全面推行。5、林業(yè)工作要和農民增收、旅游、濕地保護、生態(tài)建設結合起來，現在的林業(yè)項目太少、太小，農業(yè)方面還要做大文章。
四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設;加快重大水庫建設;加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設。
五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學校建設項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調整，提升雙語教師及各中小學校教育教學質量，加強對學校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進衛(wèi)生專業(yè)技術人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎設施建設。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。
六是狠抓城鄉(xiāng)建設。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設。今年的城鄉(xiāng)項目建設8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權、礦物權，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標的全部取締。
七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復檢工作，全力做好警務室建設、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結穩(wěn)定的大好局面。
八是狠抓黨的建設。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網站，我們在網站上報的信息比較少，尤其在江蘇援疆網，伊犁新聞網、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網等網站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認真分析原因，落實責任制，要把所有媒體，包括網站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大霍城的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設達標工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核?？h委組織部要建立健全村級組織建設考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數的村，免去村支部書記職務，同時也作為對黨委書記的考核。當前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批?？h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術人才、黨政領導干部人才需求計劃?？h財政局要抓緊設立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。
九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產，集體資產進行清產核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設、城市建設投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進地方經濟發(fā)展，鼓勵地方建設。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經下達考核目標，下半年，要進一步優(yōu)化考核機制，做到簡單、科學、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入?縣委農辦、農經部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制?？h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農村環(huán)境整治工作機制。建立有標準、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。
十是狠抓作風轉變。實現全年的目標任務，要靠務實的作風、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項工作順利推進。重點強化“八個意識”。1、強化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務，沒有個人私利，用權為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權利，但是不要把這些權利當作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺，當作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴重，希望大家不以權謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長遠。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對十二五發(fā)展目標和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進一步增強規(guī)劃意識。3、強化責任意識。做任何事情都要有責任意識，要為霍城發(fā)展考慮，時刻想到自己身上的擔子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務，為公事盡職盡責。今年下半年我們將推行責任追究、責任倒查、責任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務落實情況。5、強化服務意識。服務基層、服務企業(yè)、服務重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協調解決。6、強化協作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領導與領導之間要加強協作、溝通，避免黨政分設、配合不強搞“一言堂”問題。現在不少部門還是黨政分設，有的領導剛到一個單位，協作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實。縣發(fā)改委、經信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務項目;旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。
做好下半年的各項工作，時間緊、任務重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標任務得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎上，能夠完成的更好，為完成十二五目標任務打好堅實的基礎。
半年工作會議講話稿標題篇十四
同志們：
根據會議安排，我就xx區(qū)上半年工作進行簡要總結。我主要講兩個方面：
上半年，xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準聚焦年初下達的重點工作責任目標，充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領作用，在項目建設、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎設施建設等方面作出了不懈努力，取得了應有收獲。
（一）關于產業(yè)類項目建設。上半年，竣工投產項目7個，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿連續(xù)搬運推車生產項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。
從竣工投產的項目看，體現出“質量好、品次高”的特點。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現代的一級配套商，科技含量較高；河北世紀恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產規(guī)模最大的項目；北京賽諾膜項目組裝配件生產線已試運行，年內要達到七條生產線，并完成上市，明年計劃達到十條生產線。此項目達產后，年產值達3億元，其膜的應用占全球市場份額的20%，占國內高端品牌1/2。
上半年，開工在建項目5個，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。
從開工在建的項目看，體現出“高端化、潛力大”的特點。萬鑫電氣斷路器生產項目是上?？偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點；北京晶朗白鈉燈生產基地由清華大學陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達產后，如按年產300萬支、每支1480元計算，年產值可達40多億元，市場潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊核名26家小微企業(yè)。
上半年，辦理前期手續(xù)項目8個，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美?？似嚥考垦b項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現物流項目、雅克物流倉儲項目。
從辦理前期手續(xù)項目看，體現出“技術新、鏈條化”的特點。恒宇磁源達釹鐵硼稀土永磁材料項目，是一種新技術的應用產業(yè)化，其釹鐵硼是當前工業(yè)化生產中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。
（二）關于招商引資工作。上半年，按照園區(qū)《重點項目及工作責任分解方案》，xx區(qū)全年產業(yè)類項目招商任務為簽約13個，開工4個，竣工4個。結合《目標承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務是全年簽約項目數不少于40個。
上半年，完成國內項目簽約25個，完成對外招商項目簽約5個，開工項目5個，竣工項目7個。簽約任務完成情況占園區(qū)年初任務的230.7%，占xx區(qū)自我加壓后任務的75%。
招商引資工作取得較大突破，主要堅持了“四點”。
一是找準“切入點”。切入點，就是如何推進工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細分成四個局，內部分工，各有側重，互相補位，由兩個拳頭變成四個拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項目的意識強了，“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達招商任務，緊扣增壓，形成了“招商重擔大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務指標。
二是清掃“新盲點”。新盲點，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個招商代理，但運行不理想，我們就果斷進行調整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現象。
三是聚焦“著力點”。著力點，就是如何促其產業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現代一級配套商，而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章，調動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實現了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀恒泰富有限公司的關聯客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實踐證明，吸引一個大企業(yè)，就等于吸引了一個產業(yè)集群。
四是瞄定“關鍵點”。關鍵點就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺，與中國中小企業(yè)協會、xx技術協會合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺，與北京和平軍工利用技術協會合作，簽約軍工類項目12個；利用歐洲辦事處這個平臺，加大外資項目的對接和合作，取得了明顯成效。
（三）關于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎上再上臺階。
一是大學科技園內的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學工業(yè)產業(yè)技術研究院6月通過省科技廳績效評估，名列全省10家參評研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達到3500平米，新增儀器設備35臺（套），整合省級重點實驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實驗室”已完成一期廠房建設，預計今年9月份啟動運行。
中科院過程所海水淡化與膜工程技術研發(fā)中心正常運行，部分實驗課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進。
二是創(chuàng)新技術應用、跨境商貿方面又添新成員。5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術大學、烏克蘭國立化工科技大學共建的中烏新能源技術與應用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設研討會”。目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設備已完成安裝與調試，正在推動烏克蘭方面的技術引進事宜。
入駐大學科技園的中東歐國際商貿孵化中心已經展開業(yè)務，并完成多筆商貿訂單。
三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進扎實。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團隊達到12個，運營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結束后，一批好項目、好團隊順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
四是國內外合作辦學又有了新收獲。河北工程大學專業(yè)學位研究生院9月份開學，“開放式辦學、輪值式管理”“校企雙導師制”的模式，將催生專業(yè)學位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內的成型；北京航空航天大學教育培訓中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農業(yè)大學與斯洛伐克尼特拉農業(yè)大學食品科學與生物技術學院簽署中斯國際合作辦學協議，決定在專業(yè)領域進行本科階段留學合作；河北工程大學與茲林托馬斯拔佳大學簽署協議，旨在發(fā)展兩校學術、文化交流，開展國際化合作。
在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個“度”。
一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產業(yè)有拉動作用的科研單位和大學，如河北工業(yè)大學是河北省唯一一所211大學；北京航空航天大學既是211大學，又是985大學；河北工程大學專業(yè)學位研究生院將填補滄州沒有研究生院的空白。
二是深度。對與大學的合作，不單純局限在注重技術的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉化以及產業(yè)化，形成政府引導、企業(yè)主導、大學科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場的手去撬動，如北航教育園由北京航空航天大學主導，河北工程大學專業(yè)學位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。
三是廣度。堅持“立足xx、面向國內、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團公司的合作；促成了河北工程大學、河北農業(yè)大學、北京航空航天大學與捷克、斯洛伐克知名大學的國際化合作辦學，進一步拓寬了市場覆蓋面，使xx對外影響力進一步擴大。
四是黏度。堅持服務至上的原則，以“不達目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現的問題為要務，抓不到底不換“頻道”；對容易起伏的工作反復抓、抓反復，多搞“回頭看”。通過心貼心的服務，增進感情，完成合作。
（四）關于xx通航產業(yè)。xx通航產業(yè)已列入滄州市重點工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機場已確定施工單位并開工建設，與滄州建新集團已完成股權重組，收購捷克skyleader飛機制造公司已進入盡職調查階段，與北航合作進行通用航空人才的培訓正緊鑼密鼓地進行。機會永遠留給有準備的人，未來xx通航產業(yè)必將成為全市的新“亮點”。
xx通航產業(yè)從20xx年底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經歷曲折和反復，需要在不斷修正中，掌握進度，走向成功。
（五）關于環(huán)境建設。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。
在硬環(huán)境建設上，以來，為更好地配合產業(yè)、城市進程，xx區(qū)基礎設施建設從標準、檔次上再次加碼。目前，基礎設施類項目21個，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。
上半年，以道路、管網、水系、線路改造為主的基礎設施建設，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道—創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道—城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據實際加速推動。
在軟環(huán)境建設上，xx區(qū)協調辦、社區(qū)、規(guī)劃建設局、新城派出所為維護社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
在轉建設用地、土地預審、土地規(guī)劃調整等工作短期內也得以不斷做實、做細。社區(qū)工作方面，對照社會管理創(chuàng)新標準，根據城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領導分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級領導表示衷心的感謝！
在對半年工作做深刻、細膩地認識和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：
（一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現出來，真正撬動地方跨越的元素還不夠多；在投資回報上，由于都是新建項目，還未達到名副其實的效果。
（二）招商引資的企業(yè)數量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項目、好項目，缺少如星宇科技配件這樣的龍頭項目。
（三）經營政策、經營資金的辦法還很少，引進資金的力度偏小。
（四）服務企業(yè)的意識還有待于加強。
（五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。
（六）慵懶懈怠現象時有存在。安于現狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。
基于此，我們將把年初目標重新審視，認真梳理，特別是對未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”，給自己一次實實在在的問責。
下半年，我們將進一步統(tǒng)一思想，行動一致，在壓力中自我加壓：
一是要講求效率，務求事半功倍。時間告訴我們——慢等靠要，目標難成；
二是要回頭梳理，馬上快速調整。經驗告訴我們——補牢遲緩，事業(yè)蹉跎；
三是要細排工期，做到終點倒逼?，F實告訴我們——放任自流，滿盤皆輸；
四是要緊盯目標，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們——矢志不渝，方有大成。
第一，在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進、小步快跑，把“點”做亮，連“點”成“片”，把xx區(qū)的招牌叫響。
第二，在項目推進上再下功夫。項目建設是招商引資成果的實際轉化，是現實生產力的關鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強化措施，加強與企業(yè)之間的聯系，在“聯企聚力”方面做文章，在“強攻項目”方面開方子，全力推進竣工項目達產達效，新開工項目竣工投產，簽約項目快速開工。
第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”。下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協同發(fā)展”等重大機遇，依托自身優(yōu)勢，充分運用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣，力保完成全年招商引資任務。
第四，在創(chuàng)新平臺充實上再下功夫。xx區(qū)要在現有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領作用，通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目，產生更多的成果，形成對產業(yè)的支撐，實現平臺、專家、產業(yè)和政府的“四個結合”，擎好“創(chuàng)新驅動發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。
第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產業(yè)給地方發(fā)展代言。服務好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進項目，特別是在xx通用機場項目上要全力跟進，利用這些產業(yè)項目的連帶效應讓xx產生更大效應。二是用亮點讓xx品牌更亮。要對大學科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。
半年工作會議講話稿標題篇一
同志們：
經部務會研究，今天召開部機關20*年上會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作。
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）圍繞加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
（二）對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
（三）進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20*年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
（五）著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
1/10。
（六）切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
（七）以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
2/10。
基層黨組織、名共產黨員、6名黨務工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發(fā)了《關于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召××縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
探索了高級專業(yè)技術人才服務*經濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農村的需要，在全市開展了農業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農”活動，對農村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到××縣、××縣進行建設社會主義新農村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質與新形勢、新任務的要求還不相適應；工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
4/10。
的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設任務還很重。
三是深入基層調研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調研什么，心中無數，甚至主觀上認為沒有什么可調研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作。
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線，重點抓好八個方面的工作：
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個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結合*實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領導，認真總結先進性教育活動的經驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。
（二）集中精力做好市九次黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經驗，探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關工作，確保換屆工作圓滿成功。
（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
（四）圍繞貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣（市、區(qū)）領導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
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五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
（五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設。要根據我市“*”經濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”；積極爭取第四批省博士服務團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術人才的命名表彰工作。
（六）圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農村黨支部書記、村委會主任的培訓力度，年內培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設。在農村積極推行“支部加協會”的做法，在社區(qū)進一步推進“六大服務中心進社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導，改進農村、社區(qū)黨組織的設置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設，要貫徹爭當第一的思想，切實加強督促檢查，協調指導，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設任務，11月份進行驗收。四要認真做好現代遠程教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓和制度建設上下功夫，管理好、使用好第一批現代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數，認真勘測設計，做好第二批任務村的安裝建設前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。
7/10。
現基層工作的好經驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質量和水平。
8/10。
才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關心愛護。加強部機關局域網建設，為同志們交流學習提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關大力營造積極向上、互敬互助、團結和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務落到實處下半年的組織工作任務十分繁重，部機關每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務實之風，認真抓好各項工作任務的落實，努力使各項工作取得新成效。
第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。
第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應對新任務帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結新時期做好組織工作的新經驗，在實踐中探索，在探索中總結，在總結中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責任制，對重點工作進一步細化、量化，任務到人，責任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結，確保取得實效。
9/10。
同志們，做好下半年的組織工作，責任重大，任務艱巨，我們要深入學習貫徹xx在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務。
10/10。
半年工作會議講話稿標題篇二
剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認為講得非常實也非常細，希望大家結合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會下半年工作，我講六點意見：
一、工會工作要為科學發(fā)展添光彩，為經濟建設搞服務，為人民群眾謀福祉，為“兩個率先”做貢獻；當前工作的主要任務是“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務；工會組織應該發(fā)揮社會和諧穩(wěn)定器的作用。
二、工會工作要為企業(yè)發(fā)展?；盍?；企業(yè)是社會經濟的細胞，企業(yè)有活力了，經濟就會有活力，進而人民群眾就有活力。
三、工會工作要為職工發(fā)展搭平臺；職工的喜怒哀樂就是社會的晴雨表，職工個人發(fā)展得好，整個社會的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學習平臺方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請進來”（請專家學者深入基層工會傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經濟發(fā)達地區(qū)學習）等方式提升職工水平、能力。與此同時，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺和交友平臺，鼓勵職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實現自我價值。
四、工會工作要為弱勢群體辦實事。要為弱勢群體撐起一片藍天，積極做好弱勢群體的基本生活保障工作，為弱勢群體筑起一道“擋風墻”、撐起一把“保護傘”，切實維護弱勢群體的合法權益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻。
五、工會工作要為自身發(fā)展做探索?！肮M織是什么”這個問題一定要琢磨透、分析清、理解實，工會是黨委和政府聯系群眾的橋梁紐帶，是社會事務助力器，是社會和諧穩(wěn)定器，是聯系群體溫暖之家。
六、工會工作要為實現全年的工作目標盡責任。匯報會既是一次總結會，又是一次現場辦公會。針對下半年的工作進行了布置和安排，希望各級工會按照要求完成下半年的工作任務。
半年工作會議講話稿標題篇三
同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領導進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打實地講自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領導的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了習近平總書記七一講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關精神，講三個方面的內容：
今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協調、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質量進一步提高，為服務行業(yè)發(fā)展、項目建設等發(fā)揮了重要作用。機構改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學一做教育學習落到了實地，受到了市委兩學一做領導小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領導都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務。一是海綿城市建設有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協調各相關部門、相關區(qū)的任務很重，建國同志帶領羅文彬、田文彬及提質辦一班人，不分白天黑夜的調度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現時間過半、任務過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預料的要好，形勢也比預料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設、項目業(yè)主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統(tǒng)籌協調工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協調和前期研究等工作，特別是南湖截污管網建設，調研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協調了很多問題，有力推進了項目建設。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設任務雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質反復污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質有明顯改善的目標。今年全市雙百工程之一的107個重大建設項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協調，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經完成，目前正在與有關部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務糾紛及羅家坡二期建設運營問題已向市政府提出建設性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領監(jiān)察室等科室，堅持對內嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設;三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學一做教育學習，受到市委組織部、市直機關工委肯定。五是規(guī)范農民建房，提供施工圖集，市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數字化建設，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應急指揮系統(tǒng)建設進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務，政務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產值。按照統(tǒng)計部門的數據，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質安處發(fā)放津補貼的問題。
近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重擔、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務、突擊任務，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領導在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經影響到工作，影響到建設事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負責干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務，不思考大事，不善用政策，不抓調查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負責同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數干部，沉醉于手上小小權力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導向、從嚴的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應環(huán)境。當前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設管理工作將面臨重大調整。相關部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學習，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學習后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學習的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學習報告。
2、在其位要守其責，不能不講規(guī)矩。一個嚴于律己的人必定是講規(guī)矩守紀律的人。習近平總書記多次強調，守紀律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領導都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔當，成績面前不相讓。這種現象，在機關科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結，班子成員為爭權奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習慣很不好，結果會怎樣?當你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現象：市政府經常轉來文件會簽單，規(guī)定三天內完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認為，反正要經過領導把關，看不看無所謂。這是什么作風?這是懶政，是失職，極有可能對建設事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權，這個時候已經晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴重影響的，要依照黨紀政紀嚴肅追究責任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
今天是講評會，也是任務布置會，總體目標：全面高質按時完成年度工作目標任務。我把工作任務梳理了一下，講細講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
(一)主要工作目標。
1、質量安全方面。目標是：不發(fā)生較大安全事故和責任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質量安全檢查，每季度開展一次質量安全講評。二是逐步建立建筑施工現場質量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現場監(jiān)控設施，實現信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標準化示范工地建設，中心城區(qū)建筑工程標準化工地要達到80%以上。四是抓主體責任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經理、總工、安全員等技術人員的現場考核辦法和考核成果的應用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網的違法工地。處罰的對象證據要充分，裁量準確，結果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達到100%。六是妥善處理好建筑施工質量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
2、市場管理方面。一是加強對現有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標辦法，招投標的投訴按時辦結率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設，出臺相關文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀工匠評選活動。
3、窗口服務方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質量標準，達到精、準、快的要求。
4、信息化建設方面。一是建立全系統(tǒng)信息網絡平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應急指揮系統(tǒng)建設。三是啟動建筑工程信息化建設，逐步實行建設工程全程監(jiān)控管理。
5、城市建設方面。一是落實好20xx年開工項目責任單位，確保完成年內目標任務。二是突出重點項目建設進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設，9月份完成王家河提升泵站建設;9月份啟動南湖截污管網建設，年內管網建設達到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設，年底完成建設任務;10月份完成學院路北段路面改造工程和學院路綜合提質改造施工圖設計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設，11月完成九龍路口人行天橋建設，12月份完成岳城小學人行天橋建設。三是實行城建項目月調度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設經營提出建設性意見，并跟蹤落實好特許經營權的確定、合同簽訂以及二期建設等相關工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設施建設三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
7、海綿城市建設方面。一是成立海綿城市建設領導機構。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術導則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設，年內完成10個以上項目建設任務。四是爭取全國第三批海綿城市建設試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
8、地下管線普查方面。8月份完成招投標工作，11月份完成基礎數據普查，力爭年內完成信息庫建設。
9、勞保工作方面。一是對勞保基金進行全面清理，摸清底數。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據資金底數、建筑企業(yè)勞保金底數，8月份向市政府提出建議性方案。
10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協調工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調研棚戶區(qū)改造過程中的經驗、教訓，提出建設性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
11、企業(yè)經營方面。完善局屬企業(yè)內部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設計及審圖業(yè)務量比上年有一定上升。
12、組織人事方面。一是爭取提質辦、城建科學研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
13、黨務工作方面。兩學一做教育學習在做好基本動作的基礎上，形成行業(yè)特色。
14、紀檢工作方面。一是配合市紀委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風治陋習等專項整治工作。
15、農村危房改造方面。加強指導，確保完成農村危房改造任務，特別是省廳下達的第一批9100戶任務年內必須全面完成。第二批任務，要按照省廳下達的指標和要求，確保任務進度。
16、特色鎮(zhèn)建設方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設的有關文件。二是做好我局對口聯系公田鎮(zhèn)的調研和規(guī)劃工作。三是加強調度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調研，給予重點支持的項目。
17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
18、重大項目建設方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數，督導有力，完成年度目標任務。
19、小康指標方面。小康考核指標和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責任。
20、王家河水質保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質不變黑、不發(fā)臭，水面不出現大面積藍藻。
21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復查工作。
22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應用示范城市驗收。
這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領導審核后，以表格形式編印出來。
(二)主要工作措施。
住建工作任務很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數低等。既有職能范圍內的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
1、壓實責任。如果責任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領賞，工作沒有做好，大家都逃避責任。因此，今天會后，三天之內，各科室、各單位要結合自身工作實際，將每一項工作任務進行分解，將每一項工作內容、工作標準、時間進度以及責任人都以文字的形式編印出來，責任人人手一份，并送局分管領導、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關業(yè)務科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務完成好的，介紹經驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負責人和分管負責人進行問責。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
2、提升標準。標準不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標，努力提升工作標準，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務必使每位干部職工有事做、有責任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風。二是要提升干部履職能力和個人素質，要加強理論學習，特別是對法律知識、政策的學習，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀律規(guī)定的范圍內活動，做到不觸紅線，不越雷池。
3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務，必須要落地生根，開花結果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協調工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
謝謝大家。
半年工作會議講話稿標題篇四
同志們：
根據會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：
一、以農業(yè)結構調整為重點，狠抓產業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農業(yè)生產是當前農業(yè)和農村工作的中心任務，全鎮(zhèn)各村各有關單位要提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經比例和產業(yè)結構調整大力發(fā)展特色高效農業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農場，積極示范帶動，切實增加農民收入。
1.早作準備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農業(yè)生產結構調整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來，我鎮(zhèn)核桃產業(yè)的面積和規(guī)模已經不小，但是后期的科學管理一直沒有跟上，導致部分村建園和點播成效不佳，新老核桃樹產量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。
畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場向好的形勢，積極引導，在抓好防疫的基礎上，積極實施畜禽的添槽補欄，依托畜牧大戶的示范和帶動，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農民增收的主要產業(yè)，各村要結合市場需求，發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重無公害生產，提高品質，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導群眾走市場，發(fā)展訂單農業(yè)，結合市場需求，在適宜區(qū)域擴大種植面積，創(chuàng)辦高產示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，寺坡和頁山片的相關村一定要加強領導，精心組織，積極引導群眾擴大種植面積，提高種植技術，增加單位面積產量。
2.以點帶面，抓點示范
各村、各職能單位要高度重視，充分認識到秋季抓好農業(yè)生產工作的重要意義，要認真組織，加強領導，制定措施，落實責任，集中人力、物力、財力全面抓好以農業(yè)結構調整為主的產業(yè)發(fā)展工作。各村要結合自己的產業(yè)特點，重點抓好2-3項特色產業(yè)發(fā)展工作，要達到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶，同時要建設好2-3個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農場。確保合作社和家庭農場的示范帶動收入達到農民人均可支配收入的60%以上，年內力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農產品牌禮品。
二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準扶貧工作
精準扶貧工作是以來，黨中央國務院針對全國扶貧工作的形勢、目標任務和要求，在全國明確提出的大力推進精準扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎。精準扶貧已經成為全國扶貧工作的中心任務。市政府結合商xx特點，提出來“雙包雙促”精準扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風轉變、能力提升），并制度和實施了一系列舉措。縣政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認真的抓好了落實，去年以來已經取得了明顯的成效。但是，在抓落實方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現有包抓責任不實、目標不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認識模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實困難。
今后，我們要繼續(xù)認真學習“雙包雙促”精準扶貧有關政策和《xx縣關于深入推進“雙包雙促”精準扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準扶貧示范點建設實施方案》、《xx縣精準扶貧貸款儲備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準扶貧儲備金貸款呆壞賬準備金管理辦法》等五個文件，在精準識別扶貧對象的基礎上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策，實施民生兜底，保障其基本生計；對有發(fā)展能力無資金、無技術、無項目的貧困戶，重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責任人、逐年的包扶目標、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進“雙包雙促”精準扶貧工作扎實有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標任務的順利實現。
有關政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是，嚴格資格審查，對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸，由貧困戶個人依據產業(yè)發(fā)展需要申請，逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔三分之一，縣財政貼息、銀行讓利各三分之一，分農戶貸和產業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產品，重點面向對貧困戶提供就業(yè)的家庭農場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產業(yè)協會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產業(yè)。要嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定，把關不嚴、虛報冒領、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴重違紀違規(guī)行為要從嚴追究相關當事人責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。
三、持續(xù)抓好以避災移民為重點的xx移民搬遷工作
眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災害頻發(fā)的實際，提出的一項合民-意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現實意義。移民搬遷分為地質災害移民搬遷、洪澇災害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學合理規(guī)劃，突出避災扶貧移民為重點，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人；草店村安置點安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點安置29戶75人；高塬村三組安置點安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯村中坪組低層共2個安置點，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶，目前主體已經建成六層10棟382戶，主體在建（四聯董聯）工程六層5棟220戶，即將開工建設的是移民點五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度，鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補助政策每年都有可能調整，希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作，努力實現機構建設標準化、規(guī)劃修編科學化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標，使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。
這里還要強調的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個移民點建成后，要明確管理主體和責任，加強規(guī)范化管理和綜合服務，管理主體和責任該明確的要盡快明確，該移交的要堅決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時，各個移民點要確定主導產業(yè)，搞好產業(yè)示范園和示范點建設。確保移民群眾真正實現“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作
大家知道每年5-10月，是防汛工作的關鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關鍵時期。當前雖然立秋了，但防汛形勢依然十分嚴峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作，確保群眾生命財產安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協調抓好農用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度，嚴禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實部署，做到防患未然。與此同時，各村也要注意利用秋季的寶貴時間，抓緊完善為民承若的辦實事任務的落實工作，做到承若事項件件落地有聲。
同志們，今年的秋冬季農業(yè)工作任務繁重，希望各村、各單位，務必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴三實”學習教育為契機，全面動員，齊心協力，扎實落實，確保全鎮(zhèn)全年各項產業(yè)發(fā)展和農民增收任務順利完成。
同志們：
今天，我們在這里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作，我提幾點補充意見：
一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會_____工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。各級領導要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于_____工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索_____工作與市場經濟有機結合的新路子。_____工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，_____工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與 工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的 _____工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位！
一、完整視野
我發(fā)現目前我們有不少領導同志在工作中，總覺得心境不順，認為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認。以為別的單位成績較好，那是市場好、條件好、基礎好；有些單位雖然成績較差，在工作的某些方面卻得到相應的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。
這種狀況，在公司內有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。
前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當我走出監(jiān)獄的時候，我的'使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放。”曼德拉從一個為了南非黑人而斗爭的領袖，演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。
我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級上，都要跳出自我，從市場的角度、公司的全局為視野，去認識問題。不要把自己當成批評家，要把自己當作實干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側成峰。不識廬山真面目，只緣身在此山中。
二、系統(tǒng)思考
公司是一個系統(tǒng)，各基層也一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對獨立存在，而決不能獨立存在。如果是獨立存在，那就是一家另外的公司了。這個思想認識必須統(tǒng)一。
分清系統(tǒng)，首先應關注公司系統(tǒng)，其次是關注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認自己的位置。
同時，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。
公司目前存在：
經營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協調不力，內部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。
聯合經營是公司行為，各單位自行其是，以攬任務為目的，任意降低管理費用標準，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！
承包經營是公司特定歷史條件下的產物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實事求是的作為，但是有基層單位拉承包經營者到自己單位，并降低管理費用，美其名曰是公司服務不到位。必須明確，承包經營活動是公司管理活動，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。
人的管理：新的勞動合同法已經實施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同，主要以完成單項任務為合同期限。? 內部挖人，任意提高工資標準，根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。
社保資金問題：繳社保是自己的義務，也是管理的責任。不要再出現新的歷史問題。
處理問題：只求一時一事的解決，不顧原則，以及產生系統(tǒng)的負效應；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對群眾的感情問題。
我之所以提出這些問題，是因為公司系統(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長，就必須從系統(tǒng)思考開始。
三、順應現實
要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們全身心的投入。無論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時、此地，那就什么也做不成。順應現實是一種能力的體現。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實踐，并逐步解決管理中的問題，進而相好的方向轉化。
在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應現實。那種不顧現實，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應現實，根據實際情況，因地制宜，循序漸進地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯誤的。
回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應現實，采取了相應的措施。如：
1，關于公司秩序的穩(wěn)定；
2，關于人員的分流；
3，關于歷史遺留問題的處理；
4，關于人員的穩(wěn)定；
5，關于組織框架的穩(wěn)定；
6，關于經營規(guī)范（給予項目經營者合法地位）；
7，關于推進技術創(chuàng)新；
8，關于恢復職稱評定；
9，關于規(guī)范項目管理問題；
10，關于財務管理規(guī)范問題；
11，關于業(yè)績考核體系問題；
。。。。。。
公司管理在逐步推進，“每天進步一點”正成為自覺行動
做到順應現實，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認識問題的能力。態(tài)度，是人內心的一種潛在意志，是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。
我期望大家具有積極態(tài)度，順應現實，推動管理工作的本質進步。
四。常思進取
我們提出“每天進步一點”，實質上即常思進取。一個企業(yè)，就跟一個家庭一樣，必須持續(xù)經營，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結婚是為了離婚，成家為了破家。當然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當中有些人失去了自信，迷失了自我。在認識中，只考慮自己的小圈子，對公司大局很難認同，總認為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經營管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進步。在思維上，要長線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績好了，你個人的價值才能得到肯定。
公司現在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。
公司要進一步確定戰(zhàn)略方向，要依據集團公司新。特。精的要求，做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，發(fā)揮技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，整合社會資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。
半年工作會議講話稿標題篇五
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手，總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定***經濟發(fā)展信心不動搖。
一、產業(yè)分布不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進***城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來，把***建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當***經濟發(fā)展先鋒不落后。
進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞***產業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進***鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。
設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干；力戒虛名，注重實效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進，不進則退。現在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！
謝謝大家！
半年工作會議講話稿標題篇六
從上半年指標完成情況來看，能源集團經濟運行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協調、不平衡的問題也比較突出，呈現出“兩增兩高兩分化”的特點。
“兩增”：一是效益指標逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標與同期和預算相比均實現“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強。上半年，商品煤單位成本同比下降10.05%，再創(chuàng)集團組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。
“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項指標中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項；龍礦指標完成率最低，為1項；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中，效益類的4項指標，只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機械板塊發(fā)展勢頭比較強勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉虧，呈現出明顯的兩級分化格局。
經濟運行七方面創(chuàng)出新成效。
上半年所以能夠取得比較好的經營成果，在于集團上下緊盯指標抓落實，扭住關鍵抓攻關，使一些事關經濟運行的重點工作不斷實現新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經營質量的不斷好轉。主要表現在七個方面：
——“去產能”工作取得新進展。對確定的62對“去產能”礦井，分批落實“停、轉、壓、調”等措施，穩(wěn)妥有序推進關閉退出。截至6月底，停產停建礦井17對，壓減產能773萬噸/年，分別完成全年計劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經完成關井，其它停產礦井正在加快關井閉坑步伐。
——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進行了清產核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進入實質性內部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實現扭虧為盈、68戶實現減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達到20.5%；淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達到38.3%；肥礦全力推進改革重組方案落實，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實現了不同程度的減虧。
——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調煤炭價格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現率同比提高22個百分點，實現結構性增收2億元。
——控員提效再上新水平。上半年，累計控減人員10500人，完成全年計劃的70%；節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉移渠道，完成年度目標的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關鍵來抓，完成全年目標的91%；龍礦持續(xù)推進控員瘦身，完成年度目標的95%。
——項目運作實現新突破。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動“933”項目建設，“四大基地”增長極正在加速形成。內蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經全面啟動；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質電廠基本建成并轉入聯合試運轉，炭黑項目一期工程投入試運行，2×350mw電廠項目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產，長城五礦首采面投入試生產；淄礦高家堡礦井即將轉入正式生產，方大煤粉制備項目一期工程投產；臨礦玻纖技改項目也已進入試生產階段。同時，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對煤礦接管劃轉工作正在有序實施。
——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團及權屬企業(yè)經營資金需求。深入開展財務創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。
圍繞下半年指標落實，重點抓好六項工作。
——強化經營目標責任落實，實現“十三五”良好開局。一是嚴格目標落實。二是嚴格責任落實。三是嚴格考核兌現。對各單位的“十項”質量效益指標，要實施月調度、季通報，并按規(guī)定抓好經營成果考核，做到指標完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實以嚴格的獎懲倒逼指標落實?！芯ψ龊脺p量文章，推動結構性減負增效。要按照系列“四個一批”要求，做好“三大減法”：一是認真落實“去產能”計劃。二是加強虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內完成“僵尸企業(yè)”清產核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進減員瘦身。完善利益保障機制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對符合年齡條件的積極為其辦理內部退養(yǎng)；對滿足井下工齡條件的各級管理人員，本人自愿的，積極鼓勵提前退休。加大機關機構精簡力度，嚴格落實集團理順組織人事管理規(guī)定，各權屬集團機關人員兩年內必須降至150人以內。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標。——堅持不懈抓好項目運作，著力打造產業(yè)升級版。一是加快重大項目建設。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質發(fā)電工程下半年正式投產。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進煤電一體化新項目建設。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯營產業(yè)，著力拓展“大煤電”產業(yè)鏈；加快重組整合內部現有醫(yī)療資源，進一步做強做大醫(yī)療健康產業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。
——千方百計強化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強化內部資金挖潛。三是加強資金占用清理。四是扎實推進財務創(chuàng)效。
——綜合施策加強挖潛創(chuàng)效，推動經濟運行提質量。嚴格落實“十項斷然措施”，加強降本提效，加強營銷創(chuàng)效，加強資產盤活保效。
——堅定不移守住底線紅線，切實筑牢基礎保發(fā)展。一是抓好安全生產。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進各項工作，全面完成今年的任務目標，為能源集團“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。
半年工作會議講話稿標題篇七
同志們：
上午，謝宇光同志對今年上半年各項工作的開展情況進行了簡要的總結，科室負責人也從各科室具體開展的工作出發(fā)，進行了簡要的匯報。匯報的很全面，不僅對工作進行了全面的總結，也認真分析了工作中存在的問題和不足，希望各科室在下半年的工作中，改正不足、完善措施，以北屯地稅局組建升格為契機，梳理和完善各項工作，抓好各項工作部署的落實。下面，我將下半年的各項工作做一簡要安排。
一、認真分析稅收收入形勢，確保完成全年組織收入工作。
今年地區(qū)地稅局下達我局一般預算收入任務8500萬元，截止7月31日，我局共完成各項稅收收入5773萬元，其中，完成一般預算收入4662.87萬元，完成全年任務的54.85%。入庫xx區(qū)國庫一般預算收入2434.87萬，入庫北屯市支庫一般預算收入2227.54萬元。由于轄區(qū)內支柱型產業(yè)稅收收入的下滑，稅收進度遲緩，完成任務情況與去年同期相比仍有較大差距。下半年，組織收入將面臨諸多困難。面對嚴峻的組織收入工作形勢，我們一是要從加強稅源預測分析入手，結合管轄權變動，對稅源變化、征收管理以及政策執(zhí)行中存在的問題進行詳細分析，加強對各稅種、各行業(yè)的跟蹤分析，及時把握收入動態(tài)。二是要加強對重點稅源的監(jiān)控和重點行業(yè)的控管。建立專項管理機制，對重點稅源企業(yè)實施有效監(jiān)控，準確把握稅源變化。三是堅持組織收入季度例會制度，加強與當地黨委政府的溝通、協調，銜接落實好收入目標，及時匯報稅收工作情況。
二、抓好稅收核心業(yè)務建設，進一步提升征管質效和納稅服務水平。
(一)繼續(xù)按季開展稅收征管質量考核。按照《稅收征管質量評價體系》的要求，進一步理順部門職能，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，增強監(jiān)督制約力度，深入開展稅收征管質量考核，加大實地檢查的范圍和比重，抓好基礎環(huán)節(jié)和關鍵崗位的檢查，促進稅收征管質量的提升。
(二)強化支柱型產業(yè)—建筑、房地產行業(yè)的稅收征管。一是加強對建筑、房產項目的跟蹤管理。建立健全建設工程項目涉稅事項登記臺賬，切實做到工程項目跟蹤管理，項目完工全面清算。定期審查開發(fā)企業(yè)的銷售合同，定期對未銷售樓盤進行實地巡查和抽查，加強對商品房銷售情況的全面管理;二是進行資料核對。對企業(yè)所報資料與實地查看情況進行核對，將納稅情況與相關賬簿進行核對，對存在延期繳稅行為應予以糾正，盡量減少人為調劑稅收因素。三是進一步強化對建筑安裝企業(yè)的管理、申報、登記、清算等工作，認真核實納稅人項目登記情況和相關稅收納稅申報繳納情況;四是加大清理欠稅的力度。不斷完善房地產樓盤預售情況統(tǒng)計表制度，通過每月企業(yè)提供的銷售樓盤情況，及時掌握企業(yè)實現收入，應繳納稅金等情況，有效控制欠稅的形成。通過日常巡查和重點檢查，宣傳和講解有關稅收政策，及時將各項稅收政策送到納稅人的手中，取得納稅人的充分理解和支持。
(三)加強所得稅的管理。對企業(yè)所得稅預繳占全年應繳未到70%的重新核定預繳辦法。對20xx年新增企業(yè)所得稅單位進行調查核實，對不符合查賬征收的企業(yè)，納入核定征收管理。
(四)深化土地增值稅清算工作。對符合清算條件的項目，制定清算計劃并按月落實，通過清算全面核實應稅收入和扣除成本。
(五)積極開展納稅評估。下半年，根據《稅收征管質量評價體系》的要求，對發(fā)現異常指標的企業(yè)實施納稅評估，并積極落實各項納稅評估任務，做到有的放矢、有效管理。
(六)嚴格票證管理和財稅庫銀橫向聯網對接。加強票證管理，強化對發(fā)票“需，購，銷”環(huán)節(jié)的監(jiān)督，定期組織檢查，特別是代征網點的票證管理，確保稅收票款安全。同時，在機構代碼審批后，及時做好財稅庫銀橫向聯網的對接工作，拓展和優(yōu)化電子繳稅業(yè)務功能。
(七)認真落實《稅收管理員制度》，加強對稅收管理員日常工作的全面考核。以城區(qū)分局的設立為新的起點，摸清稅源底數，核實相關數據信息，強化稅源管理責任的落實，清理現有的征管軟件數據信息，運用信息化手段進行執(zhí)法責任制考核評價。
(八)強化社會綜合治稅力度。強化同國稅、國土、城建、發(fā)改委、金融保險等部門的協作，在業(yè)務培訓、政策宣傳、稅收執(zhí)法等方面建立聯動協作機制，積極構建協稅護稅機制。積極爭取師市北屯市委、政府的大力支持，盡快建立“政府領導，部門配合，地稅主管，司法保障”的社會綜合治稅協調機制，明確部門協稅職責和獎懲措施，完善協作和信息交換共享管理辦法，如建立和完善《國地稅協作聯系方案》，加強信息交流與共享。同時，進一步加強對代征單位的管理和監(jiān)督。
(九)進一步提升納稅服務水平。針對北屯地稅局掛牌成立后，人員變化和崗位調整的現實情況，一是對辦稅服務廳各崗位職責進行進一步明確，合理調配人員，對各窗口的相關業(yè)務職責進行合理劃分，使干部對自己的崗位職責有重新的定位。二是提升稅容風紀。嚴格執(zhí)行文明服務規(guī)范、稅容風紀管理標準，對干部的基本素質、儀容儀表、文明用語、行為舉止進一步規(guī)范和統(tǒng)一。三是繼續(xù)全面實行導稅服務、全程服務、限時服務、一次性告知、首問責任、延時服務、預約服務、服務承諾等，進一步規(guī)范辦稅服務工作。三是進一步推進納稅人“電子檔案”的建立健全，減少納稅人重復報送涉稅資料，優(yōu)化納稅服務。
三、深入開展依法行政工作。
一是依法規(guī)范稅務行政行為，嚴格防范執(zhí)法風險。嚴格按照法定權限和程序，加強減免稅審批管理、行政處罰等工作程序，增強自我糾錯能力。加強規(guī)范性文件的清理、備案和合法性審查，從源頭上防范執(zhí)法風險。
二是認真貫徹落實各項稅收政策，維護正常的經濟發(fā)展秩序。貫徹落實好各項稅收優(yōu)惠政策，并做好減免稅的監(jiān)督檢查和后續(xù)管理工作。進一步加大稅收調研力度，加強政策性因素對稅收收入影響的分析和稅收政策的跟蹤問效，認真了解和掌握執(zhí)行中發(fā)現的新情況新問題，及時提出改進完善的意見和建議。
四、建立稽查工作機制，加大專項檢查和專項整治力度。
一是建立健全稽查各崗位職責，規(guī)范執(zhí)法程序。合理調配人員，做到分工明確，職責清晰。根據區(qū)局稽查局工作考核目標，制定我局稽查局考核辦法，明確和規(guī)范選案、稽查、審理和執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的工作程序和職責范圍，不斷規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，并建立健全各項制度，使稽查工作更加科學化、規(guī)范化。
二是做好重點行業(yè)、重點稅源的稅務稽查工作。將專項檢查的重點放在建筑、房地產、金融保險業(yè)等行業(yè)上，并將納稅前10名的納稅大戶作為重點稽查對象，為依法誠信納稅企業(yè)評選奠定基礎。與此同時，積極開展專項檢查工作。
三是進一步發(fā)揮稅務稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用，加強征管和稽查之間的協調和配合，建立“查管”互動的長效機制，使稽查工作成果得到有效利用，從而促進稅收征管再上新臺階。
五、以能力建設為核心，深入推進領導班子和干部隊伍建設。
(一)加強班子建設。下半年，北屯地稅局掛牌成立后，區(qū)局黨組將組建新的北屯地稅局領導班子，針對新一屆領導班子的建立，要在提高班子協調配合和能力建設上下功夫。落實黨組中心組制度，制定計劃，積極落實任務。正確把握黨組和班子議事規(guī)則，進一步把貫徹民主集中制作為領導班子建設的中心環(huán)節(jié)，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。搞好班子成員的協調配合，并做到分工不分家，切實負起責任，狠抓工作落實。
(二)加強干部隊伍建設。一是做好北屯地稅局成立后科室設置、人員調整及科級干部競爭上崗工作。從尊重干部意愿和工作需要出發(fā)，科學、合理地調配人員工作崗位，并積極協調好新設科室各項工作的正常運轉。同時，積極主動地向區(qū)局匯報科級干部競爭上崗工作，并在區(qū)局政治部的指導下，開展好科級干部競爭上崗前期工作，制定競爭上崗工作方案，公平、公正地做好競爭上崗工作。做好人事檔案的接交工作，并不斷完善人事檔案的管理。二是做好下半年教育培訓工作。加強新設科室如：人事監(jiān)察科、稽查局等科室人員的崗位輪崗，使干部熟悉掌握崗位技能，盡快投入工作。同時，在年初確定的辦稅服務廳人員、稅收計會人員、信息人員中，積極開展崗位大練兵活動，增強崗位技能操作水平。開展好稅務機關《小企業(yè)會計準則》、《稅務違法違紀行為處分條例規(guī)定》及《國家稅務總局關于規(guī)范稅務行政裁量權工作的意見》等培訓。同時，利用自治區(qū)地稅系統(tǒng)網絡培訓平臺開展干部在崗自學，利用“每日一練”欄目開展干部每日一練活動，并在干部自學的基礎上，開展集中培訓，為迎接區(qū)局10月份開展的系統(tǒng)全員稅收業(yè)務考試做好準備。
(三)進一步加強思想政治建設。針對當前我局面臨的稅收任務艱巨，人員少、管轄區(qū)域大的矛盾以及規(guī)范津補貼等現實情況，在一定程度上影響了干部的工作積極性。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，努力激發(fā)隊伍活力和動力。一是加強干部理想信念、職業(yè)道德教育，教育引導干部強化崗位奉獻意識、服務意識，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，以實實在在的工作業(yè)績，塑形象、展風采。二是拓寬干部成長的空間。針對不同年齡干部的特點，提供使其政治上進步，工作上施展才華的平臺，調動各個層面干部的積極性。三是領導干部要加強與干部職工談心交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，積極幫助干部解決工作生活中的現實困難，使其更好地把精力放到工作上。
六、推進黨建和精神文明建設。繼續(xù)落實好黨支部承諾制、黨員承諾制，不斷強化黨員干部作風建設。發(fā)揮精神文明建設對各項工作的促進作用，下半年，在保持已有榮譽的基礎上，將重點放在自治區(qū)級的“民族團結模范單位”及縣市級“雙擁模范單位”的創(chuàng)建上，積極做好檔案資料的收集和整理。認真做好文明單位“四個一工程”創(chuàng)建活動。同時，自治區(qū)文明辦將對各文明單位實行動態(tài)管理，隨時對創(chuàng)建工作進行督查，我局將增強精神文明工作的平時創(chuàng)建意識，做好精神文明建設的日常管理。
七、切實加強黨風廉政建設和糾風工作。
一是繼續(xù)落實黨風廉政建設和糾風工作責任制，推進“四個融入”，切實把黨風廉政建設滲透到以組織收入為中心的各項工作之中。
二是深入開展反腐倡廉教育。以第14個黨風廉政建設教育月為契機，認真落實教育月的活動內容，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，提高教育實效。
三是嚴格落實廉政內控制度，加強廉政風險防控的動態(tài)管理和評估考核，借助信息化手段，最大限度地壓縮自由裁量權，實現權力的科學、規(guī)范和安全行使。加強信訪舉報、效能投訴和違紀違法案件的查處工作，嚴肅執(zhí)紀、嚴格問責，防微杜漸。
四是以《廉政準則》和新頒布的《稅務違法違紀行為處分條例規(guī)定》為準繩，認真學習，逐條領會，認真查找本部門、本崗位在稅收征管和稅收執(zhí)法工作中存在的漏洞，并研究提出有效措施加以解決，從根本上防范和減少稅收違紀違法行為的發(fā)生。
八、加強內部管理。
一是強化督查督辦機制建設，推動上級部門和局黨組的各項決策部署的貫徹落實，并嚴格督查督辦的責任追究。
二是嚴格會議管理。規(guī)范黨組會、局長辦公會、局務會議事規(guī)則和程序，同時要加強視頻會議的會風會紀管理，實行會議簽到制。
三是加強網站管理。做好地稅網站及“政民互動”的管理工作，下半年，將制定《網站管理辦法》，對網站的日常維護和更新進行明確，將責任落實到科室。同時，加強輿情監(jiān)控，建立應急處置機制，最大限度減除社會負面影響。
四是嚴格財務管理。以北屯地稅局掛牌成立為契機，開展好財產盤點和清理移交工作，并做好往來賬務的清算工作。
五是加強事務管理。繼續(xù)抓好公務接待服務、車輛管理、普法、保密、信訪、綜合治理等工作，提升行政管理水平。
同志們，當前各項稅收工作十分繁重，下半年是完成全年任務的關鍵時期，希望大家發(fā)揚攻堅克難的精神，開拓進取，扎實工作，為圓滿完成全年各項工作任務而努力!
半年工作會議講話稿標題篇八
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了上半年工作總結會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月，承攬產值3.6億元，完成產值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學到劉董報告中關于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們如何去干，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結算管理等方面工作作出了明確的指導，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
半年工作會議講話稿標題篇九
同志們：
今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記加盟紀檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學習、敢于擔當、樂于奉獻、嚴于律己、善于團結，今年的紀檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認清形勢，增強信心。
剛才，黃發(fā)軍同志對中紀委、省紀委一系列的會議精神作了傳達貫徹，只有認識黨風廉政建設大勢，才能擔當黨風廉政建設的大責，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔當、才有成效。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，是黨中央基于當前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當前的形勢，我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認識是依然嚴峻，以后提出了“嚴峻復雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀委查辦的案件來看，嚴峻復雜，表現在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現象在權力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現象向多個領域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風違紀現象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書記強調，要保持高壓的態(tài)勢，該查處的堅決查處，沒有限額，不設指標，有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設風清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風。敬請那些奉行刮風論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，自王岐山同志主政中紀委以來，他提出，以治標為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
四是新布局。當前和今后一個時期，紀檢監(jiān)察機關的主業(yè)是作風建設、嚴明紀律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風建設是解決干部不想腐的問題，嚴明紀律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設的重要決策。作出了厘清兩個責任、實現兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內容就是兩個責任。兩個責任抓住了，就抓住了黨風廉政建設的“牛鼻子”。過去，在落實黨風廉政建設責任制中，黨委強調的是領導責任，而不是主體責任;是領導主體，而不是責任主體，容易導致責任旁落。紀委過去強調的是組織協調責任，不是監(jiān)督責任，結果就導致了在工作中，將協調變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責，出現了越位、錯位、缺位的問題?，F在講兩個責任，就是黨委不抓黨風廉政建設是失職，紀委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權力關進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權力，必須是以權力制約權力。今年省委要求紀委書記的排名在黨委副書記之后，紀委書記的分工只能是分管紀檢監(jiān)察，就是強化以權力制約權力。
七是新成效。由于各級紀檢監(jiān)察機關嚴明紀律、狠剎四風、打老虎、拍蒼蠅，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當前社會呈現三高現象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之，對當前的形勢分析要跟上趟、對好表、調好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀監(jiān)督，初見成效。
今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責任，扎實推進三轉，堅持執(zhí)紀監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風建設不松勁、嚴明紀律不游離、隊伍建設不分神，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經信委主任張成松的案件，是xx市紀委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關6人，收繳違紀資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華同志“替換人質”的英勇事跡受到中紀委副書記趙洪祝等領導同志批示，省委、省紀委書記侯長安同志在《加強紀檢監(jiān)察機關自身建設的思考與探索》調研課題上作重要批示。工作成效體現在三個方面：
(一)市委主動擔當，工作合力全面增強。
1、做表率，強化主體意識。一是主動擔當成為必然。市委書記張桂華認真履行第一責任人的責任，7次召集市委會專題研究黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學習成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學習中紀委、省紀委全會精神，開展廉政教育。三是嚴格自律成為自覺。清正廉潔成為領導干部的自覺行為。今年以來市紀委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀委成為理念。張桂華同志明確要求“紀檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細化，抓好兌現”。今年4月完成了委局機關第一輪內設機構改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協調機構由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現。
2、抓具體，強化主體責任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關于落實黨風廉政建設單位主體責任、紀委監(jiān)督責任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設一律公開招投標、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風廉政建設主體責任辦法，將黨風廉政建設工作主要任務納入政府工作目標管理體系;堅持從嚴治政，規(guī)范權力運行，制定部門權力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風廉政建設責任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀委委員現場測評并公布結果。
3、建網絡，強化責任傳導。一是抓教育引導，人人知責。6月份，市紀委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀委書記座談，落實兩個責任。8月15日市委舉辦落實主體責任培訓班。二是抓任務分解，層層明責。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風廉政建設責任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責”責任狀，確保黨風廉政建設人人有責、個個負責。三是抓責任追究，倒逼履責。重視黨風廉政建設責任制檢查結果的運用，對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風廉政建設“一票否決”。
(二)紀委敢于擔當，工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領導班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關3個紀檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關4個室分別指導聯系1個紀工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足;紀工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有人員但動力不足，新的辦案模式實現了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現涉嫌違紀，指導聯系室迅速跟進，有效地實現了案件線索信息共享。三是效率高。紀檢監(jiān)察室查辦案件，從紀工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協作區(qū)抽調力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風建設。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀政紀處分26人。同時，堅持經常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴紀律。一是牽頭不包辦，專項治理協調抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領導干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃氣有限公司等12個單位主要負責人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風廉政教育讀本500套，全方位構筑反腐倡廉教育鏈條。工作經驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
(三)干部勇于擔當，工作能力不斷提升。
1、加強自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題，組織開展“爭做合格紀檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉落后、爭先進位”主任談、“深入落實三轉、強化執(zhí)紀監(jiān)督”談等專題討論，找準了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒有查辦大案要案;落實不力，業(yè)務工作推進不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵，推進工作的動力不足，明確了推進內設機構、人事制度兩項改革，突出案件查辦、作風建設和隊伍建設三大重點的工作思路，并制定了八項具體工作措施。
2、加強正面引導“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華“替換人質”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開展向王林華同志學習的活動，6月15日舉辦先進事跡報告會，6月30日組織開展“紀檢之星是如何煉成的”專題學習討論活動，學習他敢于擔當、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重擔的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
3、加強學習培訓“提能”。一是實行每周三學習日制度，制定年度集中學習計劃，通過述學、督學、考學，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班，開展“學講競賽”、“辦案比賽”，評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協調能手”等活動，提升干部素質形象。三是舉辦紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班，提升干部業(yè)務知識水平。
三、履職盡責，切實擔當。
時間已到8月份，后4個月工作已進入加速沖刺階段，省紀委各項考核大概11月舉行。列寧說過，十大綱領不如一個行動。王歧山書記說中，不中看行動，工作貴在落實，下半年工作實現“四個狠抓”：
第一，狠抓“兩個責任”落實?！皟蓚€責任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責任傳導。近期，在電視臺開辟“兩個責任”訪談欄目，對全市各級各地各單位一把手進行約談。同時在報紙、網絡同期刊發(fā)。二要抓督查指導。省委巡視組要把落實“兩個責任”情況納入巡視工作的重點內容。潛江是第三批巡視，估計在11月份。委局班子成員要切實加強對各地各單位的督促指導，掌握情況，發(fā)現問題，推進落實。紀委信息通報上，泰豐辦事處上報信息24條，周磯辦事處上報信息12條，還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”，要很好地利用“兩個責任”契機，迅速上報。各地黨委、紀委抓“兩個責任”落實信息。三要抓責任考核。年終黨風廉政建設責任制檢查考核，會把落實“兩個責任”的新精神新要求融入進去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導向作用。黨委研究了沒?落實了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設是如何在運作?紀委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內容。四要抓責任兌現。對于今年的黨風廉政建設責任制檢查考核，結果都要排位次、曬成績，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進行約談。同時，加大對違反責任制行為的查處和追究力度，公開通報一批典型案件。
第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數量、強質量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數量。查辦案件是檢驗紀委履行監(jiān)督責任的重要標準，查辦案件是紀檢監(jiān)察機關的第一位的職責、第一位的主業(yè)、第一位的任務，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面，要求紀委初核、篩查，紀委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀委書記楊盛狠抓帶彩娛樂，立案5件，漁洋新任紀委書記劉騰輝組織財務清理，立案3件，值得大家學習借鑒。但是時至今日，仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔當碰硬?我們要約談黨委書記，看一看“兩個責任”怎樣落實。現在各級紀檢監(jiān)察機關人、財、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來，是說不過去的。各紀檢監(jiān)察室、紀工委和相關執(zhí)紀執(zhí)法室要進一步加大辦案力度，保證今年辦案數量有適度增長。全省的增長都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關鍵在各位、關鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個月報25件作風案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒有行動，全靠市紀委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經濟案件，作風案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風清氣正嗎?我要打個問號。市紀委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問題全部都查否了，這里面是有問題的。二要強質量。質量是案件工作的靈魂。要把依紀依法執(zhí)紀辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié)，用辦案質量來保證辦案力度和執(zhí)紀執(zhí)法效果。要切實加強對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關，使每一起案件都成為經得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強化底線思維，堅持把辦案安全作為頭等大事來抓，嚴格把好辦案安全責任關，寧可案件辦不成，也不能出現安全事故。要嚴格執(zhí)行辦案安全責任制，層層把關嚴守、級級落實責任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。
第三，狠抓作風建設。要認真貫徹關于作風建設要抓常、抓細、抓長的要求，堅持不懈地把作風建設進一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點不散、力度不松、壓力不減，從具體問題抓起，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓。當前省紀委開展的“升學宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風”，這是當前晉普重點。市紀委已對人社局一名干部操辦升學宴進行了通報，而且對于參加升學宴的黨員干部也進行了通報，對于黨委也進行通報批評。今后，頂風上的按一案雙查追責。圍繞秋季開學、中秋國慶重要節(jié)點抓好監(jiān)督檢查，進一步加大明察暗訪、執(zhí)紀問責和公開通報力度，保持一定的聲勢和壓力，堅持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習慣”、“不自然”變成“習慣”、變成“自然”。二要切實做好結合文章。圍繞糾正“四風”，結合第二輪黨的群眾路線教育實踐活動，近期有28項專項整治，任務非常繁重，我們也進行了細化分解，有的工作紀委上手抓，有的工作紀委督促抓，有的工作紀委協調抓，就是要統(tǒng)籌推進、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風建設不是光靠紀委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題，必須聯合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰主管、誰負責的原則，切實發(fā)揮業(yè)務主管部門的監(jiān)督作用。今年聯合公安機關抓帶彩娛樂，聯合財政局對“小金庫”整治、三公經費的整治進行了調查、進行了通報。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。
第四，狠抓自身建設。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭先進位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實抓好三個方面工作：一要抓教育引導。潛江紀檢系統(tǒng)是有深刻教訓的。政法委紀檢組長黃金波、政府紀檢組長林世義、農機局紀檢組長魏開庭、水產局紀檢組長彭其俊違紀違法，這是慘痛的教訓。對紀檢監(jiān)察干部違紀違法行為零容忍，發(fā)現一起查處一起，并一律點名道姓公開曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀檢監(jiān)察機關一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風，做到情況明、數字準、責任清、作風正、工作實。二要抓能力提升?！叭D”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務對干部能力素質提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質提升工程作為自身建設的基礎性工作來抓，市紀委要進一步開展績效日記、青年讀書班工作，要做細做實。進一步加強查辦案件、執(zhí)紀問責、文稿起草等業(yè)務培訓。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理。特別是要嚴格遵守辦案紀律、保密紀律;嚴格落實“八項規(guī)定”、“八不承諾”，出臺十個禁止。近期，市紀委還將規(guī)范十大類制度，讓紀檢監(jiān)察干部量身嚴格的、嚴密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔當、狠抓落實，圓滿完成今年工作任務。
半年工作會議講話稿標題篇十
同志們：
這次會議的主要任務是，傳達學習、認真落實全市經濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神，圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標，認真分析形勢，統(tǒng)一思想認識，明確目標重點，落實工作措施，強力加壓驅動，立足自力更生，上下團結實干，傾力招商引資，鐵腕考核獎懲，務求全區(qū)經濟和社會事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據區(qū)委常委會研究的意見，我講三個問題：
一、正確把握形勢，統(tǒng)一思想認識，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。
（一）要充分肯定去年的工作成績，進一步增強做好今年工作的信心。
去年以來，特別是省委做出強力推進“突破菏澤”戰(zhàn)略以來，全區(qū)各級黨組織團結帶領廣大黨員干部群眾，深入貫徹加快菏澤發(fā)展現場會和全省科學發(fā)展情況交流現場會精神，突出加快發(fā)展主題，圍繞年初確定的任務目標，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，經濟社會快速健康發(fā)展，部分指標取得歷史性突破，實現了“率先突破”首年開門紅。突出表現在六個方面：一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產總值、地方財政收入、農民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元，同比分別增長17.7%、28.2%、16.1%和46.7%，是我區(qū)近年來發(fā)展最快最好的時期。二是經濟結構明顯優(yōu)化。三次產業(yè)比達到29：36：35，二三產業(yè)的比重提高了3個百分點。三是發(fā)展后勁明顯增強。完成固定資產投資35億元，增長81.3%，新增投資過千萬元的項目68個，其中過億元的10個。四是城市建設特別是園區(qū)建設水平提高。配合實施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點工程；組織實施了牡丹園二期改造、國花館建設和部分老城區(qū)道路改造；高質量完成了園區(qū)西擴主干道建設工程；一批投資大的市場和住宅小區(qū)開工建設，城市形象大幅提升，人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設穩(wěn)步推進。嚴格落實維護穩(wěn)定責任制，突出抓了政策落實，重點加強了信訪工作，深入開展了平安創(chuàng)建活動，嚴格安全生產管理，確保了社會形勢穩(wěn)定，獲得了“平安山東”建設先進縣（區(qū)）稱號。六是干部作風明顯轉變。全區(qū)上下同心同德、步調一致，初步形成了比工作、比干勁、比貢獻、比落實的良好風氣。同時，精神文明建設被評為全省先進縣(區(qū))，民主法制建設和社會各項事業(yè)也都取得了顯著成績，這些成績都為今年的工作奠定了堅實的基礎。
（二）要冷靜客觀地看待差距，增強做好工作的決心。
應當肯定，我們所取得的成績有目共睹，得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比，與先進縣區(qū)相比，與率先突破的任務目標比，還有很大差距。我們面臨著與先進地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的危機。一是與東部先進縣區(qū)比，我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快，地區(qū)生產總值、財政收入等主要經濟指標是我們的幾倍甚至十幾倍，特別是人均指標差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比，我們在增長速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年，地區(qū)生產總值：濱城區(qū)78.4億元，我區(qū)49.5億元，低28.9億元，人均低8622元；固定資產投資：濱城區(qū)完成50億元，德城區(qū)完成40億元，我區(qū)完成35億元，分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元，人均分別低5596元和8096元；地方財政收入：濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元，我區(qū)完成1.9億元，低0.6億元，人均分別低265元和359元；農民人均純收入差距更大，德城區(qū)3778元，濱城區(qū)3340元，東昌府區(qū)3100元，我區(qū)2712元，分別相差1066元、628元和388元；二三產業(yè)占gdp的比重：濱城區(qū)、德城區(qū)分別達到92%和90%，我區(qū)是71%，分別相差21和19個百分點；招商引資濱城區(qū)到位資金47億元，我區(qū)16.9億元，是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比，我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財政收入兩個反映經濟運行質量和地方經濟實力的指標低于東明；地方財政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野；投資過千萬元、過億元的項目低于單縣、巨野；出口創(chuàng)匯總量低于曹縣，增幅僅排在第七位；規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實在，我們?yōu)楣僖蝗?，必須造福一方。怎么辦？必須正視差距、承認落后，知恥后勇，殺出一條血路，無愧于家鄉(xiāng)父老。
（三）要清醒地面對困難和壓力，增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。
近年來，由于我們一心一意抓經濟，全力以赴保低工資標準發(fā)放和社會穩(wěn)定，全區(qū)廣大干部群眾基本上是滿意的。但我們還面臨著諸多困難，主要有六點：一是全區(qū)干部群眾的期望值在提高，與市里比，住房補貼還未執(zhí)行，尤其是離退休老同志要求強烈。二是我們經濟總量小，運行質量和效益還比較低，地方財政收入難以大幅度提高，很難滿足干部群眾的期望。如果這些問題處理不好，就會影響社會穩(wěn)定，影響抓發(fā)展的注意力。三是由于沒有外援幫扶，直接享受不到優(yōu)惠政策，給我們帶來了實際困難和發(fā)展壓力。八個強市、八個強縣、八大企業(yè)對口幫扶八個縣，今年在人才、資金、項目建設等方面都有很大動作，為八縣的發(fā)展帶來更大的機遇，將會形成強大的發(fā)展勢頭，很可能后來居上，我們雖然沒有優(yōu)惠政策，但路、水、電、教、醫(yī)等社會事業(yè)還要發(fā)展，也需財政投入，否則，市委不答應，群眾不答應。四是新老難題給我們發(fā)展經濟帶來的困難。多年來銀行惜貸、民資激不活，現在仍然是我們破解不了的發(fā)展難題。銀行惜貸，這既有國家政策的因素，更有原來我們的企業(yè)不講誠信造成的惡果；民資激不活，這既有干部思想觀念上的問題，也有我們各級黨委政府引導不力、支持力度不夠的問題。我們認識到只有招商引資才是發(fā)展的唯一出路，而且我們摸索了經驗，也有了成果?，F在我們又遇到了國家實行最嚴厲的土地政策，相當長時間內，土地又是我們加快發(fā)展的“瓶頸”，如何解決用地問題，又是需要破解的一個難題。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經濟發(fā)展不平衡，差距在明顯拉大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距越來越大，有些地方一年上不來一個項目，沒有什么變化，沒有多大起色。六是干部作風不扎實。仍有個別部門服務大局的`意識不強，干擾企業(yè)生產經營，影響發(fā)展環(huán)境；仍有個別干部沒有把心思用在發(fā)展經濟、狠抓落實上，弄虛作假、欺上瞞下，求真務實、真抓實干的力度明顯不夠，致使一些工作落不到實處。
（四）“率先突破”本身就是一種困難和壓力。
因為菏澤經濟落后，省委省政府為落實科學發(fā)展觀，提出了“突破菏澤”戰(zhàn)略。我國經濟處在高速發(fā)展的時期，由于在不同的起跑線上，發(fā)展慢了就是落后，發(fā)展實現不了超常規(guī)、高速度，差距就會拉得更大。為了改變這種現狀，我們提出了率先突破，市委市政府也是這樣要求的，全區(qū)人民也是這樣期望的。要實現這個目標，困難可想而知！
綜上所述，實現率先突破，我們充滿希望，但也困難重重。世上從來沒有什么救世主，甩掉落后帽子，全靠我們自己。全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想、明確目標、自力更生、團結實干，招商引資，加快發(fā)展。
二、明確任務目標，突出工作重點，推動經濟更快更好的發(fā)展。
今年是貫徹落實科學發(fā)展觀，保持經濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年，也是全面實現“十五”計劃目標，銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，今年工作總的要求是：全面落實科學發(fā)展觀，堅定不移貫徹落實市委“一二三四”工作思路和工作重點，堅定不移實施“園區(qū)帶動”、“重點帶動”、“外向帶動”三大戰(zhàn)略，加速推進工業(yè)化、城市化進程，堅持以工促農、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，積極推進“平安牡丹區(qū)”建設，切實加強黨的建設，著力提高執(zhí)政能力和領導水平，努力推動國民經濟更快更好發(fā)展。
市委確定的“一二三四”工作重點，即緊緊抓住實現“三三一一”目標這一中心任務不動搖；堅持工業(yè)化和城市化雙輪驅動促經濟跨越式發(fā)展；繼續(xù)做好結構調整、增加投入和優(yōu)化環(huán)境三篇文章；著力抓好項目建設、城市建設、平安建設和黨的建設四項重點工作。結合牡丹區(qū)實際，必須在以下幾個方面狠抓落實：
（一）堅定不移地實施三大帶動戰(zhàn)略，加速工業(yè)化進程。
園區(qū)帶動、重點帶動、外向帶動三大戰(zhàn)略已寫進牡丹區(qū)第一次黨的代表大會工作報告。實踐證明，三大帶動戰(zhàn)略推動了全區(qū)經濟的快速發(fā)展和園區(qū)經濟的崛起，為加快發(fā)展實現率先突破打下了堅實的基礎。因此，當前和今后一個時期，我們要繼續(xù)堅定不移地推動實施。
1、實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略。
園區(qū)是推進工業(yè)化、加快城市化的重要載體，是招商引資的平臺，是培植支柱產業(yè)和骨干財源的基地，也是全區(qū)最大的經濟增長點和亮點，必須舉全區(qū)之力加快發(fā)展。為此，必須措施再加強、投入再加大、服務再提高、環(huán)境再優(yōu)化。一是加快、完善、提高園區(qū)基礎設施建設，增強招商引資吸引力。二是抓大項目入園，增強資本、技術聚集力，提高競爭力。三是抓服務水平提高，增強招商、安商親和力，提高招商引資帶動力。
2、實施重點帶動戰(zhàn)略。
全市經濟工作會議提出集中力量發(fā)展能源、化工、林木、食品、紡織、機械六大產業(yè)，要求每個縣區(qū)培植1—2個支柱產業(yè)。從牡丹區(qū)實際出發(fā)，就是重點培植醫(yī)藥化工、機械電子兩大新興支柱產業(yè)，鞏固提高食品釀造、紡織皮革、林產品加工三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。
3、實施外向帶動戰(zhàn)略。
外向帶動的關鍵是利用“外資”和出口創(chuàng)匯。我們早已提出了“區(qū)外就是外”的口號，就是外幣人民幣都要引，通過招商引資加大固定資產投資力度，增強經濟發(fā)展后勁。市委市政府把今年確定為“招商引資年、項目落實年”，更堅定了我們實施外向帶動戰(zhàn)略的信心。今年的著力點就是：一要選準招商引資的主攻目的地。要把目光放在長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，放在廣東、福建、浙江、江蘇和上海這幾個我國經濟活力最強、民營企業(yè)最發(fā)達、外資最多、而且最需要產業(yè)轉移的地方。二要明確招商引資的重點。工業(yè)招商以醫(yī)藥化工、食品加工、紡織皮革、木材加工、機械電子為主；第三產業(yè)以大型專業(yè)市場和住宅小區(qū)招商為主。三要選準招商引資的辦法。首先要做好以商招商，這是說服力最強，見效最快的辦法；其次要開發(fā)好產業(yè)招商，這是擴大產業(yè)鏈、低成本擴張的有效形式；第三是登門招商。同時還要積極探索社會力量招商、網上招商和聘請經濟顧問、聘請代理商等招商辦法，綜合運用各種手段，以獲取招商引資成效的最大化。特別要充分利用好菏澤國際牡丹花會和中國林產品交易會平臺，組織大規(guī)模、高層次的招商活動。四要有人員和時間保證。五要抓項目落地。六要著力抓好出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯最能體現一個地區(qū)的經濟外向度。我們要在去年出口創(chuàng)匯的基礎上，確保完成市委市政府要求的出口創(chuàng)匯任務。
（二）堅定不移加快商貿物流基地建設，加速城市化進程。
繼續(xù)堅持圍繞城建抓三產，建設市場促三產，搞好服務興三產的思路，加大城建開發(fā)力度，不斷完善城市綜合服務功能，全面提升城市形象。除按照市委市政府要求，配合做好重點城建項目外，牡丹區(qū)要重點做好以下幾項工作。一是西部現代化新城建設工作；二是大型專業(yè)市場建設；三是“城中村”改造；四是牡丹園三期擴建；五是曹州美食城開發(fā)。這五項工作是今年城市建設的重中之重，這是加快物流基地建設、發(fā)展第三產業(yè)、增加地方財政收入、擴大就業(yè)、改善人居環(huán)境、落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的最好體現。
（三）堅定不移統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，千方百計做好三農工作。
按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，努力構筑以工促農的發(fā)展格局，突出抓好兩大任務。一是千方百計增加農民收入。這是三農工作的重中之重，要把增收的具體措施和任務目標分解落實到村、到戶，扎扎實實地做工作。二是千方百計增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難較多，隨著農業(yè)稅減免政策的逐步落實，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保吃飯的任務會更加艱巨，必須開拓思路，廣辟渠道，采取有力措施，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增長水平不斷提高。大力推進農業(yè)工業(yè)化。用發(fā)展工業(yè)的理念來發(fā)展農業(yè)，著力提高農業(yè)的產業(yè)化、標準化、集約化水平，要加快農業(yè)龍頭企業(yè)培育，重點發(fā)展林產品加工、果蔬加工、面粉加工、棉花加工、畜產品加工等五大農副產品加工產業(yè)，帶動農業(yè)產業(yè)結構的調整，提高農業(yè)的組織化程度和產出效益。著力膨脹三大特色主導產業(yè)。打好林業(yè)牌，提升瓜菜業(yè)，膨脹畜牧業(yè)，使其盡快成為我區(qū)的品牌產業(yè)和富民產業(yè)。加速推進非農化進程。鼓勵支持更多的農民走進城鎮(zhèn)，走進工廠，從事二三產業(yè)，改變現在的生產、生活和居住方式。要高度重視勞務輸出，加強組織管理，加大服務力度，切實把勞務輸出作為一個富民工程來抓。認真落實黨在農村的各項政策。突出抓好村級民主、稅費改革、土地征用補償、減輕農民負擔等政策的落實，確保農民增收和合法權益得到保護。
（四）堅定不移地推進平安牡丹區(qū)建設，為經濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好環(huán)境。
一是嚴格落實穩(wěn)定工作領導責任制。各級各部門特別是領導干部一定要樹立強烈的穩(wěn)定意識，嚴格落實“一崗雙責”，超前把握，用心研究，在工作中正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把治標與治本結合起來，把抓發(fā)展與抓穩(wěn)定結合起來，把預防與處置結合起來，把解決問題與加強思想教育結合起來，確保社會安定，各項事業(yè)順利發(fā)展。二是切實抓好信訪工作。各級領導干部要帶著深厚的感情去做信訪工作，實實在在地為群眾解決實際問題，千方百計處理好人民內部矛盾。要進一步建立健全社會利益協調機制和社會穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)性事件的各種因素。三是進一步加強社會治安綜合治理。要以建設“平安牡丹區(qū)”為總抓手，進一步完善“33533”治安防范體系，繼續(xù)深入開展“嚴打”整治斗爭，大力推進“平安社區(qū)”、“平安村鎮(zhèn)”建設，努力凈化社會治安環(huán)境，為經濟發(fā)展全力保駕護航。四是高度重視安全生產。建立健全安全生產責任目標體系，切實加強安全生產“雙基”。
（五）切實加強黨的建設，著力提高執(zhí)政能力和領導水平。
一是切實加強領導班子和干部隊伍建設。進一步加強對各級干部科學發(fā)展觀，進一步提高各級干部把握全局的能力，駕馭市場經濟的能力，維護穩(wěn)定和解決實際問題的能力。二是大力加強黨的基層組織建設。要認真做好村級“兩委”換屆工作的檢查驗收，鞏固換屆選舉工作成果，不斷增強村級班子的戰(zhàn)斗力。抓好農村黨員遠程教育，拓展農村黨建新的空間。高度重視社區(qū)黨建工作，把社區(qū)黨建從城區(qū)向城郊拓展，不斷提高社區(qū)組織處理各種復雜問題的能力和服務群眾的水平。同時，認真做好各種新型經濟組織的黨建工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。要按照中央和上級黨委的統(tǒng)一部署，組織開展好保持共產黨員先進性教育活動，切實達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標。三是加強團結。全區(qū)上下必須切實增強大局意識、整體意識，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定。各級黨政一把手、班子成員、新老干部、上下級之間要互相信任、互相支持、互相尊重、互相補臺，團結一心干事業(yè)，進一步營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面，帶動和促進整個干部隊伍團結向上，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)。四是加強黨風廉政建設。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，抓好干部廉潔自律，著重抓好糾風和干部廉政教育，努力從源頭上防治腐敗。五是積極推進民主法制建設。要堅持黨的領導、人民當家作主和依法治區(qū)的有機統(tǒng)一，從不同層面有序推進民主政治建設。要繼續(xù)深化法制宣傳教育，不斷提高廣大干部群眾的法制水平和依法辦事能力，推動依法治區(qū)。六是加快構建社會主義和諧社會。千方百計處理好人民內部矛盾。切實加強精神文明建設。宣傳思想工作要緊緊圍繞加快發(fā)展率先突破這個主題，突出對外宣傳，為凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)營造輿論氛圍。要繼續(xù)以創(chuàng)建全省精神文明建設先進縣區(qū)為抓手，大力開展文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和農村、社區(qū)“文明一條街”等創(chuàng)建活動，全面推進“誠信牡丹區(qū)”建設，提高全區(qū)文明水平。大力發(fā)展社會各項事業(yè)，抓好人口與計劃生育、環(huán)境保護等國策的落實，加快衛(wèi)生體制改革和疾病預防控制體系建設，繼續(xù)推進科技、教育、文化等社會事業(yè)的全面進步。要高度重視、切實關心群眾生活。認真做好就業(yè)再就業(yè)工作，不斷完善社會保障制度，加強“三條保障線”建設，逐步擴大社會保障的覆蓋面。重視做好受災群眾、貧困家庭、“雙下崗”家庭等弱勢群體的救助工作。春節(jié)將至，民政、勞動、工會等部門要全面調查，各級黨委政府要及時采取措施，確保每一戶困難家庭都能吃飽穿暖，安全過冬，過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
進一步完善并嚴格落實決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督三大體系。志剛同志已經把經過主管部門提交、區(qū)政府常務會議討論、六大班子聯席會議研究、區(qū)委常委擴大會議最后敲定的經濟發(fā)展指標做了部署，區(qū)委、政府已把今年的工作目標按執(zhí)行責任分招商引資、財源建設、農村經濟、平安建設、黨的建設、廉政建設、精神文明和目標考核八個方面，落實到了六大班子領導人身上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直部門也要把任務指標更加細化量化到人，以使千斤重擔眾人挑。
從今年開始，將實施更加嚴格的考核辦法和獎懲措施。區(qū)委、政府將繼續(xù)實施季調度、半年總結、年底兌現獎懲的辦法：凡上半年不能按時間過半、任務完成過半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門，一把手黃牌警告，按干部管理程序談話；凡完不成招商引資任務的，單位一把手離職招商，由二把手主持全面工作，什么時間完成任務，什么時候回崗工作；凡年底完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門，一把手遞交辭職報告，一年內組織上不另行安排工作。今后提拔干部和安排進城，一律按政績、憑貢獻來定。連續(xù)三年獲得綜合考評前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門的干部，優(yōu)先推薦提拔，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)先安排進城，安排合適工作；否則，不予考慮。之所以鐵腕抓獎懲，目的是抓干部作風轉變，抓工作落實。我在這里重申：今后，無論是推薦縣級還是科級干部，一次找的批評教育，二次跑的兩年內不予考慮，托人打招呼的的概不考慮。按照全市經濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神，今后要通過嚴格的考核，真正做到以政績論英雄、憑實績用干部，讓真干實事、作風扎實的人有舞臺、有位子、有實惠、有榮譽；讓作風浮漂、只尚空談、不干實事、干不成事的沒市場，沾不到便宜，而且實施辭職制度，使其既不能抱怨組織，也不能忌恨哪一個領導人，真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，使廣大干部把心思用在聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展上。
同志們，新的一年，任務光榮而艱巨，機遇與困難同在。只要全區(qū)上下營造了風正氣順心齊實干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只要我們堅持改革發(fā)展穩(wěn)定廉潔勤政不動搖，就一定能全面完成今年的各項任務，一定能實現率先突破的目標。
半年工作會議講話稿標題篇十一
同志們：
的，我完全同意。各生產經營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務、市場、經營、質量安全、生產組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產組織和經營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結構得到調整。
上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結構進行調整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋專業(yè)予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業(yè)結構得到優(yōu)化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產經營管理意識明顯增強。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產施工的標準化、經營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質量安全管理工作平穩(wěn)運行。
(按拍
片數計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經營意識明顯提高，在保證公司內部生產需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務得到拓展，并取得了良好的經濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現出了良好的精神風貌。
半年工作會議講話稿標題篇十二
同志們：
今天召開20**年年終總結大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，實現了“六個顯著”即：經濟指標顯著增長，自身建設顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務質量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務費及校表費227.87萬元。20**年全年實現利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認真開展履職盡責督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。20**年公司與縣農商行簽訂了水費代收代扣協議，代扣業(yè)務已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據經營狀況，經公司經理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產經營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結、協力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網改造，但是進戶支管網漏損嚴重，產銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現問題次數最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數第一名的扣罰年度超產獎500元，倒數第二名扣罰年度超產獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產獎800元。”，根據20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現問題次數第一名是李經理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現問題次數后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產獎800元。三是技術人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標責任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質和足量供水。上個星期供水部已經召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應的防凍搶修的方案。為應對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現打亂仗的現象?，F在已經臨近春節(jié)，由李經理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
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半年工作會議講話稿標題篇十三
同志們：
今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進，充分體現了干部的精神狀態(tài)和作風的轉變。
結合大家的發(fā)言，結合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當前發(fā)展形勢，我強調三個方面的意見：
一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心。
今年上半年以來，全縣上下齊心協力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發(fā)展呈現出喜人的局面。
一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業(yè)總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業(yè)項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工?？傮w來看，項目建設和爭取十分喜人。
三是產業(yè)建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設，尤其是清水河產業(yè)配套園區(qū)基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過多萬元，到8月份面貌將會煥然一新。縣城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產業(yè)建設的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標責任書，召開招商會議，定期協調解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務企業(yè)，引進產業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。
引用張春賢書記的那句話，不怕我們現在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現“十二五”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現既定目標。
二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發(fā)展的任務相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現在“八個依然”：
一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。
二是重點產業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協調多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。
三是特色農業(yè)發(fā)展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農業(yè)。從目前情況來看，特色農業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了2000畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項目爭取依然激烈?？h與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就2000多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區(qū)建設的名義，用生態(tài)建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。
五是民生保障任務依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學生就有20000多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業(yè)人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為霍城的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現今年的奮斗目標。
對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。
一是狠抓重大產業(yè)項目。1、抓緊推進和協調好現有在建的62個重大產業(yè)項目，確保在建項目今年全部建成達產，2、對已經簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領導、責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經信委、招商局要對這些重大產業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協調，解決問題。
二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產業(yè)類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。
三是狠抓特色農業(yè)。1、落實好種植基地，擴大規(guī)模?？h委農辦、農業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農業(yè)、特色產業(yè)。2、縣農業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設要全面推行。5、林業(yè)工作要和農民增收、旅游、濕地保護、生態(tài)建設結合起來，現在的林業(yè)項目太少、太小，農業(yè)方面還要做大文章。
四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設;加快重大水庫建設;加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設。
五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學校建設項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調整，提升雙語教師及各中小學校教育教學質量，加強對學校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進衛(wèi)生專業(yè)技術人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎設施建設。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。
六是狠抓城鄉(xiāng)建設。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設。今年的城鄉(xiāng)項目建設8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權、礦物權，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標的全部取締。
七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復檢工作，全力做好警務室建設、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結穩(wěn)定的大好局面。
八是狠抓黨的建設。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網站，我們在網站上報的信息比較少，尤其在江蘇援疆網，伊犁新聞網、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網等網站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認真分析原因，落實責任制，要把所有媒體，包括網站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大霍城的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設達標工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核?？h委組織部要建立健全村級組織建設考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數的村，免去村支部書記職務，同時也作為對黨委書記的考核。當前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批?？h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術人才、黨政領導干部人才需求計劃?？h財政局要抓緊設立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。
九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產，集體資產進行清產核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設、城市建設投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進地方經濟發(fā)展，鼓勵地方建設。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經下達考核目標，下半年，要進一步優(yōu)化考核機制，做到簡單、科學、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入?縣委農辦、農經部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制?？h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農村環(huán)境整治工作機制。建立有標準、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。
十是狠抓作風轉變。實現全年的目標任務，要靠務實的作風、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項工作順利推進。重點強化“八個意識”。1、強化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務，沒有個人私利，用權為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權利，但是不要把這些權利當作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺，當作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴重，希望大家不以權謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長遠。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對十二五發(fā)展目標和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進一步增強規(guī)劃意識。3、強化責任意識。做任何事情都要有責任意識，要為霍城發(fā)展考慮，時刻想到自己身上的擔子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務，為公事盡職盡責。今年下半年我們將推行責任追究、責任倒查、責任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務落實情況。5、強化服務意識。服務基層、服務企業(yè)、服務重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協調解決。6、強化協作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領導與領導之間要加強協作、溝通，避免黨政分設、配合不強搞“一言堂”問題。現在不少部門還是黨政分設，有的領導剛到一個單位，協作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實。縣發(fā)改委、經信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務項目;旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。
做好下半年的各項工作，時間緊、任務重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標任務得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎上，能夠完成的更好，為完成十二五目標任務打好堅實的基礎。
半年工作會議講話稿標題篇十四
同志們：
根據會議安排，我就xx區(qū)上半年工作進行簡要總結。我主要講兩個方面：
上半年，xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準聚焦年初下達的重點工作責任目標，充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領作用，在項目建設、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎設施建設等方面作出了不懈努力，取得了應有收獲。
（一）關于產業(yè)類項目建設。上半年，竣工投產項目7個，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿連續(xù)搬運推車生產項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。
從竣工投產的項目看，體現出“質量好、品次高”的特點。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現代的一級配套商，科技含量較高；河北世紀恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產規(guī)模最大的項目；北京賽諾膜項目組裝配件生產線已試運行，年內要達到七條生產線，并完成上市，明年計劃達到十條生產線。此項目達產后，年產值達3億元，其膜的應用占全球市場份額的20%，占國內高端品牌1/2。
上半年，開工在建項目5個，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。
從開工在建的項目看，體現出“高端化、潛力大”的特點。萬鑫電氣斷路器生產項目是上?？偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點；北京晶朗白鈉燈生產基地由清華大學陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達產后，如按年產300萬支、每支1480元計算，年產值可達40多億元，市場潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊核名26家小微企業(yè)。
上半年，辦理前期手續(xù)項目8個，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美?？似嚥考垦b項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現物流項目、雅克物流倉儲項目。
從辦理前期手續(xù)項目看，體現出“技術新、鏈條化”的特點。恒宇磁源達釹鐵硼稀土永磁材料項目，是一種新技術的應用產業(yè)化，其釹鐵硼是當前工業(yè)化生產中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。
（二）關于招商引資工作。上半年，按照園區(qū)《重點項目及工作責任分解方案》，xx區(qū)全年產業(yè)類項目招商任務為簽約13個，開工4個，竣工4個。結合《目標承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務是全年簽約項目數不少于40個。
上半年，完成國內項目簽約25個，完成對外招商項目簽約5個，開工項目5個，竣工項目7個。簽約任務完成情況占園區(qū)年初任務的230.7%，占xx區(qū)自我加壓后任務的75%。
招商引資工作取得較大突破，主要堅持了“四點”。
一是找準“切入點”。切入點，就是如何推進工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細分成四個局，內部分工，各有側重，互相補位，由兩個拳頭變成四個拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項目的意識強了，“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達招商任務，緊扣增壓，形成了“招商重擔大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務指標。
二是清掃“新盲點”。新盲點，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個招商代理，但運行不理想，我們就果斷進行調整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現象。
三是聚焦“著力點”。著力點，就是如何促其產業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現代一級配套商，而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章，調動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實現了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀恒泰富有限公司的關聯客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實踐證明，吸引一個大企業(yè)，就等于吸引了一個產業(yè)集群。
四是瞄定“關鍵點”。關鍵點就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺，與中國中小企業(yè)協會、xx技術協會合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺，與北京和平軍工利用技術協會合作，簽約軍工類項目12個；利用歐洲辦事處這個平臺，加大外資項目的對接和合作，取得了明顯成效。
（三）關于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎上再上臺階。
一是大學科技園內的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學工業(yè)產業(yè)技術研究院6月通過省科技廳績效評估，名列全省10家參評研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達到3500平米，新增儀器設備35臺（套），整合省級重點實驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實驗室”已完成一期廠房建設，預計今年9月份啟動運行。
中科院過程所海水淡化與膜工程技術研發(fā)中心正常運行，部分實驗課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進。
二是創(chuàng)新技術應用、跨境商貿方面又添新成員。5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術大學、烏克蘭國立化工科技大學共建的中烏新能源技術與應用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設研討會”。目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設備已完成安裝與調試，正在推動烏克蘭方面的技術引進事宜。
入駐大學科技園的中東歐國際商貿孵化中心已經展開業(yè)務，并完成多筆商貿訂單。
三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進扎實。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團隊達到12個，運營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結束后，一批好項目、好團隊順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
四是國內外合作辦學又有了新收獲。河北工程大學專業(yè)學位研究生院9月份開學，“開放式辦學、輪值式管理”“校企雙導師制”的模式，將催生專業(yè)學位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內的成型；北京航空航天大學教育培訓中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農業(yè)大學與斯洛伐克尼特拉農業(yè)大學食品科學與生物技術學院簽署中斯國際合作辦學協議，決定在專業(yè)領域進行本科階段留學合作；河北工程大學與茲林托馬斯拔佳大學簽署協議，旨在發(fā)展兩校學術、文化交流，開展國際化合作。
在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個“度”。
一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產業(yè)有拉動作用的科研單位和大學，如河北工業(yè)大學是河北省唯一一所211大學；北京航空航天大學既是211大學，又是985大學；河北工程大學專業(yè)學位研究生院將填補滄州沒有研究生院的空白。
二是深度。對與大學的合作，不單純局限在注重技術的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉化以及產業(yè)化，形成政府引導、企業(yè)主導、大學科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場的手去撬動，如北航教育園由北京航空航天大學主導，河北工程大學專業(yè)學位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。
三是廣度。堅持“立足xx、面向國內、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團公司的合作；促成了河北工程大學、河北農業(yè)大學、北京航空航天大學與捷克、斯洛伐克知名大學的國際化合作辦學，進一步拓寬了市場覆蓋面，使xx對外影響力進一步擴大。
四是黏度。堅持服務至上的原則，以“不達目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現的問題為要務，抓不到底不換“頻道”；對容易起伏的工作反復抓、抓反復，多搞“回頭看”。通過心貼心的服務，增進感情，完成合作。
（四）關于xx通航產業(yè)。xx通航產業(yè)已列入滄州市重點工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機場已確定施工單位并開工建設，與滄州建新集團已完成股權重組，收購捷克skyleader飛機制造公司已進入盡職調查階段，與北航合作進行通用航空人才的培訓正緊鑼密鼓地進行。機會永遠留給有準備的人，未來xx通航產業(yè)必將成為全市的新“亮點”。
xx通航產業(yè)從20xx年底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經歷曲折和反復，需要在不斷修正中，掌握進度，走向成功。
（五）關于環(huán)境建設。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。
在硬環(huán)境建設上，以來，為更好地配合產業(yè)、城市進程，xx區(qū)基礎設施建設從標準、檔次上再次加碼。目前，基礎設施類項目21個，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。
上半年，以道路、管網、水系、線路改造為主的基礎設施建設，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道—創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道—城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據實際加速推動。
在軟環(huán)境建設上，xx區(qū)協調辦、社區(qū)、規(guī)劃建設局、新城派出所為維護社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
在轉建設用地、土地預審、土地規(guī)劃調整等工作短期內也得以不斷做實、做細。社區(qū)工作方面，對照社會管理創(chuàng)新標準，根據城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領導分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級領導表示衷心的感謝！
在對半年工作做深刻、細膩地認識和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：
（一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現出來，真正撬動地方跨越的元素還不夠多；在投資回報上，由于都是新建項目，還未達到名副其實的效果。
（二）招商引資的企業(yè)數量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項目、好項目，缺少如星宇科技配件這樣的龍頭項目。
（三）經營政策、經營資金的辦法還很少，引進資金的力度偏小。
（四）服務企業(yè)的意識還有待于加強。
（五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。
（六）慵懶懈怠現象時有存在。安于現狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。
基于此，我們將把年初目標重新審視，認真梳理，特別是對未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”，給自己一次實實在在的問責。
下半年，我們將進一步統(tǒng)一思想，行動一致，在壓力中自我加壓：
一是要講求效率，務求事半功倍。時間告訴我們——慢等靠要，目標難成；
二是要回頭梳理，馬上快速調整。經驗告訴我們——補牢遲緩，事業(yè)蹉跎；
三是要細排工期，做到終點倒逼?，F實告訴我們——放任自流，滿盤皆輸；
四是要緊盯目標，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們——矢志不渝，方有大成。
第一，在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進、小步快跑，把“點”做亮，連“點”成“片”，把xx區(qū)的招牌叫響。
第二，在項目推進上再下功夫。項目建設是招商引資成果的實際轉化，是現實生產力的關鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強化措施，加強與企業(yè)之間的聯系，在“聯企聚力”方面做文章，在“強攻項目”方面開方子，全力推進竣工項目達產達效，新開工項目竣工投產，簽約項目快速開工。
第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”。下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協同發(fā)展”等重大機遇，依托自身優(yōu)勢，充分運用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣，力保完成全年招商引資任務。
第四，在創(chuàng)新平臺充實上再下功夫。xx區(qū)要在現有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領作用，通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目，產生更多的成果，形成對產業(yè)的支撐，實現平臺、專家、產業(yè)和政府的“四個結合”，擎好“創(chuàng)新驅動發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。
第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產業(yè)給地方發(fā)展代言。服務好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進項目，特別是在xx通用機場項目上要全力跟進，利用這些產業(yè)項目的連帶效應讓xx產生更大效應。二是用亮點讓xx品牌更亮。要對大學科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。