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藥事管理工作總結(jié)篇一
藥品質(zhì)量管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥事管理工作的重要內(nèi)容，下面和小編一起來(lái)看藥事管理論文，希望有所幫助！
為提高藥事管理專業(yè)建設(shè)水平，通過(guò)對(duì)藥事管理學(xué)的學(xué)科地位、師資建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)改革等問(wèn)題進(jìn)行理論分析，認(rèn)為應(yīng)確定合適的藥事管理專業(yè)名稱;提高藥事管理學(xué)科學(xué)術(shù)地位;加強(qiáng)藥事管理專業(yè)師資建設(shè);完善藥事管理專業(yè)課程設(shè)置;進(jìn)行藥事管理學(xué)課程教學(xué)改革;強(qiáng)化畢業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院重醫(yī)輕藥的觀念根深蒂固。醫(yī)院往往只著眼于藥劑科的經(jīng)濟(jì)效益，常常忽視藥學(xué)人員的職業(yè)道德教育及藥學(xué)人員藥學(xué)知識(shí)領(lǐng)域的拓展。如與經(jīng)濟(jì)不直接掛鉤的以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)往往得不到重視。因此要規(guī)范醫(yī)院藥事管理工作，應(yīng)加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高對(duì)藥事管理工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院藥事管理的重要性。
醫(yī)院成立藥事管理委員會(huì)，在該委員會(huì)指導(dǎo)下成立藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥學(xué)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組等。健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
藥品質(zhì)量管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥事管理工作的重要內(nèi)容，藥品質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾用藥安全。江西省撫州市中醫(yī)院成立了醫(yī)院藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了藥品不良反應(yīng)報(bào)告監(jiān)測(cè)制度、藥品儲(chǔ)存管理制度、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度、貴重藥品管理制度、藥品效期管理制度、不合格藥品管理制度、退貨藥品管理制度、特殊藥品管理制度、質(zhì)量事故管理制度、藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、藥品購(gòu)進(jìn)管理制度。用制度去約束藥品的流通全過(guò)程。醫(yī)院藥品品種繁多，流動(dòng)快，對(duì)藥品金額和數(shù)量管理上實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品金額、數(shù)量雙重賬目管理，加強(qiáng)了藥品盤點(diǎn)工作，現(xiàn)在本院的藥品管理已經(jīng)進(jìn)入了良性軌道。
藥學(xué)服務(wù)不僅僅是圍繞在調(diào)劑工作的無(wú)差錯(cuò)，窗口服務(wù)的滿意率上，更應(yīng)該是應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)向醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬提供直接的、負(fù)責(zé)任的、與藥物使用有關(guān)的服務(wù)，以期提高藥物治療的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。藥學(xué)服務(wù)要與國(guó)際接軌，積極開展臨床藥學(xué)，為患者治病用藥提供最直接的服務(wù)。要從傳統(tǒng)的藥品保障型向知識(shí)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
合理用藥是臨床藥學(xué)工作的核心，不合理用藥在住院患者的.臨床藥物治療中較為常見，不適當(dāng)?shù)闹委煂?dǎo)致增加患者的痛苦，重復(fù)用藥增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥導(dǎo)致患者菌群失調(diào)，隨意用藥導(dǎo)致不良反應(yīng)時(shí)有發(fā)生，大大降低了醫(yī)療效率，在經(jīng)濟(jì)上導(dǎo)致醫(yī)藥資源的巨大浪費(fèi)。為了更好地指導(dǎo)醫(yī)生和患者合理用藥，開展藥學(xué)保健服務(wù)有著重要意義。本院設(shè)立了臨床藥師制度，臨床藥師參與院內(nèi)臨床會(huì)診，指導(dǎo)合理用藥。臨床藥師參與醫(yī)師查房，書寫藥歷。發(fā)現(xiàn)不合理用藥現(xiàn)象，及時(shí)與醫(yī)生交流，爭(zhēng)取溝通后達(dá)到共識(shí)。本院自臨床藥師工作開展以來(lái)，不合理用藥逐漸減少。
在醫(yī)療實(shí)踐中，不僅要掌握藥物的作用、用法、適應(yīng)證，也要熟悉藥物的不良反應(yīng)和禁忌證，以防止和減少不良反應(yīng)的發(fā)生，為此，在醫(yī)護(hù)人員中廣泛宣傳藥品不良反應(yīng)的知識(shí)，開展相關(guān)培訓(xùn)，引起重視，消除疑慮。醫(yī)院成立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作小組，制定藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。在臨床科室設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)員，負(fù)責(zé)本科室的藥品不良反應(yīng)的收集工作;藥劑科設(shè)立藥品不良反應(yīng)信息員，負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)藥品不良反應(yīng)資料。醫(yī)院將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作納入管理考核內(nèi)容，將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)落實(shí)到各科室。
重視藥學(xué)人才培養(yǎng)。人才是開展工作的首要條件。沒(méi)有高水平的藥師，藥學(xué)服務(wù)就無(wú)從談起。要培養(yǎng)一支既精通藥學(xué)、又熟悉醫(yī)學(xué)、學(xué)貫醫(yī)藥的高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，這是提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，著力提高藥學(xué)人員的專業(yè)素質(zhì)。只有具備了高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，才能提升醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)水平，保障醫(yī)院合理用藥。
藥事管理工作總結(jié)篇二
2011年度，我院藥事管理委員會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部的關(guān)懷和支持，以及全院各科室的配合幫助下，通過(guò)全體委員的共同努力，圍繞年初制定的工作計(jì)劃積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，并在實(shí)際工作中取得了一定的成效，現(xiàn)將一年來(lái)藥事管理委員會(huì)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)了我院藥學(xué)人員及臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力度。并對(duì)全院各科室進(jìn)行了理論考試，全方位提高了我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。
2、組織召開了四期藥事管理委員會(huì)議，分析總結(jié)了我院各階段相關(guān)的藥事問(wèn)題，并對(duì)下一階段的相關(guān)藥事問(wèn)題做出了具體的安排和部署。
3、加強(qiáng)了我院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)全院藥品進(jìn)行了四期質(zhì)量大檢查，并通報(bào)了檢查中存在的問(wèn)題及相關(guān)整改意見。
4、通過(guò)藥事委員會(huì)成員的討論及分析，購(gòu)進(jìn)了一批療效明確、安全、經(jīng)濟(jì)有效的新藥，并對(duì)新藥的臨床應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。而且根據(jù)藥品“一品雙規(guī)”的相關(guān)管理制度及我院兒科用藥特點(diǎn)，購(gòu)進(jìn)了一批小規(guī)格劑量的藥品，從某種意義上保證了臨床用的經(jīng)濟(jì)、安全、合理。
5、加強(qiáng)我了院對(duì)_品、精神藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作力度，并對(duì)工作中存在的一些不合理現(xiàn)象及情況進(jìn)行了及時(shí)的整改。對(duì)特殊藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專一定”管理制度。
6、加強(qiáng)了我院對(duì)抗菌藥物分級(jí)管理力度，及對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)了監(jiān)管，并對(duì)不合理使用及濫用抗菌藥物情況時(shí)行通報(bào)并預(yù)警。
7、組織召開了我院門診醫(yī)生有關(guān)處方規(guī)范書寫、合理用藥的相關(guān)會(huì)議，全方面加強(qiáng)我院處方書寫質(zhì)量，進(jìn)一步提高了我院處方合格率，減少了不合理用藥情況。對(duì)全院門診處方每個(gè)月進(jìn)行了一次抽查，并對(duì)抽查中存在的一些不合理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，將總結(jié)分析結(jié)果上交醫(yī)務(wù)科進(jìn)行通報(bào)。
8、全方面的展開了我院臨床藥學(xué)工作，臨床藥師深入臨床科室參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的濫測(cè)等各項(xiàng)臨床工作，分析通報(bào)了一些臨床用藥情況。
9、加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，一是規(guī)范了醫(yī)藥購(gòu)銷行為，并與各供銷單位簽訂了藥品購(gòu)銷廉潔協(xié)議，明確規(guī)定了嚴(yán)格藥品促銷和質(zhì)量問(wèn)題等處罰內(nèi)容；二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度；三是完善臨床用藥監(jiān)控制度，杜絕“大處方”，通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，確保了我院用藥安全。
藥事管理工作總結(jié)篇三
藥事管理是指國(guó)家對(duì)藥學(xué)事業(yè)的綜合管理，是藥學(xué)事業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理的總稱。它涉及到藥學(xué)事業(yè)的各個(gè)方面以及藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、價(jià)格、廣告、使用等環(huán)節(jié)，形成了較為完整的體系，現(xiàn)已發(fā)展成為我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。本章對(duì)藥事管理的基本知識(shí)以及藥事管理工作中涉及到的現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)和法學(xué)基本知識(shí)予以論述。
藥學(xué)事業(yè)泛指一切與藥有關(guān)的事業(yè)，簡(jiǎn)稱為藥事。它是由藥學(xué)若干個(gè)部門（行業(yè)）構(gòu)成的一個(gè)完整的體系。在該體系中各個(gè)部門和行業(yè)既相對(duì)獨(dú)立，又密切聯(lián)系，互為條件，互相制約，互相促進(jìn)。其目標(biāo)與活動(dòng)是為人們防治疾病提供安全、有效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的藥品，增進(jìn)人類健康。藥學(xué)事業(yè)包括藥學(xué)教育、藥物研究、藥品生產(chǎn)、藥品經(jīng)營(yíng)、藥品檢驗(yàn)、藥品使用及藥品管理七大部分。
藥事管理是指對(duì)藥學(xué)事業(yè)的綜合管理。它包括宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面。宏觀的藥事管理是指國(guó)家對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理。國(guó)家通過(guò)制定、頒布法規(guī)、文件、管理辦法，要求各部門執(zhí)行；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、流通、價(jià)格、廣告及使用等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，保證藥品安全有效；通過(guò)對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等部門監(jiān)督檢查，通報(bào)結(jié)果，對(duì)違法者進(jìn)行處罰等手段來(lái)加強(qiáng)管理。微觀的藥事管理系指藥學(xué)事業(yè)中各部門內(nèi)部的管理，包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、藥品質(zhì)量管理、技術(shù)管理、藥學(xué)信息管理等工作。
藥事管理的宗旨藥事管理的宗旨是保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全，維護(hù)人民身體健康。簡(jiǎn)而言之，藥事管理就是保證人民用藥安全、有效、合理。
藥事管理在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位藥事管理的目的是創(chuàng)造出最佳的效益，為防病治病提供需要的藥品品種、足夠的數(shù)量，以及可靠的療效保證和安全保障，為提高醫(yī)療質(zhì)量、保護(hù)和增進(jìn)人民健康做出貢獻(xiàn)。藥事管理工作在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位是非常重要的。因?yàn)樗帉W(xué)事業(yè)和醫(yī)學(xué)事業(yè)是一個(gè)統(tǒng)一的整體，藥品是這個(gè)整體的物質(zhì)基礎(chǔ)，是醫(yī)生防病治病的精良武器，沒(méi)有足夠的藥品品種、數(shù)量，衛(wèi)生事業(yè)就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)生也沒(méi)有了武器，再好的醫(yī)術(shù)也難以發(fā)揮作用。因此，醫(yī)和藥的關(guān)系是唇齒相依、命運(yùn)與共的關(guān)系，有醫(yī)無(wú)藥不治病，有藥無(wú)醫(yī)藥不靈；醫(yī)和藥的關(guān)系好似人的兩條腿、鳥的兩個(gè)翅膀、槍與彈的關(guān)系。只有二者緊密配合，才能促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，如果偏廢某一部分或使其發(fā)展受挫，那么衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全局將受到影響和挫折。同時(shí)，藥事管理也是醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理的一部分內(nèi)容，完善藥事管理，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的管理也會(huì)發(fā)展和完善。
藥事管理的研究范圍包括藥事組織體制、藥品管理立法、藥品生產(chǎn)管理、藥品經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)院藥事管理、新藥審批管理、中藥管理、藥品質(zhì)量監(jiān)督管理、藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、特殊管理的藥品、藥學(xué)教育、藥學(xué)科技管理等，以及藥事單位內(nèi)部的人員、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備管理等。
藥事管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為專業(yè)性、政策性、實(shí)踐性。
1．專業(yè)性藥事管理是對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理，藥學(xué)事業(yè)的核心是“藥”，“藥”是防病治病、保障人民身體健康的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。要搞好藥事管理工作，首先必須熟悉“藥”的情況，掌握藥學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)方法，并能夠運(yùn)用。同時(shí)，還要具備有關(guān)學(xué)科的知識(shí)理論和方法，如社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、心理學(xué)的專業(yè)知識(shí)。因此，藥事管理的專業(yè)特點(diǎn)首先是藥學(xué)專業(yè)性，其次為管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)性。
2．政策性藥事管理是按照一定的國(guó)家法律、政府法令和行政規(guī)章，行使國(guó)家權(quán)力對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理。主管部門代表國(guó)家、政府對(duì)藥品進(jìn)行管理，需與不同的藥事單位及管理相對(duì)人打交道，處事要有政策、法律依據(jù)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，政策性強(qiáng)。
3．實(shí)踐性藥事管理離不開實(shí)踐活動(dòng)，藥事管理的法規(guī)、管理辦法、行政規(guī)章的制定來(lái)自于藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)總結(jié)，升華而成。反過(guò)來(lái)用于指導(dǎo)實(shí)踐工作，并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，對(duì)于不適應(yīng)的部分，適時(shí)予以修訂、完善，使藥事管理工作不斷改進(jìn)、提高和發(fā)展。
藥事管理工作總結(jié)篇四
2012年里，藥事管理委員會(huì)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，鞏固完善二乙醫(yī)院的復(fù)評(píng)成果，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
二、認(rèn)真做好市藥監(jiān)局規(guī)范藥房達(dá)標(biāo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并順利通過(guò)了達(dá)標(biāo)檢查；積極配合市藥監(jiān)局對(duì)我院藥品的抽驗(yàn)、檢查工作，全年接受市藥監(jiān)部門檢查二次，均受到了不同程度的好評(píng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購(gòu)，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，及時(shí)將藥品供應(yīng)信息通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房藥品的質(zhì)量抽查，保障了患者的用藥安全，且減少了因藥品過(guò)期造成的損失。同時(shí)加強(qiáng)麻醉、精神藥品的監(jiān)督、檢查管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉、精神藥品的三級(jí)與“五?！惫芾?，確保采購(gòu)、保管、使用的安全。
五、每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作都安排在下班后，加班加點(diǎn)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
在過(guò)去一年的工作中，也存在著不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺；臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入；藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象；要多下臨床，深入了解各科的醫(yī)療需求，都努力在來(lái)年工作中克服、改正。
藥劑科。
2012年12月。
藥事管理工作總結(jié)篇五
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院重醫(yī)輕藥的觀念根深蒂固。醫(yī)院往往只著眼于藥劑科的經(jīng)濟(jì)效益，常常忽視藥學(xué)人員的職業(yè)道德教育及藥學(xué)人員藥學(xué)知識(shí)領(lǐng)域的拓展。如與經(jīng)濟(jì)不直接掛鉤的以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)往往得不到重視。因此要規(guī)范醫(yī)院藥事管理工作，應(yīng)加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高對(duì)藥事管理工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院藥事管理的重要性。
2、健全組織，完善職能建設(shè)。
醫(yī)院成立藥事管理委員會(huì)，在該委員會(huì)指導(dǎo)下成立藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥學(xué)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組等。健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
藥品質(zhì)量管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥事管理工作的重要內(nèi)容，藥品質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾用藥安全。江西省撫州市中醫(yī)院成立了醫(yī)院藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了藥品不良反應(yīng)報(bào)告監(jiān)測(cè)制度、藥品儲(chǔ)存管理制度、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度、貴重藥品管理制度、藥品效期管理制度、不合格藥品管理制度、退貨藥品管理制度、特殊藥品管理制度、質(zhì)量事故管理制度、藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、藥品購(gòu)進(jìn)管理制度。用制度去約束藥品的流通全過(guò)程。醫(yī)院藥品品種繁多，流動(dòng)快，對(duì)藥品金額和數(shù)量管理上實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品金額、數(shù)量雙重賬目管理，加強(qiáng)了藥品盤點(diǎn)工作，現(xiàn)在本院的藥品管理已經(jīng)進(jìn)入了良性軌道。
4、開展藥學(xué)服務(wù)和合理用藥。
藥學(xué)服務(wù)不僅僅是圍繞在調(diào)劑工作的無(wú)差錯(cuò)，窗口服務(wù)的滿意率上，更應(yīng)該是應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)向醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬提供直接的、負(fù)責(zé)任的.、與藥物使用有關(guān)的服務(wù)，以期提高藥物治療的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。藥學(xué)服務(wù)要與國(guó)際接軌，積極開展臨床藥學(xué)，為患者治病用藥提供最直接的服務(wù)。要從傳統(tǒng)的藥品保障型向知識(shí)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
合理用藥是臨床藥學(xué)工作的核心，不合理用藥在住院患者的臨床藥物治療中較為常見，不適當(dāng)?shù)闹委煂?dǎo)致增加患者的痛苦，重復(fù)用藥增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥導(dǎo)致患者菌群失調(diào)，隨意用藥導(dǎo)致不良反應(yīng)時(shí)有發(fā)生，大大降低了醫(yī)療效率，在經(jīng)濟(jì)上導(dǎo)致醫(yī)藥資源的巨大浪費(fèi)。為了更好地指導(dǎo)醫(yī)生和患者合理用藥，開展藥學(xué)保健服務(wù)有著重要意義。本院設(shè)立了臨床藥師制度，臨床藥師參與院內(nèi)臨床會(huì)診，指導(dǎo)合理用藥。臨床藥師參與醫(yī)師查房，書寫藥歷。發(fā)現(xiàn)不合理用藥現(xiàn)象，及時(shí)與醫(yī)生交流，爭(zhēng)取溝通后達(dá)到共識(shí)。本院自臨床藥師工作開展以來(lái)，不合理用藥逐漸減少。
5、藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與上報(bào)。
在醫(yī)療實(shí)踐中，不僅要掌握藥物的作用、用法、適應(yīng)證，也要熟悉藥物的不良反應(yīng)和禁忌證，以防止和減少不良反應(yīng)的發(fā)生，為此，在醫(yī)護(hù)人員中廣泛宣傳藥品不良反應(yīng)的知識(shí)，開展相關(guān)培訓(xùn)，引起重視，消除疑慮。醫(yī)院成立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作小組，制定藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。在臨床科室設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)員，負(fù)責(zé)本科室的藥品不良反應(yīng)的收集工作;藥劑科設(shè)立藥品不良反應(yīng)信息員，負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)藥品不良反應(yīng)資料。醫(yī)院將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作納入管理考核內(nèi)容，將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)落實(shí)到各科室。
6、堅(jiān)持以人為本。
重視藥學(xué)人才培養(yǎng)。人才是開展工作的首要條件。沒(méi)有高水平的藥師，藥學(xué)服務(wù)就無(wú)從談起。要培養(yǎng)一支既精通藥學(xué)、又熟悉醫(yī)學(xué)、學(xué)貫醫(yī)藥的高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，這是提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，著力提高藥學(xué)人員的專業(yè)素質(zhì)。只有具備了高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，才能提升醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)水平，保障醫(yī)院合理用藥。
藥事管理工作總結(jié)篇六
2012年度，我院藥事管理委員會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部的關(guān)懷和支持以及全院各科室的配合幫助下，通過(guò)全體委員的共同努力，圍繞年初制定的工作計(jì)劃積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，并在實(shí)際工作中取得了一定的成效，為我院“二甲”等級(jí)復(fù)審達(dá)標(biāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)藥事管理委員會(huì)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)了我院藥學(xué)人員及臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力度。并對(duì)全院各科室臨床醫(yī)生進(jìn)行了理論考試，全方位提高了我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。
2、組織召開了四期藥事管理委員會(huì)議，分析總結(jié)了我院各階段相關(guān)的藥事問(wèn)題，并對(duì)下一階段的相關(guān)藥事問(wèn)題做出了具體的安排和部署。
3、加強(qiáng)了我院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)全院藥品進(jìn)行了四期藥品質(zhì)量安全大檢查，并通報(bào)了檢查中存在的問(wèn)題及相關(guān)整改意見。
4、通過(guò)藥事委員會(huì)成員的討論及分析，購(gòu)進(jìn)了一批療效確切、安全、經(jīng)濟(jì)有效符合?？瓢l(fā)展特色的新藥，并對(duì)新藥的臨床應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控；淘汰了部分療效不切或長(zhǎng)期使用毒副作用較大的藥品，而且根據(jù)藥品“一品雙規(guī)”的相關(guān)管理制度及我院兒科用藥特點(diǎn)，購(gòu)進(jìn)了一批小規(guī)格劑量的藥品，從某種意義上保證了臨床用的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。
5、加強(qiáng)我了院對(duì)xxx品、精神藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作力度，并對(duì)工作中存在的一些不合理現(xiàn)象和情況進(jìn)行了及時(shí)的整改。對(duì)特殊藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專一定”管理制度。
6、加強(qiáng)了我院對(duì)抗菌藥物分級(jí)管理力度，確實(shí)執(zhí)行了醫(yī)師抗菌藥物等級(jí)使用計(jì)算機(jī)權(quán)限限制，對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)了監(jiān)管，并對(duì)不合理使用及濫用抗菌藥物情況及時(shí)行通報(bào)并預(yù)警，對(duì)我院抗菌藥物耐藥情況進(jìn)行及時(shí)分析總結(jié)，通報(bào)臨床，降低和減少抗菌藥物的不合理使用。
7、加強(qiáng)了我院處方點(diǎn)評(píng)、培訓(xùn)和處罰力度，組織了我院醫(yī)生有關(guān)處方規(guī)范書寫、合理用藥的相關(guān)培訓(xùn)，全方面加強(qiáng)我院處方書寫質(zhì)量，進(jìn)一步提高了我院處方合格率，減少了不合理用藥情況。對(duì)全院門診處方每個(gè)月進(jìn)行了一次抽查點(diǎn)評(píng)，并對(duì)抽查中存在的一些不合理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，將總結(jié)分析結(jié)果上交醫(yī)務(wù)科進(jìn)行通報(bào)，對(duì)嚴(yán)重不合理情況給予全院通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰。
8、全方面的展開了我院臨床藥學(xué)工作，臨床藥師深入臨床科室參與查房、疑難病例會(huì)診、病案討論、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的濫測(cè)及不良反應(yīng)處理救治等各項(xiàng)臨床工作，并書寫相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。這一年xxx上報(bào)30例藥品不良反應(yīng)報(bào)告，編寫四期《藥訊》期刊，就我院常見不合理用藥及一些新的用藥觀念進(jìn)行講解和闡述，并且分析通報(bào)了我院各科抗菌藥物使用各項(xiàng)指標(biāo)及細(xì)菌耐藥情況，有效降低了我院藥物的不合理使用，提高了臨床醫(yī)生藥療質(zhì)量。
三是完善臨床用藥監(jiān)控制度，杜絕“大處方”，通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，確保了我院用藥安全、經(jīng)濟(jì)、合理。
紅河州第四人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)。
2012年1月5日。
藥事管理工作總結(jié)篇七
2010是國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施關(guān)鍵年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在全院科室的大力協(xié)作下，今年藥事管理委員會(huì)緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)和要求，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
1、學(xué)習(xí)并參照?qǐng)?zhí)行《xxx辦公廳關(guān)于做好全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，成立了藥事管理與藥物治療學(xué)組、醫(yī)院藥品質(zhì)量管理小組、麻醉精神藥品管理小組、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理小組和抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組，修訂了學(xué)組工作制度與職責(zé)以及各小組工作職責(zé)。年內(nèi)組織會(huì)議二次，討論并通過(guò)了122個(gè)新藥入圍醫(yī)院藥品目錄。
二、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全。
1、建立健全了臨床藥事各項(xiàng)管理制度，并落實(shí)到具體工作中。每月完成抗菌藥物及藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)分析、100張?zhí)幏郊俺鲈横t(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作，監(jiān)測(cè)及點(diǎn)評(píng)結(jié)果，督促臨床合理用藥，保證患者用藥安全。
2、積極開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。督促臨床加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及上報(bào)工作。
4、整理《醫(yī)院藥品處方集》，為臨床用藥提供參考。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)了藥劑科業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作?？苾?nèi)每月一次組織藥學(xué)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn)講座1次，內(nèi)容為抗菌藥物使用，并組織了一次全體醫(yī)務(wù)及藥學(xué)人員的藥學(xué)知識(shí)考試，藥劑科平均成績(jī)?yōu)?6分。
四、為保障患者的基本醫(yī)療，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
2010年12月30日。
藥事管理工作總結(jié)篇八
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)斐然！現(xiàn)將藥事管理工作情況總結(jié)如下：
1、與護(hù)理部一起對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。
2、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)。
3、召集本科室人員和醫(yī)院臨床醫(yī)生制定我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的`安全與需求。
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局政策要求，執(zhí)行合理價(jià)格，想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)，。
2、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按山東省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策，實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)對(duì)藥品質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采購(gòu)提供質(zhì)量依據(jù)。
（三）新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。每月對(duì)門診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
（四）根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。
（五）主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)60例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。
藥事管理工作總結(jié)篇九
第一條為科學(xué)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，保證用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)，保障人民身體健康，依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》(以下簡(jiǎn)稱《藥品管理法》)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)以服務(wù)病人為中心，臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。
第三條衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。
縣級(jí)以上地方衛(wèi)生行政部門(含中醫(yī)藥行政管理部門)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。(是否保留，再酌)。
第四條醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事工作是醫(yī)療工作的重要組成部分。醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)臨床工作實(shí)際需要，應(yīng)設(shè)立藥事管理組織和藥學(xué)部門。
第五條按國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，方可從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員不得從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。
第六條二級(jí)以上的醫(yī)院應(yīng)成立藥事管理委員會(huì)，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)可成立藥事管理組。藥事管理委員會(huì)(組)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。
藥事管理委員會(huì)(組)設(shè)主任委員1名，副主任委員若干名。醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人任主任委員，藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人任副主任委員。
三級(jí)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)委員由具有高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格的藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染管理和醫(yī)療行政管理等方面的專家組成。二級(jí)醫(yī)院的藥事管理委員會(huì)，可以根據(jù)情況由具有中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格的上述人員組成。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理組，可以根據(jù)情況由具有初級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格的上述人員組成。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會(huì)(組)應(yīng)建立健全相應(yīng)的工作制度，日常工作由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)。
(二)確定本機(jī)構(gòu)用藥目錄和處方手冊(cè);。
(六)組織檢查毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;。
(七)組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)臨床各科室合理用藥。
第三章藥學(xué)部門。
第八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)的功能、任務(wù)、規(guī)模，按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置相應(yīng)的藥學(xué)部門。
第九條藥學(xué)部門在醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照《藥品管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)和本機(jī)構(gòu)管理的規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的藥事管理工作，負(fù)責(zé)組織管理本機(jī)構(gòu)臨床用藥和各項(xiàng)藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。
第十條藥學(xué)部門要建立以病人為中心的藥學(xué)保健工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，參與臨床疾病診斷、治療，提供藥學(xué)技術(shù)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
第十一條三級(jí)醫(yī)院藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)或藥學(xué)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷并具有本專業(yè)高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格者擔(dān)任;二級(jí)醫(yī)院藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)或藥學(xué)管理專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷并具有本專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格者擔(dān)任;一級(jí)醫(yī)院和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)中專以上學(xué)歷并具有藥師以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者擔(dān)任。
第十二條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)配備和提供與藥事工作部門承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員、儀器設(shè)備和工作條件。
第十三條藥學(xué)部門應(yīng)建立健全藥事工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度和技術(shù)操作規(guī)程。
第十四條各項(xiàng)工作記錄和檢驗(yàn)記錄(原始記錄、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)結(jié)論)必須完整，工作記錄和檢驗(yàn)報(bào)告書寫清楚，并經(jīng)復(fù)核簽字后存檔。
第十五條藥物臨床應(yīng)用是使用藥物進(jìn)行預(yù)防、診斷和治療疾病的醫(yī)療過(guò)程。醫(yī)師和藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員在藥物臨床應(yīng)用時(shí)須遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則。醫(yī)師應(yīng)尊重患者對(duì)應(yīng)用藥物進(jìn)行預(yù)防、診斷和治療的知情權(quán)。
第十六條臨床藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參與臨床藥物治療方案設(shè)計(jì);對(duì)重點(diǎn)患者實(shí)施治療藥物監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)合理用藥;收集藥物安全性和療效等信息，建立藥學(xué)信息系統(tǒng)，提供用藥咨詢服務(wù)。
第十七條逐步建立臨床藥師制。臨床藥師應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷并按《預(yù)防醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、其他衛(wèi)生技術(shù)等專業(yè)技術(shù)資格考試暫行規(guī)定》和《臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、其他衛(wèi)生技術(shù)等專業(yè)技術(shù)資格考試實(shí)施辦法》(衛(wèi)人發(fā)[]164號(hào))有關(guān)規(guī)定取得中級(jí)以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。其主要職責(zé)是：
(一)深入臨床了解藥物應(yīng)用情況，對(duì)藥物臨床應(yīng)用提出改進(jìn)意見;。
(二)參與查房和會(huì)診，參加危重患者的救治和病案討論，對(duì)藥物治療提出建議;。
(三)進(jìn)行治療藥物監(jiān)測(cè)，設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案;。
(四)指導(dǎo)護(hù)士做好藥品請(qǐng)領(lǐng)、保管和正確使用工作;。
(五)協(xié)助臨床醫(yī)師做好新藥上市后臨床觀察，收集、整理、分析、反饋藥物安全信息;。
(六)提供有關(guān)藥物咨詢服務(wù)，宣傳合理用藥知識(shí);。
(七)結(jié)合臨床用藥，開展藥物評(píng)價(jià)和藥物利用研究。
第十八條醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的嚴(yán)重不良反應(yīng)，在做好觀察與記錄的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門和醫(yī)療管理部門，并按規(guī)定上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生行政部門。
第十九條藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)處方或醫(yī)囑所列藥品違反治療原則，應(yīng)拒絕調(diào)配;發(fā)現(xiàn)濫用藥物或藥物濫用者應(yīng)及時(shí)報(bào)告本機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門和醫(yī)療管理部門，并按規(guī)定上報(bào)衛(wèi)生行政部門或其他有關(guān)部門。
第二十條醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新藥臨床研究必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部和國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自進(jìn)行新藥臨床研究。違反規(guī)定者，將依法嚴(yán)肅處理，所獲數(shù)據(jù)不得作為新藥審批和申報(bào)科技成果依據(jù)。
第二十一條藥學(xué)部門要掌握新藥動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，加速周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，保證藥品供應(yīng)。同時(shí)，做好藥品成本核算和帳務(wù)管理。
第二十二條醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)實(shí)行集中管理，要實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)或參加集中招標(biāo)采購(gòu)。藥學(xué)部門要制定和規(guī)范藥品采購(gòu)工作程序，建立并執(zhí)行藥品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識(shí);不符合規(guī)定要求的，不得購(gòu)進(jìn)和使用。藥學(xué)部門對(duì)購(gòu)入藥品質(zhì)量有疑義時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可委托國(guó)家認(rèn)定資格的藥檢部門進(jìn)行抽檢。經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)，除核醫(yī)學(xué)科可購(gòu)售本專業(yè)所需的放射性藥品外，其他科室不得從事藥物配制或藥品購(gòu)售工作。
第二十三條藥學(xué)部門應(yīng)制定和執(zhí)行藥品保管制度，定期對(duì)貯存藥品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。藥品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備冷藏、防凍、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉(cāng)儲(chǔ)條件，保證藥品質(zhì)量。
第二十四條化學(xué)藥品、中成藥和中藥飲片應(yīng)分別儲(chǔ)存、分類定位、整齊存放。易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性等危險(xiǎn)性藥品必須另設(shè)倉(cāng)庫(kù)，單獨(dú)存放，并采取必要的安全措施。
對(duì)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并監(jiān)督使用。
第二十五條定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止變質(zhì)失效。
過(guò)期、失效、淘汰、霉?fàn)€、蟲蛀、變質(zhì)的藥品不得出庫(kù)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。
第六章調(diào)劑管理。
第二十六條藥品調(diào)劑工作是藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的重要組成部分。門診藥房實(shí)行大窗口或柜臺(tái)式發(fā)藥，住院藥房實(shí)行單劑量配發(fā)藥品。
第二十七條醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和醫(yī)囑、處方管理制度，認(rèn)真審查和核對(duì)，確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確、無(wú)誤。發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、用法、用量，并交待注意事項(xiàng)。對(duì)處方所列藥品，不得擅自更改或者代用。對(duì)有配伍禁忌、超劑量的處方，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)拒絕調(diào)配;必要時(shí)，經(jīng)處方醫(yī)師更正并重新簽字，方可調(diào)配。
為保證患者用藥安全，藥品一經(jīng)發(fā)出，不得退換。
第二十八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)臨床需要逐步建立全腸道外營(yíng)養(yǎng)和腫瘤化療藥物等靜脈液體配制中心(室)，實(shí)行集中配制和供應(yīng)。
第七章臨床制劑管理。
第二十九條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑，須經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門審核同意，由省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》后方可配制制劑。
第三十條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制的制劑，應(yīng)當(dāng)是本單位臨床需要而市場(chǎng)上沒(méi)有供應(yīng)、取得省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)文號(hào)的品種。
第三十一條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑，必須具備能夠保證制劑質(zhì)量的設(shè)施、管理制度、檢驗(yàn)儀器和衛(wèi)生條件。
第三十二條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)制定自配制劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制劑原料和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。合格的，憑醫(yī)師處方在本醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用，不得在市場(chǎng)銷售。
確屬臨床工作需要，經(jīng)省級(jí)以上藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，方可在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間調(diào)劑使用。
第三十三條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑所用的原料、輔料、包裝材料必須符合藥用標(biāo)準(zhǔn)。
第八章藥學(xué)研究管理。
第三十四條有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)支持藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床實(shí)際工作需要按照有關(guān)規(guī)定開展藥學(xué)研究工作。
第三十五條醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)研究工作的主要內(nèi)容是：
(四)開展藥學(xué)倫理學(xué)教育和研究，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。
第九章藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)與管理。
第三十六條醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本單位藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行日常管理和考核。
第三十七條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要重視臨床藥師的培養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮其在臨床藥物治療工作中的作用。
第三十八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，按規(guī)定參加規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并將完成培訓(xùn)計(jì)劃和取得規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，作為考核和晉升高一級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格及聘任的條件之一。
第三十九條藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員有下列情形之一的，縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，醫(yī)德高尚，在醫(yī)院藥學(xué)領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的;。
(二)對(duì)藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展和藥學(xué)專業(yè)技術(shù)有重大突破的;。
(三)長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作，事跡突出的;。
(四)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)予以表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形的。
第十章附則。
第四十條診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所和衛(wèi)生站可不設(shè)藥事管理組織和藥學(xué)部門，由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)藥事管理工作。中醫(yī)診所、民族醫(yī)診所可不設(shè)藥事管理組織和藥學(xué)部門，由中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)藥事工作。
第四十一條各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳(局)可根據(jù)本辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定實(shí)施細(xì)則。
第四十二條本辦法由衛(wèi)生部解釋。
第四十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。
藥事管理工作總結(jié)篇十
一、工作完成情況：
（一）定期每月對(duì)藥房醫(yī)用毒性藥品、xxx品、精神藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查；每月檢查全院用藥合理性，并提出了整改措施，獎(jiǎng)懲建議。
（二）藥品購(gòu)銷、儲(chǔ)存及質(zhì)量管理。
2．設(shè)立專門的藥品庫(kù)房，定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查，分類存儲(chǔ)。
3．對(duì)急救藥品有專人管理，并有記錄。4．精神藥品，xxx品存儲(chǔ)安全，有專人管理。
5．嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理，臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物，無(wú)特殊級(jí)抗菌藥物。
（三）藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性1．及時(shí)上報(bào)藥物不良反應(yīng)情況。
3．每月抽查50張門診處方，10份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、反饋及干預(yù)。
4．藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。二、存在的問(wèn)題：
（一）個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo)，住院患者抗生素使用強(qiáng)度超標(biāo)；抗生素選擇不恰當(dāng)，使用療程過(guò)長(zhǎng)。
（二）處方書寫不規(guī)范。個(gè)別處方醫(yī)師處方一般項(xiàng)目填寫不全，年齡無(wú)單位，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替。（三）超長(zhǎng)處方無(wú)說(shuō)明。部分門診處方藥物使用時(shí)間超過(guò)7天，對(duì)慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長(zhǎng)處方用量未注明理由。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。開展抗菌藥物合理使用培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
（二）針對(duì)個(gè)別醫(yī)師在書寫處方中一般項(xiàng)目填寫不全，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替，藥房要拒絕發(fā)藥，返回醫(yī)師修改或從開。
廉江市橫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2018年1月10日。
藥事管理工作總結(jié)篇十一
這一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)斐然！
一、管理方面。
（一）認(rèn)真履行藥學(xué)會(huì)委員職責(zé)。
1、參與藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；
2、參與藥學(xué)委員會(huì)審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。
3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。
4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。
5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集；出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求。
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。新引進(jìn)藥品多種，停止長(zhǎng)期不用藥品個(gè)。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)次，涉及藥品個(gè)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)，如等。
2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分，我科配合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽(yáng)光采購(gòu)”，各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機(jī)率，引進(jìn)了小劑量溶媒。
二、業(yè)務(wù)方面：
實(shí)行零差價(jià)，極大減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，………..三、臨床服務(wù)方面：
展開臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了臨床藥師職責(zé)，確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì)診、死亡病例討論等，參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測(cè)及藥動(dòng)學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。
新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方（包括麻醉、精神藥品處方）及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。
藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。
四、教學(xué)與科研方面。
（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，圓滿地完成帶教任務(wù)。
（二）科研工作。
1、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，參與編寫專著本。針對(duì)不足，展望來(lái)年，確定今后我科工作重點(diǎn)：
一、臨床用藥指導(dǎo)，增強(qiáng)臨床干預(yù)力度，二、積極開展科研工作，將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求，科研項(xiàng)目要來(lái)源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。
藥事管理工作總結(jié)篇十二
一、工作完成情況：
（一）定期每月對(duì)藥房醫(yī)用毒性藥品、_品、精神藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查；每月檢查全院用藥合理性，并提出了整改措施，獎(jiǎng)懲建議。
（二）藥品購(gòu)銷、儲(chǔ)存及質(zhì)量管理。
2．設(shè)立專門的藥品庫(kù)房，定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查，分類存儲(chǔ)。
3．對(duì)急救藥品有專人管理，并有記錄。4．精神藥品，_品存儲(chǔ)安全，有專人管理。
5．嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理，臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物，無(wú)特殊級(jí)抗菌藥物。
（三）藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性1．及時(shí)上報(bào)藥物不良反應(yīng)情況。
3．每月抽查50張門診處方，10份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、反饋及干預(yù)。
4．藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。二、存在的問(wèn)題：
（一）個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo)，住院患者抗生素使用強(qiáng)度超標(biāo)；抗生素選擇不恰當(dāng)，使用療程過(guò)長(zhǎng)。
（二）處方書寫不規(guī)范。個(gè)別處方醫(yī)師處方一般項(xiàng)目填寫不全，年齡無(wú)單位，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替。（三）超長(zhǎng)處方無(wú)說(shuō)明。部分門診處方藥物使用時(shí)間超過(guò)7天，對(duì)慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長(zhǎng)處方用量未注明理由。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。開展抗菌藥物合理使用培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
（二）針對(duì)個(gè)別醫(yī)師在書寫處方中一般項(xiàng)目填寫不全，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替，藥房要拒絕發(fā)藥，返回醫(yī)師修改或從開。
廉江市橫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2018年1月10日。
藥事管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
1、通過(guò)召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
藥事管理工作總結(jié)篇十四
摘要：
為提高藥事管理專業(yè)建設(shè)水平，通過(guò)對(duì)藥事管理學(xué)的學(xué)科地位、師資建設(shè)、課程設(shè)置、改革等問(wèn)題進(jìn)行理論分析，認(rèn)為應(yīng)確定合適的藥事管理專業(yè)名稱;提高藥事管理學(xué)科學(xué)術(shù)地位;加強(qiáng)藥事管理專業(yè)師資建設(shè);完善藥事管理專業(yè)課程設(shè)置;進(jìn)行藥事管理學(xué)課程教學(xué)改革;強(qiáng)化畢業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
關(guān)鍵詞：
藥事管理工作總結(jié)篇十五
2017年3月1日下午，常州市衛(wèi)生計(jì)生委召開2017年全市藥事管理工作會(huì)議，市衛(wèi)計(jì)委副主任姚福建到會(huì)并講話。
姚主任從基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展，重點(diǎn)工作全力推進(jìn)，難點(diǎn)工作順利完成三個(gè)方面肯定了2016年我市藥事工作所取得的成績(jī)，指出了存在的不足和差距。他要求全市藥事工作者把握大勢(shì)，明確方向，直面挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)建立完善現(xiàn)代藥品供應(yīng)保障體系在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的重要性和緊迫性，進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
對(duì)2017年的重點(diǎn)工作，姚主任明確要求：一是要確保藥品耗材臨床供應(yīng)，保障群眾用藥需求;二是要加強(qiáng)合理用藥管理，減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān);三是要用好基本藥物，保障公眾基本用藥權(quán)益;四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保藥事工作規(guī)范有序;五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高工作水平提供人才支撐。
會(huì)上，藥事管理處處長(zhǎng)陶科葉作了2016年全市藥事管理工作報(bào)告，部署了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。分析通報(bào)了去年下半年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)工作情況。各轄市(區(qū))衛(wèi)計(jì)局、二級(jí)以上醫(yī)院領(lǐng)取了2017年藥事管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
各轄市(區(qū))衛(wèi)生計(jì)生局、二級(jí)以上醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。
藥事管理工作總結(jié)篇十六
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
藥事管理工作總結(jié)篇十七
3月1日下午，常州市衛(wèi)生計(jì)生委召開20全市藥事管理工作會(huì)議，市衛(wèi)計(jì)委副主任姚福建到會(huì)并講話。
姚主任從基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展，重點(diǎn)工作全力推進(jìn)，難點(diǎn)工作順利完成三個(gè)方面肯定了我市藥事工作所取得的成績(jī)，指出了存在的不足和差距。他要求全市藥事工作者把握大勢(shì)，明確方向，直面挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)建立完善現(xiàn)代藥品供應(yīng)保障體系在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的重要性和緊迫性，進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
對(duì)年的重點(diǎn)工作，姚主任明確要求：一是要確保藥品耗材臨床供應(yīng)，保障群眾用藥需求;二是要加強(qiáng)合理用藥管理，減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān);三是要用好基本藥物，保障公眾基本用藥權(quán)益;四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保藥事工作規(guī)范有序;五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高工作水平提供人才支撐。
會(huì)上，藥事管理處處長(zhǎng)陶科葉作了20全市藥事管理工作報(bào)告，部署了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。分析通報(bào)了去年下半年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)工作情況。各轄市(區(qū))衛(wèi)計(jì)局、二級(jí)以上醫(yī)院領(lǐng)取了2017年藥事管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
各轄市(區(qū))衛(wèi)生計(jì)生局、二級(jí)以上醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。
藥事管理工作總結(jié)篇十八
4月9日下午，廣安區(qū)人民醫(yī)院召開了本年度第一次藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)王月成主持，醫(yī)院藥委會(huì)全體成員參加。
會(huì)上，藥劑科科長(zhǎng)譚小碧總結(jié)匯報(bào)了藥事工作情況及藥事工作計(jì)劃。會(huì)議重點(diǎn)討論了“抗菌藥物遴選”、“重新修訂藥占比”、“完善藥事管理制度”等議題，并形成了相關(guān)決議。全體委員會(huì)成員通過(guò)投票表決的方式重新遴選出醫(yī)院抗菌藥物品種并簽訂抗菌藥物責(zé)任書。
為了更有效地控制藥占比，通過(guò)參考周邊醫(yī)院藥占比控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定出了醫(yī)院本年度藥占比為35%-36%的控制目標(biāo)。同時(shí)對(duì)上季度銷量排名前20名的`藥品實(shí)行降價(jià)新規(guī)定，排名前1-5名降價(jià)8%;排名6-10名降價(jià)6%;排名11-15名降價(jià)4%;排名16-20名降價(jià)3%。這樣把藥商利益最大化讓給廣大患者(醫(yī)院于10月已實(shí)行藥品零利潤(rùn)銷售)。
會(huì)議審議通過(guò)了新的處方點(diǎn)評(píng)管理辦法，將處方點(diǎn)評(píng)納入每月的常態(tài)化工作，重點(diǎn)針對(duì)抗菌藥物、激素類藥物、質(zhì)子泵抑制劑、中成藥等實(shí)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)每月排名前10名單品種實(shí)行不定期抽查點(diǎn)評(píng)，實(shí)行臨床用藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與預(yù)警制度以及藥品購(gòu)銷管理規(guī)定。
院長(zhǎng)王月成指出，各臨床醫(yī)生要充分認(rèn)識(shí)抗菌藥物合理使用的意義與重要性，要合理使用藥物、優(yōu)先使用基本藥物，切實(shí)降低病人的藥品費(fèi)用，使病人得到實(shí)實(shí)在在的好處。
此次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了杜絕商業(yè)賄賂，規(guī)范藥事管理行為，完善各項(xiàng)藥事管理制度，為醫(yī)院營(yíng)造出健康、合理、有效的藥事管理環(huán)境。
藥事管理工作總結(jié)篇十九
藥事管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在藥品監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理、藥品價(jià)格管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)察、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)調(diào)控等部門和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)藥科研院所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等單位從事衛(wèi)生和藥政活動(dòng)的監(jiān)督管理、醫(yī)藥資源調(diào)查研究、醫(yī)藥市場(chǎng)行為和特征分析、策劃及經(jīng)營(yíng)的高級(jí)藥事管理工作。最為適合的top5崗位分別是“醫(yī)療/護(hù)理/美容”、“教育/培訓(xùn)”、“咨詢/顧問(wèn)”、“學(xué)術(shù)/科研”、“零售”。去向分布最為集中的top5去向分別是“個(gè)人企業(yè)/個(gè)體戶”、“事業(yè)單位”、“民營(yíng)大中型企業(yè)”、“國(guó)有小型企業(yè)”、“國(guó)有大中型企業(yè)”。就業(yè)崗位：招商經(jīng)理、藥劑師、中藥師、藥師、營(yíng)銷經(jīng)理、執(zhí)業(yè)藥師、車間主任等。
藥事管理工作總結(jié)篇二十
為促進(jìn)基本藥物合理應(yīng)用，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥行為，于2月19日上午舉辦藥事管理委員會(huì)。衛(wèi)生院醫(yī)技人員和村醫(yī)生參加了培訓(xùn)。
會(huì)上，支部副書記就基本藥物制度政策、基層常見消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)疾病的基本藥物合理使用、抗菌藥物的臨床使用及管理等內(nèi)容作了講解。
通過(guò)培訓(xùn)，所有參訓(xùn)人員加深了對(duì)國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集的了解，進(jìn)一步掌握了基本藥物的使用知識(shí)，改變用藥習(xí)慣，促進(jìn)合理用藥，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地為廣大群眾健康保駕護(hù)航。
藥事管理工作總結(jié)篇一
藥品質(zhì)量管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥事管理工作的重要內(nèi)容，下面和小編一起來(lái)看藥事管理論文，希望有所幫助！
為提高藥事管理專業(yè)建設(shè)水平，通過(guò)對(duì)藥事管理學(xué)的學(xué)科地位、師資建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)改革等問(wèn)題進(jìn)行理論分析，認(rèn)為應(yīng)確定合適的藥事管理專業(yè)名稱;提高藥事管理學(xué)科學(xué)術(shù)地位;加強(qiáng)藥事管理專業(yè)師資建設(shè);完善藥事管理專業(yè)課程設(shè)置;進(jìn)行藥事管理學(xué)課程教學(xué)改革;強(qiáng)化畢業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院重醫(yī)輕藥的觀念根深蒂固。醫(yī)院往往只著眼于藥劑科的經(jīng)濟(jì)效益，常常忽視藥學(xué)人員的職業(yè)道德教育及藥學(xué)人員藥學(xué)知識(shí)領(lǐng)域的拓展。如與經(jīng)濟(jì)不直接掛鉤的以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)往往得不到重視。因此要規(guī)范醫(yī)院藥事管理工作，應(yīng)加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高對(duì)藥事管理工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院藥事管理的重要性。
醫(yī)院成立藥事管理委員會(huì)，在該委員會(huì)指導(dǎo)下成立藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥學(xué)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組等。健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
藥品質(zhì)量管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥事管理工作的重要內(nèi)容，藥品質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾用藥安全。江西省撫州市中醫(yī)院成立了醫(yī)院藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了藥品不良反應(yīng)報(bào)告監(jiān)測(cè)制度、藥品儲(chǔ)存管理制度、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度、貴重藥品管理制度、藥品效期管理制度、不合格藥品管理制度、退貨藥品管理制度、特殊藥品管理制度、質(zhì)量事故管理制度、藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、藥品購(gòu)進(jìn)管理制度。用制度去約束藥品的流通全過(guò)程。醫(yī)院藥品品種繁多，流動(dòng)快，對(duì)藥品金額和數(shù)量管理上實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品金額、數(shù)量雙重賬目管理，加強(qiáng)了藥品盤點(diǎn)工作，現(xiàn)在本院的藥品管理已經(jīng)進(jìn)入了良性軌道。
藥學(xué)服務(wù)不僅僅是圍繞在調(diào)劑工作的無(wú)差錯(cuò)，窗口服務(wù)的滿意率上，更應(yīng)該是應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)向醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬提供直接的、負(fù)責(zé)任的、與藥物使用有關(guān)的服務(wù)，以期提高藥物治療的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。藥學(xué)服務(wù)要與國(guó)際接軌，積極開展臨床藥學(xué)，為患者治病用藥提供最直接的服務(wù)。要從傳統(tǒng)的藥品保障型向知識(shí)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
合理用藥是臨床藥學(xué)工作的核心，不合理用藥在住院患者的.臨床藥物治療中較為常見，不適當(dāng)?shù)闹委煂?dǎo)致增加患者的痛苦，重復(fù)用藥增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥導(dǎo)致患者菌群失調(diào)，隨意用藥導(dǎo)致不良反應(yīng)時(shí)有發(fā)生，大大降低了醫(yī)療效率，在經(jīng)濟(jì)上導(dǎo)致醫(yī)藥資源的巨大浪費(fèi)。為了更好地指導(dǎo)醫(yī)生和患者合理用藥，開展藥學(xué)保健服務(wù)有著重要意義。本院設(shè)立了臨床藥師制度，臨床藥師參與院內(nèi)臨床會(huì)診，指導(dǎo)合理用藥。臨床藥師參與醫(yī)師查房，書寫藥歷。發(fā)現(xiàn)不合理用藥現(xiàn)象，及時(shí)與醫(yī)生交流，爭(zhēng)取溝通后達(dá)到共識(shí)。本院自臨床藥師工作開展以來(lái)，不合理用藥逐漸減少。
在醫(yī)療實(shí)踐中，不僅要掌握藥物的作用、用法、適應(yīng)證，也要熟悉藥物的不良反應(yīng)和禁忌證，以防止和減少不良反應(yīng)的發(fā)生，為此，在醫(yī)護(hù)人員中廣泛宣傳藥品不良反應(yīng)的知識(shí)，開展相關(guān)培訓(xùn)，引起重視，消除疑慮。醫(yī)院成立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作小組，制定藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。在臨床科室設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)員，負(fù)責(zé)本科室的藥品不良反應(yīng)的收集工作;藥劑科設(shè)立藥品不良反應(yīng)信息員，負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)藥品不良反應(yīng)資料。醫(yī)院將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作納入管理考核內(nèi)容，將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)落實(shí)到各科室。
重視藥學(xué)人才培養(yǎng)。人才是開展工作的首要條件。沒(méi)有高水平的藥師，藥學(xué)服務(wù)就無(wú)從談起。要培養(yǎng)一支既精通藥學(xué)、又熟悉醫(yī)學(xué)、學(xué)貫醫(yī)藥的高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，這是提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，著力提高藥學(xué)人員的專業(yè)素質(zhì)。只有具備了高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，才能提升醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)水平，保障醫(yī)院合理用藥。
藥事管理工作總結(jié)篇二
2011年度，我院藥事管理委員會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部的關(guān)懷和支持，以及全院各科室的配合幫助下，通過(guò)全體委員的共同努力，圍繞年初制定的工作計(jì)劃積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，并在實(shí)際工作中取得了一定的成效，現(xiàn)將一年來(lái)藥事管理委員會(huì)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)了我院藥學(xué)人員及臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力度。并對(duì)全院各科室進(jìn)行了理論考試，全方位提高了我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。
2、組織召開了四期藥事管理委員會(huì)議，分析總結(jié)了我院各階段相關(guān)的藥事問(wèn)題，并對(duì)下一階段的相關(guān)藥事問(wèn)題做出了具體的安排和部署。
3、加強(qiáng)了我院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)全院藥品進(jìn)行了四期質(zhì)量大檢查，并通報(bào)了檢查中存在的問(wèn)題及相關(guān)整改意見。
4、通過(guò)藥事委員會(huì)成員的討論及分析，購(gòu)進(jìn)了一批療效明確、安全、經(jīng)濟(jì)有效的新藥，并對(duì)新藥的臨床應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。而且根據(jù)藥品“一品雙規(guī)”的相關(guān)管理制度及我院兒科用藥特點(diǎn)，購(gòu)進(jìn)了一批小規(guī)格劑量的藥品，從某種意義上保證了臨床用的經(jīng)濟(jì)、安全、合理。
5、加強(qiáng)我了院對(duì)_品、精神藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作力度，并對(duì)工作中存在的一些不合理現(xiàn)象及情況進(jìn)行了及時(shí)的整改。對(duì)特殊藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專一定”管理制度。
6、加強(qiáng)了我院對(duì)抗菌藥物分級(jí)管理力度，及對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)了監(jiān)管，并對(duì)不合理使用及濫用抗菌藥物情況時(shí)行通報(bào)并預(yù)警。
7、組織召開了我院門診醫(yī)生有關(guān)處方規(guī)范書寫、合理用藥的相關(guān)會(huì)議，全方面加強(qiáng)我院處方書寫質(zhì)量，進(jìn)一步提高了我院處方合格率，減少了不合理用藥情況。對(duì)全院門診處方每個(gè)月進(jìn)行了一次抽查，并對(duì)抽查中存在的一些不合理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，將總結(jié)分析結(jié)果上交醫(yī)務(wù)科進(jìn)行通報(bào)。
8、全方面的展開了我院臨床藥學(xué)工作，臨床藥師深入臨床科室參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的濫測(cè)等各項(xiàng)臨床工作，分析通報(bào)了一些臨床用藥情況。
9、加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，一是規(guī)范了醫(yī)藥購(gòu)銷行為，并與各供銷單位簽訂了藥品購(gòu)銷廉潔協(xié)議，明確規(guī)定了嚴(yán)格藥品促銷和質(zhì)量問(wèn)題等處罰內(nèi)容；二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)制度；三是完善臨床用藥監(jiān)控制度，杜絕“大處方”，通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，確保了我院用藥安全。
藥事管理工作總結(jié)篇三
藥事管理是指國(guó)家對(duì)藥學(xué)事業(yè)的綜合管理，是藥學(xué)事業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理的總稱。它涉及到藥學(xué)事業(yè)的各個(gè)方面以及藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、價(jià)格、廣告、使用等環(huán)節(jié)，形成了較為完整的體系，現(xiàn)已發(fā)展成為我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。本章對(duì)藥事管理的基本知識(shí)以及藥事管理工作中涉及到的現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)和法學(xué)基本知識(shí)予以論述。
藥學(xué)事業(yè)泛指一切與藥有關(guān)的事業(yè)，簡(jiǎn)稱為藥事。它是由藥學(xué)若干個(gè)部門（行業(yè)）構(gòu)成的一個(gè)完整的體系。在該體系中各個(gè)部門和行業(yè)既相對(duì)獨(dú)立，又密切聯(lián)系，互為條件，互相制約，互相促進(jìn)。其目標(biāo)與活動(dòng)是為人們防治疾病提供安全、有效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的藥品，增進(jìn)人類健康。藥學(xué)事業(yè)包括藥學(xué)教育、藥物研究、藥品生產(chǎn)、藥品經(jīng)營(yíng)、藥品檢驗(yàn)、藥品使用及藥品管理七大部分。
藥事管理是指對(duì)藥學(xué)事業(yè)的綜合管理。它包括宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面。宏觀的藥事管理是指國(guó)家對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理。國(guó)家通過(guò)制定、頒布法規(guī)、文件、管理辦法，要求各部門執(zhí)行；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、流通、價(jià)格、廣告及使用等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，保證藥品安全有效；通過(guò)對(duì)藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等部門監(jiān)督檢查，通報(bào)結(jié)果，對(duì)違法者進(jìn)行處罰等手段來(lái)加強(qiáng)管理。微觀的藥事管理系指藥學(xué)事業(yè)中各部門內(nèi)部的管理，包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、藥品質(zhì)量管理、技術(shù)管理、藥學(xué)信息管理等工作。
藥事管理的宗旨藥事管理的宗旨是保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全，維護(hù)人民身體健康。簡(jiǎn)而言之，藥事管理就是保證人民用藥安全、有效、合理。
藥事管理在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位藥事管理的目的是創(chuàng)造出最佳的效益，為防病治病提供需要的藥品品種、足夠的數(shù)量，以及可靠的療效保證和安全保障，為提高醫(yī)療質(zhì)量、保護(hù)和增進(jìn)人民健康做出貢獻(xiàn)。藥事管理工作在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位是非常重要的。因?yàn)樗帉W(xué)事業(yè)和醫(yī)學(xué)事業(yè)是一個(gè)統(tǒng)一的整體，藥品是這個(gè)整體的物質(zhì)基礎(chǔ)，是醫(yī)生防病治病的精良武器，沒(méi)有足夠的藥品品種、數(shù)量，衛(wèi)生事業(yè)就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)生也沒(méi)有了武器，再好的醫(yī)術(shù)也難以發(fā)揮作用。因此，醫(yī)和藥的關(guān)系是唇齒相依、命運(yùn)與共的關(guān)系，有醫(yī)無(wú)藥不治病，有藥無(wú)醫(yī)藥不靈；醫(yī)和藥的關(guān)系好似人的兩條腿、鳥的兩個(gè)翅膀、槍與彈的關(guān)系。只有二者緊密配合，才能促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，如果偏廢某一部分或使其發(fā)展受挫，那么衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全局將受到影響和挫折。同時(shí)，藥事管理也是醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理的一部分內(nèi)容，完善藥事管理，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的管理也會(huì)發(fā)展和完善。
藥事管理的研究范圍包括藥事組織體制、藥品管理立法、藥品生產(chǎn)管理、藥品經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)院藥事管理、新藥審批管理、中藥管理、藥品質(zhì)量監(jiān)督管理、藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、特殊管理的藥品、藥學(xué)教育、藥學(xué)科技管理等，以及藥事單位內(nèi)部的人員、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備管理等。
藥事管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為專業(yè)性、政策性、實(shí)踐性。
1．專業(yè)性藥事管理是對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理，藥學(xué)事業(yè)的核心是“藥”，“藥”是防病治病、保障人民身體健康的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。要搞好藥事管理工作，首先必須熟悉“藥”的情況，掌握藥學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)方法，并能夠運(yùn)用。同時(shí)，還要具備有關(guān)學(xué)科的知識(shí)理論和方法，如社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、心理學(xué)的專業(yè)知識(shí)。因此，藥事管理的專業(yè)特點(diǎn)首先是藥學(xué)專業(yè)性，其次為管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)性。
2．政策性藥事管理是按照一定的國(guó)家法律、政府法令和行政規(guī)章，行使國(guó)家權(quán)力對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理。主管部門代表國(guó)家、政府對(duì)藥品進(jìn)行管理，需與不同的藥事單位及管理相對(duì)人打交道，處事要有政策、法律依據(jù)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，政策性強(qiáng)。
3．實(shí)踐性藥事管理離不開實(shí)踐活動(dòng)，藥事管理的法規(guī)、管理辦法、行政規(guī)章的制定來(lái)自于藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)總結(jié)，升華而成。反過(guò)來(lái)用于指導(dǎo)實(shí)踐工作，并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，對(duì)于不適應(yīng)的部分，適時(shí)予以修訂、完善，使藥事管理工作不斷改進(jìn)、提高和發(fā)展。
藥事管理工作總結(jié)篇四
2012年里，藥事管理委員會(huì)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，鞏固完善二乙醫(yī)院的復(fù)評(píng)成果，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
二、認(rèn)真做好市藥監(jiān)局規(guī)范藥房達(dá)標(biāo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并順利通過(guò)了達(dá)標(biāo)檢查；積極配合市藥監(jiān)局對(duì)我院藥品的抽驗(yàn)、檢查工作，全年接受市藥監(jiān)部門檢查二次，均受到了不同程度的好評(píng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購(gòu)，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，及時(shí)將藥品供應(yīng)信息通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房藥品的質(zhì)量抽查，保障了患者的用藥安全，且減少了因藥品過(guò)期造成的損失。同時(shí)加強(qiáng)麻醉、精神藥品的監(jiān)督、檢查管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉、精神藥品的三級(jí)與“五?！惫芾?，確保采購(gòu)、保管、使用的安全。
五、每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作都安排在下班后，加班加點(diǎn)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
在過(guò)去一年的工作中，也存在著不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺；臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入；藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象；要多下臨床，深入了解各科的醫(yī)療需求，都努力在來(lái)年工作中克服、改正。
藥劑科。
2012年12月。
藥事管理工作總結(jié)篇五
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院重醫(yī)輕藥的觀念根深蒂固。醫(yī)院往往只著眼于藥劑科的經(jīng)濟(jì)效益，常常忽視藥學(xué)人員的職業(yè)道德教育及藥學(xué)人員藥學(xué)知識(shí)領(lǐng)域的拓展。如與經(jīng)濟(jì)不直接掛鉤的以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)服務(wù)往往得不到重視。因此要規(guī)范醫(yī)院藥事管理工作，應(yīng)加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高對(duì)藥事管理工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院藥事管理的重要性。
2、健全組織，完善職能建設(shè)。
醫(yī)院成立藥事管理委員會(huì)，在該委員會(huì)指導(dǎo)下成立藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥學(xué)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組等。健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
藥品質(zhì)量管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥事管理工作的重要內(nèi)容，藥品質(zhì)量管理事關(guān)人民群眾用藥安全。江西省撫州市中醫(yī)院成立了醫(yī)院藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了藥品不良反應(yīng)報(bào)告監(jiān)測(cè)制度、藥品儲(chǔ)存管理制度、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度、貴重藥品管理制度、藥品效期管理制度、不合格藥品管理制度、退貨藥品管理制度、特殊藥品管理制度、質(zhì)量事故管理制度、藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、藥品購(gòu)進(jìn)管理制度。用制度去約束藥品的流通全過(guò)程。醫(yī)院藥品品種繁多，流動(dòng)快，對(duì)藥品金額和數(shù)量管理上實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品金額、數(shù)量雙重賬目管理，加強(qiáng)了藥品盤點(diǎn)工作，現(xiàn)在本院的藥品管理已經(jīng)進(jìn)入了良性軌道。
4、開展藥學(xué)服務(wù)和合理用藥。
藥學(xué)服務(wù)不僅僅是圍繞在調(diào)劑工作的無(wú)差錯(cuò)，窗口服務(wù)的滿意率上，更應(yīng)該是應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)向醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬提供直接的、負(fù)責(zé)任的.、與藥物使用有關(guān)的服務(wù)，以期提高藥物治療的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。藥學(xué)服務(wù)要與國(guó)際接軌，積極開展臨床藥學(xué)，為患者治病用藥提供最直接的服務(wù)。要從傳統(tǒng)的藥品保障型向知識(shí)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
合理用藥是臨床藥學(xué)工作的核心，不合理用藥在住院患者的臨床藥物治療中較為常見，不適當(dāng)?shù)闹委煂?dǎo)致增加患者的痛苦，重復(fù)用藥增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥導(dǎo)致患者菌群失調(diào)，隨意用藥導(dǎo)致不良反應(yīng)時(shí)有發(fā)生，大大降低了醫(yī)療效率，在經(jīng)濟(jì)上導(dǎo)致醫(yī)藥資源的巨大浪費(fèi)。為了更好地指導(dǎo)醫(yī)生和患者合理用藥，開展藥學(xué)保健服務(wù)有著重要意義。本院設(shè)立了臨床藥師制度，臨床藥師參與院內(nèi)臨床會(huì)診，指導(dǎo)合理用藥。臨床藥師參與醫(yī)師查房，書寫藥歷。發(fā)現(xiàn)不合理用藥現(xiàn)象，及時(shí)與醫(yī)生交流，爭(zhēng)取溝通后達(dá)到共識(shí)。本院自臨床藥師工作開展以來(lái)，不合理用藥逐漸減少。
5、藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與上報(bào)。
在醫(yī)療實(shí)踐中，不僅要掌握藥物的作用、用法、適應(yīng)證，也要熟悉藥物的不良反應(yīng)和禁忌證，以防止和減少不良反應(yīng)的發(fā)生，為此，在醫(yī)護(hù)人員中廣泛宣傳藥品不良反應(yīng)的知識(shí)，開展相關(guān)培訓(xùn)，引起重視，消除疑慮。醫(yī)院成立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作小組，制定藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。在臨床科室設(shè)立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)員，負(fù)責(zé)本科室的藥品不良反應(yīng)的收集工作;藥劑科設(shè)立藥品不良反應(yīng)信息員，負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)藥品不良反應(yīng)資料。醫(yī)院將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作納入管理考核內(nèi)容，將藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)落實(shí)到各科室。
6、堅(jiān)持以人為本。
重視藥學(xué)人才培養(yǎng)。人才是開展工作的首要條件。沒(méi)有高水平的藥師，藥學(xué)服務(wù)就無(wú)從談起。要培養(yǎng)一支既精通藥學(xué)、又熟悉醫(yī)學(xué)、學(xué)貫醫(yī)藥的高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，這是提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，著力提高藥學(xué)人員的專業(yè)素質(zhì)。只有具備了高素質(zhì)的藥師隊(duì)伍，才能提升醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)水平，保障醫(yī)院合理用藥。
藥事管理工作總結(jié)篇六
2012年度，我院藥事管理委員會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部的關(guān)懷和支持以及全院各科室的配合幫助下，通過(guò)全體委員的共同努力，圍繞年初制定的工作計(jì)劃積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，并在實(shí)際工作中取得了一定的成效，為我院“二甲”等級(jí)復(fù)審達(dá)標(biāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)藥事管理委員會(huì)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)了我院藥學(xué)人員及臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力度。并對(duì)全院各科室臨床醫(yī)生進(jìn)行了理論考試，全方位提高了我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。
2、組織召開了四期藥事管理委員會(huì)議，分析總結(jié)了我院各階段相關(guān)的藥事問(wèn)題，并對(duì)下一階段的相關(guān)藥事問(wèn)題做出了具體的安排和部署。
3、加強(qiáng)了我院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)全院藥品進(jìn)行了四期藥品質(zhì)量安全大檢查，并通報(bào)了檢查中存在的問(wèn)題及相關(guān)整改意見。
4、通過(guò)藥事委員會(huì)成員的討論及分析，購(gòu)進(jìn)了一批療效確切、安全、經(jīng)濟(jì)有效符合?？瓢l(fā)展特色的新藥，并對(duì)新藥的臨床應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控；淘汰了部分療效不切或長(zhǎng)期使用毒副作用較大的藥品，而且根據(jù)藥品“一品雙規(guī)”的相關(guān)管理制度及我院兒科用藥特點(diǎn)，購(gòu)進(jìn)了一批小規(guī)格劑量的藥品，從某種意義上保證了臨床用的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。
5、加強(qiáng)我了院對(duì)xxx品、精神藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作力度，并對(duì)工作中存在的一些不合理現(xiàn)象和情況進(jìn)行了及時(shí)的整改。對(duì)特殊藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專一定”管理制度。
6、加強(qiáng)了我院對(duì)抗菌藥物分級(jí)管理力度，確實(shí)執(zhí)行了醫(yī)師抗菌藥物等級(jí)使用計(jì)算機(jī)權(quán)限限制，對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)了監(jiān)管，并對(duì)不合理使用及濫用抗菌藥物情況及時(shí)行通報(bào)并預(yù)警，對(duì)我院抗菌藥物耐藥情況進(jìn)行及時(shí)分析總結(jié)，通報(bào)臨床，降低和減少抗菌藥物的不合理使用。
7、加強(qiáng)了我院處方點(diǎn)評(píng)、培訓(xùn)和處罰力度，組織了我院醫(yī)生有關(guān)處方規(guī)范書寫、合理用藥的相關(guān)培訓(xùn)，全方面加強(qiáng)我院處方書寫質(zhì)量，進(jìn)一步提高了我院處方合格率，減少了不合理用藥情況。對(duì)全院門診處方每個(gè)月進(jìn)行了一次抽查點(diǎn)評(píng)，并對(duì)抽查中存在的一些不合理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，將總結(jié)分析結(jié)果上交醫(yī)務(wù)科進(jìn)行通報(bào)，對(duì)嚴(yán)重不合理情況給予全院通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰。
8、全方面的展開了我院臨床藥學(xué)工作，臨床藥師深入臨床科室參與查房、疑難病例會(huì)診、病案討論、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的濫測(cè)及不良反應(yīng)處理救治等各項(xiàng)臨床工作，并書寫相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。這一年xxx上報(bào)30例藥品不良反應(yīng)報(bào)告，編寫四期《藥訊》期刊，就我院常見不合理用藥及一些新的用藥觀念進(jìn)行講解和闡述，并且分析通報(bào)了我院各科抗菌藥物使用各項(xiàng)指標(biāo)及細(xì)菌耐藥情況，有效降低了我院藥物的不合理使用，提高了臨床醫(yī)生藥療質(zhì)量。
三是完善臨床用藥監(jiān)控制度，杜絕“大處方”，通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，確保了我院用藥安全、經(jīng)濟(jì)、合理。
紅河州第四人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)。
2012年1月5日。
藥事管理工作總結(jié)篇七
2010是國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施關(guān)鍵年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在全院科室的大力協(xié)作下，今年藥事管理委員會(huì)緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)和要求，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
1、學(xué)習(xí)并參照?qǐng)?zhí)行《xxx辦公廳關(guān)于做好全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，成立了藥事管理與藥物治療學(xué)組、醫(yī)院藥品質(zhì)量管理小組、麻醉精神藥品管理小組、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理小組和抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組，修訂了學(xué)組工作制度與職責(zé)以及各小組工作職責(zé)。年內(nèi)組織會(huì)議二次，討論并通過(guò)了122個(gè)新藥入圍醫(yī)院藥品目錄。
二、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全。
1、建立健全了臨床藥事各項(xiàng)管理制度，并落實(shí)到具體工作中。每月完成抗菌藥物及藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)分析、100張?zhí)幏郊俺鲈横t(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作，監(jiān)測(cè)及點(diǎn)評(píng)結(jié)果，督促臨床合理用藥，保證患者用藥安全。
2、積極開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。督促臨床加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及上報(bào)工作。
4、整理《醫(yī)院藥品處方集》，為臨床用藥提供參考。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)了藥劑科業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作?？苾?nèi)每月一次組織藥學(xué)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn)講座1次，內(nèi)容為抗菌藥物使用，并組織了一次全體醫(yī)務(wù)及藥學(xué)人員的藥學(xué)知識(shí)考試，藥劑科平均成績(jī)?yōu)?6分。
四、為保障患者的基本醫(yī)療，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
2010年12月30日。
藥事管理工作總結(jié)篇八
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)斐然！現(xiàn)將藥事管理工作情況總結(jié)如下：
1、與護(hù)理部一起對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。
2、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)。
3、召集本科室人員和醫(yī)院臨床醫(yī)生制定我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的`安全與需求。
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局政策要求，執(zhí)行合理價(jià)格，想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)，。
2、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按山東省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策，實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)對(duì)藥品質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采購(gòu)提供質(zhì)量依據(jù)。
（三）新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。每月對(duì)門診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
（四）根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。
（五）主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)60例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。
藥事管理工作總結(jié)篇九
第一條為科學(xué)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，保證用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)，保障人民身體健康，依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》(以下簡(jiǎn)稱《藥品管理法》)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)以服務(wù)病人為中心，臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。
第三條衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。
縣級(jí)以上地方衛(wèi)生行政部門(含中醫(yī)藥行政管理部門)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。(是否保留，再酌)。
第四條醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事工作是醫(yī)療工作的重要組成部分。醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)臨床工作實(shí)際需要，應(yīng)設(shè)立藥事管理組織和藥學(xué)部門。
第五條按國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，方可從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員不得從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。
第六條二級(jí)以上的醫(yī)院應(yīng)成立藥事管理委員會(huì)，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)可成立藥事管理組。藥事管理委員會(huì)(組)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。
藥事管理委員會(huì)(組)設(shè)主任委員1名，副主任委員若干名。醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人任主任委員，藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人任副主任委員。
三級(jí)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)委員由具有高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格的藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染管理和醫(yī)療行政管理等方面的專家組成。二級(jí)醫(yī)院的藥事管理委員會(huì)，可以根據(jù)情況由具有中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格的上述人員組成。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理組，可以根據(jù)情況由具有初級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格的上述人員組成。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會(huì)(組)應(yīng)建立健全相應(yīng)的工作制度，日常工作由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)。
(二)確定本機(jī)構(gòu)用藥目錄和處方手冊(cè);。
(六)組織檢查毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;。
(七)組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)臨床各科室合理用藥。
第三章藥學(xué)部門。
第八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)的功能、任務(wù)、規(guī)模，按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置相應(yīng)的藥學(xué)部門。
第九條藥學(xué)部門在醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照《藥品管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)和本機(jī)構(gòu)管理的規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的藥事管理工作，負(fù)責(zé)組織管理本機(jī)構(gòu)臨床用藥和各項(xiàng)藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。
第十條藥學(xué)部門要建立以病人為中心的藥學(xué)保健工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，參與臨床疾病診斷、治療，提供藥學(xué)技術(shù)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
第十一條三級(jí)醫(yī)院藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)或藥學(xué)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷并具有本專業(yè)高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格者擔(dān)任;二級(jí)醫(yī)院藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)或藥學(xué)管理專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷并具有本專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)任職資格者擔(dān)任;一級(jí)醫(yī)院和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)中專以上學(xué)歷并具有藥師以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者擔(dān)任。
第十二條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)配備和提供與藥事工作部門承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員、儀器設(shè)備和工作條件。
第十三條藥學(xué)部門應(yīng)建立健全藥事工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度和技術(shù)操作規(guī)程。
第十四條各項(xiàng)工作記錄和檢驗(yàn)記錄(原始記錄、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)結(jié)論)必須完整，工作記錄和檢驗(yàn)報(bào)告書寫清楚，并經(jīng)復(fù)核簽字后存檔。
第十五條藥物臨床應(yīng)用是使用藥物進(jìn)行預(yù)防、診斷和治療疾病的醫(yī)療過(guò)程。醫(yī)師和藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員在藥物臨床應(yīng)用時(shí)須遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則。醫(yī)師應(yīng)尊重患者對(duì)應(yīng)用藥物進(jìn)行預(yù)防、診斷和治療的知情權(quán)。
第十六條臨床藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參與臨床藥物治療方案設(shè)計(jì);對(duì)重點(diǎn)患者實(shí)施治療藥物監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)合理用藥;收集藥物安全性和療效等信息，建立藥學(xué)信息系統(tǒng)，提供用藥咨詢服務(wù)。
第十七條逐步建立臨床藥師制。臨床藥師應(yīng)由具有藥學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷并按《預(yù)防醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、其他衛(wèi)生技術(shù)等專業(yè)技術(shù)資格考試暫行規(guī)定》和《臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、其他衛(wèi)生技術(shù)等專業(yè)技術(shù)資格考試實(shí)施辦法》(衛(wèi)人發(fā)[]164號(hào))有關(guān)規(guī)定取得中級(jí)以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。其主要職責(zé)是：
(一)深入臨床了解藥物應(yīng)用情況，對(duì)藥物臨床應(yīng)用提出改進(jìn)意見;。
(二)參與查房和會(huì)診，參加危重患者的救治和病案討論，對(duì)藥物治療提出建議;。
(三)進(jìn)行治療藥物監(jiān)測(cè)，設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案;。
(四)指導(dǎo)護(hù)士做好藥品請(qǐng)領(lǐng)、保管和正確使用工作;。
(五)協(xié)助臨床醫(yī)師做好新藥上市后臨床觀察，收集、整理、分析、反饋藥物安全信息;。
(六)提供有關(guān)藥物咨詢服務(wù)，宣傳合理用藥知識(shí);。
(七)結(jié)合臨床用藥，開展藥物評(píng)價(jià)和藥物利用研究。
第十八條醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的嚴(yán)重不良反應(yīng)，在做好觀察與記錄的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門和醫(yī)療管理部門，并按規(guī)定上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生行政部門。
第十九條藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)處方或醫(yī)囑所列藥品違反治療原則，應(yīng)拒絕調(diào)配;發(fā)現(xiàn)濫用藥物或藥物濫用者應(yīng)及時(shí)報(bào)告本機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門和醫(yī)療管理部門，并按規(guī)定上報(bào)衛(wèi)生行政部門或其他有關(guān)部門。
第二十條醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新藥臨床研究必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部和國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自進(jìn)行新藥臨床研究。違反規(guī)定者，將依法嚴(yán)肅處理，所獲數(shù)據(jù)不得作為新藥審批和申報(bào)科技成果依據(jù)。
第二十一條藥學(xué)部門要掌握新藥動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，加速周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，保證藥品供應(yīng)。同時(shí)，做好藥品成本核算和帳務(wù)管理。
第二十二條醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)實(shí)行集中管理，要實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)或參加集中招標(biāo)采購(gòu)。藥學(xué)部門要制定和規(guī)范藥品采購(gòu)工作程序，建立并執(zhí)行藥品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識(shí);不符合規(guī)定要求的，不得購(gòu)進(jìn)和使用。藥學(xué)部門對(duì)購(gòu)入藥品質(zhì)量有疑義時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可委托國(guó)家認(rèn)定資格的藥檢部門進(jìn)行抽檢。經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)，除核醫(yī)學(xué)科可購(gòu)售本專業(yè)所需的放射性藥品外，其他科室不得從事藥物配制或藥品購(gòu)售工作。
第二十三條藥學(xué)部門應(yīng)制定和執(zhí)行藥品保管制度，定期對(duì)貯存藥品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。藥品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備冷藏、防凍、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉(cāng)儲(chǔ)條件，保證藥品質(zhì)量。
第二十四條化學(xué)藥品、中成藥和中藥飲片應(yīng)分別儲(chǔ)存、分類定位、整齊存放。易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性等危險(xiǎn)性藥品必須另設(shè)倉(cāng)庫(kù)，單獨(dú)存放，并采取必要的安全措施。
對(duì)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并監(jiān)督使用。
第二十五條定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止變質(zhì)失效。
過(guò)期、失效、淘汰、霉?fàn)€、蟲蛀、變質(zhì)的藥品不得出庫(kù)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。
第六章調(diào)劑管理。
第二十六條藥品調(diào)劑工作是藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的重要組成部分。門診藥房實(shí)行大窗口或柜臺(tái)式發(fā)藥，住院藥房實(shí)行單劑量配發(fā)藥品。
第二十七條醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和醫(yī)囑、處方管理制度，認(rèn)真審查和核對(duì)，確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確、無(wú)誤。發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、用法、用量，并交待注意事項(xiàng)。對(duì)處方所列藥品，不得擅自更改或者代用。對(duì)有配伍禁忌、超劑量的處方，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)拒絕調(diào)配;必要時(shí)，經(jīng)處方醫(yī)師更正并重新簽字，方可調(diào)配。
為保證患者用藥安全，藥品一經(jīng)發(fā)出，不得退換。
第二十八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)臨床需要逐步建立全腸道外營(yíng)養(yǎng)和腫瘤化療藥物等靜脈液體配制中心(室)，實(shí)行集中配制和供應(yīng)。
第七章臨床制劑管理。
第二十九條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑，須經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門審核同意，由省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》后方可配制制劑。
第三十條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制的制劑，應(yīng)當(dāng)是本單位臨床需要而市場(chǎng)上沒(méi)有供應(yīng)、取得省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)文號(hào)的品種。
第三十一條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑，必須具備能夠保證制劑質(zhì)量的設(shè)施、管理制度、檢驗(yàn)儀器和衛(wèi)生條件。
第三十二條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)制定自配制劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制劑原料和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。合格的，憑醫(yī)師處方在本醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用，不得在市場(chǎng)銷售。
確屬臨床工作需要，經(jīng)省級(jí)以上藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，方可在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間調(diào)劑使用。
第三十三條醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑所用的原料、輔料、包裝材料必須符合藥用標(biāo)準(zhǔn)。
第八章藥學(xué)研究管理。
第三十四條有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)支持藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床實(shí)際工作需要按照有關(guān)規(guī)定開展藥學(xué)研究工作。
第三十五條醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)研究工作的主要內(nèi)容是：
(四)開展藥學(xué)倫理學(xué)教育和研究，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。
第九章藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)與管理。
第三十六條醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本單位藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行日常管理和考核。
第三十七條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要重視臨床藥師的培養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮其在臨床藥物治療工作中的作用。
第三十八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，按規(guī)定參加規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并將完成培訓(xùn)計(jì)劃和取得規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，作為考核和晉升高一級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格及聘任的條件之一。
第三十九條藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員有下列情形之一的，縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，醫(yī)德高尚，在醫(yī)院藥學(xué)領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的;。
(二)對(duì)藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展和藥學(xué)專業(yè)技術(shù)有重大突破的;。
(三)長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作，事跡突出的;。
(四)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)予以表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形的。
第十章附則。
第四十條診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所和衛(wèi)生站可不設(shè)藥事管理組織和藥學(xué)部門，由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)藥事管理工作。中醫(yī)診所、民族醫(yī)診所可不設(shè)藥事管理組織和藥學(xué)部門，由中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)藥事工作。
第四十一條各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳(局)可根據(jù)本辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定實(shí)施細(xì)則。
第四十二條本辦法由衛(wèi)生部解釋。
第四十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。
藥事管理工作總結(jié)篇十
一、工作完成情況：
（一）定期每月對(duì)藥房醫(yī)用毒性藥品、xxx品、精神藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查；每月檢查全院用藥合理性，并提出了整改措施，獎(jiǎng)懲建議。
（二）藥品購(gòu)銷、儲(chǔ)存及質(zhì)量管理。
2．設(shè)立專門的藥品庫(kù)房，定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查，分類存儲(chǔ)。
3．對(duì)急救藥品有專人管理，并有記錄。4．精神藥品，xxx品存儲(chǔ)安全，有專人管理。
5．嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理，臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物，無(wú)特殊級(jí)抗菌藥物。
（三）藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性1．及時(shí)上報(bào)藥物不良反應(yīng)情況。
3．每月抽查50張門診處方，10份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、反饋及干預(yù)。
4．藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。二、存在的問(wèn)題：
（一）個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo)，住院患者抗生素使用強(qiáng)度超標(biāo)；抗生素選擇不恰當(dāng)，使用療程過(guò)長(zhǎng)。
（二）處方書寫不規(guī)范。個(gè)別處方醫(yī)師處方一般項(xiàng)目填寫不全，年齡無(wú)單位，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替。（三）超長(zhǎng)處方無(wú)說(shuō)明。部分門診處方藥物使用時(shí)間超過(guò)7天，對(duì)慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長(zhǎng)處方用量未注明理由。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。開展抗菌藥物合理使用培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
（二）針對(duì)個(gè)別醫(yī)師在書寫處方中一般項(xiàng)目填寫不全，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替，藥房要拒絕發(fā)藥，返回醫(yī)師修改或從開。
廉江市橫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2018年1月10日。
藥事管理工作總結(jié)篇十一
這一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)斐然！
一、管理方面。
（一）認(rèn)真履行藥學(xué)會(huì)委員職責(zé)。
1、參與藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；
2、參與藥學(xué)委員會(huì)審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。
3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。
4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。
5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集；出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求。
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。新引進(jìn)藥品多種，停止長(zhǎng)期不用藥品個(gè)。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)次，涉及藥品個(gè)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)，如等。
2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分，我科配合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽(yáng)光采購(gòu)”，各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機(jī)率，引進(jìn)了小劑量溶媒。
二、業(yè)務(wù)方面：
實(shí)行零差價(jià)，極大減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，………..三、臨床服務(wù)方面：
展開臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了臨床藥師職責(zé)，確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì)診、死亡病例討論等，參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測(cè)及藥動(dòng)學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。
新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方（包括麻醉、精神藥品處方）及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。
藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。
四、教學(xué)與科研方面。
（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，圓滿地完成帶教任務(wù)。
（二）科研工作。
1、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，參與編寫專著本。針對(duì)不足，展望來(lái)年，確定今后我科工作重點(diǎn)：
一、臨床用藥指導(dǎo)，增強(qiáng)臨床干預(yù)力度，二、積極開展科研工作，將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求，科研項(xiàng)目要來(lái)源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。
藥事管理工作總結(jié)篇十二
一、工作完成情況：
（一）定期每月對(duì)藥房醫(yī)用毒性藥品、_品、精神藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查；每月檢查全院用藥合理性，并提出了整改措施，獎(jiǎng)懲建議。
（二）藥品購(gòu)銷、儲(chǔ)存及質(zhì)量管理。
2．設(shè)立專門的藥品庫(kù)房，定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查，分類存儲(chǔ)。
3．對(duì)急救藥品有專人管理，并有記錄。4．精神藥品，_品存儲(chǔ)安全，有專人管理。
5．嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理，臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物，無(wú)特殊級(jí)抗菌藥物。
（三）藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性1．及時(shí)上報(bào)藥物不良反應(yīng)情況。
3．每月抽查50張門診處方，10份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、反饋及干預(yù)。
4．藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。二、存在的問(wèn)題：
（一）個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo)，住院患者抗生素使用強(qiáng)度超標(biāo)；抗生素選擇不恰當(dāng)，使用療程過(guò)長(zhǎng)。
（二）處方書寫不規(guī)范。個(gè)別處方醫(yī)師處方一般項(xiàng)目填寫不全，年齡無(wú)單位，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替。（三）超長(zhǎng)處方無(wú)說(shuō)明。部分門診處方藥物使用時(shí)間超過(guò)7天，對(duì)慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長(zhǎng)處方用量未注明理由。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。開展抗菌藥物合理使用培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
（二）針對(duì)個(gè)別醫(yī)師在書寫處方中一般項(xiàng)目填寫不全，地址不詳細(xì)，診斷不寫、簡(jiǎn)寫及用英文代替，藥房要拒絕發(fā)藥，返回醫(yī)師修改或從開。
廉江市橫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2018年1月10日。
藥事管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
1、通過(guò)召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
藥事管理工作總結(jié)篇十四
摘要：
為提高藥事管理專業(yè)建設(shè)水平，通過(guò)對(duì)藥事管理學(xué)的學(xué)科地位、師資建設(shè)、課程設(shè)置、改革等問(wèn)題進(jìn)行理論分析，認(rèn)為應(yīng)確定合適的藥事管理專業(yè)名稱;提高藥事管理學(xué)科學(xué)術(shù)地位;加強(qiáng)藥事管理專業(yè)師資建設(shè);完善藥事管理專業(yè)課程設(shè)置;進(jìn)行藥事管理學(xué)課程教學(xué)改革;強(qiáng)化畢業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
關(guān)鍵詞：
藥事管理工作總結(jié)篇十五
2017年3月1日下午，常州市衛(wèi)生計(jì)生委召開2017年全市藥事管理工作會(huì)議，市衛(wèi)計(jì)委副主任姚福建到會(huì)并講話。
姚主任從基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展，重點(diǎn)工作全力推進(jìn)，難點(diǎn)工作順利完成三個(gè)方面肯定了2016年我市藥事工作所取得的成績(jī)，指出了存在的不足和差距。他要求全市藥事工作者把握大勢(shì)，明確方向，直面挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)建立完善現(xiàn)代藥品供應(yīng)保障體系在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的重要性和緊迫性，進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
對(duì)2017年的重點(diǎn)工作，姚主任明確要求：一是要確保藥品耗材臨床供應(yīng)，保障群眾用藥需求;二是要加強(qiáng)合理用藥管理，減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān);三是要用好基本藥物，保障公眾基本用藥權(quán)益;四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保藥事工作規(guī)范有序;五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高工作水平提供人才支撐。
會(huì)上，藥事管理處處長(zhǎng)陶科葉作了2016年全市藥事管理工作報(bào)告，部署了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。分析通報(bào)了去年下半年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)工作情況。各轄市(區(qū))衛(wèi)計(jì)局、二級(jí)以上醫(yī)院領(lǐng)取了2017年藥事管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
各轄市(區(qū))衛(wèi)生計(jì)生局、二級(jí)以上醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。
藥事管理工作總結(jié)篇十六
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
藥事管理工作總結(jié)篇十七
3月1日下午，常州市衛(wèi)生計(jì)生委召開20全市藥事管理工作會(huì)議，市衛(wèi)計(jì)委副主任姚福建到會(huì)并講話。
姚主任從基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展，重點(diǎn)工作全力推進(jìn)，難點(diǎn)工作順利完成三個(gè)方面肯定了我市藥事工作所取得的成績(jī)，指出了存在的不足和差距。他要求全市藥事工作者把握大勢(shì)，明確方向，直面挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)建立完善現(xiàn)代藥品供應(yīng)保障體系在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的重要性和緊迫性，進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
對(duì)年的重點(diǎn)工作，姚主任明確要求：一是要確保藥品耗材臨床供應(yīng)，保障群眾用藥需求;二是要加強(qiáng)合理用藥管理，減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān);三是要用好基本藥物，保障公眾基本用藥權(quán)益;四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保藥事工作規(guī)范有序;五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高工作水平提供人才支撐。
會(huì)上，藥事管理處處長(zhǎng)陶科葉作了20全市藥事管理工作報(bào)告，部署了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。分析通報(bào)了去年下半年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)工作情況。各轄市(區(qū))衛(wèi)計(jì)局、二級(jí)以上醫(yī)院領(lǐng)取了2017年藥事管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
各轄市(區(qū))衛(wèi)生計(jì)生局、二級(jí)以上醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。
藥事管理工作總結(jié)篇十八
4月9日下午，廣安區(qū)人民醫(yī)院召開了本年度第一次藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)王月成主持，醫(yī)院藥委會(huì)全體成員參加。
會(huì)上，藥劑科科長(zhǎng)譚小碧總結(jié)匯報(bào)了藥事工作情況及藥事工作計(jì)劃。會(huì)議重點(diǎn)討論了“抗菌藥物遴選”、“重新修訂藥占比”、“完善藥事管理制度”等議題，并形成了相關(guān)決議。全體委員會(huì)成員通過(guò)投票表決的方式重新遴選出醫(yī)院抗菌藥物品種并簽訂抗菌藥物責(zé)任書。
為了更有效地控制藥占比，通過(guò)參考周邊醫(yī)院藥占比控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定出了醫(yī)院本年度藥占比為35%-36%的控制目標(biāo)。同時(shí)對(duì)上季度銷量排名前20名的`藥品實(shí)行降價(jià)新規(guī)定，排名前1-5名降價(jià)8%;排名6-10名降價(jià)6%;排名11-15名降價(jià)4%;排名16-20名降價(jià)3%。這樣把藥商利益最大化讓給廣大患者(醫(yī)院于10月已實(shí)行藥品零利潤(rùn)銷售)。
會(huì)議審議通過(guò)了新的處方點(diǎn)評(píng)管理辦法，將處方點(diǎn)評(píng)納入每月的常態(tài)化工作，重點(diǎn)針對(duì)抗菌藥物、激素類藥物、質(zhì)子泵抑制劑、中成藥等實(shí)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)每月排名前10名單品種實(shí)行不定期抽查點(diǎn)評(píng)，實(shí)行臨床用藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與預(yù)警制度以及藥品購(gòu)銷管理規(guī)定。
院長(zhǎng)王月成指出，各臨床醫(yī)生要充分認(rèn)識(shí)抗菌藥物合理使用的意義與重要性，要合理使用藥物、優(yōu)先使用基本藥物，切實(shí)降低病人的藥品費(fèi)用，使病人得到實(shí)實(shí)在在的好處。
此次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了杜絕商業(yè)賄賂，規(guī)范藥事管理行為，完善各項(xiàng)藥事管理制度，為醫(yī)院營(yíng)造出健康、合理、有效的藥事管理環(huán)境。
藥事管理工作總結(jié)篇十九
藥事管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在藥品監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理、藥品價(jià)格管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)察、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)調(diào)控等部門和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)藥科研院所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等單位從事衛(wèi)生和藥政活動(dòng)的監(jiān)督管理、醫(yī)藥資源調(diào)查研究、醫(yī)藥市場(chǎng)行為和特征分析、策劃及經(jīng)營(yíng)的高級(jí)藥事管理工作。最為適合的top5崗位分別是“醫(yī)療/護(hù)理/美容”、“教育/培訓(xùn)”、“咨詢/顧問(wèn)”、“學(xué)術(shù)/科研”、“零售”。去向分布最為集中的top5去向分別是“個(gè)人企業(yè)/個(gè)體戶”、“事業(yè)單位”、“民營(yíng)大中型企業(yè)”、“國(guó)有小型企業(yè)”、“國(guó)有大中型企業(yè)”。就業(yè)崗位：招商經(jīng)理、藥劑師、中藥師、藥師、營(yíng)銷經(jīng)理、執(zhí)業(yè)藥師、車間主任等。
藥事管理工作總結(jié)篇二十
為促進(jìn)基本藥物合理應(yīng)用，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥行為，于2月19日上午舉辦藥事管理委員會(huì)。衛(wèi)生院醫(yī)技人員和村醫(yī)生參加了培訓(xùn)。
會(huì)上，支部副書記就基本藥物制度政策、基層常見消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)疾病的基本藥物合理使用、抗菌藥物的臨床使用及管理等內(nèi)容作了講解。
通過(guò)培訓(xùn)，所有參訓(xùn)人員加深了對(duì)國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集的了解，進(jìn)一步掌握了基本藥物的使用知識(shí)，改變用藥習(xí)慣，促進(jìn)合理用藥，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地為廣大群眾健康保駕護(hù)航。