企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告(模板16篇)

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    報告的語言應(yīng)該簡明扼要,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。撰寫一份完美的報告需要明確目標(biāo)和寫作目的。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇一
    附件五:
    創(chuàng)新型企業(yè)院線提升計劃項目綜合報告。
    撰寫參考提綱。
    (注:企業(yè)可結(jié)合實際情況選擇撰寫“一+二+四+五”或“一+三+四+五”部分內(nèi)容。)。
    (一)企業(yè)概況。內(nèi)容包括:
    1.企業(yè)全稱/成立日期/企業(yè)性質(zhì)/所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置/主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
    2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)/經(jīng)營情況、規(guī)模(最近統(tǒng)計年度的總資產(chǎn)、總收入、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、現(xiàn)有從業(yè)人員)/主要發(fā)展歷程。
    (二)企業(yè)近五年在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成就與不足。內(nèi)容包括:
    1.技術(shù)創(chuàng)新成果。專利、科技獎勵、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、新產(chǎn)品開。
    -1發(fā)院的近期、中期和長期目標(biāo)。
    (三)建設(shè)內(nèi)容。
    闡述企業(yè)組建研發(fā)院的具體建設(shè)內(nèi)容與成效。建議從以下六個方面展開:
    1.能力建設(shè)。戰(zhàn)略規(guī)劃、資源統(tǒng)籌與整合、技術(shù)創(chuàng)新等能力建設(shè)。
    2.機(jī)制建設(shè)。組織架構(gòu)及各組成部分職能、制度規(guī)范等,闡述基本的管理制度。
    3.平臺建設(shè)。工程中心、技術(shù)中心、知識產(chǎn)權(quán)管理平臺、科研管理平臺、信息平臺等。
    4.隊伍建設(shè)。晉升計劃、培養(yǎng)計劃、引進(jìn)計劃以及人才隊伍的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平。
    5.文化建設(shè)。精神文化、制度文化、行為文化等。6.組織建設(shè)。
    (1)科研管理組織。包括科研管理、信息管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等。
    (2)三大業(yè)務(wù)中心建設(shè)。創(chuàng)新中心(搜集市場信息、概念設(shè)計、提出技術(shù)需求、商標(biāo)管理、品牌管理)、技術(shù)中心(項目預(yù)研、技術(shù)組合、產(chǎn)品測試等)、產(chǎn)品中心(產(chǎn)品設(shè)計、工程設(shè)計、產(chǎn)品小試、產(chǎn)品中試)建設(shè)。
    (3)公共服務(wù)平臺。檢測中心、質(zhì)量管理中心等。(4)管理文件。管理制度規(guī)范文件。
    (四)保障措施。
    闡述企業(yè)研發(fā)院建設(shè)的保障措施。建議從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、管理創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)等方面展開。
    主要描述、總結(jié)與凝練創(chuàng)新型企業(yè)“院線提升計劃”項目實施期間,企業(yè)在制定實施創(chuàng)新路線圖方面的主要措施、經(jīng)驗、成效及特色做法,重點闡述具有企業(yè)特色的做法。
    (一)思想路線。
    簡要闡述企業(yè)思想路線建設(shè)的主要內(nèi)容,包括理念體系與目標(biāo)體系。
    1.理念體系。闡述企業(yè)的創(chuàng)新愿景、使命、價值觀和文化。
    -45試、產(chǎn)品中試)建設(shè)。
    3.公共服務(wù)平臺。檢測中心、質(zhì)量管理中心等。4.管理文件。管理制度規(guī)范文件。
    四、經(jīng)驗總結(jié)及建議建議從以下內(nèi)容展開:
    (一)企業(yè)加強(qiáng)思想引導(dǎo)與統(tǒng)一認(rèn)識的做法與經(jīng)驗。
    (二)企業(yè)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與健全組織機(jī)構(gòu)的做法與經(jīng)驗。
    (三)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)費投入與相關(guān)資源投入的做法與經(jīng)驗(包括場地、設(shè)備、人力等)。
    (四)企業(yè)加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)的做法與經(jīng)驗。
    (五)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)的做法與經(jīng)驗。
    (六)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺和能力建設(shè)的做法與經(jīng)驗。
    (七)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的做法與經(jīng)驗。
    五、相關(guān)附件。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇二
    (一)我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)現(xiàn)狀。
    在社會各界的共同關(guān)心支持下,我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)已具有一定的規(guī)模。截至目前,全市已建成功能較齊全、體系較完善的科技企業(yè)孵化器有5個,其中廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、廣元市利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園為省級科技企業(yè)孵化器,廣元經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)青年(大學(xué)生)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速基地、廣元市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青川縣雙創(chuàng)空間為市級科技企業(yè)孵化器。旺蒼縣、劍閣縣科技企業(yè)孵化器建設(shè)正在加速推進(jìn)。
    全市科技企業(yè)孵化器總面積46000平方米,入駐企業(yè)209家,已經(jīng)形成具有較大規(guī)模的科技企業(yè)群,數(shù)量位居省前列,經(jīng)過科技企業(yè)孵化器培育的科技型中小企業(yè)得到了很好的發(fā)展。截止目前,科技企業(yè)孵化器培育出國家高新技術(shù)企業(yè)17家,較“十一五”增幅高達(dá)520%,數(shù)量居川東北片區(qū)第二。經(jīng)過時間的孵化,共孵化畢業(yè)企業(yè)40余家,有5-10家企業(yè)得到很大發(fā)展,成為成長型的大、中型企業(yè),提升綜合競爭力,獨立建廠,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,從而實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的作用。孵化器創(chuàng)造2100多個就業(yè)崗位,實現(xiàn)產(chǎn)值20億元以上,稅利2億元以上,有效促進(jìn)中小企業(yè)的擴(kuò)能升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)約、集約土地資源利用。通過孵化器建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重點實驗室,工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺45個,科技服務(wù)企業(yè)8家。我市通過孵化器的建設(shè),搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,集聚創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,提供服務(wù),鏈接外部資源,減少創(chuàng)業(yè)成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但對照科學(xué)發(fā)展新要求和建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo),我們面臨著培育壯大創(chuàng)新主體和激發(fā)創(chuàng)新活力的需要,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和提高創(chuàng)新效率需要,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)需要,全面調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式向“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長”轉(zhuǎn)變的需要,進(jìn)一步推進(jìn)科技企業(yè)孵化器建設(shè)已成為擺在我們面前的一項立足長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性舉措。
    (二)我市科技企業(yè)孵化器發(fā)展做法。
    1、夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    各科技企業(yè)孵化園區(qū)設(shè)施設(shè)備完善,功能齊全,水、電、網(wǎng)絡(luò)通暢,配套有圖書室、健身場地、會議室、超市等,物業(yè)管理規(guī)范,居住生活便利。其中市青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和利州區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化園專門建設(shè)了青年創(chuàng)業(yè)沙龍,努力打造創(chuàng)業(yè)者的“溫馨家園”。園區(qū)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供辦公、研發(fā)、居住等場地的同時,專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者設(shè)立免費使用的“預(yù)孵化空間”,孵化成功后直接入駐園區(qū),可享受辦公并配套住房等一系列優(yōu)惠政策,解決了很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期無場地、無住所的現(xiàn)實問題,讓想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生真正找到了平臺。各園區(qū)成立了管理辦公室,對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行審批、指導(dǎo)、服務(wù),園區(qū)著力提升管理能力,服務(wù)質(zhì)量,努力形成“孵化加速創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的良好環(huán)境。
    2、用好用活創(chuàng)業(yè)政策,激發(fā)創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
    科技孵化園區(qū)管理部門協(xié)調(diào)整合相關(guān)行業(yè)部門為創(chuàng)業(yè)者提供政策扶持,搭建一站式政策支持落實平臺??萍己椭R產(chǎn)權(quán)局、人力資源和社會保障局、工商局、地稅局、國稅局、經(jīng)信委、公安局等單位從創(chuàng)新發(fā)展、辦證、創(chuàng)業(yè)資金、稅收減免、落戶等方面全面落實優(yōu)惠政策。各園區(qū)建立了工商、稅務(wù)等部門聯(lián)系企業(yè)制度,讓政策真正落地見效。目前,科技孵化園區(qū)扶持項目50余個,落實政策資金20xx余萬元。我市在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)經(jīng)費中設(shè)了50萬元的廣元市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金和100萬元的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)專項資金,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,到目前共支持22名15項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和孵化園及企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目30項。通過用活用實政策,增強(qiáng)政策的公開性,有效的激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
    3、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,助推項目發(fā)展壯大。
    科技孵化園區(qū)針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,拓展服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)體系,積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供資金、市場、導(dǎo)師、培訓(xùn)、維權(quán)等有效服務(wù)。例如廣元經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)專門成立了“廣元市國開創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心有限公司”為該孵化器的管理機(jī)構(gòu),落實了專職人員,引進(jìn)了中介機(jī)構(gòu)“廣元市明川科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,共同負(fù)責(zé)科技孵化器管理和建設(shè)工作。建立了銀園合作機(jī)制。與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從融資、理財、電子銀行等金融業(yè)務(wù)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建立了專家導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制。組建了由專家學(xué)者、青聯(lián)委員、高校老師、企業(yè)家和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年等為骨干的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán),積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。建立了市場風(fēng)險投資機(jī)制。孵化園區(qū)與擔(dān)保、風(fēng)投等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,對自主創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔(dān)保,對科技型型企業(yè)提供風(fēng)險資本,幫助科技孵化園區(qū)企業(yè)降低市場風(fēng)險、轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)成果、提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    4、開展科技創(chuàng)新活動,為創(chuàng)業(yè)提供科技支撐。
    積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動,加大對科技創(chuàng)新平臺建設(shè)的投入,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、測試、檢測等創(chuàng)新活動服務(wù)。積極借助高校、科研院所智力優(yōu)勢,突出企業(yè)主體,督促、指導(dǎo)企業(yè)加快研發(fā)創(chuàng)新平臺建設(shè),進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)與高校科技成果、大學(xué)科技園高科技項目對接,開展中試、轉(zhuǎn)化,促使其產(chǎn)業(yè)化,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。20xx年以來,我市每年舉辦一到兩次市校合作會,搭建企業(yè)與高校對接、合作交流的平臺,截止目前,孵化器內(nèi)共計40多家企業(yè)與高校及科研院所開展了科技合作與交流,達(dá)成合作協(xié)議48項,取得重大科技成果12項。努力搭建科技創(chuàng)新平臺,產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、重點實驗室、企業(yè)工程技術(shù)研究中心“四位一體”創(chuàng)新平臺體系不斷完善,為科技孵化園區(qū)快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、存在的問題。
    我市科技企業(yè)孵化器建設(shè)起步較早,發(fā)展較快,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在以下一些問題。
    (一)科技企業(yè)孵化器發(fā)展總體水平較低。目前全市科技企業(yè)孵化器建設(shè)機(jī)制體制不統(tǒng)一,有的由地方政府,有的由部門單位,有的由企業(yè)投資興建,投入資源有限、管理模式不統(tǒng)一,各孵化器處于單打獨斗、各自發(fā)展、獨立運行的狀態(tài),缺乏一個辦事效率高,能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所需各方關(guān)系,使各孵化器資源共享的有效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。使得目前的科技企業(yè)孵化器難以與風(fēng)險資本有效地結(jié)合起來,服務(wù)質(zhì)量不高。孵化器的投入不足,對企業(yè)的孵化功能較弱,孵化服務(wù)的層次還較低。沒有形成孵化器鏈條,企業(yè)難以在不同發(fā)展階段和不同孵化器之間進(jìn)行流動,造成有的入孵企業(yè)達(dá)到畢業(yè)年限后,不能及時遷出孵化器進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)加速發(fā)展,加速器環(huán)節(jié)不夠完善,孵化器效用未能充分發(fā)揮。
    (二)孵化器整合社會資源能力不足。孵化器與資本、中介、人才、市場等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素結(jié)合不夠緊密,產(chǎn)學(xué)研合作不夠密切,沒有形成一種良好的互動模式和網(wǎng)絡(luò),沒有形成資金、信息和中介機(jī)構(gòu)等一體化的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,存在著信息不對稱、管理水平低、同質(zhì)化競爭、孵化能力低等問題,無法解決孵化企業(yè)面臨的資金瓶頸,造成運行效率低下。沒有形成科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)化,不能實現(xiàn)最大范圍內(nèi)的企業(yè)孵化器資源共享,影響了科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。孵化器內(nèi)部缺乏融資平臺,沒有和金融緊密結(jié)合起來,在孵企業(yè)的融資渠道單一,孵化器內(nèi)缺少種子基金、天使投資等風(fēng)險機(jī)構(gòu),入孵企業(yè)融資困難。
    (三)孵化器管理人員的'服務(wù)水平不高。由于體制原因,孵化器的工作人員主要來自政府相關(guān)部門,缺乏財經(jīng)、稅收及市場經(jīng)營等方面的經(jīng)驗知識,提供針對性、差異性的服務(wù)能力和水平不高。孵化器普遍缺乏創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊,輔導(dǎo)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,具備職業(yè)道德、服務(wù)意識的團(tuán)隊精神的專業(yè)化高素質(zhì)人才組成的管理隊伍較少,存在著人員結(jié)構(gòu)不合理、用人機(jī)制不活、孵化器無法按自身需要選人和用人等問題。
    三、建議及意見。
    (一)加大政策支持力度。一是按照企業(yè)化管理體制、市場化營運機(jī)制、社會化服務(wù)方式的原則,建立孵化器領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立廣元市科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,制定和完善專門的推動科技企業(yè)孵化器發(fā)展的規(guī)劃和政策,做好組織協(xié)調(diào)、計劃銜接、資源配置、目標(biāo)落實等工作,將創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)納入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。市政府把科技企業(yè)孵化器體系建設(shè)工作納入政府的考核指標(biāo)體系,各級各部門要對科技企業(yè)孵化器建設(shè)發(fā)展進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。同時,加強(qiáng)政府部門、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)工作的縱向集成,充分調(diào)動各方面的積極性,共同開展科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作,解決科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展中的重大問題。二是出臺廣元市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體管理及資助政策,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,減少科技企業(yè)入駐孵化器的審批環(huán)節(jié),取消各種不必要的收費,鼓勵境內(nèi)外機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人設(shè)立各類科技企業(yè)孵化器,優(yōu)先安排孵化器用地指標(biāo),對在孵企業(yè)在低房租、減免稅收及土地征地等方面予以政策支持,充分落實“四川省科技企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦法”等優(yōu)惠政策,孵化器內(nèi)的科技企業(yè)應(yīng)參照享受國省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。三是要營造創(chuàng)業(yè)文化氛圍,建立現(xiàn)代企業(yè)文化。充分發(fā)揮現(xiàn)代大眾化傳播媒體的作用,強(qiáng)化輿論宣傳工作,提高政府部門、企事業(yè)單位以及其他社會組織對科技企業(yè)孵化器作用和意義的認(rèn)識,在全市廣泛倡導(dǎo)鼓勵冒險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化,塑造與孵化器特點相適應(yīng)的、優(yōu)秀的組織文化與人文精神,培育創(chuàng)業(yè)意識,樹立創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀念,弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,形成和諧的人文生態(tài)環(huán)境與良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。四是建立完善創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作評價考核獎勵機(jī)制。建立專家人才庫,創(chuàng)新人才使用機(jī)制,激活現(xiàn)有科技人才的內(nèi)生動力。不求所有,但求所用,運用市場手段讓市內(nèi)外科技人才為我市孵化器發(fā)展服務(wù)。五是加強(qiáng)孵化器科技成果引進(jìn)儲備工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與大專院校、科研院所的實質(zhì)性合作,搭建科技成果與科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資金之間更加緊密有效的對接平臺。
    (三)加大資金投入力度。一是建立創(chuàng)新投融資扶持體系,建立種子基金、科技風(fēng)險基金、中小企業(yè)擔(dān)?;?、科技保險基金等,構(gòu)建“基金+基地、孵化+投資”的運作機(jī)制。例如成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域投資基金規(guī)模目前已達(dá)200億元。二是積極鼓勵社會資本參與科技企業(yè)孵化器建設(shè),對創(chuàng)建市科技企業(yè)孵化器的運營機(jī)構(gòu)給予一定的經(jīng)費資助。例如成都市給予一次性50萬元的經(jīng)費資助,宜賓市給予社會資本思麗雅創(chuàng)建孵化器一次性200萬元的經(jīng)費獎勵。對創(chuàng)建為國省科技企業(yè)孵化器的營運機(jī)構(gòu)給與一定經(jīng)費的資助,例如成都市一次性給予100萬元獎補(bǔ)。三是建立適合科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險投資推出機(jī)制,以風(fēng)險投資公司和金融機(jī)構(gòu)為主體成立風(fēng)險投資協(xié)會,籌集社會閑置資金,支持中小科技型企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,提供雄厚的資金平臺。鼓勵各類金融機(jī)構(gòu)改進(jìn)信貸服務(wù),增加信貸種類和金融產(chǎn)品,合理確定貸款期限,增加對在孵企業(yè)的信貸投入。
    (三)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)管理人才隊伍建設(shè),組建一個多元化的專家隊伍,依托高等院校、科技中介機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會等建立科技企業(yè)孵化器研討、培訓(xùn)與信息交流網(wǎng)絡(luò),為提升科技企業(yè)孵化器的管理水平與服務(wù)質(zhì)量提供人才支撐。二是加強(qiáng)專業(yè)化運營團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)對既懂經(jīng)濟(jì)又懂金融,既熟悉企業(yè)運營又熟悉市場貿(mào)易經(jīng)營的孵化器專門人才隊伍培養(yǎng),為孵化器管理和入孵企業(yè)發(fā)展提供高層次、高價值的專業(yè)化服務(wù),降低孵化成本和風(fēng)險,提高孵化效率。三是加大科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,探索多元化培養(yǎng)方式,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的科技企業(yè)家隊伍,一批科技企業(yè)孵化器職業(yè)經(jīng)理人才,造就一批具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)人才隊伍。四是建立健全人才獎勵體系,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻(xiàn)獎,對在廣元孵化器建設(shè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的專家給予獎勵。鼓勵我市孵化器營運機(jī)構(gòu)引進(jìn)人才、團(tuán)隊、項目來廣元,根據(jù)孵化績效、科技成果轉(zhuǎn)化對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)等給予一定經(jīng)費補(bǔ)貼,例如成都市為最高不超過100萬元的經(jīng)費補(bǔ)貼。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇三
    人才,因此,提高教師的創(chuàng)新教育能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵。我校黨支部按照天心區(qū)教育局黨委的部署,認(rèn)真開展“五進(jìn)五問一獻(xiàn)策”的特色調(diào)研活動,把提高教師的自主創(chuàng)新能力作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要工作加以實施,意義深遠(yuǎn),符合時代對當(dāng)今教育的必然要求。
    21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)時代,自主創(chuàng)新能力已成為國家核心競爭力的決定性因素,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高人的綜合素質(zhì)成為每個國家優(yōu)先發(fā)展的課題。正如總書記在“12·15”重要講話中說得那樣:“一個國家、一個民族要贏得發(fā)展、造福人類,必須注重自主創(chuàng)新?!苯處熥鳛榈谝痪€的人才培育工作者,其自主創(chuàng)新能力的提高尤顯重要,如何提高教師自主創(chuàng)新能力,已成為教育管理層面的熱點話題。
    我校于獲得全國“發(fā)展與創(chuàng)新教育十五課題實驗學(xué)?!?、成為中國發(fā)明協(xié)會中小學(xué)創(chuàng)造教育分會實驗基地、成為“全國宋慶齡青少年兒童科技發(fā)明示范基地”及“市知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)?!?、獲“市創(chuàng)新型學(xué)?!薄ⅰ笆锌萍际痉缎!狈Q號……榮譽(yù)的背后,是不懈的努力與執(zhí)著的追求。自從學(xué)校打造“創(chuàng)造教育”特色、走“科技興?!钡牡缆芬詠恚熒际种匾晞?chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),營造了良好的創(chuàng)新氛圍,取得了不錯的成績。與此同時,用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待教師的自主創(chuàng)新能力,筆者發(fā)現(xiàn),我校教師還存在以下幾個方面的問題:1、教師的敬業(yè)精神強(qiáng),但競爭意識和獨立精神要提高;2、能熱愛學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)經(jīng)常化,但學(xué)用結(jié)合要加強(qiáng);3、研究活動經(jīng)常,但鉆研精神不夠,對教育教學(xué)不能始終保持強(qiáng)烈的好奇心;4、絕大部分教師工作積極主動,熱情高,但理性思考不夠;5、注重學(xué)科知識傳授,但學(xué)科評價不夠科學(xué)、全面;6、較多的走經(jīng)驗型道路,但由經(jīng)驗上升為理論,走研究型道路的不多;7、有旺盛的工作熱情,但穩(wěn)定的情緒、良好的心態(tài)還需不斷加強(qiáng);8、有點盲目地信奉權(quán)威、傳統(tǒng)和書本,想象力還需進(jìn)一步豐富,知識面還要更為寬廣,靈活正確地處理教育教學(xué)問題等能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    制約教師自主創(chuàng)新能力提高的因素有很多,就我校教師而言,主要有以下幾個方面:
    1、衡量教師創(chuàng)造性活動的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)。高考指揮棒下的學(xué)科知識傳授要求、社會及家長對孩子的學(xué)分期望,制約著教師創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)活動,影響了教師創(chuàng)造力的發(fā)揮。我國由于長期受“應(yīng)試教育”的影響,造成教學(xué)目標(biāo)的智育單一性和教學(xué)活動的重結(jié)果而不重過程的傾向。各級教育主管部門和社會公眾把考試的成績作為衡量一個教師優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),造成教師之間激烈的病態(tài)競爭。如今素質(zhì)教育浪潮涌起,各級教育行政部門紛紛出臺了許多政策采取了各種措施,如學(xué)生素質(zhì)競賽、特長訓(xùn)練、素質(zhì)教育評估等,但是抓升學(xué)率、及格率,甚至與績效工資掛鉤的現(xiàn)象依然沒變。這樣一來,教師在夾縫中生存,無所適從,疲于應(yīng)付,產(chǎn)生強(qiáng)烈的不安全感。
    2、實施創(chuàng)造教育的堅持與堅守不夠。培養(yǎng)獨立思考與不斷反思的習(xí)慣是教師提高創(chuàng)新能力的有效途徑,但這些都依賴于教師個體在教育教學(xué)活動中自動自發(fā)地去摸索、去磨練。如果學(xué)校的激勵機(jī)制不能燃起教師個體的創(chuàng)造激情,學(xué)校的管理服務(wù)不能盡教師所需,那教師創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的提升將是空談。所以學(xué)校管理要更為科學(xué),既需要制度管理,也需要人文感染,才能燃起教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
    3、創(chuàng)新氛圍。
    本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]的外部環(huán)境有待加強(qiáng)。學(xué)校學(xué)生大多是獨生子女,孩子的行為習(xí)慣、獨立性較差,外來務(wù)工人員子女多,家長忙于生計,對孩子的教育問題是不聞不問,多數(shù)家長片面地看待創(chuàng)造教育,持不支持的態(tài)度,認(rèn)為實施創(chuàng)造教育是不務(wù)正業(yè),認(rèn)為創(chuàng)造教育僅僅就是做幾個小發(fā)明作品而已,不但沒什么用,反而會影響到孩子的文化知識學(xué)習(xí)。
    4、學(xué)校教師配置不足。教師不。
    足造成教師的工作任務(wù)重,不利于教師根據(jù)每位孩子的個性因勢利導(dǎo)地進(jìn)行教育教學(xué)活動,加之教育成效難以在短期內(nèi)顯現(xiàn),教育效果往往是呈波浪起伏,所以教師工作的成就感得不到很好地滿足,久而久之對教師工作的熱情和情緒造成一定影響。
    5、人力、物力、財力及聯(lián)系教師實際、對教師創(chuàng)造性開展工作有指導(dǎo)性的先進(jìn)理論短缺也是一大因素。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇四
    記者昨日從合肥學(xué)院獲悉,教育部下發(fā)了《關(guān)于公布第二批國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目名單的通知》文件,合肥學(xué)院共獲得70項國家級訓(xùn)練計劃項目,獲得的`項目總數(shù)位居省內(nèi)高校前列。
    在70個項目中,創(chuàng)新訓(xùn)練項目38項,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目27項,創(chuàng)業(yè)實踐項目5項,并獲財政撥款項目經(jīng)費70萬元。這是繼合肥學(xué)院順利入選“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”實施高校之后,合肥學(xué)院在國家級“本科教學(xué)工程”實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)類項目中取得的新突破。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇五
    黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù),將其列為“十一五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個主要目標(biāo),提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,對于推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會具有重大歷史意義。當(dāng)前,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“男多女少”的特點,使婦女成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不可或缺的力量,自然,也是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量。婦聯(lián)組織作為黨的群眾工作的重要組成部分,作為國家政權(quán)的重要支柱之一,如何充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢,引領(lǐng)婦女全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),是一個十分現(xiàn)實的課題。
    1、婦女總體素質(zhì)偏低。農(nóng)村婦女長期以來獲得的教育資源始終處于劣勢,婦女對自身的期望值也較低。據(jù)對武進(jìn)牛塘等部分鎮(zhèn)村33586名18-50歲婦女調(diào)查顯示,具有高中及以上文化程度的有7047名,僅占20.73%,初中及以下文化程度為26942名,占79.27%,中老年女性中還有一定比例的文盲和半文盲,這在一定程度上制約了她們在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)中的作為。具體表現(xiàn)為:一是思想不夠解放,缺乏創(chuàng)業(yè)精神。大多數(shù)農(nóng)村婦女對丈夫的依附性仍然較強(qiáng),滿足于自家經(jīng)營和操持家務(wù)的小視野,主動性較低,嚴(yán)重制約婦女的發(fā)展?jié)撃埽欢侨狈r(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。由于文化水平偏低,對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械、生產(chǎn)技能等,不能有效地掌握,對一些生產(chǎn)經(jīng)營、政策措施、網(wǎng)絡(luò)信息等,更是知之甚少,影響了她們的勞動回報率。
    2、婦女就業(yè)觀念保守。隨著城市化進(jìn)程加快,農(nóng)村的一部分土地被征用。據(jù)調(diào)查,除戶口已經(jīng)農(nóng)轉(zhuǎn)非、能享受城鎮(zhèn)養(yǎng)老金的老年婦女生活沒有后顧之憂外,幾乎所有的失地婦女都面臨著就業(yè)問題。雖然現(xiàn)在個體私營企業(yè)發(fā)展迅猛,就業(yè)機(jī)會較多,但不少農(nóng)村婦女觀念保守,認(rèn)為自己沒什么文化和本事,只能在家做家務(wù)、搓麻將,創(chuàng)業(yè)不是她們的所能,缺乏自主創(chuàng)業(yè)精神;在就業(yè)方式上存在“等、靠、要”思想,等待鎮(zhèn)村干部來解決就業(yè)崗位;心理上準(zhǔn)備不足,突然失去了賴以生存的土地資源,讓她們一下子按照勞動力市場需要重塑自我,可能性不大;受家庭牽制和周圍環(huán)境影響,絕大部分婦女不愿拋夫棄子,外出就業(yè)。武進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國處領(lǐng)先地位,要讓本地婦女像外地貧困地區(qū)的打工者一樣離家討生活,目前不太可能。
    3、婦女創(chuàng)業(yè)資金短缺。近年來,各級婦聯(lián)組織積極協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)銀行、市農(nóng)村信用社在信貸中增設(shè)農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”活動貸款項目,解決了上項目資金不足的困難,但這與廣大農(nóng)村婦女的需求相比還是杯水車薪。調(diào)查顯示,資金匱乏是婦女在生產(chǎn)經(jīng)營中最大的障礙之一,即使貸款,條件手續(xù)也比較繁瑣,且貸款額非常低,不能解燃眉之急;向親戚朋友借款,或是高利息借錢,只能增加她們的負(fù)擔(dān)。資金上的困難,導(dǎo)致致富項目難以實施或達(dá)到預(yù)期效益,這在一定程度上成為農(nóng)村婦女脫貧的障礙、致富的阻力。
    4、婦女獲取信息渠道閉塞。由于交通不便,缺少行業(yè)協(xié)會的幫助等原因,農(nóng)村婦女不能及時獲取市場信息,致富信息主要來源于“你種什么,我也種什么”、“別人賺錢了,咱也跟著干”,造成生產(chǎn)的盲目、被動和抵御市場風(fēng)險的能力欠缺。調(diào)查中還了解到,一部分已經(jīng)富起來的種養(yǎng)植大戶,因連年品種單一,造成銷售困難,她們急需引進(jìn)新品種、開展新項目,打開產(chǎn)銷之路。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化使農(nóng)村婦女獲取致富信息、致富項目和技術(shù)、經(jīng)營管理等方面知識的需求十分強(qiáng)烈。從本次調(diào)查情況看,34.4%的失地婦女急需了解致富信息、了解市場動態(tài),并希望掌握一、二門脫貧致富技能,10.8%的農(nóng)村婦女依戀她們賴以生存的土地,希望繼續(xù)從事農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。
    二、婦聯(lián)組織在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)。
    早在1989年,全國婦聯(lián)牽頭并推動農(nóng)業(yè)部等12個部委,在農(nóng)村婦女中廣泛開展“雙學(xué)雙比”活動。全市各級婦聯(lián)組織圍繞農(nóng)村婦女增收致富開展了一系列卓有成效的工作,如全面實施“巾幗科技致富工程”,深入開展科技培訓(xùn)、科技結(jié)對、科技示范活動,提高婦女增收能力;實施農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移工程,擴(kuò)展就業(yè)空間;開展“萬名農(nóng)村婦女培訓(xùn)工程”、“千名農(nóng)家女家政培訓(xùn)就業(yè)計劃”,幫助農(nóng)村婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè);扶持獎勵一批“三八”龍頭項目、“三八”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,輻射帶動一大批農(nóng)村婦女脫貧致富;舉辦具有市場導(dǎo)向性的實用技術(shù)、勞動技能培訓(xùn)和“訂單”式的定向培訓(xùn),提高農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)。但是隨著新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵的不斷深化和豐富,以及農(nóng)村發(fā)展的實際情況給婦聯(lián)組織如何引領(lǐng)農(nóng)村婦女發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)。
    挑戰(zhàn)一:如何提高在家務(wù)農(nóng)婦女的素質(zhì)和技能,拓展其發(fā)展機(jī)會。近幾年來,農(nóng)村勞動力大量向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,主要以男性和年輕女性為主,滯留在家的大多是40歲以上且文化程度偏低的中老年婦女。在被隨機(jī)抽查的牛塘鎮(zhèn)白家村、沈家弄、竹園等三個村民小組986名婦女中,40.8%的婦女在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上班,33.4%的婦女在自己或家人開的個體企業(yè)中打工,失業(yè)在家的占9.4%,只有臨近集鎮(zhèn)的竹園村有9名婦女是自主創(chuàng)業(yè)的。因此如何有針對性地提高這些婦女的素質(zhì)和技能、拓展發(fā)展機(jī)會、實現(xiàn)增收致富是婦聯(lián)面臨的新課題。
    挑戰(zhàn)二:如何城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開辟適合農(nóng)村婦女的就業(yè)崗位,增加致富途徑。在家務(wù)農(nóng)或待轉(zhuǎn)移的農(nóng)村婦女,有一個共同的特點:既要種好少量的責(zé)任田,又要照料好老人和孩子。為了增加收入,她們迫切需要一種比較靈活的就業(yè)方式。因此,提供一些讓她們不用離家離土的諸如半成品加工、手工刺繡等就業(yè)項目,是切實解決就業(yè)和增收的比較可行的方式。比如我們調(diào)研的新區(qū)孟河鎮(zhèn),有汽摩配件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)品加工以家庭手工制作為主,這使得全鎮(zhèn)80%的農(nóng)村婦女能夠靈活就業(yè);西夏墅丁村一戶以電器配件為生的家庭作坊生產(chǎn)不僅給自己帶來了每年5萬元的收入,還輻射帶動了6戶家庭婦女實現(xiàn)增收。
    挑戰(zhàn)三:如何推動農(nóng)村婦女參與農(nóng)村精神文明建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。建設(shè)社會主義新農(nóng)村一個重要內(nèi)容就是提高農(nóng)民群眾的思想、文化、道德水平,形成崇尚文明、崇尚科學(xué)、健康向上的良好社會風(fēng)氣,營造一個尊敬老人、夫妻和睦、教子有方的家庭氛圍。農(nóng)村婦女由于在家庭、村民關(guān)系協(xié)調(diào)、村莊文化建設(shè)中的特殊作用,已成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的主力,但是這個主力需要教育、引導(dǎo)和推動。
    挑戰(zhàn)四:如何發(fā)揮基層婦聯(lián)組織的陣地作用,培養(yǎng)婦女參與農(nóng)村公共事務(wù)的積極性。男女兩性協(xié)調(diào)發(fā)展是社會和諧的根本,也是農(nóng)村和諧的必備要素。而農(nóng)村婦女權(quán)益受侵害的情況較為突出,她們的維權(quán)意識和維權(quán)手段都相對薄弱。因此如何充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作用,喚醒農(nóng)村婦女平等意識、維權(quán)意識、參與公共事務(wù)意識,提高農(nóng)村婦女參與民主管理的積極性,是實現(xiàn)民主管理的一個重要方面。
    三、充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中作用的建議思考。
    1、建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一個系統(tǒng)工程,鑒于以上存在問題和面臨的挑戰(zhàn),婦聯(lián)的'農(nóng)村工作也必須提出系統(tǒng)的對策,以更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織扎根農(nóng)村的優(yōu)勢,有所作為。一是圍繞素質(zhì),大力實施勞動力分層培訓(xùn),尤其是要積極發(fā)展遠(yuǎn)程教育和信息網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),依托網(wǎng)站擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,推廣“十萬農(nóng)家女、十項新技術(shù)”科技培訓(xùn)工程和定單式、項目化的培訓(xùn),注重農(nóng)村失地婦女及富余女勞動力的實用技能培訓(xùn),全年培訓(xùn)2萬人次,提高農(nóng)村婦女科技致富實用技能;二是圍繞產(chǎn)業(yè),以實施農(nóng)村婦女“125”致富工程為重點,配合農(nóng)林部門全力實施“優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶區(qū)建設(shè)工程”、“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培強(qiáng)工程”等七大農(nóng)業(yè)重點工程建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)從業(yè)婦女大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、外向、觀光農(nóng)業(yè),使農(nóng)村婦女在發(fā)展中成為致富能手。三是圍繞創(chuàng)業(yè),繼續(xù)撥出專款獎勵、扶持“巾幗創(chuàng)新業(yè)”項目,開辟社區(qū)就業(yè)崗位,推出一批適合女性創(chuàng)業(yè)、投資小、見效快的項目;加大對初創(chuàng)業(yè)婦女的扶持力度,發(fā)動女企業(yè)家與初創(chuàng)業(yè)女性結(jié)對,進(jìn)行傳幫帶;鼓勵農(nóng)村婦女發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),大力開發(fā)家庭致富項目,立足家庭致富;打造婦聯(lián)家政品牌,促使大齡失業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)。四是圍繞城鄉(xiāng)聯(lián)動,依托各級巾幗中心等已有的就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌做好失業(yè)、失地婦女勞動力轉(zhuǎn)移和再就業(yè)工作。深化“百萬婦女大轉(zhuǎn)移”行動,重點幫助30歲以上的農(nóng)村婦女走出家門謀發(fā)展;鼓勵進(jìn)城婦女返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)增收致富目標(biāo)。五是圍繞機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮“三八”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地和女能手協(xié)會的作用,通過自辦、聯(lián)辦、能人領(lǐng)辦、參股合辦等多種形式,重點扶持、發(fā)展科技含量高、區(qū)域特色突出、優(yōu)勢明顯、示范帶動面廣的“三八”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,做到扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。
    2、家庭是婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作陣地,也是婦聯(lián)發(fā)揮作用的優(yōu)勢所在。一是要以“美德在農(nóng)家”活動為載體,打造特色文化家庭。如美德在農(nóng)家、學(xué)習(xí)型家庭、廉潔家庭、平安家庭、無毒家庭等各類特色家庭,建立文明、健康、科學(xué)的生活方式,推動農(nóng)村家庭文化建設(shè)良性發(fā)展。二是要以“雙合格”系列道德實踐活動為載體,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。以家長學(xué)校、農(nóng)村家教指導(dǎo)站、留守兒童救助站等為陣地,積極開展“雙合格”系列道德實踐活動,幫助農(nóng)村家長增強(qiáng)現(xiàn)代家庭教育觀念,為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)合格人才。三是要以創(chuàng)建綠色生態(tài)家園活動為載體,促進(jìn)文明新村建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)村婦女走出家庭,參與改水、改廁、改路、改溝、改圈的“五改”和飲水干凈、街道干凈、庭院干凈、居室干凈的“四凈”生態(tài)活動,改善和美化農(nóng)村生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量,為促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
    3、充分反映婦女意愿、切實表達(dá)婦女利益,是婦聯(lián)組織參與新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。一是要不斷提高農(nóng)村婦女的政治素質(zhì),通過村婦代會主任直選的民主實踐,鼓勵更多的優(yōu)秀女性參與村兩委的民主選舉,在農(nóng)村公共事務(wù)管理中發(fā)出女性的聲音;二是要完善各種聯(lián)系機(jī)制,如執(zhí)委聯(lián)系代表、代表聯(lián)系群眾等制度,了解農(nóng)村婦女意愿,提供服務(wù);并對信訪接待中反映出來的社情民意進(jìn)行綜合分析,掌握帶傾向性的問題;三是要構(gòu)建有效的婦女利益表達(dá)機(jī)制,加強(qiáng)對涉及婦女兒童生存發(fā)展重大問題的調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地向黨和政府反映婦女群眾的意愿。建立聯(lián)系人大女代表、政協(xié)女委員制度,充分發(fā)揮她們的作用,精心組織有份量的議案、提案,推動婦女兒童實際問題的解決;四是要做好普法宣傳工作,開展送法進(jìn)萬家和四進(jìn)社區(qū)等活動,增強(qiáng)廣大婦女依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力;五是要關(guān)愛弱勢婦女群體,高度重視對弱勢婦女群眾的幫扶工作,推動政府有關(guān)部門在扶貧工作中引入性別意識,建立扶助弱勢婦女群體的長效機(jī)制;與政府有關(guān)部門合作,實施全社會援助的辦法,為維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益積極提供服務(wù)、支持和保障的良好局面。
    4、農(nóng)村和諧社會的構(gòu)建是新農(nóng)村建設(shè)的題中應(yīng)有之義。構(gòu)建和諧社會,對婦聯(lián)參與維護(hù)社會穩(wěn)定工作提出了更高的要求。婦聯(lián)組織要把關(guān)注農(nóng)村貧困婦女和兒童的生存與發(fā)展作為構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù),作為婦聯(lián)義不容辭的責(zé)任。今年發(fā)來,市婦聯(lián)開展了“牽手結(jié)對幫扶千名貧困婦女”活動,通過技術(shù)培訓(xùn),資金扶持,項目帶動等措施,幫助貧困婦女走上脫貧致富;市婦聯(lián)十年來堅持開展“真情尋呼1+1”幫困助學(xué)活動,依靠各級黨委和政府,爭取各界支持,多方吸納社會資金,關(guān)注困境中的兒童少年;實施“新市民巾幗五大工程”,提高新市民的綜合素質(zhì)和生存發(fā)展能力,促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。大力協(xié)助政府做好理順情緒、平衡心理、化解矛盾的工作,教育引導(dǎo)婦女群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾,自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。積極參與社會治安綜合治理,配合政法機(jī)關(guān)依法打擊侵害婦女兒童合法權(quán)益的違法犯罪活動,切實把婦女群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,推動農(nóng)村和諧社會的發(fā)展。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇六
    集團(tuán)公司黨委20__年工作會議明確提出了“大力倡導(dǎo)和諧企業(yè)理念,鍛造企業(yè)核心價值體系”的要求。因此,在創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)核心價值體系建設(shè)是擺在我們面前的一項十分重要的任務(wù),對于引領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,提高企業(yè)核心競爭力具有重大意義。
    企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,是最能體現(xiàn)企業(yè)個性、促使并保持企業(yè)正常運作及長遠(yuǎn)發(fā)展而構(gòu)建的反映企業(yè)經(jīng)營意識的價值觀體系。大力弘揚企業(yè)理念,有利于引導(dǎo)和激勵公司廣大員工心系企業(yè),勤奮工作;有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力;有利于提高企業(yè)的社會認(rèn)同度、美譽(yù)度和信任度,推動企業(yè)不斷開創(chuàng)新局面。
    徐礦集團(tuán)作為百年企業(yè),有著深厚的文化底蘊,靠特有的文化理念,引領(lǐng)企業(yè)不斷取得新成就。近幾年,集團(tuán)公司形成了“百年誠信,以德鑄魂”的企業(yè)道德理念,實踐和追求“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)”,發(fā)揚“扶危濟(jì)困、共同富裕、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會”的精神等。形成了以“顧全大局,報國盡責(zé)”為己任的“強(qiáng)企報國,造福職工”的價值觀,以及“想干事就有機(jī)會,能干事就有舞臺,干成事就有地位”的人才理念;“哪怕是沙漠也要把它變成綠洲”的創(chuàng)業(yè)理念;“制度至上,精準(zhǔn)執(zhí)行”的管理理念等等。在這些理念的引領(lǐng)下,廣大干部職工跳出徐礦謀發(fā)展、跳出煤炭謀發(fā)展、跳出常規(guī)謀發(fā)展,永不言衰、奮發(fā)圖強(qiáng),職工思想觀念發(fā)生了根本性變化,推動了企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
    然而,我們也應(yīng)該看到,企業(yè)理念也不是一蹴而就、一成不變、一勞永逸的,尤其對構(gòu)建核心價值體系的企業(yè)更是如此。筆者認(rèn)為,當(dāng)前我們要按照企業(yè)核心價值體系建設(shè)要求,塑造企業(yè)新理念:一是以人為本理念。以人為本在企業(yè)核心價值觀念中處于核心地位,是企業(yè)的根本價值理念和價值追求。概括地說,以人為本,就是要從職工群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,讓發(fā)展的成果惠及全體職工;二是文明和諧理念,文明是社會主義在精神文化方面的核心價值理念。社會主義企業(yè)必須以發(fā)展精神文明作為精神文化的價值取向,堅決反對、抵制和擯棄落后的、腐朽的、頹廢的、庸俗的、愚昧的精神文化。和諧,是企業(yè)總體狀態(tài)價值理念和價值追求。所謂和諧,實質(zhì)就是人與人之間、人與環(huán)境之間處于一種協(xié)調(diào)、和合與和睦的狀態(tài);三是民主管理理念,民主是職工在民主政治方面的核心價值理念。民主是社會主義的本質(zhì)特征。民主不是“為民做主”,而是人民做主;是在選舉、決策、管理、監(jiān)督等方面體現(xiàn)職工群眾的決定作用;四是安全發(fā)展理念。安全作為企業(yè)發(fā)展中的核心價值理念。不僅僅是一個專業(yè)的問題,而是一個政治問題,關(guān)系著社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展、職工群眾生活幸福。
    在理念的催生和再造過程中,還要注意采取“三種方法”,做到“三個結(jié)合”。一是廣泛征集法,即文化理念源于職工群眾的工作實踐,由下而上,上下結(jié)合,經(jīng)過層層總結(jié)提煉形成;二是管理層提煉法。即企業(yè)塑造什么樣的企業(yè)文化模式,往往由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)提煉并作出決定。通過自上而下宣貫推行;三是專家導(dǎo)入法,即聘請企業(yè)文化咨詢策劃專家?guī)椭邉?,按照審計、診斷、企劃、導(dǎo)入、實施等程序進(jìn)行。“三個結(jié)合”是:即堅持繼承傳統(tǒng)與思維創(chuàng)新相結(jié)合,堅持彰顯個性與遵循共性相結(jié)合,堅持目標(biāo)引領(lǐng)與立足現(xiàn)實相結(jié)合,確保理念整合的優(yōu)化創(chuàng)新。
    構(gòu)建企業(yè)核心價值體系,就是要在全公司上下形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶,打牢全體職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)。目前,行業(yè)競爭異常激烈,企業(yè)競爭既有企業(yè)市場份額等硬實力的競爭,也有文化等軟實力的競爭。企業(yè)精神作為企業(yè)“軟實力”,通過大力弘揚,可以最大限度地形成對企業(yè)核心價值體系的廣泛共識,產(chǎn)生凝聚力和向心力。
    新中國成立后,我們形成了徐州礦工“特別能戰(zhàn)斗”精神,80年代我們形成了“求實、求嚴(yán)、求強(qiáng),愛國、愛礦、愛崗”的企業(yè)精神,并大力弘揚了以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為內(nèi)容的“三創(chuàng)”精神。在企業(yè)處于大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越的今天,我們又形成了新韓橋精神:昂揚向上、永不言衰的精神;堅忍不拔、勇于爭先的精神;精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的精神;忠誠企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神;情系職工、以人為本的精神。從內(nèi)容上看,“昂揚向上、永不言衰”、“忠誠企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神;“堅忍不拔、勇于爭先”體現(xiàn)的是創(chuàng)新精神;“精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”體現(xiàn)的創(chuàng)優(yōu)精神;“情系職工、以人為本”是企業(yè)核心價值體系的核心要求。實踐證明,不斷整合和發(fā)揚光大企業(yè)精神,以精神激勵形成鮮明導(dǎo)向,可以有效促進(jìn)職工在思想上形成核心價值觀。
    企業(yè)精神是一個企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)與適應(yīng)時代要求的信念、意識、作風(fēng)的集中反映,是廣大員工先進(jìn)思想、優(yōu)良品質(zhì)的結(jié)晶,是群眾智慧的理性升華體現(xiàn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力,創(chuàng)新企業(yè)精神將會對企業(yè)全面健康發(fā)展起到積極的作用。一個企業(yè)應(yīng)該對精神進(jìn)行“量體裁衣”。企業(yè)只有堅持改革創(chuàng)新,才能沖破一切不合時宜的觀念、做法和體制的束縛;只有不斷提升和大力弘揚企業(yè)精神,才能讓一切創(chuàng)造新生活的活力和源泉竟相迸發(fā)、充分涌流,讓自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神成為廣大職工意識的主導(dǎo),讓愛崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強(qiáng)做大、為國奉獻(xiàn)的職業(yè)追求成為廣大職工的不竭動力。
    開展和諧創(chuàng)建活動要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,抓住重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié),豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新手段,在培育和諧理念、建設(shè)和諧文化、構(gòu)建和諧關(guān)系、夯實和諧基礎(chǔ)上狠下功夫。
    首先要深化文明創(chuàng)建活動。堅持把企業(yè)核心價值體系建設(shè)融入文明單位創(chuàng)建全過程,堅持用企業(yè)精神凝聚力量、激發(fā)活力,倡導(dǎo)愛國主義、集體主義、社會主義思想。扎實開展“三評選四爭創(chuàng)”活動,深入推進(jìn)“創(chuàng)生態(tài)環(huán)境、樹文明新風(fēng)、建和諧礦區(qū)”主題創(chuàng)建活動。加強(qiáng)職工日常行為教育、公共場所文明禮儀教育、公務(wù)文明禮儀教育,開展“告別陋習(xí)、走向文明”等系列道德教育實踐活動。要把企業(yè)核心價值體系作為職工道德建設(shè)的主要內(nèi)容,從“細(xì)節(jié)文明”破題,從誠實守信抓起,共創(chuàng)文明和諧氛圍。通過多種形式的宣傳教育實踐活動,在全公司形成知榮辱、樹新風(fēng)、講文明、促和諧的良好風(fēng)尚。
    其次,大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建。完善企務(wù)公開和民主管理制度,完善公平合理的利益調(diào)節(jié)機(jī)制。改革分配政策,建立既體現(xiàn)個體價值、又相對公平合理的利益分配方式;健全企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)干部收入與職工收入增長的聯(lián)動機(jī)制,讓職工共享發(fā)展的成果;建立完善礦區(qū)維穩(wěn)機(jī)制。堅持以穩(wěn)定保和諧和以法治訪觀念,妥善處理新形勢下的新矛盾新問題;大力開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等載體建設(shè),將。
    勞動合同。
    簽訂履行、各項社會保險參保繳費、勞動保護(hù)、勞動爭議調(diào)解等有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入創(chuàng)建考核范圍,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)貫徹落實勞動保障等法律法規(guī)。要樹立安全發(fā)展觀,建設(shè)以和諧管理為特征的本質(zhì)安全文化。
    第三,大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建。要圍繞全面落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和社會主義榮辱觀的要求,全力推進(jìn)“文明示范區(qū)”創(chuàng)建,引導(dǎo)職工從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起、從力所能及的事做起,努力形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境。大力開展和諧家庭創(chuàng)建,以創(chuàng)建“文明家庭”為載體,把和諧家庭創(chuàng)建的目標(biāo)要求具體化、形象化,讓群眾看得見、摸得著,提高家庭成員的自覺參與程度,逐步形成“夫妻和睦、尊老愛幼、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)、寬容民主”的良好風(fēng)氣。同時要按照生態(tài)文明建設(shè)要求,認(rèn)真實施“資源再生、生態(tài)再造”工程,不斷改善礦區(qū)環(huán)境。通過礦區(qū)環(huán)境綜合整治和小區(qū)住房改造,努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、和諧穩(wěn)定、人人安居樂業(yè)的新型礦區(qū)。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇七
    進(jìn)入2011以來,世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢,但面臨諸多復(fù)雜因素,復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安,大宗商品價格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大,日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。2011下半時期,歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈,美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯,都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影,此時的爭論焦點已經(jīng)變成了“先推行財政穩(wěn)固計劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實上,這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時面臨的兩難問題。
    作為一名當(dāng)代的大學(xué)生,了解國情,使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢,是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的,從事外貿(mào)方向相對比較的多,因此,我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況,以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。
    我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出:各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲,各占市場比率40%與23%;其次是東南亞與非洲,各占15%與7.5%。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝,占出口產(chǎn)品的25%;其次是家具產(chǎn)品,占19%;還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,各占12%。
    分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的,摻雜少許。
    農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中,出口市場以歐洲,美洲,東南亞地區(qū)為主。
    歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條,勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以,寧波48%的企業(yè)預(yù)計企業(yè)2011年全年出口額將超過2010年,4%的企業(yè)預(yù)計持平,48%的企業(yè)預(yù)計下降。
    (二)接著我們。
    小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點:人民幣升值,勞動力價格提高,原材料、能源漲價,地價或租金上漲,出口退稅政策調(diào)整,物流運費提高,市場準(zhǔn)入認(rèn)證費用等。如下圖所示:
    分析企業(yè)發(fā)展的狀況,25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度,12.5%。
    的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度,62.5%的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此,各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo),以應(yīng)對危機(jī),渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場;16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷;也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模;還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè);13%的企業(yè)決定多方面縮減成本;10%的企業(yè)打算降低價格,維持市場份額。
    (三)通過分析了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,我們也調(diào)查到了企業(yè)招聘人才的一些相關(guān)要求,作為一名英語專業(yè)的大三即將畢業(yè)的學(xué)生,努力提高自身素質(zhì),使自己更符合企業(yè)所需人才的標(biāo)準(zhǔn),對我們以后的就業(yè)十分重要。目前,企業(yè)招聘員工的方式以人才交流會為主要招聘方式,占34.50%,其次是因特網(wǎng),占20.70%,而大專院校專場招聘會只占了10.30%.
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇八
    協(xié)會于xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區(qū)對當(dāng)?shù)靥蓟枭a(chǎn)問題進(jìn)行了調(diào)研活動,本次調(diào)研主要目標(biāo)是摸清寧夏地區(qū)碳化硅企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和環(huán)保上新改造進(jìn)度,了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策,協(xié)商制定關(guān)于碳化硅冶煉環(huán)保團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)事宜。
    寧夏當(dāng)?shù)厥墉h(huán)保影響,僅有7家企業(yè)開產(chǎn),調(diào)研了其中五家企業(yè),此外寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司準(zhǔn)備做國有資產(chǎn)處理,僅開一條線,便于賣出,寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進(jìn)行改造。其余五家具體情況如下:
    中寧地區(qū):
    1、寧夏興爾泰新型材料有限公司。
    該企業(yè)屬于寧夏地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點企業(yè),具有自備電廠,由中衛(wèi)市批復(fù)產(chǎn)能50萬噸,實際建造產(chǎn)能15萬噸,一期二期規(guī)劃四條30000kva變壓器的生產(chǎn)線,目前已經(jīng)開工兩條線(每條線投資5000萬),采用一臺變壓器帶六個爐體的方式(一拖六),不用水淋降溫自然冷卻,產(chǎn)品質(zhì)量較好,一級品率到60%,沒有深加工線。因為屬于新上企業(yè),產(chǎn)品缺乏銷售渠道,目前積壓有1萬多噸塊。環(huán)保方面采用無煙煤冶煉,在現(xiàn)場看到?jīng)]有很大的氣味和煙塵,但分揀環(huán)節(jié)外包,是露天作業(yè),現(xiàn)場粉塵大。環(huán)保技術(shù)上采用加蓋廠房+移動爐罩的方式,300噸重的圓弧形爐罩通過電機(jī)移動,下端用水封槽密閉冶煉爐,通過抽風(fēng)機(jī)將廢氣抽至發(fā)電廠發(fā)電,循環(huán)利用降低成本。目前該技術(shù)尚在測試階段,沒有投入使用。
    2、寧夏裕隆冶金制品有限公司。
    該企業(yè)規(guī)模較小,有一條25000kva變壓器的生產(chǎn)線(一拖四),去年因為環(huán)保重壓,曾經(jīng)用鐵板罩將冶煉爐密閉,通過兩臺8萬的風(fēng)機(jī)抽塵,現(xiàn)場看效果不好。去年9月二次改造,加蓋了廠房,在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便于氣體儲存,尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放,副產(chǎn)品硫酸鈣(石膏)有利用價值。因為使用石油焦冶煉,現(xiàn)場依然有氣味,通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保局安置的檢測設(shè)備看,沒有達(dá)標(biāo)。
    吳忠地區(qū):
    3、寧夏和興碳基材料有限公司。
    該企業(yè)有兩臺35000kva變壓器,配備了完善的巴馬克、雷蒙機(jī)、氣流磨、氣流分級機(jī)等的加工生產(chǎn)線,同時,公司檢測設(shè)備齊全,屬于具有深加工能力的碳化硅企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)的原塊全部用于深加工出售。環(huán)保方面斥資7000萬停工三個月進(jìn)行改建,全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房,冶煉爐在相對密閉車間作業(yè),在上方有廠房頂部的二十多個抽風(fēng)口進(jìn)行負(fù)壓抽氣,將廢氣進(jìn)行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出,現(xiàn)場看效果良好,從檢測指標(biāo)來看,因為使用無煙煤和環(huán)保設(shè)備,指標(biāo)基本符合要求,環(huán)保用電消耗大,每噸增加400元成本。
    平羅地區(qū):
    4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司。
    企業(yè)去年因為石油焦冶煉、無序排放問題被央視焦點訪談曝光,冶煉方面一直處于關(guān)停狀態(tài),現(xiàn)在通過進(jìn)興爾泰和其他冶煉企業(yè)原塊維持加工線開產(chǎn)。在此期間,多次尋求環(huán)保設(shè)計單位的方案,聘請當(dāng)?shù)丨h(huán)保局任職的官員參與企業(yè)整改,目前已經(jīng)確定項目規(guī)劃,項目參考和興的方式,預(yù)計投資3000萬元,工期三個月,利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫凈化(鎂法脫硫副產(chǎn)品硫酸鎂)等方式解決尾氣無組織排放的問題,目前項目整體處于推進(jìn)中,部分環(huán)節(jié)正在等待政府批復(fù)。
    5、平羅縣濱河碳化硅有限公司。
    企業(yè)規(guī)模大,在平羅地區(qū)具有一定影響力。有三臺功率為30000kva,36000kva,50000kva冶煉爐,年產(chǎn)能13萬噸。環(huán)保方面,正在30000kva冶煉爐進(jìn)行試驗,將冶煉爐下沉2米,兩側(cè)加蓋固定密封爐墻,一次填料不在冶煉過程中補(bǔ)料,弧形頂部鋪防火布密閉,在兩側(cè)爐墻抽風(fēng)形成真空狀態(tài),冶煉和分級全程濕法作業(yè),抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳,運輸?shù)交蕪S做燃料生產(chǎn)用,解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅采用密閉,抽氣點燃,沒有利用。
    在調(diào)研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)座談,縣長表示希望協(xié)會能夠幫助碳化硅企業(yè)爭取政策支持,表示政府會對碳化硅企業(yè)設(shè)計長遠(yuǎn)規(guī)劃,分段完成,保證企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
    1、寧夏地區(qū)碳化硅冶煉企業(yè)受環(huán)保政策影響較大,十余家企業(yè)關(guān)停一多半,剩余企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模、資金能力、技術(shù)水平等因素采用各自的方式進(jìn)行了環(huán)保改造,取得了一定效果,但是總體上距離達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)尚有差距??紤]到碳化硅冶煉的環(huán)保問題是世界性難題,國際上沒有很好的解決方案,從本次調(diào)研來看,企業(yè)在環(huán)保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣,解決無組織排放,然后通過收集尾氣進(jìn)行處理排出??紤]到經(jīng)濟(jì)因素,當(dāng)?shù)卣o予了企業(yè)一定生存空間,允許企業(yè)在邊改邊干。
    2、寧夏碳化硅協(xié)會和調(diào)研企業(yè)均表示應(yīng)該制定出屬于碳化硅行業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),讓碳化硅冶煉的環(huán)保有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù),協(xié)會下一步將著重進(jìn)行碳化硅冶煉環(huán)保團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇九
    山東歐化化工有限公司為更好的了解知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用,推進(jìn)我鎮(zhèn)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展。近期,我鎮(zhèn)其實產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫“職工問卷調(diào)查”等形式,了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對知識產(chǎn)權(quán)工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
    山東歐化化工有限公司成立于20xx年,位于譚坊鎮(zhèn)河北村,該公司以肥料生產(chǎn)銷售工業(yè)務(wù)為主,從20xx年開始,該公司注重品牌意識,投入大量資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā),目前擁有5項發(fā)明專利、包裝外觀專利8項。省級高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報當(dāng)中。
    通過座談了解和信息反饋,該企業(yè)對我鎮(zhèn)重視知識產(chǎn)權(quán)工作給予了滿意的評價,但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的工作起到了啟示和警示的作用。
    (一)項目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,目前,行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實際工作中,企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環(huán)節(jié)較多,如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時,不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù),辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項目,同時加強(qiáng)項目聯(lián)辦力度,提高工作運行效率,真正為企業(yè)辦事提供便利。
    (二)政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,比如:工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認(rèn)定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,若季度末未能按時申報,則將延續(xù)到下季度鑒定,從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流,企業(yè)對交流的效果表示滿意。
    (三)涉企收費不盡規(guī)范。一是存在“包年”收費現(xiàn)象。企業(yè)反映,相關(guān)部門出于方便的目的,每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協(xié)會收費較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費,而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費政策的透明度,同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會,取消一批、合并一批,進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這一問題,我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時,我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統(tǒng)一收費,嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨收費,進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費行為。
    通過走訪、坐談,我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”,有關(guān)手續(xù)急需完善。
    為幫助企業(yè)解決好上述問題,我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業(yè)排憂解難。目前,該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務(wù),企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
    對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”的問題。我們通過多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建筑工程施工許可時,缺少相應(yīng)的申報材料,影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,贏得了企業(yè)的好評。
    此次的服務(wù)走訪體驗活動,加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系,為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會,我們第三黨支部將以此為契機(jī),梳理總結(jié)工作經(jīng)驗、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施,努力推動行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十
    為了進(jìn)一步摸清xx縣外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀,宣傳當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,切實有效的為外貿(mào)企業(yè)服務(wù),近日,由經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)組織外貿(mào)科相關(guān)人員,對全縣有自營進(jìn)出口實績的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    1-6月份,全縣外貿(mào)出口額1185萬美元,同比增長85.7%(全市平均同比下降17.5%),增幅居全市第一。其中農(nóng)產(chǎn)品出口449萬美元,同比增長248.1%;輕工工藝品出口489萬美元,同比增長70.9%;機(jī)械產(chǎn)品出口221萬美元,同比增長71.3%;化工產(chǎn)品出口27萬美元,同比下降70.4%。上半年,全縣新增自營進(jìn)出口主體3家,有進(jìn)出口實績企業(yè)26家。
    (一)食品行業(yè)。
    食品行業(yè)有自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)12家。由于食用菌出口退稅政策的調(diào)整,對整個行業(yè)起到了積極地推動作用,出口額增長迅猛,1-6月份農(nóng)產(chǎn)品出口額449萬美元,同比增加248.1%。如百興食品公司1-6月累計出口額99萬美元,同比增長191.5%。大山菇業(yè)公司6月份出口達(dá)到260多萬美元,是去年同期的50倍,據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹,今年出口將比去年翻三番,達(dá)到500萬美元。
    但該行業(yè)在運行中遇到較多問題,主要有:
    (1)歐美日等發(fā)達(dá)國家加強(qiáng)了對食品的檢測力度,在原先農(nóng)藥殘留檢測的基礎(chǔ)上,增加了微生物檢測等項目,限制了我縣食用菌出口。在食用菌生產(chǎn)過程中,使用的“多菌靈”和“保水膜”等,在出口檢測中都會超標(biāo),而微生物超標(biāo)問題,更是讓企業(yè)難以找到妥善解決的方法。像江源菇品公司,在春季廣交會上接了一些訂單,產(chǎn)品出口檢測時由于微生物檢測不合格被退回,只好改做內(nèi)銷,秋季廣交會也不準(zhǔn)備參加了。
    (2)商檢部門對食品的檢測程序復(fù)雜、時間跨度大,影響食品出口。如我縣唯一做鮮菇出口的企業(yè)斯大公司,由于鮮菇出口時每批都要檢測,而且要等企業(yè)收購齊產(chǎn)品后,由龍泉商檢部門派人來取樣,送到杭州檢驗,檢驗合格后才允許產(chǎn)品出口,整個過程要5個工作日以上,復(fù)雜的檢測程序增加了企業(yè)對產(chǎn)品的保鮮難度,對該企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)量影響較大。
    (3)食用菌出口退稅率的調(diào)整,在促進(jìn)食用菌出口的同時,也增加了部分外貿(mào)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。今年年初,針對食用菌出口退稅存在地區(qū)差異問題,我局分別向省外經(jīng)貿(mào)廳和商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)作專題報告,反映食用菌出口退稅地區(qū)差異對我縣食用菌出口企業(yè)影響的問題。通過努力,食用菌深加工產(chǎn)品出口退稅率從征13%退5%提高到征17%退15%,這一政策極大促進(jìn)了我縣食用菌的出口。但增值稅稅率從13%提高到17%,在一定程度上增加了有內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。如我縣綠爾佳公司,對外由于受微生物檢測影響出口受阻,多數(shù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,但由于原來是13%的稅率,現(xiàn)在內(nèi)銷外銷都統(tǒng)一調(diào)整為17%,產(chǎn)品的價格沒有變,企業(yè)增加了4%的稅負(fù),使該企業(yè)處于處于兩難境況。
    (二)竹木行業(yè)。
    1、制筆行業(yè)。該行業(yè)有自營進(jìn)出口企業(yè)8家,1-6月份全縣制筆行業(yè)產(chǎn)品出口額335萬美元,占全縣產(chǎn)品出口額的28.3%,同比增長101.9%。制筆行業(yè)外貿(mào)依存度較高,我縣生產(chǎn)產(chǎn)品98%以上出口歐美、東南亞等國家和地區(qū),盡管全球的金融危機(jī)還沒有走出底谷,但對鉛筆產(chǎn)品而言,只是大單、長單變小單、短單,需求量影響不大。該行業(yè)主要有以下特點:
    (1)、久靈公司出口一支獨秀。1-6月,久靈進(jìn)出口公司出口額289萬美元,占全縣制筆產(chǎn)品出口的86.3%,同比增長90.9%。我縣的億豐文具、攀首文具、先鋒制筆等企業(yè)都是通過接久靈公司的訂單生產(chǎn)。
    (2)、企業(yè)自營出口意識不強(qiáng),為求方便,將產(chǎn)品由外地外貿(mào)公司代理。如鴻元文教公司,每年境外客戶直接向該企業(yè)下訂單有200多萬美元,但由于企業(yè)缺少外貿(mào)業(yè)務(wù)人員,將產(chǎn)品通過北京的外貿(mào)公司代理出口給自己客戶,就此一項,該公司每年被北京外貿(mào)公司賺取40多萬元。
    2、木門行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)3家,1-6月木門出口額4萬美元。木業(yè)公司由于知名度高、國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)健全,生產(chǎn)比較火爆,員工經(jīng)常加班,但該集團(tuán)出口業(yè)務(wù)主要在嘉善華韻公司,上半年公司出口額還沒有,據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹,今后幾個月將陸續(xù)有產(chǎn)品在慶元出口,預(yù)計今年出口額將略高于去年。木業(yè)公司出口與去年基本持平,內(nèi)銷受到一定影響,目前企業(yè)已著手參展工作,力圖通過參加各種國內(nèi)專業(yè)展會,開拓國內(nèi)市場。
    3、竹制品行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)11家,1-6月份出口額107萬美元,同比增長36.7%。該行業(yè)有出口權(quán)企業(yè)較多,部分企業(yè)由于出口額不大,外貿(mào)管理成本高,就委托外地外貿(mào)公司代理出口。但從走訪情況看,該行業(yè)今年外貿(mào)出口將有新突破。
    (三)、汽摩配行業(yè)。
    未來拉動工業(yè)增長的重要因素,也是外貿(mào)出口增長的主動力。從公司反映的情況看,該企業(yè)生產(chǎn)、銷售比較正常,今年1-6月份出口額145萬美元,占全縣出口額的12.2%,比去年同期增長167.5%。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,企業(yè)今年出口額預(yù)計能達(dá)到300萬美元,比去年翻一番。歐派、麥高目前還沒有出口業(yè)績。由于該行業(yè)很多企業(yè)剛投入生產(chǎn),擁有外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)不多,發(fā)展?jié)摿^大。
    1、人才問題。由于我縣外向型經(jīng)濟(jì)剛處于起步階段,外貿(mào)業(yè)務(wù)人員缺乏是我縣外貿(mào)企業(yè)比較普遍的現(xiàn)象,成為制約我縣外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸。
    2、融資問題。我縣外貿(mào)企業(yè)基本是縣內(nèi)企業(yè)中的佼佼者,在融資問題方面,企業(yè)界普遍認(rèn)為當(dāng)前是處于融資最好時期,資金寬裕。只有極個別企業(yè)由于房產(chǎn)證未辦理,沒有抵押物等原因,資金周轉(zhuǎn)較緊。
    3、外資問題。通過系列稅費改革后,外資企業(yè)在稅費等問題上已不存在優(yōu)勢,反而在年檢等問題上加大企業(yè)負(fù)擔(dān),我縣已有部分中外合資企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)資。如博愛諾工貿(mào)有限公司、達(dá)琳工貿(mào)有限公司等中外合資企業(yè)已于去年轉(zhuǎn)為內(nèi)資,鴻元文教公司也在咨詢相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備近期轉(zhuǎn)為內(nèi)資。這些情況都直接讓我縣利用外資的現(xiàn)狀舉步維艱。
    4、“走出去”問題。我縣外貿(mào)企業(yè)規(guī)模相對較小,“走出去”意識不強(qiáng),再加上國際市場疲軟的影響,企業(yè)“走出去”難度較大。
    總之,我縣今年的外貿(mào)出口將呈現(xiàn)增長態(tài)勢,完成年初市里下達(dá)xx萬美元的任務(wù)可能性較大,但利用外資和“走出去”工作任務(wù)艱巨,在今后的工作中應(yīng)進(jìn)一步加大政策引導(dǎo)和服務(wù)力度,力求在外經(jīng)、外資上都有新的突破。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十一
    去年,__市__鎮(zhèn)婦聯(lián)向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放回收了調(diào)查問卷1000多份,并召開了座談會,對本地區(qū)職工隊伍思想文化技能等素質(zhì)狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查。
    數(shù)據(jù)顯示:(1)職工整體文化程度有明顯提高,其中:初中以下的占9%、高中(中專、技校、職高)的占51%、大專的占27%、本科以上的占13%;(2)大多數(shù)企業(yè)能定期開展職工培訓(xùn),占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的87%,職工對培訓(xùn)的滿意率較高,其中:非常滿意的占16%、基本滿意的占81%、不滿意的占2%、非常不滿意的占1%;(3)職工對企業(yè)素質(zhì)工程建設(shè)作用的認(rèn)知一般,其中:認(rèn)為很有作用的占調(diào)查總數(shù)的12%、有作用占32%、一般占36%、作用不明顯占11%,沒有作用占7%、說不清楚占2%;(4)對企業(yè)關(guān)愛職工的認(rèn)知度相對集中,其中排在前三名的是:工資收入少、子女入托入學(xué)難、看病就醫(yī)難;(5)職工對培訓(xùn)內(nèi)容的需求是:技術(shù)技能培訓(xùn)占24%、提升創(chuàng)新能力占21%、文化學(xué)習(xí)占17%、提升團(tuán)結(jié)協(xié)作能力占13%、理論政策學(xué)習(xí)占10%。由此可見,提升技術(shù)技能、創(chuàng)新能力排在了職工需求的前列。
    近兩年,我們聯(lián)合工會通過素質(zhì)工程建設(shè),特別是開展勞模創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室以及勞動技能競賽等活動,較好地滿足了職工的素質(zhì)提升需求。越來越多的女職工開始注重自身文化水平、勞動技能等核心競爭力的提高。
    問卷調(diào)查中“您在企業(yè)中最大的愿望是什么?”其中要求“參加技能培訓(xùn)”的占71%,可見,職工對參加培訓(xùn)的需求強(qiáng)烈,并十分關(guān)注教育培訓(xùn)和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的梯度。在調(diào)研中,我們聽到在職工中流傳最廣的一句話是“最大的福利就是培訓(xùn)”。
    一是職工的文化和技術(shù)素質(zhì)高低不齊,部分職工業(yè)務(wù)擅長單一,且不愿涉及其他領(lǐng)域。增加了培訓(xùn)的難度。二是現(xiàn)代信息傳播手段的多樣化,對職工的思想和認(rèn)識影響越來越大。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,參加旅游、開展文體活動、找同事、朋友聊天這三種方式依次排在職工閑暇時間的前三位,職工了解信息渠道排在首位的就是網(wǎng)絡(luò),絕大部分的職工擁有微博微信,開放的網(wǎng)絡(luò)在為職工提供海量信息的同時,也對工會掌握職工思想動態(tài)提出了新的要求,婦聯(lián)在面對運用信息化技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)輿情方面的應(yīng)對能力有待進(jìn)一步提高,這是婦聯(lián)關(guān)注女職工、提升職工思想道德素質(zhì)亟需面對的問題。三是有的企業(yè)對提升職工素質(zhì)重視程度不夠,主要表現(xiàn)在經(jīng)費保障,人力和場地支持方面顯得不足,技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新活動開展得少,有的很單調(diào)。
    近年來我們以打造職工創(chuàng)新工作室為平臺促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,取得了顯著成效,全鎮(zhèn)建有2個女勞模工作室和22個以女科技人員命名的職工創(chuàng)新工作室。我們以加快企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),以機(jī)械制造向智慧創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向,以勞模創(chuàng)新工作室、百家職工科技創(chuàng)新工作室為有效載體,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新理念、提升創(chuàng)新服務(wù),形成了“精英創(chuàng)新領(lǐng)先,群眾創(chuàng)新并重,創(chuàng)新成效凸顯”的良好局面,加快了學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新性職工人才隊伍建設(shè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有力的人才和技術(shù)支撐。
    20xx年率先在__集團(tuán)、__等知名大企業(yè)集團(tuán)成立勞模創(chuàng)新工作室,20xx年又在全鎮(zhèn)開展了“百家職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動,推行名師帶徒制度,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才,助推了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    我們多次深入企業(yè)調(diào)研,組織基層組織在專業(yè)技術(shù)人員中廣泛開展創(chuàng)新大輪訓(xùn),幫助每一位員工掌握創(chuàng)新的基本原理和方法,激發(fā)創(chuàng)新意識,推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè),同時邀請專家舉辦了職工創(chuàng)新專題培訓(xùn)。
    行長期學(xué)習(xí)和培養(yǎng),作為公司高素質(zhì)人才梯隊培養(yǎng)對象;“精鷹計劃”:旨在通過對公司各部門、車間有進(jìn)一步培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理干部、技術(shù)骨干、班組長進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長為能夠獨當(dāng)一面的負(fù)責(zé)人;“雄鷹計劃”:旨在通過對公司現(xiàn)有中層管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的、復(fù)合型的高級管理人才,為公司的戰(zhàn)略擴(kuò)張作準(zhǔn)備。與蘇州大學(xué)、東華大學(xué)聯(lián)合開辦了服裝藝術(shù)與設(shè)計、紡織工程、工商管理等專業(yè)的研究生、smba培訓(xùn)班。__集團(tuán)工會實施鳳凰計劃,成立鳳凰商學(xué)院,構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的蓄水池。
    我們對做出突出成績的集體、個人給予表彰和獎勵;各企業(yè)也建立信息庫,為優(yōu)秀員工、技術(shù)人才建立檔案,儲備人才;將參與“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新創(chuàng)效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓(xùn)深造的重要依據(jù),對有重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎并上報上級工會。再次,建立人才培訓(xùn)機(jī)制。走金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)多層次人才成長發(fā)展路子。__集團(tuán)、__集團(tuán)等企業(yè)先后創(chuàng)辦了mba高層次管理人才培訓(xùn)班,拓展企業(yè)管理創(chuàng)新的人才隊伍;堅持不懈強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊與企業(yè)、院所的融合對接,走共同創(chuàng)新發(fā)展之路,每年舉辦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技能大賽,發(fā)現(xiàn)培育企業(yè)藍(lán)領(lǐng)工程師隊伍。
    在創(chuàng)建活動中,我們做到“三個突出”。一是突出培育職工創(chuàng)新思維,開設(shè)創(chuàng)新課堂,培養(yǎng)和造就一批“知識型、技能型、專家型”職工隊伍,高品位打造職工之家,成為職工業(yè)余創(chuàng)新學(xué)習(xí)的大學(xué)校。二是突出職工創(chuàng)新技能,各企業(yè)集團(tuán)廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動。以老員工、技術(shù)能手等帶頭,通過一對一、一對多的盡心盡力的幫教與指導(dǎo),帶領(lǐng)新員工盡快適應(yīng)崗位工作,不斷探索研究崗位技能,迅速成長為企業(yè)一線的中堅力量,近年來通過這種輻射型的幫帶模式培育了一大批優(yōu)秀員工。三是突出立足崗位創(chuàng)新,以巾幗建功活動為有效載體,深入開展合理化小建議、小技術(shù)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革等競賽活動,在基層組織開展“五新”“五小”活動,進(jìn)一步提高職工的技能水平、創(chuàng)新水平、競爭水平。__、__、__、__、__等企業(yè)每年舉辦職工技能大賽,僅__集團(tuán)就組織了22屆職工技術(shù)操作運動會,涌現(xiàn)了__、__等一大批技術(shù)操作能手與優(yōu)秀操作法。
    近年來,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出:__被評為全國巾幗建功標(biāo)兵、__獲__省五一勞動獎?wù)?、__獲__勞動模范、__獲__市五一勞動獎?wù)隆___股份有限公司被授予“國家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號,凱諾科技股份有限公司、____科技集團(tuán)有限公司被評為“__省創(chuàng)新型企業(yè)”。培養(yǎng)了一大批素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的產(chǎn)業(yè)工人,并推出以職工名字命名的先進(jìn)操作法,引導(dǎo)全體員工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”“操作專家”。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十二
    根據(jù)供銷社關(guān)于開展全社有企業(yè)調(diào)研的通知精神,我社高度重視,并對縣供銷社社有企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,現(xiàn)將我社社有企業(yè)發(fā)展情況報告如下:
    縣供銷社社有企業(yè)共1家。20xx年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意由供銷社全額出資成立縣貿(mào)易有限責(zé)任公司,該公司注冊資金70萬元,主要經(jīng)營范圍:邊銷茶批發(fā)、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專賣等。目前,該公司目前由供銷社職工經(jīng)營管理。
    按照中央、省、關(guān)于供銷合作社社有企業(yè)改革的有關(guān)要求和安排部署,縣供銷社堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,以增強(qiáng)活力與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合,明確聯(lián)合社與社有企業(yè)各自職責(zé)定位,實現(xiàn)聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮好聯(lián)合社在把握社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向、社有資產(chǎn)監(jiān)管、促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值方面的監(jiān)督職能作用,推動社有企業(yè)提升為農(nóng)服務(wù)能力,加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)升級和品牌培育,推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
    (一)明確聯(lián)合社職責(zé)定位,科學(xué)界定聯(lián)合社與社有企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界。縣聯(lián)社是本級社有資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者,完善社有資產(chǎn)管理辦法,搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺,落實社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé),探索對社有企業(yè)的多種管理方式。尊重社有企業(yè)的市場主體地位,讓企業(yè)面向市場自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展。
    (二)完善組織架構(gòu),搭建起縣本級的“聯(lián)合社+社有企業(yè)的組織架構(gòu)。建立完善社有資本監(jiān)督管理制度體系。構(gòu)建多方參與的監(jiān)督機(jī)制,完善縣本級社有資產(chǎn)管理辦法,建立企業(yè)“三重一大”制度,加強(qiáng)對本級社有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理。
    (三)做實做強(qiáng)社有企業(yè)方向發(fā)展。社有企業(yè)要實現(xiàn)授權(quán)范圍內(nèi)的社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運營,優(yōu)化社有資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)社有企業(yè)提質(zhì)增效。通過資本整合、企業(yè)合作、注冊品牌等方式廣泛開展聯(lián)合與合作,加大為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域的投資力度。
    (四)縣本級企業(yè)實行經(jīng)營管理預(yù)算制度。聯(lián)合社機(jī)關(guān)采取以管資本為主的方式加強(qiáng)對社有資產(chǎn)的監(jiān)管,履行出資人職責(zé),規(guī)范資本收益和使用管理。
    (五)逐步建立職業(yè)經(jīng)理人制度。通過公開選拔、個別引進(jìn)、高薪聘任等形式,加快推進(jìn)企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場化、專業(yè)化,建立留住優(yōu)秀人才的長效機(jī)制,積極探索實行股權(quán)期權(quán)等中長期激勵制度。
    近年來,縣供銷社緊緊抓住供銷綜合改革機(jī)遇、按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路,進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,把社屬公司建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運作規(guī)范的新型企業(yè)。
    (一)構(gòu)架為農(nóng)服務(wù)體系,初步形成“上下貫通、雙線運行”的經(jīng)營管理模式。結(jié)合實際,以縣--中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)--集中村為主線,對已建成的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點6個和再生資源回收網(wǎng)點11個,在運行和管理機(jī)制上,積極在縣城建設(shè)有一定規(guī)模、設(shè)備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動基層再生資源回收點開展經(jīng)營和回收服務(wù),探索出一條由聯(lián)合社+基層社之間的行業(yè)指導(dǎo)管理和由“貿(mào)易公司+基層服務(wù)網(wǎng)點或再生資源回收站點”完成經(jīng)營服務(wù)職能的“上下貫通、雙線運行”的經(jīng)營管理模式。
    (二)以項目建設(shè)為引領(lǐng),推動農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取浙江援建資金240萬元,建成高原生態(tài)野生菌供銷一體化項目。項目建成后,至少帶動1500戶農(nóng)牧民參與到該產(chǎn)業(yè)中來,實現(xiàn)公司+基地+農(nóng)戶和收購、加工、銷售一體化的經(jīng)營模式,有利于帶動農(nóng)牧民采集、銷售、務(wù)工等增收,具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    (三)多措并舉,打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求,依托縣貿(mào)易有限責(zé)任公司,正在申請辦理將已注冊的qs質(zhì)量安全生產(chǎn)許可向食品安全生產(chǎn)許可sc轉(zhuǎn)換過度。
    籌措資金6萬余元,注冊了食用菌類“壤巴拉”商標(biāo)2類、申請并受理保護(hù)9類,圖形商標(biāo)保護(hù)5類,申請設(shè)計著作權(quán)1個;申請注冊中英文網(wǎng)絡(luò)域名4個,壤巴拉手機(jī)域名1個。爭取并獲得第一批“凈土”商標(biāo)授權(quán)。
    近年來,我社盡管在社有企業(yè)改革發(fā)展上做了一定的工作,也取得了一定成效,但一些深層次的問題和困難還依然存在,主要表現(xiàn)在:
    (一)社有企業(yè)規(guī)模偏小,缺乏市場競爭力。社有企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小、帶動能力不強(qiáng)、抗御市場風(fēng)險能力低,而且經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,經(jīng)營模式單一,經(jīng)營方式落后,扭虧增盈的根基不穩(wěn)固,發(fā)展后勁不足。
    (二)社有企業(yè)機(jī)制還比較落后。社有企業(yè)經(jīng)營觀念沒有從根本上轉(zhuǎn)變,發(fā)展思路不廣,依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營理念和固守傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。
    (三)資金投入不足,企業(yè)融資困難。社有企業(yè)由于自身資本積累速度慢、能力弱,且流動資金季節(jié)性需求突出,企業(yè)資金投入不足和融資困難的問題,一定程度上制約了社有企業(yè)發(fā)展。
    (四)缺乏專門管理人才。目前供銷社干部職工隊伍的狀況與新時期發(fā)展社有企業(yè)的要求不相適應(yīng),缺乏專門管理社有企業(yè)人才,成為社有企業(yè)改革發(fā)展的一大“瓶頸”。
    供銷合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在脫貧攻堅進(jìn)程中,也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起一定的任務(wù)和使命,我們也要有決心和信心,不斷更新觀念,努力克服困難,推進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
    (一)堅持體制創(chuàng)新,推進(jìn)社有企業(yè)改革。要以“建立科學(xué)的決策機(jī)制,高效的經(jīng)營機(jī)制,開放的用人機(jī)制,靈活的分配機(jī)制,有效的激勵機(jī)制”為目標(biāo),采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式,實現(xiàn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。積極實施開放辦企業(yè),民主辦企業(yè),廣泛吸納承認(rèn)公司章程的社會經(jīng)濟(jì)組織等加入企業(yè),請賢才、引能人,讓社有企業(yè)真正活起來,真正發(fā)展起來。
    (二)利用農(nóng)村合作組織平臺,切實做好服務(wù)工作。要聯(lián)合一切愿意加盟供銷社的經(jīng)商大戶和自然人,互利互惠,結(jié)成為農(nóng)服務(wù)的聯(lián)合體,形成開放式的經(jīng)營服務(wù)氛圍。利用專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社等平臺,將社有企業(yè)的服務(wù)陣地前移,網(wǎng)點下伸,拉長服務(wù)鏈條,在完善物資供應(yīng)功能的同時,強(qiáng)化產(chǎn)品銷售服務(wù),通過產(chǎn)品包裝注冊,打造社有企業(yè)品牌,積極創(chuàng)造條件,培育龍頭企業(yè)。
    (三)引進(jìn)現(xiàn)代流通模式,改造社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要圍繞日用消費品、農(nóng)資商品兩大重點以基層供銷社和村級綜合服務(wù)站為末端,建設(shè)村級店、農(nóng)家店,積極發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大銷售誠信服務(wù),為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
    (四)堅持以人為本,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加強(qiáng)培養(yǎng)和造就一支務(wù)實能干,吃苦耐勞,敢于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制,打破身份、資歷限制,樹立開放意識,面向社會,公開招聘經(jīng)營管理能人,使供銷隊伍有一個大的提升。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十三
    根據(jù)調(diào)研安排,現(xiàn)將我市開展工業(yè)企業(yè)調(diào)研幫扶情況匯報如下:
    近年來,在省及宣城市委市政府的關(guān)心支持下,我市深入推進(jìn)五區(qū)建設(shè)和項目建設(shè)落地年活動,加大工作力度,創(chuàng)新工作舉措,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力不斷提高,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越提供了強(qiáng)勁支撐。
    20xx年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元,同比增長%;完成工業(yè)增加值億元,同比增長%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元,同比增長%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實現(xiàn)利潤億元,同比增長%。
    當(dāng)前,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了很大成績,但也應(yīng)清醒地看到,影響和制約我市工業(yè)發(fā)展的不確定、不穩(wěn)定因素仍然很多。從內(nèi)在因素和外部環(huán)境來看,主要問題有以下幾點:
    1、工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間。從此次調(diào)研的223家企業(yè)看,反映用地缺口共39家企業(yè),用地需求高達(dá)1881畝。原因:
    一是用地指標(biāo)偏緊。國家嚴(yán)控土地指標(biāo),緊縮地根,工業(yè)項目用地報批難度大,用地指標(biāo)與實際需求存在較大的硬缺口,無地或項目等地問題普遍存在。
    二是征地手續(xù)繁鎖。目前,國家從嚴(yán)掌握對新增工業(yè)用地審批條件,若涉及征用農(nóng)用地,手續(xù)更多,更加費時費力,我市部分項目目前正排隊拿地。
    三是一些租地生產(chǎn)企業(yè),在無法滿足企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)實需求下,降低了加大投入的熱情。
    2、資金短缺制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。從此次調(diào)研來看,反映資金缺口企業(yè)共143家,占調(diào)研企業(yè)的%,缺口178560萬元,其中5000萬元以上共10家,占7%;1000萬元以上共55家,占%。原因:
    一是銀行信貸總體偏緊。20xx年,國家6次提高銀行準(zhǔn)備金率,3次提高銀行利息,加大了企業(yè)的融資難度,提升了融資成本。
    二是企業(yè)自身融資需求增加。一方面,部分企業(yè)發(fā)展步伐加快帶來資金需求猛增;另一方面,因融資普遍難,企業(yè)之間貨款拖欠加劇,20xx年,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款億元,增長%,產(chǎn)成品庫存億元,增長%。
    三是企業(yè)融資成本上升。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營交易中,承兌匯票大量出現(xiàn),有些企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)不得不提前貼息兌現(xiàn),甚至從民間借貸,月息一般3分左右,其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張。
    3、勞動力短缺用工成本增長較快。在勞動密集型行業(yè),用工需求缺口較大,急需新招大量普通工人,部分企業(yè)因為工人缺口大,不敢輕易接新訂單;特別是工作環(huán)境相對差、勞動強(qiáng)度大的耐磨企業(yè),招工留工難更為突出,據(jù)鳳形公司反映,工人工資增幅高達(dá)20-30%,年人均工資4萬左右,每年交五險一金7800萬元,若不是交五險一金,工人流動將在40%以上,并且預(yù)測5~8年后這個行業(yè)將很難招到工。
    個百分點。其中,有色金屬類、黑色金屬類和化工原料類上漲高達(dá)%、%和%。電子行業(yè)原材料聚丙烯薄膜價格上漲25%,鋁片價格上漲加快且需現(xiàn)金支付。
    1、深化幫扶活動,強(qiáng)化政策扶持。針對當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的主要困難和問題,市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進(jìn)行了大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)調(diào)研活動,采取召開座談會、發(fā)放調(diào)查表、走訪企業(yè)等方式,從資金、土地、用工用電等方面,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,在此基礎(chǔ)上,市委市政府作出了兩項決定:
    一是建立聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度。為幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,有效緩解企業(yè)發(fā)展壓力,選擇100家成長性好、業(yè)績優(yōu)良的企業(yè),建立了由市級領(lǐng)導(dǎo)和市直單位一把手牽頭的聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度。
    二是出臺扶持獎勵政策。出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》(寧發(fā)20xx44號)、《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展若干意見的通知》(寧發(fā)20xx131號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度的通知》(寧政辦20xx21號),從技術(shù)改造、用工、融資、稅收等方面進(jìn)行全方位扶持獎勵。
    2、破解制約瓶頸,推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把生產(chǎn)要素保障放在突出重要的位置,盡全力破解土地、資金、用工、用電等生產(chǎn)要素制約。土地方面,清理長期閑置土地,盤活存量,防止土地被濫用和浪費。加大中小企業(yè)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房政策扶持力度,激勵企業(yè)建設(shè)多層廠房,節(jié)約集約用地,提高土地利用效率。融資方面,鼓勵金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),增加對中小企業(yè)信貸投放,加大銀企合作力度,主動搭建銀企合作平臺,為企業(yè)融資創(chuàng)造條件,加大企業(yè)上市工作力度。用工方面,采取搭建招工平臺、定期召開招聘會等多種形式幫助企業(yè)招聘員工,大力組織在崗培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn),逐步改善用工待遇,積極營造留人良好環(huán)境。電力方面,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),優(yōu)化電力保護(hù)環(huán)境,堅持有保有限,呼吁錯峰避峰用電,合理安排生產(chǎn)。
    3、加大協(xié)調(diào)力度,提升服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)職能,創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,簡化項目審批程序,盡快辦理項目包裝、立項、審批、建設(shè)等手續(xù);結(jié)合部門特色,運用政策手段,出臺普惠政策;充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺功能,搭建好部門與企業(yè)之間的信息溝通橋梁,加大扶持政策宣傳;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,適當(dāng)提升勞動報酬待遇,改善勞動者工作環(huán)境,加強(qiáng)人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,降低員工的流失率;鼓勵企業(yè)參加管理培訓(xùn)班、研討會等,幫助企業(yè)分析形勢、開拓思維、提高整體素質(zhì)。
    4.完善配套功能,加快項目建設(shè)。項目是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,是經(jīng)濟(jì)工作的重中之中,要立足當(dāng)前、籌劃未來,抓好重大項目的謀劃與儲備,加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度,健全項目引進(jìn)、項目建設(shè)和項目投產(chǎn)服務(wù)體系,確保重大項目梯次推進(jìn)、有效連接,加強(qiáng)對中鼎新擴(kuò)建、鳳形整體搬遷、司爾特遷擴(kuò)建等一批牽動性強(qiáng)、影響力大的重點工業(yè)項目進(jìn)展情況的跟蹤督查,認(rèn)真研究分析項目實施中存在的困難和問題,有針對性提出解決方案,逐一突破,確保項目如期開工投產(chǎn)達(dá)效。
    1、懇請抓緊制定出臺全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策意見。
    2、針對各地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,建議省、市、縣經(jīng)信系統(tǒng)聯(lián)動,每年選擇一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),整合高等院校和科研院所資源,制定產(chǎn)業(yè)提升路線圖。
    3、建議進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)扶持力度。建議在專業(yè)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、完善產(chǎn)業(yè)配套和公共服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予支持。
    4、建議加大兩化融合試驗區(qū)和示范企業(yè)扶持力度。
    5、建議盡快出臺小型微型企業(yè)的扶持獎勵政策。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十四
    為了總結(jié)糧食倉儲管理工作經(jīng)驗,研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路,確保糧食安全和促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,我們在5月份開展了一次調(diào)研活動?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    (一)xx月份倉儲情況。
    xx月份完成自然噸:鋼材2.3萬噸、累計12.4萬噸,木材5.2萬方、累計16.6萬方,設(shè)備0.07萬方、累計0.67萬方,pta9.6萬噸(其中內(nèi)貿(mào)2萬噸、外貿(mào)6.6萬噸、拆箱0.9萬噸、直取0.1萬噸)、累計42.8萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材2.4萬噸、木材3.4萬方(車提1.3萬方、落駁1.8萬方、裝船0.3萬方)、pta9.1萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取0.1萬噸)。期未結(jié)存:礦粉0.001萬噸、鋼材3.3萬噸、木材11.5萬方、設(shè)備0.009萬方、化肥0.36萬噸噸、pta9.5萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.
    (二)生產(chǎn)管理方面。
    勤跑現(xiàn)場,善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題,對于他們的不當(dāng)操作及時指正教導(dǎo),并針對各班組出現(xiàn)的問題,利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進(jìn)行集體講解。
    (三)倉儲設(shè)施管理方面。
    對庫內(nèi)設(shè)施的檢查重點加強(qiáng)倉庫內(nèi)消防設(shè)施、貨物堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關(guān)部門,各班組做好相應(yīng)臺帳,針對雨季,加強(qiáng)對庫內(nèi)漏雨點的檢查,及時督促相關(guān)部門維修,保證庫內(nèi)貨物的貨運質(zhì)量;對查出的隱患及時上報相關(guān)部門。防臺防汛各項工作要求,各類防汛物資督促相關(guān)部門及早準(zhǔn)備到位,目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。
    (四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。
    緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經(jīng)營理念,更好地為客戶提供貼心式服務(wù),現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點,改變?nèi)陙淼淖鳂I(yè)模式,如大輪進(jìn)庫,要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包,及時在包裝袋上寫清提單號和編號,并按提單號分別過磅制碼單,進(jìn)庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時,庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
    (五)人員管理使用方面。
    制定每一期“三三制”教育活動主題,以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內(nèi)容,督促好各班組“三三制”活動的學(xué)習(xí),對作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質(zhì)量意識。根據(jù)貫標(biāo)文件要求,規(guī)范化填寫、細(xì)化各類單證扭轉(zhuǎn);跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財產(chǎn)。
    (六)倉儲經(jīng)營情況及做法。
    合理安排好部門的各貨種業(yè)務(wù),在確保理貨準(zhǔn)確率的前提下,認(rèn)真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量,作業(yè)中認(rèn)真落實好各項貨運質(zhì)量控制措施,狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過提前了解貨物的進(jìn)出庫計劃,合理、科學(xué)安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù),記xx年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法:一是加強(qiáng)對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),二是加大對倉儲設(shè)施的投入,三是加強(qiáng)管理,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,四是高度重視科學(xué)保糧工作,五是加強(qiáng)了隊伍建設(shè),不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
    1.倉容緊缺、分布不盡合理。
    2.企業(yè)人員老化,倉儲技術(shù)人員青黃不接。
    3.投入偏少,倉儲設(shè)施老化。
    4.籌措資金難度大,企業(yè)經(jīng)營難度大。
    1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
    2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)管理。
    3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
    4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。
    5、認(rèn)真抓好現(xiàn)場“三標(biāo)六清”的監(jiān)管。
    6、組織“三三制”學(xué)習(xí)教育活動。
    7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。
    8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開展。
    1.加強(qiáng)對倉儲工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2.積極向上爭取資金,加大對倉儲設(shè)施的投入力度。
    3.積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十五
    市政協(xié)調(diào)研組對我市加強(qiáng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,提出針對性意見和建議。
    通過調(diào)研,了解到目前我市科技創(chuàng)新存在的主要問題是:
    (一)科技管理機(jī)構(gòu)不健全、人員嚴(yán)重匱乏、指導(dǎo)不到位,僅靠市科技局10余人要抓好。
    全市的科技工作顯然是力不從心。同時,科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)育不健全,服務(wù)于企業(yè)自主創(chuàng)新的信息平臺建設(shè)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
    (二)科技自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)有的高層次人才中,教育類人才占了很大的比例,高技能創(chuàng)新型實用人才嚴(yán)重短缺;全市僅有兩所高校,現(xiàn)有人員和設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足科研工作需要;市、縣兩級科研機(jī)構(gòu)只有3個,工作僅局限于農(nóng)業(yè)方面,存在人員老化問題,工作開展不正常;全市企業(yè)中,成立企業(yè)技術(shù)中心的僅有5個,高新技術(shù)企業(yè)2個,市級重點實驗室2個,民營科技企業(yè)18家,企業(yè)總體上缺乏核心的關(guān)鍵技術(shù)。到目前為止,真正具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)只有22家。我市科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)和能力有待加強(qiáng),尤其是企業(yè)自主創(chuàng)新的能力還比較薄弱,與貴陽、遵義相比,差距甚遠(yuǎn)。
    (三)科技經(jīng)費投入不足。近年來,我市科技經(jīng)費投入雖有一定增長,但按照有關(guān)規(guī)定,市級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金,占財政一般性預(yù)算支出的比例為1%,**年僅達(dá)到0.5%,尤其是各縣科技經(jīng)費的投入,除六枝特區(qū)外,其余三個縣(區(qū))都達(dá)到和超過《條例》要求,但實質(zhì)上多數(shù)為“過路資金”,真正用于科技投入的資金很少。按照《中共**省委**省人民政府關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展的決定》,“十二五”期末,市全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重分別達(dá)到1.5%以上,**年,我市只達(dá)到0.059%,任務(wù)十分艱巨。
    (四)促進(jìn)科技創(chuàng)新的政策、體制機(jī)制尚需進(jìn)一步完善。“十一五”以來,我市在科技投入、稅收激勵、金融支持、政府采購、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方面的配套政策落實不到位。科技含量高、并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)未得到很好的鼓勵和支持,如六盤水新藍(lán)天科技有限公司的焦?fàn)t氣汽車項目,該公司**年自籌資金將其專利技術(shù)與**萬達(dá)公司合作研制12輛焦?fàn)t氣公交車,目前僅允許5輛上路運行,剩余7輛至今仍閑置。沒有寬松的科技創(chuàng)新環(huán)境和激勵機(jī)制,不能有效的調(diào)動企業(yè)和科技工作者的積極性。
    調(diào)研組提出以下對策和建議:
    (一)提高思想認(rèn)識,健全工作機(jī)制。提高自主創(chuàng)新能力,加快科技創(chuàng)新步伐,事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。各級黨委、政府要把科技創(chuàng)新放在更加突出的位置,提到重要議事日程,牢固樹立“一把手抓第一生產(chǎn)力”的觀念,創(chuàng)新思想理念,創(chuàng)新體制機(jī)制,創(chuàng)新管理模式,有針對性地制定具體政策,切實采取有效措施,加大工作力度,不斷加強(qiáng)對科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo),努力營造有利于科技創(chuàng)新的政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境。加強(qiáng)基層科技組織建設(shè),盡快恢復(fù)縣級科技行政管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化縣級政府科技行政管理的職能。
    (二)制定和實施鼓勵自主創(chuàng)新的政策措施。政府引導(dǎo)和推動科技發(fā)展,關(guān)鍵是要營造良好的政策和制度環(huán)境。對自主創(chuàng)新的企業(yè),各級政府要理直氣壯的給予關(guān)心和支持,通過稅收優(yōu)惠政策,實行促進(jìn)自主創(chuàng)新的政府采購制度,激勵企業(yè)加大研究開發(fā)投入。要根據(jù)國家和省推進(jìn)自主創(chuàng)新的各項政策,結(jié)合我市實際,有針對性地制定一些具體的政策措施,形成激勵自主創(chuàng)新的政策體系。
    一是制定政府采購制度。要充分發(fā)揮政府采購對自主創(chuàng)新的扶持和促進(jìn)作用,全市行政、事業(yè)單位和重大建設(shè)項目以及其他使用財政性資金采購項目,優(yōu)先購買市內(nèi)具有自主創(chuàng)新的裝備和產(chǎn)品。由市科技局、市經(jīng)信委等有關(guān)部門牽頭,建立我市的《重點新產(chǎn)品目錄》,下發(fā)全市遵照執(zhí)行;二是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策,稅務(wù)部門在執(zhí)行稅收時,從企業(yè)上繳的所得稅中加計扣除,鼓勵企業(yè)成立技術(shù)中心,開展科技創(chuàng)新,加大研發(fā)經(jīng)費的投入;三是建立和完善科技投入機(jī)制。各級政府要進(jìn)一步加大科技投入的力度,確保財政科技投入的比例。要引導(dǎo)社會及金融機(jī)構(gòu)加大對科技創(chuàng)新的融資投入,加大對六盤水市科技創(chuàng)業(yè)投資公司的扶持力度,盡快完善擔(dān)保功能,增強(qiáng)融資能力。逐步建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融機(jī)構(gòu)和社會資本廣泛參與的多元化科技創(chuàng)新投入體系。建立知識產(chǎn)權(quán)信用擔(dān)保制度,為中小企業(yè)融資創(chuàng)造良好條件。要支持和鼓勵企業(yè)建設(shè)重點實驗室、工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺,有效利用高校、科研院所的現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和各種公共科技資源,推進(jìn)形成以企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,增強(qiáng)企業(yè)整合應(yīng)用社會創(chuàng)新資源的能力,提升市場競爭力。
    臺建設(shè)、重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目、重點攻關(guān)項目、自主知識產(chǎn)權(quán)項目、科技創(chuàng)新人才等方面,真正使政府投資起到“四兩撥千斤”的作用。
    核的相關(guān)工作。
    (四)加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。自主創(chuàng)新,人才為本。我市由于地理環(huán)境、基礎(chǔ)條件等限制,對高層次人才的引進(jìn)難度較大,我市的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、城市規(guī)劃及管理、企業(yè)管理和創(chuàng)新領(lǐng)軍人才較為緊缺。今年我市出臺了《六盤水市引進(jìn)高層次人才試行辦法》,但從調(diào)研的情況來看,很多單位認(rèn)為該《試行辦法》對引進(jìn)高層次人才力度不大,操作性不強(qiáng)。因此,為使高層次人才引進(jìn)工作取得實效,建議對《試行辦法》進(jìn)行修改完善,加大“招才引智”力度。堅持引進(jìn)人才與開發(fā)本土人才有機(jī)結(jié)合,既重視外來人才,也用好身邊人才,要加強(qiáng)與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的合作,培養(yǎng)本地急需的人才。要建立健全科學(xué)合理的人才評價標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)科研誠信建設(shè),營造科學(xué)民主、寬松包容的學(xué)術(shù)氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人員積極性和創(chuàng)造性。
    (五)加大焦?fàn)t氣汽車項目的推廣力度。溫家寶總理在今年全國科技創(chuàng)新大會上強(qiáng)調(diào):“要把發(fā)展能源資源和環(huán)境保護(hù)技術(shù)放在優(yōu)先位置”。國發(fā)2號文件明確“支持**市開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市建設(shè)”,焦?fàn)t氣在汽車上應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)成果,目前處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,該項成果的推廣與應(yīng)用,將對節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)起到積極的促進(jìn)作用,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,是開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市建設(shè)的重要抓手,也是我市在科技創(chuàng)新和節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)方面的一大亮點。為此,建議制定發(fā)展焦?fàn)t氣汽車項目的政策措施,切實加大推廣力度。
    (六)發(fā)揮社會推動作用,著力加強(qiáng)科技公共服務(wù)平臺建設(shè)。培育和完善促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的市場中介組織和機(jī)構(gòu)。要以政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場調(diào)節(jié)、社會資本參與等方式,逐步建立各種形式、各種產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新服務(wù)平臺、技術(shù)合作平臺和科技企業(yè)孵化平臺,對企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新平臺的,政府要予以支持和獎勵。要結(jié)合我市實際,制定我市推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品的政策措施,以扶持我市的企業(yè)多出新產(chǎn)品,同時調(diào)動科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。
    企業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告篇十六
    20xx級新生報到以來,xx縣職業(yè)學(xué)校根據(jù)市、縣教育主管部門要求,提出以“結(jié)對子,交朋友”為原則,教干教師和全體新生結(jié)對幫扶活動,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、家庭、心理等方面存在的困難和問題,讓學(xué)生體會到學(xué)有所教,愛有所依,困有所幫。目的通過幫扶活動,增進(jìn)師生感情,融洽師生關(guān)系,提升學(xué)校形象。
    (一)學(xué)校意見下達(dá)后,xx處全體人員認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校文件精神,按照通知要求,結(jié)對幫扶學(xué)生17名,幫扶對象主要來自xx處招生所對應(yīng)生源學(xué)校的學(xué)生——xx初中、xx初中、xx中學(xué)。其中男6人,女11人。
    (二)家庭情況:特別貧苦3名:王某某、張某某(殘疾學(xué)生)、闞某某;家庭情況中等13名(其中留守學(xué)生1名);家庭情況較好1名。
    (三)學(xué)習(xí)情況:幫扶學(xué)生4名;學(xué)習(xí)中等11名;學(xué)習(xí)較好2名。
    (一)情感溝通。
    參加幫扶的教師每周與幫扶對象進(jìn)行談心、交流、溝通,了解他們在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題及發(fā)展動向,關(guān)心學(xué)生品德養(yǎng)成,并留心有心理問題的潛能生,引導(dǎo)他們以積極、樂觀、向上的態(tài)度面對困難,樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、世界觀。
    (二)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
    切實了解幫扶對象的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要認(rèn)真分析原因,研究對策,加強(qiáng)指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,注重技能的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    (三)生活幫扶。
    幫扶教師要通過各種渠道深入了解幫扶對象生活狀況,掌握困難程度,盡己所能幫助解決他們生活中的困難,進(jìn)行物質(zhì)方面的幫助,讓他們能夠安心學(xué)習(xí)、快樂成長。
    (四)建立幫扶檔案。
    對于每位幫扶學(xué)生,幫扶教干教師都建立詳細(xì)的幫扶臺賬,每周對幫扶對象的各方面情況記錄詳細(xì),同時對各階段進(jìn)行的幫扶活動進(jìn)行整理備案,以推動此項活動長期深入進(jìn)行下去。
    (一)理解、尊重、寬容,善待幫扶學(xué)生。
    學(xué)校教育成功與否。不僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,還取決于他們的情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等,因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒,不遷怒、不急燥,切忌使用訓(xùn)斥,侮辱人格和傷害自尊心的語言;幫扶教師切忌向家長及班主任告狀。有些學(xué)生因?qū)W習(xí)或別的原因受到其他學(xué)生歧視,有些教師也輕率認(rèn)定他們“不成器”、“包袱”。他們在社會上受到冷眼,在家也受到家長的訓(xùn)斥,心里有一種壓抑感,在厭學(xué)情緒。幫扶教師應(yīng)采取適當(dāng)?shù)男问饺ヒ龑?dǎo)教育他們。
    (二)具體問題具體分析。
    在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學(xué)生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,幫扶教師積極與任課教師配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把幫扶學(xué)生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個最低點上。
    (三)對癥下藥,開發(fā)非智力因素。
    職業(yè)學(xué)校招收的學(xué)生,多數(shù)學(xué)習(xí)成績不理想,但同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步,只是由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析,各個突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我們主動給他們母親般的愛,找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我們還注意了解每位學(xué)生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,不放棄他們,了解他們特長,愛好,尋找他們身上的“閃光點”,多表揚鼓勵增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。
    (四)爭取幫扶學(xué)生家長的配合。
    學(xué)生的學(xué)習(xí),沒有家長的積極配合,很難完成學(xué)習(xí)任務(wù),我們抓住家長一般都關(guān)心孩子學(xué)習(xí)這一特點,利用家長會,及家長來訪常和他們聯(lián)系,爭取他們的合作,督促孩子在學(xué)習(xí)方面對自己的要求。這對幫扶學(xué)生成績的提高有很大的作用。
    (五)對幫扶學(xué)生指出切實可行的目標(biāo)一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,沒有奮斗目標(biāo)是一重要原因,幫扶教師在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期成長目標(biāo)(一學(xué)期),而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo),及時修改目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力。
    (一)和學(xué)生座談,跟蹤學(xué)生思想動態(tài)改變,掌握第一手資料。
    (二)和幫扶學(xué)生所在班級班主任交流,了解學(xué)生思想品德、學(xué)習(xí)、生活等各方面成長情況。
    (三)和幫扶學(xué)生同學(xué),尤其是接觸多的同學(xué),比如同桌、班干部、同一生源學(xué)校同學(xué)等,把握幫扶學(xué)生深層面的表現(xiàn)及需求。
    (四)通過電話或面談形式家訪,了解學(xué)生進(jìn)步情況,以及學(xué)生對學(xué)校在管理、辦學(xué)等方面的意見和建議。
    (五)走訪幫扶學(xué)生初中班主任,對比學(xué)生的成長情況,以調(diào)整幫扶措施。
    通過對xx處幫扶的17名學(xué)生的調(diào)研,對比我校往年同期學(xué)生情況,顯示扎實的結(jié)對幫扶產(chǎn)生顯著效果。
    (一)結(jié)對幫扶活動給學(xué)校的教學(xué)管理工作帶來了新活力與激情,“教師”鑄造了人民教師為人師表的新形象,“結(jié)對”構(gòu)建了師生關(guān)系的新平臺,“幫扶”開辟了德育教育工作的新領(lǐng)域。
    (二)學(xué)生穩(wěn)固率顯著提高。通過對17名幫扶學(xué)生的調(diào)查,了解到這些學(xué)生情緒穩(wěn)定,學(xué)習(xí)積極性提高,對學(xué)校管理滿意度高。同時通過他們了解到xx處負(fù)責(zé)的三處初中輸送來的84名新生,無一人輟學(xué),且學(xué)費繳納率達(dá)100%,這與往年同期相比,新生穩(wěn)固和學(xué)費收繳工作有了跨越式的發(fā)展。
    (三)拉近師生關(guān)系。教師親和力提高,學(xué)生對學(xué)校、老師和同學(xué)的依戀度增強(qiáng),這對學(xué)校在社會的良好形象和口碑至關(guān)重要,同時對今后招生也會產(chǎn)生良好影響。
    (四)被幫扶學(xué)生思想品德養(yǎng)成、學(xué)習(xí)主動性、交際能力、自我要求等各方面均得到長足發(fā)展。
    “不讓一個學(xué)生輟學(xué),不讓一個學(xué)生掉隊,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多有些技能人才”,這是我校師生結(jié)對幫扶工作的指導(dǎo)思想。通過本次調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)結(jié)對幫扶給了學(xué)生更好的發(fā)展平臺:新生適應(yīng)環(huán)境的速度提高,全面發(fā)展與成長的土壤更加濃厚,學(xué)生真正的不掉隊,跟得上。學(xué)校也真正成為學(xué)生成長的沃土,翱翔的藍(lán)天。結(jié)對幫扶工作必將帶給我校發(fā)展更大的動力。