總結(jié)是一個思考和反思的過程，能夠讓我們更加清楚地認識自己的優(yōu)勢和劣勢。3.要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要站在讀者的角度思考，用簡潔、明了的語言表達自己的觀點。為了幫助大家寫好總結(jié)，小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)寫作的范文，希望能給大家提供一些參考和幫助。
戒毒所管理工作總結(jié)篇一
繼續(xù)深入貫徹所黨委工作思路，緊密圍繞強戒工作總體目標，以實現(xiàn)場所持續(xù)安全穩(wěn)定為基調(diào)，培養(yǎng)強戒學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣，注重培養(yǎng)學(xué)員的自我管理意識，促進回歸鞏固效果。以教育為核心，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以發(fā)展經(jīng)濟為重點，全面推行精細化管理工作，用科學(xué)、有效的管理教育手段，調(diào)動各方面積極性及有利因素，加快大隊規(guī)范化建設(shè)步伐，為實現(xiàn)現(xiàn)代化文明大隊打下基礎(chǔ)，全面完成所黨委下達的全年工作任務(wù)。
1、以所內(nèi)各種教育活動和會議精神為契機，加強警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和管教工作水平，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
2、以精細化管理為推進手段，繼續(xù)加強日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設(shè)，進一步規(guī)范大隊基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，為大隊各項工作的全面發(fā)展奠定堅實的.基礎(chǔ)。
3、以強化現(xiàn)場管理為重點，加強警察直接管理，加強管理工作，不斷提高管理教育質(zhì)量。
4、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù)，強化各項監(jiān)管制度的落實，不打折扣地落實重點強戒人員夾控、教育工作，不打折扣地落實清身、清號、聯(lián)防小組管理制度，不打折扣地落實現(xiàn)場巡查制度，不打折扣地落實思想動態(tài)分析會制度，持續(xù)開展查隱患、整隊紀的教育整治活動，建立可靠的監(jiān)管安全防范機制及突發(fā)事件處置機制。
5、務(wù)實創(chuàng)新，以和諧、奮進為目標，積極開展宣傳教育工作，致力于構(gòu)建一個充滿活力、團結(jié)奮進的大隊。
戒毒所管理工作總結(jié)篇二
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2019年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責(zé)人常交流溝通狀況，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心！
戒毒所管理工作總結(jié)篇三
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化?！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀，維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇四
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，保”認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
戒毒所管理工作總結(jié)篇五
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
下頭就20xx年x月至今的工作情景我向大家報告如下。
1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
1、車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
2、制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
3、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性；。
1、成本管理改善。
對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
2、做好節(jié)儉、消耗控制。
培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
1、質(zhì)量管理。
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理。
（1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。
（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
1、安全管理。
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、宿舍管理。
對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
1、制度完善。
圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
2、精益推進。
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。期望20xx年的我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇六
一年來來，xx國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確保”為中心，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺側(cè)缦拢?BR> 為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：
六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到1%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
我?guī)於跀U建工作于xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
財務(wù)工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責(zé)任””的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總一年來來的工作，有成績，也有不足。5年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
戒毒所管理工作總結(jié)篇七
一年來，在分局黨委和派出所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的第n屆五中、n中全會精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，嚴格遵循《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報。
一、思想政治方面堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面不斷向嚴德海等先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。
三、組織紀律方面我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個案件辦理，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護黨在群眾在的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：
（1）加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
（2）增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
（3）打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
戒毒所管理工作總結(jié)篇八
總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報告時應(yīng)注意明確目的，突出重點，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號召力。小編精選了一些關(guān)于總結(jié)報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績zui能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的zui低目標，努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，?！闭J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇九
一年來，我認真學(xué)習(xí)政治理論知識，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召，扎實基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理，積極推進現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的建設(shè)進程，強化執(zhí)政、執(zhí)法管理理念，在各方面工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報如下：
本著對黨和事業(yè)的無限忠誠，我認真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識、法律、法規(guī)，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參與探討黨的理論知識、政策在我監(jiān)工作中具體實踐和運用，審時度勢，用新的眼光、新的視野、新的工作思維審視監(jiān)獄體制改革帶來的變遷。同時積極響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召責(zé)無旁貸的加入現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的創(chuàng)建工作當中去。把現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的創(chuàng)建、規(guī)范化管理工作的推進作為自己的一種信念、理念、事業(yè)去信仰，去深化，去奉獻，始終永葆共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢記人民警察的特殊身份。時時事事清醒、清政、清廉。不以善小而不為，不以惡小而為之，先黨之優(yōu)而憂，后黨樂而樂。充分彰顯出當代共產(chǎn)黨人的時代風(fēng)貌。
們的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)他們的工作智慧，執(zhí)法理念。一切為了工作，為了工作一切，不因小事去計較，不因品德被指責(zé)，不因失誤被抨擊。大事小事跑在先，充實了分監(jiān)區(qū)的工作活力和動力。
在監(jiān)獄規(guī)范化管理年之際，作為分監(jiān)區(qū)民警，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召是責(zé)無旁貸的。也是新的時期監(jiān)獄發(fā)展必然趨勢。我們分監(jiān)區(qū)起步較晚，硬件軟件都相對落后，作為分管分監(jiān)區(qū)生活衛(wèi)生的我更是感覺壓力很大，問題總是要解決的，在監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我從兩方面開展了工作，一是改善監(jiān)號環(huán)境，先后增添了花盆、標語等硬件，美化了分監(jiān)區(qū)環(huán)境，給罪犯改造生活創(chuàng)造了良好的生活空間，二是大力轉(zhuǎn)化罪犯的行為規(guī)范，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓起，嚴格要求罪犯的內(nèi)務(wù)規(guī)范，形成一日一檢查，一日一評比，一日一通報的良好工作氛圍。
在日常工作中，我做到了公正、廉潔、文明執(zhí)法，從不利用職務(wù)便利向罪犯索要物品，從不體罰、辱罵罪犯。在處理罪犯矛盾問題時始終保持客觀、公正的態(tài)度。
監(jiān)獄的創(chuàng)建要求開展各項工作，尤其是我們分監(jiān)區(qū)的生活衛(wèi)生工作先后受到監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄各級領(lǐng)導(dǎo)的認可、肯定和好評。
在一年的工作中，雖說取得了一定的成績，付出了一定的汗水和努力，但這還遠遠不夠，還需要倍加努力?？傊谝院蟮墓ぷ髦形視訃栏褚笞约海瑥浹a不足，努力工作，為我監(jiān)創(chuàng)建部級化文明監(jiān)獄奉獻一切。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十
強制戒毒所一直以來由當?shù)卣O(shè)立,由公安機關(guān)禁毒部門進行管理，戒毒所民警做好。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。在“雙大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化?！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”、“十不讓”、“六條禁令”、“五個堅決杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠,妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強,業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標,就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計一個明確的目標。當然,這個目標要切合實際,特別是要因人而異,因時而異,并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高,實現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標太低,出不了成績,影響個人發(fā)展。那么,制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際,在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時,目標一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻,為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠是工作的高標準。工作標準高,工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會更嚴,也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標準。比如,針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點,要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準,圍繞單位和自身工作目標,在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標,努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際,單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強勢群體,增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識,以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。
一、思想政治方面。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則、努力做好本職工作、團結(jié)同志、認真完成各項任務(wù)指標。
三、組織紀律方面。
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象20xx年民警工作總結(jié)。
工作計劃。
一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”
活動方案。
的通知精神，年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設(shè)活動中，緊緊圍繞實現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，廣泛宣傳，力求實效，扎實開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，完善組織網(wǎng)絡(luò)。
一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門，辦公室設(shè)在綜治辦，配備一名專職干部，按要求配備微機和打印設(shè)備，添置了禁毒書籍，確保此項工作有人管，有人抓。各村相應(yīng)成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管創(chuàng)建工作，形成鎮(zhèn)、村二級禁毒網(wǎng)絡(luò)，組建了禁毒志愿隊伍，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。
二是強化責(zé)任。將禁毒工作成效作為各級干部業(yè)績的一項重要依據(jù)列入考核內(nèi)容，與干部的利益掛鉤，第一明確禁毒責(zé)任，把“一票否決”落到人頭上，強調(diào)責(zé)任追究;第二明確范圍，按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍，各自打掃門前雪;第三明確對象，對每一個吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務(wù)，就是盯牢看死，把自己管理的這塊地盤盯牢，把涉毒人員看死。
二、深入宣傳，細究方案，建立工作機制。
一是召開動員大會。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級干部會議，會議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進行了全面結(jié)合，安排部署今年的創(chuàng)建工作。會議要求各單位本著“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會治安綜合治理責(zé)任書工作中，加強教育管理和檢查，把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實處。
二是構(gòu)建創(chuàng)建宣傳平臺。利用廣播等媒介突出宣傳效果，從健全宣傳隊伍，開辟宣傳陣地入手，形成禁毒宣傳的長效機制。學(xué)校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作，各村配備宣傳員，形成鎮(zhèn)(學(xué)校)、村兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)。在宣傳手段上，加強陣地宣傳與動態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團群眾團體開展“不讓毒品進我家”承諾活動。充分運用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠離毒品、心連心造福社會”郵政明信片，設(shè)禁毒宣傳畫廊和公益廣告，開展公益宣傳。同時抓重點，主要是突出對在校生、社會閑散人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預(yù)防教育，法制副校長給在校生上生動的涉毒犯罪案例課和組織在學(xué)生觀看紀錄片，增強其對毒品的免疫力。利用“6?26”國際禁毒日，積極參與開展廣場大型宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍，提高全社會的禁毒意識，旨在推動全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動全面、深入地開展，從而進一步普及禁毒教育，提高人民群眾對毒品的“認、知、拒、防”能力，提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動性，形成全民禁毒局面，為進一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三是建立幫教和獎懲機制。我們實行捆綁式幫教責(zé)任制，首先建立幫教工作臺帳，吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實處，幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者，及其親屬中一名最有實力和權(quán)威的人參加，組成“四位一體”幫教小組，并落實責(zé)任制，定期開展走訪上門幫教。設(shè)立禁毒舉報箱和舉報電話，制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎懲規(guī)定，進一步完善創(chuàng)建工作機制。
三、打防結(jié)合，齊抓共管，力求創(chuàng)建實效。
一是健全防控機制。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項專項會議，部署排摸行動方案并落實專項整治經(jīng)費，要求徹底查清吸毒人員的底數(shù)，全鎮(zhèn)實行逐村逐戶逐人排摸分析的方法，排摸出本鎮(zhèn)有吸毒或吸毒史人員，針對不同情況分別登記造冊，建立幫教組織，經(jīng)過強制戒毒和階段性的跟蹤幫教，上述人員情況良好，無發(fā)現(xiàn)復(fù)吸情況。
二是以重點單位及場所為抓手，抓好禁毒整治工作。禁毒整治必須做到四禁并舉(禁吸、禁販、禁制、禁種)、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標本兼治。游戲廳、網(wǎng)吧、旅店等場所是吸販毒品的重點場所，公安機關(guān)定期、不定期開展禁毒專項工作。為從源頭上落實禁止種植、使用毒品原植物和非法制造、使用易制毒化學(xué)品的長效管理機制，與行政村簽訂了《甘棠鎮(zhèn)無毒村管理責(zé)任書》。
由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒的是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性、隱蔽性的任務(wù)，使得現(xiàn)成的經(jīng)驗和工作模式還不多，這還需要我們在實踐中進一步做好調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)。我們決心在“三個代表”重要思想指引下，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，在措施上再加碼，在力度上再加勁，在方法上再創(chuàng)新，強調(diào)打?qū)?、打硬、打贏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，步步深入，構(gòu)筑起全民禁毒、科學(xué)禁毒的工作新格局!
戒毒所管理工作總結(jié)篇十一
強制戒毒所一直以來由當?shù)卣O(shè)立,由公安機關(guān)禁毒部門進行管理。做好。
總結(jié)，有利于更好的幫助他人戒毒。下面是本站小編整理的一些關(guān)于戒毒所。
供您參考。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，?！闭J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十二
20xx年的工作在縣局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，政治堅定、執(zhí)法公正，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻。在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的全心全意為人民服務(wù)的人。積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。工作上，謙虛謹慎，不驕不躁，扎實工作，在思想上積極要求上進認真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神，使自己在思想境界上上升了一個層次，更加適應(yīng)本崗位的公安工作。
1、兢兢業(yè)業(yè)、積極肯干。
為了更好的做好各項業(yè)務(wù)不但向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終想著自己所做的每一件事，都事關(guān)黨員的形象，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。
2、廉潔自律，規(guī)范執(zhí)法。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴格要求，自覺地維護國家機關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。而且我會加強組織紀律意識貫穿到工作中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)章制度，每天上下班，我都要做到嚴格規(guī)范，不斷的提高自己的自身要求。在工作中，認真遵守機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。以確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
存在的主要問題和不足之處：
二是更多的深入下去、深入到工作對象當中還不夠，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象；
三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強；
五是毅力和耐力需要加強鍛煉。因為長時間高強度的工作環(huán)境，容易心浮氣躁，產(chǎn)生厭倦情緒，不能全身心的投入。
一是加強對思想政治教育的引導(dǎo)和以及對當今社會趨勢的了解；
二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強對法律的認識；
三是加強治安管理，做到“違法必究，執(zhí)法必嚴”；
四是重點打擊犯罪分子以及違害社會的不法集團；
五是堅持和完善中國特色社會主義的民主政治制度和文化建設(shè)；
六是依法治國，建設(shè)社會主義法治國家。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向：
四是我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，政治意識，嚴格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)各個方面，為成為一名優(yōu)秀的人民警察不斷的邁進。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標、立標、創(chuàng)標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標思路，確立對標重點。
(一)安全生產(chǎn)對標。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標管理要以加強安全基礎(chǔ)管理為前提，強化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標，提高效益。
1.制度保障。嚴格對照集團公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進。
(三)基礎(chǔ)管理對標，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標和對標，建立相對應(yīng)的管理或效益指標，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標準化作業(yè)，促進企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當中的一項標桿進行學(xué)習(xí)和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發(fā)揮對標專員的作用，使對標專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標管理人才。
(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設(shè)，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標文化建設(shè)，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標、我能創(chuàng)標”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責(zé)任，形成了對標工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標、對標、達標、創(chuàng)標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質(zhì)量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學(xué)習(xí)對標、參與對標的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標工作就可以落地?！边@不僅破解了對標就是找行業(yè)第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標桿。為有效實現(xiàn)了對標落地工作及實現(xiàn)全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
2、實施基礎(chǔ)管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標、對標、達標、創(chuàng)標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯(lián)責(zé)考核機制，將指標分解到每一位員工身上。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十四
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，保”認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責(zé)是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補其短。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
3、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十六
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設(shè)情況。
1、指標體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎(chǔ)上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎(chǔ)的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產(chǎn)量成本指標，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設(shè)備指標，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標進行論證，有效地改進設(shè)計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責(zé)任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設(shè)備維護，確保任務(wù)、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強改進先進通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進一步明確對標過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標內(nèi)容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠?qū)嗽u估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十七
20xx年以來，本人在xx黨委和xxxx黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹十七大精神，積極學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在思想上按照黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年開展的各項主要工作情況總結(jié)如下：
一是在政治思想上嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，始終與黨中央保持高度一致。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，嚴格按照《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任書》要求，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加上級和單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。認真遵守xx機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，遵紀守法，堅決貫徹執(zhí)行公安部《五條禁令》，不遲到、不早退，無特殊事情不請假，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各族人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
工作數(shù)據(jù)、收集上報各類報表；六是做好擔負的xxxx黨支部支部委員工作；七是做好xxxx檔案管理工作，按時收集整理裝訂錄入計算機管理，xxxx年共裝訂錄入治安管理處罰卷132卷，偵查卷39卷，備查卷55卷；八是物建耳目工作，加強管理，充分發(fā)揮其作用，提供治安案件線索6起，刑事案件情報2起。查處治安案件4起，破刑事案件1起。九是做好所領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
回顧xxxx年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我雖然盡職盡責(zé)，在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還有許多不足之處，與組織的要求和群眾期望尚有不小差距：為此，在今后的工作中，我決心將進一步加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以更高的標準嚴格要求自己，用出色的工作業(yè)績，來回報組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和戰(zhàn)友的支持與幫助，努力與全所民警一道，為創(chuàng)造“平安xxxx”、構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇一
繼續(xù)深入貫徹所黨委工作思路，緊密圍繞強戒工作總體目標，以實現(xiàn)場所持續(xù)安全穩(wěn)定為基調(diào)，培養(yǎng)強戒學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣，注重培養(yǎng)學(xué)員的自我管理意識，促進回歸鞏固效果。以教育為核心，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以發(fā)展經(jīng)濟為重點，全面推行精細化管理工作，用科學(xué)、有效的管理教育手段，調(diào)動各方面積極性及有利因素，加快大隊規(guī)范化建設(shè)步伐，為實現(xiàn)現(xiàn)代化文明大隊打下基礎(chǔ)，全面完成所黨委下達的全年工作任務(wù)。
1、以所內(nèi)各種教育活動和會議精神為契機，加強警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和管教工作水平，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。
2、以精細化管理為推進手段，繼續(xù)加強日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設(shè)，進一步規(guī)范大隊基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，為大隊各項工作的全面發(fā)展奠定堅實的.基礎(chǔ)。
3、以強化現(xiàn)場管理為重點，加強警察直接管理，加強管理工作，不斷提高管理教育質(zhì)量。
4、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù)，強化各項監(jiān)管制度的落實，不打折扣地落實重點強戒人員夾控、教育工作，不打折扣地落實清身、清號、聯(lián)防小組管理制度，不打折扣地落實現(xiàn)場巡查制度，不打折扣地落實思想動態(tài)分析會制度，持續(xù)開展查隱患、整隊紀的教育整治活動，建立可靠的監(jiān)管安全防范機制及突發(fā)事件處置機制。
5、務(wù)實創(chuàng)新，以和諧、奮進為目標，積極開展宣傳教育工作，致力于構(gòu)建一個充滿活力、團結(jié)奮進的大隊。
戒毒所管理工作總結(jié)篇二
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2019年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責(zé)人常交流溝通狀況，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心！
戒毒所管理工作總結(jié)篇三
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化?！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀，維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇四
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，保”認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
戒毒所管理工作總結(jié)篇五
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
下頭就20xx年x月至今的工作情景我向大家報告如下。
1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
1、車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
2、制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
3、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性；。
1、成本管理改善。
對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
2、做好節(jié)儉、消耗控制。
培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
1、質(zhì)量管理。
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理。
（1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。
（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
1、安全管理。
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、宿舍管理。
對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
1、制度完善。
圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
2、精益推進。
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。期望20xx年的我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇六
一年來來，xx國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確保”為中心，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺側(cè)缦拢?BR> 為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：
六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到1%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
我?guī)於跀U建工作于xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
財務(wù)工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責(zé)任””的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總一年來來的工作，有成績，也有不足。5年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
戒毒所管理工作總結(jié)篇七
一年來，在分局黨委和派出所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的第n屆五中、n中全會精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，嚴格遵循《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報。
一、思想政治方面堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面不斷向嚴德海等先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。
三、組織紀律方面我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個案件辦理，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護黨在群眾在的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：
（1）加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
（2）增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
（3）打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
戒毒所管理工作總結(jié)篇八
總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報告時應(yīng)注意明確目的，突出重點，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號召力。小編精選了一些關(guān)于總結(jié)報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績zui能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的zui低目標，努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，?！闭J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇九
一年來，我認真學(xué)習(xí)政治理論知識，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召，扎實基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理，積極推進現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的建設(shè)進程，強化執(zhí)政、執(zhí)法管理理念，在各方面工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報如下：
本著對黨和事業(yè)的無限忠誠，我認真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識、法律、法規(guī)，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參與探討黨的理論知識、政策在我監(jiān)工作中具體實踐和運用，審時度勢，用新的眼光、新的視野、新的工作思維審視監(jiān)獄體制改革帶來的變遷。同時積極響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召責(zé)無旁貸的加入現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的創(chuàng)建工作當中去。把現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的創(chuàng)建、規(guī)范化管理工作的推進作為自己的一種信念、理念、事業(yè)去信仰，去深化，去奉獻，始終永葆共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢記人民警察的特殊身份。時時事事清醒、清政、清廉。不以善小而不為，不以惡小而為之，先黨之優(yōu)而憂，后黨樂而樂。充分彰顯出當代共產(chǎn)黨人的時代風(fēng)貌。
們的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)他們的工作智慧，執(zhí)法理念。一切為了工作，為了工作一切，不因小事去計較，不因品德被指責(zé)，不因失誤被抨擊。大事小事跑在先，充實了分監(jiān)區(qū)的工作活力和動力。
在監(jiān)獄規(guī)范化管理年之際，作為分監(jiān)區(qū)民警，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召是責(zé)無旁貸的。也是新的時期監(jiān)獄發(fā)展必然趨勢。我們分監(jiān)區(qū)起步較晚，硬件軟件都相對落后，作為分管分監(jiān)區(qū)生活衛(wèi)生的我更是感覺壓力很大，問題總是要解決的，在監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我從兩方面開展了工作，一是改善監(jiān)號環(huán)境，先后增添了花盆、標語等硬件，美化了分監(jiān)區(qū)環(huán)境，給罪犯改造生活創(chuàng)造了良好的生活空間，二是大力轉(zhuǎn)化罪犯的行為規(guī)范，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓起，嚴格要求罪犯的內(nèi)務(wù)規(guī)范，形成一日一檢查，一日一評比，一日一通報的良好工作氛圍。
在日常工作中，我做到了公正、廉潔、文明執(zhí)法，從不利用職務(wù)便利向罪犯索要物品，從不體罰、辱罵罪犯。在處理罪犯矛盾問題時始終保持客觀、公正的態(tài)度。
監(jiān)獄的創(chuàng)建要求開展各項工作，尤其是我們分監(jiān)區(qū)的生活衛(wèi)生工作先后受到監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄各級領(lǐng)導(dǎo)的認可、肯定和好評。
在一年的工作中，雖說取得了一定的成績，付出了一定的汗水和努力，但這還遠遠不夠，還需要倍加努力?？傊谝院蟮墓ぷ髦形視訃栏褚笞约海瑥浹a不足，努力工作，為我監(jiān)創(chuàng)建部級化文明監(jiān)獄奉獻一切。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十
強制戒毒所一直以來由當?shù)卣O(shè)立,由公安機關(guān)禁毒部門進行管理，戒毒所民警做好。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。在“雙大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化?！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”、“十不讓”、“六條禁令”、“五個堅決杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠,妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強,業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標,就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計一個明確的目標。當然,這個目標要切合實際,特別是要因人而異,因時而異,并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高,實現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標太低,出不了成績,影響個人發(fā)展。那么,制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際,在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時,目標一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻,為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠是工作的高標準。工作標準高,工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會更嚴,也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標準。比如,針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點,要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準,圍繞單位和自身工作目標,在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標,努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際,單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強勢群體,增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識,以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。
一、思想政治方面。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則、努力做好本職工作、團結(jié)同志、認真完成各項任務(wù)指標。
三、組織紀律方面。
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象20xx年民警工作總結(jié)。
工作計劃。
一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”
活動方案。
的通知精神，年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設(shè)活動中，緊緊圍繞實現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，廣泛宣傳，力求實效，扎實開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，完善組織網(wǎng)絡(luò)。
一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門，辦公室設(shè)在綜治辦，配備一名專職干部，按要求配備微機和打印設(shè)備，添置了禁毒書籍，確保此項工作有人管，有人抓。各村相應(yīng)成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管創(chuàng)建工作，形成鎮(zhèn)、村二級禁毒網(wǎng)絡(luò)，組建了禁毒志愿隊伍，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。
二是強化責(zé)任。將禁毒工作成效作為各級干部業(yè)績的一項重要依據(jù)列入考核內(nèi)容，與干部的利益掛鉤，第一明確禁毒責(zé)任，把“一票否決”落到人頭上，強調(diào)責(zé)任追究;第二明確范圍，按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍，各自打掃門前雪;第三明確對象，對每一個吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務(wù)，就是盯牢看死，把自己管理的這塊地盤盯牢，把涉毒人員看死。
二、深入宣傳，細究方案，建立工作機制。
一是召開動員大會。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級干部會議，會議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進行了全面結(jié)合，安排部署今年的創(chuàng)建工作。會議要求各單位本著“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會治安綜合治理責(zé)任書工作中，加強教育管理和檢查，把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實處。
二是構(gòu)建創(chuàng)建宣傳平臺。利用廣播等媒介突出宣傳效果，從健全宣傳隊伍，開辟宣傳陣地入手，形成禁毒宣傳的長效機制。學(xué)校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作，各村配備宣傳員，形成鎮(zhèn)(學(xué)校)、村兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)。在宣傳手段上，加強陣地宣傳與動態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團群眾團體開展“不讓毒品進我家”承諾活動。充分運用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠離毒品、心連心造福社會”郵政明信片，設(shè)禁毒宣傳畫廊和公益廣告，開展公益宣傳。同時抓重點，主要是突出對在校生、社會閑散人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預(yù)防教育，法制副校長給在校生上生動的涉毒犯罪案例課和組織在學(xué)生觀看紀錄片，增強其對毒品的免疫力。利用“6?26”國際禁毒日，積極參與開展廣場大型宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍，提高全社會的禁毒意識，旨在推動全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動全面、深入地開展，從而進一步普及禁毒教育，提高人民群眾對毒品的“認、知、拒、防”能力，提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動性，形成全民禁毒局面，為進一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三是建立幫教和獎懲機制。我們實行捆綁式幫教責(zé)任制，首先建立幫教工作臺帳，吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實處，幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者，及其親屬中一名最有實力和權(quán)威的人參加，組成“四位一體”幫教小組，并落實責(zé)任制，定期開展走訪上門幫教。設(shè)立禁毒舉報箱和舉報電話，制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎懲規(guī)定，進一步完善創(chuàng)建工作機制。
三、打防結(jié)合，齊抓共管，力求創(chuàng)建實效。
一是健全防控機制。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項專項會議，部署排摸行動方案并落實專項整治經(jīng)費，要求徹底查清吸毒人員的底數(shù)，全鎮(zhèn)實行逐村逐戶逐人排摸分析的方法，排摸出本鎮(zhèn)有吸毒或吸毒史人員，針對不同情況分別登記造冊，建立幫教組織，經(jīng)過強制戒毒和階段性的跟蹤幫教，上述人員情況良好，無發(fā)現(xiàn)復(fù)吸情況。
二是以重點單位及場所為抓手，抓好禁毒整治工作。禁毒整治必須做到四禁并舉(禁吸、禁販、禁制、禁種)、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標本兼治。游戲廳、網(wǎng)吧、旅店等場所是吸販毒品的重點場所，公安機關(guān)定期、不定期開展禁毒專項工作。為從源頭上落實禁止種植、使用毒品原植物和非法制造、使用易制毒化學(xué)品的長效管理機制，與行政村簽訂了《甘棠鎮(zhèn)無毒村管理責(zé)任書》。
由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒的是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性、隱蔽性的任務(wù)，使得現(xiàn)成的經(jīng)驗和工作模式還不多，這還需要我們在實踐中進一步做好調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)。我們決心在“三個代表”重要思想指引下，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，在措施上再加碼，在力度上再加勁，在方法上再創(chuàng)新，強調(diào)打?qū)?、打硬、打贏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，步步深入，構(gòu)筑起全民禁毒、科學(xué)禁毒的工作新格局!
戒毒所管理工作總結(jié)篇十一
強制戒毒所一直以來由當?shù)卣O(shè)立,由公安機關(guān)禁毒部門進行管理。做好。
總結(jié)，有利于更好的幫助他人戒毒。下面是本站小編整理的一些關(guān)于戒毒所。
供您參考。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，?！闭J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十二
20xx年的工作在縣局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，政治堅定、執(zhí)法公正，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻。在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀、新階段的全心全意為人民服務(wù)的人。積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。工作上，謙虛謹慎，不驕不躁，扎實工作，在思想上積極要求上進認真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神，使自己在思想境界上上升了一個層次，更加適應(yīng)本崗位的公安工作。
1、兢兢業(yè)業(yè)、積極肯干。
為了更好的做好各項業(yè)務(wù)不但向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終想著自己所做的每一件事，都事關(guān)黨員的形象，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。
2、廉潔自律，規(guī)范執(zhí)法。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴格要求，自覺地維護國家機關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。而且我會加強組織紀律意識貫穿到工作中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)章制度，每天上下班，我都要做到嚴格規(guī)范，不斷的提高自己的自身要求。在工作中，認真遵守機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。以確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
存在的主要問題和不足之處：
二是更多的深入下去、深入到工作對象當中還不夠，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象；
三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強；
五是毅力和耐力需要加強鍛煉。因為長時間高強度的工作環(huán)境，容易心浮氣躁，產(chǎn)生厭倦情緒，不能全身心的投入。
一是加強對思想政治教育的引導(dǎo)和以及對當今社會趨勢的了解；
二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強對法律的認識；
三是加強治安管理，做到“違法必究，執(zhí)法必嚴”；
四是重點打擊犯罪分子以及違害社會的不法集團；
五是堅持和完善中國特色社會主義的民主政治制度和文化建設(shè)；
六是依法治國，建設(shè)社會主義法治國家。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向：
四是我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，政治意識，嚴格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)各個方面，為成為一名優(yōu)秀的人民警察不斷的邁進。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標管理總目標是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標、立標、創(chuàng)標、達標的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標思路，確立對標重點。
(一)安全生產(chǎn)對標。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標管理要以加強安全基礎(chǔ)管理為前提，強化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標，提高效益。
1.制度保障。嚴格對照集團公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進。
(三)基礎(chǔ)管理對標，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標和對標，建立相對應(yīng)的管理或效益指標，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標準化作業(yè)，促進企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標工作措施，促進對標管理工作全面開展。對標管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當中的一項標桿進行學(xué)習(xí)和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標實踐。在對標工作中，充分發(fā)揮對標專員的作用，使對標專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標管理人才。
(二)進一步完善對標指標績效考核體系。對標工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標考核體系建設(shè)，找出對標工作中的不足，使指標績效考核成為對標管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標文化建設(shè)，把對標管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標管理基金，用于獎勵在對標工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標活動在對標活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標工作理念，在對標工作實踐活動中始終堅持“對標無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標工作理念，使對標工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標、我能創(chuàng)標”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標、定措施、定責(zé)任，形成了對標工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標工作實施方案”和《對標管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標、對標、達標、創(chuàng)標工作中來，形成了人人參與對標的工作氛圍，有力的保證了對標工作質(zhì)量。三是召開對標專題會議、對標工作例會、對標工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標管理重要性、緊迫性，而且增強了學(xué)習(xí)對標、參與對標的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標準，就是標桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標工作有機地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標工作就可以落地?！边@不僅破解了對標就是找行業(yè)第一、世界第一的對標目標使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標，事事搞對標、對標就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標桿。為有效實現(xiàn)了對標落地工作及實現(xiàn)全員對標奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
2、實施基礎(chǔ)管理對標、全面提高了工作效率。在對標工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標的對標管理指標數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標、對標、達標、創(chuàng)標活動，做到了工作有標準、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護時間限制，是工作目標更加明確，并把這一目標和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標管理，落實降本增效目標。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標再分解，并進一步完善指標聯(lián)責(zé)考核機制，將指標分解到每一位員工身上。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十四
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標要明確。
人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、六字要求，保”認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責(zé)是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補其短。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
3、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十六
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設(shè)情況。
1、指標體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎(chǔ)上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎(chǔ)的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產(chǎn)量成本指標，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設(shè)備指標，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標進行論證，有效地改進設(shè)計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責(zé)任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設(shè)備維護，確保任務(wù)、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強改進先進通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進一步明確對標過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標內(nèi)容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠?qū)嗽u估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十七
20xx年以來，本人在xx黨委和xxxx黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹十七大精神，積極學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在思想上按照黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年開展的各項主要工作情況總結(jié)如下：
一是在政治思想上嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，始終與黨中央保持高度一致。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，嚴格按照《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任書》要求，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加上級和單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。認真遵守xx機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，遵紀守法，堅決貫徹執(zhí)行公安部《五條禁令》，不遲到、不早退，無特殊事情不請假，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各族人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
工作數(shù)據(jù)、收集上報各類報表；六是做好擔負的xxxx黨支部支部委員工作；七是做好xxxx檔案管理工作，按時收集整理裝訂錄入計算機管理，xxxx年共裝訂錄入治安管理處罰卷132卷，偵查卷39卷，備查卷55卷；八是物建耳目工作，加強管理，充分發(fā)揮其作用，提供治安案件線索6起，刑事案件情報2起。查處治安案件4起，破刑事案件1起。九是做好所領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
回顧xxxx年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我雖然盡職盡責(zé)，在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還有許多不足之處，與組織的要求和群眾期望尚有不小差距：為此，在今后的工作中，我決心將進一步加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以更高的標準嚴格要求自己，用出色的工作業(yè)績，來回報組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和戰(zhàn)友的支持與幫助，努力與全所民警一道，為創(chuàng)造“平安xxxx”、構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻！