化工廠化驗室工作總結(jié)(通用15篇)

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    總結(jié)的目的是幫助我們反思和改進(jìn),以提高工作和學(xué)習(xí)的效果??偨Y(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性,遵循事實性和客觀性的原則,避免主觀性和情感色彩過重。從這些總結(jié)范文中,我們或許可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思路。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇一
    食品檢驗是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán),它承載著企業(yè)對食品安全的使命感及社會人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng),本人作為一線檢驗人員,始終本著“民以食為天,食以安為先”的宗旨,認(rèn)真做好每批次的出廠檢驗,現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:
    一、依規(guī)開展檢驗工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗,理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測,微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測,各檢驗項目均嚴(yán)格依據(jù)國標(biāo)檢測方法進(jìn)行檢驗。
    二、加強人員設(shè)施監(jiān)測。對車間機械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗證做好應(yīng)有的檢測,并出具檢測結(jié)果。
    三、嚴(yán)格落實取樣制度。按照標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣,并認(rèn)真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。
    無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng):
    一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是實驗室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程,包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計算移液定容操作、混合溶液的前后配置順序,過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì),熟練掌握溶液配制技巧,大大縮短配置時間,提高實驗效率。
    二、妥善保管儀器試劑。化驗室的一部分儀器、試劑屬于有毒有害危險品,存放需達(dá)到實驗環(huán)境條件的規(guī)定,本人均能嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放,確保檢測工作的順利準(zhǔn)確開展。
    三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實驗室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要,本人能做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具擺放整潔和整齊,熟悉事故處理方法,杜絕安全事故發(fā)生。
    針對公司的產(chǎn)品,上月化驗室日常檢驗質(zhì)量報表為:
    檢驗及時率達(dá)100%。
    成品檢驗合格率100%。
    來料檢驗合格率99%。
    上述樣品均認(rèn)真檢驗并提交檢驗報告單。
    安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室將繼續(xù)秉承對安全毫不放松,安全高于生命,職責(zé)重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在安全隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必須的使用流程和保管制度,確保化驗任務(wù)及時有效,把安全生產(chǎn)時刻放在首位。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇二
    要想不斷的取得提高,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,深知這個在容易可是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘團體的潛力。在日常的工作中我們必須要應(yīng)對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)儉時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、教師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感激!
    金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到自我存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不一樣,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,可是我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的理解本事和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫忙和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。
    常言道:安全高于生命,職責(zé)重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要到達(dá)實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度,熟悉事故處理方法。
    首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)供給合理提議和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時,自我要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。僅有團結(jié),工作才能構(gòu)成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍。
    社會在提高,科技在發(fā)展。由于我具有必須計算機先進(jìn)理論,能夠利用計算機進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今日,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇三
    20xx年上半年完成了如下工作:
    一、做好配合區(qū)域his系統(tǒng)上線。
    1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置,耗材庫整理,價格核對,醫(yī)保編碼匹配;。
    2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;。
    4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;。
    二、推進(jìn)醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進(jìn)行布碼、設(shè)置提醒,并對實施過程中問題進(jìn)行反饋協(xié)調(diào)。
    三、開展院內(nèi)drgs相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科drgs基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對xxxx年全年入組drgs病例數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,測算,整理drgs數(shù)據(jù)分析報告。
    四、維護(hù)基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求,根據(jù)《醫(yī)保基金監(jiān)管手冊》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例,共計xx元,并按要求退回至醫(yī)保基金賬戶。
    四、根據(jù)物價管理要求,對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目,按流程上報院委會并進(jìn)行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。
    六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護(hù)士申報。
    七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇四
    20xx年的,我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c面對新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
    1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在展開工作之前做好個人工作計劃,有從次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,異時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作火平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
    20xx最新化驗室工作總結(jié)20xx最新化驗室工作總結(jié)
    2、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會精神,并把它作為思想的綱要,行動的指南;遵紀(jì)攻法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的義務(wù)感和事業(yè)心,從動從動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    在化驗室工作期間1化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。
    在這一年,我本著“(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx)把工作做的更好”這樣一個綱標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,從動圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學(xué)習(xí),懶于實際操作,深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo),理論接合理論,能熟練操做所有化驗項綱并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    (3)協(xié)助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。
    (4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵攻勞動紀(jì)律,保證按時出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅攻崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章攻紀(jì)、團結(jié)異事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到小小實實做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。
    20xx年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新火平,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。
    光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多?,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。
    20xx年,我緊緊圍繞公司提出的提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到我會干的活我干好,我會管的事我管好,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要說真話,辦真事,出真數(shù)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響?;炇揖褪且皶r把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。
    原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。
    通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。
    一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展三問三檢活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn),非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
    今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實責(zé)任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩??傊?,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。
    1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。
    2、學(xué)習(xí)主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
    3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。
    最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇五
    站在20xx年伊始的起點上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個大的.環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。
    隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
    20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
    20xx年就化驗室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
    20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
    20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
    粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。
    對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
    這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
    20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
    對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:
    二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
    五.化驗室資料,檔案的管理。
    目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇六
    我于20xx年4月23日加入公司,至今已有一年的時間,在此期間我作為化驗車間領(lǐng)隊帶領(lǐng)部門員工赴外培訓(xùn)、參與了化驗室基礎(chǔ)建設(shè)的整改工作、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對車間實驗臺及檢測設(shè)備進(jìn)行了驗收并完成調(diào)試、參與車間崗位操作規(guī)程及各項管理制度的編寫等工作。
    我于20xx年12月作為化驗車間技術(shù)員協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)曲總工作,臨時主持化驗車間的全面工作,在此期間我針對化驗車間存在的問題,做出了一系列的整改,其中建立了化驗車間藥品取用臺賬;設(shè)備責(zé)任到人;對檢測設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定;對使用的部分標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查;查找檢測方法中存在的問題,并逐步完善;對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分,責(zé)任到崗;在停工期間對車間員工進(jìn)行了技術(shù)和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn);制定了車間管理制度;樣品的管理制度等質(zhì)量支持性文件。綜合來說,通過人、機、料、法、環(huán)、測等各項細(xì)節(jié)的管理,增強了化驗車間工作人員的綜合技能。
    對人員進(jìn)行了質(zhì)量管理的專業(yè)知識培訓(xùn)。專業(yè)知識的培訓(xùn)讓員工對化驗工作有了深入了解,提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)。例如:對化驗室試劑的分級和分類;油品及液化氣物理性質(zhì)的分析;煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及測定;氣相色譜的相關(guān)專業(yè)知識;樣品的制備、檢測及記錄管理;作業(yè)指導(dǎo)書的編寫;qc知識等。
    對化驗室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識責(zé)任人、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、狀態(tài),并由責(zé)任人定期的進(jìn)行檢查維護(hù),加強設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進(jìn)行了期間核查,減小由設(shè)備引起的誤差。
    加強了化驗室的樣品管理,制訂了《樣品的管理規(guī)定》,對樣品的檢測流程作了詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標(biāo)識樣品名稱、編號、取樣時間等,對樣品檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放,有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的錯檢,漏檢。對煤質(zhì)分析使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查,保證了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的可靠性和溯源性。
    對檢測方法進(jìn)行完善,減小測試過程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,逐步完善檢測方法,依據(jù)國家最新檢測標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo),做到檢測方法有法可依,有據(jù)可查。與最新檢測方法和判定標(biāo)準(zhǔn)接軌,并深入進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。實驗過程中保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性,是一名分析檢測人員的基本素質(zhì)。針對化驗室工作人員較多沒有工作經(jīng)驗這一現(xiàn)狀,為了提高化驗員的操作技能,減少誤差,對油品分析室及色譜分析室兩個檢測室分析人員進(jìn)行了不同人員間比對;對水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個檢測室進(jìn)行了不同實驗室間比對,測試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
    為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室測試環(huán)境的管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到各室,做到班前清潔,班中維持,每個人都要為化驗室的環(huán)境清潔和保持貢獻(xiàn)力量,該項措施的實施及保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合努力下,經(jīng)過這一段時間的總結(jié)和積累,化驗室工作有了一定的進(jìn)步。下一階段我將從完善化驗室管理細(xì)節(jié)做起,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑好各類數(shù)據(jù)的管理工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計工作,加強內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。打造專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強的分析檢驗團隊。為了保證原輔材料,生產(chǎn)過程,產(chǎn)品的質(zhì)量,化驗車間一定會嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)肅對待每一次檢測任務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”,為實現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇七
    站在世紀(jì)邊緣,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!
    自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
    有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
    在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
    曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
    就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無輕松中走出這一年,當(dāng)××年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇八
    20xx年水質(zhì)化驗室在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20xx年度各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    日常清水全年累計化驗水樣1575個,監(jiān)測項目共計13986項次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗監(jiān)測工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?;灩ぷ?,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。
    為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,我部門會及時將當(dāng)日化驗結(jié)果整理后報送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報,以配合檢查組對各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
    另外,對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次,全天二十四小時混合水樣進(jìn)行監(jiān)測,以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。
    二、自行監(jiān)測工作完成情況。
    水質(zhì)化驗室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計劃,順利完成了監(jiān)測任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計12次,累計化驗各類項目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時編寫報告上報到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報。并及時聯(lián)系設(shè)備運維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
    三、井工礦井下水質(zhì)化驗工作完成情況。
    按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺,礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過對設(shè)備的維修、化驗員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測井下水水樣32個,共監(jiān)測項目672項次,保證了礦井水及時準(zhǔn)確化驗,解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。
    四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況。
    水質(zhì)化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進(jìn)步獎一項、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎,該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白??萍歼M(jìn)步項目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎三等獎。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測項目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費用。
    五、管理模式創(chuàng)新情況。
    水質(zhì)化驗室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
    按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗工作則由原有的水質(zhì)化驗員來承擔(dān),每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務(wù),每天對清水進(jìn)行監(jiān)測一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。
    六、安全管理及培訓(xùn)教育工作開展情況。
    1、安全管理情況。
    水質(zhì)化驗室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會和班組班前會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任。
    2、培訓(xùn)教育情況。
    水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn),同時,從培訓(xùn)的針對性、實用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識培訓(xùn)共計12次,水質(zhì)監(jiān)測化驗專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計12次。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇九
    我叫張華,是湘雅糖廠的工作人員,工作告一段落,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
    有了新目標(biāo),有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的`前提下,要想不被壓跨,唯i的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
    很多次在睡夢中醒來,卻以為自己仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    經(jīng)過這樣緊張有序的煨練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
    從繁忙中走進(jìn)這一年,又從無輕松中走出這一年,在新的一年到來的時候,我只想說,來吧,我已從工作中長大!我相信在未來我會做得更好,更多的挑戰(zhàn)。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇十
    20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。
    20xx年車間開展了以“落實sop要求,搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識,加強規(guī)范意識,嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。經(jīng)過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到:我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場。僅有按照sop要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。
    7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改善,將原瓶架加高3-5㎝,將原先瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長,而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。
    20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的.檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了很多的設(shè)備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項目,他們都是自我動手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了很多的維修費用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點工作,常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,并且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點,可是心里卻是高興的。
    20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于xx原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來代替。xx原料加工特性好,對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點信息顯然不夠??縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做比較,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出比較,最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭取取得更大的提高。
    我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不一樣的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們明白自我肩上擔(dān)子很重。化驗員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運。所以,中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇十一
    流年似水,我都還沒有來得及回顧,就已經(jīng)快要結(jié)束了。在感慨時間飛快的同時,來做x個年終總結(jié),以回顧自己工作來獲得的經(jīng)驗知識和為新的x年做個思想準(zhǔn)備。
    從九月份開始進(jìn)入公司工作已經(jīng)有四個多月了,時間的確過得很快,從剛開始進(jìn)入工作不懂到現(xiàn)在基本全部清楚熟悉了。這個過程我學(xué)到很多這方面的環(huán)保知識,公司理念,為人處事和獲得很多工作經(jīng)驗等等的在學(xué)校沒有怎么接觸到的事情,而這些使我得到成長,學(xué)會如何去工作,如何去處理事情,如何去配合完成工作。希望我x直會堅持不懈在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,掌握得到更多的知識,并為公司,更為自己的未來而努力。
    三、工作中時刻加強學(xué)習(xí),強化個人能力,提高行業(yè)專業(yè)水平。平時開會,外出維護(hù)都對重要的專業(yè)知識和遇到的專業(yè)難題做記錄和攻克解決。因此,我也學(xué)到了很多專業(yè)知識和累積了很多工作經(jīng)驗,使自己的專業(yè)水平有了很大的進(jìn)步,而這些在實際工作中都給我?guī)砹撕艽髱椭?。工作?jīng)驗需要不斷累積。
    四、做好化驗工作。因此,我需要學(xué)習(xí)更多的知識和注意更多的細(xì)節(jié)。作為x名化驗員,細(xì)節(jié)尤為重要,百分之x的疏忽,就可能導(dǎo)致百分之百的過失,所以無論什么工作都要重視小事,細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,細(xì)中見精,這就是小中見大的道理。
    下面總結(jié)的是工作中的不足之處:
    很多在線監(jiān)測儀器未能學(xué)透,不熟悉運行情況,壞了怎么修理,維護(hù)去得還不多。新的x年里有待加強對客戶在線儀器的.了解。
    二、化驗室工作做得有x些粗心,有幾次把試劑捆錯了。這個也要值得反省。細(xì)心有待加強,要認(rèn)真對待工作,不斷提高自己的工作能力。同時,工作還要注意安全,這x點非常重要,似乎我也是沒有太注意。這些都要改進(jìn)。
    我熱愛自己的專業(yè),工作態(tài)度端正。認(rèn)真、按時做好上司交代的工作。同時,我也積極配合其他同事做好其他工作。遇到不懂的問題也會請教他們也從他們身上學(xué)到很多知識。在崗上,能遵章守紀(jì),團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。
    總結(jié)將進(jìn)半年的工作,盡管有x定的進(jìn)步,但是也有不足。這有待在今后的工作中加以改進(jìn),在化驗工作中認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠無誤;加強安全意識,提高自我保護(hù)意識;擺正位置,當(dāng)好參謀,相互溝通;團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)助發(fā)展;服務(wù)奉獻(xiàn)創(chuàng)新,勇爭更好!存在問題和解決措施。這是今后工作上努力的方面。讓我們加油努力吧!
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇十二
    我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來,通過開展三個標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管理制度,使各類事故和違章行為得到有效的控制,去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎。
    我廠重視安全生產(chǎn)工作,加強對員工的安全知識學(xué)習(xí)及安全教育,以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效,深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”活動,嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動態(tài)的制度,使全廠員工從中得到啟示和觸動。各車間、工段加強對在崗員工的安全管理,堅持安全值日制度,開好班前班后會規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺帳制度;加強設(shè)備的巡回檢查,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤滑管理。對季節(jié)工、外包工實行嚴(yán)格的安全教育,以及做到誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),切實做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。我廠進(jìn)一步加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范完善安全管理制度,使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績,因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎。
    1、目前我廠有起重設(shè)備41臺,其中有3臺新設(shè)備正辦理注冊手續(xù),5臺設(shè)備已拆除申請停用。停用的5臺設(shè)備分別為:原機修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺,舊壓榨備品5噸單梁1臺,舊煮糖5噸電動葫蘆1臺(xx年擴建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向),原供水加氯間1噸電動葫蘆1臺,其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊手續(xù),并按時年檢。
    2、鍋爐共4臺,分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺,20xx年已進(jìn)行年檢,正常使用,生活用1噸鍋爐1臺(原職工食堂使用,已申請停用多年)。3、廠內(nèi)機動車共有6臺,其中叉車2臺,鏟車4輛,已注冊,但其中有兩輛鏟車屬舊車因為沒有完整資料,未能取得相應(yīng)的使用證。
    4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條,已根據(jù)上級部門要求進(jìn)行檢驗,準(zhǔn)備辦理注冊手續(xù)。
    5、在用壓力容器39臺,其中新增的0#煮糖罐1臺,各種資料收集完成,并交到到技監(jiān)局注冊,目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊手續(xù),并通過期年檢。
    6、特種設(shè)備管理存在問題
    2)目前還有2臺起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報批;
    安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個安全管理體系的基礎(chǔ),是全廠安全管理目標(biāo),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),促進(jìn)安全管理水平,確保榨季安全生產(chǎn),保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核,通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo),并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。07年制定了年度安全管理目標(biāo),并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書,但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面,安全管理形勢驟然嚴(yán)峻,07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度,并再次明確各職能部門的安全職責(zé),樹立科學(xué)的安全管理觀念,正確對待生產(chǎn)與安全關(guān)系,事故敲響了警鐘――安全管理真是任重道遠(yuǎn),任何小小隱患都可能造成大事故,我們的安全管理工作還要不斷加強和完善,安全管理必須時時反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn),在即將到來的。洲8年榨季,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度責(zé)任心切實抓好安全管理,使廠的安全管理形勢得到全面改觀。
    由于廠部對安全工作的重視,技改項目安全管理得到加強,0以17年榨季從項目立項伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認(rèn)真履行安全職責(zé),施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時落實到位,使整個榨季的技改項目安全順利開展,沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落實到位,從拆除樓面,基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保工程施工安全,為榨季生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。技改項目施工的安全管理隊除要抓好硬件管理外,更重要的是對施工人員的安全管理,特別是進(jìn)場施工前的安全教育,施工人員的安全素質(zhì)參差不齊,強化制度管理猶其重要,建全施工的安全管理制度和加強安全教育是杜絕違章行為,減少事故發(fā)生的重要手段。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇十三
    1、__年11月初進(jìn)展對拉伸試驗機、金相分析協(xié)助設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、icp光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)、t360帶鋸床維護(hù)保養(yǎng)。
    2、中旬3系、5系、8系合金鋁板帶性能退火試驗及3004合金、5052合金冷軋試樣性能退火試驗。水油分析室的軋制油運動粘度的操作培訓(xùn)。
    1、檢驗剛好率達(dá)101%;。
    2、檢驗合格率95%以上;。
    3、確?;灁?shù)據(jù)的精確率和真實率在101%;。
    4、交接班制度執(zhí)行率101%,并謹(jǐn)慎填寫交接記錄。
    1、化驗人員專業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時,工作效率不高,工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。
    2、對相關(guān)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。
    3、與其它部門的溝通還是不夠剛好,沒有充分發(fā)揮出化驗工序的`全部作用。
    1、謹(jǐn)慎做好各項檢測工作,為生產(chǎn)供應(yīng)精確、剛好的檢測數(shù)據(jù)。
    2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異樣和各種波動剛好反應(yīng),的確為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好效勞工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)視作用。
    3、完善公司質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量檢測目標(biāo),并制定完整的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇十四
    一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗職責(zé)。
    二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可信。
    三、xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗室任務(wù)會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
    四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實驗室認(rèn)可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實,爭取xxxx年完成理化檢測中心認(rèn)可,取得對外開展檢驗項目的能力。
    五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。
    化工廠化驗室工作總結(jié)篇十五
    我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c面對新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
    1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在展開工作之前做好個人工作計劃,有從次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,異時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作火平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
    2、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會精神,并把它作為思想的綱要,行動的指南;遵紀(jì)攻法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的義務(wù)感和事業(yè)心,從動從動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    在化驗室工作期間1化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。
    在這一年,我本著“(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx)把工作做的更好”這樣一個綱標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,從動圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學(xué)習(xí),懶于實際操作,深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo),理論接合理論,能熟練操做所有化驗項綱并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
    (3)協(xié)助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。
    (4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵攻勞動紀(jì)律,保證按時出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅攻崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章攻紀(jì)、團結(jié)異事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到小小實實做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。
    20xx年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新火平,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。
    光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了?;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。
    20xx年,我緊緊圍繞公司提出的提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到我會干的活我干好,我會管的事我管好,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要說真話,辦真事,出真數(shù)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的`檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響?;炇揖褪且皶r把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。
    原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。
    通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。
    一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展三問三檢活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn),非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
    今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實責(zé)任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。
    1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。
    2、學(xué)習(xí)主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
    3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。
    最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!