中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告（通用15篇）

    報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)事物、活動(dòng)或現(xiàn)象進(jìn)行描述、分析和總結(jié)的一種書(shū)面材料，它是信息傳遞和決策制定的重要工具。在報(bào)告中，我們應(yīng)該注意邏輯性和連貫性，使讀者能夠清晰地理解報(bào)告的內(nèi)容。不同類型的報(bào)告需要注意的要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)可能有所差異，下面是一些常見(jiàn)的報(bào)告范文，供大家參考。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一
    定價(jià)：兩千元。
    〖目錄〗。
    第一章銀行保險(xiǎn)相關(guān)概述。
    第一節(jié)銀行保險(xiǎn)概念的界定。
    第二節(jié)銀行保險(xiǎn)的模式分析。
    第三節(jié)成功銀行保險(xiǎn)的關(guān)鍵因素分析。
    一、銀行保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。
    二、銀行保險(xiǎn)發(fā)展的收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。
    第一節(jié)西方銀行保險(xiǎn)的發(fā)展形式及動(dòng)因分析。
    第二節(jié)西方銀行保險(xiǎn)的發(fā)展及其借鑒。
    第三節(jié)歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析。
    第四節(jié)歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況與經(jīng)營(yíng)管理分析。
    一、歐洲銀行保險(xiǎn)的產(chǎn)生基礎(chǔ)。
    二、歐洲銀行保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。
    第五節(jié)國(guó)際銀保發(fā)展模式。
    第六節(jié)法國(guó)銀行保險(xiǎn)分析。
    第七節(jié)印度銀保合作發(fā)展的現(xiàn)狀及原因。
    第八節(jié)銀行保險(xiǎn)的跨國(guó)比較與分析。
    一、銀行保險(xiǎn)的一般描述及問(wèn)題的提出。
    二、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展程度比較。
    (一)以法國(guó)、意大利和西班牙為代表的南歐國(guó)家。
    (二)英國(guó)和德國(guó)。
    (三)美國(guó)。
    三、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展模式比較。
    (一)以法國(guó)、意大利和西班牙為代表的南歐國(guó)家。
    (二)英國(guó)和德國(guó)。
    (三)美國(guó)。
    四、銀行保險(xiǎn)發(fā)展差異原因分析。
    第九節(jié)開(kāi)放條件下國(guó)內(nèi)外銀行保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)比較分析。
    第十節(jié)亞洲地區(qū)銀行保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒。
    第一節(jié)發(fā)展我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)。
    第二節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的特點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題。
    一、產(chǎn)品種類單一。
    二、分紅產(chǎn)品面對(duì)分紅壓力。
    三、固定回報(bào)類產(chǎn)品面對(duì)加息壓力。
    第四節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的初級(jí)階段和共贏中的矛盾。
    一、銀行保險(xiǎn)發(fā)展階段模型。
    二、銀行保險(xiǎn)各個(gè)發(fā)展階段雙方的利益。
    三、處于“分銷協(xié)議”階段的我國(guó)銀行保險(xiǎn)。
    四、我國(guó)銀行保險(xiǎn)共贏中的矛盾。
    第五節(jié)銀行保險(xiǎn)動(dòng)因分析及在我國(guó)的發(fā)展。
    第六節(jié)保險(xiǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移與銀行保險(xiǎn)的發(fā)展。
    第七節(jié)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展及其影響分析。
    一、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展歷程。
    二、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)生的因素分析。
    三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析。
    四、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及解決措施。
    五、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的未來(lái)發(fā)展方向。
    一、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。
    二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題。
    三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展策略。
    第九節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展分析。
    第十節(jié)綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下銀行保險(xiǎn)的發(fā)展創(chuàng)新。
    一、銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。
    二、銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制。
    第十三節(jié)中國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議。
    第十四節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的出路分析。
    第十五節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的反思。
    一、銀行保險(xiǎn)的定義與模式。
    二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況。
    三、銀保業(yè)務(wù)的教訓(xùn)和再認(rèn)識(shí)。
    四、未來(lái)銀保模式的選擇。
    第五章我國(guó)銀行保險(xiǎn)深層次問(wèn)題的分析。
    第一節(jié)國(guó)際上銀行保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
    第二節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展概況。
    第三節(jié)銀行與保險(xiǎn)公司間的博弈分析。
    第四節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題與分析。
    一、產(chǎn)品同質(zhì)。
    二、手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    三、退保金同比大幅上升。
    四、技術(shù)落后。
    五、法律滯后與雙重監(jiān)管。
    第五節(jié)對(duì)我國(guó)銀行保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展的若干思考。
    一、銀行保險(xiǎn)是未來(lái)國(guó)內(nèi)金融發(fā)展的必然趨勢(shì)。
    二、銀行保險(xiǎn)應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高新單期繳的比重。
    三、實(shí)現(xiàn)客戶、保險(xiǎn)公司與銀行的三贏。
    四、相關(guān)法律制度的完善。
    第一節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。
    第一節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。
    一、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展較快。
    二、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足。
    第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析。
    第八章我國(guó)銀保合作發(fā)展分析。
    第一節(jié)我國(guó)銀保合作的swot分析。
    一、銀保合作的優(yōu)勢(shì)。
    二、銀保合作的劣勢(shì)。
    三、銀保合作的外部機(jī)會(huì)。
    四、銀保合作面臨的威脅。
    第二節(jié)銀保合作的原則及模式發(fā)展分析。
    一、銀保合作是保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
    二、商業(yè)銀行開(kāi)展銀保合作是業(yè)務(wù)發(fā)展的必然。
    三、堅(jiān)持平等互利的原則發(fā)展銀保合作。
    四、積極搞好三個(gè)層面的密切結(jié)合五、銀保合作發(fā)展的模式選擇。
    第三節(jié)我國(guó)銀保合作的問(wèn)題及對(duì)策。
    一、我國(guó)銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)。
    二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展歷程及存在的問(wèn)題。
    三、完善銀保合作營(yíng)銷模式的對(duì)策建議。
    第四節(jié)銀保合作中值得關(guān)注的問(wèn)題。
    一、銀保合作雙方缺乏宏觀層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
    二、銀保合作雙方的地位不平等問(wèn)題。
    三、保險(xiǎn)公司靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)維系合作的硬傷與客戶利益的維護(hù)問(wèn)題。
    四、銀行中間業(yè)務(wù)的收入與業(yè)務(wù)根基問(wèn)題。
    第五節(jié)當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)的制度障礙與建設(shè)。
    第六節(jié)我國(guó)銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景分析。
    第七節(jié)銀保合作的機(jī)制構(gòu)建分析。
    第八節(jié)對(duì)當(dāng)前我國(guó)銀保合作發(fā)展的思考。
    一、當(dāng)前我國(guó)銀保合作存在的突出問(wèn)題。
    二、發(fā)展我國(guó)銀保合作的對(duì)策措施。
    第九章巨額存差背景下的銀行保險(xiǎn)分析。
    第一節(jié)巨額存差挑戰(zhàn)商業(yè)銀行收入模式分析。
    第二節(jié)保險(xiǎn)公司加快銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的機(jī)遇。
    第三節(jié)制約銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素分析。
    一、銀保合作基礎(chǔ)脆弱，具有相當(dāng)?shù)牟环€(wěn)定性。
    二、高額手續(xù)費(fèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)銀行、保險(xiǎn)的利益共沾。
    三、資本市場(chǎng)的不完善，導(dǎo)致銀行風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移。
    四、銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)范，對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo)時(shí)有發(fā)生。
    第四節(jié)加快銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析。
    第十章保險(xiǎn)公司在銀行保險(xiǎn)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)分析及路徑選擇。
    第一節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析。
    第二節(jié)銀行保險(xiǎn)發(fā)展階段模式的實(shí)證分析。
    第三節(jié)我國(guó)全面開(kāi)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析。
    第四節(jié)保險(xiǎn)公司在全面開(kāi)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施與路徑選擇。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二
    淺析中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)一、中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀（一）農(nóng)村保險(xiǎn)有了一定的發(fā)展農(nóng)村的發(fā)展始終是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的重要組成部分，其重要地位始終是不可動(dòng)搖的。近幾年，隨著農(nóng)村自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及國(guó)家相關(guān)政策的不斷出臺(tái)，中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)得到了一定的增長(zhǎng)。農(nóng)村保險(xiǎn)中的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)也有了一定的發(fā)展。十一五時(shí)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保品種就已經(jīng)涵蓋了農(nóng)林牧副漁業(yè)等多方面，產(chǎn)品擴(kuò)大到多個(gè)領(lǐng)域如生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域，涉農(nóng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種超過(guò)160個(gè)。從2008年開(kāi)始，中國(guó)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模就已在亞洲中排名第一，在世界中排名第二，僅在美國(guó)之后。中國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入有了較大增長(zhǎng)，表1為中國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入：
    （二）農(nóng)村保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及對(duì)中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)重視的逐步提高，中國(guó)不僅僅在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，也在農(nóng)村中不斷地?cái)U(kuò)大種類業(yè)務(wù)范圍，涵蓋醫(yī)療等多方面的保險(xiǎn)。例如，中國(guó)開(kāi)辦了新農(nóng)保試點(diǎn)，其有助于緩和農(nóng)村社會(huì)救濟(jì)、老年人贍養(yǎng)糾紛等社會(huì)矛盾。再比如，中國(guó)保監(jiān)會(huì)在2008年開(kāi)始了農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)的嘗試。
    （三）國(guó)家對(duì)農(nóng)村保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策不斷完善黨的十六大以來(lái)，中央開(kāi)始注重制定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的扶持政策，通過(guò)各種途徑支持農(nóng)村發(fā)展，并由此制定了大量?jī)?yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的拓展。中國(guó)為投保農(nóng)民補(bǔ)償部分保費(fèi)始于2007年，預(yù)算額也從最初2007年的20.5億元大幅增加到2009年的79.5億元。中國(guó)政府還制定了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金稅收優(yōu)惠政策。推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展，提倡在農(nóng)村發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等指示也均在2009年的中央一號(hào)文件中被提到，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)農(nóng)村保險(xiǎn)優(yōu)惠的傾向度高。
    二、中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)存有的問(wèn)題（一）供給主體數(shù)量少農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)是需要滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)的，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身要受各種自然條件的影響，如季節(jié)、區(qū)域等，加大了經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的難度。商業(yè)保險(xiǎn)公司本身在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面并不成熟，存在著許多技術(shù)障礙，使得開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的成本加大，進(jìn)而其費(fèi)率比人身險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等高。在承保和理賠的整個(gè)過(guò)程中比一般的城鎮(zhèn)保險(xiǎn)增加更多的費(fèi)用成本。加之，道德風(fēng)險(xiǎn)和逆選擇頻繁出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中，使中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，一些規(guī)模小、資產(chǎn)少的剛發(fā)展起來(lái)的新、小保險(xiǎn)公司不能在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的過(guò)程中快速直接地獲得利益，不愿在盈利的不確定性下投資于農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)，造成中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)供給主體少。
    （二）保險(xiǎn)險(xiǎn)種較少，設(shè)計(jì)單調(diào)由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的多變性及農(nóng)民群眾需求的多樣化，要求其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)應(yīng)符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的狀況及農(nóng)民群眾的需求?？芍袊?guó)目前保險(xiǎn)公司所開(kāi)發(fā)出的險(xiǎn)種很大程度上關(guān)注于城市這個(gè)大市場(chǎng)，造成農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的滯后，更沒(méi)有多少完全滿足農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)需求的特色保險(xiǎn)產(chǎn)品。其向農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品多數(shù)本來(lái)就不是面向農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的，品種大同小異，設(shè)計(jì)單調(diào)，甚至大多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)本身就不符合農(nóng)戶的需求。
    （三）農(nóng)村保險(xiǎn)缺乏有效需求中國(guó)農(nóng)民自古以來(lái)就有著自然經(jīng)濟(jì)封閉的觀念，一直有靠天吃飯的思想，大多農(nóng)戶都被動(dòng)地承受風(fēng)險(xiǎn)。部分保險(xiǎn)公司對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不夠重視，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)操作、不規(guī)范的理賠程序等混亂現(xiàn)象，服務(wù)水平低，沒(méi)有起到為廣大農(nóng)民宣傳保險(xiǎn)知識(shí)的作用，這也使得農(nóng)民不相信不認(rèn)可農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，有部分農(nóng)民擔(dān)心當(dāng)災(zāi)損沒(méi)有發(fā)生時(shí)，保險(xiǎn)費(fèi)是一項(xiàng)沒(méi)必要的開(kāi)支，通常會(huì)有僥幸心理，不去防范，反而只是祈禱災(zāi)害不要發(fā)生。
    （四）經(jīng)營(yíng)農(nóng)村保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)快速發(fā)展階段，其自身積累的風(fēng)險(xiǎn)也在逐步攀升，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)險(xiǎn)種，缺乏效果良好的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制已成為農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段所面臨的突出問(wèn)題。這主要是因?yàn)橹袊?guó)還沒(méi)有健全的農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)得不到高效率的分散。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由于巨大自然災(zāi)害所造成的損失都需保險(xiǎn)公司來(lái)獨(dú)立負(fù)擔(dān)，高的賠付率也使得保險(xiǎn)公司虧本可能性增大且無(wú)法預(yù)測(cè)。
    （五）保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管強(qiáng)度不高就目前而言，中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體系相對(duì)薄弱，尤其是對(duì)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)這塊新領(lǐng)域的監(jiān)管明顯不足。如今只有在省級(jí)或較大的城市才有保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這就不可避免地造成了在中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)了少數(shù)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及其個(gè)別員工為了追求經(jīng)濟(jì)利益，夸大產(chǎn)品功能，營(yíng)銷素質(zhì)差，服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象，這極大地?fù)p害了農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的名譽(yù)，降低了農(nóng)戶對(duì)保險(xiǎn)公司的信任度，進(jìn)而打擊農(nóng)民投保的主動(dòng)性，影響了農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。
    （六）農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)專業(yè)人才匱乏農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的專業(yè)性強(qiáng)，要求保險(xiǎn)公司及員工具有熟練且準(zhǔn)確的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)，如保單的制定，保費(fèi)的核算等，及一些專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)，目前，除中國(guó)人保有一些具有這方面專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人才外，其他保險(xiǎn)公司普遍缺乏兼具知識(shí)和技能的專業(yè)人才。而且沒(méi)有專業(yè)的農(nóng)村保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷人員，大部分自身都沒(méi)有真正地了解農(nóng)村保險(xiǎn)，所以受專業(yè)知識(shí)水平低的限制，并不能很好地為農(nóng)民提供符合自身實(shí)際的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，阻礙了農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展與擴(kuò)大。
    三、
    中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策（一）提高政府扶持力度，增多農(nóng)村保險(xiǎn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策不管在任何國(guó)家，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中始終是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的高成本、高風(fēng)險(xiǎn)等特性無(wú)一不成為農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)不斷壯大的障礙物。而其若要發(fā)展，僅僅依靠農(nóng)村內(nèi)在的或外在的力量都是力所不及的，必須吸收國(guó)外優(yōu)秀成果，大力完善政府的作用。運(yùn)用財(cái)政支持、立法監(jiān)督、政府調(diào)控等手段的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)屬美國(guó)最為典型，且受國(guó)家干預(yù)理論的影響。那么，中國(guó)應(yīng)一方面要加大財(cái)政等政策支持，合理補(bǔ)助農(nóng)村保險(xiǎn)的過(guò)高成本和風(fēng)險(xiǎn)損失，調(diào)動(dòng)農(nóng)村保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支農(nóng)的積極性。
    （二）加強(qiáng)保險(xiǎn)宣傳，提高農(nóng)保意識(shí)農(nóng)戶只有在對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有了充足的認(rèn)識(shí)與掌握的情況下，才會(huì)意識(shí)到其對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)分散的重要作用，且在對(duì)保險(xiǎn)條款的內(nèi)容正確理解的基礎(chǔ)上，做出符合自身實(shí)際的保險(xiǎn)決策。所以開(kāi)展農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各大保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)均需采取各種措施來(lái)加大對(duì)保險(xiǎn)的宣傳，以此來(lái)逐步增強(qiáng)農(nóng)戶的保險(xiǎn)意識(shí)。
    （三）推進(jìn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，多元化發(fā)展由于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需求具有多樣性，各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平及文化地理?xiàng)l件也不盡相同，農(nóng)村保險(xiǎn)不能是單一的模式，必須建立適應(yīng)不同需求的多元化產(chǎn)品體系。特別是，保險(xiǎn)公司也應(yīng)注意研究農(nóng)民的投資需求特點(diǎn)，如農(nóng)民嘗試使用一些新型的機(jī)器設(shè)備，使用新品種的種子或化肥等。中國(guó)各個(gè)地域之間的差別較大，發(fā)生自然災(zāi)害的次數(shù)不同，農(nóng)民收入水平更不同，呈現(xiàn)多層次，可以依照本地區(qū)自身的實(shí)際情況，如災(zāi)害是否發(fā)生頻繁，災(zāi)害破壞程度的輕重等情況設(shè)計(jì)多層次的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，既要滿足部分高收入農(nóng)戶的需要，也要有適合普通大眾農(nóng)戶的需求產(chǎn)品。
    （四）完善風(fēng)險(xiǎn)分散體系，增強(qiáng)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)能力農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期及大規(guī)模的拓展與健全的風(fēng)險(xiǎn)分散體系密不可分，它可以使風(fēng)險(xiǎn)在各方面進(jìn)行間接分散。國(guó)外農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要是靠再保險(xiǎn)方式，它逐步成為各國(guó)政府有效管理農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的重要工具。因此，中國(guó)需要借鑒國(guó)外成功轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，積極探索建立政府補(bǔ)貼下農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)機(jī)制，通過(guò)它來(lái)分擔(dān)農(nóng)業(yè)的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)造成的沖擊。而經(jīng)營(yíng)開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，建立分保機(jī)制，不斷提高其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
    （五）健全農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制及相關(guān)法規(guī)發(fā)達(dá)國(guó)家大多通過(guò)采用專門(mén)的法律法規(guī)對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理，如美國(guó)的《聯(lián)邦農(nóng)作物保險(xiǎn)法》等。而中國(guó)，特別是在以前農(nóng)村保險(xiǎn)發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是政府還是保險(xiǎn)公司、投保農(nóng)戶的責(zé)任和義務(wù)，及經(jīng)營(yíng)規(guī)則等都不明確，因?yàn)闆](méi)有關(guān)于農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的專門(mén)法律法規(guī)。同時(shí)，還要逐步改善甚至完善中國(guó)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管體系，特別是在不放松市場(chǎng)行為監(jiān)管的前提下，大力加強(qiáng)償付能力監(jiān)管，如通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)手段，將不具備充足償付能力的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)拋出市場(chǎng)，施行優(yōu)勝劣汰。
    （六）培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)村保險(xiǎn)人才農(nóng)村保險(xiǎn)公司的效率與競(jìng)爭(zhēng)力不僅與是否具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和技術(shù)的經(jīng)營(yíng)管理人才息息相關(guān)，更取決于是否能培育了解三農(nóng)特點(diǎn)和需求還能與農(nóng)民有效溝通的優(yōu)秀人才。況且，農(nóng)村保險(xiǎn)基層人員的培訓(xùn)、事后的監(jiān)督機(jī)制等都不同程度地影響農(nóng)村保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的可靠性，進(jìn)而給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)造成誤區(qū)，這就要求保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不僅要重視高素質(zhì)農(nóng)村保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的培養(yǎng)，選拔的從業(yè)人員應(yīng)具備保險(xiǎn)和農(nóng)村保險(xiǎn)、農(nóng)村災(zāi)害防范等基本知識(shí)。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三
    第一章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相關(guān)概述第一節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的內(nèi)涵和職能。
    一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的含義。
    二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的特征。
    三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是一種社會(huì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度。
    四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的職能和作用第二節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的分類。
    一、財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)。
    二、責(zé)任保險(xiǎn)。
    三、信用保險(xiǎn)。
    四、保證保險(xiǎn)。
    第三節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)的區(qū)別。
    一、保險(xiǎn)金額確定方式。
    二、保險(xiǎn)期限。
    三、儲(chǔ)蓄性。
    四、超額投保與重復(fù)投保。
    五、代位求償。
    一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)。
    二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。
    三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）。
    四、恩格爾系數(shù)（更新）。
    五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）。
    六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）。
    七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
    八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口。
    一、保監(jiān)會(huì)發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序工作方案。
    二、2012年保監(jiān)會(huì)嚴(yán)控財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)投資型產(chǎn)品。
    三、2012年保監(jiān)會(huì)進(jìn)一步厘清財(cái)險(xiǎn)投資型產(chǎn)品精算依據(jù)。
    一、全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范取得顯著成效。
    三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化。
    四、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)整體償付能力良好。
    一、銀行保險(xiǎn)概述。
    二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。
    一、制度選擇集合的改變。
    二、監(jiān)管資源相對(duì)價(jià)格的變化。
    三、技術(shù)進(jìn)步。
    四、克服對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。
    一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析。
    二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的參保決策分析。
    四、發(fā)展中國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的建議。
    三、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題及對(duì)策。
    五、應(yīng)提高我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    一、行業(yè)增長(zhǎng)速度：從短期的平緩到長(zhǎng)期的迅速。
    二、行業(yè)增長(zhǎng)方式：從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)涵式增長(zhǎng)。
    三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：從短期的行業(yè)集中到長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)。
    四、業(yè)務(wù)內(nèi)容：從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理。
    五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新：從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新。
    六、組織結(jié)構(gòu)：從單一化到多元化。
    第一節(jié)保額及費(fèi)率的異常變化對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響分析。
    一、保額及費(fèi)率的變化趨勢(shì)。
    二、保額及費(fèi)率遞減的原因。
    三、保額及費(fèi)率變化的后果。
    四、應(yīng)對(duì)費(fèi)率變化的思考。
    第二節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響。
    一、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。
    二、制度實(shí)施對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響。
    三、對(duì)策和建議。
    一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競(jìng)爭(zhēng)力。
    二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施。
    三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境第四節(jié)2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新分析。
    一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙。
    二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施。
    一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的種類。
    二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的產(chǎn)生方式。
    三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的時(shí)效。
    四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的變更。
    五、關(guān)于被盜物品的保險(xiǎn)利益的運(yùn)用。
    一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入。
    二、加快一攬子保單開(kāi)發(fā)。
    三、擴(kuò)大保障范圍和增加通用條款。
    一、更新經(jīng)營(yíng)理念。
    二、轉(zhuǎn)變壟斷市場(chǎng)為自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
    三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。
    一、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。
    二、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。
    一、核保組織機(jī)構(gòu)。
    二、核保運(yùn)作程序。
    三、核保技術(shù)。
    一、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)發(fā)展的主要模式。
    二、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)困境成因分析。
    三、加快發(fā)展家財(cái)險(xiǎn)的建議。
    四、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)的市場(chǎng)策略。
    三、2012年廣東（不含深圳）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。
    四、2012年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況。
    一、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的分類狀況。
    二、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品分類存在的問(wèn)題及影響分析。
    三、中國(guó)建立科學(xué)的產(chǎn)品分類體系面臨的挑戰(zhàn)。
    四、產(chǎn)品分類問(wèn)題解決的基本原則。
    五、構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)品分類體系的基本思路。
    六、建立產(chǎn)品分類體系的實(shí)施建議。
    一、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。
    二、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局形成的原因。
    一、傳統(tǒng)型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資型產(chǎn)品的理論依據(jù)。
    二、發(fā)展投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品符合現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
    三、現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)投資型產(chǎn)品的主要特征和問(wèn)題。
    四、積極推進(jìn)我國(guó)投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展。
    第四節(jié)2012年完善我國(guó)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管體系分析。
    一、國(guó)際上對(duì)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效方法。
    二、目前我國(guó)對(duì)非壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管存在的問(wèn)題。
    一、保險(xiǎn)資金特性、資產(chǎn)負(fù)債管理與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置。
    二、保險(xiǎn)資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的考慮因素。
    三、非壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和主要特征。
    四、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)非壽險(xiǎn)公司實(shí)施資產(chǎn)戰(zhàn)略配置應(yīng)注意的若干問(wèn)題。
    一、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足。
    二、產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展分析。
    一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷存在的依據(jù)。
    二、我國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷的反思。
    三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷需采取的對(duì)策。
    第二節(jié)基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營(yíng)銷模式分析。
    一、對(duì)當(dāng)前存在的幾種主要營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀分析。
    二、利益互動(dòng)營(yíng)銷模式的定義。
    三、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式的建立思路。
    四、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式建立的基礎(chǔ)。
    一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷的演進(jìn)與現(xiàn)狀。
    二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷渠道存在的主要問(wèn)題與障礙。
    一、影響產(chǎn)品營(yíng)銷的原因。
    二、產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)的建立。
    第五節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷整合體系的建立。
    一、缺乏市場(chǎng)策劃過(guò)程。
    二、缺乏市場(chǎng)行為協(xié)調(diào)。
    三、保險(xiǎn)“大市場(chǎng)營(yíng)銷”第六節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析。
    一、選擇正確的銷售渠道。
    二、建設(shè)多種銷售渠道。
    三、渠道創(chuàng)新與渠道整合。
    第七節(jié)從產(chǎn)壽險(xiǎn)差異看產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷發(fā)展。
    一、產(chǎn)壽險(xiǎn)的差異。
    二、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷的定位。
    三、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷員隊(duì)伍的建設(shè)。
    四、適合個(gè)人營(yíng)銷的險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)第八節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷分析。
    二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀。
    三、對(duì)改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷的建議。
    二、寡占市場(chǎng)模型介紹。
    三、我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型。
    第二節(jié)2012年國(guó)有產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    一、保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定。
    二、國(guó)有保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。
    一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。
    一、保險(xiǎn)市場(chǎng)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式、原因及危害。
    二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)。
    三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略。
    第一節(jié)中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。
    一、企業(yè)概況。
    四、aig危機(jī)下中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方向第二節(jié)中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司。
    一、企業(yè)概況。
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
    三、企業(yè)盈利能力分析。
    四、企業(yè)償債能力分析。
    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析。
    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析。
    一、企業(yè)概況。
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
    三、企業(yè)盈利能力分析。
    四、企業(yè)償債能力分析。
    五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析。
    六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析。
    七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
    第四節(jié)中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。
    一、企業(yè)概況。
    二、2012年大地財(cái)險(xiǎn)在調(diào)整轉(zhuǎn)型中保費(fèi)收入情況。
    三、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第五節(jié)安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。
    一、企業(yè)概況。
    二、保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)分析。
    三、經(jīng)營(yíng)單位可銷售產(chǎn)品目錄。
    一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。
    二、承保風(fēng)險(xiǎn)。
    三、理賠風(fēng)險(xiǎn)。
    四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    五、法律風(fēng)險(xiǎn)。
    六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。
    七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
    八、人才風(fēng)險(xiǎn)。
    九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
    十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。
    十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。
    十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)。
    第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司長(zhǎng)期產(chǎn)品的退保風(fēng)險(xiǎn)管理分析。
    一、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的危害。
    二、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析。
    三、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的管理策略。
    第三節(jié)新《保險(xiǎn)法》環(huán)境中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠的訴訟風(fēng)險(xiǎn)分析。
    一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則。
    二、責(zé)任保險(xiǎn)向第三人直接履行的義務(wù)。
    三、理賠資料的收集與理賠時(shí)限第四節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范。
    一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析。
    二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范。
    第五節(jié)化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析。
    一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制。
    二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
    三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能。
    四、建立誠(chéng)實(shí)可信的文化理念。
    五、理性對(duì)待，正確引導(dǎo)。
    六、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)。
    一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位。
    二、經(jīng)營(yíng)范圍戰(zhàn)略。
    三、目標(biāo)戰(zhàn)略。
    四、組織流程設(shè)計(jì)。
    五、維持安全的成長(zhǎng)管理策略。
    第二節(jié)制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
    一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確。
    二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位。
    三、缺乏自主創(chuàng)新能力。
    四、沒(méi)有形成自身特色的營(yíng)銷體系。
    五、基礎(chǔ)管理薄弱。
    一、選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：差異化集中戰(zhàn)略。
    二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系。
    三、建立適合自身實(shí)際的特色營(yíng)銷體系。
    四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。
    五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)。
    六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡。
    一、建立有效的治理結(jié)構(gòu)。
    二、選擇合適的集權(quán)分權(quán)模式。
    三、建立先進(jìn)的企業(yè)文化。
    四、建立延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制。
    五、實(shí)現(xiàn)資源的融合與共享。
    六、創(chuàng)造業(yè)務(wù)的增值空間。
    第二節(jié)壽險(xiǎn)股份公司在實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用分析。
    一、確定產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略。
    二、建立產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)共盈的龐大目標(biāo)客戶群。
    三、整合并完善產(chǎn)品供給體系。
    四、整合并強(qiáng)化渠道銷售系統(tǒng)。
    五、整合并完善公司營(yíng)運(yùn)體系。
    六、整合并確定客觀的效果評(píng)估體系。
    第三節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有利條件分析。
    一、具有低成本進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
    二、具有新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)。
    三、具有全方位配套服務(wù)保證的優(yōu)勢(shì)。
    四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
    第四節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想分析。
    一、以市場(chǎng)開(kāi)拓為著力點(diǎn)。
    二、以互動(dòng)交叉銷售為手段。
    三、以個(gè)人業(yè)務(wù)作為主線。
    四、以多渠道建設(shè)為支撐。
    五、以人才開(kāi)發(fā)為動(dòng)力。
    第五節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要措施分析。
    一、推行延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的綜合保險(xiǎn)服務(wù)。
    二、建立以客戶為導(dǎo)向的公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制。
    三、培育快速反應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品供給系統(tǒng)。
    四、完善便利化的保險(xiǎn)渠道服務(wù)。
    五、加快高附加值產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度開(kāi)發(fā)。
    圖表目錄：（部分）。
    圖表：2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。
    圖表：2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。
    圖表：我國(guó)主要投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本情況。
    圖表：歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r圖表：美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況。
    圖表：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)大集中目標(biāo)框架圖圖表：我國(guó)部分保險(xiǎn)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一覽表。
    更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四
    改革開(kāi)放30多年，中國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、低速緩慢發(fā)展再到近10年爆炸式發(fā)展的過(guò)程。2014年全球票房達(dá)到375億美元，美國(guó)占27%的市場(chǎng)份額，中國(guó)占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中國(guó)電影市場(chǎng)低8%，中國(guó)已成為毫無(wú)爭(zhēng)議的全球第二大電影市場(chǎng)。而從增量來(lái)看，2014年全球電影票房增長(zhǎng)16億美元，中國(guó)貢獻(xiàn)增量的75%，由此可見(jiàn)中國(guó)對(duì)全球電影票房增量市場(chǎng)起到了主引擎的作用，確實(shí)不容小覷，也難怪好萊塢“六大”電影公司均將目光瞄向中國(guó)，紛紛在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立辦事處，謀求在中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，許多大片均在影片中加入“中國(guó)元素”，以期吸引更多的中國(guó)觀眾。
    （一）宏觀環(huán)境分析。
    1.政治環(huán)境：早在2010年，國(guó)務(wù)院就出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了一系列有利于電影產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的扶持政策，5年來(lái)政府在扶持電影創(chuàng)作、鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入、財(cái)稅及融資政策、土地使用、院線建設(shè)、提升國(guó)產(chǎn)電影國(guó)際影響力方面實(shí)施了許多有力有效的政策和措施，為電影業(yè)高速發(fā)展提供了宏觀政策保障。2014年又出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出要加快實(shí)施《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。電影行業(yè)作為重點(diǎn)、主流文化產(chǎn)業(yè)，首當(dāng)其沖將受益匪淺。
    的橫店影視集團(tuán)，以及以網(wǎng)絡(luò)游戲、影視動(dòng)漫、微電影等下游產(chǎn)業(yè)為主的盛大集團(tuán)。而外資合營(yíng)企業(yè)一般采取注資或聯(lián)合拍片的形式進(jìn)軍中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)。
    3.供應(yīng)鏈分析。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。制片商屬產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，包括制片公司及后期制作公司。電影公司擁有電影的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。電影發(fā)行商決定電影營(yíng)業(yè)收入的關(guān)鍵一環(huán)，負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買(mǎi)斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。發(fā)行商與制片商一共獲得票房總收入的43%。目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商一般都同屬于一家公司。電影院線是電影的主要傳播渠道，同時(shí)還有電視、新媒體如智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、mp4、ipad等。電影院線下面一般會(huì)有若干個(gè)電影院，由院線公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片，一般會(huì)獲得票房收入的57%。此外，一些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣也是影院收入的來(lái)源之一，占比為10%-16%。由于影院營(yíng)業(yè)收入占電影總收入的半壁江山，一些較具實(shí)力的電影集團(tuán)開(kāi)始自建院線或通過(guò)注資、并購(gòu)等形式拓展影院渠道。同時(shí)新媒體也逐漸演變?yōu)殡娪皞鞑サ男屡d渠道之一，隨著用戶對(duì)手機(jī)、ipad等手持終端的廣泛使用，這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。
    情人節(jié)等檔期外，一些具有中國(guó)特色的檔期也逐漸形成并拉動(dòng)票房迅猛增長(zhǎng)。2012年，為了趕上中國(guó)的“六一檔”，美國(guó)夢(mèng)工場(chǎng)的《馬達(dá)加斯加3》先于北美一周公映，當(dāng)日《神奇海盜團(tuán)》、《白雪公主之魔鏡魔鏡》、《潛艇總動(dòng)員2》、《超蛙戰(zhàn)士之威武教官》等9部電影同時(shí)公映，單日全國(guó)票房超過(guò)9300萬(wàn)，盛況空前；而“三八檔”、“清明檔”、“高考檔”、“七夕檔”也正在悄然形成，票房也相當(dāng)喜人。
    （五）電影產(chǎn)品分析。從2014年票房top30中，愛(ài)情、喜劇和動(dòng)作三種類型共同撐起了中國(guó)國(guó)產(chǎn)片的近70%票房，其他如武俠類、驚悚類、魔幻類、等多種類型齊發(fā)展。同時(shí)還出現(xiàn)了一批具有創(chuàng)作力和市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演和作品，如《智取威虎山3d》、《親愛(ài)的》、《匆匆那年》、《后會(huì)無(wú)期》等受到觀眾追捧，也涌現(xiàn)出一批青年電影導(dǎo)演。從近年引進(jìn)片類型看，青春喜劇、犯罪驚悚類電影少有涉足，這也正也是中國(guó)電影很好的思考發(fā)展方向，是跟好萊塢電影做差異化最有效的方式，如近年火爆的《盜墓筆記》、《鬼吹燈》等盜墓題材成為電影市場(chǎng)的新寵。由此可見(jiàn)，好萊塢進(jìn)口大片不是目前中國(guó)電影最大的威脅，因?yàn)槠渥罹吒?jìng)爭(zhēng)力的影片均已進(jìn)入中國(guó)，即使未來(lái)配額放開(kāi)，進(jìn)入中國(guó)的也是其二流和三流影片，中國(guó)電影真正需要的是提高自身影片創(chuàng)作，特別是在高概念影片上發(fā)力。
    （一）確定市場(chǎng)細(xì)分策略。按觀眾年齡、身份特征，電影市場(chǎng)可細(xì)分為青少年市場(chǎng)、青年白領(lǐng)等；按檔期可細(xì)分為賀歲檔、國(guó)慶檔、五一檔、情人節(jié)檔等；按電影類型，市場(chǎng)可細(xì)分為浪漫愛(ài)情片、動(dòng)作片、文藝片、驚悚片、青春勵(lì)志片等；還可以按電影元素進(jìn)一步細(xì)分為旅游觀光電影、治愈療傷系電影、盜墓類電影、電視節(jié)目衍生類電影等。在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，可考慮根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合多種細(xì)分方法，將各元素結(jié)合，做到既明確細(xì)分，又盡量覆蓋更多受眾群體。以徐崢“囧”系列電影為例，在確定市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在受眾基本特征方面，選擇年齡階段在20—45歲的中、青年為主，兼顧青少年以期與眾多處于社會(huì)底層的“屌絲”產(chǎn)生共鳴，同時(shí)爭(zhēng)取部分想擺脫困境、減壓的白領(lǐng)階層，系列電影大獲成功，尤其是《泰囧》以12.68億元一度成為不可超越的票房神話，直至2015年被《捉妖記》超越。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五
    一、市場(chǎng)分析總?cè)丝谠?0萬(wàn)左右的縣級(jí)市場(chǎng)近視人群報(bào)告：
    萬(wàn)人，而且還以每年6%的速度遞增。
    其中:小學(xué)生的近視率達(dá)45%(7-13歲)。
    生的近視平均值）則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為：60×1/10×50%=3萬(wàn)人。
    二、優(yōu)勢(shì)：
    ?國(guó)內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。
    ?千百萬(wàn)青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)。
    ?青少年近視人數(shù)眾多，潛力無(wú)限，利潤(rùn)無(wú)限。
    ?項(xiàng)目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費(fèi)者廣泛接受。
    ?投資少，見(jiàn)效快，回報(bào)大，風(fēng)險(xiǎn)低。
    ?壟斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)，采取獨(dú)家保護(hù)，廣進(jìn)一家財(cái)源。
    ?托管經(jīng)營(yíng)模式，保姆式全程服務(wù)扶持，免除后顧之憂。
    ?為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。
    ?新穎獨(dú)特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。
    ?同行業(yè)中更大的利潤(rùn)空間，更低的供貨價(jià)格，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六
    目錄：
    1、行業(yè)整體綜述。
    2、行業(yè)焦點(diǎn)事件。
    3.1區(qū)域熱賣品牌。
    4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
    5、新品動(dòng)態(tài)回顧。
    6、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    一、|行業(yè)整體綜述。
    6月，暑氣漸漸襲來(lái)，氣溫持續(xù)升高，飲料大戰(zhàn)也隨之拉開(kāi)了帷幕，各種飲料展開(kāi)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致飲料普遍價(jià)格下滑。在諸多飲料中，茶飲料的攻勢(shì)猛烈，推出了各種口味茶和概念茶，進(jìn)行了鋪天蓋地的促銷活動(dòng)，銷量迅速上升，在市場(chǎng)上開(kāi)始走俏，有望取代去年的飲料霸主—功能飲料，成為今年市場(chǎng)的主角。涼茶在南方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，但還有新品涌現(xiàn)的趨勢(shì)，但若是想取得更大的成績(jī)，廠家還得有較大的前期投入。功能飲料也不甘示弱，繼續(xù)“健康”牌，迎合消費(fèi)者的心理，力爭(zhēng)保住自己昔日的地位。果汁飲料一起五彩繽紛的顏色也在飲料市場(chǎng)上占有一席之地，在果汁飲料領(lǐng)域內(nèi)，吹來(lái)了一股外國(guó)風(fēng)，來(lái)自韓國(guó)的葡萄、橙汁等果汁飲料業(yè)在中國(guó)的超市里銷售。在碳酸飲料行業(yè)，6月11日，可口可樂(lè)公司借助網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》拉開(kāi)了迄今為止全國(guó)最大的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，突破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。在其他飲料扎堆市場(chǎng)的情況下，乳飲料也是新一代健康飲品，乳酸菌奶飲品將引發(fā)飲料市場(chǎng)新變革，從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，乳飲品在飲料領(lǐng)域也存在潛在的空間。
    二、行業(yè)焦點(diǎn)。
    百事股權(quán)宣判，雙方均上訴。
    上海、南京、武漢百事中方股權(quán)之爭(zhēng)在持續(xù)5年之后，由上海市高級(jí)人民法院作出重審判決，雙方均不服，提出上訴。勝訴方陳氏家族覺(jué)得判決中的獲得的股權(quán)少于期望的份額，因此，提出上訴。而在此之前，敗訴方國(guó)有股東閔聯(lián)公司已向最高法院提出上訴，認(rèn)為陳氏家族的隱名投資是虛構(gòu)的故事，上海國(guó)資辦的批復(fù)也越權(quán)、違法、虛構(gòu)事實(shí)，百事股權(quán)之爭(zhēng)再次陷入復(fù)雜的泥沼。
    健力寶在這個(gè)飲料的銷售旺季中顯得有些尷尬，健力寶會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁給統(tǒng)一集團(tuán)成了飲料行業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)，健力寶新東家匯中天恒的新聞發(fā)言人曲冰前后做出了不同的回答，而統(tǒng)一方面對(duì)此問(wèn)題既不否認(rèn)也不承認(rèn)，有業(yè)內(nèi)人士稱，把健力寶轉(zhuǎn)賣給統(tǒng)一也許是匯中天恒最佳的出路。
    3．1區(qū)域熱賣品牌分析。
    區(qū)域劃分按以下的分法：
    華北地區(qū)市場(chǎng)分析（北京、天津、河北、山西）。
    華東地區(qū)市場(chǎng)分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）。
    華南地區(qū)市場(chǎng)分析（廣東、福建、海南）。
    西南地區(qū)市場(chǎng)分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）。
    西北地區(qū)市場(chǎng)分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古）。
    東北地區(qū)市場(chǎng)分析（遼寧、黑龍江、吉林）。
    （下表中熱賣品牌的排序原則：對(duì)該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場(chǎng)中主要品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度，消費(fèi)者認(rèn)可程度進(jìn)行的綜合評(píng)分）。
    華北地區(qū)。
    排序石家莊北京太原。
    1統(tǒng)一鮮橙多百事可樂(lè)統(tǒng)一鮮橙多。
    2百事可樂(lè)可口可樂(lè)可口可樂(lè)。
    3可口可樂(lè)果粒橙雪碧匯源果汁。
    華中地區(qū)。
    排序長(zhǎng)沙鄭州武漢。
    1可口可樂(lè)統(tǒng)一鮮橙多統(tǒng)一鮮橙多。
    2百事可樂(lè)百事可樂(lè)百事可樂(lè)。
    3雪碧可口可樂(lè)可口可樂(lè)。
    華東地區(qū)。
    排序泉州濟(jì)南南京。
    1可口可樂(lè)可口可樂(lè)統(tǒng)一鮮橙多。
    2王老吉醒目可口可樂(lè)。
    3統(tǒng)一綠茶娃哈哈康師傅茶飲。
    華南地區(qū)。
    排序廣州康師傅紅茶。
    2美汁源果粒橙可口可樂(lè)。
    西南地區(qū)。
    排序貴陽(yáng)成都統(tǒng)一鮮橙多康師傅綠茶。
    2百事可樂(lè)可口可樂(lè)。
    3冰點(diǎn)鮮橙多。
    西北地區(qū)。
    排序蘭州西安康師傅綠茶統(tǒng)一鮮橙多。
    2百事可樂(lè)可口可樂(lè)。
    3可口可樂(lè)康師傅綠茶。
    華北地區(qū)。
    排序沈陽(yáng)長(zhǎng)春。
    1可口可樂(lè)百事可樂(lè)。
    2百事可樂(lè)娃哈哈。
    3雪碧康師傅茶飲。
    以上圖表顯示，6月，果汁飲料和茶飲料銷量上升，尤其是茶飲料上升勢(shì)頭明顯。雖然碳酸飲料巨頭的領(lǐng)先地位依舊比較明顯，但今年的新產(chǎn)品美汁源果粒橙在華南地區(qū)銷量不菲，統(tǒng)一鮮橙多和康師傅綠茶在整個(gè)市場(chǎng)上也多次榮登榜首，沖擊著可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的銷售市場(chǎng)。從中可以看出，茶飲料的市場(chǎng)領(lǐng)域在逐漸的擴(kuò)大，新品和口味的多樣化使得茶飲料市場(chǎng)越做越大。
    在碳酸飲料方面，百事可樂(lè)奪冠的次數(shù)較上月減少，在部分地區(qū)的位置被統(tǒng)一鮮橙多和康師傅綠茶代替，可口可樂(lè)在本月加大了推廣活動(dòng)，在華東地區(qū)仍然有不錯(cuò)的銷售量。
    在本月的排行榜上沒(méi)有看到雀巢的蹤跡，看來(lái)雀巢事件不僅僅影響到奶粉行業(yè)，對(duì)其飲料產(chǎn)品也產(chǎn)生了影響。醒目和王老吉是本月新進(jìn)榜的產(chǎn)品，這兩種飲料在分別在華東地區(qū)的泉州和濟(jì)南占據(jù)著市場(chǎng)老二的地位。
    區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)特征。
    廣州各類飲料展開(kāi)全方位的競(jìng)爭(zhēng)，激戰(zhàn)拉開(kāi)帷幕。
    成都茶飲料促銷大戰(zhàn)全面拉開(kāi)，口味出新。
    哈爾濱飲料進(jìn)入銷售旺季，價(jià)格開(kāi)始普遍下滑。
    重慶碳酸飲料市場(chǎng)兩樂(lè)再次相爭(zhēng)。
    武漢混合飲料受歡迎、茶飲料市場(chǎng)份額提升最快。
    廣州：飲料巨頭聚焦。
    6月，廣州的飲料市場(chǎng)很不平靜，各大飲料巨頭紛紛入主，通過(guò)各種媒體大作宣傳文章，先在消費(fèi)者的意識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行轟炸，再以買(mǎi)贈(zèng)、有獎(jiǎng)銷售等促銷手段吸引消費(fèi)者，最常用的還是通過(guò)價(jià)格提高銷售額，銷售大戰(zhàn)在廣州市場(chǎng)上有準(zhǔn)備的進(jìn)行著。從統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，茶館康師傅的茶飲料在這個(gè)炎熱的城市比較受歡迎，欲包攬中低檔市場(chǎng)；果汁飲料果粒橙憑借自己的口味和大勢(shì)的宣傳，也有較好的銷售情況。
    成都：茶飲料異軍突起。
    成都是一個(gè)茶文化濃厚的城市，所以，有著茶文化的底蘊(yùn)，茶飲料在這片土地上的推廣和銷售都相對(duì)比較容易。正是因?yàn)橛羞@樣得天獨(dú)厚的條件，成都也是各大茶飲料廠家的主戰(zhàn)場(chǎng)。6月，成都的茶飲料領(lǐng)域，進(jìn)行可大量的促銷活動(dòng)，促銷手段主要是價(jià)格戰(zhàn)和買(mǎi)贈(zèng)等方式。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心預(yù)測(cè)，6月僅僅是成都茶戰(zhàn)的序幕，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)將隨氣溫的攀高而越演越烈。
    哈爾濱：飲料價(jià)格下降。
    如何讓消費(fèi)者在口味、包裝等同等條件下優(yōu)先選擇自己的產(chǎn)品，除了關(guān)乎消費(fèi)者的健康外，價(jià)格應(yīng)該是消費(fèi)者主要考慮的因素。6月，在哈爾濱的飲料市場(chǎng)上就上演了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致哈市的飲料價(jià)格普遍降低。有些果汁飲料產(chǎn)品從原來(lái)的3元左右降到2．5元左右，功能飲料售價(jià)也普遍降低了兩三成，更有1元的特價(jià)活動(dòng)吸引消費(fèi)者。
    重慶：兩樂(lè)搶占炎熱的山城。
    四大火爐城市之一的武漢，市民每年夏天都在為直線上升的氣溫?zé)乐嬃闲袠I(yè)的一舉一動(dòng)都會(huì)被關(guān)注。6月，在飲料市場(chǎng)上又出新品，果汁飲料和乳汁飲料出現(xiàn)了混合的搭配，比如魚(yú)奶與牛奶混合，番茄、蘋(píng)果、菠蘿等水果混合為果汁飲料，這種混合飲料口感獨(dú)特、新鮮，頗受青少年的喜愛(ài)。另?yè)?jù)來(lái)自武商量販公司的銷售統(tǒng)計(jì)稱，茶飲料的市場(chǎng)份額上升最快，在其下屬賣場(chǎng)中占到23%，大有趕超碳酸飲料（占比30%）的趨勢(shì)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，今年茶飲料產(chǎn)品種類向多樣化發(fā)展，口味大都比較大眾化，這是促使其銷量不斷上升的重要原因。
    糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，從各個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)出的情況來(lái)看，茶飲料不愧為今年飲料市場(chǎng)的生力軍，在各地表現(xiàn)均不俗。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈已經(jīng)開(kāi)始對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響，降價(jià)促銷的產(chǎn)品越來(lái)越多，新品定價(jià)也向中低端靠攏。畢竟在眾多相似的產(chǎn)品中，價(jià)格便成為影響購(gòu)買(mǎi)行為的重要因素。
    類型發(fā)展?fàn)顩r。
    茶飲料氣溫上升，受到更多消費(fèi)者青睞。
    乳飲料發(fā)展?jié)摿Τ醅F(xiàn)端倪。
    果汁飲料進(jìn)口果汁沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    功能飲料新品上市，值得期待。
    茶飲料。
    乳酸菌飲料是飲料市場(chǎng)的生力軍，它橫跨了乳制品和飲料兩個(gè)行業(yè)。乳酸菌飲料在國(guó)外市場(chǎng)一直備受歡迎，而今在國(guó)內(nèi)也受到密切關(guān)注，以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值在飲料市場(chǎng)上新辟出一片天地，在雀巢和光明在乳品行業(yè)相繼出現(xiàn)危機(jī)的情況下，這種健康的乳品飲料贏得了更廣闊的發(fā)展空間，讓乳飲消費(fèi)者有了更多的選擇。
    果汁飲料。
    6月的果汁飲料市場(chǎng)，有大量的外國(guó)品牌“入侵”，全球十大健康飲料品牌之一的美國(guó)美大溪地諾麗果汁在月初就登陸中國(guó)，在各大沿海城市正式運(yùn)營(yíng)。除了美貨，韓國(guó)葡萄等果汁飲料也在國(guó)內(nèi)的超市出現(xiàn)，銷售情況也不錯(cuò)。雖然有國(guó)外著名產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)新品的沖擊，但是，從6月的熱賣排行榜來(lái)看，國(guó)內(nèi)品牌統(tǒng)一鮮橙多在果汁飲料的統(tǒng)治地位始終未發(fā)生改變。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，果汁飲料已經(jīng)正式進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期。
    功能飲料。
    本月在功能飲料行業(yè)出現(xiàn)了雙擴(kuò)張的現(xiàn)象，一是地域突破，脈動(dòng)在重慶投產(chǎn)，在數(shù)量和范圍上力求實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；二是新品的研發(fā)和上市，opc系列功能飲料首次出現(xiàn)在市場(chǎng)上，代表產(chǎn)品有蘋(píng)果醋飲品、低醇葡萄飲品。opc是兒茶素低聚物的總稱，它能有效的增進(jìn)健康，具有防衰老、保護(hù)神經(jīng)等作用，此飲品也是養(yǎng)生的佳品。
    在新品涌現(xiàn)的同時(shí)，老品牌在今年進(jìn)入整合期。去年功能飲料市場(chǎng)表現(xiàn)出前所未有的火爆，樂(lè)百氏、娃哈哈、農(nóng)夫山泉、匯源四大國(guó)內(nèi)飲料巨頭紛紛推出脈動(dòng)、激活、尖叫等，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)大洗牌目前排序基本完成。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)各大飲料品牌的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際飲料品牌的參與，功能飲料市場(chǎng)在今年將進(jìn)入整合期。
    四、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
    企業(yè)名稱本月動(dòng)態(tài)。
    可口可樂(lè)可口可樂(lè)與迪斯尼擬定“金蓋促銷”活動(dòng)。
    聯(lián)手網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行品牌推廣。
    可口可樂(lè)博物館解讀品牌文化。
    推出茶飲新品“茶研工坊”
    百事可樂(lè)百事股權(quán)之爭(zhēng)再起，內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)不知何時(shí)能了。
    百事和盛大正式聯(lián)手。
    佳得樂(lè)在重慶進(jìn)軍非碳酸飲料。
    在湖南新增生產(chǎn)基地。
    湛江百事可樂(lè)飲料有限公司正式落成投產(chǎn)。
    6月28日，深圳百事可樂(lè)飲料有限公司揭東分公司正式竣工并投產(chǎn)。
    立頓茶飲料退市，傳百事與聯(lián)合利華不和。
    健力寶有可能轉(zhuǎn)賣統(tǒng)一集團(tuán)。
    康師傅秘密設(shè)點(diǎn)重慶，展開(kāi)商戰(zhàn)。
    茉莉清茶在成都大量上市。
    冰點(diǎn)水在重慶首開(kāi)24小時(shí)便利店。
    樂(lè)百氏脈動(dòng)在重慶投產(chǎn)。
    脈動(dòng)“動(dòng)動(dòng)茶”上市促銷。
    匯源投資２億在山西曲沃建基地。
    本月龍頭企業(yè)中，百事可樂(lè)與可口可樂(lè)仍然是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，健力寶這一元老危機(jī)重重，也牽動(dòng)著廣大消費(fèi)者的神經(jīng)，茶飲料一直就被預(yù)言，將會(huì)有很好的表現(xiàn)，果然，在炎熱的6月，以康師傅為代表的茶館開(kāi)展了一系列火爆的行動(dòng)，茶飲料新品也層出不窮。冰點(diǎn)水在桶裝市場(chǎng)上搶先服務(wù)意識(shí)，24小時(shí)為廣大市民服務(wù)，營(yíng)銷的差異化將給業(yè)界帶來(lái)什么呢？在功能飲料方面，樂(lè)百氏生產(chǎn)的功能飲料脈動(dòng)在重慶投產(chǎn)，提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
    可口可樂(lè)在5月推出的“饑餓營(yíng)銷”模式飲料行業(yè)引起了巨大關(guān)注，在本月更是加大了推廣力度，首先從企業(yè)文化方面著手，在南京可口可樂(lè)博物館展示產(chǎn)品內(nèi)涵；再次，與大型的網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》合作舉行大型的市場(chǎng)推廣活動(dòng)；緊接著又與迪斯尼聯(lián)手?jǐn)M定“金蓋促銷”活動(dòng)，即喝可口可樂(lè)中獎(jiǎng)“香港游”包括迪斯尼樂(lè)園試業(yè)期間的門(mén)票，全國(guó)有1萬(wàn)個(gè)名額?？煽诳蓸?lè)公司在茶飲料領(lǐng)域的野心在本月表露無(wú)疑，推出包括“清本”和“清妍”兩個(gè)新品在內(nèi)的“茶研工坊”系列，并將邀請(qǐng)影帝梁朝偉現(xiàn)身鄭州為可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司為該系列產(chǎn)品中的“清本”綠茶做推介。
    困擾百事可樂(lè)已久的股權(quán)紛爭(zhēng)問(wèn)題在本月再生變數(shù)，上海市高級(jí)人民法院的重審判決加速了事件的復(fù)雜化，百事的內(nèi)部矛盾不知何時(shí)才能了結(jié)。而一年前在廣州高調(diào)宣布聯(lián)姻的百事可樂(lè)與聯(lián)合利華如今似乎也陷入危機(jī)，雙方共同在中國(guó)市場(chǎng)推出的立頓即飲茶飲料撤出中國(guó)市場(chǎng)。有知情人士透露，雙方于一個(gè)月前就已停止了該茶飲料的生產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為該茶飲料的退市是因?yàn)椤傲㈩D速溶茶氟含量超標(biāo)”事件，但百事方面堅(jiān)決表示這是正常的產(chǎn)品調(diào)整，并否認(rèn)和聯(lián)合利華關(guān)系緊張的說(shuō)法。而幾個(gè)新生產(chǎn)基地的建成和投產(chǎn)將大大的提高百事可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的影響力。在營(yíng)銷方面，傳聞已久的百事公司與盛大公司的合作終于初露端倪，百事歷年來(lái)制作費(fèi)最龐大的電視廣告新片在盛大網(wǎng)站首播。分析認(rèn)為，此舉表明兩家公司將聯(lián)手“對(duì)付”各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)和“第九城市”。
    現(xiàn)在的健力寶也是一個(gè)讓人堪憂的企業(yè)，44億的負(fù)債讓健力寶不知所措，有消息稱匯中天恒有可能將建力寶轉(zhuǎn)手賣給統(tǒng)一集團(tuán)，究竟健力寶將歸何處仍然是一個(gè)謎團(tuán)。
    康師傅在西南地區(qū)的銷售一直不錯(cuò)，本月，又在重慶重拳出擊，進(jìn)行大規(guī)模的閃電站，搶占先機(jī)，僅用一個(gè)月的時(shí)間就在重慶布下2.6萬(wàn)個(gè)銷售點(diǎn)，欲當(dāng)上重慶瓶裝水的龍頭老大。在自身的強(qiáng)勢(shì)茶飲料方面，康師傅絲毫沒(méi)有放松，新品茉莉清茶進(jìn)行了快速鋪貨。
    在桶裝水方面，冰點(diǎn)水創(chuàng)先服務(wù)，從本月起，將改造200多家桶裝水配送點(diǎn)，首開(kāi)24小時(shí)免費(fèi)送貨上門(mén)便利店。這種新的營(yíng)銷模式將給業(yè)界帶來(lái)多大的影響值得我們拭目以待。
    去年6月正是功能飲料發(fā)威的時(shí)候，今年6月，脈動(dòng)在重慶動(dòng)土，樂(lè)百氏投資1億元建成飲料生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)產(chǎn)量達(dá)9.7萬(wàn)噸，從而使脈動(dòng)飲料實(shí)現(xiàn)重慶造，增強(qiáng)了其在重慶及周邊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在2005這個(gè)茶飲料的流行年里，樂(lè)百氏也沒(méi)忘記分一杯羹，脈動(dòng)“動(dòng)動(dòng)茶”的面市給茶飲料市場(chǎng)再添了一把火。
    飲料巨頭們的規(guī)模不斷擴(kuò)大化，匯源集團(tuán)在本月21日與曲沃太子湖食品有限公司達(dá)成合作協(xié)議，投資2億多元建立北京匯源果汁集團(tuán)臨汾有限公司。該公司將成為匯源果汁集團(tuán)在全國(guó)發(fā)展的第28個(gè)基地，由雙方共同投資。
    五、新品動(dòng)態(tài)。
    新品名稱所屬企業(yè)。
    蘋(píng)果醋、低醇葡萄飲品河北美利來(lái)公司。
    冰菊花廈門(mén)綠泉實(shí)業(yè)總公司。
    蔬菜醋飲料哈爾濱道里區(qū)一家民營(yíng)科技企業(yè)。
    高檔桶裝水——水紀(jì)元海口金盤(pán)飲料公司。
    “茶研工坊”系列可口可樂(lè)公司。
    蘋(píng)果醋、低醇葡萄飲品。
    蘋(píng)果醋、低醇葡萄飲品是opc系列功能音頻的代表產(chǎn)品，蘋(píng)果醋飲品以優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果醋為原料，配伍opc、氨基酸等多種營(yíng)養(yǎng)成份經(jīng)過(guò)科學(xué)加工精制而成,極具美容養(yǎng)顏、消除疲勞、降低血脂等功能；低醇葡萄飲品以優(yōu)質(zhì)濃縮葡萄汁為原料，配伍opc、氨基酸等多種營(yíng)養(yǎng)成份，經(jīng)過(guò)科學(xué)加工、精制而成,具有延緩衰老、美容養(yǎng)顏、預(yù)防心腦血管疾病等功能。opc系列功能飲料能否改變功能飲料的地位，我們拭目以待。
    冰菊花。
    5月份，鷺?lè)纪瞥鲆幌盗斜a(chǎn)品，而在6月，鷺?lè)加助樂(lè)疾贿z余力推出自己的主打產(chǎn)品“冰菊花”。冰菊花是福建品牌鷺?lè)蓟ú莶柚械男庐a(chǎn)品，以其生產(chǎn)工藝的領(lǐng)先性，標(biāo)榜不加色素、不含香精、不含防腐劑，是天然飲料的代表。
    蔬菜醋飲料。
    本產(chǎn)品是哈爾濱市一所民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)過(guò)5年研發(fā)出來(lái)的新品，蔬菜醋飲料提取黃瓜等蔬菜中的營(yíng)養(yǎng)成分，通過(guò)發(fā)酵技術(shù)制成蔬菜醋，有解暑之功效，從投放市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看，第一批蔬菜醋飲料上市后十分搶手，蔬菜醋也在今年的飲料市場(chǎng)分得一杯羹。
    高檔桶裝水——水紀(jì)元。
    ?？诮鸨P(pán)飲料公司該公司將推出具有獨(dú)特桶狀造型的高檔桶裝水———水紀(jì)元。該產(chǎn)品采用異型桶裝，水源取自瓊北火山群深層山脈，屬稀有重碳酸美鈣型飲用天然礦泉水。據(jù)悉，這是海南省首次推出的高檔桶裝水，該產(chǎn)品的出現(xiàn)將打破了桶裝水市場(chǎng)上千桶一面、優(yōu)劣混雜的現(xiàn)狀。
    “茶研工坊”系列。
    可口可樂(lè)公司本月推出包括“清本”和“清妍”兩個(gè)新品在內(nèi)的“茶研工坊”系列，并將邀請(qǐng)影帝梁朝偉現(xiàn)身鄭州為可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司為該系列產(chǎn)品中的“清本”綠茶做推介。糖酒快訊分析中心認(rèn)為，近來(lái)的新品開(kāi)發(fā)緊跟流行趨勢(shì)，本月在茶飲料、醋飲料品類方面表現(xiàn)得較為明顯。各大飲料巨頭都將茶飲料當(dāng)成了今年的重頭戲，因此新品開(kāi)發(fā)也比較多。在向茶飲料品類的靠攏的同時(shí)，產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分正逐漸體現(xiàn)出來(lái)，不同的原料和概念使得目標(biāo)消費(fèi)人群越來(lái)越明確。
    六、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    1、飲料市場(chǎng)新品不斷出現(xiàn)，其中以茶飲料和功能飲料居多。
    2、7月，飲料大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段，廠家促銷手段多樣化。
    3、茶飲料市場(chǎng)份額繼續(xù)上升，碳酸飲料市場(chǎng)份額受到威脅。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七
    當(dāng)中國(guó)暢銷手機(jī)top20的平均價(jià)格從6月的2316元，持續(xù)走高至3月的2757元，中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)手機(jī)主流品牌廠家的誘惑不斷加強(qiáng)。
    繼華為、oppo、vivo、金立、小米、中興、榮耀、美圖、摩托羅拉等中國(guó)知名手機(jī)品牌廠家之后，定位于年輕消費(fèi)族群的魅族也將進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)。
    近日，業(yè)界盛傳黃章作為魅族科技董事長(zhǎng)兼ceo直接參與公司運(yùn)營(yíng)，并親自執(zhí)掌新組建的魅族事業(yè)部，主攻高端手機(jī)市場(chǎng)。至于魅族和黃章要打造的“夢(mèng)想機(jī)”，究竟會(huì)是怎樣的定價(jià)，目前還很難說(shuō)。
    第一手機(jī)界研究院認(rèn)為，手機(jī)主流品牌廠家如此青睞超過(guò)3000元高價(jià)位的旗艦機(jī)型，根本原因在于，高價(jià)位的旗艦手機(jī)可以強(qiáng)勢(shì)樹(shù)立手機(jī)品牌的高端形象，對(duì)手機(jī)品牌的`中低端機(jī)型銷售形成強(qiáng)勁拉動(dòng)力；其次國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也開(kāi)始追逐高品質(zhì)和高價(jià)位的手機(jī)產(chǎn)品，給手機(jī)品牌廠家?guī)?lái)不菲的收入和利潤(rùn)。
    數(shù)據(jù)來(lái)源：221個(gè)城市9842家連鎖賣場(chǎng)樣本監(jiān)測(cè)。
    凡在第一手機(jī)界研究院報(bào)告中出現(xiàn)的手機(jī)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，如無(wú)特殊提示即表示：中國(guó)大陸范圍內(nèi)，一定時(shí)間周期內(nèi)通過(guò)實(shí)體零售渠道銷售的一手行貨手機(jī)銷量，不包含海外及港澳臺(tái)數(shù)據(jù)，不包含電子商務(wù)渠道數(shù)據(jù)，不包含通過(guò)批發(fā)渠道銷售數(shù)據(jù)。
    數(shù)據(jù)。
    203月，中國(guó)大陸整體手機(jī)線下市場(chǎng)共完成銷量3160.6萬(wàn)臺(tái)，與去年同期相比下滑了3.45%。年3月，中國(guó)大陸手機(jī)線下市場(chǎng)占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨總量比重在80.54%。
    第一手機(jī)界研究院根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出，2017年3月超過(guò)3000元的手機(jī)產(chǎn)品占中國(guó)整體手機(jī)總銷量市場(chǎng)份額在16.91%。
    數(shù)據(jù)顯示，3月中國(guó)大陸整體手機(jī)線下市場(chǎng)共完成3000元以上的手機(jī)銷量為534.46萬(wàn)臺(tái)。
    3月3000元以上機(jī)型分布一覽表。
    雖然目前在市場(chǎng)上銷售3000元以上的手機(jī)來(lái)自30多個(gè)手機(jī)品牌廠家，但市場(chǎng)絕大部分銷量卻是由華為、oppo、vivo、金立、蘋(píng)果、三星、榮耀、小米、中興、美圖、摩托羅拉、8848等12個(gè)手機(jī)品牌廠家所創(chuàng)造。
    3月3000元以上機(jī)型手機(jī)品牌銷量份額比例。
    蘋(píng)果55.57%、華為17.48%、oppo9.21%、vivo8.83%、金立2.46%、三星1.09%、榮耀1.03%、小米0.95%、其它3.38%。
    從以上圖表可以看出，在3000元以上的中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)上，蘋(píng)果憑借iphone7、iphone7plus、iphone6s、iphone6splus的熱銷壟斷了3月中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)(3000元以上)超過(guò)50%的份額。
    來(lái)自線下渠道的信息是，由于iphone7、iphone6s和iphone6由于外觀差異小，甚至可以說(shuō)雷同，再加上產(chǎn)品創(chuàng)新不足，已淪為“街機(jī)”。但凡有些個(gè)性需求的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)新機(jī)時(shí)，絕大部分會(huì)選擇其它主流手機(jī)品牌廠家的高端機(jī)型作為替代。
    而三星由于note7的產(chǎn)品失利，導(dǎo)致三星在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)份額急劇縮水，排名已落至金立之后。
    而金立借助“成功的標(biāo)配”m2017，一舉提升了金立手機(jī)在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)的品牌形象，不僅m2017實(shí)現(xiàn)了既定的銷量目標(biāo)，還成功延長(zhǎng)了w909、m6和m6plus的產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期并拉動(dòng)了銷量。
    至于三星galaxys8新一代旗艦手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上市后，是否會(huì)帶來(lái)三星手機(jī)在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)份額的快速回升，目前還很難定論。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八
    摘要：金融市場(chǎng)的興盛必然需要更多層次的市場(chǎng)來(lái)不斷的發(fā)展和壯大。
    在國(guó)外尤其是美國(guó)，期貨市場(chǎng)是金融市場(chǎng)中非常重要的一部分，而中國(guó)的期貨市場(chǎng)還有待欠缺。
    文章研究了中國(guó)主要的幾個(gè)交易所的發(fā)展歷史以及其主要的交易品種和現(xiàn)狀分析。
    期貨分為商品期貨和金融期貨商品期貨又可以分為工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品等。
    金融期貨主要是傳統(tǒng)的金融期貨如股指、利率、匯率等。
    國(guó)家取消農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策、放開(kāi)大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)越來(lái)越收到市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用的影響，農(nóng)場(chǎng)品價(jià)格不穩(wěn)定和糧食企業(yè)缺乏保值機(jī)制等問(wèn)題引起了社會(huì)的關(guān)注。
    如何建立一種可以指導(dǎo)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)格，防范因價(jià)格波動(dòng)而造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制成為了贖回關(guān)注的焦點(diǎn)。
    1988年3月，七屆人大一次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》的出爐正式確定了中國(guó)期貨市場(chǎng)研究和建設(shè)。
    20世紀(jì)90年代，在以糧食流通體制改革為背景下，中國(guó)的現(xiàn)代期貨交易所應(yīng)運(yùn)而生。
    中國(guó)有上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所和中國(guó)金融期貨交易所四家期貨交易所，其上市期貨品種的價(jià)格對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
    相對(duì)于國(guó)外期貨的市場(chǎng)100多年的發(fā)展歷史，中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展歷史相對(duì)較短。
    從研究到試點(diǎn)，再到推廣，整個(gè)過(guò)程中多多少少帶點(diǎn)“舶來(lái)品”的烙印。
    交易所期貨品種：
    上海期貨交易所銅、鋁、天然橡膠、燃料油、鋅、黃金、螺紋鋼、線材、鉛。
    鄭州商品交易所硬冬小麥、優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、棉花、白糖、pta、菜籽油、早秈稻。
    中國(guó)金融期貨交易所滬深300股指。
    上海期貨交易所成立于1990年12月，交易期貨種類較多。
    上海期貨交易所的市場(chǎng)功能及影響能力較大。
    其中上海期貨交易所的銅期貨價(jià)格是世界銅市場(chǎng)三大定價(jià)中心之一;其中天然橡膠期貨價(jià)格在國(guó)際上有相當(dāng)高的權(quán)威性;燃料油期貨的上市交易拉開(kāi)了我國(guó)能源期貨的發(fā)展序幕。
    大連商品交易所成立于1993年2月，是中國(guó)最大的農(nóng)場(chǎng)品期貨交易所，全球第二大大豆期貨市場(chǎng)，同時(shí)也是中國(guó)東北地區(qū)唯一一所期貨交易所。
    大連商品交易所交易的期貨品種有玉米、黃大豆、豆粕、豆油等。
    在這十八多年來(lái)，大商所發(fā)展穩(wěn)定，慘淡經(jīng)營(yíng)，一躍成為我國(guó)重要的期貨交易中心。
    近幾年來(lái)，大商所發(fā)展十分迅速，2006年到2010年，成交量由2.41億手增長(zhǎng)到8.06億手，成交額由5.22億元增長(zhǎng)至41.71萬(wàn)億元。
    2010年，在全球交易所期貨期權(quán)交易量排名中，大商所位列13名。
    鄭州商品交易所是經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)內(nèi)首家期貨市場(chǎng)試點(diǎn)單位，成立于1990年10月。
    目前，鄭州商品交易所隸屬中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)垂直管理。
    1997年到1999年鄭商所期貨交易量連續(xù)三年位居全國(guó)第一，市場(chǎng)份額約占50%。
    到目前為止，鄭州小麥和棉花期貨得到海內(nèi)外的高度關(guān)注。
    鄭交所小麥期貨和棉花期貨的價(jià)格成為了全球小麥和棉花的重要指標(biāo)。
    中國(guó)金融期貨交易所由上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海證券交易所和深圳證券交易所共同發(fā)起成立的交易所，五家股東共斥資5億人民幣，上市品種為滬深300期貨指數(shù)。
    中國(guó)金融期貨交易所的成立進(jìn)一步深化了資本市場(chǎng)改革，完善資本市場(chǎng)體系，有效地發(fā)揮了資本市場(chǎng)的功能。
    同時(shí)中國(guó)金融期貨交易所作為國(guó)內(nèi)首家金融衍生品交易所，專注于中國(guó)的金融衍生品市場(chǎng)，致力于推動(dòng)中國(guó)的金融期貨發(fā)展。
    我國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，期貨市場(chǎng)的發(fā)展速度日漸加快，經(jīng)濟(jì)地位和影響力明顯提升。
    在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的前提下，期貨市場(chǎng)的交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)流動(dòng)性增強(qiáng)。
    從期貨市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制的角度看，中國(guó)期貨市場(chǎng)的監(jiān)督體系雖然不完善，但已經(jīng)逐步建立起來(lái)，并且出臺(tái)了一系列的相關(guān)法律和政策。
    現(xiàn)階段，期貨市場(chǎng)上的軟件和硬件設(shè)施不斷更新，保證了交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的期貨市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，法律體系不斷健全，發(fā)展?jié)摿薮?，前景十分良好?BR>    與美國(guó)和其他國(guó)家的期貨市場(chǎng)不同的是，中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展是由政府一手引導(dǎo)的。
    政府推動(dòng)期貨市場(chǎng)的發(fā)展有利也有弊，這樣做雖然有利于節(jié)約成本，但是也導(dǎo)致了政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了過(guò)多的干預(yù)，從而使期貨市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的行政特性。
    中國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)模有限，可以上市交易的期貨品種不多。
    中國(guó)可以上市交易的期貨商品僅有52種，金融期貨更是屈指可數(shù)，中國(guó)期貨市場(chǎng)想要健康發(fā)展必須要克服這個(gè)障礙。
    金融期貨品種的稀缺不但使投資者的投資熱情削減，還限制的投資資金的注入，限制的期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮。
    另外，交易所經(jīng)營(yíng)慘淡，競(jìng)爭(zhēng)力削減，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化，無(wú)法與眾多的國(guó)際大型期貨交易所競(jìng)爭(zhēng)，面臨壓力較大。
    我國(guó)的期貨種類主要集中在農(nóng)場(chǎng)品和生產(chǎn)原料上，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。
    與國(guó)際期貨市場(chǎng)260多種期貨商品相比，中國(guó)期貨行業(yè)的輻射十分有限。
    而且當(dāng)今國(guó)際期貨市場(chǎng)90%的交易屬于金融期貨，而中國(guó)期貨市場(chǎng)在這一方面相當(dāng)滯后。
    期貨市場(chǎng)的投機(jī)者所占的比重較大，極大的影響了我國(guó)國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)的運(yùn)行效率。
    根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，期貨市場(chǎng)是屬于不完全市場(chǎng)的范疇。
    在這種市場(chǎng)，商品的價(jià)格一般取決于買(mǎi)賣雙方對(duì)未來(lái)價(jià)格的估計(jì)，因此違背了期貨產(chǎn)品的基本作用，這就可能違反價(jià)格的正常發(fā)展。
    在這種情況下，商品的價(jià)格就極易往極端發(fā)展。
    而正因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)的品種稀少，不僅使大量需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)沒(méi)有合適的規(guī)避場(chǎng)所，也成為了不理性投資的根源。
    市場(chǎng)信息的不透明使市場(chǎng)的參與者必須支付更高的社會(huì)交易成本，降低了期貨市場(chǎng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行效率。
    對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要主動(dòng)學(xué)習(xí)期貨只是與相關(guān)的法律，增加自身對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，避免非理性投資與經(jīng)濟(jì)犯罪。
    從政府層面來(lái)說(shuō)，需要完善各項(xiàng)法律和規(guī)章制度，消除制約期貨市場(chǎng)發(fā)展的制度性障礙。
    如有必要，建議在“十二五”期間，出臺(tái)《期貨法》。
    另外，建立期貨市場(chǎng)的主管監(jiān)管部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)如財(cái)政、稅收、國(guó)資、銀行、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各主體的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)期貨市場(chǎng)的功能發(fā)揮，真正把期貨市場(chǎng)作為“大金融市場(chǎng)”的一個(gè)重要組成部分，發(fā)揮其管理風(fēng)險(xiǎn)的有效功能。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]劉軍峰，基于協(xié)整理論的中國(guó)商品期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡關(guān)系的研究，天津大學(xué)碩士學(xué)位論文，2004.10。
    中外期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)比較【2】。
    [提要]國(guó)外期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了100多年的發(fā)展，其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)完備。
    本文將中、美、日三國(guó)期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，希望對(duì)我國(guó)期貨業(yè)發(fā)展有所借鑒。
    關(guān)鍵詞：期貨業(yè);行業(yè)結(jié)構(gòu);股指期貨。
    期貨市場(chǎng)最早萌芽于歐洲，現(xiàn)代意義上的期貨交易產(chǎn)生于19世紀(jì)中期的美國(guó)。
    歐美期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了100多年的發(fā)展，其市場(chǎng)體系與結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完備。
    期貨市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)是期貨行業(yè)的主體。
    美國(guó)于1936年頒布的《商品交易法》將美國(guó)期貨市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)劃分為代理業(yè)務(wù)型、客戶開(kāi)發(fā)型和管理服務(wù)型。
    代理業(yè)務(wù)型的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨傭金商(簡(jiǎn)稱fcm)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)商(簡(jiǎn)稱fb)和場(chǎng)內(nèi)交易商(簡(jiǎn)稱ft)等，其中期貨傭金商是主體。
    fcm和我國(guó)的期貨公司類似，可以接受客戶委托，代理客戶進(jìn)行期貨、期權(quán)交易，并收取交易傭金，也可以為其他中介提供下單通道和結(jié)算指令。
    美國(guó)的fcm可以分成三種：一是全能型金融服務(wù)公司，如高盛，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只是其業(yè)務(wù)的一部分;二是專業(yè)期貨公司，如瑞福期貨。
    專業(yè)型期貨公司又可分為市場(chǎng)專業(yè)型和品種專業(yè)型。
    前者以特定顧客為服務(wù)對(duì)象，而后者專注于特定的期貨品種;三是貿(mào)易型期貨公司，即商品現(xiàn)貨商設(shè)立的期貨公司。
    一些大型的商品現(xiàn)貨生產(chǎn)商、加工商、貿(mào)易商為了套期保值便利設(shè)立從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司，如嘉吉公司便承擔(dān)了其母公司的套期保值業(yè)務(wù)。
    客戶開(kāi)發(fā)型中介機(jī)構(gòu)主要有介紹經(jīng)紀(jì)商(簡(jiǎn)稱ib)和助理中介人(簡(jiǎn)稱ap)。
    介紹經(jīng)紀(jì)商一般以機(jī)構(gòu)形式存在，主要業(yè)務(wù)是為期貨傭金商開(kāi)發(fā)客戶，但不能接受客戶的資金，且必須通過(guò)期貨傭金商進(jìn)行結(jié)算。
    助理中介人是為期貨傭金商、介紹經(jīng)紀(jì)商介紹客源的個(gè)人。
    管理服務(wù)型中介機(jī)構(gòu)主要包括商品基金經(jīng)理(簡(jiǎn)稱cpo)和商品交易顧問(wèn)(簡(jiǎn)稱cta)等。
    金融期貨最初就是在20世紀(jì)七十年代的美國(guó)產(chǎn)生的。
    1972年5月，美國(guó)芝加哥商品交易所(cme)在所內(nèi)設(shè)立專門(mén)從事金融期貨業(yè)務(wù)的部門(mén)，并推出英鎊等7個(gè)外匯期貨品種，這是金融期貨合約首次在交易所內(nèi)上市交易。
    1982年2月，美國(guó)堪薩斯市交易所首次推出以價(jià)值綜合指數(shù)為合約基礎(chǔ)的股價(jià)指數(shù)期貨，交易上市當(dāng)天成交近1，800張合約。
    接著，芝加哥商業(yè)交易所和紐約期貨交易所也紛紛推出了股指期貨品種。
    股指期貨在美國(guó)誕生后，取得了空前的成功。
    到1984年股指期貨一個(gè)品種的交易量已經(jīng)占到美國(guó)所有期貨合約交易量的20%以上。
    可見(jiàn)，股指期貨由于其可以規(guī)避證券市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的巨大功能，得到了各類投資者的認(rèn)同和歡迎，具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
    二、日本期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。
    日本從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的期貨公司主要有三種類型。
    一是金融公司兼營(yíng)期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，主要是一些證券公司或有投資銀行背景的公司，如小林洋行等;二是一些擁有商品現(xiàn)貨背景的大企業(yè)，它們因?yàn)閷?duì)通過(guò)套期保值回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有較為強(qiáng)烈的需求，而下設(shè)了專門(mén)從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司，如三井物產(chǎn)、住友商事、三井商事等，這類似于美國(guó)的貿(mào)易型期貨公司;三是專業(yè)型期貨公司，以1958年創(chuàng)立的日商聯(lián)貿(mào)期貨公司為代表。
    相對(duì)于美國(guó)和歐洲等期貨業(yè)較為發(fā)達(dá)和成熟的國(guó)家，日本期貨業(yè)多年來(lái)發(fā)展緩慢、體制陳舊、市場(chǎng)封閉、交易費(fèi)用偏高，被稱為“一個(gè)落后于時(shí)代變化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)屢屢引起投資者的抱怨和批評(píng)。
    對(duì)于日本來(lái)說(shuō)，商品期貨交易量占據(jù)了期貨交易額的絕大部分，金融期貨交易量只占期貨市場(chǎng)交易量很小的一部分。
    三、中外期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)比較。
    我國(guó)期貨行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展僅有十多年時(shí)間，雖然近年來(lái)發(fā)展迅速，但還處在需要不斷探索和向國(guó)外取得借鑒的階段。
    國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨公司和介紹經(jīng)紀(jì)商。
    我國(guó)的期貨公司類似于美國(guó)的期貨傭金商fcm。
    美國(guó)的fcm分為全能型、專業(yè)型和貿(mào)易型。
    我國(guó)現(xiàn)在由于期貨業(yè)發(fā)展時(shí)間短暫和國(guó)家對(duì)期貨公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類的限制，還沒(méi)有出現(xiàn)全能型的期貨公司。
    我國(guó)非商品現(xiàn)貨企業(yè)設(shè)立的期貨公司，即相當(dāng)于美國(guó)的專業(yè)型期貨公司，然而這些期貨公司現(xiàn)在很多都被券商收購(gòu)，成為券商背景的期貨公司。
    截至2009年底，全國(guó)共有63家券商參股或控股期貨公司，占現(xiàn)有163家期貨公司的38.65%。
    我國(guó)多數(shù)大型期貨公司由商品現(xiàn)貨商設(shè)立。
    比如，成立于1996年的中糧期貨，其大股東是中國(guó)最大農(nóng)產(chǎn)品和糧油提供商中糧集團(tuán);成立于1993年萬(wàn)達(dá)期貨，其控股股東是河南東方糧食貿(mào)易有限公司;成立于1997年的金瑞期貨，由國(guó)內(nèi)最大的集銅采礦、選礦、冶煉、加工于一體的特大型企業(yè)江西銅業(yè)集團(tuán)投資興辦。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九
    1月24日消息，賽諾市場(chǎng)研究公司最新披露的12月份《中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，酷派在去年的整體手機(jī)市場(chǎng)份額中以9.1%的占有率穩(wěn)居第三，當(dāng)前3g市場(chǎng)投放機(jī)型已達(dá)147款，其中，千元以下機(jī)型大放異彩累計(jì)推出數(shù)量達(dá)到驚人的125款。此外，酷派還獲得了cdma終端廠商最佳市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)了解，進(jìn)入，酷派將積極加速4g發(fā)展推動(dòng)全民化普及進(jìn)程，并已將目標(biāo)指向三星。
    酷派份額占比9%穩(wěn)居前三。
    賽諾報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)2g+3g手機(jī)整體市場(chǎng)中，三星份額占比17.7%位居首位，聯(lián)想占比11.3%位居第二，酷派以9.1%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第三，華為占比8.5%列居第四，中興占比5.2%列居第五，蘋(píng)果則以4.2%下滑至第六位。
    去年12月份，在3g市場(chǎng)中，三星仍占據(jù)龍頭地位，份額達(dá)到18.6%，聯(lián)想以12.1%位居第二，酷派以9.9%位居第三，華為以9.%位居第四，蘋(píng)果以5.4%位居第五。而在當(dāng)月銷量增長(zhǎng)最快的五大品牌中，酷派位居首位。
    賽諾報(bào)告指出，在國(guó)內(nèi)3g各制式市場(chǎng)12月份的表現(xiàn)上，td市場(chǎng)酷派以9.6%的份額位居第三;evdo市場(chǎng)以10.7%的份額同樣位列第三，而在wcdma市場(chǎng)，酷派份額以升至9.9%，僅次于三星、聯(lián)想和蘋(píng)果。
    在20全年中，酷派已穩(wěn)坐手機(jī)行業(yè)三強(qiáng)地位。td市場(chǎng)酷派以11.3%的份額位列第三，聯(lián)想以15.3%居首，三星以13.9%居第二，華為和中興以8.5%的份額位列酷派之后;在cdma市場(chǎng)，三星以21.5%的份額居首，華為17.7%其次，酷派份額為13%穩(wěn)居第三，中興份額為6.6%居第四;wcdma市場(chǎng)上酷派以7.3%的位額位列第四?？傮w來(lái)說(shuō)，聯(lián)想、酷派、華為等國(guó)產(chǎn)廠商已有足夠的實(shí)力與三星、蘋(píng)果等國(guó)際品牌在各個(gè)市場(chǎng)相抗衡。
    百款終端全面覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    賽諾12月份市場(chǎng)研究報(bào)告中指出，三星在3g市場(chǎng)投放機(jī)型累計(jì)一年約50余款左右，酷派在3g市場(chǎng)投放機(jī)型累計(jì)已達(dá)70余款。截至目前，酷派產(chǎn)品已全線覆蓋國(guó)內(nèi)高、中、低端市場(chǎng)，并獲得了不俗的表現(xiàn)。
    具體來(lái)說(shuō)，酷派投向市場(chǎng)的125款千元機(jī)中td機(jī)型有48款，在市場(chǎng)中所占份額達(dá)8.33%;evdo機(jī)型有45款，在市場(chǎng)中所占份額達(dá)8.33%;wcdma機(jī)型為32款，在市場(chǎng)中所占份額達(dá)9.8%。隨著研發(fā)力量的不斷增強(qiáng)，酷派在高端機(jī)市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)廠家的榜樣，堅(jiān)持做高端機(jī)，尤其是大觀系列，深受高端商務(wù)人士喜愛(ài)，毋庸置疑已成為國(guó)內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。
    在產(chǎn)品層面，酷派5950和酷派7296兩款機(jī)型也是半年內(nèi)上市的新型號(hào)中增長(zhǎng)最快的手機(jī)。在td市場(chǎng)，酷派8076成為千元以下機(jī)型中最暢銷的手機(jī)之一;evdo市場(chǎng)，酷派5950和酷派5981同樣入選最暢銷機(jī)型，wcdma市場(chǎng)，酷派7296更是創(chuàng)下了銷量冠軍的紀(jì)錄。
    加速推動(dòng)4g普及目標(biāo)直指三星。
    20被業(yè)內(nèi)喻為我國(guó)的“4g元年”，我國(guó)進(jìn)入4g時(shí)代以后，酷派即時(shí)提出了以“國(guó)內(nèi)第一”為奮斗目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，目前已開(kāi)創(chuàng)了多項(xiàng)4g紀(jì)錄，并已推出了多款千元4g手機(jī)。酷派日前曝出的發(fā)展規(guī)劃指出，酷派今年計(jì)劃在全球出貨6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，其中包括4000萬(wàn)臺(tái)4g手機(jī)，目標(biāo)已開(kāi)始直指三星。
    據(jù)了解，酷派的4g手機(jī)策略是實(shí)現(xiàn)全系列的產(chǎn)品布局，即無(wú)論是高端系列，還是普及性的千元機(jī)系列，酷派都將推出。為實(shí)現(xiàn)在4g市場(chǎng)第一的目標(biāo)，酷派在年將加速布局lte市場(chǎng)預(yù)計(jì)推出30多款lte產(chǎn)品，加速布局在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，下半年，酷派還將和高通緊密合作，會(huì)率先推出高性價(jià)比和高性能的4g終端。
    如此細(xì)致的規(guī)劃布局意味著，酷派將在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)，有望成為4g終端產(chǎn)品最多的手機(jī)廠商之一。就目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)而言，酷派為其與三星等國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)也增加了更多的法碼。此前由idg和idc評(píng)出的“20智能手機(jī)品牌十強(qiáng)”榜單表明，酷派已躋身全球手機(jī)前八強(qiáng)，并以128.8%的增長(zhǎng)率成為增長(zhǎng)最快企業(yè)，從而與蘋(píng)果、三星等國(guó)際品牌列入同一梯隊(duì)。按照這種趨勢(shì)，酷派今年很有可能實(shí)現(xiàn)全球出貨量第五。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十
    一、有利因素。
    （一）未來(lái)嬰兒數(shù)量增長(zhǎng)提速，為市場(chǎng)增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
    目前玩具行業(yè)消費(fèi)群體有擴(kuò)大的趨勢(shì)，在諸多的年齡段中，兒童始終是玩具消費(fèi)的主力軍。一個(gè)國(guó)家的兒童數(shù)量往往是該國(guó)玩具消費(fèi)的重要基礎(chǔ)，而國(guó)家生育政策是影響兒童數(shù)量的主要因素。我國(guó)80年代開(kāi)始實(shí)行獨(dú)生子女政策，86-97年出生的人口均保持在2,000萬(wàn)人以上，形成一波小高潮，而2011-2020年我國(guó)的新生兒基本為86-97年出生的人口所繁育，按照人口年齡分布推算，新的一波嬰兒潮將在“十三五”期間到來(lái)，為玩具內(nèi)銷增長(zhǎng)提供了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求。同時(shí)，國(guó)家二胎政策的放開(kāi)有利于我國(guó)未來(lái)新生兒數(shù)量的增加，鞏固內(nèi)銷的群體基礎(chǔ)。
    （二）玩具消費(fèi)意愿增強(qiáng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)具備強(qiáng)勁的動(dòng)力。
    嬰兒數(shù)量的增加為內(nèi)銷的增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)，而消費(fèi)意愿的增強(qiáng)為內(nèi)銷市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了保證。消費(fèi)意愿受群體消費(fèi)觀念和收入水平影響。新嬰兒潮的父母出生在80年代末和90年代，與60-70年代出生的父母相比，本次嬰兒潮的父母相對(duì)富裕，可支配收入增多，而在收入分配方面，這批父母儲(chǔ)蓄率降低，超前消費(fèi)的傾向有所增強(qiáng)。另一方面，物質(zhì)生活的提升促使這批父母高等教育比例較高，知識(shí)的增長(zhǎng)使其注重育兒過(guò)程中的飲食健康和寓教于樂(lè)，并更加關(guān)注兒童的娛樂(lè)問(wèn)題，愿意為兒童玩具花費(fèi)更多的支出。由此可見(jiàn)，未來(lái)玩具消費(fèi)將獲得更大的增量彈性。
    （三）產(chǎn)業(yè)集群形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
    中國(guó)的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江、山東等地區(qū)，每一個(gè)玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)域都形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，配套的模具設(shè)計(jì)與制造企業(yè)、塑料、五金、包材、電子等上游材料供應(yīng)企業(yè)、為玩具企業(yè)提供服務(wù)的物流企業(yè)，都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)⒍ㄆ谂e行各種形式的玩具展會(huì)，吸引大量的經(jīng)銷商，為玩具企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)造有利的條件。
    （四）玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)融合程度逐漸加深從國(guó)外成熟玩具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)結(jié)合是玩具行業(yè)發(fā)展到一定階段后的一種創(chuàng)新盈利模式。成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)的玩具制造利潤(rùn)空間受壓縮，行業(yè)尋求新的附加值來(lái)源。而玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)相結(jié)合，能為玩具注入文化內(nèi)涵，消費(fèi)者為其中的文化形象愿意花費(fèi)更多的支出，玩具產(chǎn)品的附加值明顯提升，同時(shí)，依賴動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的傳播能極大地帶動(dòng)玩具銷售。在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，動(dòng)漫、網(wǎng)游玩具已經(jīng)有較大的市場(chǎng)規(guī)模，成為這些國(guó)家最主要玩具產(chǎn)品類別之一。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)的發(fā)展，玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游形象結(jié)合已成為行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。玩具企業(yè)通過(guò)多種途徑涉足動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)，自行開(kāi)發(fā)動(dòng)漫、網(wǎng)游形象、尋求已有動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的授權(quán)和收購(gòu)現(xiàn)成的動(dòng)漫、網(wǎng)游企業(yè)是其中的主要方式。雖然自行開(kāi)發(fā)的最終效益更好，但實(shí)現(xiàn)難度較大，因此，授權(quán)和收購(gòu)成為其中較為常見(jiàn)的模式。近年來(lái)玩具行業(yè)上市公司屢有收購(gòu)動(dòng)漫、網(wǎng)游企業(yè)的舉動(dòng)。
    二、不利因素。
    （一）產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高一方面，隨著玩具行業(yè)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的升級(jí)，僅滿足基本需求的傳統(tǒng)玩具已不能滿足市場(chǎng)的需求。人們?cè)絹?lái)越重視玩具對(duì)兒童成長(zhǎng)的作用，玩具的智能性、互動(dòng)性、教育性及益智功能等各方面新的個(gè)性化需求不斷出現(xiàn)。因此，玩具產(chǎn)品要不斷的順應(yīng)消費(fèi)者的需求而推陳出新，這要求玩具企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，開(kāi)發(fā)出滿足消費(fèi)者新的功能需求產(chǎn)品。另一方面，消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，流行文化更迭不已，玩具產(chǎn)品流行周期較短，流行元素更新速度較快，玩具企業(yè)既要順應(yīng)時(shí)尚，又要善于引導(dǎo)流行趨勢(shì)。企業(yè)需要具備強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，敏銳地把握市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)主流需求的產(chǎn)品，引領(lǐng)玩具市場(chǎng)流行趨勢(shì)。這就要求企業(yè)必須具備專業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)人員和豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)玩具行業(yè)具有深刻的理解能力。而對(duì)新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)，在新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力、市場(chǎng)趨勢(shì)的把握等方面均存在較大的障礙。
    （二）企業(yè)數(shù)量多，單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率低。
    中國(guó)是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó)，玩具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，是全球玩具生產(chǎn)的主要集中地。我國(guó)也是世界第一大玩具出口國(guó)，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年，我國(guó)對(duì)外出口傳統(tǒng)玩具共計(jì)308.03億美元。但中國(guó)雖然是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó)，卻并不是一個(gè)玩具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)自行生產(chǎn)的玩具大多以出口為主，且主要停留在中低檔產(chǎn)品水準(zhǔn)。與國(guó)際知名企業(yè)相比，研發(fā)設(shè)計(jì)水平有一定差距，品牌知名度不高。正是由于研發(fā)設(shè)計(jì)水平、品牌影響力、質(zhì)量水平等方面的限制，國(guó)內(nèi)目前還缺乏規(guī)模大的玩具生產(chǎn)商，缺乏具有國(guó)際影響力的玩具品牌，企業(yè)規(guī)模小而散，集中化、組織化程度較低，單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率較低。
    （三）加工模式以oem為主，產(chǎn)品附加值低我國(guó)是世界最大的玩具出口國(guó)，但國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的生產(chǎn)主要以oem為主，缺乏自主品牌。在oem模式中，玩具制造企業(yè)為品牌企業(yè)提供純加工制造服務(wù)，由于加工制造附加值很低，產(chǎn)品的利潤(rùn)十分微薄，企業(yè)一般通過(guò)把產(chǎn)量做大的方式來(lái)提升盈利水平。當(dāng)原材料、勞動(dòng)力和檢測(cè)等成本上升時(shí)，以oem為主的企業(yè)的利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步壓縮，此時(shí)再通過(guò)擴(kuò)大訂單量的方式保持盈利水平收效甚微。
    （四）安全環(huán)保成為技術(shù)開(kāi)發(fā)的關(guān)注點(diǎn)。
    近年來(lái)，隨著各國(guó)對(duì)玩具的安全與環(huán)保的關(guān)注持續(xù)升溫，使得不僅是歐盟、美國(guó)、日本等玩具消費(fèi)大國(guó)對(duì)玩具安全性要求日趨嚴(yán)格，甚至于巴西、阿根廷、印度等新興經(jīng)濟(jì)體也不斷制定各種標(biāo)準(zhǔn)以確保玩具安全。因此，玩具生產(chǎn)企業(yè)需要不斷提高自身的技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)更加安全環(huán)保的產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)對(duì)玩具產(chǎn)品安全與環(huán)保方面的要求。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格并逐步與國(guó)際接軌。
    市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。
    1,***02018e2019e***2020e2021e2022e中國(guó)玩具市場(chǎng)規(guī)模（億元）。
    數(shù)據(jù)來(lái)源：中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一
    [摘要]：2010年產(chǎn)銷目標(biāo)肯定要達(dá)到1800萬(wàn)輛，大局已定，從各方面的情況看，2010年的產(chǎn)銷高峰有可能在2011年難以延續(xù)，影響因素是多方面的，也是極其復(fù)雜的。
    （一）、關(guān)于影響消費(fèi)者購(gòu)車的若干決定性因素分析。
    1、近兩年國(guó)家出臺(tái)了一系列拉動(dòng)汽車消費(fèi)的政策，對(duì)推動(dòng)汽車消費(fèi)起了決定性作用，特別是1.6及以下排量減免購(gòu)置稅政策，影響是空前的。還包括節(jié)能補(bǔ)貼、汽車下鄉(xiāng)、汽車以舊換新、完善汽車信貸辦法等。
    2、廣大消費(fèi)者從眾心理、攀比心理在近兩年又達(dá)到了一個(gè)新的高峰，身份、地位、面子仍然對(duì)購(gòu)車決策起決定性作用。中國(guó)的國(guó)情不同于美國(guó)汽車消費(fèi)不能講時(shí)髦。美國(guó)擁有人口2.7億，國(guó)土面積與中國(guó)差不多，公路總里程卻達(dá)到630萬(wàn)公里，僅州際高速公路就達(dá)7.4萬(wàn)公里。而中國(guó)有13億人口、3億個(gè)家庭，公路卻僅為美國(guó)的五分之一，高速公路僅為美國(guó)的四分之一。
    3、提高生活質(zhì)量的影響因素占當(dāng)前購(gòu)車消費(fèi)者的主要?jiǎng)恿?，?jù)調(diào)查有購(gòu)車意向的消費(fèi)者此類因素占53%，作為代步工具有購(gòu)車意向的消費(fèi)者此類因素僅占11%。
    4、由于城市化的加快，據(jù)政府部門(mén)最新公布，中國(guó)的城市化人口已經(jīng)達(dá)到6.07億人，城市化率已經(jīng)達(dá)到45%，從客觀上大大促進(jìn)了汽車消費(fèi)。今后若干年，還將有近兩億人不斷地進(jìn)入城市，形成新的汽車消費(fèi)群體。
    5、由于城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，及衛(wèi)星城的不斷發(fā)展，受房市價(jià)格不斷攀升的影響，廣大消費(fèi)者對(duì)住宅的地理位置只能趨向于城近郊，受交通狀況的影響，進(jìn)一步刺激了購(gòu)車。此種狀況將延續(xù)相當(dāng)一段時(shí)期。
    6、隨著人們生活水平的提高，特別是汽車保有量的迅速增加，汽車文化更加豐富多彩，消費(fèi)者也更加成熟，因此對(duì)汽車的偏好正在實(shí)現(xiàn)新的升級(jí)換代和時(shí)尚化，如，大量進(jìn)口汽車、特種車、越野車、suv車、mpv車，房車等等，正在快速進(jìn)入家庭。
    7、汽車廠家、汽車行業(yè)不斷地推出新品牌、新車型，刺激廣大消費(fèi)者的神經(jīng)，僅全國(guó)兩年。
    來(lái)就有100余個(gè)大型汽車展銷會(huì)，同時(shí)還有幾十個(gè)大型汽配汽車用品交易會(huì)，幾十個(gè)大型汽車文化節(jié)活動(dòng)，平均每月10余個(gè)，開(kāi)一個(gè)火一個(gè)！在一定程度上，推動(dòng)了汽車消費(fèi)。
    8、強(qiáng)大的汽車市場(chǎng)社會(huì)輿論影響，盡管有國(guó)內(nèi)外的各種因素影響，但由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，房市、股市、車市都在發(fā)展，大大增強(qiáng)了消費(fèi)者的市場(chǎng)信心。由超日趕美的口號(hào)變成了實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)，鼓舞了消費(fèi)者購(gòu)車的熱情。
    9、廣大消費(fèi)者汽車消費(fèi)的觀念、消費(fèi)的偏好、消費(fèi)的各種環(huán)境都在發(fā)生著歷史性的轉(zhuǎn)變和變化。特別是擁有汽車的觀念及使用汽車的觀念，出現(xiàn)的重大變化，不斷的將汽車消費(fèi)推向新的高峰。
    10、由于大城市汽車保有量快速增長(zhǎng)，汽車文化有了重要的社會(huì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。隨著汽車進(jìn)入千家萬(wàn)戶，普及率越來(lái)越高，汽車不僅正在改變社會(huì)，也正在改變著消費(fèi)者新的消費(fèi)觀念，人們的生活方式、生活觀念和生活質(zhì)量因汽車而發(fā)生改變，汽車成為自由的象征，人們買(mǎi)汽車是為了換一種生活，人們享受了現(xiàn)代的汽車生活，由于汽車的發(fā)展，形成了巨大的路網(wǎng)，加快了城市化進(jìn)程，開(kāi)拓了汽車服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，產(chǎn)生了一系列新生事物。
    （1）．汽車的普及創(chuàng)造了汽車藝術(shù)、汽車廣告、汽車模特、汽車展會(huì)、汽車體育、汽車俱樂(lè)部、汽車旅游、汽車旅館、汽車沙龍、汽車社區(qū)、汽車銀行等。
    （2）．汽車的普及改變了人們的生活方式和傳統(tǒng)觀念，進(jìn)而改變了城市結(jié)構(gòu)、鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)，改變了人們的區(qū)域觀念、住地選擇、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、生活方式和休閑方式。
    （3）．汽車改變了人們的社會(huì)關(guān)系、溝通方式、活動(dòng)節(jié)奏、知識(shí)結(jié)構(gòu)和文化習(xí)俗，汽車創(chuàng)造了嶄新的價(jià)值觀念和生活內(nèi)容，整個(gè)社會(huì)的文化理念、心理素質(zhì)、道德因素都發(fā)生了巨大的變化。
    11、由于京城治堵方案于2010年12月23日正式公布，同時(shí)正式實(shí)施，此政策規(guī)定對(duì)京城汽車市場(chǎng)具有超級(jí)的影響，其影響之大不僅僅是消減了70%的銷售量問(wèn)題，還有將產(chǎn)生新的購(gòu)車用車?yán)砟?，新的汽車營(yíng)銷方式，以及超常規(guī)的經(jīng)銷商出局和洗牌。
    1、汽車消費(fèi)趨勢(shì)，小排量經(jīng)濟(jì)型、緊湊型車銷量占據(jù)了主導(dǎo)地位，達(dá)到占60%的水平，私人汽車消費(fèi)比例達(dá)到了空前的水平，接近70%，中高層消費(fèi)比例趨于擴(kuò)大。
    2、汽車銷售傳統(tǒng)的淡旺季的差異越來(lái)越模糊，淡季更旺，汽車銷售逐月遞增，看不見(jiàn)減弱的跡象。
    3、汽車消費(fèi)將更多、更直接受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響（例如，股市、樓市、城市環(huán)境道路交通、環(huán)保、能源的影響）。更為關(guān)鍵的是當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入汽車市場(chǎng)政策敏感期，政策傳聞、政策信息、政策動(dòng)態(tài)都將對(duì)汽車市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響，或者說(shuō)決定性的影響。
    4、汽油越漲價(jià)，不但小排量汽車銷量繼續(xù)攀升，中高端車也在快速增加，提高消費(fèi)稅和油價(jià)，反而促進(jìn)了大排量豪華車的消費(fèi)，豪華車賣瘋了，其市場(chǎng)增長(zhǎng)比率均超過(guò)了中低端車，達(dá)到增長(zhǎng)率120%以上。
    5、油價(jià)節(jié)節(jié)攀升，難以熄滅購(gòu)買(mǎi)越野車、suv車的熱情，年輕化、時(shí)尚化、個(gè)性化、優(yōu)越感是其市場(chǎng)的社會(huì)基礎(chǔ)。另?yè)?jù)中國(guó)品牌策略協(xié)會(huì)的研究報(bào)告表明，中國(guó)目前擁有1000-1300萬(wàn)人年收入為24萬(wàn)元，存款為50-100萬(wàn)元，市場(chǎng)需求旺盛確實(shí)是促使中高檔車型增長(zhǎng)的重要原因。
    6、道路越修越多，高速公路越修越長(zhǎng)，停車場(chǎng)越來(lái)越緊張，交通越來(lái)越擁堵，政策傳聞越限行限量，廣大消費(fèi)者購(gòu)車的熱情也越來(lái)越高，總之不斷高漲的用車費(fèi)用，阻擋不了購(gòu)車的強(qiáng)烈需求。
    7、二手車市場(chǎng)，交易量、交易額增長(zhǎng)迅速，越來(lái)越活躍，與新車形成相互依存，相互補(bǔ)充，共同發(fā)展的趨勢(shì)。一些大型城市新車與舊車銷售比例正在接近一比一。
    8、很多汽車的“廠家市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)”成為幌子，汽車加價(jià)銷售成為全國(guó)性、較長(zhǎng)時(shí)期、比較普遍的現(xiàn)象，當(dāng)然降價(jià)促銷、優(yōu)惠促銷也是商家重要的銷售手段，只不過(guò)由于汽車銷售量不斷增加市場(chǎng)活躍，掩蓋了降價(jià)促銷的現(xiàn)象。
    9、上網(wǎng)詢價(jià)、交易市場(chǎng)看車買(mǎi)車、4s店保養(yǎng)維修三部曲成了選車、買(mǎi)車、用車的常見(jiàn)定式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變了，營(yíng)銷就得變，這已經(jīng)成為廣大廠商的重要課題。
    10、網(wǎng)絡(luò)對(duì)汽車消費(fèi)的影響力越來(lái)越強(qiáng)，網(wǎng)上車市正在快速發(fā)展，各大廠家不同程度的加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳（包括硬廣告和軟宣傳）。
    11、相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者購(gòu)車?yán)砟睿匀桓嗟钠赜谕庥^、價(jià)格、品牌、配置及廣告宣傳，而汽車的品質(zhì)、安全、技術(shù)、環(huán)保還是沒(méi)有受到高度重視。
    近兩年來(lái)對(duì)安全及油耗指標(biāo)越來(lái)越重視。
    12、消費(fèi)者對(duì)車身顏色偏好，在關(guān)于車體顏色選擇方面，傳統(tǒng)的黑色、銀色、白色仍然是消費(fèi)者的首選，但是“汽車代表個(gè)性”觀念使得消費(fèi)者選車時(shí)更注重時(shí)尚感覺(jué)，紅色、藍(lán)色等鮮艷顏色成為廣大年輕消費(fèi)者的選擇顏色。
    13、mpv車加速向家庭滲透，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的日漸成熟，高端mpv車型出現(xiàn)了向家庭市場(chǎng)滲透的現(xiàn)象。高端mpv相對(duì)轎車、suv等車型，不僅具有內(nèi)飾豪華、配置齊全、安全性高等特點(diǎn)，其寬大的空間更加適合全家人使用，高端mpv車型向家庭市場(chǎng)的滲透無(wú)疑為它打開(kāi)了一個(gè)新的市場(chǎng)。
    14、女性購(gòu)車正在以年平均30%的速度遞增，女性購(gòu)車正在成為汽車市場(chǎng)的新的主力，而且，女性購(gòu)車的熱情往往高于男性，外觀和造型是大多數(shù)女性首選的條件，雖然有些車型深深地吸引女性，但在不斷細(xì)分市場(chǎng)的形勢(shì)下，真正的坤車少之又少，另人遺憾。
    15、大城市交通堵塞，青睞自動(dòng)擋。一般來(lái)說(shuō)，在同檔次車型中，手動(dòng)擋車型要比自動(dòng)擋省油且價(jià)格要便宜，正因?yàn)槿绱?，手?dòng)擋車型成為市場(chǎng)的主銷車型。但目前的一項(xiàng)汽車汽車消費(fèi)調(diào)查顯示，北京、上海、廣州等大城市的汽車消費(fèi)者選擇“自動(dòng)變速器”和“手自一體變速器”的比例要明顯高于其他中小城市的比例。分析發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這種原因主要是由于我國(guó)目前大城市交通堵塞問(wèn)題比較嚴(yán)重，車輛平均行駛速度慢，自動(dòng)擋車在車速較慢的情況下行駛，駕駛更為便捷和舒適。
    16、盡管國(guó)家正在完善汽車信貸消費(fèi)辦法，目前汽車信貸消費(fèi)仍然不夠活躍，不是信貸不方便、不便捷，而是兩大根本性的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，其一，新車價(jià)格的不穩(wěn)定，盡管有加價(jià)現(xiàn)象，但降價(jià)促銷仍然是目前主流的趨勢(shì)，新車價(jià)格不穩(wěn)定使消費(fèi)者心里不平衡。其二，廣大消費(fèi)者用信貸方式購(gòu)車觀念始終沒(méi)有突破。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二
    在中國(guó)，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的?！梆B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對(duì)象，以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo)，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
    到2012年底，中國(guó)65歲及以上人口占人口總量的比例已達(dá)到9.4%，超過(guò)世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀，中國(guó)未來(lái)可能通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥(niǎo)式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng)，比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、信息咨詢等服務(wù)需求。2012年末全國(guó)共有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)4.2萬(wàn)個(gè)，床位381萬(wàn)張，收養(yǎng)各類人員262萬(wàn)人。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)仍處于初級(jí)階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機(jī)有待開(kāi)發(fā)。
    “十二五”時(shí)期，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn)，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)5-10年間，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    作為民生熱點(diǎn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家“十二五”重點(diǎn)發(fā)展扶植的產(chǎn)業(yè)。隨著養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、度假養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等需求多元化，龐大而多樣化的養(yǎng)老市場(chǎng)誕生。據(jù)了解，目前全國(guó)有80家地產(chǎn)商進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，公開(kāi)信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)百余個(gè)。國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少萬(wàn)億以上，以后還會(huì)逐年增長(zhǎng)。恒安照護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡世賢表示，目前大陸人口老齡化狀態(tài)與20年前的臺(tái)灣十分類似，但是大陸人口老齡化發(fā)展更加快速，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆２贿^(guò)，胡世賢認(rèn)為，內(nèi)地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在“山寨化”現(xiàn)象，很多項(xiàng)目只是打著“養(yǎng)老”的幌子，實(shí)際上還是在賣房子。
    從大型房企養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)定位來(lái)看，主要是針對(duì)年齡在70歲以下的低齡健康老年人。主要開(kāi)發(fā)模式還是以旅游地產(chǎn)為主，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣糜钨Y源，滿足健康老年人候鳥(niǎo)式度假與養(yǎng)生養(yǎng)老的需求，真正能提供養(yǎng)老多元化服務(wù)的極少。
    目前國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)是一個(gè)“模糊而想當(dāng)然的市場(chǎng)”，面臨營(yíng)銷、盈利以及長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的困擾。
    “養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)進(jìn)入就不能退出的行業(yè)。”養(yǎng)老不是賣房產(chǎn)，而是賣服務(wù)，而大陸目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，相關(guān)行業(yè)如護(hù)工等人才急缺，恒安進(jìn)入大陸正在做一些前期的事情，比如培養(yǎng)人才以使臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)本地化，以及挑選合適的項(xiàng)目“種子”作為試點(diǎn)。
    國(guó)務(wù)院醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策養(yǎng)老成朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
    養(yǎng)老行業(yè)近期頻迎政策紅利。繼日前國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)后，國(guó)務(wù)院正醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策，此外全國(guó)將在5年內(nèi)建設(shè)百家智能化養(yǎng)老基地。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展進(jìn)程有望提速。
    背景。
    政策初稿正征求意見(jiàn)。
    27日，全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室副主任閻青春日前在2013國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)（上海）峰會(huì)上透露，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》初稿正在征求意見(jiàn)中。繼2012年修訂通過(guò)的《老年人權(quán)益保障法》之后，即將出臺(tái)的《意見(jiàn)》在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)稅、土地取得等政策方面，會(huì)有進(jìn)一步的突破。
    養(yǎng)老服務(wù)前景廣闊。
    我國(guó)是老年人口最多的國(guó)家，隨著國(guó)家對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的日益重視，利好政策也頻繁傳來(lái)。今年8月中旬召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，就確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。業(yè)內(nèi)人士分析，此次推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策若能出臺(tái)，無(wú)疑是對(duì)行業(yè)的一大利好。
    中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮認(rèn)為，“最美夕陽(yáng)紅”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可謂是未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景廣闊，需求持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)將為養(yǎng)老行業(yè)帶來(lái)稅收、土地、金融等方面的優(yōu)惠，一方面有利于減輕企業(yè)前期投入成本和壓力；另一方面也為養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目或提供服務(wù)指明了方向，有利于規(guī)范行業(yè)行為，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
    投資。
    可關(guān)注老年護(hù)理服務(wù)。
    扈志亮認(rèn)為，目前養(yǎng)老概念主要集中在與養(yǎng)老聯(lián)系較密切的行業(yè)，如醫(yī)療器械、保健品、醫(yī)藥、養(yǎng)老地產(chǎn)等。相對(duì)而言，保健品行業(yè)投資者可以適當(dāng)關(guān)注，潛在消費(fèi)者多，購(gòu)買(mǎi)力和產(chǎn)品價(jià)格相適應(yīng)，企業(yè)盈利水平較高；而養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療器械板塊潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大，行業(yè)尚處于探索階段。
    金融界資深分析師馬小東認(rèn)為，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，通常意義上主要集中在老年護(hù)理服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，目前已有多家上市公司如上海三毛、金陵飯店等開(kāi)始涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，后期在相關(guān)政策推進(jìn)下，發(fā)展進(jìn)程有望提速。
    臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。
    作為臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)第一品牌，恒安照護(hù)集團(tuán)目前在臺(tái)灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。服務(wù)類型包含機(jī)構(gòu)式照顧、居家式照顧、小區(qū)式照顧，服務(wù)項(xiàng)目由小區(qū)服務(wù)、老人住宅、老人安養(yǎng)、老人養(yǎng)護(hù)到長(zhǎng)期照護(hù)等多重模式。
    針對(duì)全持有的養(yǎng)老物業(yè)，即會(huì)員制醫(yī)養(yǎng)綜合體，押金制和會(huì)員制是國(guó)內(nèi)可行的盈利模式，會(huì)員制銷售的是服務(wù)內(nèi)容；押金制僅是銷售物業(yè)使用權(quán)。目前國(guó)內(nèi)采取這種方式的項(xiàng)目有北京太陽(yáng)城水岸香舍、天津?qū)氎嬖粕兼?zhèn)等。
    以銷售服務(wù)（而非物業(yè)使用權(quán)）為核心，是會(huì)員制交易模式的設(shè)計(jì)前提，而終身類會(huì)員、押金類會(huì)員和消費(fèi)類會(huì)員的有機(jī)組合，將解決企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資金流問(wèn)題。但從財(cái)務(wù)、盈利效果和經(jīng)營(yíng)三個(gè)角度來(lái)看，相比較傳統(tǒng)的押金制模式，會(huì)員制運(yùn)作模式可以較為靈活地計(jì)入財(cái)務(wù)報(bào)表，在經(jīng)營(yíng)上操作更加便捷，能夠更好地實(shí)現(xiàn)回現(xiàn)。
    第三類是“養(yǎng)生目的地”開(kāi)發(fā)模式，針對(duì)具有高保健意識(shí)的中高端家庭，盈利模式則是“持有核心設(shè)施+物業(yè)銷售+會(huì)員銷售”，而“度假養(yǎng)生+交換平臺(tái)”，將是未來(lái)發(fā)展的一種全新經(jīng)營(yíng)模式。
    針對(duì)健康活力老人的“候鳥(niǎo)式養(yǎng)老”的度假交換平臺(tái)模式，市場(chǎng)上已經(jīng)開(kāi)始有所嘗試，目前上海親和源在海南、東北等地已開(kāi)始試水度假養(yǎng)老項(xiàng)目。
    萬(wàn)億養(yǎng)老市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)多上市公司籌謀分羹字號(hào)。
    上周，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。目前在a股上市公司中，已有萬(wàn)科、世聯(lián)地產(chǎn)、金陵飯店、上海三毛等多家上市公司布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)已有近20家房產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)。8月19日，世聯(lián)地產(chǎn)與臺(tái)灣最大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)恒安照護(hù)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索符合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的養(yǎng)老服務(wù)模式。世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模至少萬(wàn)億以上。
    上市公司看好養(yǎng)老業(yè)。
    “我為什么強(qiáng)調(diào)是養(yǎng)老業(yè)務(wù)而不是養(yǎng)老地產(chǎn)？因?yàn)轲B(yǎng)老一定是一個(gè)服務(wù)，房子只是一個(gè)工具，但不是最重要的部分?！比f(wàn)科總裁郁亮在不久前公司的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露，萬(wàn)科已召開(kāi)集團(tuán)第三次養(yǎng)老業(yè)務(wù)討論會(huì)，試圖找到養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式。不過(guò)，目前還未看到一個(gè)很清晰的商業(yè)模式以及盈利模式。
    萬(wàn)科之外，最近比較引人注目的是世聯(lián)地產(chǎn)與臺(tái)灣恒安照護(hù)集團(tuán)的合作，恒安照護(hù)集團(tuán)是臺(tái)灣最大的一家專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)商，目前在臺(tái)灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。此外，一些中小上市公司也計(jì)劃進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，奧維通信今年7月決定出資100萬(wàn)元成立甘肅民維虛擬養(yǎng)老服務(wù)中心；雙箭股份去年底使用自有資金1200萬(wàn)元參股設(shè)立桐鄉(xiāng)和濟(jì)養(yǎng)老服務(wù)投資有限公司。
    華泰證券分析師馮偉表示，中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段，近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了一些扶持政策，但具體配套實(shí)施政策尚未明確出臺(tái)，整體政策扶持力度不夠，但整體來(lái)看，市場(chǎng)潛力巨大。馮偉介紹，在國(guó)外，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，老年護(hù)理服務(wù)業(yè)涉及到老年護(hù)理服務(wù)和設(shè)施行業(yè)、老年教育、老年旅游、老年金融等各個(gè)領(lǐng)域。
    數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)老年人市場(chǎng)的年需求達(dá)到1萬(wàn)億元，2050年左右將達(dá)到5萬(wàn)億元。而目前中國(guó)每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī)。8月16日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，要將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，支持社會(huì)力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。
    國(guó)際養(yǎng)老巨頭已潛伏。
    日本政府早在2010年出臺(tái)的新增長(zhǎng)戰(zhàn)略中就明確指出，應(yīng)積極向中國(guó)等亞洲市場(chǎng)輸出“醫(yī)療、護(hù)理、健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)”。目前日本已經(jīng)率先進(jìn)入高端養(yǎng)老市場(chǎng)。
    上海三毛早在2011年3月，就與日本medicalcareservice合資成立了“上海善初會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)有限公司”，公司出資153萬(wàn)美元，持股51%。2012年12月，上海三毛發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案，擬募集資金3.5億元用于善初會(huì)養(yǎng)老等項(xiàng)目。上海三毛董秘沈磊表示，公司希望成為高標(biāo)準(zhǔn)助老服務(wù)的合格供應(yīng)商。
    數(shù)據(jù)表明，在我國(guó)，60歲以上老人有健康問(wèn)題的比例超過(guò)65%，維持健康、專業(yè)護(hù)理是他們的剛性需求。而不少開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)將健康老人作為首要目標(biāo)，忽略了引進(jìn)專業(yè)康復(fù)護(hù)理醫(yī)院的必要性。
    “沒(méi)有好的照護(hù)團(tuán)隊(duì)在社區(qū)，很少有老人愿意付高額的費(fèi)用住進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)。”恒安照護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡世賢表示，在開(kāi)發(fā)中盡早調(diào)低健康老人的預(yù)期比例將大大減少虧損率。
    金陵飯店在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓中，也注意到養(yǎng)老服務(wù)的重要性，年初與美國(guó)知名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)諾濱遜國(guó)際管理公司合資成立專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)公司—江蘇金陵諾濱遜老年養(yǎng)怡股份有限公司，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)養(yǎng)老管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    金陵飯店集團(tuán)董事長(zhǎng)湯文儉此前表示，要努力爭(zhēng)取做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面或?qū)⒗^續(xù)有所動(dòng)作。而早在2013年以前，金陵飯店集團(tuán)公司已決定將聯(lián)合盱眙縣相關(guān)單位，投資建設(shè)大型養(yǎng)老社區(qū)。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三
    由于尚無(wú)專門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)查中國(guó)大陸asp市場(chǎng)的現(xiàn)狀，目前中國(guó)大陸到底有多少asp并不清楚。據(jù)作者初略統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大陸宣稱自己是asp或提供asp服務(wù)或推出asp戰(zhàn)略的企業(yè)大約在50家左右，、用友、世紀(jì)互聯(lián)、通力公司、新網(wǎng)、安易、中軟、中網(wǎng)、萬(wàn)網(wǎng)、瑞星、東方網(wǎng)景、上?；ヒ住?guó)信貝斯、上海富鑫、天津順馳、聯(lián)成互動(dòng)、數(shù)碼方舟、廣州賽百威、深圳潤(rùn)訊、深圳金蝶、長(zhǎng)城商網(wǎng)通、易建科技、中國(guó)教育熱線（eol）、國(guó)嘉實(shí)業(yè)、聯(lián)想億傲、中國(guó)網(wǎng)通、首都在線、中關(guān)村科技公司等。有趣的是，好幾家公司都宣稱自己是國(guó)內(nèi)第一家asp。這些asp大多是從原公司全部或部分轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，大致可分為三類：
    ?isp：如世紀(jì)互聯(lián)、中國(guó)網(wǎng)通、首都在線、中國(guó)聯(lián)通，他們已開(kāi)通或正在建設(shè)數(shù)據(jù)中心，為其他isp或asp提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。
    ?isv：如用友（偉庫(kù)網(wǎng)）、深圳金蝶等，他們提供應(yīng)用軟件租賃服務(wù)，但大多只租賃本公司的產(chǎn)品。
    ?.com公司，這類asp最多，如盛唐網(wǎng)絡(luò)、上海寰亞、上海富鑫等，提供與網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、內(nèi)容提供、域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、電子商務(wù)解決方案等業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)。
    由于國(guó)內(nèi)asp大多采用升陽(yáng)、戴爾和思科等國(guó)際知名品牌服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，使得國(guó)內(nèi)硬件廠商（如聯(lián)想、同方、長(zhǎng)城）在asp市場(chǎng)介入余地不大，因此國(guó)內(nèi)硬件提供商在asp市場(chǎng)尚無(wú)實(shí)質(zhì)動(dòng)作。電信公司是帶寬提供者，他們已經(jīng)開(kāi)始介入asp市場(chǎng)，如北京電信為用友偉庫(kù)網(wǎng)提供數(shù)據(jù)中心，中國(guó)聯(lián)通已開(kāi)通自己的數(shù)據(jù)中心。由于中國(guó)電信基本上壟斷了帶寬，沒(méi)有它的積極參與，asp的運(yùn)營(yíng)將十分困難，如果不是不可能的話。
    根據(jù)我們對(duì)asp市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的分析，除了部分實(shí)力雄厚的公司，新興的創(chuàng)始公司切入asp市場(chǎng)應(yīng)考慮如下兩方面的因素：
    ?如果提供核心應(yīng)用，這種核心應(yīng)用應(yīng)建立在web體系結(jié)構(gòu)上；
    ?對(duì)非核心應(yīng)用，應(yīng)提供有自己特色的服務(wù)，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿。也就是說(shuō)，要提供有獨(dú)特增值效應(yīng)的服務(wù)。
    因此，從國(guó)際asp市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，目前國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展有失均衡：
    ?缺乏it大廠商（硬件、電信行業(yè)）的積極參與；
    ?公司服務(wù)范圍過(guò)于集中，缺乏特色鮮明的服務(wù)提供商；
    ?由此導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資家決策謹(jǐn)慎、裹足不前。
    造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先，目前大多數(shù)企業(yè)（主要是中小企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）尚未上網(wǎng)，服務(wù)需求自然集中在提供上網(wǎng)服務(wù)上。第二，市場(chǎng)培育滯后，很多企業(yè)不了解或不很了解asp概念。第三，由于企業(yè)管理制度落后，大多數(shù)企業(yè)尚無(wú)對(duì)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的迫切需求，更惶論internet上的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。第四，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不盡人意，客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的擔(dān)心以及電信資費(fèi)居高不下可能會(huì)抵消asp模式的成本優(yōu)勢(shì)。第五，國(guó)內(nèi)盜版市場(chǎng)猖獗，盜版軟件幾乎應(yīng)有盡有，價(jià)格極低，這對(duì)中小企業(yè)不無(wú)吸引力。
    下面，我們首先從宏觀上分析國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，然后對(duì)中國(guó)asp應(yīng)采取的'對(duì)策提出若干建議。
    二、內(nèi)地asp的發(fā)展道路需要時(shí)間去修筑。
    1、國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素。
    盡管目前業(yè)界和媒體對(duì)asp大唱贊歌，各類相關(guān)和不相關(guān)的公司都想戴上asp的帽子，甚至有人欲作目標(biāo)市場(chǎng)不過(guò)100個(gè)左右客戶的asp，但asp市場(chǎng)的發(fā)展并不取決于我們的愿望，它具有本身的邏輯。正如本文開(kāi)頭所述，asp的發(fā)端有四個(gè)基本前提，即高度發(fā)達(dá)的it基礎(chǔ)設(shè)施、具有迫切需求的龐大客戶群、種類繁多的應(yīng)用軟件以及高度的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。就這幾方面而言，我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施明顯不足，應(yīng)用軟件（尤其是具有知名品牌的軟件）產(chǎn)品不夠豐富，服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)差強(qiáng)人意。具體地說(shuō)，我國(guó)asp市場(chǎng)發(fā)展有以下幾方面不利因素：
    （1）文化因素。雖然無(wú)人提及，但中國(guó)文化中不注重或不善于合作的傳統(tǒng)對(duì)asp并非沒(méi)有影響。對(duì)asp業(yè)者而言，表現(xiàn)為只提供（或主要提供）自己的產(chǎn)品，合作伙伴就近選擇?！叭f(wàn)事不求人”的心理則可能是企業(yè)不愿意采用asp服務(wù)的理由之一，他們講究“小而全”的企業(yè)結(jié)構(gòu)，擔(dān)心喪失對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，不放心將企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售等管理工作委托給外人，“寧為雞頭，不作牛尾”。
    （3）市場(chǎng)因素。在國(guó)際軟件巨頭和國(guó)內(nèi)盜版軟件的夾擊下，國(guó)內(nèi)軟件廠商步履維艱，始終在為生存而戰(zhàn)。盜版軟件猖獗對(duì)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)為害尤烈，無(wú)疑也會(huì)損害asp產(chǎn)業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)知名軟件品牌屈指可數(shù)，品種單一，能否滿足數(shù)以百萬(wàn)計(jì)企業(yè)的不同需求還是一個(gè)未知數(shù)。即使在美國(guó)，擔(dān)心asp不能提供自己需要的應(yīng)用軟件也是影響企業(yè)采用asp模式的一個(gè)重要因素。在我國(guó)，這個(gè)問(wèn)題更加突出。
    （4）基礎(chǔ)設(shè)施因素。這可能是業(yè)界、媒體和企業(yè)一致認(rèn)同的asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，因?yàn)榇蠹覍?duì)互聯(lián)網(wǎng)帶寬不足都深有感觸。但在以上諸因素中，這恰恰是最有望解決的問(wèn)題。主干網(wǎng)帶寬逐步增長(zhǎng)、上網(wǎng)資費(fèi)逐漸降低，這個(gè)過(guò)程一直在進(jìn)行，只是人們覺(jué)得力度還不夠大。國(guó)家在信息化建設(shè)上一直保持積極態(tài)度，在國(guó)家政策的推動(dòng)下，在5年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、家庭上網(wǎng)三個(gè)工程。隨著入世臨近，競(jìng)爭(zhēng)的壓力將迫使中國(guó)電信等帶寬提供者加大主干網(wǎng)擴(kuò)容的力度，進(jìn)一步降低資費(fèi)，提高服務(wù)品質(zhì)，因此，未來(lái)幾年，這個(gè)問(wèn)題將會(huì)大大緩解。
    2、國(guó)內(nèi)asp業(yè)界的建議。
    以上我們從宏觀角度分析了國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，這并不是說(shuō)，國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)沒(méi)有作為。畢竟，省事省錢(qián)省人、隨時(shí)隨地隨設(shè)的應(yīng)用對(duì)任何企業(yè)都是一種誘惑，而這正是asp服務(wù)提供模式固有的優(yōu)勢(shì)。隨著入世的臨近，中國(guó)將融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的生存和發(fā)展更加依賴于信息技術(shù)的支持。因此，不管你愿意不愿意，企業(yè)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨。目前，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)正穩(wěn)步發(fā)展，占整個(gè)it行業(yè)產(chǎn)值的80%以上，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)和以后的企業(yè)間電子商務(wù)市場(chǎng)將成為it產(chǎn)業(yè)的支柱。在這種形勢(shì)下，斷言asp在中國(guó)沒(méi)有出路無(wú)疑過(guò)于武斷。綜合正反兩方面因素，我們認(rèn)為，對(duì)asp服務(wù)模式，正確的態(tài)度應(yīng)該是熱情但不失理性，切忌盲目跟風(fēng)。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)參考意見(jiàn)。
    （1）仔細(xì)研究市場(chǎng)狀況，明確目標(biāo)客戶。究竟有多少企業(yè)愿意上網(wǎng)接受你的服務(wù)？這些企業(yè)有沒(méi)有基本的it設(shè)施，有沒(méi)有基本的it經(jīng)驗(yàn)？這不是無(wú)的放矢，因?yàn)榇罅恐行∑髽I(yè)根本未上網(wǎng)，有的甚至連計(jì)算機(jī)也沒(méi)有。如果你的潛在客戶中有這樣的企業(yè)，就意味著你必須提供從基本計(jì)算機(jī)操作到復(fù)雜的應(yīng)用軟件及其相應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，這將大大提高成本。因此，研究市場(chǎng)狀況，明確目標(biāo)客戶極為重要。例如，世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)仔細(xì)分析了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀，認(rèn)為目前開(kāi)展應(yīng)用軟件租賃業(yè)務(wù)條件尚不成熟，因此將其當(dāng)前目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)dot-com公司，主要提供網(wǎng)站托管業(yè)務(wù)，這不失為明智的選擇。
    （2）以服務(wù)特定垂直市場(chǎng)為宜。根據(jù)目前我國(guó)軟件產(chǎn)品門(mén)類不多、品種單一的特點(diǎn)，除少數(shù)有實(shí)力的軟件廠商（如用友）外，大多是為特定行業(yè)設(shè)計(jì)的軟件（如教育軟件、cad軟件等），因此現(xiàn)階段以服務(wù)特定垂直市場(chǎng)（或細(xì)分市場(chǎng)）為宜。如果專注于特定垂直行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)，那么你對(duì)該領(lǐng)域的精深知識(shí)和技能是別人無(wú)法替代的，因而能夠建立持續(xù)的客戶關(guān)系。
    （3）應(yīng)與有實(shí)力的廠商結(jié)盟。這關(guān)系到asp能否迅速占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。與知名企業(yè)結(jié)盟能借助他們雄厚的資金、成熟的技術(shù)、龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，有利于吸引客戶、增強(qiáng)客戶的信任感。在這方面，我們期待聯(lián)想、中國(guó)電信等企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)更積極的響應(yīng)。
    （4）宜采用分工協(xié)作模式。以當(dāng)前企業(yè)的實(shí)力，試圖獨(dú)家提供從數(shù)據(jù)中心到網(wǎng)絡(luò)連接到應(yīng)用軟件托管的全套服務(wù)恐怕力有未逮。實(shí)際上，美國(guó)的asp業(yè)者也大多采用分工協(xié)作模式。
    （5）盡可能提供增值服務(wù)。應(yīng)盡可能提高asp的附加價(jià)值，增加許多能為客戶帶來(lái)增值的信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)。在幾家asp提供的應(yīng)用軟件大同小異時(shí)（例如，目前有幾家公司都宣稱提供erp應(yīng)用服務(wù)），增值服務(wù)的高下就可能成為客戶作出選擇時(shí)的決定因素。
    （6）服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要。asp的核心是服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)具有壓倒一切的重要性，因?yàn)樗P(guān)系到能否吸引并留住足夠的客戶。asp使用戶能夠“隨時(shí)隨地隨設(shè)（備）”上網(wǎng)獲取服務(wù)，而客戶隨時(shí)隨地都可能遇到技術(shù)和管理上的問(wèn)題，因此，切實(shí)落實(shí)7x24服務(wù)承諾至關(guān)重要。遺憾的是，有些asp似乎尚未對(duì)此給予足夠的重視。我們?cè)?3時(shí)30分撥打某些asp的客服中心熱線電話，應(yīng)答情況極不理想。設(shè)想一下，一位短期出國(guó)的客戶急于了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，由于時(shí)差，他上網(wǎng)時(shí)正是國(guó)內(nèi)午夜時(shí)分，而此時(shí)正好出現(xiàn)問(wèn)題。如果不能得到及時(shí)的服務(wù)，可以想象他對(duì)該簽約的asp是什么印象，合同到期很可能不會(huì)續(xù)約，甚至提前終止合同。
    （7）不要急于推出不成熟的服務(wù)。為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，有的企業(yè)急于發(fā)布其asp戰(zhàn)略，匆匆忙忙推出其網(wǎng)站，大多數(shù)頻道還是一片空白，許諾的服務(wù)自然無(wú)法兌現(xiàn)，這樣作的后果只能適得其反?？蛻粜枰氖峭暾墒斓膽?yīng)用服務(wù)，而不是支離破碎、沒(méi)有保障的服務(wù)?？蛻魧?duì)這樣的asp不可能放心。
    （8）透明度是客戶了解asp的重要因素。網(wǎng)站是客戶了解特定asp的主要甚至是唯一的渠道。因此，asp應(yīng)在自己的網(wǎng)站中全面、系統(tǒng)、深入地介紹自己各方面的情況，避免片面地突出廣告作用。asp涉及軟件、硬件、實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)中心/托管和網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)，因此，除了介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)、安全措施等涉及自身的信息以外，還應(yīng)提供上述幾方面合作伙伴及投資商、定價(jià)模式、服務(wù)協(xié)議等信息，客戶往往從這些信息來(lái)判斷該企業(yè)的實(shí)力，從而作出選擇。有些網(wǎng)站在這方面作得不夠，除了給出提供什么服務(wù)以外，其他情況不得而知，但越來(lái)越多的網(wǎng)站開(kāi)始注意這個(gè)問(wèn)題。例如，上海富鑫的網(wǎng)站原先僅介紹提供的服務(wù)，現(xiàn)在增加了合作伙伴介紹。
    引客戶而折價(jià)提供服務(wù)。因此，希望我國(guó)的asp汲取國(guó)外同行的前車之鑒，應(yīng)用服務(wù)的定價(jià)不要過(guò)低。
    （10）聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)培育。在本文第三部分的關(guān)于不打算采用asp模式的原因調(diào)查中，asp宣傳不力和客戶不太了解asp概念是客戶未使用asp服務(wù)的重要因素之一。美國(guó)的asp業(yè)者非常重視市場(chǎng)培育問(wèn)題（asp行業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)日常工作就是進(jìn)行經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶對(duì)asp的反映，他們關(guān)心的主要問(wèn)題，并根據(jù)客戶的反映采取相應(yīng)的對(duì)策），尚且存在宣傳教育不足的問(wèn)題，間接導(dǎo)致一些企業(yè)由于不了解asp而與之失之交臂。在我國(guó)，這個(gè)問(wèn)題就更加嚴(yán)重。我國(guó)的asp市場(chǎng)啟動(dòng)比國(guó)外晚了近兩年，大多數(shù)企業(yè)還不了解asp概念，當(dāng)然談不上采用asp服務(wù)模式。我們的asp業(yè)者尚處在散兵游勇的狀態(tài)，還未意識(shí)到組織起來(lái)進(jìn)行asp市場(chǎng)宣傳、探討適應(yīng)市場(chǎng)需求的asp戰(zhàn)略、協(xié)商asp服務(wù)規(guī)范、交流asp服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的可能性和必要性。asp市場(chǎng)發(fā)展的前提之一就是存在大量具有asp服務(wù)需求而又對(duì)asp概念有較深了解的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)。因此，我國(guó)的asp們應(yīng)重視這個(gè)問(wèn)題，成立相應(yīng)的行業(yè)組織開(kāi)展市場(chǎng)培育、信息交流活動(dòng)，擴(kuò)大asp的影響，為自己贏得更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四
    12月份，中國(guó)移動(dòng)新增用戶數(shù)為305萬(wàn)，同上月相比下降了31.9%。2003年中國(guó)移動(dòng)新增用戶數(shù)為3850萬(wàn)。
    當(dāng)3g業(yè)務(wù)的未來(lái)仍然表現(xiàn)得撲朔迷離時(shí)，動(dòng)感地帶成為目前中國(guó)移動(dòng)大力發(fā)展的`移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。m-zone的目標(biāo)人群是年輕，擁有較低收入，接受能力強(qiáng)，時(shí)尚的人群。cmcc希望在3g來(lái)到之前的幾年里從動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)中獲得目前幾倍以上的收入。
    北京移動(dòng)降低動(dòng)感地帶內(nèi)部用戶之間的通話資費(fèi)，降為每分鐘0.2元。這項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)將從2004年1月1日開(kāi)始，持續(xù)到3月31日，共計(jì)三個(gè)月的時(shí)間。
    在廣東省，動(dòng)感地帶的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更低，降到了0.1元每分鐘。
    中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五
    對(duì)于2013年的保險(xiǎn)行業(yè)，多位保險(xiǎn)行業(yè)的專家、企業(yè)家均持較樂(lè)觀的態(tài)度。
    整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，降息預(yù)期，政策紅利等多種因素，正推動(dòng)著保險(xiǎn)市場(chǎng)走向2013年。
    明年復(fù)蘇。
    對(duì)于2013年的保險(xiǎn)行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士多表示樂(lè)觀。
    宏觀經(jīng)濟(jì)則正在向好的方向發(fā)展，與保險(xiǎn)聯(lián)系最為緊密的資本市場(chǎng)也已在反彈，保險(xiǎn)行業(yè)可能還要快一些。
    天相投資顧問(wèn)有限公司研究員陳慎認(rèn)為，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)處于歷史底部，不管從基本面，還是從估值上均是如此，由此也相對(duì)安全，具有一定的吸引力。在保持產(chǎn)險(xiǎn)成本率繼續(xù)發(fā)展的同時(shí)，壽險(xiǎn)業(yè)也有望走出低谷。
    他預(yù)計(jì)，2013年貨幣政策仍存在1-2次的降息空間。由此，銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率將繼續(xù)下降，相對(duì)而言，壽險(xiǎn)保單吸引力也獲得提升，銀保渠道保費(fèi)收入降幅有望收窄，行業(yè)整體保費(fèi)收入或?qū)⒎磸棥６行沤ㄍ侗ｋU(xiǎn)行業(yè)研究員繳文超的看法卻有所不同，他認(rèn)為2013年保費(fèi)增速將在底部徘徊。他分析，保費(fèi)低迷的根本原因在經(jīng)濟(jì)層面，整體經(jīng)濟(jì)不明朗導(dǎo)致有效購(gòu)買(mǎi)力不足，從而使保險(xiǎn)產(chǎn)品在銷售層面面臨問(wèn)題。
    保險(xiǎn)產(chǎn)品的另一大功能是投資。繳文超認(rèn)為保險(xiǎn)產(chǎn)品難比5年定存正是由于投資收益下降。目前，壽險(xiǎn)行業(yè)中，分紅險(xiǎn)依然一支獨(dú)大，短期內(nèi)難以改變，而又缺乏政策支持產(chǎn)品創(chuàng)新。
    而壽險(xiǎn)產(chǎn)品渠道擴(kuò)張還相對(duì)粗放，正遭遇瓶頸，未來(lái)代理人團(tuán)隊(duì)和銀行網(wǎng)點(diǎn)或?qū)⒊霈F(xiàn)萎縮趨勢(shì)。
    讓不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)2013年保險(xiǎn)行業(yè)樂(lè)觀的，還在于政策紅利影響。
    2012年6月11-12日，保險(xiǎn)投資改革創(chuàng)新閉門(mén)討論會(huì)在大連召開(kāi)，13項(xiàng)保險(xiǎn)投資新政(征求意見(jiàn)稿)面世。今年，保監(jiān)會(huì)13條“新政”陸續(xù)開(kāi)始落地，還有3條尚未施行。
    王緒瑾向理財(cái)周報(bào)表示，其余3條保險(xiǎn)政策將會(huì)在今年陸續(xù)施行，而去年推出的政策則將于明年繼續(xù)發(fā)酵?！斑@對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的刺激作用較為明顯”。
    陳慎認(rèn)為，保險(xiǎn)新政在2013年陸續(xù)落地之后，保險(xiǎn)行業(yè)低迷的現(xiàn)狀將會(huì)轉(zhuǎn)變。新政推出之后，險(xiǎn)企將獲得更多的投資自主權(quán)。他分析稱，險(xiǎn)企投資配置自主性的提高將增強(qiáng)險(xiǎn)企投資穩(wěn)定性，減少波動(dòng)。“稅延養(yǎng)老金明年明年應(yīng)該會(huì)推進(jìn)落實(shí)。”王緒瑾表示。而此舉將有助于改變壽險(xiǎn)行業(yè)今年持續(xù)低迷的局面，從而提升保險(xiǎn)企業(yè)的保費(fèi)收入。
    王緒瑾還認(rèn)為，保險(xiǎn)市場(chǎng)利率市場(chǎng)化改革明年肯定會(huì)推行，主要是推動(dòng)預(yù)定利率逐步市場(chǎng)化。
    康典：轉(zhuǎn)型把握均衡，不走極端。
    2012年，中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的壓力。慶幸的是，嚴(yán)峻的形勢(shì)并未動(dòng)搖新華保險(xiǎn)(行情股吧買(mǎi)賣點(diǎn))(601336)轉(zhuǎn)型的決心，我們按照既定的戰(zhàn)略繼續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。
    “我們?cè)?010年底就全面啟動(dòng)了”以客戶為中心“的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們提出：堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，堅(jiān)持變革創(chuàng)新，堅(jiān)持價(jià)值和回歸保險(xiǎn)本原，希望把新華打造成為中國(guó)最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)?！?BR>    “推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路固然艱辛，但新華又是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兠媾R非常重大的歷史機(jī)遇，即城鎮(zhèn)化和老齡化。這種趨勢(shì)將極大推動(dòng)中國(guó)居民對(duì)健康、養(yǎng)老保險(xiǎn)的消費(fèi)需求。我們要去捕捉這種歷史性的機(jī)遇，一方面改革和提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，鞏固和加強(qiáng)新華在中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，促進(jìn)高質(zhì)量業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；另一方面，致力于開(kāi)發(fā)壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值鏈，進(jìn)軍并拓展包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的壽險(xiǎn)相關(guān)的新領(lǐng)域和新渠道?！笨档浣榻B。
    都有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。轉(zhuǎn)型需要兼顧八方，單獨(dú)提一個(gè)口號(hào)、改一小塊，根本不可能完成轉(zhuǎn)變。我們必須在積極的探索過(guò)程中來(lái)尋求答案，而這種轉(zhuǎn)型過(guò)程大概需要相當(dāng)一段時(shí)間才會(huì)有成效。”康典說(shuō)。
    讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)?lái)的5篇《保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告保險(xiǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告論文》，希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。