實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會范文(14篇)

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    通過心得體會的書寫,可以培養(yǎng)我們的思考能力和自我覺察能力,提高自己的綜合素質(zhì)。寫一篇較為完美的心得體會首先要明確總結(jié)的目的和對象,以便更好地進(jìn)行思考和表達(dá)。以下是一些值得一讀的心得體會范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
    20xx年x月x日至x日,懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的敬仰之情以及對井岡革命圣地由來已久的向往之心,我在中國井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時間里,我聆聽了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動情敘述,瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園,參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址,重走了朱毛紅軍挑糧小道,穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路,心靈受到了強(qiáng)烈的震撼,對“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為國企的黨委副書記、紀(jì)委書記,我認(rèn)為,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺性和堅(jiān)定性,以強(qiáng)烈的憂患意識、責(zé)任意識和使命意識,自覺將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過程。
    一、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念,是一個民族的精神支柱,是支撐一個民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動力。井岡山斗爭時期,在白色恐怖的包圍之中,一支僅有700多人的隊(duì)伍沒有被艱難困苦的環(huán)境壓倒,沒有被敵人的槍林彈雨擊滅,沒有被“紅旗到底能打多久的”疑問摧垮,在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定,靠的就是對“星星之火終成燎原之勢”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前,中國正處在一個利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過程中,社會轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識形態(tài)的嬗變和價值多元化的趨勢。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義精神,不斷提高用馬克思主義的立場觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題的能力,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識,從世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”上固本培元,補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂,增強(qiáng)四個意識,堅(jiān)定四個自信,保證自己在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任,在政治上思想上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略,勇于探索中國革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭的新路子,是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中,敢于先行先試,不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前,企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū),更加需要我們進(jìn)一步解放思想,用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,以解放思想為先導(dǎo),著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想,敢想敢試,敢于突破,用新的理念和視野,加大改革力度,抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題,全面深化企業(yè)改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置,構(gòu)建市場化的經(jīng)營機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè),在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng),在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),下決心擺脫“文山會海”、迎來送往,防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力,以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)。
    黨建。
    學(xué)習(xí)。
    弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓,從強(qiáng)化組織功能的角度入手,在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性,明確黨員的政治身份,明確基層組織的政治任務(wù),強(qiáng)化政治功能,擔(dān)負(fù)政治責(zé)任,有效落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活、民主生活會、組織生活會等制度,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺,不斷提高質(zhì)量,真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能,健全規(guī)范“三會一課”等工作制度,不斷增強(qiáng)基層黨組織活動的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際,積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑,整合黨建工作力量,整頓軟弱渙散黨組織,切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問題。要不斷強(qiáng)化黨員管理,將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),同時認(rèn)真做好流動黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
    四、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要增強(qiáng)宗旨意識、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里,毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,充分依靠群眾,不折不扣地踐行黨的群眾路線,充分奠定了井岡山斗爭勝利的群眾基礎(chǔ)。對我們而言,企業(yè)的發(fā)展壯大,同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻(xiàn)。作為新時期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于職工群眾之中,從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾,形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾,一切從職工群眾利益出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點(diǎn),樂于同職工群眾打交道、交朋友,虛心請教,學(xué)會與職工群眾溝通,特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時,要加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽取職工群眾意見,深入了解職工群眾想法,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活,對職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問題,在第一時間予以回應(yīng),切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題。
    五、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要做到廉潔自律,發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時,從一開始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩,核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動聽指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律,后來逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”,實(shí)質(zhì)是對革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),率先垂范、以身作則,依法治企、遵紀(jì)守法,始終做到清白做人、干凈干事,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育,通過多種形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂,始終保持共產(chǎn)黨人政治本色,自覺筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督,持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問題,下大氣力糾正插手工程分包、小金庫、公款吃喝等問題,不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤,徹底改變對干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,讓黨員干部敬畏制度,使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì),營造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
    雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落,但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對于我自己而言,井岡山精神如明燈,指引我的航向;井岡山精神似明鏡,折射我的人生;井岡山精神如明光,照亮我的前程。在今后工作中,我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神,把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,立足本職,著眼全局,堅(jiān)定信念,端正作風(fēng),牢記宗旨,開拓進(jìn)取,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
    一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍怯胸?zé)任心的人,是能委以重任的人。敢于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣,一種氣概。當(dāng)下我局面臨的改革發(fā)展任務(wù)很重,要應(yīng)對的困難與問題也不少,更加需要有一批大膽實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?BR>    敢于擔(dān)當(dāng),就是在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭,能沖得出去、撐得起來。對干部職工來說,就是碰到矛盾不上交,發(fā)現(xiàn)問題不遷就,遇到困難不回避,面對責(zé)任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊(duì)伍中,一些人很缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馀c責(zé)任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”,生怕攤上麻煩,遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交,生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道,一到關(guān)鍵時刻就裝聾作啞,生怕挑重?fù)?dān)、擔(dān)責(zé)任。還有的干部在其位卻不能擔(dān)其職,碌碌無為,明哲保身,自己不去創(chuàng)新、吃老本,反過來還要對改革創(chuàng)新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),直接影響其工作的效果,從而影響全局的工作成效。
    當(dāng)前我局又到了一個改革發(fā)展的關(guān)鍵期,特別是今年,形勢很嚴(yán)峻,迫切需要造就一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,有膽有識,有勇有謀,頂?shù)米毫Γ瑳_得破阻力,從而帶領(lǐng)全局一起奮勇爭先,開創(chuàng)新的業(yè)績。因此,所有干部職工要充分認(rèn)識到歷史賦予的使命與責(zé)任,掂一掂自己肩頭的擔(dān)子,克服畏難情緒,根除老舊觀念,轉(zhuǎn)變不作為思想,人人一身正氣,敢于擔(dān)當(dāng),真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好,把應(yīng)該做而且可以做的事情做好。
    孟子曾道:君子有終身之憂。就是因?yàn)樗麄冞x擇了擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)起本可以放下不管的事情。因?yàn)閾?dān)當(dāng),范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”;因?yàn)閾?dān)當(dāng),發(fā)出了“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。歷史也許太遙遠(yuǎn),但現(xiàn)實(shí)離我們很近,加快發(fā)展的事實(shí)就擺在眼前,需要我們有勇氣去擔(dān)當(dāng)、去實(shí)踐、去爭取、去突破。
    有風(fēng)險時敢不敢闖,有爭論時肯不肯干,有非議時能不能忍,有難題時會不會解,有利弊時善不善斷,這些都是衡量一名干部是不是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)尺。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?,也是能夠成就大事的人。平湖要加快科學(xué)發(fā)展,成就改革發(fā)展大業(yè),關(guān)鍵靠干部,靠一批敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)肯干的干部。所有干部職工要倍加珍惜自身所處的位置,增強(qiáng)責(zé)任心,發(fā)揮獨(dú)立性,激發(fā)創(chuàng)造性,不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己,只唯實(shí)。大膽解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),在敢闖敢試中超越自我,在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
    企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年,中通客車正式并入山東重工集團(tuán),集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。
    “客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀,是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。在以后的工作中,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。
    精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。
    對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
    同時,集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。
    學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則?!凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。
    新時代呼喚新?lián)?dāng),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
    “十三五”期間,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面再上新臺階。國內(nèi)生產(chǎn)總值相較于“十二五”期間大幅度上升,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元,根據(jù)國際組織預(yù)測,我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)正增長的國家。同期居民收入水平也大幅度提高,20xx年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過去5年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)動能大幅釋放,20xx年數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達(dá)36.2%,相較于“十二五”末提升8.7個百分點(diǎn)。經(jīng)過5年的努力,我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)更趨完善,先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級,過剩產(chǎn)能得到有效化解。
    過去5年,區(qū)域協(xié)同發(fā)展開創(chuàng)新局,以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長江經(jīng)濟(jì)帶”“長三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領(lǐng)的區(qū)域合作進(jìn)展良好。全面開放新格局更上一層樓,依托中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等開放平臺和上海自由貿(mào)易區(qū)、海南自由貿(mào)易港等開放前沿,深入探索對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展新模式,逐步形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟(jì)的開放格局。過去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質(zhì)量之路闊步前進(jìn)。展望未來,我們要繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念,在以下方面真抓實(shí)干、高效落實(shí)。
    深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在邁向經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征途上,我國正面臨人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是新常態(tài)下滿足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時代主線。“十四五”期間,我國應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高中高端產(chǎn)品供給能力,滿足人民日益升級的消費(fèi)需求。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),推動全國一體化市場建設(shè),解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問題。圍繞補(bǔ)短板、促升級、增后勁,優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu),提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力,推出一批重大改革舉措以增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力、激發(fā)市場活力。同時,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長速度,應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價的生產(chǎn)方式難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),嚴(yán)格管控高污排放,改善能源結(jié)構(gòu)切實(shí)提高能源利用效率。
    合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,有效保障國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規(guī)模市場優(yōu)勢,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。同時,通過建設(shè)全方位、高水平、多層次的對外開放體系,把我國建設(shè)成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場,吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,為企業(yè)創(chuàng)新賦能,為產(chǎn)業(yè)升級助力,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
    談?wù)勼w會。
    1、多樣化培訓(xùn)學(xué)習(xí),體會紅色革命。
    團(tuán)干部在烈士陵園向革命烈士敬獻(xiàn)花圈,聽講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居,這些領(lǐng)袖生活和工作的地方,居住條件異常艱苦,讓我們感受到了當(dāng)年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對面”互動環(huán)節(jié),通過老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流,讓我們心靈受到強(qiáng)烈震撼,理解老紅軍的革命情懷,最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個孩子,為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓,以及在黃洋界的體驗(yàn)式教學(xué),讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會和感受了什么是井岡山精神。
    2、綜合素質(zhì)提升,適應(yīng)團(tuán)內(nèi)工作需要。
    進(jìn)一步提高了各局團(tuán)干部的綜合能力適應(yīng)鐵路團(tuán)委發(fā)展需求。
    3、青工安全生產(chǎn)pk賽,展示鐵路風(fēng)采。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道團(tuán)委開展青工安全生產(chǎn)工作的要求,各鐵路局團(tuán)委都組織開展了豐富多彩的主題活動。本次培訓(xùn)班,最精彩的一個課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽,三個團(tuán)隊(duì)利用每天晚上的休息時間,結(jié)合眾人之力,開動腦筋,創(chuàng)作出了提出新穎,又具有可操作性的活動方案,讓大家看到了團(tuán)干的風(fēng)采。同時,在結(jié)業(yè)典禮上,每個團(tuán)隊(duì)都表演了一個精彩的文藝節(jié)目,展示了鐵路青年的朝氣與活動。
    通過這次培訓(xùn)。
    教育。
    活動,我們每一個人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺到老一輩革命先烈的偉大,更覺得今天的幸福生活來之不易。通過這次參觀學(xué)習(xí),我覺得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話,理想和信念實(shí)在太重要了,在鐵路發(fā)展中,不畏艱險,克服困難,帶動青年把團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的更好。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
    科學(xué)的管理出高效益,這是作為校長必須意識到且努力實(shí)踐的管理信條。管理是實(shí)踐而不是單純的理念,管理是行動,而不是表面的了解與協(xié)調(diào)。如果一所學(xué)校只有一流的設(shè)施,有較高水平的師資,但缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,那也不可能有一流的效益和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面,而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理。只有牢牢抓住這一點(diǎn),才能使學(xué)校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學(xué)質(zhì)量,持續(xù)得到發(fā)展,贏得社會的美譽(yù)。目前,我校正朝著創(chuàng)辦市級示范性高級中學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn)。要想引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)向優(yōu)向強(qiáng)發(fā)展,創(chuàng)建師生與學(xué)校共同成長的和諧校園,作為校長就必須在管理上創(chuàng)新,在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷、參與而不干預(yù),調(diào)動一切積極因素,實(shí)現(xiàn)人、財、物的合理配置,使教育教學(xué)資源和諧利用,達(dá)到管與理的和諧,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展,提升學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平。
    學(xué)校管理的核心是對人的管理。管理過程就是對人的主觀能動性的組織、主體意識與精神的弘揚(yáng)。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價值,挖掘人的潛能,發(fā)展人的個性。在教育管理理論中,管理行為最后分為“抓組織”和“關(guān)心人”兩大類。前者是以工作為中心,管理者為了工作,既制定了制度、規(guī)定了任務(wù),又明確了職責(zé);后者以人際關(guān)系為中心,建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見,注意下屬的感情和問題等。而成功高效的管理應(yīng)是這兩種行為的統(tǒng)一,既“抓組織”又“關(guān)心人”。這就需要校長在管理中要以人為本,時刻體現(xiàn)人文關(guān)懷,用情感管理與制度管理兩條線,充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵教師和學(xué)校朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
    “善治必達(dá)情,達(dá)情必近人”。作為新時期的校長更應(yīng)是富有濃郁的人文關(guān)懷氣息和社會責(zé)任感的。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標(biāo)志,更是一種與教師同呼吸、共命運(yùn)、心連心的具體體現(xiàn)。
    目標(biāo)激勵是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo)、激勵和規(guī)范員工行為的一種動力,是教職工們能主動、出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實(shí)施,對教師的目標(biāo)激勵也不能只停留在過去上好課、完成教學(xué)任務(wù)的傳統(tǒng)作法上,而是充分地調(diào)動教師參與管理的積極性,樹立主體意識,增強(qiáng)自我教育、自我評價、自我提高的意識,真正成為學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人。作為校長,在組織制定學(xué)校近、遠(yuǎn)期規(guī)劃上就要按照教育教學(xué)規(guī)律,從教師的日常工作起,再回到教師工作中去,把教師的個人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個教職工的意愿,使每個教師個人得到發(fā)展的同時又能意識到自己身上的重?fù)?dān),增強(qiáng)他們的事業(yè)心和進(jìn)取心。對此,我提出:“在管理好學(xué)校的問題上,每一位教職工都有權(quán)利發(fā)表意見”。鼓勵教師依據(jù)學(xué)校及上級有關(guān)規(guī)劃、指導(dǎo),參與制定學(xué)校的目標(biāo)、計劃,提出可行性意見,對教師提出的有利于教育教學(xué)工作和有利于學(xué)生成長的思路和工作方式,積極加以引導(dǎo)并表揚(yáng),鼓勵教職工對學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。力爭使每一個教師充分了解學(xué)校每一階段的工作目標(biāo)并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來。
    責(zé)任激勵就是把競爭引進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),造成一種既富挑戰(zhàn)性,又有一定群體壓力的情景和氛圍,促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中,提高教育教學(xué)與管理水平,強(qiáng)化每一位教師的崗位責(zé)任意識,可使工作積極性和效果明顯改觀。同時根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn),在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競爭奉獻(xiàn)的氛圍,強(qiáng)化教師對自己職責(zé)的意識,激勵和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學(xué)校開展的“結(jié)對子”的崗位責(zé)任培訓(xùn),要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對子、拜師傅”,用優(yōu)秀教師的高尚師德、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新教師;用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師,促進(jìn)老少共進(jìn),加快青年教師的成長。
    孔子言:“其身正不令而行,其身不正雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律已,廉潔奉公,以身作則的榜樣行為是無聲的號令,是最有說服力的。要求教師做到的,校長自己首先要做到,這樣才能激勵教師更積極、更忠誠地投入到工作中,其次,大力弘揚(yáng)教師無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),教育廣大教師樹立正確的人生觀、價值觀。同時依法治校、以德治校,樹立良好的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”,為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個教師有使命感、榮譽(yù)感。
    在目前的教育形勢下,教師承受的壓力相當(dāng)大。作為一校之長,必須設(shè)身處地地替他們著想,多方關(guān)懷,減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力,讓他們以較好的心理狀態(tài)進(jìn)行教育教學(xué)工作。在日常工作中,我除了注重骨干教師和中層干部的交流,也十分注意和普通教師的溝通,經(jīng)常找出機(jī)會和時間主動與他們溝通。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里,微笑問候,關(guān)心一下他們的工作和生活,鼓勵他們、關(guān)心他們、感謝他們。同時,對每一位教師取得的一點(diǎn)成績或進(jìn)步都及時給予肯定和表揚(yáng)。威廉詹姆士說過:“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定?!痹诠ぷ髦?,校長給予教師最真誠的認(rèn)同和肯定,可讓他們感受到自己被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,被重視和被認(rèn)同的感覺一定會給教師帶來更多的工作激情,激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    對教師們的激勵是多方面的,物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動性最具實(shí)效的激勵因素,也是做好隊(duì)伍建設(shè)的保障之一。在學(xué)校管理中,校長不僅要注意在目標(biāo)、責(zé)任、情感上激勵教師,還需要把物質(zhì)激勵和以上三方面的激勵有效地結(jié)合起來,以最大限度地發(fā)揮激勵的作用。
    “人非草木,孰能無情”,激勵、尊重、肯定,以人為本,尊重個人的發(fā)展,在學(xué)校管理中起著舉足輕重的作用。作為校長,要體現(xiàn)“以人為本”,就要深入細(xì)致地研究,探討教育教學(xué)規(guī)律,從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)教師做好工作的因素,讓教師們愉快、有創(chuàng)造性的開展工作。
    現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)個體與社會的和諧。作為學(xué)校的管理者,就是要把教育的和諧,把以人為本的管理理念,把學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展,作為學(xué)校的管理目標(biāo),根據(jù)這一目標(biāo),制定各項(xiàng)管理計劃,落實(shí)每項(xiàng)管理行動,完成每個步驟,最后實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),從而提升辦學(xué)水平。但任何一項(xiàng)管理,如果沒有制度的保障,就猶如游戲沒有規(guī)則,一切都亂了套。學(xué)校的管理更是如此。既要體現(xiàn)以人為本,也要有法可依,使大家自覺履行對教育的義務(wù)和職責(zé),產(chǎn)生“硬管理效應(yīng)”。特別是新課改全面推行以來,原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應(yīng)教學(xué)改革的要求,建立一套符合新課程理念的教學(xué)管理制度已勢在必行。20xx年1月,學(xué)校召開了七屆一次教代會,學(xué)校依照相關(guān)教育法規(guī),通過了包括教育、教學(xué)、科研、人事制度改革、分配制度改革、財務(wù)、課堂、學(xué)生管理等方面的制度200余項(xiàng),覆蓋了學(xué)校管理的方方面面,特別是在教學(xué)過程、教科研管理上提出了具體的運(yùn)行制度,極大地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展,保障了學(xué)校管理的統(tǒng)一,為構(gòu)建和諧校園做好了制度上的準(zhǔn)備。
    學(xué)校管理不僅要根植于學(xué)生、根植于教師、根植于課堂、根植于教育教學(xué)的各環(huán)節(jié),還有很重要的一項(xiàng)是就是要為師生們提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的校園,加強(qiáng)師生對學(xué)校的留戀和熱愛;構(gòu)建和諧的校園文化,營造良好的育人氛圍。藝術(shù)教育、信息技術(shù)的現(xiàn)代化、是我校創(chuàng)建品牌學(xué)校的切入點(diǎn),也是我校目前的特色,但要想將特色變成品牌,學(xué)校就要有自己鮮明的文化特征,自己的校園文化。
    目前,我校的硬件設(shè)施在全市達(dá)到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃。因?yàn)閷W(xué)校整體建設(shè)還未完,與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完,學(xué)校的標(biāo)志文化、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設(shè)之中;學(xué)校的有聲文化(校園電視、廣播)和無聲文化(校園網(wǎng)、校報??龋┻€需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    學(xué)校要想有跨越式發(fā)展,還必須加強(qiáng)教育科研工作。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關(guān)注教改動態(tài),吸收各種新成果、新思想,積極投身于教改實(shí)踐,更有助于教師們端正教育思想,做不斷更新自我的終身學(xué)習(xí)者。教師們由于邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊研究,不僅提升了自身的科研素質(zhì),而且提高了教育質(zhì)量,形成良好的教風(fēng)、校風(fēng)。
    因此在日常管理中,作為校長不僅要注意學(xué)校硬件的建設(shè),還要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,致力于教科研的實(shí)施,校園文化的建設(shè),創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進(jìn)取的校園文化氛圍,不斷提升校園文化品位,豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵。
    校長是學(xué)校的管理者,其實(shí)也是服務(wù)者,為教職工服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為他們創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,為他們的個人成長搭建良好的平臺。新時期的學(xué)校管理理念,就是要轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)生的需要就是我們的工作,家長的要求就是我們的任務(wù),社會的需求就是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。教育是一種服務(wù),從遠(yuǎn)處著眼,它直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,服務(wù)于增強(qiáng)國家和區(qū)域的綜合競爭力;從近處看,就是直接服務(wù)于家長,服務(wù)于學(xué)生。
    創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式,現(xiàn)代學(xué)校管理更應(yīng)如此,惟有和諧的管理,才能達(dá)到人、財、物的和諧配置,教學(xué)資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā),才能實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)、過程、結(jié)果的和諧統(tǒng)一。學(xué)校、教師、學(xué)生三者和諧發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
    20xx年x月x日至x日,懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的敬仰之情以及對井岡革命圣地由來已久的向往之心,我在中國井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時間里,我聆聽了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動情敘述,瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園,參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址,重走了朱毛紅軍挑糧小道,穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路,心靈受到了強(qiáng)烈的震撼,對“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為國企的黨委副書記、紀(jì)委書記,我認(rèn)為,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺性和堅(jiān)定性,以強(qiáng)烈的憂患意識、責(zé)任意識和使命意識,自覺將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過程。
    一、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念,是一個民族的精神支柱,是支撐一個民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動力。井岡山斗爭時期,在白色恐怖的包圍之中,一支僅有700多人的隊(duì)伍沒有被艱難困苦的環(huán)境壓倒,沒有被敵人的槍林彈雨擊滅,沒有被“紅旗到底能打多久的”疑問摧垮,在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定,靠的就是對“星星之火終成燎原之勢”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前,中國正處在一個利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過程中,社會轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識形態(tài)的嬗變和價值多元化的趨勢。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義精神,不斷提高用馬克思主義的立場觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題的能力,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識,從世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”上固本培元,補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂,增強(qiáng)四個意識,堅(jiān)定四個自信,保證自己在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任,在政治上思想上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
    二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略,勇于探索中國革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭的新路子,是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中,敢于先行先試,不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前,企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū),更加需要我們進(jìn)一步解放思想,用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,以解放思想為先導(dǎo),著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想,敢想敢試,敢于突破,用新的理念和視野,加大改革力度,抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題,全面深化企業(yè)改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置,構(gòu)建市場化的經(jīng)營機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè),在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng),在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng),下決心擺脫“文山會?!薄⒂瓉硭屯?,防止和克服官僚主義、形式主義,堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力,以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)。
    黨建。
    學(xué)習(xí)。
    弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓,從強(qiáng)化組織功能的角度入手,在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性,明確黨員的政治身份,明確基層組織的政治任務(wù),強(qiáng)化政治功能,擔(dān)負(fù)政治責(zé)任,有效落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活、民主生活會、組織生活會等制度,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺,不斷提高質(zhì)量,真正起到。
    教育。
    整頓。
    軟弱渙散黨組織,切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問題。要不斷強(qiáng)化黨員管理,將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),同時認(rèn)真做好流動黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
    四、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,要增強(qiáng)宗旨意識、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里,毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,充分依靠群眾,不折不扣地踐行黨的群眾路線,充分奠定了井岡山斗爭勝利的群眾基礎(chǔ)。對我們而言,企業(yè)的發(fā)展壯大,同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻(xiàn)。作為新時期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神,就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于職工群眾之中,從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾,形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾,一切從職工群眾利益出發(fā),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點(diǎn),樂于同職工群眾打交道、交朋友,虛心請教,學(xué)會與職工群眾溝通,特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時,要加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽取職工群眾意見,深入了解職工群眾想法,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求,切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活,對職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問題,在第一時間予以回應(yīng),切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題。
    使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì)營造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
    改革。
    發(fā)展相結(jié)合,立足本職,著眼全局,堅(jiān)定信念,端正作風(fēng),牢記宗旨,開拓進(jìn)取,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
    提高黨的建設(shè)質(zhì)量,實(shí)質(zhì)是把握和遵循黨建工作規(guī)律,提高黨建工作科學(xué)化水平。必須以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭,把提高黨的建設(shè)質(zhì)量要求全面落實(shí)到黨的各項(xiàng)建設(shè)和各項(xiàng)工作之中,在準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相互聯(lián)系中找準(zhǔn)提高黨的建設(shè)質(zhì)量的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),為“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供重要保證。
    在堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、貫徹落實(shí)黨中央決策部署上下真功見實(shí)效。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),是“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要原則和根本要求。“十四五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨更加復(fù)雜的國際形勢,面臨更加繁重的攻堅(jiān)任務(wù),面臨更加嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)。越是這樣,就越離不開中國共產(chǎn)黨這個指引方向的指南針、凝心聚力的主心骨、社會穩(wěn)定的壓艙石,就越要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。提高黨的政治建設(shè)質(zhì)量,就是要推動全黨在增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”上重行重效,在貫徹落實(shí)黨中央決策部署上到底到位,堅(jiān)決防止和克服“表態(tài)快調(diào)門高,行動慢落實(shí)差”“上有政策,下有對策”等假作為;就是要提高各級黨委(黨組)建設(shè)水平,把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,充分發(fā)揮廣大黨員在貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署上的先鋒模范作用,使黨的各級組織形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系。
    在用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上下真功見實(shí)效。我們黨之所以能夠立于不敗之地,一個重要原因是始終堅(jiān)持馬克思主義科學(xué)理論的指導(dǎo)地位。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想集中體現(xiàn)了我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的最新認(rèn)識,是當(dāng)代中國馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義,是黨和國家各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。提高黨的思想建設(shè)質(zhì)量,就是要提高學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的質(zhì)量,推動廣大黨員、干部在“學(xué)懂弄通”上下功夫,把握理論體系,悟透精髓要義,掌握基本立場觀點(diǎn)方法,防止和克服只熟悉概念而不懂實(shí)質(zhì)、只知其然而不知其所以然;就是要推動廣大黨員、干部在“用好做實(shí)”上下功夫,將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的理想信念、正確的政治立場、科學(xué)的思維方式、有效的政策舉措、顯著的工作成效。今年是我們黨成立一百周年,要深入總結(jié)和運(yùn)用我們黨百年來的寶貴經(jīng)驗(yàn),教育引導(dǎo)廣大黨員、干部堅(jiān)定理想信念,不忘初心、牢記使命,迎難而上、銳意進(jìn)取,朝著實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
    在建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、提高干部人才工作水平上下真功見實(shí)效。習(xí)近平總書記深刻指出:光有思路和部署,沒有優(yōu)秀的人來干,那也難以成事。在新發(fā)展階段,要應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局、謀復(fù)興,關(guān)鍵是要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配強(qiáng),把干部、人才隊(duì)伍建強(qiáng)。要圍繞事業(yè)發(fā)展需要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢方針,落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、素質(zhì)關(guān),切實(shí)把那些真心干事、善于干事、干凈干事的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,切實(shí)提高選人用人質(zhì)量。要加強(qiáng)政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平,使廣大干部的素質(zhì)能力適應(yīng)新時代要求。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求,加強(qiáng)對敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵保護(hù),真正為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢闖敢干的干部壯膽、為敢抓敢管的干部撐腰,充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。要不斷深化人才工作體制機(jī)制改革,完善人才工作體系,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,抓緊各行各業(yè)急需人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用,重點(diǎn)抓好矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的科技人才隊(duì)伍建設(shè)。要破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機(jī)制障礙,拓展各方面人才施展才干、大顯身手的廣闊舞臺,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
    在強(qiáng)力正風(fēng)、肅紀(jì)、反腐上下真功見實(shí)效。只有黨員、干部作風(fēng)優(yōu)良、遵紀(jì)守法、清正廉潔,我們黨才能得到人民群眾信任和支持,才能凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”,黨的作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗斗爭取得顯著成效,深得黨心軍心民心。提高黨的作風(fēng)建設(shè)質(zhì)量,必須始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的總基調(diào),不斷鞏固和拓展整治“四風(fēng)”和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,尤其要堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義,推動形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。要著力完善黨和國家監(jiān)督體系,以政治監(jiān)督為重點(diǎn),以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),整合各類監(jiān)督力量,依規(guī)依紀(jì)依法、精準(zhǔn)科學(xué)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),全面加強(qiáng)對公權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督合力和效力。要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、多措并舉、標(biāo)本兼治,實(shí)行思想教育、管理監(jiān)督、嚴(yán)厲懲處共同發(fā)力,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
    在完善黨的建設(shè)制度體系、提高制度執(zhí)行力上下真功見實(shí)效。提高黨的建設(shè)制度質(zhì)量,要把握好制定制度和執(zhí)行制度兩個環(huán)節(jié)。制定制度必須堅(jiān)持于法周延、于事簡便、管用有效的原則,不能搞煩瑣哲學(xué),更不能流于形式、成為“稻草人”。要抓好制度的廢改立工作,清除過時制度,堵塞制度漏洞,填補(bǔ)制度空當(dāng),使黨的建設(shè)制度真正管用、好用、夠用。制度的生命在于執(zhí)行。要組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)制度、熟悉制度,自覺用制度規(guī)范自己的工作和言行。要加強(qiáng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查,對違反制度的黨員、干部要嚴(yán)肅批評教育,情節(jié)和后果嚴(yán)重的要嚴(yán)肅查處,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,防止出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
    近日,我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)改革開放意識推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點(diǎn)感受。
    此次培訓(xùn)時間不長,但內(nèi)容豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略分析,以及郭曉渝、楊永群等專家、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗(yàn)分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟通過此次學(xué)習(xí),特別是深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實(shí)踐的案例教學(xué),我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:改革開放以來,深圳國資國企始終堅(jiān)持以改革為突破口,圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索、先行先試,推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
    加快構(gòu)建城市保障、城市建設(shè)、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
    力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)好、品牌響的地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
    努力打造充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范,建設(shè)一流國有資本投資公司、運(yùn)營公司,建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
    完善國企黨建“1+n”制度,“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實(shí)現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制相促進(jìn),優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,以“市場化、契約化為導(dǎo)向”推進(jìn)選人用人改革,探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度,全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的深圳在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,我覺得林芝作為邊疆地區(qū),雖然經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法,加快推動林芝經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    思想是行動的指南。科學(xué)的思想能夠推動和促進(jìn)社會實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動林芝經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
    作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機(jī)會,讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
    工作是干出來的。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實(shí)事、多謀實(shí)績,用自己的實(shí)際行動為林芝經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)林芝更加美好的明天。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
    近日,由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現(xiàn)場,老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌。
    近年來,我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年9月,我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家,民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,開展智慧黨建工作,不只是貫徹落實(shí)中央要求,更是從實(shí)際出發(fā),解決百姓生活中切實(shí)存在的問題。
    “智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺?!敝袊t十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù);集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動、黨務(wù)活動”五大類功能,“移動黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動社區(qū);構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校,以及智能黨務(wù)和組織管理。
    在如何實(shí)現(xiàn)、落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上,發(fā)展中心不斷探索,創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點(diǎn)工作,推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好,“x”即基層的特色工作,為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實(shí)施路徑,形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。
    為落實(shí)“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),全面摸清紅十字會重點(diǎn)支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況,對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法及時總結(jié)梳理,形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實(shí)體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
    同時,發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),每年新增10個基層黨支部,實(shí)現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動,推選1000名優(yōu)秀黨員,為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事。目前,已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點(diǎn)搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互通。
    事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,通過思想認(rèn)識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
    為盡快實(shí)現(xiàn)“兩個覆蓋”目標(biāo),推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根,事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機(jī)構(gòu),明確專職黨務(wù)工作者,指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中,在“中央專項(xiàng)彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目”的評審過程中,將黨建工作作為評審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動作做到位,特色工作出特色”的工作要求,明確“支部黨建抓品質(zhì),曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù),制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前,全國有近4000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬人。其中,員工黨員和入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬余人。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
    在一個星期的入職培訓(xùn)中,我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過渡到工作狀態(tài)中,讓我們慢慢了解周圍的環(huán)境,調(diào)整自己的心態(tài)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括了領(lǐng)導(dǎo)的見面,公司企業(yè)文化的介紹,工作時需要注意的安全事項(xiàng),公司產(chǎn)品的介紹,以及培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)合作能力的素質(zhì)拓展。
    第一天,我們受到公司領(lǐng)導(dǎo)的接見,感謝領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中抽出時間來接待我們剛?cè)肼毜男聠T工,領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育和關(guān)懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認(rèn)識到,學(xué)校學(xué)的知識是一個基礎(chǔ),理論和實(shí)際的結(jié)合需要我們在基層中慢慢磨練,我們要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。剛剛從大學(xué)中出來,我們還有很多東西需要學(xué)習(xí),要知道這么多年的學(xué)習(xí),父母為我們付出了很多很多,感恩養(yǎng)育我們的父母,感謝教育過我們的每一位老師,沒有你們的幫助,我們不可能健康的成長。剛?cè)肼毜奈覀円龊贸钥嗟臏?zhǔn)備,認(rèn)識到我們面臨的挑戰(zhàn)。在廠里,把廠當(dāng)成自己的家,熱愛我們的工作,這樣工作起來就更加充滿激情。體現(xiàn)鐵道兵精神,慢慢成長。接著是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史,一幅幅老照片勾起了多少回憶,以前鐵路的養(yǎng)護(hù)完全靠的是人,每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來,然后進(jìn)行作業(yè)。后來慢慢發(fā)展小型的鐵路機(jī)械,稍微提高了工作效率。在后來發(fā)展為大型養(yǎng)路機(jī)械,這一路的坎坷我們應(yīng)該牢記。
    下午我們參觀了公司的企業(yè)文化展廳,產(chǎn)業(yè)文化基地。在展廳門口有一組大型的銅像,我們鐵道兵一邊抗著機(jī)槍打仗,一邊搬著鐵錘修鐵路,體現(xiàn)了“仗打到哪里,我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風(fēng)餐露宿,沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無困難”,充分肯定了鐵道兵堅(jiān)忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片,有關(guān)于鐵道兵的,有公司剛剛發(fā)展時的廠房,也有剛被推出廠房的新產(chǎn)品,還有公司獲得的各種榮譽(yù)獎?wù)隆W詈笥^看了公司的記錄片,按時間的順序呈現(xiàn)出公司的發(fā)展?fàn)顩r。
    第二天,我們通過王老師的認(rèn)真講解,了解到公司的組成機(jī)構(gòu),人力資源部的相關(guān)制度,專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理相關(guān)制度,認(rèn)識到我們的義務(wù)與責(zé)任。下午我們進(jìn)行了職業(yè)健康、勞動保護(hù)知識的相關(guān)培訓(xùn)。在工作過程中我們學(xué)會保護(hù)自己的.身體,知道危險的防護(hù)措施,以及識別與避免危險的意識。老師還通過現(xiàn)場的互動,教會我們?nèi)绾问褂酶黝悇诒S闷罚鷦佣唧w,同時參加互動的同學(xué)得到了小禮物。
    第三天,我們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度是安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。生產(chǎn)目標(biāo)要達(dá)到無因工死亡事故和重傷事故,無職業(yè)病發(fā)生,安全隱患整改落實(shí)率達(dá)到百分之百等八項(xiàng)安全目標(biāo)。企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求的五個方面,認(rèn)識到危險源與安全生產(chǎn)隱患的區(qū)別,輕傷與重傷的`區(qū)分方法。
    第四天,x老師帶領(lǐng)我們了解清篩與搗固機(jī),介紹公司產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r,以及市場上其他公司的發(fā)展特點(diǎn),我們認(rèn)識到,如果我們不努力發(fā)展,就會被市場淘汰。同時也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性,公司大部分零部件是進(jìn)口的,如果國內(nèi)的制造技術(shù)能向前提高,那么我們完全實(shí)現(xiàn)大型養(yǎng)路機(jī)械的國產(chǎn)化的任務(wù)就輕松多了。
    在最后的一天我們進(jìn)行了戶外的拓展訓(xùn)練,高空訓(xùn)練增強(qiáng)自身的勇氣,其實(shí)有時候是我們自己把自己嚇倒了,只要目標(biāo)清晰,我們面臨的困難就不會那么可怕。觸碰了就要重來了電網(wǎng)游戲,讓我們知道,當(dāng)一群人在完成一項(xiàng)任務(wù)時,我們需要一個能領(lǐng)導(dǎo)的人站出來統(tǒng)一大家的意見,從大局上掌控事情的發(fā)展,做出戰(zhàn)略性的決策。紙牌數(shù)字復(fù)原的游戲,讓我們明白,方法的重要性,如果處理問題的方法不正確將會影響到后面的辦事難度以及成功率,如果發(fā)現(xiàn)自己在解決問題時很吃力,我們可以考慮是不是自己的思路有問題,并且要有決心與勇氣及時調(diào)整過來,避免鉆牛角尖。
    這一周不長也不短,通過這一周的入職培訓(xùn),我們了解了彼此,了解了公司,了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個機(jī)會讓我們快速融入公司,成為一名合格的xx中鐵員工。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
    集團(tuán)公司黨委書記、董事長9月18日在領(lǐng)導(dǎo)班子集中幫建會上的講話,在公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我個人也進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)與思考。**書記的講話對“領(lǐng)導(dǎo)班子怎么建、隊(duì)伍怎么帶、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么”進(jìn)行了清晰明確的解答,對電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導(dǎo)意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事,我個人感到受益匪淺,結(jié)合公司實(shí)際,淺談一點(diǎn)體會。
    公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以往的工作基本順利穩(wěn)定,進(jìn)展良好,也取得了一定的成效,但對照**書記的講話要求,仍然需要深入思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看到不足,特別是與當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求不相適應(yīng)。黨建工作是“根”,生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”,根深才會葉茂;黨建工作是“魂”,結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”,魂強(qiáng)方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合,把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢,是公司開展黨建工作的關(guān)鍵所在,最終達(dá)到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。對此我也信心滿滿,下步重點(diǎn)工作是:
    1.堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè)。始終堅(jiān)定“四個自信”,樹牢“四個意識”,做到兩個“堅(jiān)決維護(hù)”,善于從政治上觀察問題。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)主體責(zé)任,分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺,忠于黨忠于企業(yè),達(dá)到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)。
    2.堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代特色社會主義思想,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署,發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用,加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),通過“三會一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等,加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝,黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討。
    3.堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部,積極構(gòu)建青年員工競升機(jī)制,調(diào)動員工積極性與主動性,加大年輕干部選拔任用力度,不拘一格大膽使用,讓他們在實(shí)踐中大膽成才,全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部,對“不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無過”的干部,堅(jiān)決采取組織措施調(diào)下去。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“13131+x”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程,打造學(xué)習(xí)型組織,推動新入職學(xué)員每周學(xué)習(xí)常態(tài)化,舉辦“導(dǎo)師帶徒”活動,為今后夯實(shí)基礎(chǔ)、切實(shí)提升人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
    4.堅(jiān)持紀(jì)律約束,始終落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治司的部署要求,圍繞集團(tuán)公司“新、嚴(yán)、實(shí)、效、信、公、容、勤、責(zé)、廉”十字工作作風(fēng),積極響應(yīng)落實(shí)集團(tuán)公司“黨風(fēng)廉政宣教月”活動,將作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)作為提升干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風(fēng)險意識的重要工作,并有機(jī)融入公司經(jīng)營管理全過程,促進(jìn)公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
    5.堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進(jìn),抓黨建工作的同時保證業(yè)務(wù)工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn);抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊(duì)伍。把黨建主題與管理理論對接起來,將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言,以黨建“軟實(shí)力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,堅(jiān)持兩個“一以貫之”,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。
    2020年注定既不同尋常又不同凡響決,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,我將一如既往砥礪前行,決不辜負(fù)組織的重托,把班子建好,把隊(duì)伍帶好,把任務(wù)完成好,以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司“雙千億、五百強(qiáng)”的偉大目標(biāo)添磚加瓦。
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
    蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),20xx年與虎丘區(qū)合并,實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點(diǎn)抓好以下三個方面:
    一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院,先期開展5個國家重大科技專項(xiàng)研究。20xx年,我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當(dāng)前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊(duì)。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)超過800個,人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項(xiàng)項(xiàng)目,使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
    二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時,集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。
    三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策,促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項(xiàng)科技專項(xiàng)政策,制定了新人才政策和16個實(shí)施細(xì)則,對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項(xiàng)目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強(qiáng)vc、pe投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn)。
    下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!
    實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
    實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本,是財富創(chuàng)造的根本源泉,是國家強(qiáng)盛的重要支柱。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力,歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國經(jīng)濟(jì)是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的.,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時候,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國際經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動的根基。
    當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng),把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向,加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新平臺,顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢,才能有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
    良好營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐,優(yōu)化營商環(huán)境是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力的重要抓手。近年來,我國在“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就,營商環(huán)境全球排名持續(xù)大幅提升,在x年世界銀行營商環(huán)境評估中位列第x位,連續(xù)兩年被世界銀行評選為全球營商環(huán)境改善幅度最大的十個經(jīng)濟(jì)體之一。
    推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境作支撐,我們要對照市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的要求,聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,不斷打造營商環(huán)境新高地,不斷為市場活力充分迸發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
    市場主體是社會財富的創(chuàng)造者,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力的源泉。保護(hù)好市場主體,激發(fā)市場主體活力,就能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。億萬市場主體能夠活力迸發(fā),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會擁有源源不斷的澎湃動能,就能不斷增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力。保護(hù)和激發(fā)市場主體活力,是當(dāng)前一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。
    又要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè),努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。