酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程大全(17篇)

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    道歉信是一種用于表達歉意和向他人道歉的書信。寫一篇完美的總結(jié),要注重文字的精練和表達的清晰。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇一
    所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結(jié)也好,無非就是由公司方和員工方兩個方面來看:
    公司領(lǐng)導(dǎo)方:講話講好、活動做好、年會效果好。
    員工方:吃好、喝好、玩好。
    隨著策劃的開展和進行,這些目的都會不知不覺的完成大家在這個環(huán)節(jié)可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且盡量向這個方向靠攏。
    年會主題。
    所有公司年會主題基本一致,任何公司任何方式的年會都可以歸納為八個字:回顧過去、展望未來。可以年會籌備組進行內(nèi)部創(chuàng)意,也可以全員有獎?wù)髑?,帶動年會前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn),例如:“愛我__(公司),凝聚進取,共創(chuàng)未來”,“襄盛舉、繪藍圖、新跨越”,“整合、分享、共贏”等等,結(jié)合公司情況創(chuàng)意。(我要開會網(wǎng)免費幫訂年會場地:400-820-6018)。
    年會時間場地流程安排。
    年會舉行的時間,場地的選擇建議,年會流程的時間安排。舉辦時間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會流程,要包含準備工作時間安排,年會當天領(lǐng)導(dǎo)講話,各部門展示,頒獎等時間安排,節(jié)目宴會時間安排等,預(yù)留時間,以防環(huán)節(jié)拖沓,影響后續(xù)環(huán)節(jié)進展。場地選擇上,根據(jù)年會形式,提報兩種以上場地的建議,費用高低不等,通常場地選擇是酒店、公司、外包會場。這里大家要做出斟酌的是:
    (1)場地選擇酒店,酒店通常會有小型的外包會場,活動做完直接吃飯,一切都可以由酒店安排,但是承載人數(shù)較少。
    (2)場地選擇公司,公司如果合適的話活動在公司舉辦即經(jīng)濟又實惠,但是布置會場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會餐的時候還需要做出特別安排,或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。
    (3)外包會場針對規(guī)模比較大的公司,可以專門租賃大型會議場地或者游戲活動場地,但是會餐時同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔(dān)酒席布置,將活動和聚餐很好結(jié)合。
    年會形式。
    年會的形式通常會選擇如下幾種:
    (1)全員大會+節(jié)目表演。
    這種組合基本上一天,上午比較嚴肅的進行全員大會,領(lǐng)導(dǎo)講話,團隊精英展示,領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù),調(diào)整新架構(gòu),頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團隊大多選擇穿插在下午的.節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。
    (2)聚餐+節(jié)目表演。
    同時dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選,在年會結(jié)束時,公布獲獎節(jié)目,頒發(fā)紀念獎品或獎金。也可以聘請專業(yè)的表演團隊,將整場氣氛推向高潮后結(jié)束活動開始就餐。
    (3)旅游。
    只要經(jīng)費允許,旅游外包給旅游公司的這類年會也比較簡單,并且充滿了樂趣。到了這個季節(jié),遠一點的旅游地點可以選擇:陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動,而這些也是旅游公司比較大的旅游項目,各種活動都比較豐富且價格合適。
    近一點的可以選擇:滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費寬裕,甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇,價格方面視人數(shù)而定,大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護照。外出旅游的一切附加項目均可以和旅游公司洽談,這類活動也是充滿話題性的選擇。
    根據(jù)公司規(guī)模,小的公司多以聚餐為主,規(guī)模越大的公司,年會的豐富程度,活動環(huán)節(jié)也越多,充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當然每年被人羨慕的年會,還有一些金融,房產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè),會出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎金,扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游,出國游,主題酒會大party,足以羨煞旁人。
    此部分將年會流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年會形式建議“全員大會+節(jié)目表演”,上午全員大會播放公司紀錄片,董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié),分發(fā)各部門新一年任務(wù),精英團隊展示。下午各部門提報節(jié)目表演,穿插優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團隊頒獎環(huán)節(jié)。中午在會場進行自助式冷餐會。
    年會會務(wù)組。
    年會會務(wù)組的組建是策劃能不能實施的關(guān)鍵,所謂不怕神一樣的對手,只怕哼哼一樣的隊友。會務(wù)組成員的選擇很重要,最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會務(wù)組的工作主要有這幾個:
    1、洽談場地、酒店;。
    2、采購物資;。
    3、dj、主持;。
    4、下發(fā)通知;。
    5、引領(lǐng)接待;。
    6、組織活動;。
    7、布置會場;。
    8、活動環(huán)節(jié)時間把控;。
    9、物資制作;。
    10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細,所有工作提前做好安排和準備,為整個年會順利進行做好鋪墊。會務(wù)組人員名單提報,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了,通過各部門選擇的會務(wù)組人員才好聽令安排。
    年會預(yù)算。
    預(yù)算表包含幾類支出,場地宴席費,表彰獎金,節(jié)目獎金,抽獎獎金,年會道具制作費,外地員工或邀請嘉賓住宿費等。每類支出清楚的將分成各項支出小類,數(shù)量,單價,小計等,預(yù)算表制作越清晰明白,越容易獲得批準,同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示,也能夠在修改預(yù)算時,快速查找出可節(jié)約的事項。
    年會獎品選擇盡可能實用的物品,或者健康類的體驗感受,如健身卡,足療卡等。為了讓每個員工至少都能有獎,會每人發(fā)一注2元彩票,也是十分有趣的體驗,年會結(jié)束,總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇二
    1、記住火警電話:9(總機),119(公安局消防火警),
    2、報告火情:將火情發(fā)生的區(qū)域、部門地點、樓層、房號、自己所在部門及姓名報告總機和消防值班室。
    (二)接到報警后的措施
    1、總機或消防值班人員要詳細記錄報警人姓名、部門;
    2、冷靜詳細了解火情發(fā)生的位置、區(qū)域、樓層、房號和火勢大??;
    3、由總機將火情報告保安部、客房部經(jīng)理和工程部值班人員;
    4、由保安部、客房部經(jīng)理和工程部值班人員組成調(diào)查、甄別、確認小組,趕赴現(xiàn)場查清下列問題:
    a、火情的具體位置、燃燒物品、燃燒范圍及火勢走向;
    b、火源是電起火還是其他原因;
    c、火場有無人員被困,有無貴重物品,有無易燃易爆危險物品等。
    5、立即通知總機報告飯店領(lǐng)導(dǎo),迅速組成火場臨時指揮部,由指揮部領(lǐng)導(dǎo)迅速做出是否119報警的決定,同時向旅游局報告。
    (三)各相關(guān)部門的任務(wù)
    1、義務(wù)消防隊
    a、立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場,等候命令;
    b、按照指揮部的指令進行撲救。
    2、保安部
    a、保安部經(jīng)理帶上通訊和必備物品趕赴指揮部;
    b、保安部值班人員守住電話,注意與消防、公安部門的聯(lián)系;
    c、清理飯店周圍場地,確保消防通道的暢通;
    d、阻止無關(guān)人員進入飯店,防止治安案件的發(fā)生; e、對飯店財務(wù)部、商場等場所加強巡查和戒備; f、迎接消防車,引導(dǎo)配合消防車到現(xiàn)場。
    3、前廳部
    a、前臺人員要回答客人詢問,勸阻、告誡客人不要回
    房和乘坐電梯,請他們前往安全地帶集中;
    b、行李員要將電梯落到一樓,控制電梯和消防專用電梯;
    c、協(xié)助保安部打開所有通向店外的門,并維護治安秩序。
    4、工程部
    a、根據(jù)火情大小,關(guān)閉煤氣、空調(diào)和有關(guān)電器設(shè)備;
    b、確保消防泵房值班立即進入工作狀態(tài),保證消防用水正常供應(yīng);
    c、將飯店內(nèi)所有燃氣罐運出飯店,集中在飯店外安全地帶加強看管;
    d、如火情發(fā)展,工程部人員撤出前,要將所有電源、煤氣閥門、制冷設(shè)備和門窗全部關(guān)閉。
    5、客房部
    a、經(jīng)理立即到達發(fā)生火警的`樓層,組織引導(dǎo)疏散客人;
    b、檢查清理樓道和安全門,確保樓道通暢,便于疏散客人;
    c、檢查尋找火源和被火圍困人員。
    6、餐飲部
    a、如火情發(fā)生在宴會廳、餐廳和廚房,餐飲部經(jīng)理和廚師長需立即趕赴現(xiàn)場;
    b、尋找火源,進行搶救;
    c、迅速關(guān)閉煤氣閥門、爐灶、通風(fēng)、抽風(fēng)閥門,關(guān)閉電源、電器開關(guān);
    d、妥善處理食油和其它易燃物;
    e、組織餐飲部員工備勤救火。
    7、電話總機
    a、接到報警電話時,要清楚火情發(fā)生的時間、地點、報警人員的姓名及部門;
    b、立即通知保安部消防值班人員和飯店領(lǐng)導(dǎo);
    c、在火情得到甄別和確認后,立即通知各部門經(jīng)理,保證指揮部、火場和有關(guān)消防部門電話聯(lián)絡(luò)的暢通。
    (四)組織疏散
    如無法控制火情,迅速按照飯店制定的疏散計劃組織疏散。
    1、二次報警(119報警)后,指揮部應(yīng)立即做出疏散決定;
    從飯店工作人員的指揮,在工作人員的引導(dǎo)下,從最近的疏散通道撤離
    飯店以及不要乘坐電梯等;
    4、疏散人員時走安全通道(安全梯),絕對禁止乘坐電梯;
    5、引導(dǎo)客人排成一路縱隊,從安全梯疏散;
    6、飯店財務(wù)部的現(xiàn)金和貴重物品需由專人在保安部的護送下撤離;
    7、疏散可能助燃的易燃物品和煤氣罐、氧氣瓶等危險品;
    8、疏散前保安部要認真檢查安全出口、疏散樓梯、疏散通道、應(yīng)急照明和安全指示標志等安全疏散設(shè)施,確保暢通。
    9、人員撤離后,消防人員、保安部、工程部和遍;
    10、疏散到安全地帶后,要集中客人,由前臺、客房部、保安部派員進行登記,核實人數(shù)。
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    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇三
    1、一旦發(fā)生火情,應(yīng)迅速將火警信息傳到消防控制中心或安全部,報警方式通常有三種:
    (1)自動報警裝置報警。
    (2)員工報警,應(yīng)講清著火地點、部位、燃燒物品、目前狀況及報警人姓名和電話。
    (3)客人報警,應(yīng)向報警人了解著火地點、部位、燃燒物品、目前狀況及報警人姓名和電話,并準確做好記錄。
    2、消防控制中心或安全部接到報警后,要迅速通知保安巡邏員到現(xiàn)場檢查:
    (1)如屬誤報,就解除報警。
    (2)如確認起火,即通知電話總機聯(lián)系相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或向119報警。
    1、滅火救災(zāi)指揮部由下列人員組成:當時在酒店的主要領(lǐng)導(dǎo)和保安、工程及事發(fā)部門的負責(zé)人(夜間由夜間值班經(jīng)理和保安、工程及事發(fā)部門的值班人員組成)。
    2、指揮部地點設(shè)在掌握信息的消防控制中心,或視事發(fā)現(xiàn)場另選合適地點。
    3、指揮部的主要職責(zé)是:
    (1)確定現(xiàn)場滅火指揮人,成立現(xiàn)場指揮組。由安全部分管消防經(jīng)理、工程部有關(guān)技術(shù)人員和事發(fā)部門的工作人員組成,掌握火勢發(fā)展情況,指揮參戰(zhàn)人員滅火,根據(jù)火勢及時采取進一步措施,并向指揮部匯報,公安消防人員到現(xiàn)場后,協(xié)同組織滅火搶救。
    (2)根據(jù)火情,決定是否通報人員疏散并組織實施,通報的次序為:著火層、著火層以上各層,有可能蔓延的以下樓層,語言通報可利用消防應(yīng)急廣播。
    (3)指令各部門按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,應(yīng)采取應(yīng)急措施,履行各自的職責(zé)。
    (4)密切注意店內(nèi)的情況,穩(wěn)定客人情緒,做好安全工作。
    (5)公安消防到達后,及時向火場指揮部報告情況,按照布置的要求,帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。
    現(xiàn)場指揮組在著火現(xiàn)場組織滅火與救護。
    1、關(guān)于組織滅火、指揮參戰(zhàn)人員滅火,并根據(jù)火勢,切斷著火層電源和可燃氣體源,關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門,阻止火勢水平或縱向蔓延。
    2、組織救護,指揮參戰(zhàn)人員在著火層救護人員、疏散和搶救物資。
    1、安全部。
    (1)遵命負責(zé)現(xiàn)場指揮,組織、指揮義務(wù)消防隊員和就近員工滅火、救人、搶救物資。
    (2)備好手推消防器材車和現(xiàn)場必須的大容量滅火器、防煙防毒面具及破折工具,保障供給。
    (3)指派保安人員或義務(wù)消防隊員在酒店首層控制消防電梯使用。
    (4)指派保安人員或義務(wù)消防隊員在著火層執(zhí)行警戒任務(wù),指導(dǎo)疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離,防止有人趁火打劫,搗亂破壞。
    (5)車場組加強酒店外圍和各出入口的安全警戒,酒店外圍的警戒任務(wù)是:清除車道上的路障,指導(dǎo)疏散酒店周圍和店內(nèi)的無關(guān)車輛,為安全消防車隊到場展開滅火行動維持好秩序。
    (6)保衛(wèi)監(jiān)控室應(yīng)嚴密注視無人警戒的樓面及出入口,及時發(fā)現(xiàn)火勢蔓延情況和違法犯罪分子進行打劫和破壞。
    2、工程部。
    (1)指派技術(shù)人員在消防泵房,并確保消防水泵正常運轉(zhuǎn)和用水不間斷。
    (2)派出電工控制著火區(qū)域的電源,該切斷的及時切斷,并設(shè)法解決滅火搶險現(xiàn)場必需的照明,同時保證消防用電不間斷。
    (3)將客用電梯降至底層關(guān)閉,消防電梯切換為手動控制,交公安消防隊和安全部使用。
    (4)關(guān)閉空調(diào)裝置和燃氣總閥。
    (5)組織本部門人員投入滅火。
    3、客房部。
    (1)客房部應(yīng)準備足夠的濕毛巾,用于客人和滅火人員防煙嗆。
    (2)組織客房工作人員滅火和搶救,疏散賓客至安全區(qū)域,并配合總服務(wù)臺工作人員準確統(tǒng)計撤離人數(shù),安撫客人情緒。
    (3)如是客房火災(zāi),滅火后派人留守警戒。
    (4)總服務(wù)臺停止營業(yè),看管好錢物,帳單和設(shè)備,并準備好旅客登記薄單,與客房樓面工作人員一起檢查客人是否全部撤離到指定地點,并安撫客人。
    (5)行李房要看管好客人存放的行李,并按指令和視火情迅速移運至安全區(qū)域。
    (6)電話總機房在未接到總指揮撤離的命令前,應(yīng)堅守崗位??焖?、準確無誤地傳遞火情信息和指揮部指令。
    (7)商務(wù)中心和娛樂中心停止營業(yè),安撫和疏散客人??垂芎缅X物、帳單和設(shè)備,并按指令撤離和疏散物資、商品及設(shè)備。
    4、餐飲部。
    (1)停止營業(yè),管好錢物。
    (2)廚房應(yīng)關(guān)閉煤氣閥門。
    (3)按指令或視火情由服務(wù)員引導(dǎo)疏散客人到安全地帶。
    (4)組織部門人員投入滅火和搶救行動。
    (5)準備和提供滅火人員及賓客所需的食品。
    5、營銷部。
    組織好外包單位的人員疏散和滅火工作。
    6、其它部、室。
    (1)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進行現(xiàn)場搶救。
    (2)安排車輛及駕駛員待命,聽候調(diào)遣。
    (3)指派專人在部門值班,聽候工作指令。
    (4)組織人員投入滅火及救護工作,提供滅火救災(zāi)中必需的其它物品。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇四
    所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結(jié)也好,無非就是由公司方和員工方兩個方面來看:
    公司領(lǐng)導(dǎo)方:講話講好、活動做好、年會效果好。
    員工方:吃好、喝好、玩好。
    隨著策劃的開展和進行,這些目的都會不知不覺的完成大家在這個環(huán)節(jié)可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且盡量向這個方向靠攏。
    所有公司年會主題基本一致,任何公司任何方式的年會都可以歸納為八個字:回顧過去、展望未來。可以年會籌備組進行內(nèi)部創(chuàng)意,也可以全員有獎?wù)髑?,帶動年會前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn),例如:“愛我__(公司),凝聚進取,共創(chuàng)未來”,“襄盛舉、繪藍圖、新跨越”,“整合、分享、共贏”等等,結(jié)合公司情況創(chuàng)意。(我要開會網(wǎng)免費幫訂年會場地:400-820-6018)。
    年會時間場地流程安排。
    年會舉行的時間,場地的選擇建議,年會流程的時間安排。舉辦時間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會流程,要包含準備工作時間安排,年會當天領(lǐng)導(dǎo)講話,各部門展示,頒獎等時間安排,節(jié)目宴會時間安排等,預(yù)留時間,以防環(huán)節(jié)拖沓,影響后續(xù)環(huán)節(jié)進展。場地選擇上,根據(jù)年會形式,提報兩種以上場地的建議,費用高低不等,通常場地選擇是酒店、公司、外包會場。這里大家要做出斟酌的是:
    (1)場地選擇酒店,酒店通常會有小型的外包會場,活動做完直接吃飯,一切都可以由酒店安排,但是承載人數(shù)較少。
    (2)場地選擇公司,公司如果合適的話活動在公司舉辦即經(jīng)濟又實惠,但是布置會場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會餐的時候還需要做出特別安排,或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。
    (3)外包會場針對規(guī)模比較大的公司,可以專門租賃大型會議場地或者游戲活動場地,但是會餐時同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔(dān)酒席布置,將活動和聚餐很好結(jié)合。
    年會的形式通常會選擇如下幾種:
    (1)全員大會+節(jié)目表演。
    這種組合基本上一天,上午比較嚴肅的進行全員大會,領(lǐng)導(dǎo)講話,團隊精英展示,領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù),調(diào)整新架構(gòu),頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團隊大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。
    (2)聚餐+節(jié)目表演。
    同時dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選,在年會結(jié)束時,公布獲獎節(jié)目,頒發(fā)紀念獎品或獎金。也可以聘請專業(yè)的表演團隊,將整場氣氛推向高潮后結(jié)束活動開始就餐。
    (3)旅游。
    只要經(jīng)費允許,旅游外包給旅游公司的這類年會也比較簡單,并且充滿了樂趣。到了這個季節(jié),遠一點的旅游地點可以選擇:陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動,而這些也是旅游公司比較大的旅游項目,各種活動都比較豐富且價格合適。
    近一點的可以選擇:滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費寬裕,甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇,價格方面視人數(shù)而定,大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護照。外出旅游的一切附加項目均可以和旅游公司洽談,這類活動也是充滿話題性的選擇。
    根據(jù)公司規(guī)模,小的公司多以聚餐為主,規(guī)模越大的公司,年會的豐富程度,活動環(huán)節(jié)也越多,充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當然每年被人羨慕的年會,還有一些金融,房產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè),會出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎金,扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游,出國游,主題酒會大party,足以羨煞旁人。
    此部分將年會流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年會形式建議“全員大會+節(jié)目表演”,上午全員大會播放公司紀錄片,董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié),分發(fā)各部門新一年任務(wù),精英團隊展示。下午各部門提報節(jié)目表演,穿插優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團隊頒獎環(huán)節(jié)。中午在會場進行自助式冷餐會。
    年會會務(wù)組的組建是策劃能不能實施的關(guān)鍵,所謂不怕神一樣的對手,只怕哼哼一樣的隊友。會務(wù)組成員的選擇很重要,最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會務(wù)組的工作主要有這幾個:
    1、洽談場地、酒店;。
    2、采購物資;。
    3、dj、主持;。
    4、下發(fā)通知;。
    5、引領(lǐng)接待;。
    6、組織活動;。
    7、布置會場;。
    8、活動環(huán)節(jié)時間把控;。
    9、物資制作;。
    10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細,所有工作提前做好安排和準備,為整個年會順利進行做好鋪墊。會務(wù)組人員名單提報,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了,通過各部門選擇的會務(wù)組人員才好聽令安排。
    預(yù)算表包含幾類支出,場地宴席費,表彰獎金,節(jié)目獎金,抽獎獎金,年會道具制作費,外地員工或邀請嘉賓住宿費等。每類支出清楚的將分成各項支出小類,數(shù)量,單價,小計等,預(yù)算表制作越清晰明白,越容易獲得批準,同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示,也能夠在修改預(yù)算時,快速查找出可節(jié)約的事項。
    年會獎品選擇盡可能實用的物品,或者健康類的體驗感受,如健身卡,足療卡等。為了讓每個員工至少都能有獎,會每人發(fā)一注2元彩票,也是十分有趣的體驗,年會結(jié)束,總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇五
    ??4.1.1建立健全消防管理制度和安全操作規(guī)程,制定切合單位實際的滅火應(yīng)急處置預(yù)案,并嚴格組織實施和進行定期演練。
    ??4.1.2嚴格按照有關(guān)規(guī)定安裝、配置消防設(shè)施和滅火器材,充分利用好現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備,做好日常的管理、維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、器材時刻處于完好有效狀態(tài)。一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時發(fā)揮作用。
    ??4.1.3強化消防安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作,宣傳消防法律法規(guī),普及安全防范知識,傳授自防自救技能,努力提高廣大員工、家屬的消防安全意識和自我防范能力。
    ??4.14加強對重大活動舉辦前的現(xiàn)場安全檢查和活動方案的審查審批工作,嚴格活動申報制度,堅決做到預(yù)案未制定不舉辦、安全檢查不合格不舉辦。
    ??4.2預(yù)警行動。
    ??4.2.1加強重點單位、重點部位和重點場所的日常消防安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類消防安全的隱患和問題。
    ??4.2.2嚴格對人員密集場所和易燃易爆單位以及重點區(qū)域的用火用電管理,嚴格動火審批制度,規(guī)范用電設(shè)備的安全使用,及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違章作業(yè)行為。
    ??4.2.3救護隊時刻做好備戰(zhàn)準備,接到火災(zāi)報警后,能立即組織力量攜帶滅火裝備迅速趕往火場實施火災(zāi)撲救。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇六
    ??我公司是一個煤炭生產(chǎn)企業(yè),人員密集場所多,易燃易爆點多,重點防火部位多、人員流動頻繁,火災(zāi)危險性較大。
    ??1.1事故類型。
    ??根據(jù)印發(fā)火災(zāi)事故的原因和條件分析,可能造成發(fā)生火災(zāi)事故的原因主要有兩大類:
    ??自然現(xiàn)象印發(fā)的火災(zāi)事故:主要包括地震、雷擊等不可抗拒的自然現(xiàn)象印發(fā)的火災(zāi)事故。
    ??1.2危害程度分析。
    ??根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律和特點,冬、春兩季是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié),夜間和大風(fēng)天氣、氣候干燥等時期是火災(zāi)事故的多發(fā)時段,重大活動的舉辦和重要節(jié)日也極易發(fā)生火災(zāi)事故。
    ??火災(zāi)事故發(fā)生后,由于報警時間的早晚、燃燒物質(zhì)的特性、火災(zāi)現(xiàn)場的條件、滅火裝備的性能等諸多因素,可能影響火災(zāi)的撲救和救援,造成火勢的蔓延和擴大,印發(fā)重特大群死群傷惡性火災(zāi)事故。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇七
    ??在事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織體系的基礎(chǔ)上,建立和完善重特大地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織分體系。
    ??3.2組織機構(gòu)和職責(zé)。
    ??3.2.1為加強對地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),成立處置地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部。
    ??總指揮:王海龍(礦長)。
    ??副總指揮:田王健王園園魏李彪張軍軍周巖。
    ??成員:保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、安檢科、供應(yīng)科、機電科、醫(yī)療小組、救護隊、工會及事故單位主要負責(zé)人。
    ??3.2.2指揮部職責(zé)。
    ??指揮部是火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的最高決策機構(gòu),負責(zé)決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案,審查現(xiàn)場滅火救援方案,組織、協(xié)調(diào)各成員單位按照各自分工實施火場救援工作。
    ??3.3成員單位職責(zé)。
    ??3.3.1生產(chǎn)科:負責(zé)傳達指揮部的指示,協(xié)調(diào)、組織、指揮各成員單位進行搶險救災(zāi)工作。
    ??3.3.2救護隊:根據(jù)指揮部的指示,按照搶險救災(zāi)預(yù)案、程序,開展搶險救災(zāi)工作。
    ??3.3.3保衛(wèi)科:負責(zé)按照規(guī)定的警戒區(qū),對火災(zāi)現(xiàn)場的道路實行疏導(dǎo)和交通管制,維護火災(zāi)現(xiàn)場秩序。
    ??3.3.4機電科:負責(zé)按指揮部命令進行停送電工作,及時搶救搶修或安裝機電設(shè)備。
    ??3.3.5供應(yīng)科:負責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場所需滅火器、藥劑、器材工具等供給工作。
    ??3.3.6后勤保障組:負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場消防水源的供給及其他后勤保障工作。
    ??3.3.7醫(yī)療小組:負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場受傷人員的緊急救護工作。
    ??3.3.8安檢科:配合上級有關(guān)部門進行火災(zāi)事故的調(diào)查工作。
    ??3.3.9工會、事故單位:做好火災(zāi)事故的善后安撫處置工作。
    ??3.3.10辦公室:負責(zé)采訪、報道、宣傳、引導(dǎo)工作,對外接受媒體采訪,必要時經(jīng)總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇八
    1.必須建立切實可行的消防安全管理制度。
    2.配齊合格的消防器材,按照標準安裝應(yīng)急照明燈及疏散標志,并保持完好,隨時保證使用。
    3.禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹等易燃易爆物品進校。
    4.加強實驗室管理,對易燃易爆實驗用品要有專人負責(zé)保管,隨用隨領(lǐng)。
    5.要有專人經(jīng)常檢查電路電線、電器設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    6.嚴格校內(nèi)用火、用電管理。對食堂、倉庫、實驗室、圖書館、宿舍等要嚴格按照防火規(guī)定管理使用。
    7.加強對寄宿學(xué)生的防火安全教育和管理。不得擅自拉設(shè)電線或使用學(xué)校規(guī)定以外的電器。
    8.體育館、食堂等的樓梯、樓道、樓門等嚴禁堆放雜物,大門不得上鎖,保持暢通。
    9.向?qū)W生傳授和普及防火、滅火、逃生知識,每學(xué)期組織開展消防安全疏散逃生演練。學(xué)校組織開展集體活動前,要制定防火應(yīng)急預(yù)案。
    10.禁止學(xué)生到火場救火。
    二、組織機構(gòu)、人員分工與職責(zé):
    (一)、指揮部:事發(fā)現(xiàn)場最高負責(zé)人。
    成員:
    職責(zé):
    1.及時召集力量,確定現(xiàn)場滅火指揮人,布置救人、搶救物資和滅火,并檢查執(zhí)行情況;。
    2.根據(jù)火情,決定是否通報人員疏散并組織實施;。
    3.消防隊到達后,及時向消防隊的火場總指揮報告情況,按照統(tǒng)一布置,帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。
    (二)、按分工、職責(zé)下設(shè)三個大組:
    1.滅火行動組。
    負責(zé)人:
    職責(zé):
    (1).及時向總指揮、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場及處理情況,必要時請求援助,并接受其領(lǐng)導(dǎo),落實指令。
    (2).指揮、檢查、督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理工作。
    第一小組:聯(lián)絡(luò)組(人事處)。
    組長:
    職責(zé):負責(zé)對事故救援過程中的各職能小組進行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做好聯(lián)系社會各救援力量的溝通工作。
    成員:
    第二小組:滅火組(教務(wù)處)。
    組長:
    職責(zé):在消防隊到達之前全力滅火,關(guān)閉防火門,控制火勢,保障應(yīng)急照明,為安全疏散創(chuàng)造條件。
    成員:
    2.疏散引導(dǎo)組。
    負責(zé)人:
    職責(zé):
    (1)及時向總指揮、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場及處理情況,必要時請求援助,并接受其領(lǐng)導(dǎo),落實指令。
    (2)指揮、檢查、督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理工作。
    第一小組:疏散組(德育處)。
    組長:
    職責(zé):負責(zé)對事故現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及物資轉(zhuǎn)移等工作。接警后,督促所有員工立即離開工作崗位,從安全道路有秩序地撤離。并根據(jù)各部門負責(zé)人提供的工作人數(shù)及訪客登記資料核查人員情況。安全撤離后,防止教職員工、學(xué)生未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場。
    成員:
    第二小組:警戒組(教科室)。
    組長:
    職責(zé):負責(zé)隔離、保護事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,協(xié)助人員搶救和疏散,防止有人借機偷盜和破壞財物。
    成員:
    3.后勤保障組。
    負責(zé)人:
    職責(zé):
    (1).及時向總指揮、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場及處理情況,必要時請求援助,并接受其領(lǐng)導(dǎo),落實指令。
    (2).指揮、檢查、督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理工作。
    (3).負責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救、損失設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移及事故后對被污染區(qū)域的洗消工作,及時控制危險源。
    第一小組:水電組(科教室)。
    組長:
    職責(zé):根據(jù)現(xiàn)場情況,關(guān)閉電源、保證水源。事故后盡快恢復(fù)破壞的水、電和通訊設(shè)施。
    成員:
    第二小組:急救組(教技室)。
    組長:
    職責(zé):負責(zé)搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員,負責(zé)護送重傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治。有權(quán)禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場,防止人員傷亡事故擴大。
    成員:
    第三小組:保障組(總務(wù)處)。
    組長:
    職責(zé):根據(jù)人員傷亡或失蹤情況,負責(zé)聯(lián)絡(luò)和接待其家屬,處理有關(guān)賠償、撫恤等事宜。
    成員:
    三、事故應(yīng)急處置程序和措施。
    1.火災(zāi)發(fā)生后,首先通過廣播、電話以及喊話等方式、方法向全體師生員工報警;獲得火災(zāi)信息的任何人員,都應(yīng)當在第一時間打119報警,并同時向行政值班和校長報告。行政值班人員及時安排人員在路口接消防車。
    2.校長立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并將學(xué)校火災(zāi)狀況及時向教育局和高新區(qū)報告。聯(lián)絡(luò)組協(xié)助校長做好相關(guān)工作。
    3.在初起火點現(xiàn)場的教職員工,要使用消防栓、滅火器材進行滅火自救。
    4.全校師生按照學(xué)?;馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案要求,各救援小組、人員迅速趕赴指定位置,滅火組在消防隊到達之前全力滅火,關(guān)閉防火門,控制火勢,保障應(yīng)急照明,為安全疏散創(chuàng)造條件。疏散引導(dǎo)組負責(zé)引導(dǎo)、指揮學(xué)生安全撤離到安全區(qū)域,在集合地點對學(xué)校所有人員進行清點,尋找滯留在現(xiàn)場的人員。
    5.急救組應(yīng)當努力營救事故現(xiàn)場的傷員,并將他們安全轉(zhuǎn)移。
    6.警戒組要立即在事故現(xiàn)場和學(xué)校周圍設(shè)置警戒線,維護現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)外部救援人員進入現(xiàn)場,保護學(xué)校財產(chǎn)安全。
    7.火災(zāi)撲滅后,必須根據(jù)應(yīng)急總指揮或消防部門的命令方可解除學(xué)校周圍警戒線和事故現(xiàn)場警戒線。
    8.協(xié)助有關(guān)部門做好疫情監(jiān)測監(jiān)控,生活用水的消毒與監(jiān)測,食品衛(wèi)生檢查監(jiān)控和被污染環(huán)境的消毒處理等工作。
    9.了解師生及家屬基本情況、做好受傷者及死者家屬的穩(wěn)定、慰問工作。
    10.后勤保障組盡快恢復(fù)破壞的水、電和通訊設(shè)施。
    11.在事件原因未查明之前,任何個人不得私自對外發(fā)布信息。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇九
    一、處置火災(zāi)事故的組織:
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:
    組長:
    副組長:
    成員:
    二、報警程序:
    (1)發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場教師馬上組織疏散學(xué)生離開現(xiàn)場。立即報警撥打消防中心火警電話(119),報告內(nèi)容為:“寄料小學(xué)發(fā)生火災(zāi),請迅速前來撲救,地址:寄料鎮(zhèn)寄料村”。待對方放下電話后再掛機。同時迅速報告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場進行撲救。
    (2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在向中心校領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,派出人員到路口等待引導(dǎo)消防車輛。并組織教職工救助人員、撲滅火災(zāi)。
    三、組織實施:
    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要迅速組織學(xué)生逃生,原則是“先救人,后救物”。
    2.參加人員:在消防車到來之前,學(xué)校教師均有義務(wù)參加撲救。
    3.消防車到來之后,校內(nèi)人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。
    4.使用器具:滅火器、水桶等。
    5.學(xué)生及無關(guān)人員要遠離火場和校園內(nèi)的道路,以便于消防車輛駛?cè)搿?BR>    6.如果可能,要迅速啟用廣播系統(tǒng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)用廣播指揮師生疏散或滅火。
    四、撲救方法:
    1.撲救固體物品火災(zāi),如木制品,棉織品等,可使用各類滅火器具。
    2.撲救液體物品火災(zāi),如汽油、柴油、食用油等,只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等,絕對不能用水撲救。
    五、注意事項:
    1.火災(zāi)事故首要的一條是保護人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進行。
    2.火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因,立即切斷電源。
    3.火災(zāi)后應(yīng)掌握的原則是邊救火邊報警。
    4.嚴禁組織學(xué)生參加滅火。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十
    (1)疏散時機:現(xiàn)場火勢較大,無法控制??赡芪<暗饺藛T安全,應(yīng)組織人員疏散。
    (2)疏散方式:火勢較大無法控制,可能危及到全體人員的安全,應(yīng)組織全體人員疏散。
    (3)疏散指令的發(fā)出:疏散指令的發(fā)出由中心經(jīng)理或現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)火情發(fā)展情況決定發(fā)出,任何人不得隨意發(fā)出疏散指令或疏散警報信號。
    (4)發(fā)布疏散指令的方法:由值班人員通知疏散小組的人員,疏散人員用口頭通知用餐客人撤離餐廳。
    (5)餐廳的疏散:餐廳管理員負責(zé)人員疏散的總協(xié)調(diào);工作人員負責(zé)組織餐廳人員疏散;
    (6)物資的疏散:保管員負責(zé)利用最近的疏散門把重要物資搬離火災(zāi)現(xiàn)場。
    (7)要掌握好疏散時機和疏散方式,過早疏散易造成影響,過遲疏散可能造成損失;
    (10)疏散時必須嚴格按照疏散方案組織實施,防止遺漏,應(yīng)確保顧客生命財產(chǎn)安全;
    (11)疏散后,應(yīng)關(guān)閉所有的門窗和防火門,關(guān)閉所有電源燈光、電器設(shè)備,熄滅所有的爐火和煙頭。
    (12)事件發(fā)生隔天,與學(xué)生的溝通沒有進展時,該食堂暫停正常的大量供餐,但不許停業(yè),應(yīng)做好員工的思想工作,并加強與學(xué)校各食堂的聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,隨時準備恢復(fù)正常供餐。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十一
    為了加強對學(xué)校信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類信訪事件,依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    本應(yīng)急預(yù)案適用于信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。
    1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
    2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
    3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立學(xué)校預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的。緊密銜接,及時應(yīng)對。
    5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
    組長:xx。
    成員:xx。
    信訪聯(lián)絡(luò)員:xx。
    學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu),也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權(quán),使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。
    主要職責(zé)如下:
    1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;
    2、負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
    3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
    4、發(fā)生突發(fā)事件時,為上級領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等;
    5、負責(zé)向上級匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料。
    1、學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
    2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
    (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施。
    (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),并動員家人參與做好思想教育工作。
    3、直至突發(fā)事件消除后,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
    4、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時寫出工作總結(jié),并進行歸檔保存。
    1、加強對師生的教育,提高對做好信訪工作重要性的認識。
    2、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài)。要查找信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
    3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求學(xué)校的發(fā)展、干好本職工作上來。
    4、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的信訪工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力。
    5、做實、做細師生的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利等熱點問題,要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實有效地做好學(xué)校的信訪工作。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十二
    二、活動目的。
    1、豐富員工的業(yè)余生活;。
    3、對于兩個酒店來說,為各酒店骨干員工提供一次很好的機會來鍛煉他們的組織和交流能力。
    4、通過開展酒店之間的聯(lián)誼活動,以實際行動踐行和營造公司“家庭式的同事氛圍”的理念。以增進文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店之間的友誼,提高兩個酒店的員工之間的熟絡(luò)程度,有利于進一步提高工作效率。
    三、活動名稱:文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店聯(lián)誼活動。
    四、活動地點:文君精品酒店。
    五、活動時間:20xx年5月22日14:00——16:30。
    六、負責(zé)人:劉殿聰黃大明吳建卯濤濤。
    七、工作人員:文君精品酒店有關(guān)人員。
    八、活動總體安排。
    1、20xx年5月18日,即星期五14:30,聯(lián)誼活動有關(guān)負責(zé)人會面,商定聯(lián)誼活動具體方案。
    2、20xx年5月21日,即星期一,有關(guān)負責(zé)人負責(zé)采購聯(lián)誼活動有關(guān)物資。
    3、20xx年5月22日9:30,有關(guān)人員布置場地。
    4、14:00——16:30,聯(lián)誼活動。
    5、16:30分后,文君養(yǎng)生酒店組織員工集體用餐(視具體情況而定)。
    九、工作安排。
    1、酒店分工:
    (1)文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店分工合作,在綜合兩個酒店的意見下組織本次活動。
    (2)文君精品酒店責(zé)場地布置工作,其中,重點負責(zé)現(xiàn)場音響、電腦等設(shè)備的安裝調(diào)試工作,確?;顒拥捻樌_展。
    (3)各酒店做好各自酒店人員的調(diào)配工作。
    2、活動總體流程。
    前期準備流程:活動負責(zé)人事先準備好約40張小紙張,把小紙張以10張一份均勻分開4份,每一份以一個數(shù)字表達,如1、2、3、4,然后隨機派給每一個到場人員,游戲時間再按照每一個人手中的紙張上的數(shù)字組隊。(如抽到數(shù)字1的人就站在一起組成一隊,以此類推……)。
    (1)活動主持人開場白,公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店負責(zé)人講話。
    (2)自我介紹環(huán)節(jié)。
    (3)互動游戲時間。
    a游戲一:開火車。
    人數(shù):兩人以上,多多益善。
    方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說:“上海的火車就要開?!比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。
    興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。
    b游戲二:兔子舞。
    游戲規(guī)則介紹:
    d游戲四:真心話大冒險。
    游戲介紹:首先準備一個裝著水的礦泉水瓶,工作人員現(xiàn)場播放節(jié)奏感比較強音樂。然后依序往下傳酒瓶,技術(shù)人員不定時按停音樂,當音樂停止時,瓶子落在那個人的手中,則視該人為輸家。
    獎懲制度:第一個輸家的懲罰制度由主持人決定,后面的輸家的懲罰制度則由上一個輸家決定,但要圍繞真心話大冒險這一主題。如果輸家堅決不執(zhí)行懲罰,主持人可靈活應(yīng)變,適時跳過,繼續(xù)游戲。e各酒店集體表演或才藝表演環(huán)節(jié)每個酒店出兩個節(jié)目。
    注:部門負責(zé)人要提前通知部門干事做好準備。
    (4)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),主持人宣告活動結(jié)束。
    (5)文君精品酒店組織集體用餐。
    十、場地布置(文君精品酒店定)。
    1、聯(lián)誼活動負責(zé)人負責(zé)調(diào)配人員布置場地(至少每個酒店要確保有2個人員到場),兩個酒店到場布置場地的人員要選擇有靠近電插座的場地,方便音響等設(shè)備的工作。場地四周用掛著氣球的彩帶繞著建筑物的柱子包圍起來,各個柱子用氣球或彩帶裝飾。
    2、文君精品酒店現(xiàn)場負責(zé)音響、電腦等設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
    十一、物資清單與財務(wù)預(yù)算表格。
    備注:實際金額以市場定價為準!
    十二、注意事項。
    1、文君精品酒店與文君養(yǎng)生酒店聯(lián)誼活動負責(zé)人要做好人員的調(diào)配工作,確保布置場地等工作的順利進行。
    2、活動開始至結(jié)束期間,兩個酒店的員工要注意自身形象,注意維持好活動期間的秩序,以展示企業(yè)形象!
    3、布置場地的人員要提前到場,做好選用場地、布置場地等工作。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十三
    安全工作關(guān)系到單位干部職工的人身安全,為增強安全工作的責(zé)任感、緊迫感,牢固樹立常抓不懈的思想,在安全預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合本單位安全的薄弱環(huán)節(jié),組織制定各項防范措施,努力防止事故的發(fā)生,制定本預(yù)案。
    (二)發(fā)生火災(zāi)情況緊急時,安全領(lǐng)導(dǎo)小組的同志及各部門的防火責(zé)任人,必須負責(zé)引導(dǎo)職工安全疏散轉(zhuǎn)移,避免擁擠和推搡現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)要迅速組織人員展開自救工作,派人到規(guī)定地點或路口迎接消防人員到來。
    如果發(fā)生初起火災(zāi),可根據(jù)起火的物質(zhì)、地點等情況采取滅火器滅火、消火栓滅火等滅火方法。如果是辦公桌、沙發(fā)等物品起火可利用干粉滅火器、消火栓直接滅火。如果是電器或是儀器發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先切斷電源,普通電器可利用干粉滅火器滅火,儀器設(shè)備起火必須使用或二氧化碳滅火器滅火。液體物質(zhì)如化學(xué)試劑等千萬不可用水撲救,必須用滅火器滅火。儀器設(shè)備如發(fā)生電器火災(zāi),應(yīng)切斷電源,然后用二氧化碳、滅火器滅火,不得用干粉滅火器滅火。
    滅火器的使用方法是:拔下滅火器的保險銷,將噴嘴對準火源,壓下滅火器開關(guān)進行滅火。
    現(xiàn)場動用明火,由安全員填寫動火證,經(jīng)業(yè)主批準的時間段內(nèi)進行動火,動火科室派員到用火現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,并做好火災(zāi)撲救準備工作。防火安全員要熟練掌握防火、滅火知識和消防器材使用方法,做到能撲救初起火災(zāi)。
    現(xiàn)場所有進、出口等部位,嚴禁堆放物品,保持暢通無阻。疏散標志和指示燈,要保證完整好用。
    所有現(xiàn)場人員應(yīng)掌握工作環(huán)境附近的消防報警裝置和滅火器材的使用方法。在無火災(zāi)情況時,禁止啟動消防報警裝置和動用滅火器材。
    三、安全應(yīng)急小組??組長:??副組長:??組員:??四、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    要本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層建立安全工作責(zé)任制。切實加強車輛、辦公室和職工宿舍防火設(shè)施及用電、火等場所安全工作,及時對安全隱患和漏洞進行專項整治,確保各項安全措施的落實。
    (一)指揮機構(gòu)職責(zé)
    3.安全員職責(zé):協(xié)助組織現(xiàn)場管理,指導(dǎo)工作人員基本安全知識,以免事故擴大,參與火災(zāi)原因調(diào)查,制定糾正預(yù)防措施;負責(zé)對現(xiàn)場發(fā)生意外的人員采取急救措施,準備急救用醫(yī)療防護用品; 4.各班組兼職消防專責(zé):負責(zé)本單位消防的日常工作;發(fā)生火災(zāi)及時匯報,在消防人員未到達前采取緊急救火措施,服從指揮安排疏散;如實匯報火災(zāi)目擊狀況。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十四
    確保在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件(傳染疾病、事物、水或有害氣體中毒,不明原因疾病等)時能迅速果斷地采取相應(yīng)措施,最大程度地避免和減少事件對社區(qū)業(yè)主的危害,并能在事件過后或趨于平衡時的最短時間內(nèi)消除影響,恢復(fù)社區(qū)各方面的正常秩序,使業(yè)主能安定、安心工作和生活。
    二、適用情況。
    社區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件;地區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    三、應(yīng)急工作中應(yīng)堅持的原則。
    1、及時聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門和機構(gòu),尋求多方協(xié)助。
    2、密切注意事件發(fā)展,向業(yè)主不間斷通告相關(guān)情況。
    3、嚴格預(yù)防,避免恐慌。
    4、高度注意管理公司員工的防護工作。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十五
    1、酒店如發(fā)生火情隱患,首先進行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復(fù)延的趨勢,火災(zāi)信息會迅速至消防監(jiān)控中心,消防監(jiān)控中心會正確將火情信息正確記錄,確認起火源后,作為酒店第一反映應(yīng)及時進行報警(119),通知公安消防并將地點、火情情況進行如實地報告。
    2、報警以后,迅速將火情情況告知酒店最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)以及值班經(jīng)理,同時迅速通知消防和維修人員到達現(xiàn)場。
    二、成立撲救指揮部。
    酒店最高領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)召集各部門人員、保安、工程及日常義務(wù)消防隊員為一體,組成臨時撲救組織、最高行政領(lǐng)導(dǎo)為指揮部(總經(jīng)理不在時,由總經(jīng)理助理具體負責(zé))。
    總指揮的職責(zé):
    1、根據(jù)火災(zāi)實際情況,確定撲救的各項措施。
    2、根據(jù)救人第一,先控后消,布置救人,疏散物資的具體方案。
    3、向消防隊匯報火情以及現(xiàn)場的情況,并負責(zé)現(xiàn)場配合加快撲救。
    三、通報。
    火警發(fā)生根據(jù)救人第一,準確、迅速、集中打好防火戰(zhàn),先要利用宣傳工具,對講機、電話、廣播、警鈴,人員相互通知向被困人員進行宣傳,進行通報,主要通報火源發(fā)生點,穩(wěn)定被困人員情緒,引導(dǎo)人員疏散、撤離。
    四、撲救指揮部的職責(zé)。
    1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況,通報發(fā)生及蔓延情況,對被困人員進行果斷的撤離。
    2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點和集合點,確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口,明確分工,在單位消防人員引導(dǎo),護送被困人員向安全區(qū)轉(zhuǎn)移,另外在各個環(huán)節(jié)哨口設(shè)立引導(dǎo)員,向被困人員指明方向。、在掌握及控制火勢的情況下,召集力量布置救人,轉(zhuǎn)移物資的措施。另外,采取滅火、供水、防堵排煙等救災(zāi)措施。
    4、建立通訊網(wǎng)絡(luò),確保各部門通訊暢通及撲救等實施。
    5、公安消防隊到達后,及時將撲救指揮轉(zhuǎn)移公安消防隊,服從公安消防統(tǒng)一指揮。
    五、組織機構(gòu)。
    防火安全責(zé)任人兼總指揮:趙宏慶,防火安全副總指揮:高新安。
    1、前廳部:張云鵬鄭璐。
    2、客房部:1#樓:丁再生武玲敏8#樓:周欣蘇崢嶸。
    3、餐飲部:一樓:李俊峰陳文海二樓:趙嬋娟王一婷。
    廚房:趙云劉家園付強李浩亮。
    4、會議室:戶憲波蔡喜梅。
    六、疏散和救護。
    劃酒店安全區(qū),根據(jù)建筑特點和周圍情況,又根據(jù)著火點情況及時定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)和疏散通道,明確分工,把撲救行動責(zé)任落實到各個撲救小組或義務(wù)消防隊伍,引導(dǎo)和護送人員向安全區(qū)疏散,撤離在疏散區(qū)域內(nèi),接待安置疏散下來的人員和穩(wěn)定疏散人員情緒。
    疏散被困人員及疏散物資的次序:
    1、先燃火房間,后燃火房間的相鄰房間;
    2、先燃著火層以上各層,后燃著火層以下各層;
    3、疏散指導(dǎo)組沿著消防樓梯穿越火層進入安全區(qū),引導(dǎo)護送行動不便的人員安全疏散;
    4、現(xiàn)場救護,組織本單位義務(wù)人員在安全區(qū)及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治。
    七、組織自救滅火。
    救負責(zé)人全面指揮消防隊員為撲救火災(zāi)全過程。
    滅火指揮組的職責(zé):
    1、組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況,確定火源及蔓延的勢頭。
    2、及時向救災(zāi)指揮部匯報火情情況;
    3、根據(jù)火勢情況,指揮切斷電源,可燃氣體源;
    4、指揮參戰(zhàn)人員實施著火層的滅火、疏散、采取搶救人員的措施。
    5、派出人員關(guān)閉著火層區(qū)的防火門和攜帶滅火工具,防止火勢縱向或水平方向蔓延;
    6、檢查對參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求;
    7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救,維持周圍秩序。
    八、防煙、排煙。
    開啟燃火層上區(qū)層面疏散樓梯間的自然通風(fēng)窗排煙。
    九、安全警戒。
    建筑外圍警戒任務(wù)是:消防路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊,移交消防滅火的指揮權(quán)給119,聽從公安消防的調(diào)查,為消防滅火工作的開展創(chuàng)造有利和暢通條件,以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。建筑燃火層出入口的警戒任務(wù)是:不準無關(guān)人員進入燃火區(qū)域,知道疏散人員離開燃火范圍,看管從燃火層疏散下來的構(gòu)件,保證消防隊的滅火行動,有利于滅火要求。
    燃火層下一層的警戒任務(wù)是:不準已疏散的人員進入或再登上著火層,防止壞人趁火打劫、制造混亂,保護好一切設(shè)備器材,指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)有序的撤離?;馂?zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
    十、通訊聯(lián)絡(luò)。
    指定的部位就業(yè)和執(zhí)行業(yè)務(wù)。
    保持建筑內(nèi)外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯(lián)絡(luò)。
    十一、設(shè)施保障。
    保障消防用水,消防用電供應(yīng)不間斷,保證滅火器材的供給和完好,保證傷員救護等的運輸工具。
    十二、事件結(jié)束后分析原因,總經(jīng)理對消防意識及消防工作的薄弱原因,制定防范措施。由防火負責(zé)人和安全部門檢查、驗證整改措施的結(jié)果,對整體酒店進行消防大檢查。
    十三、火災(zāi)發(fā)生情況記錄。
    1、填寫火災(zāi)事故情況報告。
    2、追究發(fā)生火災(zāi)的原因及責(zé)任人。
    十四、日常檢查內(nèi)容。
    1、酒店本著加強平時消防演練,每季度組織消防機構(gòu)人員進行操作演練;
    2、每月對消防栓進行檢查,對消防設(shè)備、設(shè)施要求完全有效;
    3、每半月對滅火器材進行檢查記錄,防止挪位、移動;
    5、火災(zāi)隱患的整改情況;
    6、消防安全疏散情況;
    7、消防水道、消防水源情況;
    8、滅火器的現(xiàn)狀及有效情況(每年更換一次);
    9、用火用電情況,有無違章;
    10、員工消防知識的掌握情況;
    11、消防安全重要部位的管理情況;
    12、易燃易爆物品的管理情況。
    2013年8月27日。
    陜西華浮宮酒店管理有限責(zé)任公司。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十六
    1、一旦發(fā)生火情,應(yīng)迅速將火警信息傳到消防控制中心或安全部,報警方式通常有三種:
    (1)自動報警裝置報警。
    (2)員工報警,應(yīng)講清著火地點、部位、燃燒物品、目前狀況及報警人姓名和電話。
    (3)客人報警,應(yīng)向報警人了解著火地點、部位、燃燒物品、目前狀況及報警人姓名和電話,并準確做好記錄。
    2、消防控制中心或安全部接到報警后,要迅速通知保安巡邏員到現(xiàn)場檢查:
    (1)如屬誤報,就解除報警。
    (2)如確認起火,即通知電話總機聯(lián)系相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或向119報警。
    成立滅火救災(zāi)指揮中心
    1、滅火救災(zāi)指揮部由下列人員組成:當時在酒店的主要領(lǐng)導(dǎo)和保安、工程及事發(fā)部門的負責(zé)人(夜間由夜間值班經(jīng)理和保安、工程及事發(fā)部門的值班人員組成)。
    2、指揮部地點設(shè)在掌握信息的消防控制中心,或視事發(fā)現(xiàn)場另選合適地點。
    3、指揮部的主要職責(zé)是:
    (1)確定現(xiàn)場滅火指揮人,成立現(xiàn)場指揮組,由安全部分管消防經(jīng)理、工程部有關(guān)技術(shù)人員和事發(fā)部門的工作人員組成,掌握火勢發(fā)展情況,指揮參戰(zhàn)人員滅火,根據(jù)火勢及時采取進一步措施,并向指揮部匯報,公安消防人員到現(xiàn)場后,協(xié)同組織滅火搶救。
    (2)根據(jù)火情,決定是否通報人員疏散并組織實施,通報的次序為:著火層、著火層以上各層,有可能蔓延的以下樓層,語言通報可利用消防應(yīng)急廣播。
    (3)指令各部門按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,應(yīng)采取應(yīng)急措施,履行各自的職責(zé)。
    (4)密切注意店內(nèi)的情況,穩(wěn)定客人情緒,做好安全工作。
    (5)公安消防到達后,及時向火場指揮部報告情況,按照布置的要求,帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。
    現(xiàn)場指揮組在著火現(xiàn)場組織滅火與救護。
    1、組織滅火、指揮參戰(zhàn)人員滅火,并根據(jù)火勢,切斷著火層電源和可燃氣體源,關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門,阻止火勢水平或縱向蔓延。
    2、組織救護,指揮參戰(zhàn)人員在著火層救護人員、疏散和搶救物資。
    1、安全部
    (1)遵命負責(zé)現(xiàn)場指揮,組織、指揮義務(wù)消防隊員和就近員工滅火、救人、搶救物資。
    (2)備好手推消防器材車和現(xiàn)場必須的大容量滅火器、防煙防毒面具及破折工具,保障供給。
    (3)指派保安人員或義務(wù)消防隊員在酒店首層控制消防電梯使用。
    (4)指派保安人員或義務(wù)消防隊員在著火層執(zhí)行警戒任務(wù),指導(dǎo)疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離,防止有人趁火打劫,搗亂破壞。
    (5)車場組加強酒店外圍和各出入口的安全警戒,酒店外圍的警戒任務(wù)是:清除車道上的路障,指導(dǎo)疏散酒店周圍和店內(nèi)的無關(guān)車輛,為安全消防車隊到場展開滅火行動維持好秩序。
    (6)保衛(wèi)監(jiān)控室應(yīng)嚴密注視無人警戒的樓面及出入口,及時發(fā)現(xiàn)火勢蔓延情況和違法犯罪分子進行打劫和破壞。
    2、工程部
    (1)指派技術(shù)人員在消防泵房,并確保消防水泵正常運轉(zhuǎn)和用水不間斷。
    (2)派出電工控制著火區(qū)域的電源,該切斷的及時切斷,并設(shè)法解決滅火搶險現(xiàn)場必需的照明,同時保證消防用電不間斷。
    (3)將客用電梯降至底層關(guān)閉,消防電梯切換為手動控制,交公安消防隊和安全部使用。
    (4)關(guān)閉空調(diào)裝置和燃氣總閥。
    (5)組織本部門人員投入滅火。
    3、客房部
    (1)客房部應(yīng)準備足夠的濕毛巾,用于客人和滅火人員防煙嗆。
    (2)組織客房工作人員滅火和搶救,疏散賓客至安全區(qū)域,并配合總服務(wù)臺工作人員準確統(tǒng)計撤離人數(shù),安撫客人情緒。
    (3)如是客房火災(zāi),滅火后派人留守警戒。
    (4)總服務(wù)臺停止營業(yè),看管好錢物,帳單和設(shè)備,并準備好旅客登記薄單,與客房樓面工作人員一起檢查客人是否全部撤離到指定地點,并安撫客人。
    (5)行李房要看管好客人存放的行李,并按指令和視火情迅速移運至安全區(qū)域。
    酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇十七
    (1)、先救人,后滅火的原則。
    (6)職工必須懂得“三懂三會”。三懂(懂得哪些是生產(chǎn)操作中的不安全火險隱患、懂得火災(zāi)預(yù)防措施、懂得撲救初起之火的方法)。三會(會報警,會使用各種消防器材、會撲救初起之火)。