一個好的計劃可以幫助我們提高效率，并使我們更有條理地完成任務(wù)。一個完美的計劃應(yīng)該具備詳細的時間安排和具體的行動步驟，以確保順利實施。這是一份基于實踐經(jīng)驗總結(jié)的計劃指南，詳細介紹了計劃制定的關(guān)鍵要素和步驟。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇一
“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一，是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件，作為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，從業(yè)人員進入生產(chǎn)崗位，進行生產(chǎn)工作，必須事先采取安全預(yù)防措施，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第一，勞動防防護是重要的安全預(yù)防措施。我公司作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在的危險危害因素較多，進入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動防護措施。例如：公司要求進入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點必須佩帶相應(yīng)的勞動防護用品：汽車駕駛員上車駕駛前必須先戴上安全帶；高空作業(yè)時必須有安全平臺、防護欄桿，當(dāng)條件不具備時必須系安全帶；從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護鏡；在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時，必須穿防酸服；進入煤氣泄漏區(qū)域工作時必須佩帶空氣呼吸器或者長管式防毒面具；在焦?fàn)t某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。
不是說不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故，但是，一旦發(fā)生事故如果沒有上述安全措施，就可能發(fā)生傷害更嚴(yán)重、損失更大的事故。例如：汽車駕駛員佩戴安全帶，不是每次出車不佩戴安全帶都會發(fā)生車輛事故，但是，一旦發(fā)生車輛事故，不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡，佩帶安全帶駕駛員就會幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場，應(yīng)該說大部分時間不會發(fā)生事故，是安全的。意外情況發(fā)生安全事故，或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時，佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的，佩帶安全帽就不會對頭部造成傷害或者說不會造成大的傷害，不佩戴安全帽就會對頭部造成傷害，出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類推，其他勞動防護用品的防護結(jié)果，道理是一樣的。
而有些情況是必須佩帶勞動防護用品，不佩戴就會立即發(fā)生安全事故。例如：進入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè)，必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具，不佩戴防護用品進入該區(qū)域作業(yè)，就會立即發(fā)生煤氣中毒事故。
因此，每一位員工必須重視勞動防護工作，每當(dāng)進入工作崗位，一定要按照要求佩戴勞動防護用品，只要按照規(guī)定進行了勞動防護，才能避免和減少因勞動防護不具備而發(fā)生的安全事故。
第二，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險危害因素防范措施是安全預(yù)防措施的重要方面。每干一項工作首先要進行危險危害因素分析，根據(jù)危險危害因素事先進行防范措施。車間進行檢修，要開檢修工作票，較大規(guī)模的設(shè)備檢修工作，還要制定檢修計劃，落實安全預(yù)防措施；進行動火作業(yè)或者其他危險作業(yè)，必須按照要求辦理作業(yè)證，辦理作業(yè)證的過程，就是采取安全措施的過程，辦理作業(yè)證，不是到安監(jiān)部開一張證件，讓有關(guān)人員簽一下字就算完事，關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求，落實安全措施，不要小看這些措施（有些措施看起來并不重要，甚至作業(yè)自始至終都不需要），而不采取，這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法，而忽視這些措施，等到事故發(fā)生，后悔晚矣。
第三，遵守各項管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的員工必須首先學(xué)習(xí)和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》，其次要學(xué)習(xí)和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的，通過大量事故教訓(xùn)，用鮮血和生命換來的，只要嚴(yán)格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度，就不會發(fā)生安全事故。
總之，所有安全事故都是可以預(yù)防的，只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作，牢固樹立安全意識，掌握安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全制度，關(guān)鍵是落實各項安全預(yù)防措施，就一定能夠避免和減少各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標(biāo)，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇三
為了維護安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護人身安全，保護財產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預(yù)案。
一．應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
二．職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇四
1.加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎懲制度;
(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報制度;
(14)員工安全權(quán)益維護制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作
21.加強班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
24.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導(dǎo)和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇五
：隨著生活水平的提高，人們對糧食質(zhì)量安全越來越關(guān)注，而由于勞動力綜合素質(zhì)的下降，化肥、農(nóng)藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會關(guān)鍵的重點問題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產(chǎn)因素的原因進行分析，并提出可行的建議。
：糧食；安全；原因；建議
宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項里、河濱2個街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民種糧積極性的提高，良種良法配套技術(shù)推廣普及，20世紀(jì)80年代以來，糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升，人們開始更多地關(guān)注食品安全問題，對糧食的品質(zhì)要求也越來越高，糧食安全已逐步成為社會關(guān)注的焦點。
1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染
工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘渣等隨意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機質(zhì)下降，供給能力降低，同時影響農(nóng)作物品質(zhì)。
1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染
一家一戶的農(nóng)事操作過程中，農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對水生生物造成直接或間接危害。
1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)
由于青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動力綜合素質(zhì)整體下降，農(nóng)作物病蟲防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng)，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問題，從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo)，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
1.4農(nóng)作物病蟲害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)
近年來，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對產(chǎn)量造成影響，而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產(chǎn)量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。
1.5收儲條件差進一步影響品質(zhì)
近年來，隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)模種植面積迅速擴大，因曬場缺失、烘干設(shè)備偏少，糧食不能及時干燥入庫，含水量偏高，堆放過程中導(dǎo)致病粒進一步加重或傳染其他健粒，進一步影響糧食安全。
2.1加強污染源治理
強化污染源治理；加強灌溉水流排查，避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠；強化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長的土壤、氣候等環(huán)境條件。
2.2推廣優(yōu)良品種
好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”，通過多點試驗、示范種植，篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲能力強、長相長勢佳的優(yōu)良品種，通過示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn)，提升良種覆蓋率。
2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥
加強土壤檢測，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務(wù)形式，開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強等優(yōu)勢，開展選購高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務(wù)，提高病蟲防效，避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo)，同時可加強農(nóng)用物資廢棄物回收處理。
2.4健身栽培，提高農(nóng)作物抗病蟲能力，減少化肥、農(nóng)藥使用量
提高秸稈還田質(zhì)量，加大有機肥的投入使用，改良土壤，提高有機質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù)：水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機械還田輕簡稻作技術(shù)等；小麥推廣機械外交活動勻（條）播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨稈栽培技術(shù)等；玉米推廣免耕機播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇六
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是?；沸袠I(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。(1)加強員工安全知識、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對全體員工進行夏季安全生產(chǎn)工作重點注意事項和防范措施普及宣傳;(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進行作業(yè)。作業(yè)時要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護，并采取可靠的安全措施;(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換;按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時盡量避開中午的高溫時段，確實需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時間;(3)補充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時間是晨起后，平時要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補充水分;(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強對管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動保護用品和用具;(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，落實新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評審;(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預(yù)案。(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強防風(fēng)防汛應(yīng)急演練;(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺風(fēng)來臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風(fēng)驟雨時應(yīng)停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇七
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責(zé)任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進行安全教育與培訓(xùn)，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀(jì)律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學(xué)習(xí)。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇八
為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項承諾如下：
一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
三、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。
2、施工、建設(shè)在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴(yán)格遵守jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實。
3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標(biāo)驗收之后才進行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇九
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認(rèn)識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機制；項目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
項目部每周進行一次安全培訓(xùn)例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責(zé)任考核長效機制
安全責(zé)任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十一
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
按照《公司關(guān)于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責(zé)任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十二
為切實確保儲運中心20xx年，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序為依托，保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。
二、工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十三
從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%；
重大危險源點、二級以上風(fēng)險管控率100%；
隱患整改切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。
（一）夯實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責(zé)任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進行深入夯實。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運中心20xx年經(jīng)濟承包責(zé)任制中，形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的點線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實履行儲運中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實效。
3、中心將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進行培訓(xùn)審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運中心安全管理人員隊伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強化班組安全建設(shè)。要求中心各級安全管理機構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)“制度落實達標(biāo)、環(huán)境安全達標(biāo)、設(shè)備完好達標(biāo)、操作程序達標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點，嚴(yán)肅認(rèn)真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風(fēng)險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學(xué)評估，著重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機構(gòu)有針對性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓(xùn)。
4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級培訓(xùn)”制度對新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。
（2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對從事儲運中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產(chǎn)作業(yè)場所進行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機構(gòu)要對其進行危險告知義務(wù)，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓(xùn)。中心安委會及各級安全機構(gòu)應(yīng)針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應(yīng)建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風(fēng)險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進管理不足。
6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。
7、切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強員工勞保用品、現(xiàn)場防護設(shè)施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設(shè)推進計劃、細化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅持持續(xù)改進，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。加強儲運中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進，持續(xù)改進和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
（四）促進職業(yè)健康安全管理體系有效運行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運行工作，真正實現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機制，強調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運行。
（五）加強作業(yè)過程管理，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開展作業(yè)前風(fēng)險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點，全面認(rèn)真的對此次作業(yè)存在的風(fēng)險進行分析。作業(yè)前風(fēng)險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實傳達每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團公司危險作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進一步根據(jù)中心實際完善各類危險作業(yè)許可制度，并加以嚴(yán)格監(jiān)管，保障各類危險作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險作業(yè)基本要求。
（1）凡進行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進行危害分析和可燃氣體檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認(rèn)后，方可作業(yè)。
（2）進入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進入受限空間作業(yè)許可證。落實作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、警戒、防護、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進行檢測；要確保機械設(shè)備安全可靠，配足個體安全防護設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護等。
（3）從事高處作業(yè)時，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時用電作業(yè)必須辦理臨時用電許可證，進入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護裝置。
4、重點強化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，同時中心受工單位必須上報中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設(shè)備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。
（3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進行全過程監(jiān)督，建設(shè)過程中要嚴(yán)格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。
（六）著重中心重點區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項整治。
1、重點開展危險化學(xué)品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。
2、加強安全防護裝置設(shè)施管理。中心各級安全機構(gòu)建立安全防護裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護、檢修及其評價、管理機制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強危險源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險源實行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。
（七）根據(jù)實際完善值班制度，強化應(yīng)急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運中心實際，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊伍值班制度，加強特殊時段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專（兼）職應(yīng)急隊伍，明確職責(zé)，力爭與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風(fēng)險的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護，滿足應(yīng)急的需要。
4、按國家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應(yīng)針對崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點，制定具體的報警報告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序，切實做到一事一案或一崗一案。
（八）強化消防防范措施，有力遏制火災(zāi)事故。
1、深化儲運中心消防設(shè)施建設(shè)，中心安委會應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實建設(shè)項目（如西部油庫三項改造項目等）消防安全設(shè)計審核、驗收和備案工作并同時做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設(shè)施的維護管理工作。
2、以西部油庫為一類重點，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點。扎實開展深入排查整治火災(zāi)隱患工作，杜絕死角與盲點。同時必須確保其各項防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù)，切實履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求，全面開展提高“四個能力”建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報”、“橫幅標(biāo)語”、“儲運通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施的貫徹落實到底工作。同時儲運中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評比工作并以此為契機帶動全中心的安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入到各項管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲運中心各級黨組織、工會、共青團齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實崗位安全責(zé)任，推進安全生產(chǎn)工作群防群治；同時著重加強對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進行增強安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十四
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則。
5、“三同時”原則。
基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則。
7、“三個同步”原則。
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
8、“五同時”原則。
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十五
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十六
采油隊管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒?，才能避免油氣的泄漏，降低對環(huán)境造成的污染。在采油隊的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險管理措施不健全，對采油隊的安全風(fēng)險評估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)的損失。員工對安全風(fēng)險的認(rèn)識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進行，需要合理規(guī)劃采油隊的安全生產(chǎn)管理措施，強化采油安全管理。
重視采油隊的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊文明生產(chǎn)，達到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊發(fā)生的安全事故分析
采油隊生產(chǎn)中，極易發(fā)生機械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機組運轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會引發(fā)機械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機翻機等事故，影響到抽油機采油裝置的正常運行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊的安全管理措施
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任管理，對事故進行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實時進行安全教育，定期實施安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，嚴(yán)格考核，實施明確的獎懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達不到安全操作要求的項目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識，使采油隊的各項工作安全平穩(wěn)運行。對各項動火操作，實施逐級申報的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊的安全生產(chǎn)管理
對采油隊的安全管理措施進行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，對以往的安全事故案例進行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識，保證采油隊各項工作順利進行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實現(xiàn)獨立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強采油生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運行效率。及時收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對采油生產(chǎn)設(shè)備進行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴(yán)重的危害。加強對員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊的重點工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，達到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動化的儀器儀表設(shè)備，實時監(jiān)測采油隊生產(chǎn)場所的可燃氣體的濃度，實施報警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十七
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標(biāo)，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3.0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十八
第一、保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵，是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。
第二、突出強調(diào)了最大限度的保護。所謂最大限度的保護，是指在現(xiàn)實經(jīng)濟社會所能提供的客觀條件的基礎(chǔ)上，盡最大的努力，采取加強安全生產(chǎn)的一切措施，保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康。
第三、突出了在生產(chǎn)過程中的保護。生產(chǎn)過程是勞動者進行勞動生產(chǎn)的主要時空，因而也是保護其生命安全和職業(yè)健康的主要時空，安全生產(chǎn)的以人為本，具體體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的以人為本。同時，它還從深層次揭示了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
第四、突出了一定歷史條件下的保護。這個一定的歷史條件，主要是指特定歷史時期的社會生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會文明程度。強調(diào)一定歷史條件的現(xiàn)實意義在于：一是有助于加強安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實緊迫性。
安全生產(chǎn)，是指在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障員工的安全與健康，保障企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十九
20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。
2、事故調(diào)查情況
(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;
(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。
5、處理結(jié)果
除對事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。
20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題
人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
(1)僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
(2)麻痹大意，盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理
一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
(5)情緒波動，思想不集中
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。
3、環(huán)境因素
環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷
在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。
1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識
(1)管理者
第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對員工進行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓(xùn)。
第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。
(2)被管理者
員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。
首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到安全是最大的效益。
其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。
2、控制人的不安全行為
控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：
(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。
(3)做好安全技術(shù)交底
在工作前要細致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。
(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。
3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。
(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。
(2)加強設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。
(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。
(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過場”
4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，預(yù)防事故、減少損失。
5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。
減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：
(1)健全各級安全管理組織機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。
(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機制。
(4)加強施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二十
為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)施設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)?；?。
2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護、施工人員、各種機械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）zjq00—gl—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進行考評，檢查結(jié)果作為評定先進及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進行安全教育，以加強工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
a、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進行。
b、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護、查隱患等。
c、定期或不定期對大型機械設(shè)施進行專項、重點檢查。
5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，按時進行復(fù)查，達到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細記錄，對整改情況進行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
1、項目部召開各類人員會議，傳達安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對工種進行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟?，食堂食品采購必須到正?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進行焊接。
9、機電施工必須對其所施工的洞口進行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二十一
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是?；沸袠I(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。
(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。
(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換；按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。
(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。
(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。
(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。
(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。
(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品；
(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；
(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；
(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預(yù)案。
(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：
(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強防風(fēng)防汛應(yīng)急演練；
(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二十二
36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
今年1—5月份，全市開復(fù)工面積8353萬平方米，同比增長25.3％；預(yù)計今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個，工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加，使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問題突出。
目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗，缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點看，個人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬平方米，另查處違法開工建設(shè)項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項目沒有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項目開工，甲方不報建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計開復(fù)工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣，使部分工程項目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來，我們在加強安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：
今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會，制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。
首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤，防汛期間有4個搶險大隊備勤，保證隨時出動應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
平方米，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起，罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關(guān)責(zé)任單位，對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
市建委針對目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實際，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種?！妒謨浴穬?nèi)容通俗易懂，切合實際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬冊《手冊》，計劃今年再免費發(fā)放 50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場，以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系，實行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場；對事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場的手段，對事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。
為使各個管理層面切實落實安全責(zé)任制，進一步提高安全生產(chǎn)意識，提高防范能力，及時消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動，對查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作，通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點，研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施，狠抓落實，以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。
要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過一段時期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱水平。同時要提高農(nóng)民工安全意識，要求并鼓勵施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實行舉報制度。
同時，要充實和加強市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進行。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇一
“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一，是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件，作為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，從業(yè)人員進入生產(chǎn)崗位，進行生產(chǎn)工作，必須事先采取安全預(yù)防措施，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第一，勞動防防護是重要的安全預(yù)防措施。我公司作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在的危險危害因素較多，進入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動防護措施。例如：公司要求進入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點必須佩帶相應(yīng)的勞動防護用品：汽車駕駛員上車駕駛前必須先戴上安全帶；高空作業(yè)時必須有安全平臺、防護欄桿，當(dāng)條件不具備時必須系安全帶；從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護鏡；在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時，必須穿防酸服；進入煤氣泄漏區(qū)域工作時必須佩帶空氣呼吸器或者長管式防毒面具；在焦?fàn)t某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。
不是說不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故，但是，一旦發(fā)生事故如果沒有上述安全措施，就可能發(fā)生傷害更嚴(yán)重、損失更大的事故。例如：汽車駕駛員佩戴安全帶，不是每次出車不佩戴安全帶都會發(fā)生車輛事故，但是，一旦發(fā)生車輛事故，不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡，佩帶安全帶駕駛員就會幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場，應(yīng)該說大部分時間不會發(fā)生事故，是安全的。意外情況發(fā)生安全事故，或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時，佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的，佩帶安全帽就不會對頭部造成傷害或者說不會造成大的傷害，不佩戴安全帽就會對頭部造成傷害，出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類推，其他勞動防護用品的防護結(jié)果，道理是一樣的。
而有些情況是必須佩帶勞動防護用品，不佩戴就會立即發(fā)生安全事故。例如：進入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè)，必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具，不佩戴防護用品進入該區(qū)域作業(yè)，就會立即發(fā)生煤氣中毒事故。
因此，每一位員工必須重視勞動防護工作，每當(dāng)進入工作崗位，一定要按照要求佩戴勞動防護用品，只要按照規(guī)定進行了勞動防護，才能避免和減少因勞動防護不具備而發(fā)生的安全事故。
第二，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險危害因素防范措施是安全預(yù)防措施的重要方面。每干一項工作首先要進行危險危害因素分析，根據(jù)危險危害因素事先進行防范措施。車間進行檢修，要開檢修工作票，較大規(guī)模的設(shè)備檢修工作，還要制定檢修計劃，落實安全預(yù)防措施；進行動火作業(yè)或者其他危險作業(yè)，必須按照要求辦理作業(yè)證，辦理作業(yè)證的過程，就是采取安全措施的過程，辦理作業(yè)證，不是到安監(jiān)部開一張證件，讓有關(guān)人員簽一下字就算完事，關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求，落實安全措施，不要小看這些措施（有些措施看起來并不重要，甚至作業(yè)自始至終都不需要），而不采取，這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法，而忽視這些措施，等到事故發(fā)生，后悔晚矣。
第三，遵守各項管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的員工必須首先學(xué)習(xí)和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》，其次要學(xué)習(xí)和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的，通過大量事故教訓(xùn)，用鮮血和生命換來的，只要嚴(yán)格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度，就不會發(fā)生安全事故。
總之，所有安全事故都是可以預(yù)防的，只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作，牢固樹立安全意識，掌握安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全制度，關(guān)鍵是落實各項安全預(yù)防措施，就一定能夠避免和減少各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標(biāo)，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇三
為了維護安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護人身安全，保護財產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預(yù)案。
一．應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
二．職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇四
1.加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎懲制度;
(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報制度;
(14)員工安全權(quán)益維護制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作
21.加強班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
24.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導(dǎo)和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇五
：隨著生活水平的提高，人們對糧食質(zhì)量安全越來越關(guān)注，而由于勞動力綜合素質(zhì)的下降，化肥、農(nóng)藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會關(guān)鍵的重點問題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產(chǎn)因素的原因進行分析，并提出可行的建議。
：糧食；安全；原因；建議
宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項里、河濱2個街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民種糧積極性的提高，良種良法配套技術(shù)推廣普及，20世紀(jì)80年代以來，糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升，人們開始更多地關(guān)注食品安全問題，對糧食的品質(zhì)要求也越來越高，糧食安全已逐步成為社會關(guān)注的焦點。
1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染
工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘渣等隨意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機質(zhì)下降，供給能力降低，同時影響農(nóng)作物品質(zhì)。
1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染
一家一戶的農(nóng)事操作過程中，農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對水生生物造成直接或間接危害。
1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)
由于青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動力綜合素質(zhì)整體下降，農(nóng)作物病蟲防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng)，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問題，從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo)，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
1.4農(nóng)作物病蟲害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)
近年來，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對產(chǎn)量造成影響，而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產(chǎn)量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。
1.5收儲條件差進一步影響品質(zhì)
近年來，隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)模種植面積迅速擴大，因曬場缺失、烘干設(shè)備偏少，糧食不能及時干燥入庫，含水量偏高，堆放過程中導(dǎo)致病粒進一步加重或傳染其他健粒，進一步影響糧食安全。
2.1加強污染源治理
強化污染源治理；加強灌溉水流排查，避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠；強化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長的土壤、氣候等環(huán)境條件。
2.2推廣優(yōu)良品種
好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”，通過多點試驗、示范種植，篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲能力強、長相長勢佳的優(yōu)良品種，通過示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn)，提升良種覆蓋率。
2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥
加強土壤檢測，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務(wù)形式，開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強等優(yōu)勢，開展選購高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務(wù)，提高病蟲防效，避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo)，同時可加強農(nóng)用物資廢棄物回收處理。
2.4健身栽培，提高農(nóng)作物抗病蟲能力，減少化肥、農(nóng)藥使用量
提高秸稈還田質(zhì)量，加大有機肥的投入使用，改良土壤，提高有機質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù)：水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機械還田輕簡稻作技術(shù)等；小麥推廣機械外交活動勻（條）播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨稈栽培技術(shù)等；玉米推廣免耕機播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇六
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是?；沸袠I(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。(1)加強員工安全知識、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對全體員工進行夏季安全生產(chǎn)工作重點注意事項和防范措施普及宣傳;(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進行作業(yè)。作業(yè)時要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護，并采取可靠的安全措施;(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換;按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時盡量避開中午的高溫時段，確實需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時間;(3)補充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時間是晨起后，平時要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補充水分;(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強對管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動保護用品和用具;(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，落實新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評審;(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預(yù)案。(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強防風(fēng)防汛應(yīng)急演練;(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺風(fēng)來臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風(fēng)驟雨時應(yīng)停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇七
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責(zé)任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進行安全教育與培訓(xùn)，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀(jì)律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學(xué)習(xí)。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇八
為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項承諾如下：
一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
三、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。
2、施工、建設(shè)在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴(yán)格遵守jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實。
3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標(biāo)驗收之后才進行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇九
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認(rèn)識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機制；項目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
項目部每周進行一次安全培訓(xùn)例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責(zé)任考核長效機制
安全責(zé)任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十一
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
按照《公司關(guān)于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責(zé)任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十二
為切實確保儲運中心20xx年，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序為依托，保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。
二、工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十三
從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%；
重大危險源點、二級以上風(fēng)險管控率100%；
隱患整改切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。
（一）夯實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責(zé)任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進行深入夯實。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運中心20xx年經(jīng)濟承包責(zé)任制中，形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的點線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實履行儲運中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實效。
3、中心將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進行培訓(xùn)審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運中心安全管理人員隊伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強化班組安全建設(shè)。要求中心各級安全管理機構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)“制度落實達標(biāo)、環(huán)境安全達標(biāo)、設(shè)備完好達標(biāo)、操作程序達標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點，嚴(yán)肅認(rèn)真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風(fēng)險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學(xué)評估，著重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機構(gòu)有針對性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓(xùn)。
4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級培訓(xùn)”制度對新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。
（2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對從事儲運中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產(chǎn)作業(yè)場所進行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機構(gòu)要對其進行危險告知義務(wù)，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓(xùn)。中心安委會及各級安全機構(gòu)應(yīng)針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應(yīng)建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風(fēng)險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進管理不足。
6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。
7、切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強員工勞保用品、現(xiàn)場防護設(shè)施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設(shè)推進計劃、細化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅持持續(xù)改進，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。加強儲運中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進，持續(xù)改進和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
（四）促進職業(yè)健康安全管理體系有效運行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運行工作，真正實現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機制，強調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運行。
（五）加強作業(yè)過程管理，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開展作業(yè)前風(fēng)險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點，全面認(rèn)真的對此次作業(yè)存在的風(fēng)險進行分析。作業(yè)前風(fēng)險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實傳達每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團公司危險作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進一步根據(jù)中心實際完善各類危險作業(yè)許可制度，并加以嚴(yán)格監(jiān)管，保障各類危險作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險作業(yè)基本要求。
（1）凡進行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進行危害分析和可燃氣體檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認(rèn)后，方可作業(yè)。
（2）進入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進入受限空間作業(yè)許可證。落實作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、警戒、防護、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進行檢測；要確保機械設(shè)備安全可靠，配足個體安全防護設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護等。
（3）從事高處作業(yè)時，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時用電作業(yè)必須辦理臨時用電許可證，進入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護裝置。
4、重點強化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，同時中心受工單位必須上報中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設(shè)備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。
（3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進行全過程監(jiān)督，建設(shè)過程中要嚴(yán)格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。
（六）著重中心重點區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項整治。
1、重點開展危險化學(xué)品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。
2、加強安全防護裝置設(shè)施管理。中心各級安全機構(gòu)建立安全防護裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護、檢修及其評價、管理機制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強危險源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險源實行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。
（七）根據(jù)實際完善值班制度，強化應(yīng)急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運中心實際，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊伍值班制度，加強特殊時段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專（兼）職應(yīng)急隊伍，明確職責(zé)，力爭與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風(fēng)險的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護，滿足應(yīng)急的需要。
4、按國家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應(yīng)針對崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點，制定具體的報警報告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序，切實做到一事一案或一崗一案。
（八）強化消防防范措施，有力遏制火災(zāi)事故。
1、深化儲運中心消防設(shè)施建設(shè)，中心安委會應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實建設(shè)項目（如西部油庫三項改造項目等）消防安全設(shè)計審核、驗收和備案工作并同時做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設(shè)施的維護管理工作。
2、以西部油庫為一類重點，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點。扎實開展深入排查整治火災(zāi)隱患工作，杜絕死角與盲點。同時必須確保其各項防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù)，切實履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求，全面開展提高“四個能力”建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報”、“橫幅標(biāo)語”、“儲運通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施的貫徹落實到底工作。同時儲運中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評比工作并以此為契機帶動全中心的安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入到各項管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲運中心各級黨組織、工會、共青團齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實崗位安全責(zé)任，推進安全生產(chǎn)工作群防群治；同時著重加強對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進行增強安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十四
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則。
5、“三同時”原則。
基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則。
7、“三個同步”原則。
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
8、“五同時”原則。
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十五
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十六
采油隊管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒?，才能避免油氣的泄漏，降低對環(huán)境造成的污染。在采油隊的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險管理措施不健全，對采油隊的安全風(fēng)險評估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)的損失。員工對安全風(fēng)險的認(rèn)識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進行，需要合理規(guī)劃采油隊的安全生產(chǎn)管理措施，強化采油安全管理。
重視采油隊的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊文明生產(chǎn)，達到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊發(fā)生的安全事故分析
采油隊生產(chǎn)中，極易發(fā)生機械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機組運轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會引發(fā)機械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機翻機等事故，影響到抽油機采油裝置的正常運行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊的安全管理措施
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任管理，對事故進行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實時進行安全教育，定期實施安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，嚴(yán)格考核，實施明確的獎懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達不到安全操作要求的項目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識，使采油隊的各項工作安全平穩(wěn)運行。對各項動火操作，實施逐級申報的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊的安全生產(chǎn)管理
對采油隊的安全管理措施進行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，對以往的安全事故案例進行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識，保證采油隊各項工作順利進行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實現(xiàn)獨立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強采油生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運行效率。及時收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對采油生產(chǎn)設(shè)備進行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴(yán)重的危害。加強對員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊的重點工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，達到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動化的儀器儀表設(shè)備，實時監(jiān)測采油隊生產(chǎn)場所的可燃氣體的濃度，實施報警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十七
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標(biāo)，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3.0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十八
第一、保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵，是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。
第二、突出強調(diào)了最大限度的保護。所謂最大限度的保護，是指在現(xiàn)實經(jīng)濟社會所能提供的客觀條件的基礎(chǔ)上，盡最大的努力，采取加強安全生產(chǎn)的一切措施，保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康。
第三、突出了在生產(chǎn)過程中的保護。生產(chǎn)過程是勞動者進行勞動生產(chǎn)的主要時空，因而也是保護其生命安全和職業(yè)健康的主要時空，安全生產(chǎn)的以人為本，具體體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的以人為本。同時，它還從深層次揭示了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
第四、突出了一定歷史條件下的保護。這個一定的歷史條件，主要是指特定歷史時期的社會生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會文明程度。強調(diào)一定歷史條件的現(xiàn)實意義在于：一是有助于加強安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實緊迫性。
安全生產(chǎn)，是指在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障員工的安全與健康，保障企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十九
20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。
2、事故調(diào)查情況
(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;
(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。
5、處理結(jié)果
除對事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。
20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題
人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
(1)僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
(2)麻痹大意，盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理
一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
(5)情緒波動，思想不集中
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。
3、環(huán)境因素
環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷
在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。
1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識
(1)管理者
第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對員工進行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓(xùn)。
第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。
(2)被管理者
員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。
首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到安全是最大的效益。
其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。
2、控制人的不安全行為
控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：
(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。
(3)做好安全技術(shù)交底
在工作前要細致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。
(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。
3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。
(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。
(2)加強設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。
(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。
(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過場”
4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，預(yù)防事故、減少損失。
5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。
減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：
(1)健全各級安全管理組織機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。
(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機制。
(4)加強施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二十
為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)施設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)?；?。
2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護、施工人員、各種機械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）zjq00—gl—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進行考評，檢查結(jié)果作為評定先進及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進行安全教育，以加強工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
a、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進行。
b、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護、查隱患等。
c、定期或不定期對大型機械設(shè)施進行專項、重點檢查。
5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，按時進行復(fù)查，達到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細記錄，對整改情況進行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
1、項目部召開各類人員會議，傳達安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對工種進行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟?，食堂食品采購必須到正?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進行焊接。
9、機電施工必須對其所施工的洞口進行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二十一
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是?；沸袠I(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。
(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。
(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換；按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。
(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。
(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。
(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。
(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。
(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品；
(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；
(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；
(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預(yù)案。
(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：
(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強防風(fēng)防汛應(yīng)急演練；
(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二十二
36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
今年1—5月份，全市開復(fù)工面積8353萬平方米，同比增長25.3％；預(yù)計今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個，工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加，使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問題突出。
目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗，缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點看，個人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬平方米，另查處違法開工建設(shè)項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項目沒有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項目開工，甲方不報建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計開復(fù)工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣，使部分工程項目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來，我們在加強安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：
今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會，制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。
首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤，防汛期間有4個搶險大隊備勤，保證隨時出動應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
平方米，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起，罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關(guān)責(zé)任單位，對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
市建委針對目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實際，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種?！妒謨浴穬?nèi)容通俗易懂，切合實際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬冊《手冊》，計劃今年再免費發(fā)放 50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場，以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系，實行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場；對事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場的手段，對事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。
為使各個管理層面切實落實安全責(zé)任制，進一步提高安全生產(chǎn)意識，提高防范能力，及時消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動，對查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作，通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點，研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施，狠抓落實，以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。
要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過一段時期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱水平。同時要提高農(nóng)民工安全意識，要求并鼓勵施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實行舉報制度。
同時，要充實和加強市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進行。