建筑工程管理試用期工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地理清思路,找到解決問題的關鍵點。在寫總結(jié)之前,我們需要對所總結(jié)的內(nèi)容進行全面而深入的了解和思考。以下是一些總結(jié)的典型案例,通過閱讀可以啟發(fā)我們的思考和創(chuàng)作。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇一
    由于建筑行業(yè)的特殊性,在學校里學到的知識畢竟有限。經(jīng)過在公司工作的一段時間之后,通過項目的演練,更加熟練的進行建筑設計,了解了建筑設計的整個流程。首先甲方交給設計院一個項目,設計師進行概念化的設計,與甲方交流之后進行方案設計,方案設計完成之后要給甲方進行方案匯報與講解,此方案得到甲方的認可之后,就可以根據(jù)項目的不同進行進一步的操作。規(guī)劃方案可以經(jīng)行報規(guī),建筑單體方案可以開始初步設計以及報建工作。然后就是出施工圖,節(jié)能計算,圖紙審核等等。在項目的建設過程中,還要有與建設方、甲方之間的建設交底、溝通與現(xiàn)場服務等。這些過程我雖然都接觸過,但是還需要在以后的工作中多多鍛煉,更加熟悉其中的細節(jié)。
    以前在學校里做的設計,全部都是虛擬的,不會用于建造,雖然在設計的時候認認真真,但是畢竟經(jīng)驗不足,而且老師的精力也有限,做出來的作品往往有很多不如人意的地方,但是在實際項目里,很多項目都是要開工建設的,所以做的時候特別仔細,而且有領導與同事的.指導,使得每一個在公司做的項目都特別細致。這讓我深深的體會到建筑行業(yè)的責任心與社會感。
    經(jīng)過一年努力的工作與學習,自己已經(jīng)能夠獨立展開工作。一個項目分配給我,我知道哪些事情應該先做,哪些事情可以后做,已經(jīng)不像以前會忙的手忙腳亂,現(xiàn)在可以把事情安排妥當,并且有效、迅速的完成項目。
    每個項目中,運用的軟件種類基本一致,有的項目運用的軟件較多,有些較少。比方說建筑方案設計的初期,使用sketchup進行方案的推敲比較多,中期一般使用photoshop進行模型圖像的處理,而后期,使用autocad進行繪圖深化設計。這些軟件現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握并且運用。
    在見習期里,做的項目很多,有民用的,也有工業(yè)的,有辦公樓、住宅、食堂,也有廠房、倉庫、輔助用房。這些項目給了我很多鍛煉的機會。相信在以后的工作里,也能接觸到更多更廣泛的類型,也能學到更多更廣泛的知識。在建筑的海洋里不斷前行。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇二
    20××年x月x日我來到了公司xx項目,主要從事工程管理工作。在近四個月的時間里,我努力工作,上向各級領導學習工作方式方法,并且積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度;下同各施工單位探討施工方案,力爭保安全、保質(zhì)量、保速度的完成工程施工建設。截至目前,xx項目場內(nèi)x#道路施工已基本完成,征地補償工作正在加快進行中。
    由于目前xx項目剛剛開工,相關手續(xù)還不是很完善,在公司領導的正確引領及各部門同事的大力幫助下,我參與并完成了以下工作:
    1.?場內(nèi)道路立項申請及批復工作。
    2.?林業(yè)采伐證辦理工作。
    3.?環(huán)境協(xié)調(diào)及預補償?shù)葏f(xié)議的起草、修改及簽訂工作。
    4.?實物調(diào)查及分戶補償測算工作。
    5.?林業(yè)局林木蓄積量測算工作。
    在工程建設期間,根據(jù)領導安排,我經(jīng)手了對政府各職能部門、監(jiān)理單位、施工單位、設備廠家、設計單位等單位的協(xié)調(diào)工作。在協(xié)調(diào)過程中,我采取多請教、多詢問、多比較的方法,嚴格遵循公司制度,積極開拓協(xié)調(diào)工作渠道,靈活處理協(xié)調(diào)工作中遇到的問題,較為圓滿的完成了各級領導交辦的協(xié)調(diào)任務。在這期間我對公司的制度有了更深刻的認識,對協(xié)調(diào)工作方式方法有了更深刻的了解,我個人的業(yè)務能力也因此有了顯著的提高,并且也與上述單位及部門建立起了良好的關系。
    在試用期的四個月內(nèi),在各級領導的強力領導下,在各位同事的大力幫助下,我個人積極努力工作,雖然取得了一點成績,但是還有很多不足。在未來的日子里,我一定更加努力工作,積極完成領導交辦任務,積極配合同事完成公司事務,爭取為公司做出更大貢獻。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇三
    20xx年安全質(zhì)量xxx在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。
    針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標?,F(xiàn)將安全質(zhì)量xxx年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:
    今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。
    強化安全質(zhì)量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。
    同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學習安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
    安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。
    應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案27項,建立應急救援體系,責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練,參加人員186人次,應急救援隊伍機構設置完善,制度、辦法齊全,應急救援物資儲備充足。
    1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
    2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。
    3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓,對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。
    1、加強安質(zhì)隊伍建設。
    目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
    2、抓好安全培訓教育工作。
    新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
    3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質(zhì)工程。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇四
    我于xxxx年x月來到了xxxx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。
    有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
    無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
    由于xxxx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
    根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。
    在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
    我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的.結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。
    從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
    泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
    一年以來,我更加重視學習黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“,領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
    伴隨著xxx市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
    這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。
    通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
    由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
    這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構有著重要的意義。
    四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
    整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
    三
    通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?BR>    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
    2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
    3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
    4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
    5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
    6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的。
    7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
    一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;。
    二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。
    三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
    在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
    2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
    3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作??傊?,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
    為了認真貫徹落實國務院和自治區(qū)人民政府關于開展食品放心工程的有關部署和要求,進一步推進放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū),讓廣大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心糧油工程于今年開始全面實施?,F(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡要總結(jié)如下。
    通過實施放心糧油工程,促使糧油生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(個體)規(guī)范自律、依法經(jīng)營,進一步提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽度,提升企業(yè)對外形象和行業(yè)整體形象,維護人民群眾的身心健康。力爭到十二五末。使全盟糧油加工企業(yè)生產(chǎn)的糧油產(chǎn)品90%達到放心糧油標準,糧油經(jīng)營企業(yè)(個體)的糧油商品有85%以上達到放心糧油標準,努力擴大放心糧油的市場占有率。xx年首次創(chuàng)建1個盟級放心糧油企業(yè),10個盟級糧油銷售放心店。
    旗政府組織相關單位予以發(fā)證授牌。這10家放心糧油店的創(chuàng)建,為全盟糧食消費市場起到了示范作用,并對確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場規(guī)范、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展奠定了基礎。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設,為了確保放心糧油工程建設任務的全面落實,我盟成立了以行署分管副盟長為組長,盟糧食、財政、農(nóng)牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、農(nóng)發(fā)行等相關部門負責人組成的放心糧油工程領導小組,盟行署辦公廳批轉(zhuǎn)印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實施意見》(阿署辦發(fā)[xx]58號)。各旗分別成立了由分管旗長任組長的領導小組,制定了工作方案。三是通過我們積極協(xié)調(diào)、爭取,盟財政局在資金上給予大力支持。xx年,盟財政安排了15萬元的專項資金對放心糧油工程建設給予扶持。由于政府的強力支持,有關部門同力協(xié)作,糧食企業(yè)積極參與,全盟放心糧油工程形成了政府主導、部門協(xié)作、企業(yè)參與的良好格局,極大地推進了放心糧油工程建設進程。
    (二)典型示范帶動,加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設的順利推進和規(guī)范化建設,充分發(fā)揮糧食行政管理部門職能和糧食行業(yè)協(xié)會的服務作用,加大推進我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會會員單位到銀川市學習考察放心糧油工程開展情況。學習考察期間,銀川市糧食局負責人介紹了銀川市開展放心糧油工程的情況和重點注意的問題,并帶領考察團實地考察了幾家放心糧油店。通過學習,考察團代表受到了很大啟發(fā),考察為今年推廣盟內(nèi)放心糧油工程奠定了基礎。
    (三)加大宣傳力度,樹立誠信經(jīng)營的良好風范為深入推進放心糧油工程,我盟結(jié)合實際,大力開展放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)宣傳活動,通過懸掛橫幅、宣傳展板,擺放精品糧油樣品,現(xiàn)場和群眾交流糧油消費知識、發(fā)放宣傳資料,從多角度、全方位進行宣傳,使放心糧油工程建設工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過因地制宜地宣傳放心糧油工程,宣傳糧油食品安全,提高了廣大消費者的食品安全意識和對放心糧油的認知度,為深入推進放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇五
    (一)上半年的工作——緊張而忙綠。
    由于公司剛成立不久、人員配備不足,_年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
    (二)下半年的工作——相對輕松。
    下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
    二、崗位職責的履行。
    1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。
    每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
    2、技術指導工作。
    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
    (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
    3、質(zhì)量控制。
    (1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
    (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
    (3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
    4、進度控制。
    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整。
    (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
    (3)時刻關注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
    5、成本控制。
    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
    (4)合理加快施工進度有效降低成本。
    6、安全管理。
    (1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
    (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇六
    我于20xx年03月23日來到xx公司工程部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現(xiàn)將試用期的工作情況總結(jié)如下:
    1、認真完成領導交待的各項工作。
    2、山區(qū)段大修期間,每天堅持在現(xiàn)場協(xié)調(diào)交通導改與大修施工,嚴格要求現(xiàn)場施工質(zhì)量,認真落實主管領導交待的各項任務,在現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)設計的大修任務與實際不符,主動向領導反映問題并提出優(yōu)化設計的方案,領導現(xiàn)場調(diào)查核實后同意變更方案,并增加了k50+575——k50+700段右幅路面的大修,僅此設計優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬三千圓并加快了工程進度,在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計劃工期提前一天完工,緩解了g110公路的通行壓力。
    3、為迎接國檢,積極配合領導做好向交管局的報批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調(diào)工作,目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測工作。
    由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的.領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
    經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    試用期間,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第二,自己的理論水平還有待提高。
    我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領導滿意,在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇七
    性別:男。
    年齡:24歲。
    婚姻狀況:未婚。
    最高學歷:本科。
    工作年限:應屆畢業(yè)生。
    政治面貌:*。
    現(xiàn)居城市:江西。
    籍貫:江西。
    電話:×××××××××××。
    e-mail:×××@。
    求職意向。
    工作類型:全職。
    期望薪資:xx-3000元。
    工作地點:南昌市。
    求職行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、裝修。
    工作經(jīng)歷。
    xx-03-xx-05江西建工設計研究院設計員。
    工作描述:主要對民用建筑的結(jié)構進行設計,板梁柱配筋。
    教育經(jīng)歷。
    xx-09-xx-07南昌大學土木工程本科。
    專業(yè)描述:土木工程專業(yè)主干學科:力學、土木工程、水利工程土木工程專業(yè)主要課程:材料力學、結(jié)構力學、流體力學、土力學、建筑材料、混凝土結(jié)構與鋼結(jié)構、房屋結(jié)構、橋梁結(jié)構、地下結(jié)構、道路勘測設計與路基路面結(jié)構、施工技術與管理。
    自我評價。
    本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇八
    時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。
    初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。
    剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝?,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:
    1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的'大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。
    3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預算和結(jié)算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
    5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
    6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
    以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!
    從2011年7月18日至10月18日參與威達虎山錦繡濱城項目工作已有三個月時間,回顧三個月的實習期工作,感觸很深,收獲頗豐。這三個月中,在領導的和同事門的悉心關懷和指導下,通過自身的努力工作學習,順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責,同時也提高了個人的職業(yè)素質(zhì)。
    在這三個月的實習期中,我主要負責錦繡濱城項目17#、18#、26-34#樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設工作,各棟樓的工程進度統(tǒng)計、施工人數(shù)統(tǒng)計、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機臺班開通道路、清理樁頭,統(tǒng)計18#樓護坡工程量及管線保護工作,參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及后續(xù)工序的施工做好準備,萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實測統(tǒng)計。并在公司領導及同事的熱心幫助下積極參與相關技術工作,通過自身的努力學習,將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實踐相印證結(jié)合,通過運用所學理論知識,努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,能夠使自己快速的融入到新的工作生活當中。
    經(jīng)驗。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時間努力學習建筑、管理理論知識,豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎。并且,通過三個月的實習也是我充分的認識到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表,要豐富的不僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個深刻的認識和準備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾,影響施工進度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對工作對自己負責的態(tài)度,工作時能夠嚴格要求自己,做到有始有終,遇到問題能夠及時跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻,更是對自身的磨練和提高。
    三個月的實習期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績和進步和領導同事的幫助是分不開的,今后工作,我不僅要進一步加強理論知識與現(xiàn)場實踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個人特長,積極改進自身不足之處,同時更應該注重團結(jié)同事,發(fā)揮團隊和諧進步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績增磚添瓦。
    2011年10月18日
    曲少輝
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。2015年4月9日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
    一、從到崗開始,認真學習公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守。
    二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。從原來乙方的視角轉(zhuǎn)變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質(zhì)量、進度和安全文明施工問題并及時去協(xié)調(diào)和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學習,基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程,包括會議紀要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。
    三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結(jié)積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。
    1.配合做好日常隱蔽工程的驗收;
    2.督促施工方施工進度;
    3.鋼筋籠焊接質(zhì)量的檢查;
    4.積極主動的完成領導交辦的其他任務。
    四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
    五、存在問題及解決辦法:
    由于在原單位主要是從事施工員工作,對于總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程,做到:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長才干。
    總之,在短短的兩個月時間里,雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高業(yè)務水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
    申請人:
    2015年6月6日
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇九
    我從入職至今已滿三個月,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“求真務實、與時俱進、認真負責、團結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度。
    一、以情服務、用心做事。
    工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
    二、遵守制度、敢抓敢管。
    項目施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土時沒有動土票”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序要求整改,對拒不整改的進行處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間無事故。
    三、任勞任怨、孜孜不倦。
    對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
    總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
    時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20_年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。
    回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):
    一、工程質(zhì)量管理作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
    本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
    二、工程竣工圖編制對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    三、努力學習,提高自身修養(yǎng)隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
    四、不足與改進在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到___工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
    記得初到公司時,我們便接受了為期一周的入場教育。在這段期間里,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望。然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
    一周培訓過后,我被分到第一項目經(jīng)理部,這是一只保留有部隊作風的團體,不但技術全面,而且管理一流。很幸運,我們剛剛?cè)雸鲆粋€新工程,聽說這當時是公司最大的單體工程,我欣喜萬分,心想鍛煉的機會來了,而且從工程的一開始做起!機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
    工程開始,我們首先要做的是一些前期準備,這里包括圖紙會審,施工組織設計、各項施工方案、技術交底、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細部分工到施工現(xiàn)場布置和臨時設施形成。
    從一開始,我就參與了圖紙會審的工作,這也是我的第一項工作,作為一個技術人員,首先就是要熟悉圖紙,可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學習過程,由此可以提高了我的看圖能力和理解能力;隨后,完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作,通過這樣一個看似簡單的生活區(qū)的構建,使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易;在師傅(主任工程師)的指導下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設計的編寫,其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設計中鋼筋工程部分,通過對工程施工方案的編寫,不但使我熟悉了圖紙、規(guī)范,而且還學習了一些有關長城杯的基本要求和方案的書寫格式,這幾方面我想都是非常重要的,熟悉圖紙、規(guī)范是一個技術人員的基本要求,正確的書寫格式也便于上級的審批,了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎;整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫,嚴格遵守長城杯要求,盡量避免套話、少說廢話,使之更有針對性,能夠真正將其落實到實際的施工中去。
    最后的心血終于沒有白費,一次性通過了監(jiān)理工程師的審批,順利完成任務;接下來在師傅(主任工程師)的指導下開始辦理圖紙會審與工程洽商,這里,有些事情也遇到了一定的困難,不過也一一的克服了,使我積累了很多與設計院交涉的經(jīng)驗,我想這對于我自身也是一個鍛煉。從這起,我感覺自己正在一點點的成長,并逐漸開始了解我們的工作。一個很好的機會我被公司技術系統(tǒng)推薦到首都國際機場t3a項目技術部,主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時__集團最大的工程之一,首都機場也是當時世界上最先進的機場,不但結(jié)構形式復雜而且規(guī)模浩大,從這里我不但學到了很多關于鋼筋方面的知識,最主要的是如何與外施隊進行溝通,最后終于順利完成了這項工作,為我以后的工作開了個好頭。
    回到項目部后,我依舊從事技術工作,偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初,外施隊才算真正入場,我們的工程也算是真正的開始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結(jié)構工程、預應力專業(yè)和預埋件等相關技術工作,完成相關的資料和技術交底,并兼任生產(chǎn)工作的工長職務。說實話,技術兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦,但我認為這確實是個鍛煉,技術工作讓我鞏固了大學的理論知識,而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場施工,更多的接觸了實際工程,所謂理論結(jié)合實際,我想就從這里開始了。
    起初來到施工現(xiàn)場真的有些手忙腳亂,但在師傅(主任工程師)和其它老同志的講解和帶領下,我逐漸熟悉了現(xiàn)場工作,如何能夠更好將技術工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來,如和與外施隊更好的相處配合。而技術和生產(chǎn)往往又有些矛盾,技術要考慮質(zhì)量,而生產(chǎn)又要考慮工期,有些時候還真很為難。經(jīng)過一段時間的學習和總結(jié),我也逐漸變的成熟起來。這不僅僅是技術、生產(chǎn)方面的知識,更多的是與外施隊的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題,這樣可以調(diào)動他們工作的積極性,配合起來工作效率也會大大提高。工作就這樣順利的進行著,直到現(xiàn)在。以后工作的日子還很長,要學要做的事情還有很多,我都會一如既往的堅持下去,并逐漸提高自己的工作水平。在今后的工作中我也會堅持以下幾點:
    1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種有關工程方面的知識,并用于指導實踐。
    2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
    3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    一年的時間,讓我學到了很多,領悟了很多,尤其來到我們這個集體,我感到自豪,感到光榮,人說:“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領導們,有這樣的師傅們,我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個集體壯大了,我們個人才會感到無尚榮譽。
    我想在這里學到的不僅僅是技術,更重要的是學到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與外施隊的相處方式,甚至與建設單位和設計院之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。這里有當年的老兵,有和我一樣來自大學的學生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的歷史,從部隊到轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)歷的風風雨雨,與創(chuàng)業(yè)的艱辛和工作中的實際經(jīng)驗;我們與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學習的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
    總之,一年的時間讓我收獲了許多,學會了好多做人做事的道理,在這里感謝領導和同事對我的關懷,感謝師父(主任工程師)和老同志們對我的悉心教導,我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!
    三個月是時間說快也快,不知不覺中,試用期已結(jié)束。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。
    初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。
    剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝?,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:
    1、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項,知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節(jié)省材料等等。
    2、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。
    3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預算和結(jié)算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
    4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現(xiàn)場觀察、操作對于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。
    5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
    6、其他方面,來到__工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
    7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好。
    以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!
    我負責項目的現(xiàn)場施工、技術及圖紙相關問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和督促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。
    加強與各職能部門的`協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。
    我在公司和項目部錢經(jīng)理領導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平。
    建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    一、工作情況。
    1、工程質(zhì)量管理。
    針對_項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    2、四個單體樓的管理。
    在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了_作為本項目的安全管理示范單體。
    5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
    作為一個施工管理人員,_項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    6、材料管理工作。
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    7、出勤情況。
    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
    二、思想情況。
    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
    三、目前存在的問題和改進計劃。
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    2、加強與同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為_。
    以上為我個人的工作總結(jié)。希望領導能給我轉(zhuǎn)正繼續(xù)為公司做事的機會,有不足還望領導指出,我將努力變得更加優(yōu)秀。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十
    從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
    泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
    一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
    一年以來,我領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
    二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。
    伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
    這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
    通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
    由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
    這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構有著重要的意義。
    四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
    四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
    通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?BR>    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。
    2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
    3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
    4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
    5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
    6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
    7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
    五、自省和自勵。
    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
    在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
    2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
    3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
    總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
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    8.工作總結(jié)及工作計劃。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十一
    本人xx于xx月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部xx樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
    情況簡要總結(jié)如下:
    無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
    認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業(yè)務水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。
    主要負責12#樓的砌體和粉刷。
    (一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
    墻體施工應注意的事項:
    1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
    2、對墻體的細部構造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。
    內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
    (二)材料選用:
    1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
    2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。
    3、網(wǎng)片。
    (三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
    1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。
    2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。
    3、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。
    4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的'垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
    (四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
    (五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
    考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十二
    從08年到現(xiàn)在,跟隨我們的王經(jīng)理也差不多5年了吧?,F(xiàn)在我簡短的描述一下自己在這5年里的工作經(jīng)歷:08年大學畢業(yè),下午從臺州回到舟山,第二天便到了我們王經(jīng)理和陸總的工地(建設大廈),那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和宓舟斌一起挖地下室土方,那個挖機啊,12點準時開挖,這個太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和舟斌熬了一個月,我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證??!
    在那個時候我知道放樣定點、標高測量到底是怎么回事,同時也知道了試塊的基本做法,坦誠的說學的不是很多,想想那個時候的我也只能學點皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了08年的6月,我工作的第二站(朱家尖職教中心二標段),那個工程聽老板說沒賺到錢,還虧了很多,每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時的我還是小菜,但那份自責之心還是一直涌在我的心頭,一個工程經(jīng)濟的虧損有很多很多,有現(xiàn)場管理人員的能力引起,也有工程本身的報價比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了150w,我們按照定額人工取費的),更有自己的管理不到位引起。在這個問題上,我是吸取了十足的教訓。對于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現(xiàn)場管理和經(jīng)濟管理緊緊的聯(lián)系在一起。
    很明顯,我們朱家尖工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時,導致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現(xiàn)場,堅決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時的現(xiàn)象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責任落實制放在首位,要保證工程的每一項管理都要有人負責,在工程質(zhì)量管理上分工明確,誰出錯,誰負責。堅決不用那種出了事情就推卸責任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責任落實制,安全問題無需小事,安全問題每個現(xiàn)場施工員、材料員等管理人員都應管理,這個理念跟責任落實制是沒有沖突的,責任落實制不是說這是誰負責,我們別人都不用過問,而是以責任人為主導的管理模式。我承認自己在現(xiàn)場的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個工程去嘗試著管理,我堅信自己絕對不會是一個“扶不起的`阿斗”。我認為自己只要給自己定好位,確立個目標,然后堅決的走下去,不退縮,我想一定會有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的。在朱家尖期間,我學會了做工程資料,到現(xiàn)在為止還記得第一次驗收,被質(zhì)監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經(jīng)過自己不斷的學習和請教,也算是把工程做好了。
    在那期間,也認識了普陀質(zhì)監(jiān)站和測試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關系跟他們也近了,我堅信這也關系會成為我以后寶貴的人身財富,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠相待,多為別人想一想,那你就一定會有很多收獲和朋友,就像陳田忠說的那樣,在和別人談生意時,多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會做的很ok,其實本質(zhì)是一樣的。不扯開去了,直到09年底我在朱家尖的工作結(jié)束。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十三
    新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。
    過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦r21—14地塊工程的建設工作中。工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點,工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗,主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗,確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是項目部及各班組精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:
    “百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,為此,我項目部將從施工進度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
    根據(jù)建設方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關系,前期抓進度,后期抓配合。
    “質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。
    為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家、地方有關安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標,我項目部將采取以下管理措施:1)建立完善的安全保證體系2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術管理制度等。3)加大安全施工方面的投入,落實四口及臨邊防護,及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。
    文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件,我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項目部將采取相應的措施加強控制。
    我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶高度負責的態(tài)度,科學管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設中。我們堅信,在各位領導的關心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務,將本項目打造成精品工程、示范工程!
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十四
    入職xx公司已有三個月的時間,回顧三個月以來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的`本職工作。通過三個月來的工作與學習,工作方式有了較大的改變,工作能力有了較大的提高,現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下:
    (1)完成了xxx工程設計。入職公司的第二天,我接到了公司領導安排的第一個項目——xxx工程設計,總面積460.8平方米,對xxx溫室工程進行了建筑、結(jié)構、水、電、暖布置設計,以及配套設備、骨架、玻璃設計,并對除電以外的料單進行了清算。由于本人缺乏溫室設計的工作經(jīng)驗,因此在整個工程設計中,遇到很多困難,小到圖紙的格式,大到溫室結(jié)構尺寸,但是通過公司領導、同事的熱心幫助指導和自己的努力,這些問題都得以解決。從中也讓我意識到,溫室工程的設計是一種綜合型的設計,需要設計人員持有嚴謹、認真、細心的態(tài)度去對待,同時還要求設計員擁有扎實的溫室結(jié)構設計基礎和敢于創(chuàng)新的設計理念。
    (2)參加了xxx工程設計。在完成xxx溫室工程設計之后,我跟隨公司部門的同事參加了xxx工程的設計項目。在這個過程中,我溫故了xxx工程的設計方法,推敲溫室結(jié)構設計原理,檢查了溫室骨架的設計尺寸,進一步驗算溫室材料清單。同時,學習了xxx的設計原理和設計方法。以xxx為研究對象,計算了作用在其結(jié)構上的荷載和最不利荷載組合,并針對電機驅(qū)動骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室結(jié)構進行了受力分析,進行強度、剛度和穩(wěn)定性校核,確定了xxx日光溫室合理的結(jié)構尺寸,驗算了電機驅(qū)動骨架安裝位置的合理性,為xxx工程的設計提供理論基礎。
    (3)完成xxx工程布暖設計。xxx總面積3225.6平方米,根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件,對溫室室內(nèi)進行采暖負荷計算,并布置了溫室內(nèi)采暖管道,給出了采暖設備的材料清單。通過這個設計,讓我對溫室設計有了進一步的掌握,特別是對采暖的設計原理和設計方法。
    (4)在xxx為第三屆國際都市農(nóng)業(yè)科技節(jié)做準備工作。根據(jù)公司安排,我于xx年9月4日至xx年9月13日跟隨研發(fā)部的同事來到公司基地工作,為順利開園做準備。在這10天的工作時間里,讓我對公司有了一個全新的認識,公司的規(guī)模之大、公司背景平臺之夯實、公司的技術涵蓋面積之廣令人瞠目結(jié)舌。同時,我掌握了一些園藝作物的栽培技術,也從中認識到溫室設計需要和栽培模式密切結(jié)合起來,并發(fā)現(xiàn)xxx基地北方的日光溫室存在著一些問題,有日光溫室外遮陽網(wǎng)開閉不便、后墻存在著輕微滲水、溫室前屋面有很多地方的覆蓋材料有輕微漏水的現(xiàn)象,在以后的溫室設計和施工中,我們應以重視。在基地的學習生活中,讓我結(jié)交了很多公司同事,感受到了公司領導不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風。
    由于本人工作經(jīng)驗欠缺,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;缺乏設計經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,導致在工程設計中某些概念模糊,設計效率低;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在后面的工作時間里,自己決心認真提高業(yè)務工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:把自己的工作做好做扎實,在保證自己工作很好的完成的同時,還要為公司的創(chuàng)新發(fā)展盡綿薄之力;加強學習,拓寬知識面,努力學習溫室工程設計以及其他方面的知識,盡早、盡快地掌握溫室設計方法,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,為公司帶來效益和利益。
    設計工作是一個精細、重要的工作,需要工作人員有一定的設計經(jīng)驗和施工現(xiàn)場經(jīng)驗,它不但關乎著人們的生命財產(chǎn)安全,而且還關系到公司的利益與信用、名譽,所以,希望公司能給予工程部充分的重視,增強設計員個人設計能力,提高工作效率,更好地為公司創(chuàng)造財富,希望能委派設計員去周圍地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場學習。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十五
    各縣(市、區(qū))建設局,各施工企業(yè):
    為貫徹落實住建部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》(建質(zhì)〔2005〕232號)和市建委《關于進一步開展建筑施工安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作的實施意見》(建安〔2010〕93號)文件精神,切實加強建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地管理工作,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,提高企業(yè)安全管理水平,推動全市安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施、樹立典型、以點帶面,推動了建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。2010年我市建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、創(chuàng)建總體情況。
    2010年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標準化示范工地(小區(qū))85項,比2009年54項增加31項,增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬o,比2009年96.7萬m2增加65.9萬m2,增長68%。其中標化小區(qū)13項,比2009年增加8項。省標工地5項與2009年持平。85項標化工地中市本級27項,定遠14項,全椒12項,明光11項,天長8項,鳳陽8項,南譙區(qū)3項,來安2項。
    二、企業(yè)創(chuàng)建達標率情況。
    我處對2010年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達標率進行了統(tǒng)計。共統(tǒng)計51家施工企業(yè),創(chuàng)建達標率符合要求的有16家,不達標的35家,其中有30家一項標化未創(chuàng)。
    本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計,結(jié)合我市創(chuàng)標工作實際,統(tǒng)計時遵循以下幾條原則:1、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計。2、2010年4月1日前,未創(chuàng)標但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計。3、2010年12月31日前,工程未創(chuàng)標但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標條件的不作統(tǒng)計,納入2011年統(tǒng)計。4、2010年統(tǒng)計過的項目,2011年將不再進行重復統(tǒng)計。5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標項目不在本次統(tǒng)計范圍內(nèi)。6、采用項目數(shù)達標率和建筑面積達標率兩個指標,其中一個指標符合要求,即為合格。
    16家達標企業(yè)為:1、安徽省華建建設工程有限公司;2、滁州建設工程集團有限公司;3、滁州市銅礦建安有限責任公司;4、滁州市新華建筑安裝有限責任公司;5、滁州市南譙建筑安裝工程有限公司;6、滁州市營造實業(yè)有限公司;7、滁州市皖東建筑防腐工程有限公司;8、滁州市東方建筑安裝工程有限公司;9、滁州市金和建筑裝飾工程有限公司;10、中天建設集團有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集團有限公司;13、武漢建工股份有限公司;14、泰州市建設工程有限公司;15、福建九鼎建設工程有限公司;16、張家港市后塍建筑安裝工程有限公司。
    對達標率不符合要求的35家企業(yè)處2萬元罰款。對其中承建3個以上項目且一項標化未創(chuàng)的14家企業(yè),我處將依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》(建質(zhì)函〔2006〕366號)和《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦〔2005〕89號)文件規(guī)定,對企業(yè)使用安全防護、文明施工措施費的財務臺賬進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有挪用費用情況的,將按規(guī)定上限,處挪用費用50%的罰款。14家企業(yè)分別是:1、馬鞍山市華東建筑安裝工程有限責任公司(7項);2、滁州志明建筑工程有限公司(5項);3、安徽建工第四工程有限公司(4項);4、浙江洪發(fā)建設有限公司(4項);5、滁州市振海建筑安裝有限公司(4項);6、滁州凱迪建筑安裝有限公司(4項);7、滁州市永成建筑安裝有限公司(3項);8、滁州市鑫鑫建筑安裝有限公司(3項);9、鳳陽新城建設有限責任公司(3項);10、來安縣建筑安裝工程公司(3項);11、安徽廬南投資集團建筑有限公司(3項);12、合肥市大圩建筑安裝工程有限責任公司(3項);13、安徽省聯(lián)華建設工程有限公司(3項);14、合肥市第二建筑安裝總公司(3項)。
    各縣(市、區(qū))建設局要嚴格按市建委建安〔2010〕93號文件的要求,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達標率進行統(tǒng)計,并將2010年創(chuàng)標的獎懲情況上報我處安全站。
    三、采取的措施。
    為促進我市建筑工程安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作,我們采取了以下措施:
    1、加強宣傳,做好創(chuàng)標幫扶工作?!按蟪恰苯ㄔO,工期很緊,下雨時,普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進入施工現(xiàn)場,延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場,舒適、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,詳細講解創(chuàng)標工作的目的和作用,宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標準化管理的必要性和現(xiàn)實性。創(chuàng)標工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容。對想創(chuàng)標化工地的施工企業(yè)和項目部,我們積極做好創(chuàng)標幫扶工作,由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進行跟蹤監(jiān)督指導,及時解決技術難題,推廣先進做法,在標化評審前,由監(jiān)督員進行初評,找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確?!叭藛T、責任、技術措施、投入”四到位,并以創(chuàng)標工作為契機,不斷完善內(nèi)部管理制度,努力營造企業(yè)安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。
    2、典型引路,以點帶面。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動,6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,各縣(市、區(qū))建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業(yè)法人及安全科長、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及在建工程項目經(jīng)理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標化小區(qū)。起到了激勵先進、鞭策落后的良好效果。
    3、擴充評標專家?guī)?,完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正,我們擴充了評標專家?guī)欤黾恿艘恍┚C合素質(zhì)較好,業(yè)務水平較高的年輕專家,專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現(xiàn)在的23名。下一步,我們還要再擴充專家?guī)?,使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數(shù),發(fā)揮專家的作用,由專家拿主導意見,原則上評標是一次通過。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標的積極性,對通過標化工地評審的項目,現(xiàn)場授牌,并每月及時發(fā)文、發(fā)證。
    4、2010年,各縣(市、區(qū))建設行政主管部門對創(chuàng)標工作高度重視,各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實際的創(chuàng)標工作思路。
    全椒縣自1998年以來,一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地工作。并且做到每年有計劃,每月有目標,在實施中,曉之以情、動之以理,幫助、指導施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作。
    鳳陽縣提出了創(chuàng)建費用“建設單位出一點、施工企業(yè)讓一點、項目部拿一點”的口號,對擬創(chuàng)標項目實行全程服務,對創(chuàng)標過程中的.工作經(jīng)驗和存在的不足進行定期交流、定期講評、定期通報。提出了“工地管理得好,不全是監(jiān)督員的功勞,工地管理不好,就一定有監(jiān)督員的責任”的口號,將安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,提高了監(jiān)督員工作的責任心和積極性。
    天長市質(zhì)量與安全合并,“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”。實行“兩場聯(lián)動”,做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,建設市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一,并以此為契機開展創(chuàng)標工作。
    明光市從2007年即制定了對創(chuàng)標項目要求建設單位進行獎勵的制度,并在合同上明確規(guī)定。合同不載明,不蓋合同備案章。
    定遠縣對安全站授予行政處罰權,使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障。
    華建公司對符合創(chuàng)標條件的項目部采取“不創(chuàng)標,不施工”的強硬措施。
    新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標保證金”的內(nèi)部管理制度。
    天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了“不創(chuàng)標,不簽字,不提(安全措施)費”的口號。
    安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播。
    四、創(chuàng)標工作存在的問題及2011年工作計劃。
    目前我市創(chuàng)標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。
    1、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng)標工作不積極,強調(diào)一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等,其事實本質(zhì):一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)舍不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,不注重企業(yè)文化發(fā)展,管理水平落后。
    針對“不愿創(chuàng)”的問題,各級安全管理部門應對施工企業(yè)一把手進行約談,要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度:一是企業(yè)對項目部設定創(chuàng)標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創(chuàng)標的項目按實際發(fā)生的費用給予提取,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標項目中。三是對具備創(chuàng)標條件的項目實行“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,落實創(chuàng)標工作。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內(nèi)容。
    建筑工程管理試用期工作總結(jié)篇十六
    總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領全體員工堅持“精誠所至、金石為開”為發(fā)展理念全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。公司實現(xiàn)產(chǎn)值:6000萬元比去年同期增長25%超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)稅收:3342萬元比去年增長25%超額完成全年計劃指標。
    一、20工作成績,主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設四方面:
    (一)積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機。
    年,公司繼續(xù)把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經(jīng)營戰(zhàn)略,以建筑市場為產(chǎn)業(yè)龍頭,全面實施“穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進”的三穩(wěn)工作方針。年初明確的重點大項目,由董事長親自督辦,全過程跟蹤,促使經(jīng)營開拓保持穩(wěn)步推進的態(tài)勢。2018年,經(jīng)營預算部頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加各省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,業(yè)務參與拓寬至山東、海南、貴州、內(nèi)蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計,2018年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,其中,中標14次,中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,其中較大的項目有:
    “銀城山水華庭建設工程”、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業(yè)園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。
    (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平。
    狠抓項目管理,提高工程項目管理水平是公司的工作重點,長久以來,我們堅持以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹gb/t19001質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范,實行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機構監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預期的目標。1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)。今年公司新開工面積達49.45萬o,在建工程面積71.5萬o,竣工面積23.9萬o。在工程施工管理中,質(zhì)量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的'同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,質(zhì)安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、安全生產(chǎn)活動月、安全認證檢查等各類專項安全大檢查,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
    2018年,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,工程一次性驗收合格率達100%,施工現(xiàn)場合格率100%,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,在生產(chǎn)一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人,他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。今年五月,公司一線工人的杰出代表,優(yōu)秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。